teori pengambilan keputusan
TRANSCRIPT
![Page 1: TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022071807/55cf94b7550346f57ba3f21a/html5/thumbnails/1.jpg)
FORMULASI
1. TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSANTEORI RASIONAL KOMPREHENSIF
TEORI INKREMENTALTEORI PENGAMATAN TERPADU
![Page 2: TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022071807/55cf94b7550346f57ba3f21a/html5/thumbnails/2.jpg)
TEORI RASIONAL KOMPREHENSI1. PEMBUAT KEPUTUSAN DIHADAPKAN PADA
MASALAH TERTENTU:2. TUJUAN, NILAI, SASARAN PEDOMAN
MERANKING URUTAN KEPENTINGAN.3. ALTERNATIF DITELITI 4. AKIBAT : BIAYA DAN MANFAAT SETIAP
ALTERNATIF5. DIPERBANDINGKAN DGN ALTERNATIF LAIN.6. PEMBUAT KEPUTUSAN AKAN MEMILIH
ALTERNATIF DAN AKIBAT UNTUK TUJUAN, NILAI ATAU SASARAN
![Page 3: TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022071807/55cf94b7550346f57ba3f21a/html5/thumbnails/3.jpg)
TEORI INKREMENTALJANGKA PENDEK SOCIAL INNOVATION
DIABAIKAN
1. PILIHAN TUJUAN DAN SASARAN PADA TINDAKAN EMPIRIS SEBAGAI SESUATU YANG SALING TERKAIT.
2. PEMBUAT KEPUTUSAN MEMPERTIMBANGKAN ALTERNATIF YANG BERHUB DGN POKOK MASALAH.
3. ALTERNATIF DI EVALUASI AKIBAT HANYA YANG MENDASAR.4. MASALAH DIREDIFINISIKAN PEMBUAT KEPUTUSAN MEMPER
TIMBANGKAN DAN MENYESUAIKAN ANTARA SARANA DAN TUJUAN DAN SEBALIKNYA MASALAH MUDAH DI ATASI.
5. TIDAK ADA KEPUTUSAN YANG PALING TEPAT BAGI SETIAP MASALAH. KESEPAKATAN KEPUTUSAN TERTENTU BUKAN KEPUTUSAN YANG PALING TEPAT.
6. PEMBUATAN KEPUTUSAN HAKEKATNYA BERSIFAT PERBAIKAN-PERBAIKAN.
![Page 4: TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022071807/55cf94b7550346f57ba3f21a/html5/thumbnails/4.jpg)
TEORI PENGAMATAN TERPADU(MIXED SCANNING THEORY)
AMITAI ETZIONI
• MEMADUKAN KEPUTUSAN FUNDAMENTAL DAN INKREMENTAL.
• KEPUTUSAN FUNDAMENTAL .MEMFOKUSKAN PERHATIAN DAERAH YG LUAS, JANGKA PANJANG , MEMBUAT ARAHAN, SERTA MENIMBULKAN PERUBAHAN YANG BESAR
• KEPUTUSAN INKREMENTUNDAMENTAL.AL.MEMFOKUSKAN PERHATIAN DAEAH YG SEMPIT, JANGKA PENDEK, MELAPANGKAN JALAN BAGI KEPUTUSAN F
![Page 5: TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022071807/55cf94b7550346f57ba3f21a/html5/thumbnails/5.jpg)
KRITERIA PENGAMBILAN KEPUTUSAN
1. NILAI-NILAI POLITIK PARTAI POLITIK, KELOMPOK KLIEN DSB.
2. NILAI ORGANISASI SIPIL, MILITER, GAVERMENT, GAVERNANCE DSB.
3. NILAI PRIBADI—4. NILAI KEBIJIKSANAAN 5. NILAI IDIEOLOGI.
![Page 6: TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022071807/55cf94b7550346f57ba3f21a/html5/thumbnails/6.jpg)
Pertemuan ke 7
Proses Kebijakan Publik 3 kelompok kegiatan utama :a) PEMBUATAN/FORMULASIb) PELAKSANAAN/IMPLEMENTASIc) PENILAIAN/EVALUASIARTIKULASI-PERUMUSAN-ALTERNATIF PEMECAH
MASALAH DALAM SISTEM POLITIK-PENENTUAN SANKSI DAN LEGITIMASI-PENGESAHAN KEBIJAKAN- PENILAIAN KINERJA - :
UNTK PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN – PERTANGUNGJAWABAN ATAS PELAKSANAAN KEBIJAKAN PUBLIK.
![Page 7: TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022071807/55cf94b7550346f57ba3f21a/html5/thumbnails/7.jpg)
PROSES FORMULASI
• ILMU POLITIK: proses transformasi pengubahan input politik menjadi output politik.
INPUT POLITIK POLICY DEMAND DARI MASYARAKAT PENGUASA (PARTAI ATAU LEMBAGA RESMI) MENANGGAPI MASALAH TERTENTU YANG MUNCUL.
• Stakeholders/pelaku : interaksi antara para ilmuwan, pimpinan organisasi profesi, para administrator dan para politisi.
HASIL KEBIJAKAN DIPERTANGUNGJAWABKAN BAIK DAN BERKUALITAS DITERIMA OLEH ?
AKADEMISI, PROFESIONALIS, ADMINISTRATOR DAN POLITISI.
![Page 8: TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022071807/55cf94b7550346f57ba3f21a/html5/thumbnails/8.jpg)
KESIMPULANPROSES KEBIJAKAN PUBLIK
PROSES, PELAKU DAN SUBSTANSI
ARTIKULASI-PERUMUSAN-ALTERNATIF PEMECAH MASALAH (DALAM SISTEM POLITIK TUNTUTAN POLITIK) - PENENTUAN SANKSI DAN LEGITIMASI-PENGESAHAN KEBIJAKAN –IMPLEMENTASI MONITORING DAN UMPAN BALIK.
![Page 9: TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022071807/55cf94b7550346f57ba3f21a/html5/thumbnails/9.jpg)
PELAKU KEBIJAKAN PUBLIK
• PROSES KEBIJAKAN PUBLIK• MASYARAKAT ASPIRASI : LSM, AKADEMISI,
LEGISLATIF, EKSEKUTIF.• LEGISLATIF DAN EKSEKUTIF PENETAPAN
KEBIJAKAN PUBLIK.
![Page 10: TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022071807/55cf94b7550346f57ba3f21a/html5/thumbnails/10.jpg)
AKTOR PROSES KEBIJAKAN PUBLIK
KARAKTER:1. RASIONALIS : a) PERAN : ANALIS
KEBIJAKSANAAN/PERENCANAANb) NILAI-NILAI : METODEc) TUJUAN : DAPAT DITETAPKAN SEBELUMNYAd) GAYA KERJA : KOMPREHENSIFe) KRITIK : TIDAK MEMAHAMI KETERBATASAN
MANUSIA.
![Page 11: TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022071807/55cf94b7550346f57ba3f21a/html5/thumbnails/11.jpg)
2. TEKNISIa) PERAN : AHLI/SPESIALISb) NILAI-NILAI : PENDIDIKAN/KEAHLIANc) TUJUAN : DITETAPKAN FIHAK LAINd) GAYA KERJA : EKSPLISITe) KRITIK : TERLAMPAU KAKU
3. INKREMENTALIS : f) PERAN : POLITISIg) NILAI-NILAI : STATUS QUOh) TUJUAN : TUNTUTAN BARUi) GAYA KERJA : JURU TAWARj) KRITIK :KONSERVATIF
![Page 12: TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022071807/55cf94b7550346f57ba3f21a/html5/thumbnails/12.jpg)
4. REFORMIS
a) PERAN : PELOBIb) NILAI-NILAI : PERUBAHAN SOSIALc) TUJUAN : MASALAH MENDESAKd) GAYA KERJA : AKTIVISe) KRITIK : TIDAK REALISTIS/TIDAK
KOMPROMI.
![Page 13: TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022071807/55cf94b7550346f57ba3f21a/html5/thumbnails/13.jpg)
PELAKU PROSES KEBIJAKAN PUBLIK
2 KELOMPOK :1. PARA PEMERANSERTA RESMI :1) LEMBAGA/INSTASI PEMERINTAH2) PRESIDEN/EKSEKUTIF3) LEMBAGA YUDIKATIF (mk FINAL)4) LEMBAGA LEGISLATIF2. PARA PEMERANSERTA TIDAK RESMI5) KELOMPOK KEPENTINGANPEMILU ADALAH TANGGAPAN TDK LANGSUNG
TERHADAP TUNTUTAN-TUNTUTAN WARGA NEGARA DALAM PEMBUATAN KEBIJAKAN.