tenaga 2012

18
PEMERINTAH KABUPATEN PAMEKASAN RUMAH SAKIT UMUM DAERAH Jl. Raya Panglegur No.4,Telp.(0324)– 326242 P A M E K A S A N STANDART TENAGA KEPERAWATAN Mengingat pelayanan keperawatan diselenggarakan selama 24 jam terus menerus tanpa putus, maka kecukupan tenaga baik secara kuantitas maupun kualitas untuk melaksanakan pelayanan keperawatan harus tersedia secara optimal. Ketersediaan tenaga yang optimal juga harus dapat untuk mewujudkan dan mendukung tercapainya visi rumah sakit, maka perlu dipersiapkan SDM perawat dengan ketentuan sebagai berikut : 1. Pendidikan formal minimal D3 Keperawatan atau D3 Kebidanan 2. Skiil kompetensi minimal sertifikasi PPGD/BLS untuk unit-unit khusus 3. Komposisi tenaga professional 60% dan 40% non professional Untuk memenuhi kebutuhan tenaga perawat diperlukan analisa/penghitungan tenaga dengan mempertimbangkan tenaga yang yang tidak bekerja karena hari libur, hari libur nasional, cuti, cuti sakit, dan cuti melahirkan. Acuan penghitungan kebutuhan SDM ( perawat dan bidan ) di RSUD Pamekasan menggunakan acuan dari analisa kebtuhan tenaga keperawatan menurut Depkes (2002) 1) Cara penghitungan berdasarkan: a. Tingkat ketergantungan pasien berdasarkan jenis kasus b. Rata-rata pasien perhari

Upload: abdullah-harahab

Post on 04-Jan-2016

225 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

uwrtfsfioeufhsgshf

TRANSCRIPT

Page 1: TENAGA 2012

PEMERINTAH KABUPATEN PAMEKASAN

RUMAH SAKIT UMUM DAERAH

Jl. Raya Panglegur No.4,Telp.(0324)– 326242

P A M E K A S A N

STANDART TENAGA KEPERAWATAN

Mengingat pelayanan keperawatan diselenggarakan selama 24 jam terus menerus

tanpa putus, maka kecukupan tenaga baik secara kuantitas maupun kualitas untuk

melaksanakan pelayanan keperawatan harus tersedia secara optimal.

Ketersediaan tenaga yang optimal juga harus dapat untuk mewujudkan dan mendukung

tercapainya visi rumah sakit, maka perlu dipersiapkan SDM perawat dengan ketentuan

sebagai berikut :

1. Pendidikan formal minimal D3 Keperawatan atau D3 Kebidanan

2. Skiil kompetensi minimal sertifikasi PPGD/BLS untuk unit-unit khusus

3. Komposisi tenaga professional 60% dan 40% non professional

Untuk memenuhi kebutuhan tenaga perawat diperlukan analisa/penghitungan tenaga

dengan mempertimbangkan tenaga yang yang tidak bekerja karena hari libur, hari libur

nasional, cuti, cuti sakit, dan cuti melahirkan.

Acuan penghitungan kebutuhan SDM ( perawat dan bidan ) di RSUD Pamekasan

menggunakan acuan dari analisa kebtuhan tenaga keperawatan menurut Depkes (2002)

1) Cara penghitungan berdasarkan:

a. Tingkat ketergantungan pasien berdasarkan jenis kasus

b. Rata-rata pasien perhari

c. Jumlah hari pertahun yaitu : 365 hari

d. Hari libur masing-masing perawat per tahun, yaitu : 78 hari

( hari minggu/libur = 52 hari, hari libur nasional = 14 hari, dan cuti tahunan =

12 hari)

e. Jumlah hari efektif pertahun: 287 hari.

f. Jam kerja efektif perawat 7 jam/hari.

Page 2: TENAGA 2012

g. Jam perawatan yang diperlukan/hari/pasien

No Jenis/Kategori Rata-rata jam perawatan/pasien/hari

1 Rawat Jalan 0,25

2 IGD 4

3 Intensif Care 12

4 Kamar operasi

Operasi besar 5

Operasi sedang 2

Operasi kecil 1

5 Interne 3,5

6 Bedah 4

7 Anak 4,5

8 Gabung 4

9 Kamar Bersalin 4

10 Neonatus/NICU 8

11 Paviliun 5,5

h. Jumlah kebutuhan tenaga :

Rata-rata pasien/hari x Rata-rata jam perawatan pasien/hari

= ∑ jam perawatan pasien perhari

Jam kerja efektif perawat/hari

2) Hari Libur/Cuti/Hari besar (loos day):

3) Faktor Koreksi :

Untuk rawat jalan: 15%, dan rawat inap: 25%.

∑ tenaga + loos day x 25%

4) Jumlah tenaga yang dibutuhkan adalah:

∑ tenaga + loos day + faktor koreksi

Pamekasan, 21 Mei 2011

Jml hari minggu/tahun+cuti+hari besar x jumlah perawat

Jumlah hari kerja efektif

Kepala Bidang Keperawatan

Dr. Farida IsminartiNIP. 19590318 198803 2 002

Page 3: TENAGA 2012

ANALISA KEBUTUHAN TENAGA KEPERAWATAN

RSUD PAMEKASAN

TAHUN 2012

1. RUANG ANAK

a. Rata – rata pasien/hari

BOR x ∑ TT = 40,03 x 28 = 11,2 = 12 orang

100

b. Rata-rata jam perawatan/pasien/hari = 4,5 jam

c. Jumlah jam perawatan pasien/hari:

Rata-rata pasien/hari x Rata-rata jam perawatan pasien/hari

= 12 x 4,5 = 54 jam

d. Jumlah tenaga yang dibutuhkan:

∑ jam perawatan pasien perhari

Jam kerja efektif perawat/hari

= 54 / 7

= 8 orang

e. Hari libur/cuti/hari besar (loos day)

Jml hari minggu/tahun+cuti+hari besar x jumlah perawat

Jumlah hari kerja efektif

= 52+12+14 x 8

287

= 3 orang

f. Faktor koreksi 25%:

∑ tenaga keperawatan + loos day x 25%

= 8 + 3 x 25%

= 3 orang

g. Total jumlah kebutuhan tenaga adalah:

∑ tenaga + loos day + koreksi 25%

= 8 + 3 + 3

= 14 orang

Page 4: TENAGA 2012

2. RUANG GABUNG

a. Rata – rata pasien/hari

BOR x ∑ TT = 60,36 x 28 = 16,9 = 17 orang

100

b. Rata-rata jam perawatan/pasien/hari = 4 jam

c. Jumlah jam perawatan pasien/hari:

Rata-rata pasien/hari x Rata-rata jam perawatan pasien/hari

= 17 x 4 = 68 jam

d. Jumlah tenaga yang dibutuhkan:

∑ jam perawatan pasien perhari

Jam kerja efektif perawat/hari

= 68 / 7

= 10 orang

e. Hari libur/cuti/hari besar (loos day)

Jml hari minggu/tahun+cuti+hari besar x jumlah perawat

Jumlah hari kerja efektif

= 52+12+14 x 10 =

287

= 3 orang

f. Faktor koreksi 25%:

∑ tenaga keperawatan + loos day x 25%

= 10 + 3 x 25%

= 4 orang

g. Total jumlah kebutuhan tenaga adalah:

∑ tenaga + loos day + koreksi 25%

= 10 + 3 + 4

= 17 orang

Page 5: TENAGA 2012

3. RUANG INTERNE

a. Rata – rata pasien/hari

BOR x ∑ TT = 80,60 x 41 = 33 orang

100

b. Rata-rata jam perawatan/pasien/hari = 3,5 jam

c. Jumlah jam perawatan pasien/hari:

Rata-rata pasien/hari x Rata-rata jam perawatan pasien/hari

= 33 x 3,5 = 115,5 jam

d. Jumlah tenaga yang dibutuhkan:

∑ jam perawatan pasien perhari

Jam kerja efektif perawat/hari

= 115,5 / 7

= 17 orang

e. Hari libur/cuti/hari besar (loos day)

Jml hari minggu/tahun+cuti+hari besar x jumlah perawat

Jumlah hari kerja efektif

= 78 x 17

287

= 7

f. Faktor koreksi 25%:

∑ tenaga keperawatan + loos day x 25%

= 17 + 7 x 25%

= 6 orang

g. Total jumlah kebutuhan tenaga adalah:

∑ tenaga + loos day + koreksi 25%

= 17 + 7 + 6

= 30 orang

Page 6: TENAGA 2012

4. RUANG BEDAH

a. Rata – rata pasien/hari

BOR x ∑ TT = 58,38 x 38 = 22 orang

100

b. Rata-rata jam perawatan/pasien/hari = 4 jam

c. Jumlah jam perawatan pasien/hari:

Rata-rata pasien/hari x Rata-rata jam perawatan pasien/hari

= 22 x 4 = 88 jam

d. Jumlah tenaga yang dibutuhkan:

∑ jam perawatan pasien perhari

Jam kerja efektif perawat/hari

= 88 / 7

= 13 orang

e. Hari libur/cuti/hari besar (loos day)

Jml hari minggu/tahun+cuti+hari besar x jumlah perawat

Jumlah hari kerja efektif

= 78 x 12

287

= 4

f. Faktor koreksi 25%:

∑ tenaga keperawatan + loos day x 25%

= 13 + 4 x 25%

= 5 orang

g. Total jumlah kebutuhan tenaga adalah:

∑ tenaga + loos day + koreksi 25%

= 13 + 4 + 5

= 22 orang

Page 7: TENAGA 2012

5. RUANG KAMAR BERSALIN

a. Rata – rata pasien/hari

BOR x ∑ TT = 150,68 x 18 = 27 orang

100

b. Rata-rata jam perawatan/pasien/hari = 4 jam

c. Jumlah jam perawatan pasien/hari:

Rata-rata pasien/hari x Rata-rata jam perawatan pasien/hari

= 27 x 4 = 108 jam

d. Jumlah tenaga yang dibutuhkan:

∑ jam perawatan pasien perhari

Jam kerja efektif perawat/hari

= 108 / 7

= 16 orang

e. Hari libur/cuti/hari besar (loos day)

Jml hari minggu/tahun+cuti+hari besar x jumlah perawat

Jumlah hari kerja efektif

= 78 x 16

287

= 5 orang

f. Faktor koreksi 25%:

∑ tenaga keperawatan + loos day x 25%

= 16 + 5 x 25%

= 6 orang

g. Total jumlah kebutuhan tenaga adalah:

∑ tenaga + loos day + koreksi 25%

= 16 + 5 + 6

= 27 orang

Page 8: TENAGA 2012

6. RUANG NEONATUS/NICU

a. Rata – rata pasien/hari

BOR x ∑ TT = 136,83 x 11 = 15 orang

100

b. Rata-rata jam perawatan/pasien/hari = 8 jam

c. Jumlah jam perawatan pasien/hari:

Rata-rata pasien/hari x Rata-rata jam perawatan pasien/hari

= 15 x 8 = 120 jam

d. Jumlah tenaga yang dibutuhkan:

∑ jam perawatan pasien perhari

Jam kerja efektif perawat/hari

= 120 / 7

= 17 orang

e. Hari libur/cuti/hari besar (loos day)

Jml hari minggu/tahun+cuti+hari besar x jumlah perawat

Jumlah hari kerja efektif

= 78 x 17

287

= 5

f. Faktor koreksi 25%:

∑ tenaga keperawatan + loos day x 25%

= 17 + 5 x 25%

= 6 orang

g. Total jumlah kebutuhan tenaga adalah:

∑ tenaga + loos day + koreksi 25%

= 17 + 5 + 6

= 28 orang

Page 9: TENAGA 2012

7. RUANG PAVILIUN

a. Rata – rata pasien/hari

BOR x ∑ TT = 71,50 x 34 = 25 orang

100

b. Rata-rata jam perawatan/pasien/hari = 5,5 jam

c. Jumlah jam perawatan pasien/hari:

Rata-rata pasien/hari x Rata-rata jam perawatan pasien/hari

= 25 x 5,5 = 137,5 jam

d. Jumlah tenaga yang dibutuhkan:

∑ jam perawatan pasien perhari

Jam kerja efektif perawat/hari

= 137,5 / 7

= 20 orang

e. Hari libur/cuti/hari besar (loos day)

Jml hari minggu/tahun+cuti+hari besar x jumlah perawat

Jumlah hari kerja efektif

= 78 x 20

287

= 6 orang

f. Faktor koreksi 25%:

∑ tenaga keperawatan + loos day x 25%

= 20 + 6 x 25%

= 7 orang

g. Total jumlah kebutuhan tenaga adalah:

∑ tenaga + loos day + koreksi 25%

= 20 + 6 + 7

= 33 orang

Page 10: TENAGA 2012

8. RUANG I C U

a. Rata – rata pasien/hari

BOR x ∑ TT = 65,42 x 10 = 7 orang

100

b. Rata-rata jam perawatan/pasien/hari = 12 jam

c. Jumlah jam perawatan pasien/hari:

Rata-rata pasien/hari x Rata-rata jam perawatan pasien/hari

= 7 x 12 = 84 jam

d. Jumlah tenaga yang dibutuhkan:

∑ jam perawatan pasien perhari

Jam kerja efektif perawat/hari

= 84 / 7

= 12 orang

e. Hari libur/cuti/hari besar (loos day)

Jml hari minggu/tahun+cuti+hari besar x jumlah perawat

Jumlah hari kerja efektif

= 78 x 12

287

= 4

f. Faktor koreksi 25%:

∑ tenaga keperawatan + loos day x 25%

= 12 + 4 x 25%

= 4 orang

g. Total jumlah kebutuhan tenaga adalah:

∑ tenaga + loos day + koreksi 25%

= 12 + 4 + 4

= 20 orang

Page 11: TENAGA 2012

9. RUANG I G D

a. Kunjungan IGD tahun 2010 = 12562 orang

Rata-rata pasien/hari = 12562 = 34,41 = 35 orang

365

b. Rata-rata jam perawatan/pasien/hari = 4 jam

c. Jumlah jam perawatan pasien/hari:

Rata-rata pasien/hari x Rata-rata jam perawatan pasien/hari

= 35 x 4 = 140 jam

d. Jumlah tenaga yang dibutuhkan:

∑ jam perawatan pasien perhari

Jam kerja efektif perawat/hari

= 140 / 7

= 20 orang

e. Hari libur/cuti/hari besar (loos day)

Jml hari minggu/tahun+cuti+hari besar x jumlah perawat

Jumlah hari kerja efektif

= 78 x 20 = 1560

287 287

= 5,44

a. Faktor koreksi 25%:

∑ tenaga keperawatan + loos day x 15%

= 20 + 5,44 x 15%

= 3,81 orang

f. Total jumlah kebutuhan tenaga adalah:

∑ tenaga + loos day + 15%

= 20 + 5,44 + 3,81

= 25,44

= 29 orang

Page 12: TENAGA 2012

10. KAMAR OPERASI

a. Jumlah pasien operasi tahun 2010 = 3208 orang dengan perincian:

1. Operasi besar = 1.137 orang

Rata-rata pasien/hari = 1327 = 3,63 = 4 orang

365

2. Operasi sedang = 1.418 orang

Rata-rata pasien/hari = 1418 = 3,88 = 4 orang

365

3. Operasi kecil = 463 orang

Rata-rata pasien/hari = 463 = 1,26 = 1 orang

365

b. Rata-rata jam perawatan/pasien/hari:

1. Operasi besar = 5 jam

2. Operasi sedang = 2 jam

3. Operasi kecil = 1 jam

c. Jumlah jam perawatan pasien/hari:

1. Operasi besar : 4 x 5 = 20

2. Operasi sedang : 4 x 2 = 8

3. Operasi kecil : 1 x 1 = 1

Jumlah = 29 jam

d. Jumlah tenaga yang dibutuhkan di kamar operasi:

∑ jam perawatan pasien perhari x∑perawat/tim(2) + 1(perawat cadangan inti)

Jam kerja efektif perawat/hari

= 29/7x2+1 = 4,14 x2+1 = 9,28

Jumlah tenaga yang dibutuhkan di Ruang penerimaan dan Recovery room:

Rata-rata pasien/hari x rata-rata jam perawatan/hari (1,5 jam)

7

= 9 x 1,5 = 13,5/7 = 1,92

7

Total Jumlah kebutuhan tenaga di kamar operasi: 9,28 + 1,92 = 11,2

e. Hari libur/cuti/hari besar (loos day)

Jml hari minggu/tahun+cuti+hari besar x jumlah perawat

Jumlah hari kerja efektif

= 78 x 11,2 = 873,6 = 3,04

287 287

Page 13: TENAGA 2012

Faktor koreksi 15%:

∑ tenaga keperawatan + loos day x 15%

= 11,2 + 3,04 x 15%

= 2,14

f. Total jumlah kebutuhan tenaga adalah:

∑ tenaga + loos day + koreksi 25%

= 11,2 + 3,04 + 2,14

= 16,38 = 16 orang

Perhitungan diatas dengan kondisi: alat tenun dan set operasi dipersiapkan oleh

CSSD.

Page 14: TENAGA 2012

11. RAWAT JALAN (POLIKLINIK)

a. Kunjungan Rawat Jalan tahun 2010 = 49.858 orang

Rata-rata pasien/hari = 49.858 = 137 orang

365

b. Rata-rata jam perawatan/pasien/hari = 15 menit

c. Jumlah jam perawatan pasien/hari:

Rata-rata pasien/hari x Rata-rata jam perawatan pasien/hari

= 137 x 15 = 34,25 jam

d. Jumlah tenaga yang dibutuhkan:

∑ jam perawatan pasien perhari

Jam kerja efektif perawat/hari

= 34,25 / 7

= 4,89 orang

e. Hari libur/cuti/hari besar (loos day)

Jml hari minggu/tahun+cuti+hari besar x jumlah perawat

Jumlah hari kerja efektif

= 78 x 4,89 = 381,42

287 287

= 1,32

f. Faktor koreksi 15%:

∑ tenaga keperawatan + loos day x 25%

= 4,89 + 1,32 x 15%

= 0,93 orang

g. Total jumlah kebutuhan tenaga adalah:

∑ tenaga + loos day + koreksi 25%

= 4,89 + 1,32 + 0,93

= 8 orang

Pamekasan, 2013

Kepala Bidang Keperawatan

MOH RUSDI SALEH .S.Kep.Ns.MSiNIP. 19590318 198803 2 002