struktur organisasi bank mandiri syariah

7/26/2019 Struktur Organisasi Bank Mandiri Syariah

1/9

STRUKTUR ORGANISASI BANK MANDIRI SYARIAH

PEMBAGIAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB

1. Pemilik (Pemegang Saham)

PT Bank Mandiri Tbk. sebagai pemilik saham BANK MANDIRI

SYARIA memiliki k!mi"men #ang "inggi "erhadap penerapan $%$. Salah sa"&apresiasi a"as k!mi"men "erseb&" adalah penghargaan #ang di"erima dari Ma'alah

Asiam!ne# di Singap!re ber&pa The Bes" %!rp!ra"e $!ernan*e A+ard dan

The Bes" Dis*l!s&re , Transparen*# bagi per&sahaan Ind!nesia peri!de "ah&n

-/. Pen#elenggaraan Rapa" 0m&m Pemegang Saham (R0PS) "er&"ama R0PS

&ar Biasa2 "elah mengik&"i $%$ #ang berlak& a.l. pene"apan kep&"&san3

kep&"&san berkenaan dengan De+an K!misaris2 Direksi ma&p&n2 De+an

Penga+as S#ariah (DPS).


2/9

-. De+an K!misaris

De+an K!misaris ber'&mlah 4 ("iga) !rang sehingga men#amai ("idak

melebihi) '&mlah Direksi #ang "erdiri a"as K!misaris 0"ama dan - (d&a) !rang

angg!"a K!misaris. K!misaris Independen ber'&mlah - (d&a) !rang (552567).

Penggan"ian8pengangka"an De+an K!misaris langs&ng melal&i R0PS2

dikarenakan K!mi"e Rem&nerasi dan N!minasi bel&m "erben"&k ("arge" realisasi

Tri+&lan II8 -6). Sa"& !rang K!misaris merangkap 'aba"an Pe'aba" 9ksek&"i:

pada Bank Mandiri (penge*&alian karena pen&gasan dari Pemegang Saham

Pengendali ; Bank B0MN). De+an K!misaris diban"& !leh K!mi"e A&di" &n"&k

memas"ikan ber'alann#a "a"a kel!la per&sahaan #ang baik2 di mana se*ara

kesel&r&han pelaksanaan "&gas dan "angg&ng'a+ab De+an K!misaris "elah

ber'alan dengan baik.

4. Direksi

K!mi"men Direksi &n"&k melaksanakan $%$ "er&s di"egaskan di mana

#ang "erakhir adalah pemb&a"an S&ra" 9daran (S9) &n"&k 'a'aran BANK

MANDIRI SYARIA agar mema"&hi PBI "en"ang $%$. Di samping i"&2 akan

dis!sialisasikan Piagam (*har"er) $%$ mereisi SKB dan men#es&aikan dengan

pelaksanaan $%$ ind&k per&sahaan Bank Mandiri. Salah se!rang Direksi

di"e"apkan sebagai Direk"&r Kepa"&han #ang '&ga meman"a& implemen"asi $%$

dan memba+ahi Diisi Mana'emen Risik!2 Pengembangan Pr!d&k2 Sis"em

Tekn!l!gi2 dan Desk Sisd&r dan Penga+asan Pembia#aan. Penggan"ian dan a"a&

pengangka"an Direksi langs&ng melal&i R0PS karena K!mi"e Rem&nerasi dan

N!minasi masih dalam pr!ses pemben"&kan. Direksi "elah mema"&hi k!mi"men

&n"&k men'alankan kegia"an Bank se*ara pr&den"2 ses&ai dengan prinsip s#ariah

dan a"as se"iap hasil a&di" baik in"ern ma&p&n eks"ern selal& di"indak lan'&"i.


3/9

saham BANK MANDIRI SYARIA dimiliki !leh Mandiri Sek&ri"as (gr!&p Bank

Mandiri) dengan k!mp!sisi =

a. PT Bank Mandiri (Perser!) = >>2>>>>>>7

b. PT Mandiri Sek&ri"as = 217

Berdasarkan Risalah Rapa" 0m&m Pemegang Saham &ar Biasa

(Per&bahan Anggaran Dasar Terakhir) PT Bank S#ariah Mandiri N!. /52 "gl. 16

Mei -52 kepemilikan saham BANK MANDIRI SYARIA "idak mengalami

per&bahan #akni seban#ak 61.56


4/9

SYARIA 2 dimana saa" ini "erdiri a"as Direk"&r 0"ama dan d&a Direk"&r Bidang.

Ke"iga Direk"&r #ang berasal dari Bank Mandiri mer&pakan penge*&alian $%$

karena pen&gasan dari Pemegang Saham Pengendali;Bank B0MN. Direksi

BANK MANDIRI SYARIA "elah memen&hi :i" , pr!per "es" BI2 00

Perser!ran Terba"as dan ke"en"&an $%$. K!mp!sisi 4 ("iga) Direksi adalah =

a. Direk"&r 0"ama (pen&gasan dari Bank Mandiri)

b. Direk"&r ?perasi!nal dan Pend&k&ng (pen&gasan dari Bank Mandiri)

*. Direk"&r Kepa"&han dan Mana'emen Risik! (pen&gasan dari Bank

Mandiri)

Se*ara kesel&r&han Direksi berd!misili di @akar"a dan dalam

melaksanakan "&gasn#a diban"& !leh - (d&a) !rang Seni!r 9e*&"ie i*e

Presiden" (S9P) dimana beban pen&gasan se"ingka" Direksi2 ke*&ali "angg&ng

'a+ab dan +e+enang 'aba"an dibedakan dengan Direksi.

T&gas dan "angg&ng 'a+ab Direksi adalah ber"angg&ng 'a+ab pen&h a"as

pelaksanaan kepeng&r&san Bank2 mengel!la Bank ses&ai dengan ke+enangan dan

"angg&ng 'a+abn#a sebagaimana dia"&r dalam AD8ART per&sahaan2

melaksanakan prinsip3prinsip $%$ dalam se"iap kegia"an &saha Bank pada

sel&r&h "ingka"an a"a& 'en'ang !rganisasi ser"a memper"angg&ng 'a+abkan

pelaksanaan "&gasn#a kepada pemegang saham melal&i Rapa" 0m&m Pemegang

Saham.

6. Direk"&r Kepa"&han

Tangg&ng 'a+ab Direk"&r Kepa"&han "elah ses&ai dengan PBI #ang

berlak& ma&p&n bes" pra*"i*es perbankan. ?p"imalisasi peran Direk"&r Kepa"&han

"er&s di"ingka"kan "er&"ama kelan'&"ann#a sebagai peng&r&s C!r&m K!m&nikasi

Direk"&r Kepa"&han Perbankan (CKDKP). Di samping i"&2 "erkai" dengan

pemas"ian kepa"&han "erhadap pengel!laan har"a keka#aan (asse") bank #ai"&

pembia#aan2 penempa"an dana2 dan pengadaan barang , 'asa "elah di"erapkan

ser"i:ikasi peng&'ian kepa"&han melal&i penerbi"an Ser"i:ika" Kepa"&han

(%!mplian*e %er"i:i*a"e) #ang pelaksanaann#a pada &ni" bisnis di"&gaskan kepada

:&ngsi Penga+as Kepa"&han dan Prinsip Mengenal Nasabah (PKP) %abang


5/9

ma&p&n Diisi. Sel&r&h ke"en"&an eks"ernal #ang berlak& "elah dipa"&hi dengan

baik dan "idak ada sanksi h&k&m pelanggaran "erhadap BANK MANDIRI

SYARIA "er&"ama a"as ke"en"&an BI ma&p&n :a"+a DSN. ?p"imalisasi :&ngsi

kepa"&han BANK MANDIRI SYARIA "er&s disemp&rnakan se'alan dengan

perkembangan !rganisasi BANK MANDIRI SYARIA .

. K!mi"e3K!mi"e

BANK MANDIRI SYARIA di+a'ibkan memben"&k K!mi"e A&di"2

K!mi"e Peman"a& Risik!2 K!mi"e Rem&nerasi2 dan K!mi"e N!minasi. Dari

keempa" K!mi"e3k!mi"e di ba+ah K!misaris "erseb&" #ang "elah diben"&k dan

ber:&ngsi dengan baik adalah K!mi"e A&di" dengan k!mp!sisi =

a. Ke"&a K!mi"e (K!misaris Independen)

b. Angg!"a K!mi"e (pihak independen berpenge"ah&an Perbankan)

*. Angg!"a K!mi"e (pihak independen berpenge"ah&an Ke&angan8Ak&n"ansi)

K!mi"e A&di" "elah ik&" ser"a dalam se"iap rapa" K!misaris dan Direksi

#ang "elah ber'alan r&"in dan dihadiri minimal - (d&a) !rang angg!"a a"a& 552567

dimana kep&"&san rapa" selama ini diambil se*ara m&s#a+arah m&:aka". Pada

dasarn#a K!mi"e A&di" BANK MANDIRI SYARIA s&dah ses&ai dengan

"&n"&"an $%$2 nam&n demikian beberapa k!mi"e lainn#a (K!mi"e Peman"a&

Risik!2 K!mi"e Rem&nerasi dirangkapkan dengan K!mi"e N!minasi) sedang

dalam pemben"&kan dan di"arge"kan pada "ah&n -6.

>. De+an Penga+as S#ariah (DPS)

DPS diben"&k !leh BANK MANDIRI SYARIA berdasarkan pengesahan

R0PS se"elah adan#a Kep&"&san De+an S#ariah Nasi!nal (DSN) dan perse"&'&an

BI. T&'&an dan "&gas &"aman#a adalah me+akili pihak DSN &n"&k memban"&

independensi :&ngsi penga+asan "erhadap pelaksanaan :a"+a3:a"+a DSN. DPS

'&ga ber"&gas mengarahkan2 memeriksa dan menga+asi kegia"an Bank g&na

men'amin bah+a Bank "elah ber!perasi ses&ai dengan a"&ran dan prinsip3prinsip

s#ariah. Saa" ini DPS berangg!"akan 4 ("iga) !rang dengan k!mp!sisi =

a. Ke"&a DPS (pihak independen berpenge"ah&an :iEih s#ariah)


6/9

b. Angg!"a DPS (pihak independen berpenge"ah&an :iEih dan ek!n!mi

s#ariah)

*. Angg!"a DPS (pihak independen berpenge"ah&an perbankan s#ariah)

DPS "er&s meningka"kan perann#a "erhadap pelaksanaan !perasi!nal Bank

se*ara kesel&r&han dalam lap!ran p&blikasi Bank dan mengka'i pr!d&k8'asa bar&

#ang bel&m ada :a"+an#a &n"&k dimin"akan kepada DSN. ap!ran hasil

penga+asan s#ariah dib&a" mengik&"i ke"en"&an #ang berlak& &n"&k disampaikan

kepada Direksi2 K!misaris2 DSN2 dan BI.

1. Kan"!r Ak&n"an P&blik (KAP)

Dalam pelaksanaan a&di" lap!ran ke&angan2 BANK MANDIRI SYARIA

men&n'&k Kan"!r Ak&n"an P&blik (KAP) dan Ak&n"an P&blik (AP) #ang "erda:"ar

di BI. Pr!ses pen&n'&kan dilak&kan melal&i R0PS a"as rek!mendasi K!mi"e

A&di" melal&i K!misaris se"elah melal&i pemilihan !leh Diisi "erkai"2 didasarkan

a"as legali"as KAP2 k!mpe"ensi (kh&s&sn#a dalam melak&kan a&di" di Bank

S#ariah)2 lingk&p a&di"2 dan pas" per:!rman*e. Pada dasarn#a kiner'a KAP s&dah

ses&ai dengan "&n"&"an $%$ dimana dalam melaksanakan "&gasn#a "elah

memen&hi prinsip independensi dan ses&ai dengan ke"en"&an BI "en"ang

"ransparansi lap!ran ke&angan ma&p&n PSAK/>. KAP '&ga "elah ses&ai dengan

k&ali:ikasi permin"aan pemegang saham pengendali.

11. CORPORATE SECRETARY

Dalam peri!de -52 BANK MANDIRI SYARIA mene"apkan :&ngsi

%!rp!ra"e Se*re"ar# dirangkapkan kepada Diisi %!rp!ra"e A::airs , &k&m

(D%). Pada hakeka"n#a2 "&gas Sekre"aris Per&sahaan adalah ber"angg&ng 'a+ab

kepada Direksi sebagai s"r&k"&r pend&k&ng #ang sanga" pen"ing &n"&k kelan*aran

pelaksanaan $%$. Sekre"aris Per&sahaan (%!rp!ra"e Se*re"ar#)

ber"angg&ng'a+ab &n"&k mengk!m&nikasikan k!ndisi &m&m Bank dan kiner'an#a

kepada sel&r&h pihak #ang berkepen"ingan (eks"ernal8S"akeh!lders) di pasar

ke&angan ma&p&n kepada mas#araka" l&as. Sem&a ma"eri #ang diin:!rmasikan


7/9

dib&a" se*ara "ransparan2 adil dan di&ngkapkan se*ara pr!:essi!nal dan "epa"

+ak"& kepada para pihak ses&ai dengan pera"&ran dan anggaran dasar per&sahaan.

UNIT KERJA PENDUKUNG

1. Diisi Kepa"&han dan Penerapan Prinsip Mengenal Nasabah (DKP)

Direk"&r Kepa"&han dalam melaksanakan "&gasn#a diban"& !leh Diisi

Kepa"&han dan Penerapan Prinsip Mengenal Nasabah (DKP)2 #ang

pemben"&kann#a menga*& kepada PBI "en"ang $%$. DKP melal&i pe"&gas

Penga+as Kepa"&han Prinsip Mengenal Nasabah (PKP) sebagai !rgan DKP #ang

di"empa"kan di %abang ber"&gas &n"&k memas"ikan kepa"&han ser"a pr&densiali"as

"elah ber'alan di %abang ser"a men*egah "er'adin#a N!n3*!mplian*e "erhadap

sel&r&h ak"ii"as !perasi!nal %abang #ang har&s ses&ai (*!mplian") dengan

ke"en"&an in"enal ma&p&n eks"ernal. Pada hakeka"n#a DKP memas"ikan bah+a

pelaksanaan $%$2 %!mplian*e2 Kn!+ Y!&r %&s"!mer Prin*iple (KY%P) ser"a

penga+asan meleka" "elah men'adi bagian #ang "idak "erpisahkan dalam rangka

menerapkan penga+asan meleka".

-. Diisi Mana'emen Risik! (DMR)

Bank S#ariah Mandiri (BANK MANDIRI SYARIA ) menghadapi risik!3

risik! dalam melak&kan ak"i:i"as bisnisn#a. Risik!3risik! #ang dihadapi !leh

BANK MANDIRI SYARIA melip&"i risik! kredi"2 risik! pasar2 risik! lik&idi"as2

risik! !perasi!nal2 risik! h&k&m2 risik! rep&"asi2 risik! kepa"&han2 dan risik!

s"ra"egik. Se*ara sis"ema"is dan berkesinamb&ngan2 BANK MANDIRI SYARIA

selama "ah&n -5 "elah melak&kan langkah3langkah dalam menerapkan sis"em

mana'emen risik! #ang e:ek"i:2 e:isien dan "erpad&.

4. Diisi Penga+asan In"ern (DPI)

Mema"&hi Pera"&ran Bank Ind!nesia N!. 1858PBI81>>> "anggal -

Sep"ember 1>>> "en"ang Pen&gasan Direk"&r Kepa"&han (%!mplian*e Dire*"!r)

dan Penerapan S"andar Pelaksanaan C&ngsi A&di" In"ern Bank 0m&m2 se'ak a+al

ber!perasin#a BANK MANDIRI SYARIA "elah memben"&k Diisi Penga+asan

In"ern (DPI) #ang men'alankan :&ngsi Sa"&an Ker'a A&di" In"ern (SKAI) #ang


8/9

ber"angg&ng 'a+ab langs&ng kepada Direk"&r 0"ama2 dan memiliki 'al&r

k!m&nikasi dengan De+an K!misaris ma&p&n Direk"&r Kepa"&han. Ak"ii"as

&"ama Diisi Penga+asan In"ern (DPI) adalah melak&kan pemeriksaan dan

penga+asan "erhadap sel&r&h aspek !perasi!nal dan pembia#aan #ang berbasis

risik! (risk3based a&di")2 dengan misi pr!"ek"i:2 k!ns"r&k"i: dan k!ns&l"a"i:. 0n"&k

men'amin m&"&8k&ali"as 'asa a&di" #ang dilak&kan2 Diisi Penga+asan In"ern

"elah mendapa"kan ser"i:ikasi IS? >1=- &n"&k F&ali"# Managemen" S#s"em

#ang diberikan !leh lembaga in"ernasi!nal l!#dGs Regis"er F&ali"# Ass&ran*e

(RFA) &n"&k masa -5 Mare" -< ; -/ Mare" -62 dan dika'i &lang

(s&reillan*e isi") se"iap 5 b&lanan. Selan'&"n#a2 sebagai &pa#a &n"&k

memper"ahankan k&ali"as2 akan dilak&kan rene+al *er"i:i*a"e assessmen" IS?

pada b&lan April -6. Sebagai +&'&d k!mi"men mana'emen "erhadap penerapan

$%$2 maka Diisi Penga+asan In"ern senan"iasa mem!ni"!r "indak lan'&" se"iap

rek!mendasi hasil a&di" in"ernal ma&p&n eks"ernal agar "er*ip"a perbaikan kiner'a

dan sis"em ker'a BANK MANDIRI SYARIA . Pen#emp&rnaan ped!man

penga+asan in"ern "er&s dilak&kan an"ara lain dengan reisi Piagam A&di" In"ern

(In"ernal A&di" %har"er) per -6 April -/ dan perbaikan man&al3man&al m&"&.

Salah sa"& "er!b!san dalam meng&k&r e:ek"ii"as pengendalian in"ern dan risik!

a"as se"iap &ni" ker'a (diisi ma&p&n *abang) #ang dia&di" adalah pen#emp&rnaan

dan penerapan ra"ing s#s"em2 #ai"& In"ernal %!n"r!l S*!ring (I%S) m&lai "ah&n

-6.


9/9

bisnis #ang ses&ai dengan pr!:esi!nalisme dan ke+a'aran berdasarkan ke"en"&an

#ang berlak&. Dalam hal ini2 BANK MANDIRI SYARIA "elah memperha"ikan

hak dan ke+a'iban 'a'aran S"akeh!lders se!p"imal m&ngkin ser"a memberikan

pela#anan ma&p&n in:!rmasi #ang dib&"&hkan.

struktur organisasi bank mandiri syariah

Documents