t eambuilding
DESCRIPTION
T EAMBUILDING. Document Name: Team Building Program Document Owner: Eezo Outbound Adventure Cp : Wisnu Bahar 0815-6202850 /021-92034606 [email protected] / [email protected]. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
TEAMBUILDING
Document Name : Team Building Program
Document Owner : Eezo Outbound Adventure
Cp: Wisnu Bahar
0815-6202850 /021-92034606
[email protected] / [email protected]
Office : PatraOffice Tower 17th Floor Suite 1702, Jl Jend Gatot Subroto Kav 32-34 Jakarta 12950Telp 021- 50275593,52900252 fax 021- 52900253
BACKGROUND
Dalam persaingan bisnis global, setiap perusahaan berusaha keras meningkatkan keunggulan masing-masing untuk dapat bertahan dan memenangkan persaingan. Baik dari segi pelayanan, teknologi, harga dan lain sebagainya. Untuk dapat mewujudkan tersebut dibutuhkan Sumber Daya Manusia yang unggul secara individu maupun kerjasama tim. Kerjasama tim akan membuat sasaran akan tercapai dengan hasil terbaik.
Membangun teamwork yang efektif tidaklah mudah, banyak tantangan-tantangan yang dihadapi terutama dari dalam tim itu sendiri. Tim dibangun oleh anggota-anggota yang memiliki perbedaan latar belakang, potensi, pendidikan, pengalaman, karakter, agama, suku atau yang lainnya. Karena itu dalam tim yang efektif dituntut suatu cara pandang yang positif terhadap diri sendiri, orang lain, pekerjaan, tujuan dsb. Sehingga diharapkan terbangun suatu suasana yang saling percaya, saling menghargai, saling membangun dan saling mendukung untuk kepentingan bersama.
Program Working With Team Work adalah program yang didesain khusus untuk membentuk paradigma berpikir para peserta dengan konsep Teamwork, memahami peran dan tanggungjawab utamanya, mengetahui dampak hasil kerjasama tim terhadap kinerja dan pencapaian sasaran serta memahami prinsip prinsip bekerjasama, memaksimalkan semua potensi yang ada dalam diri masing-masing yang terangkum dalam sebuah sinergi yang efektif.
OBJECTIVE1. Peserta memiliki paradigma dan sikap yang positif.
2. Peserta memiliki pemahaman membangun komunikasi yang baik dengan sesama anggota tim
3. Peserta memiliki kemampuan membangun hubungan kerja yang positif dengan orang lain.
4. Peserta dapat menjalankan peran masing masing dan bersama-sama anggota tim lainnya membangun tim efektif untuk kepentingan dan tujuan bersama.
5. Peserta memiliki komitmen dan motivasi dalam mencapai tujuan tim.
6. Meningkatkan pemahaman peserta akan peran dan fungsi team dalam pencapaian tujuan (target)
7. Meningkatkan pemahaman tentang effective teamwork (planning, delegating, organizing, controlling)
8. Meningkatkan kreatifitas (creativity), kemampuan komunikasi (effective communication)
9. Membangun komitmen, rasa tanggung jawab (responsibility) dan motivasi (commitment & self motivation) untuk memberikan kontribusi terbaik dalam mencapai tujuan team
10. Menyadari dan mengenal kelebihan maupun kelemahan diri pribadi dan orang lain dan menumbuhkan rasa emphaty antar peserta
11. Merangsang peserta untuk mengembangkan inisiatif diri, kepemimpinan (leader ship), dan menumbuhkan kepercayaan diri (self confidence) dan berani secara tepat dan cepat dalam mengambil keputusan (decision making)
12. Menyadari dan memahami pentingnya perubahan sikap sebagai suatu hal yang tidak bisa dihindari
13. Siap terhadap perubahan paradigma baru dalam bekerja sebagai anggota team
OBJECTIVE
14. Menyadari pentingnya komitmen bersama bahwa mereka adalah team kerja solid, yang dilandasi nilai nilai saling memahami dan saling percaya (trust)
15. Setelah mengikuti pelatihan diharapkan peserta memiliki kemampuan dalam melakukan kerjasama
Going together is a good beginning Keeping together is a good progress Working together is a good success
Theme & Activation Idea
The Power Of Togetherness
PROGRAM DESIGNPARADIGMA DAN SIKAP POSITIF SEBAGAI PEMBANGUN DASARKOMUNIKASI DALAM TIM
• Arti penting komunikasi dalam tim• Hambatan-hambatan komunikasi• Mendengarkan, memahami dan inisiatif membantu• Komunikasi Versus Koordinasi
HUMAN RELATION DALAM TIM
EFEKTIF• Hambatan-hambatan menjalin hubungan baik• Prinsip-prinsip menjalin hubungan efektif• Apresiasi dan motivasi
DINAMIKA TIM• Membangun keunggulan tim• Tantangan Tim• Mengatasi konflik• Memahami perbedaan• Membangun kepercayaan• Memelihara kebersamaan• Menikmati kemenangan
MOTIVASI & KOMITMENT TIM• Arti penting motivasi dan komitment anggota• Menyelaraskan Visi dan misi pribadi dengan visi dan misi tim• Proklamasi goal setting
PROGRAM DESIGN
ACTIVITIES• Ice breaking• Grouping• Group Dynamics (Small Group Team Building)• Final Project ( Big Group Team Building )• Review & Sharing
APPROACH• Journey • Group dynamics• Initiative & problem solving
RULES• Positive Thinking• Motivation• Active participation
TRAINING METHOD
Experiential Learning
Memiliki ciri learning by doing
Quantum Learning
Partisipasi dua arah, mengikuti pelatihan dengan perasaan enjoy ,menstimulasi unsur demokratis, kesempatan dan kebebasan untuk mengungkapkan pendapat
Observasi
Setiap Fasilitator akan mengamati proses pada setiap peserta / kelompok sebagai data pendukung untuk proses review materi pelatihan yang dihubungkan dengan aplikasi di tempat kerja, agar memudahkan proses internalisasi dan
penghayatan diri dalam diri peserta.
POLA & PROSES ANDRAGOGI
Learning by experiencing / experiental learning
Kecenderungan tidak membantah suatu pendapat jika selaras dengan pemahaman dan pengalaman
Kecenderungan ingin cepat, mudah & praktis
Selaras dengan faktor fun & enjoyment
Cepat belajar asal kebutuhan datang dan tumbuh dari dorongan kebutuhan sendiri
Belajar dari siapa saja, formal maupun informal
Mampu belajar melalui proses analogi
PROGRAM DESIGN
Tentative Rundown Program1 Day Trip
DAY 1 TENTATIVE RUNDOWN 1 DAY TRIP
waktu Tahapan Kegiatan Nilai yang ingin dikembangkan
07.00 – 09.00 Perjalanan peserta dari jakarta Ke Lokasi
09.00 - 09 .30 OPENING & INTRODUCTIONICE BREAKING GROUPING
- Pengenalan Program kegiatan & pembukaan Acara- Pencairan suasana dengan energizer games - Membuat peraturan yang harus di sepakati bersama serta mengetahui Goal Setting
kegiatan yang akan dilakukan - Bekerja dengan acuan visi dan misi, integritas dan keterbukaan- Pencerahan dari rasa kekakuan, pembangunan sikap Positif Thinking, Motivasi,
Partisipasi Aktif, Spirit, Fun dan Togetherness - Dilakukan dalam kelompok besar yang menjurus kepada pembagian kelompok kecil
09.30 – 10. 00 GROUND RULESOPENESS SESSIONCARE DEVELOPMENT
- Membangun sikap kejujuran, kedewasaan, tanggung jawab, sportifitas terhadap keputusan yang telah dibuat- Bekerja dengan acuan visi dan misi, integritas dan keterbukaan- Membangkitkan keterbukaan, siap menampilkan dirinya secara utuh dan apa adanya, menerima orang lain secara apa adanya pula- Memperhatikan satu sama lain, memberikan bantuan dan dorongan menghargai kelebihan berusaha memaklumi dan memperbaiki kelemahan rekan satu tim
10.00 – 12.00 COMMUNICATION SIMULATION & INITIATIVE PROBLEM SOLVING SESSI
- Komunikasi efektif dalam menyampaikan gagasan, kreativitas, hubungan interpersonal, mengelola diri, care dan empaty
- Berkreasi dengan kreatifitas tanpa batas dalam koridor aturan dan norma-norma yang ada, dan peserta juga diminta memecahkan permasalahan yang ada dalam beberapa simulasi problem solvng
12.00 – 13.00 Break & Lunch
13.00 – 15.00
TRUST BUILDING Menyadari pentingnya komitmen bersama bahwa mereka adalah team kerja solid, yang dilandasi nilai nilai saling memahami dan saling percaya (trust)
LEADERSHIP SIMULATION mengeksplorasi diri terutama untuk memunculkan wawasan : process result oriented, discipline, thinking out of the box, coordination, leadership & followership
15.00 – 15.30 Coffee Break
DAY 1 TENTATIVE RUNDOWN 1 DAY TRIP
waktu Tahapan Kegiatan Nilai yang ingin dikembangkan
15.30-16.30 FINAL PROJECT - Pengembangan sikap mental positif, kepemimpinan, pengelolaan diri, komunikasi yang efektif, motivasi, ketekunan dan adaptasi terhadap perubahanPlaning, Coordination, Actuating, Controling- Proses komposisi atau mengatur personil dalam kelompok dengan uraian tugasnya.- Menumbuhkan rasa saling percaya, positive thinking,peduli,dan bertanggung jawab,memiliki emphaty,inisiatif & inovatif dalam tim sebagai hal yang utama dan pertama dalam suatu kerjasama dan hubungan antar manusia- Kelompok akan berusaha untuk menggali potensi yang ada dalam kelompok dalam upaya memenangkan persaingan dengan kelompok lain- Menarik kesimpulan dari semua kegiatan yang sudah dilakukan khususnya meningkatkan kepercayaan diri, dan meningkatkan rasa saling percaya satu sama lain
16.30 – 17. 00 GENERAL REVIEW - Kristalisasi nilai kerja efektif, komitmen terhadap visi dan misi dan menemukan potensi diri dan cara yang realistik untuk mengaplikasikannya dalam pekerjaan.- General debrief akan dilakukan dalam kelompok besar agar setiap peserta dapat memahami dan memperoleh wawasan dari masing-masing peserta
17.00 - …… Back To Jakarta
PROGRAM DESIGN
Tentative Rundown Program2 Day 1 Night
DAY 1 TENTATIVE RUNDOWN 2 HARI 1 MALAM
waktu Tahapan Kegiatan Nilai yang ingin dikembangkan
06.00 – 09.00 Perjalanan peserta dari jakarta Ke Lokasi
09.00 - 09 .30 OPENING & INTRODUCTIONICE BREAKING GROUPING
- Pengenalan Program kegiatan & pembukaan Acara- Pencairan suasana dengan energizer games - Membuat peraturan yang harus di sepakati bersama serta mengetahui Goal Setting
kegiatan yang akan dilakukan - Bekerja dengan acuan visi dan misi, integritas dan keterbukaan- Pencerahan dari rasa kekakuan, pembangunan sikap Positif Thinking, Motivasi,
Partisipasi Aktif, Spirit, Fun dan Togetherness - Dilakukan dalam kelompok besar yang menjurus kepada pembagian kelompok kecil
09.30 – 10. 00 GROUND RULESOPENESS SESSIONCARE DEVELOPMENT
- Membangun sikap kejujuran, kedewasaan, tanggung jawab, sportifitas terhadap keputusan yang telah dibuat
- Bekerja dengan acuan visi dan misi, integritas dan keterbukaan- Membangkitkan keterbukaan, siap menampilkan dirinya secara utuh dan apa adanya, menerima orang lain secara apa adanya pula- Memperhatikan satu sama lain, memberikan bantuan dan dorongan menghargai kelebihan berusaha memaklumi dan memperbaiki kelemahan rekan satu tim
10.00 – 12.00 COMMUNICATION SIMULATION & - Komunikasi efektif dalam menyampaikan gagasan, kreativitas, hubungan interpersonal, mengelola diri, care dan empaty
12.00 – 13.30 Break , Lunch, Check In Preparation
13.30 – 15.30 INITIATIVE PROBLEM SOLVING - Berkreasi dengan kreatifitas tanpa batas dalam koridor aturan dan norma-norma yang ada, dan peserta juga diminta memecahkan permasalahan yang ada dalam beberapa simulasi problem solvng
15.30 – 16.00 Coffee Break
16.00– 17.00 LEADERSHIP SIMULATION mengeksplorasi diri terutama untuk memunculkan wawasan : process result oriented, discipline, thinking out of the box, coordination, leadership & followership
DAY 1 TENTATIVE RUNDOWN 2 HARI 1 MALAMwaktu Tahapan Kegiatan Nilai yang ingin dikembangkan
17.00 – 17.15 Brief Festival
17.15 – 19.00 Aktivitas Pribadi
19.00 – 20.00 Dinner
20.00 – 22.00 Festival (Peserta menampilkan kreasi masing-masing secara berkelompok)
22.00 Go To SLeep
DAY 2 TENTATIVE RUNDOWN 2 HARI 1 MALAM
waktu Tahapan Kegiatan Nilai yang ingin dikembangkan
07.00 – 08.00 Breakfast
08.00- 10.00 TRUST BUILDING Menyadari pentingnya komitmen bersama bahwa mereka adalah team kerja solid, yang dilandasi nilai nilai saling memahami dan saling percaya (trust)
10.00 – 10. 30 COFFEE BREAK
10.30-11.30 FINAL PROJECT - Pengembangan sikap mental positif, kepemimpinan, pengelolaan diri, komunikasi yang efektif, motivasi, ketekunan dan adaptasi terhadap perubahanPlaning, Coordination, Actuating, Controling- Proses komposisi atau mengatur personil dalam kelompok dengan uraian tugasnya.- Menumbuhkan rasa saling percaya, positive thinking,peduli,dan bertanggung jawab,memiliki emphaty,inisiatif & inovatif dalam tim sebagai hal yang utama dan pertama dalam suatu kerjasama dan hubungan antar manusia- Kelompok akan berusaha untuk menggali potensi yang ada dalam kelompok dalam upaya memenangkan persaingan dengan kelompok lain- Menarik kesimpulan dari semua kegiatan yang sudah dilakukan khususnya meningkatkan kepercayaan diri, dan meningkatkan rasa saling percaya satu sama lain
11.30 – 12. 00 GENERAL REVIEW - Kristalisasi nilai kerja efektif, komitmen terhadap visi dan misi dan menemukan potensi diri dan cara yang realistik untuk mengaplikasikannya dalam pekerjaan.- General debrief akan dilakukan dalam kelompok besar agar setiap peserta dapat memahami dan memperoleh wawasan dari masing-masing peserta
12.00 – 13.00 Break , Lunch ( Additional) & Check Out Preparation
13.00 Back To Jakarta
VENUE / LOKASI KEGIATANAREA VENUE
BOGOR - Ciawi : Santa Monica Resort , Villa Bukit Pinus Ciawi ,D,Agape Resort , Villa Ratu Ciawi,Dewi Resort , Ciawi, Siloka View
- Gadog : 3G Resort , Rumah Jambuluwuk, Berkat Anugrah Resort, Puri Mandiri, Consina Bumi Geulis
- Cisarua : Pine wood , Evergreen Cisarua , Taman Safari, Sitamiang Hotel,Griya Astoeti, - Sentul : Saung Dolken, Taman Budaya Sentul, Telaga Cikeas, - Camping Ground Megamendung: Eagle Hill , Everest Valley , Kampung Awan, Melrimba
PUNCAK -CIANJUR - Hotel Yasmin Cipanas- Puncak Pass Resort- Via Renata- Lembah Hijau Ciloto
SUKABUMI - Cikidang Resort- Desa Resort- Hotel Augusta Sukabumi- Ocean Queen Pelabuhan Ratu
LEMBANG BANDUNG - Narima Hotel - Lembang Asri- Kampung Legok - Imah Seniman- Grand Hotel Lembang - Villa Jadul- Putri Gunung Hotel - Sindang Reret
BANDUNG SELATAN - Citere Resort- Puntang Jaya Resort
ANYER - Anyer Cottage - Hotel Mambruk- Marbella Hotel - Mutiara Carita- Patra Jasa Hotel - Nuansa Bali Hotel
OUR TEAM CREDENTIALPT COMBIPHARPT MOWILEXPT DATA SCRIPPT HALLY BURTONPT GOTRANS LOGISTICPT BANGUNSUKSES NIAGATAMA NUSANTARAKARIM CONSULTINGPT AXISBCA CALL CENTREPT KERTAS NUSANTARADINAS KESEHATAN KOTA BEKASIPT ATRI DISTRIBUSINDO (ALFA GROUP)PT PSMI (KERRY GROUP)PT KINO GROUPRS AJIWARASPT MITRACOMMPT ASTRA INTERNATIONALPT EXA MITRA SOLUSIWORLD HOLIDAYPT BATEMURIPT IKEA TRADING TIFA FOUNDATIONDALE CARNEGIEPRIMA STUDYPT MAVERICKKAP EPPSAUTO 2000 WILAYAH DKI 1AUTO 2000 YOS SUDARSO PT . ALAM JAYA PERKASA PT. INDOBARA BAHANA
EMBASSY OF CANADAPT.BEHRINDOPT. PERFECT GRAHA UTAMA (INEXTRON)SAPTA 11 EVENT ORGANIZERNLP INSTITUTEPT UNGGUL SEMESTAPT.OCEAN GLOBAL SHIPPINGPT. INTERMAS PACIFICPT. ANCOL TERANG (ATP GROUPS)PT. BPK GUNUNG MULIAPT. KOBEXINDOPT. DJONI JAYA BUSANAPT. BAHTERA NIAGA INTERNASIONALPT. HESA PRATAMA MANDIRIPT. NETTRAINPT. SEMCOPT. MITRASOFTPT. SOHO UPVCPT. ITOCHU LOGISTICS INDONESIAPT. BALIHAI BREWERY INDONESIAECCLESIA MINISTRYJAKARTA TAIPEI SCHOOLEAGLE SPIRIT INDONESIADEPARTEMEN PERHUBUNGANPT. INFONETPT SELARAS CITRA NUSANTARA PERKASA (VENDOR PHILLIPS), dll