matriks rencana kerja kementerian keuangan tahun … kemenkeu 2012.pdf · dan loan akan berakhir...
Post on 24-Aug-2019
229 Views
Preview:
TRANSCRIPT
2013 2014 2015 2013 2014 2015
PROGRAM
Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis 6.855.819.100.000 7.068.272.801.807 7.288.113.772.557 7.288.113.772.557
Lainnya Kementerian Keuangan 1. Rasio realisasi dari janji layanan 100% 100% 100% 100%
quick win ke pihak eksternal
2. Persentase pejabat yang telah memenuhi 82,50% 82,50% 85,00% 85,00%
standar kompetensi jabatannya (JPM 72%) (JPM 74%) (JPM 74%) (JPM 74%)
3. Persentase penyelesaian SOP 100% 100% 100% 100%
4. Persentase Pencapaian Service Level 95% 96% 96% 96%
Agreement (SLA)
KEGIATAN
1. Koordinasi Penyusunan Rencana Kerja, Pembinaan dan 1 Kualitas Laporan Keuangan Kementerian Wajar Dengan Wajar Dengan Wajar Tanpa Wajar Tanpa 60.989.556.000 64.222.002.468 67.625.768.599 67.625.768.599 Biro Perencanaan NP
Pengelolaan Anggaran Keuangan (Opini dari BPK) Pengecualian Pengecualian Pengecualian Pengecualian dan Keuangan
/ WDP (LKKL / WDP (LKKL / WTP (LKKL / WTP (LKKL
2011) 2012) 2013) 2014)
2 Persentase realisasi belanja terhadap 80% 80% 80% 80%
pagu (non Belanja Pegawai) Realisasi Tahun Realisasi Tahun Realisasi Tahun Realisasi Tahun
2011 2012 2013 2014
2. Pembinaan dan Penataan Organisasi, Tata Laksana dan 1 Persentase penyelesaian 100% 100% 100% 100% 6.567.086.000 6.915.141.558 7.281.644.061 7.281.644.061 Biro Organta NP
Jabatan Fungsional penataan/modernisasi organisasi
Kementerian Keuangan
2 Persentase penyelesaian SOP 100% 100% 100% 100%
3 Persentase pengembangan jabatan 100% 100% 100% 100%
fungsional
3. Pembinaan dan Koordinasi Perumusan Peraturan 1 Penyelesaian Peraturan Menteri 9.652.146.000 10.163.709.738 10.702.386.354 10.702.386.354 Biro Hukum NP
Perundang-undangan Keuangan/Keputusan Menteri
Keuangan:
- Bersifat Administratif 4 Hari Kerja 4 Hari Kerja 4 Hari Kerja 4 Hari Kerja
- Bersifat Kebijakan 6 Hari Kerja 6 Hari Kerja 4 Hari Kerja 4 Hari Kerja
2 Penyelesaian Legal Opinion 100% 100% 100% 100%
3 Jumlah Peraturan Perundang- undangan 80% 80% 100% 100%
di bidang Keuangan dan Kekayaan
Negara yang terdokumentasi
4. Pembinaan dan Koordinasi Pemberian Bantuan Hukum 1 Persentase penyelesaian penanganan 100% 100% 100% 100% 3.714.581.000 3.911.453.793 4.118.760.844 4.118.760.844 Biro Bantuan Hukum NP
perkara hukum
2 Waktu rata-rata penyelesaian konsep 20 Hari Kerja 20 Hari Kerja 20 Hari Kerja 20 Hari Kerja
jawaban perkara perdata di pengadilan
tingkat pertama
3 Persentase pendampingan 95% 95% 95% 95%
pejabat, pegawai, mantan pegawai
di lingkungan Kemenkeu, eks BPPN
dan eks BDL
PRAKIRAAN MAJURencana 2012
PRAKIRAAN MAJU KET *)
MATRIKS RENCANA KERJA KEMENTERIAN KEUANGAN TAHUN 2012
SEKRETARIAT JENDERAL KEMENTERIAN KEUANGAN
PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR
TARGET ALOKASI
UNIT PELAKSANARencana 2012
2013 2014 2015 2013 2014 2015
PRAKIRAAN MAJURencana 2012
PRAKIRAAN MAJU KET *)PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR
TARGET ALOKASI
UNIT PELAKSANARencana 2012
5. Pembinaan dan Koordinasi Pengelolaan SDM 1 Persentase pengelolaan kinerja pegawai 90% 90% 90% 90% 24.529.921.000 25.830.006.813 27.198.997.174 27.198.997.174 Biro SDM NP
2 Persentase jumlah pegawai baru sesuai 100% 100% 100% 100%
kebutuhan
3 Persentase pejabat yang telah memenuhi 82,50% 82,50% 85% 85%
standar kompetensi jabatannya (JPM 72%) (JPM 74%) (JPM 74%) (JPM 74%)
4 Penyelesaian SK mutasi jabatan tepat 100% 100% 100% 100%
waktu
5 Penyelesaian SK kepangkatan tepat waktu 100% 100% 100% 100%
6 Persentase penyelesaian kasus 100% 100% 100% 100%
pelanggaran disiplin
6. Peningkatan Citra Positif dan Kepercayaan Publik 1 Persentase ketepatan waktu pelaksanaan 100% 100% 100% 100% 36.586.319.000 38.525.393.907 40.567.239.784 40.567.239.784 Biro Komunikasi dan NP
Kepada Kementerian Keuangan kegiatan komunikasi publik Layanan Informasi
2 Jumlah hasil monitoring publik 583 Laporan 583 Laporan 583 Laporan 583 Laporan
3 Jumlah kegiatan pembinaan hubungan 25 Frekuensi 26 Frekuensi 27 Frekuensi 28 Frekuensi
dengan stakeholders
7. Pembinaan Administrasi dan Pengelolaan 1 Persentase BMN berupa tanah yang telah 70% 80% 90% 90% 8.466.975.000 8.915.724.675 9.388.258.083 9.388.258.083 Biro Perlengkapan NP
Perlengkapan memiliki dokumen kepemilikan
(sertifikat)
2 Persentase penyelesaian data 30% 50% 70% 70%
perencanaan BMN strategis di lingkungan
Kemenkeu
3 Jumlah kelulusan peserta ujian 120 Orang 120 Orang 120 Orang 120 Orang
sertifikasi keahlian pengadaan
barang/jasa di Lingkungan Kemenkeu
4 Persentase verifikasi database aset 50% 75% 90% 90%
strategis Kemenkeu
8. Pembinaan Administrasi dan Dukungan Pelayanan 1 Persentase kinerja teknis gedung 85% 85% 85% 85% 5.803.564.379.000 5.961.289.650.742 6.123.537.852.693 6.123.537.852.693 Biro Umum NP
Pelaksanaan Tugas Kantor Pusat Kementerian dan sarananya di lingkungan Kantor
Pusat Kementerian Keuangan
2 Waktu rata-rata respon atas 5 Hari Kerja 5 Hari Kerja 5 Hari Kerja 5 Hari Kerja
permintaan barang operasional
kantor
9. Koordinasi dan Pengembangan Sistem Informasi dan 1 Persentase Integrasi TIK 60% 80% 90% 100% 587.898.963.000 618.894.908.554 651.525.536.788 651.525.536.788 PUSINTEK NP
Teknologi Keuangan Kementerian Keuangan
2 Jumlah Kebijakan TIK di tingkat 12 Kebijakan 10 Kebijakan 10 Kebijakan 10 Kebijakan
Kementerian Keuangan
3 Persentase Pencapaian Service 95% 96% 96% 96%
Level Agreement (SLA)
10. Pembinaan dan Pengawasan Profesi Akuntan Publik 1 Waktu rata-rata penyelesaian izin 12 Hari Kerja 12 Hari Kerja 11 Hari Kerja 11 Hari Kerja 16.284.064.000 17.029.558.551 17.811.178.561 17.811.178.561 PPAJP NP
dan Penilai Publik Akuntan Publik dan Penilai Publik
2 Persentase analisis atas Laporan 90% 91% 92% 93%
Tahunan yang wajib disampaikan
KAP dan KJPP
3 Persentase Akuntan Publik dan Penilai 85% 86% 88% 90%
Publik yang telah mengikuti Pendidikan
Profesional Berkelanjutan
4 Waktu rata-rata penyelesaian Laporan 30 Hari Kerja 25 Hari Kerja 20 Hari Kerja 20 Hari Kerja
Hasil Pemeriksaan Berkala AP, KAP, PP,
dan KJPP
2013 2014 2015 2013 2014 2015
PRAKIRAAN MAJURencana 2012
PRAKIRAAN MAJU KET *)PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR
TARGET ALOKASI
UNIT PELAKSANARencana 2012
11. Koordinasi dan Harmonisasi Pelaksanaan Kebijakan 1 Indeks Kepuasan Menteri Keuangan 77 78 79 79 9.366.070.000 9.775.212.912 10.203.213.212 10.203.213.212 PUSHAKA NP
Menteri Keuangan 2 Persentase Penyelesaian Tindak 85% 85% 85% 85%
Lanjut Kebijakan Menteri Keuangan
3 Persentase realisasi dari agenda 70% 70% 70% 70%
yang direncanakan
4 Persentase Unit Pemilik Resiko (UPR) 70% 80% 90% 100%
yang menerapkan Manajemen Risiko
5 Indeks ketepatan waktu penyampaian 70 70 70 70
Laporan Kinerja Kementerian Keuangan
12. Pembinaan Teknis dan Layanan Pengadaan Secara 1 Jumlah paket pengadaan barang/jasa 700 Paket 900 Paket 1000 Paket 1000 Paket 17.695.233.000 18.568.468.236 19.485.729.977 19.485.729.977 PLPSE NP
Elektronik secara elektronik
2 Pengguna LPSE Kementerian Keuangan 4 Unit 4 Unit 4 Unit 4 Unit
oleh Lembaga Pemerintah Non
Kementerian/ Sekretariat Lembaga Tinggi
Negara/Komisi Pemerintah dalam
Pengadaan Barang/Jasa
3 Tercapainya peningkatan indeks 3 3 3 3
kepuasan pengguna layanan LPSE
Kemenkeu (skala 4)
4 Jumlah kebijakan di bidang 3 Kebijakan 2 Kebijakan 2 Kebijakan 2 Kebijakan
e-procurement
5 Waktu rata-rata layanan registrasi 3 Jam 3 Jam 2 Jam 2 Jam
penyedia barang/jasa
6 Waktu rata-rata kecepatan respon 60 Menit 60 Menit 30 Menit 30 Menit
terhadap keluhan (quick respon)
7 Frekuensi edukasi publik pengadaan 80 Frekuensi 60 Frekuensi 50 Frekuensi 50 Frekuensi
secara elektronik
8 Persentase rekomendasi yang 90% 90% 90% 90%
ditindaklanjuti
9 Tercapainya layanan dan dukungan bagi 50% 50% 75% -
proses penyempurnaan manajemen
keuangan pemerintah serta
terlaksananya pengembangan sistem
manajemen keuangan pemerintah (grant
dan loan akan berakhir tahun 2013)
13. Pengelolaan Investasi Pemerintah 1 Jumlah penyaluran investasi reguler 3,2 Triliun 4 Triliun 4,5 Triliun 5 Triliun 28.405.279.000 29.893.958.787 31.460.789.323 31.460.789.323 PIP NP
2 Pencapaian target PNBP 100% 100% 100% 100%
14. Penyelesaian Sengketa Pajak 1 Persentase jumlah berkas banding 85% 85% 90% 90% 55.833.595.000 58.200.636.624 60.674.183.009 60.674.183.009 Set. PP NP
siap sidang
2 Persentase putusan yang telah 43% 43% 50% 50%
diucap
3 Jumlah permohonan peninjauan 1000 Berkas 1000 Berkas 1000 Berkas 1000 Berkas
kembali (PK) yang siap dikirim
15. Dukungan Pelayanan Pelaksanaan Tugas Kantor-Kantor Terwujudnya pelayanan GKN yang 94% 95% 98% 98% 186.264.933.000 196.136.974.449 206.532.234.095 206.532.234.095 GKN NP
Vertikal di daerah yang berkantor di GKN prima kepada Kantor-kantor Vertikal Unit in charge : Biro
di Daerah yang Berkantor di GKN Perlengkapan
Keterangan *) N = Prioritas Nasional B = Prioritas Bidang NP = Non Prioritas
2013 2014 2015 2013 2014 2015
PROGRAM
Pengelolaan Anggaran Negara Terwujudnya Pengelolaan Anggaran Negara 100% 100% 100% 100% 121,69 160,30 176,20 193,70
yang Tepat Waktu, Transparan dan Akuntabel
KEGIATAN
1. Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis Lainnya Terlaksananya Dukungan Manajemen dalam 100% 100% 100% 100% 99,89 115 127 139,70 Sekretariat NP
DJA Pelaksanaan Tugas DJA Direktorat Jenderal
Anggaran
2. Penyusunan Rancangan APBN Tersusunnya draft NK, RAPBN, & RUU APBN 100% 100% 100% 100% 3,00 7,00 7,50 8,20 Dit. Penyusunan B
(APBN-P) dengan besaran yang akurat dan APBN
tepat waktu
3. Pengelolaan Anggaran Belanja Pemerintah Pusat Pengalokasian belanja pemerintah pusat yang 100% 100% 100% 100% 4,00 6,80 7,20 7,90 Dit. Anggaran I, Dit. N
(ABPP) tepat waktu dan efisien Anggaran II, dan Dit.
Anggaran III
4. Penyusunan dan penyampaian laporan keuangan Laporan Keuangan Belanja Subsidi dan Belanja 100% 100% 100% 100% 1,30 1,90 2,10 2,30 Dit. Anggaran III N
Belanja Subsidi dan Belanja Lain-lain (BSBL) Lain-lain (BSBL) yang lengkap dan tepat waktu
5. Pengelolaan PNBP dan subsidi 1 Tercapainya target penerimaan SDA 100% 100% 100% 100% 4,00 12,00 13,00 14,30 Dit. Penerimaan B
Migas dan Laba BUMN dalam APBN atau Negara Bukan Pajak
APBN-P (PNBP)
2 Tersusunnya target dan pagu penggunaan 100% 100% 100% 100%
PNBP untuk APBN dan atau APBN-P
3 Terlaksananya pembayaran subsidi energi 100% 100% 100% 100%
yang tepat waktu dan jumlah
4 Melaksanakan penyempurnaan kebijakan 100% 100% 100% 100%
dan peraturan subsidi, SOP verifikasi
perhitungan subsidi BBM, listrik, dan
pupuk agar lebih cepat dan efisien
6. Pengembangan Sistem Penganggaran Tersedianya norma penganggaran PBK 100% 100% 100% 100% 6,50 11,00 12,10 13,30 Dit. Sistem B
dan penerapan MTEF yang kredibel dan Penganggaran
tepat waktu
7. Harmonisasi Peraturan Penganggaran Terlaksananya Harmonisasi Peraturan 100% 100% 100% 100% 3,00 6,6 7,3 8,00 Dit. Harmonisasi NP
Penganggaran Peraturan
Penganggaran
Keterangan *) N = Prioritas Nasional B = Prioritas Bidang NP = Non Prioritas
PRAKIRAAN MAJUINDIKATOR KET *)
MATRIKS RENCANA KERJA KEMENTERIAN KEUANGAN TAHUN 2012
DIREKTORAT JENDERAL ANGGARAN KEMENTERIAN KEUANGAN
PROGRAM/KEGIATAN
TARGET ALOKASI
UNIT PELAKSANARencana
2012
PRAKIRAAN MAJU Rencana
2012
2013 2014 2015 2013 2014 2015
PROGRAM
Program Pengelolaan Perbendaharaan Negara 01 Persentase (%) penyerapan 90% 90% 90% 90% 1.448.032.000 1.550.976.368 1.600.084.247 1.651.698.218
belanja negara dalam DIPA K/L
02 Jumlah penerimaan remunerasi 3,1 Triliun 3,2 Triliun 3,3Triliun 3,4 Triliun
atas penyimpanan,
penempatan, dan investasi
jangka pendek (Idle cash KUN)
03 Persentase (%) ketepatan 98 % 99 % 100% 100 %
penyediaan dana untuk
pengeluaran negara
04 Persentase pemenuhan target 81% 82% 83% 84%
penerimaan pokok dan bunga
pinjaman dari penerusan
pinjaman dan hasil
restrukturisasi penerusan
pinjaman
05 Penyelesaian LKPP dan 3 3 3 3
Rancangan Undang-Undang PP
APBN Secara Tepat Waktu
06 Indeks Jumlah LK-KL dan LK BUN WTP : 70 WTP : 79 WTP : 81 WTP : 82
yang andal dengan opini audit LK, WDP : LK, WDP : 4 LK, WDP : 2 LK, WDP : 1
yang baik 13 LK LK LK LK
07 Indeks kepuasan pengguna 3,08 3,08 3,09 3,09
layanan
08 Persentase (%) tingkat akurasi 85% 90% 95% 98%
perencanaan kas
KEGIATAN
1. Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis Lainnya 1 Persentase jumlah pejabat yang 80% 90% 100% 100% 311.770.195 344.823.168 361.602.384 379.203.859 Sekretariat DJPB NP
Direktorat Jenderal Perbendaharaan telah memenuhi standar
kompetensi jabatannya
2 Persentase jumlah pegawai 2,0% 2,5% 3,0% 3,5%
yang memenuhi standar jam
pelatihan
3 Persentase jumlah business 93% 94% 95% 96%
process yang telah memiliki SOP
4 Persentase penyerapan DIPA 85% 85% 90% 90%
(Non belanja pegawai)
5 Persentase jumlah SP2D yang 100% 100% 100% 100%
diterbitkan secara tepat waktu
6 Persentase implementasi 100% 100% 100% 100%
e-procurement
7 Indeks peningkatan rata-rata 2 poin 2,5 poin 3 poin 3,5 poin
pemahaman pegawai Ditjen
Perbendaharaan terhadap
tugas bidang perbendaharaan
ALOKASI
UNIT PELAKSANA KET *)Rencana 2012
PRAKIRAAN MAJURencana 2012
PRAKIRAAN MAJU
MATRIKS RENCANA KERJA KEMENTERIAN KEUANGAN TAHUN 2012
DIREKTORAT JENDERAL PERBENDAHARAAN KEMENTERIAN KEUANGAN
PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR
TARGET
2013 2014 2015 2013 2014 2015
ALOKASI
UNIT PELAKSANA KET *)Rencana 2012
PRAKIRAAN MAJURencana 2012
PRAKIRAAN MAJUPROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR
TARGET
2. Pembinaan Pelaksanaan Anggaran dan Pengesahan 1 Indeks kepuasan stakeholder 3,15 3,16 3,17 3,18 12.669.489 14.047.923 14.792.463 15.576.463 Dit. Pelaksana B
Dokumen Pelaksanaan Anggaran (satuan kerja K/L) terhadap Anggaran
layanan perbendaharaan
2 Persentase (%) penyerapan 90% 90% 90% 90%
belanja negara dalam DIPA K/L
3 Persentase (%) revisi dokumen 100% 100% 100% 100%
pelaksaaan anggarannya yang
diselesaikan tepat waktu
4 Akurasi data pagu DIPA 100% 100% 100% 100%
5 Tingkat efektivitas edukasi dan 80% 80% 80% 80%
komunikasi terkait pelaksanaan
anggaran
6 Persentase (%) tingkat 50% 66,7% 83,3% 100,00%
efektivitas monitoring dan
evaluasi penyerapan anggaran
3. Peningkatan Pengelolaan Kas Negara 1 Jumlah Penerimaan Remunerasi 3,1 Triliun 3,2 Triliun 3,3Triliun 3,4 Triliun 14.198.255 15.743.011 16.577.391 17.455.992 Dit. Pengelolaan Kas B
Atas Penyimpanan, Negara
Penempatan, dan Investasi
Jangka Pendek (Idle Cash KUN)
2 Persentase (%) ketepatan 98 % 99 % 100% 100 %
penyediaan dana untuk
pengeluaran negara
3 Persentase (%) ketepatan 100% 100% 100% 100%
penyajian saldo harian Rekening
Kas Umum Negara dalam
rangka Saldo Kas Minimal
4 Persentase (%) Tingkat Akurasi 85% 90% 95% 96%
Perencanaan Penerimaan Kas
5 Persentase (%) tingkat akurasi 85% 90% 95% 100%
perencanaan pengeluaran kas
6 Tingkat efektivitas edukasi dan 80 80 80 80
komunikasi terkait pengelolaan
kas negara
7 Persentase (%) ketepatan 100% 100% 100% 100%
penerbitan warkat yang tepat
waktu dan tepat jumlah
4. Manajemen Investasi dan Penerusan Pinjaman 1 Persentase pemenuhan target 81% 82% 83% 84% 89.500.000 99.237.592 104.497.184 110.035.535 Dit. Sistem B
penerimaan pokok dan bunga Manajemen
pinjaman dari penerusan Investasi
pinjaman dan pengembalian
hasil restrukturisasi penerusan
pinjaman
2 Persentase (%) penyediaan 100 % 100 % 100 % 100 %
dana investasi pemerintah,
penerusan pinjaman. kredit
program dan pembiayaan
lainnya yang disetujui secara
optimal
2013 2014 2015 2013 2014 2015
ALOKASI
UNIT PELAKSANA KET *)Rencana 2012
PRAKIRAAN MAJURencana 2012
PRAKIRAAN MAJUPROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR
TARGET
3 Persentase (%) penyaluran dana 100 % 100 % 100 % 100 %
di bidang investasi, subsidi, dan
pembiayaan lainnya secara
optimal
4 Persentase (%) permohonan 100 % 100 % 100 % 100 %
pinjaman/penerusan pinjaman
dan pembiayaan lainnya yang
diproses
5 Persentase (%) kesepakatan 100 % 100 % 100 % 100 %
negosiasi , mediasi, dan
koordinasi dengan lender dan
debitur yang ditindaklanjuti
5. Pembinaan Pengelolaan Keuangan Badan Layanan 1 Persentase (%) satker BLU yang 70% 75% 80% 85% 6.794.241 7.533.450 7.932.723 8.353.157 Dit. Pembinaan NP
Umum kinerja keuangannya baik Pengelolaan
2 Indeks kepuasan satker BLU 3 3 3 3 Keuangan BLU
terhadap penetapan dan
pembinaan Pengelolaan
Keuangan BLU
3 Persentase (%) rancangan 96% 97% 98% 99%
penetapan satker BLU sesuai
batas waktu Yang ditetapkan
4 Persentase (%) satker BLU yang 70% 75% 85% 90%
menyampaikan laporan
keuangan sesuai ketentuan
6. Penyelenggaraan Pertanggungjawaban Pelaksanaan 1 Penyelesaian LKPP dan 3 3 3 3 81.512.809 95.775.989 102.038.944 108.909.654 Dit. Akuntansi dan B
Anggaran Rancangan Undang-Undang PP Pelaporan Keunagan
APBN Secara Tepat Waktu
2 Indeks Kepuasan Stakeholder 3,16 3,17 3,18 3,19
terhadap Layanan Pelayanan
Akuntansi dan Pelaporan
Keuangan
3 Persentase (%) Rekonsiliasi 100% 100% 100% 100%
Realisasi APBN yang andal
dan tepat waktu
4 Indeks Jumlah LK K/L dan LK WTP : 70 WTP : 79 WTP : 81 WTP : 82
BUN yang andal dengan opini LK, WDP : LK, WDP : 4 LK, WDP : 2 LK, WDP : 1
audit yang baik 13 LK LK LK LK
5 Tingkat efektivitas edukasi dan 80 81 81 81
komunikasi terkait
pertanggungjawaban
pengelolaan keuangan negara
6 Persentase (%) monitoring dan 100% 100% 100% 100%
evaluasi Rekomendasi BPK atas
LKPP yang telah ditindaklanjuti
2013 2014 2015 2013 2014 2015
ALOKASI
UNIT PELAKSANA KET *)Rencana 2012
PRAKIRAAN MAJURencana 2012
PRAKIRAAN MAJUPROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR
TARGET
7. Pembinaan Sistem dan Dukungan Teknis 1 Persentase sistem basis data 80% 81% 82% 83% 20.835.275 22.175.963 23.351.289 24.588.907 Dit. Sistem NP
Perbendaharaan yang terintegrasi pada KPPN Perbendaharaan
dan Kantor Pusat DJPBN
2 Indeks kepuasan satker K/L 3 3 3 3
terhadap implementasi sistem
perbendaharaan
3 Persentase (%) jumlah 90% 92% 95% 96%
peraturan yang dihasilkan
melalui harmonisasi
4 Persentase (%) jumlah sistem 96% 97% 98% 99%
perbendaharaan yang
dihasilkan sesuai dengan
kebutuhan stakeholders
5 Persentase (%) jumlah 100% 100% 100% 100%
rekomendasi perbaikan sistem
perbendaharan yang
ditindaklanjuti
8. Pengembangan Sistem Perbendaharaan 1 Persentase (%) jumlah 100% 100% 100% 100% 128.732.848 139.751.813 147.158.659 154.958.068 Dit. Transformasi NP
rincian/manual dari business Perbendaharaan
process perbendaharaan yang
direkomendasikan
2 Persentase (%) penyelesaian 100% 100% 100% 100%
laporan site survey ke Rollout
site SPAN
3 Persentase (%) tingkat 100% 100% 100% 100%
penyelesaian rancangan
(desain) strategi pengelolaan
perubahan
9. Pembinaan Pelaksanaan Perbendaharaan di Wilayah 1 Persentase (%) rekonsiliasi 95% 96% 97% 98% 263.971.374 274.023.681 277.291.301 280.626.116 Kantor Wilayah DJPB NP
realisasi APBN yang andal dan
tepat waktu
2 Persentase (%) jumlah satker 100% 100% 100% 100%
yang dokumen pelaksanaan
anggaran diselesaikan tepat
waktu
3 Persentase (%) jumlah satker 100% 100% 100% 100%
yang revisi dokumen
pelaksanaan anggaran
diselesaikan tepat waktu
4 Tingkat efektivitas edukasi dan 80 81 82 83
komunikasi
10. Penyelenggaraan Kuasa Bendahara Umum Negara 1 Persentase (%) jumlah SP2D 100% 100% 100% 100% 518.047.514 537.863.778 544.841.910 551.990.465 Kantor Pelayanan NP
yang diterbitkan secara tepat Perbendaharaan
waktu Negara
Keterangan *) N = Prioritas Nasional B = Prioritas Bidang NP = Non Prioritas%100___/_ ___&____/ xsirekonsiliaseharusnyayangLKJumlah waktutepatandalsirekonsiliamelakukanyangLK %100_____ ___&_____ xsirekonsiliaseharusnyayangBUNPAJumlah waktutepatandalsirekonsiliamelakukanyangBUNPA %100________._______/_ ________.______/_ xLKPPterhadapBPKTPatasLanjutTindakmonitoringLapanmenyampaikseharusnyayangBUNPAdanLKJumlah LKPPterhadapBPKTPatasLanjutTindakmonitoringLapanmenyampaikyangBUNPAdanlKJumlah
2013 2014 2015 2013 2014 2015
PROGRAM
Peningkatan dan Pengamanan Penerimaan Pajak 1 Persentase realisasi 100% 100% 100% 100% 5.197.112.000.000 5.321.703.205.400 5.846.690.481.230 5.685.334.682.230
penerimaan pajak terhadap
target penerimaan pajak
2 Rata-rata persentase janji 100% 100% 100% 100%
layanan unggulan
KEGIATAN
1 Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis 1 Jumlah pegawai yang dijatuhi 0,27% 0,27% 0,27% 0,27% 1.454.381.134.000 1.411.811.751.100 1.544.192.926.210 1.544.192.926.210 Sekretariat DJP NP
Lainnya DJP hukuman disiplin berat atau
sedang
2 Persentase penyelesaian 100% 100% 100% 100%
penyempurnaan organisasi
3 Persentase penyerapan DIPA 80% 80% 80% 80%
(non Belanja Pegawai)
2 Perumusan Kebijakan di Bidang PPN, PBB, BPHTB, 1 Persentase penyelesaian usulan 100% 100% 100% 100% 4.931.065.000 5.424.171.500 5.966.588.650 5.966.588.650 Direktorat N
KUP, PPSP dan Bea Materai pembuatan dan Peraturan
penyempurnaan PP dan PMK di Perpajakan I
bidang Peraturan Perpajakan I
2 Persentase penyelesaian 100% 100% 100% 100%
pembuatan dan
penyempurnaan PER Dirjen di
bidang Peraturan Perpajakan I
3 Perumusan Kebijakan di Bidang PPh dan Perjajian 1 Persentase penyelesaian usulan 100% 100% 100% 100% 6.810.061.000 7.491.067.100 8.240.173.810 8.240.173.810 Direktorat N
Kerjasama Perpajakan Internasional pembuatan dan Peraturan
penyempurnaan PP dan PMK di Perpajakan II
bidang Peraturan Perpajakan II
2 Persentase penyelesaian 100% 100% 100% 100%
pembuatan dan
penyempurnaan PER Dirjen di
bidang Peraturan Perpajakan II
4 Penigkatan Efektivitas Pemeriksaan, dan Optimalisasi 1 Persentase jumlah Refund 1% 1% 1% 1% 17.672.437.000 19.439.680.700 21.383.648.770 21.383.648.770 Direktorat B
Pelaksanaan Penagihan Discrepancy dan Penerimaan Pemerikasaan dan
Pajak dari Pemeriksaan Penagihan
terhadap realisasi penerimaan
pajak
2 Persentase jumlah penerimaan 1,5% 1,5% 1,5% 1,5%
pajak dari pencairan piutang
pajak terhadap realisasi
penerimaan pajak
5 Peningkatan Kegiatan Intelijen dan Efektivitas Persentase hasil penyidikan yang 40% 40% 40% 40% 3.600.268.000 3.960.294.800 4.356.324.280 4.356.324.280 Direktorat Intelijen NP
Penyidikan Perpajakan dinyatakan lengkap oleh Kejaksaan dan Penyidikan
(P21)
Rencana 2012PRAKIRAAN MAJU KET *)
MATRIKS RENCANA KERJA KEMENTERIAN KEUANGAN TAHUN 2012
DIREKTORAT JENDERAL PAJAK KEMENTERIAN KEUANGAN
PROGRAMKEGIATAN INDIKATOR
TARGET ALOKASI
UNIT PELAKSANARencana
2012
PRAKIRAAN MAJU
2013 2014 2015 2013 2014 2015Rencana 2012
PRAKIRAAN MAJU KET *)PROGRAMKEGIATAN INDIKATOR
TARGET ALOKASI
UNIT PELAKSANARencana
2012
PRAKIRAAN MAJU
6 Penigkatan Pelaksanaan Ekstensifikasi Perpajakan Persentase jumlah Wajib Pajak 31% 31% 31% 31% 4.024.201.000 4.426.621.100 4.869.283.210 4.869.283.210 Direktorat NP
Orang Pribadi terdaftar terhadap Ekstensifikasi dan
jumlah Kepala Keluarga Penilaian
7 Peningkatan pelayanan di bidang penyelesaian Persentase realisasi pelayanan 95% 95% 95% 95% 5.519.620.000 6.071.582.000 6.678.740.200 6.678.740.200 Direktorat NP
keberatan dan banding keberatan sesuai janji waktu layanan Keberatan dan
unggulan Banding
8 Perumusan kebijakan, standardisasi dan bimbingan 1 Persentase pertumbuhan 20,06% 20,06% 20,06% 20,06% 2.419.790.000 2.661.769.000 2.927.945.900 2.927.945.900 Direktorat Potensi NP
teknis, evaluasi dan pelaksanaan di bidang analisis realisasi penerimaan pajak (non Kepatuhan dan
dan evaluasi penerimaan perpajakan. PPh Migas) Penerimaan
2 Persentase realisasi 100% 100% 100% 100%
penerimaan pajak terhadap
target penerimaan pajak
3 Persentase penyampaian SPT 62,50% 62,50% 62,50% 62,50%
Tahunan PPh
4 Persentase realisasi 20% 20% 20% 20%
pembetulan SPT Tahunan PPh
terhadap jumlah himbauan
pembetulan SPT Tahunan PPh
9 Peningkatan Kualitas Pelayanan serta Efektivitas 1 Indeks tingkat kepercayaan 70 70 70 70 87.282.573.000 96.010.830.300 105.611.913.330 105.611.913.330 Direktorat B
Penyuluhan dan kehumasan masyarakat dari hasil survei Penyuluhan,
2 Indeks kepuasan pengguna 3,9 3,9 3,9 3,9 Pelayanan dan
layanan Hubungan
3 Persentase jumlah Wajib Pajak 0,10% 0,10% 0,10% 0,10% Masyarakat
yang komplain
10 Pembinaan Pemantauan dan Dukungan Teknis di Penurunan jumlah pengaduan 8% 8% 8% 8% 108.073.358.000 118.880.693.800 130.768.763.180 130.768.763.180 Direktorat NP
Bidang Teknologi, Komunikasi dan Informasi Teknologi Informasi
Perpajakan Perpajakan
11 Penigkatan, Pembinaan dan Pengawasan SDM, dan 1 Indeks PIAK (Penilaian Inisiatif 8,18 8,18 8,18 8,18 21.213.626.000 23.334.988.600 25.668.487.460 25.668.487.460 Direktorat NP
Pengembangan Organisasi Anti Korupsi) Kepatuhan Internal
2 Persentase pejabat yang telah 80% 80% 80% 80% dan Transformasi
memenuhi standar kompetensi Sumber Daya
jabatannya Aparatur
3 Persentase UPR yang 60% 60% 60% 60%
menerapkan manajemen risiko
4 Persentase penyelesaian 100% 100% 100% 100%
penataan organisasi terhadap
rencana
12 Perencanaan, Pengembangan, dan Evaluasi di Bidang Persentase penyelesaian 100% 100% 100% 100% 146.423.919.000 161.066.310.900 177.172.941.990 177.172.941.990 Direktorat B
Teknologi, Komunikasi dan Informasi pembangunan dan pengembangan Transformasi
modul sistem informasi yang dapat Teknologi
dikaitkan dengan rencana strategi Komunikasi dan
DJP Informasi
2013 2014 2015 2013 2014 2015Rencana 2012
PRAKIRAAN MAJU KET *)PROGRAMKEGIATAN INDIKATOR
TARGET ALOKASI
UNIT PELAKSANARencana
2012
PRAKIRAAN MAJU
13 Pelaksanaan Reformasi Proses Bisnis 1 Persentase penyelesaian SOP 100% 100% 100% 100% 414.468.165.000 267.145.778.100 335.117.311.200 120.761.512.200 Direktorat B
baru Transformasi Proses
2 Persentase penyelesaian SOP 100% 100% 100% 100% Bisnis
yang disempurnakan
14 Pengelolaan Data dan Dokumen Perpajakan 1 Indeks kepuasan pengguna 65% 65% 65% 65% 59.606.409.000 140.567.049.900 119.123.754.890 172.123.754.890 Pusat Pengolahan B
terhadap hasil proses Data dan Dokumen
pemindaian dokumen dan Perpajakan
perekaman data yang
ditransfer ke Direktorat TIP
2 Persentase penyelesaian 87% 87% 87% 87%
pemrosesan dokumen di PPDDP
15 Pembinaan Penyelenggaraan Perpajakan dan 1 Persentase pertumbuhan 20,06% 20,06% 20,06% 20,06% 521.895.220.000 456.341.447.100 501.975.591.810 501.975.591.810 Kantor Wilayah NP
Penyelesaian Keberatan di Bidang Perpajakan di realisasi penerimaan pajak (non DJP
Daerah PPh Migas)
2 Persentase realisasi 100% 100% 100% 100%
penerimaan pajak terhadap
target penerimaan pajak
16 Pelaksanaan Penyuluhan, Pelayanan, dan 1 Persentase pertumbuhan 20,06% 20,06% 20,06% 20,06% 2.118.175.920.000 2.348.993.512.000 2.580.892.863.200 2.580.892.863.200 Kantor Pelayanan NP
Pengawasan Wajib Pajak di Bidang Perpajakan realisasi penerimaan pajak (non Pajak
PPh Migas)
2 Persentase realisasi 100% 100% 100% 100%
penerimaan pajak terhadap
target penerimaan pajak
17 Pelaksanaan Pelayanan, Penyuluhan dan Konsultasi Persentase jumlah Wajib Pajak yang 0,10% 0,10% 0,10% 0,10% 220.614.234.000 248.075.657.400 271.743.223.140 271.743.223.140 Kantor Pelayanan, NP
Perpajakan di Daerah komplain Penyuluhan dan
Konsultasi
Perpajakan
Keterangan *) N = Prioritas Nasional B = Prioritas Bidang NP = Non Prioritas
2013 2014 2015 2013 2014 2015
PROGRAM
Pengawasan, Pelayanan, dan Penerimaan di 1 Persentase pencapaian target penerimaan 100% 100% 100% 100% 2.064.706.391 2.149.611.365 2.263.540.767 2.263.540.767
Bidang Kepabeanan dan Cukai bea dan cukai
2 Persentase tindak pidana dibidang kepabeanan 52% 54% 56% 60%
dan cukai yang diserahkan ke Kejaksaan
3 Rasio realisasi dari janji pelayanan quick win 81% 82% 83% 85%
ke pihak eksternal
KEGIATAN
1. Dukungan Manajemen dan Dukungan 1 Persentase Penyelesaian SOP 100% 100% 100% 100% 579.220.298 565.536.402 595.509.831 590.209.831 SEKRETARIAT DJBC NP
Teknis Lainnya DJBC 2 Persentase penyelesaian program pengembangan 100% 100% 100% 100%
SDM
3 Persentase penyelesaian/modernisasi organisasi 100% 100% 100% 100%
4 Persentase realisasi pemenuhan sarana dan 85% 87% 90% 90%
prasarana
5 Persentase pos lintas batas tradisional dengan 30% 40% 50% 50%
kondisi sarana dan prasarana kepabeanan yang
memadai
6 Persentase tersedianya Dokumen Perencanaan 100% 100% 100% 100%
Anggaran (RKA-KL) dengan Jumlah Satuan Kerja
DJBC
7 Persentase tercapainya penyelesaian Laporan 100% 100% 100% 100%
Keuangan dengan Jumlah Satuan Kerja DJBC
2. Perumusan Kebijakan dan Bimbingan 1 Frekuensi pemutakhiran pada Data Base Harga I 12 12 21 21 3.286.424 3.460.576 3.643.987 3.643.987 DIT TEKNIS B
Teknis Bidang Kepabeanan 2 Persentase rumusan peraturan yang menjadi 77% 79% 80% 80% KEPABEANAN
keputusan di bidang teknis kepabeanan
3 Persentase ketepatan waktu penyelesaian 78% 79% 80% 80%
penetapan nilai pabean dan klasifikasi barang
3. Perumusan Kebijakan dan Bimbingan 1 Persentase realisasi dari janji pelayanan yang 85% 90% 90% 90% 753.134 793.043 835.074 835.074 DIT FASILITAS N
Teknis Fasilitas Kepabeanan tepat waktu KEPABEANAN
2 Persentase penyelesaian rancangan peraturan di 100% 100% 100% 100%
bidang fasilitas kepabeanan
4. Perumusan Kebijakan dan Bimbingan 1 Tingkat ketepatan waktu penyediaan pita 25 hari 25 hari 20 hari 20 hari 300.367.501 349.961.139 368.509.079 368.509.079 DIT CUKAI NP
Teknis Bidang Cukai cukai
2 Persentase permohonan pengembalian cukai 75% 75% 100% 100%
yang selesai diproses
3 Persentase cukai yang dibayar tepat waktu 99% 99% 99% 99%
dibandingkan dengan jumlah cukai keseluruhan
5. Pelaksanaan Pengawasan dan 1 Persentase tindak pidana di bidang kepabeanan 55% 60% 60% 60% 64.137.179 67.535.901 71.115.304 71.115.304 DIT Penindakan dan B
Penindakan Atas Pelanggaran Peraturan dan cukai yang diserahkan ke Kejaksaan Penyidikan
Perundangan, Intelijen dan Penyidikan 2 Persentase pengguna jasa kepabeanan dan cukai - - 9% 9%
Tindak Pidana Kepabeanan dan Cukai yang diblokir kegiatannya dibandingkan dengan
jumlah perijinan
3 Persentase Penegahan Barang Larangan dan 70% 75% 80% 80%
Pembatasan
4 Persentase pemanfaatan sarana pengawasan 70% 75% 80% 80%
Gamma Ray
ALOKASI
UNIT PELAKSANA KET *)Rencana
2012
PRAKIRAAN MAJURencana 2012
PRAKIRAAN MAJU
MATRIKS RENCANA KERJA KEMENTERIAN KEUANGAN TAHUN 2012
DIREKTORAT JENDERAL BEA DAN CUKAI KEMENTERIAN KEUANGAN
KEGIATAN INDIKATOR
TARGET
2013 2014 2015 2013 2014 2015
ALOKASI
UNIT PELAKSANA KET *)Rencana
2012
PRAKIRAAN MAJURencana 2012
PRAKIRAAN MAJUKEGIATAN INDIKATOR
TARGET
6. Perumusan Kebijakan dan Pelaksanaan 1 Persentase pelaksanaan audit sesuai dengan 80% 80% 95% 95% 3.514.057 3.700.272 3.896.386 3.896.386 DIT AUDIT NP
Audit Bidang Kepabeanan dan Cukai DROA (Daftar Rencana Obyek Audit)
2 Persentase Hasil Evaluasi Laporan Hasil Audit 85% 87% 90% 90%
7. Perumusan Kebijakan dan Evaluasi 1 Persentase kebijakan kepabeanan nasional 73% 74% 75% 75% 2.174.074 2.289.281 2.410.613 2.410.613 DIT KEPABEANAN NP
Pelaksanaan Kerjasama Internasional terhadap hasil kesepakatan kepabeanan INTERNASIONAL
internasional
2 Persentase rumusan kebijakan kerjasama 78% 79% 80% 80%
internasional di bidang kepabeanan dan cukai
8. Perumusan Kebijakan dan Peningkatan 1 Jumlah penerimaan bea dan cukai 100% 100% 100% 100% 5.527.550 5.820.462 6.128.946 6.128.946 DIT PPKC B
Pengelolaan Penerimaan Bea dan Cukai 2 Persentase penyelesaian rancangan dan legalisasi 75% 75% 80% 80%
peraturan pelaksanaan UU Kepabeanan dan UU
Cukai
3 Persentase penyelesaian tagihan 57% 58% 60% 60%
9. Perumusan Kebijakan dan 1 Persentase sistem aplikasi dan infrastruktur TI 100% 100% 100% 100% 247.826.672 266.258.514 280.370.215 285.670.215 DIT IKC N
Pengembangan Teknologi Informasi yang sesuai dengan proses bisnis DJBC
Kepabeanan dan Cukai 2 Persentase downtime sistem informasi 1% 1% 1% 1%
3 Rata-rata persentase penyelesaian 70% 70% 75% 75%
pengembangan aplikasi sesuai rencana
10. Perumusan Kebijakan, Pelaksanaan 1 Persentase pegawai DJBC yang terkena sanksi 1% 0.5% 0.5% 0.5% 4.112.217 4.330.130 4.559.627 4.559.627 PUSAT KEPATUHAN NP
Kepatuhan Pelaksanaan Tugas, Evaluasi pelanggaran kode etik/disiplin pegawai INTERNAL
Kinerja, Analisis dan Tindak Lanjut 3 Jumlah kegiatan evaluasi kinerja DJBC secara 10 10 10 10
Pemberian Rekomendasi berkala
4 Persentase rekomendasi audit aparat pengawas 75% 80% 80% 80%
fungsional yang telah ditindaklanjuti
5 Persentase kegiatan internalisasi kepatuhan 100% 100% 100% 100%
internal yang direalisasikan
11. Pembinaan Peyelenggaraan Kepabeanan 1 Pencapaian target penerimaan bea dan cukai 100% 100% 100% 100% 221.502.329 229.374.119 241.530.947 241.530.947 KANWIL DJBC NP
dan Cukai di Daerah 2 Persentase tindak pidana di bidang kepabeanan 55% 60% 60% 60%
dan cukai yang diproses diserahkan ke Kejaksaan
3 Realisasi audit dibandingkan dengan rencana 92% 93% 95% 95%
12 Pembinaan Penyelenggaraan 1 Pencapaian target penerimaan bea dan cukai 100% 100% 100% 100% 101.475.423 103.748.276 109.246.935 109.246.935 KPU NP
Kepabeanan dan Cukai di Daerah 2 Realisasi dari janji layanan terhadap pelayanan 95% 100% 100% 100%
jalur prioritas dan jalur hijau ke pihak eksternal
3 Persentase tindak pidana di bidang kepabeanan 55% 60% 60% 60%
dan cukai yang diproses diserahkan ke kejaksaan
13. Peningkatan Pengawasan dan Pelayanan 1 Pencapaian target penerimaan bea dan cukai 100% 100% 100% 100% 441.604.769 452.063.511 476.022.877 476.022.877 KPPBC B
Kepabeanan dan Cukai di Daerah 2 Indeks kepuasan pelayanan bea dan cukai 62 63 65 65
3 Persentase temuan pelanggaran kepabeanan dan 85% 87% 90% 90%
cukai
14. Peningkatan Pelayanan dan Pengawasan 1 Persentase jumlah kapal patroli yang siap untuk 70% 75% 80% 80% 77.181.274 82.243.769 86.602.689 86.602.689 PANGSAROP NP
Kepabeanan dan Cukai di Daerah berlayar dibandingkan dengan jumlah kapal
dalam kondisi baik
2013 2014 2015 2013 2014 2015
ALOKASI
UNIT PELAKSANA KET *)Rencana
2012
PRAKIRAAN MAJURencana 2012
PRAKIRAAN MAJUKEGIATAN INDIKATOR
TARGET
15. Peningkatan Pelayanan Kepabeanan dan 1 Persentase jumlah pengajuan yang dapat 84% 86% 90% 90% 7.905.609 8.159.877 8.592.350 8.592.350 BPIB NP
Cukai di Daerah terlayani untuk uji laboratorium
2 Persentase jumlah ketepatan waktu hasil uji 85% 90% 100% 100%
laboratorium dibandingkan dengan target
penyelesaian
3 Persentase status akreditasi ISO 17025 sebagai 100% 100% 100% 100%
laboratorium penguji yang berhasil
dipertahankan
4 Persentase jumlah instrumen analisa yang 90% 95% 100% 100%
tersedia dibandingkan dengan target
16. Peningkatan Pengawasan dan Pelayanan 1 Persentase rumusan masukan untuk kerjasama 77% 78% 80% 80% 4.117.881 4.336.093 4.565.906 4.565.906 PERWAKILAN LUAR NP
Kepabeanan dan Cukai pada Perwakilan internasional di bidang kepabeanan dan cukai NEGERI
LN terhadap isu yang diidentifikasi
Keterangan *) N = Prioritas Nasional B = Prioritas Bidang NP = Non Prioritas
2013 2014 2015 2013 2014 2015
PROGRAM
Pengelolaan Kekayaan Negara, Penyelesaian 1 Persentase penyusunan, penyempurnaan dan 100% 100% 100% 100% 653.148.000.000 723.173.632.000 757.601.313.671 757.601.313.671
Pengurusan Piutang Negara dan Pelayanan Lelang harmonisasi peraturan di bidang pengelolaan
kekayaan negara, piutang negara dan lelang
2 Nilai kekayaan negara yang diutilisasi 102 T 103 T 105 T 105 T3 Persentase persetujuan/penolakan permohonan 80% 90% 100% 100%
pengelolaan kekayaan negara dan kekayaan
negara dipisahkan tepat waktu
a. Persentase persetujuan/penolakan permohonan 80% 85% 87,80% 87,80%pengelolaan kekayaan negara tepat waktu
b. Persentase persetujuan/ penolakan permohonan 80% 90% 100% 100%pengelolaan kekayaan negara dipisahkan tepat waktu
4 Jumlah penerimaan kembali (recovery) yang 200 M 175 M 135 M 100 Mberasal dari pengeluaran APBN
5 Persentase penyelesaian permohonan 100% 100% 100% 100%penilaian aset
6 Jumlah piutang negara yang dapat diselesaikan
dan jumlah pokok lelang :
a. Piutang Negara yang Dapat Diselesaikan (PNDS) 990 M 1.300 M 1.400 M 1.400 Mb. 3,67 T 4 T 4,35 T 4,35 T
KEGIATAN
1 Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis 1 Persentase pejabat yang telah memenuhi standar 80% 80% 80% 80% 129.781.134.000 135.789.832.000 142.036.164.272 142.036.164.272 Sekretariat NP
Lainnya Direktorat Jenderal Kekayaan Negara. kompetensi jabatannya Ditjen2 Persentase penyelesaian modernisasi organisasi 100% 100% 100% 100%
3 Persentase pemenuhan kebutuhan sarana 90% 90% 90% 90%
4 Persentase penyerapan DIPA (non belanja pegawai) 80% 80% 80% 80%
2 Perumusan kebijakan, standardisasi, bimbingan 1 Persentase penyusunan/ penyempurnaan peraturan 100% 100% 100% 100% 8.872.865.000 9.834.793.000 10.356.037.029 10.356.037.029 Direktorat B
teknis dan evaluasi di bidang Barang Milik Negara. Barang Milik2 Jumlah laporan BMN yang disusun tepat waktu 3 3 3 3 Negara3 Persentase Kepatuhan pelaporan BMN oleh K/L. 92% 95% 100% 100%4 Persentase Kementerian / Lembaga yang menyusun 40% 100% 100% 100%
Rencana Kebutuhan Barang Milik Negara (RK BMN).
5 Persentase kepatuhan penyampaian RK/RKT 40% 60% 100% 100%
3 Perumusan kebijakan, standardisasi, bimbingan 1 Persentase penyusunan/ penyempurnaan peraturan 100% 100% 100% 100% 6.212.395.000 6.541.599.000 6.888.303.747 6.888.303.747 Direktorat B
teknis, evaluasi, dan pengelolaan Kekayaan KekayaanNegara Dipisahkan 2 Indeks opini BPK atas BA 999.03 WTP WTP WTP WTP Negara
3 Persentase persetujuan/ penolakan permohonan 80% 90% 100% 100% Dipisahkanpengelolaan kekayaan negara dipisahkan tepat waktu
4 Jumlah laporan KND yang disusun tepat waktu 1 1 1 15 Persentase pembangunan Early Warning System 100% - - -
4 Perumusan Kebijakan, Standardisasi, Bimbingan 1 Persentase penyusunan/ penyempurnaan peraturan 100% 100% 100% 100% 9.177.082.000 10.737.098.000 11.306.164.000 11.306.164.000 Direktorat B
Teknis, Perencanaan, dan Evaluasi atas di bidang piutang negara dan kekayaan negara Piutang NegaraPelaksanaan Pengurusan Piutang Negara dan dan KekayaanPengelolaan Kekayaan Negara Lain-Lain 2 Jumlah Biaya Administrasi Pengurusan Piutang Negara 44,65 M 58,5 M 63 M 63 M Negara Lain-Lain
3 Jumlah piutang negara yang dapat diselesaikan 990 M 1.300 M 1.400 M 1.400 Mdalam satuan rupiah
4 Jumlah PSBDT dalam satuan BKPN 25.000 BKPN 45.000 BKPN 65.000 BKPN 65.000 BKPN
5 Jumlah aset KKKS yang dimanfaatkan 5 5 5 5
6 Persentase persetujuan/penolakan atas permohonan 80% 80% 80% 80%pengelolaan di bidang KKKS/ PKP2B / KKOB Panas Bumi
kinerja BUMN
dan prasarana
lain-lain.
BMN oleh K/L
di bidang KND
di bidang BMN
KET *)Rencana 2012
PRAKIRAAN MAJURencana 2012
PRAKIRAAN MAJU
Pokok Lelang.
MATRIKS RENCANA KERJA KEMENTERIAN KEUANGAN TAHUN 2012
DIREKTORAT JENDERAL KEKAYAAN NEGARA
PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR
TARGET ALOKASI
UNIT PELAKSANA
2013 2014 2015 2013 2014 2015
KET *)Rencana 2012
PRAKIRAAN MAJURencana 2012
PRAKIRAAN MAJUPROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR
TARGET ALOKASI
UNIT PELAKSANA
5 Pelaksanaan Kebijakan dan Standardisasi Teknis 1 Nilai Kekayaan Negara yang diutilisasi 102 T 103 T 105 T 105 T 38.070.850.000 50.110.399.000 52.766.250.000 52.766.250.000 Direktorat B
di Bidang Pengelolaan Kekayaan Negara dan 2 Jumlah penerimaan kembali (recovery) yang berasal 200 M 175 M 135 M 100 M PengelolaanSistem Informasi dari pengeluaran APBN Kekayaan
3 Persentase persetujuan/penolakan permohonan 80% 85% 87,80% 87,80% Negara danpengelolaan kekayaan negara tepat waktu Sistem Informasi
4 Jumlah penyelesaian berkas Kekayaan Negara 395 350 355 200
5 Persentase sistem aplikasi yang terimplementasi 90% 95% 100% 100%
6 Perumusan kebijakan, standardisasi, bimbingan 1 Persentase penyusunan/ penyempurnaan peraturan 100% 100% 100% 100% 7.470.880.000 8.739.691.000 9.202.894.623 9.202.894.623 Direktorat NP
teknis, analisis, supervisi, evaluasi dan Penilaianrekomendasi di bidang penilaian 2 Persentase penyampaian nilai BMN untuk usulan 100% 100% 100% 100%
Daftar Nominasi Aset (DNA) SBSN
3 Persentase penyelesaian permohonan penilaian aset 100% 100% 100% 100%4 Jumlah database yang telah disusun dan atau 7 8 9 9
7 Perumusan kebijakan, standardisasi, bimbingan 1 Persentase penyusunan/ penyempurnaan peraturan 100% 100% 100% 100% 18.001.325.000 20.251.480.000 22.501.653.000 22.501.653.000 Direktorat NP
teknis, evaluasi, dan pengawasan pelaksanaan Lelanglelang. 2 51,37 M 55,99 M 61,04 M 61,04 M
3 Jumlah Pokok Lelang. 3,67 T 4 T 4,35 T 4,35 T
4 Jumlah Frekuensi Lelang. 17,019 17,847 18,763 18,763
8 Perumusan Peraturan Perundangan, Pemberian 1 Persentase pelaksanaan harmonisasi peraturan 100% 100% 100% 100% Direktorat NP
Bantuan Hukum serta Penyediaan Informasi 2 Persentase penyelesaian permohonan bantuan 100% 100% 100% 100% Hukum danhukum dan pendapat hukum Hubungan
3 Persentase layanan informasi yang disediakan. 100% 100% 100% 100% Masyarakat
9 Pengelolaan Kekayaan Negara, Penyelesaian 1 Nilai kekayaan negara yang diutilisasi 88,63 M 101,45 M 114,68 M 114,68 M 149.799.870.000 167.309.580.000 174.838.511.100 174.838.511.100 Kantor Wilayah NP
Pengurusan Piutang Negara dan Pelayanan Lelang 2 Persentase persetujuan/penolakan permohonan 80% 85% 87,8% 87,8% DJKNdi wilayah kerja Kanwil DJKN. pengelolaan kekayaan negara tepat waktu
3 Persentase penyelesaian permohonan penilaian aset 100% 100% 100% 100%4 Jumlah biaya administrasi pengurusan piutang
negara dan bea lelang
a. Biaya administrasi pengurusan piutang negara. 44,65 M 58,5 M 63 M 63 Mb. 51,37 M 55,99 M 61,04 M 61,04 M
5 Jumlah Piutang Negara yang Dapat Diselesaikan
(PNDS) dan pokok lelang
a. Piutang Negara yang Dapat Diselesaikan (PNDS) 990 M 1.300 M 1.400 M 1.400 Mb. 3,67 T 4 T 4,35 T 4,35 T
6 25.000 BKPN 45.000 BKPN 65.000 BKPN 65.000 BKPN
10 Pengelolaan Kekayaan Negara, penyelesaian 1 Nilai kekayaan negara yang diutilisasi 88,63 M 101,45 M 114,68 M 114,68 M 281.923.450.000 309.817.725.000 323.449.704.900 Kantor NP
pengurusan Piutang Negara, dan pelayanan lelang 2 Persentase persetujuan/penolakan permohonan 80% 85% 87,8% 87,8% Pelayanandi wilayah kerja KPKNL pengelolaan kekayaan negara tepat waktu Kekayaan
3 Persentase penyelesaian permohonan penilaian aset 100% 100% 100% 100% Negara dan4 Jumlah biaya administrasi pengurusan piutang Lelang
negara dan bea lelang
a. Biaya administrasi pengurusan piutang negara. 44,65 M 58,5 M 63 M 63 Mb. 51,37 M 55,99 M 61,04 M 61,04 M
5 Jumlah Piutang Negara yang Dapat Diselesaikan (PNDS)
a. Piutang Negara yang Dapat Diselesaikan (PNDS) 990 M 1.300 M 1.400 M 1.400 Mb. 3,67 T 4 T 4,35 T 4,35 T
6 Jumlah PSBDT dalam satuan BKPN 25.000 BKPN 45.000 BKPN 65.000 BKPN 65.000 BKPN
Keterangan *) N = Prioritas Nasional B = Prioritas Bidang NP = Non Prioritas
dan pokok lelang
Pokok Lelang.
323.449.704.900
Bea lelang.
Bea lelang.
Pokok Lelang.
Jumlah PSBDT dalam satuan BKPN
4.255.631.000 4.255.631.000
dimutakhirkan
di bidang lelang
Jumlah Bea Lelang
3.838.149.000 4.041.435.000
di bidang penilaian
2013 2014 2015 2013 2014 2015
PROGRAM
Peningkatan Pengelolaan Perimbangan Keuangan Antara 1 Persentase ketepatan jumlah penyaluran dana 100% 100% 100% 100% 75.928.307.000 114.812.607.000 120.553.237.350 120.553.237.350
Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah transfer ke daerah
2 Persentase Perda PDRD yang sesuai dengan 70% 70% 70% 70%
peraturan perundang-undangan
3 Persentase penyajian informasi keuangan 100% 100% 100% 100%
daerah tepat waktu
4 Persentase ketersediaan informasi keuangan 100% 100% 100% 100%
daerah sesuai rencana
5 Indeks kepuasan pengguna layanan 4 4 4 4
6 Persentase jumlah kebijakan yang direalisasikan 100% 100% 100% 100%
7 Rata-rata persentase realisasi janji layanan 100% 100% 100% 100%
unggulan
8 Persentase evaluasi perda PDRD sesuai rencana 100% 100% 100% 100%
KEGIATAN
1. Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis lainnya 1 Persentase penyelesaian SOP 100% 100% 100% 100% 64.021.693.000 39.143.970.000 41.101.168.500 41.101.168.500 Sekretariat DJPK NP
Direktorat Jenderal Perimbangan Keuangan 2 Persentase penyerapan DIPA (non belanja 80% 80% 80% 80%
pegawai)
3 Persentase sarana dan prasarana yang terpenuhi 100% 100% 100% 100%
sesuai kebutuhan organisasi
4 Persentase penyelesaian perencanaan kinerja 100% 100% 100% 100%
dan keuangan
2. Perumusan kebijakan, bimbingan teknis, dan 1 Persentase jumlah kebijakan yang direalisasikan 100% 100% 100% 100% 11.694.678.000 35.603.707.000 37.383.892.350 37.383.892.350 Direktorat Dana N
pengelolaan transfer ke daerah 2 Persentase jumlah konsep/perumusan kebijakan 100% 100% 100% 100% Perimbangan
yang direalisasikan
3 Persentase ketepatan jumlah penyaluran dana 100% 100% 100% 100%
transfer ke daerah
4 Indeks Kepuasan Pengguna Layanan 4 4 4 4
3. Perumusan kebijakan, bimbingan teknis, monitoring 1 Persentase Perda PDRD yang sesuai dengan 70% 70% 70% 70% 23.898.775.000 29.443.283.000 30.915.447.150 30.915.447.150 Direktorat PDRD N
dan Evaluasi di Bidang PDRD peraturan perundang-undangan
2 Indeks Kepuasan Pengguna Layanan 4 4 4 4
3 Persentase jumlah kebijakan yang direalisasikan 100% 100% 100% 100%
4 Rata-rata persentase realisasi janji layanan 100% 100% 100% 100%
unggulan
5 Persentase evaluasi perda PDRD sesuai rencana 100% 100% 100% 100%
4. Perumusan kebijakan, bimbingan teknis, monitoring 1 Persentase ketepatan jumlah penyaluran dana 100% 100% 100% 100% 26.821.226.000 33.159.093.000 34.817.047.650 34.817.047.650 Direktorat PKD B
dan Evaluasi di Bidang Pembiayaan dan Kapasitas hibah ke daerah
Daerah 2 Persentase jumlah kebijakan pembiayaan dan 100% 100% 100% 100%
kapasitas daerah yang direalisasikan
3 Indeks kepuasan pengguna layanan 4 4 4 4
4 Persentase jumlah laporan hasil kajian 100% 100% 100% 100%
pembiayaan dan kapasitas daerah sesuai
rencana
5 Persentase realisasi janji layanan unggulan 100% 100% 100% 100%
6 Jumlah aparat pengelola keuangan daerah yang 954 954 954 954
mengikuti KKD dan KKD Khusus per tahun
7 Persentase laporan realisasi penggunaan dana 100% 100% 100% 100%
hibah tepat waktu
MATRIKS RENCANA KERJA KEMENTERIAN KEUANGAN TAHUN 2012
DIREKTORAT JENDERAL PERIMBANGAN KEUANGAN KEMENTERIAN KEUANGAN
PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR
TARGET ALOKASI
Rencana
2012
PRAKIRAAN MAJURencana 2012
PRAKIRAAN MAJU KET *)UNIT PELAKSANA
2013 2014 2015 2013 2014 2015
PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR
TARGET ALOKASI
Rencana
2012
PRAKIRAAN MAJURencana 2012
PRAKIRAAN MAJU KET *)UNIT PELAKSANA
5. Perumusan Kebijakan, Pemantauan, dan Evaluasi di 1 Indeks Opini BPK atas LK BA 999.05 4 (WTP) 4 (WTP) 4 (WTP) 4 (WTP) 13.513.628.000 16.606.524.000 17.436.850.200 17.436.850.200 Direktorat EPIKD B
Bidang Pendanaan Daerah dan Ekonomi Daerah, 2 Konsolidasi Laporan Keuangan Pemda dengan 100% 100% 100% 100%
Penyusunan Laporan Keuangan Transfer ke Daerah Laporan Keuangan Transfer ke Daerah TA 2010
serta Pengembangan Sistem Informasi Keuangan 3 Persentase penyajian informasi keuangan 100% 100% 100% 100%
Daerah daerah tepat waktu
4 Persentase ketersediaan informasi keuangan 100% 100% 100% 100%
daerah sesuai rencana
5 Persentase ketersediaan laporan deskripsi dan 100% 100% 100% 100%
analisis APBD dan realisasi APBD
6 Persentase ketersediaan data APBD TA 2011 dan 90% 90% 90% 90%
laporan keuangan Pemda TA 2010
Keterangan *) N = Prioritas Nasional B = Prioritas Bidang NP = Non Prioritas
2013 2014 2015 2013 2014 2015
PROGRAM
PENGELOLAAN DAN PEMBIAYAAN UTANG 1 Persentase pemenuhan target 100% 100% 100% 100% 91,86 84,91 93,93 93,93
pembiayaan melalui utang yang
cukup, efisien dan aman
2 Persentase pencapaian target biaya 100% 100% 100% 100%
utang yang efektif (effective cost )
3 Persentase pemenuhan struktur 100% 100% 100% 100%
portofolio utang sesuai dengan
strategi
4 Persentase pembayaran utang tepat 100% 100% 100% 100%
waktu, tepat jumlah, dan tepat
sasaran
KEGIATAN
1. DUKUNGAN MANAJEMEN DAN 1 Rasio beban kerja unit yang efisien; 1 1 1 1 56,96 47,29 52,13 52,13 Sekretariat DJPU NP
DUKUNGAN TEKNIS LAINNYA 2 Persentase pejabat yang telah 80% 90% 95% 100%
DIREKTORAT JENDERAL PENGELOLAAN memenuhi standar kompetensi
UTANG jabatannya;
3 Persentase ketepatan waktu 100% 100% 100% 100%
rekonsiliasi keuangan dan BMN;
4 Persentase pembangunan dan 100% 100% 100% 100%
pengembangan aplikasi TIK.
2. PENGELOLAAN PINJAMAN 1 Persentase pemenuhan target 100% 100% 100% 100% 8,31 9,21 9,72 9,72 Direktorat Pinjaman B
pembiayaan melalui pinjaman dan Hibah
program yang cukup, efisien, dan
aman;
2 Persentase pencapaian target biaya 100% 100% 100% 100%
utang yang efektif (effective cost)
3 Persentase penyelesaian perjanjian 93% 93% 93% 93%
pinjaman dan hibah.
3. PENGELOLAAN SURAT UTANG NEGARA 1 Persentase pemenuhan target 100% 100% 100% 100% 9,14 10,13 10,69 10,69 Direktorat SUN B
pembiayaan melalui SUN yang
cukup, efisien, dan aman;
2 Persentase pencapaian target biaya 100% 100% 100% 100%
utang yang efektif (effective cost)
3 Persentase pemenuhan struktur 100% 100% 100% 100%
portofolio SUN sesuai dengan
strategi.
Rencana
2012
PRAKIRAAN MAJU KET *)
MATRIKS RENCANA KERJA KEMENTERIAN KEUANGAN TAHUN 2012
DIREKTORAT JENDERAL PENGELOLAAN UTANG KEMENTERIAN KEUANGAN
PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR
TARGET ALOKASI
UNIT PELAKSANARencana
2012
PRAKIRAAN MAJU
2013 2014 2015 2013 2014 2015
Rencana
2012
PRAKIRAAN MAJU KET *)PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR
TARGET ALOKASI
UNIT PELAKSANARencana
2012
PRAKIRAAN MAJU
4. PENGELOLAAN PEMBIAYAAN SYARIAH 1 Persentase pemenuhan target 100% 100% 100% 100% 7,48 8,30 8,75 8,75 Direktorat B
pembiayaan melalui SBSN yang Pembiayaan Syariah
cukup, efisien, dan aman;
2 Persentase pencapaian target biaya 100% 100% 100% 100%
utang yang efektif (effective cost)
3 Persentase pemenuhan struktur 100% 100% 100% 100%
portofolio SBSN sesuai dengan
strategi.
5. PENGELOLAAN STRATEGI DAN 1 Persentase pemenuhan struktur 100% 100% 100% 100% 3,82 4,02 5,42 5,42 Direktorat Strategi B
PORTOFOLIO UTANG portofolio utang sesuai dengan dan Portofolio Utang
strategi;
2 Tingkat akurasi target biaya utang 100% 100% 100% 100%
yang efektif (effective cost);
3 Persentase penyusunan dokumen 100% 100% 100% 100%
strategi pengelolaan utang.
6. PELAKSANAAN EVALUASI, AKUNTANSI, 1 Persentase pembayaran utang tepat 100% 100% 100% 100% 6,16 5,95 7,21 7,21 Direktorat Evaluasi, B
DAN SETELMEN waktu, tepat jumlah, dan tepat Akuntansi dan
sasaran; Setelmen
2 Opini BPK terhadap LK BA 100% 100% 100% 100%
Pengelolaan Utang dan Hibah;
3 Persentase publikasi dalam rangka 100% 100% 100% 100%
transparansi pengelolaan utang.
Keterangan *) N = Prioritas Nasional B = Prioritas Bidang NP = Non Prioritas STDetT debtTotalSTDwfloatingetT debtTotalFloatingwvalasetT debtTotalValasw _arg __arg __arg _ 321 STDetT debtTotalSTDwfloatingetT debtTotalFloatingwvalasetT debtTotalValasw _arg __arg __arg _ 321 STDetT debtTotalSTDwfloatingetT debtTotalFloatingwvalasetT debtTotalValasw 321 _arg __arg __arg _
2013 2014 2015 2013 2014 2015
PROGRAM
Pengawasan dan Peningkatan Akuntabilitas Aparatur 1. Indeks opini BPK atas LK BA 15, LK BUN, dan 3,25 3,25 3,25 3,25 97.060.000 101.462.181 106.839.675 106.839.675
Kementerian Keuangan LK BA 999
2. Persentase penyelesaian action plan 100% 100% 100% 100%
pembentukan Unit Kontrol Internal
3. Jumlah policy recommendation hasil pengawasan 32 32 32 32
4. Jumlah informasi gratifikasi, pungutan liar, kolusi, 5 5 5 5
dan perbuatan koruptif
5. Persentase permintaan pengawasan yang 90% 90% 90% 90%
direspon maksimal dalam 7 hari kerja
6. Tingkat efektivitas pendampingan dan konsultasi 70
(efektif)
70
(efektif)
70
(efektif)
70
(efektif)
7. Persentase investigasi yang terbukti 80% 80% 80% 80%
8. Persentase surveillance yang berhasil 35% 35% 35% 35%
9. Jumlah KMK Kebijakan Pengawasan Intern 2 2 2 2
Kementerian Keuangan
10. Jumlah tema pengawasan unggulan untuk tahun 74 74 74 74
berikutnya
11. Jumlah pedoman baru 5 5 5 5
12. Nilai rata-rata hasil reviu penerapan SAINS 74 74 74 7413. Tingkat efektivitas edukasi dan komunikasi 70
(efektif)
70
(efektif)
70
(efektif)
70
(efektif)
14. Persentase pejabat yang telah memenuhi standar 80% 80% 80% 80%
kompetensi jabatannya
15. Rasio jam pelatihan pegawai terhadap jam kerja 7% 7% 7% 7%
16. Persentase penyelesaian penyempurnaan SOP 100% 100% 100% 100%
17. Persentase UPR Itjen yang telah melaksanakan 100% 100% 100% 100%
manajemen risiko
18. Persentase implementasi Audit Management 80% 80% 80% 80%
System
19. Persentase penyerapan DIPA (non belanja 80% 80% 80% 80%
pegawai)
KEGIATAN
1. Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis Lainnya 1. Persentase permintaan pengawasan yang direspon 90% 90% 90% 90% 64.495.091 67.171.331 70.731.411 70.731.411 Sekretariat NP
Inspektorat Jenderal maksimal dalam 3 hari kerja Inspektorat Jenderal
2. Persentase pejabat yang telah memenuhi standar 80% 80% 80% 80%
kompetensi jabatannya
3. Rasio jam pelatihan pegawai terhadap jam kerja 7% 7% 7% 7%
4. Jumlah peta hasil penilaian individu pegawai Itjen 1 1 1 1
5. Persentase penyelesaian penyempurnaan SOP 100% 100% 100% 100%
6. Persentase penyempurnaan analisis jabatan 100% 100% 100% 100%
7. Persentase UPR Itjen yang telah melaksanakan 100% 100% 100% 100%
manajemen risiko
8. Persentase penerapan manajemen risiko 100% 100% 100% 100%
9. Persentase implementasi Audit Management 80% 80% 80% 80%
System
Rencana
2012
PRAKIRAAN MAJURencana 2012
PRAKIRAAN MAJU KET *)
MATRIKS RENCANA KERJA KEMENTERIAN KEUANGAN TAHUN 2012
INSPEKTORAT JENDERAL KEMENTERIAN KEUANGAN
PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR
TARGET ALOKASI
UNIT PELAKSANA
2013 2014 2015 2013 2014 2015
Rencana
2012
PRAKIRAAN MAJURencana 2012
PRAKIRAAN MAJU KET *)PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR
TARGET ALOKASI
UNIT PELAKSANA
10. Persentase pemanfaatan teammate dalam 80% 80% 80% 80%
penugasan pengawasan (Investigasi, Belanja
Modal, dan Reviu LK)
11. Persentase pemanfaatan teammate dalam 20% 20% 20% 20%
penugasan pengawasan
12. Persentase penyerapan DIPA (non Belanja 80% 80% 80% 80%
Pegawai)
2. Perumusan Kebijakan dan Pelaksanaan Pengawasan 1. Indeks OpiniLK BA 015, LK BUN, dan LK 3,25 3,25 3,25 3,25 24.780.828 26.094.212 27.477.205 27.477.025 Inspektorat I s.d NP
serta peningkatan Akuntabilitas Aparatur Kementerian BA.999.01,BA 999.02, BA 999.03, BA.999.04, BA Inspektorat VI
Keuangan 999.05, BA 999.07, BA 999.08
2. Persentase penyelesaian action plan pembentukan 100% 100% 100% 100%
Unit Kontrol Internal
3. Jumlah policy recommendation hasil pengawasan 30 30 30 30
4. Jumlah rekomendasi hasil compliance audit 5 5 5 5
5. Kesesuaian antara data penerimaan menurut MPN 99% 99% 99% 99%
(SAI/LKP) dan Laporan Arus Kas (LAK)
6. Jumlah peta tindak lanjut perbaikan hasil survei 9 9 9 9
7. Jumlah identifikasi 1 1 1 1
8. Persentase permintaan pengawasan yang direspon 90% 90% 90% 90%
maksimal dalam 4 hari kerja
9. Frekuensi pendampingan dan konsultasi 124 124 124 124
10. Tingkat efektivitas pendampingan dan konsultasi 70
(efektif)
70
(efektif)
70
(efektif)
70
(efektif)
11. Jumlah tema pengawasan unggulan untuk tahun 60 60 60 60
berikutnya
12. Nilai hasil reviu penerapan SAINS 74,00 74,00 74,00 74,00
13. Jumlah aktivitas sosialisasi 9 9 9 9
14. Tingkat efektivitas edukasi dan komunikasi 70
(efektif)
70
(efektif)
70
(efektif)
70
(efektif)
15. Rasio jam pelatihan pegawai terhadap jam kerja 7% 7% 7% 7%
16. Persentase penerapan manajemen risiko 100% 100% 100% 100%
17. Persentase implementasi Audit Management 80% 80% 80% 80%
System
18. Persentase pemanfaatan teammate dalam 80% 80% 80% 80%
penugasan pengawasan (Investigasi, Belanja
Modal, dan Reviu LK)
19. Persentase pemanfaatan teammate dalam 20% 20% 20% 20%
penugasan pengawasan
20. Persentase penyerapan DIPA (non Belanja 80% 80% 80% 80%
Pegawai)
2013 2014 2015 2013 2014 2015
Rencana
2012
PRAKIRAAN MAJURencana 2012
PRAKIRAAN MAJU KET *)PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR
TARGET ALOKASI
UNIT PELAKSANA
3. Pelaksanaan Program Transformasi Pengawasan 1. Persentase penyelesaian action plan pembentukan 100% 100% 100% 100% 4.085.275 4.301.795 4.529.790 4.529.790 Inspektorat VII NP
Unit Kontrol Internal
2. Jumlah policy recommendation hasil pengawasan 2 2 2 2
3. Jumlah pedoman monev tindak lanjut perbaikan 1 1 1 1
hasil survei opini stakeholders
4. Persentase permintaan pengawasan yang direspon 90% 90% 90% 90%
maksimal dalam 4 hari kerja
5. Frekuensi pendampingan dan konsultasi 40 40 40 40
6. Tingkat efektivitas pendampingan dan konsultasi 70
(efektif)
70
(efektif)
70
(efektif)
70
(efektif)
7. Jumlah KMK Kebijakan Pengawasan Intern 1 1 1 1
Kementerian Keuangan
8. Jumlah tema pengawasan unggulan untuk tahun 10 10 10 10
berikutnya
9. Jumlah pedoman baru 2 2 2 2
10. Nilai rata-rata hasil reviu penerapan SAINS 74 74 74 74
11. Nilai hasil reviu penerapan SAINS 76,03 76,03 76,03 76,03
12. Jumlah aktivitas sosialisasi 3 3 3 3
13. Tingkat efektivitas edukasi dan komunikasi 70 70 70 70
14. Rasio jam pelatihan pegawai terhadap jam kerja 7% 7% 7% 7%
15. Persentase penerapan manajemen risiko 100% 100% 100% 100%
16. Persentase implementasi Audit Management 80% 80% 80% 80%
System
17. Persentase pemanfaatan teammate dalam 20% 20% 20% 20%
penugasan pengawasan
18. Persentase penyerapan DIPA (non Belanja 80% 80% 80% 80%
Pegawai)
4. Pelaksanaan Audit Investigasi dan Edukasi anti KKN 1. Jumlah informasi gratifikasi, pungutan liar, 5 5 5 5 3.698.806 3.894.843 4.101.269 4.101.269 Inspektorat Bidang NP
kolusi, dan perbuatan korupsi Investigasi
2. Jumlah kasus yang diusulkan untuk diserahkan 5 5 5 5
kepada instansi penegak hukum yang berwenang
3. Persentase permintaan pengawasan yang direspon 90% 90% 90% 90%
maksimal dalam 4 hari kerja
4. Persentase investigasi yang terbukti 80% 80% 80% 80%
5. Persentase surveillance yang berhasil 35% 35% 35% 35%
6. Jumlah tema pengawasan unggulan untuk tahun 4 4 4 4
berikutnya
7. Jumlah telaahan 3 3 3 3
8. Jumlah pedoman baru 3 3 3 3
9. Nilai hasil reviu penerapan SAINS 73,21 73,21 73,21 73,21
10. Jumlah aktivitas sosialisasi 10 10 10 10
11. Tingkat efektivitas edukasi dan komunikasi 70
(efektif)
70
(efektif)
70
(efektif)
70
(efektif)
12. Rasio jam pelatihan pegawai terhadap jam kerja 7% 7% 7% 7%
13. Persentase penerapan manajemen risiko 100% 100% 100% 100%
14. Persentase implementasi Audit Management 80% 80% 80% 80%
System
2013 2014 2015 2013 2014 2015
Rencana
2012
PRAKIRAAN MAJURencana 2012
PRAKIRAAN MAJU KET *)PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR
TARGET ALOKASI
UNIT PELAKSANA
15. Persentase pemanfaatan teammate dalam 80% 80% 80% 80%
penugasan pengawasan (Investigasi, Belanja
Modal, dan Reviu LK)
16. Persentase pemanfaatan teammate dalam 20% 20% 20% 20%
penugasan pengawasan
17. Persentase penyerapan DIPA (non Belanja 80% 80% 80% 80%
Pegawai)
Keterangan *) N = Prioritas Nasional B = Prioritas Bidang NP = Non Prioritas
2013 2014 2015 2013 2014 2015
PROGRAM
Perumusan Kebijakan Fiskal 1 Deviasi proyeksi defisit APBN 10% 8% 8% 8% 172.769.000 190.045.900 209.050.490 229.955.539
2 Persentase cadangan anggaran risiko fiskal yang 83% 83% 83% 83%
digunakan
3 Deviasi Proyeksi Pertumbuhan Ekonomi 5% 5% 5% 5%
4 Jumlah usulan kebijakan Indonesia yang diadopsi 15 15 15 15
dalam kerja sama internasional
KEGIATAN
1. Dukungan Manajemen dan Dukungan 1 Tingkat Kepuasan Pegawai 3,5 3,75 3,75 3,75 75.852.832 83.438.115 91.781.927 100.960.119 NP
Teknis Lainnya 2 Persentase penyerapan DIPA BKF 80% 85% 85% 85%
(non belanja pegawai)
3 Persentase Rekomendasi Audit yang selesai 75% 75% 75% 75%
ditindaklanjuti
2. Perumusan kebijakan pajak,kepabeanan,cukai Tingkat efektivitas edukasi dan komunikasi tentang 70 70 70 70 16.300.439 17.930.483 19.723.531 21.695.884 B
dan PNBP kebijakan pendapatan negara
3. Perumusan kebijakan APBN 1 Deviasi proyeksi defisit APBN 10% 8% 8% 8% 11.024.907 12.127.398 13.340.137 14.674.151 B
2 Deviasi proyeksi penerimaan perpajakan 7% 7% 4% 4%
4. Perumusan kebijakan ekonomi 1 Deviasi Proyeksi Pertumbuhan Ekonomi 5% 5% 5% 5% 19.417.316 21.359.048 23.494.952 25.844.448 B
2 Deviasi Proyeksi Inflasi 15% 15% 15% 15%
3 Deviasi Proyeksi Nilai Tukar 5% 5% 5% 5%
4 Deviasi Proyeksi Suku Bunga SBI 3 Bulan 10% 10% 10% 10%
5. Pengelolaan risiko fiskal dan sektor keuangan Persentase cadangan anggaran risiko fiskal yang 83% 83% 83% 83% 10.877.486 11.965.235 13.161.758 14.477.934
digunakan B
6. Perumusan Kebijakan dan Pelaksanaan Kerja Jumlah usulan kebijakan Indonesia yang diadopsi 15 15 15 15 39.296.020 43.225.622 47.548.184 52.303.003 NP
Sama Internasional dalam kerja sama internasional
Keterangan *) N = Prioritas Nasional B = Prioritas Bidang NP = Non Prioritas
Pusat Kebijakan
Pendapatan Negara
ALOKASI
UNIT PELAKSANA KET *)Rencana 2012
PRAKIRAAN MAJURencana 2012
PRAKIRAAN MAJU
Pusat Kebijakan
Kerjasama
Internasional
Sekretariat Badan
Pusat Kebijakan
APBN
MATRIKS RENCANA KERJA KEMENTERIAN KEUANGAN TAHUN 2012
BADAN KEBIJAKAN FISKAL KEMENTERIAN KEUANGAN
ROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR
TARGET
Pusat Pengelolaan
Risiko Fiskal
Pusat Kebijakan
Ekonomi Makro
2013 2014 2015 2013 2014 2015
PROGRAM
Pendidikan dan Pelatihan Aparatur Kementerian Keuangan 1 Pesentase Program Diklat yang Berkontribusi 85% 87,5% 90% 90% 420.483.000 572.320.320.725 566.987.908.451 601.007.182.958
Terhadap Peningkatan Kompetensi
2 Persentase Jam Pelatihan terhadap Jam Kerja 3% 4% 5% 5%
Pegawai Kementerian Keuangan
3 Persentase Lulusan Diklat Kementerian Keuangan 85% 87,5% 90% 90%
dengan Predikat Minimal Baik
KEGIATAN
1 Penyelenggaraan dukungan manajemen dan 1 Tingkat Kepuasan Pengguna Layanan 70% 75% 80% 85% 49.229.173 67.125.621.085 71.121.839.893 75.389.150.287 SEKRETARIAT BADAN NP
dukungan teknis lainnya bagi unit kerja di lingkungan Sekretariat
BPPK
2 Pengembangan SDM melalui penyelenggaraan diklat 1 Pesentase Program Diklat yang Berkontribusi 85% 87,5% 90% 90% 120.004.311 152.336.130.304 116.323.942.771 123.303.379.337 PUSDIKLAT NP
kepemimpinan dan manajemen serta pendidikan Terhadap Peningkatan Kompetensi PENGEMBANGAN
pascasarjana bagi Pegawai Departemen Keuangan 2 Persentase Jam Pelatihan terhadap Jam Kerja 3% 4% 5% 5% SDM
Pegawai Kementerian Keuangan
3 Persentase Lulusan Diklat Kementerian 85% 87,5% 90% 90%
Keuangan dengan Predikat Minimal Baik
3 Pengembangan SDM melalui penyelenggaraan diklat 1 Pesentase Program Diklat yang Berkontribusi 85% 87,5% 90% 90% 18.143.480 22.644.065.334 24.444.827.721 25.911.517.384 PUSDIKLAT NP
teknis dan fungsional di bidang anggaran dan Terhadap Peningkatan Kompetensi ANGGARAN DAN
perbendaharaan 2 Persentase Jam Pelatihan terhadap Jam Kerja 3% 4% 5,0% 5% PERBENDAHARAAN
Pegawai Kementerian Keuangan
3 Persentase Lulusan Diklat Kementerian 85% 87,5% 90% 90%
Keuangan dengan Predikat Minimal Baik
4 Pengembangan SDM melalui penyelenggaraan diklat 1 Pesentase Program Diklat yang Berkontribusi 85% 87,5% 90% 90% 25.835.274 36.937.881.403 39.891.622.925 42.285.120.301 PUSDIKLAT PAJAK NP
teknis dan fungsional di bidang perpajakan Terhadap Peningkatan Kompetensi
2 Persentase Jam Pelatihan terhadap Jam Kerja 3% 4% 5% 5%
Pegawai Kementerian Keuangan
3 Persentase Lulusan Diklat Kementerian 85% 87,5% 90% 90%
Keuangan dengan Predikat Minimal Baik
5 Pengembangan SDM melalui penyelenggaraan diklat 1 Pesentase Program Diklat yang Berkontribusi 85% 87,5% 90% 90% 17.718.025 28.352.250.212 30.620.191.388 32.457.402.871 PUSDIKLAT BEA DAN NP
teknis dan fungsional di bidang kepabeanan dan cukai Terhadap Peningkatan Kompetensi CUKAI
2 Persentase Jam Pelatihan terhadap Jam Kerja 3% 4% 5% 5%
Pegawai Kementerian Keuangan
3 Persentase Lulusan Diklat Kementerian 85% 87,5% 90% 90%
Keuangan dengan Predikat Minimal Baik
6 Pengembangan SDM melalui penyelenggaraan diklat 1 Pesentase Program Diklat yang Berkontribusi 85% 87,5% 90% 90% 11.808.389 33.032.707.977 34.760.063.854 36.845.667.685 PUSDIKLAT NP
teknis dan fungsional di bidang kekayaan negara dan Terhadap Peningkatan Kompetensi KEKAYAAN NEGARA
perimbangan keuangan 2 Persentase Jam Pelatihan terhadap Jam Kerja 3% 4% 5% 5% DAN PERIMBANGAN
Pegawai Kementerian Keuangan
3 Persentase Lulusan Diklat Kementerian 85% 87,5% 90% 90%
Keuangan dengan Predikat Minimal Baik
KEUANGAN
7 Pengembangan SDM melalui penyelenggaraan diklat 1 Pesentase Program Diklat yang Berkontribusi 85% 87,5% 90% 90%
teknis dan fungsional di bidang selain anggaran, Terhadap Peningkatan Kompetensi 20.234.588 26.820.070.559 28.416.761.489 30.121.767.178 PUSDIKLAT NP
perbendaharaan, perpajakan, kepabeanan, cukai, 2 Persentase Jam Pelatihan terhadap Jam Kerja 3% 4% 5% 5% KEUANGAN UMUM
kekayaan negara dan perimbangan keuangan Pegawai Kementerian Keuangan
3 Persentase Lulusan Diklat Kementerian 85% 87,5% 90% 90%
Keuangan dengan Predikat Minimal Baik
Rencana 2012PRAKIRAAN MAJU
MATRIKS RENCANA KERJA KEMENTERIAN KEUANGAN TAHUN 2012
BALAI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KEUANGAN KEMENTERIAN KEUANGAN
KET *)ROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR
TARGET ALOKASI
UNIT PELAKSANARencana 2012
PRAKIRAAN MAJU
2013 2014 2015 2013 2014 2015Rencana 2012
PRAKIRAAN MAJU KET *)ROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR
TARGET ALOKASI
UNIT PELAKSANARencana 2012
PRAKIRAAN MAJU
8 Pengembangan SDM melalui penyelenggaraan 1 Persentase Jam Pelatihan terhadap Jam Kerja 3% 4% 5% 5% 69.865.971 105.421.110.722 112.720.256.807 119.483.472.215 BALAI DIKLAT NP
pendidikan dan pelatihan Keuangan Negara di daerah Pegawai Kementerian Keuangan KEUANGAN
2 Persentase Lulusan Diklat Kementerian 85% 87,5% 90% 90%
Keuangan dengan Predikat Minimal Baik
9 Pengembangan SDM melalui penyelenggaraan 1 Jumlah peserta edukasi publik tentang Keuangan 7.749 7.835 7.955 7.955 87.643.789 99.650.483.129 108.688.401.603 115.209.705.699 Sekolah Tinggi B
pendidikan proogram Diploma Keuangan Negara Akuntansi Negara
2 Rasio Jam pelatihan terhadap jam kerja 1.40% 1.50% 1,60% 1,60%
3 Jumlah kerjasama pendidikan dan pelatihan 5 mitra 5 mitra 8 mitra 8 mitra
skala nasional, regional dan internasional
Keterangan *) N = Prioritas Nasional B = Prioritas Bidang NP = Non Prioritas
2013 2014 2015 2013 2014 2015
PROGRAM
PENGATURAN, PEMBINAAN DAN PENGAWASAN 1 Jumlah emiten baru sesuai target 26 26 26 26 193.350 203.017 213.168 223.826 PASAR MODAL DAN LEMBAGA KEUANGAN NON 2 Persentase pertumbuhan dana 20% 20% 20% 20%
BANK investasi yang dikelola oleh
perusahaan asuransi dan
perusahaan reasuransi
3 Persentase pertumbuhan 16% 16% 16% 16%
Investasi Jangka Panjang dari
Portofolio Investasi Dana Pensiun
4 Persentase pertumbuhan jumlah 0,08% 0,08% 0,08% 0,08%
pemegang Unit Penyertaan
Reksadana
5 Persentase Perusahaan Efek yang 90% 90% 90% 90%
memenuhi MKBD
6 Persentase nilai transaksi 10% 10% 10% 10%
Perusahaan Efek yang tidak
memenuhi persyaratan minimum
MKBD yang berpotensi
mengganggu perdagangan saham
di Bursa
7 Persentase perusahaan 95% 95% 95% 95%
pembiayaan yang memenuhi
rasio permodalan
8 Perusahaan asuransi dan 93% 93% 93% 93%
reasuransi yang memenuhi
persyaratan minimum RBC (Risk
Based Capital )
9 Tingkat Penetrasi Asuransi 1,80% 1,80% 1,80% 1,80%
KEGIATAN
1 a 80% 80% 80% 80% 150.203 157.713 165.599 173.879 SEKRETARIAT BADANNP
b 3% 3% 3% 3%
c 80% 80% 80% 80%
d 70 (efektif) 70 (efektif) 70 (efektif) 70 (efektif)
MATRIKS RENCANA KERJA KEMENTERIAN KEUANGAN TAHUN 2012
BADAN PENGAWAS PASAR MODAL - LEMBAGA KEUANGAN KEMENTERIAN KEUANGAN
PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR
TARGET ALOKASI
UNIT PELAKSANARencana
2012
PRAKIRAAN MAJU
Persentase pejabat yang telah
memenuhi standar kompetensi
jabatannyaPersentase jam pelatihan pegawai
Bapepam-LK terhadap jam kerja
Persentase penyerapan DIPA Bapepam-
LK (Non Belanja Pegawai)
Rencana
2012
PRAKIRAAN MAJU
DUKUNGAN MANAJEMEN DAN DUKUNGAN TEKNIS
LAINNYA BAPEPAM-LK
Tingkat efektivitas edukasi dan
komunikasi
KET *)
2013 2014 2015 2013 2014 2015
PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR
TARGET ALOKASI
UNIT PELAKSANARencana
2012
PRAKIRAAN MAJURencana
2012
PRAKIRAAN MAJUKET *)
2 a 95% 95% 95% 95% 4.014 4.215 4.425 4.647 BIRO PERUNDANG-
UNDANGAN DAN
BANTUAN HUKUM
B
b 97% 97% 97% 97%
c 86,14% 86,14% 86,14% 86,14%
3 a 100% 100% 100% 100% 2.699 2.834 2.976 3.125 BIRO RISET DAN
TEKNOLOGI B
b 100% 100% 100% 100%
4 PEMERIKSAAN DAN PENYIDIKAN PASAR MODAL a 50% 50% 50% 50% 5.075 5.329 5.595 5.875 BIRO PEMERIKSAAN
DAN PENYIDIKAN B
b 85% 85% 85% 85%
5 a 100% 100% 100% 100% 4.134 4.340 4.557 4.785 BIRO PENGELOLAAN
INVESTASI B
b 100% 100% 100% 100%
c 86,14% 86,14% 86,14% 86,14%
6 a Persentase pelaksanaan pemeriksaan 100% 100% 100% 100% 4.157 4.365 4.583 4.812 BIRO TRANSAKSI DAN
LEMBAGA EFEK B
b 100% 100% 100% 100%
c 86,14% 86,14% 86,14% 86,14%
7 a 100% 100% 100% 100% 1.968 2.066 2.170 2.278 BIRO PENILAIAN
KEUANGAN
PERUSAHAAN SEKTOR
JASA
B
b 100% 100% 100% 100%
Persentase Laporan Hasil Pemeriksaan
yang Dapat Diterima Oleh Ketua Atau
KPSK
PENGATURAN, PEMBINAAN DAN PENGAWASAN
BIDANG PENGELOLAAN INVESTASI
Persentase pelaksanaan pemeriksaan
Persentase regulasi yang memenuhi
asas peraturan perundang-undangan
yang baik
PENGATURAN, PEMBINAAN DAN PENGAWASAN
BIDANG TRANSAKSI DAN LEMBAGA EFEK
Persentase sanksi administrasi atas
pelanggaran peraturan perundang-
undangan di bidang Pasar Modal yang
obyektif
Persentase pelaku yang memenuhi
ketentuan
Rata-rata persentase realisasi janji
layanan unggulan
Persentase pelaku yang memenuhi
ketentuan
PERUMUSAN PERATURAN, PENETAPAN SANKSI, DAN
PEMBERIAN BANTUAN HUKUM
RISET PASAR MODAL DAN LEMBAGA KEUANGAN NON
BANK SERTA PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI
Persentase Penyelesaian Jumlah
Laporan Hasil Riset yang Tepat dan Persentase penyelesaian sistem dan
aplikasi
Persentase penyelesaian pelanggaran
terhadap peraturan perundang-
undangan
Rata-rata persentase realisasi janji
layanan unggulan
Persentase pelaku yang memenuhi
ketentuan
PENELAAHAN DAN PEMANTAUAN PERUSAHAN EMITEN
DAN PERUSAHAAN PUBLIK SEKTOR JASA
Rata-rata persentase realisasi janji
layanan unggulan
Pesentase Jumlah Laporan Keuangan
Tahunan, Laporan Keuangan Tengah
Tahunan, dan Laporan Tahunan yang
Ditelaah sesuai Rencana
2013 2014 2015 2013 2014 2015
PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR
TARGET ALOKASI
UNIT PELAKSANARencana
2012
PRAKIRAAN MAJURencana
2012
PRAKIRAAN MAJUKET *)
8 a 100% 100% 100% 100% 1.885 1.979 2.078 2.182 BIRO PENILAIAN
KEUANGAN
PERUSAHAAN SEKTOR
RIIL
B
b 100% 100% 100% 100%
9 a 93% 93% 93% 93% 2.478 2.602 2.732 2.869 BIRO STANDAR
AKUNTANSI DAN
KETERBUKAAN NP
b 100% 100% 100% 100%
c 86,14% 86,14% 86,14% 86,14%
d 100% 100% 100% 100%
10 a 77% 77% 77% 77% 4.330 4.546 4.773 5.012 BIRO PEMBIAYAAN
DAN PENJAMINAN B
b 100% 100% 100% 100%
c 100% 100% 100% 100%
11 a 77% 77% 77% 77% 5.061 5.314 5.580 5.858 BIRO
PERASURANSIAN B
b 100% 100% 100% 100%
c 100% 100% 100% 100%
12 a 77% 77% 77% 77% 6.318 6.634 6.965 7.313 BIRO DANA PENSIUN
B
b 100% 100% 100% 100%
c 100% 100% 100% 100%
Persentase pelaksanaan pemeriksaan
Persentase pelaksanaan pemeriksaan
Persentase pelaku yang memenuhi
ketentuan
PENYUSUNAN DAN PENGEMBANGAN STANDAR
AKUNTANSI DAN KETERBUKAAN
Persentase pemenuhan Prinsip-prinsip
dan Standar Internasional (IAS) dalam
Regulasi Pasar Modal
Persentase pengurus Lembaga
Keuangan Non Bank yang memenuhi
standar kualifikasi
Rata-rata persentase realisasi janji
layanan unggulan
PENELAAHAN DAN PEMANTAUAN PERUSAHAN EMITEN
DAN PERUSAHAAN PUBLIK SEKTOR RIIL
Rata-rata persentase realisasi janji
layanan unggulan
Pesentase Jumlah Laporan Keuangan
Tahunan, Laporan Keuangan Tengah
Tahunan, dan Laporan Tahunan yang
Ditelaah sesuai Rencana
Rata-rata persentase realisasi janji
Persentase pelaksanaan pemeriksaan
PENGATURAN, PEMBINAAN DAN PENGAWASAN
BIDANG LEMBAGA PEMBIAYAAN DAN PENJAMINAN
Persentase pengurus Lembaga
Keuangan Non Bank yang memenuhi
standar kualifikasi
Persentase pelaksanaan pemeriksaan
Rata-rata persentase realisasi janji
layanan unggulan
PENGATURAN, PEMBINAAN, DAN PENGAWASAN
BIDANG PERASURANSIAN
Persentase pengurus Lembaga
Keuangan Non Bank yang memenuhi
standar kualifikasi
Rata-rata persentase realisasi janji
layanan unggulan
PENGATURAN, PEMBINAAN, DAN PENGAWASAN
BIDANG DANA PENSIUN
2013 2014 2015 2013 2014 2015
PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR
TARGET ALOKASI
UNIT PELAKSANARencana
2012
PRAKIRAAN MAJURencana
2012
PRAKIRAAN MAJUKET *)
13 PENELAAHAN DAN PENILAIAN KEPATUHAN a Persentase UPR yang menerapkan 100% 100% 100% 100% 1.029 1.081 1.135 1.192 BIRO KEPATUHAN NP
PELAKSANAAN TUGAS BAPEPAM-LK manajemen risiko INTERNAL
b Rekomendasi Yang ditindak 90% 90% 90% 90%
lanjuti
c Realisasi Pelaksanaan Tugas 100% 100% 100% 100%
d Ketepatan Waktu Pelaksanaan 80% 80% 80% 80%
Kegiatan
Keterangan *) N = Prioritas Nasional B = Prioritas Bidang NP = Non Prioritas
top related