51776442-tugas-manajemen-3

Upload: opick-raffy

Post on 08-Apr-2018

222 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

  • 8/7/2019 51776442-Tugas-Manajemen-3

    1/2

    Tugas Manajemen 3

    Nama:

    NIM:

    A. Pilih Jawaban yang paling tepat!

    1. Organisasi yang menuntut interaksi otoritas yang tegas dan hubunganstructural di dalam sebuah organisasi disebut dengan organisasia. Fungsionalb. Formalc. Kemasyarakatand. Heterogen

    2. Selain memberikan deskripsi tentang pembagian dan pembidanganpekerjaan/tugas, maka struktur organisasi juga mendeskripsikan tentang

    a. Hubungan kerja sebagai suatu jaringanb. Prosedur kerja bawahanc. Proses memperbaiki kerja sama antar karyawan dengan pimpinand. Membentk saluran komunikasi

    3. Koordinasi antar badan instansi yang berbeda-beda namun diantara merekaada saling ketergantungan dan memiliki hubungna baik secara internalmaupun external pada jenjang yang setaraf, adalah koordinasi.

    a. Horizontalb. Verticalc. Interrelatedd. Interdisciplinary

    4. Memberikan kesempatan kepada individu yang masih bersebrangan untukdiajak kompromi, merupakan Gaya Penanganan Konflik Secaraa. Otoriterb. Kooperatifc. Fungsionald. Koloboratif

    5. Organisasi Matriks adalah organisasi yanga. memiliki pimpinan kolektif dan setiap anggotanya memiliki wewenang

    yang sederajatb. tersusun dari sebuah atau lebih tipe departementalisasi lainnya yang

    mengkombinasikan kelebihan tipe fungsional dan divisional sertamenghilangkan kekurangannya

    c. yang didalamnya terdapat garis wewenang yang menghubungkan secaravertikal antara atasan dengan bawahan

    d. mengkombinasi organisasi lini, lini dan staf, serta fungsional yangbertujuan untuk memanfaatkan berbagai kelebihan dan kekurangan daritipe organisasi lini, lini dan staf, serta fungsional

  • 8/7/2019 51776442-Tugas-Manajemen-3

    2/2

    B. Essay. Jawablah sesuai dengan Intruksi pertanyaannya!

    1. Gambarkan /buat dan Jelaskan bagan/diagram dari Tahapanpengorganisasian. (20 point)

    2. Dalam implementasi di lapangan terkadang para eksekutif/pimpinanperusahaan harus merubah struktur Organisasi perusahaan tersebut.Menurut Anda mengapa mereka harus merubah struktur organisasi mereka?Dan Sebutkan, serta Jelaskan langkah-langkah apa yang harus dihadpimanajer untuk membuat perubahan (20 point)

    3. Sebutkan dan Jelaskan secara singkat penyebab dari terjadi Konflik padaKoordinasi (10)

    -SELAMAT MENGERJAKAN-

    Total 100 Point

    PG 50 PointEssay 50 Point