activity based costing (akuntansi manajemen)

KELOMPOK 6

1. PUTRI NUR MUBAIYINATIN C0C1132082. DEWI C0C1132163. IRANDITA MURTI C0C1132204. NORJANATUN NIKMAH C0C113232

ACTIVITY BASED COSTING

Biaya Produk

ContohPengertian

BIAYA PER UNIT

Pentingnya penentuan biaya per

unit produk

Dasar penentuan

harga

Dasar pembuat

keputusan

Biaya per unit = Biaya Total Jumlah Unit Produk

Biaya Sesungguhnya dan Biaya Normal

Biaya normal

Biaya sesungguh

nya

Ada 2 pendekatan :

1. Pendekatan berbasis unit (konvensional) terdapat 2 metode yang digunakan :

- Tarif Tunggal a. Penentuan tarif pembebanan overhead Tarif overhead = Anggaran biaya overhead Anggaran pengguna aktivitas b. Pembebanan biaya overhead Overhead dibebankan total =

Tarif overhead x aktivitas sengguhnya -Tarif Departemental

Tahapan perhitungan tarif departemental : Tarif overhead = anggaran biaya overhead

anggaran penggunaan aktifitas

2.Pendekatan berbasis aktivitasa.Penentuan Biaya produk kontemporer

Metode Penentuan Biaya Produk

Terdapat kemudahan pada aplikasinya,data yang dibutuhkan relatif sederhana sehingga tidak memerlukan sistem informasi yang canggih dan mahal untuk mendapatkannya

Sistem ini sering mengakibatkan distorsi dalam penentuan biaya produk,akibatnya dalam kondisi persaingan yang ketat,perusahaan menjadi sering salah dalam pengambilan keputusan yang berbasis pada informasi biaya produk sehingga kalah dalam persaingan.

Kelebihan Sistem Biaya Berbasis Unit

Kelemahan Sistem Biaya Berbasis Unit

1.Mengidentifikasi biaya sumber

daya dan aktivitas 2. Mengalokasikan biaya ke dalam

obyek biaya3. Mengalokasikan biaya aktivitas

kedalam obyek biaya

Langkah-langkah Sistem ABC

Manfaat Activity Based Costing :

1.Pengukuran Profitabilitas yang lebih baik2. Pembuat keputusan yang lebih baik3.Perbaikan proses4.Estimasi biaya5.Penentuan biaya kapasitas tak terpakai

Keterbatasan yang terdapat pada ABC :

1.Alokasi2.Pengabaian biaya 3.Biaya dan waktu

Manfaat dan Keterbatasan ABC