alhamdulillah, - pa-tual.go.id pa tual 2017.pdf · alhamdulillah, hidayah dan taufiq (lkjip)...

Alhamdulillah,

Hidayah dan Taufiq

(LKjIP) Tahun2016

Penyusunan LKjIP Pengadilan Agama Tual Tahun 2017, dimaksudkan

sebagai media pertanggungjawaban kinerja Pengadilan Agama Tual dalam

mencapai tujuan dan sasaran strategis

misi organisasi sesuai Rencana Kinerja yang telah ditetapkan

merupakan wujud nyata dalam rangka lebih meningkatkan pelaksanaan

pemerintahan yang baik (good governance) agar berdaya guna, bersih dan

bertanggung jawab (clean government)

Substansi LKjIP ini menginformasikan capaian kinerja

Agama Tual dalam Tahun 2017, yang terkait dengan proses pencapaian

tujuan dan sasaran strategis yang telah ditetapkan dalam Rencana Kinerja

Tahun 2017, sekaligus

Pengadilan Agama Tual

tahun-tahun sebelumnya.

Dengan diterbitkannya LKjIP Tahun 2017, diharapkan Penghadilan

Agama Tual dapat memberikan informasi, gambaran dan manfaa

nyata, akurat, relevan dan transparan kepada masyarakat, dan pihak

yang berkepentingan.

Akhir kata, kami berharap agar LKjIP

dapat menjadi media pertanggungjawaban kinerja dan media evaluasi untuk

menilai kinerja bagi aparatur Pengadilan Agama Tual.

KATA PENGANTAR

ah, puji syukur kehadirat Allah SWT, k

q-Nya, penyusunan Laporan Kinerja Ins

Pengadilan Agama Tual telah diselesaika



mencapai tujuan dan sasaran strategis dalam rangka pencapaian visi dan

misi organisasi sesuai Rencana Kinerja yang telah ditetapkan



wab (clean government).

Substansi LKjIP ini menginformasikan capaian kinerja

dalam Tahun 2017, yang terkait dengan proses pencapaian


sekaligus juga merupakan laporan akuntabilitas kinerja

Pengadilan Agama Tual dan merupakan mata rantai capaian kinerja dari

tahun sebelumnya.


Agama Tual dapat memberikan informasi, gambaran dan manfaa

nyata, akurat, relevan dan transparan kepada masyarakat, dan pihak

yang berkepentingan.

Akhir kata, kami berharap agar LKjIP Pengadilan Agama


agi aparatur Pengadilan Agama Tual.

Langgur, 19 Februari

Ketua Pengadilan Agama Tual

Drs. Muh. Mukrim, MH

NIP. 196612311994031054

ii

KATA PENGANTAR

T, karena limpahan

stansi Pemerintah

an.



dalam rangka pencapaian visi dan

misi organisasi sesuai Rencana Kinerja yang telah ditetapkan sekaligus



Substansi LKjIP ini menginformasikan capaian kinerja Pengadilan

dalam Tahun 2017, yang terkait dengan proses pencapaian


merupakan laporan akuntabilitas kinerja

rantai capaian kinerja dari


Agama Tual dapat memberikan informasi, gambaran dan manfaat yang

nyata, akurat, relevan dan transparan kepada masyarakat, dan pihak-pihak

Pengadilan Agama Tahun 2017


19 Februari 2018



NIP. 196612311994031054

Dalam mewujudkan misi yang telah ditetapkan, Pengadilan Agama

Tual selaku salah satu lembaga dari empat lingkungan peradilan dibawah

Mahkamah Agung RI, telah memb

pada tahun 2017, dengan didukung perjanjian Kinerja oleh pimpinan untuk

mewujudkan tujuan utama sebagai visi Pengadilan Agama

TERWUJUDNYA PENGADILAN AGAMA TUAL YANG AGUNG.

Untuk mengetahui dan menguk

strategis yang dibuat tersebut, maka disusunlah Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Agama Tual Tahun 201

terhadap target Reviu

Tahun 2017 adalah sebagai berikut :

NO. KINERJA UTAMA

1. Terwujudnya Proses Peradilan yang Pasti, Transparan dan Akuntabel

2. Peningkatan Efektivitas Pengelolaan Penyelesaian Perkara

EXECUTIVE SUMMARY (IKHTISAR EKSEKUTIF)



Mahkamah Agung RI, telah membuat sasaran strategis yang

, dengan didukung perjanjian Kinerja oleh pimpinan untuk

mewujudkan tujuan utama sebagai visi Pengadilan Agama


mengetahui dan mengukur sejauh mana realisasi sasaran


Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Agama Tual Tahun 2017.

Reviu Indikator Kinerja Utama Pengadilan Agama

adalah sebagai berikut :

INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI

Proses Peradilan yang Pasti, Transparan dan

a. Persentase sisa perkara yang diselesaikan 100%

b. Persentase perkara yang diselesaikan tepat waktu 90% 9

c. Persentase penurunan sisa perkara. 50% 66,66%

d. Persentase perkara yang Tidak Mengajukan Upaya Hukum : Banding Kasasi PK

98% 99% 100%

e. Index responden pencari keadilan yang puas terhadap layanan peradilan

90% 74,44

a. Persentase Isi putusan yang diterima oleh para pihak tepat waktu

100%

b. Persentase Perkara yang Diselesaikan melalui Mediasi

3%

c. Persentase berkas perkara yang dimohonkan Banding, Kasasi dan PK yang

100%

iii




uat sasaran strategis yang ingin dicapai

, dengan didukung perjanjian Kinerja oleh pimpinan untuk

mewujudkan tujuan utama sebagai visi Pengadilan Agama Tual yaitu


mana realisasi sasaran


Tingkat realisasi

Pengadilan Agama Tual pada

REALISASI CAPAIAN

100% 100%

99,65% 109%

66,66% 132%

100% 100% 100%

100% 100% 100%

74,44% 82%

100% 100%

14% 473%

100% 100%

3. Meningkatnya Akses Peradilan bagi Masyarakat Miskin dan Terpinggirkan

4. Meningkatnya Kepatuhan Terhadap Putusan Pengadilan

Secara umum hasil capaian kinerja sasaran telah dapat memenuhi

target dan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan hanya ada

beberapa yang belum mencapai target dan dapat menjadi bah

pertimbangan untuk kedepannya

diajukan secara lengkap dan tepat waktu

d. Persentase putusan yang menarik perhatian masyarakat (ekonomi syariah) yang dapat diakses secara online dalam waktu 1 hari sejak diputus

100%

Akses Peradilan bagi Masyarakat Miskin dan

a. Persentase Perkara Prodeo yang diselesaikan

100%

b. Persentase Perkara yang diselesaikan di Luar Gedung Pengadilan

100%

c. Persentase Perkara Permohonan (Voluntair) Identitas Hukum

99% 99,80%

d. Persentase Pencari Keadilan Golongan Tertentu yang Mendapat Layanan Bantuan Hukum (Posbakum)

100%

Terhadap Putusan

Persentase Putusan Perkara Perdata yang Ditindaklanjuti (dieksekusi).

100%

ecara umum hasil capaian kinerja sasaran telah dapat memenuhi


beberapa yang belum mencapai target dan dapat menjadi bah

pertimbangan untuk kedepannya.

iv

100% 100%

100% 100%

100% 100%

99,80% 100,8%

100% 100%

100% 100%

ecara umum hasil capaian kinerja sasaran telah dapat memenuhi


beberapa yang belum mencapai target dan dapat menjadi bahan

KATA PENGANTAR


DAFTAR ISI ................................

BAB I PENDAHULUAN

A. Latar B

B. Gambar

C. Perma

D. Sistem

BAB II PERENC

A. Rencan

1. Vis

2. Tuj

3. Ara

4. Targ

B. Indikat

C. Renca

D. Perjan

BAB III AKUNT

A. Capaia

B. Realis

BAB IV PENUTUP

A. Kesimpu

B. Saran

LAMPIRAN

DAFTAR ISI

PENGANTAR ................................................................

EXECUTIVE SUMMARY (IKHTISAR EKSEKUTIF) ................................

................................................................................................

PENDAHULUAN

Belakang ................................................................

mbaran Umum, Tugas Pokok dan Fungsi ...............................

asalahan Utama ................................................................

matika Penyajian ................................................................

CANAAN KINERJA

ana Strategis 2015 – 2019 ................................

si dan Misi ................................................................

juan dan Sasaran Strategis ................................

ah Kebijakan dan Strategi ................................

arget Kinerja dan Program Pendanaan ................................

tor Kinerja Utama................................................................

ana Kinerja Tahun 2018 ................................

njian Kinerja Tahun 2017 ................................

TABILITAS KINERJA

an Kinerja Organisasi ................................

sasi Anggaran ................................................................

PENUTUP

pulan ................................................................

n ................................................................

v

DAFTAR ISI

.................................................... ii

.................................... iii

................................ v

............................................. 1

............................... 2

................................... 9

.................................. 10

..................................................... 12

.............................................. 12

................................................... 13

....................................................... 15

................................ 16

.................................. 20

........................................................ 19

...................................................... 20

........................................................... 23

...................................... 40

................................................... 42

........................................................... 42

A. LATAR BELAKANG

Tuntutan publik u

governance), baik dal

yudikatif semakin bes

transparansi dalam pe

akuntabilitas yang

mempertanggungjawab

organisasi.

Untuk lebih men

guna, berhasil guna

memberikan tuntunan

Nomor 7/1999 tangg

Pemerintah.

Sejalan dengan

menyusun laporan ak

bagi pihak-pihak yang

Tual.

Penyusunan Lapo

Peraturan Presiden

Perjanjian Kinerja da

Pemerintah.

Laporan akuntab

kegagalan pencapaia

termasuk faktor-fakto

2017 sampai dengan

PENDAHULUAN

NG

untuk menciptakan suatu pemerintahan

lam wilayah legislatif, eksekutif maupun da

sar. Untuk menciptakan good governanc

penyelenggaraan pemerintahan, adanya

diartikan sebagai suatu perwujud

abkan keberhasilan atau kegagalan pe

eningkatkan pelaksanaan pemerintahan y

guna, bersih dan bertanggung jawab, P

n sebagaimana tertuang dalam Ins

gal 15 Juni 1999 tentang Akuntabilitas

an dengan Instruksi Presiden tersebut Pengadilan

untabilitas kinerja dengan maksud memb

g berkepentingan dengan kinerja Peng

Laporan Akuntabilitas ini disusun dengan

Nomor : 29 tahun 2014 tentang P

dan Tata Cara Reviu atas Laporan

bilitas ini meliputi pertanggung jawaban ke

an sasaran-sasaran strategis Pengadila

or pendukungnya untuk rentang waktu

31 Desember 2017.

1

BAB I

PENDAHULUAN

yang baik (good

n dalam wilayah

ce perlu adanya

a partisipasi dan

udan kewajiban

pelaksanaan misi

n yang berdaya

Pemerintah telah

struksi presiden

Kinerja Instansi

an Agama Tual

berikan informasi

Pengadilan Agama

n mengacu pada

Petunjuk Teknis

Kinerja Instansi

eberhasilan atau

an Agama Tual

ktu mulai 1 Januari

B. GAMBARAN U

BELAKANG

1. Gambaran Umum

a. Sejarah dan Dasa

Sejarah terbe

Peraturan Pemerinta

Pengadilan Agama /

kemudian ditindaklanj

1960, tanggal 14 Nov

Tual. Akan tetapi k

Keputusan Menteri A

28 Juni 1976 yang d

Tual yang dipimpin

Penunjukan Ketua P

A/2/210, tanggal 24 M

Pengadilan Aga

Tual pada sebuah

Nikah kantor KUA Ke

pindah ke kantor baru

bulan Maret 1999 saa

Pengadilan Agama Tu

dan tidak dapat difung

Tual kembali mengon

menjalankan aktivitas

menempati kantor ba

Pulau Dullah Selata

Pengadilan Agama T

dengan prototype M

Langgur.

UMUM, TUGAS POKOK DAN FU

m Instansi

asar Hukum

bentuknya Pengadilan Agama Tual bermu

ah Nomor 45 Tahun 1957 tentang

a / Mahkamah Syariah di luar Jawa dan

juti Surat Keputusan Menteri Agama No

November 1960, tentang pembentukan Pe

karena satu dan lain hal, maka reali

Agama tersebut baru dapat dilaksanakan

ditandai dengan pembukaan Kantor Penga

in oleh Amiruddin Tjima, BA berd

Pengadilan Tinggi Agama di Ujung P

Mei 1976.

ama Tual pada awal berdirinya berkantor

rumah kontrakan (1976-1978), lalu p

ei Kecil di Jl. Jenderal Sudirman (1978-19

u di Jl. Jend. Soedirman - Ohoijang tah

at terjadi kerusuhan bernuansa SARA

ual menjadi sasaran amuk massa hingg

ngsikan lagi. Sejak kerusuhan tersebut Pe

engontrak rumah tinggal penduduk di jalan

s perkantoran. Hingga akhirnya bulan J

aru yang terletak di Jl. Baldu Wahad

an, Kota Tual. Kini diawali pada s

Tual telah menempati kembali kantor ba

ahkamah Agung di Jl. Jend. Soedirm

2

UNGSI LATAR

ula dari pasal 12

g pembentukan

n Madura, yang

omor 23 Tahun

engadilan Agama

isasi dari Surat

n pada tanggal

engadilan Agama

dasarkan Surat

Pandang, nomor

r di Jl. Pattimura

pindah ke Balai

1981), kemudian

hun 1981. Pada

di Tual, Kantor

gga rusak berat

engadilan Agama

lan Pattimura untuk

n Juli 2002 telah

dat, Kecamatan

september 2013

aru yang sesuai

man, Ohoijang –

b. Struktur Org

Struktur Orga

undang nomor 7 Tahu

Perma No. 7 Tahun 201

1. Pimpinan Penga

seorang Waki

2. Hakim adala

kehakiman.

3. Pada setiap

yang dipimpin

dan Panmud

4. Dalam melaksanakan

dibantu oleh

yaitu Panite

ganisasi

rganisasi Pengadilan Agama Tual sebaga

ahun 1989 pasal 9 ayat 1 dan telah

2015 dapat digambarkan sebagai berikut

Pengadilan Agama dipimpin oleh seorang

il Ketua.

ah pejabat yang melaksanakan tug

Pengadilan Agama ditetapkan adany

n oleh seorang Panitera yang membawah

d Hukum, Panmud Gugatan dan Panmud Pe

melaksanakanm tugasnya Panitera Peng

eh seorang Wakil Panitera dan 3 (orang)

era Muda Permohonan, Panitera Muda

3

aimana Undang-

diubah dengan

t :

ang Ketua dan

gas kekuasaan

ya kepaniteraan

ahi Wakil Panitera

Permohonan

gadilan Agama

ng) Panitera Muda

uda Gugatan dan

Panitera Mu

beberapa

Jurusita/Jurusi

5. Pada setiap P

memimpin kes

6. Dalam melak

Kasubbag ya

Pelaporan, Kasubbag

serta Kasubba

c. Gambaran Ko

Kompetensi

Undang Nomor 7

diubah dengan U

Undang Nomor

a. Perkawin

1. Izin

2. Penc

3. Peno

4. Pem

5. Kela

6. Cera

7. Cera

8. Harta

9. Pengu

10. Na

11. Hak

12. Pengesahan

13. Pen

14. Pen

15. Penunjukan

16. Gan

17. As

uda Hukum. Disamping itu Panitera juga

apa orang Panitera Pengganti dan b

ita Pengganti.

Pengadilan Agama ditetapkan adanya S

sekretariatan.

ksanakan tugasnya Sekretaris memba

aitu Kasubbag Perencanaan, Teknolog

Kasubbag Kepegawaian, Organisasi da

bbag Umum dan Keuangan.

ondisi Kompetensi

Peradilan Agama diatur dalam Pasal

7 Tahun 1989 tentang Peradilan Aga

Undang- Undang Nomor 3 Tahun 2006

50 Tahun 2009, yakni :

nan, antara lain :

Poligami

cegahan Perkawinan

olakan Perkawinan oleh Pegawai Pencat

mbatalan Perkawinan

alaian atas Kewajiban Suami atau Istri

ai Talak

ai Gugat

ta Bersama

guasaan Anak

afkah Anak oleh Ibu

ak-hak Bekas Istri

Pengesahan Anak

encabutan Kekuasaan Orang Tua 14) Perw

encabutan Kekuasaan Wali

Penunjukan Orang Lain sebagai Wali

anti Rugi terhadap Wali

al Usul Anak

4

uga dibantu oleh

beberapa orang

Sekretaris yang

awahi 3 (orang)

ogi Informasi dan

dan Tatalaksana,

Pasal 49 Undang-

ama yang telah

2006 dan Undang-

tat Nikah

walian

18. Pengangkatan

19. Peno

20. I tsbath

21. Izin

22. Dipensasi

23. Wal i

b. Kewarisan

c. Wasiat

d. Hibah

e. Wakaf

d. Gambaran Kondis

Wilayah

wilayah Kota T

yurisdiksi Pengadil

432 pulau, wilay

susunan sebagai be

Pengangkatan Anak

enolakan Kawin Campur

I tsbath Nikah

in Kawin

Dipensasi Kawin

Wal i Adhol

si Wilayah Hukum (Yurisdiksi)

hukum Pengadilan Agama Tual m

Tual dan kabupaten-kabupaten yang

lan Agama Tual yakni dari

yah kecamatan dan jumlah desa diur

berikut :

5

meliputi seluruh

g masuk dalam

uraikan dengan

a. Wilayah Kota Tu

Kota Tual m

Tenggara. Tual

dideklarasikan pad

3.468 Km² dengan

1.

Kecamatan D

2.

Kecamatan D

3.

Kecamatan T

4.

Kecamatan P

5.

Kecamatan K

b. Wilayah Kabupa

Kabupaten

1 gugusan kepula

Kepulauan Kei Ke

4.09 Km² dengan

berdasarkan perat

tahun 2013 tentan

Tenggara menjadi 1

1. Kecamatan K

2. Kecamatan K

3. Kecamatan K

4. Kecamatan K

5. Kecamatan M

6. Kecamatan K

7. Kecamatan K

8. Keamatan Ke

9. Kecamatan K

10.

Kecamatan K

11.

Kecamatan hoa

c. Wilayah Kabupa

Kabupaten

Kabupaten Maluku

ual

merupakan wilayah pemekaran dari Kabupa

l menjadi kota pada bulan Novembe

pada bulan Februari 2008. Luas daratan

n jumlah Kecamatan dan Desa sebaga

Dullah Utara : 8 Desa

Dullah Selatan : 2 Desa dakelurahan Tayando Tam : 5 Desa

PP Kur : 4 Desa

Kur Selatan : 8 Desa

aten Maluku Tenggara

Maluku Tenggara dengan ibukota Langgu

lauan yaitu gugusan Kepulauan Kei ya

ecil dan Kei Besar dengan luas darata

n jumlah kecamatan setelah mengal

turan menteri Dalam Negeri (Permendagr

ang pemekaran kecamatan baru di Kab

11 kecamatan dengan uraian sebagai be

Kei Kecil : 15 Desa Kei Kecil Barat : 10 Desa Kei Kecil Timur : 18 Desa Kei Kecil Timur Selatan : 10 Desa Manyeuw : 9 Desa Kei Besar : 37 Desa Kei Besar Utara Timur : 30 Desa ei Besar Utara Barat : 25 Desa Kei Besar Selatan : 10 Desa Kei Besar Selatan Barat : 13 Desa hoat Sorbay : 13 Desa

bupaten Kepulauan Aru

Kepulauan Aru merupakan hasil pe

ku Tenggara pada tahun 2003. Ibuk

6

abupaten Maluku

ber 2007 dan

n Kota Tual ±

ai berikut:

dan 3

Langgur merupakan

ang terdiri atas

an seluruhnya ±

lami perubahan

endagri) Nomor 18

bupaten Maluku

berikut :

pemekaran dari

kota kabupaten

Kepulauan Aru ad

Setelah dimekarkan

menjadi 6 Kecama

1. Kecamatan P

2. Kecamatan A

3. Kecamatan A

4. Kecamatan A

5. Kecamatan A

6. Kecamatan A

7. Kecamatan A

8. Kecamatan A

9. Kecamatan A

10.

Kecamatan S

d. Wilayah Kabupa

Kabupaten

Berdasarkan Undang

Undang-undang No

Maluku Utara, Kabup

14.584 Km² yang s

yaitu :

1. Kecamatan T

2. Kecamatan T

3. Kecamatan M

4. Kecamatan K

5. Kecamatan N

6. Kecamatan S

7. Kecamatan W

8. Kecamatan W

9. Kecamatan W

10.Kecamatan Y

e. Wilayah Kabupa

Kabupaten M

Tenggara Barat (M

2008 dengan pen

Kabupaten ini ber

dalah Dobo dengan luas daratannya ±

an, jumlah Kecamatan di kabupaten

atan masing-masing:

PP Aru : 1Desa Aru Selatan : 1Desa Aru Selatan Timur (Meror) : 1Desa Aru Selatan Utara : Desa Aru Tengah : 2Desa Aru Tengah Timur (Kojabi) : 1Desa Aru Tengah Selatan (Longgar) : Desa Aru Utara : 1Desa Aru Utara Timur Batuley : Desa Sir-sir : Desa

abupaten Maluku Tenggara Barat

Maluku Tenggara Barat dengan ibukot

dang-Undang Nomor 6 Tahun 2000 ten

Nomor 46 tahun 1999 tentang pemben

abupaten Maluku Tenggara Barat. Luas

secara administratif terbagi atas 11 (seb

Tanimbar Utara : 8 Desa

Tanimbar Selatan : 11 Desa

Molu-Maru : 5 Desa

Kormomolin : 11 Desa

Nirunmas : 5 Desa

Selaru : 7 Desa

Wermakatian : 9 Desa

Wertamrian : 8 Desa

Wuarlabobar : 9 Desa

Yaru : 6 Desa

aten Maluku Barat Daya

Maluku Barat Daya merupakan pemekara

MTB) sesuai dengan Undang-Undang N

penjelasan tentang Kabupaten Maluku

ribukotakan Tiakur dengan wilayah melipu

7

± 5.426,77 Km².

kepulauan Aru

15 15 10 7 22 13 7 12 9 9

tanya Saumlaki.

ntang perubahan

bentukan propinsi

wilayah daratan

ebelas) kecamatan

aran dari Maluku

g Nomor 31 Tahun

ku Barat Daya.

puti :

1. Kecamatan D

2. Kecamatan D

3. Kecamatan K

4. Kecamatan K

5. Kecamatan M

6. Kecamatan M

7. Kecamatan P

8. Kecamatan P

9. Kecamatan P

10. Kecamatan P

11. Kecamatan P

12. Kecamatan P

13. Kecamatan P

14. Kecamatan W

15. Kecamatan W

16. Kecamatan W

17. Kecamatan W

2. Tugas Pokok

Tugas pokok

mengadili dan me

orang-orang yang

Wasiat, Hibah ya

dan Shadaqah,

Nomor 7 Tahun 1

untuk kedua kalin

3. Fungsi

Untuk mela

mempunyai fungsi

1. Memberikan p

bagi perkara t

2. Memberikan

Kasasi dan P

Damer : 7 Desa

Dawelor Dawera : 6 Desa

Kepulauan Romang : 3 Desa

Kisar Utara : 3 Desa

Mdona Hiera : 11

Desa

Moa Lakor : 7 Desa

Pulau Lakor : 5 Desa

Pulau Letti Moa Lakor : 7 Desa

Pulau Masela : 11

Desa

Pulau-pulau Babar : 9 Desa

Pulau Wetang : 6 Desa

PP Terselatan : 8 Desa

PP Babar Timur : 11

Desa

Wetar : 6 Desa

Wetar Barat : 5 Desa

Wetar Timur : 6 Desa

Wetar Utara : 6 Desa

ok Peradilan Agama adalah memeri

enyelesaikan perkara-perkara di tingkat

ng beragama Islam di bidang Perkawin

ang dilakukan berdasarkan hukum Isla

sebagaimana diatur dalam Pasal 49

1989 tentang Peradilan Agama yang k

nya dengan Undang-Undang Nomor 50

aksanakan tugas pokok, Pengadilan

i sebagai berikut :

pelayanan teknis yudisial dan administra

tingkat pertama serta penyitaan dan ekse

pelayanan di bidang administrasi per

Peninjauan Kembali serta administrasi pe

8

iksa, memutus,

pertama antara

nan, Kewarisan,

am serta Wakaf

l 49 Undang-undang

ng kemudian diubah

Tahun 2009.

n Agama Tual

rasi kepaniteraan

ekusi.

perkara Banding,

erkara lainnya.

3. Memberikan

lingkungan

Keuangan).

4. Memberikan

pembagian har

yang beragam

dibawah tanga

sebagainya.

5. Memberikan

Islam kepada

diminta.

6. Melaksanakan

hukum agama

riset/penelitian

perbedaan pene

sebagainya.

C. PERMASALAHAN U

Dalam melaksana

Agama yang berada

Agama Tual tidak lup

Berikut adalah

dihadapi dan senan

melakukan perbaikan s

1. Aspek Tertib Adm

Adanya letak Pengadilan yang jauh dari Pengadilan Tinggi

Ambon, sehingga pengiriman administrasi untuk perkara banding

persuratan ke Pengadilan Tinggi Agama Ambon membutuhkan waktu lebih

lama.

ikan pelayanan administrasi umum kepada s

Pengadilan Agama (Umum, Kepe

pelayanan penyelesaian permohona

harta peninggalan diluar sengketa antar

ma Islam serta waarmeking Akta

an untuk pengambilan deposito/tabungan

keterangan, pertimbangan dan Nasihat

a Instansi pemerintah dan Daerah huk

n tugas-tugas pelayanan lainnya dal

a seperti persidangan kesaksian rukyat

n, penyebaran informasi hukum, nas

penentuan arah kiblat dan penentuan w

N UTAMA

anakan tugas pokok dan fungsinya seba

dibawah Pengadilan Tinggi Agama Ambon

put dari tantangan dan permasalahan yan

h tantangan-tantangan di Pengadilan Aga

antiasa terpikirkan solusi terbaik untu

n sebagaimana yang diharapkan.

ministrasi Dan Manajemen Peradilan

Adanya letak Pengadilan yang jauh dari Pengadilan Tinggi

pengiriman administrasi untuk perkara banding


9

a semua unsur di

egawaian dan

an pertolongan

ara orang-orang

a keahliwarisan

n, pensiunan dan

hat tentang hukum

kumnya, apabila

lam pembinaan

hilal, pelayanan

sehat mengenai

waktu sholat dan

ebagai Pengadilan

bon, Pengadilan

ang dihadapi.

gama Tual yang

uk tetap dapat

Adanya letak Pengadilan yang jauh dari Pengadilan Tinggi Agama

pengiriman administrasi untuk perkara banding maupun


2. Aspek Sumber Da

Keseluruhan pen

ada, namun masih

rangkap jabatan mau

berefek pada kuantit

jabatan dan penugas

ini diperparah lagi dengan dimutasinya

mengisi kuota tenaga teknis dan nonteknis

baru yang berada pada yuridis Pengadilan Tinggi Agama Ambon.

3. Aspek Sarana dan

Anggaran yang

prasarana belum sesua

D. SISTEMATIKA PE

Pada dasarnya

informasi capaian kine

kinerja 2017 tersebut

ukur keberhasilan tahuna

rencana kinerja ini a

perbaikan kinerja di m

Dengan pola pik

Kinerja Instansi Pem

sebagai berikut:

Bab I Pendahuluan

Tugas dan Fungsi Per

Bab II Perencanaan

Strategis 2015-2019

Kebijakan, Program P

Tahunan 2017 serta

2017.

Daya Manusia

enugasan pada masing masing unit

belum baik dalam segi efektifitas kare

aupun penugasan dalam tanggung jawab

itas kerja yang berlebih pada pegawai y

san selanjutnya akan mempengaruhi kua

ini diperparah lagi dengan dimutasinya sejumlah hakim dan pegawai

mengisi kuota tenaga teknis dan nonteknis di beberapa Pengadilan Agama


n Prasarana

g diberikan pusat untuk pengadaa

uai dengan kebutuhan.

ENYAJIAN

ya laporan akuntabilitas kinerja ini berm

erja Pengadilan Agama Tual dalam Tahu

t dibandingkan Penetapan Kinerja 2017

ahunan organisasi. Analisa atas capaian k

akan dapat mengidentifikasi sejumlah ce

masa datang.

kir sebagaimana tersebut di atas, siste

merintah (LKjIP) Pengadilan Agama

n, yang meliputi Latar Belakang, Ga

Permasalahan U t a ma , dan Sistematika Pen

an dan Perjanjian Kinerja, yang m

yang memuat Visi dan Misi, Tujuan, Sa

Pendanaan, Indikator Kinerja Utama, R

Perjanjian Kinerja (Dukungan Penetapan

10

it bagian sudah

rena masih ada

ab. Hal ini akan

yang merangkap

alitas kinerja. Hal

hakim dan pegawai untuk

beberapa Pengadilan Agama


an sarana dan

manfaat sebagai

un 2017. Capaian

7 sebagai tolak

kinerja terhadap

elah kinerja bagi

ematika Laporan

a Tual disusun

ambaran Umum,

enyajian.

meliputi Rencana

asaran Strategis,

Rencana Kinerja

n Kinerja) Tahun

Bab III Akuntabilitas

menurut perbandinga

Akuntabilitas Kinerja y

dengan pengungkapa

Realisasi Anggaran yan

Bab IV Penutup, yan

saran-saran dalam rang

Lampiran

as Kinerja, meliputi Capaian Kinerja O

an antara Target dan Realisasi Kinerja,

a yang menurut uraian pencapaian sas

an dan perjanjian dan hasil pengukura

ang digunakan untuk mewujudkan kinerja

ang memuat kesimpulan dari hasil uraian s

rangka upaya perbaikan ke depan Pengadil

11

Organisasi yang

a, Data Analisis

saran Organisasi

an Kinerja serta

a organisasi.

sebelumnya dan

lan Agama Tual.

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

A. RENCANA STRATEGIS 2015

Rencana Strategis Pengadilan Agama Tual Tahun 2015

merupakan komitmen bersama dalam menetapkan kinerja dengan tahapan

tahapan yang terencana dan terprogram secar

penertiban, perbaikan, pengkajian, pengelolaan terhadap sistem kebijakan

dan peraturan perundang

Selanjutnya untuk memberikan arah dan sasaran yang jelas serta

sebagai pedoman dan tolak ukur kinerja Pengadilan Agama Tual diselaraskan

dengan arah kebijakan dan program Mahkamah Agung yang disesuaikan

dengan rencana pembangunan nasional yang telah ditetapkan dalam

Rencana Pembangunan Nasional Jangka Panjang (RPJPN) 2005

Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMN) 2015

pedoman dan pengendalian kinerja dalam pelaksanaan program dan kegiatan

Pengadilan dalam mencapai visi dan misi serta tujuan dan sasaran organisasi

pada tahun 2015-2019.

1. Visi dan Misi

Visi adalah suatu gambaran yang menantang tentang keadaan masa

depan yang diinginkan untuk mewujudkan tercapainya tugas pokok dan fungsi

Pengadilan Agama Tual. Tugas Pokok Pengadilan Agama Tual

1. Menerima, memeriksa, mengadili dan menyelesaikan perka

yang diajukan kepadanya mengenai perkara tertentu bagi orang

yang beragama Islam.

2. Melaksanakan tugas dan wewenang lainya yang diberikan oleh dan atau

berdasarkan Peraturan Perundang


RENCANA STRATEGIS 2015-2019

Rencana Strategis Pengadilan Agama Tual Tahun 2015

merupakan komitmen bersama dalam menetapkan kinerja dengan tahapan

tahapan yang terencana dan terprogram secara sistematis melalui penataan,


dan peraturan perundang-undangan untuk mencapai efektivas dan efesiensi.


dan tolak ukur kinerja Pengadilan Agama Tual diselaraskan



Rencana Pembangunan Nasional Jangka Panjang (RPJPN) 2005

encana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMN) 2015



2019.




Menerima, memeriksa, mengadili dan menyelesaikan perka

yang diajukan kepadanya mengenai perkara tertentu bagi orang

yang beragama Islam.

Melaksanakan tugas dan wewenang lainya yang diberikan oleh dan atau

berdasarkan Peraturan Perundang-Undangan yang berlaku.

12

BAB II


Rencana Strategis Pengadilan Agama Tual Tahun 2015 - 2019

merupakan komitmen bersama dalam menetapkan kinerja dengan tahapan-

a sistematis melalui penataan,


undangan untuk mencapai efektivas dan efesiensi.


dan tolak ukur kinerja Pengadilan Agama Tual diselaraskan



Rencana Pembangunan Nasional Jangka Panjang (RPJPN) 2005-2025 dan

encana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMN) 2015-2019, sebagai






Menerima, memeriksa, mengadili dan menyelesaikan perkara-perkara

yang diajukan kepadanya mengenai perkara tertentu bagi orang-orang

Melaksanakan tugas dan wewenang lainya yang diberikan oleh dan atau

Undangan yang berlaku.

Berdasarkan tugas pokok, maka

melaksanakan fungsinya sebagai berikut :

1. Menyelenggarakan Peradilan yang seadil

pencari keadilan.

2. Memberikan pelayanan hukum, dan pertimbangan

kepada lembaga pemerintah atau ma

luar kasus yang sedang diproses).

Jadi visi Pengadilan Agama Tual yang mengacu pada Visi Mahkamah

Agung RI adalah sebagai berikut :

“MEWUJUDKAN PENGADILAN AGAMA TUAL YANG AGUNG”

Misi adalah sesuatu yang harus diemban atau di

yang ditetapkan agar tujuan organisasi dapat terlaksana dan terwujud dengan

baik. Misi Pengadilan Agama Tual, adalah sebagai berikut :

1. Meningkatkan Kepercayaan Masyarakat Terhadap Sistem Peradilan.

2. Mewujudkan Pelayanan Prima Bagi Masyarakat Pencari Keadilan.

3. Meningkatkan Akses Masyarakat Terhadap Keadilan.

2. Tujuan dan Sasaran Strategis

Adapun Tujuan

dihasilkan dalam jangka waktu lima tahun kedepan

sampai dengan tahun 2019 oleh

berikut :

1. Terwujudnya kepercayaan masyarakat terhadap Pengadilan Agama Tual

melalui proses peradilan yang pasti, sederhana, transparan dan

akuntabel.

2. Terwujudnya penyederhanaan proses penanganan perkara melalui

pemanfaatan teknologi informasi.

rdasarkan tugas pokok, maka Pengadilan

melaksanakan fungsinya sebagai berikut :

Menyelenggarakan Peradilan yang seadil-adilnya kepada masyarakat

pencari keadilan.

emberikan pelayanan hukum, dan pertimbangan-pertimbangan hukum

kepada lembaga pemerintah atau masyarakat yang membutuhkan (di

luar kasus yang sedang diproses).


Agung RI adalah sebagai berikut :


Misi adalah sesuatu yang harus diemban atau dilaksanakan sesuai visi


Misi Pengadilan Agama Tual, adalah sebagai berikut :

Meningkatkan Kepercayaan Masyarakat Terhadap Sistem Peradilan.

Mewujudkan Pelayanan Prima Bagi Masyarakat Pencari Keadilan.

Meningkatkan Akses Masyarakat Terhadap Keadilan.

Tujuan dan Sasaran Strategis

Adapun Tujuan dan Sasaran Strategis yang akan dicapai atau

dihasilkan dalam jangka waktu lima tahun kedepan, yaitu

sampai dengan tahun 2019 oleh Pengadilan Agama Tual adalah sebagai

Terwujudnya kepercayaan masyarakat terhadap Pengadilan Agama Tual


Terwujudnya penyederhanaan proses penanganan perkara melalui

pemanfaatan teknologi informasi.

13

Agama Tual

adilnya kepada masyarakat

pertimbangan hukum

syarakat yang membutuhkan (di



laksanakan sesuai visi


Meningkatkan Kepercayaan Masyarakat Terhadap Sistem Peradilan.

Mewujudkan Pelayanan Prima Bagi Masyarakat Pencari Keadilan.

yang akan dicapai atau

dari tahun 2015

Pengadilan Agama Tual adalah sebagai

Terwujudnya kepercayaan masyarakat terhadap Pengadilan Agama Tual


Terwujudnya penyederhanaan proses penanganan perkara melalui

3. Terwujudnya peningkatan akses dan pemahaman peradilan bagi

masyarakat.

4. Terwujudnya pelayanan prima bagi masyarakat pencari keadilan.

Dengan indikator tuju

NO. TUJUAN




Terwujudnya peningkatan akses dan pemahaman peradilan bagi

Terwujudnya pelayanan prima bagi masyarakat pencari keadilan.

Dengan indikator tujuan sebagai berikut :

TUJUAN INDIKATOR KINERJA

Terwujudnya Proses Peradilan yang Pasti, Transparan dan Akuntabel

a. Persentase sisa perkara yang diselesaikan

b. Persentase perkara yang diselesaikan tepat waktu

c. Persentase penurunan sisa perkara.



Peningkatan Efektivitas Pengelolaan Penyelesaian



c. Persentase berkas perkara yang dimohonkan Banding, Kasasi dan PK yang diajukan secara lengkap dan tepat waktu


Meningkatnya Akses Peradilan bagi Masyarakat Miskin dan Terpinggirkan





14

Terwujudnya peningkatan akses dan pemahaman peradilan bagi

Terwujudnya pelayanan prima bagi masyarakat pencari keadilan.

TARGET

Persentase sisa perkara yang 100%

Persentase perkara yang 100%

Persentase penurunan sisa 50%

entase perkara yang Mengajukan Upaya

98% 99%

100%

Index responden pencari keadilan yang puas terhadap 90%

Persentase Isi putusan yang diterima oleh para pihak tepat 100%

Persentase Perkara yang Diselesaikan melalui Mediasi

10%

Persentase berkas perkara yang dimohonkan Banding, Kasasi dan PK yang diajukan secara lengkap dan tepat

100%

Persentase putusan yang menarik perhatian masyarakat (ekonomi syariah) yang dapat diakses secara online dalam

100%

Persentase Perkara Prodeo 100%

Persentase Perkara yang diselesaikan di Luar Gedung 100%

Persentase Perkara Permohonan (Voluntair) 99%

Persentase Pencari Keadilan Golongan Tertentu yang Mendapat Layanan Bantuan

100%


3. Arah Kebijakan dan Strategi

Dalam rangka mewujudkan visi dan misi, tujuan dan sasaran y

ditetapkan, Maka dari kee

kebijakan, antara lain :

NO SASARAN

1 Terwujudnya Proses Peradilan yang Pasti, Transparan dan Akuntabel

2 Peningkatan Efektivitas Pengelolaan Penyelesaian Perkara

3 Meningkatnya Akses Peradilan bagi Masyarakat Miskin dan Terpinggirkan

4 Meningkatnya Kepatuhan Terhadap Putusan

Pengadilan

Meningkatnya Kepatuhan Terhadap Putusan


Arah Kebijakan dan Strategi

Dalam rangka mewujudkan visi dan misi, tujuan dan sasaran y

ditetapkan, Maka dari keempat sasaran ini mempunyai masing

kebijakan, antara lain :

N STRATEGIS ARAH KEBIJA

Terwujudnya Proses Peradilan yang Pasti, Transparan dan

1. Penerapan Proses berperksederhana, murah dan berba

2. Peningkatan keberhasilan perdamaian

3. Menjaga Independensi, kreperilaku hakim

4. Peningkatan kualitas penyukelengkapan dan administrberjalan demi tercapainya kyang baik

5. Perbaikan blanko putusan sesuai dengan standar yanBADILAG


1. Peningkatan efisiensi proimplementasi SIPP dkeperkaraan

2. Pelaksanaan DDTK SIPPyang berkelanjutan sesuatahapan proses berperkara

3. Peningkatan kualitas penyimpanan berkas maupun berkas Bundel A

4. emperhatikan kualitas berkas Bundel B dan pengajuan Banding, Kasas

Meningkatnya Akses Peradilan bagi Masyarakat Miskin dan

1. Pembebasan biaya masyarakat miskin

2. Sidang keliling pada wilay

3. Pelaksanaan Pelayana

dengan KEMENAG daKOTA/ KABUPATEN gunidentitas hukum kepada dan terpinggirkan


Menindaklanjuti putusan yhukum tetap

15

Persentase Putusan Perkara Perdata yang Ditindaklanjuti

100%

Dalam rangka mewujudkan visi dan misi, tujuan dan sasaran yang

sasaran ini mempunyai masing – masing arah

AKAN

kara yang pasti, rbasis IT mediasi dan upaya

redibilitas dan

usunan, rasi berkas perkara kualitas putusan

dan BAP di SIPP ng ditetapkan

proses kerja melalui diseluruh bagian

SIPP dan kepaniteraan ai dengan tahapan - a

s penyusunan dan perkara berjalan

s dan kelengkapan Bundel C untuk si dan PK

perkara untuk

yah radius jauh

anan Terpadu dan DISDUKCAPIL

guna memberikan masyarakat miskin

yang berkekuatan

Strategi dari arah kebijakan ini akan menjadi tindakan yang nyata

sebagai kunci pelaksanaan dari pencapaian kinerja yang baik. kemudian

diharapkan akan semakin terbuka peluang munculnya kualitas kinerja yang

ideal.

4. Target Kinerja dan Program Pendanaaan

a. Target Kinerja

Keenam sasaran strategis yang telah ditetapkan sebelumnya

masing-masing mempunyai persentase target 5 tahun kedepan. Target

tersebut menandakan adanya kematangan perencanaan ya

berdasarkan kerangka rencana, penetapan dan perjanjian kinerja. Selain itu

gambaran trend naik dari persentase target menunjukan bahwa Pengadilan

Agama Tual senantiasa meningkatkan kinerja pokok dari tahun ke tahun.

Tabel target kinerja sebaga

SAS

URAIAN

Terwujudnya


Akuntabel

a.

b.

c.

d.

e.

Peningkatan Efektivitas

Pengelolaan Penyelesaian

Perkara

a.

b.




Target Kinerja dan Program Pendanaaan

Target Kinerja


masing mempunyai persentase target 5 tahun kedepan. Target

tersebut menandakan adanya kematangan perencanaan ya




Tabel target kinerja sebagai berikut :

SARAN TA

INDIKATOR TUJUAN 2015 2016

Persentase sisa perkara yang diselesaikan

100 % 100 %

Persentase perkara yang diselesaikan tepat waktu

- -

Persentase penurunan sisa perkara.

- -

Persentase perkara yang Tidak Mengajukan Upaya Hukum : Banding Kasasi PK

98 % 99 % 100%

98 % 99 %

100% 100%

Index responden pencari keadilan yang puas terhadap layanan peradilan

- -

Persentase Isi putusan yang diterima oleh para pihak tepat waktu

100 % 100 % 10


2% 2%

16





masing mempunyai persentase target 5 tahun kedepan. Target

tersebut menandakan adanya kematangan perencanaan yang strategis




AHUN

2017 2018 2019

100 % 100 % 100 %

90 % 90 % 90 %

50 % 50 % 50 %

98 % 99 %

100%

98 % 99 %

100%

98 % 99 %

100%

90% 90% 90%

100 % 100 % 100 %

3% 3% 3%

c.

d.

Meningkatnya Akses Peradilan

bagi Masyarakat Miskin dan Terpinggirkan

a.

b.

c.

d.

Meningkatnya Kepatuhan Terhadap Putusan Pengadilan


b. Program Pend

Demi tercapa

misi, tujuan, sasaran

perlu disempurnakan

pendanaannya. Gam

NO PROGRAM

1 Program dukungaManajemen daPelaksanaan TTeknis Lainnya

Persentase berkas perkara yang dimohonkan Banding, Kasasi dan PK yang diajukan secara lengkap dan tepat waktu

100 % 100 % 10

Persentase putusan yang menarik perhatian masyarakat (ekonomi syariah) yang dapat diakses secara online dalam waktu 1 hari sejak diputus

- - 10

Persentase Perkara Prodeo yang diselesaikan

100 % 100 % 10

Persentase Perkara yang diselesaikan di Luar Gedung Pengadilan

99 % 99 %

Persentase Perkara Permohonan (Voluntair) Identitas Hukum

100 % 100 % 10

Persentase Pencari Keadilan Golongan Tertentu yang Mendapat Layanan Bantuan Hukum (Posbakum)

- - 10


100 % 100 % 10

danaan

ainya sasaran strategis yang berdasarka

n dan arah kebijakan, maka dalam rangka

disempurnakan dengan dukungan program,

mbaran lengkapnya sebagai berikut :

ROGRAM KEGIATAN

ungan dan

Tugas ya

Pembinaan Administrasi dan Pengelolaan Keuangan Badan Urusan Administrasi

17

100 % 100 % 100 %

100 % 100 % 100 %

100 % 100 % 100 %

99 % 99 % 99 %

100 % 100 % 100 %

100 % 100 % 100 %

100 % 100 % 100 %

an kerangka visi,

ka pelaksanaanya

kegiatan dan

ANGGARAN

n 4.730.010.000

2 Program PeningSarana dan PraAparatur MahkAgung

3 Program PeningManajemen PeradAgama

B. INDIKATOR KI

Sebagai tolak

mencapai tujuan, ma

Indikator Kinerja Ut

Nomor W24-A3/93/O

Adapun Reviu

dapat dilihat sebaga

NO. SASARAN



ngkatan rasarana kamah

Pengadaan Sarana dan Prasarana di Lingkungan Mahkamah Agung

ngkatan eradilan

Peningkatan Manajemen Peradilan Agama

INERJA UTAMA

k ukur atas keberhasilan Sasaran S

aka Pengadilan Agama Tual telah mene

Utama (IKU) Tahun 2017 berdasarkan

OT.01.2/II/2018 tertanggal 19 Februari 201

Reviu Indikator Kinerja Utama Pengadil

ebagai berikut :

SASARAN INDIKATOR KINERJA





d. Persentase perkara Mengajukan Upaya Hukum : Banding Kasasi PK



e. Persentase Isi putusan yang diterima oleh para pihak tepat waktu

f. Persentase Perkara yang Diselesaikan melalui Mediasi

g. Persentase berkas perkara yang dimohonkan Banding, Kasasi dan PK yang diajukan secara lengkap dan tepat waktu

18

305.000.000

150.656.000

Strategis dalam

enetapkan Reviu

n SK. KPA Tual

2018.

ilan Agama Tual,

INDIKATOR KINERJA

Persentase sisa perkara yang


Persentase penurunan sisa perkara.

yang Tidak Mengajukan Upaya Hukum :

Index responden pencari keadilan yang puas terhadap layanan


Persentase Perkara yang Diselesaikan melalui Mediasi Persentase berkas perkara yang dimohonkan Banding, Kasasi dan PK yang diajukan secara lengkap



C. RENCANA KINERJA TAHUN 2018

Untuk mewujudkan

ditetapkan target dari

sebagai berikut :

NO. KINERJA UTAMA



h. Persentase putusan yang menarik perhatian masyarakat (ekonomi syariah) yang dapat diakses secara online dalam waktu 1 hari sejak diputus


e. Persentase Perkara Prodeo yang diselesaikan

f. Persentase Perkara yang diselesaikan di Luar Gedung Pengadilan

g. Persentase Perkara Permohonan (Voluntair) Identitas Hukum

h. Persentase Pencari Keadilan Golongan Tertentu yang Mendapat Layanan Bantuan Hukum (Posbakum)



RENCANA KINERJA TAHUN 2018

Untuk mewujudkan Sasaran Strategis yang telah ditetapkan maka

ditetapkan target dari Rencana Kinerja Pengadilan Agama Tual

KINERJA UTAMA INDIKATOR KINERJA





d. Persentase perkara yang Tidak Mengajukan Upaya Hukum : Banding Kasasi

PK e. Index responden pencari

keadilan yang puas terhadap layanan peradilan

Peningkatan Efektivitas Pengelolaan Penyelesaian Perkara

i. Persentase Isi putusan yang diterima oleh para pihak tepat waktu

j. Persentase Perkara yang Diselesaikan melalui Mediasi

19

Persentase putusan yang menarik perhatian masyarakat (ekonomi syariah) yang dapat diakses secara online dalam waktu 1 hari sejak

Persentase Perkara Prodeo yang

Persentase Perkara yang diselesaikan di Luar Gedung

Persentase Perkara Permohonan (Voluntair) Identitas Hukum Persentase Pencari Keadilan Golongan Tertentu yang Mendapat Layanan Bantuan Hukum


Strategis yang telah ditetapkan maka

Pengadilan Agama Tual Tahun 2018,

TARGET

Persentase sisa perkara 100%

Persentase perkara yang 90%

Persentase penurunan sisa 50%

entase perkara yang Mengajukan Upaya

98% 99% 100%

Index responden pencari keadilan yang puas terhadap 90%

Persentase Isi putusan yang diterima oleh para pihak tepat 100%


3%



D. PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017

Perjanjian kinerja pada dasarnya adalah pernyataan komitmen yang

mempresentasikan tekad dan janji untuk mencapai kinerja yang jelas dan

terukur dalam rentang waktu tertentu dengan mempertimbangkan sumber

daya yang dikelola.

Pengadilan Agama Tual Tahun

k. Persentase berkas perkara yang dimohonkan Banding, Kasasi dan PK yang diajukan secara lengkap dan tepat waktu

l. Persentase putusan yang menarik perhatmasyarakat (ekonomi syariah) yang dapat diakses secara online dalam waktu 1 hari sejak diputus


i. Persentase Perkara Prodeo yang diselesaikan

j. Persentase Perkara yang diselesaikan di Luar Gedung Pengadilan

k. Persentase Perkara Permohonan (Voluntair) Identitas Hukum

l. Persentase Pencari Keadilan Golongan Tertentu yang Mendapat Layanan Bantuan Hukum (Posbakum)



PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017




daya yang dikelola. Berikut ini adalah Pernyataan Perjanjian

Pengadilan Agama Tual Tahun 2017:

20


100%

Persentase putusan yang menarik perhatian masyarakat (ekonomi

) yang dapat diakses secara online dalam waktu 1

100%

Persentase Perkara Prodeo 100%

Persentase Perkara yang uar Gedung 100%


Persentase Pencari Keadilan Golongan Tertentu yang Mendapat Layanan Bantuan

100%

Persentase Putusan Perkara Perdata yang Ditindaklanjuti 100%




Berikut ini adalah Pernyataan Perjanjian Kinerja

PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA


Dalam rangka mewujudkan

transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda

tangan di bawah ini :

Nama

Jabatan

selanjutnya disebut

Nam a

Jabatan

selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut

Pihak pertama berjanji akan mewujudkan

seharusnya sesuai lampiran perjanji

kinerja jangka menengah

perencanaan.

Keberhasilan dan kegagalan pencapaian

menjadi tanggung jawab kami.

Pihak kedua akan melakukan supervisi

melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini

mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan

dan sanksi.

Pihak Kedua,

H. Nurdin Juddah, SH., MH

PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA


ka mewujudkan manajemen pemerintahan yang


tangan di bawah ini :

: Drs. Muh. Mukrim, MH

: Ketua Pengadilan Agama Tual

selanjutnya disebut Pihak Pertama,

: H. Nurdin Juddah, SH., MH

: Ketua Pengadilan Tinggi Agama Ambon

selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut Pihak Kedua

pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang

sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka

kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen

Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut

menjadi tanggung jawab kami.

Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta ak

melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini


Langgur , 4 Januari

Pihak Pertama,

H. Nurdin Juddah, SH., MH Drs. Muh. Mukrim, MH

21

pemerintahan yang efektif,


Tinggi Agama Ambon

Pihak Kedua

target kinerja yang

mencapai target

seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen

target kinerja tersebut

rlukan serta akan

melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan


4 Januari 2017

Pihak Pertama,



Unit Kerja : Pengadilan Agama Tual

NO. KINERJA UTAMA





Kegiatan

1. Pembinaan Administrasi Badan Urusan Administra2. Pengadaan Sarana dan P3. Peningkatan Manajemen

Pihak Kedua,

H. Nurdin Juddah, SH., MHNIP.195412311980031047


Unit Kerja : Pengadilan Agama Tual

KINERJA UTAMA INDIKATOR KINERJA



















i dan Pengelolaan Keuangan asi Prasarana di Ligkungan Mahkamah Agung

n Peradilan Agama

Langgur , 4 Januari

Pihak Pertama,

H. Nurdin Juddah, SH., MH Drs. Muh. Mukrim, MH12311980031047 NIP. 196612311994031054

22

TARGET

Persentase sisa perkara yang diselesaikan 100%

Persentase perkara yang diselesaikan tepat 90%

50%

Mengajukan

98% 99%

100%

Index responden pencari keadilan yang puas 90%

Persentase Isi putusan yang diterima oleh 100%

Persentase Perkara yang Diselesaikan 3%

Persentase berkas perkara yang dimohonkan Banding, Kasasi dan PK yang diajukan secara 100%

Persentase putusan yang menarik perhatian masyarakat (ekonomi syariah) yang dapat diakses secara online dalam waktu 1 hari

100%

Persentase Perkara Prodeo yang diselesaikan 100%

Persentase Perkara yang diselesaikan di Luar 100%


Persentase Pencari Keadilan Golongan Tertentu yang Mendapat Layanan Bantuan 100%

Persentase Putusan Perkara Perdata yang 100%

Anggaran

1. 4.730.010.000,-

2. 305.000.000,-3. 150.656.000,-

4 Januari 2017

Pihak Pertama,

Drs. Muh. Mukrim, MH 196612311994031054

A. CAPAIAN KINE

a. Pengukuran

Capaian Kine

pelaksanaan sua

sasaran, tujuan, m

perencanaan strate

Pengukuran

berkesinambungan

kegiatan sesuai de

tujuan yang telah

Pengukuran kinerj

yang telah dicapai

ditetapkan. Penguk

untuk memberikan

dan alat manajeme

Pengukuran t

2016, dilakukan dengan c

indikator kinerja y

terlihat apakah sas

Secara umum terdapat beberapa keberhasilan pencapaian target

kinerja, namun demikian terdapat juga beberapa target yang

dalam tahun 2017

indikator kinerja tersebut diuraikan dalam tabel

AKUNTABILITAS

ERJA ORGANISASI

Kinerja

nerja adalah gambaran mengenai ting

atu kegiatan/program/kebijakan dalam

misi dan visi organisasi yang tertuang d

egis suatu organisasi.

Kinerja adalah proses s

gan untuk menilai keberhasilan / kegaga

engan program, kebijakan, untuk mencap

ah ditetapkan dalam mewujudkan visi dan

ja merupakan suatu metode untuk m

i dibandingkan dengan sasaran dan tu

kuran kinerja tidak dimaksudkan seba

an reward/punishment, melainkan sebagai

en untuk memperbaiki kinerja organisasi.

tingkat capaian kinerja Pengadilan Aga

an dengan cara membandingkan antara ta

yang telah ditetapkan dengan realisa

saran yang telah ditetapkan tercapai atau


kinerja, namun demikian terdapat juga beberapa target yang

dalam tahun 2017 ini. Rincian tingkat capaian kinerja masing

indikator kinerja tersebut diuraikan dalam tabel berikut ini.

23

BAB III

S KINERJA

ngkat pencapaian

am mewujudkan

dalam perumusan

sistematis dan

alan pelaksanaan

apai sasaran dan

an misi organisasi.

menilai kemajuan

ujuan yang telah

bagai mekanisme

ai alat komunikasi

.

ama Tual Tahun

arget pencapaian

asinya, sehingga

u gagal.


kinerja, namun demikian terdapat juga beberapa target yang belum tercapai

ini. Rincian tingkat capaian kinerja masing‐masing

Pen

NO. SASARAN




ngukuran Kinerja Pengadilan Agama

Tual Tahun 2017



a. Persentase sisa perkara yang diselesaikan 100%

b. Persentase perkara yang diselesaikan tepat waktu 90% 98,96%

c. Persentase penurunan sisa perkara. 50% 66,66%


98% 99% 100%


90% 77,44%


100%


3% 14,28%


100%


100%

Akses Peradilan bagi Masyarakat Miskin dan


100%


100%


99% 99,80%


100%

24

REALISASI CAPAIAN

100% 100%

98,96% 109%

66,66% 132%

100% 100% 100%

100% 100% 100%

77,44% 86%

100% 100%

14,28% 473%

100% 100%

100% 100%

100% 100%

100% 100%

99,80% 100,8%

100% 100%


b. Analisis Capaian Kinerja

Pada akhir Tahun 2017

seluruh kegiatan yang menjadi tugas tanggung jawabnya. Adapun seluruh

capaian tujuan yang telah dilak

Analisis pencapaian kinerja pada dasarnya diarahkan untuk mengukur

tingkat keberhasilan dari visi yang telah ditetapkan dan dijabarkan dalam

misi. Selanjutnya untuk mewujudkan visi dan misi tersebut ditetapkan tujuan,

sasaran, kebijakan, program, dan kegi

analisis akuntabilitas kinerja selanjutnya secara rinci dilaksanakan

berdasarkan tingkat keberhasilan kegiatan

Berdasarkan evaluasi pengukuran kinerja yang telah diperoleh, maka

dapat disimpulkan bahwa pada Tahun 2017 semua Program dan Kegiatan

telah dianggap berhasil dan memberikan Kontribusi kepada Visi dan Misi

Pengadilan Agama Tual walau dirasakan belum optimal karena masih

perdapat sasaran yang belum dicapai seluruhnya.

Usaha-usaha terus

misi dengan menyusun perencanaan yang lebih matang dan terpadu,

mengalokasikan dana kepada kegiatan yang sangat prioritas dengan

pengalokasian dana yang merujuk kepada rencana hasil yang akan didapat.

Selanjutnya melalui peningkatan koordinasi dengan pihak

peningkatan profesionalisme kerja terus menerus dilakukan. Dengan adanya

peningkatan kualitas SDM, sarana prasarana, dan dukungan dari semua

pihak diharapkan kinerja Pengadilan Agama T

Terhadap Putusan


100%

Analisis Capaian Kinerja

Pada akhir Tahun 2017, Pengadilan Agama Tual telah melaksanakan


capaian tujuan yang telah dilaksanakan dapat kita analisis pen




sasaran, kebijakan, program, dan kegiatannya. Oleh karena itu maka


berdasarkan tingkat keberhasilan kegiatan-kegiatan yang telah ditetapkan.


an bahwa pada Tahun 2017 semua Program dan Kegiatan



perdapat sasaran yang belum dicapai seluruhnya.

usaha terus dilakukan untuk meningkatkan pencapaian visi dan




njutnya melalui peningkatan koordinasi dengan pihak



pihak diharapkan kinerja Pengadilan Agama Tual dapat semakin meningkat.

25

100% 100%

, Pengadilan Agama Tual telah melaksanakan


sanakan dapat kita analisis pencapaiannya.




atannya. Oleh karena itu maka


kegiatan yang telah ditetapkan.


an bahwa pada Tahun 2017 semua Program dan Kegiatan



dilakukan untuk meningkatkan pencapaian visi dan




njutnya melalui peningkatan koordinasi dengan pihak-pihak terkait dan



ual dapat semakin meningkat.

1. Terwujudnya Proses Peradilan yang Pasti, Transparan dan

Akuntabel

Dalam sasaran

dan Akuntabel 5 (Lima)

pada tahun 2017 dapat digambarkan sebagai berikut :

INDIKATOR KINERJA




d. Persentase perkara yang TidakMengajukan Upaya Hukum :

Banding Kasasi PK



Nilai dari indikator kinerja ini diperoleh dari perbandingan antara

sisa perkara yang diselesaikan

diselesaikan.

Pada tahun 2017

sebanyak 6 perkara (yang seharusnya

tersebut semunaya dapat diselesaikan

adalah 100%.

Detail Pengukurannya sebagai berikut :

Jumlah Sisa Perkara yang di

Jumlah Sisa Perkara yang diselesaikan

Adapaun perbandingan dengan 2 tahun terakhir tentang capaian

indikator mediasi yang diselesaikan sebagai berikut :


Dalam sasaran Terwujudnya Proses Peradilan yang Pasti, Transparan

5 (Lima) indikator kinerja yang pencapaian target sas

pada tahun 2017 dapat digambarkan sebagai berikut :

INDIKATOR KINERJA TARGET KINERJA

Persentase sisa perkara yang diselesaikan 100% 100%


90% 99,65%

Persentase penurunan sisa 50% 66,66%

entase perkara yang Tidak Mengajukan Upaya Hukum :

98% 99% 100%

100% 100% 100%


90% 77,44%

Persentase sisa perkara yang diselesaikan


sisa perkara yang diselesaikan dengan jumlah sisa perkara yang harus

Pada tahun 2017 jumlah sisa perkara Pengadilan Agama Tual

perkara (yang seharusnya diselesaikan) dan

tersebut semunaya dapat diselesaikan, jadi capaian indikator kinerja ini

Detail Pengukurannya sebagai berikut :

Perkara yang diselesaikan X 100 % =

6 X 100 % =Perkara yang harus

selesaikan 6

erbandingan dengan 2 tahun terakhir tentang capaian

indikator mediasi yang diselesaikan sebagai berikut :

26


Terwujudnya Proses Peradilan yang Pasti, Transparan

indikator kinerja yang pencapaian target sasarannya

CAPAIAN

100%

109%

132%

100% 100% 100%

86%

Nilai dari indikator kinerja ini diperoleh dari perbandingan antara jumlah

jumlah sisa perkara yang harus


) dan dari jumlahh

, jadi capaian indikator kinerja ini

X 100 % = 100 %

erbandingan dengan 2 tahun terakhir tentang capaian

INDIKATOR KINERJA

Persentase sisa pdiselesaikan



perkara yang diselesaikan tahun berjalan

Dalam kurun waktu 2017 selama satu tahun, jumlah perkara didominasi

oleh perkara voluntair yaitu Itsbath Nikah dengan persentase 8

perkara) sedangkan untuk perkara contensius didominasi perkara Cerai

Gugat dengan persentase

persentase 2,94% (1

waris dan pengangkatan anak masing

serta perkara wali adhol sebesar 0,

contensius dan voluntair yang diterima pada tahun 2017 yaitu

Adapun perincian data

2017, sebagai berikut :

- Sisa akhir tahu

- Diterima Tah

Jumlah

- Telah disele

Sisa Akhir Tahun 2017

Rincian perkara yang diselesaikan pada Tahun 2017 dapat

digambarkan pada tabel berikut :

INDIKATOR KINERJA CAPAIAN

2015 2016

Persentase sisa perkara yang

100 %

100 %



perkara yang diselesaikan tahun berjalan dengan jumlah perkara


oleh perkara voluntair yaitu Itsbath Nikah dengan persentase 8


n persentase 6,05% (35 perkara), dan Cerai Talak dengan

% (17 perkara). Perkara harta bersama, penetapan ahli

waris dan pengangkatan anak masing-masing sebesar 0,34

serta perkara wali adhol sebesar 0,34% (2 perkara). Dari total

contensius dan voluntair yang diterima pada tahun 2017 yaitu

Adapun perincian data perkara Pengadilan Agama Tual pa

2017, sebagai berikut :

ahun lalu (Tahun 2016) : 6 Perkara

hun 2017 : 572 Perkara

: 578 Perkara

esaikan : 576 Perkara

Sisa Akhir Tahun 2017 : 2 Perkara


digambarkan pada tabel berikut :

27

2017

100 %


dengan jumlah perkara yang ada.


oleh perkara voluntair yaitu Itsbath Nikah dengan persentase 89,79% (519


5 perkara), dan Cerai Talak dengan

perkara). Perkara harta bersama, penetapan ahli

34% (2 perkara),

perkara). Dari total perkara

contensius dan voluntair yang diterima pada tahun 2017 yaitu 578 perkara.

perkara Pengadilan Agama Tual pada Tahun

( + )

( - )


BULAN

Januari

Februari

Maret

April

Mei

Juni

Juli

Agustus

September

Oktober

November

Desember

Jumlah

NO

JENIS P

1

1. PERKAWINAN

1. Izin Poligami

2. Pencegahan perkawinan

3. Penolakan perka winan oleh PPN

4. Pembatalan perkawinan

5. Kelalaian atas kewajibansuami/istri

6. Cerai talak

7. Cerai gugat

8. Harta bersama

9. Penguasaan anak

10. Nafkah anak oleh ibu karena ayah tidak mampu

11. Hak-hak bekas istri/kewajibanbekas suami

12. Pengesahan anak

13. Pencabutan kekuasaan orang tua

14. Perwalian

15. Pencabutan kekuasaan wali

16. Penunjukan orang lain sbg wali oleh

17. Ganti rugi terhadap wali

18. Asal usul anak/Pengangkatan Anak

KEADAAN PERKARA 2017

Sisa Perkara

Diterima

Jumlah

PerkPut

6 18 24 5

19 5 24 4

20 62 82 19

63 6 69 59

10 5 15 8

7 207 244 206

8 9 17 6

11 138 149 137

12 11 23 7

16 93 109 98

11 16 27 16

11 2 13 11

X 572 X 576

PERKARA

KEADAAN PE

SISA AKHIR TAHUN

2016

PERKARA

DITERIMA

TAHUN

2017

JUMLA

2 3 4 5

- - -

perkawinan - - -

Penolakan perka winan oleh - - -

Pembatalan perkawinan - - -

Kelalaian atas kewajiban - - -

4 13 17

1 34 35

Harta bersama - 2 2

Penguasaan anak - - -

Nafkah anak oleh ibu karena tidak mampu

- - -

hak bekas istri/kewajiban bekas suami

- - -

Pengesahan anak - - -

Pencabutan kekuasaan orang - - -

- - -

Pencabutan kekuasaan wali - - -

Penunjukan orang lain sbg wali - - -

Ganti rugi terhadap wali - - -

Asal usul anak/Pengangkatan - - -

28

kara tus

Sisa

5 19

4 20

19 63

59 10

8 7

206 8

6 11

137 12

7 16

98 11

16 11

11 2

576 X

ERKARA

AH

PERKARA DIPUTUS TAHUN

2016

SISA AKHIR TAHUN

2017

6 7

- -

- -

- -

- -

- -

17

34 1

2 -

- -

- -

- -

- -

- -

- -

- -

- -

- -

- -

19. Penolakan kawin campur

20. Isbat nikah

21. Izin Kawin

22. Dispensasi kawin

23. Wali adhol

2. KEWARISAN

3. WASIAT

4. HIBAH

5. WAKAF

6. ZAKAT/INFAQ/SHODAQOH

7. EKONOMI SYARI'AH

8. P3HP*/PENETAPAN AHLI WARIS

9. LAIN-LAIN

Jumlah

Pada tahun 2017,

sebanyak 578 perkara yang merupakan gabungan antara sisa

tahun 2016 dan perkara yang masuk pada tahun 2017

perkara. Dari jumlah tersebut sebanyak

masih menyisakan 2 perkara yang belum diputus.

indikator ini adalah

90%.

Detil pengukurannya sebagai berikut :

Jumlah Perkara yang diselesaikan tahun berjalan

Jumlah Perkara

Perbandingan dengan 2 tahun terakhir tentang capaian indikator


INDIKATOR KINERJA


Penolakan kawin campur - - -

- 520 520

- - -

Dispensasi kawin - - -

1 1 2

- - -

- - -

- - -

- - -

ZAKAT/INFAQ/SHODAQOH - - -

EKONOMI SYARI'AH - - -

P3HP*/PENETAPAN AHLI WARIS - 2 2

- - -

6 572 578

Pada tahun 2017, jumlah perkara pada Pengadilan Agama Tual

perkara yang merupakan gabungan antara sisa

tahun 2016 dan perkara yang masuk pada tahun 2017

Dari jumlah tersebut sebanyak 576 perkara telah diselesaikan dan

masih menyisakan 2 perkara yang belum diputus. Jadi

indikator ini adalah 111% dari target yang ditetapkan pada 2017 sebesar

Detil pengukurannya sebagai berikut :

yang diselesaikan tahun berjalan X 100 % =

576

Jumlah Perkara yang ada 578


Persentase perkara yang diselesaikan tepat waktu sebagai berikut :


2016 2016


-

-

29

- -

519

1

- -

- -

2

- -

- -

- -

- -

- -

- -

2 -

- -

576 2

pada Pengadilan Agama Tual

perkara yang merupakan gabungan antara sisa 6 perkara

tahun 2016 dan perkara yang masuk pada tahun 2017 sebanyak 572

perkara telah diselesaikan dan

Jadi capaian pada

% dari target yang ditetapkan pada 2017 sebesar

X 100 % = 99,65 %


sebagai berikut :

N

2017

99,65 %

c. Persentase

Nilai dari indikator kinerja ini diperoleh dari perbandingan

tahun berjalan denga sisa perkara tahun sebelumnya

2016 dan sisa perkara tahun 2017).

Secara kuantita

pada Pengadilan Agama Tual mengalami

Bila pada Tahun 201

menjadi 2 perkara,

tahun sebelumnya.

Dari hasil kinerja tersebut nilai indikator persentase perkara yang

diputus Pengadilan Agama Tual Tahun 201

Penjelasan :

Sisa Perkara Tahun Sebelumnya Perkara tahun Berjalan

Sisa Perkara Tahun Sebelumnya

Realisasi dari indikator kinerja tersebut adalah

tersebut bila diukur berdasarkan target yang telah ditetapkan pada tahun

2017 sebesar 50%, maka pada tahun ini mengalami peningkatan sebesar

132%.

Adapun tabel perbandingan

berikut :

No

Tahun

1 2015

2 2016

3 2017

Persentase Penurunan Sisa Perkara


tahun berjalan denga sisa perkara tahun sebelumnya (sisa perkara tahun

perkara tahun 2017).

Secara kuantitas dibandingkan dengan tahun 2016, jumlah

Pengadilan Agama Tual mengalami penurunan dari tahun ke tahun

Bila pada Tahun 2016 sisa perkara sebanyak 6, pada tahun 2017

perkara, disini menunjukkan penurunan sebanyak


engadilan Agama Tual Tahun 2017 yaitu :

Sisa Perkara Tahun Sebelumnya - Sisa Perkara tahun Berjalan X 100 % =

4 X 100 % =

Sisa Perkara Tahun Sebelumnya 6

dari indikator kinerja tersebut adalah 66%. Capaian


%, maka pada tahun ini mengalami peningkatan sebesar

Adapun tabel perbandingan sisa perkara sejak 3 tahun terakhir sebagai

un Jumlah Perkara

Sisa PYang

DipuMasuk (non sisa

tahun Putus

352 349

420 422

578 576

30

Nilai dari indikator kinerja ini diperoleh dari perbandingan sisa perkara

(sisa perkara tahun

, jumlah sisa perkara

dari tahun ke tahun.

, pada tahun 2017 turun

sebanyak 4 perkara dari


X 100 % = 66,66%

%. Capaian indikator


%, maka pada tahun ini mengalami peningkatan sebesar

perkara sejak 3 tahun terakhir sebagai

Perkara Belum putus

8

6

2

d. Persentase

Banding, Ka

Nilai dari indikator kinerja ini diperoleh dari

mengajukan upaya hukum dengan jumlah putusan perkara

a. Perkara yang Tidak Mengajukan Banding

Pada tahun 2017 tidak terdapat perkara putus yang menyatakan

banding (0). Penjelasannya

Jumlah Perkara yang Tidak Mengajukan upaya hukum

Jumlah Putusan Perkara

Target yang ditetapkan pada indikator kinerja tersebut adalah sebesar

98%. Maka berdasarkan hasil perhitungan tersebut diatas maka

pencapaian pada indikator ini adalah 100 %. Meskipun terbilang kecil

pencapaian ini mengalami peningkatan sebesar

ditetapkan.

Berikut adalah perbandingan capaian pada indikator ini dengan 3 tahun

terakhir :

INDIKATOR KINERJA

Persentase pmengajukan

Dengan adanya trend peningkatan pada poin indikator ini menunjukan

bahwa semakin baik kepercayaan masyarakat yang berperkara di

Pengadilan Agama Tual terhadap aksepbilitas Putusan Hakim Pengadilan

Agama Tual.

b. Perkara yang Tidak Mengajukan Kasasi

Pada tahun 2017 tidak terdapat perkara putus yang menyatakan kasasi

(0). Jadi capaiannya dapat diukur sebagai berikut :

Persentase perkara yang tidak mengajukan

asasi dan Peninjauan Kembali.

Nilai dari indikator kinerja ini diperoleh dari jumlah perkara yang

mengajukan upaya hukum dengan jumlah putusan perkara pada tahun 2017.

Perkara yang Tidak Mengajukan Banding


Penjelasannya sebagai berikut :

Jumlah Perkara yang Tidak Mengajukan upaya hukum X 100 % =

576

Jumlah Putusan Perkara 576




pencapaian ini mengalami peningkatan sebesar 2% dari target yang telah



2015 2016

perkara yang tidak upaya hukum banding

100 % 100 %




Perkara yang Tidak Mengajukan Kasasi

hun 2017 tidak terdapat perkara putus yang menyatakan kasasi


31

n upaya hokum,

perkara yang tidak

pada tahun 2017.


X 100 % = 100 %




% dari target yang telah


2017

100 %




hun 2017 tidak terdapat perkara putus yang menyatakan kasasi

Penjelasan :



Target yang d



pencapaian ini mengalami peningkatan sebesar 1% dari target

ditetapkan.


terakhir :

INDIKATOR KINERJA

Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum

c. Perkara yang Tidak Mengajukan Peninjauan Kembali

Pada tahun 2017 tidak terdapat perkara putus yang menyatakan PK


Penjelasan :



Selama kurun waktu 3 tahun, nilai kinerja dari indikator ini tetap sama.

Tabel capaian 3 tahun terakhir sebagai berikut :

INDIKATOR KINERJA

Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum


576





pencapaian ini mengalami peningkatan sebesar 1% dari target



2015 2016

Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum kasasi

100 % 100 %

Perkara yang Tidak Mengajukan Peninjauan Kembali




576





2015 2016

Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum PK

100 % 100 %

32

X 100 % = 100 %

itetapkan pada indikator kinerja tersebut adalah sebesar



pencapaian ini mengalami peningkatan sebesar 1% dari target yang telah


2017

100 %


X 100 % = 100 %


2017

100 %

e. Index Responden Pencari Keadilan yang Puas Terhadap Layanan

Peradilan

Berdasarkan analisa terhadap hasil penegolahan survei Kepuasan

Masyarakat pada Pengadilan Agama Tual maka terdapat kesimpulan yang

diperoleh sebagai berikut :

1. Hasil penyusunan survei kepuasan masyarakat pada Pengadilan

Agama Tual tahun 2017 menunjukan kategori BAIK, yaitu dengan

nilai rata-

2. Hasil pengolahan Kepuasan Masyarakat memberikan informasi

bahwa unsur

U13

U12

U8

U11

U9

U10

U14

2. PENINGKATAN EFEKTIFITAS PENGELOLAAN PENYELESAIAN

PERKARA

Dalam sasaran Peningkatan Efektivitas Pengelolaan

Perkara terdapat 4 (empat

sasarannya pada tahun 2017 dapat digambarkan sebagai berikut :

INDIKATOR KINERJA




Index Responden Pencari Keadilan yang Puas Terhadap Layanan



diperoleh sebagai berikut :

Hasil penyusunan survei kepuasan masyarakat pada Pengadilan


-rata tertimbang IKM 2,98 atau konversi IKM 74,44%.

Hasil pengolahan Kepuasan Masyarakat memberikan informasi

bahwa unsur-unsur peleyanan tertinggi dari hasil survey adalah :

U13 = Keseuaian Biaya Pelayanan

U12 = Keterjangkauan Biaya Pelayanan

U8 = Keadilan Mendapatkan Pelayanan

U11 = Kesesuaian Jadwal Pelayanan

U9 = Kesopanan Petugas Pelayanan

U10 = Keramahan Petugas Pelayanan

U14 = Keamanan Lingkungan

PENINGKATAN EFEKTIFITAS PENGELOLAAN PENYELESAIAN

Dalam sasaran Peningkatan Efektivitas Pengelolaan

Perkara terdapat 4 (empat) indikator kinerja yang pencapaian target


INDIKATOR KINERJA TARGET KINERJ

Persentase Isi putusan yang diterima oleh para pihak tepat 100 % 100%

Persentase Perkara yang Diselesaikan melalui Mediasi 10 % 14,2 %


100 % 100 %

33

Index Responden Pencari Keadilan yang Puas Terhadap Layanan



Hasil penyusunan survei kepuasan masyarakat pada Pengadilan


KM 2,98 atau konversi IKM 74,44%.

Hasil pengolahan Kepuasan Masyarakat memberikan informasi

unsur peleyanan tertinggi dari hasil survey adalah :

PENINGKATAN EFEKTIFITAS PENGELOLAAN PENYELESAIAN

Dalam sasaran Peningkatan Efektivitas Pengelolaan Penyelesaian

ikator kinerja yang pencapaian target


JA CAPAIAN

% 100 %

% 142 %

% 100 %

d. Persentase putusan yang menarik perhat(ekonomi syariahdiakses secara online dalam waktu 1 hari sejak diputus



jumlah isi putusan yang diterima tepat waktu

Dalam tahun 2017 semua

voluntair diterima oleh para pihak

dari 6 (enam) bulan, jadi pencapaian pada indikator kinerja ini yaitu 100%



perkara yang diselesaikan melalui

dilakukan dimediasi.

Pada tahun 2017 Pengadilan Agama Tual menerima gugatan sebanyak

69 perkara (yang seharusnya dimediasi) dan mediasi yang dapat

dilaksanakan seban

mediasi sebanyak 2 perkara. Dengan t

indikator ini sebesar 14%, maka capaian yang didapat sebesar 140%.

Pengukurannya dapat dilihat sebagai berikut :

Penjelasan :

perkara yang diselesaikan melalui mediasi

perkara yang dilakukan dimediasi

c. Persentase berkas perkara yang dimohonkan Banding, Kasasi dan

PK yang diajukan secara lengkap dan tepat waktu

Nilai dari indikator kinerja ini dipero

berkas yang dimohonkan Banding, Kasasi dan PK secara lengkap (terdiri

dari bundel B dan C) dengan jumlah berkas yang domhonkan upaya hukum.

Persentase putusan yang menarik perhatian masyarakat (ekonomi syariah) yang dapat diakses secara online dalam waktu 1 hari sejak diputus

100 % 100 %



jumlah isi putusan yang diterima tepat waktu dengan jumlah

alam tahun 2017 semua putusan baik perkara contensius maupun

terima oleh para pihak tepat waktu dan tidak ada yang melebihi

dari 6 (enam) bulan, jadi pencapaian pada indikator kinerja ini yaitu 100%



yang diselesaikan melalui mediasi dengan jumlah perkara yang

dimediasi.



dilaksanakan sebanyak 14 perkara. Perkara yang diselesaikan melalui

mediasi sebanyak 2 perkara. Dengan target sebesar 10%, realisasi dari


Pengukurannya dapat dilihat sebagai berikut :

perkara yang diselesaikan melalui iasi X 100 % =

2

perkara yang dilakukan dimediasi 14

Persentase berkas perkara yang dimohonkan Banding, Kasasi dan

PK yang diajukan secara lengkap dan tepat waktu




34

% 100 %



dengan jumlah putusan.

baik perkara contensius maupun

tidak ada yang melebihi

dari 6 (enam) bulan, jadi pencapaian pada indikator kinerja ini yaitu 100%.



mediasi dengan jumlah perkara yang



g diselesaikan melalui

sebesar 10%, realisasi dari


X 100 % = 14,2 %

Persentase berkas perkara yang dimohonkan Banding, Kasasi dan

leh dari perbandingan antara jumlah



Pada tahun 2017, 0 (nihil ) perkara putus yang dimohonkan banding

0 (nihil), perkara putus yang dimohonkan kasasi dan 0 (nihil) yang

dimohonkan PK. Untu

perhitungannya sebagai berikut :

Penjelasan :

Jumlah Berkas BandinLengkap

Jumlah Berkas Perkara domohonkan upaya hukum

Tidak adanya capaian yang diraih pada indikator kinerja ini dikarenakan

tidak adanya perkara yang diajukan banding, kasasi maupun PK selama

tahun 2017.



INDIKATOR KINERJA

Persentase berkas yang diajukan banding, kasasi dan PK yang disampaikan secara lengkap dan tepat waktu

d. Persentase putusan yang menarik perhatian masyarakat (ekonomi

syariah) yang dapat diakses secara online dalam waktu 1 hari sejak

diputus


amar putusan perkara ekonomi syariah yang d

dengan jumlah putusan perkara


selama tahun 2017

pencapaian pada indikator kinerja ini yaitu 100%


perkara putus yang dimohonkan kasasi dan 0 (nihil) yang

dimohonkan PK. Untuk mencari capaian terhadap indik

perhitungannya sebagai berikut :

Berkas Banding/ Kasasi/PK Lengkap

X 100 % = 0

X 100 % =Berkas Perkara yang

domohonkan upaya hukum 0






2015 2016

Persentase berkas yang diajukan banding, kasasi dan PK yang disampaikan secara lengkap dan

100 % 100 %




amar putusan perkara ekonomi syariah yang di-upload dalam website

jumlah putusan perkara.


selama tahun 2017 tidak pernah menerima perkara ekonomi syariah

pencapaian pada indikator kinerja ini yaitu 100%.

35


perkara putus yang dimohonkan kasasi dan 0 (nihil) yang

k mencari capaian terhadap indikator ini, model

X 100 % = 100 %




2017

100 %




upload dalam website


tidak pernah menerima perkara ekonomi syariah. jadi

3. MENINGKATNYA AKSES PERADILAN BAGI MASYARAKAT

MISKIN DAN TERPINGGIRKAN

Dalam sasaran

dan Terpinggirkan

target sasarannya pada tahun 2017 dapat digamb

No. Indikator Kinerja

1. Persentase Perkara Prodeo yang diselesaikan

2. Persentase Perkara yang diselesaikan di Luar Gedung Pengadilan

3. Persentase Perkara Permohonan (Voluntair) Identitas Hukum

4. Persentase Pencari Keadilan Golongan Tertentu yang Mendapat Layanan Bantuan Hukum (Posbakum)

a. Persentase Perkara Prodeo yang Diselesaikan

Nilai dari indikator kinerja ini diperoleh dari perbandingan perkara

prodeo yang diselesaikan dengan perkara prodeo yang masuk Pada tahun

2017 terdapat 40 perkara yang diproses secara prodeo, yang seluruhnya

terdiri dari perkara Itsbat Nikah. Seluruh perka

diselesaikan (putus), sehingga pencapaian indikator kinerja ini dianggap

berhasil yaitu 100%.

Adapun perhitungannya sebagai berikut :

Penjelasan :

Jumlah Perkara Prodeo yang Diselesaikan

Jumlah Perkara Prodeo



MENINGKATNYA AKSES PERADILAN BAGI MASYARAKAT

MISKIN DAN TERPINGGIRKAN

Dalam sasaran Meningkatnya Akses Peradilan bagi Masyarakat Miskin

terdapat 4 (empat) indikator kinerja yang pencapaian

target sasarannya pada tahun 2017 dapat digambarkan sebagai berikut :

Indikator Kinerja Target Reali


100% 100%

Persentase Perkara yang diselesaikan uar Gedung Pengadilan

100% 100%


99% 99,80%

Persentase Pencari Keadilan Golongan Tertentu yang Mendapat Layanan Bantuan Hukum (Posbakum)

100% 100%

Persentase Perkara Prodeo yang Diselesaikan



perkara yang diproses secara prodeo, yang seluruhnya

terdiri dari perkara Itsbat Nikah. Seluruh perkara prodeo ditahun 2017 telah


berhasil yaitu 100%.

Adapun perhitungannya sebagai berikut :

Jumlah Perkara Prodeo yang Diselesaikan X 100 % =

40 X 100 % =

Jumlah Perkara Prodeo 40



36

MENINGKATNYA AKSES PERADILAN BAGI MASYARAKAT

Meningkatnya Akses Peradilan bagi Masyarakat Miskin

terdapat 4 (empat) indikator kinerja yang pencapaian

arkan sebagai berikut :

lisasi Capaian

100% 100%

100% 100%

99,80% 100,8%

100% 100%



perkara yang diproses secara prodeo, yang seluruhnya

ra prodeo ditahun 2017 telah


X 100 % = 100 %


INDIKATOR KINERJA


b. Persentase Perkara yang Dapat Diselesaikan

Pengadilan


perkara diselesaikan di luar gedung pengadilan

harusnya diselesaikan di

Pada tahun 2017 terdapat

gedung pengadilan,

itsbat nikah pada Pelayanan Terpadu

merupakan perkara dari

dari Pengadilan Agama Tual, yaitu :

1. Kecamatan Kei Kecil Timur Selatan, Kabupaten Maluku Tenggara

sebanyak 50 Perkara.

2. Kecamatan Kei Besar, Kabupaten Maluku Tenggara sebanyak 47

Perkara.

3. Kecamatan Kei Besar Utara Timur, Kabupaten Maluku Tenggara


4. Kecamatan Pulau

sebanyak 81 Perkara

5. Kecamatan Pulau

Perkara

Sedangkan 202 Perkara

merupakan kerjasama Pengadilan Agama Tual dengan Kantor Kementerian

Agama Kab. Maluku Tenggara dan Dinas Kependudukan dan Pencatatan

Sipil Kabupaten Maluku Tenggara.


2015 2016

Persentase Perkara Prodeo yang 100 % 100 %

Persentase Perkara yang Dapat Diselesaikan Di Luar Gedung


diselesaikan di luar gedung pengadilan dengan jumlah perkara yang

esaikan di di luar gedung pengadilan.

Pada tahun 2017 terdapat 467 perkara yang diselesaikan di luar

gedung pengadilan, 265 perkara sidang keliling dan 202 merupakan

itsbat nikah pada Pelayanan Terpadu. 265 perkara sidang keliling

merupakan perkara dari 5 (lima) lokasi yang mempunyai radius jauh

dari Pengadilan Agama Tual, yaitu :

Kecamatan Kei Kecil Timur Selatan, Kabupaten Maluku Tenggara

ebanyak 50 Perkara.

Kecamatan Kei Besar, Kabupaten Maluku Tenggara sebanyak 47

n Kei Besar Utara Timur, Kabupaten Maluku Tenggara


Kecamatan Pulau-Pulau Kur dan Kecamatan Pulau Kur Selatan

Perkara

Kecamatan Pulau-Pulau Aru, Kabupaten Kepulauan Aru sebanyak 7

Sedangkan 202 Perkara itsbat nikah pada Pelayanan Terpadu



Maluku Tenggara.

37

2017

100 %

Di Luar Gedung

Nilai dari indikator kinerja ini diperoleh dari perbandingan jumlah

jumlah perkara yang

467 perkara yang diselesaikan di luar

merupakan Perkara

265 perkara sidang keliling

5 (lima) lokasi yang mempunyai radius jauh



n Kei Besar Utara Timur, Kabupaten Maluku Tenggara

Pulau Kur dan Kecamatan Pulau Kur Selatan

Pulau Aru, Kabupaten Kepulauan Aru sebanyak 7

ikah pada Pelayanan Terpadu,



Dari total 467

berhasil diselesaikan. Model perhitungan berdasarkan data diatas sebagai

berikut :

Penjelasan :

jumlah perkara diselesaikan di luar gedung pengadilan

jumlah perkara yang harusnya diselesaikan di di luar gedung pengadilan

Selama kurun waktu 3 tahun, nilai capaian kinerja dari indikator ini tetap

sama. Hal tersebut dapat dilihat pada tabel capaian 3 tahun terakhir sebagai

berikut :

INDIKATOR KINERJA

Persentase Perkara yang diselesaikan di LPengadilan



perkara Voluntair identitas hukum yang diselesaikan

Voluntair identitas hukum yang diajukan.

Pada tahun 2017, terdapat

keseluruhan perkara yang diselesaikan diluar atau digedung Pengadilan

Agama Tual. Perkara

hanya menyisakan 1 perkara.

sebesar 99,80%, dengan capaian 100,8% dari target 99%.

Penjelasan :

jumlah perkara Voluntairyang diselesaikan

dengan jumlah perkara hukum yang diajukan

467 perkara tersebut, keseluruhan 467


jumlah perkara diselesaikan di luar gedung pengadilan

X 100 % =

467

jumlah perkara yang harusnya diselesaikan di di luar gedung pengadilan

467




2015 2016

Persentase Perkara yang Luar Gedung 100 % 100 %



identitas hukum yang diselesaikan dengan jumlah perkara

identitas hukum yang diajukan.

Pada tahun 2017, terdapat 514 perkara Voluntair yang diajukan


Agama Tual. Perkara yang terselesaikan sebanyak 513 perkara, dengan

hanya menyisakan 1 perkara. Maka dapat dilihat realisasi indikatornya

sebesar 99,80%, dengan capaian 100,8% dari target 99%.

Voluntair identitas hukum yang diselesaikan

X 100 % = 513

X 100 % =dengan jumlah perkara Voluntair identitas

hukum yang diajukan 514

38

467 perkara tersebut


X 100 % = 100 %



2017

100 %

Persentase Perkara Permohonan (Voluntair) Identitas Hukum.


dengan jumlah perkara

yang diajukan, dari


selesaikan sebanyak 513 perkara, dengan

Maka dapat dilihat realisasi indikatornya

X 100 % = 99,80 %

d. Persentase

Layanan Bantuan Hukum (Posbakum)


keadilan golongan tertentu yang mendapatkan layanan bantuan hukum

dengan jumlah pencari keadilan golongan tertentu

Pengadilan Aga

merupakan salah s

yang belum men

belum tersedianya

pembentukan Posba

kinerja ini yaitu nihil atau 0%,

100%.

4. PENINGKATAN KEPATUHAN TERHADAP PUTUSAN PENGADILAN

Bahwa dalam sasaran Peningkatan Kepatuhan terhadap Putusan

Pengadilan telah ditetapkan indikator kinerja yang pencapaian target


INDIKAT

1. Persentase Putusan Perkara Perdata yang Ditindaklanjuti (dieksekusi).


permohonan eksekusi/sita dengan pelaksa

dan tempat.

Pada tahun 2017, tidak terdapat putusan Pengadilan Agama Tual yang

dimohonkan eksekusi. maka dengan dasar tersebut. Persentase indikator

kinerja ini yaitu nihil atau 0%.

Selama kurun waktu 2 tahun, nilai kinerja dari indikator ini tetap

sama dikarenakan pada kurun waktu 201

Pencari Keadilan Golongan Tertentu yang Mendapat

Layanan Bantuan Hukum (Posbakum)



pencari keadilan golongan tertentu.

gama Taul, dari berdirinya sampai denga

h satu dari sekian banyak Pengadilan

nerapkan Posbakum. Hal ini tentun

alokasi dana dalam dipa Pengadilan A

bakum pada Pengadilan Agama Tual. Persentase indikator

kinerja ini yaitu nihil atau 0%, Jadi pencapaian pada indikator kinerja ini yaitu

PENINGKATAN KEPATUHAN TERHADAP PUTUSAN PENGADILAN






100 % 10


permohonan eksekusi/sita dengan pelaksanaan eksekusi/sita tepat waktu



kinerja ini yaitu nihil atau 0%.


sama dikarenakan pada kurun waktu 2015 s/d 2017 tidak ada putusan

39

Pencari Keadilan Golongan Tertentu yang Mendapat

Nilai dari indikator kinerja ini diperoleh dari perbandingan jumlah pencari


gan tahun 2017,

n tingkat pertama

unya dilatarblakangi

Agama Tual untuk

Persentase indikator

Jadi pencapaian pada indikator kinerja ini yaitu

PENINGKATAN KEPATUHAN TERHADAP PUTUSAN PENGADILAN




REALISASI CAPAIAN

100 % 100 %


naan eksekusi/sita tepat waktu




s/d 2017 tidak ada putusan

perkara yang dimohonkan eksekusi. Tabel capaian 2 tahun terakhir sebagai

berikut :

INDIKATOR KINERJ


B. REALISASI ANGGARAN

Pada tahun 2017, Pengadilan Agama Tual memperoleh total Pagu

Anggaran sebesar R

1. DIPA Badan Urusan Administrasi (BUA) sebesar

terdiri dari:

Pagu Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis

Lainnya Mahkamah Agung, sebesar

Pagu Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur

Mahkamah Agung

2. DIPA Ditjen Badan Peradilan Agama (BADILAG) sebesar

157.656.000,-

PAGU Program Peningkatan Manajemen Peradilan Agama, sebesar

Rp. 157.656.000

Realisasi Anggaran kedua DIPA di atas adalah sebagai berikut:

1. Badan Urusan Administrasi (BUA) sebesar

91,08%, terdiri dari :

- Realisasi Pagu Program Duku

Teknis Lainnya Mahkamah Agung sebesar Rp. 4.280.589.438,

- Realisasi Pagu Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur

Mahkamah Agung sebesar Rp. 305.000.000,

2. Dirjen Badan Peradilan Agama (BADILAG) sebesar Rp.157.046.000 ,

dimohonkan eksekusi. Tabel capaian 2 tahun terakhir sebagai


2015 2016

Persentase Putusan Perkara Perdata yang Ditindaklanjuti 100 % 100 %

REALISASI ANGGARAN


Rp 5.192.666.000,- yang terdiri dari:

DIPA Badan Urusan Administrasi (BUA) sebesar Rp.


Lainnya Mahkamah Agung, sebesar Rp. 4 .730.010.000


Mahkamah Agung sebesar Rp. 229.000.000,-

DIPA Ditjen Badan Peradilan Agama (BADILAG) sebesar

- terdiri dari:


157.656.000,-

Realisasi Anggaran kedua DIPA di atas adalah sebagai berikut:

Badan Urusan Administrasi (BUA) sebesar Rp 4.585.589.438

Realisasi Pagu Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas

Teknis Lainnya Mahkamah Agung sebesar Rp. 4.280.589.438,


Mahkamah Agung sebesar Rp. 305.000.000,-

Dirjen Badan Peradilan Agama (BADILAG) sebesar Rp.157.046.000 ,

40

dimohonkan eksekusi. Tabel capaian 2 tahun terakhir sebagai

2017

100 %


Rp. 5.035.010.000.-


730.010.000.-


DIPA Ditjen Badan Peradilan Agama (BADILAG) sebesar Rp.


4.585.589.438,- atau

ngan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas

Teknis Lainnya Mahkamah Agung sebesar Rp. 4.280.589.438,-


Dirjen Badan Peradilan Agama (BADILAG) sebesar Rp.157.046.000 ,- yaitu :

- Realisasi PAGU Program Peningkatan Manajemen Peradilan Agama

sebesar Rp. 157. 046.000,

ANALISA:

1. DIPA Badan Urusan Administrasi Mahkamah Agung RI.,

- Belanja Pegawai.

Sisa Anggaran sebesar Rp. 395.407.562,

pagu anggaran untuk revisi pagu minus sebesar Rp. 214.969.000,

(revisi ke 02)

- Belanja Barang Operasional.

Sisa Anggaran sebesar Rp. 54.013.000,

daya dan jasa yang realisasinya tidak seratus persen hal ini berdasarkan

invoice atau tagihan dari daya dan jasa tersebut.

2. DIPA BADILAG, anggaran Program Peningkatan Manajemen Peradilan

Agama yang

menunjukkan tereal

bagi masyarakat

sidang keliling di lima lokasi yaitu :

1. Kecamatan Kei Kecil Timur Selatan, Kabupaten Maluku Tenggara


2. Kecamatan Kei Besar, Kabupaten Maluku Tenggara sebanyak 47

Perkara.

3. Kecamatan Kei Besar Utara Timur, Kabupaten Maluku Tenggara


4. Kecamatan Pulau

sebanyak 81

5. Kecamatan Pulau

Perkara

Realisasi PAGU Program Peningkatan Manajemen Peradilan Agama

sebesar Rp. 157. 046.000, - atau 99.61%.

DIPA Badan Urusan Administrasi Mahkamah Agung RI.,

ai.

Sisa Anggaran sebesar Rp. 395.407.562,- disebabkan oleh penambahan

pagu anggaran untuk revisi pagu minus sebesar Rp. 214.969.000,

Belanja Barang Operasional.

Sisa Anggaran sebesar Rp. 54.013.000,- disebabkan oleh langganan

sa yang realisasinya tidak seratus persen hal ini berdasarkan

invoice atau tagihan dari daya dan jasa tersebut.

DIPA BADILAG, anggaran Program Peningkatan Manajemen Peradilan

tersisa yaitu Rp. 610.000,- atau sebesar 0.39%

menunjukkan terealisasinya dengan baik alokasi untuk

bagi masyarakat pencari keadilan yang kurang mampu, serta kesuksesan

sidang keliling di lima lokasi yaitu :




Kecamatan Kei Besar Utara Timur, Kabupaten Maluku Tenggara


Kecamatan Pulau-Pulau Kur dan Kecamatan Pulau Kur Selatan

sebanyak 81 Perkara

Kecamatan Pulau-Pulau Aru, Kabupaten Kepulauan Aru sebanyak 7

41

Realisasi PAGU Program Peningkatan Manajemen Peradilan Agama

disebabkan oleh penambahan

pagu anggaran untuk revisi pagu minus sebesar Rp. 214.969.000,-

disebabkan oleh langganan

sa yang realisasinya tidak seratus persen hal ini berdasarkan

DIPA BADILAG, anggaran Program Peningkatan Manajemen Peradilan

atau sebesar 0.39%

untuk perkara prodeo

mampu, serta kesuksesan



Kecamatan Kei Besar Utara Timur, Kabupaten Maluku Tenggara

Pulau Kur dan Kecamatan Pulau Kur Selatan

Pulau Aru, Kabupaten Kepulauan Aru sebanyak 7

A. KESIMPULAN

Pada bab penutup dari LKjIP tahun 2017 ini dapat

Pengadilan Agama Tual telah melaksanakan Tugas Pokok serta Fungsinya

sebagai Badan Peradilan Agama yang secara organisasi dan finansial berada

dibawah kekuasaan Mahkamah Agung RI secara baik, serta memberikan

pelayanan secara maksimal b

pada wilayah yuridis Pengadilan Agama Tual.

Di samping itu, Pengadilan Agama Tual memberikan kontribusi dalam

upaya mengurangi tanggapan negatif masyarakat terhadap proses hukum di

Negara Indonesia. Sebagaim

ini seluruhnya sasaran strategis dapat tercapai secara optimal.

Salah satu kunci utama penentu keberhasilan ini adalah komitmen

yang kuat dari jajaran pimpinan hingga staf Pengadilan Agama Tual ialah untu

memfokuskan sumber daya dan dana organisasi dalam melaksanakan program

dan kegiatan yang ditetapkan dalam Renstra 2015

Tual.

Secara ringkas seluruh capaian kinerja tersebut di atas baik yang

berhasil maupun yang belum berhasil, tel

berharga bagi kami untuk meningkatkan kinerja di masa

datang.

B. SARAN-SARAN

Sebagai penutup, kami pimpinan beserta segenap aparat Pengadilan

Agama Tual mengharapkan agar LKjIP tahun 201

Pada bab penutup dari LKjIP tahun 2017 ini dapat disimpulkan bahwa




pelayanan secara maksimal bagi masyarakat Pencari Keadilan di yang berada

pada wilayah yuridis Pengadilan Agama Tual.



Negara Indonesia. Sebagaimana yang telah diucapkan dalam laporan kinerja



yang kuat dari jajaran pimpinan hingga staf Pengadilan Agama Tual ialah untu


dan kegiatan yang ditetapkan dalam Renstra 2015-2019 Pengadilan Agama


berhasil maupun yang belum berhasil, telah memberikan pelajaran yang sangat

berharga bagi kami untuk meningkatkan kinerja di masa-masa yang akan

SARAN


Agama Tual mengharapkan agar LKjIP tahun 2017 ini dapat meme

42

BAB IV

PENUTUP

disimpulkan bahwa




agi masyarakat Pencari Keadilan di yang berada



ana yang telah diucapkan dalam laporan kinerja



yang kuat dari jajaran pimpinan hingga staf Pengadilan Agama Tual ialah untuk


2019 Pengadilan Agama


ah memberikan pelajaran yang sangat

masa yang akan


ini dapat memenuhi

kewajiban akuntabilitas kami kepada para stakeholder dan sebagai sumber

informasi penting dalam pengambilan keputusan guna peningkatan kinerja.



43



MATRIK REVIU RENCANA STARTEGIS 2015 -2019

PENGADILAN AGAMA TUAL

NO

TUJUAN

TARGE

T

SASARAN TAHUN STRATEGIS

URAIAN INDIKATO

R TUJUAN URAIAN INDIKATOR TUJUAN 2015 2016 2017 2018 2019 KEBIJAKAN PROGRAM KEGIATAN ANGGARAN

1 Terwujudnya Proses Peradilan yang Pasti, Transparan dan Akuntael

Persentase para pihak yang percaya terhadap proses peradilan di Pengadilan Agama

Tual

99%

Peningkatan

penyelesaian

perkara

Persentase sisa perkara yang diselesaikan 100% 100% 100% 100% 100%

- Penerapan Independensi, kredibilitas dan pola perilaku hakim -Peningkatan kualitas kepercayaan masyarakat terhadap mutu pelayanan pengeadilan

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya

Pembinaan Administrasi dan Pengelolaan Keuangan Badan Urusan Administrasi

4.730.010.000

Persentase perkara yang diselesaikan tepat waktu 90 % 90 % 90 % 90 % 90 %

Persentase penurunan sisa perkara. - - 50% 50% 50%

Persentase perkara yang Tidak Mengajukan Upaya Hukum :

Banding Kasasi PK

98 % 99% 100%

98 % 99% 100%

98 % 99% 100%

98 % 99% 100%

98 % 99% 100%


-

-

90%

90%

90%

2 Peningkatan Efektivitas Pengelolaan Penyelesaian Perkara

Peningkatan efektifitas pengelolaan

100%

Peningkatan

efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara

Persentase Isi putusan yang

diterima oleh para pihak tepat

waktu 100% 100% 100% 100% 100%

- Peningkatan kualitas penyusunan, kelengkapan dan administrasi berkas perkara -peningkatan keberhasilan mediasi dan upaya perdamaian -peningkatan kualitas penyusunan, kelengkapan dan penyimpanan berkas perkara berjalan maupun berkas bundle A -meperhatikan kualitas dan kelengkapan berkas bundle B dan bundle C untuk pengajuan Banding, Kasasi dan PK.

Program

Peningkatan Sarana dan Prasarana

Pengadaan

Sarana dan Prasarana di Lingkungan

305.000.000

Persentase Perkara yang

diselesaikan melalui Mediasi 2% 2% 3% 3% 3%

Aparatur

Mahkamah

Agung

Mahkamah

Agung

Persentase berkas perkara

yang dimohonkan Banding,

Kasasi dan PK yang diajukan

secara lengkap dan tepat waktu

100% 100% 100% 100% 100%

Persentase putusan yang

menarik perhatian masyarakat

(ekonomi syariah ) yang dapat

diakses secara online dalam

waktu 1 hari sejak diputus

100% 100% 100% 100% 100%

-penerapan proses

berperkara yang

pasti, sederhana,

murah dan berbasis

Teknologi Informasi

3 Meningkatnya Akses Peradilan bagi Masyarakat Miskin dan Terpinggirkan

- Persentase

perkara prodeo

yang diselesaikan

- Persentase

perkara yang

dapat diselesaikan

100%

Peningkatan

aksesibilitas

masyarakat

terhadap peradilan

(acces

to justice)

Persentase perkara prodeo

yang diselesaikan 100% 100% 100 % 100% 100%

- Pembebasan

biaya perkara untuk

masyarakat miskin

- Pelaksanaan

Pelayanan Terpadu

dengan KEMENAG,

Program

Peningkatan

Manajemen

Peradilan Agama

Peningkatan

Manajemen

Peradilan Agama

150.656.000

di luar gedung

pengadilan

Persentase perkara yang dapat

diselesaikan di Luar Gedung

Pengadilan 99 % 99 % 99 % 99 % 99 %

dan DISDUKCAPIL

Kota/Kabupaten

- Sidang keliling

pada wilayah radius

jauh

-guna memberikan identitas hukum kepada masyarakat miskin dan terpinggirkan

Persentase Perkara

Permohonan (Voluntair)

Identitas Hukum

100% 100% 100% 100% 100%

Langgur, 19 Februari 2018 Ketua Pengadilan Agama Tual Drs. Muh. Mukrim, MH NIP. 196612311994031054

Persentase Pencari Keadilan

Golongan Tertentu yang

Mendapat Layanan Bantuan

Hukum (Posbakum)

100% 100% 100% 100% 100%

memberikan layanan bantuan hukum bebas biaya (gratis) kepada masyarakat luas pencari keadilan

4 Meningkatnya Kepatuhan Terhadap Putusan Pengadilan

Persentase

kepuasan

para pencari

keadilan

terhadap pelayanan Pengadilan Agama

Tual

100%

Peningkatan kepatuhan terhadap putusan pengadilan


100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

- Menindaklanjuti putusan yang berkekuatan hukum tetap

REVIU INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN AGAMA TUAL

NO KINERJA UTAMA INDIKATOR KINERJA PENJELASAN PENANGGUNG

JAWAB SUMBER DATA



Catatan : Sisa perkara : sisa perkara tahun sebelumnya

Panitera Laporan Bulanan

dan Laporan Tahunan


Catatan : Perbandingan jumlah perkara yang diselesaikan dengan perkara yang

harus diselesaikan (sisa awal tahun dan perkara yang masuk) Jumlah perkara yang ada = jumlah perkara yang diterima tahun

berjalan ditambah sisa perkara tahun sebelumnya Penyelesaian perkara tepat waktu = perkara yang diselesaikan tahun

berjalan


dan Laporan Tahunan


Tn = Sisa perkara tahun berjalan Tn.1 = Sisa perkara tahun sebelumnya Catatan: Sisa Perkara adalah Perkara yang belum diputus pada tahun berjalan

Panitera

Laporan Bulanan dan

Laporan Tahunan


Catatan : Upaya hukum = Banding, kasasi, PK Secara hukum semakin sedikit yang mengajukan upaya hukum, maka

semakin puas atas putusan pengadilan


dan Laporan Tahunan

��

�� x 100%

��.��

��.� x 100%

��

�� x 100%

��

�� x 100%


Index Kepuasan Pencari Keadilan

Catatan : PERMENPAN Nomor KEP/25/M.PAN/2/2004 tanggal 24 Februari 2004 tentang Pedoman Umum Penyusunan Index Kepuasan Masyarakat Unit Pelayanan Instansi Pemerintah sesuai Peraturan Menteri PAN dan RB Nomor 16 Tahun 2014 Tentang Pedoman Survey Kepuasan Masyarakat Terhadap Penyelenggaraan Pelayanan Publik

Panitera Laporan Semesteran

dan Laporan Tahunan


a. Persentase Isi putusan yang

diterima oleh para pihak tepat

waktu


dan Laporan Tahunan

b. Persentase Perkara yang

Diselesaikan melalui Mediasi

Catatan : Perma No.1 Tahun 2016 tentang Prosedur Mediasi di Pengadilan

Panitera

Laporan Bulanan dan

Laporan Tahunan


Jumlah berkas perkara yang dimohonkan Kasasi dan PK secara lengkap Jumlah berkas perkara yang dimohonkan upaya hukum

Panitera

Laporan Bulanan dan

Laporan Tahunan

d. Persentase putusan yang menarik perhatian masyarakat (ekonomi syariah ) yang dapat diakses secara online dalam waktu 1 hari sejak diputus

Jumlah amar putusan perkara ekonomi syariah

yang di upload dalam website

jumlah putusan perkara


dan Laporan Tahunan

x 100% ��

��

��

�� x 100%

x 100%

x 100%



Catatan : Perma No. 1 Tahun 2014 tentang Pedoman Pemberian Layanan Hukum bagi Masyarakat Tidak Mampu di Pengadilan

Dirjen: Badilum, Badilag, TUN dan Panitera

Laporan Bulanan dan

Laporan Tahunan

b. Persentase Perkara yang diselesaikan di uar Gedung Pengadilan

Catatan : Perma No. 1 Tahun 2014 tentang Pedoman Pemberian Layanan Hukum bagi

Masyarakat Tidak Mampu di Pengadilan Di luar gedung pengadilan adalah perkara yang diselesaikan di luar kantor

pengadilan (zetting plaatz, sidang keliling maupun gedung-gedung lainnya)

Dirjen: Badilum, Badilag dan Badilmiltun

Laporan Bulanan dan

Laporan Tahunan


Catatan : Perma 1 Tahun 2015 tentang Pelayanan Terpadu Sidang Keliling Pengadilan

Negeri dan pengadilan agama / Mahkamah syariah dalam rangka penerbitan akta perkawinan, buku nikah dan akta kelahiran.

Sema 3 Tahun 2014 tentang Tata Cara Pelayanan dan pemerikasaan perkara Volunteer isbat nikah dalam pelayanan terpadu.

Identitas Hukum : Orang atau Anak yang status hukumnya tidak jelas. Sidang Terpadu : Sidang yang melibatkan Pengadilan, Kementerian Agama

dan Dinas Kependudukan Catatan Sipil

Ketua Pengadilan Laporan Bulanan

dan Laporan Tahunan


Catatan : PERMA No. 1 Tahun 2014 tentang Pedoman Pemberian Layanan Hukum bagi


dan Laporan Tahunan

��

�� x 100%

��

��

��

x 100%

��

�� x 100%

��

��

x 100%



Masyarakat Tidak Mampu di Pengadilan Golongan tertentu yakni masyarakat miskin dan terpinggirkan (marjinal)

Persentase Putusan Perkara Perdata yang Ditindaklanjuti

Jumlah Putusan perkara yang ditindaklanjuti

Jumlah Putusan Perkara yang sudah BHT

Catatan : BHT : Berkekuatan Hukum Tetap

Golongan tertentu yakni masyarakat miskin dan terpinggirkan (marjinal)

Jumlah Putusan perkara yang ditindaklanjuti

Jumlah Putusan Perkara yang sudah BHT Panitera

Laporan Bulanandan

Laporan Tahunan

Langgur 19 Februari 2018

Ketua



NIP. 196612311994031054

x 100% Laporan Bulanan

Laporan Tahunan

SURAT KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN AGAMA TUAL

NOMOR : W24-A3/177/OT.01.2/I/2018

TENTANG PENUNJUKAN TIM

PENUNJUKAN TIM PENYUSUNAN LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

PENGADILAN AGAMA TUAL

KETUA PENGADILAN AGAMA TUAL

Menimbang : a. Bahwa untuk melaksanakan penyusunan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Agama Tual Tahun 2017, perlu dibentuk Tim Penyusun Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP);

b. Bahwa mereka yang namanya disebutkan dalam lampiran Surat Keputusan ini dipandang cakap dan mampu untuk melaksanakan tugas penyusunan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) pada Pengadilan Agama Tual.

Mengingat : 1. Undang-undang Nomor 3 Tahun 2009 tentang Perubahan Kedua atas Undang-undang Nomor 14 Tahun 1985 tentang Mahkamah Agung;

2. Undang-undang Nomor 48 Tahun 2009 tentang Kekuasaan Kehakiman;

3. Undang-undang Nomor 50 Tahun 2009 tentang Perubahan Kedua atas Undang-undang Nomor 7 Tahun 1989 tentang Peradilan Agama;

4. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah;

5. Peraturan Presiden Nomor 9 Tahun 2005 tentang Kedudukan Fungsi Organisasi dan Tata Kerja;

6. Peraturan Mentri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 20 Tahun 2010 tentang Road Map Reformasi Birokrasi 2010-2014;

7. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 21 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

Memperhatikan : Instruksi Ketua Pengadilan Agama Tual perihal Evaluasi Penyelenggaraan Program Sarana dan Prasarana Aparatur Pengadilan Agama Tual

M E M U T U S K A N

Menetapkan : Keputusan Ketua Pengadilan Agama Tual Tentang Tim Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Agama Tual Tahun 2017

Pertama : Menunjuk dan mengangkat mereka yang namanya tersebut dalam lampiran

Surat Keputusan ini sebagai Tim Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Agama Tual Tahun 2017

Kedua : Tim Penyusun bekerja sesuai arahan Panitera dan Sekretaris Pengadilan

Agama Tual Ketiga : Semua biaya yang timbul dalam pelaksanaan keputusan ini dibebankan

Ketua Penga

Drs. M NIP. 19

kepada DIPA Pengadilan Agama Tual Tahun Anggaran 2018.

Keempat : Surat Keputusan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan dengan ketentuan apabila dikemudian hari terdapat kekeliruan di dalamnya akan diadakan perbaikan sebagaimana mestinya. Asli surat keputusan ini diberikan kepada yang bersangkutan untuk dilaksanakan dengan penuh tanggung jawab.

Ditetapkan di : Langgur Pada tanggal : 03 Januari 2018

dilan Agama Tual

uh. Mukrim, M.H 6612311994031054

Tembusan kepada Yth : 1. Ketua Pengadilan Tinggi Agama Ambon 2. Arsip

Ketua Penga

Drs. M NIP. 1

uh. Mukrim,

Lampiran :

Nomor : Tanggal :

Surat Keputusan Ketua Pengadilan Agama Tual tentang Penunjukan Tim Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKJIP) Pengadilan Agama Tual Tahun 2017 W24-A3/177/OT.01.2/I/2018 03 Januari 2018

Pembina : Syarifa Saimima, S. HI (Hakim)

Penanggung Jawab :

Drs. Ali Turki Renhoat

(Panitera)

Koordinator :

M. Ali Hanafi Lakesmas, SH

(Sekretaris)

Anggota :

1. Hasan Kerubun, BA

(Panitera Muda Gugatan)

2. Jupia Ulath, SH.

(Panitera Muda Permohonan)

3. Sabtu Matdoan, S.Ag

(Panitera Muda Hukum)

4. Jafar Rahayaan, SE

5. Rosita Pelu, SH

6. Edy, S.HI

7. Muttaqien Rentua, S. HI

(Kasubag Perencanaan, TI dan Pelaporan) (Kasubag Kepegawaian dan ORTALA) (Kasubag Umum dan Keuangan)

(Operator Umum)

dilan Agama Tual

M.H 96612311994031054

alhamdulillah, - pa-tual.go.id pa tual 2017.pdf · alhamdulillah, hidayah dan taufiq (lkjip)...

Documents