management strategy pt. pp
Post on 24-Jun-2015
149 Views
Preview:
TRANSCRIPT
www.pt-pp.comwww.pt-pp.com
MANAGEMENT STRATEGYStudy Kasus
PT. PP (Persero) Tbk
Dedi Cahyadi
Bandung Sasmitoharjo
Sri Retno N
www.pt-pp.com
Rencana Strategis
Fakto
r Ekste
rnal
Fakto
r Inte
rnal
Opportunity
ThreatPemasaran
VISIMenjadi Perusahaan Industri Konstruksi Dan Investasi Terkemuka
Yang Memberikan Nilai Tambah Tinggi Kepada Stakeholders
MISIMenyediakan Jasa Konstruksi dan Melakukan Investasi agar Dapat memberi
Nilai Tambah Kepada Stakeholders, dengan dukungan Struktur Keuangan yang Sehat, Efisien, Inovatif, Berwawasan Global serta Memiliki Karyawan Sejahtera
Keuangan
HRD
Operasi
Strength
Weakness
Politi
k,
Ekon
om
i, S
osia
l, T
ekn
olo
gi
JK. Pa
nja
ng
JK. Pa
nja
ng
JK. M
en
en
gah
JK. Pe
nd
ek
JK. Pe
nd
ek
JK. M
en
en
gah
Current Period
Future Period
VISI & MISI
www.pt-pp.com
www.pt-pp.com
Quality Policy1. Peduli Keinginan dan Kepuasan Pelanggan
2. Peningkatatan Kualitas yang Berkesinambungan
3. Pendekatan Rekayasa Teknik Maupun Bisnis
4. Pemanfaatan Teknologi Mutakhir
5. Prefesionalisme SDM yang Berwawasan Global
Safety, Health & Environment Policy
1. Mencegah Terjadinya Cedera dan Sakit Akibat Kerja
2. Melakukan Perbaikan Berkesinambungan terhadap Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Pengelolaan Lingkungan
3. Menciptakan Lingkungan Kerja yang Sehat dan Mempertimbangkan Dampak Lingkungan dalam Setiap Kegiatan
Kerja
4. Penerapan Sistem Manajemen SHE Selalu Mengikuti Peraturan dan Persyaratan yang Berlaku
Company Policy
www.pt-pp.com
www.pt-pp.com
Corporate Values
www.pt-pp.com
1. Kepuasan Pelangkan
2. Inovatif, Proaktif, Cepat Tanggap
3. Produk Berkualitas Tinggi
Peduli
1. Kerja Keras, Semangat, Gesit, Flexible
2. Efektif, Efisien, Cermat, Teliti, Independen
3. Pola Pikir Global
4. Fairness
Profesional
1. Berpegang Pada Nilai dan Norma
2. Jiwa Besar, Toleransi
3. Sopan Santun, Saling Hormat
Bersyukur
1. Taat Hukum
2. Jujur, Transparan
3. Tanpa Benturan Kepentingan
Integritas
1. Tepat Waktu
2. Tepat Janji
3. Tertib
Disiplin
www.pt-pp.com
Corporate Strategy
www.pt-pp.com
1.Berfokus pada Perolehan Proyek-Proyek Pemerintah dan BUMN dengan Kategory Kelas Besar
2.Strategy Biaya untuk Proyek-Proyek Kontrak Standar dengan menawarkan Jasa dengan Harga Kompetitif
3.Strategy Diferensiasi untuk Proyek-Proyek Rancang Bangun (Design & Build) dan EPC (Engineering, Procurement & Construction
4.Menjajaki Produk-Produk Inovatif yang Berkualitas sepeti Memasarkan Green Building Concept
5.Mengembangkan Investasi Strategis di Bidang Infrastruktur
www.pt-pp.com
PENJUALAN
LABA RUGI(PERFORMANCE)
PENJUALAN- / -HPP- / -
BIAYA USAHA- / -
PENYUSUTAN- / -
PENDAPATAN/BIAYA LAIN-LAIN
- / -BEBAN BUNGA
AKTIVA LANCAR :
• BIAYA DIBYR DIMUKA• PIUTANG• PERSEDIAAN• UM PAJAK
AKTIVA TETAP
• KMK • HUTANG SUPPLIER/
SUBKONT• UM OWNER• OBLIGASI/MTN
LABA DITAHAN
SGU/LEASING PINJAMAN JK. PANJANG
PEMASARANPROYEK BARU
PROYEKCARRY OVER
PEMASARAN - PENJUALAN - AKTIVA - PENDANAAN
PENGGUNAAN DANA
PENDANAAN
Sumber :1. JK Panjang2. JK PendekNERACA
www.pt-pp.com
RASIO KEUANGANTOLOK UKUR
VARIABLE
RASIO
KEUANGAN
PROGRAM &
KEBIJAKAN
PENJUALAN
BPP
TOTAL ASSETS
PEMASARAN
BPP
CASHFLOW ORIENTED
Ramping karena Turn Over cepat
Stabil/efisien
Pertumbuhan
Selektif
Pengendalian & Efisiensi
Percepatan pencairan Piutang Percepatan pembayaran Hutang Beban bunga rendah, Harga murah BPP Efisien Laba naik
Piutang & Hutang kecil Total Asset ramping, BPP Efisien, Laba naik Rasio-rasio pasti lebih baik
PROGRAM & KEBIJAKAN KEUANGAN
www.pt-pp.com
CASH FLOW OPERASI
A
CASH FLOW INVESTASI
B
CASH FLOW PENDANAAN
C
PERENCANAAN CASH FLOW TAHUNAN
• PENCAPAIAN TAHUN LALU• RENCANA PEMASARAN• RENCANA PRODUKSI
RENCANA KINERJA
• SENTRALISASI CASHFLOW• PEMBAYARAN KEPADA PIHAK KETIGA
HANYA MELALUI KANTOR DVO• CASH FLOW MANDIRI
KEBIJAKAN
• TRIWULANAN• BULANAN• 2 PEKANAN
PROGRAM KERJA
www.pt-pp.com
CASHFLOW OPERASI
www.pt-pp.com
BIAYAB
PENGENDALIAN CASH FLOW OPERASI
MUTUM
WAKTUW
NK, MASA PELAKSANAAN, RAP, SELISIH PROGRESS, GROWTH, SISA PENJUALAN, SISA DANA, SALDO.
HANYA INDIKASI & MELALUI MEDIA LAIN
Realisasi vs rencana, tanggal mulai, selesai, pemeliharaan
LAPSK4P (FORM 4P)
USER
PROYEK
CABANGDIV.
OPERASIUKP (DIR)
ISI, TTDISI, CHECK,
TTDISI, CHECK,
TTDISI, CHECK,
TTD
Form 4P (Tool Keuangan & Operasi) :
Managerial Accounting 2 Pekanan Kondisi saat ini dan
mendatang
Form 4P : Pengendalian Proyek PP
www.pt-pp.com
EARNING AFTER TAX (EAT)
www.pt-pp.com
RETURN ON EQUITY (ROE)
www.pt-pp.com
INTEREST EXPENSES
www.pt-pp.com
INTEREST EXPENSES RATIO
2004 2005 2006 2007 2008 20090.00%
1.50%
3.00%
1.27%
1.78%1.88%
1.57%
1.77%1.76%
REALISASI
www.pt-pp.com
SALES
www.pt-pp.com
TOTAL ASSETS
www.pt-pp.com
KESIMPULAN
1. FOKUS PADA PENCAIRAN PIUTANG
2. BUNGA BANK TERKENDALI
3. KESEIMBANGAN PORTOFOLIO PENDANAAN
4. BATASAN INVESTASI
5. PENGEMBANGAN ASSET IDLE
www.pt-pp.com
TERIMA KASIH
top related