activity based costing (akuntansi manajemen)
DESCRIPTION
PPT activity based costingTRANSCRIPT
KELOMPOK 6
1. PUTRI NUR MUBAIYINATIN C0C1132082. DEWI C0C1132163. IRANDITA MURTI C0C1132204. NORJANATUN NIKMAH C0C113232
ACTIVITY BASED COSTING
Biaya Produk
ContohPengertian
BIAYA PER UNIT
Pentingnya penentuan biaya per
unit produk
Dasar penentuan
harga
Dasar pembuat
keputusan
Biaya per unit = Biaya Total Jumlah Unit Produk
Biaya Sesungguhnya dan Biaya Normal
Biaya normal
Biaya sesungguh
nya
Ada 2 pendekatan :
1. Pendekatan berbasis unit (konvensional) terdapat 2 metode yang digunakan :
- Tarif Tunggal a. Penentuan tarif pembebanan overhead Tarif overhead = Anggaran biaya overhead Anggaran pengguna aktivitas b. Pembebanan biaya overhead Overhead dibebankan total =
Tarif overhead x aktivitas sengguhnya -Tarif Departemental
Tahapan perhitungan tarif departemental : Tarif overhead = anggaran biaya overhead
anggaran penggunaan aktifitas
2.Pendekatan berbasis aktivitasa.Penentuan Biaya produk kontemporer
Metode Penentuan Biaya Produk
Terdapat kemudahan pada aplikasinya,data yang dibutuhkan relatif sederhana sehingga tidak memerlukan sistem informasi yang canggih dan mahal untuk mendapatkannya
Sistem ini sering mengakibatkan distorsi dalam penentuan biaya produk,akibatnya dalam kondisi persaingan yang ketat,perusahaan menjadi sering salah dalam pengambilan keputusan yang berbasis pada informasi biaya produk sehingga kalah dalam persaingan.
Kelebihan Sistem Biaya Berbasis Unit
Kelemahan Sistem Biaya Berbasis Unit
1.Mengidentifikasi biaya sumber
daya dan aktivitas 2. Mengalokasikan biaya ke dalam
obyek biaya3. Mengalokasikan biaya aktivitas
kedalam obyek biaya
Langkah-langkah Sistem ABC
Manfaat Activity Based Costing :
1.Pengukuran Profitabilitas yang lebih baik2. Pembuat keputusan yang lebih baik3.Perbaikan proses4.Estimasi biaya5.Penentuan biaya kapasitas tak terpakai
Keterbatasan yang terdapat pada ABC :
1.Alokasi2.Pengabaian biaya 3.Biaya dan waktu
Manfaat dan Keterbatasan ABC