january 1 2019 - tebokab.go.id · direncanakan mengacu pada ketentuan spm (standar pelayanan...
Post on 10-Mar-2019
230 Views
Preview:
TRANSCRIPT
January 1
2019
KECAMATAN RIMBO ILIR
Rencana Kerja (Renja) Organisasi Perangkat Daerah (OPD)
Renja Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo 2019
i
KATA PENGANTAR
Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo Tahun 2019
merupakan suatu dokumen perencanaan pembangunan daerah yang disyaratkan dalam UU
Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah. Rancangan Rencana Kerja tersebut
juga merupakan penjabaran dari Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Rimbo Ilir
Kabupaten Tebo Tahun 2017-2022 untuk jangka waktu 1 (satu) tahun, yang memuat
rancangan prioritas program dan kegiatan yang akan direncanakan serta pendanaannya.
Renja ini juga merupakan amanah yang tertuang dalam Inpres 5/2004 tentang
Percepatan Pemberantasan Korupsi. Dengan demikian penetapan kinerja ini harus
dipandang sebagai salah satu langkah sistematis yang diperlukan dalam rangka
pencegahan tindak pidana korupsi. Penetapan kinerja Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten
Tebo memberikan gambaran tentang tahapan yang akan dicapai dalam menjalankan
kegiatan-kegiatan. Untuk mendukung program dan kegiatan yang akan ditetapkan pada
tahun 2019 yang didanai dari APBD Kabupaten Tebo tahun 2019, dalam prosesnya
bermuara pada Kebijakan Umum APBD Kabupaten Tebo Tahun 2019.
Akhir kata terimakasih kepada semua pihak yang telah menyumbangkan pikiran
dan tenaganya baik secara langsung maupun tidak langsung dalam penyusunan Rencana
Kerja ini.
Rimbo Ilir, Maret 2018
CAMAT RIMBO ILIR
RINTO SUBAGYO, SP Penata Tk.I NIP. 19621103 198803 1 003
Renja Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo 2019
ii
DAFTAR ISI
Halaman
KATA PENGANTAR ………………………………………………………………….
DAFTAR ISI …………………………………………………………………………..
DAFTAR GAMBAR ………………………………………………………………….
DAFTAR TABEL ……………………………………………………………………..
i
ii
iii
iv
BAB I PENDAHULUAN……………………………………………………… 1
1.1.
1.2.
1.3.
1.4.
Latar Belakang ..……………………………………………...
Landasan Hukum ………..…………………………………..
Maksud dan Tujuan ….....…………………………………...
Sistematika Penulisan …..…………………………………..
1
3
5
5
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA OPD TAHUN LALU……… 9
2.1.
2.2.
2.3.
2.4.
2.5.
Evaluasi Pelaksanaan Renja OPD Tahun Lalu dan
Capaian Renstra OPD ………………………………………
Analisis Kinerja Pelayanan OPD…………… ……………...
Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi
OPD ………………………………………………………...…
Review Terhadap Rancangan Awal RKPD …..…………...
Penelahaan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat….
9
16
18
22
26
BAB III TUJUAN, SASARAN DAN PROGRAM KEGIATAN………………. 32
3.1.
3.2.
3.3.
Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional…………………….
Tujuan dan Sasaran Renja OPD ...............………………...
Program dan Kegiatan ………………………………………..
32
33
32
BAB IV
BAB V
PROGRAM KERJA DAN PENDANAAN KECAMATAN RIMBO
ILIR....................................................................................................
PENUTUP ........................................................................................
41
42
Renja Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo 2019
iii
DAFTAR GAMBAR
Halaman
Gambar I Alur Perencanaan Pembangunan Daerah Menurut UU Nomor 25 Tahun 2004 ……………………………………. 3
.
Renja Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo 2019
iv
DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel 2.1 Tabel 2.2 Tabel 2.3 Tabel 2.4 Tabel 3.1
Rekapitulasi Hasil Evaluasi Pelanksanaan Renja dan
Pencapaian Renstra s.d Tahun 2018 OPD Pencapaian Kinerja Pelayanan OPD Review Terhadap Rancangan Awal RKPD tahun 2018 OPD Usulan Kegiatan dari Pemangku Kepentingan Rencana Program dan Kegiatan OPD Tahun 2019 dan Prakiraan Maju Tahun 2020
12
17
23
27
38
Renja Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo 2019
1
BAB 1 PENDAHULUAN
1.1. LATAR BELAKANG
Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah dan
Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
Daerah pada Pasal 4 Ayat 1, menyatakan bahwa Rencana Pembangunan Daerah
meliputi Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJPD), Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah (RPJMD), Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD)
maupun Rencana Kerja (Renja) Perangkat Daerah tersebut merupakan dokumen
perencanaan pembangunan yang wajib disusun. Adapun salah satu dokumen
perencanaan tersebut yaitu Dokumen Renja yang mempunyai peranan sangat
strategis,karena menjembatani antara kepentingan perencanaan strategis jangka
menengah dengan perencanaan dan penganggaran tahunan.
Rencana Kerja (Renja) Perangkat Daerah adalah dokumen perencanaan
Perangkat Daerah yang memuat kebijakan, program, kegiatan pembangunan untuk
periode satu tahun baik yang dilaksanakan secara langsung oleh pemerintah daerah
maupun ditempuh dengan cara mendorong partisipasi masyarakat. Renja
Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo memiliki arti strategis untuk penyelenggaraan
program pembangunan tahunan pemerintah daerah. Dokumen Renja menjadi dasar
bagi Perangkat untuk memuat program/kegiatan di dalam KUA dan PPAS serta
rencana program/kegiatan untuk Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) Tahun 2019.
Prinsip-prinsip di dalam penyusunan Renja Perangkat Daerah, adalah
sebagai berikut :
1. Berpedoman pada Renstra Perangkat Daerah dan mengacu pada rancangan
awal RKPD.
2. Penyusunan Renja Perangkat Daerah bukan kegiatan yang berdiri sendiri,
melainkan merupakan rangkaian kegiatan yang simultan dengan penyusunan
RKPD, serta merupakan bagian dari rangkaian kegiatan penyusunan APBD.
3. Substansi Renja Perangkat Daerah memuat evaluasi status, kedudukan kinerja
penyelenggaraan urusan wajib/pilihan Perangkat Daerah terhadap Renstra
Perangkat Daerah, evaluasi pelaksanaan Renja Perangkat Daerah tahun
lalu,rumusan tujuan, sasaran, program dan kegiatan, dana indikatif serta sumber
dananya dan prakiraan maju.
Renja Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo 2019
2
4. Penyusunan program dan kegiatan Perangkat Daerah untuk tahun yang
direncanakan mengacu pada ketentuan SPM (Standar Pelayanan Minimal) dan
mempertimbangkan capaian kinerja SPM yang ada (jika SPM untuk kegiatan
dimaksud tersedia).
5. Rumusan program/kegiatan di dalam renja OPD didasarkan atas pertimbangan
urutan urusan pelayanan wajib/pilihan pemerintahan daerah yang memerlukan
prioritas penanganan dan mempertimbangkan pagu indikatif masing-masing
Perangkat Daerah.
6. Progam/kegiatan dalam RKPD Kabupaten dirinci menurut sumber pendanaan
yang diusulkan untuk didanai APBD Kabupaten, APBN dan sumber lainnya,
7. Program dan kegiatan yang direncanakan memuat tolok ukur dan target capaian
kinerja, keluaran, biaya satuan per keluaran, total kebutuhan dana, baik untuk
tahun n dan tahun n+1.
Secara umum, proses penyusunan Renja 2019 terbagi dalam dua tahap yang
saling berurutan. Pertama, tahap perumusan rancangan Renja, yang terdiri atas
kegiatan-kegiatan mendasar dalam rangka mempersiapkan bahan yang dibutuhkan
untuk penyajian dokumen Renja, seperti kegiatan pengelolaan data, analisa
gambaran pelayanan Perangkat Daerah, review hasil evaluasi pelaksanaan Renja
tahun sebelumnya, isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Perangkat
Daerah, telaah terhadap rancangan awal RKPD, penelaahan usulan program dan
kegiatan dari masyarakat, serta perumusan kegiatan prioritas. Kedua, adalah tahap
penyajian dokumen Renja yakni penyusunan rancangan Renja Perangkat Daerah
berdasarkan seluruh informasi dan bukti yang telah dikumpulkan pada tahap
pertama.
Dalam penyusunan Renja tahun 2019 memperhatikan pencapaian sasaran-
sasaran di dalam RPJMD Kabupaten Tebo 2017-2022. Renja Kecamatan Rimbo Ilir
Kabupaten Tebo menjadi tindak lanjut atau penerjemahan atas visi, misi, dan
program/kegiatan Perangkat Daerah sebagaimana ditetapkan dalam Rencana
Strategis (Renstra) 2017-2022, serta sejalan dengan arah kebijakan pembangunan
dalam Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Tahun 2019.
Renja ini disusun untuk jangka waktu 1 (satu) tahun yang memuat tentang
program dam kegiatan yang akan dilaksanakan dalam rangka menunjang visi dan
misi Kepala Daerah terpilih. Program dalam Renja Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten
Tebo tahun 2019 telah bersifat tentatif karena telah diselaraskan dengan program
perioritas daerah yang tercantum dalam RPJMD Kabupaten Tebo 2017-2022.
Renja Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo 2019
3
Adapun alur perencanaan pembangunan daerah menurut Undang-undang
Nomor 25 Tahun 2004 sebagaimana pada gambar dibawah ini :
Gambar 1.1. Alur Perencanaan Pembangunan Daerah menurut UU No.
25/2004
Pedoman dijabarkan diperhatikan Pedoman dijabarkan 20 tahun Pedoman Diacu pedoman 5 tahun 1 tahun
1.2. LANDASAN HUKUM
Dasar Hukum dalam penyusunan Rencana Kerja Tahun 2019 terdiri dari
Undang-undang dan Peraturan Perundang-undangan sebagai berikut :
1. Undang-Undang Nomor 54 Tahun 1999 tentang Pembentukan Kabupaten
Sarolangun, Kabupaten Tebo, Kabupaten Muaro Jambi dan Kabupaten Tanjung
Jabung Timur (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 182,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3909), sebagaimana
telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2000, tentang Perubahan
Atas Undang-Undang Nomor 54 Tahun 1999 tentang Pembentukan Kabupaten
Sarolangun, Kabupaten Tebo, Kabupaten Muaro Jambi dan Kabupaten Tanjung
Jabung Timur (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2000 Nomor 81,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3969);
2. Undang-Undang Nomor 10 Tahun 2004 tentang Pembentukan Peraturan
Perundang-undangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004
Nomor 53, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4389);
3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2004 Nomor 164, TambahanLembaran Negara Nomor 4421);
4. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437)
sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir denganUndang-
undangNomor 12 Nomor 2008 tentang Perubahan Kedua atas Undang-
RPJP NASIONAL
RPJM NASIONAL
RKP
RPJP DAERAH
RPJM DAERAH
RKPD DAERAH
RENSTRA OPD
RENJA OPD
Renja Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo 2019
4
undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 59, Tambahan Lembaran
Negara Nomor 4844);
5. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan
antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara
Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4438);
Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Nomor
4700);
6. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan
Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005
Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
4578);
7. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Laporan Keuangan
dan Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2006 Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 4614);
8. Peraturan Presiden Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pengadaan
Barang/Jasa Pemerintah (Lembaran Negara Tahun 2010 Nomor 99)
sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Presiden Republik Indonesia
Nomor 70 Tahun 2012 Tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan
Presiden Nomor 54 Tahun 2010 Tentang Pengadaan
Barang/JasaPemerintah;
9. Peraturan menteri dalam negeri republik indonesia Nomor 86 tahun 2017
Tentang Tata cara perencanaan, pengendalian dan evaluasi
pembangunan Daerah, tata cara evaluasi rancangan peraturan daerah
Tentang rencana pembangunan jangka panjang daerah dan Rencana
pembangunan jangka menengah daerah, serta tata Cara perubahan
rencana pembangunan jangka panjang daerah, Rencana pembangunan
jangka menengah daerah, dan rencana Kerja pemerintah daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 1312) ;
10. Peraturan Daerah Kabupaten Tebo Nomor 1 Tahun 2007 tentang Pokok-Pokok
Pengelolan Keuangan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Tebo Tahun 2007
Nomor 1);
Renja Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo 2019
5
11. Peraturan Daerah Kabupaten Tebo Nomor 3 Tahun 2007 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Kabupaten Tebo Tahun 2006-2026
(Lembaran Daerah Kabupaten Tebo Tahun 2007 Nomor 3) Sebagaimana
telah di ubah dengan Peraturan Daerah Kabupaten Tebo Nomor 3 Tahun
2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Kabupaten Tebo
Tahun 2006-2026 (Lembaran Daerah Kabupaten Tebo Tahun 2014 Nomor
3);
12. Peraturan Daerah Kabupaten Tebo Nomor 6 Tahun 2017 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Tebo 2017 –
2022 Lembaran Daerah Kabupaten Tebo Tahun 2017 Nomor 6);
13. Peraturan Bupati Tebo Nomor 63 Tahun 2016 tentang Kedudukan,
susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, serta Tata Kerja Kecamatan.
a. MAKSUD DAN TUJUAN Maksud 1. Sebagai pedoman pelaksanaan program dan kegiatan tahun 2019 sehingga lebih
terarah, efektif dan efisien sesuai perencanaan dan penganggaran.
2. Sebagai acuan dalam rangka penyusunan RKA-DPA Tahun 2019.
Tujuan
1. Memberikan informasi pencapaian hasil tahun sebelumnya dan perkiraan
pencapaian tahun berjalan serta kendala dan permasalahan yang dihadapi dalam
pelaksanaan tugas Perangkat Daerah.
2. Memberikan arahan atau acuan serta pedoman bagi pelaksanaan program dan
kegiatan untuk tercapainya sasaran dan tujuan.
b. SISTEMATIKA PENULISAN
BAB I. PENDAHULUAN
Pada bagian ini dijelaskan mengenai gambaran umum penyusunan Renja
Perangkat Daerah agar substansi pada bab-bab berikutnya dapat dipahami
dengan baik.
Renja Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo 2019
6
1.1. Latar Belakang
Mengemukakan pengertian ringkas tentang Renja Perangkat Daerah,
proses penyusunan Renja Perangkat Daerah, keterkaitan antara Renja
Perangkat Daerah dengan dokumen RKPD, dan Renstra Perangkat
Daerah.
1.2. Landasan Hukum
Memuat penjelasan tentang undang-undang, peraturan pemerintah,
peraturan daerah, dan ketentuan peraturan lainnya yang mengatur
tentang SOTK, kewenangan Perangkat Daerah, serta pedoman yang
dijadikan acuan dalam penyusunan perencanaan dan penganggaran
Perangkat Daerah.
1.3. Maksud dan Tujuan
Memuat penjelasan tentang maksud dan tujuan dari penyusunan Renja
Perangkat Daerah.
1.4. Sistematika Penulisan
Menguraikan pokok bahasan dalam penulisan Renja Perangkat
Daerah, serta susunan garis besar isi dokumen.
BAB II. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA KECAMATAN RIMBO ILIR
KABUPATEN TEBO TAHUN LALU
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo
Tahun 2017 dan Capaian Renstra Kecamatan Rimbo Ilir.
Bab ini memuat kajian (review) terhadap hasil evaluasi pelaksanaan
Renja Perangkat Daerah tahun lalu (tahun n-2) dan perkiraan capaian
tahun berjalan (tahun n-1), mengacu pada APBD tahun berjalan yang
seharusnya pada waktu penyusunan Renja Perangkat Daerah sudah
disahkan. Selanjutnya dikaitkan dengan pencapaian target Renstra
Perangkat Daerah berdasarkan realisasi program dan kegiatan
pelaksanaan Renja Perangkat Daerah tahun-tahun sebelumnya.
Review hasil evaluasi evaluasi pelaksanaan Renja OPD tahun lalu, dan
realisasi Renstra OPD mengacu pada hasil laporan kinerja tahunan
OPD dan/atau realisasi APBD untuk Perangkat Daerah yang
bersangkutan.
Pokok-pokok materi yang disajikan dalam bab ini, antara lain:
1. Realisasi program/kegiatan yang tidak memenuhi target kinerja
hasil/keluaran yang direncanakan;
2. Realisasi program/kegiatan yang telah memenuhi target kinerja
hasil/keluaran yang direncanakan;
Renja Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo 2019
7
3. Realisasi program/kegiatan yang melebihi target kinerja
hasil/keluaran yang direncanakan;
4. Faktor-faktor penyebab tidak tercapainya, terpenuhinya atau melebihi
target kinerja program/kegiatan;
5. Implikasi yang timbul terhadap target capaian program Renstra
Perangkat Daerah; dan
6. Kebijakan/tindakan perencanaan dan penganggaran yang perlu
diambil untuk mengatasi faktor-faktor penyebab tersebut.
2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Kecamatan Rimbo Ilir
Berisikan kajian terhadap capaian kinerja pelayanan Perangkat Daerah
berdasarkan indicator kinerja yang sudah ditentukan dalam SPM,
maupun terhadap IKK sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 6
Tahun 2008, dan Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007.Jenis
indikator yang dikaji, disesuaikan dengan tugas dan fungsi masing-
masing Perangkat Daerah, serta ketentuan peraturan perundang-
undangan yang terkait dengan kinerja pelayanan.
2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Kecamatan Rimbo
Ilir, berisikan uraian mengenai :
1. Sejauh mana tingkat kinerja pelayanan Perangkat daerah dan hal
kritis yang terkait dengan pelayanan Perangkat Daerah;
2. Permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam
menyelenggarakan tugas dan fungsi Perangkat Daerah;
3. Dampaknya terhadap pencapaian visi dan misi kepala daerah,
terhadap capaian program nasional/internasional, seperti NSPK,
SPM dan SDGs (Suistanable Development Goals);
4. Tantangan dan peluang dalam meningkatkan pelayanan Perangkat
Daerah ; dan
5. Formulasi isu-isu penting berupa rekomendasi dan catatan yang
strategis untuk ditindaklanjuti dalam perumusan program dan
kegiatan prioritas tahun yang direncanakan.
2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD, berisikan uraian mengenai :
1. Proses yang dilakukan yaitu membandingkan antara rancangan
awal RKPD dengan hasil análisis kebutuhan;
2. Penjelasan mengenai alasan proses tersebut dilakukan;
3. Penjelasan temuan-temuan setelah proses tersebut dan catatan
penting terhadap perbedaan dengan rancangan awal RKPD,
misalnya : terdapat rumusan program dan kegiatan baru yang tidak
terdapat di rancangan awal RKPD, atau program dan kegiatan cocok
namun besarannya berbeda;
2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat.
Renja Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo 2019
8
Dalam bagian ini diuraikan hasil kajian terhadap program/kegiatan
yang diusulkan para pemangku kepentingan, baik dari kelompok
masyarakat terkait langsung dengan pelayanan kabupaten, LSM,
asosiasi-asosiasi, perguruan tinggi yang langsung ditujukan kepada
Perangkat Daerah Kabupaten maupun berdasarkan hasil pengumpulan
informasi Perangkat Daerah Kabupaten dari penelitian lapangan dan
pengamatan pelaksanaan musrenbang kabupaten/kota (bila sudah
dilakukan).
BAB III. TUJUAN, SASARAN DAN PROGRAM KEGIATAN
3.1. Telaahan terhadap kebijakan Nasional
Telaahan terhadap kebijakan nasional dan sebagaimana dimaksud,
yaitu penelaahan yang menyangkut arah kebijakan dan prioritas
pembangunan nasional dan yang terkait dengan tugas pokok dan
fungsi Perangkat Daerah.
3.2. Tujuan dan Sasaran Renja Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo
Perumusan tujuan dan sasaran didasarkan atas rumusan isu-isu
penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Perangkat Daerah yang
dikaitkan dengan sasaran target kinerja Renstra Perangkat Daerah.
3.3. Program dan Kegiatan
Uraian garis besar mengenai rekapitulasi program dan kegiatan, antara
lain meliputi:
1. Jumlah program dan jumlah kegiatan.
2. Sifat penyebaran lokasi program dan kegiatan (apa saja yang
tersebar keberbagai kawasan dan apa saja yang terfokus pada
kawasan atau kelompok masyarakat tertentu).
4. Total kebutuhan dana/pagu indikatif yang dirinci menurut sumber
pendanaannya.
BAB IV. RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH
BAB V. PENUTUP
Berisikan uraian penutup, berupa Catatan penting yang perlu mendapat
perhatian, baik dalam rangka pelaksanaannya maupun ketersediaan
anggaran tidak sesuai dengan kebutuhan.
Renja Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo 2019
BAB II / EVALUASI PELAKSANAAN
9
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA KECAMATAN RIMBO ILIR TAHUN LALU
2.1. EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA KECAMATAN RIMBO ILIR
TAHUN LALU DAN CAPAIAN RENCANA STRATEGIS KECAMATAN
RIMBO ILIR
Rencana Kerja Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo adalah penjabaran
Perencanaan dan Rencana Strategis Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo.
Tercapai tidaknya pelaksanaan kegiatan-kegiatan atau program yang telah disusun
dapat dilihat dari Laporan Kinerja (LKj). Laporan Kinerja merupakan suatu bentuk
perwujudan kewajiban untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan atau
kegagalan pelaksanaan misi organisasi dalam mencapai tujuan-tujuan dana sasaran
yang telah ditetapkan, melalui suatu media pertanggungjawaban yang dilaksanakan
secara periodik. Terkait dengan hal tersebut Renja Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten
Tebo ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan pengukuran kinerja
sasaran dari hasil yang telah diraih atau dilaksanakan oleh Kecamatan Rimbo Ilir
Kabupaten Tebo selama tahun 2017 dan perkiraan target tahun 2018.
Penetapan Indikator Kinerja merupakan ukuran kuantitatif dan kualitatif yang
menggabarkan tingkat pencapaian suatu kegiatan yang telah ditetapkan. Indikator
Kinerja kegiatan meliputi indikator masukan (input), keluaran (output), hasil
(outcome), manfaat (benefit) dan dampak (impact). Indikator-indikator tersebut dapat
berupa dana, sumber daya manusia, laporan, buku dan indikator lainnya. Penetapan
indikator kinerja ini diikuti dengan penetapan besaran indikator kinerja untuk masing-
masing jenis indikator yang telah ditetapkan.
Pengukuran kinerja dilakukan dengan menggunakan indikator kinerja
kegiatan.Pengukuran ini dilakukan dengan memanfaatkan data kinerja. Pada tahun
2017 dari 12 program dan 31 kegiatan terdapat sebanya 2 program dan 3 keiatan
yang tidak mencapai angka 100% dari target yang telah ditentukan sehingga
mengakibatkan terlambatnya pencaian dan tujuan dan sasaran yang telah disusun
pada Renstra Kecamatan Rimbo Ilir, hal itu disebabkan oleh beberapa faktor yang
antara lain :
- Masih kurangnya personil pada OPD Kecamatan Rimbo Ilir.
- Masih Rendahnya tingkat disiplin pegawai yang ada.
- Masih Kurangnya partisipasi masyarakat dalam mendorong
pembangunan melalui program kegiatan yang ada.
9
Renja Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo 2019
- Masih Kurangnya Pembiayaan terhadap Program Pemberdayaan dan
Pembangunan
Untuk tahun berjalan yakni Anggaran tahun 2018 diharapkan
keberhasilan kinerja mencapai 100%, baik realisasi keuangan maupun
realisasi fisik. Apabila dikaitkan dengan pencapaian visi dan misi Pemerintah
Kabupaten Tebo, pada dasarnya kegiatan dan program Kecamatan Rimbo Ilir
Kabupaten Tebomendukung pembangunan dan sistem yang akan
memberikan kemudahan bagi Perangkat Daerah untuk mendukung sasaran
kegiatan, lingkup dalam pengukuran tingkat kesuksesannya.
Dalam rangka mewujudkan tercapainya tujuan dan sasaran yang
telah ditetapkan berdasarkan Renstra Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten
Tebotahun 2017 – 2022, maka strategi dan kebijakan yang akan ditempuh
Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebopada tahun 2017 adalah sebagai
berikut :
- Strategi :
1. Peningkatan kualitas pelayanan di bidang pemerintahan..
2. Peningkatan kemampuan aparat pemerintahan.
3. Peningkatan kapasitas intern pemerintahan.
4. Pemantapan ketersediaan pangan bebasis kemandirian lokal.
5. Peningkatan pengendalian kualitas lingkungan hidup.
6. Peningkatan partisipasi perempuan dalam pembangunan.
7. Peningkatan partisipasi masyarakat dalam menjaga keamanan dan
ketertiban.
8. Peningkatan akses masyarakat terhadap pelayanan sosial dasar
melalui institusi dan lembaga sosial secara transparan.
9. Peningkatan dukungan pemerintah daerah terhadap aktivitas
kepemudaan dan olah raga.
- Kebijakan :
1. Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih menuju
layanan publik yang prima (cepat, mudah, ringkas, transparan, dan
birokrasi yang responsif.
2. Peningkatan ketersediaan pangan di tingkat masyarakat melalui
penerapan teknologi pertanian.
3. Meningkatkan kapasitas pemerintah desadan badan pemusyawaratan
desa melalui fasilitasi, pelatihan dan pendampingan dalam
perencanaan, pelaksanaan dan monitoring pembangunan desa,
pengelolaan aset dan keuangan desa.
4. Mendorong partisipasi masyarakat dalam menjaga keamanan dan
kenyamanan lingkungan pembinaan melalui pembinaan kepada
masyarakat.
10
Renja Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo 2019
BAB II / EVALUASI PELAKSANAAN
11
Pada penyusunan Rencana Strategis Kecamatan Rimbo Ilir
Kabupaten Tebo Tahun 2017–2022 yang telah dirumuskan indikator kinerja
Program Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo dengan satuan indikator
tertentu agar lebih spesifik dan menggambarkan pembelanjaan anggaran
yang sesungguhnya.
Evaluasi pelaksanaan Rencana Kerja tahun sebelumnya dan
tingkat capaian Rencana Strategis dapat dilihat pada tabel 2.1 berikut :
11
Renja Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo 2019
Taget Realisasi
Tingkat
Realisasi
(%)
Realisasi
Capaian
program
dan
keluaran sd
tahun 2017
Tingkat
Capaian
realisasi
target
Renstra (%)
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
4.01.4.01.12.01
1. PROGRAM PELAYANAN
ADMINISTRASI
PERKANTORAN
Persentase Pelayanan
Administrasi Perkantoran100% 95% 100% 98% 98% 100% 97% 18%
4.01.4.01.12.01.01Penyediaan jasa surat surat
menyuratJumlah surat keluar pertahun 5800 surat 950 surat 1500 surat 1435 Surat 25%
4.01.4.01.12.01.02
Penyediaan jasa komunikasi,
sumber daya air dan listrik,
Internet
Periode Pembayaran Rekening
Listrik, Telpon, PAM, Internet60 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 100% 12 Bulan 12 Bulan 20%
4.01.4.01.12.01.04Penyediaan jasa Jaminan
Pemeliharaan Kesehatan
Jumlah Pembayaran Premi
Jaminan keselamatan Kerja
Pegawai Honorer
6 Ob 6 Ob 0 Ob 20%
4.01.4.01.12.01.07Penyediaan jasa administrasi
keuangan
Jumlah Tenaga Pengelola
Keuangan7 Ob 7 Ob 7 Ob 7 Ob 100% 7 Ob 7 Ob 20%
4.01.4.01.12.01.08Penyediaan jasa kebersihan
kantor
Periode pemakaian jasa
kebersihan kantor60 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 100% 12 Bulan 12 Bulan 20%
4.01.4.01.12.01.10 Penyediaan alat tulis kantor Jumlah Alat Tulis Kantor 200 Item 24 Item 26 Item 26 Item 100% 26 Item 26 Item 13%
4.01.4.01.12.01.11Penyediaan Barang Cetakan dan
Penggandaan
Jumlah barang cetakan dan
penggandaan30 Item 5 Item 6 Item 6 Item 100% 6 Item 6 Item 20%
4.01.4.01.12.01.12
Penyediaan Komponen
Inst.Listrik/Penerangan
Bangunan Kantor
Jumlah komponen instalasi listrik/
penerangan bangunan kantor105 Item 12 Item 12 Item 12 Item 100% 12 Item 12 Item 11%
4.01.4.01.12.01.13Penyediaan Peralatan dan
Perlengkapan Kantor
Jumlah jenis peralatan dan
perlengkapan kantor30 Item 3 Item 5 Item 5 Item 100% 5 Item 5 Item 17%
TABEL 2.1 REKAPITULASI HASIL PELAKSANAAN RENJA KANTOR KECAMATAN RIMBO ILIR KABUPATEN TEBO
Urusan/ Bidang
Urusan Pemerintahan
Daerah dan Program/
Kegiatan
Kode
Target dan realisasi kinerja
program dan keluaran kegiatan
tahun 2016
Perkiraan realisasi
capaian target Renstra
sampai dengan tahun
2018Target
program/
kegiatan
Renja
tahun 2017
Realisasi
target
kinerja hasil
program dan
keluaran
kegiatan s/d
tahun 2015
Target
Capaian
Kinerja
Renstra
Tahun
2022
Indikator Kinerja
Program
(outcome)/Kegiatan
(output)
DAN PENCAPAIAN RENSTRA PERANGKAT DAERAH s/d TAHUN 2018
12
Renja Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo 2019
4.01.4.01.12.01.15
Penyediaan Bahan Bacaan dan
Peraturan Perundangan-
undangan
Jumlah bahan bacaan dan
perundang-undangan guna
peningkatan pengetahuan dan
wawasan aparatur
228 Ekspl 12 Ekspl 24 Ekspl 22 Ekspl 95% 24 Ekspl 24 Ekspl 11%
4.01.4.01.12.01.17Penyediaan Makanan dan
Minuman
Jumlah peserta rapat/pertemuan
yang diberikan snack dan makan
siang
60 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 100% 12 Bulan 12 Bulan 20%
4.01.4.01.12.01.18Rapat-rapat koordinasi dan
konsultasi keluar daerah
Jumlah aparatur yang mengikuti
rapat koordinasi dan konsultasi
yang dilaksanakan
60 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 100% 12 Bulan 12 Bulan 20%
4.01.4.01.12.01.19Penyediaan jasa administrasi
teknis perkantoranJumlah Tenaga Honorer 6 Ob 6 Ob 6 Ob 6 Ob 100% 6 Ob 6 Ob 18%
4.01.4.01.12.01.20Rapat-rapat koordinasi dan
konsultasi kedalam daerah
Jumlah aparatur yang mengikuti
rapat koordinasi dan konsultasi
yang dilaksanakan
60 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 100% 12 Bulan 12 Bulan 20%
4.01.4.01.12.02
2. PROGRAM PENINGKATAN
SARANA DAN PRASARANA
APARATUR
Persentase Peningkatan
sarana dan prasarana yang
memadai bagi aparatur
100% 65% 100% 98% 98% 100% 100% 15%
4.01.4.01.12.02.08Pengadaan Peralatan Rumah
Jabatan/Dinas
Jumlah pengadaan peralatan
rumah jabatan/dinas22 Unit 3 Item 5 Item 5 Item 100% 3 Item 3 Item 14%
4.01.4.01.12.02.22Pemeliharaan rutin/berkala
gedung kantor
Jumlah pemeliharaan gedung
kantor5 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 100% 1 Paket 1 Paket 20%
4.01.4.01.12.02.24Pemliharaan rutin/berkala
kendaraan dinas/operasional
Jumlah pemeliharaan kendaraan
dinas7 Unit 7 Unit 7 Unit 7 Unit 100% 7 Unit 7 Unit 20%
4.01.4.01.12.02Pemliharaan rutin/berkala
peralatan gedung kantor
Jumlah pemeliharaan peralatan
elektronika57 Unit 9 Unit 0%
4.01.4.01.12.02.21Pemeliharaan rutin/berkala
rumah dinas
Pemeliharaan Rutin/Berkala
Rumah Dinas5 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 100% 1 Paket 1 Paket 20%
13
Renja Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo 2019
4.01.4.01.12.033. PROGRAM PENINGKATAN
DISIPLIN APARATUR
Persentase peningkatan kinerja
dan disiplin aparatur80% 90% 100% 100% 100% 100% 100% 26%
'4.01.4.01.12.03.02pengadaan pakaian dinas
beserta perlengkapannya
Jumlah pengadaan pakaian dinas
harian dan perlengkapannya60 Stel 17 stel 17 stel 17 stel 100% 17 stel 15 stel 25%
'4.01.4.01.12.03.05Pengadaan pakaian khusus hari-
hari tertentuJumlah pengadaan pakaian 97 Stel 25 stel 24 stel 24 stel 100% 25 stel 25 stel 26%
4.01.4.01.12.05
4. PROGRAM PENINGKATAN
KAPASITAS SUMBER DAYA
APARATUR
Nilai Sakip B 95% 100% 100% 100% 100% 100% 33%
4.01.4.01.12.05.01 Pendidikan dan pelatihan formal
Jumlah Kursus, Pelatihan,
Sosialisasi dan Bimbingan Teknis
yang diikuti
15 Kegiatan 2 kegiatan 2 Kegiatan 2 kegiatan 100% 5 kegiatan 5 Kegiatan 33%
4.01.4.01.12.06
5. PROGRAM PENINGKATAN
PENGEMBANGAN SISTEM
PELAPORAN CAPAIAN
KINERJA DAN KEUANGAN
Opini BPK Terhadap laporan
Keuangan WTP 96% 100% 100% 100% 100% 100% 20%
4.01.4.01.12.06.01
penyusunan Laporan Capaian
Kinerja dan Ikhtisar realisasi
Kinerja OPD
Penyusunan Laporan Capaian
Kinerja dan Ikhtisar Realisasi
Kinerja
5 Dok 1 Dok 1 Dok 1 Dok 100% 1 Dok 1 Dok 20%
2.06.4.01.12.156. PROGRAM PENATAAN
ADMINISTRASI PENDUDUK
Persentase masyarakat yang
memiliki dokumen kependudukan65% 98% 100% 100% 100% 100% 100% 20%
2.06.4.01.12.15.Sosialisasi Penerapan KTP
Elektronik
Jumlah KTP dan Dokumen
kependudukan yang terbit6 Ob 6 Ob 6 Ob 6 Ob 100% 6 Ob 6 Ob 20%
2.13.4.01.12.15
7. PROGRAM
PENGEMBANGAN DAN
KESERASIAN DAN
KEBIJAKAN PEMUDA
Menurunya persentase buta
aksara al qur'an di masyarakat90% 98% 100% 100% 100% 100% 100% 20%
2.13.4.01.12.15.05Peningkatan Keimanan dan
Ketaqwaan Pemuda
Terlaksananya Kegiatan MTQ
Tingkat Kecamatan & Tngkat
Kabupaten
10 Kegiatan 2 Kegiatan 2 Kegiatan 2 Kegiatan 100% 2 Kegiatan 2 Kegiatan 20%
14
Renja Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo 2019
2.12.4.01.12.15
8. PROGRAM PENINGKATAN
PROMOSI DAN KERJASAMA
INVESTASI
Jumlah Kegiatan Pameran 100% 98% 100% 100% 100% 100% 100% 20%
2.12.4.01.12.15.10Penyelenggaraan Pameran
InvestasiJumlah Kegiatan Promosi 5 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 100% 1 Kegiatan 1 Kegiatan 20%
2.13.4.01.12.169. PROGRAM PENINGKATAN
PERAN SERTA
KEPEMUDAAN
Jumlah Organisasi Kepemudaan 10 Organisasi 98% 100% 100% 100% 100% 100% 18%
2.13.4.01.12.16.01Pembinaan Organisasi
Kepemudaan
Jumlah organisasi yang dibina
dan aktif20 Kegiatan 2 kegiatan 2 Kegiatan 2 Kegiatan 100% 2 Kegiatan 2 Kegiatan 10%
2.13.4.01.12.16.12Pembinaan Anggota Paskibra
Daerah
Jumlah perlengkapan paskibra
kecamatan180 Org 45 Org 45 Org 100% 45 Org 45 Org 25%
2.02.4.01.12.18
10. PROGRAM
PENINGKATAN PERAN
SERTA DAN KESETARAAN
GENDER DALAM
PEMBANGUNAN
Persentase Pemberdayaan
Perempuan10 Organisasi 98% 100% 100% 100% 100% 100% 20%
2.02.4.01.12.18.01Kegiatan Pembinaan Organisasi
Perempuan
Meningkatnya jumlah kader PKK
yang aktif60 Kegiatan 12 kegiatan 12 Kegiatan 12 Kegiatan 100% 12 Kegiatan 12 Kegiatan 20%
4.01.4.01.12.19
11. PROGRAM PEMBINAAN
DAN FASILITASI
PENGELOLAAN KEUANGAN
DESA
Persentase jumlah temuan
auditor pada pengelolaan
keuangan Desa
100% 98% 100% 100% 100% 100% 100% 23%
4.01.4.01.12.19.02Evaluasi rancangan peraturan
Desa tentang APBDes
Jumlah Kegiatan dalam APBDes
Desa45 Kegiatan 9 kegiatan 9 kegiatan 9 kegiatan 100% 9 Kegiatan 9 Kegiatan 20%
4.01.4.01.12.19.03Penyusunan pedoman
pengelolaan keuangan DesaJumlah dokumen keuangan Desa 4 Kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan 100% 1 Kegiatan 1 Kegiatan 25%
2.13.4.01.12.20
12. PROGRAM PEMBINAAN
DAN PEMASYARAKATAN
OLAHRAGA
Persentase kebugaran
masyarakat5 Kali 98% 100% 100% 100% 100% 100% 20%
2.13.4.01.12.20.06Penyelenggaraan Kompetisi
olahragaJumlah kegiatan Kompetisi 5 Kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan 100% 1 Kegiatan 1 Kegiatan 20%
15
Renja Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo 2019
Renja Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo 2019
Renja Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo 2019
2.2. ANALISIS KINERJA PELAYANAN OPD
Selaku instansi yang dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya sebagai
koordinator penyelenggaraan pemerintahan, pelayanan publik dan pemberdayaan
masyarakat di wilayah kecamatan. Kecamatan Rimbo Ilir diatur berdasarkan Peraturan
Bupati Tebo Nomor 63 Tahun 2016 tentang Kedudukan, susunan Organisasi, Tugas dan
Fungsi, serta Tata Kerja Kecamatan. Kecamatan dibentuk dalam rangka meningkatkan
koordinasi, pelayanan publik dan pemberdayaan masyarakat desa dan kelurahan yang
berkedudukan dibawah dan bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah.
Kecamatan terdiri dari seorang Camat (Eselon IIIa), seorang Sekretaris Kecamatan
(Eselon IIIb), 4 orang Kepala Seksi (Eselon IVa), dan 2 orang Kepala Subbagian (Eselon
IVb), terus berusaha secara maksimal melakukan berbagai langkah dan kebijakan
strategis dalam mendukung visi dan misi Bupati Tebo sebagaimana tertuang dalam
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah dan Rencana Strategis Kantor
Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo Tahun 2017-2022.
Untuk melaksanakan tugas tersebut, camat menyelenggarakan fungsi:
a. melaksanakan pembinaan, pengkoordinasian dan fasilitasi perencanaan
pembangunan ditingkat Kecamatan;
b. melaksanakan pembinaan, pengkoordinasian dan fasilitasi upaya
penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum;
c. pengoordinasian dan fasilitasi kegiatan dibidang ekonomi dan pembangunan;
d. pengoordinasian dan fasilitasi kegiatan dibidang kesejahteraan rakyat;
e. penyelenggaraan pelayanan umum masyarakat;
f. pembinaan dan pengawasan kegiatan pemberdayaan masyarakat dan
penyelenggaraan pemerintahan desa dan kelurahan;
g. evaluasi dan pelaporan penyelenggaraan urusan pemerintahan, pembangunan
dan kemasyarakatan di tingkat kecamatan, desa dan kelurahan;
h. membina penyelenggaraan pemerintahan desa dan/atau kelurahan;
i. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan
fungsinya
Pencapaian Kinerja Pelayanan sebagaimana yang tertuang dalam Indikator Kinerja
Utama Kantor Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo Tahun 2017 – 2022 dapat dilhat
pada tabel 2.2 dibawah ini :
16
Renja Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo 2019
2016 2017 2018 2019 2016 2017 2018 2019
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
1.Persentase Pemamfaatan pekarangan
oleh masyarakat- - 0% 25% 35% 45% 0% 20% 25% 35%
2.Jumlah Kegiatan pembinaan kepada
masyarakat- - 4 5 7 7 4 4 7 7
3.Jumlah kegiatan pemberdayaan
perempuan- - 12 12 12 12 12 12 12 12
4. Jumlah Kegiatan sosialisasi - - 25 25 25 25 20 22 25 25
5. Jumlah Prestasi olah raga - - 2 3 3 3 1 0 3 3
6. Jumlah Kegiatan keagamaan - - 13 15 15 15 11 13 15 15
7.Jumlah aparatur yang memiliki
kompetensi- - 70 70 77 80 20 35 77 80
Catatan
Analisis
Indikator Kinerja sesuai Tugas
dan Fungsi OPDSPM IKKNo. Proyeksi
Tahun
Realisasi Capaian Tahun
TahunTahun
Target Renstra OPD Tahun
Tabel 2.2 Pencapaian Kinerja Pelayanan Kantor Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo
17
Renja Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo 2019
2.3. ISU-ISU PENTING PENYELENGGARAAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI OPD
a. Permasalahan dan Hambatan Dalam Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi OPD
Kondisi lingkungan kerja yang diharapkan tentunya dapat memberikan
dukungan optimal terhadap pelaksanaan tugas pokok dan fungsi, program kerja
Kantor/Instansi serta stakeholder guna terwujudnya Visi Pembangunan Daerah dan
pencapaian sasaran program pembangunan.
Walaupun telah dicapai berbagai perkembangan yang cukup penting dalam
perkembangan pelayanan pemerintahan di kecamatan, namun dirasakan belum
seperti yang diharapkan, hal ini disebabkan karena masih ditemuinya permasalahan
yang menghambat pelayanan pada Kantor Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo
antara lain :
1. Tingginya tuntutan pelaksanaan tugas aparatur.
2. Masih Minimnya sarana dan prasarana pendukung kerja Aparatur Kecamatan
yang tersedia.
3. Kurangnya personil Aparatur Kecamatan khususnya personil Kepala Seksi dan
staf pelaksana PNS.
4. Minimnya kesempatan personil Aparatur Kecamatan untuk mengikuti bimtek,
diklat/pelatihan.
5. Masih rendahnya pemahaman pejabat structural OPD Kecamatan Rimbo Ilir
terhadap system pengendalian intern OPD.
6. Masih rendahnya disiplin Aparatur Kecamatan.
7. Belum berjalannya evaluasi kinerja yang dilakukan oleh OPD Kecamatan Rimbo
Ilir secara mandiri.
8. Belum optimalnya penyelenggaraan penatausahaan dan pelaporan keuangan
OPD.
9. Masih adanya penduduk yang belum melakukan perekaman KTP-el.
10. Kurangnya intensitas masyarakat datang ke Kantor Camat Rimbo Ilir untuk
merekam KTP – el.
11. Kurang maksimalnya pembinaan terhadap generasi muda.
12. Minimnya pembinaan dan pemberdayaan terhadap sektor industri yang ada di
kecamatan Rimbo Ilir.
13. Belum berjalannya pembinaan kepemudaan secara optimal.
18
Renja Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo 2019
14. Belum berjalannya penyelenggaraan pemerintahan desa secara optimal Masih
rendahnya pemahaman masyarakat tentang kesetaraan gender dalam
pembangunan.
15. Belum berjalannya penyelenggaraan pemerintahan desa secara optimal.
16. Belum berjalanya penyelenggaraan pembinaan/ kompetisi olah raga tingkat
kecamatan.
Memperhatikan hal tersebut diatas, maka kondisi yang diharapkan untuk meminimalisir
semua permasalahan dan hambatan dimaksud yaitu :
1. Berupaya meningkatkan sarana dan fasilitas penunjang dalam pelaksanaan
pembinaan serta pelayanan.
2. Berupaya mendapatkan tambahan formasi tenaga PNS serta memberdayakan PNS
dan Tenaga Honorer yang ada secara maksimal.
3. Memberdayakan serta membangkitkan semangat kerja PNS dalam mengemban
tugas pekerjaan, kreatif, inovatif, disiplin dan profesional,
5. Mengoptimalkan pengelolaan sumber pembiayaan yang tersedia (APBD/APBN)
untuk melaksanakan program pembangunan.
b. Tantangan dan Peluang Dalam Meningkatkan Pelayanan OPD
Tantangan
1.Belum berjalannya mekanisme proses perencanaan pembangunan dari tingkat Desa
sampai Kabupaten sesuai dengan prosedur dan peraturan perundang-undangan
yang mengakibatkan partisipasi masyarakat menurun untuk melaksanakan dan
mengikuti proses perencanaan ;
2. Belum adanya regulasi daerah yang mengatur secara detail tentang proses
perencanaan pembangunan daerah yang mengakomodasi muatan lokal.
3. Terbatasnya akses informasi program dan kegiatan pemberdayaan yang
dilaksanakan oleh unit kerja lain atau swasta.
4. Belum adanya regulasi daerah yang mengatur tentang SOP pelaksanaan
pembinaan dan pengawasan terhadap keseluruhan unit kerja pemerintah dan
swasta yang melaksanakan program dan kegiatan pemberdayaan masyarakat.
5. Belum berkembangnya sektor industri di wilayah kerja Kecamatan Rimbo Ilir,
sehingga program dan kegiatan pemberdayaan masyarakat yang dilaksanakan oleh
pihak swasta masih sangat rendah.
6. Menurunnya semangat kegotong-royongan masyarakat.
19
Renja Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo 2019
7. Belum efektifnya kader pemberdayaan desa yang ada dikarenakan belum adanya
dukungan dari Pemerintah Kabupaten.
8. Menurunnya partisipasi masyarakat untuk menjaga keamanan dan ketertiban
lingkungan.
9. Harga komoditas karet dan sawit yang tidak stabil sehingga mengakibatkan
menurunnya kondisi ekonomi rumah tangga yang akan berdampak kepada
kondusifitas keamanan dan ketertiban.
10. Masih rendahnya pemahaman dan kesadaran masyarakat terhadap kepatuhan atas
peraturan perundang – undangan yang berlaku.
11. Luasnya jangkauan pengawasan terhadap keberadaan Polsek dan Koramil.
12. Belum optimalnya Kelompok Pemanfaat dan Pemelihara prasarana dan fasilitas
umum.
13. Tidak adanya unit kerja OPD teknis yang tugas dan fungsinya di bidang
pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum.
14. Luasnya jangkauan OPD Teknis untuk melaksanakan tugas dan fungsinya.
15. Masih kurangnya pemahaman OPD lingkup Kabupaten terkait dengan pelimpahan
kewenangan Bupati kepada Camat yang berdampak kepada belum optimalnya
penyelenggaraan koordinasi.
16. Masih rendahnya kemampuan Aparatur Pemerintah Desa dalam menyelenggarakan
tugas dan fungsinya.
17. Masih kurangnya ketersediaan sarana dan prasaranan pendukung kerja Aparatur
Pemerintah Desa.
18. Masih minimnya kemampuan APBDes dalam mendanai tugas dan fungsi
Pemerintah Desa.
19. Masih rendahnya intensitas masyarakat untuk mendapatkan pelayanan dari OPD
Kecamatan.
20. Masih rendahnya pengetahuan dan pemahaman masyarakat tentang pelayanan
yang dapat diberikan oleh OPD Kecamatan.
Peluang
1. Semakin ketatnya pengawasan pembangunan mulai dari perencanaan sampai
pelaksanaan, sehingga dapat mendorong proses perencanaan pembangunan yang
lebih baik.
2. diterapkannya Undang-undang Nomor 6 tahun 2014 tentang Desa yang akan
berdampak kepada meningkatnya partisipasi dan pemberdayaan masyarakat.
3. Adanya kebijakan nasional yang mengutamakan program dan kegiatan kearah
pemberdayaan masayarakat.
20
Renja Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo 2019
4. Telah dikeluarkannya 1 (satu) konsesi/izin lokasi di sector perkebunan diwilayah
Kerja Kecamatan Rimbo Ilir (PT. Selaras Mitra Sarimba).
5. Adanya peluang Kecamatan untuk melaksanakan fasilitasi terhadap peningkatan
pemberdayaan masyarakat melalui pemberian stimulasi pembangunan desa.
6. Koordinasi dan komunikasi Kecamatan dengan unsur Tripika yang sangat baik.
7. Telah Terbentuknya Lembaga Adat Kecamatan.
8. Masih berperannya Lembaga Adat Desa di tengah masyarakat desa.
9. Telah diterbitkannya Peraturan Bupati Tebo tentang Pelimpahan sebagian
kewenangan Bupati kepada Camat.
c. Rekomendasi dan Catatan Strategis
Agar kinerja yang dicapai dapat berkelanjutan, diperlukan adanya koordinasi
dan kerjasama antar berbagai pihak untuk mewujudkan misi Kantor Kecamatan
Rimbo Ilir Kabupaten Tebo. Hal-hal yang perlu mendapatkan prioritas kedepan, antara
lain :
1. Perlu adanya peningkatan koordinasi dalam rangka perencanaan dan pemantapan
program pembangunan dan pengembangan Kantor Kecamatan Rimbo Ilir
Kabupaten Tebo dan Perjanjian Kinerja dari semua unit kerja di lingkungan
Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo agar mengacu kepada sasaran strategis
yang ada dalam Renstra.
2. Menyelesaikan segala permasalahan-permasalahan yang menghambat
perkembangan Kecamatan dan ketertiban umum.
21
Renja Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo 2019
2.4. REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD Dari rancangan awal yang telah disusun oleh Kantor Kecamatan Rimbo Ilir
Kabupaten Tebo telah disesuaikan dengan perencanaan kinerja yang merupakan proses
penjabaran dari sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategis
Kantor Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo Tahun 2017-2022 guna dilaksanakan
melalui berbagai kegiatan tahunan. Dalam Dokumen Rancangan Rencana Kerja memuat
informasi tentang Rumusan kebutuhan program dan kegiatan hasil review terhadap
rancangan awal RKPD yang lengkap dengan lokasi, indikator kinerja, besaran target/tolok
ukur, dan besaran dana yang dibutuhkan untuk setiap program/kegiatan yang merupakan
representasi tugas pokok dan fungsi Kantor Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo dan
Identifikasi program dan kegiatan yang akan didanai dengan APBD menurut objek
pendapatan daerah dan penerimaan pembiayaan daerah berikut pendanaan indikatif.
Telaahan terhadap rancangan awal RKPD tahun 2019 dapat dilihat pada tabel 2.3
sebagai berikut :
22
Renja Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo 2019
No.Lokasi Target Capaian
Pagu Indikatif
(Rp.000)Program/Kegiatan Lokasi Target Capaian
Pagu Indikatif
(Rp.000)
1 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Kegiatan :
1 Penyedia Jasa Surat Menyurat sda 1500 surat 1.500 Penyedia Jasa Surat Menyurat sda 1500 surat 1.500
2Penyediaan Jasa Komunikasi, sumber
daya air dan listriksda 12 bulan 15.000
Penyediaan Jasa Komunikasi, sumber
daya air dan listriksda 12 bulan 15.000
3Penyediaan Jasa Jaminan Pemeliharaan
Kesehatansda 6 ob 672
Penyediaan Jasa Jaminan Pemeliharaan
Kesehatansda 6 ob 672
4 Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan sda 7 ob 62.400 Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan sda 7 ob 62.400
5 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor sda 12 bulan 8.500 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor sda 12 bulan 8.500
6 Penyediaan Alat Tulis kantor sda 40 Item 24.468 Penyediaan Alat Tulis kantor sda 40 Item 24.468
7Penyediaan Barang Cetakan dan
Penggandaansda 6 item 8.000
Penyediaan Barang Cetakan dan
Penggandaansda 6 item 8.000
8Penyediaan Komponen Instalasi
Listrik/Penerangan Bangunan kantorsda 21 Item 12.000
Penyediaan Komponen Instalasi
Listrik/Penerangan Bangunan Kantorsda 21 Item 12.000
9Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan
Kantorsda 9 item 20.000
Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan
Kantorsda 9 item 20.000
10Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan
Perundang-undangansda 48 ekspl 6.000
Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan
Perundang-undangansda 48 ekspl 6.000
11 Penyediaan Makanan dan Minuman sda 12 bulan 25.000 Penyediaan Makanan dan Minuman sda 12 bulan 25.000
12Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke
Luar Daerahsda 12 bulan 60.000
Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke
Luar Daerahsda 12 bulan 60.000
13Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke
Dalam Daerahsda 12 bulan 20.000
Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke
Dalam Daerahsda 12 bulan 20.000
14Penyedia Jasa Tenaga Pendukung
Administrasi/Teknis Perkantoransda 6 ob 72.000
Penyedia Jasa Tenaga Pendukung
Administrasi/Teknis Perkantoransda 6 ob 72.000
Jumlah Surat Keluar pertahun
Jumlah Pembayaran premi jaminan
keselamatan kerja pegawai honorer
Jumlah Surat Keluar pertahun
Jumlah Pembayaran premi jaminan
keselamatan kerja pegawai honorer
Periode Pembayaran Rekening Listrik,
Telpon, PAM, Internet
Jumlah bahan bacaan dan perundang-
undangan guna peningkatan pengetahuan
dan wawasan aparatur
Jumlah peserta rapat/pertemuan yang
diberikan snack dan makan siang
Jumlah jenis peralatan dan perlengkapan
kantor
Jumlah Tenaga pengelola Keuangan
Periode pemakaian jasa kebersihan kantor
Jumlah Alat Tulis Kantor
Jumlah barang cetakan dan penggandaan
Jumlah komponen instalasi listrik/
penerangan bangunan kantor
Program Pelayanan Administrasi
Perkantoran
Persentase Penyelesaian Administrasi
Perkantoran100% 335.540
Kegiatan :
Rancangan Awal RKPD
2
1
Program/Kegiatan Indikator Kinerja
Kec. Rimbo
Ilir
Catatan Penting
Jumlah komponen instalasi listrik/
penerangan bangunan kantor
Jumlah jenis peralatan dan perlengkapan
kantor
Jumlah tenaga pengelola keuangan
Periode pemakaian jasa kebersihan kantor
Indikator Kinerja
Hasil Analisis Kebutuhan
Program Pelayanan Administrasi
Perkantoran
Persentase Penyelesaian Administrasi
Perkantoran100%
Jumlah Alat Tulis Kantor
335.540 Kec. Rimbo
Ilir
Periode aparatur yang mengikuti rapat
koordinasi dan konsultasi yang
dilaksanakan
Jumlah Tenaga Honorer
Periode Pembayaran Rekening Listrik,
Telpon, PAM, Internet
Jumlah barang cetakan dan penggandaan
Periode aparatur yang mengikuti rapat
koordinasi dan konsultasi yang
dilaksanakan
Periode aparatur yang mengikuti rapat
koordinasi dan konsultasi yang
dilaksanakan
Jumlah Tenaga Honorer
Jumlah bahan bacaan dan perundang-
undangan guna peningkatan pengetahuan
dan wawasan aparatur
Periode aparatur yang mengikuti rapat
koordinasi dan konsultasi yang
dilaksanakan
Jumlah peserta rapat/pertemuan yang
diberikan snack dan makan siang
Tabel 2.3. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2019
Kantor Kecamatan Rimbo Ilir kabupaten Tebo
23
Renja Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo 2019
1 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1Pengadaan Peralatan Rumah
Jabatan/Dinassda 5 item 14.000
Pengadaan Peralatan Rumah
Jabatan/Dinassda 5 item 14.000
2Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung
Kantorsda 1 Paket 23.000
Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung
Kantorsda 1 Paket 23.000
4Pemeliharaan rutin/berkala peralatan
gedung kantorsda 12 unit 3.000
Pemeliharaan rutin/berkala peralatan
gedung kantorsda 12 unit 3.000
5Pemeliharaan Rutin/Berkala Rumah
Dinassda 1 paket 10.000
Pemeliharaan Rutin/Berkala Rumah
Dinassda 1 paket 10.000
Kegiatan :
1Pengadaan pakaian dinas beserta
perlengkapannyasda 15 stel 11.500
Pengadaan pakaian dinas beserta
perlengkapannyasda 15 stel 11.500
2Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari
tertentusda 16 stel 7.440
Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari
tertentu16 stel 7.440
Kegiatan :
Kegiatan
1 Sosialisasi Penerapan KTP Elektronik sda 6 Ob 22.110 Sosialisasi Penerapan KTP Elektronik sda 6 Ob 22.110
Kegiatan
1
3
4
5
Jumlah pemeliharaan alat elektronika
Jumlah pengadaan pakaian
Jumlah pemeliharaan alat elektronika
Jumlah pengadaan pakaian
sda
Persentase disiplin aparatur
Kegiatan :
Program Peningkatan Disiplin Aparatur
Program Peningkatan Kapasitas Sumber
Daya Aparatur
Kegiatan :
Kegiatan :
1 Pendidikan dan Pelatihan FormalJumlah Kursus, Pelatihan, Sosialisasi dan
Bimbingan Teknis yang diikuti
100%
85%
Kec. Rimbo
Ilir
Program Peningkatan Pengembangan
Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan
Keuangan
Opini BPK Terhadap laporan
KeuanganWTP
Jumlah pengadaan peralatan rumah
jabatan/dinas
3 kegiatan
Jumlah kendaraan dinas
Jumlah pemeliharaan gedung kantor
Jumlah rehab dan penambahan rumah
dinas
Nilai SAKIP BKec. Rimbo
Ilir
Jumlah pengadaan pakaian
Kec. Rimbo
Ilir
1 dokumen 3.070
Kegiatan :
1Penyusunan Laporan Capaian Kinerja
dan Ikhtisar Realisasi Kinerja- Jumlah Dokumensda
Kegiatan :
Jumlah Tenaga Aparatur Pelaksana
Kec. Rimbo
Ilir
Program Penataan Administrasi
Kependudukan
Persentase terlaksananya penataan
administrasi kependudukan
Kegiatan :
Peningkatan Keimanan dan Ketaqwaan
Kepemudaaan
Kec. Rimbo
Ilir
sda
Program Pengembangan Keserasian
Kebijakan Pemuda
Menurunya persentase buta aksara al
qur'an di masyarakat
Program Peningkatan Sarana dan
Prasarana Aparatur100% 97.360
Program Peningkatan Sarana dan
Prasarana Aparatur
Persentase Pemenuhan sarana dan
prasarana yang memadai bagi aparatur100% 97.360
Kec. Rimbo
Ilir
2
Kec. Rimbo
Ilir
Persentase Pemenuhan sarana dan
prasarana yang memadai bagi aparatur
47.360
Jumlah rehab dan penambahan gedung
kantor
7 unit
Jumlah pengadaan peralatan rumah
jabatan/dinas
Jumlah pemeliharaan gedung kantor
1 dokumen 3.070 -
100%
Peningkatan Keimanan dan Ketaqwaan
Kepemudaaansda
Jumlah Dokumen
Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan
Dinas/ Operasionalsda Jumlah kendaraan dinas
WTPOpini BPK Terhadap laporan
Keuangan 3.070
3 kegiatan 15.350 sdaJumlah Kursus, Pelatihan, Sosialisasi dan
Bimbingan Teknis yang diikuti
B 15.350 Kec. Rimbo
IlirNilai SAKIP
Jumlah pengadaan pakaian
Kec. Rimbo
IlirPersentase disiplin aparatur 100% 18.940
107.480
85% 22.110
Jumlah Tenaga Aparatur Pelaksana
107.480
Kec. Rimbo
Ilir
Program Penataan Administrasi
Kependudukan
Jumlah Terlaksananya Kegiatan MTQ
Tingkat Kecamatan & Tngkat Kabupaten
22.110
15.350
18.940
Program Peningkatan Pengembangan
Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan
Keuangan
Penyusunan Laporan Capaian Kinerja
dan Ikhtisar Realisasi Kinerjasda
Pendidikan dan Pelatihan Formal 15.350
Program Peningkatan Kapasitas
Sumber Daya Aparatur
107.480
Program Peningkatan Disiplin
Aparatur
3.070
100%
2 kegiatanJumlah Terlaksananya Kegiatan MTQ
Tingkat Kecamatan & Tngkat Kabupaten
Kec. Rimbo
Ilir
Program Pengembangan Keserasian
Kebijakan Pemuda
2 kegiatan
2
7 unit 47.360
Kec. Rimbo
Ilir
sda3Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan
Dinas/ Operasional
6Persentase terlaksanannya penataan
administrasi kependudukan
7
107.480
Menurunya persentase buta aksara al
qur'an di masyarakat
24
Renja Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo 2019
1 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
8Kec. Rimbo
Ilir1 kali 19.450
Program Peningkatan Promosi dan
Kerjasama Investasi
Kec. Rimbo
Ilir1 kali 19.450
Kegiatan
1 Penyelenggaraan Pameran Investasi sda 1 kegiatan 19.450 Penyelenggaraan Pameran Investasi sda 1 kegiatan 19.450
9Kec. Rimbo
Ilir100% 90.120
Program Peningkatan Peran serta
Kepemudaan
Kec. Rimbo
Ilir100% 90.120
Kegiatan
1 Pembinaan Organisasi Kepemudaan sda 4 kegiatan 50.120 Pembinaan Organisasi Kepemudaan sda 4 kegiatan 50.120
40.000 40.000
78.560 78.560
Kegiatan :
1 Pembinaan Organisasi Perempuan sda 12 Kegiatan 78.560 Pembinaan Organisasi Perempuan sda 12 Kegiatan 78.560
15.350 15.350
Kegiatan
1Evaluasi Rancangan Peraturan Desa
Tentang APBDessda 9 kegiatan 3.350
Evaluasi Rancangan Peraturan Desa
Tentang APBDessda 9 kegiatan 3.350
2Penyusunan pedoman pengelolaan
keuangan Desasda 1 kegiatan 12.000
Penyusunan pedoman pengelolaan
keuangan Desasda 1 kegiatan 12.000
15.350 15.350
Kegiatan
sda 1 Kegiatan 15.350 sda 1 Kegiatan 15.350
818.680 818.680
Jumlah Kegiatan dalam APBDes Desa Jumlah Kegiatan dalam APBDes Desa
2 Pembinaan Anggota Paskibra Daerah
Program Peningkatan Peran serta dan
Kesetaraan Gender Dalam PembangunanJumlah organisasi yang dibina
Program Peningkatan Promosi dan
Kerjasama Investasi
Kegiatan :
Program Peningkatan Peran serta
KepemudaanPersentase pemuda yang terbina
Jumlah kegiatan pembinaan
Kegiatan :
2
Kegiatan :
Jumlah
Kegiatan :
1 Penyelenggaaraan Kompetisi Olah Raga Jumlah kegiatan Kompetisi
Program Pembinaan dan Pemasyarakatan
Olah RagaJumlah Penyelenggaraan Kegiatan 1 kali
Kec. Rimbo
Ilir12
Jumlah Kegiatan Sosialisasi/Pembinaan
Kegiatan :
10
Jumlah anggota paskibra &
perlengkapannya
10 organisasi
sda
Kec. Rimbo
Ilir
Penyelenggaaraan Kompetisi Olah Raga Jumlah kegiatan Kompetisi
Jumlah Penyelenggaraan Kegiatan 1 kaliKec. Rimbo
Ilir
Program Pembinaan dan
Pemasyarakatan Olah Raga
Jumlah Kegiatan Sosialisasi/Pembinaan
Persentase pemuda yang terbina
Jumlah organisasi yang dibina 10 organisasi
Persentase Peningkatan pengelolaan
keuangan Desa oleh aparatur desa100%
Desa Dalam
Kecamatan
Rimbo Ilir
Program Pembinaan dan fasilitasi
Pengelolaan Keuangan Desa
sda
100%
45 orang
11
Desa Dalam
Kecamatan
Rimbo Ilir
Program Pembinaan dan fasilitasi
Pengelolaan Keuangan Desa
Persentase Peningkatan pengelolaan
keuangan Desa oleh aparatur desa
Jumlah Kegiatan Pembinaan
Jumlah anggota paskibra &
perlengkapannya
Jumlah kegiatan pembinaan
Pembinaan Anggota Paskibra Daerah
Jumlah kegiatan pembinaan
45 orang
Kec. Rimbo
Ilir
Program Peningkatan Peran serta dan
Kesetaraan Gender Dalam
Pembangunan
Jumlah Kegiatan Promosi Jumlah Kegiatan Promosi
Jumlah keikutsertaan kegiatan
pameran
Jumlah keikutsertaan kegiatan
pameran
25
Renja Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo 2019
2.5. PENELAHAAN USULAN PROGRAM DAN KEGIATAN MASYARAKAT
Rancangan Rencana Kerja (Renja) Kantor Kecamatan Rimbo Ilir
Kabupaten Tebo Tahun 2019 merupakan rencana kerja tahunan penjabaran dari
pelaksanaan pembangunan yang telah direncanakan di dalam dokumen Rencana
Strategis (Renstra) Kantor Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo Tahun 2017-
2022. RENJA Kantor Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo Tahun 2019 disusun
dengan mengacu pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017
tentang Tatacara, Penyusunan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah, dengan tetap memperhatikan Rencana Kerja Pemerintah
Daerah Kabupaten Tebo Tahun 2019.
Dalam kontek perencanaan pembangunan sektor industri dan
perdagangan, Kantor Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo dituntut untuk
mampu menggali dan memanfaatkan potensi yang ada, memecahkan berbagai
permasalahan dan tantangan, melayani/memenuhi kebutuhan masyarakat. Disisi
lain dalam era globalisasi, Kantor Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo dituntut
untuk siap dan sanggup membuat atau menyusun perencanaan yang baik
sehingga mampu meningkatkan kesejahteraan dan kemakmuran rakyat.
Kantor Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo akan menambah usulan
program dan kegiatan yang diusulkan para pemangku kepentingan, baik dari
kelompok masyarakat terkait langsung dengan Pelayanan, LSM, Asosiasi-
Asosiasi, Perguruan Tinggi maupun dari OPD Kabupaten/Kota yang langsung
ditujukan kepada Kantor Kecamatan Rimbo Ilir maupun berdasarkan hasil
Pengumpulan Informasi OPD dari penelitian lapangan dan pengamatan
pelaksanaan Musrenbang Kecamatan.
Dalam tahun 2018 ini terdapat program/kegiatan yang diusulkan dari
masyarakat ditampung melalui forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan
(Musrenbang) yang dilakukan secara berjenjang mulai dari tingkat
Desa/kelurahan, Kecamatan, kabupaten/kota, sampai provinsi. Dengan demikian
rencana kerja ini tidak hanya memenuhi OPD saja melainkan juga dapat
menjawab permasalahan-permasalahan yang ada di masyarakat, sepanjang
anggaran mampu terakomodir dalam memenuhi sesuai dengan program dan
kegiatan.
26
Renja Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo 2019
Nama
Program/Kegiatan
1 Pengaspalan Jalan - Jl. Yudistira, Ontoseno & Abimanyu Ds. Sidorejo 4,5 Km Kelancaran Transportasi
- Jl. Arjuna dan Bromo Ds. Sidorejo 1,8 Km Kelancaran Transportasi
- Jl. Nakula Ds. Sidorejo 1,2 Km Kelancaran Transportasi
- Jl. Pergiwa & Sadewa Ds. Sidorejo 2,3 Km Kelancaran Transportasi
- Jl. Kresna Ds. Sidorejo 1,4 Km Kelancaran Transportasi
- Jl. Pandu & Larasati Ds. Sidorejo 2 Km Kelancaran Transportasi
- Jl. Indra & Anila Ds. Sidorejo 2,4 Km Kelancaran Transportasi
- Jl. Srikandi Ds. Sidorejo 500 M Kelancaran Transportasi
- Jl. Bengkuang Ds. Pulung Rejo 2 Km Kelancaran Transportasi
- Jalan Mentawai Desa Giri Purno Kelancaran Transportasi
- Jalan Lombok Desa Giri Purno Kelancaran Transportasi
- Jalan Singkep Desa Giri Purno Kelancaran Transportasi
- Jalan Belitung Desa Giri Purno 3,250 Km Kelancaran Transportasi
- Jalan Bangka Desa Giri Purno 2,9 Km Kelancaran Transportasi
- Jl. Yogyakarta - Jl. Kudus Desa Giri Winangun Kelancaran Transportasi
- Jl. Purwokerto - Jl. Semarang Desa Giri Winangun Kelancaran Transportasi
- Jl. Boyolali - Jl. Solotigo Desa Giri Winangun Kelancaran Transportasi
- Jalan Rambutan 1800 M Kelancaran Transportasi
- Jalan Apel Rt. 006 arah ke PTPN 6 1000 M Kelancaran Transportasi
dari Simp. 4 s/d Pos Satpam PTP Kelancaran Transportasi
- Jalan Durian 780 M Kelancaran Transportasi
- Jalan Pokat 1500 M Kelancaran Transportasi
- Jalan Kurma 1500 M Kelancaran Transportasi
- Jalan Klengkeng 2000 M Kelancaran Transportasi
Catatan
KECAMATAN RIMBO ILIR KABUPATEN TEBO
1,5 Km
7,6 Km
USULAN PROGRAM KEGIATAN DARI PEMANGKU KEPENTINGAN TAHUN 2019
NO Besaran/Volume ManfaatLokasi
(RT/RW,Dusun Dll)
Usulan program dan kegiatan dari para pemangku kepentingan dapat dilihat
pada tabel 2.4 sebagai berikut :
28
Renja Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo 2019
Nama
Program/Kegiatan
- Jalan Turi Desa Sari Mulya Kelancaran Transportasi
- Jalan Coklat Desa Sari Mulya Kelancaran Transportasi
- Jalan Murbei Desa Sari Mulya Kelancaran Transportasi
- Jalan Apokat Desa Sari Mulya Kelancaran Transportasi
- Jl. Mahkota Dewa Desa Rantau Kembang 400 M Kelancaran Transportasi
2 Pembangunan Box Culver - Jl. Ontoseno Desa Sidorejo 1 Titik Kelancaran Transportasi
- Jalan Turi Rt.002/004 Desa Sari Mulya 1 Titik Kelancaran Transportasi
- Jalan Murbei Rt. 003/003 Desa Sari Mulya 1 Titik Kelancaran Transportasi
3 Pengerasan Jalan - Jalan Tembus dari Desa Sepakat Bersatu ke Desa 2 Km Kelancaran Transportasi
Giri Winangun (Desa Sepakat Bersatu)
- Jl. Rembang, Brebes & Jepara Desa Giri Winangun 2 Km Kelancaran Transportasi
- Jl. Wonosobo Desa Giri Winangun 800 M Kelancaran Transportasi
- Jl. Solotigo RT. 8,9,10 & 27 Desa Giri Winangun 3,1 Km Kelancaran Transportasi
- Jl. Solotigo - Jl. Cempaka Putih Desa Giri Winangun 2 Km Kelancaran Transportasi
- Jl. Cilacap & Jl. Tegal Desa Giri Winangun 1.8 Km Kelancaran Transportasi
- Balai Penyuluh Pertanian (UPTBPP Rimbo Ilir) 250 M Kelancaran Transportasi
4 Pembangunan Jembatan - Jl. Bengkuang Desa Pulung Rejo 20 M Kelancaran Transportasi
- Dusun Kembang Sari dengan 1 Unit Kelancaran Transportasi
Dusun Giri Rejo Desa Sepakat Bersatu
5 Lampu Penerangan Jalan - Jl. Indra Desa Sido Rejo 24 Titik Penerangan Jalan
- Jl. Arimbi Desa Sido Rejo 6 Titik
- Jl. Baladewa Desa Sido Rejo 12 Titik
- Jl. Sadewa Desa Sido Rejo 10 Titik
- Jl. Pergiwa Desa Sido Rejo 10 Titik
- Jl. Kresna Desa Sido Rejo 10 Titik
- Jl. Pandu Desa Sido Rejo 6 Titik
- Jl. Larasati Desa Sido Rejo 6 Titik
- Jl. Nakula Desa Sido Rejo 12 Titik
- Jalan Poros Desa Pulung Rejo
- Jalan Bengkoang Desa Pulung Rejo
- Jalan Singkarak Desa Pulung Rejo
Catatan
8 Km
43 Titik
NO Besaran/Volume ManfaatLokasi
(RT/RW,Dusun Dll)
29
Renja Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo 2019
Nama
Program/Kegiatan
- Jalan Raflesia Desa Sepakat Bersatu 30 Titik
- Yogyakarta Desa Giri Winangun 30 Titik
- Kihajar Dewantara Desa Giri Winangun 20 Titik
- Boyolali Desa Giri Winangun 20 Titik
- Jalan Pala Desa Sumber Agung 850 M
- Jalan Damar Desa Sumber Agung 2.000 M
- Jalan Cengkeh Desa Sumber Agung 2.200 M
- Jalan Rotan Desa Sumber Agung 2.500 M
6 Pembangunan Gedung/Aula - Puskemas Alai Ilir 1 unit Untuk Sarana Pertemuan dan Rapat
- UPT BPP Kec. Rimbo Ilir 1 unit Untuk Sarana Pertemuan dan Rapat
Gedung TPA - Jala Aru Desa Giri Purno 1 Unit Sarana Pengajian Anak-anak
Gedung Polindes - Desa Giri Purno 1 Unit Sarana Pelayanan Kesehatan
- Desa Sepakat Bersatu 1 Unit Sarana Pelayanan Kesehatan
Gedung UGD Puskesmas - Puskemas Alai Ilir 1 unit Sarana Pelayanan Kesehatan
Ruang Penyimpan Buah - UPT BPP Kec. Rimbo Ilir 1 unit Untuk Mengawetkan Buah
Ruang Kelas PAUDI - Desa Pulung Rejo 1 Unit Sarana Pendidikan Anak Usia Dini
Ruang Poli - Puskemas Alai Ilir 1 unit Sarana Pelayanan Kesehatan
7 Jaringan Listrik - Desa Sepakat Bersatu 1 Desa Kesejahteraan Masyarakat
- Jalan Cempaka Putih Desa Giri Winangun 2 Km Kesejahteraan Masyarakat
- Melati Desa Giri Winangun 2 Km Kesejahteraan Masyarakat
- Wonogiri Desa Giri Winangun 1,5 Km Kesejahteraan Masyarakat
- Jalan Pala Desa Sumber Agung 850 M Kesejahteraan Masyarakat
8 Rabat Beton - Jalan Jeruk Desa Karang Dadi 200 M Kelancaran Transportasi
- Jalan Salak (Samping SLTP) Desa Karang Dadi 600 M Kelancaran Transportasi
- Jalan Kengkeng II Desa Karang Dadi 40 M Kelancaran Transportasi
- SD 220 Desa Sepakat Bersatu 150 M Kelancaran Transportasi
CatatanLokasi
(RT/RW,Dusun Dll)
NO Besaran/Volume Manfaat
30
Renja Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo 2019
Nama
Program/Kegiatan
10 Drainase - Jalan Mentawai Desa Giri Purno
- Jalan Bangka Desa Giri Purno
- Jalan Lombok Desa Giri Purno
- Jalan Singkep Desa Giri Purno
- Jalan Belitung Desa Giri Purno
- Jalan Cempaka Putih Desa Giri Winangun 800 M Memperlancar Arus Air di Musim Hujan
- Sepanjang Jalan Anggur Desa Karang Dadi 3000 M Memperlancar Arus Air di Musim Hujan
- Jalan Arah ke SMA Kec. R. Ilir Ds. Karang Dadi 2000 M Memperlancar Arus Air di Musim Hujan
11 Gorong-gorong - Jalan Coklat Desa Sari Mulya 2 Titik Kelancaran Transportasi
- Jalan Mahoni Desa Sari Mulya 1 Titik
- Jalan Apokat Desa Sari Mulya 1 Titik
- Jalan Masuk Pasar Desa Sari Mulya 1 Titik
12 Pengobatan Gratis - Penyandang PTM Desa Giri Purno Tiap Bulan Kesehatan Masyarakat
13 Pembuatan Pagar - TK Pertiwi Desa Sido Rejo 150 M Keamanan & Batas Tanah dengan lingk
- TPA Jalan Flores Desa Giri Purno 100 M Tempat Pengajian Anak-anak
- Makam Jl. Yogyakarta Desa Giri Winangun 200 M Batas Tanah Makam dengan Tanah Warga
- SDN 162 Kabupaten Tebo Desa Sumber Agung 72 M Batas Tanah SD dengan Lingkungan
- UPT Puskesmas Alai Ilir 130 M Batas Tanah Puskesmas dengan Pasar
- Balai Penyuluh Pertanian 270 M Melindungi Lingkungan BPP
- Jl. Mahkota Dewa Desa Rantau Kembang 400 M Batas Tanah SD dengan Lingkungan
14 Bibit Sawit - Desa Sido Rejo 6000 Btang Ekonomi Masyarakat
- Desa Pulung Rejo 6500 Btang Ekonomi Masyarakat
- Kelompok Tani Desa Giri Purno 13000 Btang Ekonomi Masyarakat
15 Bibit Sapi/Kandang - Kelompok Tani Desa Sido Rejo 20 Ekor Ekonomi Masyarakat
- Kelompok Tani Desa Sepakat Bersatu 20 Ekor Ekonomi Masyarakat
Catatan
1 Km Memperlancar Arus Air di Musim Hujan
NO Besaran/Volume ManfaatLokasi
(RT/RW,Dusun Dll)
31
Renja Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo 2019
Nama
Program/Kegiatan
16 Bibit Lele - Desa Rantau Kembang 15.000 Ekor Meningkatkan Perekonomian Masyrakat
- Kelompok Tani Desa Sepakat Bersatu 6000 Ekor Ekonomi Masyarakat
- 6 Kelompok Tani Desa Giri Winangun 15.000 Ekor Ekonomi Masyarakat
17 Pengadaan Mesin Couper Besar - Desa Rantau Kembang 1 Paket Peningkatan Ekonomi masyarakat
- Desa Sepakat Bersatu 1 Paket Peningkatan Ekonomi masyarakat
- Desa Sumber Agung 1 Paket Peningkatan Ekonomi masyarakat
18 Pengadaan Mesin Pengelola Pupuk Organik- UPT BPP Kec. Rimbo Ilir 1 Paket Untuk membuat pupuk organik
19 Ruang Penyimpan Buah - UPT BPP Kec. Rimbo Ilir 1 Unit Untuk Mengawetkan Buah
20 Pengadaan Alat Drum Band - SMPN 6 Kabupaten Tebo Desa Giri Winangun 1 Paket Melatih kedisiplinan dan Keterampilan
21 Pembuatan Paret - Jalan Kurma Desa Karang Dadi 400 M Memperlncar Arus Air dimusim hujan
22 Pembuatan WC - SDN 96 Desa Sumber Agung Kabupaten Tebo 4 Pintu sarana kebersihan dan Kesehatan
- SDN 162 Desa Sumber Agung Kabupaten Tebo 2 Pintu sarana kebersihan dan Kesehatan
- UPT Puskesmas Alai Ilir 2 Unit sarana kebersihan dan Kesehatan
6x8 M
- UPT Puskesmas Alai Ilir 1 Unit sarana kebersihan dan Kesehatan
2 Pintu
23 Embung Air - Ponpes Raudlotul Asror Desa Sumber Agung 100 M Sarana penampungan Air Bersih
24 Gapura - SDN 162 Desa Sumber Agung Kabupaten Tebo 5 M Gerbang menuju tempat olah raga
25 Rehab Rumah Medis & Para Medis- UPT Puskesmas Alai Ilir 1 Unit Sarana tempat tinggal yang siap huni
Para Medis 4 Unit
Lokasi
(RT/RW,Dusun Dll)
CatatanNO Besaran/Volume Manfaat
32
Renja Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo 2019
BAB III TUJUAN DAN SASARAN KECAMATAN RIMBO ILIR KABUPATEN TEBO
3.1. TELAAH TERHADAP KEBIJAKAN NASIONAL
Sesuai Tema Rencana Kerja Pemerintahan 2019 yaitu “ PEMERATAAN
PEMBANGUNAN UNTUK PERTUMBUHAN BERKUALITAS”, prioritas nasional yang
akan direncanakan dan dijabarkan bahwa sasaran prioritas masing-masing bidang
telah dicanangkan oleh presiden, yaitu:
1. Pendidikan;
2. Kesehatan;
3. Perumahan dan Pemukiman;
4. Pengembangan Dunia Usaha dan Pariwisata;
5. Ketahanan Energi;
6. Ketahanan Pangan;
7. Penanggulangan kemiskinan;
8. Insfrastruktur Konektivitas, dan Kemaritiman;
9. Pembangunan Wilayah;
10. Politik, Hukum, Pertahanan dan Keamanan
Prioritas pembangunan nasional tahun 2019 diarahkan kepada:
1. Pembangunan manusia melalui pengurangan kemiskinan dan peningkatan
pelayanan dasar;
2. Pengurangan kesenjangan antar wilayah melalui penguatan konektivitas dan
kemaritiman;
3. Peningkatan nilai tambah ekonomi melalui pertanian, industri, dan jasa produktif;
4. Pemantapan ketahanan energi, pangan, dan sumber daya air;
5. Stabilitas keamanan nasional dan kesuksesan pemilu;
Dari kelima prioritas pembangunan nasional diatas untuk OPD Kecamatan
Rimbo Ilir, Kabupaten Tebo dapat menunjang dan selaras pada poin 1, 3 dan 5 yang
berhubungan langsung dengan tugas dan Fungsi dari OPD Kecamatan Rimbo Ilir
dengan melaksanakan program-progam dan kegiatan yang di rencanakan dan
sesuai dengan tujuan dan sasaran dari Renstra Kecamatan Rimbo Ilir.
33
Renja Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo 2019
3.2. TUJUAN DAN SASARAN
Sebagai salah satu komponen dari perencanaan strategis, tujuan dan
sasaran ditetapkan dengan mengacu kepada pernyataan visi dan misi sebagai
gambaran tentang kondisi yang ingin dicapai di masa datang. Untuk itu, tujuan
disusun guna memperjelas pencapaian sasaran yang ingin diraih dari dari visi dan
misi. Tujuan dan sasaran hendaknya merupakan arsitektur kinerja tertinggi atau
impact dari segenap operasionalisasi kebijakan melalui program dan kegiatan
sepanjang lima tahun kedepan. Untuk itu, impact harus member pengertian sebagai
utimate goal dari keseluruhan kinerja utama Kantor Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten
Tebo.
Penetapan tujuan dan sasaran didasarkan pada identifikasi faktor-faktor
kunci keberhasilan (Critical Success Factor) yang ditetapkan setelah penetapan Visi
dan Misi. Penetapan tujuan akan mengarah kepada Perumusan Sasaran, Kebijakan,
Program dan Kegiatan dalam rangka merealisasikan Visi dan Misi. Sedangkan
sasaran menggambarkan hal-hal yang ingin dicapai melalui tindakan-tindakan
terfokus yang bersifat spesifik, terinci, terukur dan dapat dicapai.
Kantor Kecamatan Rimbo Ilir sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya
sebagai koordinator penyelenggaraan pemerintahan, pelayanan publik dan
pemberdayaan masyarakat di wilayah kecamatan dituntun semaksimal mungkin
memberikan pelayanan yang baik kepada masyarakat. untuk itu, disusun Visi dan
Misi Kantor Kecamatan Rimbo Ilir yang akan dicapai melalui pencapaian tujuan dan
pelaksanaan kegiatan utama dan kegiatan pendukungnya. dalam hal ini, Visi dan
Misi yang disusun harus dikaitkan dengan RPJMD 2017 - 2022. VISI Kantor
Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo adalah :
““MEWUJUDKAN PELAYANAN PRIMA MENUJU MASYARAKAT SEJAHTERA,
YANG BERDAYA DAN BERBUDAYA“
Guna mewujudkan Visi Kantor Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo
Tahun 2017 – 2022 di atas, maka disusunlah Misi yang menjadi tanggung jawab
Kantor Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo. Dengan Misi ini diharapkan seluruh
anggota organisasi dan pihak yang berkepentingan dapat mengetahui dan mengenal
34
Renja Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo 2019
keberadaan serta peran serta instansi pemerintah dalam menyelenggarakan tugas
pemerintahannya. Oleh karena itu Misi Kantor Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten
Tebo dirumuskan sebagai berikut :
a. Meningkatkan kapasitas Sumber Daya Aparatur Kecamatan dan Desa yang
profesional.
b. Menyelenggarakan koordinasi pengembangan pelayanan dasar bidang
pendidikan, ekonomi, kesehatan masyarakat, kamtibmas dan
kemasyarakatan menuju terciptanya kehidupan yang dinamis dan sejahtera.
c. Mendayagunakan peran serta masyarakat dalam perencanaan dan
pelaksanaan pembangunan guna terwujud hasil yang optimal.
d. Menciptakan iklim yang kondusif bagi tumbuh dan berkembangnya inisiatif
dan inovatif.
e. Menjadikan nilai-nilai agama dan budaya sebagai spirit dalam mengelola
kegiatan pembangunan.
Rencana Kerja (RENJA) Kantor Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo
tahun 2019, akan dijadikan sebagai pedoman dan rujukan dalam menyusun program
dan kegiatan Kantor Kecamatan Rimbo Ilir tahun 2019 yang telah ditetapkan Prioritas
Pembangunan Daerah, yang mengarah pada pencapaian sasaran-sasaran
pembangunan yang dalam penyusunan nya juga memperhatikan program dan
kebijakan dari Pemerintah Pusat yang dilaksanakan di daerah.
Tujuan tersebut merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan
misi dan tujuan sebagai hasil akhir yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka
waktu 5 (lima) tahun. Tujuan ditetapkan dengan mengacu kepada pernyataan visi
dan misi sehingga rumusannya harus dapat menunjukkan suatu kondisi yang ingin
dicapai di masa mendatang. Untuk itu tujuan disusun guna memperjelas pencapaian
sasaran yang ingin diraih dari masing-masing misi.
1. Mewujudkan tatanan kehidupan bergama dan berbudaya di tengah
masyarakat.
2. Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih serta layanan
publik yang berkualitas berbasis teknologi informasi.
3. Meningkatkan ekonomi kerakyatan berbasis pertanian.
35
Renja Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo 2019
4. Meningkatkan kualitas lingkungan hidup dalam menjamin pembangunan
berkelanjutan.
5. Meningkatkan sumber daya daerah berbasis pemberdayaan masyarakat.
6. Mewujudkan keamanan dan ketertiban daerah.
7. Meningkatkan pembangunan sumber daya manusia di bidang olah raga.
Sedangkan sasaran merupakan penjabaran dari tujuan yang secara terukur
akan dicapainya dalam jangka waktu tahunan, semesteran dan bulanan. Sasaran
harus spesifik, dapat dinilai dan menantang, namun dapat dicapai, berorientasi pada
hasil dan dapat dicapai dalam periode yang telah ditetapkan, adapun sasaran yang
ingin dicapai OPD Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo adalah sebagai berikut :
1. Terwujudnya kerukunan antar umat beragama.
2. Meningkatnya akuntabilitas kinerja dan pengelolaan keuangan daerah yang
berbasis teknologi informasi.
3. Meningkatnya aspek perencanaan dan pengendalian urusan pemerintahan.
4. Meningkatnya kemandirian pangan berbasis sumber pangan lokal berbasis
IPTEKS.
5. Meningkatnya kualitas lingkungan.
6. Terwujudnya pemberdayaan gender.
7. Meningkatnya stabilitas tibumtranmas, kesadaran politik dan hukum.
8. Meningkatnya perlindungan sosial dan masyarakat.
9. Meningkatnya kualitas sumber daya manusia dibidang olah raga.
3.3. PROGRAM DAN KEGIATAN
Dalam menunjang visi dan misi kepala daerah renja kecamatan rimbo ilir di
disusun dan diselaraskan kepada RPJMD Kabupaten Tebo tahun 2017 – 2022 agar
semua program dan kegiatan yang akan dilaksanakan memiliki sasaran yang sama.
Pada tahun 2018 ini program dan kegiatan yang akan dilaksanakan oleh Kantor
Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo terdiri dari 12 program dengan 27 kegiatan.
Pagu anggaran Kantor Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo pada tahun
2017 sebesar Rp. 772.392.000,- dan pagu anggaran tahun 2018 ini mengalami
kenaikan sebesar 4% bila dibandingkan dengan pagu anggaran Tahun 2017 atau
36
Renja Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo 2019
sebesar Rp. 801.770.000,- Adapun program dan kegiatan yang akan dilaksanakan
pada tahun 2019 adalah sebagai berikut :
a. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, kegiatan yang dilaksanakanantara
lain :
1. Penyediaan Jasa Surat Menyurat
2. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
3. Penyediaan Jasa Jaminan Pemeliharaan Kesehatan
4. Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan
5. Penyedia Jasa Kebersihan Kantor
6. Penyediaan Alat Tulis Kantor
7. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
8. Penyedia komponen Instalasi Listrik
9. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
10. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan
11. Penyediaan Makanan dan Minuman
12. Rapat Koordinasi dan Konsultasi KeLuar Daerah
13. Peny. Jasa Tenaga Administrasi/Teknis Perkantoran
14. Rapat Koordinasi dan Konsultasi Kedalam daerah
b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur, kegiatan yang
dilaksanakan antara lain :
1. Pengadaan Peralatan Rumah Jabatan/Dinas
2. Pemeliharaan Rutin/Berkala Rumah Dinas
3. Pemeliharaan rutin/berkala Gedung Kantor
4. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional
5. Pemeliharaan rutin /berkala peralatan gedung kantor
c. Program Peningkatan Disiplin Aparatur, kegiatan yang dilaksanakan antara lain :
1. Pengadan pakaian dinas beserta perlengkapannya
2. Pengadaan Pakaian Khusus hari-hari tertentu
d. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur, kegiatan yang
dilaksanakan antara lain :
1. Pendidikan dan Pelatihan Formal
37
Renja Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo 2019
e. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan
Keuangan, kegiatan yang dilaksanakan antara lain :
1. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja.
f. Program Pembinaan dan Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa
Adapun kegiatan yang akan dilaksanakan antara lain :
1. Evaluasi Rancangan Peraturan Desa Tentang APBDes
2. Penyusunan pedoman pengelolaan keuangan Desa
g. Program Penataan Administrasi Kependudukan
Adapun kegiatan yang akan dilaksanakan antara lain :
1. Peningkatan pelayanan publik dalam bidang kependudukan
h. Program Peran Serta dan Kesetaraan Gender
Adapun kegiatan yang akan dilaksanakan antara lain :
1. Kegiatan Pembinaan Organisasi Perempuan
i. Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi
Adapun kegiatan yang akan dilaksanakan antara lain :
1. Penyelenggaraan pameran Investasi
j. Program Pengembangan Keserasian Kebijakan Pemuda
Adapun kegiatan yang akan dilaksanakan antara lain :
1. Peningkatan Keimanan dan Ketaqwaan Pemuda
k. Program Peningkatan Peran serta Kepemudaan
Adapun kegiatan yang akan dilaksanakan antara lain :
1. Pembinaan Organisasi Kepemudaan
2. Pembinaan Anggota Paskibra Daerah
l. Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olah Raga
Adapun kegiatan yang akan dilaksanakan antara lain :
1. Penyelenggaraan Kompetisi Olah Raga
38
Renja Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo 2019
Renja Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo 2019
Lokasi Target CapaianPagu Indikatif
(Rp.000)Sumber dana Target Capaian
Pagu Indikatif
(Rp.000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
IProgram Pelayanan Administrasi
PerkantoranPersentase Penyelesaian Administrasi Perkantoran Kec. Rimbo Ilir 100% 335.540 APBD I 100% 343.450
1 Penyedia jasa surat menyurat Jumlah surat keluar pertahun sda 1500 surat 1.500 sda 1600 surat 1.961
2Penyediaan Jasa Komunikasi, sumber
daya air dan listrik
Periode Pembayaran Rekening Listrik, Telpon, PAM,
Internetsda 12 bulan 15.000 sda 12 bulan 15.000
3Penyedia Jasa Jaminan Pemeliharaan
Kesehatan
Jumlah pembayaran premijaminan keselamatan kerja
pegawai honorersda 6 ob 672 sda 6 ob 739
4Penyediaan Jasa Administrasi
KeuanganJumlah Tenaga Pengelola Keuangan sda 7 orang 62.400 sda 7 orang 62.400
5 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Periode pemakaian jasa kebersihan kantor sda 12 bulan 8.500 sda 12 bulan 9.350
6 Penyediaan Alat Tulis kantor Jumlah Alat Tulis Kantor sda 40 item 24.468 sda 40 item 25.000
7Penyediaan Barang Cetakan dan
PenggandaanJumlah barang cetakan dan penggandaan sda 6 item 8.000 sda 6 item 8.000
8Penyediaan Komponen Instalasi
Listrik/Penerangan Bangunan kantor
Jumlah komponen instalasi listrik/ penerangan bangunan
kantorsda 21 item 12.000 sda 21 item 12.000
9Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan
KantorJumlah jenis peralatan dan perlengkapan kantor sda 9 item 20.000 sda 4 item 21.000
10Penyediaan Bahan Bacaan dan
Peraturan Perundang-undangan
Jumlah bahan bacaan dan perundang-undangan guna
peningkatan pengetahuan dan wawasan aparatur sda 48 ekspl 6.000 sda 48 ekspl 6.000
11 Penyediaan Makanan dan MinumanPeriode rapat/pertemuan yang diberikan snack dan makan
siangsda 12 bulan 25.000 sda 12 bulan 25.000
12Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi
ke Luar Daerah
Periode aparatur yang mengikuti rapat koordinasi dan
konsultasi yang dilaksanakansda 12 bulan 60.000 sda 12 bulan 60.000
13Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi
ke Dalam Daerah
Periode aparatur yang mengikuti rapat koordinasi dan
konsultasi yang dilaksanakansda 12 bulan 20.000 sda 12 bulan 25.000
14Penyedia Jasa Tenaga Pendukung
Administrasi/Teknis PerkantoranJumlah Tenaga Honorer sda 6 ob 72.000 sda 6 ob 72.000
IIProgram Peningkatan Sarana dan
Prasarana Aparatur
Persentase pemenuhan sarana dan prasarana yang
memadai bagi aparaturKec. Rimbo Ilir 100% 97.360 APBD I 100% 99.660
1Pengadaan Peralatan Rumah
Jabatan/DinasJumlah pengadaan peralatan rumah jabatan/dinas sda 5 item 14.000 sda 4 item 15.000
Rencana Prakiraan Maju 2020Urusan/Bidang Pemerintahan Program
dan KegiatanNo. Indikator Kinerja Program/Kegiatan
Recana Tahun 2019Catatan
Penting
Tabel 3.1. Rencana Program dan Kegiatan OPD Tahun 2019 dan Prakiraan Maju Tahun 2020 Kantor Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo
39
Renja Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo 2019
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung
KantorJumlah pemeliharaan gedung kantor sda
2 paket
pekerjaan 23.000 sda 1 paket pekerjaan 25.000
3Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan
Dinas/ OperasionalJumlah kendaraan dinas sda 7 unit 47.360 sda 7 unit 46.660
4Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan
Gedung KantorJumlah pemeliharaan peralatan elektronika sda 12 unit 3.000 sda 15 unit 3.000
5Pemeliharaan Rutin/Berkala Rumah
DinasJumlah rehab dan penambahan rumah jabatan/dinas sda
1 paket
pekerjaan 10.000 sda 1 paket pekerjaan 10.000
IIIProgram Peningkatan Disiplin
AparaturPersentase disiplin aparatur Kec. Rimbo Ilir 100% 18.940 APBD I 100% 19.380
1Pengadaan Pakaian Dinas Beserta
Perlengkapannya
Jumlah pengadaan pakaian dinas harian dan
perlengkapannyasda 15 stel 11.500 sda 15 stel 12.000
2Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari
tertentuJumlah pengadaan pakaian sda 16 stel 7.440 sda 16 stel 7.380
IVProgram Peningkatan Kapasitas
Sumber Daya AparaturNilai SAKIP Kec. Rimbo Ilir 95% 15.350 APBD I 95% 15.720
1 Pendidikan dan Pelatihan FormalJumlah Kursus, Pelatihan, Sosialisasi dan Bimbingan
Teknis yang diikutisda 3 kegiatan 15.350 sda 3 kegiatan 15.720
V
Program Peningkatan Pengembangan
Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan
Keuangan
Opini BPK Terhadap Laporan Keuangan Kec. Rimbo Ilir WTP 3.070 APBD I WTP 3.140
1Penyusunan Laporan Capaian Kinerja
dan Ikhtisar Realisasi KinerjaJumlah Dokumen sda 1 dokumen 3.070 sda 1 dokumen 3.140
VIProgram Penataan Administrasi
Kependudukan
Persentase terlaksananya penataan administrasi
kependudukanKec. Rimbo Ilir 85% 22.110 APBD I 85% 22.630
1Peningkatan pelayanan publik dalam
bidang kependudukanJumlah Tenaga Aparatur Pelaksana sda 6 ob 22.110 sda 6 ob 22.630
VIIProgram Pengembangan Keserasian
Kebijakan PemudaMenurunya persentase buta aksara di masyarakat Kec. Rimbo Ilir 100% 107.480 APBD I 100% 110.010
1Peningkatan Keimanan dan Ketaqwaan
Kepemudaaan
Jumlah Terlaksananya Kegiatan MTQ Tingkat Kecamatan
& Tngkat Kabupatensda 2 kegiatan 107.480 sda 2 kegiatan 110.010
40
Renja Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo 2019
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
VIIIProgram Peningkatan Promosi dan
Kerjasama InvestasiJumlah keikutsertaan kegiatan pameran Kec. Rimbo Ilir 1 kali 19.450 APBD I 1 kali 19.910
1 Penyelenggaraan Pameran Investasi Jumlah Kegiatan Promosi sda 1 Kegiatan 19.450 sda 1 Kegiatan 19.910
IXProgram Peningkatan Peran serta
KepemudaanPersentase pemuda yang terbina Kec. Rimbo Ilir 100% 90.120 APBD I 100% 94.300
1 Pembinaan Organisasi Kepemudaan Jumlah Kegiatan Pembinaan sda 4 kegiatan 50.120 sda 4 kegiatan 54.300
2 Pembinaan Anggota Paskibra Daerah Jumlah Anggota Paskibra dan Perlengkapannya sda 45 orng 40.000 sda 45 orng 40.000
X
Program Peningkatan Peran serta dan
Kesetaraan Gender Dalam
Pembangunan
Jumlah organisasi yang dibina Kec. Rimbo Ilir 10 organisasi 78.560 APBD I 10 organisasi 80.420
1 Pembinaan Organisasi Perempuan Jumlah kegiatan pembinaan sda 12 kegiatan 78.560 sda 12 kegiatan 80.420
XIProgram Pembinaan dan Fasilitasi
Pengelolaan Keuangan Desa
Persentase peningkatan pengelolaan keuangan desa
oleh aparatur desa
Desa Dalam
Kecamatan
Rimbo Ilir
100% 15.350 APBD I 100% 15.720
1Evaluasi Rancangan Peraturan Desa
Tentang APBDesJumlah Kegiatan dalam APBDes Desa sda 9 kegiatan 3.350 sda 9 kegiatan 3.720
2Penyusunan Pedoman Pengelolaan
Keuangan DesaJumlah kegiatan sosialisasi/pembinaan sda 1 kegiatan 12.000 1 kegiatan 12.000
XIIProgram Pembinaan dan
Pemasyarakatan Olah RagaJumlah penyelenggaraan kegiatan Kec. Rimbo Ilir 1 kali 15.350 APBD I 1 kali 15.720
1 Penyelenggaaraan Kompetisi Olah Raga Jumlah kegiatan Kompetisi sda 1 Kegiatan 15.350 sda 1 Kegiatan 15.720
818.680 840.060 Jumlah
41
Renja Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo 2019
42
BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN KECAMATAN RIMBO ILIR
Rencana Program/Kegiatan, serta Indikator Kinerja dan Pendanaan yang disusun di
dalam Rencana Strategis Kantor Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo bersifat indikatif.
Dalam hal ini disusun demikian mengingat paradigma pembangunan 5 (lima) tahunan
tentunya tidak akan berjalan statis, tetapi akan mengalami dinamisasi seiring dengan
semakin berkembangnya permasalahan pembangunan. Kondisi demikian membutuhkan
beberapa penyesuaian didalam penetapan rencana program, kegiatan, indikator kinerja
maupun pendanaan khususnya didalam proses perencanaan pembangunan di Kabupaten
Tebo yang dalam hal ini adalah Kantor Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo.
Rencana program/kegiatan Perangkat Daerah pada Kantor Kecamatan Rimbo Ilir
Kabupaten Tebo disusun berdasarkan ketentuan dan aturan yang tertuang didalam
Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 13 Tahun 2006 tentang
Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah, Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik
Indonesia Nomor 59 Tahun 2007 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Dalam Negeri
Republik Indonesia Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan
Daerah, serta Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 21 Tahun 2011
tentang Perubahan Kedua atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor
13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah. Lebih dari itu rencana
program/kegiatan disusun berdasarkan kewenangan, serta tugas pokok dan fungsi Kantor
Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo yang berfungsi antara lain sebagai koordinator
penyelenggaraan pemerintahan, pelayanan publik dan pemberdayaan masyarakat di
wilayah kecamatan.
Renja Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo 2019
43
BAB V PENUTUP
Rencana Kerja (Renja) menjadi sangat penting artinya dalam mengaplikasikan
berbagai persoalan terkait dengan perencanaan pembangunan daerah khususnya sector
industri dan perdagangan sebagai wujud nyata dari tanggung jawab pemerintah dalam
mengadopsi berbagai kebutuhan masyarakat yang mengedepankan perencanaan
pembangunan yang berbasis pada masyarakat. Community Base Development (CBD)
dengan keterlibatan lebih banyak para pelaku (stake holder) dalam menciptakan Good
Government sesuai dengan tuntutan paradigma baru, yang pada gilirannya akan mampu
menciptakan kebijakan yang dampaknya merembes kebawah sehingga keberpihakan pada
masyarakat kecil benar-benar dikedepankan.
Renja Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo selain menjadi acuan pelaksanaan
kegiatan Tahun 2019 berfungsi pula sebagai sarana peningkatan kinerja Kecamatan Rimbo
Ilir Kabupaten Tebo. Selain sebagai bahan pelaksanaan kegiatan selama tahun 2019,
Rancangan Renja juga dapat dijadikan umpan balik yang sangat diperlukan dalam
pengambilan keputusan dan penyusunan rencana di masa mendatang oleh para pimpinan
managemen dan staf Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo sehingga akan diperoleh
peningkatan kinerja kearah yang lebih baik di masa mendatang,
Rimbo Ilir, Maret 2018 CAMAT RIMBO ILIR RINTO SUBAGYO, SP
Penata Tk.I NIP. 19621103 198803 1 003
top related