universitas brawijaya mempersembahkan -...
TRANSCRIPT
Visi UB World Class Entrepreneurial University.
Penguatan di ke-3 lini Tri Dharma PT.
Komitmen UB untuk keberlanjutan PHK Dikti: dampak PHK.
Kondisi UB:◦ 153 PS ~ 83 terakreditasi (11 S3, 25 S2, 44 S1, 3
D3)
◦ 1852 orang dosen
Meningkatan mutu dan relevansi program studi menuju program studi berkelas duniayang sehat, otonom, akuntabel, danberkontribusi pada daya saing bangsa.
Tema
A. Peningkatan Mutu, Relevansi dan EfisiensiProgram Studi
B. Pengembangan Program Unggulan Program Studi
C. Peningkatan Mutu Penelitian dan PenguatanKelompok Penelitian
A. Peningkatan Mutu, Relevansi dan EfisiensiProgram Studi
1. PS baru ≤4 (empat) tahun, terakreditasi maksimalC. PS di Jurusan yang sama termasuk PS S2.
2. PS ≥4 (empat), terakreditasi maksimal B.
B. Pengembangan Program Unggulan Program Studi
1. PS terakreditasi A, belum pernah memenangihibah sejenis dari Dikti.
2. PS yang pernah memenangi hibah sejenis dariDikti.
3. PS yang telah memiliki status terakreditasiinternasional.
C. Pengembangan Kelompok Penelitian (Research Group/RG)
Kelompok penelitian yang telah memiliki petajalan (road map) riset minimal 5 (lima) tahun kedepan dan (diutamakan) telah memiliki rekamjejak (track record) yang meyakinkan padabidang atau disiplin keilmuan tertentu.
RG yang telah pernah mendapatkan dana atausedang melaksanakan penelitian dengananggaran >Rp. 100 juta per judul per tahun.
A1 Rp. 500 juta/PS-tahun
A2 Rp. 750 juta/PS-tahun
B1 Rp. 750 juta/PS-tahun
B2 Rp. 750 juta/PS-tahun
B3 Rp. 500 juta/PS-tahun (tanpa kompetisi)
C Rp. 200 juta/RG-tahun
A1 3 paket hibah
A2 3 paket hibah
B1 3 paket hibah
B2 3 paket hibah
B3 3 paket (sesuai dengan jumlah PS yang terakreditasi internasional)
C 3 paket hibah (eksakta) & 3 paket hibah(sosial)
Tanggal Kegiatan26 September 2013 Sosialisasi Program di Hadapan Dekan,
Ketua Program Studi di Lingkungan UB11-12 Oktober 2013 Pelatihan penyusunan proposal11 Nopember 2013 Batas akhir pemasukan proposal12 – 25 Nopember2013
Seleksi proposal (desk evaluation)
12 Desember 2013 Pengumuman hasil desk evaluation19 Desember 2013 Presentasi dan visitasi di PS pemenang desk
evaluation23 Desember 2013 Penetapan pemenang hibah tahun 20147 Januari 2014 Negosiasi pembiayaan (costing negotiation)
15 Januari 2014 Penanda tangan kontrak hibahMaret –
Desember 2014
Pelaksanaan hibah
Agustus 2014 Monev tengah tahunNopember 2014 Monev akhir tahun
Kegiatan Tanggal
Pelatihan hibah kompetisi 11-12 Oktober
2013
Penyerahan proposal
kelompok
11 Nopember 2013
Proses seleksi 12-25 Nopember
Pengumuman 12 Desember 2013
Pendampingan Penyusunan RIP 19 Desember 2013
Nego Anggaran 8 januari 2014
Penandatangan Kontrak 15 Januari 2014
Masing-masing Jurusan hanya bolehmengajukan 1 (satu) proposal untuk 1 (satu) PS.
Proposal diajukan oleh Fakultas masing-masing.
Proposal RG diusulkan oleh masing-masingkelompok, diketahui oleh Dekan Fakultas dimana Ketua Kelompok bekerja.
Proposal yang diajukan akan dievaluasi dandinilai oleh sebuah tim panel reviewer yang ditunjuk dan ditugaskan oleh RektorUniversitas Brawijaya.
Setiap tim panel reviewer terdiri dari seorangreviewer eksternal dari DPT (DewanPendidikan Tinggi) Dikti dan seorang reviewer internal UB (TKHK, PJM, LPPM, LP3).
Keputusan final ditentukan oleh Rektor UB, atas rekomendasi dari tim panel reviewer, dan tidak dapat diganggu gugat.
UB◦ Pelaksanaan hibah di lingkungan UB akan dikelola
dan dikoordinasi oleh Tim Program HibahKompetisi UB (TPHK-UB) dan bekerja sama denganLPPM, LP3, dan Divisi Inbis - PIBLAM.
Unit Pelaksana◦ Unit Pelaksana (PS/RG) wajib membentuk tim
manajemen pelaksana di tingkat Unit Pelaksana.
Struktur organisasi Fakultas di UB tidakseragam.
Dana BOPTN TIDAK boleh untuk belanjamodal (kecuali buku) diusulkan darisumber lain.
PS/RG yang belum pernah mengelolaprogram-program hibah serupa mengalamibanyak kesulitan (Proposal, TOR, RAB & FMR) pelatihan dan pendampingan.
PS/RG yang menang terkesan belum siap.
PS/RG kurang berkomunikasi denganSekretariat PHK-UB.
PS/RG kurang memahami proses danprosedur administrasi pelaksanaan.
Halaman judul/sampul Halaman identifikasi Daftar isi Ringkasan eksekutif (maksimal 1 halaman) Bab 1: Rasional dan konteks (maksimal 4 halaman) Bab 2: Indikator kinerja (maksimal 3 halaman) Bab 3: Mekanisme pelaksanaan kegiatan di Unit
Pengusul (maksimal 5 halaman). Bab 4: Ringkasan Laporan hasil Evaluasi Diri (ED)
(maksimal 15 halaman). Bab 5: Usulan program pengembangan (maksimal 20
halaman) Bab 6: Rekapitulasi Anggaran Lampiran
Halaman Identitas dan pengesahan
Daftar Isi
Pendahuluan; 5 hal
Analisis SWOT: 5 hal
Rencana Pengembangan (Rencana StrategisKelompok penelitian): 15 hal
Rencana pengembangan manajemen kelompokpenelitian
Rencana anggaran biaya
Biodata anggota kelompok penelitian
Lampiran-lampiran