Apa itu LKMM TD?

LKMM TD merupakan singkatan dari Latihan Keterampilan Mahasiswa-

Tingkat Dasar. Dimana pelatihan ini merupakan lanjutan dari LKMM-Pra TD. Hal yang

membedakan antara LKMM-Pra TD dengan LKMM TD adalah Penyelenggara dan

materinya. Jika LKMM Pra TD merupakan proker dari fakultas sedangkan LKMM TD

adalah proker dari jurusan masing-masing. LKMM TD ini ditujukan untuk mahasiswa

aktif ITS 2010-2011. Dalam pelatihan ini dilakasanakan selama tiga hari. Banyak

materi-materi yang akan disampaikan oleh pemandu. Berikut adalah beberapa materi

yang akan dibahas dalam pelatihan LKMM TD:

1. ANALISIS TEMA

Materi pertama mengenai bagaimana cara untuk menganalisis suatu tema diadakannya

suatu kegiatan. Disini ada beberapa indikasi yang sangat penting untuk diperhatikan

agar menganilis suatu tema itu benar. Berikut hal yang termasuk adalah

PROGRESSIVE (Produktif, Loyal, Integrated, Prestatif, Sinergis, Visioner).

Dimana akan dijabarkan secara rinci mengenai pengertian masing-masing Produktif:

mampu menghasilkan, menguntungkan, membentuk unsur baru,Loyal: patuh, setia,

Integrated : mutu/ keadaan yang menunjukkan kesatuan utuh sehingga memancarkan

kewibawaan dan kejujuran, Prestatif : hasil yang telah dicapai, dilakukan, dikerjakan;

berdampak positif; bersifat prestasi, Sinergis merupakan kegiatan atau operasi

gabungan, sementara Visioner: khayalan atau wawasan ke depan.

2. WAWASAN KEKINIAN HMS

Materi kedua ini adalah berani untuk mengkritisi hal-hal yang abnormal menjadi

sesuatu yang normal sesuai dengan lingkungan.

3. ANTUSIASME

Materi ini adalah bagaimana cara agar tertarik terhadap sesuatu hal dan mengubah dari

biasa menjadi luar biasa.

4. AKL

Materi keempat ini adalah AKL. AKL itu sendiri merupakan kepanjangan dari Analisi

Kondisi Lingkungan. Analisis Kondisi Lingkungan berupa Mengamati, menilai,

merumuskan keadaan di lingkungan sekitar. Tujuannya adalah untuk Mengetahui

kondisi lingkungan sekitar dan Mengetahui potensi baik dan buruknya. Dalam

menjalankan suatu kegiatan tentunya ada faktor-faktor penghambat maupun

pendukungnya.

5.TUK

TUK merupakan kepanjangan dari Tolak Ukur Keberhasilan. Adapun fungsi dari TUK

adalah sebagai patokan terukur untuk menilai kegiatan itu sukses tidaknya, dan juga

untuk menjadikan sasaran minimal yang ditentukan. Syarat TUK adalah parameternya

harus jelas, Hindari kata-kata relative, dan Usahakan TUK berjumlah ganjil. Hal yang

dapat dijadikan sebagai TUK adalah Kepesertaan, Ruang lingkup kegiatan, dana dan

waktu.

6. PKK

PKK merupakan kepanjangan dari Pengorganisasian Kegiatan dan Kepanitian.

Organisasi merupakan susunan/ kesatuan berbagai bagian sehingga merupakan

kesatuan yang teratur. Mengorganisasikan merupakan mengatur dan menyusun bagian-

bagian (orang, dsb) sehingga menjadi kesatuan yang teratur. Pedoman penyusunan

kepanitiaan adalah Ditetapkannya Tujuan, Rincian aktivitas, Keahlian (melihat skala

kegiatan),Periksa aktivitas yang bersamaan, personal maupun intern panitia,Kegiatan

yang harus diselesaikan pra kegiatan inti, Waktu minimal seluruh kegiatan dan

Koordinasi.

7. Perencanaan Jadwal Kerja

Perencanaan Jadwal Kerja adalah Sesuatu yang dibuat untuk menunjukkan hal-hal yang

harus dilakukan sejak awal (pra) hingga pelaksanaan kegiatan (pasca). Manfaat jika

dapat melakukan Perencanaan Jadwal Kerja dengan baik maka akan mendapat Pedoman

bagi anggota panitia tentang beban tugas dan batas waktu yang ditentukan, Identifikasi

kegiatan yang dapat dikerjakan bersama-sama dan yang prasyarat, Pelaksanaan tugas

secara efektif dan efisien dan dapat membantu dalam evaluasi proses (target-target

yang ingin dicapai.

8. Penyusunan Usulan Kerja

Usulan kerja ini berupa laporan tertulis, usulan kegiatan, serta rancangan kegiatan.

Berikut sistematikanya dari pendahuluan hingga akhir. Sementara itu untuk

menyusunnya dibutuhkan logika perencanaan berupa Goal, Best, dan Vision.

Disamping itu jika acara sudah selesai maka juga diperlukan LPJ( laporan

pertanggungawaban) atas terlaksannanya acara itu. Sistematika penulisannya berupa

hasil-hasil dari sebuaah realisasi rencana kegiatan ditambah anggaran yang keluar.

9. Komunikasi antar Unit Kerja

Komunikasi merupakan suatu proses kerjasama yang diimbangi oleh turut serta member

kepada pihak lain/ pertukaran pikiran, opini, keterangan. Elemen komunikasi berupa

media komunikasi, pemberi dan penerima komunikasi. Komunikasi dicapai bila

mencakup tiga hal yakni sistematis, Keterangan lengkap serta Ada kepercayaan antar

dua belah pihak. Kunci komunikasi tertulis (C4) adalah Complete, clear, concese,

connect.

10. Admistrasi Umum

Tata usaha : mencatat, menghimpun, mengolah, memperbanyak. Sekretariat adalah

tempat kerja melakukan aktivitas kesekretariatan. Sementara fungsi dari Administrasi

umum adalah pusat aktivitas organisasi,Pusat informasi dan komunikasi organisasi

(intern/ ekstern ), Pusat dokumentasi organisasi.

11. Team Work Building

Definisi : kerja sama satu tim dengan mengesampingkan kepentingan pribadi untuk

dapat kinerja lebih tinggi. Dalm suatu eam harus mempunyai

tujuan,peran,tanggungjawab yang sama.

12. Motivasi

Motivasi adalah sesuatu hal yang dapat membangkitkan semangat ketika seseorang

merasa dia telah jatuh. Motivasi ini dilakukan agar dapat menghindari celaka dan

mengejar kebahagian.

13. Manajemen Konflik

Konflik merpakan sebuah pertentangan antar individu dimana pertentangn tersebut

akan menghasilakan sebuah perpecahan. Oleh sebab itu diperlukan cara untuk megatasi

konflik-konflik tersebut serta menghindarkan diri untuk bersentuhan dengan onflik

seara langsung.

14. Pengambilan Keputusan

Keputusan yang akan diambil sebaiknya mencakup analisa mengenai 5W+1H.

15. Teknik Persidangan

Sidang merupakan pertemuan formal suatu organisasi guna membahas permasalahan

→ keputusan → kebijaksanaan/ landasan.

Nama : Margiaih Putri Liana

NRP : 1111100001