analisis budaya perusahaan ikea
Post on 01-Jun-2018
651 Views
Preview:
TRANSCRIPT
-
8/9/2019 Analisis Budaya Perusahaan IKEA
1/13
Kajian Teori
Pengertian Budaya Organisasi
Budaya organisasi adalah sebuah sistem yang memiliki makna bersama
yang dianut anggotanya dan membedakan suatu organisasi dengan organisasi-
organisasi lainnya. Sistem makna bersama ini adalah sekumpulan karakteristik
kunci yang dijunjung tinggi oleh organisasi.
Menurut Davis (19!"# budaya organisasi merupakan pola keyakinan dan
nilai-nilai organisasional yang dipahami# diji$ai dan dipraktikkan oleh
organisasional sehingga pola tersebut memberikan arti tersendiri dan menjadi
dasar berperilaku dalam organisasional1.
%dgar &. Schein (199'1)" dalam karyanya *+rgani,ational ulture and
eadership/ mende0nisikan budaya sebagai A pattern of share basic
assumption that the group learner as it solved its problems of external
adaptation and internal integration, that has worked well enough to be
considered valid and therefore, to be taught to new members as the correct way
to perceive, think and feeling relation to these problems.
Fungsi Budaya Organisasi
Menurut Stephen . 2obbins# budaya organisasi memiliki man3aat bagi
organisasi sebagai berikut
1. Budaya +rganisasi menciptakan sesuatu pembedaan yang jelas antara
organisasi yang satu degan yang lain.'. Budaya +rganisasi memba$a suatu rasa identitas bagi anggota-anggota
organisasi.4. Budaya +rganisasi mempermudah timbulnya komitmen pada sesuatu
yang lebih luas daripada kepentingan diri individual seseorang.!. Budaya +rganisasi merupakan perekat sosial yang membantu
mempersatukan organisasi itu dengan memberikan standar-standar yang
tepat untuk dilakukan oleh karya$an.5. Budaya +rganisasi sebagai mekanisme pembuat makna dan kendali yang
memandu dan membentuk sikap serta perilaku karya$an.
1 Davis, S. M. (1984). Managing Corporate Culture.
1
-
8/9/2019 Analisis Budaya Perusahaan IKEA
2/13
Unsur-Unsur Budaya
Menurut Schein# unsur-unsur budaya perusahaan meliputi
ilmu
pengetahuan# kepercayaan# seni# moral# hukum# adat-istiadat#perilaku6kebiasaan
(norma" masyarakat# asumsi dasar# sistem nilai# pembelajaran6pe$arisan#
dan masalah adaptasi eksternal dan integrasi internal.
Lapisan/Tingkatan Budaya :
Menurut Schein# budaya terdiri dari tiga lapisan atau tingkatan# yaitu
a. Artefacts kegiatan atau bentuk organisasi terlihat seperti strukturorganisasi maupun proses# lingkungan 0sik organisasi dan produk-produk
yang dihasilkan.b. Espoused Values nilai-nilai yang didukung# terdiri dari strategi# tujuan#
dan 0loso0 organisasi. 7ingkat ini mempunyai arti penting dalam
kepemimpinan# nilai-nilai ini harus ditanamkan pada tiap-tiap anggota
organisasi.c. nderlying Assumption suatu keyakinan yang dianggap sudah harus ada
dalam diri tiap-tiap anggota mengenai organisasi yang meliputi aspek
keyakinan# pemikiran dan keterikatan perasaan terhadap organisasi.
Tipe Budaya Organisasi
Trompenaars' Four Diversity u!tures
7rompenaars membentuk sebuah model yang mengasumsikan dimensi dari
manusia versus tugas dan sentralisasi versus desentralisasi. 8ombinasi tersebut
membentuk karakteristik !ncubator, "amily, #uided $issiledan Ei%el &ower.
'
-
8/9/2019 Analisis Budaya Perusahaan IKEA
3/13
Bagan " #mpat tipe dasar $udaya organisasi
Source changingminds.org
ada budaya 8eluarga# karakteristik budaya ini ber3okus pada hirarki dan
orientasi pada manusia. 8arya$an dianggap sebagai anggota keluarga# sehingga
masing-masing anggota bukan hanya menghormati individu yang ber$enang#
tetapi juga meminta bimbingan. ada tipe ini# jalur pemikiran dan
pembelajarannya lebih bersi3at intuiti3# holistik# lateral dan juga pembenaran bila
terjadi kesalahan.
ada budaya menara eiel# karakteristik lebih menekankan pada hierarki
dan beorientasi pada tugas. ada budaya perusahaan ini# tugas dan pekerjaan
diatur secara baik# karya$an paham mengenai apa yang harus mereka lakukan
dan terdapat koordinasi dari tingkatan atas. Budaya ini juga memiliki pola
pemikiran dan pembelajaran yang logis# analitis dan vertikal. &al ini
menyebabkan bentuk seperti menara eiel# dengan bentuk meruncing di bagian
atas# kecil diatas dan luas di bagian ba$ah.
ada budaya peluru kendala# karakteristiknya menekankan mengenaipersamaan di tempat kerja dan berorientasi pada tugas. Bidaya ini ber3okus
pada pekerjaan# yang cenderung ditangani oleh tim atau grup proyek. Berbeda
dengan budaya menara eiel yang karya$aannya memerlukan koordinasi#
karya$an dalam budaya peluru kendali melakukan apapun yang perlu dilakukan
untuk memastikan bah$a pekerjaan diselesaikan. Budaya ini mempunyai pola
pikir pro3esional# praktis# ber3okus pada masalah.
Dan yang terakhir adalah budaya inkubator# yang ber3okus apdapersamaaan di tempat kerja dan berorientasi pada manusia. &ubungan antar
4
-
8/9/2019 Analisis Budaya Perusahaan IKEA
4/13
karya$an berpadu dengan baik dengan proses membagi kreativitas# memiliki
pola berpikir yang kreati3# menginspirasi# dan berorientasi pada proses. Budaya
ini juga menganggap manusia sebagai partner dalam menciptakan.
Pen%ipta Budaya OrganisasiMenurut :erald ;reenberg dan 2obert
-
8/9/2019 Analisis Budaya Perusahaan IKEA
5/13
negara. 8esuksesan ?8%< ini sendiri disebabkan karena budaya perusahaan yang
berhasil ditanamkan oleh pendirinya# 8amprad.
?8%< memiliki visi CMenciptakan kehidupan sehari-hari yang lebih baik bagi
banyak orang dan memiliki misi untuk Cmena$arkan berbagai rancangan yangdidesain dengan baik# produk perabotan rumah yang 3ungsional dengan harga
yang sangat rendah sehingga sebanyak mungkin orang akan mampu
membelinyaC.
Bagan * Peru$aan Logo (K#) ingga saat ini
Source http66$$$.ikea.com6
)na!isis Budaya Perusaaan (K#)
)rte+akMenurut Schein# arte3ak merupakan kegiatan atau bentuk organisasi terlihat
seperti struktur organisasi maupun proses# lingkungan 0sik organisasi dan
produk-produk yang dihasilkan. Budaya ?8%< juga dapat terlihat dalam arte3ak-
arte3aknya. >ang pertama adalah bangunan 0sik toko ?8%
-
8/9/2019 Analisis Budaya Perusahaan IKEA
6/13
Bagan , Toko (K#) di roningen. Be!anda
Source $ikipedia.org
>ang kedua# arte3ak yang mencolok yang dimiliki oleh ?8%< terlihat pada
kota
-
8/9/2019 Analisis Budaya Perusahaan IKEA
7/13
bantuan teknologi. &al ini menunjukkan bah$a ?8%< memiliki rasa apresiasi yang
besar pada setiap kemampuan karya$annya asalkan benar-benar sesuai dengan
standar ?8%outube.com
isi Misi ?8%< juga mempengaruhi produk-produk yang dihasilkan. roduk-
produk yang dihasilkan memiliki bentuk yang menarik# inovati3 dan seringkali
ekslusi3 (hanya terdapat di ?8%
-
8/9/2019 Analisis Budaya Perusahaan IKEA
8/13
Bagan 2 Konsumen merakit sendiri +urnitur (K#)
Source Source http66$$$.ikea.com6
>ang terakhir adalah katalog produk ?8%
-
8/9/2019 Analisis Budaya Perusahaan IKEA
9/13
penting dalam kepemimpinan# nilai-nilai ini harus ditanamkan pada tiap-tiap
anggota organisasi.
endiri perusahaan tentu memiliki pengaruh dalam penciptaan budaya
perusahaan# sama halnya dengan ?8%
-
8/9/2019 Analisis Budaya Perusahaan IKEA
10/13
sebuah hal yang penting bagi ?8%< dalam memasarkan produk-produknya.
romosi dilakukan dengan cara menerbitkan katalog produk namun dalam
bentuk menyerupai majalah sehingga dapat dikoleksi oleh pelanggan dan tidak
langsung dibuang.
-
8/9/2019 Analisis Budaya Perusahaan IKEA
11/13
dengan kriteria ?8%
-
8/9/2019 Analisis Budaya Perusahaan IKEA
12/13
Bagan 6 7i!ai-ni!ai (K#)
Source http66$$$.ikea.com6
Kesimpu!an
Budaya perusahaan dapat terlihat melalui Artefacts, Espoused Valuesdan
nderlying Assumptionyang ada di perusahaan tersebut. &al ini juga terlihat di
perusahaan ?8%
-
8/9/2019 Analisis Budaya Perusahaan IKEA
13/13
sebagai anggota keluarga# sehingga semua anggota menghormati baik ba$ahan
maupun atasan.
Da+tar Pustaka
Davis# S. M. (19!". $anaging 'orporate 'ulture. ambridge# M
top related