gaya kepemimpinan dan pola kelompok (2)
Post on 02-Jan-2016
46 Views
Preview:
TRANSCRIPT
Gaya Kepemimpinan dan Pola Kelompok
Oleh:
Dimas Indra R
Gustaf Eza Weldy
Bimo Satriyo
Nanda Octavia
Sartika
Wahyuni N H
Gaya Kepemimpinan
• Merupakan pola perilaku pemimpin dalam mempengaruhi aktivitas orang-orang yang dipimpin untuk mencapai tujuan.– Mengembangkan program– Menegakkan disiplin– Meningkatkan kesejahteraan– Komunikasi
Macam-Macam Gaya Kepemimpinan
• Menurut T. Hani Handoko, terdapat 2 gaya pemimpin dalam hubungannya dengan bawahan:– Gaya dengan Orientasi Tugas (Task
Oriented)– Gaya dengan Orientasi Karyawan
(Employee Oriented)
Gaya Managerial Grid
Menuru Blake dan Mountoun, ada 4 gaya kepemimpinan :
• Manajer tim yang nyata• Manajemen Club• Tugas secara otokratis• Manajemen Perantara
Teori Kepemimpinan Situasional
• Pimpinan perlu mengubah gaya kepemimpinan sesuai dengan perkembangan setiap tahap.– tugas tinggi dan hubungan rendah.– tugas tinggi dan hubungan tinggi– tugas rendah dan hubungan tinggi– tugas rendah dan hubungan rendah
Gaya Kepemimpinan Fiedler (model Kontingensi )
• Tergantung dengan situasi tugas kelompok dan tingkat-tingkat daripada gaya kepemimpinannya, kepribadiannya dan pendekatannya yang sesuai dengan kelompoknya.
• 3 dimensi faktor situasional– Hubungan pemimpin-anggota– Struktur Tugas– Kekuatan Posisi
Gaya Kepemimpinan Kontinum
• Menurut Tannenbaum dan Schmidt, 3 hal perlu dipertimbangkan sebelum memilih gaya kepemimpinan .– kekuatan atasan, kekuatan bawahan, dan kekuatan sistuasi
• 7 tingkat hubungan pemimpin-bawahan– mengambil keputusan dan mengumumkannya.– menjual keputusan– menyajikan gagasan dan mengundang pertanyaan– menawarkan keputusan sementara yang masih diubah– menyajikan masalah, menerima saran, membuat keputusan– menentukan batas-batas, meminta kelompok untuk mengambil
keputusan– membolehkan bawahan dalam batas yang ditetapkan atasan.
Gaya Kepemimpinan menurut Likert
4 sistem kepemimpinan dalam manajemen :
• Sistem 1 (Otoriter)• Sistem 2 (Otokratis yang baik hati)• Sistem 3 (Konsultatif)• Sistem 4 (Partisipatif)
Kepemimpinan Transformasional Dalam MBS
• Undang-Undang No.25 tahun 2000 tentang program pembangunan nasional 2000-2004 untuk sektor pendidikan
Sentraliasi Desentralisasi• Mentransformasi dan memotivasu pengikutnya
dengan cara :– Membuat mereka sadar akan pentingnya pekerjaan– Mendorong mereka untuk lebih mementingkan
organisasi daripada kepentingan diri sendiri– Mengaktifkan kebutuhan pengikut pada taraf yang
tinggi
Gaya Kepemimpinan Yang Efektif
Bagamana sih gaya kepemimpinan yang
efektif itu ?
Aspek Kunci Kepemimpinan
• Bakat dan Motif Kepemimpinan• Pengetahuan, Keahlian, dan
Kemampuan• Visi• Menerapkan Visi• Pengambilan Keputusan
Bakat dan Motif Kepemimpinan
Menurut Lock (2002) motif-motif yang harus dimiliki, yaitu:
• Prestasi• Ambisi• Energy• Keteguhan • Inisiatif• Motivasi Kepemimpinan
Motif pemimpin efektif
Karisma
Flesibilitas
Kreatifitas
Percaya Diri
Integrasi
Pengetahuan, Keahlian, dan Kemampuan
Menurut Harsini (2001) :
Pengetahuan
Keahlian
Kemampuan
Visi
Mendefinisikan Visi
Pernyataan-Pernyataan Visi
Merumuskan Visi
Mendorong Komitmen terhadap Visi
Membangun Visi Strategi
Menerapkan Visi
Menurut Locke (2002):• Strukturisasi. • Memilih, melatih, dan mengakulturasi SDM. • Motivasi.• Mengolah Informasi• Membangun Tim• Mendorong Perubahan.
Pengambilan KeputusanMenurut (Siagian SP, 1973):
• Mengetahui hakekat dari pada masalah yang dihadapi, dengan perkataan lain mendefinisikan masalah yang dihadapi itu dengan setepat-tepatnya;
• Mengumpulkan fakta dan data yang relevant• Mengolah fakta dan data tersebut;• Menentukan beberapa alternatif yang mungkin
ditempuh;• Memilih cara pemecahan dari alternatif-alternatif yang
telah diolah dengan matang;• Memutuskan tindakan apa yang hendak dilakukan ;• Menilai hasil-hasil yang diperoleh sebagai akibat
daripada keputusan yang telah diambil.
Pembentukan kelompok(Teamwork)
• Anggota kelompok• Peran • Tugas • Tujuan
Apa itu Teamwork?
Mengapa Teamwork
diperlukan?
Pembentukan kelompok(Teamwork)
Forming
Storming
Norming
Performing
SIKLUS HIDUP TEAMWORK
Pembentukan kelompok(Teamwork)
Apa saja ketrampilan yang harus dimiliki anggota kelompok (teamwork) ?
Managerial SkillsInterpersonal Skills
Pembentukan kelompok(Teamwork)
Tugas-tugas unit kerja kelompok
Beberapa hal yang perlu diperhatikan dalam memberikan penugasan kepada kelompok:Deskripsi pekerjaan Unit usaha mendukung target kelompokKetersediaan sumberdaya Metode
TERIMA KASIH
top related