upaya rumah sakit - lafai.org diskusi 2019-03-06... · pemberi pelayanan kesehatan, serta penyedia...
TRANSCRIPT
Dokumentasi LAFAI 2019-03-06Dokumentasi LAFAI 2019-03-06
UPAYA RUMAH SAKITMencegah FRAUD JKNKompartemen Hukum, Advokasi dan Mediasi PP PERSI
Dokumentasi LAFAI 2019-03-06
Dokumentasi LAFAI 2019-03-06Dokumentasi LAFAI 2019-03-06
Report to the Nations (RTTN) Association of Certified Fraud Examiners (ACFE) 2018 kerugian akibat Kecurangan(fraud) pada pelayanankesehatan mencapai 5% daritotal biaya pelayanankesehatan
Dokumentasi LAFAI 2019-03-06
Dokumentasi LAFAI 2019-03-06
FRAUDDA L A M J K N
Modern Portfolio
Designed
tindakan yang dilakukan dengan sengajaoleh peserta, petugas BPJS Kesehatan,
pemberi pelayanan kesehatan, sertapenyedia obat dan alat kesehatan untukmendapatkan keuntungan finansial dari
program jaminan kesehatan dalam SistemJaminan Sosial Nasional melalui perbuatancurang yang tidak sesuai dengan ketentuan
PMK No. 36 TAHUN 2015 PENCEGAHAN KECURANGAN (FRAUD) DALAM PELAKSANAAN PROGRAM JAMINAN KESEHATAN PADA SJSN
Dokumentasi LAFAI 2019-03-06
Dokumentasi LAFAI 2019-03-06Dokumentasi LAFAI 2019-03-06
PELAKU FRAUD
PEMBERI PELAYANANBPJS KESEHATANPESERTA PENYEDIA OBAT & ALKES
01 02 03 04
05STAKE HOLDER LAIN
Dokumentasi LAFAI 2019-03-06Dokumentasi LAFAI 2019-03-06
FRAUD OLEH RUMAH SAKIT (1)
Penulisan kode diagnosis yang berlebihan (Upcoding)
UPCODING
Penjiplakan klaim dari pasien lain (Cloning)
CLONING
Klaim palsu (Phantom billing)
PHANTOM BILLING
Penggelembungan tagihan(Inflated bills)
INFLATED BILLS
Pemecahan episode pelayanan(Services unbundling or fragmentation)
SERVICE UNBUNDLING
Rujukan semu (Self-referals) SELF-REFERALS
Dokumentasi LAFAI 2019-03-06Dokumentasi LAFAI 2019-03-06
Tagihan atau klaim berulang(Repeat billing)
REPEAT BILLING
Membatalkan tindakan yang direncanakan (Cancelled
services) .
CANCELLED SERVICES
Memperpanjang lama perawatan (prolonged length of stay)
PROLONGED LENGTH OF STAY
Melakukan tindakan yang tidakperlu (No medical value)
NO MEDICAL VALUE
Memanipulasi kelas perawatan(manipulation of room charge)
MANIPULATION OF ROOM CHARGE
Penyimpangan terhadap standarpelayanan (Standard of care)
.
STANDARD OF CARE
FRAUD OLEH RUMAH SAKIT (2)
Dokumentasi LAFAI 2019-03-06Dokumentasi LAFAI 2019-03-06
FRAUD OLEH RUMAH SAKIT (3)
UNNECESSARY TREATMENT
Melakukan tindakanpengobatan yang tidak perlu(Unnecessary treatment)
PHANTOM PROCEDURES
Tidak melakukan proseduryang seharusnya(Phantom procedures)
READMISI
Admisi yang berulang(Readmisi)
IUR BIAYA PESERTA
SUAP/GRATIFIKASI
FRAUD LAINNYA
Dokumentasi LAFAI 2019-03-06Dokumentasi LAFAI 2019-03-06
TUJUAN PENCEGAHAN
01 Prevention - mencegah
02
03
04
05
Deterrence - menangkal
Disruption - mempersulit
Identification - identifikasi risiko
Civil action prosecution - sanksi setimpal
Dokumentasi LAFAI 2019-03-06Dokumentasi LAFAI 2019-03-06
Sistem Pencegahan (fraud)
Pengembangan Budaya Pencegahan
Pembentukan Tim
Pembentukan Kebijakan
Kendali Mutu Kendali Biaya
04 03 02 01
Dokumentasi LAFAI 2019-03-06
Di Rumah Sakit
Pencegahan FRAUD
Imp
lem
en
tasi
Di Rumah Sakit
Pencegahan FRAUD
Implementasi
Dokumentasi LAFAI 2019-03-06
Penetapanprosedur
internal untukpengajuan
klaim
Penetapan danpenerapanStandard
Operational Procedure
(SOP)
Penetapankewenangan dan
uraian tugastenaga kesehatan
dan non-kesehatan.
Pelaksanaan prinsip
Good Corporate Governance
dan Good Clinical Governance
Dokumentasi LAFAI 2019-03-06
Dokumentasi LAFAI 2019-03-06Dokumentasi LAFAI 2019-03-06
Pelaksanaan pencegahan, deteksi dan penyelesaian terhadap fraud
termasuk mekanisme investigasi dan pelaporan pelaku fraud
Penguatan peran PengawasanInternal dan Sistem PengendalianInternal (internal control system)
dalam pencegahan fraud.
Mekanisme pengaduan masyarakat(whistleblowing system) dan tindak
lanjutnya.
Sistem IT sebagai pendukung(otomasi on-line/ terintegrasi)
Melakukan surveilans data atauaudit data rutin.
Peningkatan kemampuan dokter serta petugas lain yang berkaitan dengan Klaim
Meningkatkan kemampuan koder
Dokumentasi LAFAI 2019-03-06Dokumentasi LAFAI 2019-03-06
Pelaksanaan manajemen risiko FRAUD(fraud risk management)
Membangun komitmen seluruhjajaran dalam mengelola risikoKecurangan (fraud).
Menetapkan rencanapengendalian risiko kecurangan.
Melakukan identifikasi danpenilaian risiko kecurangan secarakomprehensif.
Mengkomunikasikan potensiKecurangan (fraud) yang telahteridentifikasi.
Melakukan evaluasi kinerja pelaksanaan manajemen risiko secara berkala.
Melaksanakan tindakan korektifdalam menangani Kecurangan(fraud) dengan cepat dan tepat.
Dokumentasi LAFAI 2019-03-06Dokumentasi LAFAI 2019-03-06
Menandatangani dan melaksanakan pakta integritasuntuk seluruh pegawai termasuk unsur pimpinan RS
Pengembangan BudayaPencegahan FRAUD
Menetapkan dan mengimplementasikan kode etikprofesi dan standar perilaku pegawai RS
Melaksanakan edukasi budaya anti fraud kepadaseluruh pegawai dan peserta Jaminan Kesehatan di RS
Sosialisasi kegiatan pencegahan Kecurangan fraud di RS
Dokumentasi LAFAI 2019-03-06
Dokumentasi LAFAI 2019-03-06Dokumentasi LAFAI 2019-03-06
Pengembangan Pelayanan BerorientasiKendali Mutu Dan Kendali Biaya
9
Pembentukan tim kendalimutu dan kendali biaya
1
6
5
Penguatan tugas dan fungsiTim kendali mutu dan kendali
biaya2
Ketepatan kompetensi dankewenangan tenaga kesehatan 3
Penerapan standar pelayanan, pedoman pelayanan klinis, dan clinical
pathway dan pedoman lainnya di RS4
Melaksanakan audit klinis danutilization review (UR) secara periodik
Penggunaan teknologi informasi berbasis bukti yang mampumemonitor dan mengevaluasi pelayanan Jaminan Kesehatan di RS secara real time
Penetapan prosedur klaim termasukanalisis data klaim
7Monitoring dan evaluasi kinerja timkendali mutu dan kendali biaya
8Penerapan konsep manajemen mutudalam pelayanan kesehatan
Dokumentasi LAFAI 2019-03-06Dokumentasi LAFAI 2019-03-06
Pembentukan Tim Pencegahan FRAUD
a. b. d. e.c.
Melakukan deteksidini fraudberdasarkan data Klaim pelayanankesehatan yang dilakukan oleh RS dan meneruskandugaan fraudkepada pengawasinternal
Meningkatkankemampuan koder, serta dokter danpetugas lain yang berkaitan denganklaim
Monitoring danevaluasipelaksanaanpencegahan fraud
Pelaporan pelaksanaan pencegahan fraud
Melaksanakansosialisasikebijakan, regulasi, dan budaya baruyang berorientasipada kendali mutudan kendali biaya
Mendorong pelaksanaan tata kelola organisasi dan tata kelola klinik yang baik
T U G A S
Dokumentasi LAFAI 2019-03-06
PENANGANAN FRAUD
Dilakukan oleh Tim yang dibentuk oleh para pihak
DETEKSI POTENSI KECURANGAN (FRAUD)
Dilakukan secara internal oleh masing-masing institusisesuai kewenangan
PENYELESAIAN KECURANGAN (FRAUD)
Dokumentasi LAFAI 2019-03-06
Data Kepesertaan
Laporan Whistle Blower
Keluhan Pesertadan/atau FASKES
Data Klaim
Sumber lainnya
FRAUD
Dokumentasi LAFAI 2019-03-06Dokumentasi LAFAI 2019-03-06
SYARAT SUMBER INFORMASI
TERBARU (UP TO DATE )
OBJEKTIF
REPRESENTATIF
TINGKAT KESALAHAN ꜜ
RELEVAN
Dokumentasi LAFAI 2019-03-06Dokumentasi LAFAI 2019-03-06
DETEKSI POTENSI FRAUD
Pelaporan merupakan suatu hal yang
menjadi dasar dalam pengambilan
keputusan untuk penyelesaian atas
masalah yang ada.
PELAPORAN HASIL DETEKSIPelaksanaan deteksi dikelompokan
berdasarkan area administrasi
kepesertaan, pelayanan kesehatan,
distribusi obat dan alat kesehatan,
BPJS Kesehatan, dan area lainnya
sesuai kebutuhan deteksi.
PELAKSANAAN DETEKSIIdentifikasi merupakan tahapan yang
sangat penting dalam deteksi potensi
Kecurangan (fraud). Karena
pemahaman dan penilaian tentang
kondisi data dilakukan pada tahapan
ini.
IDENTIFIKASI