2018 - paserkab.go.id · memperkuat kohesivitas sosial, budaya dan adat istiadat. ... amanat dari...

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

INSPEKTORAT KABUPATEN PASERJl. R.A. KARTINI NO. 42 TANAH GROGOTTelp. 0543.21104 Fax. 0543.23212

2018LKjIP

LKjIP INSPEKTORAT KABUPATEN PASER

2018

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadiran Tuhan Yang Maha Esa atas

berkat dan rahmat Nya dengan berakhirnya pelaksanaan Tahun Anggaran 2018,

yang merupakan tahun ke tiga dari lima tahun Rencana Strategis Inspektorat

Kabupaten Paser dan Rencana Strategis Pemerintah Kabupaten Paser Tahun

2016 – 2021 Laporan Kinerja merupakan bentuk akuntabilitas dan pelaksanaan

tugas dan fungsi yang dipercayakan kepada setiap instansi pemerintah atas

penggunaan anggaran

Inspektorat Kabupaten Paser memiliki kewajiban menyusun Laporan

Kinerja sesuai dengan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian

Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Akuntabilitas

Instansi Pemerintah. Penyusunan laporan ini sebagai sarana untuk

mengkomunikasikan hasil kegiatan yang telah dilakukan oleh Inspektorat

Kabupaten Paser sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya. Laporan kinerja ini

diharapkan akan bermanfaat dalam memberikan masukan guna penyempurnaan

penyusunan rencana kerja tahun mendatang dengan memperhatikan kekurangan-

kekurangan yang ada.

Selama tahun anggaran 2018, Inspektorat Kabupaten Paser sebagai

Aparat Pengawas Internal Pemerintah telah melaksanakan berbagai kegiatan yang

bersifat administratif, koordinatif, analisis kebijakan serta kegiatan pelaksanaan

reviu laporan keuangan daerah dan evaluasi kinerja atas penyelenggaraan

pemerintahan daeran dan desa. Laporan ini disusun berdasarkan kegiatan yang

dilakukan pada Sekretariat Inspektorat Kabupaten Paser yakni Sub Bagian

Kepegawaian dan Umum, Sub Bagian Keuangan dan Sub Bagian Perencanaan

Program dan Pelaporan serta Kelompok Jabatan Fungsional.

“Olo Manin Aso Buen Siolondo” Hari Esok Lebih Baik Dari Hari Ini Page I


2018


2018

Informasi yang disampaikan dalam laporan kinerja ini diharapkan dapat

menjadi referensi umum bagi semua pihak dalam menyempurnakan dokumen

Perencanaan periode yang akan datang. Disamping itu Laporan Kinerja dapat

dimanfaatkan untuk penyempurnaan program dan kegiatan yang akan datang serta

menyempurnakan berbagai kebijakan yang diperlukan.

Masukan dan saran membangun dari semua pihak sangat diharapkan

sebagai bahan penyempurnaan penyusunan laporan pada waktu yang akan datang.

Ucapan terima kasih kami sampaikan kepada semua pihak yang telah membantu

baik secara langsung maupun tidak langsung dalam penyusunan Laporan Kinerja

ini

Semoga Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2018 ini akan

memberi arti bagi para penggunanya dan sebagai salah suatu bentuk gambaran

peranan yang dapat diberikan oleh Inspektorat Kabupaten Paser sesuai dengan

tugas pokok dan fungsinya kepada masyarakat dan Pemerintah Daerah Kabupaten

Paser dalam rangka menuju Good Governance.

“Olo Manin Aso Buen Siolondo” Hari Esok Lebih Baik Dari Hari Ini Page II

Tana Paser, Januari 2019

INSPEKTUR

Hj. FAULINA WIDRYANI, S.Sos.MMPembina Utama Muda

NIP. 19590129 198206 2 001


2018

IKHTISAR EKSEKUTIF

Pemerintah Kabupaten Paser adalah salah satu Kabupaten terluas di

wilayah Provinsi Kalimantan Timur yang terdiri dari beberapa kecamatan yang

membawahi beberapa kelurahan dan desa-desa. Dalam perkembangannya,

Kabupaten Paser telah memekarkan beberapa wilayah mulai dari dusun menjadi

desa sampai desa menjadi kecamatan baru. Oleh karena itu dimasa yang akan

datang, tidak menutup kemungkinan bahwa pemekaran wilayah masih akan terus

dilakukan. Dengan perkembangan tersebut maka tugas Inspektorat dalam

melakukan pengawasan akan bertambah seiring dengan bertambahnya obyek

pemeriksaan.

Dalam Rencana Strategis (Renstra) Inspektorat Kabupaten Paser

disampaikan bahwa ruang lingkup objek tugas dan fungsi Inspektorat adalah

pengawasan dan pembinaan dalam rangka pelaksanaan urusan pemerintahan dan

penyelenggaraan pemerintahan daerah dan desa serta berperan penting dalam

mendukung percepatan pemberantasan korupsi dilingkungan Pemerintah

Kabupaten Paser dengan memiliki visi yaitu “Terwujudnya Kabupaten Paser

yang Maju, Mandiri, Sejahtera dan Berkeadilan”

Guna mewujudkan visi Kabupaten Paser tersebut diperlukan adanya

misi sebagai perwujudan dari penjabaran visi untuk tahun 2016 - 2021 adalah :

1) Meningkatkan pembangunan infrastruktur transfortasi, energi, air bersih dan

pemukiman; 2) Meningkatkan pelayanan dasar di bidang pendidikan dan

kesehatan; 3) memperkuat pondasi perekonomian yang berbasis potensi lokal dan

berkelanjutan; 4) Meningkatkan kualitas tata kelola pemerintahan; dan 5)

Memperkuat kohesivitas sosial, budaya dan adat istiadat.

Dalam pencapaian misi memerlukan kajian perencanaan yang

komperhensif dengan memperhitungkan secara kualitatif dan kuantitatif dari

“Olo Manin Aso Buen Siolondo” Hari Esok Lebih Baik Dari Hari Ini Page III


2018

Aparatur Pengawas Internal Pemerintah (APIP) dalam hal ini Inspektorat

Kabupaten Paser serta faktor pendanaan kegiatan, sarana/prasarana kantor yang

memadai dan sumber daya non APIP yang bertugas di bidang kesekretariatan.

Sasaran Inspektorat Kabupaten Paser yang akan dicapai tahun

2016 – 2021 adalah : 1) Meningkatnya akuntabilitas laporan keuangan dan

penyelesaian tindak lanjut pengawasan perangkat daerah; 2) Meningkatnya

penyelesaian pengaduan masyarakat; 3) Meningkatnya akuntabilitas kinerja instansi

pemerintah; 4) Meningkatnya sistem pengendalian intern pemerintah; dan 5)

Meningkatnya kapabilitas APIP.

Untuk mencapai sasaran tersebut Inspektorat Kabupaten Paser

menetapkan 6 Indikator Kinerja Utama : 1) Persentase laporan keuangan perangkat

daerah; 2) Persentase penyelesaian tindak lanjut hasil pengawasan (APIP dan

BPK-RI); 3) Persentase tingkat penyelesaian pengaduan masyarakat yang

ditangani; 4) Persentase oraganisasi perangkat daerah dengan nilai reviu SAKIP

minimal B; 5) Tingkat Maturitas (level) penerapan SPIP perangkat daerah; dan 6)

Level kapabilitas APIP.

Jika dilihat dari penggunaan anggaran APBD Kabupaten Paser

berdasarkan DPA Perubahan Kabupaten Paser tahun 2018 sebesar

Rp. 10.631.294.682,00, dengan rincian :

Belanja Tidak Langsung = Rp. 7.675.047.582,00 Belanja Langsung = Rp. 2.956.247.100,00

dengan realisasi keuangan mencapai Rp. 10.221.226.032,00 yaitu sebesar 96,14 %

dari total anggaran yang diperoleh. Secara keseluruhan realisasi fisik kegiatan telah

terlaksana 97,81% secara umum efektivitas anggaran terhadap capaian sasaran

dan indikator kinerja Inspektorat Kabupaten Paser dapat disimpulkan bahwa

anggaran yang digunakan efektif terhadap capaian kinerja sasaran dan juga efektif

terhadap capaian kinerja misi organisasi.

“Olo Manin Aso Buen Siolondo” Hari Esok Lebih Baik Dari Hari Ini Page IV


2018

Keberhasilan pencapaian kinerja kegiatan secara umum didukung oleh

sumberdaya yang ada terutama sumberdaya manusia. Beberapa hal yang tidak

dapat dicapai dipengaruhi oleh beberapa kendala diantaranya keterlambatan

pelaksanaan kegiatan terkait dengan birokrasi dan koordinasi dengan OPD lain

ataupun dengan daerah lain, permasalahan lainnya adalah kurang tersedianya

sumberdaya manusia (SDM) yang memdai.

Pada LKjIP Inspektorat Kabupaten Paser tahun 2018 dapat disimpulkan

bahwa secara umum pelaksanaan kegitan tahun 2018 dapat berhasil dengan baik.

Untuk pencapaian sasaran tahun 2018 dari 5 sasaran yang telah ditetapkan,

semuanya telah dapat tercapai dengan baik, walaupun terdapat beberapa indikator

sasaran yang belumdapat tercapai sesuai targetnya, ketidak berhasilan pencapaian

indicator sasaran sangat tergantung dari tingkat peran aktif Perangkat

yang terkait dalam menyikapi tindak lanjut hasil pemeriksaan BPK.

Untuk mengatasi kendala tersebut dibutuhkan motivasi yang tinggi dan kerja keras

dari seluruh aparat Inspektorat Kabupaten Paser untuk dapat meningkatkan

capaian kinerjanya di masa mendatang. Selain itu dukungan dari masyarakat dan

Pemerintah Kabupaten Paser serta instansi terkait juga sangat berperan penting

dalam pencapaian tujuan dan sasaran Inspektorat Kabupaten Paser.

Dengan disusunnya Laporan Kinerja ini, diharapkan dapat

meningkatkan peran bagi Inspektorat Kabupaten Paser untuk mendukung

terciptanya “Good Goverment” atau Kepemerintahan yang Baik, yang akhirnya

bermuara pada terlaksananya pelayanan prima kepada masyarakat Kabupaten

Paser khususnya dan masyarakat pada umumnya.

“Olo Manin Aso Buen Siolondo” Hari Esok Lebih Baik Dari Hari Ini Page V

Tana Paser, Januari 2019

INSPEKTUR

Hj. FAULINA WIDRYANI, S.Sos.MMPembina Utama Muda

NIP. 19590129 198206 2 001


2018

“Olo Manin Aso Buen Siolondo” Hari Esok Lebih Baik Dari Hari Ini Page VI


2018

BAB IPENDAHULUAN

1. LATAR BELAKANG

Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) merupakan

amanat dari Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan

Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Presiden Republik

Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah. Pelaksanaan lebih lanjut didasarkan atas Pedoman Penyusunan

Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah,

Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi

Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan

Kinerja dan Tata Cara Reviu atas LAKIP.

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah pada dasarnya merupakan

perwujudan kewajiban suatu instansi pemerintah untuk mempertanggung

jawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan visi dan misi organisasi

dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan melalui alat

pertanggung jawaban secara periodik.

Untuk mencapai Akuntabilitas Instansi Pemerintah yang baik,

Inspektur selaku unsur pembantu pimpinan, dituntut selalu melakukan

pembenahan kinerja. Pembenahan kinerja diharapkan mampu meningkatkan

peran serta fungsi Inspektorat sebagai sub sistem dari sistem Pemerintahan

Daerah yang berupaya memenuhi aspirasi masyarakat. Dalam perencanaan

pembangunan daerah Kabupaten Paser, capaian tujuan dan sasaran

pembangunan yang dilakukan tidak hanya mempertimbangkan visi dan misi

daerah, akan tetapi juga memperhatikan tujuan dan sasaran yang ingin dicapai

pada lingkup pemerintahan Kabupaten, Provinsi dan Nasional.

“Olo Manin Aso Buen Siolondo” Hari Esok Lebih Baik Dari Hari Ini Page 1


2018


2018

Terwujudnya suatu tata pemerintahan yang baik dan akuntabel

merupakan harapan semua pihak. Berkenan harapan tersebut diperlukan

pengembangan dan penerapan sistem pertanggungjawaban yang tepat, jelas,

terukur legitimate sehingga penyelenggaraan pemerintah dan pembangunan

dapat berlangsung secara berdaya guna, berhasil guna, bersih dan

bertanggungjawab serta bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme

(KKN). Sejalan dengan pelaksanaan Undang-undang Nomor 28 Tahun 1999

tentang penyelenggaran negara yang bersih dan bebas dari korupsi, kolusi dan

nepotisme, maka di terbitkan Intruksi Presiden Nomor 7 tahun 1999 tentang

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah sebagaimana telah diubah dengan

Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah (SAKIP).

Sehubungan dengan hal tersebut Inspektorat Kabupaten Paser

diwajibkan untuk menyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP).

Penyusunan LKjIP Inspektorat Kabupaten Paser Tahun 2018 yang dimaksudkan

sebagai perwujudan akuntabilitas penyelenggaraan pemerintahan yang

dicerminkan dari pencapaian kinerja, visi, misi, realisasi pencapaian indikator

kinerja utama dan sasaran dengan target yang telah ditetapkan.

Penyusunan laporan kinerja Inspektorat Kabupaten Paser Tahun

2018 berdasarkan pada Peraturan Bupati Paser Nomor 57 Tahun 2017 tanggal

22 November 2017 tentang Renstra Perangkat Daerah Kabupaten Paser

sebagaimana telah di Revisi Rencana Strategis (Renstra) Inspektorat

Kabupaten Paser Tahun 2016 – 2021, dan Dokumen Perjanjian Kinerja Tahun

2018.

Laporan Akuntabilitas Kinerja ini juga dimaksudkan sebagai salah

satu wujud akuntabilitas pelaksanaan tugas dan fungsi Inspektorat Kabupaten

Paser dalam rangka mewujudkan Good Governance, transparansi dan



2018

akuntabel sekaligus sebagai alat kendali pemacu peningkatan kinerja unit

organisasi di lingkungan Inspektorat Kabupaten Paser.

2. MAKSUD DAN TUJUAN

Laporan Kinerja Inspektorat Kabupaten Paser Tahun 2018 ini

merupakan Laporan Pelaksanaan Kinerja Tahun Ketiga dari Rencana Strategis

(Renstra) Inspektorat Kabupaten Paser periode Tahun 2016 -2021. Maksud

disusunnya laporan Kinerja Inspektorat Kabupaten Paser tahun 2018 adalah

untuk memberikan gambaran kinerja penyelenggaraan pemerintahan yang

jelas, transparansi, dapat dipertanggungjawabkan, sebagai wujud

pertanggungjawaban keberhasilan/kegagalan pencapaian target sasaran dalam

Tahun 2018 serta sebagai wujud akuntabilitas kinerja yang dicerminkan dari

hasil pencapaian kinerja berdasarkan visi, misi, tujuan dan sasaran yang telah

ditetapkan dalam kurung waktu selama 5 (lima) tahun kedepan. Sedangkan

tujuan penyusunan Laporan Inspektorat Kabupaten Paser Tahun 2018 adalah

sebagai berikut :1. Memberikan informasi mengenai perencanaan, pengukuran, pelaporan dan

evaluasi kinerja Inspektorat Kabupaten Paser selama Tahun Anggaran 2018;2. Sebagai bahan evaluasi terhadap kinerja Inspektorat Kabupaten Paser pada

Tahun 2018;3. Hasil evaluasi yang berupa kritik/saran diharapkan menjadi bahan acuan

untuk perbaikan dan peningkatan kinerja Inspektorat Kabupaten Paser di

Tahun selanjutnya serta masa yang akan datang;4. Meningkatkan kepercayaan masyarakat kepada Inspektorat Kabupaten

Paser dengan menerapkan azas transparansi, sistematis dan accountable

(dapat dipertanggungjawabkan).

3. STRUKTUR OGANISASI

Sebagai implementasi Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016

tentang Perangkat Daerah, maka setiap daerah membentuk susunan perangkat

daerah yang merupakan amanat Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014

tentang Pemerintahan Daerah. Inspektorat Kabupaten Paser dibentuk



2018

berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Paser Nomor 14 Tahun 2016 tanggal

23 November 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah

Kabupaten Paser.

Untuk mengatur mengenai kedudukan, susunan organisasi, tugas

dan fungsi, serta tata kerja Inspektorat Daerah Kabupaten Paser maka

ditetapkan Peraturan Bupati Paser Nomor 44 Tahun 2016 tanggal 19 Desember

2016 tentang Kedudukan, Tugas dan Fungsi, Susunan Organisasi dan Tata

Kerja Inspektorat dan Badan Daerah, sebagaimana telah beberapa kali diubah

terakhir dengan Peraturan Bupati Paser Nomor 52 Tahun 2017 tentang

Perubahan Atas Peraturan Bupati Paser Nomor 44 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, Tugas dan Fungsi, Susunan Organisasi dan Tata Kerja Inspektorat

dan Badan Daerah, maka susunan Organisasi Inspektorat terdiri dari :1. INSPEKTUR;

2. Sekretariat, membawahi;

a. Subbagian Perencanaan program;b. Subbagian Kepegawaian dan Umum; danc. Subbagian Keuangan;

3. Inspektur Pembantu Wilayah I;

4. Inspektur Pembantu Wilayah II;

5. Inspektur Pembantu Wilayah III;

6. Inspektur Pembantu Wilayah IV;

7. Kelompok Jabatan Fungsional.

Berdasarkan Peraturan Bupati Paser Nomor 31 Tahun 2017, tentang

Rincian Tugas dan Fungsi Inspektorat Daerah Kabupaten Paser, maka

Inspektorat Kabupaten Paser mempunyai tugas melaksanakan pengawasan

terhadap pelaksanaan urusan pemerintahan daerah dan desa, maka

Inspektorat merupakan unsur pengawas penyelenggaraan pemerintahan

daerah yang di dipimpin oleh seorang Inspektur yang melaksanakan tugasnya

bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah.



2018

Sekretariat dipimpin oleh seorang Sekretaris yang berkedudukan di

bawah dan bertanggung jawab kepada Inspektur. Masing-masing Sub Bagian

dipimpin oleh seorang Kepala Sub Bagian yang berkedudukan di bawah dan

bertanggung jawab kepada Sekretaris. Masing-masing Inspektur Pembantu

Wilayah dipimpin oleh seorang Inspektur Pembantu Wilayah yang

berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Inspektur. Kelompok

jabatan fungsional pada Inspektorat meliputi tenaga fungsional Auditor dan

Pengawas Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Daerah (P2UPD) yang

bertanggung jawab kepada Inspektur melalui Inspektur Pembantu Wilayah.

Program Kerja Pengawasan Tahunan (PKPT) yang dilaksanakan

oleh Inspektorat Kabupaten Paser mengacu pada Peraturan Menteri Dalam

Negeri Nomor 110 Tahun 2017 tentang Kebijakan Pengawasan

Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Tahun 2018 dan Peraturan Bupati

Paser Nomor 33 Tahun 2017 tentang Kebijakan Pengawasan Penyelenggaraan

Pemerintah Daerah Dilingkungan Pemerintah Kabupaten Paser

Sejalan dengan peranan Inspektorat Kabupaten Paser yang

merupakan unsur pengawasan yang mempunyai tugas membatu bupati

dibidang pengawasan pemerintahan dan pembangunan serta memfasilitasi

pelaksanaan pengawasan dilingkungan Pemerintah Kabupaten Paser, maka

Inspektorat juga berperan penting dalam mendukung percepatan

pemberantasan korupsi dilingkungan Pemerintah Kabupaten Paser, maka

konsekuensi logis dari penjelasan diatas diperkirakan menyangkut hal-hal

sebagai berikut :

1. Potensi objek tugas pengawasan regular Inspektorat secara kuantitatif

berbanding lurus dengan banyaknya Perangkat Daerah dan Desa

dilingkungan Pemerintah Kabupaten Paser;



2018

2. Aparat Pengawasan Internal Pemerintah (APIP) yang ada di Inspektorat

Kabupaten Paser dituntut memiliki pengetahuan/wawasan yang memadai

dari masing-masing urusan tersebut agar peran quality assurance dapat

terlaksana secara maksimal;3. Inspektorat Kabupaten Paser mempunyai peran sentral dalam mewujudkan

tata kelola keuangan yang transparan dan akuntabel sehingga memperoleh

Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) dari BPK-RI atas Laporan Keuangan

Pemerintah Daerah (LKPD). 4. Mengingat Inspektorat Kabupaten Paser sebagai instruksi pengawasan

internal pemerintah, maka pemberdayaan peran APIP agar dapat

dimaksimalkan, sehingga mampu mendeteksi secara dini apabila terjadi

penyimpanan dalam penyelenggaraan pemerintah daerah, dan APIP

mampu mengawal jalannya roda pemerintahan dalam koridor peraturan

perundang undangan yang berlaku;5. Inspektorat Kabupaten Paser sebagai pendorong terlaksananya Reformasi

Birokrasi di lingkungan Pemerintah Kabupaten Paser melalui pelaksnaan

Penilaian Mandiri Pelaksanaan Reformasi Birokrasi (PMPRB) pada untuk

kerja melalui upaya pembangunan zona integritas menuju WBK/WBBM;6. Selain itu Inspektorat Kabupaten Paser juga mendukung penilaian

panji-panji keberhasilan pembangunan, khususnya dibidang Pencegahan

dan Pemberantasan Korupsi (PPK) pada Pemerintah Kabupaten/Kota

Provinsi Kalimantan Timur yang dilaksanakan setiap tahun.

4. TUGAS POKOK DAN FUNGSI

Berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun 2008 tentang

Sistem Pengendalian Intern Pemerintah, Inspektorat Kabupaten Paser sebagai

Aparat Pengawasan Intern Pemerintah melakukan pengawasan intern atas

penyelenggaraan tugas dan fungsi Instansi Pemerintah termasuk akuntabilitas

keuangan negara, melalui kegiatan:

a. Audit



2018

b. Reviu

c. Evaluasi

d. Monitoring

e. Pemantauan; dan

f.Kegiatan pengawasan lainnya

Berdasarkan Peraturan Bupati Paser Nomor 44 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, Tugas dan Fungsi, Susunan Organisasi dan Tata Kerja Inspektorat

dan Badan Daerah, dan Peraturan Bupati Paser Nomor 31 Tahun 2017 tentang

Rincian Tugas dan Fungsi Inspektorat Daerah Kabupaten Paser adalah

sebagai berikut :

Tugas Pokok :

Inspektorat mempunyai tugas membantu Kepala Daerah dalam membina dan

mengawasi pelaksanaan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan

Daerah dan tugas pembantuan oleh Perangkat Daerah.

Fungsi :

a. perumusan kebijakan teknis bidang pengawasan dan fasilitasi

pengawasan;

b. pelaksanaan pengawasan internal terhadap kinerja dan

keuangan melalui audit, reviu, evaluasi, pemantauan, dan kegiatan

pengawasan lainnya;

c. pelaksanaan pengawasan untuk tujuan tertentu atas

penugasan Bupati;

d. penyusunan laporan hasil pengawasan;

e. pelaksanaan administrasi Inspektorat Kabupaten; dan

f. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait

dengan tugas dan fungsinya.



2018

Inspektur :

Inspektur mempunyai tugas memimpin dan bertanggung jawab atas

pelaksanaan tugas dan fungsi Inspektorat sebagaimana tersebut di atas.

Sekretariat :

Sekretariat mempunyai tugas menyiapkan bahan koordinasi pengawasan,

memberikan pelayanan administratif dan fungsional kepada semua unsur di

lingkungan Inspektorat.

Dalam melaksanakan tugasnya, Sekretariat mempunyai fungsi:

a. penyiapan bahan koordinasi dan pengendalian rencana dan

program kerja pengawasan;

b. penghimpunan, pengelolaan, penilaian dan penyimpanan

laporan hasil pengawasan aparat pengawasan fungsional daerah;

c. penyusunan, penginventarisasian dan pengoordinasian data

dalam rangka penatausahaan proses penanganan pengaduan;

d. pelaksanaan urusan kepegawaian, keuangan, surat menyurat

dan rumah tangga;

e. pelaksanaan pengendalian, evaluasi, pelaporan realisasi

program dan kegiatan dalam rangka akuntabilitas kinerja instansi

Pemerintah;

f. pelaksanaan penataan kelembagaan dan ketatalaksanaan,

administrasi kepegawaian dan kediklatan;

g. pelaksanaan urusan rumah tangga, komunikasi, informasi, dan

dokumentasi; dan

h. pelaksanaan tugas lain yang memiliki relevansi dengan tugas

dan fungsi Sekretariat.

Sub Bagian Perencanaan Program :Sub Bagian Perencanaan Program mempunyai tugas melaksanakan

penyusunan rencana program dan evaluasi pelaporan kegiatan Inspektorat

Kabupaten Paser.



2018

Sub Bagian Keuangan :Sub Bagian Keuangan mempunyai tugas melaksanakan Pengelolaan dan

menatausahakan keuangan Inspektorat.

Sub Bagian Kepegawaian dan Umum :Sub Bagian Kepegawaian dan Umum mempunyai tugas melaksanakan urusan

rumah tangga, mengelola barang milik daerah dan administrasi kepegawaian.

Inspektur Pembantu Wilayah :

Inspektur Pembantu Wilayah mempunyai tugas melaksanakan pengawasan

terhadap pelaksanaan urusan pemerintahan daerah pemerintahan desa dan

kasus pengaduan masyarakat sesuai dengan wilayah kerjanya.

Dalam melaksanakan tugasnya, Inspektur Pembantu Wilayah mempunyai

fungsi:

a. pelaksanaan perencanaan program pengawasan wilayah;

b. pelaksanaan pengawasan terhadap penyelenggaraan urusan

pemerintahan daerah sesuai dengan wilayah kerja pembinaan dan

pengawasan inspektur pembantu wilayah;

c. pelaksanaan pemeriksaan, pengusutan, pengujian dan

penilaian tugas pengawasan ; dan

d. pemeriksaan, pengusutan, pengujian dan penilaian tugas

pengawasan; dan

e. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Inspektur yang

memiliki relevansi dengan tugas fungsi dan wilayah kerjanya.

Kelompok Jabatan Fungsional :

Kelompok Jabatan Fungsional pada Inspektorat Kabupaten Paser terdiri dari :

a. Pejabat Fungsional Pengawas Penyelenggaraan

Urusan Pemerintahan (P2UPD).



2018

Berdasarkan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara

Nomor 15 Tahun 2009 tentang Jabatan Fungsional Pengawas

Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan di Daerah dan Angka

Kreditnya, P2UPD memiliki tugas pokok melaksanakan pengawasan atas

penyelenggaraan teknis urusan pemerintahan di daerah dluar pengawasan keuangan, yang meliputi :

pengawasan atas pembinaan pelaksanaan urusan pemerintahan,

pengawasan atas urusan pemerintahan,

pengawasan atas peraturan daerah dan peraturan kepala daerah,

pengawasan atas dekonsentrasi dan tugas pembantuan,

pengawasan untuk tujuan tertentu, dan

melaksnakan evaluasi penyelenggaraan teknis pemerintahan di daerah.

b. Auditor

Berdasarkan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara

Nomor PER/220/M.PAN/7/2008 tentang Jabatan Fungsional Auditor dan

Angka Kreditnya, sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri

Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 51 Tahun

2012, tugas pokok Auditor adalah melaksanakan kegiatan perencanaan,

pengorganisasian, pelaksanaan teknis, pengendalian dan evaluasi

pengawasan, yang meliputi :

audit,

monitoring dan evaluasi,

reviu,

pemantauan,

pengawasan lainnya antara lain : konsultasi, asistensi dalam rangka

memberikan keyakinan yang memadai atas efeisiensi, efektifitas



2018

manajemen risiko, pengendalian dan proses tata kelola unit yang

diawasi.

5. SUMBER DAYA

Sumber Daya Manusia

Sumber Daya Manusia merupakan salah satu unsur penting dalam

suatu organisasi untuk mencapai tujuan . Dalam penyelenggaraan

pemerintahan dibidang pengawasan, Inspektorat didukung oleh Pegawai

sebanyak 65 orang, dimana 24 orang diantaranya merupakan pejabat

fungsional yang bertugas melakukan pengawasan (pemeriksaan reguler,

pemeriksaan kasus, pemeriksaan khusus, evaluasi, reviu,

monitoring/pemantauan, dan asistensi/pendampingan. Secara rinci data

aparatur Inspektorat Kabupaten Paser berdasarkan pendidikan dan golongan

dapat dilihat pada tabel berikut :

Tabel I.1

Jumlah Pegawai Berdasarkan Pendidikan Formal

No. PendidikanJenis Kelamin

JumlahLaki-laki Perempuan

1 SD - - -2 SLTP - - -3 SLTA 12 3 144 D.III 2 - 25 D.IV/S.1 25 15 406 S.2 5 3 8

Jumlah 44 21 65

Tabel I.2

Jumlah Pegawai Berdasarkan Golongan

No. GolonganJenis Kelamin


1 Golongan I 6 1 72 Golongan II 6 3 93 Golongan III 26 16 424 Golongan IV 6 1 7

Jumlah 44 21 65



2018

Tabel I.3

Jumlah Pegawai Berdasarkan Jabatan

No. Jabatan Jenis Kelamin


1 Struktural Eselon II - 1 12 Struktural Eselon III 5 - 53 Struktural Eselon IV 1 2 34 P2UPD 3 1 45 Auditor 17 7 246 Fungsional Umum/Staf 18 10 28

Jumlah 44 21 65

Tabel I.4

Jumlah Pegawai Yang Menduduki Jabatan Struktural

Berdasarkan Eselon

No. EselonJumlahEselon

JumlahPegawaiYang Ada

Jenis Kelamin

Laki-laki Perempuan

1 II.b 1 1 - 12 III.b 5 5 5 -3 IV.a 3 3 1 2

Jumlah 9 9 6 3

Tabel I.5

Jumlah Pegawai Yang Menduduki Jabatan Fungsional Khusus

Berdasarkan Jenjang Jabatan



1 P2UPD Madya - - -2 P2UPD Muda 2 1 33 P2UPD Pertama 1 - 14 Auditor Madya 2 - 25 Auditor Muda 8 3 116 Auditor Pertama 7 4 11

Jumlah 20 8 28



2018

Tabel I.6

Jumlah Pegawai Yang Melakukan Tugas Pengawasan

Berdasarkan Jabatan



1 Inspektur Pembantu 4 - 42 P2UPD Madya - - -3 P2UPD Muda 2 1 34 P2UPD Pertama 1 - 15 Auditor Madya 2 - 26 Auditor Muda 8 3 117 Auditor Pertama 7 4 118 Fungsional Umum/Staf 18 10 28

Jumlah 44 20 64

Sarana dan Prasarana

Secara umum kondisi sarana dan prasarana pada Inspektorat masih

kurang memadai. Inventaris yang masih dalam kondisi baik untuk digunakan

dalam kegiatan operasional kantor antara lain terdiri atas :

Tabel I.7

Sarana Dan Prasarana

NO URAIAN KETERANGAN

A Prasarana

1 Luas Tanah 1.987 M2

Luas Gedung (4 Unit) 794 M2

Jaringan Listrik 1 Unit

Jaringan PDAM 1 Unit

B Sarana

1 Kendaraan Bermotor

Kendaraan Bermotor roda empat 7 buah

Kendaraan Bermotor roda dua 5 buah

2 Meja Tulis

Meja Kerja 42 buah

Meja Komputer 4 buah

Meja Rapat 2 set

3 Kursi



2018

NO URAIAN KETERANGAN

Kursi Putar 37 buah

Kursi Tamu 5 set

Kursi Lipat 4 buah

Kursi Rapat 50 buah

4 Lemari 7 Buah

Filling Cabinet 19 buah

5 Computer 5 unit

6 Printer 12 unit

7 UPS 6 buah

8 Laptop 26 buah

9 Dispenser 1 buah

10 Mesin ketik 4 buah

11 Pesawat Telpon 3 buah

12 Camera 2 buah

13 Handycam 1 buah

14 Jam dinding 15 buah

15 Tape Wireles 1 buah

16 AC Split 20 buah

17 Brankas 1 buah

18 Microphon 1 buah

19 Intercom Mobil 1 buah

20 Mesin absensi 1 buah

21 Sofa 5 set

6. ISU STRATEGIS INSPEKTORAT

Isu Strategis yang berkaitan dengan Inspektorat Kabupaten Paser

dalam menjalankan Tugas Pokok dan Fungsinya dihadapkan pada beberapa

hal berikut :

a. Opini WTP atas Laporan Keuangan Daerah.



2018

Salah satu indikator keberhasilan tata kelola keuangan pemerintah

daerah sesuai Standar Akuntansi Pemerintah adalah ketika Pemerintah

Daerah mendapatkan opini WTP dari BPK. Mengingat pada tahun

2018 Pemerintah Kabupaten Paser mendapatkan opini WTP atas

Laporan Keuangan Pemerintah Daerah Tahun Anggaran 2018, maka

ini menjadi tantangan serius bagi Inspektorat dan jajaran Pemerintah

Daerah Kabupaten Paser agar Pemerintah Kabupaten Paser dalam lima

tahun kedepan mempertahankan opini WTP tersebut. Untuk itu perlu

perhatian serius dari Pemerintah Kabupaten Paser dan seluruh

stakeholder terkait, agar peran Inspektorat saat ini dan kedepan dalam

reviu laporan keuangan dapat didukung dengan optimal. Komitmen

ini sejalan dengan amanat yang terkandung di dalam Peraturan

Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan

Kinerja Instansi Pemerintah;

b. Maturitas Sistem Pengendalian Intern Pemerintah ( SPIP).

Masih adanya temuan-temuan berulang hasil pemeriksaan oleh APIP

maupun BPK merupakan pertanda bahwa maturitas SPIP masih perlu

ditingkatkan. Kondisi ini tentunya amanat bagi Inspektorat untuk

membangun SPIP yang efektif di setiap pelaksanaan tugas pokok dan

fungsi OPD sebagaimana diamanatkan dalam Peraturan Pemerintah

Nomor 60 Tahun 2008 tentang Sistem Pengendalian Intern Pemerintah.

c. Mandat Kebijakan Pengawasan.

Setiap tahun Pemerintah Kabupaten Paser menetapkan kebijakan

pengawasan melalui Peraturan Bupati dengan berpedoman pada

kebijakan kebijakan yang ditetapkan oleh Kementerian Dalam Negeri.

Dalam kebijakan pengawasan tersebut terdapat mandat pengawasan

yang harus ditindaklanjuti oleh seluruh pemerintah daerah. Namun

demikian Peraturan Bupati tentang kebijakan pengawasan tersebut belum



2018

dapat menindaklanjuti seluruh mandat pengawasan. Beberapa mandat

pengawasan yang belum ditindaklanjuti tersebut antara lain Pembentukan

Unit Pengendalian Gratifikasi (UPG), Pembangunan Zona Integritas

menuju Wilayah Bebas Korupsi (W BK) dan Wilayah Birokrasi Bersih

dan Melayani (WBBM), Pengelolaan dan Tindak Lanjut Pelaporan

Pelanggaran (Wistle Blowing System), dan Penanganan Benturan

Kepentingan. Inspektorat Kabupaten Paser berkomitmen mengemban dan

melaksanakan mandat yang diterima sebagai upaya penguatan peran dan

kedudukan Inspektorat.

d. Penyelenggaraan kepemerintahan yang baik

Dengan adanya kemudahan teknologi informasi dan era keterbukaan

informasi dalam pelayanan publik dan penerapan prinsip-prinsip

kepemerintahan yang baik, maka kasus pengaduan yang disampaikan

masyarakat menunjukkan kecenderungan semakin meningkat. Inspektorat

Kabupaten Pekalongan berkomitmen meningkatkan pelayanan

masyarakat dengan menindaklanjuti setiap aduan yang disampaikan oleh

masyarakat

e. Sistem pelaporan dan tindaklajut hasil pengawasan berbasis teknologi

informasi (TI).

Salah satu kelemahan yang harus diperbaiki dalam rangka peningkatan

sistem pengawasan internal dan pengendalian kebijakan kepala daerah

adalah penyelesaian proses tindaklanjut temuan hasil pengawasan yang

terintegrasi dengan laporan evaluasi hasil pengawasan, sehingga

seluruh temuan hasil pengawasan Inspektorat Kabupaten Paser,

Inspektorat Provinsi Kalimantan Timur, BPK dan BPKP Perwakilan

Provinsi Kalimantan Timur dapat terselesaikan secara cepat dan akurat.

Untuk mengatasi kendala lambatnya proses tindaklanjut hasil

pengawasan, Inspektorat Kabupaten Paser berkomitmen membangun



2018

dan mengembangkan Sistem Informasi Manajemen Pengawasan

(SIMWAS) yang mengintegrasikan proses tindaklanjut temuan dengan

laporan evaluasi hasil pengawasan yang dapat diaplikasikan oleh

seluruh Perangkat Daerah atau unit kerja obyek pemeriksaan sebagai

user dan Inspektorat Kabupaten Paser sebagai admin nya.

7. SISTEMATIKAN PENYUSUNANSistematika Penyusunan Laporan Kinerja Inspektorat Kabupaten Paser Tahun

2018 terdiri dari 4 (empat) Bab yaitu sebagai berikut :

BAB I. PENDAHULUANMenjelaskan secara ringkas latar belakang, maksud dan tujuan Laporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, Gambaran Singkat tentang

Kedudukan, Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi dan Personil Perangkat

Daerah serta Sistematika Penyusunan Laporan Kinerja Akuntabilitas Instansi

Pemerintah Tahun 2018.

BAB II. PERENCANAAN KINERJAMenjelaskan Ringkasan / Ikhtisar Perjanjian Kinerja Tahun 2018 yang

mendasarkan pada dokumen perencanaan

BAB III. AKUNTABILITAS KINERJA A. Capaian Kinerja Organisasi.

Menjelaskan capaian kinerja organisasi untuk setiap pernyataan kinerja

sasaran strategis Organisasi berdasarkan hasil pengukuran kinerja tahun

2018; pembandingan capaian kinerja tahun 2018 tahun 2017 berdasarkan

dokumen Renstra Inspektorat Kabupaten Paser Tahun 2016-2021; analisis

keberhasilan/kegagalan, hambatan/kendala dan permasalahan yang

dihadapi serta langka-langkah antisipatif yang diambil serta penyajian

realisasi anggaran

B. Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja.Menjelaskan evaluasi dan analisis capaian kinerja untuk mengukur

pencapaian kinerja guna memberikan informasi yang lebih transparan

mengenai mengenai pencapaian kinerja sebagaimana yang telah

ditargetkan pada tujuan rencana strategis (Renstra ) Tahun 2016-2021.



2018

C. Realisasi Anggaran Menjelaskan realisasi anggaran yang digunakan untuk setiap pernyataan

kinerja sasaran strategis dan yang telah digunakan untuk mewujudkan

kinerja Organisasi Perangkat Daerah sesuai dengan dokumen Perjanjian

Kinerja

BAB IV. PENUTUPMemuat kesimpulan umum atas capaian kinerja Inspektorat Kabupaten Paser

Tahun 2018 dan upaya / langkah di masa mendatang yang akan dilakukan oleh

Inspektorat Kabupaten Paser dalam rangka peningkatan kinerjanya

BAB II

PERENCANAAN KINERJA

1. RENCANA STRATEGIS

Rencana Strategis (Renstra) Inspektorat Kabupaten Paser

merupakan dokumen yang disusun melalui proses sistematis dan berkelanjutan

serta merupakan penjabaran dari pada Visi dan Misi Kepala Daerah yang

terpilih dan terintegrasi dengan potensi sumber daya yang dimiliki oleh Daerah

yang ditetapkan untuk jangka waktu 5 ( lima ) tahun yaitu dari tahun 2016-2021.

Renstra Inspektorat Kabupaten Paser tersebut ditujukan untuk mewujudkan visi

dan misi daerah sebagaimana telah ditetapkan dalam Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Paser Tahun 2016 – 2021.

Disamping itu pula, Renstra Inspektorat Kabupaten Paser diharapkan

dapat mewujudkan sinkronisasi dengan Renstra Inspektorat Jenderal

Kementerian Dalam Negeri, dan Inspektorat Provinsi Kalimantan Timur sebagai



2018


2018

suatu sistem perencanaan pembangunan nasional. Penyusunan Renstra

Inspektorat Kabupaten Paser telah melalui tahapan–tahapan yang simultan

dengan proses penyusunan RPJMD Kabupaten Paser Tahun 2016–2021

dengan memperhatikan isu-isu strategis di lingkungan Pemerintah Kabupaten

Paser.Selanjutnya, Renstra Inspektorat Kabupaten Paser tersebut akan

dijabarkan kedalam Rencana Kerja (Renja) Inspektorat Kabupaten Paser yang

merupakan dokumen perencanaan SKPD untuk periode 1 (satu) tahun. Di

dalam Renja Inspektorat Kabupaten Paser dimuat program dan kegiatan

prioritas yang diusulkan untuk dilaksanakan pada satu tahun mendatang.

Pemerintah Kabupaten Paser telah mengembangkan manajemen pemerintahan

yang baik (Good Governance), yang mana salah satu syarat pelaksanaannya

memerlukan keberadaan pemerintahan yang bersih (Clean Government).

Dalam rangka mewujudkan pemerintahan yang bersih, peran

lembaga dan aparat pengawasan yang mampu bekerja secara profesional

menjadi sangat penting, karena pengawasan dapat memberikan keyakinan

yang memadai, memberikan peringatan dini, meningkatkan efektifitas

manajemen resiko serta memelihara dan meningkatkan kualitas tata kelola

penyelenggaraan tugas dan fungsi pemerintah. Aparatur pengawasan harus

menunjukkan kualitas yang baik dalam kemampuan, pengetahuan, dan

keterampilan serta keteladanan sikap perilaku, sehingga aparat pengawasan

akan mampu menerapkan manajemen pengawasan yang handal dan

menghidupkan sistem pengawasan yang terencana, terkoordinasi, dan teruji.

Dengan demikian diharapkan penyelenggaraan pemerintahan selalu dalam

koridor aturan yang berlaku dan dapat memberikan hasil kerja yang optimal

guna mendukung terwujudnya visi Kabupaten Paser.

2. INDIKATOR KINERJA UTAMA



2018

Salah satu upaya untuk memperkuat akuntabilitas dalam penerapan

tata pemerintahan yang baik di Indonesia adalah diterbitkannya Peraturan

Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/09/M.PAN /

5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di

Lingkungan Instansi Pemerintah, Indikator Kinerja Utama merupakan ukuran

keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran strategis instansi pemerintah.

Pemerintah Kabupaten Paser telah menetapkan Indikator Kinerja

Utama untuk tingkat Pemerintah Daerah dan masing-masing Satuan Kerja

Perangkat Daerah untuk meningkatkan akuntabilitas. Adapun penetapan target

Indikator Kinerja Utama Inspektorat Kabupaten Paser Tahun 2016 - 2021

adalah sebagai berikut :

Tabel II.1Indikator Kinerja Utama (IKU)

Tujuan dan Sasaran Strategis Indikator Kinerja1 2

Meningkatkan Sistem Pengawasan danAkuntabilitas Kinerja Pemerintah Daerah1. Meningkatnya Akuntabilitas Laporan

Keuangan dan Penyelesaian TindakLanjut Pengawasan Perangkat Daerah

1. Persentase Laporan KeuanganPerangkat Daerah yang sesuai SAP.

2. Persentase Penyelesaian TLHPPengawasan (APIP/BPK-RI)

2. Meningkatnya Penyelesaian PengaduanMasyarakat

1. Persentase Tingkat PenyelesaianPengaduan Masyarakat yang ditangani

3. Meningkatnya Akuntabilitas KinerjaInstansi Pemerintah

1. Persentase Organisasi PerangkatDaerah dengan nilai reviu SAKIP B

Meningkatkan Pengendalian InternPemerintah4. Meningkatnya Sistem Pengendalian

Intern Pemerintah 1. Tingkat Maturitas (Level) Penerapan

SPIP Perangkat DaerahMeningkatkan Kualitas TenagaPengawasan5. Meningkatnya Kapabilitas APIP 1. Level Kapabilitas Aparat Pengawas

Intern Pemerintah (APIP)

3. PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018

Perjanjian kinerja pada dasarnya merupakan lembar/dokumen yang

berisikan penugasan dari pimpinan instansi yang lebih tinggi kepada pimpinan

instansi yang lebih rendah untuk melaksanakan program/kegiatan yang disertai



2018

dengan indikator kinerja. Melalui perjanjian kinerja, terwujudlah komitmen

penerima amanah dan kesepakatan antara penerima dan pemberi amanah atas

kinerja terukur tertentu berdasarkan tugas, fungsi dan wewenang serta sumber

daya yang tersedia.

Kinerja yang disepakati tidak dibatasi pada kinerja yang dihasilkan

atas kegiatan tahun bersangkutan, tetapi termasuk kinerja (outcome) yang

seharusnya terwujud akibat kegiatan tahun-tahun sebelumnya. Dengan

demikian target kinerja yang diperjanjikan juga mencakup outcome yang

dihasilkan dari kegiatan tahun-tahun sebelumnya, sehingga terwujud

kesinambungan kinerja setiap tahunnya.

Perjanjian Kinerja merupakan tekad dan janji rencana kinerja

tahunan yang akan dicapai oleh Inspektorat Kabupaten Paser. Perjanjian kinerja

ini menggambarkan capaian kinerja yang akan dwujudkan oleh Inspektorat

Kabupaten Paser dalam suatu tahun tertentu dengan mempertimbangkan

sumber daya yang dikelolanya.

Perjanjian Kinerja Tahun 2018 disusun berdasarkan pada Peraturan

Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi RI Nomor 53

Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan

Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

Tujuan disusunnya Perjanjian Kinerja adalah :

1. Sebagai wujud nyata komitmen antara penerima dan pemberi amanah

untuk meningkatkan integritas, akuntabilitas, transparansi, dan kinerja

Aparatur.

2. Menciptakan tolok ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja aparatur.

3. Sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan

sasaran organisasi dan sebagai dasar pemberian penghargaan dan sanksi.



2018

4. Sebagai dasar bagi pemberi amanah untuk melakukan monitoring, evaluasi

dan supervisi atas perkembangan/ kemajuan kinerja penerima amanah.

5. Sebagai dasar dalam penetapan sasaran kinerja pegawai.

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif,

transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, Inspektur Kabupaten

Paser pada Tahun 2018 telah melakukan Perjanjian Kinerja dengan Bupati

Paser untuk mewujudkan target kinerja yang diperjanjikan. Namun demikian

perjanjian kinerja tersebut dibuat berdasarkan penetapan program dan kegiatan

pada Penetapan APBD Tahun 2018, sedangkan untuk pelaksanaan program

dan kegiatan pada Perubahan APBD Tahun 2018 tidak dilakukan pembaharuan

Perjanjian Kinerja Tahun 2018, dengan uraian sebagai berikut :

Tabel II. 2

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018

INSPEKTUR INSPEKTORAT KABUPATEN PASER TAHUN

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target1 2 3 41 Meningkatnya Akuntabilitas

Laporan Keuangan danPenyelesaian Tindak LanjutPengawasan Perangkat Daerah

Persentase Laporan KeuanganPerangkat Daerah yang sesuaiSAP

60%

Persentase Penyelesaian TindakLanjut Hasil Pengawasan (APIPdan BPK-RI)

60%

2 Meningkatnya PenyelesaianPengaduan Masyarakat

Persentase Tingkat PenyelesaianPengaduan Masyarakat yangditangani

65%

3 Meningkatnya AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah

Persentase Organisasi PerangkatDaerah dengan Nilai ReviuMinimal B

50%

4 Meningkatnya SistemPengendalian Intern Pemerintah

Tingkat Maturitas (Level)Penerapan SPIP PerangkatDaerah

Level 2

5 Meningkatnya Kapabilitas APIP Level Kapabilitas APIP 100%

Untuk mencapai target kinerja yang diperjanjikan Inspektur Inspektorat Kabupaten

Paser dalam Tahun Anggaran 2018 Anggaran Murni APBD melaksanakan 9

(sembilan) program yang didukung dengan anggaran sebesar Rp.2.849.007.100,00



2018

yang seluruhnya bersumber dari APBD Kabupaten Paser dengan rincian sebagai

berikut :

No Program Anggaran Keterangan1 2 3 41 Program Pelayanan Administrasi

PerkantoranRp. 880.852.050,00 APBD

Kabupaten2 Program Peningkatan Sarana dan

Prasarana.Rp. 45.350.000,00 APBD

Kabupaten3 Program Peningkatan Kapasitas

Sumber Daya Arapatur.Rp. 121.787.000,00 APBD

Kabupaten4 Program Peningkatan Pengembangan

Sistem Pelaporan Capaian KinerjaInstansi Pemerintah (LKJIP).

Rp. 1.000.000,00APBD

Kabupaten

5 Program Pengembangan Data/InformasiRp. 21.025.000,00 APBD

Kabupaten

1 2 3 46 Program Pengembangan Sistem

Pengawasan Internal dan PengendalianPelaksanaan Kebijakan KDH

Rp.1.485.711.250,00APBD

Kabupaten

7 Program Perencanaan PembangunanDaerah

Rp. 11.965.000,00 APBDKabupaten

8 Program Penyelenggaraan SistemPengendalian Internal Pemerintah

Rp. 64,905.200,00 APBDKabupaten

9 Program Pencegahan danPemberantasan KKN


TOTAL Rp. 2.849.007.100,00APBD

Kabupaten

Tabel II. 3


SEKRETARIS INSPEKTORAT KABUPATEN PASER

No Sasaran Program/Kegiatan Indikator Kinerja Target1 2 3 41 Program Peningkatan Sistem

Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH

Persentase kasus pengaduan/ temuan pengawasan di lingkungan Pemerintah Daerah yang ditindaklanjuti

60%

2 Program perencanaan pembangunan daerah

Persentase PD yang menyusun dan menetapkan dokumen perencanaan dan penganggaran tepat waktu

100%

3Program Pencegahan dan Pemberantasan KKN

Persentase menurunnya tingkat KKN 65%



2018

4Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Persentase Perangkat Daerah dan Inspektorat yang menyusun LKJ tepat waktu

100%

5Program pengembangan data/informasi

Persentase Perangkat Daerah yang Memiliki Media Diseminasi Informasi

100%

6Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Persentase Pejabat Fungsional yang telah mengikuti diklat fungsional

100%

7Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Persentase Perangkat Daerah yang terlayani 100%

8Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Persentase Perangkat Daerah yang tercukupi sarana prasarana untuk menunjang kinerja aparatur

100%

Untuk mencapai target kinerja yang diperjanjikan Sekretaris Inspektorat Kabupaten

Paser dalam Tahun Anggaran 2018 Anggaran Murni APBD, melaksanakan 26 (dua

puluh enam) kegiatan yang didukung dengan anggaran sebesar

Rp1.678.873.450,00 yang seluruhnya bersumber dari APBD Kabupaten Paser

dengan rincian sebagai berikut :

No Kegiatan Anggaran Keterangan1 2 3 41 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Rp. 69.300.000,00 APBD

Kabupaten2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber

Daya Air dan Listrik.Rp. 129.600.000,00 APBD

Kabupaten3 Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan

Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional

Rp. 12.000.000,00APBD

Kabupaten

4 Penyediaan Jasa AdministrasiKeuangan


5 Penyediaan Alat Tulis Kantor Rp. 49.885.000,00 APBDKabupaten

6 Penyediaan Barang Cetak danPenggandaan


7 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor.


8 Penyediaan Peralatan danPerlengkapan Kantor


9 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Rp. 2.281.924,00 APBDKabupaten

10 Penyediaan Bahan Bacaan danPeraturan Perundang-undangan


11 Penyediaan Makanan dan Minuman Rp. 9.960.000,00 APBDKabupaten

12 Penyediaan Rapat-Rapat Koordinasidan Konsultasi


13 Pengadaan Meubelair Rp. 1.700.000,00 APBD



2018

Kabupaten14 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan

Dinas OperasionalRp. 37.900.000,00 APBD

Kabupaten15 Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan

Gedung Kantor.Rp. 5.750.000,00 APBD

Kabupaten16 Pelaksanaan Tindak Lanjut Hasil

PemeriksaanRp. 173.973.600,00 APBD

Kabupaten17 Pemutakhiran Data Tindak Lanjut Hasil

PemeriksaanRp. 109.550.000,00 APBD

Kabupaten18 Evaluasi Berkala Hasil Pemeriksaan Rp. 111.000.000,00 APBD

Kabupaten19 Fasilitasi Kegiatan Pencegahan dan

Pemberantasan KKNRp. 209.030.000,00 APBD

Kabupaten20 Fasilitasi Tuntutan Perbendaharan dan

Tuntutan Gati Rugi yang ditanganiRp. 0,00 APBD

Kabupaten21 Penyusunan Laporan Kinerja Perangkat

DaerahRp. 1.000.000,00 APBD

Kabupaten22 Bimbingan Teknis Rp. 54.800.000,00 APBD

Kabupaten23 Penyusunan Data Statistik Sektoral

Inspektorat Kabupaten PaserRp. 21.025.000,00 APBD

Kabupaten

1 2 3 424 Penyusunan Rencana Kerja (RENJA)

Perangkat DaerahRp. 1.975.000,00 APBD

Kabupaten25 Evaluasi Renja Rp. 9.990.000,00 APBD

Kabupaten26 Pendataan dan Penyebaran Blanko

LP2PRp. 60.327.800,00 APBD

Kabupaten

Tabel II. 4


KASUBBAG UMUM DAN KEPEGAWAIAN INSPEKTORAT KABUPATEN PASER

No Kegiatan Indikator Kegiatan Anggaran (Rp) Target1 2 3 4 51 Penyediaan jasa surat

menyuratTerpenuhinya jasa surat menyurat 69.300.000,00

240 Surat

2 Penyediaan jasa komunikasi, sumber dayaair danlistrik

Terpenuhinya kebutuhan komunikasi telepon, air dan listrik kantor

129.600.000,00 12

Bulan

3 Penyediaan Jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional

Terpenuhinya jasa transportasi 12.000.000,00

6 Unit

4Penyediaan Alat Tulis Kantor

Terpenuhinya kebutuhan alat tulis kantor

49.885.000,00 42

Item

5 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Terpenuhinya kebutuhan Barang Cetak dan fotocopy

25.000.000,00 15

Exp

6 Penyediaan Komponen Terpenuhinya akan 50



2018

Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor

kebutuhan komponenlistrik

2.506.926,00 Buah

Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor

Terpenuhinya kebutuhan barang perlengkapan kantor

197.649.600,00 3

Buah

8 Penyediaan peralatan rumah tangga

Terpenuhinya kebutuhan barang perlengkapan kantor

2.281.924,00 82

Buah

9 Penyediaan Bahan-bahan bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

Terpenuhinya bahan bacaan dan buku Peraturan perundang- undangan

2.700.000,00 504Exp

10 Penyediaan Makanan dan Minuman

Terpenuhinya kebutuhan makanan dan minuman rapat pegawai

9.860.000,00 171

Kotak

11 Rapat-rapat Koordinasi dan konsultasi

Terpenuhinya kebutuhan biaya perjalanan dinas pegawai

214.125.000,00 150Kali

1 2 3 4 512 Pemeliharaan

rutin/berkala kendaraan dinas operasional

Lancarnya kegiatan operasional pemeriksaInspektorat

37.900.000,00 7

Unit

13 Pemeliharaan rutin/berkala Peralatan gedung kantor

Terlaksananya kelancaran pekerjaan di Inspektorat

5.750.000,00 20

Unit

14 Pengadaan mebeleurTerpenuhi meubelair kantor Inspektorat 1.700.000,00

1Unit

15 Pendataan dan penyebaran blanko LP2P

Prosentase PNS yang menyampaikan Wajib LP2P tepat waktu

60.327.800,00 80

Persen

16 Bimbingan Teknis Jumlah Aparatur yang mengikuti Bintek

54.800.000,00 8Orang

Tabel II. 5


KASUBBAG PERENCANAAN PROGRAM INSPEKTORAT KABUPATEN PASER

No Kegiatan Indikator Kegiatan Anggaran (Rp) Target1 2 3 4 51 Penyusunan laporan

Kinerja (LAKIP)Tersedianya Laporan Kinerja 1.000.000,00

1Laporan

2 Penyusunan Data Statistik Sektoral

Tersedianya Data Statistik Sektorat

21.025.000,00 1Laporan

3 Pemutakhiran Data Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan

Prosentase Rekomendasi temuan hasil pemeriksaan yang dimutakhirkan

109.550.800,00 100Persen

4 Pelaksanaan Tindak Lanjut Hasil

Prosentase rekomendasi temuan 60



2018

Pemeriksaan hasil pemeriksaan yangselesai ditindaklanjuti

173.973.600,00 Persen

5 Evaluasi Berkala Hasil Pemeriksaan

Jumlah Laporan Evaluasi Berkala/ IktisarHasil Pemeriksaan yangdilaksanakan

111.000.000,00 6

Laporan

6 Penyusunan Renja Perangkat Daerah

Dokumen Rencana Kerja 1.975.000,00

1Laporan

7 Evaluasi Renja Perangkat Daerah

Tersedianya bahan evaluasi Renja 9.990.000,00

4Laporan

8 Fasilitasi Kegiatan Pencegahan dan Pemberantasan KKN

Jumlah Laporan Kegiatan RAD PPK, PPPRG dan Sabarpungli

209.000.000,004

Dokumen

9 Fasilitasi Penanganan Tuntutan Perbendaharaan dan Tuntutan Ganti Rugi

Prosentase Kasus kerugian TP-TGR yang ditangani

0,00 60

Persen

Tabel II. 6


KASUBBAG KEUANGAN INSPEKTORAT KABUPATEN PASER

No Kegiatan Indikator Kegiatan Anggaran (Rp) Target1 2 3 4 51 Penyediaan Jasa

Administrasi KeuanganLaporan KeuanganAkhir Tahun 165.943.600,00

1Laporan

2 Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran

Jumlah DokumenLaporan 0,00

1Dokumen

3 Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun Jumlah Dokumen

Laporan

0,001

Dokumen

Tabel II. 7


IRBANWIL I, II, III DAN IV INSPEKTORAT KABUPATEN PASER

No Sasaran Program/Kegiatan Indikator Kinerja Target1 2 3 41 Program Peningkatan Sistem

Pengawasan Internal danPengendalian PelaksanaanKebijakan KDH

Persentase kasus pengaduan/temuan pengawasan dilingkungan Pemerintah Daerahyang ditindaklanjuti

60%

2 Program PeningkatanPengembangan Sistem PelaporanCapaian Kinerja dan Keuangan

Persentase Perangkat Daerahdan Inspektorat yang menyusunLKJ tepat waktu

100%

3 Program Pencegahan danPemberantasan KKN

Persentase menurunnya tingkatKKN 65%



2018

4 Program Penyelenggaraan SistemPengendalian Internal Pemerintah(SPIP)

Tingkat Maturitas SPIP (Level)Level 2

Untuk mencapai target kinerja yang diperjanjikan Inspektur Pembantu Wilayah I, II, III

dan IV Inspektorat Kabupaten Paser dalam Tahun Anggaran 2018 Anggaran Murni

APBD melaksanakan 16 (enam belas) kegiatan yang didukung dengan anggaran

sebesar Rp1.170.133.650,00 yang seluruhnya bersumber dari APBD Kabupaten

Paser dengan rincian sebagai berikut :

No Kegiatan Anggaran Keterangan1 2 3 41 Pelaksanaan Pengawasan Internal

Secara BerkalaRp. 490.955.650,00 APBD

Kabupaten2 Pemeriksaan dengan Tujuan

Tertentu/KhususRp. 64.470.600,00 APBD

Kabupaten

1 2 3 43 Penanganan Pengaduan Masyarakat Rp. 93.344.000,00 APBD

Kabupaten4 Reviu atas Laporan Keuangan

Perangkat DaerahRp. 71.520.000,00 APBD

Kabupaten5 Reviu atas Laporan Keuangan

Perangkat Daerah.Rp. 102.069.200,00 APBD

Kabupaten6 Evaluasi Laporan Kinerja Perangkat

Daerah.Rp. 25.000.000,00 APBD

Kabupaten7 Reviu Dokumen Rencana

Pembangunan dan Anggaran Daerah.Rp. 63.729.000,00 APBD

Kabupaten8 Monitoring secara berkala. Rp. 88.000.000,00 APBD

Kabupaten9 Pelaksanaan Pembinaan Kepada

Perangkat Daerah dan PemerintahanDesa.


10 Reviu atas Laporan Kinerja PemerintahDaerah.


11 Penerapan dan Evaluasi SistemPengendalian Intern Pemerintah


12 Evaluasi Penerapan/Pelaksanaan SPIP. Rp. 17.500.000,00 APBDKabupaten

13 Pelaksanaan SPIP di Perangkat Daerah. Rp. 6.635.200,00 APBDKabupaten

14 Pelatihan di Kantor Sendiri (PKS). Rp. 42.872.000,00 APBDKabupaten

15 Penilaian Angka Kredit Rp. 24.115.000,00 APBDKabupaten

16 Penerapan Zona Integritas menujuWBK/WBM




2018

Tabel II. 8


AUDITOR DAN P2UPD INSPEKTORAT KABUPATEN PASER

No Kegiatan Indikator Kegiatan Anggaran (Rp) Target1 2 3 4 51 Pelaksanaan

Pengawasan Internal secara berkala

Jumlah laporan obyek pemeriksaan yang diaudit berdasarkan PKPT

490.955.650,0052

Laporan

2 Pemeriksaan dengan Tujuan Tertentu/Khusus

Jumlah Laporan HasilPemeriksaan dengan Tujuan Tertentu/ Khusus

64.470.000,008

Laporan

3 Penanganan Pengaduan Perangkat Daerah

Jumlah laporan pengaduan masyarakat yang ditangani

93.344.000,0010

LHP

1 2 3 4 54 Review atas Laporan

Keuangan Perangkat Daerah

Laporan Keuangan Perangkat Daerah yang di reviu berdasarkan PKPT

71.520.000,0016

OPD

5 Review atas Laporan Keuangan Pemerintah Daerah

Laporan Keuangan Pemda yang sesuai SAP

102.000.000,001

Dokumen

6 Evaluasi Laporan Kinerja Perangkat Daerah

Jumlah Laporan Kinerja Perangkat Daerah yang telah di Evaluasi berdasarkanPKPT dengan hasil kategori

25.000.000,0028

OPD

7 Review SAKIP Pemerintah Daerah

Terlaksananya Reviu SAKIP Pemerintah Daerah Kab. Paser

9.204.000,001

Dokumen

8 Review Dokumen Rencana pembangunan dan Anggaran Daerah

Jumlah Dokumen Rencana Pembangunan dan Anggaran Daerah yang telah direviu

63.729.200,003

Dokumen

9 Monitoring secara berkala

Jumlah Laporan HasilMonitoring

88.000.000,00 8Dokumen

10 Pelaksanaan Pembinaan kepada Perangkat Daerah dan Pemerintahan Desa

Jumlah Pembinaan terhadap Perangkat Daerah dan Pemerintahan Desa

22.567.200,004

Dokumen

11 Penyelenggaraan Sistem Pengendalian Internal Pemerintah /Penerapan SPIP

Jumlah Perangkat Daerah yang menerapkan SPIP

40.770.000,0061

OPD

12 Evaluasi Penerapan SPIP

Jumlah SKPD yang dievaluasi menerapkan 17.500.000,00

48OPD



2018

SPIP13 SPIP di OPD Jumlah kegiatan

yang dinilai resiko 6.635.200,005

Dokumen14 Pelatihan Kantor Sendiri

(PKS)Terselenggaranya di Kantor Sendiri

42.872.000,00 12Dokumen

15 Penilaian Angka KreditJumlah tenaga auditor dan P2UPD yang terhitung angka kredit

24.115.000,00 21Orang

16Penerapan Zona Integritas menuju WBK/ WBMM

Jumlah SKPD ditetapkan WBK/WBMM

7.381.600,002

OPD

BAB IIIAKUNTABILITAS KINERJA

A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI

Berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang

Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Presiden

Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah,

serta Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja,

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah dan tata cara Review Atas Laporan Kinerja

Instansi Pemerintah, setiap instansi pemerintah wajib menyusun Laporan

Kinerja yang melaporkan progres kinerja atas mandat dan sumber daya yang

digunakannya.

Salah satu fondasi utama dalam menerapkan manajemen kinerja

adalah pengukuran kinerja dalam rangka menjamin adanya peningkatan dalam

pelayanan publik dan meningkatkan akuntabilitas dengan melakukan klarifikasi

output dan outcome yang akan dan seharusnya dicapai untuk memudahkan



2018

terwujudnya organisasi yang akuntabel. Pengukuran kinerja dilakukan dengan

membandingkan antara kinerja yang (seharusnya) terjadi dengan kinerja yang

diharapkan. Pengukuran kinerja ini dilakukan secara berkala (triwulan) dan

tahunan. Pengukuran dan pembandingan kinerja dalam laporan kinerja harus

cukup menggambarkan posisi kinerja instansi pemerintah.

Dalam rangka melakukan evaluasi keberhasilan atas pencapaian

tujuan dan sasaran organisasi sebagaimana yang telah ditetapkan pada

perencanaan jangka menengah, maka digunakan skala pengukuran sesuai

formulir Tabel VII-C dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri No. 54 Tahun 2010

tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang

Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, Dan Evaluasi Pelaksanaan

Rencana Pembangunan Daerah sebagai berikut :

Tabel III.1

Skala Nilai Peringkat Kinerja

No Interval Nilai Realisasi Kinerja Kriteria Penilaian Realisasi Kinerja

1 91 ≥ Sangat Tinggi

2 76 ≤ 90 Tinggi

3 66 ≤ 75 Sedang

4 51 ≤ 65 Rendah

5 ≤ 50 Sangat Rendah

Hasil pengukuran kinerja untuk tahun 2018 menunjukkan bahwa capaian kinerja

5 (lima) Sasaran Strategis adalah tinggi dengan tingkat capaian rata – rata

84,72 persen. Dan jika kita bandingkan dengan awal tahun Perencanaan

Strategis maka dapat kita lihat bahwa ada perbaikan kinerja di setiap sasaran

Strategis sebagaimana yang disebutkan secara rinci pada table berikut :

Tabel III.2



2018

Capaian Kinerja Seluruh Sasaran Strategis

No Sasaran Strategis2016 2017 2018% RC % RC %

kenaikan% RC %

Kenaikan1 2 3 5 6 7 81 Meningkatnya Akuntabilitas

Laporan Keuangan danPenyelesaian Tindak LanjutPengawasan PerangkatDaerah

81,19 80,13 -1,06 86,90 6,67

2 Meningkatnya PenyelesaianPengaduan Masyarakat 81,82 89,47 8,35 100 10,53

3 Meningkatnya AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah 3,57 3,57 - 21,43 17.86

4 Meningkatnya SistemPengendalian InternPemerintah

Level 1 Level 1 Level 1 Level 3 2 Level

5 Meningkatnya KapabilitasAPIP 100 100 100 100 100

Adapun tingkat capaian kinerja Inspektorat Kabupaten Paser pada

Tahun 2018 berdasarkan hasil Pengukuran Capaian Perjanjian Kinerja Tahun

2018 di atas dapat diilustrasikan dalam tabel sebagai berikut :

Tabel III. 3 Pengukuran Capaian Perjanjian Kinerja Tahun 2018

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian1 2 3 4 5 6

1 Meningkatnya AkuntabilitasLaporan Keuangan danPenyelesaian Tindak LanjutPengawasan PerangkatDaerah

Persentase LaporanKeuangan PerangkatDaerah yang sesuai SAP

65% 100 % 153,85%

Persentase PenyelesaianTindak Lanjut HasilPengawasan ( APIP danBPK-RI )

75% 73,74% 98,32%

2 MeningkatnyaPenyelesaian PengaduanMasyarakat

Persentase TingkatPenyelesaian PengaduanMasyarakat yang ditangani

75% 100 133,33%

3 Meningkatnya AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah

Persentase OrganisasiPerangkat Daerah denganNilai Reviu Minimal B

50% 21,43 % 42,86%

4 Meningkatnya SistemPengendalian InternPemerintah

Tingkat Maturitas (Level)Penerapan SPIPPerangkat Daerah

Level 2 Level 3 200%

5 Meningkatnya KapabilitasAPIP Level Kapabilitas APIP 100% 100% 100%

B. EVALUASI DAN ANALISIS CAPAIAN KINERJA



2018

Pengukuran kinerja Inspektorat Kabupaten Paser Tahun 2018

menggunakan metode yang diatur dalam Peraturan Menteri Pendayagunaan

Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang

Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Selanjutnya berdasarkan hasil

pengukuran kinerja diatas dilakukan evaluasi dan analisis pencapaian kinerja

guna memberikan informasi yang lebih transparan mengenai mengenai

pencapaian kinerja sebagaimana yang telah ditargetkan pada tujuan Rencana

Strategis Inspektorat Tahun 2016 - 2021 melalui 5 (lima) sasaran strategis dan 6

(enam) indikator kinerja sasaran yang telah ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja

Inspektorat Kabupaten Paser Tahun 2018. Adapun evaluasi dan analisis tingkat

pencapaian kinerja dari 5 (lima) sasaran strategis Inspektorat Kabupaten Paser

pada Tahun 2018 tersebut adalah sebagai berikut :

Sasaran strategis ini merupakan salah satu upaya mencapai tujuan :

“Meningkatkan Sistem Pengawasan dan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah

Daerah”. Untuk mengukur tingkat pencapaian sasaran ini dapat dilihat pada

tabel berikut :Tabel III. 4

Pengukuran Capaian Kinerja Sasaran Strategis 1

No Sasaran Strategis Indikator KinerjaTargetAkhir

Renstra

Realisasi2017 2018 Tingkat

Kemajuan(Capaian)

1 2 3 4 5 6 71 Meningkatnya

Akuntabilitas LaporanKeuangan danPenyelesaian TindakLanjut PengawasanPerangkat Daerah

Persentase LaporanKeuangan PerangkatDaerah yang sesuaiSAP

70% 100%

100 % 100%

PersentasePenyelesaian TindakLanjut HasilPengawasan ( APIPdan BPK-RI )

85% 60,26% 73,80 % 13,54 %

Pada tabel III.4 Pencapaian sasaran indikator kinerja adalah Meningkatnya


SASARAN STRAGEGIS 1


2018

Akuntabilitas Laporan Keuangan dan Penyelesaian Tindak Lanjut Pengawasan

Perangkat Daerah yang dilaksanakan melalui Program Peningkatan Sistem

Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH serta

didukung dengan 7 (tujuh) kegiatan dalam capaian indikator kinerja pada sasaran

strategis 1 sebagai berikut :

Tabel III.5Capaian Kinerja Kegiatan pada Sasaran Strategis 1 pada tahun 2018

No Kegiatan Indikator Kinerja Target Realisasi %1 2 3 4 5 71 Reviu atas laporan

keuangan Perangkat DaerahJumlah Laporan Keuangan PD yang direviu berdasarkan PKPT

16PD

16PD 100

2 Reviu atas Laporan Keuangan Pemerintah Daerah

Jumlah Laporan Keuangan Pemerintah Daerah yang sesuai SAP

1

Dokumen

1

Dokumen

100

3 Reviu Dokumen Rencana Pembangunan dan Anggaran Daerah/RPJMD

Dokumen Rencana Pembangunan dan Anggaran Daerah/RPJMD yang telah direviu

3

Dokumen

3

Dokumen

100

4 Pelaksanaan pengawasan internal secara berkala

Jumlah laporan objek pemeriksaan yang diaudit berdasarkan PKPT

54Laporan

35Laporan 64,81

Jumlah Laporan Hasil Monitoring8

Laporan8

Laporan 100Jumlah Pembinaan Perangkat Daerah dan Pemerintahan Desa

4Laporan

8Laporan 200

5 Pelaksanaan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan

Persentase rekomendasi temuan hasil pemeriksaan yang selesai ditindaklanjuti

75%

3 Dok

73,80 %3 Dok

98,32100

6 Pemutakhiran Data Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan

Persentase rekomendasi temuan hasil pemeriksaan yang dimutakhirkan

100%

3 Dok

74.94 %3 Dok

99,92100

7 Evaluasi berkala hasil temuan pengawasan

Evaluasi Berkala/Iktisar Temuan Hasil Pengawasan yang dilaksanakan

6Laporan

6Laporan 100

Capaian Kinerja ( Rata-Rata ) 107

Berdasarkan skala pengukuran, tingkat capaian kinerja pada kegiatan indikator

kinerja untuk mendukung capaian kinerja Sasaran Strategis 1, dengan capaian

kinerja rata-rata sebesar 107% dan kategori sangat Tinggi, dan terdapat 2 (dua)

kegiatan belum mencapai target kegiatan indikator kinerja yang telah ditetapkan

yaitu Kegiatan pelaksanaan pengawasan secara berkala dengan indikator kinerja



2018

antara lain : 1) Jumlah laporan objek pemeriksaan dengan capaian kinerja

64,81,33%. Hal tersebut disebabkan Usulan penambahan anggaran dengan

tujuan agar dapat menambah jumlah obrik pemeriksaan tidak dapat dipenuhi oleh

Pemerintah daerah sehingga dengan keterbatasan dana yang ada, inspektorat

hanya mampu untuk melakukan pemeriksaan terhadap 35 Obrik. 2) Evaluasi

Berkala Hasil Temuan Pengawasan dengan capaian kinerja 66,57%. Setelah

dilakukan analisis resiko yang disesuaikan dengan beban kerja, jumlah SDM serta

ketersediaan Dana maka untuk tahun 2018 inspektorat hanya mampu melakukan

kegiatan Evaluasi Berkala ke 4 Obrik sehingga dari enam laporan yang ditargetkan

hanya 4 Laporan yang dapat dipenuhi.

Untuk mendukung pencapaian indikator kinerja dalam Persentase Penyelesaian

Tindak Lanjut dari Hasil Pengawasan (APIP dan BPK-RI) dengan target capaian

kinerja sebesar 75% yang telah ditetapkan dalam perjanjian kinerja atau renstra

2016-2021 Inspektorat Kabupaten Paser, maka dari satu sasaran strategis yaitu

Meningkatnya Akuntabilitas Laporan Keuangan dan Penyelesaian Tindak Lanjut

Pengawasan Perangkat Daerah dengan 2 (dua) indikator kinerja dalam capaian

indikator kinerja sebagai berikut :1. a. Indikator Persentase Laporan Keuangan Pemerintah Daerah dan

Persentase Laporan Keuangan OPD yang sesuai SAP telah

dilaksanakan dengan reviu atas laporan keuangan pemerintah daerah,

capaian opini atas laporan keuangan pemerintah Daerah Kabupaten

Paser pada tahun 2018 dengan mendapatkan opini Wajar Tanpa

Pengecualian (WTP). Untuk memperoleh keyakinan yang memadai

atas kewajaran laporan keuangan tersebut, BPK juga melakukan

pemeriksaan terhadap sistem pengendalian intern dan kepatuhan

terhadap perundang-undangan. Dalam rangka untuk mencapai target

opini BPK berupa WTP atas Laporan Pengelolaan Keuangan

Kabupaten Paser , telah dilakukan upaya-upaya antara lain melakukan

perbaikan penatausahaan persedian, melakukan proses



2018

perbaikan/inventarisasi aset yang dimiliki, pendataan tanah, koordinasi

dengan instansi terkait. Reviu Atas Laporan Keuangan Pemerintah

Daerah Kabupaten Tahun Anggaran 2015 merupakan reviu terakhir yang

dilakukan oleh Inspektorat Kabupaten Paser dengan metode Cash Basis

atau berbasis kas. Selanjutnya untuk tahun-tahun berikutnya reviu LKPD

dengan metode cash basis sudah diubah menjadi metode akrual basis.

b. Untuk Indikator Jumlah Laporan Keuangan OPD yang direviu

berdasarkan Program Kerja Pengawasan Tahunan (PKPT) dengan

tingkat pencapaian 100%. dengan predikat Sangat Tinggi.Pada Anggaran Murni Tahun 2018 Inspektorat telah melakukan

pengawasan reviu laporan keuangan Tahun 2018 sebanyak 16 (enam

belas) Organisasi Perangkat Daerah (OPD). Hal in dilakukan reviu atas

laporan keuangan OPD untuk memonitoring kelengkapan dan

kesempurnaan Laporan Keuangan OPD yang dilaksanakan sebagai

dokumen audit BPK-RI dan mengecek kebenaran dokumen

penatausahaan keuangan dan pengelolaan aset OPD. Reviu

pengelolaan keuangan SKPD dilingkungan Pemerintah Kabupaten Paser

merupakan sarana komunikasi dan salin tukar informasi terhadap

berbagai peraturan Pemerintah mengenai penatausahaan keuangan dan

permasalahan yang dihadapi untuk memperoleh keyakinan yang

memadai atas kewajaran laporan keuangan SKPD tersebut, dimana

BPK-RI juga melakukan pemeriksaan terhadap laporan keuangan

pemerintah daerah terhadap sistem pengendalian intern dan kepatuhan

terhadap perundang-undangan.

2. Untuk indikator Persentaser Penyelesaian Tindak Lanjut Hasil Pengawasan

APIP Inspektorat Kabupaten Paser dan BPK-RI Perwakilan Provinsi

Kalimantan Timur dengan tingkat capaian kinerja rata-rata sebesar 73,80%

adalah sebagai berikut :a. APIP Inspektorat Kabupaten Paser berdasarkan pemeriksaan reguler

sebanyak 1.640 temuan dengan 1.975 rekomendasi, yang sudah



2018

ditindaklanjuti 1.096 rekomendasi, belum ditindaklanjuti 583 rekomendasi

dan masih dalam proses tindaklanjutnya 297 rekomendasi dengan

persentase penyelesaian tindaklanjutnya sebesar 51,13% b. Inspektorat Kabupaten Paser berdasarkan Pemeriksaan Khusus

sebanyak 337 temuan dengan 484 rekomendasi, yang sudah

ditindaklanjuti 152 rekomendasi, belum ditindaklanjuti 300 rekomendasi

dan masih dalam proses tindaklajutnya 32 rekomendasi dengan

persentase penyelesaian tindaklanjutnya sebesar 31,40%.c. Inspektorat Kabupaten Paser berdasarkan Menangani Pengaduan

Masyarakat sebanyak 14 temuan dengan 14 rekomendasi, dan sudah

ditindaklanjuti sebanyak 14 rekomendasi, dengan persentase

penyelesaian tindaklanjutnya sebesar 100%.d. BPK-RI Perwakilan Perwakilan Provinsi Kalimantan Timur sebanyak 333

temuan dengan 751 rekomendasi, yang sudah ditindaklanjuti 563

rekomendasi, belum sesuai dengan rekomendasi atau tindak lanjut masih

dalam proses 175 rekomendasi, belum ditindaklanjuti 11 temuan dan

rekomendasi yang tidak dapat ditindaklanjuti dengan alasan yang

sah 2 temuan dengan persentase penyelesaian tindaklanjutnya

sebesar 75,23%. Rendahnya tingkat capaian rata-rata kinerja penyelesaian tindak

lanjut tersebut di atas disebabkan antara lain :- kurangnya kesadaran dan respon dari obrik terkait untuk

melakukan penyelesaian tindak lanjut hasil temuan pengawasan.- kurangnya pemahaman Organisasi Perangkat Daerah dalam

memahami rekomendasi mengakibatkan upaya tindak lanjut yang

telah dilakukan tidak sesuai dengan rekomendasi yang telah

diberikan. - Belum adanya komitmen dari obrik untuk melakukan percepatan

penyelesaian tindak lanjut tersebut. - Belum adanya perangkat peraturan daerah yang mengikat terkait

dengan Tindak Lanjut Temuan yang meliputi batas waktu

penyelesaian serta sanksi terkait tindak lanjut temuan yang ada.


SASARAN STRAGEGIS 2


2018




tabel berikut :Tabel III.6

Perbandingan Realisasi Kinerja s.d Periode Renstra Sasaran Strategis 2


RenstraRealisasi

TingkatKemajuan(Capaian)

2017 2018

1 2 3 4 5 61 Meningkatnya

PenyelesaianPengaduanMasyarakat

Persentase TingkatPenyelesaianPengaduanMasyarakat

70 % 89,47% 100% +10,53 %

Pada tabel III.6 dapat diketahui bahwa Penanganan penyelesaian pengaduan

masyarakat yang dilakukan oleh inspektorat pada tahun 2018 mengalami

peningkatan dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Capaian indikator kinerja

ini dilaksanakan dengan satu Program yaitu Program Pencegahan dan

Pemberantasan Korupsi serta didukung dengan 4 (empat) kegiatan dalam

capaian indikator kinerja pada sasaran strategis 2 sebagai berikut :Tabel III.7

Capaian Kinerja Kegiatan pada Sasaran Strategis 2 pada tahun 2018

No Kegiatan Indikator Kinerja Target Realisas

i

%

1 2 3 4 5

1 Penanganan pengaduanmasyarakat

Laporan pengaduan masyarakat yang ditangani

14Laporan

14Laporan 100

Laporan pemeriksaan dengan tujuan tertentu/khusus (APH & LHKASN)

4Laporan

1Laporan 25

2 Fasilitasi KegiatanPencegahan danPemberantasan Korupsi

Jumlah Kegiatan RAD PPK, PPRG, TP4D dan Saberpungli 4

Dokumen4

Dokumen 100

3 Fasilitasi Tuntutan Perbendaharaan dan Tuntutan Ganti Rugi

Persentase Kasus kerugian TP.TGR yang ditangani 60% 19% 31.60

1 2 3 4 54 Penerapan Zona Integritas

pada Perangkat DaerahPenerapan Zona Integritas menuju WBK/WBBM

2PD

2PD 100

Capaian Kinerja ( Rata-Rata ) 71.52



2018

Dari skala pengukuran, tingkat capaian kinerja sasaran strategis 2

dengan capaian kinerja rata-rata sebesar 71,52% dan kategori Sedang, dengan

tingkat pencapaian sebagai berikut :1. Indikator Jumlah Laporan Hasil Pemeriksaan Khusus, pada Tahun 2018

Inspektorat Kabupaten Paser dari 14 (enam belas ) Kasus atas pengaduan

masyarakat, telah menangani seluruh kasus pengaduan yang ada . Dengan

tingkat pencapaian 100% dengan predikat Tinggi.

2. Indikator Jumlah Laporan Hasil Pemeriksaan Tujuan Tertentu, pada Tahun

2018 Inspektorat Kabupaten Paser hanya menangani 1 (satu), realisasi target

4 (empat) Laporan dengan tingkat pencapaian 25% dengan predikat Rendah.

Rendahnya Capaian tersebut dikarenakan Pelaksanaan Pemriksaan dengan

Tujuan Khusus/ tertentu bersifat konsidisonal, dan pada tahun 2018

Pemeriksaan dengan tujuan Khusus/ Tertentu dilakukan dalam rangka

Memeriksa Harta Kekayaan ASN.

3. Indikator Fasilitasi Kegiatan Pencegahan dan Pemberantasan korupsi

adalah sangan tinggi yakni 100 %, hal tersebut dari Penyusunan RAD

PPK, pelaksanaan TP4D yang telah melakukan pertemuan sebanyak 4

kali.PPK) sehingga tingkat pencapaian 100% dengan predikat Sangat Tinggi

.4. Indikator Prosentase kasus kerugian TP.TGR yang ditangani, pada tahun

2018 tingkat pencapaian 16%, dengan predikat Sangat Rendah. Capaian

tersebut sama dengan Capaian tahun 2017 yang terdiri dari 20 Kasus,

dengan jumlah kerugian sebesar Rp. 14.068.618.224,00 sampai dengan

tanggal 31 Desember 2017 telah diproses penyelesaiannya melalui Majelis

Pertimbangan TP-TGR Kabupaten Paser sebesar Rp. 2.200.461.142,18

adapun sisa yang belum selesai sebesar Rp. 11.465.543.081,83 dengan

rincian sebagai berikut :1. Yang masih dalam proses pengembalian sebanyak 8 kasus dengan nilai

sebesar Rp. 1.758.737.719,99



2018

2. Yang minta ditinjau kembali oleh pihak ketiga sebanyak 7 kasus dengan

nilai sebesar Rp. 5.644.211.557,65

Disamping kasus kerugian yang sudah ditangani Tim Majelis

Pertimbangan TP.TGR Kabupaten Paser, juga terdapat kasus kerugian

yang masih ditangani Sekretariat Majelis Pertimbangan TP.TGR

Kabupaten Paser. Adapun kasus kerugian yang ditangani Sekretariat

Majelis TP.TGR Kabupaten Paser selesaikan secara damai dengan

jumlah pengembalian sampai dengan akhir Desember 2017 sebesar Rp.

402.614.000,00.

Rendahnya Tingkat capaian Realisasi TP-TGR dikarenakan kurangnya

Komitmen dari Kepala Daerah, Majelis TP-TGR dan Pejabat terkait dalam

upaya untuk menyelesaikan kasus TP-TGR, serta belum adanya

Peraturan dan kebijakan yang komperehensif meliputi mekanisme, jangka

waktu penyelesaian serta Sanksi terkait Penyelesaian Kasus TP-TGR .




tabel berikut :

Tabel III.8Perbandingan Realisasi Kinerja s.d Periode Renstra Sasaran Strategis 3

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

Akhir

Renstra

Realisasi

2017 2018Tingkat

Kemajuan(Capaian)

1 2 3 4 5 6


SASARAN STRAGEGIS 3


2018

1 MeningkatnyaAkuntabilitas KinerjaInstansi Pemerintah

PersentaseOrganisasi PerangkatDaerah dengan NilaiReviu SAKIP MinimalB

90%3,57%

(1 OPD)25%

(7 OPD)21,43%(6 OPD)

Pada tabel III.8 dapat dilihat bahwa terdapat perbaikan kinerja diman aterjadi

peningkatan Jumlah OPD yang mendapat nilai Reviu Sakip minimal B dari hanya

1 Opd pada tahun 2017 menjadi 7 pada tahun 2018. Capaian indikator kinerja ini

dilaksanakan dengan satu Program yaitu Program Peningkatan

Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan serta

didukung dengan 3 (tiga) kegiatan dalam capaian indikator kinerja pada sasaran

strategis 3 sebagai berikut :Tabel III.9


No Kegiatan Indikator Kinerja Target Realisasi %1 2 3 4 51 Penyusunan Laporan Kinerja

(LAKIP) Perangkat Daerah Jumlah Laporan Kinerja 1

Laporan1

Laporan 1002 Evaluasi Laporan Kinerja

Perangkat DaerahJumlah Laporan Kinerja Perangkat Daerah yang telahdievaluasi berdasarkan PKPT

28

Dokumen

28

Dokumen

100

3 Reviu atas Laporan Kinerja Pemerintah Kabupaten Paser

Dokumen Reviu atas laporan kinerja Pemerintah Kabupaten Paser

1

Dokumen

1

Dokumen

100


Berdasarkan skala pengukuran, tingkat capaian kinerja sasaran

strategis 3 dengan capaian kinerja rata-rata sebesar 100%, dan kategori

Sangat Tinggi, dengan hasil evaluasi terhadap 28 LAKIP OPD Tahun 2017

dilingkungan Pemerintah Kabupaten Paser secara umum dapat digambarkan

hasilnya sebagai berikut : 1 (satu) OPD dengan kategori BB (sangat baik), 6

(satu) OPD dengan kategori B (baik),18 (delapan belas) OPD dengan kategori

CC (cukup memadai, perlu banyak perbaikan yang tidak mendasar), 7 (tujuh)

OPD dengan kategori C (kurang, perlu banyak perbaikan, termasuk perubahan

yang sangat mendasar) dan 1 (satu) OPD dengan kategori D (sangat kurang,

perlu banyak sekali perbaikan dan perubahan yang sangat mendasar). Dari hasil



2018

evaluasi 28 OPD tersebut , perlu adanya perbaikan khusus dalam hal indikator

dan target kinerja sasaran yang dapat menggambarkan hasil (outcome) yang

akan dicapai secara nyata dengan rumusan yang lebih spesifik, terukur, realistis

untuk dicapai dan relevan dengan sasaran/tujuan serta diharapkan pada tahun-

tahun mendatang diperlukan adanya perencanaan kinerja yang baik, pengukuran

kinerja yang akurat, pelaporan kinerja yang tepat waktu dan monitoring serta

evaluasi atas kinerja yang berkelanjutan dan adanya perbaikan terhadap

capaian kinerja yang telah ditetapkan.


“Meningkatkan Pengendalian Intern Pemerintah”. Untuk mengukur tingkat

pencapaian sasaran ini dapat dilihat pada tabel berikut :

Tabel III.10Perbandingan Realisasi Kinerja s.d Periode Renstra Sasaran Strategis 4

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja

Target

Akhir

Renstra

Realisasi

2017 2018Tingkat

Kemajuan(Capaian)

1 2 3 4 5 6 7

1Meningkatnya SistemPengendalian Intern

Pemerintah

Tingkat Maturitas(Level) PenerapanSPIP Perangkat

Daerah

Level 5 Level 1 Level 3 200 %

Capaian indikator kinerja pada table III. 10 diatas dilaksanakan dengan satu

Program yaitu Program Penyelenggaraan Sistem Pengendalian Intern

Pemerintah serta didukung dengan 3 (tiga) kegiatan dalam capaian indikator

kinerja pada sasaran strategis 4 sebagai berikut :Tabel III.11


No Kegiatan Indikator Kinerja Target Realisasi %1 2 3 4 51 Penyelenggaraan Sistem

Pengendalian InternalPemerintah (SPIP)

Jumlah Perangkat daerah yang melaksanakan SPIP

122OPD

0OPD

0 %


SASARAN STRAGEGIS 4


2018

2 Evaluasi PenerapanPelaksanaan SPIP

Jumlah Perangkat Daerah yang di evaluasi menerapkan SPIP

48OPD

16OPD 33,33 %

3 Pelaksanaan SPIP di OPDJumlah Perangkat Daerah yang menerapkan SPIP dan jumlah kegiatan yang dinilai resikonya

5Dokumen

5OPD

100%

Capaian Kinerja ( Rata-Rata ) 66,67


strategis 4 sebesar 66,67%, dengan kategori Sedang, Sistem Pengendalian

Intern Pemerintah dalam Peraturan Pemerintah RI Nomor 60 Tahun 2008

adalah proses yang integral pada tindakan dan kegiatan yang dilakukan secara

terus menerus oleh pimpinan dan seluruh pegawai untuk memberikan keyakinan

yang memadai atas tercapainya tujuan OPD, melalui kegiatan yang efektif dan

efisien, keadilan pelaporan keuangan, pengamanan aset negara dan ketaatan

terhadap peraturan perundang-undangan.


“Meningkatkan Kualitas Tenaga Pengawasan”. Untuk mengukur tingkat

pencapaian sasaran ini dapat dilihat pada tabel berikut :

Tabel III.12 Perbandingan Realisasi Kinerja s.d Periode Renstra Sasaran Strategis 5


Renstra

Realisasi TingkatKemajuan2017 2018

1 2 3 4 5 61 Meningkatnya

Kapabilitas APIPLevel KapabilitasAparat PengawasInternal Pemerintah(APIP)

100% 100%Level 2

100 %Level 3

100 %

Capaian indikator kinerja pada table III.12 tersebut dilaksanakan dengan satu


SASARAN STRAGEGIS 5


2018

Program yaitu Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur serta

didukung dengan 4 (empat) kegiatan dalam capaian indikator kinerja pada

sasaran strategis 5 sebagai berikut :Tabel III.13


No Kegiatan Indikator Kinerja Target Realisasi %1 2 3 4 51 Bimbingan Teknis dan Ujian

Sertifikasi Auditor/P2UPDJumlah Pengawas APIP yang bersertifikat

28Orang

33Orang 117,86

2 Pelatihan Teknis Pengawasandan Penialaian AkuntabilitasKinerja

Jumlah Aparatur yang mengikuti Bintek

10Orang

7Orang 70

3 Pelatihan Kantor Sendiri (PKS)Jumlah Laporan Kantor Sediri (PKS)

12Laporan

15Laporan 125

4 Penilaian Angka KreditJumlah Tenaga Auditor danP2UPD yang terhitung Angka Kreditnya

28Orang

38Orang 135,71

Capaian Kinerja ( Rata-Rata ) 346,79


strategis 5 dengan capaian kinerja rata-rata sebesar 346,79%, dan kategori

Sangat Tinggi. Dari tabel III.13 di atas dapat diketahui bahwa pencapaian dalam

kegitan PelatihanTeknis Pengawasan dan Penilaian Akuntabilitas Kinerja tidak

sesuai dengan target yang telah ditetapkan atau tidak dilaksanakan karena

adanya keterbatasan dana yang tersedia setelah diusulkan dalam anggaran

murni mapun anggaran perubahan Tahun 2017. Selanjutnya terdapat 3 (dua)

kegiatan yang telah dilaksanakan dengan baik adalah sebagai berikut :1. Indikator Jumlah Pelaksanaan Pelatihan Kantor Sendiri (PKS), dengan

tingkat pencapaian 125% dengan predikat Sangat Tinggi. Hal ini disebabkan

Pejabat Auditor dan P2UPD yang ada di Inspektorat Kabupaten Paser

sebanyak 33 Orang telah melaksanakan Pelatihan di Kantor Sendiri

sebanyak 15 kali selama setahun.

2. Indikator Jumlah Tenaga Auditor dan P2UPD yang terhitung angka

kredit poinnya, dengan tingkat pencapaian 135,71% dengan predikat

Sangat Tinggi. Pada Tahun 2017 Pejabat Auditor dan P2UPD yang bisa

terhitung angkat kreditnya berjumlah 48 orang dari target 28 orang

fungsional.



2018

Sedangkan hasil pengukuran kinerja untuk tahun 2018 menunjukan bahwa

rata-rata capaian indikator kinerja 4 (empat) sasaran program dan kegiatan

penunjang adalah 346,97 % secara rinci tingkat pencapaian seluruh indikator

kinerja sasaran program dan kegiatan penunjang adalah sebagai berikut :

Tabel III.14

Capaian sasaran Indikator Kinerja Seluruh Program dan Kegiatan Penunjang

No Sasaran2016 2017 2018

% RC %C % RC %C % RC %C1 2 3 4 5 6 7 81 Program Pengembangan

Data/Informasi 100 100 100 100 100 100

2 Program PerencanaanPembangunan Daerah 100 100 100 100 100 100

3 Program Pelayanan AdministrasiPerkantoran 100 100 100 100 100 100

4 Program Peningkatan Saranadan Prasarana Aparatur 100 100 100 100 100 100

Pencapaian Indikator kinerja seluruh program dan kegiatan tahun 2018 adalah

sebagai berikut :

Program 1 : Pengembangan Data /Informasi

Capain sasaran indikator kinerja program dan kegiatan penunjang rata-rata

mencapai 100% atau masuk dalam kategori sangat tinggi dalam usaha

pencapaian sasaran program dan kegiatan di atas, Inspektorat Kabupaten Paser

menetap 1 kegiatan dan 1 Indikator Kinerja seperti Nampak pada tabel berikut :

Tabel III.15

Capaian Sasaran Indikator Kinerja Program 1

Pengembangan Data / Informasi

No Kegiatan Indikator Kinerja Target Realisasi %1 2 3 4 51 Penyusunan Data Statistik

Sektoral Inspektorat Kab. PaserJumlah Laporan DataStatistik SektoralInspektorat

1Laporan

1Laporan 100


Program 2 : Perencanaan Pembangunan Daerah



2018

Capain sasaran indikator kinerja program dan kegiatan penunjangn rata-rata

mencapai 100% atau masuk dalam kategori sangat tinggi dalam usaha


menetap 2 kegiatan dan 2 Indikator Kinerja seperti Nampak pada tabel berikut :

Tabel III.16


Perencanaan Pembangunan Daerah

No Kegiatan Indikator Kinerja Target Realisasi %1 2 3 4 51 Penyusunan rencana kinerja

(Renja) Perangkat Daerah Dokumen rencana kerja 1

Dokumen1

Dokumen 100

2 Evaluasi RenjaLaporan bahan evaluasi renja

4Laporan

4Laporan 100


Program 3 : Pelayanan Adminstrasi Perkantoran

Capain sasaran indikator kinerja program dan kegiatan penunjangn rata-rata

mencapai 100% atau masuk dalam kategori Sangat Tinggi dalam usaha


menetap 12 kegiatan dan 13 Indikator Kinerja seperti Nampak pada tabel berikut

Tabel III.17


Pelayanan Administrasi Perkantoran

No Kegiatan Indikator Kinerja Target Realisasi %1 2 3 4 51 Penyedia jasa surat menyurat Jumlah surat keluar/

terkirim215

Surat282

Surat 117,

502 Penyediaan jasa komunikasi,

sumber daya air dan listrikJumlah Penyediaan jasakomunikasi, sumber dayaair dan listrik

12Bulan

12Bulan 100

3 Penyedia jasa pemeliharaan danperizinan kendaraan dinas/operasional

Jumlah kendaraan dinasoperasional layak jalan

6Unit

9Unit 128,

574 Penyedia jasa administrasi

keuanganLaporan keuangan akhirtahun

1laporan

1laporan

100

5 Penyedia alat tulis kantor Jenis alat tulis kantor50

Item50

Item100



2018

6 Penyediaan barang cetak danpenggandaan

Jenis cetakan20

Eksemplar20

Eksemplar100

Jenis Penggandaan75.000Lembar

75.000Lembar

100

7 Penyediaan komponen instalasilistrik/penerangan bangunankantor

Jenis komponen listrik danpenerangan bangunan

50Item

50Item

100

8 Penyediaan peralatan danperlengkapan kantor

Jenis barang perlengkapankantor

3Item

3Item

100

9 Penyediaan peralatan rumahtangga

Jenis barang peralatanrumah tangga

102Item

102Item

100

10 Penyediaan bahan bacaan danperaturan perundang-undangan Jumlah bahan bacaan

50Eksemplar

50Eksemplar

100

11 Penyediaan makanan danminuman

Jumlah makanan danminuman

840Kotak

522Kotak

62,14

12 Rapat-rapat koordinasi dankonsultasi

Jumlah rapat danperjalanan dinas

200Kali

200Kali

100

Capaian Kinerja ( Rata-Rata )

Program 4 : Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Capaian sasaran indikator kinerja program dan kegiatan penunjang rata-rata

mencapai 100% atau masuk dalam kategori Sangat Tinggi dalam usaha


menetap 4 kegiatan dan 4 Indikator Kinerja seperti Nampak pada tabel berikut

Tabel III.18


Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

No Kegiatan Indikator Kinerja Target Realisasi %1 2 3 4 51 Pengadaan meubelair Jumlah meubelair kantor

Inspektorat yang terpenuhi2

Unit2

Unit 1002 Pemeliharaan rutin/ berkala

gedung kantorJumlah gedung kantordengan kondisi baik

2Unit

2Unit

100

3 Pemeliharaan rutin/ berkalakendaraan dinas operasinal

Jumlah mobil operasionaldipelihara

7Unit

7Unit

100

4 Pemeliharaan rutin/ berkalaperalatan gedung kantor

Jumlah peralatan gedungkantor dipelihara

23Unit

23Unit

100




2018

A. Realisasi Anggaran

Keberhasilan dan kegagalan capaian indikator kinerja, tidak terlepas

dari dukungan dana yang dianggarkan dalam Anggaran Pendapatan dan Belanja

Daerah pada Inspektorat Kabupaten Paser, yang termuat dalam Dokumen

Pelaksanaan Anggaran (DPA), yang selanjutnya diubah dalam Dokumen

Pelaksanaan Perubahan Anggaran (DPPA) Inspektorat Kabupaten Paser Tahun

Anggaran 2018.

Analisis akuntabilitas kinerja keuangan disajikan dalam perbandingan

antara alokasi dengan realisasi anggaran, yang ditampilkan dalam persentase

realisasi. Pada tahun 2018, anggaran Inspektorat Kabupaten Paser secara

keseluruhan setelah Anggaran Perubahan APBD sebesar Rp.10.632.294.682,00

menjadi sebesar telah di realisasikan sebesar Rp. 2.897.948.970,00 terdapat

silpa Rp. 86.410.130,-

Adapun rincian anggaran dan realisasinya berdasarkan sasaran yang

ingin dicapai Inspektorat Kabupaten Paser Tahun 2018 adalah sebagai berikut :

Tabel III.19Realisasi Belanja Inspektorat Kabupaten Paser

Tahun Anggaran 2018 Setelah Perubahan

No Uraian Alokasi AnggaranRealisasi

Anggaran %

1 Belanja Tidak Langsung 7.675.047.582,00 7.323.277.062,00 95,42

2 Belanja Langsung 2.956.247.100,00 2.897.948.970,00 98,03

3 Jumlah 10.631.294.682,00 10.221.226.032,00 96,14

Belanja Tidak Langsung tersebut digunakan untuk membayar gaji dan tunjangan

PNS dilingkungan Inspektorat Kabupaten Paser, sedangkan Belanja Langsung

digunakan untuk mendanai 9 Program dan 37 Kegiatan yang ter diri dari :

1. 5 Program Penunjang dengan 20 Kegiatan2. 4 Program Perioritas dengan 17 Kegiatan



2018

Adapun rincian alokasi anggaran setiap program dan kegiatan beserta

realisasinya sebagai berikut :

Tabel III.20Realisasi Anggaran berdasarkan Program dan Kegiatan Penunjang

Inspektorat Kabupaten Paser Tahun 2018 Setelah Perubahan

No UraianAlokasi

AnggaranRealisasi

Anggaran %1 2 3 4 5

Belanja Langsung Urusan Wajib

IProgram Pengembangan Data/Informasi 21.025.000,00 21.025.000,00

100

1Penyusunan Data Statistik Sektoral Inspektorat Kab.Paser

21.025.000,00 21.025.000,00100

IIProgram Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

1.000.000,00 1.000.000,00 100

2Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)

1.000.000,00 1.000.000,00 100

IIIProgram Pelayanan Administrasi Perkantoran 903.864.050,00 853.906.979,00 94,47

3 Penyediaan jasa surat

menyurat

64.200.000 62.594.500,00 97,50

4 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

129.600.000,00 88.333.189,00 68,16

1 2 3 4 5

5Penyediaan jasa pemeliharaandan perizinan kendaraan dinas/ operasional

12.000.000,00 11.414.800,00 95,12

6Penyediaan jasa administrasi keuangan 194.055.600 193.360.000,00 99,64

7 Penyediaan alat tulis kantor 49.885.000,00 49.885.000,00 100

8Penyediaan barang cetak dan penggandaan 25.000.000,00 23.997.000,00 95,99

9Penyediaan komponen instalasi listrik / penerangan bangunan kantor

2.506.926,00 2.506.900,00 100

10Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor 197.649.600,00 194.308.100,00 98,13

11Penyediaan peralatan rumah tangga 2.281.924,00 2.281.850,00 100

12Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang – undangan

2.700.000,00 2.679.000,00 99,22

13Penyediaan makanan dan minuman 9.860.000,00

9.850.000,00 99,90

14Rapat - rapat koordinasi dan konsultasi

214.125.000,00 212.696.640,00 99,33



2018

IVProgram Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

45.350.000,00 45.237.500,00 99,75

15 Pengadaan meubelair 1.700.000,00 1.694.000,00 99,65

16Pemeliharaan rutin / berkala kendaraan dinas operasional 37.900.000,00 37.893.500,00 99,98

17Pemeliharaan rutin / berkala peralatan gedung kantor 5.750.000,00 5.650.000,00 98,26

VProgram Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

128.587.000,00 126.961.025,00 98,74

18 Pelatihan Kantor Sendiri (PKS) 49.672.000,00 49.672.000,00 100

19 Penilaian Angka Kredit 24.115.000,00 24.115.000,00 100

20Bimbingan Teknis dan Ujian Sertifikasi Auditor dan P2UPD serta Bimbingan Teknis dan Pelatihan Perencanaan Program dan Pelaporan

54.800.000,00 53.174.025,00 97,03

Jumlah I+II+III+IV dan V 1.099.826.050,00 1.048.130.504,00 95,30

Dari hasil anggaran Belanja Langsung yang tersedia dari 5 program

penunjang dengan 20 kegiatan sebesar Rp.1.099.826.050,00 terealisasi

Rp. 1.048.130.504,00 dan rata-rata capaian realisasi anggaran atau akuntabilitas

kinerja keuangan sebesar 95,30% dengan predikat Sangat Tinggi

Tabel III.21Realisasi Anggaran berdasarkan Program dan Kegiatan Prioritas

Inspektorat Kabupaten Paser Tahun 2018

No UraianAlokasi

AnggaranRealisasi

Anggaran %

1 2 3 4 5

Belanja Langsung Urusan Wajib

IProgram Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH

1.589.651.250,00 1.561.900.787,00 98,25

1Pelaksanaan Pengawasan Internal secara Berkala

502.844.000,00 496.386.600,00 98,72

2Pemutakhiran Data Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan

109.550.000,00 109.054.900,00 99,55

Pemeriksaan dengan tujuan tertentu/khusus 64.470.600,00

63.393.300,00 98,33

1Penanganan Pengaduan Masyarakat 155.783.450,00 149.500.890,00 95.97

2Reviu atas Laporan Keuangan Perangkat Daerah 71.520.000,00 67.141.600,00 93,88



2018

3Reviu atas laporan Keuangan Pemerintah Daerah. 102.069.200,00

98.191.297,00 96,20

4Evaluasi Laporan Kinerja Perangkat Daerah 25.000.000,00 25.000.000,00 100

5

Reviu Dokumen Rencana Pembangunan dan Anggaran Daerah

63.729.200,00 63.354.200,00 99.41

6 Monitoring secara berkala 88.000.000,0083.240.600,00 94,59

7Pembinaan Kepada Perangkat Daerah dan Pemerintahan Desa 98.107.200,00

98.100.000,00 94,99

8Pelaksanaan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan 188.373.600,00

188.333.400,00 99,98

9Evaluasi Berkala Hasil Pemeriksaan

111.000.000,00 111.000.000,00 100

10Reviu atas Laporan Kinerja Pemerintah Daerah

9.204.000,00 9.204.000,00 100

IIProgram Perencanaan Pembangunan Daerah 13.565.000,00 11.965.000,00 88,20

11 Penyusunan Renja SKPD 1.975.000,00 1.975.000,00 100

12 Evaluasi Renja SKPD 11.590.000,00 9.990.000,00 86,19

IIIProgram Penyelenggaraan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (Semua PD)

64.905.200,00 61.230.600,00 94,34

13Penyelenggaraan Sistem Pengendalian Pemerintah (SPIP) 40.770.000,00 37.591.400,00 92,20

14Evaluasi Penerapan/PelaksanaanSPIP 17.500.000,00 17.004.000,00 97,17

15 Pelaksanaan SPIP di SKPD 6.635.200,00 6.635.200,00 100

IV Program Pencegahan dan

Pemberantasan KKN216.411.600,00 214.722.079,00 99,22

16 Fasilitasi Kegiatan Pencegahan

dan Pemberantasan KKN

209.030.000,00 207.462.879,00 99,25

1 2 3 4 5

17 Penerapan Zona Integritas

menuju WBK / WBMM

7.381.600,00 7.259.200,00 98,34

Jumlah I+II+III+IV dan V 1.884.533.050,00 1.849.818.466,00 98,16

Dari hasil anggaran Belanja Langsung yang tersedia dari 4 program

perioritas dengan 17 kegiatan sebesar Rp.1.884.533.050,00 terealisasi Rp.

1.849.818.466,00 dan rata-rata capaian realisasi anggaran atau akuntabilitas

kinerja keuangan sebesar 98,16 dengan predikat Sangat Tinggi.



2018

Realisasi anggaran yang digunakan dan yang telah digunakan untuk

mendukung terwujudnya pencapaian kinerja organisasi sesuai dengan dokumen

perjanjian kinerja yang telah ditetapkan dalam rangka menunjang tercapainya

sasaran strategis dan indikator kinerja pada Inspektorat Kabupaten Paser Tahun

2018

BAB IV

P E N U T U P

A. Kesimpulan

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah pada Inspektorat Kabupaten Paser

Tahun 2018 ini merupakan salah satu bentuk pertanggungjawaban atas

perjanjian kinerja yang telah ditetapkan dan dilaksanakan tahun 2017 yang

berisikan capaian dan hambatan-hambatan dalam pencapaianya. Laporan



2018


2018

Akuntabilitas Kinerja (LAKIP) ini disusun sebagai tindak lanjut dari Instruksi

Presiden Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah dan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 serta

memperhatikan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara

dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 tahun 2014 tanggal 20 Nopember 2014

tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja , Pelaporan Kinerja dan Tata Cara

Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

Secara umum dapat dikemukan pencapaian kinerja organisasi

Inspektorat Kabupaten Paser tahun 2018 dan langkah di masa mendatang yang

akan dilakukan organisasi untuk meningkatkan kinerjanya adalah sebagai

berikut :

1. Opini Pemerintah Daerah dan Jumlah Laporan Keuangan OPD yang

sesuai SAP telah dilaksanakan dengan reviu atas laporan keuangan

pemerintah daerah, capaian opini atas laporan keuangan pemerintah

Daerah Kabupaten Paser pada tahun 2018 dengan opini Wajar Tanpa

Pengecualian (WTP

2. Jumlah Laporan Keuangan OPD yang direviu berdasarkan Program

Kerja Pengawasan Tahunan (PKPT) dengan tingkat pencapaian 100%.

dengan predikat Sangat Tinggi Pada Anggaran Murni dan Perubahan Tahun

2017 Inspektorat telah melakukan pengawasan reviu laporan keuangan

Tahun 2017 sebanyak 16 (enambelas ) OPD. Hal in dilakukan reviu atas

laporan keuangan OPD untuk memonitoring kelengkapan dan kesempurnaan

Laporan Keuangan OPD yang dilaksanakan sebagai dokumen audit BPK-RI

dan mengecek kebenaran dokumen penatausahaan keuangan dan

pengelolaan aset OPD. Reviu pengelolaan keuangan OPD dilingkungan

Pemerintah Kabupaten Paser merupakan sarana komunikasi dan salin tukar

informasi terhadap berbagai peraturan Pemerintah mengenai penatausahaan

keuangan dan permasalahan yang dihadapiu ntuk memperoleh keyakinan



2018

yang memadai atas kewajaran laporan keuangan OPD tersebut, dimana

BPK-RI juga melakukan pemeriksaan terhadap laporan keuangan

pemerintah daerah terhadap sistem pengendalian intern dan kepatuhan

terhadap perundang- undangan.3. LAKIP OPD Kabupaten Paser yang dievaluasi berdasarkan Program

Kerja Pengawasan Tahunan (PKPT), Menunjukkan adanya Perbaikan

kinerja dibandingkan dengatn tahun sebelumnya dimna hanya 1 dari 28 OPD

yang mendapatkan Nilai Minimal B. sedangkan pada tahun 2018

berdasarkan hasil evaluasi terhadap 28 LAKIP OPD Tahun 2017

dilingkungan Pemerintah Kabupaten Paser secara umum dapat digambarkan

hasilnya sebagai berikut : 1 (satu) OPD dengan kategori B (baik),5 (lima)

OPD dengan kategori CC (cukup memadai, perlu banyak perbaikan yang

tidak mendasar), 21 (dua puluh satu) OPD dengan kategori C (kurang, perlu

banyak perbaikan, termasuk perubahan yang sangat mendasar) dan 1 (satu)

OPD dengan kategori D (sangat kurang, perlu banyak sekali perbaikan dan

perubahan yang sangat mendasar). Dari hasil evaluasi 28 OPD tersebut , perlu adanya perbaikan khusus dalam

hal indikator dan target kinerja sasaran yang dapat menggambarkan hasil

(outcome) yang akan dicapai secara nyata dengan rumusan yang lebih

spesifik, terukur, realistis untuk dicapai dan relevan dengan sasaran/tujuan

serta diharapkan pada tahun-tahun mendatang diperlukan adanya

perencanaan kinerja yang baik, pengukuran kinerja yang akurat, pelaporan

kinerja yang tepat waktu dan monitoring serta evaluasi atas kinerja yang

berkelanjutan dan adanya perbaikan terhadap capaian kinerja yang telah

ditetapkan.4. Terlaksananya Reviu LAKIP Pemerintah Daerah Kabupaten Paser,

dengan tingkat pencapaian 100% dengan predikat Sangat Tinggi. Sasaran

tersebut dicapai dengan satu Program yaitu rogram Peningkatan Sistim

Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan serta didukung dengan 2 (dua)

kegiatan yaitu Kegiatan Pelaksanaan Evaluasi LAKIP OPD dan Kegiatan



2018

Pelaksanaan Reviu LAKIP Pemerintah Daerah Kabupaten Paser. Kegiatan

ini bertujuan untuk memberikan keyakinan terbatas Atas Laporan Keuangan

yang disajikan berdasarkan Sistem Pengendalian Intern yang memadai dan

sesuai dengan Standar Akuntansi Pemerintah, output dari kegiatan ini berupa

laporan hasil reviu yang berisi kesimpulan dan rekomendasi perbaikan

terhadap Laporan Keuangan Pemerintah Kabupaten Paser.5. Jumlah Laporan Hasil Pengawasan / Pemeriksaan berdasarkan

Program Kerja Pengawasan Tahunan (PKPT), dengan tingkat pencapaian

64,81% dengan predikat Sedang dari target yang telah ditetapkan sesuai

renstra tahun 2016-2021 dengan target 52 LHP, hanya dapat direalisasikan

dengan capaian target 35 LHP.Pemeriksaan yang telah dilaksanakan ke beberapa obrik, namun pada tahun

2018 tidak mencapai target sesuai dengan PKPT Tahun 2018. Hal ini

disebabkan obrik yang telah disusun dalam PKPT mencakup desa-

desa yang berada Di sepuluh kecamatan dan medan yang ditempuh

sangat jauh dari ibu Kota Kabupaten, sementara untuk kegiatan tersebut

Inspektorat membutuhkan dana untuk biaya bahan bakar serta uang saku

tim, sedangkan anggaran yang dialokasikan sangat terbatas sehingga dana

biaya operasional sebagai pendukung kelapangan yang telah diusulkan

melalui anggaran murni mapun perubahan tahun anggaran 2018 belum

dapat disetujui sesuai dengan rencana yang tetapkan. 6. Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Monitoring berdasarkan Program

Kerja Pengawasan Tahunan (PKPT) dengan tingkat pencapaian 100%

dengan predikat Sangat Tinggi. Kegiatan ini dapat dilaksanakan dengan

baik karena didukung dengan anggaran yang tersedia dan memadai.7. Berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 06 Tahun 2018 yang

telah mencabut Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 4 Tahun 2004

tentang Laporan Pajak-Pajak Pribadi bagi Pegawai Negeri Sipil di lingkungan

Depdagri dan PNS Daerah, maka Kegiatan LP2P tidak lagi dilaksanakan.

8. Prosentase rekomendasi temuan hasil pengawasan yang selesai

ditindaklanjuti, baik hasil Pemeriksaan APIP maupun BPK mengalami



2018

Peningkatan dari hanya 60,26 % pada tahun 2017 menjadi 73,80% pada

tahun 2018. Dalam rangka percepatan penyelesaian tindak lanjut dibutuhkan

diantaranya : Komitmen dari Pemimpin daerah serta Pejabat terkait dalam

mendorong kesadaran dan respon dari obrik untuk melakukan penyelesaian

tindak lanjut hasil temuan pengawasan, peningkatan pemahaman OPD

terhadap rekomendasi yang diberikan dan cara untuk menindaklanjuti, serta

komitmen bersama dari OPD yang bersangkutan dalam keseriusan

percepatan penyelesaian tindak lanjut tersebut.

9. Jumlah Laporan Evaluasi berkala hasil temuan pengawasan, dengan

tingkat pencapaian 100% dengan predikat Sangat Tinggi. Hal ini

dikarenakan pada tahun 2018 target laporan yang akan dibuat sebanyak 6

laporan, namun dengan ada kewajiban dari Menpan RAB untuk membuat

Ikhtisar Laporan APIP per semester sesuai dengan ketentuan Pasal 54

Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun 2008 tentang Sistem Pengendalian

Intern Pemerintah, bahwa setelah melaksanakan tugas pengawasan,

Aparat Pengawasan Intern Pemerintah wajib membuat laporan hasil

pengawasan dan menyampaikannya kepada pimpinan instansi pemerintah

yang diawasi. Selain itu, Aparat Pengawasan Intern Pemerintah secara

berkala menyusun dan menyampaikan ikhtisar laporan hasil pengawasan

APIP. Oleh karena itu, Inspektorat Kabupaten Paser selaku APIP wajib

menyusun dan melaporkan Ikhtisar Laporan Hasil Pengawasan per

Semester. Adapun kegiatan ini dalam rangka membuat laporan pelaksanaan

Program Kerja Pemeriksaan Tahunan (PKPT) dan Non PKPT Tahun 2018, yang

dilaksanakan setiap akhir bulan, juga sebagai acuan dalam menyusun

Ikhtisar Laporan APIP yang dibuat per semester, yaitu pada akhir bulan

Juni dan bulan Desember 2018 dengan menghasilkan 2 (dua) laporan

serta disampaikan kepada Bupati Paser, Menpan RAB di Jakarta dan

Inspektorat Provinsi Kalimantar Timur.



2018

10. Prosentase Data TLHP yang dimutakhirkan. Adapun kegiatan tersebut

dilaksanakan oleh BPK.RI Perwakilan 2 kali dalam setahun, namun

Pemutakhiran yang dilaksanakan Inpektorat Provinsi Kalimantan Timur

sudah 5 tahun berturut-turut tidak melaksanakan. Berdasarkan skala

pengukuran, tingkat capaian kinerja sasaran sebesar 74,94%, dapat

dikatagorikan Sangat Tinggi. Hal ini dikarenakan data Tindak Lanjut

rekomendasi Hasil Pemeriksaan BPK.RI Perwakilan Provinsi Kalimantan

Timur terakomodir secara keseluruhan yaitu temuan dari tahun 2004 s/d

tahun 2017.

11. Penanganan terhadap Pengaduan Masyarakat pada tahun 2018 adalah

100 % . Selain menunjukkan perbaikan dalam hal penanganan Kasus

Pengaduan, juga diketahui bahwa ada penurunan jumlah pengaduan dari 19

Laporan pada tahun 2017 menjadi 14 laporan pada tahun 2018. Penurunan

jumlah Kasus pengaduan tersebut tidak terlepas dari pembinaan dan

pengawasan dari Inspektorat Kabupaten Paser telah dilakukan.

12. Jumlah Pelaksanaan Pelatihan Kantor Sendiri (PKS), dengan tingkat

pencapaian 125% dengan predikat Sangat Berhasil. Hal ini disebabkan

Pejabat Auditor dan P2UPD yang ada di Inspektorat Kabupaten Paser

sebanyak 33 telah melaksanakan Pelatihan di Kantor Sendiri sebanyak 15

kali selama setahun.

13. Jumlah Tenaga Auditor dan P2UPD yang terhitung angka kredit

poinnya, dengan tingkat pencapaian 100% dengan predikat Sangat

Berhasil. Pada Tahun 2018 Pejabat Auditor dan P2UPD yang bias terhitung

angkat kreditnya berjumlah 24 orang dari target 24 orang. Hal ini

disebabkan Pejabat Auditor dan P2UPD yang ada di Inspektorat Kabupaten

Paser hanya sebanyak 24 orang, Adapun kendala yang dihadapi, ada

beberapa pelaksana di Inspektorat Kabupten Paser yang belum lulus ujian

sertifikasi sehingga belum bisa diangkat sebagai pejabat Auditor.



2018

Berdasarkan skala pengukuran, tingkat capaian kinerja sasaran Sasaran 4

sebesar 200%, dapat dikatagorikan Sangat Berhasil. Capaian tersebut

dapat diukur dari meningkatnya Level Maturitas dari level 1 pada tahun

2017 menjadi Level 3 pada tahun 2018. 14. Indikator Jumlah Laporan Penanganan Pengaduan Masyarakat pada

Tahun 2018 Inspektorat Kabupaten Paser dari 14 (enam belas ) Kasus atas

pengaduan masyarakat, telah menangani seluruh kasus pengaduan yang

ada . Dengan tingkat pencapaian 100% dengan predikat Tinggi.15. Indikator Jumlah Laporan Hasil Pemeriksaan Tujuan Tertentu, pada

Tahun 2018 Inspektorat Kabupaten Paser hanya menangani 1 (satu),

realisasi target 4 (empat) Laporan dengan tingkat pencapaian 25% dengan

predikat Rendah. Rendahnya Capaian tersebut dikarenakan Pelaksanaan

Pemeriksaan dengan Tujuan Khusus/ tertentu bersifat konsidisonal, dan pada

tahun 2018 Pemeriksaan dengan tujuan Khusus/ Tertentu dilakukan dalam

rangka Memeriksa Harta Kekayaan ASN. 16. Indikator Fasilitasi Kegiatan Pencegahan dan Pemberantasan korupsi

adalah sangan tinggi yakni 100 %, hal tersebut dari Penyusunan RAD

PPK, pelaksanaan TP4D yang telah melakukan pertemuan sebanyak 4

kali.

17. Prosentase kasus kerugian TP.TGR yang ditangani. Pada tahun 2018

Majelis Pertimbangan TP-TGR Kabupaten Paser beserta sekretariat majelis

telah melaksanakan rapat untuk membahas penyelesaian kerugian yang

telah ditangani oleh Majelis Pertimbangan TP-TGR Kabupaten Paser. Jumlah

Kasus yang telah ditangani oleh Tim Majelis Pertimbangan TP TGR

Kabupaten Paser sampai dengan tahun 2017 sebanyak 20 Kasus, dengan

jumlah kerugian sebesar Rp. . 14.068.618.224,00 sampai dengan tanggal

31 Desember 2018 telah diproses penyelesaiannya melalui Majelis

Pertimbangan TP-TGR Kab.Paser sebesar Rp. 2.200.461.143,18, adapun

sisa yang belum selesai sebesar Rp. 11.465.543.081,83. Disamping kasus

kerugian yang sudah ditangani Tim Majelis Pertimbangan TP-TGR



2018

Kabupaten Paser, juga terdapat kasus kerugian yang masih ditangani

Sekretariat Majelis Pertimbangan TP.TGR Kabupaten Paser. Adapun kasus

kerugian yang ditangani Sekretariat Majelis TP.TGR Kabupaten Paser

diselesaikan secara damai dengan jumlah pengembalian sampai dengan

akhir Desember 2017 sebesar Rp. 402.614.000,00.

B. SaranUpaya yang dilakukan Inspektorat Kabupaten Paser dalam menghadapi

kendala-kendala yang ada :1. Peningkatan pengawas / pemeriksaan yang sasarannya adalah

meningkatnya kwalitas pelaksanaan pemerintahan, pembangunan

dan Pelayanan masyarakat serta peningkatan kwalitas SDM AparaturPemerintah Daerah, diharapkan dapat menekan sekecil mungkin terjadinya

hambatan pelaksanaan Tupoksi, hambatan pelaksanaan kegiatan,

penyalahgunaan wewenang, kebocoran dan pemborosan keuangan daerah

dan sejenisnya yang pada akhirnya akan menurunkan citra pemerintah

Daerah di mata masyarakat.2. Pelaksanaan pengawasan / pemeriksaan yang dilaksanakan oleh

Inspektorat Kabupaten Paser sebagaimana Tupoksi yang diemban,

diharapkan memberikan sumbangan yang berarti dalam penyelenggaraan

Pemerintahan yang baik (Good Governance) di Kabupaten Paser.3. Melakukan koordinasi dengan BPK mengenai jadwal waktu pemeriksaan ke

Kabupaten Paser, dan OPD mana yang akan diperiksa, sehingga kita dapat

menyusun dan menyesuaikan PKPT yang waktu pelaksanaan diperkirakan

semaksimal mungkin tidak berhimpitan atau bersamaan dengan jadwal

pemeriksaan BPK.4. Kepala Daerah, Pimpinan OPD dan Penjabat terkait harus berkomitment

dalam Upaya Percepatan Penyelesaian tindak lanjut Temuan hasil

pemeriksaan baik pemeriksan APIP maupun BPKP/BPK-RI Perwakilan

Kalimantan timur



2018

5. Agar dapat dibuat perangkat peraturan dan Kebijakan yang Komperehensif

yang meliputi mekanisme, jangka waktu serta sanksi terkait Penyelesaian

Tindak Lanjut Hasil Temuan Pemeriksaan.

Dengan disusunnya Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

(LAKIP) Inspektorat Kabupaten Paser Tahun 2018 diharapkan dapat memacu

pelaksanaan Good and Clean Government yang melibatkan Stock Holder,

sehingga ke depan akan tercipta sasaran dan hasil kerja yang maksimal serta dapat

dipertanggungjawabkan.

Demikian laporan Kinerja Instansi Inspektorat Kabupaten Paser Tahun

2018 ini. secara ringkas seluruh capaian kinerja tersebut di atas, telah memberikan

pelajaran yang sangat berharga bagi Inspektorat Kabupaten Paser untuk

meningkatkan kinerja di masa-masa mendatang, semoga Laporan LAKIP ini

bermanfaat sebagaimana diharapkan.



2018


Scanned by CamScanner

2018 - paserkab.go.id · memperkuat kohesivitas sosial, budaya dan adat istiadat. ... amanat dari...

Documents