Nama : Evi Ridwan NPM : 2404108011

Analisis SWOT adalah analisis kondisi internal maupun eksternal suatu organisasi yang selanjutnya akan digunakan sebagai dasar untuk merancang strategi dan program kerja. Analisis internal meliputi peniaian terhadap faktor kekuatan (Strength) dan kelemahan (Weakness). Sementara, analisis eksternal mencakup faktor peluang (Opportunity) dan tantangan (ThreathS).

Analisis SWOT untuk diri sendiri ketika berfikiran untuk memulai sebuah usaha (Enterpreuner) banyak sekali yang harus saya pertimbangkan, berikut saya paparkan hasil analisis SWOT dari diri saya sendiri : 1. Strength A. Memiliki Visi dan Misi untuk maju B. Senang mengenal banyak komunitas C. Menyukai tantangan D. Hidup untuk jadi orang sukses E. Punya impian yang tinggi F. Jujur G. Tidak mau terikat sama orang lain

2. Weakness a. Malas b. Susah bangkit ketika gagal c. Tidak mau rugi d. Susah berkreatifitas

3. Opportunity a. Banyak penawaran dari pihak luar untuk jadi enterprener b. Dukungan orang terdekat c. Dibukanya pasar bebas

4. Threaths a. Saingan/Competitor semakin banyak b. Produk-produk disemua lahan bisnis sudah banyak c. Bangkrut d. Kemajuan tekhnologi e. Kekurangan pemasaran f. Produknya kurang disukai

KESIMPULAN Posisi ini menandakan bahwa saya yang lemah namun sangat berpeluang(kuadran III). Rekomendasi strategi yang diberikan adalah Ubah Strategi, artinya saya ketika mau menjadi seorang enterprener disarankan untuk mengubah strategi sebelumnya. Sebab, strategi yang lama dikhawatirkan sulit untuk dapat menangkap peluang yang ada sekaligus memperbaiki diri saya sendiri. Selain itu strategi lain untuk hal itu bisa dilakukan dengan makin memperbanyak jaringan utamanya yang berhubungan dengan bisnis yang akan saya mulai, bisa juga dilakukan perbaikan karakter dari diri saya sebelum memulai usaha, danharus lebih belajar mecari pengalaman dengan orang-orang yang sudah sukses sebelumnya.