telaah kritis 2

7/21/2019 Telaah Kritis 2

http://slidepdf.com/reader/full/telaah-kritis-2 1/3

Hipotesis

H1: Sebuah strategi prospektor berhubungan positif dengan adopsi tingkat AM.

H2: Di antara organisasi yang mengadopsi pendekatan AM, struktur mekanistik secara positif

terkait dengan organisasi yang mengadopsi AB.

H!: Di antara organisasi yang mengadopsi AB, struktur mekanistik secara positif terkait dengan

organisasi yang menerapkan AB.

Metodologi dan Data

Da"am pene"itian ini pene"iti menggunakan sur#ei surat dipeker$akan untuk mengumpu"kan

informasi tentang adopsi dan imp"ementasi ino#asi da"am sistem mana$emen biaya, strategi

postur dan struktur organisasi. Mai" sur#ey dipi"ih karena memungkinkan pene"iti untuk sur#ei

sampe" acak besar popu"asi dengan biaya yang re"atif rendah. %idak seperti &a&ancara, sur#ei

emai" berfokus pada fakta bukan pada pendapat pribadi. Ha" ini $uga menempatkan sedikit

tekanan pada tanggapan "angsung dan memberikan responden dengan perasaan anonimitas.

Pengumpulan Data

'ene"itian ini menggunakan metode pengumpu"an kuisioner. (uesioner pra)diu$i untuk

memastikan kesesuaian pertanyaan dan menghi"angkan ambiguitas. (uesioner dikirim dengan

surat "amaran dan pra)ditu$ukan, perangko)bayar amp"op. Surat pengantar ditu$ukan kepada

contro""er atau &aki" presiden organisasi. Sebuah pengingat kartu pos itu diteruskan ke masing)

masing responden tiga minggu sete"ah surat pertama ke"uar. Sepertiga tindak "an$ut dikirimkan

"ima minggu sete"ah mai"out pertama. Sebuah kuesioner penggantian dan amp"op kemba"i

dimasukkan da"am mai"out ketiga.

'opu"asi ini terbatas pada 1.*** perusahaan dengan kode S+ !, !-, !*, !, !/, !0 (ode)kodeini me&aki"i industri manufaktur di mana keragaman produk dan komp"eksitas proses produksi

yang penting. Menurut "iteratur AB, keragaman produk dan komp"eksitas proses produksi te"ah

terbukti penentu penting dari kebutuhan untuk memeriksa kemba"i prosedur a"okasi biaya.

Eksperimen Penelitian

Da"am pene"itian ini pene"iti me"akukan ekspirimen pene"itian dengan cara mengirim kuisoner

me"a"ui emai". Dan mengambi" sampe" sebanyak -1* da"am pene"itiannya dan popu"asi sebanyak

1.*** perusahaan dan dengan memberikan kode peruahaan tersebut dengan kode S+ !, !-, !*,

!, !/, !0. ang diti$uan kepada contro""er perusahaan yang akan di $adikan sampe". %iga#ariabe" kategori yang digunakan untuk mengk"asifikasikan SB untuk mengu$i tiga hipotesis.

'ertama, organisasi dik"asifikasikan ke da"am dua ke"ompok berdasarkan apakah mereka te"ah

mengadopsi pendekatan AM. 3ariabe" pertama ini bernama AM

pengadopsi, kode Amado. 4i"ai 1 me"ekat organisasi yang diadopsi setiap tingkat AM dan ni"ai

untuk organisasi yang tidak mengadopsi pendekatan AM. 3ariabe" kedua disebut ABAD5,



untuk adopters.5rgani6ations AB yang mengadopsi pendekatan AM dibagi men$adi dua

ke"ompok.

Analisis Data.

Hipotesis 1 menyatakan bah&a strategi prospektor berhubungan positif dengan keputusan untuk mengadopsi pendekatan AM. %he Spearman koefisien kore"asi antara Amado 7#ariabe" kategoris

untuk AM pengadopsi8 dan strategi diperiksa dan dimasukkan da"am %abe" 1. (oefisien kore"asi

antara Amado dan '95 ada"ah positif dan signifikan. 'rospectors cenderung mengadopsi AA,

AA atau A( "ebih sering daripada ana"isis dan pembe"a. (9A4 dan '95 $uga secara

signifikan terkait, karena berkoefisien posotif.

%abe" 2 me"aporkan hasi" regresi "ogistik. 'arsia" koefisien hi)S;uare untuk #ariabe" dummy

strategi dan ukuran diperiksa. Mereka menun$ukkan bah&a strategi prospektor secara signifikan

berhubungan dengan keputusan mana$er untuk mengadopsi pendekatan Ah-. Ana"isis $uga

cenderung menerapkan pendekatan AM "ebih dari pembe"a. kuran tidak mempengaruhi adopsi pendekatan AM. Hasi" ini konsisten dengan H". (eputusan kompetitif pengaruh strategi mana$er

untuk mengadopsi pendekatan AM.

%abe" ! me"iputi koefisien ini. AB #ariabe" adopter, ABAD5, secara signifikan berkore"asi

dengan diferensiasi #ertika" sementara itu tidak dengan sentra"isasi, forma"isasi dan ukuran.

Hasi" regresi "ogistik ini ditun$ukkan pada %abe" -. tes hi)S;uare 'artia" digunakan untuk

mengu$i signifikansi masing)masing #ariabe". Hanya koefisien untuk diferensiasi #ertika" yang

signifikan dengan ni"ai p di ba&ah ,1. Dengan demikian, SB dengan $um"ah yang "ebih

tinggi dari tingkat hirarki yang "ebih mungkin untuk mengadopsi AB. Semua #ariabe" "ain tidak

memi"iki dampak yang signifikan terhadap ABAD5. Hasi" tes ini menun$ukkan bah&a H2

dikonfirmasi.

%abe" * terdiri dari matriks kore"asi untuk organisasi yang mengadopsi AB. 'emeriksaan

matriks kore"asi menun$ukkan bah&a koefisien kore"asi untuk sentra"isasi dan forma"isasi secara

signifikan berkore"asi dengan pe"aksanaan AB antara organisasi yang mengadopsi AB.

Sentra"isasi dan forma" SB yang mengadopsi AB cenderung untuk menerapkan AB

sementara organisasi terdesentra"isasi dan informa" cenderung berhenti di AA atau AA tingkat

atau akhirnya memutuskan untuk tidak menerapkan pendekatan AM.

Hasi" regresi ini ditun$ukkan pada %abe" . < = >apangan untuk mode" kese"uruhan ada"ah 1*,?0dengan empat dera$at kebebasan dan ni"ai p ,!. (oefisien untuk forma"isasi dan sentra"isasi

yang positif dan da"am arah yang diharapkan. (oefisien untuk diferensiasi #ertika" ada"ah tanda

yang ber"a&anan dari yang diharapkan. %es hi)S;uare parsia" menun$ukkan bah&a sentra"isasi

dan forma"isasi secara signifikan terkait dengan pe"aksanaan AB, mendukung H!. 5rganisasi

terpusat dan forma" yang mengadopsi AB "ebih mungkin untuk menerapkan AB dari

organisasi terdesentra"isasi dan informa". Hasi" ini $uga menun$ukkan bah&a organisasi forma"



yang terdesentra"isasi dan mungkin kurang memi"iki f"eksibi"itas yang "ebih besar untuk

menghentikan proses pe"aksanaan AB di AA atau tingkat AA $ika mereka merasa itu akan

re"e#an untuk me"akukannya. %idak ada bukti yang signifikan hubungan antara diferensiasi

#ertika" dan kemungkinan menerapkan AA atau AA bukan AB. Diferensiasi #ertika" mungkin

memi"iki "ebih dampak pada keputusan adopsi dari pada proses imp"ementasi.

telaah kritis 2

Documents