akuntabilitas penyelenggaraan pemerintahan
DESCRIPTION
FOKUS STRATEGI PENATAAN KELEMBAGAAN – MODEL BALANCE SCORE CARD. Akuntabilitas Penyelenggaraan Pemerintahan. Goals. Pelayanan Cepat,Tepat, Terjangkau, Transparan dan Kepastian Hukum. Prespektif Stakeholder. Aparatur yg Amanah. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Akuntabilitas Penyelenggaraan
Pemerintahan Pelayanan Cepat,Tepat, Terjangkau,
Transparan dan Kepastian Hukum
Aparatur yg Amanah
Efisiensi dan Efektifitas Belanja Aparatur serta Optimalisasi Belanja
Publik
Pre
spek
tif
Sta
keh
old
erP
resp
ekti
f S
take
ho
lder
Pre
spek
tif
Keu
ang
an D
aera
hP
resp
ekti
fK
euan
gan
Dae
rah
Pre
spek
tif
Inte
rnal
Pre
spek
tif
Inte
rnal
Pre
spek
tif
Pem
bel
ajar
an d
anP
ertu
mb
uh
an
Reward & Punishment1. Pakta Integritas2. Penyusunan instrumen
pengukuran kinerja3. Formulasi reward proporsional4. Penegakan disiplin aparatur5. Penyusunan pola karier (talent
mapping)
Regulasi1. Evaluasi dan penataan produk
hukum daerah bidang kelembagaan
2. Evaluasi dan penataan produk hukum daerah bidang ketatalaksanaan
3. Evaluasi dan penataan produk hukum daerah dalam penyelenggaraan kewenangan
Pelayanan Publik1. Perbaikan administrasi2. Sertifikasi ISO 9001:20003. Pengembangan teknologi informasi4. Penerapan pola satu pintu (OSS)5. Penyusunan SOP6. Pengukuran indeks kepuasan7. Penanganan pengaduan masyarakat
Go
alsG
oals
Ob
jectivesO
bjectives
Strateg
y and
Po
licyS
trategy an
dP
olicy
Cap
acity Bu
ildin
g
Tangible A
ssetIntangible
Asset
Sumber Daya ManusiaKompetensi dan Komitmen Sumber
Daya Aparatur
KewenanganKewenangan berbasis potensi
daerah
KeuanganKetepatan Alokasi pembiayaan program
pembangunan
Sarana dan Prasarana Pendukung
FOKUS STRATEGI PENATAAN KELEMBAGAAN – MODEL BALANCE SCORE CARD
KESEJAHTERAANMASYARAKAT
PELAYANAN CEPAT, AKURAT,
TERJANGKAU, KEPASTIAN HUKUM
KONDUSIFdalam berusaha tenang dan lancar
TRANSPARANSI &AKUNTABEL
Pre
spek
tif
Sta
keh
old
erP
resp
ekti
f S
take
ho
lder
Pre
spek
tif
Keu
ang
an D
aera
hP
resp
ekti
fK
euan
gan
Dae
rah
Pre
spek
tif
Inte
rnal
Pre
spek
tif
Inte
rnal
Pre
spek
tif
Pem
bel
ajar
an d
anP
ertu
mb
uh
an
REGULASI PERIJINAN- adanya kejelasan definisi operasional
perijinan.- Peraturan tidak tumpang tindih.- Jelas Obyek pengaturannya.- Adanya Juklak dan Juknik yang jelas.
KEPATUHAN MASYARAKAT
- Adanya pemahaman aturan di masyarakat.
- Penegakkan sanksi yang konsisten.
SISDUR TATALAKSANA- Tersedianya sisdur pelaksa-
naan produk hukum yang jelas.
- Tersedianya sisdur penegak-kan/ sanksi yang jelas.
Go
alsG
oals
Ob
jectivesO
bjectives
Strateg
y and
Po
licyS
trategy an
dP
olicy
Capacity B
uilding
Tangible A
ssetIntangible
Asset
Sumber Daya Manusia
- Tersedianya SDM yang berkualitas, yang memenuhi teknis legal draft dari setiap SKPD;
- Adanya role perseption yang optimal dari aparatur;
- Tersedianya SDM penegakan hukum.
Organisasi
Jelasnya mekanisme penyusunan produk hukum pada setiap SKPD
sesuai dengan kewenangan dan tupoksi.
Sistem Informasi
Tersedianya sistem informasi yang cepat, tepat dan
akurat.
Sarana dan Prasarana Pendukung
FOKUS STRATEGI REFORMASI BIDANG REGULASI PERIZINAN – MODEL BSC
PRODUK HUKUM :- Mengatur- Mengayomi- HAM
Kesadaran WP/WR
Pelayanan PrimaKesadaran Masy
OPTIMALISASI PAD
Pre
spek
tif
Sta
keh
old
erP
resp
ekti
f S
take
ho
lder
Pre
spek
tif
Keu
ang
an D
aera
hP
resp
ekti
fK
euan
gan
Dae
rah
Pre
spek
tif
Inte
rnal
Pre
spek
tif
Inte
rnal
Pre
spek
tifP
embe
laja
ran
dan
Per
tum
buha
n
Kebijakan PAD1. Intensifikasi & Ekstensifikasi2. Penyesuaian Tarif3. Penyesuaian jenis pungutan4. Koordinasi antar unit kerja5. Transparansi tarif dan perhitungan
pajak dan retribusi
Peningkatan Kepatuhan1. Penyuluhan2. Pembukuan & pencatatan3. Pemeriksaan kelayakan
pembayaran pajak4. Kelengkapan persyaratan5. Pemberdayaan masyarakat
Pelayanan Pajak dan Retribusi1. Perbaikan administrasi2. Manajemen Pemeriksaan3. Manajemen Penyidikan4. Manajemen Pelayanan5. Sistem informasi6. Pelayanan secara online
Go
alsG
oals
Ob
jectivesO
bjectives
Strateg
y and
Po
licyS
trategy an
dP
olicy
Cap
acity Bu
ildin
g
Tan
gib
le A
ssetIn
tang
ible
Asset
Sumber Daya ManusiaKompetensi Sumber Daya Manusia
OrganisasiOrganisasi dan SistemAdministrasi Modern
Teknologi InformasiSistem Informasi Manajeman
Yang terintegrasi
Sarana dan Prasarana Pendukung
FOKUS STRATEGI PAJAK DAN RETRIBUSI DAERAH – MODEL BSC
Citra Pelayanan Publik
Optimalisasi PelayananG2B, G2C,G2G,G2EP
resp
ekti
f S
take
ho
lder
Pre
spek
tif
Sta
keh
old
er
Pre
spek
tif
Keu
ang
an D
aera
hP
resp
ekti
fK
euan
gan
Dae
rah
Pre
spek
tif
Inte
rnal
Pre
spek
tif
Inte
rnal
Pre
spek
tifP
embe
laja
ran
dan
Per
tum
buha
n
Pre
spek
tifP
embe
laja
ran
dan
Per
tum
buha
n
Kebijakan e-Gorvernment1. Teknologi yang berbasis sumber daya (Resource
Base)2. Integrasi Tindakan Sistem3. Menggunakan Pendekatan Riset Integrasi-
Pengembangan4. Menyesuaian dengan kondisi user
Strategi e-Government1. Infrastruktur informasi2. Sistem Aplikasi3. Kandungan Informasi4. Pengembangan SDM dan Kelembagaan5. Pengembangan Regulasi dan Standardisasi
Go
alsG
oals
Ob
jectivesO
bjectives
Strateg
y and
Po
licyS
trategy an
dP
olicy
Cap
acity Bu
ildin
g
Tan
gib
le A
ssetIn
tang
ible
Asset
Sumber Daya ManusiaKompetensi SDM dalam bidang Teknologi
Informasi
Teknologi Informasi• Infrastruktur• Aplikasi/Aplikasi
OrganisasiOrganisasi yang terkoordinasi dengan pihak internal dan eksternal dalam bidant IT (e-Government)
Sarana dan Prasarana Pendukung
FOKUS STRATEGI REFORMASI BIDANG E-GOVERNMENT – MODEL BSC
Optimalisasi ManfaatEkonomis
(Assets Awareness)
TransparansiAkuntabilitas
GOOD GOVERNANCE
KEMUDAHAN INVESTASI
BERORIENTASI PENGEMBANGAN
INVESTASI
Pre
spek
tif
Sta
keh
old
erP
resp
ekti
f S
take
ho
lder
Pre
spek
tif
Keu
ang
an D
aera
hP
resp
ekti
fK
euan
gan
Dae
rah
Pre
spek
tif
Inte
rnal
Pre
spek
tif
Inte
rnal
Pre
spek
tif
Pem
bel
ajar
an d
anP
ertu
mb
uh
an
KEBIJAKAN PAD1. Intensifikasi & Ekstensifikasi
pendapatan Non Perijian2. Kebijakan fiskal penghapusan
dan/atau perubahan biaya perijinan tertentu
3. Tariff Bundling
KEPATUHAN MASYARAKAT
1. Peningkatan pemahaman masyarakat terhadap peraturan perijinan
2.Tindakan tegas atas pelanggaran perijinan
3. Transparansi informasi RDTR
KEBIJAKAN PROSEDUR1. Pendelagasian wewenang2. Penyusunan standar3. Pengukuran indeks kepuasan
masyarakat (IKM)4. Sustainable
Go
alsG
oals
Ob
jectivesO
bjectives
Strateg
y and
Po
licyS
trategy an
dP
olicy
Capacity B
uilding
Tangible A
ssetIntangible
Asset
Sumber Daya Manusia
Profesional ditunjang pemberian reward dan
punishment proporsional
Organisasi
Kewenagan,kedudukan tugas fungsidan dan
struktur ideal
Teknologi Informasi
Sistem Informasi Manajeman
Yang terintegrasi
Sarana dan Prasarana Pendukung
FOKUS STRATEGI PELAYANAN SATU PINTU – MODEL BSC
CEPAT, AKURAT,
TERJANGKAU, KEPASTIAN HUKUM
Per
spek
tif
Pem
bela
jara
n da
n P
ertu
mbu
han
Inta
ngib
le
Ass
ets
Cap
acity
Bui
ldin
gSumber Daya Manusia Organisasi Teknologi InformasiKompetensi dan komitmen Sumber Daya
Aparatur terhadap investasi di Kota Bandung
Kewenangan daerah, Organisasi yang Ramping dan Responsif dan Sistem
Administrasi Modern
Sistem Informasi Manajemen yang Handal dan Terintegrasi
Tang
ibl
e A
sset
sS
trate
gy a
nd p
olic
y
Per
spek
tif In
tern
al
Kebijakan Investasi Regulasi & Deregulasi Pelayanan Investasi
FOKUS STRATEGI PENINGKATAN INVESTASI - MODEL BSCP
ersp
ektif
S
take
hold
er
Goa
ls
Per
spek
tif
Keu
anga
n D
aera
h
Obj
ectiv
es
Sarana dan Prasarana Pendukung
Partisipasi Masyarakat, Lingkungan Kota yang
Aman & Nyaman
Pelayanan Prima dan Akuntabilitas Penyelenggaraan Pemerintahan
Lapangan Kerja
Sistem Ekonomi Kota yang Kokoh
1. Kebijakan Kelembagaan 2. Kebijakan Sosial Politik 3. Kebijakan Ekonomi Daerah 4. Kebijakan Tenaga Kerja 5. Kebijakan Infrastruktur Fisik
1. Evaluasi Peraturan Daerah yang berkaitan dengan investasi2. Evaluasi sistem & prosedur investasi3. Evaluasi Pemberdayaan Aset Daerah4. Evaluasi Pemberdayaan masyarakat di bidang investasi 5. Evaluasi tarif retribusi
1. Pelayanan satu Pintu2. Mekanisme Pelayanan 3. ISO 9000 pada pelayanan investasi4. Pelayanan secara online5. Penanganan keluhan masyarakat
Pertumbuhan Invest. yang kontnu