bab xiii pengembangan organisasi

Nilai-Nilai Dlam OrganisasiPendekatan Sistem

Disusun Oleh :Yohana Evi .A S811308049Zen Akhmad Yusuf. A S811308051

PEGERTIAN PEGERTIAN

Apa Itu Nilai?

Taksonomi Nilai

(1) self-dirrection(2) Stimulasi(3) Hedonism(4) Prestasi(5) Daya

(1) self-dirrection(2) Stimulasi(3) Hedonism(4) Prestasi(5) Daya

(6) Stabilitas(7) Kesesuaian(8) Tradisionalisme(9) Humanisme(10) Universalisme

(6) Stabilitas(7) Kesesuaian(8) Tradisionalisme(9) Humanisme(10) Universalisme

Realisasi Nilai-Nilai Organisasi

Sikap dan Prinsip

Ingat 3P

Nilai-Nilai Organisasi Klasik, Neo-Klasik, Nilai-Nilai Organisasi Klasik, Neo-Klasik, Dan ModernDan Modern

Asasnya 1.Orientasi-Kerja(Tugas)2.Elitisme3.Innovasi4.Konsiderasi5.Egalitarian6.Konservatis7.Otonomi:Self-direction-Conformity

Teknik Pengembangan OrganisasiTeknik Pengembangan Organisasi

Bonus1.Sensitivity Training;2.Team Building; 3.Survey Feedback; 4.Transcational Analysis (TA); 5.Intergroup Activities; 6.Process Consultation; 7.Third-part Peacemaking;

MATUR NUWUNMATUR NUWUN