5 Tindakan Mengagumkan dari Para Pemimpin Kreatif! By Bill Thomas

Berapa kali Anda membayangkan mengapa Anda tidak bisa sering berpikir “out-of-the-box"?

Kita semua adalah hasil dari lingkungan dan

latarbelakang kita sering kali menghambat kita dari

melihat situasi dengan mata yang unik dari pengalaman pribadi kita.

Namun, pemimpin yang berpikir "out-of-the-proverbial-box" melakukannya dengan apa yang aku sebut sebagai, Strategically Wise Synergistic Process of Creation.

Pemikir kreatif ini menerapkan bermacam-macam aksi yang berorientasi pada logika

masalah untuk membantu mereka melihat pemahaman, menemukan kesempatan atau melihat fakta-fakta dengan cara yang berbeda.

Hal ini dimaksudkan, tipe kreatif bersikap secara berbeda, dengan cara yang kita sebut sebagai "Logical Action-Steps".

Logical Action-Step satu: Berhasil memahami bukan hanya alasan permukaan saja.

Apa yang ingin Anda temukan dari pemahaman dasar dari masalah yang dihadapi oleh kelompok.

Anda bisa menjelaskan alasan mengapa hal ini terjadi, dengan menggunakan kemampuan

berpikir linear untuk bernegosiasi, menganalisa atau merencanakan respon Anda.

Sebagai contohnya, Anda bisa menyadari bahwa ini lebih terasa dingin, dengan 15 derajat,

pada sore ini daripada sore kemarin pada saat yang sama dimana hal ini tentunya merupakan observasi yang masuk akal.

Anda bisa menggunakan kemampuan penalaran untuk mengingat trend rasa dingin dari

temperatur bulan terakhir dan menyimpulkan bahwa saat ini lebih berangin dan langit lebih

jerih dari awan dari pada malam kemarin dan hari ini – oleh karena itu Anda tentunya akan

menduga bahwa hal ini adalah factor yang mengkontribusi malam ini menjadi lebih dingin dibandingkan dengan kemarin.

Pemikir kreatif bisa secara agresif dalam menginvestigasi cuaca dengan:

- secara intensif mencari jawaban.

- dari pengalaman yang sangat mengecewakan atau dengan merubah konsep awal mereka.

- melihat lebih dalam, melingkup dan mendalami kondisi-kondisi.

- menyadari dan secara mendalam, memahami asumsi inti mereka tentang cuaca.

Logical Action-Step Dua: Cari Sudutpandang Stragetic

Jika Anda merupakan pekerja yang berpengetahuan, Anda kemungkinan memiliki jaringan

yang cukup luas atas teman-teman, rekanan-rekanan, dan asosiate-asosiate. Jaringan

sosial Anda sudah terbangun selama beberapa waktu melalui pengalaman individu Anda,

usaha dan pendekatan Anda.

Para strategic melepas energi-energi yang laten dari jaringan sosial mereka lewat kolaborasi

dengan menemukan solusi baru, menghadapi tantangan-tantangan dan mengeksploitasi kesempatan-kesempatan untuk bertransformasi.

Dengan menjadi orang yang strategic Anda akan secara aktif melihat cara-cara untuk menghasilkan sesuatu, mengembangkan dan memperluas sinergi dalam grup Anda.

Anda mungkin ingin membangun lingkungan atau atmosfir yang synergic dimana tim Anda

berinteraksi dan memiliki proses atau ketentuan dimana bisa membangkitkan interaksi-

interaksi dalam cara tertentu sehingga impact total dari usaha tim bisa bertambah daripada hanya menggabungkan kontribusi individual saja.

Logical Action-Step tiga: Terlibat dalam Penelitian Orang Pertama

Pemimpin yang kreatif membuat hal ini sebagai nilai untuk mengevaluasi progress

pengembangan personal mereka – seperti, tahapan perkembangan dan legitimasi dari

setiap tahap, mereka jgua menilai tingkah laku dan kecenderungan mereka.

Apakah Anda secara reguler atau secara lengkap menulis dan mencatat pemikiran Anda,

perasaan-perasaan dan ide-ide? Seberapa usaha yang Anda berikan untuk menyimpan sebuah jurnal, tulisan harian dalam diri Anda sendiri?

Apakah Anda tipe orang yang mencari dan menganalisa sebuah kontradiksi dalam diri Anda

sendiri atau Anda cenderung untuk menyadari dan membedakan antara hasrat dan niat

Anda?

Apa yang Anda gunakan untuk mengasah pengembangan kesadaran atau memperkuat

aktfitas-aktifitas? Dalam cara apa Anda mengatur waktu Anda untuk melakukan meditasi, kesenian, keahlian-keahlian atau improvisasi-improvisasi teater?

Logical Action-Step Empat: Membangkitkan Mereka untuk Berubah

Anda bisa menambahkan kekuatan pada tim Anda dengan teknik latihan dimana

mempersilahkan orang-orang untuk menemukan ide-ide, pendekatan-pendekatan dan

solusi-solusi yang tersembunyi dari mereka.

Pemimpin yang efektif merubah aktifitas-aktifitas interpersonal mejadi kegiatan-kegiatan

yang kreatif. Mereka mengarahkan anak buah mereka untuk focus pada berefleksi, berpikir, bertanya, menyelesaikan, berkreasi, berdiskusi, bermain dan berinteraksi.

Anda bisa ikutserta dan bergabung dengan para pemegang saham – rekanan-rekanan,

asosiasi-asosiasi, pemasok-pemasok dan dan orang lain yang mungkin bisa mengambil

bagian untuk menanamkan saham diperusahaan Anda.

Logical Action-Step Lima : Mengkapitasisasi Sinergi.

Mungkin Anda pernah mendengar prinsip dari master-mind – dimana dua orang atau lebih

mengharmonisasikan pemikiran mereka pada spesifik project atau masalah untuk tujuan

yang singkat dari membangun pikiran akan lebih hebat dibandingkan menjumlahkan masing-masing bagian tersebut.

Penemu yang baik dan pemimpin seperti Thomas Edison, George Washington, Alfred Nobel

dan banyak lagi menggunakan kelompok master-mind untuk menghasilkan inovasi yang

fantastic, kebijakan-kebijakan dan keberhasilan-keberhasilan untuk manusia.

Anda bisa mengembangkan aktifitas-aktifitas kolaboratif dalam tim Anda melalui

pendekatan strategis untuk kepemimpinan. Anda bisa memperluas horizon waktu untuk strategi-strategi Anda untuk mencakup lingkup 3 – 21 tahun.

Manfaat dari pemimpin yang strategic adalah jika grup mereka menikmati kesempatan-kesempatan untuk:

- Membagi refleksi mereka akan misi dan visi.

- Menyingkap secara terbuka, mendukung dan melawan berbagai perbedaan antara nilai

organisasi dan personal.

- Mengadakan kerjasama dan penilaian kinerja personal

- Secara kreatif mengatasi kontradiksi dalam produktifitas versus penyelidikan, autonomi versus control dan kualitas versus kuantitas

- Secara interaktif mengembangkan struktur perubahan diri dan koreksi diri

Anda bisa memperbanyak kreatifitas Anda dan skill kepemimpinan kreatif Anda hanya

dengan menerapkan strategi-strategi ini di setiap masalah-masalah Anda, situasi-situasi dan keputusan-keputusan.

Sumber Artikel: http://EzineArticles.com/?expert=Bill_Thomas