Visi, Misi dan Budaya ADHI

Visi ADHI : . Menjadi Perusahaan Konstruksi Terkemuka di Asia Tenggara

Misi ADHI :

� Berkinerja berdasarkan atas peningkatan corporate value secara incorporated.

� Melakukan proses pembelajaran/learning dalam mencapai pertumbuhan/peningkatan

corporate value.

� Menerapkan corporate culture yang simple tapi membumi/mudah dilaksanakan (down to

earth).

� Proaktif melaksanakan 5 lini bisnis secara profesional, governance, untuk mendukung

pertumbuhan perusahaan.

� Partisipasi aktif dalam Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL) dan Corporate

Social.

Slogan ADHI : Beyond Construction

Nilai-Nilai (budaya) ADHI : Bekerja Cerdas ● Jujur dan Bertanggung Jawab ● Bersahaja

1. Bekerja Cerdas

Adalah inti dari kapabilitas dan produktivitas ADHI, untuk menghadapi persaingan yang

semakin ketat dalam industri jasa konstruksi, EPC, property, real estate dan investasi

infrastruktur, maka segenap jajaran ADHI didorong agar mampu bekerja secara cerdas

dan cepat, dengan mengedepankan inovasi dan efisiensi yang dilandasi jiwa

entrepreneurship. Sisi lain dari tata nilai ini adalah agar setiap insan ADHI memiliki sifat

adaptif terhadap perubahan.

2. Jujur dan Bertanggung Jawab

Yang berarti dalam menjalankan pekerjaannya, setiap insan ADHI harus mengedepankan

kejujuran yang disertai dengan rasa tanggung jawab. Di setiap penyelenggaraan kegiatan

usahanya, segenap insan ADHI dituntut untuk bekerja dengan sikap yang terbuka dan

wajar, disertai dengan kesadaran atas tingkah laku masing-masing tanpa merugikan diri

sendiri dan orang lain.

3. Bersahaja

Merupakan inti dari perilaku yang berprinsip tidak berlebihan (proporsional). Setiap insan

ADHI perlu juga memiliki sikap sederhana dan rendah hati (tidak arogan) agar mampu

menciptakan iklim kerja yang kondusif. Dengan tata nilai ini diharapkan hubungan baik

dengan lingkungan sekitar, baik dari sesama rekan kerja, mitra bisnis, perusahaan

pesaing, hingga masyarakat luas, terus terjalin sehingga ADHI akan menjadi perusahaan

konstruksi terkemuka.

Logo ADHI

Shape : Lingkaran, melambangkan kokoh, stabil/sustain

Warna dasar : Merah, melambangkan ketegasan dan keberanian dalam

berkarya untuk bangsa

Tulisan : adhi (huruf kecil), melambangkan kerendahan hati/tidak

sombong/tidak arogan

Warna tulisan : Putih, berarti keiklasan dalam berkarya demi bangsa dan

negara

Slogan : ‘beyond contruction’, lebih dari sekedar konstruksi

Product / Layanan

Produk/layanan ADHI sesuai 5 lini bisnis :

1. Konstruksi 2. EPC ( Engineering, Procurement and Construction ) 3. Property 4. Real Estate 5. Investasi (infrastruktur)

Elemen² Budaya ( Artifacts – Norma – Basic Assumptions )

� Logo ADHI � Slogan ‘Beyond Construction’

� Seragam � Lagu/Mars ADHI

� BUMN Jasa Konstruksi, initial ‘ADHI’

� Cerdas, cepat, inovatif, efesien, adaptif � Jujur dan bertanggung jawab

� Sederhana, rendah hati, tidak sombong � Jasa Konstruksi sebagai inti kompetensi

� Value Creation & Value Addition

� Bekerja adalah ibadah

Artifacts

Norma

Beliefs

Values

Basic

Assumptions

visi

misi

Proses Sosialisasi Budaya ADHI

� Rekrutmen dan seleksi

Sebelum proses seleksi, para pelamar/kandidat yang lolos syarat administratif diundang dan diberikan pemahaman tentang Visi, Misi dan Nilai² Budaya ADHI, diharapkan proses seleksi pegawai akan mendapatkan row material yang sesuai dengan Nilai² Budaya ADHI (cerdas, jujur dan bertanggung jawab, bersahaja).

� Job Orientation

Setelah proses rekrutmen dan seleksi, pegawai baru ADHI mendapatkan program Orientation dan Character Building selama ±2 minggu, yang salah satu materinya adalah pembentukan karakter sesuai budaya ADHI.

� Pelatihan Internal

Pelatihan internal di ADHI Learning Center dibuka dengan pemantapan tentang Nilai² Budaya ADHI. Selain itu para peserta pelatihan diwajibkan meneriakkan yel-yel “bekerja cerdas, jujur dan bertanggung jawab, bersahaja”.

� Sosialisasi

Tahap awal dilakukan sosialisasi oleh Direktur Utama ADHI dengan peserta Project Manager, Manager Operasi dan Kepala Divisi, dan ditutup dengan penandatanganan Pakta Integritas Pegawai ADHI. Selebihnya dilakukan secara formal maupun unformal, misal pada saat sambutan Direktur Utama saat membuka acara Rapat Koordinasi.

� Komunikasi formal dan informal

Dilakukan di Proyek oleh Project Manager pada saat acara MRM (Management Review Meeting).

� Sistem management/performance management system

Aspek yang dinilai dalam Performance Appraisal tahunan adalah aspek bisnis, aspek attitude dan potensi leadership. Aspek attitude mencerminkan Nilai² Budaya ADHI (cerdas, jujur dan bertanggung jawab, bersahaja). Performance Appraisal tahunan ini akan mempengaruhi kenaikan grade dan besarnya insentif yang diterima pegawai.

� Ritual menyanyikan lagu mars ADHI

Lirik mars ADHI mengandung unsur-unsur budaya ADHI, yang dinyanyikan pada saat pembukaan acara formal.

� Kepemimpinan dan keteladanan/contoh

Dewan Direksi dan Dewan Komisaris memberikan contoh keteladanan dengan berperilaku sesuai Nilai² Budaya ADHI.