the way...laporan tahunan konsolidasian 2016 peristiwa penting 2016 16 maret 2016 penarikan undian...

ditengah kondisi perekonomian yang masih penuh dengan tantangan, Bank Mega dapat menutup tahun 2016 dengan kinerja positif. sepanjang 2016, Bank Mega menjalankan kegiatannya dengan mengacu kepada rencana bisnis bank yang telah ditetapkan.

Melalui pelaksanaan bisnis yang fokus dan terukur, laba bersih, dana pihak ketiga dan aset mencatatkan pertumbuhan. Meskipun kredit sedikit mengalami perlambatan namun hal tersebut telah dikondisikan untuk mengantisipasi kondisi perekonomian yang masih penuh dengan tantangan tersebut.

Kedepan Bank Mega tetap optimis untuk terus tumbuh melalui kerja keras seluruh jajaran Bank Mega dan didukung oleh struktur permodalan yang kuat.

MAPPING

THE WAYForward

2 PT Bank Mega Tbk Laporan Tahunan 2016 | Mapping The Way Forward

AnAlisis DAn PembAhAsAn mAnAjemen

LaPoran ManaJeMen ProFIL PerusahaanIKhTIsar uTaMa

DAFTAR ISI

ANALISA DANPEMBAHASANMANAJEMEN

86 Tinjauan Makro

88 Struktur Bisnis

90 Funding

95 Credit

99 Credit Card

103 Treasury & International Banking

107 Tinjauan Kinerja Keuangan

120

1 Sekapur Sirih

2 Daftar Isi

6 Ringkasan Kinerja 2016

8 Ikhtisar Keuangan

9 Informasi Obligasi

10 Kebijakan Dividen

10 Suspension Dan/Atau Delisting

12 Peristiwa Penting 2016

TINJAUANOPERASIONAL

121 Manajemen Resiko

188 Sumber Daya Manusia

196 Teknologi Informasi

199 Operasional

PROFILPERUSAHAAN38 Identitas Perusahaan

39 Sekilas BANK MEGA

41 Kegiatan Usaha

43 Produk & Layanan

44 Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan

46 Perjalanan Kami

48 Struktur Organisasi

50 Jaringan Kantor

64 Profil Direksi

68 Profil Dewan Komisaris

70 Profil Kepala Internal Audit

70 Profil Sekretaris Perusahaan

71 Profil Anggot Komite Non Komisaris

72 Komite Pemantau Resiko

73 Komite Remunerasi & Nominasi

74 Pejabat Eksekutif

78 Jumlah Karyawan

79 Struktur Pemegang Saham

80 Kronologis Pencatatan Saham

80 Kronologis Pencatatan Efek Lainnya

81 Lembaga Penunjang Pasar Modal

82 Penghargaan & Sertifikasi

3684

3PT Bank Mega TbkLaporan Tahunan 2016 | Mapping The Way Forward

LaPoran TaTa KeLoLa Perusahaan

TInJauan oPerasIonaL Tanggung JaWaB sosIaL Perusahaan

LaPoran Tahunan KonsoLIdasIan 2016

daFTar IsI

200

252

260

258

254 Lingkungan Hidup

254 Keselamatan Dan Kesehatan Kerja (K3)

254 Program Tanggung Jawab Sosial

257 Manajemen Produk, Jasa & Konsumen

LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN

TANGGuNG JAwAB SOSIAL PERUSAHAAN

Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2016 PT Bank Mega Tbk LAPORAN

KEuANGAN 2016

202 Rapat umum Pemegang Saham (RuPS)203 Struktur Tata Kelola204 Dewan Komisaris206 Direksi217 Komite-Komite Dewan Komisaris226 Penerapan Fungsi Kepatuhan228 Sistem Pengendalian Internal229 Pelaksanaan Proses Pembelajaran229 Pelaksanaan Audit Internal231 Pelaksanaan Audit Eksternal232 Penanganan Benturan Kepentingan232 Permasalahan Hukum Dan upaya Penyelesaian

oleh Bank232 Sanksi Denda Dan Pelanggaran Terhadap Prinsip

Kehati-hatian233 Pelaksanaan Tata Kelola Remunerasi

234 Penyediaan Dana Kepada Pihak Terkait (Related Party) Dan Penyediaan Dana Besar (Large Exposure)

234 Kecukupan Transparansi235 Rencana Strategis Bank236 Komitmen Integritas (Kode Etik Dan Budaya

Perusahaan)238 Pelaksanaan Tata Kelola Terintegrasi239 Self Assessment Pelaksanaan Tata Kelola PT Bank

Mega, Tbk Tahun 2016

240 Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan Terbuka246 Sekretaris Perusahaan247 Keterbukaan Informasi248 Laporan Tahunan249 Siaran Pers Bank Mega 2016251 Akses Informasi Dan Data Perusahaan

Ikhtisar Utama

6 Ringkasan Kinerja 2016

8 Ikhtisar Keuangan9 Informasi Obligasi

10 Kebijakan Dividen

10 Aksi Korporasi10 Suspension Dan/Atau Delisting

12 Peristiwa Penting 2016



LaPoran ManaJeMen ProFIL PerusahaanIKhTIsar uTaMaIkHTIsAr UTAMA

rIngKasan

ToTAl AsET sEBEsAr rP70,53 TrIlIUn,

nAIk 3% YoY dArI TAHUn 2015

YAng sEBEsAr rP68,23 TrIlIUn

PErolEHAn dPk MEnIngkAT sEBEsAr

3%, dArI rP49,74 TrIlIUnMEnjAdI rP51,05 TrIlIUn.





LaBa BersIh MenIngKaT seBesar

10% darI rP1,05 TrILIun MenJadI rP1,16 TrILIun

PEndAPATAn oPErAsIonAl BErsIHMEnIngkAT

dArI rP1,18 TrIlIUn MEnjAdI rP1,47 TrIlIUn

25%

kInErjA

BanK Mega

MenyaLurKan KredIT seBesar

rP28,28 TrILIun

dI Tahun 2016




IKhTIsar Keuangan

Keterangangrowth

2016 2015 2014 2013 20122015-2015

Total aset 3.38% 70,532 68,225 66,582 66,396 65,219

Penempatan pada Bank Indonesia dan Bank lain -31.02% 5,983 8,673 9,094 11,241 8,494

efek-efek dan tagihan lainnya 59.79% 23,741 14,858 14,782 14,468 19,836

Kredit yang diberikan -12.72% 28,277 32,398 33,614 30,173 26,986

simpanan pihak ketiga 2.68% 51,073 49,740 51,022 52,372 50,265

Total liabilitas 2.75% 58,266 56,708 59,613 60,214 58,956

ekuitas 6.50% 12,266 11,517 6,970 6,183 6,263

Laba bersih 9.97% 1,158 1,053 568 525 1,377

rasio Keuangan 2016 2015 2014 2013 2012

return on assets (roa) 2.36% 1.97% 1.16% 1.14% 2.74%

return on equity (roe) 10.91% 15.30% 10.05% 9.65% 27.44%

Loan To deposit ratio (Ldr) 55.35% 65.05% 65.85% 57.41% 52.39%

non Performing Loan (nPL) gross 3.44% 2.81% 2.09% 2.18% 2.09%

Capital adequacy ratio (Car)/Kpmm 26.21% 22.85% 15.23% 15.74% 16.83%

Liabilitas Terhadap ekuitas 475.02% 492.39% 855.28% 973.86% 941.34%

Liabilitas Terhadap Total aset 82.61% 83.12% 89.53% 90.69% 90.40%

Beban operasional Terhadap Pendapatan operasional 81.81% 85.72% 91.25% 89.76% 76.73%

net Interest Margin (nIM) 7.01% 6.04% 5.27% 5.38% 6.45%

Laporan Laba - rugigrowth

2016 2015 2014 2013 20122016-2015

Pendapatan bunga bersih 5.60% 3,488 3,303 2,745 2,696 3,342

Pendapatan selain bunga -10.39% 1,734 1,935 1,396 1,186 968

Laba sebelum pajak & kepentingan minoritas 24.70% 1,545 1,239 659 633 1,566

Laba bersih 9.97% 1,158 1,053 568 525 1,377

Total Laba (rugi) Komprehensif -72.57% 1,275 4,648 787 548 1,386

data sahamgrowth

2016 2015 2014 2013 20122016-2015

Jumlah saham yang beredar (dalam jutaan) 0.00% 6,964 6,964 6,964 6,964 6,964

Laba bersih per saham dasar (nilai penuh) 9.93% 166 151 82 75 198

data Karyawan & Kantor Cabanggrowth

2016 2015 2014 2013 20122016-2015

Jumlah Kantor Cabang 1.16% 349 345 344 344 326

Jumlah Karyawan -5.61% 6,466 6,850 8,077 8,868 8,864

dalam miliar rupiah





saham Bank Mega 2016 Kuartal 1 Kuartal 2 Kuartal 3 Kuartal 4

Tertinggi rp 3.200 rp 3.550 rp 3.490 rp 3.070

Terendah rp 2.700 rp 2.600 rp 2.800 rp 2.510

Penutupan rp 2.800 rp 3.550 rp 3.000 rp 2.550

Volume (saham) 78.100 41.600 10.800 21.500

Kapitalisasi Pasar (juta rp) 19.304.000 24.474,000 20.682.000 17.580.000

saham Bank Mega 2015 Kuartal 1 Kuartal 2 Kuartal 3 Kuartal 4

Tertinggi rp 2.500 rp 2.550 rp 3.450 rp 3.275

Terendah rp 1.950 rp 1.965 rp 2.910 rp 2.785

Penutupan rp 2.450 rp 2.500 rp 3.450 rp 3.275

Volume (saham) 1.128.200 221.200 490.500 4.700

Kapitalisasi Pasar (juta rp) 16.890.638,7 17.235,345,6 23.784.776,9 22.578.302,7

kinerja saham Bank Mega Tahun 2015-2016harga, Volume Transaksi, Jumlah saham Beredar, dan Kapitalisasi Pasar Per Triwulan Tahun 2015-2016

InForMasI sahaM

InForMasI oBLIgasI

Tahun Keterangan Peringkat nominal Pencatatan

2008obligasi subordinasi Bank

Mega Tahun 2007 *)a (idn) dari Fitch ratings

Indonesiarp 1.000.000.000.000 Bursa efek Indonesia

*) Telah dilaksanakan opsi beli obligasi subordinasi Bank Mega Tahun 2007 pada tanggal 16 Januari 2013




KeBIJaKan dIVIden

Tahun Buku dividen per saham

(rp)Jenis dividen

Jumlah Pembayaran (rp)

% dividen terhadap Laba Bersih

2002 11,27 Tunai 8.544.900.000 30,00%

2003 76,66 Tunai 72.080.000.000 40,00%

2004 113,17 Tunai 106.405.101.412 40,00%

2005136,00 Tunai 127.871.280.000 40,00%

204,13 saham 191.929.738.359 60,00%

2006 - - - 0,00%

2007 64,07 Tunai 104.143.835.084 20,00%

2008 - - - 0,00%

2009 - - - 0,00%

2010 157,20 Tunai 500.088.442.384 52,54%

2011 - - - 0,00%

2012

190,00 Tunai 692.731.649.500 50,29%

186,30 saham 679.240.286.550 49,31%

453,60 saham *) 1.653.804.487.350

2013 - - - 0,00%

2014 14,36 Tunai 100.000.000.000 16,69%

2015 75,58 Tunai 526.350.000.000 49,99%

*) dividen saham dari kapitalisasi agio tahun buku 2011

aKsI KorPorasI

susPensIon dan/aTau deLIsTIng

Tidak ada aksi korporasi selama tahun buku 2016.

Tidak ada suspension dan/atau delisting selama tahun buku 2016.



LaPoran ManaJeMen ProFIL PerusahaanIKhTIsar uTaMa ProfIl PErUsAHAAn

PerIsTIWa PenTIng 2016

6 jAnUArI 2016signing MoU Bank Mega dengan fC Barcelona.

21 jAnUArI 2016rapat kerja

24 fEBrUArY 2016launching discount 5% berbelanja di Transmart dan Carrefour dengan menggunakan kartu debit Bank Mega

26 fEBrUArI 2016Penyerahan klaim Asuransi kecelakaan kepada Ahli Waris nasabah Megafirst






16 MArET 2016Penarikan Undian MegaMobile, bersama Telkomsel

3 APrIl 2016Mega Travel fair

7 APrIl 2016Public Expose

13 APrIl 2016Pemeriksaan kesehatan Umum dan gigi di Bintaro, dalam rangka HUT ke-47 Bank Mega.

14 APrIl 2016Csr donor darah dalam rangka HUT ke-47 Bank Mega

15 APrIl 2016syukuran HUT ke-47 Bank Mega





15 APrIl 2016rUPsT

25 APrIl 2016Pembukaan Perdagangan Bursa Efek Indonesia terkait 16 tahun Bank Mega tercatat di Bursa.

20 jUlI 2016Penyerahan grandprice Mega super Vaganza periode 1

10 AgUsTUs 2016Peluncuran Mega supervaganza Periode 2

9 MEI 2016launching Ceremony kartu kredit Mega Barca

24 jUnI 2016Mega Peduli dalam rangka bulan suci ramadhan, dengan membagikan paket sembako kepada kaum dhuafa.

4 AgUsTUs 2016Pengundian Pemenang Perjalanan ke stadion Camp nou Barcelona






20 noVEMBEr 2016Penyerahan secara simbolis bantuan kepada 34 sekolah melalui Program Mega Berbagi 2016 berupa renovasi sekolah yang sudah rusak.

16 AgUsTUs 2016seminar dan sosialisasi Bank Mega sebagai Bank gateway penerima dana repatriasi

27 okToBEr 2016literasi Edukasi “Ayo ke Bank” di MTs YkM3, Yayasan Qur’an, Palbatu, Menteng dalam, jakarta selatan.

30 noVEMBEr 2016sosialisasi kerjasama BPjs ketenagakerjaan dengan CT Corpora.

20 sEPTEMBEr 2016Penandatanganan Pemanfaatan E-ktp Untuk Peningkatan Pelayanan Perbankan Bersama kementrian dalam negeri

21 okToBEr 2016Peresmian Bank Mega kantor Wilayah Banjarmasin dan Customer gathering

8 dEsEMBEr 2016Peletakan batu pertama perbaikan sekolah PgrI garut, akibat bencana banjir, bantuan Mega Berbagi.

Pertumbuhan aset menjadi

atau tumbuhrp 70,53 triliun

3,38%

laporan Manajemen

18 Laporan Direksi28 Laporan Dewan Komisaris



LaPoran ManaJeMen ProFIL PerusahaanIKhTIsar uTaMa lAPorAn MAnAjEMEn

Direktur UtamaKostaman Thayib

“Melalui pelaksanaan bisnis yang fokus dan terukur serta ditunjang oleh prinsip

kehati-hatian, tahun 2016 Bank Mega berhasil mencatat pertumbuhan

yang berkelanjutan”

LaPorandIrEksI





LaPoran dIreKsI

Para Pemangku kepentingan yang Terhormat,

Tahun 2016 boleh kita katakan sebagai tahun yang

tidak mudah dan cukup menantang. seperti kita

ketahui bersama, kondisi perekonomian global secara

umum masih mengalami perlambatan dan dibayangi

peningkatan risiko ketidakpastian. dengan rendahnya

pertumbuhan perekonomian negara-negara maju,

membuat perekonomian global diperkirakan tumbuh

sebesar 3,0%, lebih rendah dari 3,1% di tahun 2015.

Keluarnya Inggris dari uni eropa, kebijakan ekonomi

amerikat serikat di bawah pemerintahan baru membuat

perekonomian global dibayangi ketidakpastian yang

tinggi.

gejolak ekonomi dunia tersebut berdampak pada

pertumbuhan ekonomi domestik. namun demikian,

Indonesia berhasil menjaga momentum pertumbuhan

ekonomi sebagai hasil dari koordinasi kebijakan

ekonomi yang baik antara Pemerintah, Bank Indonesia

dan lembaga-lembaga lainnya. Tekad Pemerintah untuk

memperbaiki kondisi usaha di dalam negeri, melalui

pemberlakuan paket-paket program deregulasi, juga

memberikan hasil positif. ekonomi Indonesia tetap

tumbuh positif sebesar 5,02%, lebih tinggi dibanding

pertumbuhan ekonomi tahun 2015 sebesar 4,88%.

sedangkan inflasi sepanjang tahun 2016 tercatat

sebesar 3,02%, menurun dibandingkan inflasi tahun

2015 yang sebesar 3,45% yoy.

kInErjA PErBAnkAn

Kondisi stabilitas sektor jasa keuangan, termasuk

industri perbankan masih berada dalam kondisi normal.

Kinerja pasar keuangan domestik secara umum juga

masih cukup baik. Tingkat kesehatan lembaga jasa

keuangan juga masih dalam kondisi terjaga dengan

didukung tingkat permodalan yang tinggi dan likuditas

yang memadai.

Meski BI dan oJK telah menerapkan kebijakan moneter

terkait penurunan sukubunga, tetapi data otoritas

Jasa Keuangan (oJK) menunjukkan kredit perbankan

nasional di tahun 2016 hanya tumbuh sebesar 7,87%,

turun dari 10,44% di tahun 2015. Pertumbuhan dana

pihak ketiga (dPK) meningkat sebesar 9,60% di tahun

2016, lebih tinggi dari tahun 2015 lalu, yang hanya

tumbuh 7,26%.

kInErjA BAnk MEgA 2016

dalam kondisi perekonomian dan perbankan yang

masih penuh tantangan, kami patut bersyukur dengan

pencapaian kinerja Bank Mega pada tahun 2016.

Melalui pelaksanaan bisnis yang fokus dan terukur

serta ditunjang oleh prinsip kehati-hatian, tahun 2016

Bank Mega berhasil mencatat pertumbuhan kinerja

yang positif. Bank Mega tetap terjaga sehat dengan

permodalan yang kuat dan likuiditas yang baik. Bank

mencatat pertumbuhan laba bersih sebesar 10%

menjadi rp1,16 triliun di tahun 2016. sedangkan laba

sebelum pajak meningkat 25% menjadi rp1,55 triliun

bila dibanding periode sebelumnya pada tahun 2015

yaitu sebesar rp1,24 triliun. sedangkan aset Bank

Mega menjadi sebesar rp70,53 triliun atau tumbuh

3,4% dari tahun 2015 sebesar rp68,23 triliun, terutama

didorong dari peningkatan efek-efek yang meningkat

65,6% menjadi rp23,7 triliun.

dana Pihak Ketiga (dPK) yang dihimpun Bank juga

meningkat, mencapai rp51,07 triliun atau meningkat

2,7% dari tahun 2015 sebesar rp49,74 triliun.

Pertumbuhan ini bersumber dari dana murah (giro dan

Tabungan) yang meningkat sebesar 7.62% menjadi

rp16,26 triliun dari periode sebelumnya sebesar

rp15,10 triliun.

Kinerja operasional Bank juga menunjukan

pertumbuhan yang baik. Pendapatan operasional

bersih meningkat sebesar 25% dari rp1,18 triliun




LaPoran dIreKsI

menjadi rp1,47 triliun sedangkan Pendapatan non

operasional bersih juga meningkat sebesar 25% dari

rp59,87 miliar menjadi rp74,86 miliar. Pendapatan

Bunga Bersih yang meningkat 5,6% menjadi rp3,49

triliun jika dibandingkan akhir tahun 2015 sebesar

rp3,30 triliun. sedangkan Beban operasional lainnya

turun sebesar 7,6% menjadi rp3,75 triliun dibandingkan

dengan tahun 2015 yang sebesar rp4,06 triliun, yang

menjadikan rasio BoPo turun menjadi 81,81% dari

periode yang sama tahun 2015 sebesar 85,72%.

Penurunan ini terutama disebabkan karena keuntungan

perubahan nilai surat berharga dan inisiatif Bank untuk

menjalankan langkah-langkah efisiensi biaya.

Bank Mega tetap memiliki permodalan yang kuat Per

31 desember 2016, rasio kecukupan modal minimum

atau Car setelah memperhitungkan risiko kredit,

pasar dan operasional, tercatat sebesar 26,21%, naik

dari 22,85% pada tahun 2015. selain itu, marjin bunga

bersih meningkat menjadi sebesar 7,01% dibandingkan

6,04% pada tahun lalu.

namun demikian, diakui bahwa Bank tidak dapat

menghindar dari dampak situasi perekonomian yang

masih penuh dengan tantangan di tahun 2016. Kondisi

tersebut menjadi salah satu pertimbangan Bank untuk

menyalurkan kredit dengan pendekatan konservatif

dan secara prudent kepada perusahaan-perusahaan

yang telah teruji track record nya. Tidak dapat kami

pungkiri bahwa tekanan ekonomi telah berdampak

pada penurunan kinerja debitur di beberapa sektor

usaha secara signifikan. Kondisi tersebut berakibat

pada melambatnya pertumbuhan kredit Bank Mega

sepanjang 2016. Total kredit menjadi sebesar rp28,28

triliun atau turun 12,72% dari rp32,40 triliun pada

periode yang sama tahun sebelumnya. Penurunan

terbesar terjadi pada segmen KuK seiring dengan

strategi Bank untuk lebih konservatif terhadap

segmen ini. sedangkan segmen bisnis yang mencatat

pertumbuhan adalah kartu kredit yang tumbuh 2,4%

menjadi rp8,24 triliun dari sebelumnya rp8,05 triliun di

tahun 2015.

sebagai langkah preventif atas kondisi ekonomi

yang belum sepenuhnya pulih, Bank juga melakukan

review menyeluruh atas kualitas kredit yang telah

diberikan dan menetapkan sejumlah action plan untuk

mengelolanya dengan lebih baik. Pada tahun 2016,

rasio kredit bermasalah (nPL gross) Bank mengalami

sedikit peningkatan menjadi sebesar 3,4% dari 2,8%

pada tahun 2015.

dalam hal jaringan, per akhir desember 2016 kami

memiliki 349 kantor cabang, yang terdiri dari 53 kantor

cabang utama, 289 kantor cabang pembantu, dan 7

kantor kas. Pada tahun 2016, Bank membentuk 2 Kantor

Wilayah baru agar dapat meningkatkan penetrasi pasar

dan lebih mendekatkan diri dengan nasabah. Kantor

Wilayah Jakarta dipecah menjadi 2, dan memisahkan

Kalimantan dari supervisi Kantor Wilayah Makassar.

dengan terbentuknya Kantor Wilayah Jakarta 2 dan

Kantor Wilayah Banjarmasin, Bank Mega memiliki 8

Kantor Wilayah (Medan, Jakarta 1, Jakarta 2, Bandung,

semarang, surabaya, Makassar dan Banjarmasin) yang

mensupervisi 349 kantor di seluruh Indonesia.

sTrATEgI 2016

Bank Mega telah melaksanakan beberapa strategi

untuk mengurangi dampak dari tekanan tersebut

terhadap kinerja Bank secara keseluruhan. Bank Mega

tetap fokus pada upaya memperkuat fundamental

keuangan dan memaksimalkan pertumbuhan bisnis,

antara lain melalui:

1. sinergi dengan perusahaan-perusahaan dalam

PT CT Corpora (“CT Corp”) untuk meningkatkan

volume usaha, menciptakan peluang usaha baru





LaPoran dIreKsI

serta penambahan jumlah jaringan kantor secara

terencana. Melalui sinergi ini Bank Mega menjadi

Bank yang dapat memberikan keuntungan

sepanjang masa kepada nasabah penabung

individu yang memenuhi persyaratan dan pemegang

kartu kredit Bank Mega. Pada tahun 2016, Bank

juga meluncurkan program benefit diskon belanja

dengan kartu debit sebesar 5% di Carrefour yang

menjadi keuntungan sepanjang masa bagi para

nasabah Bank Mega. sedangkan pemegang

kartu kredit Bank Mega dapat menikmati diskon

belanja diseluruh unit usaha ritel CT Corp tersebut

seperti Carrefour, Transmart, Metro department

store, Trans Fashion (Furla, Boss, geox dan lain-

lain), Baskin robbins, Wendys, Coffee Bean and

Tea Leaf, anta Vaya, Trans studio Makassar dan

Bandung, Trans Luxury hotel, Ibis Bandung dan

Transvision.

2. Inovasi produk dan fitur layanan kepada nasabah

dalam usaha menjadi bank retail dan meningkatkan

jumlah penghimpunan dana masyarakat. sebagai

apresiasi bagi nasabah setia dan juga untuk

meningkatkan jumlah tabungan, Bank Mega

meneruskan Mega super Vaganza dengan

meluncurkan program ”Mega super Vaganza 2”,

yaitu program undian berhadiah yang berlaku pada

Tabungan Mega dana dan Mega Maxi. Program ini

khusus ditujukan bagi nasabah individu. Periode

kedua berlangsung mulai 1 agustus 2016 hingga

29 Januari 2017. Program ini bertujuan untuk lebih

meningkatkan akuisisi nasabah baru (New To

Bank) serta meningkatkan pengendapan dana dari

nasabah existing.

Pada tahun 2016 Bank meluncurkan produk co-

branding Mega Barça yang terdiri dari kartu kredit, kartu

debit dan kartu prepaid (E-cash), yang didesain khusus

dengan gambar FC Barcelona. Bank Mega merupakan

mitra pertama atau official bank di Indonesia dari klub

sepakbola terkemuka dunia yaitu FC Barcelona. dari

kerjasama ini nasabah Tabungan Mega Perdana Barca

dan pemegang kartu kredit Mega Barca sebanyak 24

orang telah mendapatkan reward untuk menikmati

paket wisata Ultimate Camp Nou, Barcelona Tour.

1. Terkait dengan situasi pasar yang masih diliputi

dengan tantangan, maka dalam upaya menjaga

pertumbuhan kredit, strategi yang dijalankan dalam

penyaluran kredit yaitu fokus pada perusahaan

dengan track record yang baik dan teruji. selain

itu juga fokus pada sektor industri yang memiliki

trend positif.

PEngEMBAngAn PoTEnsI sUMBEr dAYA MAnUsIA

sumber daya manusia adalah salah satu komponen

utama Bank. untuk mengembangkan kompetensi

semua karyawan, Bank secara berkesinambungan

melakukan pelatihan eksternal dan internal. Bank juga

memiliki mekanisme rekrutmen untuk menjaring bakat-

bakat terbaik. sepanjang 2016 Bank melaksanakan

berbagai program untuk mendapatkan kandidat

maupun pengembangan kualitas sdM. hingga akhir

desember 2016, Bank memiliki 8.986 pegawai yang

tersebar di seluruh unit kerja di kantor pusat, regional,

dan cabang.

Pada tahun 2016 Bank telah melakukan penyempurnaan

organisasi untuk meningkatkan kinerja perusahaan

dalam menghadapi tuntutan bisnis dan kondisi

persaingan perbankan yang semakin ketat. salah satu

penyempurnaan organisasi yang dilakukan adalah pada

model organisasi di network dengan satu kepemimpinan

untuk seluruh segmen bisnis untuk memaksimalkan

kinerja bisnis yang ada.




LaPoran dIreKsI

PEnErAPAn TATA kElolA dAn MAnAjEMEn rIsIko

Bank terus berpegang pada standar tata kelola yang

tinggi dan meyakini bahwa pelaksanaan tata kelola

perusahaan yang baik adalah faktor penting dalam

upaya membangun dan memelihara kepercayaan dan

kredibilitas. Bank memiliki struktur dan mekanisme

tata kelola sesuai dengan regulasi.Prinsip-prinsip

gCg diterapkan di semua tingkatan organisasi dalam

Perusahaan, didukung oleh konsistensi dan peraturan

prosedural yang secara periodik diuji dan ditingkatkan

agar sesuai dengan perkembangan terkini.

Bank telah membentuk satuan Kerja audit Internal,

satuan Kerja Kepatuhan, satuan Kerja Manajemen

risiko, satuan Kerja Anti Money Laundering (aMLa),

satuan Kerja Penerapan strategi anti Fraud. satuan

Kerja-satuan Kerja tersebut terpisah dari unit Kerja

operasional dan unit Kerja Bisnis sehingga dapat

melaksanakan fungsinya secara independen dan

didukung dengan sumber daya manusia yang memiliki

kompetensi yang sesuai dengan tugas dan tanggung

jawabnya, memiliki job description dan pedoman kerja

sesuai dengan struktur organisasi Bank.

untuk membantu pelaksanaan tugas dan tanggung

jawab, direksi membentuk Komite – Komite, yaitu

Komite Manajemen risiko, Komite aset dan Liabilitas

(aLCo), Komite Kebijakan Perkeditan, Komite Teknologi

Informasi, Komite sumber daya Manusia, Komite

Produk, dan Komite Pengadaan Barang.

dalam hal manajemen risiko, Bank terus menerapkan

kerangka manajemen risiko yang kokoh. dalam

pelaksanaannya, Bank senantiasa mengedepankan

prinsip kehati-hatian dalam mengelola segala jenis risiko

sebagai wujud komitmen Bank dalam menjalankan

praktik tata kelola perusahaan yang baik.

Kami meyakini seluruh upaya peningkatan kualitas

penerapan tata kelola akan meningkatkan kinerja

Bank secara berkelanjutan, sesuai dengan tujuan dan

manfaat dari penerapan tata kelola perusahaan yang

baik.

TAnggUng jAWAB sosIAl / CorPorATE soCIAl rEsPonsIBIlITY

Bank memaknai program Corporate Social

Responsibility (Csr) merupakan tanggung jawab

sosial kepada stakeholder. Berbagai kegiatan Csr

dilaksanakan sepanjang tahun 2016 yang merupakan

bagian dari Mega Peduli. Kegiatan yang telah dilakukan

adalah aksi donor darah yang dilaksanakan secara

serentak di 7 kota tempat keberadaan Kantor Wilayah

Bank Mega di seluruh Indonesia sebagai rangkaian

peringatan ulang tahun Bank Mega. disamping itu,

Mega Peduli juga memberikan pemeriksaan dan

pengobatan gigi gratis di Jakarta yang ditujukan untuk

masyarakat kurang mampu. Kemudian, dalam rangka

merayakan hari raya Idul Fitri, Mega Peduli juga

memberikan bantuan sembako kepada panti-panti

asuhan dan juga bagi masyarakat yang kurang mampu

disekitar Kantor Bank Mega di beberapa kota.

dalam rangka mendukung gerakan Literasi Keuangan

nasional, Bank juga telah melakukan edukasi perbankan

di Jakarta dan Medan.

Bank juga menggalang kegiatan bersama nasabah untuk

memberikan bantuan guna meningkatkan pendidikan

melalui produk Tabungan Mega Berbagi. nasabah

akan menyisihkan minimal 1% dari sukubunga yang

diterima, dan Bank Mega memberikan tambahan 1%

lagi. dengan demikian melalui Tabungan Mega Berbagi,

para nasabah serta Bank Mega secara bersama-sama

telah beramal untuk mencerdaskan kehidupan anak

bangsa. Pada awal desember 2016, Bank Mega melalui





LaPoran dIreKsI

Komite Mega Berbagi telah memberikan komitmen

untuk merenovasi 34 sekolah yang memiliki bangunan

kurang layak. Termasuk diantaranya 2 sekolah korban

banjir bandang di garut yang pembangunan kembali

sekolahnya telah dimulai dan diharapkan rampung

pada semester pertama 2017.

PErUBAHAn sUsUnAn dIrEksI dAn dEWAn koMIsArIs

dalam rapat umum Pemegang saham Tahunan

(ruPsT) 2016 yang diselenggarakan pada 15 april

2016, rapat telah menyetujui pengunduran diri sdr.

Max Kembuan dan sdri Tati hartawan sebagai direksi

Bank Mega. Mewakili seluruh jajaran Bank Mega,

saya menyampaikan ucapan terima kasih kepada

sdr Max Kembuan dan sdri Tati hartawan yang telah

memberikan kontribusinya kepada Bank Mega.

ProsPEk UsAHA 2017

Perekonomian dunia pada tahun 2017 diperkirakan masih

dipenuhi oleh berbagai tantangan yang disebabkan

berbagai permasalahan. salah satunya ditandai oleh

kebijakan Presiden Terpilih amerika serikat donald Trump

yang cenderung akan memberlakukan proteksionisme di

bidang perdagangan. China sendiri sebagai salah satu

negara dengan perekonomian paling berpengaruh di dunia

diperkirakan akan melonggarkan target pertumbuhannya

dan mengendalikan kredit dengan lebih selektif sehingga

laju investasi akan tertahan dan tidak mengalami hard

landing dalam perekonomiannya. Kebijakan ini akan

berdampak pada turunnya aliran investasi ke luar China,

termasuk Indonesia.

Perekonomian dalam negeri pada tahun 2017 diproyeksikan

untuk tumbuh mencapai 5,0% - 5,4% ditopang oleh

permintaan domestik yang tetap kuat dan pulihnya

kinerja ekspor sejalan dengan membaiknya harga-

harga komoditas ekspor Indonesia.

Melihat masih ada peluang di tahun 2017 untuk terus

tumbuh dan berkembang, Bank Mega telah bertekad

untuk menggapai kinerja maksimal dengan menetapkan

target pertumbuhan usaha yang lebih baik lagi.

Fokus kebijakan Bank Mega adalah dengan

memaksimalkan pertumbuhan usaha di tahun 2017

dengan senantiasa menjalani prinsip “prudential

banking”. dalam menyalurkan kredit, Bank Mega akan

meneruskan pendekatan secara konservatif untuk

mengantisipasi kondisi makro yang diperkirakan masih

cukup menantang di 2017. Penyaluran kredit masih

akan fokus pada industri yang memiliki trend positif

guna meningkatkan portofolio kredit dari segala segmen

secara prudent. Pertumbuhan dana pihak ketiga akan

mengutamakan pada pertumbuhan dana murah seperti

tabungan dan giro. Bank Juga akan memperluas

sinergi dengan perusahaan-perusahaan di lingkungan

PT CT Corpora untuk meningkatkan volume usaha dan

menciptakan peluang usaha baru serta penambahan

jumlah jaringan kantor secara terencana. sinergi ini

menjadi competitive advantage bagi Bank Mega yang

tidak dimiliki oleh bank-bank lainnya.

Inovasi produk dan fitur layanan kepada nasabah serta

pengembangan teknologi informasi juga akan menjadi

fokus utama agar Bank Mega dapat terus tumbuh

dengan nIM yang sehat, meningkatkan Fee Based

Income dan efisiensi perusahaan.

untuk meningkatkan daya saing di segmen retail, Bank

Mega akan secara konsisten melakukan penambahan

kapasitas jaringan dan pengembangan layanan digital

channel seperti aTM, edC dan Mobile Banking.

Bank Mega juga menaruh perhatian yang sangat serius

terhadap pertumbuhan kartu kredit dengan melakukan

berbagai penyempurnaan di beberapa bidang dan

memanfaatkan competitive advantage melalui sinergi

dengan perusahaan retail di lingkungan CT Corpora

guna memberikan penawaran terbaik bagi masyarakat.

Bank juga akan terus menekankan peningkatan efisiensi

di seluruh tingkatan operasional. Kami meyakini

kesadaran akan efisiensi biaya di seluruh jajaran dan




LaPoran dIreKsI

atas nama direksi

Kostaman Thayibdirektur utama

di seluruh tingkatan operasional merupakan salah

satu faktor kunci bagi meningkatnya daya saing Bank

Mega, yang pada akhirnya akan memberi sumbangan

substansial terhadap kinerja keuangan.

PEnUTUP dAn APrEsIAsI

sebagaimana kita ketahui bersama, tahun 2016

merupakan tahun yang cukup sulit dan menantang,

namun Bank Mega berhasil melaluinya dengan baik.

oleh sebab itu atas nama direksi, saya mengucapkan

terima kasih atas dedikasi dan kerja keras yang telah

ditujukan oleh segenap pegawai dan manajemen

Bank Mega.

saya juga mengucapkan terima kasih kepada otoritas

Jasa Keuangan dan Bank Indonesia atas dukungan

dan pengawasan yang dilakukan untuk meningkatkan

kinerja Bank.

selain itu, ucapan terima kasih juga kami sampaikan

untuk PT CT Corpora yang merupakan pemegang saham

pengendali Bank Mega melalui PT Mega Corpora atas

dukungan dan kepercayaannya dengan membangun

sinergi yang kokoh dan saling menguntungkan.

Kepada para nasabah setia Bank Mega yang selama

ini terus mendukung Bank, saya menyampaikan

penghargaan dan ucapan terima kasih yang sebesar-

besarnya. Berkat dukungan setia para nasabah,

Bank Mega dapat mencapai kinerja yang baik ini.

26 PT Bank Mega Tbk Laporan Tahunan 2016



JaJaran dIreKsI

YB Hariantonodirektur operation & IT

lay diza larentiedirektur funding & network

Madi darmadi lazuardidirektur Credit

Martin Mulwantodirektur Treasury & Int.

Banking

PT Bank Mega TbkLaporan Tahunan 2016 | Mapping The Way Forward

TInJauan oPerasIonaL

27MaPPIng The Way ForWard


Tanggung JaWaB sosIaL Perusahaan

LaPoran Tahunan KonsoLIdasIon 2016

JaJaran dIreKsI

kostaman Thayibdirektur Utama

Yuni lastiantodirektur Compliance &

Human Capital

Wiweko Probojaktidirektur Credit Card &

Personal loan

Indivara Ernidirektur risk




Komisaris UtamaYungky Setiawan

“di tengah kondisi perekonomian yang masih diwarnai ketidakpastian, Bank Mega berhasil menunjukkan kinerja positif. dewan

komisaris terus berkomitmen untuk memperkuat fungsi

pengawasan agar kinerja Bank dapat

tumbuh secara berkesinambungan”

LaPorandEWAn koMIsArIs

LaPoran deWan KoMIsarIs






Para Pemangku kepentingan yang kami Hormati,

Pada 2016, pertumbuhan ekonomi global belum merata

dan pasar keuangan masih diliputi ketidakpastian.

Pertumbuhan ekonomi dunia pada 2016 sedikit

melambat yaitu sebesar 3,0% dibanding tahun 2015

yang sebesar 3,1%. disisi lain, pertumbuhan ekonomi

Tiongkok mencapai 6,7%. Pencapaian ini lebih pesat

dibandingkan angka yang diprediksi para ekonom,

tetapi masih lebih kecil dibandingkan realisasi tahun

2015 yang mencapai 6,9%.di samping itu, pemilihan

presiden as dan hasil referendum Inggris yang

memutuskan untuk keluar dari uni eropa atau yang

disebut Britain exit (Brexit) menimbulkan kekhawatiran

terhadap prospek perbaikan ekonomi global di tahun

2016.

situasi global tersebut berdampak terhadap ekonomi

domestik terutama pada aktivitas ekspor. Meskipun

masih mengalami tekanan, ekonomi Indonesia masih

dapat bertumbuh positif sebesar 5,02% meningkat

dari 4,8% pada 2015, walaupun angka tersebut

masih dibawah target sebesar 5,20%. sementara itu,

sepanjang tahun 2016 inflasi tercatat sebesar 3,02%,

menurun dibandingkan inflasi tahun 2015 yang sebesar

3,45% yoy, dan berada pada batas bawah kisaran

sasaran inflasi Bank Indonesia, yaitu sebesar 4%.

dEWAn koMIsArIs

di tengah kondisi ekonomi tersebut, secara keseluruhan

sistem kuangan nasional tetap stabil. Tetapi tingkat

pertumbuhan kredit perbankan nasional masih terus

melambat. sepanjang tahun 2016, pertumbuhan

kredit secara nasional sebesar 7,87% lebih rendah

dibandingkan pertumbuhan kredit perbankan pada

tahun 2015 yang sebesar 10,10%. sementara itu, dana

Pihak Ketiga perbankan tumbuh 8,4% karena adanya

program tax amnesty.

kinerja Bank 2016

dalam kondisi yang penuh tantangan tersebut, dengan

rasa syukur saya sampaikan bahwa Bank Mega

berhasil menutup tahun 2016 dengan hasil yang baik.

hal tersebut tercermin dari peningkatan laba bersih

sebesar 10% menjadi rp1,16 triliun di tahun 2016 dari

sebelumnya rp1.05 triliun. Kenaikan ini dikontribusi

oleh peningkatan oleh pertumbuhan Pendapatan Bunga

bersih yang meningkat 5,6% menjadi rp3,48 triliun jika

dibandingkan akhir tahun 2015 sebesar rp3,32 triliun.

selain itu, Pendapatan operasional bersih meningkat

sebesar 25% dari rp1,18 triliun menjadi rp1,47

triliun dan Pendapatan non operasional lainnya juga

meningkat sebesar 25% dari rp59,87 miliar menjadi

rp74,86 miliar.




Total aset tumbuh 3,4% menjadi sebesar rp70,53

triliun, dari tahun 2015 sebesar rp68,23 triliun. namun

demikian harus diakui bahwa kondisi ekonomi makro

berdampak pada melambatnya pertubmuhan kredit

Bank Mega sepanjang 2016. Total kredit menjadi

sebesar rp28,28 triliun atau turun 12,72% dari rp32,40

triliun pada periode yang sama tahun sebelumnya.

Penurunan terbesar terjadi pada segmen KuK seiring

dengan strategi Bank untuk lebih konservatif terhadap

segmen ini. sedangkan segmen bisnis yang mencatat

pertumbuhan adalah kartu kredit yang tumbuh 2,4%

menjadi rp8,24 triliun dari sebelumnya rp8,05 triliun di

tahun 2015.

Pada tahun 2016 Bank Mega berhasil mencatat

pertumbuhan dana Pihak Ketiga naik sebesar 2,7%

menjadi rp51.05 triliun pada tahun 2016 dari periode

sebelumnya sebesar rp49.73 triliun. rasio Casa dari

30,3% ke 31,8%.

Bank juga mencatat pertumbuhan pada beberapa

rasio utama, seperti net Interest Margin yang menjadi

7,01% pada tahun 2016 dibandingkan pada tahun lalu

sebesar 6,04%. setelah memperhitungkan aspek risiko

kredit, operasional dan pasar, Car mencapai 26,21%

pada tahun 2016 dari 22,85% pada 2015. Langkah

efisiensi biaya yang dijalankan juga membuahkan hasil

yang tercermin dari rasio BoPo yang turun menjadi

81,81% dari sebelumnya 85,72%. apa yang telah

dicapai mencerminkan komitmen Bank Mega untuk

pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

Penilaian komisaris terhadap kinerja direksi

dewan Komisaris memahami bahwa kondisi

perekonomian yang belum kondusif menyebabkan

Bank belum dapat sepenuhnya mencapai pertumbuhan

yang maksimal. Peningkatan yang terjadi di beberapa

indikator keuangan Bank menunjukan bahwa direksi

telah menjalankan usaha dan tata kelola dengan cukup

baik. dewan Komisaris berpendapat bahwa melihat

pertumbuhan bank yang berkelanjutan merupakan hasil

dari langkah kebijakan usaha yang tepat.

Kami juga memandang bahwa pertumbuhan pada

dana Pihak Ketiga dan Kartu Kredit didukung oleh

langkah - langkah strategis Bank melalui sinergi yang

baik dengan unit - unit usaha dibawah CT Corp yang

memberikan benefit /keuntungan kepada nasabah dan

pemegang kartu kredit Bank Mega. Langkah strategis

ini menciptakan keunggulan dan daya saing yang baik

bagi Bank Mega.

Kinerja Bank Mega tidak terlepas dari kualitas sumber

daya manusia yang dimilikinya. dewan Komisaris

menyadari pentingnya keberadaan program yang

mampu memberikan kesempatan pengembangan diri

bagi seluruh karyawan Bank. Berkenaan dengan hal

tersebut, dewan Komisaris memandang bahwa direksi

telah melakukan langkah-langkah yang tepat dalam

program pengembangan sumber daya manusia, melalui

program pengembangan dan pelatihan yang telah

dilakukan sepanjang 2016 dan tentunya diharapkan

akan terus berkelanjutan di tahun-tahun mendatang.

untuk mengantisipasi lingkungan usaha ke depan,

dewan Komisaris ingin mengingatkan jajaran

manajemen untuk mempertahankan fokus pada

upaya petumbuhan usaha, pengelolaan kualitas aset,

kepemimpinan, dan koordinasi di seluruh unit.






fungsi Pengawasan (frekuensi dan Cara Pemberian nasihat kepada direksi)

Pengawasan terhadap implementasi strategi Bank

dilakukan oleh dewan Komisaris melalui komite-komite

yang berada di bawahnya. Pengawasan kami fokuskan

pada penguatan penerapan manajemen risiko, good

corporate governance, dan sistem pengendalian internal

serta memaksimalkan efektivitas fungsi oversight.

Pemberian masukan kepada direksi dilakukan melalui

dialog formal maupun informal. sesuai dengan

anggaran dasar Bank, dialog formal dilakukan dalam

rapat gabungan dewan Komisaris dan direksi. dengan

demikian dewan Komisaris dapat secara efektif

memantau kemajuan dan perkembangan Bank Mega.

sepanjang 2016 rapat gabungan dewan Komisaris

dan direksi telah dilakukan sebanyak 44 (empat

puluh empat) kali. seluruh pemberian nasihat kepada

direksi dilakukan dalam rapat-rapat tersebut diatas

yang hasilnya didokumentasikan dalam risalah rapat.

sedangkan diskusi informal dapat dilakukan sewaktu-

waktu tanpa harus melalui mekanisme rapat.

dalam setiap pembahasan, dewan Komisaris

memberikan masukan kepada direksi agar selalu

melakukan evaluasi atas langkah-langkah yang

telah dijalankan serta melakukan perbaikan apabila

diperlukan. dengan demikian kinerja Bank dapat

meningkat di secara berkelanjutan.

Pandangan atas Penerapan Tata kelola Perusahaan

dewan Komisaris berpendapat bahwa penerapan

Tata Kelola Perusahaan (gCg) di Bank Mega telah

menunjukkan kualitas yang baik. struktur governance

Bank Mega telah diperkuat dengan dibentuknya

satuan Kerja audit Internal, satuan Kerja Kepatuhan,

satuan Kerja Manajemen risiko, satuan Kerja anti

Money Laundering (aMLa), satuan Kerja Penerapan

strategi anti Fraud. satuan Kerja-satuan Kerja

tersebut terpisah dari unit Kerja operasional dan unit

Kerja bisnis sehingga dapat melaksanakan fungsinya

secara independen. Pembentukan satuan Kerja telah

sesuai dengan ketentuan otoritas Jasa Keuangan dan

didukung dengan sumber daya manusia yang memiliki

kompetensi. Penerapan praktik terbaik gCg telah

memberikan nilai dan budaya yang bermanfaat, tidak

hanya bagi internal perusahaan tetapi untuk seluruh

pemangku kepentingan.

Tata kelola perusahaan yang kuat merupakan elemen

yang sangat penting dalam pengelolaan Bank dan

kami akan senantiasa berupaya untuk meningkatkan

kualitas tata kelola perusahaan sekaligus memastikan

kepatuhan Bank pada peraturan-peraturan yang

berlaku, serta peraturan-peraturan terbaru. oleh

karenanya, dewan Komisaris mendukung penuh upaya

sosialisasi dan penerapan seluruh aturan terkait gCg.





Penilaian Terhadap kinerja komite dibawah dewan komisaris

dalam menjalankan fungsi pengawasan dan

pertimbangan dewan Komisaris dibantu oleh

Komite audit, Komite Pemantau risiko, dan Komite

remunerasi dan nominasi. Komite audit memiliki tugas

dan tanggungjawab dalam memberikan pendapat

profesional yang independen mengenai laporan dan

informasi lain yang disampaikan oleh direksi dan

mengidentifikasi hal-hal yang memerlukan perhatian

dewan Komisaris. untuk memberikan masukan kepada

dewan Komisaris, Komite audit telah melakukan

penelaahan laporan keuangan Bank yang dipublikasikan

serta memastikan bahwa hal tersebut telah memenuhi

ketentuan- ketentuan standar akuntansi yang berlaku.

disamping itu Komite audit juga memberikan masukan

bahwa aktivitas usaha telah dilakukan dengan

memperhatikan peraturan yang berlaku, efektifitas

pengendalian internal dan tingkat kepatuhan Bank

terhadap peraturan perundang-undangan di bidang

perbankan dan pasar modal serta peraturan perundang-

undangan lainnya yang berhubungan dengan kegiatan

usaha Bank.

Komite Pemantau risiko membantu pelaksanaan

fungsi pengawasan dan pembinaan oleh dewan

Komisaris terhadap direksi beserta jajarannya dalam

hal penerapan manajemen risiko dengan memberikan

pendapat dan rekomendasi kepada dewan Komisaris

mengenai Kebijakan Manajemen risiko dan

pelaksanaannya. untuk melaksanakan hal tersebut

diatas, Komite Pemantau risiko telah melakukan

penelaahan kecukupan kebijakan manajemen risiko,

pelaksanaan fungsi manajemen risiko termasuk

melakukan pemantauan dan evaluasi terhadap

pelaksanaan tugas Komite Manajemen risiko dan

satuan Kerja Manajemen risiko. Komite Pemantau

risiko juga melakukan evaluasi atas kualitas informasi

risk Profile report yang telah disampaikan kepada

Bank Indonesia serta identifikasi hal-hal lainnya yang

memerlukan perhatian dewan Komisaris sehubungan

dengan pelaksanaan manajemen risiko.

Komite remunerasi dan nominasi memiliki tugas

dan tanggungjawab dalam memberikan rekomendasi

kepada dewan Komisaris mengenai calon anggota

dewan Komisaris dan/atau direksi serta kebijakan

remunerasi bagi dewan Komisaris dan direksi untuk

disampaikan kepada rapat umum Pemegang saham.

sepanjang tahun 2016, dewan Komisaris menilai

Komite audit, Komite nominasi dan remunerasi, dan

Komite Pemantau risiko telah menjalankan tugasnya

dengan sangat baik.






Perubahan komposisi dewan komisaris

Tidak ada perubahan komposisi dewan Komisaris

sepanjang tahun 2016. dengan demikian susunan

dewan Komisaris masih tetap, yaitu berjumlah 4 orang

dimana 2 diantaranya adalah Komisaris Independen.

Prospek Usaha di Tahun 2017

Kondisi ekonomi global masih diwarnai ketidakpastian.

dalam risetnya yang telah dipublikasikan, Bank

dunia memproyeksikan, perekonomian dunia hanya

mampu tumbuh 2,7% pada 2017. sementara itu, IMF

(International Monetary Fund) dalam risetnya di akhir

2016 memproyeksi, pertumbuhan ekonomi global 3,4%.

Perbedaan proyeksi tersebut mengindikasikan bahwa

situasi yang terjadi di dunia masih dapat mempengaruhi

tingkat pertumbuhan global. salah satunya ditandai

oleh kebijakan Presiden Terpilih amerika serikat

donald Trump yang cenderung akan memberlakukan

proteksionisme di bidang perdagangan. Ketidakpastian

juga muncul dari eropa, terutama proses peralihan

Inggris keluar dari uni eropa atau dikenal dengan istilah

Brexit.

Pemerintah Indonesia memproyeksikan pertumbuhan

pada tingkat 5%. namun demikian dampak

ketidakpastian secara global, risiko meningkatnya nilai

tukar dan masuknya arus modal asing harus diwaspadai

secara seksama karena dapat mempengaruhi stabilitas

ekonomi nasional.

Industri perbankan pada tahun 2017 juga diprediksi

akan tumbuh baik. Bank Indonesia memperkirakan

pertumbuhan dana Pihak Ketiga (dPK) pada tahun

2017 dalam kisaran 9-11%, sedangkan kredit dan

pembiayaan perbankan dalam kisaran 10-12%.

Pertumbuhan kredit akan didorong oleh perbaikan iklim

usaha, meningkatnya kualitas likuiditas, penurunan suku

bunga kredit, dan kondisi ekonomi yang diperkirakan

semakin membaik.

dewan Komisaris menyambut baik prospek usaha

dan rencana strategis direksi di tahun 2017 yang

telah dituangkan pada rencana Bisnis Bank dimana

diprediksikan kredit Bank akan tumbuh diatas 10%

dan pertumbuhan dana Pihak Ketiga mendekati 10%.

direksi secara cermat dan hati-hati telah menetapkan

strategi dan target-target utama di tahun 2017 bagi

Bank Mega.

Penutup dan Apresiasi

sebagai penutup, perkenankan saya, mewakili dewan

Komisaris, menyampaikan ucapan terima kasih kepada

direksi atas dedikasi serta kepemimpinan yang baik

dalam mengarungi tahun 2016 yang penuh dengan

tantangan. Kepada seluruh karyawan Bank, dewan

Komisaris juga menyampaikan penghargaan atas

dedikasi serta kerja keras yang diberikan.

secara khusus, kami mengucapkan terima kasih kepada

para pemangku kepentingan termasuk didalamnya

pihak regulator dan mitra kerja atas dukungan yang

diberikan.




LaPoran ManaJeMen ProFIL PerusahaanIKhTIsar uTaMa lAPorAn MAnAjEMEn AnAlisis DAn PembAhAsAn mAnAjemen



Jakarta, Maret 2017

atas nama dewan Komisaris

Yungky SetiawanKomisaris utama

Terlebih penting lagi, kami ingin memberikan apresiasi

kepada para nasabah setia Bank Mega atas dukungan

yang diberikan selama ini. dukungan para nasabah

telah menjadikan Bank Mega dapat melalui tahun 2016

dengan baik dan mencapai kinerja yang baik.

Kami juga menyampaikan apresiasi kepada CT Corpora

yang merupakan pemegang saham pengendali Bank

Mega melalui PT Mega Corpora atas dukungan dan

kepercayaann yang diberikan.

dewan Komisaris juga ingin memberikan apresiasi

kepada sdr Max Kembuan dan sdri Tati hartawan yang

pengunduran dirinya sebagai direksi Bank Mega telah

disetujui melalui ruPs Tahunan yang diselenggarakan

pada 15 april 2016.





Achjadi ranuwisastrakomisaris Independen

Yungky setiawankomisaris Utama

lambock V. nahattandskomisaris Independen

darmadi sutantokomisaris

.1 .3.2 .4




KoMIsarIs


Profil Perusahaan

38 Identitas Perusahaan40 Sekilas BANK MEGA42 Kegiatan Usaha44 Produk & Layanan46 Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan48 Perjalanan Kami50 Struktur Organisasi52 Jaringan Kantor66 Profil Direksi70 Profil Dewan Komisaris72 Profil Kepala Internal Audit

72 Profil Sekretaris Perusahaan73 Profil Anggota Komite Non Komisaris74 Komite Pemantau Resiko 75 Komite Remunerasi & Nominasi76 Pejabat Eksekutif80 Jumlah Karyawan81 Struktur Pemegang Saham82 Kronologis Pencatatan Saham82 Kronologis Pencatatan Efek Lainnya83 Lembaga Penunjang Pasar Modal84 Penghargaan & Sertifikasi




IdEnTITAs Perusahaan

15 april 1969Pembentukan

Bursa efek IndonesiaPencatatan saham

PerbankanBidang Usaha

akta Pendirian no. 47 Tanggal 26 november 1969dasar Hukum Usaha

Megakode saham

Id1000052400kode IsIn saham

Menara Bank Mega, Jl. Kapten Tendean Kav. 12-14a, Jakarta 12790Tel. (+6221) 7917 5000, Fax. (+6221) 7918 7100, Mega Call: (+6221) 500 010/60 010 (selular) www.bankmega.com

Alamat kantor Pusat

PT Bank Mega Tbknama Perusahaan

1969: PT. Bank Karmannama Perusahaan sebelumnya

MegaIdJakode sWIfT

1500010, hP: 60010Contact Center





SEKILASBAnk MEgA

Berawal dari sebuah usaha milik keluarga bernama PT. Bank karman, dan sesuai akta pendirian, didirikan pada 15 April 1969, berkedudukan di surabaya. selanjutnya pada tahun 1992 berubah nama menjadi PT. Mega Bank dan melakukan relokasi kantor Pusat ke jakarta.

seiring dengan perkembangannya PT. Mega Bank pada tahun 1996 diambil alih oleh PArA groUP (PT. Para global Investindo dan PT. Para rekan Investama) sebuah holding company milik pengusaha nasional - Chairul Tanjung. selanjutnya PArA groUP berubah nama menjadi CT Corpora.




untuk lebih meningkatkan citra PT. Mega Bank, pada

bulan Juni 1997 melakukan perubahan logo Bank

Mega berupa tulisan huruf M warna biru kuning dengan

tujuan bahwa sebagai lembaga keuangan kepercayaan

masyarakat, akan lebih mudah dikenal melalui logo

perusahaan yang baru tersebut.

dalam rangka memperkuat struktur permodalan maka

pada tahun 2000 PT. Bank Mega melaksanakan Initial

Public offering dan listed di BeJ maupun Bes. dengan

demikian sebagian saham PT. Bank Mega dimiliki oleh

publik dan berubah namanya menjadi PT. Bank Mega

Tbk.

Ketika krisis ekonomi terjadi, Bank Mega mencuat

sebagai salah satu bank yang tidak terpengaruh oleh

krisis dan tumbuh terus tanpa bantuan pemerintah

bersama-sama dengan Citibank, deutche Bank dan

hsBC.

PT. Bank Mega Tbk. dengan semboyan “Mega Tujuan

anda” tumbuh dengan pesat dan terkendali serta

menjadi lembaga keuangan ternama yang mampu

disejajarkan dengan bank-bank terkemuka di asia

Pasifik dan telah mendapatkan berbagai penghargaan

dan prestasi baik di tingkat nasional, regional maupun

internasional. dalam upaya mewujudkan kinerja sesuai

dengan nama yang disandangnya, PT. Bank Mega Tbk.

berpegang pada azas profesionalisme, keterbukaan

dan kehati-hatian dengan struktur permodalan yang

kuat serta produk dan fasilitas perbankan terkini.

setiap tahapan bisnis yang dilalui Bank Mega terkadang

mendapat tantangan. namun dengan berbekal

keyakinan dan semangat untuk terus menjadi yang

terbaik, sehingga mampu memberikan yang terbaik

pula bagi bangsa, seluruh elemen Bank sepakat untuk

lebih mempertegas cita-cita tersebut. Transformasi

logo baru Bank Mega dalam wujud yang baru menjadi

cerminan semangat seluruh elemen Bank Mega dalam

mewujudkan cita-cita Indonesia.

Transformasi logo baru Bank Mega dilakukan tahun

2013, merupakan refleksi yang mendalam atas harapan

Bank Mega untuk berkiprah membangun Indonesia

menjadi bangsa yang memiliki keunggulan dan pantang

menyerah sehingga selalu mampu mewujudkan

kesejahteraan dan kehidupan yang terus lebih baik.

Penegasan simbol “M” yang selama ini sudah banyak

dikenal, menjadi representasi dari aspirasi, optimisme,

peluang dan cita-cita masyarakat Indonesia serta

keinginan untuk membangun masa depan keluarga dan

bangsa yang lebih baik dan lebih sejahtera.

rangkaian warna-warna hangat melambangkan energi

dan semangat Bank Mega, pemikiran yang baru

dan solusi finansial menyeluruh bagi nasabah serta

insan Bank Mega. guna lebih mempertegas kami

menyematkan warna kuning yang menggambarkan

kecerdasan dan harapan, dipadu dengan warna abu-

abu yang menyimbolkan proses dan sistem yang

canggih. Warna oranye menggambarkan optimisme

dan energisitas yang menunjukkan bahwa Bank Mega

selalu melihat dan melakukan sesuatu secara positif

dan dengan demikian selalu berjuang mendapatkan

hasil yang positif pula.

seKILas BanK Mega







KegIaTan usaha

Tujuan dan Bidang Usaha Menurut Anggaran dasar

Tujuan dan bidang usaha Bank adalah menjalankan usaha di bidang Bank Umum.sesuai tercantum pada Pasal 3 Anggaran dasar Bank tahun 2015, untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut di atas, Bank dapat melaksanakan kegiatan usaha utama sebagai berikut:

a. Menghimpun dana dari masyarakat dalam bentuk

simpanan berupa giro, deposito berjangka,

sertifikat deposito, tabungan dan atau bentuk

lainnya yang dipersamakan dengan itu.

b. Memberikan kredit.

c. Menerbitkan surat pengakuan berhutang.

d. Membeli, menjual dan menjamin atas resiko sendiri

maupun untuk kepentingan dan atas perintah

nasabahnya.

1. surat-surat wesel termasuk wesel yang

diakseptasi oleh Bank yang masa berlakunya

tidak lebih lama dari kebiasaan dalam

perdagangan surat-surat dimaksud.

2. surat pengakuan hutang dan kertas dagang

lainnya yang masa berlakunya tidak lebih lama

dari kebiasaan dalam perdagangan surat-surat

dimaksud.

3. Kertas perbendaharaan negara dan surat

jaminan pemerintah.

4. sertifikat Bank Indonesia (sBI)

5. obligasi

6. surat dagang berjangka waktu sampai dengan

1 (satu) tahun.

7. Instrumen surat berharga lain yang berjangka

waktu sampai dengan 1 (satu) tahun.

e. Memindahkan uang baik untuk kepentingan sendiri

maupun untuk kepentingan nasabah.

f. Menempatkan dana pada, meminjamkan dana

dari, atau meminjamkan dana kepada bank

lain, baik dengan menggunakan surat, sarana

telekomunikasi maupun dengan wesel unjuk, cek,

atau sarana lainnya.

g. Menerima pembayaran dari tagihan atas surat

berharga dan melakukan perhitungan dengan atau

antar pihak ketiga.

h. Menyediakan tempat untuk menyimpan barang

dan surat berharga.

i. Melakukan kegiatan penitipan untuk kepentingan

pihak lain berdasarkan suatu kontrak.

j. Melakukan penempatan dana dari nasabah kepada

nasabah lainnya dalam bentuk surat berharga yang

tidak tercatat di bursa efek.

k. Melakukan kegiatan anjak piutang, usaha kartu

kredit dan kegiatan wali amanat.

l. Menyediakan pembiayaan dana atau melakukan

kegiatan lain berdasarkan prinsip syariah sesuai

dengan ketentuan yang ditetapkan oleh Bank

Indonesia.

m. Melaksanakan kegiatan dalam valuta asing dengan

memenuhi ketentuan yang ditetapkan oleh Bank

Indonesia.




KegIaTan usaha

n. Melakukan kegiatan penyertaan modal pada bank

atau perusahaan lain di bidang keuangan, seperti

sewa guna usaha, modal ventura, perusahaan efek,

asuransi, serta lembagaan kliring penyelesaian dan

penyimpanan, dengan memenuhi ketentuan yang

ditetapkan oleh Bank Indonesia.

o. Melakukan kegiatan penyertaan modal sementara

untuk mengatasi kegagalan kredit atau kegagalan

pembiyaan, dengan syarat harus menarik kembali

penyertaannya dengan memenuhi ketentuan yang

ditetapkan oleh Bank Indonesia.

p. Bertindak sebagai pendiri dana pensiun sesuai

dengan ketentuan dalam peraturan perundang-

undangan dana pension yang berlaku.

q. Melakukan kegiatan perbankan lainnya

sebagaimana yang dimungkinkan oleh peraturan

perundang-undangan yang berlaku.





ProduK & Layanan

simpanan◊ Tabungan

• Mega dana• Mega Maxi• Mega Absolut• Mega Ultima• Mega Valas• Mega rencana• Mega Berbagi• Mega Perdana• Tabunganku

◊ giro• Mega giro• Mega giro Valas

◊ deposito• Mega depo• Mega depo Valas

Pinjaman• Mega guna• Mega oto• Mega griya• Mega reno

Bank Mega E-Banking• Mega Mobile• Mega Internet• Mega Atm• Mega Pass• Mega Cash

Perbankan Bisnis◊ Tabungan

• Mega Payroll◊ giro

• Mega giro• Mega giro Valas

◊ deposito• Mega depo

◊ Pinjaman Bisnis• Mega kuk (kredit

Usaha kecil)

• Mega kum (kredit Usaha Menengah)

• Mega linkage Program

• Mega factoring◊ Pembiayaan khusus Bisnis

• MEgA oTo joint finance

• oTo Asset Purchase• Inventory financing• supplier financing

◊ layanan Bisnis• MEgA Internet Bisnis• MEgA Virtual

Account

Perbankan ritel◊ Mega first◊ kartu kredit

• Mega Visa Infinite• Mega Visa Platinum• Mega Visa gold• Mega Visa silver• Metro Mega Card• Carrefour Mega Card• Tsm Ultima Card• Mega Barca Card• Mega groserindo

Card• Mega Wholesale

Card

Perbankan global◊ Treasury dan global

Market• Exchange rate• MEgA Bank note• MEgA devisa• MEgA Currency

sWAP◊ International Banking

• MEgA remittance• remittance• Money gram

• Trade finance• Trade Finance guarantee• Trade Finance ekspor• Trade Finance Impor

◊ layanan kustodian• safekeeping• settlement• Aksi korporasi• Proxy service• Pemberian laporan dan

informasi• terkait Efek atau surat

Berharga milik nasabah yang disimpan dan di administrasikan.

◊ Wali Amanat◊ Collection services

• layanan Penyetoran Uang Tunai/Cek

• Inkaso• Pengiriman dana Masuk

(skn/rTgs)• kliring Intercity• direct debit• lintas Border/Valuta Asing

Collection• layanan Pengambilan Uang

◊ disbursement service• Pengiriman Uang dalam

satu bank• Pengiriman Uang ke Bank

lain (skn/rTgs)• Pengiriman Mata Uang

Asing (remittance)• Cek/Instruksi Pembayaran/

Bilyet giro• Pembayaran gaji



VIsI, MIsI dan nILaI Perusahaan

Visi

Misi

Menjadi kebanggaan Bangsa

Mewujudkan hubungan baik yang berkesinambungan dengan nasabah melalui pelayanan jasa keuangan yang prima dan kemampuan kinerja organisasi terbaik, untuk meningkatkan nilai bagi para pemangku kepentingan.


PT Bank Mega TbkLaporan Tahunan 2016 | Mapping The Way Forward

TInJauan oPerasIonaL




NiLAi PERUsAHAANkewirausahaan

kerjasama

dinamis

komitmen

Etika





PErjAlAnAn KaMI

didirikan dengan nama PT Bank Karman dengan kantor pusat di surabaya.

Para group (PT Para global Investindo dan PT Para rekan Investama) mengambil alih PT Mega Bank.

PT Bank Karman berganti nama menjadi PT Mega Bank dan memindahkan kantor pusatnya ke Jakarta.

Logo PT Mega Bank mengalami perubahan.

1969 199719961992





Bank Mega menerbitkan obligasi subordinasi.

nama PT Mega Bank diganti menjadi PT Bank Mega. Pada tahun yang sama, PT Bank Mega melakukan Penawaran saham Perdana. seiring langkah strategis ini, PT Bank Mega mengganti namanya sekali lagi, menjadi PT Bank Mega Tbk.

Bank Mega launching logo baru.

20072000 2013




sTrUkTUr organIsasI





sTruKTur organIsasI




jArIngAn KanTor

sampai dengan akhir tahun 2016 Bank Mega memiliki 8 Kantor Wilayah di seluruh wilayah Indonesia dengan

pembagian area sebagai berikut:

no Kantor Wilayah area

1 Medan sumatera

2 Jakarta 1 dKI Jakarta

3 Jakarta 2 Lampung, Bogor, depok, Tangerang, Bekasi, Banten

4 Bandung Jawa Barat (Tidak termasuk Bogor, depok, Bekasi)

5 semarang Jawa Tengah, dI. yogyakarta

6 surabaya Jawa Timur, nTT, nTB, Bali

7 Makassar sulawesi, Maluku, Papua

8 Banjarmasin Kalimantan





jArIngAn KanTor JarIngan KanTorI




jArIngAn KanTorno nama kantor Alamat kodepos no Telp no fax Propinsi

1 kAnWIl MEdAn jl. kapten Maulana lubis no. 11 20212 0614567090 0614567022 sUMATErA UTArA

2 KC Medan Jl. Kapt. Maulana Lubis no. 11 20212 0614511618 0614565449 suMaTera uTara

3 KC Padang Jl.Jend sudirman no.42 B-C 25128 075120999 075123099 suMaTera BaraT

4 KC PeKanBaru Jl. Jend. sudirman no. 351 28115 0761885888 0761854030 rIau

5 KC JaMBI Jl. hayam Wuruk no. 102 36134 07417550805 074124008 JaMBI

6 KC BaTaM gedung dana graha Lt. 1, Jl. Imam Bonjol 29444 0778459075 0778450362 KePuLauan rIau

7 KC PaLeMBang Jl. Kapt. a. rivai no. 31 F 30129 0711373160 0711354140 suMaTera seLaTan

8 KC BengKuLu Jl. Jend sudirman no. 237 38115 0736347088 073625543 BengKuLu

9 KC PeMaTang sIanTar Jl.sutomo, siantar Business Center Blok e3 & e4 21132 062222123 062243111 suMaTera uTara

10 KC sIBoLga Jl. Brigjend Katamso no.01 22522 063126601 063126606 suMaTera uTara

11 KCP Mdn haryono Jl. MT. haryono no. 144 - 146 20212 0614157165 0614157056 suMaTera uTara

12 KCP Mdn CIreBon Jl. Cirebon no. 45 20212 0614555525 0614555508 suMaTera uTara

13 KCP PaLeMBang sayangan Jl. sayangan no. 72 30122 0711375838 0711375607 suMaTera seLaTan

14 KCP PaLeMBang PTC PTC Blok 18, Jl. r. sukamto no. 8a 30114 0711382382 0711382234 suMaTera seLaTan

15 KCP TanJung PInang Jl Merdeka no. 1 29111 0771313911 0771314419 KePuLauan rIau

16 KCP PeKanBaru rIau Jl.riau no.56 B 28154 076133299 076138600 rIau

17 KCP JaMBI WILToP Komp. Pertokoan wiltop Jl.sultan Thaha no.29-30 36132 07417837169 07417837168 JaMBI

18 KCP Mdn PuLo Brayan Jl. yos sudarso Komodor Laut no. 16/eF 20116 0616636110 0616636106 suMaTera uTara

19 KCP Mdn IsKandar Muda Jl. sultan Iskandar Muda no. 137 20119 0614564676 0614564611 suMaTera uTara

20 KCP BaTuraJa Jl. ahmad yani no. 55 32111 0735327201 0735327202 suMaTera seLaTan

21 KCP BengKaLIs Jl. ahmad yani 28712 076622286 076622287 rIau

22 KCP sungaI LIaT Jl. Jend. sudirman no. 106 33214 071795927 071792862 BangKa BeLITung

23 KCP PeKanBaru nangKa Jl. Tuanku Tambusai no.199 28291 076139541 076139549 rIau

24 KCP PangKaLan KerInCI Jl. Maharaja Indra, Kel. & Kec. Pangkalan Kerinci 28300 0761494478 0761494447 rIau

25 KCP PeKanBaru haraPan Jaya Jl. h Imam Munandar 28288 076144133 076144122 rIau

26 KCP ranTau PraPaT Jl Jend. a yani no. 128 21418 0624351129 0624351123 suMaTera uTara

27 KCP TeBIng TInggI Jl. Jendral ahmad yani 20626 062122666 062124666 suMaTera uTara

28 KCP KIsaran Jl. Cokroaminoto 21215 062342399 062342326 suMaTera uTara

29 KCP PangKaL PInang Jl. Jend. sudirman 33128 0717424709 0717424539 BangKa BeLITung

30 KCP duMaI Jl. Jend. sudirman no. 75 28813 0765438222 0765438221 rIau

31 KCP TeMBILahan Jl. M. Boya no.18 29212 076821601 076821602 rIau

32 KCP durI Jl. Jend. sudirman 28784 0765594633 0765594631 rIau

no nama kantor Alamat kodepos no Telp no fax Propinsi

1 kAnWIl jAkArTA 1 jl. Cikini raya no. 28A 10330 02129290600 02129290666 dkI jAkArTA

2 KC JKT PLuIT Jl. Pluit Kencana raya no.98-100 14450 0216628873 0216628874 dKI JaKarTa

3 KC JKT roXy niaga roxy Mas B II no.1 Jl.Kh.hasyim ashari 10150 0216334956 0216334957 dKI JaKarTa

4 KC BKs a. yanI ruko Bekasi Mas Jl. a. yani Kav a 3-5 17141 02188960133 02188960134 JaWa BaraT






5 KC JKT CeMPaKa Mas rusun hunian graha Cempaka Mas Blok B, Jl. Letjen suprapto no. 1

10640 0214222929 0214222980 dKI JaKarTa

6 KC JKT Mangga dua ruko harco Mangga dua Blok e 32, Jl. Mangga dua raya

10730 0216000188 0216123162 dKI JaKarTa

7 KC JKT sunTer JusTus Wisma Justus Lt. dasar Jl. danau sunter utara no.27-28 Blok 03

14350 02165830032 02165830783 dKI JaKarTa

8 KCP JKT hasyIM asharI Jl. Kh. hasyim ashari no 9 e 10130 0216329327 0216326585 dKI JaKarTa

9 KCP JKT KoTa Jl. Pintu Besar utara no. 31-33 11110 0216902667 0216913083 dKI JaKarTa

10 KCP JKT senen Kompl. Pertokoan segitiga senen Blok C 8 Jl. senen raya no. 135

10140 0213855124 0213852324 dKI JaKarTa

11 KCP JKT KeBun JeruK graha Kencana ground Floor Jl. Perjuangan no 88 Kebun Jeruk

11530 02153673982 02153673979 dKI JaKarTa

12 KCP JKT sunTer Komplek rukan Puri Mutiara Blok a no.83 Jl. griya utama sunter agung

14350 02165306423 02165306426 dKI JaKarTa

13 KCP BKs KaLIMaLang Komp. ruko XML (Kalimalang) no.43 Jl.Kh.noer ali

17136 0218640525 0218640779 JaWa BaraT

14 KCP JKT TanJung duren Jl. Tanjung duren raya no. 139 11470 0215645966 0215645967 dKI JaKarTa

15 KCP JKT raWaMangun Jl. Paus 89 B 11470 0214753070 0214756277 dKI JaKarTa

16 KCP JKT Pasar Baru Jl. sukarjo Wiryopranoto no. 7 a 11160 0216011888 0216011883 dKI JaKarTa

17 KCP JKT JeMBaTan LIMa Komplek ruko Jembatan Lima Indah no. 15 e , Jl. K.h. Mas Mansyur

11270 0216331341 0216330785 dKI JaKarTa

18 KCP JKT gLodoK Komplek ruko glodok Plaza Blok g no. 5 11120 0216598088 0216000113 dKI JaKarTa

19 KCP JKT JaTInegara Jl.Jatinegara Timur raya no. 101,Komp.Bona gabe

13310 0218515408 0218515438 dKI JaKarTa

20 KCP JKT JayaKarTa Jl. Pangeran Jayakarta no. 109a 10730 0216266687 0216266683 dKI JaKarTa

21 KCP Tangerang Jl. daan Mogot no.27 B 15111 02155772060 02155772063 BanTen

22 KCP JKT KeLaPa gadIng Jl. Boulevard Barat Blok La 1 no.5-6 14240 02145854822 02145854819 dKI JaKarTa

23 KCP JKT Muara Karang Jl. Muara Karang raya no. 50 e 14450 0216621018 0216621135 dKI JaKarTa

24 KCP JKT LoKasarI Komplek Pertokoan Thr Lokasari Blok B 25 - 27 Jl. Mangga Besar

11170 0216259886 0216591325 dKI JaKarTa

25 KCP BKs CIKarang ruko Menteng, Blok a/6, Jl.Mh.Thamrin Lippo Cikarang

17550 02189907877 02189907879 JaWa BaraT

26 KCP JKT ITC Mangga dua ITC Mangga dua Lt.4 Blk aB no.39-42 Jl.Mangga dua raya

14430 02162300855 02162300880 dKI JaKarTa

27 KCP JKT KraMaT raya JL. KraMaT raya no.178 B 10430 0213144377 0213144585 dKI JaKarTa

28 KCP JKT green garden Komplek ruko green garden Blok I-9 no. 12a Jl. Panjang

11520 0215800123 0215811506 dKI JaKarTa

29 KCP JKT TuBagus angKe Jl. Tubagus angke Komp. duta Mas Blok d9/a kav.7

11460 02156944575 02156944576 dKI JaKarTa

30 KCP BeKasI Juanda Jl. Ir. h. Juanda 137 Blok a no. 5 17112 0218806229 0218807215 JaWa BaraT

31 KCP JKT CeMPaKa PuTIh gedung Tindra unit J Jl.Letjend suprapto no.60 Cempaka Putih

10520 0214225877 0214225887 dKI JaKarTa

32 KCP JKT KeBon JeruK InTerCon Komplek ruko Intercon Plaza Blok F no.9 Jl.Taman Kebon Jeruk Jakarta

11630 02158903686 02158933789 dKI JaKarTa

33 KCP JKT PurI Indah rukan sentra niaga Puri Indah Blok T-6 no.22 11610 02158356388 02158356387 dKI JaKarTa

34 KCP JKT CITra garden Komplek ruko Citraniaga no.a2 Jl.Kebahagiaan 11830 02154370788 02154370790 dKI JaKarTa

JarIngan KanTor




no nama kantor Alamat kode-pos

no Telp no fax Propinsi

kAnWIl jAkArTA 1

35 KCP JKT KeLaPa gadIng BouLeVard raya Jl Boulevard raya Blok Cn 3 no.3 Kelapa gading 14240 02145840533 02145854819 dKI JaKarTa

36 KCP BeKasI JaBaBeKa ruko Jababeka 1 shop house Blok B 14-15 17550 0218934646 0218934346 JaWa BaraT

37 KCP JKT unTar universitas Tarumanagara Jl. Letnan Jendral s Parman no. 1 gd Blok I grogol

11440 02156963004 02156962415 dKI JaKarTa

38 KCP JKT PanTaI Indah KaPuK rukan Cordoba Blok g no. 17 Bukit golf Mediterania Pantai Indah Kapuk J

14440 02155966039 02155966040 dKI JaKarTa

39 KCP JKT gadIng orChard Komp. orchard sq Jl.raya Klp hybrida Blk gos no.B19 14140 02129077300 02129077340 dKI JaKarTa

40 KCP BKs PondoK gede Pondok gede Plaza Jl.raya Pondok gede BlokC/21-22 17411 02184938487 02184938488 JaWa BaraT

41 KCP JKT TaMan PaLeM Komp.Perumahan Taman palem Blok B17 no.65-66 11730 02155951983 02155951986 dKI JaKarTa

42 KCP JKT TanJung PrIoK Jl. enggano no. 68 14310 02143800746 02143800745 dKI JaKarTa

43 KCP KaraWang Jl. ahmad yani no.87 41373 02678453029 02678453024 JaWa BaraT

44 KCP JKT duTa haraPan Indah Jl.Komp. duta harapan Indah Blok L-11 & L-12 14460 02166602545 02166602414 dKI JaKarTa

45 KCP JKT Bandengan Jl. Bandengan utara no. 87 14440 02166605145 02166605323 dKI JaKarTa

46 KCP JKT seasons CITy Jl. Latumenten no33 Kom. ruko seasons City Blok e28 & e29 11320 02129071491 02129071492 dKI JaKarTa

47 KCP hayaM WuruK Jl.hayam Wuruk no.97a 11160 0216284610 0216284609 dKI JaKarTa

48 KCP JKT Pasar KoJa Pasar Koja Jl.Kramat raya no.22 Blok B Kav 1&2 14260 02143920018 02143920034 dKI JaKarTa

49 KCP JKT raWasarI Jl. rawasari selatan no 1C & Id 10570 0214241934 0214241966 dKI JaKarTa

50 KCP JKT PaLMerah Jl. Palmerah Barat no.32d & 32e 12210 02153673340 02153673339 dKI JaKarTa

51 KCP BKs TaMan haraPan Indah sentra niaga Boulevard hijau Blok snI no.27 17131 02188866044 02188866045 JaWa BaraT

52 KCP JKT TeLuK gong Jl. Kampung gusti Blok n Kav.54-55 14450 0216602498 0216602494 dKI JaKarTa

53 KCP BKs grand MaLL grand Mall Bekasi ruko B/68 Jl.Jend sudirman 17143 02188964406 02188964408 JaWa BaraT

54 KCP JaKarTa PurI KenCana Jl. Puri Kencana Blok K-7/2 M 11610 02158302669 02158302695 dKI JaKarTa

55 KCP JaKarTa KeLaPa gadIng BuKIT Indah Jl. Bukit gading raya Blok a Kav. no.25 14240 02145876711 02145876712 dKI JaKarTa

56 KCP JaKarTa sunTer garden Komp. Perum. sunter garden Blok B-VII kav.no.11a 14350 02129385070 02129385071 dKI JaKarTa

57 KCP JaKarTa ruKan ToP KaLIMaLang Jl. Kalimalang e-6/1-2 13440 02129361841 02129361833 dKI JaKarTa

58 KCP JaKarTa Bungur Jl. Bungur Besar no.32C 10610 02142878750 02142878760 dKI JaKarTa

59 KCP JaKarTa aseMKa Jl. Pintu Kecil no.58a & 58B 11230 0216900922 0216900923 dKI JaKarTa

60 KK JaKarTa TransMarT CeMPaKa PuTIh Transmart Cempaka Putih unit gF 13a-B Jl. Jend. ahmad yani no.83

10510 02142871426 02142871430 dKI JaKarTa

jArIngAn KanTor



1 kAnWIl jAkArTA 2 MBM lt.1 & 2 jl. kapten P Tendean no.12-14A 12790 02179175888 0217990868 dkI jAkArTA

2 KC JKT sudIrMan sudirman Plaza Lt.dsr Jl.Jend sudirman Kav 76-78 12920 02157935988 02157935959 dKI JaKarTa

3 KC JKT hasanudIn gedung dani Prisma Jl. sultan hasanudin 47 – 48 12160 0212702772 0212702773 dKI JaKarTa

4 KC LaMPung Jl. Laksamana Malahayati 8 35225 0721474668 0721474670 LaMPung

5 KC JKT Tendean Menara Bank Mega Lantai dasar, Jl.Kapt.Tendean Kav.12-14a 12790 02179175888 0217990868 dKI JaKarTa

6 KC Bogor Jl. Ir. Juanda no. 38 - 40 16122 02518356545 02518356546 JaWa BaraT

7 KC JKT PondoK Indah Pondok Indah Plaza I, Jl. Taman duta I Blok ua 14 12310 02175911608 02175911607 dKI JaKarTa





jArIngAn KanTorno nama kantor Alamat kode-

posno Telp no fax Propinsi

8 KC Tangerang gadIng serPong Jl. Bulevar raya gading, serpong Kav Blok M5/15 15810 02129000809 02129000769 BanTen

9 KCP JKT BenhIL Jl. Bendungan hilir raya no. 88 10310 02157951661 02157951662 dKI JaKarTa

10 KCP JKT PLaZa BuMI daya Plaza Bumi daya Jl. Imam Bonjol no.61 10310 0212302155 0212302156 dKI JaKarTa

11 KCP JKT BeJ BeJ Tower II Mezzanine Floor Jl.Jend sdrmn Kav 52-53 12190 0215152008 0215152603 dKI JaKarTa

12 KCP JKT FaTMaWaTI Jl. rs. Fatmawati no. 80 e - F 12430 02175915141 02175914868 dKI JaKarTa

13 KCP JKT rasuna saId Menara Mega syariah, Lt.1 Jl. hr. rasuna said, Kav.no.19a

12950 02129852020 02129852021 dKI JaKarTa

14 KCP JKT BInTaro Bintaro sektor I Blok e – 20 12330 0217351008 0217351012 dKI JaKarTa

15 KCP JKT saharJo Jl. Prof.dr.soepomo no.32 12870 02183702359 0218295198 dKI JaKarTa

16 KCP JKT gaToT suBroTo gedung Patra Jasa ground Floor Jl. gatot subroto Kav 32 – 34

12950 02152900222 02152900225 dKI JaKarTa

17 KCP JKT CIKInI Jl. Cikini raya no.28a 10330 0213157671 0213157617 dKI JaKarTa

18 KCP JKT Tanah aBang Jl. Fachrudin Tanah abang Bukit Blok C no. 49 10250 0213926751 02131924088 dKI JaKarTa

19 KCP Bsd Komplek Bsd sektor VII Blok rL no. 27 15322 0215388208 0215388211 BanTen

20 KCP JKT gedung Jaya Jl. Mh. Thamrin no. 12 10340 02131927937 02131928036 dKI JaKarTa

21 KCP JKT TanJung Karang Jl. Tanjung Karang no. 3-4a 10230 0212305364 0212305362 dKI JaKarTa

22 KCP JKT KeMang Wisma Bakrie Csu Lt. 1, Jl. Kemang raya no. 4 12730 0217180771 0217180773 dKI JaKarTa

23 KCP JKT Pasar MInggu gedung ILP Jl. raya Pasar Minggu no.39a 12740 0217974337 02179195646 dKI JaKarTa

24 KCP JKT duTa Mas Komp. Pertokoan duta Mas Fatmawati Blok B1 no. 6, Jl. rs. Fatmawati no. 39

12150 0217233830 0217233782 dKI JaKarTa

25 KCP LaMPung - KarTInI Jl. Kartini Blok B1 no. 25 35116 0721242468 0721242471 LaMPung

26 KCP JKT Warung BunCIT Wisma Perkasa Jl. Warung Buncit raya 21 B 12510 0217902530 0217902532 dKI JaKarTa

27 KCP Tgr CIPuTaT Kompl. Pertokoan Megamal Blok a/3, Ciputat Jl. Ciputat raya 15412 0217444221 0217443661 BanTen

28 KCP JKT PerMaTa hIJau grand ITC Permata hijau, ruko emerald no. 9 Jl. arteri Permata hijau

12210 02153663522 02153663516 dKI JaKarTa

29 KCP JKT CInere Jl. Cinere raya Blok a no.1 B 16514 0217535438 0217536148 JaWa BaraT

30 KCP CIBuBur CITra grand Komp. ruko Citra grand Blok r1 no.16 Jl. raya alternatif Cibubur

17435 02184592345 0218452345 JaWa BaraT

31 KCP dePoK ITC Jl. Margonda raya no.56 16431 02177214436 02177214435 JaWa BaraT

32 KCP JKT MayesTIK Jl. Kyai Maja no.53 C Jakarta 12130 12130 02172798545 02172798556 dKI JaKarTa

33 KCP CILegon Jl. raya sa Tirtayasa no.17 g 42411 0254388882 0254388622 BanTen

34 KCP JKT MT.haryono Wisma Indomobil I Jl.MT.haryono Kav 8 13330 0218520778 0218520180 dKI JaKarTa

35 KCP Bogor PadJaJaran ruko sentra V Point Jl.Padjadjaran no.1 Blok ZC 16143 02518387030 02518364018 JaWa BaraT

36 KCP JKT Mega PLaZa Jl.h.r rasuna said Kav C-3 12920 0215212929 0215212959 dKI JaKarTa

37 KCP CIPuTaT CarreFour Carrefour Ciputat unit gF 05 Jl. re Martadinata 15411 0217430649 0217430634 BanTen

JarIngan KanTor






kAnWIl jAkArTA 2

38 KCP Tangerang CenTer Komplek Mahkota Mas ged. Transmart Tangerang Center Lt. gF Jl. Mh. Thamrin

14450 02129155100 02129155102 BanTen

39 KCP serang Jl. a yani no. 15 42151 0254216070 0254216027 BanTen

40 KCP JKT soVereIgn PLaZa ged. sovereign Plaza Lt.ground a Jl.TB simatupang Kav.36 12430 02129400301 02129400303 dKI JaKarTa

41 KCP CIBInong Jl. Mayor oking 16918 02187914557 02187914569 JaWa BaraT

42 KCP deWI sarTIKa Jl. dewi sartika raya no.71 13630 02180877927 02180877317 dKI JaKarTa

43 KCP JKT Pasar KraMaT JaTI ruko Pasar Induk Kramat Jati Blok d2 no.11,12,&12a 13540 02187788275 02187788285 dKI JaKarTa

44 KCP Tng KaraWaCI ruko Perkantoran Pinangsia Blok h no.062 & 063 15139 0215519699 0215519747 BanTen

45 KCP JKT WIsMa gKBI Wisma gKBI suite g05 Jl.Jend. sudirman no.28 10210 02157905899 02157901118 dKI JaKarTa

46 KCP Bandar Jaya LaMPung Jl. Proklamator 34163 0725528288 0725528252 LaMPung

47 KCP JKT Menara KadIn Menara Kadin, ground Floor a1 Jl. hr. rasuna said Blok X-5, kav. 02 & 03

12950 02157903637 02157903638 dKI JaKarTa

48 KCP Tangerang CITra raya Jl. Citra raya Boulevard Blok h1 no.15 15710 02159401141 02159400516 BanTen

49 KCP Tangerang aLaM suTera Jl. sn-I no.57 15325 02153122880 02153122879 BanTen

50 KCP JKT radIo daLaM Jl. raya radio dalam no.99 Kav F rT/rW 003/01 12140 0217261868 0217260820 dKI JaKarTa

51 KCP Bogor Pasar anyar Jl.dewi sartika Blok B1-B2 Pabaton Bogor 16121 02518328880 02518328870 JaWa BaraT

52 KCP Bogor Warung JaMBu Jl. Pajajaran ruko no.10 & 11 16153 02518390020 02518390520 JaWa BaraT

53 KCP LaMPung PrIngseWu Jl. Jend a.yani no.99 35373 072924185 072924186 LaMPung

54 KCP Tangerang MerdeKa Jl. Merdeka no.8 15114 02155734999 02155734949 BanTen

55 KCP Tangerang CITy Jl. Jend. sudirman ruko Tangcity Business Park Blok F Kav25 15118 02129239230 02129239229 BanTen

56 KCP JaKarTa CIPuLIr Jl. Ciledug raya no.123 d 12230 0217226221 0217226231 dKI JaKarTa

57 KCP Tangerang MuTIara KaraWaCI ruko Mutiara Karawaci Blok C no.21 15810 02155653342 02155653343 BanTen

58 KCP MeTro LaMPung Jl. Jend. sudirman no.88 34111 072544202 072543154 LaMPung

59 KCP JaKarTa KunIngan Card CenTer Jl. Kompleks rumah sakit Mata aini Kav.no.5 & 6 12920 02129410724 02129410722 dKI JaKarTa

60 KCP JaKarTa PangLIMa PoLIM ruko grand Panglima Polim Kav.36 Jl. Panglima Polim raya 12160 02129501062 02129501051 dKI JaKarTa

61 KK JaKarTa TransMarT CILandaK Transmart Cilandak, unit g-06 Jl. raya Cilandak KKo 12560 02178840116 02178836452 dKI JaKarTa

62 KK JaKarTa CarreFour LeBaK BuLus Carrefour Lebak Bulus Lantai 1 unit 05-07 Jl. Lebak Bulus raya no.8

12310 02129026011 02129026012 dKI JaKarTa



1 kAnWIl BAndUng Menara Bank Mega Bandung jl.gatot subroto no.283 lt. 1 & 2

40273 02287340900 022 - 87341111

jawa Barat

2 KC Bandung Menara Bank Mega Bandung Jl.gatot subroto no.283 lt. 1 & 2

40273 02287341000 02287340910 Jawa Barat

3 KC CIreBon Jl. yos sudarso no. 2B rT.04/rW.02 45111 0231211110 0231238800 Jawa Barat

4 KC TasIKMaLaya Jl.gunung sabeulah no.2 d 46121 0265338509 0265337735 Jawa Barat

5 KC CIMahI Jl. raya Cimahi no. 517 40532 0226635006 0226635007 Jawa Barat

6 KCP CIMahI TransMarT gedung Transmart Cimahi unit g-4 Jl. raya Cimahi 40526 02286001144 02286001145 Jawa Barat







7 KCP Bdg PasIr KaLIKI Jl. Pasirkaliki no. 167 40173 0226002708 0226002707 Jawa Barat

8 KCP Bdg KoPo Komplek ruko Kopo Plaza Jl. Lingkar selatan Blok B no. 8 40232 0226002955 0226002957 Jawa Barat

9 KCP Bdg Buah BaTu Jl. Buah Batu no 141 40264 0227322855 0227322856 Jawa Barat

10 KCP Bdg seTrasarI Jl. Prof.dr.soeria soemantri kav.7 40163 0222009860 0222009858 Jawa Barat

11 KCP Bdg Juanda Jl. Ir. h. Juanda no. 126B 40264 0222532129 0222532017 Jawa Barat

12 KCP Bdg sudIrMan Komplek ruko sudirman Plaza Blok 91F, Jl. Jend. sudirman no. 66-68

40264 0224260117 0224260116 Jawa Barat

13 KCP PurWaKarTa Jl. re Martadinata no. 12 41114 0264200018 0264200019 Jawa Barat

14 KCP garuT Jl. Ciledug no. 146 44112 0262242191 0262242190 Jawa Barat

15 KCP suKaBuMI Jl.sudirman no. 49 43121 0266215500 0266217600 Jawa Barat

16 KCP suMedang Jl. Prabu geusan ulun no. 53 45312 0261201799 0261201649 Jawa Barat

17 KCP MaJaLaya Blok Pasar Tengah, Jl. Pasar Tengah no. 28 40291 02285963789 02285963790 Jawa Barat

18 KCP LeMBang Jl. raya Lembang no. 360 40391 0222787002 0222784755 Jawa Barat

19 KCP CIanJur Jl. dr. Muwardi no. 110 43216 0263262856 0263262866 Jawa Barat

20 KCP JaTIBarang JL. Mayor dasuki no. 176 45273 02345357268 02345357262 Jawa Barat

21 KCP Bdg soeKarno haTTa Jl. Bypass soekarno hatta no. 592 40286 0227508956 0227508987 Jawa Barat

22 KCP Bdg KoPo Indah Taman Kopo Indah II Blok IV a7 40218 0225405399 0225405099 Jawa Barat

23 KCP BanJar Jl. Letjend. suwarto no. 10 46322 0265745535 0265745560 Jawa Barat

24 KCP Bdg raJaWaLI Jl. rajawali Barat no. 63 40182 0226012858 0226012771 Jawa Barat

25 KCP CIKaMPeK Jl. Jend. a yani no. 9 41373 02648387344 02648387171 Jawa Barat

26 KCP CIreBon surya negara Jl. surya negara Blok d10-11 45118 0231226949 0231223567 Jawa Barat

27 KCP Bdg ahMad yanI Jl. Jend a.yani no.650 40282 0227106630 0227106651 Jawa Barat

28 KCP PaManuKan Jl. Ion Martasasmita no.14B 41254 0260553900 0260553922 Jawa Barat

29 KCP suKaBuMI TIPar gede Jl. Tipar gede no.19 43141 02666252400 02666252449 Jawa Barat

30 KCP Bandung CIhaMPeLas Jl. Cihampelas no.119B 40131 0222060999 0222060998 Jawa Barat

31 KCP Bandung CarIngIn Pasar Caringin Kav.aII no.12 Jl. soekarno hatta 40223 0225413644 0225413775 Jawa Barat

32 KCP Bandung uJung Berung Jl. ah. nasution no.202 40614 02288884212 02288884211 Jawa Barat

33 KCP suBang Jl. oto Iskandardinata no.42 41215 0260417557 0260471507 Jawa Barat

34 KK CIPadung TransMarT Transmart Cipadung unit gF 006 Jl. a.h. nasution no.73 40615 022-87836456 022-87836446 Jawa Barat

35 KK Bandung Trans sTudIo MaLL Bandung Trans studio Mall Lt. dasar Jl. gatot subroto no.289 40273 02273511718 02273511719 Jawa Barat



1 kAnWIl sEMArAng MBM semarang lt. 2-6 jl. Pandanaran no.82 50134 02486461000 0243562940 JaWa Tengah

2 KC seMarang Menara Bank Mega semarang Lt. gF Jl. Pandanaran no.82 50134 02486460900 0243549371 JaWa Tengah

3 KC yogyaKarTa Jl. Jendral sudirman no. 44 55224 0274548622 0274548623 yogyaKarTa

4 KC soLo Jl. slamet riyadi no. 323 57142 0271733660 0271733662 JaWa Tengah

5 KC PurWoKerTo Komplek ruko Kranji Megah Jl. Jend. sudirman no. 393 53116 0281642758 0281642741 JaWa Ten-gah

JarIngan KanTor






kAnWIl sEMArAng

6 KC TegaL Jl. gajah Mada no. 103 52113 0283324545 0283324600 JaWa Tengah

7 KCP soLo urIP suMoharJo Jl. urip sumiharjo no. 47 57128 0271662668 0271662601 JaWa Tengah

8 KCP yogyaKarTa srIWedanI Jl. sriwedani no. 6 55122 0274554949 0274557420 yogyaKarTa

9 KCP Kudus Komp. Pertokoan ahmad yani no.15, Jl. ahmad yani 59318 0291446458 0291446369 JaWa Tengah

10 KCP seMarang PeTerongan ruko Peterongan Plaza Blok a-12 Jl. MT. haryono no. 719 50242 0248413255 0248413236 JaWa Tengah

11 KCP seMarang suarI ruko suari blok d Jl.suari no.7 50137 0243522992 0243522991 JaWa Tengah

12 KCP PeKaLongan Jl.Kh.Mansyur no.30 Blok 5 & 6 51119 0285431238 0285431239 JaWa Tengah

13 KCP CILaCaP Jl. a yani square no.2-3 53213 0282520366 0282520122 JaWa Tengah

14 KCP PaTI Jl. Panglima sudirman no. 87 59111 0295385663 0295386223 JaWa Tengah

15 KCP KLaTen Jl. Pemuda selatan no. 119 57412 0272329242 0272329241 JaWa Tengah

16 KCP MageLang Jl. Jend sudirman no. 139 56125 0293313226 0293313125 JaWa Tengah

17 KCP JePara Jl. Pemuda no. 3a 59411 0291597825 0291597832 JaWa Tengah

18 KCP BoyoLaLI Jl. raya Pandanaran no. 51 57311 0276325100 0276325355 JaWa Tengah

19 KCP suKoharJo Jl. Jend. sudirman no. 119 57521 0271592551 0271592046 JaWa Tengah

20 KCP sragen Jl. sukowati no. 135 57212 02718823171 0271232234 JaWa Tengah

21 KCP BreBes Jl. raya a.yani no.71 52212 02386177500 02386177600 JaWa Tengah

22 KCP saLaTIga Jl. Pemuda no.1 50711 0298329333 0298329415 JaWa Tengah

23 KCP PeMaLang Jl. Jend. sudirman 52312 0284323737 0284323322 JaWa Tengah

24 KCP PurBaLIngga Jl. Jend.sudirman no.88 53313 0281894488 0281894899 JaWa Tengah

25 KCP seMarang gang Tengah Jl. gang Tengah no.102 50137 0243568866 0243568867 JaWa Tengah

26 KCP yogyaKarTa geJayan Jl. gejayan CT.X/22 55281 0274581919 0274561967 yogyaKarTa

27 KCP soLo PaLur Jl. raya Palur no.329 57554 0271821544 0271821543 JaWa Tengah

no nama Kantor alamat Kode-pos

no Telp no Fax Propinsi

1 kAnWIl sUrABAYA jl. raya darmo no.95A 60225 315688304 jAWA TIMUr

2 KC denPasar Jl. Teuku umar no. 263 80113 0361237137 0361237136 BaLI

3 KC sBy yos sudarso Jl. yos sudarso no. 17 60271 0315310241 0315457193 JaWa TIMur

4 KC MaLang Jl. Jaksa agung suprapto no. 27 65111 0341361653 0341361658 JaWa TIMur





jArIngAn KanTorno nama Kantor alamat Kode-

posno Telp no Fax Propinsi

5 KC JoMBang Jl. K.h. Wachid hasyim no. 181 61415 0321861473 0321861282 JaWa TIMur

6 KC KedIrI Jl. erlangga no 19 64122 0354694009 0354694010 JaWa TIMur

7 KC MaTaraM Jl. Pejanggik 129 83231 0370648988 0370648090 nusa Teng-gara BaraT

8 KC JeMBer Jl. a. yani no. 19 68137 0331481010 0331481616 JaWa TIMur

9 KC sBy darMo Jl.raya darmo no.95 a 60225 0315688566 0315688575 JaWa TIMur

10 KC KuPang Jl. Moh. hatta no. 30a 85112 0380820500 0380820013 nusa Teng-gara TIMur

11 KCP sBy KerTaJaya Jl. Kertajaya no. 65 60286 0315014655 0315014653 JaWa TIMur

12 KCP sBy KeMBang JePun Jl. Kembang Jepun no. 180-184 60162 0313525343 0313552206 JaWa TIMur

13 KCP sBy sungKono Kompleks Wonokitri Indah Kav. s 3- 5 Jl. May. Jend sung-kono

60225 0315619731 0315661183 JaWa TIMur

14 KCP denPasar seMInyaK Jl raya Basangkasa no. 10 80361 0361737727 0361737728 BaLI

15 KCP sBy gresIK Kompleks Pertokoan Multi sarana Plaza Blok a no 8 Jl. gubernur suryo

61116 0313979936 0313982015 JaWa TIMur

16 KCP sBy Kedungdoro Jl. Kedungdoro 105 60261 0315354494 0315354530 JaWa TIMur

17 KCP sBy KaPas KraMPung Jl. Kapas Krampung no. 186 60133 0315026033 0315025977 JaWa TIMur

18 KCP sBy JeMur andayanI Jl. Jemur andayani no. 11C 60237 0318434951 0318434957 JaWa TIMur

19 KCP MaLang KyaI TaMIn Jl. Kyai Tamin no.35 – 41 65118 0341343877 0341343873 JaWa TIMur

20 KCP uBud Jl. raya ubud, ds. Kutur no. 115 80571 0361977635 0361977636 BaLI

21 KCP MadIun Jl. Jend. sudirman no. 23 63116 0351483678 0351483676 JaWa TIMur

22 KCP sBy ngageL Komp. rMI Jl. ngagel Jaya selatan Blok d – 12 60284 0315017115 0315052956 JaWa TIMur

23 KCP MaLang KaWI Jl. Terusan Kawi no. 2 Kav. 7 65146 0341576234 0341576232 JaWa TIMur

24 KCP sBy sIdoarJo Jl. a. yani no.41-43 Blok C 61212 0318959787 0318959786 JaWa TIMur

25 KCP BLITar Jl. Cepaka no.5 66121 0342816398 0342816397 JaWa TIMur

26 KCP TuLungagung Jl.diponegoro no.130 Tamanan 66217 0355337069 0355337066 JaWa TIMur

27 KCP sBy MuLyosarI Jl.Mulyosari no.360 e 60112 0315910343 0315912894 JaWa TIMur

28 KCP sBy hr.MuhaMMad Kom. ruko hr.Muhammad square kav.a1 Jl.hr.Muhammad 140B-1

60225 0317382861 0317382859 JaWa TIMur

29 KCP denPasar gaToT suBroTo Jl gatot subroto Tengah 296 C 80113 0361424600 0361430588 BaLI

30 KCP BoJonegoro Jl. untung surapati no. 18 62215 0353893500 0353893505 JaWa TIMur

31 KCP ProBoLInggo Jl. soekarno hatta no. 35 67211 0335437929 0335437922 JaWa TIMur

32 KCP suMBaWa Jl. diponegoro no. 55 84313 0371626669 0371626660 nusa Teng-gara BaraT

33 KCP BanyuWangI Jl. ahmad yani no. 46 68414 0333419288 0333419282 JaWa TIMur

34 KCP sITuBondo Jl. argopuro no.102 68355 0338672800 0338674300 JaWa TIMur

35 KCP sBy WIyung Jl. raya Menganti Wiyung no. 18 60228 0317524378 0317524726 JaWa TIMur

36 KCP KedIrI Pare Jl. Pahlawan Kusuma Bangsa no. 39 64212 0354392900 0354395700 JaWa TIMur

37 KCP nganJuK Jl. ahmad yani no.77 64411 0358331777 0358331771 JaWa TIMur

JarIngan KanTor




jArIngAn KanTorno nama Kantor alamat Kodepos no Telp no Fax Propinsi

38 KCP sBy Pasar aTuM Pusat Pertokoan semut Megah, Jl.stasiun Kota 24C/8-9

60161 0313574248 0313575761 JaWa TIMur

39 KCP TroPodo Komp. Tropodo Indah, Jl. raya Tropodo B1 & B5

61256 0318662228 0318668524 JaWa TIMur

40 KCP TuBan Jl. Panglima sudirman no. 185 62313 0356327678 0356326997 JaWa TIMur

41 KCP sBy KLaMPIs Jl. Klampis Jaya no. 88-90 59172 0315963175 0315963194 JaWa TIMur

42 KCP TanJung PeraK Jl. Perak Timur no. 196 60165 0313283051 0313284896 JaWa TIMur

43 KCP MaLang dInoyo Jl.MT.haryono no.140 65144 0341553845 0341553841 JaWa TIMur

44 KCP sBy Pasar TurI ruko Pasar Turi, Jl. semarang 94 - 124 /B8 60174 0315354817 0315354807 JaWa TIMur

45 KCP MoJoKerTo Jl. Mojopahit no.380 61322 0321383428 0321383440 JaWa TIMur

46 KCP denPasar TransMarT sun-seT road

Carrefour denpasar sunset road unit gF 06 & 07 Jl. gelogor Carik no.134X, Br. gelogor Carik

80221 03614727122 03614727132 BaLI

47 KCP sBy dharMahusada Jl. dharma husada no. 113-113a 60285 0315990230 0315990220 JaWa TIMur

48 KCP Ponorogo Jl. Jend.sudirman 63416 0352485881 0352488185 JaWa TIMur

49 KCP MaLang BoroBudur Jl. Borobudur no.11 65142 0341487661 0341487669 JaWa TIMur

50 KCP BangKaLan Jl.Kh.Lemah duwur 53 Kel.Pejagan Kec. Bangkalan

69112 0313090558 0313061588 JaWa TIMur

51 KCP suraBaya KenJeran Jl. Kenjeran 83i 60143 0313719665 0313719658 JaWa TIMur

52 KCP denPasar ThaMrIn Jl. Thamrin no.45 80119 0361426325 0361423025 BaLI

53 KCP Pasuruan Jl. soekarno hatta no.123 67132 0343415559 0343417449 JaWa TIMur

54 KCP KuTa KaLIangeT Jl. Kalianget no.7 80361 03614727403 03614727409 BaLI

55 KK sBy Pasar aTuM MaLL Pasar atum Mall lt.3 no.BB-27 & BB-28 Jl. stasiun Kota no.22

60161 0313552187 0313552195 JaWa TIMur

no nama kantor Alamat kodepos no Telp no fax Propinsi

1 kAnWIl MAkAssAr MBM Makassar lt.5,jl.Metro Tanjung Bunga 90224 04118118888 04118118889 sUlAWEsI sElATAn

2 KC MaKassar Jl. a. yani no. 7 90174 04113623232 04113618107 suLaWesI seLaTan

3 KC Manado Kawasan Mega Mas Blok IB no.1 Jl.PiereTendean (Boulevard)

95111 0431879555 0431879561 suLaWesI uTara

4 KC KendarI Jl. a. yani no. 30 aB Blok a3 dan a4 93117 04013133232 04013128733 suLaWesI Tenggara

5 KC PaLu Jl. Jend sudirman no.15 94111 0451456401 0451456407 suLaWesI Tengah

6 KC TernaTe Jl. Babula no. 2 97723 09213128550 09213128577 MaLuKu uTara

7 KC Pare- Pare Jl. Bau Maseppe no.451 78851 042124588 042124800 suLaWesI seLaTan

8 KC aMBon Jl. sultan hairun 97124 0911349038 0911349064 MaLuKu

9 KC JayaPura Jl. ruko Pasifik Permai Blok B no.10 dok II Bawah

99112 0967522000 0967522004 PaPua

10 KCP MaKasar a.yanI Jl. a. yani no. 43 90174 04113618356 04113617447 suLaWesI seLaTan

11 KCP MaKasar PanaKuKang Jl. raya Boulevard Jasper II no. 45 C 90222 0411425036 0411425037 suLaWesI seLaTan






12 KCP PaLu Manonda Komplek ruko Patra Moderen Blok J1 no.7-8 Jl. Labu

94223 0451460600 0451460601 suLaWesI Tengah

13 KCP Manado saM raTuLangI Perkantoran Wanea Plaza Blk a1/1,Jl.sam ratulangi

95115 0431854842 0431854809 suLaWesI uTara

14 KCP MaKassar MeTro sQuare Jl.Veteran utara Komp. ruko Makkasar sq Blok B/7

90141 04113626565 0411’3625212 suLaWesI seLaTan

15 KCP PaLoPo Jl Kelapa no. 60 91921 047124800 047121002 suLaWesI seLaTan

16 KCP MaMuJu Jl. andi Pangerang Pettarani no. 45 91511 042622433 042622290 suLaWesI BaraT

17 KCP TIMIKa Jl. Cendrawasih no. 99 distrik Mimika Baru 99910 0901323918 0901323939 PaPua

18 KCP goronTaLo Jl ahmad yani no. 139 96114 0435824999 0435829977 goronTaLo

19 KCP MerauKe Jl. raya Mandala no. 330 99611 0971324500 0971324700 PaPua

20 KCP sorong Jl. sudirman no. 60 98415 0951331731 0951331922 PaPua BaraT

21 KCP BITung Jl. yos sudarso no.01, Lingkungan V 95521 043834454 043834820 suLaWesI uTara

22 KCP LuWuK BanggaI Jl. ahmad yani no. 153 94711 046123901 046123903 suLaWesI Tengah

23 KCP Bone Jl. Jend. a yani no.2 92761 048123001 048126232 suLaWesI seLaTan

24 KCP naBIre Jl. yos sudarso 98816 098424220 098424244 PaPua

25 KCP ToMohon Jl. Babe Palar Matani III 95362 04313157891 04313157791 suLaWesI uTara

26 KCP ParIgI Jl. Trans sulawesi no. 163 94371 045021555 045021035 suLaWesI Tengah

27 KCP Manado CaLaCa ruko Pasar Calaca unit 3 95121 0431843320 0431843512 suLaWesI uTara

28 KCP MaKasar daya Komp. Bukit Khatulistiwa Blok a no. 15-16 90241 04114772158 04114772244 suLaWesI seLaTan

29 KCP BeLoPa Jl. Topoka no.89 (Poros Palopo) 91994 04713316111 04713316090 suLaWesI seLaTan

30 KCP PInrang Jl. Jend. sudirman 91212 0421922266 0421923778 suLaWesI seLaTan

31 KCP FaK-FaK Jl. dr salasa namudat 98611 095624430 095624515 PaPua BaraT

32 KCP MaKassar TanJung Bunga Menara Bank Mega Makassar Lt.g & 1,Jl.Metro Tanjung Bunga

90224 04118118900 04118118522 suLaWesI seLaTan

33 KCP MaKassar Trans sTudIo Trans studio Mall gF unit no.g-61 Jl.Metro Tj. Bunga


34 KCP sengKang Jl. Jend sudirman 90913 048521700 048522031 suLaWesI seLaTan

35 KCP ToBeLo Jl.Kemakmuran 97762 09242621222 09242622218 MaLuKu uTara

36 KCP MaKassar PeTTaranI Jl. a.P.Pettarani 90231 0411435552 0411435590 suLaWesI seLaTan

37 KCP Maros Jl.Jend. sudirman (Poros Makassar Maros) Buttatua utara


38 KCP MaKassar VeTeran seLaTan Jl. Veteran selatan 90133 0411871886 0411871893 suLaWesI seLaTan

39 KCP ManoKWarI Jl.yos sudarso 98312 0986214250 0986214248 PaPua BaraT

40 KCP goWa Jl. usman salengke no. 3 92112 04118220388 04118220387 suLaWesI seLaTan

JarIngan KanTor




jArIngAn KanTorno nama Kantor alamat Kodepos no Telp no Fax Propinsi

1 kAnWIl BAnjArMAsIn ged. kantor Bank Mega lt 3A & 5 jl. s Parman no.37

70114 0511 - 6739000 0511 - 6710020 kalimantan selatan

2 KC PaLangKaraya Jl. a yani no. 66 73111 05363241444 05363241441 Kalimantan Tengah

3 KC PonTIanaK Jl. h. agus salim no. 10 – 12 78117 0561739822 0561749078 Kalimantan Barat

4 KC BanJarMasIn Jl. s. Parman no. 37 70114 05116739000 05116710022 Kalimantan selatan

5 KC BaLIKPaPan Jl. ahmad yani no. 33 - 34 76114 0542441516 0542441586 Kalimantan Timur

6 KC saMarInda Jl. h. agus salim 3 B-C 75117 0541748899 0541757125 Kalimantan Timur

7 KCP BanJarMasIn LaMBung MangKuraT Jl. Lambung Mangkurat no.45, 46 & 48 70111 05113366460 05113366462 Kalimantan selatan

8 KCP saMarInda ahMad yanI Jl. ahmad yani no.23 75117 05417776000 05417776001 Kalimantan Timur

9 KCP BaLIKPaPan MT. haryono Jl. MT. haryono Komp. Balikpapan Baru Blok B1 no.1 76114 0542877735 0542876150 Kalimantan Timur

10 KCP PonTIanaK sIanTan Jl. Khatulistiwa no.168 e-F 78242 0561887155 0561886321 Kalimantan Barat

11 KCP BaLIKPaPan soePraPTo Jl. Lj.soeprapto Komp. Pertokoan Plaza Kebun sayur Blok T20 76131 0542747266 0542747286 Kalimantan Timur

12 KCP aMunTaI Jl. norman umar 71415 052763522 052761969 Kalimantan selatan

13 KCP PangKaLan Bun Jl. sukma aria ningrat 74113 053225103 053225105 Kalimantan Tengah

14 KCP TanJung redeB Jl. sM aminuddin 77312 055423077 055423079 Kalimantan Timur

15 KCP KoTaBaru Jl. h. agus salim no.11 72113 051823633 051823662 Kalimantan selatan

16 KCP KuaLa KaPuas Jl. Jend. a yani no. 104 73513 051323551 051323580 Kalimantan Tengah

17 KCP Muara TeWeh Jl. yetro sinseng 73812 051924858 051924859 Kalimantan Tengah

18 KCP TanJung TaBaLong Jl. Pangeran antasari 71513 05262022202 05262022780 Kalimantan selatan

19 KCP BaTuLICIn Jl. raya Batulicin 72171 051874345 051874346 Kalimantan selatan

20 KCP Tenggarong Jl. Kh achmad Muksin no. 56 75511 05416666405 05417244724 Kalimantan Timur

21 KCP BaraBaI Jl. garuda / Pangeran Moh noor 71313 051742399 051742167 Kalimantan selatan

22 KCP Tana Paser Jl. r. suprapto rT 08/04 no.9 76251 054321090 054321022 Kalimantan Timur

23 KCP sanggau Jl. ahmad yani no.14 78513 056422313 056421912 Kalimantan Barat

24 KCP saMBas Jl. gusti hamzah 79462 0562393231 0562393227 Kalimantan Barat

25 KCP PeLaIharI Jl. ahmad yani 70811 051223234 051223100 Kalimantan selatan

26 KCP sangaTTa Jl. yos sudarso II no.29 rT29 75611 05492027966 054921531 Kalimantan Timur

27 KCP BonTang Jl. Jend. ahmad yani no.33 75311 054822525 054825077 Kalimantan Timur

28 KCP sIngKaWang Jl. yos sudarso no. 88 79122 0562633828 0562634020 Kalimantan Barat

29 KCP sInTang Jl MT haryono no. 15 78614 056522255 056522252 Kalimantan Barat

30 KCP KeTaPang Jl. Let Jend r suprapto no. 159 78851 05343037099 05343037098 Kalimantan Barat

31 KCP TaraKan Jl.sudirman no. 2 77111 055121108 055122558 Kalimantan utara

32 KCP saMPIT Jl. ahmad yani no. 51 74322 053130902 053132051 Kalimantan Tengah

33 KCP BanJarMasIn a.yanI Jl. a.yani KM 3,5 no.66 a Karang mekar 70248 05113263399 05113266681 Kalimantan selatan

34 KCP BanJarMasIn BanJarBaru JL. Jend.a. yani KM 36,5 70234 05114787575 05114787585 Kalimantan selatan

35 KCP saMarInda s. ParMan Kom ruko simpang dr. sutomo Petak 1 Jl.s Parman no.1 75117 0541201222 0541202048 Kalimantan Timur

36 KCP BaLIKPaPan sudIrMan Komp. Balikpapan Permai no. 9, Jl. Jend.sudirman 76114 0542443448 0542443449 Kalimantan Timur

37 KK BaLIKPaPan TransMarT daun VILLage Transmart daun Village unit gF-05 Komplek daun Village Jl. MT. haryono 76114 05428513177 05428512509 Kalimantan Timur





jArIngAn KanTor JarIngan KanTor




ProfIl dIreKsI

kosTAMAn THAYIBdirektur Utama55 tahun, Warga negara Indonesia

riwayat PendidikanMemperoleh gelar sarjana dari Fakultas Teknik elektro, universitas Trisakti pada tahun 1987, dan pada tahun 1991 menyelesaikan pendidikannya di Portland state university, oregon usa dengan memperoleh 2 gelar sekaligus, yaitu Master of Business administration (MBa) bidang Finance & Marketing dan Master of science (Ms) bidang Technology Management, dengan hasil summa Cum Laude

riwayat jabatan dasar Hukum & Masa jabatanMenjabat sebagai direktur utama Bank Mega sejak Tahun 2013 berdasarkan keputusan ruPs Tahunan tanggal 17 april 2013.Mulai bergabung di Bank Mega sebagai direktur sejak tahun 2004 berdasarkan hasil ruPs Tahunan tanggal 27 Februari 2004, dan menjabat sebagai direktur retail Banking dan kemudian sebagai direktur Bussines development.

rangkap jabatanBeliau tidak memiliki rangkap jabatan pada perusahaan lain.

Pengalaman kerjaMemulai karir pada tahun 1987 sebagai operasion Manager di PT Program Pendidikan Teknologi Komputer dan selanjutnya bekerja

sebagai engineer di berbagai perusahaan software di Indonesia hingga tahun 1989. Pada tahun 1992 hingga 2002 beliau bekerja di Bank Central asia (BCa) yang merupakan awal karirnya di industri perbankan. sepanjang masa tugas di BCa, beliau menduduki beragam posisi dengan jabatan terakhir sebagai Wakil Kepala divisi consumer Banking. Pada tahun 2002 hingga 2004 beliau bertugas di Bank Mandiri sebagai sVP dan group head Consumer Liabilities and electronic Banking. Pada tahun 2003 beliau mendapat tugas tambahan dari Bank Mandiri untuk juga menjabat sebagai Komisaris utama PT aXa Mandiri Financial services - Indonesia.

Pendidikan/Pelatihan Tahun 2016selama tahun 2016, beliau telah mengikuti:• Visa asia Pacific senior Client Council Meeting -

Visa sidney australia. Maret 2016• Visa executive Program - Visa rio de Janeiro,

Brazil. agustus 2016• Banking 3.0: a Marketing Perspective tanggal 1

sd 2 desember 2016• refreshment sMr : seminar economic outlook:

Facing global Challenges for Better economic growth in 2017 tanggal 9 desember 2016.

Hubungan AfiliasiBeliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota direksi lainnya, maupun dengan anggota dewan Komisaris, atau dengan pemegang saham utama.

YUnI lAsTIAnTodirektur Compliance/ Independen58 tahun, Warga negara Indonesia

riwayat PendidikanMemperoleh gelar sarjana ekonomi dari universitas gadjah Mada yogyakarta pada tahun 1983.

riwayat jabatan dasar Hukum & Masa jabatanMenjabat sebagai direktur Bank Mega sejak Tahun 2012 berdasarkan keputusan ruPs Tahunan tanggal 29 Maret 2012. Maret 2012 hingga april 2013 menjabat sebagai direktur Compliance & human Capital. Kemudian april 2013 hingga april 2016 menjabat sebagai direktur Compliance & gCg. sejak april 2016 hingga saat ini menjabat sebagai direktur Compliance & human Capital dan juga sebagai direktur Independen.


Pengalaman kerjaMengawali karir di bidang perbankan pada tahun 1983 di Bank Indonesia sebagai officer-staf Pemeriksa Bank, hingga tahun 1989. Tahun 1990 – 1998 sempat bergabung dengan Bank universal dengan jabatan sebagai Kepala Bagian audit Kredit, dan beberapa Bank lain. Bergabung dengan Bank Mega pada tahun 1999 sebagai Kepala satuan Kerja audit Internal,

dan kemudian sempat menjabat sebagai Corporate governance & Compliance division head, dan jabatan terakhir Credit administration division head. sejak Maret Tahun 2012 hingga april 2013, menjabat sebagai Compliance & human Capital director. april 2013 hingga april 2016 menjabat sebagai Compliance & gCg director.

Pendidikan/Pelatihan Tahun 2016selama tahun 2016, beliau telah mengikuti:• Konferensi “enhancing Investor’s Trust Through

good Corporate governace” Indonesia Institute for Corporate directorship (IICd), Pada Tanggal 7 november 2016

• Indonesia Banking human Capital Conference: Persiapan sdM Perbankan Indonesia dalam asean Financial tanggal 13 oktober 2016

• seminar Crs (Common reporting standard), Pada Tanggal 30 agustus 2016

• seminar nasional Program Pensiun Karyawan: strategi Baru dalam design & Pembiayaan tanggal 30 november sd 1 desember 2016.

Hubungan AfiliasiBeliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota dewan Komisaris lainnya, maupun dengan anggota direksi, atau dengan pemegang saham utama.





ProFIL dIreKsI

riwayat PendidikanMeraih gelar sarjana administrasi niaga dari universitas Katolik atmajaya, Jakarta, tahun 1989, dan menyelesaikan Master of Management, major International Finance di universitas gadjah Mada tahun 1998.

riwayat jabatan dasar Hukum & Masa jabatanMenjabat sebagai Direktur Bank Mega berdasarkan keputusan ruPs Tahunan tanggal 17 april 2013, dan hingga saat ini menjabat direktur Kredit.


Pengalaman kerjaMemulai karir sebagai bankir di Bank danamon sejak tahun 1989 hingga mencapai posisi senior Vice President tahun 2007 dan sempat menempati, sejumlah posisi di Bank danamon seperti Corporate Banking, Commercial Banking, Corporate affair, special asset Management

& human resource; Beliau juga pernah menjabat sebagai Country head of Business Banking di aBn aMro Bank nV Jakarta pada tahun 2007; Managing director Bank uoB Indonesia (Bank uoB Buana) dari tahun 2007 – 2011. dan sejak tahun 2011 - 2012, beliau menjabat sebagai Presiden direktur/Ceo BanK QnB Indonesia (Bank QnB Kesawan).

Pendidikan/Pelatihan Tahun 2016selama tahun 2016, beliau telah mengikuti:• refresment sMr - Credit risk Management

tanggal 20 Februari 2016• Training analisis Lingkungan hidup (TaL) 2016

tanggal 6 sd 9 september 2016.

Hubungan AfiliasiBeliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota dewan Komisaris lainnya, maupun dengan anggota direksi, atau dengan pemegang saham utama. MAdI dArMAdI

lAZUArdIdirektur51 tahun,

Warga negara Indonesia

riwayat PendidikanMeraih sarjana ekonomi dengan Cum Laude dari universitas Padjajaran tahun 1991.

riwayat jabatan dasar Hukum & Masa jabatandiangkat menjadi direktur risiko Bank Mega sejak 27 Maret 2014 hingga saat ini, berdasarkan Keputusan ruPs Tahunan tanggal 27 Maret 2014.


Pengalaman kerjaMemulai karir di Bank universal tahun 1991 dan merupakan Lulusan Terbaik dalam Management development Program di bank tersebut. sejak saat itu, berbagai posisi telah dijabat hingga tahun 2000. setelah Bank universal merger menjadi Bank Permata, jabatan terakhir sebagai head of Product Management division sampai dengan tahun 2003.

Bergabung dengan Bank Mega pada tahun 2003, memegang beberapa jabatan, yaitu; head of supply Chain Banking division (2003-2006), head of Indirect retail Financing division (2006-2012), regional Manager Jakarta (2012-2013), head of retail & Commercial Business group(2013-2014).

Pendidikan/Pelatihan Tahun 2016selama tahun 2016, beliau telah mengikuti:• International Management seminar dari tanggal

31 Mei - 3 Juni 2016 • Workshop “Financing renewable energy Project:• Know the risks, seize the opportunities”- oJK• seminar nasional “Pemanfaatan national

and regional Balance sheet untuk Mengukur Kerentanan sistem Keuangan Indonesia” BI.

• seminar “risk Indonesia Conference 2016”


IndIVArA ErnIdirektur50 tahun,





ProFIL dIreKsI

YB HArIAnTonodirektur50 tahun, Warga negara Indonesia

riwayat PendidikanMeraih gelar Insinyur universitas Institut Teknologi sepuluh nopember, surabaya tahun 1990.

riwayat jabatan dasar Hukum & Masa jabatanMenjabat sebagai Direktur Bank Mega berdasarkan keputusan ruPs Tahunan tanggal 27 Maret 2014, dan sejak Mei 2014 hingga saat ini menjabat direktur operation & IT.


Pengalaman kerjaMemulai karir sebagai bankir di Bank Bali sejak tahun 1991 hingga tahun 2002, dimulai dengan menempati posisi sebagai Junior system Manager, kemudian menjabat gM system & networking, gM IT operation & support, gM application development head, dan terakhir sebagai group head IT. Tahun 2002 hingga 2010 di Bank Permata, dimulai menjabat sebagai Koordinator Integrasi TI Tim Integrasi Merger 5 bank, kemudian menjabat; IT head, Consumer Credit underwriting, dan terakhir sebagai network head. Tahun 2010 hingga Maret 2014 sebagai IT head di BII Maybank.

Pendidikan/Pelatihan Tahun 2016selama tahun 2016, beliau telah mengikuti:• Panelis dalam diskusi Panel CTI IT

Infrastructure summit tanggal 3 Maret 2016• asean Cisco & Internet of Things Forum

tanggal 26 Mei 2016• Indonesia International Banking Convention,

tanggal 27 July 2016• Fintech Innovation summit 2016 (IdC

Financial Insights) tanggal 13 oktober 2016

Hubungan AfiliasiBeliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota direksi lainnya, maupun dengan anggota dewan Komisaris, atau dengan pemegang saham utama.

MArTIn MUlWAnTodirektur49 tahun, Warga negara Indonesia

riwayat PendidikanMeraih gelar Bachelor of science di de La salle university, tahun 1991.

riwayat jabatan dasar Hukum & Masa jabatanMenjabat sebagai Direktur Bank Mega berdasarkan keputusan ruPs Tahunan tanggal 27 Maret 2014, dan hingga saat ini menjabat sebagai direktur Treasury & Internasional Banking.


Pengalaman kerjaMemulai karir bankir di deutsche Bank tahun 1992 sebagai Management Trainee. Januari 1993 hingga Juni 1996 menjabat sebagai Treasury dealer. Juni 1996 hingga Mei 2007 menjabat sebagai director head of Corporate sales and structuring FICC, Citibank Jakarta. Pada Juni 2007 - september 2008 menjabat sebagai director, Foreign exchange distribution aPaC, Investment Bank di uBs ag singapore. september 2008 - July 2009 menjabat sebagai executive director, Fixed Income Currency and

Commodity asia, pada Morgan stanley singapore. Juli 2009 - Juni 2014 sebagai pejabat eksekutif Board director, head of global Markets di PT. Bank anZ Indonesia.

Pendidikan/Pelatihan Tahun 2016selama tahun 2016, beliau telah mengikuti:• refreshment sMr : Workshop Bank Treasury

Financial Product & risk Management development tanggal 20 Juni 2016.

• Workshop Financial Markets tanggal 3 desember 2016.






ProFIL dIreKsI

riwayat PendidikanMeraih gelar sarjana hukum Bisnis dari universitas Indonesia.

riwayat jabatan dasar Hukum & Masa jabatanMenjabat sebagai Direktur Bank Mega berdasarkan keputusan ruPs Tahunan tanggal 7 Mei 2015 dan sejak Juli tahun 2015 sampai dengan sekarang menjabat sebagai Direktur Funding & Network.


Pengalaman kerjaMemulai karir di Perbankan, sejak tahun 1990 sebagai Management development Program di PT. Bank Lippo Tbk. hingga tahun 2010 menjabat berbagai posisi di PT. Bank Lippo Tbk, Citibank, hsBC dan Barclays Bank. Tahun 2010 hingga 2011 sebagai general Manager distribution and Personal Banking, standard Chartered Bank. Tahun 2011 hingga 2014 sebagai sVP head of network hsBC Ltd. Tahun 2014 hingga 2015 menjabat sebagai acting head of retail Banking and Wealth Management hsBC Ltd.

Pendidikan/Pelatihan Tahun 2016selama tahun 2016, beliau telah mengikuti:• Visa Card Center Managers annual Meeting dari

tanggal 2 - 3 Maret 2016


lAY dIZA lArEnTIEdirektur50 tahun,


riwayat PendidikanMeraih gelar sarjana jurusan akuntansi dari universitas gadjah Mada Jogjakarta tahun 1991, dan Master of Business administration dari Indonesia Institute of Management development (IPMI) Jakarta tahun 2000. CWM (Certified Welth Manager) dari CWMa LPPM - universitas Indonesia tahun 2015.

riwayat jabatan dasar Hukum & Masa jabatanMenjabat sebagai Direktur Bank Mega berdasarkan keputusan ruPs Tahunan tanggal 7 Mei 2015 dan sampai dengan sekarang menjabat sebagai Direktur Credit Card and Personal Loan (CCPL).


Pengalaman kerjaMemulai karir di Perbankan, sejak tahun 1992 hingga 1997 sebagai Manager di Citibank Card Center. Tahun 1997 hingga 2006 menjabat berbagai posisi di Bank Papan, diantaranya menjabat sebagai aVP Quality assurance. anZ Bank sebagai VP Credit & risk, Bank danamon

sebagai sVP risk Management head - danamon simpan Pinjam dan sVP national Consumer Credit head. Tahun 2006 hingga 2009 sebagai director & Chief operating officer ge Capital Indonesia dan sebagai executive Committee PT. astra Credit Company. Tahun 2009 hingga 2015 menjabat sebagai general Manager Product Management division, Consumer & retail Banking PT BnI (Persero) Tbk.

Pendidikan/Pelatihan Tahun 2016selama tahun 2016, beliau telah mengikuti antar lain :• asean Cisco & Internet of Things Forum

tanggal 26 Mei 2016• IIdC Financial Insight asian Financial services

Congress 2016 dari tanggal 3 sampai dengan 4 Maret 2016

• Visa asia Pacific risk executive Council Meeting & security summit tanggal 10 Mei 2016

• Visa south east asia Client Forum 2016 tanggal 7 sd 8 september 2016.


WIWEko ProBojAkTI

direktur49 tahun,





ProfIldeWan KoMIsarIs

YUngkY sETIAWAnkomisaris Utama55 tahun, Warga negara Indonesia

riwayat PendidikanMemperoleh gelar Bachelor of science Business administration dari City university Canada, dan harvard executive Program di harvard Business school, Massachusetts - usa.

riwayat jabatan dasar Hukum & Masa jabatanHingga saat ini menjabat sebagai Komisaris Utama Bank Mega berdasarkan keputusan RUPS Tahunan tanggal 7 Mei 2015.

rangkap jabatanBeliau juga merangkap jabatan sebagai anggota Komite remunerasi dan nominasi Bank Mega dengan Keputusan direksi, efektif pada 14 Mei 2015. selain itu beliau memiliki rangkap jabatan sebagai Komisaris utama pada PT.Trans retail Indonesia, PT. Metropolitan retailmart dan PT. Trans Fashion Indonesia.

Pengalaman kerjaMengawali karir dalam bidang perbankan pada tahun 1989 sebagai Manager Card Marketing, Card Center Bank danamon Indonesia dan terakhir menjabat sebagai Vice President Product and service development pada tahun 1997. Bulan Maret - september 1997 menjabat sebagai President director PT.danamon Kreasi Pariwara dan pada bulan september-desember 1997, beliau menjabat sebagai Marketing director PT.danamon asuransi.

Tahun 1998 beliau bergabung dengan Bank Mega sebagai direktur retail Banking hingga Tahun 2004. Tahun 2004 sampai tahun 2010 beliau menjabat sebagai direktur utama Bank Mega, dan pada 2010 hingga 2011 menjabat sebagai Wakil Komisaris utama Bank Mega.

Tahun 2011 hingga 2012 menjabat sebagai Managing director rajawali Corpora. dan 2012 hingga 2015 menjabat sebagai direktur Indofood CBP,Tbk.

Pendidikan/Pelatihan Tahun 2016selama tahun 2016, beliau telah mengikuti seminar Facing global Challenges for Better economic growth in 2017 & Managing Compliance risk While Controlling Cost by Indonesian Bankers association (IBI), tanggal 9 desember 2016.


dArMAdI sUTAnTokomisaris53 tahun, Warga negara Indonesia

riwayat PendidikanMeraih gelar sarjana Teknik sipil universitas Trisakti, dan Master Business administration dari Western Illinois university, Macomb Illinois-usa

riwayat jabatan dasar Hukum & Masa jabatanHingga saat ini menjabat sebagai Komisaris Bank Mega berdasarkan keputusan RUPS Tahunan tanggal 7 Mei 2015.

rangkap jabatanBeliau memiliki rangkap jabatan pada satu perusahaan bukan Lembaga Keuangan pada group usaha CT Corp.

Pengalaman kerjaMemulai karir sebagai bankir di Citibank tahun 1991, menduduki beberapa posisi jabatan hingga tahun 2000, dengan jabatan terakhir sebagai Nasional Sales Manager. Tahun 2000 hingga tahun 2007 menempati berbagai posisi di Standard Chartered Bank, dengan jabatan terakhir sebagai Executive Vice President Sales

and Distribution. Tahun 2007 hingga 2010 menjabat sebagai Director of Consumer/ Retail Banking ABN Amro/ Royal Bank of Scotland. Tahun 2010 hingga 2015menjabat sebagai Director of Retail and Consumer Banking Bank Negara Indonesia.

Pendidikan/Pelatihan Tahun 2016n.a.






ProFIL deWan KoMIsarIs

riwayat PendidikanMenyelesaikan pendidikan sarjana ekonomi jurusan Perusahaan, universitas Padjadjaran, Bandung pada tahun 1968 dan mengikuti berbagai seminar di bidang perbankan di dalam maupun di luar negeri.

riwayat jabatan dasar Hukum & Masa jabatanMenjabat sebagai Komisaris Bank Mega berdasarkan keputusan RUPS Tahunan tanggal 27 Februari 2004 dan saat ini menjabat sebagai Komisaris Independen.

rangkap jabatanBeliau juga merangkap jabatan sebagai anggota Komite remunerasi dan nominasi Merangkap jabatan sebagai Ketua Komite audit; dan sebagai Ketua Komite Pemantau risiko, dengan Keputusan direksi, efektif pada 1 oktober 2015.

Pengalaman kerjaMengawali karir dengan bergabung di Bank ekspor Impor Indonesia / Bank exim pada tahun 1969 sebagai pegawai pimpinan dan menjabat kepala cabang di beberapa daerah di indonesia dan terakhir menjabat sebagai direktur sejak tahun 1992 sampai tahun 1997.

tahun 1997-1998 beliau menjabat sebagai Wakil Komisaris utama-Bank danamon indonesia. Tahun 1997-1998 beliau juga menjabat sebagai Komisaris Bank Mega dan pada tahun 1998-2004 menjabat sebagai direktur utama Bank Mega.

Pendidikan/Pelatihan Tahun 2016n.a


ACHjAdIrAnUWIsAsTrA

komisaris Independen73 tahun,


riwayat PendidikanMeraih gelar sarjana hukum dari universitas Indonesia, dan Magister hukum universitas Tarumanegara.

riwayat jabatan dasar Hukum & Masa jabatansejak Mei 2015 hingga saat ini menjabat sebagai Komisaris Independen Bank Mega bedasarkan

Keputusan ruPs Tahunan tanggal 7 Mei 2015.

rangkap jabatanBeliau merangkap jabatan sebagai Ketua Komite remunerasi dan nominasi dengan Keputusan direksi efektif pada 14 Mei 2015. selain itu beliau memiliki rangkap jabatan pada satu perusahaan bukan lembaga keuangan.

Pengalaman kerjaMengawali karir sejak tahun 1994 di sekretariat Kabinet menjabat Plt. Kepala Biro hukum dan Perundang undangan I. hingga tahun 2011 menempati berbagai jabatan di sekretariat Kabinet, dengan jabatan terakhir sebagai Wakil sekretaris Kabinet dan memperoleh penghargaan Bintang Jasa utama. Tahun 2011 hingga 2014 menjabat sebagai sekretaris

Kementerian di Kementerian sekretariat negara dan memperoleh penghargaan Bintang Mahaputera nararya. Tahun 2012 hingga sekarang menjabat sebagai Komisaris utama PT(Persero) danareksa.

Pendidikan/Pelatihan Tahun 2016n.a


lAMBoCk V. nAHATTAnds

komisaris Independen66 tahun,





ProfIlKePaLa InTernaL audIT

ProfIlseKreTarIs Perusahaan

jUsUf sUkIMAn

CHrIsTIAnAMArIA dAMAnIk

Warga negara Indonesia, dilahirkan di Jakarta Tahun

1962. Memperoleh gelar sarjana bidang akuntansi dari

universitas Trisakti pada Tahun 1986 dan Program Pasca

sarjana Magister Manajemen sistem Informasi (MMsI)

universitas gunadarma pada Tahun 1998.

Memimpin satuan Kerja audit Internal PT Bank Mega

Tbk sejak Tahun 2006. sebelumnya menjabat sebagai

auditor di Para group. Mengawali karir di perbankan pada

Tahun 1988 di Bank danamon hingga Tahun 2005 dengan

berbagai penugasan, dan jabatan terakhir sebagai Kepala

divisi regional audit seluruh Indonesia.

Telah lulus mengikuti sertifikasi Manajemen risiko (BsMr)

level 4.

Warga negara Indonesia, dilahirkan di Conakry, guinea

pada tahun 1962. Menyelesaikan pendidikan terakhir

dari university of the Philippines, Quezon City, Metro

Manila dan memperoleh gelar Bachelor of arts in Political

science

Menjadi sekretaris Perusahaan PT Bank Mega, Tbk

sejak 2 november 2015 berdasarkan laporan kepada

PT Bursa efek Indonesia dan otoritas Jasa Keuangan

dengan no surat: 262/dIrBM-CoaF/15 tanggal 02

november 2015 dan juga bertindak sebagai sebagai

Corporate affairs head.

Memulai karir pada tahun 1988 sebagai Conference

supervisor di PT astrindo satrya Kharisma dan

selanjutnya bekerja sebagai Corporate secretary, PT

Benua Birunusa sebuah holding company di industry real

estate. Karir di industri perbankan diawali di PT Bank

danamon Indonesia, Tbk pada tahun 1996 hingga 2004,

dengan jabatan terakhir aVP, Corporate Communication

head. setelah itu bertugas di Bank Mandiri sebagai

VP, Corporate Communication head hingga 2007.

Kemudian berkarir sebagai konsultan di bidang Corporate

Communication dan menangani berbagai industry

khususnya perbankan hingga 2010. Pada tahun 2010

bergabung dengan PT Bank Pundi Indonesia, Tbk sebagai

Corporate secretary hingga 2015.





ProfIlanggoTa KoMITe

non KoMIsarIskoMITE AUdIT

Warga negara Indonesia, dilahirkan di Padang tahun 1959.

Menyelesaikan pendidikan terakhir Magister Manajemen

pada tahun 2001. Beliau aktif mengikuti berbagai seminar

dan training dalam berbagai bidang.

Pernah berkarir di Bank Mandiri sejak tahun 1999 hingga

tahun 2015, dengan menempati berbagai posisi. Tahun

2006 menjabat sebagai Investigator special audit. sejak

tahun 2008 hingga 2011 menjabat sebagai regional

Internal Control Wilayah V (Wilayah Jakarta, Bogor

dan sukabumi). dari tahun 2011-2014 beliau menjabat

sebagai audit Manager retail Product & distribution

Wilayah I (sumatera). Tahun 2014 - 2015 menjabat sebagai

audit Manager retail Product & distribution Wilayah II

(Jakarta dan Kalimantan). Tahun 2015 menjabat sebagai

head of Transformation Team Bidang audit. Tahun 2005

sampai dengan 2016 sebagai Pengajar dengan Modul

operasional Perbankan.

Warga negara Indonesia, dilahirkan di Payakumbuh tahun

1955. Menyelesaikan pendidikan di ITT Bandung dan

mendalami bidang ekonomi di universitas Terbuka serta

melanjutkan Magister Manajemen di universitas Islam

Indonesia, yogyakarta. selain itu beliau aktif sebagai

pembicara dan mengikuti berbagai seminar di dalam

maupun luar negeri. Mengawali karir di Bank Indonesia

tahun 1981, dengan posisi jabatan terakhir sebagai deputi

direktur Bank Indonesia - Kepala Pengawasan Bank di

Wilayah sumatera utara dan nangroe aceh darussalam

(nad). diangkat kembali sebagai anggota Komite audit

Bank Mega dengan Keputusan direksi efektif pada 1

oktober 2015.

AdrIAl sAlAManggota

IrAMAdY IrdjAanggota

Bergabung dengan Bank Mega, dan diangkat sebagai

anggota Komite audit dengan Keputusan direksi, efektif

pada 1 oktober 2015.

Bergabung dengan Bank Mega, dan diangkat sebagai

anggota Komite audit dengan Keputusan direksi, efektif

pada 1 oktober 2015.




Warga negara Indonesia, lahir di Jakarta pada tahun

1960. Lulus dari Fakultas ekonomi Jurusan Ilmu ekonomi

dan studi Pembangunan, universitas Jember pada

tahun 1987. Tahun 1989 memulai karir di PT randika

universal express sebagai supervisor bagian keuangan

dan administrasi hingga tahun 1990. Tahun 1991 sebagai

executive development Program, di tempatkan di bagian

sundries (operasional) di PT Bank Pacific hingga tahun

1994. Tahun 1996 hingga 2014 menduduki berbagai

jabatan di PT.Bank Mega; diawali sebagai anggota Tim

Pemberesan Bank Mega (Pasca Pengambilan alihan

Bank Mega oleh Para group), officer staff divisi

sdM, auditor satuan Kerja audit Intern, supervisor

Internal Control, audit Team Leadr, deputy Lending area

Manager, Branch Manager, dan terakhir sebagai sMe

Credit Policy head. Menjabat sebagai anggota Komite

Pemantau risiko dengan Keputusan direksi, efektif pada

1 oktober 2015.

koMITE PEMAnTAU rIsIko

PUrWo jUnIAnTo

TrIE goEnAdI WIdodo

ProFIL anggoTa KoMITe non KoMIsarIs

Warga negara Indonesia, lahir di Jakarta pada tahun

1955. Mendapat gelar MBa pada tahun 1993 dari

university of Illinois usa. Mengawali karir di bidang

perbankan pada tahun 1979 sebagai management

trainee di Bank ekspor Impor / Bank exim. Jabatan

terakhir di Bank exim adalah kepala biro kredit di tahun

1999 – 2000. Ikut bergabung di Bank Mandiri selama

2 tahun sebelum mengundurkan diri pada tahun 2001.

Beliau juga pernah mengajar di MM ugM – Jakarta,

sejak tahun 2002 – 2006 dan dari tahun 2004 hingga

sekarang beliau menjadi direktur Keuangan PT. Tirto

Bumi Prakarsatama. diangkat kembali sebagai anggota

Komite audit Bank Mega dengan Keputusan direksi,

efektif pada 1 oktober 2015.





Warga negara Indonesia, lahir di Pematang siantar tahun

1964, memperoleh gelar sarjana dari Fakultas Psikologi,

universitas Indonesia dan telah menyelesaikan Program

executive Master in Business administration di asian

Institute of Management, Manila, Philippines. Bergabung

kembali dengan Bank Mega tahun 2008 dan memegang

jabatan sebagai human Capital Management head.

diangkat kembali sebagai anggota Komite remunerasi

dan nominasi Bank Mega dengan Keputusan direksi,

efektif pada 14 Mei 2015.

koMITE rEMUnErAsI & noMInAsI

AnWAr VIVErdYPUrBA

ProFIL anggoTa KoMITe non KoMIsarIs




PEjABAT eKseKuTIFno. nAMA jABATAn

1 rIKa rahayu BegaWan regional head Bandung

2 sLaMeT haryanTo regional head semarang

3 surITa TanusdJaJa regional head Jakarta 1

4 LIVIana deWI regional head Jakarta 2

5 andreW WongJaya regional head Makassar

6 husnI sIM regional head Medan

7 KoesPrIJono regional head surabaya

8 TheresIa sandhora a. regional head Banjarmasin

9 Banyon ananToseno Collection & Fraud Management head

10 noordWIanTo Chandra Kresna CCPL Front end Collection head

11 hengKI LadInegara CCPL Back end Collection head

12 BoBBy herMan Joenan CCPL recovery head

13 gunaWan CCPL Credit Initiation & Maintenance head

14 erWIn CCPL retail sales head

15 adrIanus herry soeToPo CCPL Corporate & Telemarketing head

16 aLFons WIBoWo KurnIa CCPL Marketing head

17 arIeF Tendeas CCPL operation head

18 arIeF Tendeas Contact Center head

19 erIn young CCPL Financial Planning & analytics head

20 TheresIa LIranI seTyoWaTI Marketing Communication head

21 VeronICa henny sIsILIa synergy head

22 desy MIranda Corporate Funding Business head

23 adITya Wahyu WIndarWo Product & segment head

24 adITya Wahyu WIndarWo retail Product Management & digital Banking head

25 LIana eFendI Priority Banking head

26 aBrahaM ara Investment & Insurance sales head

27 JuLIe WIdyasTuTI FauZIe Business support & Customer experience head

28 JaCKy gosuMoLo Business Finance & Performance Management head

29 denny TaKarada herLaMBang Customer experience head

30 rICKo rahMadI sales academy head

31 agaTha Indah KrIsnaWaTI Corporate Business head

32 agusTIna ChaIdIr Corporate sales head

33 WIdJaJa hendra retail & Commercial Business head

34 IrIanTo dWI gunaWan retail Banking head

35 gurITno Commercial Banking head

36 Leonard PanJaITan Indirect Channel head

37 dITTo harnando PurWadI strategic & Business development head

38 FranCIsCa roMana TrIhandaJanI Middle office head

39 BudI seTIo WIBoWo Crime & Fraud Investigation head

40 adang Isnandar Corporate Legal head

41 ChrIsTIana MarIa daManIK Corporate affairs head

42 JusuF suKIMan Internal audit head

43 adIsTIa suKyanTho Financial Control head

44 hanusa Prahara general Management office

45 FarMaWaTy Tan general Management office

46 anWar V PurBa human Capital Management head

47 Caesar C. rasyad Corporate Culture & Change Management head

daftar Pejabat Eksekutif





no. nAMA jABATAn

48 oMar soeharTo Compliance & gCg head

49 IsMIanTarI soerJadI anti Money Laundering head

50 PhIe Karsa KosIndra general services, Property & Facility Management head

51 dIMas PraseTyo Property & Facility Management head

52 MarIana haryanI general services head

53 yoyo JuharToyo IT electronic Channel head

54 uToMo BudI rahardJo Core Banking system head

55 dedy CuryanI IT Infrastructure service & operations head

56 eMMyLIa soesanTI Centralized Transactional operations head

57 dIdIK suPrIyanTo operations Control head

58 TrIarso anggoro network operations head

59 MuTesa hoLdIn Centralized Credit operations head

60 arI yanuanTo asah Process & system development head

61 TrI gangga WIraTMa Corporate Policy & Procedure development head

62 ToTo PraseTIo IT Project Management head

63 raJa Pardede national Credit review head

64 BudI sIahaan national Credit Control & special asset Management head

65 dWI Indah KarMIanTI national Credit appraisal head

66 yereMIa arIyanTo IManueL sMe asset recovery head

67 aLoysIus ary saTrIo operational risk Management head

68 usdeK sIManJunTaK sMe Collection & remedial head

69 BenedICTus BudIseTIaWan global Market head

70 MarTono Treasury head

71 sarMIaTI Capital Market services head

72 CynThIa rIKasarI Treasury International Banking Business support head

73 arIe sTeVanus Branch Manager Cabang Bandung supermall

74 seTIadI Branch Manager Cabang Cirebon

75 doddy suKMaWan Branch Manager Cabang Tasikmalaya

76 CaCaM saMsIah IMron Branch Manager Cabang Cimahi

77 Jan KhIn Branch Manager Cabang Tangerang gading serpong

78 naTassa asTrI WIdhIarThe Branch Manager Cabang Bogor

79 angga Mahendra Branch Manager Cabang Jakarta sudirman

80 sandra rusTandI Branch Manager Cabang Jakarta Tendean

81 Frans han sIang Branch Manager Cabang Lampung Malahayati

82 aChMad andre gosaL Branch Manager Cabang Jakarta Pondok Indah

83 angga Mahendra Branch Manager Cabang Jakarta hasanudin

84 MeITIara sandrIna rahendrIanTI Branch Manager Cabang Jakarta sunter Justus

85 surITa TanusdJaJa Branch Manager Cabang Jakarta Mangga dua

86 Teguh uTaMa WIdodo Branch Manager Cabang Jakarta roxy

87 LIdIa haMBaLI Branch Manager Cabang Jakarta Pluit

88 r.r. dWI MardhIana PurWanIngruM Branch Manager Cabang Bekasi ahmad yani

89 FranCIsCa Branch Manager Cabang Jakarta Cempaka Mas

90 daVId Chan Branch Manager Cabang Balikpapan

91 edI saPuTera uTaMa Branch Manager Cabang Banjarmasin

92 edI saPuTera uTaMa Branch Manager Cabang Palangkaraya

93 Leo ChrIsTIo Branch Manager Cabang Pontianak

94 yuLLI suMargo Branch Manager Cabang samarinda

PeJaBaT eKseKuTIF




no. nAMA jABATAn

95 I Wayan oKadIana Branch Manager Cabang ambon

96 ronny TansIL haMdanI Branch Manager Cabang Jayapura

97 sIyene Chandra Branch Manager Cabang Kendari

98 Jenny gorIanTo Branch Manager Cabang Makassar

99 aBrahaM MeoKo Branch Manager Cabang Manado

100 oLVIany doWah Branch Manager Cabang Palu

101 aBuBaKar adaM Branch Manager Cabang Ternate

102 BaMas seMBo Branch Manager Cabang Pare Pare

103 FILBerT aLPha JunIus Branch Manager Cabang Batam

104 rusdy senTosa Branch Manager Cabang Bengkulu

105 VInCenT suTanTo Branch Manager Cabang Jambi

106 LIusnaWaTy Branch Manager Cabang Medan Maulana Lubis

107 aLeXander IsKandar Branch Manager Cabang Padang

108 MaruLI Tua TaMBunan Branch Manager Cabang Pekanbaru

109 LIanaWaTy Branch Manager Cabang Pematang siantar

110 BeTTy MagdaLena Branch Manager Cabang sibolga

111 suryaTI Branch Manager Cabang Palembang

112 eKo yunIaWan aryanTo Branch Manager Cabang Purwokerto

113 KoesharyadI Branch Manager Cabang semarang

114 harTono Branch Manager Cabang surakarta

115 aTho Wadud FahMI Branch Manager Cabang Tegal

116 V. JoKo KunCoroJaTI Branch Manager Cabang yogyakarta

117 ardhana FeBrIanaJI Branch Manager Cabang denpasar

118 edI suKaMTo Branch Manager Cabang Jember

119 deWI Branch Manager Cabang Kediri

120 agus suryanTo WIBoWo Branch Manager Cabang Kupang

121 ThoMas PurnaWarMan Branch Manager Cabang Malang

122 sugIarTha Branch Manager Cabang Mataram

123 dJoKo TJandra agung Branch Manager Cabang surabaya darmo

124 BInToro WInoTo Branch Manager Cabang surabaya yos sudarso

125 unTung PuJadI Branch Manager Cabang Jombang

PEjABAT eKseKuTIF





PeJaBaT eKseKuTIF




jUMlAH KaryaWan

komposisi karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan

no. Tingkat Pendidikan 2016 2015

1 sd - -

2 sMP 2 1

3 sMu 588 587

4 d1-d2 69 66

5 d3 1.621 1.607

6 s1 6513 6.203

7 s2 193 193

8 s3 - 1

Jumlah 8.986 8.658

komposisi karyawan Berdasarkan Usiano. Usia 2016 2015

1 20-24 tahun 1012 648

2 25-29 tahun 2356 2.393

3 30-34 tahun 2466 2.593

4 35-39 tahun 1523 1.445

5 40-44 tahun 845 849

5 45-49 tahun 528 511

6 50-54 tahun 231 203

7 55-59 tahun 21 13

8 > 60 tahun 4 3

Jumlah 8986 8.658





InforMAsIPeMegang sahaM

komposisi Pemegang sahamno Pemegang saham Jumlah saham

Persentase Kepemilikan

a. Pemegang saham yang Memiliki 5% atau Lebih saham

1 PT. Mega Corpora 4.026.599.755 57,82

B. anggota direksi dan anggota dewan Komisaris yang Memiliki saham

1 dewan Komisaris | Board of Commissioners Tidak ada | none -

2 direksi | Board of directors Tidak ada | none -

C. Kelompok Pemegang saham Masyarakat yang Memiliki Kurang dari 5% saham

1 Masyarakat (kepemilikan <5%) 2.937.175.451 42,18

Total 6.963.775.206 100,00%

kepemilikan sahamBerdasarkan sK Menteri hukum & haM no. W7

04909 hT.01.04- Th.2007 tanggal 2 Mei 2007,

tentang persetujuan akta Perubahan anggaran dasar

Bank Terbatas, telah dilakukan perubahan nama PT

Para Inti holdindo menjadi PT CT Corpora, dengan

pemegang sahamnya adalah Keluarga Chairul Tanjung.

sTrUkTUr PeMegang sahaM

Berdasarkan sK Menteri hukum & haM no. C-03043

hT.01.04Th.2007 tanggal 13 november 2007, tentang

persetujuan akta Perubahan anggaran dasar Bank

telah dilakukan perubahan nama PT Para global

Investindo, selaku pemegang saham PT Bank Mega

Tbk., menjadi PT Mega Corpora. adapun komposisi

pemegang saham PT Mega Corpora adalah:

• PT. CT Corpora 99,99%

• PT. Para rekan Investama 00,01%




kronologIsPenCaTaTan sahaMTahun Keterangan

Jumlah saham diterbitkan

Jumlah saham Pencatatan

2000 Penawaran umum Perdana 562.500.000 562.500.000

Bursa efek Indonesia

2001 dividen saham dan saham Bonus 189.750.000 752.250.000

2002 Penawaran umum Terbatas I 187.980.000 940.230.000

2005 dividen saham dan saham Bonus 485.158.642 1.425.388.642

2006 Penawaran umum Terbatas II 200.054.546 1.625.443.188

2009 saham Bonus 1.555.781.000 3.181.224.188

2011 saham Bonus 464.731.862 3.645.956.050

2013 dividen saham dan saham Bonus 3.317.819.156 6.963.775.206

kronologIs PenCaTaTan eFeK LaInnya

kronologis Pencatatan obligasiTahun Keterangan Peringkat nominal Pencatatan

2008obligasi subordinasi Bank Mega

Tahun 2007 *)a (idn) dari Fitch

ratings Indonesiarp 1.000.000.000.000

Bursa efek Indonesia

*) Telah dilaksanakan opsi beli obligasi subordinasi

Bank Mega Tahun 2007 pada tanggal 16 Januari 2013





nama & alamat Jasa

Bursa Efek Indonesia

Bursa efek Indonesia Building Tower Jl.Jend sudirman Kav.52-53 Jakarta 12190 Indonesia TeL. 021. 5150 515

Pencatatan saham

Purwantono, sungkoro & surja gedung BeI, Tower II, Lt. 7 Jl. Jend. sudirman Kav, 52-53 Jakarta TeL. 021. 5289 5000 FaX. 021. 289 4100

Kantor akuntan Publik

PT. datindo Entrycom Puri datindo - Wisma sudirman Jl. Jend sudirman Kav.25 Jakarta TeL. 021. 570 9009 FaX. 021. 570 9026

Biro administrasi efek

lEMBAgA PEnUnjAng

Pasar ModaL




Wow service excellence award Markplus Insight

Peringkat-4Kelompok usaha BankBuku III (aset < rp. 100T economic review

WinnerIndonesia BestBanking Brand awardWarta ekonomi

Top 50 Public Listed CompaniesIndonesian Institute forCorporate directorship (IIdC)

PEngHArgAAn& serTIFIKasI

anugerah Perbankan Indonesia The 3rd Best Bank Buku 3,Kelompok asset rp. 50 T - rp. 100 TMajalah economic review





The Best Mobile Banking Kategori Bank umum - Majalah Infobank

Top Bank 2016Category : Buku IIIBusiness news

The Best Bank asset rp25 T - 100 TMajalah Investor

The Most efficient Bank asset rp20 T - 100 TTempo Media grup

Penghargaan & serTIFIKasI

straight Through Processing award Commercial Payments Processing excellence 2014standard Chartered Bank

The Best Bank In digital services asset rp50 T - rp100 TTempo Media grup

Analisa dan Pembahasan

Manajemen

88 Tinjauan Makro90 Struktur Bisnis92 Funding97 Credit

101 Credit Card105 Treasury & International Banking109 Tinjauan Kinerja Keuangan



LaPoran ManaJeMen ProFIL PerusahaanIKhTIsar uTaMa AnAlisis DAn PembAhAsAn mAnAjemen

TInjAUAn MaKro

sepanjang tahun, perlambatan ekonomi masih terus

berlangsung yang diikuti oleh rendahnya harga

komoditas dan menurunnya aliran modal ke negara

berkembang. negara-negara yang diharapkan menjadi

motor penggerak ekonomi global masih terjebak

pada kelesuan ekonomi. amerika serikat (as) masih

disibukkan dengan pesta politik pemilihan presiden

yang membuat ekonomi negara ini belum solid.

Pelemahan juga masih terjadi di eropa dan Jepang.

namun, secara umum perekonomian dunia

diperkirakan akan membaik didukung oleh ekonomi as

dan China, meskipun diliputi oleh sejumlah risiko yang

perlu dicermati. Perbaikan ekonomi as didorong oleh

peningkatan konsumsi dan meningkatnya investasi

nonresidensial. selain itu, tingkat pengangguran

as berada pada level rendah dengan inflasi yang

mengarah ke target jangka panjangnya. di lain pihak,

perekonomian Tiongkok mengalami pertumbuhan

membaik, tercermin pada peningkatan penjualan

eceran dan investasi swasta.

di pasar komoditas, harga minyak dunia diperkirakan

dalam tren meningkat. di satu sisi, harga komoditas

ekspor Indonesia membaik ditopang oleh kenaikan

harga batubara dan beberapa jenis logam khususnya

tembaga dan timah.

Ke depan, sejumlah risiko global tetap perlu diwaspadai,

antara lain berasal dari dampak kebijakan fiskal dan

perdagangan internasional as, kenaikan Fed Fund rate

(FFr) yang berpotensi meningkatkan cost of borrowing,

proses penyesuaian ekonomi dan keuangan Tiongkok,

serta berbagai risiko geopolitik.

Perekonomian Indonesia

ditengah gejolak ekonomi yang berlangsung ini,

ekonomi nasional masih cukup baik dalam merespon

berlanjutnya risiko ekonomi global. hingga triwulan III-

2016, ekonomi Indonesia masih bertumbuhan 5,02%

(yoy). Kendati pencapaian ekonomi nasional ini masih

dibawah target yang pernah ditetapkan, namun masih

lebih baik dari capaian negara lain.

di tengah realisasi belanja pemerintah yang lebih

rendah, pertumbuhan konsumsi dan investasi tetap

kuat. di sisi eksternal, ekspor meningkat seiring dengan

perbaikan ekonomi negara-negara mitra dagang dan

meningkatnya harga komoditas global. Perbaikan

ekspor tersebut diperkirakan akan berlanjut tidak hanya

ditopang oleh ekspor komoditas tetapi juga produk

manufaktur yang prospeknya terus membaik.

Kinerja neraca Pembayaran Indonesia (nPI) pada

triwulan IV 2016 mencatat surplus yang cukup besar

dan defisit transaksi berjalan yang lebih rendah. nPI

diperkirakan mengalami surplus, terutama ditopang

oleh transaksi modal dan finansial yang mencatat

surplus cukup besar dan membaiknya kinerja ekspor.

sementara itu, defisit transaksi berjalan diperkirakan

cukup rendah di bawah 2%, ditopang oleh surplus

neraca perdagangan nonmigas yang cukup besar

seiring dengan kinerja ekspor yang membaik. dengan

perkembangan tersebut, posisi cadangan devisa

Indonesia pada akhir desember 2016 tercatat sebesar

116,4 miliar dolar as, lebih tinggi dibandingkan dengan

posisi akhir november 2016 yang sebesar 111,5 miliar

dolar as.





Pada tahun 2017, fase pemulihan ekonomi diperkirakan

terus berlanjut terutama didorong oleh membaiknya

kinerja ekspor, dan mulai menggeliatnya investasi

yang didukung oleh meningkatnya pembiayaan baik

dari kredit perbankan maupun pembiayaan non-bank.

sementara pertumbuhan konsumsi rumah tangga

diperkirakan masih cukup stabil.

kinerja Perbankan

Tren perlambatan ekonomi nasional berdampak kepada

kinerja perbankan. sepanjang 2016, kinerja penyaluran

kredit dan penghimpunan dPK ikut melambat, yang

dibarengi dengan meningkatkan rasio NPL. Kondisi

sektor swasta yang melakukan konsolidasi yang

dibarengi dengan sikap kehati-hatian bank dalam

menyalurkan kredit dan tertahannya penurunan suku

bunga berdampak pada perlambatan pertumbuhan

kredit.

sampai dengan desember 2016 kredit masih tumbuh

7,87s% meskipun tidak sesuai dengah yang diharapkan

Belum menguatnya pertumbuhan dipengaruhi oleh

sikap perbankan yang lebih selektif dalam memberikan

kredit.

namun demikian, ketahanan industri perbankan

masih terjaga dengan baik. Pada desember 2016,

rasio kecukupan modal (Capital Adequacy Ratio/CAR)

tercatat sebesar 22,8%, dan rasio likuiditas (aL/dPK)

berada pada level 20,5%. sementara itu, rasio kredit

bermasalah (Non Performing Loan/NPL) tercatat

sebesar 2,93% (gross) atau 1,2% (net).

Ke depan, sejalan dengan peningkatan aktivitas

ekonomi dan dampak pelonggaran kebijakan moneter

dan makroprudensial yang telah dilakukan sebelumnya,

pertumbuhan kredit dan dPK diperkirakan lebih baik,

masing-masing dalam kisaran 10%-12% dan 9%-11%

pada 2017.

TInJauan MaKro




sTruKTur BIsnIs

fUndIng

CrEdITCArd

kondisi bisnis yang bertumbuh lambat sepanjang tahun 2016 direspon Bank Mega dengan terus menerapkan prinsip prudential banking. Hal itu dilakukan untuk menjaga kinerjanya tetap stabil. Untuk mendorong peningkatan kinerja, Bank Mega terus melakukan inovasi produk dan layanan sesuai dengan kebutuhan nasabah.

saat ini, Bank Mega memiliki empat segmen bisnis, yakni:funding, Credit (korporasi, ritel, komersil, dan Indirect Channel), Credit Card, Treasury & International Banking.

TrEAsUrY& InTErnATIonAl

BAnkIng





TrEAsUrY& InTErnATIonAl

BAnkIng

CrEdIT(CorPorATE & CoMMErCIAl, IndIrECT CHAnnEl)

sTruKTur BIsnIs




fUndIng

sampai dengan akhir 2016, pencapaian dana Pihak ketiga (dPk) yang dihimpun Bank mengalami peningkatan yang didukung dari Corporate dan retail funding. Corporate funding Business membukukan pertumbuhan (CAsA) sebesar rp 600 miliar, sementara pertumbuhan portfolio total untuk retail funding, dicatatkan sebesar rp 2,675 triliun yang terbagi dari dua segmentasi, yaitu Mass Market dan Megafirst.






fUndIngCorporate funding Business

sepanjang 2016, Posisi dana Pihak Ketiga Corporate

Funding Business adalah sebesar rp. 14,6 Triliun dan

dapat membukukan pertumbuhan peningkatan dana

Pihak Ketiga (Casa) sebesar 600 M dan menurunkan

dana Pihak Ketiga pada Time Deposit khususnya

pada Valas sebesar rp. 1,6 T. Fokus peningkatan dana

Pihak Ketiga dengan melakukan pendekatan kepada

calon nasabah maupun nasabah baru terhadap dana

murah dan menjalin hubungan terhadap layanan cash

management yang dapat mengakomodir kebutuhan

transaksi nasabah yang berujung pada aktifnya nasabah

di Bank Mega. dengan layanan cash management yang

taylor made seperti internet banking yang dimungkinkan

untuk dilakukan enhancement sesuai kebutuhan

nasabah yang dinamis, Virtual account, Cash Pick up,

Cash Pooling, Tax Payment, dll yang dapat memberikan

kemudahan nasabah melakukan aktifitas keuangannya.

dengan adanya layanan ini, diharapkan dapat sejalan

dengan strategi Bank Mega untuk menghimpun dana

murah.

strategi dan rencana kerja 2017

dengan mempertimbangkan hasil dari pertumbuhan

bisnis 2016, berbagai perbaikan yang telah dilakukan

pada 2016 akan tetap dilanjutkan pada 2017. Perbaikan

yang dilakukan dengan dilengkapi strategi & inisiatif,

diantaranya adalah:

• Melakukan enhancement terhadap layanan yang

ada saat ini sesuai dengan kebutuhan nasabah.

• Fokus pada optimalisasi kinerja dari sdM yang

ada saat ini untuk mendorong pertumbuhan dana

murah pihak ketiga segmen corporate.

• Memberikan paradigma dan konsep volume based

dan profit based dengan melakukan fokus pada

kegiatan yang dapat meningkatkan perolehan

kedua hal tersebut secara lebih optimal.

retail funding

Pada 2016, Bank meluncurkan program baru untuk

mendorong peningkatan pendanaan. Program Baru

tersebut adalah :

• Program Co Branding produk tabungan Mega

Perdana dengan club sepakbola FC Barcelona.

Program ini bertujuan untuk meningkatkan

komposisi dana murah melalui program produk

tabungan dengan segmen penggemar olahraga

sepak bola dan anak muda.

• Program Mega super Vaganza, yakni program

undian dan loyalti produk tabungan Mega dana

dan Mega Maxi. Program ini bertujuan untuk lebih

meningkatkan akuisisi nasabah baru (nTB) serta

meningkatkan pengendapan dana dari nasabah

existing.

• Program benefit diskon belanja dengan kartu debit

sebesar 5% di Carrefour. Program ini bertujuan

untuk meningkatkan transaksi belanja kartu

debit yang diharapkan dapat meningkatkan dana

nasabah di produk-produk tabungan yang dimiliki

Bank.

kegiatan 2016

Beberapa kegiatan yang dilakukan Bank selama

2016 antara lain sertifikasi Waperd dan aaJI bagi

seluruh tenaga penjual di kantor cabang dalam rangka

meningkatkan fee based income melalui penjualan

produk-produk asuransi dan investasi kepada nasabah

Bank.

rencana kerja dan strategi 2016Pada 2016, Bank telah menerapkan beberapa kegiatan

yang dilakukan sesuai dengan rencana kerja dan

penerapan strategi bisnis, diantaranya :

FundIng




dana Pihak ketiga

ada beberapa strategi yang dijalankan untuk

pengembangan dana pihak ketiga di segmen mass

market dan MegaFirst, yakni :

• Pengembangan nasabah Mass Market.

Bank melakukan pengembangan nasabah

mass market melalui program kompetitif untuk

meningkatkan akuisisi nasabah baru. nasabah

Mass Market merupakan nasabah yang paling

banyak dimiliki oleh Bank sehingga nasabah

segmen ini dapat dijadikan konsentrasi Bank

dalam mengurangi tingkat cost of fund Bank

Mega. dengan menurunnya tingkat suku bunga

yang dapat diberikan kepada nasabah, membuat

program – program untuk nasabah retail akan

menjadi salah satu konsentrasi selama tahun

2016.

• Pengembangan nasabah Megafirst berbasis

Membership Benefit & lifestyle

Melalui nasabah MegaFirst Bank Mega

mengedepankan konsep “Membership Benefit”

dimana nasabah akan selalu medapatkan

privileges terkait dengan lifestyle mereka. Melalui

banking experience yang ditawarkan Bank ini,

diharapkan dapat membuat nasabah merasa

lebih terapresiasi dan tidak sensitif terhadap

suku bunga

• Pengembangan segmen nasabah Megafirst

Platinum

Mega First Platinum ditujukan untuk segmen

nasabah prioritas yang menginginkan layanan

perbankan yang eksklusif diluar lifestyle benefit.

• Perbaikan Proses dan kualitas layanan

Perbaikan proses maupun prosedur serta

perbaikan standarisasi layanan akan semakin

digiatkan karena dalam jangka panjang.

Faktor inilah yang sangat menentukan dalam

mempertahankan nasabah lama dan menjaring

nasabah baru

• Pengembangan jaringan, fitur dan layanan

Perbankan

sebagai bagian dari mempertahankan dan

meningkatkan daya saing Bank segmen retail,

Bank akan tetap agresif melakukan penambahan

jaringan dan layanan seperti aTM, edC, dan

Mobile Banking.

Khusus nasabah MegaFirst, diberikan tambahan benefit

bebas biaya untuk transaksi melalui e-Channel.

rencana Pengembangan Produk dan Aktivitas Baru

Beberapa produk dan aktivitas baru yang akan

dikembangkan pada 2017 adalah sebagai berikut:

1. Penambahan kerjasama dengan merchant-

merchant ritel untuk pengadaan program-program

yang menarik untuk transaksi kartu debit.

2. Pengembangan fitur dan layanan untuk transaksi

melalui elektronik banking.

3. Meningkatkan akuisisi nasabah melalui program-

program yang menarik

selain pengembangan produk dan aktivitas baru

tersebut, Bank akan melakukan pengembangan

berkelanjutan atas produk dan akitivitas yang telah

dimulai pada tahun-tahun sebelumnya seperti:

1. Melaksanakan program dan akitivitas marketing

untuk meningkatkan brand image, brand

awareness, customer loyalty dan tingkat akuisisi.

Program dan aktivitas yang dimaksud termasuk

program berhadiah baik dalam bentuk hadiah

langsung maupun undian untuk berbagai produk

dan aktivitas, social marketing (marketing

menggunakan jejaring sosial), re-branding dan re-

launching produk/layanan yang menjadi prioritas

utama. Produk dan layanan yang mejadi prioritas

utama tersebut antara lain:

FundIng





• Melanjutkan program Mega supervaganza

untuk tabungan Mega dana dan Mega Maxi

untuk meningkatkan brand awareness serta

meingkatkan pertumbuhan dana Pihak Ketiga

Bank Mega.

• Pengembangan untuk program - program

tactical guna meningkatkan brand awareness

nasabah terhadap seluruh produk – produk

Bank Mega.

• Pengembangan system dan fitur untuk produk

treasury dan valas untuk kemudahan nasabah

dalam melakukan transaksi valas di Bank Mega

2. Penambahan jenis dan pengembangan produk-

produk liabilities (deposito, tabungan dan giro) baik

dalam hal fitur, kemudahan bertransaksi, kemasan

maupun jenis mata uang.

ElECTronIC CHAnnEl (E-CHAnnEl)

seluruh produk yang dikembangkan Bank dilengkapi

oleh berbagai fasilitas yang memudahkan nasabah.

Karena itu, Bank berkomitmen untuk terus meningkatkan

jaringannya, termasuk jaringan e-channel untuk

memberi nasabah kemudahan dan kenyamanan dalam

bertransaksi. disisi lain, penambahan fitur dan layanan

berpotensi mendorong pendapatan fee based Bank

Mega.

ATM

2014 2015 2016

Jumlah Transaksi (juta) 23.7 29.9 28.4

Volume (Idr Triliun) 16.9 15.4 15.2

Fee Base income (Idr Miliar) 41.1 46.2 44.1

sampai dengan 2016, jumlah transaksi aTM mencapai

28,4 juta transaksi dengan volume transaksi mencapai

rp15,2 triliun. Pendapatan dari transaksi di aTM

menyumbang fee based income sebesar rp. 44.1

milyar.

sesuai dengan regulasi dari Bank Indonesia terkait

dengan penggunaan kartu aTM/debit berbasis chip,

maka Bank juga sudah melakukan upgrade hampir

di semua mesin aTM yang digunakan. hingga akhir

2016, sebanyak 94% mesin aTM Bank Mega sudah di

upgrade agar dapat menerima transaksi berbasis kartu

chip.

dEBIT CArd

2014 2015 2016

Jumlah Transaksi (ribu) 809.9 632.2 686.6

Volume (Idr Miliar) 258.2 226.2 246.1

Fee Base income (Idr Miliar) 3.44 3.24 3.37

selain kartu aTM, Bank juga menerbitkan debit card

bernama Kartu debit Bank Mega. sama dengan

aTM penggunaan debit card juga terus meningkat.

sepanjang 2016, jumlah transaksi debit card mencapai

686,6 ribu transaksi dengan volume transaksi mencapai

rp246,1 miliar.

sampai dengan saat ini, kartu debit Bank Mega dapat

digunakan untuk transaksi pada semua toko dan semua

aTM yang memiliki logo Visa di seluruh dunia.

seperti halnya kartu aTM, Bank juga mengikuti

ketentuan regulasi Bank Indonesia mengenai

penggunaan kartu aTM/debit berbasis chip. saat ini

Bank sedang melakukan pengembangan sistem dan

kartu aTM/debit dimana penggunaan kartu chip akan

diuji coba pada tahun 2017.

Peningkatan transaksi kartu debit juga didorong oleh

sejumlah program yang diterbitkan Bank. Pada 30

september 2016, Bank meluncurkan program discount

Transaksi debit 5% di Carrefour.

FundIng




Mega Cash

2014 2015 2016

Total kartu beredar

(juta)3.02 3.37 3.74

Penjualan Kartu

(ribu)410.6 368.6 371.3

Jumlah Transaksi

(juta)2.5 3.8 4.4

Volume (Idr juta) 185.344 185.214 173.947

Bank juga merilis kartu Mega Cash. Pada 2016,

penjualan Mega Cash mencapai 671,3 ribu kartu,

sementara jumlah kartu yang beredar telah mencapai

3,74 kartu. Pada 2016, Bank bekerja sama dengan

Pemrov dKI Jakarta memperluas penggunaan kartu

Mega Cash di Terminal Parkir elekronik di jalan-jalan

yang ramai di Jakarta. Total mesin Terminal Parkir

elektronik yang dapat menerima kartu Mega Cash

sebanyak 312 dari sebelumnya hanya 111 mesin.

Mega Internet

2014 2015 2016

Jumlah user Individu 31.803 38,661 46.379

Jumlah Transaksi Individu 430.607 562,826 714.169

Volume (Idr Juta) 290.014 528,492 662.367

Layanan e-channel lainnya yang dimiliki Bank adalah

internet banking. selama 2016, jumlah user individu

Bank di layanan internet banking meningkat sebesar

20% dari 38.661 user pada 2015 menjadi 46.379 user.

Volume transaksi mengalami peningkatan sebesar

25,3% dari rp528.491 juta menjadi rp662.367 juta.

hal ini menunjukkan peningkatan nilai transaksi channel

Mega Internet.

Pada periode tersebut, jumlah transaksnya mencapai

714.169 transaksi, naik dari 562.826 transaksi

atau mencapai 26,9% dibandingkan 2015. untuk

meningkatkan jumlah dan volume transaksi, pada 2017

Bank Mega berencana untuk melakkan penambahan

fitur pembayaran dengan melakukan kerjasama dengan

biller-biller baru pada Mega Internet.

Mega Mobile

2014 2015 2016

Jumlah user 43.464 61,200 84.635

Jumlah Transaksi 557.443 782,862 1.076.369

Volume (Idr Juta) 339.237 568,930 831.018

Peningkatan transaksi e-channel juga didorong oleh

meningkatnya penggunaan Mega Mobile. Pada 2016,

jumlah user Mega Mobile mengalami peningkatan

sebesar 38,3% dari 61.200 user pada 2015 menjadi

84.635. Volume transaksinya meningkat sebesar 46,1%

dari rp568.930 juta menjadi rp831.018 juta. Kenaikan

jumlah transaksi Mega Mobile mencapai 37,5%, dari

782.862 transaksi menjadi 1.076.369 transaksi.

Pada 2017, akan dilakukan pengembangan fitur

pembayaran dengan menggunakan Qr pada Mega

Mobile dan juga akan terus melakukan penambahan

pada fitur pembayaran dengan melakukan kerjasama

dengan biller – biller baru.

FundIng





Kegiatan usaha Bank dalam kegiatan penyaluran kredit terbagi menjadi Segmen korporasi, komersil, retil (SME & Consumer), serta Indirect Channel. selama 2016, kredit yang disalurkan Bank mencapai rp 28,28 triliun.

Berikut adalah kinerja penyaluran kredit masing-masing segmen:

CrEdIT







segmen korporasi

Lambatnya pertumbuhan ekonomi global dan ekonomi

Indonesia selama tahun 2016, masih menjadi salah

satu pertimbangan dunia usaha untuk melakukan

ekspansi dan pada gilirannya berdampak pada

rendahnya permintaan kredit baru perbankan.

sepanjang 2016, total outstanding kredit yang

disalurkan ke segmen Korporasi mencapai rp9,02

triliun, atau mencapai 67,73% dari target yang

ditetapkan untuk 2016.. Pangsa kredit pada ke segmen

ini adalah yang terbesar yaitu mencapai 46,95% dari

total outstanding kredit Bank.

selama 2016, segmen Korporasi dapat membukukan

pertumbuhan peningkatan laba sebesar 16,5% dan

masih menjadi penyumbang terbesar pendapatan

bunga kredit pada direktorat Kredit. Total pendapatan

bunga bersih atau net interest margin dari segmen

Korporasi pada 2016 mencapai rp401 miliar.

Fokus pembiayaan segmen ini yaitu pada sektor/

bidang usaha yang bertumbuh positif serta tetap

konsentrasi menjaga kualitas kredit, menjadi strategi

utama segmen ini pada tahun 2017 mendatang.

ritel (kredit sME & Consumer)

Portofolio kredit pada segmen ritel yang didominasi

fasilitas kredit berbentuk cicilan, dan persaingan

bunga kredit adalah beberapa hal yang menjadi

penyebab turunnya outstanding kredit pada segmen

ini. Pada 2016, penyaluran kredit ke sMe mencapai

rp1,83 triliun, sementara ke Consumer mencapai

rp1,14 triliun. Total penyaluran kredit ke segmen ritel

mencapai rp2,97 triliun atau mencapai 15,45% dari

total outstanding kredit Bank.

namun demikian, pada tahun 2016, segmen ritel

berhasil membukukan peningkatan pendapatan

bunga, bertumbuh mendekati 46% dibanding 2015.

segmen ritel berhasil membukukan pendapatan bunga

bersih sebesar rp140 miliar.

Pada 2017, segmen ini akan ber-konsentrasi

pada pembiayaan modal kerja retail dengan pola

fasilitas revolving (non angsuran) serta memperbaiki

performance/kualitas kredit.

kredit komersil

Pada tahun 2016, segmen Komersil berhasil

membukukan pertumbuhan kredit sebesar 10%, yang

didominasi oleh kredit baru.

segmen ini banyak melakukan akusisi calon debitur

baru, khususnya pada sektor-sektor yang bertumbuh

positif. Fokus pada 2016 adalah pembiayaan modal

kerja dan aktif menggali potensi-potensi fee based

income melalui aktifitas cross selling dan cash

management dengan debitur-debitur eksisting. Total

fee based income yang berhasil dihimpun segmen ini

mencapai rp45 miliar. sementara pendapatan bunga

bersih yang dihimpun mencapai rp140 miliar.

Indirect Channel

Masih belum pulihnya tingkat tingkat konsumsi

masyarakat, juga berpengaruh pada turunnya

permintaan pembiayaan kendaraan bermotor ,

khususnya roda dua (r2) yang menjadi andalan segmen

ini.

Kompetisi yang cukup ketat dalam penyaluran

pembiayaan ke perusahaan-perusahaan Mitra utama

dan tingginya pembayaran cicilan fasilitas kredit, juga

menjadi penyebab menurunnya outstanding kredit

pada segmen ini. Pada 2016, penyaluran kredit pada

segmen Indirect Channel ini mencapai rp5,43 triliun

atau 19,19% dari total outstanding kredit Bank.

CredIT





segmen ini akan fokus untuk menjalin kerjasama

pembiayaan dengan perusahaan-perusahaan

pembiayaan segmen menengah dan sedang

bertumbuh, dan melakukan diversifikasi & penambahan

porsi pembiayaan pada kendaraan roda 4 (r4).

strategi dan rencana kerja 2017

dengan mempertimbangkan hasil dari pertumbuhan

bisnis 2016, berbagai perbaikan yang telah dilakukan

pada 2016 akan tetap dilanjutkan pada 2017. Perbaikan

yang dilakukan dengan dilengkapi strategi & inisiatif,

diantaranya adalah:

• Melakukan pelatihan secara menyeluruh, yang

akan meningkatkan kualitas sdM baik dalam

hal teknikal kemampuan perkreditan maupun

wawasan dari sdM.

• Memberikan perubahan paradigma dan konsep

dari volume based menjadi profit base dengan

melakukan fokus pada kegiatan yang dapat

meningkatkan perolehan fee income secara lebih

intensif.

• Fokus pada perbaikan kualitas kredit debitur

eksisting dan lebih selektif dalam penyaluran kredit

baru. hal ini akan didukung dengan perbaikan

pada proses perkreditan sehingga menjadi lebih

cepat tanpa mengurangi prinsip kehati-hatian.

untuk menghadapi tantangan pada 2017, masing-

masing segmen telah membuat perencanaan umum

terkait strategi dan fokus yang akan dikembangkan,

yaitu:

• Kredit Korporasi

segmen Korporasi akan fokus pada beberapa

segmen industri seperti: manufaktur,

properti,energi, perkebunan, pariwisata, minyak

dan gas. selain itu, penyaluran kredit akan

difokuskan pada perusahaan dengan afiliasi

grup Korporasi Besar untuk pembiayaan di atas

rp500 miliar dan Perusahaan Besar dengan

skala pembiayaan mulai rp100 miliar yang

mana keduanya baik Korporasi Besar maupun

Perusahaan Besar harus memiliki reputasi baik

dan tren pertumbuhan yang meningkat.

• Kredit Komersil

segmen Komersil akan lebih selektif dalam

menyalurkan kredit pada industri yang

bertumbuh dengan tren positif di kota besar yaitu

Jakarta, Bandung, semarang, solo, surabaya,

denpasar, Makassar, Medan dan Palembang.

segmen ini juga akan fokus pada maitenance

dan top up debitur existing yang memiliki track

record pembayaran kredit yang lancar/baik.

sedangkan untuk debitur baru, akan difokuskan

kepada pengusaha lokal yang dikenal sukses

dalam bisnisnya, reputasi & karakter dikenal baik

dan bisnisnya mengalami pertumbuhan yang

positif. dari sisi produk, segmen Komersil akan

mengandalkan pada pemasaran Pembiayaan

outlet Financing bagi pengusaha yang akan

membangun gedung/kantor yang memiliki

sewa jangka panjang dari tenant yang bonafide.

• Kredit InCh/Indirect Channel

Pembiayaan retail sMe akan difokuskan kepada

kredit modal kerja dan pembiayaan investasi

pada sektor industri dengan tren bertumbuh

yang positif. dalam penerapannya, penyaluran

kredit ini akan dilakukan melalui kota-kota

besar yang sedang memiliki tren perkembangan

yang meningkat, yakni Jabodetabek, semarang,

Bandung, solo, surabaya, yogyakarta, denpasar,

Makassar, Medan, Palembang, Pekanbaru,

Batam, Balikpapan, Pontianak, Banjarmasin dan

samarinda.

CredIT




skema kerjasama pembiayaan kepada rekanan/

supplier Carrefour/Transmart dan beberapa

perusahaan/kelompok usaha akan menjadi salah

satu prioritas untuk mendukung pertumbuhan

pembiayaan pada segmen ritel sMe.

untuk ritel Consumer, Bank akan meningkatkan

kerjasama pembiayaan dengan perusahaan/

kelompok usaha nasabah pada segmen

komersial/korporasi untuk memberikan

pembiayaan konsumtif (kolektif) kepada

karyawan-karyawannya.

• ritel (sMe & Consumer)

Kebutuhan akan sarana transportasi di masyarakat

masih cukup besar, sehingga potensi pembiayaan

kendaraan bermotor (roda 2 & 4) masih cukup

baik, sehingga masih menjadi peluang dan faktor

pendukung peningkatan pembiayaan pada

segmen Indirect Channel.

selain pembiayaan kendaraan bermotor, Bank

juga meningkatkan pembiayaan elektronik/

multiguna melalui jaringan mitra eksisting

serta memperluas jaringan dengan mitra

lain khususnya dengan mitra perusahaan2

pembiayaan utama (market leader), seperti :

adira, WoM, astra sedaya Finance (aCC), FIF.

selain itu, dalam usaha untuk meningkatkan

pendapatan fee based income akan dilakukan

optimalisasi layanan Trade Finance konvensional,

yaitu penerbitan LC, sKBdn, Bank garansi dan

standby LC. secara kasus per kasus dan untuk

nasabah-nasabah tertentu (selected customer), Bank

Mega juga menyediakan produk layanan structured

Trade Financing, yang meliputi penyediaan berbagai

fasilitas pembiayaan dengan memanfaatkan sumber

dana dari bank koresponden dengan biaya yang lebih

murah. secara berkelanjutan, akan terus dilakukan

strategi pengembangan produk trade finance & cash

management serta sinergi pemasaran dan cross selling

dalam rangka peningkatan fee based income dari cross

selling produk Bancassurance dengan perusahaan

asuransi yang telah menjadi rekanan Bank.

CredIT





Pada tahun 2016, outstanding kartu kredit Bank mengalami pertumbuhan menjadi rp8,2 triliun dengan peningkatan sales Volume menjadi rp27,57 triliun. kinerja positif ini dihasilkan oleh “brand image” Bank yang kuat, upaya promosi yang terfokus, peluncuran produk baru (Mega Barça Card, Mega groserindo Card, dan Mega Wholesale Card), dan sinergi dari kelompok CT Corpora yang berjalan baik.

CrEdITCARD







Bank Mega terus berusaha memberikan benefit, fitur,

fasilitas dan program promosi yang dapat memenuhi

kebutuhan sehari–hari bagi pemegang kartu dengan

bekerjasama dengan berbagai merchant yang menarik

untuk meningkatkan penggunaan kartu dan menjaga

loyalitas pemegang kartu. Melalui upaya tersebut,

diharapkan penggunaan kartu kredit Bank Mega akan

terus bertumbuh dengan diiringi loyalitas nasabah

yang merasa puas dan nyaman akan segala bentuk

penawaran dan pelayanan yang diberikan oleh Bank.

disamping itu, Bank Mega juga selalu membuat inovasi

untuk mendapatkan segmen pasar baru yang lebih luas

yang terfokus pada kota-kota besar di Indonesia. Inovasi

ini dapat berupa program – program promosi ataupun

perencanaan produk kartu kedit baru, yang ditargetkan

untuk meningkatan sales volume dan revenue. sehingga

kedepannya, inovasi - inovasi tersebut menempatkan

posisi Bank Mega yang semakin kuat ditengah ketatnya

persaingan bisnis kartu kredit di Indonesia.

sinergi CT Corp dan kartu kredit Bank Mega

di tengah berbagai tantangan globalisasi, tingkat

persaingan yang semakin tinggi dan regulasi kartu

kredit Bank Indonesia yang ketat, kartu kredit Bank

Mega telah memiliki keunggulan yang tidak dimiliki

kartu kredit Bank lain yaitu memudahkan seluruh

kebutuhan pemegang kartunya melalui benefit yang

ditawarkan jaringan CT Corp yang sangat luas. sinergi

tak tertandingi di seluruh portofolio ritel, gaya hidup dan

produk hiburan dari perusahaan di bawah naungan CT

Corp menjadi alat strategis yang efektif dan menjadi

pilihan yang tepat untuk mewujudkan tujuan bisnis

Bank Mega.

dalam implementasinya, sinergi yang dilakukan Bank

Mega dengan perusahaan-perusahaan dari grup CT

Corp terus dioptimalkan dengan memberikan berbagai

macam diskon dari penawaran sepanjang tahun yang

membuat Bank Mega semakin diperhitungkan dan

menjadi semakin kuat di pasar kartu kredit Indonesia.

fEAsTIng & dInIng

Bagi seluruh Pemegang Kartu yang memiliki hobi

wisata kuliner, Kartu Kredit Bank Mega menawarkan

berbagai program kuliner dengan lebih dari 500

restoran dan café yang tersebar di seluruh Indonesia.

Bekerjasama dengan Trans F&B, Kartu Kredit Bank

Mega memberikan penawaran eksklusif sepanjang

masa berupa diskon sampai dengan 50% di Coffee

Bean and Tea Leaf, Baskin robbins dan Wendy’s yang

tergabung dalam Trans F&B.

CredIT Card





fAsHIon & lIfEsTYlE

Khusus untuk para pecinta dunia fashion dan pemegang

kartu yang gemar mengoleksi barang – barang brand

favoritnya dari Trans Fashion, Kartu Kredit Bank Mega

memberikan penawaran menarik. Pada tahun 2016,

kartu kredit Bank Mega menawarkan spesial diskon

sampai dengan 20% atau cicilan 0% sampai dengan 6

bulan untuk MegaFirst Infinite Credit Card, dan diskon

10% atau cicilan 0% tenor 6 bulan untuk Kartu Kredit

Bank Mega lainnya di aigner, armani Jeans, Boss

orange, Brioni, Canali, emporio armani, Furla, giorgio

armani, geox, hugo Boss, Jimmy Choo, red Valentino,

salvatore Ferragamo, Tommy hilfiger, Tod’s,Valentino,

VersaceJeans, dan Versus.

Metro department store adalah salah satu perusahaan di

bawah CT Corp yang menjembatani kebutuhan lifestyle

dengan menawarkan produk pakaian dan aksesoris

berkualitas. Filosofi yang melandasi perusahaan ini

adalah menyediakan lingkungan dan pengalaman

berbelanja yang nyaman serta menyenangkan. Bank

Mega dan Metro department store telah bekerjasama

menciptakan program spesial yang bersifat eksklusif

bagi seluruh pemegang kartu kredit Bank Mega, yaitu

diskon 10% atau cicilan 0% tenor 6 bulan (minimum

transaksi rp 1 juta) dan redeem rewards point yang

dapat dinikmati sepanjang tahun.

TrAVEl & lEIsUrE

rencanakan liburan dengan memanfaatkan berbagai

penawaran khusus yang ditawarkan oleh Kartu Kredit

Bank Mega. Bank Mega bekerjasama dengan antaVaya

Tour yang mencakup penyediaan tiket, akomodasi,

paket wisata dan berbagai keistimewaan lainnya.

Manfaat yang diperoleh dengan menggunakan kartu

kredit Bank Mega antara lain yaitu tidak dikenakan

biaya tambahan (surcharge), harga tiket internasional

yang kompetitif serta program fasilitas cicilan bunga

ringan.

Bank Mega juga bekerjasama dengan antaVaya Tour

dengan menyelenggarakan Travel Fair secara regular

setiap dua kali setahun dengan menggandeng banyak

maskapai dan tourism board yang dapat menjadi

rekomendasi liburan. Mega Travel Fair memberikan

banyak promo tiket dan paket wisata seru untuk liburan

bagi pemegang kartu kredit Bank Mega.

alternatif liburan yang tidak kalah menarik adalah

menghabiskan waktu dengan keluarga di Trans studio

Makassar dan Bandung yang menawarkan wahana

CredIT Card




seru dan menarik. Pemegang kartu kredit Bank Mega

dapat menikmati liburan hemat dengan diskon 25%

tiket masuk Trans studio.

selain dapat menikmati wahana, Kawasan Terpadu

Trans studio Bandung juga menawarkan kesempatan

untuk memanjakan diri dengan berbelanja di Trans

studio Mall ataupun beristirahat menginap di The

Trans Luxury hotel Bandung, dan IBIs hotel. Khusus

untuk The Trans Luxury hotel Bandung dan The Trans

resort Bali, pemegang kartu kredit Bank Mega dapat

menikmati penawaran menginap dengan harga spesial

serta diskon 50% untuk weekdays dan 25% untuk

weekend.

dAIlY nECEssITIEs

Transmart Carrefour Indonesia, pusat belanja

berkonsep hypermarket yang berada di bawah PT

Trans retail Indonesia yang memiliki Konsep one-stop

shopping diusung untuk menawarkan ragam produk

dengan harga murah dan pelayanan terbaik. Transmart

Carrefour dan Bank bekerjasama memberikan

keuntungan yang terbaik bagi seluruh pemegang kartu

kredit Bank Mega dengan memberikan diskon 10%

atau cicilan 0% tenor 6 bulan (minimum transaksi rp

1 juta) bulan serta redeem rewards point yang dapat

dinikmati sepanjang tahun.

MEdIA & EnTErTAInMEnT

Trans TV, Trans7, Transvision, Cnn Indonesia dan

detikcom juga merupakan perusahaan – perusahaan

yang berada di bawah payung TransMedIa. Bersama

Bank Mega, TransMedIa bekerjasama untuk

meningkatkan brand awareness dan menyampaikan

berbagai pilihan program promosi khususnya kepada

pemegang kartu kredit Bank Mega dan masyarakat

luas. Tentu dengan adanya TransMedIa ini membuat

Bank Mega akan semakin mudah melakukan promosi

untuk inovasi-inovasi yang sedang dan akan dilakukan

oleh Bank.

fInAnCIAl InsTITUTIon

CT Corp juga memiliki beberapa institusi keuangan

seperti asuransi umum Mega yang bergerak di bidang

Jasa asuransi umum, serta asuransi Jiwa Mega

Indonesia yang bergerak di bidang Jasa asuransi

Jiwa. Bank Mega dan kedua asuransi diatas memiliki

tujuan membantu pada perencanaan keuangan dan

perlindungan diri serta kepemilikan barang berharga

pemegang kartunya.

di Tahun 2017, Bank Mega berencana untuk terus

mengembangkan bisnis Credit Card & Personal Loan

dengan meluncurkan beberapa produk Credit Card &

Personal Loan baru yang diharapkan akan menopang

pertumbuhan bisnis dan membawakan layanan produk

& servis yang lebih lengkap lagi untuk menjawab seluruh

kebutuhan finansial nasabah Bank Mega.

CredIT Card





Treasury bertanggung jawab dalam pemeliharaan likuiditas dan pengelolaan neraca Bank untuk memastikan tersedianya pendanaan

yang efisien guna mendukung pertumbuhan usaha. selain itu, treasury juga berperan sebagai unit bisnis yang memanfaatkan

peluang pasar melalui perdagangan surat-surat berharga, dan jenis transaksi lainnya.

TrEAsUrY& INTERNATIONAL BANKING







dinamika perekonomian global dan domestik yang tidak

menentu (uncertainty) sepanjang 2016 memberikan

dampak yang beragam terhadap industri keuangan

global maupun di Indonesia sendiri. hal ini disebabkan

beberapa hal yaitu belum pulihnya perekonomian uni

eropa, amerika dan pelaksanaan Pemilihan Presidennya

serta adanya kekhawatiran ekonomi Tiongkok yang

dapat terjadi hard landing setiap saat sedangkan didalam

negeri pemerintah melalui pelaksanaan program tax

amnesty dan mengambil langkah pemotongan tingkat

bunga rupiah untuk menjaga pertumbuhan ekonomi

domestik dan diharapkan realisasinya sesuai dengan

rencana pemerintah.

ditengah kondisi ekonomi dan pasar yang fluktuatif,

treasury mengambil strategi berdasarkan prinsip

kehati-hatian dan pengelolaan likuiditas yang efisien

dalam menjalankan kegiatan bisnis sehari-hari dengan

melakukan langkah langkah sebagai berikut :

1. Melakukan reprofiling segmen pendanaan

untuk mengelola cost of fund yang optimal dan

meningkatkan transaksi antar bank.

2. Menata portofolio Trading dan available For sales

(aFs) secara berimbang dalam pembelian surat

Berharga Pemerintah dan Korporasi dalam upaya

meningkatkan aset dengan yield yang tinggi dan

berkualitas baik (rating minimal ida- untuk korporasi)

agar dapat mengimbangi pertumbuhan kredit dan

pertumbuhan dana pihak ketiga.

3. selalu memperhatikan tingkat likuiditas bank

dengan melihat jumlah high Quality Liquid assets &

Liquidity Coverage ratio.

sebagai hasilnya, pendapatan treasury pada 2016

meningkat sebesar 34% dari tahun sebelumnya.

Pendapatan diperoleh dari net Interest Income dan

capital gain penjualan surat berharga. Pada 2017,

treasury menargetkan pertumbuhan pendapatan

sebesar 58% dengan pertimbangan arah perbaikan

ekonomi yang lebih baik dari tahun sebelumnya.

InTErnATIonAl BAnkIng

satu tahun masa transformasi international banking

& financial Institution (IBFI) sebagai unit bisnis

dapat dilampaui dengan pencapaian yang baik.

revenue yang dicapai mengalami peningkatan yang

signifikan dibanding dengan tahun-tahun sebelumnya.

Keberhasilan tersebut dijalankan dengan ekplorasi

bisnis dan memperluas segment nasabah.

dalam perjalanannya, international banking & financial

Institution terus melakukan inovasi pengembangkan

produk dan fokus memasarkan produk yang sesuai

dengan kebutuhan nasabah, dengan harga yang

kompetitif dan mengikuti perkembangan pasar. Produk

tersebut antara lain, Liabilities Product, Treasury

Product, Trade Finance Product dan loan kepada

segmen financial institution.

Pada 2016, PT Bank Mega, Tbk kembali mendapatkan

penghargaan bergengsi dari standard Chartered Bank

berupa ‘sTP award’. Penghargaan ini diberikan atas

keberhasilan tim operation Bank Mega dalam melakukan

straight Through Processing atas pengiriman MT103

untuk Commercial Payment maupun MT202 untuk

Treasury Payment dan Trade Payment. straight Through

Processing merupakan persentase keberhasilan

melakukan suatu payment instruction tanpa adanya

interfensi manual dan berhasil memperoleh persentase

yang sangat memuaskan. PT Bank Mega Tbk juga

memperoleh Partnership award dari Moneygram

yang telah menjadi mitra dalam melakukan pelayanan

transfer uang ke luar negeri.

Pada 2017, international banking financial Institution

akan bersinergi dengan treasury serta bagian terkait

lainnya untuk merealisasikan pertumbuhan revenue

sebesar 101%. salah satu segmen nasabah yang

dikembangkan adalah non bank financial institution.

Treasury & InTernaTIonaL BanKIng





gloBAl MArkETs

Tingkat volatitas pada pasar keuangan global pada

2016 masih cenderung tinggi pada permulaan tahun.

Tingginya volatilitas pasar global tersebut dipicu oleh

faktor masih tingginya spekulasi atas kenaikan suku

bunga di us dan juga masih belum menentunya

pergerakan harga-harga komoditas. Pada pertengahan

tahun pasar diwarnai oleh faktor-faktor dominan lain

seperti event Brexit dan juga Pemilihan Presiden di

us. Kedua event tersebut dimana hasil akhirnya diluar

ekspektasi mayoritas analis.

didalam negeri, suku bunga acuan baru diperkenalkan

yakni 7-day reverse repo dari suku bunga acuan

sebelumnya yakni BI rate. 7-day reverse repo selama

diperkenalkan telah turun dari level 5.50% menjadi

4.75% seiring dengan masih rendahnya tingkat suku

bunga yang tercatat pada akhir tahun 2016 berada

pada tingkat 3.02%.

Pergerakan nilai tukar Idr terhadap usd pada 2016

menguat dari pembukaan tahun pada kisaran 13900

per usd dan ditutup pada akhir tahun dikisaran 13350.

Tingkat pertumbuhan ekonomi Indonesia sampai pada

kwartal 3 tahun lalu tercatat diangka 5.02% per tahun,

turun jika dibandingkan dengan tingkat pertumbuhan

ekonomi tahunan sampai dengan periode Juni 2016

pada tingkat 5.19%.

Tingkat volatilitas pasar keuangan ditahun 2017

diprediksi masih akan tinggi, seiring dengan masih

tingginya tingkat ketidakpastian atas kebijakan-

kebijakan ekonomi dinegara us dengan terpilihnya

presiden baru dinegara tersebut. selain daripada

itu tingkat pertumbuhan ekonomi Indonesia ditahun

2017 diperkirakan oleh pemerintah akan berada pada

tingkat 5%-5.4%, angka yang masih terbilang tinggi

dibandingkan dengan tingkat pertumbuhan ekonomi

dinegara-negara regional.

dengan proyeksi masih tingginya tingkat volatilitas

pada pasar keuangan ditahun 2017 ini, Bank Mega

telah memiliki strategi untuk menghadapi gejolak

pasar sehingga dapat berkontribusi secara siginifikan

atas pertumbuhan Bank. dengan naiknya proyeksi

pertumbuhan Bank, Bank Mega akan tetap konsisten

menekankan faktor-faktor risiko dan juga kepatuhan

yang dianggap sangat penting untuk konsistensi kinerja

Bank seperti berikut:

1. global Markets sales Pemasaran produk-produk global Markets yang

pruden, lebih intensive dan meningkatkan analisa

segmentasi nasabah sesuai dengan kebutuhanya

dalam rangka mendapatkan Fee-based Income.

Peningkatan tersebut berfokus peningkatan pangsa

pasar (Market share) pada produk-produk global

Markets dengan penetrasi peningkatan jumlah

nasabah yang berpartisipasi dan membutuhkan

layanan Produk global Markets.

seiring dengan semakin bervariasinya kebutuhan

nasabah atas layanan produk keuangan secara

ritel maupun Korporasi, global Markets Bank

secara konsisten akan tetap kreatif dalam

berinovasi memenuhi kebutuhan-kebutuhan

nasabah tersebut. Produk-produk global Markets

seperti obligasi yang termasuk didalamnya

obligasi ritel, Valas, dan CCs, serta Irs masih

akan menjadi faktor utama yang akan ditawarkan

oleh global Markets. Intesitas yang lebih tinggi

akan ditingkatkan dengan lebih mendekatkan diri

dengan nasabah melalui sosialisasi yang akan

diadakan secara regular akan memiliki nilai lebih

sebagai layanan yang ditawarkan kepada nasabah.

Intensitas koordinasi maupun pelatihan terhadap

pihak-pihak internal sales maupun non-sales

akan terus dilakukan supaya proses internal dapat

berjalan dengan lebih baik.

2. global Markets TradingTingginya tingkat volatilitas pasar akan menjadi

potensi untuk tim global Markets Trading dalam

menjalankan aktifitas trading dengan tetap

menekankan pada Kepatuhan. setiap kesempatan

ditengah bergejolaknya pasar akan dimanfaatkan

secara optimal untuk mendapatkan Fee based dari

kegiatan trading tersebut.





ekspektasi atas semakin bervariasinya produk-

produk yang ditawarkan kepada nasabah oleh

tim penjualan akan menjadi fokus tim global

Markets Trading untuk bersinergi dengan

memberikan harga yang kompetitif sehingga dapat

meningkatkan pangsa pasar nasabah dengan tetap

memperhatikan kepatuhan dan peraturan secara

internal maupun regulator.

kEgIATAn WAlI AMAnATWali amanat (Trustee) merupakan Lembaga Penunjang

Pasar Modal yang bertugas untuk mewakili kepentingan

Pemegang efek bersifat utang dimana Lembaga

tersebut diperlukan oleh perusahaan-perusahaan yang

akan menerbitkan efek bersifat utang.

Bank Mega telah memperoleh surat Tanda Terdaftar

(sTTd) untuk menyelenggarakan kegiatan usaha

sebagai Wali amanat dari Badan Pengawas Pasar

Modal (BaPePaM) berdasarkan surat keputusan no.

20/sTTd-Wa/PM/2000 pada tanggal 2 agustus 2000.

Tugas dan tanggung jawab Bank Mega selaku Wali

amanat adalah sebagai berikut :

a. Mewakili kepentingan pemegang obligasi baik

di dalam maupun di luar pengadilan dalam

melakukan tindakan hukum yang berkaitan

dengan kepentingan pemegang obligasi;

b. Menyampaikan informasi lengkap secara terbuka

mengenai kualifikasinya sebagai Wali amanat

dalam prospektus;

c. Memberikan laporan kepada otoritas Jasa

Keuangan, Bursa efek dan pemegang obligasi

baik secara langsung atau melalui Bursa efek

dalam hal emiten telah cidera janji atau terjadi

keadaan yang dapat membahayakan kepentingan

pemegang obligasi;

d. Melakukan pengawasan atau pemantauan secara

berkala mengenai perkembangan pengelolaan

usaha emiten berdasarkan laporan keuangan atau

laporan lainnya;

e. Memberikan nasehat yang diperlukan emiten

sehubungan dengan perjanjian perwaliamanatan.

Pada tahun yang berakhir 31 desember 2016, Bank

Mega bertindak sebagai Wali amanat atas 105 emisi

obligasi dan 29 emisi Medium-Term Notes. Jumlah nilai

obligasi yang diterbitkan adalah sebesar rp 92.789.363

dan usd105.000 sampai dengan 31 desember 2016.

kegiatan jasa kustodianBank Kustodian adalah Bank yang memberikan jasa

Penitipan/Penyimpanan efek-efek dan kegiatan lain

yang berkaitan dengan efek tersebut antara lain,

penyelesaian Settlement, pengurusan hak-hak yang

berkaitan dengan efek yang disimpan dan mewakili hak

Pemegang efek atas efek tersebut (Proxy).

Bank Mega bertindak sebagai Bank Kustodian

berdasarkan surat izin dari Badan Pengawas Pasar

Modal (BaPePaM) no. KeP-01/PM/Kstd/2001 tanggal

18 Januari 2001.

Jasa-jasa kustodian yang diberikan Bank Mega terdiri

dari :

• Kustodian umum meliputi :• Safekeeping (penyimpanan dan

pengadminstrasian efek-efek)• Settlement & transaction handling

(penanganan dan penyelesaian transaksi penjualan/pembelian efek)

• Corporate action (pengurusan hak-hak nasabah sehubungan dengan kepemilikan efek-efek nasabah

• Proxy (mewakili nasabah dalam rapat umum Pemegang saham berdasarkan surat kuasa)

• Pelaporan• Kustodian reksa dana meliputi :

• Unit Registry (pencatatan dan mengadministrasian unit reksa dana)

• Fund Accounting (penitipan kolektif, pengadministrasian portofolio reksa dana dan penghitungan nilai aktiva Bersih)

• Pelaporan• Penyimpanan efek-efek lain sesuai

peraturan yang berlaku

Pada tanggal 31 desember 2016, nilai porfofolio

administrasi kustodian Bank sebesar rp44.484.478.






analisa disusun berdasarkan Laporan Keuangan

Konsolidasian PT Bank Mega Tbk dan entitas anaknya

yang telah diaudit oleh Purwantono, sungkoro & surja

(Pss-ey) sesuai dengan laporan auditor Independen

no. rPC-3040/Pss/2017 tanggal 28 Februari 2017

dengan penanggungjawab sinarta, dengan pendapat

Laporan Keuangan Konsolidasian PT Bank Mega Tbk

ini telah disajikan secara wajar, dalam semua hal yang

material posisi keuangan dan entitas anaknya tanggal

31 desember 2016, serta kinerja keuangan dan arus

keuangan kas konsolidasiannya untuk tahun yang

berlaku pada tanggal tersebut, sesuai dengan standar

akuntansi Keuangan di Indonesia. Laporan Keuangan

Konsolidasian Bank Mega juga disampaikan dalam bab

terakhir Laporan Tahunan ini.

Analisa laporan keuangan

AsETdinyatakan dalam miliar rupiah

Aset 2015 2016 growth (%)

Kas 1,093.6 1,001.2 (8)

giro pada Bank Indonesia (BI) 4,546.1 4,337.3 (5)

giro pada bank lain 279.5 116.1 (58)

Penempatan pada BI dan bank lain 8,672.8 5,982.9 (31)

efek-efek 10,544.1 19,455.1 85

efek yang dibeli dengan janji dijual kembali 3,781.1 4,265.1 13

Tagihan derivatif 43.7 20.8 (52)

Kredit yang diberikan 32,458.3 28,300.1 (13)

Tagihan akseptasi 489.2 594.1 21

aset pajak tangguhan 26.3 34.2 30

aset tetap bersih 5,768.9 5,651.1 (2)

aset lain-lain bersih 1,231.4 1,296.4 5

Total Aset 68,225.2 70,531.7 3

TInjAUAn KInerJa Keuangan

Total AsetPada periode buku yang berakhir tanggal 31 desember

2016, aset Bank meningkat 3% dari rp68.225,2 miliar

pada tahun 2015 menjadi rp70.531,7 miliar. Peningkatan

ini terutama disebabkan karena peningkatan efek-efek.

kasBank membukukan penurunan kas sebesar 8%,

dari rp1,1 triliun menjadi rp1,0 triliun, dimana kas

digunakan untuk mendukung aktivitas pengembangan

usaha terutama untuk investasi.

Efek-efekMeningkat signifikan sebesar 85% year on year

(yoy), dari rp10,5 triliun menjadi rp19,5 trilun. efek-

efek yang ditransaksikan jenisnya antara lain adalah

sertifikat deposito Bank Indonesia (sdBI), sertifikat

Bank Indonesia (sBI), obligasi ritel Indonesia (orI),

dan obligasi Pemerintah Indonesia, baik dalam bentuk




rupiah maupun mata uang asing. seluruh efek-efek

tersebut tidak ada yang dijadikan jaminan oleh Bank.

Efek yang dibeli dengan janji djual kembali (reverse repo)Meningkat sebesar 13% yoy, dari rp3,8 triliun menjadi

rp4,3 triliun dengan tingkat suku bunga rata-rata

tertimbang setahun untuk tahun yang berakhir 31

desember 2016 dan 2015 masing-masing adalah

6,75% dan 7,96%.

kreditBank merealisasikan pertumbuhan kredit lebih rendah

sebesar 12.7% yoy, dari rp32,5 triliun menjadi rp28,3

triliun. Kredit disalurkan ke pihak berelasi dan pihak

ketiga dalam mata uang rupiah dan mata uang asing.

sebagian besar penyaluran kredit digunakan untuk

kredit konsumsi dalam mata uang rupiah.

dalam miliar rupiah

kredit yang diberikan

2015 2016 growth (%)

Konsumsi 14,091.4 12,532.3 (11)

Investasi 8,130.2 7,060.5 (13)

Modal kerja 6,046.2 4,677.0 (23)

Kredit dalam mata uang asing

Modal Kerja 2,512.6 2.329.7 (7)

Investasi 1,652.8 1,677.2 15

Konsumsi 25.1 23.4 (6)

Total kredit pihak ketiga

32,458.3 28,300.1 15

Bank berhasil menjaga tingkat kredit bermasalah

(nPL net) pada level 2,59%, naik dari nPL net tahun

2015 sebesar 1,80%. Meski terjadi kenaikan namun

masih dalam batas aman berdasarkan Peraturan Bank

Indonesia no. 6/9/PBI/2004 tanggal 26 Maret 2004

tentang Tindak Lanjut Pengawasan dan Penetapan

status Bank, rasio dari kredit bermasalah bersih

maksimal adalah 5% dari jumlah kredit yang diberikan

Bank.

lIABIlITAsdinyatakan dalam miliar rupiah

lIABIlITAs 2015 2016 growth (%)

Liabilitas segera 558.7 549.2 (2)

simpanan nasabah

- giro 5,111.6 5,568.7 9

-Tabungan 9,993.5 10,668.0 7

-deposito 34,634.6 34,816.5 1

simpanan dari Bank Lain 1,704.7 915.8 (46)

efek-efek yang dijual dengan janji dibeli kembali 2,380.4 4,017.3 69

Liabilitas derivatif 23.7 19.4 (18)

utang pajak penghasilan 62.7 94.0 50

utang akseptasi 489.2 594.1 21

Pinjaman diterima 1,208.9 538.9 (55)

Liabilitas imbalan pasca-kerja 255.2 262.6 3

Beban yang masih harus dibayar dan liabilitas lain-lain 284.8 201.6 (29)

Total liabilitas 56,708.0 58,226.0 3

Total liabilitasLiabilitas meningkat sebesar 3% yoy, dari rp56,7 triliun

menjadi rp58,3 triliun, terutama karena meningkatnya

transaksi efek repo dan naiknya perolehan dana.

TInJauan KInerJa Keuangan





simpanan Bank berhasil meningkatkan perolehan dana sebesar

2.7%, dari rp49,7 triliun menjadi rp51,1 triliun.

simpanan terdiri dari giro, Tabungan, dan deposito.

Peningkatan ini diiringi dengan pertumbuhan dana

murah (Casa) yang lebih besar daripada dana mahal

(deposito). Tren meningkatnya Casa sesuai dengan

strategi pendanaan Bank yang bertujuan mengurangi

biaya dana (cost of fund).

Efek repoefek repurchase agreement (repo) meningkat

signifikan sebesar 69% yoy, dari rp2,4 triliun menjadi

rp4,0 triliun. efek repo terdiri dari sdBI, sBI, obligasi

Pemerintah Indonesia, dan surat Berharga syariah.

Pinjaman diterima Menurun sebesar 55% yoy dari rp1,2 triliun menjadi

rp538,9 miliar. Pinjaman yang diterima dalam bentuk

mata uang dolar amerika serikat yang digunakan untuk

pembiayaan fasilitas letter of credit dan trade finance.

EkUITAsdinyatakan dalam miliar rupiah

komponen 2015 2016 growth (%)

Modal saham 3,481.9 3,481.9 0

Tambahan Modal disetor

2,048.8 2,048.8 0

Cadangan umum 1.3 1.4 6

saldo laba 2,017.6 2,845.3 41

Penghasilan komprehensif lain 3,967.6 3,888.3 (2)

Total ekuitas 11,517.2 12,265.7 6

Total liabilitas dan ekuitas 68,225.2 70,531.7 3

EkuitasPada akhir tahun 2016, jumlah ekuitas meningkat

sebesar 6% dari rp11.517,2 miliar pada akhir tahun

2015 menjadi rp12.265,7 miliar. Peningkatan ini terjadi

terutama karena peningkatan laba tahun berjalan.

lAPorAn lABA/rUgI konsolIdAsIAn

dinyatakan dalam miliar rupiah

keterangan 2015 2016 growth (%)

Pendapatan bunga 6,458.3 6,151.9 (5)

Beban bunga (3,155.5) (2,664.3) (16)

Pendapatan bunga bersih 3,302.8 3,487.6 6

Pendapatan operasional lainnya 1,934.8 1,733.8 (10)

Beban operasional lainnya

- Keuntungan (kerugian) perubahan nilai wajar instrumen keuangan bersih

(88.0) 189.9 (316)

- Provisi dan komisi (23.8) (9.6) (60)

- Beban cadangan kerugian penurunan nilai aset keuangan

(978.3) (892.5) (9)

dan non aset keuangan bersih

- beban umum dan administrasi (1,859.1) (1,900.9) 2

- beban gaji dan tunjangan lainnya (1,109.4) (1,137.8) 3

Pendapatan operasional bersih 1,178.9 1,470.6 25

Pendapatan non operasional bersih 59.9 74.8 25

Laba sebelum pajak 1,238.8 1,545.4 25

Laba tahun berjalan 1,052.8 1,158.0 10

Penghasilan komprehensif bersih

4,647.7 1,274.8(73)

Laba per saham dasar (nilai penuh) 151.0 166.0 10





Pendapatan BungaPada tahun 2016, pendapatan bunga menurun

sebesar 5% yoy, dari rp6,5 triliun menjadi rp6,2

triliun. Penurunan pendapatan bunga terutama dari

Penempatan pada Bank Indonesia dan bank lain dan

lebih rendahnya realisasi penyaluran kredit. Pendapatan

bunga terdiri dari pendapatan bunga berdenominasi

rupiah sebesar rp5.620,9 miliar dan valuta asing yang

telah dikonversi ke dalam mata uang rupiah sebesar

rp531,1 miliar.

Beban BungaMenurun sebesar 16% yoy, dari rp3,2 triliun menjadi

rp2,7 triliun ini terutama disebabkan penurunan beban

bunga giro.

Pendapatan Bunga BersihPenurunan beban bunga berdampak pada naiknya

pendapatan bunga bersih Bank sebesar rp3,5 triliun

atau meningkat 6% dari tahun 2015 yang sebesar

rp3,3 triliun.

Pendapatan operasional lainnyaMenurun sebesar 10% yoy dari rp1,9 triliun menjadi

rp1,7 triliun, terutama karena keuntungan transaksi

mata uang asing, serta keuntungan penjualan surat

berharga yang turun sebesar 21%.

Beban operasional lainnyaMenurun sebesar 8% dari rp4,1 triliun menjadi

rp3,8triliun, terutama disebabkan karena beban provisi

dan komisi.

laba sebelum PajakBank berhasil membukukan pertumbuhan Laba

sebelum pajak sebesar 25% yoy, dari rp1,2 triliun

menjadi rp1,5 triliun.

laba Tahun BerjalanMeningkat sebesar 10% yoy, dari rp1,1 triliun menjadi

rp1,2 triliun. Pencapaian laba bersih ini mencerminkan

keberhasilan strategi Bank di tengah situasi yang penuh

tantangan. realisasi laba bersih ini melampaui target

yang ditetapkan.

laba komprehensifMenurun sebesar 73% yoy, dari rp4,7 triliun menjadi

rp1,3 triliun.

rAsIo ProfITABIlITAsrasio profitabilitas merupakan rasio yang bertujuan

untuk mengetahui kemampuan Bank dalam

menghasilkan laba selama tahun 2016. Berikut rasio

profitabilitas dari Bank :

Indikator 2015 2016 Perubahan (%)

return on assets (roa)

1.97% 2.36% 0.39%

return on equities (roe)

15.30% 10.91% (4.39%)

net Interest Margin (nIM)

6.04% 7.01% 0.97%

dari ketiga indikator, hanya roe yang menunjukkan

penurunan sementara roa dan nIM bertumbuh positif.

hal ini mencerminkan bahwa Bank menghasilkan laba

sepanjang tahun 2016.






lAPorAn ArUs kAs konsolIdAsIAn

dinyatakan dalam miliar rupiah

laporan Arus kas

konsolidasian2015 2016 growth

(%)

arus kas bersih dari aktivitas operasi

(4,802.4) 2,802.3-

arus Kas bersih dari aktivitas investasi

542.1 (1,494.8)-

arus Kas bersih dari aktivitas pendanaan 1,016.0 (1,196.4) -

Kenaikan/(penurunan) bersih kas dan setara kas (3,244.3) 111.1 -

Kas dan setara kas pada awal tahun 17,791.3 14,547.0 (18)

Kas dan setara kas pada akhir tahun 14,547.0 14,658.1 1

Pada akhir tahun 2016, jumlah kas dan setara kas

Bank adalah sebesar rp14,7 triliun, meningkat 1% dari

posisi kas dan setara kas akhir tahun 2015 sebesar

rp14,5 triliun. Kas dan setara kas Bank akhir tahun

2016 terdiri dari kas sebesar rp1,0 triliun, giro pada

Bank Indonesia sebesar rp4,3 triliun, giro pada bank

lain sebesar rp116,1 miliar, Penempatan pada Bank

Indonesia dan bank lain yang jatuh tempo dalam 3

bulan sejak tanggal perolehan rp5,7triliun dan sertifikat

deposito Bank Indonesia yang jatuh tempo dalam 3

bulan sejak tanggal perolehan rp3,5 triliun. dilain pihak

terjadi penurunan terbesar pada Penempatan pada

Bank Indonesia dan bank lain yang jatuh tempo dalam

3 bulan sejak tanggal perolehan.

Arus kas dari Aktivitas operasiarus kas masuk dari aktivitas operasional pada tahun

2016 sebesar rp2,8 triliun, terutama diperoleh dari

kredit yang diberikan sebesar rp3,1 triliun dan efek-

efek yang dijual dengan janji dibeli kembali sebesar

rp1,6triliun. Pada tahun 2015, Bank menggunakan kas

dari aktivitas operasi sebesar rp4,8 triliun. Penggunaan

kas tersebut didominasi untuk pembayaran efek-efek

yang dibeli dengan janji dijual kembali dan efek-efek

yang dijual dengan janji dibeli kembali.

Arus kas dari Aktivitas Investasiarus kas keluar dari aktivitas investasi pada tahun

2016, sebesar rp1,5 triliun, terutama digunakan untuk

membeli efek-efek tersedia untuk dijual. Pada tahun

2015, Bank memperoleh kas masuk sebesar rp542,1

miliar terutama dari penerimaan penjualan efek-efek

tersedia untuk dijual.

Arus kas dari Aktivitas Pendanaanarus kas keluar dari aktivitas pendanaan pada tahun

2016 sebesar rp1,2 triliun, terutama digunakan untuk

pembayaran pinjaman yang diterima dan pembayaran

dividen tunai. sedangkan pada tahun 2015, Bank

memperoleh kas dari aktivitas pendanaan sebesar

rp1,0 triliun dari penerimaan pinjaman.





rAsIo kEUAngAn

rasio Utama (konsolidasian) 2015 2016 Perubahan (%)

rasio efisiensi

Biaya operasional terhadap Pendapatan operasional (BoPo) 85.72% 81.81% (3.91)

Kualitas aset Produktif

Kredit bermasalah (nPL) - gross 2.81% 3.44% 0.63

Kredit bermasalah (nPL) - net 1.80% 2.59% 0.79

struktur Posisi Keuangan

rasio Kredit terhadap simpanan (Ldr) 65.05% 55.35% (9.70)

Casa terhadap Total Pendanaan 30.37% 31.83% 1.46

rasio Kecukupan Modal (Car) 22.85% 26.21% 3.36

rasio EfisiensiMenunjukkan seberapa besar kemampuan bank dalam

meningkatkan efisiensi operasional. sepanjang tahun

2016, Bank Mega berhasil menurunkan BoPo sebesar

3,91% dari 85,72% pada tahun 2015 menjadi 81,81%.

hal ini mencerminkan operasional yang dilakukan Bank

lebih efisien dibanding tahun 2015.

kualitas Aktiva ProduktifKredit bermasalah (nPL net) meningkat menjadi 2,59%

namun masih dalam batas toleransi regulator yang

maksimal sebesar 5%. namun demikian, Bank telah

melakukan upaya untuk menurunkan kredit bermasalah

tersebut.

struktur Posisi keuangan Bank memiliki modal yang kuat dengan Car sebesar

26,21%, mencerminkan fondasi permodalan bank

yang kokoh dan kemampuan dalam menghadapi

risiko yang mungkin terjadi. selain itu, strategi untuk

menurunkan cost of fund berhasil dilakukan dengan

semakin meningkatnya rasio Casa terhadap total dana.

sedangkan dalam kegiatan intermediary mengalami

penurunan terutama disebabkan makro ekonomi yang

kurang kondusif.

kEMAMPUAn MEMBAYAr kEWAjIBAn dAn TIngkAT kolEkTIBIlITAs

Kemampuan membayar kewajiban (utang) dapat diukur

melalui beberapa rasio, antara lain rasio likuiditas, rasio

solvabilitas, dan rasio rentabilitas. rasio-rasio tersebut

akan menjadi tolok ukur bagi Bank dalam menghitung

kemungkinan risiko-risiko yang muncul dalam kegiatan

operasional.

rasio likuiditassalah satu ukuran untuk mengukur rasio likuiditas

yang sehat adalah perbandingan antara jumlah kredit

yang disalurkan dengan simpanan (loan to deposit

ratio atau Ldr). Pada tahun 2016, Bank mencatatkan

Ldr sebesar 55%, turun dibanding tahun 2015 yang

sebesar 65%.

rasio solvabilitassalah satu ukuran yang digunakan dalam mengukur

rasio solvabilitas adalah rasio permodalan. secara

konsolidasi, tahun 2016 Bank memiliki Car sebesar

26,22%, naik dibanding tahun 2015 sebesar 23,92%.

sedangkan Car 2016 untuk Bank saja sebesar

26,21%, diatas ketentuan regulator perbankan

Indonesia yang mensyaratkan minimal Car sebesar

14%.






kecukupan Penyediaan Modal Minimum (kPMM)dengan memperhitungkan risiko kredit, risiko pasar,

dan risiko operasional, Bank memiliki KPMM sebagai

berikut:

dalam miliaran rupiah

2015 2016

Bank saja :

aktiva tertimbang menurut risiko (aTMr)

44,993.5 41,517.4

Jumlah modal 10,279.3 10,883.1

rasio KPMM 22.85% 26.21%

Konsolidasian

aktiva tertimbang menurut risiko (aTMr)

42,968.1 41,505.2

Jumlah modal 10,279.3 10.883.1

rasio KPMM 23.92% 26.22%

rasio rentabilitasdigunakan untuk mengetahui tingkat efisiensi dari

kinerja Bank dengan menggunakan empat komponen

yaitu laba terhadap aset (roa), laba terhadap ekuitas

(roe), marjin bunga bersih (nIM), dan beban operasional

terhadap pendapatan operasional (BoPo).

Indikator 2015 2016 Perubahan (%)

return on assets (roa)

1.97% 2.36% 0.39

return on equity (roe)

15.30% 10.91% (4.39)

net Interest Margin (nIM)

6.04% 7.01% 0.97

BoPo 85.72% 81.81% (3.91)

Bank mampu membukukan pertumbuhan roa

sebesar 0,39%, roe -4,39%, dan nIM 0,97%. hal

ini menunjukkan profitabilitas Bank sangat baik di

tengah penurunan penyaluran kredit secara industri.

Peningkatan profitabilitas diikuti dengan efisiensi yang

ditandai dengan penurunan BoPo sebesar 3.91%

yang menandai keberhasilan Bank dalam meningkatkan

penyaluran kredit dan pengelolaan operasional yang

semakin efisien. dari ketiga rasio tersebut, Bank

memiliki kemampuan dalam memenuhi kewajibannya.

kolektibilitas kreditsepanjang tahun 2016, nPL – gross tercatat sebesar

3,44%, naik dibanding periode sama tahun 2015

sebesar 2,81%. sedangkan nPL – net naik dari 1,80%

menjadi 2,59%. namun demikian, rasio nPL masih

berada dibawah ketentuan Bank Indonesia dimana

maksimal nPL sebesar 5%.

sTrUkTUr PErModAlAn dAn kEBIjAkAn sTrUkTUr ModAl

struktur Permodalansepanjang tahun 2016, Bank memiliki Car (Bank saja)

sebesar 26,21% dan Car konsolidasi sebesar 26,22%.

Komposisi permodalan Bank terdiri dari ekuitas dan

utang, masing-masing sebesar 17% dan 83%.

kebijakan struktur ModalTujuan manajemen permodalan Bank adalah untuk

mempertahankan posisi modal yang kuat untuk

mendukung pertumbuhan bisnis dan mempertahankan

investor, deposan, pelanggan dan kepercayaan

pasar. dalam pengelolaan permodalan, Bank

mempertimbangkan faktor-faktor seperti: pengembalian

modal yang optimal pada pemegang saham, menjaga

keseimbangan antara keuntungan yang lebih tinggi

dengan gearing ratio serta keamanan yang diberikan

oleh posisi modal yang sehat. sejak tahun 2007, Bank

diwajibkan untuk memenuhi kerangka kerja Basel II

dalam hal permodalan Bank dengan mengikuti road

map implementasi Basel II di Indonesia yang dipimpin

oleh Bank Indonesia. rencana Permodalan disusun

oleh direksi sebagai bagian dari rencana Bisnis Bank

dan disetujui oleh dewan Komisaris.





laba neto dan Cadangan UmumBank telah membentuk cadangan umum dengan jumlah

sebesar rp1,4 miliar dan rp1,3 miliar pada tanggal 31

desember 2016 dan 2015, sesuai dengan undang-

undang no. 40 tahun 2007 mengenai Perseroan

Terbatas, yang mengharuskan perusahaan-perusahaan

untuk membuat cadangan umum sebesar sekurang-

kurangnya 20% dari jumlah modal yang ditempatkan

dan disetor penuh. undang-undang tersebut tidak

mengatur jangka waktu untuk pembentukan cadangan

tersebut.

IkATAn YAng MATErIAl UnTUk InVEsTAsI BArAng ModAl 2016sepanjang tahun 2016, tidak terdapat ikatan material

untuk investasi barang modal.

InVEsTAsI BArAng ModAl, koMITMEn BElAnjA ModAl, dAn koMITMEn lAInnYA

Investasi Barang modal dan komitmen Belanja ModalJumlah belanja modal (capex) Bank pada tahun 2016

adalah sebesar rp. 57.3 miliar.

InforMAsI dAn fAkTA MATErIAl YAng TErjAdI sETElAH TAnggAl lAPorAn AkUnTAnTidak ada informasi dan fakta material yang terjadi

setelah tanggal laporan akuntan.

ProsPEk UsAHAdengan mempertimbangkan kondisi perekonomian

Indonesia, kesiapan infrastruktur bisnis serta persaingan

di industri perbankan, maka strategi pertumbuhan

Bank akan difokuskan pada pencapaian net Interest

Income, Fee Based Income dan efisiensi biaya dengan

target agar Fee Based Income dapat menutupi biaya

overhead.

aktualisasi hal tersebut juga akan didukung dengan

percepatan pertumbuhan, komitmen dan kerja

keras untuk mencapai sukses serta disiplin eksekusi

dengan target setiap hari dan setiap bulan. seluruh

upaya tersebut akan menjadi pedoman Bank untuk

memberikan solusi layanan terpadu bagi segenap

pemangku kepentingan.

TArgET dAn rEAlIsAsI 2016 sErTA ProYEksI 2017 (dalam triliun rp)

Indikator Target 2016

realisasi ket. Proyeksi 2017

Total aset 69.05 70.53 diatas target

75,51

Kredit 32.49 28.30 dibawah target

33,00

dPK 50.50 51.07 diatas target

55,00

Laba

bersih

1.05 1.16 diatas target

1,23

AsPEk PEMAsArAn Bank akan terus mengembangkan produk inovatif dan

meningkatkan kualitas layanan untuk memaksimalkan

peluang pertumbuhan usaha pada masa mendatang.

di sektor kredit Bank berfokus pada penyaluran kredit

di segmen korporasi, komersial, konsumer, dan kartu

kredit. Khusus di bisnis kartu kredit, Bank menerapkan

strategi menjadikan kartu kredit Bank sebagai kartu

kredit utama pilihan masyarakat melalui sinergi dengan

perusahaan ritel di CT Corp sehingga kartu kredit Bank

memiliki keunikan tersendiri yang tidak dimiliki oleh

kartu kredit bank lain.

sementara untuk meningkatkan dana murah dan

loyalitas, Bank meluncurkan program co-branding

produk tabungan Mega Perdana Barca dan melanjutkan

Program Mega supervaganza sebagai bentuk apresiasi






kepada para nasabah. selain itu, Bank juga melakukan

pengembangan jaringan, fitur dan layanan perbankan

untuk meningkatkan daya saing di segmen retail.

untuk memenuhi target, Bank mengoptimalkan

setiap proses dan peluang yang ada serta senantiasa

meningkatkan setiap aspek, baik dari internal maupun

eksternal Bank. Bank juga akan terus memperluas

jaringan pelayanan, baik dengan membuka kantor

cabang baru maupun relokasi kantor eksisting

ketempat yang lebih strategis. Pada tahun 2016,

Bank membentuk 2 Kantor Wilayah baru agar dapat

meningkatkan penetrasi pasar dan lebih mendekatkan

diri dengan nasabah. Kantor Wilayah Jakarta dipecah

menjadi 2, dan memisahkan Kalimantan dari supervisi

Kantor Wilayah Makassar. dengan terbentuknya Kantor

Wilayah Jakarta 2 dan Kantor Wilayah Banjarmasin,

Bank Mega memiliki 8 Kantor Wilayah (Medan, Jakarta

1, Jakarta 2, Bandung, semarang, surabaya, Makassar

dan Banjarmasin) yang mensupervisi 349 kantor di

seluruh Indonesia.

dIVIdEn dAn kEBIjAkAn dIVIdEn

dividendalam rapat umum Pemegang saham Tahunan Bank

yang diselenggarakan pada tanggal 15 april 2016, para

pemegang saham setuju untuk menetapkan pembagian

dividen tunai sebesar rp526,35 miliar untuk tahun buku

2015.

InforMAsI MEngEnAI InVEsTAsI, EksPAnsI, dIVEsTAsI YAng MEngAndUng BEnTUrAn kEPEnTIngAn

sepanjang tahun 2016, Bank tidak melakukan investasi,

ekspansi, dan divestasi yang mengandung benturan

kepentingan.

Transaksi Benturan kepentingan Tidak ada transaksi yang mengandung benturan

kepentingan selama tahun pelaporan yang dilakukan

oleh Bank.

Transaksi dengan Pihak Berelasi dalam menjalankan kegiatan usaha, Bank melakukan

transaksi dengan pihak yang berelasi secara wajar dan

sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku.

Pencatatan transaksi berelasi telah dilakukan sesuai

dengan ketentuan dalam PsaK no.7 (revisi tahun 2010)

mengenai “Pengungkapan pihak-pihak berelasi”.

Pihak Berelasi - Hubungan

kepemilikan Yang sama

Pihak Berelasi –

Hubungan keluarga

dekat Pengendali

PT Televisi Transformasi Indonesia

PT duta Visual nusantara TV 7

PT Para Bandung Propertindo

PT Mega Capital Indonesia

PT Bank Mega syariah

PT asuransi umum Mega

PT Mega Corpora

PT Trans Property

PT Trans Corpora

PT CT Corpora

PT Batam Indah Investindo

PT Trans Coffee

PT Mega Central Finance

PT anta express Tour & Travel

service Tbk

PT Para duta Bangsa







Pihak Berelasi –

Hubungan keluarga

dekat Pengendali

PT Trans airways

PT Trans Media Corpora

PT Trans rekan Media

PT Trans entertainment

PT Trans Fashion Indonesia (dahulu

PT Trans Mahagaya)

PT Trans Lifestyle

PT Para Inti energy

PT Para energy Investindo

PT Trans Kalla Makassar

PT Trans studio

PT Trans Ice

PT Mega auto Finance

PT Para Bali Propertindo

PT Mega Indah Propertindo

PT CT agro

PT Kaltim CT agro

PT Kalbar CT agro

PT Kalteng CT agro

PT Metropolitan retailmart

PT Mega Finance

PT Mega asset Management

PT asuransi Jiwa Mega Indonesia

PT Perkebunan Indonesia Lestari

PT Perkebunan Inti Indonesia

PT Vaya Tour

PT agranet Multicitra siberkom

PT Trans Mart

PT Trans grosir Indonesia

PT Trans retail Indonesia (dahulu

PT Carrefour Indonesia)

PT Bank Pembangunan daerah sulawesi utara

PT arah Tumata

PT dian abdi nusa

PT W ahana Kutai Kencana

PT Trans estate

PT Trans studio Balikpapan

PT Trans studio Jakarta

PT Trans studio Manado

PT Mega Indah realty development

PT rekreasindo nusantara

PT Bank Pembangunan daerahsulawesi Tengah

PT Mitra Kalimantan utama

PT sekata Prima nusa



Pihak Berelasi –

Hubungan keluarga

dekat Pengendali

PT Trans oto Internasional

PT Kaltim hijau Makmur

PT Kutai argo Lestari

PT Lembah sawit subur

PT Mahakam hijau Makmur

PT Trans e Produksi

PT Indonusa Telemedia

PT Trans news Corpora

PT detik Ini Juga

PT Tama Komunika Persada

PT detik TV Indonesia

PT Trans Burger

PT alfa retailindo

PT Trans rekreasindo

PT Trans ritel Properti

PT Trans distributor

PT Trans Importir

PT Trans Indo distributor

PT Trans Indo Treding

PT Trans Indo Importir

PT Transindo digital distribusi

PT Transindo digital ritel

PT Trans event

PT Kutai agro Lestari

PT Trans studio Makassar

PT garuda Indonesia (Persero) Tbk

Katingan agro resources

CT agro sukabumi

CT global resources

Lembah sawit subur 2

Lembah sawit subur 3

Trans Visi Media

PT Mega Capital Investama

Metro outlet Indonesia

Trans F&B

Trans retail

PT Trans studio semarang

Trans Fashion

selengkapnya transaksi material dengan pihak berelasi

selama tahun 2016 terdapat pada Catatan 39 atas

Laporan Keuangan audited Konsolidasian.






PErUBAHAn/ PErATUrAn PErUndAng-UndAngAn YAng BErPEngArUH sIgnIfIkAn TErHAdAP PErUsAHAAn

Tidak ada perubahan peraturan perundang-undangan

yang berpengaruh signifikan terhadap Bank sepanjang

tahun 2016.

PErUBAHAn kEBIjAkAn AkUnTAnsI dan

dAMPAknYA TErHAdAP lAPorAn kEUAngAn

Bank telah menerapkan standar akuntansi berikut pada

tanggal 1 Januari 2016 yang dianggap relevan:

• amandemen PsaK no. 4: Laporan Keuangan Tersendiri

tentang Metode ekuitas dalam Laporan keuangan

Tersendiri, berlaku efektif 1 Januari 2016. amandemen

ini memperkenankan penggunaan metode ekuitas

untuk mencatat investasi pada entitas anak, ventura

bersama dan entitas asosiasi dalam laporan keuangan

tersendiri.

• amandemen PsaK no. 15: Investasi pada entitas

asosiasi dan Ventura Bersama tentang entitas

Investasi: Penerapan Pengecualian Konsolidasi,

berlaku efektif 1 Januari 2016. amandemen ini

membahas isu yang telah timbul dari penerapan

pengecualian entitas investasi dalam PsaK no.

65 Laporan Keuangan Konsolidasian, memberikan

klarifikasi atas pengecualian dari penyajian laporan

keuangan konsolidasian yang diterapkan pada entitas

induk yang merupakan entitas anak dari entitas

investasi, ketika entitas investasi tersebut mengukur

semua entitas anaknya dengan nilai wajar.

• amandemen PsaK no. 16: aset Tetap tentang

Klarifikasi Metode yang diterima untuk Penyusutan dan

amortisasi, berlaku efektif 1 Januari 2016. amandemen

ini mengklarifikasi prinsip yang terdapat dalam PsaK

no. 16 dan PsaK no. 19 aset Tak Berwujud bahwa

pendapatan mencerminkan suatu pola manfaat

ekonomik yang dihasilkan dari pengoperasian

usaha (yang mana aset tersebut adalah bagiannya)

daripada manfaat ekonomik dari pemakaian

melalui penggunaan aset. sebagai kesimpulan

bahwa penggunaan metode penyusutan aset tetap

yang berdasarkan pada pendapatan adalah tidak

tepat.

• amandemen PsaK no. 19: aset Tak Berwujud

tentang Klarifikasi Metode yang diterima untuk

Penyusutan dan amortisasi, berlaku efektif 1

Januari 2016. amandemen ini mengklarifikasi

prinsip yang terdapat dalam PsaK no. 16 aset

Tetap dan PsaK no. 19 bahwa pendapatan

mencerminkan suatu pola manfaat ekonomik yang

dihasilkan dari pengoperasian usaha (yang mana

aset tersebut adalah bagiannya) daripada manfaat

ekonomik dari pemakaian melalui penggunaan

aset. sebagai kesimpulan bahwa penggunaan

metode penyusutan aset tetap yang berdasarkan

pada pendapatan adalah tidak tepat dan hanya

dapat digunakan dalam situasi yang sangat

terbatas untuk amortisasi aset tak berwujud.

• amandemen PsaK no. 24: Imbalan Kerja tentang

Program Imbalan Pasti: Iuran Pekerja, berlaku

efektif 1 Januari 2016. PsaK no. 24 meminta

entitas untuk mempertimbangkan iuran dari

pekerja atau pihak ketiga ketika memperhitungkan

program manfaat pasti. Ketika iuran tersebut

sehubungan dengan jasa, iuran tersebut harus

diatribusikan pada periode jasa sebagai imbalan

negatif. amandemen ini mengklarifikasi bahwa, jika

jumlah iuran tidak bergantung pada jumlah tahun

jasa, entitas diperbolehkan untuk mengakui iuran

tersebut sebagai pengurang dari biaya jasa dalam

periode ketika jasa terkait diberikan, daripada

mengalokasikan iuran tersebut pada periode jasa





• PsaK no. 7 (Penyesuaian 2015): Pengungkapan

Pihak-pihak Berelasi, berlaku efektif 1 Januari

2016. Penyesuaian ini mengklarifikasi bahwa

entitas manajemen (entitas yang menyediakan jasa

personil manajemen kunci) adalah pihak berelasi

yang dikenakan pengungkapan pihak berelasi.

di samping itu, entitas yang memakai entitas

manajemen mengungkapkan biaya yang terjadi

untuk jasa manajemennya.

• PsaK no. 16 (Penyesuaian 2015): aset Tetap,

berlaku efektif 1 Januari 2016. Penyesuaian ini

mengklarifikasi bahwa dalam PsaK no. 16 dan

PsaK no. 19 aset dapat direvaluasi dengan

mengacu pada data pasar yang dapat diobservasi

terhadap jumlah tercatat bruto ataupun neto. dan

akumulasi penyusutan atau amortisasi adalah

perbedaan antara jumlah tercatat bruto dan jumlah

tercatat aset tersebut. Jumlah tercatat aset tersebut

disajikan kembali pada jumlah revaluasiannya.

• PsaK no. 19 (Penyesuaian 2015): aset Tak Berwujud,

berlaku efektif 1 Januari 2016. Penyesuaian ini

mengklarifikasi bahwa dalam PsaK no. 16 dan

PsaK no. 19 aset dapat direvaluasi dengan

mengacu pada data pasar yang dapat diobservasi

terhadap jumlah tercatat bruto ataupun neto.

selain itu, akumulasi penyusutan atau amortisasi

adalah perbedaan antara jumlah tercatat bruto

dan jumlah tercatat aset tersebut. Jumlah tercatat

aset tersebut disajikan kembali pada jumlah

revaluasinya.

• PsaK no. 25 (Penyesuaian 2015): Kebijakan

akuntansi, Perubahan estimasi akuntansi dan

Kesalahan. Penyesuaian ini memberikan koreksi

editorial pada PsaK no. 25 paragraf 27.


• amandemen PsaK no. 65: Laporan Keuangan

Konsolidasian tentang entitas Investasi:

Penerapan Pengecualian Konsolidasi, berlaku

efektif 1 Januari 2016. amandemen ini membahas

isu yang telah timbul dari penerapan pengecualian

entitas investasi dalam PsaK no. 65, memberikan


keuangan konsolidasian yang diterapkan pada

entitas induk yang merupakan entitas anak dari

entitas investasi, ketika entitas investasi tersebut

mengukur semua entitas anaknya dengan nilai

wajar.

• amandemen PsaK no. 67: Pengungkapan

Kepentingan dalam entitas Lain tentang entitas

Investasi: Penerapan Pengecualian Konsolidasi,

berlaku efektif 1 Januari 2016. amandemen ini

membahas isu yang telah timbul dari penerapan

pengecualian entitas investasi dalam PsaK no.

65 Laporan Keuangan Konsolidasian, memberikan


keuangan konsolidasian yang diterapkan pada

entitas induk yang merupakan entitas anak dari

entitas investasi, ketika entitas investasi tersebut

mengukur semua entitas anaknya dengan nilai

wajar.

• PsaK no. 5 (Penyesuaian 2015): segmen operasi,

berlaku efektif 1 Januari 2016 Penyesuaian ini

mengklasifikasi:

- entitas mengungkapkan pertimbangan yang

dibuat oleh manajemen dalam penerapan kriteria

agregasi PsaK no. 5 paragraf 12 termasuk

penjelasan singkat mengenai segmen operasi yang

digabungkan dan karakteristik ekonomi.

- Pengungkapan rekonsiliasi aset segmen terhadap

total aset jika rekonsiliasi dilaporkan kepada

pengambil keputusan operasional, demikian juga

untuk pengungkapan liabilitas segmen.





• PsaK no. 68 (Penyesuaian 2015): Pengukuran nilai

Wajar, berlaku efektif 1 Januari 2016. Penyesuaian

ini mengklarifikasi bahwa pengecualian portofolio

dalam PsaK no. 68 dapat diterapkan tidak hanya

pada kelompok aset keuangan dan liabilitas

keuangan, tetapi juga diterapkan pada kontrak lain

dalam ruang lingkup PsaK no. 55.


Bank telah menganalisa penerapan standar akuntansi

tersebut di atas dan penerapan tersebut tidak memiliki

pengaruh yang signifikan terhadap laporan keuangan

konsolidasian.

Tinjauan operasional

123 Manajemen Resiko196 Sumber Daya Manusia204 Teknologi Informasi207 Operasional







TInjAUAn oPErAsIonAl

Pengungkapan Manajemen risiko Bank secara Umum

organisasi

Pelaksanaan Manajemen risiko diatur dalam Peraturan Bank Indonesia no. 5/8/2003 dan sE BI no. 5/21/dPnP/2003 yang diperbaharui melalui PBI no. 11/25/PBI/2009, dan sE BI no.13/23/dPnP tanggal 25 oktober 2011 dan Pojk 18/3/2016

MAnAjEMEnRISIKO








Pengelolaan risiko di PT. Bank Mega, Tbk berada di

bawah koordinasi direktorat risk, dimana direktorat ini

membawahi 8 (delapan) unit Kerja, yaitu operational

risk Management, Credit risk Management, Market,

Liquidity & Integrated risk Management, national

Credit review, national Credit Control & special asset

Management, national Credit appraisal, dan sMe

Collection & remedial dan sMe asset recovery.

dalam ruang lingkup bank-wide, PT. Bank Mega,

Tbk memiliki Komite Manajemen risiko (KMr) yang

membantu dewan Komisaris dan direksi dalam

melakukan pengawasan aktif terkait pengelolaan

risiko. Pada struktur dewan Komisaris terdapat Komite

Pemantau risiko, Komite remunerasi, serta Komite

audit, sementara di dalam dewan direksi sendiri

terdapat Komite eksekutif yang terdiri dari: Komite

Manajemen risiko, Komite Kebijakan Kredit, Komite

Produk, serta Komite aset & Kewajiban (assets &

Liabilities Committee).

dalam ruang lingkup group-wide, PT. Bank Mega, Tbk

merupakan entitas utama dalam Penerapan Manajemen

risiko Terintegrasi di Konglomerasi Keuangan Mega

Corpora dan unit kerja Market, Liquidity & Integrated

risk Management sebagai satuan Kerja Manajemen

risiko Terintegrasi (sKMrT).

Indikator risiko

dalam implementasinya, PT. Bank Mega, Tbk sudah

membagi risiko yang melekat pada aktivitas bank

menjadi 8 (delapan) jenis risiko sesuai dengan ketentuan

Bank Indonesia. Masing-masing risiko dinilai dari dua

aspek yakni risiko Inheren dan Kualitas Penerapan

Manajemen risiko (KPMr).

Jenis risiko Indikator risiko

Kredit

1. Komposisi Portofolio aset dan Tingkat Konsentrasi

2. Kualitas Penyediaan dana dan Kecukupan Pencadangan

3. strategi Penyediaan dana dan sumber Timbulnya Penyediaan dana

4. Faktor eksternal

Pasar1. Volume dan komposisi portofolio

2. Kerugian potensial (potential loss) risiko suku bunga dalam banking book

3. strategi Bisnis dan kebijakan

Likuiditas

1. Komposisi dari aset, Kewajiban, dan Transaksi rekening administratif

2. Konsentrasi dari aset dan Kewajiban

3. Kerentanan pada Kebutuhan Pendanaan

4. akses pada sumber-sumber Pendanaan

Operasional

1. Karakteristik dan Kompleksitas Bisnis

2. sumber daya Manusia (People)

3. Teknologi Informasi dan Infrastruktur Pendukung (system)

4. Frekuensi fraud internal dan fraud eksternal

5. Frekuensi Kejadian eksternal (bencana alam, kebakaran, banjir, dll)

ManaJeMen rIsIKo






Jenis risiko Indikator risiko

Kepatuhan

1. Jenis dan signifikansi Pelanggaran atau Ketidakpatuhan yang dilakukan oleh Bank

2. Track record Kepatuhan Bank (Jenis dan Frekuensi Pelanggaran yang sama dalan kurun

waktu 3 tahun)

3. Pelanggaran Terhadap Ketentuan atas Transaksi Tertentu

Strategik

1. Kesesuaian strategi dengan Kondisi Lingkungan Bisnis

2. strategi Bank

3. Posisi Bisnis Bank

4. Pencapaian rencana Bisnis Bank

Hukum1. Faktor Litigasi.

2. Faktor Kelemahan Perikatan.

3. Faktor Ketiadaan/Perubahan Perundang-undangan.

Reputasi

1. Pengaruh reputasi Pemilik Bank dan Perusahaan Terkait

2. Pelanggaran etika Bisnis

3. Kompleksitas Produk dan Kerja sama Bisnis Bank

4. Frekuensi, Materialitas dan eksposur Pemberitaan negatif Bank

5. Frekuensi dan Materialitas Keluhan nasabah

Profil risiko*)

Berdasarkan kondisi dan langkah-langkah yang dilakukan dalam pengelolaan risiko selama tahun 2016, maka Profil

risiko PT. Bank Mega, Tbk posisi Juni 2016 dan desember 2016 adalah sebagai berikut:

Profil

risiko

Periode Juni 2016 Periode desember 2016

Peringkat risiko Inheren

Peringkat Kualitas

Manajemen risiko

Peringkat Tingkat risiko


Peringkat Kualitas

Manajemen risiko


risiko

KreditModerate Fair 3 Moderate Fair 3

risiko

Pasar

Low to

Moderatesatisfactory 2

Low to


risiko

Likuiditas

Low to


Low to


Risiko Operasional Moderate Fair 3 Low to

Moderate Satisfactory 2

ManaJeMen rIsIKo




Profil

risiko

Periode Juni 2016 Periode desember 2016


Peringkat Kualitas

Manajemen risiko



Peringkat Kualitas

Manajemen risiko


Risiko

StratejikModerate Satisfactory 2 Low to


Risiko

HukumLow to

Moderate Satisfactory 2 Low to Moderate Satisfactory 2

Risiko Kepatuhan Moderate Satisfactory 2 Low to


Risiko

ReputasiModerate Satisfactory 2 Low to


Peringkat

KompositModerate Fair 3 Low to


Keterangan:

• Metode pengukuran telah menyesuaikan dengan se BI no.13/24/dPnP

• Penilaian Profil risiko posisi Juni 2016 telah disesuaikan dengan hasil prudential meeting dengan oJK

Proses Penerapan Manajemen risiko

Penerapan Manajemen risiko merupakan kewajiban

bagi setiap Bank seperti yang diatur oleh Bank

Indonesia melalui PBI no. 5/8/2003 dan se BI no.

5/21/dPnP/2003 yang diperbaharui melalui PBI no.

11/25/PBI/2009, dan se BI no.13/23/dPnP tanggal 25

oktober 2011, dan 14/8/PBI/2012 tanggal 13 Juli 2012

serta PoJK 18/3/2016. Bertolak dari ketentuan tersebut

serta kebutuhan internal Bank, maka PT. Bank Mega,

Tbk telah melaksanakan Manajemen risiko sesuai

dengan cakupan aktivitasnya.

dalam rangka penyempurnaan pelaksanaan Manajemen

risiko, PT. Bank Mega, Tbk selalu mengembangkan

tools yang digunakan, mengevaluasi, dan memperbaiki

setiap kelemahan pada proses maupun terhadap

pengembangan sumber daya manusia sebagai kunci

implementasi tersebut. hal ini penting dilakukan

mengingat faktor risiko yang memiliki sifat dinamis

mengikuti perkembangan praktek bisnis perbankan itu

sendiri.

untuk memperkuat kebijakan dan penerapan

Manajemen risiko, bank telah mengeluarkan kebijakan

sK.367/dIrBM/13 tanggal 31 oktober 2013 tentang

risk statement, risk appetite, risk Tolerance, dan risk

Culture PT. Bank Mega, Tbk dan sK.137/dIrBM/15

tentang Kebijakan risk Tolerance dan Persyaratan

Kartu Kredit serta Kewenangan Persetujuannya pada

Bank Mega.

Berikut ini uraian singkat mengenai kebijakan tersebut:

1. risk statement Pencapaian sasaran strategis dan sasaran bisnis

Bank Mega harus diimbangi dengan penerapan

manajemen risiko sesuai best practice di

perbankan nasional (risk-return management).

2. risk Appetite Tingkat risiko yang bersedia diambil oleh Bank

dalam menjalankan aktivitas bisnisnya adalah

ManaJeMen rIsIKo






pada Tingkat 1 (mengacu kepada Tingkat risiko

sesuai ketentuan Bank Indonesia, se BI no.13/24/

dPnP/2011 beserta perubahannya) dengan

kombinasi aspek risiko Inheren dan Kualitas

Penerapan Manajemen risiko sesuai matriks

penetapan tingkat risiko.

3. risk Tolerance Tingkat risiko maksimum yang ditetapkan oleh

Bank dalam menjalankan aktivitas bisnisnya

adalah pada tingkat 2 (mengacu kepada Tingkat

risiko sesuai ketentuan Bank Indonesia, se BI

no.13/24/dPnP/2011 beserta perubahannya)

dengan kombinasi aspek risiko Inheren dan

Kualitas Penerapan Manajemen risiko sesuai

matriks penetapan tingkat risiko.

4. risk Culture• secara konsisten menerapkan proses

identifikasi, pengukuran, pemantauan,

pengendalian dan pelaporan atas

kemungkinan terjadinya kerugian yang dapat

dialami Bank (risk), mencegah kejadian risiko

(risk event), dan meminimalkan kerugian Bank

(risk loss).

• Proses identifikasi, pengukuran, pemantauan,

pengendalian dan pelaporan setiap jenis

dan kelompok risiko harus dilakukan secara

berkesinambungan dan terintegrasi.

• Budaya manajemen risiko diinternalisasikan

pada seluruh level organisasi untuk

mendorong konsistensi dan efektivitas

penerapan manajemen risiko Bank serta

memaksimalkan shareholder’s value.

• Budaya manajemen risiko merupakan

tanggung jawab bersama dan diemban oleh

seluruh karyawan di setiap lini organisasi.

• setiap aktivitas pengelolaan risiko Bank

wajib mengacu kepada risk statement, risk

appetite, dan risk Tolerance.

• setiap aktivitas Bank yang memiliki potensi

risiko di atas tingkat risiko maksimum Bank

harus melalui evaluasi manajemen risiko

dengan mempertimbangkan cost dan benefit.

Perbaikan Proses Manajemen risiko

upaya perbaikan manajemen risiko difokuskan pada 5

(lima) hal utama yaitu sebagai berikut:

Identifikasi

1. risk awareness sebagai kunci utama dalam

mengelola risiko selalu ditingkatkan baik di tingkat

pelaksana maupun di level pimpinan. salah satu

metode yang digunakan adalah menambahkan

materi risk management di program pendidikan

pegawai. selama 2016 direktorat risk juga

melanjutkan program kerja sosialisasi risk

awareness kepada unit kerja lini bisnis baik di

Kantor Wilayah maupun Kantor Pusat.

2. untuk mengidentifikasi risiko-risiko yang melekat

pada pengembangan produk dan aktivitas baru,

Bank menerapkan mekanisme persetujuan melalui

Komite Produk. selain menganalisa risiko atas

produk dan aktivitas yang sedang dikembangkan,

juga dilakukan review terhadap eksisting produk

yang dimaksudkan untuk memperbaiki kelemahan-

kelemahan produk tersebut. selain itu untuk

meningkatkan efisiensi dan efektivitas pengelolaan

risiko di area ini, Bank telah memiliki pedoman

manajemen risiko khusus untuk produk-produk

tertentu yang dipandang memiliki risiko yang

signifikan.

3. dengan bertumbuhnya portofolio kredit bank,

maka proses identifikasi risiko sangat penting

mengingat besarnya potensi risiko. Bank telah

dan terus akan melakukan program pelatihan dan

pembekalan bagi seluruh pejabat dan petugas yang

ManaJeMen rIsIKo




terkait dengan aktivitas kredit. salah satu bentuk

pengawasan dilakukan oleh unit kerja national

Credit Control & special asset Management pada

portofolio kredit, mulai kredit dicairkan untuk

mengetahui apakah kredit yang dicairkan tersebut

sudah sesuai dengan prosedur dan kebijakan

Bank. Identifikasi risiko juga dilakukan oleh unit

kerja Credit risk Management, di antaranya melalui

risk assessment terhadap unit kerja Credit Card

dan Joint Financing. risk Council pada segmen

Kartu Kredit dilakukan secara periodik untuk

menganalisis dan membahas dampak risiko-risiko

yang timbul dari temuan pada segmen kartu kredit

sebagai salah satu cara untuk mengendalikan dan

memitigasi risiko Kredit.

4. untuk risiko Pasar, proses identifikasi dilakukan

berdasarkan kategori portfolio, rincian produk dan

jenis transaksi seperti transaksi yang terkait dengan

nilai tukar, suku bunga dan berbagai derivatifnya.

untuk mempermudah proses identifikasi, sistem

yang digunakan adalah spectrum dan Bloomberg.

5. Proses identifikasi pada risiko likuiditas dilakukan

terhadap produk dan aktivitas Bank yang

mempengaruhi penghimpunan dan penyaluran

dana yang berada pada aset, kewajiban dan

rekening administratif serta risiko lainya yang

berpotensi meningkatkan risiko likuiditas.

6. sepanjang tahun 2016 strategi identifikasi risiko

operasional lebih difokuskan pada identifikasi

melalui data. Beberapa tools yang menghasilkan

data yang dibutuhkan adalah Lers dan oPrIsT

(operational risk online Test), Csa (Control

self assessment). sepanjang 2016 Bank

mengembangkan operational risk Management

system (orMs) dalam rangka penyempurnaan

tools yang telah ada. orMs memiliki tiga modul

yakni rCsa (risk Control self assessment), LeM

(Loss event Management) dan KrI (Key risk

Indicator).

Pengukuran

1. Pengukuran risiko dilakukan oleh satuan Kerja

Manajemen risiko (sKMr) melalui penilaian profil

risiko bank-wide setiap bulan.

2. Terkait dengan ketentuan KPMM, Bank telah

menerapkan pendekatan standar Basel II untuk

pengukuran risiko Kredit dan risiko Pasar.

3. Pengukuran risiko Pasar meliputi proses valuasi

instrumen keuangan, perhitungan capital charge

market risk, stress testing, dan sensitivity analysis.

untuk proses valuasi, Bank dapat menggunakan

metode marked to market dan/atau marked to

model. sementara itu, untuk perhitungan capital

charge market risk, Bank menggunakan metode

perhitungan standar yang telah dilaporkan ke BI

dalam LBBu KPMM (Kecukupan Pemenuhan

Modal Minimum).

4. dalam melakukan pengukuran risiko Likuiditas,

Bank sudah memiliki alat ukur seperti proyeksi

cashflow, profil maturitas, rasio likuiditas dan

stress test.

5. Bank juga telah memiliki tools untuk mengukur

risiko operasional yaitu Csa (Control & self-

assessment), yang merupakan salah satu tools

manajamen risiko untuk melakukan penilaian

secara self-assessment atas pelaksanaan kontrol

dan proyeksi risiko operasional di masa yang akan

datang. saat ini, Csa sudah diimplementasikan

di kantor cabang dan beberapa satuan kerja di

kantor pusat khususnya yang memiliki aktivitas

transaksional.

ManaJeMen rIsIKo






6. Pengukuran Capital Charge risiko operasional

dengan menggunakan Basic Indicator approach.

Monitoring

1. Komite Manajemen risiko (KMr) dan Komite

Kebijakan Perkreditan (KKP) juga sekaligus sebagai

fungsi monitoring terhadap proses manajemen

risiko di berbagai area fungsional dimana kebijakan

yang diajukan oleh unit bisnis akan terlebih dahulu

dievaluasi dari berbagai aspek risiko sebelum

dapat dimplementasikan.

2. Komite aset dan Kewajiban (aLCo) dilakukan

secara berkala (bulanan) untuk mengawasi kinerja

pencapaian target bisnis, implementasi kebijakan

suku bunga, proyeksi ekonomi makro, serta

pembahasan isu stratejik terkait pengelolaan

risiko Pasar dan risiko Likuiditas Bank.

3. Bank secara rutin melakukan Credit Quality

Monitoring atas kredit yang berpotensi bermasalah

maupun mulai bermasalah melalui rapat monitoring

kredit secara periodik.

4. Pemantauan risiko telah dilakukan secara melekat

oleh setiap unit yang dilakukan oleh masing-

masing supervisor dan pejabat di atasnya. selain

itu IadT dan Internal Control memiliki peran dalam

mengefektifkan pelaksanaan proses pemantauan.

5. Proses monitoring risiko Pasar untuk aktivitas

trading dimonitor oleh Treasury International

Banking Business support (TIBs) dan Market,

Liquidity & Integrated risk Management (MIrg).

selain itu, Bank juga memantau dan membuat

laporan harian mengenai eksposur, risiko, dan

penggunaan limit treasury dan global markets yang

dilaporkan kepada divisi terkait dan Manajemen

Bank.

6. Proses monitoring risiko Likuiditas dilakukan

berdasarkan pada hasil pengukuran maturity profile,

cashflow harian, LCr dan stress test. Pelaksanaan

pemenuhan kebutuhan likuiditas harian dilakukan

oleh divisi Treasury. hasil monitoring disampaikan

kepada Bank Indonesia secara periodik dan

manajemen bank.

7. Bank juga memperkuat sistem monitoring,

khususnya untuk risiko operasional dengan

mekanisme dan tools seperti: penetapan

limit transaksi untuk setiap cabang dan

jajarannya,mengembangkan operational risk

Management system (orMs).

8. atas risk assessment yang telah dilakukan oleh

unit Kartu Kredit dan Joint Financing, Bank melalui

Credit risk Management secara berkala dan

berkelanjutan melakukan pemantauan tindak lanjut

perbaikan di kedua unit bisnis tersebut.

Pengendalian

1. Pengendalian risiko Kredit dijalankan oleh IadT

secara periodik. sementara, secara rutin proses

pengendalian risiko Kredit di cabang dilakukan

oleh unit kerja national Credit Control & special

asset Management melalui tim kerja Credit Control.

Beberapa aspek pemeriksaan Credit Control antara

lain kepatuhan dalam proses kredit, kelayakan

debitur serta kelayakan proses pengikatan jaminan.

2. Pengendalian risiko selain dilakukan secara built-

in, Internal Control melakukan pemeriksaan kredit

dan operasional di cabang secara harian. untuk

penanganan kredit bermasalah dilakukan oleh

unit kerja yang terpisah secara independen yaitu

national Credit Control & special asset Management

ManaJeMen rIsIKo




(nCsa) dan sMe Collection & remedial (sMCr)

yang bertugas melakukan restrukturisasi atas

kredit-kredit yang mulai bermasalah namun masih

memiliki potensi bayar. sMe asset recovery

(sMar) & nCsa berperan dalam mengelola serta

melikuidasi aset-aset yang diserahkan oleh debitur

bermasalah yang sudah tidak memungkinkan

untuk dilakukan restrukturisasi.

3. Fungsi penagihan kredit yang mengalami

keterlambatan pembayaran angsuran (collection)

berada pada unit kerja terkait di setiap regional.

4. Pengendalian risiko Pasar dilakukan melalui

sistem limit dan pembahasan dalam rapat Komite

aLCo serta Komite Manajemen risiko (KMr).

5. Pengendalian risiko Likuiditas dilakukan melalui

strategi pendanaan, pengelolaan posisi likuiditas

dan risiko likuiditas harian, pengelolaan posisi

likuiditas dan risiko Likuiditas intragroup,

pengelolaan aset likuid berkualitas tinggi dan

rencana pendanaan darurat.

6. untuk memastikan kelangsungan proses bisnis

di tengah kondisi krisis yang dihadapi. Bank

terus menyempurnakan Business Continuity

Management (BCM) yang mencakup aspek bisnis

dan operasional.

7. Bank secara terus menerus memperkuat

mekanisme pengendalian risiko, khususnya

untuk risiko operasional dengan langkah-

langkah seperti pemenuhan dan penyempurnaan

sumber daya manusia melalui program training,

meningkatkan koordinasi unit kerja pengendalian,

penyempurnaan kebijakan dan prosedur, dan lain-

lain.

8. Melalui pengawasan berkala pada risk Limit,

manajemen dapat mengetahui arah pergerakan

risiko utama Bank (Kredit, Pasar, Likuiditas,

stratejik, dan operasional) sebagai early warning

signal.

9. Kebijakan limit sektor ekonomi pada

akuisisi portofolio kredit menjadi tonggak

bagi manajemen dalam menentukan arah

pengembangan portofolio kredit pada sektor

ekonomi dengan tingkat risiko yang diinginkan.

Pelaporan

1. Bank melakukan pelaporan secara periodik dan

rutin kepada regulator atas perkembangan bisnis

yang terjadi. Teknis dan jenis laporan-laporan yang

dikirim telah sesuai dengan ketentuan dan format

yang ditetapkan oleh regulator (Bank Indonesia).

Melalui sistem pelaporan ini, Bank Mega melakukan

fungsi penjabaran kondisi risiko internalnya secara

periodik kepada regulator.

2. satuan Kerja Manajemen risiko (sKMr) juga

telah mempublikasikan beberapa laporan terkait

kondisi risiko-risiko yang terkait dengan bank

umum kepada beberapa unit kerja dan jajaran

manajemen. Laporan-laporan ini dipublikasi dalam

rangka mendukung kinerja unit terkait melalui

penyediaan data yang informatif dan dual-control

dalam pengendalian risiko.

ManaJeMen rIsIKo






no Laporan Keterangan

1 Laporan Risk Limit

Laporan realisasi versus risk appetite dan risk tolerance. Parameter-parameter risk limit disampaikan kepada direksi setiap bulan dan kepada regulator setiap triwulanan sebagai

bagian dari laporan realisasi rencana Bisnis Bank. Penyusunan laporan dan perhitungan risk limit telah diatur pada sK no.149/dIrBM/16 perihal Kebijakan risk Limit Bank Mega.

2 Capital Adequacy Ratio Laporan KPMM kepada BI terkait perhitungan aktiva Tertimbang Menurut risiko (aTMr) Pasar dan Kredit.

3Exceed Limit Dealer & Counterparty Laporan hasil pengawasan atas pelampauan limit treasury.

4Penilaian Tingkat Kesehatan Bank dan Penilaian Profil risiko Terintegrasi

Pengukuran dan penilaian mandiri atas beberapa faktor pengelolaan risiko sesuai dengan se BI no.13/24/dPnP tanggal 25 oktober 2011 tentang Penilaian Tingkat Kesehatan Bank umum dan se oJK no.14/seoJK.03/2015 tentang Penerapan Manajemen risiko Terintegrasi.

5 Risk Event Database Laporan pencatatan kejadian loss dan near-miss yang terjadi di cabang secara online.

6 Daily Cash Flow Proyeksi arus kas.

7Operational Risk Onlie Test (OPRIST)

Laporan hasil pelaksanaan tes online khususnya kepada jajaran pegawai kantor cabang untuk melihat tingkat pemahaaman terhadap kebijakan, prosedur, pengetahuan produk, serta aspek pengendalian risiko operasional.

8 Loss Event Recording Systemaplikasi/ sistem/ Basis data yang digunakan untuk pelaporan data secara online atas setiap Loss Event dan Near Miss yang terjadi di unit kerja.

9 Daily Market Monitoring Short review dan rekapitulasi terkait berita dan parameter pasar.

10 Weekly ReportPublikasi secara mingguan mengenai fakta-fakta penting terkait eksposur risiko Pasar dan Likuiditas Bank Mega, beserta data pendukung yang perlu diketahui manajemen.

11aktiva Tertimbang Menurut risiko (aTMr) Kredit - Pendekatan standar

Penyusunan dan perhitungan aTMr Kredit Standardized Approach telah diatur dalam se no.070/dIrBM-rIMg/12 tanggal 27 Juli 2012.

12Laporan Limit sektor ekonomi dan Tools Trigger & Action

Laporan pergerakan portofolio kredit bank pada 20 lini sektor ekonomi yang ditetapkan oleh regulator, serta early warning dan action tools pada sektor yang telah melampaui batas ekspansi.

ManaJeMen rIsIKo




no Laporan Keterangan

13Laporan Credit Quality Monitoring

Laporan portfolio kredit yang dilakukan secara bulanan yang mencakup perkembangan kualitas kredit, restrukturisasi kredit, hapus buku dan hapus tagih serta kecukupan pencadangan kredit.

14Perhitungan risiko suku Bunga - Banking Book

Penyusunan dan perhitungan risiko suku bunga - banking book telah diatur dalam se no.143/dIrBM-CPPd/16 tentang Penyusunan Interest Rate Risk in Banking Book

15aktiva Tertimbang Menurut risiko (aTMr) Pasar - Metode standar

aTMr Pasar adalah suatu bentuk perhitungan atas aktiva bank terkait risiko pasar berdasarkan Peraturan oJK no.11/PoJK.03/2016 tentang Kewajiban Penyediaan Modal Minimum Bank umum dan se oJK no.38/seoJK.03/2016 tentang Pedoman Penggunaan Metode standar dalam Perhitungan Kewajiban Penyediaan Modal Minimum Bank umum dengan Memperhitungkan risiko Pasar. aTMr risiko Pasar dihitung untuk risiko suku bunga umum, risiko suku bunga spesifik, dan risiko nilai tukar. Perhitungan aTMr Pasar dilakukan setiap bulan serta dilaporkan secara on-line dan off-line kepada Bank Indonesia.

16

Cadangan Kerugian

Penurunan nilai

(CKPn) Kolektif Kredit non Kartu Kredit

aktivitas yang terkait dengan CKPn secara kolektif kredit non kartu kredit telah diatur dalam sK no.157/dIrBM /16 tanggal 29 Juli 2016 tentang Buku Pedoman Penurunan nilai Kredit beserta Perubahan-perubahannya. secara detail, aktivitas dan metodologi yang digunakan telah tercantum dalam satu kesatuan dokumentasi phase 1 PsaK 50/55 project Bank Mega dengan emerio. aktivitas CKPn kolektif kredit non kartu kredit dilakukan setiap bulan melalui sistem PsaK, hosT dan upload data Recovery Rate untuk menghasilkan CKPn kolektif per segmen kredit per kelompok yang telah ditentukan.

17 Marked to Model

Proses revaluasi nilai wajar aset produktif berupa surat berharga untuk mengetahui posisi Bank secara harian terhadap nilai penutupan pasar di hari tersebut. Beberapa aset produktif berupa surat berharga yang tidak memiliki kuotasi harga di pasar (surat berharga non likuid), dilakukan

valuasi marked to model dengan menggunakan pendekatan Credit Risk Spread. surat berharga non likuid tersebut akan mengacu pada pergerakan yield obligasi pemerintah dengan

penambahan faktor risiko.

18Perhitungan Liquidity

Stress Test

dalam penerapan manajemen risiko Likuiditas, stress testing merupakan pengujian terhadap kemampuan Bank untuk memenuhi kebutuhan likuiditas pada kondisi krisis dengan

menggunakan skenario stress secara general market terhadap Bank. Stress test pada penerapan manajemen risiko Likuiditas dilakukan dengan mengacu pada se no.111/dIrBM/16 yang terbit tanggal 15 april 2016 tentang Kebijakan Stress Test.

19Laporan Liquiditty

Coverage Ratio (LCr)

Laporan Perhitungan Pemenuhan rasio Kecukupan Likuiditas yang diatur dalam Peraturan oJK no.42/PoJK.03/2015.

ManaJeMen rIsIKo






secara umum proses manajemen risiko atas delapan

risiko yang ada dapat dilakukan sesuai dengan harapan.

strategi Manajemen risiko

Kebijakan manajemen risiko disesuaikan dengan arah

strategi bisnis Bank. Fokus strategi bisnis tahun 2016

diarahkan pada pemasaran pengembangan portofolio

Kartu Kredit serta Corporate Banking. Menyikapi arah

pengembangan bisnis tersebut, strategi manajemen

risiko telah mengambil langkah pada beberapa hal

utama. dimulai dengan:

1. Pengukuran, pengawasan, dan pengendalian

tingkat kesehatan Bank agar tetap berada pada

koridor risk appetite atau sekurang-kurangnya

pada risk tolerance.

2. Pengawasan setiap parameter risk-limit pada

aktivitas Bank. aktivitas ini akan diterapkan pada

setiap lini bisnis sebagai bagian pengawasan

manajemen agar tingkat risiko Bank tetap berada

dalam koridor risk tolerance.

3. Internalisasi risk statement dan risk culture kepada

seluruh jajaran organisasi Bank.

4. Penjagaan kekuatan independensi unit operasional

dan unit manajemen risiko pada setiap direktorat.

5. Pengembangan sumber daya manusia terutama

pada kemampuan manajemen risiko. Program

pengembangan ini akan diimplementasikan

dalam bentuk pelatihan & refreshment sertifikasi

manajemen risiko hingga pelatihan berbasis

enterprise risk management.

6. Pelaksanaan ketentuan ataupun rekomendasi

regulator secara tertib dan berkesinambungan.

Fokus penerapan manajemen risiko juga bertolak dari

hasil evaluasi profil risiko sepanjang tahun 2016. risiko

operasional, risiko Kredit, dan risiko stratejik perlu

mendapatkan perhatian mengingat beberapa key issue

yang memerlukan action plan. action plan tersebut akan

mendapatkan perhatian dan tindak lanjut langsung oleh

manajemen jika diperlukan.

di samping itu, pengelolaan risiko lain akan tetap

dilakukan dengan pola seperti yang sudah dilakukan

dengan penyesuaian dan perbaikan terhadap parameter

yang masih berisiko.

Pengungkapan Manajemen risiko Bank secara khusus

risiko kredit

risiko Kredit adalah risiko akibat kegagalan debitur

dan/atau pihak lain dalam memenuhi kewajiban kepada

Bank. Manajemen risiko Kredit merupakan tanggung

jawab integral dari manajemen dan personil pada setiap

tingkatan yang wajib tercermin pada kegiatan sehari-

hari melalui budaya sadar risiko. setiap pihak yang

terkait dalam perencanaan, pengambilan keputusan,

pelaksanaan proses persetujuan kredit wajib melakukan

analisa dan mitigasi atas risiko Kredit sesuai dengan

fungsi dan tanggung jawabnya masing-masing.

Penerapan Manajemen risiko untuk risiko kredit

Tugas dan Tanggung Jawab (a) Komisaris dan direksi,

(b) satuan Kerja Manajemen risiko, (c) unit Pendukung,

(d) Komite Manajemen risiko, (e) Komite Pemantau

risiko, dan (f) Komite Kebijakan Perkreditan semuanya

telah diatur dalam Kebijakan Manajemen risiko Kredit

Bank Mega.

unit kerja independen telah dibentuk untuk melakukan

evaluasi, pemantauan dan pelaporan berbagai risiko

secara independen. unit kerja tersebut dirancang untuk

berfungsi secara independen dari unit bisnis.

unit kerja Credit risk Management, operational risk

Management, Market, Liquidity & Integrated risk

Management, national Credit appraisal, national Credit

Control & special asset Management, national Credit

ManaJeMen rIsIKo




review, good Corporate governance, Banking Fraud,

anti Money Laundering, Corporate Legal, Customer

Care Center, dan unit operation Control bertugas

untuk melakukan identifikasi, mengkaji dan mengawasi

semua risiko utama Bank sesuai dengan kebijakan

dan prosedur manajemen risiko yang telah ditetapkan.

Fungsi pengendalian risiko terletak pada unit kerja

Internal audit (IadT).

Prinsip yang diterapkan Bank dalam menjalankan

aktivitas manajemen risiko Kredit didasarkan pada

kebijakan risiko Kredit internal yang dituangkan

dalam Kebijakan Manajemen risiko Kredit Bank Mega.

Kebijakan tersebut merupakan pedoman strategi

manajemen risiko Kredit untuk aktivitas yang memiliki

eksposur risiko Kredit yang signifikan, pengelolaan

risiko konsentrasi kredit, serta mekanisme pengukuran

dan pengendalian risiko Kredit.

Pengelolaan risiko konsentrasi kredit dilakukan melalui

diversifikasi portofolio kredit pada berbagai wilayah

geografis, industri dan produk kredit sebagai upaya

untuk meminimalisasi risiko Kredit. Bank telah memiliki

limit pembiayaan berdasarkan sektor ekonomi pada

semua segmen. Bank juga telah melakukan risk

assessment terhadap dua unit kerja, yakni Kartu Kredit

dan Joint Financing, yang berikutnya akan dilanjutkan

terhadap unit kerja lain sebagai sarana identifikasi

risiko.

Mekanisme pengukuran dan pengendalian risiko

Kredit dilakukan dengan menggunakan berbagai tools

analisa, termasuk rating system sebagai salah satu alat

bantu memutus kredit, sistem kewenangan pemutus

kredit, analisa risiko Kredit lain berbasis perhitungan

kuantitatif, serta threshold level risiko Kredit dalam

perhitungan profil risiko berdasarkan Penilaian Tingkat

Kesehatan Bank (PTKB).

PTKB dilaporkan secara periodik kepada otoritas

Jasa Keuangan dan diukur dengan menggunakan

pendekatan risiko (risk-based Bank rating/rBBr)

yang terdiri dari 2 (dua) bagian, yaitu risiko Inheren

dan Kualitas Penerapan Manajemen risiko Kredit.

Indikator inheren tersebut dikelompokkan menjadi

empat kategori besar yaitu Komposisi Portofolio aset

dan Tingkat Konsentrasi, Kualitas Penyediaan dana

dan Kecukupan Pencadangan, strategi Penyediaan

dana dan sumber Timbulnya Penyediaan dana, dan

Faktor eksternal.

sepanjang tahun 2016, Bank telah melakukan

perhitungan Cadangan Kerugian Penurunan nilai

(CKPn). definisi tagihan yang mengalami penurunan

nilai/impairment, penjelasan mengenai pendekatan

yang digunakan untuk pembentukan Cadangan

Kerugian Penurunan nilai (CKPn) individual maupun

kolektif, serta metode statistik yang digunakan dalam

perhitungan CKPn tertuang dalam Buku Pedoman

Penurunan nilai Kredit Bank Mega dan Kebijakan PsaK

50 – 55 PT Bank Mega, Tbk.

Pengungkapan standar kualitatif risiko kredit

Bank menerapkan pendekatan standar (standardized

approach) dalam perhitungan aset Tertimbang

Menurut risiko (aTMr) untuk risiko Kredit, sesuai

dengan ketentuan Bank Indonesia, yang secara

internal tertuang dalam Pedoman Kerja Laporan aTMr

Kredit - standardized approach. Pedoman kerja ini

mencakup informasi mengenai kebijakan penggunaan

peringkat dalam perhitungan aset Tertimbang Menurut

risiko (aTMr) untuk risiko Kredit, kategori portofolio

yang menggunakan peringkat, lembaga pemeringkat

yang digunakan, serta pengungkapan risiko Kredit

pihak lawan (counterparty credit risk), termasuk jenis

instrumen mitigasi risiko Kredit yang lazim diterima/

diserahkan oleh Bank, serta jenis instrumen mitigasi

risiko Kredit yang digunakan dalam perhitungan aTMr

untuk risiko Kredit Bank Mega.

ManaJeMen rIsIKo






Pengungkapan standar kualitatif Mitigasi risiko kredit

Informasi mengenai kebijakan Bank untuk jenis agunan

utama yang diterima, kebijakan prosedur dan proses

untuk menilai dan mengelola agunan, pihak-pihak

utama pemberi jaminan/garansi dan kelayakan kredit

(creditworthiness) dari pihak-pihak tersebut, serta

informasi tingkat konsentrasi yang ditimbulkan dari

penggunaan teknik mitigasi risiko Kredit tercakup

dalam Kebijakan Penilaian agunan.

semua kebijakan/pedoman di atas direview secara

berkala agar sejalan dengan perkembangan terkini

peraturan, lingkungan bisnis dan perubahan-perubahan

yang terjadi karena pertumbuhan bisnis Bank dan

kondisi ekonomi global.

Pengungkapan kualitatif sekuritisasi Aset

Bank tidak memiliki eksposur sekuritisasi aset.

risiko Pasar

risiko Pasar adalah risiko pada posisi neraca dan

rekening administratif termasuk transaksi derivatif,

akibat perubahan secara keseluruhan dari kondisi

pasar, termasuk perubahan harga option. risiko Pasar

meliputi antara lain risiko suku bunga, risiko nilai

tukar, risiko ekuitas, dan risiko komoditas. risiko suku

bunga, risiko nilai tukar, dan risiko komoditas dapat

berasal baik dari posisi trading book maupun posisi

banking book.

Penerapan Manajemen risiko Pasar

Penetapan struktur organisasi, perangkat dan

kelengkapan unit/fungsi yang terkait dengan penerapan

manajemen risiko untuk risiko Pasar harus disesuaikan

dengan karakteristik dan kompleksitas kegiatan usaha

Bank.

dalam rangka penerapan manajemen risiko yang

efektif, Bank menyusun tugas dan tanggung jawab

yang disesuaikan dengan tujuan dan kebijakan usaha,

ukuran dan kompleksitas serta kemampuan Bank.

Penanggung jawab pengelolaan risiko pasar adalah

secara umum terletak pada setiap unit kerja yang

memiliki aktivitas yang terekspos terhadap risiko Pasar,

dan secara khusus terletak pada unit kerja Treasury dan

global Markets sebagai pengelola risiko Pasar Bank

secara keseluruhan. dalam melaksanakan pengelolaan

tersebut unit kerja Treasury dan global Markets

dibantu oleh unit kerja Market, Liquidity & Integrated

risk Management (MIrg), yang secara independen

memberikan masukan dan analisa yang objektif dalam

proses identifikasi, pengukuran, pemantauan dan

pengelolaan risiko Pasar.

Pembagian kewenangan dan tanggung jawab dewan

Komisaris dan direksi, unit kerja Market, Liquidity

& Integrated risk Management (MIrg), Komite

Manajemen risiko (KMr) dan asset and Liability

Management Committee (aLCo), unit Pendukung yang

terdiri dari Internal audit, unit Bisnis dan unit Kerja

operasional telah diatur dalam Kebijakan Manajemen

risiko Pasar.

Pengelolaan Portofolio Trading Book dan Banking Book

Pengelolaan portofolio trading book dan banking book,

serta metode valuasi yang digunakan juga telah di atur

dalam Kebijakan Manajemen risiko Pasar.

Pengelolaan dan pengendalian risiko Pasar melalui

penetapan dan kaji ulang limit risiko Pasar dilakukan

secara periodik. Limit tersebut meliputi Limit risiko

Pasar pada trading book, Limit risiko Pasar suku

bunga pada banking book, Limit risiko Pasar nilai tukar

ManaJeMen rIsIKo




berdasarkan Posisi devisa neto (Pdn), dan threshold

level risiko untuk Penilaian Tingkat Kesehatan Bank

(PTKB) pada Profil risiko Pasar (dilakukan dengan

pendekatan data historis, statistik, expertise judgement

dan business perspective).

Bank juga melakukan pengukuran dan pelaporan secara

periodik ke otoritas Jasa Keuangan dalam pengelolaan

risiko Pasar berdasarkan parameter risiko Pasar pada

Penilaian Tingkat Kesehatan Bank (PTKB) dengan

menggunakan pendekatan risiko (risk-based Bank

rating/rBBr) yang terdiri dari 2 bagian, yaitu risiko

Inheren dan Kualitas Penerapan Manajemen risiko.

Indikator inheren tersebut dikelompokkan menjadi

3 (tiga) kategori besar yaitu volume dan komposisi

portofolio, kerugian potensial risiko suku bunga dalam

banking book, dan strategi bisnis Bank dan kebijakan

Bank.

Mekanisme Pengukuran risiko Pasar

Pengukuran risiko Pasar pada trading book untuk nilai

tukar dan suku bunga dihitung dengan perhitungan

Kewajiban Penyediaan Modal Minimum (KPMM)

menggunakan Metode standar secara bulanan

sebagaimana diatur dalam ketentuan Bank Indonesia.

Bank juga telah mengimplementasikan regulasi Bank

Indonesia mengenai perhitungan risiko suku bunga

spesifik yang dibobot berdasarkan kategori portofolio

dan rating surat berharga.

Pengukuran risiko Pasar dari sisi suku bunga pada

banking book menggunakan IrrBB (Interest rate risk

in Banking Book) secara bulanan yang disesuaikan

dengan Consultative Paper Bank Indonesia tahun 2010.

risiko suku bunga dilihat berdasarkan perspektif yaitu

economic Value dan earnings (nII), serta pengukuran

gap ratio.

Pengukuran risiko Pasar dari sisi nilai tukar melalui

perhitungan Posisi devisa neto (Pdn) secara

30-menitan, harian dan bulanan sesuai ketentuan Bank

Indonesia.

Cakupan Portofolio dalam kPMM

Cakupan portofolio (trading dan banking book) yang

diperhitungkan dalam KPMM dengan menggunakan

Metode standar, sesuai dengan ketentuan Bank

Indonesia. Perhitungan dalam KPMM terdiri dari risiko

suku bunga (risiko spesifik & risiko umum) dan risiko

nilai tukar. risiko suku bunga spesifik diaplikasikan

dengan berdasarkan pada Peraturan Bank Indonesia

mengenai Pedoman Penggunaan Metode standar

dalam Perhitungan KPMM Bank umum dengan

Memperhitungkan risiko Pasar.

risiko suku bunga spesifik dihitung dengan

menggunakan data surat berharga (trading book)

berdasarkan kategori portofolio dan peringkat surat

berharga dari Laporan Bulanan Bank umum (LBu) Bank

Mega. Bobot risiko ditentukan berdasarkan kombinasi

kategori portofolio dan peringkat tersebut. secara

umum, pembobotan terbagi atas 3 (tiga) kelompok yaitu,

Kategori Pemerintah, Kategori Kualifikasi (Investment

grade) dan Kategori non Kualifikasi, dengan variasi

bobot mulai dari 0% sampai dengan 12%.

risiko suku bunga umum (trading book) menggunakan

metode jatuh tempo (maturity), dimana dilakukan

pengelompokkan berdasarkan bucket sisa tenor dari

mulai ≤ 1 bulan sampai dengan bucket > 20 tahun.

Bobot risiko bervariasi dari mulai 0% sampai dengan

12,5%.

sementara itu, risiko nilai tukar dihitung dari Posisi

devisa neto (Pdn) yang dikalikan dengan capital

charge sebesar 8%. Perhitungan Pdn berdasarkan

pada ketentuan Bank Indonesia.

ManaJeMen rIsIKo






langkah-langkah dan rencana dalam Mengantisipasi risiko Pasar

analisa mengenai profil risiko Pasar yang mencakup

parameter strategi trading dan banking book, serta

kompleksitas produk derivatif yang dimiliki oleh Bank,

secara periodik disampaikan kepada manajemen

melalui Komite Manajemen risiko, dalam rangka

merumuskan langkah dan rencana yang bersifat

antisipatif.

Pengungkapan kualitatif Perhitungan risiko Pasar Menggunakan Model Internal

Bank tidak melakukan perhitungan risiko Pasar dengan

menggunakan model internal.

risiko likuiditas

risiko Likuiditas adalah risiko akibat ketidakmampuan

bank untuk memenuhi kewajiban yang jatuh tempo

dari sumber pendanaan arus kas dan/atau dari aset

likuid berkualitas tinggi yang dapat diagunkan tanpa

mengganggu aktivitas dan kondisi keuangan bank.

Ketidakmampuan memperoleh sumber pendanaan

arus kas sehingga menimbulkan risiko Likuiditas dapat

disebabkan antara lain oleh:

• Ketidakmampuan menghasilkan arus kas yang

berasal dari aset produktif maupun yang berasal

dari penjualan aset termasuk aset likuid; dan/atau

• Ketidakmampuan menghasilkan arus kas yang

berasal dari penghimpunan dana, transaksi antar

Bank, dan pinjaman yang diterima.

organisasi Manajemen risiko likuiditasPenetapan struktur organisasi, perangkat dan

kelengkapan unit/fungsi yang terkait dengan penerapan

manajemen risiko untuk risiko Likuiditas harus

disesuaikan dengan karakteristik dan kompleksitas

kegiatan usaha Bank.

dalam rangka penerapan manajemen risiko yang

efektif, Bank menyusun tugas dan tanggung jawab

yang disesuaikan dengan tujuan dan kebijakan usaha,

ukuran dan kompleksitas serta kemampuan Bank.

Penanggung jawab pengelolaan risiko Likuiditas

adalah secara umum terletak pada setiap unit kerja

yang memiliki aktivitas yang terekspos terhadap

risiko Likuiditas. Market, Liquidity & Integrated risk

Management (MIrg) secara independen memberikan

masukan dan analisa yang objektif dalam proses

identifikasi, pengukuran, pemantauan dan pengelolaan

risiko Likuiditas.

Pembagian kewenangan dan tanggung jawab dewan

Komisaris dan direksi, unit Kerja Market, Liquidity &

Integrated risk Management (MIrg), asset and Liability

Management Committee (aLCo), unit Pendukung yang

terdiri dari Internal audit, unit Bisnis dan unit Kerja

operasional telah diatur dalam Kebijakan Manajemen

risiko Likuiditas.

Mekanisme Pengukuran dan Pengendalian risiko likuiditas

Identifikasi dilakukan terhadap seluruh sumber risiko

Likuiditas sebagaimana telah diatur dalam Kebijakan

Manajemen risiko Likuiditas yang meliputi:

a. Produk dan aktivitas perbankan yang dapat

mempengaruhi sumber dan penggunaan dana baik

pada posisi aset dan kewajiban maupun rekening

administatif.

b. risiko–risiko lain yang dapat meningkatkan risiko

Likuiditas, misalnya risiko Kredit, risiko Pasar,

dan risiko operasional.

Tools yang digunakan untuk mengukur dan

mengendalikan risiko Likuiditas mengacu kepada

ketentuan Bank Indonesia yang meliputi Profil Maturitas,

Proyeksi arus Kas, stress Testing, dan parameter risiko

ManaJeMen rIsIKo




Likuiditas pada Penilaian Tingkat Kesehatan Bank

(PTKB) dengan menggunakan pendekatan risiko (risk-

based Bank rating/rBBr) yang terdiri dari 2 bagian,

yaitu risiko Inheren dan Kualitas Penerapan Manajemen

risiko. Indikator inheren tersebut dikelompokkan

menjadi 3 (tiga) kategori besar yaitu Komposisi dari

aset, Kewajiban, dan Transaksi rekening administratif,

Konsentrasi dari aset dan Kewajiban, Kerentanan pada

Kebutuhan Pendanaan.

Indikator Peringatan dini

Pemantauan risiko Likuiditas yang dilakukan Bank

harus memperhatikan indikator peringatan dini, baik

internal maupun eksternal untuk mengetahui potensi

peningkatan risiko Likuiditas Bank. Indikator Internal,

antara lain meliputi: pendanaan Bank dan strategi

pertumbuhan aset, peningkatan konsentrasi baik

pada sisi aset maupun kewajiban Bank, peningkatan

mismatch valuta asing, dan peningkatan biaya dana

Bank.

Pengendalian dilakukan terhadap aktivitas yang

mengalami peningkatan risiko. Pengendalian dilakukan

melalui strategi pendanaan, pengelolaan posisi

likuiditas dan risiko Likuiditas harian, pengelolaan

posisi likuiditas dan risiko Likuiditas intragroup,

pengelolaan aset likuid berkualitas tinggi, serta rencana

pendanaan darurat.

Profil Maturitas rupiah

salah satu alat yang digunakan untuk mengukur risiko

Likuiditas dengan mengacu kepada ketentuan regulator

adalah Profil Maturitas. Profil Maturitas disusun

berdasarkan pos–pos aset, kewajiban, dan rekening

administratif dalam mata uang rupiah maupun valuta

asing yang dipetakan ke dalam skala waktu tertentu

(maturity bucket) berdasarkan sisa jangka waktu sampai

dengan jatuh tempo (remaining maturity) yang bertujuan

untuk mengidentifikasi terjadinya gap likuiditas dalam

skala waktu tertentu.

risiko operasional

risiko operasional adalah risiko yang disebabkan

ketidakcukupan dan atau tidak berfungsinya proses

internal, kesalahan manusia, kegagalan sistem,

atau adanya problem eksternal yang mempengaruhi

operasional Bank. dengan diterbitkannya Peraturan

Bank Indonesia tentang Penerapan Manajemen risiko

bagi Bank umum, maka sejak saat itu pula Bank

Mega secara serius menerapkan manajemen risiko

operasional dengan selalu melakukan penyempurnaan

bentuk implementasinya di seluruh aktivitas Bank, baik

yang melekat di aktivitas transaksional di kantor cabang

maupun aktivitas support yang berada di kantor pusat.

organisasi Manajemen risiko operasional

untuk meningkatkan efektivitas implementasi

manajemen risiko operasional tersebut Bank telah

membangun organisasi manajemen risiko operasional

dengan tugas dan tanggung jawab yang telah

dirumuskan dengan jelas, mulai dari level cabang,

regional maupun kantor pusat. Fungsi dan tugas dari

organisasi tersebut selalu di-review untuk diselaraskan

dengan peningkatan efektivitas koordinasi serta

meningkatkan ketajaman pelaksanaan identifikasi

risiko.

di level kantor pusat, Bank telah membentuk unit Kerja

operational risk yang berada dibawah koordinasi

satuan Kerja Manajemen risiko. unit Kerja ini

memiliki tugas membantu direksi dalam mengelola

risiko operasional, memantau proses pelaksanaan

manajemen risiko operasional secara menyeluruh,

memastikan kebijakan manajemen risiko operasional

berjalan pada seluruh tingkat organisasi. adapun

beberapa tugas-tugas tersebut antara lain sebagai

berikut:

ManaJeMen rIsIKo






• Membantu direksi dalam menyusun Kebijakan

Manajemen risiko operasional.

• Mendesain dan menerapkan perangkat untuk

menilai risiko operasional dan pelaporan dan

melakukan koordinasi aktivitas manajemen risiko

operasional pada seluruh lintas unit kerja.

• Menyusun laporan profil risiko operasional.

• Melakukan pendampingan kepada unit bisnis

mengenai isu manajemen risiko operasional, dan

pelatihan manajemen risiko operasional.

dalam pelaksanaannya unit Kerja operational risk

berkoordinasi dengan satuan Kerja audit Internal, unit

Kerja operational Control, unit Kerja Kepatuhan serta

unit Kerja terkait lainnya dengan melakukan rapat

rutin untuk membahas isu-isu risiko operasional yang

material agar risiko-risiko tersebut dapat dikendalikan

secara dini.

di sisi lain, Bank juga telah membentuk support group

Komite Manajemen risiko (KMr) untuk bidang risiko

operasional yang tugasnya adalah membantu KMr

dalam mengidentifikasi risiko operasional khususnya

terkait dengan proses pengelolaan risiko yang dilakukan

oleh risk owner. support group ini juga berfungsi

sebagai filter atas isu-isu risiko yang akan dibawa ke

rapat KMr, sehingga hanya isu-isu krusial dan material

yang dicarikan solusinya di forum rapat KMr.

Mekanisme Identifikasi dan Pengukuran risiko operasionaldalam rangka pelaksanaan identifikasi risiko

operasional, Bank menggunakan alat bantu seperti

oPrIsT (operational risk online Test). alat ini ditujukan

untuk mengukur tingkat penguasaan jajaran pegawai

kantor cabang terhadap kebijakan dan prosedur,

kewenangan dan produk. Identifikasi risiko dengan

cara melihat tingkat penguasaan pegawai terhadap

kebijakan dan prosedur dipandang merupakan cara

yang efektif untuk melihat potensi risiko kesalahan

proses operasional.

secara bank wide, identifikasi risiko dan pengukuran

dilakukan terhadap beberapa indikator utama yang

dipandang dapat mewakili risiko operasional Bank.

Indikator tersebut dikelompokkan menjadi lima kategori

besar yakni Karakteristik dan Kompleksitas Bisnis,

sumber daya Manusia, Teknologi Informasi dan

Infrastruktur Pendukung, Fraud dan Kejadian eksternal.

hasil akhir dari identifikasi dan pengukuran tersebut

berupa profil risiko operasional Bank yang dilaporkan

ke otoritas Jasa Keuangan setiap triwulan.

di sisi lain pengukuran risiko yang terkait dengan

perhitungan aset Tertimbang Menurut risiko (aTMr)

atas risiko operasional saat ini Bank menggunakan

pendekatan Basic Indicator approach (BIa) yang

dipandang masih dapat memenuhi kebutuhan Bank.

Mekanisme Mitigasi risiko operasional

dalam rangka melakukan mitigasi atau pengendalian

risiko operasional yang melekat di aktivitas operasional,

Bank secara periodik melakukan review terhadap

Kebijakan dan standar Prosedur operasi (soP) untuk

memastikan kecukupan Kebijakan dan soP tersebut

sebagai pedoman kerja mengingat aktivitas bisnis bank

semakin berkembang. selain itu Bank juga melakukan

pendelegasian wewenang terutama pada transaksi di

cabang berupa limit transaksi, sehingga memudahkan

proses pelayanan nasabah tanpa mengabaikan aspek

risiko.

Pemisahan fungsi atau dual control selalu dilakukan

terhadap seluruh aktivitas operasional baik terhadap

aktivitas yang bersifat transaksional maupun aktivitas

non transaksional termasuk proses reporting. Metode

pengendalian risiko operasional lain seperti security

system, peningkatan dan kapabilitas sumber daya

Manusia juga selalu dilakukan untuk meminimalisir risiko

operasional sehingga Bank terhindari dari kerugian.

ManaJeMen rIsIKo




risiko Hukum

risiko hukum muncul karena adanya tuntutan hukum

dan/atau adanya kelemahan aspek yuridis. risiko

hukum dapat menimbulkan dampak kerugian yang

signifikan apabila tidak dikelola dengan memadai.

Identifikasi risiko hukum secara dini sangat membantu

dalam mengelola risiko hukum sehingga tidak

menimbulkan kerugian di luar toleransi Bank.

organisasi Manajemen risiko Hukum

Bank memandang risiko hukum merupakan jenis

risiko yang harus dikelola dengan serius mengingat

dampaknya dapat merugikan secara signifikan. Bertolak

dari pandangan tersebut Bank telah membentuk

organisasi manajemen risiko hukum baik di level

kantor pusat, maupun kantor regional. di kantor pusat

Bank telah memiliki unit Kerja Corporate Legal yang

berfungsi sebagai legal watch yang tugasnya antara lain

menangani permasalahan hukum yang dihadapi Bank,

memberikan opini legal terhadap Perjanjian Kerjasama

yang akan dilakukan Bank, memberikan analisis hukum

terkait peluncuran produk dan aktivitas baru. unit Kerja

Corporate Legal bertanggung jawab kepada direktur

utama.

di Kantor regional fungsi legal ditangani oleh Legal

Manager yang berada dibawah koordinasi regional

operational Manager. Keberadaan unit kerja ini

dipandang sangat membantu dalam menangani

permasalahan hukum yang di wilayah kerja kantor

regional bersangkutan. sehingga apabila terjadi

permasalahan hukum dapat segera ditangani. di kantor

cabang fungsi legal ditangani oleh legal officer.

Mekanisme Pengendalian risiko Hukum

Pengendalian risiko hukum dilakukan sejak pertama

kali Bank melakukan kerjasama bisnis dengan nasabah

baik dalam bentuk liability, kredit maupun aktivitas jasa

lainnya. Kelengkapan dokumen administrasi menjadi

syarat penting dalam pembukaan rekening maupun

dalam transaksi perbankan, sehingga apabila nasabah

tidak dapat menyediakan dokumen dimaksud maka

Bank tidak dapat melakukan transaksi tersebut.

seluruh aktivitas pelayanan Bank kepada nasabah

apabila tidak dilakukan dengan baik dapat

menimbulkan komplain nasabah yang pada gilirannya

dapat menimbulkan permasalahan hukum. sehingga

untuk menghindari hal-hal tersebut maka Bank telah

melengkapi setiap aktivitas pelayanan kepada nasabah

dengan kebijakan dan prosedur yang memadai,

sehingga setiap pegawai Bank dapat melayani transaksi

nasabah dengan lebih prudent.

di sisi lain, dalam rangka melakukan pengendalian

risiko hukum khususnya dalam penerbitan produk

dan aktivitas baru unit Kerja Corporate Legal selalu

melakukan review terhadap Perjanjian Kerjasama yang

salah satu tujuannya adalah untuk memastikan posisi

hukum bank berada di posisi yang benar. selain itu,

unit Kerja Corporate Legal secara rutin melakukan

pelatihan terkait dengan manajemen risiko hukum

kepada pegawai terutama yang terkait dengan transaksi

nasabah baik bidang liability maupun perkreditan.

hal ini dimaksudkan untuk meningkatkan kompetensi

pegawai dalam mengelola risiko hukum.

risiko stratejik

risiko stratejik adalah risiko ketidaktepatan dalam

pengambilan dan/atau pelaksanaan suatu keputusan

stratejik serta kegagalan dalam mengantisipasi

perubahan lingkungan bisnis. sehingga, ketepatan

ManaJeMen rIsIKo






strategi yang disusun oleh sebuah Bank merupakan

kunci utama dalam mencapai tujuan yang ditetapkan.

Mengingat pentingnya keberadaan strategi tersebut

maka Bank selalu memantau implementasinya dan

mengevaluasi kelemahan/penyimpangan yang terjadi

untuk segera diperbaiki.

secara umum strategi Bank telah dirumuskan dan

dituangkan ke dalam dokumen rencana Bisnis yang

wajib dilaporkan ke otoritas Jasa Keuangan setiap

akhir tahun. Pada dokumen tersebut target dan sasaran

Bank ditetapkan baik pada sisi aset, kewajiban maupun

produk dan aktivitas baru yang akan diterbitkan. deviasi

yang terjadi pada tahap pelaksanaannya merupakan

risiko yang harus dikelola agar tidak menimbulkan

kerugian Bank.

organisasi Manajemen risiko stratejik

seluruh unit bisnis dan unit pendukung bertanggung

jawab membantu direksi dalam menyusun perencanaan

stratejik, dan mengimplementasikan strategi secara

efektif. Bank memiliki unit Kerja Financial Control yang

salah satu tugasnya adalah memantau pencapaian

target bisnis Bank. selain itu, pengelolaan risiko

stratejik Bank difokuskan pada pencapaian target-

target yang telah ditetapkan sebagai bentuk monitoring

atas kesesuaian strategi yang telah dijalankan Bank.

Upaya untuk mengidentifikasi dan merespon perubahan lingkungan bisnis

salah satu hal yang harus diperhatikan dalam

pengelolaan risiko stratejik adalah seberapa cepat

Bank dapat merespon dengan positif setiap kali terjadi

perubahan lingkungan bisnis baik dalam skala nasional

maupun adanya perubahan lingkungan internasional.

Terkait dengan hal tersebut Bank selalu menyesuaikan

setiap strategi bisnis yang akan dirumuskan dengan

perkembangan lingkungan dimaksud. salah satu

bentuknya adalah dimulai sejak tahun 2012 Bank

lebih memfokuskan pengembangan bisnis dengan

mengintegrasikan dengan bisnis grup, tentunya dengan

selalu mematuhi peraturan perundang-undangan baik

internal maupun eksternal. Layanan kepada nasabah

utama (priority banking) pada saat ini dipandang masih

memiliki peluang yang besar untuk dikembangkan.

strategi promosi dengan mensinergikan produk kredit

maupun produk dPK yang kemudian ditawarkan

terutama kepada nasabah prima terus dilakukan untuk

menjaga loyalitas nasabah serta untuk mengakuisisi

nasabah baru.

selain daripada itu juga akan dilakukan beberapa

langkah strategis sesuai dengan rencana Bisnis Bank

Tahun 2016- 2017, yaitu: (1) Penambahan jumlah

jaringan kantor secara terencana melalui sinergi

dengan perusahaan yang berada di bawah naungan

CT Corpora, (2) Inovasi produk dan fitur layanan

kepada nasabah dalam rangka menjadi Bank retail dan

meningkatkan jumlah penghimpunan dana masyarakat,

dan (3) sinergi dengan perusahaan-perusahaan dalam

CT Corpora untuk meningkatkan volume usaha dan

menciptakan peluang usaha baru.

Mekanisme untuk mengukur kemajuan yang dicapai dari rencana bisnis yang ditetapkan

Pengendalian risiko stratejik selalu dilakukan oleh

seluruh unit kerja terutama oleh unit kerja bisnis baik

pada level cabang, area bisnis sampai dengan kantor

pusat. setiap minggu kantor cabang selaku melakukan

evaluasi terhadap pencapaian bisnisnya. demikian juga

untuk area bisnis dan kantor pusat dilakukan setiap

minggu. Cakupan evaluasi selain terhadap pencapaian

ManaJeMen rIsIKo




target yang telah ditetapkan, juga termasuk mencari

solusi atas kendala-kendala yang dihadapi di lapangan.

semua langkah tersebut dilakukan untuk menjaga

agar strategi Bank dapat dilaksanakan sesuai dengan

apa yang telah ditetapkan, atau dengan kata lain

meminimalkan risiko stratejik.

risiko kepatuhan

risiko Kepatuhan adalah risiko akibat Bank tidak

mematuhi dan/atau tidak melaksanakan peraturan

perundang-undangan dan ketentuan yang berlaku.

risiko Kepatuhan dapat bersumber antara lain dari

perilaku hukum yakni perilaku/aktivitas Bank yang

menyimpang atau melanggar dari ketentuan atau

peraturan perundang-undangan yang berlaku dan

perilaku organisasi yakni perilaku/aktivitas Bank yang

menyimpang atau bertentangan dari standar yang

berlaku secara umum. risiko Kepatuhan memiliki

dampak yang sangat signifikan apabila tidak dikelola

dengan memadai karena dampaknya dapat berupa

denda maupun sanksi yang berat.Terkait dengan hal

tersebut, Bank selalu memperhatikan bahwa risiko

kepatuhan adalah risiko yang perlu dikelola dengan

serius.

organisasi Manajemen risiko kepatuhan

Bertolak dari pandangan tersebut, Bank membentuk

unit Kerja yang secara khusus menangai kepatuhan

yakni unit Kerja Compliance & good Corporate

governance (CgCg) yang berada di Kantor Pusat.

sedangkan fungsi kepatuhan di Kantor regional

dikoordinir oleh regional Compliance. dalam rangka

mengelola risiko kepatuhan, melalui unit Kerja ini, Bank

selalu memastikan tidak melanggar rambu-rambu yang

berlaku baik berupa ketentuan internal maupun regulasi

eksternal. Monitoring pelaksanaan seluruh kewajiban

pelaporan yang harus dilakukan Bank baik kepada

Bank Indonesia, Bapepam-LK, maupun kepada institusi

pemerintah lainnya. unit Kerja CgCg bertanggung

jawab kepada direktur Kepatuhan (direktur Compliance

& human Capital).

strategi dan efektivitas penerapan manajemen risiko kepatuhan

Keberadaan unit Kerja CgCg telah independen

terhadap unit kerja bisnis maupun support sehingga

lebih efektif dalam melaksanakan tugas dan fungsinya.

Terkait dengan hal tersebut, dalam rangka menyusun

maupun mereview kebijakan internal baik berupa

kebijakan operasional maupun standar operating

procedure (soP) Bank selalu memastikan tidak ada

peraturan dari eksternal yang dilanggar. secara teknis,

setiap kebijakan yang diterbitkan harus dilakukan

review oleh unit Kerja Kepatuhan. di sisi lain dalam

pelaksanaan transaksi pelayanan kepada nasabah

petugas yang melaksanakan transaksi tersebut wajib

memastikan kelengkapan dokumen dan kebenaran

dokumentasi. hal ini dilakukan sebagai langkah

antisipatif sehingga Bank tidak terekspose risiko

kepatuhan.

Mekanisme Pemantauan dan Pengendalian risiko kepatuhan

dalam rangka pelaksanaan pemantauan risiko

kepatuhan satuan Kerja audit Internal dan unit Kerja

operational Control maupun unit Kerja Credit Control

memiliki peran yang sangat penting. Ketiga unit kerja

tersebut sesuai peran dan tugasnya, bekerjasama

bahu-membahu dalam melakukan pemantauan risiko

kepatuhan terhadap seluruh unit kerja baik bisnis

maupun support. di sisi lain, untuk mengoptimalkan

ManaJeMen rIsIKo






aspek pengendalian internal, Bank secara rutin

melakukan training kepada pegawai terkait dengan

aspek kepatuhan khususnya terhadap pegawai baru

maupun kepada pegawai yang telah lama bekerja. di

level kantor cabang secara rutin minimal seminggu

sekali dilakukan morning briefing yakni forum diskusi

khususnya untuk membahas kebijakan yang diterbitkan

kantor pusat maupun aturan eksternal.

risiko reputasi

risiko reputasi adalah risiko akibat menurunnya

tingkat kepercayaan pemangku kepentingan

(stakeholder) yang bersumber dari persepsi negatif

terhadap Bank. risiko reputasi dapat bersumber dari

berbagai aktivitas bisnis Bank misalnya pemberitaan

negatif di media massa, pelanggaran etika bisnis, dan

keluhan nasabah; atau kelemahan-kelemahan pada tata

kelola, budaya perusahaan, dan praktik bisnis Bank.

Mengingat risiko reputasi sangat berhubungan dengan

nasabah, maka apabila tidak dikelola dengan baik,

risiko reputasi memiliki dampak yang sangat signifikan

antara lain terjadinya rush yang pada akhirnya Bank

ditinggalkan nasabahnya.

organisasi Manajemen risiko reputasi

sebagai lembaga bisnis yang aktivitas bisnisnya

bertumpu pada kepercayaan masyarakat, maka nama

baik atau reputasi yang baik memiliki peran yang sangat

penting bagi Bank. reputasi dalam bentuk kepercayaan

masyarakat perlu dibangun dalam jangka waktu yang

panjang sehingga perlu pengelolaan yang baik. dengan

berpedoman kepada hal tersebut, Bank memiliki unit

kerja yang bertugas mengelola risiko reputasi yakni

Corporate affair dimana secara teknis pelaksanaannya

dilakukan oleh unit Kerja Corporate Communication.

unit kerja ini bertugas memantau berita-berita negatif di

media massa dan menangani setiap komplain nasabah

di media massa, serta menjalankan fungsi kehumasan

dan merespon pemberitaan negatif atau kejadian

lainnya yang mempengaruhi reputasi Bank dan dapat

menyebabkan kerugian Bank. selain itu, unit Kerja

ini juga bertugas mengkomunikasikan informasi yang

dibutuhkan investor, nasabah, kreditur, asosiasi, dan

masyarakat.

selain itu, Bank telah memiliki unit Kerja Customer

Care Centre (CCC) yang memiliki tugas untuk

menangani keluhan/komplain nasabah yang diterima

oleh kantor cabang. secara teknis, setiap keluhan

nasabah yang disampaikan ke kantor cabang akan

dilaporkan oleh cabang terkait ke CCC melalui system/

aplikasi yang telah disiapkan. selanjutnya CCC secara

rutin memonitor komplain yang ada di sistem/aplikasi

tersebut kemudian melakukan koordinasi dengan unit

Kerja terkait untuk mecari solusi penyelesaiannya.

kebijakan dan mekanisme dalam rangka meningkatkan pelayanan kepada nasabah

untuk menjaga reputasi, Bank selalu melakukan upaya-

upaya meningkatkan pelayanan kepada nasabah.

apabila nasabah merasa seluruh kepentingannya

terpenuhi maka, mereka diharapkan memberikan

kontribusi yang positif terhadap reputasi Bank.

Peningkatan kompetensi kepada pegawai yang

langsung bersentuhan dengan nasabah merupakan

salah satu cara yang efektif dalam meningkatkan

pelayanan. hal ini di lakukan Bank dengan secara rutin

memberikan training kepada petugas teller, customer

maupun tenaga marketing khususnya mengenai

cara-cara melayani nasabah, maupun meningkatkan

pemahaman mereka terhadap produk-produk Bank.

ManaJeMen rIsIKo




selain itu, Bank selalu menerapkan Prinsip Transparansi

Informasi kepada nasabah. dalam kaitan ini Bank

selalu memberikan informasi kepada nasabah atas

manfaat, risiko maupun biaya pada setiap produk serta

layanan yang disediakan Bank. sehingga nasabah

mendapatkan informasi yang berimbang atas produk

atau layanan yang dimanfaatkan.

Pengelolaan risiko reputasi pada saat krisis

Kondisi krisis merupakan kondisi yang paling tidak

diharapkan oleh semua jenis perusahaan termasuk

Bank, karena kondisi ini dapat menjadi faktor

penghancur atas reputasi yang telah dibangun Bank.

ManaJeMen rIsIKo

untuk itu diperlukan langkah-langkah yang tepat

dalam mengelola kondisi krisis termasuk bagaimana

cara mengkomunikasikannya kepada nasabah untuk

menghindari timbulnya persepsi negatif terhadap

Bank. Peran pengelolaan risiko reputasi Bank pada

masa krisis ditangani oleh Corporate affair dengan

mendapatkan arahan langsung dari direktur utama.

Beberapa strategi yang dapat dilakukan oleh Bank

adalah menjaga hubungan baik dengan media massa

secara professional, memberikan pengertian dan

edukasi yang memadai kepada masyarakat/nasabah

mengenai kondisi krisis sehingga nasabah dapat

memperoleh informasi yang benar. hal ini untuk

menghindari terjadinya kepanikan nasabah.




lampiran 1 : Pengungkapan struktur Permodalan(dalam jutaan rupiah)

KoMPonen ModaL31-des-16 31-des-15

Bank Konsolidasi Bank Konsolidasi

(1) (2) (3) (4) (3) (4)

I ModaL InTI (Tier 1) 10,883,111 10,883,111 10,279,295 10,279,295

a Modal Inti utama (CeT 1) 10,883,111 10,883,111 10,279,295 10,279,295

1 Modal disetor 3,481,888 3,481,888 3,481,888 3,481,888

2 Cadangan Tambahan Modal 8,558,320 8,558,320 7,593,691 7,593,691

3 Kepentingan non pengendali yang dapat diperhitungkan - - - -

4 Faktor Pengurang Modal Inti utama (1,157,097) (1,157,097) -796,284 -796,284

B Modal Inti Tambahan (aT-1) - - - -

1 Instrumen yang memenuhi persyaratan aT-1 - - - -

2 agio/disagio - - - -

3 Faktor pengurang investasi pada instrumen aT1 dan Tier 2 pada bank lain

- - - -

II ModaL PeLengKaP (Tier 2) - - - -

1 Instrumen modal dalam bentuk saham atau lainnya - - - -


3 Cadangan umum aset produktif PPa yang wajib dibentuk (maks 1,25% aTMr risiko Kredit) 222,648 222,648 267,192 267,192

4 Cadangan tujuan - - - -

5 Faktor pengurang modal pelengkap (222,648) (222,648) -267,192 -267,192

ToTaL ModaL 10,883,111 10,883,111 10,279,295 10,279,295

Keterangan31-des-16 31-des-15


Bank Konsolidasi Bank Konsolidasi Bank Konsolidasi Bank Konsolidasi

aseT TerTIMBang MenuruT rIsIKo: rasIo KPMM:

aTMr rIsIKo KredIT 33,430,892 33,433,814 33,914,916 35,197,882 rasio CeT 1 26.21% 26.22% 22.85% 23.92%

aTMr rIsIKo Pasar 142,280 127,155 3,641,620 333,264 rasio Tier 1 26.21% 26.22% 22.85% 23.92%

aTMr rIsIKo oPerasIonaL

7,944,199 7,944,199 7,436,986 7,436,986 rasio Tier 2

0.00% 0.00% 0.00% 0.00%

ToTaL aTMr 41,517,371 41,505,168 44,993,522 42,968,132 rasio KPMM (%) 26.1% 26.22% 22.85% 23.92%

rasIo KPMM sesuaI ProFIL rIsIKo 10% 10% 10% 10% CeT 1 unTuK BuFFer (%)

16.21% 16.22%

aLoKasI PeMenuhan KPMM sesuaI ProFIL rIsIKo PersenTase BuFFer yang WaJIB dIPenuhI oLeh BanK (%)

0.88% 0.88%

dari CeT 1 (%)10% 10% 10% 10%

Capital Conservation Buffer (%)

0.63% 0.63%

dari aT 1 (%) 0% 0% 0% 0% Countercyclical Buffer (%) 0.00% 0.00%

dari Tier 2 (%)0% 0% 0% 0%

Capital surcharge untuk Bank sistemik (%)

0.25% 0.25%

ManaJeMen rIsIKo






lampiran 1 : Pengungkapan struktur Permodalan(dalam jutaan rupiah)

KoMPonen ModaL31-des-16 31-des-15


(1) (2) (3) (4) (3) (4)

I ModaL InTI (Tier 1) 10,883,111 10,883,111 10,279,295 10,279,295

a Modal Inti utama (CeT 1) 10,883,111 10,883,111 10,279,295 10,279,295

1 Modal disetor 3,481,888 3,481,888 3,481,888 3,481,888

2 Cadangan Tambahan Modal 8,558,320 8,558,320 7,593,691 7,593,691

3 Kepentingan non pengendali yang dapat diperhitungkan - - - -

4 Faktor Pengurang Modal Inti utama (1,157,097) (1,157,097) -796,284 -796,284

B Modal Inti Tambahan (aT-1) - - - -

1 Instrumen yang memenuhi persyaratan aT-1 - - - -


3 Faktor pengurang investasi pada instrumen aT1 dan Tier 2 pada bank lain

- - - -

II ModaL PeLengKaP (Tier 2) - - - -

1 Instrumen modal dalam bentuk saham atau lainnya - - - -


3 Cadangan umum aset produktif PPa yang wajib dibentuk (maks 1,25% aTMr risiko Kredit) 222,648 222,648 267,192 267,192

4 Cadangan tujuan - - - -

5 Faktor pengurang modal pelengkap (222,648) (222,648) -267,192 -267,192

ToTaL ModaL 10,883,111 10,883,111 10,279,295 10,279,295



Bank Konsolidasi Bank Konsolidasi Bank Konsolidasi Bank Konsolidasi

aseT TerTIMBang MenuruT rIsIKo: rasIo KPMM:

aTMr rIsIKo KredIT 33,430,892 33,433,814 33,914,916 35,197,882 rasio CeT 1 26.21% 26.22% 22.85% 23.92%

aTMr rIsIKo Pasar 142,280 127,155 3,641,620 333,264 rasio Tier 1 26.21% 26.22% 22.85% 23.92%

aTMr rIsIKo oPerasIonaL

7,944,199 7,944,199 7,436,986 7,436,986 rasio Tier 2

0.00% 0.00% 0.00% 0.00%

ToTaL aTMr 41,517,371 41,505,168 44,993,522 42,968,132 rasio KPMM (%) 26.1% 26.22% 22.85% 23.92%

rasIo KPMM sesuaI ProFIL rIsIKo 10% 10% 10% 10% CeT 1 unTuK BuFFer (%)

16.21% 16.22%

aLoKasI PeMenuhan KPMM sesuaI ProFIL rIsIKo PersenTase BuFFer yang WaJIB dIPenuhI oLeh BanK (%)

0.88% 0.88%

dari CeT 1 (%)10% 10% 10% 10%

Capital Conservation Buffer (%)

0.63% 0.63%

dari aT 1 (%) 0% 0% 0% 0% Countercyclical Buffer (%) 0.00% 0.00%

dari Tier 2 (%)0% 0% 0% 0%

Capital surcharge untuk Bank sistemik (%)

0.25% 0.25%

ManaJeMen rIsIKo




lampiran 2 : Pengungkapan risiko kredit - Tagihan Bersih Berdasarkan Wilayah (dalam jutaan rupiah)

no. Kategori Portofolio

31 desember 2016 31 desember 2015

Wilayah Wilayah

JaKarTa Bandung suraBaya seMarang Medan MaKassar KaLIManTan Total JaKarTa Bandung suraBaya seMarang Medan MaKassar Total

(1) (2) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (11)

1 Tagihan Kepada Pemerintah 27,260,728 - - - - - - 27,260,728 16,377,199 - - - - - 16,377,199

2 Tagihan Kepada entitas sektor Publik

2,938,706 - - - - - - 2,938,706 3,077,613 - - - - - 3,077,613

3 Tagihan Kepada Bank Pembangunan Multilateral dan Lembaga Internasional

- - - - - - - - - - - - - - -

4 Tagihan Kepada Bank 6,587,990 - 2 - 1,137 3,828 133 6,593,091 3,111,457 - 2 840 11 17,531 3,129,841

5 Kredit Beragun rumah Tinggal

393,635 117,215 93,763 56,507 92,927 100,459 141,001 995,507 153,708 125,992 83,440 67,568 119,995 243,254 793,957

6 Kredit Beragun Properti Komersial

24,776 11,244 4,698 391,662 23,149 71,957 15,627 543,113 25,120 345 8,597 60,684 5,340 111,297 211,382

7 Kredit Pegawai/Pensiunan - - - - - 105,392 - 105,392 423 30 84,426 84,879

8 Tagihan Kepada usaha Mikro, usaha Kecil dan Portofolio ritel

13,479,589 448,802 345,963 490,971 164,104 360,893 283,731 15,574,053 14,968,169 521,293 604,571 531,982 331,243 1,162,846 18,120,103

9 Tagihan kepada Korporasi 12,748,776 - 411,489 8,957 31,541 22,496 31,220 13,254,480 12,632,090 9,087 556,032 5,011 97,129 36,446 13,335,794

10 Tagihan yang Telah Jatuh Tempo

215,240 18,881 68,781 12,759 31,151 66,079 50,085 462,976 239,162 63,494 64,910 23,723 69,101 127,391 587,781

11 aset Lainnya (11,935,154) 2,669,974 5,526,240 1,165,510 4,017,821 3,298,476 2,522,488 7,265,356 (10,827,376) 2,286,737 5,094,262 1,335,707 3,939,546 5,535,416 7,364,292

12 eksposur di unit usaha syariah (apabila ada)

- - - - - - - - - - - - - - -

Total 51,714,286 3,266,116 6,450,937 2,126,366 4,361,831 4,029,580 3,044,286 74,993,402 39,757,565 3,006,947 6,411,814 2,025,515 4,562,394 7,318,607 63,082,843

Ket: Pembagian wilayah berdasarkan misalnya pembagian wilayah yang digunakan dalam laporan manajemen

ManaJeMen rIsIKo






lampiran 2 : Pengungkapan risiko kredit - Tagihan Bersih Berdasarkan Wilayah (dalam jutaan rupiah)



Wilayah Wilayah


(1) (2) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (11)

1 Tagihan Kepada Pemerintah 27,260,728 - - - - - - 27,260,728 16,377,199 - - - - - 16,377,199


2,938,706 - - - - - - 2,938,706 3,077,613 - - - - - 3,077,613


- - - - - - - - - - - - - - -

4 Tagihan Kepada Bank 6,587,990 - 2 - 1,137 3,828 133 6,593,091 3,111,457 - 2 840 11 17,531 3,129,841


393,635 117,215 93,763 56,507 92,927 100,459 141,001 995,507 153,708 125,992 83,440 67,568 119,995 243,254 793,957


24,776 11,244 4,698 391,662 23,149 71,957 15,627 543,113 25,120 345 8,597 60,684 5,340 111,297 211,382

7 Kredit Pegawai/Pensiunan - - - - - 105,392 - 105,392 423 30 84,426 84,879


13,479,589 448,802 345,963 490,971 164,104 360,893 283,731 15,574,053 14,968,169 521,293 604,571 531,982 331,243 1,162,846 18,120,103

9 Tagihan kepada Korporasi 12,748,776 - 411,489 8,957 31,541 22,496 31,220 13,254,480 12,632,090 9,087 556,032 5,011 97,129 36,446 13,335,794


215,240 18,881 68,781 12,759 31,151 66,079 50,085 462,976 239,162 63,494 64,910 23,723 69,101 127,391 587,781

11 aset Lainnya (11,935,154) 2,669,974 5,526,240 1,165,510 4,017,821 3,298,476 2,522,488 7,265,356 (10,827,376) 2,286,737 5,094,262 1,335,707 3,939,546 5,535,416 7,364,292


- - - - - - - - - - - - - - -

Total 51,714,286 3,266,116 6,450,937 2,126,366 4,361,831 4,029,580 3,044,286 74,993,402 39,757,565 3,006,947 6,411,814 2,025,515 4,562,394 7,318,607 63,082,843

Ket: Pembagian wilayah berdasarkan misalnya pembagian wilayah yang digunakan dalam laporan manajemen

ManaJeMen rIsIKo




ManaJeMen rIsIKo

lampiran 3 : Pengungkapan risiko kredit - Tagihan Bersih Berdasarkan Industri (dalam jutaan rupiah)

no. sektor ekonomi*)


Tagihan Kepada

Pemerintah

Tagihan Kepada entitas

sektor Publik

Tagihan Kepada Bank Pembangunan

Multilateral dan Lembaga Internasional

Tagihan Kepada

Bank

Kredit Beragun rumah Tinggal

Kredit Beragun Properti

Komersial

Kredit Pegawai/Pensiunan

Tagihan Kepada

usaha Mikro, usaha Kecil

dan Portofolio ritel

Tagihan kepada

Korporasi

Tagihan yang Telah

Jatuh Tempo

aset Lainnya

eksposur di unit usaha syariah (apabila

ada)

Tagihan Kepada

Pemerintah

Tagihan Kepada entitas sektor

Publik



Tagihan Kepada Bank



Komersial


Tagihan Kepada usaha Mikro,

usaha Kecil dan Portofolio ritel

Tagihan kepada

Korporasi

Tagihan yang Telah

Jatuh Tempo

aset Lainnya eksposur di unit usaha syariah (apabila ada)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14)

31 desember 2013

1 Pertanian, perburuan dan Kehutanan

- - - - 2,609 678 - 78,872 13,737 6,398 - - - - - - 6,055 1,360 - 98,316 568,611 20,974 - -

2 Perikanan - - - - 591 - - 5,974 - 920 - - - - - - 1,054 664 - 11,521 - 1,630 - -

3 Pertambangan dan Penggalian

- - - - 660 - - 37,878 1,949,945 5,167 - - - - - - 805 952 - 50,744 3,028,742 9,786 - -

4 Industri pengolahan - - - - 1,302 59,993 - 233,816 1,101,499 15,290 - - - - - - 2,351 51,147 - 518,375 1,262,455 16,210 - -

5 Listrik, gas dan air - 1,479,892 - - - - - 4,847 - - - - - 2,272,626 - - 128 - - 8,341 37,570 - - -

6 Konstruksi - - - - 1,102 41,796 - 264,255 621,055 26,466 - - - - - - 2,721 4,388 - 404,915 574,996 3,756 - -

7 Perdagangan besar dan eceran

- - - - 25,438 27,041 - 1,351,337 1,398,833 135,812 - - - - - - 41,051 38,364 - 1,936,257 582,690 252,366 - -

8 Penyediaan akomodasi dan penyediaan makan minum

- - - - 1,585 24,907 - 392,130 1,792,902 40,993 - - - - - - 4,493 61,132 - 434,428 1,857,444 18,875 - -

9 Transportasi, pergudangan dan komunikasi

- - - - 367 8,572 - 1,314,916 65,273 30,573 - - - - - - 881 14,038 - 709,230 60,787 12,348 - -

10 Perantara keuangan - - - 1,001 - - - 7,583 1,059,016 16 - - - - - 2,865 - 163 - 12,637 1,021,428 - - -

11 real estate, usaha persewaan dan jasa perusahaan

- 5,857 - - 1,583 368,918 - 248,994 1,126,283 10,838 - - - 11,885 - - 3,575 23,264 - 421,703 1,362,730 13,641 - -

12 administrasi Pemerintahan, pertahanan dan jaminan sosial wajib

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - 578 - 862 - -

13 Jasa pendidikan - - - - 15 494 - 34,998 - - - - - - - - 51 556 - 38,500 8 625 - -

14 Jasa kesehatan dan kegiatan sosial

- - - - 137 1,197 - 45,127 - 2,720 - - - - - - 250 1,569 - 57,994 - 1,851 - -

15 Jasa kemasyarakatan, sosial budaya, hiburan dan perorangan lainnya

- - - - 5,236 3,074 - 276,694 128,347 15,366 - - - - - - 6,296 4,232 - 364,855 128,348 21,391 - -

16 Jasa perorangan yang melayani rumah tangga

- - - - - - - 22,856 - 839 - - - - - - - - - 30,268 - 1,114 - -

17 Badan internasional dan badan ekstra internasional lainnya

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - 76 - - - -

18 Kegiatan yang belum jelas batasannya

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - 214 - - - -

19 Bukan Lapangan usaha

- - - - 954,883 6,444 - 11,181,826 14,745 171,577 - - - - - - 724,245 9,552 84,879 12,940,124 23,769 212,353 - -

20 Lainnya (tambahan a.l. untuk sBI,sun))

27,260,728 1,452,957 - 6,592,090 - - 105,392 71,949 3,982,843 - 7,265,356 - 16,377,199 793,103 - 3,126,976 - - - 81,029 2,826,217 - 7,364,292 -

Total 27,260,728 2,938,706 - 6,593,091 995,507 543,113 105,392 15,574,053 13,254,480 462,976 7,265,356 - 16,377,199 3,077,613 - 3,129,841 793,957 211,382 84,879 18,120,103 13,335,794 587,781 7,364,292 -






lampiran 3 : Pengungkapan risiko kredit - Tagihan Bersih Berdasarkan Industri (dalam jutaan rupiah)



Tagihan Kepada

Pemerintah

Tagihan Kepada entitas

sektor Publik



Tagihan Kepada

Bank



Komersial


Tagihan Kepada

usaha Mikro, usaha Kecil

dan Portofolio ritel

Tagihan kepada

Korporasi

Tagihan yang Telah

Jatuh Tempo

aset Lainnya

eksposur di unit usaha syariah (apabila

ada)

Tagihan Kepada

Pemerintah

Tagihan Kepada entitas sektor

Publik



Tagihan Kepada Bank



Komersial


Tagihan Kepada usaha Mikro,

usaha Kecil dan Portofolio ritel

Tagihan kepada

Korporasi

Tagihan yang Telah

Jatuh Tempo

aset Lainnya eksposur di unit usaha syariah (apabila ada)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14)

31 desember 2013

1 Pertanian, perburuan dan Kehutanan

- - - - 2,609 678 - 78,872 13,737 6,398 - - - - - - 6,055 1,360 - 98,316 568,611 20,974 - -

2 Perikanan - - - - 591 - - 5,974 - 920 - - - - - - 1,054 664 - 11,521 - 1,630 - -

3 Pertambangan dan Penggalian

- - - - 660 - - 37,878 1,949,945 5,167 - - - - - - 805 952 - 50,744 3,028,742 9,786 - -

4 Industri pengolahan - - - - 1,302 59,993 - 233,816 1,101,499 15,290 - - - - - - 2,351 51,147 - 518,375 1,262,455 16,210 - -

5 Listrik, gas dan air - 1,479,892 - - - - - 4,847 - - - - - 2,272,626 - - 128 - - 8,341 37,570 - - -

6 Konstruksi - - - - 1,102 41,796 - 264,255 621,055 26,466 - - - - - - 2,721 4,388 - 404,915 574,996 3,756 - -

7 Perdagangan besar dan eceran

- - - - 25,438 27,041 - 1,351,337 1,398,833 135,812 - - - - - - 41,051 38,364 - 1,936,257 582,690 252,366 - -

8 Penyediaan akomodasi dan penyediaan makan minum

- - - - 1,585 24,907 - 392,130 1,792,902 40,993 - - - - - - 4,493 61,132 - 434,428 1,857,444 18,875 - -

9 Transportasi, pergudangan dan komunikasi

- - - - 367 8,572 - 1,314,916 65,273 30,573 - - - - - - 881 14,038 - 709,230 60,787 12,348 - -

10 Perantara keuangan - - - 1,001 - - - 7,583 1,059,016 16 - - - - - 2,865 - 163 - 12,637 1,021,428 - - -

11 real estate, usaha persewaan dan jasa perusahaan

- 5,857 - - 1,583 368,918 - 248,994 1,126,283 10,838 - - - 11,885 - - 3,575 23,264 - 421,703 1,362,730 13,641 - -


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - 578 - 862 - -

13 Jasa pendidikan - - - - 15 494 - 34,998 - - - - - - - - 51 556 - 38,500 8 625 - -

14 Jasa kesehatan dan kegiatan sosial

- - - - 137 1,197 - 45,127 - 2,720 - - - - - - 250 1,569 - 57,994 - 1,851 - -


- - - - 5,236 3,074 - 276,694 128,347 15,366 - - - - - - 6,296 4,232 - 364,855 128,348 21,391 - -

16 Jasa perorangan yang melayani rumah tangga

- - - - - - - 22,856 - 839 - - - - - - - - - 30,268 - 1,114 - -

17 Badan internasional dan badan ekstra internasional lainnya

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - 76 - - - -

18 Kegiatan yang belum jelas batasannya

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - 214 - - - -

19 Bukan Lapangan usaha

- - - - 954,883 6,444 - 11,181,826 14,745 171,577 - - - - - - 724,245 9,552 84,879 12,940,124 23,769 212,353 - -

20 Lainnya (tambahan a.l. untuk sBI,sun))

27,260,728 1,452,957 - 6,592,090 - - 105,392 71,949 3,982,843 - 7,265,356 - 16,377,199 793,103 - 3,126,976 - - - 81,029 2,826,217 - 7,364,292 -

Total 27,260,728 2,938,706 - 6,593,091 995,507 543,113 105,392 15,574,053 13,254,480 462,976 7,265,356 - 16,377,199 3,077,613 - 3,129,841 793,957 211,382 84,879 18,120,103 13,335,794 587,781 7,364,292 -

ManaJeMen rIsIKo




ManaJeMen rIsIKo

lampiran 4 : Pengungkapan risiko kredit - Tagihan Bersih Berdasarkan sisa jangka Waktu kontrak(dalam jutaan rupiah)



Tagihan bersih berdasarkan sisa jangka waktu kontrak Tagihan bersih berdasarkan sisa jangka waktu kontrak

< 1 tahun1 thn s.d. 3

thn3 thn s.d. 5

thn> 5 thn

non-Contractual

Total < 1 tahun 1 thn s.d. 3 thn 3 thn s.d. 5 thn > 5 thn non-Contractual Total

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (3) (4) (5) (6) (7)

1 Tagihan Kepada Pemerintah 16,559,284 2,728,392 169,586 3,177,511 4,625,955 27,260,728 3,610,169 805,296 203,671 7,067,710 4,690,353 16,377,199


5,857 2,158,801 774,048 - - 2,938,706 408 2,884,390 192,168 647 - 3,077,613


- - - - - - - - - - - -

4 Tagihan Kepada Bank 5,976,812 - - - 616,279 6,593,091 2,325,741 1 - - 804,100 3,129,841

5 Kredit Beragun rumah Tinggal 20,629 103,355 227,526 634,071 9,926 995,507 26,536 82,972 130,253 543,415 10,781 793,957


109,357 34,505 13,664 385,587 - 543,113 112,373 29,283 11,499 58,110 117 211,382

7 Kredit Pegawai/Pensiunan 153 21,119 13,100 63,539 7,480 105,392 232 14,340 33,700 23,760 12,848 84,879


1,383,023 1,037,228 865,527 1,216,422 11,071,853 15,574,053 2,715,049 2,465,124 2,330,973 1,991,099 8,617,859 18,120,103

9 Tagihan kepada Korporasi 4,071,593 2,266,329 2,869,075 4,029,785 17,698 13,254,480 4,525,194 1,615,311 840,936 6,353,986 367 13,335,794


79,224 38,709 35,871 160,870 148,302 462,976 142,960 135,283 82,858 173,369 53,311 587,781

11 aset Lainnya - - - - 7,265,356 7,265,356 3,722 - - - 7,360,570 7,364,292


- - - - - - - - - - - -

Total 28,205,933 8,388,438 4,968,397 9,667,784 23,762,850 74,993,402 13,462,383 8,031,998 3,826,058 16,212,099 21,550,305 63,082,843

lampiran 5: Pengungkapan Tagihan dan Pencadangan- dirinci Berdasarkan Wilayah(dalam jutaan rupiah)

no. Keterangan


Wilayah Wilayah


(1) (2) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (!0) (11) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (10)

1 Tagihan 80,321,056 620,307 1,012,785 1,074,837 516,404 756,418 550,809 84,852,616 70,073,773 752,714 1,432,121 733,302 671,594 1,884,146 75,547,649

2 Tagihan yang mengalami penurunan nilai (impaired loans)

-

a. Belum jatuh tempo 288,882 18,507 62,064 11,191 34,175 49,607 51,244 515,670 350,208 69,190 70,180 25,468 72,812 134,746 722,604

b. Telah jatuh tempo 173,966 3,549 12,619 3,684 1,456 24,865 5,676 225,816 233,290 7,004 6,307 2,824 9,777 16,963 276,165

3 Cadangan kerugian penurunan nilai (CKPn) - Individual

5,208 - - - 47 - 241 5,495 30,762 - - - 26 - 30,788

4 Cadangan kerugian penurunan nilai (CKPn) - Kolektif

426,174 5,888 10,101 7,091 5,798 11,564 8,870 475,486 534,011 14,942 15,044 6,605 15,302 30,114 616,018

5 Tagihan yang dihapus buku 2,828,284 61,959 26,745 13,664 42,190 38,090 27,543 3,038,475 2,024,010 16,504 2,251 1,715 5,167 4,795 2,054,441

84,043,568 710,210 1,124,315 1,110,467 600,070 880,544 644,383 89,113,558 73,246,054 860,354 1,525,902 769,914 774,678 2,070,764 79,247,665






lampiran 4 : Pengungkapan risiko kredit - Tagihan Bersih Berdasarkan sisa jangka Waktu kontrak(dalam jutaan rupiah)



Tagihan bersih berdasarkan sisa jangka waktu kontrak Tagihan bersih berdasarkan sisa jangka waktu kontrak

< 1 tahun1 thn s.d. 3

thn3 thn s.d. 5

thn> 5 thn

non-Contractual

Total < 1 tahun 1 thn s.d. 3 thn 3 thn s.d. 5 thn > 5 thn non-Contractual Total

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (3) (4) (5) (6) (7)

1 Tagihan Kepada Pemerintah 16,559,284 2,728,392 169,586 3,177,511 4,625,955 27,260,728 3,610,169 805,296 203,671 7,067,710 4,690,353 16,377,199


5,857 2,158,801 774,048 - - 2,938,706 408 2,884,390 192,168 647 - 3,077,613


- - - - - - - - - - - -

4 Tagihan Kepada Bank 5,976,812 - - - 616,279 6,593,091 2,325,741 1 - - 804,100 3,129,841

5 Kredit Beragun rumah Tinggal 20,629 103,355 227,526 634,071 9,926 995,507 26,536 82,972 130,253 543,415 10,781 793,957


109,357 34,505 13,664 385,587 - 543,113 112,373 29,283 11,499 58,110 117 211,382

7 Kredit Pegawai/Pensiunan 153 21,119 13,100 63,539 7,480 105,392 232 14,340 33,700 23,760 12,848 84,879


1,383,023 1,037,228 865,527 1,216,422 11,071,853 15,574,053 2,715,049 2,465,124 2,330,973 1,991,099 8,617,859 18,120,103

9 Tagihan kepada Korporasi 4,071,593 2,266,329 2,869,075 4,029,785 17,698 13,254,480 4,525,194 1,615,311 840,936 6,353,986 367 13,335,794


79,224 38,709 35,871 160,870 148,302 462,976 142,960 135,283 82,858 173,369 53,311 587,781

11 aset Lainnya - - - - 7,265,356 7,265,356 3,722 - - - 7,360,570 7,364,292


- - - - - - - - - - - -

Total 28,205,933 8,388,438 4,968,397 9,667,784 23,762,850 74,993,402 13,462,383 8,031,998 3,826,058 16,212,099 21,550,305 63,082,843

ManaJeMen rIsIKo

lampiran 5: Pengungkapan Tagihan dan Pencadangan- dirinci Berdasarkan Wilayah(dalam jutaan rupiah)

no. Keterangan


Wilayah Wilayah


(1) (2) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (!0) (11) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (10)

1 Tagihan 80,321,056 620,307 1,012,785 1,074,837 516,404 756,418 550,809 84,852,616 70,073,773 752,714 1,432,121 733,302 671,594 1,884,146 75,547,649

2 Tagihan yang mengalami penurunan nilai (impaired loans)

-

a. Belum jatuh tempo 288,882 18,507 62,064 11,191 34,175 49,607 51,244 515,670 350,208 69,190 70,180 25,468 72,812 134,746 722,604

b. Telah jatuh tempo 173,966 3,549 12,619 3,684 1,456 24,865 5,676 225,816 233,290 7,004 6,307 2,824 9,777 16,963 276,165

3 Cadangan kerugian penurunan nilai (CKPn) - Individual

5,208 - - - 47 - 241 5,495 30,762 - - - 26 - 30,788

4 Cadangan kerugian penurunan nilai (CKPn) - Kolektif

426,174 5,888 10,101 7,091 5,798 11,564 8,870 475,486 534,011 14,942 15,044 6,605 15,302 30,114 616,018

5 Tagihan yang dihapus buku 2,828,284 61,959 26,745 13,664 42,190 38,090 27,543 3,038,475 2,024,010 16,504 2,251 1,715 5,167 4,795 2,054,441

84,043,568 710,210 1,124,315 1,110,467 600,070 880,544 644,383 89,113,558 73,246,054 860,354 1,525,902 769,914 774,678 2,070,764 79,247,665




ManaJeMen rIsIKo

lampiran 6 : Pengungkapan Tagihan dan Pencadangan - dirinci Berdasarkan Industri(dalam jutaan rupiah)



Tagihan **)

Tagihan yang Mengalami Penurunan

nilai

Cadangan kerugian

penurunan nilai (CKPn) - Individual

Cadangan kerugian

penurunan nilai (CKPn) -

Kolektif

Tagihan yang dihapus buku

Tagihan **)

Tagihan yang Mengalami Penurunan nilai

Cadangan kerugian


Individual

Cadangan kerugian


Kolektif

Tagihan yang dihapus bukuBelum

Jatuh Tempo

Telah Jatuh Tempo

Belum Jatuh Tempo

Telah Jatuh Tempo

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

1 Pertanian, perburuan dan Kehutanan 103,217 7,126 178 - 1,365 - 706,498 23,472 1,586 - 4,902 -

2 Perikanan 7,829 979 73 - 158 - 15,703 1,686 260 - 366 -

3 Pertambangan dan Penggalian 2,533,849 1,108 4,715 - 4,926 - 3,117,884 3,056 8,067 - 4,067 -

4 Industri pengolahan 1,812,375 9,404 7,425 222 5,569 - 2,330,048 16,799 2,393 - 7,495 -

5 Listrik, gas dan air 1,488,787 - - - 24 - 2,320,928 - - - 110 -

6 Konstruksi 1,046,026 4,956 22,461 - 4,701 - 1,052,710 2,582 1,820 - 3,051 -

7 Perdagangan besar dan eceran 3,108,450 120,980 33,329 5,210 27,324 - 3,113,451 255,195 67,260 30,762 47,030 -

8 Penyediaan akomodasi dan penyediaan makan minum 2,302,142 39,953 3,103 16 12,367 - 2,446,514 21,250 506 - 6,080 -

9 Transportasi, pergudangan dan komunikasi 1,428,644 1,992 31,550 - 6,356 - 814,882 13,755 791 - 3,038 -

10 Perantara keuangan 1,088,269 - 20 - 2,324 - 1,286,405 - - - 943 -

11 real estate, usaha persewaan dan jasa perusahaan 3,342,424 6,813 5,447 47 7,066 - 3,227,755 13,264 2,772 26 5,004 -


- - - - - - 1,555 977 - - 117 -

13 Jasa pendidikan 35,633 - - - 196 - 39,923 652 13 - 177 -

14 Jasa kesehatan dan kegiatan sosial 50,938 3,053 12 - 603 - 64,906 2,110 89 - 619 -


436,858 15,719 1,747 - 3,853 - 537,503 21,564 3,599 - 5,220 -

16 Jasa perorangan yang melayani rumah tangga 23,832 952 23 - 248 - 31,586 1,274 45 - 508 -

17 Badan internasional dan badan ekstra internasional lainnya - - - - - - 76 - - - 1 -

18 Kegiatan yang belum jelas batasannya - - - - - - 214 - - - 1 -

19 Bukan Lapangan usaha 30,263,781 302,636 115,732 - 398,405 - 33,223,262 344,968 186,964 - 527,289 -

20 Lainnya (a.l untuk sBI dan sun) 35,779,560 - - - - 3,038,475 21,215,845 - - - - 2,054,441

Total 84,852,616 515,670 225,816 5,495 475,486 3,038,475 75,547,649 722,604 276,165 30,788 616,018 2,054,441

lampiran 7 : Pengungkapan rincian Mutasi Cadangan kerugian Penurunan nilai

(dalam jutaan rupiah)

no. Keterangan31-des-16 31-des-15

CKPn Individual CKPn Kolektif CKPn Individual CKPn Kolektif

(1) (2) (3) (4) (3) (4)

1 saldo awal CKPn 33,942 615,702 4,891 467,287

2 Pembentukan (pemulihan) CKPn pada periode berjalan (11,659) 903,337 29,051 949,715

3 CKPn yang digunakan untuk melakukan hapus buku atas tagihan (-/-) - (1,281,874) - (959,154)

4 Pembentukan (pemulihan) lainnya - 239,834 - 157,854

saldo akhir CKPn 22,283 476,999 33,942 615,702






ManaJeMen rIsIKo

lampiran 6 : Pengungkapan Tagihan dan Pencadangan - dirinci Berdasarkan Industri(dalam jutaan rupiah)



Tagihan **)

Tagihan yang Mengalami Penurunan

nilai

Cadangan kerugian

penurunan nilai (CKPn) - Individual

Cadangan kerugian


Kolektif

Tagihan yang dihapus buku

Tagihan **)

Tagihan yang Mengalami Penurunan nilai

Cadangan kerugian


Individual

Cadangan kerugian


Kolektif

Tagihan yang dihapus bukuBelum

Jatuh Tempo

Telah Jatuh Tempo

Belum Jatuh Tempo

Telah Jatuh Tempo

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

1 Pertanian, perburuan dan Kehutanan 103,217 7,126 178 - 1,365 - 706,498 23,472 1,586 - 4,902 -

2 Perikanan 7,829 979 73 - 158 - 15,703 1,686 260 - 366 -

3 Pertambangan dan Penggalian 2,533,849 1,108 4,715 - 4,926 - 3,117,884 3,056 8,067 - 4,067 -

4 Industri pengolahan 1,812,375 9,404 7,425 222 5,569 - 2,330,048 16,799 2,393 - 7,495 -

5 Listrik, gas dan air 1,488,787 - - - 24 - 2,320,928 - - - 110 -

6 Konstruksi 1,046,026 4,956 22,461 - 4,701 - 1,052,710 2,582 1,820 - 3,051 -

7 Perdagangan besar dan eceran 3,108,450 120,980 33,329 5,210 27,324 - 3,113,451 255,195 67,260 30,762 47,030 -

8 Penyediaan akomodasi dan penyediaan makan minum 2,302,142 39,953 3,103 16 12,367 - 2,446,514 21,250 506 - 6,080 -

9 Transportasi, pergudangan dan komunikasi 1,428,644 1,992 31,550 - 6,356 - 814,882 13,755 791 - 3,038 -

10 Perantara keuangan 1,088,269 - 20 - 2,324 - 1,286,405 - - - 943 -

11 real estate, usaha persewaan dan jasa perusahaan 3,342,424 6,813 5,447 47 7,066 - 3,227,755 13,264 2,772 26 5,004 -


- - - - - - 1,555 977 - - 117 -

13 Jasa pendidikan 35,633 - - - 196 - 39,923 652 13 - 177 -

14 Jasa kesehatan dan kegiatan sosial 50,938 3,053 12 - 603 - 64,906 2,110 89 - 619 -


436,858 15,719 1,747 - 3,853 - 537,503 21,564 3,599 - 5,220 -

16 Jasa perorangan yang melayani rumah tangga 23,832 952 23 - 248 - 31,586 1,274 45 - 508 -

17 Badan internasional dan badan ekstra internasional lainnya - - - - - - 76 - - - 1 -

18 Kegiatan yang belum jelas batasannya - - - - - - 214 - - - 1 -

19 Bukan Lapangan usaha 30,263,781 302,636 115,732 - 398,405 - 33,223,262 344,968 186,964 - 527,289 -

20 Lainnya (a.l untuk sBI dan sun) 35,779,560 - - - - 3,038,475 21,215,845 - - - - 2,054,441

Total 84,852,616 515,670 225,816 5,495 475,486 3,038,475 75,547,649 722,604 276,165 30,788 616,018 2,054,441

lampiran 7 : Pengungkapan rincian Mutasi Cadangan kerugian Penurunan nilai


no. Keterangan31-des-16 31-des-15

CKPn Individual CKPn Kolektif CKPn Individual CKPn Kolektif

(1) (2) (3) (4) (3) (4)

1 saldo awal CKPn 33,942 615,702 4,891 467,287

2 Pembentukan (pemulihan) CKPn pada periode berjalan (11,659) 903,337 29,051 949,715

3 CKPn yang digunakan untuk melakukan hapus buku atas tagihan (-/-) - (1,281,874) - (959,154)

4 Pembentukan (pemulihan) lainnya - 239,834 - 157,854

saldo akhir CKPn 22,283 476,999 33,942 615,702




ManaJeMen rIsIKo

lampiran 8 : Pengungkapan risiko kredit - Tagihan Bersih Untuk Eksposur Aset di neraca Berdasarkan kategori Portofolio dan skala Peringkat



Tagihan Bersih Tagihan Bersih

Lembaga Pemeringkat

Peringkat Jangka panjang Peringkat Jangka Pendek

Tanpa Peringkat

Total


Tanpa Peringkat

Total

standard and Poor’s

aaaaa+ s.d

aa-a+ s.d a-

BBB+ s.d BBB-

BB+ s.d BB-

B+ s.d B-Kurang dari B-

a-1 a-2 a-3Kurang dari

a-3aaa

aa+ s.d aa-

a+ s.d a-BBB+ s.d

BBB-BB+ s.d

BB-B+ s.d

B-Kurang dari B-

a-1 a-2 a-3Kurang dari a-3

Fitch rating aaaaa+ s.d

aa-a+ s.d a-

BBB+ s.d BBB-

BB+ s.d BB-


F1+ s.d F1 F2 F3Kurang dari F3

aaaaa+ s.d

aa-a+ s.d a-

BBB+ s.d BBB-

BB+ s.d BB-

B+ s.d B-

Kurang dari B-


Moody’s aaaaa1 s.d

aa3a1 s.d a3

Baa1 s.d Baa3

Ba1 s.d Ba3

B1 s.d B3Kurang dari

B3P-1 P-2 P-3

Kurang dari P-3

aaaaa1 s.d

aa3a1 s.d a3

Baa1 s.d Baa3

Ba1 s.d Ba3

B1 s.d B3

Kurang dari B3

P-1 P-2 P-3Kurang dari P-3

PT. Fitch ratings

Indonesia aaa (idn)

aa+(idn) s.d aa-(idn)

a+(idn) s.d. a-(idn)

BBB+(idn) s.d BBB-

(idn)

BB+(idn) s.d BB-

(idn)

B+(idn) s.d B-(idn)

Kurang dari B-(idn)

F1+(idn) s.d F1(idn)

F2(idn) F3(idn)Kurang dari

F3(idn)aaa (idn)

aa+(idn) s.d aa-

(idn)

a+(idn) s.d.

a-(idn)

BBB+(idn) s.d BBB-

(idn)

BB+(idn) s.d BB-

(idn)

B+(idn) s.d

B-(idn)

Kurang dari

B-(idn)


F2(idn) F3(idn)Kurang

dari F3(idn)

PT ICra Indonesia

[Idr]aaa[Idr]aa+ s.d

[Idr]aa-[Idr]a+ s.d

[Idr]a-

[Idr]BBB+ s.d [Idr]BBB-

[Idr]BB+ s.d [Idr]

BB-

[Idr]B+ s.d [Idr]

B-

Kurang dari [Idr]B-

[Idr]a1+ s.d [Idr]a1

[Idr]a2+ s.d a2

[Idr]a3+ s.d [Idr] a3

Kurang dari [Idr]a3

[Idr]aaa[Idr]aa+ s.d [Idr]

aa-

[Idr]a+ s.d [Idr]

a-


[Idr]BB+ s.d [Idr]

BB-

[Idr]B+ s.d [Idr]

B-

Kurang dari

[Idr]B-

[Idr]a1+ s.d [Idr]

a1

[Idr]a2+ s.d a2

[Idr]a3+ s.d [Idr]

a3

Kurang dari [Idr]

a3

PT Pemeringkat

efek Indonesia

idaaaidaa+ s.d

idaa-ida+ s.d

id a-id BBB+

s.d id BBB-id BB+ s.d

id BB-id B+ s.d

id B-Kurang dari

idB-ida1 ida2

ida3 s.d id a4

Kurang dari ida4

idaaaidaa+ s.d

idaa-ida+ s.d

id a-

id BBB+ s.d id BBB-

id BB+ s.d id BB-

id B+ s.d id

B-

Kurang dari idB-

ida1 ida2ida3 s.d id

a4

Kurang dari ida4

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16)

1 Tagihan Kepada Pemerintah

- - - 8,129,597 8,715,310 - - - - - - 10,415,821 27,260,728 - - - 8,371,341 2,831,723 - - - - - - 5,174,135 16,377,199


- - - 301,701 303,450 307,686 - - - - - 2,025,868 2,938,706

- 1,499 599,436 192,168 - - - - - - - 2,284,511 3,077,613


- - - - - - - - - - -

- -

- - - - - - - - - - - - -

4 Tagihan Kepada Bank - - - 78,142 2,982,055 3,511 - - - - - 3,529,384 6,593,091 1,158 367,445 126,257 996,464 5 - - 633,451 - - - 1,005,061 3,129,841


- - - - - - - - - - - 995,507 995,507 793,957 793,957


- - - - - - - - - - - 543,113 543,113 211,382 211,382

7 Kredit Pegawai/Pensiunan

- - - - - - - - - - - 105,392 105,392 84,879 84,879


- - - - - - - - - - -

15,574,053 15,574,053 18,120,103 18,120,103

9 Tagihan kepada Korporasi

- - - 1,779,140 851,113 - - - - - - 10,624,227 13,254,480 24,331 1,383,544 15,140 11,999,293 13,335,794


- - - - - - - - - - - 462,976 462,976 587,781 587,781

11 aset Lainnya - - - - - - - - - - - 7,265,356 7,265,356 7,364,292 7,364,292


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

-

ToTaL - - - 10,288,580 12,851,929 311,197 - - - - - 51,541,696 74,993,402 25,976 1,112,798 887,511 9,965,985 2,831,728 - - 633,451 - - - 47,625,395 63,082,843






lampiran 8 : Pengungkapan risiko kredit - Tagihan Bersih Untuk Eksposur Aset di neraca Berdasarkan kategori Portofolio dan skala Peringkat



Tagihan Bersih Tagihan Bersih

Lembaga Pemeringkat


Tanpa Peringkat

Total


Tanpa Peringkat

Total

standard and Poor’s

aaaaa+ s.d

aa-a+ s.d a-

BBB+ s.d BBB-

BB+ s.d BB-


a-1 a-2 a-3Kurang dari

a-3aaa

aa+ s.d aa-

a+ s.d a-BBB+ s.d

BBB-BB+ s.d

BB-B+ s.d

B-Kurang dari B-

a-1 a-2 a-3Kurang dari a-3

Fitch rating aaaaa+ s.d

aa-a+ s.d a-

BBB+ s.d BBB-

BB+ s.d BB-



aaaaa+ s.d

aa-a+ s.d a-

BBB+ s.d BBB-

BB+ s.d BB-

B+ s.d B-

Kurang dari B-


Moody’s aaaaa1 s.d

aa3a1 s.d a3

Baa1 s.d Baa3

Ba1 s.d Ba3

B1 s.d B3Kurang dari

B3P-1 P-2 P-3

Kurang dari P-3

aaaaa1 s.d

aa3a1 s.d a3

Baa1 s.d Baa3

Ba1 s.d Ba3

B1 s.d B3

Kurang dari B3

P-1 P-2 P-3Kurang dari P-3

PT. Fitch ratings

Indonesia aaa (idn)

aa+(idn) s.d aa-(idn)

a+(idn) s.d. a-(idn)

BBB+(idn) s.d BBB-

(idn)

BB+(idn) s.d BB-

(idn)

B+(idn) s.d B-(idn)

Kurang dari B-(idn)


F2(idn) F3(idn)Kurang dari

F3(idn)aaa (idn)

aa+(idn) s.d aa-

(idn)

a+(idn) s.d.

a-(idn)

BBB+(idn) s.d BBB-

(idn)

BB+(idn) s.d BB-

(idn)

B+(idn) s.d

B-(idn)

Kurang dari

B-(idn)


F2(idn) F3(idn)Kurang

dari F3(idn)

PT ICra Indonesia

[Idr]aaa[Idr]aa+ s.d

[Idr]aa-[Idr]a+ s.d

[Idr]a-


[Idr]BB+ s.d [Idr]

BB-

[Idr]B+ s.d [Idr]

B-

Kurang dari [Idr]B-

[Idr]a1+ s.d [Idr]a1

[Idr]a2+ s.d a2

[Idr]a3+ s.d [Idr] a3

Kurang dari [Idr]a3

[Idr]aaa[Idr]aa+ s.d [Idr]

aa-

[Idr]a+ s.d [Idr]

a-


[Idr]BB+ s.d [Idr]

BB-

[Idr]B+ s.d [Idr]

B-

Kurang dari

[Idr]B-

[Idr]a1+ s.d [Idr]

a1

[Idr]a2+ s.d a2

[Idr]a3+ s.d [Idr]

a3

Kurang dari [Idr]

a3

PT Pemeringkat

efek Indonesia

idaaaidaa+ s.d

idaa-ida+ s.d

id a-id BBB+

s.d id BBB-id BB+ s.d

id BB-id B+ s.d

id B-Kurang dari

idB-ida1 ida2

ida3 s.d id a4

Kurang dari ida4

idaaaidaa+ s.d

idaa-ida+ s.d

id a-

id BBB+ s.d id BBB-

id BB+ s.d id BB-

id B+ s.d id

B-

Kurang dari idB-

ida1 ida2ida3 s.d id

a4

Kurang dari ida4

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16)

1 Tagihan Kepada Pemerintah

- - - 8,129,597 8,715,310 - - - - - - 10,415,821 27,260,728 - - - 8,371,341 2,831,723 - - - - - - 5,174,135 16,377,199


- - - 301,701 303,450 307,686 - - - - - 2,025,868 2,938,706

- 1,499 599,436 192,168 - - - - - - - 2,284,511 3,077,613


- - - - - - - - - - -

- -

- - - - - - - - - - - - -

4 Tagihan Kepada Bank - - - 78,142 2,982,055 3,511 - - - - - 3,529,384 6,593,091 1,158 367,445 126,257 996,464 5 - - 633,451 - - - 1,005,061 3,129,841


- - - - - - - - - - - 995,507 995,507 793,957 793,957


- - - - - - - - - - - 543,113 543,113 211,382 211,382

7 Kredit Pegawai/Pensiunan

- - - - - - - - - - - 105,392 105,392 84,879 84,879


- - - - - - - - - - -

15,574,053 15,574,053 18,120,103 18,120,103

9 Tagihan kepada Korporasi

- - - 1,779,140 851,113 - - - - - - 10,624,227 13,254,480 24,331 1,383,544 15,140 11,999,293 13,335,794


- - - - - - - - - - - 462,976 462,976 587,781 587,781

11 aset Lainnya - - - - - - - - - - - 7,265,356 7,265,356 7,364,292 7,364,292


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

-

ToTaL - - - 10,288,580 12,851,929 311,197 - - - - - 51,541,696 74,993,402 25,976 1,112,798 887,511 9,965,985 2,831,728 - - 633,451 - - - 47,625,395 63,082,843

ManaJeMen rIsIKo




ManaJeMen rIsIKo

lampiran 9: Ilustrasi Pengungkapan risiko kredit Pihak lawan

Transaksi derivatif (dalam jutaan rupiah)

no. Variabel yang Mendasari


nilai notional

Tagihan derivatif

Kewajiban derivatif

Tagihan Bersih

sebelum MrK

MrK

Tagihan Bersih setelah MrK

nilai notional

Tagihan derivatif

Kewajiban derivatif

Tagihan Bersih

sebelum MrK

MrKTagihan Bersih

setelah MrK≤ 1 Tahun> 1 tahun - ≤ 5 Tahun

> 5 Tahun ≤ 1 Tahun> 1 tahun - ≤ 5 Tahun

> 5 Tahun

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (3) (4) (5) (6) (7)

Bank secara Individual

1 suku Bunga - - - - - - - - - - - - - - -

2 nilai Tukar 4,663,277 - - 10,514 14,697 - - 1,770,549 - - 20,302 3,137 - - -

3 Lainnya - 771,513 334,810 329,246 - - - 636,231 - 264,772 262,012 - - -

Total 4,663,277 771,513 - 345,323 343,943 - - - 1,770,549 636,231 - 285,074 265,149 - - -

Transaksi rePo (dalam jutaan rupiah)

no. Jenis Transaksi


nilai Wajar ssB repo

Kewajiban repo

Tagihan Bersih aTMrnilai Wajar ssB repo

Kewajiban repo

Tagihan Bersih

aTMr

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (3) (4) (5) (6)

1 Tagihan kepada Pemerintah 4,458,382 - 4,458,382 67,456,982 2,581,863 - - -

2 Tagihan Kepada entitas sektor Publik - - - - - - - -


- - - - - - - -

4 Tagihan kepada Bank - - - - - - - -

5 Tagihan Kepada usaha Mikro, usaha Kecil, dan Portofolio ritel

- - - - - - - -

6 Tagihan kepada Korporasi - - - - - - - -

7 eksposur di unit usaha syariah - - - - - - - -

Total 4,458,382 - 4,458,382 67,456,982 2,581,863 - - -

Transaksi reverse rePo (dalam jutaan rupiah)

no. Jenis Transaksi


Tagihan Bersih nilai MrKTagihan Bersih setelah MrK

aTMr setelah MrK


aTMr setelah MrK

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (3) (4) (5) (6)

1 Tagihan kepada Pemerintah 4,265,089 - 4,265,089 1,411,938 3,420,822 - 3,420,822 2,276,933



- - - - - - - -



- - - - - - - -

6 Tagihan kepada Korporasi - - - - 360,313 - 360,313 360,313


Total 4,265,089 - 4,265,089 1,411,938 3,781,135 - 3,781,135 2,637,246






lampiran 9: Ilustrasi Pengungkapan risiko kredit Pihak lawan

Transaksi derivatif (dalam jutaan rupiah)

no. Variabel yang Mendasari


nilai notional

Tagihan derivatif

Kewajiban derivatif

Tagihan Bersih

sebelum MrK

MrK

Tagihan Bersih setelah MrK

nilai notional

Tagihan derivatif

Kewajiban derivatif

Tagihan Bersih

sebelum MrK

MrKTagihan Bersih

setelah MrK≤ 1 Tahun> 1 tahun - ≤ 5 Tahun

> 5 Tahun ≤ 1 Tahun> 1 tahun - ≤ 5 Tahun

> 5 Tahun

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (3) (4) (5) (6) (7)

Bank secara Individual

1 suku Bunga - - - - - - - - - - - - - - -

2 nilai Tukar 4,663,277 - - 10,514 14,697 - - 1,770,549 - - 20,302 3,137 - - -

3 Lainnya - 771,513 334,810 329,246 - - - 636,231 - 264,772 262,012 - - -

Total 4,663,277 771,513 - 345,323 343,943 - - - 1,770,549 636,231 - 285,074 265,149 - - -

ManaJeMen rIsIKo

Transaksi rePo (dalam jutaan rupiah)

no. Jenis Transaksi


nilai Wajar ssB repo

Kewajiban repo

Tagihan Bersih aTMrnilai Wajar ssB repo

Kewajiban repo

Tagihan Bersih

aTMr

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (3) (4) (5) (6)

1 Tagihan kepada Pemerintah 4,458,382 - 4,458,382 67,456,982 2,581,863 - - -



- - - - - - - -



- - - - - - - -

6 Tagihan kepada Korporasi - - - - - - - -


Total 4,458,382 - 4,458,382 67,456,982 2,581,863 - - -

Transaksi reverse rePo (dalam jutaan rupiah)

no. Jenis Transaksi



aTMr setelah MrK


aTMr setelah MrK

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (3) (4) (5) (6)

1 Tagihan kepada Pemerintah 4,265,089 - 4,265,089 1,411,938 3,420,822 - 3,420,822 2,276,933



- - - - - - - -



- - - - - - - -

6 Tagihan kepada Korporasi - - - - 360,313 - 360,313 360,313


Total 4,265,089 - 4,265,089 1,411,938 3,781,135 - 3,781,135 2,637,246




lampiran 10 : Pengungkapan risiko kredit - Tagihan Bersih Berdasarkan Bobot risiko Untuk Portofolio yang diukur dengan Pendekatan standar



31 desember 2016

aTMr Beban Modal Tagihan Bersih setelah Memperhitungkan dampak Mitigasi risiko KreditLainnya

0% 20% 35% 40% 45% 50% 75% 100% 150%

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14)

a eksposur neraca

1 Tagihan Kepada Pemerintah 18,936,187 - - - - - - - - - -

2 Tagihan Kepada entitas sektor Publik - 108,780 - - - 3,199,443 - - - 1,621,478 129,718


- - - - - - - - - - -

4 Tagihan Kepada Bank 4,528,475 - - - - 1,348,408 - - - 674,204 53,936

5 Kredit Beragun rumah Tinggal - - 257,729 677,046 60,732 - - - - 388,353 31,068

6 Kredit Beragun Properti Komersial - - - - - - - 543,113 - 543,113 43,449

7 Kredit Pegawai/Pensiunan - - - - - 105,392 - - - 52,696 4,216


- - - - - - 15,502,850 - - 11,627,138 930,171

9 Tagihan kepada Korporasi - 851,113 - - - 453,325 - 11,591,306 - 11,988,192 959,055

10 Tagihan yang Telah Jatuh Tempo - - - - - - - 46,481 416,495 671,223 53,698

11 aset Lainnya 7,265,356 - - - - - - 6,212,976 51,146 6,289,695 503,176

12 eksposur di unit usaha syariah (apabila ada) - -

Total eksposur neraca 30,730,018 959,893 257,729 677,046 60,732 5,106,569 15,502,850 18,393,876 467,641 33,856,089 2,708,487

B eksposur Kewajiban Komitmen/Kontinjensi pd Transaksi rekening administratif

1 Tagihan Kepada Pemerintah - - - - - - - - - - -

2 Tagihan Kepada entitas sektor Publik - - - - - - - - - - -


- - - - - - - - - - -

4 Tagihan Kepada Bank - 65,301 - - - - - - - 13,060 1,045

5 Kredit Beragun rumah Tinggal - - - - - - - - - - -

6 Kredit Beragun Properti Komersial - - - - - - - - - - -

7 Kredit Pegawai/Pensiunan - - - - - - - - - - -


- - - - - - 71,202 - - 53,402 4,272

9 Tagihan kepada Korporasi - - - - - - - 355,871 - 355,871 28,470

10 Tagihan yang Telah Jatuh Tempo - -


Total eksposur Tra - 65,301 - - - - 71,202 355,871 - 422,334 33,787

C eksposur akibat Kegagalan Pihak Lawan (Counterparty Credit risk)

-




- - - - - - - - - - -

4 Tagihan Kepada Bank - 48,199 - - - - - - - 9,640 771


- - - - - - - - - - -

6 Tagihan kepada Korporasi - - - - - - - - - - -

7 eksposur di unit usaha syariah (apabila ada) - - - - - - - - - - -

Total eksposur Counterparty Credit risk - 48,199 - - - - - - - 9,640 771

*) termasuk on dan off B/s dengan memperhitungkan FKK

Tambahkan penjelasan mengenai teknik MrK dengan cara substitusi (bobot risiko sesuai dengan instrumen MrK)serta contoh misalnya untuk tagihan kepada korporasi tanpa peringkat sebesar 100, dijamin dengan garansi dari cash colateral sebesar 30maka pengisian dilakukan sbb: 70 dimasukkan dalam kolom bobot risiko 100%, 30 dimasukkan dalam kolom bobot risiko 0%

ManaJeMen rIsIKo









31 desember 2016


0% 20% 35% 40% 45% 50% 75% 100% 150%

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14)

a eksposur neraca


2 Tagihan Kepada entitas sektor Publik - 108,780 - - - 3,199,443 - - - 1,621,478 129,718


- - - - - - - - - - -

4 Tagihan Kepada Bank 4,528,475 - - - - 1,348,408 - - - 674,204 53,936





- - - - - - 15,502,850 - - 11,627,138 930,171

9 Tagihan kepada Korporasi - 851,113 - - - 453,325 - 11,591,306 - 11,988,192 959,055


11 aset Lainnya 7,265,356 - - - - - - 6,212,976 51,146 6,289,695 503,176


Total eksposur neraca 30,730,018 959,893 257,729 677,046 60,732 5,106,569 15,502,850 18,393,876 467,641 33,856,089 2,708,487





- - - - - - - - - - -






- - - - - - 71,202 - - 53,402 4,272

9 Tagihan kepada Korporasi - - - - - - - 355,871 - 355,871 28,470

10 Tagihan yang Telah Jatuh Tempo - -


Total eksposur Tra - 65,301 - - - - 71,202 355,871 - 422,334 33,787


-




- - - - - - - - - - -



- - - - - - - - - - -



Total eksposur Counterparty Credit risk - 48,199 - - - - - - - 9,640 771



ManaJeMen rIsIKo







31 desember 2015


0% 20% 35% 40% 45% 50% 75% 100% 150%

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14)

a eksposur neraca


2 Tagihan Kepada entitas sektor Publik - - - - - 6,559,184 - 706,229 - 3,985,821 318,866


- - - - - - - - - - -

4 Tagihan Kepada Bank - 1,824,105 - - - 931,208 - 291,713 - 1,122,138 89,771





- - - - - - 18,039,074 - - 13,529,306 1,082,344

9 Tagihan kepada Korporasi - - - - - - - 17,068,578 - 17,068,579 1,365,486


11 aset Lainnya 7,364,292 - - - - - - 6,238,790 31,875 6,286,603 502,928


- - - - - - - - - - - -

Total eksposur neraca 17,703,743 1,824,105 209,573 542,377 42,007 7,575,271 18,039,074 24,563,505 572,844 - 43,413,739 3,473,099





- - - - - - - - - - -






- - - - - - - - - 10,285 823

9 Tagihan kepada Korporasi - - - - - - - - - 318,559 25,485

10 Tagihan yang Telah Jatuh Tempo - - - - - - - - - - -


- - - - - - - - - - - -

Total eksposur Tra - 67,216 - - - - - - - - 342,287 27,383


-




- - - - - - - - - - -



- - - - - - - - - - -



- - - - - - - - - - - -

Total eksposur Counterparty Credit risk

- 40,416 - - - - - - - - 8,083 647



ManaJeMen rIsIKo




lampiran 11 : Pengungkapan Mitigasi risiko kredit Menggunakan Pendekatan standar




Tagihan Bersih

Bagian yang dijamin dengan Bagian yang Tidak

dijamin

Tagihan Bersih

Bagian yang dijamin denganBagian yang Tidak

dijaminagunan garansiasuransi

KreditLainnya agunan garansi

asuransi Kredit

Lainnya

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) = (3)-

[(4)+(5)+(6)] (3) (4) (5) (6) (7) = (3)-[(4)+(5)+(6)]

a eksposur neraca

1 Tagihan Kepada Pemerintah 27,260,728 - - 27,260,728 16,377,199 - - - 16,377,199

2 Tagihan Kepada entitas sektor Publik 2,938,706 - - 2,938,706 3,077,613 - - - 3,077,613

3 Tagihan Kepada Bank Pembangunan Multilateral dan Lembaga Internasional - - - - - - - - -

4 Tagihan Kepada Bank 6,520,140 1,100 - 6,519,040 3,129,841 1,001 - - 3,128,840

5 Kredit Beragun rumah Tinggal 995,507 4,555 - 990,952 793,957 2,366 - - 791,591

6 Kredit Beragun Properti Komersial 543,113 - - 543,113 211,382 35 - - 211,347

7 Kredit Pegawai/Pensiunan 105,392 - - 105,392 84,879 - - - 84,879

8 Tagihan Kepada usaha Mikro, usaha Kecil dan Portofolio ritel 15,502,850 182,843 - 15,320,008 18,041,831 229,889 - - 17,811,943

9 Tagihan kepada Korporasi 12,898,609 51,929 - 12,846,680 12,933,483 91,174 - - 12,842,309

10 Tagihan yang Telah Jatuh Tempo 462,976 652 - 462,324 587,781 105 - - 587,676

11 aset Lainnya 7,265,356 - 7,265,356 7,364,292 - - - 7,364,292

12 eksposur di unit usaha syariah (apabila ada) - - - - - - - -

Total eksposur neraca 74,493,377 241,079 - - - 74,252,298 62,602,260 324,570 - - - 62,277,690

B eksposur rekening adminsitratif

13 Tagihan Kepada Pemerintah - - - - - - - - - -

14 Tagihan Kepada entitas sektor Publik - - - - - - - - - -

15 Tagihan Kepada Bank Pembangunan Multilateral dan Lembaga Internasional - - - - - - - - - -

16 Tagihan Kepada Bank - 400 - - 65,301 - 400 - - (400)

17 Kredit Beragun rumah Tinggal - - - - - - - - - -

18 Kredit Beragun Properti Komersial - - - - - - - - - -

19 Kredit Pegawai/Pensiunan - - - - - - - - - -

20 Tagihan Kepada usaha Mikro, usaha Kecil dan Portofolio ritel 78,272 - - - 71,202 78,272 - - - 78,272

21 Tagihan kepada Korporasi 402,311 85,207 - - 265,914 402,311 85,207 - - 317,104

22 Tagihan yang Telah Jatuh Tempo - - - - - - - - - -


Total eksposur rekening administratif 480,583 85,607 - - - 402,417 480,583 85,607 - - - 394,976

C eksposur Counterparty Credit risk - -

24 Tagihan Kepada Pemerintah - - - - -

25 Tagihan Kepada entitas sektor Publik - - - - - - -

26 Tagihan Kepada Bank Pembangunan Multilateral dan Lembaga Internasional 7,650 - - - - - -

27 Tagihan Kepada Bank - - - - - - - -

28 Tagihan Kepada usaha Mikro, usaha Kecil dan Portofolio ritel - - - - 7,650 - -

29 Tagihan kepada Korporasi - - - - - - -

30 eksposur di unit usaha syariah (apabila ada) 7,650 - - - - - - -

Total eksposure Counterparty Credit risk - - - - - - - - - -

7,650 -

Total (a+B+C) 74,993,402 331,036 - - - 74,662,365 63,082,843 410,177 - - - 62,672,665




lampiran 12 : Pengungkapan Transaksi sekuritisasi


no. eksposur sekuritisasi


nilai aset yg disekuritisasi

nilai aset yang disekuritisasi yang mengalami penurunan nilai

Laba/rugi dari aktivitas sekuritisasi

aTMrPengurang Modal




aTMrPengurang Modal

Telah jatuh tempo

Belum Jatuh Tempo

Telah jatuh tempo

Belum Jatuh Tempo

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

1 Bank bertindak sebagai Kreditur asal- Jenis eksposur (contoh: tagihan beragun rumah tinggal)

- - - -

2 Bank bertindak sebagai Penyedia Kredit Pendukunga. Fasilitas penanggung risiko pertama - Jenis eksposur (contoh: tagihan beragun rumah tinggal)

- - - - - - - - - - - -

b. Fasilitas penanggung risiko kedua - Jenis eksposur (contoh: tagihan beragun rumah tinggal)

- - - - - - - - - -

3 Bank bertindak sebagai Penyedia Fasilitas Likuiditas - Jenis eksposur (contoh: tagihan beragun rumah tinggal)

- - - - - - - - - -

4 Bank bertindak sebagai Penyedia Jasa - Jenis eksposur (contoh: tagihan beragun rumah tinggal)

- -

5 Bank bertindak sebagai Bank Kostudian - Jenis eksposur (contoh: tagihan beragun rumah tinggal)

- - -

6 Bank bertindak sebagai Pemodala. senior tranche - Jenis eksposur (contoh: tagihan beragun rumah tinggal)

- - - - - - - - - - -

b. Junior tranche - Jenis eksposur (contoh: tagihan beragun rumah tinggal)

- - - - - - - - - -

lampiran 13 : Pengungkapan sekuritisasi - ringkasan Aktivitas Transaksi sekuritisasi Bank Bertindak sebagai kreditur Asal


no. underlying asset 31 desember 2016 31 desember 2015

nilai aset yang disekuritisasi Keuntungan (Kerugian) Penjualan nilai aset yang disekuritisasi Keuntungan (Kerugian) Penjualan

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

1 Tagihan Kepada Pemerintah - - -

2 Tagihan Kepada entitas sektor Publik - - - -


- - - -

4 Tagihan Kepada Bank - - - -

5 Kredit Beragun rumah Tinggal - - - -

6 Kredit Beragun Properti Komersial - - - -

7 Kredit Pegawai/Pensiunan - - - -


- - - -

9 Tagihan kepada Korporasi - - - -

10 aset Lainnya - - - -

11 eksposur di unit usaha syariah (apabila ada) - - - -

Total - - - -

ManaJeMen rIsIKo






lampiran 12 : Pengungkapan Transaksi sekuritisasi


no. eksposur sekuritisasi





aTMrPengurang Modal




aTMrPengurang Modal

Telah jatuh tempo

Belum Jatuh Tempo

Telah jatuh tempo

Belum Jatuh Tempo

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

1 Bank bertindak sebagai Kreditur asal- Jenis eksposur (contoh: tagihan beragun rumah tinggal)

- - - -

2 Bank bertindak sebagai Penyedia Kredit Pendukunga. Fasilitas penanggung risiko pertama - Jenis eksposur (contoh: tagihan beragun rumah tinggal)

- - - - - - - - - - - -

b. Fasilitas penanggung risiko kedua - Jenis eksposur (contoh: tagihan beragun rumah tinggal)

- - - - - - - - - -

3 Bank bertindak sebagai Penyedia Fasilitas Likuiditas - Jenis eksposur (contoh: tagihan beragun rumah tinggal)

- - - - - - - - - -

4 Bank bertindak sebagai Penyedia Jasa - Jenis eksposur (contoh: tagihan beragun rumah tinggal)

- -

5 Bank bertindak sebagai Bank Kostudian - Jenis eksposur (contoh: tagihan beragun rumah tinggal)

- - -

6 Bank bertindak sebagai Pemodala. senior tranche - Jenis eksposur (contoh: tagihan beragun rumah tinggal)

- - - - - - - - - - -

b. Junior tranche - Jenis eksposur (contoh: tagihan beragun rumah tinggal)

- - - - - - - - - -

lampiran 13 : Pengungkapan sekuritisasi - ringkasan Aktivitas Transaksi sekuritisasi Bank Bertindak sebagai kreditur Asal


no. underlying asset 31 desember 2016 31 desember 2015

nilai aset yang disekuritisasi Keuntungan (Kerugian) Penjualan nilai aset yang disekuritisasi Keuntungan (Kerugian) Penjualan

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

1 Tagihan Kepada Pemerintah - - -

2 Tagihan Kepada entitas sektor Publik - - - -


- - - -

4 Tagihan Kepada Bank - - - -

5 Kredit Beragun rumah Tinggal - - - -

6 Kredit Beragun Properti Komersial - - - -

7 Kredit Pegawai/Pensiunan - - - -


- - - -

9 Tagihan kepada Korporasi - - - -

10 aset Lainnya - - - -

11 eksposur di unit usaha syariah (apabila ada) - - - -

Total - - - -

ManaJeMen rIsIKo




ManaJeMen rIsIKo

lampiran 14a : Pengungkapan risiko Pasar - Metode standar


no. Jenis risiko



Beban Modal aTMr Beban Modal aTMr Beban Modal aTMr Beban Modal aTMr

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (3) (4) (5) (6)

1 risiko suku Bunga

a. risiko spesifik 28,788 2,303 288 2,303 264,638 3,307,976 1,892 23,653

b. risiko umum - 8,523 - 8,523 22,513 281,411 20,590 257,378

2 risiko nilai Tukar - 556 - 556 2,390 29,878 2,390 29,878

3 risiko ekuitas *) - - - - - - - -

4 risiko Komoditas *) - - - - - - - -

5 risiko option - - - - - - - -

Total 28,788 11,382 288 11,382 289,541 3,619,265 24,873 310,909

*) untuk bank yang memiliki perusahaan anak yang memiliki eksposur risiko dimaksudaTMr risiko pasar: sumber data KPMM audited (Individu dan Konsolidasi)

lampiran 14b : Pengungkapan risiko Pasar - Model Internal (Value at risk)


no. Jenis risiko31 desember 2016 31 desember 2015

rata-rata Maksimum Minimum akhir periode rata-rata Maksimum Minimum akhir periode

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

1 risiko suku Bunga

a. risiko spesifik - - - - - - - -

b. risiko umum - - - - - - - -

2 risiko nilai Tukar - - - - - - - -

3 risiko ekuitas - - - - - - - -

4 risiko Komoditas - - - - - - - -

5 risiko option - - - - - - - -

Total - - - - - - - -

lampiran 15 : Pengungkapan risiko operasional(dalam jutaan rupiah)

no. Pendekatan yang digunakan 31-des-15 31-des-15

Pendapatan Bruto (rata-rata 3 tahun terakhir)*)

Beban Modal aTMr Pendapatan Bruto (rata-rata 3 tahun terakhir)*)

Beban Modal aTMr

(1) (2) (3) (4) (5) (3) (4) (5)

1 Pendekatan Indikator dasar 4,236,906 635,536 7,944,199 3,966,393 594,959 7,436,986

Total 4,236,906 635,536 7,944,199 3,966,393 594,959 7,436,986

*) untuk bank yang menggunakan Pendekatan Indikator dasar dalam menghitung risiko operasional






lampiran 14a : Pengungkapan risiko Pasar - Metode standar


no. Jenis risiko



Beban Modal aTMr Beban Modal aTMr Beban Modal aTMr Beban Modal aTMr

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (3) (4) (5) (6)

1 risiko suku Bunga

a. risiko spesifik 28,788 2,303 288 2,303 264,638 3,307,976 1,892 23,653

b. risiko umum - 8,523 - 8,523 22,513 281,411 20,590 257,378

2 risiko nilai Tukar - 556 - 556 2,390 29,878 2,390 29,878

3 risiko ekuitas *) - - - - - - - -

4 risiko Komoditas *) - - - - - - - -

5 risiko option - - - - - - - -

Total 28,788 11,382 288 11,382 289,541 3,619,265 24,873 310,909

*) untuk bank yang memiliki perusahaan anak yang memiliki eksposur risiko dimaksudaTMr risiko pasar: sumber data KPMM audited (Individu dan Konsolidasi)

lampiran 14b : Pengungkapan risiko Pasar - Model Internal (Value at risk)


no. Jenis risiko31 desember 2016 31 desember 2015

rata-rata Maksimum Minimum akhir periode rata-rata Maksimum Minimum akhir periode

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

1 risiko suku Bunga

a. risiko spesifik - - - - - - - -

b. risiko umum - - - - - - - -

2 risiko nilai Tukar - - - - - - - -

3 risiko ekuitas - - - - - - - -

4 risiko Komoditas - - - - - - - -

5 risiko option - - - - - - - -

Total - - - - - - - -

ManaJeMen rIsIKo

lampiran 15 : Pengungkapan risiko operasional(dalam jutaan rupiah)

no. Pendekatan yang digunakan 31-des-15 31-des-15

Pendapatan Bruto (rata-rata 3 tahun terakhir)*)

Beban Modal aTMr Pendapatan Bruto (rata-rata 3 tahun terakhir)*)

Beban Modal aTMr

(1) (2) (3) (4) (5) (3) (4) (5)

1 Pendekatan Indikator dasar 4,236,906 635,536 7,944,199 3,966,393 594,959 7,436,986

Total 4,236,906 635,536 7,944,199 3,966,393 594,959 7,436,986

*) untuk bank yang menggunakan Pendekatan Indikator dasar dalam menghitung risiko operasional




ManaJeMen rIsIKo

lampiran 16a : Pengungkapan risiko likuiditas - Profil Maturitas (Valuta rupiah)(dalam jutaan rupiah)

31-des-16

no. Pos-pos saldoJatuh Tempo*)

< 1 bulan > 1 bln s.d. 3 bln > 3 bln s.d. 6 bln > 6 bln s.d. 12 bln > 12 bulan

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

I neraCa

a aset

1. Kas 831,064 831,064 - - - -

2. Penempatan pada Bank Indonesia 4,241,255 4,241,255 - - - -

3. Penempatan pada bank lain 4,304,179 3,504,179 500,000 - 300,000 -

4. surat Berharga 20,772,126 5,927,365 2,181,927 2,109,949 1,910,791 8,642,094

5. Kredit yang diberikan 24,269,761 8,584,865 665,861 825,835 2,613,990 11,579,210

6. Tagihan lainnya 493,120 192,834 266,014 34,272 - -

7. Lain-lain 718,220 718,220 - - - -

Total aset 55,629,725 23,999,782 3,613,802 2,970,056 4,824,781 20,221,304

B. Kewajiban

1. dana Pihak Ketiga 43,508,342 29,828,461 12,328,550 760,891 270,079 320,361

2. Kewajiban pada Bank Indonesia - - - - - -

3. Kewajiban pada bank lain 915,545 832,177 78,668 700 4,000 -

4. surat Berhaga yang diterbitkan - - - - - -

5. Pinjaman yang diterima - - - - - -

6. Kewajiban lainnya 491,740 191,454 266,014 34,272 - -

7. Lain-lain 619,500 619,500 - - - -

Total Kewajiban 45,535,127 31,471,592 12,673,232 795,863 274,079 320,361

selisih aset dengan Kewajiban dalam neraca 10,094,598 -7,471,810 -9,059,430 2,174,193 4,550,702 19,900,943

II reKenIng adMInIsTraTIF

a. Tagihan rekening administratif

1. Komitmen - - - - - -

2. Kontijensi - - - - - -

Total Tagihan rekening administratif - - - - - -

B. Kewajiban rekening administratif

1. Komitmen 19,590,563 17,680,290 39,030 87,373 892,371 891,499

2. Kontijensi 391,586 25,141 21,359 61,020 209,299 74,767

Total Kewajiban rekening administratif 19,982,149 17,705,431 60,389 148,393 1,101,670 966,266

selisih Tagihan dan Kewajiban dalam rekening administratif -19,982,149 -17,705,431 -60,389 -148,393 -1,101,670 -966,266

selisih [(Ia-IB)+(IIa-IIB)] -9,887,551 -25,177,241 -9,119,819 2,025,800 3,449,032 18,934,677

selisih Kumulatif -25,177,241 -34,297,060 -32,271,260 -28,822,228 -9,887,551

*) sesuai dengan ketentuan yang berlaku







31-des-16



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

I neraCa

a aset

1. Kas 831,064 831,064 - - - -


3. Penempatan pada bank lain 4,304,179 3,504,179 500,000 - 300,000 -

4. surat Berharga 20,772,126 5,927,365 2,181,927 2,109,949 1,910,791 8,642,094


6. Tagihan lainnya 493,120 192,834 266,014 34,272 - -

7. Lain-lain 718,220 718,220 - - - -

Total aset 55,629,725 23,999,782 3,613,802 2,970,056 4,824,781 20,221,304

B. Kewajiban

1. dana Pihak Ketiga 43,508,342 29,828,461 12,328,550 760,891 270,079 320,361


3. Kewajiban pada bank lain 915,545 832,177 78,668 700 4,000 -

4. surat Berhaga yang diterbitkan - - - - - -



7. Lain-lain 619,500 619,500 - - - -

Total Kewajiban 45,535,127 31,471,592 12,673,232 795,863 274,079 320,361

selisih aset dengan Kewajiban dalam neraca 10,094,598 -7,471,810 -9,059,430 2,174,193 4,550,702 19,900,943



1. Komitmen - - - - - -




1. Komitmen 19,590,563 17,680,290 39,030 87,373 892,371 891,499

2. Kontijensi 391,586 25,141 21,359 61,020 209,299 74,767

Total Kewajiban rekening administratif 19,982,149 17,705,431 60,389 148,393 1,101,670 966,266

selisih Tagihan dan Kewajiban dalam rekening administratif -19,982,149 -17,705,431 -60,389 -148,393 -1,101,670 -966,266

selisih [(Ia-IB)+(IIa-IIB)] -9,887,551 -25,177,241 -9,119,819 2,025,800 3,449,032 18,934,677



ManaJeMen rIsIKo





31-des-15



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

I neraCa

a aset

1. Kas 1,093,626 1,093,626 - - - -


3. Penempatan pada bank lain 1,205,466 1,205,466 - - - -

4. surat Berharga 15,043,400 7,277,178 390,231 441,583 287,377 6,647,031


6. Tagihan lainnya 239,823 90,766 149,057 - - -

7. Lain-lain 680,595 680,595 - - - -

Total aset 50,041,895 22,388,816 1,187,932 1,349,657 3,475,008 21,640,482

B. Kewajiban

1. dana Pihak Ketiga 39,478,161 28,464,566 8,660,499 1,626,401 551,730 174,965


3. Kewajiban pada bank lain 1,635,490 1,501,607 128,883 - 5,000 -

4. surat Berharga yang diterbitkan - - - - - -


6. Kewajiban lainnya 2,553,138 2,404,081 149,057 - - -

7. Lain-lain 682,047 682,047 - - - -

Total Kewajiban 44,348,836 33,052,301 8,938,439 1,626,401 556,730 174,965

selisih aset dengan Kewajiban dalam neraca 5,693,059 -10,663,485 -7,750,507 -276,744 2,918,278 21,465,517



1. Komitmen - - - - - -




1. Komitmen 21,245,290 19,208,179 91,360 160,274 713,769 1,071,708

2. Kontijensi 422,717 55,166 63,124 23,318 39,400 241,709

Total Kewajiban rekening administratif 21,668,007 19,263,345 154,484 183,592 753,169 1,313,417

selisih Tagihan dan Kewajiban dalam rekening administratif

-21,668,007 -19,263,345 -154,484 -183,592 -753,169 -1,313,417

selisih [(Ia-IB)+(IIa-IIB)] -15,974,948 -29,926,830 -7,904,991 -460,336 2,165,109 20,152,100



ManaJeMen rIsIKo







31-des-15



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

I neraCa

a aset

1. Kas 1,093,626 1,093,626 - - - -



4. surat Berharga 15,043,400 7,277,178 390,231 441,583 287,377 6,647,031


6. Tagihan lainnya 239,823 90,766 149,057 - - -

7. Lain-lain 680,595 680,595 - - - -

Total aset 50,041,895 22,388,816 1,187,932 1,349,657 3,475,008 21,640,482

B. Kewajiban

1. dana Pihak Ketiga 39,478,161 28,464,566 8,660,499 1,626,401 551,730 174,965


3. Kewajiban pada bank lain 1,635,490 1,501,607 128,883 - 5,000 -



6. Kewajiban lainnya 2,553,138 2,404,081 149,057 - - -

7. Lain-lain 682,047 682,047 - - - -

Total Kewajiban 44,348,836 33,052,301 8,938,439 1,626,401 556,730 174,965

selisih aset dengan Kewajiban dalam neraca 5,693,059 -10,663,485 -7,750,507 -276,744 2,918,278 21,465,517



1. Komitmen - - - - - -




1. Komitmen 21,245,290 19,208,179 91,360 160,274 713,769 1,071,708

2. Kontijensi 422,717 55,166 63,124 23,318 39,400 241,709

Total Kewajiban rekening administratif 21,668,007 19,263,345 154,484 183,592 753,169 1,313,417

selisih Tagihan dan Kewajiban dalam rekening administratif

-21,668,007 -19,263,345 -154,484 -183,592 -753,169 -1,313,417

selisih [(Ia-IB)+(IIa-IIB)] -15,974,948 -29,926,830 -7,904,991 -460,336 2,165,109 20,152,100



ManaJeMen rIsIKo




ManaJeMen rIsIKo

lampiran 16b : Pengungkapan risiko likuiditas - Profil Maturitas (Valuta Valas)(dalam jutaan rupiah)

31-des-16



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

I neraCa

a aset

1. Kas 170,171 170,171 - - - -


3. Penempatan pada bank lain 758,807 758,807 - - - -

4. surat Berharga 2,965,649 205,033 340,157 - - 2,420,459

5. Kredit yang diberikan 4,030,369 4,715 - 42,093 1,473,339 2,510,222

6. Tagihan lainnya 121,698 74,086 22,198 25,414 - -

7. Lain-lain 58,534 58,534 - - - -

Total aset 9,222,704 2,388,822 362,355 67,507 1,473,339 4,930,681

B. Kewajiban

1. dana Pihak Ketiga 7,580,211 4,838,392 2,568,255 151,694 21,870 -


3. Kewajiban pada bank lain 224 224 - - - -


5. Pinjaman yang diterima 538,900 538,900 - - - -


7. Lain-lain 38,270 38,270 - - - -

Total Kewajiban 8,279,303 5,489,872 2,590,453 177,108 21,870 -

selisih aset dengan Kewajiban dalam neraca 943,401 -3,101,050 -2,228,098 -109,601 1,451,469 4,930,681



1. Komitmen 2,112,298 2,112,298 - - - -


Total Tagihan rekening administratif 2,112,298 2,112,298 - - - -


1. Komitmen 4,200,802 3,310,924 58,889 539,668 291,321 -

2. Kontijensi 290,416 47,939 - 40,872 162,102 39,503

Total Kewajiban rekening administratif 4,491,218 3,358,863 58,889 580,540 453,423 39,503

selisih Tagihan dan Kewajiban dalam rekening administratif -2,378,920 -1,246,565 -58,889 -580,540 -453,423 -39,503

selisih [(Ia-IB)+(IIa-IIB)] -1,435,519 -4,347,615 -2,286,987 -690,141 998,046 4,891,178








lampiran 16b : Pengungkapan risiko likuiditas - Profil Maturitas (Valuta Valas)(dalam jutaan rupiah)

31-des-16



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

I neraCa

a aset

1. Kas 170,171 170,171 - - - -


3. Penempatan pada bank lain 758,807 758,807 - - - -

4. surat Berharga 2,965,649 205,033 340,157 - - 2,420,459

5. Kredit yang diberikan 4,030,369 4,715 - 42,093 1,473,339 2,510,222

6. Tagihan lainnya 121,698 74,086 22,198 25,414 - -

7. Lain-lain 58,534 58,534 - - - -

Total aset 9,222,704 2,388,822 362,355 67,507 1,473,339 4,930,681

B. Kewajiban



3. Kewajiban pada bank lain 224 224 - - - -


5. Pinjaman yang diterima 538,900 538,900 - - - -


7. Lain-lain 38,270 38,270 - - - -

Total Kewajiban 8,279,303 5,489,872 2,590,453 177,108 21,870 -




1. Komitmen 2,112,298 2,112,298 - - - -


Total Tagihan rekening administratif 2,112,298 2,112,298 - - - -


1. Komitmen 4,200,802 3,310,924 58,889 539,668 291,321 -

2. Kontijensi 290,416 47,939 - 40,872 162,102 39,503



selisih [(Ia-IB)+(IIa-IIB)] -1,435,519 -4,347,615 -2,286,987 -690,141 998,046 4,891,178



ManaJeMen rIsIKo




lampiran 16b : Pengungkapan risiko likuiditas - Profil Maturitas (Valuta Valas)


31-des-15



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

I neraCa

a aset

1. Kas 242,466 242,466 - - - -



4. surat Berharga 5,765,479 4,790,102 840 - - 974,537

5. Kredit yang diberikan 4,190,560 63,262 8,813 47,105 1,447,508 2,623,872

6. Tagihan lainnya 293,052 123,005 130,291 38,288 1,468 -

7. Lain-lain 45,464 45,464 - - - -

Total aset 12,904,833 7,632,111 139,944 85,393 1,448,976 3,598,409

B. Kewajiban



3. Kewajiban pada bank lain 69,238 69,238 - - - -


5. Pinjaman yang diterima 1,208,945 944,273 264,672 - - -

6. Kewajiban lainnya 293,052 123,005 130,291 38,288 1,468 -

7. Lain-lain 164,561 164,561 - - - -

Total Kewajiban 12,059,063 10,204,044 1,713,652 115,068 26,299 -




1. Komitmen 679,706 679,706 - - - -


Total Tagihan rekening administratif 679,706 679,706 - - - -


1. Komitmen 1,860,169 1,654,498 14,897 14,258 176,516 -

2. Kontijensi 351,642 69,573 414 21,970 142,278 117,407



selisih [(Ia-IB)+(IIa-IIB)] -686,335 -3,616,298 -1,589,019 -65,903 1,103,883 3,481,002

selisih Kumulatif -3,616,298 -5,205,317 -5,271,220 -4,167,337 -686,335


ManaJeMen rIsIKo




lampiran 17 (Bank)

1. eksposur aset di neraca kecuali eksposur sekuritisasi



no Kategori Portofolio Tagihan Bersih aTMr sebelum MrK aTMr setelah MrK Tagihan Bersih aTMr sebelum MrK aTMr setelah MrK

(1) (2) (3) (4) (5) (3) (4) (5)

1. Tagihan Kepada Pemerintah 18,317,615 - - 10,145,620 - -

2. Tagihan Kepada entitas sektor Publik 2,938,706 1,469,353 745,191 3,076,177 1,537,639 425,407

3. Tagihan Kepada Bank Pembangunan Multilateral dan Lembaga Internasional - - - - - -

4. Tagihan Kepada Bank 6,509,747 1,706,472 1,705,972 3,042,691 696,913 696,413

5. Kredit Beragun rumah Tinggal 995,507 348,427 347,700 793,957 277,885 277,464

6. Kredit Beragun Properti Komersial 543,112 543,112 543,112 211,383 211,382 211,375

7. Kredit Pegawai/Pensiunan 105,392 52,696 52,696 84,879 42,440 42,440

8. Tagihan Kepada usaha Mikro, usaha Kecil dan Portofolio ritel 15,513,262 11,634,947 11,533,855 18,039,075 13,529,306 13,409,395

9. Tagihan Kepada Korporasi 11,581,076 11,319,923 11,269,009 11,553,855 11,438,144 11,353,327

10. Tagihan yang Telah Jatuh Tempo 7,265,357 643,772 642,872 587,781 858,266 858,158

11. aset Lainnya 444,675 0 6,289,695 7,364,341 0 6,286,653

ToTaL 64,214,449 27,718,702 33,130,101 54,899,759 28,591,975 33,560,632

2. eksposur Kewajiban Komitmen/Kontinjensi pada Transaksi rekening administratif kecuali eksposur sekuritisasi.




(1) (2) (3) (4) (5) (3) (4) (5)

1. Tagihan Kepada Pemerintah - - - - - -

2. Tagihan Kepada entitas sektor Publik - - - - - -

3. Tagihan kepada Bank Pembangunan Multilateral dan Lembaga Internasional - - - - - -

4. Tagihan kepada Bank 65,301 13,060 13,060 67,216 13,443 13,363

5. Kredit Beragun rumah Tinggal - - - - - -

6. Kredit Beragun Properti Komersial - - - - - -

7. Kredit Pegawai/Pensiunan - - - - - -

8. Tagihan Kepada usaha Mikro, usaha Kecil dan Portofolio ritel 71,202 53,402 12,593 81,029 60,772 10,285

9. Tagihan Kepada Korporasi 355,871 355,871 255,592 402,311 402,311 318,559

10. Tagihan yang Telah Jatuh Tempo - - - - - -

ToTaL 492,375 422,333 281,245 550,556 476,526 342,207

ManaJeMen rIsIKo






lampiran 17 (Bank)





(1) (2) (3) (4) (5) (3) (4) (5)




4. Tagihan Kepada Bank 6,509,747 1,706,472 1,705,972 3,042,691 696,913 696,413






10. Tagihan yang Telah Jatuh Tempo 7,265,357 643,772 642,872 587,781 858,266 858,158

11. aset Lainnya 444,675 0 6,289,695 7,364,341 0 6,286,653

ToTaL 64,214,449 27,718,702 33,130,101 54,899,759 28,591,975 33,560,632





(1) (2) (3) (4) (5) (3) (4) (5)











ToTaL 492,375 422,333 281,245 550,556 476,526 342,207

ManaJeMen rIsIKo




ManaJeMen rIsIKo

lampiran 17 (Bank)

3. eksposur yang Menimbulkan risiko Kredit akibat kegagalan Pihak Lawan (Counterparty Credit risk)




(1) (2) (3) (4) (5) (3) (4) (5)

1. Tagihan Kepada Pemerintah 648,406 - - 414,638 - -




5. Tagihan Kepada usaha Mikro, usaha Kecil dan Portofolio ritel - - - - - -


ToTaL 706,511 19,546 19,546 459,043 12,072 12,072

4. eksposur yang Menimbulkan risiko Kredit akibat Kegagalan setelmen (settlement risk)



no Jenis Transaksi nilai eksposur Faktor Pengurang Modal

aTMr setelah MrK nilai eksposur Faktor Pengurang Modal

aTMr setelah MrK

(1) (2) (3) (4) (5) (3) (4) (5)

1. delivery versus payment - - - -

a. Beban Modal 8% (5-15 hari) - - - -

b. Beban Modal 50% (16-30 hari) - - - -

c. Beban Modal 75% (31-45 hari) - - - -

d. Beban Modal 100% (lebih dari 45 hari) - - - -

2. non-delivery versus payment - - - -

ToTaL - - - - - -






lampiran 17 (Bank)





(1) (2) (3) (4) (5) (3) (4) (5)







ToTaL 706,511 19,546 19,546 459,043 12,072 12,072






aTMr setelah MrK

(1) (2) (3) (4) (5) (3) (4) (5)







ToTaL - - - - - -

ManaJeMen rIsIKo




lampiran 17 (Bank)

5. eksposur sekuritisasi



no Jenis Transaksi Faktor Pengurang Modal

aTMr Faktor Pengurang Modal

aTMr

(1) (2) (3) (4) (3) (4)

1. Fasilitas Kredit Pendukung yang memenuhi persyaratan - - - -

2. Fasilitas Kredit Pendukung yang tidak memenuhi persyaratan - - - -

3. Fasilitas Likuiditas yang memenuhi persyaratan - -

4. Fasilitas Likuiditas yang tidak memenuhi persyaratan - - - -

5. Pembelian efek Beragun aset yang memenuhi persyaratan - - - -

6. Pembelian efek Beragun aset yang tidak memenuhi persyaratan - - - -

7. eksposur sekuritisasi yang tidak tercakup dalam ketentuan Bank Indonesia mengenai prinsip-prinsip kehati-hatian dalam aktivitas sekuritisasi aset bagi bank umum.

- -

ToTaL - - - -

6. eksposur di unit usaha syariah dan/atau Perusahaan anak yang Melakukan Kegiatan usaha

berdasarkan Prinsip syariah (apabila ada)





aTMr

(1) (2) (3) (4) (3) (4)

1. Total eksposur - - - -

7. Total Pengukuran risiko Kredit



ToTaL aTMr rIsIKo KredIT (a) 33,430,892 (a) 33,914,911

ToTaL FaKTor Pengurang ModaL (B) 0 (B) 0

ManaJeMen rIsIKo






lampiran 17 (Bank)






aTMr

(1) (2) (3) (4) (3) (4)








- -

ToTaL - - - -







aTMr

(1) (2) (3) (4) (3) (4)







ManaJeMen rIsIKo




lampiran 17 (konsolidasi)





(1) (2) (3) (4) (5) (3) (4) (5)




4. Tagihan Kepada Bank 6,524,357 1,709,394 1,708,894 9,457,547 1,979,884 1,979,384






10. Tagihan yang Telah Jatuh Tempo 444,675 643,772 642,872 587,781 858,266 858,158

11. aset Lainnya 7,265,357 6,289,695 7,364,341 6,286,653

ToTaL 64,229,059 27,721,624 33,133,023 61,314,615 29,874,946 34,843,603





(1) (2) (3) (4) (5) (3) (4) (5)











ToTaL 492,375 422,333 281,245 550,556 476,526 342,207

ManaJeMen rIsIKo











(1) (2) (3) (4) (5) (3) (4) (5)




4. Tagihan Kepada Bank 6,524,357 1,709,394 1,708,894 9,457,547 1,979,884 1,979,384






10. Tagihan yang Telah Jatuh Tempo 444,675 643,772 642,872 587,781 858,266 858,158

11. aset Lainnya 7,265,357 6,289,695 7,364,341 6,286,653

ToTaL 64,229,059 27,721,624 33,133,023 61,314,615 29,874,946 34,843,603





(1) (2) (3) (4) (5) (3) (4) (5)











ToTaL 492,375 422,333 281,245 550,556 476,526 342,207

ManaJeMen rIsIKo




ManaJeMen rIsIKo






(1) (2) (3) (4) (5) (3) (4) (5)







ToTaL 706,511 19,546 19,546 459,043 12,072 12,072






aTMr setelah MrK

(1) (2) (3) (4) (5) (3) (4) (5)







ToTaL - - - - - -











(1) (2) (3) (4) (5) (3) (4) (5)







ToTaL 706,511 19,546 19,546 459,043 12,072 12,072






aTMr setelah MrK

(1) (2) (3) (4) (5) (3) (4) (5)







ToTaL - - - - - -

ManaJeMen rIsIKo










aTMr

(1) (2) (3) (4) (3) (4)








- -

ToTaL - - - -







aTMr

(1) (2) (3) (4) (3) (4)







ManaJeMen rIsIKo




“sumber daya Manusia (sdM) memegang peranan penting dan sebagai kunci dalam pertumbuhan dan perwujudan

Visi Perusahaan. Pada tahun 2016, Bank Mega terus melaksanakan implementasi sistem manajemen sdM yang terintegrasi dimulai dari tahap perencanaan, mendapatkan

pegawai yang berkualitas untuk memenuhi kebutuhan yang ada serta konsisten melakukan pengembangan kompetensi

pegawai melalui pendidikan, pengembangan, pelatihan serta penyempurnaan sistem dan proses kerja”

sUMBEr dAYA MANuSIA








Persaingan bisnis di industri perbankan semakin ketat

ditengah kondisi yang penuh tantangan saat ini. untuk

menghadapi persaingan bisnis yang semakin kompetitif,

dibutuhkan sumber daya manusia yang berkualitas

dan memiliki kompetensi yang baik sehingga mampu

menghadapi dan memenangkan persaingan.

Bank menilai, sumber daya manusia memegang

peranan penting dalam mendorong kinerja Bank Mega.

selain itu, Bank menganggap bahwa sumber daya

manusia merupakan kunci dalam pertumbuhan dan

perwujudan visi perusahaan.

Pada 2016, Bank terus melaksanakan implementasi

sistem manajemen sumber daya manusia yang

terintegrasi, mulai dari tahap perencanaan, sampai

dengan mendapatkan pegawai yang berkualitas

untuk memenuhi kebutuhan yang ada. disamping itu,

Bank tetap menjaga konsistensi dalam melakukan

pengembangan kompetensi pegawai melalui pendidikan,

pengembangan, pelatihan serta penyempurnaan system

dan proses kerja.

koMPosIsI PEgAWAIsampai dengan 31 desember 2016, Bank memiliki

8.986 pegawai yang tersebar di seluruh unit kerja

di kantor pusat, regional, dan cabang. dari jumlah

tersebut, porsi pegawai pria mencapai 50,82% dari

total pegawai, sementara pegawai wanita mencapai

49,18% dari total pegawai. adapun komposisi pegawai

Bank Mega berdasarkan jenis kelamin dapat dilihat

pada tabel dibawah ini.

komposisi pegawai berdasarkan jenis kelaminno. Jenis Kelamin 2016 2015

1 Pria 4.567 4.578

2 Wanita 4.419 4.080

jumlah 8.986 8.658

Pada 2016, dari tabel komposisi pegawai berdasarkan

tingkat usia bisa dilihat bahwa pegawai usia produktif

mendominasi total pegawai. hal itu tercermin dari

besarnya porsi pegawai di usia produktif, yakni di

kelompok usia 25-29 tahun dan 30-34 tahun. Porsi

pegawai dengan usia 25-29 tahun mencapai 26,22%

dari total pegawai. sementara pegawai dengan usia 30-

34 tahun porsinya mencapai 27,44% dari total pegawai.

Jumlah pegawai yang bersuia diatas 60 tahun porsinya

hanya mencapai 0,04%, sedangkan pegawai usia 55-

59 tahun porsinya mencapai 0,23% dari total pegawai.

komposisi pegawai berdasarkan tingkat usiano. usia 2016 2015

1 20-24 tahun 1.012 648

2 25-29 tahun 2.356 2.393

3 30-34 tahun 2.466 2.593

4 35-39 tahun 1.523 1.445

5 40-44 tahun 845 849

5 45-49 tahun 528 511

6 50-54 tahun 231 203

7 55-59 tahun 21 13

8 > 60 tahun 4 3

Jumlah 8.986 8.658

dilihat berdasarkan tingkat pendidikan, komposisi

pegawai dari lulusan strata satu adalah yang terbanyak

jumlahnya, atau mencapai 72,48% dari jumlah pegawai.

Pegawai dengan level madya, atau diploma juga cukup

banyak. untuk diploma tiga porsinya mencapai 18,04%

dari jumlah pegawai. Pada 2016, Bank Mega tidak

memiliki pegawai dengan lulusan sd.




suMBer daya ManusIa

komposisi pegawai berdasarkan tingkat pendidikan

no.Tingkat

Pendidikan 2016 2015

1 sd - -

2 sMP 2 1

3 sMu 588 587

4 d1-d2 69 66

5 d3 1.621 1607

6 s1 6.513 6203

7 s2 193 193

8 s3 - 1

Jumlah 8.986 8.658

Pada 2016, sebanyak 46,76% dari jumlah pegawai Bank

merupakan pegawai administratif. untuk level tertinggi,

yakni vice president, jumlahnya hanya mencapai 243

orang atau 2,70% dari total pegawai.

komposisi pegawai berdasarkan pangkat

no. Pangkat Jumlah Pegawai

2016 2015

1 administration 4.202 3.902

2 officer 3.524 3.554

3 Manager 1.017 977

4 Vice President 243 225

Jumlah 8.986 8.658

sTrATEgI PEngEMBAngAn sdMPada 2016, strategi pengembangan sdM Bank

diarahkan untuk memperkuat infrastruktur, proses

dan kompetensi yang dapat meningkatkan kualitas

sdM. strategi pengembangan sdM difokuskan pada

beberapa elemen yaitu peningkatan efektifitas dan

efisiensi organisasi agar lebih optimal mendukung

rencana bisnis, rekrutmen sdM yang berkualitas dengan

kapasitas sesuai kebutuhan, dan penyempurnaan dan

pengembangan program-program sdM.

Program penyempurnaan dan pengembangan program

sdM yang dijalankan Bank diantaranya adalah

pengelolaan kinerja, karir, talent, pengembangan

pegawai, remunerasi, pengembangan sistem informasi

sdM untuk mendukung implementasi seluruh

program sdM, serta perencanaan penerapan budaya

perusahaan.

PEMEnUHAn PEgAWAIdalam rangka mengatasi persaingan yang semakin

ketat dan upaya Bank dalam mengikuti perkembangan

bisnis yang bertumbuh pesat, Bank senantiasa

memastikan bahwa kebutuhan sdM di setiap unit

Kerja dapat terpenuhi dengan tetap mengutamakan

kualitas dan potensi sdM. Proses pemenuhan pegawai

pada 2016 dilakukan melalui pemenuhan dari eksternal

maupun internal perusahaan. Proses tersebut ditujukan

untuk pemenuhan pada fungsi bisnis sesuai klasifikasi

kebutuhan organisasi dan sebagai salah satu upaya

organisasi dalam pembaharuan dan pengembangan

organisasi baik di Kantor Pusat, regional maupun

Cabang.






strategi rekrutmen untuk mendapatkan potensi terbaik

dilakukan dengan memperkuat proses seleksi secara

efektif dalam pelaksanaan proses rekrutmen dan

memperluas sourcing channel. Bank secara intensif

terus mengembangkan sumber – sumber sourcing

melalui berbagai sumber seperti job fair di lokasi – lokasi

strategis, campus hiring di perguruan tinggi terkemuka,

walk in interview, media sosial, pemasangan iklan,

web-based sourcing dan referral seperti employee

referral Program dan Internal Job Posting. efektivitas

program sourcing referral dan Internal Job Posting

terus ditingkatkan khususnya untuk pemenuhan Critical

Position. selain itu Bank juga mengaktifkan proses

hiring untuk fresh graduate melalui program – program

pengembangan yang dirancang untuk pemenuhan

posisi/ fungsi tertentu yang bersifat generalis atau

spesialis.

untuk memenuhi kebutuhan sdM yang terus

berkembang, Bank melakukan penambahan pegawai.

sepanjang 2016, Bank telah melakukan rekrutmen

sebesar 3.143 orang. dari jumlah tersebut, sebanyak

72% dri total pegawai adalah untuk pemenuhan

pegawai di regional dan Cabang. seperti pada tahun

sebelumnya, sebagian besar pemenuhan pegawai

untuk mengisi posisi – posisi bisnis di regional dan

Cabang sesuai dengan perkembangan bisnis yang ada

juga dilakukan pada 2016.

rekrutmen berdasarkan lokasi

no Lokasi Posisi

Jumlah orang

2016

%

Jumlah orang

2015

1 Kantor Pusat 883 28 806

2regional & Cabang

2.260 721.211

Total 3.143 100% 2.017

dalam strategi rekrutmen, pada 2016 Bank Mega

mengadakan program pengembangan bagi fresh

graduate. Program ini diyakini sebagai salah satu

sumber sourcing yang efektif dalam mendapatkan

kandidat berpotensi dari berbagai universitas

terkemuka. selama 2016, program ini jumlahnya terus

mengalami peningkatan.

adanya peningkatan jumlah program pengembangan

dari tahun sebelumnya dilakukan sejalan dengan

pertumbuhan bisnis serta peningkatan kebutuhan

dalam pemenuhan posisi pada fungsi Bisnis dan

support, khususnya di regional dan Cabang. Program

Pengembangan untuk pemenuhan fungsi Bisnis

meliputi Credit Card sales Training Program (CCsTP),

relationship Management development Program

(rMdP), retail Funding officer academy (rFoa),

pemenuhan posisi pada fungsi support yang meliputi

Customer service Training Program (CsTP) dan Teller

Training Program (TTP), dan untuk mencetak kandidat

pemimpin di seluruh fungsi dalam Bank diselenggarakan

Mega Management development Program (MMdP)

yang terus dijalankan secara berkesinambungan setiap

tahunnya.

suMBer daya ManusIa




Total rekrutmen untuk program pengembangan

No Jenis Program BatchJumlah Peserta

%

1 Mega Management Development Program (MMDP) 1 Batch 21 5,77

2 Credit Card Sales Training Program (CCSTP) 3 Batch 69 18,96

3 Relationship Management Development Program (RMDP) 1 Batch 21 5,77

4 Retail Funding Officer Academy (RFOA) 2 Batch 52 14,28

5 Customer Service Training Program (CSTP) 3 Batch 80 21,98

6 Teller Training Program (TTP) 5 Batch 121 33,24

Total 364 100.0

PEngEMBAngAn kArIr Program pengembangan karir pegawai merupakan

salah satu cara untuk mendorong peningkatan kinerja

karyawan dan mempertahankan karyawan berkualitas.

Bank menilai, karir pegawai merupakan salah satu

prioritas yang menjadi perhatian untuk memenuhi

kebutuhan Critical Position dan posisi manajerial

lainnya dalam internal organisasi. sesuai dengan career

pathing yang terus disempurnakan, pengembangan

karir pegawai dilakukan melalui proses asesmen atas

kompetensi yang sudah ditentukan untuk setiap posisi

yang dituju. Pengelolaan karir pegawai merupakan

program terbuka bagi pegawai yang berkualitas.

Jenjang karir yang diberikan dapat bersifat vertical atau

horizontal di dalam satu fungsi/job family yang sama,

atau secara cross function untuk menambah wawasan,

kompetensi dan pengembangan potensi.

PEngEMBAngAn orgAnIsAsIdalam rangka mendukung pertumbuhan bisnis, perlu

diupayakan untuk mendapatkan organisasi yang

efisien dan efektif secara berkesinambungan dengan

melakukan review efektivitas organisasi. hal ini

merupakan landasan bagi seluruh perangkat organisasi,

sistem kerja serta aspek sdM yang terkait.

Penyempurnaan organisasi pada 2016 dilakukan untuk

meningkatkan kinerja perusahaan dalam menghadapi

tuntutan bisnis dan kondisi persaingan perbankan yang

semakin ketat. salah satu penyempurnaan organisasi

yang dilakukan adalah pada model organisasi di

network dengan satu kepemimpinan untuk seluruh

segmen bisnis untuk memaksimalkan kinerja bisnis

yang ada

PEndIdIkAn, PEngEMBAngAn dAn PElATIHAnuntuk meningkatkan kompetensi pegawai Bank

Mega mengadakan sejumlah program pendidikan,

pengembangan dan pelatihan, baik secara internal

maupun eksternal. Pendidikan, pengembangan dan

pelatihan pegawai merupakan usaha yang dilakukan

secara berkesinambungan untuk membentuk manusia

yang berkualitas dengan memiliki keterampilan,

kemampuan kerja dan loyalitas kerja yang baik di

seluruh fungsi bisnis dan support kepada Bank.

selama tahun 2016, Bank telah melaksanakan 1.296

program yang diikuti oleh 31.574 peserta. Beberapa

program pendidikan, pengembangan dan pelatihan

yang dilaksanakan Bank antara lain melalui Program

In-house berupa program pendidikan, pengembangan

dan pelatihan yang berkualitas serta Program off-

suMBer daya ManusIa






house yang tepat sesuai kebutuhan.

Total Program In-house dan off-house

No Jenis Program Batch % Jumlah Peserta %

1 In-House 1,095 84,49% 31,198 98,81%

2 Off-House 201 15,51% 376 1,19%

Total 1,296 100,0% 31,574 100,0%

dari seluruh program pendidikan, pengembangan dan pelatihan yang diselenggarakan Bank, sebanyak 84,49% adalah

program-program yang dilaksanakan secara internal (In-house) dengan melibatkan instruktur/fasilitator internal serta

konsultan dan instruktur/fasilitator eksternal yang kompeten di bidangnya. hal ini menunjukan komitmen Bank dalam

menyediakan program-program yang dibutuhkan pegawai secara konsisten terutama dipenuhi melalui perencanaan,

desain dan implementasi program secara terintegrasi.

Total Program dan Peserta Pendidikan, Pengembangan dan PelatihanJenis Program Batch Peserta

In house 1.095 31.198

Pelatihan

reguler Training 429 10.451

sertifikasi Manajemen risiko 48 1.011

sertifikasi Bancassurance Waperd 4 48

Branch Management Training Program (BMTP) 13 338

Teller Training Program (TTP) 8 199

Customer service Training Program (CsTP) 3 80

Credit Card sales Training Program (CCsTP) 3 68

relationship Manager Training Program (rMTP) 1 29

Credit relationship Manager Training (CrMTP) 2 53

sMe Collection and remedial Training Program (sMTP) 1 32

Pengembangan

operation supervisor development Program (osdP) 8 221

Mega Management development Program (MMdP) 1 23

retail Funding officer academy (rFoa) 2 52

relationship Manager development Program (rMdP) 1 21

on The Job Training (oJT) 24 24

Workshop 27 604

sosialisasi 235 9.809

Corporate outbond (CoT) 285 8.135

off house 201 376

Total 1.296 31.574

suMBer daya ManusIa




Pada program pengembangan dan pelatihan 2016,

terdapat sejumlah program baru yang digagas Bank.

hal itu dilakukan dalam rangka menyesuaikan program

dengan kebutuhan pengembangan bisnis Bank.

Program baru tersebut diantaranya adalah, Credit

Card sales Training Program (CCsTP), sMe Collection

and remedial Training Program (sMTP), Branch

Management Training Program (BMTP).

untuk mendukung kebutuhan organisasi di cabang,

pada 2016, Bank kembali menyelenggarakan Teller

Training Program (TTP). Program-program ini diadakan

untuk melengkapi kebutuhan bisnis dan support serta

meningkatkan kompetensi teknis dan non-teknis dari

peserta.

Program lainnya adalah berkaitan dengan peningkatan

kemampuan kepemimpinan dan coaching bagi para

Pemimpin unit Kerja, serta peningkatan kompetensi

para pegawai, khususnya dari fungsi bisnis. hal

ini menunjukan perhatian perusahaan terhadap

peningkatan kualitas kepemimpinan dan kompetensi

para pegawai di fungsi bisnis maupun support.

Pelaksanaan Program Pengembangan dan Pelatihan

lainnya tetap dilanjutkan termasuk program-program

sertifikasi, workshop, dan on-the-Job Training (oJT)

serta sosialisasi untuk meningkatan pengetahuan,

keterampilan dan sikap untuk pegawai yang ada.

selain program-program reguler, Bank juga mengadakan

program virtual trainning. Bentuk Virtual Training yang

dilaksanakan oleh Bank adalah e-Learning. selama

2016, telah diselenggarakan 8 materi e-Learning

dengan total kepesertaan e-Learning lebih dari 20.000

peserta dan Tes online untuk berbagai bidang dengan

total kepesertaan lebih dari 4.000 peserta. Materi-materi

untuk e-Learning tersebut adalah Mega Internet, data

nasabah, handling Complaint, Tabungan, aPu PPT,

Induction, grooming & greetings, dan good Corporate

governance. selanjutnya materi e-Learning akan terus

dikembangkan untuk materi – materi lainnya.

Pengembangan e-Learning juga akan dilakukan

didalam fungsinya sebagai pre-requisite sebelum

mengikuti pelatihan in-class training, di mana hanya

peserta yang memenuhi tingkatan hasil yang ditetapkan

yang dapat menjadi peserta pelatihan in-class dengan

tujuan untuk dapat memaksimalkan kualitas pelatihan

yang dijalankan.

PEngEMBAngAn sIsTEM sdM

dalam upaya meningkatkan kualitas sdM, sistem dan

proses yang lebih efektif, Bank secara terus menerus

mengembangkan human resource Information

system (hrIs) dengan sistem, prosedur dan teknologi

yang terpadu dan sistematis yang dapat memenuhi

kebutuhan Bisnis. Pengembangan sistem sdM pada

2016 menitik beratkan pada program pengembangan

pegawai dan penyempurnaan otomasi proses sdM

yang ada. Pengembangan pegawai difokuskan pada

penyempurnaan dan pengembanganan e-Learning

yang disesuaikan dengan kebutuhan bisnis dan support

di Bank.

selain itu, Bank tetap mengembangkan sarana berbasis

web sebagai media informasi dan komunikasi antara

human Capital ke pegawai. hal itu dilakukan untuk

memberikan informasi yang komprehensif kepada

seluruh pegawai. selain itu Bank juga melakukan

penyempurnaan otomasi proses sdM antara lain

pada sistem employee database, Performance

Management, Manpower Planning, e-recruitment

system, dan lain-lain. Proses penyempurnaan sistem

ini akan terus berlanjut untuk mengarah pada sistem

sdM yang terintegrasi dengan data yang terpadu

sehingga mendukung seluruh aktivitas sdM yang

berjalan. Persiapan Penerapan sistem sdM yang

terintegrasi mulai dilakukan dan diharapkan akan dapat

diimplementasikan di tahun berikutnya.

suMBer daya ManusIa






kerohanian. seluruh kegiatan ini bertujuan agar dapat

terjaga keseimbangan antara pekerjaan dan aktivitas

di luar pekerjaan, sehingga dapat meningkatkan

produktivitas dan semangat kerja karyawan.

Kegiatan Mega Club beragam dari aktivitas olahraga,

keagamaan dan kesenian. Mega Club di koordinasikan

oleh Kantor Pusat dan kepengurusannya dibentuk di

semua wilayah dimana jenis kegiatannya disesuaikan

dengan kebutuhan di wilayah setempat.

Mega Club

Mega Club merupakan organisasi informal karyawan

Bank Mega yang yang merupakan wadah aktivitas

karyawan Bank guna memenuhi kebutuhan akan sarana

berkreasi, inovasi dan prestasi dalam kegiatan yang

berkaitan dengan internalisasi budaya perusahaan.

Karyawan Bank dapat menyalurkan hobi, aspirasi, dan

kreativitas dalam bidang olah raga, kesenian, sosial, dan

suMBer daya ManusIa




Penerapan sistem teknologi informasi di Bank Mega tidak hanya untuk mendukung bisnis Bank Mega, tetapi juga untuk meningkatkan

efisiensi operasional Bank Mega. Untuk meningkatkan efisiensi proses, Bank menerapkan sistem electronic document (e-form,

characters recognation, workflow & approval process). Penerapan solusi electronic document ini, dapat mempercepat proses dokumen

berjalan dan memudahkan dalam memonitor status dari suatu dokumen yang memerlukan verifikasi/approval dari berbagai unit

kerja terkait.

TEknologI INFORMASI








Bank secara rutin dan berkesinambungan terus

melakukan pengembangan sistem teknologi informasi.

hal ini untuk mendukung pertumbuhan bisnis

dan meningkatkan layanan kepada nasabah serta

memberikan solusi yang tepat, handal dan terpercaya

baik untuk nasabah maupun perusahaan.

Beberapa aspek yang terus dikembangkan diantaranya

terkait infrastruktur, yakni jaringan, system security,

hardware. untuk sistem aplikasi, Bank sudah banyak

melakukan berbagai pengembangan dan peremajaan

agar seluruh sistem pendukung di Teknologi Informasi

berjalan dengan baik.

dalam pengembangan infrastruktur teknologi informasi,

Bank menerapkan teknologi hyper-Convergence yang

lebih efisien dan reliable untuk server konsolidasi. Bank

juga telah memiliki drC (data recovery Centre). drC

tersebut telah di uji cobakan selama 1 minggu untuk

men-support kegiatan operasional Bank. disamping itu

penyediaan jaringan data yang lebih handal terhadap

cabang-cabang, agar dapat memberikan layanan

kepada nasabah dan mendukung tumbuhnya volume

transaksi. Pengadaan jaringan cadangan (backup link)

di cabang-cabang disesuaikan dengan pertumbuhan

transaksi di masing-masing cabang. Ke depannya,

seluruh cabang akan memiliki seluruh jaringan

cadangan dan juga memiliki kapasitas bandwidth

yang lebih baik untuk menunjang kegiatan operasional

sehari-hari di cabang.

dalam rangka pengembangan sistem teknologi

informasi, Bank meningkatkan keamanan pada

transaksi e-commerce dengan menerapkan 3d secure

(3ds) dalam bertransaksi menggunakan Kartu Kredit

Visa dan Master Card Bank Mega. hal ini diharapkan

dapat memberikan kenyamanan dan keamanan kepada

nasabah dalam melakukan transaksi e-commerce.

untuk meningkatkan keamanan dalam transaksi

e-commerce, ke depannya Bank akan menambahkan

program anti-fraud system guna pencegahan transaksi

yang terindikasi fraud.

Penerapan sistem teknologi informasi yang dilakukan

Bank tidak hanya untuk mendukung bisnis Bank, tetapi

juga untuk meningkatkan efisiensi operasional Bank.

untuk meningkatkan efisiensi proses, Bank menerapkan

sistem electronic document (e-form, characters

recognation, workflow & approval process). Penerapan

solusi electronic document ini, dapat mempercepat

proses dokumen berjalan dan memudahkan dalam

memonitor status dari suatu dokumen yang memerlukan

verifikasi/approval berbagai unit kerja terkait.

TeKnoLogI InForMasI




strategi 2017Pengembangan sistem teknologi informasi akan

terus dilakukan secara berkesinambungan,

sejalan dengan perkembangan teknologi dan

kebutuhan Bank dalam melayani nasabah.

Beberapa kegiatan yang akan dilakukan

oleh teknologi informasi pada 2017 adalah

melanjutkan pembaruan dari beberapa sistem

guna meningkatkan pelayanan terhadap

nasabah. Pengembangan dan pembaruan

dilakukan diantaranya untuk cabang, beberapa

sistem yang terkait dengan pemenuhan

kebutuhan regulatori dan juga penerapan

efisiensi proses. Bank juga tengah, melakukan

integrasi dengan layanan social-media untuk

sarana nasabah dalam mendapatkan layanan

serta pengembangan infrastruktur TI agar

dapat meningkatkan high availability dan

high reliability agar layanan perbankan yang

diberikan Bank tetap dapat diandalkan.

TeKnoLogI InForMasI

sebagai upaya meningkatkan layanan, Bank terus

mengembangkan fitur dan produk baru untuk

kemudahan nasabah. Pada 2016, Bank melakukan

pengembangan dan penambahan fitur-fitur baru

yang ada didalam electronic channel. hal ini untuk

memberikan kenyaman kepada nasabah dalam

melakukan transaksi. selain penambahan dan

pengembangan fitur, telah dilakukan juga pembaharuan

look and feel dari e-channel tersebut.

Bank menyadari bahwa keamanan dan kenyamanan

dalam bertransaksi adalah hal penting untuk nasabah.

Karenanya, Bank terus mengembangkan sistem

yang mendukung keamanan dalam bertransaksi.

Penerapan keamanan dalam fasilitas yang diberikan

Bank kepada nasabah adalah sistem kemanan dengan

menggunakan Token, one Time Password (oTP),

serta Id-Password dalam bertansaksi menggunakan

electronic channel. untuk bertransaksi di e-commerce

Bank telah menerapkan 3d secure baik untuk transaksi

menggunakan Kartu Kredit maupun Kartu debit. hal

ini tentunya menambah keamanan nasabah dalam

bertransaksi.

untuk mendukung program cashless society, Bank

telah mendesain produk Mega Cash yang sudah dapat

digunakan dalam transportasi seperti Trans Jakarta,

commuter line di Kualanamu, parking di beberapa area

Jakarta serta Toll yang berada di Makassar






oPErAsIonAl satuan Kerja operation merupakan partner strategis

dari satuan kerja Bisnis dalam memberikan layanan

terbaik untuk para nasabah Bank Mega. Peranan

operation adalah memastikan transaksi dilaksanakan

secara akurat dan benar mengikuti peraturan serta

perundang-undangan yang sudah ditetapkan oleh

regulator.

guna mencapai kinerja yang unggul, operations

Bank Mega melaksanakan berbagai inisiatif dan

pengembangan internal, yaitu:

1. Mengkinikan diri dengan perkembangan standard

best practices di dunia perbankan baik nasional

maupun internasional antara lain melalui kepesertaan

dalam working group yang dikoordinasi oleh Bank

Indonesia dan mengikutsertakan pegawai kunci

dalam forum-forum pelatihan atau seminar yang

berkelas;

2. secara konsisten dan berkelanjutan

menyempurnakan proses operasional untuk

mencapai standar tinggi mengenai produktifitas,

efektifitas dan efisiensi demi mendukung layanan

yang terbaik untuk nasabah;

3. Mengembangkan koordinasi operasional yang

lebih baik antara Kantor Pusat dan Kantor Cabang

sehingga kegiatan pengawasan, eskalasi dan

pembinaan dapat dilaksanakan secara lebih

terstruktur dan persoalan yang timbul dapat

sesegera mungkin diselesaikan;

4. Membangun kemitraan yang sehat dengan satuan

kerja Bisnis sehingga operations dapat membantu

meningkatkan layanan yang memuaskan kepada

nasabah dengan tetap menjaga independensinya;

5. Mengembangkan dan mengimplementasikan ber-

bagai jenis pendidikan dan pelatihan khusus untuk

staf operation di semua lini untuk memastikan

pemahaman yang baku mengenai pelaksanaan

transaksi, pengelolaan risiko operasional dan

penyelenggaraan kontrol;

6. Memperkuat fungsi Internal Control sebagai first line

of defense untuk memastikan adanya kecukupan

kontrol di satuan kerja operations sehingga risk

events dapat diantisipasi dan dimitigasi sedini

mungkin;

7. senantiasa mengkaji dan mengkinikan kebijakan,

prosedur dan proses guna memastikan kegiatan

operations memiliki pedoman yang baku, patuh

terhadap regulasi dan berjalan efektif;

8. Bersinergi dengan satuan kerja Teknologi Informasi

dalam mengimplementasikan aplikasi-aplikasi

yang membantu operations melaksanakan

transaksi secara lebih cepat dan akurat yang pada

akhirnya akan mendukung service level yang tinggi

kepada nasabah.








lAPorAn TATA kElolA PErUsAHAAn

Tata kelola Perusahaan

210 Rapat umum Pemegang Saham (RuPS)211 Struktur Tata Kelola212 Dewan Komisaris214 Direksi225 Komite-Komite Dewan Komisaris234 Penerapan Fungsi Kepatuhan236 Sistem Pengendalian Internal236 Pelaksanaan Proses Pembelajaran237 Pelaksanaan Audit Internal239 Pelaksanaan Audit Eksternal240 Penanganan Benturan Kepentingan240 Permasalahan Hukum Dan upaya Penyelesaian

oleh Bank240 Sanksi Denda Dan Pelanggaran Terhadap Prinsip

Kehati-hatian241 Pelaksanaan Tata Kelola Remunerasi

242 Penyediaan Dana Kepada Pihak Terkait (Related Party) Dan Penyediaan Dana Besar (Large Exposure)

243 Kecukupan Transparansi243 Rencana Strategis Bank244 Komitmen Integritas (Kode Etik Dan Budaya

Perusahaan)246 Pelaksanaan Tata Kelola Terintegrasi247 Self Assessment Pelaksanaan Tata Kelola PT Bank

Mega, Tbk Tahun 2016

248 Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan Terbuka254 Sekretaris Perusahaan255 Keterbukaan Informasi256 Laporan Tahunan257 Siaran Pers Bank Mega 2016259 Akses Informasi Dan Data Perusahaan




I. rAPAT UMUM PEMEgAng sAHAM (rUPs)

rapat umum Pemegang saham Tahunan (ruPsT)

diselenggarakan pada tanggal 15 april 2016, dengan

keputusan sebagai berikut :

1. Menerima dan menyetujui Laporan Tahunan direksi

mengenai keadaan dan jalannya Perseroan Tahun

Buku 2015, serta Laporan Pengawasan dewan

Komisaris Bank Mega tahun buku yang berakhir

pada tanggal 31 desember 2015.

2. Menerima dan mensahkan Laporan Keuangan

lAPorAn PElAksAnAAn TATA kElolA PT BAnk MEgA,Tbk TAHUn 2016

TaTa KeLoLa Perusahaan

Tahun Buku 2015 yang termasuk didalamnya

neraca dan perhitungan Laba-rugi yang telah

diaudit Kantor akuntan Publik Purwantono,

suherman & surya sebagaimana dalam Laporan

no.rPC-445/Pss/2016 tanggal 18 Maret 2016,

dan surat no.01646/Pss-as/2016 tanggal 18

Maret 2016 tentang surat Komentar sehubungan

dengan audit atas Laporan Keuangan PT. Bank

Mega (Bank) untuk tahun yang berakhir pada

tanggal 31 desember 2016.

3. Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung

jawab kepada para anggota direksi dan dewan





Komisaris atas pengurusan dan pengawasan yang

telah dijalankan selama tahun buku tahun 2015

sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin

dalam Laporan Keuangan tersebut.

4. Menetapkan seluruh Laba bersih Bank Mega

Tahun Buku 2015 disisihkan sebagai dana

cadangan guna memenuhi ketentuan Pasal 70 uu

no.40 tentang Perseroan Terbatas, akan dibagikan

kepada pemegang saham sebagai dividen tunai

serta sisanya akan dibukukan sebagai laba ditahan.

5. Laporan rencana Kerja (Business Plan) Bank

Mega Tahun 2016.

6. Memberi wewenang dan kuasa kepada dewan

Komisaris untuk menunjuk Kantor akuntan Publik

yang akan melakukan audit terhadap keuangan

Bank Mega tahun buku 2016.

7. Pengangkatan dewan Komisaris dengan susunan

sebagai berikut :

a Komisaris utama yungky setiawan

bKomisaris

Independenachjadi ranuwisastra

cKomisaris

IndependenLambock V. nahattands

d Komisaris darmadi sutanto

8. Mengangkat anggota direksi dengan susunan

sebagai berikut :

a direktur utama Kostaman Thayib

bdirektur

Independenyuni Lastianto

c direktur Madi darmadi Lazuardi

d direktur Indivara erni

e direktur y.B. hariantono

f direktur Martin Mulwanto

g direktur Wiweko Probojakti

h direktur Lay diza Larantie

9. Menetapkan budget honorarium bersih bagi

seluruh anggota dewan Komisaris, memberi

wewenang dan kekuasaan kepada dewan

Komisaris untuk dan atas nama rapat menetapkan

gaji dan tunjangan lainnya bagi masing-masing

direksi sampai dengan diputuskan lain dalam

ruPs Tahunan berikutnya, serta memberi kuasa

dan wewenang kepada dewan Komisaris untuk

menetapkan tugas dan wewenang bagi masing-

masing direksi.

II. sTrUkTUr TATA kElolA (goVErnAnCE sTrUCTUrE)

1. Jumlah, komposisi, kompetensi dewan Komisaris

dan direksi sangat memadai sesuai dengan

kompleksitas usaha Bank Mega. Pengangkatan

Komisaris dan direksi dilakukan dengan

mempertimbangkan rekomendasi dari Komite

remunerasi dan nominasi.

2. Pembentukan satuan Kerja audit Internal, satuan

Kerja Kepatuhan, satuan Kerja Manajemen risiko,

satuan Kerja anti Money Laundering (aMLa),

satuan Kerja Penerapan strategi anti Fraud.

satuan Kerja-satuan Kerja tersebut terpisah

dari unit Kerja operasional dan unit Kerja Bisnis

sehingga dapat melaksanakan fungsinya secara

independen dan didukung dengan sumber daya

manusia yang memiliki kompetensi yang sesuai

dengan tugas dan tanggung jawabnya, memiliki

job description dan pedoman kerja sesuai dengan

struktur organisasi Bank.

3. Pembentukan Komite-Komite dibawah dewan

Komisaris, yaitu Komite audit, Komite Pemantau

risiko, Komite remunerasi dan nominasi, serta

Komite-Komite lainnya untuk membantu tugas

dan tanggungjawab direksi.

4. Pengadaan & pengkinian kebijakan dan prosedur

disesuaikan dengan peraturan otoritas Jasa

Keuangan/Bank Indonesia dan peraturan

perundang-undangan yang berlaku. Kebijakan





dan prosedur tersebut di transparansikan kepada

seluruh pegawai baik secara langsung melalui

sosialisasi maupun dengan cara mempublikasikan

dalam media yang mudah diakses oleh seluruh

pegawai.


5. sistem informasi manajemen yang memadai yang

memudahkan Bank mendapatkan data yang akurat

dan tepat waktu untuk pengambilan keputusan

dan/atau pelaporan kepada pihak yang ditentukan

sesuai ketentuan.

III. dEWAn koMIsArIs

A. jumlah, komposisi, dan Pengangkatan dewan komisaris

Nama JabatanEfektif Penunjukan

Tahun BerakhirPersetujuan OJK RUPS

Yungky Setiawan Komisaris Utama 22 Oktober 2015 07 Mei 2015 2017

Achjadi Ranuwisastra Komisaris Independen 18 Mei 2004 07 Mei 2015 2017

Darmadi Sutanto Komisaris 9 Oktober 2015 07 Mei 2015 2017

Lambock V Nahattands Komisaris Independen 27 November 2015 07 Mei 2015 2017

Jumlah dan komposisi dewan Komisaris serta persyaratan

jumlah Komisaris Independen telah memenuhi ketentuan

yang berlaku.

B. Independensi dan rangkap jabatan

1. anggota dewan Komisaris dan direksi, tidak

saling memiliki hubungan kepemilikan, hubungan

kepengurusan, hubungan keuangan, dan hubungan

keluarga dengan Pemegang saham Pengendali.

2. Komisaris utama (yungky setiawan), memiliki rangkap

jabatan sebagai Komisaris utama pada PT.Trans retail

Indonesia, PT.Metropolitan retailmart dan PT.Trans

Fashion Indonesia. rangkap jabatan tersebut dalam

rangka melaksanakan fungsi pengawasan pada

perusahaan dalam group usaha sebagaimana surat

penugasan dari ultimate shareholders.

3. Komisaris (darmadi sutanto) memiliki rangkap

jabatan pada 1 (satu) perusahaan bukan Lembaga

Keuangan pada group usaha CT Corp dan

Komisaris Independen (Lambock V nahattands)

memiliki rangkap jabatan pada 1 (satu) perusahaan

bukan Lembaga Keuangan.

C. Pelaksanaan Tugas dan Tanggung jawab dewan komisaris Tahun 2016

1. Melakukan pengawasan atas kebijakan direksi

dalam menjalankan usaha Bank, mengevaluasi dan

menyetujui rencana kerja dan anggaran tahunan.

2. Menyetujui Kebijakan Manajemen risiko serta

memastikan penerapan manajemen risiko telah





memadai sesuai dengan Kebijakan Manajemen

risiko dan strategi Manajemen risiko.

3. Memutuskan permohonan atas usulan direksi yang

berkaitan dengan transaksi atau kegiatan usaha

yang melampaui kewenangan direksi.

4. dewan Komisaris juga melakukan upaya pembinaan

dan pengembangan agar rencana bisnis Bank

Mega dapat berjalan dengan memperhatikan

prinsip kehati-hatian dan dilakukannya tata kelola

perusahaan yang baik.

5. Memastikan direksi telah melaksanakan prinsip

kehati-hatian dalam kegiatan usaha Bank dan

memastikan terselenggaranya pelaksanaan prinsip

gCg dalam setiap kegiatan usaha Bank pada

seluruh tingkatan atau jenjang organisasi.

6. Memastikan bahwa direksi telah menindaklanjuti

temuan audit dan rekomendasi dari satuan


kerja audit intern Bank, auditor eksternal, hasil

pengawasan Bank Indonesia/otoritas Jasa

Keuangan dan/atau hasil pengawasan otoritas lain.

7. Melakukan evaluasi pelaksanaan Fungsi

Kepatuhan Bank paling kurang 2 (dua) kali dalam

satu tahun dengan memberikan saran-saran dalam

rangka meningkatkan kualitas pelaksanaan Fungsi

Kepatuhan Bank kepada direktur utama dengan

tembusan kepada direktur yang membawahkan

Fungsi Kepatuhan.

8. Menumbuhkan budaya kepatuhan dan budaya anti

fraud pada seluruh jajaran organisasi

9. disamping itu untuk pelaksanaan Tata Kelola

Terintegrasi, dewan Komisaris juga telah melakukan

pengawasan atas tugas dan tanggungjawab

direksi dalam pelaksanaan Tata Kelola Terintegrasi.

d. Pelaksanan rapat dewan komisaris tahun 2016

Nama Peserta Rapat

Kehadiran

pada Rapat DekomKehadiran pada Rapat Dekom dan

Direksi

Frekwensi % Frekwensi %

Yungky Setiawan 7 kali 100 40 91

Achjadi Ranuwisastra 7 kali 100 42 95

Darmadi Sutanto 7 kali 100 44 100

Lambock V Nahattands 7 kali 100 2 5

Total Rapat Setahun 7 kali 44 kali

E. Training yang diikuti dewan komisaris tahun 2016, adalah refreshment sMr : seminar Economic outlook 2017 : facing global Challenges for Better Economic growth in 2017 tanggal 9 desember 2016, yang diikuti oleh Yungky setiawan.




f. Penilaian kinerja dewan komisaris

Penilaian dewan Komisaris dilakukan 1 (satu) tahun

sekali melalui Penilaian sendiri (self-assessment)

secara kolegial.

Penilaian sendiri (self assessment) dewan Komisaris

dilakukan berdasarkan kriteria yang telah ditetapkan


dengan mempertimbangkan tugas dan tanggung jawab

yang sesuai dengan peraturan regulator dan kebijakan

perusahaan.

Penilaian dimaksud ditetapkan dalam sK dekom

no.014/deKoM/XII/16, tanggal 23 desember 2016

tentang Penilaian sendiri (self assessment) dewan

Komisaris dan direksi, serta suksesi dalam proses \

nominasi direksi.

IV. dIrEksI

A. jumlah, komposisi, dan Pengangkatan direksi

Nama JabatanEfektif Penunjukan

Tahun BerakhirPersetujuan OJK RUPS

Kostaman Thayib Direktur Utama 11 Juli 2013 07 Mei 2015 2019

Y.B. Hariantono Direktur Operations & IT 14 Oktober 2014 07 Mei 2015 2019

Martin MulwantoDirektur Treasury & International Banking

18 September 2014 07 Mei 2015 2019

Yuni LastiantoDirektur Compliance & HC (Direktur Independen)

24 Agustus 2012 07 Mei 2015 2019

Indivara Erni Direktur Risk 18 September 2014 07 Mei 2015 2019

Madi darmadi Lazuardi Direktur Credit 11 Juli 2013 07 Mei 2015 2019

Wiweko ProbojaktiDirektur Credit Card & Personal Loan

15 September 2015 07 Mei 2015 2019

Lay Diza LarentieDirektur Funding & Network

22 Desember 2015 07 Mei 2015 2019

Jumlah, komposisi, integritas, dan kompetensi anggota

direksi sesuai dengan kegiatan usaha Bank, serta telah

memenuhi ketentuan otoritas Jasa Keuangan, antara

lain :

1. Jumlah anggota direksi lebih dari 3 (tiga) orang.

2. seluruh anggota direksi berdomisili di Indonesia.

3. Penggantian dan/atau pengangkatan direksi telah

memperhatikan rekomendasi Komite remunerasi

dan nominasi, serta memperoleh persetujuan dari

ruPs.

4. seluruh anggota direksi memiliki pengalaman lebih

dari 5 (lima) tahun di bidang operasional perbankan

sebagai pejabat eksekutif bank.

5. Telah lulus Fit & Proper Test dan telah memperoleh

surat Persetujuan dari Bank Indonesia dan/atau

otoritas Jasa Keuangan.





B. Independensi dan rangkap jabatan

seluruh anggota direksi tidak memiliki rangkap jabatan

sebagai Komisaris, direksi atau Pejabat eksekutif

pada Bank, perusahaan dan atau lembaga lain

dan tidak memiliki hubungan keuangan, hubungan

kepengurusan, kepemilikan saham dan/atau hubungan

keluarga dengan anggota dewan Komisaris, direksi

dan/atau Pemegang saham Pengendali atau hubungan

dengan Bank.

C. Pelaksanaan Tugas dan Tanggung jawab direksi

direksi telah melaksanakan tugas dan tanggung

jawabnya sesuai kewenangan yang diatur dalam

anggaran dasar Bank dan bertanggung jawab penuh

atas pelaksanaan kepengurusan Bank, antara lain :

1. Menetapkan tujuan dan strategi Bank untuk jangka

panjang, menengah, maupun tahunan.

2. Menetapkan kebijakan pelaksanaan good

Corporate governance (gCg) dan mencanangkan

Komitmen Integritas serta memastikan

pelaksanakan prinsip-prinsip gCg dalam setiap

kegiatan usaha Bank pada seluruh tingkatan dan

jenjang organisasi.

3. Membuat kebijakan remunerasi dan kebijakan

lainnya secara transparan.

4. Membentuk satuan Kerja audit Internal (IadT),

satuan Kerja Kepatuhan (CgCg), satuan Kerja

Penerapan strategi anti Fraud (BKFr), satuan

Kerja anti Money Loundering (aMLa), satuan

Kerja Manajemen risiko (sKMr), dan Komite

Manajemen risiko.

5. Menindaklanjuti hasil temuan audit Internal,

audit eksternal, dan hasil pengawasan Bank

Indonesia/otoritas Jasa Keuangan dan/atau hasil

pengawasan otoritas lain.

6. Melakukan evaluasi dan pemantauan terhadap

prinsip kehati-hatian dan kepatuhan Bank.

7. Membuat laporan tahunan dan dokumentasi

keuangan secara transparan.

8. Mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugasnya

kepada dewan Komisaris dan pemegang saham

melalui ruPs.

9. Tidak terdapat kuasa umum dari anggota direksi

kepada pihak lain yang mengakibatkan pengalihan

tugas dan fungsi direksi;

10. Tidak ada anggota direksi, baik secara sendiri

ataupun bersama, memiliki saham melebihi dari

25% (dua puluh lima persen) dari modal disetor

pada suatu Perusahaan lain.

11. Telah memiliki Pedoman dan Tata Tertib Kerja

sebagaimana terdapat pada Board Manual yang

berisi tata tertib kerja termasuk etika kerja, waktu

kerja dan rapat direksi.

12. Tidak menggunakan penasehat perorangan dan/

atau jasa professional sebagai konsultan.





d. Pelaksanaan rapat direksi

Nama Peserta RapatKehadiran

pada Rapat DireksiKehadiran pada Rapat Direksi dan Komisaris

Frekwensi % Frekwensi %

Kostaman Thayib 41 85 40 91

Yuni Lastianto 41 85 39 89

Madi D Lazuardi 47 98 42 95

Indivara Erni 45 94 42 95

Martin Mulwanto 45 94 43 98

YB. Hariantono 45 94 42 95

Wiweko Probojakti 47 98 43 98

Lay Diza Larentie 45 94 40 91

Tati Hartawan* 14 29 14 32

Max Kembuan* 14 29 13 29

Total Rapat Setahun 48 kali 44 kali

Keterangan :

* Menjabat sebagai direksi sampai dengan 15 april 2016

E. Training yang diikuti direksi tahun 2016

No. Tingkat Pendidikan 2016

1. Visa Card Center Managers Annual Meeting dari tanggal 2 sd 3 Maret 2016 Lay Diza Larantie2. International Management Seminar dari tanggal 31 Mei sd 3 Juni 2016 Indivara Erni3. Refresment SMR - Credit Risk Management tanggal 20 Februari 2016 Madi Darmadi Lazuardi

4. ASEAN Cisco & Internet of Things Forum tanggal 26 Mei 2016 Wiweko Probojakti

5.IDC Financial Insight Asian Financial Services Congress 2016 dari tanggal 3 sampai dengan 4

Maret 2016 Wiweko Probojakti

6. Visa Asia Pacific Risk Executive Council Meeting & Security Summit tanggal 10 Mei 2016 Wiweko Probojakti7. Panelis dalam Diskusi Panel CTI IT Infrastructure Summit tanggal 3 Maret 2016 YB Hariantono8. ASEAN Cisco & Internet of Things Forum tanggal 26 Mei 2016 YB Hariantono






No. Tingkat Pendidikan 2016

9. Indonesia International Banking Convention, tanggal 27 July 2016 YB Hariantono10. Fintech Innovation Summit 2016 (IDC Financial Insights) tanggal 13 Oktober 2016 YB Hariantono

11.Refreshment SMR - Laporan Dewan Komisaris : Tata Cara Penyusunan, Kajian Data,

Pemahaman Konten, dan Analisa Terbatas Konstruktif tanggal 24 sd 25 Februari 2016Yuni Lastianto

12. Visa Asia Pacific Senior Client Council Meeting - Visa Sidney Australia. Maret 2016 Kostaman Thayib13. Visa Executive Program - Visa Rio De Janeiro, Brazil. Agustus 2016 Kostaman Thayib14. Banking 3.0: A Marketing Perspective tanggal 1 sd 2 Desember 2016. Kostaman Thayib

15.Refreshment SMR : Seminar Economic Outlook : Facing Global Challenges for Better

Economic Growth in 2017 tanggal 9 Desember 2016. Kostaman Thayib

16. Training Analisis Lingkungan Hidup (TAL) 2016 tanggal 6 sd 9 September 2016. Madi Darmadi Lazuardi

17.Refreshment SMR : Workshop Bank Treasury Financial Product & Risk Management

Development tanggal 20 Juni 2016. Martin Mulwanto

18. Workshop Financial Markets tanggal 3 Desember 2016. Martin Mulwanto19. Visa South East Asia Client Forum 2016 tanggal 7 sd 8 September 2016. Wiweko Probojakti

20.Optimalisasi Friendly Service Bagi Peserta BPJS Ketenagakerjaan tanggal 15 sd 16 September

2016Wiweko Probojakti

21. Visa Indonesia Annual Members Meeting Oktober 2016. Wiweko Probojakti22. Seminar CRS (Common Reporting Standard), Pada Tanggal 30 Agustus 2016 Yuni Lastianto

23.Indonesia Banking Human Capital Conference : Persiapan SDM Perbankan Indonesia dalam

ASEAN Financial tanggal 13 Oktober 2016. Yuni Lastianto

24.Konferensi “ENHANCING INVESTOR’S TRuST THROuGH GOOD CORPORATE GOVERNANCE”

Indonesia Institute for Corporate Directorship (IICD), Pada Tanggal 7 November 2016Yuni Lastianto

25.Seminar Nasional Program Pensiun Karyawan : Strategi Baru Dalam Design & Pembiayaan

tanggal 30 November sd 1 Desember 2016. Yuni Lastianto

f. Penilaian kinerja direksi

Penilaian direksi dilakukan 1 (satu) tahun sekali melalui

Penilaian sendiri (self-assessment) secara kolegial.

Penilaian sendiri (self assessment) direksi dilakukan

berdasarkan kriteria yang telah ditetapkan dengan

mempertimbangkan tugas dan tanggung jawab yang

sesuai dengan peraturan regulator dan kebijakan

perusahaan.

Bank memiliki program suksesi sebagai upaya

mempersiapkan regenerasi kepemimpinan di masa

yang akan datang, yang bertujuan mempertahankan

kelangsungan bisnis dan tujuan jangka panjang

perusahaan. Proses suksesi direksi dilakukan untuk

mendapatkan kandidat yang potensial menduduki

jabatan direksi. Kandidat yang kompeten akan

direkomendasikan ke dalam nominasi direksi kepada

dewan Komisaris.

Penilaian dan program suksesi dimaksud ditetapkan

dalam sK dekom no.014/deKoM/XII/16, tanggal

23 desember 2016 tentang Penilaian sendiri (self

assessment) dewan Komisaris dan direksi, serta

suksesi dalam Proses nominasi direksi.





g. komite pada direksi Untuk membantu pelaksanaan tugas dan tanggung jawab, direksi membentuk komite – komite sebagai berikut :

1. komite Manajemen risiko

a. Wewenang dan tanggung jawab Komite

Manajemen risiko adalah melakukan evaluasi

dan memberikan rekomendasi kepada direksi

terkait Manajemen risiko yang paling kurang

meliputi:

1) Penyusunan Kebijakan Manajemen risiko

serta perubahannya, termasuk strategi

Manajemen risiko, tingkat risiko yang

diambil dan toleransi risiko, kerangka

Manajemen risiko serta rencana

kontinjensi untuk mengantisipasi terjadinya

kondisi tidak normal.

2) Penyempurnaan proses Manajemen

risiko secara berkala maupun bersifat

insidentil sebagai akibat dari suatu

perubahan kondisi eksternal dan internal

Bank yang mempengaruhi kecukupan

permodalan, profil risiko Bank, dan

efektifitas penerapan Manajemen risiko

berdasarkan hasil evaluasi.

3) Penetapan kebijakan dan/atau keputusan

bisnis yang menyimpang dari prosedur

normal, seperti pelampauan ekspansi

usaha yang signifikan dibandingkan

dengan rencana bisnis Bank yang telah

ditetapkan sebelumnya, atau pengambilan

posisi/eksposur risiko yang melampaui

limit yang telah ditetapkan.

4) Menetapkan risk Limit (risk appetite dan

risk Tolerance) dari setiap bidang risiko.

5) Menetapkan kebijakan yang harus diambil

berdasarkan hasil evaluasi

6) Mengevaluasi laporan Profil risiko Triwulan

dan semesteran serta Laporan PTKB

sebelum disampaikan ke oJK sebagai

laporan rutin.

7) Mengevaluasi agar strategi bisnis Bank

berjalan dengan strategi risiko

8) Memantau isu-isu yang cukup signifikan

melalui laporan yang disampaikan oleh

sekretariat Komite Manajemen risiko.

b. aktivitas Komite Manajemen risiko Tahun

2016

Komite Manajemen risiko telah mengadakan

rapat Komite untuk membahas pelaksanaan

manajemen risiko sebagai berikut :

1) Pembahasan Penilaian Tingkat Kesehatan

Bank Posisi desember 2015, dan posisi

Juni 2016.

2) Pembahasan Profil risiko PT Bank Mega,

Tbk posisi 31 Maret 2016, 30 september

2016

3) review Parameter risk Limit risiko

operasional, hukum, Kepatuhan,

reputasi, risiko stratejik dan threshold

pada Profil risiko Kredit

4) Penentuan sektor limit, review limit sektor

ekonomi dan kelompok sektor ekonomi.

5) Pembahasan Management action Trigger

(MaT), risk Control self assessment

(rCsa), dan hasil operational risk online

Test Periode nov 2016

6) Massive Credit Limit Increase

7) red area Credit Card

8) Proposal Perubahan Pengukuran risiko

hukum dan Profil risiko hukum

9) Proposal perubahan Limit risk Tolerance

komposisi surat Berharga, Volatilitas Bond

Idr, dan Maturity gap Profile

10) Pembahasan risk Limit risiko Kredit,






11) Pengajuan risk Limit Transaksi Intra-

group

12) Ketentuan range Limit & scorecard BWMK

(Kartu Kredit & non Kartu Kredit)

13) operasional risk Management Framework

14) Kajian risiko operasional Letter of

Indemnity (LoI)

15) analisis Industri Perbankan

16) arsitektur Kebijakan Perkreditan

2. komite Aset dan liabilitas (AlCo)

a. Tugas aLCo

aLCo membantu direksi dalam melakukan

pembahasan dan pengambilan keputusan

atas pengelolaan dan pengendalian rencana

anggaran Belanja (raB) Bank yang mencakup

likuiditas, kualitas aset, rentabilitas penetapan

pricing baik terhadap dana pihak ketiga

maupun aset & liability treasury dan rasio-rasio

penilaian kesehatan bank.

b. aktivitas Komite aLCo tahun 2016

Komite aLCo telah mengadakan rapat dengan

pembahasan hal-hal sebagai berikut :

1) economic Indicator, Interbank Market

update, Liquidity, Policy aLM

2) Prediksi Keuangan & suku Bunga

3) Penetapan rate BaK Funding, suku

Bunga deposito dan Tabungan

4) LCr (Liquidity Coverage ratio)

5) Cost of Liquidity & Limited Money Market

Facility

6) Penetapan penurunan suku bunga antar

bisnis segmen (TP rate)

7) Market & Liquidity risk

8) Penetapan Limit Maturity gaP

3. komite kebijakan Perkeditan

a. Tugas dan tanggung jawab

1) Menyampaikan laporan tertulis secara

berkala kepada direksi dengan tembusan

kepada dewan Komisaris, mengenai :

• hasil pengawasan atas

penerapan dan pelaksanaan

Kebijakan Perkreditan Bank.

• hasil pemantauan dan evaluasi

pelaksanaan ketentuan

perkreditan yang sudah

dijalankan.

2) Memberikan saran mengenai langkah-

langkah perbaikan yang sebaiknya diambil

untuk memitigasi risiko yang mungkin

timbul atas implementasi suatu kebijakan

kepada direksi dengan tembusan kepada

dewan Komisaris dalam laporan tertulis

yang dibuat secara berkala.

3) Melakukan pertemuan rutin minimal 2 (dua)

bulan sekali. hasil pertemuan rutin tersebut

dituangkan dalam bentuk notulen rapat

Komite Kebijakan Perkreditan.

b. aktivitas Komite Kebijakan Perkreditan

Tahun 2016

Komite Kebijakan Perkreditan telah

mengadakan rapat Komite untuk membahas

hal-hal sebagai berikut :

1) Buku Pedoman/ Kebijakan dan/atau

Prosedur operasional :

• Penilaian agunan

• Kredit Indirect Channel,

• Kredit Korporasi sindikasi dan

Komersial

• Pengambilan dokumen agunan

terkait Pelunasan Kredit dan Kartu

Kredit





• Pengawasan Kredit,

• BI Checking

• Buku Pedoman Penurunan nilai

Kredit

• Kartu Kredit,

• Penggunaan scoring Processing

Kartu Kredit

• dokumentasi arsip Kredit

• Mega Wholesale Card & Mega

groserindo Card

• Know your Customer (KyC) untuk

Layanan Instant Issuance Kartu

Kredit Ketentuan Pelunasan

dipercepat Fasilitas Kredit

• Pengendalian Internal pada

direktorat Kartu Kredit

• Penyusunan Interest rate risk In

Banking Book (IrrBB)

• Mega Business Loan

• Pembentukan dan Tata Tertib risk

Council Kartu Kredit

• Fasilitas Kredit Interbank untuk

Bank Counterparty

• Ketentuan Provisi Kredit, Biaya

administasi Kredit, denda

Keterlambatan, Penalti Pelunasan

dipercepat, dan Tarif Transaksi

Trade Finance & services

• Produk Trade Finance (Produk

Impor & ekspor), Kebijakan (revisi)

aPu & PPT Kartu Kredit

• Penyelamatan dan Penyelesaian

Kredit Bermasalah

• Bank garansi & Pembahasan Klaim

Bank garansi

• Pengambilan dana Tunai atas

Penagihan dan Penyetoran

angsuran/ Tunggakan debitur

• Pencabutan kebijakan dan

Prosedur operasional aplikasi

Kartu Kredit melalui Indirect

Channel dan referensi

• Layanan Jasa Konsultansi dan

asistensi antara Bank Mega

dengan Bank Mega syariah

• remapping soP Penanganan

Kasus, Pencegahan, Maintenance

dan Monitoring Fraud &

authorization

• syarat Pengajuan dan Process

Flow Mobile application Kartu

Kredit.

• Penetapan Besaran Loan to Value

(LTV) Kredit Properti dan Kredit

Konsumsi beragun Properti serta

Minimum dP Kendaraan Bermotor.

• sistem dokumentasi administrasi

Kredit

• Pelaksanaan Kegiatan sMe asset

recovery

• Ketentuan Masa Transisi Kredit

segmen usaha Kecil Menengah

(uKM)

• Pemasaran Produk asuransi Mega

rumah, Mega Kendaraan dan

Mega Kesehatan

• Penutupan asuransi sebagai salah

satu syarat Pemberian Fasilitas

Kredit Bank

• Produk Mall outlet Financing

• Pembayaran Tagihan Kartu Kredit

Bank Mega di Cabang

• Pembuatan Memorandum

Keputusan Kredit (MKK)

2) Kewenangan dan/atau Persetujuan &

penentuan Limit

• Mekanisme Persetujuan Kredit

Wewenang regional dan Kantor

Pusat

• Kewenangan regional head di

Bidang Perkreditan






• Kewenangan retail & Commercial

Business (reCB) head di Bidang

Perkreditan

• Limit Pembiayaan Berdasarkan

sektor ekonomi & Mekanisme

Pemantauan sektor ekonomi

• segmentasi Kredit Bank Mega

4. komite Teknologi InformasiTugas Komite Teknologi Informasi (KTI)

1) Merumuskan dan memutuskan kebijakan

jangka panjang dan jangka pendek dalam

hal perencanaan dan penerapan sistem

informasi teknologi yang akan diterapkan

di Bank Mega.

2) Melakukan evaluasi dan menetapkan

kebijakan, penyesuaian maupun

penyempurnaan terhadap sistem

informasi yang diterapkan.

3) Melakukan analisa terhadap

perkembangan dan perubahan system

informasi teknologi terutama dibidang

perbankan.

4) Memutuskan prioritas proyek teknologi

sistem informasi yang sedang atau

akan dilaksanakan berdasarkan tingkat

kepentingan bisnis.

b) aktivitas Komite Teknologi Informasi Tahun

2016

Komite telah mengadakan rapat Komite

Teknologi Informasi untuk membahas hal-

hal sebagai berikut :

• regulatory Project (Visa, Master, debit

dan BI)

• IT Infrastructure - server Performance,

switch over, new data Centre

• Progress IT Project Management

5. komite sumber daya Manusia

a) Tugas dan Tanggung Jawab Komite sumber

daya Manusia

1) Mempelajari dan mendiskusikan

permasalahan dibidang sumber daya

Manusia serta menetapkan arah dan

kebijakan di bidang sumber daya Manusia

2) Mendiskusikan dan menyusun struktur

organisasi PT. Bank Mega, Tbk., termasuk

penetapan posisi/jabatan dalam organisasi

3) Memutuskan dan mendiskusikan kebijakan-

kebijakan remunerasi yang diberikan

kepada Pegawai

4) Menetapkan penghargaan/sanksi dan

bentuk ataupun jumlah penghargaan/

sanksi bagi Pegawai.

b) Pelaksanaan Tugas/ Laporan aktivitas Komite

sumber daya Manusia

secara umum pelaksanaan rapat Komite

sumber daya Manusia (sdM) telah dilaksanakan

sesuai dengan ketentuan dan materi yang

dibahas keseluruhannya adalah terkait dengan

kepegawaian yang ada di Bank Mega. adapun

materi yang dibahas dalam Komite sdM adalah

sebagai berikut :

1) Pembahasan kasus-kasus yang terjadi di

Kantor Cabang

2) Pembahasan rekomendasi sanksi temuan

audit di Kantor Cabang

3) update daftar kehadiran/ absensi MP dan

mekanisme eskalasi.

4) Pembahasan Presentasi Kenaikan gaji

Pegawai april 2016

5) Pembahasan analisa Penggunaan Tenaga

Kerja Kontrak

6) Pembahasan tentang pengembangan karir/

job grade

7) Pembahasan tentang program training.

8) Pembahasan tentang talent pool/ critical

employee.





9) pembahasan tentang Pedoman remunerasi

dan sasaran Kerja Individu (performance)

6. komite Produk

a) Tugas dan Tanggung Jawab Komite Produk

1) Memastikan bahwa Produk atau aktivitas

Baru yang akan dikembangkan, sudah

sesuai dengan rencana dan strategi Bank

serta risiko-risiko yang dihadapi.

2) Memberikan persetujuan serta

rekomendasi Produk atau aktivitas baru

yang diajukan, memeriksa kelengkapan

pengisian Memorandum Komite Produk

(MKP), termasuk izin prinsip usulan

produk dan registrasi setiap pengajuan

Produk atau aktivitas Baru.

3) Mengkoordinir persiapan

penyelenggaraan rapat pembahasan

Produk atau aktivitas baru, menyusun

notulen/ risalah rapat Komite Produk

dan melakukan administrasi dokumen-

dokumen yang berkaitan dengan rencana

penerbitan Produk atau aktivitas Baru.

4) Memintakan opini kepada tiap-tiap

Kelompok Fungsional Komite atas

usulan MKP, mengajukan persetujuan

atas setiap usulan MKP kepada Ketua

dan anggota Tetap Komite Produk.

5) Melakukan pemantauan terhadap

pemenuhan ketentuan ketentuan

sehubungan dengan penerbitan Produk

atau aktivitas Baru.

6) Menyampaikan setiap laporan rencana

dan realisasi penerbitan Produk atau

aktivitas Baru Bank yang dibuat oleh

Inisiator kepada Bank Indonesia/oJK

sesuai dengan ketentuan.

7) Meminta feedback evaluasi Produk

dari Pemilik Produk untuk kemudian

dilaporkan kepada ketua Komite dan

Kelompok Fungsional.

8) Memonitor pelaksanaan evaluasi produk

yang dilakukan oleh Inisiator / Pemilik

Produk

b) aktivitas Komite Produk Tahun 2016

selama tahun 2016, Komite Produk telah

melakukan rapat untuk membahas hal-hal

sebagai berikut :

1) Kick of Meeting Mega Barca Card &

Follow up Terhadap hasil review Mega

Barca Card

2) Pembahasan Produk MgC dan MWC

3) Pembahasan Transmart Line of Credit

4) Kick of Meeting Personal Loan (Cash

Line)

5) Persetujuan MKP tentang rencana

Kerjasama Konsultansi/ asistensi review

Kredit dengan PT. Bank Mega syariah

dan concern oJK terkait hal tersebut.

6) Persetujuan MKP tentang Kerjasama

Bancassurance Produk asuransi

Kerugian - PT. asusransi umum BCa.

7. komite Pengadaan Barang

a) Tugas Komite Pengadaan Barang

1) Menentukan, mengusulkan,

mengevaluasi, dan merekomendasikan

terhadap sarana / alat / piranti yang

digunakan untuk perlengkapan kerja/

operasional.

2) Menentukan dan melakukan evaluasi

terhadap Pengadaan Barang, sarana

Kerja dan Jenis Barang Cetakan

(Warkat Baku dan Warkat non-Baku)

yang digunakan sebagai sarana

operasional.






3) Memberikan masukan terhadap

spesifikasi Teknis yang menyangkut

soal “security Features”, baik untuk

barang cetakan, sarana kerja/ alat/

piranti ataupun area kerja demi

pengamanan dan kenyamanan

nasabah.

4) Menentukan dan melakukan

evaluasi atas spesifikasi khususnya

yang menyangkut IT : sarana Kerja,

software ataupun Infrastruktur/

Jaringan.

5) Memastikan kualitas pelaksanaan

deployment dan setting.

6) Memberikan rekomendasi pada

sarana kerja yang dimintakan oleh

user: baik karena kerusakan untuk

perbaikan, up-grade ataupun untuk

penggantian yang baru.

7) Melakukan uji Coba (testing),

evaluasi, memastikan dan memberi

rekomendasi.

8) Menyiapkan/setting Infrastruktur

dan memastikan atas sarana kerja

yang menyangkut IT dapat bekerja

dengan sempurna di user ataupun

Kantor Cabang/ Capem yang baru.

9) Memberikan masukan dan

rekomendasi atas barang-barang

yang terkait dengan kebutuhan

operasional, khususnya yang

menyangkut fasilitas gedung

baik yang melekat ataupun yang

tidak. seperti : Meja, Kursi, air

Conditioning, Kendaraan dinas

operasional, Brankas, alarm &

CCTV.

10) Memberikan masukan dan saran

atas kelengkapan kerja yang

diperlukan yang sangat terkait

dengan unsur estetika (penampilan

secara menyeluruh), seperti :

pembatas antrian, papan kurs, baju

seragam, gedung, signage, totem,

penempatan meja, kursi, filling

cabinet dan sejenisnya.

11) Memberikan masukan, saran dan

menentukan bersama atas hal-

hal yang erat kaitannya dalam

pengadaan sarana dan barang

cetakan yang terkait dengan :

sarana Promosi (calendar, agenda,

banner, flier, spanduk, umbul-umbul,

billboard/ totem/ signage dan

sejenisnya).

12) Melakukan evaluasi atas

performance dari vendor-vendor

yang ada secara rutin.

13) Menterjemahkan dan menuangkan

dalam bentuk kesepakatan yang

telah terjadi dengan pihak luar/

vendor dalam bentuk dokumen legal

(binding-agreement).

14) Melakukan evaluasi, memberi

masukan/saran terhadap usulan

dokumen legal / perjanjian yang

datangnya dari pihak luar/ vendor.

15) Membantu dalam menyelesaikan

permasalahan yang ada secara

legal atas hal-hal yang berada diluar

kesepakatan/ perjanjian yang ada.

16) Menentukan jumlah barang

yang optimal untuk mendukung

operasional bank.

17) Merekomendasikan dan

mengusulkan subkontraktor

pemenang pengadaan barang ke

direksi dan Komisaris.

b) aktivitas Komite Pengadaan Barang Tahun

2016





selama tahun 2016, Komite Produk telah

melakukan rapat untuk membahas hal-hal

sebagai berikut :

1) Koordinasi pengadaan PC 2016,

Mhu standing, Mesin encode, hadiah

reward Program staff & family CT

Corpora get Member dan Lainnya,

2) Koordinasi Pembukaan Cabang &

Persiapan operasional Kantor Baru

3) Finalisasi harga upgrade software

Mesin deteksi, Kaspersky end Point,

Project Lisensi IVr dan Media gateway,

seragam Frontliner dan Pengadaan

Motor honda

4) Koordinasi Ps sewa Bank Mega

5) demo Pemilihan Vendor untuk makeup

frontliner

6) Tender amplop dan Buku Petunjuk

Mega Cash, Welcome Pack regular

dan renewal Carrefour dan Welcome

Pack regular TsM, Kartu ucapan

regular dan MegaFirst

7) Final negosiasi Internet IP Transit

8) aanwidzing kartu Mega Cash & aTM,

aanwidzing dan Tender Kalender Meja

Bank Mega Tahun 2017.

9) negosiasi harga Mesin absensi Finger

Print, uPs Periode Jan 17 - des 17,

Mhu standing Periode Feb 17 - Jan

18, Perpanjangan ssl 3d

10) Meeting Koordinasi Pengadan hadiah

Mega supervaganza Periode 3

Frekuensi rapat angota Komite Pada direksi

no nama Komite Total rapat dalam 1 tahun notulen rapat

1. Manajemen risiko 11 Lengkap

2. aLCo 13 Lengkap

3. Perkreditan 31 Lengkap

4. IT 3 Lengkap

5. sdM 7 Lengkap

6. Produk 11 Lengkap

7. Pengadaan Barang 53 Lengkap






V. koMITE – koMITE dEWAn koMIsArIs

A. koMITE AUdIT

1. dasar Hukum Pembentukan komite :

• Peraturan otoritas Jasa

Keuangan no.55/PoJK.03/2016

tanggal 7 desember 2016 tentang

Pelaksanaan Tata Kelola Bank

umum.


• surat Keputusan no.sK.108/

dIrBM/15, tanggal 01 oktober

2015 tentang Komite audit

PT.Bank Mega, Tbk

• surat Keputusan no.KeP.069d/

dIrBM/15 tanggal 14 Mei 2015

tentang Penempatan sdr. achjadi

ranuwisastra sebagai Ketua

Komite audit

2. susunan keanggotaan, Independensi dan rangkap jabatan Anggota komite Audit:

nama JabatanPengangkatan

oleh direksiBidang Keahlian rangkap Jabatan

achjadi ranuwisastraKetua/Komisaris

Independen14 Mei 2015 Perbankan

Ketua Komite

Pemantau risiko

Iramady Irdja

anggota/

Pihak Independen 1 oktober 2015Keuangan &

akuntansi-

adrial salam Pihak Independen 1 oktober 2015Keuangan &

akuntansi-

anggota Komite audit memiliki integritas,

akhlak, dan moral yang baik. seluruh

anggota Komite audit independen, baik

terhadap direksi, auditor eksternal,

maupun auditor internal (IadT).

seluruh anggota Komite audit yang

berasal dari pihak independen

tidak memiliki hubungan keuangan,

kepengurusan, kepemilikan saham, dan/

atau hubungan keluarga dengan dewan

Komisaris, direksi, dan/atau Pemegang

saham Pengendali atau hubungan

dengan Bank, yang dapat mempengaruhi

kemampuannya untuk bertindak

independen.

anggota Komite yang berasal dari pihak

independen tidak ada yang berasal dari

mantan anggota direksi atau Pejabat

eksekutif yang berasal dari bank yang

sama.




3. Pelaksanaan Tugas dan Tanggung jawab komite Audit

a. Memberikan pendapat profesional

yang independen mengenai

laporan dan informasi lain yang

disampaikan oleh direksi dan

mengidentifikasi hal-hal yang

memerlukan perhatian dewan

Komisaris.

b. Melakukan penelaahan

laporan keuangan Bank yang

dipublikasikan apakah telah

memenuhi ketentuan-ketentuan

standar akuntansi yang berlaku,

aktivitas usaha dilakukan dengan

memperhatikan peraturan yang

berlaku, efektifitas pengendalian

internal dan tingkat kepatuhan

Bank terhadap peraturan

perundang-undangan di bidang

perbankan dan pasar modal serta

peraturan perundang-undangan

lainnya yang berhubungan dengan

kegiatan usaha Bank.


c. Memberikan rekomendasi

mengenai penunjukan akuntan

Publik dan Kantor akuntan Publik

kepada dewan Komisaris untuk

disampaikan kepada rapat umum

Pemegang saham. Masukan

mengenai kinerja akuntan Publik

dan Kantor akuntan Publik

juga diberikan kepada dewan

Komisaris berdasarkan hasil

penelaahan perihal independensi

dan objektifitas akuntan Publik

dan Internal audit, kecukupan

pemeriksaan yang dilakukan oleh

akuntan Publik untuk meyakinkan

semua risiko penting telah secara

wajar dipertimbangkan.

d. Melakukan identifikasi mengenai

hal-hal lain yang perlu mendapat

perhatian dewan Komisaris.

e. selama tahun 2016, Komite audit

telah melakukan pembahasan

dan menyampaikan saran-saran

yang meliputi berbagai aktivitas

penting yang dilakukan oleh Bank,

antara lain :

no Program Kerja realisasi Kerja

1.Mengevaluasi rencana Kerja audit Tahunan

(rKaT) IadT Tahun 2016

Telah dilakukan evaluasi rencana kerja audit

Tahunan (rKaT) IadT Tahun 2016

2.Mengevaluasi telaahan satuan tugas IadT

setiap bulan

Telah dilakukan evaluasi satuan tugas IadT

setiap bulan

3.Mengevaluasi kesesuaian laporan keuangan

PT.Bank Mega, Tbk dengan standar akuntansi

Telah dilakukan evaluasi atas kesesuaian

laporan keuangan PT Bank Mega, Tbk

dengan standar akuntansi

4.Mengevaluasi hasil pelaksanaan audit PT.

Bank Mega, Tbk oleh Kantor akuntan Publik

Telah dilakukan evaluasi atas hasil

pelaksanaan audit PT. Bank Mega, Tbk oleh

Kantor akuntan Publik





no Program Kerja realisasi Kerja

5.

Mengevaluasi hasil pelaksanaan audit

pengendalian internal dan kecukupan proses

pelaporan keuangan PT. Bank Mega, Tbk

Telah dilakukan evaluasi atas hasil

pelaksanaan audit pengendalian internal dan

kecukupan proses pelaporan keuangan PT.

Bank Mega, Tbk

6.

Mengevaluasi pelaksanaan tindak lanjut

direksi atas temuan internal dan eksternal

audit

Telah dilakukan evaluasi atas pelaksanaan

tindak lanjut direksi atas temuan internal dan

eksternal audit

7.Membuat rekomendasi penunjukan Kantor

akuntan Publik tahun buku 2016

Telah dibuat rekomendasi penunjukan Kantor

akuntan Publik tahun buku 2016

8.Mengevaluasi pelaksanaan audit external

(ey) untuk tahun buku 2016

Telah dilakukan evaluasi awal dan akan

dilanjutkan dengan finalisasi pada awal tahun

2017

4. Pelaksanaan rapat komite Audit

no nama Peserta rapat Kehadiran rapat Persentase Kehadiran

1. achjadi ranuwisastra 18 kali 100%

2. Iramady Irdja 18 kali 100%

3. adrial salam 18 kali 100%

Total rapat selama tahun 2016 18 kali





B. koMITE PEMAnTAU rIsIko

1. dasar Hukum Pembentukan• Peraturan otoritas Jasa Keuangan no.55/

PoJK.03/2016 tanggal 7 desember 2016

tentang Pelaksanaan Tata Kelola Bank

umum.

• surat Keputusan no.sK.109/dIrBM/15

tanggal 1 oktober 2015 tentang Komite

Pemantau risiko PT. BanK Mega Tbk

• surat Keputusan no.KeP.069g/

dIrBM/15 tanggal 14 Mei 2015 tentang

Penempatan sdr.achjadi ranuwisastra

sebagai Ketua Komite Pemantau risiko

2. susunan keanggotaan, Independensi & rangkap jabatan Anggota komite Pemantau risiko

nama JabatanPengangkatan oleh

direksiBidang Keahlian rangkap Jabatan

achjadi ranuwisastra Ketua 14 Mei 2015 Perbankan Ketua Komite audit

Purwo Junianto anggota 1 oktober 2015Manajemen risiko

Keuangan-

Trie goenadi Widodo anggota 1 oktober 2015 Perbankan -

seluruh anggota Komite Pemantau risiko berasal

dari pihak independen yang tidak memiliki hubungan

keuangan, kepengurusan, kepemilikan saham, dan/

atau hubungan keluarga dengan dewan Komisaris,

direksi, dan/atau Pemegang saham Pengendali atau

hubungan dengan Bank, yang dapat mempengaruhi

kemampuan bertindak independen. anggota Komite

yang berasal dari pihak independen tidak ada yang

berasal dari mantan anggota direksi atau Pejabat

eksekutif yang berasal dari bank yang sama.


3. PelaksanaanTugas dan Tanggung jawab komite Pemantau risiko

1. Komite Pemantau risiko telah membantu

pelaksanaan fungsi pengawasan dan

pembinaan oleh dewan Komisaris

terhadap direksi beserta jajarannya

dalam hal penerapan manajemen risiko

dengan memberikan pendapat dan

rekomendasi kepada dewan Komisaris

mengenai Kebijakan Manajemen risiko

dan pelaksanaannya.

2. Melakukan penelaahan kecukupan

kebijakan manajemen risiko,

pelaksanaan fungsi manajemen risiko

termasuk melakukan pemantauan dan

evaluasi terhadap pelaksanaan tugas

Komite Manajemen risiko dan satuan

Kerja Manajemen risiko (rIMg), serta

kualitas informasi risk Profile report

yang telah disampaikan kepada Bank

Indonesia/otoritas Jasa Keuangan serta

mengidentifikasi hal-hal lainnya yang

memerlukan perhatian dewan Komisaris

sehubungan dengan pelaksanaan

manajemen risiko.

3. Program Kerja dan realisasi Kerja Komite

Pemantau risiko





no Program Kerja realisasi Kerja Keterangan

1. Mengevaluasi risk Profile

Bank

Telah dilakukan evaluasi:

• risk Profile triwulan

IV/ 2015


I/ 2016


II/ 2016


III/ 2016

• risk Profile telah disusun sesuai dengan

ketentuan dari regulator.

• Profile risiko Bank berdasarkan self

assessment Bank relatif stabil selama

tahun 2016, yaitu pada tingkat low to

moderate.

• Pada triwulan IV 2016, telah dilakukan

revisi parameter untuk semua risiko.

2. Menilai efektivitas Komite

Manajemen risiko dan

satuan Kerja Manajemen

risiko

Mengikuti rapat KMr

setiap bulan secara

aktif dan telah dilakukan

evaluasi terhadap

efektivitas KMr dan rIMg

untuk tahun 2016.

KMr dan rIMg telah menjalankan fungsi

sebagaimana mestinya, sehingga pelaksanaan

risk management Bank telah berjalan sesuai

dengan ketentuan. namun demikian perbaikan-

perbaikan masih diperlukan, terutama risiko

kredit, operasional dan kepatuhan yang

masih dinilai 3 (moderate) oleh otoritas Jasa

Keuangan

3. Mengevaluasi Kebijakan

risiko

Telah dievaluasi Kebijakan

risiko hukum dan risiko

operasional.

Pada tahun 2016, rIMg telah mereview

kebijakan operasional meliputi : LoI,

operational rM Frame work, dan rsCa.

4. Mengevaluasi hasil

pemeriksaan sKaI

Telah ditelaah Laporan

sKaI dibidang:

• Funding 110 KC/KCP

• operasional 60KC/

KCP

• Kredit 100 KC/KCP

hasil evaluasi menunjukan bahwa:

• Ketaatan terhadap ketentuan masih

rendah.

• aspek monitoring masih perlu

ditingkatkan.

• secara rinci telah dilaporkan kepada

dewan Komisaris melalui Md no. 006/

KPrBM/16 tanggal 09 september 2016.






5. Memberikan informasi

dan saran kepada dewan

Komisaris

• Md no. 002/

KPrBM/16 tanggal

01 Maret 2016

• Md no. 003/

KPrBM/16 tanggal

25 Mei 2016

• Md no. 004/

KPrBM/16 tanggal

04 agustus 2016

• Md no. 005/

KPrBM/16 tanggal

02 september 2016

• Md no. 006/

KPrBM/16 tanggal

09 september 2016

• Md no. 007/

KPrBM/16 tanggal

02 desember 2016

• evaluasi risk Profile Triwulan IV/2015.

• evaluasi risk Profile Triwulan I/2016.

• evaluasi Pelaksanaan Manajemen risiko

semester I/2016.

• evaluasi risk Profile Triwulan II/2016.

• evaluasi Lha (Laporan hasil audit)

periode Juni – agustus 2016.

• evaluasi risk Profile Triwulan III/2016.

4. Pelaksanaan rapat komite Pemantau risiko


1. achjadi ranuwisastra 6 kali 100%

2. Trie goenadi Widodo 6 kali 100%

3. Purwo Junianto 6 kali 100%

Total rapat selama tahun 2016 6 kali







C. koMITE rEMUnErAsI dAn noMInAsI

1. dasar Hukum Pembentukan • Peraturan otoritas

Jasa Keuangan no.55/

PoJK.03/2016 tanggal 7

desember 2016 tentang

Pelaksanaan Tata Kelola

Bank umum.

• surat Keputusan direksi

n o . s K . 0 6 9 C / d I r B M / 1 5

tanggal 14 Mei 2015 tentang

Komite remunerasi dan

nominasi PT. Bank Mega,

Tbk.

2. jumlah, komposisi dan Independensi Anggota komite remunerasi dan nominasi

nama JabatanPengangkatan

oleh direksiBidang Keahlian rangkap Jabatan

Lambock V. nahattands Ketua 14 Mei 2015 hukum -

yungky setiawan anggota 14 Mei 2015 Perbankan -

anwar V. Purba anggota 14 Mei 2015 sdM -

Komite remunerasi dan nominasi

diangkat oleh direksi berdasarkan

keputusan rapat dewan

Komisaris. Kriteria umum untuk

dapat diangkat menjadi Komite

remunerasi dan nominasi adalah

memiliki integritas, independensi,

kompetensi, akhlak, dan moral

yang baik.

anggota Komite remunerasi

dan nominasi yang berasal dari

pihak independen tidak ada yang

berasal dari mantan anggota

direksi atau Pejabat eksekutif

yang berasal dari Bank yang

sama.

3. Pelaksanan Tugas dan Tanggung jawab komite remunerasi dan nominasi

Komite remunerasi dan

nominasi telah melaksanakan

tugas dan tanggungjawab dalam

memberikan rekomendasi kepada

dewan Komisaris mengenai

calon anggota dewan Komisaris

dan/atau direksi serta kebijakan

remunerasi bagi dewan Komisaris

dan direksi untuk disampaikan

kepada rapat umum Pemegang

saham.





Program Kerja dan realisasi Kerja Komite remunerasi dan nominasi


1.

Mengusulkan susunan

direksi PT. Bank Mega

Tbk.

Pengangkatan anggota

direksi dengan

susunan yang terdiri

dari 8 (delapan) direksi

dalam rapat umum

Pemegang saham Luar

Biasa PT. Bank Mega,

Tbk. tahun 2016.

ditetapkan dalam ruPs Luar Biasa PT.

Bank Mega, Tbk. tanggal 15 april 2016.

2.

Mengusulkan

pengalihan tugas

dan tanggung jawab

direksi dari direksi

sebelumnya kepada

direksi yang menjabat.

sejalan dengan arahan

dewan Komisaris

dilakukan penyesuaian

pembidangan tugas

dan tanggung jawab

dewan direksi sesuai

direksi yang menjabat.

Jumlah direktorat (termasuk direktorat

utama) disesuaikan dari sebelumnya 10

direktorat menjadi 8 direktorat.

3.

Pengkajian,

pendalaman dan

tindak lanjut atas

Peraturan otoritas Jasa

Keuangan nomor 45/

PoJK.03/2015 tentang

Penerapan Tata Kelola

dalam Pemberian

remunerasi Bagi Bank

umum.

hasil pengkajian

dilaporkan kepada

dewan Komisaris.

dievaluasi oleh dewan Komisaris dan

selanjutnya dewan Komisaris memberi

arahan kepada direksi.

4.

Mengajukan usulan

remunerasi bagi

anggota dewan

Komisaris untuk tahun

2016.

diusulkan kepada

dewan Komisaris.

ditetapkan oleh dewan Komisaris segera

setelah ruPs PT. Bank Mega, Tbk tahun

2016.

5.

Mengajukan usulan

remunerasi bagi

anggota direksi untuk

tahun 2016.

diusulkan kepada

dewan Komisaris.

ditetapkan oleh dewan Komisaris segera

setelah ruPs PT.Bank Mega, Tbk. tahun

2016.







6.

evaluasi Penerapan

Kebijakan remunerasi

2016

hasil evaluasi

dilaporkan kepada

dewan Komisaris

evaluasi atas penerapan Merit Increase

tahun 2016 yang diterapkan pada bulan

april 2016.

7.

evaluasi Kebijakan

remunerasi semester

1 tahun 2016

hasil evaluasi

disampaikan kepada

dewan Komisaris.

evaluasi semester 2 akan dilakukan di

awal tahun 2017

8.

Persiapan

implementasi

Peraturan otoritas

Jasa Keuangan

nomor no.21/

PoJK.04/2015 dan

surat edaran otoritas

Jasa Keuangan no.32/

seoJK. 04/2015

hasil disampaikan

kepada dewan

Komisaris.

ditindak lanjuti untuk dilaksanakan di tahun

2017

4. Pelaksanaan rapat remunerasi dan nominasi


1. Lambock V. nahattands 4 kali 100%

2. yungky setiawan 4 kali 100%

3. anwar V. Purba 4 kali 100%

Total rapat selama setahun 4 kali





VI. PEnErAPAn fUngsI kEPATUHAn

A. struktur kepatuhan

1. Bank Mega telah menunjuk direktur yang

membawahkan fungsi kepatuhan.

2. direktur Kepatuhan telah membentuk satuan Kerja

Kepatuhan (Compliance & gCg).

3. Fungsi kepatuhan adalah melakukan tindakan

yang bersifat ex-ante (preventif) untuk memastikan

bahwa kebijakan, ketentuan, sistem dan prosedur,

serta kegiatan usaha yang dilakukan oleh Bank

telah sesuai dengan Ketentuan Bank Indonesia,

otoritas Jasa Keuangan dan peraturan perundang-

undangan yang berlaku, serta memastikan

kepatuhan Bank terhadap komitmen yang dibuat

oleh Bank kepada Bank Indonesia, otoritas Jasa

Keuangan dan otoritas pengawas lain yang

berwenang.

B. kerangka kerja kepatuhan

1. Membuat program-program peningkatan

kompetensi pegawai melalui training yang

berkesinambungan dan sertifikasi untuk bidang-

bidang tertentu.

2. Melakukan sosialisasi ketentuan internal dan

eksternal baik secara tidak langsung yaitu melalui

media intranet Bank, Memo dinas ataupun secara

langsung dengan tatap muka/mengadakan

sosialisasi ke Kantor Cabang /Cabang Pembantu.

3. Melakukan pemantauan terhadap pelaksanaan

prinsip kehati-hatian dalam aktivitas Bank, produk,

pembukaan jaringan kantor dan lain-lain.

4. Melakukan review/pemberian opini terhadap

rancangan kebijakan yang akan diterbitkan

disesuaikan dengan ketentuan yang berlaku.

5. Melakukan review/pemberian opini terhadap

usulan pemberian kredit.

6. Memberikan tanggapan maupun jawaban tentang

surat-surat dari pihak KPK/PPaTK sehubungan

dengan penerapan aPu/PPT.

7. Melakukan pembinaan dengan menerbitkan Memo

dinas pembinaan kepada Kantor Cabang/Cabang

Pembantu berdasarkan analisa Laporan hasil audit

di bidang operasional, Funding dan Kredit.

8. Memantau dan menjaga kepatuhan Bank terhadap

seluruh perjanjian dan komitmen yang dibuat

oleh Bank kepada otoritas Jasa Keuangan, Bank

Indonesia dan lembaga otoritas yang berwenang.

9. Memantau penyampaian Laporan sesuai ketentuan

termasuk mempersiapkan pelaporan pelaksanaan

tugas dan tanggung jawab direktur Kepatuhan.

10. Melakukan monitoring pelaksanaan gCg dan

pelaksanaan/self assessment gCg beserta

pelaporannya ke otoritas Jasa Keuangan.

11. Melakukan monitoring pelaksanaan kepatuhan

terintegrasi dan pelaksanaan/ self assessment Tata

Kelola Terintegrasi Konglomerasi Keuangan Mega

Corpora beserta pelaporannya ke otoritas Jasa

Keuangan.

C. Pelaksanaan fungsi kepatuhan

untuk penerapan fungsi Kepatuhan, satuan Kerja

Kepatuhan telah melakukan hal-hal sebagai berikut :

1. Pengkajian rancangan kebijakan

a. Melakukan pengkajian terhadap rancangan

kebijakan produk & operasional, termasuk

kebijakan produk/ aktivitas baru.

b. Melakukan pengkajian terhadap rancangan

kebijakan perkreditan, termasuk kebijakan

produk/ aktivitas baru.






2. Pemantauan Pemberian kredit

a. Melakukan review proposal kredit dan proposal

kerjasama dalam rangka penyaluran kredit

(pembiayaan bersama dan lain-lain).

b. Melakukan pemantauan terhadap kualitas

kredit

c. Pemantauan pencapaian kredit uKM dan

kredit kepada usaha produktif.

3. Pelaksanaan sosialisasi ketentuan

sebagai upaya meningkatkan awareness pegawai

terhadap risiko kepatuhan dan menumbuhkan serta

mewujudkan terlaksananya budaya kepatuhan pada

seluruh tingkatan organisasi dan kegiatan usaha Bank,

Bank dalam hal ini unit kerja CgCg telah melaksanakan

langkah-langkah sebagai berikut :

a. Indirect sosialisasi dilakukan dengan cara

sebagai berikut :

1) sosialisasi Ketentuan internal dan

eksternal (Bank Indonesia dan otoritas

Jasa Keuangan) melalui media website

internal Bank Mega yang dapat diakses

oleh seluruh pegawai (aplikasi gudang

Ketentuan).

2) Pengiriman Memo dinas ke seluruh

unit kerja dan Kantor Cabang / Cabang

Pembantu tentang ketentuan internal dan

eksternal yang diterbitkan setiap bulan.

3) Membuat Memo dinas reminder kepada

unit kerja terkait implementasi suatu

ketentuan yang memerlukan review

ketentuan internal dan/atau pembuatan

action plan penerapannya.

b. Kegiatan direct sosialisasi yang telah

dilakukan adalah sebagai berikut :

1) Pelaksanaan Training Kepatuhan dan

Penyempurnaan Pelaksanaan gCg

kepada regional operation Manager,

area operation Manager, area Funding

Manager, Branch operation Manager,

operation supervisor, Branch Funding

Manager Wilayah Bandung, semarang,

dan surabaya.

2) Menjadi fasilitator dalam program

training seperti training untuk pegawai

baru, pegawai yang mengikuti program

pengembangan karier (development

program), operation Manager

development Program, audit Training

Program, retail Funding officer academy,

Mega Management development Program

dan Induction.

3) Menyampaikan presentasi kepada

manajamen dan unit Kerja KPno terkait

dengan ketentuan-ketentuan eksternal

yang diterbitkan selama tahun 2016,

khususnya ketentuan Bank Indonesia dan

Ketentuan otoritas Jasa Keuangan.

c. Pemantauan Prinsip Kehati-hatian

Telah dilakukan pemantauan pemenuhan

ketentuan Bank Indonesia dan pelaksanaan

prinsip kehati-hatian Bank seperti Batas

Maksimum Pemberian Kredit (BMPK), non

Performing Loan (nPL), giro Wajib Minimum

(gWM), Kecukupan Pemenuhan Modal

Minimum (KPMM/Car), Modal Inti dan Posisi

devisa neto (Pdn) dengan menggunakan data

unit kerja terkait.





d. Laporan Kepatuhan

Laporan Kepatuhan telah disampaikan kepada

direktur utama dan dewan Komisaris secara

triwulanan dan disampaikan ke otoritas Jasa

Keuangan secara semesteran.

VII. sIsTEM PEngEndAlIAn InTErnAl

secara umum sistem pengendalian internal Bank

dirancang dan dilaksanakan berdasarkan internal

control framework yang memadai dengan mencakup

aspek pengendalian lingkungan, penaksiran risiko,

pengendalian aktivitas, informasi dan komunikasi serta

pemantauan.

selain satuan Kerja audit Internal (IadT) yang melakukan

pengawasan / pemeriksaan (audit) secara regular,

pengawasan yang bersifat ex-post juga dilakukan oleh

unit kerja national Credit Control dan special asset

Management (nCsa) dan operasional Control (oPCL).

1. Pengawasan dan pemantauan pemberian kredit

dilakukan oleh unit Kerja national Credit Control

dan special asset Management (nCsa).

Berdasarkan hasil pemeriksaan dan pemantauan

selama tahun 2016, baik secara onsite maupun

offsite, masih terdapat beberapa kondisi atau

kelemahan dalam pemberian kredit yang perlu

mendapat perhatian dan diperbaiki.

action plan perbaikan atau pembinaan yang telah

dilakukan unit kerja (nCsa) atas temuan hasil

pemeriksaan dan pemantauan tersebut :

• Laporan hasil pemeriksaan kredit telah

disampaikan kepada unit kerja terkait untuk

dilakukan tindakan perbaikan segera sebagai

bagian dari tindak lanjut hasil pemeriksaan

kredit

• Mengadakan risk awareness discussion

Forum dengan unit kerja Bisnis.

• Meeting Koordinasi dengan unit kerja Bisnis

sebagai tindak lanjut atas permasalahan kredit

yang diberikan dan berpotensi bermasalah.

2. Pemeriksaan dan pemantauan aktivitas operasional

dilakukan oleh unit Kerja operasional Control

(oPCL) dengan melakukan pemeriksaan onsite

dan offsite.

Berdasarkan hasil pemeriksaan tersebut dapat

disimpulkan bahwa masih diperlukan perbaikan

dalam akvitas operasional. action plan perbaikan

adalah :

• Mengadakan training/ refreshment beberapa

kebijakan & prosedur.

• rekomendasi sanksi pelanggaran kebijakan

dan prosedur.

• Mengusulkan perbaikan sistem penatausahaan

dokumen underlying.

• Penyempurnaan prosedur kerja untuk

meningkatkan pengawasan atau supervisi.






VIII. PElAksAnAAn ProsEs PEMBElAjArAn (TrAInIng- TrAInIng YAng dIAdAkAn olEH BAnk).

Training yang dilaksanakan selama Tahun 2016

Bidangsemester I semester II

Frek Peserta Frek Peserta

In house 254 8.072 439 11.880

off house 84 150 104 211

sertifikasi Manajemen risiko 15 193 41 796

dPTP 22 581 21 535

e-learning 6 6.526 51 14.320

Total 381 15.522 656 27.742

selain Training tersebut diatas, dilakukan juga training

ulang atau perpanjangan sertifikasi aaJI, sehingga

pada saat ini telah ada 826 orang pegawai yang

memiliki sertifikasi aaJI.

IX. PElAksAnAAn AUdIT InTErnAl

A. struktur Internal Audit (IAdT) :

unit kerja Internal audit (IadT) membawahi 6 bagian

dengan jumlah pegawai per 31 desember 2016

sebanyak 69 orang. Pada akhir desember 2016 IadT

telah didukung dengan sumber daya yang telah

tersertifikasi manajemen risiko sebagai berikut :

No.Sertifikasi

Manajemen RisikoJumlah Karyawan Keterangan

1. Level 1 59 orang staff audit

2. Level 2 1 orang staff audit

3. Level 3 7 orang Pemimpin bagian audit

4. Level 4 1 orang IadT head

Jumlah karyawan IadT 68 orang





IadT merupakan bagian dari struktur pengendalian intern

dan segala bentuk kegiatan yang berhubungan dengan

audit dan pelaporan hasil audit atas terselenggaranya

struktur pengendalian secara terkoordinasi dalam

setiap tingkatan manajemen.

IadT head diangkat dan diberhentikan oleh direktur

utama dengan persetujuan dewan Komisaris serta

dilaporkan kepada otoritas Jasa Keuangan.

sesuai Peraturan yang telah ditetapkan oleh Bank

Indonesia/otoritas Jasa Keuangan, unit Kerja Internal

audit (IadT) mempunyai tugas dan bertanggung jawab

untuk :

a. Membantu tugas direktur utama dan dewan

Komisaris dalam melakukan pengawasan dengan

cara menjabarkan secara operasional baik

perencanaan, pelaksanaan dan pemantauan atas

hasil audit.

b. Membuat analisis dan penilaian dibidang keuangan,

akuntansi, operasional serta kegiatan lainnya

melalui pemeriksaan langsung dan pengawasan

secara tidak langsung.

c. Mengidentifikasi segala kemungkinan untuk

memperbaiki dan meningkatkan efisiensi

penggunaan sumber daya dan dana.

d. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang

objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada

semua tingkatan manajemen.

selain berdasarkan Peraturan Bank Indonesia/otoritas

Jasa Keuangan tersebut, eksistensi IadT juga didasari

oleh Internal audit Charter Bank Mega yang menetapkan

misi, tujuan, kedudukan, kewenangan, tanggungjawab

dan ruang lingkup IadT.

dalam melaksanakan tugas tersebut diatas, IadT telah

berupaya semaksimal mungkin dan telah berhasil

melaksanakan amanah yang diberikan dengan baik.

B. Pelaksanaan Tugas Internal Audit (IAdT) Tahun 2016

sepanjang tahun 2016 IadT telah melaksanakan

tugas dan kewajiban sesuai dengan amanah yang

dimandatkan oleh Bank Indonesia/otoritas Jasa

Keuangan dan Manajemen. selama periode tersebut

telah dilakukan audit sebagai berikut:

• Melakukan audit bidang operasional dan bisnis

terhadap 65 Kantor Cabang (termasuk 1 kantor

regional) di regional audit 1.







• Melakukan audit terhadap 27 divisi dan 3 Bagian

di Kantor Pusat.

• Melakukan audit terhadap Mega oto Joint

Financing (MoJF) pada 31 Kantor Mitra.

• Melakukan audit aPu PPT, risk Manajemen,

anti Fraud, serta Pelayanan dan Perlindungan

Konsumenterhadap 14 Kantor Cabang

• Melakukan audit bidang Teknologi system

Informasi (TsI) atas 13 system/aplikasi dan 20

Kantor Cabang.\

• Melakukan monitoring terhadap temuan hasil audit

pada seluruh auditee.

• Melakukan pemantauan pelaksanaan audit intern

terhadap 9 Lembaga Jasa Keuangan (LJK) pada

group Mega Corpora.

• Bertindak selaku Counterpart Bank Indonesia/

otoritas Jasa Keuangan.

hasil audit disampaikan dalam Laporan hasil audit

(Lha) yang berisi seluruh temuan dan tanggapan dari

auditee (pihak-pihak yang diaudit) serta komitmen

auditee untuk menyelesaikan temuan audit yang

dimaksud dalam jangka waktu yang telah ditetapkan.






sebagai tindak lanjut atas hasil audit/ pemeriksaan

tersebut, IadT meminta bukti perbaikan yang dilakukan

dengan menggunakan dokumen pendukung.

Tindak lanjut tersebut akan terus dilakukan hingga

seluruh permasalahan dapat diselesaikan oleh auditee.

X. PElAksAnAAn AUdIT EksTErnAl

A. Pelaksanaan Audit oleh Akuntan Publik

1. Bank Mega telah memenuhi seluruh aspek tata

kelola Bank dalam proses penunjukan akuntan

Publik dan Kantor akuntan Publik (KaP), antara

lain:

• akuntan Publik dan Kantor akuntan Publik

terdaftar di Bank Indonesia /otoritas Jasa

Keuangan.

• akuntan Publik dan Kantor akuntan Publik

yang ditunjuk tidak melebihi 5 (lima) tahun

buku berturut-turut.

• Penunjukan Kantor akuntan Publik disetujui

ruPs sesuai rekomendasi dari Komite audit

melalui dewan Komisaris.

2. Berdasarkan kewenangan yang diberikan oleh

ruPs dan memperhatikan rekomendasi Komite

audit serta peraturan perundangan yang berlaku,

dewan Komisaris telah menunjuk Kantor akuntan

Publik Purwantono, suherman & surja untuk

melakukan audit laporan keuangan Bank Mega

untuk tahun buku 2016.

B. Pelaksanaan Audit oleh otoritas jasa keuangan

otoritas Jasa Keuangan (oJK) telah melakukan

pemeriksaan risiko Pasar dan risiko Likuiditas

dengan posisi pemeriksaan september 2015. hasil

pemeriksaan telah dikonfirmasi dengan Manajemen

Bank Mega dalam pertemuan exit Meeting pada hari

rabu tanggal 23 desember 2015.

seluruh Komitmen Bank untuk menindak lanjuti

temuan tersebut pada periode Januari sampai dengan

september 2016 telah selesai dan telah dilaporkan

kepada otoritas Jasa Keuangan.

1. otoritas Jasa Keuangan (oJK) telah melakukan

pemeriksaan umum posisi 31 desember 2015

di Kantor Pusat dengan cakupan pemeriksaan

meliputi :

• aktivitas Perkreditan

• aktivitas operasional

• aktivitas Treasury

• Penerapan Program anti Pencucian uang &

Pendanaan Terorisme

• Thematic surveillance Pelayanan &

Penyelesaian Pengaduan Konsumen

hasil pemeriksaan telah dikonfirmasi dengan

Manajemen Bank Mega dalam pertemuan exit Meeting

pada hari rabu tanggal 6 Juni 2016.

seluruh Komitmen Bank untuk menindak lanjuti temuan

tersebut telah selesai dan telah dilaporkan ke otoritas

Jasa Keuangan.

C. Pelaksanaan Audit oleh Bank Indonesia

Pada periode semester II tahun 2016, Bank Indonesia

(BI) melakukan pemeriksaan terkait Implementasi

standar nasional Teknologi Chip dan PIn online 6 digit

pada Kartu aTM dan/atau debet posisi 30 september

2016 sampai dengan 15 november 2016. exit Meeting

telah diselenggarakan pada tanggal 22 november 2016.

seluruh Komitmen Bank untuk menindak lanjuti temuan

tersebut pada periode awal dan akhir desember 2016

telah selesai dan telah dilaporkan kepada otoritas Jasa

Keuangan. untuk komitmen tindak lanjut temuan pada

tahun 2017 sedang dalam proses tindak lanjut.





XI. PEnAngAnAn BEnTUrAn kEPEnTIngAn

Bank Mega telah memiliki kebijakan mengenai

penanganan benturan kepentingan secara umum,

yang mengatur tentang persetujuan, admistrasi dan

pengungkapan benturan kepentingan. Pada tahun 2016

tidak terdapat aktivitas/transaksi yang menimbulkan

benturan kepentingan, namun terdapat aktivitas atau

transaksi afiliasi dengan perusahaan dalam group

usaha, antara lain berupa sewa menyewa ruang kantor.

seluruh aktivitas/ transaksi tersebut telah didukung

dengan dokumen perjanjian sewa menyewa sesuai

dengan ketentuan.

XII. PErMAsAlAHAn HUkUM dAn UPAYA PEnYElEsAIAn olEH BAnk

Permasalahan hukum yang terjadi pada tahun 2016

beserta status penyelesaiannya.

Permasalahan Umumjumlah

Perdata Pidana

Telah selesai (Inkracht) 77 -

dalam proses penyelesaian 380 2

Total 457 2

uraian singkat Permasalahan hukum tersebut adalah

sebagai berikut :

A. PErkArA PErdATA :

1. Jumlah Total Perkara Litigasi adalah 457

Perkara Perdata (baik telah maupun belum

Inkracht), dengan pokok permasalahan hukum

berdasarkan hal-hal sebagai berikut :

• Perselisihan dengan debitur

• Perselisihan dengan pihak ketiga (derden

verzet)

• Perselisihan yang disebabkan tidak

terpenuhinya syarat-syarat subyek hukum

• Perselisihan kepemilikan jaminan terkait

kepailitan

• Perselisihan hubungan Industrial.

• Perselisihan Tata usaha negara.

2. Perkara Perdata yang selesai secara Litigasi

baik inkracht tingkat pengadilan pertama

maupun tingkat Mahkamah agung yang

ditangani oleh Bank Mega selama tahun 2016

adalah 77 Perkara Perdata.

B. PErkArA PIdAnA :

Perkara Pidana yang ditangani oleh Litigasi yang

berkenaan dengan dijadikannya eks - Karyawan

sebagai terdakwa sepanjang tahun 2016 adalah

2 perkara, yang mana sampai saat ini masih

berjalan dan belum memiliki Putusan hukum tetap

(Inkracht).

XIII. sAnksI dEndA dAn PElAnggArAn TErHAdAP PrInsIP kEHATI-HATIAn.

Pada tahun 2016, nominal sanksi denda semester II

menurun dibandingkan dengan semester I, namun

secara frekuensi meningkat. namun demikian total

nominal dan frekwensi sanksi denda tahun 2016

meningkat signifikan dibandingkan tahun 2015. sanksi

denda sebagian besar disebabkan karena kesalahan

atau keterlambatan pelaporan dan pemenuhan

ketentuan Bank Indonesia/ otoritas Jasa Keuangan.






untuk meningkatkan awareness terhadap risiko

kepatuhan, khususnya terkait pelaporan kepada pihak-

pihak eksternal, direksi telah mengeluarkan surat edaran

terkait dengan hal tersebut dan melakukan sosialisasi

Kepatuhan terhadap Kewajiban Penyampaian Laporan

Kepada Pihak-pihak eksternal dengan peserta adalah

seluruh unit kerja pembuat/penanggungjawab laporan.

Kegiatan sosialisasi ini akan dilakukan secara periodik

dan berkesinambungan.

selama tahun 2016 tidak terdapat pelanggaran yang

signifikan terhadap prinsip kehati-hatian dalam aktivitas

operasional Bank Mega.

XIV. PElAksAnAAn TATA kElolA rEMUnErAsI

1. Penyusunan Kebijakan remunerasi.

a. Kebijakan remunerasi telah disusun

dan diterbitkan dengan surat Keputusan

no.sK.207/dIrBM-hCro/16 tanggal 23

november 2016 perihal Kebijakan Tata Kelola

remunerasi PT. Bank Mega, Tbk

b. Kebijakan tersebut akan diberlakukan mulai

tanggal 01 Januari 2017 (sesuai dengan

ketentuan yang diatur dalam PoJK no.45/

PoJK.03/2015 tanggal 23 desember 2015

tentang Penerapan Tata Kelola dalam

Pemberian remunerasi Bagi Bank umum

dan seoJK no.40/seoJK.03/2016 tanggal

26 september 2016 tentang Penerapan Tata

Kelola dalam Pemberian remunerasi bagi

Bank umum)

2. Paket remunerasi dan fasilitas yang diterima oleh

direksi dan dewan Komisaris

jenis remunerasi dan fasilitas lain

jumlah diterima dalam 1 Tahun

dewan komisaris direksi

orang jutaan rp orang jutaan rp

gaji, bonus, tunjangan rutin, tantiem, dan fasilitas lainnya

dalam bentuk non-natura 4 15.629 8 39.177

Fasilitas lain dalam bentuk natura (perumahan, asuransi

kesehatan, dan sebagainya) :

a. dapat dimilki

b. Tidak dapat dimiliki

4 61 8 171

Total 15.690 39.348





3. Paket remunerasi yang dikelompokkan dalam

tingkat penghasilan yang diterima oleh direksi dan

anggota dewan Komisaris dalam 1 (satu) tahun

Jumlah remunerasi per orang dalam

1 Tahun *)Jumlah direksi Jumlah Komisaris

diatas rp. 2 miliar 8 3

diatas rp. 1 miliar s.d rp. 2 miliar 1

diatas rp. 500 juta s.d rp. 1 miliar - -

rp. 500 juta ke bawah - -

*) yang diterima secara tunai

4. rasio gaji Tertinggi dan Terendah

rasio gaji tertinggi dan terendah di Bank Mega pada

tahun 2016 adalah sebagai berikut:

a. rasio gaji pegawai yang tertinggi dan terendah

adalah sebesar 41,76 : 1

b. rasio gaji direksi yang tertinggi dan terendah

adalah sebesar 2,44 : 1

c. rasio gaji Komisaris yang tertinggi dan terendah

adalah sebesar 3 : 1

d. rasio gaji direksi yang tertinggi dan pegawai

tertinggi adalah sebesar 3,01 : 1

*Catatan : Bod berjumlah 10 orang sejak Januari sd Mei 2016

XV. PEnYEdIAAn dAnA kEPAdA PIHAk TErkAIT (rElATEd PArTY) dAn PEnYEdIAAn dAnA BEsAr (lArgE EXPosUrE).

Bank Mega telah memiliki kebijakan, sistem dan prosedur

yang tertulis dan jelas untuk penyediaan dana kepada

pihak terkait. Bank dalam pelaksanaan penyediaan dana

kepada pihak terkait berpedoman pada ketentuan Bank

Indonesia tentang Batas Maksimum Pemberian Kredit

Bank (BMPK) dan telah memperhatikan prinsip kehati-

hatian maupun perundang-undangan yang berlaku.

no. Penyediaan danajumlah

debitur nominal (jutaan rupiah)

1 Kepada Pihak Terkait 265 868,405.44

2 Kepada debitur Inti :

• Individu

• group

50

10

10,615,975

7,808,265






Penyediaan dana kepada Komisaris dan direksi

nama jabatan Pinjaman

dewan Komisaris

yungky setiawan Komisaris utama Kartu Kredit

achjadi ranuwisastra Komisaris Independen Kartu Kredit

darmadi sutanto Komisaris Kartu Kredit

Lambock V nahattands Komisaris Independen -

direksi

Kostaman Thayib direktur utama Kredit & Kartu Kredit

yuni Lastianto direktur Kartu Kredit

Madi darmadi Lazuardi direktur Kartu Kredit

Indivara erni direktur Kredit & Kartu Kredit

Martin Mulwanto direktur Kredit & Kartu Kredit

y.B. hariantono direktur Kartu Kredit

Wiweko Probojakti direktur Kartu Kredit

Lay diza Larentie direktur Kartu Kredit

XVI. kECUkUPAn TrAnsPArAnsI

Transparansi kondisi keuangan dilakukan melalui

media cetak/surat kabar terkemuka, homepage Bank

Mega dan pengiriman langsung kepada otoritas Jasa

Keuangan, yLKI, Lembaga pemeringkat di Indonesia,

asosiasi Bank-Bank di Indonesia, LPPI, Lembaga

Penelitian Bidang ekomoni & Keuangan dan majalah

ekonomi dan Keuangan.

Transparansi tentang produk disajikan dalam bentuk

brosur, leaflet dan media promotion lainnya serta

dalam homepage Bank Mega. demikian pula dengan

pengaduan nasabah dapat dilakukan secara online

melalui homepage Bank Mega.

dalam hal transparansi pelaksanaan tata kelola,

Bank Mega telah menyusun laporan pelaksanaan

gCg dengan cakupan sesuai dengan ketentuan

yang berlaku. Laporan tersebut disertai dengan hasil

assessment Bank terhadap pelaksanaan gCg sesuai

dengan indikator yang ditetapkan oleh Bank Indonesia/

otoritas Jasa Keuangan. Laporan tersebut disampaikan

ke otoritas Jasa Keuangan dan pihak-pihak lainnya

sebagaimana ditetapkan serta disampaikan pula di

homepage Bank Mega yang merupakan bagian dari

Laporan Tahunan Bank (annual report).

XVII. rEnCAnA sTrATEgIs BAnk

Bank Mega telah menyusun rencana Korporasi

(Corporate Plan) dan rencana Bisnis Bank (Business

Plan) dengan mengacu kepada Peraturan Bank

Indonesia atau otoritas Jasa Keuangan. rencana

Korporasi dan rencana Bisnis tersebut telah sesuai

dengan Visi dan Misi Bank Mega dan disusun secara





realistis, komprehensif, terukur dengan memperhatikan

prinsip kehati-hatian. Penyusunan rencana Korporasi

dan rencana Bisnis oleh direksi dilakukan setelah

melalui serangkaian diskusi yang melibatkan dewan

Komisaris dan jajaran Manajemen lainnya, kemudian

diajukan untuk mendapat persetujuan dewan

Komisaris. rencana Korporasi dan rencana Bisnis

tersebut dikomunikasikan juga ke berbagai jenjang

organisasi Bank Mega.

XVIII. koMITMEn InTEgrITAs (kodE ETIk dAn BUdAYA PErUsAHAAn)

sebagai salah satu bentuk pelaksanaan good

Corporate governance (gCg), PT Bank Mega Tbk

telah mengimplementasikan Komitmen Integritas, yaitu

komitmen manajemen dan seluruh jajaran organisasi

untuk melaksanakan prinsip-prinsip gCg, Code of

Conduct dan prinsip Prudential Banking.

guna menunjang pertumbuhan usaha yang diikuti

dengan perkembangan organisasi dan pelaksanaan

Komitmen Integritas yaitu dengan cara sistem

“e-Komitmen Integritas”. Proses pelaksanaannya

sendiri dituangkan dalam surat edaran direksi tentang

Komitmen Integritas (se direksi no. 122/dIrBM-

CgCg/2015 tanggal 30 Juni 2015).

Pelaksanaan e-Komitmen Integritas kepada

seluruh karyawan dilakukan secara menyeluruh dan

berkesinambungan di KPno, Kantor regional dan

kantor Cabang.

Komitmen Integritas mencakup Piagam Komitmen

Integritas, Komitmen Manajemen dan Karyawan PT

Bank Mega Tbk, manfaat Komitmen Integritas, prinsip

gCg, etika dan Budaya Kerja, Kode etik, kewajiban

bagi dewan Komisaris, direksi, dan Pegawai, larangan

bagi dewan Komisaris, direksi, dan Pegawai, Benturan

Kepentingan, Whistleblowing Policy, deklarasi anti

Fraud serta sanksi. Komitmen Integritas berlaku bagi

dewan Komisaris, direksi, dan karyawan PT. Bank

Mega Tbk.

Budaya Perusahaan

secara umum, Budaya Perusahaan dibentuk dari nilai-

nilai utama Bank yang menjadi landasan pelaksanaan

kegiatan manajemen Bank dan seluruh jajaran unit

kerjanya. namun pada penerapannya, Budaya

Perusahaan juga diharapkan menjadi panduan bagi

seluruh karyawan Bank dalam melaksanakan tugas dan

tanggungjawabnya dalam usahanya mencapai tujuan

yang ditetapkan Bank.

Pokok-pokok nilai utama Bank yang diharapkan akan

menjadi budaya Bank tersebut adalah:

• Kewirausahaan

• etika

• Kerjasama

• dinamis

• Komitmen

XIX. PEMBErIAn dAnA UnTUk kEgIATAn sosIAl sElAMA PErIodE PElAPorAn

Bank Mega mengimplementasikan program Corporate

social responsibility (Csr) ini tidak sekedar untuk

memenuhi ketentuan regulasi sebagaimana tercantum

dalam undang-undang no. 40 tahun 2007 tentang

Perseroan Terbatas, melainkan merupakan wujud

apresiasi terhadap kontribusi dukungan masyarakat

kepada perkembangan Bank. adapun program yang

dilaksanakan selama tahun 2016 adalah Mega Peduli,

edukasi “ayo ke Bank”, Komitmen Penyaluran dana

Mega Berbagi untuk membantu perbaikan sarana dan

prasarana pendidikan di Tanah air.






a. Mega Peduli

Tujuan kegiatan yang diselenggarakan setiap

tahun ini adalah memupuk kepedulian dan

komitmen seluruh Manajemen dan pegawai

Bank Mega terhadap tanggung jawab sosial dan

kemasyarakatan, khususnya terhadap masyarakat

/ penduduk / rakyat yang kurang mampu antara lain

: yatim piatu (Panti asuhan), orang tua jompo (Panti

Werda), tunawisma, orang cacat, korban bencana

dan sebagainya yang berada di sekitar unit kerja

dan / atau di sekitar kantor - kantor Cabang

/ Capem / Kantor Kas Bank Mega di seluruh

Indonesia. seluruh karyawan dilibatkan secara

aktif dalam kegiatan ini sehingga dapat mendidik

karyawan memiliki rasa sosial dan kepedulian

terhadap penderitaan sesama. Bantuan disalurkan

melalui Kantor Cabang / Capem / Kantor Kas Bank

Mega di seluruh Indonesia.

Kegiatan sosial Mega Peduli semakin dirasakan

manfaatnya terutama bagi masyarakat yang

kurang beruntung karena dampak dari kebijakan

pemerintah yang mengakibatkan meningkatnya

harga-harga kebutuhan pokok dan melemahnya

daya beli masyarakat. untuk itu pada setiap tahun

kegiatan sosial Mega Peduli, Bank Mega selalu

memberikan bingkisan dalam bentuk barang /

natura seperti beras, mie instan, kecap, minyak

goreng. Jumlah total penyaluran Mega Peduli

hampir mencapai rp. 1,5 miliar.

b. Mega Berbagi

Bank juga menggalang kegiatan bersama nasabah

untuk memberikan bantuan guna meningkatkan

pendidikan melalui produk Tabungan Mega

Berbagi. Melalui Tabungan Mega Berbagi, nasabah

akan menyisihkan minimal 1% dari sukubunga yang

diterima, dan Bank Mega memberikan tambahan

1% lagi. dengan demikian melalui Tabungan Mega

Berbagi, para nasabah serta Bank Mega secara

bersama-sama telah beramal untuk mencerdaskan

kehidupan anak bangsa. Pada awal desember

2016, Bank Mega melalui Komite Mega Berbagi

telah memberikan komitmen untuk merenovasi

34 sekolah yang memiliki bangunan kurang layak.

Termasuk diantaranya 2 sekolah korban banjir

bandang di garut yang pembangunan kembali



c. Literasi edukasi Perbankan

secara konsisten, Bank Mega juga turut

berpartisipasi aktif menyukseskan program

edukasi yang secara khusus diarahkan pada

pengembangan pengetahuan masyarakat di

bidang perbankan. Program yang dicanangkan

oleh Bank Indonesia ini merupakan manifestasi dari

pilar ke enam arsitektur Perbankan Indonesia yang

menetapkan bahwa bank-bank bertanggungjawab

mendidik masyarakat mengenai dasar-dasar

perbankan.

sepanjang tahun 2016, Bank Mega sudah

melaksanakan beberapa kegiatan yang terkait

dengan program literasi edukasi ”ayo Ke Bank”.

di antaranya adalah edukasi kepada siswa Mts

yKM3, Palbatu Menteng dalam, Jakarta selatan.

Pemberian Literasi edukasi bersama otoritas Jasa

Keuangan dengan menggunakan mobil Literasi

edukasi “simolek” di wilayah Medan, yaitu di Bank

Mega Kantor Cabang Medan Petisah, Medan

Katamso, Medan Maulana Lubis, dan di yayasan

Pendidikan sultan Iskandar Muda. disamping

itu Bank Mega juga turut mensukseskan Bulan

Literasi bersama otoritas Jasa Keuangan, dengan

mengadakan pameran kepada publik di Lapangan

Merdeka Medan pada oktober 2016.





d. Kegiatan lainnya

selain kegiatan-kegiatan sosial tersebut di atas,

Bank Mega juga selalu terlibat secara aktif dalam

kegiatan sosial jika terjadi bencana alam yang

terjadi baik bencana alam secara lokal maupun

secara nasional. Pemberian pelayanan kesehatan,

dan pemeriksaan gigi gratis kepada pelajar dan

masyarakat di sekitar wilayah Bintaro Tangerang

selatan, bekerjasama dengan arsa Foundation.

sementara itu, untuk memanfaatkan waktu liburan

sekolah, Bank Mega juga menyelenggarakan

Khitanan Massal bagi anak-anak dari keluarga

yang kurang mampu.

XX. PElAksAnAAn TATA kElolA TErInTEgrAsI

1. dalam rangka Pelaksanaan Tata Kelola

Terintegrasi, Bank Mega sebagai entitas utama

telah melaksanakan pemantauan pelaksanaan tata

kelola pada perusahaan terelasi pada konglomerasi

keuangan Mega Corpora. upaya-upaya yang

dilakukan untuk meningkatkan pelaksanaan Tata

Kelola Terintegrasi, antara lain sebagai berikut :

a. Peningkatan kualitas koordinasi dan

komunikasi dengan Lembaga Jasa Keuangan

(LJK) Terelasi yaitu dengan membuat

penunjukan anggota support group Tata Kelola

Terintegrasi.

b. Melaksanakan rapat koordinasi dengan

anggota support group Tata Kelola

Terintegrasi dalam Konglomerasi Keuangan PT

Mega Corpora.

c. Melakukan tata kelola dan monitoring

Pelaksanaan Kepatuhan & Tata Kelola pada

LJK Terelasi.

d. Mengadakan training dan Forum diskusi

dengan LJK Terelasi, dengan pokok

pembahasan mengenai penerapan aPu & PPT

serta Perlindungan Konsumen.

e. Pelaksanaan Pengawasan Tata Kelola

Terintegrasi oleh dewan Komisaris, dibantu

oleh Komite Tata Kelola Terintegrasi.

2. entitas utama telah menyampaikan Laporan

Pelaksanaan Tata Kelola Terintegrasi

a. entitas utama telah membuat dan

mengirimkan Laporan Tata Kelola Terintegrasi

Konglomerasi Keuangan PT. Mega Corpora

Tahun 2015 kepada otoritas Jasa Keuangan

(surat no.015/dIr-ChC/16 tanggal 26 Mei

2016 Perihal Laporan Tata Kelola Terintegrasi

Konglomerasi Keuangan PT. Mega Corpora

Tahun 2015).

b. entitas utama telah membuat dan mengiriman

Laporan self assesment Tata Kelola

Terintegrasi Konglomerasi Keuangan PT.

Mega Corpora semester II Tahun 2015 (surat

no.029/dIrBM-CgC/16 tanggal 04 Februari

2016 Perihal Laporan self assessment Tata

Kelola Terintegrasi semester II Tahun 2015).

c. entitas utama telah membuat dan mengiriman

Laporan self assesment Tata Kelola

Terintegrasi Konglomerasi Keuangan PT. Mega

Corpora semester I Tahun 2016 (surat no.041/

dIrBM-CgC/16 tanggal 11 agustus 2016

Perihal Laporan self assessment Tata Kelola

Terintegrasi semester I Tahun 2016).

d. untuk Pelaksanaan Pelaporan self assesment

Tata Kelola Terintegrasi Konglomerasi

Keuangan PT. Mega Corpora semester II 2016

entitas utama telah melakukan koordinasi

dan mengirimkan Form Pemantauan

Kepatuhan dengan LJK yang tergabung pada

Konglomerasi Keuangan Mega Corpora.

Laporan akan dikirimkan ke otoritas Jasa

Keuangan selambat-lambatnya pada tanggal

15 Februari 2017.






Hasil Penilaian sendiri (self Assessment) Pelaksanaan gCg semester 1

Peringkat Bank Mega

(Penilaian Bank Mega & oJK)definisi Peringkat

Individual 2

Mencerminkan Manajemen Bank telah melakukan penerapan good

Corporate governance yang secara umum baik. hal ini tercermin

dari pemenuhan yang memadai atas prinsip-prinsip good Corporate

governance. apabila terdapat kelemahan dalam penerapan prinsip good

Corporate governance, maka secara umum kelemahan tersebut kurang

signifikan dan dapat diselesaikan dengan tindakan normal oleh Manajemen

Bank.

hasil Penilaian sendiri (self assessment) Pelaksanaan gCg semester 2

Peringkat Bank Mega

(Penilaian Bank Mega & oJK) definisi Peringkat

Individual 2

Mencerminkan Manajemen Bank telah melakukan penerapan good

Corporate governance yang secara umum baik. hal ini tercermin

dari pemenuhan yang memadai atas prinsip-prinsip good Corporate

governance. apabila terdapat kelemahan dalam penerapan prinsip good

Corporate governance, maka secara umum kelemahan tersebut kurang

signifikan dan dapat diselesaikan dengan tindakan normal oleh Manajemen

Bank.

Berdasarkan hasil Prudential Meeting tanggal 14

Maret 2016, otoritas Jasa Keuangan menilai peringkat

pelaksanaan gCg untuk semester II tahun 2015 adalah

3 (tiga).

Berdasarkan hasil Prudential Meeting tanggal 31

agustus 2016, otoritas Jasa Keuangan menilai

peringkat pelaksanaan gCg untuk semester I tahun

2016 adalah 2 (dua), sebagaimana ditegaskan dalam

surat otoritas Jasa Keuangan no.sr-98/PB.31/2016

tanggal 7 september 2016 perihal Tingkat Kesehatan

Bank saudara Posisi 30 Juni 2016.

untuk semester II tahun 2016, adalah hasil penilaian self

assessment Bank yang telah disampaikan ke otoritas

Jasa Keuangan bersama dengan surat no.003/MIrg-

sKoJK/17 tanggal 31 Januari 2016 perihal Laporan

Penilaian Tingkat Kesehatan Bank (PTKB) Periode

semester II tahun 2016 dan hasil Prudential Meeting

tanggal 16 Februari 2017, otoritas Jasa Keuangan

menilai peringkat pelaksanaan gCg untuk semester II

tahun 2016 adalah 2 (dua).

XXI. sElf AssEssMEnT PElAksAnAAn TATA kElolA PT BAnk MEgA, Tbk TAHUn 2016





XXII PElAksAnAAn TATA kElolA PErUsAHAAn TErBUkA

sebagai Perusahaan Terbuka, Bank Mega juga wajib

memenuhi Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka

yang diatur dalam Peraturan otoritas Jasa no.21/

PoJK.04/ 2015 tanggal 16 november 2015 tentang

Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka,

dan surat edaran otoritas Jasa Keuangan no.32/

Aspek, Prinsip dan rekomendasi Penerapan pada Bank

a. hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang

saham dalam Menjamin hak-hak Pemegang

saham

Prinsip 1

Meningkatkan nilai Penyelenggaraan rapat umum

Pemegang saham (ruPs)

rekomendasi:

1. Bank memiliki cara atau prosedur teknis

pengumpulan suara (voting) baik secara

terbuka maupun tertutup yang mengedepankan

independensi, dan kepentingan pemegang saham.

Comply

2. seluruh anggota direksi dan anggota dewan

Komisaris Bank hadir dalam ruPs Tahunan.Comply

3. ringkasan risalah ruPs tersedia dalam situs Web

Bank paling sedikit selama 1 (satu) tahun. Comply

Prinsip 2

Meningkatkan Kualitas Komunikasi Bank dengan

Pemegang saham atau Investor.

rekomendasi :

4. Bank memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan

pemegang saham atau investor.

Komunikasi dengan pemegang saham atau investor

selama ini dilakukan melalui ruPs (sesuai risalah

ruPs pada tata tertib ruPs dan melalui public expose.

Kebijakan sedang dalam proses pembuatan.

seoJK.04/2015 tanggal 17 november 2015 tentang

Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka.

Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka memuat

praktik tata kelola perusahaan yang baik sesuai dengan

praktik internasional mencakup 5 (lima) aspek, dan 8

(delapan) prinsip tata kelola perusahaan yang baik, serta

25 (dua puluh lima) rekomendasi penerapan aspek dan

prinsip tata kelola perusahaan yang baik. Penerapan

pada Bank Mega adalah sebagai berikut :







5. Bank mengungkapkan kebijakan komunikasi

Perusahaan Terbuka dengan pemegang saham atau

investor dalam situs Web.

Kebijakan komunikasi Perusahaan Terbuka dengan

pemegang saham atau investor akan segera diungkapkan

dalam situs web

B. Fungsi dan Peran dewan Komisaris

Prinsip 3

Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi dewan

Komisaris.

rekomendasi :

6. Penentuan jumlah anggota dewan Komisaris

mempertimbangkan kondisi Bank.Comply

7. Penentuan komposisi anggota dewan Komisaris

memperhatikan keberagaman keahlian,

pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan.

Comply

Prinsip 4

Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung

Jawab dewan Komisaris.

rekomendasi :

8. dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian

sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja

dewan Komisaris.

Comply

9. Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk

menilai kinerja dewan Komisaris, diungkapkan

melalui Laporan Tahunan Bank.

Comply

10. dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait

pengunduran diri anggota dewan Komisaris apabila

terlibat dalam kejahatan keuangan

Comply

11. Komite remunerasi & nominasi menyusun kebijakan

suksesi dalam proses nominasi anggota direksiComply

C. Fungsi dan Peran direksi

Prinsip 5

Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi direksi.






rekomendasi :

12. Penentuan jumlah anggota direksi

mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka

serta efektifitas dalam pengambilan keputusan

Comply

13. Penentuan komposisi anggota direksi

memperhatikan, keberagaman keahlian,

pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan.

Comply

14. anggota direksi yang membawahi bidang akuntansi

atau keuangan memiliki keahlian dan/atau

pengetahuan di bidang akuntansi.

Comply

Prinsip 6

Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung

Jawab direksi.

rekomendasi :

15. direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self

assessment) untuk menilai kinerja direksi.Comply

16. Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk

menilai kinerja direksi diungkapkan melalui laporan

tahunan Perusahaan Terbuka.

Comply

17. direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran

diri anggota direksi apabila terlibat dalam kejahatan

keuangan.

Comply

d. Partisipasi Pemangku Kepentingan

Prinsip 7

Meningkatkan aspek Tata Kelola Perusahaan melalui

Partisipasi Pemangku Kepentingan.

rekomendasi :

18. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk

mencegah terjadinya insider trading.

Comply

19. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi

dan anti fraud.Comply

20. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang

seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok atau

vendor.

Comply








pemenuhan hak-hak kreditur.

Pemenuhan hak-hak kreditur diatur secara rinci dalam

Perjanjian Kredit yang dibuat antara Bank dengan

Kreditur


pemenuhan hak-hak kreditur.Comply

23. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian

insentif jangka panjang kepada direksi dan

karyawan.

Comply

e. Keterbukaan Informasi

Prinsip 8

Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi.

rekomendasi :

24. Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan

teknologi informasi secara lebih luas selain situs

Web sebagai media keterbukaan informasi.

saat ini hanya menggunakan situs Web

25. Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka

mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam

kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling

sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan

pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham

Perusahaan Terbuka melalui pemegang saham

utama dan pengendali.

Comply





Perkembangan Pelaksanaan Penerapan strategi Anti fraud

sesuai dengan surat edaran Bank Indonesia no.13/28/

dPnP tentang Penerapan strategi anti Fraud bagi

Bank umum tanggal 9 desember 2011, maka Crime &

Fraud Investigation telah melakukan langkah–langkah

strategis untuk melaksanakan penerapan strategi

anti Fraud selama semester I dan II tahun 2016 yang

mencakup 4 (empat) pilar, yaitu :

1. Pencegahan :

Bentuk usaha pencegahan Fraud yang telah

dilakukan oleh unit kerja Crime & Fraud

Investigation yaitu dengan memberikan training

(class meeting) kepada seluruh pegawai

mengenai: modus kejahatan perbankan, fraud

prevention, pengetahuan umum perihal uu

Perbankan no.10/1998.

Tindakan preventif juga dilakukan oleh Crime &

Fraud Investigation dengan melakukan koordinasi

bersama unit kerja lain antara lain seperti : Internal

audit (melakukan audit rutin dengan metode

surprise audit), Compliance & gCg (melakukan

sosialisasi ketentuan eksternal dan internal,

penerapan Kye dalam perekrutan karyawan

dan penandatanganan deklarasi anti Fraud

untuk pegawai baru), human Capital reward,

ops. & services (melakukan sId Checking

terhadap seluruh pegawai untuk dievaluasi),

risk Management (menerapkan tools untuk

monitoring, mengelola dan mengidentifikasi risiko

serta memberikan test online kepada seluruh

pegawai), network operations dan Centralized

Transactional operation (monitoring terhadap

penyimpangan transaksi dan melakukan mutasi

terhadap pejabat operasional di Cabang), aMLa

(pelatihan penerapan program aPu & PPT).

2. deteksi :

Tahapan deteksi kejadian fraud dilakukan secara

bersinergi dengan unit kerja lain yang terkait,

dengan harapan dapat mencegah terjadinya fraud

sedini mungkin. deteksi yang dilakukan antara lain

dengan cara:

a. Memberikan akses seluas-luasnya kepada

seluruh pegawai sebagai agen whistleblower

untuk menyampaikan informasi terhadap

indikasi Fraud kepada Crime & Fraud

Investigation melalui Whistle Blowing system

(via intranet), telepon, facsimile, email, sMs

dan sebagainya, sehingga penanganan kasus

fraud dapat dicegah dan ditangani lebih cepat

dan resiko dapat dihindari sedini mungkin.

b. Menindaklanjuti informasi dan mengidentifikasi

setiap kerawanan dalam aktifitas operasional

dan perkreditan seperti contohnya yaitu

identifikasi terhadap aliran dana dari nasabah

atau debitur ke karyawan Bank Mega yang

diindikasikan sebagai penggelapan dana

nasabah atau permintaan suap kepada

debitur terkait proses pencairan kredit.

Melakukan identifikasi terhadap potensi nPL

(non Performing Loan) di suatu Cabang yang

diindikasikan terjadi akibat penyimpangan

dalam proses pemberian kredit (Tanpa Prinsip

Kehati-hatian) sehingga hal ini rawan akan

menyebabkan kredit macet.

c. Melakukan permintaan data operasional suatu

kasus dan memperluas rentang waktu dari

lini masa obyek investigasi, untuk melakukan

deteksi adanya kemungkinan terburuk atau

adanya indikasi fraud lainnya (baik jumlah

kerugian maupun penambahan pelaku) dari

suatu kasus.






d. Melakukan penyusunan daftar blacklist pelaku

fraud di Bank Mega. hal ini dilakukan untuk

menjaga agar para pelaku fraud tidak masuk ke

dalam lingkungan yang sama dan mengulangi

perbuatan fraud baik di lingkungan yang sama,

maupun di lingkungan yang berbeda.

e. Melakukan pemeriksaan data blacklist pelaku

fraud di bank lain, untuk dicocokkan dengan

daftar pegawai di Bank Mega, sehingga dapat

diketahui secara cepat apabila terdapat pelaku

fraud di bank lain yang bekerja di Bank Mega.

f. unit kerja Centralized Transactional operation:

terbagi atas 2 (dua) unit kerja yaitu unit

transaksional dan unit kontrol. dimana

unit transaksional mengimplementasikan

pengawasan melekat oleh atasan kepada

bawahan dalam hal pelaksanaan transaksi,

yaitu dengan cara Population Check atau

Balancing atau mencocokan dokumen

underlying transaksi dengan ringkasan/

laporan hasil inputan dari transaksi tersebut.

sedangkan unit kontrol bertugas melakukan

pemeriksaan off-site terhadap penyimpangan

dari parameter-parameter kontrol yang telah

ditetapkan, melakukan pemeriksaan on-

site untuk memastikan efektifitas kontrol di

Cabang sekaligus menemukan pelanggaran/

penyimpangan transaksi, termasuk juga

indikasi fraud dan secara khusus terlibat

di dalam kegiatan Cash Count menyeluruh

di semua Cabang Bank Mega dengan

berkoordinasi dengan satuan kerja nToP.

g. unit kerja IT Infrastructure service & operation

telah mengimplementasikan aplikasi Fraud

detection system untuk Card Center

3. Investigasi, Pelaporan dan sanksi :

Crime & Fraud Investigation merupakan

unit Kerja yang diberikan wewenang oleh

Manajemen melakukan investigasi terhadap

seluruh kasus fraud yang terjadi. adapun

kasus yang ditangani selama tahun 2016 yaitu

sebanyak 47 kasus (35 kasus pada semester

I dan 12 kasus pada semester II). Kasus

yang ditangani meliputi kasus : Penggelapan,

Pemalsuan, Penipuan, Tindak Pidana

Perbankan dan lain sebagainya, dimana

oknum berasal dari internal maupun eksternal

Laporan hasil investigasi disampaikan kepada

direktur utama, Komisaris dan direksi terkait

untuk selanjutnya diberikan rekomendasi

punishment (sanksi) melalui rapat Komite sdM.

hasil keputusan Komite sdM ditindaklanjuti

oleh unit kerja hrad dan didistribusikan

kepada pihak-pihak (pelaku/oknum) yang

terlibat dalam kejadian Fraud.

4. Pemantauan, evaluasi dan Tindaklanjut :

Tahap pemantauan terhadap penyelesaian

kasus, baik yang masih dalam proses

penyelesaian internal maupun yang diproses

secara hukum (Kepolisian) karena kasus fraud

dianggap telah memenuhi unsur pidana dan

merugikan bank.

Crime & Fraud Investigation memelihara

data kejadian Fraud (Fraud profiling) yang

digunakan sebagai alat bantu evaluasi.

Tahap evaluasi dan tindaklanjut kasus fraud

dilakukan Crime & Fraud Investigation

dengan melakukan pembahasan kasus fraud

yang telah terjadi dengan unit kerja terkait

dalam rangka menentukan langkah-langkah

perbaikan yang diperlukan untuk mencegah

terjadinya kasus serupa dikemudian hari.

Tahap pemantauan, evaluasi dan tindaklanjut

kasus fraud sampai saat ini dilakukan dan

secara berkala (setiap bulan) disampaikan

datanya kepada unit risk Management untuk

dijadikan sebagai komponen penilaian tingkat

kesehatan bank.





sekretaris Perusahaan

Berdasarkan Peraturan otoritas Jasa Keuangan no.

35/PoJK.04/2014 tentang sekretaris Perusahaan

emiten dan Peraturan Bursa efek Indonesia no.I-a.

tentang Pembentukan sekretaris Perusahaan, Bank

Mega telah menunjuk Christiana M. damanik sebagai

sekretaris Perusahaan berdasarkan laporan kepada

PT Bursa efek Indonesia dan otoritas Jasa Keuangan

dengan no surat: 262/dIrBM-CoaF/15 tanggal 02

november 2015.

Fungsi dan tugas sekretaris Perusahaan antara lain

sebagai berikut:

1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya

peraturan-peraturan yang berlaku di bidang Pasar

Modal.

2. Memberikan pelayanan atas setiap informasi yang

dibutuhkan pemegang saham dan masyarakat

berkaitan dengan kondisi Bank, seperti permintaan

Laporan Tahunan dan rapat umum Pemegang

saham Tahunan.

3. Memberikan masukan kepada direksi guna

mematuhi peraturan Pasar Modal dan peraturan

pelaksanaannya.

4. sebagai penghubung (contact person) antara

Bank Mega dengan otoritas Jasa Keuangan, PT

Bursa efek Indonesia (BeI), regulator lainnya dan

masyarakat.

5. Menyiapkan daftar Khusus saham.

6. Mengadministrasikan dan dan bertanggung jawab

atas tersedianya notulen rapat direksi dan rapat

gabungan dewan Komisaris dan direksi.

7. Mempersiapkan bahan-bahan yang diperlukan

berkaitan dengan laporan-laporan/kegiatan rutin

direksi yang akan disampaikan kepada pihak luar.

8. Bertanggung jawab dalam penyelenggaraan rapat

umum Pemegang saham.

Pelaksanaan Tugas sekretaris Perusahaan

selama tahun 2016, sekretaris Perusahaan telah

melaksanakan tugas-tugas, antara lain meliputi:

1. Memberikan pelayanan setiap informasi yang

dibutuhkan pemegang saham dan masyarakat

berkaitan dengan kondisi Bank Mega, seperti

permintaan Laporan Tahunan dan pelaksanaan

rapat umum Pemegang saham Tahunan.

2. Menyampaikan laporan berkala dan laporan

insidentil kepada otoritas Jasa Keuangan serta PT

Bursa efek Indonesia (“BeI”).

3. Menyampaikan keterbukaan informasi kepada

masyarakat melalui PT BeI.

4. Mengikuti perkembangan pasar modal termasuk

setiap peraturan yang baru serta memberikan

informasi terkini dan masukan kepada dewan

Komisaris, direksi dan unit kerja terkait dengan

adanya peraturan-peraturan pasar modal yang

baru.

5. Mengadministrasikan rapat direksi serta rapat

gabungan dewan Komisaris dan direksi.

6. Menyelenggarakan rapat umum Pemegang

saham Tahunan serta Public expose .






keterbukaan Informasi

Keterbukaan informasi Bank kepada oJK-Bapepam, Bursa dan Publik yang dilakukan oleh sekretaris Perusahaan

selama Tahun 2016, adalah sebagai berikut:

KETERANGAN

JANUARI11 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek PT. Bank Mega, Tbk. Periode 31 Desember 2015.

FEBRUARI11 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek PT. Bank Mega, Tbk. Periode 31 Januari 2016.

MARET1 Pemberitahuan Rencana RuPS Tahunan7 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek PT. Bank Mega, Tbk. Periode 29 Februari 2016.

10 Penyampaian Bukti Iklan Pemberitahuan RuPS Tahunan.24 Pemanggilan RuPS Tahunan.24 Penyampaian Bukti Iklan Panggilan Iklan RuPS Tahunan 24 Penyampaian Laporan Tahunan 2015. 29 Pemberitahuan Rencana Penyelenggaraan Public Expose Tahunan.31 Pemberitahuan Perubahan Akuntan Publik.31 Publikasi Laporan Keuangan Tahunan PT. Bank Mega, Tbk. yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016 di

Bisnis Indonesia.31 Penyampaian bukti Iklan Laporan Keuangan Tahunan PT. Bank Mega, Tbk. yang berakhir pada tanggal 31

Desember 2016 di Bisnis Indonesia pada tanggal 31 Maret 2016.APRIL

4 Penyampaian Materi Public Expose Tahunan.7 Pelaksanaan Public Expose

11 Laporan Hasil Public Expose 11 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek PT. Bank Mega, Tbk. Periode 31 Maret 2016. 13 Keterbukaan Informasi tentang Pengunduran Diri Direksi Bank Mega.15 Penyelenggaraan RuPS Tahunan19 Hasil RuPS Tahunan.19 Penyampaian Jadwal Dividen Tunai.20 Penyampaian Bukti Iklan Hasil RuPS Tahunan27 Penjelasan Atas Pemberitaan di Media Massa Terkait Eksekusi Pelelangan/Penjualan Dua Bidang Tanah Milik

Bank Mega.29 Penyampaian Laporan Keuangan Interim Maret 2016.





KETERANGAN

MEI 2 Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui oleh Publik Mengenai Bantahan Atas Penjelasan PT Elnusa Tbk

di Harian Kompas (2 Mei 2016)11 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek PT. Bank Mega, Tbk. Periode 30 April 2016.11 Publikasi Laporan Keuangan Interim Maret 2016 pada Harian Investor Daily.12 Penyampaian Bukti Iklan Laporan Keuangan Interim Maret 2016 pada Harian Investor Daily.

JUNI9 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek PT. Bank Mega, Tbk. Periode 30 Mei 2016.

JULI11 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek PT. Bank Mega, Tbk. Periode 30 Juni 2016.29 Penyampaian Laporan Keuangan Interim periode Juni 2016.29 Publikasi Laporan Keuangan Interim periode Juni 2016 di Harian Investor Daily.

AGUSTUS1 Penyampaian Bukti Iklan Laporan Keuangan Interim Juni 2016 pada Harian Investor Daily,

12 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek PT. Bank Mega, Tbk. Periode 31 Juli 2016.SEPTEMBER

9 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek PT. Bank Mega, Tbk. Periode 31 Agustus 2016.OKTOBER

6 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek PT. Bank Mega, Tbk. Periode 30 September 2016.

31 Penyampaian Laporan Keuangan Interim September 2016.NOVEMBER

7 Publikasi Laporan Keuangan Interim September 2016 pada Harian Investor Daily.8 Penyampaian Bukti Iklan Laporan Keuangan Interim September 2016 pada Harian Investor Daily.

14 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek PT. Bank Mega, Tbk. Periode 31 Oktober 2016.DESEMBER

8 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek PT. Bank Mega, Tbk. Periode 30 November 2016.

laporan TahunanLaporan Tahunan (Annual Report) Tahun 2015 disusun berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan tentang Kewajiban Penyampaian Laporan Tahunan Bagi Emiten atau Perusahaan Publik, dan telah disampaikan kepada pihak-pihak meliputi : Bank Indonesia, Otoritas Jasa Keuangan, PT Bursa Efek Indonesia, Pemegang

Saham, Yayasan Lembaga Konsumen Indonesia, PT Pefindo, Perbanas, Lembaga Pengembangan Perbankan Indonesia (LPPI), dan Masyarakat Fakultas Ekonomi universitas Indonesia (LPEM-FE uI), Majalah Infobank, Majalah Investor dan INDEF.






siaran Pers Bank Mega 2016

no Press reLease TanggaL

1 Mega supervaganza Berikan Keuntungan sepanjang Masa 20/1

2 apresiasi nasabah Megafirst, Bank Mega hadirkan Miracle aesthetic Clinic 21/1

3Transmart Carrefour Balikpapan Kawasan Terintegrasi yang Menggabungkan Hypermarket,

Entertainment serta Food & Fashion15/2

4 Bank Mega adakan nobar Bagi Penggemar Fc Barcelona di surabaya 18/2

5 Bank Mega adakan nobar Bagi Penggemar Fc Barcelona di Makassar 18/2

6 Bank Mega dukung Penjualan sukuk negara ritel seri sr-008 22/2

7 Bank Mega adakan nobar Bagi Penggemar FC Barcelona di Bandung 23/2

8 nasabah samarinda Mendapatkan hadiah undian Motor scoopy 26/2

9ahli Waris nasabah Bank Mega Terima dana Pertanggungan asuransi Kecelakaan (Korban

Kecelakaan Pesawat airasia)26/2

10 Bank Mega adakan nobar Bagi Penggemar FC Barcelona di Medan 15/3

11 Bank Mega adakan nobar Bagi Penggemar FC Barcelona di semarang 15/3

12 Bank Mega dan Telkomsel Berikan apresiasi Kepada Pengguna Mega Mobile 15/3

13 nasabah Tulungagung Mendapatkan hadiah undian Motor scoopy 18/3

14 nasabah Blitar Mendapatkan hadiah undian Motor scoopy 18/3

15 nasabah Kediri Mendapatkan hadiah undian Motor scoopy 1/4

16 nasabah Pangkalan Kerinci Mendapatkan hadiah undian great Xenia 1/4

17 Bank Mega dan antavaya Tours & Travel gelar Mega Travel Fair di Makassar 6/4

18 Public expose - Laba Bersih Bank Mega Tumbuh sebesar 85,39% Pada akhir Tahun 2015 7/4

19 Bank Mega dan antavaya Tours & Travel gelar Mega Travel Fair di surabaya 14/4

20 ruPsT - Bank Mega Bagikan dividen Tunai sebesar rp. 526,3 Miliar 15/4

21 nasabah Cirebon Mendapatkan hadiah undian Motor scoopy 19/4

22 nasabah Malang Mendapatkan hadiah undian Motor scoopy 20/4

23 Bank Mega Menjadi Bank Partner garuda Indonesia Travel Fair 2016 20/4

24 rayakan hari Kartini, Karyawan Wanita Bank Mega Kompak Berkebaya 21/4

25 5 orang nasabah surabaya Mendapatkan hadiah undian Motor scoopy 22/4

26 nasabah solo Mendapatkan hadiah undian Mega super Vaganza 22/4

27 nasabah Pekanbaru Mendapatkan hadiah undian great Xenia 25/4

28 Mega Barça Card official Launch Co-Branding Bank Mega - FC Barcelona 9/5

29 nasabah denpasar Mendapatkan hadiah undian daihatsu great Xenia 13/5

30 2 orang nasabah yogyakarta Mendapatkan hadiah undian Mega super Vaganza 13/5

31 nasabah Jombang Mendapatkan hadiah undian Mobil great Xenia 21/5

32 nasabah Pekanbaru - harapan raya Mendapatkan hadiah undian 1 Motor scoopy 24/6

33 Mega Peduli Bagikan Paket sembako senilai rp. 1,5 Miliar Ke seluruh Indonesia 24/6






34 nasabah Medan Mendapatkan hadiah undian daihatsu great Xenia dan Motor honda scoopy 12/7

35 nasabah surabaya Mendapatkan hadiah undian Mobil great Xenia dan Motor honda scoopy 20/7

36nasabah Pontianak Mendapatkan hadiah undian grand Prize Mega super Vaganza Berupa 1

unit Mercedez Benz e 250 aVa20/7

37 nasabah Bank Mega KCP Pekanbaru - nangka Mendapatkan hadiah undian Motor scoopy 21/7

38 ditunjuk oleh Pemerintah sebagai gateway, Bank Mega siap sukseskan Tax amnesty 21/7

39nasabah Medan Mendapatkan hadiah undian Mobil daihatsu great Xenia dan Motor honda

scoopy22/7

40 Kinerja PT Bank Mega Tbk semester Pertama 2016 2/8

41 Bank Mega Melakukan Penarikan undian Pergi Ke Camp nou - Barcelona 4/8

42 Tabungan Meningkat, Bank Mega Lanjutkan Program Mega supervaganza Periode 2 10/8

43 Bank Mega Lakukan sosialisasi Tax amnesty 16/8

44 Mega Peduli Menyapa Panti asuhan di Kota Medan 21/8

45 Bank Mega gelar sosialisasi Tax amnesty di Makassar - untuk Indonesia yang Lebih Baik 25/8

46 Bank Mega gelar sosialisasi Tax amnesty di surabaya - untuk Indonesia yang Lebih Baik 26/8

47 Bank Mega gelar sosialisasi Tax amnesty di Banjarmasin - untuk Indonesia yang Lebih Baik 29/8

48 Bank Mega gelar sosialisasi Tax amnesty di semarang - untuk Indonesia yang Lebih Baik 30/8

49 Bank Mega gelar sosialisasi Tax amnesty di Medan - untuk Indonesia yang Lebih Baik 30/8

50Bank Mega raih dua Penghargaan Bergengsi Indonesian Banking award (Iba) dari Tempo

Media group7/9

51 nasabah Bank Mega hadir Ke stadion Camp nou di Barcelona - Customer gathering 16/9

52 nasabah Malang Mendapatkan hadiah undian Mega super Vaganza 21/9

53Bank Mega adakan Mega Travel Fair Khusus nasabah Tercinta di Mall Kota Kasablanca -

Jakarta23/9

54nasabah Bank Mega KC Palu Berhak Membawa Pulang 2 unit Motor dari hadiah undian Mega

super Vaganza 1 dan 228/9

55 Bank Mega dan antavaya Tours & Travel gelar Mega Travel Fair di Makassar 29/9

56Bank Mega Luncurkan Program diskon Belanja 5% Dengan Kartu Debit di Carrefour / Transmart

Carrefour30/9

57 garuda Indonesia Travel Fair Bandung 7 - 9 oktober 2016 4/10

58 Bank Mega dan antavaya gelar Mega Travel Fair di samarinda 6/10

59 nasabah Madiun Mendapatkan hadiah undian Mega super Vaganza 2 12/10

60 Bank Mega dan antavaya gelar Mega Travel Fair di Medan 14/10

61 3 orang nasabah Bank Mega di Makassar Mendapatkan hadiah undian Mega super Vaganza 17/10

62 Bank Mega dan antavaya gelar Mega Travel Fair 20/10

63 Bank Mega Meresmikan Kanwil Banjarmasin 20/10






64ahli Waris Cardholder Bank Mega Terima dana Pertanggungan asuransi Kecelakaan rp.500

Juta27/10

65 nasabah Pekanbaru Mendapatkan hadiah undian Motor scoopy 31/10

66 Kinerja PT Bank Mega Tbk Triwulan III 2016 7/11

67 nasabah Bank Mega KCP Tanjung Balai Mendapatkan hadiah undian Mega super Vaganza 2 7/11

68 5 nasabah surabaya Mendapatkan hadiah undian Mega super Vaganza 2 21/11

69 nasabah Bank Mega KC Balikpapan Mendapatkan hadiah undian Mega super Vaganza 2 5/12

70 nasabah Bank Mega KC sibolga Mendapatkan hadiah undian Mega super Vaganza 2 5/12

71 Nasabah Bank Mega KC Purwokerto Mendapatkan Hadiah Undian Mega Super Vaganza 2 7/12

72Peletakkan Batu Pertama Pembangunan Kembali Sekolah SMP Dan SMU PGRI Garut Dari Program

Tabungan Mega Berbagi8/12

73 Nasabah Bank Mega KC Palembang Mendapatkan Hadiah Undian Mega Super Vaganza 2 14/12

742 Orang Nasabah Bank Mega Kantor Wilayah Medan Mendapatkan Hadiah Undian Mega Super

Vaganza 214/12

Akses Informasi dan data Perusahaan

Bank Mega memberikan kemudahan bagi stakeholder

untuk mengakses berbagai informasi mengenai

Bank Mega, seperti informasi mengenai finansial

dan perusahaan, publikasi (press release), produk

dan aksi korporasi melalui website Bank Mega yaitu

www.bankmega.com



TInJauan oPerasIonaL LaPoran Tahunan KonsoLIdasIan 2016

TAnggUng jAWAB sosIAl PErUsAHAAn

Tanggung jawab sosial Perusahaan

262 Lingkungan Hidup262 Keselamatan Dan Kesehatan Kerja (K3)262 Program Tanggung Jawab Sosial265 Manajemen Produk, Jasa & Konsumen









lIngkUngAn HIdUPBagi sebuah institusi perbankan, dampak langsung

kegiatan operasional terhadap lingkungan memang

relatif lebih rendah dibandingkan industri lainnya.

Tetapi, Bank Mega memiliki komitmen yang tinggi

dalam mengelola dan meminimalkan risiko/dampak

operasionalnya terhadap lingkungan. dampak

lingkungan terbesar dari operasional Bank Mega

adalah pada penggunaan energi, air, konsumsi

kertas, dan pengelolaan sampah. salah satu upaya

penghematan dilakukan dengan menerapkan sistem

electronic document, workflow dan approval process.

saat ini Bank Mega sudah berhasil menerapkan

konsep paperless, dimana sebelumnya menggunakan

hard-document berubah menjadi electronic document.

Penerapan sistem ini akan terus dilakukan di semua

unit kerja agar layanan kepada nasabah menjadi lebih

cepat dan aman.

kEsElAMATAn dAn kEsEHATAn kErjA (k3)Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3)

juga diterapkan di Bank Mega, dan Bank Mega

paham lingkungan kerja menjadi faktor penting bagi

kenyamanan karyawan dalam bekerja. Manajemen

selalu berusaha menciptakan lingkungan yang aman,

ProgrAM TAnggUng jAWAB sosIAlsecara filosofis, program-program Csr yang

dilaksanakan tidak sekedar mengembalikan

sebagian keuntungan kepada masyarakat, tetapi

lebih fokus pada membina hubungan yang harmonis

dengan pemangku kepentingan, serta dapat saling

memberikan nilai tambah kepada semua pihak secara

berkesinambungan. Banyak hal yang telah dilakukan

oleh Bank Mega sepanjang tahun 2016 yang terbagi

dalam beberapa program, yaitu :





Mega Peduli

Mega Peduli merupakan kegiatan sosial sebagai salah

satu bentuk kepedulian terhadap realita di masyarakat.

Kegiatan Mega Peduli dapat bersifat rutinitas seperti

membagi-bagikan sembako bagi masyarakat yang

kurang mampu, sunatan massal dan donor darah

yang dilakukan serentak di Kantor Pusat dan Jaringan

Kantor di seluruh Indonesia. Mega Peduli juga bersifat

spontanitas sebagai respon terhadap bencana alam

di suatu tempat berupa penggalangan dana, bantuan

obat-obatan, sembako, pakaian dan lain-lain.

Tujuan kegiatan ini adalah guna memupuk kepedulian

seluruh manajemen dan karyawan khususnya terhadap

masyarakat yang membutuhkan bantuan antara lain

: yatim piatu (Panti asuhan), orang tua jompo (Panti

Werda), tunawisma, orang cacat, korban bencana dan

sebagainya yang berada di sekitar unit kerja dan/atau

di sekitar kantor - kantor Cabang/ Capem/ Kantor Kas

Bank Mega di seluruh Indonesia.

seluruh karyawan dilibatkan secara aktif dalam kegiatan

ini sehingga dapat mendidik karyawan memiliki rasa

sosial dan kepedulian terhadap penderitaan sesama.

Bantuan disalurkan melalui Kantor Cabang/ Capem/

Kantor Kas Bank Mega di seluruh Indonesia.

Kegiatan sosial Mega Peduli semakin dirasakan

manfaatnya terutama bagi masyarakat yang kurang

beruntung karena dampak dari kebijakan pemerintah

yang mengakibatkan meningkatnya harga-harga

kebutuhan pokok dan melemahnya daya beli

masyarakat. untuk itu pada setiap tahun kegiatan sosial

Mega Peduli, Bank Mega selalu memberikan bingkisan

dalam bentuk barang/ natura seperti beras, mie instan,

kecap, minyak goreng. Jumlah total penyaluran Mega

Peduli hampir mencapai rp1,5 miliar.





Mega Berbagi

Bank juga menggalang kegiatan bersama nasabah

untuk memberikan bantuan guna meningkatkan

pendidikan melalui produk Tabungan Mega Berbagi.

Melalui Tabungan Mega Berbagi, nasabah akan

menyisihkan minimal 1% dari sukubunga yang

diterima, dan Bank Mega memberikan tambahan 1%

lagi. dengan demikian melalui Tabungan Mega Berbagi,

para nasabah serta Bank Mega secara bersama-sama

telah beramal untuk mencerdaskan kehidupan anak

bangsa. Pada awal desember 2016, Bank Mega melalui

Komite Mega Berbagi telah memberikan komitmen

untuk merenovasi 34 sekolah yang memiliki bangunan

kurang layak. Termasuk diantaranya 2 sekolah korban

banjir bandang di garut yang pembangunan kembali



literasi Edukasi Perbankan

Bank Mega turut berpartisipasi aktif menyukseskan

program edukasi yang secara khusus diarahkan pada

pengembangan pengetahuan masyarakat di bidang

perbankan. Program yang dicanangkan oleh Bank

Indonesia dan otoritas Jasa Keuangan ini merupakan

manifestasi dari pilar ke enam arsitektur Perbankan

Indonesia yang menetapkan bahwa bank-bank

bertanggungjawab mendidik masyarakat mengenai

dasar-dasar perbankan.

sepanjang tahun 2016, Bank Mega sudah melaksanakan

beberapa kegiatan yang terkait dengan program

literasi edukasi. di antaranya adalah edukasi “ayo ke

Bank” kepada siswa Mts yKM3, Palbatu Menteng

dalam, Jakarta selatan. edukasi Pemberian Literasi

edukasi bersama oJK dengan menggunakan mobil

Literasi edukasi “simolek” di wilayah Medan, yaitu di

Bank Mega Kantor Cabang Medan Petisah, Medan

Katamso, Medan Maulana Lubis, dan di yayasan

Pendidikan sultan Iskandar Muda. disamping itu Bank

Mega juga turut mensukseskan Bulan Literasi bersama

oJK, dengan mengadakan pameran kepada publik di

Lapangan Merdeka Medan pada oktober 2016.






MAnAjEMEn ProdUk, jAsA & konsUMEn

Bank Mega berkomitmen untuk menyediakan produk

dan jasa perbankan yang transparan dan adil bagi

semua nasabah. Pada setiap penjualan produk,

Bank Mega menjelaskan manfaat, risiko serta biaya

atas produk atau layanan kepada nasabah. Bank

Mega juga menyediakan Layanan Customer service

di kantor-kantor Bank Mega untuk menyampaikan

pengaduan atas produk atau layanan perbankan, selain

itu pengaduan dapat pula disampaikan di website

Bank Mega atau dapat diakses melalui nomer telepon

hP atau 1500010 yang dapat diakses 7 hari 24 jam.

selain itu, sejalan dengan peraturan oJK, Bank Mega

juga telah menerapkan kebijakan yang sangat ketat

untuk melindungi kerahasiaan data nasabah. untuk

melindungi kerahasiaan, Bank Mega menggunakan

pendekatan teknologi dan pendekatan proses untuk

memastikan tidak terjadi pelanggaran atas kerahasiaan

data nasabah.

Keseluruhan program tanggung jawab sosial yang

dilaksanakan Bank Mega merupakan inisiatif dan

implementasi komitmen dan Visi Perusahaan, guna

berbagi dengan seluruh Pemangku Kepentingan

sehingga harapan untuk dapat tumbuh berkembang

dan menjadi kebanggaan bangsa dapat segera tercapai.





suraT PernyaTaananggoTa dIreKsI dan anggoTa deWan KoMIsarIs TenTang Tanggung JaWaB aTas LaPoran Tahunan 2016PT BanK Mega TBK

dIreKsI

Indivara Ernidirektur risk

Yuni lastiantodirektur Compliance &

Human Capital

YB Hariantonodirektur operation & IT

Wiweko Probojaktidirektur Credit Card &

Personal loan

kostaman Thayibdirektur Utama

lay diza larentiedirektur funding & network

Madi darmadi lazuardidirektur Credit

Martin Mulwantodirektur Treasury & Int. Banking

Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan

PT Bank Mega Tbk tahun 2016 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas

kebenaran isi Laporan Tahunan Bank.

demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.

Jakarta, Februari 2017





deWan KoMIsarIs

lambock V. nahattandskomisaris Independen

Yungky setiawankomisaris Utama

Achjadi ranuwisastrakomisaris Independen

darmadi sutantokomisaris

lAPorAn TAHUnAn konsolIdAsIAn 2016




laporan keuangan

2016



LaPoran Tahunan KonsoLIdasIon 2016lAPorAn TAHUnAn konsolIdAsIon 2016




PT Bank Mega Tbk dan entitas anaknya/and its subsidiaries

Laporan keuangan konsolidasiantanggal 31 Desember 2016 danuntuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebutbeserta laporan auditor independen/Consolidated financial statementsas of December 31, 2016 andfor the year then endedwith independent auditors’ report




Daftar Isi Halaman/Pages

Table of Contents

Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report

Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian.................... 1 - 2 ..............Consolidated Statement of Financial Position

Laporan Laba Rugi dan PenghasilanKomprehensif Lain Konsolidasian........................ 3

Consolidated Statement of Profit or Loss......................and Other Comprehensive Income

Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian ................ 4 .............Consolidated Statement of Changes in Equity

Laporan Arus Kas Konsolidasian ................................ 5 - 6 ........................Consolidated Statement of Cash Flows

Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian......... 7 - 178 ..........Notes to the Consolidated Financial Statements

Informasi Keuangan Tambahan.................................. 179 - 186 ........................... Supplementary Financial Information

***************************

The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.

PT BANK MEGA TBK DAN ENTITAS ANAKNYALAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

TANGGAL 31 DESEMBER 2016 DANUNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA

TANGGAL TERSEBUTBESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN

PT BANK MEGA TBK AND ITS SUBSIDIARIES CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

AS OF DECEMBER 31, 2016 ANDFOR THE YEAR THEN ENDED

WITH INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT

268 - 269

270

271

272 - 273

274 - 445

446 - 453




The original consolidated financial statements included hereinare in the Indonesian language.

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampirmerupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan

keuangan konsolidasian secara keseluruhan.

The accompanying notes to the consolidated financialstatements form an integral part of these consolidated financial

statements taken as a whole.

1

PT BANK MEGA TBK DAN ENTITAS ANAKNYALAPORAN POSISI KEUANGAN

KONSOLIDASIANTanggal 31 Desember 2016

(Disajikan dalam jutaan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT BANK MEGA TBK AND ITS SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL

POSITIONAs of December 31, 2016

(Expressed in millions of Rupiah,unless otherwise stated)

31 Desember/ 31 Desember/Catatan/ December 31, December 31,

Notes 2016 2015

ASET ASSETS

Kas 2,4 1.001.235 1.093.626 Cash

Current accounts withGiro pada Bank Indonesia 2,5 4.337.316 4.546.084 Bank Indonesia

Giro pada bank lain 2,6 Current accounts with other banksPihak berelasi 2,39 1.810 11.125 Related partiesPihak ketiga 114.288 268.401 Third parties

Penempatan padaBank Indonesia dan Placements with Bank Indonesiabank lain 2,7 and other banksPihak berelasi 2,39 500.000 570.000 Related partiesPihak ketiga 5.482.913 8.102.779 Third parties

Efek-efek 2,8 SecuritiesPihak berelasi 2,39 301.050 319.540 Related partiesPihak ketiga 19.154.012 10.224.566 Third parties

Efek-efek yang dibeli dengan janji Securities purchased underdijual kembali 2,9 agreement to resellPihak berelasi 2,39 - 360.313 Related partiesPihak ketiga 4.265.089 3.420.822 Third parties

Tagihan derivatif 2,10 20.754 43.660 Derivatives receivables

Kredit yang diberikan 2,11 LoansPihak berelasi 2,39 352.641 294.109 Related partiesPihak ketiga 27.947.489 32.164.192 Third parties

28.300.130 32.458.301Pendapatan bunga yang

ditangguhkan (23.387) (60.185) Unearned interest income

Total 28.276.743 32.398.116 Total

Dikurangi: Less:Cadangan kerugian Allowance for impairment

penurunan nilai (499.282) (649.644) losses

Kredit yang diberikan - neto 27.777.461 31.748.472 Loans - net

Tagihan akseptasi 2,12 Acceptances receivablePihak berelasi 2,39 865 - Related partiesPihak ketiga 593.199 489.215 Third parties

Aset pajak tangguhan 2,21 34.171 26.306 Deferred tax assets

Aset tetap 2,13 6.886.009 6.828.671 Fixed assetsDikurangi: Less:Akumulasi penyusutan (1.234.939) (1.059.798) Accumulated depreciation

Aset tetap - neto 5.651.070 5.768.873 Fixed assets - net

Aset lain-lain - neto 2,14 Other assets - netPihak berelasi 2,39 7.545 6.010 Related partiesPihak ketiga 1.288.904 1.225.378 Third parties

TOTAL ASET 70.531.682 68.225.170 TOTAL ASSETS










2

PT BANK MEGA TBK DAN ENTITAS ANAKNYALAPORAN POSISI KEUANGAN

KONSOLIDASIAN (lanjutan)Tanggal 31 Desember 2016


PT BANK MEGA TBK AND ITS SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL

POSITION (continued)As of December 31, 2016


31 Desember/ 31 Desember/Catatan/ December 31, December 31,

Notes 2016 2015

LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY

LIABILITAS LIABILITIES

Liabilitas segera 2,15 549.204 558.656 Obligations due immediately

Simpanan dari nasabah Deposits from customersGiro 2,16 Current accounts

Pihak berelasi 2,39 1.993.200 1.178.083 Related partiesPihak ketiga 3.575.510 3.933.535 Third parties

Tabungan 2,17 Saving depositsPihak berelasi 2,39 48.366 382.138 Related partiesPihak ketiga 10.639.680 9.611.370 Third parties

Deposito berjangka 2,18 Time depositsPihak berelasi 2,39 1.443.016 1.827.404 Related partiesPihak ketiga 33.373.455 32.807.142 Third parties

Simpanan dari bank lain 2,19 Deposits from other banksPihak berelasi 2,39 3.925 6.974 Related partiesPihak ketiga 911.844 1.697.754 Third parties

Efek-efek yang dijual dengan janji Securities sold under repurchaseddibeli kembali 2,20 4.017.253 2.380.347 agreements

Liabilitas derivatif 2,10 19.374 23.734 Derivatives payable

Utang pajak penghasilan 2,21 93.956 62.734 Income tax payable

Utang akseptasi 2,12 594.064 489.215 Acceptances payable

Pinjaman yang diterima 2,22 538.900 1.208.945 Fund borrowings

Post-employmentLiabilitas imbalan pasca-kerja 2,36 262.599 255.207 benefits liability

Beban yang masih harus 2,23 Accrued expensesdibayar dan liabilitas lain-lain and other liabilitiesPihak berelasi 2,39 3.347 3.401 Related partiesPihak ketiga 198.308 281.336 Third parties

TOTAL LIABILITAS 58.266.001 56.707.975 TOTAL LIABILITIES

EKUITAS EQUITY

Modal saham - nilai nominal Share capital - par value Rp500Rp500 (nilai penuh) per saham (full amount) per shareModal dasar - 27.000.000.000 Authorized capital - 27,000,000,000saham sharesModal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid-up capitalpenuh 6.963.775.206 saham 1,24 3.481.888 3.481.888 6,963,775,206 shares

Tambahan modal disetor 2,25 2.048.761 2.048.761 Additional paid-in capital

Cadangan umum 26 1.353 1.281 General reserve

Saldo laba 2.845.341 2.017.621 Retained earnings

Penghasilan komprehensif lain 2,8,13,21,36 3.888.338 3.967.644 Other comprehensive income

TOTAL EKUITAS 12.265.681 11.517.195 TOTAL EQUITY

TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 70.531.682 68.225.170 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY









3

PT BANK MEGA TBK DAN ENTITAS ANAKNYALAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN

KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIANUntuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal

31 Desember 2016(Disajikan dalam jutaan Rupiah,

kecuali dinyatakan lain)

PT BANK MEGA TBK AND ITS SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS

AND OTHER COMPREHENSIVE INCOMEFor the Year EndedDecember 31, 2016


Tahun yang Berakhir pada tanggal31 Desember/Year Ended December 31

Catatan/Notes 2016 2015

PENDAPATAN DAN BEBAN OPERATING INCOME ANDOPERASIONAL EXPENSEPendapatan bunga 2,27,39 6.151.919 6.458.281 Interest incomeBeban bunga 2,28,39 (2.664.285) (3.155.463) Interest expense

PENDAPATAN BUNGA - NETO 3.487.634 3.302.818 NET INTEREST INCOME

PENDAPATAN OPERASIONALLAINNYA OTHER OPERATING INCOMEProvisi dan komisi 2,29 1.433.475 1.530.291 Fees and commissionsKeuntungan penjualan efek-efek - neto 2 277.976 350.280 Gain on sale of securities - netKeuntungan transaksi mata uang Gain on foreign exchange

asing - neto 2 8.259 32.746 transactions - netLain-lain 14.091 21.514 Others

Total pendapatan operasionallainnya 1.733.801 1.934.831 Total other operating income

BEBAN OPERASIONAL LAINNYA OTHER OPERATING EXPENSESKeuntungan (kerugian) perubahan nilai Gain (Loss) from the changes in fair

wajar instrumen keuangan - neto 2 189.940 (87.986) value of financial instruments - netProvisi dan komisi 2,29 (9.647) (23.877) Fees and commissionsBeban cadangan kerugian Provision for impairment losses

penurunan nilai aset keuangan on financial assets anddan aset non-keuangan - neto 2,30 (892.457) (978.308) non-financial assets - net

General and administrativeBeban umum dan administrasi 31 (1.900.924) (1.859.154) expenses

Salary expenses andBeban gaji dan tunjangan lainnya 2,32,39 (1.137.784) (1.109.425) other allowances

PENDAPATAN OPERASIONAL - NETO 1.470.563 1.178.899 OPERATING INCOME - NET

PENDAPATAN NON -OPERASIONAL - NETO 33 74.860 59.870 NON-OPERATING INCOME - NET

LABA SEBELUM BEBAN PAJAK 1.545.423 1.238.769 INCOME BEFORE TAX EXPENSE

BEBAN PAJAK - NETO 2,21 (387.423) (185.998) TAX EXPENSE - NET

LABA TAHUN BERJALAN 1.158.000 1.052.771 INCOME FOR THE YEAR

Penghasilan komprehensif lain : Other comprehensive income :

Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi Items that will not be reclassifiedke laba rugi: subsequently to profit or loss:

Pengukuran kembali Remeasurement of post-liabilitas imbalan pasca-kerja - neto 2,36 (3.860) (766) employement benefits liability - net

Surplus revaluasi Revaluation surplus of fixedaset tetap - neto 2,13 - 3.922.827 assets - net

Pos yang akan direklasifikasi Item that may be reclassifiedke laba rugi: subsequently to profit or loss:

Keuntungan (kerugian) yang belumdirealisasi atas perubahan nilai Unrealized gain (loss) on changeswajar efek-efek yang tersedia in fair value of available-for-saleuntuk dijual - neto 2,8h 120.696 (327.164) securities - net

TOTAL PENGHASILAN KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVETAHUN BERJALAN 1.274.836 4.647.668 INCOME FOR THE YEAR

LABA PER SAHAM DASAR BASIC EARNINGS PER SHARE(nilai penuh) 2,37 166 151 (full amount)





The

orig

inal

cons

olid

ated

finan

cial

stat

emen

tsin

clud

edhe

rein

are

in th

e In

done

sian

lang

uage

.

PT B

AN

KM

EGA

TBK

DA

N E

NTI

TAS

AN

AK

NYA

LAPO

RA

N P

ERU

BA

HA

N E

KU

ITA

S K

ON

SOLI

DA

SIA

NU

ntuk

Tahu

nya

ng B

erak

hirp

ada

Tang

gal

31 D

esem

ber2

016

(Dis

ajik

an d

alam

juta

an R

upia

h, k

ecua

li di

nyat

akan

lain

)

PT B

AN

KM

EGA

TBK

AN

D IT

S SU

BSI

DIA

RIE

S C

ON

SOLI

DA

TED

STA

TEM

ENT

OF

CH

AN

GES

IN E

QU

ITY

For t

he Y

earE

nded

Dec

embe

r 31,

201

6(E

xpre

ssed

in m

illio

ns o

fRup

iah,

unl

ess

othe

rwis

e st

ated

)

Cat

atan

atas

lapo

ran

keua

ngan

kons

olid

asia

nm

erup

akan

bagi

anya

ng ti

dak

terp

isah

kan

dari

lapo

ran

keua

ngan

kon

solid

asia

n se

cara

kes

elur

uhan

.Th

eac

com

pany

ing

note

s to

the

cons

olid

ated

fina

ncia

l sta

tem

ents

form

anin

tegr

alpa

rtof

thes

eco

nsol

idat

edfin

anci

alst

atem

ent t

aken

asa

who

le.

4

Peng

hasi

lan

kom

preh

ensi

flai

n/O

ther

com

preh

ensi

ve in

com

e Keu

ntun

gan/

(ker

ugia

n)ya

ngbe

lum

dire

alis

asi

atas

per

ubah

anni

laiw

ajar

Peng

ukur

anef

ek-e

fek

yang

kem

bali

atas

ters

edia

unt

uklia

bilit

asim

bala

ndi

jual

-net

o/M

odal

Tam

baha

nSu

rplu

spa

sca-

kerja

/U

nrea

lized

gai

n/di

tem

patk

an d

anm

odal

reva

luas

iR

emea

sure

men

t(lo

ss) o

n ch

ange

sdi

seto

r pen

uh/

dise

tor/

Cad

anga

nas

et te

tap-

neto

/of

pos

t-in

fair

valu

e of

Issu

edA

dditi

onal

umum

/Sa

ldo

laba

/R

eval

uatio

nsem

ploy

men

tav

aila

ble-

for-

Tota

lC

atat

an/

and

fully

paid

-in-

Gen

eral

Ret

aine

dsu

rplu

s of

bene

fits

sale

sec

uriti

es-

ekui

tas/

Not

espa

id-u

p ca

pita

lca

pita

lre

serv

eea

rnin

gsfix

ed a

sset

s-ne

tlia

bilit

yne

tTo

tal e

quity

Sald

o 31

Des

embe

r 201

43.

481.

888

2.04

8.76

11.

043

1.06

5.08

8-

88.9

5228

3.79

56.

969.

527

Bal

ance

as

of D

ecem

ber3

1, 2

014

Laba

tahu

n be

rjala

n 20

15-

--

1.05

2.77

1-

--

1.05

2.77

1In

com

e fo

r the

yea

r 201

5R

eval

uatio

n su

rplu

s of

fixe

dS

urpl

us re

valu

asi a

set t

etap

-ne

to2,

13-

--

-3.

922.

827

--

3.92

2.82

7as

sets

- ne

tP

engu

kura

n ke

mba

li at

aslia

bilit

asR

emea

sure

men

tof p

ost-e

mpl

oym

ent

imba

lan

pasc

a-ke

rja -

neto

2,36

--

--

-(7

66)

-(7

66 )

bene

fitlia

bilit

y -n

etK

erug

ian

yang

belu

m d

ireal

isas

iU

nrea

lized

loss

on c

hang

esin

atas

efe

k-ef

ek y

ang

ters

edia

fair

valu

e of

ava

ilabl

e-fo

run

tuk

diju

al -

neto

set

elah

paja

k2,

8h-

--

--

-(3

27.1

64)

(327

.164

)sa

le s

ecur

ities

- ne

t of t

axD

ivid

entu

nai

26-

--

(100

.000

)-

(100

.000

)C

ash

divi

dend

Pem

bent

ukan

cada

ngan

umum

26-

-23

8(2

38)

--

--

Allo

catio

n fo

r gen

eral

rese

rve

Sald

o 31

Des

embe

r 201

53.

481.

888

2.04

8.76

11.

281

2.01

7.62

13.

922.

827

88.1

86(4

3.36

9)11

.517

.195

Bal

ance

as

of D

ecem

ber3

1, 2

015

Laba

tahu

n be

rjala

n 20

16-

--

1.15

8.00

0-

--

1.15

8.00

0In

com

e fo

r the

yea

r 201

6P

emin

daha

nsu

rplu

s as

et te

tap

Tran

sfer

of r

eval

uatio

n su

rplu

s of

fixe

dke

sal

dola

ba2

--

-19

6.14

2(1

96.1

42)

--

-as

sets

to re

tain

ed e

arni

ngs

Pen

guku

ran

kem

bali

atas

liabi

litas

Rem

easu

rem

ento

f pos

t-em

ploy

men

tim

bala

n pa

sca-

kerja

- ne

to2,

36-

--

--

(3.8

60)

-(3

.860

)be

nefit

liabi

lity

-net

Keu

ntun

gan

yang

bel

um d

ireal

isas

iU

nrea

lized

gai

non

cha

nges

inat

as e

fek-

efek

yan

g te

rsed

iafa

irva

lue

of a

vaila

ble-

for

untu

k di

jual

- ne

to s

etel

ahpa

jak

2,8h

--

--

--

120.

696

120.

696

sale

sec

uriti

es -

net o

f tax

Div

iden

tuna

i26

--

-(5

26.3

50)

--

-(5

26.3

50 )

Cas

hdi

vide

ndP

embe

ntuk

anca

dang

anum

um26

--

72(7

2)-

--

-A

lloca

tion

for g

ener

al re

serv

e

Sald

o 31

Des

embe

r 201

63.

481.

888

2.04

8.76

11.

353

2.84

5.34

13.

726.

685

84.3

2677

.327

12.2

65.6

81B

alan

ce a

s of

Dec

embe

r31,

201

6





Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakanbagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan

konsolidasian.


statements.

5

PT BANK MEGA TBK DAN ENTITAS ANAKNYALAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN

Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal31 Desember 2016


PT BANK MEGA TBK AND ITS SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS

For the Year EndedDecember 31, 2016




ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROMOPERASI OPERATING ACTIVITIESPenerimaan bunga 6.159.198 6.541.776 Interest receivedPendapatan provisi dan komisi 1.423.828 1.506.414 Fees and commissions incomePendapatan operasional lainnya 14.091 21.514 Other Operating IncomePendapatan non -

operasional - neto 70.876 61.832 Non-operating income - netPenerimaan dari penjualan Proceeds from sale of

agunan yang diambil alih 5.187 1.064 foreclosed assetsPembayaran bunga dan Payments of interest and other

pembiayaan lainnya (2.691.178) (3.187.039) financing chargesBeban operasional lainnya (2.866.307) (2.954.100) Other operating expensesPembayaran pajak penghasilan (393.274) (123.792) Payment of income tax

Kenaikan/penurunan dalam Increase/decrease in operatingaset dan liabilitas operasi: assets and liabilities:

Penempatan pada Bank Indonesia Placements with Bank Indonesiadan bank lain (255.000) (20.230) and other banks

Efek-efek (3.332.310) 42.811 SecuritiesEfek-efek yang dibeli dengan janji 9 Securities purchased under

dijual kembali (483.954) (3.348.421) agreement to resellKredit yang diberikan 3.113.218 411.363 LoansAset lain-lain (85.923) 176.011 Other assetsLiabilitas segera (9.452) (95.423) Obligations due immediatelySimpanan dari nasabah: Deposits from customers:

Giro 457.092 (423.133) Current accountsTabungan 693.818 (660.555) Saving depositsDeposito berjangka 181.925 (200.476) Time deposits

Simpanan dari bank lain (788.959) (1.085.847) Deposits from other banksEfek-efek yang dijual dengan janji 20 Securities sold under

dibeli kembali 1.636.906 (1.438.285) repurchased agreementBeban yang masih harus dibayar Accrued expenses

dan liabilitas lain-lain (47.517) (27.898) and other liabilities

Kas neto yang diperoleh dari/(digunakan untuk) aktivitas Net cash provided by/(used in)operasi 2.802.265 (4.802.414) operating activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTINGINVESTASI ACTIVITIESPenerimaan dari penjualan Proceeds from sale of securities

efek-efek tersedia untuk dijual 1.074.287 3.679.258 available for salePenerimaan dari penjualan aset tetap 13 5.287 1.036 Proceeds from sale of fixed assetsPembelian aset tetap 13 (87.554) (63.007) Acquisition of fixed assetsPembelian efek-efek Acquisition of securities

tersedia untuk dijual (2.486.765) (3.075.231) available for sale

Kas neto yang diperoleh dari/(digunakan untuk) aktivitas Net cash provided by/(used in)investasi (1.494.745) 542.056 investing activities






Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakanbagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan

konsolidasian.


statements.

6

PT BANK MEGA TBK DAN ENTITAS ANAKNYALAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN (lanjutan)



PT BANK MEGA TBK AND ITS SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS

(continued)For the Year EndedDecember 31, 2016




ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCINGPENDANAAN ACTIVITIESPenerimaan pinjaman yang diterima 22 538.900 1.208.945 Proceeds of fund borrowingsPembayaran pinjaman yang diterima 22 (1.208.945) (92.888) Payments of fund borrowingsPembayaran dividen tunai 26 (526.350) (100.000) Payments of cash dividends

Kas neto yang diperoleh dari/ Net cash provided by/(digunakan untuk) aktivitas (used in) financingpendanaan (1.196.395) 1.016.057 activities

NET INCREASE (DECREASE)KENAIKAN (PENURUNAN) NETO IN CASH ANDKAS DAN SETARA KAS 111.125 (3.244.301) CASH EQUIVALENTS

KAS DAN SETARA KAS, CASH AND CASH EQUIVALENTS,AWAL TAHUN 14.547.015 17.791.316 AT BEGINNING OF YEAR

KAS DAN SETARA KAS, CASH AND CASH EQUIVALENTS,AKHIR TAHUN 14.658.140 14.547.015 AT END OF YEAR

Kas dan setara kas terdiri dari: 2 Cash and cash equivalents consist of:Kas 4 1.001.235 1.093.626 Cash

Current accounts withGiro pada Bank Indonesia 5 4.337.316 4.546.084 Bank IndonesiaGiro pada bank lain 6 116.098 279.526 Current accounts with other banksPenempatan pada Placements with Bank Indonesia

Bank Indonesia dan bank lain - and other banks - maturingjangka waktu jatuh tempo 3 bulan within 3 months sinceatau kurang sejak tanggal perolehan 7 5.682.913 8.627.779 acquisition date

Sertifikat DepositoBank Indonesia - jangkawaktu jatuh tempo Deposits Certificates of3 bulan atau Bank Indonesia - maturingkurang sejak tanggal within 3 months sinceperolehan 8 3.520.578 - acquisition date

Total kas dan setara kas 14.658.140 14.547.015 Total cash and cash equivalents





PT BANK MEGA TBK DAN ENTITAS ANAKNYACATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN

KONSOLIDASIANTanggal 31 Desember 2016 dan

Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut(Disajikan dalam jutaan Rupiah,


PT BANK MEGA TBK AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL

STATEMENTSAs of December 31, 2016 and

For the Year Then Ended(Expressed in millions of Rupiah,

unless otherwise stated)

7

1. UMUM 1. GENERAL

a. Pendirian Bank dan Informasi Umum a. Establishment of the Bank and GeneralInformation

PT Bank Mega Tbk didirikan di negara RepublikIndonesia dengan nama PT Bank Karmanberdasarkan akta pendirian tanggal15 April 1969 No. 32 yang kemudian diubahdengan akta tanggal 26 November 1969No. 47, kedua akta tersebut dibuat di hadapanMr. Oe Siang Djie, notaris di Surabaya. Aktapendirian ini disahkan oleh Menteri KehakimanRepublik Indonesia dalam Surat KeputusanNo. J.A 5/8/1 tanggal 16 Januari 1970 dan telahdiumumkan dalam Tambahan No. 55 padaBerita Negara Republik Indonesia No. 13.Anggaran dasar Bank telah mengalamibeberapa kali perubahan, perubahan terakhirdilakukan dengan akta notarisDharma Akhyuzi, S.H., No. 21 tanggal27 Mei 2015 mengenai perubahan AnggaranDasar Perseroan dalam rangka penyesuaiandengan ketentuan Peraturan Otoritas JasaKeuangan (OJK). Perubahan tersebut telahditerima dan dicatat oleh Menteri Hukum danHak Asasi Manusia Republik Indonesia dalamSurat Keputusan No. AHU-AH.01.03-0935760tanggal 29 Mei 2015. Perubahan ini juga telahdidaftarkan dalam Daftar Perseroan denganNo. AHU-3510919.AH.01.11 tanggal29 Mei 2015.

PT Bank Mega Tbk was established in theRepublic of Indonesia under the business nameof PT Bank Karman based on notarial deedNo. 32 dated April 15, 1969 which wasamended by notarial deed No. 47 datedNovember 26, 1969, both deeds were effectedby Mr. Oe Siang Djie, notary in Surabaya. Thedeed of establishment was approved by theMinister of Justice of the Republic of Indonesiain its Decision Letter No. J.A 5/8/1 datedJanuary 16, 1970 and was published inSupplement No. 55 to the State Gazette of theRepublic of Indonesia No. 13. The articles ofassociation have been amended several times,with the latest amendment effected by notarialdeed No. 21 of Dharma Akhyuzi, S.H., datedMay 27, 2015 regarding the changes of theBanks articles of association to comply with theRegulation of Financial Service Authority(OJK). The amendment was received andregistered by the Minister of Laws and HumanRights of the Republic of Indonesia in his LetterNo. AHU-AH.01.03-0935760 datedMay 29, 2015. This amendment has also beenregistered in the Company’s Register byNo. AHU-3510919.AH.01.11 datedMay 29, 2015.

Bank mulai beroperasi secara komersial sejaktahun 1969 di Surabaya. Pada tahun 1992nama Bank berubah menjadi PT Mega Bankdan pada tanggal 17 Januari 2000 berubahmenjadi PT Bank Mega Tbk.

The Bank started its commercial operations in1969 in Surabaya. In 1992, the Bank changedits name to PT Mega Bank and onJanuary 17, 2000 was changed to PT BankMega Tbk.

PT Mega Corpora adalah entitas induk dariBank. Entitas induk terakhir Bank adalahCT Corpora.

PT Mega Corpora is the parent entity of theBank. The ultimate holding entity of the Bank isCT Corpora.

Sesuai dengan Pasal 3 anggaran dasar Bank,ruang lingkup kegiatan usaha Bank adalahmenjalankan kegiatan umum perbankan.Bank memperoleh izin usaha sebagai bankumum berdasarkan Surat keputusan MenteriKeuangan Republik Indonesia No. D.15.6.5.48tanggal 14 Agustus 1969. Pada tanggal2 Agustus 2000, Bank memperoleh izin untukmenyelenggarakan kegiatan usaha sebagaiWali amanat dari Badan Pengawas PasarModal - Lembaga Keuangan (BAPEPAM-LK).Bank juga memperoleh izin untuk menjalankanaktivitas sebagai bank devisa berdasarkansurat keputusan Deputi Gubernur Senior BankIndonesia No. 3/1/KEP/DGS/2001 tanggal31 Januari 2001.

According to Article 3 of the Banks articles ofassociation, the Bank is engaged in generalbanking activities. The Bank was granted withthe license to conduct general banking activitiesbased on the decision letter of Minister ofFinance of the Republic of IndonesiaNo. D.15.6.5.48 dated August 14, 1969. OnAugust 2, 2000, the Bank was granted with thelicense to conduct custodian activities by theCapital Market and Financial InstitutionSupervisory Agency ("BAPEPAM-LK").The Bank was also granted with the license toconduct own exchange activities based on thedecision letter of Senior Deputy Governor ofBank Indonesia No. 3/1/KEP/DGS/2001 datedJanuary 31, 2001.














8

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

a. Pendirian Bank dan Informasi Umum(lanjutan)

a. Establishment of the Bank and GeneralInformation (continued)

Kantor Pusat Bank berlokasi di Menara BankMega JI. Kapten Tendean 12-14A, Jakarta.Bank memiliki kantor sebagai berikut:

The Bank’s Head Office is located at MenaraBank Mega, Jl. Kapten Tendean 12-14A,Jakarta. The Bank has the following offices:

31 Desember/December 31

2016 2015

Kantor Cabang 53 44 BranchesKantor Cabang Pembantu 289 298 Sub-branchesKantor Kas 7 3 Cash Offices

b. Penawaran Umum Saham Bank danPenambahannya

b. The Bank’s Public Offerings and Increase ofShare Capital

Sesuai dengan Keputusan Rapat UmumPemegang Saham Luar Biasa yangdiselenggarakan pada tanggal 17 Januari 2000yang diaktakan dengan akta notaris ImasFatimah. S.H., No 9. Bank telah melakukanpenawaran umum saham perdana kepadamasyarakat sebanyak 112.500.000 sahamdengan nilai nominal Rp500 (nilai penuh) persaham dan harga penawaran Rp1.200 (nilaipenuh) per saham. Pada tanggal 15 Maret 2000sesuai dengan surat ketua BAPEPAM-LKNo. S-493/PM/2000, Pernyataan PendaftaranBank untuk menerbitkan saham kepadamasyarakat di Indonesia menjadi efektif danpada tanggal 17 April 2000 saham-saham yangditawarkan tersebut dicatat dandiperdagangkan di Bursa Efek Indonesia.

Based on the decision of Extraordinary GeneralMeeting of Shareholders held onJanuary 17, 2000, which was notarized undernotarial deed No. 9 of lmas Fatimah. S.H., theBank conducted an initial public offering of its112,500,000 shares with par value ofRp500 (full amount) per share at offering priceof Rp1,200 (full amount) per share.On March 15, 2000, in accordance with theletter from the chairman of BAPEPAM-LKNo. S-493/PM/2000, the Bank’s RegistrationStatement for the Initial public offering becameeffective and on April 17, 2000, the shares werelisted and traded in the Indonesia StockExchange.

Sesuai dengan Keputusan Rapat UmumPemegang Saham Luar Biasa yangdiselenggarakan pada tanggal 29 Maret 2001,yang diaktakan dengan akta notaris ImasFatimah, S.H., No. 21, Bank telah membagikansaham bonus sebesar Rp69.526 denganmenerbitkan sejumlah 139.052.000 sahambonus dengan nilai nominal Rp500 (nilai penuh)per saham yang berasal dari tambahan modaldisetor - agio saham dan membagikan dividensaham sebesar Rp63.785 atau sejumlah56.698.000 saham yang berasal dari saldo labadengan menggunakan harga penutupan sahamBank di Bursa Efek Indonesia tanggal28 Maret 2001 yaitu sebesar Rp1.125 (nilaipenuh) per saham. Dengan demikian, modalsaham ditempatkan dan disetor penuhmeningkat menjadi Rp379.125 yang terdiri dari758.250.000 saham.

Based on the decision of Extraordinary GeneralMeeting of Shareholder held onMarch 29, 2001, which was notarized undernotarial deed No. 21 of lmas Fatimah, S.H., theBank declared bonus shares of Rp69,526 byissuing 139,052,000 bonus shares at par valueof Rp500 (full amount) per share which camefrom additional paid-in capital and declaredstock dividends of Rp63,785 representing56,698,000 shares which came from retainedearnings using the closing price of the Bank’sshares published by the Indonesian StockExchange on March 28, 2001 at Rp1,125 (fullamount) per share. Accordingly, the issued andfully paid-up capital of the Bank increased toRp379,125 which represent 758,250,000shares.













9


b. Penawaran Umum Saham Bank danPenambahannya (lanjutan)

b. The Bank’s Public Offerings and Increase ofShare Capital (continued)

Sesuai dengan Keputusan Rapat UmumPemegang Saham Luar Biasa yangdiselenggarakan pada tanggal 22 Mei 2002yang diaktakan dengan akta notaris ImasFatimah, S.H., No. 33, Bank telah melakukanPenawaran Umum Terbatas I dengan HakMemesan Efek Terlebih Dahulu seluruhnya181.980.000 saham dengan nilai nominalRp500 (nilai penuh) per saham dan hargapenawaran sebesar Rp1.100 (nilai penuh) persaham.

Based on the Decision of Extraordinary GeneralMeeting of Shareholders held on May 22, 2002,which was notarized under notarial deed No. 33of Imas Fatimah, S.H., the Bank offered LimitedPublic Offering I with Pre-emptive Rights of181,980,000 shares at par value of Rp500(full amount) per share at offering price ofRp1,100 (full amount) per share.

Dengan Penawaran Umum Terbatas ini modalsaham ditempatkan dan disetor penuh menjadisebesar Rp470.115 yang terdiri dari940.230.000 saham. Penawaran UmumTerbatas I dengan Hak Memesan Efek TerlebihDahulu tersebut telah memperoleh pernyataanefektif dari ketua BAPEPAM-LK pada tanggal20 Mei 2002 melalui suratNo. S-1023/PM/2002.

With this Limited Public Offering, the issued andfully paid-up share capital of the Bank becameRp470,115 representing 940,230,000 shares.The Limited Public Offering I with Pre-emptiveRights became effective through the chairmanof BAPEPAM-LK’s letter No. S-1023/PM/2002dated May 20, 2002.

Sesuai dengan Keputusan Rapat UmumPemegang Saham Luar Biasa yangdiselenggarakan pada tanggal 10 Maret 2005yang diaktakan dengan akta notaris ImasFatimah, S.H., No. 22, Bank telah membagikansaham bonus sebesar Rp141.034 denganmenerbitkan sejumlah 282.068.998 sahambonus dengan nilai nominal Rp500 (nilai penuh)per saham yang berasal dari tambahan modaldisetor - agio saham dan membagikan dividensaham sebesar Rp477.260 atau sejumlah203.089.644 saham yang berasal dari saldolaba dengan menggunakan harga penutupansaham Bank di Bursa Efek Indonesia tanggal9 Maret 2005 yaitu sebesar Rp2.350 (nilaipenuh) per saham. Dengan demikian, modalsaham ditempatkan dan disetor penuhmeningkat menjadi Rp712.694 yang terdiri dari1.425.388.642 saham.

Based on the Decision of Extraordinary GeneralMeeting of Shareholders held onMarch 10, 2005, which was notarized undernotarial deed No. 22 of Imas Fatimah, S.H., theBank declared bonus shares of Rp141,034 byissuing 282,068,998 bonus shares at par valueof Rp500 (full amount) par share, which camefrom aditional paid-in capital and declared stockdividends of Rp477,260 representing203,089,644 shares, which came from retainedearnings using the closing price published bythe Indonesian Stock Exchange onMarch 9, 2005 at Rp2,350 (full amount) pershare. Accordingly, the issued and fully paid-inshare capital increased to Rp712,694 whichrepresent 1,425,388,642 shares.














10




Sesuai dengan Keputusan Rapat UmumPemegang Saham Luar Biasa yangdiselenggarakan pada tanggal 24 Maret 2006yang diaktakan dengan akta notaris ImasFatimah. S.H., No. 98, disetujui untukmelakukan Penawaran Umum Terbatas IIdengan Hak Memesan Efek Terlebih dahulusejumlah 200.054.546 saham dengan nilainominal Rp500 (nilai penuh) per saham denganharga penawaran sebesar Rp2.500 (nilaipenuh) per saham. Dengan Penerbitan UmumTerbatas II ini, modal saham ditempatkan dandisetor penuh menjadi sebesar Rp812.722yang terdiri dari 1.625.443.188 saham.

Based on the Decision of Extraordinary GeneralMeeting of Shareholders held onMarch 24, 2006 as notarized under notarialdeed No. 98 of Imas Fatimah, S.H., it isresolved to offer Limited Public Offering Il withPre-emptive Rights representing 200,054,546shares at par value of Rp500 (full amount) pershare at offering price of Rp2,500 (full amount)per share. With this Limited Public Offering II,the issued and fully paid-in share capital of theBank became Rp812,722 which represent1,625,443,188 shares.

Pendaftaran Umum Terbatas II dengan HakMemesan Efek Terlebih Dahulu tersebut telahmemperoleh pernyataan efektif dari ketuaBAPEPAM-LK pada tanggal 23 Maret 2006melaIui surat No. S-702/PM/2006.

The Limited Public Offering II with Pre-emptiveRights became effective through the chairmanof BAPEPAM-LK letter No. S-702/PM/2006dated March 23, 2006.

Keputusan Rapat Umum Pemegang SahamTahunan yang diselenggarakan padatanggal 20 Mei 2009 yang diaktakan denganakta notaris Imas Fatimah, S.H., No. 49 padatanggal yang sama, menyetujui pembagiansaham bonus sebanyak-banyaknya1.555.781.337 saham yang berasal darikapitalisasi agio saham sebesar Rp777.890yang dibagikan kepada para pemegang sahamsecara proporsional dengan ketentuan sahambonus akan dibagikan kepada pemegangsaham yang tercatat pada daftar pemegangsaham yang berhak (Recording Date) denganrasio setiap pemegang 70 saham berhakmendapatkan 67 saham baru dengan hargasebesar nilai nominal yaitu Rp500 (nilai penuh)setiap saham dengan ketentuan apabilaterdapat sisa pecahan saham akibatpembagian berdasarkan rasio tersebut makasisa pecahan tersebut dikembalikan kepadaBank. Dengan pembagian saham bonus inimodal saham ditempatkan dan disetor penuhmenjadi sebesar Rp1.590.612 yang terdiri dari3.181.224.188 saham.

The decision of Annual General Meeting ofShareholders held on May 20, 2009 asnotarized under notarial deed No. 49 on thesame date by lmas Fatimah, S.H., declaredbonus shares at a maximum of1,555,781,337 shares which came fromadditional paid-in capital amounted toRp777,890 which was distributed proportionalyto the listed shareholders (Recording Date) witha ratio of 67 new shares with par value of Rp500(full amount) per share for every 70 sharesowned by each shareholder, provided that anyremaining fractional shares due to the divisionbased on the ratio are returned on the Bank.With the declaration of these bonus shares, theissued and fully paid-in share capital of theBank became Rp1,590,612 which represent3,181,224,188 shares.













11




Sehubungan dengan hasil keputusan RapatUmum Pemegang Saham Luar Biasa padatanggal 5 Juni 2008, sebagaimana dinyatakandalam akta notaris Imas Fatimah, S.H., No. 03pada tanggal yang sama, pemegang sahamBank telah menyetujui antara lain peningkatanmodal dasar Bank dari Rp900.000 dari1.800.000.000 saham menjadi Rp3.200.000terdiri dari 6.400.000.000 saham. Perubahananggaran dasar tersebut telah diterima dandicatat oleh Menteri Hukum dan Hak AsasiManusia Republik Indonesia dalam SuratKeputusan No. AHU-45346.AH.01.02Tahun 2008 tanggal 28 Juli 2008. Perubahan inijuga telah didaftarkan dalam Daftar Perusahaandengan No. AHU-0064063.AH.01.09Tahun 2008 tanggal 28 Juli 2008.

According to the decision of ExtraordinaryGeneral Meeting of Shareholders held onJune 5, 2008, which was notarized undernotarial deed No. 03 on the same date by ImasFatimah, S.H., the shareholders approved,among others, the increase of the Banksauthorized share capital from Rp900,000representing 1,800,000,000 shares toRp3,200,000 representing 6,400,000,000shares. The amendment of the Banks articlesof association was received and registered bythe Minister of Law and Human Right of theRepublic of Indonesia in its Decision LetterNo. AHU-45346.AH.01.02 Year 2008 datedJuly 28, 2008. This amendment was alsoregistered under the Corporate Registrationunder No. AHU-0064063.AH.01.09 Year 2008dated July 28, 2008.

Keputusan Rapat Umum Pemegang SahamTahunan yang diselenggarakan pada tanggal12 Mei 2011 yang diaktakan dengan aktanotaris Dharma Akhyuzi, S.H., No. 02 padatanggal yang sama, menyetujui pembagiandividen saham sebanyak 464.731.862 sahamyang berasal dari saldo laba maksimumsebesar Rp1.603.325 dengan harga sebesarnilai nominal yaitu Rp500 (nilai penuh) setiapsaham, dengan ketentuan apabila terdapat sisapecahan saham akibat pembagian berdasarkanrasio tersebut maka sisa pecahan tersebutdikembalikan kepada Bank. Denganpembagian dividen saham ini, modal sahamditempatkan dan disetor penuh menjadisebesar Rp1.822.978 yang terdiri dari3.645.956.050 saham.

The decision of Annual General Meeting ofShareholders held on May 12, 2011 asnotarized under notarial deed No. 02 on thesame date by Dharma Akhyuzi, S.H., declaredthe issuance of 464,731,862 stock dividendswhich came from retained earnings at anamount not to exceed Rp1,603,325 with parvalue of Rp500 (full amount) per share,provided that any remaining fractionalshares are returned to the Bank. With thedeclaration of these stock dividends, the issuedand fully paid-in share capital of the Bankbecame Rp1,822,978 which represent3,645,956,050 shares.

Keputusan Rapat Umum Pemegang SahamTahunan yang diselenggarakan pada tanggal17 April 2013 yang diaktakan dengan aktanotaris Dharma Akhyuzi, S.H., No. 08 padatanggal yang sama, menyetujui pembagiandividen saham sebanyak 167.713.978 sahamyang berasal dari saldo laba maksimumsebesar Rp684.568 dengan harga sebesar nilainominal yaitu Rp500 (nilai penuh) setiapsaham, dengan ketentuan apabila terdapat sisapecahan saham akibat pembagian berdasarkanrasio tersebut maka sisa pecahan tersebutdikembalikan kepada Bank.

The decision of Annual General Meeting ofShareholders held on April 17, 2013 asnotarized under notarial deed No. 08 on thesame date by Dharma Akhyuzi, S.H., declaredthe issuance of 167,713,978 stock dividendswhich came from retained earnings at anamount not to exceed Rp684,568 with par valueof Rp500 (full amount) per share, provided thatany remaining fractional shares are returned tothe Bank.














12




Sesuai dengan Keputusan Rapat UmumPemegang Saham Luar Biasa yangdiselenggarakan pada tanggal 17 April 2013,yang diaktakan dengan akta notaris DharmaAkhyuzi, S.H., No. 09 pada tanggal yang sama,Bank telah membagikan saham bonusmaksimum sebanyak 2.741.758.949 sahamyang berasal dari tambahan modal disetormaksimum sebesar Rp1.370.959 yangdibagikan kepada para pemegang sahamsecara proporsional dengan rasio pembagiansetiap pemegang 500 saham memperoleh 376saham bonus dengan harga sebesar nilainominal yaitu Rp500 (nilai penuh) per sahamdan membagikan dividen saham maksimumsebanyak 408.347.077 dividen saham yangberasal dari saldo laba dengan rasiopembagian setiap pemegang 500 sahammemperoleh 56 saham yang dibagikan secaraproporsional maksimum sebesar Rp1.664.849dengan menggunakan harga penutupan sahamBank di Bursa Efek Indonesia tanggal16 April 2013 yaitu sebesar Rp4.050 (nilaipenuh) per saham, dengan ketentuan apabilaterdapat sisa pecahan saham akibatpembagian berdasarkan rasio tersebut makasisa pecahan tersebut dikembalikan kepadaBank. Dengan pembagian saham bonus dandividen saham ini, modal saham ditempatkandan disetor penuh menjadi sebesarRp3.481.888 yang terdiri dari 6.963.775.206saham.

Based on the Decision of Extraordinary GeneralMeeting of Shareholders held onApril 17, 2013 as notarized under notarialdeed No. 09 on the same date byDharma Akhyuzi, S.H., the Bank declaredbonus shares at a maximum of 2,741,758,949shares which came from additional paid-incapital maximum amounted to Rp1,370,959which was distributed proportionaly to theshareholders with a ratio of 376 bonus shareswith par value of Rp500 (full amount) per sharefor every 500 shares owned by eachshareholder, and declared stock dividends at amaximum of 408,347,077 stock dividendswhich came from retained earnings with a ratiofor every 500 shares owned by eachshareholder received 56 shares which wasdistributed proportionally at an amount not toexceed Rp1,664,849 using the closing price ofthe Bank’s shares published by the IndonesiaStock Exchange on April 16, 2013 at Rp4,050(full amount) per share, provided that anyremaining fractional shares are returned to theBank. With the declaration of these bonusshares and stock dividends, the issued and fullypaid-in share capital of the Bank becameRp3,481,888 which represent 6,963,775,206shares.

c. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit danKaryawan

c. Board of Commissioners, Directors, AuditCommittee and Employees

Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Bankpada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015,adalah sebagai berikut:

The composition of the Bank’s Board ofCommissioners and Directors as ofDecember 31, 2016 and 2015 are as follows:

Dewan Komisaris/Board Commissioners

Komisaris Utama Yungky Setiawan President CommissionerKomisaris Darmadi Sutanto CommissionerKomisaris Independen Achjadi Ranuwisastra Independent CommissionerKomisaris Independen Lambock V. Nahattands Independent Commissioner













13


c. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit danKaryawan (lanjutan)

c. Board of Commissioners, Directors, AuditCommittee and Employees (continued)

Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Bankpada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015,adalah sebagai berikut: (lanjutan)

The composition of the Bank’s Board ofCommissioners and Directors as ofDecember 31, 2016 and 2015 are as follows:(continued)

2016 2015

Direksi: Directors:Direktur Utama Kostaman Thayib Kostaman Thayib President DirectorDirektur Kredit Madi D. Lazuardi Madi D. Lazuardi Credit DirectorDirektur SME - Max Kembuan SME DirectorDirektur Tresuri dan International Treasury and International Banking

Banking Martin Mulwanto Martin Mulwanto DirectorDirektur Risiko Indivara Erni Indivara Erni Risk DirectorDirektur Operasi dan Operations and Information

Teknologi Informasi YB. Hariantono YB. Hariantono Technology DirectorDirektur Kepatuhan dan GCG - Yuni Lastianto Compliance and GCG DirectorDirektur Kepatuhan dan

Sumber Daya Manusia Yuni Lastianto - Compliance and Human Capital DirectorDirektur Sumber Daya Manusia - Tati Hartawan Human Capital DirectorDirektur Pendanaan dan Jaringan Lay Diza Larentie Lay Diza Larentie Funding and Network DirectorDirektur Credit Card dan

Personal Loan Wiweko Probojakti Wiweko Probojakti Credit Card and Personal Loan Director

Susunan Komite Audit Bank pada tanggal31 Desember 2016 dan 2015 adalah sebagaiberikut

The composition of the Banks Audit Committeeas of December 31, 2016 and 2015 were asfollows:

Komite Audit/Audit Committee

Ketua Achjadi Ranuwisastra ChairmanAnggota Iramady Irdja MemberAnggota Adrial Salam Member

Pembentukan Komite Audit Bank telahdilakukan sesuai dengan Peraturan OJKNo. 55/POJK.04/2015 tanggal29 Desember 2015.

The establishment of Bank’s Audit Committeehas complied with OJK RegulationNo. 55/POJK.04/2015 datedDecember 29, 2015.

Dewan Komisaris dan Direksi pada tanggal31 Desember 2016 ditentukan berdasarkanRapat Umum Pemegang Saham Tahunan padatanggal 15 April 2016, yang berita acaranyatelah diaktakan dengan akta notaris No. 07,Dharma Akhyuzi, S.H., pada tanggal yangsama.

The Board of Commissioners and Directors asof December 31, 2016 were appointed basedon the decision of Extraordinary GeneralMeeting of Shareholders held on April 15, 2016,the minutes of which were notarized throughnotarial deed No. 07 of Dharma Akhyuzi, S.H.,on the same date.

Dewan Komisaris dan Direksi pada tanggal31 Desember 2015 ditentukan berdasarkanRapat Umum Pemegang Saham Luar Biasapada tanggal 7 Mei 2015, yang berita acaranyatelah diaktakan dengan akta notaris No. 07,Dharma Akhyuzi, S.H., pada tanggal yangsama.

The Board of Commissioners and Directors asof December 31, 2015 were appointed basedon the decision of Extraordinary GeneralMeeting of Shareholders held on May 07, 2015,the minutes of which were notarized throughnotarial deed No. 07 of Dharma Akhyuzi, S.H.,on the same date.














14


c. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit danKaryawan (lanjutan)

c. Board of Commissioners, Directors, AuditCommittee and Employees (continued)

Dewan Komisaris dan Direksi pada tanggal31 Desember 2016 dan 2015 tersebut telahmemperoleh persetujuan dari Otoritas JasaKeuangan (OJK).

The Board of Commissioners and Directors asof December 31, 2016 and 2015 were approvedby Financial Services Authority (OJK).

Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015,Bank memiliki karyawan tetap masing-masing6.466 dan 6.850 orang (tidak diaudit).

As of December 31, 2016 and 2015, the Bankhad 6,466 and 6,850 permanent employees(unaudited), respectively.

d. Manajemen Bank bertanggung jawab ataspenyusunan laporan keuangan konsolidasianini, yang diselesaikan dan disetujui untukditerbitkan pada tanggal 28 Februari 2017.

d. The management of the Bank is responsible forthe preparation of these consolidated financialstatements, which were completed andauthorized for issue on February 28, 2017.

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANGSIGNIFIKAN

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES

Kebijakan akuntansi utama yang diterapkan dalampenyusunan laporan keuangan konsolidasian Bankdan entitas anaknya adalah seperti dijabarkan dibawah ini:

The principal accounting policies adopted inpreparing the consolidated financial statements ofthe Bank and its subsidiaries are set out below:

Pernyataan Kepatuhan Statement of Compliance

Laporan keuangan konsolidasian untuk tahun yangberakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2016dan 2015 disusun dan disajikan sesuai denganStandar Akuntansi Keuangan di Indonesia.

The consolidated financial statements for the yearsended December 31, 2016 and 2015 were preparedand presented in accordance with IndonesianFinancial Accounting Standards.

Laporan keuangan konsolidasian juga disusunsesuai dengan peraturan Badan Pengawas PasarModal dan Lembaga Keuangan ("BAPEPAM-LK")No. VIII.G.7 yang merupakan lampiran KeputusanKetua BAPEPAM-LK No. KEP-347/BL/2012 tanggal25 Juni 2012 tentang "Penyajian dan PengungkapanLaporan Keuangan Emiten atau PerusahaanPublik".

The consolidated financial statements have alsobeen prepared in accordance with Capital Marketand Financial Institution Supervisory Agency("BAPEPAM-LK") rule No. VIII.G.7, Attachment toDecision of the Chairman of BAPEPAM-LKNo. KEP-347/BL/2012 dated June 25, 2012, on the“Financial Statements Presentation and Disclosurefor Issuers or Public Companies”.

Pada tanggal 1 Januari 2016, Bank menerapkanPernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK)baru dan revisi yang efektif sejak tanggal tersebut.Perubahan kebijakan akuntansi Bank telah dibuatseperti yang disyaratkan sesuai dengan ketentuantransisi dalam masing-masing standar seperti yangdijabarkan dalam Catatan 2ac.

On January 1, 2016, the Bank adopted new andrevised Statements of Financial AccountingStandards (SFAS) that are mandatory for applicationfrom the date. Changes to the Bank’s accountingpolicies have been made as required in accordancewith the transitional provision in the respectivestandard as set out in Note 2ac.













15

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANGSIGNIFIKAN (lanjutan)

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES (continued)

a. Dasar penyusunan laporan keuangankonsolidasian

a. Basis for preparation of the consolidatedfinancial statements

Laporan keuangan konsolidasian disusunberdasarkan harga perolehan kecuali untukbeberapa akun yang dinilai menggunakandasar pengukuran lain sebagaimana dijelaskanpada kebijakan akuntansi dari akun tersebut.Laporan keuangan konsolidasian disusundengan metode akrual kecuali laporan arus kas.

The consolidated financial statements havebeen prepared under the historical costconvention except for certain accounts whichhave been valued on another measurementbasis as explained in the accounting policy forsuch accounts. The consolidated financialstatements are prepared under the accrualbasis of accounting, except the statements ofcash flows.

Laporan arus kas konsolidasian disusundengan menggunakan metode langsungdengan mengelompokkan arus kas dalamaktivitas operasi, investasi dan pendanaan.Untuk tujuan laporan arus kas konsolidasian,kas dan setara kas mencakup kas, giro padaBank Indonesia dan giro pada bank lain,penempatan pada Bank Indonesia dan banklain, Sertifikat Bank Indonesia dan SertifikatDeposito Bank Indonesia yang jatuh tempodalam 3 (tiga) bulan sejak tanggal perolehan,sepanjang tidak digunakan sebagai jaminanuntuk pinjaman serta tidak dibatasipenggunaannya.

The consolidated statements of cash flowswere prepared based on the direct method withcash flows classified into cash flows fromoperating, investing and financing activities. Forthe purpose of the consolidated statements ofcash flows, cash and cash equivalents includecash, current accounts with Bank Indonesiaand other banks, placements with BankIndonesia and other banks, Certificates of BankIndonesia and Deposits Certificates of BankIndonesia maturing within 3 (three) months orless from the acquisition date as long as theyare not being pledged as collateral forborrowing nor restricted.

Pos-pos dalam Penghasilan KomprehensifLainnya disajikan terpisah antara akun - akunyang akan direklasifikasikan ke laba rugi danakun - akun yang tidak akan direklasifikasikanke laba rugi.

The items under Other Comprehensive Income(OCI) are presented separately between itemsto be reclassified to profit or loss and thoseitems not to be reclassified to profit or loss.

Dalam penyusunan laporan keuangankonsolidasian sesuai dengan StandarAkuntansi Keuangan di Indonesia, dibutuhkanestimasi dan asumsi yang mempengaruhi:

The preparation of consolidated financialstatements in conformity with FinancialAccounting Standards in Indonesia requires theuse of estimates and assumptions that affect:

• nilai aset dan liabilitas dilaporkan, danpengungkapan atas aset dan liabilitaskontinjensi pada tanggal laporan keuangankonsolidasian,

• the reported amounts of assets andliabilities and disclosure of contingentassets and liabilities at the date of theconsolidated financial statements,

• jumlah pendapatan dan beban selamaperiode pelaporan.

• the reported amounts of revenues andexpenses during the reporting period.

Walaupun estimasi ini dibuat berdasarkanpengetahuan terbaik manajemen atas kejadiandan tindakan saat ini, hasil yang timbul mungkinberbeda dengan jumlah yang diestimasisemula.

Although these estimates are based onmanagement’s best knowledge of currentevents and activities, actual results may differfrom those estimates.














16



a. Dasar penyusunan laporan keuangankonsolidasian (lanjutan)

a. Basis for preparation of the consolidatedfinancial statements (continued)

Estimasi-estimasi dan asumsi-asumsi yangdigunakan ditelaah secara berkesinambungan.Revisi atas estimasi akuntansi diakui padaperiode dimana estimasi tersebut direvisi danperiode yang akan datang yang dipengaruhioleh revisi estimasi tersebut.

Estimates and underlying assumptions arereviewed on an ongoing basis. Revisions toaccounting estimates are recognized in theperiod in which the estimate is revised and inany future periods affected.

Secara khusus, informasi mengenai hal-halpenting yang terkait dengan ketidakpastianestimasi dan pertimbangan-pertimbanganpenting dalam penerapan kebijakan akuntansiyang memiliki dampak yang signifikan terhadapjumlah yang diakui dalam laporan keuangankonsolidasian dijelaskan di Catatan 3.

In particular, information about significant areasof estimation uncertainty and critical judgmentsin applying accounting policies that havesignificant effect on the amount recognized inthe consolidated financial statements aredescribed in Note 3.

Mata uang penyajian yang digunakan padalaporan keuangan konsolidasian adalahRupiah, yang merupakan mata uang fungsionalBank dan entitas anaknya.

The presentation currency used in theconsolidated financial statements is IndonesianRupiah, which is the functional currency ofthe Bank and its subsidiaries.

Seluruh angka dalam laporan keuangankonsolidasian ini, kecuali dinyatakan lain,dibulatkan menjadi jutaan Rupiah.

Figures in the consolidated financial statementsare rounded to and stated in millions of Rupiahunless otherwise stated.

b. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing b. Transactions and balances in foreigncurrency

Transaksi dalam mata uang asing dicatat dalamRupiah berdasarkan kurs yang berlaku padasaat transaksi dilakukan. Pada tanggalpelaporan, aset dan liabilitas moneter dalammata uang asing dijabarkan ke dalam Rupiahberdasarkan kurs tengah Reuters pukul 16.00WIB. Laba atau rugi selisih kurs yang terjadidikreditkan atau dibebankan pada laporan labarugi dan penghasilan komprehensif lainkonsolidasian tahun yang bersangkutan.

Transactions in foreign currencies are recordedin Rupiah based on the rates prevailing at thetransaction dates. On the reporting date,monetary assets and liabilities denominated inforeign currencies are converted into Rupiahbased on the Reuters’ middle rate at 16.00Western Indonesian Time. Exchange gains orlosses from foreign exchange transactions arecredited or charged to the current yearconsolidated statement of profit or loss andother comprehensive income.

Kurs mata uang asing utama yang digunakanuntuk menjabarkan mata uang asing ke dalamRupiah adalah sebagai berikut (nilai penuh):

The major exchange rates used to translateforeign currencies into Rupiah were as follows(full amount):


2016 2015

1 Poundsterling Inggris 16.555,01 20.439,02 1 Great Britain Poundsterling1 Euro Eropa 14.175,77 15.056,67 1 European Euro1 Dolar Amerika Serikat 13.472,50 13.785,00 1 United States Dollar1 Dolar Australia 9.723,11 10.083,73 1 Australian Dollar1 Dolar Singapura 9.311,93 9.758,94 1 Singapore Dollar1 Dolar Hong Kong 1.737,34 1.778,70 1 Hong Kong Dollar1 Yen Jepang 115,07 114,52 1 Japanese Yen1 Dolar Selandia Baru 9.362,72 9.444,80 1 New Zealand Dollar1 Franc Swiss 13.208,98 13.919,33 1 Swiss Franc1 Yuan China 1.939,19 2.122,85 1 Chinese Yuan













17



c. Informasi segmen c. Segment information

Segmen operasi adalah komponen dari Bankyang terlibat dalam aktivitas bisnis yangmenghasilkan pendapatan dan menimbulkanbeban, termasuk pendapatan dan beban yangterkait dengan transaksi dengan komponen lainBank, dimana hasil operasinya dikaji ulangsecara berkala oleh pengambil keputusanutama dalam operasional Bank untuk membuatkeputusan mengenai sumber daya yang akandialokasikan pada segmen tersebut dan menilaikinerjanya, serta tersedia informasi keuanganyang dapat dipisahkan. Hasil segmen yangdilaporkan kepada pengambil keputusanoperasional Bank meliputi komponen-komponen yang dapat diatribusikan secaralangsung kepada suatu segmen, dankomponen-komponen yang dapat dialokasikandengan dasar yang wajar.

An operating segment is a component of theBank that engages in business activities fromwhich it may earn revenues and incurexpenses, including revenues and expensesthat relate to transactions with any of the Bank’sother components, whose operating results arereviewed regularly by the Bank’s chiefoperating decision maker to make decisionabout resources allocated to the segment andassess its performance, and for which discretefinancial information is available. Segmentresults that are reported to the Bank’s chiefoperating decision maker include items directlyattributable to a segment, as well as those thatcan be allocated on a reasonable basis.

d. Transaksi dengan pihak berelasi d. Transactions with related parties

Dalam menjalankan usahanya, Bankmelakukan transaksi dengan pihak-pihakberelasi seperti yang didefinisikan dalam PSAKNo. 7 tentang “Pengungkapan Pihak-pihakBerelasi”.

In the normal course of its business, the Bankenters into transactions with related partieswhich are defined under SFAS No. 7, “RelatedParty Disclosures”.

Transaksi ini dilakukan berdasarkanpersyaratan yang disetujui oleh kedua belahpihak, dimana persyaratan tersebut mungkintidak sama dengan transaksi lain yangdilakukan dengan pihak-pihak yang tidakberelasi. Seluruh transaksi dan saldo yangmaterial dengan pihak-pihak berelasidiungkapkan dalam catatan atas laporankeuangan konsolidasian yang relevan danrinciannya telah disajikan dalam Catatan 39atas laporan keuangan konsolidasian.

Transactions with related parties are made onterms agreed by both parties, where suchrequirements may not be the same as othertransactions undertaken with third parties.Material transactions and balances with relatedparties are disclosed in the notes to theconsolidated financial statements and therelevant details have been presented in Note 39of the consolidated financial statements.

Sesuai dengan PSAK No. 38 (Revisi 2012)tentang “Kombinasi Bisnis EntitasSepengendali”, transaksi kombinasi bisnisentitas sepengendali berupa pengalihan bisnisyang dilakukan dalam rangka reorganisasientitas-entitas yang berada dalam suatukelompok usaha yang sama, bukan merupakanperubahan kepemilikan dalam arti substansiekonomi, sehingga transaksi demikian tidakdapat menimbulkan laba atau rugi bagi seluruhkelompok perusahaan ataupun bagi entitasindividual dalam kelompok usaha tersebut.Selisih nilai transaksi kombinasi bisnis entitassepengendali disajikan pada akun TambahanModal Disetor.

Based on SFAS No. 38 (Revised 2012)regarding “Business Combination of EntitiesUnder Common Control”, the businesscombination transactions between entitiesunder common control on transfer shares thatare conducted in connection with thereorganization of entities under commoncontrol, do not constitute a change of ownershipwithin the meaning of economic substance,therefore such transactions would not result ingain or loss to the group companies or to theindividual entity within the group companies.Differences in values of business combinationof entities under common control is presentedin Additional Paid-Up Capital.














18



e. Aset dan liabilitas keuangan e. Financial assets and liabilities

Aset keuangan Bank terutama terdiri dari kas,giro pada Bank Indonesia, giro pada bank lain,penempatan pada Bank Indonesia dan banklain, efek-efek, efek-efek yang dibeli denganjanji dijual kembali, tagihan derivatif, kredit yangdiberikan, tagihan akseptasi dan bunga yangmasih akan diterima, setoran jaminan, piutangsewa dan aset yang diblokir yang dicatat dalamaset lain-lain.

The Bank’s financial assets mainly consist ofcash, current accounts with Bank Indonesia,current accounts with other banks, placementswith Bank Indonesia and other banks,securities, securities purchased underagreement to resell, derivatives receivables,loans, acceptances receivable and interestreceivables, security deposits, rent receivablesand restricted assets which are presented aspart of other assets.

Liabilitas keuangan Bank terutama terdiri dariliabilitas segera, simpanan dari nasabah,simpanan dari bank lain, efek-efek yang dijualdengan janji dibeli kembali, liabilitas derivatif,utang akseptasi, pinjaman yang diterima, utangbunga dan setoran jaminan yang dicatat dalamliabilitas lain-lain.

The Bank’s financial liabilities mainly consist ofobligations due immediately, deposits fromcustomers, deposits from other banks,securities sold under repurchase agreements,derivatives payable, acceptances payable, fundborrowings, interest payables and securitydeposits which are presented as part of otherliabilities.

(i) Klasifikasi (i) Classification

Bank mengklasifikasi aset keuangannyaberdasarkan kategori sebagai berikut padasaat pengakuan awal:

The Bank classifies its financial assets inthe following categories at initialrecognition:

i. Diukur pada nilai wajar melalui labarugi, yang memiliki 2 (dua) sub-klasifikasi, yaitu aset keuangan yangditetapkan demikian pada saatpengakuan awal dan aset keuanganyang diklasifikasikan dalam kelompokdiperdagangkan;

i. Fair value through profit or loss, whichhas 2 (two) sub-classifications, i.e.financial assets designated as suchupon initial recognition and financialassets classified as held for trading;

ii. Tersedia untuk dijual; ii. Available-for-sale;

iii. Dimiliki hingga jatuh tempo; iii. Held-to-maturity;

iv. Pinjaman yang diberikan dan piutang. iv. Loans and receivables.

Liabilitas keuangan diklasifikasikan kedalam kategori sebagai berikut pada saatpengakuan awal:

Financial liabilities are classified into thefollowing categories at initial recognition:

i. Diukur pada nilai wajar melalui labarugi, yang memiliki 2 (dua) sub-klasifikasi, yaitu liabilitas keuanganyang ditetapkan demikian pada saatpengakuan awal dan liabilitaskeuangan yang diklasifikasikan dalamkelompok diperdagangkan;

i. Fair value through profit or loss, whichhas 2 (two) sub-classifications, i.e.financial liabilities designated as suchupon initial recognition and financialliabilities classified as held for trading;

ii. Liabilitas keuangan yang diukur padabiaya perolehan diamortisasi.

ii. Financial liabilities measured atamortized cost.













19



e. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) e. Financial assets and liabilities (continued)

(i) Klasifikasi (lanjutan) (i) Classification (continued)

Bank menetapkan aset dan liabilitaskeuangan tertentu pada nilai wajarmelalui laba rugi dalam kondisi berikutini:

The Bank has designated financialassets and liabilities at fair valuethrough profit or loss in the followingcircumstances:

• Kelompok aset atau liabilitaskeuangan dikelola dan kinerjanyadievaluasi berdasarkan nilaiwajar.

• The financial assets or liabilitiesare managed and evaluated on afair value basis.

• Penetapan tersebutmengeliminasi atau mengurangisecara signifikan ketidak-konsistenan pengukuran danpengakuan (accountingmismatch) yang dapat munculapabila aset atau liabilitastersebut tidak diukur demikian.

• The designation eliminates orsignificantly reduces anaccounting mismatch whichwould otherwise arise.

• Aset atau liabilitas keuanganmengandung derivatif melekatyang memodifikasi secarasignifikan arus kas yangdipersyaratkan oleh kontrak.

• The financial asset or liabilitiescontains embedded derivativethat significantly modifies thecash flows that would otherwisebe required under the contract.

Kategori untuk diperdagangkan adalahaset dan liabilitas keuangan yangdiperoleh atau dimiliki Bank terutamauntuk tujuan dijual atau dibeli kembalidalam waktu dekat, atau dimiliki sebagaibagian dari portofolio instrumen keuanganyang dikelola secara bersama-sama untukmemperoleh laba jangka pendek atauposition taking.

Held for trading are those financial assetsand liabilities that the Bank acquires orincurs principally for the purpose of sellingor repurchasing in the near term, or holdsas part of a portfolio that is managedtogether for short-term profit or positiontaking.

Kategori tersedia untuk dijual terdiri dariaset keuangan non-derivatif yangditetapkan sebagai tersedia untuk dijualatau yang tidak dikelompokkan ke dalamsalah satu kategori aset keuangan lainnya.

The available-for-sale category consistsof non-derivative financial assets that aredesignated as available-for-sale or are notclassified in one of the other categories of financial assets.

Kategori dimiliki hingga jatuh tempomencakup aset keuangan non-derivatifdengan pembayaran tetap atau telahditentukan dan jatuh temponya telahditetapkan dimana Bank mempunyaiintensi positif dan kemampuan untukmemiliki aset keuangan tersebut hinggajatuh tempo, dan tidak ditetapkan padanilai wajar melalui laba rugi atau tersediauntuk dijual.

Held-to-maturity category consists of non-derivative financial assets with fixed ordeterminable payments and fixed maturitythat the Bank has the positive intent andability to hold to maturity, and which arenot designated at fair value through profitor loss or available-for-sale.














20




(i) Klasifikasi (lanjutan) (i) Classification (continued)

Pinjaman yang diberikan dan piutangadalah aset keuangan non-derivatifdengan pembayaran tetap atau telahditentukan yang tidak mempunyai kuotasidi pasar aktif dan Bank tidak berniat untukmenjualnya segera atau dalam waktudekat.

Loans and receivables are non-derivativefinancial assets with fixed or determinablepayments that are not quoted in activemarkets and that the Bank does not intendto sell immediately or in the near term.

(ii) Pengakuan (ii) Recognition

Bank pada awalnya mengakui kredit yangdiberikan serta simpanan pada tanggalperolehan. Pembelian dan penjualan asetkeuangan yang lazim (regular) diakui padatanggal perdagangan dimana Bankmemiliki komitmen untuk membeli ataumenjual aset tersebut. Semua aset danliabilitas keuangan lainnya pada awalnyadiakui pada tanggal perdagangan dimanaBank menjadi suatu pihak dalam ketentuankontraktual instrumen tersebut.

The Bank initially recognizes loans anddeposits on the date of origination.Regular way purchases and sales offinancial assets are recognized on thetrade date at which the Bank commits topurchase or sell the asset. All otherfinancial assets and liabilities are initiallyrecognized on the trade date at which theBank becomes a party to the contractualprovisions of the instruments.

Pada saat pengakuan awal, aset atauliabilitas keuangan diukur pada nilai wajarditambah (untuk item yang tidak diukurpada nilai wajar melalui laba rugi setelahpengakuan awal) biaya transaksi yangdapat diatribusikan secara langsung atasperolehan aset keuangan atau penerbitanliabilitas keuangan. Pengukuran aset danliabilitas keuangan setelah pengakuanawal tergantung pada klasifikasi asetkeuangan dan liabilitas keuangan tersebut.

A financial asset or liability is initiallymeasured at fair value plus (for an item notvalued at fair value through profit and lossat initial recognition) transaction costssubsequently measured at fair value thatare directly attributable to the acquisitionof financial assets or issuance of financialliabilities. The subsequent measurementof financial assets and liabilities dependson their classifications.













21




(ii) Pengakuan (lanjutan) (ii) Recognition (continued)

Biaya transaksi hanya meliputi biaya-biayayang dapat diatribusikan secara langsunguntuk perolehan suatu aset keuangan ataupenerbitan suatu liabilitas keuangan danmerupakan biaya tambahan yang tidakakan terjadi apabila instrumen keuangantersebut tidak diperoleh atau diterbitkan.Untuk aset keuangan, biaya transaksiditambahkan pada jumlah yang diakuipada awal pengakuan aset, sedangkanuntuk liabilitas keuangan, biaya transaksidikurangkan dari jumlah utang yang diakuipada awal pengakuan liabilitas. Biayatransaksi tersebut diamortisasi selamaumur instrumen berdasarkan metode sukubunga efektif dan dicatat sebagai bagiandari pendapatan bunga untuk biayatransaksi sehubungan dengan asetkeuangan atau sebagai bagian dari bebanbunga untuk biaya transaksi sehubungandengan liabilitas keuangan.

Transaction costs include only those coststhat are directly attributable to theacquisition of a financial asset or issue ofa financial liability and are incrementalcosts that would not have been incurred ifthe instrument had not been acquired orissued. In the case of financial assets,transaction costs are added to the amountrecognized initially, while for financialliabilities, transaction costs are deductedfrom the amount of debt recognizedinitially. Such transaction costs areamortized over the terms of theinstruments based on the effective interestmethod and are recorded as part ofinterest income for transaction costsrelated to financial assets or interestexpense for transaction costs related tofinancial liabilities.

Aset dan liabilitas keuangan yang dimilikiuntuk tujuan diperdagangkan pada saatpengakuan awal dan setelah pengakuanawal diakui dan diukur pada nilai wajar dilaporan posisi keuangan konsolidasian,dengan biaya transaksi yang terjadi diakuilangsung pada laporan laba rugi danpenghasilan komprehensif lainkonsolidasian.

Financial assets and liabilities held fortrading are initially recognized andsubsequently measured at fair value in theconsolidated statements of financialposition, with transaction costs takendirectly to the consolidated statements ofprofit and loss and other comprehensiveincome.

Semua perubahan nilai wajar diakuisebagai bagian dari keuntunganperubahan nilai wajar instrumen keuanganpada laporan laba rugi dan penghasilankomprehensif lain konsolidasian.Keuntungan atau kerugian yang direalisasipada saat penjualan aset yang dimilikiuntuk diperdagangkan, diakui dalamlaporan laba rugi dan penghasilankomprehensif lain konsolidasian.

All changes in fair value are recognized aspart of gain from the changes in the fairvalue of financial instruments in theconsolidated statements of profit or lossand other comprehensive income. Gainsor losses which are realized when thefinancial assets held for trading are sold,are recognized in the consolidatedstatements of profit or loss and other ofcomprehensive income.

Aset dan liabilitas keuangan untukdiperdagangkan tidak direklasifikasisetelah pengakuan awal.

Financial assets and liabilities held fortrading are not reclassified subsequent totheir initial recognition.














22




(iii) Penghentian pengakuan (iii) Derecognition

Bank menghentikan pengakuan asetkeuangan pada saat hak kontraktual atasarus kas yang berasal dari aset keuangantersebut kadaluwarsa, atau pada saatBank mentransfer seluruh hak untukmenerima arus kas kontraktual dari asetkeuangan dalam transaksi dimana Banksecara substansial telah mentransferseluruh risiko dan manfaat ataskepemilikan aset keuangan yangditransfer. Setiap hak atau liabilitas atasaset keuangan yang ditransfer yang timbulatau yang masih dimiliki oleh Bank diakuisebagai aset atau liabilitas secaraterpisah.

The Bank derecognizes a financial assetwhen the contractual rights to the cashflows from the financial asset expire, orwhen the Bank transfers the rights toreceive the contractual cash flows on thefinancial asset in a transaction in whichsubstantially all the risks and rewards ofownership of the financial asset aretransferred. Any interest in transferredfinancial assets that is created or retainedby the Bank is recognized as a separateasset or liability.

Bank menghentikan pengakuan liabilitaskeuangan pada saat liabilitas yangditetapkan dalam kontrak dilepaskan ataudibatalkan atau kadaluwarsa.

The Bank derecognizes a financial liabilitywhen its contractual obligations aredischarged or cancelled or expired.

Dalam transaksi dimana Bank secarasubstansial tidak memiliki atau tidakmentransfer seluruh risiko dan manfaatatas kepemilikan aset keuangan, Bankmenghentikan pengakuan aset tersebutjika Bank tidak lagi memiliki pengendalianatas aset tersebut. Hak dan kewajibanyang timbul atau yang masih dimiliki dalamtransfer tersebut diakui secara terpisahsebagai aset atau liabilitas. Dalam transferdimana pengendalian atas aset masihdimiliki, Bank tetap mengakui aset yangditransfer tersebut sebesar keterlibatanberkelanjutan, dimana tingkatkeberlanjutan Bank dalam aset yangditransfer adalah sebesar perubahan nilaiaset yang ditransfer.

In transactions in which the Bank neitherretains nor transfers substantially all therisks and rewards of ownership of afinancial asset, the Bank derecognizes theasset if it does not retain control over theasset. The rights and obligations retainedin the transfer are recognized separatelyas assets and liabilities as appropriate. Intransfers in which control over the asset isretained, the Bank continues to recognizethe asset to the extent of its continuinginvolvement, determined by the extent towhich it is exposed to changes in the valueof the transferred asset.

Bank menghapusbukukan saldo kreditdan efek utang untuk tujuan investasi, dancadangan kerugian penurunan nilaiterkait, pada saat Bank menentukanbahwa kredit atau efek-efek tersebut tidakdapat ditagih. Keputusan ini diambilsetelah mempertimbangkan informasiseperti telah terjadinya perubahansignifikan pada posisi keuangandebitur/penerbit sehingga debitur/penerbittidak lagi dapat melunasi liabilitasnya,atau hasil penjualan agunan tidak akancukup untuk melunasi seluruh ekposurkredit yang diberikan.

The Bank writes off a loan and investmentdebt security balance, and any relatedallowance for impairment losses, when theBank determines that the loan or securityis uncollectible. This determination isreached after considering informationsuch as the occurrence of significantchanges in the borrowers/issuers financialposition such that the borrower/issuer canno longer pay the obligation, or thatproceeds from collateral will not besufficient to pay back the entire exposure.













23




(iv) Saling hapus (iv) Offsetting

Aset keuangan dan liabilitas keuangansaling hapus dan nilai netonya dilaporkandi laporan posisi keuangan jika, dan hanyajika, saat ini terdapat hak yang berkekuatanhukum untuk saling hapus jumlahkeduanya dan terdapat intensi untukdiselesaikan secara neto, atau untukmerealisasikan aset dan menyelesaikanliabilitas secara bersamaan. Hak yangberkekuatan hukum berarti:a. tidak terdapat kontinjensi di masa yang

akan datang, danb. hak yang berkekuatan hukum pada

kondisi-kondisi berikut ini;i. kegiatan bisinis normal;ii. kondisi kegagalan usaha; daniii. kondisi gagal bayar atau bangkrut.

Financial assets and financial liabilitiesare offset and the net amount is reportedin the statement of financial position if,and only if, there is currently anenforceable legal rights to offset therecognized amounts and there is anintention to settle on a net basis, or torealize the assets and settle the liabilitiessimultaneously. Enforceable right means:

a. there are no contingencies in thefuture, and

b. enforceable right to the followingconditions;i. deploying normal activities;ii. conditions of business failures; andiii. conditions of default or bankruptcy.

Pendapatan dan beban disajikan dalamjumlah bersih hanya jika diperkenankanoleh standar akuntansi.

Income and expenses are presented on anet basis only when permitted byaccounting standards.

(v) Pengukuran biaya diamortisasi (v) Amortized cost measurement

Biaya perolehan diamortisasi dari aset atauliabilitas keuangan adalah jumlah aset atauliabilitas keuangan yang diukur pada saatpengakuan awal dikurangi pembayaranpokok, ditambah atau dikurangi denganamortisasi kumulatif dengan menggunakanmetode suku bunga efektif yang dihitungdari selisih antara nilai awal dan nilai jatuhtemponya, dan dikurangi cadangankerugian penurunan nilai.

The amortized cost of a financial asset orliability is the amount at which the financialasset or liability is measured at initialrecognition, minus principal repayments,plus or minus the cumulative amortizationusing the effective interest method of anydifference between the initial amountrecognized and the maturity amount,minus allowance for impairment losses.

(vi) Pengukuran nilai wajar (vi) Fair value measurement

Nilai wajar adalah harga yang akanditerima untuk menjual suatu aset atauharga yang akan dibayar untukmengalihkan suatu liabilitas dalamtransaksi teratur antara pelaku pasar padatanggal pengukuran.

Fair value is the price that would bereceived to sell an asset or paid to transfera liability in an orderly transactionbetween market participants at themeasurement date.

Pengukuran nilai wajar mengasumsikanbahwa transaksi untuk menjual aset ataumengalihkan liabilitas terjadi:

The fair value measurement is based onthe presumption that the transaction tosell the asset or transfer the liability takesplace either:

- Di pasar utama untuk aset dan liabilitastersebut; atau

- In the principal market for the asset orliability, or

- Jika tidak terdapat pasar utama,dipasar yang paling menguntungkanuntuk aset atau liabilitas tersebut.

- In the absence of a principal market, inthe most advantageous market for theasset or liability.














24




(vi) Pengukuran nilai wajar (lanjutan) (vi) Fair value measurement (continued)

Nilai wajar suatu aset atau liabilitas diukurmenggunakan asumsi yang akan digunakanpelaku pasar ketika menentukan harga asetdan liabilitas tersebut dengan asumsi bahwapelaku pasar bertindak dalam kepentinganekonomik terbaiknya.

The fair value of an asset or a liability ismeasured using the assumptions thatmarket participants would use whenpricing the asset or liability, assuming thatmarket participants act in their economicbest interest.

Pengukuran nilai wajar aset non-keuanganmemperhitungkan kemampuan pelakupasar untuk menghasilkan manfaatekonomik dengan menggunakan asetdalam penggunaan tertinggi dan terbaiknyaatau dengan menjualnya kepada pelakupasar lain yang akan menggunakan asettersebut dalam penggunaan tertinggi danterbaiknya.

A fair value measurement of a non-financial asset takes into account amarket participant's ability to generateeconomic benefits by using the asset inits highest and best use or by selling it toanother market participant that would usethe asset in its highest and best use.

Bank menggunakan teknik penilaian yangsesuai dalam keadaan dan dimana datayang memadai tersedia untuk mengukurnilai wajar, memaksimalkan penggunaaninput yang dapat diobservasi yang relevandan meminimalkan penggunaan input yangtidak dapat diobservasi.

The Bank uses valuation techniques thatare appropriate in the circumstances andfor which sufficient data are available tomeasure fair value, maximizing the useof relevant observable inputs andminimizing the use of unobservableinputs.

Semua aset dan liabilitas dimana nilaiwajar diukur atau diungkapkan dalamlaporan keuangan dapat dikategorikanpada level hirarki nilai wajar, berdasarkantingkatan input terendah yang signifikanatas pengukuran nilai wajar secarakeseluruhan:

- Level 1 : harga kuotasian (tanpapenyesuaian) di pasar aktifuntuk aset atau liabilitasyang identik.

- Level 2 : input selain harga kuotasianyang termasuk dalamLevel 1 yang dapatdiobservasi untuk aset danliabilitas baik secaralangsung (misalnya harga)atau secara tidak langsung;

- Level 3: input untuk aset danliabilitas yang bukanberdasarkan data pasaryang dapat diobservasi(input yang tidak dapatdiobservasi).

All assets and liabilities for which fairvalue is measured or disclosed in thefinancial statements are categorizedwithin the fair value hierarchy, describedas follows, based on the lowest levelinput that is significant to the fair valuemeasurement as a whole:

- Level 1: quoted (unadjusted)market prices in activemarkets for identicalassets or liabilities.

- Level 2 : inputs other than quotedprices included withinLevel 1 that areobservable for the assetor liability either directly(example, price) orindirectly;

- Level 3 : inputs for the asset andliability that are not basedon observable marketdata (unobservableinputs).













25




(vi) Pengukuran nilai wajar (lanjutan) (vi) Fair value measurement (continued)

Untuk aset dan liabilitas yang diakui padalaporan keuangan secara berulang, Bankmenentukan apakah terjadi transferantara level di dalam hirarki dengan caramengevaluasi kategori (berdasarkaninput level terendah yang signifikan dalampengukuran nilai wajar) setiap akhirperiode pelaporan.

For assets and liabilities that arerecognized in the financial statements ona recurring basis, the Bank determineswhether transfers have occurred betweenlevels in the hierarchy by re-assessingcategorization (based on the lowest levelinput that is significant to the fair valuemeasurement as a whole) at the end ofeach reporting period.

(vii) Reklasifikasi Instrumen Keuangan (vii) Reclassification of Financial Instruments

Bank tidak melakukan reklasifikasiinstrumen keuangan dari atau ke klasifikasiyang diukur pada nilai wajar melaluilaporan laba rugi selama instrumenkeuangan tersebut dimiliki atau diterbitkan.

The Bank shall not reclassify any financialinstrument out of or into the fair valuethrough profit or loss classification while itis held or issued.

Bank tidak mereklasifikasi setiap instrumenkeuangan dari diukur pada nilai wajarmelalui laba rugi jika pada pengakuan awalinstrumen keuangan tersebut ditetapkanoleh Bank sebagai diukur pada nilai wajarmelalui laba rugi.

The Bank does not reclassify any financialinstrument out of fair value through profitor loss classification if upon initialrecognition the financial instrument isdesignated by the Bank as at fair valuethrough profit or loss.

Bank mereklasifikasi aset keuangan daridiukur pada nilai wajar jika aset keuangantersebut tidak lagi dimiliki untuk tujuanpenjualan atau pembelian kembali dalamwaktu dekat (meskipun aset keuanganmungkin telah diperoleh atau timbulterutama untuk tujuan penjualan ataupembelian kembali dalam waktu dekat).

The Bank reclassify financial assets out offair value through profit or lossclassification if the financial asset nolonger owned for the purpose of selling orrepurchasing it in the near term (althoughthe financial asset might have beenacquired or intended principally for thepurpose of selling or repurchasing it in thenear term).

f. Prinsip-prinsip konsolidasian f. Principles of consolidation

Laporan keuangan konsolidasian mencakuplaporan keuangan Bank dan entitas anaknyayang merupakan entitas terstruktur. Entitasanak merupakan suatu entitas dimana Bankmemiliki kepemilikan sebesar lebih darisetengah hak suara atau mampu menentukankebijakan keuangan dan operasional entitastersebut.

The consolidated financial statements includethe accounts of the Bank and its subsidiariesincluding structured entities, presented as asingle economic unit. Subsidiaries are entitiesin which the Bank has an interest of more thanhalf of the voting rights or to govern financialand operating policies.














26



f. Prinsip-prinsip konsolidasian (lanjutan) f. Principles of consolidation (continued)

Pengendalian didapat ketika Bank tereksposatau memiliki hak atas imbal hasil variabel dariketerlibatannya dengan investee dan memilikikemampuan untuk mempengaruhi imbal hasiltersebut melalui kekuasaannya atas investee.

Control is achieved when the Bank is exposed,or has rights, to variable returns from itsinvolvement with the investee and has theability to affect those returns through its powerover the investee.

Secara spesifik, Bank mengendalikan investeejika dan hanya jika Bank memiliki seluruh halberikut ini:

Specifically, the Bank controls an investee ifand only if the Bank has:

• Kekuasaan atas investee (misal, hak yangada memberi kemampuan kini untukmengarahkan aktivitas relevan investee);

• Power over the investee (i.e., existingrights that give it the current ability to directthe relevant activities of the investee);

• Eksposur atau hak atas imbal hasil variabeldari keterlibatannya dengan investee, dan

• Exposure, or rights, to variable returns fromits involvement with the investee, and

• Kemampuan untuk menggunakankekuasaannya atas investee untukmempengaruhi jumlah imbal hasil investor.

• The ability to use its power over theinvestee to affect its returns.

Ketika Bank memiliki kurang dari hak suaramayoritas, Bank dapat mempertimbangkansemua fakta dan keadaan yang relevan dalammenilai apakah memiliki kekuasaan atasinvestee, termasuk:

When the Bank has less than a majority of thevoting or similar rights of an investee, the Bankconsiders all relevant facts and circumtances inassessing whether it has power over aninvestee, including:

• Pengaturan kontraktual dengan pemilikhak suara yang lain.

• The contractual arrangement with the othervote holders of the investee.

• Hak yang timbul dari pengaturankontraktual lain.

• Rights arising from other contractualarrangements.

• Hak suara dan hak suara potensial Bank. • The Bank’s voting rights and potentialvoting rights.

Bank menilai kembali apakah investormengendalikan investee jika fakta dan keadaanmengindikasikan adanya perubahan terhadapsatu atau lebih dari tiga elemen pengendalian.Konsolidasi atas entitas anak dimulai ketikaBank memiliki pengendalian atasentitas anak dan berhenti ketika Bankkehilangan pengendalian atasentitas anak. Aset, liabilitas, penghasilan danbeban atas entitas anak yang diakuisisi ataudilepas selama tahun tertentu termasuk dalamlaba rugi dan penghasilan komprehensif lainkonsolidasian dari tanggal Bank memperolehpengendalian sampai dengan tanggal Bankmenghentikan pengendalian atas entitas anak.

The Bank re-assesses whether or not it controlsan investee if facts and circumtances indicatethat there are changes to one or more of thethree elements of controls. Consolidation of asubsidiary begins when the Bank obtainscontrol over the subsidiary and ceases whenthe Bank loses control of subsidiary. Assets,liabilities, income and expenses of a subsidiaryacquired or disposed of during the year areincluded in the consolidated statement of profitand loss and other comprehensive income fromthe date the Bank gains control until the datethe Bank ceases to control the subsidiary.













27



f. Prinsip-prinsip konsolidasian (lanjutan) f. Principles of consolidation (continued)

Laba atau rugi dan setiap komponen ataspenghasilan komprehensif lain diatribusikanpada pemegang saham entitas induk Bank danpada kepentingan non-pengendali (“KNP”),walaupun hasil di KNP mempunyai saldo defisit.Bila diperlukan, penyesuaian dilakukan padalaporan keuangan entitas anak agar kebijakanakuntansinya sesuai dengan kebijakanakuntansi Bank. Semua aset dan liabilitas,ekuitas, penghasilan, beban dan arus kasberkaitan dengan transaksi antar anggota Bankakan dieliminasi secara penuh dalam proseskonsolidasi.

Profit or loss and each component of othercomprehensive income (OCI) are distributed tothe equity holders of the parent of the Bank andto the non-controlling interest (“NCI”), even ifthis results in the NCI having a deficit balance.When necesssary, adjustments are made to thefinancial statements of subsidiaries to bringtheir accounting policies in line with the Bank’saccounting policies. All intra-group assets andliabilities, equity, income, expenses and cashflows relating to transactions between membersof the Bank are eliminated in full onconsolidation.

g. Giro pada Bank Indonesia dan bank lain g. Current Accounts with Bank Indonesia andother banks

Giro pada Bank Indonesia dan bank lain setelahperolehan awal dinilai sebesar biaya perolehandiamortisasi dengan menggunakan metodesuku bunga efektif (EIR). Cadangan kerugianpenurunan nilai untuk giro pada bank lain diukurbila terdapat indikasi penurunan nilai denganmenggunakan metodologi penurunan nilaisebagaimana diungkapkan dalam Catatan 2n.

Subsequent to initial recognition, currentaccounts with Bank Indonesia and other banksare measured at their amortized cost using theeffective interest rate (EIR) method. Allowancefor impairment losses for current account withother bank is assessed if there is an indicationof impairment using the impairmentmethodology as disclosed in Note 2n.

h. Penempatan pada Bank Indonesia dan banklain

h. Placements with Bank Indonesia and otherbanks

Penempatan pada Bank Indonesia dan banklain merupakan penanaman dana dalam bentukcall money, Fasilitas Simpanan Bank Indonesiadan deposito berjangka.

Placements with Bank Indonesia and otherbanks consist of call money, Bank IndonesiaDeposit Facilities and time deposits.

Penempatan pada Bank Indonesia dinyatakansebesar saldo penempatan dikurangi denganpendapatan bunga yang ditangguhkan.

Placements with Bank Indonesia are stated atthe outstanding balances, less unearnedinterest income.

Penempatan pada bank lain pada awalnyadiukur pada nilai wajar ditambah biaya transaksiyang dapat diatribusikan secara langsung danmerupakan biaya tambahan untuk memperolehaset keuangan tersebut, dan setelahpengakuan awal diukur pada biaya perolehandiamortisasi menggunakan metode suku bungaefektif (EIR). Cadangan kerugian penurunannilai diukur bila terdapat indikasi penurunan nilaidengan menggunakan metodologi penurunannilai sebagaimana diungkapkan dalamCatatan 2n.

Placements with other banks are initiallymeasured at fair value plus incremental directtransaction cost directly attributable to obtainthe financial asset, and subsequently measuredat their amortized cost using the effectiveinterest rate (EIR) method. Allowance forimpairment losses is assessed if there is anindication of impairment using the impairmentmethodology as disclosed in Note 2n.














28



i. Efek-efek i. Securities

Efek-efek terdiri dari obligasi korporasi,negotiable certificate of deposits, investasidalam unit penyertaan reksa dana, ObligasiRitel Indonesia, Obligasi Pemerintah Indonesia,Sertifikat Bank Indonesia (“SBI”), SuratPerbendaharaan Negara, Obligasi RepublikIndonesia, Sertifikat Deposito Bank Indonesia(“SDBI”) dan wesel impor/ekspor.

Securities consist of corporate bonds,negotiable certificate of deposits, investmentsmutual fund units, Indonesian Retail Bonds,Government Bonds, Certificates of BankIndonesia (“SBI”), State Treasury Notes,Republic of Indonesia Bonds, Certificates ofDeposit Bank Indonesia (“SDBI”) andimport/export bills.

Efek-efek pada awalnya diukur pada nilai wajarditambah biaya transaksi, kecuali asetkeuangan yang diklasifikasikan pada nilai wajarmelalui laba rugi dimana biaya transaksi diakuilangsung ke laporan laba rugi dan penghasilankomprehensif lain konsolidasian. Pengukuransetelah pengakuan awal tergantung padaklasifikasinya.

Securities are initially measured at fair valueplus transaction costs, except for financialassets classified as fair value through profit orloss where the transaction costs are recognizeddirectly to the consolidated statement of profitor loss and other comprehensive income.Subsequent measurement depends on theirclassification.

Pengukuran efek-efek dan obligasi Pemerintahdidasarkan atas klasifikasinya sebagai berikut:

The measurement of securities andGovernment bonds are based on theclassification of the securities as follows:

1. Dimiliki hingga jatuh tempo 1. Held-to-maturity

Efek-efek yang diklasifikasikan dimilikihingga jatuh tempo dicatat pada biayaperolehan diamortisasi denganmenggunakan metode suku bunga efektifsetelah pengakuan awal. Bila terjadipenjualan atau reklasifikasi dalam jumlahyang lebih dari jumlah yang tidak signifikandari efek-efek dalam kelompok dimilikihingga jatuh tempo yang belum mendekatitanggal jatuh tempo, maka hal ini akanmenyebabkan reklasifikasi atas semuaefek-efek yang dimiliki hingga jatuh tempoke dalam kelompok tersedia untuk dijual,dan Bank tidak diperkenankan untukmengklasifikasikan efek-efek sebagaidimiliki hingga jatuh tempo untuk tahunberjalan dan untuk kurun waktu dua tahunmendatang.

Securities classified as held-to-maturity aresubsequently carried at amortized costusing effective interest method after initialrecognition. Any sale or reclassification ofa more than insignificant amount ofheld-to-maturity securities not close to theirmaturity would result in the reclassificationof all held-to-maturity securities asavailable-for-sale and prevent the Bankfrom classifying securities as held-to-maturity for the current and the followingtwo financial years.

2. Tersedia untuk dijual 2. Available-for-sale

Setelah pengakuan awal, efek-efek yangdiklasifikasikan dalam kelompok tersediauntuk dijual dinyatakan pada nilaiwajarnya.

After initial recognition, securities classifiedas available-for-sale are carried at their fairvalue.

Pendapatan bunga diakui dalam laporanlaba rugi dan penghasilan komprehensiflain konsolidasian dengan menggunakanmetode suku bunga efektif. Laba atau rugiselisih kurs atas efek-efek utang yangtersedia untuk dijual diakui pada laporanlaba rugi dan penghasilan komprehensiflain konsolidasian.

Interest income is recognized in theconsolidated statement of profit or loss andother comprehensive income using theeffective interest method. Foreignexchange gains or losses on available-for-sale debt securities are recognized in theconsolidated statements of profit or lossand other comprehensive income.













29



i. Efek-efek (lanjutan) i. Securities (continued)

2. Tersedia untuk dijual (lanjutan) 2. Available-for-sale (continued)

Perubahan nilai wajar lainnya diakui secaralangsung sebagai penghasilankomprehensif lain sampai efek-efektersebut dijual atau mengalami penurunannilai, dimana keuntungan dan kerugiankumulatif yang sebelumnya diakui sebagaipenghasilan komprehensif laindireklasifikasi ke laba rugi sebagaipenyesuaian reklasifikasi.

Other fair value changes are recognizeddirectly as other comprehensive incomeuntil the securities are sold or impaired,where upon the cumulative gains andlosses previously recognized in othercomprehensive income are reclassified toprofit or loss as a reclassificationadjustment.

3. Diukur pada nilai wajar melalui laba rugi 3. Fair value through profit and loss

a. Diperdagangkan a. Held for trading

Setelah pengakuan awal, efek-efekyang diklasifikasikan ke dalamkelompok diperdagangkan diukurpada nilai wajar di laporan posisikeuangan konsolidasian. Keuntunganatau kerugian yang belum direalisasiakibat perubahan nilai wajar efek-efekyang diperdagangkan diakui sebagaibagian dari keuntungan atau kerugiandari perubahan nilai wajar instrumenkeuangan dalam laporan laba rugi danpenghasilan komprehensif lainkonsolidasian tahun berjalan.Efek-efek yang diperdagangkan tidakdireklasifikasi setelah pengakuanawal.

After initial recognition, securitiesclassified as held for trading aremeasured at fair value in theconsolidated statements of financialposition. Unrealized gains or lossesfrom changes in fair value of tradingsecurities are recognized as part ofgain or loss from changes in fair valueof financial instruments in theconsolidated statement of profit or lossand other comprehensive income forthe year. Trading securities are notreclassified subsequent to their initialrecognition.

b. Ditetapkan pada nilai wajar melaluilaba rugi

b. Designated at fair value through profitor loss

Efek-efek tertentu telah ditetapkansebagai efek-efek pada nilai wajarmelalui laba rugi apabila aset tersebutdikelola, dievaluasi dan dilaporkansecara internal atas dasar nilai wajar.

Certain securities had beendesignated as securities at fair valuethrough profit or loss when the assetsare managed, evaluated and reportedinternally on a fair value basis.

Cadangan kerugian penurunan nilaidiukur bila terdapat indikasipenurunan nilai denganmenggunakan metodologi penurunannilai sebagaimana diungkapkan dalamCatatan 2n.

Allowance for impairment losses areassessed if there is an indication ofimpairment using the impairmentmethodology as disclosed in Note 2n.














30



j. Instrumen keuangan derivatif j. Derivative financial instruments

Dalam melakukan usaha bisnisnya, Bankmelakukan transaksi instrumen keuanganderivatif seperti kontrak tunai dan berjangkamata uang asing, swap mata uang asing, crosscurrency swaps, dan swap suku bunga. Seluruhinstrumen derivatif yang diadakan Bank adalahuntuk diperdagangkan dan untuk tujuan lindungnilai terhadap risiko bank atas net openposition, risiko interest gap, risiko maturity gapdan risiko lainnya dalam kegiatan operasionalBank dan tidak memenuhi kriteria akuntansilindung nilai. Instrumen keuangan derivatifdicatat pada nilai wajarnya dan perubahan nilaiwajar dari instrumen derivatif ini dibebankanatau dikreditkan dalam laporan laba rugi danpenghasilan komprehensif lain konsolidasiantahun yang bersangkutan.

In the normal course of business, the Bankenters into transactions involving derivativefinancial instruments such as foreign currencyspot and forward contracts, foreign currencyswaps, cross currency swaps and interest rateswaps. All derivative instruments entered by theBank were for trading as well for hedging theBanks exposures to net open position, interestgap risk, maturity gap risk, and other risks in theBanks daily operations and did not qualify forhedge accounting. Derivative financialinstruments are stated at fair value and thechanges in fair value of these derivativefinancial instruments are charged or credited to the consolidated statements of profit or loss andother comprehensive income for the year.

k. Efek-efek yang dibeli dengan janji dijualkembali dan efek-efek yang dijual denganjanji dibeli kembali

k. Securities purchased under agreement toresell and securities sold underrepurchased agreements

Efek-efek yang dibeli dengan janji dijualkembali

Securities purchased under agreement toresell

Efek-efek yang dibeli dengan janji dijual kembali(reverse repo) diakui sebesar harga jualkembali efek yang bersangkutan dikurangipendapatan bunga yang belum diamortisasi.Selisih antara harga beli dengan harga jualdiperlakukan sebagai pendapatan bunga yangbelum diamortisasi dan diakui sebagaipendapatan bunga sesuai dengan jangka waktuefek dibeli hingga dijual kembali denganmenggunakan metode suku bunga efektif (EIR).Efek yang dibeli tidak dibukukan sebagai asetdalam laporan posisi keuangan konsolidasiankarena kepemilikan efek tetap berada padapihak penjual.

Securities purchased under agreements toresell (reverse repo) are recognized as a reporeceivable in the amount of the resale price ofthe related securities, less unamortizedinterest. The difference between purchase priceand the selling price is treated as unamortizedinterest and is recognized as interest income inaccordance with the period since the securitiesare purchased until they are resold by usingeffective interest rate (EIR) method. Thesecurities received are not recorded as assetson the consolidated statements of financialposition because the ownership of thesecurities remains with the seller.

Efek-efek yang dibeli dengan janji dijual kembalidiklasifikasikan sebagai pinjaman yangdiberikan dan piutang.

Securities purchased under agreement to resellare classified as loans and receivables.













31



k. Efek-efek yang dibeli dengan janji dijualkembali dan efek-efek yang dijual denganjanji dibeli kembali (lanjutan)

k. Securities purchased under agreement toresell and securities sold underrepurchased agreements (continued)

Efek-efek yang dijual dengan janji dibelikembali

Securities sold under repurchasedagreements

Efek-efek yang dijual dengan janji dibeli kembali(repo) diakui sebesar harga pembelian kembaliyang disepakati dikurangi beban bunga yangbelum diamortisasi. Beban bunga yang belumdiamortisasi merupakan selisih antara hargajual dengan harga beli kembali yang disepakatidan diakui sebagai beban bunga selama jangkawaktu sejak efek dijual hingga dibeli kembalidengan menggunakan metode suku bungaefektif (EIR). Efek yang dijual tetap dicatatsebagai aset dalam laporan posisi keuangankonsolidasian karena secara substansikepemilikan efek tetap berada pada pihak Banksebagai penjual.

Securities sold under repurchased (repo)agreements are recognized at the agreedrepurchase price less unamortized interest. Theunamortized interest represents the differencebetween the selling price and the agreedrepurchase price and is recognized as interestexpense during the period from the sale ofsecurities to the date of repurchase by usingEffective Interest Rate (EIR) method. Thesecurities sold are recorded as assets on theconsolidated statements of financial positionbecause in substance the ownership of thesecurities remains with the Bank as the seller.

Efek-efek yang dijual dengan janji dibeli kembalidiklasifikasikan sebagai liabilitas keuanganyang diukur dengan biaya perolehandiamortisasi.

Securities sold under repurchased agreementare classified as financial liabilities measured atamortized cost.

l. Kredit yang diberikan l. Loans

Kredit yang diberikan pada awalnya diukurpada nilai wajar ditambah biaya transaksi yangdapat diatribusikan secara langsung danmerupakan biaya tambahan untuk memperolehaset keuangan tersebut, dan setelahpengakuan awal diukur pada biaya perolehandiamortisasi dengan menggunakan metodesuku bunga efektif. Cadangan kerugian ataspenurunan nilai dilakukan bila terdapat buktiobjektif penurunan nilai dengan menggunakanmetodologi penurunan nilai sebagaimanadiungkapkan dalam Catatan 2n.

Loans are initially measured at fair value plusincremental transaction costs which can bedirectly attributable and are additional costs toobtain those financial assets, and subsequentlymeasured at their amortized cost using theeffective interest method. Allowance forimpairment losses is assessed if there is anindication of impairment using the impairmentmethodology as disclosed in Note 2n.














32



l. Kredit yang diberikan (lanjutan) l. Loans (continued)

Kredit yang diberikan dihapusbukukan ketikatidak terdapat prospek yang realistis mengenaipengembalian pinjaman atau hubungan normalantara Bank dan debitur dengan jaminan telahberakhir. Pinjaman yang tidak dapat dilunasidihapusbukukan dengan mendebit cadangankerugian penurunan nilai. Pelunasan kemudianatas pinjaman yang telah dihapusbukukansebelumnya, dikreditkan ke cadangan kerugianpenurunan nilai pinjaman di laporan posisikeuangan konsolidasian.

Loans are written-off when there are no realisticprospects of collection or when the Banksnormal relationship with the collateralisedborrowers has ceased to exist. When loans aredeemed uncollectible, they are written-offagainst the related allowance for impairmentlosses. Subsequent recoveries of loanswritten-off are credited to the allowance forimpairment losses from loans in theconsolidated statement of financial position.

Penyertaan saham yang diterima dalam rangkarestrukturisasi kredit dengan konversi kreditmenjadi penyertaan modal sementara padaperusahaan debitur dicatat dengan metodebiaya. Penyertaan saham tersebut disajikansebagai bagian aset lain-lain.

The shares received in conjunction with loansrestructuring through conversion of the loansinto temporary investment in debtors shares areaccounted for under the cost method. Suchinvestment in shares was presented as part ofother assets.

m. Tagihan dan utang akseptasi m. Acceptances receivable and payable

Dalam kegiatan bisnis biasa, Bank memberikanjaminan keuangan, seperti letters of credit, bankgaransi dan akseptasi.

In the ordinary course of business, the Bankprovides financial guarantees, consisting ofletters of credit, bank guarantees andacceptances.

Setelah pengakuan awal, tagihan dan utangakseptasi dicatat pada biaya perolehandiamortisasi.

After initial recognition, acceptance receivablesand payables are carried at amortized cost.

Cadangan kerugian penurunan nilai dilakukanbila terdapat indikasi penurunan nilai denganmenggunakan metodologi penurunan nilaisebagaimana diungkapkan dalam Catatan 2n.

Allowances for impairment losses are assessedif there is an indication of impairment by usingthe impairment methodology as disclosed inNote 2n.

n. Penurunan nilai aset keuangan dannon-keuangan

n. Impairment of financial and non-financialassets

Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets

Pada setiap tanggal pelaporan, Bankmengevaluasi apakah terdapat bukti yangobjektif bahwa aset keuangan atau kelompokaset keuangan yang tidak dicatat pada nilaiwajar melalui laba rugi telah mengalamipenurunan nilai. Aset keuangan atau kelompokaset keuangan diturunkan nilainya dan kerugianpenurunan nilai telah terjadi jika, dan hanya jika,terdapat bukti yang objektif mengenaipenurunan nilai tersebut sebagai akibat darisatu atau lebih peristiwa yang terjadi setelahpengakuan awal aset tersebut (peristiwa yangmenyebabkan penurunan nilai), yangberdampak pada estimasi arus kas masa depanatas aset keuangan atau kelompok asetkeuangan yang dapat diestimasi secara andal.

At each reporting date, the Bank assesseswhether there is any objective evidence that afinancial asset or a group of financial assets notcarried at fair value through profit and loss areimpaired. A financial asset or a group offinancial assets is deemed to be impaired andimpairment losses incurred if, and only if, thereis an objective evidence of impairment as aresult of one or more events that has occurredafter the initial recognition of the asset (anincurred ‘loss event’) and that loss event has animpact on the estimated future cash flows of thefinancial asset or the group of financial assetsthat can be reliably estimated.













33



n. Penurunan nilai aset keuangan dannon-keuangan (lanjutan)

n. Impairment of financial and non-financialassets (continued)

Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) Impairment of financial assets (continued)

Bukti obyektif bahwa aset keuangan mengalamipenurunan nilai meliputi wanprestasi atautunggakan pembayaran oleh debitur,restrukturisasi kredit atau uang muka oleh Bankdengan persyaratan yang tidak mungkindiberikan jika debitur tidak mengalami kesulitankeuangan, indikasi bahwa debitur atau penerbitakan dinyatakan pailit, hilangnya pasar aktif dariaset keuangan akibat kesulitan keuangan, ataudata yang dapat diobservasi lainnya yangterkait dengan kelompok aset keuangan sepertimemburuknya status pembayaran debitur ataupenerbit dalam kelompok tersebut, atau kondisiekonomi yang berkorelasi dengan wanprestasiatas aset dalam kelompok tersebut.

Objective evidence that financial assets areimpaired can include default or delinquencyby a borrower, restructuring of a loan oradvance by the Bank on terms that the Bankwould not otherwise consider, indications that aborrower or issuer will enter into bankruptcy,the disappearance of an active market for asecurity due to financial difficulties, or otherobservable data relating to a group of assetssuch as adverse changes in the payment statusof borrowers or issuers in the group, oreconomic conditions that correlate with defaultsin the group.

Bank menentukan bukti penurunan nilai atasaset keuangan secara individual dan kolektif.Evaluasi penurunan nilai terhadap asetkeuangan yang signifikan dilakukan secaraindividual.

The Bank considers evidence of impairment forfinancial assets at both individual and collectivelevel. All significant financial assets areassessed for individual impairment.

Semua aset keuangan yang signifikan secaraindividual yang tidak mengalami penurunannilai secara individual dievaluasi secara kolektifuntuk menentukan penurunan nilai yang sudahterjadi namun belum diidentifikasi. Asetkeuangan yang tidak signifikan secaraindividual akan dievaluasi secara kolektif untukmenentukan penurunan nilainya denganmengelompokkan aset keuangan tersebutberdasarkan karakteristik risiko yang serupa.Aset keuangan yang dievaluasi secaraindividual untuk penurunan nilai, dan dimanakerugian penurunan nilai diakui tidak lagitermasuk dalam penurunan nilai secara kolektif.

All individually significant financial assets not tobe specifically impaired are then collectivelyassessed for any impairment that has beenincurred but not yet identified. Financial assetsthat are not individually significant arecollectively assessed for impairment bygrouping together such financial assets withsimilar risk characteristics. Financial assets thatare individually assessed for impairment and forwhich an impairment loss is recognized are nolonger included in the collective assessment ofimpairment.

Bank menerapkan model statistik denganmenggunakan data historis kerugian kredit danmempertimbangkan hal-hal berikut ini dalammenentukan cadangan kerugian penurunannilai kredit secara kolektif:

The Bank apply statistical modeling usinghistorical loan loss data and taking into accountthe following in determining the allowance forcollective impairment loan loss:

• data historis probability of default, • historical trend of the probability of default,

• waktu pemulihan, • the timing of recoveries,

• jumlah kerugian yang terjadi, dan • the amount of loss incurred, and














34






• pertimbangan pengalaman manajemenmengenai apakah kondisi ekonomi dankredit saat ini mungkin menyebabkankerugian aktual lebih besar atau lebih kecildaripada jumlah yang didasarkan padapengalaman historis.

• consideration of management’sexperience as to whether the currenteconomic and credit conditions are suchthat the actual level of incurred losses islikely to be greater or less than thatsuggested by historical experience.

Kerugian penurunan nilai atas aset keuanganyang dicatat pada biaya perolehan diamortisasidiukur sebesar selisih antara nilai tercatat asetkeuangan dengan nilai kini estimasi arus kasmasa datang yang didiskonto menggunakansuku bunga efektif awal dari aset keuangantersebut. Kerugian yang terjadi diakui padalaporan laba rugi dan penghasilankomprehensif lain konsolidasian dan dicatatpada akun cadangan kerugian penurunan nilaiatas aset keuangan yang dicatat pada biayaperolehan diamortisasi. Pendapatan bungaatas aset keuangan yang mengalamipenurunan nilai tetap diakui atas dasar sukubunga yang digunakan untuk mendiskonto aruskas masa datang dalam pengukuran kerugianpenurunan nilai. Ketika peristiwa yang terjadisetelah penurunan nilai menyebabkan jumlahkerugian penurunan nilai berkurang, kerugianpenurunan nilai yang sebelumnya diakui harusdipulihkan dan pemulihan tersebut diakui padalaporan laba rugi dan penghasilankomprehensif lain konsolidasian.

Impairment losses on financial assets carried atamortized cost are measured as the differencebetween the carrying amount of the financialassets and the present value of estimatedfuture cash flows discounted at the financialassets’ original effective interest rate. Lossesare recognized in the consolidated statement ofprofit or loss and other comprehensive incomeand reflected in an allowance account againstfinancial assets carried at amortized cost.Interest on the impaired financial assetcontinues to be recognized using the rate ofinterest used to discount the future cash flowsfor the purpose of measuring the impairmentloss. When a subsequent event causes theamount of impairment loss to decrease, theimpairment loss is reversed through theconsolidated statement of profit or loss andother comprehensive income.

Kerugian penurunan nilai atas efek-efek yangtersedia untuk dijual diakui denganmengeluarkan kerugian kumulatif yang telahdiakui secara langsung sebagai penghasilankomprehensif lain ke laba rugi sebagaipenyesuaian reklasifikasi. Jumlah kerugiankumulatif yang direklasifikasi dari penghasilankomprehensif lain ke laba rugi merupakanselisih antara biaya perolehan, setelahdikurangi pelunasan pokok dan amortisasi,dengan nilai wajar kini, dikurangi kerugianpenurunan nilai aset keuangan yangsebelumnya telah diakui pada laporan laba rugidan penghasilan komprehensif lainkonsolidasian. Perubahan pada cadangankerugian penurunan nilai yang dapatdiatribusikan pada nilai waktu (time value)tercermin sebagai komponen pendapatanbunga.

Impairment losses on available-for-salesecurities are recognized by transferring thecumulative losses that have been recognizeddirectly as other comprehensive income toprofit or loss as a reclassification adjustment.The cumulative losses that are reclassified fromother comprehensive income to profit or lossare the difference between the acquisition cost,net of any principal repayment andamortization, and the current fair value, lessany impairment loss previously recognized inthe consolidated statement of profit or loss andother comprehensive income. Changes inimpairment provisions attributable to time valueare reflected as a component of interestincome.













35






Jika pada tahun berikutnya, nilai wajar utangyang diklasifikasikan dalam kelompok tersediauntuk dijual yang mengalami penurunan nilaimeningkat dan peningkatan tersebut dapatsecara obyektif dihubungkan dengan peristiwayang terjadi setelah pengakuan kerugianpenurunan nilai pada laporan laba rugi danpenghasilan komprehensif lain konsolidasian,maka kerugian penurunan nilai tersebut harusdipulihkan dan pemulihan tersebut diakui padalaporan laba rugi dan penghasilankomprehensif lain konsolidasian.

If in the subsequent year, the fair value of animpaired available-for-sale debt securityincreases and the increase can be objectivelyrelated to an event occurring after theimpairment loss was recognized in theconsolidated statement of profit or loss andother comprehensive income, the impairmentloss was to be reversed, with the amount ofreversal recognized in the consolidatedstatement of profit or loss and othercomprehensive income.

Jika persyaratan kredit, piutang atau efek yangdimiliki hingga jatuh tempo dinegosiasi ulangatau dimodifikasi karena debitur atau penerbitmengalami kesulitan keuangan, makapenurunan nilai diukur dengan suku bungaefektif awal yang digunakan sebelumpersyaratan diubah.

If the terms of a loan, receivable orheld-to-maturity security are renegotiated orotherwise modified because of financialdifficulties of the borrower or issuer, impairmentis measured using the original effective interestrate before the modification of terms.

Penyesuaian atas cadangan kerugianpenurunan nilai aset keuangan dicatat dalamtahun dimana penyesuaian tersebut diketahuiatau dapat ditaksir secara wajar. Termasukdalam penyesuaian ini adalah penambahancadangan kerugian penurunan nilai asetkeuangan maupun pemulihan aset keuanganyang telah dihapusbukukan.

Adjustment to the allowance for impairmentlosses from financial assets are reported in theyear such adjustments become known or canbe reasonably estimated. These adjustmentsinclude additional allowance for impairmentlosses, as well as recoveries of previouslywritten-off financial assets.

Sehubungan dengan kepatuhan terhadap BankIndonesia dan Otoritas Jasa Keuangan (OJK),Bank menerapkan Peraturan Bank IndonesiaBo.14/15/PBI/2012 tanggal 24 Oktober 2012tentang “Penilaian Kualitas Aset Bank Umum”dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK)No. 11/POJK.03/2015 tanggal 21 Agustus 2015tentang “Ketentuan Kehati-hatian dalamRangka Stimulus Perekonomian Bagi BankUmum” yang berlaku sampai dengan21 Agustus 2017.

In compliance with Bank Indonesia andFinancial Services Authority (OJK), Bankimplements Bank Indonesia RegulationNo.14/15/PBI/2012 dated 24 October 2012about “Assessment of Commercial Banks’Asset Quality” and Regulation of the FinancialServices Authority (POJK)No. 11/POJK.03/2015 dated 21 August 2015on “Prudential Provision Related To EconomicStimulus For Commercial Bank” which is validuntil August 21, 2017.

Penurunan nilai aset non-keuangan Impairment of non-financial assets

Nilai tercatat dari aset yang bukan asetkeuangan Bank, kecuali aset pajak tangguhan,ditelaah setiap tanggal pelaporan untukmenentukan apakah terdapat indikasipenurunan nilai. Jika indikasi tersebut ada,maka nilai yang dapat dipulihkan dari asettersebut akan diestimasi.

The carrying amounts of the Bank’snon-financial assets, other than deferred taxassets, are reviewed at each reporting date todetermine whether there is any indication ofimpairment. If any such indication exists thenthe asset’s recoverable amount will beestimated.














36





Penurunan nilai aset non-keuangan(lanjutan)

Impairment of non-financial assets(continued)

Nilai yang dapat diperoleh kembali dari suatuaset atau unit penghasil kas adalah sebesarjumlah yang lebih tinggi antara nilai pakainyadan nilai wajar aset atau unit penghasil kasdikurangi biaya untuk menjual. Dalam menilainilai pakai, estimasi arus kas masa depandidiskontokan ke nilai sekarang denganmenggunakan tingkat diskonto sebelum pajakyang mencerminkan penilaian pasar saat initerhadap nilai kas kini dan risiko spesifikterhadap aset tersebut.

The recoverable amount of an asset or cashgenerating unit is the greater of its value in useand its fair value less costs to sell. In assessingvalue in use, the estimated future cash flowsare discounted to their present value using pre-tax discount rate that reflects current marketassessments of the time value of money andthe risks specific to the asset.

Cadangan penurunan nilai diakui pada tahunsebelumnya dinilai pada setiap tanggalpelaporan untuk melihat adanya indikasi bahwakerugian telah menurun atau tidak ada lagi.Kerugian penurunan nilai dijurnal balik jikaterdapat perubahan estimasi yang digunakandalam menentukan nilai yang dapat dipulihkan.

Allowance for impairment loss recognized inprior year is assessed at each reporting date forany indications that the loss has decreased orno longer exists. An impairment loss is reversedif there has been a change in the estimatesused to determine the recoverable amount.

Cadangan kerugian penurunan nilai dijurnalbalik hanya hingga nilai tercatat aset tidakmelebihi nilai tercatat yang telah ditentukan,dikurangi dengan depresiasi atau amortisasi,jika cadangan penurunan nilai tidak pernahdiakui.

Allowance for impairment losses is reversedonly to the extent that the asset’s carryingamount does not exceed the carrying amountthat would have been determined, net ofdepreciation or amortization, if no impairmentloss had been recognized.

Bank tidak diwajibkan lagi untuk membentukcadangan kerugian penurunan nilai untuk asetnon produktif, namun Bank tetap harusmenghitung cadangan kerugian penghapusannilai mengacu pada standar akuntansi yangberlaku (lihat Catatan 14b).

The Bank is not required to provide anallowance for impairment losses for non-productive assets, but the Bank should stillcalculate the impairment losses in accordancewith the applicable accounting standards (seeNote 14b).

o. Aset tetap o. Fixed assets

Pada tanggal 31 Desember 2015, Bankmelakukan perubahan kebijakan akuntansi atastanah dan bangunan dari model biaya menjadimodel revaluasi.

As of December 31, 2015, the Bank changed itsaccounting policies for land and buildings fromcost model to revaluation model.













37



o. Aset tetap (lanjutan) o. Fixed assets (continued)

Tanah dan bangunan disajikan sebesar nilaiwajar, dikurangi akumulasi penyusutan untukbangunan. Penilaian terhadap tanah danbangunan dilakukan oleh penilai independeneksternal yang telah memiliki sertifikasi.Penilaian atas aset tersebut dilakukan secaraberkala untuk memastikan bahwa nilai wajaraset yang direvaluasi tidak berbeda secaramaterial dengan nilai tercatatnya. Akumulasipenyusutan pada tanggal revaluasi dieliminasiterhadap nilai tercatat bruto aset, dan nilainetonya disajikan kembali sebesar nilairevaluasian aset tetap.

Land and buildings are stated at fair value, lesssubsequent depreciation for buildings.Valuation of land and buildings is performed byexternal independent valuers with certainqualification. Valuations are performed withsufficient regularity to ensure that the fair valueof a revalued asset does not differ materiallyfrom its carrying amount. Any accumulateddepreciation at the date of revaluation iseliminated against the gross carrying amount of the asset, and the net amount is restated to therevalued amount of the asset.

Kenaikan nilai tercatat yang timbul darirevaluasi tanah dan bangunan dicatat sebagai“Surplus Revaluasi Aset Tetap” dan disajikansebagai “Penghasilan Komprehensif Lain”.Penurunan nilai tercatat yang timbul darirevaluasi, jika ada, dicatat sebagai beban padatahun berjalan. Apabila aset tersebut memilikisaldo “Surplus Revaluasi Aset Tetap” makaselisih penurunan nilai tercatat tersebutdibebankan terhadap “Surplus Revaluasi AsetTetap” yang disajikan sebagai “PenghasilanKomprehensif Lain” dan sisanya diakui sebagaibeban tahun berjalan.

Increase in the carrying amount arising fromrevaluation of land and buildings is recorded in“Revaluation Surplus of Fixed Assets” andpresented as “Other Comprehensive Income”.Decrease in carrying amount as a result ofrevaluation, if any, is recorded as expenses inthe current year. If the asset does have balanceon its “Revaluation Surplus of Fixed Assets”,loss from revaluation of fixed asset is chargedto “Revaluation Surplus of Fixed Assets” whichis presented as “Other Comprehensive Income”and the remaining balance is charged to currentyear’s expenses.

Aset tetap, selain tanah dan bangunan, padaawalnya dinyatakan sebesar harga perolehan.Biaya perolehan mencakup harga pembeliandan semua pengeluaran-pengeluaran yangterkait secara langsung untuk membawa asettersebut ke lokasi dan kondisi yang diperlukanuntuk memungkinkan aset tersebut beroperasisebagaimana ditentukan oleh manajemen.Setelah pengukuran awal, aset tetap diukurdengan model biaya, dicatat pada hargaperolehan dikurangi akumulasi penyusutan danakumulasi kerugian penurunan nilai aset.

Fixed assets, except land and buildings, areinitially recognized at cost. Acquisition costincludes purchase price and expendituresdirectly attributable to bring the assets to thelocation and condition necessary for it to becapable of operating in the manner attended bymanagement. Subsequent to initialmeasurement, fixed assets are measured usingcost model, carried at its cost less accumulateddepreciation and accumulated impairmentlosses.

Tanah, termasuk biaya pengurusan legal hakatas tanah ketika tanah diperoleh pertama kalidiakui sebagai bagian dari biaya perolehan asettanah dan tidak diamortisasi. Biaya pengurusanperpanjangan atau pembaruan legal hak atastanah ditangguhkan dan diamortisasisepanjang umur hukum hak atau umur ekonomitanah, mana yang lebih pendek.

Land, including legal cost incurred when theland was first acquired is recognized as part ofthe land acquisition cost and not amortized. Thecost of the extension or renewal of legal rightover land is deferred and amortized over the lifeof legal life or economic life of the land,whichever is shorter.














38



o. Aset tetap (lanjutan) o. Fixed assets (continued)

Penyusutan aset tetap selain tanah dihitungdengan menggunakan metode garis lurus atausaldo menurun berganda berdasarkan taksiranmasa manfaat aset tetap sebagai berikut:

Depreciations of fixed assets other than landare calculated on a straight-line or doubledeclining balance method based on theestimated useful lives of the assets as follows:

Masa manfaat (tahun)/Useful lives (year)

Bangunan 20 BuildingsPeralatan dan perabot kantor, kendaraan Office equipment and furniture and fixtures,

dan perbaikan gedung 4 - 8 vehicles and building improvements

Beban perbaikan dan pemeliharaandibebankan pada laporan laba rugi danpenghasilan komprehensif lain konsolidasian;sedangkan renovasi dan penambahan yangjumlahnya signifikan dan memperpanjangmasa manfaat dikapitalisasi ke aset tetap yangbersangkutan. Nilai tercatat serta akumulasipenyusutan atas aset tetap yang tidakdigunakan lagi atau dijual, dikeluarkan darikelompok aset tetap yang bersangkutan, danlaba atau ruginya diakui dalam laporan laba rugidan penghasilan komprehensif lainkonsolidasian.

Normal repair and maintenance expenses arecharged to the consolidated statement of profitor loss and other comprehensive income; whilerenovation and betterments, which aresignificant and prolong the useful life of assets,are capitalized to the respective assets. Thecarrying amount and the related accumulateddepreciation of fixed assets which are notutilized anymore or sold, are removed from therelated group of assets, and the gains or lossesare recognized in the consolidated statementsof profit or loss and other comprehensiveincome.

Aset dalam penyelesaian merupakan aset yangmasih dalam proses pembangunan dan belumsiap untuk digunakan, serta dimaksudkan untukdipergunakan dalam kegiatan usaha. Aset inidicatat sebesar biaya yang telah dikeluarkandan dipindahkan ke aset tetap yangbersangkutan pada saat selesai dan siapdigunakan.

Construction in progress consists of assets thatare still in progress of construction and are notready for use yet and are intended to be usedfor business activity. This account is recordedbased on the amount paid and transferred tothe respective fixed assets when completedand ready to use.

Jumlah tercatat aset tetap dihentikanpengakuannya pada saat dilepaskan atau saattidak ada manfaat ekonomis masa depan yangdiharapkan dari penggunaan ataupelepasannya. Laba atau rugi yang timbul daripenghentian pengakuan aset (dihitung sebagaiperbedaan antara jumlah neto hasil pelepasandan jumlah tercatat dari aset) diperhitungkandalam laporan laba rugi dan penghasilankomprehensif lain konsolidasian pada periodeaset tersebut dihentikan pengakuannya.

An item of fixed asset is derecognized upondisposal or when no future economic benefitsare expected from its use or disposal. Any gainor loss arising on derecognition of the asset(calculated as the difference between the netdisposal proceeds and the carrying amount ofthe asset) is included in the consolidatedstatements of profit and other comprehensiveincome in the period such asset isderecognized.

Pada setiap akhir tahun buku, Bank melakukanpenelaahan atas nilai residu, masa manfaat danmetode penyusutan dan disesuaikan secaraprospektif.

The residual values, useful lives and methodsof depreciation of fixed asset are reviewed byBank and adjusted prospectively, if appropriate,at the end of each year.

Surplus revaluasi yang dipindahkan ke saldolaba adalah sebesar perbedaan biayaperolehan awalnya. Pemindahan surplusrevaluasi ke saldo laba tidak dilakukan melaluilaba rugi.

The amount of the surplus transferred would bethe difference between depreciation based onthe revalued carrying amount of the asset anddepreciation based on the asset’s original cost.Transfer from revaluation surplus to retainedearnings is not made through profit and loss.













39



p. Agunan yang diambil alih p. Foreclosed assets

Agunan yang diambil alih disajikan dalam akun“Aset Lain-lain”.

Foreclosed assets are presented in the “OtherAssets” account.

Agunan yang diambil alih dinyatakan sebesarnilai realisasi bersih atau sebesar nilaioutstanding kredit yang diberikan, mana yanglebih rendah. Nilai realisasi bersih adalah nilaiwajar agunan yang diambil alih dikurangidengan estimasi biaya untuk menjual agunantersebut. Selisih lebih saldo kredit di atas nilairealisasi neto dari agunan yang diambil alihdibebankan ke dalam akun cadangan kerugianpenurunan nilai kredit.

Foreclosed assets are stated at net realizablevalue or stated at loan outstanding amount,whichever is lower. Net realizable value is thefair value of the foreclosed assets lessestimated costs of disposing the assets. Theexcess of loan receivable over the netrealizable value of the foreclosed assets ischarged to allowance for impairment of the loanlosses.

Selisih antara nilai agunan yang diambil alihdan hasil penjualannya diakui sebagaikeuntungan atau kerugian pada saat penjualan.

The difference between the value of theforeclosed assets and the proceeds from thesale of such property is recorded as a gain orloss when the property is sold.

Manajemen mengevaluasi nilai agunan yangdiambil alih secara berkala. Cadangan kerugianpenurunan nilai pada agunan yang diambil alihdibentuk berdasarkan penurunan nilai agunanyang diambil alih.

Management evaluates the value of foreclosedassets regularly. An allowance for possiblelosses on foreclosed assets are provided basedon the decline in value of foreclosed assets.

Beban-beban sehubungan dengan perolehandan pemeliharaan agunan yang diambil alihdibebankan pada laporan laba rugi danpenghasilan komprehensif lain konsolidasiantahun berjalan pada saat terjadinya.

Expenses in relation with the acquisition andmaintenance of foreclosed assets are chargedin the current year of consolidated statement ofprofit or loss and other comprehensive incomeas incurred.

q. Aset lain-lain q. Other assets

Terdiri dari aset yang tidak material yang tidakdapat digolongkan dalam pos-pos sebelumnya.Aset lain-lain dinyatakan sebesar nilai tercatat,yaitu harga perolehan setelah dikurangi denganakumulasi amortisasi, penurunan nilai ataucadangan kerugian.

Represent immaterial assets that cannot beclassified under the above accounts. Otherassets are stated at carrying amount, which iscost less accumulated amortization, allowancefor impairment losses or possible losses.

r. Liabilitas segera r. Obligations due immediately

Liabilitas segera merupakan liabilitas Bankkepada pihak lain yang sifatnya wajib segeradibayarkan sesuai dengan perintah pemberiamanat atau perjanjian yang ditetapkansebelumnya. Liabilitas segera dinyatakansebesar nilai liabilitas Bank kepada pemberiamanat.

Obligations due immediately represent theBank’s liabilities to beneficiaries that arepayable immediately in accordance with thedemand from the beneficiaries or as agreedupon by the Bank’s and the beneficiaries.Obligation due immediately are stated atoutstanding payables to the beneficiaries.














40



s. Simpanan dari nasabah dan simpanan dariBank lain

s. Deposits from customer and deposits fromother banks

Simpanan dari nasabah dan simpanan daribank lain pada awalnya diukur pada nilai wajarditambah biaya transaksi yang dapatdiatribusikan secara langsung dan setelahpengakuan awal diukur pada biaya perolehandiamortisasi dengan menggunakan metodesuku bunga efektif.

Deposits from customer and deposits fromother banks are initially measured at fair valueplus directly attributable transaction costs andsubsequently measured at their amortized costusing the effective interest method.

t. Pendapatan dan beban bunga t. Interest income and expense

Pendapatan dan beban bunga diakui dalamlaporan laba rugi dan penghasilankomprehensif lain konsolidasian denganmenggunakan metode suku bunga efektif. Sukubunga efektif adalah suku bunga yang secaratepat mendiskontokan estimasi pembayarandan penerimaan kas di masa datang selamaperkiraan umur dari aset keuangan atauliabilitas keuangan (atau, jika lebih tepat,digunakan periode yang lebih singkat) untukmemperoleh nilai tercatat dari aset keuanganatau liabilitas keuangan. Pada saat menghitungsuku bunga efektif, Bank mengestimasi aruskas di masa datang denganmempertimbangkan seluruh persyaratankontraktual dalam instrumen keuangantersebut, tetapi tidak mempertimbangkankerugian kredit di masa mendatang.

Interest income and expenses are recognizedin the consolidated statements of profit or lossand other comprehensive income using theeffective interest rate method. The effectiveinterest rate is the rate that exactly discountsthe estimated future cash payments andreceipts through the expected life of thefinancial asset or financial liability (or, whereappropriate, a shorter period) to the carryingamount of the financial asset or financialliability. When calculating the effective interestrate, the Bank estimates future cash flowsconsidering all contractual terms of the financialinstrument but not future credit losses.

Perhitungan suku bunga efektif mencakupbiaya transaksi (Catatan 2e.ii) dan seluruhimbalan/provisi dan bentuk lain yangdibayarkan atau diterima yang merupakanbagian tak terpisahkan dari suku bunga efektif.

The calculation of the effective interest rateincludes transaction costs (Note 2e.ii) and allfees and points paid or received that are anintegral part of the effective interest rate.

Pendapatan dan beban bunga yang disajikan didalam laporan laba rugi dan penghasilankomprehensif lain konsolidasian meliputi:

Interest income and expenses presented in theconsolidated statements of profit or loss andother comprehensive income include:

• Bunga atas aset dan liabilitas keuanganyang dicatat pada biaya perolehandiamortisasi menggunakan metode sukubunga efektif;

• Interest on financial assets and liabilities at amortized cost calculated on an effectiveinterest method;

• Bunga atas aset keuangan untuk tujuantersedia untuk dijual yang dihitungmenggunakan metode suku bunga efektif.

• Interest on available-for-sale financialassets calculated on an effective interestmethod.

Pendapatan bunga dari semua aset keuanganyang diperdagangkan dipandang bersifatinsidental terhadap kegiatan perdaganganBank dan disajikan sebagai pendapatan bunga.

Interest income on all trading financial assetsare considered to be incidental to the Bank’strading operations and are presented as part ofinterest income.













41



t. Pendapatan dan beban bunga (lanjutan) t. Interest income and expense (continued)

Jika aset keuangan atau kelompok asetkeuangan serupa telah diturunkan nilainyasebagai akibat kerugian penurunan nilai, makapendapatan bunga yang diperoleh setelahnyadiakui atas bagian aset keuangan yang tidakmengalami penurunan nilai dari aset keuanganyang mengalami penurunan nilai, berdasarkansuku bunga yang digunakan untuk mendiskontoarus kas masa datang dalam menghitungkerugian penurunan nilai.

Once a financial asset or a group of similarfinancial assets’ value has been written down asa result of an impairment loss, interest incomeis recognized as the unimpaired portion of theimpaired financial assets using the rate ofinterest used to discount the future cash flowsfor the purpose of measuring the impaired loss.

Kredit yang pembayaran angsuran pokok ataubunganya telah lewat 90 hari atau lebih setelahjatuh tempo atau yang pembayarannya secaratepat waktu diragukan, secara umumdiklasifikasikan sebagai kredit yang mengalamipenurunan nilai.

Loans with principal and interest payment thathave been past due for 90 days or more, orwhere reasonable doubts regarding the timelycollection, exist are generally classified asimpaired loans.

Beban diakui pada saat terjadinya. Expenses are recognized when incurred.

u. Provisi dan komisi u. Fees and commissions

Pendapatan dan beban provisi dan komisi yangsignifikan dan merupakan bagian takterpisahkan dari suku bunga efektif atas asetkeuangan atau liabilitas keuangan dimasukkanke dalam perhitungan suku bunga efektif.

Fees and commission income and expensesthat are significant and integral to the effectiveinterest rate on financial asset or financialliability are included in the measurement of theeffective interest rate.

Pendapatan provisi dan komisi lainnyatermasuk provisi yang terkait dengan kegiatanperkreditan, kegiatan ekspor-impor, provisisebagai pengatur sindikasi dan provisi atas jasadiakui pada saat jasa tersebut dilakukan.

Other fees and commission income, includingcredit related fees, export-import related fees,syndication lead arranger fees, and provisionfor services are recognized when the relatedservices are performed.

Beban provisi dan komisi lainnya sehubungandengan transaksi antar bank diakui sebagaibeban pada saat jasa tersebut diterima.

Other fees and commission expense relatedmainly to inter-bank transaction fees which areexpensed as the service are received.

Apabila pinjaman diselesaikan sebelum jatuhtempo, maka saldo pendapatan provisi dankomisi yang belum diamortisasi diakui padasaat pinjaman diselesaikan.

The outstanding balances of unamortized feesand commissions on loans terminated or settledprior to maturity are recognized as income uponsettlement.

v. Keuntungan (kerugian) perubahan nilaiwajar aset keuangan

v. Gain (loss) from changes in fair value offinancial assets

Keuntungan (kerugian) perubahan nilai wajarinstrumen keuangan merupakan perubahannilai wajar dari efek-efek dan instrumen derivatifyang ditetapkan pada nilai wajar melalui labarugi.

Gain (loss) from changes in fair value offinancial instruments represent changes in fairvalue of securities and derivative instrumentsdesignated at fair value through profit or loss.














42



w. Provisi w. Provisions

Provisi diakui jika, sebagai akibat peristiwamasa lalu, Bank memiliki kewajiban kini, baikbersifat hukum maupun bersifat konstruktif,yang dapat diestimasi secara andal, dankemungkinan besar penyelesaian kewajibantersebut mengakibatkan arus keluar sumberdaya yang mengandung manfaat ekonomi.

A provision is recognized if, as a result of a pastevent, the Bank has a present legal orconstructive obligation that can be estimatedreliably, and it is probable that an outflow ofeconomic benefits will be required to settle theobligation.

x. Liabilitas imbalan pasca-kerja x. Post-employment benefits liability

Imbalan pasca-kerja dicadangkan dan diakuisebagai biaya ketika jasa telah diberikan olehpegawai yang menjadi peserta programpensiun Bank. Imbalan kerja ditentukanberdasarkan peraturan Bank dan persyaratanminimum Undang-undang Tenaga KerjaNo. 13/2003, mana yang lebih tinggi.

The post-employment benefits are accrued andrecognized as expense when services havebeen rendered by qualified employees. Thebenefits are determined based on the Bank’sregulations and the minimum requirements ofLabor Law No. 13/2003, whichever is higher.

Liabilitas imbalan pasca-kerja dihitung sebesarnilai kini dari estimasi jumlah liabilitas imbalanpasca-kerja di masa depan yang timbul darijasa yang telah diberikan oleh karyawan padamasa kini dan masa lalu, dikurangi dengan nilaiwajar aset program, jika ada. Perhitungandilakukan oleh aktuaris independen denganmetode projected-unit credit.

Post-employment benefits liability is calculatedat present value of estimated future benefitsthat the employees have earned in return fortheir services in the current and past periods,deducted by plan assets, if any. Calculation isperformed by an independent actuary using theprojected-unit credit method.

Nilai kini liabilitas imbalan pasti ditentukandengan mendiskontokan estimasi arus kaskeluar masa depan dengan menggunakantingkat bunga obligasi berkualitas tinggi dalammata uang yang sama dengan mata uangimbalan yang akan dibayarkan dan waktu jatuhtempo yang kurang lebih sama dengan waktujatuh tempo imbalan yang bersangkutan.

The present value of the defined benefitobligation is determined by discounting theestimated future cash outflows using interestrates of high quality corporate bonds that aredenominated in the currency in which thebenefits will be paid and have terms to maturityapproximately the same as the terms of therelated pension liability.

Seluruh biaya jasa lalu diakui pada saat yanglebih dulu antara ketika amandemen/kurtailmenterjadi atau ketika biaya restrukturisasi ataupemutusan hubungan kerja diakui. Sebagaiakibatnya, biaya jasa lalu yang belum vestedtidak lagi dapat ditangguhkan dan diakuiselama periode vesting masa depan.

All past service costs are recognized at theearlier of the occurance ofamendment/curtailment and the recognition ofrelated restructuring or termination costs. As aresult, unvested past service costs can nolonger be deferred and recognized over thefuture vesting period.

Bunga neto atas imbalan pasti neto merupakankomponen pendapatan bunga dari asetprogram, biaya bunga atas liabilitas imbalanpasti dan bunga atas dampak batas atas dariaset.

Net interest of the net defined benefit liabilitesis the interest income component of planassets, interest expense of defined benefitobligation and interest of the effect of assetceiling.













43



x. Liabilitas imbalan pasca-kerja (lanjutan) x. Post-employment benefits liability(continued)

Pengukuran kembali liabilitas imbalan pastineto terdiri atas:- keuntungan dan kerugian aktuarial- imbal hasil atas aset program, tidak termasuk

jumlah yang dimasukan dalam bunga netoatas liabilitas imbalan pasti neto

- setiap perubahan dampak batas atas aset,tidak termasuk jumlah yang dimasukkandalam bunga neto atas liabilitas imbalan pastineto.

Remeasurement of the net defined benefitobligation consists of:- actuarial gains and losses- return on plan assets, excluding amount

included in net interest of the net definedbenefit obligation

- any changes in effect of the asset ceiling,excluding amount included in net interest ofthe net defined benefit obligation.

Pesangon pemutusan hubungan kerja Termination benefits

Pesangon pemutusan hubungan kerja terutangketika karyawan dihentikan kontrak kerjanyasebelum usia pensiun normal. Bank mengakuipesangon pemutusan hubungan kerja ketikamenunjukkan komitmennya untuk memutuskanhubungan kerja dengan karyawan berdasarkansuatu rencana formal terperinci yang kecilkemungkinannya untuk dibatalkan. Pesangonyang akan dibayarkan dalam waktu lebih dari12 bulan setelah tanggal laporan posisikeuangan didiskontokan untuk mencerminkannilai kini.

Termination benefits are payable whenever anemployee’s employment is terminated beforethe normal retirement date. The Bankrecognizes termination benefits when it isdemonstrably committed to terminate theemployment of current employees according toa detailed formal plan with low possibility ofwithdrawal. Benefits which will be paid morethan 12 months after statement of financialposition’s date are discounted to reflect itspresent value.

y. Perpajakan y. Taxation

Beban pajak terdiri dari pajak kini dantangguhan. Pajak diakui dalam laporan labarugi dan penghasilan komprehensif lainkonsolidasian.

The tax expense comprises current anddeferred tax. Tax is recognized in theconsolidated statements of profit or loss andother comprehensive income.

Manajemen melakukan evaluasi secaraperiodik atas posisi yang diambil dalam suratpemberitahuan pajak apabila terdapat situasi dimana peraturan perpajakan yang berlakuadalah subjek atas interpretasi. Bankmembentuk cadangan, jika dianggap perluberdasarkan jumlah yang diestimasikan akandibayarkan ke kantor pajak.

Management periodically evaluates thepositions taken in tax returns with respect tosituation in which applicable tax regulation issubject to interpretation. The Bank establishesprovisions where appropriate on the basis ofamounts expected to be paid to the taxauthorities.

Pajak penghasilan tangguhan disajikan denganmenggunakan metode posisi keuangan untuksemua perbedaan temporer yang munculantara dasar pengenaan pajak atas aset danliabilitas dengan nilai tercatatnya dalam rangkakebutuhan laporan keuangan pada setiaptanggal pelaporan. Tarif pajak yang berlakudigunakan dalam menentukan pajakpenghasilan tangguhan.

Deferred income tax is determined using thefinancial position method, for all temporarydifferences arises between the tax bases ofassets and liabilities and their carrying valuesfor financial reporting purposes at eachreporting date. Currently enacted orsubstantially enacted tax rates are used todetermine deferred income tax.














44



y. Perpajakan (lanjutan) y. Taxation (continued)

Aset pajak tangguhan diakui apabila terdapatkemungkinan besar bahwa jumlah laba fiskalpada masa datang akan memadai untukmengkompensasi aset pajak tangguhan yangmuncul akibat perbedaan temporer tersebut.

Deferred tax assets are recognized to the extentthat it is probable that future taxable profit willbe available to compensate the deferred taxassets that arose from temporary differences.

Perbedaan antara nilai tercatat dari asetrevaluasian dan dasar pengenaan pajakmerupakan perbedaan termporer sehinggamenimbulkan liabilitas atau aset pajaktangguhan, kecuali untuk aset tertentu sepertitanah yang pada saat realisasinya dikenakanpajak final yang dikenakan atas nilai brutotransaksi.

The difference between the carrying amount ofa revalued asset and its tax base is a temporarydifference that gives rise to a deferred taxliability or asset, except for certain asset suchas land, which realization is taxed with final taxon gross value of transaction.

Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakuisaat surat ketetapan pajak diterima atau jikamengajukan keberatan, pada saat keputusanatas keberatan tersebut telah ditetapkan.

Amendments to taxation obligations arerecorded when an assessment is received or, ifappealed against, when the results of theappeal have been decided.

Pajak Final Final Tax

Penghasilan utama entitas anak, merupakanobyek pajak final dan/atau bukan merupakanobyek pajak penghasilan, sehingga entitasanak tidak mengakui aset dan liabilitas pajaktangguhan dari perbedaan temporer jumlahtercatat aset dan liabilitas menurut laporankeuangan dengan dasar pengenaan pajak asetdan liabilitas yang berhubungan denganpenghasilan tersebut.

Income of the subsidiaries is object of a final taxand/or is not taxable income, thus thesubsidiaries do not recognize deferred taxassets and liabilities from temporary differencesbetween carrying amounts of assets andliabilities for financial reporting based on taxbase related to such income.

Pada tanggal 9 Februari 2009, pemerintahmengeluarkan PP No. 16/2009 tentang PajakPenghasilan atas Penghasilan berupa BungaObligasi. Peraturan tersebut antara lainmengatur besaran tarif pajak penghasilan finalatas bunga dan diskonto obligasi yang diterimaoleh reksa dana yang terdaftar pada OJK(dahulu Bapepam-LK), yakni 0% untuk tahun2009 sampai dengan tahun 2010, 5% untuktahun 2011 sampai dengan 2013, dan 15%untuk tahun 2014 dan seterusnya.

On February 9, 2009, the government hasreleased PP No. 16/2009 concerning IncomeTax for Bond Interest Income. This regulationaddressed final income tax rate of bond interestincome and discount received by mutual fundswhich are registered to OJK (formerlyBapepam-LK), i.e. 0% for fiscal year from 2009to 2010, 5% for fiscal year from 2011 to 2013,and 15% for fiscal year 2014 onwards.

z. Laba per saham z. Earnings per share

Laba per saham dasar dihitung denganmembagi laba tahun berjalan dengan rata-ratatertimbang jumlah saham biasa yangditempatkan dan disetor penuh selama tahunyang bersangkutan, setelah memperhitungkanpembagian dividen saham dan saham bonusyang diterapkan secara restrospektif.

Earnings per share is computed by dividingincome for the year with the weighted averagenumber of outstanding common shares issuedand are fully paid-up during the year, afterconsidering effect of stock dividends and bonusshares distribution that applied retrospectively.













45



aa. Program loyalitas pelanggan aa. Customer loyalty program

Program loyalitas pelanggan digunakan Bankuntuk memberikan insentif kepada pelangganuntuk membeli barang atau jasa entitas. Jikapelanggan membeli barang atau jasa, makaBank akan memberikan poin penghargaankepada pelanggan (seringkali disebut sebagai“poin”). Pelanggan dapat menukar poinpenghargaan tersebut dengan barang atau jasasecara gratis atau dengan potongan harga.Interpretasi ini berlaku untuk poin penghargaanloyalitas pelanggan yang:

Customer loyalty program is used by the Bankto provide customers with incentives to buytheir goods or services. If a customer buysgoods or services, the Bank grants thecustomer award credits (often described aspoints). The customer can redeem the awardcredits for awards such as free or discountedgoods or services. This interpretation applies tocustomer loyalty award credits that:

a. diberikan oleh Bank kepada pelanggannyasebagai bagian dari transaksi penjualanyaitu penjualan barang, pemberian jasa,atau penggunaan aset entitas olehpelanggan; dan

a. the Bank are granted by to its customersas part of a sales transaction, i.e. a sale ofgoods, rendering of services or use by acustomer of entity’s assets; and

b. bergantung pada pemenuhan terhadapsetiap kondisi lebih lanjut yang disyaratkan,pelanggan dapat menukar barang ataujasa secara gratis atau dengan potonganharga di masa depan.

b. subject to fulfilment of any further qualifyingconditions, the customers can redeem forfree or discounted goods or services in thefuture.

ab. Sewa ab. Lease

Bank sebagai lessee Bank as lessee

Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewaoperasi jika sewa tidak mengalihkan secarasubstansial seluruh risiko dan manfaat yangterkait dengan kepemilikan aset sewaan.Dengan demikian, pembayaran sewa diakuisebagai beban dengan metode garis lurus(straight-line method) selama masa sewa.

Lease is classified as an operating lease if itdoes not transfer substantially all the risks andrewards incidental to ownership of the leasedasset. Accordingly, the related lease paymentsare recognized in profit or loss on a straight-linemethod over the lease term.

Bank sebagai lessor Bank as lessor

Dalam sewa menyewa operasi, Bank sebagailessor mengakui aset untuk sewa operasi dilaporan posisi keuangan sesuai sifat asettersebut. Bank mencatat aset tersebut sebagaiaset sewa operasi yang disusutkan denganmenggunakan metode garis lurus selama umurmanfaat aset tersebut. Biaya langsung awalsehubungan proses negosiasi sewa operasiditambahkan ke jumlah tercatat dari asetsewaan dan diakui sebagai beban selama masasewa dengan dasar yang sama denganpendapatan sewa. Rental kontinjen, apabilaada, diakui sebagai pendapatan pada tahun-tahun terjadinya.

Under an operating lease, the Bank as a lessorpresents assets subject to operating leases inits statements of financial position according tothe nature of the asset.The Bank recorded those assets as assetsunder operating leases which is depreciatedusing straight-line method over the estimateduseful lives of the assets. Initial direct costsincurred in negotiating an operating lease areadded to the carrying amount of the leasedasset and recognized over the lease term onthe same basis as rental income. Contingentrents, if any, are recognized as revenue in theyears in which they are earned.














46



ac. Perubahan kebijakan akuntansi danpengungkapan

ac. Change in accounting policies anddisclosures

Bank telah menerapkan standar akuntansiberikut pada tanggal 1 Januari 2016 yangdianggap relevan:

The Bank adopted the following accountingstandards, which are considered relevant,starting on January 1, 2016:

• Amandemen PSAK No. 4: LaporanKeuangan Tersendiri tentang MetodeEkuitas dalam Laporan keuanganTersendiri, berlaku efektif 1 Januari 2016.

Amandemen ini memperkenankanpenggunaan metode ekuitas untukmencatat investasi pada entitas anak,ventura bersama dan entitas asosiasi dalamlaporan keuangan tersendiri.

• Amendments to SFAS No. 4: SeparateFinancial Statements on Equity Method inSeparate Financial Statements, effectiveJanuary 1, 2016.

The amendments will allow entities to usethe equity method to account forinvestments in subsidiaries, joint venturesand associates in their separate financialstatements.

• Amandemen PSAK No. 15: Investasi padaEntitas Asosiasi dan Ventura Bersamatentang Entitas Investasi: PenerapanPengecualian Konsolidasi, berlaku efektif1 Januari 2016.

Amandemen ini membahas isu yang telahtimbul dari penerapan pengecualian entitasinvestasi dalam PSAK No. 65 LaporanKeuangan Konsolidasian, memberikanklarifikasi atas pengecualian dari penyajianlaporan keuangan konsolidasian yangditerapkan pada entitas induk yangmerupakan entitas anak dari entitasinvestasi, ketika entitas investasi tersebutmengukur semua entitas anaknya dengannilai wajar.

• Amendments to SFAS No. 15:Investments in Associates and JointVentures on Investment Entities: Applyingthe Consolidation Exception, effectiveJanuary 1, 2016.

The amendments address issues thathave arisen in applying the investmententities exception under SFAS No. 65Consolidated Financial Statements,provide clarification on the exemptionfrom presenting consolidated financialstatements applies to a parent entity thatis a subsidiary of an investment entity,when the investment entity measures allof its subsidiaries at fair value.

• Amandemen PSAK No. 16: Aset Tetaptentang Klarifikasi Metode yang Diterimauntuk Penyusutan dan Amortisasi, berlakuefektif 1 Januari 2016.

Amandemen ini mengklarifikasi prinsip yangterdapat dalam PSAK No. 16 danPSAK No. 19 Aset Tak Berwujud bahwapendapatan mencerminkan suatu polamanfaat ekonomik yang dihasilkan daripengoperasian usaha (yang mana asettersebut adalah bagiannya) daripadamanfaat ekonomik dari pemakaian melaluipenggunaan aset. Sebagai kesimpulanbahwa penggunaan metode penyusutanaset tetap yang berdasarkan padapendapatan adalah tidak tepat.

• Amendments to SFAS No. 16: Property,Plant and Equipment on Clarification ofthe Accepted Method for Depreciation andAmortization, effective January 1, 2016.

The amendments clarify the principle inSFAS No. 16 and SFAS No. 19 IntangibleAsset that revenue reflects a pattern ofeconomic benefits that are generatedfrom operating a business (of which theasset is its part) rather than the economicbenefits that are consumed through use ofthe asset. As a result, a revenue-basedmethod cannot be used to depreciate theproperty, plant and equipment.













47



ac. Perubahan kebijakan akuntansi danpengungkapan (lanjutan)

ac. Change in accounting policies anddisclosures (continued)

Bank telah menerapkan standar akuntansiberikut pada tanggal 1 Januari 2016 yangdianggap relevan: (lanjutan)

The Bank adopted the following accountingstandards, which are considered relevant,starting on January 1, 2016: (continued)

• Amandemen PSAK No. 19: Aset TakBerwujud tentang Klarifikasi Metode yangDiterima untuk Penyusutan dan Amortisasi,berlaku efektif 1 Januari 2016.

Amandemen ini mengklarifikasi prinsip yangterdapat dalam PSAK No. 16 Aset Tetapdan PSAK No. 19 bahwa pendapatanmencerminkan suatu pola manfaatekonomik yang dihasilkan daripengoperasian usaha (yang mana asettersebut adalah bagiannya) daripadamanfaat ekonomik dari pemakaian melaluipenggunaan aset. Sebagai kesimpulanbahwa penggunaan metode penyusutanaset tetap yang berdasarkan padapendapatan adalah tidak tepat dan hanyadapat digunakan dalam situasi yang sangatterbatas untuk amortisasi aset tak berwujud.

• Amendments to SFAS No. 19: IntangibleAssets on Clarification of the AcceptedMethod for Depreciation andAmortization, effective January 1, 2016.

The amendments clarify the principle inSFAS No. 16 Property, Plant andEquipment and SFAS No. 19 that revenuereflects a pattern of economic benefits thatare generated from operating a business(of which the asset is part) rather than theeconomic benefits that are consumedthrough use of the asset. As a result, arevenue-based method cannot be used todepreciate the property, plant andequipment and may only be used in verylimited circumstances to amortizeintangible assets.

• Amandemen PSAK No. 24: Imbalan Kerjatentang Program Imbalan Pasti: IuranPekerja, berlaku efektif 1 Januari 2016.

PSAK No. 24 meminta entitas untukmempertimbangkan iuran dari pekerja ataupihak ketiga ketika memperhitungkanprogram manfaat pasti. Ketika iurantersebut sehubungan dengan jasa, iurantersebut harus diatribusikan pada periodejasa sebagai imbalan negatif. Amandemenini mengklarifikasi bahwa, jika jumlah iurantidak bergantung pada jumlah tahun jasa,entitas diperbolehkan untuk mengakui iurantersebut sebagai pengurang dari biaya jasadalam periode ketika jasa terkait diberikan,daripada mengalokasikan iuran tersebutpada periode jasa.

• Amendments to SFAS No. 24: EmployeeBenefits on Defined Benefit Plans:Employee Contributions, effectiveJanuary 1, 2016.

SFAS No. 24 requires an entity toconsider contributions from employees orthird parties when accounting for definedbenefit plans. Where the contributions arelinked to service, they should be attributedto periods of service as a negative benefit.These amendments clarify that, if theamount of the contributions isindependent of the number of serviceyears, an entity is permitted to recognizesuch contributions as a reduction in theservice cost in the period in which theservice is rendered, instead of allocatingthe contributions to the periods of service.














48





Bank telah menerapkan standar akuntansi berikutpada tanggal 1 Januari 2016 yang dianggaprelevan: (lanjutan)


• Amandemen PSAK No. 65: LaporanKeuangan Konsolidasian tentang EntitasInvestasi: Penerapan PengecualianKonsolidasi, berlaku efektif 1 Januari 2016.Amandemen ini membahas isu yang telahtimbul dari penerapan pengecualian entitasinvestasi dalam PSAK No. 65, memberikanklarifikasi atas pengecualian dari penyajianlaporan keuangan konsolidasian yangditerapkan pada entitas induk yangmerupakan entitas anak dari entitasinvestasi, ketika entitas investasi tersebutmengukur semua entitas anaknya dengannilai wajar.

• Amendments to SFAS No. 65:Consolidated Financial Statements onInvestment Entities: Applying theConsolidation Exception, effectiveJanuary 1, 2016.The amendments address issues thathave arisen in applying the investmententities exception under SFAS No. 65.The amendments clarify that theexemption from presenting consolidatedfinancial statements applies to a parententity that is a subsidiary of an investmententity, when the investment entitymeasures all of its subsidiaries at fairvalue.

• Amandemen PSAK No. 67: PengungkapanKepentingan dalam Entitas Lain tentangEntitas Investasi: Penerapan PengecualianKonsolidasi, berlaku efektif 1 Januari 2016.Amandemen ini membahas isu yang telahtimbul dari penerapan pengecualian entitasinvestasi dalam PSAK No. 65 LaporanKeuangan Konsolidasian, memberikanklarifikasi atas pengecualian dari penyajianlaporan keuangan konsolidasian yangditerapkan pada entitas induk yangmerupakan entitas anak dari entitasinvestasi, ketika entitas investasi tersebutmengukur semua entitas anaknya dengannilai wajar.

• Amendments to SFAS No. 67: Disclosureof Interests in Other Entities onInvestment Entities: Applying theConsolidation Exception, effectiveJanuary 1, 2016.The amendments address issues thathave arisen in applying the investmententities exception under SFAS No. 65Consolidated Financial Statements. Theamendments clarify that the exemptionfrom presenting consolidated financialstatements applies to a parent entity thatis a subsidiary of an investment entity,when the investment entity measures allof its subsidiaries at fair value.













49







• PSAK No. 5 (Penyesuaian 2015): SegmenOperasi, berlaku efektif 1 Januari 2016

Penyesuaian ini mengklasifikasi:

• SFAS No. 5 (2015 Improvement):Operating Segments, effectiveJanuary 1, 2016

The improvement clarifies that:

- Entitas mengungkapkan pertimbanganyang dibuat oleh manajemen dalampenerapan kriteria agregasi PSAK No. 5paragraf 12 termasuk penjelasan singkatmengenai segmen operasi yangdigabungkan dan karakteristik ekonomi.

- Pengungkapan rekonsiliasi aset segmenterhadap total aset jika rekonsiliasidilaporkan kepada pengambil keputusanoperasional, demikian juga untukpengungkapan liabilitas segmen.

- An entity must disclose the judgementsmade by management in applying theaggregation criteria in paragraph 12 ofSFAS No. 5 including a briefdescription of operating segments thathave been aggregated and theeconomic characteristics.

- Disclose the reconciliation of segmentassets to total assets if thereconciliation is reported to the chiefoperating decision maker, similar to therequired disclosure for segmentliabilities.

• PSAK No. 7 (Penyesuaian 2015):Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi,berlaku efektif 1 Januari 2016.

Penyesuaian ini mengklarifikasi bahwaentitas manajemen (entitas yangmenyediakan jasa personil manajemenkunci) adalah pihak berelasi yang dikenakanpengungkapan pihak berelasi. Di sampingitu, entitas yang memakai entitasmanajemen mengungkapkan biaya yangterjadi untuk jasa manajemennya.

• SFAS No. 7 (2015 Improvement): RelatedParty Disclosures, effectiveJanuary 1, 2016.

The improvement clarifies that amanagement entity (an entity that provideskey management personnel services) is arelated party subject to the related partydisclosures. In addition, an entity that usesa management entity is required todisclose the expenses incurred formanagement services.

• PSAK No. 16 (Penyesuaian 2015): AsetTetap, berlaku efektif 1 Januari 2016.

Penyesuaian ini mengklarifikasi bahwadalam PSAK No. 16 dan PSAK No. 19 asetdapat direvaluasi dengan mengacu padadata pasar yang dapat diobservasi terhadapjumlah tercatat bruto ataupun neto. Danakumulasi penyusutan atau amortisasiadalah perbedaan antara jumlah tercatatbruto dan jumlah tercatat aset tersebut.Jumlah tercatat aset tersebut disajikankembali pada jumlah revaluasiannya.

• SFAS No. 16 (2015 Improvement):Property, Plant and Equipment, effectiveJanuary 1, 2016.

The improvement clarifies that inSFAS No. 16 and SFAS No. 19 that theasset may be revalued by reference toobservable data on either the gross or thenet carrying amount. In addition, theaccumulated depreciation or amortizationis the difference between the gross andcarrying amounts of the asset. Carryingamounts of the asset is restated byrevaluated amounts.














50







• PSAK No. 19 (Penyesuaian 2015): AsetTak Berwujud, berlaku efektif1 Januari 2016.

Penyesuaian ini mengklarifikasi bahwadalam PSAK No. 16 dan PSAK No. 19 asetdapat direvaluasi dengan mengacu padadata pasar yang dapat diobservasiterhadap jumlah tercatat bruto ataupunneto. Selain itu, akumulasi penyusutanatau amortisasi adalah perbedaan antarajumlah tercatat bruto dan jumlah tercatataset tersebut. Jumlah tercatat aset tersebutdisajikan kembali pada jumlahrevaluasinya.

• SFAS No. 19 (2015 Improvement):Intangible Assets, effectiveJanuary 1, 2016.

The improvement clarifies that inSFAS No. 16 and SFAS No. 19 that theasset may be revalued by reference toobservable data on either the gross or thenet carrying amount. In addition, theaccumulated depreciation or amortizationis the difference between the gross andcarrying amounts of the asset. Carryingamounts of the asset is restated byrevaluated amounts.

• PSAK No. 25 (Penyesuaian 2015):Kebijakan Akuntansi, Perubahan EstimasiAkuntansi dan Kesalahan.

Penyesuaian ini memberikan koreksieditorial pada PSAK No. 25 paragraf 27.

• SFAS No. 25 (2015 Improvement):Accounting Policies, Changes inAccounting Estimates and Errors.

The improvement provides editorialcorrection for paragraph 27 of SFASNo. 25.

• PSAK No. 68 (Penyesuaian 2015):Pengukuran Nilai Wajar, berlaku efektif1 Januari 2016.

Penyesuaian ini mengklarifikasi bahwapengecualian portofolio dalam PSAKNo. 68 dapat diterapkan tidak hanya padakelompok aset keuangan dan liabilitaskeuangan, tetapi juga diterapkan padakontrak lain dalam ruang lingkup PSAKNo. 55.

• SFAS No. 68 (2015 Improvement): FairValue Measurement, effectiveJanuary 1, 2016.

The improvement clarifies that the portfolioexception in SFAS No. 68 can be appliednot only to financial assets and financialliabilities, but also to other contracts withinthe scope of SFAS No. 55.

Bank telah menganalisa penerapanstandar akuntansi tersebut di atas danpenerapan tersebut tidak memilikipengaruh yang signifikan terhadap laporankeuangan konsolidasian.

The Bank has assessed that the adoptionof the above mentioned accountingstandards do not have significant impact tothe consolidated financial statements.













51

3. PERTIMBANGAN DAN ESTIMASI AKUNTANSIYANG SIGNIFIKAN

3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS ANDESTIMATES

Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi Bank,manajemen telah melakukan pertimbanganprofesional dan estimasi dalam menentukan jumlahyang diakui dalam laporan keuangan konsolidasian.Beberapa pertimbangan profesional dan estimasiyang signifikan adalah sebagai berikut:

In the process of applying the Bank’s accountingpolicies, management has exercised professionaljudgments and estimates in determining theamounts recognized in the consolidated financialstatements. The several significant uses of theprofessional judgments and estimates are asfollows:

a. Sumber utama atas ketidakpastian estimasi a. Key sources of estimation uncertainty

a.1 Cadangan kerugian penurunan nilai atasaset keuangan

a.1 Allowances for impairment losses onfinancial assets

Evaluasi atas kerugian penurunan nilaiaset keuangan yang dicatat pada biayaperolehan diamortisasi dijelaskan diCatatan 2n.

Financial assets accounted for atamortized cost are evaluated forimpairment on a basis described inNote 2n.

Cadangan kerugian penurunan nilai terkaitdengan pihak lawan spesifik dalam seluruhcadangan kerugian penurunan nilaidibentuk atas tagihan yang penurunannilainya dievaluasi secara individualberdasarkan estimasi terbaik manajemenatas nilai tunai arus kas yang diharapkanakan diterima. Dalam mengestimasi aruskas ini, manajemen membuatpertimbangan mengenai kondisi keuangandari pihak lawan dan nilai bersih yangdapat direalisasi dari agunan yangditerima. Setiap aset yang mengalamipenurunan nilai dievaluasi, dan strategipenyelesaiannya serta estimasi arus kasyang dinilai dapat diperoleh kembali secaraindependen disetujui oleh bagian RisikoKredit.

The specific counterparty component ofthe total allowances for impairment appliesto claim evaluated individually forimpairment and is based uponmanagement’s best estimate of thepresent value of the cash flows that areexpected to be received. In estimatingthese cash flows, management makesjudgments about the counterparty’sfinancial situation and the net realizablevalue of any underlying collateral. Eachimpaired asset is assessed on its merits,and the workout strategy and estimatedcash flows considered recoverable areindependently approved by the Credit RiskUnit.

Evaluasi cadangan kerugian penurunannilai secara kolektif meliputi kerugian kredityang melekat pada portofolio tagihandengan karakteristik ekonomi yang serupaketika terdapat bukti obyektif bahwa telahterjadi penurunan nilai tagihan dalamportofolio tersebut namun penurunan nilaisecara individu belum dapat diidentifikasi.Dalam menentukan perlunya membentukcadangan kerugian penurunan nilai kreditsecara kolektif, manajemenmempertimbangkan faktor-faktor sepertikualitas kredit, besarnya portofolio,konsentrasi kredit dan faktor-faktorekonomi. Dalam mengestimasi cadanganyang diperlukan, asumsi-asumsi dibuatuntuk menentukan model kerugian bawaandan untuk menentukan parameter inputyang diperlukan, berdasarkan pengalamanhistoris dan kondisi ekonomi saat ini.

Collectively assessed impairmentallowances cover credit losses inherent inportfolios of claims with similar economiccharacteristics when there is an objectiveevidence to suggest that they containimpaired receivables, but the individualimpaired items cannot yet be identified. Inassessing the need for collective loan lossallowances, management considersfactors such as credit quality, portfolio size,credit concentrations and economicfactors. In order to estimate the requiredallowance, assumptions are made todefine the way inherent losses aremodeled and to determine the requiredinput parameters, based on historicalexperience and current economicconditions. The accuracy of the allowancesdepends on how well these estimate futurecash flows for specific counterparty.














52

3. PERTIMBANGAN DAN ESTIMASI AKUNTANSIYANG SIGNIFIKAN (lanjutan)

3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS ANDESTIMATES (continued)

a. Sumber utama atas ketidakpastian estimasi(lanjutan)

a. Key sources of estimation uncertainty(continued)

a.1 Cadangan kerugian penurunan nilai atasaset keuangan (lanjutan)

a.1 Allowances for impairment losses onfinancial assets (continued)

Ketepatan dari cadangan ini bergantungpada seberapa tepat estimasi arus kasmasa depan untuk menentukan cadanganindividual serta asumsi model danparameter yang digunakan dalammenentukan cadangan kolektif.

The accuracy of the allowances dependson how well these estimates of future cashflows for specific counterparty allowancesand the model assumptions andparameters used in determining collectiveallowances.

a.2 Penentuan nilai wajar a.2 Determining fair values

Dalam menentukan nilai wajar atas asetkeuangan dan liabilitas keuangan dimanatidak terdapat harga pasar yang dapatdiobservasi, Bank harus menggunakanteknik penilaian seperti dijelaskan padaCatatan 2e. Untuk instrumen keuanganyang jarang diperdagangkan dan tidakmemiliki harga yang transparan, nilaiwajarnya menjadi kurang obyektif dankarenanya, membutuhkan tingkatpertimbangan yang beragam, tergantungpada likuiditas, konsentrasi, ketidakpastianfaktor pasar, asumsi penentuan harga, danrisiko lainnya yang mempengaruhiinstrumen tertentu.

In determining the fair value for financialassets and liabilities for which there is noobservable market price, Bank should usethe valuation techniques as described inNote 2e. For financial instruments that areinfrequently trade and have little pricetransparency, fair value is less objective,and requires varying degrees of judgmentdepending on liquidity, concentration,uncertainly of market factors, pricingassumptions and other risks affecting thespecific instrument.

b. Pertimbangan akuntansi yang pentingdalam menerapkan kebijakan akuntansiBank

b. Critical accounting judgments in applyingthe Bank’s accounting policies

Pertimbangan akuntansi yang penting dalammenerapkan kebijakan akuntansi Bankmeliputi:

Critical accounting judgments made in applyingthe Bank’s accounting policies include:

b.1 Penilaian instrumen keuangan b.1 Valuation of financial instruments

Bank menggunakan hirarki berikut untukmenentukan dan mengungkapkan nilaiwajar dari instrumen keuangan:(Catatan 44)

- Level 1 : harga kuotasian (tanpapenyesuaian) di pasar aktifuntuk aset atau liabilitasyang identik.

- Level 2 : input selain hargakuotasian yang termasukdalam Level 1 yang dapatdiobservasi untuk aset danliabilitas baik secaralangsung (misalnya harga)atau secara tidaklangsung;

The Bank adopts the following hierarchy fordetermining and disclosing the fair value of financial instruments: (Note 44)

- Level 1 : quoted (unadjusted)market prices in activemarket for identical assetsor liabilities.

- Level 2 : inputs other than quotedprices included withinLevel 1 that are observablefor the asset or liabilityeither directly (example,price) or indirectly;













53



b. Pertimbangan akuntansi yang pentingdalam menerapkan kebijakan akuntansiBank (lanjutan)

b. Critical accounting judgments in applyingthe Bank’s accounting policies (continued)

Pertimbangan akuntansi yang penting dalammenerapkan kebijakan akuntansi Bankmeliputi: (lanjutan)

Critical accounting judgments made in applyingthe Bank’s accounting policies include:(continued)

b.1 Penilaian instrumen keuangan (lanjutan) b.1 Valuation of financial instruments(continued)

Bank menggunakan hirarki berikut untukmenentukan dan mengungkapkan nilaiwajar dari instrumen keuangan:(Catatan 44)

- Level 3 : input untuk aset danliabilitas yang bukanberdasarkan data pasaryang dapat diobservasi(input yang tidak dapatdiobservasi).

The Bank adopts the following hierarchy fordetermining and disclosing the fair value offinancial instruments: (Note 44)

- Level 3 : inputs for the asset andliability that are not based onobservable market data(unobservable inputs).

Kebijakan akuntansi Bank untukpengukuran nilai wajar dibahas diCatatan 2.

The Bank’s accounting policy on fair valuemeasurements is discussed in Note 2.

Nilai wajar dari aset keuangan dan liabilitaskeuangan yang diperdagangkan di pasaraktif didasarkan pada kuotasi harga pasaratau kuotasi dari harga dealer. Untukseluruh instrumen keuangan lainnya, Bankmenentukan nilai wajar denganmenggunakan teknik penilaian. Teknikpenilaian termasuk model nilai sekarangdan arus kas yang didiskontokan, danperbandingan dengan instrumen yangsejenis dimana terdapat harga pasar yangdapat diobservasi. Asumsi dan input yangdigunakan dalam teknik penilaian termasuksuku bunga bebas risiko (risk-free) dansuku bunga acuan, credit spread danvariabel lainnya yang digunakan dalammengestimasi tingkat diskonto, hargaobligasi, kurs mata uang asing, sertatingkat kerentanan dan korelasi harga yangdiharapkan.

Fair values of financial assets and financialliabilities that are traded in active marketsare based on quoted market prices ordealer price quotations. For all otherfinancial instruments, the Bank determinesfair values using valuation techniques.Valuation techniques include net presentvalue and discounted cash flow models,and comparison to similar instruments forwhich market observable prices exist.Assumptions and inputs used in valuationtechniques include risk-free andbenchmark interest rates, credit spreadsand other variable used in estimatingdiscount rates, bond prices, foreigncurrency exchange rates, and pricevolatilities and correlations.

Tujuan dari teknik penilaian adalahpenentuan nilai wajar yang mencerminkanharga dari instrumen keuangan padatanggal pelaporan yang akan ditentukanoleh para partisipan di pasar dalam suatutransaksi yang wajar.

The objective of valuation techniques is toarrive at a fair value determination thatreflects the price of the financial instrumentat the reporting date that would have beendetermined by market participants acting atarm’s length.














54





Pertimbangan akuntansi yang penting dalammenerapkan kebijakan akuntansi Bankmeliputi: (lanjutan)

Critical accounting judgments made in applyingthe Bank’s accounting policies include:(continued)

b.2 Klasifikasi aset dan liabilitas keuangan b.2 Financial asset and liability classification

Kebijakan akuntansi Bank memberikankeleluasaan untuk menetapkan aset danliabilitas keuangan ke dalam berbagaikategori pada saat pengakuan awal sesuaidengan standar akuntansi yang berlakuberdasarkan kondisi tertentu:

The Bank’s accounting policies providescope for assets and liabilities to bedesignated at inception into differentaccounting categories in certaincircumstances:

• Dalam mengklasifikasikan asetkeuangan dalam kelompok“diperdagangkan”, Bank telahmenentukan bahwa aset tersebutsesuai dengan definisi aset dalamkelompok diperdagangkan yangdijabarkan pada Catatan 2e.

• In classifying financial assets as“trading”, the Bank has determinedthat it meets the description of tradingassets set out in Note 2e.

• Dalam menetapkan aset atau liabilitaskeuangan pada nilai wajar melalui labarugi, Bank telah menentukan bahwaaset tersebut memenuhi salah satukriteria untuk penetapan tersebutseperti yang dijabarkan dalamCatatan 2e.

• In designating financial assets orliabilities at fair value through profit orloss, the Bank has determined that ithas met one of the criteria for thisdesignation set out in Note 2e.

• Dalam mengklasifikasikan asetkeuangan sebagai “dimiliki hinggajatuh tempo”, Bank telah menentukanbahwa Bank memiliki intensi positifdan kemampuan untuk memiliki asetkeuangan tersebut hingga tanggaljatuh tempo seperti yang dijabarkandalam Catatan 2e.

• In classifying financial assets as held-to-maturity, the Bank has determinedthat it has both the positive intentionand ability to hold the assets until theirmaturity date as set out in Note 2e.

Rincian klasifikasi aset dan liabilitas keuanganBank disajikan di Catatan 44 atas laporankeuangan konsolidasian.

Details of the Bank’s classification arepresented in Note 44 of the consolidatedfinancial statements.

b.3 Konsolidasian Entitas Terstruktur b.3 Consolidation of Structured Entities

Dalam menentukan tingkat pengendalianyang dimiliki, Bank mempertimbangkanapakah entitas tersebut memenuhi definisiEntitas Terstruktur yang dijabarkan dalamCatatan 2f dan apakah Bank, secarasubstansi, mengendalikan entitas tersebut.

In determining the degree of controlexercised, the Bank considers whetherthese entities meet the definition ofStructured Entities as set out in Note 2f andwhether the Bank, in substance, controlssuch entities.













55





b.3 Konsolidasian Entitas Terstruktur (lanjutan) b.3 Consolidation of Structured Entities(continued)

Ketika Bank, secara substansi,mengendalikan entitas terstruktur tersebut,entitas tersebut dikonsolidasikan olehBank.

When the Bank, in substance, controlsthe structured entities, structured entitiesare consolidated by the Bank.

Rincian transaksi antar Bank dan Entitasterstruktur disajikan di Catatan 35 ataslaporan keuangan konsolidasian.

Details of the Bank transactions withStructured Entities are disclosed inNote 35 of the consolidated financialstatements.

b.4 Aset pajak tangguhan b.4 Deferred tax assets

Aset pajak tangguhan diakui atas jumlahpajak penghasilan terpulihkan(recoverable) pada periode mendatangsebagai akibat perbedaan temporer yangboleh dikurangkan.

Deferred tax assets are recognized for thefuture recoverable taxable income arisingfrom temporary difference.

Justifikasi manajemen diperlukan untukmenentukan jumlah aset pajak tangguhanyang dapat diakui, sesuai dengan waktuyang tepat dan tingkat laba fiskal di masamendatang sejalan dengan strategi rencanaperpajakan ke depan (Catatan 2y).

Management judgment is required todetermine the amount of deferred tax assetsthat can be recognized, based upon thelikely timing and level of future taxable profitstogether with future strategic planning(Note 2y).

b.5 Revaluasi Aset Tetap b.5 The Revaluation of Fixed assets

Revaluasi aset tetap Bank bergantungpada pemilihan asumsi yang digunakanoleh penilai independen dalam menghitungjumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebuttermasuk antara lain: tingkat diskonto, nilaitukar, tingkat inflasi dan tingkat kenaikanpendapatan dan biaya. Bank berkeyakinanbahwa asumsi tersebut adalah wajar dansesuai, perbedaan signifikan dalam asumsiyang ditetapkan Bank dapatmempengaruhi secara material nilai asettetap yang direvaluasi. Penjelasan lebihrinci diungkapkan dalam Catatan 13.

The Bank’s fixed assets revaluationdepends on its selection of certainassumptions used by the independentappraisal in calculating such amounts.Those assumptions include among others:discount rate, exchange rate, inflation rateand revenue and cost increase rate. TheBank believes that its assumptions arereasonable and appropriate and significantdifferences in the Bank’s assumptions maymaterially affect the valuation of itsrevalued fixed assets. Further details aredisclosed in Note 13.














56





b.6 Imbalan kerja b.6 Employee benefits

Penentuan liabilitas imbalan kerja Bankbergantung pada pemilihan asumsi yangdigunakan oleh aktuaris independen danmanajemen Bank dalam menghitungjumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebuttermasuk antara lain, tingkat diskonto,tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkatpengunduran diri karyawan tahunan,tingkat kecacatan, umur pensiun dantingkat kematian.

The determination of the Bank’s employeebenefits liabilities is dependent on itsselection of certain assumptions used bythe independent actuaries and the Bank’smanagement in calculating such amounts.Those assumptions include among others,discount rates, future annual salaryincrease, annual employee turn-over rate,disability rate, retirement age and mortalityrate.

b.7 Pajak penghasilan b.7 Income tax

Bank mengakui liabilitas atas pajakpenghasilan badan berdasarkan estimasiapakah akan terdapat tambahan pajakpenghasilan badan.

The Bank recognizes liabilities forcorporate income tax based on estimationof whether additional corporate income taxwill be due.

b.8 Penurunan nilai aset non-keuangan b.8 Impairment of non-financial assets

Bank mengevaluasi penurunan nilai asetapabila terdapat kejadian atau perubahankeadaan yang mengindikasikan bahwanilai tercatat aset tidak dapat dipulihkankembali. Faktor-faktor penting yang dapatmenyebabkan penelaahan penurunannilai adalah sebagai berikut:

The Bank assesses impairment of assetswhenever events or changes incircumstances that would indicates that thecarrying amount of an asset may not berecoverable. The factors that the Bankconsiders important which could trigger animpairment review include the following:

a) performa yang tidak tercapai secarasignifikan terhadap ekspektasihistoris atau proyeksi hasil operasi dimasa yang akan datang;

b) perubahan yang signifikan dalamcara penggunaan aset atau strategibisnis secara keseluruhan; dan

c) industri atau tren ekonomi yangsecara signifikan bernilai negatif.

a) significant underperformance relative toexpected historical or projected futureoperating results;

b) significant changes in the manner ofuse of the acquired assets or thestrategy for overall business; and

c) significant negative industry oreconomic trends.

Bank mengakui kerugian penurunan nilaiapabila nilai tercatat aset melebihi nilai yangdapat dipulihkan. Jumlah terpulihkan adalahnilai yang lebih tinggi antara nilai wajardikurang biaya untuk menjual dengan nilaipakai aset (atau unit penghasil kas). Jumlahterpulihkan diestimasi untuk aset individualatau, jika tidak memungkinkan, untuk unitpenghasil kas yang mana aset tersebutmerupakan bagian daripada unit tersebut.

The Bank recognizes an impairment losswhenever the carrying amount of an assetexceeds its recoverable amount. Therecoverable amount is the higher of anasset’s (or cash-generating unit’s) fairvalue less costs to sell and its value in use.Recoverable amounts are estimated forindividual assets or, if it is not possible, forthe cash-generating unit to which the assetbelongs.













57

4. KAS 4. CASH

Kas terdiri dari: Cash consists of the following:


2016 2015

Rupiah 831.064 851.160 Rupiah

Mata uang asing Foreign currenciesDolar Amerika Serikat 113.353 107.925 United States DollarDolar Singapura 24.668 69.700 Singapore DollarEuro Eropa 19.344 33.277 European EuroPoundsterling Inggris Raya 8.163 8.534 Great Britain PoundsterlingDolar Australia 2.285 18.386 Australian DollarYen Jepang 1.900 4.031 Japanese YenDolar Hong Kong 341 495 Hong Kong DollarDolar Selandia Baru 117 118 New Zealand Dollar

Total 1.001.235 1.093.626 Total

Kas dalam Rupiah termasuk jumlah kas padaAnjungan Tunai Mandiri (ATM) masing-masingsejumlah Rp126.403 dan Rp195.140 pada tanggal-tanggal 31 Desember 2016 dan 2015.

Cash in Rupiah includes cash in Automatic TellerMachines (ATM) amounting to Rp126,403 andRp195,140 as of December 31, 2016 and 2015,respectively.

Informasi mengenai klasifikasi dan nilai wajardiungkapkan pada Catatan 44.

Information with regards to the classification and fairvalue was disclosed in Note 44.

5. GIRO PADA BANK INDONESIA 5. CURRENT ACCOUNTS WITH BANK INDONESIA

Giro pada Bank Indonesia terdiri dari: Current accounts with Bank Indonesia consist of thefollowing:


2016 2015

Mata uang asing Ekuivalen Mata uang asing Ekuivalen(nilai penuh)/ Rupiah/ (nilai penuh)/ Rupiah/

Foreign currency Equivalent in Foreign currency Equivalent in(full amount) Rupiah (full amount) Rupiah

Rupiah 3.691.377 3.511.244 RupiahDolar Amerika Serikat 47.945.000 645.939 75.070.000 1.034.840 United States Dollar

Total 4.337.316 4.546.084 Total

Bank dipersyaratkan untuk memiliki Giro WajibMinimum (GWM) dalam mata uang Rupiah dalamkegiatannya sebagai bank umum dan GWM dalammata uang asing dalam kegiatannya melakukantransaksi mata uang asing.

The Bank is required to maintain minimum statutoryreserves (GWM) in Rupiah for conventional bankingactivities and statutory reserves in foreign currenciesfor foreign exchange transactions.














58

5. GIRO PADA BANK INDONESIA (lanjutan) 5. CURRENT ACCOUNTS WITH BANK INDONESIA(continued)

Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, rasioGiro Wajib Minimum (GWM) Bank telah sesuaidengan Peraturan Bank Indonesia (PBI)No.15/15/PBI/2013 tanggal 24 Desember 2013tentang Giro Wajib Minimum Bank Umum DalamRupiah dan Valuta Asing Bagi Bank UmumKonvensional sebagaimana telah diubah beberapakali dengan PBI No.18/3/PBI/2016 pada tanggal10 Maret 2016 dan PBI No. 18/14/PBI/2016 tanggal18 Agustus 2016 yang masing-masing sebesar:

As of December 31, 2016 and 2015, the MinimumReserves Requirement complies with the BankIndonesia’s regulation (PBI) No.15/15/PBI/2013dated December 24, 2013 regarding MinimumReserves Requirement of Common Banks in Rupiahand Foreign Currency for the Conventional CommonBanks as amended several times inPBI No.18/3/PBI/2016 dated March 10, 2016 andPBI No. 18/14/PBI/2016 dated August 18, 2016which are as follows:


2016 2015

Rupiah RupiahGWM Primer 6,50% 7,75% Primary ReservesGWM Sekunder 4,00% 4,00% Secondary Reserves

Mata uang asing Foreign currenciesGWM Primer 8,00% 8,00% Primary Reserves

GWM Primer adalah simpanan minimum yang wajibdipelihara oleh Bank dalam bentuk saldo RekeningGiro pada Bank Indonesia. GWM Sekunder adalahcadangan minimum yang wajib dipelihara oleh Bankberupa SBI, Surat Utang Negara (SUN), SuratBerharga Syariah Negara (SBSN) dan/atau excessreserve yang merupakan kelebihan saldo RekeningGiro Rupiah Bank dari GWM Primer dan GWM Loanto Funding Ratio (LFR). GWM LFR adalahtambahan simpanan minimum yang wajib dipeliharaoleh Bank dalam bentuk saldo Rekening Giro padaBank Indonesia, jika LFR Bank dibawah minimumLFR target Bank Indonesia (80%) atau jika di atasmaksimum LFR target BI (92%) dan KewajibanPenyediaan Modal Minimum (KPMM) Bank lebihkecil dari KPMM Insentif BI sebesar 14%.

Primary Minimum Statutory Reserve is a minimumreserve that should be maintained by the Bank inCurrent Accounts with Bank Indonesia. SecondaryMinimum Statutory Reserve is the minimum reservesthat should be maintained by the Bank, comprised ofCertificates of Bank Indonesia (SBI) GovernmentDebenture Debt (SUN), Sharia GovernmentSecurities (SBSN), and/or excess reserve whichrepresent the excess reserve of the Bank’s CurrentAccounts in Rupiah over the Primary MinimumStatutory Reserve and the Minimum StatutoryReserve on Loan to Funding Ratio (LFR). TheMinimum Statutory Reserve on LFR is the additionalreserve that should be maintained by the Bank in theform of Current Accounts with Bank Indonesia, if theBank’s LFR is below the minimum of LFR targeted byBank Indonesia (80%) or if the Bank’s LFR above themaximum of LFR targeted by BI (92%) and theCapital Adequacy Ratio (CAR) is below BIrequirement of 14%.

Rasio Giro Wajib Minimum untuk rekening Rupiahdan mata uang asing pada tanggal31 Desember 2016 dan 2015 masing-masingsebesar:

The ratio of the Minimum Statutory Reserverequirement for its Rupiah and foreign currenciesaccounts as of 31 December 2016 and 2015, are asfollows:


2016 2015

Rupiah RupiahGWM Primer 8,82% 8,84% Primary ReservesGWM Sekunder 25,82% 13,33% Secondary Reserves

Mata uang asing Foreign currenciesGWM Primer 8,33% 8,00% Primary Reserves













59

5. GIRO PADA BANK INDONESIA (lanjutan) 5. CURRENT ACCOUNTS WITH BANK INDONESIA(continued)

Informasi mengenai jatuh tempo diungkapkan padaCatatan 45e. Informasi mengenai klasifikasi dannilai wajar diungkapkan pada Catatan 44.

Information in respect of maturities is disclosed inNote 45e. Information with regards to theclassification and fair value is disclosed in Note 44.

6. GIRO PADA BANK LAIN 6. CURRENT ACCOUNTS WITH OTHER BANKS

a. Berdasarkan mata uang a. By currency


2016 2015



Pihak ketiga Third partiesRupiah 2.369 51.050 Rupiah

Mata uang asing Foreign currencyDolar Amerika Serikat 4.769.197 64.253 6.261.685 86.317 United States DollarDolar Singapura 2.157.763 20.093 4.772.094 46.571 Singapore DollarEuro Eropa 496.512 7.038 2.114.215 31.833 European EuroYen Jepang 59.924.061 6.895 116.509.552 13.342 Japanese YenDolar Australia 580.162 5.641 2.710.260 27.330 Australian DollarPoundsterling Inggris 230.716 3.820 220.678 4.510 Great Britain PoundsterlingDolar Hong Kong 795.386 1.382 955.031 1.699 Hong Kong DollarFranc Swiss 97.078 1.282 123.560 1.720 Swiss FrancDolar Selandia Baru 116.906 1.095 373.269 3.525 New Zealand DollarYuan China 217.142 420 240.686 504 Chinese Yuan

111.919 217.351

Pihak berelasi (Catatan 39) Related parties (Note 39)Rupiah 1.810 11.125 Rupiah

Total 116.098 279.526 Total

b. Berdasarkan Bank b. By Bank


2016 2015

Rupiah RupiahPihak berelasi (Catatan 39) Related parties (Note 39)

PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan DaerahSulawesi Utara 1.600 7.833 Sulawesi Utara

PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan DaerahSulawesi Tengah 210 3.292 Sulawesi Tengah

1.810 11.125

Pihak ketiga Third partiesPT Bank Central Asia Tbk 30 47.838 PT Bank Central Asia TbkPT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.144 16 PT Bank Mandiri (Persero) TbkLainnya 1.195 3.196 Others

2.369 51.050

Total - Rupiah 4.179 62.175 Total - Rupiah














60

6. GIRO PADA BANK LAIN (lanjutan) 6. CURRENT ACCOUNTS WITH OTHER BANKS(continued)

b. Berdasarkan Bank (lanjutan) b. By Bank (continued)


2016 2015

Mata uang asing Foreign currenciesPihak ketiga Third Parties

Bank of America, New York 38.837 35.170 Bank of America, New YorkUnited Overseas Bank (UOB), United Overseas Bank (UOB),

Singapura 12.250 30.980 SingaporeJP Morgan Chase N.A., New York 11.805 4.144 JP Morgan Chase N.A., New YorkStandard Chartered Bank, Standard Chartered Bank,

Singapura 7.730 15.273 SingaporeDeutsche Bank AG, Frankfurt 6.983 31.483 Deutsche Bank AG, FrankfurtANZ Banking Group Ltd., ANZ Banking Group Ltd.,

Melbourne 5.641 27.330 MelbourneSumitomo Mitsui Banking Sumitomo Mitsui Banking

Corporation, Tokyo 4.242 9.195 Corporation, TokyoStandard Chartered Bank, London 3.819 4.510 Standard Chartered Bank, LondonPT Bank Mandiri (Persero) Tbk 3.510 4.893 PT Bank Mandiri (Persero) TbkStandard Chartered Bank, New York 3.400 660 Standard Chartered Bank, New YorkCitibank N.A., Jakarta 2.846 36.188 Citibank N.A., JakartaWells Fargo Bank N.A., Tokyo 2.653 4.148 Wells Fargo Bank N.A., TokyoPT Bank Central Asia Tbk 2.123 3.303 PT Bank Central Asia TbkWells Fargo Bank, New York 1.708 1.840 Wells Fargo Bank, New YorkStandard Chartered Bank, Hong Kong 1.382 625 Standard Chartered Bank, Hong KongCredit Suisse AG, Zurich 1.282 1.720 Credit Suisse AG, ZurichANZ Banking Group Ltd., ANZ Banking Group Ltd.,

Selandia Baru 1.095 3.525 New ZealandBank of China, Jakarta 220 263 Bank of China, JakartaPT Bank ICBC Indonesia 201 242 PT Bank ICBC IndonesiaDevelopment Bank of Singapore, Development Bank of Singapore,

Singapura 113 318 SingaporeING Belgium 55 350 ING BelgiumWells Fargo Bank, New Jersey 18 18 Wells Fargo Bank, New JerseyCitibank N.A., New York 3 60 Citibank N.A., New YorkThe Hong kong and Shanghai The Hong kong and Shanghai

Banking Corporation Ltd., Banking Corporation Ltd.,Hong Kong - 1.073 Hong Kong

JP Morgan Chase N.A., Hong Kong - 37 JP Morgan Chase N.A., Hong KongLainnya 3 3 Others

Total - mata uang asing 111.919 217.351 Total - foreign currencies

Total 116.098 279.526 Total













61

6. GIRO PADA BANK LAIN (lanjutan) 6. CURRENT ACCOUNTS WITH OTHER BANKS(continued)

Giro pada bank lain dalam mata uang Rupiah(kecuali giro Rupiah pada bank lain untuk wilayahIndonesia Bagian Timur), Dolar Hong Kong, YenJepang, Dolar Selandia Baru, Franc Swiss, DolarSingapura, Poundsterling Inggris dan Euro Eropatidak mendapatkan bunga. Tingkat suku bungarata-rata setahun untuk giro pada bank lain dalamRupiah dan mata uang asing lainnya adalah sebagaiberikut:

Current accounts with other banks in Rupiah (exceptfor Rupiah current accounts with other banks in EastRegion of Indonesia), Hong Kong Dollar, JapaneseYen, New Zealand Dollar, Swiss Franc, SingaporeDollar, Great Britain Poundsterling and EuropeanEuro are non-interest bearing accounts. Theaverage interest rates per annum for currentaccounts with other banks in Rupiah and otherforeign currencies were as follows:

Tahun yang Berakhir pada tanggal31 Desember/Year Ended

December 312016 2015

Rupiah 0,30% 0,34% RupiahMata uang asing Foreign currencies

Yuan Cina 0,33% 0,00% China YuanDolar Amerika Serikat 0,24% 0,11% United States DollarDolar Australia 0,09% 0,00% Australian Dollar

Berdasarkan hasil penelaahan dan evaluasimanajemen Bank, seluruh giro pada bank laindigolongkan lancar.

Based on Bank’s management’s review andevaluation, all current account with other banks areconsidered as current.

Manajemen Bank berpendapat bahwa cadangankerugian penurunan nilai untuk tahun 2016 dan2015 tidak diperlukan.

The Bank’s management believed that allowancefor impairment losses in 2016 and 2015 were notrequired.


Information in respect of maturities were disclosedin Note 45e. Information with regards to theclassification and fair value were disclosed inNote 44.

Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, tidakterdapat giro pada bank lain yang dijaminkan.

As of December 31, 2016 and 2015, there were nocurrent accounts with other banks which werepledged.














62

7. PENEMPATAN PADA BANK INDONESIA DANBANK LAIN

7. PLACEMENTS WITH BANK INDONESIA ANDOTHER BANKS

Penempatan pada Bank Indonesia dan bank lainterdiri dari:

Placements with Bank Indonesia and other banks asfollows:

a. Berdasarkan mata uang dan jenis a. Based on currency and type


2016 2015



Pihak ketiga Third partiesRupiah RupiahPenempatan pada Bank Indonesia Placements with Bank Indonesia

Fasilitas simpanan BankIndonesia 549.878 - Deposit facilities of Bank Indonesia

Inter-bank Call Money Inter-bank Call MoneyPT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah

Jawa Barat dan Banten Tbk 600.000 - Jawa Barat and Banten TbkPT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah

Jawa Tengah 500.000 250.000 Jawa TengahPT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah

Riau 400.000 250.000 RiauPT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah

Kalimantan Selatan 300.000 50.000 Kalimantan SelatanPT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia 300.000 - PT Bank Sumitomo Mitsui IndonesiaPT Bank CIMB Niaga Tbk 250.000 240.000 PT Bank CIMB Niaga TbkPT Bank OCBC NISP Tbk 250.000 - PT Bank OCBC NISP TbkPT Bank ICBC Indonesia 200.000 - PT Bank ICBC IndonesiaPT Bank Victoria International Tbk 200.000 - PT Bank Victoria International TbkPT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah

Daerah Istimewa Yogyakarta 150.000 - Daerah Istimewa YogyakartaPT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah

Kalimantan Timur 130.000 100.000 Kalimantan TimurPT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah

Jawa Timur Tbk 100.000 - Jawa Timur TbkPT Bank DKI 100.000 - PT Bank DKIPT Bank Artha Graha PT Bank Artha Graha

Internasional Tbk 100.000 - Internasional TbkPT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah

Sulawesi Tenggara 95.000 - Sulawesi TenggaraBangkok Bank Public Company Limited 65.000 - Bangkok Bank Public Company LimitedPT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah

Sumatera Selatan dan Bangka Belitung 60.000 - Sumatera Selatan dan Bangka Belitung

3.800.000 890.000

Deposito berjangka Time depositPT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah

Sumatera Barat 5.500 125.000 Sumatera BaratPT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah

Riau 5.000 27.500 RiauPT Bank Muamalat Indonesia Tbk 1.550 1.550 PT Bank Muamalat Indonesia TbkPT Bank CIMB Niaga Tbk - 212.500 PT Bank CIMB Niaga TbkPT Bank Tabungan Pensiunan PT Bank Tabungan Pensiunan

Nasional Tbk - 192.500 Nasional TbkPT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah

Jawa Barat dan Banten Syariah - 190.000 Jawa Barat dan Banten SyariahPT Bank Maybank Indonesia Tbk 175.000 PT Bank Maybank Indonesia TbkPT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah

Jawa Tengah - 137.500 Jawa TengahPT Bank Tabungan Pensiunan PT Bank Tabungan Pensiunan

Nasional Syariah - 135.000 Nasional SyariahPT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia

Agroniaga Tbk - 132.500 Agroniaga TbkPT Bank Panin Syariah Tbk - 130.000 PT Bank Panin Syariah TbkPT Bank Rabobank PT Bank Rabobank

International Indonesia - 90.000 International IndonesiaPT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah

Sumatera Utara - 85.000 Sumatera UtaraPT Bank Maybank Syariah Indonesia - 60.000 PT Bank Maybank Syariah IndonesiaPT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah

Bengkulu - 50.000 BengkuluPT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah

Lampung - 50.000 LampungPT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah

Jawa Barat dan Banten Tbk - 50.000 Jawa Barat dan Banten TbkPT Bank UOB Indonesia Tbk - 30.000 PT Bank UOB Indonesia Tbk













63

7. PENEMPATAN PADA BANK INDONESIA DANBANK LAIN (lanjutan)

7. PLACEMENTS WITH BANK INDONESIA ANDOTHER BANKS (continued)

a. Berdasarkan mata uang dan jenis (lanjutan) a. Based on currency and type (continued)31 Desember/December 31

2016 2015



Pihak ketiga (lanjutan) Third parties (continued)Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)Deposito berjangka (lanjutan) Time deposit (continued)

PT Bank OCBC NISP Tbk - 30.000 PT Bank OCBC NISP TbkPT Bank BCA Syariah - 30.000 PT Bank BCA SyariahPT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah

Sumatera Barat - 30.000 Sumatera BaratPT Bank KEB Hana Indonesia - 27.500 PT Bank KEB Hana IndonesiaPT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia - 27.500 PT Bank Sumitomo Mitsui IndonesiaPT Bank CTBC Indonesia - 27.500 PT Bank CTBC IndonesiaPT Bank Permata Tbk - 25.000 PT Bank Permata TbkPT Bank Pan Indonesia Tbk - 25.000 PT Bank Pan Indonesia TbkPT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah

Kalimantan Timur - 5.500 Kalimantan TimurPT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah

Jambi - 5.000 JambiPT Bank Mayapada International Tbk - 5.000 PT Bank Mayapada International Tbk

PT Bank PembangunanPT Bank Pembangunan Daerah Daerah Sumatera Selatan

Sumatera Selatan dan Bangka Belitung - 2.500 dan Bangka BelitungPT Bank Tabungan Negara Syariah - 2.500 PT Bank Tabungan Negara Syariah

12.050 2.117.050

4.361.928 3.007.050

Mata uang asing Foreign currenciesPenempatan pada Bank Indonesia - USD Placement with Bank Indonesia - USD

Deposito Berjangka Bank Indonesia 35.000.000 471.537 - Term Deposits of Bank Indonesia

Inter-bank Call Money - USD Inter-bank Call Money - USDWells Fargo Bank N.A., New York 35.350.000 476.253 41.450.000 571.388 Wells Fargo Bank N.A., New YorkPT Bank Bukopin Tbk 10.000.000 134.725 - - PT Bank Bukopin TbkPT Bank CTBC Indonesia 2.000.000 26.945 - - PT Bank CTBC IndonesiaCitibank N.A., New York 665.418 8.965 1.647.069 22.705 Citibank N.A., New YorkPT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia

(Persero) Tbk - - 30.000.000 413.550 (Persero) TbkPT Bank KEB Hana Indonesia - - 8.000.000 110.280 PT Bank KEB Hana Indonesia

646.888 1.117.923

Deposito berjangka - USD Time deposit - USDPT Bank Bukopin Tbk 190.000 2.560 710.000 9.787 PT Bank Bukopin TbkPT Bank Permata Tbk - 28.770.493 396.600 PT Bank Permata TbkPT Bank Maybank Indonesia Tbk - 28.770.000 396.595 PT Bank Maybank Indonesia TbkPT Bank Danamon Indonesia Tbk - 28.770.000 396.594 PT Bank Danamon Indonesia TbkPT Bank Pan Indonesia Tbk - 28.270.000 389.702 PT Bank Pan Indonesia TbkPT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah

Jawa Barat dan Banten Tbk - 25.520.000 351.793 Jawa Barat dan BantenTbkPT Bank ICBC Indonesia - 25.270.000 348.347 PT Bank ICBC IndonesiaPT Bank Mandiri Syariah - 24.270.000 334.562 PT Bank Mandiri SyariahPT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia

(Persero) Tbk - 21.770.000 300.099 (Persero) TbkPT Bank Maybank Syariah Indonesia - 18.500.000 255.023 PT Bank Maybank Syariah IndonesiaPT Bank KEB Hana Indonesia - 18.270.000 251.852 PT Bank KEB Hana IndonesiaPT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia

Agroniaga Tbk - 10.500.000 144.743 AgroniagaTbkPT Bank CTBC Indonesia - 5.250.000 72.370 PT Bank CTBC IndonesiaPT Bank OCBC NISP Tbk - 4.500.000 62.033 PT Bank OCBC NISP TbkPT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia

(Persero) Tbk - 4.500.000 62.033 (Persero) TbkPT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah

Riau - 3.520.000 48.523 RiauPT Bank Negara Indonesia Syariah - 3.500.000 48.248 PT Bank Negara Indonesia SyariahPT Bank DKI - 3.250.000 44.801 PT Bank DKIPT Bank UOB Indonesia Tbk - 2.500.000 34.463 PT Bank UOB Indonesia TbkPT Bank QNB Indonesia Tbk - 2.000.000 27.570 PT Bank QNB Indonesia TbkPT Bank Muamalat Indonesia Tbk - 150.000 2.068 PT Bank Muamalat Indonesia Tbk

2.560 3.977.806

1.120.985 5.095.729














64

7. PENEMPATAN PADA BANK INDONESIA DANBANK LAIN (lanjutan)

7. PLACEMENTS WITH BANK INDONESIA ANDOTHER BANKS (continued)

a. Berdasarkan mata uang dan jenis (lanjutan) a. Based on currency and type (continued)


2016 2015



Pihak berelasi (Catatan 39) Related parties (Note 39)Rupiah RupiahDeposito Berjangka Time deposit

PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan DaerahSulawesi Utara - 245.000 Sulawesi Utara

PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan DaerahSulawesi Tengah - 45.000 Sulawesi Tengah

PT Bank Mega Syariah - 30.000 PT Bank Mega Syariah

- 320.000

Inter-bank Call Money Inter-bank Call MoneyPT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah

Sulawesi Utara 500.000 - Sulawesi UtaraPT Bank Mega Syariah - 250.000 PT Bank Mega Syariah

500.000 570.000

Total 5.982.913 8.672.779 Total

b. Penempatan pada Bank Indonesia dan banklain kepada pihak berelasi diungkapkan padaCatatan 39. Informasi mengenai jatuh tempodiungkapkan pada Catatan 45e. Informasimengenai klasifikasi dan nilai wajardiungkapkan pada Catatan 44.

b. Placements with Bank Indonesia and otherbanks with related parties are disclosed inNote 39. Information in respect of maturitieswere disclosed in Note 45e. Information withregard to the classification and fair value isdisclosed in Note 44.

Tingkat suku bunga rata-rata tertimbang setahununtuk penempatan adalah sebagai berikut:

The weighted average of interest rate per annum forplacements were as follows:




Dolar Amerika Serikat 0,49% 0,16% United States Dollar

Berdasarkan hasil penelaahan dan evaluasimanajemen Bank, seluruh penempatan pada banklain digolongkan lancar.

Based on the Bank’s management review andevaluation, all placement with other banks wereclassified as current.

Manajemen Bank berpendapat bahwa tidak terdapatpenurunan nilai pada tanggal 31 Desember 2016dan 2015.

The Bank’s management believed that there wereno impairment losses as of December 31, 2016 and2015.

Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 tidakterdapat penempatan pada Bank Indonesia danbank lain yang dijaminkan.

As of December 31, 2016 and 2015, there were noplacements with Bank Indonesia and other bankswhich were pledged.













65

8. EFEK-EFEK 8. SECURITIES

Efek-efek terdiri dari: Securities consist of:

a. Berdasarkan jenis dan mata uang a. Based on type and currency

31 Desember/ December 31

2016 2015

Nilai nominal/ Nilai wajar/ Nilai nominal/ Nilai wajar/Nominal value Fair value Nominal value Fair value

Nilai wajar melalui laba rugi Fair value through profit or lossDiperdagangkan Trading

Rupiah RupiahSertifikat Deposito Bank Deposits Certificates of Bank

Indonesia 750.000 745.622 - - IndonesiaSertifikat Bank Indonesia 500.000 485.102 - - Certificates of Bank IndonesiaObligasi Ritel Indonesia 303.935 297.674 - - Indonesian Retail bondsObligasi Pemerintah Indonesia 25.000 24.355 141.210 137.725 Indonesian Government BondsUnit penyertaan reksadana - - 19.540 19.540 Investment in mutual fund units

1.578.935 1.552.753 160.750 157.265

Mata uang asing Foreign currenciesObligasi Republik Indonesia - - 55.140 52.628 Republic of Indonesia BondsObligasi korporasi - - 41.355 46.247 Corporate bonds

- - 96.495 98.875

Total - diperdagangkan 1.578.935 1.552.753 257.245 256.140 Total - trading

Ditetapkan pada nilai wajar Designated at fair valueRupiah Rupiah

Obligasi Pemerintah Indonesia 45.000 46.010 1.229.200 1.242.389 Indonesian Government BondsObligasi korporasi 100.000 101.414 100.000 100.575 Corporate bonds

145.000 147.424 1.329.200 1.342.964

Mata uang asing Foreign currenciesObligasi Republik Indonesia 202.088 204.472 785.745 799.932 Republic of Indonesia Bonds

Total - ditetapkan pada nilai wajar 347.088 351.896 2.114.945 2.142.896 Total - designated at fair value

Total - nilai wajar melaluilaba rugi 1.926.023 1.904.649 2.372.190 2.399.036 Total - fair value through profit or loss

Tersedia untuk dijual Available-for-saleRupiah Rupiah

Obligasi Pemerintah Indonesia 4.256.050 4.289.416 4.354.155 4.243.096 Indonesian Government BondsObligasi korporasi 4.089.670 4.149.603 2.144.931 2.145.350 Corporate bondsSertifikat Deposito Bank Deposits Certificates of Bank

Indonesia 2.800.000 2.774.955 - - IndonesiaNegotiable Certificate of Deposit 1.500.000 1.436.898 600.000 579.091 Negotiable Certificate of DepositSertifikat Bank Indonesia 1.179.000 1.148.648 - - Certificates of Bank IndonesiaSurat Perbendaharaan Negara 585.000 578.712 - - Treasury BillsObligasi Ritel Indonesia 405.150 411.564 300.000 300.711 Indonesian Retail bondsWesel SKBDN - - 317 317 SKBDN Bills

14.814.870 14.789.796 7.399.403 7.268.565

Mata uang asing Foreign currenciesObligasi Republik Indonesia 2.368.466 2.412.606 685.115 690.681 Republic of Indonesia bondsObligasi korporasi 323.340 348.011 165.420 184.983 Corporate bondsWesel ekspor - - 841 841 Export bills

2.691.806 2.760.617 851.376 876.505

Total - tersedia untuk dijual 17.506.676 17.550.413 8.250.779 8.145.070 Total - available-for-sale

Total efek-efek 19.455.062 10.544.106 Total securities














66

8. EFEK-EFEK (lanjutan) 8. SECURITIES (continued)

b. Berdasarkan peringkat b. Based on rating

Rincian peringkat obligasi korporasi dariPT Pemeringkat Efek Indonesia (PT Pefindo)dan PT Fitch Ratings Indonesia pada tanggal31 Desember 2016 dan 2015 adalah sebagaiberikut:

The ratings of corporate bonds fromPT Pemeringkat Efek Indonesia (PT Pefindo)and PT Fitch Ratings Indonesia as ofDecember 31, 2016 and 2015 were as follows:

31 Desember/ December 31

2016 2015

Peringkat/ Peringkat/Rating Total Rating Total

Nilai wajar melalui laba rugi Fair value through profit or lossDiperdagangkan Trading

Mata uang asing Foreign currenciesMajapahit Holding BV (PLN) - BB 46.247 Majapahit Holding BV(PLN)

Total - diperdagangkan - 46.247 Total - trading

Ditetapkan pada nilai wajar Designated at fair valueRupiah Rupiah

PT Bank OCBC NISP Tbk idAAA 101.414 idAAA 100.575 PT Bank OCBC NISP Tbk

Total - ditetapkan pada nilai wajar 101.414 100.575 Total - designated at fair value

Total - fair valueTotal - nilai wajar melalui laba rugi 101.414 146.822 through profit or loss

Tersedia untuk dijual Available-for-saleRupiah Rupiah

PT Bank Pan Indonesia Tbk idAA- 860.092 idAA- 146.247 PT Bank Pan Indonesia TbkPT Bank Permata Tbk idAA+ 737.580 idAA+ 696.650 PT Bank Permata TbkLembaga Pembiayaan Ekspor Lembaga Pembiayaan Ekspor

Indonesia idAAA 537.075 - IndonesiaMTN I Mitsubishi UFJ & Finance MTN I Mitsubishi UFJ & Finance

Indonesia Tahun 2015 Seri B idAAA 448.965 idAAA(cg) 150.000 Indonesia Year 2015 Series BMTN I BRI AAA(idn) 302.040 - MTN I BRI

PT Garuda IndonesiaPT Garuda Indonesia (Persero) Tbk BBB+(idn) 301.050 BBB+(idn) 300.000 (Persero) TbkPT Permodalan Nasional Madani idA 297.150 idA 287.274 PT Permodalan Nasional MadaniMTN II Clipan Finance Indonesia idA+ 201.320 idA+ 200.000 MTN II Clipan Finance IndonesiaMTN Century Tokyo Leasing idAAA 198.000 - MTN Century Tokyo LeasingPT Bank CIMB Niaga Tbk AA (idn) 155.872 AA (idn) 139.083 PT Bank CIMB Niaga TbkPT Bank Maybank Indonesia Tbk PT Bank Maybank Indonesia Tbk

(dahulu PT Bank Internasional (formely PT Bank InternasionalIndonesia Tbk) idAA+ 110.459 idAA+ 45.225 Indonesia Tbk)

MTN OCBC NISP - idAAA 115.245 MTN OCBC NISPMTN V Bank Internasional MTN V Bank Internasional

Indonesia Finance - AA+(idn) 29.601 Indonesia FinancePT BCA Finance - idAAA 24.725 PT BCA FinancePT Indomobil Finance - idA 9.900 PT Indomobil FinancePT Jasa Marga (Persero) Tbk PT Jasa Marga (Persero) Tbk

Tahun 2005 - idAA 1.400 Year 2005Mata uang asing Foreign currencies

Majapahit Holding BV (PLN) BBB- 226.906 BB 184.983 Majapahit Holding BV (PLN)Astra Sedaya Finance idAAA 67.284 - Astra Sedaya Finance

PT Bank Rakyat IndonesiaPT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk BBB- 53.821 - (Persero) Tbk

Total - tersedia untuk dijual 4.497.614 2.330.333 Total - available-for-sale













67


b. Berdasarkan peringkat (lanjutan) b. Based on rating (continued)

Lembaga pemeringkat untuk obligasi yangditerbitkan oleh PT Bank Permata Tbk, PT BankPan Indonesia Tbk, PT Permodalan NasionalMadani, PT Indomobil Finance, PT BankMaybank Indonesia Tbk (dahulu PT BankInternasional Indonesia Tbk), PT BCA Finance,Mitsubishi UFJ & Finance Indonesia, LembagaPembiayaan Ekspor Indonesia, Century TokyoLeasing Indonesia, PT Jasa Marga(Persero) Tbk, MTN I BRI, PT Astra SedayaFinance, dan PT Clipan Finance Indonesia Tbkadalah PT Pefindo dan untuk obligasi yangditerbitkan oleh PT Garuda Indonesia(Persero) Tbk, PT BII Finance Center,Majapahit Holding BV (PLN), PT Bank RakyatIndonesia (Persero) dan PT Bank CIMB NiagaTbk adalah PT Fitch Ratings Indonesia.

The rating agency for bonds issued byPT Bank Permata Tbk, PT Bank Pan IndonesiaTbk, PT Permodalan Nasional Madani,PT Indomobil Finance, PT Bank MaybankIndonesia Tbk (formerly PT Bank InternasionalIndonesia Tbk), PT BCA Finance, MitsubishiUFJ & Finance Indonesia, LembagaPembiayaan Ekspor Indonesia, Century TokyoLeasing Indonesia, PT Jasa Marga(Persero) Tbk, MTN I BRI, PT Astra SedayaFinance and PT Clipan Finance Indonesia Tbkwere PT Pefindo and for bonds issued byPT Garuda Indonesia (Persero) Tbk, PT BIIFinance Center, Majapahit Holding BV (PLN),PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) andPT Bank CIMB Niaga Tbk were PT FitchRatings Indonesia.

c. Tingkat suku bunga rata-rata tertimbangsetahun untuk obligasi korporasi adalahsebagai berikut:

c. The weighted average interest rates per annumfor corporate bonds were as follows:



Rupiah 9,43% 10,45% RupiahMata uang asing 6,00% 6,61% Foreign currencies

d. Bank membeli unit penyertaan reksadana yangdibentuk melalui Kontrak Investasi KolektifReksa Dana Penyertaan Terbatas (RDPT) danKontrak Investasi Kolektif Reksa Dana PasarUang (RDPU). Berdasarkan kontrak investasikolektif RDPT, RDPT hanya dapatmenempatkan hampir seluruh investasinyapada instrumen bebas risiko seperti obligasipemerintah Indonesia, Sertifikat BankIndonesia dan kas. Berdasarkan kontrakinvestasi kolektif RDPU, RDPU hanya dapatmenempatkan hampir seluruh investasinyapada instrumen pasar uang seperti deposito,obligasi dan setara kas (Catatan 35).

d. The Bank bought instrument in mutual fundsunits which were established through PrivateEquity Funds (PEF) collective investmentcontracts and Money Market Mutual Funds(MMMF) collective investment contracts. Basedon the PEF’s collective investment contracts,the funds can only place its investment portfoliolimited to risk-free instruments such asgovernment bonds, Certificates ofBank Indonesia and cash. Based on theMMMF’s collective investments contracts, thefunds can only place in money marketinstrument such as time deposit, bonds andcash equivalent (Note 35).

Berdasarkan hasil penelaahan kembali, Bankmenyimpulkan bahwa sebagian besar dariRDPT dan RDPU ini memenuhi definisi entitasterstruktur seperti diatur oleh standar akuntansiyang berlaku dan harus dikonsolidasi ke dalamlaporan keuangan Bank.

Based on its reassessment, the Bank hasconcluded that most of these PEFs andMMMFs meet the definition of structuredentities in accordance with prevailingaccounting standards and should beconsolidated to the Bank’s financial statements.














68


Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015,dana yang diinvestasikan dalam EntitasTerstruktur ini masing-masing sejumlahRp369.520 dan Rp8.626.539. Jumlah inidieliminasi dengan nilai aset bersih investasireksadana untuk tujuan konsolidasi. Dengandemikian, Bank mengkonsolidasi aset danliabilitas dari dana tersebut, yang termasukefek-efek sejumlah masing-masing sebesarRp351.896 and Rp2.142.896 sebagai asetkeuangan yang ditetapkan pada nilai wajarmelalui laba rugi.

As of December 31, 2016 and 2015, fundsinvested in these Structured Entitiesamounted to Rp369,520 and Rp8,626,539,respectively. This amount was eliminatedagainst the net assets of the funds forconsolidation purposes. Accordingly, the Bankconsolidated the funds assets and liabilities,which included marketable securities amountedto Rp351,896 and Rp2,142,896 respectivelyand classified as financial assets designated asfair value through profit or loss.

Pada tahun 2015, selain RDPT di atas, Bankmemiliki investasi reksadana lainnya yang tidakmemenuhi definisi Entitas Terstruktur sepertidiatur oleh standar akuntansi yang berlaku.Investasi tersebut dikelola oleh PT MegaCapital Indonesia, pihak berelasi, yangberperan sebagai manajer investasi untukkontrak investasi kolektif reksadana ObligasiReksa Dana (ORI) tersebut sejumlah Rp19.540pada tanggal 31 Desember 2015.

In 2015, other than the above PEFs, the Bankhas other investment in mutual funds which didnot meet the definition of Structured Entities inaccordance with prevailing accountingstandards. Those investments were managedby PT Mega Capital Indonesia, a related party,who acted as the investment manager on thecollective investment contract of Republic ofIndonesia Bonds (ORI) amounted to Rp19,540as of December 31, 2015.

e. Pada tanggal 31 Desember 2016, ObligasiPemerintah dalam Rupiah Bank yangdiklasifikasikan sebagai nilai wajar melalui labarugi dan tersedia untuk dijual akan jatuh tempopada berbagai tanggal antara tahun 2017sampai dengan 2031 dengan tingkat sukubunga berkisar antara 5,63% sampai dengan10,75%.

e. As of December 31, 2016, Bank’s GovernmentBonds in Rupiah classified as fair value throughprofit or loss and available-for-sale will matureon various dates between 2017 and 2031 withinterest rate between 5.63% and 10.75%.

Pada tanggal 31 Desember 2015, ObligasiPemerintah dalam Rupiah Bank yangdiklasifikasikan sebagai nilai wajar melalui labarugi dan tersedia untuk dijual akan jatuh tempopada berbagai tanggal antara tahun 2016sampai dengan 2031 dengan tingkat sukubunga berkisar antara 8,25% sampai dengan10,75%.

As of December 31, 2015, Bank’s GovernmentBonds in Rupiah classified as fair value throughprofit or loss and available-for-sale will matureon various dates between 2016 and 2031 withinterest rate between 8.25% and 10.75%.

Pembayaran bunga atas obligasi pemerintahdengan suku bunga tetap tersebut dilakukansetiap 6 bulan, dimana Bank Indonesiabertindak selaku agen pembayaran.

The interest payment of the fixed rategovernment bonds is collectible every6 months, with Bank Indonesia acting as thepayment agent.

f. Pada tanggal 31 Desember 2016 ObligasiPemerintah Bank dalam Dolar Amerika Serikatyang diklasifikasikan sebagai nilai wajar melaluilaba rugi dan tersedia untuk dijual akan jatuhtempo pada berbagai tanggal antara tahun2017 sampai dengan 2027 dengan tingkat sukubunga berkisar antara 2,88% sampai dengan7,75%.

f. As of December 31, 2016, Bank’s GovernmentBonds in United States Dollar classified as fairvalue through profit or loss and available forsale will mature on various dates between 2017and 2027 with interest rate between 2.88% and7.75%.













69


Pada tanggal 31 Desember 2015 ObligasiPemerintah Bank dalam Dolar Amerika Serikatyang diklasifikasikan sebagai nilai wajar melaluilaba rugi dan tersedia untuk dijual akan jatuhtempo pada berbagai tanggal antara tahun2016 sampai dengan 2026 dengan tingkat sukubunga berkisar antara 4,35% sampai dengan7,75%.

As of December 31, 2015, Bank’s GovernmentBonds in United States Dollar classified as fairvalue through profit or loss and available forsale will mature on various dates between 2016and 2026 with interest rate between 4.35% and7.75%.

Pendapatan bunga diterima setahun dua kaliyaitu setiap tanggal 15 April dan 15 Oktoberuntuk INDON 2043, tanggal 8 Juni dan8 Desember untuk INDON 2026, tanggal9 Maret dan 9 September untuk INDON 2017,dan 15 Januari dan 15 Juli untuk INDON 2016.

The interest payments are collectible twice ayear on April 15 and October 15 for INDON2043, June 8 and December 8 for INDON 2026,March 9 and September 9 for INDON 2017, andJanuary 15 and July 15 for INDON 2016.

g. Efek-efek pada pihak berelasi diungkapkanpada Catatan 39. Informasi mengenai jatuhtempo efek-efek diungkapkan padaCatatan 45e. Informasi mengenai klasifikasidan nilai wajar efek-efek diungkapkan padaCatatan 44.

g. Securities with related parties were disclosed in Note 39. Information in respect of maturities forsecurities were disclosed in Note 45e.Information with regards to the classificationand fair value of securities is disclosed inNote 44.

h. Perubahan keuntungan yang belum direalisasiatas efek-efek yang tersedia untuk dijual adalahsebagai berikut:

h. Unrealized gains from changes in fair values ofavailable-for-sale in securities were as follows:



Saldo awal, sebelum pajaktangguhan (54.212) 354.744 Beginning balance, before deferred tax

Penambahan laba (rugi) yang belumdirealisasi selama tahun Increase in unrealized gain (loss) duringberjalan - neto 150.870 (408.956) the year - net

Total sebelum pajak tangguhan 96.658 (54.212) Total before deferred taxPajak tangguhan (19.331) 10.843 Deferred tax

Saldo akhir 77.327 (43.369) Ending balance

i. Berdasarkan hasil penelaahan dan evaluasimanajemen Bank, seluruh efek-efek padatanggal 31 Desember 2016 dan 2015digolongkan lancar. Manajemen Bankberpendapat bahwa jumlah cadangan kerugianpenurunan nilai untuk tahun 2016 dan 2015tidak diperlukan.

i. Based on the Bank’s management review andevaluation, all securities as ofDecember 31, 2016 and 2015 were classifiedas current. The Bank’s management believedthat allowance for impairment losses in 2016and 2015 were not required.

j. Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015,tidak terdapat efek-efek yang dijaminkan.

j. As of December 31, 2016 and 2015, there wereno securities which were pledged.














70

9. EFEK-EFEK YANG DIBELI DENGAN JANJIDIJUAL KEMBALI

9. SECURITIES PURCHASED UNDERAGREEMENT TO RESELL

31 Desember/December 31, 2016

PendapatanNilai bunga yang

penjualan belumNilai nominal/ Tanggal Tanggal kembali/ diamortisasi/ Nilai tercatat/

Nasabah/ Jenis efek-efek/ Nominal dimulai/ jatuh tempo/ Resale Unamortised CarryingCounterparty Type of securities amount Starting date Due date amount interest value

Pihak ketiga/Third Parties

PT Bank Bukopin Tbk Obligasi Pemerintah 7 Desember/ 6 Januari/FR056/Government December 7, January 6,

bonds FR056 303.000 2016 2017 282.228 (242) 281.986PT Bank Bukopin Tbk Obligasi Pemerintah 14 Desember/ 10 Januari/

FR071/Government December 14, January 10,bonds FR071 383.000 2016 2017 373.944 (549) 373.395





bonds FR053 394.000 2016 2017 366.858 (1.110) 365.748PT Bank Bukopin Tbk Obligasi Retail

Indonesia 13/ 29 Desember/ 17 Januari/Indonesian Retail December 29, January 17,

Bonds 13 100.000 2016 2017 89.950 (286) 89.664PT Bank Bukopin Tbk Obligasi Retail

Indonesia 12/ 29 Desember/ 17 Januari/Indonesian Retail December 29, January 17,

Bonds 12 150.000 2016 2017 141.681 (450) 141.231PT Bank Bukopin Tbk Sertifikat Bank 29 Desember/ 17 Januari/

Indonesia/ Certificate December 29, January 17,of Bank Indonesia 232.000 2016 2017 200.305 (636) 199.669




PT Bank Bukopin Tbk Sertifikat Deposito Bank 19 Desember/ 9 Januari/Indonesia/ Deposit December 19, January 9,

Certificate of Bank Indonesia 271.000 2016 2017 256.537 (347) 256.190PT Bank Pan Sertifikat Bank Indonesia/ 9 Desember/ 4 Januari/

Indonesia Tbk Certificate of Bank December 9, January 4,Indonesia 423.000 2016 2017 377.423 (186) 377.237

PT Bank Pan Sertifikat Bank Indonesia/ 13 Desember/ 4 Januari/Indonesia Tbk Certificate of Bank December 13, January 4,

Indonesia 378.000 2016 2017 326.588 (163) 326.425PT Bank Pan Sertifikat Bank Indonesia 16 Desember/ 12 Januari/


PT Bank Pan Sertifikat Bank Indonesia/ 22 Desember/ 3 Januari/Indonesia Tbk Certificate of Bank December 22, January 3,

Indonesia 281.000 2016 2017 250.841 (100) 250.741PT Bank Pan Sertifikat Bank Indonesia/ 27 Desember/ 6 Januari/


Total 4.675.000 4.271.168 (6.079) 4.265.089













71

9. EFEK-EFEK YANG DIBELI DENGAN JANJIDIJUAL KEMBALI (lanjutan)

9. SECURITIES PURCHASED UNDERAGREEMENT TO RESELL (continued)


PendapatanNilai bunga yang

penjualan belumNilai nominal/ Tanggal Tanggal kembali/ diamortisasi/ Nilai tercatat/

Nasabah/ Jenis efek-efek/ Nominal dimulai/ jatuh tempo/ Resale Unamortised CarryingCounterparty Type of securities amount Starting date Due date amount interest value

Pihak berelasi/Related Parties

Mega Asset Obligasi pemerintah 22 Desember/Management FR064/Government December 22, 22 Maret/

bonds FR064 130.000 2015 March 22, 2016 99.991 (1.980) 98.011Mega Asset Obligasi pemerintah 22 Desember/

Management FR063/Government December 22, 22 Maret/bonds FR063 110.000 2015 March 22, 2016 88.715 (1.757) 86.958


bonds FR065 110.000 2015 March 22, 2016 84.631 (1.676) 82.955Mega Asset Obligasi pemerintah 22 Desember/

Management FR062/Government December 22, 22 Maret/bonds FR062 90.000 2015 March 22, 2016 62.267 (1.233) 61.034


bonds FR068 25.000 2015 March 22, 2016 22.940 (454) 22.486Mega Asset Obligasi pemerintah 22 Desember/

Management FR058/Government December 22, 22 Maret/bonds FR058 10.000 2015 March 22, 2016 9.048 (179) 8.869

Subotal 475.000 367.592 (7.279) 360.313

Pihak ketiga/Third Parties

PT Bank Pan Surat Perbendaharaan 3 Desember/ 7 Januari/Indonesia Tbk Negara/Treasury Bills December 3, January 7,

600.000 2015 2016 528.876 (713) 528.163PT Bank Pan Surat Perbendaharaan 10 Desember/ 11 Januari/

Indonesia Tbk Negara/Treasury Bills December 10, January 11,600.000 2015 2016 509.483 (1.144) 508.339

PT Bank Pan Penerbitan Surat 21 Desember/ 19 Januari/Indonesia Tbk Berharga Syariah/ December 21, January 19,

Sharia Securities 557.000 2015 2016 503.481 (2.038) 501.443PT Bank Pan Sertifikat Deposito 26 November/ 4 Januari/

Indonesia Tbk Bank Indonesia/Deposit November 26, January 4,Certificate of 500.000 2015 2016 449.131 (297) 448.834

Bank IndonesiaPT Bank Bukopin Tbk Penerbitan Surat 31 Desember/ 7 Januari/

Berharga Syariah/ December 31, January 7,Sharia Securites 427.500 2015 2016 405.805 (610) 405.195

PT Bank Pan Penerbitan Surat 28 Desember/ 25 Januari,Indonesia Tbk Berharga Syariah/ December 28, January 25,

Sharia Securites 335.000 2015 2016 302.652 (1.654) 300.998PT Bank Rakyat Sertifikat Deposito 2 Desember/ 4 Januari/

Indonesia Tbk Bank Indonesia/Deposit December 2, January 4,Certificate of 250.000 2015 2016 222.961 (150) 222.811

Bank IndonesiaPT Bank Rakyat Sertifikat Deposito 10 Desember/ 11 Januari/

Indonesia Tbk Bank Indonesia/Deposit December 10, January 11Certificate of 250.000 2015 2016 223.043 (507) 222.536

Bank IndonesiaPT Bank Bukopin Tbk Obligasi Pemerintah 7 Desember/ 7 Januari/


PT Bank Bukopin Tbk Obligasi Retail 31 Desember/ 7 Januari/Indonesia 10/ December 31, January 7,

Indonesian Retail 2015 2016Bonds 10 100.000 95.383 (140) 95.243

Subotal 3.819.500 3.428.331 (7.509) 3.420.822

Total 4.294.500 3.795.923 (14.788) 3.781.135














72

9. EFEK-EFEK YANG DIBELI DENGAN JANJIDIJUAL KEMBALI (lanjutan)

9. SECURITIES PURCHASED UNDERAGREEMENT TO RESELL (continued)

Manajemen Bank berpendapat bahwa jumlahcadangan kerugian penurunan nilai untuk tahun2016 dan 2015 tidak diperlukan.

The Bank’s management believed that theallowance for impairment losses in 2016 and 2015were not required.

Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, tidakterdapat efek-efek yang dibeli dengan janji dijualkembali yang dijaminkan.

As of December 31, 2016 and 2015, there were nosecurities purchased under the agreement to resellwhich are pledged.


Information in respect of maturities were disclosedin Note 45e. Information with regards to theclassification and fair value is disclosed in Note 44.

Tingkat suku bunga rata-rata tertimbang setahununtuk efek - efek yang dibeli dengan janji dijualkembali untuk tahun yang berakhir31 Desember 2016 dan 2015 masing-masing adalah6,75% dan 7,96%.

The weighted average of interest rate per annum forsecurities purchased under agreement to resell forthe year ended December 31, 2016 and 2015 were6.75% and 7.96%, respectively.

10. TAGIHAN DAN LIABILITAS DERIVATIF 10. DERIVATIVES RECEIVABLE AND PAYABLE

Ikhtisar atas tagihan derivatif dan liabilitas derivatifpada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 adalahsebagai berikut:

The summary of derivatives receivable andderivatives payable as of December 31, 2016 and2015 were as follows:


Nilai notional Nilai Wajar/Fair Value(kontrak) (ekuivalen

dengan Rp)/ Tagihan LiabilitasNotional amount derivatif/ derivatif/

(contract) Derivatives DerivativesTransaksi (equivalent to Rp) receivable payable Transactions

Terkait nilai tukar Related to exchange rate contractsPihak ketiga Third parties

Spot - beli Spot - buyDolar Amerika Serikat 454.562 115 171 United States DollarMata uang asing lain 248.061 480 67 Other foreign currencies

Spot - jual Spot - sellDolar Amerika Serikat 429.704 260 97 United States DollarMata uang asing lain 98.989 18 452 Other foreign currencies

Swap SwapDolar Amerika Serikat 2.278.873 5.518 13.712 United States DollarMata uang asing lain 489.081 1.103 132 Other foreign currencies

Forward - beli Forward - buyDolar Amerika Serikat 20.222 160 - United States Dollar

Forward - jual Forward - sellDolar Amerika Serikat 353.667 2.860 66 United States Dollar

Cross Currency Swap (CCS) 782.417 10.240 4.677 Cross Currency Swap (CCS)

Total 20.754 19.374 Total













73

10. TAGIHAN DAN LIABILITAS DERIVATIF (lanjutan) 10. DERIVATIVES RECEIVABLE AND PAYABLE(continued)


Nilai notional Nilai Wajar/Fair Value(kontrak) (ekuivalen

dengan Rp)/ Tagihan LiabilitasNotional amount derivatif/ derivatif/

(contract) Derivatives DerivativesTransaksi (equivalent to Rp) receivable payable Transactions

Terkait nilai tukar Related to exchange rate contractsPihak ketiga Third parties

Spot - beli Spot - buyDolar Amerika Serikat 165.420 - 215 United States Dollar

Mata uang asing lain 44.652 32 1 Other foreign currenciesSpot - jual Spot - sell

Dolar Amerika Serikat 27.570 49 - United States DollarMata uang asing lain 91.862 1 48 Other foreign currencies

Swap SwapDolar Amerika Serikat 900.387 17.069 2.584 United States DollarMata uang asing lain 556.273 2.785 - Other foreign currenciesForward ForwardDolar Amerika Serikat 43.078 - 289 United States DollarForward - jual Forward - sell

Dolar Amerika Serikat 43.078 367 - United States DollarCross Currency Swap (CCS) 318.115 23.357 20.597 Cross Currency Swap (CCS)



Information in respect of maturities weredisclosed in Note 45e. Information with regards tothe classification and fair value is disclosed inNote 44.

Manajemen Bank berpendapat bahwa cadangankerugian penurunan nilai untuk tahun 2016 dan2015 tidak diperlukan.

The Bank’s management believes that allowancefor impairment losses in 2016 and 2015 were notrequired.

11. KREDIT YANG DIBERIKAN 11. LOANS

Kredit yang diberikan terdiri dari: Loans consist of the following:

a. Berdasarkan jenis kredit dan mata uang a. Based on type of loans and currency


2016 2015

Pihak berelasi (Catatan 39) Related parties (Note 39)Rupiah: Rupiah:

Modal kerja 229.223 170.496 Working capitalKonsumsi 87.989 82.705 ConsumerInvestasi 11.961 15.838 Investment

329.173 269.039

Mata uang asing: Foreign currencies:Konsumsi 23.468 25.070 Consumer

Total kredit pihak berelasi 352.641 294.109 Total related parties loans

Pihak ketiga Third partiesRupiah: Rupiah:

Konsumsi 12.444.301 14.008.734 ConsumerInvestasi 7.048.518 8.114.307 InvestmentModal kerja 4.447.769 5.875.661 Working capital

23.940.588 27.998.702














74

11. KREDIT YANG DIBERIKAN (lanjutan) 11. LOANS (continued)

a. Berdasarkan jenis kredit dan mata uang(lanjutan)

a. Based on type of loans and currency(continued)


2016 2015

Mata uang asing: Foreign currencies:Modal kerja 2.329.702 2.512.647 Working capitalInvestasi 1.677.199 1.652.843 Investment

4.006.901 4.165.490

Total - kredit pihak ketiga 27.947.489 32.164.192 Total - third parties loans

Total 28.300.130 32.458.301 TotalPendapatan bunga yangditangguhkan (23.387) (60.185) Unearned interest income

Total 28.276.743 32.398.116 TotalCadangan kerugian penurunan nilai (499.282) (649.644) Allowance for impairment losses

Total kredit yang diberikan- neto 27.777.461 31.748.472 Total loans - net

Rasio kredit bermasalah Bank adalah sebagaiberikut:

The Bank’s non-performing loan ratios are asfollows:


2016 2015

Bruto 3,44% 2,81% GrossBersih 2,59% 1,80% Net

Berdasarkan Peraturan Bank IndonesiaNo. 6/9/PBI/2004 tanggal 26 Maret 2004tentang Tindak Lanjut Pengawasan danPenetapan Status Bank, rasio dari kreditbermasalah bersih maksimal adalah 5% darijumlah kredit yang diberikan Bank.

In accordance with Bank Indonesia Regulation No.6/9/PBI/2004 dated March 26, 2004 regardingSubsequent Action for Supervision and Designationof Bank Status, the net non-performing loan ratioshould not exceed 5% of the Bank’s total loans.

b. Berdasarkan sektor ekonomi c. Based on economic sector31 Desember/December 31, 2016

Dalamperhatiankhusus/ Kurang

Lancar/ Special lancar/ Diragukan/ Macet/Current mention Substandard Doubtful Loss Total

Rupiah RupiahJasa usaha 3.365.827 586.540 903 2.559 40.216 3.996.045 Business servicesPerdagangan, restoran

dan perhotelan 1.899.542 865.579 300.788 36.717 146.716 3.249.342 Trading, restaurant and hotelListrik, gas dan air 1.449.250 1.108 - - - 1.450.358 Electricity, gas and waterPerindustrian 1.155.349 34.876 231 6.360 10.203 1.207.019 IndustrialKonstruksi 839.526 27.991 1.206 24 26.171 894.918 ConstructionJasa sosial 436.194 69.036 1.720 3.414 16.126 526.490 Social servicesPengangkutan,

pergudangan dan Transportation, warehousekomunikasi 173.028 23.542 416 334 1.443 198.763 and communication

Pertanian, perburuandan sarana Agriculture, hunting andpertanian 90.008 10.740 183 1.009 7.123 109.063 agriculture improvement

Pertambangan 102.673 673 - 104 993 104.443 MiningLain-lain 10.347.563 1.823.517 107.126 179.021 76.093 12.533.320 Others

19.858.960 3.443.602 412.573 229.542 325.084 24.269.761













75

11. KREDIT YANG DIBERIKAN (lanjutan) 11. LOANS (continued)b. Berdasarkan sektor ekonomi (lanjutan) b. Based on economic sector (continued)




Mata uang asing Foreign currenciesPerdagangan, restoran

dan perhotelan 1.895.085 - - - - 1.895.085 Trading, restaurant and hotelPertambangan 1.873.194 - - - 4.715 1.877.909 MiningPerindustrian 191.711 - - - - 191.711 IndustrialKonstruksi 41.432 - - - - 41.432 ConstructionJasa Sosial 764 - - - - 764 Social ServicesLain-lain 23.468 - - - - 23.468 Others

4.025.654 - - - 4.715 4.030.369

Total 23.884.614 3.443.602 412.573 229.542 329.799 28.300.130 Total

Dikurangi: Less:Pendapatan bunga Unearned interest

yang ditangguhkan (23.387) incomeCadangan kerugian Allowance for

penurunan nilai (499.282) impairment losses

Neto 27.777.461 Net




Rupiah RupiahPerdagangan, restoran

dan perhotelan 3.720.880 582.390 14.131 30.354 298.700 4.646.455 Trading, restaurant and hotelJasa usaha 2.321.738 113.206 2.662 4.710 30.565 2.472.881 Business servicesListrik, gas dan air 2.259.523 1.152 - 919 181 2.261.775 Electricity, gas and waterPerindustrian 1.418.734 120.149 959 1.839 14.003 1.555.684 IndustrialKonstruksi 988.325 41.298 745 475 3.503 1.034.346 ConstructionPertanian, perburuan

dan sarana Agriculture, hunting andpertanian 655.788 20.868 1.172 685 24.074 702.587 agriculture improvement

Jasa sosial 287.739 50.973 1.394 3.868 5.597 349.571 Social servicesPertambangan 313.409 3.050 - - 5.949 322.408 MiningPengangkutan,

pergudangan dan Transportation, warehousekomunikasi 234.316 25.968 830 3.762 6.746 271.622 and communication

Lain-lain 12.549.835 1.651.898 126.703 233.394 88.582 14.650.412 Others

24.750.287 2.610.952 148.596 280.006 477.900 28.267.741

Mata uang asing Foreign currenciesPertambangan 2.737.547 - - - 4.825 2.742.372 MiningPerdagangan, restoran

dan perhotelan 1.155.296 - - - - 1.155.296 Trading, restaurant and hotelPerindustrian 259.204 - - - - 259.204 IndustrialJasa usaha 8.618 - - - - 8.618 Business servicesLain-lain 25.070 - - - - 25.070 Others

4.185.735 - - - 4.825 4.190.560

Total 28.936.022 2.610.952 148.596 280.006 482.725 32.458.301 Total

Dikurangi: Less:Pendapatan bunga Unearned interest

yang ditangguhkan (60.185) incomeCadangan kerugian Allowance for

penurunan nilai (649.644) impairment losses

Neto 31.748.472 Net














76


c. Berdasarkan jangka waktu c. Based on loan periods

Berdasarkan jatuh tempo perjanjian kreditsebelum dikurangi pendapatan bunga yangditangguhkan dan cadangan kerugianpenurunan nilai.

By maturity period based on loan agreementbefore unearned interest income and allowancefor impairment losses.


2016 2015

Rupiah RupiahKurang dari 1 tahun 11.559.495 11.805.311 Less than 1 year1 - 2 tahun 1.304.532 1.733.840 1 - 2 years2 - 5 tahun 4.091.165 5.559.217 2 - 5 yearsLebih dari 5 tahun 7.314.569 9.169.373 More than 5 years

24.269.761 28.267.741

Mata uang asing Foreign currenciesKurang dari 1 tahun 1.520.147 1.529.203 Less than 1 year1 - 2 tahun - 20.753 1 - 2 years2 - 5 tahun - 147.174 2 - 5 yearsLebih dari 5 tahun 2.510.222 2.493.430 More than 5 years

4.030.369 4.190.560

Total 28.300.130 32.458.301 Total

Kredit yang diberikan ke pihak berelasidiungkapkan pada Catatan 39. Informasimengenai jatuh tempo kredit yang diberikandiungkapkan pada Catatan 45e. Informasimengenai klasifikasi dan nilai wajar kredit yangdiberikan diungkapkan pada Catatan 44.

Loans to related parties were disclosed inNote 39. Information in respect of maturities ofloans were disclosed in Note 45e. Informationwith regards to the classification and fair valueof loans is disclosed in Note 44.

Berikut ini adalah informasi lainnya sehubungandengan kredit yang diberikan:

The other information relating to loans were asfollows:

a) Kredit yang diberikan dalam mata uangasing terdiri dari Dolar Amerika Serikat danDolar Singapura.

a) Loans in foreign currencies weredenominated in United States Dollar andSingapore Dollar.

b) Kredit yang diberikan dijamin denganagunan tunai berupa tabungan(Catatan 17), deposito berjangka(Catatan 18), emas, agunan yang diikatdengan hak tanggungan atau surat kuasauntuk menjual dan jaminan lain yangumumnya diterima oleh perbankan.

b) Loans are secured with cash collateralsconsisting of saving deposits (Note 17),time deposits (Note 18), gold, collateralsbonded by security right or powers ofattorney to sell and by other guaranteesgenerally accepted by banks.













77


d. Suku bunga rata-rata tertimbang setahun ataskredit yang diberikan adalah sebagai berikut:

d. The weighted average interest rates per annumfor loans were as follows:



Rupiah RupiahInvestasi 13,87% 13,61% InvestmentModal kerja 14,75% 16,08% Working capitalKonsumsi 13,76% 14,32% Consumer

Mata uang asing Foreign currenciesInvestasi 9,50% 10,00% InvestmentModal kerja 9,50% 9,50% Working capital

e. Kredit konsumsi terdiri dari: e. Consumer loans consist of:


2016 2015

Rupiah RupiahKartu kredit 8.245.306 8.051.679 Credit cardKredit kendaraan bermotor 2.720.840 4.412.446 Motor vehicle loansKredit pemilikan rumah 788.708 967.248 Housing loansKredit perorangan lainnya 777.436 660.066 Other personal loans

12.532.290 14.091.439

Mata uang asing Foreign currenciesKredit perorangan lainnya 23.468 25.070 Other personal loans

Total 12.555.758 14.116.509 Total

f. Rincian kredit yang diberikan pada pihakberelasi (sebelum cadangan kerugianpenurunan nilai) adalah sebagai berikut(Catatan 39):

f. The details of loans to related parties (beforeallowance for impairment losses) were asfollows (Note 39):


2016 2015

Pinjaman perusahaan yang merupakanpihak berelasi 218.647 172.036 Loans to related companies

Loans to the Bank’s key managementPinjaman manajemen kunci 32.881 30.070 personnelPinjaman komisaris dan direksi

perusahaan yang merupakan pihak Loans to related companies’ directorsberelasi 101.113 92.003 and commissioners

Total 352.641 294.109 Total














78


f. Rincian kredit yang diberikan pada pihakberelasi (sebelum cadangan kerugianpenurunan nilai) adalah sebagai berikut(Catatan 39): (lanjutan)

f. The details of loans to related parties (beforeallowance for impairment losses) were asfollows (Note 39): (continued)

Pinjaman direksi dan karyawan Bankmerupakan kredit yang diberikan untukpembelian kendaraan dan rumah serta kartukredit dengan jangka waktu yang berkisarantara 1 (satu) sampai dengan 10 (sepuluh)tahun dengan suku bunga setahun rata-rataberkisar antara 0%-14,50% dan 0%-15,50%masing-masing untuk tahun 2016 dan 2015,yang dilunasi melalui pemotongan gaji setiapbulan. Pada tanggal 31 Desember 2016 dan2015, pinjaman direksi dan karyawan banktersebut digolongkan lancar.

Loans to the Bank’s directors and employeesrepresent loans granted for car loans, housingloans and credit cards with terms ranging from1 (one) to 10 (ten) years with an average loaninterest of between 0%-14.50% and 0%-15.50% per annum in 2016 and 2015,respectively, which are collected throughmonthly payroll deductions. As ofDecember 31, 2016 and 2015, loans to theBank’s director and employees were classifiedas current.

g. Rincian kredit yang direstrukturisasi, yangterdiri dari modifikasi persyaratan kredit danperpanjangan jatuh tempo, pada31 Desember 2016 dan 2015 adalah sebagaiberikut:

g. Summary of loan restructuring, which consistsof modification of credit terms and extension ofmaturity dates as of December 31, 2016 and2015 were as follows:


2016 2015

Kredit yang direstrukturisasi 3.468.207 3.404.791 Restructured loansCadangan kerugian penurunan nilai (24.296) (32.448) Allowance for impairment losses

3.443.911 3.372.343

h. Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015,jumlah kredit yang telah dihentikan pengakuanpendapatan bunganya (kredit bermasalah)masing-masing sebesar Rp971.914 danRp911.327 atau meliputi 3,44% dan 2,81% darijumlah kredit yang diberikan.

h. As of December 31, 2016 and 2015, loans ofwhich interest income had been stoppedaccrued (non-performing loans) wereRp971,914 and Rp911,327, or representing3.44% and 2.81% of total loans, respectively.













79


i. Perincian pinjaman bermasalah dan cadangankerugian penurunan nilai berdasarkan sektorekonomi adalah sebagai berikut:

i. The details of non-performing loans andallowance for impairment losses based oneconomic sector were as follows:


2016 2015

Cadangan CadanganKerugian kerugian

penurunan penurunannilai/ nilai/

Pokok/ impairment Pokok/ impairmentPrincipal losses Principal losses

Perdagangan, restoran danperhotelan 484.221 38.362 343.185 76.048 Trading, restaurant and hotel

Jasa usaha 43.678 4.225 37.938 5.898 Business servicesPertanian, perburuan dan Agriculture, hunting and

sarana pertanian 8.315 1.097 25.931 4.315 agriculture improvementPerindustrian 16.794 1.636 16.800 2.630 IndustrialPengangkutan, pergudangan Transportation, warehouse and

dan komunikasi 2.193 284 11.338 1.669 communicationJasa sosial 21.260 2.758 10.859 1.446 Social servicesPertambangan 5.812 727 10.774 1.279 MiningKonstruksi 27.401 1.046 4.723 677 ConstructionListrik, gas dan air - - 1.100 135 Electricity, gas and waterLain-lain 362.240 189.854 448.679 232.878 Others

Total 971.914 239.989 911.327 326.975 Total

j. Perubahan cadangan kerugian penurunan nilaiatas kredit yang diberikan adalah sebagaiberikut:

j. The movement of the allowance for impairmentlosses of loans was as follows:


2016 2015

Mata uang Mata uangasing/ asing/

Foreign ForeignRupiah currencies Total Rupiah currencies Total

Saldo awal 645.355 4.289 649.644 457.683 14.495 472.178 Beginning balancePenambahan penyisihan Additional provision

selama tahun berjalan during the year(Catatan 30) 886.556 5.122 891.678 990.022 (11.256) 978.766 (Note 30)

Penerimaan kembali Recoveries ofkredit yang telah previouslydihapusbukukan 239.865 - 239.865 156.804 - 156.804 written-off loans

Penghapusbukuan selama tahun Write-off duringberjalan (1.281.874) - (1.281.874) (959.154) - (959.154) the year

Selisih penjabaran Foreign exchangekurs - (31) (31) - 1.050 1.050 differences

Saldo akhir 489.902 9.380 499.282 645.355 4.289 649.644 Ending balance

Manajemen Bank berpendapat bahwa jumlahcadangan kerugian penurunan nilai atas kredityang diberikan telah memadai.

The Bank’s management believes that theallowance for impairment losses on loans wasadequate.














80


k. Kredit yang disalurkan dengan sistempembiayaan bersama (joint financing) padatanggal 31 Desember 2016 dan 2015 masing-masing sebesar Rp4.314.305 dan Rp5.140.923yang dilakukan dengan dan tanpa tanggungrenteng (with and without recourse).

k. Joint financing loans as of December 31, 2016and 2015 were Rp4,314,305 and Rp5,140,923,respectively, which were made on a withrecourse or without recourse basis.

Jumlah kredit dengan pola pembiayaanbersama (joint financing) dengan pihak berelasiadalah sebagai berikut:

The balances of the joint financing loans withrelated parties were as follows:


2016 2015

PT Mega Auto Finance 1.191.426 1.426.747 PT Mega Auto FinancePT Mega Central Finance 1.633.464 1.467.362 PT Mega Central FinancePT Mega Finance 520.578 1.264.876 PT Mega Finance

Total 3.345.468 4.158.985 Total

Seluruh kredit dengan pola pembiayaanbersama (joint financing) dengan pihak berelasitersebut dilakukan secara tanpa tanggungrenteng (without recourse).

Joint financing facilities with the related partieswere made on a without recourse basis.

Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015,jumlah pembiayaan bersama yang dilakukansecara tanpa tanggung renteng (withoutrecourse) adalah masing-masing sebesarRp3.345.468 dan Rp4.158.985. Risiko kredityang ditanggung oleh Bank adalah sesuaidengan porsi kredit yang dibiayai oleh Bankyang berkisar antara 90% sampai dengan 99%sebagaimana disebutkan dalam perjanjian.

As of December 31, 2016 and 2015 thebalances of joint financing loans which weremade on a without recourse basis amounted toRp3,345,468 and Rp 4,158,985, respectively.The Bank is exposed to credit risk based on thepercentage of credit financing contributed bythe Bank, which ranged from 90% to 99% asstipulated in the joint financing agreement.

l. Ikhtisar perubahan kredit yang dihapusbukukanadalah sebagai berikut:

l. The changes in cumulative written-off loanswere as follows:



Saldo awal 2.780.887 1.978.537 Beginning balancePenghapusbukuan dalam tahun

berjalan 1.281.874 959.154 Write-off during the yearPenerimaan kembali kredit yang

telah dihapusbukukan (239.865) (156.804) Recoveries of previously written-off loan

Saldo akhir 3.822.896 2.780.887 Ending balance

m. Rasio kredit Usaha, Mikro, Kecil & Menengah(UMKM) terhadap kredit yang diberikan padatanggal 31 Desember 2016 dan 2015 adalahsebesar 13,51% dan 15,09% (tidak diaudit).

m. Ratio of Micro, Small and Medium Enterprise(UMKM) credits to loans as ofDecember 31, 2016 and 2015 are 13.51% and15.09% (unaudited).













81

12. TAGIHAN DAN UTANG AKSEPTASI 12. ACCEPTANCES RECEIVABLE AND PAYABLE

a. Tagihan akseptasi a. Acceptances receivable

Rincian tagihan akseptasi berdasarkan pihak,mata uang dan pihak berelasi:

The details of acceptances receivable based onthe counterparty, currency and related parties:


2016 2015

Rupiah RupiahPihak ketiga Third parties

Nasabah 472.366 196.163 Debtors

Mata uang asing Foreign currenciesPihak Berelasi Related Parties

Nasabah 865 - DebtorsPihak ketiga Third parties

Nasabah 120.833 293.052 Debtors

Total 594.064 489.215 Total

Rincian tagihan akseptasi berdasarkan sisaumur jatuh tempo adalah sebagai berikut(Catatan 45e):

The details of acceptances receivable based onthe remaining period to maturity date were asfollows (Note 45e):


2016 2015

Rupiah RupiahKurang dari 1 bulan - 47.106 Less than 1 month1 - 3 bulan 393.599 149.057 1 - 3 months3 - 6 bulan 78.767 - 3 - 6 months

472.366 196.163

Mata uang asing Foreign currenciesKurang dari 1 bulan 42.218 123.005 Less than 1 month1 - 3 bulan 27.235 130.291 1 - 3 months3 - 6 bulan 52.245 38.288 3 - 6 months6 - 12 bulan - 1.468 6 - 12 months

121.698 293.052

Total 594.064 489.215 Total

b. Utang akseptasi b. Acceptances payable


2016 2015

Rupiah RupiahPihak ketiga Third parties

Bank 472.366 196.163 Bank

Mata uang asing Foreign currenciesPihak ketiga Third parties

Bank 121.698 293.052 Bank

Total 594.064 489.215 Total














82

12. TAGIHAN DAN UTANG AKSEPTASI (lanjutan) 12. ACCEPTANCES RECEIVABLE AND PAYABLE(continued)

b. Utang akseptasi (lanjutan) b. Acceptances payable (continued)

Berdasarkan hasil penelaahan dan evaluasimanajemen Bank, seluruh tagihan akseptasipada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015digolongkan lancar. Manajemen Bankberpendapat bahwa cadangan kerugianpenurunan nilai untuk tahun 2016 dan 2015tidak diperlukan.

Based on the Bank’s management review andevaluation, all acceptances receivable as ofDecember 31, 2016 and 2015 were classifiedas current. The Bank’s management believesthat the allowance for impairment losses in2016 and 2015 were not required.

Informasi mengenai jatuh tempo diungkapkanpada Catatan 45e. Informasi mengenaiklasifikasi dan nilai wajar diungkapkan padaCatatan 44.

Information in respect of maturities is disclosedin Note 45e. Information with regards to theclassification and fair value is disclosed inNote 44.

13. ASET TETAP 13. FIXED ASSETS

Aset tetap terdiri dari: Fixed assets consist of:

Tahun yang Berakhir pada tanggal31 Desember/Year Ended December 31, 2016

Saldo Awal/ Saldo Akhir/Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ EndingBalance Addition Deduction Reclassification Balance

Kepemilikan langsung Direct ownershipBiaya perolehan Cost

Tanah 3.098.049 - - - 3.098.049 LandBangunan 2.470.426 13 (35) 395 2.470.799 BuildingsPeralatan kantor 584.098 15.038 (13.052) 32.484 618.568 Office equipmentPerabot kantor 381.956 10.152 (4.610) 9.740 397.238 Furniture and fixturesKendaraan 198.376 3.140 (12.260) 12.807 202.063 VehiclesPerbaikan gedung 60.982 3.616 (259) 6.597 70.936 Building improvements

Total 6.793.887 31.959 (30.216) 62.023 6.857.653 TotalAset dalam penyelesaian 34.784 55.595 - (62.023) 28.356 Construction in progress

Total biaya perolehan 6.828.671 87.554 (30.216) - 6.886.009 Total cost

Kepemilikan langsung Direct ownershipAkumulasi penyusutan Accumulated Depreciation

Bangunan - (123.553) - - (123.553) BuildingsPeralatan kantor (526.102) (41.765) 13.052 - (554.815) Office equipmentPerabot kantor (319.176) (20.874) 4.204 - (335.846) Furniture and fixturesKendaraan (157.481) (13.372) 11.909 - (158.944) VehiclesPerbaikan gedung (57.039) (5.001) 259 - (61.781) Building improvements

Total akumulasi penyusutan (1.059.798) (204.565) 29.424 - (1.234.939) Total accumulated depreciation

Nilai Buku bersih 5.768.873 5.651.070 Net book value


Revaluasi danSaldo Awal/ eliminasi/ Saldo Akhir/Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Revaluations EndingBalance Addition Deduction Reclassification and eliminations Balance

Kepemilikan langsung Direct ownershipBiaya perolehan Cost

Tanah 550.786 - (48) 36.857 2.510.454 3.098.049 LandBangunan 1.333.804 - (348) 60.543 1.076.427 2.470.426 BuildingsPeralatan kantor 558.081 1.878 (1.090) 25.229 - 584.098 Office equipmentPerabot kantor 370.190 1.125 (4.754) 15.395 - 381.956 Furniture and fixturesKendaraan 197.713 67 (2.274) 2.870 - 198.376 VehiclesPerbaikan gedung 59.960 348 (846) 1.520 - 60.982 Building improvements

Total 3.070.534 3.418 (9.360) 142.414 3.586.881 6.793.887 TotalAset dalam penyelesaian 117.609 59.589 - (142.414) - 34.784 Construction in progress

Total biaya perolehan 3.188.143 63.007 (9.360) - 3.586.881 6.828.671 Total cost













83

13. ASET TETAP (lanjutan) 13. FIXED ASSETS (continued)Aset tetap terdiri dari: (lanjutan) Fixed assets consist of: (continued)


Revaluasi danSaldo Awal/ eliminasi/ Saldo Akhir/Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Revaluations EndingBalance Addition Deduction Reclassification and eliminations Balance

Kepemilikan langsung Direct ownershipAkumulasi penyusutan Accumulated Depreciation

Bangunan (389.435) (67.628) 200 - 456.863 - BuildingsPeralatan kantor (471.143) (56.040) 1.081 - - (526.102) Office equipmentPerabot kantor (298.258) (24.993) 4.075 - - (319.176) Furniture and fixturesKendaraan (145.113) (14.601) 2.233 - - (157.481) VehiclesPerbaikan gedung (53.872) (4.013) 846 - - (57.039) Building improvements

Total akumulasi penyusutan (1.357.821) (167.275) 8.435 - 456.863 (1.059.798) Total accumulated depreciation

Nilai Buku bersih 1.830.322 5.768.873 Net book value

Beban penyusutan yang dibebankan padatahun yang berakhir pada tanggal-tanggal31 Desember 2016 dan 2015 masing-masingsebesar Rp204.565 dan Rp167.275 (Catatan 31).

The depreciation expense for the years endedDecember 31, 2016 and 2015 amounted toRp204,565 and Rp167,275, respectively (Note 31).

Pada tanggal 31 Desember 2016, hak atas tanahyang dimiliki oleh Bank merupakan Hak GunaBangunan (“HGB”) dan Hak Milik atas SatuanRumah Susun (“HMASRS”) dengan sisa umur hakatas tanah tersebut berkisar antara 1 bulan sampaidengan 27 tahun dan dapat diperpanjang. Padatanggal 31 Desember 2016, tanah dengan luassebesar 6.128 m2 masih dalam pengurusanpenggabungan dan pembetulan sertifikat serta baliknama menjadi atas nama Bank di BadanPertanahan Nasional Republik Indonesia(“BPN-RI”).

As of December 31, 2016, land titles are in the formof “Hak Guna Bangunan” (“HGB”) and “Hak Milik AtasSatuan Rumah Susun” (“HMASRS” - Strata title) withremaining terms for the related landrights ownershipranging from 1 month to 27 years and renewableupon their expiry. As of December 31, 2016, land of6,128 m2 are in the process of merging, certificatescorrection and transfer of title into the Bank’s nameby the National Landrights Agency - the Republic ofIndonesia (“BPN-RI”).

Manajemen berpendapat bahwa kepemilikan hakatas tanah tersebut dapat diperbaharui/diperpanjangpada saat jatuh tempo.

Management believes the ownership of land rightscan be renewed/extended on maturity.

Ruangan kantor yang disewakan kepada pihakberelasi (Catatan14a) disajikan sebagai bagian dariaset tetap karena nilai buku dari ruangan yangdisewakan tersebut tidak signifikan.

Office spaces that are rented out to related parties(Note 14a) were presented as part of fixed assetssince the book value of rented spaces were notsignificant.

Aset tetap, kecuali aset dalam penyelesaian dantanah, diasuransikan terhadap risiko kebakaran danrisiko lainnya berdasarkan suatu paket polis tertentudengan nilai pertanggungan masing-masingsebesar Rp2.317.787 dan Rp2.225.317 padatanggal 31 Desember 2016 dan 2015. ManajemenBank berpendapat bahwa nilai pertanggungantersebut cukup untuk menutupi kemungkinankerugian atas aset yang dipertanggungkan.

Fixed assets, except for construction in progress andland, were covered by insurance against fire andother risks under certain blanket policies with insuredamount of Rp2,317,787 and Rp2,225,317 as ofDecember 31, 2016 and 2015, respectively. TheBank’s management believed that the insurancecoverage was adequate to cover possible losses onthe assets insured.

Persentase tingkat penyelesaian aset dalampenyelesaian pada tanggal 31 Desember 2016berkisar antara 10% - 99% (2015: 10% - 99%) darinilai kontrak. Aset dalam penyelesaian terdiri daribangunan dan peralatan kantor dan diperkirakanakan selesai dalam waktu kurang dari 1 sampai2 tahun setelah tanggal laporan posisi keuangan.

The percentage of completion of the constructions inprogress as of December 31, 2016 is ranging from10% - 99% (2015: 10% - 99%) of the contract values.Constructions in progress consist of buildings andfurniture and fixtures and are estimated to becompleted in less than 1 year up to 2 years after thestatement of financial position date.














84

13. ASET TETAP (lanjutan) 13. FIXED ASSETS (continued)

Manajemen tidak mengantisipasi akan ada kesulitandalam penyelesaian pembangunan pada waktuyang ditargetkan.

The management does not anticipate any difficultiesin the completion of the above facilities at targetedtime.

Aset tetap dalam penyelesaian Constructions in-progress

Aset tetap dalam penyelesaian terdiri dari: Constructions in-progress consist of the following:

Persentase Perkiraan WaktuPenyelesaian/ Penyelesaian/

Completion Nilai Tercatat/ Estimated Time of31 Desember 2016 Percentage Carrying Value Completion December 31, 2016

Tanah dan Bangunan 20%-99% 13.572 2017-2018 Land and building

Peralatan kantor 10%-99% 14.784 2017-2018 Office equiptment

Total 28.356 Total

Persentase Perkiraan WaktuPenyelesaian/ Penyelesaian/

Completion Nilai Tercatat/ Estimated Time of31 Desember 2015 Percentage Carrying Value Completion December 31, 2015

Tanah dan Bangunan 20% - 99% 24.265 2016 - 2017 Land and building

Peralatan kantor 10% - 80% 10.519 2016 Office equiptment

Total 34.784 Total

Perhitungan laba atas pelepasan aset tetap adalahsebagai berikut:

Calculations of gains from disposal of fixed assetsware as follows:


December 31

2016 2015

Hasil penjualan bersih 5.287 1.036 Net sales proceedNilai buku (792) (925) Book value

Laba atas pelepasan aset tetap 4.495 111 Gains from disposal of fixed assets

Laba yang timbul dari hasil penjualan asettetap dicatat sebagai bagian dari akun “PendapatanNon-Operasional - Neto” pada laporan laba rugi danpenghasilan komprehensif lain konsolidasian.

Gains from sale of fixed assets were recognized aspart of “Non-Operating Income - Net” in theconsolidated statements of profit or loss and othercomprehensive income.

Manajemen Bank berpendapat bahwa tidak terdapatindikasi penurunan nilai atas aset tetap di atas padatanggal 31 Desember 2016 dan 2015.

The Bank’s management believes that there was noimpairment indication on the above fixed assets asof December 31, 2016 and 2015.

Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015,jumlah tercatat bruto dari setiap aset tetap yangtelah disusutkan penuh dan masih digunakanmasing-masing adalah sebesar Rp614.611 danRp650.150.

As of December 31, 2016 and 2015, the grossamount of fixed assets which have been fullydepreciated and are still being used amounted toRp614,611 and Rp650,150, respectively.













85

13. ASET TETAP (lanjutan) 13. FIXED ASSETS (continued)

Pada tanggal 31 Desember 2015, Bank melakukanperubahan kebijakan akuntansi atas tanah danbangunan dari sebelumnya menggunakan modelbiaya menjadi model revaluasi.

On December 31, 2015, the Bank changed itsaccounting policy for land and buildings from costmodel to revalution model.

Penilaian atas tanah dan bangunan dilakukan olehpenilai independen eksternal KJPP Ruky, Safrudin& Rekan.

The valuations of land and building are performedby KJPP Ruky, Safrudin & Rekan as externalindependent valuer.

Penilaian dilakukan berdasarkan Standar PenilaianIndonesia, ditentukan berdasarkan transaksi pasarterkini dan dilakukan dengan ketentuan-ketentuanyang lazim. Metode penilaian yang dipakai adalahmetode data pasar, metode biaya dan metodependapatan.

Valuations are performed based on IndonesianValuations Standard based on reference to recentmarket transactions done on arm’s length terms.The valuations method used are market dataapproach, cost approach, and income approach.

Informasi mengenai penilaian kembali aset tetappada tanggal 31 Desember 2015 untuk kelompokaset tanah dan bangunan yang dilakukan oleh Bankadalah sebagai berikut :

Information on the revaluation of land and buildingsas of December 31, 2015 performed by the Bankwere as follows :

Nilai bukusebelumrevaluasi/ Nilai buku setelah

Carrying amount revaluasi/Carrying Surplusbefore amount after revaluasi/

revaluation revaluation Revaluation Surplus

Tanah 587.595 3.098.049 2.510.454 LandBangunan 937.136 2.470.426 1.533.290 Buildings

Total 1.524.731 5.568.475 4.043.744 Total

Ketentuan penyusutan fiskal aset tetap setelahpenilaian kembali dimulai sejak tanggal1 Januari 2016.

The provision concerning the fiscal depreciation offixed assets after revaluation was started onJanuary 1, 2016.

14. ASET LAIN-LAIN 14. OTHER ASSETS

Aset lain-lain terdiri dari: Other assets consist of:


2016 2015



Pihak berelasi (Catatan 39) Related parties(Note 39)Piutang sewa 5.506 - 5.506 3.359 - 3.359 Rent receivablesBunga yang masih akan diterima 2.030 9 2.039 2.641 10 2.651 Interest receivables

Total pihak berelasi 7.536 9 7.545 6.000 10 6.010 Total related parties

Pihak ketiga Third partiesBunga yang masih akan diterima 403.187 56.266 459.453 449.624 49.383 499.007 Interest receivablesTagihan transaksi kartu Credit card transaction

kredit 98.869 - 98.869 183.419 - 183.419 receivablesAset yang diblokir 191.000 - 191.000 191.000 - 191.000 Restricted assetsBeban dibayar di muka 106.297 - 106.297 80.450 - 80.450 Prepaid expensesAset tak berwujud lainnya - - - 16.667 - 16.667 Other intangible assets














86

14. ASET LAIN-LAIN (lanjutan) 14. OTHER ASSETS (continued)

Aset lain-lain terdiri dari: (lanjutan) Other assets consist of: (continued)31 Desember/December 31

2016 2015



Pihak ketiga (lanjutan) Third parties (continued)Uang muka 29.991 - 29.991 31.283 - 31.283 AdvancesBeban tangguhan 17.156 - 17.156 15.906 - 15.906 Deferred costsSetoran jaminan 13.386 6.543 19.929 12.879 21.858 34.737 Security deposits

Foreclosed assets,net of allowance for

Agunan yang diambil alih, setelah impairment lossesdikurangi cadangan kerugian of Rp1,207 andpenurunan nilai, masing-masing Rp428 as ofsebesar Rp1.207 December 31,dan Rp428 pada tanggal 2016 and 2015,31 Desember 2016 dan 2015 50.559 - 50.559 31.254 - 31.254 respectively

Sale of securitiesTagihan penjualan surat berharga 95.130 - 95.130 - - - receivablePiutang sewa 3.063 - 3.063 2.473 - 2.473 Rent receivablesLain-lain 207.547 9.910 217.457 124.947 14.235 139.182 Others

Total pihak ketiga 1.216.185 72.719 1.288.904 1.139.902 85.476 1.225.378 Total third parties

Total 1.223.721 72.728 1.296.449 1.145.902 85.486 1.231.388 Total

a. Piutang sewa dari pihak berelasi merupakanpiutang dari hasil sewa ruangan kantor diMenara Bank Mega kepada PT Mega CapitalIndonesia, PT Para Bandung Propertindo,PT Asuransi Umum Mega, PT Trans Retail,PT Para Bali Propertindo, PT Asuransi JiwaMega Indonesia, PT Duta Visual NusantaraTV 7, PT Bank Mega Syariah, PT Trans Ice,PT Mega Asset Management, PT Trans Event,PT Trans Coffee, PT Trans Kalla Makassar,PT Trans Studio, PT Trans E Produksi,PT Trans Rekreasindo, dan PT Trans Burger.Jumlah pendapatan sewa yang diperoleh untuktahun 2016 dan 2015 masing-masing sebesarRp17.760 dan Rp13.032 dan dicatat sebagaibagian dari akun “Pendapatan (Beban) Non-Operasional” pada laporan laba rugi danpenghasilan komprehensif lain konsolidasian(Catatan 33).

a. Rent receivables from related parties representoffice space lease receivables of Menara BankMega to PT Mega Capital Indonesia, PT ParaBandung Propertindo, PT Asuransi UmumMega, PT Trans Retail, PT Para BaliPropertindo, PT Asuransi Jiwa Mega Indonesia,PT Duta Visual Nusantara TV 7, PT Bank MegaSyariah, PT Trans Ice, PT Mega AssetManagement, PT Trans Event, PT TransCoffee, PT Trans Kalla Makassar, PT TransStudio, PT Trans E Produksi, PT TransRekreasindo, and PT Trans Burger. The rentincome recognized were Rp17,760 andRp13,032 in 2016 and 2015, respectively, andwere recorded as part of “Non-OperatingIncome (Expense)” in the consolidatedstatements of profit or loss and othercomprehensive income (Note 33).

b. Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015,agunan yang diambil alih berdasarkankolektibilitas adalah sebagai berikut:

b. As of December 31, 2016 and 2015, foreclosedassets based on collectibility were as follows:

31 Desember/December 312016 2015

Lancar 25.812 5.400 CurrentKurang lancar 24.232 24.232 Sub-standardDiragukan 993 1.433 DoubtfulMacet 729 617 Loss

Saldo akhir tahun 51.766 31.682 Ending balanceCadangan kerugian penurunan nilai (1.207) (428) Allowance for impairment losses

Neto 50.559 31.254 Net













87

14. ASET LAIN-LAIN (lanjutan) 14. OTHER ASSETS (continued)

Ikhtisar perubahan cadangan kerugianpenurunan nilai atas agunan yang diambil alihadalah sebagai berikut:

The movements of the allowance forimpairment losses of foreclosed assets were asfollows:


December 31

2016 2015

Saldo awal 428 886 Beginning balancePemulihan penyisihan Recovery of provision during

dalam tahun berjalan (Catatan 30) 779 (458) the year (Note 30)

Saldo akhir 1.207 428 Ending balance

Manajemen Bank berpendapat bahwa jumlahcadangan kerugian penurunan nilai atasagunan yang diambil alih telah memadai dannilai tercatat agunan yang diambil alih tersebutmerupakan nilai bersih yang dapat direalisasi.

The Bank’s management believes that theallowance for impairment losses of foreclosedassets was adequate and recorded at its netrealizable value.

c. Sehubungan dengan kasus PT Elnusa Tbk danPemerintah Kabupaten Batubara, Bank telahmemblokir Sertifikat Bank Indonesia (“SBI”)sebesar Rp191.000 seperti yang diwajibkandalam Surat Bank IndonesiaNo. 13/26/DPBI1/PPBI1-2/Rahasia tanggal24 Mei 2011. Karena pemblokiran tersebut,Sertifikat Bank Indonesia tersebut disajikansebagai aset lain-lain dan bukan sebagaibagian dari efek-efek (Catatan 40).

c. In relation with the case of PT Elnusa Tbk andBatubara Country Government, the Bank hasput certain Certificates of Bank Indonesia(“SBI”) as restricted amounting to Rp191,000as required by Bank Indonesia (“BI’) underLetter No. 13/26/DPBI1/PPBI1-2/Rahasiadated May 24, 2011. Because of this restriction,such Certificates of Bank Indonesia werepresented as part of other assets and not assecurities (Note 40).

d. Pada tahun 2011, Bank mengakuisisi portofoliokartu kredit BCA Carrefour dengan nilaiRp200.000 di atas nilai tercatat dari tagihankartu kredit pada tanggal akuisisi. Selisih lebihantara harga perolehan dengan nilai tercatattagihan kartu kredit, dicatat sebagai aset takberwujud lainnya dan diamortisasi selama5 tahun dengan metode garis lurus sesuaidengan perjanjian kerjasama denganCarrefour. Pada tanggal 31 Desember 2016amortisasi atas aset tak berwujud tersebut telahselesai. Pada tanggal 31 Desember 2015, asettak berwujud lainnya adalah sebesar Rp16.667.Jumlah akumulasi amortisasi per 31 Desember2016 dan 2015, masing-masing sebesarRp200.000 dan Rp183.333. Jumlah bebanamortisasi yang masuk ke dalam laporan labarugi dan penghasilan komprehensif lainkonsolidasian untuk tahun yang berakhir pada31 Desember 2016 sebesar Rp16.667 dan31 Desember 2015 adalah sebesar Rp40.000.

d. In 2011, the Bank acquired BCA Carrefourcredit card portfolio with amount of Rp200,000in excess of the carrying value of credit cardreceivables at the date of acquisition. Theexcess of acquisition cost over the carryingvalue of credit card receivables was recordedas other intangible assets and were amortizedusing straight-line method over a period of5 years in accordance with economic life of thecobranding agreement with Carrefour. As ofDecember 31,2016, amortization of otherintangible assets have been completed. As ofDecember 31, 2015, other intangible assetsamounted to Rp16,667. Total accumulatedamortization as of December 31, 2016 and2015 were Rp200,000 and Rp183,333,respectively. Total amortization expensescharged to consolidated statements of profitand loss and other comprehensive income forthe year ended December 31, 2016 amountedto Rp16,667 and December 31, 2015 amountedto Rp40,000.














88

15. LIABILITAS SEGERA 15. OBLIGATIONS DUE IMMEDIATELY

Liabilitas segera terutama terdiri dari transaksikliring atau transfer nasabah yang belumdiselesaikan dan titipan pembayaran pajak yangbelum dilimpahkan ke rekening KantorPerbendaharaan dan Kas Negara (”KPKN”)sehubungan dengan kegiatan operasional Banksebagai Bank Persepsi.

Obligations due immediately mainly consist ofclearing transactions or unsettled customers’ moneytransfer and deposit of tax payments which has notyet been transferred to the account of KantorPerbendaharaan dan Kas Negara (“KPKN”) inrelation with the Bank’s function as Collecting Bank.

16. GIRO 16. CURRENT ACCOUNTS

Giro terdiri dari: Current accounts consist of:


2016 2015



Pihak berelasi (Catatan 39) 1.799.365 193.835 1.993.200 1.032.202 145.881 1.178.083 Related parties (Note 39)Pihak ketiga 2.443.283 1.132.227 3.575.510 2.396.898 1.536.637 3.933.535 Third parties

Total 4.242.648 1.326.062 5.568.710 3.429.100 1.682.518 5.111.618 Total

Giro dalam mata uang asing terdiri dari DolarAmerika Serikat, Dolar Australia, Dolar Singapura,Euro Eropa, Poundsterling Inggris dan Yen Jepang.

Current accounts in foreign currencies consist ofUnited States Dollar, Australian Dollar, SingaporeDollar, European Euro, Great Britain Poundsterlingand Japanese Yen.

Suku bunga rata-rata tertimbang setahun untuk giroadalah sebagai berikut:

The weighted average of interest rate per annum forcurrent accounts were as follows:




Dolar Amerika Serikat 0,18% 0,23% United States DollarDolar Australia 0,49% 0,49% Australian DollarDolar Singapura 0,15% 0,15% Singapore DollarEuro Eropa 0,14% 0,15% European Euro

Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, tidakada giro yang digunakan sebagai jaminan atasfasilitas-fasilitas kredit, bank garansi dan Letter ofCredit yang diberikan oleh Bank kepada nasabahatau yang diblokir.

As of December 31, 2016 and 2015 there is nocurrent accounts that are pledged as collaterals forloans, bank guarantees and Letter of Credit issuedby the Bank to customers or blocked.

Giro dari pihak berelasi diungkapkan padaCatatan 39. Informasi mengenai jatuh tempo giroyang diberikan diungkapkan pada Catatan 45e.Informasi mengenai klasifikasi dan nilai wajar giroyang diberikan diungkapkan pada Catatan 44.

Demand deposits from related parties weredisclosed in Note 39. Information in respect ofmaturities of demand deposits were disclosed inNote 45e. Information with regards to theclassification and fair value of demand depositswere disclosed in Note 44.













89

17. TABUNGAN 17. SAVING DEPOSITS

Tabungan terdiri dari: Saving deposits consist of:31 Desember/December 31

2016 2015

Pihak berelasi Pihak berelasi(Catatan 39)/ (Catatan 39)/

Related Relatedparties Pihak ketiga/ parties Pihak ketiga/

(Note 39) Third parties Total (Note 39) Third parties Total

Rupiah: Rupiah:Mega Dana 12.677 4.288.216 4.300.893 11.445 3.030.503 3.041.948 Mega DanaMega Ultima 27.157 2.138.106 2.165.263 10.466 2.613.072 2.623.538 Mega UltimaMega Maxi 1.517 853.478 854.995 4.366 478.247 482.613 Mega MaxiMega Peduli 192 743.552 743.744 74 836.460 836.534 Mega PeduliMega Rencana 2.315 468.092 470.407 2.013 512.893 514.906 Mega RencanaMega Salary 847 220.713 221.560 1.421 207.650 209.071 Mega SalaryTabungan Institusi 1.169 136.211 137.380 345.105 114.790 459.895 Tabungan InstitusiTabunganku 8 72.766 72.774 58 75.279 75.337 TabungankuMega Perdana 197 37.045 37.242 142 21.852 21.994 Mega PerdanaMega Absolut 14 32.881 32.895 14 49.312 49.326 Mega AbsolutTabungan BTB - 16.156 16.156 - 24.997 24.997 Saving BTBMega Proteksi - 175 175 - 175 175 Mega ProteksiMega Prestasi - 27 27 - 27 27 Mega Prestasi

Mata uang asing: Foreign currency:Mega Valas 2.273 1.632.262 1.634.535 7.034 1.646.113 1.653.147 Mega Valas

Total 48.366 10.639.680 10.688.046 382.138 9.611.370 9.993.508 Total

Tabungan dalam mata uang asing terdiri dari DolarAmerika Serikat, Dolar Australia, Dolar Singapura,Euro Eropa, Poundsterling Inggris, Yen Jepang,Dolar New Zealand dan Franc Swiss.

Saving deposits in foreign currencies consist ofUnited States Dollar, Australian Dollar, SingaporeDollar, European Euro, Great Britain Poundsterling,Japanese Yen, New Zealand Dollar and SwissFranc.

Suku bunga rata-rata tertimbang setahun untuktabungan adalah sebagai berikut:

The weighted average of interest rate per annum forsaving deposits were as follows:




Dolar Amerika Serikat 0,31% 0,36% United States DollarDolar Australia 0,49% 0,49% Australian DollarDolar Singapura 0,14% 0,15% Singapore DollarDolar New Zealand 0,99% 0,99% New Zealand DollarEuro Eropa 0,15% 0,13% European Euro

Tabungan yang digunakan sebagai jaminan atasfasilitas-fasilitas kredit, bank garansi dan Letter ofCredit yang diberikan oleh Bank kepada nasabahatau yang diblokir pada tanggal 31 Desember 2016dan 2015 masing-masing berjumlah Rp14.286 danRp28.648.

Saving deposits that are pledged as collaterals forloans, bank guarantees and Letters of Creditsissued by the Bank to customers or blocked wereRp14,286 and Rp28,648 as of December 31, 2016and 2015, respectively.

Tabungan dari pihak berelasi diungkapkan padaCatatan 39. Informasi mengenai jatuh tempotabungan yang diberikan diungkapkan pada Catatan45e. Informasi mengenai klasifikasi dan nilai wajartabungan yang diberikan diungkapkan padaCatatan 44.

Saving deposits from related parties were disclosedin Note 39. Information in respect of maturities ofsaving deposits were disclosed in Note 45e.Information with regards to the classification and fairvalue of saving deposits were disclosed in Note 44.














90

18. DEPOSITO BERJANGKA 18. TIME DEPOSITS

Deposito berjangka terdiri dari: Time deposits consist of:


2016 2015



Pihak berelasi (Catatan 39) 1.013.651 429.365 1.443.016 866.841 960.563 1.827.404 Related parties (Note 39)Pihak ketiga 29.183.744 4.189.711 33.373.455 26.782.996 6.024.146 32.807.142 Third parties

Total 30.197.395 4.619.076 34.816.471 27.649.837 6.984.709 34.634.546 Total

Deposito berjangka yang digunakan sebagaijaminan atas fasilitas-fasilitas kredit, bank garansidan Letter of Credit yang diberikan oleh Bankkepada nasabah atau yang diblokir pada tanggal31 Desember 2016 dan 2015 masing-masingberjumlah Rp207.297dan Rp264.687.

Time deposits that are pledged as collaterals forloans, bank guarantees and Letters of Credit issuedby the Bank to customers or blocked wereRp207,297 and Rp264,687 as ofDecember 31, 2016 and 2015, respectively.

Tingkat suku bunga rata-rata tertimbang setahununtuk deposito berjangka adalah sebagai berikut:

The weighted average interest rates per annum oftime deposits were as follows:




Dolar Amerika Serikat 1,03% 1,05% United States DollarDolar Australia 0,81% 0,62% Australian DollarDolar Singapura 0,21% 0,17% Singapore DollarEuro Eropa 0,15% 0,15% European Euro

Deposito berjangka dari pihak berelasi diungkapkanpada Catatan 39. Informasi mengenai jatuh tempodeposito berjangka yang diberikan diungkapkanpada Catatan 45e. Informasi mengenai klasifikasidan nilai wajar deposito berjangka yang diberikandiungkapkan pada Catatan 44.

Time deposits from related parties were disclosed inNote 39. Information in respect of maturities of timedeposits were disclosed in Note 45e. Informationwith regards to the classification and fair value oftime deposits were disclosed in Note 44.













91

19. SIMPANAN DARI BANK LAIN 19. DEPOSITS FROM OTHER BANKS

Rincian simpanan dari bank lain adalah sebagaiberikut:

The details of deposits from other banks were asfollows:


2016 2015

Rupiah RupiahPihak berelasi (Catatan 39) Related parties (Note 39)

Giro 3.701 6.661 Current accountsPihak ketiga Third parties

Giro 158.313 603.710 Current accountsDeposito berjangka 270.658 561.916 Time depositsCall money 330.000 250.000 Call moneyTabungan 152.873 213.203 Saving deposits

915.545 1.635.490

Mata uang asing Foreign currencyPihak berelasi (Catatan 39) Related parties (Note 39)

Giro 224 313 Current accountsPihak ketiga Third parties

Call money - 68.925 Call money

224 69.238

Total 915.769 1.704.728 Total

Informasi mengenai jatuh tempo simpanan dari banklain yang diberikan diungkapkan pada Catatan 45e.Informasi mengenai klasifikasi dan nilai wajarsimpanan dari bank lain yang diberikan diungkapkanpada Catatan 44.

Information in respect of maturities of deposit fromother banks were disclosed in Note 45e. Informationwith regards to the classification and fair value ofdeposits from other banks were disclosed inNote 44.

Simpanan yang diterima dari pihak berelasimerupakan simpanan dari PT Bank Mega Syariah,PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara danPT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Tengah.

The outstanding balances of deposits from relatedparties represented the deposits from PT BankMega Syariah, PT Bank Pembangunan DaerahSulawesi Utara and PT Bank Pembangunan DaerahSulawesi Tengah.

Suku bunga rata-rata tertimbang tahunan simpanandari bank lain adalah sebagai berikut:

The weighted average of interest rate per annum ofdeposits from other banks were as follows:



Rupiah RupiahGiro 5,50% 6,08% Current accountsTabungan 4,65% 4,87% Saving depositsDeposito 7,13% 8,90% Time depositsCall Money 5,32% 5,99% Call Money

Valuta Asing Foreign currencyCall money - USD 0,52% 0,26% Call money - USDCall money - AUD 0,00% 3,49% Call money - AUD














92

19. SIMPANAN DARI BANK LAIN (lanjutan) 19. DEPOSITS FROM OTHER BANKS (continued)

Klasifikasi jangka waktu simpanan dari bank lainberdasarkan sisa umur sampai dengan saat jatuhtempo adalah sebagai berikut:

The classification of deposits from other banksbased on their remaining period to maturity are asfollows:


> 3 bulan -1 tahun/

≤ 1 bulan/ > 1 -3 bulan/ > 3 months -≤ 1 month > 1 - 3 months 1 year Total

Rupiah RupiahPihak ketiga Third partiesCall money 330.000 - - 330.000 Call moneyDeposito berjangka 230.358 35.600 4.700 270.658 Time depositsTabungan 152.873 - - 152.873 SavingsGiro 158.313 - - 158.313 Current accounts

871.544 35.600 4.700 911.844

Pihak berelasi (Catatan 39) Related parties (Note 39)Giro 3.701 - - 3.701 Current accounts

Total Rupiah 875.245 35.600 4.700 915.545 Total Rupiah

Mata uang asing Foreign currencyPihak berelasi (Catatan 39) Related parties (Note 39)Giro 224 - - 224 Current accounts

Total valuta asing 224 - - 224 Total foreign currency

Total 875.469 35.600 4.700 915.769 Total


> 3 bulan -1 tahun/

≤ 1 bulan/ > 1 -3 bulan/ > 3 months -≤ 1 month > 1 - 3 months 1 year Total

Rupiah RupiahPihak ketiga Third partiesCall money 250.000 - - 250.000 Call moneyDeposito berjangka 428.033 128.883 5.000 561.916 Time depositsTabungan 213.203 - - 213.203 SavingsGiro 603.710 - - 603.710 Current accounts

1.494.946 128.883 5.000 1.628.829

Pihak berelasi (Catatan 39) Related parties (Note 39)Giro 6.661 - - 6.661 Current accounts

Total Rupiah 1.501.607 128.883 5.000 1.635.490 Total Rupiah

Mata uang asing Foreign currencyPihak ketiga Third partiesCall money 68.925 - - 68.925 Call moneyPihak berelasi (Catatan 39) Related parties (Note 39)Giro 313 - - 313 Current accounts

Total valuta asing 69.238 - - 69.238 Total foreign currency

Total 1.570.845 128.883 5.000 1.704.728 Total













93

20. EFEK-EFEK YANG DIJUAL DENGAN JANJIDIBELI KEMBALI

20. SECURITIES SOLD UNDER REPURCHASEDAGREEMENT


BebanLiabilitas bunga yang

pembelian belumNilai nominal/ Tanggal Tanggal kembali/ diamortisasi/ Nilai tercatat/

Nasabah/ Jenis efek-efek/ Nominal dimulai/ jatuh tempo/ Repurchased Unamortised CarryingCounterparty Type of securities amount Starting date Maturity date liabilities interest value

Pihak ketiga/Third parties

PT Bank Pan Sertifikat Deposito Bank 8 Desember/ 3 Januari/Indonesia Tbk Indonesia/Deposit Certificate December 8, January 3,

Of Bank Indonesia 364.000 2016 2017 326.880 (107 ) 326.773PT Bank Pan Sertifikat Deposito Bank 15 Desember/ 11 Januari/

Indonesia Tbk Indonesia/Deposit Certificate December 15, January 11,Of Bank Indonesia 427.000 2016 2017 377.424 (637 ) 376.787

PT Bank Pan Penerbitan Surat 23 Desember/ 4 Januari/Indonesia Tbk Berharga Syariah/ December 23, January 4,

Sharia Securities 337.000 2016 2017 300.857 (180 ) 300.677PT Bank Pan Obligasi Pemerintah 29 Desember/ 9 Januari/

Indonesia Tbk FR070/Government December 29, January 9,bonds FR070 217.000 2016 2017 200.908 (318 ) 200.590

PT Bank Pan Sertifikat Deposito Bank 14 Desember/ 5 Januari/Indonesia Tbk Indonesia/Deposit Certificate December 14, January 5,

Of Bank Indonesia 339.000 2016 2017 301.991 (201 ) 301.790PT Bank Sertifikat Deposito Bank 8 Desember/ 5 Januari/

Bukopin Tbk Indonesia/Deposit Certificate December 8, January 5,Of Bank Indonesia 289.000 2016 2017 259.633 (173 ) 259.460

PT Bank Sertifikat Deposito Bank 9 Desember/ 3 Januari/Bukopin Tbk Indonesia/Deposit Certificate December 9, January 3,



PT Bank Sertifikat Deposito Bank 16 Desember/ 9 Januari/Bukopin Tbk Indonesia/Deposit Certificate December 16, January 9,



PT Bank Sertifikat Bank Indonesia/ 21 Desember/ 10 Januari/Bukopin Tbk Certificate of Bank December 21, January 10,

Indonesia 392.000 2016 2017 346.538 (621 ) 345.917PT Bank Sertifikat Bank Indonesia/ 22 Desember/ 5 Januari/

Bukopin Tbk Certificate of Bank December 22 January 5,Indonesia 375.000 2016 2017 325.942 (253 ) 325.689

PT Bank Obligasi Pemerintah 27 Desember/ 16 Januari/Bukopin Tbk FR056/Government December 27, January 16,

bonds FR056 328.000 2016 2017 307.062 (917 ) 306.145PT Bank Obligasi Pemerintah 28 Desember/ 13 Januari/

Bukopin Tbk FR070/Government December 28, January 13,bonds FR070 190.000 2016 2017 176.142 (416 ) 175.726

4.493.000 4.022.236 (4.983) 4.017.253


BebanLiabilitas bunga yang

pembelian belumNilai nominal/ Tanggal Tanggal kembali/ diamortisasi/ Nilai tercatat/

Nasabah/ Jenis efek-efek/ Nominal dimulai/ jatuh tempo/ Repurchased Unamortised CarryingCounterparty Type of securities amount Starting date Maturity date liabilities interest value

Pihak ketiga/Third parties

PT Bank Pan Obligasi Pemerintah 1 Desember/ 5 Januari/Indonesia Tbk FR070/Government December 1, January 5,

bonds FR070 600.000 2015 2016 538.044 (478) 537.566PT Bank Pan Obligasi Pemerintah 7 Desember/ 8 Januari/

Indonesia Tbk FR070/Government December 7, January 8,bonds FR070 600.000 2015 2016 539.886 (860) 539.026

PT Bank Pan Obligasi Pemerintah 17 Desember/ 15 Januari/Indonesia Tbk FR070/Government December 17, January 15,

bonds FR070 575.000 2015 2016 503.702 (1.596) 502.106PT Bank Pan Obligasi Pemerintah 23 Desember/ 19 Januari/

Indonesia Tbk FR070/Government December 23, January 19,bonds FR070 340.000 2015 2016 302.233 (1.226) 301.007

PT Bank Obligasi Pemerintah 30 Desember/ 6 Januari/BukopinTbk FR070/Government December 30, January 6,

bonds FR070 540.500 2015 2016 501.267 (625) 500.642

2.655.500 2.385.132 (4.785) 2.380.347














94

20. EFEK-EFEK YANG DIJUAL DENGAN JANJIDIBELI KEMBALI (lanjutan)

20. SECURITIES SOLD UNDER REPURCHASEDAGREEMENT (continued)

Tingkat suku bunga rata-rata tertimbang setahununtuk efek - efek yang dijual dengan janji dibelikembali untuk tahun berakhir pada31 Desember 2016 dan 2015 masing - masingadalah 5,97% dan 6,54%.

The weighted average of interest rate per annum forsecurities sold under repurchased agreement for theyear ending December 31, 2016 and 2015 were5.97% and 6.54%, respectively.


Information in respect of maturities were disclosedin Note 45e. Information with regards to theclassification and fair value were disclosed inNote 44.

21. PERPAJAKAN 21. TAXATION

a. Utang pajak penghasilan terdiri dari: a. Income taxes payable consist of:


Pajak penghasilan Income taxesPasal 25 28.296 16.177 Article 25Pasal 29 65.660 46.557 Article 29


b. Beban pajak terdiri dari: b. Tax expense consists of:



Pajak kini 310.828 168.202 Current taxPajak tangguhan (37.073) 4.809 Deferred taxPajak tahun sebelumnya 113.668 12.987 Tax for the prior year

Neto 387.423 185.998 Net

c. Sesuai dengan peraturan perpajakan diIndonesia, Bank menghitung danmelaporkan/menyetorkan pajak berdasarkansistem self-assessment. Fiskus dapatmenetapkan/mengubah pajak-pajak tersebutdalam jangka waktu tertentu sesuai denganperaturan yang berlaku.

c. In accordance with the taxation laws inIndonesia, the Bank calculates and submitsincome tax returns based on self-assessment.The tax authorities may assess/amend taxeswithin the statute of limitations under theprevailing regulations.

d. Rekonsiliasi antara laba akuntansi konsolidasiansebelum beban pajak ke laba kena pajak untuktahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember2016 dan 2015 adalah sebagai berikut:

d. The reconciliation between consolidatedaccounting income before tax expense totaxable income for the years endedDecember 31, 2016 and 2015 were as follows:



Laba akuntansi konsolidasian Consolidated accounting incomesebelum beban pajak 1.545.423 1.238.769 before tax expense

Eliminasi 19.487 394.182 Eliminations

Sebelum eliminasi 1.564.910 1.632.951 Before eliminations













95

21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)

d. Rekonsiliasi antara laba akuntansi konsolidasiansebelum beban pajak ke laba kena pajak untuktahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember2016 dan 2015 adalah sebagai berikut: (lanjutan)

d. The reconciliation between consolidatedaccounting income before tax expense totaxable income for the years ended December31, 2016 and 2015 was as follows: (continued)



Laba entitas anak sebelum Subsidiaries’ income beforebeban pajak (19.487) (394.182) tax expense

Laba akuntansi sebelum Accounting income beforebeban pajak - Bank 1.545.423 1.238.769 tax expense - Bank

Penghasilan tidak kena pajak (214.577) (386.927) Non-taxable incomeBeda temporer: Temporary differences:Liabilitas imbalan pasca-kerja 2.567 (17.411) Post-employment benefits liabilityKeuntungan atas aset Gain on

derivatif - neto (2.804) (2.760) derivative assets - netKerugian (keuntungan) atas efek-efek (Loss) gain on trading

yang diperdagangkan - neto 2.854 (2.251) marketable securities - net(Pemulihan) penambahan (Reversal of) additional provision

cadangan kerugian penurunan for impairment lossesnilai restrukturisasi kredit (2.233) 4.784 on loan restructuring

Penyusutan aset tetap (406) (293) Depreciation of fixed assetsPenambahan (pemulihan) Additional (reversal of) provision

cadangan kerugian for impairment losses onpenurunan nilai atas aset financial assets andkeuangan dan non-keuangan 185.389 (6.112) non-financial assets

Total beda temporer 185.367 (24.043) Total temporary differences

Beda tetap: Permanent differences:Hasil Surat Ketetapan Pajak Kurang Notice of Tax Underpayment Assessment

Bayar (”SKPKB”) 21.919 - (“SKPKB”) ResultJamuan dan representasi 5.955 3.612 Entertainment and representationPenyusutan aset tetap 1.339 1.690 Depreciation of fixed assetsSumbangan 1.709 1.528 DonationsKesejahteraan karyawan 1.961 1.088 Employee benefitsLain-lain 5.045 5.291 OthersTotal beda tetap 37.928 13.209 Total permanent differencesLaba kena pajak 1.554.141 841.008 Taxable incomeBeban pajak penghasilan badan 310.828 168.202 Corporate income tax expenseDikurangi: pajak penghasilan

dibayar dimuka (245.168) (121.645) Less: prepayment of income taxUtang pajak penghasilan badan 65.660 46.557 Corporate income tax payable

Dasar pelaporan SPT tahun 2016 akan sesuaidengan taksiran penghasilan kena pajak tahun2016 diatas.

The basis for reporting base for 2016 AnnualTax Return will be in accordance with theestimated taxable income for 2016 above.

Pada tanggal 28 Desember 2015, Bankmelaporkan pembetulan Surat PemberitahuanTahunan untuk pajak penghasilan badan tahunfiskal 2013 and 2014. Berkaitan denganpembetulan SPT ini, Bank telah melakukanpembayaran kekurangan pajak masing-masingsebesar Rp4.374 and Rp5.595 pada tanggal28 Desember 2015.

On December 28, 2015, the Bank filed arevision of its Annual Corporate income taxreturn for fiscal year 2013 and 2014. Withregard to this revision, the Bank has paid a taxunderpayment amounting to Rp4,374 andRp5,595 on December 28, 2015, respectively.














96


e. Rekonsiliasi antara laba akuntansi Banksebelum pajak dikali tarif pajak yang berlakudengan beban pajak adalah sebagai berikut:

e. The reconciliation between the Bank’saccounting income before tax multiplied by theenacted tax rate applicable to income taxexpense were as follows:


December 31

2016 2015

Laba akuntansi sebelum beban pajak 1.545.423 1.238.769 Accounting income before tax expensePenghasilan tidak kena pajak (214.577) (386.927) Non-taxable income

1.330.846 851.842Tarif pajak yang berlaku 20% 20% Enacted marginal tax rate

266.169 170.369Beda tetap dengan tarif 20% 7.586 2.642 Permanent differences at 20%Pajak tahun sebelumnya 113.668 12.987 Tax for the prior year

Beban pajak 387.423 185.998 Tax expense

Berdasarkan PMK 238/2008, perseroanterbuka dalam negeri dapat memperolehpenurunan tarif Pajak Penghasilan sebesar 5%lebih rendah dari tarif tertinggi PajakPenghasilan sebagaimana diatur dalamPasal 17 ayat 1b (“Undang-undang PajakPenghasilan”), jika memenuhi kriteria yangditentukan, sebagai berikut:

Under the PMK 238/2008, domestic publiccompanies can apply for tax reduction of 5%lower than the highest income tax rate as statedin point 1b of article 17 of the Income Tax Lawif the following criteria are met:

1. Apabila jumlah kepemilikan sahampubliknya 40% (empat puluh persen) ataulebih dari keseluruhan saham yang disetordan saham tersebut dimiliki paling sedikitoleh 300 (tiga ratus) pihak.

1. Total publicly-owned shares covers 40% ormore of the total paid-up shares and suchshares are owned by at least 300(three hundred) parties.

2. Masing-masing pihak hanya boleh memilikisaham kurang dari 5% (lima persen) darikeseluruhan saham yang disetor dalamwaktu paling singkat 6 (enam) bulan atau183 (seratus delapan puluh tiga) harikalender dalam jangka waktu 1 (satu)tahun pajak.

2. Each party can only own less than 5%shares of the total paid-up shares within aminimum of 6 (six) months or183 (one hundred eighty three) calendardays in 1 (one) tax/fiscal year.

3. Wajib Pajak harus melampirkan SuratKeterangan dari Biro Administrasi Efekpada Surat Pemberitahuan Tahunan PPhWP Badan dengan melampirkan formulirX.H.1-6 sebagaimana diatur dalamPeraturan BAPEPAM - LK Nomor X.H.1untuk setiap tahun pajak terkait.

3. The Tax Payer should attach theDeclaration Letter (“Surat Keterangan”)from the Securities Administration Bureau(“Biro Administrasi Efek”) to the AnnualIncome Tax Return of the Tax Payer withthe form X.H.1-6 as provided inBAPEPAM - LK Regulation No. X.H.1 foreach respective tax/fiscal year.

Peraturan ini berlaku efektif sejak tanggal30 Desember 2008 dan harus diterapkansecara retroaktif sejak tanggal 1 Januari 2008.

This regulation was effective onDecember 30, 2008 and shall be appliedretroactively starting from January 1, 2008.













97


Pada tanggal 5 Januari 2017 dan 5 Januari 2016,Bank telah mendapat surat keterangan dariPT Datindo Entrycom, Biro Administrasi Efek, yangmenyatakan bahwa Bank telah memenuhikriteria-kriteria tersebut di atas dan oleh karena ituBank telah menerapkan penurunan tarif pajak dalamperhitungan pajak penghasilan tahun 2016 dan2015.

On January 5, 2017 and January 5, 2016, the Bankreceived declaration letter fromPT Datindo Entrycom, the Securities AdministrationBureau, stating that the Bank has complied with theabove mentioned criteria; accordingly, the Bank hasapplied the tax reduction in its 2016 and 2015income tax calculation.

Pada tanggal 4 Mei 2012, Bank menerima SuratKetetapan Pajak atas hasil pemeriksaan pajak Bankuntuk tahun 2008 sebesar kurang bayar Rp68.992untuk Pajak Penghasilan Badan, PajakPertambahan Nilai dan Pajak PenghasilanPasal 21. Pada tanggal 29 Mei 2012, Bank telahmelakukan pembayaran sebesar Rp5.607(termasuk Rp1.472 atas PPh Badan) atas kurangbayar tersebut, sedangkan sisanya dalam proseskeberatan ke Kantor Pajak.

On May 4, 2012, the Bank received Tax AssessmentLetter for the result of the Bank’s taxes audit for theyear 2008 underpayment amounting to Rp68,992for Corporate Income Tax, Value Added Tax andIncome Tax Article 21. On May 29, 2012, Bank haspaid the underpayment amounting to Rp5,607(including Rp1,472 of Corporate Income Tax) whilethe remaining balance is in the process of appeal tothe Tax Office.

Pada tanggal 24 Juni 2013 dan 25 Juni 2013, Bankmenerima Pemberitahuan Hasil PenelitianKeberatan yang isinya menolak keberatan yangdiajukan oleh Bank. Adapun Surat KeputusanDirektur Jenderal Pajak atas penolakan keberatantersebut, masing-masing dikeluarkan tertanggal10 Juli 2013, 15 Juli 2013 dan 16 Juli 2013. AtasSurat Keputusan Direktur Jenderal Pajak yangmenolak keberatan dari Bank, pada tanggal9 Oktober 2013 dan 13 Oktober 2013 pihak Bankmengajukan banding ke Pengadilan Pajak.

On June 24, 2013 and June 25, 2013, the Bankreceived a Notice of the Objections Researchrejecting the objections raised by the Bank. TheDecree of the General Director of Taxes on therejection of the appeal, were issued onJuly 10, 2013, July 15, 2013 and July 16, 2013,respectively. Based on Decree of the GeneralDirector of Tax which rejected the objection from theBank, the Bank filed an appeal to the Tax Court onOctober 9, 2013 and October 13, 2013.

Pada tanggal 13 Agustus 2015, Badan PeradilanPajak mengabulkan sebagian banding yangdiajukan oleh Bank atas Pajak Penghasilan Badan,Pajak Pertambahan Nilai dan Pajak PenghasilanPasal 21.

On August 13, 2015, Board of Tax Court partiallygranted an appeal submitted by the Bank forCorporate Income Tax, Value Added Tax andIncome Tax Article 21.

Atas hasil banding yang ditolak tersebut, Banksetuju dan telah melakukan pembayaran untukPajak Pertambahan Nilai dan Pajak PenghasilanPasal 21 pada tanggal 7 Maret 2016 masing-masingsebesar Rp3.840 dan Rp897. Sementara untukPajak Penghasilan Badan, Bank mengajukanPeninjauan Kembali kepada Mahkamah Agungpada tanggal 30 November 2015.

For the rejected appeal, the Bank had agreed andpaid for Value Added Tax and Income Tax Article 21on March 7, 2016 with the amount of Rp3,840 andRp897, respectively. Meanwhile for the CorporateIncome Tax, the Bank filed a Judicial Review to theSupreme Court on November 30, 2015.

Pada tanggal 15 Desember 2016, MahkamahAgung telah mengabulkan seluruh peninjauankembali yang diajukan oleh Bank.

On December 15, 2016, the Supreme Court hadgranted all judicial review filed by the Bank.














98


Pada tanggal 23 November 2015, Bank menerimaSurat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (”SKPKB”),yang menghasilkan keputusan berupa kurang bayarpajak pada tahun buku 2010 sebesar Rp273.481.Atas SKPKB tersebut, Bank mengajukan keberatanpada tanggal 19 Februari 2016 ke Kantor Pajak,kecuali sejumlah Rp3.018 yang disetujui.

On November 23, 2015, the Bank received a Noticeof Tax Underpayment Assessment (“SKPKB”) thatassessed the Bank for underpayment tax for year2010 amounting to Rp273,481. Based upon theNotice of Tax Underpayment Assessment , the Bankfiled an objection on February 19, 2016 to the TaxOffice, except for Rp3,018 that was approved.

Bank mencatat jumlah yang disetujui tersebutsebagai bagian dari beban pajak - neto di dalamlaporan laba rugi dan penghasilan kompehensif lainkonsolidasian tahun 2015.

The Bank recorded the amount that was approvedas part of tax expense - net in 2015 consolidatedstatements of profit or loss and other comprehensiveincome.

Pada tanggal 30 Desember 2016, Direktur JenderalPajak mengabulkan sebagian keberatan yangdiajukan oleh Bank atas Pajak Penghasilan Badansebesar Rp 221.000. Atas keberatan yang ditolak,Bank telah melakukan pembayaran atas pokokkurang bayar tersebut sebesar Rp33.312.

On December 30, 2016, the General Director ofTaxes partially granted the objections submitted bythe Bank for Corporate Income Tax amountingRp221,000. For the rejected objection, Bank hadpaid the underpayment principal amounting toRp33,312.

Pada tanggal 7 September 2016, Bank menerimaSurat Ketetapan Pajak atas hasil pemeriksaan pajakBank untuk tahun 2011 sebesar kurang bayarRp63.850 untuk Pajak Penghasilan Badan, PajakPertambahan Nilai dan Pajak Penghasilan Pasal 21,23, 26, 4(2). Pada tanggal 4 Oktober 2016, Banktelah melakukan pembayaran atas kurang bayartersebut sebesar Rp59.027 (termasuk Rp47.823atas PPh Badan), sedangkan sisanya sebesarRp4.823 untuk Pajak Pertambahan Nilai dalamproses keberatan ke Kantor Pajak.

On September 7, 2016, the Bank received TaxAssessment Letter for the result of the Bank’s taxesaudit for the year 2011 underpayment amounting toRp63,850 for Corporate Income Tax, Value AddedTax and Income Tax Article 21, 23, 26, 4(2). OnOctober 4, 2016, Bank paid the underpaymentamounting to Rp59,027 (including Rp47,823 ofCorporate Income Tax), while the remaining balanceamounting Rp4,823 for Value Added Tax is in theprocess of objection to Tax Office.

Sampai dengan tanggal penyelesaian laporankeuangan konsolidasian ini, pengajuan keberatanmasih dalam proses ke pengadilan pajak.

Until the completion date of these consolidatedfinancial statements, the objection to tax court is stillin progress.

Pada tanggal 2 Desember 2016, Bank menerimaSurat Ketetapan Pajak atas hasil pemeriksaan pajakBank untuk tahun 2012 sebesar kurang bayarRp63.772 untuk Pajak Penghasilan Badan, PajakPertambahan Nilai dan Pajak Penghasilan Pasal 21,23, 26, 4(2). Pada tanggal 21 Desember 2016, Banktelah melakukan pembayaran atas kurang bayartersebut sebesar Rp42.935 (termasuk Rp32.533atas PPh Badan).

On December 2, 2016, the Bank received TaxAssessment Letter for the result of the Bank’s taxesaudit for the year 2012 underpayment amounting toRp63,772 for Corporate Income Tax, Value AddedTax and Income Tax Article 21, 23, 26, 4(2).On December 21, 2016, Bank paid theunderpayment amounting to Rp42,935 (includingRp32,533 of Corporate Income Tax).













99


Bank melakukan penilaian kembali atas tanah danbangunan untuk tujuan perpajakan dan komersial.Berdasarkan Peraturan Menteri KeuanganNo. 191/PMK.010/2015 tanggal 15 Oktober 2015sebagaimana telah diubah dengan PMKNo. 233/PMK.03/2015 tanggal 12 Desember 2015,permohonan yang diajukan sampai dengan tanggal31 Desember 2015, akan mendapatkan perlakuankhusus berupa pajak penghasilan yang bersifat finalsebesar 3%. Penilaian kembali atas tanah danbangunan tersebut menghasilkan surplus revaluasisebesar Rp4.051.813. Bank telah melakukanpembayaran pajak sebesar Rp121.554 pada tahun2015 dan mendapat persetujuan dari Kantor Pajakatas pengajuan revaluasi aset tetap ini pada tanggal21 Desember 2015. Pembayaran pajak tersebutdicatat sebagai pengurang dari akun “SurplusRevaluasi Aset Tetap“ pada PenghasilanKomprehensif Lainnya.

The Bank performed revaluation of tax andcommercial purposes over land and buildings.Based on the regulation No.191/PMK.010/2015 onOctober 15, 2015 as amended by PMKNo. 233/PMK.03/2015 December 12, 2015, from theMinistry of Finance, application that are submittedup to December 31, 2015 will receive specialtreatment in the form of final tax rate of 3%. Therevaluation of the land and buildings resulted inrevaluation surplus amounting to Rp4,051,813.The Bank had made tax payment amounting toRp121,554 in 2015 and obtained approval from theTax Office for this revaluation of fixed assets onDecember 21, 2015. The tax payment is recordedas deduction of “Revaluation Surplus of FixedAssets” on Other Comprehensive Income.

Rincian aset (liabilitas) pajak tangguhan, bersihadalah sebagai berikut:

The details of deferred tax assets (liabilities), netwere as follows:


2016 2015Aset pajak tangguhan Deferred tax assets

Liabilitas imbalan pasca-kerja 73.601 73.087 Post-employment benefits liabilityCadangan kerugian penurunan nilai Allowance for impairment losses on

restrukturisasi kredit 2.460 2.906 loan restructuringPenyusutan aset tetap 242 324 Depreciation of fixed assetsKerugian yang belum direalisasi Unrealized loss from trading

atas efek-efek diperdagangkan - neto 1.382 811 securities - netKerugian yang belum direalisasi Unrealized loss from available-

atas efek-efek tersedia untuk dijual - 10.843 for sale in securities

Total aset pajak tangguhan 77.685 87.971 Total deferred tax assets

Liabilitias pajak tangguhan Deferred tax liabilitiesKeuntungan aktuarial atas liabilitas Actuarial gain on post-

imbalan pasca-kerja (21.081) (22.047) employment benefits liabilityKeuntungan yang belum direalisasi Unrealized gains from available-

atas efek-efek tersedia untuk dijual (19.331) - for-sale in securitiesKeuntungan atas aset derivatif - neto (1.113) (552) Gain on derivative assets - netCadangan kerugian penurunan nilai Allowance for impairment losses on

aset keuangan dan non-keuangan (1.989) (39.066) financial and non-financial assets

Total liabilitas pajak tangguhan (43.514) (61.665) Total deferred tax liabilities

Aset pajak tangguhan - neto 34.171 26.306 Deferred tax assets - net

Manajemen Bank berpendapat bahwa seluruh asetpajak tangguhan dapat terpulihkan di tahun-tahunmendatang.

The Bank’s management believes that the totaldeferred tax assets can be recovered in future years.














100

22. PINJAMAN YANG DITERIMA 22. FUND BORROWINGS

Pada tahun 2016, Bank memperoleh pinjaman yangditerima seluruhnya dalam mata uang DolarAmerika Serikat masing-masing dari PT BankNegara Indonesia (Persero) Tbk, cabang Hongkongdan PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk,cabang Singapura. Pada tahun 2015, Bankmemperoleh pinjaman yang diterima seluruhnyadalam mata uang Dolar Amerika Serikatmasing-masing dari Standard Chartered Bank,Emirates NBD, The Hongkong and ShanghaiBanking Corporation dan PT Bank NegaraIndonesia (Persero) Tbk, semuanya dalam rangkapembiayaan fasilitas Letter of Credit dan TradeFinance. Saldo transaksi tersebut adalah sebagaiberikut :

In 2016, the Bank received fund borrowingsdenominated in United States Dollar from PT BankNegara Indonesia (Persero), Tbk, Hongkong branchand PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk,Singapore branch. In 2015, the Bank received fundborrowings denominated in United States Dollarfrom Standard Chartered Bank, Emirates NBD,The Hongkong and Shanghai Banking Corporationand PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk,respectively in order to finance Letters of Credit andTrade Finance facilities. The balances of fundborrowings were as follows:


SukuTanggal/Date bunga (%)/ Nilai penuh

Interest (US$)/Full Ekuivalen Rp/Penerimaan/Receipt Jatuh tempo/Maturity rate (%) amount (US$) Equivalent in Rp

7 Desember 2016/December 7, 2016 6 Januari 2017/January 6, 2017 1,2019 10.000.000 134.72515 Desember 2016/December 15, 2016 17 Januari 2017/January 17, 2017 1,2573 10.000.000 134.72523 Desember 2016/December 23, 2016 23 Januari 2017/January 23, 2017 1,3050 10.000.000 134.72530 Desember 2016/December 30, 2016 27 Januari 2017/January 27, 2017 1,3200 10.000.000 134.725

Total 40.000.000 538.900


SukuTanggal/Date bunga (%)/ Nilai penuh

Interest (US$)/Full Ekuivalen Rp/Penerimaan/Receipt Jatuh tempo/Maturity rate (%) amount (US$) Equivalent in Rp

14 Juli 2015/July 14, 2015 8 Januari 2016/January 8, 2016 1,1135 6.000.000 82.71014 Juli 2015/July 14, 2015 8 Januari 2016/January 8, 2016 1,1135 21.000.000 289.48513 Oktober 2015/October 13, 2015 8 Januari 2016/January 8, 2016 0,9208 25.000.000 344.6255 November 2015/November 5, 2015 4 Februari 2016/February 4, 2016 0,9336 4.200.000 57.8979 October 2015/October 9, 2015 7 Januari 2016/January 7, 2016 0,9196 13.500.000 186.09810 Agustus 2015/August 10, 2015 5 Februari 2016/February 5, 2016 1,2038 15.000.000 206.77530 Oktober 2015/October 30, 2015 28 Januari 2016/January 28, 2016 0,9289 3.000.000 41.355

Total 87.700.000 1.208.945

Jumlah beban bunga untuk tahun 2016 dan 2015masing-masing sebesar Rp1.310 dan Rp6.982.Informasi mengenai jatuh tempo pinjaman yangditerima diungkapkan pada Catatan 45e. Informasimengenai klasifikasi dan nilai wajar pinjaman yangditerima diungkapkan pada Catatan 44.

The amount of interest expense incurred in 2016and 2015 were Rp1,310 and Rp6,982, respectively.Information in respect of maturities of fundborrowings is disclosed in Note 45e. Informationwith regards to the classification and fair value offund borrowings is disclosed in Note 44.













101

23. BEBAN YANG MASIH HARUS DIBAYAR DANLIABILITAS LAIN-LAIN

23. ACCRUED EXPENSES AND OTHER LIABILITIES


2016 2015



Utang bunga Interest payablesPihak berelasi Related parties

(Catatan 39) 3.048 158 3.206 2.799 581 3.380 (Note 39)Pihak ketiga 80.094 2.415 82.509 99.973 6.991 106.964 Third parties

Setoran jaminan Security depositsPihak berelasi Related parties

(Catatan 39) 31 110 141 21 - 21 (Note 39)Pihak ketiga 5.610 17.074 22.684 6.421 39.361 45.782 Third parties

Beban yang masih harus dibayar 2.993 - 2.993 2.327 - 2.327 Accrued expensesLain-lain 79.513 10.609 90.122 122.911 3.352 126.263 Others

Total 171.289 30.366 201.655 234.452 50.285 284.737 Total

Informasi mengenai transaksi dengan pihak berelasidan jatuh tempo diungkapkan pada Catatan 39dan 45e.

Information on related parties transactions andmaturities are disclosed in Notes 39 and 45e.

24. MODAL SAHAM 24. SHARE CAPITAL

Susunan pemegang saham Bank berdasarkaninformasi yang diterima dari PT Datindo Entrycomselaku Biro Administrasi Efek Bank pada tanggal31 Desember 2016 dan 2015 adalah sebagaiberikut:

As of December 31, 2016 and 2015, the compositionof the Bank’s shareholders and their respectiveshareholdings based on the statement ofPT Datindo Entrycom, the Bank’s ShareAdministrative Bureau, were as follows:

31 Desember 2016 dan 2015/December 31, 2016 and 2015/

Jumlah Persentasesaham/ pemilikan/ JumlahNumber Percentage of nominal/

Pemegang saham of shares ownership Nominal value Shareholders

PT Mega Corpora 4.026.599.755 57,82% 2.013.300 PT Mega CorporaPublik - masing-masing

di bawah 5% 2.937.175.451 42,18% 1.468.588 Public - each below 5%

Total 6.963.775.206 100% 3.481.888 Total














102

25. TAMBAHAN MODAL DISETOR 25. ADDITIONAL PAID - UP CAPITAL

Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, akuntambahan modal disetor terdiri dari:

As of December 31, 2016 and 2015, additional paid-up capital consists of :

31 Desember 2016 dan 2015/December 31, 2016 and 2015

Tambahan Modal disetor Additional paid-up capitalPenawaran Umum Perdana Tahun 2000 78.750 Initial Public Offering Year 2000Kapitalisasi tambahan modal disetor Capitalization of additional

Tahun 2001 (69.526) paid-up capital Year 2001Dividen Saham Tahun 2001 35.436 Stock Dividend Year 2001Penawaran Umum Terbatas I Tahun 2002 109.188 Limited Public Offering I Year 2002Dividen Saham Tahun 2005 375.716 Stock Dividend Year 2005Penawaran Umum Terbatas II Tahun 2006 400.109 Limited Public Offering II Year 2006Kapitalisasi tambahan modal disetor Capitalization of additional paid-up capital

Tahun 2009 (777.890) Year 2009Dividen Saham Tahun 2011 1.370.959 Stock Dividend Year 2011Saham bonus Tahun 2005 (141.035) Bonus share Year 2005Dividen Saham Tahun 2013 2.045.014 Stock Dividend Year 2013Saham bonus Tahun 2013 (1.370.880) Bonus share Year 2013

Beban emisi efek ekuitas Stock issuance costsPenawaran Umum Perdana Tahun 2000 (9.223) Initial Public Offering Year 2000Penawaran Umum Terbatas I Tahun 2002 (1.430) Limited Public Offering I Year 2002

Differences in values ofSelisih nilai transaksi kombinasi bisnis business combination transaction

entitas sepengendali 3.573 of entities under common control

Total 2.048.761 Total

26. PENGGUNAAN LABA NETO DAN CADANGANUMUM

26. APPROPRIATION OF NET INCOME ANDGENERAL RESERVE

Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan danRapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Bankyang diselenggarakan pada tanggal7 Mei 2015, yang diaktakan dengan Akta NotarisDharma Akhyuzi, S.H., No. 06 dan 07, parapemegang saham setuju untuk menetapkanpembagian dividen tunai sebesar Rp100.000 danjuga menetapkan dana cadangan umum sebesarRp238 untuk memenuhi ketentuan Pasal 70Undang-Undang Perseroan Terbatas.

At the Bank’s Annual General Meeting ofShareholders and Extraordinary General Meeting ofShareholders held on May 7, 2015, which wasnotarized under Notarial Deed No. 06 and 07 byDharma Akhyuzi, S.H., the shareholders agreed todeclare cash dividends amounting to Rp100,000and also set the general reserves amounting toRp238 to comply with Article 70 of Limited LiabilityCompany Law.

Dalam Rapat Umum Pemegang Saham TahunanBank yang diselenggarakan pada tanggal15 April 2016, yang diaktakan dengan Akta NotarisDharma Akhyuzi, S.H., No. 07, para pemegangsaham setuju untuk menetapkan pembagian dividentunai sebesar Rp526.350 dan juga menetapkandana cadangan umum sebesar Rp72 untukmemenuhi ketentuan Pasal 70 Undang-UndangPerseroan Terbatas.

At the Bank’s Annual General Meeting ofShareholders held on April 15, 2016, which wasnotarized under Notarial Deed No. 07 by DharmaAkhyuzi, S.H., the shareholders agreed to declarecash dividends amounting to Rp526,350 and alsoset the general reserves amounting to Rp72 tocomply with Article 70 of Limited Liability CompanyLaw.













103

26. PENGGUNAAN LABA NETO DAN CADANGANUMUM (lanjutan)

26. APPROPRIATION OF NET INCOME ANDGENERAL RESERVE (continued)

Bank telah membentuk cadangan umum denganjumlah sebesar Rp1.353 dan Rp1.281 pada tanggal31 Desember 2016 dan 2015, sesuai denganUndang-undang No. 40 tahun 2007 mengenaiPerseroan Terbatas, yang mengharuskanperusahaan-perusahaan untuk membuat cadanganumum sebesar sekurang-kurangnya 20% darijumlah modal yang ditempatkan dan disetor penuh.Undang-undang tersebut tidak mengatur jangkawaktu untuk pembentukan cadangan tersebut.

The Bank set-up a general reserves totallingRp1,353 and Rp1,281 as of December 31, 2016 and2015, respectively, in accordance with theIndonesian Limited Company Law No. 40,year 2007 which requires companies to set up ageneral reserve amounting to at least 20% of theissued and fully paid share capital. The regulationdid not set period of time over which this amountshould be provided.

27. PENDAPATAN BUNGA 27. INTEREST INCOME

Pendapatan bunga diperoleh dari: Interest income was derived from the following:


December 31

2016 2015

Kredit yang diberikan 4.850.834 5.060.199 LoansEfek-efek 1.174.823 921.257 SecuritiesPenempatan pada Bank Indonesia Placements with Bank Indonesia

dan bank lain 125.201 475.233 and other banksLain-lain 1.061 1.592 Others

Total 6.151.919 6.458.281 Total

Jumlah pendapatan bunga yang dihitung denganmenggunakan metode suku bunga efektif yangberasal dari aset keuangan yang diklasifikasikansebagai pinjaman dan piutang masing-masingsebesar Rp4.977.096 dan Rp5.537.024 untuk tahun2016 dan 2015.

Total interest income calculated using the effectiveinterest method derived from financial assetsclassified as loans and receivables amounted toRp4,977,096 and Rp5,537,024 for the year ended2016 and 2015, respectively.

28. BEBAN BUNGA 28. INTEREST EXPENSE

Akun ini merupakan beban bunga dan pembiayaanlainnya yang timbul atas:

This account represents interest expense and otherfinancing charges incurred on the following:


December 31

2016 2015

Simpanan dari nasabah Deposits from customersDeposito berjangka 2.046.976 2.503.802 Time depositsTabungan 222.983 234.760 Saving depositsGiro 81.971 93.698 Current accounts

Simpanan dari bank lain 216.990 222.630 Deposits from other banksBeban pembiayaan lainnya 95.365 100.573 Other financing charges

Total 2.664.285 3.155.463 Total














104

28. BEBAN BUNGA (lanjutan) 28. INTEREST EXPENSE (continued)

Sehubungan dengan liabilitas bank umum yangdijamin oleh Program Penjaminan Pemerintah,Pemerintah Republik Indonesia telah mendirikan,sebuah lembaga independen berdasarkanUndang-undang Republik IndonesiaNo. 24 tahun 2004 tanggal 22 September 2004.Berdasarkan peraturan ini, Lembaga PenjaminSimpanan (LPS) menjamin dana masyarakattermasuk dana dari bank lain dalam bentuk giro,deposito, sertifikat deposito, tabungan dan/ataubentuk lainnya yang dipersamakan dengan itu.

In connection with the commercial bank obligationsguaranteed by Government Guarantee Program,the Indonesian Government has established anindependent institution in accordance with theRepublic of Indonesia Law No. 24 year 2004 datedSeptember 22, 2004. Under this Law, The DepositGuarantee Institution (Lembaga PenjaminSimpanan/LPS), guarantees third parties depositsincluding deposits from other banks in the form ofdemand deposits, time deposits, certificates ofdeposit, saving deposits and/or other equivalentforms.

Pada tanggal 13 Oktober 2008, Presiden RepublikIndonesia menetapkan Peraturan PemerintahNo. 66 Tahun 2008 tentang besaran nilai simpananyang dijamin LPS. Berdasarkan peraturan tersebut,nilai simpanan yang dijamin untuk setiap nasabahpada satu Bank yang semula berdasarkanUndang-undang No. 24 Tahun 2004 ditetapkanmaksimum Rp100.000.000 (nilai penuh) diubahmenjadi maksimum Rp2.000.000.000 (nilai penuh).

On October 13, 2008, the President of the Republicof Indonesia approved Government RegulationNo. 66 Year 2008 regarding the amount of depositsguaranteed by LPS. Based on such regulation, thecustomers’ guaranteed deposit in a Bank which waspreviously regulated under Law No. 24 Year 2004amounted to a maximum of Rp100,000,000 (fullamount) was amended to a maximum ofRp2,000,000,000 (full amount).

Bank telah melakukan pembayaran premi ProgramPenjaminan Pemerintah Terhadap KewajibanPembayaran Bank Umum masing-masing sebesarRp95.365 dan Rp100.573 untuk tahun 2016 dan2015 yang dicatat sebagai beban pembiayaanlainnya.

The Bank has paid the premium on the GovernmentGuarantee Program for Obligation of CommercialBanks amounting to Rp95,365 and Rp100,573 forthe year ended in 2016 and 2015, respectively,which were recorded as other financing charges.

29. PENDAPATAN PROVISI DAN KOMISI - NETO 29. FEES AND COMMISSIONS INCOME - NET


December 31

2016 2015

Commissions from debit andKomisi dari kartu debit dan kredit 1.124.485 1.227.579 credit cards

Fees and commissions relatedProvisi dan komisi dari kredit 104.802 96.532 to loansPenerimaan beban administrasi 86.869 96.726 Administration FeesJasa kustodian dan wali amanat 41.079 31.501 Custodian service and trusteeshipKomisi dari perusahaan asuransi 34.776 21.650 Commissions from insurance companiesKomisi impor dan ekspor 10.131 23.340 Commissions on imports and exportsKomisi jasa remittance 9.721 13.512 Remittance feesKomisi dari bank garansi 6.388 5.904 Commissions from bank guaranteesPenerimaan dari penalti 4.486 4.462 Penalty feesKomisi atas jasa 4.025 2.305 Commissions from servicesJasa safe deposit box 3.843 3.696 Safe deposit box feesLain-lain 2.870 3.084 Others

Total 1.433.475 1.530.291 TotalBeban provisi dan komisi (9.647) (23.877) Fees and commissions expense

Pendapatan provisi dan komisi - neto 1.423.828 1.506.414 Fees and commissions income - net













105

30. BEBAN CADANGAN KERUGIAN PENURUNANNILAI ASET KEUANGAN DAN ASET NON-KEUANGAN - NETO

30. PROVISION FOR IMPAIRMENT LOSSES ONFINANCIAL ASSETS AND NON-FINANCIALASSETS - NET

Akun ini merupakan penambahan/(pemulihan)cadangan kerugian penurunan nilai selama tahunberakhir pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015atas:

This account represents additional/(recovery)provision for impairment losses incurred during theyears ended December 31, 2016 and 2015 on:


December 31

2016 2015

Aset keuangan Financial assetsKredit yang diberikan (Catatan 11j) 891.678 978.766 Loans (Note 11j)

Aset non-keuangan Non-financial assetsAgunan yang diambil alih (Catatan 14b) 779 (458) Foreclosed assets (Note 14b)

Total 892.457 978.308 Total

31. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 31. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES

Beban umum dan administrasi terdiri dari: General and administrative expenses consist of:



Beban usaha kartu kredit 716.438 678.484 Credit card business expensesPenyusutan aset tetap (Catatan 13) 204.565 167.275 Depreciation of fixed assets (Note 13)Outsource 175.820 150.515 OutsourceKomunikasi 130.452 127.244 CommunicationSewa 96.320 97.525 RentPemeliharaan dan perbaikan 72.889 57.860 Repairs and maintenanceTransportasi 62.332 72.720 TransportationListrik dan air 60.909 63.550 Electricity and waterPerlengkapan kantor 55.597 50.179 Office suppliesPajak dan perizinan 50.765 68.415 Taxes and licensesIklan dan promosi 40.816 33.919 Advertising and promotionsPendidikan dan pelatihan 36.002 28.826 Education and trainingPungutan oleh Otoritas Jasa Keuangan 31.397 30.073 Levies by the Financial Service AuthorityAsuransi 20.974 28.590 InsuranceAmortisasi biaya pembukaan cabang dan Amortization of branches opening and

lainnya 19.002 44.742 othersPerjalanan dinas 18.591 53.063 TravellingIuran ATM Bersama 19.236 20.184 ATM Bersama contributionBank koresponden 6.190 6.172 Corespondence bankLain-lain 82.629 79.818 Others

Total 1.900.924 1.859.154 Total














106

32. BEBAN GAJI DAN TUNJANGAN LAINNYA 32. SALARY EXPENSES AND OTHER ALLOWANCES

Beban gaji dan tunjangan lainnya terdiri dari : Salary expenses and other allowances consist of:


December 31

2016 2015

Gaji dan upah 897.552 876.322 Salaries and wagesTunjangan makan dan transportasi 77.361 80.138 Transportation and meal allowanceAsuransi (Catatan 39) Insurance (Note 39)

Pihak berelasi 35.295 32.552 Related partiesPihak ketiga 36.828 31.355 Third parties

Liabilitas imbalan pasca-kerja Post-employment benefits liability(Catatan 36) 23.479 22.434 (Note 36)

Lain-lain 67.269 66.624 Others

Total 1.137.784 1.109.425 Total

Remunerasi yang telah diberikan kepadaManajemen kunci (Direksi dan Dewan Komisaris)dan Komite Audit Bank adalah sebagai berikut:

Remuneration incurred for the Keymanagement (Directors and Board ofCommissioner) and Bank’s Audit Committeeare as follows:


Tunjangan danfasilitas

lainnya/OtherJumlah kepala/ Remunerasi/ allowance and

Headcount Remuneration benefits Total

Manajemen kunci: Key management:Direksi 8 39.177 171 39.348 DirectorsDewan Komisaris 4 15.629 61 15.690 Board of Commissioners

Sub - total manajemen kunci 12 54.806 232 55.038 Sub - total key management

Komite Audit 2 523 29 552 Audit Committee

Total 14 55.329 261 55.590 Total


Tunjangan danfasilitas

lainnya/OtherJumlah kepala/ Remunerasi/ allowance and

Headcount Remuneration benefits Total

Manajemen kunci: Key management:Direksi 10 43.401 137 43.538 DirectorsDewan Komisaris 4 13.097 43 13.140 Board of Commissioners

Sub - total manajemen kunci 14 56.498 180 56.678 Sub - total key management

Komite Audit 2 534 22 556 Audit Committee

Total 16 57.032 202 57.234 Total













107

33. PENDAPATAN (BEBAN) NON-OPERASIONAL 33. NON-OPERATING INCOME (EXPENSES)1

Akun ini terdiri dari: This account consists of:


December 31

2016 2015

Pendapatan non-operasional 103.232 94.854 Non-operating incomeBeban non-operasional (28.372) (34.984) Non-operating expenses


34. KOMITMEN DAN KONTINJENSI 34. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES31 Desember/December 312016 2015

Komitmen CommitmentsTagihan Komitmen Committed ReceivablesPembelian spot dan derivatif Outstanding spot and

yang masih berjalan 2.583.810 997.821 derivatives purchased

Liabilitas Komitmen Committed LiabilitiesL/C tidak dapat dibatalkan yang masih

berjalan Outstanding irrevocable L/CPihak Berelasi (Catatan 39) (2.526) (13.785) Related Parties (Note 39)Pihak ketiga (91.906) (38.361) Third parties

Penjualan spot dan derivatif Outstanding spot andyang masih berjalan (3.523.826) (1.877.474) derivatives sold

Total Liabilitas Komitmen - neto (1.034.448) (931.799) Total Committed Liabilities - net

Kontinjensi ContingenciesTagihan Kontinjensi Contingent ReceivablesPendapatan bunga dalam Interest income on non-performing

penyelesaian 84.632 152.135 loans

Liabilitas Kontinjensi Contingent LiabilitiesBank garansi Bank guarantees

Pihak berelasi (Catatan 39) (142.858) (171.958) Related parties (Note 39)Pihak ketiga (539.144) (602.401) Third parties

Total Liabilitas Kontinjensi - neto (597.370) (622.224) Total Contingent Liabilities - net

Liabilitas komitmen dan Commitments and contingentkontinjensi - neto (1.631.818) (1.554.023) liabilities - net

Jumlah fasilitas kredit (uncommitted) Bank kepadanasabah yang belum digunakan pada tanggal31 Desember 2016 dan 2015 adalah masing-masingsebesar Rp20.484.011 dan Rp21.493.955.

The Bank’s unused loan facilities (uncommitted)granted to customers as of December 31, 2016 and2015 amounted to Rp20,484,011 andRp21,493,955, respectively.

Pihak-pihak berelasi pada tanggal 31 Desember2016 adalah PT Trans Ritel Indonesia,PT Metropolitan Retailmart, PT Trans FashionIndonesia (dahulu PT Trans Mahagaya), PT TelevisiTransformasi Indonesia, PT Asuransi Umum Megadan pada tanggal 31 Desember 2015 adalahPT Metropolitan Retailmart, PT Trans FashionIndonesia (dahulu PT Trans Mahagaya), PT KutaiAgro Lestari, PT Trans Retail Properti, PT IndonusaTelemedia, PT Sekata Prima Nusa.

The Bank’s related parties as of December 31, 2016were PT Trans Ritel Indonesia, PT MetropolitanRetailmart, PT Trans Fashion Indonesia (formerlyPT Trans Mahagaya), PT Televisi TransformasiIndonesia, PT Asuransi Umum Mega and as ofDecember 31, 2015 were PT MetropolitanRetailmart, PT Trans Fashion Indonesia (formerlyPT Trans Mahagaya), PT Kutai Agro Lestari,PT Trans Retail Properti, PT Indonusa Telemedia,PT Sekata Prima Nusa.














108

35. INVESTASI DALAM REKSA DANAPENEMPATAN TERBATAS

35. INVESTMENT IN PRIVATE EQUITY FUNDS

Bank melakukan transaksi dengan Reksa DanaPenempatan Terbatas (“RDPT”) dimana Bankmentransfer efek-efek tertentu kepada RDPT untukmendapatkan pengembalian investasi yang optimaldari transfer aset ini. Bank juga melakukan transaksidengan Reksa Dana Pasar Uang (“RDPU”) dengantujuan mendapatkan pengembalian investasi yangoptimal. RDPT dan RDPU menerbitkan unitpartisipasi dan Bank memegang kepemilikanmayoritas atas unit partisipasi yang diterbitkan olehRDPT dan RDPU.

The Bank entered into transactions with PrivateEquity Funds (“PEFs”) where the Bank transferredcertain securities to these funds in order to getoptimum investment returns from such transfers.The Bank also entered into transaction with MoneyMarket Mutual Funds (“MMMF”) in order to getoptimum investment returns. Such private equityfunds and Money Market Mutual Funds issuedparticipation units and the Bank holds the majorityownership of the participation units issued by thesePEFs and MMMFs.

Berdasarkan analisa Bank, RDPT dan RDPU inimemenuhi definisi Entitas Terstruktur seperti yangdijabarkan dalam Catatan 2f, sehingga EntitasTerstruktur ini harus dikonsolidasi ke dalam laporankeuangan Bank, hal ini karena Bank menguasaimayoritas risiko dan imbalan yang berhubungandengan kepemilikan atas unit penyertaan dalamRDPT dan RDPU. Secara substansi, aktivitas RDPTdan RDPU dilakukan untuk kepentingan Banksesuai dengan kepentingan bisnisnya dan Bankmendapatkan keuntungan dari kegiatan RDPT danRDPU tersebut.

Based on the Bank’s analysis, these PEFs andMMMFs meet the definition of Structured Entities asexplained in Note 2f, such that these StructuredEntities should be consolidated into the Bank’sfinancial statements because the Bank has themajority of risks and rewards of ownership of thesefunds. In substance, the activities of the funds areconducted on behalf of the Bank according to itsspecific business needs so that the Bank obtainsbenefit from the funds’ activities.

Berikut ini adalah rincian RDPT dan RDPU yangdikonsolidasikan ke dalam laporan keuangankonsolidasian Bank:

The following are the details of PEF that have beenconsolidated in the Bank’s consolidated financialstatements:

31 Desember/December 31, 2016 31 Desember/December 31, 2015

Reksa Dana Penyertaan Terbatas / Reksa Dana Penyertaan Terbatas /Private Equity Funds Privates Equity Funds- BNIS Obligasi - BNIS Obligasi- BNIS Garuda - BNIS Garuda- Bahana Maxima USD - BNIS Global

- Bahana Maxima USD- Mandiri Obligasi Negara- NISP Fleksi Dinamis- Panin Fleksi Maxi

Reksa Dana Pasar Uang / Money Market Mutual Funds- RHB OSK Money Market Fund- Batavia Dana Lancar- Batavia Dana Lancar USD- Bahana Likuid Cash- Bahana USD Cash- Danareksa Seruni Pasar Uang V - Danareksa Seruni Pasar Uang Dollar- TRAM Pundi Kas 3- BNI-AM Dana Mega Likuid Dollar- Mandiri Kapital Dollar Optima- CIMB-P Cash Fund 2- Syailendra Money Market Fund- Sucorinvest Likuid Fund- Mega Dana Pasar Uang- Premier Likuid













109

36. LIABILITAS IMBALAN PASCA-KERJA 36. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITY

Bank mencatat liabilitas imbalan pasti atas imbalanpasca-kerja (post-employment benefit) berdasarkanperhitungan aktuaria yang dilakukan oleh aktuarisindependen, PT Lastika Dipa, berdasarkanlaporannya masing-masing pada tanggal13 Februari 2017 dan 29 Februari 2016 untuk tahun2016 dan 2015. Liabilitas imbalan pasti atas imbalanpasca-kerja (post-employment benefit) tersebutdihitung dengan menggunakan metode “ProjectedUnit Credit” dan asumsi-asumsi signifikan sebagaiberikut:

The Bank determines obligation forpost-employment benefits based on actuarialcalculation performed by an independent actuary,PT Lastika Dipa, based on its reports datedFebruary 13, 2017 and February 29, 2016 for 2016and 2015, respectively. Obligation for post-employment benefits are calculated using the“Projected Unit Credit” method with the followingsignificant assumptions:


2016 2015

Tingkat diskonto 8,20% 9,00% Annual discount rateTingkat kenaikan upah (gaji) 6,00% 6,00% Annual wages (salary) increaseUsia pensiun 55 tahun/years 55 tahun/years Pension age

Tabel TMI-3-2011/ Tabel TMI-3-2011/Tingkat kematian TMI-3-2011 table TMI-3-2011 table Mortality rate

Beban yang diakui dalam laporan laba rugi danpenghasilan komprehensif lain konsolidasian adalahsebagai berikut:

Expenses recognized in the consolidated statementof profit or loss and other comprehensive incomewere as follows:


December 31

2016 2015

Beban jasa kini 27.014 33.886 Current service costBeban bunga 19.190 18.313 Interest expenseKeuntungan atas kurtailmen (22.725) (29.765) Curtailment gain

Total (Catatan 32) 23.479 22.434 Total (Note 32)

Rekonsiliasi perubahan liabilitas selama tahunberjalan yang diakui di laporan posisi keuanganadalah sebagai berikut:

The movements of estimated post-employmentbenefit liability in the statements of financial positionwere as follows:


December 31

2016 2015

Liabilitas pada awal tahun 255.207 271.661 Liability at beginning of yearPenambahan tahun berjalan (Catatan 32) 23.479 22.434 Addition during the year (Note 32)Pembayaran selama tahun berjalan (20.912) (39.845) Payment during the yearJumlah yang diakui di pendapatan Total amount recognized in other

komprehensif lainnya 4.825 957 comprehensive income

Liabilitas pada akhir tahun 262.599 255.207 Liability at end of year














110

36. LIABILITAS IMBALAN PASCA-KERJA (lanjutan) 36. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITY(continued)

Mutasi nilai kini liabilitas imbalan kerja adalahsebagai berikut:

The movements in the present value of liabilities foremployee benefits were as follows:


December 31

2016 2015

Saldo pada awal tahun 255.207 271.661 Balance at beginning of yearBeban jasa kini 27.014 33.886 Current service costBeban bunga 19.190 18.313 Interest costKurtailmen dan penyelesaian (22.725) (29.765) Curtailment and settlementManfaat yang dibayarkan (20.912) (39.845) Benefit paidKerugian pada Actuarial losses

kewajiban aktuaria 4.825 957 on obligation

Saldo pada akhir tahun 262.599 255.207 Balance at end of year

Mutasi keuntungan (kerugian) aktuarial yang diakuisebagai penghasilan komprehensif lain, bruto pajaktangguhan:

The movements in the balance of actuarial gain(loss) charged to other comprehensive income,gross deferred tax:



Saldo awal, 1 Januari 110.233 111.190 Beginning balance, January 1Kerugian aktuarial Actuarial losses

yang diakui sebagai penghasilan charged to otherkomprehensif lain (4.825) (957) comprehensive income

Saldo akhir 105.408 110.233 Ending balance

Tabel berikut menunjukkan sensitivitas ataskemungkinan perubahan tingkat diskonto dantingkat kenaikan gaji sebesar 1%, dengan variabellain dianggap tetap, terhadap nilai kini kewajibanimbalan kerja karyawan:

The following table demonstrates the sensitivity to areasonably possible change in discount rates andsalary increment rate amounted 1%, with all othervariables held constant, of the present value ofemployee benefits obligation:


Tingkat diskonto/ Tingkat kenaikan gaji/Discount rate Salary increment rate

Kenaikan/ Penurunan/ Kenaikan/ Penurunan/Increase Decrease Increase Decrease

Dampak pada agregat Effect on the aggregate currentbiaya jasa kini (1.703) 1.927 1.920 (1.725) service cost

Dampak pada nilai kini kewajiban Effect on present value ofimbalan kerja karyawan (14.405) 16.110 16.100 (14.636) employee benefit obligation


Tingkat diskonto/ Tingkat kenaikan gaji/Discount rate Salary increment rate

Kenaikan/ Penurunan/ Kenaikan/ Penurunan/Increase Decrease Increase Decrease

Dampak pada agregat Effect on the aggregate currentbiaya jasa kini (5.576) 2.975 5.728 (2.694) service cost

Dampak pada nilai kini kewajiban Effect on present value ofimbalan kerja karyawan (32.839) 17.382 33.738 (16.011) employee benefit obligation













111

36. LIABILITAS IMBALAN PASCA-KERJA (lanjutan) 36. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITY(continued)

Jatuh tempo nilai kini liabilitas imbalan kerja padatanggal 31 Desember 2016 dan 2015 adalahsebagai berikut:

The maturity of present value of benefits obligationas of December 31, 2016 and 2015 were as follows:

31 Desember/Year EndedDecember 31

2016 2015

Dalam waktu 12 bulan berikutnya 44.544 25.266 Within the next 12 monthsAntara 1 dan 2 tahun 25.548 24.517 Between 1 and 2 yearsAntara 2 dan 5 tahun 120.871 106.376 Between 2 and 5 yearsDi atas 5 tahun 3.720.775 3.812.266 Beyond 5 years

Total 3.911.738 3.968.425 Total

Durasi rata-rata tertimbang dari nilai kini liabilitasimbalan kerja karyawan di akhir periode pelaporanpada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 adalah13,35 tahun dan 13,68 tahun.

The weighted average duration of the present valueof liabilities for employee benefits at the end of thereporting period as of December 31, 2016 and 2015were 13.35 years and 13.68 years.

37. LABA PER SAHAM DASAR 37. BASIC EARNINGS PER SHARE

Laba per saham dihitung dengan membagi labatahun berjalan yang tersedia bagi pemegang sahamdengan rata-rata tertimbang jumlah saham biasayang beredar pada tahun bersangkutan.

Basic earnings per share is calculated by dividingthe income for the year attributable to shareholdersby the weighted average number of outstandingcommon shares during the year.


2016 2015Laba tahun berjalan Income for the year attributable to

kepada pemegang saham 1.158.000 1.052.771 shareholdersRata-rata tertimbang jumlah saham biasa Weighted average number of

yang beredar 6.963.775.206 6.963.775.206 outstanding common shares

Laba per saham dasar (nilai penuh) 166 151 Basic earnings per share (full amount)

38. SEGMEN OPERASI 38. OPERATING SEGMENTBank menganalisa segmen secara geografisdimana manajemen menelaah laporan internalmanajemen secara bulanan untuk masing-masingarea. Berikut adalah ringkasan yang menjelaskantiap-tiap area geografis Bank:

The Bank performs geographical segment analysiswhereby management reviews monthlymanagement internal report for each area.The following summary describes each of theBank’s geographical area :

• Kantor Pusat terdiri dari Treasury, Card Centerdan unit-unit fungsional dimana didalamnyatermasuk aset, liabilitas, pendapatan dan bebanyang tidak dapat dialokasikan.

• Head Office consists of Treasury, Card Centerand other functional divisions, including assets,liabilities, incomes and expenses that cannot beallocated.

• Wilayah Jakarta terdiri dari seluruh kantorcabang dan kantor cabang pembantu diJabodetabek dan provinsi Banten.

• Region Jakarta consists of all branches andsub-branches in Jabodetabek and Bantenprovince.














112

38. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 38. OPERATING SEGMENT (continued)

• Wilayah Bandung terdiri dari seluruh kantorcabang dan kantor cabang pembantudi propinsi Jawa Barat.

• Region Bandung consists of all branches andsub-branches in West Java.

• Wilayah Medan terdiri dari seluruh kantorcabang dan kantor cabang pembantudi Sumatera dan Batam.

• Region Medan consists of all branches andsub-branches in Sumatera and Batam.

• Wilayah Semarang terdiri dari seluruh kantorcabang dan kantor cabang pembantudi propinsi Jawa Tengah.

• Region Semarang consists of all branches andsub-branches in Central Java.

• Wilayah Surabaya terdiri dari seluruh kantorcabang dan kantor cabang pembantudi propinsi Jawa Timur, Bali dan NusaTenggara.

• Region Surabaya consists of all branches andsub-branches in East Java, Bali and NusaTenggara.

• Wilayah Makassar terdiri dari seluruh kantorcabang dan kantor cabang pembantudi Sulawesi, Maluku dan Papua.

• Region Makassar consists of all branches andsub-branches in Sulawesi, Maluku and Papua.

• Wilayah Banjarmasin terdiri dari seluruh kantorcabang dan kantor cabang pembantudi Kalimantan.

• Region Banjarmasin consists of all branchesand sub-branches in Kalimantan.

Kinerja diukur berdasarkan laba segmensebelum pajak penghasilan, seperti yangdisajikan di dalam laporan internal manajemenyang ditelaah oleh manajemen Bank. Informasimengenai hasil dari tiap area geografisdisajikan di bawah ini:

Performance is measured based on segmentprofit before income tax, as included in theinternal management reports that are reviewedby the management of the Bank. Informationregarding the results of each geographical areais included:




The

orig

inal

cons

olid

ated

finan

cial

stat

emen

tsin

clud

edhe

rein

are

in In

done

sian

lang

uage

.

PT B

AN

KM

EGA

TBK

DA

NEN

TITA

SA

NA

KN

YAC

ATA

TAN

ATA

SLA

POR

AN

KEU

AN

GA

NK

ON

SOLI

DA

SIA

NTa

ngga

l31

Des

embe

r201

6da

nU

ntuk

Tahu

nya

ng B

erak

hirp

ada

Tang

galT

erse

but

(Dis

ajik

an d

alam

juta

an R

upia

h,ke

cual

i din

yata

kan

lain

)

PT B

AN

KM

EGA

TBK

AN

D IT

S SU

BSI

DIA

RIE

S N

OTE

STO

TH

EC

ON

SOLI

DA

TED

FIN

AN

CIA

LST

ATE

MEN

TSA

s of

Dec

embe

r 31,

201

6 an

d Fo

r the

Yea

r The

n En

ded

(Exp

ress

ed in

mill

ions

ofR

upia

h,un

less

oth

erw

ise

stat

ed)

113

38.

SEG

MEN

OPE

RA

SI (l

anju

tan)

38.

OPE

RA

TIN

G S

EGM

ENT

(con

tinue

d)

Tahu

nya

ng B

erak

hirp

ada

tang

gal

31 D

esem

ber/Y

eare

nded

Dec

embe

r31,

2016

Wila

yah

Wila

yah

Wila

yah

Wila

yah

Wila

yah

Wila

yah

Wila

yah

Tota

lK

anto

rJa

kart

a/B

andu

ng/

Med

an/

Sem

aran

g/Su

raba

ya/

Mak

assa

r/B

anja

rmas

in/

Segm

en/

Pusa

t/R

egio

nR

egio

nR

egio

nR

egio

nR

egio

nR

egio

nR

egio

nTo

tal

Elim

inas

i/K

eter

anga

nH

ead

Offi

ceJa

kart

aB

andu

ngM

edan

Sem

aran

gSu

raba

yaM

akas

sar

Ban

jarm

asin

Segm

ent

Elim

inat

ion

Tota

lD

escr

iptio

n

Pend

apat

anek

ster

nal:

Exte

rnal

reve

nue:

Pend

apat

anbu

nga

bers

ih4.

813.

260

(831

.293

)(4

2.79

2)(1

64.1

07)

35.3

27(1

81.6

82)

(63.

884)

(77.

195)

3.48

7.63

4-

3.48

7.63

4N

etin

tere

stin

com

e

Net

fees

and

Prov

isid

an k

omis

iber

sih

1.29

1.34

155

.812

13.6

4314

.786

8.95

817

.976

10.8

4710

.465

1.42

3.82

8-

1.42

3.82

8co

mis

sion

s

Keun

tung

anpe

njua

lan

Gai

non

sal

esu

ratb

erha

rga

277.

891

85-

--

--

-27

7.97

6-

277.

976

of s

ecur

ities

Pend

apat

anO

ther

oper

asio

nal l

ainn

ya(7

8.82

5)38

.706

16.4

487.

441

6.86

411

.067

13.3

717.

278

22.3

50-

22.3

50op

erat

ing

inco

me

Inte

r-se

gmen

tPe

ndap

atan

anta

r-seg

men

2.30

7.02

41.

925.

753

216.

024

348.

272

146.

362

502.

142

316.

354

256.

839

6.01

8.77

0(6

.018

.770

)-

reve

nue

Inte

r-se

gmen

tBe

ban

anta

r-se

gmen

(5.3

26. 9

66)

(277

.427

)(5

8.84

9)(4

1.10

0)(7

6.52

2)(9

6.32

0)(8

3.94

1)(5

7.64

5)(6

.018

.770

)6.

018.

770

-

expe

nses

Tota

l seg

men

tTo

talp

enda

pata

n se

gmen

3.28

3.72

591

1.63

614

4.47

416

5.29

212

0.98

925

3.18

319

2.74

713

9.74

25.

211.

788

-5.

211.

788

reve

nue

Oth

erop

erat

ing

Beba

nop

eras

iona

lla

inny

a(2

.425

.705

)(4

10.4

94)

(158

.890

)(1

65.2

89)

(108

.226

)(1

83.7

54)

(171

.388

)(1

17.4

79)

(3.7

41.2

25)

-(3

.741

.225

)ex

pens

es

Laba

oper

asi

858.

020

501.

142

(14.

416)

312

.763

69.4

2921

.359

22.2

631.

470.

563

-1.

470.

563

Ope

ratin

gin

com

e

Pend

apat

anN

on-o

pera

ting

non-

oper

asio

nal

63.9

842.

987

296

853

2.10

42.

367

2.06

220

774

.860

-74

.860

inco

me

Tota

lpen

dapa

tan

segm

enR

epor

tabl

ese

gmen

tse

belu

mpa

jak

922.

004

504.

129

(14.

120)

856

14.8

6771

.796

23.4

2122

.470

1.54

5.42

3-

1.54

5.42

3pr

ofit

befo

reta

x

Rep

orta

ble

segm

ent

Aset

seg

men

58.8

72.4

4529

.321

.130

3.25

5.99

24.

347.

262

2.11

0.26

66.

413.

665

4.02

0.92

13.

034.

605

111.

376.

286

(40.

844.

604)

70.5

31.6

82as

sets

Rep

orta

ble

segm

ent

Liab

ilita

s se

gmen

(47.

226.

262)

(28.

817.

320)

(3.2

73.0

09)

(4.3

46.7

17)

(2.0

95.4

43)

(6.3

42.0

72)

(3.9

97.6

23)

(3.0

12.1

59)

(99.

110.

605)

40.8

44.6

04(5

8.26

6.00

1)lia

bilit

ies





The

orig

inal

cons

olid

ated

finan

cial

stat

emen

tsin

clud

edhe

rein

are

in In

done

sian

lang

uage

.

PT B

AN

KM

EGA

TBK

DA

NEN

TITA

SA

NA

KN

YAC

ATA

TAN

ATA

SLA

POR

AN

KEU

AN

GA

NK

ON

SOLI

DA

SIA

NTa

ngga

l31

Des

embe

r201

6da

nU

ntuk

Tahu

nya

ng B

erak

hirp

ada

Tang

galT

erse

but

(Dis

ajik

an d

alam

juta

an R

upia

h,ke

cual

i din

yata

kan

lain

)

PT B

AN

KM

EGA

TBK

AN

D IT

S SU

BSI

DIA

RIE

S N

OTE

STO

TH

EC

ON

SOLI

DA

TED

FIN

AN

CIA

LST

ATE

MEN

TSA

s of

Dec

embe

r 31,

201

6 an

d Fo

r the

Yea

r The

n En

ded

(Exp

ress

ed in

mill

ions

ofR

upia

h,un

less

oth

erw

ise

stat

ed)

114

38.

SEG

MEN

OPE

RA

SI (l

anju

tan)

38.

OPE

RA

TIN

G S

EGM

ENT

(con

tinue

d)

Tahu

nya

ng B

erak

hirp

ada

tang

gal

31 D

esem

ber/Y

eare

nded

Dec

embe

r31,

2015

Wila

yah

Wila

yah

Wila

yah

Wila

yah

Wila

yah

Wila

yah

Tota

lK

anto

rJa

kart

a/B

andu

ng/

Med

an/

Sem

aran

g/Su

raba

ya/

Mak

assa

r/Se

gmen

/Pu

sat/

Reg

ion

Reg

ion

Reg

ion

Reg

ion

Reg

ion

Reg

ion

Tota

lEl

imin

asi/

Ket

eran

gan

Hea

d O

ffice

Jaka

rta

Ban

dung

Med

anSe

mar

ang

Sura

baya

Mak

assa

rSe

gmen

tEl

imin

atio

nTo

tal

Des

crip

tion

Pend

apat

anek

ster

nal:

Exte

rnal

reve

nue:

Pend

apat

anbu

nga

bers

ih4.

820.

669

(1.0

93.4

25)

(54.

158)

(156

.818

)18

.473

(136

.294

)(9

5.62

9)3.

302.

818

-3.

302.

818

Net

inte

rest

inco

me

Prov

isid

an k

omis

iber

sih

1.29

8.84

270

.675

24.0

3321

.581

16.5

3526

.386

48.3

621.

506.

414

-1.

506.

414

Net

fees

and

com

mis

sion

s

Pend

apat

anO

ther

oper

atin

gop

eras

iona

l lai

nnya

370.

190

13.9

576.

612

5.65

42.

659

2.75

72.

711

404.

540

-40

4.54

0in

com

e

Pend

apat

anan

tar-s

egm

en2.

706.

784

2.16

1.99

925

1.96

036

7.99

414

1.57

346

2.95

560

3.62

36.

696.

888

(6.6

96.8

88)

-In

ter-

segm

entr

even

ue

Beba

nan

tar-

segm

en(5

.751

.870

)(3

66.9

65)

(90.

300)

(74.

140)

(71.

490)

(134

.158

)(2

07.9

65)

(6.6

96.8

88)

6.69

6.88

8-

Inte

r-se

gmen

texp

ense

Tota

lpen

dapa

tan

segm

en3.

444.

615

786.

241

138.

147

164.

271

107.

750

221.

646

351.

102

5.21

3.77

2-

5.21

3.77

2To

tal s

egm

entr

even

ue

Beba

nop

eras

iona

llai

nnya

(2.9

29.8

57)

(349

.265

)(1

25.7

76)

(140

.885

)(1

09.1

73)

(148

.527

)(2

31.3

90)

(4.0

34.8

73)

-(4

.034

.873

)O

ther

oper

atin

gex

pens

es

Laba

oper

asi

514.

758

436.

976

12.3

7123

.386

(1.4

23)

73.1

1911

9.71

21.

178.

899

-1.

178.

899

Ope

ratin

gin

com

e

Pend

apat

anno

n-op

eras

iona

l58

.246

(3.6

37)

577

362

1.15

864

92.

515

59.8

70-

59.8

70N

on-o

pera

ting

inco

me

Tota

lpen

dapa

tan

segm

enR

epor

tabl

ese

gmen

tse

belu

mpa

jak

573.

004

433.

339

12.9

4823

.748

(265

)73

.768

122.

227

1.23

8.76

9-

1.23

8.76

9pr

ofit

befo

reta

x

Rep

orta

ble

segm

ent

Aset

seg

men

54.9

74.8

2228

.944

.055

2.98

3.42

54.

538.

589

2.01

0.27

36.

296.

769

7.34

4.09

210

7.09

2.02

5(3

8.86

6.85

5)68

.225

.170

asse

tsR

epor

tabl

ese

gmen

tLi

abili

tas

segm

en(4

4.12

3.39

1)(2

8.51

0.71

7)(2

.970

.477

)(4

.514

.841

)(2

.010

.539

)(6

.223

.000

)(7

.221

.865

)(9

5.57

4.83

0)38

.866

.855

(56.

707.

975)

liabi

litie

s













115

38. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 38. OPERATING SEGMENT (continued)

Eliminasi transaksi antar segmen usaha timbulkarena pelaporan segmen internal Bank mengambilinformasi segmen berdasarkan setiap wilayahindependen yang mungkin mencakup transaksiantar segmen usaha seperti pinjaman ke segmenusaha yang lain.

The elimination of intersegment transactions arosebecause the Bank’s internal segment reportingcaptures segment information based on eachindependent regions which may includeintersegment transaction such as borrowings toanother segment.

39. TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI 39. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES

Rincian transaksi signifikan dengan pihak berelasi,kecuali yang menyangkut rahasia Bank, adalahsebagai berikut:

The details of significant transactions with relatedparties, except for transactions that are subject tothe Bank’s confidentiality policy, were as follows:

31 Desember/December 31, 2016Persentase (%)/

Jenis Total Percentage (%) Type

Giro pada bank lain (Catatan 6): Current accounts with other banks (Note 6):PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah

Sulawesi Utara 1.600 0,0023% Sulawesi UtaraPT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah

Sulawesi Tengah 210 0,0003% Sulawesi Tengah

Total giro pada bank lain 1.810 0,0026% Total current accounts with other banks

Penempatan pada Bank Indonesia dan Placement with Bank Indonesia andbank lain (Catatan 7): other banks (Note 7):PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah

Sulawesi Utara 500.000 0,71% Sulawesi Utara

Efek-efek (Catatan 8): Securities (Note 8):PT Garuda Indonesia

PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk 301.050 0,43% (Persero) Tbk

Kredit yang diberikan (Catatan 11f): Loans (Note 11f):PT Duta Visual Nusantara TV 7 124.398 0,176% PT Duta Visual Nusantara TV 7PT Trans fashion Indonesia 51.348 0.073% PT Trans fashion IndonesiaPT Kaltim Hijau Makmur 5.306 0,008% PT Kaltim Hijau MakrmurPT Kutai Agro Lestari 4.722 0,007% PT Kutai Agro LestariPT Trans Coffee 1.320 0,002% PT Trans CoffeePT Mega Capital Indonesia 10.901 0,015% PT Mega Capital InvestamaPT Mega Finance 9.906 0,014% PT Mega FinancePT Mega Auto Finance 9.812 0,014% PT Mega Auto FinanceDireksi dan karyawan kunci di atas Directors and key employees above

Rp1 miliar 15.290 0,022% Rp1 billionLain-lain di bawah Rp1 miliar 119.638 0,169% Others - below Rp1 billion

Total kredit yang diberikan 352.641 0,500% Total loans

Tagihan Akseptasi (Catatan 12): Acceptances Receivable (Note 12):PT Trans Retail Indonesia 865 0,0012% PT Trans Retail Indonesia

Aset lain-lain (Catatan 14): Other assets (Note 14):PT Duta Visual Nusantara TV 7 1.624 0,002% PT Duta Visual Nusantara TV 7PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah

Sulawesi Utara 1.175 0,002% Sulawesi UtaraLain-lain di bawah Rp 1 miliar 4.746 0,007% Others - below Rp1 billion

Total Aset lain-lain 7.545 0,011% Total Other assets

Giro (Catatan 16) 1.993.200 3,42% Current accounts (Note 16)

Tabungan (Catatan 17) 48.366 0,08% Saving deposits (Note 17)

Deposito berjangka (Catatan 18) 1.443.016 2,48% Time deposits (Note 18)














116

39. TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI(lanjutan)

39. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES(continued)

Rincian transaksi signifikan dengan pihak berelasi,kecuali yang menyangkut rahasia Bank, adalahsebagai berikut: (lanjutan)

The details of significant transactions with relatedparties, except for transactions that are subject tothe Bank’s confidentiality policy, were as follows:(continued)


December 31, 2016

Persentase (%)/Jenis Total Percentage (%) Type

Simpanan dari bank lain (Catatan 19) 3.925 0,007% Deposits from other banks (Note 19)

Beban yang masih harus dibayar dan Accrued expenses and other liabilitiesliabilitas lain-lain (Catatan 23) 3.347 0,006% (Note 23)

Pendapatan bunga 41.116 0,67% Interest income

Beban bunga 117.553 4,41% Interest expenses

Beban gaji dan tunjangan lainnya 5.893 0.52% Salary expenses and other allowances

Beban asuransi kesehatan karyawan Employees health insurance(Catatan 32): expenses (Note 32):PT Asuransi Umum Mega 35.295 3,10% PT Asuransi Umum Mega

Beban Iklan (Catatan 31): Advertising expenses (Note 31):PT Televisi Transformasi Indonesia 12.141 0,64% PT Televisi Transformasi IndonesiaPT Duta Visual Nusantara TV 7 5.412 0,28% PT Duta Visual Nusantara TV 7PT Trans News Corpora 1.012 0,05% PT Trans News CorporaLain-lain di bawah Rp 1 miliar 110 0,01% Others - below Rp1 billion

Total Beban iklan 18.675 0,98% Total Advertising expenses

Pendapatan sewa (Catatan 14a): Rent income (Note 14a):PT Duta Visual Nusantara TV 7 7.592 7,35% PT Duta Visual Nusantara TV 7PT Asuransi Umum Mega 2.170 2,10% PT Asuransi Umum MegaPT Bank Mega Syariah 1.535 1,49% PT Bank Mega SyariahPT Para Bandung Propertindo 1.336 1,29% PT Para Bandung PropertindoPT Mega Capital Indonesia 2.495 2,42% PT Mega Capital IndonesiaPT Asuransi Jiwa Mega Indonesia 1.087 1,05% PT Asuransi Jiwa Mega IndonesiaLain-lain di bawah Rp1 miliar 1.545 1,50% Others - below Rp1 billion

Total pendapatan sewa 17.760 17,20% Total rent income

Liabilitas kontinjensi - neto (Catatan 34): Contingentliabilities - net (Note 34):PT Trans Fashion Indonesia 105.491 - PT Trans Fashion IndonesiaPT Televisi Transformasi Indonesia 23.607 - PT Televisi Transformasi IndonesiaPT Metropolitan Retailmart 13.649 - PT Metropolitan RetailmartLain-lain di bawah Rp1 miliar 111 - Others - below Rp1 billion

Total liabilitas kontinjensi 142.858 - Total contingent liabilities

Liabilitas komitmen - neto (Catatan 34): Commitment liabilities - net (Note 34):PT Trans Retail Indonesia 2.526 - PT Trans Retail Indonesia













117





31 Desember/December 31, 2015Persentase (%)/

Jenis Total Percentage (%) Type

Giro pada bank lain (Catatan 6): Current accounts with other banks (Note 6):PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah


Sulawesi Tengah 3.292 0,005% Sulawesi Tengah

Total giro pada bank lain 11.125 0,017% Total current accounts with other banks

Penempatan pada Bank Indonesia dan Placement with Bank Indonesia andbank lain (Catatan 7): other banks (Note 7):PT Bank Mega Syariah 280.000 0,41% PT Bank Mega SyariahPT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah


Sulawesi Tengah 45.000 0,07% Sulawesi Tengah

Total penempatan pada Bank Indonesia Total placement with Bank Indonesiadan bank lain 570.000 0,84% and other bank

Efek-efek (Catatan 8): Securities (Note 8):PT Garuda Indonesia

PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk 300.000 0,44% (Persero) TbkPT Mega Capital Indonesia 19.540 0,03% PT Mega Capital Indonesia

Total efek-efek 319.540 0,47% Total securities

Efek-efek yang dibeli dan janji dijual Securities purchase under agreementkembali (Catatan 9): to resell (Note 9):Mega Asset Management 360.313 0,53% Mega Asset Management

Kredit yang diberikan (Catatan 11f): Loans (Note 11f):PT Duta Visual Nusantara TV 7 124.820 0,18% PT Duta Visual Nusantara TV 7PT Trans fashion Indonesia 24.279 0,04% PT Trans fashion IndonesiaPT Kaltim Hijau Makmur 6.927 0,01% PT Kaltim Hijau MakrmurPT Kutai Agro Lestari 6.218 0,009% PT Kutai Agro LestariPT Trans Coffee 4.801 0,007% PT Trans CoffeePT Mega Capital Indonesia 2.525 0,004% PT Mega Capital InvestamaPT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah

Sulawesi Utara 1.794 0,003% Sulawesi UtaraDireksi dan karyawan kunci di atas Directors and key employees above

Rp1 miliar 78.579 0,12% Rp1 billionLain-lain di bawah Rp1 miliar 44.166 0,06% Others - below Rp1 billion

Total kredit yang diberikan 294.109 0,43% Total loans

Aset lain-lain (Catatan 14): Other assets (Note 14):Lain-lain di bawah Rp 1 miliar 6.010 0,009% Others - below Rp1 billion

Giro (Catatan 16) 1.178.083 2,08% Current accounts (Note 16)

Tabungan (Catatan 17) 382.138 0,67% Saving deposits (Note 17)














118






December 31, 2015


Deposito berjangka (Catatan 18) 1.827.404 3,22% Time deposits (Note 18)

Simpanan dari bank lain (Catatan 19) 6.974 0,01% Deposits from other banks (Note 19)

Beban yang masih harus dibayar dan Accrued expenses and other liabilitiesliabilitas lain-lain (Catatan 23) 3.401 0,006% (Note 23)

Pendapatan bunga 33.841 0,52% Interest income

Beban bunga 210.802 6,68% Interest expenses

Beban gaji dan tunjangan lainnya 6.855 0.62% Salary expenses and other allowances

Beban asuransi kesehatan karyawan Employees health insurance(Catatan 32): expenses (Note 32):PT Asuransi Umum Mega 32.552 2,93% PT Asuransi Umum Mega

Pendapatan sewa (Catatan 14a): Rent income (Note 14a):PT Duta Visual Nusantara TV 7 4.879 5,14% PT Duta Visual Nusantara TV 7PT Asuransi Umum Mega 2.073 2,19% PT Asuransi Umum MegaPT Bank Mega Syariah 1.487 1,57% PT Bank Mega SyariahPT Para Bandung Propertindo 1.307 1,38% PT Para Bandung PropertindoPT Mega Capital Indonesia 1.128 1,19% PT Mega Capital IndonesiaPT Asuransi Jiwa Mega Indonesia 1.087 1,15% PT Asuransi Jiwa Mega IndonesiaLain-lain di bawah Rp1 miliar 1.071 1,13% Others - below Rp1 billion

Total pendapatan sewa 13.032 13,75% Total rent income



Liabilitas kontinjensi - neto (Catatan 34): Contingentliabilities - net (Note 34):PT Trans Fashion Indonesia 132.519 - PT Trans Fashion IndonesiaPT Kutai Agro Lestari 15.000 - PT Kutai Agro LestariPT Indonusa Telemedia 13.785 - PT Indonusa TelemediaPT Metropolitan Retailmart 10.633 - PT Metropolitan RetailmartLain-lain di bawah Rp1 miliar 21 - Others - below Rp1 billion

Total liabilitas kontinjensi 171.958 - Total contingent liabilities

Liabilitas komitmen - neto (Catatan 34): Commitment liabilities - net (Note 34):PT Sekata Prima Nusa 13.785 - PT Sekata Prima Nusa













119



Manajemen Bank berkeyakinan tidak terdapattransaksi dengan pihak berelasi yang mengandungbenturan kepentingan sebagaimana diatur dalamPeraturan BAPEPAM-LK No. IX.E.1 tentangBenturan Kepentingan Transaksi Tertentu.

The Bank’s management believed that therewere no related parties transactions which giverise to conflict of interest as defined inBAPEPAM-LK Regulation No. IX.E.1 regardingConflict of Interest on Certain Transactions.

Keterangan: Description:

a. Persentase dari giro pada bank lain,penempatan pada Bank Indonesia dan banklain, efek-efek, efek-efek yang dibeli denganjanji dijual kembali, kredit yang diberikan danaset lain-lain dihitung terhadap jumlah asetkonsolidasian pada masing-masing tanggallaporan posisi keuangan konsolidasian.

a. Percentages of current account with otherbanks, placement with Bank Indonesia andother banks, securities, securities ofpurchase under agreement to resell, loansand other assets are computed based ontotal consolidated assets at eachconsolidated statements of financialposition date.

b. Persentase dari giro, tabungan, depositoberjangka, simpanan dari bank lain, beban yangmasih harus dibayar dan liabilitas lain-laindihitung terhadap jumlah liabilitas padamasing-masing tanggal laporan posisikeuangan konsolidasian.

b. Percentages of demand deposits, savingdeposits, time deposits, deposits fromother banks, accrued expenses and otherliabilities are computed based on totalliabilities at each consolidated statementsof financial position date.

c. Persentase dari pendapatan bunga dihitungterhadap jumlah pendapatan bunga untukmasing-masing tahun yang bersangkutan.

c. Percentages of interest income arecomputed based on total interest incomefor each related year.

d. Persentase dari beban bunga dihitung terhadapjumlah beban bunga dan pembiayaan lainnyauntuk masing-masing tahun yangbersangkutan.

d. Percentages of interest expenses arecomputed based on total interest expensesand other financing charges for eachrelated year.

e. Persentase dari beban asuransi kesehatankaryawan dihitung terhadap jumlah bebankaryawan untuk masing-masing tahun yangbersangkutan.

e. Percentages of employee’s healthinsurance expense are computed based ontotal personnel expenses for each relatedyear.

f. Persentase dari pendapatan sewa dihitungterhadap jumlah pendapatan bukanoperasional untuk masing-masing tahun yangbersangkutan.

f. Percentages of rent income are computedbased on total non-operating income foreach related year.














120



Sifat hubungan dengan pihak berelasi: The nature of relationship with related parties:

- Hubungan kepemilikan/pemegang sahamyang sama

- Related due to the same ownership/shareholders

• PT Televisi Transformasi Indonesia• PT Duta Visual Nusantara TV 7• PT Para Bandung Propertindo• PT Mega Capital Indonesia• PT Bank Mega Syariah• PT Asuransi Umum Mega• PT Mega Corpora• PT Trans Property• PT Trans Corpora• PT CT Corpora• PT Batam Indah Investindo• PT Trans Coffee• PT Mega Central Finance• PT Anta Express Tour & Travel Service

Tbk• PT Trans Airways• PT Trans Media Corpora• PT Trans Rekan Media• PT Trans Entertainment• PT Trans Fashion Indonesia (dahulu PT

Trans Mahagaya)• PT Trans Lifestyle• PT Para Inti Energy• PT Para Energy Investindo• PT Trans Kalla Makassar• PT Trans Studio• PT Trans Ice• PT Mega Auto Finance• PT Para Bali Propertindo• PT Mega Indah Propertindo• PT CT Agro• PT Kaltim CT Agro• PT Kalbar CT Agro• PT Kalteng CT Agro• PT Metropolitan Retailmart• PT Mega Finance• PT Mega Asset Management• PT Asuransi Jiwa Mega Indonesia• PT Perkebunan Indonesia Lestari• PT Perkebunan Inti Indonesia• PT Vaya Tour• PT Agranet Multicitra Siberkom• PT Trans Mart• PT Trans Grosir Indonesia• PT Trans Retail Indonesia (dahulu PT

Carrefour Indonesia)• PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi

Utara

• PT Televisi Transformasi Indonesia• PT Duta Visual Nusantara TV 7• PT Para Bandung Propertindo• PT Mega Capital Indonesia• PT Bank Mega Syariah• PT Asuransi Umum Mega• PT Mega Corpora• PT Trans Property• PT Trans Corpora• PT CT Corpora• PT Batam Indah Investindo• PT Trans Coffee• PT Mega Central Finance• PT Anta Express Tour & Travel Service

Tbk• PT Trans Airways• PT Trans Media Corpora• PT Trans Rekan Media• PT Trans Entertainment• PT Trans Fashion Indonesia (formerly PT

Trans Mahagaya)• PT Trans Lifestyle• PT Para Inti Energy• PT Para Energy Investindo• PT Trans Kalla Makassar• PT Trans Studio• PT Trans Ice• PT Mega Auto Finance• PT Para Bali Propertindo• PT Mega Indah Propertindo• PT CT Agro• PT Kaltim CT Agro• PT Kalbar CT Agro• PT Kalteng CT Agro• PT Metropolitan Retailmart• PT Mega Finance• PT Mega Asset Management• PT Asuransi Jiwa Mega Indonesia• PT Perkebunan Indonesia Lestari• PT Perkebunan Inti Indonesia• PT Vaya Tour• PT Agranet Multicitra Siberkom• PT Trans Mart• PT Trans Grosir Indonesia• PT Trans Retail Indonesia (formerly PT

Carrefour Indonesia)• PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi

Utara













121



Sifat hubungan dengan pihak berelasi: (lanjutan) The nature of relationship with related parties:(continued)

- Hubungan kepemilikan/pemegang sahamyang sama (lanjutan)

- Related due to the same ownership/shareholders (continued)

• PT Arah Tumata• PT Dian Abdi Nusa• PT Wahana Kutai Kencana• PT Trans Estate• PT Trans Studio Balikpapan• PT Trans Studio Jakarta• PT Trans Studio Manado• PT Mega Indah Realty Development• PT Rekreasindo Nusantara• PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi

Tengah• PT Mitra Kalimantan Utama• PT Sekata Prima Nusa• PT Trans Oto Internasional• PT Kaltim Hijau Makmur• PT Kutai Argo Lestari• PT Lembah Sawit Subur• PT Mahakam Hijau Makmur• PT Trans E Produksi• PT Indonusa Telemedia• PT Trans News Corpora• PT Detik Ini Juga• PT Tama Komunika Persada• PT Detik TV Indonesia• PT Trans Burger• PT Alfa Retailindo• PT Trans Rekreasindo• PT Trans Ritel Properti• PT Trans Distributor• PT Trans Importir• PT Trans Indo Distributor• PT Trans Indo Treding• PT Trans Indo Importir• PT Transindo Digital Distribusi• PT Transindo Digital Ritel• PT Trans Event• PT Kutai Agro Lestari• PT Trans Studio Makassar• PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk• Katingan Agro Resources• CT Agro Sukabumi• CT Global Resources• Lembah Sawit Subur 2• Lembah Sawit Subur 3• Trans Visi Media• PT Mega Capital Investama

• PT Arah Tumata• PT Dian Abdi Nusa• PT Wahana Kutai Kencana• PT Trans Estate• PT Trans Studio Balikpapan• PT Trans Studio Jakarta• PT Trans Studio Manado• PT Mega Indah Realty Development• PT Rekreasindo Nusantara• PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi

Tengah• PT Mitra Kalimantan Utama• PT Sekata Prima Nusa• PT Trans Oto Internasional• PT Kaltim Hijau Makmur• PT Kutai Argo Lestari• PT Lembah Sawit Subur• PT Mahakam Hijau Makmur• PT Trans E Produksi• PT Indonusa Telemedia• PT Trans News Corpora• PT Detik Ini Juga• PT Tama Komunika Persada• PT Detik TV Indonesia• PT Trans Burger• PT Alfa Retailindo• PT Trans Rekreasindo• PT Trans Ritel Properti• PT Trans Distributor• PT Trans Importir• PT Trans Indo Distributor• PT Trans Indo Treding• PT Trans Indo Importir• PT Transindo Digital Distribusi• PT Transindo Digital Ritel• PT Trans Event• PT Kutai Agro Lestari• PT Trans Studio Makassar• PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk• Katingan Agro Resources• CT Agro Sukabumi• CT Global Resources• Lembah Sawit Subur 2• Lembah Sawit Subur 3• Trans Visi Media• PT Mega Capital Investama














122



- Hubungan kepemilikan/pemegang sahamyang sama (lanjutan)

• Metro Outlet Indonesia• Trans F&B• Trans Retail• PT Trans Studio Semarang• Trans Fashion

- Related due to the same ownership/shareholders (continued)

• Metro Outlet Indonesia• Trans F&B• Trans Retail• PT Trans Studio Semarang• Trans Fashion

- Hubungan keluarga dekat pengendali - Related to close family member of controller

PT Para Duta Bangsa PT Para Duta Bangsa

- Hubungan pemegang saham pengendaliterakhir

- Related to the ultimate shareholders

Bank membayar imbalan atas jasa yangdiberikan oleh pemegang saham pengendaliterakhir yaitu Bapak Chairul Tanjung sebagainarasumber Bank untuk memberikan saran daninformasi mengenai kondisi perekonomian,keuangan dan perbankan baik dalam skalanasional maupun internasional kepadamanajemen Bank. Atas jasa yang diberikantersebut Bank membayar sebesar Rp 5.893dan Rp 6.855 masing-masing untuk tahun 2016dan 2015 yang dibukukan sebagai bagian daribeban gaji dan tunjangan lainnya.

Bank pays benefit for services given by ultimateshareholder, Mr. Chairul Tanjung as Bank’sresource person to give advices and informationrelated to economic, finance, and bankingcondition in national and international scale toBank’s management. For the services given,Bank paid Rp5,893 and Rp6,855 for the yearending 2016 and 2015, respectively, whichwere booked as part of salary expenses andother allowances.

40. MASALAH HUKUM 40. LEGAL MATTERS

Antara April 2009 sampai dengan Juli 2010, telahterjadi pembobolan dana PT Elnusa Tbk sebesarRp111.000 dan antara September 2010 sampaidengan April 2011 terjadi pembobolan dana PemkabBatubara sebesar Rp80.000 dengan melibatkanoknum Bank maupun oknum PT Elnusa Tbk danPemkab Batubara serta pihak-pihak lainnya.

Between April 2009 and July 2010, there was a fraudcase of fund in PT Elnusa Tbk of Rp111,000 andbetween September 2010 to April 2011, there wasalso a fraud case of the fund in Batubara County ofRp80,000 involving officers of the Bank and alsopersons of PT Elnusa Tbk and Batubara County aswell as other related parties.













123

40. MASALAH HUKUM (lanjutan) 40. LEGAL MATTERS (continued)

Terhadap kejadian tersebut telah menimbulkankasus-kasus sebagai berikut :

The incident has led to the following cases:

1. PT Elnusa Tbk 1. PT Elnusa Tbk

a. Kasus Tindak Pidana Korupsi a. The Corruption Case

Dalam perkara tindak pidana korupsi pihakKejaksaan, berdasarkan hasilpenyidikannya, mengindikasikan adanyakorupsi dana PT Elnusa Tbk di Bank yangmelibatkan oknum dari PT Elnusa Tbksendiri. Berdasarkan hasil pemeriksaan ditingkat Pengadilan Negeri, PengadilanTinggi dan di tingkat Kasasi terbukti bahwakasus ini adalah merupakan tindak pidanakorupsi. Kasus ini telah diproses hinggatingkat Mahkamah Agung R.I. yang artinyaterhadap perkara tersebut telah mempunyaikekuatan tetap dan mengikat (final andbinding) dan karenanya pihak Kejaksaanwajib untuk segera melaksanakan(eksekusi) terhadap keputusan tersebut.

In the criminal corruption case, theIndonesian attorney, based on itsinvestigation indicated that there is a fundcorruption occured in Bank, involving theindividual from PT Elnusa Tbk itself. Basedon the investigation at Indonesian DistrictCourt, High Court and Court of Cassation, itwas proved that this current case is indeed acorruption. This case has been processed up to Indonesia Supreme Court of Justice, whichmeans this case has a fixed and bindingpower and because of that, the attorney mustexecute the final verdict regarding the case.

Keputusan tersebut diputuskan padatanggal 29 Agustus 2012 melalui RapatPermusyawaratan Mahkamah Agung R.I.,dimana Mahkamah Agung telahmemutuskan dan menyatakan ParaTerdakwa bersalah melakukan perbuatanmelawan hukum berupa tindak pidanakorupsi dan wajib untuk mengembalikandana (yang di korupsinya) kepada Negaracq PT Elnusa Tbk.

The verdict was decided on August 29, 2012through the Consultative Meeting ofIndonesia Supreme Court of Justice wherebythe court decided and verdict all thedefendants as guilty of violating the law oncorruption and were required to return all themoney to the state and PT Elnusa Tbk.

Atas putusan tersebut Kejaksaan Negeriselaku pihak eksekutor/pelaksana eksekusi,wajib menjalankan proses eksekusiterhadap seluruh barang atau hartakekayaan yang telah disita oleh pengadilanuntuk kemudian dilakukan pelelangan danhasilnya masing-masing akan diserahkankepada negara cqPT Elnusa Tbk. Apabila harta kekayaanyang disita ternyata tidak mencukupi untukmengembalikan dana PT Elnusa Tbk yangdikorupsi, maka pihak Kejaksaan akanmelakukan perampasan dan penyitaanterhadap seluruh harta kekayaan paraterdakwa/terpidana guna mengembalikandana yang dikorupsinya tersebut kepadaNegara cq PT Elnusa Tbk.

Based on the verdict of district attorneys asthe executor of the verdict, they mustexercise the execution process to all thematerial and money that had beenconfiscated by court to be auctioned wherebythe result would be returned to the state andPT Elnusa Tbk. If the confiscated material isnot enough to cover the corruption amountthat need to be returned to PT Elnusa Tbk,the court will seize and confiscate all theproperty that are owned by the defendant inorder to return the fund that has beencorrupted to the state andPT Elnusa Tbk.














124


Terhadap kejadian tersebut telah menimbulkankasus-kasus sebagai berikut : (lanjutan)

The Incident has led to the following cases:(continued)

1. PT Elnusa Tbk (lanjutan) 1. PT Elnusa Tbk (continued)

a. Kasus Tindak Pidana Korupsi (lanjutan) a. The Corruption Case (continued)

Bahwa kemudian salah satu terdakwadalam kasus Tipikor yakni SantunNainggolan, telah mengajukan upayahukum Peninjauan Kembali kepadaMahkamah Agung R.I. terhadap putusankasasi dalam perkara Tipikor tersebut,dimana melalui keputusan PeninjauanKembali No. 163 PK/Pid.Sus/2015 tanggal6 Januari 2016, Mahkamah Agung R.I telahmemutuskan Menolak PermohonanPeninjauan Kembali dari SantunNainggolan.

Later, one of the defendant in Tipikor case,namely Santun Nainggolan, had submitted alegal effort of Judicial Review to IndonesiaSupreme Court of Justice in response to theCassation’s decision in the Tipikor case,where through the decision of Judicial ReviewNo. 163/PL/Pid.Sus/2015 datedJanuary 6, 2016, Indonesia Supreme Courtof Justice decided to declined the appeal ofJudicial Review from Santun Nainggolan.

b. Kasus Perdata b. Civil Case

Bank telah menjadi pihak tergugat dalamkasus perdata yang diajukan olehPT Elnusa Tbk (pihak penggugat), dimanapenggugat mengajukan gugatan perbuatanmelawan hukum terhadap Bank karenaadanya pemalsuan sertifikat depositoberjangka dengan gugatan material sebesarRp111.000. Pada tanggal 22 Maret 2012.Majelis Hakim Pengadilan Negeri JakartaSelatan mengabulkan sebagian gugatanpenggugat dan menghukum Bank untukmengembalikan dana milik penggugat.

The Bank had been the defendant of the civilcase against PT Elnusa Tbk (the plaintiff), inwhich the plaintiff filed a case against lawtowards the Bank due to an indication ofcertification of deposit forgery amounting toRp111,000. On March 22, 2012, the SouthJakarta Disctrict Court of Justice granted theplaintiff charges and obligated the Bank toreturn the plaintiff’s fund.

Terkait dengan keputusan PengadilanNegeri Jakarta Selatan tersebut, Banktelah mengajukan upaya hukum hinggaMahkamah Agung R.I. dan gunamempertahankan haknya, Bank padatanggal 19 September 2016 telahmengajukan gugatan perlawanan melaluiPengadilan Negeri Jakarta Selatan ataspermohonan eksekusi yang diajukan olehPT Elnusa Tbk. Hingga saat ini prosesperadilan masih berjalan dalam tahappemanggilan para pihak dan tahap jawabmenjawab.

In relation to the decision of the South JakartaDistrict Court, the Bank filed a legal appeal tothe Indonesia Supreme Court and to protectits right, the Bank, on September 19, 2016had filed a tierce opposition through SouthJakarta District Court against executionappeal filed by PT Elnusa Tbk.Until now, thejudicial process is on the stage of calling thedefendants and inquiry stage.













125




1. PT Elnusa Tbk (lanjutan) 1. PT Elnusa Tbk (continued)

b. Kasus Perdata (lanjutan) b. Civil Case (continued)

Bahwa Mahkamah Agung dalamputusannya terhadap perkara tipikormenyatakan bahwa para terpidanadinyatakan bersalah telah melakukanperbuatan melanggar hukum berupa tindakpidana korupsi dan karenanya masing-masing pelaku dihukum penjara sesuaidengan tingkat perbuatannya dan pada saatyang bersamaan para terpidana wajib untukmengembalikan dan membayar gantirugi/denda kepada Negara cq.PT Elnusa Tbk. Di lain pihak dalam perkaragugatan perdata yang diajukanPT Elnusa Tbk, Bank dinyatakan telahmelakukan perbuatan melanggar hukumdan wajib untuk membayar kepadaPT Elnusa Tbk sebesar Rp111.000.

That the Supreme Court in its decisionregarding the corruption case decided thatthe defendant was found guilty of commitingunlawful action of corruption and because ofthat, each of the defendant will be sentencedto imprisonment in accordance with the levelof action taken. At the same time, all thedefedant must return and pay thecompensation to states and PT Elnusa Tbk.On the other side on the civil case submittedby PT Elnusa Tbk, the Bank is found guilty ofcommitting unlawful action and compulsory topay the fine to PT Elnusa Tbk amountingRp111,000.

2. Pemkab Batubara, Sumatera Utara 2. Pemkab Batubara, North Sumatera

a. Kasus Tindak Pidana Korupsi a. The Corruption Case

Serupa dengan kasus tindak pidanakorupsi PT Elnusa Tbk, Pusat Pelaporandan Analisis Transaksi Keuangan(“PPATK”) melaporkan indikasi tindakpidana korupsi dana PemerintahKabupaten Batu Bara sebesar Rp80.000dengan modus serupa dengan kasuspembobolan dana PT Elnusa Tbk. Kasusini telah selesai di proses di MahkamahAgung R.I. Dan putusan kasasi terakhirdibacakan pada tanggal 23 Oktober 2012yang artinya terhadap perkara tersebuttelah mempunyai kekuatan tetap danmengikat (final and binding) dan karenanyapihak Kejaksaan wajib untuk segeramelaksanakan (eksekusi) terhadap seluruhpelaku (kecuali terhadap Itma Hari Basukiyang masih dalam proses di PengadilanTinggi) yang telah dinyatakan bersalahmelakukan perbuatan melawan hukumberupa tindak pidana korupsi dan/atauTindak Pidana Pencucian Uang terhadapdana Pemkab Batu Bara dan diperintahkanuntuk mengembalikan dana yang dikorupsikepada Pemkab Batubara.

Similar to the corruption case of PT ElnusaTbk, Indonesian Financial TransactionReports and Analysis Center notified thatthere was an corruption indication ofgovernment fund in coal county amounting to Rp80,000 closely similar to the case ofembezzlement to PT Elnusa Tbk. This casehad been completely processed in IndonesiaSupreme Court of Justice. The finalCassation’s decision was read onOctober 23, 2012, which meant that the casehad a binding and legal force. Based on thatmatter, the court must execute all the verdictof the case in which all defendant (except forItma Hari Basuki who is in the process ofsupreme court) have been found guilty ofdoing unlawful action in the form of corruptionand money laundering of coal countygovernment money. They were obligated bythe court to return all the corruption fund tothe coal county government.














126




2. Pemkab Batubara, Sumatera Utara (lanjutan) 2. Pemkab Batubara, North Sumatera (continued)

b. Kasus Perdata b. Civil Case

Pada awal Februari 2015, pihak PemkabBatubara telah mengajukan gugatanperdata kepada Bank, dengan alasanPerbuatan Melanggar Hukum atas bobolnyadana Pemkab Batubara sebesar Rp80.000.Terhadap perkara tersebut pada tanggal13 Oktober 2015, Majelis Hakim PengadilanNegeri Jakarta Selatan telah membacakanputusannya yang pada intinya menyatakan“Gugatan Penggugat dalam hal ini PemkabBatubara Tidak Dapat Diterima atau NietOntvankelijk Verklaard”. Terhadap putusandimaksud, Pemkab Batubara pada tanggal13 Oktober 2015 telah mengajukan upayabanding ke Pengadilan Tinggi Jakarta,dimana dalam putusannya PengadilanTinggi DKI telah menguatkan PutusanPengadilan Negeri Jakarta Selatan, danmenyatakan gugatan Pemkab Batubaradinyatakan Tidak Dapat Diterima atau NietOntvankelijk Verklaard.

At the beginning of February 2015, PemkabBatubara had filed a lawsuit to the Bank, witha reason of unlawful acts on misuse of fundsof Pemkab Batubara amounting Rp80,000.With the respective case on October 13, 2015the judges of South Jakarta District Court hasread the decisions that mainly stated “thedefendant suit in this case Pemkab Batubaracan not be accepted or Niet OntvankelijkVerklaard”. Toward the said decision,Pemkab Batubara October 13, 2015, hadmade an appeal to Jakarta Court, in which theHigh Court of DKI upheld the decision ofSouth Jakarta District Court, and stated alawsuit of Pemkab Batubara unacceptable orNiet Ontvankelijk Verklaard.

Pada saat ini Pemkab Batubara sedangmengajukan upaya kasasi ke MahkamahAgung RI.

At this time Pemkab Batubara has submitted anappeal to the Indonesia Supreme Court.

Dari kedua kasus tindak pidana korupsi tersebut, baikMahkamah Agung R.I. dalam kasus PT Elnusa Tbkmaupun dalam kasus Pemkab Batu Bara, tidakmenyebutkan Bank bertanggung jawab untukmengembalikan baik dana PT Elnusa Tbk maupunPemkab Batubara yang dibobol oleh pelaku yangtelah dihukum tersebut.

From these two corruption cases, the IndonesiaSupreme Court, in the case of PT Elnusa Tbk andas well as in the case of Batu Bara CountyGovernment, did not mentioned the Bank to be heldresponsible for returning the funds to PT Elnusa Tbkand Batu Bara County Government’s which arecompromised by the defendant who has beenconvicted.

Sehubungan dengan kasus-kasus di atas, Bankmemenuhi permintaan dari Bank Indonesia antaralain untuk membentuk dana cadangan dalam escrowaccount sebesar Rp191.000 sampai kedua sengketatersebut diselesaikan dan berkekuatan hukum tetap.

In relation to the cases above, the Bank has receiveda request from Bank Indonesia to, among others,create an escrow account amounting to Rp191,000until the disputes are settled and legally binding.

Bank telah memenuhi permintaan Bank Indonesiadan, setelah komunikasi dengan Bank Indonesia,memblokir penggunaan beberapa SertifikatBank Indonesia di Bank Indonesia sebesarRp191.000.

The Bank has complied with Bank Indonesia’srequest and, after communication with BankIndonesia, restricted the use of certain BankIndonesia Certificate amounting to Rp191,000.

Berdasarkan hasil putusan pengadilan dalam duakasus Tipikor di atas, Bank berkeyakinan bahwa,berdasarkan yurisprudensi dari kasus-kasus serupa,tuntutan perdata terhadap Bank tidak berdasar,karenanya tidak akan memiliki dampak terhadap hasiloperasi, posisi keuangan atau likuiditas Bank.

In view of the court’s decision of those criminalcorruption cases above, the Bank believed, that onthe basis of jusrisprudences of the similar case, suchclaim on the civil case will have no basis andtherefore will not result to a significant impact on the operations, financials or liquidity of the Bank.













127

41. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATAUANG ASING

41. ASSETS AND LIABILITIES DENOMINATED INFOREIGN CURRENCY

a. Posisi aset (sebelum dikurangi dengancadangan kerugian penurunan nilai) danliabilitas moneter dalam mata uang asingadalah sebagai berikut:

a. Asset position (before deducting the allowancefor impairment losses) and liabilitiesdenominated in foreign currencies are asfollows:


Aset AssetsKas (Catatan 4) 170.171 242.466 Cash (Note 4)Giro pada Bank Indonesia Current accounts with Bank Indonesia

(Catatan 5) 645.939 1.034.840 (Note5)Current accounts with other

Giro pada bank lain (Catatan 6) 111.919 217.351 banks (Note 6)Penempatan pada Bank Indonesia Placements with Bank Indonesiadan bank lain (Catatan 7) 1.120.985 5.095.729 and other banks (Note 7)Efek-efek (Catatan 8) 2.965.089 1.775.312 Securities (Note 8)Tagihan derivatif (Catatan 10) 20.754 43.660 Derivatives receivable (Note 10)Kredit yang diberikan (Catatan 11) 4.030.369 4.190.560 Loans (Note 11)Tagihan akseptasi (Catatan 12) 121.698 293.052 Acceptances receivable (Note 12)Aset lain-lain (Catatan 14) 72.728 85.486 Other assets (Note 14)

Total 9.259.652 12.978.456 Total

Liabilitas LiabilitiesLiabilitas segera (Catatan 15) 18.513 117.627 Obligations due immediately (Note 15)Simpanan dari nasabah Deposit from customers

(Catatan 16, 17 dan 18) 7.579.673 10.320.374 (Notes 16, 17 and 18)Simpanan dari bank lain Deposits from other banks

(Catatan 19) 224 69.238 (Note 19)Liabilitas derivatif (Catatan 10) 19.374 23.734 Derivatives payable (Note 10)Utang akseptasi (Catatan 12) 121.698 293.052 Acceptances payable (Note 12)Pinjaman yang diterima (Catatan 22) 538.900 1.208.945 Fund borrowings (Note 22)Beban yang masih harus

dibayar dan liabilitas Accrued expenseslain-lain (Catatan 23) 30.366 50.285 and other liabilities (Note 23)

Total 8.308.748 12.083.255 TotalPosisi aset - neto 950.904 895.201 Asset position - net














128

41. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATAUANG ASING (lanjutan)

41. ASSETS AND LIABILITIES DENOMINATED INFOREIGN CURRENCY (continued)

Posisi Devisa Neto (“PDN”) Bank adalah sebagaiberikut:

The Bank’s Net Open Position (“NOP”) was asfollows:


Mata uang asing(dalam nilai penuh)/Foreign currencies

(in full amount) Ekuivalen Rupiah/Equivalent in Rupiah

Posisi DevisaNeto/

Aset/ Liabilitas/ Aset/ Liabilitas/ Net OpenAssets Liabilities Assets Liabilities Position

Dolar Singapura 24.861.763 24.642.690 231.511 229.471 2.040 Singapore DollarYen Jepang 661.875.380 673.450.943 76.162 77.494 1.332 Japanese YenPoundsterling Inggris 2.653.940 2.729.566 43.936 45.188 1.252 Great Britain PoundsterlingYuan China 2.700.12 2.398.424 5.237 4.651 586 Chinese YuanEuro Eropa 13.907.745 13.947.884 197.153 197.721 568 European EuroDolar Amerika Serikat 804.977.176 804.938.282 10.845.055 10.844.531 524 United States DollarDolar Hong Kong 1.767.069 1.543.739 3.071 2.682 389 Hong Kong DollarDolar Australia 35.765.203 35.777.339 347.749 347.867 118 Australian DollarFranc Swiss 97.055 104.474 1.282 1.380 98 Swiss FrancDolar Selandia Baru 5.969.206 5.973.585 55.888 55.929 41 New Zealand Dollar

11.807.044 11.806.914 6.948

Total Modal Tier I dan Tier IIbulan Desember 2016, setelah Total Tier I and Tier II Capital ofdikurangi dengan modal December 2016 net of capitalpengurang 10.883.111 deduction

Rasio PDN 0,06% NOP Ratio


Mata uang asing(dalam nilai penuh)/Foreign currencies

(in full amount) Ekuivalen Rupiah/Equivalent in Rupiah

Posisi DevisaNeto/

Aset/ Liabilitas/ Aset/ Liabilitas/ Net OpenAssets Liabilities Assets Liabilities Position

Dolar Amerika Serikat 957.138.774 959.101.972 13.194.158 13.221.221 27.063 United States DollarEuro Eropa 7.886.054 7.833.797 118.738 117.950 788 European EuroDolar Selandia Baru 385.769 327.042 3.644 3.089 555 New Zealand DollarYen Jepang 347.882.526 343.849.728 39.838 39.376 462 Japanese YenPoundsterling Inggris 691.879 712.037 14.141 14.553 412 Great Britain PoundsterlingDolar Hong Kong 1.233.411 1.084.887 2.194 1.930 264 Hong Kong DollarFranc Swiss 123.560 107.793 1.720 1.500 220 Swiss FrancDolar Australia 33.533.575 33.541.252 338.144 338.221 77 Australian DollarDolar Singapura 20.395.801 20.392.285 199.042 199.007 35 Singapore DollarYuan China 1.348.064 1.345.740 2.828 2.823 5 Chinese Yuan

13.914.447 13.939.670 29.881

Total Modal Tier I dan Tier IIbulan Desember 2015, setelah Total Tier I and Tier II Capital ofdikurangi dengan modal December 2015 net of capitalpengurang 10.279.296 deduction

Rasio PDN 0,29% NOP Ratio

Berdasarkan peraturan BI mengenai PDNsebagaimana telah direvisi melalui Peraturan BINo. 6/20/PBI/2004 pada tanggal 15 Juli 2004, yangterakhir diperbaharui dengan Peraturan BINo. 12/10/PBI/2010 tanggal 1 Juli 2010, PDN banksetinggi-tingginya adalah 20% dari modal. PDNmerupakan jumlah absolut dari selisih antara asetdan liabilitas dalam mata uang asing, baik yangterdapat di laporan posisi keuangan maupunrekening administratif. PDN Bank pada tanggal31 Desember 2016 dan 2015 telah memenuhiketentuan BI.

In accordance with BI regulation concerning NOP asamended by BI Regulation No. 6/20/PBI/2004 on15 July 2004 and as further amended byBI Regulation No. 12/10/PBI/2010 dated 1 July2010, the maximum NOP of banks should be 20%of capital. NOP represents an absolute amountarising from the differences between the assets andliabilities in foreign currencies in the statements offinancial position and administrative accounts. TheNOP of the Bank as of December 31, 2016 and 2015is in compliance with BI regulations.













129

42. KEGIATAN WALI AMANAT 42. TRUSTEESHIP ACTIVITIES

Bank memperoleh izin untuk menyelenggarakankegiatan usaha sebagai wali amanat dariBAPEPAM-LK berdasarkan surat keputusanNo. 20/STTD-WA/PM/2000 pada tanggal 2 Agustus2000. Jasa-jasa yang dilakukan oleh Bank sebagaiwali amanat adalah sebagai berikut:

The Bank was granted with the license to conducttrusteeship activity from BAPEPAM-LK based on thedecision letter No. 20/STTD-WA/PM/2000 datedAugust 2, 2000. The services provided by the Bankas a trustee are as follows:

a. Mewakili kepentingan pemegang obligasi baikdi dalam dan di luar pengadilan dalammelakukan tindakan hukum yang berkaitandengan kepentingan pemegang obligasi;

a. Represents the bondholders in any court andoutside the court on any legal actions thatrelated to the bondholders’ interest;

b. Menyampaikan informasi lengkap secaraterbuka mengenai kualifikasinya sebagai WaliAmanat dalam prospektus;

b. Submits complete information concerning itsqualification as Trustee in the prospectus;

c. Memberikan laporan kepada Otoritas JasaKeuangan, Bursa Efek dan pemegang obligasibaik secara langsung atau melalui Bursa Efekdalam hal emiten telah cidera janji atau terjadikeadaan yang dapat membahayakankepentingan pemegang obligasi;

c. Directly reports to Financial Services Authority,Stock Exchange and to the bondholders,directly or through Stock Exchange when theissuer has not complied with the agreement orany condition that will be disadvantageous tothe bondholders;

d. Melakukan pengawasan atau pemantauansecara berkala mengenai perkembanganpengelolaan usaha emiten berdasarkanlaporan keuangan atau laporan lainnya;

d. Perform periodic monitoring or supervision onthe development of the issuer’s business basedon financial reports or others reports;

e. Memberikan nasehat yang diperlukan emitensehubungan dengan perjanjianperwaliamanatan.

e. Provides necessary advisory services to issuerin connection with the trusteeship agreement.

Pada tahun yang berakhir 31 Desember 2016, Bankbertindak sebagai Wali Amanat atas 97 emisiobligasi, 29 emisi Medium-Term Notes dan 8 emisisukuk sedangkan pada tahun yang berakhir31 Desember 2015, Bank bertindak sebagai WaliAmanat atas 88 emisi obligasi, 16 emisi Medium-Term Notes dan 5 emisi sukuk. Jumlah nilai obligasiyang diterbitkan adalah sebesar Rp92.789.363 danUSD105.000 sampai dengan 31 Desember 2016dan sebesar Rp74.402.063 dan USD130.000sampai dengan 31 Desember 2015.

For the year ended December 31, 2016, the Bankacts as Trustee for 97 bonds issuance, 29 Medium-Term Notes Issuance and 8 sukuk Issuance whilefor the year ended December 31, 2015, the Bankacts as Trustee for 88 bonds issuance, 16 Medium-Term Notes Issuance and 5 sukuk Issuance. Thetotal value of the bonds issued amounted toRp92,789,363 and USD105,000 up to December 31,2016 and Rp74,402,063 and USD130,000 up toDecember 31, 2015.














130

43. KEGIATAN JASA KUSTODIAN 43. CUSTODIAN SERVICES ACTIVITIES

Bank dapat bertindak sebagai Bank Kustodianberdasarkan surat izin dari Badan Pengawas PasarModal dan Lembaga KeuanganNo. KEP-01/PM/Kstd/2001 tanggal 18 Januari 2001.

The Bank is allowed to provide custodian servicesbased on the license from the Capital MarketSupervisory Agency and Financial Institution basedon the letter No. KEP-01/PM/Kstd/2001 datedJanuary 18, 2001.

Jasa-jasa kustodian yang diberikan Bank terdiri dari: The custodian services provided by the Bank are asfollows:

• Kustodian Umum meliputi: • General Custody encompasses:

- Safekeeping (penyimpanan danpengadministrasian efek-efek)

- Safekeeping (storage and administration ofsecurities)

- Settlement & transaction handling(penanganan dan penyelesaian transaksipenjualan/pembelian efek-efek)

- Settlement & transaction handling(handling and settlement the transaction ofsales/purchases securities)

- Corporate action (pengurusan hak-haknasabah sehubungan dengan kepemilikanefek-efek nasabah)

- Corporate action (handling customer’srights in relation with the ownership ofsecurities)

- Proxy (mewakili nasabah dalam RapatUmum Pemegang Saham berdasarkansurat kuasa)

- Proxy (as a customer representative at theGeneral Meeting of Shareholders based onpowers of attorney)

- Pelaporan - Reporting

• Kustodian Reksa Dana meliputi: • Mutual Fund Custody encompasses:

- Unit Registry (pencatatan danpengadministrasian unit reksa dana)

- Registry Unit (registration andadministration of mutual fund unit)

- Fund Accounting (penitipan kolektif,pengadministrasian portofolio Reksa Danadan penghitungan Nilai Aset Bersih)

- Fund Accounting (collective custody,mutual fund administration and portfolioNet Asset Value calculation)

- Pelaporan - Reporting

- Penyimpanan efek-efek lain sesuaiperaturan yang berlaku.

- The storage of other securities incompliance with the prevailing regulations.

Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, nilaiportofolio dalam administrasi kustodian Bankmasing-masing sebesar Rp42.339.678 danRp42.040.041.

As of December 31, 2016 and 2015, the value of theportfolio under administration of the Bank’scustodian amounted to Rp42,339,678 andRp42,040,041, respectively.













131

44. PENGUKURAN NILAI WAJAR 44. FAIR VALUE MEASUREMENTS

Tabel berikut menyajikan perbandingan antara nilaitercatat dan nilai wajar dari semua aset dan liabilitaskeuangan disajikan per kategori dari instrumenkeuangan. Nilai wajar yang diungkapkan adalahberdasarkan informasi relevan yang tersedia padatanggal 31 Desember 2016 dan 2015, dan tidakdiperbaharui untuk mencerminkan perubahandalam kondisi pasar yang telah terjadi setelahtanggal ini.

The next table summarises the comparison betweenthe carrying amounts and fair values of all financialassets and liabilities presented per category offinancial instruments. The fair values disclosed arebased on relevant information available as ofDecember 31, 2016 and 2015, and not updated toreflect changes in market conditions which haveoccurred after this date.


2016 2015Nilai tercatat/ Nilai wajar/ Nilai tercatat/ Nilai wajar/

Carrying value Fair value Carrying value Fair valueAset Keuangan Financial AssetsKas 1.001.235 1.001.235 1.093.626 1.093.626 CashNilai wajar melalui Fair value through

laba rugi profit or lossEfek-efek 1.904.649 1.904.649 2.399.036 2.399.036 SecuritiesTagihan derivatif 20.754 20.754 43.660 43.660 Derivatives receivable

1.925.403 1.925.403 2.442.696 2.442.696Tersedia untuk dijual Available-for-sale

Efek-efek 17.550.413 17.550.413 8.145.070 8.145.070 SecuritiesPinjaman dan piutang Loans and receivables

Giro pada Current accounts withBank Indonesia 4.337.316 4.337.316 4.546.084 4.546.084 Bank Indonesia

Current accounts withGiro pada bank lain 116.098 116.098 279.526 279.526 other banksPenempatan pada Bank Placements with Bank

Indonesia dan bank lain 5.982.913 5.982.913 8.672.779 8.672.779 Indonesia and other banksEfek-efek

yang dibeli dengan janji Securities purchased underdijual kembali 4.265.089 4.265.089 3.781.135 3.781.135 agreement to resell

Kredit yang diberikan 27.777.461 26.457.599 31.748.472 33.234.256 LoansTagihan akseptasi 594.064 594.064 489.215 489.215 Acceptances receivableAset lain-lain - neto*) 776.120 776.120 733.227 733.227 Other assets - net*)

43.849.061 42.529.199 50.250.438 51.736.222Total 64.326.112 63.006.250 61.931.830 63.417.614 Total

*) Aset lain-lain - neto terdiri dari bunga yang masih akan diterima, setoranjaminan, piutang sewa, tagihan penjualan surat berharga dan aset yangdiblokir

*) Other assets - net consist of interest receivables, security deposits, rentreceivables, sale of securities receivables and restricted assets














132

44. PENGUKURAN NILAI WAJAR (lanjutan) 44. FAIR VALUE MEASUREMENTS (continued)

Tabel berikut menyajikan perbandingan antara nilaitercatat dan nilai wajar dari semua aset dan liabilitaskeuangan disajikan per kategori dari instrumenkeuangan. Nilai wajar yang diungkapkan adalahberdasarkan informasi relevan yang tersedia padatanggal 31 Desember 2016 dan 2015, dan tidakdiperbaharui untuk mencerminkan perubahandalam kondisi pasar yang telah terjadi setelahtanggal ini. (lanjutan)

The next table summarizes the comparison betweenthe carrying amounts and fair values of all financialassets and liabilities presented per category offinancial instruments. The fair values disclosed arebased on relevant information available as ofDecember 31, 2016 and 2015, and not updated toreflect changes in market conditions which haveoccurred after this date. (continued)


2016 2015Nilai tercatat/ Nilai wajar/ Nilai tercatat/ Nilai wajar/

Carrying value Fair value Carrying value Fair valueLiabilitas Keuangan Financial LiabilitiesNilai wajar melalui Fair value through

laba rugi profit or lossLiabilitas derivatif 19.374 19.374 23.734 23.734 Derivatives payable

Diukur pada biaya Measured atperolehan diamortisasi amortized costLiabilitas segera 549.204 549.204 558.656 558.656 Obligations due immediatelySimpanan nasabah Deposits from customers

Giro 5.568.710 5.568.710 5.111.618 5.111.618 Current accountsTabungan 10.688.046 10.688.046 9.993.508 9.993.508 Savings depositsDeposito berjangka 34.816.471 34.816.471 34.634.546 34.634.546 Time deposits

Simpanan dari bank lain Deposits from other banksCall money 330.000 330.000 318.925 318.925 Call moneyGiro 162.238 162.238 610.684 610.684 Current accountsTabungan 152.873 152.873 213.203 213.203 Savings depositsDeposito berjangka 270.658 270.658 561.916 561.916 Time deposits

Utang akseptasi 594.064 594.064 489.215 489.215 Acceptances payableEfek-efek yang dijual dengan Securities sold under

janji dibeli kembali 4.017.253 4.017.253 2.380.347 2.380.347 repurchased agreementsPinjaman yang diterima 538.900 538.900 1.208.945 1.208.945 Fund borrowingsBeban yang masih harus

dibayar dan liabilitas Accrued expenseslain-lain**) 108.540 108.540 156.147 156.147 and other liabilities**)

57.796.957 57.796.957 56.237.710 56.237.710

Total 57.816.331 57.816.331 56.261.444 56.261.444 Total

**) Beban yang masih harus dibayar dan liabilitas lain-lain terdiri dari utangbunga dan setoran jaminan.

**) Accrued expenses and other liabilities consist of interest payables andsecurity deposits.

Berikut metode dan asumsi yang digunakan untukperkiraan nilai wajar:

The following methods and assumptions are used toestimate the fair value:

Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan tertentuselain derivatif dan kredit yang diberikan mendekatinilai tercatat karena instrumen keuangan tersebutmemiliki jangka waktu jatuh tempo yang singkatdan/atau suku bunganya sering ditinjau ulang.

Fair values of certain financial assets and liabilitiesother than derivatives and loans are approximatelythe same with their carrying amounts due to theshort-term maturities of these financial instrumentsand/or repriced frequently.

Nilai wajar tagihan dan liabilitas derivatif dihitungberdasarkan metodologi yang dijelaskan dalamCatatan 2j dan 10.

The fair value of derivatives receivable and payableare calculated based on methodology as disclosedin Notes 2j and 10.

Nilai wajar dari kredit yang diberikan dinilaimenggunakan diskonto arus kas berdasarkantingkat suku bunga pasar terkini.

The fair value of loans are determined bydiscounting cash flows using current market interestrate.













133

44. PENGUKURAN NILAI WAJAR (lanjutan) 44. FAIR VALUE MEASUREMENTS (continued)

Berikut metode dan asumsi yang digunakan untukperkiraan nilai wajar: (lanjutan)

The following methods and assumptions are used toestimate the fair value: (continued)

Bank menggunakan hirarki berikut untukmenentukan dan mengungkapkan nilai wajar dariaset dan liabilitas:

- Level 1 : harga kuotasian (tanpa penyesuaian)di pasar aktif untuk aset atau liabilitasyang identik.

- Level 2 : input selain harga kuotasian yangtermasuk dalam Level 1 yang dapatdiobservasi untuk aset dan liabilitasbaik secara langsung (misalnya harga)atau secara tidak langsung;

- Level 3 : input untuk aset dan liabilitas yangbukan berdasarkan data pasar yangdapat diobservasi (input yangtidak dapat diobservasi).

The Bank adopts the following hierarchy fordetermining and disclosing the fair value of assetsand liabilities:

- Level 1 : quoted (unadjusted) market prices inactive market for identical assets orliabilities.

- Level 2 : inputs other than quoted pricesincluded within Level 1 that areobservable for the asset or liabilityeither directly (example, price) orindirectly;

- Level 3 : inputs for the asset and liability that arenot based on observable market data(unobservable inputs).

Tabel di bawah ini menunjukkan aset dan liabilitasyang diukur pada nilai wajar yang dikelompokkanberdasarkan hirarki nilai wajar:

The table below show the assets and liabilitiesmeasured at fair value grouped according to the fairvalue hierarchy.


Nilai wajar/Fair value

Nilai tercatat/ Tingkat/ Tingkat/ Tingkat/Carrying value Level 1 Level 2 Level 3

Aset yang diukur padanilai wajar Assets measured at fair valueEfek-efek

yang diperdagangkan 1.904.649 1.904.649 - - Trading securitiesTagihan derivatif 20.754 - 20.754 - Derivatives receivableEfek-efek tersedia Securities available-

untuk dijual 17.550.413 17.550.413 - - for-saleTotal aset yang diukur Total assets measured

pada nilai wajar 19.475.816 19.455.062 20.754 - at fair value

Aset yang nilai wajarnya Assets for which fair valuediungkapkan are disclosedKredit yang diberikan 27.777.461 - 26.102.117 355.482 LoansAgunan yang diambil alih 50.559 - - 50.559 Foreclosed assetsAset tetap 5.436.295 - - 5.436.295 Fixed Assets

Total aset yang nilai Total assets for whichwajarnya diungkapkan 33.264.315 - 26.102.117 5.842.336 fair value are disclosed

Liabilitas yang diukur Liabilities measured atpada nilai wajar fair valueLiabilitas derivatif 19.374 - 19.374 - Derivatives payable

Total liabilitas yang diukur Total liabilities measured atpada nilai wajar 19.374 - 19.374 - fair value














134

44. PENGUKURAN NILAI WAJAR (lanjutan) 44. FAIR VALUE MEASUREMENTS (continued)31 Desember/December 31, 2015

Nilai wajar/Fair value

Nilai tercatat/ Tingkat/ Tingkat/ Tingkat/Carrying value Level 1 Level 2 Level 3

Aset yang diukur padanilai wajar Assets measured at fair valueEfek-efek

yang diperdagangkan 2.399.036 2.399.036 - - Trading securitiesTagihan derivatif 43.660 - 43.660 - Derivatives receivableEfek-efek tersedia Securities available-

untuk dijual 8.145.070 8.145.070 - - for-sale

Total aset yang diukur Total assets measuredpada nilai wajar 10.587.766 10.544.106 43.660 - at fair value

Aset yang nilai wajarnya Assets for which fair valuediungkapkan are disclosedKredit yang diberikan 31.748.472 - 33.194.091 40.165 LoansAgunan yang diambil alih 31.254 - - 31.254 Foreclosed assetsAset tetap 5.568.475 - - 5.568.475 Fixed Assets

Total aset yang nilai Total assets for whichwajarnya diungkapkan 37.348.201 - 33.194.091 5.639.894 fair value are disclosed

Liabilitas yang diukur Liabilities measured atpada nilai wajar fair valueLiabilitas derivatif 23.734 - 23.734 - Derivatives payable

Total liabilitas yang diukur Total liabilities measured atpada nilai wajar 23.734 - 23.734 - fair value

Nilai wajar dari agunan diambil alih dicatatberdasarkan nilai wajar level 3.

Fair value of foreclosed assets are recorded basedon level 3 fair value.

Nilai wajar tingkat 3 dari tanah dan bangunandihitung dengan menggunakan pendekatanperbandingan pasar, pendekatan pendapatan, danpendekatan biaya yang dihasilkan oleh aset.

Level 3 fair values of land and buildings arecalculated using the comparable market approach,income approach and cost approach.

Tidak terdapat perpindahan antar tingkat selamatahun berjalan.

There were no transfer between level during theyear.

45. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 45. FINANCIAL RISK MANAGEMENT

a. Pendahuluan dan Gambaran Umum a. Introduction and Overviews

Bank mengimplementasikan kebijakanmanajemen risiko sesuai dengan PeraturanOtoritas Jasa KeuanganNomor 18 / POJK.03 / 2016 tentang PenerapanManajemen Risiko Bagi Bank Umum.

The Bank implements risk management policyin accordance with Indonesia FinancialServices Authority No. 18 / POJK.03 / 2016 on“Application of Risk Management forCommercial Bank”.

Bertolak dari ketentuan tersebut sertakebutuhan internal Bank, maka Bank Megatelah melaksanakan manajemen risiko sesuaidengan cakupan aktivitasnya. Gunamenyempurnakan pelaksanaan manajemenrisiko, Bank Mega selalu mengembangkan toolsyang digunakan, mengevaluasi danmemperbaiki setiap kelemahan pada proses,maupun terhadap pengembangan sumber dayamanusia sebagai kunci implementasi tersebut.Hal ini penting dilakukan mengingat faktor risikoyang memiliki sifat dinamis mengikutiperkembangan praktek bisnis perbankan itusendiri.

Starting from these regulated policy as well asinternal requirement, Bank Mega hasimplemented risk management in accordancewith the scope of their activities. In order toenhance the implementation of riskmanagement, Bank Mega always develop toolsthat are used, evaluate and correct anyweakness in the process, and the developmentof human resources as the key to theimplementation. It is important considering thatrisk factors inline with the the dynamic nature ofthe development on the banking businesspractice itself.













135

45. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 45. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)

a. Pendahuluan dan Gambaran Umum (lanjutan) a. Introduction and Overviews (continued)

Upaya perbaikan implementasi manajemenrisiko tersebut difokuskan pada lima hal utama,yaitu Identifikasi, Pengukuran, Pengawasan,Pengendalian, dan Pelaporan.

The effort of improving the implementation ofrisk management is focused on five mainpoints, namely Identification, Measurement,Monitoring, Control, and Reporting.

Bank memiliki eksposur terhadap risiko-risikoinstrumen keuangan sebagai berikut:

The Bank has exposure to the following risksfrom financial instruments:

• Risiko kredit • Credit risk

• Risiko pasar • Market risk

• Risiko likuiditas • Liquidity risk

• Risiko operasional • Operational risk

b. Kerangka Manajemen Risiko b. Risk Management Framework

Manajemen risiko Bank dikendalikan olehDirektorat Risiko dengan didukung oleh unitkerja dibawahnya. Ada 8 (delapan) Unit Kerjapendukung Direktorat Risiko, yaitu:

Risk management of the Bank is under thecontrol of Risk Directorate. There are 8 (eight)Units under Risk Directorate:

• Operational Risk Management

• Credit Risk Management

• Operational Risk Management

• Credit Risk Management

• Market, Liquidity, and Integrated RiskManagement

• Market, Liquidity, and Integrated RiskManagement

• National Credit Review • National Credit Review

• National Credit Control and Special AssetManagement

• National Credit Appraisal

• SME Collection & Remedial

• SME Asset Recovery

• National Credit Control and Special AssetManagement

• National Credit Appraisal

• SME Collection & Remedial

• SME Asset Recovery














136


b. Kerangka Manajemen Risiko (lanjutan) b. Risk Management Framework (continued)

Manajemen telah membentuk komite-komiteyang membantu Dewan Komisaris dan Direksidalam manajemen risiko, yaitu:

The management has established committeeswhich are responsible to assist Board ofCommissioners and Directors for managing theBank’s risk management, that are:

• Komite Pemantau Risiko • Risk Oversight Committee• Komite Audit • Audit Committee• Komite Remunerasi dan Nominasi • Remuneration and Nomination Committee• Komite Manajemen Risiko • Risk Management Committee• Komite Produk • Product Committee• Komite Kebijakan Perkreditan • Credit Policy Committee• Komite Pengadaan Barang • Procurement Committee• Komite Teknologi Informasi • Information Technology Committee• Komite Aset dan Liabilitas (“ALCO”) • Asset and Liability Committee (“ALCO”)• Komite Sumber Daya Manusia • Human Resources Committee• Komite Good Corporate Governance • Good Corporate Governance Committee

Komite-komite ini bertanggungjawab untukmengembangkan dan memantau kebijakanmanajemen risiko Bank pada masing-masingarea. Komite-komite tersebut melaporkanaktivitas mereka secara berkala kepada DewanKomisaris dan Direksi.

These committees are responsible fordeveloping and monitoring the Bank’s riskmanagement policy in their specified areas.All committees report regularly to the Board ofCommissioners and Directors.

Kebijakan manajemen risiko Bank dibentukuntuk mengidentifikasi dan menganalisarisiko-risiko yang dihadapi Bank, untukmenentukan batasan dan pengendalian risikoyang sesuai dan untuk mengawasi risiko yangsesuai dan kepatuhan terhadap batasan yangtelah ditetapkan. Kebijakan dan sistemmanajemen risiko dikaji secara berkala untukmencerminkan perubahan pada kondisi pasar,produk dan jasa yang ditawarkan. Bank melaluipelatihan serta standar dan prosedurpengelolaan, berusaha untuk mengembangkanlingkungan pengendalian yang teratur dankonstruktif, dimana seluruh karyawanmemahami peran dan tanggung jawab mereka.

The Bank’s risk management policies areestablished to identify and analyze the risksfaced by the Bank, to set appropriate risk limitsand controls, and to monitor risks andadherence to limits. Risk management policiesand systems are reviewed regularly to reflectchanges in market conditions, products andservices offered. The Bank, through its trainingand management standards and procedures,aims to develop a disciplined and constructivecontrol environment, in which all employeesunderstand their roles and obligations.

Bank menerapkan pengelolaan risiko yangefektif, dimana praktek-praktek yang sehatmelekat pada sistem utama dan proses bisnisyang ada di Bank yang memungkinkanpengelolaan manajemen risiko olehmasing-masing satuan bisnis karenapengelolaan risiko adalah tanggung jawab darisemua pegawai pada semua level di organisasi.Bank juga menerapkan budaya kesadaran yangkuat dan proaktif atas risiko, yang merupakandasar untuk mencapai manajemen risiko yangkonsisten dan efektif.

Effective risk management is adopted, hence,the sound practices are embedded in theBank’s core systems and business processes,thus allowing self-management of risk byrespective business units, in which riskmanagement is a responsibility of allemployees at all levels in the organizationalhierarchy. The Bank also adopts a strong andproactive risk awareness mindset, which isfundamental in attaining consistent andeffective risk management.













137



Unit Kerja Independen telah dibentuk untukmelakukan evaluasi, pemantauan danpelaporan berbagai risiko secara independen.Unit kerja tersebut dirancang untuk berfungsisecara independen dari unit bisnis.

Independent Working Units have been formedto facilitate independent evaluation, variousrisks monitoring and reporting. These divisionsare designed to function independently of thebusiness units.

Unit Operational Risk Management, Unit CreditRisk Management, Unit Market Liquidity &Integrated Risk Management, Unit NationalCredit Control & Special Asset Management,Unit National Credit Review, Unit NationalCredit Appraisal, Unit Compliance & GoodCorporate Governance, Unit Banking Fraud,Unit Anti Money Laundering, Unit CorporateLegal, Unit Consumer Banking Network (subunit Customer Care), Unit CentralizedTransactional Operations (sub unit NetworkOperational Control) bertugas untuk melakukanidentifikasi, mengkaji dan mengawasi semuarisiko utama Bank sesuai dengan kebijakandan prosedur manajemen risiko yang telahditetapkan. Fungsi pengendalian risiko terletakpada Satuan Kerja Audit Internal (“SKAI”).

Operational Risk Management Unit, NationalCredit Control Unit, Credit Risk ManagementUnit, Market Liquidity & Integrated RiskManagement Unit, National Credit Control &Special Asset Management Unit, NationalCredit Review Unit, National Credit AppraisalUnit, Compliance & Good CorporateGovernance Unit, Banking Fraud Unit, AntiMoney Laundering Unit, Corporate Legal Unit,Consumer Banking Network Unit (CustomerCare Sub Unit), Centralized TransactionalOperations Unit (Network Operational ControlSub Unit) are in charge of identifying,assessing and monitoring all of the Bank’s mainrisks in accordance with well-defined riskmanagement policies and procedures. Riskcontrol functions are handled by Internal Audit(“SKAI”).

Beberapa kebijakan internal yang terkaitmanajemen risiko yang ditinjau atau diterbitkanBank sampai dengan 2016 antara lain sebagaiberikut:• Kebijakan Manajemen Risiko Strategis• Kebijakan Manajemen Risiko Hukum• Kebijakan Manajemen Risiko Reputasi• Kebijakan Manajemen Risiko Kepatuhan• Kebijakan Manajemen Risiko Kredit• Kebijakan Manajemen Risiko Pasar• Kebijakan Manajemen Risiko Likuiditas• Kebijakan Manajemen Risiko Operasional• Pedoman Kerja Laporan ATMR Kredit -

Standardized Approach• Pedoman Kerja Perhitungan Interest Rate

Risk in Banking Book (IRRBB)• Perubahan Pertama Kebijakan

Perhitungan BMPK untuk TransaksiDerivatif

• Komite Manajemen Risiko• Komite Kebijakan Perkreditan Bank Mega• Koordinasi Pengelolaan Risiko Kredit• Pedoman Perhitungan ATMR Risiko

Operasional berdasarkan PendekatanIndikator Dasar (PID)

• Pedoman Kerja Stress Test• Pedoman Kerja ATMR Pasar• Pedoman Kerja Profil Risiko PT Bank

Mega Tbk

Several internal risk management policieswhich are released or reviewed until 2016 areas follows:

• Strategic Risk Management Policy• Legal Risk Management Policy• Reputational Risk Management Policy• Compliance Risk Management Policy• Credit Risk Policy• Market Risk Management Policy• Liquidity Risk Management Policy• Operational Risk Management Policy• Guidelines of Standardized Approach

ATMR Credit Report• Guidelines of Interest Rate Risk in Banking

Book• First Amendment in BMPK Calculation

Policy for Derivative Transactions

• Risk Management Committee• Credit Policy Committee of Bank Mega• Coordination of Credit Risk Management• Guidelines of Operational Risk RWA

calculation based on the Basic IndicatorApproach (BIA)

• Guidelines of Stress Testing• Guidelines of Market ATMR• Guidelines of Risk Profile of PT Bank

Mega Tbk














138



Beberapa kebijakan internal yang terkaitmanajemen risiko yang direviu atau diterbitkanBank sampai dengan 2016 antara lain sebagaiberikut: (lanjutan)

Several internal risk management policieswhich are released or reviewed until 2016 areas follows: (continued)

• Revisi Pedoman Kerja Profil RisikoPT Bank Mega Tbk.

• Ketentuan Penggunaan Batas WewenangMemutus Kredit Pejabat Bank Mega.

• Risk Statement, Risk Appetite, RiskTolerance, dan Risk Culture PT Bank MegaTbk.

• Kebijakan Pembentukan dan Tata TertibRisk Council Kartu Kredit.

• Pedoman Penyusunan Profil Risiko• Limit Pembiayaan Berdasarkan Sektor

Ekonomi dan Mekanisme PemantauanSektor Ekonomi.

• Revised Guidelines Risk Profile ofPT Bank Mega Tbk

• Use of Limit Authority on Credit ApprovalPolicy.

• Risk Statement, Risk Appetite, RiskTolerance, and Risk Culture of PT BankMega Tbk.

• Formation and Guidelines of Credit CardRisk Council Policy

• Guidelines of Risk Profile• Financing Limits based on Economic

Sectors and Economic Sector MonitoringMechanisms.

• Kebijakan Risk Limit Bank Mega• Komite Kredit Bank Mega• Limit Pembiayaan Berdasarkan Sektor

Ekonomi• Kebijakan Penggunaan Scoring Process

Kartu Kredit• Buku Pedoman Penurunan Nilai Kredit• Kebijakan Hapus Buku & Hapus Tagih

Kredit

• Risk Limit Policy of Bank Mega• Credit Committee of Bank Mega• Financing limits based on Economic Sector

• Credit Card Scoring Process Policy

• Guidelines to Credit Portfolio Impairment• Credit Policy on Write-Off & Hair Cut

Sebagian besar kebijakan tersebut merupakanhasil reviu dari kebijakan yang telah ada. Upayareviu dilakukan untuk menyempurnakankebijakan dikarenakan adanya perubahan dariperaturan Bank Indonesia & Otoritas JasaKeuangan (“OJK”).

Most of the policies are the result of reviewedversion of the existing policies. The reviews areperformed due to the changes in BankIndonesia & Financial Services Authority(“OJK”) regulations.

Secara umum, pelaksanaan manajemen risikoselama tahun 2016 difokuskan pada hal-halberikut:

• Peningkatkan kesadaran dan kompetensisumber daya manusia

• Pengembangan peran Satuan KerjaManajemen Risiko (SKMR)

• Peningkatan intensitas pengendalian danpengawasan indikator yang terkait denganupaya perbaikan Profil Risiko Bank dalamPTKB

In general, the implementation of riskmanagement in 2016 was focused in:

• Increasing awareness and competenciesof human resources

• Developing the roles of Risk Managementunit

• Increase in the intensity of monitoring andcontrol of indicators associated withefforts to improve Bank’s Risk Profile inRBBR













139


c. Risiko Kredit c. Credit Risk

Prinsip yang diterapkan oleh Bank untukmenjalankan aktivitas manajemen risiko kreditdidasarkan pada kebijakan risiko kredit yangmencakup persyaratan peraturan BankIndonesia, Otoritas Jasa Keuangan dankebijakan-kebijakan internal. Kebijakan internaldirevisi secara berkala agar sejalan denganperkembangan terkini peraturan, lingkunganbisnis dan perubahan-perubahan yang terjadikarena pertumbuhan bisnis Bank dan kondisiekonomi global.

The principle by which the Bank conducts theircredit risk management activities is governedby credit risk policy that incorporates BankIndonesia’s regulatory requirements as well asinternal policies. Internal policies are revisedperiodically in accordance with changes in theregulatory requirements, business environmentand changes resulting from the Bank’sbusiness growth and global economiccondition.

Secara umum, kebijakan internal kredit Bankbersifat pemberian kredit dalam bentuk securedloan atau kredit yang berbasis agunan. Sistempemeringkatan internal Bank untuk segmenkorporasi dan komersial akan menghasilkanperingkat risiko setiap debitur dan fasilitas yangdiberikan. Setiap peringkat risikomencerminkan risiko gagal bayar (default) daripeminjam, sedangkan peringkat risiko padalevel fasilitas akan dipengaruhi juga olehketersediaan agunan dan/atau faktor mitigasirisiko kredit lainnya.

In general, the Bank’s credit policy followslending in the form of secured lending orcollateral-based loans. The Bank’s internalgrading system for corporate and commercialsegments will generate risk grades for eachspecific borrower level as well as facility level.Each risk grade reflects borrower’s risk ofdefault while facility level grades are alsoaffected by the availability of collateral and/orother credit risk mitigation.

Manajemen risiko kredit difokuskan padapersiapan infrastruktur untuk mendukungstrategi bisnis Bank, yang mencakup aspek-aspek berikut:

Credit risk management focused on thepreparation of infrastructures to support theBank’s strategic business, which covers thefollowing aspects:

• Kecukupan kebijakan dan prosedurpenetapan limit

• Availability of policies and procedures andlimits

• Kecukupan dan kualitas sumber dayamanusia

• Adequacy and quality of human resources

• Batas wewenang pemutusan kredit • Limit authority on credit approval

• Sistem pengendalian internal yangmenyeluruh

• Comprehensive internal control system

Di samping itu, Bank telah siap untukmenerapkan pengukuran risiko kredit Basel IIdengan menggunakan pendekatan standar.Namun demikian, persiapan infrastruktur danpembangunan database untuk penerapanBasel II dengan pendekatan Internal Ratingtetap terus dilakukan.

Moreover, the Bank is ready to implementBasel II risk measurement using standardizedapproach. However, the preparation ofinfrastructures and databases for Basel IIimplementation using Internal Rating-basedapproach are still in progress.

Bank telah menerapkan PSAK No. 50/55 dalamperhitungan Cadangan Kerugian PenurunanNilai (CKPN). Metode penurunan nilai inidigunakan untuk menghitung CKPN fasilitaskredit yang terkait dengan significant loan.Minimum kriteria yang termasuk dalam kategorisignificant loan mengacu kepada PedomanPenurunan Nilai Kredit Bank Mega.

Bank has implemented SFAS No. 50/55 incalculating Allowance for Impairment Losses(CKPN). This method of impairment is used tocalculate CKPN for credit facility related tosignificant loan. The minimum criteria includedin the significant loan category refers to theGuidelines for Bank Mega Credit Impairment.














140


c. Risiko Kredit (lanjutan) c. Credit Risk (continued)

Metodologi perhitungan CKPN dikelompokkanke dalam 2 (dua) kategori: Kolektif danIndividual. Perhitungan CKPN Kolektif dihitungdengan menggunakan beberapa parameter,yaitu Probability of Default (PD), Loss GivenDefault (LGD), dan Carrying Amount (CA)sebagai proksi atas Exposure at Default (EAD).PD dihitung dengan 2 (dua) pendekatanstatistik yaitu Roll Rate Analysis untuk segmenretail (Usaha Kecil, MOJF, Konsumer, KartuKredit) dan Migration Analysis untuk segmenKorporasi dan Komersial. Perhitungan PD danLGD menggunakan data historis.

Calculation method of allowance for impairmentlosses is categorized into 2 (two) categories:collective and individual. Collective impairmentis calculated using certain parameters, such as:Probability of Default (PD), Loss Given Default(LGD) and Carrying Amount (CA) as a proxy onExposure at Default (EAD). PD is calculated by2 (two) statistical approaches: Roll RateAnalysis for retail segment (Small Enterprises,MOJF, Consumer, Credit Card) and MigrationAnalysis for Corporate and Commercialsegments. PD and LGD are calculated usinghistorical data.

Perhitungan CKPN Individual dilakukan denganmengacu kepada ketentuan akuntansi danPedoman Penurunan Nilai Kredit Bank Mega.

Calculation of Individual CKPN is performedbased on accounting policies as well as theGuidelines for Bank Mega Credit Impairment.

Bank juga melakukan pengukuran danpelaporan secara periodik ke Otoritas JasaKeuangan (OJK) dalam pengelolaan risikokredit berdasarkan parameter risiko kredit padaPenilaian Tingkat Kesehatan Bank (PTKB)dengan menggunakan pendekatan risiko(Risk-based Bank Rating/RBBR) yang terdiridari 2 bagian, yaitu:

The Bank also measures and reportsperiodically to Financial Services Authority(OJK) in terms of credit risk management basedon the credit risk parameters of Assessment ofBank Soundness Level (PTKB) usingRisk-based Bank Rating (RBBR) which consistof 2 (two) categories:

1. Risiko Inheren 1. Inherent Risks

• Komposisi portofolio aset dan tingkatkonsentrasi kredit

• Asset portfolio compositions and levelof credit concentration

• Kualitas penyediaan dana dankecukupan pencadangan

• Funding procurement quality andprovision adequacy

• Strategi penyediaan dana dan sumbertimbulnya penyediaan dana

• Funding procurement strategy andresources

• Faktor eksternal • External factors

2. Kualitas Penerapan Manajemen Risiko Kredit 2. Credit Risk Management ImplementationQuality

• Tata kelola risiko kredit • Credit risk governance

• Kerangka manajemen risiko kredit • Credit risk management frameworks

• Proses manajemen risiko kredit,sistem informasi, dan sumber dayamanusia

• Credit risk management process,information system, and humanresources

• Sistem pengendalian risiko kredit • Credit risk control system













141



(i) Eksposur Maksimum terhadap RisikoKredit

(i) Maximum Exposure to Credit Risk

Untuk aset keuangan yang diakui padalaporan posisi keuangan konsolidasian,eksposur maksimum atas risiko kreditsetara dengan nilai tercatatnya.

An analysis of the maximum exposure tocredit risk considering the financial effect ofcollateral and other credit enhancement.

Dalam penerbitan bank garansi dan lettersof credit yang tidak dapat dibatalkan,eksposur maksimum atas risiko kreditadalah nilai maksimum yang harusdibayarkan oleh Bank dalam hal timbulkewajiban atas penerbitan bank garansidan letters of credit yang tidak dapatdibatalkan. Untuk komitmen kredit,eksposur maksimum atas risiko kreditadalah sebesar jumlah fasilitas yang belumditarik dari fasilitas kredit yang telahdisepakati (committed) yang diberikankepada nasabah.

For guarantees and irrevocable letters ofcredit issued, the maximum exposure tocredit risk is the maximum amount that theBank would have to pay if the obligationsof the guarantees and irrevocable letters ofcredit issued are called upon. For creditcommitments, the maximum exposure tocredit risk is the full amount of the undrawncommitted credit facilities granted tocustomers.

Tabel berikut menyajikan eksposurmaksimum risiko kredit Bank atasinstrumen keuangan pada laporan posisikeuangan konsolidasian dan rekeningadministratif tanpa memperhitungkanagunan kredit atau jaminan kredit lainnya.

The following table presents the Bank’smaximum exposure to credit risk of itsfinancial instruments on the consolidatedstatements of financial position andadministrative accounts without taking intoaccount of any collateral held or othercredit enhancement.

31 Desember/December 31Uraian 2016 2015 DescriptionPosisi keuangan: Financial position:

Current accounts with BankGiro pada Bank Indonesia 4.337.316 4.546.084 Indonesia

Current accounts with otherGiro pada bank lain 116.098 279.526 banksPenempatan pada Bank Indonesia Placements with Bank

dan bank lain 5.982.913 8.672.779 Indonesia and other banksEfek-efek 19.455.062 10.544.106 SecuritiesEfek-efek yang dibeli dengan janji Securities purchase under

dijual kembali 4.265.089 3.781.135 agreement to resellTagihan derivatif 20.754 43.660 Derivatives receivablesKredit yang diberikan 28.276.743 32.398.116 LoansTagihan akseptasi 594.064 489.215 Acceptances receivableAset lain - lain *) 776.120 733.227 Other assets *)

Rekening administratif: Administrative accounts:Bank garansi 682.002 774.359 Bank guaranteesL/C tidak dapat dibatalkan Outstanding Irrevocable L/C

yang masih berjalan 94.432 52.146 issued

Total 64.600.593 62.314.353 Total

*) Aset lain-lain - neto terdiri dari bunga yang masih akan diterima,setoran jaminan, piutang sewa, tagihan penjualan surat berhargadan aset yang diblokir

*) Other assets - net consist of interest receivables, securitydeposits, rent receivables, sale of securities receivables andrestricted assets














142



(ii) Analisis Risiko Konsentrasi Kredit (ii) Concentration of Credit Risk Analysis

Tabel di bawah ini menunjukkan netmaximum exposure (setelahmemperhitungkan agunan) atas risikokredit untuk efek-efek yang dibeli denganjanji dijual kembali pada tanggal31 Desember 2016 dan 2015:

The table below shows the net maximumexposure (after considering collateral) tocredit risk of securities purchase underagreement to resell as ofDecember 31, 2016 and 2015:

Eksposur maksimum/ Agunan/ Eksposur - neto/Maximum eksposure Collateral Net exposure

2016 2016Efek - efek yang dibeli

dengan janji dijual Securities purchased underkembali 4.265.089 4.271.168 - agreement to resell

2015 2015Efek - efek yang dibeli

Dengan janji dijual Securities purchased underkembali 3.781.135 3.795.923 - agreement to resell

Untuk kredit yang diberikan, Bankmenggunakan agunan untukmeminimalkan risiko kredit. Berdasarkanklasifikasi, kredit Bank dapat dibedakanmenjadi dua kelompok besar, yaitu:1. Secured loans2. Unsecured loans

For the loans and receivables, Bank usesthe collateral to minimize the credit risk.Loans and receivables in Bank areclassified into two major category:1. Secured loans2. Unsecured loans

Untuk Secured loans, Bank menetapkanjenis dan nilai agunan yang dijaminkansesuai skema kredit. Jenis dari agunanterdiri dari:a. Physical collateral, antara lain tanah,

bangunan dan BPKB kendaraanmotor.

b. Cash collateral, antara lain simpanan(tabungan, giro dan depositoberjangka, emas), financial collateral(surat berharga).

c. Lainnya antara lain garansi danlembaga penjamin.

For secured loans, Bank determined thetype and value of collateral according tothe loan scheme. Types of collateral are asfollows :a. Physical collateral, such as land,

buildings and proof of vehicleownership.

b. Cash collateral, such as deposits(savings, current accounts,timedeposit, gold) financial collateral(securities).

c. Others, such as guarantees,government guarantees andguarantee institution.

Apabila terjadi default (gagal bayar), Bankakan menggunakan agunan tersebutsebagai pilihan terakhir untuk pemenuhankewajiban counterparty.

In times of default, Bank will use thecollateral as the last resort in recovering itsinvestment.

Unsecured loans terdiri dari fully unsecuredloans dan partially secured loans sepertikredit untuk karyawan golonganberpenghasilan tetap dan kredit konsumerlainnya. Dalam pembayaran kewajibannya,partially secured loans umumnya dilakukanmelalui pemotongan penghasilan secaraotomatis.

Unsecured loans consist of fully unsecuredloans and partially secured loans such asloans for fixed income employees, andother consumer loans. In their obligationspayment, partially secured loans aregenerally made through automatic payrolldeduction.













143



(ii) Analisis Risiko Konsentrasi Kredit(lanjutan)

(ii) Concentration of Credit Risk Analysis(continued)

Dengan demikian, meskipun kredittersebut termasuk dalam kategoriunsecured loans namun tingkat risiko daripartially secured loans tidak sebesar nilaitercatat kredit. Sedangkan untuk fullyunsecured loans, tingkat risiko adalahsebesar nilai tercatat kredit.

Although it is included in the unsecuredloans category, the risk level of partiallysecured loans is lower than the carryingvalue. As for fully unsecured loan, the risklevel is equal to the carrying value.

Proses penentuan peringkat kredit Bankmembedakan eksposur untuk menentukaneksposur mana yang memiliki faktor risikolebih besar dan tingkat kerugian potensialyang lebih tinggi. Peringkat kredit setiapdebitur ditelaah secara berkala danperubahannya diimplementasikansecepatnya Peringkat kredit yangditerapkan atas setiap debitur jugamempertimbangkan kualitas kredit daridebitur tersebut yang telah ditentukan olehbank-bank lain.

The Bank’s credit rating determinationprocesses differentiate exposures in orderto highlight those with greater risk factorsand higher potential severity of loss.The credit rating for each debtor isreviewed regularly and any amendmentsare implemented promptly. The creditrating applied for each debtor alsoconsidered credit quality of the respectivedebtor as determined by other banks.

Peringkat kredit Bank sesuai denganperingkat kredit dari Bank Indonesiasebagaimana diatur dalam peraturanBank Indonesia yang berlaku.

The Bank’s credit rating followsBank Indonesia’s credit rating as stipulatedin the prevailing Bank Indonesiaregulations.

Risiko konsentrasi kredit dapat terjadi bilasejumlah nasabah bergerak di bidangusaha yang sejenis, atau memilikikegiatan usaha berada di dalam wilayahgeografis yang sama, atau memilikikarakteristik yang serupa yang dapatmenyebabkan kemampuan nasabahuntuk memenuhi kewajiban atasperjanjian kredit sama-sama terpengaruholeh perubahan ekonomi ataupun kondisilainnya.

Concentrations of credit risk arise when anumber of customers are engaged insimilar business activities or activitieswithin the same geographic region, orwhen they have similar characteristics thatwould cause their ability to meetcontractual obligations to be similarlyaffected by changes in economic or otherconditions.

Bank mendorong adanya diversifikasiportofolio kreditnya pada berbagai wilayahgeografis, industri dan produk kreditsebagai upaya untuk meminimalisasi risikokredit. Bank sudah memiliki limitpembiayaan dan alat pengukuran limitpembiayaan berdasarkan sektor ekonomiuntuk seluruh segmen kredit.

The Bank encourages the diversification ofits credit portfolio among a variety ofgeographical area, industries, and creditproduct in order to minimize the credit risk.The Bank already has a lending limit basedon economic sectors for all creditsegments.





The

orig

inal

cons

olid

ated

finan

cial

stat

emen

tsin

clud

edhe

rein

are

in In

done

sian

lang

uage

.

PT B

AN

KM

EGA

TBK

DA

NEN

TITA

SA

NA

KN

YAC

ATA

TAN

ATA

SLA

POR

AN

KEU

AN

GA

NK

ON

SOLI

DA

SIA

NTa

ngga

l31

Des

embe

r201

6da

nU

ntuk

Tahu

nya

ng B

erak

hirp

ada

Tang

galT

erse

but

(Dis

ajik

an d

alam

juta

an R

upia

h,ke

cual

i din

yata

kan

lain

)

PT B

AN

KM

EGA

TBK

AN

D IT

S SU

BSI

DIA

RIE

S N

OTE

STO

TH

EC

ON

SOLI

DA

TED

FIN

AN

CIA

LST

ATE

MEN

TSA

s of

Dec

embe

r 31,

201

6 an

d Fo

r the

Yea

r The

n En

ded

(Exp

ress

ed in

mill

ions

ofR

upia

h,un

less

oth

erw

ise

stat

ed)

144

45.

MA

NA

JEM

EN R

ISIK

O K

EUA

NG

AN

(lan

juta

n)45

.FI

NA

NC

IAL

RIS

KM

AN

AG

EMEN

T (c

ontin

ued)

c.R

isik

o K

redi

t(la

njut

an)

c.C

redi

t Ris

k(c

ontin

ued)

Kon

sent

rasi

risi

kokr

edit

berd

asar

kan

jeni

sde

bitu

r:C

redi

t ris

kco

ncen

tratio

nby

coun

terp

arty

:

31D

esem

ber/D

ecem

ber3

1,20

16

Giro

pada

Ban

kPe

nem

pata

nIn

done

sia

pada

Ban

kda

nba

nkIn

done

sia

Efek

-efe

kya

ngla

in/

dan

bank

dibe

lide

ngan

Cur

rent

lain

/ja

njid

ijual

acco

unts

Plac

emen

tske

mba

li/K

omitm

enda

nw

ith B

ank

with

Ban

kSe

curit

ies

Tagi

han

Tagi

han

Kre

dit

Ase

t lai

n-ko

ntin

jens

i/In

done

sia

Indo

nesi

apu

rcha

seun

der

deriv

atif/

akse

ptas

i/ya

ngla

in*)

/C

omm

itmen

tsan

dot

her

and

othe

rEf

ek-e

fek/

agre

emen

tD

eriv

ativ

eA

ccep

tanc

esdi

berik

an/

Oth

eran

dba

nks

bank

sSe

curit

ies

tore

sell

rece

ivab

lere

ceiv

able

Loan

sas

sets

*)co

ntin

genc

ies

Tota

l

Korp

oras

i-

-2.

277.

750

-10

.240

594.

064

8.55

8.95

215

0.12

666

1.14

712

.252

.279

Cor

pora

tePe

mer

inta

hG

over

nmen

tda

nBa

nkan

dBa

nkIn

done

sia

4.33

7.31

61.

021.

415

13.4

19.1

36-

--

1.45

1.09

136

0.61

0-

20.5

89.5

68In

done

sia

Bank

116.

098

4.96

1.49

83.

758.

176

4.26

5.08

97.

650

-99

220

.254

-13

.129

.757

Bank

sR

itel

--

--

2.86

4-

18.2

65.7

0824

5.13

011

5.28

718

.628

.989

Ret

ail

Tota

l4.

453.

414

5.98

2.91

319

.455

.062

4.26

5.08

920

.754

594.

064

28.2

76.7

4377

6.12

077

6.43

464

.600

.593

Tota

l

*)As

etla

in-la

in-

neto

terd

irida

ribu

nga

yang

mas

ihak

andi

terim

a,se

tora

nja

min

an,

piut

ang

sew

a,ta

giha

npe

njua

lan

sura

tber

harg

ada

nas

etya

ngdi

blok

ir*)

Oth

eras

sets

-ne

tco

nsis

tof

inte

rest

rece

ivab

les,

secu

rity

depo

sits

,re

ntre

ceiv

able

s,sa

leof

secu

ritie

sre

ceiv

able

san

dre

stric

ted

asse

ts




The

orig

inal

cons

olid

ated

finan

cial

stat

emen

tsin

clud

edhe

rein

are

in In

done

sian

lang

uage

.

PT B

AN

KM

EGA

TBK

DA

NEN

TITA

SA

NA

KN

YAC

ATA

TAN

ATA

SLA

POR

AN

KEU

AN

GA

NK

ON

SOLI

DA

SIA

NTa

ngga

l31

Des

embe

r201

6da

nU

ntuk

Tahu

nya

ng B

erak

hirp

ada

Tang

galT

erse

but

(Dis

ajik

an d

alam

juta

an R

upia

h,ke

cual

i din

yata

kan

lain

)

PT B

AN

KM

EGA

TBK

AN

D IT

S SU

BSI

DIA

RIE

S N

OTE

STO

TH

EC

ON

SOLI

DA

TED

FIN

AN

CIA

LST

ATE

MEN

TSA

s of

Dec

embe

r 31,

201

6 an

d Fo

r the

Yea

r The

n En

ded

(Exp

ress

ed in

mill

ions

ofR

upia

h,un

less

oth

erw

ise

stat

ed)

145

45.

MA

NA

JEM

EN R

ISIK

O K

EUA

NG

AN

(lan

juta

n)45

.FI

NA

NC

IAL

RIS

KM

AN

AG

EMEN

T (c

ontin

ued)

c.R

isik

o K

redi

t(la

njut

an)

c.C

redi

t Ris

k(c

ontin

ued)

Kon

sent

rasi

risi

kokr

edit

berd

asar

kan

jeni

sde

bitu

r: (la

njut

an)

Cre

dit r

isk

conc

entra

tion

byco

unte

rpar

ty: (

cont

inue

d)

31D

esem

ber/D

ecem

ber3

1,20

15

Giro

pada

Ban

kPe

nem

pata

nIn

done

sia

pada

Ban

kda

nba

nkIn

done

sia

Efek

-efe

kya

ngla

in/

dan

bank

dibe

lide

ngan

Cur

rent

lain

/ja

njid

ijual

acco

unts

Plac

emen

tske

mba

li/K

omitm

enda

nw

ith B

ank

with

Ban

kSe

curit

ies

Tagi

han

Tagi

han

Kre

dit

Ase

t lai

n-ko

ntin

jens

i/In

done

sia

Indo

nesi

apu

rcha

seun

der

deriv

atif/

akse

ptas

i/ya

ngla

in*)

/C

omm

itmen

tsan

dot

her

and

othe

rEf

ek-e

fek/

agre

emen

tD

eriv

ativ

eA

ccep

tanc

esdi

berik

an/

Oth

eran

dba

nks

bank

sSe

curit

ies

tore

sell

rece

ivab

lere

ceiv

able

Loan

sas

sets

*)co

ntin

genc

ies

Tota

l

Korp

oras

i-

-1.

253.

670

360.

313

23.3

5848

9.21

59.

734.

201

74.8

8971

7.16

012

.652

.806

Cor

pora

tePe

mer

inta

hG

over

nmen

tda

nBa

nkan

dBa

nkIn

done

sia

4.54

6.08

4-

7.46

7.16

2-

--

2.23

1.20

541

3.03

1-

14.6

57.4

82In

done

sia

Bank

279.

526

8.67

2.77

91.

822.

116

3.42

0.82

219

.935

-2.

841

15-

14.2

18.0

34Ba

nks

Rite

l-

-1.

158

-36

7-

20.4

29.8

6924

5.29

210

9.34

520

.786

.031

Ret

ail

Tota

l4.

825.

610

8.67

2.77

910

.544

.106

3.78

1.13

543

.660

489.

215

32.3

98.1

1673

3.22

782

6.50

562

.314

.353

Tota

l

*)As

etla

in-la

in-n

eto

terd

irida

ribu

nga

yang

mas

ihak

an d

iterim

a, s

etor

anja

min

an,p

iuta

ngse

wa

dan

aset

yan

gdi

blok

ir*)

Oth

eras

sets

-net

con

sist

ofin

tere

stre

ceiv

able

s, s

ecur

ityde

posi

ts,

rent

rece

ivab

les

and

rest

ricte

das

sets





The original consolidated financial statements included hereinare in Indonesian language.









146



(iii) Informasi mengenai aset keuangan yangmengalami penurunan nilai dan tidakmengalami penurunan nilai

(iii) Information about impaired and notimpaired financial assets

1. Efek-efek 1. Securities31 Desember/December 31, 2016

Tidak mengalami Mengalamipenurunan nilai/ penurunan nilai/

Not Impaired Impaired Total

Sertifikat Deposito Deposits Certificates ofBank Indonesia 3.520.577 - 3.520.577 Bank Indonesia

Sertifikat Bank Indonesia 1.633.750 - 1.633.750 Certificates of Bank IndonesiaObligasi korporasi 4.599.028 - 4.599.028 Corporate bondsObligasi Republik Indonesia 2.617.078 - 2.617.078 Republic of Indonesia bondsObligasi Pemerintah Indonesia 4.359.781 - 4.359.781 Indonesia government bondsSurat perbendahaan Negara 578.712 - 578.712 Treasury billsNegotiable Certificate of Deposit 1.436.898 - 1.436.898 Negotiable Certificate of DepositObligasi Ritel Indonesia 709.238 - 709.238 Indonesian Retail bonds

Total 19.455.062 - 19.455.062 Total


Tidak mengalami Mengalamipenurunan nilai/ penurunan nilai/

Not Impaired Impaired Total

Obligasi korporasi 2.477.155 - 2.477.155 Corporate bondsUnit penyertaan reksa dana 19.540 - 19.540 Investment in mutual fund unitsObligasi Republik Indonesia 1.543.241 - 1.543.241 Republic of Indonesia bondsObligasi Pemerintah Indonesia 5.623.210 - 5.623.210 Indonesia government bondsWesel SKBDN 317 - 317 SKBDN billsWesel Ekspor 841 - 841 Export billsNegotiable Certificate of Deposit 579.091 - 579.091 Negotiable Certificate of DepositObligasi Ritel Indonesia 300.711 - 300.711 Indonesian Retail bonds

Total 10.544.106 - 10.544.106 Total

2. Kredit yang diberikan 2. Loans

Pada tanggal 31 Desember 2016 dan2015, aset keuangan ini mengalamipenurunan nilai secara individualmaupun kolektif sesuai ketentuandalam PSAK No. 55 dan PeraturanBank Indonesia.

As of December 31, 2016 and 2015,these financial assets are impairedeither individually or collectively inaccordance with SFAS No. 55 andBank Indonesia regulations.













147



(iii) Informasi mengenai aset keuangan yangmengalami penurunan nilai dan tidakmengalami penurunan nilai (lanjutan)

(iii) Information about impaired and notimpaired financial assets (continued)

2. Kredit yang diberikan (lanjutan) 2. Loans (continued)

Ikhtisar kredit yang diberikan padatanggal 31 Desember 2016 dan 2015adalah sebagai berikut:

Loans as of December 31, 2016 and2015, are summarized as follows:


Mengalami penurunan nilai/Impaired

Tidak mengalamipenurunan nilai/ Individual/ Kolektif/

Not impaired Individual Collective Total

Korporasi 9.722.684 287.358 - 10.010.042 CorporateKomersial 3.369.134 90.407 135.043 3.594.584 CommercialUsaha Kecil 879.976 - 65.586 945.562 Small EnterprisesKonsumsi 1.131.916 - 58.415 1.190.331 ConsumerPembiayaan Bersama 4.255.251 - 59.054 4.314.305 Joint FinancingKartu Kredit 7.969.255 - 276.051 8.245.306 Credit Card

Total 27.328.216 377.765 594.149 28.300.130 Total

Pendapatan bunga yangditangguhkan (21.499) - (1.888) (23.387) Unearned interest income

Cadangan kerugian Allowance forpenurunan nilai (259.293) (22.283) (217.706) (499.282) impairment losses

Neto 27.047.424 355.482 374.555 27.777.461 Net


Mengalami penurunan nilai/Impaired

Tidak mengalamipenurunan nilai/ Individual/ Kolektif/

Not impaired Individual Collective Total

Korporasi 11.900.429 64.976 - 11.965.405 CorporateKomersial 3.969.966 9.131 73.937 4.053.034 CommercialUsaha Kecil 1.515.947 - 317.605 1.833.552 Small EnterprisesKonsumsi 1.353.178 - 60.530 1.413.708 ConsumerPembiayaan Bersama 5.066.985 - 73.938 5.140.923 Joint FinancingKartu Kredit 7.740.469 - 311.210 8.051.679 Credit Card

Total 31.546.974 74.107 837.220 32.458.301 Total

Pendapatan bunga yangditangguhkan (49.172) - (11.013) (60.185) Unearned interest income

Cadangan kerugian Allowance forpenurunan nilai (322.669) (33.942) (293.033) (649.644) impairment losses

Neto 31.175.133 40.165 533.174 31.748.472 Net














148

45. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 45. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)c. Risiko Kredit (lanjutan) c. Credit Risk (continued)

(iii) Informasi mengenai aset keuangan yangmengalami penurunan nilai dan tidakmengalami penurunan nilai (lanjutan)

(iii) Information about impaired and notimpaired financial assets (continued)

Mutasi cadangan kerugian penurunan nilaiberdasarkan jenis kredit yang diberikan padatanggal 31 Desember 2016 dan 2015:

Movement of allowance for impairment lossesby type of loans as of December 31, 2016 and2015:

Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2016/Year Ended December 31, 2016

Usaha Kecil/ PembiayaanKorporasi/ Komersial/ Small Konsumsi/ Bersama/ Kartu Kredit/Corporate Commercial Enterprises Consumer Joint Financing Credit Card Total

Saldo per Balance as of31 Desember 2015 40.468 23.144 58.743 15.127 13.520 498.642 649.644 December 31, 2015

Penambahan penyisihan Additional provisionselama tahun berjalan during the year(Catatan 11) 37.356 30.610 192.796 3.384 7.480 620.052 891.678 (Note 11)

Penerimaan kembalikredit yang Recoveries of previouslytelah dihapusbukukan - - - 243 239.622 239.865 written-off loans

Penghapusbukuan selamaselama tahun berjalan (39.165) (9.248) (238.805) (3.618) (9.018) (982.020) (1.281.874) Write-off during the year

Foreign exchangeSelisih penjabaran kurs (14) (10) - (7) - - (31) differences


Cadangan kerugian Allowance forpenurunan nilai impairment lossesIndividu 16.788 5.495 - - - - 22.283 IndividualKolektif 21.857 39.001 12.734 15.129 11.982 376.296 476.999 collective

Total 38.645 44.496 12.734 15.129 11.982 376.296 499.282 Total


Usaha Kecil/ PembiayaanKorporasi/ Komersial/ Small Konsumsi/ Bersama/ Kartu Kredit/Corporate Commercial Enterprises Consumer Joint Financing Credit Card Total


Penambahan penyisihan Additional provisionselama tahun berjalan during the year(Catatan 11) 4.995 21.473 65.401 4.748 (6.762) 888.911 978.766 (Note 11)

Penerimaan kembalikredit yang Recoveries of previouslytelah dihapusbukukan - - 40 84 - 156.680 156.804 written-off loans

Penghapusbukuan selamaselama tahun berjalan - (11.898) (70.997) (5.479) (12.012) (858.768) (959.154) Write-off during the year

Foreign exchangeSelisih penjabaran kurs 358 416 - 276 - - 1.050 differences


Cadangan kerugian Allowance forpenurunan nilai impairment lossesIndividu 32.234 1.708 - - - - 33.942 IndividualKolektif 8.234 21.436 58.743 15.127 13.520 498.642 615.702 collective

Total 40.468 23.144 58.743 15.127 13.520 498.642 649.644 Total













149



(iv) Tabel dibawah menunjukkan kualitas kreditper jenis aset keuangan yang belum jatuhtempo dan tidak mengalami penurunannilai (sebelum pendapatan bunga yangditangguhkan dan cadangan kerugianpenurunan nilai):

(iv) The table below shows credit quality perclass of financial assets that are neitherpast due nor impaired (gross of unearnedinterest income and allowance forimpairment losses):

31 Desember/Desember 31, 2016

Belum jatuh tempo dan Jatuh tempotidak mengalami penurunan dan tidak

nilai/neither past due mengalaminor impaired penurunan

nilai/ MengalamiTingkat Past-due penurunan

Tingkat tinggi/ standar/ but not nilai/High Grade Standard grade Impaired Impaired Total

Nilai wajar melalui Fair value throughlaba rugi profit or lossEfek-efek 1.904.649 - - - 1.904.649 SecuritiesTagihan derivatif 20.754 - - - 20.754 Derivatives receivables

Tersedia untuk dijual Available-for-saleEfek-efek 17.550.413 - - - 17.550.413 Securities

Kredit yang diberikandan piutang Loans and receivables

Current accounts withGiro pada Bank Indonesia 4.337.316 - - - 4.337.316 Bank Indonesia

Current accountsGiro pada bank lain 116.098 - - - 116.098 with other banksPenempatan pada Placements with

Bank Indonesia Bank Indonesiadan bank lain 5.982.913 - - - 5.982.913 and other banks

Efek-efek yang dibelidengan janji Securites purchased underdijual kembali 4.265.089 - - - 4.265.089 agreement to resell

Kredit yang diberikan LoansKorporasi 7.694.931 1.482.868 544.885 287.358 10.010.042 CorporateKomersil 2.839.219 369.918 159.997 225.450 3.594.584 CommercialUsaha Kecil 145.813 380.236 353.927 65.586 945.562 Small EnterprisesKonsumsi 848.378 210.037 73.501 58.415 1.190.331 ConsumerPembiayaan bersama 2.440.354 23.134 1.791.763 59.054 4.314.305 Joint FinancingKartu Kredit 7.449.726 - 519.529 276.051 8.245.306 Credit CardAset lain-lain*) 677.532 14.211 84.377 - 776.120 Other assets*)

Total 56.273.185 2.480.404 3.527.979 971.914 63.253.482 Total

*) Aset lain-lain - neto terdiri dari bunga yang masih akan diterima, setoranjaminan, piutang sewa, tagihan penjualan surat berharga dan aset yangdiblokir

*) Other assets - net consist of interest receivables, security deposits, rentreceivables, sale of securities receivables and restricted assets














150



(iv) Tabel dibawah menunjukkan kualitas kreditper jenis aset keuangan yang belum jatuhtempo dan tidak mengalami penurunannilai (sebelum pendapatan bunga yangditangguhkan dan cadangan kerugianpenurunan nilai): (lanjutan)

(iv) The table below shows credit quality perclass of financial assets (gross of unearnedinterest income and allowance forimpairment losses) that are neither pastdue nor impaired: (continued)

31 Desember/Desember 31, 2015

Belum jatuh tempo dan Jatuh tempotidak mengalami penurunan dan tidak

nilai/neither past due mengalaminor impaired penurunan

nilai/ MengalamiTingkat Past-due penurunan

Tingkat tinggi/ standar/ but not nilai/High Grade Standard grade Impaired Impaired Total

Nilai wajar melalui Fair value throughlaba rugi profit or lossEfek-efek 2.399.036 - - - 2.399.036 SecuritiesTagihan derivatif 43.660 43.660 Derivatives receivables

Tersedia untuk dijual Available-for-saleEfek-efek 8.145.070 - - - 8.145.070 Securities

Kredit yang diberikandan piutang Loans and receivables

Current accounts withGiro pada Bank Indonesia 4.546.084 - - - 4.546.084 Bank Indonesia

Current accountsGiro pada bank lain 279.526 - - - 279.526 with other banksPenempatan pada Placements with

Bank Indonesia Bank Indonesiadan bank lain 8.672.779 - - - 8.672.779 and other banks

Efek-efek yang dibelidengan janji Securites purchased underdijual kembali 3.781.135 - - - 3.781.135 agreement to resell

Kredit yang diberikan LoansKorporasi 11.015.233 - 885.196 64.976 11.965.405 CorporateKomersil 3.314.015 438.160 217.791 83.068 4.053.034 CommercialUsaha Kecil 346.562 586.985 582.400 317.605 1.833.552 Small EnterprisesKonsumsi 1.028.988 247.212 76.978 60.530 1.413.708 ConsumerPembiayaan bersama 4.127.279 43.107 896.599 73.938 5.140.923 Joint FinancingKartu Kredit 7.067.766 - 672.703 311.210 8.051.679 Credit Card

Aset lain-lain*) 655.198 17.877 60.152 - 733.227 Other assets*)

Total 55.422.331 1.333.341 3.391.819 911.327 61.058.818 Total

*) Aset lain-lain - neto terdiri dari bunga yang masih akan diterima,setoran jaminan, piutang sewa dan aset yang diblokir

*) Other assets - net consist of interest receivables, security deposits,rent receivables and restricted assets

Kualitas kredit didefinisikan sebagaiberikut:

The credit quality are defined as follows:

Tingkat tinggi High grade

(a) Giro pada Bank Indonesia, giro padabank lain, penempatan pada BankIndonesia dan bank lain yaitu giro ataupenempatan pada institusiPemerintah, transaksi denganbank yang memiliki reputasi baikdengan tingkat kemungkinan gagalbayar atas kewajiban yang rendah.

(a) Current accounts with Bank Indonesia,current accounts with other banks,placements with Bank Indonesia andother banks are current accounts orplacements with the Governmentinstitution, transaction with reputablebanks with low probability ofinsolvency.













151



Kualitas kredit didefinisikan sebagai berikut:(lanjutan)

The credit quality are defined as follows:(continued)

Tingkat tinggi (lanjutan) High grade (continued)

(b) Kredit yang diberikan, bunga yang masihakan diterima, dan tagihan kepada pihakketiga yaitu debitur dengan riwayatpembayaran yang sangat baik dan tidakpernah menunggak sepanjang jangkawaktu kredit; debitur dengan tingkatstabilitas dan keragaman yang tinggimemiliki akses setiap saat untukmemperoleh pendanaan dalam jumlahbesar dari pasar terbuka; memilikikemampuan membayar yang kuat danrasio-rasio neraca yang konservatif.

(b) Loans, interest receivables and third partyreceivables are borrowers with verysatisfactory track record of loan repaymentand whose accounts did not turn past dueduring the term of the loan; borrowers withhigh degree of stability and diversity; hasaccess to raise substantial amounts offunds through public market any time; verystrong debt service capability and hasconservative balance sheet ratios.

(c) Efek-efek yaitu efek-efek yang dikeluarkanoleh Pemerintah, efek-efek dan obligasiyang termasuk dalam investment gradedengan rating minimal BBB- (Pefindo) atauBaa3 (Moody’s).

(c) Securities are securities issued byGovernment, investment grade securitiesand bonds with a rating of at least BBB-(Pefindo) or Baa3 (Moody’s).

Tingkat standar Standard grade

(a) Giro pada Bank Indonesia, giro pada banklain, penempatan pada Bank Indonesia danbank lain yaitu giro atau penempatan padabank lokal yang tidak terdaftar di bursa.

(a) Current accounts with Bank Indonesia,current accounts with other banks,placements with Bank Indonesia and otherbanks are current accounts or placementswith the local banks not listed in the stockexchange.

(b) Kredit yang diberikan, bunga yang masihakan diterima, dan tagihan kepada pihakketiga yaitu debitur dengan riwayatpembayaran yang baik dan tidak pernahmenunggak 90 hari atau lebih; memilikiakses terbatas ke pasar modal atau kepasar keuangan lainnya; tingkatpendapatan dan kinerja keseluruhan tidakstabil; memiliki kemampuan membayaryang cukup.

(b) Loans, interests receivables and third partyreceivables are borrowers who have anaverage track record of loan repayment andwhose account did not turn past due for 90days and over; has limited access to publiccapital markets or to alternative financialmarket; volatility of earnings and overallperformance; debt service capability isadequate.

(c) Efek-efek yaitu efek-efek yang dikeluarkanoleh Pemerintah, efek-efek dan obligasidengan rating antara idBB+ sampai denganidB (Pefindo) atau Ba1 sampai dengan B2(Moody’s).

(c) Securities are securities issued byGovernment, investment grade securitiesand bonds with a rating between idBB+ toidB (Pefindo) or Ba1 to B2 (Moody’s).














152



(v) Analisis umur kredit yang jatuh tempotetapi tidak mengalami penurunan nilaipada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015adalah sebagai berikut:

(v) The aging analysis of past due but notimpaired loans as of December 31, 2016and 2015 are as follows:


Kurang dari30 hari/ 31 sampai 61 sampai

Less than 60 hari/ 90 hari/30 days 31 to 60 days 61 to 90 days Total

Korporasi 544.885 - - 544.885 CorporateKomersial 72.834 28.856 58.307 159.997 CommercialUsaha Kecil 69.594 75.396 208.937 353.927 Small EnterprisesKonsumsi 30.765 19.056 23.680 73.501 ConsumerPembiayaan bersama 487.221 483.398 821.144 1.791.763 Joint FinancingKartu Kredit 519.529 - - 519.529 Credit Card

Total 1.724.828 606.706 1.112.068 3.443.602 Total


Kurang dari30 hari/ 31 sampai 61 sampai

Less than 60 hari/ 90 hari/30 days 31 to 60 days 61 to 90 days Total

Korporasi 885.196 - - 885.196 CorporateKomersial 75.342 33.920 108.529 217.791 CommercialUsaha Kecil 211.028 124.497 246.875 582.400 Small EnterprisesKonsumsi 28.924 20.774 27.280 76.978 ConsumerPembiayaan bersama 74.634 298.830 523.135 896.599 Joint FinancingKartu Kredit 672.703 - - 672.703 Credit Card

Total 1.947.827 478.021 905.819 3.331.667 Total

Konsentrasi kredit yang diberikanberdasarkan jenis kredit dan sektorekonomi diungkapkan pada Catatan 11,sedangkan konsentrasi kredit yangdiberikan berdasarkan wilayah geografisdiungkapkan pada Catatan 38.

The concentration of loans by type of loansand economic sector is disclosed inNote 11, while the concentration of loansby geographic region is disclosed in Note38.

Dari tabel konsentrasi risiko kreditberdasarkan jenis debitur, konsentrasirisiko kredit naik terutama pada segmenritel, khususnya kartu kredit. Sebaliknya,konsentrasi kredit pada segmen ritel lainyaitu konsumer dan usaha kecil justrumenurun.

As shown in table credit risk concentrationby counterparty, concentration of credit riskis increased to retail segment, specificallyin credit card. In contrary, riskconcentration in other retail segment whichconsumer and small enterprises aredecreased.













153


d. Risiko Pasar d. Market Risk

Risiko pasar adalah risiko perubahan hargapasar, seperti tingkat suku bunga, nilai tukarmata uang asing, dan credit spreads (tidakberhubungan dengan peringkat kredit pemberikredit) akan mempengaruhi pendapatan Bankatau nilai instrumen keuangan yang dimiliki.Tujuan pengelolaan risiko pasar adalah untukmengelola dan mengendalikan eksposur risikopasar dalam batasan parameter yang dapatditerima dengan mengoptimalkan tingkatpengembalian.

Market risk is the risk that changes in marketprices, such as interest rates, foreign exchangerates and credit spreads (not relating tochanges in the obligor’s/ issuer’s creditstanding) will affect the Bank’s income or thevalue of its holdings of financial instruments.The objective of market risk management is tomanage and control market risk exposureswithin acceptable parameters, while optimizingthe return of risk.

Bank menggunakan kertas kerja internal dansistem dalam melakukan proses pengawasanpergerakan pasar. Dengan berbagai perangkatdan sistem tersebut, Bank dapat mengukur danmengawasi sensitivitas risiko pasar untuk nilaitukar dan suku bunga, baik untuk portofoliotrading book dan banking book, sehingga risikoyang mungkin muncul dapat dimitigasi dan tidakmempengaruhi permodalan Bank secarasignifikan.

The Bank is using internal working papers, toolsand systems to monitor market indicatormovements. The tools and systems enable theBank to identify, measure, and monitorsensitivity of market risks on exchange ratesand interest rates, both for trading book andbanking book portfolios. Hence, risks that mightarise can be mitigated and does notsignificantly affect the Bank’s capital.

Sesuai dengan implementasi Basel II, Bankmenggunakan pendekatan standar dalamperhitungan alokasi modal untuk mencakuprisiko pasar. Bank memiliki eksposur nilai tukarakibat adanya transaksi dalam mata uang asingdan volatilitas yang melekat pada instrumenfinansial terkait nilai tukar. Bank memonitorrisiko nilai tukar berdasarkan limit Posisi DevisaNeto agregat secara harian berdasarkanketentuan Bank Indonesia.

In accordance with the implementation ofBasel II, the Bank currently uses stardardizedapproach to calculate its capital charge formarket risk. The Bank is exposed to foreignexchange currency risk through transactions inforeign currencies and implied volatilities onforeign exchange options. The Bank monitorsexchange rate base on Net Open Position(NOP) limits in aggregate every and daily inaccordance with Bank Indonesia regulation.

Kategori utama dari risiko pasar adalah: The primary categories of market risk are:

(i) Risiko nilai tukar (i) Foreign exchange risk

Bank memiliki eksposur nilai tukar akibatadanya transaksi dalam mata uang asingdan volatilitas yang melekat pada opsi nilaitukar. Bank memonitor risiko konsentrasiyang terjadi untuk setiap nilai tukar matauang asing sehubungan denganpenjabaran mata uang asing terhadapRupiah.

The Bank is exposed to foreign exchangecurrency risk through transactions inforeign currencies and implied volatilitieson foreign exchange options. The Bankmonitors any concentration risk in relationto any individual currency with regard to thetranslation of foreign currencies intoRupiah.














154


d. Risiko Pasar (lanjutan) d. Market Risk (continued)

Kategori utama dari risiko pasar adalah:(lanjutan)

The primary categories of market risk are:(continued)

(i) Risiko nilai tukar (lanjutan) (i) Foreign exchange risk (continued)

Posisi Devisa Neto (“PDN”) Bank dihitungberdasarkan Peraturan Bank Indonesiayang berlaku. Sesuai dengan peraturanyang berlaku, Bank harus memenuhiketentuan PDN keseluruhan dan untuklaporan posisi keuangan setinggi-tingginya20% dari jumlah modal. Secara internalBank juga telah menerapkan ketentuanlimit PDN terhadap jumlah modal sebesar15%.

The Bank’s net foreign exchange position(“NOP”) was calculated based on BankIndonesia’s prevailing regulations. Inaccordance with the regulations, the Banksare required to maintain its aggregate andstatements of financial position NOP at themaximum of 20% of its capital. Internally,the Bank established a requirement forNOP at the maximum of 15% of its capital.

Posisi Devisa Neto (“PDN”) Bank dapatdilihat pada Catatan 41.

The Bank’s Net Open Position (“NOP”) canbe seen in Note 41.

Bank telah memiliki Aplikasi ManajemenRisiko Pasar untuk mendukung prosesManajemen Risiko Pasar dalam rangkapengelolaan Risiko Pasar. PengukuranRisiko Pasar terdiri dari trading book danbanking book. Pengukuran Risiko Pasarpada trading book untuk nilai tukar dansuku bunga dihitung dengan perhitunganKewajiban Penyediaan Modal Minimummenggunakan Metode Standar secarabulanan sebagaimana diatur dalamketentuan Bank Indonesia. Bank juga telahmengimplementasikan regulasi BankIndonesia terbaru mengenai perhitunganrisiko suku bunga spesifik yang dibobotberdasarkan kategori portofolio dan ratingsurat berharga. Pengukuran Risiko Pasardari sisi suku bunga pada banking bookmenggunakan IRRBB (Interest Rate RiskIn Banking Book) secara bulanan yangdisesuaikan dengan Consultative PaperBank Indonesia tahun 2010. Risiko SukuBunga dilihat berdasarkan perspektif yaituEconomic Value, Earnings (NII), danpengukuran Gap Ratio. Pengukuran RisikoPasar dari sisi nilai tukar pada bankingbook melalui perhitungan Posisi DevisaNeto (PDN) secara harian dan bulanansesuai ketentuan Bank Indonesia.

The Bank has Market Risk ManagementThe Bank has Market Risk ManagementApplication to support the implementationof Market Risk Management process inorder to manage market risk. The MarketRisk Measurement consists of the tradingbook and banking book. The market riskmeasurement in the trading book forexchange rates and interest rates iscalculated with Capital Adequacy Ratiousing the Standard Method on a monthlybasis in accordance with Bank Indonesiaregulation. The Bank has implementedBank Indonesia regulations for thecalculation of the specific interest rate riskweighted by category and rating securitiesportfolio. The market risk measurement forinterest rate in banking book uses monthlyIRRBB (Interest Rate Risk In BankingBook) in accordance with ConsultativePaper of Bank Indonesia year 2010.Interest rate risk can be seen based onEconomic Value, Earnings (NII), andmeasurement of Gap Ratio. The marketrisk measurement for foreign exchangerisk in banking book is through calculationof daily and monthly Net Open Position(NOP) in accordance with Bank Indonesiaregulation.













155




Proses pengendalian Risiko Pasar melaluipenetapan dan kaji ulang limit Risiko Pasardilakukan secara periodik. Limit - limittersebut meliputi:

Bank Market Risk limit as a part of riskcontrolling process is set and reviewedperiodically. The Market Risk limits are asfollows:

a. Limit Risiko Pasar pada trading book a. Market Risk limits on trading book(i) Limit Nominal Transaksi (i) Transaction Nominal Limit(ii) Limit Nominal Open Position (ii) Open Position Nominal Limit(iii) Limit Counterparty (iii) Counterparty Limit

Limit ditetapkan pada masing-masing desk(Forex Desk, Money Market Desk, danCapital Market Desk).

Those limits are performed for each tradingdesk (Forex, Money Market, and CapitalMarket).

b. Limit Risiko Pasar pada banking book b. Market Risk limits on banking book:(i) Gap Ratio - Total (i) Gap Ratio - Total

c. Limit Risiko Pasar Nilai Tukar c. The Market Risk limits for exchangerate:

(i) Limit Posisi Devisa Neto (PDN)internal sebesar setinggi -tingginya 15% dari jumlah modal.

(i) Net Open Position (NOP) limits atthe maximum of 15% of theBank’s capital.

d. Bank juga melakukan pengukuran danpelaporan secara periodik keBank Indonesia dalam pengelolaanrisiko pasar berdasarkan parameterrisiko pasar pada Penilaian TingkatKesehatan Bank (PTKB) denganmenggunakan pendekatan risiko(Risk-based Bank Rating/RBBR) yangterdiri dari 2 bagian, yaitu:

d. Bank also conduct measurement andreporting periodically toBank Indonesia in managing marketrisk based on the market riskparameters in Bank SoundnessAssessment (BSA) usingrisk approach (Risk-based BankRating/RBBR), consisting of 2 parts:

1. Risiko Inheren 1. Inherent Risk

a) Volume dan KomposisiPortofolio

a) Volume and CompositionPortfolio

b) Kerugian Potensial (Potentialloss) Risiko Suku Bungadalam Banking Book (InterestRate Risk in BankingBook - IRRBB)

b) Potential loss Interest RateRisk in BankingBook - IRRBB

c) Strategi dan Kebijakan Bisnis c) Strategies and BusinessPolicies

• Strategi Trading • Trading Strategies• Strategi Bisnis terkait

Suku Bunga padaBanking Book

• Business strategies onInterest Rate in BankingBook














156




2. Kualitas Penerapan ManajemenRisiko

2. Risk Management Quality

a) Tata kelola risiko a) Risk governance

b) Kerangka manajemen risiko b) Risk managementframework

c) Proses manajemen risiko,sistem informasi dan sumberdaya manusia

c) Risk management process,information systems andhuman resources

d) Sistem pengendalian risiko d) Risk control system

Pemantauan dan pelaporan Risiko Pasarberupa laporan perkembangan eksposurtrading book, exceed limit, laporan PDN,profil risiko pasar, suku bunga bankingbook, kepada Manajemen secara berkala(laporan harian, laporan mingguan danlaporan bulanan), atau melalui KMR(Komite Manajemen Risiko) dan ALCO(Asset & Liability Committee).

Market Risk monitoring and reporting aretrading book exposures reports, exceedlimit, NOP report, market risk profile,interest rate in banking book toManagement periodically (daily, weekly,and monthly reports) or though RiskManagement Committee (RMC) andALCO (Asset & Liability Committee).

Sensitivitas risiko pasar digunakan untukmenunjukkan seberapa besar modal yangdibutuhkan untuk meng-cover potentialloss risiko pasar yang mungkin terjadi.Analisa sensitivitas Risiko Pasar yangdilakukan untuk mengukur dan mengawasinilai tukar dan suku bunga pada portofoliotrading book. Sensitivitas risiko pasarmencakup:

Sensitivity of market risk is used to indicatehow much capital needed to cover thepotential loss of market risk that may occur.It is done to measure and monitor exhangerate and interest rate on trading bookportfolio. It consists of:

Excess modal Bank The Bank’s excess capital

Perhitungan excess modal Bank dilakukandengan menghitung modal bank secaratotal dan menguranginya dengan 10,875%dari total ATMR (Kredit + Pasar+Operasional). Excess modal ini yangkemudian dibagi terhadap masing-masingrisiko pasar nilai tukar dan suku bungauntuk melihat berapa besar kemampuancoverage modal Bank (diluar regulatoryrequirement) apabila terjadi kerugiansebesar risiko yang telah dihitung.

The calculation of the Bank’s excesscapital is conducted by calculating theBank’s total capital and reduce with10.875% of the total risk weighted assets(RWA) (Credit + Market + Operational).Then excess capital is divided by therespective exchange market risk andinterest rate risk to measure the Bank’scapital-coverage-ability (excluderegulatory requirement) in case of loss ofrisk that has been calculated.













157



Tabel dibawah ini menunjukkan excessmodal Bank (tidak diaudit):

The table below shows the Bank's excesscapital (unaudited):

Total Modal/Total Capital

10.875%*TotalATMR/

10.875%*Total RWAExcess Modal/Excess Capital

2016 - Desember 10.883.111 4.513.687 6.369.424 2016 - December

Sensitivitas Risiko Pasar Nilai Tukar Sensitivity of Market Risk in Interest Rate

Sensitivitas risiko nilai tukar dihitungdengan menggunakan rasio excess modalBank terhadap risiko nilai tukar melaluiPDN Bank.

Sensitivity of exchange rate risk iscalculated using the bank’s excess capitalratio against exchange rate risk throughNOP Bank.

Tabel dibawah ini menunjukkan sensitivitasrisiko pasar nilai tukar Bank (tidak diaudit):

The table below shows the Bank'ssensitivity of market risk in exhange rate(unaudited):

Excess sensitivitas Risiko Nilai Tukar/Modal/ PDN/ Sensitivity of Market Risk inExcess NOP Exchange RateCapital

2016 - Desember 6.369.424 6.948 556 2016 - December

Simulasi penguatan dan pelemahan nilaitukar USD/IDR sebesar 100bps padaposisi 31 Desember 2016 adalah sebagaiberikut (tidak diaudit):

The simulation of strengthening andweakening USD/IDR exchange rate by100bps at December 31, 2016 is as follows(unaudited):

Periode Akhir Bulan Desember 2016End of December 2016 Period

Kurs USD/IDR

Total PDN 13.472,5 13.472,5+100bps 13.472,5-100bps Total NOPRupiah Indonesia IDR 6.999 6.948 6.896 IDR Indonesia Rupiah

(ii) Risiko Tingkat Suku Bunga (ii) Interest Rate Risk

Kegiatan Bank berhubungan dengan risikofluktuasi suku bunga dari aset dan liabilitasbersuku bunga karena jatuh tempo ataudinilai kembali (reprice) pada waktu yangberbeda dan jumlah yang berbeda. Untukaset dan liabilitas dengan tingkat sukubunga mengambang, Bank juga terekspospada risiko basis, yaitu perbedaankarakteristik repricing dari berbagai indekstingkat suku bunga mengambang sepertitingkat suku bunga tabungan, tingkat sukubunga SBI, tingkat suku bunga LIBOR danlainnya. Aktivitas pengelolaan risikobertujuan untuk mengoptimalkanpendapatan bunga bersih, denganmemperhatikan tingkat suku bunga pasardan strategi bisnis Bank.

The Bank’s operations are subject to therisk of interest rate fluctuations to theextent that interest-earning assets andinterest-bearing liabilities matured orrepriced at different times or in differentamounts. In the case of floating rate assetsand liabilities, the Bank is also exposed tobasis risk, which is the difference inrepricing characteristics of thevariousfloating rate indices, such as the savingsrate, SBI, LIBOR anddifferent types ofinterest. Risk management activities areaimed at optimizing net interest income,taking into account market interest rate andthe Bank’s business strategies.














158



(ii) Risiko Tingkat Suku Bunga (lanjutan) (ii) Interest Rate Risk (continued)

Sensitivitas Risiko Pasar Suku Bunga Sensitivity of Market Risk in Interest Rate

Sensitivitas risiko suku bunga pada tradingbook yang dihitung dengan menggunakanrasio excess modal Bank terhadap risikosuku bunga (umum dan spesifik).

Sensitivity of interest rate risk in tradingbook is calculated using the Bank’s excesscapital ratio against interest rate risk(general and specific).

Tabel dibawah ini menunjukkan sensitivitasrisiko pasar suku bunga Bank: (tidakdiaudit)

The table below shows the Bank'ssensitivity of market risk in interest rate:(unaudited)

Periode Akhir Bulan Desember 2016End of Month December 2016 Period

Excess Modal/Excess Capital

Risiko Suku Bunga/Interest Rate Risk

Sensitivitas Risiko Suku Bunga/Sensitivity of Market Risk in Interest

Rate2016 – Desember 6.369.424 10.826 588 2016 – December

Sensitivitas risiko suku bunga padabanking book menggunakan pendekatanIRRBB (Interest Rate Risk in BankingBook) perspective earnings denganmelihat gap ratio yang dihasilkan secaraagregat.

Sensitivity of interest rate risk in bankingbook using IRRBB approach (Interest RateRisk in Banking Book) perspectiveearnings though gap ratio in aggregate.

Simulasi kenaikan dan penurunan sukubunga 100 bps pada perhitungan IRRBBposisi akhir tahun 2016 adalah sebagaiberikut: (tidak diaudit)

Simulation of increase and decrease ininterest rates by 100 bps based on IRRBBcalculation at the end of 2016 is as follows:(unauditted)


Eksposur Risiko Suku Bunga/Interest Rate Risk Exposure

Peningkatan/Penurunan Dalam Perspektif Earnings/Increasing/Decreasing in Perspective Earnings

Tipe Mata Uang Kenaikan Suku Bunga 100 bps (paralel shift)/Increasing interest rates 100 bps (paralel shift) Penurunan Suku Bunga 100 bps (paralel shift)/

Decreasing interest rates 100 bps (paralel shift)Type Of

Currencies

Rupiah (152.808) 152.808 RupiahValas (11.344) 11.344 ValasTotal (164.152) 164.152 Total













159



ii. Risiko Tingkat Suku Bunga (lanjutan) ii. Interest Rate Risk (continued)

Simulasi kenaikan dan penurunan sukubunga 100 bps pada perhitungan IRRBBEksposure Surat Berharga AFS posisi31 Desember 2016 adalah sebagai berikut:(tidak diaudit)

Simulation of increase and decrease ininterest rates by 100 bps based on IRRBBAFS Securities Exposure calculation atDecember 31, 2016 is as follows:(unaudited)


Eksposur Risiko Suku Bunga Surat Berharga AFS/Interest Rate Risk AFS Securities Exposure

Peningkatan/Penurunan Dalam Perspektif Earnings/Increasing/Decreasing in Perspective Earnings

Tipe MataUang Kenaikan Suku Bunga 100 bps (paralel shift)/

Increasing interest rates 100 bps (paralel shift)

Penurunan Suku Bunga 100 bps (paralelshift)/

Decreasing interest rates 100 bps (paralelshift)

Type OfCurrencies

Rupiah 11.457 (11.457) RupiahValas 2.760 (2.760) ValasTotal 14.217 (14.217) Total

Pengelolaan risiko aset-liabilitas dilakukanberdasarkan tingkat sensitivitas Bankterhadap perubahan suku bunga. Secaraumum, Bank memiliki sensitivitas yang lebihtinggi dalam portofolio liabilitas karena asetberbunga memiliki durasi yang lebihpanjang dan lebih jarang dinilai kembali(repriced) dibandingkan dengan liabilitasberbunga mengambang. Artinya, dengankondisi suku bunga yang cenderungmeningkat, marjin yang dihasilkan akanmengecil akibat adanya repricing dalamliabilitas.

Assets-liabilities risk management activitiesare conducted in the context of the Bank’ssensitivity to interest rate changes. Ingeneral, the Bank is liability sensitivebecause its interest-earning assets haveaal longer duration and reprice lessfrequently than interest-bearing liabilities.This means that in rising interest rateenvironments, margin earned will narrow asliabilities repriced.

Meskipun demikian, pengaruhnya secaraaktual bergantung pada banyak faktor,termasuk apakah terjadi pembayarankembali yang lebih cepat atau lebih lamadari tanggal kontraktualnya dan variasi darisensitivitas suku bunga dalam perioderepricing dan antar mata uang.

However, the actual effect will depend on anumber of factors, including the extent towhich repayments are made earlier or laterthan the contractual dates and variations ininterest rate sensitivity within repricingperiods and among currencies.














160




Tabel berikut ini menyajikan portofoliobanking book konsolidasian pada nilaitercatatnya (sebelum cadangan kerugianpenurunan nilai), yang dikategorikanberdasarkan mana yang lebih awal antaratanggal repricing atau tanggal jatuh tempokontraktual:

The table below summarizes theconsolidated banking book portfolios attheir carrying amounts (before allowancefor impairment losses), categorized by theearlier of contractual repricing or maturitydates:


Instrumen bunga variabel/Floating rate instruments Instrumen bunga tetap/Fixed rate instruments

Kurang dari 3 bulan- Kurang dari 3 bulan- Lebih dari3 bulan/ 1 tahun/ 3 bulan/ 1 tahun/ 2 tahun/

Less than 3 months- Less than 3 months- 1-2 tahun/ More thanTotal 3 months 1 year 3 months 1 year 1-2 years 2 years

Penempatan pada Bank Placements with BankIndonesia dan bank Indonesia and otherlain 5.982.913 - - 5.682.913 300.000 - - banks

Efek-efek 17.902.309 - - 3.478.723 3.662.509 3.371.530 7.389.547 SecuritiesEfek-efek yang dibeli Securities purchased

dengan janji dijual under agreementkembali 4.265.089 - - 4.265.089 - - - to resell

Kredit yang diberikan 28.300.130 21.316.191 970.176 233.712 1.357.043 1.685.005 2.738.003 LoansAset lain-lain 286.130 - - 95.130 191.000 - - Other assets

Total 56.736.571 21.316.191 970.176 13.755.567 5.510.552 5.056.535 10.127.550 Total

Simpanan dari nasabah (51.073.227) (16.256.756) - (33.722.798) (1.091.703) (1.970) - Deposits from customersSimpanan dari bank lain (915.769) (315.111) - (595.958) (4.700) - - Deposits from other banksEfek-efek yang dijual

dengan janji dibeli - - Securities sold underkembali (4.017.253) - - (4.017.253) - - - repurchased agreement

Pinjaman yang diterima (538.900) - - (538.900) - - - Fund borrowings

Total (56.545.149) (16.571.867) - (38.874.909) (1.096.403) (1.970) - Total

Neto 191.422 4.744.324 970.176 (25.119.342) 4.414.149 5.054.565 10.127.550 Net


Instrumen bunga variabel/Floating rate instruments Instrumen bunga tetap/Fixed rate instruments

Kurang dari 3 bulan- Kurang dari 3 bulan- Lebih dari3 bulan/ 1 tahun/ 3 bulan/ 1 tahun/ 2 tahun/

Less than 3 months- Less than 3 months- 1-2 tahun/ More thanTotal 3 months 1 year 3 months 1 year 1-2 years 2 years

Penempatan pada Bank Placements with BankIndonesia dan bank Indonesia and otherlain 8.672.779 - - 8.627.779 45.000 - - banks

Efek-efek 10.287.966 - - 611.767 1.925.656 503.480 7.247.063 SecuritiesEfek-efek yang dibeli Securities purchased

dengan janji dijual under agreementkembali 3.781.135 - - 3.781.135 - - - to resell

Kredit yang diberikan 32.458.301 23.842.535 1.198.362 218.102 1.598.226 2.402.180 3.198.896 LoansAset lain-lain 191.000 - - - 191.000 - - Other assets

Total 55.391.181 23.842.535 1.198.362 13.238.783 3.759.882 2.905.660 10.445.959 Total

Simpanan dari nasabah (49.739.672) (15.105.126) - (32.645.972) (1.988.574) - - Deposits from customersSimpanan dari bank lain (1.704.728) (823.887) - (875.841) (5.000) - - Deposits from other banksEfek-efek yang dijual

dengan janji dibeli - - Securities sold underkembali (2.380.347) - - (2.380.347) - - - repurchased agreement

Pinjaman yang diterima (1.208.945) - - (593.645) (615.300) - - Fund borrowings

Total (55.033.692) (15.929.013) - (36.495.805) (2.608.874) - - Total

Neto 357.489 7.913.522 1.198.362 (23.257.022) 1.151.008 2.905.660 10.445.959 Net













161




Tabel dibawah merupakan ikhtisar darirata-rata suku bunga efektif untuk setiapinstrumen keuangan:

The table below summarize the weightedaverage effective interest rates for eachfinancial instrument:

Tahun yang Berakhir pada tanggal31 Desember/Year ended


Aset AssetsRupiah Rupiah

Penempatan pada Bank Placement with BankIndonesia dan bank lain 5,77% 6,20% Indonesia and other banks

Efek-efek SecuritiesObligasi Pemerintah 7,86% 8,17% Government bondsObligasi korporasi 9,43% 10,45% Corporate bondsSertifikat Bank Indonesia 7,97% 6,47% Certificate of Bank IndonesiaKredit yang diberikan Loans

Kredit Usaha Kecil 16,28% 16,62% Small Enterprises loansKartu kredit 23,49% 20,04% Credit cardKredit lainnya 13,14% 13,26% Other loans

Mata uang asing Foreign currenciesPenempatan pada Bank Placement with Bank

Indonesia dan bank lain 0,49% 0,16% Indonesia and other banksEfek-efek Securities

Obligasi Pemerintah 5,39% 4,18% Government bondsObligasi korporasi 6,00% 6,61% Corporate bonds

Kredit yang diberikan 9,50% 9,53% Loans

Liabilitas LiabilitiesRupiah Rupiah

Simpanan dari nasabah Deposits from customersGiro 2,11% 2,41% Current accountsTabungan 2,33% 2,60% Saving depositsDeposito berjangka 7,54% 8,48% Time deposits

Simpanan dari bank lain Deposits from other banksCall money 5,32% 5,99% Interbank call moneyGiro 5,50% 6,08% Current accountsTabungan 4,65% 4,87% Saving depositsDeposito berjangka 7,13% 8,90% Time deposits

Mata uang asing Foreign currenciesSimpanan dari nasabah Deposits from customers

Giro 0,24% 0,26% Current accountTabungan 0,42% 0,42% Saving depositsDeposito berjangka 1,01% 0,49% Time deposits

Simpanan dari bank lain Deposits from other banksCall money 0,53% 0,26% Call money

Pengelolaan dari risiko suku bunga terhadapinterest rate gap limits dilengkapi denganpemantauan sensitivitas terhadap aset danliabilitas keuangan Bank. Sensitivitas diukurdengan menggunakan metode Repricing. Hasildari perhitungan repricing ini menunjukkanbahwa aset dan liabilitas keuangan banksensitif terhadap perubahan suku bunga.

The management of interest rate risk againstinterest rate gap limits is supplemented bymonitoring the sensitivity of the Bank’s financialassets and liabilities. Sensitivity is measuredusing Repricing Method. Calculation ofRepricing demonstrated sensitivity betweenBank’s financial assets and liabilities towardinterest rate changes.














162


e. Risiko Likuiditas e. Liquidity Risk

Risiko likuiditas adalah risiko yang disebabkanoleh ketidakmampuan Bank dalam memenuhikewajiban yang telah jatuh tempo dan menutupposisi di pasar. Risiko likuiditas merupakanrisiko yang terpenting pada bank umum danperlu dikelola secara berkesinambungan.

Liquidity risk is the risk caused by the Bank’sinability to meet its obligation associated withfinancial liabilities at due date and coverposition created from market. Liquidity risk isthe most important risk for commercial bankand as such needs to be managed on an on-going basis.

Sebagai bagian dari manajemen risikolikuiditas, Bank telah menyusun alat ukurlikuiditas berupa penyusunan Proyeksi ArusKas dan Profil Jatuh Tempo untuk mengelolalikuiditas bank secara harian.

As part of liquidity risk management, the Bankhas developed liquidity measurement toolssuch as preparation of Cash Flow Projectionand Maturity Profile to manage its daily liquidity.

Selain itu, pengelolaan aset dan liabilitas Bankdilakukan melalui rapat ALCO yangdilaksanakan setiap 1 (satu) bulan sekali.Pembahasan difokuskan pada penyelarasanstrategi jangka pendek dan jangka panjangBank dengan kondisi perekonomian nasional,terutama penyesuaian kondisi likuiditas Bank.

Moreover, monitoring over the Bank’s assetsand liabilities is addressed through ALCOmeeting held once in every month. The meetingfocuses on aligning short-term and long-termstrategy of the Bank with national economicconditions, especially the adjustments to theBank’s liquidity conditions.

Bank menyusun kebijakan pengelolaan risikolikuiditas yang memaparkan tanggung jawab,pengelolaan dan pendekatan strategis yangdiambil untuk menjamin ketersediaan likuiditasyang cukup untuk memenuhi kewajiban banksecara kontraktual maupun yang disyaratkanoleh regulator.

The Bank’s liquidity management policy definesthe responsibilities, management and strategicapproach to be taken to ensure that sufficientliquidity is maintained to meet the Bank’scontractual or regulatory obligations.

Eksposur terhadap risiko likuiditas Exposure to liquidity risk

Bank bergantung pada simpanan dari nasabahdan simpanan dari bank lain sebagai sumberpendanaan utama yang memiliki masa jatuhtempo yang pendek dan sebagian besar dapatditarik sewaktu-waktu. Pendanaan denganjangka waktu yang pendek tersebutmeningkatkan risiko likuiditas Bank; olehkarena itu, Bank secara aktif mengelola risikotersebut dengan memberikan tingkat sukubunga yang bersaing dan secara terus-menerus memantau pergerakan pasar.

The Bank relies on deposits from customersand deposits from other banks as its primarysources of funding which generally have shortermaturities and a large proportion of them arerepayable on demand. The short-term nature ofthese deposits increases the Bank’s liquidityrisk; therefore, the Bank actively manages thisrisk through maintaining competitive pricing andconstant monitoring of market trends.













163


e. Risiko Likuiditas (lanjutan) e. Liquidity Risk (continued)

Pengelolaan risiko likuiditas mencakup antaralain pemeliharaan cadangan likuiditas yangoptimal, penetapan strategi pendanaan sertamemelihara akses pasar yang mencukupi.Likuiditas Bank saat ini diukur melalui posisiAset Likuid Primer dan Aset Likuid Sekunderuntuk memenuhi kebutuhan likuiditas, baikpenarikan dana tidak terduga maupun ekspansiaset. Bank memelihara Aset Likuid Primerdalam bentuk kas, Giro Wajib Minimum (GWM)di Bank Indonesia, Penempatan di BankIndonesia, efek-efek kategori tersedia untukdijual atau diperdagangkan, dan seluruhefek-efek pemerintah kategori tersedia untukdijual atau diperdagangkan yang memiliki sisajatuh waktu kurang atau sama dengan 1 tahun.

Liquidity risk management covers, amongothers, the maintenance of optimum liquidityreserve, determination of funding strategy andmaintaining an adequate access to the market.The Bank’s current liquidity is measuredthrough its Primary and Secondary LiquidAssets to fulfill its liquidity needs in order tosatisfy unexpected withdrawals or expansion ofassets. The Bank maintains its primary liquidassets through cash, the minimum reserverequirements imposed by Bank Indonesia,placements with Bank Indonesia, securitiesclassified as available-for-sale or trading,government securities classified asavailable-for-sale or trading which haveremaining maturities less or equal to 1 year.

Bank juga melakukan pengukuran danpelaporan secara periodik ke Bank Indonesiamengenai pengelolaan risiko likuiditasmengacu kepada parameter risiko likuiditasdalam Penilaian Tingkat Kesehatan Bank(PTKB) dengan menggunakan pendekatanrisiko (Risk-based Bank Rating/RBBR) yangterdiri dari 2 bagian, yaitu:

Bank also conducts measurement andreporting to the Bank Indonesia periodically onliquidity risk management based on liquidity riskparameters Bank Soundness Assessment(BSA) using risk approach (Risk-based BankRatings/RBBR) which consists of 2 parts:


a) Komposisi dari aset, liabilitas, dantransaksi rekening administratif

a) Composition of assets, liabilities, andadministrative account transactions

b) Konsentrasi dari aset dan liabilitas b) Concentration of assets and liabilities

c) Kerentanan pada kebutuhanpendanaan

c) Vulnerability of funding needs

d) Akses pada sumber-sumberpendanaan

d) Access to funding resources

2. Kualitas Penerapan Manajemen Risiko 2. Risk Management Quality

a) Tata kelola risiko likuiditas a) Liquidity Risk governance

b) Kerangka manajemen risiko likuiditas b) Liquidity Risk management framework

c) Proses manajemen risiko likuiditas,sistem informasi dan sumber dayamanusia

c) Liquidity Risk management process,information systems and humanresources

d) Sistem pengendalian risiko likuiditas d) Liquidity Risk control system














164



Salah satu pengukuran yang digunakan Bankuntuk mengelola risiko likuiditas adalah melaluirasio dari perbandingan antara aset likuiddengan total simpanan dari nasabah. Padaakhir tahun 2016 dan 2015, rasio dari aset likuiddibandingkan dengan total simpanan darinasabah yang dilaporkan masing-masingadalah sebesar 66,46% dan 54,62%.

One key measure used by the Bank formanaging liquidity risk is the ratio of liquidassets to total funding from customers. As ofthe end of 2016 and 2015, the reported ratio ofliquid assets to total funding from customerswere 66.46% and 54.62%.


2016 2015Kas dan setara kas 14.658.140 14.547.015 Cash and cash equivalentsEfek-efek investasi selain yang Securities, excluding items

diklasifikasikan classified as cash andsebagai kas dan setara kas 20.199.573 14.325.241 cash equivalents

Simpanan dari bank lain (915.769) (1.704.728) Deposits from other banks

33.941.944 27.167.528Simpanan dari nasabah 51.073.227 49.739.672 Deposits from customers

Rasio aset likuid terhadap simpanan Ratio of liquid assets to deposits fromdari nasabah 66,46% 54,62% customers

Analisis perbedaan jatuh tempo aset danliabilitas keuangan

Maturity gap analysis of financial assets andliabilities

Tabel di bawah ini menyajikan analisis jatuhtempo nilai tercatat dari aset keuangan(sebelum pendapatan bunga yangditangguhkan dan cadangan kerugianpenurunan nilai) dan liabilitas keuangan Bankpada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015,berdasarkan jangka waktu yang tersisa sampaitanggal jatuh tempo kontraktual:

The table below shows an analysis of maturitiesof the carrying amount of financial assets(before unearned interest income andallowance for impairment losses) and financialliabilities of the Bank as of December 31, 2016and 2015, based on remaining term tocontractual maturity:

31 Desember/December 31, 2016Tidak

mempunyaiNilai tanggal jatuh Kurang dari <3-12 < 12-60 Lebih dari

tercatat/ tempo/No 1 bulan/ bulan/ bulan/ 60 bulan/Carrying contractual Less than 1-3 bulan/ <3-12 < 12-60 More than

Value maturity 1 month 1-3 months months months 60 months

ASET ASSETSKas 1.001.235 1.001.235 - - - - - Cash

Current accounts withGiro pada Bank Indonesia 4.337.316 4.337.316 - - - - - Bank Indonesia

Current accounts withGiro pada bank lain 116.098 116.098 - - - - - other banksPenempatan pada Placements with

Bank Indonesia Bank Indonesiadan bank lain 5.982.913 - 5.177.413 505.500 300.000 - - and other banks

Efek-efek 19.455.062 - 1.497.789 2.181.927 4.781.737 7.039.983 3.953.626 SecuritiesEfek-efek yang dibeli

dengan janji dijual Securities purchase underkembali 4.265.089 - 4.265.089 - - - - resell agreement

Tagihan derivatif 20.754 - 20.754 - - - - Derivatives receivablesKredit yang diberikan -

bruto 28.300.130 - 8.636.143 650.898 4.867.494 8.340.373 5.805.222 Loans - grossTagihan akseptasi 594.064 - 42.218 420.834 131.012 - - Acceptances receivableAset lain-lain *) 776.120 210.929 565.191 - - - - Other assets *)

Total 64.848.781 5.665.578 20.204.597 3.759.159 10.080.243 15.380.356 9.758.848 Total

*) Aset lain-lain - neto terdiri dari bunga yang masih akan diterima,setoran jaminan, piutang sewa, tagihan penjualan surat berhargadan aset yang diblokir

*) Other assets - net consist of interest receivables, security deposits,rent receivables, sale of securities receivables and restricted assets













165



Analisis perbedaan jatuh tempo aset danliabilitas keuangan (lanjutan)

Maturity gap analysis of financial assets andliabilities (continued)

Tabel di bawah ini menyajikan analisis jatuhtempo nilai tercatat dari aset keuangan(sebelum cadangan kerugian penurunan nilai)dan liabilitas keuangan Bank pada tanggal31 Desember 2016 dan 2015, berdasarkanjangka waktu yang tersisa sampai tanggal jatuhtempo kontraktual: (Ianjutan)

The table below shows an analysis of maturitiesof the carrying amount of financial assets(before allowance for impairment losses) andfinancial liabilities of the Bank as ofDecember 31, 2016 and 2015, based onremaining term to contractual maturity:(continued)

31 Desember/December 31, 2016 (lanjutan/continued)

Tidakmempunyai

Nilai tanggal jatuh Kurang dari <3-12 < 12-60 Lebih daritercatat/ tempo/No 1 bulan/ bulan/ bulan/ 60 bulan/Carrying contractual Less than 1-3 bulan/ <3-12 < 12-60 More than


Obligations dueLiabilitas segera (549.204) - (549.204) - - - - immediatelySimpanan dari

nasabah (51.073.227) (15.785.876) (18.860.151) (14.902.305) (1.204.534) (178.685) (141.676) Deposits from customersSimpanan dari

bank lain (915.769) (315.111) (560.358) (35.600) (4.700) - - Deposits from other banksLiabilitas derivatif (19.374) - (19.374) - - - - Derivatives payableUtang akseptasi (594.064) - (42.218) (420.834) (131.012) - - Acceptances payableEfek-efek yang djual

dengan janji dibeli Securities sold underkembali (4.017.253) - (4.017.253) - - - - repurchased agreements

Pinjaman yangditerima (538.900) - (538.900) - - - - Fund borrowings

Beban yang masihharus dibayardan liabilitas Accrued expenses andlain-lain**) (108.540) - (108.540) - - - - other liabilities**)

Total (57.816.331) (16.100.987) (24.695.998) (15.358.739) (1.340.246) (178.685) (141.676) Total

Neto 7.032.450 (10.435.409) (4.491.401) (11.599.580) 8.739.997 15.201.671 9.617.172 Net

**) Beban yang masih harus dibayar dan liabilitas lain-lain terdiri dariutang bunga dan setoran jaminan

**) Accrued expenses and other liabilities consist of interest payable andsecurity deposits


Tidakmempunyai

Nilai tanggal jatuh Kurang dari <3-12 < 12-60 Lebih daritercatat/ tempo/No 1 bulan/ bulan/ bulan/ 60 bulan/Carrying contractual Less than 1-3 bulan/ <3-12 < 12-60 More than


ASET ASSETSKas 1.093.626 1.093.626 - - - - - CashGiro pada Bank Current accounts with

Indonesia 4.546.084 4.546.084 - - - - - Bank IndonesiaCurrent accounts with

Giro pada bank lain 279.526 279.526 - - - - - other banksPenempatan pada Placements with

Bank Indonesia Bank Indonesiadan bank lain 8.672.779 - 8.438.316 189.463 45.000 - - and other banks

Efek-efek 10.544.106 19.540 581.010 30.758 1.925.657 3.468.775 4.518.366 SecuritiesEfek-efek yang dibeli

dengan janji dijual Securities purchase underkembali 3.781.135 - 3.420.822 360.313 - - - resell agreement

Tagihan derivatif 43.660 - 43.660 - - - - Derivatives receivablesKredit yang diberikan -

bruto 32.458.301 - 8.597.898 660.144 5.589.052 9.618.739 7.992.468 Loans - grossTagihan akseptasi 489.215 - 170.111 279.348 39.756 - - Acceptances receivableAset lain-lain *) 733.227 225.737 507.490 - - - - Other assets *)

Total 62.641.659 6.164.513 21.759.307 1.520.026 7.599.465 13.087.514 12.510.834 Total

*) Aset lain-lain - neto terdiri dari bunga yang masih akan diterima,setoran jaminan, piutang sewa dan aset yang diblokir.

*) Other assets - net consist of interest receivables, security deposits,rent receivables and restricted assets.














166





Tabel di bawah ini menyajikan analisis jatuhtempo nilai tercatat dari aset keuangan(sebelum cadangan kerugian penurunan nilai)dan liabilitas keuangan Bank pada tanggal31 Desember 2016 dan 2015, berdasarkanjangka waktu yang tersisa sampai tanggal jatuhtempo kontraktual: (Ianjutan)

The table below shows an analysis of maturitiesof the carrying amount of financial assets(before allowance for impairment losses) andfinancial liabilities of the Bank as ofDecember 31, 2016 and 2015, based onremaining term to contractual maturity:(continued)

31 Desember/December 31, 2015 (lanjutan/continued)Tidak

mempunyaiNilai tanggal jatuh Kurang dari <3-12 < 12-60 Lebih dari

tercatat/ tempo/No 1 bulan/ bulan/ bulan/ 60 bulan/Carrying contractual Less than 1-3 bulan/ <3-12 < 12-60 More than


LIABILITAS LIABILITIESObligations due

Liabilitas segera (558.656) - (558.656) - - - - immediatelySimpanan dari nasabah (49.739.672) (15.105.126) (22.701.653) (9.944.319) (1.988.574) - - Deposits from customersSimpanan dari bank lain (1.704.728) (823.887) (318.925) (544.366) (17.550) - - Deposits from other banksLiabilitas derivatif (23.734) - (23.734) - - - - Derivatives payableUtang akseptasi (489.215) - (170.111) (279.348) (39.756) - - Acceptances payableEfek-efek yang djual

dengan janji dibeli Securities sold underkembali (2.380.347) - (2.380.347) - - - - repurchased agreements

Pinjaman yang diterima (1.208.945) - - (572.078) (636.867) - - Fund borrowingsBeban yang masih harus

dibayar dan liabilitas Accrued expenses andlain-lain**) (156.147) - (156.147) - - - - other liabilities**)

Total (56.261.444) (15.929.013) (26.309.573) (11.340.111) (2.682.747) - - Total

Neto 6.380.215 (9.764.500) (4.550.266) (9.820.085) 4.916.718 13.087.514 12.510.834 Net

**) Beban yang masih harus dibayar dan liabilitas lain-lain terdiri dari utangbunga dan setoran jaminan

**) Accrued expenses and other liabilities consist of interest payable andsecurity deposits

Tabel di bawah ini menunjukkan sisa jatuhtempo kontraktual dari liabilitas keuanganberdasarkan pada undiscounted cash flows(tidak diaudit).

The table below shows the remainingcontractual maturities of financial liabilitiesbased on undiscounted cash flows (unaudited).

31Desember/December 31, 2016

Tidakmempunyai

tanggaljatuh Kurang dari <3-12 < 12-60 Lebih dari

tempo/No 1 bulan/ bulan/ bulan/ 60 bulan/contractual less than 1-3 bulan/ <3-12 < 12-60 More than

Total maturity 1 month 1-3 months months months 60 months


Liabilitas segera 549.204 - 549.204 - - - - immediatelySimpanan dari nasabah 51.367.764 15.785.876 19.027.490 15.002.060 1.231.833 178.829 141.676 Deposits from customersSimpanan dari bank lain 918.755 315.111 562.831 35.928 4.885 - - Deposits from other banksEfek-efek yang djual

dengan janji Securities sold underdibeli kembali 4.017.253 - 4.017.253 - - - - repurchased agreements

Liabilitas derivatif 19.374 - 19.374 - - - - Derivatives payableUtang akseptasi 594.064 - 42.218 420.834 131.012 - - Acceptances payablesPinjaman yang diterima 539.146 - 539.146 - - - - Fund borrowingsBeban yang masih harus

dibayar dan liabilitas Accrued expenses andlain-lain**) 22.825 - 22.825 - - - - other liabilities**)

Total 58.028.385 16.100.987 24.780.341 15.458.822 1.367.730 178.829 141.676 Total

**) Beban yang masih harus dibayar dan liabilitas lain-lain terdiri darisetoran jaminan

**) Accrued expenses and other liabilities consist of security deposits













167





Tabel di bawah ini menunjukkan sisa jatuhtempo kontraktual dari liabilitas keuanganberdasarkan pada undiscounted cash flows(tidak diaudit). (lanjutan)

The table below shows the remainingcontractual maturities of financial liabilitiesbased on undiscounted cash flows (unaudited).(continued)

31Desember/December 31, 2015

Tidakmempunyai

tanggaljatuh Kurang dari <3-12 < 12-60 Lebih dari

tempo/No 1 bulan/ bulan/ bulan/ 60 bulan/contractual less than 1-3 bulan/ <3-12 < 12-60 More than

Total maturity 1 month 1-3 months months months 60 months


Liabilitas segera 558.656 - 558.656 - - - - immediatelySimpanan dari

nasabah 50.084.037 14.590.220 22.893.074 10.091.084 2.148.849 198.505 162.305 Deposits from customersSimpanan dari

bank lain 1.710.876 823.887 751.353 130.337 5.299 - - Deposits from other banksEfek-efek yang djual

dengan janji Securities sold underdibeli kembali 2.380.347 - 2.380.347 - - - - repurchased agreements

Liabilitas derivatif 23.734 - 23.734 - - - - Derivatives payableUtang akseptasi 489.215 - 170.111 279.348 39.756 - - Acceptances payablesPinjaman yang

diterima 1.213.166 - 948.494 264.672 - - - Fund borrowingsBeban yang masih

harus dibayardan liabilitas Accrued expenses andlain-lain**) 45.803 - 45.803 - - - - other liabilities**)

Total 56.505.834 15.414.107 27.771.572 10.765.441 2.193.904 198.505 162.305 Total

**) Beban yang masih harus dibayar dan liabilitas lain-lain terdiri darisetoran jaminan

**) Accrued expenses and other liabilities consist of security deposits

f. Risiko Operasional f. Operational Risk

Bank terus melakukan penyempurnaanterhadap pelaksanaan manajemen risikooperasional, dengan meningkatkankewaspadaan dari seluruh pegawai atas risikodan menyempurnakan kebijakan dan proseduroperasi bank. Upaya-upaya tersebut dilakukanuntuk memitigasi risiko inheren sertameningkatkan sistem pengendalian khususnyaterhadap risiko operasional.

The Bank continued to improve its operationalrisk management implementation by increasingemployee’s risk awareness and improving thepolicies and procedures for banking operations.These efforts are aimed to mitigate inherent riskas well as to improve control system particularlyfor the Bank’s operational risks.

Bank telah mengembangkan OPRIST(Operational Risk Online Test) yakni tes onlinekepada pegawai kantor cabang. Tujuannyaadalah untuk mengukur penguasan danpemahaman terhadap Kebijakan & Prosedurserta Pengetahuan Produk. OPRIST akandilakukan secara rutin setahun 2 kali.

Bank has developed OPRIST (Operational RiskOnline Test), which is an online test made forbranch employees. Its aim is to measure theemployees’ mastership and understandingtowards the policy and procedure, and productknowledge. OPRIST will be applied on a regularbasis, twice a year.














168


f. Risiko Operasional (lanjutan) f. Operational Risk (continued)

OPRIST juga akan dilakukan secara tematik,yakni tema yang akan menjadi materi tes dipilihsesuai dengan fokus risiko operasional dikantor cabang yang dianggap risikonya tinggi.

OPRIST will also be carried out thematically, bywhich the theme that is going to be tested ischosen based on the focus of branchoperational risk which is deemed to be high.

Di sisi lain, untuk mengantisipasi risikooperasional sebagai dampak dari gangguanyang ekstrim, seperti kebakaran, bencanabanjir, gempa bumi, Bank telah memilikiDisaster Recovery Center (“DRC”) yang selaludilakukan uji coba secara periodik untukmemastikan kesiapan DRC tersebut.Pengembangan DRC ini merupakan salah satutindakan penting dalam rangka menjaminkesinambungan operasional Bank apabilaterjadi gangguan infrastruktur pada data centerdi Kantor Pusat.

On the other hand, to anticipate operational riskarising from extreme disruption, such as fire,flood, earthquake, the Bank has established aDisaster Recovery Center (“DRC”), which isperiodically tested to ensure its readiness. Thedevelopment of DRC is an important action toassure the continuity of the Bank’s operations ifthe infrastructure of the data center at HeadOffice is disrupted.

Untuk melengkapi hal-hal tersebut diatas, Banktelah menyusun Kebijakan Business ContinuityManagement (BCM) yang secara komprehensifmenangani berbagai gangguan/bencana akibatperbuatan manusia dan/atau alam, misalkankebakaran, gempa bumi, banjir, demonstrasi,dan lain-lain. Kebijakan ini disusun untukmenjamin kegiatan operasional bisnis dansumber daya kritikal Bank tetap dapat berfungsiwalaupun terjadi gangguan/bencana ataumembangun resiliensi (ketahanan) dankemampuan untuk memberi respon secaraefektif terhadap suatu kondisi bencana gunamelindungi kepentingan para stakeholders,reputasi dan nama baik perusahaan.

To complete this activity, Bank has developedBusiness Continuity Management Policy whichcomprehensively address various disorders/disasters by man and/or nature, eg fire,earthquake, flood, demonstrations, and others.This policy was developed to ensure thatbusiness operations and critical resource bankcan still function despite the disruption / disasteror build resilience (resilience) and the ability torespond effectively to a disaster situation inorder to protect the interests of thestakeholders, reputation and the company’sname.

Bank telah mengimplementasikan Loss EventRecording System (“LERS”) secara efektif,yakni alat yang digunakan untuk mencatatkejadian risiko operasional serta untukmengelola loss event & near miss untukperhatian manajemen. LERS juga digunakanuntuk keperluan persiapan perhitunganOperational Risk Capital Charge berdasarkanmetode Advanced Measurement Approach.LERS juga akan dikembangkan menjadi bagiandari pengembangan ORMS secarakeseluruhan.

The Bank has implemented Loss EventRecording System (“LERS”) effectively. LERSis a tool to maintain and record operational riskevents as well as to manage any “loss eventsand near miss” for management attention.Furthermore, LERS is used as preparation forassessment on Operational Risk CapitalCharge according to Advanced MeasurementApproach method. Furthermore, LERS is usedas preparation for assessment on OperationalRisk Capital Charge according to AdvancedMeasurement Approach method.













169



Bank mengembangkan Operational RiskManagement System (ORMS) dalam rangkapenyempurnaan tools yang telah ada. ORMSmemiliki tiga modul yakni RCSA (Risk ControlSelf Assessment), LEM (Loss EventManagement) dan KRI (Key Risk Indicator).

RCSA di digunakan untuk membantu Riskowner dalam melakukan proses manajemenrisiko operasional yang mencakup identifikasidan pengukuran risiko operasional secaraprediktf. Sedangkan LEM merupakan toolsyang berfungsi sebagai database peristiwarisiko, yang digunakan untuk data pembelajaranBank. Selanjutnya KRI adalah alat bantu yangmemberikan informasi secara dini mengenaigejala maupun risiko yang trennyamenunjukkan peningkatan.

Bank developed Operational Risk ManagementSystem (ORMS) in order to perfect the existingtools. ORMS has three moduls, namely RCSA(Risk Control Self Assessment), LEM (LossEvent Management) and KRI (Key RiskIndicator).

RCSA is used to help risk owner to manageoperational risks which include identificationand to measure operational risk predictively.While LEM is used as a database of risk events,which is used for Bank’s learning data. Next,KRI is a helping tool which gives earlierinformation regarding symptoms and riskswhich have inclining trend.

Selanjutnya, Komite Produk yang dibentuktelah dioptimalkan fungsinya, yakni selainmengidentifikasi dan memitigasi risiko yangmelekat pada produk dan aktivitas baru, jugamelakukan evaluasi terhadap kinerjaproduk-produk yang telah diluncurkan.

In addition, the Bank had optimized ProductCommittee’s function to identify and mitigaterisks which might be found in new products andservices launched, and to evaluateperformance of existing products.

Guna memudahkan langkah-langkah mitigasirisiko produk oleh unit-unit kerja yang terkait,Bank telah menyusun pedoman pengelolaanrisiko untuk produk-produk tertentu, antara lainbancassurance dan reksa dana.

In order to ease steps to mitigate product risksby related units, the Bank has developed riskmanagement guidance for certain products,among others, bancassurance and mutualfunds.

Bank juga melakukan pengukuran danpelaporan secara periodik ke Bank Indonesiamengenai pengelolaan risiko operasionalmengacu kepada parameter risiko operasionaldalam Penilaian Tingkat Kesehatan Bank(PTKB) dengan menggunakan pendekatanrisiko (Risk-based Bank Rating/RBBR) yangterdiri dari 2 bagian, yaitu:

Bank also conducts measurement andreporting to the Bank Indonesia periodically onoperational risk management based onoperational risk parameters Bank SoundnessAssessment (BSA) using risk approach (Risk-based Bank Ratings/RBBR) which consists of2 parts:


• Karakteristik dan kompleksitasoperasional Bank

• Characteristic and complexity of Bank’soperational

• Sumber Daya Manusia • Human Resources• Teknologi Informasi • Information Technology• Fraud • Fraud• Kejadian Eksternal • External Event














170



2. Kualitas Penerapan Manajemen Risiko 2. Risk Management Quality

• Pengawasan aktif komisaris dandireksi

• Active oversight of commisioners anddirectors

• Kecukupan kebijakan • Adequacy of policy• Prosedur dan penetapan limit,

kecukupan identifikasi, pengukuran,pemantauan dan sistem informasimanajemen operasional

• Procedure and limit setting, adequacyof identification, measurement,monitoring and operational riskmanagement information system

• Sistem pengendalian intern yangkomprehensif

• Comprehensive internal control system

46. PEMENUHAN KETENTUAN BATAS MAKSIMUMPEMBERIAN KREDIT (“BMPK”)

46. COMPLIANCE WITH LEGAL LENDING LIMIT(“LLL”) REQUIREMENT

Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, tidakterdapat pelampauan BMPK oleh pihak terkaitmaupun tidak terkait.

As of December 31, 2016 and 2015, there was nobreach of LLL to both related and non-relatedparties.

Sesuai dengan peraturan yang berlaku, batasmaksimum pemberian kredit kepada pihak tidakterkait harus tidak melebihi 20% dari modal Bank.

Under the prevailing regulation, the maximumlending limit to non-related parties should notexceed 20% of the Bank’s capital.

47. MANAJEMEN MODAL DAN RASIO LIABILITASPENYEDIAAN MODAL MINIMUM

47. CAPITAL MANAGEMENT AND MINIMUMREQUIRED CAPITAL ADEQUACY RATIO (CAR)

Tujuan manajemen permodalan Bank adalah untukmempertahankan posisi modal yang kuat untukmendukung pertumbuhan bisnis danmempertahankan investor, deposan, pelanggan dankepercayaan pasar. Dalam pengelolaanpermodalan, Bank mempertimbangkan faktor-faktorseperti: pengembalian modal yang optimal padapemegang saham, menjaga keseimbangan antarakeuntungan yang lebih tinggi dengan gearing ratioserta keamanan yang diberikan oleh posisi modalyang sehat.

The Bank’s capital management objectives is tomaintain a strong capital position to supportbusiness growth and to sustain investor, depositor,customer and market confidence. In managing itscapital, the Bank considers factors such as: anoptimal providing capital rate of return toshareholders and maintaining a balance betweenhigh return gearing ratio and safety provided by asound capital position.

Sejak tahun 2007, Bank diwajibkan untuk memenuhikerangka kerja Basel II dalam hal permodalan Bankdengan mengikuti road map implementasi Basel II diIndonesia yang dipimpin oleh Bank Indonesia.

Starting 2007, Bank is required to comply withBasel II framework in respect with regulatory capitalfollowing the Basel II implementation road map inIndonesia led by the Bank Indonesia.













171

47. MANAJEMEN MODAL DAN RASIO LIABILITASPENYEDIAAN MODAL MINIMUM (lanjutan)

47. CAPITAL MANAGEMENT AND MINIMUMREQUIRED CAPITAL ADEQUACY RATIO (CAR)(continued)

Penerapan Bank atas risiko pasar, risiko kredit danrisiko operasional dalam permodalan adalahsebagai berikut:

Bank’s implementation on market risk, credit riskand operational risk in capital is as follows:

a. Risiko pasar a. Market risk

Sejak November 2007, Bank sudahmenerapkan pendekatan standar untukmengelola risiko pasar sesuai denganPeraturan Bank Indonesia No. 9/13/PBI/2007tanggal 1 November 2007 serta Surat EdaranBank Indonesia No. 9/33/DPNP tanggal18 Desember 2007 dan Surat Edaran BankIndonesia No. 14/21/DPNP tanggal18 Juli 2012.

Starting November 2007, the Bank had adoptedstandardized approach for market riskmanagement according to Bank IndonesiaRegulation No. 9/13/PBI/2007 datedNovember 1, 2007 as well as Bank IndonesiaCircular Letter No. 9/33/DPNP datedDecember 18, 2007 and Bank IndonesiaCircular Letter No. 14/21/DPNP datedJuly 18, 2012.

b. Risiko kredit b. Credit risk

Risiko kredit dihitung berdasarkan Surat EdaranBank Indonesia No. 13/6/DPNP tanggal 18Februari 2011 dimana perhitungan AsetTertimbang Menurut Risiko (ATMR) risiko kreditmenggunakan Pendekatan Standar yang efektifberlaku tanggal 2 Januari 2012.

Credit risk calculated according to BankIndonesia Circular Letter No. 13/6/DPNP datedFebruary 18, 2011 where the calculation of RiskWeighted Average (RWA) of credit risk usingstandard approach effective January 2, 2012.

c. Risiko operasional c. Operational risk

Untuk pengelolaan risiko operasional Bankmenerapkan pendekatan indikator dasar sesuaidengan Surat Edaran Bank Indonesia.Berdasarkan SE ini, beban modal untuk risikooperasional adalah sebesar 5%, 10% dan 15%dari rata-rata pendapatan kotor selama tigatahun terakhir masing-masing efektif tanggal1 Januari 2011, 1 Juli 2011 dan 1 Januari 2012.

Operational risk management still uses basicindicator approach as per Bank IndonesiaCircular Letter. Based on this Circular Letter,the capital charge for operational risk is at 5%,10% and 15% of average gross income for thelast three years which is effective onJanuary 1, 2011, July 1, 2011 andJanuary 1, 2012, respectively.

Pada tahun 2012 Bank Indonesia melakukanrevisi atas peraturan tersebut danmengeluarkan Surat Edaran No. 14/37/DPNPtentang Kewajiban Penyediaan ModalMinimum sesuai dengan Profil Risiko danPemenuhan Capital Equivalency MaintainedAssets (CEMA).

In 2012, Bank Indonesia revised suchregulation and issued circular letterNo. 14/37/DPNP regarding Capital AdequancyRatio with Risk Profile and Capital EquivalencyMaintained Assets (CEMA).














172



c. Risiko operasional (lanjutan) c. Operational risk (continued)

Bank wajib memiliki dan menerapkan prosesperhitungan kecukupan modal secara internalatau Internal Capital Adequancy AssessmentProcess (ICAAP). Komponen ICAAP palingkurang mencakup:a. Pengawasan Aktif Dewan Komisaris dan

Direksib. Penilaian Kecukupan Modalc. Pemantauan dan Pelaporand. Pengendalian Internal

The Bank is obliged to have and apply theprocess of capital adequacy calculationinternally or Internal Capital AdequacyAssessment Process (ICAAP). Thecomponents of ICAAP:a. Active Supervision of Board of

Commissioners and Board of Directorsb. Capital Adequacy Assessmentc. Monitoring and Reportingd. Internal control

Bank juga wajib menyediakan modal minimumsesuai dengan profil risiko,sebagai berikut:

a. 8% dari ATMR untuk Bank dengan profilrisiko peringkat 1;

b. 9% s.d kurang dari 10% dari ATMR untukBank dengan profil risiko peringkat 2;

c. 10% s.d kurang dari 11% dari ATMR untukBank dengan profil risiko peringkat 3;

d. 11% s.d 14% dari ATMR untuk Bankdengan profil risiko peringkat 4 atauperingkat 5.

Bank also provides the minimum capitalrequired according to the risk profile,asfollows:a. 8 % of the RWA for bank with a rating of

1 risk profile;b. 9% until less than 10% of the RWA for bank

with a risk profile rating 2;c. 10% until less than 11% of the RWA for bank

with a risk profile rating 3;d. 11% until 14% of RWA for bank with risk

profile ratings of 4 or 5.

Bank Indonesia menganalisis modal dalam duatingkatan:

Bank Indonesia analyzed the capital into twotiers:

1. Modal Tier 1 terdiri dari modal sahambiasa, agio saham, saldo laba, dankepentingan non-pengendali setelahdikurangi aset tak berwujud danpenyesuaian lainnya sehubungan denganitem yang termasuk dalam modal tetapidiperlakukan secara berbeda untukkepentingan kecukupan modal.

1. Tier 1 capital consists of ordinary sharecapital, share premium, retained earnings,and non-controlling interest after deductionfor intangible assets and other regulatoryadjustments relating to items that areincluded in equity but are treated differentlyfor capital adequacy purposes.

2. Modal Tier 2 terdiri dari pinjamansubordinasi yang memenuhi syarat dancadangan umum (maksimum 1,25%).

2. Tier 2 capital consist of qualifyingsubordinated loans and general allowance(maximum of 1.25%).













173



Pada tanggal 31 Desember 2016 rasio KewajibanPenyesuaian Modal Minimum (KPMM) Bankdihitung berdasarkan POJK No. 34/POJK.03/2016tanggal 22 September 2016 dan 2015 disusunberdasarkan PBI No. 14/18/PBI/2012 tanggal28 November 2012 dan No. 15/12/PBI/2013 tanggal12 Desember 2013 dengan perhitungan sebagaiberikut:

As of December 31, 2016 and 2015, the Bank’sCapital Adequacy Ratio (CAR) is computed inaccordance with POJK No.34/POJK.03/2016 datedSeptember 22, 2016 and 2015 is computed inaccordance to BI regulation No.14/18/PBI/2012dated November 28, 2012 and BI regulationNo. 15/12/PBI/2013 dated December 12, 2013, asfollows:


2016 2015

Bank BankDengan memperhitungkan risiko

kredit, resiko pasar dan risiko With credit risk, market risk andoperasional operational risk- Aset Tertimbang Menurut Risiko 41.517.371 44.993.522 Risk Weighted Average -- Jumlah modal 10.883.111 10.279.296 Total capital -- Rasio Kewajiban Penyediaan

Modal Minimum 26,21% 22,85% Capital Adequacy Ratio -

Konsolidasian ConsolidationDengan memperhitungkan risiko

kredit, resiko pasar dan risiko With credit risk, market risk andoperasional operational risk- Aset Tertimbang Menurut Risiko 41.505.168 42.968.132 Risk Weighted Average -- Jumlah modal 10.883.111 10.279.296 Total capital -- Rasio Kewajiban Penyediaan

Modal Minimum 26,22% 23,92% Capital Adequacy Ratio -

Berdasarkan POJK No.34/POJK.03/2016 tanggal22 September 2016 tentang Kewajiban PenyediaanModal Minimum, Bank wajib membentuk tambahanmodal sebagai penyangga (buffer), sebagai berikut:

Based on POJK No.34/POJK.03/2016 datedSeptember 22, 2016 concerning Capital AdequacyRatio, the Bank is required to establish additionalcapital as a buffer, as follows:

a. Capital Conversation Buffer adalah tambahanmodal yang berfungsi sebagai penyangga(buffer) apabila terjadi kerugian pada periodekrisis;

a. Capital Conversation Buffer is additional capitalwhich serves as a buffer in the event of a lossin the period of crisis;

b. Countercyclical Buffer adalah tambahan modalyang berfungsi untuk mengantisipasi kerugianapabila terjadi pertumbuhan kredit perbankanyang berlebihan sehingga berpotensimengganggu stabilitas sistem keuangan;

b. Countercyclical Buffer is additional capitalwhich serves to anticipated losses in the eventof excessive credit growth and thus potentiallydisrupt the stability of the financial system;

c. Capital Surcharge untuk Domestic SystemicallyImportant Bank (D-SIB) adalah tambahan modalyang berfungsi untuk mengurangi dampaknegatif terhadap stabilitas sistem keuangan danperekonomian apabila terjadi kegagalan Bankyang berdampak sistemik melalui peningkatankemampuan Bank dalam menyerap kerugian.

c. Capital Surcharge for Domestic SystemicallyImportant Banks (D-SIB) is additional capitalwhich serves to reduce the negative impact onthe stability of the financial system andeconomy in the event of Bank failure is asystemic effect through an increase in theBank's ability to absorb losses.














174



Tambahan modal sebagai penyangga (buffer) yangwajib dibentuk oleh Bank adalah:

Additional capital as a buffer which shall beestablished by the Bank are:

a. Capital Conversation Buffer sebesar 2,5% dariATMR untuk Bank yang tergolong dalam BankUmum Kegiatan Usaha BUKU 3 dan BUKU 4yang pemenuhannya secara bertahap:

a. Capital Conversation Buffer amounted to 2.5%of RWA to the Bank classified to BUKU 3 andBUKU 4 whose fulfillment gradually:

• 0,625% dari ATMR mulai 1 Januari 2016 • 0.625% from RWA since 1 January 2016• 1,25% dari ATMR mulai 1 Januari 2017 • 1.25% from RWA since 1 January 2017• 1,875% dari ATMR mulai 1 Januari 2018 • 1.875% from RWA since 1 January 2018• 2,5% dari ATMR mulai 1 Januari 2019 • 2.5% from RWA since 1 January 2019

b. Countercyclical Buffer sebesar 0% (nol persen)sampai dengan 2,5% (dua koma lima persen)dari ATMR bagi seluruh Bank.

b. Countercyclical Buffer in the amount of 0%(zero percent) up to 2.5% (two coma fivepercent) from RWA for the whole Bank.

c. Capital Surcharge untuk D-SIB sebesar 1%(satu persen) sampai dengan 2,5% (dua komalima persen) dari ATMR Bank yang berdampaksistemik.

c. Capital Surcharge for D-SIB in the amount of1% (one percent) to 2.5% (two coma fivepercent) from RWA of Banks with systemicimpact.

Pemenuhan modal sebagai penyangga (buffer)harus dipenuhi dengan menggunakan komponenmodal inti Utama (Common Equity Tier 1).

Fulfillment of capital as a buffer should be met byusing components of Common Equity Tier 1.

Berdasarkan PBI No. 17/22/PBI/2015 tanggal23 Desember 2015 tentang KewajibanPembentukan Countercycilical Buffer (CCB)ditetapkan bahwa besaran CCB yang ditetapkanoleh Bank Indonesia untuk pertama kali, yaitu mulai1 Januari 2016 adalah sebesar 0% dan berlakuuntuk seluruh bank, baik bank umum konvensionaldan bank umum syariah, termasuk kantor cabangdari bank yang berkedudukan di luar negeri.

Based on PBI No. 17/22/PBI/2015 datedDecember 23, 2015 concerning the Establishment ofCountercycilical Buffer Obligation stipulated that theamount of CCB set by Bank Indonesia for the firsttime, starting January 1, 2016 amounted to 0% andapply to all banks, both conventional commercialbank and islamic banks, including branches of banksdomiciled abroad.

Evaluasi terhadap besaran CCB akan dilakukansecara berkala, yaitu paling kurang 1 kali dalam 6bulan. Dalam hal berdasarkan hasil evaluasiditetapkan bahwa besaran CCB tidak berubah makaBank Indonesia akan mengeluarkan pengumumandi website Bank Indonesia dan apabila ditetapkanada perubahan, maka Bank Indonesia akanmenerbitkan Surat Edaran mengenai perubahantersebut.

The evaluation of the amount of CCB would be doneregularly, ie at least 1 time within 6 months. In thecase based on the evaluation determined that themagnitude of the CCB does not change then BankIndonesia will issue an announcement on thewebsite of Bank Indonesia and, if specified changes,then Bank Indonesia will issue a Circular Letterregarding the change.

Berdasarkan POJK No. 46/POJK.03/2015 tanggal23 Desember 2015 tentang Penetapan SystemicallyImportant Bank dan Capital Surcharge, ditetapkanbahwa Otoritas Jasa Keuangan berkoordinasidengan Bank Indonesia akan menetapkan SIB danCapital Surcharge untuk SIB. Bank yang ditetapkansebagai SIB wajib membentuk Capital Surchargeuntuk SIB.

According to POJK No. 46/POJK.03/2015 datedDecember 23, 2015 concerning the Stipulation ofSystemically Important Banks and CapitalSurcharge, established that the Financial ServicesAuthority in coordination with Bank Indonesia will setSIB and Capital Surcharge for SIB. Banks aredefined as SIB is required to establish CapitalSurcharge for SIB.













175



Penetapan SIB dan Capital Surcharge untuk SIBdilakukan secara semesteran setiap tahun pada:

Determination of SIB and Capital Surcharge for SIBconducted biannually on:

a. Bulan Maret dengan menggunakan data padabulan Desember tahun sebelumnya; dan

a. March using data in December of the previousyear; and

b. Bulan September dengan menggunakan dataposisi bulan Juni tahun sebelumnya.

b. September using data in June of the previousyear.

Otoritas Jasa Keuangan menetapkan CapitalSurcharge untuk SIB dalam 5 kelompok bucket:

Financial Services Authority establish CapitalSurcharge for SIB in 5 groups of bucket:

a. 1% dari ATMR bagi SIB yang digolongkandalam kelompok bucket 1;

a. 1% from RWA for SIB, which classified asbucket 1;

b. 1,5% dari ATMR bagi SIB yang digolongkandalam kelompok bucket 2;

b. 1.5% from RWA for SIB, which classified asbucket 2;

c. 2% dari ATMR bagi SIB yang digolongkandalam kelompok bucket 3;

c. 2% from RWA for SIB, which classified asbucket 3;

d. 2,5% dari ATMR bagi SIB yang digolongkandalam kelompok bucket 4;

d. 2.5% from RWA for SIB, which classified asbucket 4;

e. 3,5% dari ATMR bagi SIB yang digolongkandalam kelompok bucket 5.

e. 3.5% from RWA for SIB, which classified asbucket 5.

Untuk pertama kali, OJK akan menetapkan SIBdalam 4 kelompok dimana pemenuhannyadilakukan secara bertahap:

For the first time, the FSA will set the SIB into4 groups where fulfillment is done gradually:

1. SIB bagi kelompok (bucket) 1 sebesar: 1. SIB for bucket 1 amounted to:a. 0,25% dari ATMR sejak tanggal 1 Januari

2016;a. 0.25% from RWA since January 1, 2016;

b. 0,5% dari ATMR sejak tanggal 1 Januari2017;

b. 0.5% from RWA since January 1, 2017;

c. 0,75% dari ATMR sejak tanggal 1 Januari2018;

c. 0.75% from RWA since January 1, 2018;

d. 1% dari ATMR sejak tanggal 1 Januari2019;

d. 1% from RWA since January 1, 2019.







d. 1,5% dari ATMR sejak tanggal 1 Januari2019.

d. 1.5% from RWA since January 1, 2019.



b. 1% dari ATMR sejak tanggal 1 Januari2017;

b. 1% from RWA since January 1, 2017;



d. 2% dari ATMR sejak tanggal 1 Januari2019.

d. 2% from RWA since January 1, 2019.














176



Untuk pertama kali, OJK akan menetapkan SIBdalam 4 kelompok dimana pemenuhannyadilakukan secara bertahap: (lanjutan)

For the first time, the FSA will set the SIB into4 groups where fulfillment is done gradually:(continued)







d. 2,5% dari ATMR sejak tanggal 1 Januari2019.

d. 2.5% from RWA since January 1, 2019.

Manajemen menggunakan rasio permodalandengan tujuan untuk memonitor jumlah modal danrasio modal tersebut mengikuti standar industriuntuk mengukur kecukupan modal. PendekatanBank Indonesia atas pengukuran tersebut terutamaberdasarkan pengawasan atas hubungankebutuhan sumber modal (diukur sebesar 8% atasaset tertimbang menurut risiko) terhadapketersediaan sumber modal.

Management uses regulatory capital ratios in orderto monitor its capital base, and these capital ratiosfollow the industry standards for measuring capitaladequacy. Bank Indonesia’s approach to suchmeasurement is primarily based on monitoring therelationship of the capital resources requirement(measured as 8% of risk-weighted assets) toavailable capital resources.

Bank telah memenuhi ketentuan Bank Indonesiayang berlaku tentang Kewajiban Penyediaan ModalMinimum dan Perhitungan Aset Tertimbang MenurutRisiko.

The Bank has fulfilled Bank Indonesia’s regulationregarding Capital Adequacy Ratio and Calculationof Risk-Weighted Assets.

48. TAMBAHAN INFORMASI ARUS KAS 48. SUPPLEMENTAL CASH FLOW INFORMATION

Aktivitas investasi dan pendanaan yang tidakmempengaruhi arus kas:

Investing and financing activities not affecting cashflows:


2016 2015

Revaluasi dan eliminasi aset tetap - 4.043.744 Revaluations and eliminations fixed assetsReklasifikasi aset dalam Reclassification of construction in

penyelesaian ke aset tetap 62.023 142.414 progress to fixed assets













177

49. PERNYATAAN STANDAR AKUNTANSIKEUANGAN YANG DIREVISI

49. REVISED STATEMENTS OF FINANCIALACCOUNTING STANDARDS

Berikut ini adalah beberapa Pernyataan StandarAkuntansi Keuangan yang telah disahkan olehDewan Standar Akuntansi Keuangan (DSAK -Ikatan Akuntan Indonesia) yang dipandang relevanterhadap pelaporan keuangan Bank and entitasanaknya namun belum berlaku efektif untuk laporankeuangan konsolidasian tahun 2016:

The following are several Indonesian FinancialAccounting Standards issued by the IndonesianFinancial Accounting Standards Board (IFASB) thatare considered relevant to the financial reporting ofthe Bank and its subsidiaries but not yet effective for2016 consolidated financial statements:

• Amandemen PSAK No. 1: Penyajian LaporanKeuangan tentang Prakarsa Pengungkapan,berlaku efektif 1 Januari 2017.

Amandemen ini mengklarifikasi, bukanmengubah secara signifikan, persyaratan PSAKNo. 1, antara lain, mengklarifikasi mengenaimaterialitas, fleksibilitas urutan sistematispenyajian catatan atas laporan keuangan danpengidentifikasian kebijakan akuntansisignifikan.

• Amendments to SFAS No. 1: Presentation ofFinancial Statements on Disclosures Initiative,effective January 1, 2017.

This amendments clarify, rather than significantlychange, existing SFAS No. 1 requirements,among others, to clarify the materiality, flexibilityas to the order in which they present the notes tofinancial statements and identification ofsignificant accounting policies.

• Amandemen PSAK No. 2: Laporan Arus Kastentang Prakarsa Pengungkapan, berlaku efektif1 Januari 2018 dengan penerapan dinidiperkenankan.

Amandemen ini mensyaratkan entitas untukmenyediakan pengungkapan yangmemungkinkan pengguna laporan keuanganuntuk mengevaluasi perubahan pada liabilitasyang timbul dari aktivitas pendanaan, termasukperubahan yang timbul dari arus kas maupunperubahan non-kas.

• Amandents to SFAS No. 2: Statement of CashFlows on the Disclosures Initiative, effectiveJanuary 1, 2018 with earlier application ispermitted.

This amendments requires entities to providedisclosures that enable the financial statementsusers to evaluate the changes in liabilities arisingfrom financing activities, including changes fromcash flow and non-cash.

• Amandemen PSAK No. 46: Pajak Penghasilantentang Pengakuan Aset Pajak Tangguhan untukRugi yang Belum Direalisasi, berlaku efektif 1Januari 2018 dengan penerapan dinidiperkenankan.

Amandemen ini mengklarifikasi bahwa untukmenentukan apakah laba kena pajak akantersedia sehingga perbedaan temporer yangdapat dikurangkan dapat dimanfaatkan; estimasiatas kemungkinan besar laba kena pajak masadepan dapat mencakup pemulihan beberapaaset entitas melebihi jumlah tercatatnya.

• Amandments to SFAS No. 46: Income Taxes onthe Recognition of Deferred Tax Assets forUnrealized Losses, effective January 1, 2018 withearlier application is permitted.

This amendments clarifies that to determinewhether the taxable income will be available sothat the deductible temporary differences can beutilized; estimates of the most likely future taxableincome can include recovery of certain assets ofthe entity exceeds its carrying amount.

• PSAK No. 3 (Penyesuaian 2016): LaporanKeuangan Interim, berlaku efektif 1 Januari 2017dengan penerapan dini diperkenankan.

Penyesuaian ini mengklarifikasi bahwapengungkapan interim yang dipersyaratkan harusdicantumkan dalam laporan keuangan interimatau melalui referensi silang dari laporankeuangan interim seperti komentar manajemenatau laporan risiko yang tersedia untuk penggunalaporan keuangan interim dan pada saat yangsama.

• SFAS No. No. 3 (2016 Improvement): InterimFinancial Reporting, effective January 1, 2017with earlier application is permitted.

This improvement clarifies that the interimdisclosures required should be included in theinterim financial statements or through cross-references of the interim financial statements,such as management commentary or riskmanagement report, that available to users of theinterim financial statements and should at thesame time.














178

49. PERNYATAAN STANDAR AKUNTANSIKEUANGAN YANG DIREVISI (lanjutan)

49. REVISED STATEMENTS OF FINANCIALACCOUNTING STANDARDS (continued)

Berikut ini adalah beberapa Pernyataan StandarAkuntansi Keuangan yang telah disahkan olehDewan Standar Akuntansi Keuangan (DSAK -Ikatan Akuntan Indonesia) yang dipandang relevanterhadap pelaporan keuangan Bank and entitasanaknya namun belum berlaku efektif untuk laporankeuangan konsolidasian tahun 2016: (lanjutan)

The following are several Indonesian FinancialAccounting Standards issued by the IndonesianFinancial Accounting Standards Board (IFASB) thatare considered relevant to the financial reporting ofthe Bank and its subsidiaries but not yet effective for2016 consolidated financial statements: (continued)

• Amandemen PSAK No. 24 (Penyesuaian 2016):Imbalan Kerja, berlaku efektif 1 Januari 2017dengan penerapan dini diperkenankan.

Penyesuaian ini mengklarifikasi bahwa pasarobligasi korporasi berkualitas tinggi dinilaiberdasarkan denominasi mata uang obligasitersebut dan bukan berdasarkan negara di manaobligasi tersebut berada.

• Amendments to SFAS No. 24 (2016Improvement): Employee Benefits, effectiveJanuary 1, 2017 with earlier application ispermitted.

This improvement clarifies that the market of highquality corporate bonds is valued by denominatedbonds and not based on the country in which thebonds are.

• Amandemen PSAK No. 58 (Penyesuaian 2016):Aset Tidak Lancar yang Dimiliki Untuk Dijual danOperasi yang Dihentikan, berlaku efektif 1Januari 2017 dengan penerapan dinidiperkenankan.

Penyesuaian ini mengklarifikasi bahwaperubahan dari satu metode pelepasan kemetode pelepasan lainnya dianggap sebagairencana awal yang berkelanjutan dan bukansebagai rencana pelepasan baru. Penyesuaianini juga mengklarifikasi bahwa perubahan metodepelepasan ini tidak mengubah tanggal klasifikasisebagai aset atau kelompok lepasan.

• Amendments to SFAS No. 58 (2016Improvement): Non-Current Assets, Held forSale and Discontinued Operation, effectiveJanuary 1, 2017 with earlier application ispermitted.

This improvement clarifies that a change from onedisposal method to the other disposal methods areconsidered as the beginning of a sustainable planand not as a new disposal plan. This improvementalso clarifies that the change in the disposalmethod does not change the date of classificationas an asset or disposal group

• PSAK No. 60 (Penyesuaian 2016): InstrumenKeuangan: Pengungkapan, berlaku efektif1 Januari 2017 dengan penerapan dinidiperkenankan.

Penyesuaian ini mengklarifikasi bahwa entitasharus menilai sifat dari imbalan kontrak jasauntuk menentukan apakah entitas memilikiketerlibatan berkelanjutan dalam aset keuangandan apakah persyaratan pengungkapan terkaitketerlibatan berkelanjutan terpenuhi.

• SFAS No. 60 (2016 Improvement): FinancialInstruments, effective January 1, 2017 with earlierapplication is permitted.

This improvement Clarifies that an entity mustassess the nature of the service contract benefitsto determine whether the entity has a continuinginvolvement in financial assets and whether thedisclosure requirements related to the continuinginvolvement are met.

Pada saat penerbitan laporan keuangankonsolidasian, manajemen Bank masih mempelajaridan belum menentukan dampak dari penerapanPSAK baru terhadap laporan keuangankonsolidasiannya.

As of the issuance date of these consolidatedfinancial statements, the management of the Bankis still evaluating and has not yet determined theimpact of these new standards, on its consolidatedfinancial statements.













179

Dalam menyajikan informasi keuanganPT Bank Mega Tbk (entitas induk) pada dan untuk tahunyang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015,investasi Bank pada Reksa Dana Penempatan Terbatas(entitas anak) dicatat berdasarkan metode nilai wajar dantidak dengan metode konsolidasi.

In preparing the financial information ofPT Bank Mega Tbk (parent entity) as of and for the yearsended December 31, 2016 and 2015, the Bank’sinvestment in Private Equity Funds (subsidiaries) arepresented under fair value method as opposed to theconsolidation method.

Laporan Posisi Keuangan……………………………...

Lampiran/Schedule

1Statement of

.....………………………..……..Financial Position

Laporan laba rugi dan penghasilankomprehensif lain……………………………...

Lampiran/Schedule

2Statement of Profit or Loss and other

……..……………………Comprehensive Income

Laporan Perubahan Ekuitas........................................

Lampiran/Schedule

3 ……………..……. Statement of Changes in Equity

Laporan Arus Kas........................................................

Lampiran/Schedule

4 ………………...………… Statement of Cash Flows





The original supplementary financial information includedherein is in the Indonesian language.

INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN/SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION

180

LAMPIRAN 1PT BANK MEGA TBK

ENTITAS INDUKLAPORAN POSISI KEUANGAN

Tanggal 31 Desember 2016(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah,


SCHEDULE 1PT BANK MEGA TBK

PARENT ENTITYSTATEMENT OF FINANCIAL POSITION

As of December 31, 2016(Expressed in millions of Rupiah,


31 Desember/ 31 Desember/December 31, December 31,

2016 2015

ASET ASSETS

Kas 1.001.235 1.093.626 Cash

Giro pada Bank Indonesia 4.337.316 4.546.084 Current accounts with Bank Indonesia

Giro pada bank lain Current accounts with other banksPihak berelasi 1.810 11.125 Related PartiesPihak ketiga 114.288 268.389 Third parties

Penempatan pada Bank Indonesia Placements with Bank Indonesiadan bank lain and other banksPihak berelasi 500.000 250.000 Related partiesPihak ketiga 5.468.303 2.007.923 Third parties

Efek-efek SecuritiesPihak berelasi 670.570 8.946.079 Related partiesPihak ketiga 18.802.116 8.081.665 Third parties

Efek-efek yang dibeli dengan Securities purchased underjanji dijual kembali agreement to resellPihak berelasi - 360.313 Related partiesPihak ketiga 4.265.089 3.420.822 Third parties

Tagihan derivatif 20.754 43.660 Derivatives receivables

Kredit yang diberikan LoansPihak berelasi 352.641 294.109 Related partiesPihak ketiga 27.947.489 32.164.192 Third parties

28.300.130 32.458.301Dikurangi: Less:Pendapatan bunga yang ditangguhkan (23.387) (60.185) Unearned interest incomeCadangan kerugian Allowance for impairment

penurunan nilai (499.282) (649.644) losses

Kredit yang diberikan - neto 27.777.461 31.748.472 Loans - net

Tagihan akseptasi Acceptances receivablePihak berelasi 865 - Related partiesPihak ketiga 593.199 489.215 Third parties

594.064 489.215

Aset pajak tangguhan 34.171 26.306 Deferred tax assets

Aset tetap 6.886.009 6.828.671 Fixed assetsDikurangi: Less:Akumulasi penyusutan (1.234.939) (1.059.798) Accumulated depreciation

Aset tetap - neto 5.651.070 5.768.873 Fixed assets - net

Aset lain-lain - neto Other assets - netPihak berelasi 7.545 6.010 Related partiesPihak ketiga 1.282.993 1.172.290 Third parties

TOTAL ASET 70.528.785 68.240.852 TOTAL ASSETS






181


ENTITAS INDUKLAPORAN POSISI KEUANGAN (lanjutan)





(continued)As of December 31, 2016



2016 2015

LIABILITAS LIABILITIES

Liabilitas segera 549.204 558.656 Obligations due immediately

Simpanan dari nasabah Deposits from customersGiro Current accounts

Pihak berelasi 1.993.200 1.178.083 Related partiesPihak ketiga 3.579.436 3.950.990 Third parties

Tabungan Saving depositsPihak berelasi 48.366 382.138 Related partiesPihak ketiga 10.639.680 9.611.370 Third parties

Deposito berjangka Time depositsPihak berelasi 1.443.016 1.827.404 Related partiesPihak ketiga 33.384.855 32.851.442 Third parties

Simpanan dari bank lain Deposits from other banksPihak berelasi 3.925 6.974 Related partiesPihak ketiga 911.844 1.697.754 Third parties

Efek-efek yang dijual Securities sold underdengan janji dibeli kembali 4.017.253 2.380.347 repurchased agreement

Liabilitas derivatif 19.374 23.734 Derivatives payable

Utang pajak penghasilan 93.956 62.734 Income tax payable

Utang akseptasi 594.064 489.215 Acceptances payable

Pinjaman yang diterima 538.900 1.208.945 Fund borrowings

Liabilitas imbalan pasca-kerja 262.599 255.207 Post-employment benefits liability

Beban yang masih harus dibayar dan Accrued expensesliabilitas lain-lain and other liabilitiesPihak berelasi 3.347 3.401 Related partiesPihak ketiga 180.085 235.263 Third parties

TOTAL LIABILITAS 58.263.104 56.723.657 TOTAL LIABILITIES







182


ENTITAS INDUKLAPORAN POSISI KEUANGAN (lanjutan)





(continued)As of December 31, 2016



2016 2015

EKUITAS EQUITY

Modal saham - nilai nominal Share capital - par value Rp500Rp500 (nilai penuh) per saham (full amount) per shareModal dasar - 27.000.000.000 Authorized capital - 27,000,000,000saham sharesModal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid-up capitalpenuh 6.963.775.206 saham 3.481.888 3.481.888 6,963,775,206 shares

Tambahan modal disetor 2.048.761 2.048.761 Additional paid-in capital

Cadangan umum 1.353 1.281 General reserve

Saldo laba 2.845.341 2.017.621 Retained earnings

Penghasilan komprehensif lain 3.888.338 3.967.644 Other comprehensive income

TOTAL EKUITAS 12.265.681 11.517.195 TOTAL EQUITY

TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 70.528.785 68.240.852 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY






183


ENTITAS INDUKLAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN

KOMPREHENSIF LAINUntuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal

31 Desember 2016(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah,



PARENT ENTITYSTATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER

COMPREHENSIVE INCOMEFor the Year EndedDecember 31, 2016



December 31

2016 2015

PENDAPATAN DAN BEBAN OPERATING INCOME ANDOPERASIONAL EXPENSESPendapatan bunga 6.120.046 5.884.213 Interest incomeBeban bunga (2.664.322) (3.159.573) Interest expense

PENDAPATAN BUNGA - NETO 3.455.724 2.724.640 NET INTEREST INCOME

PENDAPATAN OPERASIONAL LAINNYA OTHER OPERATING INCOMEProvisi dan komisi 1.439.246 1.541.386 Fees and commissionsKeuntungan perubahan nilai wajar instrumen Gain from the changes in the fair value of

keuangan - neto 218.761 405.124 financial instruments - netKeuntungan penjualan efek-efek - neto 276.698 345.775 Gain on sale of securities - netKeuntungan transaksi mata uang Gain on foreign exchange

asing - neto 8.259 32.746 transactions - netLain-lain 14.091 21.514 Others

Total pendapatan operasional lainnya 1.957.055 2.346.545 Total other operating income

BEBAN OPERASIONAL LAINNYA OTHER OPERATING EXPENSESProvisi dan komisi (8.549) (6.430) Fees and commissionsBeban cadangan kerugian penurunan nilai Provision for impairment losses

atas aset keuangan dan on financial assets andaset non-keuangan (892.457) (978.308) and non-financial assets

Beban umum dan administrasi (1.904.544) (1.801.664) General and administrative expensesBeban gaji dan tunjangan lainnya (1.137.784) (1.109.425) Salary expenses and other allowances

Total beban operasional lainnya (3.943.334) (3.895.827) Total other operating expenses

PENDAPATAN OPERASIONAL - NETO 1.469.445 1.175.358 OPERATING INCOME - NETPENDAPATAN NON-OPERASIONAL - NETO 75.978 63.411 NON-OPERATING INCOME - NET

LABA SEBELUM BEBAN PAJAK 1.545.423 1.238.769 INCOME BEFORE TAX EXPENSEBEBAN PAJAK - NETO (387.423) (185.998) TAX EXPENSE - NET

LABA TAHUN BERJALAN 1.158.000 1.052.771 INCOME FOR THE YEAR

Penghasilan komprehensif lain: Other comprehensive income:Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi Item that will not be reclassified

ke laba rugi: subsequently to profit or loss:Pengukuran kembali atas Remeasurement of post-

liabilitas imbalan pasca-kerja - neto (3.860) (766) employment benefits liability - netPos-pos yang akan direklasifikasi Item that may be reclassified

ke laba rugi: subsequently to profit or loss:Surplus revaluasi aset tetap - 3.922.827 Revaluations surplus of fixed assetsKeuntungan (kerugian) yang belum

direalisasi atas perubahan nilai Unrealized gain (loss) on changeswajar efek-efek yang tersedia in fair value of available-for-saleuntuk dijual - neto 120.696 (327.164) securities - net

TOTAL PENGHASILAN KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOMETAHUN BERJALAN 1.274.836 4.647.668 FOR THE YEAR

LABA PER SAHAM DASAR BASIC EARNINGS PER SHARE(nilai penuh) 166 151 (full amount)





The

orig

inal

sup

plem

enta

ry fi

nanc

iali

nfor

mat

ion

incl

uded

here

inis

in th

eIn

done

sian

lang

uage

.

INFO

RM

ASI

KEU

AN

GA

NTA

MB

AH

AN

/SU

PPLE

MEN

TAR

YFI

NA

NC

IAL

INFO

RM

ATI

ON

184

LAM

PIR

AN

3PT

BA

NK

MEG

ATB

KEN

TITA

S IN

DU

KLA

POR

AN

PER

UB

AH

AN

EK

UIT

AS

Unt

ukTa

hun

yang

Ber

akhi

rpad

aTa

ngga

l31

Des

embe

r201

6 (D

inya

taka

nda

lam

juta

anR

upia

h,ke

cual

idin

yata

kan

lain

)

SCH

EDU

LE3

PT B

AN

KM

EGA

TBK

PAR

ENT

ENTI

TYST

ATE

MEN

TO

F C

HA

NG

ESIN

EQ

UIT

YFo

r the

Yea

r End

edD

ecem

ber3

1,20

16 (E

xpre

ssed

inm

illio

nsof

Rup

iah,

unle

ssot

herw

ise

stat

ed)

Pend

apat

an K

ompr

ehen

sif l

ain/

Oth

er C

ompr

ehen

sive

Inco

me K

eunt

unga

n/(k

erug

ian)

yang

belu

mdi

real

isas

iat

aspe

ruba

han

nila

i waj

aref

ek-e

fek

yang

Peng

ukur

ante

rsed

iaun

tuk

kem

bali

atas

diju

al-n

eto/

Mod

alTa

mba

han

Surp

lus

liabi

litas

imba

lan

Unr

ealiz

edga

in/

dite

mpa

tkan

dan

mod

alre

valu

asi

pasc

a-ke

rja-n

eto/

(loss

)on

chan

ges

dise

torp

enuh

/di

seto

r/C

adan

gan

aset

teta

p /

Rem

easu

rem

ent

infa

irva

lue

ofIs

sued

Add

ition

alU

mum

/Sa

ldo

laba

/R

eval

uatio

nsof

post

-av

aila

ble-

for-

Tota

lan

dfu

llypa

id-in

-G

ener

alR

etai

ned

surp

lus

ofem

ploy

men

tsa

lese

curit

ies-

Ekui

tas/

paid

-up

capi

tal

capi

tal

Res

erve

earn

ings

fixed

asse

tsbe

nefit

slia

bilit

y-ne

tne

tTo

talE

quit y

Sald

o31

Des

embe

r201

43.

481.

888

2.04

8.76

11.

043

1.06

5.08

8-

88.9

5228

3.79

56.

969.

527

Bal

ance

asof

Dec

embe

r31,

2014

Laba

tahu

nbe

rjala

n20

15-

--

1.05

2.77

1-

--

1.05

2.77

1In

com

e fo

r the

year

2015

Rev

alua

tion

surp

lus

of fi

xed

Surp

lus

reva

luas

iass

et te

tap

-net

o-

--

-3.

922.

827

--

3.92

2.82

7as

sets

-net

Peng

ukur

anke

mba

liat

aslia

bilit

asR

emea

sure

men

tofe

mpl

oym

ent

imba

lan

pasc

a-ke

rja-n

eto

--

--

-(7

66)

-(7

66)

bene

fit li

abilit

y-n

etKe

rugi

an y

ang

belu

mdi

real

isas

iU

nrea

lized

loss

on c

hang

esin

atas

efek

-efe

k ya

ng te

rsed

iaun

tuk

fair

valu

eof

avai

labl

e-fo

rdi

jual

-net

o-

--

--

-(3

27.1

64)

(327

.164

)sa

le s

ecur

ities

-net

Div

iden

tuna

i-

--

(100

.000

)-

(100

.000

)C

ash

divi

dend

Pem

bent

ukan

cad

anga

num

um-

-23

8(2

38)

--

--

Allo

catio

n fo

rgen

eral

rese

rve

Sald

o31

Des

embe

r201

53.

481.

888

2.04

8.76

11.

281

2.01

7.62

13.

922.

827

88.1

86(4

3.36

9)11

.517

.195

Bal

ance

asof

Dec

embe

r31,

2015

Laba

tahu

nbe

rjala

n20

16-

--

1.15

8.00

0-

--

1.15

8.00

0In

com

e fo

r the

year

2016

Pem

inda

han

surp

lus

asse

t tet

apTr

ansf

erof

reva

luat

ion

surp

lus

ofke

sal

dola

ba-

--

196.

142

(196

.142

)-

--

fixed

asse

ts to

reta

ined

earn

ing

Keru

gian

aktu

aria

lata

slia

bilit

asAc

tuar

ial l

oss

onem

ploy

men

tim

bala

npa

sca-

kerja

-net

o-

--

--

(3.8

60)

-(3

.860

)be

nefit

liab

ility

-net

Keun

tung

anya

ngbe

lum

dire

alis

asi

Unr

ealiz

edga

inon

cha

nges

inat

asef

ek-e

fek

yang

ters

edia

untu

kfa

ir va

lue

ofav

aila

ble-

for

diju

al-n

eto

--

--

--

120.

696

120.

696

sale

sec

uriti

es-n

etD

ivid

entu

nai

(526

.350

)(5

26.3

50)

Cas

hdi

vide

ndPe

mbe

ntuk

an c

adan

gan

umum

--

72(7

2)-

--

-Al

loca

tion

forg

ener

alre

serv

e

Sald

o31

Des

embe

r201

63.

481.

888

2.04

8.76

11.

353

2.84

5.34

13.

726.

685

84.3

2677

.327

12.2

65.6

81B

alan

ceas

of D

ecem

ber3

1,20

16






185

LAMPIRAN 4PT BANK MEGA Tbk

ENTITAS INDUKLAPORAN ARUS KAS


(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

SCHEDULE 4PT BANK MEGA Tbk

PARENT ENTITYSTATEMENT OF CASH FLOWS




December 31

2016 2015

ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERATINGOPERASI ACTIVITIESPenerimaan bunga 6.080.604 5.961.346 Interest receivedPendapatan provisi dan komisi 1.430.697 1.534.956 Fees and commissions incomePendapatan operasional lainnya 14.091 21.514 Other Operating IncomePendapatan non-operasional - neto 71.994 65.373 Non-operating income - netPenerimaan dari penjualan agunan yang

diambil alih 5.187 1.064 Proceeds from sale of foreclosed assetsPayment of interest and other

Pembayaran bunga dan pembiayaan lainnya (2.691.338) (3.191.136) financing chargesBeban operasional lainnya (2.869.927) (2.896.610) Other operating expensesPembayaran pajak penghasilan (393.274) (123.792) Payment of income tax

Kenaikan/penurunan dalam Increase/decreaseaset dan liabilitas operasi: in operating assets and liabilities:

Penempatan pada Bank Indonesia Placement with Bank Indonesiadan bank lain (300.000) - and other banks

Efek-efek 3.161.247 (806.171) SecuritiesEfek-efek yang dibeli dengan janji dijual Securities purchased under

kembali (483.954) (3.348.421) agreements to resellKredit yang diberikan 3.113.218 411.363 LoansAset lain-lain (86.378) 176.466 Other assetsLiabilitas segera (9.452) (95.423) Obligations due immediatelySimpanan dari nasabah: Deposits from customers:

Giro 443.563 (467.940) Current accountTabungan 693.818 (660.555) Saving depositsDeposito berjangka 149.025 (200.476) Time deposits

Simpanan dari bank lain (788.959) (1.085.847) Deposits from other banksEfek-efek yang dijual dengan janji dibeli Securities sold under

kembali 1.636.906 (1.438.285) repurchased agreementBeban yang masih harus dibayar dan

liabilitas lain-lain (19.545) (30.260) Accrued expenses and other liabilities

Kas neto diperoleh dari/(digunakan Net cash provided by/(used in)untuk) aktivitas operasi 9.157.523 (6.172.834) operating activities

CASH FLOWS FROM INVESTINGARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI ACTIVITIESPenerimaan dari penjualan efek-efek Proceeds from sale of securities

tersedia untuk dijual 1.074.287 3.679.258 available for salePenerimaan dari penjualan aset tetap 5.287 1.036 Proceeds from sale of fixed assetsPembelian aset tetap (87.554) (63.007) Acquisition of fixed assetsPembelian efek-efek Acquisition of securities

tersedia untuk dijual (2.486.765) (3.075.231) available for sale

Kas neto diperoleh dari/(digunakan Net cash provided by/(used in)untuk) aktivitas investasi (1.494.745) 542.056 investing activities







186

LAMPIRAN 4PT BANK MEGA Tbk

ENTITAS INDUKLAPORAN ARUS KAS (lanjutan)


(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

SCHEDULE 4PT BANK MEGA Tbk

PARENT ENTITYSTATEMENT OF CASH FLOWS (continued)




December 31

2016 2015

ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCINGPENDANAAN ACTIVITIESPembayaran dividen tunai (526.350) (100.000) Payments of cash dividendsPembayaran pinjaman yang diterima (1.208.945) (92.888) Payments of fund borrowingsPenerbitan pinjaman yang diterima 538.900 1.208.945 Proceeds of fund borrowings

Kas neto diperoleh dari/(digunakan Net cash provided by (used in)untuk) aktivitas pendanaan (1.196.395) 1.016.057 financing activities

KENAIKAN (PENURUNAN) NETO NET INCREASE (DECREASE) INKAS DAN SETARA KAS 6.466.383 (4.614.721) CASH AND CASH EQUIVALENTS

CASH AND CASH EQUIVALENTS,KAS DAN SETARA KAS, AWAL TAHUN 8.177.147 12.791.868 AT BEGINNING OF YEAR

CASH AND CASH EQUIVALENTS,KAS DAN SETARA KAS, AKHIR TAHUN 14.643.530 8.177.147 AT END OF YEAR

Kas dan setara kas terdiri dari: Cash and cash equivalents consist of:Kas 1.001.235 1.093.626 CashGiro pada Bank Indonesia 4.337.316 4.546.084 Current accounts with Bank IndonesiaGiro pada bank lain 116.098 279.514 Current accounts with other banksPenempatan pada Bank Placements with Bank Indonesia

Indonesia dan bank lain - jangka waktu and other banks - maturingjatuh tempo 3 bulan within 3 months sinceatau kurang sejak tanggal perolehan 5.668.303 2.257.923 acquisition date

Sertifikat Deposito BankIndonesia jangkawaktu jatuh tempo Deposits Certificates of3 bulan atau Bank Indonesia maturingkurang sejak tanggal within 3 months sinceperolehan 3.520.578 - acquisition date

Total kas dan setara kas 14.643.530 8.177.147 Total cash and cash equivalents

the way...laporan tahunan konsolidasian 2016 peristiwa penting 2016 16 maret 2016 penarikan undian...

Documents