lampiran 1 : nama perusahaan no kode saham nama perusahaaneprints.umm.ac.id/59107/7/lampiran.pdf ·...
Post on 24-Oct-2020
5 Views
Preview:
TRANSCRIPT
45
Lampiran 1 : Nama Perusahaan
No Kode Saham Nama Perusahaan
1 INTP Indocement Tunggal Prakasa Tbk
2 SMCB Solusi Bangun Indonesia Tbk
3 SMGR Semen Indonesia (Persero) Tbk
4 WSBP Waskita Beton Precast Tbk
5 WTON Wijaya Karya Beton
6 ASII Astra International Tbk
7 UNVR Unilever Indonesia Tbk
8 AKRA AKR Corporido Tbk
9 ANTM Aneka Tambang Tbk
10 ANJT Austindo Nusantara Jaya Tbk
11 BNGA Bank CIMB Niaga Tbk
12 BNII Bank Maybank Indonesia Tbk
13 BBNI Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
14 NISP Bank OCBC NISP Tbk
15 BJBR Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk
16 BJTM Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur Tbk
17 PTBA Bukit Asam Tbk
18 GIAA Garuda Indonesia (Persero) Tbk
19 INDY Indika Energy Tbk
20 ITMG Indo Tembangraya Megah Tbk
21 PGAS Perusahaan Gas Negara Tbk
22 PTRO Petrosea Tbk
23 UNTR United Tractors Tbk
24 INCO Vale Indonesia Tbk
46
Lampiran 2 : 91 Indikator Bedasarkan GRI G4
KATEGORI EKONOMI
Kinerja Ekonomi EC1 Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan
EC2 Implikasi finansial dan risiko serta peluang
EC3 Cakupan kewajiban organisasi atas program
EC4 Bantuan finansial yang diterima
Keberadaan Pasar EC5 Rasio upah standar pegawai pemula (entry
level) menurut gender dibandingkan dengan
upah minimum regional di lokasi-lokasi
operasional yang signifikan
EC6 Perbandingan manajemen senior yang
dipekerjakan dari masyarakat lokal di
lokasi operasi yang signifikan
Dampak Ekonomi
Tidak Langsung
EC7 Pembangunan dan dampak dari investasi
infrastruktur dan jasa yang diberikan
EC8 Dampak ekonomi tidak langsung yang
signifikan, termasuk besarnya dampak
Praktik Pengadaan EC9 Perbandingan dari pembelian pemasok
lokal di operasional yang signifikan
KATEGORI LINGKUNGAN
Bahan EN1 Bahan yang digunakan berdasarkan berat
atau volume
EN2 Persentase bahan yang digunakan yang
merupakan bahan input daur ulang
Energi EN3 Konsumsi energi dalam organisasi
EN4 Konsumsi energi di luar organisasi
EN5 Intensitas energi
EN6 Pengurangan konsumsi energi
Air EN7 Konsumsi energi di luar organisasi
EN8 Total pengambilan air berdasarkan sumber
EN9 Sumber air yang secara signifikan
dipengaruhi oleh pengembalian air
EN10 Persentase dan total volume air yang didaur
ulang dan digunakan kembali
Keanekaragaman Hayati EN11 Lokasi-lokasi operasional yang dimiliki,
disewa, dikelola di dalam, atau yang
berdekatan dengan kawasan lindung dan
kawasan di luar lindung dengan nilai
keanekaragaman hayati tinggi
EN12 Uraian dampak signifikan kegiatan, produk,
dan jasa terhadap keanekaragaman hayati
di kawasan lindung dan kawasan di luar
lindung dengan nilai keanekaragaman
hayati tinggi
EN13 Habitat yang dilindungi dan dipulihkan
47
EN14 Jumlah total spesies dalam iucn red list dan
spesies dalam daftar spesies yang
dilindungi nasional dengan habitat di
tempat yang dipengaruhi operasional,
berdasarkan tingkat risiko kepunahan
Emisi EN15 Emisi gas rumah kaca (GRK) langsung
(Cakupan 1)
EN16 Emisi gas rumah kaca (GRK) energi tidak
langsung (Cakupan 2)
EN17 Emisi gas rumah kaca (GRK) tidak
langsung lainnya (Cakupan 3)
EN18 Intensitas emisi gas rumah kaca (GRK)
EN19 Pengurangan emisi gas rumah kaca (GRK)
EN20 Emisi bahan perusak ozon (BPO)
EN21 NOX, SOX, dan emisi udara signifikan
lainnya
Efluen dan Limbah EN22 Total air yang dibuang berdasarkan kualitas
dan tujuan
EN23 Bobot total limbah berdasarkan jenis dan
metode pembuangan
EN24 Jumlah dan volume total tumpahan
signifikan
EN25 Bobot limbah yang dianggap berbahaya
menurut ketentuan konvensi Basel2
Lampiran I, II, III, dan VIII yang diangkut,
diimpor, diekspor, atau diolah, dan
persentase limbah yang diangkut untuk
pengiriman internasional
EN26 Identitas, ukuran, status lindung, dan nilai
keanekaragaman hayati dari badan air dan
habitat terkait yang secara signifikan
terkena dampak dari pembuangan dan air
limpasan dari organisasi
Produk dan Jasa EN27 Tingkat mitigasi dampak terhadap dampak
lingungan produk dan jasa
EN28 Persentase produk yang terjual dan
kemasannya yang direklamasi menurut
kategori
Kepatuhan EN29 Nilai moneter denda signifikan dan jumlah
total sanksi non-moneter atas
ketidakpatuhan terhadap undang-undang
dan peraturan lingkungan
Transparansi EN30 Dampak lingkungan signifikan dari
pengangkutan produk dan barang lain serta
bahan untuk operasional organisasi, dan
pengangkutan tenaga kerja
48
Lain-lain EN31 Total pengeluaran dan investasi
perlindungan lingkungan berdasarkan jenis
Asesmen Pemasok Atas
Lingkungan
EN32 Persentase penapisan pemasok baru
menggunakan kriteria lingkungan
EN33 Dampak lingkungan negatif signifikan
aktual dan potensial dalam rantai pasokan
dan tindakan yang diambil
Mekanisme Pengaduan
Masalah Lingkungan
EN34 Jumlah pengaduan tentang dampak
lingkungan yang diajukan, ditangani, dan
diselesaikan melalui mekanisme pengaduan
resmi
Kategori Sosial Sub-Kategori: Praktik Ketenagakerjaan dan Kenyamanan
Bekerja
Kepegawaian LA1 Jumlah total dan tingkat perekrutan
karyawan baru dan turnover karyawan
menurut kelompok umur, gender, dan
wilayah
LA2 Tunjangan yang diberikan bagi karyawan
purnawaktu yang tidak diberikan bagi
karyawan sementara atau paruh waktu,
berdasarkan lokasi operasi yang signifikan
LA3 Tingkat kembali bekerja dan tingkat retensi
setelah cuti melahirkan, menurut gender
LA4 Jangka waktu minimum pemberitahuan
mengenai perubahan operasional, termasuk
apakah hal tersebut tercantum dalam
perjanjian bersama
LA5 Persentase total tenaga kerja yang diwakili
dalam komite bersama formal manajemen-
pekerja yang membantu mengawasi dan
memberikan saran program kesehatan dan
keselamatan kerja
LA6 Jenis dan tingkat cedera, penyakit akibat
kerja, hari hilang, dan kemangkiran, serta
jumlah total kematian akibat kerja, menurut
daerah dan gender
LA7 Pekerja yang sering terkena atau berisiko
tinggi terkena penyakit yang terkait dengan
pekerjaan mereka
LA8 Topik kesehatan dan keselamatan yang
tercakup dalam perjanjian formal dengan
serikat pekerja
Pelatihan dan
Pendidikan
LA9 Jam pelatihan rata-rata per tahun per
karyawan menurut gender, dan menurut
kategori karyawan
LA10 Program untuk manajemen keterampilan
dan pembelajaran seumur hidup yang
mendukung keberkelanjutan kerja
49
karyawan dan membantu mereka
mengelola purna bakti
LA11 Persentase karyawan yang menerima
reviuw kinerja dan pengembangan karier
secara reguler, menurut gender dan
kategori karyawan
Keberagaman dan
Kesetaraan Peluang
LA12 Komposisi badan tata kelola dan
pembagian karyawan per kategori
karyawan menurut gender, kelompok usia,
keanggotaan kelompok minoritas, dan
indikator keberagaman lainnya
Kesetaraan Remunerasi
Perempuan dan Laki-
laki
LA13 Rasio gaji pokok dan remunerasi bagi
perempuan terhadap laki-laki menurut
kategori karyawan, berdasarkanlokasi
operasional yang signifikan
Asesmen Pemasok
Terkait Praktik
Ketenagakerjaan
LA14 Persentase penapisan pemasok baru
menggunakan kriteria praktik
ketenagakerjaan
LA15 Dampak negatif aktual dan potensial yang
signifikan terhadap praktik
ketenagakerjaandalam rantai pasokan dan
tindakan yang diambil
Sub-Kategori: Hak Asasi Manusia
Investasi HR1 Jumlah total dan persentase perjanjian dan
kontrak investasi yang signifikan yang
menyertakan klausul terkait hak asasi
manusia atau penapisan berdasarkan hak
asasi manusia
HR2 Jumlah waktu pelatihan karyawan tentang
kebijakan atau prosedur hak asasi manusia
terkait dengan aspek hak asasi manusia
yang relevan dengan operasi, termasuk
persentase karyawan yang dilatih
Non-Diskriminasi HR3 Jumlah total insiden diskriminasi dan
tindakan korektif yang diambil
Kebebasan Berserikat
dan Perjanjian Kerja
Bersama
HR4 Operasi pemasok teridentifikasi yang
mungkin melanggar atau berisiko tinggi
melanggar hak untuk melaksanakan
kebebasan berserikat dan perjanjian kerja
bersama, dan tindakan yang diambil untuk
mendukung hak-hak tersebut
Pekerja Anak HR5 Operasi dan pemasok yang diidentifikasi
berisiko tinggi melakukan eksploitasi
pekerja anak dan tindakan yang diambil
untuk berkontribusi dalam penghapusan
pekerja anak yang efektif
Pekerja Paksa Atau
Wajib Kerja
HR6 Operasi dan pemasok yang diidentifikasi
berisiko tinggi melakukan pekerja paksa
50
atau wajib kerja dan tindakan untuk
berkontribusi dalam penghapusan segala
bentuk pekerja paksa atau wajib kerja
Praktik Pengamanan HR7 Persentase petugas pengamanan yang
dilatih dalam kebijakan atau prosedur hak
asasi manusia di organisasi yang relevan
dengan operasi
Hak Adat HR8 Jumlah total insiden pelanggaran yang
melibatkan hak-hak masyarakat adat dan
tindakan yang diambil
Asesmen HR9 Jumlah total dan persentase operasi yang
telah melakukan reviu atau asesmen
dampak hak asasi manusia
Asesmen Pemasok Atas
Hak Asasi Manusia
HR10 Persentase penapisan pemasok baru
menggunakan kriteria hak asasi manusia
HR11 Dampak negatif aktual dan potensial yang
signifikan terhadap hak asasi manusia
dalam rantai pasokan dan tindakan yang
diambil
Mekanisme Pengaduan
Masalah Hak Asasi
Manusia
HR12 Jumlah pengaduan tentang dampak
terhadap hak asasi manusia yang diajukan,
ditangani, dan diselesaikan melalui
mekanisme pengaduan formal
Sub-Kategori: Masyarakat
Masyarakat Lokal SO1 Persentase operasi dengan pelibatan
masyarakat lokal, asesmen dampak, dan
program pengembangan yang diterapkan
SO2 Operasi dengan dampak negatif aktual dan
potensial yang signifikan terhadap
masyarakat lokal
Anti-Korupsi SO3 Jumlah total dan persentase operasi yang
dinilai terhadap risiko terkait dengan
korupsi dan risiko signifikan yang
teridentifikasi
SO4 Komunikasi dan pelatihan mengenai
kebijakan dan prosedur anti-korupsi
SO5 Insiden korupsi yang terbukti dan tindakan
yang diambil
Kebijakan Publik SO6 Nilai total kontribusi politik berdasarkan
negara dan penerima/penerima manfaat
Anti Persaingan SO7 Jumlah total tindakan hukum terkait Anti
Persaingan, anti-trust, serta praktik
monopoli dan hasilnya
Kepatuhan SO8 Nilai moneter denda yang signifikan dan
jumlah total sanksi non-moneter atas
ketidakpatuhan terhadap undang-undang
dan peraturan
51
Asesmen Pemasok Atas
Dampak Terhadap
Masyarakat
SO9 Persentase penapisan pemasok baru
menggunakan kriteria untuk dampak
terhadap masyarakat
SO10 Dampak negatif aktual dan potensial yang
signifikan terhadap masyarakat dalam
rantai pasokan dan tindakan yang diambil
Mekanisme Pengaduan
Dampak Terhadap
Masyarakat
SO11 Jumlah pengaduan tentang dampak
terhadap masyarakat yang diajukan,
ditangani, dan diselesaikan melalui
mekanisme pengaduan resmi
Sub-Kategori: Tanggung Jawab atas Produk
Kesehatan Keselamatan
Pelanggan
PR1 Persentase kategori produk dan jasa yang
signifikan dampaknya terhadap kesehatan
dan keselamatan yang dinilai untuk
peningkatan
PR2 Total jumlah insiden ketidakpatuhan
terhadap peraturan dan koda sukarela
terkait dampak kesehatan dan keselamatan
dari produk dan jasa sepanjang daur hidup,
menurut jenis hasil
Pelabelan Produk dan
Jasa
PR3 Jenis informasi produk dan jasa yang
diharuskan oleh prosedur organisasi terkait
dengan informasi dan pelabelan produk dan
jasa, serta persentase kategori produk dan
jasa yang signifikan harus mengikuti
persyaratan informasi sejenis
PR4 Jumlah total Insiden ketidakpatuhan
terhadap peraturan dan koda sukarela
terkait dengan informasi dan pelabelan
produk dan jasa, menurut jenis hasil
PR5 Hasil survei untuk mengukur kepuasan
pelanggan
Komunikasi Pemasaran PR6 Penjualan produk yang dilarang atau
disengketakan
PR7 Jumlah total Insiden ketidakpatuhan
terhadap peraturan dan koda sukarela
tentang komunikasi pemasaran, termasuk
iklan, promosi, dan sponsor, menurut jenis
hasil
Privasi pelanggan PR8 Jumlah total keluhan yang terbukti terkait
dengan pelanggaran privasi pelanggan dan
hilangnya data pelanggan
Kepatuhan PR9 Nilai moneter denda yang signifikan atas
ketidakpatuhan terhadap undang-undang
dan peraturan terkait penyediaan dan
penggunaan produk dan jasa
Sumber: www.globalreporting.org. (Data Diolah)
52
Lampiran 3 : Hasil Perhitungan Variabel Corporate Social Responsibility
No Kode Tahun
AR X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 X1.6 X1.7
1 INTP 2016 2 6 2 0 1 1 12
2017 1 8 3 1 0 0 14
2018 4 5 3 0 0 0 13
2 SMCB 2016 2 19 9 0 2 0 33
2017 3 17 10 0 2 0 33
2018 3 15 8 0 2 0 29
3 SMGR 2016 3 11 4 0 0 0 19
2017 1 6 2 0 1 0 10
2018 2 7 2 0 0 0 12
4 WSBP 2016 7 7 11 1 4 7 38
2017 0 6 9 1 6 6 29
2018 3 6 10 1 3 5 28
5 WTON 2016 4 2 6 1 2 3 19
2017 2 1 5 0 0 1 9
2018 5 0 7 0 3 0 15
6 ASII 2016 3 9 5 1 1 3 23
2017 3 9 3 2 0 2 20
2018 3 9 4 2 0 2 21
7 UNVR 2016 2 6 4 1 1 1 16
2017 2 7 4 2 1 1 18
2018 2 8 7 2 1 1 22
8 AKRA 2016 8 13 7 2 5 8 44
2017 6 6 5 2 1 0 21
2018 5 5 8 2 2 3 26
9 ANTM 2016 4 15 10 0 1 0 31
2017 3 15 11 3 1 0 34
2018 2 14 5 2 1 0 24
10 ANJT 2016 2 2 2 3 0 0 10
2017 3 7 2 4 0 0 17
2018 3 9 3 6 0 0 22
11 BNGA 2016 2 2 5 0 2 3 15
2017 3 1 4 0 3 1 12
2018 2 4 3 0 3 1 13
12 BNII 2016 4 1 5 0 2 4 17
2017 2 3 4 0 2 2 14
2018 3 5 4 0 2 1 16
13 BBNI 2016 2 2 4 0 1 2 11
2017 2 0 2 0 1 1 6
2018 1 1 2 0 1 1 7
53
14 NISP 2016 2 2 11 2 1 1 20
2017 1 5 11 0 0 2 20
2018 2 5 5 0 2 1 15
15 BJBR 2016 3 6 8 5 5 2 30
2017 8 16 8 4 4 5 46
2018 2 3 2 1 1 0 10
16 BJTM 2016 4 3 2 0 0 2 11
2017 4 3 6 1 2 2 19
2018 8 10 13 5 6 1 44
17 PTBA 2016 6 14 3 8 7 9 48
2017 3 4 7 2 3 1 21
2018 7 16 9 7 6 6 52
18 GIAA 2016 5 14 7 4 2 8 41
2017 3 7 3 1 0 7 22
2018 4 6 10 2 2 4 29
19 INDY 2016 2 4 3 0 2 0 12
2017 2 4 3 0 0 0 10
2018 2 4 3 0 0 0 10
20 ITMG 2016 3 12 5 1 2 1 25
2017 1 7 3 0 0 0 12
2018 1 5 0 0 0 0 7
21 PGAS 2016 2 8 9 0 2 1 23
2017 4 7 9 1 2 3 26
2018 4 7 10 2 2 4 29
22 PTRO 2016 4 11 5 0 2 1 24
2017 5 6 10 0 3 2 27
2018 4 10 6 4 3 0 27
23 UNTR 2016 4 9 6 1 4 6 31
2017 6 2 7 0 3 3 22
2018 2 8 4 0 0 1 16
24 INCO 2016 1 4 1 0 2 0 8
2017 1 7 2 0 1 0 12
2018 4 14 4 1 2 4 30
Sumber: Data diolah oleh Peneliti
54
Lampiran 4 : Hasil Perhitungan Variabel Good Corporate Governance
No Kode Tahun X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 X2.5 X2.6 X2.7
1 INTP 2016 0,000 0,000 0,490 0,510 0,333 9,000 3,000
2017 0,000 0,000 0,490 0,510 0,333 9,000 3,000
2018 0,000 0,000 0,490 0,510 0,333 9,000 3,000
2 SMCB 2016 0,000 0,000 0,044 0,150 0,429 9,000 3,000
2017 0,000 0,000 0,097 0,097 0,429 9,000 3,000
2018 0,000 0,000 0,097 0,097 0,429 9,000 3,000
3 SMGR 2016 0,000 0,510 0,490 0,000 0,286 7,000 4,000
2017 0,000 0,510 0,490 0,000 0,286 7,000 4,000
2018 0,000 0,510 0,490 0,000 0,286 7,000 4,000
4 WSBP 2016 0,000 0,000 0,400 0,000 0,000 4,000 3,000
2017 0,000 0,000 0,400 0,000 0,000 5,000 3,000
2018 0,000 0,000 0,400 0,000 0,000 5,000 3,000
5 WTON 2016 0,002 0,078 0,285 0,000 0,333 7,000 3,000
2017 0,002 0,072 0,290 0,000 0,429 7,000 3,000
2018 0,002 0,068 0,292 0,000 0,429 7,000 3,000
6 ASII 2016 0,000 0,000 0,498 0,501 0,333 11,000 4,000
2017 0,000 0,000 0,498 0,501 0,333 9,000 4,000
2018 0,001 0,000 0,498 0,501 0,300 10,000 4,000
7 UNVR 2016 0,000 0,000 0,150 0,000 0,000 10,000 3,000
2017 0,000 0,000 0,150 0,000 0,000 10,000 3,000
2018 0,000 0,000 0,150 0,000 0,000 10,000 3,000
8 AKRA 2016 0,007 0,586 0,407 0,000 0,250 8,000 3,000
2017 0,006 0,585 0,410 0,000 0,333 8,000 3,000
2018 0,007 0,585 0,408 0,000 0,333 8,000 3,000
9 ANTM 2016 0,000 0,650 0,350 0,000 0,333 6,000 4,000
2017 0,000 0,650 0,350 0,000 0,333 6,000 4,000
2018 0,000 0,650 0,350 0,000 0,400 6,000 4,000
10 ANJT 2016 0,096 0,827 0,077 0,000 0,333 6,000 4,000
2017 0,096 0,827 0,077 0,000 0,400 5,000 5,000
2018 0,096 0,827 0,077 0,000 0,400 5,000 5,000
11 BNGA 2016 0,000 0,000 0,085 0,000 0,444 10,000 3,000
2017 0,000 0,000 0,078 0,000 0,444 11,000 3,000
2018 0,000 0,000 0,078 0,000 0,444 12,000 3,000
12 BNII 2016 0,000 0,000 0,027 0,183 0,500 8,000 7,000
2017 0,000 0,000 0,027 0,183 0,500 7,000 3,000
2018 0,000 0,000 0,027 0,183 0,500 8,000 3,000
13 BBNI 2016 0,000 0,674 0,032 0,294 0,500 10,000 3,000
2017 0,000 0,653 0,332 0,328 0,375 8,000 4,000
2018 0,000 0,600 0,026 0,288 0,444 8,000 4,000
14 NISP 2016 0,000 0,000 0,149 0,000 0,500 10,000 3,000
55
2017 0,000 0,000 0,149 0,000 0,625 10,000 3,000
2018 0,000 0,000 0,149 0,000 0,625 9,000 4,000
15 BJBR 2016 0,000 0,367 0,250 0,000 0,800 7,000 5,000
2017 0,000 0,750 0,250 0,000 0,800 7,000 3,000
2018 0,000 0,765 0,250 0,000 0,500 4,000 3,000
16 BJTM 2016 0,001 0,799 0,201 0,000 0,400 5,000 3,000
2017 0,001 0,797 0,202 0,000 0,400 7,000 4,000
2018 0,001 0,797 0,202 0,000 0,500 7,000 4,000
17 PTBA 2016 0,000 0,711 0,289 0,000 0,333 6,000 3,000
2017 0,000 0,711 0,289 0,000 0,333 6,000 3,000
2018 0,000 0,711 0,289 0,000 0,333 6,000 4,000
18 GIAA 2016 0,000 0,851 0,149 0,000 0,286 8,000 3,000
2017 0,000 0,862 0,138 0,000 0,286 9,000 3,000
2018 0,000 0,862 0,138 0,000 0,375 8,000 3,000
19 INDY 2016 0,018 0,052 0,295 0,000 0,500 3,000 3,000
2017 0,018 0,307 0,297 0,000 0,500 3,000 3,000
2018 0,019 0,307 0,297 0,000 0,400 3,000 3,000
20 ITMG 2016 0,000 0,000 0,329 0,671 0,400 6,000 4,000
2017 0,001 0,000 0,328 0,671 0,286 8,000 4,000
2018 0,001 0,000 0,328 0,671 0,400 8,000 4,000
21 PGAS 2016 0,000 0,570 0,430 0,000 0,333 6,000 4,000
2017 0,000 0,570 0,430 0,000 0,333 5,000 5,000
2018 0,000 0,570 0,430 0,000 0,333 5,000 5,000
22 PTRO 2016 0,000 0,000 0,188 0,000 0,400 5,000 3,000
2017 0,000 0,000 0,185 0,000 0,400 3,000 3,000
2018 0,000 0,000 0,168 0,000 0,400 3,000 3,000
23 UNTR 2016 0,000 0,595 0,405 0,000 0,333 7,000 3,000
2017 0,000 0,595 0,405 0,000 0,333 7,000 3,000
2018 0,000 0,595 0,405 0,000 0,333 7,000 3,000
24 INCO 2016 0,000 0,202 0,205 0,202 0,300 4,000 3,000
2017 0,000 0,202 0,205 0,202 0,300 4,000 3,000
2018 0,000 0,202 0,205 0,202 0,333 4,000 3,000
Sumber: Data diolah oleh Peneliti
56
Lampiran 5 : Hasil Perhitungan Variabel Nilai Perusahaan
No Kode Tahun Y1.1 Y1.2
1 INTP 2016 2,013 2,230
2017 2,931 3,290
2018 2,624 3,010
2 SMCB 2016 0,941 0,840
2017 0,959 0,870
2018 1,430 2,210
3 SMGR 2016 1,539 1,910
2017 1,584 1,930
2018 1,693 2,150
4 WSBP 2016 1,526 2,040
2017 1,230 1,470
2018 1,133 1,330
5 WTON 2016 2,008 3,020
2017 1,228 1,590
2018 1,016 1,250
6 ASII 2016 1,745 2,540
2017 1,608 2,150
2018 1,460 1,980
7 UNVR 2016 18,398 46,670
2017 23,286 82,440
2018 18,355 38,620
8 AKRA 2016 2,003 3,060
2017 1,975 2,820
2018 1,366 1,800
9 ANTM 2016 1,103 1,170
2017 0,884 0,810
2018 0,959 0,960
10 ANJT 2016 1,269 1,450
2017 0,799 0,760
2018 0,804 0,670
11 BNGA 2016 0,946 0,630
2017 0,989 0,920
2018 0,938 0,600
12 BNII 2016 1,023 1,240
2017 0,983 0,860
2018 0,947 0,660
13 BBNI 2016 1,024 1,190
2017 1,122 1,830
2018 1,069 1,580
14 NISP 2016 1,031 1,240
2017 0,998 0,990
57
2018 0,972 0,830
15 BJBR 2016 1,240 3,410
2017 1,121 2,300
2018 1,075 1,740
16 BJTM 2016 1,030 1,210
2017 1,055 1,360
2018 1,030 1,260
17 PTBA 2016 1,982 3,000
2017 1,661 2,050
2018 2,376 3,320
18 GIAA 2016 0,834 0,720
2017 0,510 0,610
2018 0,510 0,640
19 INDY 2016 0,743 0,350
2017 0,997 1,060
2018 0,849 0,460
20 ITMG 2016 1,421 1,670
2017 1,486 1,800
2018 1,431 1,530
21 PGAS 2016 1,248 1,620
2017 0,832 0,980
2018 1,047 1,040
22 PTRO 2016 0,704 0,320
2017 0,839 0,690
2018 0,881 0,650
23 UNTR 2016 1,573 1,970
2017 2,027 2,780
2018 1,387 1,870
24 INCO 2016 1,111 1,180
2017 1,077 1,170
2018 1,167 1,160
Sumber: Data diolah oleh Peneliti
58
Lampiran 6 : Hasil Output WarpPLS
1. Statistik Deskriptif Variabel Penelitian
59
2. Cross Loading
3. Cross Loading setelah penghapusan indikator kepemilikan publik dan dewan
direksi
60
4. Composite Reliability
5. Model Fit
6. R Square
7. Q Square
top related