ade sadikin akhyadi staf ahli gubernur bidang kemasyarakatan dan pengembangan sdm
DESCRIPTION
FORUM KKN TEMATIK PERGURUAN TINGGI SE JAWA BARAT JABAR MAJU BERSAMA KAMPUS LOKAKARYA TATAKELOLA KKN TEMATIK PERGURUAN TINGGI SE-JAWA BARAT HOTEL GRAND SITU BULEUD PURWAKARTA KAMIS, 28 FEBRUARI 2012. ADE SADIKIN AKHYADI STAF AHLI GUBERNUR BIDANG KEMASYARAKATAN DAN PENGEMBANGAN SDM. Pel.Cirebon. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
FORUM KKN TEMATIK PERGURUAN TINGGI SE JAWA BARAT JABAR MAJU BERSAMA KAMPUS
LOKAKARYA TATAKELOLA KKN TEMATIK PERGURUAN TINGGI SE-JAWA BARATHOTEL GRAND SITU BULEUD PURWAKARTA
KAMIS, 28 FEBRUARI 2012
ADE SADIKIN AKHYADISTAF AHLI GUBERNUR BIDANG KEMASYARAKATAN DAN PENGEMBANGAN SDM
Pel. CilamayaPel.Cirebon
RANCABUAYA
PROVINSI
BANTEN
PROVINSI
JAWA
TENGAH
Waduk
Jatigede
ILUSTRASI JAWA BARAT TAHUN 2025
DKI
JAKARTA
Bandara Int. Jabar
Kertajati
Bandara
Citarate
PKN PALABUHAN-RATU
Jalan Lintas Selatan Jabar
Tol C
ISUM
DAW
UTol Cikampek-Palimanan
Tol Kanci-Pejagan
Tol Ciawi-Sukabumi
Tol Sukabumi-Cira
njangTol Ciranjang-Padalarang
Tol Bogor Ringroad
Tol S
OROJ
A
TPI Pelabuhan Ratu
TPI Pangandaran
Pel. Tarumajaya
PKNp
Bandara
Nusawiru
PANGANDARAN
JAWA BARAT GREEN PROVINCE
MANDIRI (mengandalkan
kemampuan dan kekuatan sendiri)
DINAMIS aktif mampu
merespon peluang dan tantangan zaman
SEJAHTERA lahir batin Dpt rasa aman dan makmur
dalam menjalani kehidupannya
VISI PROVINSI JAWA BARAT 2005 – 2025
DENGAN IMAN DAN TAKWA, PROVINSI JAWA BARAT TERMAJU DI INDONESIA
PERWUJUDAN JABAR GREEN PROVINCE VISI PROVINSI JAWA BARAT 2005 – 2025
DENGAN IMAN DAN TAKWA,
PROVINSI JAWA BARAT TERMAJU DI INDONESIAMISINYA MANDIRI, DINAMIS, SEJAHTERA
MEMBUTUHKAN KOMITMEN YG TINGGI
DARI PEMERINTAH DAN SELURUH PEMANGKU
KEPENTINGAN, SEBAGAI BAGIAN DARI PENCAPAIAN CITA-CITA JABAR MENJADI
PROVINSI TERMAJU DI INDONESIA
HARAPAN KITA SEMUA MASY JABAR, AKADEMISI,
DUDI, DPT MENGIMPLEMENTASIKAN VISI JABAR YG MANDIRI,
DINAMIS, SEJAHTERA;
BAHKAN PT, DUDI DAN PEMDA DPT
MENUNJUKAN KARYA NYATA KPD MASY JABAR
A
B G
C
LR
A
B
G
TRANSFORMASI PARADIGMA PEMBANGUNAN JABARMELALUI PENDEKATAN
4 PILAR UTAMA PEMBANGUNAN (ABGC) DAN 1 PENGIKAT (LR)
“JABAR MASAGI”
4
transformation
LR = Laws and RegulationC = Community
Sumber : Deny Juanda P., 2011
WKPP II (PURWAKARTA)1. Pengembangan Kawasan Ekonomi Khusus Industri
Karawang-Bekasi2. Pengembangan industri manufaktur 3. Pengembangan industri perberasan4. Pengembangan perikanan budidaya ikan air tawar
dan air payau serta mangrove5. Pengembangan wisata sejarah dan wisata
pilgrimage (ziarah)
WKPP III (CIREBON)1. Pengembangan agribisnis mangga2. Pengembangan sistem perdagangan komoditi beras
dan palawija3. Pengembangan destinasi wisata pilgrimage (ziarah) dan
cagar budaya4. Pengembangan Taman Hutan Raya Ciremai5. Pengembangan batik, industri makanan dan minuman
olahan
WKPP IV (PRIANGAN)1. Pengembangan Kawasan Pendidikan dan Riset Terpadu di
Jatinangor2. Integrasi pengembangan agribisnis jagung dan ternak
unggas, budidaya ikan air tawar di Kab. Ciamis dan Tasikmalaya serta ternak sapi perah di Kab. Bandung, Kab. Bandung Barat, Sumedang dan Garut, domba Garut di Garut dan jejaringnya serta pengembangan sentra produksi pakan ternak di Kab. Garut
3. Pengembangan produksi sayuran dan tanaman hias di Kab. Bandung dan Bandung Barat
4. Pengembangan jasa perdagangan dan industri kreatif di Kota Bandung, Kota Cimahi, Kab. Bandung Barat dan Kota Tasikmalaya
5. Pengembangan aktivitas ekonomi melalui destinasi wisata internasional, agribisnis dan bisnis kelautan dalam rangka perintisan PKN Pangandaran
WKPP I (BOGOR ) 1. Integrasi sentra penggembalaan ternak sapi
potong dan domba di Kab. Cianjur dan Kab./Kota Sukabumi
2. Pengembangan destinasi wisata Bogor, Puncak, Sukabumi dan Cianjur
3. Pengembangan aktivitas ekonomi berbasis agribisnis, bisnis kelautan dan pertambangan dalam rangka perintisan PKN Pelabuanratu
4. Pusat Pengembangan benih ikan air tawar dan ikan hias untuk memenuhi pasar regional dan internasional
5. Pengembangan sistem agribisnis beras berkualitas (varietas pandan wangi)
PRIORITAS PEMBANGUNAN BERBASIS TEMATIK KEWILAYAHAN2008 - 2013
6
PEMBINAAN DAN DUKUNGAN
PEMDA PROV KAB / KOTA / PERTI NON-PEMERINTAH
Komitmen
Sosia lisasi
Koor dinasi
Peman tauan
Eva luasi
MotivasiKonsul
tasiMitra
Usaha
SDA SDM SAPRALINGKUNGAN
SOSIAL BUDAYATEKNOLOGI
PENDIDIKAN, KESEHATAN, EKONOMI, ENERGI, INFRASTRUKTUR, SENI BUDAYA DAN KLH
PROG. FKKN TEMATIK
Pelayanan Kesehatan
Masyarakat
Pendidikan, Seni Budaya, KLH
Pengembangan Ekonomi Rakyat,
TTG, Energi
PEMBERDAYAAN MASY. DI WIL.
BINAAN
KesadaranPeran sertaKetersediaanPerluasan Penanggulangankelembagaan
DinamikaApresiasiPartisipasiPelayananPemerataanMutu dik
Wawasan UsahaSkill & ModalPemasaranManajemen UsahaPeluang UsahaTTGPenget/keteram.Kemitraan globalPengemb. Usaha
KELOMPOKMASYARAKAT &
KELEMBAGAAN
DINAMISASI
MODERNISASI
DEMOKRATISASI
KEBIJAKAN DAN STRATEGI PROGRAM MAKRO FORUM KKN TEMATIK PT SEJABAR
APARAT PEMERINTAHUNSUR PENDUKUNG
NON-PEMERINTAHKELOMPOK
MASYARAKATSWASTA, TOMAS DAN
DUDI
1. Komitmen pembinaan2. Kiat-kiat pembinaan :
Sosial Koordinasi Pemantauan
3. Evaluasi dan kesediaan untuk merubah strategi
1. Pemberian motivasi terhadap kelompok masyarakat
2. Kesediaan memberikan konsultasi usaha
3. Kesediaan menjadi mitra usaha
4. Kesediaan menjadi pelayan dan pembinaan kepada masyarakaty
1. Respon masyarakat
2. Respon terhadap perubahan kinerja
3. Kesiapan menerima inovasi
1. Pengamatan potensi usaha
2. Keterkaitan usaha secara vertikal dan horizontal
3. Kajian prospektif4. Kolaborasi program
PEMBAGIAN PERAN DAN RUANG LINGKUP KOORDINASI BINAAN KKN TEMATIK TERPADU
Perluasan Organisasi
Kerja
Perluasan Jaringan Kerja
Koordinasi PerencanaanMonitoring dan Pengendalian
Pemberdayaan
FUNGSI-FUNGSI KONSULTASI MANAJEMEN KELEMBAGAAN PERTI – PEMDA – DUDI DAN MASYARAKAT
KETERLIBATAN PEMERANAN KOORDINASI FORUM KKN TEMATIK DENGAN PEMANGKU KEPENTINGAN
DIDAERAH
TINGKAT DESA
1. KADES/KEL APARAT2. BPM /LKMD/LMD/PKK3. ORSOSMASINAL4. KEL. USAHA KECIL5. TOMAS6. KELEMBAGAAN EKODES /
KUD / POKMAS / BKM7. SEKOLAH, 8. PUSKESMAS9. POSYANDU
TINGKAT KECAMATAN
1. CAMAT 2. KCD / PENGAWAS3. ORSOSMASINAL4. ASOSIASI5. LEMBAGA LAINNYA
TINGKAT KAB/KOTA
A. BAPPEDA B. BPMD C. DISDIK D. DISKES E. DINAS INDAG F. DIS UKM KOP G. DIS PERTAN H. BPP DAN KB I. DINAS SOS
TINGKAT PROVINSI
1. BAPPEDA 2. BPMD3. DISDIK4. DINAS KESEHATAN5. DINAS UKM DAN KOP6. DINAS PERINDAG7. DISNAKER8. DINAS SOSIAL
POSKO / SEKRETARIAT BALAI DESA
POSKO / SEKRETARIATKECAMATAN
POSKO / SEKRETARIATBAPPEDA/KORWIL PT
POSKO / SEKRETARIAT FORUM KKN TEMATIK
• TERINTEGRASINYA SECARA MENYELURUH BAIK ANTAR BIDANG KEAHLIAN / DISIPLIN ILMU DAN PEMERINTAH DAERAH /OPD LINTAS/ANTAR/SEKTOR/SWASTA DLM BENTUK MITRA KERJA UTK MEMACU PEMBANGUNAN DAERAH DI JABAR
KETERPADUAN INSTITUSI
• PENYERASIAN KEGIATAN DARI BEBERAPA PROGRAM UTK SALING MENDUKUNG DLM MENCAPAI TUJUAN DAN SASARAN YG TELAH DISEPAKATI DAN DITETAPKAN
• WAWASAN KETERPADUAN BUKAN SEKEDAR PROSES PENCAMPURAN TETAPI PELARUTAN MATERI/ISI DAN SISTEM JUGA PENGUATAN (REINFORCEMENT)
KETERPADUAN PROGRAM
KONDISI DAN POTENSI DAERAH (SOSIOGRAFIS,
DEMOGRAFIS),
PERMASALAHAN YG DIHADAPI (DIK, KES,
EKO, ENERGI, INFRASTRUK, SENI BUDAYA DAN KLH)
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PEMB. DAERAH BiIDANG (DIK, KES, EKO,
ENERGI, INFRASTRUK, SENI BUDAYA DAN KLH)
WILAYAH KONSENTRASI KEC/DS
PEMILIHAN LOKASI DAN KELOMPOK
SASARAN
ANALISIS SITUASI WILAYAH KEC/DS
KONDISI EKSISTING DIK,KES,EKO,KLH, SENI
BUD DLL
MASALAH DAN KENDALA YG DIHADAPI
KEBUTUHAN , POTENSI DAN PRIOROTAS
PROG. DAN KELOMPOK SASARAN
ANALISIS PROGRAM PEMBANGUNAN TERPADU DI WILAYAH BINAAN KKN TEMATIK PT SEJABAR KECAMATAN DAN DESA
FORUM KKN TEMATIK PT SE-JABAR DIHARAPKAN MAMPU :
1. Menciptakan persepsi sebagai titik tolak tatakelola penyelenggaraan KKN di PT masing-masing;
2. Meningkatkan efektifitas koordinasi FORUM-KKN TEMATIK PT dan PEMDA Jawa Barat dlm rangka menyelaraskan / Mensinergikan potensi PT dan pembangunan di wilayah Jabar;
3. Meningkatkan daya guna dan hasil guna program dan kegiatan KKN dg lebih mempertimbangkan kebutuhan masyarakat, pemerintah daerah dan PT;
4. Menyusun konsep program KKN terpadu antar perguruan tinggi se Jabar baik terpadu program, wilayah maupun lembaga;
5. Mengkoordinasikan wilayah binaan KKN PT sesuai dengan kebutuhan zona wilayahnya;
6. Membantu program pembangunan masyarkat dan mendekatkan PT, PEMDA manunggal dg rakyat.
7. Mengembangkan program KKN Tematik sesuai kebutuhan masyarakat dan PEMDA.
STRUKTUR ORGANISASI DAN FUNGSIONARIS FORUM KKN TEMATIK PT SEJABAR
1. Berdasarkan kesepakatan PT, pengelola KKN, LPPM dan Pemda Provinsi Jabar dibentuk dan ditetapkan dengan SK Gubernur Jawa Barat;
2. FORUM KKN TEMATIK PT SE JABAR sebagai lembaga koordinasi berkedudukan sebagai “Laisson” misi PT dan Pemerintah Daerah melalui program KKN secara terpadu;
3. Komunikasi kegiatan terjalin sbb :a. PT melalui LPM/LPPM/Pusat LABANG KKN atau
lembaga lain yang berfungsi mengkoordinasikan kegiatanKKN DI PT; b. Pemda Provinsi melalui tim pembina, PENASIHAT DAN PENGARAH FORUM KKN TEMATIK PT Se Jabar dan di tkt Kabupaten / Kota dibentuk Tim Penyelenggara KKN tematik Tingkat Kab/kota.
PELAKSANAAN TUGAS DAN FUNGSI FORUM KKN TEMATIK PT SEJABAR
1. Mengkoordinasikan semua kegiatan KKN yg diselenggarakan oleh PT di jabar;
2. Melaksanakan kebijakan Gubernur melalui program KKN
FUNGSI FORUM KKN TEMATIK PT SEJABAR :1. Fungsi koordinasi (PT, Pemda, Tim Pembina, Pengarah, Pelaksana,
Masyarakat binaan dan DUDI);2. Koordinasi dlm DIKLAT/Pembekalan KKN (Tim Pembina, Pengarah ,
Pelaksana, PT, Pemda Prov)3. Koordinasi dalam Evaluasi sesuai alur yg ditetapkan bersama PT,
Pemda, Tim Pembina dan Pengarah, serta pelaksana;4. Memberikan infomasi ttg hasil evaluasi KKN, pembagian wilayah
binaan KKN, dan program kerja KKN kepada Gubernur melalui rapat kerja evaluasi;
PROG. DIKYAN PROFESI
ONAL KPD
MASY
• PUBLIC EDUCATION, KEGIATAN DLM BENTUK : BIMBINGAN DAN LAYANAN PROFESIONAL DILAPANGAN SPT PELATIHAN, PENATARAN, SEMLOK, PENYULUHAN, KONSULTASI, BIMBINGAN, PENDAMPINGAN DAN PELAYANAN PROFESIONAL KPD MASY.
EFSD / CONTIN
UING EDUCAT
ION
• KEGIATAN NETWORKING ANTARA PAKAR DI PT SBG SUMBER KEILMUAN DG PARA PROFESIONAL/PRAKTISI LAPANGAN SBG SUMBER INSPIRASI PENDIDIKAN, PEMBANGUNAN DAN EKONOMI BERKELANJUTAN
KAJI TINDAK
/ ACTION RESEAR
CH / PPWT
• MEMBANTU, MEMBINA SUATU WILAYAH / KAWASAN SBG WILAYAH BINAAN TERPADU KOLABORASI / BERMITRA PT, PEMDA, BUMN, SWASTA, DAN DUDI;
MODEL PENDEKATAN PROGRAM AKSI FORUM KKN TEMATIK PT SEJABAR
0RIENTASI PEMBANGUNAN DUNIA SAAT INI ADALAH PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN EFSD MENYELAMATKAN MANUSIA DAN LINGK SBG KESATUAN UTUH SALING
MEMPENGARUHI DLM MEMBENTUK KESEIMBANGAN, STABILITAS, DAN PRODUKTIVITAS SOSBUDEK.
MELALUI PROGRAM
SBB :
DIKMAS/ YANMAS
PT MEMPUNYAI BERBAGAI DISIPLIN ILMU SEJALAN DG PENGALAMAN YG SELAMA INI DIBANGUN
PPWT
KKN TEMATIK
PT MAMPU MENJAWAB TANTANGAN JABAR HARI INI, LUSA DAN YG AKAN DATANG
AR - PENGEMB HSL LIT PENERAPAN HSL LIT
PERGURUAN TINGGI DAN MASYARAKAT
PT ADALAH BAGIAN YANG TDK TERPISAHKAN DARI MASYARAKAT DI BANGUN UNTUK MEMENUHI KEBUTUHAN MASYARAKAT AKAN IPTEKS;
KARENANYA PT HARUS BANYAK TERLIBAT DENGAN MASALAH-MASALAH YANG DIHADAPI MASYARAKAT;
PROGRAM AKSINYA SEBAGAI PERWUJUDAN TRIDARMA PT YANG UTUH, HARUS BISA MEMAHAMI, MENGHAYATI FENOMENA KEHIDUPAN FAKTA SOSIAL DI MASYARAKAT SECARA RIIL;
PANGGILAN TUGAS PT BUKAN SEMATA-MATA DITENTUKAN BANYAKNYA SARJANA YANG DIHASILKAN.
TETAPI BAGAIMANA BESAR KECILNYA PERANAN DALAM MENUNJANG DAN MENGGERAKAN PEMBANGUNAN MASYARAKATNYA;
KEDUDUKAN FORUM KKN TEMATIK PT SEJABAR SBG LEMBAGA KOORDINASI
KKN PT MAKIN BERKEMBANG JML MHS, INTRAKURIKULER WAJIB,
PROG. KERJA PERLU TERJALIN DLM KESATUAN
KERJA
LUASNYA DAERAH BINAAN, KOMPLEKSNYA
BIDANG GARAPAN SEMAKIN TERASA
PERLUNYA FORUM KKN TEMATIK
FUNGSI KOORDINASI DLM POACE TETAP DLM SATUAN TUGAS FORUM
KKN TEMATIK SBG LEMBAGA KOORDINASI
1. PROSES BELAJAR DAN PEMBELAJARAN MHS DI TENGAH-TENGAH MASYARAKAT
2. KEMAMPUAN MHS KKN :HARD SKILLS KEMAMPUAN KOGNITIF AKADEMIK
3. SOFFT SKILLS KEMAMPUAN BERORGANISASI, MOTIVATOR, KOMUNIKATOR, INOVATOR,
PENGHUBUNG ANTAR SISTEM, MENYESUAIKAN DIRI DG LINGKUNGAN, DAN MEMECAHKAN
MASALAH
4. PT BUKAN MERUPAKAN LEMBAGA YANG TERPISAH DARI MASYARAKAT, NAMUN SEIRING
SALING KETERGANTUNGAN BAIK FISIK / EMOSIONAL
PERAN PT SEBAGAI PUSAT PENGEMBANGAN IPTEKS DI MASYARAKAT AKAN LEBIH NYATA
KKN TEMATIK DLM PRESPEKTIF AKADEMIK
PENGEMBANGAN PROGRAM KKN TEMATIK
BAGAIMANA PROGRAM KKN BISA MENARIK (MAHASISWA, PEMDA,
MASYARAKAT);
PERLU PENYUSUNAN PROGRAM KKN YANG
RELEVAN DENGAN TUNTUTAN KEBUTUHAN
PEMDA DAN MASYARAKAT;
PERMASALAHAN PEMBANGUNAN POTENSI PERGURUAN TINGGI DAN
PEMDA SINERGIS;ALTERNATIF KKN YANG
INOVATIF RELEVAN DENGAN PEMBANGUNAN.
PROGRAM KKN DIBUAT DENGAN JELAS
UNTUK MEMENUHI KEBUTUHAN DAN
BERMANFAAT BAGI MASYARAKAT;
KKN TETAP MEMBERIKAN PENCERAHAN, PENCERDASAN,
PEMBERDAYAAN, DAN PEMANFAATAN BAGI PT,
PEMDA DAN MASYARAKAT
DIFINISI KKN TEMATIK
IMPLEMENTASI TRIDARMA PT YG
SINERGI DG PRIORITAS
PEMBANGUNAN BERBASIS TEMATIK KEWILAYAHAN DI
JABAR
MELALUI PENDEKATAN
MONODISIPLINER /INTERDISIPLINER DALAM KERANGKA
PROSES PEMBERDAYAAN MAHASISWA DAN
MASYARAKAT
DILAKSANAKAN SECARA
INSTITUSIONAL ANTARA PEMDA, MASYARAKAT,
PERGURUAN TINGGI DAN MITRA KERJA
DALAM KURUN WAKTU DUA BULAN
DILAPANGAN
ALTERNATIF MODEL PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN PROGRAM KKN TEMATIK PT
• KKN BERBASIS NILAI-NILAI SENI BUDAYA• KKN BERBASIS EKORA DAN KOPERASI• KKN MANAJEMEN BERBASIS SEKOLAH• KKN BERBASIS KEAKSARAAN FUNGSIONAL• KKN BERBASIS ENERGI TERBARUKAN PERDESAAN• KKN BERBASIS POSYANDU• KKN BERBSIS PEMBERDAYAAN KELUARGA• KKN BERBASIS WAJAR DIKDAS 9 TAHUN• KKN BERBASIS ANAK JALANAN • KKN BERBASIS KLH• KKN BERBASIS INFRASTRUKTUR• KKN BERBASIS ENERGI DAN TTG• KKN BERBASIS PERTANIAN/PERIKANAN/PETERNAKAN • DLL SESUAI KEBUTUHA LAPANGAN