manajemen proyek pertemuan

MANAJEMEN PENGENDALIAN PROYEK

BUDI SULISTYO

TUJUAN MANAJEMEN PROYEK

• Pencapaian tunggal (selesainya proyek)• Pencapaian sasaran antara (diterimanya

pekerjaan oleh pemilik pekerjaan)• Pencapaian kendala (biaya , mutu, dan

waktu)

FUNGSI MANAJEMEN PROYEK

• Goal Setting (Penetapan Tujuan)• Planning (Perencanaan)• Organizing(Pengorganisasian)• Staffing (Staffing)• Directing (Pengawasan)• Supervising (Pengawasan)• Controling (Pengendalian)• Coordinating (Koordinasi)

Kegiatan perencanaan

• Goal Setting• Planning• Organizing

Kegiatan Pelaksanaan

• Staffing• Directing

Kegiatan Pengendalian

• Supervising• Controlling• Coordinating

Bentuk Organisasi Proyek

• Tradisional (traditional/classical organization)• Swakelola (force account)• Proyek Putar Kunci (turnkey project)• Proyek yang terpisah

1. Perencanaan2. Pengawasan Pelaksanaan Proyek

• Proyek dengan menggunakan Construction Management

Tradisional

Pemilik Proyek

Konsultan Kontraktor Utama

Sub-kontraktor Kerja dengan kemampuan sendiri

Bentuk Organisasi Swakelola

Pemilik Proyek

Divisi Perencanaan Divisi Pelaksana

KontraktorSub-kontraktor

Kerja dengan kemampuan sendiri

Bentuk Organisasi putar kunci

Konsultan Kontraktor

Konsultan Kontraktor Utama

Sub-kontraktor Kerja dengan kemampuan sendiri

Pemilik Proyek

Bentuk Organisasi Memisahkan Perencanaan dengan Pengawasan

Pemilik Proyek

Konsultan Perencanaan

Konsultan Supervisi

Kontraktor

Bentuk Organisasi Menggunakan Konsultan Managemen

Pemilik Proyek

Managemen Kontruksi

Konsultan Perencanaan

Kontraktor

KONSEP PEMILIK PROYEKTERHADAP PROYEK

PERANCANGAN

PENYIAPAN DOKUMEN KONTRAK

PENAWARAN PROYEK KEPADA KONTRAKTOR

PENYERAHAN PROYEK KEPADA KONTRAKTOR

PENYELESAIAN PROYEK

STUDI KELAYAKAN

ESTIMASI KONSEPTUAL :Estimasi harga satuan fungsionalEstimasi harga satuan perluasEstimasi harga satuan perkubikEstimasi faktorialEstimasi sistematis

ESTIMASI DETAIL KONTRAKTORSistem estimasi

Analisis subkontrak

ESTIMASI PEKERJAANTAMBAH KURANG

ESTIMASI KEMAJUAN PEKERJAAN UNTUK

PEMBIAYAAN

Jenis-jenis Estimasi

ESTIMASI

BASIS DATAESTIMASI DATA LAPANGAN

Sumber Informasi Untuk Estimasi

DAFTAR HARGASATUAN BAHAN

DAFTAR HARGA SATUAN UPAH

DAFTAR HARGA SATUAN

UPAH & BAHAN

DAFTAR VOLUME &HARGA SATUAN

PEKERJAAN

REKAPITULASI

Tahap penyusunan rencana anggaran biaya

GANTT CHART (4)PEMBANGUNAN GEDUNG

  I II III IV V

Design         2                              

      2                                

Perijinan               3                        

          3                            

Tender                 0.1                      

            0.1                          

Penunjukan Kontraktor

                    0.1                  

                0.1                      

Pelaksanaan                                 120     

                          90            

Pemeriksaan                                   1.4    

                          1.2            

Serah Terima                                     1  

                            1.2          

KEGIATAN BOBOT MINGGU KE

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10A 5.00 5                  B 10.00   5 5              C 6.00     2 2 2          D 9.00       3 3 3        E 12.00       3 3 3 3      F 12.00         4 4 4      G 15.00           5 5 5    H 15.00             5 5 5  I 10.00               5 5  J 6.00                   6  100.00                    

PRESTASI PER MINGGU 5 5 7 8 12 15 17 15 10 6

PRESTASI  KUMULATIF 5 10 17 25 37 52 69 84 94 100

Kurva “S” sebagai instrumen pengendalian

SELAMAT MENEMPUH UJIAN AKHIR SEMESTER

Terima kasih