1436 h/ 2015 m

24
ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PERKEMBANGAN SKALA USAHA UMKM SEKTOR PERTANIAN DI KECAMATAN CIAWIGEBANG KUNINGAN (Studi pada UMKM Sektor Pertanian Binaan Dinas Koperasi dan UMKM Kabupaten Kuningan) SKRIPSI Diajukan sebagai Salah Satu Syarat untuk Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi Islam (S.E.I) pada Jurusan Muamalah Hukum Ekonomi Syari‟ah Fakultas Syariah dan Ekonomi Islam Oleh : RETNANING SETIANA NIM : 1410220132 KEMENTERIAN AGAMA REPUBLIK INDONESIA INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI (IAIN) SYEKH NURJATI CIREBON 1436 H/ 2015 M

Upload: others

Post on 02-Oct-2021

3 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

1

1

ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI

PERKEMBANGAN SKALA USAHA UMKM SEKTOR PERTANIAN DI

KECAMATAN CIAWIGEBANG – KUNINGAN

(Studi pada UMKM Sektor Pertanian Binaan Dinas Koperasi dan UMKM

Kabupaten Kuningan)

SKRIPSI

Diajukan sebagai Salah Satu Syarat

untuk Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi Islam (S.E.I)

pada Jurusan Muamalah Hukum Ekonomi Syari‟ah

Fakultas Syariah dan Ekonomi Islam

Oleh :

RETNANING SETIANA

NIM : 1410220132

KEMENTERIAN AGAMA REPUBLIK INDONESIA

INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI (IAIN)

SYEKH NURJATI CIREBON

1436 H/ 2015 M

i

i

ABSTRAK

Retnaning Setiana, NIM 1410220132 ”ANALISIS FAKTOR-FAKTOR

YANG MEMPENGARUHI PERKEMBANGAN SKALA USAHA

UMKM SEKTOR PERTANIAN DI KECAMATAN CIAWIGEBANG -

KUNINGAN, Skripsi, 2015.

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh faktor-faktor

terhadap perkembangan skala usaha UMKM dan mengetahui faktor terbesar

dari faktor-faktor tersebut yang mempengaruhi perkembangan skala usaha

UMKM sektor pertanian di Ciawigebang - Kuningan. Dimana perkembangan

skala usaha UMKM sektor pertanian di Ciawigebang - Kuningan dipengaruhi

oleh Modal, Kalitas Sumber Daya Manusia, Manajemen Usaha, Tingkat Daya

saing,dan Teknologi.

Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dengan

teknik pengumpulan data yaitu melalui penyebaran angket dan kuesioner.

Analisis data menggunakan regresi linier berganda, analisis determinasi, uji f

dan uji t yang sebelumnya terlebih dahulu dilakukan uji asumsi klasik seperti

uji multikolinearitas, uji heteroskedastisitas, dan uji normalitas. Hasil analisis

uji f menunjukan modal, kualitas sumber daya manusia, manajemen usaha,

tingkat daya saing dan teknologi secara bersama-sama berpengaruh secara

signifikan terhadap perkembangan UMKM.

Berdasarkan uji t, hanya faktor manajemen usaha (1,70113 < 2,762)

yang secara parsial berpengaruh signifikan terhadap perkembangan UMKM

sedangkan modaltidak berpengaruh signifikan (1,70113 > 1,416) dan kualitas

sumber daya manusia tidak berpengaruh signifikan terhadap perkembangan

UMKM (1,70113 > 0,826), tingkat daya saing (1,70113 > -0,256) dan

teknologi (1,70113 > 1,248) tidak berpengaruh terhadap perkembangan

UMKM. Dan Koefisiensi determinasi (R2) 0,359 atau 35,9% perkembangan

UMKM dipengaruhi faktor-faktor yang digunakan dalam penelitian

ini.Sedangkan sisanya 64,1% dipengaruhi oleh faktor diluar faktor-faktor yang

digunakandalam penelitian ini.

Kata kunci: Perkembangan UMKM, Modal, Kualitas Sumber Daya

Manusia,Manajemen Usaha, Tingkat Daya Saing dan Teknologi

ii

ii

ABSTRACT

Retnaning Setiana, NIM 1410220132 “ANALYSIS OF FACTORS

AFFECTING THE DEVELOPMENT OF SCALE BUSINESS DISTRICT

AGRICULTURAL SECTOR SMEs CIAWIGEBANG - KUNINGAN,

Thesis, 2015.

The purpose of this study was to determine the influence of factors on the

development of SME business scale and know the biggest factor of the factors

that influence the development of the SME sector scale agriculture in

Ciawigebang - Kuningan.” Where the SMEs sector development scale

agriculture in Ciawigebang –Kuningan influenced by capital, kalitas Human

Resources, Business Management, Level Competitiveness and Technology.

The data used in this research is the primary data with data collection

techniques are through questionnaire and a questionnaire. Analysis of data

using multiple linear regression, analysis of determination, f test and t test were

previously first tested the classical assumptions such as multicollinearity test,

heteroscedasticity test, and test for normality. F test analysis results show the

capital, the quality of human resources, business management, competitiveness

and technology together significantly influence the development of SMEs.

Based on t test, only business management factor (1.70113 <2.762)

which is partially significant effect on the development of SMEs, while capital

had no significant effect (1.70113> 1.416) and quality of human resources does

not significantly influence the development of SMEs (1.70113 > 0.826), the

level of competitiveness (1.70113> -0.256) and technology (1.70113> 1.248)

had no effect on the development of SMEs. And Coefficient of determination

(R2) of 0.359 or 35.9% development of SMEs affected by factors that are used

in this study. While the remaining 64.1% is affected by factors beyond the

factors used in this study.

Keywords: Development of SMEs, Capital, Quality Human Resources, Business

Management, Competitiveness and Technology Level

vi

vi

xi

xi

DAFTAR ISI

ABSTRAK .......................................................................................................... i

LEMBAR PERSETUJUAN ............................................................................ iii

NOTA DINAS .................................................................................................... iv

PERNYATAAN OTENTISITAS SKRIPSI .................................................... v

PENGESAHAN ................................................................................................. vi

RIWAYAT HIDUP ........................................................................................... vii

KATA PENGANTAR ....................................................................................... ix

DAFTAR ISI ...................................................................................................... xi

DAFTAR TABEL ............................................................................................ xiv

DAFTAR GAMBAR ......................................................................................... xv

PEDOMAN TRANSITERASI ARAB-LATIN .............................................. xvi

BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Masalah ........................................................................... 1

B. PerumusanMasalah .................................................................................. 5

1) IdentifikasiMasalah .............................................................................. 5

2) PertanyaanPenelitian ............................................................................ 5

C. TujuandanKegunaan Penelitian .............................................................. 6

1. TujuanPenelitian ............................................................................... 6

2. KegunaanPenelitian........................................................................... 6

D. Sistematikapenulisan ............................................................................... 6

BAB II LANDASAN TEORI

A. LandasanTeori ......................................................................................... 8

1. Usaha Mikro, Kecil, danMenegah (UMKM) .................................. 8

a. Pengertian Usaha Mikro, Kecil, danMenegah (UMKM) .......... 8

b. Peranan Usaha Mikro, Kecil, danMenegah (UMKM) ............. 10

2. Kewirausahaan ................................................................................. 11

a. PengertianKewirausahaan .......................................................... 11

b. KarakteristiskWirausaha ............................................................ 13

3. Teori Perkembangan UMKM .......................................................... 14

4. Modal .............................................................................................. 15

xii

xii

5. Sumber Daya Manusia ..................................................................... 20

6. Manajemen Usaha ............................................................................ 23

7. DayaSaing ........................................................................................ 30

8. Teknologi ......................................................................................... 35

B. PenelitianTerdahulu ............................................................................... 37

C. Kerangka Berfikir................................................................................... 41

D. HipotesisPenelitian ................................................................................. 44

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

A. PendekatandanJenisPenelitian ............................................................... 47

B. Lokasi, Waktu, danObjekPenelitian ....................................................... 47

C. VariabeldanDefinisiOperasionalVariabel .............................................. 48

D. Jenis Data ............................................................................................... 54

E. Sumber Data ......................................................................................... 54

F. TeknikPengumpulan Data .................................................................... 55

G. Populasi .................................................................................................. 55

H. InstrumenPenelitian................................................................................ 55

I. Uji Instrumen Penelitian ........................................................................ 57

J. Teknik Analisis Data .............................................................................. 60

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

A. Gambaran Umum Responden UMKM Kabupaten Kuningan ............. 67

1. Karakteristik Identitas Responden ................................................. 67

2. Karakteristik Profil UMKM ............................................................. 70

B. Gambaran Distribusi Variabel................................................................ 74

1. Gambaran Modal (X1) .................................................................... 74

2. Gambaran Kualitas SDM (X2) ......................................................... 76

3. Gambaran Manajemen Usaha (X3) ................................................ 78

4. Gambaran Tingkat DayaSaing(X4) .................................................. 80

5. Gambaran Teknologi(X5) ................................................................. 82

6. Gambaran Perkembangan UMKM (Y) ............................................ 84

C. HasilUjiInstrumenPenelitian .................................................................. 85

1. Hasil UjiValiditas ............................................................................ 85

xiii

xiii

2. Hasil Uji Reliabilitas ........................................................................ 89

D. Analisis Data Penelitian ......................................................................... 90

1. UjiAsumsiKlasik .............................................................................. 90

a. UjiNormalitas Data ................................................................... 90

b. UjiMultikolinearitas.................................................................. 91

c. UjiHeteroskendastisitas ............................................................ 92

2. AnalisisRegresi Linier Berganda ..................................................... 96

3. AnalisisDeterminasi (R2) ............................................................... 88

4. UJI F ............................................................................................... 88

5. Uji T ............................................................................................... 90

E. Analisis Ekonomi ................................................................................... 92

BAB VPENUTUP

A. Kesimpulan ........................................................................................... 104

B. Saran .................................................................................................... 105

DAFTAR PUSTAKA

LAMPIRAN-LAMPIRAN

xiv

xiv

DAFTAR TABEL

Tabel 3.1 Definisi Operasional Variabel ............................................................. 50

Tabel 3.2 Skala Likert ......................................................................................... 57

Tabel 4.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia ........................................ 68

Tabel 4.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ...................... 69

Tabel 4.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan ............................. 69

Tabel 4.4 Karakteristik Responden Berdasarkan Status Sosial .......................... 70

Tabel 4.5 Karakteristik UMKM Berdasarkan Jenis Usaha ............................... 70

Tabel 4.6 Karakteristik UMKM Berdasarkan Lama Menjalankan Usaha ......... 71

Tabel 4.7 Karakteristik UMKM Berdasarkan Modal Awal Membuka Usaha.... 72

Tabel 4.8 Karakteristik UMKM Berdasarkan Kekayaan Bersih ........................ 72

Tabel 4.9 Karakteristik UMKM Berdasarkan Omzet Penjualan Pertahun ......... 73

Tabel 4.10 Distribusi Variabel Modal ................................................................. 74

Tabel 4.11 Distribusi Variabel Kualitas SDM .................................................... 75

Tabel 4.12 Distribusi Variabel Manajemen Usaha ............................................ 77

Tabel 4.13 Distribusi Variabel Tingkat Daya Saing ........................................... 78

Tabel 4.14 Distribusi Variabel Teknologi ........................................................... 80

Tabel 4.15 Distribusi Variabel Perkembangan UMKM .................................... 82

Tabel 4.16 Hasil Uji Validitas X1 ....................................................................... 84

Tabel 4.17 Hasil Uji Validitas X2 ....................................................................... 84

Tabel 4.18 Hasil Uji Validitas X3 ....................................................................... 85

Tabel 4.19 Hasil Uji Validitas X4 ....................................................................... 85

Tabel 4.20 Hasil Uji Validitas X5 ....................................................................... 86

Tabel 4.21 Hasil Uji Validitas Y ......................................................................... 86

Tabel 4.22 Hasil Uji Reliabilitas ......................................................................... 87

Tabel 4.23 Hasil Uji Normalitas ......................................................................... 87

Tabel 4.24 Hasil Uji Multikolinieritas ................................................................ 88

Tabel 4.25 Uji Heteroskendastisitas .................................................................... 89

Tabel 4.26 Output Coefficients SPSS .................................................................. 91

Tabel 4.27 Hasil Koefisien Determinasi ............................................................ 93

Tabel 4.28 Output Anova SPSS ......................................................................... 94

xv

xv

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.2 Kerangka Berfikir .......................................................................... 44

Gambar 2.3 Paradigma Pemikiran ...................................................................... 45

Gambar 3.1 Hipotesis Two Tailed ................................................................. 65

Gambar 3.2 Hipotesis Two Tailed ................................................................ 67

xvi

xvi

PEDOMAN TRANSLITERASI ARAB LATIN

1. Konsonan

Simbol Huruf Arab Transliterasi

A

B

T

Ts

J

H

Kh

D

Dz

R

Z

S

Sy

Sh

Dh

Th

Zh

G

F

Q

K

L

M

N

W

xvii

xvii

H

Y

2. Vokal

Vokal Bahasa Arab terdiri dari vokal tunggal (monoftong) dan vokal

rangkap (diftong). Vokal tunggal dalam Bahasa Arab (harkat) fathah ditulis

“a”, kasrah ditulis “i” dan dhammah ditulis “u”. Sedangkan untuk diftong

fathah dan ya ditulis “ai”, fathah dan wau ditulis “au”.

3. Maddah

Untuk maddah (vokal panjang) ditulis ā, τ, dan ū.

4. Ta Marbuthah ( )

Transliterasi untuk ta marbuthah ada tiga. ta marbuthah yang hidup

(mendapat harkat fathah, kasrah dan dhammah) disimbolkan dengan huruf

“t”. Ta marbuthah yang mati (mendapat harkat sukun) maka disimbolkan

dengan huruf “h”. Jika pada suatu kata yang berakhiran ta marbuthah

diikuti dengan kata yang menggunakan kata sandang “al”, serta bacaan

kedua kata itu terpisah, maka transliterasinya ada dua, bisa ditulis raudhah

al-athfāl atau raudhatul atfāl.

5. Tasydid

Tasydid disimbolkan dengan penggandaan huruf yang ditasydidkan.

Misalnya, kata Muhammad,al-hajju atau rabbanā.

6. Kata Sandang

Kata sandang dalam Bahasa Arab yang disimbolkan dalam “al”

ditransliterasikan dalam dua bentuk. Jika kata sandang tersebut diikuti

dengan huruf syamsiyah, ditransliterasikan disambungkan seperti contoh

kata ini : ar-rajulu, asy-syamsu, ad-dτn dan lain-lain. Sedangkan kata

xviii

xviii

sandang yang diikuti dengan huruf qamariyah, maka transliterasinya adalah

al-qalam, al-kitāb, al-mā„, dan lain-lain.

7. Hamzah

Hamzah di awal kata ditransliterasikan dengan huruf vokal (a, i, u).

Sedangkan hamzah di tengah dan di akhir kata, maka menggunakan koma

terbalik di atas ( „ ).

8. Huruf Kapital

Penggunaan huruf kapital dalam transliterasi Arab-Latin mengikuti

pedoman EYD .

1

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Perkembangan sektor usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM)

memegang peranan penting dalam perekonomian Indonesia. Peranan

UMKM dipandang sebagai katup penyelamat dalam proses pemulihan

ekonomi nasional baik dalam mendorong laju pertumbuhan ekonomi

maupun dalam penyerapan tenaga kerja.Usaha Mikro Kecil danMenengah

(UMKM) berperan secara signifikan terhadap pertumbuhan ekonomi

maupun penyediaan lapangan kerja. Dari perspektif dunia, diakui bahwa

usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) memainkan suatu peran yang

sangat vital di dalam pembangunan dan pertumbuhan ekonomi, tidak

hanya di negara-negara sedang berkembang, tetapi juga di negara-negara

maju. Di negara maju, UMKM sangat penting tidak hanya karena

kelompok usaha tersebut menyerap paling banyak tenaga kerja

dibandingkan usaha besar, seperti halnya di negara sedang berkembang,

tetapi juga di banyak negara kontribusinya terhadap pembentukan atau

pertumbuhan Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) paling besar

dibandingkan kontribusi dari usaha besar.1

Pada pertengahan tahun 1997 krisis ekonomi yang menerjang

Indonesia menjadi momentum buruk bagi perekonomian negara Indonesia

yang berdampak pada perekonomian negara termasuk berbagai

perdagangan yang dilakukan antar negara. Akan tetapi tidak halnya dengan

Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) yang pada saat itu mampu

bertahan menghadapi goncangan krisis ekonomi.

Pengembangan dan pertumbuhan UKM merupakan salah satu motor

penggerak yang krusial bagi pembangunan ekonomi di banyak negara di

dunia. Berdasarkanpengalaman di negara-negara maju menunjukkan

bahwa UMKM adalah sumber dari inovasiproduksi dan teknologi,

pertumbuhan jumlah wirausahawan yang kreatif dan inovatif

1Tulus T.H Tambunan, UMKM Di Indonesia (Jakarta: Ghalia Indonesia, 2009), 1.

1

2

danpenciptaan tenaga kerja terampil dan fleksibel dalam proses produksi

untuk menghadapiperubahan permintaan pasar yang cepat.2

Berdasarkan hal tersebut, bahwa ternyata sektor UMKM memiliki

berbagai peran strategis tidak hanya dalam pembangunan ekonomi suatu

negara tetapi juga pembangunan ekonomi suatu daerah. Ketika, UMKM

mampu menjalankan perannya dalam menumbuhkembangkan ekonomi

daerah, maka pembangunan ekonomi suatu negara pun akan teralisasi

dengan baik.3

Berdasarkan hal tersebut, bahwa ternyata sektor UMKM memiliki

berbagai peran strategis tidak hanya dalam pembangunan ekonomi suatu

negara tetapi juga pembangunan ekonomi suatu daerah. Ketika, UMKM

mampu menjalankan perannya dalam menumbuhkembangkan ekonomi

daerah, maka pembangunan ekonomi suatu negara pun akan teralisasi

dengan baik.

Setiap daerah memiliki potensi daerah yang berbeda-berbeda, seperti

pertanian, peternakan, indutri kerajinan, aneka usaha pengolahan makanan

dan berbagai macam yang lainnya.

Oleh karena itu, pengembangan kegiatan UMKM di pedesaan dan

kota-kota kecil perlu ditingkatkan karena merupakan pilar bagi

pembangunan ekonomi daerah tersebut. Seperti halnya Kabupaten

Kuningan yang merupakan daerah pertanian sebagai mata pencaharian

utama penduduknya, memiliki potensi dalam sektor industri pengolahan

hasil pertanian.Selain itu, kabupaten Kuningan juga dikenal memiliki

potensi ekonomi melalui produksi makanan khas Kuningan. Sehingga

banyak UMKM yang melakukan aktifitas produksi makanan khas

Kuningan baik dalam skala kecil maupun dalam skala menengah.

Letak Kuningan yang berada di sekitar penggunungan sehingga

potensi pengembangan agrobisnis di Kabupaten Kuningan cukup

potensial dengan daya dukung usahanya yang cukup

menjanjikan. Agribisnis menjadi pilihan utama mengingat potensi

2 Tulus T.H Tambunan, UMKM Di Indonesia (Jakarta: Ghalia Indonesia, 2009), 3.

3 Iwan Supriyatna,“Pertumbuhan UMKM RI Diprediksi Capai 2 Juta”. www.okezone.com.

Diakses 26 Januari 2014

3

pertanian, peternakan dan perikanan masih cukup besar untuk digali dan

dikembangkan menjadi lebih optimal lagi. Potensi pemasaran produk

agribisnis pun cukup terbuka mengingat lokasi wilayah kabupaten ini yang

mudah dijangkau dari berbagai kota besar di Jawa Barat dan Jawa Tengah

serta ibukota negara.

Sebagai contoh adalah pengembangan usaha pengolahan hasil

pertanian yang sangat terbantu seiring dijadikannya Kabupaten Kuningan

sebagai tujuan wisata oleh masyarakat di sekitar wilayah kabupaten

maupun dari kota-kota di luar Kabupaten Kuningan. Kondisi ini telah

banyak mendorong sebagian masyarakat Kuningan yang kreatif untuk

mengembangkan usaha kuliner dan salah satunya dibuktikan dengan

semakin banyaknya berdiri sentra-sentra oleh-oleh makanan khas

Kuningan.

Pada tahun 2010, jumlah UMKM Kabupaten Kuningan yaitu 21.334,

pada tahun 2011 meningkat menjadi 21.353, pada tahun 2012 tidak

mengalami kenaikan dan jumlah UMKM berada pada posisi yang tetap

yaitu 21.353, dan hingga tahun 2013 ini jumlah UMKM meningkat

menjadi 21.376. Secara umum UMKM Kabupaten Kuningan dapat dilihat

dari tabel berikut :4

Tabel 1.1

Data UMKM Kabupaten Kuningan

NO. SEKTOR USAHA

MENENGAH

USAHA

MIKRO dan

KECIL

JUMLAH

1 2 3 4 5

TAHUN 2010

1. Perdagangan 1.321 11.883 13.204

2. Industri Pertanian 507 2.869 3.376

3. Industri Non

Pertanian

185 1.047 1.232

4. Aneka Usaha 532 2.990 3.522

Jumlah 2.545 18.789 21.334

4Data Dinas Koperasi dan UMKM, 2013

4

TAHUN 2011

1. Perdagangan 1.322 11.889 13.211

2. Industri Pertanian 511 2.875 3.386

3. Industri Non

Pertanian

185 1.042 1.232

4. Aneka Usaha 532 2.992 3.524

Jumlah 2.550 18.808 21.353

TAHUN 2012

1. Perdagangan 1.322 11.889 13.211

2. Industri pertanian 511 2.875 3.386

3. Industri Non

Pertanian

185 1.047 1.232

4. Aneka Usaha 532 2.992 3.524

Jumlah 2.550 18.808 21.353

TAHUN 2013

1. Perdagangan 1.322 11.892 13.214

2. Industri Pertanian 511 2.885 3.396

3. Industri Non

Pertanian

185 1.053 1.238

4. Aneka Usaha 532 2.996 3.528

Jumlah 2.550 18.815 21.376

(Sumber data : Bidang Pemberdayaan UMKM Kab.Kuningan tahun 2013)

dari data tersebut UMKM terus mengalami peningkatan namun belum

di imbangi dengan perkembangan terutama dari perkembangan

kualitasnya, hal tersebut terjdi karena UMKM masih menghadapi

permasalahan klasik yaitu rendahnya produktiviitas. Keadaan ini secara

tidak langsung berkaitan dengan:

1) Keterbatasan Modal

2) Kualitas Sumber Daya Manusia

3) Manajemen Usaha

4) Tingkat Daya Saing, dan

5) Teknologi atau mesin yang digunakan.5

5 Dalam buku karangan Suryana, Kewirausahaan ( Jakarta: Salemba Empat, 2008), 2

disebutkan bahwa Orang yang mandiri adalah orang yang tidak suka mengandalkan orang lain,

namun justru mengoptimalkan segala daya dan upaya yang dimilikinya sendiri

5

Berdasarkan hal tersebut, penulis berminat untuk melakukan

penelitian yang berjudul “Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi

Perkembangan Skala UMKM Sektor Pertanian Di Kecamatan

Ciawigebang - Kuningan.”

B. Perumusan Masalah

Berdasarkan latar belakang masalah di atas, menegenai Faktor-

Faktor yang Mempengaruhi Perkembangan UMKM, maka perumusan

masalahnya terdiri atas :

1. Identifikasi Masalah

a. Wilayah Penelitian

Penelitian ini masuk dalam wilayah kajian Mikro Ekonomi

b. Pendekatan Penelitian

Penelitian ini masuk dalam penelitian lapangan dengan pendekatan

kuantitatif.

c. Jenis Masalah

Jenis masalah dalam penelitian ini adalah masih banyaknya UMKM

yang masih belum mengalami perkembang baik walaupun pada saat

ini jumlah UMKM selalu mengalami kenaikan.

2. Pertanyaan Penelitian

Untuk mempermudah dalam penelitian serta dalam penyusunan

skripsi ini maka penulis menetapkan topik masalah yaitu mengenai

faktor-faktor apa saja yang mempengaruhi berkembangnya UMKM

khususnya pada sektor pertanian.

Berdasarkan latar belakang masalah di atas, maka masalah yang

dapat dirumuskan adalah sebagai berikut:

a. Apakah modal, kualitas sumber daya manusia, manajemen usaha,

tingkat daya saing dan teknologi secara bersama-sama berpengaruh

positif terhadap perkembangan UMKM ?

b. Apakah modal, kualitas sumber daya manusia, manajemen usaha,

tingkat daya saing dan teknologi secara parsial berpengaruh

terhadap perkembangan UMKM?

6

C. Tujuan dan Kegunaan Penelitian

1. Tujuan penelitian :

a. Untuk mengetahui modal, kualitas sumber daya manusia,

manajemen usaha, tingkat daya saing dan teknologi apakah secara

bersama-sama berpengaruh terhadap perkembangan UMKM.

b. Untuk mengetahui modal, kualitas sumber daya manusia,

manajemen usaha, tingkat daya saing dan teknologi secara parsial

berpengaruh terhadap perkembangan UMKM

2. Kegunaan Penelitian

a. Diharapkan bisa menjadi kontribusi positif dalam upaya

memecahkan masalah yang melingkupi faktor-faktor yang

mempengaruhi Berkembangnya Skala Usaha UMKM.

b. Diharapkan bisa menjadi sumbangsih pemikiran dalam khazanah

intelektual terhadap kajian UMKM itu sendiri. Serta dapat menjadi

bahan referensi untuk penelitian selanjutnya di bidang yang sama.

D. Sistematika Penulisan

Untuk memberikan gambaran secara sederhana agar memudahkan

penulisan skripsi, maka disusunlah sistematika penulisan yang terdiri dari

lima BAB, yaitu sebagai berikut :

Pada BAB I Pendahuluan, diuraikan secara garis besar permasalahan

penelitian meliputi latar belakang, pembatasan masalah, perumusan

masalah, tujuan dan kegunaan penelitian, dan sistematika penulisan.

Pada BAB II Landasan Teori yang dimulai dengan, landasan

teori,kerangkaberfikirdanhipotesis.

Pada BAB III MetodePenelitian, sebgai gambaran proses penelitian

lapangan disesuaikan dengan teori atau konsep-konsep relevan yang telah

diuraikan pada bab sebelumnya. Dimana metode yang dimaksud meliputi:

objek penelitian, definisi operasional variabel, data penelitian, jenis data,

sumber data, populasi dan sampel, tekhnik pengumpulan data, dan tekhnik

analisis data.

Pada BAB IV memuat Hasil dan Pembahasan. Bab ini menguraikan

tentang kondisi UMKM Kuningan, gambaran umum tetang faktor-faktor

7

yang mempengaruhi Perkembangan UMKM, Uji Instrumen diantaranya

uji validitas, uji reabilitas, uji normalitas, uji regresi, uji F, uji T dan

koefesien determinasi, dan analisis ekonomi.

Pada BAB V Penutup, yang terdiri dari kesimpulan dan saran.

Kesimpulan merupakan uraian jawaban atas pertanyaan-pertanyaan yang

diajukan dalam rumusan masalah, setelah melalui analisis pada bab

sebelumnya. Sementara itu, sub bab saran berisi rekomendasi dari peneliti

mengenai permasalahn yang diteliti sesuai hasil kesimpulan yang

diperoleh.

102

BAB V

PENUTUP

A. Kesimpulan

Berdasarkan penelitian dari bab sebelumnya, maka dapat diambil

kesimpulan sebagaiberikut:

1. Dari hasil uji F, dapat diketahui nilai F = 2,690 dengan tingkat

signifikan 0,000 yaitu (< 0,05), sehigga dapat disimpulkan modal,

kualitas sumber daya manusia, manajemen usaha, tingkat daya saing

dan teknologi secara bersama-sama berpengaruh terhadap

perkembangan UMKM. Hal ini juga dapat dilihat bahwa terdapat R-

Square sebesar 0,359 dari koefisien korelasi (R) 0,599. R-Square

disebut koefisien determinasi yang dalam hal ini 35,9% (0,359) yang

artinya sumbang pengaruh variabel indevenden (modal, kualitas

sumber daya manusia, manajemen usaha, tingkat daya saing dan

teknologi) mampu menjelaskan 35,9% terhadap variable dependen

(perkembangan UMKM) sedangkan sisanya dijelaskan oleh variabel

lain.

2. Dari hasi luji t, menghasilkan kesimpulan bahwa hanya (1,70113 <

2,762) yang berpengaruh signifikan terhadap perkembangan UMKM.

variabel modal (1,70113>1,416), kualitas sumber daya manusia

(1,70113 > 0,826), tingkat daya saing (1,70113 > -0,256 ), dan

teknologi (1,70113 > 1,248) secara parsial tidak berpengaruh

signifikan terhadap perkembangan UMKM.

B. Saran

1. Pengelola UMKM yang telah menjadi binaan Dinas Koperasi dan

UMKM hendaknya tetap mempertahankan usahanya bahkan

meningkatkan produk yang dihasilkan dengan manajemen yang baik

sehingga UMKM Kabupaten Kuningan khususnya kecamatan

Ciawigebang dapat ditingkatkan untuk lebih optimal, dan harus disertai

dengan perkembangan kualitasnya juga.

102

103

2. Dinas Koperasi dan UMKM harus lebih peka terhadap berbagai

kendala yang dihadapi oleh UMKM terutama UMKM yang telah

menjadi binaan Dinas Koperasi dan UMKM serta senantiasa melihat

berbagai potensi lainnya yang dimiliki UMKM untuk terus

meningkatkan dan memantau perkembangannya.

3. Dalam penelitian ini, didapatkan hasil bahwa variabel manajemen

usaha secara parsial berpengaruh terhadap perkembangan UMKM

sehingga diharapkan para pelaku UMKM dapat mempertahankan

manajemen usaha yang baik. Serta dapat meningkatkan kualitas

sumber daya manusia, tingkat daya saing dan teknologi dalam

mengembangkan UMKM serta meningkatkannya.

4. Dalam penelitian ini, didapatkan hasil bahwa 64,1% faktor-faktor

lainnya juga dapat mempengaruhi perkembangan UMKM. Oleh karena

itu, pengelola UMKM diharapkan untuk tetap fokus dan tidak lengah

terhadap faktor-faktor lainnya yang mempengaruhi perkembangan

usahanya.

104

DAFTAR PUSTAKA

Abdullah, dkk, Daya Saing Daerah Konsep dan Pengukurannya di Indonesia.

Yogyakarta: BPFE, 2011.

Adityangga, Krishna Membumikan Ekonomi Islam: Diskursus Pengembangan

Ekonomi Berbasis Syari‟ah. Yogyakarta: Pilar Media, 2006.

Adrian, Mirza pengembangan Usaha Mikro kecil dan Menengah di Indonesia.

Jakarta: Alfabeta, 2009.

Anisah, Hastin Umi. Penerapan Nilai-Nilai Kewirausahaan Islami Dalam

Meningkatkan Keunggulan Bersaing UMKM. Kalimantan

Selatan:Fakultas Ekonomi Universitas Lambung Mangkurat

Banjarmasin, 2012.

Arikunto, Suharsimi. Prosedur Penelitian. Jakarta: PT. Rineka Cipta, 1996.

Asyhadi, Farhan. Strategi Penguatan Daya Saing Produk Air Minum dalam

Kemasan Dompet Dhuafa(DD) Water (Studi Pada PT Daya Consumer

Goods). Jakarta: Skripsi, Fakultas Syariah dan Hukum UIN Syarif

Hidayatullah Jakarta, 2011.

Basrowi. Kewirausahaan untuk Perguruan Tinggi. Bogor: Ghalia Indonesia,

2011.

Budi Raharjo, Teknologi dan Teknik, dalam, internet Br. School (of Thought),

diakses 02 Nopember 2007.

Dhewanto, Wawan. Intrapreneurship: Kewirausahaan Korporasi. Bandung:

Rekayasa Sains: 2013.

Djakfar, Muhammad. Etika Bisnis dalam Perspektif Islam. Malang: UIN- Malang

Press, 2007.

Elvinaro, Ardianto. Metodologi Penelitian untuk Public Relations Kuantitatif dan

Kualitatif, Bandung: Remaja Rosdakarya, 2011.

Fathoni, Abdurrahmat Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Rineka Cipta,

2006.

Firdaus, Muhammad NH. Dasar dan Strategi Pemasaran Syariah. Jakarta:

Renaisan, 2005.

Hafidhuddin, Didin dan Hendri Tanjung. Manajemen Syari‟ah Dalam Praktik.

Jakarta: Gema Insani, 2003.

105

Hasan, Iqbal. Pokok-Pokok Materi Statistik 1 (Statistik Deskriptif). Jakarta: PT.

Bumi Aksara, 2009.

Hubeis, MusaProspek Usaha Kecil Dalam Wadah Inkubator Bisnis. Bogor:

Ghalia Indonesia, 2009.

Ibrahim, Ahmad Abu Sinn. Manajemen Syari‟ah. Jakarta: PT Raja Grafindo

Persada, 2001.

Kertajaya, Hermawan. Marketing Plus 2000 Siasat Memenangkan Persaingan

Global. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama, 1996.

Kotler, Philip dan Amstrong, Dasar-Dasar Pemasaran. Jakarta: Erlangga, 2001.

Kuncoro, Mudrajad. Metode Riset Untuk Bisnis Dan Ekonomi, Jakarta: Erlangga,

2009.

Kusdyah Rachman, IkeManajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: CV

Andi Offeset, 2007.

Nitisusastro, Mulyadi. Kewirausahaan dan Manajemen Usaha Kecil. Jakarta:

Alfabeta, 2009.

Porter, Michael E. Competitive Advantage, Edisi Bahasa Indonesia. Jakarta: PT

Indeks Kelompok Gramedia, 2001.

Prayitno, Duwi. Paham Analisa Statistik Data Dengan SPSS, Yogyakarta:

Mediakom, 2010.

Primiana, Ina. Menggerakkan Sektor Riil UKM dan Industri. Bandung: Penerbit

Alfabeta, 2009.

Purwanti, Endang. Pengaruh Karakteristik Wirausaha, Modal Usaha, Strategi

Pemasaran Terhadap Perkembangan Umkm. Sala tiga: Universitas STIE

AMA Sala Tiga, 2009.

Raselawati, AdePengaruh Perkembangan Usaha Kecil Menengah Terhadap

Pertumbuhan Ekonomi Pada Sektor UKM di Indonesia. Jakarta: Fakultas

Ekonomi dan Bisnis, 2011.

Rhenald Kasali, Yuslam Fauzi, dan Riawan Amin, Rasulullah‟s Business School.

Jakarta: Ihwah Publishing House, 2011.

Ricky W. Griffin. Ranald J. Ebert, Bisnis Edisi kedelapan jilid 1. Jakarta:

Erlangga, 2007.

106

Riduwan. Belajar Mudah Penelitian Untuk Guru, Karyawan, Dan Peneliti

Pemula, Bandung: Alfabeta, 2008.

Rusdin. Pasar Modal. Bandung : Remaja Rosdakarya, 2011.

Saban Echdar, Saban. Manajemen Entrepreneurship. Yogyakarta: Andi, 2013.

Sagir, Soeharsono, Kapita Selekta Ekonomi Indonesia. Jakarta: Kencana, 2009.

Sarwono, Jonathan. Analisis Data Penelitian Menggunakan SPSS. Yogyakarta:

CV. Andi Offset, 2006.

Satria, Dias dan Ayu Prameswari. Jurnal : Strategi Pengembangan Industri Kretif

Untuk Meningkatkan Daya Saing Pelaku Ekonomi Lokal. Malang:

Universitas Brawijaya, 2011.

Setyobudi, AndangPeran Serta BI Dalam Pengembangan UMKM.Jakarta: Buletin

Hukum dan Kebanksentralan 5, no. 2, 2007.

Sugiyono. Metode Penelitian Bisnis. Bandung: Alfabeta,2001.

Sulistiyo, Joko 6 Hari Jago SPSS 17. Yogyakarta : Bhuana Ilmu Populer, 2011.

Sunyoto, Danang.Analisis Regresi dan Uji Hipotesis. Yogyakarta: Media

Presindo, 2009.

Tambunan, Tulus T.H. Perekonomian Indonesia Kajian Teoritis dan Analisis

Empiris. Jakarta: Ghalia Indonesia, 2011.

Tambunan, Tulus T.H. UMKM di Indonesia. Bogor: Ghalia Indonesia, 2009.

Teguh, Muhamad. Ekonomi Industri. Jakarta: PT Rajagrfindo Persad, 2010.

Tisnawati, Ernie Pengantar manajemen. Bandung :Kencana Prenada Kencana,

2004.

Umar, Husein. Studi Kelayakan Bisnis Edisi 3 Teknik Menganalisis Kelayakan

Bisnis secara Komprehensif. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama, 2007.

Utama, Dani Danuar Tri. Pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah

(UMKM) Berbasis Ekonomi Kreatif DI Kota Semarang. Fakultas

Ekonomika dan Bisnis Universitas Diponegoro Semarang, 2013.

Winardi. Entrepreneur dan Entrepreneurship. Jakarta : Kencana Prenada Media

Group, 2008.

http://www.lepank.com/2012/08/pengertian-modal-menurut-beberapa-ahli.html,