TUGAS MANAJEMEN KEPERAWATANANALISA SWOTDiajukan Untuk Memenuhi Salah Satu Tugas Kelompok pada Mata Kuliah Manajemen KeperawatanDosen Pengajar : Zulfa Chusnia, Skep,. Ns,. MPdi

Disusun oleh :kelompok 51. Riko Jibril Bagaskara(7312012)1. Dian Thrie Wulandari(7312018)1. Muhammad Aliafi Anhar (7312021)1. Salim Abdul Ghani(7312032)1. Tilawati Solekha(7312034)1. Noor Dina Malihah(7312039)FAKULTAS ILMU KESEHATANPROGRAM STUDI S1 ILMU KEPERAWATANUNIVERSITAS PESANTREN TINGGI DARUL ULUMJl. Rejoso Kompleks Ponpes Darul Ulum Peterongan Jombang2015

A. Tabel IFASFaktor-faktor strategi eksternalBobotRatingBobot X RatingKomentar

Kekuatan :1. RS SUMBER SEHAT mempunyai tenaga kerja yang banyaka. Perawat : 327b. Adm.lain : 156c. Dok.bedah : 2d. Dok.anestesia : 1e. Dok.spesialis : 302. RS SUMBER SEHAT telah berdiri selama 15 th3. Memiliki kapasitas tempat tidur yang banyak yaitu 250 tempat tidur4. Dipimpin oleh lulusan ahli Administrasi dari Universitas Tehnology of Sidney (UTS)5. Termasuk RS yang mempunyai tenaga kerja dan sarana lengkap di daerah0,10

0,07

0,08

0,05

0,20

+4

+2

+2

+1

+30,4

0,14

0,16

0,05

0,6Faktor kekuatan tersebut dipilih berdasarkan dari keadaan RS SUMBER SEHAT yang sebenarnnya yang dilihat mulai dari aspek SDM sampai aspek keuangan

Kelemahan :1. Tingkat turn over tenaga perawat yang tinggi yaitu sebesar 19%2. Kurun 15 th banyak dokter spesialis yang dipindah ke RS lain3. Belum terakreditasinya RS SUMBER SEHAT4. Masih adanya perawat yg memperlihatkan kinerja buruk5. Banyak perawat yg sering datang terlambat menangani pasien6. Kurangnya waktu perawat mendengarkan keluhan pasien 0,15

0,05

0,09

0,09

0,07

0,05+1

+4

+1

+1

+3

+40,15

0,2

0,09

0,09

0,21

0,2Faktor kelemahan tersebut di pilih berdasarkan keadaan RS SUMBER SEHAT yang sebenarnya yaitu dilihat aspek pelayanan

TOTAL1,00262,09

B. Tabel EFASFaktor-faktor strategi eksternalBobotRatingBobot X RatingKomentar

Peluang :5. Pengajuan proposal ke pemerintah daerah untuk melengkapi sarana prasarana RS5. Pengembangan sarana prasarana yg telah ada5. Lokasi RS yang strategis di daerah5. Adanya kesempatan melanjutkan pendidikan ke jenjanng lebih tinggi bagi tenaga kesehatan5. Adanya program akreditasi RS dari pemerintah0,08

0,15

0,10

0,10

0,07

+2

+4

+3

+3

+2

0,16

0,6

0,3

0,3

0,14Faktor peluang tersebut dipilih berdasarkan keadaan RS SUMBER SEHAT yang sebenarnya yaitu dilihat dari lokasi dan program yang diadakan RS

Ancaman :1. Jarak RS SUMBER SEHAT yg dekat dengan RS lain2. Lebih berkualitasnya RS lain yg ada di dekat RS SUMBER SEHAT3. Keadaan RS yang menunjukkan kinerja menurun setiap tahunnya4. Persaingan antar RS yang semakin kuat dalam bidang IPTEK5. Ada tuntutan tinggi dari masyarakat untuk pelayanan yang lebih profesional6. Makin tinggi kesadaran masyarakat akan hukum0,15

0,10

0,08

0,07

0,05

0,05+1

+1

+2

+3

+4

+4

0,15

0,10

0,16

0,21

0,2

0,2Faktor ancaman tersebut dipilih berdasarkan keadaan RS SUMBER SEHAT yang sebenarnya yaitu dilihat dari lokasi dan keadaan tenaga kesehatan

TOTAL1,00292,52

C. Matrik SWOTIFAS

EFASKekuatan1. RS SUMBER SEHAT mempunyai tenaga kerja yang banyaka. Perawat : 327b. Adm.lain : 156c. Dok.bedah : 2d. Dok.anestesia : 1e. Dok.spesialis : 302. RS SUMBER SEHAT telah berdiri selama 15 th3. Memiliki kapasitas tempat tidur yang banyak yaitu 250 tempat tidur4. Dipimpin oleh lulusan ahli Administrasi dari Universitas Tehnology of Sidney (UTS)5. Termasuk RS yang mempunyai tenaga kerja dan sarana lengkap di daerahKelemahan1. Tingkat turn over tenaga perawat yang tinggi yaitu sebesar 19%2. Kurun 15 th banyak dokter spesialis yang dipindah ke RS lain3. Belum terakreditasinya RS SUMBER SEHAT4. Masih adanya perawat yg memperlihatkan kinerja buruk5. Banyak perawat yg sering datang terlambat menangani pasien6. Kurangnya waktu perawat mendengarkan keluhan pasien

Peluang1. Pengajuan proposal ke pemerintah daerah untuk melengkapi sarana prasarana RS2. Pengembangan sarana prasarana yg telah ada3. Lokasi RS yang strategis di daerah4. Adanya kesempatan melanjutkan pendidikan ke jenjanng lebih tinggi bagi tenaga kesehatan5. Adanya program akreditasi RS dari pemerintahStrategi SO1. Mengoptimalkan kemampuan dan keahlihan tenaga kesehatan yang ada di RS SUMBER SEHAT2. Memaksimalkan pelayanan kesehatan baik kepada pasien swasta maupun pasien dengan bantuan pemerintah Strategi WO1. Meningkatkan kualitas RS dengan mengajukan program akreditasi RS2. Meningkatkan sikap disiplin tenaga kesehatn di RS3. Menuntut sikap empati tenaga kesehatan kepada pasien

Ancaman1. Jarak RS SUMBER SEHAT yg dekat dengan RS lain2. Lebih berkualitasnya RS lain yg ada di dekat RS SUMBER SEHAT3. Keadaan RS yang menunjukkan kinerja menurun setiap tahunnya4. Persaingan antar RS yang semakin kuat dalam bidang IPTEK5. Ada tuntutan tinggi dari masyarakat untuk pelayanan yang lebih profesional6. Makin tinggi kesadaran masyarakat akan hukumStrategi ST1. Memperbanyak dan melengkapi sarana prasarana yang ada di RS2. Memberikan perawatan kesehatan yang optimal di segala bidangStrategi WT1. Menambah tenaga kesehatan yang belum di miliki oleh RS SUMBER SEHAT2. Mengoptimalkan sarana prasarana yang sudah ada di RS