( lakip ) tahun anggaran 2016 -...

LAPORAN AKUNTABILITAS

TAHUN ANGGARAN 2016

PEMERINTAH KABUPATEN TANAH BUMBU

SATUAN POLISI PAMONG PRAJA

DAN PERLINDUNGAN MASYARAKAT

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

( LAKIP )

TAHUN ANGGARAN 2016


SATUAN POLISI PAMONG PRAJA


INSTANSI



LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA DAN PE

Puji syukur kepada Tuhan Yang Esa, karena curahan nikmat dan karunia kepada kita

semua sehingga kita masih terus bisa bekerja dan berkarya

Kabupaten Tanah Bumbu. Dan kami bersyukur pula bahwa dengan kasih sayang

bisa menyusun salah satu dokumen penting perencanaan pembangunan di Satuan Kerja

kami, yaitu Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Satuan Polisi Pamong

Praja dan Perlindungan Masyarakat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun Anggaran

maksud dan tujuan adalah sebagai berikut :

1. Sebagai laporan pertanggung jawaban pelaksanaan tugas dan fungsi Satuan Polisi

Pamong Praja dan Perlindungan Masyarakat

2016 dan juga bahan evaluasi pelaksanaan tugas dan fungsi tahun anggaran berikutnya.

2. Sebagai bahan penyampaian informasi mengenai kinerja Satuan Polisi Pamong Praja

Perlindungan Masyarakat Kabupaten Tanah Bumbu selama

sebagai konsekuensi pelaksanaan kegiatan.

3. Sebagai bahan penyusunan laporan pertanggungjawaban Bupati Tanah Bumbu setiap

tahun akhir anggaran.

Dengan pertimbangan tugas dan tanggung jawab tersebut Penyusunan Laporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Satuan Polisi Pamong Praja

Perlindungan Masyarakat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun Anggaran

sempurna, untuk itu saran dan kritik serta masukan sangat kami harapkan

SATUAN POLISI PAMONG PRAJADAN PERLINDUNGAN MASYARAKAT

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA DAN PERLINDUNGAN MASYARAKAT TAHUN

KATA PENGANTAR


semua sehingga kita masih terus bisa bekerja dan berkarya untuk kemajuan Kabupaten kita,

Kabupaten Tanah Bumbu. Dan kami bersyukur pula bahwa dengan kasih sayang


Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Satuan Polisi Pamong

raja dan Perlindungan Masyarakat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun Anggaran

sebagai berikut :

Sebagai laporan pertanggung jawaban pelaksanaan tugas dan fungsi Satuan Polisi

dan Perlindungan Masyarakat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun Anggaran

dan juga bahan evaluasi pelaksanaan tugas dan fungsi tahun anggaran berikutnya.

Sebagai bahan penyampaian informasi mengenai kinerja Satuan Polisi Pamong Praja

Kabupaten Tanah Bumbu selama 1 (satu) tahun anggaran

sebagai konsekuensi pelaksanaan kegiatan.

Sebagai bahan penyusunan laporan pertanggungjawaban Bupati Tanah Bumbu setiap


Instansi Pemerintah (LAKIP) Satuan Polisi Pamong Praja

Kabupaten Tanah Bumbu Tahun Anggaran 2016 ini masih jauh dari

sempurna, untuk itu saran dan kritik serta masukan sangat kami harapkan.

Batulicin, Januari 2017

Kepala Satuan Polisi Pamong PrajaDan Perlindungan MasyarakatKabupaten Tanah Bumbu

Drs. HERLAMBANG, M.IPPembina Tk.I / IV bNIP. 19660331 199403 1 010

LAKIPSATUAN POLISI PAMONG PRAJA

DAN PERLINDUNGAN MASYARAKATTAHUN 2016

RLINDUNGAN MASYARAKAT TAHUN 2016 | iii


untuk kemajuan Kabupaten kita,

Kabupaten Tanah Bumbu. Dan kami bersyukur pula bahwa dengan kasih sayang-Nya, kami


Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Satuan Polisi Pamong

raja dan Perlindungan Masyarakat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun Anggaran 2016, dengan

Sebagai laporan pertanggung jawaban pelaksanaan tugas dan fungsi Satuan Polisi

Tanah Bumbu Tahun Anggaran

dan juga bahan evaluasi pelaksanaan tugas dan fungsi tahun anggaran berikutnya.

Sebagai bahan penyampaian informasi mengenai kinerja Satuan Polisi Pamong Praja dan

tahun anggaran

Sebagai bahan penyusunan laporan pertanggungjawaban Bupati Tanah Bumbu setiap


Instansi Pemerintah (LAKIP) Satuan Polisi Pamong Praja dan

ini masih jauh dari

Satuan Polisi Pamong PrajaDan Perlindungan Masyarakat

Drs. HERLAMBANG, M.IP

19660331 199403 1 010


KATA PENGANTAR ……………………………………………………

DAFTAR ISI ………………………………

DAFTAR TABEL ................................

BAB I PENDAHULUAN ..……………………………………………………………………

A. Latar Belakang

B. Dasar Hukum ……………………………………………………………………

C. Bidang Kewenangan Satpol PP dan Linmas

D. Kelembagaan dan Aparatur

E. Permasalahan/Isu Pembangunan Daerah

BAB II PERENCANAAN KINERJA

A. Rencana Strategis ................................

1. Visi dan Misi ................................

2. Tujuan dan Sasaran

B. Rencana Kinerja ................................

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

A. Capaian Kinerja ................................

B. Evaluasi Pencapaian Kinerja

C. Akuntabilitas Keuangan

BAB IV PENUTUP................................

A. Kesimpulan................................

B. Rekomendasi ................................



DAFTAR ISI

………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………

..............................................................................................................

……………………………………………………………………

……………………………………………………….............

……………………………………………………………………

Bidang Kewenangan Satpol PP dan Linmas.................................................

dan Aparatur …………………………………………

Permasalahan/Isu Pembangunan Daerah ....................................................

KINERJA ................................................................

........................................................................................

.............................................................................................

2. Tujuan dan Sasaran..................................................................................

..........................................................................................

KINERJA ................................................................

..............................................................................................

Evaluasi Pencapaian Kinerja................................................................

C. Akuntabilitas Keuangan ..................................................................................

................................................................................................

................................................................................................

................................................................................................




……………………….. i

…………………………………………………… ii

.............. iii

…………………………………………………………………… 1

…………………………………………............. 1

……………………………………………………………………… 2

................. 3

…………………………………………… 4

.................... 7

.............................................. 8

........................ 8

............................. 8

.................. 8

.......................... 12

.............................................. 15

.............................. 16

........................................... 16

.................. 19

............................................ 22

.................................... 22

................................ 22


TABEL, GRAFIK,

Gambar 1.1 ................................

Tabel 1.2 ................................

Tabel 1.3 ................................

Tabel 2.1 ................................

Tabel 2.2 ................................

Tabel 2.3 ................................

Tabel 2.4 ................................

Tabel 3.1 ................................

Tabel 3.2 ................................

Grafik 3.1 ................................

Diagram 3.1 ................................



DAFTAR

TABEL, GRAFIK, GAMBAR, DAN DIAGRAM

..................................................................................................................

..................................................................................................................

..................................................................................................................

..................................................................................................................

..................................................................................................................

..................................................................................................................

..................................................................................................................

..................................................................................................................

.................................................................................................................

..................................................................................................................

..................................................................................................................




.................. 5

.................. 6

.................. 7

.................. 9

.................. 10

.................. 11

.................. 13

.................. 17

................. 18

.................. 20

.................. 21

L A P O R A N K I N E R J A S A T P O L P P D A N L I N M A S T A H U N 2 0 1 6 1

BAB IPENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Konsep goodgovermance atau tata pemerintahan yang baik

memberikan rekomendasi pada sistem pemerintahan yang

demokratis. Dalam kerangka tata pemerintahan yang baik

(goodgovermance) diperlukan pengembangan dan penerapan sistem

pertanggungjawaban yang tepat, jelas, dan terukur sehingga

penyelenggaraan pemerintahan dapat berlangsung dengan baik.

Berdasarkan Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29

Thun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

dan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis

Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas

Laporan Kinerja Instansi Perintah menyebutkan bahwa setiap Instansi

Pemerintah wajib menyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah

(LkjIP).

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah merupakan bentuk

akuntabilatas dari pelaksanaan tugas dan fungsi yang dipercayakan

pada setiap instansi pemerintah atas penggunaan anggaran. Hal

terpenting yang diperlukan dalam penyusunan laporan kinerja adalah

pengukuran kinerja dan evaluasi secara memadai hasil analisis

terhadappengukuran kinerja yang telah ditetapkan selama kurun

waktu 1 (satu) tahun.


Tujuan penyusunan pelaporan kinerja adalah untuk

memberikan informasi kinerja yang terukur kepada pemberi mandat

atas kinerja yang telah dan seharusnya dicapai serta sebagai upaya

perbaikan berkesinambungan bagi instansi pemerintah untuk

meningkatkan kinerjanya. Laporan dan realisasi anggaran yang

dilaporkan dalam Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ini adalah

pelaksanaan program dan kegiatan tahun 2016 berdasarkan

perjanjian kinerja yang telah disusun pada tahun 2016.

B. Dasar Hukum Penyusunan Laporan Kinerja

Pelaksanaan penyusunan Laporan Kinerja Satuan Polisi

Pamong Praja Dan Perlindungan Masyarakat Kabupaten Tanah

Bumbu Tahun 2016 didasarkan pada beberapa landasan sebagai

berikut :

1. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah;

2. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014

tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;

3. Peraturan Menteri Pemberdayaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis

Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah;

4. Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 17 Tahun

2007 tentang Pembentukan, Kedudukan, Tugas Pokok dan


Susunan Organisasi Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Tanah

Bumbu (Lembaran Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2007

Nomor 41) sebagimana telah diubah beberapa kali terakhir

dengan Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 1

Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Daerah

Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 17 Tahun 2007 tentang

Pembentukan, Kedudukan, Tugas Pokok dan Susunan Organisasi

Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Tanah Bumbu;

5. Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 11 Tahun

2014 tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah

Kabupaten Tanah Bumbu Tahun Anggaran 2015;

6. Peraturan Bupati Tanah Bumbu Nomor 31 Tahun 2012 tentang

Tugas Pokok, Fungsi, Uraian Tugas dan Tata Kerja Unsur-Unsur

Organisasi Satuan Polisi Pamong Praja dan Perlindungan

Masyarakat Kabupaten Tanah Bumbu; dan

7. Peraturan Bupati Tanah Bumbu Nomor 48 Tahun 2014 tentang

Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dilingkungan Pemerintah

Kabupaten Tanah Bumbu.

C. Bidang Kewenangan Satpol PP dan Linmas

Sesuai dengan ketentuan Undang-Undang Nomor 23 Tahun

2014 tentang Pemerintahan Daerah Pasal 12 melaksanakan urusan

Pemerintahan wajib yang berkaitan dengan Pelayanan Dasar yaitu

ketenteraman, ketertiban umum dan perlindungan masyarakat dan


Pasal 255 Ayat 1 “Satuan Polisi Pamong Praja dibentuk untuk

menegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah dan

menyelenggarakan ketentraman dan ketertiban umum serta

perlindungan masyarakat.

D. Kelembagaan dan AparaturBerdasar Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor

17 Tahun 2007 tentang Pembentukan, Kedudukan, Tugas Pokok dan

Susunan Organisasi Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Tanah

Bumbu (Lembaran Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2007

Nomor 41) sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan

Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 1 Tahun 2015

tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Daerah Kabupaten Tanah

Bumbu Nomor 17 Tahun 2007 tentang Pembentukan, Kedudukan,

Tugas Pokok dan Susunan Organisasi Lembaga Teknis Daerah

Kabupaten Tanah Bumbu dan Peraturan Bupati Tanah Bumbu Nomor

31 Tahun 2012 tentang Tugas Pokok, Fungsi, Uraian Tugas dan Tata

Kerja Unsur-Unsur Organisasi Satuan Polisi Pamong Praja dan

Perlindungan Masyarakat Kabupaten Tanah Bumbu, struktur

organisasi Satuan Polisi Pamong Praja terdiri dari :

1. Kepala Satuan;2. Subbag Tata Usaha;3. Seksi Ketenteraman dan Ketertiban Umum;4. Seksi Penyidikan dan Penuntutan;5. Seksi Operasional dan Penindakan;6. Seksi Perlindungan Masyarakat; dan7. Kelompok Jabatan Fungsional.

5

Gambar 1.1Bagan Struktur Organisasi Satuan Polisi Pamong Prajadan Perlindungan Masyarakat Kabupaten Tanah Bumbu

Perda No. 20 Tahun 2011

KASAT. POL PP DAN LINMAS

JAFUNGKASUBAG TATA USAHA

KASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN

UMUM

KASI PERLINDUNGAN MASYARAKAT

KASI PENYIDIKAN DAN PENUNTUTAN

KASI OPERASIONAL DAN PENINDAKAN

6L A P O R A N K I N E R J A S A T P O L P P D A N L I N M A S T A H U N 2 0 1 6 6

Jumlah pegawai di Satuan Polisi Pamong Praja dan Perlindungan Masyarakat

Kabupaten Tanah Bumbu adalah 157 (Seratus Lima Puluh Tujuh) anggota terdiri dari:

1. Pegawai Tidak Tetap (PTT) berjumlah 101 orang.

2. Pegawai Kontrak berjumlah 11 orang,

3. Pegawai Negeri Sipil (PNS) berjumlah 31 orang.

4. Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS) berjumlah 14 orang.

(CPNS) berjumlah 14 orang.

Tabel 1.2Strata Pendidikan PNS Per Golongan

Satuan Polisi Pamong Praja Dan Perlindungan MasyarakatKabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016

No GolonganStrata Pendidikan

JumlahSD SLTP SLTA Diploma S1 S2

1.Golongan

I- 1 - - - - 1

2.Golongan

II- - 32 - - - 32

3.Golongan

III- - - - 10 1 11

4.Golongan

IV- - - - - 1 1

Jumlah 0 1 32 0 10 2 45

Sumber : Data kepegawaian daerah Satpol PP dan Linmas 2016

Adapun untuk pendidikan pejabat yang ada di Satuan Polisi Pamong Praja Dan

Perlindungan Masyarakat Kabupaten Tanah Bumbu sebagaimana tabel berikut :


Tabel 1.3Strata Pendidikan Pejabat Struktural

Pada Satuan Polisi Pamong Praja Dan Perlindungan MasyarakatKabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016

No EselonStrata Pendidikan

JumlahSLTA S1 S2 S3

1. Eselon III.a - - 1 - 12. Eselon IV.a - 3 1 - 4

Jumlah 0 3 2 0 5Sumber : Data kepegawaian daerah Satpol PP dan Linmas 2016

E. Permasalahan/Isu Pembangunan Daerah

Tahun 2016 strategi pembangunan daerah disusun berdasarkan kebijakan-

kebijakan yang sudah ditetapkan oleh Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

dengan mengacu pada permasalahan yang menonjol sebagai isu strategis di

Kabupaten Tanah Bumbu. Berdasarkan kondisi umum yang ada serta

prediksi perkembangan permasalahan, Satuan Polisi Pamong Praja Dan

Perlindungan Masyarakat merumuskan beberapa permasalahan/isu yang

berhubungan dengan proritas dan sasaran pembangunan daerah yang menjadi

perhatian pada tahun 2016 sebagai berikut :

a. Kualitas dan kuantitas infrastruktur publik yang belum memadai

Hal ini terlihat dengan belum memadainya kondisi sarana dan prasarana

untuk pemenuhan pelayanan dasar, seperti sektor penataan ruang dan sektor

ketenteraman, ketertiban umum dan perlindungan masyarakat.

b. Menurunnya pertumbuhan ekonomi daerah

Pertumbuhan perekonomian di Kabupaten Tanah Bumbu mengalami

penurunan, dikarenakan sumber-sumber pendapatan dari sektor

pertambangan yang menurun.


BAB II

PERENCANAAN KINERJA

A. Rencana Strategis

1. Visi dan Misi

Visi

Visi Satuan Polisi Pamong Praja dan Perlindungan Masyarakat Kabupaten Tanah Bumbu yaitu :

“Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah,

Penyelenggaraan Ketentraman Masyarakat dan Ketertiban Umum serta

Perlindungan Masyarakat untuk Mewujudkan Tanah Bumbu yang Maju

Sejahtera dan Berintelektual Tinggi”

Visi satuan polisi pamong praja kabupaten tanah bumbu tersebut mempunyai makna yaitu satuan polisi pamong praja dapat mewujudkan kondisi nyaman dan tentram serta tegaknya peraturan kepala daerah..

MisiUntuk mewujudkan Visi, Satuan Polisi Pamong Praja dan Perlindungan

Masyarakat Kabupaten Tanah Bumbu mempunyai Misi sebagai berikut :

1. Meningkatkan Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala

Daerah;

2. Meningkatkan kondisi lingkungan yang tentram, tertib dan bebas dari

penyakit masyarakat;

3. Meningkatkan pengembangan pemberdayaan dan bina potensi

masyarakat;

4. Meningkatkan kapasitas aparatur Satpol PP dan Linmas dan kerjasama

dengan instansi terkait dalam penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan

Kepala Daerah.

2. Tujuan dan Sasaran

2.1 Tujuan :

Meningkatkan kesadaran masyarakat, aparatur dan badan hukum untuk

mematuhi dan taat pada Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah


yang berlaku demi terlaksananya ketertiban umum dan ketentraman serta

perlindungan masyarakat di Kabupaten Tanah Bumbu.

Tujuan dan Indikator Tujuan

Tabel 2.1

No Tujuan Indikator TujuanKonsisi

2015Target 2021

1

Meningkatkan kesadaran masyarakat, aparatur dan badan hukum untuk mematuhi dan taat pada Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah yang berlaku demi terlaksananya ketertiban umum dan ketentraman serta perlindungan masyarakat di Kabupaten Tanah Bumbu

Tingkat penyelesaian pelanggaran terhadap peraturan daerah dan peraturan kepala daerah

100% 100%

2.2 Sasaran dan Indikator Sasaran

Sasaran

- Menurunnya tingkat pelanggaran Peraturan daerah dan Peraturan

Kepala Daerah

Indikator Sasaran :

- Tingkat penyelesaian pelanggaran terhadap Peraturan Daerah dan

Peraturan Kepala Daerah

Berikut rumusan rangkaian pernyataan tujuan dan sasaran jangka

menengah SKPD sebagaimana dihasilkan pada tahapan Perumusan

Tujuan dan Sasaran Pelayanan Jangka Menengah SKPD, disajikan

dalam tabel 2.2.

10

Tujuan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Satuan Polisi Pamong Praja dan Perlindungan MasyarakatTahun 2016 s.d 2021

Tabel 2.2

No Sasaran Indikator SasaranSatuan

Kondisi Awal

Target Kinerja Sasaran Pada Tahun Ke-

2016 2017 2018 2019 2020 2021[1] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11]

1

Menurunnya tingkat pelanggaran Peraturan

Daerah dan Peraturan Kepala Daerah

Tingkat penyelesaian pelanggaran terhadap peraturan daerah dan

peraturan kepala daerah% 100 100 100 100 100 100

11

3. Indikator Kinerja Utama

Indikator Kinerja Utama (IKU) Satuan Polisi Pamong Praja dan Perlindungan Masyarakat adalah menurunnya tingkat pelanggaran peraturan daerah dan peraturan kepala daerah yang tertuang dalam tabel 2.3 sebagai berikut.

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)SATUAN POLISI PAMONG PRAJA & PERLINDUNGAN MASYARAKAT

Tabel 2.3

TUJUAN SASARANINDIKATOR

KINERJA UTAMA

FORMULASI / PENJELASAN

SUMBER DATAPENANGGUNG

JAWAB

[1] [2] [3] [4] [5] [6]Meningkatkan kesadaran

masyarakat, aparatur dan badan hukum untuk mematuhi dan taat pada Peraturan Daerah dan

Peraturan Kepala Daerah yang Berlaku demi terlaksananya

ketertiban umum dan ketentraman serta

perlindungan masyarakat di Kabupaten Tanah

Bumbu

Menurunnya tingkat

pelanggaran Peraturan

daerah dan Peraturan

Kepala Daerah

Menurunnya Tingkat

Penyelesaian Pelanggaran

terhadap Peraturan

Daerah dan Peraturan

Kepala Daerah

[( Pelanggaran Perda dan Perkada yang diselesaikan )

( Pelanggaran Perda dan Perkada yang

dilaporkan )] x 100%

Renstra Satuan Polisi Pamong Praja dan Linmas (2016-2021)

Satpol PP dan linmas


B. Rencana Kinerja Tahun 2016Rencana Kinerja Tahun 2016 Satuan Polisi Pamong Praja dan

Perlindungan masyarakat memiliki sasaran strategis yang mana terfokus pada

menurunkan tingkat pelanggaran Peraturan Daerah dan Peratuan Kepala Daerah,

secara lengkap dapat dilihat pada tabel 2.4 di bawah ini.

13

Tabel 2.4RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT)

TAHUN 2016SKPD : SATUAN POLISI PAMONG PRAJA DAN PERLINDUNGAN MASYARAKAT

TUJUAN SASARANINDIKATOR KINERJA

UTAMA

TARGET

PROGRAM KEGIATAN ANGGARAN

(2) (3) (4) (5) (6)

Meningkatkan kesadaran masyarakat, aparatur dan badan hukum untuk mematuhi dan taat pada Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah yang berlaku demi terlaksananya ketertiban umum dan ketentraman serta perlindungan masyarakat di Kabupaten Tanah Bumbu

Meningkatnya kesadaran masyarakat, aparatur, badan hukum

Peningkatan Kesadaran Masyarakat, Aparatur, Badan Hukum

Menurunnya tingkat pelanggaran Peraturan daerah dan Peraturan Kepala Daerah

Penurunan tingkat pelanggaran Peraturan daerah dan Peraturan Kepala Daerah

100% Program peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

Kegiatan Pelatihan Pengendalian Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

Rp 75,950,000

Kegiatan Pengendalian Keamanan Lingkungan

Rp 649,040,000

36 Program peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

Kegiatan Pelaksanaan Oprasioanal dan Pengawasan terhadap Pelanggaran Perda*)

Rp 153,550,000

14

Kegiatan Pengawasan dan Penyidikan terhadap pelanggaran Perda*)

Rp 40,200,000

Ditetapkan di Batulicin Pada Tanggal 4 Januari 2016 Kepala Satuan Polisi Pamong Praja

Dan Perlindungan Masyarakat

Drs. Herlambang, M.IP NIP. 19660331 199403 1 010

15


BAB IIIAKUNTABILITAS KINERJA

Akuntabilitas Kinerja adalah perwujudan kewajiban suatu instansi

pemerintah untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan atau

kegagalan pelaksanaan misi organisasi dalam mencapai tujuan-tujuan

dan sasaran-sasaran yang telah ditetapkan melalui pertanggungjawaban

secara periodik. Tujuan sistem akuntabilitas kinerja adalah untuk

mendorong terciptanya pemerintahan yang baik dan terpercaya.

Capaian kinerja Satuan Polisi Pamong Praja dan Perlindungan

Masyarakat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun Anggaran 2016,

berdasarkan pada hasil pengukuran dan evaluasi kinerja, yang mencakup

Penetapan Kinerja Tahun 2016.

Mengacu pada Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29

Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah,

Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian

Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Review Atas Laporan Kinerja

Instansi Pemerintah dan Peraturan Bupati Tanah Bumbu Nomor 48 Tahun

2014 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dilingkungan Pemerintah

Kabupaten Tanah Bumbu maka kinerja Satuan Polisi Pamong Praja dan

Perlindungan Masyarakat Kabupaten Tanah Bumbu diukur berdasarkan

tingkat pencapaian sasaran. Untuk mengetahui gambaran mengenai

tingkat pencapaian sasaran dari pelaksanaan program dan kegiatan yang

16


dilakukan melalui media perjanjian kinerja yang dibandingkan dengan

realisasinya.

Pengukuran kinerja digunakan sebagai dasar untuk menilai

keberhasilan dan atau kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan

tujuan dan sasaran strategis yang akan dicapai, yang telah ditetapkan

dalam perjanjian kinerja Satuan Polisi Pamong Praja Dan Perlindungan

Masyarakat Kabupaten Tanah Bumbu. Pengukuran yang dimaksud

merupakan suatu hasil dari proses pengumpulan data dan analisa data.

A. Capaian Kinerja

Capaian kinerja Satuan Polisi Pamong Praja dan Perlindungan

Masyarakat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 tergambar dalam

tingkat pencapaian sasaran melalui beberapa kegiatan sesuai dengan

program dan kebijakan yang telah dilaksanakan.

B. Evaluasi Pencapaian Kinerja

Dari capaian kinerja yang telah dilaksanakan oleh Satuan Polisi

Pamong Praja Dan Perlindungan Masyarakat Kabupaten Tanah Bumbu

tahun 2016 sebagaimana yang di gambarkan diatas, maka dilakukan

proses pengumpulan data dan analisis untuk melakukan evaluasi

terhadap pencapaian kinerja Satuan Polisi Pamong Praja dan

Perlindungan Masyarakat Kabupaten Tanah Bumbu untuk Tahun 2016

agar didapat hasil tingkat keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan

program dan kegiatan yang merupakan dari sasaran startegis yang telah

ditetapkan.

17


Capaian sasaran strategis untuk tahun 2016 ini merupakan

pencapaian kinerja yang akan menjadi perbandingan atas pencapaian

kinerja pada tahun-tahun berikutnya.

Pengumpulan data dan analisis yang dilakukan atas pencapaian

kinerja Satuan Polisi Pamong Praja Dan Perlindungan Masyarakat

Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 untuk seluruh sasaran strategis

yang ada dapat dijelaskan sebagai berikut :

Sasaran

1

Menurunnya tingkat pelanggaran Peraturan Daerah

dan Peraturan Kepala Dearah

Sasaran ini ditujukan untuk menurunkan persentase tingkat

pelanggaran Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah di

Kabupaten Tanah Bumbu.

Tabel 3.1

Target & Realisasi Kinerja Sasaran 1 Tahun 2016

No.Indikator Kinerja

Target Realisasi Persen Capaian

(1) (2) (3) (4) (5)

1

Persentase penyelesaian pelanggaran terhadap peraturan daerah dan peraturan kepala daerah

100 % 100 % 100 %

Sasaran Formulasi / Penjelasan

Menurunnya

tingkat

pelanggaran

Pelanggaran perda&perkada diselesaikan

pelanggaran perda &perkada dilaporkan100%

18


peraturan daerah

dan peraturan

kepala daerah

193

193

Tabel 3.2

Jenis Pelanggaran

NO PELANGGARAN JUMLAH KETERANGAN

1 Gepeng 10 Di sita / di amankan

2 Izin Mendirikan Bangunan 14 Teguran

3 Karaoke 5 Teguran

4 Prostitusi 42 Sita / Teguran

5 Pajak Reklame 55 Di sita / di amankan

6 Retribusi 6 Di amankan

7 Pedagang kaki Lima 16 Surat Peringatan / Teguran

8 Spanduk 45 Di sita

TOTAL 193

Dari 193 pengaduan masyarakat baik secara langsung maupun

melalui media sosial, Satuan Polisi Pamong Praja dan Perlindungan

Masyarakat di tahun 2016 menindak lanjuti laporan masyarakat dengan

melakukan penanganan sesuai dengan aturan yang berlaku. Sehingga

tingkat pelanggaran Perda dan Perkada di harap bisa turun setiap

tahunnya dengan tingkat persentase penyelesaian pelanggaran Perda

dan Perkada mencapai 100%.

Kegiatan penunjang Satpol PP dan Linmas yang mendukung di

tahun 2016 sebagai berikut:

X 100% 100%=

19


1. Program : Peningkatan keamanan dan kenyamanan lingkungan

Kegiatan : a. Pelatihan pengendalian keamanan dan kenyamanan

lingkungan Rp.75.950.000,-

Realisasi = Rp. 50.690.000,- (66,74 %)

b. Pengendalian keamanan lingkungan.

Rp. 649.040.000,-

Realisasi = Rp. 618.810.000,- (95,34 %)

2. Program : Pemeliharaan kantramtibmas dan pencegahan tindak

krimnal.

Kegiatan : a. Pelaksanaan oprasional dan pengawasan terhadap

pelanggaran Perda. Rp. 153.550.000,-

Realisasi = Rp.151.069.000,- (98 %)

b. Pengawasan dan penyidikan terhadap pelanggaran

Perda. Rp. 40.200.000,-

Realisasi = Rp.40.090.000,- (99,73 %)

C. Akuntabilitas Keuangan

Anggaran kinerja Tahun 2016 Satuan Polisi Pamong Praja Dan

Perlindungan Masyarakat Kabupaten Tanah Bumbu yang bersumber dari

Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kabupaten Tanah

Bumbu sebesar Rp. 7.620.598.785,00 (tujuh milyar enam ratus dua puluh

juta lima ratus Sembilan puluh delapan ribu tujuh ratus delapan puluh lima

rupiah). Anggaran tersebut dapat di gambarkan pada grafik berikut :

L A P O R A N K I N E R J A S A T P O L P P D A N L I N M A S T A H U N 2 0 1 6

Jumlah Target

● Belanja Pegawai Rp. 6,986,303,285,00 atau 9

● Belanja Barang dan Jasa Rp.

● Belanja Modal Rp. 0,00

Besaran anggaran yang di peroleh Satuan Polisi Pamong Praja Dan Perlindungan Masyarakat Kabupaten Tanatersebut digunakan untuk belanja pegawai, belanja barang dan jasa dan belanja modal. Berikut grafik proporsi realisasi anggaran Satuan Polisi Pamong Praja Dan Perlindungan Masyarakat KabupatenTahun Anggaran 2016.

Rp-

Rp1,000,000,000

Rp2,000,000,000

Rp3,000,000,000

Rp4,000,000,000

Rp5,000,000,000

Rp6,000,000,000

Rp7,000,000,000

Belanja Pegawai

Belanja Barang & Jasa

Jumlah Target Anggaran 2016


Grafik 3.1

Target Anggaran Tahun 2016

6,986,303,285,00 atau 91,37%

Belanja Barang dan Jasa Rp. 634,295,500,00 atau 8,62%

Belanja Modal Rp. 0,00 atau 0,00%

Besaran anggaran yang di peroleh Satuan Polisi Pamong Praja Dan Perlindungan Masyarakat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016

digunakan untuk belanja pegawai, belanja barang dan jasa dan belanja modal. Berikut grafik proporsi realisasi anggaran Satuan Polisi Pamong Praja Dan Perlindungan Masyarakat Kabupaten Tanah Bumbu

Belanja Barang & Jasa

Belanja Modal



20

20

Besaran anggaran yang di peroleh Satuan Polisi Pamong Praja h Bumbu Tahun 2016

digunakan untuk belanja pegawai, belanja barang dan jasa dan belanja modal. Berikut grafik proporsi realisasi anggaran Satuan Polisi

Tanah Bumbu

Jumlah Target Anggaran


Proporsi Realisasi AnggaraSatuan Polisi Pamong Praja Dan Perlindungan Masyarakat

Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016

Realisasi Anggaran Tahun 2016

● Belanja Pegawai Rp. 6.

● Belanja Barang dan Jasa Rp. 563

● Belanja Modal Rp. 0,00

Belanja Pegawai


Diagram 3.1

Proporsi Realisasi AnggaranSatuan Polisi Pamong Praja Dan Perlindungan Masyarakat

Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016

Realisasi Anggaran Tahun 2016 (Rp. 7.283.153.013,00 atau 100%)

.719.991.663,00 atau 92,27%.

ang dan Jasa Rp. 563.161.350,00 atau 7,73%.

Belanja Modal Rp. 0,00 atau 0,00%.

Belanja Pegawai Belanja Barang dan Jasa Belanja Modal

21

21

22


BAB IVPENUTUP

A. Kesimpulan

Berdasar hasil pengukuran, evaluasi dan analisis kinerja yang

dilakukan Satuan Polisi Pamong Praja Dan Perlindungan Masyarakat

Kabupaten Tanah Bumbu, menunjukan bahwa pencapaian terhadap

sasaran strategis secara garis besar bermakna baik. Namun disadari

masih terdapat beberapa kelemahan dalam menjalankan amanat

sebagaimana yang telah dipercayakan. Oleh karena itu Satuan Polisi


terus membenahi dan meningkatkan kinerja untuk kemajuan Kabupaten

Tanah Bumbu.

B. Rekomendasi

Rekomendasi dari hasil penyusunan laporan Kinerja Satuan Polisi


Tahun 2016 adalah sebagai berikut :

1. Masih perlunya penambahan alokasi dana untuk peningkatan sarana

dan prasarana Satuan Polisi Pamong Praja dan Perlindungan

Masyarakat Kabupaten Tanah Bumbu di tahun mendatang.

2. Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia, terkhusus Polisi

Pamong Praja guna lebih produktif dalam mengimplementasikan

tugas dan fungsi sebagai penegak Peraturan Daerah dan Peraturan

Kepala Daerah.

Gunung Tinggi, Januari 2017

Kepala Satuan Polisi Pamong Praja

Dan Perlindungan Masyarakat

Drs. Herlambang, M. IP

Pembina Tk.I

NIP. 19660331 199403 1 010

( lakip ) tahun anggaran 2016 -...

Documents