lampiran 5. pembobotan masing-masing responden faktor...
Post on 29-May-2019
233 Views
Preview:
TRANSCRIPT
54
Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden Faktor Internal
Nama Responden : 1. Bapak Zaenal ( Ketua Kelompok Tani)
Faktor Strategis Internal A B C D E F G H I J K L M N O P Q Total Bobot
A Hubungan ketua kelompok tani dan anggota
baik 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 2 1 26 0,048
B Kualitas produk sayuran terjamin 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 2 1 27 0,050
C Jenis sayuran yang bermacam-macam 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 1 2 2 2 1 29 0,053
D Memiliki pasar yang tetap 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 2 1 2 1 28 0,051
E Lokasi yang cocok untuk budibaya sayuran
organik dataran tinggi 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 1 2 1 29 0,053
F Sertifikasi organik, label produk, SOP, dan
GAP 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 1 1 2 2 29 0,053
G Proses produksi tidak menggunakan pestisida
kimia 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 1 1 3 1 2 1 30 0,055
H Perencanaan tanam yang baik 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 2 1 29 0,053
I Perencanaan pemasaran yang baik 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 2 1 2 1 28 0,051
J Memiliki bansal pasca panen 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 1 1 1 1 2 2 29 0,053
K Produksi menggunakan green house 3 2 3 2 2 2 1 2 2 1 1 1 2 1 2 2 29 0,053
L Keterbatasan modal kelompok tani 3 3 2 3 2 3 3 2 3 3 3 1 3 1 2 2 39 0,072
M Promosi sayuran organik 3 3 3 3 3 2 3 2 3 3 3 3 3 1 3 2 43 0,079
N Penerapan dan pengelolaan Sistem Informasi
Manajemen belum baik 3 3 2 2 2 3 1 3 2 3 2 1 1 2 3 2 35 0,064
O Kurang pengawasan dalam pasca panen 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 1 3 44 0,081
P Produksi menurun 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 3 1 30 0,055
Q Sumber daya manusia masih rendah 3 3 3 3 3 2 3 3 3 2 2 2 2 2 1 3 40 0,074
Total 544 1,000
1,000
55
Nama Responden 2 Bapak Rochmad (Penasehat Kelompok Tani dan Divisi Pertanian)
Faktor Strategis Internal A B C D E F G H I J K L M N O P Q Total Bobot
A Hubungan ketua kelompok tani dan anggota baik 2 2 1 2 2 1 2 2 3 1 1 1 3 1 2 2 28 0,051
B Kualitas produk sayuran terjamin 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2 1 1 2 2 2 29 0,053
C Jenis sayuran yang bermacam-macam 2 2 1 2 2 2 1 2 2 2 2 2 1 2 2 2 29 0,053
D Memiliki pasar yang tetap 3 2 3 1 2 2 2 1 2 2 2 1 2 1 2 2 30 0,055
E Lokasi yang cocok untuk budibaya sayuran organik
dataran tinggi 2 3 2 3 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 33 0,061
F Sertifikasi organik, label produk, SOP, dan GAP 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 30 0,055
G Proses produksi tidak menggunakan pestisida kimia 3 2 2 2 2 3 2 2 2 1 2 1 2 2 1 2 31 0,057
H Perencanaan tanam yang baik 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 32 0,059
I Perencanaan pemasaran yang baik 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 32 0,059
J Memiliki bansal pasca panen 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 30 0,055
K Produksi menggunakan green house 3 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 1 2 2 2 2 33 0,061
L Keterbatasan modal kelompok tani 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 33 0,061
M Promosi sayuran organik 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 42 0,077
N Penerapan dan pengelolaan Sistem Informasi
Manajemen belum baik 1 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 33 0,061
O Kurang pengawasan dalam pasca panen 3 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 34 0,063
P Produksi menurun 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 33 0,061
Q Sumber daya manusia masih rendah 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 32 0,059
Total 544 1,000
1,000
56
Nama Responden 3 Bapak Rebo Wahono ( Skretaris dan Divisi Pemasaran)
Faktor Strategis Internal A B C D E F G H I J K L M N O P Q Total Bobot
A Hubungan ketua kelompok tani dan anggota
baik 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 1 2 1 3 32 0,059
B Kualitas produk sayuran terjamin 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 1 1 1 3 31 0,057
C Jenis sayuran yang bermacam-macam 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 1 2 1 1 30 0,055
D Memiliki pasar yang tetap 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 1 1 1 1 29 0,053
E Lokasi yang cocok untuk budibaya sayuran
organik dataran tinggi 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 1 1 1 1 1 28 0,051
F Sertifikasi organik, label produk, SOP, dan
GAP 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 1 1 1 30 0,055
G Proses produksi tidak menggunakan pestisida
kimia 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 1 1 3 32 0,059
H Perencanaan tanam yang baik 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 1 3 33 0,061
I Perencanaan pemasaran yang baik 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 1 1 1 3 31 0,057
J Memiliki bansal pasca panen 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 1 1 1 3 31 0,057
K Produksi menggunakan green house 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 1 1 1 1 3 30 0,055
L Keterbatasan modal kelompok tani 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3 2 1 1 1 19 0,035
M Promosi sayuran organik 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 3 1 1 1 1 1 29 0,053
N Penerapan dan pengelolaan Sistem Informasi
Manajemen belum baik 3 3 3 3 3 2 2 2 3 3 3 2 3 1 1 1 38 0,070
O Kurang pengawasan dalam pasca panen 2 3 2 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 1 3 43 0,079
P Produksi menurun 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 48 0,088
Q Sumber daya manusia masih rendah 1 1 3 3 3 3 1 1 1 1 1 3 3 3 1 1 30 0,055
Total 544 1,000
1,000
57
Nama responden 4 Bapak Makruf (Bandahara dan Divisi Pemasaran)
Faktor Strategis Internal A B C D E F G H I J K L M N O P Q Total Bobot
A Hubungan ketua kelompok tani dan
anggota baik 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 3 2 2 1 1 2 30 0,055
B Kualitas produk sayuran terjamin 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 1 2 30 0,055
C Jenis sayuran yang bermacam-macam 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 3 2 1 1 3 1 30 0,055
D Memiliki pasar yang tetap 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 1 1 2 1 28 0,051
E Lokasi yang cocok untuk budibaya
sayuran organik dataran tinggi 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 1 2 2 31 0,057
F Sertifikasi organik, label produk, SOP, dan
GAP 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 1 1 2 1 28 0,051
G Proses produksi tidak menggunakan
pestisida kimia 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 1 1 2 3 30 0,055
H Perencanaan tanam yang baik 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 3 33 0,061
I Perencanaan pemasaran yang baik 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 1 1 2 1 28 0,051
J Memiliki bansal pasca panen 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 1 2 1 1 28 0,051
K Produksi menggunakan green house 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 1 1 31 0,057
L Keterbatasan modal kelompok tani 1 3 1 3 3 3 3 3 3 3 1 3 2 2 3 2 39 0,072
M Promosi sayuran organik 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 2 1 28 0,051
N Penerapan dan pengelolaan Sistem
Informasi Manajemen belum baik 2 2 3 3 2 3 3 2 3 3 2 2 3 1 2 1 37 0,068
O Kurang pengawasan dalam pasca panen 3 2 3 3 3 3 3 2 3 2 2 2 3 3 2 3 42 0,077
P Produksi menurun 3 3 1 2 2 2 2 2 2 3 3 1 2 2 2 2 34 0,063
Q Sumber daya manusia masih rendah 2 2 3 3 2 3 1 1 3 3 3 2 3 3 1 2 37 0,068
Total 544 1,000
1,000
58
Nama Responden 5 Bapak Sumadi (Anggota Kelompok Tani)
Faktor Strategis Internal A B C D E F G H I J K L M N O P Q Total Bobot
A Hubungan ketua kelompok tani dan
anggota baik 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 1 1 1 28 0,051
B Kualitas produk sayuran terjamin 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 1 2 1 1 28 0,051
C Jenis sayuran yang bermacam-macam 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 1 1 1 1 27 0,050
D Memiliki pasar yang tetap 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 1 1 1 28 0,051
E Lokasi yang cocok untuk budibaya
sayuran organik dataran tinggi 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 1 1 1 28 0,051
F Sertifikasi organik, label produk, SOP, dan
GAP 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 3 1 1 1 29 0,053
G Proses produksi tidak menggunakan
pestisida kimia 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 1 1 2 1 30 0,055
H Perencanaan tanam yang baik 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 1 3 1 3 31 0,057
I Perencanaan pemasaran yang baik 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 1 1 1 1 27 0,050
J Memiliki bansal pasca panen 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 1 1 1 2 28 0,051
K Produksi menggunakan green house 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 2 29 0,053
L Keterbatasan modal kelompok tani 3 3 3 3 3 3 1 3 3 3 2 2 2 2 2 2 40 0,074
M Promosi sayuran organik 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 2 29 0,053
N Penerapan dan pengelolaan Sistem
Informasi Manajemen belum baik 2 3 3 2 2 1 3 3 3 3 3 2 3 2 2 2 39 0,072
O Kurang pengawasan dalam pasca panen 3 2 3 3 3 3 3 1 3 3 3 2 3 2 2 2 41 0,075
P Produksi menurun 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 2 3 2 2 2 43 0,079
Q Sumber daya manusia masih rendah 3 3 3 3 3 3 3 1 3 2 2 2 2 2 2 2 39 0,072
Total 544 1,000
1,000
59
Lampiran 6. Nilai Rata-rata bobot Faktor Internal
Nilai Rata-rata Bobot Faktor Internal
Faktor-faktor Strategis Internal
Bobot
Responden
1
Bobot
Resoponden
2
Bobot
Responden
3
Bobot
Responden
4
Bobot
Responde
n 5
Bobot rata-
rata
A Hubungan ketua kelompok tani dan anggota baik 0,048 0,051 0,059 0,055 0,051 0,053
B Kualitas produk sayuran terjamin 0,050 0,053 0,057 0,055 0,051 0,053
C Jenis sayuran yang bermacam-macam 0,053 0,053 0,055 0,055 0,050 0,053
D Memiliki pasar yang tetap 0,051 0,055 0,053 0,051 0,051 0,052
E Lokasi yang cocok untuk budibaya sayuran organik
dataran tinggi 0,053 0,061 0,051 0,057 0,051 0,055
F Sertifikasi organik, label produk, SOP, dan GAP 0,053 0,055 0,055 0,051 0,053 0,053
G Proses produksi tidak menggunakan pestisida kimia 0,055 0,057 0,059 0,055 0,055 0,056
H Perencanaan tanam yang baik 0,053 0,059 0,061 0,061 0,057 0,058
I Perencanaan pemasaran yang baik 0,051 0,059 0,057 0,051 0,050 0,054
J Memiliki bansal pasca panen 0,053 0,055 0,057 0,051 0,051 0,053
K Produksi menggunakan green house 0,053 0,061 0,055 0,057 0,053 0,056
L Keterbatasan modal kelompok tani 0,072 0,061 0,035 0,072 0,074 0,063
M Promosi sayuran organik 0,079 0,077 0,053 0,051 0,053 0,063
N Penerapan dan pengelolaan Sistem Informasi Manajemen
belum baik 0,064 0,061 0,07 0,068 0,072 0,067
O Kurang pengawasan dalam pasca panen 0,081 0,063 0,079 0,077 0,075 0,075
P Produksi menurun 0,055 0,061 0,088 0,063 0,079 0,069
Q Sumber daya manusia masih rendah 0,074 0,059 0,055 0,068 0,072 0,066
Total 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000
60
Lampiran 7. Peringkat masing-masing responden Faktor Internal
1 = sangat lemah, respon kelompok tani dalam melihat kekuatan dan
kelemhan yang ada.
2 = lemah, respon kelompok tani dalam melihat kekuatan dan kelemahan yang
ada
3 = kuat, respon kelompok tani dalam melihat kekuatan dan kelemhan yang
ada
4 = sangat kuat, respon kelompok tani dalam melihat kekuatan dan kelemahan
yang ada
Nama responden 1 Bapak Zaenak (Ketua Kelompok Tani Bangkit Merbabu)
Pendidikkan: S1 No Kekuatan dan Kelemahan 1 2 3 4
A Hubungan ketua kelompok tani dan anggota baik √
B Kualitas produk sayuran terjamin √
C Jenis sayuran yang bermacam-macam √
D Memiliki pasar yang tetap √
E Lokasi yang cocok untuk budibaya sayuran organik dataran
tinggi
√
F Sertifikat organik label produk, SOP, dan GAP √
G Proses produksi tidak menggunakan pestisida kimia √
H Perencanaan tanam yang baik √
I Perencanaan pemasaran yang baik √
J Memiliki bansal pasca panen √
K Produksi menggunakan green house √
L Keterbatasan modal kelompok tani √
M Promosi sayuran organik √
N Penerapan dan pengelolaan Sistem Informasi Manajemen
belum baik
√
O Kurang pengawasan dalam pasca panen √
P Produktifitas menurun √
Q Sumber daya manusia masih rendah √
Nama Responden 2 Bapak Rohmad (Penasehat Kelompok Tani BM)
Pendidikkan : SMA No Kekuatan dan Kelemahan 1 2 3 4
A Hubungan ketua kelompok tani dan anggota baik √
B Kualitas produk sayuran terjamin √
C Jenis sayuran yang bermacam-macam √
D Memiliki pasar yang tetap √
E Lokasi yang cocok untuk budibaya sayuran organik dataran
tinggi
√
F Sertifikat organik label produk, SOP, dan GAP √
G Proses produksi tidak menggunakan pestisida kimia √
H Perencanaan tanam yang baik √
I Perencanaan pemasaran yang baik √
J Memiliki bansal pasca panen √
K Produksi menggunakan green house √
L Keterbatasan modal kelompok tani √
M Promosi sayuran organik √
N Penerapan dan pengelolaan Sistem Informasi Manajemen
belum baik
√
O Kurang pengawasan dalam pasca panen √
61
P Produktifitas menurun √
Q Sumber daya manusia masih rendah √
Responden 3 Bapak Rebo Wahono (Skretaris dan Divisi Pemasaran)
Pendidikkan: SD No Kekuatan dan Kelemahan 1 2 3 4
A Hubungan ketua kelompok tani dan anggota baik √
B Kualitas produk sayuran terjamin √
C Jenis sayuran yang bermacam-macam √
D Memiliki pasar yang tetap √
E Lokasi yang cocok untuk budibaya sayuran organik dataran
tinggi
√
F Sertifikat organik label produk, SOP, dan GAP √
G Proses produksi tidak menggunakan pestisida kimia √
H Perencanaan tanam yang baik √
I Perencanaan pemasaran yang baik √
J Memiliki bansal pasca panen √
K Produksi menggunakan green house √
L Keterbatasan modal kelompok tani √
M Promosi sayuran organik √
N Penerapan dan pengelolaan Sistem Informasi Manajemen
belum baik
√
O Kurang pengawasan dalam pasca panen √
P Produktifitas menurun √
Q Sumber daya manusia masih rendah √
Responden 4 Bapak Makruf ( Bandahara dan Divisi Pemasaran)
Pendidikkan: SD No Kekuatan dan Kelemahan 1 2 3 4
A Hubungan ketua kelompok tani dan anggota baik √
B Kualitas produk sayuran terjamin √
C Jenis sayuran yang bermacam-macam √
D Memiliki pasar yang tetap √
E Lokasi yang cocok untuk budibaya sayuran organik dataran
tinggi
√
F Sertifikat organik label produk, SOP, dan GAP √
G Proses produksi tidak menggunakan pestisida kimia √
H Perencanaan tanam yang baik √
I Perencanaan pemasaran yang baik √
J Memiliki bansal pasca panen √
K Produksi menggunakan green house √
L Keterbatasan modal kelompok tani √
M Promosi sayuran organik √
N Penerapan dan pengelolaan Sistem Informasi Manajemen
belum baik
√
O Kurang pengawasan dalam pasca panen √
P Produktifitas menurun √
Q Sumber daya manusia masih rendah √
62
Responden 5 Bapak Sumadi ( Anggota )
Pendidikkan : SMA
No Kekuatan dan Kelemahan 1 2 3 4
A Hubungan ketua kelompok tani dan anggota baik √
B Kualitas produk sayuran terjamin √
C Jenis sayuran yang bermacam-macam √
D Memiliki pasar yang tetap √
E Lokasi yang cocok untuk budibaya sayuran organik dataran
tinggi
√
F Sertifikat organik label produk, SOP, dan GAP √
G Proses produksi tidak menggunakan pestisida kimia √
H Perencanaan tanam yang baik √
I Perencanaan pemasaran yang baik √
J Memiliki bansal pasca panen √
K Produksi menggunakan green house √
L Keterbatasan modal kelompok tani √
M Promosi sayuran organik √
N Penerapan dan pengelolaan Sistem Informasi Manajemen
belum baik
√
O Kurang pengawasan dalam pasca panen √
P Produktifitas menurun √
Q Sumber daya manusia masih rendah √
63
Lampiran 8. Nilai Rata-rata Peringkat Faktor Internal
Rata-rata peringkat faktor internal
Faktor-faktor Strategis Internal
Peringkat Peringkat
rata-rata Responden
1
Responden
2
Responden
3
Responden
4
Responden
5
A Hubungan ketua kelompok tani dan anggota baik 4 4 4 4 3 3,8
B Kualitas produk sayuran terjamin 4 3 3 3 3 3,2
C Jenis sayuran yang bermacam-macam 4 4 3 3 3 3,4
D Memiliki pasar yang tetap 4 4 3 4 3 3,6
E Lokasi yang cocok untuk budibaya sayuran organik
dataran tinggi 4 4 3 3 4 3,6
F Sertifikasi organik, label produk, SOP, dan GAP 4 4 3 4 4 3,8
G Proses produksi tidak menggunakan pestisida kimia 4 4 3 4 3 3,6
H Perencanaan tanam yang baik 4 4 3 3 3 3,4
I Perencanaan pemasaran yang baik 4 4 3 3 3 3,4
J Memiliki bansal pasca panen 3 4 3 3 3 3,2
K Produksi menggunakan green house 3 3 3 3 3 3
L Keterbatasan modal kelompok tani 1 3 3 2 1 2
M Promosi sayuran organik 3 3 3 3 3 3
N Penerapan dan pengelolaan Sistem Informasi
Manajemen belum baik 3 3 2 3 2 2,6
O Kurang pengawasan dalam pasca panen 1 3 3 2 1 2
P Produksi menurun 2 2 3 2 1 2
Q Sumber daya manusia masih rendah 2 3 3 2 2 2,4
64
Lampiran 9. Pembobotan Masing-masing Responden Eksternal
Nama Responden 1 : Bapak Zaenal ( Ketua Kelompok Tani)
Faktor Strategis Eksternal A B C D E F G H I J K L M N Total Bobot
A Kebijakan pemerintah mendukung pengembangan
usahatani sayuran organic 2 2 2 1 2 2 1 1 1 2 3 1 1 21 0,058
B Peluang pasar produk sayuran organik yang luas,
dalam maupun luar negeri 2 2 2 2 2 2 1 2 2 3 3 2 1 26 0,071
C Peluang kerja sama dengan pemerintah dan
swasta dalam bantuan modal 2 2 2 2 2 2 1 1 2 2 3 1 1 23 0,063
D Pengembangan teknologi dan ilmu pengetahuan
tentang sayuran organik semakin canggih 2 2 2 1 2 2 2 1 1 2 2 1 1 21 0,058
E Kemampuan menciptakan pasar dan bersaing
dengan produk lain 3 2 2 3 2 2 2 1 2 3 3 2 1 28 0,077
F Tigkat kesadaran masyarakat hidup sehat atau
kembali kealam 2 2 2 2 2 2 1 1 2 2 2 1 1 22 0,060
G Pertanian organik membatu memperbaiki
ekosistem 2 2 2 2 2 2 1 1 2 2 2 1 1 22 0,060
H Adanya asosiasi pertanian organik 3 3 3 2 2 3 3 2 2 3 3 2 2 33 0,091
I Kemudahan konsumen mendapatkan produk
subtitusi 3 2 3 3 3 3 3 2 2 3 2 1 2 32 0,088
J Tingkat persaingan tinggi dengan usahatani
lainnya 3 2 2 3 2 2 2 2 2 1 3 2 2 28 0,077
K Perubahan cuaca dan isu bencana alam 2 1 2 2 1 2 2 1 1 3 2 1 1 21 0,058
L Perkembangan jenis hama dan penyakit tanaman 1 1 1 2 1 2 2 1 2 1 2 1 1 18 0,049
M Harga produk sayuran organik mahal 3 2 3 3 2 3 3 2 3 2 3 3 2 34 0,093
N Keraguan konsumen tentang sayuran yang label
organik 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 3 3 2 35 0,096
Total 364 1,000
65
Nama Responden 2 : Bapak Rochmad ( Penasehat Kelompok Tani dan Divisi Pertanian)
Faktor Strategis Eksternal A B C D E F G H I J K L M N Total Bobot
A Kebijakan pemerintah mendukung pengembangan
usahatani sayuran organic 1 2 2 2 2 2 1 1 2 1 2 1 1 20 0,055
B Peluang pasar produk sayuran organik yang luas,
dalam maupun luar negeri 3 2 2 2 2 2 2 1 2 1 2 2 2 25 0,069
C Peluang kerja sama dengan pemerintah dan swasta
dalam bantuan modal 2 2 2 2 2 2 2 1 2 1 2 2 2 24 0,066
D Pengembangan teknologi dan ilmu pengetahuan
tentang sayuran organik semakin canggih 2 2 2 2 2 2 2 1 2 1 2 2 2 24 0,066
E Kemampuan menciptakan pasar dan bersaing dengan
produk lain 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 25 0,069
F Tigkat kesadaran masyarakat hidup sehat atau
kembali kealam 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 25 0,069
G Pertanian organik membatu memperbaiki ekosistem 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 25 0,069
H Adanya asosiasi pertanian organik 3 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 26 0,071
I Kemudahan konsumen mendapatkan produk
subtitusi 3 3 3 3 2 2 2 2 2 1 2 2 2 29 0,080
J Tingkat persaingan tinggi dengan usahatani lainnya 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 0,071
K Perubahan cuaca dan isu bencana alam 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 1 1 1 32 0,088
L Perkembangan jenis hama dan penyakit tanaman 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 27 0,074
M Harga produk sayuran organik mahal 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 28 0,077
N Keraguan konsumen tentang sayuran yang label
organik 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 28 0,077
Total 364 1,000
66
Responden 3 : Bapak Rebo Wahono ( Skretaris dan Divisi Pemasaran)
Faktor Strategis Eksternal A B C D E F G H I J K L M N Total Bobot
A Kebijakan pemerintah mendukung pengembangan
usahatani sayuran organic 1 2 2 2 3 2 1 1 3 1 3 1 1 23 0,063
B Peluang pasar produk sayuran organik yang luas,
dalam maupun luar negeri 3 2 2 2 1 3 2 3 1 3 3 2 1 28 0,077
C Peluang kerja sama dengan pemerintah dan swasta
dalam bantuan modal 2 2 2 1 2 2 1 1 3 3 3 1 1 24 0,066
D Pengembangan teknologi dan ilmu pengetahuan
tentang sayuran organik semakin canggih 2 2 2 2 2 2 1 1 2 1 3 2 3 25 0,069
E Kemampuan menciptakan pasar dan bersaing dengan
produk lain 2 2 3 2 3 2 1 2 1 3 3 2 1 27 0,074
F Tigkat kesadaran masyarakat hidup sehat atau
kembali kealam 1 3 2 2 1 2 1 2 1 3 3 1 2 24 0,066
G Pertanian organik membatu memperbaiki ekosistem 2 1 2 2 2 2 1 2 1 3 2 2 1 23 0,063
H Adanya asosiasi pertanian organik 3 2 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 2 36 0,099
I Kemudahan konsumen mendapatkan produk
subtitusi 3 1 3 3 2 2 2 2 1 1 1 2 1 24 0,066
J Tingkat persaingan tinggi dengan usahatani lainnya 1 3 1 2 3 3 3 1 3 1 1 2 3 27 0,074
K Perubahan cuaca dan isu bencana alam 3 1 1 3 1 1 1 1 3 3 2 2 1 23 0,063
L Perkembangan jenis hama dan penyakit tanaman 1 1 1 1 1 1 2 1 3 3 2 1 1 19 0,052
M Harga produk sayuran organik mahal 3 2 3 2 2 3 2 1 2 2 2 3 3 30 0,082
N Keraguan konsumen tentang sayuran yang label
organik 3 3 3 1 3 2 3 2 3 1 3 3 1 31 0,085
Total 364 1,000
67
Responden 4 : Bapak Suwalim ( PPL kecamatan dan pendamping ICS)
Faktor Strategis Eksternal A B C D E F G H I J K L M N Total Bobot
A Kebijakan pemerintah mendukung pengembangan
usahatani sayuran organic 2 2 2 2 2 2 2 1 3 2 3 1 1 25 0,069
B Peluang pasar produk sayuran organik yang luas,
dalam maupun luar negeri 2 2 2 2 2 3 2 2 3 3 1 3 3 30 0,082
C Peluang kerja sama dengan pemerintah dan swasta
dalam bantuan modal 2 2 2 1 2 2 1 1 1 1 3 1 1 20 0,055
D Pengembangan teknologi dan ilmu pengetahuan
tentang sayuran organik semakin canggih 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 3 1 1 22 0,060
E Kemampuan menciptakan pasar dan bersaing
dengan produk lain 2 2 3 2 3 3 2 2 2 2 3 1 1 28 0,077
F Tigkat kesadaran masyarakat hidup sehat atau
kembali kealam 2 2 2 2 1 2 1 1 1 2 2 1 1 20 0,055
G Pertanian organik membatu memperbaiki
ekosistem 2 1 2 2 1 2 1 1 1 2 2 1 1 19 0,052
H Adanya asosiasi pertanian organik 2 2 3 2 2 3 3 1 2 1 3 1 1 26 0,071
I Kemudahan konsumen mendapatkan produk
subtitusi 3 2 3 3 2 3 3 3 1 3 3 2 2 33 0,091
J Tingkat persaingan tinggi dengan usahatani lainnya 1 1 3 3 2 3 3 2 3 1 3 2 3 30 0,082
K Perubahan cuaca dan isu bencana alam 2 1 3 3 2 2 2 3 1 3 2 1 1 26 0,071
L Perkembangan jenis hama dan penyakit tanaman 1 3 1 1 1 2 2 1 1 1 2 1 1 18 0,049
M Harga produk sayuran organik mahal 3 1 3 3 3 3 3 3 2 2 3 3 1 33 0,091
N Keraguan konsumen tentang sayuran yang label
organik 3 1 3 3 3 3 3 3 2 1 3 3 3 34 0,093
Total 364 1,000
68
Responden 5 : Bapak Toni ( Manajer PT. Duta Agro Sejahtra Megelang Suplier)
Faktor Strategis Eksternal A B C D E F G H I J K L M N Total Bobot
A Kebijakan pemerintah mendukung pengembangan
usahatani sayuran organik 2 2 2 2 3 2 2 1 3 3 3 2 2 29 0,080
B Peluang pasar produk sayuran organik yang luas,
dalam maupun luar negeri 2 1 2 2 3 3 2 1 2 3 3 1 3 28 0,077
C Peluang kerja sama dengan pemerintah dan swasta
dalam bantuan modal 2 3 2 3 2 2 1 1 1 3 3 2 3 28 0,077
D Pengembangan teknologi dan ilmu pengetahuan
tentang sayuran organik semakin canggih 2 2 2 2 3 3 2 1 1 3 2 1 3 27 0,074
E Kemampuan menciptakan pasar dan bersaing dengan
produk lain 2 2 1 2 3 3 2 1 1 3 3 1 3 27 0,074
F Tigkat kesadaran masyarakat hidup sehat atau
kembali kealam 1 1 2 1 1 2 1 1 3 3 3 1 3 23 0,063
G Pertanian organik membatu memperbaiki ekosistem 2 1 2 1 1 2 1 1 1 2 2 1 3 20 0,055
H Adanya asosiasi pertanian organik 2 2 3 2 2 3 3 1 1 3 3 1 3 29 0,080
I Kemudahan konsumen mendapatkan produk
subtitusi 3 3 3 3 3 3 3 3 1 3 3 1 3 35 0,096
J Tingkat persaingan tinggi dengan usahatani lainnya 1 2 3 3 3 1 3 3 3 3 3 2 3 33 0,091
K Perubahan cuaca dan isu bencana alam 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 2 1 3 17 0,047
L Perkembangan jenis hama dan penyakit tanaman 1 1 1 2 1 1 2 1 1 1 2 1 3 18 0,049
M Harga produk sayuran organik mahal 2 3 2 3 3 3 3 3 3 2 3 3 1 34 0,093
N Keraguan konsumen tentang sayuran yang label
organik 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3 16 0,044
Total 364 1,000
69
Lampiran 10. Nilai Rata-rata Bobot Faktor Eksternal
Rata-rata Bobot Faktor Eksternal
Faktor-faktor Strategis Eksternal Bobot
Responden 1
Bobot
Responden 2
Bobot
Responden 3
Bobot
Rresponden 4
Bobot
Responden 5
Bobot
rata-rata
A Kebijakan pemerintah mendukung pengembangan
usahatani sayuran organic 0,058 0,055 0,063 0,069 0,080 0,065
B Peluang pasar produk sayuran organik yang luas,
dalam maupun luar negeri 0,071 0,069 0,077 0,082 0,077 0,075
C Peluang kerja sama dengan pemerintah dan swasta
dalam bantuan modal 0,063 0,066 0,066 0,055 0,077 0,065
D Pengembangan teknologi dan ilmu pengetahuan
tentang sayuran organik semakin canggih 0,058 0,066 0,069 0,060 0,074 0,065
E Kemampuan menciptakan pasar dan bersaing dengan
produk lain 0,077 0,069 0,074 0,077 0,074 0,074
F Tingkat kesadaran masyarakat hidup sehat atau
kembali kealam 0,060 0,069 0,066 0,055 0,063 0,063
G Pertanian organik membatu memperbaiki ekosistem 0,060 0,069 0,063 0,052 0,055 0,060
H Adanya asosiasi pertanian organik 0,091 0,071 0,099 0,071 0,080 0,082
I Kemudahan konsumen mendapatkan produk subtitusi 0,088 0,080 0,066 0,091 0,096 0,084
J Tingkat persaingan tinggi dengan usahatani lainnya 0,077 0,071 0,074 0,082 0,091 0,079
K Perubahan cuaca dan isu bencana alam 0,058 0,088 0,063 0,071 0,047 0,065
L Perkembangan jenis hama dan penyakit tanaman 0,049 0,074 0,052 0,049 0,049 0,055
M Harga produk sayuran organik mahal 0,093 0,077 0,082 0,091 0,093 0,087
N Keraguan konsumen tentang sayuran yang label
organik 0,096 0,077 0,085 0,093 0,044 0,079
Total 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000
70
Lampiran 11. Peringkat Masing-masing Responden Eksternal
Responden 1 Bapak Zaenal (Ketua Kelompok Tani) No Peluang dan Ancaman 1 2 3 4
A Kebijakan pemerintah mendukung pengembangan usahatani
sayuran organic √
B Peluang pasar produk sayuran organik yang luas, dalam
maupun luar negeri √
C Peluang kerja sama atau dengan pemerintah dan swasta dalam
bantuan modal √
D Teknologi dan ilmu pengetahuan tentang sayuran organik
semakin canggih √
E Kemampuan menciptakan pasar dan bersaing dengan produk
lain √
F Tingkat kesadaran masyarakat hidup sehat atau kembali
kealam √
G Pertanian organik membatu memperbaiki ekosistem √
H Adanya asosiasi pertanian organik √
I Kemudahan konsumen mendapatkan produk subtitusi √
J Tingkat persaingan tinggi dengan usahatani lainnya √
K Perubahan cuaca dan isu bencana alam √
L Perkembangan jenis hama dan penyakit tanaman √
M Harga produk sayuran organik mahal √
N Keraguan konsumen tentang sayuran yang label organik √
Responden 2 Bapak Rohmad ( Panesehat Kelompok Tani) No Peluang dan Ancaman 1 2 3 4
A Kebijakan pemerintah mendukung pengembangan usahatani
sayuran organic √
B Peluang pasar produk sayuran organik yang luas, dalam
maupun luar negeri √
C Peluang kerja sama atau dengan pemerintah dan swasta dalam
bantuan modal √
D Teknologi dan ilmu pengetahuan tentang sayuran organik
semakin canggih √
E Kemampuan menciptakan pasar dan bersaing dengan produk
lain √
F Tingkat kesadaran masyarakat hidup sehat atau kembali
kealam √
G Pertanian organik membatu memperbaiki ekosistem √
H Adanya asosiasi pertanian organik √
I Kemudahan konsumen mendapatkan produk subtitusi √
J Tingkat persaingan tinggi dengan usahatani lainnya √
K Perubahan cuaca dan isu bencana alam √
L Perkembangan jenis hama dan penyakit tanaman √
M Harga produk sayuran organik mahal √
N Keraguan konsumen tentang sayuran yang label organik √
71
Responden 3 Bapak Rebo Wahono ( Skretaris dan Divisi Pemasaran) No Peluang dan Ancaman 1 2 3 4
A Kebijakan pemerintah mendukung pengembangan usahatani
sayuran organic √
B Peluang pasar produk sayuran organik yang luas, dalam
maupun luar negeri √
C Peluang kerja sama atau dengan pemerintah dan swasta dalam
bantuan modal √
D Teknologi dan ilmu pengetahuan tentang sayuran organik
semakin canggih √
E Kemampuan menciptakan pasar dan bersaing dengan produk
lain √
F Tingkat kesadaran masyarakat hidup sehat atau kembali
kealam √
G Pertanian organik membatu memperbaiki ekosistem √
H Adanya asosiasi pertanian organik √
I Kemudahan konsumen mendapatkan produk subtitusi √
J Tingkat persaingan tinggi dengan usahatani lainnya √
K Perubahan cuaca dan isu bencana alam √
L Perkembangan jenis hama dan penyakit tanaman √
M Harga produk sayuran organik mahal √
N Keraguan konsumen tentang sayuran yang label organik √
Responden 4 Bapak Suwalim ( PPL Kecamatan dan Pendamping ICS) No Peluang dan Ancaman 1 2 3 4
A Kebijakan pemerintah mendukung pengembangan usahatani
sayuran organic √
B Peluang pasar produk sayuran organik yang luas, dalam
maupun luar negeri √
C Peluang kerja sama atau dengan pemerintah dan swasta dalam
bantuan modal √
D Teknologi dan ilmu pengetahuan tentang sayuran organik
semakin canggih √
E Kemampuan menciptakan pasar dan bersaing dengan produk
lain √
F Tingkat kesadaran masyarakat hidup sehat atau kembali
kealam √
G Pertanian organik membatu memperbaiki ekosistem √
H Adanya asosiasi pertanian organik √
I Kemudahan konsumen mendapatkan produk subtitusi √
J Tingkat persaingan tinggi dengan usahatani lainnya √
K Perubahan cuaca dan isu bencana alam √
L Perkembangan jenis hama dan penyakit tanaman √
M Harga produk sayuran organik mahal √
N Keraguan konsumen tentang sayuran yang label organik √
72
Responden 5 Bapak Toni ( Manajer PT. Duta Agro Sejahtra Megelang) No Peluang dan Ancaman 1 2 3 4
A Kebijakan pemerintah mendukung pengembangan usahatani
sayuran organic √
B Peluang pasar produk sayuran organik yang luas, dalam
maupun luar negeri √
C Peluang kerja sama atau dengan pemerintah dan swasta dalam
bantuan modal √
D Teknologi dan ilmu pengetahuan tentang sayuran organik
semakin canggih √
E Kemampuan menciptakan pasar dan bersaing dengan produk
lain √
F Tingkat kesadaran masyarakat hidup sehat atau kembali
kealam √
G Pertanian organik membatu memperbaiki ekosistem √
H Adanya asosiasi pertanian organik √
I Kemudahan konsumen mendapatkan produk subtitusi √
J Tingkat persaingan tinggi dengan usahatani lainnya √
K Perubahan cuaca dan isu bencana alam √
L Perkembangan jenis hama dan penyakit tanaman √
M Harga produk sayuran organik mahal √
N Keraguan konsumen tentang sayuran yang label organik √
73
Lampiran 12. Nilai Rata-rata Peringkat Faktor Eksternal
Faktor-faktor Strategis Eksternal
Peringkat Peringkat rata-
rata Respoden
1
Responden
2
Responden
3
Responden
4
Responden
5
A Kebijakan pemerintah mendukung pengembangan
usahatani sayuran organic 4 4 3 4 4 3,8
B Peluang pasar produk sayuran organik yang luas,
dalam maupun luar negeri 4 3 3 4 4 3,6
C Peluang kerja sama dengan pemerintah dan swasta
dalam bantuan modal 4 4 3 3 2 3,2
D Pengembangan teknologi dan ilmu pengetahuan
tentang sayuran organik semakin canggih 3 4 4 4 4 3,8
E Kemampuan menciptakan pasar dan bersaing dengan
produk lain 4 4 3 4 3 3,6
F Tigkat kesadaran masyarakat hidup sehat atau
kembali kealam 2 4 2 4 4 3,2
G Pertanian organik membatu memperbaiki ekosistem 4 4 4 4 4 4,0
H Adanya asosiasi pertanian organik 2 3 3 3 3 2,8
I Kemudahan konsumen mendapatkan produk subtitusi 3 4 2 3 3 3,0
J Tingkat persaingan tinggi dengan usahatani lainnya 3 4 3 2 2 2,8
K Perubahan cuaca dan isu bencana alam 2 3 2 1 3 2,2
L Perkembangan jenis hama dan penyakit tanaman 2 3 2 2 3 2,4
M Harga produk sayuran organik mahal 2 2 3 2 1 2,0
N Keraguan konsumen tentang sayuran yang label
organik 2 2 4 2 4 2,8
74
Lampiran 13. Analisis Matriks SWOT
Internal
Eksternal
Kekuatan ( Strengths-S)
1. Hubungan ketua kelompok
tani dan anggota baik
2. Kualitas produk sayuran
terjamin
3. Jenis sayuran yang
bermacam-macam
4. Memiliki pasar yang tetap
5. Lokasi yang cocok untuk
budibaya sayuran organik
dataran tinggi
6. Sertifikat organiK, label
produk, SOP, dan GAP
7. Proses produksi tidak
menggunakan pestisida kimia
8. Perencanaan tanam yang baik
9. Perencanaan pemasaran yang
baik
10. Memiliki bansal pasca panen
11. Produksi menggunakan green
house
12. Promosi sayuran organik
Kelemahan(Weaknesses-W)
1. Keterbatasan modal
kelompok tani
2. Penerapan dan
pengelolaan Sistem
Informasi Manajemen
belum baik
3. Kurang pengawasan
dalam pasca panen
4. Produksi menurun
5. Sumber daya manusia
masih rendah
Peluang ( Opportunites-O)
1. Kebijakan pemerintah mendukung
pengembangan usahatani sayuran
organik
2. Peluang pasar produk sayuran
organik yang luas, dalam maupun
luar negeri
3. Peluang kerja sama dengan
pemerintah dan swasta dalam
bantuan modal
4. Pengembangan teknologi dan ilmu
pengetahuan tentang sayuran
organik semakin canggih
5. Kemampuan menciptakan pasar dan
bersaing dengan produk lain
6. Tingkat kesadaran masyarakat
hidup sehat atau kembali kealam
7. Pertanian organik membatu
memperbaiki ekosistem
8. Adanya asosiasi pertanian organik
Strategi S-O
1. Mempertahankan dan
meningkatkan kualitas hasil
sayuran organik
(S2,S3,S5,S6,S7,S8,S10,S11-
O1,O2,O5,O6,O7)
2. Memperluas area tanam dan
meningkatkan kerja sama
antar anggota serta kelompok
sub binaan (S1,S4,S5,S9-
O1,O2,O3,O4,O5,O6,O7,O8)
Strategi W-O
1. Meningkatkan kerja
sama dengan pemerintah
maupun pihak swaata
dalam bantuan modal
maupun pelatihan
(W1,W2,W5-
O1,O3,O4,O8)
2. Mempelajari
pekembangan teknologi
dalam usahatani sayuran
organik (W2-
O1,O4,O7,O8)
Ancaman (Threats-T)
1. Kemudahan konsumen mendapatkan
produk subtitusi
2. Tingkat persaingan tinggi dengan
usahatani lainnya
3. Perubahan cuaca dan isu bencana
alam
4. Perkembangan jenis hama dan
penyakit tanaman
5. Harga produk sayuran organik
mahal
6. Keraguan konsumen tentang sayuran
yang berlabel organik
Strategi S-T
1. Menjaga dan meningkatkan
kerja sama dengan suplier
yang sudah ada
(S2,S3,S6,S7,S8,S9,S11,S12,-
T1,T2,T5,T6)
2. Meningkatkan hasil produksi
agar memnuhi permintaan
suplier atau pasar
(S2,S3,S4,S5,S6,S7,S8,S11,T
1,T2)
Strategi W-T
1. Melakukan pengawasan
dalam budidaya sampai
pasca panen
(W3,W4,W5-T3,T4,T6)
2. Meningkatkan
pengetahuan petani
tentang usahatani
sayuran organik melalui
pelatihan (W2,W3,W5,-
T1,T2,T4,T6)
75
Lampiran 14. Analisis Matriks QSPM
Responden 1: Bapak Zaenal (Ketua Kelompok Tani Bangkit Merbabu)
No Faktor Strategis Bobot Strategi 1 Strategi 2 Strategi 3 Strategi 4 Strategi 5 Strategi 6 Strategi 7 Strategi 8
Rara-
Rata AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS
Kekuatan
1 Hubungan ketua kelompok
tani dan anggota baik 0,053 2 0,106 3 0,159 3 0,159 2 0,106 3 0,159 3 0,159 4 0,212 3 0,159
2 Kualitas produk sayuran
terjamin 0,053 4 0,212 2 0,106 4 0,212 3 0,159 2 0,106 2 0,106 3 0,159 2 0,106
3 Jenis sayuran yang
bermacam-macam 0,053 3 0,159 2 0,106 2 0,106 1 0,053 2 0,106 2 0,106 2 0,106 3 0,159
4 Memiliki pasar yang tetap 0,052 3 0,156 2 0,104 3 0,156 2 0,104 2 0,104 3 0,156 2 0,104 3 0,156
5 Lokasi yang cocok untuk
budibaya sayuran organik
dataran tinggi
0,055 3 0,165 2 0,110 3 0,165 3 0,165 2 0,11 2 0,110 3 0,165 2 0,110
6 Sertifikasi organik, label
produk, SOP, dan GAP 0,053 4 0,212 3 0,159 2 0,106 4 0,212 4 0,212 3 0,159 4 0,212 2 0,106
7 Proses produksi tidak
menggunakan pestisida
kimia
0,056 4 0,224 4 0,224 3 0,168 3 0,168 4 0,224 3 0,168 4 0,224 2 0,112
8 Perencanaan tanam yang
baik 0,058 4 0,232 3 0,174 3 0,174 2 0,116 1 0,058 3 0,174 2 0,116 3 0,174
9 Perencanaan pemasaran
yang baik 0,054 2 0,108 1 0,054 3 0,162 2 0,108 1 0,054 2 0,108 3 0,162 2 0,108
10 Memiliki bansal pasca
panen 0,053 1 0,053 2 0,106 2 0,106 1 0,053 2 0,106 1 0,053 2 0,106 1 0,053
11 Produksi menggunakan
green house 0,056 4 0,224 3 0,168 4 0,224 3 0,168 3 0,168 4 0,224 3 0,168 4 0,224
12 Promosi sayuran organik 0,063 2 0,126 0 0 1 0,063 0 0 1 0,063 3 0,189 2 0,126 2 0,126
Kelemahan
1 Keterbatasan modal
kelompok tani 0,063 2 0,126 3 0,189 2 0,126 2 0,126 1 0,063 3 0,189 2 0,126 3 0,189
76
2 Penerapan dan
pengelolaan Sistem
Informasi Manajemen
belum baik
0,067 3 0,201 2 0,134 3 0,201 3 0,201 2 0,134 3 0,201 2 0,134 3 0,201
3 Kurang pengawasan dalam
pasca panen 0,075 4 0,300 3 0,225 3 0,225 2 0,15 3 0,225 1 0,075 3 0,225 2 0,150
4 Produktifitas menurun 0,069 3 0,207 4 0,276 2 0,138 1 0,069 0 0 2 0,138 2 0,138 1 0,069
5 Sumber daya manusia
masih rendah 0,066 2 0,132 1 0,066 3 0,198 1 0,066 0 0 2 0,132 3 0,198 2 0,132
Peluang
1 Kebijakan pemerintah
mendukung
pengembangan usahatani
sayuran organic
0,065 3 0,195 3 0,195 2 0,130 3 0,195 2 0,130 3 0,195 2 0,130 3 0,195
2 Peluang pasar produk
sayuran organik yang luas,
dalam maupun luar negeri
0,075 4 0,300 3 0,225 2 0,15 3 0,225 4 0,300 2 0,15 3 0,225 3 0,225
3 Peluang kerja sama atau
dengan pemerintah dan
swasta dalam bantuan
modal
0,065 3 0,195 2 0,130 3 0,195 3 0,195 3 0,195 3 0,195 3 0,195 2 0,130
4 Teknologi dan ilmu
pengetahuan tentang
sayuran organik semakin
canggih
0,065 3 0,195 3 0,195 3 0,195 2 0,13 3 0,195 2 0,13 3 0,195 2 0,130
5 Kemampuan menciptakan
pasar dan bersaing dengan
produk lain
0,074 3 0,222 3 0,222 2 0,148 3 0,222 2 0,148 3 0,222 3 0,222 2 0,148
6 Tingkat kesadaran
masyarakat hidup sehat
atau kembali kealam
0,063 3 0,189 2 0,126 1 0,063 2 0,126 1 0,063 2 0,126 1 0,063 2 0,126
7 Pertanian organik
membatu memperbaiki
ekosistem
0,06 4 0,240 3 0,180 4 0,240 3 0,180 3 0,180 4 0,24 3 0,180 3 0,180
77
8 Adanya asosiasi pertanian
organik 0,082 2 0,164 1 0,082 0 0 0 0 1 0,082 3 0,246 0 0 1 0,082
Ancaman
1 Kemudahan konsumen
mendapatkan produk
subtitusi
0,084 3 0,252 2 0,168 2 0,168 2 0,168 3 0,252 2 0,168 1 0,084 1 0,084
2 Tingkat persaingan tinggi
dengan usahatani lainnya 0,079 3 0,237 2 0,158 3 0,237 3 0,237 2 0,158 3 0,237 2 0,158 1 0,079
3 Perubahan cuaca dan isu
bencana alam 0,065 2 0,13 3 0,195 1 0,065 1 0,065 2 0,13 3 0,195 3 0,195 1 0,065
4 Perkembangan jenis hama
dan penyakit tanaman 0,055 2 0,110 3 0,165 1 0,055 1 0,055 2 0,110 1 0,055 1 0,055 1 0,055
5 Harga produk sayuran
organik mahal 0,087 2 0,174 3 0,261 0 0 0 0 1 0,087 0 0 0 0 1 0,087
6 Keraguan konsumen
tentang sayuran yang label
organik
0,079 3 0,237 3 0,237 0 0 2 0,158 1 0,079 0 0 0 0 2 0,158
STAS
5,783
4,899
4,335
3,980
4,001
4,606
4,383
4,078
78
Responden 2: Bapak Rochmad (Penesehat Kelompok Tani)
No Faktor Strategis Bobot Strategi 1 Strategi 2 Strategi 3 Strategi 4 Strategi 5 Strategi 6 Strategi 7 Strategi 8
Rara-
Rata AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS
Kekuatan
1 Hubungan ketua
kelompok tani dan
anggota baik
0,053 3 0,159 3 0,159 4 0,212 2 0,106 2 0,106 2 0,106 3 0,159 4 0,212
2 Kualitas produk sayuran
terjamin 0,053 3 0,159 2 0,106 3 0,159 2 0,106 1 0,053 2 0,106 3 0,159 2 0,106
3 Jenis sayuran yang
bermacam-macam 0,053 2 0,106 2 0,106 2 0,106 1 0,053 1 0,053 2 0,106 2 0,106 1 0,053
4 Memiliki pasar yang tetap 0,052 2 0,104 3 0,156 2 0,104 3 0,156 2 0,104 3 0,156 2 0,104 3 0,156
5 Lokasi yang cocok untuk
budibaya sayuran organik
dataran tinggi
0,055 3 0,165 3 0,165 2 0,110 3 0,165 3 0,165 2 0,110 3 0,165 2 0,110
6 Sertifikasi organik, label
produk, SOP, dan GAP 0,053 4 0,212 3 0,159 4 0,212 3 0,159 3 0,159 3 0,159 4 0,212 3 0,159
7 Proses produksi tidak
menggunakan pestisida
kimia
0,056 4 0,224 3 0,168 3 0,168 4 0,224 3 0,168 3 0,168 4 0,224 4 0,224
8 Perencanaan tanam yang
baik 0,058 2 0,116 2 0,116 3 0,174 2 0,116 2 0,116 2 0,116 3 0,174 2 0,116
9 Perencanaan pemasaran
yang baik 0,054 2 0,108 3 0,162 2 0,108 3 0,162 2 0,108 2 0,108 3 0,162 2 0,108
10 Memiliki bansal pasca
panen 0,053 1 0,053 2 0,106 2 0,106 3 0,159 1 0,053 2 0,106 1 0,053 2 0,106
11 Produksi menggunakan
green house 0,056 3 0,168 4 0,224 3 0,168 4 0,224 3 0,168 3 0,168 4 0,224 3 0,168
12 Promosi sayuran organik 0,063 1 0,063 0 0 2 0,126 1 0,063 0 0 2 0,126 1 0,063 3 0,189
Kelemahan
79
1 Keterbatasan modal
kelompok tani 0,063 2 0,126 1 0,063 3 0,189 2 0,126 1 0,063 3 0,189 3 0,189 3 0,189
2 Penerapan dan
pengelolaan Sistem
Informasi Manajemen
belum baik
0,067 3 0,201 1 0,067 2 0,134 3 0,201 2 0,134 3 0,201 2 0,134 1 0,067
3 Kurang pengawasan
dalam pasca panen 0,075 2 0,150 1 0,075 3 0,225 2 0,150 1 0,075 2 0,150 1 0,075 3 0,225
4 Produktifitas menurun 0,069 1 0,069 0 0 1 0,069 0 0 1 0,069 2 0,138 0 0 0 0
5 Sumber daya manusia
masih rendah 0,066 2 0,132 1 0,066 3 0,198 1 0,066 2 0,132 3 0,198 3 0,198 2 0,132
Peluang
1 Kebijakan pemerintah
mendukung
pengembangan usahatani
sayuran organic
0,065 3 0,195 2 0,130 3 0,195 2 0,130 3 0,195 2 0,130 3 0,195 2 0,130
2 Peluang pasar produk
sayuran organik yang
luas, dalam maupun luar
negeri
0,075 3 0,225 2 0,150 3 0,225 1 0,075 3 0,225 2 0,150 3 0,225 2 0,150
3 Peluang kerja sama atau
dengan pemerintah dan
swasta dalam bantuan
modal
0,065 3 0,195 3 0,195 2 0,130 3 0,195 3 0,195 2 0,130 3 0,195 3 0,195
4 Teknologi dan ilmu
pengetahuan tentang
sayuran organik semakin
canggih
0,065 2 0,130 2 0,130 3 0,195 3 0,195 3 0,195 2 0,130 2 0,130 3 0,195
5 Kemampuan menciptakan
pasar dan bersaing dengan
produk lain
0,074 3 0,222 2 0,148 3 0,222 2 0,148 3 0,222 3 0,222 2 0,148 3 0,222
6 Tingkat kesadaran
masyarakat hidup sehat
atau kembali kealam
0,063 2 0,126 3 0,189 2 0,126 3 0,189 3 0,189 2 0,126 3 0,189 2 0,126
80
7 Pertanian organik
membatu memperbaiki
ekosistem
0,06 3 0,180 4 0,24 3 0,180 3 0,180 3 0,180 3 0,180 4 0,240 3 0,180
8 Adanya asosiasi pertanian
organik 0,082 2 0,164 1 0,082 2 0,164 0 0 2 0,164 0 0 2 0,164 3 0,246
Ancaman
1 Kemudahan konsumen
mendapatkan produk
subtitusi
0,084 2 0,168 3 0,252 2 0,168 3 0,252 2 0,168 3 0,252 3 0,252 2 0,168
2 Tingkat persaingan tinggi
dengan usahatani lainnya 0,079 3 0,237 1 0,079 2 0,158 3 0,237 2 0,158 1 0,079 3 0,237 3 0,237
3 Perubahan cuaca dan isu
bencana alam 0,065 1 0,065 2 0,130 3 0,195 1 0,065 2 0,130 1 0,065 3 0,195 3 0,195
4 Perkembangan jenis hama
dan penyakit tanaman 0,055 1 0,055 3 0,165 2 0,11 1 0,055 2 0,11 1 0,055 2 0,110 3 0,165
5 Harga produk sayuran
organik mahal 0,087 2 0,174 0 0 1 0,087 0 0 1 0,087 0 0 3 0,261 1 0,087
6 Keraguan konsumen
tentang sayuran yang
label organik
0,079 2 0,158 3 0,237 1 0,079 2 0,158 3 0,237 2 0,158 2 0,158 3 0,237
STAS
4,609
4,025
4,802
4,115
4,181
4,088
5,100
4,853
81
Responden 3: Bapak Rebo Wahono (Bendahara dan Divisi Pemasaran) No Faktor Strategis Bobot Strategi 1 Strategi 2 Strategi 3 Strategi 4 Strategi 5 Strategi 6 Strategi 7 Strategi 8
Rara-
Rata AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS
Kekuatan
1 Hubungan ketua kelompok
tani dan anggota baik 0,053 3 0,159 3 0,159 2 0,106 4 0,212 3 0,159 2 0,106 3 0,159 3 0,159
2 Kualitas produk sayuran
terjamin 0,053 3 0,159 2 0,106 2 0,106 3 0,159 2 0,106 3 0,159 2 0,106 3 0,159
3 Jenis sayuran yang
bermacam-macam 0,053 1 0,053 2 0,106 1 0,053 3 0,159 2 0,106 3 0,159 2 0,106 3 0,159
4 Memiliki pasar yang tetap 0,052 2 0,104 2 0,104 3 0,156 2 0,104 2 0,104 2 0,104 3 0,156 3 0,156
5 Lokasi yang cocok untuk
budibaya sayuran organik
dataran tinggi
0,055 3 0,165 3 0,165 2 0,110 3 0,165 3 0,165 3 0,165 3 0,165 3 0,165
6 Sertifikasi organik, label
produk, SOP, dan GAP 0,053 4 0,212 3 0,159 4 0,212 3 0,159 4 0,212 4 0,212 3 0,159 4 0,212
7 Proses produksi tidak
menggunakan pestisida
kimia
0,056 3 0,168 4 0,224 4 0,224 3 0,168 4 0,224 4 0,224 3 0,168 4 0,224
8 Perencanaan tanam yang
baik 0,058 1 0,058 3 0,174 3 0,174 2 0,116 3 0,174 2 0,116 3 0,174 2 0,116
9 Perencanaan pemasaran
yang baik 0,054 3 0,162 2 0,108 3 0,162 3 0,162 2 0,108 3 0,162 2 0,108 2 0,108
10 Memiliki bansal pasca
panen 0,053 2 0,106 1 0,053 2 0,106 3 0,159 3 0,159 2 0,106 2 0,106 2 0,106
11 Produksi menggunakan
green house 0,056 3 0,168 4 0,224 3 0,168 4 0,224 3 0,168 3 0,168 4 0,224 3 0,168
12 Promosi sayuran organik 0,063 0 0 3 0,189 2 0,126 1 0,063 2 0,126 3 0,189 2 0,126 1 0,063
Kelemahan
82
1 Keterbatasan modal
kelompok tani 0,063 2 0,126 3 0,189 1 0,063 3 0,189 2 0,126 3 0,189 3 0,189 2 0,126
2 Penerapan dan
pengelolaan Sistem
Informasi Manajemen
belum baik
0,067 3 0,201 2 0,134 1 0,067 3 0,201 2 0,134 3 0,201 3 0,201 2 0,134
3 Kurang pengawasan dalam
pasca panen 0,075 1 0,075 2 0,15 1 0,075 2 0,15 1 0,075 2 0,15 1 0,075 2 0,150
4 Produktifitas menurun 0,069 1 0,069 2 0,138 0 0 2 0,138 2 0,138 1 0,069 2 0,138 3 0,207
5 Sumber daya manusia
masih rendah 0,066 2 0,132 3 0,198 2 0,132 3 0,198 3 0,198 3 0,198 3 0,198 3 0,198
Peluang
1 Kebijakan pemerintah
mendukung
pengembangan usahatani
sayuran organic
0,065 3 0,195 2 0,130 2 0,130 3 0,195 2 0,130 3 0,195 3 0,195 2 0,130
2 Peluang pasar produk
sayuran organik yang luas,
dalam maupun luar negeri
0,075 2 0,150 3 0,225 2 0,15 4 0,3 3 0,225 3 0,225 2 0,150 3 0,225
3 Peluang kerja sama atau
dengan pemerintah dan
swasta dalam bantuan
modal
0,065 3 0,195 3 0,195 2 0,130 3 0,195 3 0,195 3 0,195 2 0,130 3 0,195
4 Teknologi dan ilmu
pengetahuan tentang
sayuran organik semakin
canggih
0,065 3 0,195 2 0,130 3 0,195 2 0,130 3 0,195 3 0,195 2 0,130 3 0,195
5 Kemampuan menciptakan
pasar dan bersaing dengan
produk lain
0,074 3 0,222 4 0,296 2 0,148 2 0,148 3 0,222 3 0,222 2 0,148 3 0,222
6 Tingkat kesadaran
masyarakat hidup sehat
atau kembali kealam
0,063 2 0,126 3 0,189 2 0,126 3 0,189 2 0,126 3 0,189 3 0,189 2 0,126
83
7 Pertanian organik
membatu memperbaiki
ekosistem
0,06 3 0,180 4 0,240 3 0,180 2 0,120 4 0,240 3 0,180 3 0,180 4 0,240
8 Adanya asosiasi pertanian
organik 0,082 2 0,164 1 0,082 3 0,246 0 0 2 0,164 2 0,164 0 0 3 0,246
Ancaman
1 Kemudahan konsumen
mendapatkan produk
subtitusi
0,084 3 0,252 2 0,168 3 0,252 2 0,168 2 0,168 3 0,252 2 0,168 3 0,252
2 Tingkat persaingan tinggi
dengan usahatani lainnya 0,079 3 0,237 2 0,158 1 0,079 2 0,158 3 0,237 3 0,237 2 0,158 3 0,237
3 Perubahan cuaca dan isu
bencana alam 0,065 1 0,065 2 0,130 3 0,195 2 0,130 3 0,195 2 0,130 3 0,195 1 0,065
4 Perkembangan jenis hama
dan penyakit tanaman 0,055 1 0,055 2 0,110 3 0,165 1 0,055 2 0,110 2 0,110 3 0,165 1 0,055
5 Harga produk sayuran
organik mahal 0,087 1 0,087 2 0,174 0 0 2 0,174 3 0,261 1 0,087 2 0,174 0 0
6 Keraguan konsumen
tentang sayuran yang label
organik
0,079 3 0,237 2 0,158 3 0,237 2 0,158 3 0,237 2 0,158 2 0,158 3 0,237
STAS
4,477
4,965
4,273
4,846
5,187
5,216
4,698
5,035
84
Responden 4: Bapak Ma’ruf (Divisi Pemasaran)
No Faktor Strategis Bobot Strategi 1 Strategi 2 Strategi 3 Strategi 4 Strategi 5 Strategi 6 Strategi 7 Strategi 8
Rara-
Rata AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS
Kekuatan
1 Hubungan ketua kelompok
tani dan anggota baik 0,053 2 0,106 3 0,159 3 0,159 2 0,106 2 0,106 2 0,106 3 0,159 3 0,159
2 Kualitas produk sayuran
terjamin 0,053 3 0,159 2 0,106 3 0,159 2 0,106 3 0,159 2 0,106 3 0,159 2 0,106
3 Jenis sayuran yang
bermacam-macam 0,053 2 0,106 2 0,106 3 0,159 2 0,106 2 0,106 3 0,159 2 0,106 2 0,106
4 Memiliki pasar yang tetap 0,052 2 0,104 2 0,104 2 0,104 3 0,156 2 0,104 3 0,156 2 0,104 3 0,156
5 Lokasi yang cocok untuk
budibaya sayuran organik
dataran tinggi
0,055 3 0,165 3 0,165 3 0,165 3 0,165 2 0,110 3 0,165 3 0,165 2 0,110
6 Sertifikasi organik, label
produk, SOP, dan GAP 0,053 4 0,212 3 0,159 3 0,159 4 0,212 3 0,159 4 0,212 3 0,159 3 0,159
7 Proses produksi tidak
menggunakan pestisida
kimia
0,056 4 0,224 3 0,168 3 0,168 3 0,168 2 0,112 4 0,224 3 0,168 3 0,168
8 Perencanaan tanam yang
baik 0,058 2 0,116 3 0,174 2 0,116 3 0,174 2 0,116 3 0,174 2 0,116 2 0,116
9 Perencanaan pemasaran
yang baik 0,054 2 0,108 2 0,108 3 0,162 2 0,108 3 0,162 2 0,108 2 0,108 2 0,108
10 Memiliki bansal pasca
panen 0,053 1 0,053 1 0,053 3 0,159 2 0,106 3 0,159 2 0,106 2 0,106 2 0,106
11 Produksi menggunakan
green house 0,056 4 0,224 3 0,168 4 0,224 3 0,168 2 0,112 4 0,224 3 0,168 3 0,168
12 Promosi sayuran organik 0,063 2 0,126 1 0,063 3 0,189 1 0,063 2 0,126 1 0,063 3 0,189 0 0
Kelemahan
1 Keterbatasan modal
kelompok tani 0,063 3 0,189 2 0,126 3 0,189 2 0,126 3 0,189 2 0,126 2 0,126 3 0,189
85
2 Penerapan dan
pengelolaan Sistem
Informasi Manajemen
belum baik
0,067 3 0,201 2 0,134 3 0,201 2 0,134 3 0,201 3 0,201 2 0,134 3 0,201
3 Kurang pengawasan dalam
pasca panen 0,075 2 0,15 1 0,075 2 0,15 1 0,075 2 0,150 1 0,075 2 0,150 3 0,225
4 Produktifitas menurun 0,069 2 0,138 1 0,069 2 0,138 0 0 2 0,138 0 0 2 0,138 0 0
5 Sumber daya manusia
masih rendah 0,066 1 0,066 3 0,198 3 0,198 1 0,066 3 0,198 3 0,198 3 0,198 0 0
Peluang
1 Kebijakan pemerintah
mendukung
pengembangan usahatani
sayuran organic
0,065 3 0,195 2 0,130 3 0,195 3 0,195 2 0,130 3 0,195 3 0,195 2 0,13
2 Peluang pasar produk
sayuran organik yang luas,
dalam maupun luar negeri
0,075 3 0,225 2 0,150 3 0,225 3 0,225 2 0,150 3 0,225 3 0,225 2 0,150
3 Peluang kerja sama atau
dengan pemerintah dan
swasta dalam bantuan
modal
0,065 2 0,130 3 0,195 3 0,195 2 0,130 3 0,195 2 0,130 3 0,195 2 0,130
4 Teknologi dan ilmu
pengetahuan tentang
sayuran organik semakin
canggih
0,065 3 0,195 2 0,130 3 0,195 2 0,130 3 0,195 2 0,130 3 0,195 3 0,195
5 Kemampuan menciptakan
pasar dan bersaing dengan
produk lain
0,074 2 0,148 3 0,222 3 0,222 2 0,148 3 0,222 3 0,222 3 0,222 3 0,222
6 Tingkat kesadaran
masyarakat hidup sehat
atau kembali kealam
0,063 3 0,189 2 0,126 3 0,189 2 0,126 3 0,189 3 0,189 3 0,189 3 0,189
7 Pertanian organik
membatu memperbaiki
ekosistem
0,06 3 0,180 3 0,180 4 0,240 3 0,180 3 0,180 3 0,180 3 0,180 4 0,24
8 Adanya asosiasi pertanian 0,082 1 0,082 2 0,164 3 0,246 2 0,164 3 0,246 2 0,164 1 0,082 3 0,246
86
organik
Ancaman
1 Kemudahan konsumen
mendapatkan produk
subtitusi
0,084 3 0,252 2 0,168 3 0,252 1 0,084 2 0,168 3 0,252 2 0,168 1 0,084
2 Tingkat persaingan tinggi
dengan usahatani lainnya 0,079 3 0,237 2 0,158 3 0,237 2 0,158 3 0,237 2 0,158 1 0,079 2 0,158
3 Perubahan cuaca dan isu
bencana alam 0,065 1 0,065 3 0,195 1 0,065 0 0 2 0,130 3 0,195 1 0,065 2 0,130
4 Perkembangan jenis hama
dan penyakit tanaman 0,055 2 0,110 2 0,110 1 0,055 2 0,110 2 0,110 1 0,055 1 0,055 2 0,110
5 Harga produk sayuran
organik mahal 0,087 2 0,174 1 0,087 2 0,174 0 0 2 0,174 2 0,174 1 0,087 2 0,174
6 Keraguan konsumen
tentang sayuran yang label
organik
0,079 3 0,237 2 0,158 3 0,237 1 0,079 3 0,237 2 0,158 2 0,158 0 0
STAS
4,866
4,308
5,526
3,768
4,970
4,830
4,548
4,235
87
Responden 5: Bapak Sumadi (Anggota Kelompok Tani) No Faktor Strategis Bobot Strategi 1 Strategi 2 Strategi 3 Strategi 4 Strategi 5 Strategi 6 Strategi 7 Strategi 8
Rara-
Rata AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS
Kekuatan
1 Hubungan ketua kelompok
tani dan anggota baik 0,053 2 0,106 3 0,159 3 0,159 2 0,106 2 0,106 3 0,159 3 0,159 2 0,106
2 Kualitas produk sayuran
terjamin 0,053 3 0,159 2 0,106 2 0,106 3 0,159 2 0,106 3 0,159 2 0,106 2 0,106
3 Jenis sayuran yang
bermacam-macam 0,053 2 0,106 2 0,106 3 0,159 2 0,106 1 0,053 2 0,106 2 0,106 2 0,106
4 Memiliki pasar yang tetap 0,052 3 0,156 3 0,156 3 0,156 2 0,104 2 0,104 3 0,156 2 0,104 2 0,104
5 Lokasi yang cocok untuk
budibaya sayuran organik
dataran tinggi
0,055 3 0,165 3 0,165 3 0,165 2 0,110 2 0,11 2 0,11 3 0,165 2 0,11
6 Sertifikasi organik, label
produk, SOP, dan GAP 0,053 3 0,159 4 0,212 3 0,159 3 0,159 3 0,159 4 0,212 3 0,159 3 0,159
7 Proses produksi tidak
menggunakan pestisida
kimia
0,056 3 0,168 4 0,224 3 0,168 3 0,168 3 0,168 4 0,224 3 0,168 3 0,168
8 Perencanaan tanam yang
baik 0,058 2 0,116 3 0,174 2 0,116 3 0,174 2 0,116 3 0,174 2 0,116 3 0,174
9 Perencanaan pemasaran
yang baik 0,054 2 0,108 3 0,162 2 0,108 3 0,162 2 0,108 3 0,162 2 0,108 2 0,108
10 Memiliki bansal pasca
panen 0,053 1 0,053 2 0,106 1 0,053 3 0,159 3 0,159 2 0,106 1 0,053 3 0,159
11 Produksi menggunakan
green house 0,056 3 0,168 4 0,224 3 0,168 3 0,168 3 0,168 4 0,224 3 0,168 3 0,168
12 Promosi sayuran organik 0,063 1 0,063 3 0,189 1 0,063 2 0,126 3 0,189 1 0,063 2 0,126 3 0,189
Kelemahan
1 Keterbatasan modal
kelompok tani 0,063 3 0,189 2 0,126 3 0,189 2 0,126 3 0,189 3 0,189 2 0,126 2 0,126
88
2 Penerapan dan
pengelolaan Sistem
Informasi Manajemen
belum baik
0,067 3 0,201 2 0,134 1 0,067 3 0,201 2 0,134 2 0,134 3 0,201 2 0,134
3 Kurang pengawasan dalam
pasca panen 0,075 2 0,150 1 0,075 0 0 2 0,150 2 0,150 3 0,225 2 0,150 1 0,075
4 Produktifitas menurun 0,069 2 0,138 1 0,069 0 0 2 0,138 2 0,138 0 0 1 0,069 0 0
5 Sumber daya manusia
masih rendah 0,066 2 0,132 3 0,198 2 0,132 3 0,198 2 0,132 3 0,198 1 0,066 3 0,198
Peluang
1 Kebijakan pemerintah
mendukung
pengembangan usahatani
sayuran organic
0,065 3 0,195 2 0,13 3 0,195 3 0,195 2 0,130 2 0,130 3 0,195 3 0,195
2 Peluang pasar produk
sayuran organik yang luas,
dalam maupun luar negeri
0,075 3 0,225 2 0,150 2 0,150 3 0,225 3 0,225 2 0,150 3 0,225 3 0,225
3 Peluang kerja sama atau
dengan pemerintah dan
swasta dalam bantuan
modal
0,065 3 0,195 3 0,195 2 0,130 3 0,195 3 0,195 2 0,130 3 0,195 2 0,130
4 Teknologi dan ilmu
pengetahuan tentang
sayuran organik semakin
canggih
0,065 3 0,195 3 0,195 2 0,130 3 0,195 2 0,130 3 0,195 3 0,195 2 0,130
5 Kemampuan menciptakan
pasar dan bersaing dengan
produk lain
0,074 3 0,222 2 0,148 3 0,222 2 0,148 2 0,148 3 0,222 2 0,148 3 0,222
6 Tingkat kesadaran
masyarakat hidup sehat
atau kembali kealam
0,063 2 0,126 3 0,189 2 0,126 3 0,189 3 0,189 2 0,126 3 0,189 3 0,189
7 Pertanian organik
membatu memperbaiki
ekosistem
0,06 3 0,180 3 0,180 4 0,240 3 0,180 3 0,180 2 0,120 3 0,180 3 0,180
8 Adanya asosiasi pertanian 0,082 1 0,082 2 0,164 3 0,246 2 0,164 2 0,164 1 0,082 3 0,246 2 0,164
89
organik
Ancaman
1 Kemudahan konsumen
mendapatkan produk
subtitusi
0,084 2 0,168 3 0,252 2 0,168 1 0,084 2 0,168 1 0,084 3 0,252 2 0,168
2 Tingkat persaingan tinggi
dengan usahatani lainnya 0,079 3 0,237 1 0,079 2 0,158 2 0,158 3 0,237 2 0,158 3 0,237 3 0,237
3 Perubahan cuaca dan isu
bencana alam 0,065 1 0,065 2 0,130 1 0,065 2 0,130 3 0,195 1 0,065 2 0,130 3 0,195
4 Perkembangan jenis hama
dan penyakit tanaman 0,055 1 0,055 2 0,110 1 0,055 2 0,110 0 0 1 0,055 2 0,110 3 0,165
5 Harga produk sayuran
organik mahal 0,087 2 0,174 3 0,261 0 0 1 0,087 1 0,087 2 0,174 2 0,174 2 0,174
6 Keraguan konsumen
tentang sayuran yang label
organik
0,079 2 0,158 1 0,079 2 0,158 2 0,158 1 0,079 3 0,237 1 0,079 2 0,158
STAS
4,614
4,847
4,011
4,732
4,416
4,529
4,705
4,722
90
Lampiran 15. Gambar Dan Dokumentasi
Media Semai Media Pembibitan Lahan
Lahan Green House
Panen Bansal Panen
Pencucian
Proses Picking
91
92
93
top related