kata pengantar - mitrakab.go.id · disamping sebagai dokumen perencanaan, ... dan laporan capaian...
Post on 13-Mar-2019
231 Views
Preview:
TRANSCRIPT
1
KATA PENGANTAR
Renstra Kantor Camat Touluaan2013 - 2018 ini disusun dalam rangka mewujudkan
visi, misi, kebijakan dan program Bupati dan Wakil Bupati Minahasa Tenggara periode 2013
s.d 2018 sebagaimana tertuang dalam RPJMD Kabupaten Minahasa Tenggara Tahun 2013 s.d
2018. Untuk mewujudkan visi, misi, kebijakan dan program Bupati dan Wakil Bupati Minahasa
Tenggara dimaksud, disesuaikan dengan tugas pokok dan fungsi Kantor Camat Touluaan.
Dengan mengoptimalkan seluruh sumber daya dan memperhatikan lingkungan
strategis baik intern maupun extern organisasi, Kantor Camat Touluaan untuk Lima Tahunan
dan Satu Tahun transisi ke depan (2013 – 2018) bertekad mewujudkan visi dan misi
sebagaimana direncanakan dalam renstra SKPD ini.
Disamping sebagai Dokumen Perencanaan, Renstra SKPD ini juga akan menjadi Bahan
Evaluasi dan Tolok Ukur Capaian Kinerja Kantor Camat Touluaan Kabupaten Minahasa
Tenggara.
Akhirnya, semoga pelaksanaan Renstra-SKPD ini dapat memberikan kontribusi bagi
peningkatan kualitas dan produktivitas sumber daya aparatur di Kabupaten Minahasa
Tenggara yang tercinta ini.
CAMAT TOULUAAN
ARNOLD MOKOSOLANG,MMNIP.196911052000121002
2
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Dalam upaya penyelenggaraan Pemerintahan yang bersih dan akuntabel sebagaimana
diamanatkan dalam Ketetapan MPR No.XI/MPR/1998 Tentang Penyelenggaraan Negara Yang
Bersih dan Bebas KKN.Berkaitan dengan ketetapan MPR No. XI/MPR/1998 dan Undang-
undang No.28 Tahun 1998 tentang penyelenggaraan Negara yang bersih dan bebas KKN
maka Kantor Camat Touluaan Kabupaten Minahasa Tenggara telah menyusun Perencanaan
Strategis untuk masa lima tahun.
Perencanaan Strategis Kantor Camat Touluaan Kabupaten Minahasa Tenggara Tahun
2013 berfungsi sebagai perencanaan taktik Strategis dan disusun sesuai dengan kebutuhan
Pemerintah Kabupaten Minahasa Tenggara dengan menampung sebanyak – banyaknya
aspirasi masyarakat.
Penyusunan Rencana Kerja Kantor Camat Touluaan Kabupaten Minahasa Tenggara
tahun 2013 disamping sebagai wujud implementasi Inpres Nomor 7 Tahun 1999 juga
memperhatikan Inpres Nomor 5 Tahun 2004 tentang Percepatan Pemberantasan Korupsi.
Penyusunan Rencana Kerja Tahunan yang proporsional dan terukur, dengan menentukan
jenjang tanggung jawab perencanaan, pelaksanaan, hasil dan evaluasi hasil.Hal ini dimulai
dari staff dan eselon IV yang bertanggungjawab pada kegiatan, selanjutnya meningkat pada
eselon III yang bertanggungjawab pada kebijakan strategis lembaga yang dipimpinnya.
Penyusunan Rencana Kerja Tahunan sangat tepat dipakai sebagai salah satu tolok
ukur untuk menentukan target keberhasilan Kantor Camat Touluaan Kabupaten Minahasa
Tenggara Tahun 2013.
1.2 Landasan Hukum
Landasan Hukum dari pada Renstra-SKPD Kantor Camat Touluaan Kabupaten
Minahasa Tenggara Tahun 2013-2018 ini adalah :
1. Landasal Idiil yaitu Pancasila;
3
2. Landasan Konstitusional yaitu UUD 1945;
3. Landasan Operasional :
- TAP MPR Nomor IV/MPR/1999 tentang GBHN;
- Undang-undang Nomor 4 Tahun 1999 tentang Susunan dan Kedudukan MPR,
DPR, dan DPRD;
- Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2004 tentang Keuangan Negara;
- Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional;
- Undang-undang Nomor 32 Tahun tentang Pemerintahan Daerah;
- Undang-undang Nomor 33 tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara
Pemerintah Pusat dan Daerah;
- Undang-Undang Nomor 09 Tahun 2007 Tentang Pembentukan Kabupaten
Minahasa Tenggara di Provinsi Sulawesi Utara
- Undang-Undang No. 17 Tahun 2007 Tentang Rencana Pembangunan Jangka
Panjang Nasional Tahun 2005-2025
- Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun 2004 tentang Rencana Kerja
Pemerintah;
- Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2008 Tentang Kecamatan
- Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 Tentang Pengelolaan Keuangan
Daerah;
- Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tata Cara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
Daerah;
- Instrusksi Presiden Nomor 5 Tahun 2004 tentang Percepatan Pemberantasan
Korupsi;
- Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah;
1.3 Maksud Dan Tujuan
4
Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Kantor Camat Touluaan ini dimaksudkan
untuk menjabarkan Visi, Misi, Tujuan, Strategi, Kebijakan, Program dan Kegiatan yang telah
ditetapkan oleh Bupati dan Wakil Bupati Minahasa Tenggara dalam Rancangan awal RPJMD
Kabupaten Minahasa Tenggara 2013-2018. Penjabaran dimaksud agar lebih operasional
sesuai tugas pokok dan fungsi Kantor Camat Touluaan.
Renstra SKPD ini merupakan dokumen perencanaan lima tahunan yang memberikan
arah pembangunan yang ingin dicapai dalam kurun waktu 5 Tahun kedepan, agar menjadi
pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja (Renja) SKPD 1 (satu) tahunan serta
penganggarannya. Selain itu, Renstra-SKPD ini dimaksudkan untuk menjadi dasar evaluasi
dan laporan capaian kinerja lima tahunan dan satu tahunan dari Kantor Camat Touluaan
Kabupaten Minahasa Tenggara.
1.4 Sistematika Penulisan
Renstra-SKPD ini disusun dengan sistematika sebagai berikut :
BAB I. PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
B. Landasan Hukum
C. Maksud dan Tujuan
D. Sistematika Penulisan
BAB II. GAMBARAN PELAYANAN SKPD
A. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi
B. Sumber Daya SKPD
C. Kinerja Pelayanan SKPD
D. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD
BAB III. ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
A. Indentifikasi Permasalahan berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan
B. Kondisi yang diharapkan
BAB IV. VISI, MISI, TUJUAN dan SASARAN SASARAN STRATEGIS
A. Visi dan Misi
5
B. Tujuan dan Sasaran Jangkah Menengah SKPD
C. Strategi dan Kebijakan
D. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Kecamatan
BAB V. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA KELOMPOK
SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF.
BAB VI. INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN
RPJMD
BAB VII. PENUTUP
LAMPIRAN-LAMPIRAN
BAB. II
GAMBARAN PELAYANAN SKPD
A. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD
Susunan Organisasi Kantor Kecamatan Tombatu Kabupaten Minahasa Tenggara,
terdiri dari :
1. Camat TouluaanCamat mempunyai tugas pokok melaksanakan kewenangan pemerintahan yangdilimpahkan oleh Bupati sesuai karakteristik wilayah, kebutuhan Daerah dan tugaspemerintahan lainnya berdasarkan perundang-undangan yang berlaku.
CAMAT
SEKSI PEMERINTAHAN& PELAYANAN UMUM SEKSI PERTANAHAN SEKSI KETENTRAMAN
& KETERTIBANSEKSI
PEMBERDAYAANMASYARAKAT DESA
SEKSIKESEJAHTERAAN
SOSIAL
SEKCAMJABATANFUNGSIONAL
6
Fungsi :a. Pembinaan, pengkoordinasian dan fasilitator penyelenggaraan pemerintahan
dan pelayanan umum serta ketentraman dan ketertiban umum/b. Pengkoordinasian dan fasiliatator kegiatan bidang ekonomi danpembangunan
serta pemberdayaan masyarakat;c. Pengkoordinasian dan fasilitator kegiatan bidang pertanahan;d. Pengkoordinasian dan fasilitator kegiatan bidang social dan kesejahteraan
rakyat;e. Pengawasan, pembantuan dan pelaksanaan monitoring bidang pertanahan.f. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati.
2. Sekretaris Kecamatan TouluaanSekretaris mempunyai tugas membantu Camat dalam melaksanakan tugaspenyelenggaraan pemerintahan dan memberikan pelayanan administrasi kepadaseluruh perangkat/ aparatur Kecamatan.Fungsi :a. Penyusunan rencana, pengendalian, evaluasi dan penyusunan laporan
pelaksanaan tugas penyelenggaraan pemerintahan;b. Penyelenggaraan urusan administrasi keuangan yaitu menyusun anggaran,
penatausahaan dan penyususnan pertanggungjawaban keuangan;c. Penyusunan urusan ketatausahaan administrasi, kepegawaian, perlengkapan
dan rumah tangga.d. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Camat.
3. Kepala Seksi Pemerintahan dan Pelayanan Umum
Seksi Pemerintahan dan Pelayanan Umum mempunyai tugas menyiapkan bahan
perumusan kebijakan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan urusan pemerintahan,
serta melaksanakan tugas yang diberikan oleh Camat sesuai bidang tugas.
Fungsi :
a. Penyusunan program dan pembinaan penyelenggaraan tugas umum
pemerintahan desa/kelurahan ;
b. Penyusunan program dan pembinaan kegiatan administrasi kependudukan dan
catatan sipil;
7
c. Penyusunan program dan pembinaan kegiatan social politik, ideology Negara
dan kesatuan bangsa;
d. Penyusunan program dan pembinaan pelayanan umum meliputi ayaan dan
inventarisasi desa/ kelurahan, lingkungan hidup dan sarana prasarana fisik.
e. Pengkoordinasian pelaksanaan program pembinaan pelyanan kebersihan dan
keindahan.
f. Pengkoordinasian pemberian Rekomendasi dan Perizinan;
g. Pengkoordinasian pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugas
dan/atau yang belum dapat dilaksanakan pemerintah Desa ataru Kelurahan;
h. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Camat.
4. Kepala Seksi Pelayanan Trantib
Seksi Pelayanan Ketentraman dan Ketertiban mempunyai tugas menyiapkan bahan
perumusan kebijakan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan urusan ketentraman
dan ketertiban umum, serta melaksanakan tugas yang diberikan oleh Camat sesuai
bidang tugas.
Fungsi :
a. Penyusunan program dan penyelenggaraan pembinaan dan ketertiban umum;
b. Penyusunan program dan penyelenggaraan pembinaan Polisi Pamong Praja
dan Perlindungan Masyarakat (LINMAS);
c. Pengkoordinasian penerapan dan penegakan Peraturan Daerah dan Keputusan
Kepala Daerah serta Peraturan Perundang-undangan lainnya.
d. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Camat.
5. Kepala Seksi Pertanahan
Seksi Pertanahan mempunyai tugas menyiapkan bahan perumusan kebijakan,
pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan urusan pertanahan, serta melaksanakan
tugas diberikan oleh Camat sesuai bidang tugas.
8
Fungsi :
a. Pengawasan atas tanah-tanah Negara dan tanah assert Pemerintah Daerah di
wilayah kerjanya;
b. Pembantuan terhadap pelaksanaan pembebasan tanah milik dan pelepasan hak
yang akan dipergunakan utnuk kepentingan pembangunan, serta peraliahan
status tanah dari tanah Negara menjadi hak milik sesuai dengan ketentuan
peraturan perundang-undangan;
c. Pembantuan dalam hal penetapan peruntukan, proses pengalihan, dan
perubahan status tanah kekayaan desa serta pengalihan status tanah kekayaan
desa yang berubah menjadi kelurahan;
d. Pelaksanaan monitoring dan inventarisasi terhadap setiap kegiatan yang
berkaitan dengan penggunaan tanah terlantar, tanah Negara bebas, dan tanah
timbul di wiayah kerjannya.
e. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Camat.
6. Kepala Seksi Kesejahteraan Sosial
Seksi Kesejahteraan Sosial mempunyai tugas menyiapkan bahan perumusan
kebijakan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan urusan kesejahteraan social, serta
melaksanakan tugas yang diberikan Camat sesuai bidang tugas.
Fungsi :
a. Penyusunan program pembinaan pelayanan dan bantuan social, serta
kepemudaan, kepramukaan, peranan wanita dan olahraga;
b. Pembinaan, pengawasan dan fasilitasi kegiatan program kerukunan kehidupan
keagamaan, pendidikan peranan wanita, kebudayaan dan kesehatan
masyarakat;
c. Pembinaan dan pengembangan ketenaga kerjaan dan perburuhan;
d. Pencegahan dan penanggulangan penyalahgunaan obat, narkotika,
psikotropika, zat adiktif dan bahan berbahaya;
9
e. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Camat.
7. Kepala Seksi Pemberdayaan Masyarakat Desa
Seksi Pemberdayaan Masyarakat Desa mempunyai tugas menyiapkan bahan
perumusan kebijakan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan urusan pemberdayaan
masyarakat desa, serta melaksanakan tugas yang diberikan Camat sesuai bidang
tugas.
Fungsi :
a. Penyusunan program pembinaan pembangunan sarana prasarana;
b. Penyusunan program peningkatan perekonomian, distribusi dan produksi,
penerapan teknologi tepat guna;
c. Penyelenggaraan lomba/ penilaian Desa/ Kelurahan tingkat Kecamatan;
d. Penyusunan program pembinaan dan pelestarian lingkungan hidup;
e. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Camat.
8. Kelompok Jabatan Fungsional
Kelompok Jabatan Fungsional dapat diadakan pada masing-masing Kecamatan
sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku serta sesuai kebutuhan
daerah dan harus ditetapkan dengan peraturan bupati.
B. Sumber Daya SKPD.
1. Susunan Kepegawaian
Dalam menjalankan tugas dan fungsi Kantor Camat Tombatu Kabupaten
Minahasa Tenggara didukung oleh pegawai sebanyak 13 orang dengan komposisi
sebagai berikut :
10
Komposisi Menurut Pangkat Golongan dan Ruang
Gol./Ruang a b C D e JumlahGol. IV - - - - -Gol. III 2 - 1 2 - 5Gol. II - 8 - - - 8Gol. I - - - - - -Total 2 8 1 2 - 13
Komposisi Jabatan Struktural
Eselon Formasi Terisi LowongIIIa 1 1 -IIIb 1 1 -IVa 5 1 4
Jumlah 7 3 4
2. Kelengkapannya (Sarana dan Prasarana Kantor)
- Gedung Kantor : 1Buah masih pinjam BPU Desa Tombatu Dua
- Gedung Rumah Dinas : -
- Kendaraan Roda 4 (Empat) : 1 Buah
- Kendaraan Roda 2 (Dua) : -
- Komputer : 2 Buah
- Mesin Absensi : 1 Buah
C. Kinerja Pelayanan SKPD
Dengan mengacu pada Peraturan Perundang-undangan yang ada, Pelayanan Kantor
CamatTouluaan Kabupaten Minahasa Tenggara meliputi :
1. Program Bidang Pemerintahan
Membentuk BPD dan Struktur Pemerintahan di masing – masing Desa yang telah
dilantik oleh Bupati Minahasa Tenggara.
Melakukan pembinaan kepada Aparatur Kecamatan dan Pemerintahan Desa lewat
rapat – rapat koordinasi tingkat kecamatan dan rapat – rapat khusus.
11
Melakukan Pelayanan Perekaman E-KTP,KTP Manual , KK
Melakukan Pelayanan Pertanahan (PPAT)
Melakukan Pelayanan Kependudukan
Mengikuti Pameran Pembangunan di Kayuwatu Manado dalam rangka memperingati
HUT Sulawesi Utara ke 47.
Menyelenggarakan Pemerintahan yang baik dan bersih (Good Governance and Clean
Governance).
Menciptakan hubungan yang baik dengan unsur Masyarakat, Aparatur Pemerintahan
Kecamatan, Desa dan Lembaga Sosial yang ada.
Melunasi Pajak Bumi dan Bangunan (PBB)
2. Program Bidang Pembangunan
Melaksanakan Lomba Desa tingkat Kecamatan dan tingkat Kabupaten.
Melakukan pembinaan kepada masyarakat untuk tetap memperhatikan pendidikan
formal bagi anak – anak usia sekolah.
Kegiatan PNPM di Kecamatan Touluaan berjalan dengan baik dan lancar.
Membentuk Badan Kerja Sama Umat Beragama di Kecamatan Touluaan.
Melakukan pembinaan kepada masyarakat dalam hal :
a. Untuk menjaga kerukunan hidup antar golongan agama.
b. Menghindari dari segala bentuk – bentuk penyakit masyarakat, antara lain
pemakaian narkoba,Eha BON,sex Bebas, miras yang dapat merusak masa depan
generasi muda.
Kinerja Kantor Kecamatan Touluaan tercermin dalam pencapaian sasaran-sasaran
yang dilaksanakan melalui berbagai program dan kegiatan. Pencapaian kinerja sasaran
selama 5 tahun adalah sebagai berikut :
1. Kelancaran kegiatan kantor ;
2. Tersedianya sarana dan prasarana aparatur;
3. Terselenggara koordinasi pemerintah Desa dan meningkatkan kualitas SDM dalam
pengetahuan, kemampuan serta tersediannya data yang akurat;
12
4. Terselenggaranya pelayanan administrasi masyarakat;
5. Meningkatnya kualitas kinerja pemerintah kecamatan;
6. Terselenggarannya koordinasi pemerintah kecamatan.
Kinerja sasaran ini rata-rata mencapai 98%. Dalam usaha mencapai sasaran Kantor
Kecamatan Touluaan menetapkan kebijakan yang dijabarkan dalam beberapa program.
Pencapaian target kinerja seperti tampak dalam tabel berikut ini :
No Indikator Sasaran
Tahun
Ket2008
(%)
2009
(%)
2010
(%)
2011
(%)
2012
(%)
2013
(%)
1. Program Pelayanan AdministrasiPerkantoran
98.2 90.17 98.94 -
2. Program Peningkatan Sarana danPrasarana Aparatur
- 100 100 100
3. Program Peningkatan DisiplinAparatur
100 100 100 100
4. Program Partisipasi MasyarakatDalam Membangun Desa
- 100 100 100
Catatan : 1. Tahun 2008 – 2009 Program Kantor Camat Touluaan Melekat pada Programdari Sekretariat Daerah Kabupaten Minahasa Tenggara
2. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Pada Tahun 2013 sedang dalamkegiatan.
Dari keempat indikator tersebut nampak 3 (Tiga) indikator berhasil mencapai 100% danProgram Pelayanan Administrasi Perkantoran Rata-Rata 95.77 %.
D. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD
Dalam rangka mengembangkan pelayanan yang ada, kita dihadapkan oleh
tantangan yang ada yang bisa mempengaruhi tugas pokok dan fungsi Kecamatan
dalam usaha mengembangkan pelayanan Kecamatan dalam kurun waktu lima tahun
kedepan. Adapun tantangan tersebut antara lain :
Bidang Adiministrasi : 1. Di era persaingan bebas nantinya di perlukan peningkatan
kualitas terhadap Sumber Daya Aparatur yang
berintegritas dan inovatif.
2. Semakin transparannya informasi melalui media elektronik
dituntut peran Kecamatan Touluaan harus lebih responsif
terhadap dinamika pembangunan masyarakat.
13
Bidang Pemerintahan : Tuntutan masyarakat terhadap pelayanan murah cepat dan
tanpa komplain.
Bidang Pembangunan : 1. Perubahan yang terjadi dalam tatanan kehidupan sosial
regional, nasional, maupun global serta saling
mempengaruhi antara berbagai faktor di dalamnya yang
merupakan dimensi yang harus
diperhitungkan dalam perencanaan pembangunan daerah.
2. Semakin kritis dan proaktifnya masyarakat terhadap
tuntunan Pembangunan daerah yang menuntut
perencanaan yang berkualitas
Bidang Pertanahan : Masih kurangnya kesadaran masyarakat meningkatkan
status kepenilikan tanah dan bangunan menjadi sertifikat,
sehingga perlu adanya usaha penyadaran agar
memberikan kepastian hukum bagi masyarakat dan
meningkatkan Pendapatan Asli Daerah (PAD) dalam
pengurusan Ijin Mendirikan Bangunan (IMB).
Bidang Trantib : Makin maraknya kasus kejahatan yang terjadi memerlukan
upaya kewaspadaan dalam mengantisipasi masalah
ketentraman dan ketertiban dengan peningkatan sistem
keamanan terpadu
Bidang Kesos : Masih tingginya angka kemiskinan di wilayah Kecamatan
Touluaan, sehingga perlu upaya konkrit dalam rangka
mengurangi angka kemiskinan tersebut.
Peluang :
Peluang yang sangat mendukung Kecamatan Touluaan Kabupaten Minahasa Tenggara
dalam mengembangkan pelayanan yang ada sesuai dengan tugas pokok dan fungsi
antara lain :
1. Perubahan paradigma sistem pemerintahan demokratis berdasarkan undang-
undang Nomor 23 Tahun 2014, tentang Pemerintahan di daerah dan Undang-
undang nomor 25 Tahun 2004 tentang perimbangan Keuangan Pusat dan daerah,
dapat meningkatkan peran Kecamatan Touluaan dalam perencanaan
pembangunan dan mendorong peningkatan partisipasi masyarakat dalam proses
perencanaan pembangunan daerah;:
14
2. Adanya Peraturan Bupati Minahasa Tenggara Nomor 7 Tugas Pokok dan Fungsi
Kantor Kecamatan Touluaan
3. Dukungan struktur Stakeholder yang terkait dengan perencanaan daerah cukup
tinggi, nampak jelas dari tingkat aktifitas dalam menghadiri undangan setiap
kegiatan-kegiatan yang diselenggarakan oleh Kecamatan Touluaan .
4. Terbukanya kesempatan untuk meningkatkan kualitas SDM melalui peningkatan
pendidikan formal, pendidikan dan latihan bagi setiap pegawai;
5. Mudahnya mengakses informasi yang lebih cepat, tepat, sehingga mempermudah
upaya meningkatkan profesionalisme.
15
BAB. III
ISU – ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
3.1. Indentifikasi Permasalahan berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan
Permasalahan pembangunan daerah merupakan perkiraan kesenjangan antara
kinerja pembangunan yang dicapai saat ini dengan yang direncanakan serta antara apa
yang ingin dicapai dimasa datang dengan kondisi riil saat perencanaan dibuat. Potensi
permasalahan pembangunan daerah pada umumnya timbul dari kekuatan yang belum
didayagunakan secara optimal, kelemahan yang tidak diatasi, peluang yang tidak
dimanfaatkan, dan ancaman yang tidak diantisipasi.
Berdasarkan gambaran umum pelayanan Kantor Camat Touluaan yang telah
disampaikan pada bab – bab sebelumnya, Permasalahan akan dibagi menurut kondisi
geografs, sosial kemasyarakatan, pelayanan umum dan ekonomi.
i. Aspek Geografis
Luas Wilayah Kecamatan Touluaan Km2 dengan 10 Desa dengan batas-batas wilayah
sebagai berikut :
Sebelah Utara : Kec. Silian Raya, Kec. Tombatu Timur
Sebelah Timur : Kec. Silian Raya, Kec. Tombatu Timur
Sebelah Selatan : Kec. Touluaan Selatan
Sebelah Barat : Kec.Tombasian Kab. Minahasa Selatan
Jarak antara ibukota Kecamatan Touluaan dengan Ibukota Kabupaten berjarak 23
Km, Kecamatan Touluaan merupakan Pemekaran Dari Kecamatan Tombatu induk Secara
Geografis Kecamatan Touluaan mempunyai topografi yang Datar/ berbukit-bukit
Kecamatan Touluaan merupakan akses menuju Kab. Minahasa Selatan
ii. Aspek Geografis
16
Penduduk Kecamatan Touluaan sebagai subyek dan obyek paling berharga dalam
pembangunan daerah berjumlah 8.373 dengan tingkat pertumbuhan pada tahun 2013
sebesar 2.10%. dari sisi hubungan sosial kemasyarakatan warga Kecamatan Touluaan
termasuk cukup harmonis.
Namun demikian, jumlah warga miskin Kecamatan Tombatu masih cukup besar yaitu
dari 2.610 KK dengan penduduk miskin berjumlah 105 KK (BPS Minsel Minahasa Tenggara
Tahun 2011), dengan masih cukup banyaknya warga miskin, sikap mental dan tingkat
kepedulian warga masyarakat atas lingkungannya perlu ditingkatkan. Untuk mengantisipasi
dampak sosial akibat remaja putus sekolah atau angkatan kerja yang belum mendapatkan
pekerjaan, perlu adanya pembinaan/ pelatihan ketrampilan.
iii. Aspek Penyelenggara Pemerintahan, Pembangunan dan Kemasyarakatan.
a. Kondisi Internal
- Kurangnya ketersediaan SDM aparatur Kecamatan
- Peningkatan fungsi koordinasi di wilayah Kecamatan Touluaan
- Peningkatan Sarana dan Prasarana yang tersedia guna mendukung kegiatan Kantor
Kecamatan.
- Ketersediaan dana dalam mendukung kegiatan di Kantor Camat Touluaan.
b. Kondisi Eksternal
- Belum terisinya beberapa kepala seksi sehingga banyak kegiatan yang belum
berjalan dengan baik
- Banyak kegiatan di semua bidang yang seharusnya di monitor akan tetapi jumlah
pegawai yang sangat terbatas di semua seksi Kantor Camat Touluaan, sehingga
perlu adanya penambahan pegawai.
- Dengan perkembangan sistem penatausahaan keuangan setiap tahun maka desa
mengalami banyak kendala dalam pengelolaan terutama pembuatan SPJ.
- Wilayah Kecamatan Touluaan yang sebagian besar masyarakatnya adalah petani,
yang membutuhkan sarana transportasi yang lancar.
17
iv. Aspek Pelayanan Umum
Permasalahan Kecamatan Touluaan ditinjau dari aspek pelayanan umum diantaranya
adalah :
- Kinerja Pelayanan Kantor Camat Touluaan
kekurangan personil, profesionalitas dan integritas SDM aparatur pemerintah masih
perlu ditingkatkan. Ditambah dengan rendahnya database pemerintahan dari sisi
pemutahiran data dan akses publik serta sarana dan prasarana Kantor Camat
Touluaan masih terbatas. Serta Pengisian jabatan struktural yang masih banyak
belum terisi secara definitif.
- Kinerja Pelayanan Pendidikan
Dari sisi pelayanan pendidikan, jumlah, sebaran dan daya tampung sekolah masih
kurang, terutama sekolah menengah atas dan kejuran. Serta masih banyak sekolah
yang masih kekurangan tenaga pendidik. Selain itu kondisi geografis dan
transportasi yang menjadi kendala bagi sebagian masyarakat.
- Kinerja Pelayanan Kesehatan
Untuk pelayanan kesehatan, jumlah dan sebaran sarana kesehatan masyarakat
belum memadai yang hanya mempunyai Puskesmas 24 Jam dan beberapa
Poskesdes yang belum mempuyai tenaga medis.
Prediksi keadaan Kecamatan Touluaan 5 (lima) tahun kedepan secara manajerial
dapat dikemukakan sebagai berikut :
1. Faktor Internal
a. Kekuatan
i. Tersediannya SDM yang memadai
ii. Adanya struktur organisasi yang terpola
iii. Adanya koordinasi di Wilayah Kecamatan Touluaan yang baik
iv. Kecamatan Touluaan sebagai sentra Produksi Kelapa dan Aren
18
v. Di sektor pariwisata Kecamatan Touluaan mempunyai potensi wisata
dengan adanya Pariwisata Alam Pemandian Air Panas Kelewaha
vi. Adanya jalan Alternati lingkar Desa Lobu Satu-Desa Silian Kec.
Siliaan
vii. Adanya Lahan dan Pasar yang memadai di Kecamatan Touluaan.
viii. Kesediaan masyarakat untuk menghibahkan lahan dalam rangka
pembangunan fasilitas umum.
b. Kelemahan
i. Masih rendahnya pemahaman tupoksi ditingkat kecamatan dan desa
ii. Kondisi Gedung Kantor Yang Belum Memadai
iii. Masih adanya beberapa pelayanan masyarakat yang belum dapat
ditangani secara prima karena keterbatasan sarana dan prasarana
Seperti Motor Dinas Belum Ada.
iv. Masih perlu adanya peningkatan koordinasi di tingkat Kecamatan
dengan semakin banyak program dan kegiatan dari tingkat atas.
2. Faktor Ekternal
a. Peluang
i. Peningkatan pengetahuan aparatur melalui diklat/pelatihan
ii. Adannya pembinaan dalam rangka peningkatan tugas dan fungsi
Perangkat Desa
iii. Perlu adanya sosialisasi alih teknologi tepat guna bagi generasi muda
sebagai bekal untuk pengembangan SDM dan pengelolaan SDA yang
ada lewat Dinas terkait sehingga mampu mendukung Kecamatan
Agropolitan.
iv. Obyek Wisata Alam merupakan andalan dan sumber PAD yang cukup
baik untuk dikembangkan. Diharapkan dengan adanya kerja sama
pihak ketiga maka dapat menambah daya tarik Pemandian Air Panas
19
Kelewahadengan memanfaatkan sumber daya alam yang ada
disekitarnya.
b. Ancaman
i. Masih Rendahnya SDM
ii. Kurang Maksimalnya hasil pertanian di wilayah Kecamatan Touluaan.
iii. Kurang Optimalnya pengembangan objek wisata Pemandian Air Panas
Kelewaha .
Dari faktor internal dan faktor eksternal kemudian diintergrasikan dengan
mengeluarkan pemetaan prediksi dan pemetaan interaktif yaitu sebagai berikut :
1. Pemetaan kekuatan untuk memanfaatkan peluang
a. Koordinasi Internal yang baik digunakan untuk meningkatkan tugas
koordinasi di wilayah Kecamatan Touluaan.
b. SDM yang memadai dan struktur yang terpola untuk mengoptimalkan
penyelenggaraan Pemerintahan Desa.
c. Pemanfaatan Teknologi tepat guna pendukung hasil pertanian pendukung
program Produksi kelapa dan Aren.
d. Koordinasi Internal dan Eksternal dalam pengembangan sektor pariwisata.
2. Pemetaan dengan perkecil kelemahan dengan memanfaatkan peluang :
a. Meningkatkan pemahaman tupoksi melalui diklat/ pelatihan-pelatihan.
b. Membangun Gendung Kantor
c. Menyusun rencana kebutuhan sarana dan prasarana.
d. Meningkatkan Koordinasi tingkat Kecamatan.
3. Pemetaan Kekuatan untuk menghindari ancaman.
a. Meningkatkan fungsi koordinasi dan fasilitasi Pemerintah Desa.
b. Bekerja sama dengan Dinas Instansi terkait dalam penerapan teknologi tepat
guna.
c. Meningkatkan pelayanan administrasi kepada masyarakat serta peningkatan
kinerja Pemerintah Kecamatan.
20
d. Pemda bekerja sama dengan pihak ke tiga untuk lebih bisa mengembangkan
sektor pariwisata, atau Penataan Kembali Pariwisata Pemandian Air Panas
Kelewaha.
4. Pemetaan dengan perkecil kelemahan dan hindari ancaman
a. Meningkatkan kualitas SDM secara menyeluruh.
b. Mengoptimalkan fungsi koordinasi dan fasilitasi penyelenggara Pemerintah
Desa
c. Mengoptimalkan sarana dan prasarana serta dana dalam pelaksanaan tugas.
d. Mengoptimalkan koordinasi dengan instansi yang lebih atas.
3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah TerpilihVisi dan Misi Kantor Camat Touluaan Kabupaten Minahasa Tenggara tahun 2013-2018 berdasarkan visi dan misi Bupati Dan Wakil Bupati terpilih pada pemilihanumum kepala daerah Minahasa Tenggara tanggal 13 Juni 2013 yang lalu. Visi dan
misi ini pun mengacu pada RPJMD Kabupaten Minahasa Tenggara tahun 2013-2018. Adapun visi dan misi Kabupaten Minahasa Tenggara tahun 2013-2018adalah sebagai berikut:
1. Visi
“Kabupaten Minahasa Tenggara yang berdaulat, berdikari danberkepribadian”
BERDAULAT mengandung makna Terwujudnyamasyarakat KabupatenMinahasa Tenggara yang bebas dari segala macam gangguan agar dapatmenjalani kehidupan yang aman, sentosa dan makmur.
BERDIKARI mengandung makna Terwujudnya masyarakat KabupatenMinahasa Tenggara yang sejahtera, sehat dan cerdas dengan kemampuanuntuk menjadi unggul di segala bidang.
BERKEPRIBADIAN mengandung makna Terwujudnya masyarakatKabupaten Minahasa Tenggara yang mempunyai budaya moderen danagamis serta berkepribadian/jatidiri yang dinamis, kreatif, inovatif, disiplin,berdaya tahan dan mampu ikut mewarnai proses globalisasi.
2. MisiAdapun misi Kantor Kabupaten Minahasa Tenggara tahun 2013-2018 yangdisebut juga dengan 5 sukses adalah sebagai berikut:
21
a. Mewujudkan kepemerintahan yang menjunjung supremasi hukum,demokratis, profesional, melayani, rukun dan damai (SuksesPemerintahan);
b. Mewujudkan Pelayanan pendidikan dan kesehatan yang semakinberkwalitas, serta memberdayakan masyarakat (Sukses PemberdayaanMasyarakat);
c. Mewujudkan Perekonomian yang handal berbasis potensi bahari, pertanian
(kelapa) dan pariwisata serta iklim investasi dan kesempatan berusahayang semakin kondusif (Sukses Perekonomian);
d. Mewujudkan infrastruktur publik yang berkwalitas, meningkatkanaksesibilitas transportasi, telekomunikasi, energi listrik, air bersih, sertapemerataan pembangunan hingga ke perkampungan dan pesisir (SuksesPembangunan);
e. Mewujudkan Lingkungan hidup yang asri, lestari, serta aman dari berbagairesiko bencana (sukses lingkungan hidup).
3.3. TUJUAN DAN SASARANSecara umum tujan pembangunan Kecamatan Touluaan tahun 2013-2018 adalah:Membangun Kecamatan Touluaan menjadi Kecamatan yang maju diKabupaten Minahasa Tenggara melalui pelibatan secara langsungmasyarakat dan pelaku bisnis bersama sama dengan pemerintah dalamperencanaan dan proses pembangunan daerah serta mengelola danmemanfaatkan sumber daya berkelanjutan menuju masyarakat berbudaya,inovatif dan berdaya saing tinggi.Tujuan dan sasaran Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten MinahasaTenggara tahun 2013-2018 dalam setiap misi pembangunan adalah sebagai berikut:
1. Misi Pertama: Mewujudkan kepemerintahan yang menjunjung supremasihukum, demokratis, profesional, melayani, rukun dan damai (SuksesPemerintahan)
Tujuan: Terwujudnya system pemerintahan yang menjunjung supremasi hukum,demokratis, professional, melayani, rukun dan damai
Sasaran:
a. Mendukung Misi dari Pemerintah Kabupaten Minahasa Tenggara Meraih opiniterbaik yakni wajar tanpa pengecualian (WTP) atas hasil audit bpk terhadaplaporan keuangan setiap tahun dan mempertahankannya hingga tahun 2018,sehingga menjadi percontohan pengelolaan keuangan terbaik;
22
b. Mendukung Misi dari Pemerintah Kabupaten Minahasa Tenggara untukMeraih predikat sebagai daerah percontohan dalam pelaksanaan reformasibirokrasi hingga tahun 2018;
c. Mendukung Misi dari Pemerintah Kabupaten Minahasa Tenggara Meraihpredikat sebagai daerah percontohan dalam percepatan pemberantasankorupsi hingga tahun 2018;
d. pengkoordinasian dan fasilitator untuk membangun Kantor Camat Touluaan
serta Balai Pertemuan untuk menjadikan Kantor Camat TouluaanSebagaipelayanan publik terbaik pada tahun 2015;
e. Menunjang perkembang dan lestarinya budaya gotong royong masyarakat;f. Berkembangnya toleransi antar umat beragama dan antar etnis.
2. Misi Kedua: Mewujudkan Pelayanan pendidikan dan kesehatan yang semakinberkwalitas, serta memberdayakan masyarakat.Tujuan: Terwujudnya pelayanan pendidikan dan kesehatan yang semakinberkualitas serta mampu memberdayakan masyarakat Kecamatan Touluaan.Sasaran:a. Pembinaan, pengkoordinasian dan fasilitator dengan UPTD terkait dan
Pemerintah Desa untuk Mendukung Misi Pemerintah Kabupaten MinahasaTenggara untuk Angka melek huruf (AMH) mencapai 99,99% pada tahun2018;
b. Pembinaan, pengkoordinasian dan fasilitator mendukung Misi PemerintahKabupaten Minahasa Tenggara Rata-rata lama sekolah siswa mencapai15 tahun pada tahun 2018;
c. Pembinaan, pengkoordinasian dan fasilitator untuk meningkatkan Angkaharapan hidup (AHH) mencapai angka 75 tahundengan berkoordinasi
dengan Pemerintah Desa dalam meningkatkan kesadaran lingkungan yangsehat.
d. Pembinaan, pengkoordinasian dan fasilitator dan Pelayanan jamkesdasecara keseluruhan (universal coverage) bagi semua warga masyarakatminahasa tenggara pada tahun 2018;
e. Pembinaan, pengkoordinasian dan fasilitator untuk meningkatkan pendudukmiskin hanya sebesar 4%. Pengangguran hanya sebesar 3%, dantingkat partisipasi angkatan kerja mencapai 75% pada tahun 2018.
3. Misi Ketiga: Mewujudkan Perekonomian yang handal berbasis pertanian(kelapa) dan pariwisata serta iklim investasi dan kesempatan berusaha yangsemakin kondusif.
23
Tujuan: Terwujudnya perekonomian Kecamatan Touluaan yang handal, yangberbasis pertanian (kelapa) dan pariwisata serta iklim investasi dan kesempatanberusaha yang semakin kondusif.Sasaran:a. Pembinaan, pengkoordinasian dan fasilitator untuk menjadikan Kecamatan
Touluaan sebagai kawasan minapolitan;b. Pengkoordinasian dan fasilitator adanya sentra agropolitan kelapa yang
berperan dalam prosesing komoditas kelapa siap ekspor.c. Pembinaan, pengkoordinasian dan fasilitator untuk meningkatkan
pertumbuhan ekonomi pada tahun 2018 mencapai angka 8,5%.d. Pembinaan, pengkoordinasian dan fasilitator untuk meningkatkan PAD
mencapai angka Rp. 15 milyar dan pendapatan perkapita pendudukmencapai angka Rp. 17 juta pada tahun 2018.
e. Pengkoordinasian dan fasilitator untuk peningkatan Danau Kuyanga,DanauSeledan sebagai objek pariwisata alam dan kuliner;
f. Pembinaan, pengkoordinasian dan fasilitator untuk peningkatan aruskedatangan wisatawan domestik pada tahun 2018 sebanyak 6.000 orang danwisatawan mancanegara sebanyak 1.000 orang.
4. Misi Keempat: Mewujudkan infrastruktur publik yang berkwalitas,meningkatkan aksesibilitas transportasi, telekomunikasi, energi listrik, air bersih,serta pemerataan pembangunan hingga ke perkampungan dan pesisir.Tujuan: Terwujudnya infrastruktur publik yang berkwalitas, meningkatkanaksesibilitas transportasi, telekomunikasi, energi listrik, air bersih, sertapemerataan pembangunan hingga ke perkampungan dan pesisir.Sasaran:a. Pengkoordinasian dan fasilitator jalan Alternatif Lobu Satu- Silian Kec, Silianb. pengkoordinasian dan pembangunan fasilitator Tower Duac. Pengkoordinasian dan fasilitator untuk terpasangnya jaringan telepon kabel
serat optik di ibukota kecamatan.d. Pengkoordinasian dan fasilitator semakin tersedianya energi listrik Lampu
Jalan di 10 Desae. Pengkoordinasian dan fasilitator semakin tersedianya sarana air bersih di
seluruh wilayah.f. Pengkoordinasian dan fasilitator meraih prestasi sebagai daerah percontohan
percepatan pembangunan sanitasi permukiman pada tahun 2017.
Misi Kelima: Mewujudkan Lingkungan hidup yang asri, lestari, serta aman dariberbagai resiko bencana.
24
Tujuan: Terwujudnya lingkungan hidup yang asri, lestari serta aman dariberbagai resiko bencana.Sasaran:a. Pengkoordinasian dan fasilitator untuk tersedianya TPA yang layak.b. Pengkoordinasian, fasilitator, dan pembinaan untukmeraih piala adipura
dalam kategori kabupaten secara berturut-turut pada tahun 2016 hingga2018.
c. Pengkoordinasian dan fasilitator pembangunan infrastruktur pencegahan danperlindungan dari berbagai resiko bencana serta pemulihan infrastrukturpublik pasca bencana.
25
BAB. IV
VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS
4.1 Visi dan Misi Kecamatan Touluaan
4.1.1. VisiVisi merupakan pandangan jauh ke depan, ke mana dan bagaimana instansi
pemerintah harus dibawa dan berkarya agar konsisten dan dapat eksis, antisipatif,
inovatif serta produktif. Visi tidak lain adalah suatu gambaran yang menantang tentang
keadaan masa depan, berisikan cita dan citra yang ingin diwujudkan oleh Instansi
Pemerintah.
Pengertian visi menurut Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 dan Peraturan
Pemerintah Nomor 8 Tahun 2010 adalah rumusan umum mengenai keadaan yang
diinginkan pada akhir periode perencanaan. Hal ini berarti Visi Kecamatan Touluaan
yang tercantum dalam Renstra ini adalah merupakan keadaan yang ingin diwujudkan
pada tahun 2019 mendatang. maka sesuai ketentuan pasal 5 ayat (2) Undang-Undang
Nomor 25 Tahun 2004 perumusan Renstra SKPD Tahun 2015-2019 ini harus
menjabarkan visi, misi, tujuan dan sasaran penyusunannya berpedoman pada RPJMD
Kabupaten Minahasa Tenggara Tahun 2015-2019 dan memperhatikan RPJMD Provinsi
Jawa Timur dan RPJM Nasional. Oleh karenanya dengan memperhatikan ketentuan
tersebut serta mempertimbangkan pula potensi, kondisi, permasalahan, tantangan dan
peluang serta isu-isu strategis yang terjadi.Dengan mengacu pada batasan tersebut,
Visi Kecamatan TouluaanKabupaten Minahasa Tenggara dijabarkan sebagai berikut :
“TERWUJUDNYA PELAYANAN PRIMA MENUJU KECAMATAN TOULUAAN YANGPARTISIPATIF, AMAN DAN SEJATERA BERKELANJUTAN”
Pemahaman atas pernyataan visi tersebut mengandung makna menciptkan pelayanan
yang optimal dengan terjalinnya sinergi yang dinamis antara seluruh aparatur Kecamatan
Touluaan dengan seluruh Pemerintah Kelurahan serta masyarakat dalam merealisasikan
seluruh peran dan fungsi masing-masing secara terpadu dan berkelanjutan.
Secara filosofi visi tersebut dapat dijelaskan melalui makna yang terkandung di dalamnya,
yaitu :
1) PELAYANAN PRIMA :adalah segala kegiatan pelayanan yang dilaksanakan oleh
penyelenggara pelayanan publik dalam hal ini Kecamatan Touluaan melebihi
26
standar pelayanan yang ada sebagai upaya pemenuhan kebutuhan masyarakat
sebagai pelaksanaan peraturan perundang-undangan
2) PARTISIPATIF :adalah suatu kesediaan untuk membantu berhasilnya setiap
program sesuai kemampuan setiap orang melalui saran dan keterlibatan langsung
tanpa mengorbankan kepentingan diri sendiri.
3) AMAN : adalah suatu kondisi atau keadaan yang menggambarkan suatu wilayah
mampu meminimalisir ataupun terhindar dari segala macam bentuk gangguan
keamanan dan ketertiban baik secara langsung maupun tidak langsung.
4) SEJAHTERA BERKELANJUTAN : adalah menggambarkan derajat kehidupan
masyarakat yang meningkat dengan terpenuhinya kebutuhan dasar pendidikan,
kesehatan, serta lingkungan fisik, sosial dan religius sebagai bentuk perwujudan
masyarakat yang sejahtera tanpa mengurangi kebutuhan generasi yang akan
datang.
4.2.2. Misi
Untuk mewujudkan Visi Kecamatan TouluaanKabupaten Minahasa Tenggara di masa
mendatang,ditetapkan Misisebagai berikut :
1) MENINGKATKAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK DAN KINERJA PELAYANANMisi ini adalah untuk menciptakan suatu pemerintahan yang mampu memberikan
pelayanan yang berkualitas kepada masyarakat dengan ditopang oleh sumber daya
aparatur yang memiliki kompetensi dalam memberikan pelayanan optimal kepada
masyarakat.
2) MENINGKATKAN KINERJA PEMBANGUNAN YANG BERBASIS PADAMASYARAKAT DAN BERWAWASAN LINGKUNGANMisi ini adalah untuk menciptakan suatu system pembangunan yang bersumber
pada inisiatif,prakarsa antara pemerintah dan masyarakat serta berorientasi pada
kelestarian lingkungan.
3) MENINGKATKAN KEAMANAN DAN KETERTIBAN YANG BERKUALITASMisi ini adalah untuk menciptakan suatu pemerintahan yang mampu memberikan
jaminan rasa aman bagi warga masyarakat dengan menggerakkan sistem
keamanan swakarsa di lingkungan masyarakat.
4) MENINGKATKAN PERTUMBUHAN EKONOMI MASYARAKAT DALAM RANGKAOPTIMALISASI PADMisi ini adalah untuk mewujudkan pertumbuhan ekonomi kreatif bagi pelaku UKM di
wilayah Kecamatan Touluaan sehingga nantinya UKM tersebut bisa mandiri dan
mampu berkembang sebagai kekuatan ekonomi di wilayah Kecamatan Touluaandan
27
memiliki daya saing,selain itu juga bisa mengoptimalkan potensi penerimaan PAD
baik dari sector retribusi maupun dari sektor pajak.
5) MENINGKATKAN KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA YANG SEHAT DANSEJAHTERA
Misi ini adalah untuk menciptakan sumber daya manusia di Kecamatan Touluaan
yang sehat dan sejahtera melalui peningkatan kualitas taraf hidup keluarga dan
masyarakat, serta meningkatkan kapasitas keluarga miskin.Agar mereka bisa mandiri
dan meningkatkan taraf hidupnya.
4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Kecamatan Touluaan
4.2.1. Tujuan
Tujuan (goal) adalah sebagai penjabaran dari misi dan merupakan hasil akhir
yang akan dicapai dalam kurun waktu 5 (lima) tahun ke depan. Sedangkan sasaran
(objective) yang merupakan penjabaran dari tujuanadalah kondisi yang ingin dicapai
dalam kurun waktu lebih pendek dari tujuan yaitu biasanya 1 (satu) tahun.
Adapun tujuan yang ditetapkan pada Kecamatan TouluaanKabupaten Minahasa
Tenggara dapat diuraikan sebagai berikut :
1) Untuk mewujudkan misi “Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik dan Kinerja
Pemerintahan ” maka ditetapkan Tujuan :
a. Mewujudkan Optimalisasi Pelayanan Kecamatan dengan Meningkatkan
Kinerja Lembaga Pemerintah
b. Mewujudkan tata kelolah pemerintahan yang baik dengan meningkatkan
Sumber Daya Aparatur yang Kompeten
2) Untuk mewujudkan misi “Meningkatkan kinerja Pembangunan yang Berbasis
Masyarakat dan Berwawasan Lingkungan” maka ditetapkan Tujuan :
a. Meningkatkan Keterlibatan Masyarakat Dalam Proses Perencanaan
Pembangunan
b. Mewujudkan keseimbangan antara pembangunan dengan kondisi lingkungan
sekitar
3) Untuk mewujudkan misi “Meningkatkan keamanan dan ketertiban Masyarakat
yang Berkualitas” maka ditetapkan Tujuan :
a. Mewujudkan kondisi lingkungan yang aman dan tertib didasari peran aktif
masyarakat.
4) Untuk mewujudkan misi “Meningkatkan Pertumbuhan Ekonomi Masyarakat
dalam Rangka Optimalisasi PAD” maka ditetapkan Tujuan :
28
a. Mengembangkan sektor ekonomi khususnya Usaha Kecil Menengah (UKM)
dalam rangka pemerataan ekonomi yang berkeadilan
b. Meningkatkan Penerimaan Asli Daerah
5) Untuk mewujudkan misi “Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia yang
Sehat dan Sejahtera” maka ditetapkan Tujuan :
a. Meningkatkan Kesehjateraan dan Pemberdayaan Keluarga Miskin
b. Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia
4.2.2. Sasaran
Sasaran adalah merupakan penjabaran dari tujuan organisasi dan
menggambarkan hal-hal yang ingin dicapai melalui tindakan-tindakan yang akan
dilakukan secara operasional. Oleh karenanya rumusan sasaran yang ditetapkan
diharapkan dapat memberikan fokus pada penyusunan program operasional dan
kegiatan pokok organisasi yang bersifat spesifik, terinci, dapat diukur dan dapat dicapai.
Sasaran Kecamatan Touluaan yang akan diwujudkan dalam kurun waktu sampai akhir
tahun 2014, ditetapkan sebagai berikut :
1) Untuk mewujudkan misi “Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik dan Kinerja
Pemerintahan ” maka ditetapkan Sasaran :
a. Meningkatnya Kualitas dan Kuantitas Pelayanan Publik
b. Meningkatnya Kinerja lembaga Pemerintahan
c. Meningkatnya Sumber Daya Aparatur Kecamatan dan Kelurahan
d. Terwujudnya Akuntabilitas Kinerja Pemerintahan
2) Untuk mewujudkan misi “Meningkatkan kinerja Pembangunan yang Berbasis
Masyarakat dan Berwawasan Lingkungan” maka ditetapkan Sasaran :
a. Meningkatnya kualitas dan kuantitas keterlibatan Masyarakat dalam
pembangunan
b. Terwujudnya kondisi lingkungan yang sehat dan nyaman
3) Untuk mewujudkan misi “Meningkatkan keamanan dan ketertiban Masyarakat
yang Berkualitas” maka ditetapkan Sasaran:
a. Meningkatnya kondisi keamanan dan ketertiban masyarakat yang di topang
peran serta masyarakat.
4) Untuk mewujudkan misi “Meningkatkan Pertumbuhan Ekonomi Masyarakat
dalam Rangka Optimalisasi PAD” maka ditetapkan Sasaran :
a. Meningkatnya pertumbuhan (UKM)
b. Meningkatkan Penerimaan Asli Daerah dari sektor pajak dan retribusi
5) Untuk mewujudkan misi “Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia yang
Sehat dan Sejahtera” maka ditetapkan Sasaran :
a. Menurunnya angka kemiskinan di wilayah Kecamatan Touluaan
29
b. Meningkatnya kualitas Perempuan dan Anak
c. Meningkatnya minat berolahraga yang berkembang di masyarakat
d. Meningkatnya kesadaran masyarakat dalam berprilaku sehat
Pernyataan Tujuan dan Sasaran jangka Menengah Kecamatan beserta
indikator kinerjanya disajikan dalam tabel 4.1 sebagaimana terlampir
4.3 Strategi dan KebijakanStrategi adalah cara atau usaha untuk mewujudkan tujuan dan sasaran yang
hendak dicapai, dirancang secara konseptual, analitas, realitis, rasional dan
komprehensif. Strategi ini diwujudkan dalam bentuk kebijakan dan program.
Kebijakan adalah arah/tindakan yang ditetapkan oleh Instansi Pemerintah untuk
mencapai tujuan yang ditetapkan. Kebijakan pada dasarnya merupakan ketentuan-
ketentuan yang dipergunakan untuk dijadikan pedoman, pegangan atau petunjuk dalam
pengembangan program/kegiatan guna tercapainya kelancaran dan keterpaduan dalam
mewujudkan tujuan.
Sebagai satu cara untuk mewujudkan tujuan dan sasaran organisasi, maka
Kebijakan Pembangunan Kecamatan TouluaanKabupaten Minahasa Tenggara sampai
dengan akhir tahun 2014 dirumuskan sebagai berikut :
1. Dalam rangka mewujudkan misi “Meningkatkan Pelayanan Publik dan Kinerja
Pelayanan” maka ditetapkan Kebijakan
1. Optimalisasi system Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN)
2. Penyediaan Fasilitas penyempaian aspirasi masyarakat
3. Optimalisasi penyelenggaraan pemerintahan
4. Pengiriman aparatur untuk mengikuti Bimtek
5. Optimalisasi sosialisasi bagi aparatur
6. Perumusan rencana kebutuhan pengadaan Sarana dan Prasarana Kantor
7. Penyediaan sistem pelaporan yang efektif dan efisien
8. Penyediaan informasi public dalam penyelenggaraan pemerintahan
2. Dalam rangka mewujudkan misi “Meningkatkan kinerja Pembangunan yang
Berbasis Masyarakat dan Berwawasan Lingkungan” maka ditetapkan Kebijakan
1. Penyediaan wadah masyarakat untuk menyalurkan aspirasinya dalam
pembangunan
2. Penyediaan kebutuhan untuk melestarikan lingkungan
3. Dalam rangka mewujudkan misi “Meningkatkan keamanan dan ketertiban
Masyarakat yang Berkualitas” maka ditetapkan Kebijakan Penyediaan sarana dan
prasarana untuk menjaga keamanan dan ketretiban masyarakat.
30
4. Dalam rangka mewujudkan misi ” Meningkatkan Pertumbuhan Ekonomi
Masyarakat dalam Rangka Optimalisasi PAD” maka ditetapkan Kebijakan 1.
Penyediaan wadah untuk pengembangan UKM.
2. Sosialisasi, intensifikasi dan monitoring penerimaan Pajak dan Retribusi.
5. Dalam rangka mewujudkan misi ” Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia
yang Sehat dan Sejahtera” maka ditetapkan kebijakan
1. Penyantunan bantuan kemiskinan bagi keluarga kurang mampu.
2. Penyediaan wadah dalam upaya peningkatan kesehjateraan keluarga
3. Penyediaan fasilitas olahraga bagi kalangan pemuda
4. Monitoring dan Evaluasi UKS di sekolah-sekolah.
31
BAB V
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN,INDIKATOR KINERJA KELOMPOK SASARAN DANPENDANAAN INDIKATIF.
5.1. Rencana Program
5.1.1. Program Prioritas, yaitu Program Partisipasi Masyarakat Dalam Membangun Desa
5.1.2. Program Pendukung, yaitu :
1). Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
2). Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
3). Program Peningkatan disiplin Aparatur
5.2. Rencana Kegiatan
5.2.1. Kegiatan-kegiatan prioritas :
1). Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan Tingkat Kecamatan
2). Pelaksanaan Kegiatan Lomba Desa Tingkat Kecamatan
3). Pelaksanaan Kegiatan Pameran Pembangunan
4). Pelaksanaan Kegiatan Memperingati Hari-hari Besar Agama
5.2.2. Kegiatan-kegiatan Pendukung :
1). Penyediaan Jasa Surat Menyurat
2). Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber daya air dan listrik
3). Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraaan dinas operasional
4). Penyediaan jasa administrasi keuangan
5). Penyediaan jasa kebersihan kantor
6). Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja
7). Penyediaan Alat Tulis kantor
8). Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
9). Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor
10). Penyediaan makanan minuman
32
MATRIKS EVALUASI DAN RENCANA KERJA KEGIATAN
NO PROGRAM RINCIAN KEGIATANEVALUASI PROGRAM KEGIATAN RENCANA KERJA PROGRAM KEGIATAN
TAHUN 2010 TAHUN 2011 TAHUN 2012 TAHUN 2013 TAHUN 2014 TAHUN 2015 TAHUN 2016 TAHUN 2017 TAHUN 2018
1 Program PelayananAdministrasi Perkantoran Penyediaan Jasa Surat Menyurat Rp 895.000 Rp 1.500.000 Rp 750.000 810.000,00 Rp 2.250.000 Rp 2.430.000 Rp 2.624.400 Rp 2.834.352 Rp 3.061.100
Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber DayaAir dan Listrik Rp 1.560.000 Rp 1.500.000 Rp 1.200.000
1.200.000,00Rp 9.000.000 Rp 9.720.000 Rp 10.497.600 Rp 11.337.408 Rp 12.244.401
Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan Rp 24.600.000 Rp 51.300.000 Rp 31.800.00046.800.000,00
Rp 25.800.000 Rp 27.864.000 Rp 30.093.120 Rp 32.500.570 Rp 35.100.615
Penyediaan jasa pemeliharaan danperizinan kendaraan dinas/operasional Rp 21.454.000 Rp 26.500.000 -
35.700.000,00- - Rp - Rp -
Penyediaan Jasa Kebersihan KantorRp 6.000.000 Rp 6.000.000 Rp 6.964.000
8.000.000,00Rp 9.200.000 Rp 9.936.000 Rp 10.730.880 Rp 11.589.350 Rp 12.516.498
Penyediaan Alat Tulis Kantor Rp 7.791.000 Rp 4.300.000 Rp 3.865.000 7.160.000,00 Rp 7.500.000 Rp 8.100.000 Rp 8.748.000 Rp 9.447.840 Rp 10.203.667Penyediaan Barang Cetakan danPenggadaan Rp 4.350.000 Rp 4.400.000 Rp 3.601.800
6.000.000,00Rp 5.000.000 Rp 5.400.000 Rp 5.832.000 Rp 6.298.560 Rp 6.802.445
Penyediaan Makanan dan MinumanRp 3.500.000 Rp 2.400.000 Rp 3.750.000
6.500.000,00Rp 4.800.000 Rp 5.184.000 Rp 5.598.720 Rp 6.046.618 Rp 6.530.347
Penyediaan Komponen InstalasiListrik/Penerangan Bangunan Kantor - - -
950.000,00Rp 1.026.000 Rp 1.108.080 Rp 1.196.726 Rp 1.292.465
Penyediaan Bahan Bacaan dan PeraturanPerUndang-undangan
- Rp 500.000 - - - Rp 540.000Rp 583.200 Rp 629.856 Rp 680.244
Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi keLuar Daerah Rp 18.200.000 Rp 20.500.000 Rp 7.500.000
21.800.000,00Rp 20.000.000 Rp 21.600.000 Rp 23.328.000 Rp 25.194.240 Rp 27.209.779
Rapat-rapat Koordinasi dan KonsultasiDalam Daerah Rp 7.650.000 Rp 5.200.000 Rp 9.975.000
12.600.000,00Rp 12.000.000 Rp 12.960.000 Rp 13.800.000 Rp 14.904.000 Rp 19.096.320
2
Program PeningkatanSarana dan Prasarana
Aparatur
Pengadaaan Kendaraan Dinas/Operasional - - Rp150.000.000 - - - Rp 17.000.000 Rp -Pembangunan Gedung Kantor, RumahDinas 750000000
Rp - Rp -
Pengadaan peralatan Gedung Kantor - Rp 7.900.000 - 8.000.000,00 Rp 10.000.000 Rp 15.000.000 Rp 16.200.000 Rp 20.856.000 Rp 22.524.480Pemeriharaan Rutin/berkala KendaraanDinas/Operasional -
-Rp 18.444.200
- Rp 53.610.000Rp 57.898.800 Rp 55.721.104 Rp 60.178.792 Rp 64.993.096
3
Program PeningkatanDisplin Aparatur
Pengadaan Pakaian Khusus Hari-HariTertentu
5.400.000,00
Rp 16.000.000Rp 17.280.000
Rp 16.000.000Rp 17.280.000 Rp 18.662.400
Pelaksanaan Diklat Rp 20.000.000 Rp 21.600.000Belanja Pakaian Olahraga Rp 4.000.000 Rp 4.000.000 Rp 2.400.000 - Rp - Rp -
4
Program PartisipasiMasyarakat DalamMembangun Desa
Pelaksanaan Kegiatan Lomba Desa TingkatKecamatan - Rp 14.000.000 Rp 9.750.000
6.580.000,00Rp 8.000.000 Rp 8.640.000 Rp 9.000.000 Rp 9.720.000 Rp 10.497.600
Pelaksanaan Kegiatan Musrembang TingkatKecamatan
7.500.000,00
Rp 5.100.000Rp 5.508.000 Rp 5.948.640 Rp 6.424.531 Rp 6.938.494
Pelaksanaan Kegiatan PameranPembangunan - Rp 6.000.000 Rp 6.480.000 Rp 6.998.400 Rp 7.558.272 Rp 8.162.934
Pelaksanaan Kegiatan Memperingati Hari-hari Besar Negara - Rp 5.740.000 Rp 6.199.200 Rp 6.695.136 Rp 7.230.747 Rp 7.809.207
Pelaksanaan Monitoring & Evaluasi PBB Rp 3.234.000 Rp 3.492.720 Rp 3.772.138 Rp 4.073.909
JUMLAH Rp100.000.000 Rp150.000.000 Rp250.000.000 Rp175.000.000 Rp200.000.000 Rp975.000.000 Rp 250.000.000 Rp275.000.000 Rp300.000.000
33
BAB VIINDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
6.1. Indikator
Berikut adalah indikator Kinerja SKPD yang mengacu pada tujuan sasaran RPJMD padaKecamatan Touluaan yang disusun untuk mewujudkan visi dan misi KecamatanTouluaan. Perencanaan program dan kegiatan ini sesuai alur atau mekanismeperencanaan mulai dari Musrenbang hingga penetapan skala prioritas, antara lain :1. Koordinasi dan Fasilitasi Kebijakan meningkatkan kinerja Pemerintah Kecamatan
Touluaanyang berjalan efektif, efisien,transparan dan akuntabel.(a) Program Pengembangan Aparatur Pemerintah Kecamatan;(b) Program Pelayanan Prima;(c) Program Peningkatan Ketentraman dan Ketertiban Lingkungan.
2. Koordinasi dan Fasilitasi untuk mengoptimalkan potensi ekonomi masyarakat skalakecil, potensi Pasar TuaTombatu, Jalan , Potensi Pariwisata dan potensi ekomonilainnya yang ada di Kecamatan Touluaanuntuk kesejahteraan masyarakat.
3. Koordinasi dan Fasilitasi Program Pengembangan Usaha Kecil Kebijakanmeningkatkan sarana dan prasarana lingkungan kecamatan yang mendukungoptimalisasi potensi kawasan pengembangan Agropolitan dengan
partisipasimasyarakat(a) Program Penataan Lingkungan Pemukiman(b) Program Pengembangan dan Pengendalian Lingkungan Hidup
5. Kebijakan meningkatkan kehidupan sosial masyarakat yang kondusif di KecamatanTouluaan(a) Program Pembinaan Kegiatan Sosial Kemasyarakatan;(b) Program Partisipasi Sosial Masyarakat;(c) Program Pemberdayaan Perempuan.
Untuk Mencapai sinkronisasi dengan RPJMD Pemerintah Kabupaten MinahasaTenggara berikut analisa Program dan Kegiatan Kantor Camat Touluaan dengan IndikatorKegiatan berdasarkan rencana kerja SKPD Tahun 2013 – 2018 adalah sebagai berikut :
34
INDIKATOR KINERJA SKPD MENGAJU DENGAN RPJMD 2013 - 2018
NO PROGRAM RENCANA KEGIATAN INDIKATOR KEGIATAN
1 Program PelayananAdministrasi Perkantoran Penyediaan Jasa Surat Menyurat Tersedianya administrasi surat menyurat dalam
kegiatan perkantoran
Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan ListrikTersedianya Jasa Listrik dalam kegiatan perkantoran
Penyediaan Jasa Administrasi KeuanganTersediannya Jasa Administrasi Keuangan
Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraandinas/operasional
Tersediannya jasa pemeliharaan dan perizinankendaraan dinas/operasional
Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Tersediannya Jasa Kebersihan Kantor
Penyediaan Alat Tulis Kantor Tersediannya Alat Tulis KantorPenyediaan Barang Cetakan dan Penggadaan Tersediannya Barang Cetakan dan Penggadaan
Penyediaan Makanan dan Minuman Tersediannya Makanan dan Minuman
Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/PeneranganBangunan Kantor
Tersediannya Komponen Instalasi Listrik/PeneranganBangunan Kantor
Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan PerUndang-undangan
Tersediannya Bahan Bacaan dan PeraturanPerUndang-undangan
Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah Terlaksanannya Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasike Luar Daerah
Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah Terlaksannya Rapat-rapat Koordinasi dan KonsultasiDalam Daerah
2
Program Peningkatan Saranadan Prasarana Aparatur
Pengadaaan Kendaraan Dinas/Operasional Terlaksananya Kegiatan Pelayanan Pemerintahan
Pembangunan Gedung Kantor, Rumah Dinas Tersediannya Gedung Kantor, Rumah Dinas
Pengadaan peralatan Gedung Kantor Tersediannya peralatan Gedung Kantor
Pemeriharaan Rutin/berkala Kendaraan Dinas/Operasional Tersediannya Pemeriharaan Rutin/berkala KendaraanDinas/Operasional
3
Program Peningkatan DisplinAparatur
Pengadaan Pakaian Khusus Hari-Hari Tertentu Tersediannya Pengadaan Pakaian Khusus Hari-HariTertentu
Pelaksanaan Diklat Tersediannya Pelaksanaan DiklatBelanja Pakaian Olahraga Tersediannya Belanja Pakaian Olahraga
4
Program PartisipasiMasyarakat DalamMembangun Desa
Pelaksanaan Kegiatan Lomba Desa Tingkat Kecamatan Terlaksannya Pelaksanaan Kegiatan Lomba DesaTingkat Kecamatan
Pelaksanaan Kegiatan Musrembang Tingkat Kecamatan Terlaksannya Pelaksanaan Kegiatan MusrembangTingkat Kecamatan
Pelaksanaan Kegiatan Pameran Pembangunan Terlaksannya Pelaksanaan Kegiatan PameranPembangunan
Pelaksanaan Kegiatan Memperingati Hari-hari Besar Negara Terlaksannya Pelaksanaan Kegiatan MemperingatiHari-hari Besar Negara
Pelaksanaan Monitoring & Evaluasi PBB Terlaksannya Pelaksanaan Monitoring & Evaluasi PBB
35
BAB VII.
PENUTUP
Dalam perkembangan ekonomi yang semakin maju, maka rencana strategis SKPDKantor Camat Touluaansangatlah vital dalam mendukung pengambilan keputusan.
Pembangunan dan Pelayanan Pemerintahan Kecamatan Touluaandapat disajikansecara transparan agar semua aktivitas yang menggunakan anggaran pemerintah tersebutdapat diukur seberapa besar pencapaian yang diperoleh dan sebagai tolok ukur kinerja daritahun sebelumnya maupun tahun yang akan datang.
Kami merasa Rencana Strategis Tahun 2013 – 2018 ini belumlah sempurna untuk itusangat diharapkan kritikan yang membangun demi kesempurnaan rencana strategis ini. Akhirkata, ucapan terima kasih kami persembahkan kepada semua pihak yang telah memberikanbantuan baik saran maupun data pendukung dalam Renstra Kantor Camat Touluaan 2013 -2018.
CAMAT TOULUAAN,
ARNOLD MOKOSOLANG,MMNIP. 196911052000121002
BAB VRencana, Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif
Kantor Camat TouluaanKabupaten Minahasa Tenggara
Tujuan Sasaran
Indikatorsasaran
Kode
Program danKegiatan
Indikator Kinerja Program(Outcome dan Kegiatan
output)
DataCapaian
PadaTahunawal
Perencanaan
Target Kinerja program dan Kerangka Pendanaan Unit kerjaSKPD
Penanggung jawab
lokasiTahun2014
Tahun2015
Tahun2016
Tahun2017
Tahun2018
Kondisi Kinerjapada
Target
Rp Target
Rp Target
Rp Target
Rp Target
Rp Target
Rp
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)Meningkatkan kualitaspelayananadministrasiperkantoran
Meningkatkankebutuhanoperasionalperkantoran
Prosentasepemenuhanoperasionalperkantoran
Programpelayananadministrasiperkantoran
Tersedianya administrasiperkantoran
1 2.000.000 1 2.000.000 1 2.000.000 1 2.000.000 1 2.000.000 1 2.000.000 Kantor
camat
Penyediaanjasa suratmenyurat
Meningkatnya koordinasidan informasi antarSKPD dengan pembuatansurat keluar danpenerimaan surat masuk
200kel150msk
2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000
Penyediaanjasakomunikasi,sumber dayaair danlistrik
-Tersedianya belanjalistrik
-tersedianya air minum-tersedianya jasa
1thn 2.500.000 2.500.000 2.500.000 2.500.000 2.500.000 2.500.000
Penyediaanalat tuliskantor
Tersedianya alat tuliskantor
1 thn 9.200.000 9.200.000 9.200.000 9.200.000 9.200.000 9.200.000
PenyediaanjasaPemeliharaan danperizinankendaraanDinasOperasional
Adanya jasa pemeliharaansuku cadang danperizinan kendaraandinas/operasional
37.500.000 42.500.000 47.500.000 52.500.000 57.500.000 237.500.000
Penyediaanjasaadministrasikeuangan
-terlaksananyapengelolahan keuangan
-terlaksananyapenatausahaan kantor
1 tahun 28.800.000 30.000.000 30.800.000 31.000.000 31.800.000 32.000.000
Penyediaanjasakebersihan\kantor
-tersedianya jasa petugaskebersihan
-tersedianya peralatandan bahan kebersihan
1 tahun 8.000.000 8.200.000 8.500.000 8.700.000 8.900.000 9.000.000
Penyediaanbarangcetakan dan
-tersedianya bahancetakan-tersedianya hasil
15jns110.000lb
1 4.000.000 4.300.000 4.600.000 4.900.000 5.200.000 5.500.000
penggandaan (scanprinter)
percetakan
Penyediaanmakan danminum
-tersedianya makan danminuman pegawai
-tersedianya makanminum Rapat
24.200.000 24.700.000 25.200.000 25.700.000 26.200.000 26.700.000
RapatKoordinasidankonsultasikeluardaerah
Terselenggaranya rapatkoordinasi di tingkatkabupaten, Provinsi danNasional
21.800.000 21.800.000 21.800.000 21.800.000 21.800.000 21.800.000
Rapatkoordinasidankonsultasidalamdaerah
Terlaksanyan rapatkoordinasi luar daerah
7.000.000 7.000.000 7.000.000 7.000.000 7.000.000 7.000.000
Tersedianyasarana danprasaranakantor
Perlengkapankantoryangmemadai
Prosentaseterpenuhinya peralatandanperlengkapan kantor
Pengadaanperlengkapan kantor
Tersedianya kursi Rapat 24buah
2.400.000
Pengadaansoundsystem
Tersedianya pengerassuara
10.000.000
Tersedianyapakaian dinasbesertaatributnya
Meningkatnyadisiplinpegawai
Prosentasepegawaiyangmematuhitata tertib
Pengadaanpakaiandinasbesertakelengkapanya
Tersedianya pakaian dinasdan atributnya
20psg
4.500.000 20psg
5.000.000 20psg
5.500.000 20psg
6.000.000 20psg
6.500.000
KebersihandanKeindahan
GedungKantor
Pengecatan PerawatanGedungKantor
Untuk Kebersihan dankeindahan LingkunganKantor Kecamatan
1 Unit 1 15.000.000
Meningkatkan KapasitanKapabilitasAparatur
MeningkatkanKapasitsKapabilitas Aparatur
DIKLAT PIMIII dan IV
PelaksanaanPendidikandan Latihan
Program peningkatankapasitas PNS
5org
100.000.000
Meningkatkan
Penyelenggaraan
pemerintahandan
Pemberdayaan masyarakat
10Desa
Masyarakat Lomba Desa -Pendidikan-Kesehatan masyarakat-ekonomi masyarakat-keamanan dan ketertiban-partisipasi masyarakat-Pemerintahan-Lembaga Kemasyrakatan-PKK
10 Desa 1 11.000.000 1 11.000.000 1 11.000.000 1 11.000.000 1 11.000.000 1 11.000.000 BPMPD/KantorCamat
Touluaan
Mengusulkanrencana
10 Desa Pembangunan
MUSREM
-Peningkatanpembangunan sarana 10 Desa 1 5.000.000 1 5.000.000 1 5.000.000 1 5.000.000 1 5.000.000 1 5.000.000 BAPEDA Toulu
pembangunan Desa di
segala bidang
BANG dan prasarana di desa-peningkatan taraf hidupmasyrarakat di bidangpertanian danpeternakan
-Peningkatan Pelayananpendidikan,kesehatan,dll
aan
MemperingatiHUT RI
10 Desa Masyarakat KegiatanHUT RI
-Kesejahteraan Paskibraka-Lomba antarsekolah,perangkatDesa,PKK.
-Akomodasi dan Dekorasi
10 Desa 1 15.000.000 1 15.000.000 1 15.000.000 1 15.000.000 1 15.000.000 1 15.000.000 PEMKABMITRA
Touluaan
MemperingatiHUT
PROVINSISULUT
Kecamatan PAMERAN -Memamerkan program
unggulan tiapDesa/Kecamatan
10 Desa 1 10.000.000 1 10.000.000 1 10.000.000 1 10.000.000 1 10.000.000 1 10.000.000 PEMKABMITRA
Touluaan
KeamananKantor
Kantor FasilitasKantor
PagarKelilingKtr Camat
Mengamankan seluruhfasilitas kantor
150M 1 50.000.000 Dinas PUKab.
MITRA
Touluaan
Untukkelancaran
pelaksanaanTugas
EselonIIIB danIVA
PengadaanKendaraanDinas RodaDua
Meningkatkan KinerjaPegawai
2 Unit 2 32.000.000 PEMKABMITRA
Touluaan
KebersihandanKeindahan
GedungKantor
Pengecatan PerawatanGedungKantor
Untuk Kebersihan dankeindahan LingkunganKantor Kecamatan
1 Unit 1 15.000.000
Kelancarantransportasi
Masyarakat
Untukkelancarantransportasidarat
Pengaspalanjalanpenghubung
2km
2.000.000.000
Toundanauw
atas-ranoketanng atas
Pembangunan JembatanBobura
1 Unit 1 500.000.000
Dinas PUKab
MITRA
Lobukota
Pembanguna jembatandanpelengkap
1 unit 500.000.000
Lobudua
PembuatanRabat beton
1000m 500.000.000
Toundanouw
satu
top related