1. bab i - pendahuluan

26
BAB I PENDAHULUAN 1.1. GAMBARAN UMUM KABUPATEN SIDOARJO Kabupaten Sidoarjo sebagai salah satu penyangga Ibukota Propinsi Jawa Timur merupakan daerah yang mengalami perkembangan pesat.Keberhasilan ini dicapai karena berbagai potensi yang ada di wilayahnya seperti industri dan perdagangan, pariwisata, serta usaha kecil dan menengah dapat dikemas dengan baik dan terarah. Dengan adanya berbagai potensi daerah serta dukungan sumber daya manusia yang memadai, maka dalam perkembangannya Kabupaten Sidoarjo mampu menjadi salah satu daerah strategis bagi pengembangan perekonomian regional. Dalam rangka pengembangan perekonomian regional dibutuhkan sumber daya manusia yang berkualitas yang bisa mendukung visi dan misi Kabupaten Sidoarjo. Adapun visi dan misi Kabupaten Sidoarjo adalah sebagai beikut : Visi Visi Kabupaten Sidoarjo adalah "Sidoarjo Sejahtera, Mandiri dan Berkeadilan". I - 1

Upload: hesti-dwi

Post on 22-Sep-2015

15 views

Category:

Documents


2 download

DESCRIPTION

Proposal AK Swasta

TRANSCRIPT

BAB IPENDAHULUAN

1.1. GAMBARAN UMUM KABUPATEN SIDOARJOKabupaten Sidoarjo sebagai salah satu penyangga Ibukota Propinsi Jawa Timur merupakan daerah yang mengalami perkembangan pesat.Keberhasilan ini dicapai karena berbagai potensi yang ada di wilayahnya seperti industri dan perdagangan, pariwisata, serta usaha kecil dan menengah dapat dikemas dengan baik dan terarah.Dengan adanya berbagai potensi daerah serta dukungan sumber daya manusia yang memadai, maka dalam perkembangannya Kabupaten Sidoarjo mampu menjadi salah satu daerah strategis bagi pengembangan perekonomian regional.Dalam rangka pengembangan perekonomian regional dibutuhkan sumber daya manusia yang berkualitas yang bisa mendukung visi dan misi Kabupaten Sidoarjo. Adapun visi dan misi Kabupaten Sidoarjo adalah sebagai beikut :

VisiVisi Kabupaten Sidoarjo adalah "Sidoarjo Sejahtera, Mandiri dan Berkeadilan".

MisiUntuk mewujudkan visi pembangunan Kabupaten Sidoarjo 2010 - 2015 tersebut, ditempuh melalui misi-misi yang tujuan akhirnya adalah kesejahteraan seluruh masyarakat Sidoarjo, "Sidoarjo Sejahtera, Mandiri dan Berkeadilan" dijabarkan ke dalam delapan misi utama yang dijalankan secara berkesinambungan dan sinergi, yang memfokuskan pada pengembangan sektor sektor ekonomi dan pengembangan sumber daya manusia sebagai basis pembangunan kemakmuran masyarakat Sidoarjo yang mandiri. Delapan misi utama tersebut adalah sebagai berikut :1. Meningkatkan kualitas Sumberdaya Manusia untuk mewujudkan masyarakat yang memiliki daya saing dalam menghadapi tantangan global. 2. Menumbuh kembangkan potensi sektor industri, perdagangan, pariwisata, pertanian, perikanan, UMKM dan Koperasi secara optimal yang berwawasan lingkungan guna meningkatkan taraf hidup masyarakat. 3. Meningkatkan tatanan kehidupan masyarakat yang berkepribadian, beriman serta dapat memelihara kerukunan, ketentraman dan ketertiban. 4. Mendorong peran serta masyarakat dalam pembangunan yang berkelanjutan dengan prinsip pembangunan berbasis masyarakat dan kesetaraan gender. 5. Meningkatkan profesionalisme aparatur untuk mencapai pelayanan prima. 6. Mendorong tumbuh kembangnya iklim investasi untuk mencapai kesejahteraan dan kemakmuran masyarakat. 7. Meningkatkan kualitas dan pelestarian lingkungan hidup yang berkelanjutan.8. Menumbuhkan iklim demokrasi yang sehat, santun serta menjunjung tinggi norma dan etika masyarakat.

1.2. POTENSI DAN KONDISI UMUM KABUPATEN SIDOARJO1.2.1. Sumber Daya AlamPotensi tanaman pangan, produksi tanaman pangan yang menonjol adalah Padi, dengan luas lahan 28.243 ha, rata-rata produksi per tahun sebesar 161.275,5 ton; Produksi holtikultura yang menonjol antara lain : Sayur-sayuran yaitu : Kangkung, dengan luas lahan 627 ha, rata-rata produksi pertahun sebesar 4.302,8 ton; Sawi, dengan luas lahan 331 ha, rata-rata produksi pertahun sebesar 2.370,9 ton; Bayam, dengan luas lahan 504 ha, rata-rata produksi pertahun sebesar 2.796,7 ton. Produksi perkebunan yang menonjol, antara lain : Tebu, dengan Iuas lahan 4.836 ha, rata-rata produksi per tahun sebesar 479.731,9 ton.Potensi Produksi peternakan yang menonjol, antara lain: Sapi Perah, populasinya sebesar 2.096 ekor, rata-rata produksi susu pertahun sebesar 2.760.304 Ltr; Sapi Potong, populasinya sebesar 8.351 ekor, rata-rata produksi daging pertahun sebesar 8.466,3 ton.Potensi Perikanan dan Kelautan, produksi perikanan yang menonjol, antara lain : penangkapan : Laut, rata-rata produksi per tahun sebesar 1.163 ton; Perairan Umum, rata-rata produksi pertahun sebesar 66,7 ton; Budidaya:Tambak, rata-rata produksi pertahun sebesar 2.788,2 ton; Kolam, rata-rata produksi per tahun sebesar 23,7 ton.Potensi Pariwisata, Potensi obyek wisata yang menarik meliputi: Wisata Alam Pantai Ketingan, terletakdi Kecamatan Buduran, Pantai Gesikan Cemandi, terletak di Kecamatan Sedati, Pantai Pucukan, terletak di Kecamatan Sidoarjo; Wisata Budaya : Candi Pari di Desa Candi Pari Kecamatan Porong, Candi Dermo di Desa Candi Negoro Kecamatan Wonoayu, Candi Pamotan di Desa Pamotan Kecamatan Porong, Candi Sumurdi Desa Candi Pan Kecamatan Porong, Candi Medalem dan Sumur Kuno di Desa Medalem Tulangan, Candi Tawang Alun di Desa Buncitan Kecamatan Sedati, Candi Klagen di Desa Tropodo Kecamatan Krian.

1.2.2. Kondisi PerekonomianKondisi perekonomian di Kabupaten Sidoarjo tercermin dari perkem-bangan pertumbuhan ekonominya. Perkembangan pertumbuhan ekonomi Kabupaten Sidoarjo menunjukkan kondisi yang sangat bagus yaitu meningkatnya pertumbuhan ekonomi Kabupaten Sidoarjo dari tahun ke tahun seperti tersaji pada tabel 1.1.

Tabel 1.1. Perkembangan Pertumbuhan Ekonomi Kabupaten Sidoarjo Periode Tahun 2008 -2012 (satuan persen)

NO.URAIAN20082009201020112012

1Pertumbuhan Ekonomi4,834,915,626,886,96*

Sumber : BPS Kabupaten Sidoarjo, tahun 2012. *sampai bulan Oktober 2012

Kontribusi terbesar dari perkembangan pertumbuhan ekonomi pada Kabupaten Sidoarjo ini pada tahun 2012 (sampai bulan oktober) berasal dari sektor industri pengolahan yaitu sebesar 42,47 % dan diikuti oleh sektor Transportasi & Komunikasi dan Perdagangan, Hotel & Restoran masing-masing sebesar 15,10 % dan 15,03 % seperti tersaji dalam tabel 1.2.

Tabel 1.2. Struktur Ekonomi Kabupaten Sidoarjo Periode Tahun 2008 -2012 (satuan persen)NO.URAIAN20082009201020112012

1Pertanian4.724.484.264.053.84

2Pertambangan & Penggalian1.231.141.060.990.92

3Industri Pengolahan40.9141.7342.1542.2542.47

4Listrik, Gas, & Air Bersih7.907.367.027.107.01

5Konstruksi4.674.905.155.415.68

6Perdagangan, Hotel & Restoran16.6316.1315.9715.4915.03

7Transportasi & Komunikasi14.0914.3714.5214.8115.10

8Keuangan dll5.295.185.245.135.03

9Jasa-jasa lainnya4.564.704.644.784.92

Total100100.00100.00100.00100.00*

Sumber : BPS Kabupaten Sidoarjo, tahun 2012. *sampai bulan Oktober 2012

Perkembangan pertumbuhan ekonomi pada Kabupaten Sidoarjo ini memberikan kontribusi yang positif bagi peningkatan Pendapatan Asli Daerah (PAD) dari tahun 2008 sampai dengan tahun 2012 seperti tersaji pada seperti tersaji pada tabel 1.3. Peningkatan PAD Kabupaten Sidoarjo ini merupakan kekuatan dan modal ekonomi dalam pembangunan Kabupaten Sidoarjo. Meningkatnya pertumbuhan ekonomi dan PAD Kabupaten Sidoarjo dari tahun 2008 sampai dengan tahun 2012 ini merupakan indikator keberhasilan Pembangunan di Kabupaten Sidoarjo. Terbukti, berdasarkan hasil pengukuran indeks pembangunan manusia (IPM) selama kurun waktu 5 (lima) terakhir IPMKabupaten Sidoarjo menunjukkan peningkatan seperti tersaji pada tabel 1.4.

Tabel 1.3. Perkembangan Pendapatan Asli Daerah(PAD)Kabupaten Sidoarjo Periode Tahun 2008 -2012 (jutaan rupiah)

NO.URAIAN20082009201020112012

1Pendapatan Asli Daerah1,127,199.761,408,999.701,674,833.482,033,833.361,728,758.36*

Sumber : BPS Provinsi Kabupaten Sidoarjo, tahun 2012*sampai bulan Oktober 2012

Tabel 1.4. Perkembangan Indeks Pembangunan Manusia (IPM) Kabupaten Sidoarjo Periode Tahun 2008 -2012 (satuan persen)

NO.URAIAN20082009201020112012

1Indeks Pembangunan manusia75,3575,8876,3576,8577,28*

Sumber : BPS Provinsi Jawa Timur dan Kementerian pemberdayaan perempuan dan perlindungan *sampai bulan Oktober 2012

1.2.3. Industri dan Tenaga KerjaIndustri yang ada di Kabupaten Sidoarjo pada dasarnya merupakan industri pengolahan yang meliputi : Makanan & Minuman & Tembakau, Tekstil, Pengolahan Hasil Hutan (kayu), Pupuk Kimia dll., Semen & Pertambangan lainnya, Logam dasar, Mesin, Transportasi & Peralatannya, Industri Furniture, dan industry lainnya. Dari beberapa industri yang ada tersebut industri Makanan & Minuman & Tembakau baik skala mikro, kecil, menengah dan besar merupakan industri pengolahan yang jumlahnya dan serapan tenaga kerjanya paling banyak dibandingkan industri yang ada lainnya seperti tersaji pada tabel 1.5. Tabel 1.5. Jumlah dan Jenis Usaha/Industri dan Tenaga kerjaNO.Jenis usaha/IndustriJumlah Usaha/IndustriTotal Tenaga Kerja

Menengah dan Besar

1Makanan & Minuman & Tembakau8829,996

2Tekstil2815,856

3Pengolahan Hasil Hutan (kayu)72,342

4Kertas, Barang Cetakan & Penerbitan1717,871

5Pupuk Kimia dll.4516,627

6Semen & Pertambangan lainnya83,489

7Logam dasar2121,772

8Mesin, Transportasi & Peralatannya167,883

9Industri Furniture1511,146

10Industri lainnya32,522

11Jasa Lainnya1166

Total248129,670

Mikro dan Kecil

1Makanan & Minuman & Tembakau2175,357

2Tekstil682,831

3Pengolahan Hasil Hutan (kayu)18418

4Kertas, Barang Cetakan & Penerbitan413,191

5Pupuk Kimia dll.1102,969

6Pertambangan191,867

7Logam dasar503,888

8Mesin, Transportasi & Peralatannya381,408

9Industri Furniture361,990

10Industri lainnya11780

11Jasa lainnya00

Total6092,469

Jumlah keseluruhan857*154,369*

Sumber :BPS dan Dinas Koperasi, UKM, Perindag & ESDM Kabupaten Sidoarjo, tahun 2012. *sampai bulan Oktober 2012Berdasarkan jenis dan jumlah industri dan jasa yang ada di Kabupaten Sidoarjo ini memberikan peluang dan ketersediaan lapangan kerja bagi penduduk Kabupaten Sidoarjo. Adapun kebutuhan akan tenaga kerja baik berdasarkan Level Pendidikan dan Bidang Kompetensinya dapat dilihat pada tabel 1.6 dan tabel 1.7. berikut ini.Tabel 1.6.Kebutuhan Tenaga Kerja Berdasarkan Level Pendidikan 5 tahun terakhir (satuan orang)NO.URAIAN20082009201020112012

1SD/SMP261307309343354

2SMA297349351390415

3SMK441518521579666

4D1355418420467584

5D2438515518575719

6D3110130131145167

7D4/S14553535965

8>=S21315192528

Total1,9602,3062,3212,5832,997*

Sumber : BPS Kabupaten Sidoarjo, tahun 2012. *sampai bulan Oktober 2012

Tabel 1.7.Kebutuhan Tenaga Kerja Berdasarkan Bidang Kompetensi selama 5 tahun terakhir (satuan orang)NO.URAIAN20082009201020112012

1TI/industri pengolahan413495523585625

2Listrik157167162153155

3Mesin132147156176190

4Sipil245287297321376

5Pertanian10299928773

6Pertambangan4341455257

7Peternakan9597859087

8Perikanan158175165176190

9Perdagangan294326324377478

10Jasa Keuangan97107105102145

11Jasa lainnya224365367464621

Total1,9602,3062,3212,5832,997*

Sumber : BPS Kabupaten Sidoarjo, tahun 2012. *sampai bulan Oktober 2012

Berdasarkan tablel 1.6. dan 1.7 dapat diketahui bahwa tenaga kerja yang memiliki kualifikasi level pendidikan lulusan SMK dan diploma (baik D1 dan D2) merupakan tenaga kerja yang paling banyak dibutuhkan oleh industri yang ada. Sedangkan dari sisi kebutuhan tenaga kerja berdasarkan kompetensinya, kebutuhan akan tenaga kerja yang memiliki kompetensi dibidang industri pengolahan merupakan yang paling tinggi yaitu sebanyak 625 tenaga kerja dan diikuti oleh bidang jasa lainnya, perdagangan, dan sipil.

1.2.4. PendidikanPerkembangan ketersediaan fasilitas pendidikan khususnya pendidikan menengah atas di Kabupaten Sidoarjo dapat ditunjukan pada tabel 1.8. yang menunjukkan bahwa ada 17 SMA dan SMK negeri dan 111 SMA dan SMK swasta. Kondisi ini mencerminkan bahwa di Kabupaten Sidoarjo tingkat ketersediaan fasilitas pendidikan khususnya pendidikan menengah atas relatif memadai. Sedangkan perkembangan jumlah siswa SMA dan SMU baik negeri dan swasta menunjukkan trend yang meningkat dari tahun ke tahun selama kurun waktu 5 (lima) tahun seperti tersaji pada tabel 1.9. Tabel 1.8. Jumlah SMA/SMKNO.URAIANNegeriSwasta

1SMA1246

2SMK565

Total17111*

Sumber :BPS dan Dinas Pendidikan Kabupaten Sidoarjo, tahun 2012. *sampai bulan Oktober 2012

Tabel 1.9. Perkembangan Jumlah Siswa SMA/SMK 5 tahun terakhir, baik status negeri dan swastaNO.URAIAN20082009201020112012

1SMA32,33127,76227,52327,65327,798

2SMK27,43934,44836,68438,63140,454

Total59,77062,21064,20766,28468,252*

Sumber :BPS dan Dinas Pendidikan Kabupaten Sidoarjo, tahun 2012. *sampai bulan Oktober 2012

Perkembangan jumlah siswa SMA dan SMU baik negeri dan swasta ini yang meningkat ini ternyata juga diikuti dengan peningkatan jumlah siswa SMA dan SMU yang melanjutkan studi ke jenjang pendidikan tinggi, seperti tersaji pada tabel 10.1. berikut ini.Tabel 1.10. Perkembangan Jumlah Siswa SMA/SMK yang studi lanjut 5 tahun terakhirNO.URAIAN20082009201020112012

1SMA9,7558,2148,7438,7298,786

2SMK6,3368,58510,14810,38010,926

Total16,09116,79918,89119,10919,712*

Sumber :BPS dan Dinas Pendidikan Kabupaten Sidoarjo, tahun 2012. *sampai bulan Oktober 2012

Peningkatan jumlah siswa SMA dan SMU yang melanjutkan studi ke jenjang pendidikan tinggi ini tidak diimbangi dengan ketersedian jumlah pendidikan tinggi dan keberagaman pilihan pendidikan tinggi yang ada di Kabupaten Sidoarjo, seperti tersaji pada tabel 1.11.dibawah ini. Berdasarkan tabel 1.11. dapat diketahui bahwa hanya terdapat ada 1 (satu) Universitas dengan jumlah mahasiwa sebanyak 8.141 mahasiswa, 5 (lima) sekolah tinggi dengan jumlah mahasiswa sebanyak 2.062 mahasiswa, 1 (satu) politeknik dengan jumlah mahasiswa sebanyak 5.052 mahasiswa, 5 (lima) akademi dengan jumlah mahasiswa sebanyak 210 mahasiswa. Dari jenis dan jumlah pendidikan tinggi yang ada, dibandingkan dengan jumlah siswa SMA dan SMK yang ada dan jumlah siswa SMA dan SMK yang studi lanjut menunjukkan bahwa ketersediaan jenis dan jumlah pendidikan tinggi di Kabupaten Sidoarjo masih kurang mencukupi. Kondisi ini, menyebabkan banyak lulusan siswa SMA dan SMK tidak tertampung di pendidikan tinggi yang ada di Kabupaten Sidoarjo mendaftar ke kota lain. Selain itu, jenis pendidikan tinggi yang ada belum bisa memenuhi tuntutan dan permintaan kebutuhan masyakakat utamanya pemanfaatan keunggulan lokal Kabupaten Sidoarjo.

Tabel 1.11. Jenis, Jumlah Pendidikan Tinggi dan Jumlah MahasiswaNO.URAIANJumlahJumlah Mahasiswa

1Universitas18,141

2Sekolah Tinggi52,062

3Politeknik15,052

4Akademi5210

Total1215,465

Sumber :BPS dan Dinas Pendidikan Kabupaten Sidoarjo, tahun 2012. *sampai bulan Oktober 2012

1.3. ANALISIS KELAYAKAN PENDIRIAN AKADEMI KOMUNITAS KABUPATEN SIDOARJOKemajuan teknologi dan modernisasi serta industrialisasi utamanya di Kabupaten Sidoarjo bisa menjadi peluang sekaligus tantangan bagi masyarakat Kabupaten Sidoarjo. Ketersediaan lapangan kerja akibat dari pesatnya industrialisai merupakan peluang bagi masyarakat Kabupaten Sidoarjo utamanya masyarakat usia produktif khususnya lulusan SMA dan SMK. Namun demikian, dalam memanfaatkan peluang tersebut akan diiringi dengan meningkatnya tuntutan terhadap kemampuan sumberdaya manusia (SDM) yang semakin tinggi ini antara lain ditunjukkan oleh adanya kebutuhan terhadap SDM yang mempunyai kompetensi yang sesuai dengan kebutuhan dan permintaan dunia industri. Dalam rangka menjawab tantangan yang ada melalui penyiapan dan kesiapan masyarakat usia produktif khususnya lulusan SMA dan SMK di Kabupaten Sidoarjo, maka dibutuhkan suatu lembaga dan fasilitas pendidikan yang mampu menghantarkan lulusan SMA dan SMK yang memiliki kompetensi yang memadai sesuai dengan tuntutan dunia industri khusunya yang di Kabupaten Sidoarjo.Menyadari tingginya kebutuhan tenaga-tenaga profesional oleh dunia industri di Kabupaten Sidoarjo serta adanya peluang yang diberikan oleh pemerintah melalui Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan RI untuk mendirikan Akademi Komunitas (AK) sebagai salah satu lembaga pendidikan tinggi yang mampu memenuhi kebutuhan tersebut. Dengan berdirinya AK di Kabupaten Sidoarjo dapat membantu pemerintah Kabupaten Sidoarjo dalam menyediakan tenaga profesional yang kompeten dan memiliki daya saing sesuai dengan kebutuhan dan tuntutan dunia industri. Hal ini sejalan dengan tujuan Pendidikan Tinggi yaitu turut serta:1. Menyiapkan peserta didik menjadi anggota masyarakat yang memiliki kemampuan akademik dan atau professional yang dapat menerapkan, mengembangkan dan atau memperkaya khasanah ilmu pengetahuan, teknologi dan atau kesenian.2. Mengembangkan dan menyebarluaskan ilmu pengetahuan, teknologi dan atau kesenian serta mengupayakan penggunaannya untuk meningkatkan taraf kehidupan masyarakat dan memperkaya kebudayaan nasional.

1.3.1. Tujuan, Sasaran, dan ManfaatAkademi Komunitas ini didirikan untuk masyarakat Kabupaten Sidoarjo khususnya lulusan SMA dan SMK di Kabupaten Sidoarjo dan sekitarnya yang bertujuan untuk menghantarkan membekali lulusan SMA dan SMK sebelum masuk ke dunia kerja agar memiliki kompetensi yang memadai sesuai dengan tuntutan dunia industri khususnya yang di Kabupaten Sidoarjo dan sekitarnya.Program ini secara khusus dirancang untuk menghasilkan lulusan yang memiliki pengetahuan dan kecakapan yang handal dalam rangka mempersiapkan sumberdaya manusia yang berkualitas gunamemenuhi tuntutan masyarakat dan duniaindustri yang ada.Adapun tujuan Pendirian Akademi Komunitas di Kabupaten Sidoarjo ini adalah sebagai berikut :a) Meningkatkan peran mayarakat dan pemerintah Kabupaten Sidoarjo dalam penyiapan dan pemenuhan kebutuhan akan tenaga terampil dan profesional di Kabupaten Sidoarjo.b) Mendukung akselerasi penyediaan sumber daya manusia (SDM) yang berkualitas, memiliki kompetensi dan keunggulan daya saing serta memiliki integritas dan moralitas.c) Menciptakan iklim dan lingkungan serta persaingan akademik yang kondusif bagi penciptaan tenaga-tenaga terampil dan profesional.d) Mencapai terbentuknya Akademi Komunitasberbasis pendidikan vokasi yang mempunyai otoritas dan keunggulan dalam penyelenggaraan tridarma perguruan tinggi.

1.3.2. Sasaran a. Jangka Pendek :Melaksanakan aktivitas pembelajaran yang efektif dan menghasilkan lulusan sesuai dengan standar kompetensi dan standar kualitas yang ingin dicapai.b. Jangka Menengah : Meningkatkan mutu dan proses belajar mengajar dalam penyelenggaraan pendidikan vokasi sehingga menghasilkan lulusan yang memiliki kompetensi dan kualitas yang makin meningkat. Terbentuknya standar kualitas yang memadai bagi aktivitas proses belajar-mengajar seperti administrasi pendidikan dan akademik serta evaluasi pembelajaran yang berkelanjutan. Mengembangkan kurikulum dan silabus yang sesuai dengan perkembangan dan perubahan zaman.c. Jangka Panjang : Tercapainya rasio penyediaan sarana prasarana dengan aktivitas program pada tingkat yang ideal. Tercapainya jumlah dan kualitas tenaga pengajar yang ideal, sehingga memungkinkan tercipta sinergi antara aktivitas belajar mengajar dengan aktivitas praktek. Terjalinnya hubungan kerjasama yang saling menguntungkan dengan industri dan berbagai lembaga baik lokal, regional, dan nasional.

1.3.3. ManfaatManfaat penyelenggaraan Pendirian Akademi Komunitas di Kabupaten Sidoarjo:a) Meningkatkan kemampuan dan ketrampilan berbasis knowledge dan practice bagi calon peserta programpendidikan vokasi khususnya bagi lulusan SMA dan SMK yang akan studi lanjut di Kabupaten Sidoarjo.b) Mendukung upaya peningkatan kualitas SDM yang memiliki kemampuan sesuai dengan bidang tugasnya utamanya lulusan SMA dan SMK Kabupaten Sidoarjoyang akan studi lanjut. c) Membantu upaya memperkuat dan meningkatkan akses dan pemerataan pendidikan tinggi di Kabupaten Sidoarjodan sekitarnya.d) Membantu upaya memenuhi ketersediaan SDM yang handal, responsif, efektif, efisien, dan akuntabel serta berdaya saing.

1. 3. 3. 3. 1.3.4. Nama dan Jenjang Pendidikan serta Program StudiJenjang pendidikan yang akan dibuka pada tahun 2014 adalah pendidikan vokasi (D1 &D2) dengan nama : Akademi Komunitas Yayasan Pendidikan dan Sosial Maarif Taman Sepanjang (AK-YPM). Ada 3 (tiga) program studi D2 dan 2 program studi D1 yang akan dibuka yaitu: Program Studi: D1 Pengoperasian Perangkat Lunak Akuntansi Program Studi: D2 Broadcasting

Sedangkan pada tahun 2015, Akademi Komunitas telah merencanakan akan membuka 3 Program Studi pendidikan vokasi (D1 &D2), yaitu : Program Studi : D1 & D2 Manajemen Penerbangan Program Studi : D1 Teknologi Pangan Program Studi : D2 Teknik SipilUntuk tahun 2016, Akademi Komunitas telah merencanakan akan membuka 3 Program Studi pendidikan vokasi (D1 &D2), yaitu : Program Studi : D1 Teknik Mesin Pabrik Program Studi : D1 Perhotelan Program Studi : D1 BahasaAdapun Lembaga penunjang Akademi Komunitas Yayasan Pendidikan dan Sosial Maarif Taman Sepanjang (AK-YPM) yang akan didirikan ini terdiri dari Pemerintah Kabupaten Sidoarjo, Yayasan Pendidikan dan Sosial Maarif Taman Sepanjang, Sekolah Tinggi Teknik Yayasan Pendidikan dan Sosial Maarif Taman Sepanjang, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi (STIE) Yayasan Pendidikan dan Sosial Maarif Taman Sepanjang, dan mitra industri serta lembaga lainnya baik negeri maupun swasta.

1.3.5. Gambaran Jumlah Kebutuhan Kebutuhan dan MinatDitinjau dari jumlah penyelenggara pendidikan vokasi khususnya yang berbentuk akademi maupun program studi yang ditawarkan, maka peta penyebaran penyelenggaraan pendidikan vokasi jenjang D2 untuk Program Studi Broadcasting dan D1 untuk Pogram Studi Pengoprasian Perangkat Lunak Akuntansi utamanya di kabupaten Sidoarjo dan sekitarnya serta di Perguruan Tinggi /Sekolah Tinggi /Akademi baik Negeri maupun Swasta di lingkungan Kopertis Wilayah VII khususnya wilayah Jawa Timur pada umumnya.Berdasarkan tabel 1.10. tentang perkembangan jumlah siswa SMA/SMK yang studi lanjut selama 5 (lima) tahun terakhir di Kabupaten Sidoarjo menunjukkan peningkatan dari tahun ke tahun. Pada tahun 2012 saja jumlah siswa SMA/SMK yang studi lanjut selama 5 (lima) tahun terakhir di Kabupaten Sidoarjo mencapai 19.712 siswa. Sementara itu, dilihat dari sisi ketersediaan jenis dan jumlah pendidikan tinggi yang ada di Kabupaten Sidoarjo dibandingkan dengan jumlah siswa SMA dan SMK yang studi lanjut masih kurang mencukupi, seperti tersaji pada tabel 1.11. bahwa hanya ada 12 jumlah pendidikan tinggi yang ada di Kabupaten Sidoarjo dan jumlah mahasiswa secara keseluruhan mencapai 15.465 mahasiwa. Dari sisi, program studi yang ditawarkan oleh Universitas / Sekolah Tinggi / Akademi yang ada di Kabupaten Sidoarjo belum semuanya berbasis potensi lokal dan sesuai dengan kebutuhan masyarakat dan dunia industri.Meningkatnya jumlah siswa SMA/SMK yang studi lanjut selama 5 (lima) tahun terakhir di Kabupaten Sidoarjo ini merupakan potensi jumlah mahasiswa peminat Akademi Komunitas Yayasan Pendidikan dan Sosial Maarif Taman Sepanjang (AK-YPMS) baik Program Studi D2-Broadcasting, dan D-1 Pengoprasian Perangkat Lunak Akuntansi. Selain itu, potensi jumlah mahasiswa peminat Akademi Komunitas Yayasan Pendidikan dan Sosial Maarif Taman Sepanjang (AK-YPMS) juga bisa berasal sekitar daerah lain yang ada di sekitar Kabupaten Sidoarjo (surabaya, mojokerto, pasuruan, jombang) dan daerah lain di wilayah Provinsi Jawa Timur.

1.3.6. Analisis SWOT1.3.6.1. Kekuatan yang dimiliki Kabupaten Sidoarjo (Strength, S)1. Letak geografis yang strategis sebagai kota penyangga Ibu kota propinsi Jawa Timur dan dikelilingi oleh banyak industri.2. Jenis dan jumlah industri dan jasa yang beroperasi.3. Fasillitas utamanya sarana (lahan) yang tersedia dan potensi sumber daya alam yang melimpah.4. Lulusan SMA dan SMK yang relatif banyak dan meningkat dari tahun ke tahun.

1.3.6.2. Kelemahan yang dimiliki Kabupaten Sidoarjo (Weakness, W)1. Kurang tersedianya pendidikan tinggi baik jenis dan jumlahnya serta fasilitasnya.2. Belum adanya Akademi pendidikan tinggi yang sesuai dengan kebutuhan industri yang ada serta berbasis potensi lokal Kabupaten Sidoarjo3. Rendahnya daya saing angkatan kerja.4. Ketidaksesuaian tingkat pendidikan tenaga kerja yang ada di Kabupaten Sidoarjo dengan yang diminta dan dibutuhkan oleh dunia industri.5. Rendahnya kompetensi lulusan SMA dan SMK.

1.3.6.3. Peluang yang ada di sekitar Kabupaten Sidoarjo (Oportunities, O)1. Jenis dan jumlah industri dan jasa yang beroperasi di Kabupaten Sidoarjo memberikan peluang ketersediaan lapangan kerja.2. Kondisi dan prospek perekonomian yang bagus.3. Meningkatnya anggaran pemerintah untuk bidang pendidikan4. Permintaan dan Kebutuhan akan tenaga kerja oleh dunia industri.5. Tawaran Kerjasama saling menguntungkan dengan berbagai lembaga / institusi, lembaga swadaya, dan industri baik negeri maupun swasta.

1.3.6.4. Ancaman yang dihadapi Kabupaten Sidoarjo (Threats, T)1) Urbanisasi penduduk dari kota lain.2) Peningkatan jumlah penduduk yang berusia produktif tidak sebanding dengan kebutuhan tenaga kerja.3) Fasilitas pendidikan tinggi baik jenis dan jumlahnya di kota terdekat (Surabaya dan malang).

Dari berbagai kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman tersebut dapat disusun rencana program pengembangan pendidikan di Kabupaten Sidoarjo melalui strategi peningkatan akses dan ketersediaan jenis dan jenjang pendidikan tinggi berupa pendirian Akademi Komunitas di Kabupaten Sidoarjo. Untuk menggambarkan alur dan sistematika terbentuknya pengembangan pendidikan di Kabupaten Sidoarjo, maka dibuat matrik SWOT seperti pada gambar 1.1.

Kondisi Internal

Strengths (Kekuatan) Weaknesses (Kelemahan)

1. Letak geografis yang strategis sebagai kota penyangga Ibu kota propinsi Jawa Timur dan dikelilingi oleh banyak industri.2. Jenis dan jumlah industri dan jasa yang beroperasi.3. Fasillitas utamanya sarana (lahan) yang tersedia dan potensi sumber daya alam yang melimpah.4. Lulusan SMA dan SMK yang relatif banyak dan meningkat dari tahun ke tahun.1. Kurang tersedianya pendidikan tinggi baik jenis dan jumlahnya serta fasilitasnya.2. Belum adanya Akademi pendidikan tinggi yang sesuai dengan kebutuhan industri yang ada serta berbasis potensi lokal Kabupaten Sidoarjo.3. Rendahnya daya saing angkatan kerja.4. Ketidaksesuaian tingkat pendidikan tenaga kerja dan Rendahnya kompetensi lulusan SMA dan SMK yang ada di Kabupaten Sidoarjo sesuai dengan yang dibutuhkan oleh dunia industri.

Kondisi EksternalOpportunities (Peluang)1. Jenis dan jumlah industri dan jasa yang beroperasi di Kabupaten Sidoarjo memberikan peluang ketersediaan lapangan kerja.2. Kondisi dan prospek perekonomian yang bagus.3. Meningkatnya anggaran pemerintah untuk bidang pendidikan4. Permintaan dan Kebutuhan akan tenaga kerja oleh dunia industri.5. Tawaran Kerjasama saling menguntungkan dengan berbagai lembaga/institusi, lembaga swadaya, dan industri baik negeri maupun swasta.Strategi S-O

Meningkatkan akses dan ketersediaan jenis dan jumlah pendidikan tinggi yang menawarkan program studi yang sesuai dengan kebutuhan masyarakat dan dunia industri.

Strategi W-O

Meningkatkan dan mengembangkan kualitas sumber daya baik level pendidikan maupun kompetensinya.

Threats (Ancaman)1. Urbanisasi penduduk dari kota lain.2. Peningkatan jumlah penduduk yang berusia produktif tidak sebanding dengan kebutuhan tenaga kerja.3. Fasilitas pendidikan tinggi baik jenis dan jumlahnya di kota terdekat (Surabaya dan malang).

Strategi S-T

MeningkatkanStrategi W-T

Meningkatkan Kompetensi tenaga kerja utamanya lulusan SMA dan SMK

Gambar 1.1. Matrik SWOT

1.4. Kondisi yang diharapkan Kondisi yang diharapkan dengan berdirinya Akademi Komunitas Yayasan Pendidikan dan Sosial Maarif Taman Sepanjang (AK-YPMS) ini adalah terpenuhinya kebutuhan SDM yang berkualitas, memiliki kompetensi dan keunggulan daya saing serta memiliki integritas dan moralitas guna mendukung akselerasi disemua bidang dan tercapainya visi dan misi Kabupaten Sidoarjo.

1.5. Komitmen Pemerintah Kabupaten SidoarjoPemerintah Daerah (Pemda) Kabupaten Sidoarjo memberikan perhatian besar dan mendukung sepenuhnya rencana pendirian Akademi Komunitas Pendidikan dan Sosial Maarif Taman Sepanjang (AK-YPMS) ini. Pemda Kabupaten Sidoarjo telah menyediakan lahan yang memadai dan representatif serta rencana pengembangan infrastruktur untuk pengembangan dan keberlanjutan Akademi Komunitas Yayasan Pendidikan dan Sosial Maarif Taman Sepanjang (AK-YPMS). Pemda juga akan mengalokasikan Anggaran Pendapatan dan Belanja daerah (APBD) untuk mendukung pendirian dan keberlanjutan Akademi Komunitas Yayasan Pendidikan dan Sosial Maarif Taman Sepanjang.

I - 13