KONTRAK

UNTUK

JASA NON-KONSULTAN

REGIONAL OVERSIGHT MANAGEMENT SERVICES (ROMS) - 5 PROVINSI SUMATERA SELATAN,

PROVINSI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG

ANTARA

Pejabat Pembuat Komitmen Pembinaan Pelaksanaan Wilayah I

Satuan Kerja Pengembangan Air Minum Berbasis Masyarakat Direktorat Pengembangan Sistem Penyediaan Air Minum

Direktorat Jenderal Cipta Karya Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat

dan

PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA Subkon :

PT. BINA LESTARI LINGKUNGAN SEJAHTERA dan PT. GAFA MULTI CONSULTANT

Nomor: KU.08.08/Kontrak/ROMS-5/PAMBM/37/III/2017

Tanggal: 17 Maret 2017

RINGKASAN KONTRAK

1. Nomor Loan : IBRD 8578-ID (Second Additional Financing for Third

Water Supply and Sanitation for Low Income Communities/ Community Based Water Supply Project (PAMSIMAS III)

2. Nama Penyedia Jasa : PT. Arkonin Engineering Manggala Pratama subkon

PT. Bina Lestari Lingkungan Sejahtera dan PT. Gafa Multi Consultant

3. Nomor dan Tanggal Kontrak : KU.08.08/Kontrak/ROMS-5/

PAMBM/37/III/2017 Tanggal 17 Maret 2017

4. Alamat Penyedia Jasa : Komplek Bintaro Persada No. A 2-3 Jln. R.C. Vateran No. 66 RT/RW 004/012, Kel. Bintaro, Kec. Pesanggrahan

Jakarta Selatan 12330 5. Nilai Kontrak : Rp. 80,138,164,344

6. Uraian Jasa Pekerjaan : Memberi dukungan kepada CPMU dan CPIU serta Unit-unit pengelola program PAMSIMAS di daerah (PPMU, DPMU, dan Satker PSPAM Provinsi)

7. Persentase Biaya IBRD 8578-ID : 80% (Net of VAT)

8. Persentase Biaya APBN RM : 20% (Net of VAT)

9. Jumlah Biaya IBRD 8578 ID : Rp. 62,853,462,230 (Net of VAT)

10. Jumlah Biaya APBN RM : Rp. 15,713,365,558 (Net of VAT) Rp. 1,571,336,556 (VAT 10%)

11. Pembayaran : Bulanan

12. Masa Berlaku Kontrak : 16 Nopember 2020

Pejabat Pembuat Komitmen Pembinaan Pelaksanaan Wilayah I Satuan Kerja Pengembangan Air Minum Berbasis Masyarakat Henny Wardhani Simarmata,ST, MSc NIP.197809292005022001

DAFTAR ISI

Halaman BAB I

SURAT PERJANJIAN ....................................................................................... I-1

BAB II

SYARAT-SYARAT UMUM KONTRAK .......................................................... II-1

A. Ketentuan Umum .................................................................................. II-2

1. Definisi ......................................................................................................... II-2 2. Penerapan .................................................................................................... II-4 3. Bahasa dan Hukum ..................................................................................... II-4 4. Larangan Korupsi, Kolusi dan Nepotisme Serta Penipuan ..................... II-4 5. Asal Material/Bahan................................................................................... II-6 6. Korespondensi ............................................................................................. II-6 7. Wakil Sah Para Pihak.................................................................................. II-6 8. Pembukuan .................................................................................................. II-6 9. Perpajakan ................................................................................................... II-7 10. Pengalihan dan/atau Subkontrak ............................................................. II-7 11. Pengabaian ................................................................................................... II-7 12. Penyedia Mandiri ........................................................................................ II-7 13. Kemitraan/KSO ........................................................................................... II-8 14. Penemuan-penemuan................................................................................. II-8

B. Pelaksanaan, Penyelesaian, Addendum, Penghentian dan Pemutusan Kontrak .................................................................................................. II-8

15. Jangka Waktu Kontrak dan Jadwal Pelaksanaan Pekerjaan .................. II-8 B.1 Pelaksanaan Pekerjaan 16. Peyerahan Lokasi Kerja ............................................................................... II-8 17. Surat Perintah Mulai Kerja ........................................................................ II-9 18. Program Mutu ............................................................................................. II-9 19. Rapat Persiapan Pelaksanaan Kontrak ...................................................... II-9 20. Mobilisasi ..................................................................................................... II-10 21. Pengawasan Pelaksanaan Pekerjaan ......................................................... II-10 22. Persetujuan Pengawasan Pekerjaan .......................................................... II-10 23. Perintah ........................................................................................................ II-10 24. Akses Ke Lokasi Kerja .................................................................................. II-10 25. Pemeriksaan Bersama ................................................................................. II-11 26. Waktu Penyelesaian Pekerjaan .................................................................. II-11 27. Perpanjangan Waktu .................................................................................. II-11 28. Penundaan oleh Pengawas Pekerjaan ....................................................... II-12 29. Rapat Pemantauan ...................................................................................... II-12 30. Peringatan Dini ........................................................................................... II-12 B.2 Penyelesaian Kontrak 31. Penyerahan Lokasi Kerja ............................................................................ II-13 32. Pengambilalihan ......................................................................................... II-14 33. Pedoman Pengoperasian dan Perawatan ................................................. II-14 B.3 Perubahan Kontrak 34. Perubahan Kontrak ..................................................................................... II-14 35. Perubahan Lingkup Pekerjaan ................................................................... II-14 36. Perubahan Jadwal Pelaksanaan Pekerjaan ............................................... II-15 B.4 Penghentian dan Pemutusan Kontrak 37. Keadaan Kahar ............................................................................................ II-16 38. Penghentian Kontrak .................................................................................. II-16

39. Pemutusan Kontrak ..................................................................................... II-17 40. Pemutusan Kontrak Oleh PPK .................................................................... II-17 41. Pemutusan Kontrak Oleh Penyedia ........................................................... II-19 42. Pemutusan Kontrak Akibat Lainnya .......................................................... II-20 43. Peninggalan ................................................................................................. II-20

C. Pelaksanaan, Penyelesaian, Addendum, Penghentian dan Pemutusan Kontrak .................................................................................................. II-20

44. Hak dan Kewajiban Penyedia Jasa ............................................................. II-20 45. Penggunaan Dokumen-Dokumen Kontrak dan Informasi .................... II-21 46. Hak Kekayaan Intelektual .......................................................................... II-21 47. Penanggungan dan Risiko .......................................................................... II-21 48. Perlindungan Tenaga Kerja ........................................................................ II-22 49. Pemeliharaan Lingkungan ......................................................................... II-22 50. Asuransi ........................................................................................................ II-22 51. Tindakan Penyedia yang Mensyaratkan Persetujuan PPK atau

Pengawas Pekerjaan .................................................................................... II-22 52. Laporan Hasil Pekerjaan ............................................................................. II-23 53. Kepemilikan Dokumen ............................................................................... II-24 54. Kerjasama Antara Penyedia dan Sub Penyedia ........................................ II-24 55. Usaha Mikro, Usaha Kecil dan Koperasi Kecil ......................................... II-24 56. Penyedia Lain ............................................................................................... II-24 57. Keselamatan ................................................................................................. II-25 58. Pembayaran Denda ..................................................................................... II-25 59. Jaminan ........................................................................................................ II-25

D. Hak Dan Kewajiban PPK ....................................................................... II-26

60. Hak Dan Kewajiban PPK ............................................................................ II-26 61. Fasilitas ......................................................................................................... II-26 62. Peristiwa Kompensasi ................................................................................. II-26

E. Personil Dan Atau Peralatan Penyedia .................................................. II-27

63. Personil Inti .................................................................................................. II-27

F. Pembayaran Kepada Penyedia .............................................................. II-28

64. Harga Kontrak ............................................................................................. II-28 65. Pembayaran ................................................................................................. II-28 66. Hari Kerja Apabila Diperlukan .................................................................. II-30 67. Perhitungan Akhir ...................................................................................... II-30 68. Penangguhan ............................................................................................... II-31 69. Penyesuaian Harga untuk remunerasi personil ...................................... II-31

G. Pengawasan Mutu ................................................................................. II-33

70. Pengawasan Dan Pemeriksaan .................................................................. II-33 71. Penilaian Pekerjaan Sementara oleh PPK ................................................. II-33 72. Cacat Mutu .................................................................................................. II-33 73. Pengujian ..................................................................................................... II-33 74. Perbaikan Cacat Mutu ................................................................................ II-33

H. Penyelesaian Perselisihan ...................................................................... II-34

75. Penyelesaian Pekerjaan ............................................................................... II-34 76. Itikad Baik .................................................................................................... II-34 77. Pemeriksaan Dan Audit Oleh Lembaga Penanggungjawab dan atau

Bank Dunia .................................................................................................. II-34

BAB III

SYARAT-SYARAT KHUSUS KONTRAK ........................................................ III-1

DAFTAR LAMPIRAN

LAMPIRAN A SPESIFIKASI TEKNIS/KERANGKA ACUAN KERJA

LAMPIRAN B JADWAL AKTIFITAS/BIAYA

LAMPIRAN C JADWAL PENUGASAN

LAMPIRAN D SPPBJ dan SPMK

LAMPIRAN E JAMINAN UANG MUKA

LAMPIRAN F JAMINAN PELAKSANAAN

BAB – I SURAT PERJANJIAN

I-2

SURAT PERJANJIAN

untuk melaksanakan Paket Pekerjaan Jasa Lainnya:

Regional Oversight Management Services (ROMS)-5

Provinsi Sumatera Selatan, Provinsi Kep. Bangka Belitung

Nomor: KU.08.08/Kontrak/ROMS-5/PAMBM/37/III/2017 SURAT PERJANJIAN ini berikut semua lampirannya (selanjutnya disebut “Kontrak”) dibuat dan ditandatangani di Jakarta pada hari Jumat tanggal Tiga bulan Maret tahun Dua ribu tujuh belas antara Henny Wardhani Simarmata, ST, MSc. selaku Pejabat Pembuat Komitmen, yang bertindak untuk dan atas nama Satuan Kerja Pengembangan Air Minum Berbasis Masyarakat, Direktorat Pengembangan Sistem Penyediaan Air Minum, Direktorat Jenderal Cipta Karya, Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat, yang berkedudukan di Jl. PAM Baru I Nomor 1, Pejompongan, Jakarta Pusat, berdasarkan Surat Keputusan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat No. 1059/KPTS/M/2016 tanggal 30 Desember 2016 (selanjutnya disebut “PPK”) dan Ir. Syaiful Ikram (Direktur Utama), yang bertindak untuk dan atas nama PT. Arkonin Engineering Manggala Pratama subkon PT. Bina Lestari Lingkungan Sejahtera dan PT. Gafa Multi Consultant, yang berkedudukan di Komplek Bintaro Persada No. A 2-3 Jln. R.C. Vateran No. 66 RT/RW 004/012, Kel. Bintaro, Kec. Pesanggrahan Jakarta Selatan 12330, berdasarkan Akta Pendirian No. 35 tanggal 31 Agustus 1982 Notaris Hobropoerwanto, selanjutnya disebut “Penyedia”]

MENGINGAT BAHWA: (a) PPK telah meminta Penyedia untuk menyediakan Jasa Lainnya

sebagaimana diterangkan dalam Syarat-Syarat Umum Kontrak yang terlampir dalam Kontrak ini (selanjutnya disebut “Pekerjaan Pengadaan Jasa Lainnya”);

(b) Penyedia sebagaimana dinyatakan kepada PPK, memiliki keahlian

profesional, personil, dan sumber daya teknis, serta telah menyetujui untuk menyediakan Jasa Lainnya sesuai dengan persyaratan dan ketentuan dalam Kontrak ini;

(c) PPK dan Penyedia menyatakan memiliki kewenangan untuk

menandatangani Kontrak ini, dan mengikat pihak yang diwakili; (d) PPK dan Penyedia mengakui dan menyatakan bahwa sehubungan dengan

penandatanganan Kontrak ini masing-masing pihak: 1) telah dan senantiasa diberikan kesempatan untuk didampingi oleh

advokat; 2) menandatangani Kontrak ini setelah meneliti secara patut; 3) telah membaca dan memahami secara penuh ketentuan Kontrak ini; 4) telah mendapatkan kesempatan yang memadai untuk memeriksa dan

mengkonfirmasikan semua ketentuan dalam Kontrak ini beserta semua fakta dan kondisi yang terkait.

I-3

MAKA OLEH KARENA ITU, PPK dan Penyedia dengan ini bersepakat dan menyetujui hal-hal sebagai berikut: 1. Total harga kontrak atau nilai kontrak termasuk pajak pertambahan nilai

(PPn) yang diperoleh berdasarkan kuantitas dan harga satuan pekerjaan sebagaimana tercantum dalam jadwal aktifitas adalah sebesar Rp. 80,138,164,344,- (Delapan Puluh Milyar Seratus Tiga Puluh Delapan Juta Seratus Enam Puluh Empat Ribu Tiga Ratus Empat Puluh Empat Rupiah);

2. Peristilahan dan ungkapan dalam Surat Perjanjian ini memiliki arti dan makna yang sama seperti yang tercantum dalam lampiran Surat Perjanjian ini;

3. Dokumen-dokumen berikut merupakan satu-kesatuan dan bagian yang

tidak terpisahkan dari Kontrak ini:

a. Surat perjanjian b. syarat-syarat umum Kontrak; c. syarat-syarat khusus Kontrak; d. spesifikasi teknis/kerangka acuan kerja e. jadwal aktifitas/biaya; f. jadwal penugasan; g. SPPBJ dan SPMK h. jaminan uang muka i. jaminan pelaksanaan

4. Dokumen Kontrak dibuat untuk saling menjelaskan satu sama lain, dan jika terjadi pertentangan antara ketentuan dalam suatu dokumen dengan ketentuan dalam dokumen yang lain maka yang berlaku adalah ketentuan dalam dokumen yang lebih tinggi berdasarkan urutan hierarki pada angka 3 di atas;

5. Hak dan kewajiban timbal-balik PPK dan Penyedia dinyatakan dalam

Kontrak yang meliputi khususnya:

a. PPK mempunyai hak dan kewajiban untuk:

1) mengawasi dan memeriksa pekerjaan yang dilaksanakan oleh Penyedia;

2) meminta laporan-laporan secara periodik mengenai pelaksanaan pekerjaan yang dilakukan oleh Penyedia;

3) memberikan fasilitas berupa sarana dan prasarana yang dibutuhkan oleh Penyedia untuk kelancaran pelaksanaan pekerjaan sesuai ketentuan Kontrak;

4) membayar pekerjaan sesuai dengan harga yang tercantum dalam Kontrak yang telah ditetapkan kepada Penyedia;

b. Penyedia mempunyai hak dan kewajiban untuk:

1) menerima pembayaran untuk pelaksanaan pekerjaan sesuai dengan harga yang telah ditentukan dalam Kontrak;

2) meminta fasilitas-fasilitas dalam bentuk sarana dan prasarana dari PPK untuk kelancaran pelaksanaan pekerjaan sesuai ketentuan Kontrak;

3) melaporkan pelaksanaan pekerjaan secara periodik kepada PPK; 4) melaksanakan dan menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan

jadwal pelaksanaan pekerjaan yang telah ditetapkan dalam Kontrak;

5) melaksanakan dan menyelesaikan pekerjaan secara cermat, akurat dan penuh tanggung jawab dengan menyediakan tenaga kerja, bahan-bahan, peralatan, angkutan ke atau dari lapangan, dan segala pekerjaan permanen maupun sementara yang diperlukan untuk pelaksanaan, penyelesaian dan perbaikan peketjaan yang dirinci dalam Kontrak;

6) memberikan keterangan-keterangan yang diperlukan untuk pemeriksaan pelaksanaan yang dilakukan PPK;

7) menyerahkan hasil pekerjaan sesuai dengan jadwal penyerahan pekerjaan yang telah ditetapkan dalam Kontrak;

8) mengambil langkah -langkah yang cukup memadai untuk melindungi lingkungan tempat kerja dan membatasi perusakan dan gangguan kepada masyarakat maupun miliknya akibat kegiatan Penyedia.

6. Kontrak ini mulai berlaku efektif terhitung sejak tanggal yang ditetapkan dalam Syarat-Syarat Umum/Khusus Kontrak dengan tanggal mulai dan penyelesaian keseluruhan pekerjaan sebagaimana diatur dalam Syarat­Syarat Umum/Khusus Kontrak.

DEMIKIANLAH, Kontrak ini ditandatangai dan dilaksanakan oleh PPK dan PenyediaJasa sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan di Republik Indonesia.

Untuk dan atas nama Penyedia Jasa PT. Arkonin Engineering Manggala Pratama

IN MP

Untuk dan atas nama Pejabat Pembuat Komitmen Pembinaan Pelaksanaan Wilayah I Satuan Kerja Pengembangan Air Minum Berbasis Masyarakat

Henn Wardhani . ta ST M.Sc. NIP.197809292005022001

I-4

BAB – II

SYARAT-SYARAT UMUM KONTRAK

II-2

BAB II. SYARAT-SYARAT UMUM KONTRAK (SSUK)

A. KETENTUAN UMUM

1. Definisi Di bawah ini adalah arti atau tafsiran dari istilah-istilahyang digunakan dalam Syarat-Syarat Umum Kontrak:

1.1 Jasa Lainnya adalah jasa yang membutuhkankemampuan tertentu yang mengutamakanketerampilan (skillware) dalam suatu sistemtata kelola yang telah dikenal luas di duniausaha untuk menyelesaikan suatu pekerjaanatau segala pekerjaan dan/atau penyediaanjasa selain Jasa Konsultansi, pelaksanaanPekerjaan Konstruksi dan pengadaan Barang.

1.2 Pengguna Anggaran yang selanjutnya disebut PAadalah Pejabat pemegang kewenanganpenggunaan anggaran Kementerian/Lembaga/Satuan Kerja Perangkat Daerah atauPejabat yang disamakan pada Institusi lainPengguna APBN/APBD.

1.3 Kuasa Pengguna Anggaran yang selanjutnyadisebut KPA adalah pejabat yang ditetapkanoleh PA untuk menggunakan APBN atauditetapkan oleh Kepala Daerah untukmenggunakan APBD.

1.4 Pejabat Pembuat Komitmen yang selanjutnyadisebut PPK adalah pejabat yang bertanggungjawab atas pelaksanaan Pengadaan Jasa Lainnya.

1.5 Panitia/Pejabat Penerima Hasil Pekerjaan adalahpanitia/pejabat yang ditetapkan oleh PA/KPAyang bertugas memeriksa dan menerima hasilpekerjaan.

1.6 Aparat Pengawas Intern Pemerintah ataupengawas intern pada institusi lain yangselanjutnya disebut APIP adalah aparat yangmelakukan pengawasan melalui audit, review,evaluasi, pemantauan dan kegiatan pengawasanlain terhadap penyelenggaraan tugas dan fungsiorganisasi.

1.7 Penyedia adalah badan usaha atau orangperseorangan yang menyediakan Jasa Lainnya.

1.8 Subpenyedia adalah penyedia yang mengadakanperjanjian kerja dengan penyedia penanggungjawab kontrak, untuk melaksanakan sebagianpekerjaan (subkontrak).

1.9 Kemitraan/Kerja Sama Operasi (KSO)adalah kerjasama usaha antar penyedia baik penyedianasional maupun penyedia asing, yang masing-

II-3

masing pihak mempunyai hak, kewajiban dantanggung jawab yang jelas berdasarkanperjanjian tertulis;

1.10 Surat Jaminan yang selanjutnya disebut Jaminan,adalah jaminan tertulis yang bersifat mudahdicairkan dan tidak bersyarat (unconditional),yang dikeluarkan oleh Bank Umum/PerusahaanPenjaminan/Perusahaan Asuransi yangdiserahkan oleh penyedia kepada PPK/ULP untukmenjamin terpenuhinya kewajiban Penyedia.

1.11 Kontrak Pengadaan Barang/Jasa yang selanjutnyadisebut Kontrak adalah perjanjian tertulis antaraPPK dengan Penyedia Jasa Lainnya dan mencakupSyarat-Syarat Umum Kontrak (SSUK) ini danSyarat-Syarat Khusus Kontrak (SSKK) sertadokumen lain yang merupakan bagian darikontrak.

1.12 Nilai Kontrak adalah total harga yang tercantumdalam kontrak.

1.13 Hari adalah hari kalender.

1.14 Jadwal aktifitas (rincian harga penawaran)adalah daftar kuantitas yang telah diisi hargasatuan dan jumlah biaya keseluruhannya yangmerupakan bagian dari penawaran.

1.15 Harga Perkiraan Sendiri (HPS) adalahperhitungan perkiraan biaya pekerjaan yangdisusun oleh PPK, dikalkulasikan secara keahlianberdasarkan data yang dapatdipertanggungjawabkan serta digunakan olehPokja ULP untuk menilai kewajaran penawarantermasuk rinciannya.

1.16 Pekerjaan utamaadalah jenis pekerjaan yangsecara langsung menunjang terwujudnya danberfungsinya suatu jasa lainnya sesuaiperuntukannya yang ditetapkan dalam DokumenPengadaan.

1.17 Harga Satuan Pekerjaan (HSP) adalah harga satujenis pekerjaan tertentu per satu satuan tertentu.

1.18 Metoda pelaksanaan pekerjaan adalah cara kerjayang layak, realistik dan dapat dilaksanakanuntuk menyelesaikan seluruh pekerjaan dandiyakini menggambarkan penguasaan dalampenyelesaian pekerjaan dengan tahappelaksanaan yang sistimatis berdasarkan sumberdaya yang dimiliki penawar.

1.19 Jadwal waktu pelaksanaan adalah jadwal yangmenunjukkan kebutuhan waktu yang diperlukanuntuk menyelesaikan pekerjaan, terdiri atas tahappelaksanaan yang disusun secara logis, realistikdan dapat dilaksanakan.

II-4

1.20 Personil inti adalah tenaga yang akanditempatkan secara penuh sesuai denganpersyaratan yang ditetapkan dalam DokumenPengadaan serta posisinya dalam manajemenpelaksanaan pekerjaan sesuai dengan organisasipelaksanaan yang diajukan untuk melaksanakanpekerjaan.

1.21 Bagian pekerjaan yang disubkontrakkan adalahbagian pekerjaan bukan pekerjaan utama yangditetapkan dalam Dokumen Pengadaan, yangpelaksanaannya diserahkan kepada penyedia laindan disetujui terlebih dahulu oleh PPK.

1.22 Masa Kontrak adalah jangka waktu berlakunyakontrak ini terhitung sejak tanggalpenandatanganan kontrak sampai dengan serahterima pekerjaan atau masa pemeliharaanberakhir.

1.23 Tanggal mulai kerja adalah tanggal mulai kerjapenyedia yang dinyatakan pada Surat PerintahMulai Kerja (SPMK), yang diterbitkan oleh PPK.

1.24 Tanggal penyelesaian pekerjaan adalah tanggalpenyerahan pertama pekerjaan selesai,dinyatakan dalam berita acara penyerahanpertama pekerjaan yang diterbitkan oleh PejabatPembuat Komitmen.

1.25 Masa pemeliharaan adalah kurun waktu kontrakyang ditentukan dalam syarat-syarat khususkontrak, dihitung sejak tanggal penyerahanpertama pekerjaan sampai dengan tanggalpenyerahan akhir pekerjaan.

1.26 Bank adalah Bank Dunia.

2. Penerapan Syarat-Syarat Umum Kontrak (SSUK) diterapkan secaraluas dalam pelaksanaan pekerjaan Jasa Lainnya ini tetapitidak dapat bertentangan dengan ketentuan-ketentuandalam Dokumen Kontrak lain yang lebih tinggiberdasarkan urutan hierarki dalam Surat Perjanjian.

3. Bahasa danHukum 3.1 Bahasa kontrak harus dalam Bahasa Indonesia.

3.2 Hukum yang digunakan adalah hukum yangberlaku di Indonesia.

4. LaranganKorupsi, Kolusi,dan Nepotisme(KKN) sertaPenipuan

4.1 Apabila menurut penilaian PPK, berdasarkanbukti yang cukup, Penyedia telah melakukanpraktek korupsi, kolusi, penipuan ataupemaksaan dalam bersaing untuk mendapatkanatau dalam melaksanakan Kontrak maka PemilikPekerjaan, setelah menyampaikan pemberitahuan14 hari sebelumnya kepada Penyedia, dapatmemutuskan Kontrak dan memaksa Penyediauntuk keluar dari Lokasi Kerja, dan ketentuan

II-5

Pasal 40.2 berlaku seolah-olah pemutusan itudilakukan karena wanprestasi Penyedia[Pemutusan dan Pengakhiran Kontrak].

4.2 Apabila berdasarkan bukti yang cukup karyawanPenyedia dinilai telah melakukan praktek korupsi,penipuan atau pemaksaan selama pelaksanaanpekerjaan maka karyawan tersebut harusdiberhentikan dari jabatannya sesuai denganketentuan Pasal 63.5 [Personil Inti dan/atauPeralatan].

4.3 Dalam ketentuan ini:(i) “Praktek korupsi” adalah menawarkan,

memberikan, menerima atau meminta,secara langsung atau tidak langsung, segalasesuatu yang bernilai untuk mempengaruhitindakan-tindakan pihak lain secara tidakpatut;1

(ii) “Praktek penipuan” adalah suatu tindakanatau pengabaian, termasuk misinterpretasiyang secara sadar ataupun secara cerobohmenyesatkan atau berupaya menyesatkansuatu pihak untuk mendapatkan manfaatfinansial atau manfaat lain atau menghindarikewajiban;2

(iii) “Praktek kolusi” adalah pengaturan antaradua pihak atau lebih yang dirancang untukmencapai tujuan yang tidak patut, termasukuntuk mempengaruhi tindakan-tindakanpihak lain secara tidak patut;3

(iv) “Praktek pemaksaan (koersif)” adalahmerusak atau merugikan, atau mengancamuntuk merusak atau merugikan, secaralangsung maupun tidak langsung, suatupihak atau properti pihak tersebut gunamempengaruhi tindakan-tindakan suatupihak secara tidak patut;4

(v) “Praktek obstruktif” adalah

1 “Pihak lain” memaksudkan pejabat publik yang bertindak sehubungan denganproses pengadaan atau pelaksanaan kontrak. Dalam konteks ini, “pejabatpublik” adalah staf Bank Dunia dan karyawan organisasi lain yang membuatatau memeriksa keputusan-keputusan pengadaan.

2 “Pihak” memaksudkan pejabat publik; istilah “manfaat” dan “kewajiban”berkaitan dengan proses pengadaan atau pelaksanaan kontrak; dan “tindakan”atau “pengabaian” dimaksudkan untuk mempengaruhi proses pengadaan ataupelaksanaan kontrak.

3 “Pihak” memaksudkan mereka yang berpartisipasi dalam proses pengadaan(termasuk pejabat publik) yang berupaya menetapkan harga penawaran padatingkat yang tidak kompetitif atau direkayasa.

4 “Pihak” memaksudkan pihak yang berpartisipasi dalam proses pengadaanatau pelaksanaan kontrak.

II-6

(aa) secara sengaja merusak, memalsukan,mengubah atau menyembunyikanbarang bukti investigasi, atau membuatpernyataan palsu kepada petugaspenyelidik untuk secara materialmenghalangi investigasi Bank terhadaptuduhan praktek korupsi, penipuan,pemaksaan atau kolusi; dan/ataumengancam, mengganggu ataumengintimidasi suatu pihak untukmenghalanginya dalammenyingkapkan apa yang diketahuinyasehubungan dengan investigasi ataudalam melakukan investigasi, atau

(bb) Perbuatan yang ditujukan untuk secaramaterial menghalangi pelaksanaan hakBank dalam melakukan pemeriksaandan audit yang ditetapkan berdasarkanPasal 78 (Inspeksi dan Audit olehBank).

5. Asal Material/Bahan

5.1 Untuk kepentingan informasi penyedia harusmenyampaikan asal material/bahan dengandetails baik material dalam negeri maupunimport.

5.2 Asal material/bahan merupakan tempatmaterial/bahan diperoleh, antara lain tempatmaterial/bahan ditambang, tumbuh, ataudiproduksi.

6. Korespondensi 6.1 Semua korespondensi dapat berbentuk surat, e-maildan/atau faksimili denganalamat tujuan parapihak yang tercantum dalam SSKK.

6.2 Semua pemberitahuan, permohonan, ataupersetujuan berdasarkan Kontrak ini harus dibuatsecara tertulis dalam Bahasa Indonesia, dandianggap telah diberitahukan jika telahdisampaikan secara langsung kepada wakil sahPara Pihak dalam SSKK, atau jika disampaikanmelalui surat tercatat dan/atau faksimiliditujukan ke alamat yang tercantum dalam SSKK.

7. Wakil Sah ParaPihak

Setiap tindakan yang disyaratkan atau diperbolehkanuntuk dilakukan, dan setiap dokumen yang disyaratkanatau diperbolehkan untuk dibuat berdasarkan Kontrakini oleh PPK atau Penyedia hanya dapat dilakukan ataudibuat oleh pejabat yang disebutkan dalam SSKK.Khusus untuk penyedia perseorangan, Penyedia tidakboleh diwakilkan.

8. Pembukuan Penyedia diharapkan untuk melakukan pencatatankeuangan yang akurat dan sistematis sehubungandengan pelaksanaan pekerjaan ini berdasarkan standarakuntansi yang berlaku.

II-7

9. Perpajakan Penyedia, Subpenyedia (jika ada), dan Personil yangbersangkutan berkewajiban untuk membayar semuapajak, bea, retribusi, dan pungutan lain yangdibebankan oleh peraturan perpajakan ataspelaksanaan Kontrak ini. Semua pengeluaranperpajakan ini dianggap telah termasuk dalam NilaiKontrak.

10. Pengalihandan/atau Subkontrak

10.1 Pengalihan seluruh Kontrak hanyadiperbolehkan dalam hal pergantian namaPenyedia, baik sebagai akibat peleburan(merger),konsolidasi, pemisahan, maupunakibat lainnya.

10.2 Penyedia dapat bekerjasama dengan Penyedialain dengan mensubkontrakkan sebagianpekerjaan.

10.3 Penyedia hanya boleh mensubkontrakkansebagian pekerjaan dan dilarangmensubkontrakkan seluruh pekerjaan.

10.4 Penyedia hanya boleh mensubkontrakkanpekerjaan apabila pekerjaan tersebut sejak awaldi dalam Dokumen Pengadaan dan dalamKontrak diijinkan untuk disubkontrakkan.

10.5 Subkontrak sebagian pekerjaan utama hanyadiperbolehkan kepada Penyedia spesialis.

10.6 Penyedia hanya boleh mensubkontrakkanpekerjaan setelah persetujuan tertulis dari PPK.Penyedia tetap bertanggung jawab atas bagianpekerjaan yang disubkontrakkan.

10.7 Jika ketentuan di atas dilanggar maka Kontrakdiputuskan.

11. Pengabaian Jika terjadi pengabaian oleh satu Pihak terhadappelanggaran ketentuan tertentu Kontrak oleh Pihak yanglain maka pengabaian tersebut tidak menjadi pengabaianyang terus-menerus selama Masa Kontrak atau seketikamenjadi pengabaian terhadap pelanggaran ketentuanyang lain. Pengabaian hanya dapat mengikat jika dapatdibuktikan secara tertulis dan ditandatangani oleh WakilSah Pihak yang melakukan pengabaian.

12. PenyediaMandiri

Penyedia berdasarkan kontrak ini bertanggung jawabpenuh terhadap personil dan sub penyedianya (jika ada)serta pekerjaan yang dilakukan oleh mereka.

II-8

13. Kemitraan/KSO Kemitraan/KSO memberi kuasa terhadap kepada salahsatu anggota yang disebut dalam Surat Perjanjian untukbertindak atas nama Kemitraan/KSO dalam pelaksanaanhak dan kewajiban terhadap PPK berdasarkan Kontrakini.

14. Penemuan-penemuan

Penyedia wajib memberitahukan kepada PPK dan kepadapihak yang berwenang semua penemuan benda/barangyang mempunyai nilai sejarah atau penemuan kekayaandi lokasi pekerjaan yang menurut peraturan perundang-undangan dikuasai oleh negara.

B. PELAKSANAAN, PENYELESAIAN, ADENDUM, PENGHENTIANDANPEMUTUSAN KONTRAK

15. Jangka WaktuKontrak danJadwalPelaksanaanPekerjaan

15.1 Kontrak ini berlaku efektif pada tanggalpenandatanganan Surat Perjanjian oleh parapihak atau pada tanggal yang ditetapkan dalamSSKK.

15.2 Waktu pelaksanaan kontrak adalah jangka waktuyang ditentukan dalam SSKK dihitung sejaktanggal mulai kerja yang tercantum dalam SPMK.

15.3 Penyedia harus menyelesaikan pekerjaan sesuaidengan jadwal yang ditentukan dalam SSKK.

15.4 Apabila penyedia berpendapat tidak dapatmenyelesaikan pekerjaan sesuai jadwal karenakeadaan diluar pengendaliannya dan penyediatelah melaporkan kejadian tersebut kepada PPK,maka PPK dapat melakukan penjadwalan kembalipelaksanaan tugas penyedia dengan adendumkontrak.

B.1 Pelaksanaan Pekerjaan

16. PenyerahanLokasi Kerja

16.1 PPK berkewajiban untuk menyerahkankeseluruhan lokasi kerja kepada penyediasebelum SPMK diterbitkan. Penyerahan dilakukansetelah sebelumnya dilakukan pemeriksaanlapangan bersama. Hasil pemeriksaan danpenyerahan dituangkan dalam berita acarapenyerahan lokasi kerja.

16.2 Jika dalam pemeriksaan lapangan bersamaditemukan hal-hal yang dapat mengakibatkanperubahan isi Kontrak maka perubahan tersebutharus dituangkan dalam adendum Kontrak.

16.3 Jika penyerahan hanya dilakukan pada bagiantertentu dari lokasi kerja maka PPK dapatdianggap telah menunda pelaksanaan pekerjaantertentu yang terkait dengan bagian lokasi kerja

II-9

tersebut, dan kondisi ini ditetapkan sebagaiPeristiwa Kompensasi.

17. Surat PerintahMulai Kerja(SPMK)

17.1 PPK menerbitkan SPMK selambat-lambatnya 14(empat belas) hari sejak tanggal penanda-tanganan kontrak.

17.2 Dalam SPMK dicantumkan saat paling lambatdimulainya pelaksanaan kontrak oleh penyedia.

18. Program Mutu 18.1 Penyedia berkewajiban untuk menyerahkanprogram mutu pada rapat persiapan pelaksanaankontrak untuk disetujui oleh PPK.

18.2 Program mutu disusun paling sedikit berisi:a. informasi mengenai pekerjaan yang akan

dilaksanakan;b. organisasi kerja penyedia;c. jadwal pelaksanaan pekerjaan;d. prosedur pelaksanaan pekerjaan;e. prosedur instruksi kerja; danf. pelaksana kerja.

18.3 Program mutu dapat direvisi sesuai dengankondisi lokasi pekerjaan.

18.4 Penyedia berkewajiban untuk memutakhirkanprogram mutu jika terjadi adendum Kontrak danPeristiwa Kompensasi.

18.5 Pemutakhiran program mutu harus menunjukkanperkembangan kemajuan setiap pekerjaan dandampaknya terhadap penjadwalan sisa pekerjaan,termasuk perubahan terhadap urutan pekerjaan.Pemutakhiran program mutu harus mendapatkanpersetujuan PPK.

18.6 Persetujuan PPK terhadap program mutu tidakmengubah kewajiban kontraktual penyedia.

19. Rapat PersiapanPelaksanaanKontrak

19.1 Selambat-lambatnya 7 (tujuh) hari sejakditerbitkannya SPMK dan sebelum pelaksanaanpekerjaan, PPK bersama dengan penyedia, unsurperencanaan, dan unsur pengawasan, harussudah menyelenggarakan rapat persiapanpelaksanaan kontrak.

19.2 Beberapa hal yang dibahas dan disepakati dalamrapat persiapan pelaksanaan kontrak meliputi:a. program mutu;b. organisasi kerja;c. tata cara pengaturan pelaksanaan pekerjaan;d. jadwal pelaksanaan pekerjaan;e. jadwal pengadaan bahan/material, mobilisasi

peralatan dan personil;

II-10

f. penyusunan rencana dan pelaksanaanpemeriksaan lokasi pekerjaan.

20. Mobilisasi 20.1 Mobilisasi paling lambat harus sudah mulaidilaksanakan dalam waktu 30 (tiga puluh) harisejak diterbitkan SPMK.

20.2 Mobilisasi dilakukan sesuai dengan lingkuppekerjaan, yaitu:a. mendatangkan peralatan-peralatan terkait

yang diperlukan dalam pelaksanaan pekerjaan;b. mempersiapkan fasilitas seperti kantor, rumah,

gedung laboratorium, bengkel, gudang, dansebagainya; dan/atau

c. mendatangkan personil-personil.

20.3 Mobilisasi peralatan dan personil dapat dilakukansecara bertahap sesuai dengan kebutuhan.

21. PengawasanPelaksananPekerjaan

21.1 Selama berlangsungnya pelaksanaan pekerjaan,PPK jika dipandang perlu dapat mengangkatPengawas Pekerjaan yang berasal dari personilPPK atau konsultan pengawas. PengawasPekerjaan berkewajiban untuk mengawasipelaksanaan pekerjaan.

21.2 Dalam melaksanakan kewajibannya, PengawasPekerjaan selalu bertindak untuk kepentinganPPK. Jika tercantum dalam SSKK, PengawasPekerjaan dapat bertindak sebagai Wakil Sah PPK.

22. PersetujuanPengawanPekerjaan

22.1 Semua spesifikasi yang digunakan untukmendapatkan Hasil Pekerjaan baik yangpermanen maupun sementara harusmendapatkan persetujuan Pengawas Pekerjaan.

22.2 Jika dalam pelaksanaan pekerjaan ini diperlukanterlebih dahulu adanya Hasil Pekerjaan Sementaramaka penyedia berkewajiban untuk menyerahkanspesifikasi usulan Hasil Pekerjaan Sementaratersebut untuk disetujui oleh Pengawas Pekerjaan.Terlepas dari ada tidaknya persetujuan PengawasPekerjaan, penyedia bertanggung jawab secarapenuh atas rancangan Hasil Pekerjaan Sementara.

23. Perintah Penyedia berkewajiban untuk melaksanakan semuaperintah Pengawas Pekerjaan yang sesuai dengankewenangan Pengawas Pekerjaan dalam Kontrak ini.

24. Akses ke LokasiKerja

Penyedia berkewajiban untuk menjamin akses PPK,Wakil Sah PPK dan/atau Pengawas Pekerjaan ke lokasikerja dan lokasi lainnya dimana pekerjaan ini sedangatau akan dilaksanakan.

25. Pemeriksaan 25.1 Apabila diperlukan, pada tahap awal pelaksanaan

II-11

Bersama Kontrak, PPK bersama-sama dengan penyediamelakukan pemeriksaan lokasi pekerjaan denganmelakukan pengukuran dan pemeriksaan detailkondisi lokasi pekerjaan untuk setiap rencanamata pembayaran.

25.2 Untuk pemeriksaan bersama ini, PA/KPA dapatmembentuk Panitia/Pejabat Peneliti PelaksanaanKontrak atas usul PPK.

25.3 Hasil pemeriksaan bersama dituangkan dalamBerita Acara. Apabila dalam pemeriksaan bersamamengakibatkan perubahan isi Kontrak, makaharus dituangkan dalam adendum Kontrak.

25.4 Jika hasil pemeriksaan menunjukkan bahwaPersonil dan/atau Peralatan ternyata belummemenuhi persyaratan Kontrak maka penyediatetap dapat melanjutkan pekerjaan dengan syaratPersonil dan/atau Peralatan yang belummemenuhi syarat harus segera diganti dalamjangka waktu yang disepakati bersama.

26. WaktuPenyelesaianPekerjaan

26.1 Kecuali Kontrak diputuskan lebih awal, penyediaberkewajiban untuk memulai pelaksanaanpekerjaan pada Tanggal Mulai Kerja, danmelaksanakan pekerjaan sesuai dengan programmutu, serta menyelesaikan pekerjaan selambat-lambatnya pada Tanggal Penyelesaian yangditetapkan dalam SPMK.

26.2 Jika pekerjaan tidak selesai pada TanggalPenyelesaian bukan akibat Keadaan Kahar atauPeristiwa Kompensasi atau karena kesalahan ataukelalaian penyedia maka penyedia dikenakandenda.

26.3 Jika keterlambatan tersebut semata-matadisebabkan oleh Peristiwa Kompensasi maka PPKdikenakan kewajiban pembayaran ganti rugi.Denda atau ganti rugi tidak dikenakan jikaTanggal Penyelesaian disepakati oleh Para Pihakuntuk diperpanjang.

26.4 Tanggal Penyelesaian yang dimaksud dalamangka 26 ini adalah tanggal penyelesaian semuapekerjaan.

27. PerpanjanganWaktu

27.1 Jika terjadi Peristiwa Kompensasi sehinggapenyelesaian pekerjaan akan melampaui TanggalPenyelesaian maka penyedia berhak untukmeminta perpanjangan Tanggal Penyelesaianberdasarkan data penunjang. PPK berdasarkanpertimbangan Pengawas Pekerjaanmemperpanjang Tanggal Penyelesaian Pekerjaan

II-12

secara tertulis. Perpanjangan TanggalPenyelesaian harus dilakukan melalui adendumKontrak jika perpanjangan tersebut mengubahMasa Kontrak.

27.2 PPK berdasarkan pertimbangan PengawasPekerjaan harus telah menetapkan ada tidaknyaperpanjangan dan untuk berapa lama, dalamjangka waktu 21 (dua puluh satu) hari setelahpenyedia meminta perpanjangan. Jika penyedialalai untuk memberikan peringatan dini atasketerlambatan atau tidak dapat bekerja samauntuk mencegah keterlambatan makaketerlambatan seperti ini tidak dapat dijadikanalasan untuk memperpanjang TanggalPenyelesaian.

28. Penundaan olehPengawasPekerjaan

Pengawas Pekerjaan dapat memerintahkan secara tertulispenyedia untuk menunda pelaksanaan pekerjaan. Setiapperintah penundaan ini harus segera ditembuskankepada PPK.

29. RapatPemantauan

29.1 Pengawas Pekerjaan atau penyedia dapatmenyelenggarakan rapat pemantauan, danmeminta satu sama lain untuk menghadiri rapattersebut. Rapat pemantauan diselenggarakanuntuk membahas perkembangan pekerjaan danperencanaaan atas sisa pekerjaan serta untukmenindaklanjuti peringatan dini.

29.2 Hasil rapat pemantauan akan dituangkan olehPengawas Pekerjaan dalam berita acara rapat, dandokumennya diserahkan kepada PPK dan pihak-pihak yang menghadiri rapat.

29.3 Mengenai hal-hal dalam rapat yang perludiputuskan, Pengawas Pekerjaan dapatmemutuskan baik dalam rapat atau setelah rapatmelalui pernyataan tertulis kepada semua pihakyang menghadiri rapat.

30. Peringatan Dini 30.1 Penyedia berkewajiban untuk memperingatkansedini mungkin Pengawas Pekerjaan atasperistiwa atau kondisi tertentu yang dapatmempengaruhi mutu pekerjaan, menaikkan NilaiKontrak atau menunda penyelesaian pekerjaan.Pengawas Pekerjaan dapat memerintahkanpenyedia untuk menyampaikan secara tertulisperkiraan dampak peristiwa atau kondisi tersebutdi atas terhadap Nilai Kontrak dan TanggalPenyelesaian. Pernyataan perkiraan ini harussesegera mungkin disampaikan oleh penyedia.

30.2 Penyedia berkewajiban untuk bekerja samadengan Pengawas Pekerjaan untuk mencegah

II-13

atau mengurangi dampak peristiwa atau kondisitersebut.

B.2 Penyelesaian Kontrak

31. Serah TerimaPekerjaan

31.1 Setelah pekerjaan selesai 100% (seratusperseratus), penyedia mengajukan permintaansecara tertulis kepada PPK untuk penyerahanpekerjaan.

31.2 Dalam rangka penilaian hasil pekerjaan, PPKmenugaskan Panitia/Pejabat Penerima HasilPekerjaan.

31.3 Apabila diperlukan, dalam melaksanakantugasnya sebagaimana dimaksud pada angka31.2, Panitia/Pejabat Penerima Hasil Pekerjaandapat dibantu Tim/Tenaga Ahli yang mempunyaikeahlian khusus.

31.4 Panitia/Pejabat Penerima Hasil Pekerjaanmelakukan penilaian terhadap hasil pekerjaanyang telah diselesaikan oleh penyedia. Apabilaterdapat kekurangan-kekurangan dan/atau cacathasil pekerjaan, penyedia wajibmemperbaiki/menyelesaikannya.

31.5 PPK menerima penyerahan pertamapekerjaansetelah seluruh hasil pekerjaan dilaksanakansesuai dengan ketentuan Kontrak dan diterimaoleh Panitia/Pejabat Penerima Hasil Pekerjaan.

31.6 Pembayaran dilakukan sebesar 95% (sembilanpuluh lima perseratus) dari nilai kontrak,sedangkan yang 5% (lima perseratus) merupakanretensi selama masa pemeliharaan, ataupembayaran dilakukan sebesar 100% (seratusperseratus) dari nilai kontrak dan penyedia harusmenyerahkan Jaminan Pemeliharaan sebesar 5%(lima perseratus) dari nilai kontrak.

31.7 Penyedia wajib memelihara hasil pekerjaanselama masa pemeliharaan sehingga kondisi tetapseperti pada saat penyerahan pertama pekerjaan.

31.8 Setelah masa pemeliharaan berakhir, penyediamengajukan permintaan secara tertulis kepadaPPK untuk penyerahan akhir pekerjaan.

31.9 PPK menerima penyerahan akhir pekerjaansetelah penyedia melaksanakan semuakewajibannya selama masa pemeliharaan denganbaik. PPK wajib melakukan pembayaran sisa nilaikontrak yang belum dibayar atau mengembalikanJaminan Pemeliharaan.

II-14

31.10 Apabila penyedia tidak melaksanakan kewajibanpemeliharaan sebagaimana mestinya, maka PPKberhak menggunakan uang retensi untukmembiayai perbaikan/pemeliharaan ataumencairkan Jaminan Pemeliharaan.

32. Pengambilalihan PPK akan mengambil alih lokasi dan hasil pekerjaandalam jangka waktu tertentu setelah dikeluarkan suratketerangan selesai/pengakhiran pekerjaan.

33. PedomanPengoperasiandan Perawatan

33.1 Penyedia diwajibkan memberikan petunjukkepada PPK tentang pedoman pengoperasian danperawatan sesuai dengan SSKK.

33.2 Apabila penyedia tidak memberikan pedomanpengoperasian dan perawatan, PPK berhakmenahan uang retensi atau JaminanPemeliharaan, apabil ada.

B.3 Perubahan Kontrak

34. PerubahanKontrak

34.1 Kontrak hanya dapat diubah melalui adendumkontrak.

34.2 PerubahanKontrak dapat dilaksanakan apabiladisetujui oleh para pihak, meliputi:a. perubahan pekerjaan disebabkan oleh sesuatu

hal yang dilakukan oleh para pihak dalamkontrak sehingga mengubah lingkup pekerjaandalam kontrak;

b. perubahan jadwal pelaksanaan pekerjaanakibat adanya perubahan pekerjaan; dan/atau

c. perubahan nilai kontrak akibat adanyaperubahan pekerjaan, perubahan jadwalpelaksanaan pekerjaan dan/atau penyesuaianharga.

34.3 Perubahan kontrak sebagaimana dimaksud padaangka 34.2 tidak dapat dilakukan untuk bagianlump sum dari kontrak gabungan lump sum danharga satuan.

34.4 Untuk kepentingan perubahan kontrak, PA/KPAdapat membentuk Panitia/Pejabat PenelitiPelaksanaan Kontrak atas usul PPK.

35. PerubahanLingkupPekerjaan

35.1 Apabila terdapat perbedaan yang signifikanantara kondisi lokasi pekerjaan pada saatpelaksanaan dengan spesifikasi yang ditentukandalam Dokumen Kontrak, maka:a. PPK bersama penyedia dapat melakukan

perubahan kontrak yang meliputi antara lain :1. menambah atau mengurangi volume

pekerjaan yang tercantum dalam kontrak;

II-15

2. mengurangi atau menambah jenispekerjaan;

3. mengubah spesifikasi teknis pekerjaansesuai dengan kebutuhan lokasi pekerjaan;dan/atau

4. melaksanakan pekerjaan tambah yangbelum tercantum dalam kontrak yangdiperlukan untuk menyelesaikan seluruhpekerjaan.

b. Pekerjaan tambah harus mempertimbangkantersedianya anggaran dan paling tinggi 10%(sepuluh perseratus) dari nilai kontrak awal.

c. Perintah perubahan pekerjaan dibuat oleh PPKsecara tertulis kepada penyedia kemudiandilanjutkan dengan negosiasi teknis dan hargadengan tetap mengacu pada ketentuan yangtercantum dalam kontrak awal.

d. Hasil negosiasi tersebut dituangkan dalamBerita Acara sebagai dasar penyusunanadendum kontrak.

36. PerubahanJadwalPelaksanaanPekerjaan

36.1 Perubahan jadwal dalam hal terjadi perpanjanganwaktu pelaksanaan dapat diberikan oleh PPK ataspertimbangan yang layak dan wajar untuk hal-hal sebagai berikut:a. pekerjaan tambah;b. perubahan disain;c. keterlambatan yang disebabkan oleh PPK;d. masalah yang timbul di luar kendali penyedia;

dan/ataue. keadaan kahar.

36.2 Waktu penyelesaian pekerjaan dapatdiperpanjang sekurang-kurangnya sama denganwaktu terhentinya kontrak akibat keadaan kahar.

36.3 PPK dapat menyetujui perpanjangan waktupelaksanaan atas kontrak setelah melakukanpenelitian terhadap usulan tertulis yang diajukanoleh penyedia.

36.4 PPK dapat menugaskan Panitia/Pejabat PenelitiPelaksanaan Kontrak untuk meneliti kelayakanusulan perpanjangan waktu pelaksanaan.

36.5 Persetujuan perpanjangan waktu pelaksanaandituangkan dalam adendum kontrak.

B.4 Penghentian dan Pemutusan Kontrak

37. Keadaan Kahar 37.1 Keadaan Kahar adalah suatu keadaan yang terjadidiluar kehendak para pihak dan tidak dapat

II-16

diperkirakan sebelumnya, sehingga kewajibanyang ditentukan dalam Kontrak menjadi tidakdapat dipenuhi.

37.2 Apabila terjadi Keadaan Kahar, maka penyediamemberitahukan kepada PPK paling lambat 14(empat belas) hari sejak terjadinya KeadaanKahar, dengan menyertakan pernyataan KeadaanKahar dari pejabat yang berwenang, sesuaiketentuan peraturan perundang-undangan.

37.3 Jangka waktu yang ditetapkan dalam Kontrakuntuk pemenuhan kewajiban Pihak yang tertimpaKeadaan Kahar harus diperpanjang sekurang-kurangnya sama dengan jangka waktuterhentinya Kontrak akibat Keadaan Kahar.

37.4 Keterlambatan pelaksanaan pekerjaan akibatKeadaan Kahar yang dilaporkan paling lambat 14(empat belas) hari sejak terjadinya KeadaanKahar, tidak dikenakan sanksi.

37.5 Pada saat terjadinya Keadaan Kahar, Kontrak iniakan dihentikan sementara hingga KeadaanKahar berakhir dengan ketentuan, Penyediaberhak untuk menerima pembayaran sesuaidengan prestasi atau kemajuan pelaksanaanpekerjaan yang telah dicapai. Jika selama masaKeadaan Kahar PPK memerintahkan secaratertulis kepada Penyedia untuk meneruskanpekerjaan sedapat mungkin maka Penyediaberhak untuk menerima pembayaransebagaimana ditentukan dalam Kontrak danmendapat penggantian biaya yang wajar sesuaidengan yang telah dikeluarkan untuk bekerjadalam situasi demikian. Penggantian biaya iniharus diatur dalam suatu adendum Kontrak.

38. PenghentianKontrak

38.1 Penghentian kontrak dapat dilakukan karenapekerjaan sudah selesai atau terjadi KeadaanKahar.

38.2 Dalam hal kontrak dihentikan, maka PPK wajibmembayar kepada penyedia sesuai denganprestasi pekerjaan yang telah dicapai, termasuk:a. biaya langsung pengadaan Bahan dan

Perlengkapan untuk pekerjaan ini. Bahandan Perlengkapan ini harus diserahkan olehPenyedia kepada PPK, dan selanjutnyamenjadi hak milik PPK;

b. biaya langsung pembongkaran dandemobilisasi Hasil Pekerjaan Sementara danPeralatan;

c. biaya langsung demobilisasi Personil.

II-17

39. PemutusanKontrak

39.1 Pemutusan Kontrak dapat dilakukan oleh PPKatau Penyedia berdasarkan peristiwa dankeadaan yang disebutkan masing-masing dalamButir 40 dan Butir 41.

40. PemutusanKontrak oleh PPK

40.1 Menyimpang dari Pasal 1266 dan 1267 KitabUndang-Undang Hukum Perdata, PPK dapatmemutuskan Kontrak melalui pemberitahuantertulis kepada Penyedia setelah terjadinya hal-hal sebagai berikuta. kebutuhan barang/jasa tidak dapat ditunda

melebihi batas berakhirnya kontrak;b. berdasarkan penelitian PPK, Penyedia tidak

akan mampu menyelesaikan keseluruhanpekerjaan walaupun diberikan kesempatansampai dengan 50 (lima puluh) harikalender sejak masa berakhirnyapelaksanaan pekerjaan untuk menyelesaikanpekerjaan;

c. Penyedia tanpa persetujuan pengawaspekerjaan tidak memulai pelaksanaanPekerjaan sesuai dengan ketentuan Butir 15;

d. Penyedia menghentikan pekerjaan selama28 (dua puluh delapan) hari danpenghentian ini tidak tercantum dalamprogram mutu serta tanpa persetujuanPengawas Pekerjaan;

e. Penyedia berada dalam keadaan pailit;f. Penyedia selama Masa Kontrak gagal

memperbaiki Cacat Mutu dalam jangkawaktu yang ditetapkan oleh PPK;

g. Penyedia tidak mempertahankankeberlakuan Jaminan Pelaksanaan;

h. Pengawas Pekerjaan memerintahkanPenyedia untuk menunda pelaksanaan ataukelanjutan pekerjaan, dan perintah tersebuttidak ditarik selama 28 (dua puluh delapan)hari;

i. Penyedia, atau karyawan, agen atausubpenyedianya, terbukti melakukan KKN,kecurangan dan/atau pemalsuan sesuaidengan SSUK Butir 4.

40.2 Dalam hal terjadinya salah satu peristiwa ataukeadaan di atas, PPK setelah menyampaikanpemberitahuan 14 hari sebelumnya kepadaPenyedia dapat mengakhiri Kontrak danmeminta Penyedia untuk keluar dari LokasiKerja. Namun, untuk ketentuan subparagraf (g)atau (i), PPK dapat langsung mengakhiri Kontraksetelah menyampaikan pemberitahuan.

40.3 Pilihan PPK untuk mengakhiri Kontrak tidak

II-18

akan mengurangi hak-hak lain PPK berdasarkanKontrak ini atau ketentuan lain.

40.4 Selanjutnya, Penyedia wajib meninggalkan lokasikerja dan menyerahkan Barang-Barang yangdiminta, semua Dokumen Penyedia dandokumen desain lain yang dibuat oleh atauuntuknya kepada Pengawas Pekerjaan. Namun,Penyedia harus berupaya semaksimal mungkinuntuk segera memenuhi instruksi yang wajaryang tercantum dalam surat pemberitahuan (i)untuk pengalihan subkontrak, dan (ii)perlindungan orang atau properti ataukeselamatan Pekerjaan.

40.5 Setelah Kontrak diakhiri, PPK dapatmenyelesaikan Pekerjaan dan/atau mengaturagar pihak lain melakukannya. PPK dan pihaklain tersebut dapat memanfaatkan Barang,Dokumen Penyedia dan dokumen-dokumendesain lain yang dibuat oleh atau untukkepentingan Penyedia.

40.6 PPK kemudian memberitahukan bahwaPeralatan dan Pekerjaan Sementara Penyediaakan diserahkan kepada Penyedia yang ada padaatau di sekitar Lokasi. Penyedia harus segeramengatur pembongkarannya, dengantanggungan dan beban Penyedia. Namun,apabila pada saat itu Penyedia tidak melakukanpembayaran yang jatuh tempo kepada PPK makaperalatan dan pekerjaan sementara itu dapatdijual oleh PPK untuk menutupi pembayarantersebut. Sisa hasil penjualan akan dibayarkankepada Penyedia.

40.7 Dalam hal pemutusan Kontrak dilakukan karenakesalahan Penyedia maka:a. Jaminan Pelaksanaan dicairkan oleh PPK;b. Sisa Uang Muka harus dilunasi oleh Penyedia

kepada PPK atau Jaminan Uang Mukadicairkan (apabila ada);

c. Penyedia membayar denda keterlambatansebagaimana tercantum dalam SSKK (apabilaada).

d. Penyedia dimasukkan dalam Daftar Hitame. PPK membayar kepada Penyedia sesuai

dengan pencapaian prestasi pekerjaan yangtelah diterima oleh PPK sampai dengantanggal berlakunya pemutusan Kontrakdikurangi dengan denda keterlambatan yangharus dibayar Penyedia (apabila ada), sertaPenyedia menyerahkan semua hasilpelaksanaan pekerjaan kepada PPK dan

II-19

selanjutnya menjadi hak milik PPK.

40.8 Sesegera mungkin setelah pemberitahuanpemutusan berdasarkan ketentuan ayat 40.2berlaku, Pengawas Pekerjaan selanjutnya akanmenyetujui atau menentukan nilai Pekerjaan,Barang dan Dokumen Penyedia dan nilai-nilailain yang harus dibayar kepada Penyedia ataspekerjaan yang dilaksanakan sesuai denganKontrak.

40.9 Setelah pemberitahuan pemutusan yangdimaksud dalam ayat 40.2 berlaku, PPK dapat:a. Menahan pembayaran lebih lanjut kepada

Penyedia sampai biaya pelaksanaan,penyelesaian dan perbaikan setiap cacat, danganti rugi atas keterlambatan penyelesaian(jika ada) serta semua biaya lain yangdikeluarkan oleh PPK telah ditetapkan,dan/atau

b. Mendapatkan penggantian dari Penyediaatas kerugian dan kerusakan yang dialamiPPK dan biaya tambahan lain untukmenyelesaikan Pekerjaan setelahmemperhitungkan jumlah yang harusdibayar kepada Penyedia berdasarkanketentuan ayat 39.8. Setelah mendapatkanpenggantian atas kerugian, kerusakan danbiaya tambahan, PPK harus membayarsisanya kepada Penyedia.

41. PemutusanKontrak OlehPenyedia

41.1 Menyimpang dari Pasal 1266 dan 1267 KitabUndang-Undang Hukum Perdata,Penyedia dapatmemutuskan Kontrak melalui pemberitahuantertulis kepada PPK apabila PPK tidakmenerbitkan SPP untuk pembayaran tagihanangsuran sesuai dengan yang disepakatisebagaimana tercantum dalam SSKK.

41.2 Penyedia dapat memutuskan Kontrak apabila :a. akibat keadaan kahar sehingga Penyedia tidak

dapat melaksanakan pekerjaan sesuaiketentuan dokumen kontrak;

b. PPK gagal mematuhi keputusan akhirpenyelesaian perselisihan.

Dalam hal ini pemutusan Kontrak dilakukanpaling kurang 30 (tiga puluh) hari setelahPenyedia menyampaikan pemberitahuanrencana pemutusan Kontrak secara tertuliskepada PPK.

41.3 Dalam hal terjadi pemutusan Kontrak, PPKmembayar kepada Penyedia sesuai denganpencapaian prestasi pekerjaan yang telahditerima oleh PPK sampai dengan tanggal

II-20

berlakunya pemutusan Kontrak dikurangidengan denda keterlambatan yang harus dibayarPenyedia (apabila ada), serta Penyediamenyerahkan semua hasil pelaksanaan kepadaPPK dan selanjutnya menjadi hak milik PPK.

42. PemutusanKontrak akibatlainnya

Dalam hal pemutusan Kontrak dilakukan karenaPPK/Pokja ULP terlibat dalam penyimpangan prosedur,melakukan KKN dan/atau pelanggararan persaingansehat dalam pelaksanaan pengadaan, maka PPK/PokjaULP dikenakan sanksi berdasarkan peraturanperundang-undangan.

43. Peninggalan Semua Bahan, Perlengkapan, Peralatan, Hasil PekerjaanSementara yang masih berada di lokasi kerja setelahpemutusan Kontrak akibat kelalaian atau kesalahanpenyedia,dapat dimanfaatkan sepenuhnya oleh PPKtanpa kewajiban perawatan. Pengambilan kembalisemua peninggalan tersebut oleh penyedia hanya dapatdilakukan setelah mempertimbangkan kepentingan PPK.

C. HAK DAN KEWAJIBAN PENYEDIA

44. HakdanKewajibanPenyedia

44.1 Penyedia memiliki hak dan kewajiban:a. menerima pembayaran untuk pelaksanaan

pekerjaan sesuai dengan harga yang telahditentukan dalam kontrak;

b. meminta fasilitas-fasilitas dalam bentuk saranadan prasarana dari PPK untuk kelancaranpelaksanaan pekerjaan sesuai ketentuankontrak;

c. melaporkan pelaksanaan pekerjaan secaraperiodik kepada PPK;

d. melaksanakan dan menyelesaikan pekerjaansesuai dengan jadwal pelaksanaan pekerjaanyang telah ditetapkan dalam kontrak;

e. melaksanakan dan menyelesaikan pekerjaansecara cermat, akurat dan penuh tanggungjawab dengan menyediakan tenaga kerja,bahan-bahan, peralatan, angkutan ke ataudari lapangan, dan segala pekerjaan permanenmaupun sementara yang diperlukan untukpelaksanaan, penyelesaian dan perbaikanpekerjaan yang dirinci dalam kontrak;

f. memberikan keterangan-keterangan yangdiperlukan untuk pemeriksaan pelaksanaanyang dilakukan PPK;

g. menyerahkan hasil pekerjaan sesuai denganjadwal penyerahan pekerjaan yang telahditetapkan dalam kontrak; dan

h. mengambil langkah-langkah yang cukupmemadai untuk melindungi lingkungantempat kerja dan membatasi perusakan dangangguan kepada masyarakat maupun

II-21

miliknya akibat kegiatan penyedia.

45. PenggunaanDokumen-DokumenKontrak danInformasi

Penyedia tidak diperkenankan menggunakan danmenginformasikan dokumen kontrak atau dokumenlainnya yang berhubungan dengan kontrak untukkepentingan pihak lain, misalnya spesifikasi teknis,kecuali dengan ijin tertulis dari PPK.

46. Hak KekayaanIntelektual

Penyedia wajib melindungiPPK dari segala tuntutan atauklaim dari pihak ketiga yang disebabkan penggunaanHak Kekayaan Intelektual (HAKI) oleh penyedia.

47. Penanggungandan Risiko

47.1 Penyedia berkewajiban untuk melindungi,membebaskan, dan menanggung tanpa batas PPKbeserta instansinya terhadap semua bentuktuntutan, tanggung jawab, kewajiban,kehilangan, kerugian, denda, gugatan atautuntutan hukum, proses pemeriksaan hukum, danbiaya yang dikenakan terhadap PPK besertainstansinya (kecuali kerugian yang mendasarituntutan tersebut disebabkan kesalahan ataukelalaian berat PPK) sehubungan dengan klaimyang timbul dari hal-hal berikut terhitung sejakTanggal Mulai Kerja sampai dengan tanggalpenandatanganan berita acara penyerahan akhir:a. kehilangan atau kerusakan peralatan dan harta

benda penyedia, Subpenyedia (jika ada), danPersonil;

b. cidera tubuh, sakit atau kematian Personil;c. kehilangan atau kerusakan harta benda, dan

cidera tubuh, sakit atau kematian pihak ketiga.

47.2 Terhitung sejak Tanggal Mulai Kerja sampaidengan tanggal penandatanganan berita acarapenyerahan awal, semua risiko kehilangan ataukerusakan Hasil Pekerjaan ini, Bahan danPerlengkapan merupakan risiko penyedia, kecualikerugian atau kerusakan tersebut diakibatkanolehkesalahan atau kelalaian PPK.

47.3 Pertanggungan asuransi yang dimiliki olehpenyedia tidak membatasi kewajibanpenanggungan dalam angka 48 ini.

47.4 Kehilangan atau kerusakan terhadap HasilPekerjaan atau Bahan yang menyatu dengan HasilPekerjaan selama Tanggal Mulai Kerja dan batasakhir Masa Pemeliharaan harus diganti ataudiperbaiki oleh penyedia atas tanggungannyasendiri jika kehilangan atau kerusakan tersebutterjadi akibat tindakan atau kelalaian penyedia.

48. PerlindunganTenaga Kerja

48.1 Penyedia dan Subpenyedia berkewajiban atasbiaya sendiri untuk mengikutsertakan Personilnyapada program BPJSKetenagakerjaan sebagaimana

II-22

diatur dalam peraturan perundang-undangan.

48.2 Penyedia berkewajiban untuk mematuhi danmemerintahkan Personilnya untuk mematuhiperaturan keselamatan kerja. Pada waktupelaksanaan pekerjaan, penyedia besertaPersonilnya dianggap telah membaca danmemahami peraturan keselamatan kerja tersebut.

48.3 Penyedia berkewajiban atas biaya sendiri untukmenyediakan kepada setiap Personilnya(termasuk Personil Subpenyedia, jika ada)perlengkapan keselamatan kerja yang sesuai danmemadai.

48.4 Tanpa mengurangi kewajiban penyedia untukmelaporkan kecelakaan berdasarkan hukum yangberlaku, penyedia akan melaporkan kepada PPKmengenai setiap kecelakaan yang timbulsehubungan dengan pelaksanaan Kontrak inidalam waktu 24 (dua puluh empat) jam setelahkejadian.

49. PemeliharaanLingkungan

Penyedia berkewajiban untuk mengambil langkah-langkah yang memadai untuk melindungi lingkunganbaik di dalam maupun di luar tempat kerja danmembatasi gangguan lingkungan terhadap pihak ketigadan harta bendanya sehubungan dengan pelaksanaanKontrak ini.

50. Asuransi 50.1 Penyedia wajib menyediakan asuransi sejak SPMKsampai dengan tanggal selesainya pemeliharaanuntuk:a. semua barang dan peralatan yang mempunyai

risiko tinggi terjadinya kecelakaan,pelaksanaan pekerjaan, serta pekerja untukpelaksanaan pekerjaan, atas segala risikoterhadap kecelakaan, kerusakan, kehilangan,serta risiko lain yang tidak dapat diduga; dan

b. pihak ketiga sebagai akibat kecelakaan ditempat kerjanya.

50.2 Besarnya asuransi sudah diperhitungkan dalampenawaran dan termasuk dalam nilai kontrak.

51. TindakanPenyedia yangMensyaratkanPersetujuan PPKatau PengawasPekerjaan

51.1 Penyedia berkewajiban untuk mendapatkan lebihdahulu persetujuan tertulis PPK sebelummelakukan tindakan-tindakan berikut:a. mensubkontrakkan sebagian pekerjaan;b. menunjuk Personil yang namanya tidak

tercantum dalam Lampiran A SSKK;c. mengubah atau memutakhirkan program

mutu;d. tindakan lain yang diatur dalam SSKK.

51.2 Penyedia berkewajiban untuk mendapatkan lebih

II-23

dahulu persetujuan tertulis Pengawas Pekerjaansebelum melakukan tindakan-tindakan berikut:a. menggunakan spesifikasi dalam angka

15SSUK;b. mengubah syarat dan ketentuan polis asuransi;c. mengubah Personil Inti dan/atau Peralatan;d. tindakan lain yang diatur dalam SSKK.

52. Laporan HasilPekerjaan

52.1 Pemeriksaan pekerjaan dilakukan selamapelaksanaan kontrak untuk menetapkan volumepekerjaan atau kegiatan yang telahdilaksanakanguna pembayaran hasil pekerjaan.Hasil pemeriksaan pekerjaan dituangkan dalamlaporan kemajuan hasil pekerjaan.

52.2 Untuk kepentingan pengendalian danpengawasan pelaksanaan pekerjaan, seluruhaktivitas kegiatan pekerjaan dilokasi pekerjaandicatat dalam buku harian sebagai bahan laporanharian pekerjaan yang berisi rencana danrealisasi pekerjaan harian.

52.3 Laporan harian berisi:a. jenis dan kuantitas bahan yang berada di lokasi

pekerjaan;b. penempatan tenaga kerja untuk tiap macam

tugasnya;c. jenis, jumlah dan kondisi peralatan;d. jenis dan kuantitas pekerjaan yang

dilaksanakan;e. keadaan cuaca termasuk hujan, banjir dan

peristiwa alam lainnya yang berpengaruhterhadap kelancaran pekerjaan; dan

f. catatan-catatan lain yang berkenaan denganpelaksanaan.

52.4 Laporan harian dibuat oleh penyedia, apabiladiperlukan diperiksa oleh konsultan dan disetujuioleh wakil PPK.

52.5 Laporan mingguan terdiri dari rangkumanlaporan harian dan berisi hasil kemajuan fisikpekerjaan dalam periode satu minggu, serta hal-hal penting yang perlu ditonjolkan.

52.6 Laporan bulanan terdiri dari rangkuman laporanmingguan dan berisi hasil kemajuan fisikpekerjaan dalam periode satu bulan, serta hal-halpenting yang perlu ditonjolkan.

52.7 Untuk merekam kegiatan pelaksanaan proyek,PPK membuat foto-foto dokumentasi pelaksanaanpekerjaan di lokasi pekerjaan.

II-24

53. KepemilikanDokumen

Semua rancangan, gambar, spesifikasi, disain, laporan,dan dokumen-dokumen lain serta piranti lunak yangdipersiapkan oleh penyedia berdasarkan Kontrak inisepenuhnya merupakan hak milik PPK. Penyedia palinglambat pada waktu pemutusan atau akhir Masa Kontrakberkewajiban untuk menyerahkan semua dokumen danpiranti lunak tersebut beserta daftar rinciannya kepadaPPK. Penyedia dapat menyimpan 1 (satu) buah salinantiap dokumen dan piranti lunak tersebut. Pembatasan(jika ada) mengenai penggunaan dokumen dan pirantilunak tersebut di atas di kemudian hari diatur dalamSSKK.

54. KerjasamaAntara Penyediadan Sub Penyedia

54.1 Bagian pekerjaan yang disubkontrakkan tersebutharus diatur dalam Kontrak dan disetujui terlebihdahulu oleh PPK.

54.2 Penyedia tetap bertanggung jawab atas bagianpekerjaan yang disubkontrakkan tersebut.

54.3 Ketentuan-ketentuan dalam subkontrak harusmengacu kepada Kontrak serta menganut prinsipkesetaraan.

55. Usaha Mikro,Usaha Kecil danKoperasi Kecil

55.1 Penyedia dapat bekerja sama dengan UsahaMikro, Usaha Kecil dan koperasi kecil, antara laindengan mensubkontrakkan sebagian pekerjaanya.

55.2 Dalam melaksanakan kewajiban di atas penyediaterpilih tetap bertanggungjawab penuh ataskeseluruhan pekerjaan tersebut.

55.3 Bentuk kerjasama tersebut hanya untuk sebagianpekerjaan yang bukan pekerjaan utama.

55.4 Membuat laporan periodik mengenai pelaksanaanketetapan di atas.

55.5 Apabila ketentuan tersebut di atas dilanggar,maka penyedia dikenakan sanksi yang diaturdalam SSKK.

56. Penyedia Lain Penyedia berkewajiban untuk bekerjasama danmenggunakan lokasi kerja bersama-sama denganpenyedia yang lain (jika ada) dan pihak-pihak lainnyayang berkepentingan atas lokasi kerja. Jika dipandangperlu, PPK dapat memberikan jadwal kerja penyediayang lain di lokasi kerja.

57. Keselamatan Penyedia bertanggung jawab atas keselamatan semuapihak di lokasi kerja.

58. PembayaranDenda

Penyedia berkewajiban untuk membayar sanksi finansialberupa Denda sebagai akibat wanprestasi atau ciderajanji terhadap kewajiban-kewajiban penyedia dalam

II-25

Kontrak ini. PPK mengenakan Denda dengan memotongangsuran pembayaran prestasi pekerjaan penyedia.Pembayaran Denda tidak mengurangi tanggung jawabkontraktual penyedia.

59. Jaminan 59.1 Jaminan Pelaksanaan diberikan kepada PPKselambat-lambatnya 14 (empat belas) hari kerjasetelah diterbitkannya Surat Penunjukan PenyediaBarang/Jasa (SPPBJ) sebelum dilakukanpenandatanganan kontrak dengan besar:5% (lima perseratus) dari nilai kontrak.

59.2 Masa berlakunya Jaminan Pelaksanaan sekurang-kurangnya sejak tanggal penanda-tanganankontrak sampai dengan serah terima pekerjaan/serah terima pertama pekerjaan (ProvisionalHand Over/PHO).

59.3 Jaminan Pelaksanaan dikembalikan setelahpekerjaan dinyatakan selesai 100% (seratusperseratus) dan diganti dengan JaminanPemeliharaan atau menahan uang retensi sebesar5% (lima perseratus) dari nilai kontrak.

59.4 Jaminan Uang Muka diberikan kepada PPK dalamrangka pengambilan uang muka dengan nilai100% (seratus perseratus) dari besarnya uangmuka.

59.5 Nilai Jaminan Uang Muka dapat dikurangi secaraproporsional sesuai dengan pencapaian prestasipekerjaan.

59.6 Masa berlakunya Jaminan Uang Muka sekurang-kurangnya sejak tanggal persetujuan pemberianuang muka sampai dengan tanggal penyerahanpertama pekerjaan (PHO).

59.7 Jaminan Pemeliharaan diberikan kepada PPKsetelah pekerjaan dinyatakan selesai 100%(seratus perseratus).

59.8 Pengembalian Jaminan Pemeliharan dilakukanpaling lambat 14 (empat belas) hari kerja setelahmasa pemeliharaan selesai dan pekerjaanditerima dengan baik sesuai dengan ketentuankontrak.

59.9 Masa berlaku Jaminan Pemeliharaan sekurang-kurangnya sejak tanggal serah terima pekerjaan(PHO)sampai dengan tanggal penyerahan akhirpekerjaan/Final Hand Over (FHO).

II-26

D. HAK DAN KEWAJIBAN PPK

60. Hak danKewajiban PPK

60.1 PPK memiliki Hak dan Kewajiban:a. mengawasi dan memeriksa pekerjaan yang

dilaksanakan oleh Penyedia;b. meminta laporan-laporan secara periodik

mengenai pelaksanaan pekerjaan yangdilakukan oleh penyedia;

c. membayar pekerjaan sesuai dengan harga yangtercantum dalam kontrak yang telah ditetapkankepada Penyedia;

d. mengenakan denda keterlambatan (apabila ada);e. membayar uang muka (apabila diberikan);f. memberikan instruksi sesuai jadwal;g. membayar ganti rugi, melindungi dan membela

Penyedia terhadap tuntuan hukum, tuntutanlainnya dan tanggungan yang timbul karenakesalahan, kecerobohan dan pelanggarankontrak yang dilakukan PPK; dan

h. mengusulkan penetapan sanksi Daftar Hitamkepada PA/KPA (apabila ada).

61. Fasilitas PPK dapat memberikan fasilitas berupa sarana danprasarana atau kemudahan lainnya (jika ada) yangtercantum dalam SSKK untuk kelancaran pelaksananpekerjaan ini.

62. PeristiwaKompensasi

62.1 Peristiwa Kompensasidapat diberikan kepadaPenyedia dalam hal sebagai berikut:

a. PPK mengubah jadwal yang dapat mempengaruhipelaksanaan pekerjaan;

b. keterlambatan pembayaran kepada Penyedia;c. PPK tidak memberikan spesifikasi dan/atau

instruksi sesuai jadwal yang dibutuhkan;d. Penyedia belum bisa masuk ke lokasi sesuai

jadwal dalam kontrak;e. PPK menginstruksikan kepada pihak Penyedia

untuk melakukan pengujian tambahan yangsetelah dilaksanakan pengujian ternyata tidakditemukan kerusakan/kegagalan/penyimpangan;

f. PPK memerintahkan penundaan pelaksanaanpekerjaan;

g. PPK memerintahkan untuk mengatasi kondisitertentu yang tidak dapat diduga sebelumnya dandisebabkan oleh PPK;

h. ketentuan lain dalam SSKK.

62.2 Jika Peristiwa Kompensasi mengakibatkanpengeluaran tambahan dan/atau keterlambatan

II-27

penyelesaian pekerjaan maka PPK berkewajibanuntuk membayar ganti rugi dan/ataumemberikan perpanjangan waktu penyelesaianpekerjaan.

62.3 Ganti rugi hanya dapat dibayarkan jikaberdasarkan data penunjang dan perhitungankompensasi yang diajukan oleh Penyedia kepadaPPK, dapat dibuktikan kerugian nyata akibatPeristiwa Kompensasi.

62.4 Jika terjadi Peristiwa Kompensasi sehinggapenyelesaian pekerjaan akan melampaui TanggalPenyelesaian maka Penyedia berhak memintaperpanjangan waktu Penyelesaian berdasarkandata penunjang dan perhitungan kompensasiyang diajukan oleh Penyedia kepada PPK.Perpanjangan Tanggal Penyelesaian harusdilakukan melalui adendum Kontrak jikaperpanjangan tersebut mengubah Masa Kontrak.

62.5 Penyedia tidak berhak atas ganti rugi dan/atauperpanjangan waktu penyelesaian pekerjaan jikaPenyedia gagal atau lalai untuk memberikanperingatan dini dalam mengantisipasi ataumengatasi dampak Peristiwa Kompensasi.

E. PERSONIL DAN ATAU PERALATAN PENYEDIA

63. Personil Inti 63.1 Personil inti yang ditempatkan harus sesuaidengan yang tercantum dalam DokumenPenawaran.

63.2 Penggantian personil inti tidak boleh dilakukankecuali atas persetujuan tertulis PPK.

63.3 Penggantian personil inti dilakukan oleh penyediadengan mengajukan permohonan terlebih dahulukepada PPK dengan melampirkan riwayathidup/pengalaman kerja personil inti yangdiusulkan beserta alasan penggantian.

63.4 PPK dapat menilai dan menyetujui penempatan/penggantian personil inti menurut kualifikasiyang dibutuhkan.

63.5 Jika PPK menilai bahwa personil inti:a. tidak mampu atau tidak dapat melakukan

pekerjaan dengan baik;b. berkelakuan tidak baik; atauc. mengabaikan pekerjaan yang menjadi

tugasnya;maka penyedia berkewajiban untuk menyediakan

II-28

pengganti dan menjamin personil inti tersebutmeninggalkan lokasi kerja dalam waktu 7 (tujuh)hari sejak diminta oleh PPK.

63.6 Jika penggantian personil intiperlu dilakukan,maka penyedia berkewajiban untuk menyediakanpengganti dengan kualifikasi yang setara ataulebih baik dari personil inti yang digantikan tanpabiaya tambahan apapun.

63.7 Personil inti berkewajiban untuk menjagakerahasiaan pekerjaannya. Jika diperlukan olehPPK, Personil inti dapat sewaktu-waktudisyaratkan untuk menjaga kerahasiaanpekerjaan di bawah sumpah.

F. PEMBAYARAN KEPADA PENYEDIA

64. Harga Kontrak 64.1 PPK membayar kepada penyedia atas pelaksanaanpekerjaan dalam kontrak sebesar harga kontrak.

64.2 Harga kontrak telah memperhitungkankeuntungan dan beban pajak serta biaya overheadyang meliputi juga biaya keselamatan dankesehatan kerja.

64.3 Rincian harga kontrak sesuai dengan rincian yangtercantum dalam jadwal aktifitas (untuk kontrakharga satuan serta kontrak gabungan hargasatuan dan lump sum).

65. Pembayaran 65.1 Uang mukaa. uang muka dibayar untuk membiayai

mobilisasi peralatan, personil, pembayaranuang tanda jadi kepada pemasok bahan/material dan persiapan teknis lain;

b. besaran uang muka ditentukan dalam SSKKdan dibayar setelah penyedia menyerahkanJaminan Uang Muka senilai uang muka yangditerima;

c. penyedia harus mengajukan permohonanpengambilan uang muka secara tertulis kepadaPPK disertai dengan rencana penggunaan uangmuka untuk melaksanakan pekerjaan sesuaiKontrak;

d. PPK harus mengajukan Surat PermintaanPembayaran (SPP) kepada PejabatPenandatangan Surat Perintah Membayar(PPSPM) untuk permohonan tersebut padahurufc, paling lambat 7 (tujuh) hari kerjasetelah Jaminan Uang Muka diterima;

e. Jaminan Uang Muka diterbitkan oleh bankumum;

f. pengembalian uang muka harus

II-29

diperhitungkan berangsur-angsur secaraproporsional pada setiap pembayaran prestasipekerjaan dan paling lambat harus lunas padasaat pekerjaan mencapai prestasi 100%(seratus perseratus).

65.2 Prestasi pekerjaana. pembayaran prestasi hasil pekerjaan yang

disepakati dilakukan oleh PPK, denganketentuan:1) penyedia telah mengajukan tagihan

disertai laporan kemajuan hasil pekerjaan;2) pembayaran dilakukan dengan sistem

bulanan, sistem termin atau pembayaransecara sekaligus, sesuai ketentuan dalamSSKK;

3) pembayaran dilakukan senilai pekerjaanyang telah terpasang, tidak termasukbahan/material dan peralatan yang ada dilokasi pekerjaan;

4) pembayaran harus dipotong angsuranuang muka, denda (apabila ada), pajakdan uang retensi; dan

5) untuk kontrak yang mempunyaisubkontrak, permintaan pembayaranharus dilengkapi bukti pembayarankepada seluruh sub penyedia sesuaidengan prestasi pekerjaan.

b. pembayaran terakhir hanya dilakukan setelahpekerjaan selesai 100% (seratus perseratus)dan Berita Acara penyerahan pertamapekerjaan diterbitkan;

c. PPK dalam kurun waktu 7 (tujuh) hari kerjasetelah pengajuan permintaan pembayarandari penyedia harus sudah mengajukan SuratPermintaan Pembayaran (SPP) kepada PejabatPenandatangan Surat Perintah Membayar(PPSPM);

d. bila terdapat ketidak sesuaian dalamperhitungan angsuran, tidak akan menjadialasan untuk menunda pembayaran. PPK dapatmeminta penyedia untuk menyampaikanperhitungan prestasi sementara denganmengesampingkan hal-hal yang sedangmenjadi perselisihan.

65.3 Denda dan ganti rugia. denda merupakan sanksi finansial yang

dikenakan kepada penyedia;b. ganti rugi merupakan sanksi finansial yang

dikenakan kepada PPK karena terjadinyacidera janji/wanprestasi;

c. besarnya denda yang dikenakan kepadapenyedia atas keterlambatan penyelesaianpekerjaan untuk setiap hari keterlambatan

II-30

adalah:1) 1/1000 (satu perseribu) dari sisa harga

bagian kontrak yang belum dikerjakan,apabila bagian pekerjaan yang sudahdilaksanakan dapat berfungsi; atau

2) 1/1000 (satu perseribu) dari harga kontrak,apabila bagian pekerjaan yangsudahdilaksanakan belum berfungsi.

3)sesuai yang ditetapkan dalam SSKK;d. besarnya ganti rugi yang dibayar oleh PPK atas

keterlambatan pembayaran adalah sebesarbunga dari nilai tagihan yang terlambatdibayar, berdasarkan tingkat suku bunga yangberlaku pada saat itu menurut ketetapan BankIndonesia, atau dapat diberikan kompensasi;

e. pembayaran denda dan/atau ganti rugidiperhitungkan dalam pembayaran prestasipekerjaan;

f. ganti rugi dan kompensasi kepada pesertadituangkan dalam adendum kontrak;

g. pembayaran ganti rugi dan kompensasidilakukan oleh PPK, apabila penyedia telahmengajukan tagihan disertai perhitungan dandata-data.

66. Hari Kerja –apabiladiperlukan

66.1 Semua pekerja dibayar selama hari kerja dandatanyadisimpan oleh penyedia. Daftarpembayaran ditandatangani oleh masing-masingpekerja dan dapat diperiksa oleh PPK.

66.2 Penyedia harus membayar upah hari kerja kepadatenaga kerjanya setelah formulir upahditandatangani.

66.3 Jam kerja dan waktu cuti untuk pekerja harusdilampirkan.

67. PerhitunganAkhir

67.1 Pembayaran angsuran prestasi pekerjaan terakhirdilakukan setelah pekerjaan selesai 100% (seratusperseratus) dan berita acara penyerahan awalberdasarkan telah ditandatangani oleh keduabelah Pihak.

67.2 Sebelum pembayaran terakhir dilakukan,penyedia berkewajiban untuk menyerahkankepada Pengawas Pekerjaan rincian perhitungannilai tagihan terakhir yang jatuh tempo. PPKberdasarkan hasil penelitian tagihan olehPengawas Pekerjaan berkewajiban untukmenerbitkan SPP untuk pembayaran tagihanangsuran terakhir selambat-lambatnya 7 (tujuh)hari kerja terhitung sejak tagihan dankelengkapan dokumen penunjang diterima olehPengawas Pekerjaan.

II-31

68. Penangguhan 68.1 PPK dapat menangguhkan pembayaran setiapangsuran prestasi pekerjaan penyedia jikapenyedia gagal atau lalai memenuhi kewajibankontraktualnya, termasuk penyerahan setiap HasilPekerjaan sesuai dengan waktu yang telahditetapkan.

68.2 PPK secara tertulis memberitahukan kepadapenyedia tentang penangguhan hak pembayaran,disertai alasan-alasan yang jelas mengenaipenangguhan tersebut. Penyedia diberikesempatan untuk memperbaiki dalam jangkawaktu tertentu.

68.3 Pembayaran yang ditangguhkan harusdisesuaikan dengan proporsi kegagalan ataukelalaian penyedia.

68.4 Jika dipandang perlu oleh PPK, penangguhanpembayaran akibat keterlambatan penyerahanpekerjaan dapat dilakukan bersamaan denganpengenaan denda kepada penyedia.

69. PenyesuaianHarga untukremunerasipersonil

69.1 Jika dicantumkan di dalam SSKK, remunerasiuntuk personil dapat berubah sesuai denganketentuan berikut ini:

69.2 Penyesuaian Harga Satuan berlaku bagi seluruhremunerasi personil, kecuali komponenkeuntungan dan biaya overhead sebagaimanatercantum dalam penawaran.

69.3 Penyesuaian Harga Satuan diberlakukan sesuaidengan jadwal pelaksanaan yang tercantumdalam kontrak awal.

69.4 Penyesuaian Harga Satuan bagi komponenpekerjaan yang berasal dari luar negeri,menggunakan indeks penyesuaian harga darinegara asal barang tersebut.

69.5 Jenis pekerjaan baru dengan Harga Satuan barusebagai akibat adanya adendum kontrak dapatdiberikan penyesuaian harga mulai bulan ke-13(tiga belas) sejak adendum kontrak tersebutditandatangani.

69.6 Kontrak yang terlambat pelaksanaannyadisebabkan oleh kesalahan Penyedia diberlakukanpenyesuaian harga berdasarkan indeks hargaterendah antara jadwal awal dengan jadwalrealisasi pekerjaan.

69.7 Penyesuaian Harga Satuan hanya untuk personil,ditetapkan dengan rumus sebagai berikut:

II-32

Hn=Ho (a+b x Bn/Bo)Hn = Harga Satuan untuk personil pada saat

pekerjaan dilaksanakan;Ho = Harga Satuan untuk personil yang

tercantum pada jadwal aktifitas didalam kontrak;

a = Koefisien tetap yang terdiri ataskeuntungan dan overhead;

Dalam hal penawaran tidak mencantumkanbesaran komponen keuntungan dan overheadmaka a = 0,15.

b =Koefisien komponen personil, b = 0,85

Bn = Indeks harga komponen untuk personilpada saat pekerjaan dilaksanakan (mulai bulanke-13 setelah penandatanganan kontrak).

Bo= Indeks harga komponen untuk personil padasaat kontrak di tanda tangan.

69.8 Indeks harga untuk personil yang digunakanbersumber dari penerbitan BPS.

69.9 Dalam hal indeks harga tidak dimuat dalampenerbitan BPS, digunakan indeks harga yangdikeluarkan oleh instansi teknis sebagaimanaditentukan di dalam SSKK.

69.10 Rumusan penyesuaian nilai kontrak darikomponen personil ditetapkan sebagai berikut:Pn = (Hn1xV1)+(Hn2xV2)+(Hn3xV3)+.... dst

Pn = Nilai yang disesuaikan dari komponenpersonil di dalam kontrak setelahdilakukan penyesuaian Harga Satuan;

Hn = Harga Satuan baru setiap personil setelahdilakukan penyesuaian hargamenggunakan rumusan penyesuaianHarga Satuan;

V = Volume setiap personil.

69.11 Pembayaran penyesuaian harga untuk personildilakukan oleh PPK, apabila penyedia telahmengajukan tagihan disertai perhitungan dandata-data;

69.12 Penyedia dapat mengajukan secara berkalaselambat-lambatnya setiap 6 (enam) bulan.

G. PENGAWASAN MUTU

70. Pengawasan danPemeriksaan

PPK berwenang melakukan pengawasan danpemeriksaan terhadap pelaksanaan pekerjaan yang

II-33

dilaksanakan oleh penyedia. Apabila diperlukan, PPKdapat memerintahkan kepada pihak ketiga untukmelakukan pengawasan dan pemeriksaan atas semuapelaksanaan pekerjaan yang dilaksanakan oleh penyedia.

71. PenilaianPekerjaanSementara olehPPK

71.1 PPK dalam masa pelaksanaan pekerjaan dapatmelakukan penilaian atas hasil pekerjaan yangdilakukan oleh penyedia.

71.2 Penilaian atas hasil pekerjaan dilakukan terhadapmutu dan kemajuan fisik pekerjaan.

72. Cacat Mutu PPK atau Pengawas Pekerjaan akan memeriksa setiapHasil Pekerjaan dan memberitahukan penyedia secaratertulis atas setiap Cacat Mutu yang ditemukan. PPK atauPengawas Pekerjaan dapat memerintahkan penyediauntuk menemukan dan mengungkapkan Cacat Mutu,serta menguji Hasil Pekerjaan yang dianggap oleh PPKatau Pengawas Pekerjaan mengandung Cacat Mutu.Penyedia bertanggung jawab atas perbaikan Cacat Mutuselama Masa Kontrak dan Masa Pemeliharaan.

73. Pengujian Jika PPK atau Pengawas Pekerjaan memerintahkanpenyedia untuk melakukan pengujian Cacat Mutu yangtidak tercantum dalam Spesifikasi Teknis, dan hasil ujicoba menunjukkan adanya Cacat Mutu maka penyediaberkewajiban untuk menanggung biaya pengujiantersebut. Jika tidak ditemukan adanya Cacat Mutu makauji coba tersebut dianggap sebagai Peristiwa Kompensasi.

74. Perbaikan CacatMutu

74.1 PPK atau Pengawas Pekerjaan akanmenyampaikan pemberitahuan Cacat Mutukepada penyedia segera setelah ditemukan CacatMutu tersebut. Penyedia bertanggung jawab atascacat mutu selama Masa Kontrak dan MasaPemeliharaan.

74.2 Terhadap pemberitahuan Cacat Mutu tersebut,penyedia berkewajiban untuk memperbaiki CacatMutu dalam jangka waktu yang ditetapkan dalampemberitahuan.

74.3 Jika penyedia tidak memperbaiki Cacat Mutudalam jangka waktu yang ditentukan maka PPK,berdasarkan pertimbangan Pengawas Pekerjaan,berhak untuk secara langsung atau melalui pihakketiga yang ditunjuk oleh PPK melakukanperbaikan tersebut. Penyedia segera setelahmenerima klaim PPK secara tertulis berkewajibanuntuk mengganti biaya perbaikan tersebut. PPKdapat memperoleh penggantian biaya denganmemotong pembayaran atas tagihan penyediayang jatuh tempo (jika ada) atau uang retensiatau pencairan Surat Jaminan Pemeliharaan ataujika tidak ada maka biaya penggantian akan

II-34

diperhitungkan sebagai utang penyedia kepadaPPK yang telah jatuh tempo.

74.4 PPK dapat mengenakan Denda Keterlambatanuntuk setiap keterlambatan perbaikan CacatMutu, dan mendaftarhitamkan penyedia.

H. PENYELESASIAN PERSELISIHAN

75. PenyelesaianPerselisihan

75.1 Para Pihak berkewajiban untuk berupayasungguh-sungguh menyelesaikan secara damaisemua perselisihan yang timbul dari atauberhubungan dengan Kontrak ini atauinterpretasinya selama atau setelah pelaksanaanpekerjaan ini.

75.2 Penyelesaian perselisihan atau sengketa antarapara pihak dalam Kontrak dapat dilakukanmelalui musyawarah, arbitrase, mediasi, konsiliasiatau pengadilan sesuai dengan ketentuanperaturan perundang-undangan.

76. Itikad Baik 76.1 Para pihak bertindak berdasarkan asas salingpercaya yang disesuaikan dengan hak-hak yangterdapat dalam kontrak.

76.2 Para pihak setuju untuk melaksanakan perjanjiandengan jujur tanpa menonjolkan kepentinganmasing-masing pihak.

76.3 Apabila selama kontrak, salah satu pihak merasadirugikan, maka diupayakan tindakan yangterbaik untuk mengatasi keadaan tersebut.

77. Pemeriksaan danAudit olehLembagaPenanggungJawab dan atauBank Dunia

77.1 Penyediamensyaratkan agennya (dinyatakanmaupun tidak), subpenyedia, subkonsultan,beserta personilnya untuk mengizinkan LembagaPenanggung Jawab (Executing Agency) dan/atauBank Dunia atau pihak yang ditunjuk olehexecuting agency atau Bank untuk melakukanpemeriksaan terhadap hal-hal yang berkaitandengan pelaksanaan kontrak dan pemasukanpenawaran. Buku dan catatan yang terkaitdengan pelaksanaan kontrak atau pemasukandokumen penawaran, jika diperlukan, dapat diaudit oleh auditor yang ditunjuk oleh executingagency dan / atau Bank. Penyedia harusmemperhatikan ketentuan butir 4 mengenaiLarangan Praktek Korupsi, Kolusi dan Nepotismeserta Penipuan yang mengatur, antara lain,bahwa perbuatan-perbuatan yang secara materialmenghalangi pelaksanaan hak LembagaPenanggung Jawab dan/atau Bank untuk

II-35

melakukan pemeriksaan dan audit berdasarkanbutir 40 merupakan hal-hal yang dilarang yangdapat mengakibatkan pemutusan kontrak.

BAB – III

SYARAT-SYARAT KHUSUS KONTRAK

III-2

BAB III SYARAT-SYARAT KHUSUS KONTRAK (SSKK)

[Syarat-Syarat Khusus Kontrak (SSKK) berikut ini merupakan bagian yang tak terpisahkan Syarat-Syarat Umum Kontrak (SSUK). Apabila terdapat

pertentangan maka ketentuan SSKK lebih tinggi daripada ketentuan SSUK].

Kondisi Ayat Data

Korespondensi 6.1 Alamat Para Pihak sebagai berikut:

Satuan Kerja PPK: Nama : Pembinaan Pelaksanaan Wilayah I

Satuan Kerja Pengembangan Air Minum Berbasis Masyarakat Alamat : Jl PAM Baru I No. 1 PejomponganJakarta Pusat Telepon : (021) 5742254 Website : www.pamsimas.org

Faksimili : (021)5742254 e-mail : pamsimas_jkt@yahoo.co.id Penyedia Jasa : Nama : PT. Arkonin Engineering Manggala

Pratama Alamat : Komplek Bintaro Persada No. A 2-3

Jln. R.C. Vateran No. 66 RT/RW 004/012, Kel. Bintaro, Kec. Pesanggrahan

Jakarta Selatan 12330 Telepon : (021) 7350211 Website : - e-mail : areng@arkonin-emp.com

Wakil Sah Para Pihak

7.1 Wakil Sah Para Pihak sebagai berikut: Untuk PPK: Henny Wardhani Simarmata,ST, MSc. Untuk Penyedia Jasa: Ir. H. Syaiful Ikram

Masa Berlaku Kontrak

15.1 Kontrak mulai berlaku sejak: 17 Maret 2017 s.d. 16 Nopember 2020

Jadwal Pelaksanaan Pekerjaan

15.2 Penyedia harus menyelesaikan pekerjaan selama :

44(empat-puluh empat) bulan

Serah Terima Pekerjaan

31.6 Klausul ini diubah menjadi:

Pembayaran terakhir akan dilaksanakan setelah Laporan Akhir diserahkan dan diterima oleh Pemberi Jasa

III-3

31.7-31.10

Ketentuan ini tidak berlaku untuk kontrak ini

Perubahan Lingkup Pekerjaan

35.1 b Klausul ini diubah menjadi

Pekerjaan tambah harus mempertimbangkan tersedianya anggaran dan paling tinggi 15% (lima belas perseratus) dari nilai kontrak awal

Asuransi 50.1 Besaran minimum asuransi yang wajib disediakan oleh Penyedia jasa untuk:

a. Pihak ketiga akibat dari kecelakaan kendaraan yang dikendarai oleh personil Penyedia jasa: • Rp. 10,000,000–cedera tubuh • Rp. 50,000,000– kematian akibat cedera • Rp. 50,000,000 – invalide/cacat

b. Pihak ketiga akibat kecelakaan ditempat kerja • Rp. 10,000,000 – cedera tubuh • Rp. 50,000,000 – kematian akibat cedera • Rp. 50,000,000 – invalide/cacat

c. Employer’s liability/Tanggung-Gugat Penyedia Jasa dan Worker’s Compensation/Asuransi Tenaga Keja

d. Professional Liability sebesar nilai kontrak

e. Kehilangan atau kerusakan barang dan properti.

Tindakan Penyedia yang Mensyaratkan Persetujuan PPK atau Pengawas Pekerjaan

51 Tindakan lain oleh Penyedia yang memerlukan persetujuan PPK adalah:

1. Perubahan nilai kontrak 2. Melaksanakan kegiatan yang tidak ada dalam

kontrak 3. Penggantian tenaga ahli inti

Laporan Hasil Pekerjaan

52 Laporan hasil pekerjaan sesuai dengan ketetapan dalam: Lampiran ASPESIFIKASI TEKNIS/KERANGKA ACUAN KERJA: Output dan Laporan’ dan tertuang pada Lampiran K

Kepemilikan Dokumen

53 Penyedia diperbolehkan menggunakan salinan dokumen dan piranti lunak yang dihasilkan dari Pekerjaan jasa lainnya ini dengan pembatasan sebagai berikut:

Penyedia jasa tidak diperbolehkan memakai dokumen dan piranti lunak terkait dengan kontrak ini untuk dipergunakan pada kontrak lain tanpa persetujuan PPK

Jaminan 59 Jaminan dicairkan dan disetorkan pada Kas Negara

III-4

59.3

Klausul ini diubah menjadi:

Jaminan Pelaksanaan dikembalikan setelah peker-jaan dinyatakan selesai 100% (seratus perseratus)”

59.6 Masa berlakunya Jaminan Uang Muka sejak tanggal persetujuan pemberian uang muka adalah: 15 (lima belas bulan)

59.7 Ketentuan ini tidak berlaku untuk kontrak ini

59.8 Ketentuan ini tidak berlaku untuk kontrak ini

59.9 Ketentuan ini tidak berlaku untuk kontrak ini

Fasilitas 61 PPK akan memberikan fasilitas berupa :

Fasilitas yang diberikan PPK seperti tertuang pada Lampiran ASPESIFIKASI TEKNIS/ KERANGKA ACUAN KERJA

Peristiwa Kompensasi

62.1 Ketentuan selain yang diatur dalam SSUK mengenai pemberian peristiwa kompensasi adalah: tidak ada

Personil Inti 63.1 Klausul ini diubah menjadi:

Personil Provinsi Inti yang dimobilisasi harus sesuai dengan yang tercantum dalam Dokumen Pena-waran atau sesuai dengan yang ditetapkan bersama antara Penyedia Jasa dan Pemberi Jasa. Untuk (4) empat personil lainnya (Co-Provincial Coordinator, Financial Management Specialist, Local Government Specialist dan Data Management Analyst), dalam waktu 15 (lima-belas) hari kalender setelah penandatangan kontrak, Penyedia Jasa diminta untuk memasukan secara tertulis nama dan CV dari 4 personil diatas yang memenuhi persya-ratan kualifikasi yang tercantum dalam BAB X, Spesifikasi Teknis/KAK untuk ditanggapi secara tertulis oleh Pemberi Jasa dalam waktu 15 hari kalender. Apabila ada personil yang tidak memenuhi persyaratan kualifikasi maka Penyedia Jasa diminta untuk mengusulkan calon pengganti yang dapat diterima oleh Pemberi Jasa. Penyedia Jasa harus memastikan ketersediaan semua personil yang disetujui oleh Pemberi Jasa adalah ekslusif untuk kontrak paket ROMS ini.

Apabila ada personil yang sama diusulkan dilebih dari satu Paket ROMS oleh beberapa Pemenang Lelang, Pemberi Jasa akan memberitahukan hal tersebut kepada semua Penyedia Jasa yang menjadi Pemenang Lelang terkait dan Penyedia Jasa diminta dalam waktu 15 (lima-belas) hari kalender setelah penandatangan kontrak untuk mengganti personil yang bersangkutan dengan personil lain yang

III-5

memiliki kualifikasi yang sama atau lebih baik dan memenuhi semua persyaratan yang ditetapkan dalam KAK.

Personil inti Kabupaten yaitu District Coordinator dan Co-District Coordinator ditetapkan oleh Pemberi Jasa, dan menjadi bagian yang tidak terpisahkan dari tanggung jawab Penyedia Jasa, seperti diatur dalam Kontrak ini.

Pembayaran Uang Muka

65.1 Penyedia Pekerjaan Jasa Lainnya ini dapat diberikan uang muka Ya. Uang muka diberikan sebesar 10% (sepuluh per seratus) dari Nilai Kontrak

Pembayaran Prestasi Pekerjaan

65.2 Pembayaran prestasi pekerjaan dilakukan dengan cara: Bulanan

Dokumen penunjang yang disyaratkan untuk mengajukan tagihan pembayaran prestasi pekerjaan:

Mengacu kepada Panduan Operasional Baku (POB) Panduan Pertanggungjawaban Keuangan dan Pelaporan Pekerjaan Jasa Kontraktual dan Swakelola yang dapat diunduh dalam website pamsimas (www.pamsimas.org). POB dapat dilihat pada lampiran Bab X SPESIFIKASI TEKNIS/KERANGKA ACUAN KERJA.

Batas akhir waktu yang disepakati untuk penerbitan SPP oleh PPK untuk pembayaran tagihan angsuran adalah 14 (empat belas)hari kalender terhitung sejak tagihan dan kelengkapan dokumen penunjang yang tidak diperselisihkan diterima oleh PPK.

Ketentuan pembayaran dari Pemberi Jasa kepada Penyedia Jasa adalah sebagai berikut: 1. Biaya Remunerasi

a. Penyedia Jasa diwajibkan membayar minimum THP personil ROMS tidak kurang dari jumlah yang telah ditetapkan.

b. Satuan remunerasi harus mencakup tetapi tidak terbatas pada THP, pajak pendapatan (PPh 21), tunjangan perumahan, asuransi, tunjangan hari raya (THR) dan biaya lainnya diluar gaji termasuk pemenuhan persyaratan Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia dan biaya operasional Penyedia Jasa serta keuntungan Penyedia Jasa. Dalam mengajukan tagihan pembayaran biaya remunerasi, Penyedia Jasa diminta untuk melampirkan dokumen pendukung yang membuktikan bahwa input personil yang ditagihkan benar-benar telah terjadi dan untuk jenis tagihan ini tidak diperlukan bukti harga satuan remunerasi

III-6

maupun besaran pengeluaran biaya yang sebenarnya (actual cost).

c. Pembayaran oleh Pemberi Jasa kepada Penyedia Jasa akan dibuat berdasarkan harga satuan remunerasi yang tercantum di dalam kontrak dikalikan dengan input (bulan) aktual dari masing-masing personil.

2. Biaya Reimbursable

a. Semua harga satuan biaya reimbursable yang ditawar oleh Calon Penyedia Jasa kecuali duty travel (uang saku dan airfare ticket), mobilization dan demobilization (airfare ticket) dan training (uang harian paket fullboard) adalah harga satuan tetap (fixed), sesuai dengan harga satuan dan harga penawaran yang diusulkan secara kompetitif oleh Penyedia Jasa di dalam Jadwal Aktivitas,dimana pembayaran oleh Pemberi Jasa kepada Penyedia Jasa dibuat berdasarkan harga satuan tetap (fixed) yang tercantum di dalam Jadwal Aktivitas dikalikan dengan jumlah kuantitas aktual. Dalam mengajukan tagihan pembayaran biaya reimbursable diatas, Penyedia Jasa diminta untuk melampirkan dokumen pendukung yang membuktikan bahwa volume/kuantitas kegiatan yang ditagihkan benar-benar telah dilaksanakan dan untuk jenis tagihan ini tidak diperlukan bukti harga satuan biaya maupun besaran pengeluaran biaya yang sebenarnya (actual cost).

b. Harga satuan biaya reimbursable untuk duty travel (uang saku dan airfare ticket), mobilization dan demobilization (airfare ticket) dan training (uang harian paket fullboard) telah ditetapkan oleh Pemberi Jasa, dimana pembayarannya oleh Pemberi Jasa kepada Penyedia Jasa dibuat berdasarkan biaya aktual (at cost) dan tidak dapat melebihi batas harga satuan yang sudah ditetapkan dengan didukung oleh dokumen tagihan asli untuk membuktikan bahwa harga satuan, volume pekerjaan dan besaran tagihan sesuai dengan kejadian yang sebenarnya.

3. Management Fee

a. Biaya Management Fee sudah termasuk biaya pengelolaan, biaya operasional dan biaya-biaya lainya serta keuntungan Penyedia Jasa dalam melaksanakan jasa layanan ROMS.

b. Biaya Management Fee tidak termasuk jenis kegiatan yang harga satuannya ditawar oleh

III-7

Calon Penyedia Jasa, dimana harga satuan yang ditawar dianggap sudah termasuk biaya pengelolaan, biaya operasional dan biaya-biaya terkait lainnya. Dengan demikian, Management Fee dinyatakan sebagai persentase (%) dari total biaya yang harga satuannya ditetapkan oleh Pemberi Jasa.

Denda 65.3

65.3 c

65.3 d

65.3 e

65.3f

65.3 g

65.3 h

Untuk pekerjaan ini, besar denda ditetapkan sebagai berikut:

Jumlah denda secara keseluruhan tidak melebihi 10% dari nilai harga kontrak;

Denda akan diberlakukan dengan perhitungan sebesar 0,5% dari nilai total tagihan untuk periode tersebut untuk setiap keterlambatan sebagai berikut:

Indikator Kinerja Poor Achievement Indicator

Usulan Personil Non-Inti Provinsi

Keterlambatan atas pengusulan semua nama dan CV, dan pengadaan Personil non-inti Provinsi lebih dari 15 (lima-belas) hari setelah penandatangan kontrak

Pembayaran gaji dan biaya operasional secara tepat-waktu

2 (dua) bulan berturut-turut atas keterlambatan pembayaran gaji dan biaya operasional lebih dari 1 (satu) bulan se-telah dikeluarkannya surat rekomendasi membayar oleh PC-ROMS

Pemasukan Laporan Bulanan secara tepat-waktu

2 (dua) bulan berturut-turut atas keter-lambatan lebih dari 1 (satu) bulan pe-masukan Laporan Bulanan tanpa perse-tujuan Pemberi Jasa

Follow up terha-dap komplain

Mendapatkan lebih dari 1 (satu) Surat Peringatan (SP) dari PPK

Ketepatan waktu pengisi-an data, ke-lengkapan dan validitas MIS

Mendapatkan 2 (dua) kali berturut turut Surat Peringatan (SP) dari PPK untuk keterlambatan lebih dari 3 (tiga) bulan untuk 80% modul MIS

Ganti rugi yang dibayar oleh PPK atas keterlambatan pembayaran adalah sebesar bunga dari nilai tagihan yang terlambat dibayar, berdasarkan tingkat suku bunga yang berlaku pada saat itu menurut ketetapan Bank Indonesia; Pembayaran denda dan/atau ganti rugi diperhitungkan dalam pembayaran prestasi pekerjaan; Ganti rugi dan kompensasi kepada penyedia jasa dituangkan dalam addendum kontrak; Pembayaran ganti rugi dan kompensasi oleh PPK dilakukan apabila penyedia jasa telah mengajukan tagihan disertai perhitungan dan data-data

III-8

[Penyesuaian Harga untuk remunerasi personil]

69.1

69.9

Apakah penyesuaian harga berlaku:Ya Indeks yang dipergunakan adalah Indeks Harga Konsumen (IHK)

Cacat Mutu 72 Ketentuan ini tidak berlaku untuk kontrak ini

Pengujian 73 Ketentuan ini tidak berlaku untuk kontrak ini

Perbaikan Cacat Mutu

74 Ketentuan ini tidak berlaku untuk kontrak ini

Penyelesaian Perselisihan

75.2 Jika perselisihan Para Pihak mengenai pelaksanaan Kontrak tidak dapat diselesaikan secara damai maka Para Pihak menetapkan lembaga penyelesaian perselisihan tersebut di bawah sebagai Pemutus Sengketa:

BANI yang dipilih sebagai Lembaga Pemutus Sengketa;

Semua sengketa yang timbul dari Kontrak ini, akan diselesaikan dan diputus oleh Badan Arbitrase Nasional Indonesia (BANI) menurut peraturan-peraturan administrasi dan peraturan-peraturan prosedur arbitrase BANI, yang keputusannya mengikat kedua belah pihak yang bersengketa sebagai keputusan tingkat pertama dan terakhir. Para Pihak setuju bahwa jumlah arbitrator adalah 3 (tiga) orang. Masing-masing Pihak harus menunjuk seorang arbitrator dan kedua arbitrator yang ditunjuk oleh Para Pihak akan memilih arbitrator ketiga yang akan bertindak sebagai pimpinan arbitrator.

LAMPIRAN – A

SPESIFIKASI TEKNIS/KERANGKA ACUAN KERJA

2

SPESIFIKASI TEKNIS/KERANGKA ACUAN KERJA

REGIONAL OVERSIGHT MANAGEMENT SERVICE (ROMS)

Untuk PROVINCIAL PROJECT MANAGEMENT UNIT (PPMU)DISTRICT PROJECT MANAGEMENT UNIT (DPMU)

Deskripsi Layanan

I. LATAR BELAKANG

Akses Universal. RPJMN 2015-2019 mengamanatkan pencapaian akses universal airminum dan sanitasi pada Tahun 2019. Dengan demikian, Pamsimas dikembangkanmenjadi program nasional untuk penyediaan air minum dan sanitasi dalam rangkapencapaian target akses universal air minum dan sanitasi di wilayah perdesaan(Program 100-0-100).

Pamsimas I. Pamsimas tahap pertama dimulai pada tahun 2008 sampai 2012. Programini merupakan salah satu program Pemerintah yang berkontribusi terhadappencapaian Tujuan Pembangunan Milenium (MDGs) bidang air minum dan sanitasi.Pada periode ini, Pamsimas telah membantu sekitar 6.800 desa di 110 kabupaten/kotadan 15 pr6ovinsi dengan menyediakan infrastruktur air minum dan sanitasi sertakegiatan promosi perubahan perilaku hidup bersih dan sehat. PAMSIMASmendapatkan dukungan dari Bank Dunia dan DFAT (sebelumnya AusAID).

Belajar dari kesuksesan pelaksanaan Pamsimas I, maka Pemerintah Indonesiamelanjutkan program ini ke tahap kedua, yaitu Pamsimas IImulai tahun 2013 sampaidengan tahun 2016. Secara kumulatif, Program Pamsimas telah dilaksanakan padasekitar 12,000 desa di 222 kabupaten di 32 Provinsi. Seperti Pamsimas I, programPamsimas II ini mendapatkan dukungan dari Bank Dunia dan DFAT. Pamsimas IImelanjutkan upaya pencapaian target MDG bidang air minum dan sanitasi. Untukmembantu percepatan pencapaian target MDG, Pamsimas II menggabungkan duaprogram, yaitu: “Air Minum untuk Semua” yang dikelola oleh Kementerian PekerjaanUmum dan Perumahan Rakyat, dan “Sanitasi Total Berbasis Masyarakat (STBM)” yangdikelola oleh Kementerian Kesehatan. Sampai dengan Bulan Mei 2016, Pamsimassudah membantu memberikan akses air minum aman dan sanitasi layak kepada sekitar8 juta penduduk di wilayah perdesaan dan pinggiran kota (peri-urban).

Sesuai dengan amanat RPJMN 2015-2019 Akses Universal Air Minum dan Sanitasipada tahun 2019, maka Program Pamsimas dilanjutkan sampai dengan Desember2020 melalui Pamsimas III dengan tujuan untuk meningkatkan jumlah masyarakatyang belum terlayani dan pinggiran perkotaan (per-urban) yang mengakses pelayananair minum aman dan sanitasi layak. Dengan demikian, pada akhir tahun 2020program ini diharapkan dapat membantu penyediaan sarana air minum aman dansanitasi layak di sekitar 27,000 desa dengan jumlah tambahan penduduk yangmendapatkan akses air minum aman dan sanitasi layak masing-masing 22.1 juta dan14.5 juta jiwa. Pamsimas III menjadi salah satu program andalan untuk bidang airminum dan sanitasi dalam rangka pelaksanaan Program 100-0-100 (100% akses airminum aman, 0% kumuh, 100% akses sanitasi layak) yang dikelola oleh KementerianPUPERA. Selain itu, Pamsimas III menjadi program nasional penyediaan air minum dansanitasi di wilayah perdesaan yang mempunyai kapasitas untuk mensinkronkanberbagai program dan anggaran bidang air minum dan sanitasi dari berbagai sumber

3

pendanaan, baik dari pemerintah pusat, propinsi, kabupaten sampai dengan desa.Secara kumulatif, Program Pamsimas akan dilaksanakan pada 359 kabupaten dan 33Provinsi.

Untuk mendukung pelaksanaan program di tingkat provinsi, kabupaten dan desa,maka Pamsimas akan merekrut sekitar 18 (delapan belas) Regional OversightManagement Services (ROMS) melalui Jasa Layanan Non Konsultan (Non-ConsultingServices). Pamsimas mengharapkan ROMS dapat membantu pelaksanaan Pamsimasmulai Bulan Oktober 2016.

II. DESKRIPSI TENTANG PAMSIMAS

A. Tujuan dan Hasil Program

Tujuan Pamsimas adalah meningkatkan jumlah masyarakat pedesaan danpinggiran perkotaan (per-urban) yang belum terlayani dan mengaksespelayanan air minum aman dan sanitasi layak. Pada akhir Tahun 2020,Pamsimas diharapkan dapat memberikan manfaat akses air minum aman dansanitasi layak untuk masing-masing 22.1 juta dan 14.5 juta jiwa pendudukperdesaan dan pinggiran perkotaan (peri-urban).

Indikator Kinerja Utama (IKU) Pamsimas adalah sebagai berikut.

Indikator Kinerja UtamaStatus perMei 2016

Target Des2020

Jumlah tambahan orang yang mempunyai aksesterhadap fasilitas air minum yang aman secaraberkelanjutan

8 Juta Jiwa 22.1 Juta

Jumlah tambahan orang yang mempunyai aksesterhadap fasilitas sanitasi yang layak secaraberkelanjutan

7.9 Juta Jiwa 14.5 Juta

% desa/kel yang mempunyai SPAM yang dikeloladan dibiayai secara efektif oleh masyarakat

80% 90%

Indikator kunci lainnya dapat dilihat pada lampiran A KAK ini atau padaPedoman Umum dan Petunjuk Teknis Program Pamsimas yang dapat diunduhmelalui www.pamsimas.org.Daftar Pedoman Umum dan Petunjuk Teknis dapatdilihat pada Lampiran B.

B. Komponen.

Dalam rangka pencapaian tujuan dan hasil program, Pamsimas mempunyai limakomponen, yaitu:

(a) Komponen 1: Pemberdayaan Masyarakat, Pengembangan KelembagaanDaerah dan DesaKomponen ini bertujuan untuk (i) memampukan masyarakat untukmengorganisasi dirinya, merencanakan, mengelola dan menjagakeberlanjutan pelayanan air minum dan sanitasi yang aman; (ii)memperkuat kapasitas kelembagaan masyarakat dalam rangka menjaminkualitas pengelolaan pelayanan SPAMS Perdesaan, dan (iii) membangun

4

komitmen dan kapasitas pemerintah desa, kabupaten dan provinsi dalampeningkatan kinerja sistem pengelolaan pelayanan air minum dan sanitasiperdesaan berbasis masyarakat yang berkelanjutan melaluipengarusutamaan pendekatan Pamsimas dalam kebijakan pembangunan airminum dan sanitasi daerah dan desa.

(b) Komponen 2: Peningkatan Perilaku dan Layanan Hidup Bersih dan Sehatmelalui STBMKomponen ini bertujuan untuk membantu masyarakat dan institusi lokaldalam pencegahan penyakit yang disebabkan dan atau ditularkan sanitasiburuk dan air yang tidak bersih (seperti diare), melalui: (1) perubahanperilaku menuju perilaku hidup bersih dan sehat (PHBS), dan (2)peningkatan akses sanitasi dasar.

Promosi PHBS ditujukan pada semua lapisan masyarakat, khususnya kaumperempuan dan anak-anak. Hal ini akan mendukung dan melengkapikomponen pembangunan sarana dan prasarana air minum dan penyehatanlingkungan. Promosi PHBS dilaksanakan melalui keluarga, institusi lokal/desa, fasilitas umum seperti sekolah, tempat ibadah, dan melalui mediamassa baik cetak maupun elektronik.

Pelaksanaan Komponen 2 dilakukan dengan pendekatan STBM (SanitasiTotal Berbasis Masyarakat) yaitu merubah perilaku higienis dan sanitermelalui pemberdayaan masyarakat dengan cara pemicuan dengan cakupanwilayah kabupaten (district-wide). Pendekatan STBM dilaksanakan melaluiproses pelembagaan 3 (tiga) strategi sanitasi total yang merupakan satukesatuan yang saling me¬mpengaruhi yaitu: a) Peningkatan kebutuhan danpermintaan sanitasi; b) Peningkatan penyediaan sanitasi dan c) Penciptaanlingkungan yang kondusif. Dengan pelaksanaan tiga strategi secarakonsisten diharapkan akses universal air minum dan sanitasi tahun 2019yaitu 100 % akses sanitasi layak dapat dicapai.

(c) Komponen 3: Penyediaan Sarana Air Minum dan SanitasiKomponen 3 akan membantu masyarakat berupa penyediaan sarana airminum tingkat desa dan peri-urban, serta sarana sanitasi sekolah melaluipendekatan berbasis masyarakat: (i) pembiayaan infrastruktur disesuaikandengan rencana yang dikembangkan oleh masyarakat, (ii) masyarakat yangmemilih opsi teknologi untuk infrastruktur air minum, (iii) masyarakat yangmengendalikan perencanaan, pelaksanaan, serta operasional danpemeliharaan sarana, (iv) masyarakat berkontribusi terhadap pembiayaanpembangunan infrastruktur dan bertanggung-jawab penuh terhadap biayaoperasional dan pemeliharaan, dan (v) penerapan pendekatan berbasisgender dan penanggulangan kemiskinan secara konsisten untuk mencapaioutput dan hasil.Tujuan Komponen ini adalah untuk menambah jumlah penerima manfaatakses layanan air minum layak dan pemanfaat sarana sanitasi sekolah untukmendukung pencapaian akses universal air minum dan sanitasi tahun 2019.

(d) Komponen 4: Hibah InsentifKomponen ini menyediakan insentif bagi kabupaten dan desa yang dapatmencapai target akses air minum dan sanitasi secara berkelanjutan,

5

termasuk pengembangan dan perbaikan kinerja SPAM. Insentif ini diberikansebagai salah satu upaya untuk pengarusutamaan pendekatan berbasismasyarakat dalam program air minum dan sanitasi perdesaan. Bersamadengan Komponen 3, komponen ini memberikan kontribusi langsungterhadap percepatan pencapaian akses universal air minum dan sanitasitahun 2019 di perdesaan melalui pendekatan berbasis masyarakat.Dukungan pemerintah dan tanggungjawab pemerintah daerah dalammemastikan keberlanjutan dan pengembangan SPAMS sangat penting dalammewujudkan secara nyata pencapaian Akses Universal Air Minum danSanitasi Tahun 2019. Keberlanjutan sarana dan layanan air minum yangaman dan sanitasi yang layak pasca Program Pamsimas harus dipertahankanmelalui pendampingan kelompok pengelola terutama oleh asosiasi pengeloladan pemerintah desa.

(e) Komponen 5: Dukungan Pelaksanaan dan Pengelolaan ProyekKomponen 5 bertujuan untuk menyediakan dukungan teknis pengelolaanpelaksanaan program Komponen 1, 2, 3 dan 4 secara terpadu danterintegrasi serta memberikan dukungan teknis kepada Central ProjectManagement Unit (CPMU) dan Central Project Implementation Unit (CPIU)dalam tugasnya sebagai pengelola Program Pamsimas secara keseluruhan.

Gambaran rinci tentang komponen program PAMSIMAS disajikan PedomanUmum Program Pamsimas yang dapat diunduh melalui www.pamsimas.org.

C. Pendanaan dan Pembiayaan Program PAMSIMAS.

Program Pamsimas merupakan Program Pemerintah Indonesia yangmendapatkan dukungan pendanaan dari Bank Dunia dan DFAT. Estimasipendanaan Pamsimas mulai tahun 2008-2020 adalah sekitar US$ 1,650 Jutabersumberkan dari Rupiah Murni (RM) APBN dan APBD, Dana Pemerintah Desa(APBDesa), sumbangan masyarakat, serta Pinjaman dan Hibah Luar Negeri dariBank Dunia dan DFAT.

Komposisi pembiayaan untuk masing-masing komponen adalah sebagai berikut.

KOMPONEN

PENDANAAN PAMSIMAS (USD, 000)

PAMSIMASTOTAL

I II III

1. Pemberdayaan Masyarakat, PengembanganKelembagaan Daerah dan Desa 20.30 43.44 152.07 215.81

2. Peningkatan Perilaku & Layanan Hidup Bersihdan Sehat melalui STBM 25.20 15.14 73.39 113.89

3. Penyediaan Sarana Air Minum dan Sanitasi 208.30 143.16 437.50 788.96

4. Hibah Insentif Kabupaten dan Desa 7.50 21.05 303.93 332.48

5. Dukungan Pelaksanaan dan PengelolaanProyek 58.90 35.24 102.55 196.69

Unallocated 1.30 1.30

TOTAL 321.50 258.03 1,069.44 1,649.13

6

D. Tata Kelola Pamsimas III

Program Pamsimas berada dalam tanggung jawab Kementerian Pekerjaan Umumdan Perumahan Rakyat (Kemen. PUPR), Direktorat Jenderal Cipta Karya(DJCK);Kementerian Kesehatan, Direktorat Jenderal Kesehatan Masyarakat (DJKesmas); Kementerian Dalam Negeri, Direktorat Jenderal Bina PembangunanDaerah (DJ Bangda) dan Direktorat Jenderal Bina Pemerintahan Desa (DJPemdes) dan Kementerian Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal danTransmigrasi, Direktorat Jenderal Pembangunan dan Pemberdayaan MasyarakatDesa (DJ PPMD) termasuk instansi pengelola program (Central ProjectManagement Unit/CPMU). Selain CPMU, unit-unit tertentu pada masing-masingDirektorat Jenderal Kementerian adalah sebuah Unit Pelaksana Program(Program Implementation Unit/PIU) bertanggung jawab dalam pelaksanaanharian program.

Pada tingkat Provinsi dan kabupaten, Program Pamsimas mempunyai unitpengelola, yaitu Provincial Project Management Unit (PPMU) dan District ProjectManagement Unit (DPMU), dengan anggota dari unsur-unsur yang sama sepertiCPMU dan CPIU, yaitu Bappeda, Dinas Pekerjaan Umum, Dinas Kesehatan,Bappermas/BPMPD, dan dinas lain yang terkait.

Pada tingkat masyarakat dan desa, Program Pamsimas mempunyai unitpelaksana yaitu Kelompok Kerja Masyarakat (KKM), Satlak (Satuan Pelaksana),Kader AMPL, serta bekerja secara intensif dengan Pemerintah Desa.

Pokja AMPL. Tim Pengarah dan Tim Teknis Pamsimas merupakan tim yangbertanggungjawab atas arah kebijakan dan pelaksanaan pengelolaan dansinkronisasi program dan anggaran pada setiap kementerian. Dalam Pamsimas,tim pengarah dan tim teknis merupakan bagian dari Pokja AMPL yangmerupakan pokja yang membidangi kebijakan program dan anggaran untukbidang air minum dan sanitasi antar kementerian (di tingkat pusat), dan antardinas (di tingkat provinsi dan kabupaten).

Panitia Kemitraan(Pakem) merupakan salah satu unsur di bawah Pokja AMPLKabupaten yang bertanggungjawab dalam pemilihan desa, dengan tujuan untukmendapatkan daftar desa yang sesuai dengan target Pamsimas, serta memberikanrekomendasi kepada Pokja AMPL untuk mensinkronkan program dan anggaranbidang air minum dan sanitasi guna mendukung pelaksanaan Pamsimas ditingkat kabupaten.

Struktur organisasi Pamsimas dapat dilihat pada gambar berikut ini.

7

Gambar 1. Struktur Organisasi Pengelola dan Pelaksana Program Pamsimas

Gambaran rinci tentang peran dan fungsi masing-masing lembaga pengelola danpelaksana Program PAMSIMAS disajikan Pedoman Umum Program Pamsimasyang dapat diunduh melalui www.pamasimas.org.

III. TUJUAN PENGADAAN LAYANAN

Tujuan utama pengadaan layanan ‘Regional Oversight Management Services (ROMS)’adalah untuk memberi dukungan kepada CPMU dan CPIU serta Unit-unit pengelolaprogram PAMSIMASdi daerah (PPMU, DPMU, dan Satker PSPAM Provinsi) dalam:

a) Pengelolaan dan pelaksanaan Program di Tingkat Provinsi, Kabupaten dan Desadalam rangka pencapaian indikator kinerja utama (IKU) dan hasil program(Lampiran A).

b) Mengelola pembayaran secara tepat waktu untuk gaji masing-masing tenaga ahlidan pendukung, kegiatan pengembangan kapasitas dan biaya operasional dalamkontrak ROMS sesuai dengan tata cara yang diatur dalam Panduan OperasionalBaku (POB) Pertanggungjawaban Keuangan dan Pelaporan Pekerjaan JasaKontraktual dan Swkelola (Lampiran C).

c) Menerima dan menyimpan dengan aman seluruh dokumen pendukung berkenaandengan poin (a) dan (b) di atas apabila sewaktu waktu dibutuhkan untuk keperluanaudit.

IV. LOKASI

Kerangka acuan kerja ini meliputi layanan jasa ROMS yang berkedudukan di 33provinsi dan 359 Kabupaten. Lokasi pekerjaannya mengacu kepada lokasi programPAMSIMAS III yang akan dilaksanakan di sekitar 27,000 desa, dimana 15,000diantaranya adalah desa-desa baru dan 12,000 adalah desa-desa ‘Berkelanjutan’

8

PAMSIMAS I dan II yang tersebar di 359 kabupaten dan 33 Provinsi sebagaimanadiuraikan dalam Lampiran D. Lokasi ini dapat berubah pada saat pelaksanaanprogram, dan apabila hal ini terjadi maka akan dilakukan penyesuaian dalam kontrakjasa layanan ROMS.

V. PERIODE LAYANAN

Layanan jasa ROMS di dalam kontrak ini akan mencakup pelaksanaan PAMSIMAS IIIdalam waktu sekitar 44 bulan atau mulai Nopember 2016 sampai Juli 2020, atausesuai dengan tanggal mobilisasi.

VI. RUANG LINGKUP DAN TARGET KINERJA JASA LAYANAN

ROMS adalah Tim Pelaksana Pamsimas Tingkat Propinsi dan Kabupaten yang salahsatu fungsinya adalah mengawal pelaksanaan Pamsimas agar sesuai dengan Pedomandan Juknis; memastikan kualitas pendampingan dan hasil di tingkat masyarakatmaupun Pemda; memastikan pencapaian jumlah target pemanfaat tingkat provinsi dankabupaten; dan peningkatan kapasitas pemda dalam pengelolaan program air minumdan sanitasi berbasis masyarakat.

A. Ruang LingkupTim ROMS memberikan dukungan kepada Unit Pengelola Program PamsimasTingkat Provinsi (PPMU) dan Pengelola Program Pamsimas Tingkat Kabupaten(DPMU) diantaranya adalah, namun tidak terbatas kepada:

1. Perencanaan program, termasuk di dalamnya adalah rekruitmen danpenilaian kinerja fasilitator, fasilitasi penyusunan TOR dan BOP terkaitpengelolaan program untuk PPMU dan DPMU, termasuk Pokja AMPL danPakem, penyusunan jadwal kegiatan Pamsimas, perencanaan targetpemanfaat air minum dan sanitasi melalui Pamsimas (penyusunan IKUPamsimas untuk Provinsi dan Kabupaten), pemantauan DIPA dan DIPDAuntuk kegiatan Pamsimas tingkat provinsi dan kabupaten serta desa(termasuk porsi dana APBD dan APBDesa untuk desa baru, desa peningkatankinerja, desa pengembangan), serta kegiatan pengembangan kapasitas(lokakarya dan pelatihan), serta memastikan bahwa DPMU dan PPMu sertaPakem dapat melaksanakan peran dan fungsinya;

2. Pengawalan kegiatan seleksi desa, termasuk di dalamnya penyediaanpendampingan teknis bagi Pakem serta dukungan bagi Tim FasilitatorMasyarakat (TFM), termasuk didalamnya adalah pendampingan terhadapkualitas pekerjaan fasilitator di tingkat masyarakat dan desa;

3. Dukungan teknis terhadap pelaksanaan program tingkat desa untukmenjamin kesesuaian target dan spesifikasi teknis, seperti pengawalankegiatan tingkat desa untuk dapat dilaksanakan secara baik dan tepat waktu,evaluasi teknis terhadap RKM (termasuk kajian keuangan), pengawasanterhadap kualitas pendampingan masyarakat, pengawasan terhadap kualitashasil kegiatan di tingkat masyarakat (pembentukan kelembagaan, kegiatanpromosi kesehatan, pelatihan, dan kegiatan konstruksi), pengawalanterhadap pelaksanaan pengamanan sosial dan lingkungan serta gender,pengawalan terhadap kegiatan keberlanjutan (kualitas pendampingan danhasil kegiatan keberlanjutan tingkat desa, seperti penerapan tarif, kinerjaBPSPAMS, keberfungsian teknis, fasilitasi dana desa, dan lainnya),mendorong penambahan jumlah pengaduan dalam website Pamsimas;

9

4. Dukungan teknis terhadap pelaksanaan program tingkat kabupaten,termasuk didalamnya adalah: fasilitasi penyusunan RAD AMPL kabupaten,dukungan pemantauan penyusunan RAD AMPL oleh tingkat Provinsi, kajianbelanja AMPL tingkat kabupaten, fasilitasi koordinasi lintas sektor terkaitpelaksanaan Pamsimas pada periode perencanaan, pelaksanan dankeberlanjutan, seperti fasilitasi peningkatan kinerja asosiasi, kegiatan STBM,dukungan atau penyampaian informasi secara rutin terkait Pamsimaskepada pengambil keputusan (misal Kepala Daerah); sinkronisasi RAD AMPLke dalam RPJMD dan RKPD serta membantu pengawalan PJM ProAKSI kedalam RPJMDesa/RKPDesa, dan lain sebagainya. Termasuk di dalam lingkupini adalah peningkatan kapasitas dan kinerja Pemda dalam pengelolaanprogram Pamsimas dan program air minum dan sanitasi perdesaan;

5. Pengawalan terhadap sinkronisasi program dan anggaran air minum dansanitasi perdesaan di tingkat propinsi dan kebupaten serta desa untukpencapaian akses universal air minum dan sanitasi melalui programPamsimas (kebijakan dan alokasi anggaran), termasuk diantaranya adalahkepesertaan kabupaten dalam program hibah air minum perdesaan,pemanfaatan DAK PAM STBM/Kesehatan, APBDesa, serta program APBDMurniuntuk air minum dan sanitasi, serta dukungan pendanaan lainnya;

6. Dukungan teknis dalam pengelolaan dan penyelenggaraan kegiatanpelatihan, lokakarya, EGM, dan kegiatan pengembangan kapasitas sejenis ditingkat provinsi dan kabupaten;

7. Memberikan dukungan (back-stop) dalam rangka penyelesaian masalahterkait pelaksanaan tingkat desa, masyarakat dan kabupaten serta provinsi,termasuk di dalamnya adalah advokasi kebijakan, fasilitasi koordinasi lintaslembaga, coaching kepada TFM dan masyarakat, dan lainnya;

8. Pemanfaatan alat bantu dan diseminasi penyelenggaran program secara baikdan tepat waktu, misalnya diseminasi pedoman dan juknis, pembahasansubstansi pedum dan juknis untuk dapat dipahami oleh seluruh pelaku, sertaposter dan spanduk; peningkatan kapasitas TFM dalam memahami pesandan Informasi; serta pengawasan dan pemantauan terhadap TFM dalampenyebaran Informasi secara akurat;

9. Pemantauan dan evaluasi, termasuk di dalamnya adalah: memastikanpengisian data dan Informasi secara valid dan tepat waktu melalui MISPamsimas, peningkatan kapasitas pemda (DPMU/PPMU dan Pokja AMPL)dalam memanfaatkan MIS sebagai alat pengambil keputusan, penyelesaiantindak lanjut hasil audit secara tepat waktu, masukan atau input terhadapkebijakan terkait program pemberdayaan masyarakat untuk bidang airminum dan sanitasi (pengawalan terhadap peraturan kepala daerah,penyusunan dokumen rencana, dan lain-lain), fasilitasi dan koordinasimasalah pengaduan secara tepat waktu, evaluasi pelaksanaan kegiatanPamsimas secara rutin dan didiskusikan bersama pelaku Pamsimas(termasuk TFM), uji petik, dan lainnya.

10. Pengelolaan kontrak, termasuk gaji, pengembangan kapasitas dan biayaoperasional secara tepat kebutuhan dan tepat waktu serta akuntabel, danmelaporkan setiap penggunaannya dalam aplikasi smart-sight secara tepatwaktu;

11. Memberikan rekomendasi untuk pembayaran gaji dan biaya operasionaluntuk TFM (Fasilitator Senior dan Fasilitator Masyarakat) secara tepat waktu,termasuk diantaranya adalah pemeriksaan laporan, time-sheet, dandokumen pendukung lainnya, verifikasi tagihan TFM, dan lain sebagainya;

10

12. Memberikan laporan pelaksanaan secara rutin kepada PPMU dan DPMUdan termasuk laporan kegiatan dan kemajuan program, pencapaian target,dan pengelolaan resiko yang salinannya diberikan kepada CPMU dan NMC.

B. Target Kinerja

Target kinerja ROMS diantaranya adalah: (Catatan: perubahan dapatdilaksanakan selama masa pelaksanaan kontrak sesuai dengan persetujuanCPMU dan PPK):

1. Pelaksanaan kegiatan di tingkat kabupaten dan desa secara tepat waktu,tepat sasaran, dan mencapai target Indikator Kinerja Utama Pamsimas;

2. Kualitas kontruksi infrastruktur air minum dan sanitasi yang memenuhistandar minimum spesifikasi yang dikeluarkan oleh Kementerian PUPR(dapat diunduh dalam website pamsimas, www.pamsimas.org) ataumenjamin penggunaan secara baik oleh masyarakat untuk minimal 10tahun (sesuai umur teknis dalam rancangan teknis);

3. Jumlah belanja APBD yang digunakan untuk mendukung kegiatanPamsimas, termasuk pengembangan kapasitas dan pembangunaninfrastruktur (dana APBD sharing program dan dana APBD bidang airminum dan sanitasi) untuk pencapaian akses universal air minum dansanitasi;

4. Pembayaran gaji, biaya operasional kantor dan perjalanan, termasuk biayapelatihan secara tepat kebutuhan, tepat waktu dan akuntabel, sertapelaporan secara tepat waktu dalam aplikasi smart-sight;

5. Penyampaian laporan berkala secara tepat waktu, termasuk kelengkapandan validitas data dalam MIS;

6. Jumlah pengaduan serta tindak lanjutnya yang termuat dalam aplikasi PPMPamsimas.

VII. INPUT PENYEDIA JASA LAYANAN

Regional Oversight Management Services (ROMS) akan dikontrak oleh PPK PembinaanPelaksanaan Wilayah I, II dan III, Satker Pengembangan Air Minum BerbasisMasyarakat.

ROMS akan bekerja di bawah arahan langsung dari PPMU dan DPMU, serta CPMUserta bekerja di bawah pembinaan dan pengawasan dari NMC Pamsimas dan TimKonsultan Advisori.

Untuk melaksanakan lingkup pekerjaannya, Tim ROMS terdiri dari sejumlah tenagaahli dan pendukung di tingkat provinsi dan kabupaten (lihat tabel 1). Komposisi TimROMS disesuaikan sebagai berikut:

a. Untuk Provinsi yang mempunyai lebih dari atau sama dengan 15 kabupaten, makaROMS harus menyediakan Co-Provincial Coordinator (Co-PC), kecuali untukbeberapa provinsi yang dituliskan lain dalam Jadwal Aktifitas;

b. Untuk kabupaten lama akan mempunyai Co-DC dengan lingkup tugas termasukpengelolaan keuangan, namun untuk kabupaten baru mempunyai FinancialManagement Assistant (FMA).

c. Gambar Contoh Organisasi ROMS dapat dilihat pada Lampiran E.

Pengguna Jasa melakukan seleksi Koordinator Kabupaten (Korkab/DC) dan Co-Korkab(CoDC) untuk dikontrak melalui paket ini, sehingga Penyedia Jasa tidak perlu

11

mengusulkan atau melakukan seleksi tersendiri. Pergantian terhadap personil harusdilakukan melalui evaluasi oleh Pemberi Jasa. Pergantian terhadap posisi ini tidakdapat dilakukan tanpa persetujuan Pemberi Jasa.

Tabel 1: Komposisi Tim ROMS

POSISI STATUS LOKASI

A. TIM PROVINSI

1. Provincial Coordinator (PC)a) Tenaga Ahli Provinsi

2. Co-Provincial Coordinator (Co-PC) b) Tenaga Ahli Provinsi

3. Water Supply and Sanitation Specialist (WSS) a) Tenaga Ahli Provinsi

4. ComDev Specialist/CB Coordinator (CDS/CBS) a) Tenaga Ahli Provinsi

5. Local Government Specialist (LGS) b) Tenaga Ahli Provinsi

6. Financial Management Specialist (FMS) b) Tenaga Ahli Provinsi

7. Data Management Analyst b) T/Pendukung Provinsi

8. Office Manager T/Pendukung Provinsi

9. Computer Operator T/Pendukung Provinsi

10. Office Boy T/Pendukung Provinsi

B. TIM KABUPATEN

1. District Coordinatorc) Tenaga Ahli Kabupaten

2. Co-District Coordinator/DFMAc) T/Pendukung Kab. Lama

3. District FMA T/Pendukung Kab. Baru

4. Data Entry Operator and Admin. Officer T/Pendukung Kab. Lama/Baru

Catatan:a) Tim Inti, nama dan CV diajukan dalam Dokumen Penawaran

b) Tim Non-Inti, nama dan CV diajukan dalam waktu 15 hari setelah penandatangan kontrakc) DC dan Co-DC diseleksi dan ditetapkan oleh Pemberi Jasa

Pengaturan pekerjaan antara PC dan Co-PC tidak berdasarkan wilayah kabupatenjangkauan atau dampingan namun berdasarkan pembagian lingkup pekerjaan, namununtuk provinsi dengan lebih dari satu Co-PC maka pembagian pekerjaan diantara Co-PC dapat disesuaikan berdasarkan pembagian wilayah kabupaten dampingan.

Kualifikasi, rincian tugas dan target kinerja untuk masing-masing tenaga ahli danpendukung dapat dilihat pada Lampiran F.

Pemberi jasa bertanggungjawab sepenuhnya atas penentuan/penetapan, penggantianatas dasar peningkatan kinerja/pengunduran diri atas personil dan lokasi kerja DCdan Co-DC pada awal masa kontrak. Namun, pengelolaan admisistrasi kontrak,pencapaian target program PAMSIMAS, pemantauan dan peningkatan kinerjaDC danCo-DC serta penyediaan dukungan teknis dan operasional di masing-masingkabupaten sasaran seperti yang diatur dalam KAK ini, tetap menjadi tanggungjawabsepenuhnya Penyedia Jasa.

Penyedia jasa akan akan menunjuk staf permanen perusahaan sebagai Liaison Officeratau petugas perwakilan kantor pusat yang bertanggung jawab atas administrasikontrak ROMS dan berkoordinasi dengan PPK Pembinaan Pelaksanaan Wilayah I, IIdan III serta Satker PAMBM dan CPMU terutama dalam meningkatkan kinerja,integritas dan profesionalisme tim ROMS sesuai dengan ketentuan dan kriteria evaluasiyang disepakati. Biaya untuk posisi Liaison Officer adalah biaya yang harus dan

12

dianggap telah diperhitungkan dalam menentukan usulan besaran managementfeeuntuk perusahaan.

Perusahaan ROMS akan menunjuk seorang Direktur Program untuk bertanggungjawab atas hubungan kontraktual antara Perusahaan dan Satker PAMBM termasuksemua kegiatan administrasi kontrak, serta untuk memantau kinerja Tim ROMStermasuk jaminan kualitas output dan pelaporan. Posisi ini dijadikan beban/overheadperusahaan dan telah diperhitungkan dalam biaya manajemen fee dan tidak akandibayar berdasarkan kontrak. Direktur Program berlokasi di tempat PerusahaanROMS.

Tim ROMS di tingkat provinsi dan kabupaten akan menempati kantor mereka sendiri,di luar kantor PPMU maupun DPMU.

VIII. ORGANISASI BANTUAN TEKNIS

ROMS akan bekerja sama dengan National Management Consultant (NMC), TrainingDevelopment Services (TDS), dan TFM (Tim Fasilitator Masyarakat: Fasilitator Seniordan Fasilitator Masyarakat). Organisasi Bantuan Teknis dapat dilihat pada Lampiran G.

NMC memberikan dukungan secara terintegrasi dan terpadu kepada CPMU dan CPIUdalam melakukan pengendalian dan pengelolaan pelaksanaan Program Pamsimassebagai program air minum dan sanitasi secara nasional.

TDS memberikan dukungan kepada CPMU melalui NMC dalam mengembangkankegiatan pelatihan untuk meningkatkan kualitas pelaksanaan program Pamsimas ditingkat pusat, provinsi, kabupaten, dan masyarakat.

Tim Fasilitator Masyarakat (TFM). Tenaga pendamping masyarakat Program Pamsimasterdiri dari a) Tim Fasilitator Masyarakat (TFM), yang dipimpin oleh seorang (1)Fasilitator Senior (SF) dan beranggotakan maksimum Sembilan (9) orang FasilitatorMasyarakat (FM). Khusus untuk bidang kesehatan, masyarakat dan pemerintah desadidampingi oleh Fasilitator STBM dan Sanitarian.Untuk Sanitasi Total Berbasis Masyarakat (STBM) terdiri dari Provincial Coordinator(PC) dan Fasilitator Kabupaten STBM. Tim STBM dikontrak secara terpisah olehKementerian Kesehatan, namun berada dalam kendali ROMS (untuk tingkat Provinsiberada di bawah kendali Provincial Coordinator/PC ROMS, dan untuk tingkatkabupaten berada dalam kendali District Coordinator/DC ROMS).

IX. DUKUNGAN LOGISTIK DAN TEKNIS

Tim ROMS seperti yang dijelaskan pada Tabel 1 mencakup sumber daya teknis danadministratif yang diperlukan untuk memungkinkan ROMS beroperasi secara efektifdan efisien dalam memberikan pelayanan.

Untuk mendukung kegiatan ROMS, Penyedia Jasa diharapkan menyediakan semuaperalatan yang diperlukan yang termasuk tetapi tidak terbatas pada: (a) fasilitastransportasi; (b) komunikasi, dan (c) komputer, printer, dan peralatan kantor pentinglainnya. Persyaratan fasilitas transportasi adalah kendaraan berpenumpang banyak(jenis MPV atau sejenis) dan harus mencakup semua biaya untuk pengemudi,operasional dan pemeliharaan.Fasilitas transportasi menunjang kegiatan ROMS bisadisesuaikan dengan kondisi lapangan.

13

Ketentuan untuk ruang kantor sebagaimana ditetapkan dalam Lampiran H, KantorROMSProvinsi harus menyediakan tambahan ruang kantor khusus untuk dialokasikanuntuk Regional Manager NMC dan tim FAS dapat bekerja dengan nyaman.

X. PERALATAN KHUSUS

ROMS perlu memastikan bahwa kantor di Provinsi dan kabupaten akan dilengkapidengan akses yang memadai pada peralatan berikut dan jika diperlukan disesuaikandengan yang ditetapkan dalam Lampiran H.

Alat GPS Kamera Digital Scanner Printer MesinFax Proyektor LCD di kantor provinsi Personal Desktop Computer (PC) Laptop/Notebook Computer Handy Talky/HT dan Radio Rig untuk kabupaten dengan kebutuhan

khusus, misalnya tidak terjangkau komunikasi telepon dna internet Generator Set untuk kabupaten tertentu yang tidak terjangkau oleh jaringan

listrik yang memadai Peralatan lain yang diperlukan harus dengan persetujuan PPK dan CPMU.

XI. EXPERT GROUP MEETING(EGM) DAN PERTEMUAN KOORDINASI

A. Pertemuan Koordinasi

1. Pertemuan Koordinasi Nasional. Pertemuan koordinasi nasional ataupertemuan tingkat nasional lainnya mengundang ROMS Provinsi. KehadiranROMS Provinsi adalah berdasarkan permintaan CPMU, PPK, dan SatkerPusat. Frekuensi pertemuan koordinasi nasional adalah dua (2) kali setahunatau disesuaikan berdasarkan kebutuhan. Durasi pertemuan koordinasinasional adalah maksimal tiga (3) hari.

2. PC ROMS melaksanakan Pertemuan Koordinasi Tingkat Propinsi dua kalisetahun dengan mengundang District Coordinator (DC) dan RegionalManager NMC. Pertemuan koordinasi ini membahas mengenai penyusunanrencana dan target tahunan, serta mendiskusikan kemajuan pelaksanaan,permasalahan, tindak lanjut dan rencana aksi penyelesaian masalah.Pimpinan pertemuan koordinasi tingkat propinsi adalah PPMU dan SatkerProvinsi. Pertemuan koordinasi tingkat provinsi tidak bisa dilaksanakantanpa kehadiran dan persetujuan dari PPMU dan Satker Provinsi.Durasisetiap pertemuan koordinasi tingkat provinsi adalah maksimal tiga (3)hari.ROMS dapat menyewa ruangan meeting untuk pertemuan ini.Frekuensipertemuan koordinasi dapat ditentukan bersama dengan PPMU dan SatkerProvinsi, sehingga dapat dilakukan lebih dari dua kali per tahun, namundukungan pendanaan ROMS untuk kegiatan pertemuan ini adalah maksimaldua (2) kali per tahun.

14

3. DC ROMS melaksanakan Pertemuan Koordinasi Tingkat Kabupaten setiapbulan dengan mengundang TFM dan Korkab STBM. Seperti pertemuankoordinasi tingkat provinsi, pada pertemuan ini dibahas mengenaipenyusunan rencana dan target tahunan dan tengah tahun, sertamendiskusikan kemajuan pelaksanaan, permasalahan, tindak lanjut danrencana aksi penyelesaian masalah. Pimpinan pertemuan koordinasi tingkatpropinsi adalah DPMU atau PPK atau Satker Kabupaten. Pertemuankoordinasi tingkat kabupaten tidak bisa dilaksanakan tanpa kehadiran danpersetujuan dari DPMU atau PPK atau Satker Kabupaten.

B. Expert Group Meeting (EGM) Tingkat Provinsi.

Untuk berbagi pembelajaran yang diperoleh, diskusi tentang praktek terbaikpada pelaksanaan program, penyesuaian pendekatan dan strategi, maka PCROMS, sesuai dengan rekomendasi dari masing-masing tenaga ahli/professional,akan memfasilitasi pertemuan EGMProvinsisecara berkala dengan mengundangDC, Co-DC dan DEAO. Pertemuan tersebut akan dilakukan maksimal dua kali(2) per tahun.Durasi setiap pertemuan adalah maksimal tiga (3) hari.

EGM dilaksanakan sesuai dengan kebutuhan atau isu/pembelajaran berdasarkansektor infrastruktur air minum dan sanitasi, kapasitas pemerintah daerah danpemerintah desa, pendampingan tingkat desa dan masyarakat termasukkeberlanjutan, pengelolaan keuangan untuk bidang air minum dan sanitasi, sertapengelolaan dan analisa data.

EGM dapat dilaksanakan atas persetujuan CPMU dan PPK.Jika EGM dilaksanakanlebih dari dua (2) kali per tahun maka ROMS perlu meminta persetujuan CPMUdan PPK.

XII. PEMANTAUAN, EVALUASI dan UJI PETIK

A. Pemantauan dan Evaluasi

1. Kegiatan pemantauan dan evaluasi dari provinsi ke tingkat kabupaten dandesa dapat dilaksanakan empat (4) kali setahun untuk masing-masingtenaga ahli ROMS Provinsi dan Data Management Analyst (DMA). Alokasikegiatan pemantauan dan evaluasi (monev) untuk masing-masing tenagaahli dan DMA dapat disesuaikan dengan tingkat kesulitan danisu khusus,namun frekuensinya tidak melebihi dari jumlah kumulatif (4 dikalialokasikegiatan monev masing-masing TA dan DMA Provinsi ke Kabupaten danDesa) kegiatan pemantauan dan evaluasi tahunan.

2. Kegiatan pemantauan dan evaluasi khusus untuk ROMS Provinsi ke tingkatKabupaten dan Desa. ROMS provinsi dapat melakukan kegiatan pemantauandan evaluasi khusus sebanyak dua (2) kali setahun. Kegiatan khusus inimisalnya adalah kegiatan misi bersama Pemerintah dan Bank Dunia,kunjungan dari Executing Agency (EA) dan Donor yang bersifat strategis,dan lainnya. Alokasi kegiatan pemantauan dan evaluasi (monev) khususuntuk masing-masing tenaga ahli dan DMA dapat disesuaikan dengantingkat kesulitan dan isu khusus, namun frekuensinya tidak melebihi darijumlah kumulatif (2 dikali alokasi kegiatan monev masing-masing TA danDMA Provinsi ke Kabupaten dan Desa) kegiatan pemantauan dan evaluasitahunan.

15

3. Tim Kabupaten bertugas untuk melakukan kegiatan pemantauan danevaluasi ke desa. Tim Kabupaten diberikan fasilitas kendaraan (beserta sopir)dan biaya pembelian bahan bakaruntuk melaksanakan kegiatan pemantauandan evaluasi ini. Fasilitas ini digunakan secara bersama oleh DC, Co-DC, danFMA serta DEAO. Tim Kabupaten diwajibkan melakukan pemantauan danevaluasi ke desa minimal tujuh (7) hari dalam satu bulan.

4. Substansi kegiatan pemantauan dan evaluasi tercantum dalam JuknisMonitoring dan Evaluasi yang dapat diunduh dari www.pamsimas.org. NMCakan memberikan panduan mengenai perencanaan, pelaksanaan dan hasil-hasil kegiatan pemantauan evaluasi untuk ROMS.

B. Uji Petik

1. Untuk menjamin keberlanjutan dan tujuan pengendalian program, timROMS secara independen dan berkala akan melakukan uji petik di lapanganuntuk memastikan bahwa kualitas dan kepatuhan proses dari masing-masing tahapan utama dalam kegiatan berbasis masyarakat berikut telahdipenuhi.

2. Tim Provinsi wajib melakukan uji petik terhadap desa sasaran di provinsimasing-masing, sedangkan Koordinator Kabupaten akan melakukan uji petikdi desa sasaran di wilayah kabupaten masing-masing. Tim ROMS Provinsimelakukan uji petik tahunan sejumlah 10% terhadap total desa baru, dan 2%terhadap total desa perbaikan (atau peningkatan kinerja) dan desapengembangan (perluasan) yang akan menyusun RKM (calon desa sasaran).Tim ROMS Kabupaten melakukan uji petik tahunan sejumlah 50% terhadaptotal desa baru dan 10% terhadap total desa perbaikan (atau peningkatankinerja) dan desa pengembangan (perluasan) yang akan menyusun RKM(calon desa sasaran). SOP Uji Petik disediakan oleh Pamsimas dalam website.

3. Hasil uji petik, baik memuaskan atau sebaliknya harus digunakan untukmelaksanakan tindakan korektif dan meningkatkan pelaksanaan proses yangtengah berlangsung maupun yang akan berlangsung. Melalui deteksi diniterhadap masalah kualitas dan berbagai pembelajaran dan prinsip-prinsippraktek pelaksanaan terbaik, kegiatan uji petik didesain untuk mendukungkeberlanjutan program jangka panjang.

4. Substansi kegiatan pemantauan dan evaluasi tercantum dalam JuknisMonitoring dan Evaluasi yang dapat diunduh dari www.pamsimas.org. NMCakan memberikan panduan mengenai perencanaan dan pelaksanaankegiatan uji petik untuk ROMS. NMC akan menerbitkan daftar desa calonsasaran uji petik setiap tahun.

5. Lampiran I menampilkan jumlah dan personel yang akan melakukan ujipetik untuk provinsi dan kabupaten.

16

XIII. OJT DAN PENDAMPINGAN FASILITATOR

Program PAMSIMAS menggunakan beberapa jenis fasilitator sebagai berikut :

a) Fasilitator Masyarakat (FM) yang bertugas untuk memberikan bantuan padapelaksanaan program di desa-desa Program PAMSIMAS;

b) Fasilitator Senior yang membimbing dan mendukung FM pada pelaksanaanprogram di desa-desa Program PAMSIMAS; dan

c) Fasilitator STBM Kabupaten yang bertugas untuk mendukung Dinas Kesehatansetempat dengan pelaksanaan program nasional STBM berskala kabupaten.

d) Seluruh fasilitator ini berada dalam kontrak terpisah dari ROMS, namun menjadisatu organisasi bantuan teknis (lihat Bagian VIII dari Kerangka Acuan Kerja).

Untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan para fasilitator, maka setiaptahun program PAMSIMAS melaksanakan pelatihan bagi fasilitator masyarakat.Kegiatan pelatihan untuk semua fasilitator akan dikelola oleh Satker PAMBM sesuaidengan kebutuhan. ROMS mendukung kegiatan pelatihan secara substansi sesuaidengan kapasitas tenaga ahli dan bidang keahliannya.

ROMS Kabupaten mempunyai kegiatan on the job training (OJT) atau diskusi e-learningdan coaching untuk timfasilitator masyarakat (TFM) yang dapat dilakukansatu (1) kali setiap bulan.Durasi kegiatan ini adalah satu (1) hari (full-day meeting).Kegiatan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan fasilitator dalammendampingi masyarakat dan pemerintah desa serta meningkatkan kualitas hasilpendampingan Program Pamsimas di tingkat masyarakat dan desa. Perencanaankegiatan ini dilaksanakan dengan koordinasi NMC dan TDS. Jumlah fasilitatormasyarakat untuk setiap kabupaten dapat dilihat pada Lampiran J.

XIV. KEGIATAN PENGEMBANGAN KAPASITAS

Dalam rangka meningkatkan kapasitas Pemda, pemerintah desa dan masyarakat, makaProgram Pamsimas mempunyai kegiatan pengembangan kapasitas (pelatihan danlokakarya) untuk pelaku Program Pamsimas. Pelatihan dilakukan secara berjenjang,misalnya pelatihan di tingkat provinsi hanya ditujukan kepada pelaku tingkatkabupaten (pemda kabupaten dan asosiasi), dan pelatihan tingkat kabupatendilakukan untuk pelaku tingkat desa (pemerintah kecamatan, desa dan masyarakat).Sebagai catatan, pelatihan tingkat provinsi tidak dapat menyertakan pelaku tingkatdesa.

Perencanaan kegiatan pengembangan kapasitas dilakukan bersama dengan NMC danTDS. Persetujuan kegiatan pelatihan tingkat provinsi diberikan oleh CPMU dan PPK,sedangkan perencanaan pelatihan tingkat kabupaten dilakukan bersama ROMSProvinsi, dan persetujuan kegiatan pelatihan diberikan oleh PPMU dan DPMU.

NMC dan TDS akan menerbitkan panduan perencanaan dan pelaksanaan kegiatanpelatihan (misalnarasumber, jadwal, komponen pembiayaan, dan lainnya) sertacontoh TOR. ROMS dapat mengembangkan substansi pelatihan sesuai dengankebutuhan dan isu-isu lokal.

17

Berikut daftar pelatihan yang dapat dikelola oleh Tim ROMS. Estimasi jumlah pesertaper provinsi dan kabupaten dapat dilihat pada tabel Jadwal Aktivitas pada DokumenLelang (Bab XI).

A. Pelatihan

Tingkat Provinsi

1. Pelatihan Asosiasi BPSPAMS. Perencanaan pelatihan ini dilakukan bersamaSekretariat Nasional Asosiasi BPSPAMS dan NMC. Frekuensi pelatihan iniadalah 1 kali setahun mulai pada tahun 2017 sampai dengan 2019. Durasipelatihan maksimal tiga (3 hari).

2. Pelatihan Penyusunan RAD AMPL untuk Tim Penyusun RAD AMPL PemdaKabupaten, diberikan hanya untuk kabupaten yang baru bergabung denganPamsimas mulai tahun 2016 dan seterusnya. Penambahan peserta untukpelatihan dari kabupaten peserta lama Pamsimas diberikan atas persetujuanCPMU dan PPK, sesuai dengan rekomendasi NMC. Pelatihan ini diberikansatu (1) kali yaitu pada tahun 2017. Durasi pelatihan maksimal empat (4)hari.

3. Pelatihan untuk Peningkatan Kapasitas Pemda dalam rangkapengarusutamaan air minum dan sanitasi berbasis masyarakat. Pelatihan inidiberikan bagi pemda-pemda yang sudah menyelesaikan RAD AMPL.Perencanaan pelatihan ini dilakukan bersama NMC, dan pelaksanaannyadilakukan atas persetujuan CPMU dan PPK. Pelatihan ini dilaksanakan duakali selama masa layanan ROMS. Jadwal yang disesuaikan denganrekomendasi NMC, misal tahun 2017 dan 2018 atau tahun 2018 dan 2019.Durasi pelatihan maksimas tiga (3) hari.

Tingkat Kabupaten

1. Pelatihan Kader AMPL. Pelatihan Kader AMPL diberikan untuk desa pesertalama dan desa baru dalam Program Pamsimas. Pelatihan diberikan satu (1)kali setahun untuk masing-masing kelompok, namun sesuai denganrekomendasi dari ROMS Provinsi maka pelatihan kader AMPL dapatdilakukan secara bersama. Durasi pelatihan adalah maksimal tiga (3) hari.

2. Pelatihan BPSPAMS. Pelatihan BPSPAMS diberikan untuk desa peserta lamadan desa baru dalam Program Pamsimas. Pelatihan diberikan satu (1) kalisetahun untuk masing-masing kelompok. Perencanaan pelatihandilaksanakan bersama ROMS Provinsi dan Asosiasi Kabupaten serta DPMUyang membidangi pembinaan terhadap BPSPAMS. Durasi pelatihan adalahmaksimal tiga (3) hari.

3. Pelatihan untuk Pemerintah Desa dan Kecamatan. Pelatihan untuk aparatPemerintah Desa dan Kecamatan diberikan untuk desa peserta lama dan desabaru dalam Program Pamsimas. Pelatihan diberikan satu (1) kali setahununtuk masing-masing kelompok. Perencanaan pelatihan dilaksanakanbersama ROMS Provinsi serta DPMU yang membidangi pembinaan terhadapPemerintah Desa dan Kecamatan. Durasi pelatihan adalah maksimal tiga (3)hari.

4. Jumlah Desa Target Pelatihan Tingkat Kabupaten dapat dilihat padaLampiran J-1.

18

B. Workshop

Tingkat Provinsi

1. Integrasi RAD ke dalam RPJMD dan RKPD. Lokakarya ini dilakukan olehPemerintah Provinsi dengan Pemerintah Kabupaten yang sudah menyusunRAD AMPL. PPMU adalah pengelola utama untuk kegiatan ini, berkonsultasidengan Tim Penyusun RPJMD dan RKPD. Perencanaan dan pelaksanaankegiatan ini dilaksanakan dengan konsultasi NMC. Persetujuan terhadapkegiatan lokakarya diberikan oleh CPMU, PPK dan CPIU BANGDA.

2. Review RAD AMPL. Lokakarya ini dilakukan oleh Pemerintah Provinsidengan Pemerintah Kabupaten yang sudah menyusun RAD AMPL. PPMUdan Pokja AMPL adalah pengelola utama untuk kegiatan ini, berkonsultasidengan Bappeda. Perencanaan dan pelaksanaan kegiatan ini dilaksanakandengan konsultasi NMC. Persetujuan terhadap kegiatan lokakarya diberikanoleh CPMU, PPK dan CPIU BANGDA.

3. Kedua lokakarya tersebut dilakukan satu (1) kali setahun, dengan durasimaksimal tiga (3) hari tergantung jumlah kabupaten.

Tingkat Kabupaten

1. Workshop Keberlanjutan dan Pengembangan Asosiasi. Lokakarya ini adalahuntuk memfasilitasi pembentukan Asosiasi BPSPAMS. Lokakarya dilakukansatu (1) kali setahun dengan durasi dua (2) hari.

2. Workshop Sosialisasi RAD AMPL. Lokakarya ini hanya untuk kabupatenpeserta baru Pamsimas (yang baru bergabung dengan Pamsimas sejak tahun2016 dan seterusnya).Penambahan peserta untuk pelatihan dari kabupatenpeserta lama Pamsimas diberikan atas persetujuan CPMU dan PPK, sesuaidengan rekomendasi NMC dan ROMS Provinsi. Lokakarya ini hanya satu (1)kali. Durasi lokakarya adalah satu (1) hari.

3. Workshop Ekspose RAD AMPL. Lokakarya ini hanya untuk kabupatenpeserta baru Pamsimas (yang baru bergabung dengan Pamsimas sejak tahun2016 dan seterusnya). Penambahan peserta untuk pelatihan dari kabupatenpeserta lama Pamsimas diberikan atas persetujuan CPMU dan PPK, sesuaidengan rekomendasi NMC dan ROMS Provinsi. Lokakarya ini hanya satu (1)kali. Durasi lokakarya adalah satu (1) hari.

4. Workshop Monitoring RAD AMPL. Lokakarya ini adalah untuk kabupatenyang sudah menyusun RAD AMPL, termasuk untuk perbaruan terhadapdokumen RAD AMPL sesuai dengan kebijakan baru dari pemerintah daerah,misalnya RPJMD. Lokakarya ini dilaksanakan satu (1) kali setahun.

Untuk pelatihan dan workshop bagi pemerintah daerah, ROMS menanggungbiaya event (full-day atau full-board meeting), sedangkan uang saku/harian dantransport (lokal dan dari/ke kabupaten ke lokasi pelatihan disediakan olehmasing-masing instansi pengutus sebagai bagian dari BOP DPMU atau PokjaAMPL/Pakem).

C. Pelatihan untuk Pelaku Pengelola Program

Pamsimas menyediakan pelatihan untuk pelaku pengelola program, khususmengenai pengelolaan program Pamsimas untuk PPMU, DPMU dan Satker sertauntuk District Coordinator (DC) ROMS.

19

Kegiatan pelatihan terkait pengelolaan Program Pamsimas dikelola langsung olehSatker PAMBM. NMC dan TDS mendukung Satker PAMBM dan CPMU untukmenyusun kegiatan pelatihan untuk pelaku pengelola program. ROMSmemberikan dukungan untuk memastikan bahwa peserta pelatihansiap.Kegiatan pelatihan ini tidak dibebankan dalam kontrak ROMS.

D. Pelatihan Lainnya

Pamsimas menyediakan pelatihan untuk Panitia Kemitraan (Pakem) dalamrangka pemilihan desa. Kegiatan pelatihan ini dikelola langsung oleh SatkerPAMBM. NMC dan TDS mendukung Satker PAMBM dan CPMU untuk menyusunkegiatan pelatihan untuk Pakem (jadwal, TOR, dan lain sebagainya). ROMSmemberikan dukungan untuk memastikan bahwa peserta pelatihan siap(misalnya SK Panitia Kemitraan dan daftar nama serta kesediaan jadwal pesertapelatihan). Kegiatan pelatihan ini tidak dibebankan dalam kontrak ROMS.

XV. OUTPUT DAN LAPORAN

Laporan dan output lainnya yang harus disiapkan oleh ROMS tercantum dalam daftardi bawah ini. Persyaratan khusus dalam hal tanggung jawab, waktu penyerahan jikadisyaratkan khusus tercantum dalam Lampiran K.

NMC akan menerbtikan pantuan terkait pelaporan dan output ROMS sesuai denganpersetujuan CPMU dan PPK.Syarat pelaporan tercantum dalam Juknis Monitoring dan Evaluasi yang dapatdiunduh dari www.pamsimas.org.

Laporan Pendahuluan:

Laporan Pendahuluan akan dididkusikan dengan Pokja AMPLProvinsi, PPMU, PokjaAMPL Kabupaten, DPMU, dan Satker PSPAM untuk menetapkan program kerja ROMSyang disepakati yang juga disinkronkan dengan kebutuhan program secarakeseluruhan dan terutama diselaraskan dengan kegiatan tim fasilitator yang dikontraksecara terpisah (FM, FS dan Fasilitator STBM), serta agenda pengembangan kapasitasdari program.

Laporan Bulanan:

Laporan Bulanan diharapkan menyertakan gambaran kemajuan pelaksanaandibandingkan dengan Indikator Kinerja Utama (KPI), kegiatan utama yang dilakukan,rincian ringkasan dalam kaitannya dengan pengadaan, manajemen keuangan, statusM&E/MIS, isu-isu manajemen dan teknis yang utama dalam program yang diperlukanuntuk memperoleh penanganan pada bulan mendatang. Laporan Bulanan akandikonsolidasikan di tingkat ROMS tetapi harus terstruktur untuk memungkinkanlaporan ini digunakan juga oleh Pokja AMPL Provinsi, PPMU, Pokja AMPL Kabupaten,DPMU dan Satker PSPAM.

Laporan Triwulanan:

Laporan Triwulanan akan mengkonsolidasikan informasi dari Laporan Bulanan.Struktur danisi akan ditentukan oleh NMC dan CPMU agar dapat dimanfaatkansebagai masukan untuk Laporan Manajemen Program.

20

Laporan Tahunan:

Laporan Tahunan akan disiapkan untuk mengkonsolidasikan informasi dari LaporanBulanan selama satu Tahun Anggaran. Struktur dan isi akan ditentukan oleh NMC danCPMU agar dapat dimanfaatkan sebagai masukan untuk Konsolidasi LaporanManajemen Program Tahunan.

Input MIS

Input MIS akan disediakan dalam format yang telah disepakati dengan CPMU.Keseragaman di seluruh provinsi dan daerah penting untuk memungkinkan analisis ditingkat program dan pelaporan dapat terselesaikan.

Input Smart-sight

Input Smart-sight akan disediakan dalam format yang telah disepakati dengan CPMU.Keseragaman di seluruh provinsi dan daerah penting untuk memungkinkan analisis ditingkat program dan pelaporan dapat terselesaikan

Laporan khusus:

Laporan sebagaimana diminta oleh Pokja AMPL Provinsi, PPMUs, Pokja AMPLKabupaten, DPMU, dan Satker PSPAM/Kabupaten.

Draft Laporan Akhir & Laporan Akhir:

Laporan Akhir disiapkan mencakup status penyelesaian, operasi dan pemeliharaan,dan laporan strategi pengakhiran programuntuk setiap kabupaten dan desa. Strukturdan format laporan ini akan disepakati dengan CPMU dan NMC dan akan mencakuppersyaratan khusus atas penyajian, analisis dan konsolidasi data untuk LaporanPenyelesaian dari Peminjam.

XVI. EVALUASI KINERJA PENYEDIA JASA LAYANAN

Kinerja Tim ROMS secara keseluruhan akan dievaluasi secara rutin tiap tahun olehPPMU dalam konsultasi dengan CPMU. Kelanjutan kontrak akan didasarkan padaevaluasi kinerja tahunan CPMU yang mungkin merekomendasikan perubahanstruktur tim dan/atau personel atau pemutusan kontrak dalam kasus kinerja yangtidak dapat diterima. CPMU dibantu oleh NMC akan mengembangkan sistem penilaiankinerja personil ROMS yang akan disediakan untuk PPMU, Satker PSPAM Provinsi, danperusahaan ROMS. ROMS diminta untuk melakukan evaluasi tahunan anggota timnyaserta FM/FS yang bekerja di masing-masing kabupaten dan melaporkan hasilnya kePPMU.

Selain itu, ROMS akan mengatur pelaksanaan evaluasi kinerja STBM Specialist danFasilitator STBM oleh dinas kesehatan provinsi dan kabupaten, dan melaporkanhasilnya kepada PPMU.

NMC akan menerbitkan lembar kinerja Tim ROMS dan TFM sebagai panduan bagiperencanaan dan pelaksanaan evaluasi kinerja.

21

DAFTAR LAMPIRAN

LAMPIRAN A Indikator Kinerja Utama (IKU) PAMSIMAS

LAMPIRAN B Daftar Pedoman Umum dan Petunjuk Teknis Program Pamsimas

LAMPIRAN C Panduan Operasional Baku (POB): Pertanggungjawaban Keuangandan Pelaporan Pekerjaan Jasa Kontraktual dan Swakelola

LAMPIRAN D Wilayah Cakupan Program Pamsimas

LAMPIRAN E Gambar Contoh Struktur Organisasi ROMS

LAMPIRAN F Kualifikasi, Rincian Tugas dan Target Kinerja Tim ROMS

LAMPIRAN G Organisasi Bantuan Teknis

LAMPIRAN H Dukungan Logistik, Administrasi dan Teknis

LAMPIRAN I Uji Petik

LAMPIRAN J Jumlah Fasilitator

LAMPIRAN J-1 Jumlah Target Desa untuk Pelatihan di Tingkat Kabupaten

LAMPIRAN K Pelaporan

LAMPIRAN L Rencana Kerja Layanan ROMS

22

LAMPIRAN A Indikator Kinerja Utama (IKU) PAMSIMAS

Indikator Pencapaian ProgramKemajuans/d Aug 7,

2015

Periode Pengumpulan Data dan Pelaporan

2016 2017 2018 2019 2020Frekuensi

danPelaporan

SumberData/Metodologi

PenanggungJawab

PengumpulanData

1. Jumlah tambahan orangyang mempunyai aksesterhadap fasilitas airminum yang aman secaraberkelanjutan

2. Jumlah tambahan orangyang mempunyai aksesterhadap fasilitas sanitasiyang layak secaraberkelanjutan

3. % desa/kel yangmempunyai SPAM yangdikelola dan dibiayaisecara efektif olehmasyarakat

7,9 juta

7.7 juta

77%

10.3juta

8.2juta

90%

12 juta

9.1 juta

90%

16 juta

11.1juta

90%

19 juta

13.6juta

90%

22.1juta

14.9juta

90%

LaporanKuartal

LaporanKuartal

LaporanKuartal

Masyarakat/ DataPrimer

Masyarakat/ DataPrimer

Masyarakat/ DataPrimer

Fasilitator danROMS

Sanitarian,Dinkes, dan

ROMS

Fasilitator danROMS

Hasil Antara 1:

1. Jumlah desa yangmenyusun RKM

2. % kabupaten yang telahmenyusun rencanapeningkatan kapasitas(RAD AMPL) untukmendukung adopsi dan

10,287

32%

27,000

70%

18,000

40%

21,000

50%

24,000

60%

27,000

70%

Laporantahunan

Laporantahunan

Masyarakat/ DataPrimer

Pemda/ DataSekunder

Fasilitator/ROMS

ROMS/NMC

23

Indikator Pencapaian ProgramKemajuans/d Aug 7,

2015

Periode Pengumpulan Data dan Pelaporan

2016 2017 2018 2019 2020Frekuensi

danPelaporan

SumberData/Metodologi

PenanggungJawab

PengumpulanData

pengarusutamaanpendekatan Pamsimas,dan kinerja dalam rangkapencapaian tujuanprogram

3. % kabupaten yang telahmenyusun realisasianggaran Kab/Kota(APBD) dalam sektorAMPL sebagai persentasedari kebutuhan anggaranuntuk mencapai targetUA 2019

4. % kabupaten yangmereplikasi pendekatanPamsiimas di luarmasyarakat sasaran

35 %

100%

60%

90%

40%

90%

45%

90%

50%

90%

60%

90%

Laporantahunan

Laporantahunan

Pemda/ DataSekunder

Pemda/ DataSekunder

ROMS/NMC

ROMS/NMC

5. % desa memiliki RPJMDesa/RKP Desa yangmengintegrasikan PJMProAKSi/RKM

6. % desa yangmerealisasikan APBDesauntuk kebutuhananggaran bidang airminum dan sanitasi

N/A

N/A

0%

0%

80%

80%

80%

80%

80%

80%

80%

80%

Laporantahunan

Laporantahunan

Pemdes/ DataPrimer

Pemdes/ DataPrimer

Fasilitator/ROMS

Fasilitator/ROMS

24

Indikator Pencapaian ProgramKemajuans/d Aug 7,

2015

Periode Pengumpulan Data dan Pelaporan

2016 2017 2018 2019 2020Frekuensi

danPelaporan

SumberData/Metodologi

PenanggungJawab

PengumpulanData

Hasil Antara 2:

7. % desa/kel yangmempunyai SPAM yangdikelola dan dibiayaisecara efektif olehmasyarakat

8. % desa/kel yangmempunyai SPAM yangberfungsi dan memenuhikepuasan dari mayoritasmasyarakat sasaran

77%

87%

90% 90% 90% 90% 90%

80%

Laporankuartal

Pada AkhirProgram

Pemdes/ DataPrimer

Survey

Fasilitator/ROMS

CPMU

9. Jumah desa yangmelampaui kriteriakinerja program danmemperoleh dana hibah

10. % kab/kota yangmelampaui kriteriakinerja program danmemperoleh dana hibah

1,249

36%

1,649

0%

2,399

20%

3,399

30%

4,649

40%

4,649

50%

Laporantahunan

Laporantahunan

Masyarakat/ DataPrimer

Pemda/ DataSekunder

Fasilitator/ROMS

ROMS/CMAC

11. % masyarakat sasaranyang bebas dari buang airbesar di sembarangtempat (ODF/SBS)

51% 60% 60% 60% 60% 60% Laporankuartal

Masyarakat/ DataPrimer

Masyarakat/ Data

Sanitarian,Dinkes, dan

ROMS

25

Indikator Pencapaian ProgramKemajuans/d Aug 7,

2015

Periode Pengumpulan Data dan Pelaporan

2016 2017 2018 2019 2020Frekuensi

danPelaporan

SumberData/Metodologi

PenanggungJawab

PengumpulanData

12. % masyarakat sasaranyang menerapkanprogram cuci tanganpakai sabun (CTPS)

13. % sekolah sasaran yangmempunyai fasilitassanitasi yang layak danmenerapkan PHBS.

68%

85%

60%

95%

60%

95%

60%

95%

60%

95%

60%

95%

Laporantahunan

Laporantahunan

Primer

Sekolah/ DataPrimer

Sanitarian,Dinkes, dan

ROMS

Sanitarian,Dinkes, dan

ROMS

Hasil Antara 3:

14. % kabupaten yangmempunyai struktur danalat pemantauan program(MIS, M&E) memberikaninformasi berkalamengenai kualitaspelaksanaan proyek

93% 90% 90% 90% 90% 90% Laporankuartal

MIS Data/ DataSekunder

ROMS/NMC

26

LAMPIRAN B: DAFTAR PEDOMAN UMUM DAN PETUNJUK TEKNIS PROGRAMPAMSIMAS

Seluruh dokumen ini dapat diunduh dari www.pamsimas.org

1. Pedoman Umum Program Pamsimas

2. Pedoman Pelaksanaan Tingkat Masyarakat

3. Pedoman Pelaksanaan Tingkat Pemda

4. Petunjuk Teknis Perencanaan Kegiatan Tingkat Masyarakat

5. Petunjuk Teknis Pelaksanaan Kegiatan Tingkat Masyarakat

6. Petunjuk Teknis Pengamanan Lingkungan dan Sosial

7. Petunjuk Teknis Pengadaan Barang dan Jasa Tingkat Masyarakat

8. Petunjuk Teknis Pengelolaan SPAM dan Penguatan Keberlanjutan

9. Petunjuk Teknis Pengelolaan Keuangan

10. Petunjuk Teknis Penyusunan, Pelaksanaan dan Pemantauan RAD AMPL

11. Petunjuk Teknis Pengadaan Barang dan Jasa dari Sumber PHLN

12. Petunjuk Teknis Pemilihan Desa

13. Petunjuk Teknis Penyaluran Dana BLM

14. Petunjuk Teknis Pemantauan, Evaluasi dan Pelaporan

15. Petunjuk Teknis Hibah Kabupaten dan Desa

16. Panduan Operasional Baku (POB): Pertanggungjawaban Keuangan dan

Pelaporan Pekerjaan Jasa Kontraktual dan Swakelola

27

LAMPIRAN C: PEDOMAN OPERASIONAL BAKU (POB) - PERTANGGUNGJAWABANKEUANGAN DAN PELAPORAN PEKERJAAN JASA KONTRAKTUALDAN SWAKELOLA

TransferBank

Kas OfficeManager

Buku Kas

Bukti Transfer

RekapitulasiTransfer

Bukti-buktiPendukung

DokumenInvoice

Bukti-buktiPendukung

MenyusunInvoice sesuai

RAB

Kas Personal:BOP/Lainnya

Rek Bank: Rem./BOP Personil

Verifikasi,Konfirmasi

BAST

BAP SPP

SPM

SATKERPSPAM

Verifikasi,Konfirmasi

Transfer keRek. ROMS

SP2D

MenyiapkanBAP, SPP, SPPM KPPN

Kas Personal:BOP/Lainnya

1.3 PIHAK KETIGA

1.1 MANAJEMEN 1.2 PERSONIL

T

REGIONALOVERSIGHTMANAGEMENTSERVICES [ROMS]

Bukti-buktiPendukung

T

ROMS1

2

3

2SATKER PAMBM

28

LAMPIRAN D : LOKASI PROGRAM PAMSIMASLokasi kabupaten peserta PAMSIMAS dan perkiraan jumlah Fasilitator yang akanbekerja bersama tim ROMS seperti pada tabel dibawah ini.Fasilitator Masyarakat danFasilitator Senior tidak menjadi bagian kontrak ROMS.

PROVINSI DAN

KABUPATEN ROMS

KABUPATENPAMSIMAS

TIM FASILITATORMASYARAKAT

Jum

lah

Kab

upat

en

Kab

upat

enLa

ma

Kab

upat

en B

aru

Fac.

Adm

inin

.Se

rvic

es [F

as]

Fasi

litat

orM

asya

raka

t

Fasi

litat

orSe

nior

ROMS 1-18 NASIONAL 359 221 138 33 3624 509

1 NANGGROE ACEH DARUSSALAM 18 3 15 1 105 18

1 Aceh Besar 1 3 12 Bireuen 1 9 13 Pidie 1 9 14 Aceh Barat 1 6 15 Aceh Barat Daya 1 6 16 Aceh Jaya 1 6 17 Aceh Selatan 1 6 18 Aceh Singkil 1 6 19 Aceh Tamiang 1 3 1

10 Aceh Tengah 1 6 111 Aceh Tenggara 1 6 112 Aceh Timur 1 6 113 Aceh Utara 1 6 114 Bener Meriah 1 3 115 Gayo Lues 1 3 116 Nagan Raya 1 6 117 Pidie Jaya 1 6 118 Simeulue 1 9 1

2SUMATERA UTARA 21 4 17 2 165 23

1 Dairi 1 9 12 Pakpak Bharat 1 9 13 Batubara 1 12 24 Padang Lawas Utara 1 12 25 Asahan 1 9 16 Deli Serdang 1 9 17 Humbang Hasundutan 1 9 18 Karo 1 9 19 Labuhanbatu 1 9 1

10 Labuhanbatu Selatan 1 9 111 Labuhanbatu Utara 1 6 112 Mandailing Natal 1 9 113 Nias Barat 1 9 114 Padang Lawas 1 9 115 Samosir 1 9 116 Serdang Bedagai 1 9 1

29

PROVINSI DAN

KABUPATEN ROMS

KABUPATENPAMSIMAS

TIM FASILITATORMASYARAKAT

Jum

lah

Kab

upat

en

Kab

upat

enLa

ma

Kab

upat

en B

aru

Fac.

Adm

inin

.Se

rvic

es [F

as]

Fasi

litat

orM

asya

raka

t

Fasi

litat

orSe

nior

17 Simalungun 1 9 118 Tapanuli Selatan 1 9 119 Tapanuli Tengah 1 9 120 Tapanuli Utara 1 9 121 Toba Samosir 1 6 1

3.1 SUMATERA BARAT 12 12 4 205 24

1 Kepulauan Mentawai 1 12 22 Pesisir Selatan 1 15 23 Solok 1 12 24 Sijunjung 1 15 25 Tanah Datar 1 12 26 Padang Pariaman 1 15 27 Agam 1 15 28 Lima Puluh Kota 1 15 29 Pasaman 1 15 2

10 Solok Selatan 1 15 211 Dharmasraya 1 15 212 Pasaman Barat 1 15 2

3.2JAMBI 9 4 5 3 115 13

1 Kerinci 1 12 22 Merangin 1 12 23 Sarolangun 1 12 24 Bungo 1 12 25 Batanghari 1 6 16 Muaro Jambi 1 9 17 Tanjung Jabung Barat 1 9 18 Tanjung Jabung Timur 1 9 19 Tebo 1 9 1

4.1 RIAU 9 9 6 72 9

1 Kuantan Singingi 1 18 22 Indragiri Hulu 1 18 23 Indragiri Hilir 1 15 24 Pelalawan 1 12 25 Siak 1 9 16 Kampar 1 21 37 Rokan Hulu 1 12 28 Bengkalis 1 15 29 Kepulauan Meranti 1 12 2

4.2 KEPULAUAN RIAU 5 2 3 5 39 6

1 Karimun 1 12 22 Natuna 1 9 13 Bintan 1 6 1

30

PROVINSI DAN

KABUPATEN ROMS

KABUPATENPAMSIMAS

TIM FASILITATORMASYARAKAT

Jum

lah

Kab

upat

en

Kab

upat

enLa

ma

Kab

upat

en B

aru

Fac.

Adm

inin

.Se

rvic

es [F

as]

Fasi

litat

orM

asya

raka

t

Fasi

litat

orSe

nior

4 Kepulauan Anambas 1 6 15 Lingga 1 6 1

5.1 SUMATERA SELATAN 13 10 3 8 171 23

1 Ogan Komering Ulu 1 12 22 Ogan Komering Ilir 1 15 23 Muara Enim 1 15 24 Lahat 1 15 25 Musi Rawas 1 15 26 Musi Banyuasin 1 18 27 Ogan Komering Ulu Selatan 1 15 28 Ogan Komering Ulu Timur 1 15 29 Ogan Ilir 1 15 2

10 Empat Lawang 1 12 211 Banyuasin 1 6 112 Musi Rawas Utara 1 9 113 Penukal Abab Lematang Ilir 1 9 1

5.2 KEP. BANGKA BELITUNG 6 2 4 7 30 5

1 Bangka 1 9 12 Bangka Tengah 1 3 13 Bangka Barat 1 6 14 Bangka Selatan 1 6 15 Belitung 1 6 16 Belitung Timur 1 3 1

6.1 LAMPUNG 12 2 10 10 108 14

1 Tanggamus 1 12 22 Lampung Selatan 1 12 23 Lampung Barat 1 9 14 Lampung Tengah 1 9 15 Lampung Timur 1 6 16 Lampung Utara 1 6 17 Mesuji 1 9 18 Pesawaran 1 9 19 Pringsewu 1 9 1

10 Tulang Bawang Barat 1 9 111 Tulang Bawang 1 9 112 Way Kanan 1 9 1

6.2 BENGKULU 9 4 5 9 75 11

1 Bengkulu Selatan 1 12 22 Rejang Lebong 1 6 13 Kaur 1 9 14 Kepahiang 1 12 27 Bengkulu Tengah 1 9 1

31

PROVINSI DAN

KABUPATEN ROMS

KABUPATENPAMSIMAS

TIM FASILITATORMASYARAKAT

Jum

lah

Kab

upat

en

Kab

upat

enLa

ma

Kab

upat

en B

aru

Fac.

Adm

inin

.Se

rvic

es [F

as]

Fasi

litat

orM

asya

raka

t

Fasi

litat

orSe

nior

5 Lebong 1 3 16 Mukomuko 1 9 18 Seluma 1 9 19 Bengkulu Utara 1 6 1

7.1 JAWA BARAT 15 11 4 12 159 23

1 Sukabumi 1 12 22 Bandung 1 9 13 Garut 1 18 24 Tasikmalaya 1 12 27 Kuningan 1 12 25 Cirebon 1 12 26 Sumedang 1 15 28 Subang 1 15 29 Purwakarta 1 9 1

10 Bekasi 1 9 111 Bandung Barat 1 12 212 Bogor 1 6 113 Ciamis 1 6 114 Cianjur 1 6 115 Pangandaran 1 6 1

7.2 BANTEN 4 3 1 11 54 7

1 Pandeglang 1 12 22 Lebak 1 18 23 Serang 1 18 24 Tangerang 1 6 1

8.1 JAWA TENGAH 29 29 14 426 57

1 Kudus 1 9 12 Sragen 1 15 23 Grobogan 1 15 24 Blora 1 15 25 Rembang 1 15 26 Pati 1 15 27 Demak 1 15 28 Semarang 1 15 29 Jepara 1 12 2

10 Cilacap 1 15 211 Banyumas 1 15 212 Purbalingga 1 15 213 Banjarnegara 1 15 214 Kendal 1 15 215 Batang 1 15 216 Pekalongan 1 15 217 Pemalang 1 15 2

32

PROVINSI DAN

KABUPATEN ROMS

KABUPATENPAMSIMAS

TIM FASILITATORMASYARAKAT

Jum

lah

Kab

upat

en

Kab

upat

enLa

ma

Kab

upat

en B

aru

Fac.

Adm

inin

.Se

rvic

es [F

as]

Fasi

litat

orM

asya

raka

t

Fasi

litat

orSe

nior

18 Tegal 1 15 219 Brebes 1 15 220 Kebumen 1 15 221 Purworejo 1 15 222 Wonosobo 1 15 223 Magelang 1 15 224 Boyolali 1 15 225 Klaten 1 15 226 Sukoharjo 1 15 227 Wonogiri 1 15 228 Karanganyar 1 15 229 Temanggung 1 15 2

8.2 DI YOGYAKARTA 4 2 2 13 27 4

1 Kulon Progo 1 9 12 Bantul 1 9 13 Gunungkidul 1 6 14 Sleman 1 3 1

9 JAWA TIMUR 27 21 6 15 213 27

1 Lumajang 1 9 12 Bondowoso 1 9 13 Situbondo 1 6 14 Probolinggo 1 6 15 Pasuruan 1 9 16 Sidoarjo 1 9 17 Mojokerto 1 9 18 Lamongan 1 9 19 Gresik 1 9 1

10 Bangkalan 1 6 111 Sampang 1 6 112 Sumenep 1 9 113 Tuban 1 9 114 Malang 1 9 115 Pacitan 1 9 116 Trenggalek 1 9 117 Kediri 1 9 118 Nganjuk 1 9 119 Magetan 1 9 120 Ngawi 1 9 121 Bojonegoro 1 6 122 Jember 1 6 123 Jombang 1 6 124 Madiun 1 6 125 Pamekasan 1 6 1

33

PROVINSI DAN

KABUPATEN ROMS

KABUPATENPAMSIMAS

TIM FASILITATORMASYARAKAT

Jum

lah

Kab

upat

en

Kab

upat

enLa

ma

Kab

upat

en B

aru

Fac.

Adm

inin

.Se

rvic

es [F

as]

Fasi

litat

orM

asya

raka

t

Fasi

litat

orSe

nior

26 Ponorogo 1 6 127 Blitar 1 9 1

10.1 NUSA TENGGARA BARAT 8 6 2 17 66 8

1 Lombok Tengah 1 9 12 Lombok Timur 1 9 13 Sumbawa 1 9 14 Dompu 1 9 15 Bima 1 9 16 Lombok Utara 1 6 17 Lombok Barat 1 6 18 Sumbawa Barat 1 9 1

10.2 BALI 5 1 4 16 30 5

1 Tabanan 1 6 12 Bangli 1 6 13 Buleleng 1 6 14 Gianyar 1 6 15 Jembrana 1 6 1

11 NUSA TENGGARA TIMUR 21 19 2 18 177 29

1 Kupang 1 12 22 Alor 1 12 23 Lembata 1 12 24 Sikka 1 12 25 Manggarai 1 12 26 Manggarai Barat 1 12 27 Manggarai Timur 1 6 18 Flores Timur 1 6 19 Ende 1 6 1

10 Nagekeo 1 6 111 Timor Tengah Selatan 1 12 212 Timor Tengah Utara 1 12 213 Rote Ndao 1 6 114 Sumba Barat 1 9 115 Sumba Timur 1 6 116 Sumba Tengah 1 6 117 Sumba Barat Daya 1 6 118 Belu 1 6 119 Sabu Raijua 1 6 120 Malaka 1 6 121 Ngada 1 6 1

12.1 KALIMANTAN BARAT 12 11 1 19 105 15

1 Sambas 1 9 12 Bengkayang 1 9 1

34

PROVINSI DAN

KABUPATEN ROMS

KABUPATENPAMSIMAS

TIM FASILITATORMASYARAKAT

Jum

lah

Kab

upat

en

Kab

upat

enLa

ma

Kab

upat

en B

aru

Fac.

Adm

inin

.Se

rvic

es [F

as]

Fasi

litat

orM

asya

raka

t

Fasi

litat

orSe

nior

3 Landak 1 12 24 Mempawah (Pontianak) 1 6 15 Sanggau 1 9 16 Ketapang 1 12 27 Sintang 1 9 18 Sekadau 1 9 19 Melawi 1 12 2

10 Kayong Utara 1 6 111 Kubu Raya 1 6 112 Kapuas Hulu 1 6 1

12.2 KALIMANTAN TENGAH 9 2 7 20 78 10

1 Kotawaringin Barat 1 9 12 Kapuas 1 9 13 Seruyan 1 9 14 Barito Selatan 1 9 15 Barito Timur 1 9 16 Barito Utara 1 9 17 Lamandau 1 6 18 Gunung Mas 1 6 19 Katingan 1 12 2

13.1 KALIMANTAN SELATAN 11 10 1 21 162 20

1 Tanah Laut 1 15 22 Kota Baru 1 18 23 Banjar 1 18 24 Barito Kuala 1 18 25 Tapin 1 9 16 Hulu Sungai Selatan 1 18 27 Hulu Sungai Utara 1 18 28 Tabalong 1 12 29 Tanah Bumbu 1 15 2

10 Balangan 1 15 211 Hulu S. Tengah 1 6 1

13.2 KALIMANTAN TIMUR 4 1 3 22 30 4

1 Kutai Barat 1 9 12 Kutai Kartanegara 1 9 13 Paser 1 6 14 Kutai Timur 1 6 1

13.2 KALIMANTAN UTARA 4 4 23 30 4

1 Bulungan 1 6 12 Malinau 1 9 13 Nunukan 1 9 14 Tana Tidung 1 6 1

35

PROVINSI DAN

KABUPATEN ROMS

KABUPATENPAMSIMAS

TIM FASILITATORMASYARAKAT

Jum

lah

Kab

upat

en

Kab

upat

enLa

ma

Kab

upat

en B

aru

Fac.

Adm

inin

.Se

rvic

es [F

as]

Fasi

litat

orM

asya

raka

t

Fasi

litat

orSe

nior

14.1 SULAWESI UTARA 9 9 25 69 12

1 Minahasa Selatan 1 12 22 Minahasa Utara 1 9 13 Bolang Mongondow 1 6 14 Bl. Mangondow Sel. 1 6 15 Bl. Mongondow Timur 1 6 16 Bl. Mongondow Utara 1 6 17 Minahasa 1 6 18 Kepulauan Sangihe 1 9 29 K. Siau Tagulandang 1 9 2

14.2 GORONTALO 5 5 24 60 9

1 Pohuwato 1 12 22 Boalemo 1 6 13 Gorontalo 1 18 24 Bone Bolango 1 12 25 Gorontalo Utara 1 12 2

15.1 SULAWESI SELATAN 20 17 3 27 207 29

1 Selayar 1 15 22 Pinrang 1 12 23 Gowa 1 9 14 Bulukumba 1 12 25 Bantaeng 1 12 26 Jeneponto 1 12 27 Maros 1 9 18 Pangkajene dan Kep. 1 6 19 Barru 1 6 1

10 Bone 1 12 211 Wajo 1 12 212 Sidenreng Rappang 1 15 213 Luwu 1 9 114 Tana Toraja 1 12 215 Luwu Utara 1 9 116 Luwu Timur 1 9 117 Toraja Utara 1 9 118 Enrekang 1 9 119 Sinjai 1 9 120 Takalar 1 9 1

15.2 SULAWESI BARAT 5 3 2 26 51 7

1 Mamuju 1 12 22 Majene 1 12 23 Polewali Mandar 1 9 14 Mamasa 1 9 1

36

PROVINSI DAN

KABUPATEN ROMS

KABUPATENPAMSIMAS

TIM FASILITATORMASYARAKAT

Jum

lah

Kab

upat

en

Kab

upat

enLa

ma

Kab

upat

en B

aru

Fac.

Adm

inin

.Se

rvic

es [F

as]

Fasi

litat

orM

asya

raka

t

Fasi

litat

orSe

nior

5 Mamuju Tengah 1 9 1

16.1 SULAWESI TENGGARA 12 4 8 28 108 12

1 Kolaka 1 9 12 Bombana 1 9 13 Wakatobi 1 9 14 Buton Utara 1 9 15 Buton 1 9 16 Kolaka Timur 1 9 17 Kolaka Utara 1 9 18 Konawe Selatan 1 9 19 Konawe Utara 1 9 1

10 Muna 1 9 111 Muna Barat 1 9 112 Konawe Kepulauan 1 9 1

16.2 SULAWESI TENGAH 12 10 2 29 153 22

1 Banggai Kepulauan 1 15 22 Banggai 1 12 23 Morowali 1 18 24 Poso 1 12 25 Donggala 1 12 26 Toli-Toli 1 6 17 Buol 1 12 28 Parigi Moutong 1 18 29 Tojo Una-Una 1 15 2

10 Sigi 1 12 211 Morowali Utara 1 12 212 Banggai Laut 1 9 1

17.1 MALUKU 7 5 2 30 78 12

1 Maluku Tenggara 1 12 22 Maluku Tengah 1 12 23 Buru 1 12 24 Maluku Barat Daya 1 12 25 Buru Selatan 1 12 26 Kepulauan Aru 1 9 17 Maluku Tenggara Barat 1 9 1

17.2 MALUKU UTARA 5 2 3 31 42 7

1 Halmahera Selatan 1 12 22 Halmahera Barat 1 12 23 Halmahera Timur 1 6 14 Halmahera Utara 1 6 15 Kepulauan Sula 1 6 1

18.1 PAPUA BARAT 5 3 2 32 60 9

37

PROVINSI DAN

KABUPATEN ROMS

KABUPATENPAMSIMAS

TIM FASILITATORMASYARAKAT

Jum

lah

Kab

upat

en

Kab

upat

enLa

ma

Kab

upat

en B

aru

Fac.

Adm

inin

.Se

rvic

es [F

as]

Fasi

litat

orM

asya

raka

t

Fasi

litat

orSe

nior

1 Manokwari 1 15 22 Sorong Selatan 1 12 23 Maybrat 1 12 14 Raja Ampat 1 9 15 Sorong 1 12 1

18.2 PAPUA 12 2 10 33 114 19

1 Merauke 1 12 22 Asmat 1 12 23 Jayawijaya 1 12 24 Kepulauan Yapen 1 12 25 Mamberamo Raya 1 12 26 Mamberamo Tengah 1 6 17 Mappi 1 12 28 Mimika 1 12 29 Nabire 1 6 1

10 Paniai 1 6 111 Tolikara 1 12 212 Waropen 1 12 2

Hubungan antara ROMS dengan FAS dan Tim Monev Region NMC dapat dilihat dalamTabel di bawah ini.

PROVINSI

KABUPATEN PAMSIMAS III

PAM

SIM

AS

I[2

008-

2012

]

PAM

SIM

AS

II[2

013-

2016

]

PAM

SIM

AS

III

[201

6-20

20]

OV

ER

SIG

HT

SER

VIC

ES

JUM

LA

HK

AB

UP

AT

EN

FASI

LIT

AT

OR

AD

MIN

.SE

RV

ICE

S

MO

NE

VR

EG

ION

1 Aceh 3 18 ROMS 1 18 FAS 1

12 Sumatera Utara 4 21 ROMS 2 21 FAS 2

3 Sumatera Barat 13 12 12ROMS 3 21

FAS 3

4 Jambi 4 9 FAS 4

5 Riau 6 9 9ROMS 4 14

FAS 5

2

6 Kepulauan Riau 2 5 FAS 6

7 Sumatera Selatan 8 10 13ROMS 5 19

FAS 7

8 Kep. BangkaBelitung 2 6 FAS 8

9 Lampung 2 12ROMS 6 21

FAS 9

10 Bengkulu 4 9 FAS 10

38

11 Jawa Barat 5 11 15ROMS 7 19

FAS 11

3

12 Banten 2 3 4 FAS 12

13 Jawa Tengah 28 29 29ROMS 8 33

FAS 13

14 DI Yogyakarta 2 4 FAS 14

15 Jawa Timur 21 27 ROMS 9 27 FAS 15

16 Nusa Tenggara Barat 6 8ROMS 10 13

FAS 16

4

17 Bali 1 5 FAS 17

18 Nusa Tenggara Timur 10 19 21 ROMS 11 21 FAS 18

19 Kalimantan Barat 11 12ROMS 12 21

FAS 19

20 Kalimantan Tengah 2 9 FAS 20

21 Kalimantan Selatan 8 10 11

ROMS 13 19

FAS 21

22 Kalimantan Timur 1 4 FAS 22

23 Kalimantan Utara 4 FAS 23

24 Sulawesi Utara 9ROMS 14 14

FAS 24

5

25 Gorontalo 2 5 5 FAS 25

26 Sulawesi Selatan 4 17 20ROMS 15 25

FAS 26

27 Sulawesi Barat 1 3 5 FAS 27

28 Sulawesi Tenggara 4 12ROMS 16 24

FAS 28

29 Sulawesi Tengah 7 10 12 FAS 29

30 Maluku 5 7ROMS 17 12

FAS 30

631 Maluku Utara 2 5 FAS 31

32 Papua Barat 3 5ROMS 18 17

FAS 32

33 Papua 2 12 FAS 33

TOTAL 110 221 359 359 6

LAMPIRAN E: STRUKTUR ORGANISASI ROMS

Provincial Coordinator

DistrictCoordinator

DistrictCoordinator

Co. DistrictCoordinator/

DFMA

Data Entry/Administration

Officer

Data Entry/Administration

Officer

DisctrictFinancial

ManagementAssisstant

KABUPATEN LAMA KABUPATEN BARU

39

LAMPIRAN F : KUALIFIKASI, RINCIAN TUGAS DAN TARGET KINERJATIM ROMS

Calon Penyedia Jasa dalam masa penawaran harus menyiapkan 3 (tiga) Tenaga Ahliinti Provinsi dibawah ini dengan kualifikasi keahliansesuai dengan persyaratan yangditetapkan dalam Lampiran ini.

Tenaga Ahli inti untuk masing-masing Provinsi adalah sebagai berikut:

1. Provincial Coordinator2. Water Supply and Sanitation Specialist3. Community Development/Capacity Building Coordinator

Dalam waktu 15 (lima-belas) hari kalender setelah penandatangan kontrak, PenjediaJasa diminta untuk memasukan secara tertulis nama dan CV dari Personil non-intiProvinsi yang memenuhi persyaratan kualifikasi teknis yang tercantum dalamLampiran ini untuk disetujui oleh Pemberi Jasa. Mereka adalah:

4. Co-Provincial Coordinator, apabila dipersyaratkan5. Local Government Specialist6. Financial Management Specialist7. Data Management Analyst

Dalam waktu 15 hari Pemberi Jasa sudah harus menanggapi secara tertulis usulan tsb.Apabila ada personil yang tidak memenuhi persyaratan kualifikasi minimum makaPenyedia Jasa diminta untuk mengusulkan calon pengganti yang dapat diterima olehPemberi Jasa. Penyedia Jasa harus memastikan ketersediaan semua personil yangdisetujui oleh Pemberi Jasa adalah ekslusif untuk kontrak paket ROMS ini.

Personil inti Kabupaten yaitu District Coordinator dan Co-District Coordinatorditetapkan oleh Pemberi Jasa, dan menjadi bagian yang tidak terpisahkan daritanggung jawab Penyedia Jasa seperti diatur dalam Kontrak.

POSISI KOORDINATOR PROVINSI (KORPROV)ATAUPROVINCIAL COORDINATOR (PC)

Melapor ke Ketua PPMU dan Satker Provinsi

Jangka waktu 44 bulan

Lokasi Kantor Provinsi

Ketrampilan danPengalaman(Kualif ikasiminimum ,pengalaman,ketrampilan danpengetahuan)

Sarjana (S1) di bidang teknik lingkungan, teknik sipil, kesehatanatau pembangunan masyarakat/sosial

8 tahun pengalaman dalam perencanaan dan/atau pelaksanaanprogram CDD-WSS, kesehatan lingkungan dan program-program infrastruktur pedesaan skala kecil

7 tahun pengalaman dalam peran teknis dan manajemen yangrelevan dengan 5 tahun dalam kepemimpinan tim/manajemenprogram untuk program dengan lingkup dan kompleksitas yangsama

Pengalaman dalam pelaksanaan program yang didanai olehBank Dunia dan lembaga lainnya

40

POSISI KOORDINATOR PROVINSI (KORPROV)ATAUPROVINCIAL COORDINATOR (PC)

Penugasan yangdiberikan

Korprovakan memberikan dukungan langsung kepada PPMU danSatker Provinsi serta Pokja AMPL dalam pengelolaan programsecara keseluruhan. Secara khusus tugas Korprovmeliputi namuntidak terbatas kepada:1. Mendukung PPMU/Satker Provinsi dalam perencanaan,

pelaksanaan, pemantauan kemajuan program, kualitas dankeberlanjutan di provinsi/kabupaten, termasuk penyusunanKPI Provinsi, ketersediaan biaya operasional PPMU,keberfungsian Pokja AMPL Provinsi dan Kabupaten dan PanitiaKemitraan (Pakem), penyusunan rencana kerja tahunan,penyediaan anggaran kegiatan pelatihan dan workshop tingkatprovinsi, dan lainnya;

2. Mendukung PPMU dan Satker Provinsi untuk mengendalikanbantuan teknis tingkat provinsi dan kabupaten (termasukKorprov STBM, ROMS kabupaten dan TFM), termasuk rencanakerja bersama, target atau ouput pekerjaan, pemantauankualitas hasil, pelaksanaan kegiatan, pelaporan, penilaiankinerja dan lain sebagainya;

3. Memfasilitasi dan mendorong Pokja AMPL Provinsi untukmengembangkan kolaborasiuntuk mengelola program airminum dan sanitasi pedesaan menuju akses universal airminum dan sanitasi;

4. Mengadvokasi pemda terkait target jumlah desa dampinganbaru melalui Program Pamsimas dan program lain yangdisinkronkan dengan Pamsimas (DAK PAM STBM, DAKInfrastruktur, Hibah Air Minum) dan lainnya guna percepatanpencapaian akses universal air minum dan sanitasi;

5. Memberikan rekomendasi kepada PPMU, Satker Provinsi danPokja AMPL Provinsi untuk percepatan, peningkatan kinerjaprogram serta pelaksanaan program secara umum, termasukpengelolaan pertemuan koordinasi, penerbitan surat kepadapemda kabupaten dan pusat, dan lainnya;

6. Memberikan dukungan teknis kepada tim ROMS kabupatendalam pelaksanaan hibah air minum perdesaan, termasukmenyusun target penerima manfaat (output), dan lainnya;

7. Mendukung PPMU dalam melaksanakan koodinasi sertapemantauan kegiatan, termasuk pemilihan desa, evaluasi RKM,pertemuan Pokja AMPL, rapat koordinasi PPMU/DPMU, danlainnya;

8. Membantu PPMU dan Satker Provinsi dalam mengelola evaluasiRKM tingkat provinsi secara tepat waktu;

9. Memastikan bahwa seluruh kabupaten dapat menyelesaikankegiatan tingkat desa secara tepat waktu (pemilihan desa danRKM, serah terima dari pemda kepada KKM/BPSPAMS);

10. Memastikan kepatuhan terhadap persyaratan proses dalamsemua aspek pelaksanaan program sesuai dengan pedomanumum dan petunjuk teknis serta POB Pamsimas;

11. Memastikan penyerahan secara tepat waktu dan dengan mutuyang terjamin terkait semua pengumpulan data dan pembuatanlaporan;

12. Memastikan pelaksanaan kegiatan tingkat provinsi dankabupaten secara tepat waktu, termasuk mendiskusikanpendanaan dan kegiatan dengan perusahaan sesuai dengan

41

POSISI KOORDINATOR PROVINSI (KORPROV)ATAUPROVINCIAL COORDINATOR (PC)

kontrak ROMS;13. Mendukung PPMU dan Satker Provinsi, untuk melakukan

review terhadap seluruh dokumen penagihan pembayaran gajidan BOP fasilitator, serta menyampaikan seluruh dokumenterverifikasi kepada Satker Provinsi untuk permintaanpersetujuan pembayaran paling terlambat tujuh (7) hari setelahseluruh dokumen disampaikan oleh DC;

14. Melaksanakan kegiatan uji petik dan pemantauan secaraberkala serta melaporkan hasilnya secara online maksimum tiga(3) hari setelah uji petik dilaksanakan;

15. Mengelola tingkat validitas dan kelengkapan data tingkatprovinsi untuk keseluruhan MIS, terutama modul 0, 1-2dan 4MIS;

16. Mengelola EGM dan MIS Day, termasuk mendiskusikan denganmasing-masing TA mengenai kebutuhan atau masalah spesifiksebagai bahan atau materi diskusi dan isu kelengkapan sertavaliditas data;

17. Melakukan pemantauan secara rutin terhadap pelaksanaantingkat kabupaten (termasuk desa), terutama untuk titik-titikkritis pada saat perencanaan dan pelaksanaan kegiatan tingkatkabupaten (dan desa);

18. Melaporkan seluruh hasil pelaksanaan kegiatan kepada PPMUdan Satker Provinsi dan Team Leader NMC dan RegionalManager secara tepat waktu;

19. Hal-hal lain yang ditugaskan oleh PPMU, Satker/PPK Provinsi,serta CPMU/Satker/PPK Pusat.

Palaporan danoutput

Akuntabilitas1. Menjamin tercapainya IKU Pamsimas tentang jumlah tambahan

orang dengan akses berkelanjutan terhadap fasilitas air minumdan sanitasi tingkat provinsi

2. Memastikan sistem air minum berfungsi dan dikelola sertadibiayai secara efektif

3. Pelaksanaan kegiatan tingkat desa dan tingkat pemda secaratepat waktu

4. Jumlah program dan anggaran Pemda (APBD) yang sinkrondengan Program Pamsimas, misal DAK STBM, DAKInfrastruktur, Hibah Air Minum Perdesaan, dan APBD Murni

5. Jumlah tim ROMS kabupaten dengan kinerja baik, termasukkinerja MIS (kelengkapan dan validitas data)

6. PPMU dan Satker Provinsi mempunyai kegiatan monitoringrutin ke tingkat kabupaten dan desa

7. Pembayaran TFM secara tepat waktu

Output termasuk dan tidak terbatas kepada: Laporan Pendahuluan, Laporan Bulanan, Triwulan dan

Laporan Tahunan serta Laporan Draft Akhir dan LaporanAkhir;

Lembar kendali perencanaan dan pelaksananaan sertapemantauan program;

Input untuk pengembangan program dan kegiatanpelatihan/workshop dan peningkatan kapasitas.

Laporan hasil verifikasi penagihan pembayaran fasilitator;

42

POSISI KOORDINATOR PROVINSI (KORPROV)ATAUPROVINCIAL COORDINATOR (PC)

Laporan kinerja MIS provinsi dan kabupaten dan sistempenanganan keluhan;

Laporan kunjungan lapangan, catatan teknis dan kertas kerjasesuai keperluan.

Menyusun Laporan Rutin dan Final ROMS; Laporan kunjungan lapangan, catatan teknis sesuai keperluan Dokumen dan Laporan lain yang relevan yang diminta oleh

PPMU dan Satker Provinsi, Pokja AMPL Provinsi, CPMU/CPIUdan Bank Dunia

HubunganPenting

PPMU dan Satker Provinsi, Pokja AMPL Provinsi, DPMU danSatker/PPK Kabupaten, CPMU/CPIU, PPK dan Satker PusatTL NMC, RM dan Tim Advisory

POSISI WATER SUPPLY AND SANITATION SPECIALIST

Melapor ke Koordinator Provinsi

Jangka waktu 41 bulan

Lokasi Kantor Provinsi

Ketrampilan danPengalaman(Kualif ikasiminimum ,pengalaman,ketrampilan danpengetahuan)

Sarjana (S1) di bidang teknik lingkungan/teknik sipil 8 tahun pengalaman terkait, dibidang perencanaan dan

pelaksanaan sarana SPAM berbasis masarakat Pengalaman dalam perencanaan dan pelaksanaan pelatihan dan

program pengembangan kapasitas untuk fasilitator danmasyarakat

Pengalaman dalam WSS berbasis masyarakat dan programprasarna social lain

Pengalaman dalam pelaksanaan program yang memperolehpendanaan dari Bank Dunia dan badan lain.

Penugasan yangdiberikan

Secara spesifik, tugas WSS Specialist meliputi namun tidak terbataskepada:1. Merencanakan, mengkoordinir dan memfasilitasi kegiatan

program terkait sarana air minum berbasis masyarakat, sertasarana air minum dan sanitasi perdesaan untuk pencapaianakses universal air minum dan sanitasi;

2. Mereview (Quality Assurance) perencanaan teknis dalam RKMDesa (evaluasi RKM tingkat Provinsi) terinci untuk memastikankesesuaian dengan Juknis sebelum dikirimkan ke PPMU danSatker Provinsi;

3. Mereview kepatuhan dalam pengadaan barang dan jasa tingkatmasyarakat, kesesuaian dengan Juknis dan POB;

4. Memastikan kepatuhan atau pemenuhan syarat pengamananlingkungan dalam rancangan teknis RKM, termasuk kebutuhanteknis untuk gender serta difable;

5. Memberikan masukan kepada PPMU dan Satker Kabupatenuntuk penilaian teknis dalam rancangan SPAM dalam RKM yangmembutuhkan teknologi atau konstruksi khusus atau kompleks;

6. Membantu PPMU dan Satker Provinsi dalam melakukan reviewdan menyetujui tiap rencana air minum dan perubahannyadalam RKM serta kegiatan operasional dan pemeliharaan (OM)

43

POSISI WATER SUPPLY AND SANITATION SPECIALIST

yang mungkin memiliki pengaruh terhadap kinerja sistem;7. Memonitor dan mengawasi konstruksi untuk kabupaten atau

desa tertentuserta memverifikasi kualitas dan kuantitaspekerjaan;

8. Mendukung TFM dalam membuat O&M yang efektif, danmereview serta melakukan QA secara berkala untukkeberlanjutan sistem air minum;

9. Mendampingi dan membina asosiasi SPAM Perdesaan dari sisiteknis;

10.Membangun standar dan rujukan teknis untuk operational danmaintenance serta peningkatan kinerja SPAM;

11.Melakukan analisa teknis terhadap permasalahan atau temuandi tingkat desa serta menemukan alternative solusi;

12.Mengembangkan teknologi tepat guna dan murah yang dapatdimanfaatkan dan dikelola oleh masyarakat;

13.Mempersiapkan materi atau tema pelatihan atau tema diskusiserta mengidentifikasi narasumber untuk penyelesaian masalahteknis bagi Tim Kabupaten dan TFM, serta BPSPAMS/KKM danAsosiasi;

14.Melaksanakan kegiatan uji petik dan pemantauan secara berkalaserta melaporkan hasilnya secara online maksimum tiga (3) harisetelah uji petik dilaksanakan;

15. Mengelola tingkat validitas dan kelengkapan data tingkatprovinsi untuk modul 4 (konstruksi, pelatihan, pengadaan);

16. Hal-hal lain yang ditugaskan oleh PPMU, Satker/PPK Provinsi,serta CPMU/Satker/PPK Pusat.

Palaporan danoutput

Akuntabilitas Jumlah SPAM dengan standar teknis yang baik sesuai dengan

spesifikasi standar menurut Kementerian PUPR, atau menjaminpenggunaan SPAM untuk minimal 10 tahun;

Jumlah desa dengan tingkat keberfungsian baik (hijau) denganmemuaskan bagi sebagian besar masyarakat sasaran;

Memastikan kesesuaian secara penuh terhadap aspekpengamanan lingkungan dan transparansi sesuai dengankerangka kerja pengamanan lingkungan sertacompliancerancanganteknis terhadap disabilitas dan gender;

Jumlah asosiasi dan BPSPAMS yang mempunyai peningkatankapasitas teknis;

Jumlah RKM dengan hasil kegiatan pengadaan yang murah,efisien dan kompetitif;

Output termasuk dan tidak terbatas kepada: Laporan RTA untuk memastikan setiap skema desa sesuai dengan

Juknis dan ESSF program Laporan Teknis dan Penilaian Biaya pada sistem yang lebih

besar, kompleks dan/atau mahal dalam evaluasi RKM tingkatprovinsi;

Materi pelatihan WSS dan pengamana lingkungan Laporan MIS terkait WSS terverifikasi di tingkat provinsi dan

kabupaten Laporan hasil evaluasi RKM dan uji petik

44

POSISI WATER SUPPLY AND SANITATION SPECIALIST

Laporan kunjungan lapangan, catatan teknis dan kertas kerjasesuai keperluan

Memberi masukan untuk Laporan Rutin dan Final ROMS; Laporan kunjungan lapangan, catatan teknis sesuai keperluan Dokumen dan Laporan lain yang relevan yang diminta oleh

PPMU dan Satker Provinsi, Pokja AMPL Provinsi, CPMU/CPIUdan Bank Dunia

POSISI CAPACITY BUILDING/COMMUNITY DEVELOPMENTCOORDINATOR (CB/CD COORDINATOR)

HubunganPenting

Pokja AMPL Provinsi dan Kabuaten , PPMU, DPMU, NMC WSSESdan RM, ROMS Co PC dan DC

Melapor ke Koordinator Provinsi

Jangka waktu 41 bulan

Lokasi Kantor Provinsi

Ketrampilan danPengalaman(Kualif ikasiminimum,pengalaman,ketrampilan danpengetahuan)

Sarjana (S1) di bidang sosial, kesehatan, ilmu pendidikan ataubidang terkait

8 tahun pengalaman dalam perencanaan, pelaksanaan danevaluasi program dengan pengalaman luas di organisasinasional dalam bidang social dan CD

Memiliki pengalaman pelatihan khusus dalam penerapanMPA/PHAST

Pengalaman dalam: a) perencanaan/pembangunan prasaranaperdesaan, b) isu gender dan partisipasi oleh masyarakat miskindan MKAT, c) pelatihan untuk fasilitasi masyarakat.

Pengalaman dalam pelaksanaan program yang didanai olehBank Dunia dan lembaga lainnya

Penugasan yangdiberikan

Secara spesifik, tugas CB Specialist meliputi namun tidak terbataskepada:

1. Mengembangkan strategi pelatihan tingkat provinsi dankabupaten terkait dengan bidang pemberdayaan, kelembagaantingkat desa serta peningkatan kapasitas pemda danpemerintah desa terkait dengan pembinaan ataupemberdayaan masyarakat. Termasuk ke dalam penugasan iniadalah mengidentifikasi daftar narasumber atau calon trainerdari unsur pemerintah daerah (provinsi dan kabupaten) yangmempunyai kapasitas atau keahlian sesuai dengan kebutuhanpengembangan kapasitas, dan mengembangkan kerjasamasama dengan lembaga pelatihan lokal (badiklat/litbang/PIP2B)dalam pengelolaan pelatihan dan kegiatan pengembangantingkat provinsi;

2. Mengadvokasi pemda provinsi dan kabupaten untuk dapatmengembangkan pelatihan serta mempunyai pendanaanuntuk kegiatan pelatihan tingkat provinsi dan kabupatenuntuk bidang air minum dan sanitasi, termasuk dalampenugasan ini adalah mengembangkan kapasitas pemerintah

45

POSISI CAPACITY BUILDING/COMMUNITY DEVELOPMENTCOORDINATOR (CB/CD COORDINATOR)

provinsi dan kabupaten dalam melaksanakan ataumemfasilitasi kegiatan pelatihan;

3. Memastikan kepatuhan terhadap kerangka kerja perlindungansosial: gender, MKAT, dan difabel, termasuk memastikanbahwa TFM dapat memfasilitasi atau berkonsultasi secaramemadai untuk gender, difable dan MKAT;

4. Memastikan pelaksanaan seleksi desa (mulai dari sosialisasitingkat desa sampai dengan tahap penentuan calon desasasaran) dapat dilaksanakan secara tepat waktu, termasukpendampingan TFM dalam penyusunan proposal desa sertaIMAS I, dan lainnya;

5. Memastikan TFM dapat mendampingi pelaksanaan kegiatantingkat desa secara tepat waktu (mulai dari pemicuan, IMAS II,penyusunan RKM, pengumpulan in-cash dan in-kind, sampaipenetapan desa sasaran);

6. Membantu PPMU dan Satker Provinsi dalam mengelolaevaluasi RKM, diantara dalam kepatuhan terkait pengumpulanin-cash dan in-kind, hibah tanah, penerima manfaat marginal(perempuan, difabel), MKAT, dan lainnya.

7. Melakukan review terhadap kualitas hasil dan proses hibahtanah tercatat dengan baik dalam RKM, serta memberikanalternatif solusi terhadap permasalahan hibah tanah, termasukmemastikan bahwa proses pencatatan hibah tanah adalahsesuai dengan Juknis dan SOP;

8. Melakukan review (QA) atas proses di masyarakat untukmemenuhi Juknis dan review RKM sebelum disampaikankepada PPMU;

9. Mengembangkan materi advokasi bagi Pokja AMPL Kabupatenuntuk dapat melakukan review terhadap kualitas PJM ProAKSIdan memastikan bahwa TFM dapat memfasilitasi prioritas airminum dan sanitasi dalam RPJMDesa dan RKPDesa;

10. Memberikan bimbingan dan dukungan untuk DC dan TFMuntuk memfasilitasi Pemerintah Desa dalam mempersiapkanpelaksanaan PJM ProAKSi untuk mencapai 100% akses WSS ditingkat desa;

11. Mengembangkan analisis kesenjangan dan perangkat untukpenilaian kebutuhan pelatihan dan memastikan pelaksanaanpelatihan yang tepat waktu dan berkualitas atas semuaprogram pelatihan PAMSIMAS di provinsi dan kabupaten;

12. Memastikan kualitas pelaksanaan seluruh program pelatihandi tingkat provinsi dan kabupaten (tepat waktu, efektif, tepatkebutuhan/substansi dan tepat sasaran);

13. Mengembangkan materi advokasi untuk pemdes danpemerintah kecamatan terkait dengan pencapaian aksesuniversal air minum dan sanitasi, misalnya penggunaan Dana

46

POSISI CAPACITY BUILDING/COMMUNITY DEVELOPMENTCOORDINATOR (CB/CD COORDINATOR)

Desa dan APBDesa, prioritas air minum dan sanitasi dalamRPJMDesa dan RKPDesa, pengembangan regulasi tingkat desauntuk akses universal, dan lainnya;

14. Mengelola pengaduan pengaduan tingkat provinsi dankabupaten, termasuk mengembangkan strategi untukmendiseminasikan secara efektif nomor dan alamat pengaduankepada pelaku secara luas dan menyusun target jumlahpengaduan tingkat provinsi dan kabupaten;

15. Bersama FMS, membantu PC untuk melakukan reviewterhadap seluruh dokumen penagihan pembayaran gaji danBOP fasilitator, serta menyampaikan seluruh dokumenterverifikasi kepada verifikator FAS serta Satker Provinsi untukpermintaan persetujuan pembayaran;

16. Melaksanakan uji petik serta melaporkan hasilnya secaraonline paling lambat tiga hari setelah uji petik dilaksanakan,serta melakukan kegiatan pemantauan secara berkala;

17. Mengelola tingkat validitas dan kelengkapan data tingkatprovinsi untuk modul 0, 1-2, 7.3 MIS;

18. Hal-hal lain yang ditugaskan oleh PPMU, Satker/PPK Provinsi,serta CPMU/Satker/PPK Pusat.

Palaporan danoutput

Akuntabilitas

Jumlah desa yang dapat menyelesaikan RKM dan PJM ProAKSIyang memenuhi standar Juknis/SOP;

Jumlah RKM yang inklusif gender, MHAT, difabel sertamempunyai pencatatan hibah tanah sesuai dengan peraturanyang berlaku dan sesuai dengan Juknis/SOP;

Pemda mempunyai program peningkatan kapasitas untukmasyarakat dan pemerintah desa dalam bidang pemberdayaan(yang bersumberkan APBD Murni);

Program kerjasama kegiatan pengembangan kapasitas denganpemda (provinsi dan kabupaten) melalui Program Pamsimas;

Jumlah desa dengan alokasi dana desa atau APBDesa yangdigunakan untuk air minum dan sanitasi;

Jumlah desa dengan RPJMDesa dan RKPDesanya memuatprioritas air minum dan sanitasi serta jumlah desa yangmembiayai RKM dengan APBDesa;

Target jumlah pengaduan tingkat provinsi dan kabupaten;

Jumlah TFM dengan kinerja baik

Output:

Strategi pengembangan kapasitas pemda dan pemerintah desauntuk bidang pemberdayaan masyarakat, pengamanan sosial(hibah, gender, difable, serta hibah tanah, dan lainnya);

47

POSISI CAPACITY BUILDING/COMMUNITY DEVELOPMENTCOORDINATOR (CB/CD COORDINATOR) Laporan kinerja TFM Bidang Pemberdayaan Masyarakat; Laporan pengembangan materi atau bahan pelatihan untuk TFM

serta EGM dan diskusi bulanan terkait dengan bidangpemeberdayaan masyarakat dan pengamanan sosial;

Pengembangan bahan atau materi pelatihan atau diskusi sesuaidengan kebutuhan lokal;

Laporan mengenai kemajuan kegiatan pelatihan untuk programPamsimas, baik yang dibiayai melalui kontrak ROMS maupunyang dikelola oleh pemda, beserta hasil-hasilnya;

Laporan hasil review terhadap evaluasi RKM; Laporan kelengkapan dan validitas data MIS; Laporan hasil verifikasi permintaan pembayaran TFM; Laporan hasil uji petik dan rekomendasi perbaikan kinerja

program; Memberi masukan untuk Laporan Rutin dan Final ROMS; Laporan kunjungan lapangan, catatan teknis sesuai keperluan Dokumen dan Laporan lain yang relevan yang diminta oleh

PPMU dan Satker Provinsi, Pokja AMPL Provinsi, CPMU/CPIUdan Bank Dunia

HubunganPenting

PPMU dan Satker Provinsi, PIP2B, Pokja AMPL Provinsi

PC, Tim CB NMC, Tim Advisory, Korkab/CoDC

POSISI CO-PROVINCIAL COORDINATOR

Melapor ke Koordinator Provinsi

Jangka waktu 41 bulan

Lokasi Kantor Provinsi

Ketrampilan danPengalaman(Kualif ikasiminimum ,pengalaman,ketrampilan danpengetahuan)

Sarjana (S1) di bidang teknik lingkungan, teknik sipil, kesehatanatau pembangunan masyarakat /sosial

7tahun pengalaman dalam perencanaan dan/atau pelaksanaanCDD-WSS, kesehatan lingkungan dan program-programinfrastruktur pedesaan skala kecil

5 tahun pengalaman dalam peran teknis dan manajemen yangrelevan dengan 5 tahun dalam kepemimpinan tim/manajemenprogram untuk program dengan lingkup dan kompleksitas yangsama

Pengalaman dalam pelaksanaan program yang didanai olehBank Dunia dan lembaga lainnya

Pengalaman dengan pendanaan langsung masyarakat untukprogram pembangunan akan sangat diperhitungkan

Penugasan yangdiberikan

Co-PC secara umum akan membantu PC dalam mendukung PPMUdan Pokja AMPL dalam memberikan fasilitasi, advokasi dan bantuankepada para pemangku kepentingan lokal, dan arah, bimbingandan dukungan kepada ROMS berbasis kabupaten. Secara spesifik,tugas CoPC meliputi namun tidak terbatas kepada:1. Mengembangkan strategi peningkatan kinerja dan pembiayaan

Asosiasi Pengelola SPAMS Perdesaan, termasuk melakukanpendampingan terhadap pemda (baik provinsi dan kabupaten)

48

POSISI CO-PROVINCIAL COORDINATORuntuk mengalokasikan pendanaan APBD Murni dan DAK sertahibah air minum terkait peningkatan/perbaikan kinerja danpengembangan SPAM;

2. Mengembangkan target tahunan jumlah desa dampingan untukdesa peningkatan kinerja dan desa pengembangan dengantujuan 0% desa merah dan kuning pada tahun 2020, serta desa100% untuk desa pamsimas pada tahun 2020;

3. Memastikan kepatuhan persyaratan proses dalam semua aspekpelaksanaan program termasuk memonitor pelibatan genderdan masyarakat miskin dan partisipasi masyarakat selamaproses pelaksanaan;

4. Mendukung PC untuk mengelola kinerja kualitas tim ROMS danpelaksanaan semua kewajiban kontraknya, termasuk dukunganteknis pengembangan kapasitas dan penguatan kelembagaanpemerintah daerah, desa dan masyarakat, dalam halmanajemen keuangan, kesehatan dan kebersihan, danpengembangan SPAMS;

5. Mendukung PC untuk memastikan ketepatan waktupenyampaian dan kualitas terjamin semua pengumpulan datadan penyusunan laporan;

6. Mensertifikasi laporan kemajuan pekerjaan dan memvalidasidata MIS yang disiapkan dengan dukungan dari DC dan TFM;

7. Mengembangkan strategi keberlanjutan Program;8. Membantu PPMU dan Satker Provinsi menyusun materi atau

pembelajaran untuk pengembangan kapasitas Asosiasi SPAMKabupaten terkait pengembangan dan perbaikan kinerjaBPSPAMS;

9. Mengembangan bahan atau materi pengembangan kapasitasuntuk Tim Kabupaten dan TFM terkait dengan pengelolaankeberlanjutan, termasuk kelembagaan dan penerapan tariff;

10. Mengelola tingkat validitas dan kelengkapan data tingkatprovinsi untuk modul 7 (keberlanjutan);

11. Melaksanakan kegiatan uji petik dan pemantauan secaraberkala serta melaporkan hasilnya secara online maksimum tiga(3) hari setelah uji petik dilaksanakan;

12. Hal-hal lain yang ditugaskan oleh PPMU, Satker/PPK Provinsi,serta CPMU/Satker/PPK Pusat.

Palaporan danoutput

Akuntabilitas1. Jumlah sistem air minum berfungsi dan dikelola serta dibiayai

secara efektif (jumlah desa dengan status hijau dan birubertambah setiap tahunnya)

2. Jumlah sistem air minum dan sanitasi dengan kinerja buruk dansedang (merah dan kuning) berkurang secara signifikan

3. Jumlah kabupaten dengankeberfungsian asosiasi SPAM4. Jumlah pemda mempunyai program pembinaan BPSPAMS

terkait dengan keberlanjutan dan memastikan keberfungsianinfrastruktur air minum

5. Jumlah pemda yang mengalokasikan pendanaan APBD Murniuntuk peningkatan kinerja dan pengembangan SPAM

49

POSISI CO-PROVINCIAL COORDINATOR6. Jumlah pemda yang berpartisipasi dalam Hibah Air Minum

Perdesaan7. Jumlah desa dengan realisasi APBDesa untuk pembiayaan RKM

(diluar dari 10%)

Output termasuk dan tidak terbatas kepada: Masukan dalam bidang keberlanjutan untuk seluruh laporan

yang disusun oleh ROMS; Strategi keberlanjutan SPAM tingkat provinsi dan kabupaten; Laporan kemajuan dan kinerja Asosiasi SPAMS Kabupaten dan

BPSPAMS; Laporan kinerja keberlanjutan kabupaten; Input untuk pengembangan program dan kegiatan pelatihan

dan peningkatan kapasitas Asosiasi dan BPSPAMS serta pemdayang relevan;

Laporan mengenai kelengkapan dan validitas MIS provinsi dankabupaten dan sistem penanganan keluhan;

Laporan hasil uji petik dan rekomendasi perbaikan; Laporan kunjungan lapangan, catatan teknis sesuai keperluan; Dokumen dan Laporan lain yang relevan yang diminta oleh

PPMU dan Satker Provinsi, Pokja AMPL Provinsi, CPMU/CPIUdan Bank Dunia

HubunganPenting

PPMU dan Satker Provinsi, DPMU, Satker/PPK Kabupaten, PakemPC, CoDC, CoTL NMC, RM, Tim Advisory

POSISI LOCAL GOVERNMENT SPECIALIST

Melapor ke Koordinator Provinsi

Jangka waktu 41 bulan

Lokasi Kantor Provinsi

Ketrampilan danPengalaman(Kualif ikasiminimum ,pengalaman,ketrampilan danpengetahuan)

Sarjana (S1) di bidang adminstrasi publik/ilmu sosial ataubidang terkait

7 tahun pengalaman dalam dukungan teknis dan / ataupengembangan kapasitas bagi pemerintah daerah dalamperencanaan pembangunan daerah, penganggaran danperencanaan partisipatif.

Pengalaman dalam WSS berbasis masyarakat atau programprasarana social lain lebih diutamakan

Pengalaman dalam pelaksanaan program yang didanai olehBank Dunia dan lembaga lainnya

50

POSISI LOCAL GOVERNMENT SPECIALIST

Penugasan yangdiberikan

Secara spesifik, tugas LG Specialist meliputi namun tidak terbataskepada:

1. Memberikan masukan untuk meningkatkan strategi danrencana kerja untuk mendukung pemerintah daerah untukmengakomodasi program air minum dan sanitasi dalamRPJMD dan RKPD, serta air minum dan sanitasi dalamRPJMDesa dan RKPDesa;

2. Memberikan bimbingan dan dukungan untuk Pemprov, Pemdadan Pokja-AMPL dalam mempersiapkan pelaksanaan RADAMPL untuk mencapai Akses Universal pada 2019;

3. Memfasilitasi pemantauan pelaksanaan RAD AMPL oleh PokjaAMPL Provinsi dan PPMU, serta mendorong pelaporanpelaksanaan RAD secara rutin oleh Pemda Kabupaten;

4. Menjaga sistem pencatatan rutin terkait pencapaianKomponen 1/LG (Modul 6 MIS) berdasarkan M&E/ MIS, danmelakukan verifikasi data MIS untuk melaporkan kinerjaPemda sebelum divalidasi dengan PC;

5. Memastikan pelaksanaan seleksi desa (mulai dari sosialisasitingkat kabupaten sampai dengan tahap penentuan calon desasasaran) secara tepat waktu, termasuk advokasi mengenaianggaran pemda (APBD) untuk sharing program, DAK danHibah Air Minum Perdesaan;

6. Mendorong sinkronisasi program dan anggaran terkait airminum dan sanitasi pemda (APBD) dengan Pamsimas,misalnya DAK STBM, DAK Infrastruktur, Hibah Air MinumPerdesaan dan APBD Murni;

7. Memfasilitasi kabupaten dalam pelaksanaan hibah air minumperdesaan, termasuk mempersiapkan kabupaten dalampenyiapan APBD, serta mengajukan peminatan kepada CPMUHibah Air Minum, dan lainnya;

8. Berdasarkan diskusi dengan Pokja AMPL (Provinsi dan Pusat),menyusun materi atau pembelajaran untuk pengembangankapasitas pemda terkait pencapaian akses universal untuk airminum dan sanitasi perdesaan;

9. Berdasarkan diskusi dengan NMC, menyusun materi ataupembelajaran untuk pengembangan kapasitas (EGM) TimKabupaten dalam mengadvokasi Pemda terkait air minum dansanitasi perdesaan;

10. Membantu PPMU dan Pokja AMPL Provinsi dalam mengelolapelatihan tingkat provinsi untuk pemerintah daerah dalampenyusunan RAD AMPL, dan pelatihan tematik lainnya;

11. Membantu PPMU dan Pokja AMPL Provinsi dalam mengelolaworkshop terkait review dan integrasi RAD AMPL ke dalamperencanaan daerah;

51

POSISI LOCAL GOVERNMENT SPECIALIST

12. Mengembangkan materi advokasi terkait dengan pencapaianakses universal air minum dan sanitasi perdesaan, misalnyaregulasi, pendanaan, dan lain sebagainya;

13. Melaksanakan kegiatan uji petik dan pemantauan secaraberkala serta melaporkan hasilnya secara online maksimumtiga (3) hari setelah uji petik dilaksanakan;

14. Mengelola tingkat validitas dan kelengkapan data tingkatprovinsi untuk modul 6 MIS (Komponen Pemerintah Daerah);

15. Hal-hal lain yang ditugaskan oleh PPMU, Satker/PPK Provinsi,serta CPMU/Satker/PPK Pusat.

Palaporan danoutput

Akuntabilitas

Jumlah kabupaten peserta Pamsimas mempunyai danmelaksanakan RAD AMPL

Jumlah kabupaten dengan peningkatan belanja pemda bidangair minum dan sanitasi.

Jumlah kabupaten yang mempunyai prioritas air minum dansanitasi termasuk dalam RPJMD dan RKPD.

Jumlah pemda yang berpartisipasi dalam Program Hibah AirMinum Perdesaan dan merealisasikan DAK (Kesehatan danInfrastruktur) untuk pembiayaan RKM desa

Jumlah pemda mempunyai program pembinaan kepadapemerintah desa untuk peningkatan alokasi dana desa bidangair minum dan sanitasi

Jumlah pemda mempunyai regulasi terkait dengan pencapaianakses universal bidang air minum dan sanitasi

Jumlah pemda mempunyai kegiatan pengembangan kapasitasuntuk pemerintah desa dalam bidang air minum dan sanitasi

Output :

Masukan untuk mengembangkan instrumen advokasi untukmeningkatkan kesadaran Pemda, Pemerintah Desa dan DPRD

Rencana kerja dan hasil untuk pelaksanaan bantuan teknis,advokasi dan untuk meningkatkan kesadaran dan komitmendari DPRD, eksekutif dan lain-lain di tingkat provinsi dankabupaten

Laporan mengenai alokasi dan realisasi anggaran untukpeningkatan kapasitas pemda: PPMU dan Pokja AMPL Provinsimempunyai rencana kerja/anggaran untuk pelatihan danworkshop tingkat provinsi;

Laporan mengenai kemajuan dan hasil kabupaten denganrencana kerja/anggaran untuk penyusunan dan review RADAMPL, biaya untuk mengirim utusan pemda dalam pelatihandan workshop tingkat provinsi;

Laporan hasil kegiatan pengembangan kapasitas pemda danKorkab;

Laporan mengenai kelengkapan dan validitas Modul 6 di MISdari semua kabupaten tercatat di situs PAMSIMAS, serta

52

POSISI LOCAL GOVERNMENT SPECIALIST

rekomendasi percepatan/perbaikan; Laporan hasil verifikasi data MIS yang berhubungan dengan

kinerja Pemerintah Provinsi dan Kabupaten; Memberi masukan untuk Laporan Rutin dan Final ROMS; Laporan kunjungan lapangan, catatan teknis sesuai keperluan Dokumen dan Laporan lain yang relevan yang diminta oleh

PPMU dan Satker Provinsi, Pokja AMPL Provinsi, CPMU/CPIUdan Bank Dunia

HubunganPenting

Pokja AMPL Provinsi, PPMU dan Satker Provinsi, Bappeda Provinsi,DPMU dan Satker/PPK Kabupaten, Pokja AMPL Kabupaten, TimPenyusun/Review RAD AMPL, TAPD, dan Panitia Kemitraan

PC, Korkab, LGS NMC, Tim Advisory

POSISI FINANCIAL MANAGEMENT SPECIALIST

Melapor ke Koordinator Provinsi

Jangka waktu 44 bulan

Lokasi Kantor Provinsi

Ketrampilan danPengalaman(Kualif ikasiminimum ,pengalaman,ketrampilan danpengetahuan)

Sarjana (S1) di bidang keuangan, manajemen, akuntansi atauekonomi

7 tahun pengalaman terkait, termasuk pengalaman substantivedi penganggaran keuangan dan akuntansi program

5 tahun pengalaman akuntasi / manejemen keuangan terkaitdengan pembangunan berbasis masyarakat

Pengalaman dalam aspek keuangan terkait dengan investasiprasarana perdesaan akan diutamakan

Pengalaman dalam manajemenn keuangan program terkaitdengan perencanaan, desain dan pelaksanaan serta operasi danpemeliharaan

Penugasan yangdiberikan

Secara spesifik, tugas FM Specialist meliputi namun tidak terbataskepada:

1. Mengawasi pelaksanaan manajemen keuangan PAMSIMAStingkat provinsi dan kabupaten, termasuk menyebarkanmanual teknis manajemen keuangan, petunjuk teknis, SOPuntuk semua staf dan pemangku kepentingan;

2. Memberikan bantuan teknis dan coaching untuk CoDC danFMA serta TFM terkait dengan manajemen pembukuan sesuaidengan Juknis dan standar pembukuan FM berbasismasyarakat;

3. Memastikan TFM memberikan dukungan optimal kepadaKKM, pembukuan tingkat masyarakat dan penerapan tarif air;

4. Membantu pemangku kepentingan lokal dalam menyediakandata dan informasi terkait DIPA dan Revisi DIPA, serta DIPDA

53

POSISI FINANCIAL MANAGEMENT SPECIALIST

dan revisi DIPDA;

5. Membantu fasilitasi pendanaan (DIPDA APBD Provinsi)provinsi untuk bidang air minum dan sanitasi perdesaan,termasuk pencatatannya;

6. Menyusun laporan keuangan (IFR) provinsi, serta memastikanPPMU/Satker Provinsi untuk melakukan pengisian laporankeuangan untuk APBN melalui aplikasi e-monitoring MPWHsecara tepat waktu;

7. Melakukan verifikasi data pada laporan MIS di tingkatprovinsi dan kabupaten sebelum divalidasi dengan PC;

8. Memastikan input smart-sight dapat berjalan dan terisi tepatwaktu;

9. Bersama CD/CB Specialist, membantu PC untuk melakukanreview terhadap seluruh dokumen penagihan pembayaran gajidan BOP fasilitator, serta menyampaikan seluruh dokumenterverifikasi kepada verifikator FAS serta Satker Provinsi untukpermintaan persetujuan pembayaran;

10. Memastikan temuan-temuan audit dan pengaduan terkaitpenyalahgunaan dana terselesaikan dan tercatat dalam PPM;

11. Melaksanakan uji petik terhadap kinerja pembukuan olehKKM dan BPSPAMS, serta melaporkan hasilnya secara onlinepaling lambat tiga hari setelah uji petik dilaksanakan, sertamelakukan kegiatan pemantauan secara berkala;

12. Mengelola tingkat validitas dan kelengkapan data tingkatprovinsi untuk modul 3 MIS;

13. Hal-hal lain yang ditugaskan oleh PPMU, Satker/PPK Provinsi,serta CPMU/Satker/PPK Pusat.

Palaporan danoutput

Akuntabilitas Pelaksanaan pencairan BLM dan pertanggungjawabannya

secara baik dan tepat waktu; PPMU, DPMU dan Pakem mempunyai biaya operasional yang

bersumberkan dari APBD Jumlah kabupaten yang mempunyai DIPA untuk BLM dan

DIPDA untuk BLM tersedia secara tepat waktu, sesuai denganjenis belanja yang direkomendasikan dalam Program Pamsimas

Satker Propinsi dan Kabupaten mempunyai Laporan KeuanganTiga-Bulanan menurut standar Program Pamsimas

Jumlah pemda mempunyai panduan pengelolaan keuanganuntuk program air minum dan sanitasi berbasis masyarakat

Tidak ada pending audit, atau hasil audit yang belumterselesaikan

Memastikan manajemen pembukuan sesuai dengan Juknis Proses penagihan pembayaran gaji dan BOP fasilitator

54

POSISI FINANCIAL MANAGEMENT SPECIALIST

dilaksanakan secara tepat waktu

Output dan Capaian: Laporan review monitoring dan jaminan kualitas rutin

manajemen keuangan desa; Memberi input laporan kemajuan ROMS dan laporan lainnya

dalam kaitannya dengan aspek manajemen keuangan; Laporan tindak lanjut sehubungan dengan penyalahgunaan

dana desa; Rekomendasi untuk pelatihan tingkat FM dan tingkat desa pada

program peningkatan kapasitas terkait aspek manajemenkeuangan;

Memverifikasi laporan MIS tingkat provinsi dan kabupatenterkait Kemajuan Keuangan;

Laporan kemajuan input smart-sight untuk ROMS dan TFM; Laporan kunjungan lapangan, catatan teknis dan kertas kerja

sesuai keperluan; Memberi masukan untuk Laporan Rutin dan Final ROMS; Laporan kunjungan lapangan, catatan teknis sesuai keperluan Dokumen dan Laporan lain yang relevan yang diminta oleh

PPMU dan Satker Provinsi, Pokja AMPL Provinsi, CPMU/CPIUdan Bank Dunia

HubunganPenting

PPMU dan Satker Provinsi, DPMU dan Satker Kabupaten,CPMU/CPIU, PPK/Satker PusatPC, FMS NMC, RM, Tim Advisory

POSISI DATA MANAGEMENT ANALYST

Melapor ke Koordinator Provinsi

Jangka waktu 44 bulan

Lokasi Kantor Provinsi

Ketrampilan danPengalaman(Kualif ikasiminimum ,pengalaman,ketrampilan danpengetahuan)

Sarjana (S1) di bidang ilmu komputer, IT, statistic atau lainnyadengan sertifikat yang relevan

5 tahun pengalaman dalam pelaksanaan aplikasi MIS / Database Kemampuan untuk menerapkan aplikasi dengan bahasa C, Java

Script , PHP web server, My SQL , Visual Basic dan MS Access Memiliki pengalaman dalam pelatihan dan pengembangan

kapasitas untuk aplikasi yang sejenis

Penugasan yangdiberikan

Secara spesifik, tugas Data Management Analyst meliputi namuntidak terbatas kepada:

1. Menjamin data terisi secara tepat waktu (kelengkapan data)untuk semua modul MIS (modul 1-7) dan pengembangannya;

55

POSISI DATA MANAGEMENT ANALYST

2. Mengidentifikasi dan melaporkan data kabupaten yang bersifatanomali atau tidak komplit kepada masing-masing TA yangbertanggung-jawab terhadap modul MIS terkait, termasukmengkomunikan isu-isu terkait validitas dan kelengkapan datakepada PC untuk didiskusikan dalam MIS Day;

3. Memberikan data atau hasil analisa data sesuai denganpermintaan PPMU/Satker Provinsi dan Pokja AMPL Provinsi;

4. Menerbitkan secara rutin (bulanan) laporan mengenai hasilanalisa data untuk mendukung kinerja program, misal laporandata mengenai jumlah pemanfaat air minum dan sanitasi,keberfungsian system (merah dan kuning), iuran, dan lainsebagainya. Hasil analisa dapat digunakan oleh TA untukkepentingan pengembangan atau perbaikan kinerja program;Hasil analisa dapat diterbitkan rutin atau sesuai permintaan;

5. Mengingatkan TA mengenai jadwal pengisian data untukmasing-masing modul, termasuk rekomendasi untukpercepatan serta ketepatan waktu dalam pengisian modul MIS;

6. Mendiseminasikan penggunaan aplikasi Pamsimas, termasukaplikasi berbasis android (mobile);

7. Mendiseminasikan substansi Juknis, SOP, logbook, formuliruntuk input data kepada semua tim ROMS yang relevan;

8. Review kinerja operator kabupaten dalam ketepatan waktupengisian data (upload) dan kualitas data;

9. Mengkomunikasikan seluruh isu yang terkait denganpengelolaan dan analisa data kepada MIS NMC;

10. Mengembangkan materi atau bahan pelatihan bagi TimKabupaten dan TFM serta Pemda untuk pengelolaan basis data,termasuk data yang dikelola asosiasi;

11. Melaksanakan kegiatan uji petik dan pemantauan secaraberkala serta melaporkan hasilnya secara online maksimumtiga (3) hari setelah uji petik dilaksanakan;

12. Hal-hal lain yang ditugaskan oleh PPMU, Satker/PPK Provinsi,serta CPMU/Satker/PPK Pusat.

Palaporan danoutput

Akuntabilitas

Pemerintah kabupaten memiliki struktur dan alat monitoringproyek, menyediakan informasi berkala atas kualitaspelaksanaan proyek;

Pengisian data MIS secara lengkap dan valid dan tepat waktu;

TFM mampu melakukan pengisian modul MIS secara lengkap,sesuai dengan definisi yang disediakan dalam glossary danJuknis/SOP;

DC mampu melakukan pengisian MIS Modul 6 secara lengkapdan tepat waktu

56

POSISI DATA MANAGEMENT ANALYST

PPMU dan Satker Kabupaten serta Pokja AMPL memanfaatkandata MIS untuk pengambilan keputusan;

Penyampaian laporan yang berbasiskan data web secara tepatwaktu;

Output:

Kendali pengisian data MIS, termasuk jadwal pengisian data,identifikasi data anomali, percepatan pengisian data, danlainnya;

Laporan rutin berkala dan laporan program sesuai MIS,misalnya jumlah capaian KPI, ;

Laporan MIS provinsi yang terverifikasi; Dokumen dan Laporan lain yang relevan yang diminta oleh PC

dan PPMU/Satker Provinsi; Laporan kinerja kabupaten sesuai dengan kelengkapan dan

validitas data;

HubunganPenting

Pokja AMPL Provinsi dan Kabuaten , PPMU, DPMU, NMCPPMU danSatker Provinsi, Pokja AMPL Provinsi

PC, RM, NMC MIS and Monev Team, TFM dan Korkab/CoDC

POSISI KOORDINATOR KABUPATEN/KORKAB (DISTRICTCOORDINATOR, DC)

Melapor ke Koordinator Provinsi

Jangka waktu 44 bulan

Lokasi Kantor Kabupaten

Ketrampilan danPengalaman(Kualif ikasiminimum ,pengalaman,ketrampilan danpengetahuan)

Sarjana (S1) di bidang teknik lingkungan, teknik sipiladministrasi publik, ekonomi pembangunan, pengembangansosial atau masyarakat

7 tahun pengalaman kumulatif, dibidang perencanaan danpelaksanaan sasana SPAM berbasis masarakat

3 tahun pengalaman kumulatif dalam perencanaan danpenganggaran untuk pemerintah daerah, advokasi kepadapemerintah daerah, serta pendampingan untuk program-program pemerintah daerah bidang air minum dan sanitasi

Pengalaman dalam pelaksanaan program yang memperolehpendanaan dari Bank Dunia dan badan lain.

Penugasan yangdiberikan

Secara spesifik, tugas Koordinator Kabupaten (Korkab) meliputinamun tidak terbatas kepada:1. Mendukung DPMU/Satker Kabupaten/PPK dan Pakem/Pokja

AMPL Kabupaten dalam perencanaan, pelaksanaan, supervisidan pemantauan kemajuan program, termasuk penyusunan KPIKabupaten, ketersediaan biaya operasional DPMU, penyusunanrencana kerja tahunan, penyusunan DIPDA terkait program airminum dan sanitasi perdesaan, penyediaan data dan laporanrutin berbasiskan web/internet dan lainnya;

2. Mendukung DPMU untuk pelaksanaan program Pamsimas

57

POSISI KOORDINATOR KABUPATEN/KORKAB (DISTRICTCOORDINATOR, DC)

secara tepat waktu, tepat sasaran, sesuai denganPedoman/Juknis/SOP serta berkualitas;

3. Mendukung Pakem dalam mengelola seleksi desa, termasukdiantaranya adalah penyusunan pagu indikatif untuk airminum dan sanitasi perdesaan, penyusunan target capaiantahunan, persiapan sosialisasi tingkat kabupaten, penyusunancalon desa sasaran, evaluasi RKM, penentuan pagu BLM danNon BLM per desa, dan penyampaian rekomendasi desa sasaran(Pamsimas, DAK Kesehatan, APBD Murni, Hibah Air Minum,dst);

4. Mendukung DPMU dan Satker/PPK Kabupaten untukmengendalikan bantuan teknis tingkat kabupaten (termasukFasilitator STBM dan TFM), termasuk rencana kerja bersama,target atau ouput pekerjaan, pemantauan kualitas hasil,pelaksanaan kegiatan secara tepat waktu dan sasaran,pelaporan, penilaian kinerja dan lain sebagainya;

5. Mendampingi Tim Penyusun RAD AMPL dalam melakukanreview dan menyusun RAD AMPL, termasuk dalampembentukkan Tim Penyusun/Review RAD AMPL, konsultasiantar SKPD dan non pemerintah terkait air minum dan sanitasiperdesaan, penyusunan naskah RAD AMPL, dan lembarmonitoring dan evaluasi RAD AMPL;

6. Melakukan advokasi kepada pemda dan Pokja AMPL dan TAPDuntuk pelaksanaan RAD AMPL serta peningkatan belanjadaerah terkait air minum dan sanitasi perdesaan, termasuk didalamnya adalah mensinkronkan antar program (Pamsimas,DAK PAM STBM, DAK Infrastruktur, Hibah Air MinumPerdesaan, APBD Murni, dan lainnya) guna percepatanpencapaian akses air minum dan sanitasi 100%;

7. Mendukung Pemkab yang berminat untuk berpartisipasi dalamprogram hibah air minum perdesaan (termasuk menyusun danmenyampaikan surat peminatan, SPPH, dan lainnya) sesuaidengan Juknis Hibah Air Minum Perdesaan;

8. Bekerja sama dengan Fasilitator Kabupaten STBM,mengadvokasi Dinas Kesehatan untuk memanfaatkanpenggunaan DAK Kesehatan (DAK PAM STBM) gunapencapaian target akses universal air minum dan sanitasi;

9. Bekerja sama dengan CB/CD Specialist Provinsi dan LGSpecialist Provinsi, memberikan masukan terhadap bahan ataumateri pelatihan, diskusi dan e-learning, serta kegiatanpengembangan kapasitas lainnya untuk pemerintah kabupaten;

10. Bekerja sama dengan CB/CD Specialist Provinsi,Mengembangkan bahan atau materi pelatihan, diskusi dan e-learning, mengidentifikasi narasumber, coaching untukpeningkatan kapasitas TFM. Termasuk dalam penugasan iniadalah mengelola kegiatan pengembangan kapasitas TFM (OJT,MIS Day, coaching dan lainnya);

11. Melakukan pengisian MIS Modul 6 (Pemerintah Daerah, KPI 4,5) secara valid dan tepat waktu;

58

POSISI KOORDINATOR KABUPATEN/KORKAB (DISTRICTCOORDINATOR, DC)12. Memastikan kelengkapan, ketepatan waktu dan validitas

pengisian data aplikasi smart-sight dan aplikasi Pamsimas yangberbasiskan android, dan MIS (seluruh modul);

13. Melakukan analisa terhadap kinerja program Pamsimas dan airminum serta sanitasi perdesaan kabupaten dalam rangkapencapaian akses universal dan memberikan masukan ataurekomendasi kepada DPMU/Satker/PPK Kabupaten danPakem/Pokja AMPL untuk peningkatan kinerja;

14. Melakukan pemantauan secara rutin terhadap pelaksanaantingkat desa, terutama untuk titik-titik kritis pada saatperencanaan dan pelaksanaan kegiatan masyarakat danpemerintah desa/kecamatan, termasuk di dalam tugas iniadalah mendorong DPMU dan Pakem untuk melakukanpemantauan secara rutin terhadap kualitas hasil pekerjaanmasyarakat dan pencapaian target;

15. Melaporkan seluruh pelaksanaan kegiatan dan pendampingankepada DPMU dan Satker Kabupaten serta PC secara tepatwaktu;

16. Memberikan review dan verifikasi terhadap permintaanpembayaran gaji dan BOP fasilitator, termasuk memastikankelengkapan dokumen penagihan (timesheet, laporan, sertapersetujuan dari DPMU dan Satker/PPK Kabupaten), sertamenyampaikan seluruh dokumen kepada PC ROMS danverifikator FAS tingkat Provinsi paling terlambat tujuh (7) harisetelah penerimaan dokumen dari TFM;

17. Melaksanakan kegiatan uji petik dan pemantauan secaraberkala serta melaporkan hasilnya secara online maksimum tiga(3) hari setelah uji petik dilaksanakan;

18. Hal-hal lain yang ditugaskan oleh PPMU, Satker/PPK Provinsi,serta CPMU/Satker/PPK Pusat.

Catatan: Khusus untuk Kabupaten Baru peserta Pamsimas III, selaintupoksi tersebut di atas, DC/Korkab juga memegang tupoksi danoutput CoDC sebagaimana yang tertuang dalam tugas CoDC (dapatdilihat pada matriks setelah ini) kecuali untuk pengelolaankeuangan

Palaporan danoutput

Akuntabilitas

Tercapainya tambahan jumlah orang dengan aksesberkelanjutan terhadap fasilitas air dan sanitasi sesuai dengantarget kabupaten dan akses universal air minum dan sanitasi;

Pemerintah kabupaten menyusun dan melakukan reviewterhadap RAD AMPL, mempunyai peningkatan belanja untukair minum dan sanitasi, mengalokasikan anggaran (APBDMurni, DAK) untuk program air minum dan sanitasi perdesaanuntuk peningkatan kinerja dan pencapaian akses universal airminum dan sanitasi serta mempunyai regulasi untukmendorong percepatan pencapaian akses universal air minumdan sanitasi;

59

POSISI KOORDINATOR KABUPATEN/KORKAB (DISTRICTCOORDINATOR, DC) Memastikan terisinya modul 6 secara tepat waktu dan valid;

Pemerintah kabupaten dapat melaksanakan program Pamsimassecara tepat waktu dan tepat sasaran serta berkelanjutan, sertadapat mengembangkan kolaborasi antar program untuk bidangair air minum dan sanitasi perdesaan;

Jumlah desa/RKM yang didanai oleh APBD Murni, DAKInfrastruktur, DAK PAM STBM (DAK Kesehatan) dan Hibah AirMinum Perdesaan yang berkolaborasi dengan ProgramPamsimas;

Pemerintah Kabupaten dan Pakem/Pokja AMPL Kabupatenmemanfaatkan data kinerja berbasiskan web untuk Pamsimas;

Jumlah fasilitator dengan ketepatan waktu pembayaran gaji danBOP;

Daftar output termasuk:

Laporan Rencana Pelaksanaan Program Pamsimas TingkatKabupaten dan Desa

Laporan Kemajuan dan Hasil Kegiatan Kabupaten dan Desa Laporan Akhir Tingkat Kabupaten dan Desa Laporan khusus mengenai pelaksanaan kegiatan pengembangan

kapasitas, termasuk masukan terhadap materi atau modulpelatihan, pengembangan bahan diskusi, dan lainnya

Laporan kegiatan seleksi desa, mulai dari sosialisasi, evaluasiproposal desa, evaluasi RKM, sampai dengan penetapan calondesa sasaran

Laporan MIS di tingkat kabupaten Masukan untuk misi pengawasan Bank Dunia sesuai keperluan. Laporan lainnya yang diminta oleh PC dan DPMU/PPK/Satker

Kabupaten serta Pakem/Pokja AMPL Laporan lainnya yang diminta oleh RM, NMC, Tim Advisory,

PPMU/Satker Prov, CPMU/CPIU dan Bank Dunia

HubunganPenting

DPMU, Satker/PPK Kabupaten, Pakem dan Pokja AMPL

Fasilitator Kabupaten STBM, TFM, PC dan CoPC, LGS dan CB/CDS,RM, dan Tim Advisory

POSISI Co-KOORDINATOR KABUPATEN (CoDC)

Melapor ke District Coordinator

Jangka waktu 44 bulan

Lokasi Kantor Kabupaten

60

POSISI Co-KOORDINATOR KABUPATEN (CoDC)

Ketrampilan danPengalaman(Kualif ikasiminimum ,pengalaman,ketrampilan danpengetahuan)

Sarjana (S1) di bidang teknik lingkungan, teknik sipil ataukesehatan, ekonomi pembangunan atau ekonomi,pengembangan sosial dan masyarakat

5 tahun pengalaman kumulatif, dibidang perencanaan danpelaksanaan programpemberdayaan/berbasis masarakat,diutamakan bidang SPAM

3 tahun pengalaman dalam program pengembangan ekonomimasyarakat, penguatan kelembagaan lokal/ masyarakat,program pendampingan pemerintah desa/kecamatan

Pengalaman dalam pelaksanaan program yang memperolehpendanaan dari Bank Dunia dan badan lain.

Penugasan yangdiberikan

CoDC pada kabupaten peserta Pamsimas I dan II mempunyaimandat terkait keberlanjutan SPAM, pemberdayaan masyarakat danpemerintah desa/kecamatan, dan pengelolaan keuanganSecara spesifik, tugas Co Koordinator Kabupaten (Co Korkab)meliputi namun tidak terbatas kepada:1. Mendukung DPMU/Satker Kabupaten/PPK dan Pakem/Pokja

AMPL Kabupaten dalam pengembangan strategi keberlanjutan,termasuk diantaranya adalah menolkan jumlah desa-desadengan kinerja SPAM Merah/Kuning;

2. Memastikan keberfungsian dan pembentukkan AsosiasiBPSPAMS Kabupaten, termasuk diantaranya adalah adanyapembinaan dari pemda, penyusunan rencana kerja tahunandan target kegiatan Asosiasiasi, diskusi bulanan dengan pemdaterkait kinerja BPSPAMS, dan lain sebagainya;

3. Melakukan advokasi kepada pemerintah kabupaten untukpembinaan dan pemantauan kinerja asosiasi BPSPAMKabupaten dan BPSPAMS;

4. Mendukung TFM dalam pendampingan desa terkaitpenyusunan proposal desa, penyusunan RKM, target penerimamanfaat, kelembagaan, serta pengumpulan in-cash dan in-kind termsuk perhitungan penerapan tariff pengelolaan SPAMDesa, inklusif gender, difable dan MHA, pelaksanaanpengamanan sosial (misalnya hibah tanah tercatat denganbaik), serta memastikan adanya serah terima dari pemdakepada KKM dan BPSPAMS secara lengkap dan tepat waktu;

5. Mendukung TFM dalam pendampingan desa terkait desaperbaikan atau peningkatan kinerja dan desa perluasan ataupengembangan menuju akses universal air minum dansanitasi;

6. Melakukan advokasi kepada Pemerintah Kabupaten (terutamaBPMPD/Bapermas) untuk melaksanakan pembinaan terhadapBPSPAMS, KKM dan Kader AMPL, termasuk dukunganpengembangan kegiatan pelatihan, supervisi dan pemantauan,serta evaluasi kinerja BPSPAMS, memfungsikan kader AMPL,pengembangan regulasi sebagai acuan penggunaan APBDesauntuk air minum dan sanitasi, dan lainnya;

7. Mengembangkan strategi advokasi untuk Pemerintah Desa dan

61

POSISI Co-KOORDINATOR KABUPATEN (CoDC)

Kecamatan mengenai prioritas air minum dan sanitasi dalamRPJMDesa dan RKPDesa serta mendorong Pemerintah Desauntuk pendanaan RKM melalui APBDesa;

8. Bekerja sama dengan Korkab dan Fasilitator STBM,mengembangkan bahan atau materi pelatihan, diskusi dan e-learning, mengidentifikasi narasumber, coaching untukpeningkatan kapasitas TFM. Termasuk dalam penugasan iniadalah mengelola kegiatan pengembangan kapasitas TFM(OJT, MIS Day, coaching dan lainnya);

9. Bersama Fasilitator Kabupaten STBM, mengendalikan jadwalserta kualitas pendampingan TFM serta memberikan masukanterhadap penilaian kinerja TFM;

10. Mengembangkan strategi diseminasi dan mekanisme sertapenanganan pengaduan;

11. Bersama Korkab dan TFM, melakukan verifikasi dan data-cleaning terhadap ketepatan pengisian data (validitas) dataMIS modul 0, 1-4, dan modul 7 dalam MIS Day, danmelaporkan hasil pengecekan validitas data secara onlinepaling lambar tiga hari setelah MIS Day;

12. Melakukan uji petik secara berkala dan setelah itumengunggahhasilnya secara on-line maksimal tiga hari setelahdilakukan uji petik;

13. Melakukan pemantauan secara rutin terhadap pelaksanaantingkat desa, terutama untuk titik-titik kritis pada saatperencanaan dan pelaksanaan kegiatan masyarakat danpemerintah desa/kecamatan;

14. Hal-hal lain yang ditugaskan oleh DPMU, Satker/PPKKabupatenserta PPMU/Satker Provinsi

Pengelolaan Keuangan15. Mengumpulkan data dan melakukan pencatatan dan analisa

mengenai DIPDA dan DIPA serta revisinya untuk pelaksanaanprogram Pamsimas, termasuk pelaksanaannya (SP2D).Termasuk dalam penugasan ini adalah menyusun laporankeuangan (IFR) kabupaten, serta memastikan DPMU/SatkerKabupaten melakukan pengisian laporan keuangan untukAPBN melalui aplikasi e-monitoring MPWH secara tepatwaktu;

16. Melakukan review, coaching, pendampingan kepada TFMmengenai pengelolaan keuangan KKM, BPSPAMS dan AsosiasiSPAM Kabupaten, termasuk penilaian kinerja pembukuan,penerapan tariff oleh BPSPAMS, dan pengembangan usaha lainterkait air minum dan sanitasi;

17. Memastikan personil tim kabupaten dan TFM melakukan inputsmartsight secara rutin tiap bulannya;

18. Meninjau perkembangan dan menyelesaikan temuan-temuanaudit BPKP di lapangan serta pengaduan terkaitpenyalahgunaan dana secara cepat dan melaporkanprogressnya kepada tim provinsi dan NMC secara rutin;

62

POSISI Co-KOORDINATOR KABUPATEN (CoDC)

19. Melakukan uji petik secara berkala untuk mengukur kinerjakeuangan dan pembukuan KKM serta BPSPAM dan setelah itumengunggah hasilnya secara on-line maksimal tiga harisetelah dilakukan uji petik.

Palaporan danoutput

Akuntabilitas

Jumlah desa dengan sistem air minum yang berfungsi dansecara efektif dikelola dan dibiayai oleh masyarakat;

Jumlah SPAM yang berkinerja buruk (merah dan kuning)berkurang secara signifikan;

Jumlah desa yang terbiayai oleh dana lain diluar dana BLMPamsimas, misalnya DAK dan Hibah Air Minum Perdesaan;

Jumlah asosiasi yang berfungsi dan berkinerja baik sertamempunyai pengelolaan basis data SPAM Desa dan mempunyaiprogram kerjasama dengan Pemda dan Pemdes;

Jumlah desa yang terisi datanya 100% dan valid;

Pemerintah kabupaten mempunyai program pembinaanpemerintah desa dan kelembagaan tingkat desa (BPSPAMS,KKM dan Kader AMPL) serta mempunyai regulasi danmekanisme pemantauan yang memadai untuk percepatanpencapaian akses universal tingkat desa;

Jumlah desa yang membiayai RKM SPAM Desanya denganAPBDesa (diluar 10% Pamsimas);

Jumlah RPJMDesa dan RKPDesa dengan prioritas air minum dansanitasi yang terlaksana;

Jumlah BPSPAMS dan KKM dengan kinerja keuangan danpembukuan baik;

Jumlah pengaduan yang didaftarkan melalui aplikasi PPM;

Output: Laporan pendampingan asosiasi kabupaten serta penilaian

kinerja (termasuk kinerja keuangan, kelembagaan, pelaksanaankegiatan, dan lainnya);

Laporan mengenai kelengkapan dan validitas data; Laporan mengenai alokasi dan realisasi pendanaan APBD dan

APBN untuk Pamsimas dan program air minum dan sanitasimenuju akses universal (DAK, Hibah Air Minum Perdesaan,APBD Murni, APBDesa dan lainnya);

Laporan mengenai perencanaan dan pelaksanaan programpengembangan kapasitas pemdes, pemerintah kecamatan,KKM, BPSPAMS, dan Kader AMPL serta Asosiasi;

Laporan mengenai kinerja operasional dan pemeliharaan SPAMdesa (keberfungsian, kelembagaan dan tariff);

Masukan terhadap laporan sesuai dengan permintaan KorKab; Laporan hasil tindak lanjut audit BPKP dan smart-sight;

63

POSISI Co-KOORDINATOR KABUPATEN (CoDC)

Laporan lainnya sesuai kebutuhan dan permintaan dariDPMU/Satker/PPK Kabupaten, Pokja AMPL Kabupaten/Pakem,FMS, dan PC serta PPMU/Satker Provinsi;

Laporan lainnya sesuai dengan permintaan CPMU dan BankDunia

HubunganPenting

DPMU dan Pakem, BPMPD/Bapermasdes/BPMD, Satker/PPKKabupaten

DC dan CoPC, RM, TA Advisory dan CoTL NMC

POSISI FINANCIAL MANAGEMENT ASSISTANT

Melapor ke District Coordinator

Jangka waktu 44 bulan

Lokasi Kantor Kabupaten

Ketrampilan danPengalaman(Kualif ikasiminimum ,pengalaman,ketrampilan danpengetahuan)

Sarjana (S1) di bidang ilmu ekonomi/akuntansi/manajemen/sejenis

3 tahun pengalaman kumulatif dalam pelaksanaanprogrampemberdayaan/berbasis masarakat

Pengalaman dalam pelaksanaan program yang memperolehpendanaan dari Bank Dunia dan badan lain.

Penugasan yangdiberikan

Secara spesifik, tugas Financial Management Assistant (FMA)meliputi namun tidak terbatas kepada:

1. Mengumpulkan data dan melakukan pencatatan dan analisamengenai DIPDA dan DIPA serta revisinya untuk pelaksanaanprogram Pamsimas, termasuk pelaksanaannya (SP2D). Termasukdalam penugasan ini adalah menyusun laporan keuangan (IFR)kabupaten, serta memastikan DPMU/Satker Kabupatenmelakukan pengisian laporan keuangan untuk APBN melaluiaplikasi e-monitoring MPWH secara tepat waktu;

2. Melakukan review, coaching, pendampingan kepada TFMmengenai pengelolaan keuangan KKM, BPSPAMS dan AsosiasiSPAM Kabupaten, termasuk penilaian kinerja pembukuan,penerapan tariff oleh BPSPAMS, dan pengembangan usaha lainterkait air minum dan sanitasi;

3. Memastikan personil tim kabupaten dan TFM melakukan inputsmartsight secara rutin tiap bulannya;

4. Meninjau perkembangan dan menyelesaikan temuan-temuanaudit BPKP di lapangan serta pengaduan terkait penyalahgunaandana secara cepat dan melaporkan progressnya kepada timprovinsi dan NMC secara rutin;

5. Melakukan pemantauan terhadap validitas dan kelengkapan

64

POSISI FINANCIAL MANAGEMENT ASSISTANT

data untuk keuangan dan pembukuan sesuai dengan Modul 3dan Modul 7;

6. Melakukan uji petik secara berkala untuk mengukur kinerjakeuangan dan pembukuan KKM serta BPSPAM dan setelah itumengunggah hasilnya secara on-line maksimal tiga hari setelahdilakukan uji petik;

7. Melakukan pemantauan secara rutin terhadap pelaksanaanpengelolaan keuangan dan pembukuan tingkat desa, terutamauntuk titik-titik kritis pada saat pencairan dan penggunaandana, termasuk: memastikan bahwa laporan perencanaan danpenggunaan dana adalah valid dan komplit, memastikan bahwaKKM dan BPSPAMS dapat mempertanggungjawabkanpengelolaan keuangan secara baik dan benar;

8. Bersama TFM, mengembangkan kegiatan peningkatan kapasitasbagi BPSPAMS, KKM dan Asosiasi dalam bidang pengelolaankeuangan dan pembukuan;

9. Hal-hal lain yang ditugaskan oleh DPMU, Satker/PPK Kabupatenserta PPMU/Satker Provinsi

Palaporan danoutput

Akuntabilitas JumlahBPSPAMS dan KKM dengan kinerja keuangan dan

pembukuan baik; Asosiasi dengan kinerja keuangan dan pembukuan baik; Jumlah temuan BPKP yang ditindaklanjuti secara tepat waktu

dan lengkap; Jumlah SP2D yang terlaporkan melalui laporan keuangan

bulanan (target DIPDA, DIPA dan realisasi); Persentase data valid dan komplit untuk modul 3 dan 7 yang

terisi secara tepat waktu; Pemda mengisikan data keuangan pada e-monitoring secara

valid dan tepat waktu

Output: Laporan mengenai alokasi dan realisasi pendanaan APBD dan

APBN untuk Pamsimas (DIPDA, DIPA dan SP2D) Laporan mengenai kelengkapan dan validitas data untuk Modul

3 dan Modul 7 Pengelolaan Keuangan dan Pembukuan; Laporan kinerja pengelolaan keuangan Asosiasi, BPSPAMS dan

KKM; Laporan hasil tindak lanjut audit BPKP dan Smart-sight; Ketepatan waktu pengisian e-monitoring oleh Pemda/Satker

Kabupaten;

HubunganPenting

DPMU dan Satker/PPK Kabupaten

DC/Korkab, TFM, dan FMS

65

POSISI DATA ENTRY OPERATOR AND ADMINISTRATION OFFICER

Melapor ke Koordinator Kabupaten

Jangka waktu 44 bulan

Lokasi Kantor Kabupaten

Ketrampilan danPengalaman(Kualif ikasiminimum ,pengalaman,ketrampilan danpengetahuan)

Sarjana (S1) administrasi, ilmu komputer atau bidang yangrelevan

3 tahun pengalaman kumulatif, dalam pelaksanaanprogramyang menggunakan SIM berbasis website serta bekerjadalam program pemerintah khususnya bidang air minum dansanitasi

3 tahun pengalaman dalam pengelolaan administrasi danoperasional kantor

Penugasan yangdiberikan

Secara spesifik, tugas Data Entry Operator and AdministrationOfficer (DEOA) meliputi namun tidak terbatas kepada:

1. Melakukan pengisian data (entry) dari log-book yang diisi olehFasilitator ke dalam MIS sesuai dengan SOP dan Juknis.Memastikan bahwa data yang diisikan ke dalam MIS adalahdata yang sudah diverifikasi oleh Korkab atau CoDC;

2. Melaporkan data-data yang bersifat anomali kepada TFM danCoDC/Korkab untuk mendapatkan perbaikan;

3. Mengelola jadwal pengisian data (data-entry) sertamengkomunikasikannya kepada TFM melalui DC/CoDC;

4. Melaporkan kemajuan pengisian data serta penyampaian log-book terisi kepada CoDC/Korkab dan SF, termasuk melaporkankepada CoDC/Korkab dan SF mengenai kinerja FM dalammenyampaikan log-book terisi;

5. Membuat laporan data sesuai dengan hasil pengisian data sertamenyampaikannya kepada Korkab/CoDC dan FMA untukanalisa dan bahan penyusunan laporan dan diskusi(pertemuan koordinasi);

6. Menyimpan dan mengumpulkan surat-surat masuk dankeluar, memo, serta dokumentasi komunikasi kantor;

7. Menyimpan serta mendokumentasikan seluruh log-book terisisecara sistematis, seluruh dokumen terkait program (ProposalDesa, RKM dan Hasil Evaluasi RKM, RAD AMPL, LaporanKinerja Keuangan Pemda untuk AMPL, materi pelatihan,materi sosialisasi) serta menyimpannya dalam bentuk digital;

8. Menyimpan seluruh dokumentasi atau foto/gambar (dengannama, tanggal, dan lainnya) dalam format digital;

9. Menyusun daftar barang dan alat yang disediakan melaluikontrak ROMS (termasuk penomoran, jenis, spesifikasi, sertatanggal terima/keluar), termasuk jadwal pemakaian,

66

POSISI DATA ENTRY OPERATOR AND ADMINISTRATION OFFICER

pemeliharaan/perbaikan;

10. Menyusun laporan terima dan keluar untuk seluruh media(Juknis/pedoman, SOP, Spanduk, Booklet, Leaflet) dariProvinsi/Pusat yang disalurkan kepada desa (logbook untukmedia bantu dan pedoman/juknis);

11. Membantu DC untuk mengadministrasikanpembukuan dandukungan logistik dan operasional kantor ROMS di kabupaten;

12. Hal-hal lain yang ditugaskan oleh DPMU, Satker/PPKKabupatenserta PPMU/Satker Provinsi

Palaporan danoutput

Akuntabilitas

Pengisian data secara tepat waktu sesuai dengan hasil verifikasi;

Pencatatan atau administrasi seluruh keperluan dan assetkantor secara rutin dan dapat dipertanggungjawabkan;

Penyimpanan berkas dan dokumentasi program secara baik,dan mempunyai dokumen digital;

Laporan mengenai surat masuk dan keluar;

Output dan Capaian:

Laporan kemajuan pengisian data termasuk kelengkapannya; Laporan pencatatan penerimaan dan keluar barang; Laporan atau dokumen administrasi untuk seluruh operasional

kantor; Laporan lain sesuai permintaan DC, DPMU dan Satker/PPK

Kabupaten dan PC serta PPMU/Satker Provinsi

HubunganPenting

DPMU dan Satker/PPK Kabupaten

DC/CoDC dan DMA

67

LAMPIRAN G : Organisasi Bantuan Teknis

Data ManagmtAnalyst

Local Govt.Specialist

CD Spec./CBCoordinator

PROVINCIAL COORDINATOR

ROMS 1 N.A.D

Data EntryAdministration

DISTRICTCOORDINATOR

F/ManagementSpecialist

Water Supply &Sanitation Spec.

Co-DistrictCoordinator

CFT

Senior Facilitator

CLTS/STBMFacilitator

CLTS/STBMSpecialist

Sanitarians

PIP2B TrainingOrganiza on

KKM

NMC R/MANAGERREGION 1

ROMS 1 – ROMS 3

ROMS

REGIONAL

PROVINCIAL

CO-TL Regional &Program Sustainability

NMC TEAM LEADERNational Management

Consultant

COORDINATORMonitoring &

Evaluation and MIS

COORDINATORFin. Managementand Procurement

ComplaintHandling Spec.

COORDINATORTraining Dev.

Services

Financial MgmtSpecialist

Accounting &Auditing Spec.

ProcurementSpecialist

MONEV Spec.Region 1, 2

MONEV Spec.Region 3, 4

MONEV Spec.Region 5, 6

COORDINATORCapacity Building &Technical Support

CD & SocialS/guard Spec.

Health andHygiene Spec.

WSS & EnvmtSpecialist

CommunityProc. Spec.

WSS TrainingSpecialist

Local Inst.Training Spec.

Comm. Dev.Training Spec

HH TrainingSpecialist

CPMU

Central ProjectManagement Unit

MISSpecialist

Website Dev.Specialist

Village Govt.Inst. Specialist

Local Govt.Inst. Specialist

Advocacy/Comm. Spec.

Local Inst.Specialist

COORDINATORInstitutional

Strengthening

TDS

HR Dev.Specialist

Sanitation Marketing

CPMUADVISORY

GROUP

Program SustainabilityProject Management

Local Government

Village Government

Com-Led Total Sanitation

Community Development

DISTRICT

COMMUNITY

DPMU

324 5 6

ROMS 3ROMS 2 CO- PROVINCIAL

COORDINATOR

CFT CFT

PPMU

District FinancialManagmt Assistant

FAS

68

LAMPIRAN H :Dukungan Logistik, Administrasi dan Teknis

URAIAN SYARAT TEKNIS DAN SPESIFIKASI MINIMUM Keterangan

TransportasiLokalpada Duty Travel

- Biaya moda transportasi darat; bus, keretaapi, ojek.

- Biaya moda transportasi selain darat yangdikelola oleh operator komersial; pesawatterbang, kapal laut, kapal cepat, dll

Transportasi Lokalpada Mob./Demob.

- Biaya transportasi dari dan ke BandaraProvinsi

Transportasi Lokalpada Training

- Biaya transportasi dari dan ke lokasi acarauntuk Peserta non Pemerintah.

- Untuk Peserta dari unsur Pemerintah, makamenjadi tanggung-jawab Pemda atauinstansi pengutus

Akomodasipada Duty Travel

Hotel kelas melati di provinsi dan kabupaten

Uang sakupada Duty Travel(ditetapkan)

- Uang harian yang dibayarkan kepadapersonil yang melakukan perjalanan dinassesuai lingkup tugasnya dengan durasi lebihdari 8 jam (pergi-pulang)

Meals, Snackpada Duty Traveldan Training

1 x makan siang dan 1 x snack/makanan ringan

Uang harian paketFullboardpada Training(ditetapkan)

Uang harian yang dibayarkan kepada Pesertadari unsur Non Pemerintah. Untuk Peserta dariunsur Pemerintah, maka menjadi tanggung-jawab Pemda atau instansi pengutus

Ticket Pesawat(ditetapkan)

Tiket kelas ekonomi

Fullday Package - Hotel Berbintang Provinsi dan Kabupaten- Biaya paket mencakup; makan 1 (satu) kali,

rehat kopi dan snack 2 (dua) kali, ruangpertemuan dan fasilitasnya (screen projector,flip chart, white board, standard soundsystem)

- Maksimum HotelBerbintang Tiga

Fullboard Packagepada Duty Traveldan Training

- Hotel berbintang di Provinsi dan Kabupaten- Biaya paket mencakup; akomodasi, makan 3

(tiga) kali, rehat kopi dan snack 2 (dua) kali,ruang pertemuan dan fasilitasnya (screenprojector, flip chart, white board, standardsound system)

- Maksimum HotelBerbintang Tiga

Training Kit Tterdiri dari buku tulis, ballpoint, pedoman dankartu identitasuntuk tiap peserta dan Tas

Material Kit Copy materi, alat peraga

Spanduk

Reporting - Laporan pelatihan terdiri dari : tujuan

69

URAIAN SYARAT TEKNIS DAN SPESIFIKASI MINIMUM Keterangan

pada Training pelatihan, pedoman program, evaluasi, KAK ,Kurikulum pelatihan dan jadwal pelatihan ,biodata peserta, undangan pelaksanaan dandokumentasi

- Tersedia dalam versi softcopy (CD)

Office space Biaya sewa ruang kantor termasukperbaikan/rehabilitasi, air conditioner, furnituredan penambahan daya listrik

- Kantor Provinsi : Luas bangunan sekitar 120m2; ruang kerja, ruang rapat, toilet, dapur,gudang , mushola, dan ruang sirkulasi.Kantor Provinsi harus mengakomodir ruangkerja untuk Regional Manager NMC danruang operasional FAS masing-masing sekitar10 m2 (minimal)

- Kantor Kabupaten :sekitar 110 m2 luaslantai; ruang kerja, ruang rapat/ruangfasilitator, ruang tamu, toilet, dapur, gudang,mushola, dan ruang sirkulasi

Office running costand Consumablecost

- Rekening listrik, rekening air, iuran warga

- Pembelian air minum

- Peralatan kebersihan kantor, alat penerangan,alat keamanan

- Makanan ringan konsumsi rapat

- Alat tulis kantor, material pendukungkomputer dan printer

- Kertas untuk printer, tidak termasuk kertasuntuk laporan rutin dan laporan kegiatan

-

Laptop/Notebook Pentium Core i5, 500 GB HDD, 2 GB DDR3, 512MB VGA card, DVD RW, Microsoft WindowsOperating System (OS) asli dengan antivirus toolkit, 12"-14" WXGA monitor

Komputer Desktop Core i5, 500 GB HDD, 2 GB DDR3, 512 MBVGA card, DVD RW, Microsoft WindowsOperating System (OS) asli dengan antivirus toolkit, Monitor 19"-21" LED, termasuk meja dankursi

Inkjet Printer, multifungsi

Ukuran :A4/Letter, Resolusi Cetak : 4800 x 1200dpi. Resolusi Scanning : 1200 x 2400 dpi, Copy :pembesaran / pengecilan Interface : USB Port

Kamera digital 14 Mega Pixel CCD sensor, digital zoom sampaidengan 6 x, 3x optical zoom, External Memoriminimum 8 Gb, 2-3" LCD monitor

Projector XGA 1024 x 768, Lumens 2700 ANSI, VGA(HD15) × 2, S-Video, Composite Video, DLPTechnologydan layar

GPS Tipe kepekaan tinggi , Barometric altimeter,

70

URAIAN SYARAT TEKNIS DAN SPESIFIKASI MINIMUM Keterangan

Electronic compass, casing anti air , kerapatanDisplay WxH 240 x 400 pixels, TFT transflektif,65-K colour, Memori Internal 3.5 GB, Interfacehigh-speed USB and NMEA 0183compatible,Camera and Navigation Photo,Indonesian Basemap, Area calculation, Unit-to-unit transfer

Handy Talky FrekuensiVHF and UHF, LiIon masa hidupbattery (stanby sampai dengan 11 jam) Keypad:Yes, Display: Yes

Radio Rig Jangkauan Frekuensi : TX 144-148 MHz, RX:136-174 MHz, Antenna Impedance: 45-50ohms, RF Output Power, Reactance Modulation,Circuitry, Doble Conversion, Superheterodyne,Sensitivity, less than 0.1µV

Generator Daya Output: 1000 Watt, Sistem Pemanasan:Electric Start, Bahan Bakar: Pure Gasoline,Kapasitas Tangki: 13-15 Liter, Lama Operasi:13-15 Jam

Kendaraan - MPV 1300 CC tahun pembuatan minimal2014, termasuk pengemudi, biayaoperasional dan pemeliharaan dan asuransi

- Bensin untuk operasional dan kegiatanpemantauan tim kabupaten ke desa minimal7 hari per bulan

Sepeda motor Tahun pembuatan minimal 2014, Type mesin : 4langkah , Transmisi : 5kecepatan, Frame Type:Full frame, Fuel : gasoline, rem cakram depandan belakang, termasuk pemeliharaan, asuransi,operasi dan pemeliharaan serta overhead

Biaya komunikasi Biaya telekomunikasi, pos, langganan internet,pembelian voucher telepon selular

Media sosialisasi,banner dan poster

- Banners: ditentukan seusai kebutuhan

- Poster –Kertas , Artpaper 150 gram, ukuran :49 x 70 cm, Finishing: Laminating glossy

-

Reporting - Bulanan , triwulan dan laporan khusus harusdicetak dalam kertas A4 / 80 gram dengansoft cover dijilid dan file digital dalam CD

- Laporan tahunan dan laporan akhir harusdicetak diatas A4 80 gram dengan hard coverdijilid dan file digital dalam CD

71

LAMPIRAN I :Uji Petik

TIM ROMS

Jum

lah

UP-1 UP-2 UP-3 UP-4 UP-5 UP-6 UP-7

Sosi

alis

asi T

k K

abup

aten

IMA

S Ta

hap

I, Pe

nyus

unan

,Sl

eksi

, Ver

ifik

asi P

ropo

sal

Keg

iata

n Pe

mic

uan,

IMA

STa

hap

II, P

embe

ntuk

an K

KM

& B

PSPA

MS

Peny

usun

an P

JM P

roA

ksi d

anRK

M

Peng

adaa

n Ba

rang

dan

Penc

aira

n BL

M T

ahap

1

Penc

aira

n BL

M T

ahap

2 d

anTa

hap

3

Peny

eles

aian

Keg

iata

n,O

pera

si d

an P

emel

ihar

aan

Peni

ngka

tan

Kin

erja

dan

Peng

emba

naga

n

TIM PROVINSI 27 4 4 3 4 3 5 4

1 Provincial Coordinator 4 ✓ ✓ ✓ ✓2 Co-Provincial Coordinator 4 ✓ ✓ ✓ ✓3 Water Supply & Sanitation Spec. 6 ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓4 Financial Management Spec. 3 ✓ ✓ ✓5 Local Government Spec. 4 ✓ ✓ ✓ ✓6 Comdev Spec./CB Coordinator 3 ✓ ✓ ✓7 Data Management Analyst 3 ✓ ✓ ✓

TIM KABUPATEN 12 2 1 2 2 2 2 1

1 District Coordinator 5 ✓ ✓ ✓ ✓ ✓2 Co-District Coordinator 4 ✓ ✓ ✓ ✓3 District FM Assistant/DFMA 3 ✓ ✓ ✓

72

LAMPIRAN J : Jumlah Fasilitator

ROMS- 3SUMATERA BARAT DAN JAMBI

Des

a B

aru

Des

a Pe

rbai

kan

Kin

erja

Des

a Pe

ngem

bang

an

Tota

l Des

a D

ampi

ngan

Targ

et R

KM

Ter

biay

ai

Des

a D

ampi

ngan

Tan

pa R

KM

Jum

lah

Fasi

litat

or M

asya

raka

t

Jum

lah

Fasi

litat

or S

enio

r

220 126 205 583 406 1129 171 24

1. Kep. Mentawai 15 6 14 35 25 31 12 2

2. Pesisir Selatan 20 10 21 58 40 90 15 2

3. Solok 15 8 13 38 26 96 12 2

4. Sijunjung 20 13 15 48 34 103 15 2

5. Tanah Datar 15 12 13 39 28 101 12 2

6. Padang Pariaman 15 12 16 43 30 99 15 2

7. Agam 20 11 18 51 35 114 15 2

8. Lima Puluh Kota 20 10 20 58 40 96 15 2

9. Pasaman 20 10 17 49 34 107 15 2

10. Solok Selatan 20 11 21 59 41 101 15 2

11. Darmasraya 20 13 20 56 39 87 15 2

12. Pasaman Barat 20 10 17 49 34 104 15 2

1419 150 53 120 318 223 203 90 13

1. Kerinci 287 20 7 17 44 31 33 12 2

2. Merangin 215 20 8 18 46 32 37 12 2

3. Sorolangun 158 20 7 16 43 30 28 12 2

4. Bungo 153 20 8 18 45 32 35 12 2

5. Batang Hari 113 10 3 7 20 14 10 6 1

6. Muaro Jambi 155 15 5 11 30 21 15 9 1

7. Tanjung Jabung Barat 134 15 5 11 30 21 15 9 1

8. Tanjung Jabung Timur 93 15 5 11 30 21 15 9 1

9. Tebo 111 15 5 11 30 21 15 9 1

JAMBI

TARGET TAHUNAN DESA DAMPINGAN

DESA DAMPINGANdengan RKM/Tahun

JUM

LAH

DES

A

PROVINSI DAN KABUPATEN

SUMBAR

73

LAMPIRAN J-1 : Jumlah Desa Target Pelatihan

ROMS- 3Provinsi Sumatera Barat, Provinsi Jambi

74

LAMPIRAN K :Pelaporan

OUTPUT DANLAPORAN

TANGGUNG JAWABRINCIAN PENYERAHAN

Utama Dukungan

A. LAPORAN BERKALA

1. LaporanPendahuluan

ProvincialCoordinator [PC]

Anggota Timsesuaikeperluan

Dalam waktu 4 minggu setelahmobilisasiBahasa: Indonesia/Inggris,diperlukan bentuk cetak

2. Laporan Kemajuan Laporan Bulanan

Laporan Triwulan

Laporan Tahunan

Laporan Akhir

ProvincialCoordinator [PC]

Anggota Timsesuankeperluan

Lap. Bulanan: dalam waktu 10hari ahkir bulan

Laporan Triwulan: dalamwaktu 10 hari akhir triwulan

Laporan Tahunan: dalamwaktu 10 hari akhir tahun

Laporan Draft Final: satubulan sebelum akir penugasan

Laporan Final: dalam waktudua minggu setelah menerimamasukan dan dan menyatukanmasukan dari CPMU.

Semua laporan dalam bahasinggris dan diperlukan dalambentuk cetak.

3. Input dalampelaksanaandukungan misi

ProvincialCoordinator [PC]

Anggota timsesuaikeperluan

Sesegera mungkin dilakukan,dalam bahasa inggris

B. OUTPUT LAIN

LAPORAN TEKNIS

4. Laporan teknis Tenaga ahli yangsesuai denganpermasalahannya, PC memilikitanggung jawabkeseluruhan

Sesuaikebutuhan

Dokumen khusus dan lingkupserta detilnya akan ditentukankemudian

5. Laporan Khusus Tenaga ahli yangsesuai denganpermasalahannya, PC memilikitanggung jawabkeseluruhan

Sesuaikebutuhan

Dokumen khusus dan lingkupserta detilnya akan ditentukankemudian

75

LAMPIRAN L : RENCANA KERJA JASA LAYANAN ROMS

1. PENDEKATAN DAN METODE PELAKSANAAN KERJA

Dalam penyusunan Rencana Kerja serta dalam merekrut dan membentuk tim programyang efektif dan efisien, sangat penting untuk semua calon penyedia layanan ROMSuntuk mengembangkan pemahaman dasar dan apresiasi penuh dari tugas, risiko,kendala dalam hal ini tanggung jawab dan akuntabilitasnya disepanjang masapelaksanaan layanan jasa. Untuk pemahaman yang lebih mendalam dari programPAMSIMAS, silakan kunjungi www.pamsimas.org.id

1.1 Pemahaman programTujuan pengembangan program adalah untuk meningkatkan jumlah pendudukterlayani air minum dan sanitasi secara berkelanjutan di wilayah pedesaan danpinggiran kota dalam mendukung Pemerintah untuk mencapai akses universal pada2019 melalui program 100-0-100, yaitu 100% untuk air minum, nol kekumuhan,dan akses 100% untuk fasilitas sanitasi. Pemerintah akan terus menggunakan programPAMSIMAS yang sejak tahun 2008 telah membuat kontribusi yang signifikan terhadapupaya pemerintah Indonesia untuk meningkatkan pembangunan daerah sebagaimanadiatur dalam RPJMN 2015-2019 dan Program Sanitasi Total Berbasis Masyarakat(STBM).

Untuk saat ini, 359 Pemerintah Daerah telah menyatakan minat mereka danmenyerahkan daftar panjang desa mereka. Perhatian khusus perlu diberikan kepadaprovinsi terbaru (Kaltara) dan kabupaten baru pada tahun pertama bergabung denganprogram. Pokja AMPL/ PAKEM, PPMU, DPMU dan Satker di provinsi baru dankabupaten saat ini sedang dibentuk dan akan segera siap untuk melaksanakankegiatan.

Seleksi dan rekrutmen sekitar 3.600 orang fasilitator masyarakat dan 500 orangfasilitator senior sedang berjalan untuk siap dimobilisasi pada bulan Juni 2016. Ruanglingkup tim dukungan teknis PAMSIMAS II yaitu CMAC, TDS, dan ROMS telahdiamandemen untuk memasukkan kegiatan PAMSIMAS III selama periode transisi.

Komponen program secara substansial tidak berubah kecuali untuk penyertaan a) DJ-PPMD, Kemendesa dalam Komponen-1, b) 'Hibah Air Minum Perdesaan BerbasisKinerja’ dalam Komponen 4 untuk mempercepat pencapaian target PemerintahIndonesia atas akses 100% untuk air minum untuk semua, dan c) perubahan yangdilakukan untuk mencerminkan kebijakan Pemerintah saat ini termasuk adanya PMKNomor 168/PMK.05/2015 dan pembelajaran yang diperoleh dari pengalamansebelumnya.

1.2. Pengaturan Pelaksanaan Program

Lembaga pelaksana (EA) adalah DJ Cipta Karya (Kemen. PUPR) didukung oleh Satkerterkait. Komponen 1: DJ-Bina Bangda dan DJ-Pemdes (Kemendagri) dan DJ-PPMD(Kemendes), Komponen 2: DJ-Kesmas (Kemenkes), Komponen 3, 4 dan 5: DJ-CiptaKarya (KemenPUPR). Setiap Kementerian bertanggung jawab penuh dan bertanggungjawab untuk pencapaian KPI dalam program, dengan dukungan sehari-hari dariCPMU.

76

Untuk mengembangkan kerjasama dan koordinasi antar-kementerian yang solid,CPMU didukung oleh tim Advisor yang ditugaskan untuk setiap PIU, konsultanmanajemen (NMC) dan layanan jasa pengembangan pelatihan (TDS). Di tingkatprovinsi dan kabupaten, PPMU/DPMU didukung oleh tim ROMS dalammengembangkan kerjasama dan koordinasi yang efektif antar dinas.

Penting bagi tim ROMS untuk dikoordinasikan oleh Koordinator Provinsi (PC) yangbaik dan cakap dan Koordinator Kabupaten (DC) dalam memberikan arahan,dukungan, dan bimbingan kepada tim fasilitator masyarkat (TFM). Meskipun secarakontraktual FS dan FM akan terikat pada dan dibayar oleh administrator yang berbasisdi provinsi yaitu FAS, tanggung jawab untuk memantau dan memastikan kinerja yangmemuaskan dari fasilitator masyarakat tetap berada pada tim ROMS.

1.3. Layanan Manajemen Pengawasan

Tujuan utama dari ROMS di PAMSIMAS III adalah untuk memberikan dukunganteknis dan manajemen harian bagi PPMU dan DPMU, serta memastikan bahwaprovinsi dan kabupaten mereka secara nyata berkontribusi terhadap pencapaiankeseluruhan KPI program. Setiap ROMS diharapkan untuk mendukung PPMU/DPMUdalam mempersiapkan strategi pelaksanaan yang realistis, mengamankan dan secarateratur memantau kemajuan komitmen Pemerintah Kabupaten mereka dalammencapai dan memenuhi KPI mereka.

Ruang lingkup jasa ROMS meliputi: pelaksanaan program secara keseluruhan,pemantauan hasil, advokasi dan membangun kapasitas masyarakat, pemerintahdaerah dan desa, pemberian saran teknis dan dukungan di bidang pengadaan danbantuan manajemen keuangan dan pengamanan lingkungan dan sosial. Pentingnyakerja sama, interaksi dan lintas pemanfaat dari berbagai keterampilan danpengalaman dari tim adalah sangat penting dan terangkum sebagai berikut:

Keterlibatan ROMS dalam PAMSIMAS III difokuskan tidak hanya dalampengembangan 15.000 desa baru, tetapi juga dalam meningkatkan keberlanjutanprogram di lebih dari 12.000 desa PAMSIMAS I dan II. Tim akan bekerja sama denganAsosiasi Pengelola SPAMS Perdesaan yang berbasis di kabupaten dan BPSPAMS dalammengidentifikasi, mengoptimalkan dan merevitalisasi fasilitas air minum yang sudahtidak berfungsi dengan baik dan memfungsikan kembali fasilitas air minum yang tidakberfungsi dan meningkatkan tingkat tarif dan pengumpulan tarif .

1.4. Pembebelaran dan Issue Utama

Sejumlah pelajaran berharga telah diperoleh dari pelaksanaan sebelumnya, perubahanstrategis pada KPI dan pengaturan pengelolaan program telah dimasukkan dalamproject paper PAMSIMAS III, Pedum dan Juknis Program. Beberapa pelajaran pentingdan langkah-langkah penanganan yang mungkin dilakukan dalam daftar berikutuntuk dipertimbangkan dalam penyiapan Laporan Pendahuluan NMC, TDS, danROMS.

Pembelajaran Perbaikan Yang Mungkin dilakukan

1 Standarisasi mekanisme penetap-ansasaran desa membuat pemilihanbeberapa desa tanpa kebutuhan,berpotensimenimbul-kanpembangunan yang tidak

Meminimalisasi kejadian tersebut denganmengenalkan seleksi desa yang lebihtransparan dan prosedur penjaminankualitas

Mengumumkan ke publik terkait daftar

77

Pembelajaran Perbaikan Yang Mungkin dilakukanberkelanjutan panjang kabupaten, kriteria seleksi desa

dan desa sasaran pada tahun berikutnya

2 Kebutuhan untuk menyediakandukungan tambahan pada ling-kunganoperasional yang berbeda sepertiwilayah timur dan pulau-pulau terluar

Untuk meningkatkan efektivitas dankualitas pendampingan masyarakat diwilayah terpencil, yaitu dengan lebih selek-tif menarik dan menempatkan fasilitatorberpengalaman untuk bekerja di wilayahtersebut dan menambah jumlah fasilitatordi daerah terpencil.

3 Perencanaan berbasis dusun ha-nyamerupakan stimulan. Partisi-pasipemerintah desa yang lebih aktif harusdidorong untuk mem-peroleh kaderdan pemimpin lokal

Mengenalkan RKM air minum berbasisdesa untuk mendukung percepatan penca-paian sasaran 100-0-100 diluar stimulanBLM PAMSIMAS

Mendorong dukungan TA untuk berfikir diluar kerangka waktu program dalam halpeningkatan kapasitas lokal, pendanaan,ketahanan masyarakat dsb

4 Diperlukan strategi pengakhiranprogram yang berkelanjutan yangkomprehensif untuk mengim-bangiperbedaan dan seringnya persaingankebutuhan terkait ba-tasanlingkungan, sosial dan eko-nomi yangsering dihadapi oleh pemerintahdaerah dan masya-rakat

Mengembangkan strategi pengakhiranprogram berkelanjutan untuk mengadopsidan dirumuskan bersama oleh masingmasing pemerintah daerah untuk disesuai-kan dengan kondisi lingkungan setempat.

Menjamin semua tahapan program dalamperencanaan program tahunan dan pelak-sanaannya sesuai dengan strategi yangdisepakati

5 Keterlibatan yang sangat terbatas daripemerintah desa selama pe-laksanaanmembahayakan upaya pelestariannya

Mengembangkan rasa partisipasi yanglebih kuat dari pemerintah desa untuk me-mastikan pemanfaatan jangka panjang dariprogram

6 Terlalu mengandalkan pada fasili-tatoryang ditugaskan oleh program ditingkat desa

Mengembangkan ketahanan masyarkatuntuk membuat masyarakat mampumenangani perubahan dinamis yang takterduga seperti bencana alam

7 Dukungan teknis dan fasilitasi yanglebih efektif dan manajemen kualitasselama pelaksanaan pro-gramdiperlukan untuk memini-malkanresiko keberlanjutan program

Mengembangkan dan memperkenalkandari awal rencana pengelolaan kualitasuntuk menjaga terjadinya bukan hanyakualitas konstruksi yang rendah tetapi jugadukungan fasilitasi yang buruk dan takmemadai

8 Beberapa BPSPAMS beroperasi dibawah potensi karena kurangnyakomitmen, insentif social dankeuangan

Dukungan keuangan yang handal untukmemperkuat Asosiasi pengelola BPSPAMPedesaan di tingkat Kabupaten diperlukanuntuk meningkatkan kapasitas anggotaBPSPAMS

Untuk menggunakan ketrampilan danpengalaman pelatihan dalam kerja dari stafBPSPAMS sebagai mentor, pelatih dansebagainya dalam perluasan program airminum diluar wilayah operasi mereka

78

Pembelajaran Perbaikan Yang Mungkin dilakukan

9 Komunikasi, koordinasi danpenyelerasan antara NMC, TDS danROMS harus ditujukan untukmeningkatkan keefektifan darikeseluruhan dukungan pelaksa-naanprogram bagi PMU

Untuk memastikan penerbitan laporanbulanan terintegrasi secara tepat waktu,yaitu terkait pekerjaan dalam pelaksanaan,resiko dan hambatan, rekomendasi strategisyang akan digunakan sebagai alatmanajemen bagi CPMU

Untuk mengadakan pertemuan berkalauntuk memastikan semua tim pendukungteknis bekerja secara sinergis

Untuk meningkatkan kehandalan MISsebagai satu satunya sumber informasipelaksanaan program

10 Keterlibatan perusahaan dalamoperasional harian bersifat krusialdalam membentuk lingkungan kerjayang kondusif, moral dan kinerja timyang baik

Untuk dapat diterima secara resmi, laporanbulanan harus ditanda tangan oleh direkturprogram yang ditunjuk oleh penyedia jasa

11 Kurangnya paparan lokal tentangPAMSIMAS dan kurangnyapemanfaatan website PAMSIMAS

Mengembangkan rasa ikut memilikiprogram harus dimulai dari awal dan dirisendiri

Untuk meningkatkan upaya kehumasanbaik di tingkat nasional maupun lokal

2. RENCANA PELAKSANAAN PROGRAM PAMSIMAS III 2016-2020

Sejumlah perubahan penting telah dilakukan untuk penataan pencairan hibahmasyarakat Bantuan Langsung Masyarakat (BLM) di bawah Komponen 3: a)prosentase pencairan di PAMSIMAS II dari 20/40/40 diubah menjadi 40/40/20 diPAMSIMAS III dan b) di bawah Peraturan Menteri Keuangan No. 168/PMK.05/2015,masing-masing dari pencairan BLM di atas harus benar-benar diperhitungkansebelum pencairan berikutnya. Akibatnya, proses fasilitasi masyarakat dan penyusunanRencana Kerja Masyarakat (RKM) yang akan dilakukan pada semester terakhir tahunN-1 harus dilaksanakan di paruh pertama tahun N sebagai ditunjukkan di bawah.

Komponen 3:Prasarana Air &Sanitasi Umum

FY 2016 FY 2017 FY 2018 FY 2019

Jan-Jun Jul-Des Jan-Jun Jul-Des Jan-Jun Jul-Des Jan-Jun Jul-Des

Persiapan RKM(15,000 desa)

5,000 5,000 5,000

Pelaksanaan(15,000 desa)

5,000 5,000 5,000

Rencana Kerja Tahunan 2016 disiapkan dengan menggabungkan perubahan di atas.Hal ini penting bagi setiap ROMS dalam mempersiapkan dalam kerangka dasar AWP(Annual Work Plan) 2016 dan kerangka waktu, rencana tahunan provinsi, kabupatendan desa yang juga memperhitungkan kondisi khusus lingkungan operasionalsetempat.

79

Pada saat dimulainya tugas tim dukungan teknis yaitu NMC, TDS dan ROMS, atausebelum finalisasi Laporan Pendahuluan, NMC sebagai pemimpin tim dukungan teknisuntuk PMU akan melakukan pertemuan Kick-Off bagi Tim Dukungan Teknis untukmengembangkan kerjasama tim yang kuat, penyusunan strategi umum danpemahaman tentang: a) strategi pengakhiran program yang menjamin keberlanjutanprogram, b) matriks akuntabilitas, c) keterpaduan laporan awal / pendahuluan , d)komunikasi dan koordinasi, e) manajemen mutu, f) sistem pelaporan, g) tinjauankinerja dan pengembangan, dan lain lain.

AWP akan menentukan seberapa baik kegiatan monitoring dan evaluasi akandilakukan. Sejak 2009, program PAMSIMAS telah mengembangkan dan terusmeningkatkan MIS-nya dalam menanggapi dinamika program. Program hanyamengakui MIS sebagai satu-satunya sumber data yang valid untuk tujuan pelaporan.Salah satu alat MIS yang paling penting untuk memantau kemajuan pelaksanaanadalah Quick Status (QS). Anggota tim inti ROMS diharapkan untuk memanfaatkanMIS sebagai keharusan rutin. MIS yang bagus hanya bermakna jika didukung olehdata berkualitas. Koordinator Provinsi ROMS memiliki tanggung jawab utama untukmenjamin dan mengendalikan proses entri data yang berkualitas dan tepat waktu yangdilakukan dengan pendekatan bottom-up entri data ke dalam MIS dari tingkatterbawah.

LAMPIRAN – B

JADWAL AKTIFITAS/ BIAYA

rte Hrtionrl nErelWrlcr erypb and$uitrtfom Prajet {FAII{SIMAEDIMIONAI OVfrSGHT MANAGEMENT SEXYI(T$ EOMS}

$UMIVIARY UDRIROMS 5 - SUIIIAIEIA SEIATANT BAI.IGKA BEIJTUNG

tKt DESCIIHIOil !fo!$ ffi, trurl EID EDII A.t{sur{T {Im(r) ft) (3) (1) F)-lU+fi)

t mnsoNilEt cosr Et,l$3i+07,5OO 2&tSS/*9?,SOO

I ff$YIHCIAt ffiAIr,I qos6,1tgr5oo 61036rtSzrt OO

l-1 SumarerE $elatan 4,Al33,t2,WO 4,0I3"? 12,5OO

1.2 hieprlauan BailSkfi Belitung 4'S4ZP{0'0OO d,o4zB40,oo0

2 m$f$Cf TEd}I ?o,o79i$4$r0oo UOp?Si$,fS,OOO

2,.1 Sumntcra SeIstBn IS0622,7S5,00O lsszt,?8s,ooo1' .] Ikpulauan Battglra Beliturtg 6,456,560,000 615$,560,000

B r[,tlrfiJn$rElr DIf,Egr cosr Er6ll,2X7,*W {,016,*1*85O/OOO ,t9"2$$,I0?'EO0

I SUMATITA $H,*TAXI 6r6OE,I2O}EOO $I'7ZS?I$0,OOO $8lS$SfZTOfSO0

1.1 DutyTrnvel 6SO,^ql6,000 I,SI8,5CI5p00 2,59gf8zl,ootf

1.2 Mobilizatisr and t enrobilization I,l6.t,EOO 3$O0,0o0 I I,764rEO0

l.Ir Officr Space ffisntsll 1,412,.{o0,o0o lJt2,4O0r0O0

t.4 Office Consurtrablc atd Ofhce Rtrnnirlg Cot 946,OOO,OO0 946,0(}0#00

r.5 Offi ce Equiprnent fiefl tal) trot lJ8o,0oo Ipr1,78o,00o

1,6 Vr.hicle fiffitill 4'684,000,000 4,6€4,O00pOO

I.7 Cornrnunicetion 642,4OO,0O0 MZ,4mpOO

I.E Training 6,119,640,000 2OfSS7,960,OOO 25,S77,600,000

r-9 Itldia Soaistirstion e26,IO5,OO0 326,105,0OO

1.1 [eporting 42,400SO0 42.,iOOpOO

2 rEr. TilGTA BH.ITI.'ilG I,8OS,lS$JOO 8pt6,700,000 IO,7l9,SS6,{00

2.1 Duty ltavel 6so"$I6,000 I,125!3SCI,OO0 t.805,6t6S00

2.2 htobilization sild ngmobilization 7,7m,4OO sr00s,oo0 lo,?oCI,4oo

E.g office $puce mrilsl) 7$418001000 TS4$SOOSO0

2.4 Office Corxumablc snd Officc klflnins Cot 4E4,0OOSOO 4t4IOOO,OOO

2.5 Office E4uipment ttcnul) s5g16EO,O00 559,68O,OOO

2,6 Vehicle (Heild) 2J$I"€,0O,0OO 2,4El,600,000

L.7 Communic*tion $$4loo,ooo 3ll4,4O0,OO0

2.8 Ttaining I,I15,lZO,00O 3,137,95O,OO0 {ls3,o5o,o00

2"9 Itrtedi*. $azializrtion 55,990pO0 55,99OSOO

c MAIIIAGEME{?ffi Grf} t,t7wLl,ffi u78'22g,OEt

I Mlon fiied *cimbursablc DirectCo*tsEf B) 1,178;2,23,fi89 1,1783,23,0€sl

D TCffAt CSSI Of $HYICH {EtEt. YA'l) 8#tt,217rZW 6g,gts"s7o,E88 7g$ffi,827,7ffi

D-1 rlilffint Etibti fm IBID ltildirlg & AIBN XIr,t 8,€1I#57Jm Eg,955,57O,E8S 78,fi66,827;?ffi

D-2 *mount Hl*ibb fc ISIO tundirt8 (8OSI . 6"SES,O05,760 55r9(i4'456r,[?O 62$5$,462rt.q0

D-S Anount ffibk foAISH nM €Oft) t,?tza.xt,44o l$rsgt,I l4,I"l8 I5r?1S,SS5,55$

D{ YAT/ffi{ r LOff on thc AIB$I po*iEn 172,22i,t44 1,$99,1llJla 1,571,s36,SS6

Yrluc Of Comtrrct { tnctsdrrs VAT IOS on thc AlUl{ porti 8,78Ii#8Ur34{ ?1,t154r88?r000 60,I$8,16{r${4

Itf Mlinrrn klrlrrrrrr wihfrh I&hrlt lcfir hgcilb.ngltt iiir}{imn

Pf. Artmin htginc ftrS t{rqgrlr krrnrntu. tr Birel.riuildrutffifffi gciiLitrxPf. Grfe Mulli Courultent

LAMPIRAN – C

JADWAL PENUGASAN

JADWAL PENUGASAN TENAGA AHLIREGIONAL OVERSIGHT MANAGEMENT SERVICES (ROMS)-5 PROVINSI SUMATERA SELATAN, PROVINSI BANGKA BELITUNG

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44A.111.1 Sofiarman Pito,ST,MM 1 441.2 Ir.Bera saltano 1 411.3 Syahrul Aziz, SE. 1 441.4 Gusti Fajrianto, SE 1 411.5 Ir. Raudhati Ruslan, M.Pd. 1 411.6 Damanuri 1 441.7 Msy Fitri Ibtiah 1 441.8 Heny Kurniawati, SE. 1 441.9 Ryan Saputra 1 4422.1 District Coordinator Ogan Komering Ulu Sri Hartaty 1 442.2 District Coordinator Ogan Komering Ilir Hendrawansa 1 442.3 District Coordinator Muara Enim Andri Ismadi 1 442.4 District Coordinator Lahat Junaidi 1 442.5 District Coordinator Musi Rawas Kurniawan 1 442.6 District Coordinator Musi Banyuasin Andi Fai Saputra 1 442.7 District Coordinator Ogan Komering Ulu Selatan Ruslan Abdul Gani 1 442.8 District Coordinator Ogan Komering Ulu Timur Ismail Fauzi 1 442.9 District Coordinator Ogan Ilir Helmi 1 44

2.10 District Coordinator Empat Lawang Soemarsono 1 442.11 District Coordinator Banyu Asin* Iwan Ferosika 1 442.12 District Coordinator Musi Rawas Utara* Andi Wijaya 1 442.13 District Coordinator Penukal Abab Pematang Ilir* Suloyono33.1 Co. District Coordinator / DFMA Ogan Komering Ulu Adi Kurniawan 1 443.2 Co. District Coordinator / DFMA Ogan Komering Ilir Husnul Hidayat 1 443.3 Co. District Coordinator / DFMA Muara Enim Heni Yunisia 1 443.4 Co. District Coordinator / DFMA Lahat Januarti 1 443.5 Co. District Coordinator / DFMA Musi Rawas Fitri Yanti 1 443.6 Co. District Coordinator / DFMA Musi Banyuasin Ferian Zikri, SE. 1 443.7 Co. District Coordinator / DFMA Ogan Komering Ulu Selatan Fatmawati 1 443.8 Co. District Coordinator / DFMA Ogan Komering Ulu Timur Mirawati 1 443.9 Co. District Coordinator / DFMA Ogan Ilir Alfisahri 1 44

3.10 Co. District Coordinator / DFMA Empat Lawang Mirza Heriyandi 1 4444.1 District Financial Management Assistant (DFMA) Banyu Asin* M. Ali Ridho 1 444.2 District Financial Management Assistant (DFMA) Musi Rawas Utara* Widya Damayanti 1 444.3 District Financial Management Assistant (DFMA) Penukal Abab Pematang Ilir* Yuliana Amir, SE 1 444.2 Data Entry Operator and Adiminitration Officer (DEAO) To Be Name 13 572

A.211.1 Provincial Coordinator Ir. Herman Bachtiar, MT. 1 441.2 Water Supply and Sanitation Specialist Antoni Kiki, ST. 1 411.3 Financial Management Specialist Wellisan Hendri 1 441.4 Local Government Specialist Ruliansyah, ST. 1 411.5 CD/ CB Coordinator Ir. Siti Salma 1 411.6 Data Management Analyst Junaidi 1 441.7 Office Manager Aldriana Putri 1 441.8 Computer Operator Dewi Mustika 1 441.9 Office Boy Agus Purwanto 1 4422.1 District Coordinator Bangka Herman 1 442.2 District Coordinator Bangka Tengah Yanti Sarmila 1 442.3 District Coordinator Bangka Barat* Prihatin Sri Wahyuni 1 442.4 District Coordinator Bangka Selatan* Ki Agus Lukman 1 442.5 District Coordinator Belitung* Yusrizal Firdaus 1 442.6 District Coordinator Belitung Timur* Nurhidayat 1 4433.1 Co. District Coordinator / DFMA Bangka Apri Ibnul Kholis 1 443.2 Co. District Coordinator / DFMA Bangka Tengah Efrizal Alpansi 1 4444.1 District Financial Management Assistant (DFMA) Bangka Barat* Adi Purwanto 1 444.2 District Financial Management Assistant (DFMA) Bangka Selatan* Kiswan Zamzami 1 444.3 District Financial Management Assistant (DFMA) Belitung* Novandrik 1 444.4 District Financial Management Assistant (DFMA) Belitung Timur* Heri Asmara 1 444.5 Data Entry Operator and Adiminitration Officer (DEAO) To Be Name 6 264

Catatan * Lokasi PAMSIMAS Baru

DISTRICT COORDINATOR [Project-Nominated]

CO-DISTRICT COORDINATOR [Project-Nominated]

DISTRICT SUPPORT TEAM

KEPULAUAN BANGKA BELITUNG

CD/ CB CoordinatorData Management AnalystOffice Manager

DISTRICT SUPPORT TEAM

CO-DISTRICT COORDINATOR [Project-Nominated]

DISTRICT COORDINATOR [Project-Nominated]

No

Provincial CoordinatorWater Supply and Sanitation Specialist

ORANG BULAN

NAMA

Computer OperatorOffice Boy

POSISI

ROMS PROVINCIAL TEAM

JML

SUMATERA SELATANROMS REGIONAL/PROVINCIAL TEAM

2020

Financial Management SpecialistLocal Government Specialist

2017 2018 2019

LAMPIRAN – D

SURAT PENUNJUKAN PENYEDIA PEKERJAAN (SPPBJ)SURAT PERINTAH MULAI KERJA (SPMK)

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA SATUAN KERJA PENGEMBANGAN AIR MINUM BERBASIS MASYARAKAT Jl. PAM Baru I No 1 , Pejompongan J a k arta Pusat, T e lpo n /Fax. (021) 5742254

Nomor Lamp iran

Kepada Yth.

243/KPTS/ROMS-5/PAMBM/III/2017

PT. Arkonin Engineering Manggala Pratama subkon PT. Bina Lestari Lingkungan Sejahtera da.n PT. Gafa Multi Consultant Ruko R.C. Vateran No. 66 Kel. Bintaro, Kec. Pesanggrahan Jakarta Selatan

Jakarta, 16 Maret 2017

Perihal : Penunjukan Penyedia untuk Pelaksanaan Paket Pekerjaan Regional Oversight Management Services (ROMS) - 5 Provinsi Sumatera Selatan, Provinsi Kepulauan Bangka Belitung

Dengan ini kami beritahukan bahwa penawaran Saudara nomor 755/ AEMP/ DIR/ XI/2016 tanggal 22 November 2016 perihal Penawaran Pekerjaan Regional Oversight Management Services (ROMS) - 5 Provinsi Sumatera Selatan, Provinsi Kepulauan Bangka Belitung dengan nilai penawaran terkoreksi sebesar Rp. 78,566,827,788,- (tujuh puluh delapan milyar lima ratus enam puluh enam juta delapan ratus dua puluh tujuh ribu tujuh ratus delapan puluh delapan rupiah) kami nyatakan diterima/ disetujui.

Sebagai tindak lanjut dari Surat Penunjukan Penyedia Barang/Jasa (SPPBJ) ini Saudara diharuskan untuk menyerahkan Jaminan Pelaksanaan dan menandatangani Surat Perjanjian paling lambat 14 (empat belas) hari kerja setelah diterbitkannya SPPBJ. Kegagalan Saudara untuk menerima penunjukan ini yang disusun berdasarkan evaluasi terhadap penawaran Saudara, akan dikenakan sanksi sesuai ketentuan dalam Peraturan Presiden No. 54 Tahun 2010 ten tang Pengadaan Barang/Jasa.

Satuan Kerja Pengembangan Air Minum Berbasis Masyarakat Pejabat Pembuat Komitmen Pembinaan Pelaksanaan Wilayah I

I

Henny Wardhani una ata, ST, MSc NIP: 197809292005022001

Tembusan Yth. : 1. Direktur Jenderal Cipta Karya (sebagai laporan) 2. Direktur Pengembangan Sistem Penyediaan Air Minum, DJCK 3. Direktur Keterpaduan Infrastruktur, DJCK 4. Kepala Satker PAM-BM, DJCK 5. Pokja Satker PAMBM, DJCK

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA SATUAN KERJA PENGEMBANGAN AIR MINUM BERBASIS MASYARAKAT Jl. PAM S:u· u I N o 1. Pt>joonpOil!F'" J : ok : u · t:o Pusat. TC"Ipon / F : n< . (021) 5 742254

SURAT PERINI' All MULAI KEIQA (SPMK) Nomor: KU.08.09/SPMK/ROMS-5/PAMBM/264/III/2017

Paket Pekerjaan : Regional Oversight Management Services (ROMS) - 5 Provinsi Sumatera Selatan, Provinsi Kepulauan Bangka Belitung

Yang bertanda tangan di bawah ini:

Renny Wardhani Simarmata, ST., M.Sc. Pejabat Pembuat Komitmen Pembinaan Pelaksanaan Wilayah I Satuan Kerja Pengembangan Air Minum Berbasis Masyarakat Jl. PAM Baru I No.1, Pejompongan,Jakarta Pusat selanjutnya disebut sebagai Pejabat Pembuat Komitmen; berdasarkan Surat Perjanjian Kerja nomor KU.08.08/Kontrak/ROMS-5/ PAMBM/37 /lll/2017 tanggal17 Maret 2017, bersama ini memerintahkan:

IT. Arkonin Engineering Manggala Pratama subkon IT. Bina Lestari Lingkungan Sejahtera dan IT. Gafa Multi Consultant Ruko R.C. Vateran No. 66, Kel. Bintaro, Kec. Pesanggrahan,Jakarta Selatan 12330 yang dalam hal ini diwakili oleh: Ir. H. Syaiful Ikram selanjutnya disebut sebagai Penyedia; untuk segera memulai pelaksanaan pekerjaan dengan memperhatikan ketentuan-ketentuan sebagai berikut

1. Nama pekerjaan

2. Tanggal mulai kerja 3. Syarat-syarat pekerjaan

4. Waktu penyelesaian

5. Denda

Jakarta, 1 7 Maret 201 7

Untuk dan atas nama

:Regional Oversight Management Services (ROMS) - 5 Provinsi Sumatera Selatan, Provinsi Kep. Bangka Belitung

: 20 Maret 2017; : a. Mobilisasi Tim Provinsi pada tanggal20 Maret 2017;

b. Mobilisasi Tim Kabupaten pada tanggal20 Maret 2017; : selama 44 (empat puluh empat) bulan dan pekerjaan harus

sudah selesai pada tanggal16 Nopember 2020; : sesuai dengan persyaratan dan ketentuan Kontrak.

IT. Arkonin Engineering Manggala Pratama subkon . Bina Lestari Lingkungan Sejahtera dan IT. Gafa Multi Consultant

/

LAMPIRAN – E

JAMINAN PELAKSANAAN

Head Office Jl. Medan Merdeka Barat No. 1, Jakarta 1 01 10. Tel : (021) 3440266 - 3841339 Fax : 3440586

www.berdikariinsurance.com

JAMINAN PELAKSANAAN

NomorJaminan: 36731100110417 Nilai:Rp. 4.006.908.217,-

1. Dengan ini dinyatakan, bahwa kami PT.ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA alamat :Taman Timur Bintaro )aya Rt.013/008 Bintaro, Pesanggrahan,)akarta Selatan sebagai Penyedia, selanjutnya disebut TERJAMIN, dan PT.BERDIKARI INSURANCE, Jl.Medan Merdeka Barat No,1,)akarta 10110 sebagai Penjamin, selanjutnya disebut sebagai PENJAMIN,bertanggung jawab dan dengan tegas terikat kepada Pejabat Pembuat Komitmen Pembinaan Pelaksanaan Wilayah I Satuan Kerja Pengembangan Air Minum Berbasis Masyarakat Direktorat Pengembangan Sistem Penyediaan Air Minum Dlrektorat )enderal Cipta Karya Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat alamat: Jl.PAM Baru I No.1,Pejompongan, jakarta Pusat sebagai Pemilik Pekerjaan, selanjutnya disebut PENERIMA JAMINAN atas uang sejumlah Rp.4.006.908.217,-(terbilang: Empat Milyar Enam )uta Sembilan Ratus Delapan Ribu Dua Ratus Tujuh Belas Rupiah).

2. Maka kami,TERJAMIN dan PENJAMIN dengan ini mengikat kan diri untuk melakukan pembayaran jumlah tersebut diatas dengan baik dan benar bilamana TERJAMIN tidak memenuhi kewajiban dalam melaksanakan pekerjaan Regional Oversight Management Services (ROMS)-5 Provinsi Sumatera Selatan, Provinsi Kepulauan Bangka Belitung sebagaimana ditetapkan berdasarkan Surat Perjanjlan Kerja Nomor : KU.08.08/Kontrak/ROMS-5/PAMBM/37 /III/2017 tanggal 17 Maret 2017 yang diselenggarakan oleh PENERIMA JAMINAN.

3. jaminan ini berlaku apabila : a. TERJAMIN tidak menyelesaikan pekerjaan tersebut pada waktunya dengan baik dan benar sesuai dengan

Ketentuan dalam Kontrak; b. Pemutusan kontrak akibat kesalahan TER)AMIN

4. Surat jaminan ini berlaku selama 1341(Seribu Tiga Ratus Empat Puluh Satu) hari kalender dan efektif mulai dari tanggal17 Maret 2017 sampai dengan 16 Nopember 2020

5. PENJAMIN akan membayar kepada PENERIMA JAMINAN sejumlah nilai jaminan tersebut diatas dalam waktu paling lambat 14(empat belas) hari kerja tanpa syarat setelah menerima tuntutan pencairan secara tertulis dari PENERIMA JAMINAN berdasarkan Keputusan PENERIMA )AMINAN mengenai pengenaan sanksi akibat TERJAMIN cidera janji.

6. Menunjuk pada pasal 1832 KUH Perdata dengan ini ditegaskan kembali bahwa PENJAMIN melepaskan hak-hak istimewanya untuk menuntut supaya harta benda pihak yang dijamin Jebih dahulu disita dan dijual guna melunasi hutangnya sebagaimana dimaksud dalampasal1831 KUH Perd~ta.

7. Tuntutan pencairan terhadap PENJAMIN berdasarkan jaminan ini harus sudah diajukan sela.mbat-lambatnya dalam waktu 30 (tiga puluh) hari sesudah berakhirnya masa berlakunya jaminan ini.

Dikeluarkan di Pada tanggal

: jakarta : 20 Maret 2017

TER)AMIN PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA

PENJAMIN PT.BERDIKARI INSURANCE

LAMPIRAN – F

JAMINAN UANG MUKA