strategi lembaga dakwah pengurus besar nahdlatul...

105
STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL ULAMA DALAM MENGHADAPI TANTANGAN DAKWAH DI ERA GLOBAL Diajukan Oleh: Abullah Faqihuddin Ulwan 11160510000008 JURUSAN KOMUNIKASI PENYIARAN ISLAM FAKULTAS ILMU DAKWAH DAN ILMU KOMUNIKASI UIN SYARIF HIDAYATULLAH JAKARTA 2019M/1441H

Upload: others

Post on 28-Jun-2020

6 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR

NAHDLATUL ULAMA DALAM MENGHADAPI

TANTANGAN DAKWAH DI ERA GLOBAL

Diajukan Oleh:

Abullah Faqihuddin Ulwan 11160510000008

JURUSAN KOMUNIKASI PENYIARAN ISLAM

FAKULTAS ILMU DAKWAH DAN ILMU KOMUNIKASI

UIN SYARIF HIDAYATULLAH JAKARTA

2019M/1441H

Page 2: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

i

LAPORAN PRAKTIKUM TERPADU

JURUSAN KOMUNIKASI DAN PENYIARAN ISLAM

UIN SYARIF HIDAYATULLAH JAKARTA

STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURU BESAR

NAHDLATUL ULAMA DALAM MENGHADAPI TANTANGAN

DAKWAH DI ERA GLOBAL

Penulis Hasil Laporan : Abdullah Faqihuddin Ulwan

Editor : Muhamad Zen, M.A

Desain Tata Letak : Abdullah Faqihuddin Ulwan

Desain Sampul : Abdullah Faqihuddin Ulwan

Penerbit : Jurusan Komunikasi dan Penyiar Islam

Fakultas Ilmu Dakwah dan Ilmu Komunikasi

UIN Syarif Hidayatullah Jakarta

Redaksi : Gedung PBNU Lantai 6 Ruang 602, Jl. Kramat

Raya No. 164 Jakarta Pusat

Telp & Fax (021) 23951375

Email: [email protected]

Cetakan Pertama, Desember 2019

Hak Cipta dilindungi Undang – Undang (all right reserved)

Dilarang memperbanyak karya tulis ini dalam bentuk dan dengan cara

apapun tanpa izin tertulis dari penerbit.

Page 3: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

ii

Page 4: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

iii

Kata Pengantar

Bismillahirrahmanirrahim

Puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah menciptakan alam

semesta. Shalawat serta salam kepada baginda Nabi Muhammad SAW.

Dengan rasa syukur Alhamdulillah atas keberkahannya, akhirnya laporan

pelaksanaan magang profesi ini dapat diselesaikan. Penulis bersyukur

atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik.

Selama 30 hari, penulis telah melaksanakan magang di Lembaga

yang berpengaruh di kalangan masyarakat Indonesia, yaitu Lembaga

Dakwah Pengurus Besar Nahdlatul Ulama (LD – PBNU). Tujuan

penyusunan laporan magang profesi ini adalah untuk memenuhi

persyaratan tugas akhir mata kuliah Magang Profesi semester tujuh (7)

Fakultas Ilmu Dakwah dan Ilmu Komunikasi, Universitas Islam Negeri

Syarif Hidayatullah Jakarta.

Alhamdullillah laporan yang penulis buat ini dapat tersimpulkan

dengan sebuah nama yakni “Strategi Lembaga Dakwah Pengurus Besar

Nahdlatul Ulama dalam Menghadapi Tantangan Dakwah di Era Global”.

Penulis memilih nama tersebut karena selama pelaksanaan magang,

penulis dihadapkan upaya upaya dakwah LD – PBNU di era global atau

yang biasa di kenal dengan dakwah di era revolusi industri 4.0 .

Pembuatan laporan ini tidak lepas dari bantuan berbagai pihak

dan orang sekitar sehingga saya dapat mengatasi kesulitan yang ada di

tempat magang. Dalam kesempatan ini, saya menyampaikan terimakasih

kepada:

1. Muhamad Zen, M.A Selaku dosen mata kuliah Magang Profesi.

2. Drs. KH. Agus Salim selaku Ketua Lembaga Dakwah PBNU.

Page 5: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

iv

3. Dr. KH. Moch. Bukhori Muslim, Lc., MA. Selaku Sekertaris

Lembaga Dakwah PBNU.

4. Yusep Ahmad Nurdin Hidayat, SH. Selaku Kepala Sekertariat

Lembaga Dakwah PBNU dan Dosen Pembimbing Lapangan

selama praktikum magang profesi.

Demikian ucapan terimakasih yang dapat saya sampaikan serta

iringan doa, semoga amal yang telah diberikan mendapatkan balasan

yang berlipat ganda dari Allah SWT.

Dengan kerendahan hati, penulis mengharapkan kritik dan saran

yang bersifat membangun guna kesempurnaan Laporan Pelaksanaan

Magang Profesi ini. Penulis sangat berharap semoga Laporan

Pelaksanaan Magang Profesi ini berguna dan bermanfaat bagi kita semua.

Wallahulmuwafiq Illa Aqwamith Thariq

Wassalamualaikum Wr. Wb.

Page 6: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

v

Daftar Isi

LAPORAN PRAKTIKUM TERPADU .......................................................... i

LEMBAR PENGESAHAN ............................... Error! Bookmark not defined.

Kata Pengantar.............................................................................................. iii

Daftar Isi ......................................................................................................... v

Daftar Gambar ............................................................................................. vii

Daftar Tabel ................................................................................................. vii

Bab I................................................................................................................ 1

PENDAHULUAN ........................................................................................... 1

A. Dasar Pemikiran ................................................................................. 1

B. Tema Kegiatan .................................................................................... 5

C. Bentuk dan Program Kegiatan ........................................................... 5

D. Tujuan dan Target Kegiatan .............................................................. 6

a. Tujuan Kegiatan ............................................................................. 6

b. Target Kegiatan .............................................................................. 7

c. Manfaat Kegiatan ........................................................................... 7

E. Tempat dan waktu Pelaksanaan......................................................... 8

F. Sistematika Penulisan Laporan .......................................................... 9

BAB II ........................................................................................................... 11

Gambaran Lembaga Dakwah PBNU ........................................................... 11

A. Sejarah Berdirinya LDNU ................................................................ 11

B. Profil Lembaga ................................................................................. 15

C. Visi, Misi, dan Tujuan ...................................................................... 16

1. Visi dan misi .................................................................................. 16

2. Makna Lambang ........................................................................... 17

3. Tujuan LD – PBNU ....................................................................... 18

D. Struktur Organisasi .......................................................................... 18

E. Program Kerja .................................................................................. 24

Page 7: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

vi

F. Penghargaan ..................................................................................... 26

G. Output ........................................................................................... 26

1. Vidio dakwah program Risalah Iman El Shinta TV .................... 26

2. Channel Youtube Lembaga Dakwah PBNU ................................ 28

Bab III Pengalaman yang Didapat Mahasiswa ........................................... 29

1. Adaptasi di hari pertamaku ................................................................. 29

2. Event pertamaku di LD – PBNU (Rapat Pleno) bagian 1 .................... 30

3. Rapat Pleno PBNU bagian 2 ................................................................. 31

4. Menyambut Habib Umar Bin Hafidz ................................................... 32

5. Tugas pertamaku di LD – PBNU ......................................................... 33

6. Isthigosah pertamaku di LD – PBNU................................................... 34

7. Sebuah strategi kekinian di era 4.0 dalam berdakwah ........................ 35

8. Tantangan sulit pertamaku di LD – PBNU ......................................... 36

9. Surat pertamaku di LD – PBNU .......................................................... 37

10. Thadributh du’at wal imamah ........................................................... 38

11. Orang baru, pengetahuan baru ........................................................ 39

12. Proposal pertamaku di LD – PBNU ................................................. 40

13. Secangkir kopi................................................................................... 41

14. Humas untuk ke kementerian dan KSP ........................................... 42

15. Membuat Surat Tugas Pertamaku ................................................... 43

16. Bertemu dengan ketua PCNU Jakarta barat ................................... 44

17. Suksesnya Hari Santri Nasional ....................................................... 45

18. Para kader NU yang menemaniku ................................................... 46

19. Membantu menyukseskan kuesioner s3 Univ Padjajaran ............... 47

20. Mendapingi KH. Moch. Bukhori Muslim ........................................ 48

21. Istighosah dan Hizib Nasir ............................................................... 49

22. Menghabiskan waktu di perpustakaan PBNU ................................. 50

23. Ahlussunnah Wal Jamaah An Nahdliyah ........................................ 51

24. Paspampres dan Sekertariat Wakil Presiden .................................. 52

Page 8: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

vii

25. Menangantar surat ke kementerian kementerian ........................... 53

26. Berhadapan dengan polisi republik Indonesia................................. 54

27. Sowan ke Kementerian Agama ........................................................ 55

28. Dai Entrepreneur .............................................................................. 56

29. Maulid Akbar fii Istiqlal ................................................................... 57

30. Seleksi final berkas peserta pelatihan dai dan imam ke Mesir ........ 58

Bab IV Kesan dan Pesan Lembaga .............................................................. 59

Bab V ............................................................................................................ 62

Kesimpulan ................................................................................................... 62

Daftar Pustaka .............................................................................................. 63

Lampiran - Lampiran .................................................................................. 64

Daftar Gambar

Gambar 2. 1 .................................................................................................. 15

Gambar 2. 2 .................................................................................................. 18

Gambar 2. 3 .................................................................................................. 19

Gambar 2. 4 .................................................................................................. 20

Gambar 2. 5 .................................................................................................. 21

Gambar 2. 6 .................................................................................................. 22

Gambar 2. 7 .................................................................................................. 23

Gambar 2. 8 .................................................................................................. 24

Gambar 2. 9 .................................................................................................. 25

Gambar 2. 10 ................................................................................................ 26

Gambar 2. 11 ................................................................................................ 26

Gambar 2. 12 ................................................................................................ 27

Gambar 2. 13 ................................................................................................ 27

Gambar 2. 14 ................................................................................................ 28

Gambar 2. 15 ................................................................................................ 28

Daftar Tabel

Tabel 1. 1....................................................................................................... 15

Tabel 4. 1....................................................................................................... 59

Page 9: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

1

Bab I

PENDAHULUAN

A. Dasar Pemikiran

Magang profesi merupakan wadah kegiatan yang dilakukan

mahasiswa Fakultas Ilmu Dakwah dan Ilmu Komunikasi UIN Syarif

Hidayatullah Jakarta dalam memenuhi kebutuhan mahasiswa untuk

menerapkan ilmu yang telah didapatkannya, yang dimaksud adalah terjun

langsung ke lapangan. Program kegiatan ini dikemas ke dalam sebuah

mata kuliah yang ditawarkan untuk mahasiswa semester tujuh dan

diwajibkan mengambilnya sebagai prasyarat melaksanakan ujian akhir

perkuliahan. Bobot perkuliahannya 3 SKS mata kuliah namun dilakukan

dengan berbagai macam teknis kegiatan baik di kelas, perusahaan,

masyarakat, lapangan, instansi pemerintah dan lembaga-lembaga lain.

Program kegiatan ini diharapkan dapat menjadi bentuk implementasi

pengabdian mahasiswa kepada masyarakat yang tentunya dapat berguna

juga bagi mahasiswa dalam menambah pengalaman di dunia kerja.

Mahasiswa diharapkan mampu menerapkan ilmu yang didapat dari

bangku kuliah kepada instansi tersebut sehingga dapat meringankan dan

membantu menjalankan aktivitasnya.

Penulis memilih Lembaga Dakwah Pengurus Besar Nahdlatul Ulama

yang beralamat di Gedung PBNU Lantai 6 Ruang 602, Jl. Kramat Raya

No. 164 Jakarta Pusat, No. Telepon : (021) 23951375, Email :

[email protected]. Lembaga Dakwah PBNU adalah instansi yang

bergerak dalam bidang Dakwah Islam yang berskala nasional. Banyak

lembaga yang bekerja sama dengan LDPBNU dan tidak hanya itu.

Page 10: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

2

LDPBNU berhasil mengkader para dai yang memiliki semangat

nasionalis, seperti Gus Miftah, Gus Baha, Gus Muwaffiq, dan para Dai

Nusantara yang memiliki semangat nasionalis. LDPBNU turut berperan

dalam menjaga keutuhan NKRI melalui strategi dakwah yang

dimilikinya, seperti dakwah berbasis digital, dakwah di kalangan

milenial, mengorganisir dakwah di media sosial dan sebagainya. Sebab,

saat ini Indonesia sering sekali dibenturkan dengan konflik umat

beragama dan konflik antar umat seagama.

Lembaga dakwah hadir untuk mentransformasi nilai – nilai islam.

Transformasi diartikan sebagai arti aksiologi(kegunaan) praktis,

dikarenakan hakikat dakwah bukan hanya pemahaman nilai, keyakinan,

dan doktrin, melainkan juga merupakan usaha untuk mengubah kondisi

umat manusia dari munkar ke ma’ruf dengan cara ma’ruf (pendekatan

emosional). Sebagai proses transformasi, eksistensi dakwah Islam

senantiasa bersentuhan dengan realitas yang mengitarinya. Dalam

perspektif historis, dakwah islam dengan realitas sosio-kultural akan

menjumpai dua kemungkinan. Pertama, dakwah Islam mampu

memberikan pengaruh terhadap manusia dan lingkungannya dengan

memberi dasar filosofis, arah, dorongan, dan pedoman kepada perubahan

masyarakat sampai terbentuknya realitas baru. Kedua, dakwah Islam

dipengaruhi oleh sistem sosio-kultural yang berlaku di masyarakat.

Kemungkinan yang kedua ini mengakibatkan sistem dakwah menjadi

dinamis dan selalu berkembang. Sehingga kondisi ini menuntut para

pelaksana dakwah untuk mampu merumuskan konsep dan pengemasan

dakwah yang dilakukan sesuai dengan kondisi dan realitas umat.

Page 11: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

3

Untuk memadai keinginan tersebut, sumber daya manusia sebagai

lembaga penggerak memegang peran sentral dalam pelaksanaannya. Di

samping itu dapat disadari oleh setiap lembaga dakwah bahwa dakwah

merupakan salah satu media dan sarana pengabdian kepada Allah SWT

dalam menegakan risalah Islam bagi kepentingan kemanusiaan. Usaha

dakwah dalam sebuah organisasi, dalam pelaksanaannya dapat

dilaksanakan secara bersama sama dalam satu komando agar dapat

terlaksana dengan baik. Sungguh akan sangat menarik mencermati

bagaimana strategi dakwah yang dilakukan LDPBNU di negara Muslim

terbesar ini di tengah masa yang sangat krusial tentang konflik antar

negara dan agama.

Strategi dakwah adalah metode siasat, taktik atau manuver yang

dipergunakan dalam aktivitas dakwah.1 Asmuni menambahkan, strategi

dakwah yang dipergunakan dalam usaha dakwah harus memperhatikan

beberapa hal, antara lain: pertama azas filosofi, yaitu azas yang

membicarakan tentang hal-hal yang erat hubungannya dengan tujuan

yang hendak dicapai dalam proses dakwah; kedua azas psikologi, yaitu

azas yang membahas tentang masalah yang erat hubungannya dengan

kejiwaan manusia. Seorang da’i adalah manusia, begitu juga sasaran atau

objek dakwah yang memiliki karakter kejiwaan yang unik, sehingga

ketika terdapat hal-hal yang masih asing pada diri mad’u tidak

diasumsikan sebagai pemberontakan atau distorsi terhadap ajakan; ketiga

azas sosiologi, yaitu azas yang membahas masalah-masalah yang

berkaitan dengan situasi dan kondisi sasaran dakwah, misalnya politik

1 Asmuni Syukir, Dasar-Dasar Strategi Dakwah Islam (Surabaya: Al-Ikhlas, 1983), h. 32.

Page 12: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

4

masyarakat setempat, mayoritas agama di daerah setempat, filosofi

sasaran dakwah, sosio-kultur dan lain sebagainya, yang sepenuhnya

diarahkan pada persaudaraan yang kokoh, sehingga tidak ada sekat

diantara elemen dakwah, baik kepada objek (mad’u) maupun kepada

sesama subjek (pelaku dakwah).

Dalam mencoba memahami keberagamaan masyarakat, antara

konsepsi psikologi, sosiologi dan religiusitas hendaknya tidak dipisahkan

secara ketat, sebab jika terjadi akan menghasilkan kesimpulan yang

fatal.2 Keempat azas kemampuan dan keahlian (achievement and

profesional), yaitu azas yang lebih menekankan pada kemampuan dan

profesionalisme subjek dakwah dalam menjalankan misinya. Latar

belakang subjek dakwah akan dijadikan ukuran kepercayaan mad’u;

kelima azas efektifitas dan efisiensi, yaitu azas yang menekankan usaha

melaksanakan kegiatan dengan semaksimal mungkin sesuai

dengan planning yang telah ditetapkan sebelumnya.

Seluruh azas yang dijelaskan di atas termuat dalam metode dakwah

yang harus dipahami oleh pelaku dakwah. Dimana Istilah metode

atau methodos (Yunani) diartikan sebagai rangkaian, sistematisasi dan

rujukan tata cara yang sudah dibina berdasarkan rencana yang matang,

pasti dan logis.3

Dari sini penulis berinisiatif untuk memilih Lembaga dakwah

Pengurus Besar Nahdlatul Ulama sebagai wadah pembelajaran

2 Ahmad Anas, Paradigma Dakwah Kontemporer, Aplikasi dan Praktisi Dakwah sebagai Solusi Problematikan Kekinian (Cet. I; Semarang: Pustaka Rizki Putra, 2006), h. 184. 3 Onong Uchjana Efendi, Ilmu, Teori dan Filsafat Komunikasi (Bandung: PT. Citra Aditya Bakti, 2003), h. 56.

Page 13: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

5

memahami strategi dakwah islam di Indonesia. Juga penulis ingin

mengetahui bagaimana strategi dakwah Ahlusunnah Waljamaah An –

Nahdliyah dan menambah pengajalaman terjun ke dunia kerja. Magang

profesi ini penulis laksanakan pada tanggal 18 September 2019 sampai

dengan 29 November 2019. Penulis berharap dapat mengetahui,

membantu, dan meringankan segala aktivitas yang dijalani sehari-hari

oleh kepala bagian administrasi yang ada di LDPBNU sehingga dapat

membantu menambah pengalaman dan kebermanfaatan bagi penulis.

B. Tema Kegiatan

Kegiatan ini bernama “Magang Profesi Jurusan Komunikasi dan

Penyiaran Islam dengan Instansi Lembaga Dakwah Pengurus Besar

Nahdlatul Ulama tahun 2019” dan penulis memberi tema “Strategi

Lembaga Dakwah Pengurus Besar Nahdlatul Ulama dalam Menghadapi

Tantangan Dakwah di Era Global”

C. Bentuk dan Program Kegiatan

Bentuk kegiatan yang dilaksanakan penulis dalam magang profesi

secara terperinci, yaitu:

1. Membantu administrasi dan kesekretariatan menangani hal hal

teknis seperti membantu kegiatan-kegiatan LDPBNU.

2. Merekam dan membuat vidio dakwah dan mengupload ke kanal

youtube Lembaga Dakwah PBNU.

3. Sebagai humas membantu menerima tamu dan mendistribusikan

undangan.

4. Membuat tema dakwah untuk program risalah iman ElShinta TV

Page 14: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

6

5. Merapihkan dan menyeleksi berkas persyaratan dai dan imam ke

Mesir.

6. Mengantar surat – surat ke kementerian – kementerian, mabes

polri, polda metro jaya, dan instansi pemerintahan.

7. Mendokumentasikan kegiatan kegiatan LD - PBNU

8. Membuat laporan magang profesi yang sesuai dengan aturan

jurusan.

D. Tujuan dan Target Kegiatan

a. Tujuan Kegiatan

Adapun tujuan yang ingin dicapai dalam kegiatan magang profesi

adalah:

1. Melaksanakan tri dharma perguruan tinggi yaitu pendidikan,

penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat melalui kegiatan

magang profesi sehingga dapat bermanfaat bagi masyarakat.

2. Mengaplikasikan ilmu dan pengetahuan yang sudah didapatkan di

perkuliahan.

3. Memberikan pengalaman nyata dan turun langsung ke lapangan

(masyarakat), karena setelah perkuliahan selesai akan dihadapkan

dengan masyarakat.

4. Membiasakan diri di dunia kerja.

5. Membangun hubungan antara kampus dengan masyarakat secara

umum

6. Memberikan gambaran tentang dinamika dakwah di Indonesia

7. Meningkatkan potensi diri dalam dunia kerja dan dakwah

Page 15: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

7

b. Target Kegiatan

Adapun target kegiatan yang ingin dicapai dalam magang profesi ini

adalah sebagai berikut:

1. Mengetahui dinamika perkembangan dakwah islam di Indonesia.

2. Menggali potensi dan pemikiran – pemikiran mahasiswa yang

kritis sebagai solusi alternatif

3. Membuka wawasan baru yang lebih luas mengeai dunia

komunikasi, khususnya dunia dakwah.

4. Turut serta dalam melaksanakan kegiatan dakwah dan berdiskusi

tentang strategi dan perkembangan dakwah.

5. Mengasah kompetensi diri yang telah dipelajari di perkuliahan.

6. Terjalisnnya hubungan baik antar UIN dengan lembaga.

7. Mengaplikasikan ilmu dan pengetahuan yang didapatkan

diperkuliahan.

c. Manfaat Kegiatan

a. Penulis

1. Laporan hasil magang profesi ini dapat berguna untuk

memenuhi persyaratan kelulusan salah satu mata kuliah yang

nantinya dapat bermanfaat setelah selesai masa perkuliahan.

2. Memperoleh pengalaman kerja dan juga sebagai bukti telah

melaksanakan program magang profesi yang dilaksanakan

oleh pihak kampus.

b. Lembaga Dakwah PBNU

Page 16: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

8

1. Dengan adanya program ini diharapkan Lembaga Dakwah

PBNU mendapat bantuan tenaga kerja dari mahasiswa yang

melaksanakan magang profesi tersebut.

2. Diharapkan dapat meringankan tugas Lembaga Dakwah

PBNU

3. Laporan hasil magang ini dapat menjadi referensi serta

masukan untuk meningkatkan kinerja lembaga.

c. Universitas

1. Adanya laporan hasil magang profesi ini dapat menjadi acuan

dan masukan bagi universitas khususnya Fakultas Ilmu

Dakwah dan Ilmu Komunikasi dalam mengembangkan

kurikulim sehingga mampu menciptakan lulusan yang

berkualitas, kompetitif, dan mampu bersaing di dunia kerja.

2. Menjalin hubungan kemitraan antara pihak universitas dengan

lembaga dalam sarana prasarana pendidikan.

3. Memperkenalkan kampus kepada masyarakat luas khususnya

dikenal di dunia kerja

E. Tempat dan waktu Pelaksanaan

a. Tempat Pelaksanaan

Kegiatan magang profesi ini dilaksanakan di Gedung PBNU

Lantai 6 Ruang 602, Jalan Kramat Raya No. 164 Jakarta

Pusat. Tlp & Fax (021) 23951375, email :

[email protected]

b. Waktu Pelaksanaan

Page 17: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

9

Sesuai dengan perencanaan magang profesi dan jadwal

perkuliahan mahasiswa jurusan Komunikasi dan Penyiaran

Islam, Fakultas Ilmu Dakwah dan Ilmu Komunikasi, UIN

Syarif Hidayatullah Jakarta. Maka penulis telah melaksanakan

magang profesi pada tanggal 18 September 2019 sampai

dengan 29 November 2019.

F. Sistematika Penulisan Laporan

HALAMAN JUDUL

HALAMAN PENGESAHAN

KATA PENGANTAR

DAFTAR ISI

BAB I PENDAHULUAN

Bab ini membahas tentang dasar pemikiran, bentuk, dan

program kerja, tujuan dan target kegiatan, sasaran dan

manfaat kegiatan, tempat dan waktu pelaksanaan dan

sistematika laporan.

BAB II GAMBARAN UMUM LEMBAGA DAKWAH PBNU

Bab ini membahas tentang sejarah singkat, visi dan misi,

struktur organisasi, sistem manajemen (operasional),

kegiatan-kegiatan Lembaga Dakwah PBNU.

BAB III PENGALAMAN YANG DIDAPAT MAHASISWA

Bab ini membahas pengalaman yang didapat mahasiswa

setiap harinya di tempat pelaksanaan magang, seperti

deskripsi pelaksanaan program kerja.

BAB IV KESAN DAN PESAN LEMBAGA

Page 18: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

10

Bab ini berisikan transkrip wawancara dengan

pembimbing lapangan mengenai kesan dan pesan lembaga

terhadap kegiatan magang profesi.

BAB V PENUTUP

Bab ini membahas kesimpulan dan daftar pustaka

LAMPIRAN-LAMPIRAN

Page 19: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

11

BAB II

Gambaran Lembaga Dakwah PBNU

A. Sejarah Berdirinya LDNU

Kalangan pesantren gigih melawan kolonialisme dengan

membentuk organisasi pergerakan, seperti Nahdlatul Wathan

(Kebangkitan Tanah Air) pada tahun 1916. Kemudian tahun 1918

didirikan Taswirul Afkar atau dikenal juga dengan Nahdlatul Fikri

(Kebangkitan Pemikiran), sebagai wahana pendidikan sosial politik kaum

dan keagamaan kaum santri. Selanjutnya didirikanlah Nahdlatul Tujjar

(Pergerakan Kaum Saudagar), yang dijadikan basis untuk memperbaiki

perekonomian rakyat. Dengan adanya Nahdlatul Tujjar itu, maka

Taswirul Afkar, selain tampil sebagi kelompok studi juga menjadi

lembaga pendidikan yang berkembang sangat pesat dan memiliki cabang

di beberapa kota.

Sementara itu, keterbelakangan, baik secara mental, maupun

ekonomi yang dialami bangsa Indonesia, akibat penjajahan maupun

akibat kungkungan tradisi, menggugah kesadaran kaum terpelajar untuk

memperjuangkan martabat bangsa ini, melalui jalan pendidikan dan

organisasi. Semangat kebangkitan memang terus menyebar ke mana-

mana setelah rakyat pribumi sadar terhadap penderitaan dan

ketertinggalannya dengan bangsa lain, sebagai jawabannya, muncullah

berbagai organisasi pendidikan dan pembebasan.

Berangkat dari komite dan berbagai organisasi yang bersifat

embrional, maka setelah itu dirasa perlu untuk membentuk organisasi

yang lebih mencakup dan lebih sistematis, untuk mengantisipasi

Page 20: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

12

perkembangan zaman. Maka setelah berkordinasi dengan berbagai kiai,

akhirnya muncul kesepakatan untuk membentuk organisasi yang bernama

Nahdlatul Ulama (Kebangkitan Ulama) pada 16 Rajab 1344 H (31

Januari 1926). Organisasi ini dipimpin oleh Hadratussyekh KH. Hasyim

Asy’ari sebagai Ketua Akbar.

Untuk menegaskan prinsip dasar organisasi ini, maka KH.

Hasyim Asy’ari merumuskan Kitab Qanun Asasi (prinsip dasar),

kemudian juga merumuskan kitab I’tiqad Ahlussunnah Wal Jamaah.

Kedua kitab tersebut kemudian diwujudkan dalam Khittah NU , yang

dijadikan dasar dan rujukan warga NU dalam berpikir dan bertindak

dalam bidang sosial, keagamaan dan politik.

Nahdlatul Ulama (NU) menganut paham Ahlussunah Wal

Jama’ah An Nahdliyah, sebuah pola pikir yang mengambil jalan tengah

antara ekstrim aqli (rasionalis) dengan kaum ekstrim naqli (skripturalis).

Karena itu sumber pemikiran bagi NU tidak hanya Al-Qur’an, Sunnah,

tetapi juga menggunakan kemampuan akal ditambah dengan realitas

empirik. Cara berpikir semacam itu dirujuk dari pemikir terdahulu,

seperti Abu Hasan Al-Asy’ari dan Abu Mansur Al-Maturidi dalam

bidang teologi. Kemudian dalam bidang fikih mengikuti empat madzhab;

Hanafi, Maliki, Syafi’i, dan Hanbali. Sementara dalam bidang tasawuf,

mengembangkan metode Al-Ghazali dan Junaid Al-Baghdadi, yang

mengintegrasikan antara tasawuf dengan syariat.

Asas Dalam Kehidupan berbangsa dan bernegara di Indonesia

Nahdlatul Ulama berasas kepada Pancasila dan Undang-Undang Dasar

1945.

Page 21: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

13

Tujuan Nahdlatul Ulama adalah berlakunya ajaran Islam yang

menganut faham Ahlussunnah wal Jama’ah An Nahdliyah untuk

terwujudnya tatanan masyarakat yang berkeadilan demi kemaslahatan,

kesejahteraan umat dan demi terciptanya rahmat bagi semesta.

Untuk mewujudkan tujuan tersebut, maka Nahdlatul Ulama

melaksanakan usaha-usaha sebagai berikut:

1. Di bidang agama, mengupayakan terlaksananya ajaran Islam yang

menganut faham Ahlussunnah wal Jamaah An Nahdliyah.

2. Di bidang pendidikan, pengajaran dan kebudayaan mengupayakan

terwujudnya penyelenggaraan pendidikan dan pengajaran serta

pengembangan kebudayaan yang sesuai dengan ajaran Islam.

3. Di bidang sosial, mengupayakan dan mendorong pemberdayaan

di bidang kesehatan, kemaslahatan dan ketahanan keluarga, dan

pendampingan masyarakat yang terpinggirkan (mustadl’afin).

4. Di bidang ekonomi, mengupayakan peningkatan pendapatan

masyarakat dan lapangan kerja/usaha untuk kemakmuran yang

merata.

5. Mengembangkan usaha-usaha lain melalui kerjasama dengan

pihak dalam maupun luar negeri yang bermanfaat bagi

masyarakat banyak guna terwujudnya Khairul Ummah.

Basis pendukung NU ini mengalami pergeseran, sejalan

dengan pembangunan dan perkembangan industrialisasi. Warga NU

di desa banyak yang bermigrasi ke kota memasuki sektor industri.

Jika selama ini basis NU lebih kuat di sektor pertanian di pedesaan,

maka saat ini, pada sektor perburuhan di perkotaan, juga cukup

Page 22: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

14

dominan. Demikian juga dengan terbukanya sistem pendidikan, basis

intelektual dalam NU juga semakin meluas, sejalan dengan cepatnya

mobilitas sosial yang terjadi selama ini.4

4 Arsip Lembaga Dakwah PBNU

Page 23: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

15

B. Profil Lembaga

Tabel 1. 1

Profil Lembaga Dakwah PBNU

Nama Lembaga Dakwah Pengurus Besar Nahdlatul

Ulama (LD PBNU)

Alamat Gedung PBNU Lantai 6 Ruang 602, Jl.

Kramat Raya No. 164 Jakarta Pusat

Phone 021 23951375

Email [email protected]

Tahun Berdiri 1926 M / 1344 H

Bidang Dakwah

Gambar 2. 1

Gedung Pengurus Besar Nahdlatul Ulama (PBNU)

Page 24: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

16

C. Visi, Misi, dan Tujuan

1. Visi dan misi

a. Visi

Berlakunya ajaran Islam yang menganut paham

Ahlussunnah wal Jama’ah An Nahdliyah untuk

terwujudnya tatanan masyarakat yang berkeadilan demi

kemaslahatan, kesejahteraan umat, dan demi terciptanya

rahmat bagi semesta.

b. Misi

1) Di bidang agama, mengupayakan terlaksananya ajaran

Islam yang menganut paham Ahlussunnah wal Jamaah

An Nahdliyah.

2) Di bidang pendidikan, pengajaran dan kebudayaan

mengupayakan terwujudnya penyelenggaraan

pendidikan dan pengajaran serta pengembangan

kebudayaan yang sesuai dengan ajaran Islam untuk

membina umat agar menjadi muslim yang takwa,

berbudi luhur, berpengetahuan luas dan trampil, serta

berguna bagi agama, bangsa, dan negara.

3) Di bidang sosial, mengupayakan dan mendorong

pemberdayaan di bidang kesehatan, kemaslahatan dan

ketahanan keluarga, dan pendampingan masyarakat

yang terpinggirkan (mustadl’afin).

4) Di bidang ekonomi, mengupayakan peningkatan

pendapatan masyarakat dan lapangan kerja/usaha

untuk kemakmuran yang merata.

Page 25: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

17

5) Mengembangkan usaha-usaha lain melalui kerjasama

dengan pihak dalam maupun luar negeri yang

bermanfaat bagi masyarakat banyak guna terwujudnya

Khairul Ummah.

2. Makna Lambang

Lambang Lembaga Dakwah Pengurus Besar Nahdlatul

Ulama adalah gambar bola dunia yang dilingkari tali tersimpul;

disekelilingi oleh 9 (Sembilan) bintang, 5 (lima) terletak

melingkar atas garis khatulistiwa yang 1 (satu) diantaranya

terbesar terletak ditengah atas, sedang 4 (empat) bintang lainnya

terletak melingkar di bawah khatulistiwa. Lambang sebagaimana

dimaksud dicetak dengan warna putih di atas warna dasar hijau.

Lambang Lembaga Dakwah Nahdlatul Ulama

sebagaimana dirincikan di atas merupakan identitas resmi

organisasi yang ada dalam atribut-atribut organisasi seperti:

a. Bendera

b. Stempel

c. Kop Surat / Amplop

d. Papan Nama

e. Duaja / Panji-panji

f. Lencana

g. Baju Seragam

h. dan Atribut lain.

Page 26: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

18

Gambar 2. 2

Lambang Lembaga Dakwah - PBNU

3. Tujuan LD – PBNU

Lembaga Dakwah Pengurus Besar Nahdlatul Ulama disingkat

LD – PBNU, bertugas melaksanakan kebijakan Nahdlatul

Ulama di bidang pengembangan agama Islam yang menganut

paham Ahlussunnah wal Jamaah An Nahdliyah.5

D. Struktur Organisasi

Struktur organisasi dan susunan kepengurusan lembaga

dakwah PBNU memiliki kepengurusan yang terbilang rinci sebab

badan pengurus harian memiliki wakil wakil yang siap membantu

menyukseskan tugas dan tanggung jawab badan pengurus harian

tersebut.

Berikut terlampir bentuk struktur kepengurusan Lembaga

Dakwah PBNU beserta susunan kepengurusan.

5 Arsip Lembaga Dakwah PBNU

Page 27: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

19

Gambar 2. 3

Struktur Kepengurusan LD - PBNU

Page 28: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

20

Gambar 2. 4

Surat Keputusan Susunan Kepengurusan LD - PBNU

Page 29: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

21

Gambar 2. 5

Susunan Kepengurusan LD - PBNU

Page 30: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

22

Gambar 2. 6

Susunan Kepengurusan LD - PBNU

Page 31: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

23

Gambar 2. 7

Susunan Kepengurusan LD - PBNU

Page 32: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

24

E. Program Kerja

Gambar 2. 8

Program Kerja LD - PBNU

Page 33: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

25

Gambar 2. 9

Program Kerja LD - PBNU

Page 34: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

26

F. Penghargaan

Gambar 2. 10

Penghargaan yang diperoleh LD - PBNU

G. Output

1. Vidio dakwah program Risalah Iman El Shinta TV

Gambar 2. 11

KH Abdul Muiz Ali

Page 35: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

27

Gambar 2. 12

KH Misbahul Munir

Gambar 2. 13

Ustadzah Dewi Ani

Page 36: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

28

2. Channel Youtube Lembaga Dakwah PBNU

Gambar 2. 14

Kanal Youtube LD - PBNU

3. Fanspage Lembaga Dakwah PBNU

Gambar 2. 15

Fanspage LD - PBNU

Page 37: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

29

Bab III

Pengalaman yang Didapat Mahasiswa

1. Adaptasi di hari pertamaku

Cerita ini saya mulai dengan mengucapkan puji syukur kepada Allah

SWT karena saya masih diberikan kesempatan dan keberkahan atas

diizinkannya saya untuk melaksanakan kegiatan magang profesi di

Lembaga Dakwah Pengurus Besar Nahdlatul Ulama selama 30 hari

pertemuan atau selama 3 bulan lamanya terhitung bulan September

hingga November.

Cerita ini saya lanjutkan dengan momen dimana saya menghubungi

seorang pengurus Lembaga Dakwah PBNU yang bernama KH Abdul

Muiz Ali atas rekomendasi paman saya seorang ketua pengurus cabang

NU Jakarta Timur yakni KH Fathonah. Kyai Abdul Muiz atau yang

sering dikenal dengan AMA juga merupakan guru saya sewaktu saya

bersekolah di SMA.

Setibanya saya di kantor Lembaga Dakwah PBNU saya bingung

dikarenakan banyak sekali pengurus yang sedang berkumpul, dan baru

saya ketahui bahwa tepat di hari rabu, hari dimana pertama kalinya saya

ke lembaga dakwah PBNU merupakan hari rapat mingguannya pengurus.

Saya memiliki kesan yang menyenangan diawal kehadiran saya di LD

PBNU, pengurus pengurus yang ramah dan murah senyum, diajaknya

saya makan bersama oleh pengurus di satu meja utama, dan mendapatkan

arahan yang mudah saya pahami oleh kepala sekertariat yang dikemudian

hari menjadi dosen pembimbing saya.

Page 38: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

30

2. Event pertamaku di LD – PBNU (Rapat Pleno) bagian 1

Cerita ini berkesinambungan dengan cerita sebelumnya pada poin A.

Sewaktu saya makan bersama dengan para pengurus, saya diajak oleh

KH Bukhori selaku sekertaris LD – PBNU untuk mengikuti kegiatan

rapat pleno PBNU di Purwakarta, tepatnya pada tanggal 19 September

sampai tanggal 22 September. Namun karena dihari kamis dan jumat

saya masih ada perkuliahan, saya berangkat ke LD PBNU pada tanggal

20 September sehabis sholat jumat.

Sesampainya saya disana, untuk sekali lagi saya dibuat tercengang

dengan kemeriahannya event yang diselenggarakan PBNU tersebut.

Sebab baru sampai masuk ke daerah Pondok Pesantren Al Muhajirin 2

yang kebetulan merupakan tempat terselenggarakannya event tersebut

sudah sangat ramai dengan warga NU. Karena event tersebut merupakan

event pertama yang saya ikuti pada saat saya magang, satu sisi saya

bersyukur karena sesampainya disana saya banyak berkenalan dengan

orang baru, sharing ilmu, dan makan gratis.

Saya sampai pada sore hari, diawali minum kopi dengan gula aren,

melihat pernak pernik NU yang dijual pedagang pedagang. Sayapun

melihat paman saya yang sedang bersama pengurus PCNU Jaktim dan

saya berniat untuk menghampirinya. Namun saya urungkan niat saya

karena saya rasa saya akan mengganggunya sebab dilihat dari gerak

geriknya, paman saya sedang membahas hal penting bersama para

pengurusnya.

Page 39: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

31

3. Rapat Pleno PBNU bagian 2

Pada jumat malam, rapatpun dimulai dan saya melihat tokoh tokoh

NU yang duduk di depan. Hal seperti merupakan pengalaman yang luar

biasa, sebab biasanya saya hanya bisa memandanginya di layar

handphone saja. Saya manfaatkan momen tersebut untuk mengambil

beberapa foto sebelum akhirnya saya menyimak rapat tersebut walaupun

saya duduk di luar ruangan.

Waktu sampai larut dan saya merasa lelah, dan akhirnya saya

memutuskan untuk istirahat. Sesampainya saya di sana saya disuguhkan

makan prasmanan dan beberapa buah buahan segar. Sungguh nikmat

yang luar biasa ini sangat mengenang. Sampai paginya saya menikati

jalannya acara. Terutama penampilan penampilan hadroh dan marawis.

Ada hal menarik yang mungkin akan selalu membekas dalam hidup

saya sebab pada saat itu saya menyadari Ke-Indonesia-an yang dilakukan

warga NU merupakan perwujudan Islam Nusantara yang merupakan

sebuah typologi yang memiliki arti Islam yang berada di nusantara. Saya

melihat kecintaan warga NU dengan budaya budaya nusantara serperti

menggunakan pakaian pakaian adat dan hampir semua mengenakan batik

dan kuatnya kebersamaan warga NU pada saat makan bersama saya

rasakan ke-Indonesia-annya.

Pada malam hari atau tepatnya malam minggu saya berpamitan

dengan para pengurus LD PBNU untuk pulang sebab saya tahu minggu

hanya penutupan saja, jadi saya putuskan di malam minggu saya pulang

dan istirahat sebab masih ada perkuliahan di hari senin.

Page 40: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

32

4. Menyambut Habib Umar Bin Hafidz

Pada hari senin tepatnya tanggal 23 September Habib Umar bin

Hafidz bersilaturahim ke PBNU, saya yang pada hari itu sedang di

kampus, setelah selesainya kegiatan belajar di kampus saya langsung

menuju ke kantor PBNU. Disana saya sebagai panitia penyambuat,

namun karena pada saat itu saya masih tergolong baru jadi belum banyak

intruksi yang diberikan kepada saya. Dan saya hanya berinisiatif untuk

menyukseskan acara tersebut dan Alhamdulillah diberikan apresiasi.

Saya sampai di sana sebelum Ashar dan Habib Umar bin Hafidz baru

tiba di PBNU pada setelah maghrib. Setibanya di PBNU Habib langsung

diarahkan menuju ruang kantor Ketua Umum PBNU KH Aqil Siradj.

Disana ada sebuah simbol yang sangat luar biasa yakni Ketua Umum

PBNU mencium tangan seorang Habib/keturunan rasul dan ini saya

simpulkan sebuah seruan yang di gaungkan ketua umum PBNU untuk

menghormati para Habib.

Ada sesuatu yang saya nilai hebat. Kehadiran Habib Umar ini tidak

begitu digaungkan tetapi jama’ah yang hadir sangatlah banyak. Hal

seperti ini baru saya temui pada Habib Umar hadir ke PBNU.

Semoga dengan hadirnya Habib Umar bin Hafidz ke PBNU

membawakan keberkahan untuk Indonesia dan damai dan rukunnya

untuk Indonesia. Sebab belakangan ini sering sekali Indonesia

dibenturkan dengan konflik antar umat beragama dan antar umat segama.

Dan semoga Indonesia selalu berada dalam lindungan dan rahmat Allah

SWT.

Page 41: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

33

5. Tugas pertamaku di LD – PBNU

Selasa, 24 September 2019, hari dimana saya mendapatkan tugas

pertama saya pada saat magang di Lembaga Dakwah PBNU. Dimulai

dengan membuat tema dakwah, LD PBNU bekerja sama denga stasiun

televisi swasta yakni El Shinta TV dalam mensyiarkan Dakwah Islam

Ahlusunnah Wal Jamaah An Nahdliyah.

Sayapun ditugaskan dosen pembimbing saya yakni Gus Yusep untuk

membuat beberapa tema dakwah untuk para mubaligh berdakwah di TV

tersebut. Tugas pertama itu saya kerjakan dengan semaksimal mungkin,

sebab saya tidak mau menyianyiakan kepercayaan dan merupakan

tanggung jawab saya sebagai mahasiswa yang sedang praktikum magang.

Satu jam berlalu barulah saya menyelesaikan tugas tersebut. Saya

sangat senang karena diberikan apresiasi, selanjutnya saya diajak

kebawah untuk istirahat dan makan bareng, disini saya agak bingung

sebab saya diajak makan. Selagi makan saya berdiskusi perihal tugas

tadi, dan Gus Yusep pun menjelaskan kepada saya bahwa tema tersebut

akan dijadikan bahan untuk menyukseskan strategi dakwah di era saat ini.

El Shinta TV disetiap hari rabu mengambil vidio di perpustakaan

PBNU lt 2 untuk kepentingan siaran yang dikenal dengan program

Risalah Iman yang biasa tayang pada waktu setelah subuh. Selain itu

dihari ini saya membantu Gus Yusep dalam merapihkan arsip dan

memabantu memersiapkan kegiatan istighosah dan solat istisqo yang

akan dilaksanakan pada hari rabu/ esok hari.

Page 42: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

34

6. Isthigosah pertamaku di LD – PBNU

Sebagaimana judul yang saya buat, ini merupakan sebuah cerita

pertamaku melaksankan kegiatan istighosah di PBNU dan sebagai

panitia. Sedari kecil memang saya kerap kali melakukan kegiatan

istighosah untuk bermunajat, memohon doa kepada Allah SWT atas

hajat/keinginan yang diinginkan.

Pada kegiatan ini selain kegiatan istighosah LD – PBNU juga

melaksanakan kegiatan sholat istisqo, sebab pada saat melaksanakan

kegiatan ini Indonesia sedang dilanda kemarau, oleh karenanya PBNU

mengawali Sholat Istisqo (minta kepada Allah SWT untuk diturunkannya

hujan).

Saya memahami dalam ajakannya dan dalam syiarnya, LD – PBNU

memanfaatkan media sosial seperti fanspage facebook, whatsapp, dan

instagram untuk mengajak dan menyerukan kegiatan istighosah dan

istisqo tersebut.

Setelah ba’da maghrib saya turun ke bawah dan melihat halaman

depan PBNU yang sudah ramai oleh masyarakat yang hadir. Dari sini

saya dapat memahami bahwa pemanfaatan media dalam mensiarkan

sebuah informasi sangat berefek.

Selain itu kegiatan ini dihadiri oleh KH Bahaudin Nur Salim atau

yang biasa disapa Gus Baha, Gus baha ini merupakan seorang mubaligh

yang terkenal dengan ketawadhuan dan kematangan ilmu agamanya,

sebab dalam dakwahnya beliau selalu berlandaskan sumber.

Page 43: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

35

7. Sebuah strategi kekinian di era 4.0 dalam berdakwah

Berbicara mengenai revolusi industri 4.0 berbicara digitalisasi.

Dengan kata lain, pada judul ini saya akan menjabarkan sedikit salah satu

cara/strategi lembaga dakwah PBNU dalam berdakwah yakni dengan

digitalisasi.

Semakin berkembangnya teknologi dan semakin mudahnya

penggunaan teknologi maka segala aspekpun akan berfokus melalui

teknologi, begitupula Lembaga Dakwah PBNU dalam berdakwah,

memanfaatkan perkembangan teknologi dalam dakwahnya. Disini

sayapun diminta untuk membuat vidio vidio dakwah yang bermuatan

ilmu dengan sedikit durasi.

Kita tahu bahwa Nahdlatul Ulama memiliki kader mubaligh yang

sangat banyak, terutama dalam berdakwah, saya ambil contoh Gus

Miftah, seorang mubaligh pengasuh pondok pesantren ora aji yang sangat

nyentrik dalam berdakwah. Sayapun berinisiatif untuk menyimak dakwah

Gus Miftah dan mengeditnya dengan mengambil hanya 2-3 menit dengan

muatan dakwah yang bermanfaat. Saya edit sedemikian rupa dan dengan

sederhana dan jadilah sebuah karya baru dengan ide baru. Mungkin

kiranya hal hal tersebutlah yang menjawab dakwah di era revolusi

industri 4.0 ini.

Pada saat inipun saya diberikan semangat oleh KH Agus Salim selaku

ketua Lembaga Dakwah PBNU untuk terus semangat dalam mengedit

vidio dan membantu PBNU berdakwah di era 4.0 ini.

Page 44: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

36

8. Tantangan sulit pertamaku di LD – PBNU

Sudah satu minggu saya berada di lembaga dakwah PBNU untuk

melaksanakan kegiatan magang profesi. Dan pada saat ini juga saya

mendapatkan sebuah tantangan yang agak sulit saya selesaikan yakni

mengedit sebuah gambar ucapan hari kesaktian pancasila dengan

menambahkan foto ketua LD PBNU pada selebaran gambarnya.

Beban saya adalah ketika ada instruksi memasukan foto seorang Kyai

dan juga seorang ketua di Lembaga tempat saya melaksanakan magang.

Sayapun berdiskusi dengan dosen pamong saya dalam pembuatannya dan

saya mengakui saya merasa berat untuk mengeditnya dan akhirnya saya

diberikan bantuan dengan beberapa arahan untuk membuatnya.

Setelah selebaran jadi, selebaran ini disebarkan disemua media

yang dipegang lembaga dakwah PBNU, mengucapkan hari kesaktian

pancasila merupakan sebuah seruan dan ajakan kepada warga NU

umumnya kepada seluruh masyarakat Indonesia untuk tetap

mengamalkan nilai – nilai Pancasila dalam kehidupan berbangsa dan

bernegara.

Setelah selesai membuat selebaran tersebut sayapun berinisiatif

untuk membuat vidio dakwah Gus Miftah. Saya memilih Gus Miftah

karena mubaligh yang nyentrik ini sedang trending di sebuah kanal

media sosial yakni youtube. Terlebih ada yang saya banggakan pada saat

ini karena pada kesulitan saya tadi, saya tidak begitu disalahkan

melainkan diajarkan dan dibimbing.

Page 45: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

37

9. Surat pertamaku di LD – PBNU

Ini mungkin merupakan hari yang sangat mengenang dan membekas

dalam benak pikiran saya, sebab pada hari ini setelah saya menyimak

vidio dakwah untuk saya ambil poin poin pentingnya, saya dihadapkan

dengan sebuah tugas yang membuat saya agak terkejut, yakni membuat

sebuah surat audiensi kegiatan seminar ke kementerian komunikasi dan

informatika.

Sayapun mencoba membuatnya dan hasilnya penuh dengan corat

coret dan orang menyuruh saya agak kurang suka dengan hasil kerja

saya, oleh karena itu saya meminta tolong ke dosen pamong saya untuk

membantu menyelesaikannya dan Alhamdulillah saya dibantu dan

selesai.

Hari ini dan hari kemarin merupakan sebuah teguran buat saya karena

saya merasa masih ada sisi kelemahan saya untuk dunia kerja. Oleh

karena itu saya sangat senang bisa mengikuti kegiatan magang ini sebab

saya dapat mengukur diri sejauh mana kemampuan saya dan jadikan

sebuah motivasi yang berharga buat saya untuk meng-upgrade diri.

Untuk informasi pembaca, Lembaga Dakwah PBNU kerap kali

bekerjasama dengan kementerian. Walapun hanya sebatas organisasi tapi

perlu dipahami bahwa lahirnya NU di Indonesia merupakan sebuah

keberkahan untuk Indonesia karena merupakan salah satu organisasi yang

peduli terhadap bangsa Indonesia. Hal hal ini juga menurut saya

merupakan sebuah strategi dalam berdakwah ala NU di Indonesia.

Page 46: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

38

10. Thadributh du’at wal imamah

Cerita ini saya beri judul Thadributh du’at wal imamah yang

merupakan sebuah kegiatan yang diselenggarakan Al Azhar, Cairo, Mesir

yang bekerja sama dengan Lembaga Dakwah PBNU. Setiap tahunnya

PBNU melalui lembaga dakwahnya mengirim para kader kader NU

untuk dilatih dalam pelatihan Dai dan Imam ke Al Azhar.

Cerita ini bermula pada hari Kamis, seusai saya Dzuhur saya

diarahkan Gus Yusep selaku dosen pembimbing untuk merapihkan data

Thadributh du’at wal imamah, pada mulanya datanya hanya 50 saja dan

data ini ada pada tumpukan tumpukan map yang dikirimkan calon peserta

melalui kurir. Sayapun membuka beberapa berkas tersebut.

Saya menilai kegiatan Thadributh du’at wal imamah merupakan

sebuah dakwah yang di lakukan lembaga dakwah PBNU dalam

menginformasikan/mensyiarkan NU kepada masyarakat tentang

kepeduliannya terhadap dunia pendidikan khususnya pendidikan dai dan

imam. Kita tahu bahwa Al Azhar merupakan salah satu kiblat keilmuan,

oleh karena itu banyak sekali peserta yang menginginkannya sebab dari

informasi yang diberikan dosen pamong saya, masih banyak berkas yang

dikirmkan dan belum sampai. Sayapun tertarik untuk mengikuti kegiatan

tersebut, dengan bekal semangat dan dorongan orang tua, para kyai, dan

dosen pembimbing saya, sayapun mencoba untuk mengikuti kegiatan

seleksinya yang insyaAllah akan berangkat pada tahun 2020 mendatang.

Page 47: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

39

11. Orang baru, pengetahuan baru

Pada hari ini tepatnya pada tanggal 8 Oktober 2019 saya datang agak

lebih awal karena setelah subuh saya pergi ke daerah kota untuk

mengantar orang tua saya untuk menyelesaikan keperluannya. Oleh

karena itu setelah mengantar saya langsung berangkat menuju kantor

PBNU. Sesampainya di sana satpam menghampiri saya dan bertanya

“ada perlu apa pagi pagi”, sedikit saya ceritakan kronologisnya dan

akhirnya satpampun memperbolehkan saya untuk masuk.

Sesampainya di kantor lembaga dakwah PBNU sayapun berinisiatif

untuk membuat secangkir kopi untuk menenangkan diri dan menambah

inspirasiku dalam membuat vidio. Setelah secangkir kopi jadi, saya

membuka laptop dan mengerjakan editan vidio saya yakni mengedit vidio

gus baha untuk diupload ke kanal youtube lembaga dakwah PBNU.

Kantor pagi itu sangat tenang dan sejuk. Sampai siang hari para pengurus

pun datang secara begiliran dan bersamaan. Namun setelah sehabis

dzuhur saya menerima sebuah tamu dari Kalimantan yang merupakan

sebuah Kyai yang memiliki yayasan di Kalimantan. Sayapun menerima

tamu tersebut, mengajaknya berbicara sampai akhirnya Kyai tersebut

banyak berbicara dan bercerita dari mulai siapa ia di kalimantan hingga

anak anaknya berkuliah di Unibraw dan UGM. Sayapun diberikan

semangat dan motivasi untuk terus berkhidmat di PBNU sebab akan ada

masanya dengan berkhidmat Allah SWT akan memberikan keridhoan

dan keberkahan untukku.

Page 48: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

40

12. Proposal pertamaku di LD – PBNU

Melaksanakan praktikum magang di Lembaga Dakwah PBNU

merupakan sebuah kebanggaan dan juga tantanganku pribadi sebagai

mahasiswa yang sedang magang. Sebab banyak sekali tugas tugas yang

dadakan dan harus bisa saya kerjakan. Salah satunya adalah membuat

proposal.

Pada proposal kali ini saya membuat sebuah proposal untuk sebuah

kegiatan program kerja Lembaga Dakwah PBNU yakni seminar nasional

dai entrepreneur. Kegiatan ini bertujuan untuk meningkatkan kualitas

perekonomian para dai warga Nahdlatul Ulama. Saya sering mendengar

bahwa salah satu tantangan warga NU adalah perekonomiannya.

Setelah membuat sebuah proposal saya berinisiatif untuk melanjutkan

ediatn vidio saya, kali ini giliran Habib Luthfi Bin Yahya yan saya cari

cuplikan dakwahnya yang sekiranya dapat saya angkat untuk menjadi

sebuah vidio baru. Saya diarahkan memilih Habib Luthfi sebab habib ini

salah satu tokoh ulama yang mengajak para santrinya untuk selalu

menjaga keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia dan ini sesuai

dengan tujuan Lembaga Dakwah PBNU.

Menjelang sore sehabis menunaikan sholat Ashar setelah berdiskusi

sambil menikmati santapan makanan yang dibelikan Gus Yusep saya

kedatangan tamu dari Lembaga Pendidikan Ma’arif NU untuk

mengundang ketua Lembaga Dakwah PBNU menghadiri pembukaan LP

Ma’arif NU.

Page 49: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

41

13. Secangkir kopi

Sudah belasan cerita sering sekali saya memasukan sebuah nama

yakni Gus Yusep yang memiliki nama lengkap Yusep Ahmad Nurdin

Hidayat, S.H. Pada kesempatan ini saya akan menceritakan peran Gus

Yusep dalam kesuksesan dan kelancaran praktikum magang saya di

Lembaga Dakwah PBNU.

Saya mengambil sebuah judul ini bukan berarti menceritakan sebuah

kopi yang saya buat dan saya nikmati, melainkan secangkir ini

merupakan sebuah perumpamaan yakni sebuah inspirasi yang saya

dapatkan selama saya mealaksanakan praktikum magang di lembaga

dakwah PBNU. Layaknya orang orang yang membuat atau memesan

sebuah kopi untuk sebuah inspirasi, dari situlah saya mengambil judul

ini.

Gus Yusep ini adalah orang yang membimbing saya selama

melaksanakan magang, tidak pernah marah ketika saya tidak bisa

menyelesaikan tugas dan malah membantu dan membimbing saya dalam

menyelesaikan setiap tugas. Beberapa waktu saya memilih untuk pulang

larut malam untuk sekadar berdiskusi, bertukar pikiran, dan kadang

curhat mengenai masa muda dan Gus Yusep selalu membantu dan

mengarahkan setiap permasalahan yang ada.

Selembar kertas ini mungkin tidak cukup untuk menjabarkan

seberapa baiknya ia kepada saya selama saya disini. Tapi saya hanya bisa

berdoa untuknya agar selalu diberikan kekuatan, keberkahan hidup.

Terimakasih Gus Yusep jasamu akan selalu ada pada doa doaku.

Page 50: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

42

14. Humas untuk ke kementerian dan KSP

Pada hari ini saya ingat betul untuk kesuksesan acara Hari Santri

Nasional saya diamanahkan menjadi panitia, dan mendapatkan tugas

pertama yakni mengantar surat ke beberapa kementerian. Namun

sebelumnya saya mengedit dan mengupload vidio Habib Luthfi bin

Yahya ke kanal youtube Lembaga Dakwah PBNU sebagaimana tugas

saya dan juga salah satu target LD PBNU dalam berdakwah.

Mengantarkan surat ke kementerian merupakan sebuah pengalaman

yang baru yang saya kerjakan. Setelah mengedit saya diminta salah

seorang pengurus yang terbilang masih muda yang bernama Gus

Luqman,

Pada sore hari sayapun untuk pertama kalinya mengantar surat ke

kementerian kementerian dimulai dari kementerian riset dan teknologi,

dilanjut ke kementerian pertahanan, polhukam, dan terakhir ke kantor

staff presiden. Semuanya memiliki kesan yang berbeda beda.

Saya ingin bercerita sedikit tentang pengalaman saya ke KSP, hal ini

sangat mengenang dikarenakan untuk ke kantor Staff Presiden (KSP)

saya harus melewati kementerian sekertariat negara dan Istana Presiden,

memang terbilang jauh karena jalan kaki, tapi itu merupakan pertama

kalinya saya ke tempat itu. Pelayanan yang ramah, fasilitas yang bagus,

dan aturan yang tidak membingungkan karena semua pegawai dan

petugas memberikan arahan yang baik yang mudah saya pahami untuk

melaksanakannya.

Page 51: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

43

15. Membuat Surat Tugas Pertamaku

Kali ini tepatnya pada rabu, 16 Oktober 2019. Seperti biasanya kantor

selalu ramai dengan para pengurus, sebab di hari rabu inilah para

pengurus hadir, berkumpul untuk rapat mingguan membahas prospek

kerja ataupun permasalahan yang ada.

Pada kesempatan ini ada seorang pengurus yang mendapatkan tugas

untuk penyebaran paham Ahlusunnah Wal Jamaah An Nahdliyah ke

Vatikan. Oleh karenanya karena kepala sekertaiat sedang sibuk

mengerjakan hal lain akhirnya sayapun memberanikan untuk

membuatnya. Dengan bermodalkan surat tugas sebelumnya sayapun

berusaha semaksimal mungkin dalam pembuatannya.

Bersyukur karena selesai membuat ada Gus Yusep selaku kepala

sekertariat yang baru hadir dari menyelesaikan tugasnya yang lain,

akhirnya kerjaan saya dikoreksi dan disempurnakan, dengan

kebiasaannya yang selalu mengajarkan saya walhasil saya sangat

berterimakasih banyak kepadanya.

Menjelang sore hari karena untuk kesuksesan hari santri nasional,

sayapun ditugaskan untuk mengantarkan surat ke kementerian

kementerian lagi. Dimulai dari kementerian ESDM, kementerian BUMN,

Kementerian Sosial, dan Kementerian Perdagangan. Semuanya memiliki

cerita masing masing. Tapi satu hal yang penting saya banyak

menemukan orang orang baru dan saya dapat mengupgrade diri saya.

Hari ini sayapun juga mengedit vidio dakwah Habib Luthfi. Kesannya

setiap hari rabu pasti padat.

Page 52: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

44

16. Bertemu dengan ketua PCNU Jakarta barat

Hari Kamis ini saya punya cerita yang begitu dadakan, melelahkan,

dan juga menyenangkan diawali dengan kegabutan dengan vidio vidio

yang harus saya edit. Perlu diketahui mengedit vidio ini merupakan

sebuah strategi lembaga dakwah PBNU dalam menghadapi tantangan di

era global.

Setelah sehabis Dzuhur saya istirahat memesan sebuah roti bakar

sambil menikmati secangkir jeruk hangat. Sambil memikirkan tugas

kuliah yang lain tidak lama kemuda ada yang datang tamu dari hotel

golden boutiqe. Saya senang karena ini dapat mengurangi kegabutan

saya, seperti promotor pada umumnya, meyakinkan saya adalah

tujuannya. Saya hanya mendengarkan apa yang dia inginkan sampai

akhirnya percakapan selesai dan saya mendisposisikan surat tersebut.

Selanjutnyakan karena mendekati hari santri nasional, saya

menyiapkan beberapa undangan HSN sekaligus mendistribusikannya.

Selanjutnya pada sore hari saya diamanahkan Gus Luqman untuk

mengantar logistik acara hari santri nasional dan juga beberapa surat

perizinan, baik tempat dan juga perizinan kepolisian.

Sore hari memang saat yang melelahkan dalam mengantar surat,

macet, polusi, dan lelah tetapi karena untuk hari santri nasional sayapun

memaksimalkan kemampuan saya untuk menyelesaikannya. Wal hasil

sesampainya disana saya bertemu dengan ketua PCNU Jakarta Timur KH

Agus Salim dan benar benar sangat disambut dan dihormati. Ini

merupakan pengalaman yang menyenangkan.

Page 53: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

45

17. Suksesnya Hari Santri Nasional

Hari santri Nasional, sebuah event besar dan untuk pertama kalinya

saya mengikutinya yang dilaksanakan pada malam 21 Oktober saya nilai

meraih kesuksesan. Sebab, jama’ah yang hadir diluar dari dugaan, target

tercapai, dan mendapat banyak pujian.

Siangnya pada tanggal 22 Oktober kami para pengurus mengucapkan

rasa syukur kepada Allah SWT. Karena acara kemarin benar benar

membuat kesekretariatan agak berantakan oleh karenanya saya dan Gus

Yusep berinisiatif untuk merapihkannya.

Menjelang sore hari ada yang saya lupakan yakni mengedit sebuah

vidio ucapan hari santri KH Agus Salim, selaku ketua Lembaga Dakwah

PBNU. 30 menit berlalu terselesaikan dan saya menguploadnya ke kanal

youtube.

Sore harinya saya merasakan lelah sambil membaca pujian pujian

yang dilontarkan pada fanspage facebook lembaga dakwah PBNU. Tanpa

sadar saya terlelap, kurang lebih 30 menit saya tertidur dan saya

terbangun sudah menjelang maghrib.

Berniat untuk pulang tetapi Gus Yusep mengajak saya untuk makan

makan sebagai apresiasi kepada saya yang telah membantu

menyukseskan kegiatan Hari Santri Nasional. Seperti biasa saya

memanfaatkan momen tersebut untuk banyak belajar mengenai

Ahlusunnah Wal Jamaah An Nahdliyah ke Gus Yusep. Dan bersyukur

cara menjelaskan dan menyampaikannya sangat mudah dipahami oleh

saya yang tergolong baru menseriuskan di organisasi Nahdlatul Ulama

(NU).

Page 54: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

46

18. Para kader NU yang menemaniku

Keseharian saya adalah membuat vidio, mengedit vidio dakwah para

kyai NU. Namun kali ini saya akan menceritakan abang abang yang

membantu dan menemani saya dalam melaksanakan kegiatan magang

profesi di lembaga dakwah PBNU.

Saya mulai dari Gus Imad, merupakan wakil ketu Lembaga

Pengembangan Pertanian PBNU, orang ini sangat dekat dengan Gus

Yusep. Orangnya baik dan menganggap saya ada. Sering sekali ke

lembaga dakwah PBNU karena memang satu lantai. Kalau sedang gabut

saya sering diajak ngobrol, bercanda dan keseruan adalah cirikhasnya.

Selanjutnya ada Gus Luqman, merupakan orang yang baik walaupun

jarang senyum. Tegas dalam menyampaikan arahan, dan setiap minta

tolong selalu memberikan apresiasi. Beberapa kali saya sering diajak

untuk ngopi sekadar melepas penat. Tegas dan baik adalah cirikhas yang

saya berikan pada Gus Luqman ini.

Selanjutnya Gus Miftah, bukan Gus Miftah dai milenial sekarang ini.

Dia merupakan wakil sekertaris LPP PBNU, satu lembaga dengan Gus

Imad orangnya baik, terlihat lucu dan baik. Kalau berbicara serius

seraasa mendengarkan dauhya para kyai. Orang ini saya gambarkan

orang yang baik dan seru.

Di dekat LD PBNU juga ada IPPNU merupakan ikatan pelajar putri

NU banyak sekali yang baik kepada saya terutama ka maya dan ka devi,

dia tidak menganggap saya sebagai junior. Saya sering diajak bicara dan

terhitung seru kalau diajak bicara.

Page 55: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

47

19. Membantu menyukseskan kuesioner s3 Univ Padjajaran

Cerita ini bermula dari kejenuhanku menyimak vidio vidio dakwah

untuk aku ambil bagian pentingnya aku edit dan upload. Namun kejenhan

itu menghilang ketika ada seorang tamu, bapak bapak saya kisar berumur

40tahunan. Orang itu datang mencari Kiai Bukhori, namun tidak bisa

ditemukan. Akhirnya saya menemani maksud bapak tersebut datang ke

LD – PBNU.

Dimulai dari pecakapan percakapan sederhana mengenai latar

belakang, akhirnya aku mengetahui bahwa bapak tersebut sedang

menyelesaikan tahap trakhir penelitian s3nya di Universitas Padjajaran.

Oleh karenanya bapak tersebut menitipkan berkas kuesioner perihal Idul

Ghadir. Saya memang sebelumnya pernah mendengar karena saya tahu

itu adalah hari rayanya orang syiah.

Karena merupakan sebuah amanah akhirnya saya menyebarkan

kuesioner tersebut, 3 lantai saya kunjungi dan saya sebarkan. Sambil

menunggu saya turun kebawah untuk memesan makan siang dan jeruk

panas seperti biasanya. Sesudah makan saya mengambil kuesioner yang

telah saya berikan. Dan hasilnya banyak sekali yang tidak begitu

mengerti mengenai Idul Ghodir.

Sayapun menyerahkan berkas kuesioner tersebut dan bapak itu

berterimakasih. bapak itu menceritakan bahwa dirinya juga adalah orang

NU juga yang sedang melakukan penelitian. Oleh karena itu saya

beranggapan bahwa masih ada orang orang Nahdlatul Ulama yang

berppemikiran moderat dan terbuka karena mau memelajari idhul ghani.

Page 56: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

48

20. Mendapingi KH. Moch. Bukhori Muslim

Hari ini saya sedang diskusi dengan Gus Yusep perihal strategi

dakwah Lembaga Dakwah PBNU. Dimulai dari melebarkan sayap

dengan bermitra dengan beberapa lembaga. Selain itu menjaga keutuhan

NKRI merupakan semangat lembaga dakwah PBNU dalam berdakwah.

Saya memang tertarik dengan hal hal yang membuat NU dengan ciri

khas ke-Indonesia-annya. Akhir cerita KH Bukhori memanggil saya dan

mengajak saya untuk mendampinginya berdakwah di Pertamina. Sayapun

mengantarnya dengan sepeda motor karena dekat dengan kantor PBNU.

Sesampainya disana saya memvidiokan kurang lebih selama 30 menit.

Dalam ceramahnya terkesan sekali ciri khas NU yang santun dalam

berdakwah dan juga penuh dengan sumber dalil. Dan sayapun menilai ini

juga merupakan strategi dakwah yang dilakukan para pengurus lembaga

dakwah PBNU untuk mensyiarkan Aswaja An Nahdliyah. Disamping itu

saya melihat antusias para jamaah pun sangat baik, karena dijam istirahat

dari jam kerjanya para jamaah masih bersemangat untuk mendengarkan

dakwah yang disampaikan KH Bukhori.

Setelah selesai saya kembali ke kantor. Mengedit vidionya dan

menguploadnya ke kanal youtube. Ini merupakan pengalaman pertama

saya dalam mendampingi mubaligh/pengurus lembaga dakwah PBNU

dalam berdakwah. Saya banyak belajar karena nantinya pun saya akan

menjadi praktisi dakwah.

Page 57: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

49

21. Istighosah dan Hizib Nasir

Istighosah merupakan sebuah amaliah Nahdlatul Ulama yang

betujuan untuk meminta dikabulkannya hajat/keinginan dan diberikan

keamaan serta dijauhkan dari bencana dan bahaya. Biasanya kegiatan

istighosah dilakukan malam hari. Namun bukan berarti hanya boleh

dilakukan malam hari saja. Lembaga Dakwah PBNU mengadakan

kegiatan istighosah setiap satu bulan sekali di rabu akhir disetiap

bulannya. Alhamdulillah keistiqomahannya selalu terjaga.

Kegiatan istighosah ini dilaksanakan di halaman depan Kantor

PBNU. Jamahnya belakangan ini Alhamdulillah ramai/terhitung banyak.

Selain istighosah biasanya juga ada pemberian ijazah ataupun sekalian

memeringati event event.

Pada isitighosah kali ini dihadiri Prof. Dr. KH Said Aqil Siradj.

Sayapun ditugaskan pada saat pelaksanaan sebagai dokumenter acara

tersebut. Sebelum kegiatan tersebut sayapun menyiapkan undangan dan

menyebarkannya ke semua lembaga. Meminta perizinan parkir ke gedung

sebelah. Dan juga ikut membantu memersiapkan kegiatan tersebut.

Dalam ceramah yang disampaikan KH Said Aqil, beliau

menyampaikan kepada seluruh jama’ahnya untuk tidak terpancing

dengan islam yang radikal dan harus menghormati para habaib dengan

berdasarkan dalil yang dipaparkan. Saya melihat kiai said ini merupakan

sosok yang sangat dihormati jamiyah nahdlatul ulama, baik karena

keilmuan, silsisah, dan jabatan.

Page 58: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

50

22. Menghabiskan waktu di perpustakaan PBNU

Hari kamis ini memang kebetulan tidak ada pekerjaan berat yang

harus saya selesaikan oleh karenanya saya hanya berinisiatif merapihkan

berkas masuk, merapihkan disposisi, dan merapihkan meja kerja saya.

Sayapun merasa jenuh dan akhirnya saya memutuskan untuk ke

perpustakaan PBNU.

Disana saya bertemu salah satu ketua PBNU yang membidangi

perpustakaan. Saya izin untuk membaca sejarah lahir dan tumbuhnya

PBNU di Indonesia. Banyak sekali buku buku tentang nahdlatul ulama.

Sayapun juga meilhat foto foto penting yang tersimpan dalam sejarang

pertumbuhan dan perkembangan nahdlatul ulama di Indonesia.

Ruang perpustakaan PBNU saya nilai cukup nyaman karena fasilitas

yang diberikan juga cukup menjanjikan. Ditambah penjaga

perpusatakaan yang responsif dan santun dalam memberikan arahan, saya

rasa perpustakaan PBNU ini akan menjadi pelarian saya apabila saya

tidak ada kerjaan.

Sambil memerhatikan sekitar sayapun memahami ternyata ini

merupakan tempatnya orang menulis penelitian yang sedang dilakukan

sebab saya melihat banyak sekali orang yang sedang menulis yang saya

rasa itu adalah sebuah penelitian. tentu saya jadi mengerti kenapa

perpustakaan ini sangat difasilitasi dengan baik. Sebaik dari sini lahirlah

tulisan tulisan yang akan mengharumkan nama Nahdlatul Ulama.

Sekaligus merupakan bentuk pelayanan PBNU terhadap pengunjung

perpustakaan.

Page 59: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

51

23. Ahlussunnah Wal Jamaah An Nahdliyah

Setelah kemarin hampir seharian menghabiskan waktu di

perpustakaan PBNU. Sayapun banyak sekali ilmu yang didapatkan dan

juga banuyak sekali pertanyaan pertanyaan yang mengitari kepala saya.

Dimulai dari sejarah, perkembangannya, amaliah amaliahnya,

cirikhasnya, para tokoh kyainya dan sebagainya.

Oleh karena itu sayapun berniat berdiskusi dengan dengan Gus

Yusep, Gus Abdus, dan Gus Luqman perihal Ahlusunnah Wal Jamaah

An Nahdliyah. Dimulai dari penambahan kata An Nahdliyah dalam

penulisan dan pemahaman Aswaja dapat saya simpulkan bahwa NU

memiliki cirikhas yakni mempertimbangkan keputusan ulama apabila

terdapat permasalahan yang tidak secara jelas terjawab di Alquran dan

hadis. Tentu ini merupakan kemudahan bagi muslim yang awam dalam

memahami persoalan bisa saja dengan mudah mengikuti arahan ulama.

Selain itu An Nahdliyah ini merupakan di dalamnya amaliyah amaliyah

NU seperti Istighosah, Simaan, tahilan, maulidan, qunut, dan sebagainya.

Saya dapat memahami bahwa pemahaman yang saat ini juga

dijadikan jargon yakni Ahlusunnah Wal Jamaah An Nahdliyah

merupakan strategi yang dilakukan lembaga dakwah PBNU dalam

mesyiarkan dakwahnya. Dapat dipahami itu merupakan semangat Islam

yang menjaga keutuhan negara kesatuan republik Indonesia dengan

mengamalkan amar ma’ruf nahi mungkan bil ma’ruf dengan arti

mengamalkan yang baik, menjauhkan yang buruk dengan cara yang baik.

Page 60: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

52

24. Paspampres dan Sekertariat Wakil Presiden

Hari ini tepatnya pada tanggal 12 November 2019 seperti biasanya,

saya menghabiskan waktu untuk membuat vidio vidio dakwah dan pada

hari ini saya tertarik untuk membuat vidio gus baha. Sedikit bercerita

tentang gus baha, setelah terangkatnya nama Mbah Maimun Zubair

terangkat jugalah nama seorang santri kesayangannya yakni Gus Baha.

Sayapun pertamakali mendengarkannya berdakwah langsung tertarik.

Sebab ceramah yang santun, menyenangkan, dan kaya ilmu merupakan

gambaran khasnya.

Setelah menyelesaikan editan dan mengupload vidio, datanglah gus

luqman yang membawa sebuah map yang berisikan undangan. Sayapun

langsung dipanggil diarahkan dan ditugaskan untuk mengantarnya ke

sekertariat wakil presiden. Sebelumnya saya memang mengantarkan ke

kementerian kementerian, tapi berbeda dengan ini karena saya harus

mengantarkan undangan ke sekertariat wakil presiden. Berbekal arahan

dan google maps sayapun memberanikan diri untuk kesana. Sesampainya

disana saya dihadapkan dengan paspampres. Demi kemanan dan

keselamatan wakil presiden dan saya sendiri. Saya benar benar dicek,

baik diri saya dan juga tas yang saya bawa.

Menurut saya mengundang wakil presiden untuk menghadiri acara

maulid ini merupakan sebuah simbol pentingnya menjaga keutuhan

NKRI. Sebab wakil presiden merupakan iconnya Indonesia. Jadi apabila

mengundang wakil presiden di sebuah event itu merupakan sebuah

penghormatan untuk NKRI.

Page 61: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

53

25. Menangantar surat ke kementerian kementerian

Mungkin kalau setiap minggunya lembaga dakwah PBNU

mengadakan event yang mengundang kementerian mungkin juga itu

merupakan kerjaan harianku. Untuk sekali lagi pada kesempatan ini

setelah merapihkan kembali data peserta seminar dai entrepreneur yang

akan dilaksanakan esok hari. Saya dipanggil Gus Luqman untuk

mencetak undangan dan juga menyiapkan undangan tersebut dengan

melipatnya dan juga memberikan labelnya.

Hari menjelang sore sayapun berinisiatif langsung bergegas

mengambil sepeda motor saya dan berangkat menuju kementerian,

kurang lebih hari ini ada sepuluh kementerian yang saya sambangi.

Begitu melelahkan dan menyenangkan saya harus mengatakan hal yang

sama disetiap kementeriannya. Tapi ada momen yang saya rasa cukup

menyenangkan sebab disetiap kementerian tiak ada yang menolak atau

mengacuhkan saya. Disetiap kementerian saya diberikan sambutan yang

hangat dan juga arahan yang hangat.

Khususnya di kementerian Badan Usaha Milik Negara (BUMN) saya

ketemu dengan saudara saya bekerja disana diajaknya saya untuk makan

dan juga berdiskusi mengenai acara di lembaga dakwah PBNU.

Senangnya saya benar benar didukung dan diberikan semangat untuk

terus lanjut belajar dan mengabdi di PBNU. Masih banyak lagi cerita

yang berkesan di tiap kementeriannya tetapi kesan secara keseluruhan

setiap kementerian mendukung segala macam bentuk event yang

diselenggarakan masyarakat selama tidak merugikan dan mengancam

negara.

Page 62: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

54

26. Berhadapan dengan polisi republik Indonesia

Judul ini bukan menceritakan tentang bermasalahnya saya dengan

kepolisian melainkan kontak yang terjadi di hari jum’at dengan polda

metro jaya dan mabes polri. Siang menjelang sore tepatnya pada pukul

14.50 WIB.

Saya ditugaskan untuk mengantarkan surat perizinan dan permohonan

untuk menyelenggarakan acara. Walaupun sudah ada dari pengurus

lembaga dakwah PBNU untuk izin secara langsung tetapi dibutuhkan

sebuah bukti otentik dan juga administrasi yang sah yakni surat.

Untuk pertama kalinya saya pergi ke mabes polri terlebih dahulu

yang tempatnya berada di daerah Jakarta Selatan. Berbeda dengan

penggambaran orang pada umumnya yang menggambarkan galaknya

polisi dan tidak ramah itu semua tidak benar karena terjawab dengan

datangnya saya ke mabes polri untuk pertama kalinya dan disana benar

benar sangat ramah tamah, saya benar benar diarahkan.

Sama halnya dengan polda metro jaya walaupun ruang penerimaan

suratnya ada di lt. 5, para polisi disana sangat baik dan ramah. Namun

tanpa mengurangi ketegasan daripada polisi itu sendiri.

Lembaga dakwah PBNU untuk menyelenggarakan sebuah event tentu

berinisitaif izin kepada kepolisian guna terjaga dan terciptanya

keamanan. Tentu ini juga merupakan ciri khas NU yang santun dan tau

aturan di negara ini.

Page 63: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

55

27. Sowan ke Kementerian Agama

Ini merupakan cerita kunjungan saya ke kementerian agama untuk

mengantar surat tapi saya manfaatkan waktu tersebut untuk bertemu salah

seorang teman lama saya yang sudah bekerja di kementerian agama

segama staff keuangannya. Namanya adalah Dinda, wanita yang cantik,

baik, dan juga sholehah.

Setelah mengantar surat untuk wakil menteri saya diajak dinda untuk

makan di kanti kementerian agama. Kami banyak bercerita tentang

pengalaman, cita cita, dan cerita tentang pekerjaan. Dinda sangat

mendukung saya untuk terus berkhidmat di PBNU.

Selain bertemu dengan dinda sayapun juga bertemu dengan saudara

saya yang merupakan paman saya. Walaupun jarang ketemu tetapi dulu

sewaktu kecil saya sering bersamanya. Dia pun juga mendukung saya

untuk selalu berkhidmat dan dia juga janji untuk hadir ke Istiqlal

menghadiri maulid rasulullah SAW yang diselenggarakan Lembaga

Dakwah PBNU.

Paman saya ini juga dulu merupakan Katib di Pengurus Cabang NU

Jakarta Timur, saya disemangati untuk terus membuat konten kontekn

dakwah milenial. Juga menyarankan saya untuk berbaur dengan para

kyai, mubaligh yang ada di lembaga dakwah PBNU.

Saya memiliki kesan, yang membedakan kementerian agama dan

lainnya adalah pelayanannya. Pelayanan disini sangat baik sekali dimulai

dari keamanan yang benar benar santun dan mengarahkan. Dan juga

disetiap lantai selalu ada petugas yang mengarahkan.

Page 64: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

56

28. Dai Entrepreneur

Pada halaman ini saya akan bercerita tentang padatnya hari rabu

dengan seminar nasional dai entrepreneur dan juga menyiapkan maulid

akbar di istiqlal. Cerita ini bermula dari saya mengonfirmasi setiap

peserta yang hadir. Kegiatan ini sangat melelahkan bagi saya, sebab

mengontak satu satu orang butuh kesabaran dan ketelitian.

Sampai akhirnya kegiatan seminar dimulai saya bertugas sebagai

dokumentasi kegiatan. Namun dilain sisi saya juga harus membuat

notulensi kegiatan tersebut. Oleh karena itu saya meminta bantuan

kepada anak IPPNU yang saya tugaskan untuk menggantikan saya untuk

mencatat poin poin penting yang disampaikan. Setelah kegiatan selesai

dia memberikan catatan kepada saya dan saya menyempurnakanya untuk

dijadikan hasil laporan.

Acara seminar berjalan dengan lancar dan juga dipenuhi peserta.

Setelah selesai saya langsung berinisiatif untuk membuat vidio ajakan

untuk menghadiri kegiatan maulid nabi yang diselenggarakan lembaga

dakwah PBNU di Istiqlal. Alhamdulillah ada dua pengurus yang bersedia

saya jadikan vidio ajakan untuk membuat ajakan kegiatan tersebut.

Hari menjelang malam saya masih disibukkan dengan kegiatan

maulid, sebab maulid ini dihadiri oleh wakil presiden republik Indonesia

yakni KH Ma’ruf Amin dan juga Gubernur DKI Jakarta Anis Baswedan.

Oleh karenanya saya dan teman teman panitia bahu membahu

memersiapkan acara tersebut agar terlaksananya dengan baik dan sukses.

Page 65: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

57

29. Maulid Akbar fii Istiqlal

Ini merupakan kebahagian terbesarku selama melaksanakan kegiatan

maulid. Saya diamanahkan menjadi panitia inti, saya bekerja sama

dengan paspampres untuk kesuksesan acara tersebur. Perlu diketahui

bekerja sama dengan paspampres juga merupakan pengalaman

pertamaku.

Saya lanjut dengan tujuan lembaga dakwah PBNU melaksanakan

kegiatan ini adalah untuk memperingati kelahiran Rasulullah SAW dan

mensyiarkan Ahlusunnah Wal Jamaah An Nahdliyah yang ramah tamah

dan cinta terhadap tanah air. Alhamdulillah jamah yang hadir sangat

ramai, sebab ratusan ribu manusia memenuhi Masjid Istiqlal.

Hebatnya adalah banyak para jamaah yang hadir tanpa dikerahkan,

yang hadir tanpa dibayar. Itu semua semata mata berkat keagungan

Rasulullah SAW. Disana saya dibantu oleh panitia lapangan yang selalu

siap menjadi kaki dan tangan saya untuk menyukseskan kegiatan

tersebut. Namun bukan berarti saya hanya menyuruh saja melainkan saya

ikut serta dan membantu apa yang saya perintahkan.

Baru pada kesempatan kali ini juga saya ikut makan bersama dengan

para pertinggi PBNU, para Umaro, dan juga imam besar Masjid Istiqlal.

Saya nilai kegiatan tersebut berjalan dengan lancar. Sebab bisa dilihat

dari antusias para jamaah yang begitu semangat yang bertahan sampai

kelarnya acara. Selain Wakil Presiden dan Gubernur DKI. Kegiatan ini

dihadiri oleh tokoh tokoh terkemuka di tanah air. Seperti KH Said Aqil

Siradj, KH Ali, KH Miftah(Gus Miftah), dan juga KH Yusuf Mansyur.

Alhamdulillah nikmat yang luar biasa.

Page 66: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

58

30. Seleksi final berkas peserta pelatihan dai dan imam ke Mesir

Ini merupakan halaman terakhir saya bercerita keseharian saya di

lembaga dakwah PBNU. Tapi Alhamdulillah dengan dorongan dan

semangat saya diminta untuk lanjut di LD – PBNU. Saya memanfaatkan

momen tersebut untuk penulisan skripsi saya. Oleh karena itu bagi kalian

yang membaca ini, terkhusus adik adikku, maksimalkan lah kesempatan

kalian saat magang karena dapat mengupgrade diri kalian.

Lembaran ini berisikan tentang finalnya penyeleksian peserta yang

berkesempatan untuk mengikuti kegiatan pelatihan dai dan imam ke

Mesir selama dua bulan lamanya. Ada 100 orang yang berkesempatan

semoga yang mendapatkan kesempatan memaksimalkan kemampuannya

100%.

Di lembar ini saya tidak banyak bercerita, intinya saya sangat senang

dengan adanya kegiatan magang profesi ini sebab ini merupakan kegiatan

yang dapat mengukur diri sudah sesiap apa seorang mahasiswa di dunia

kerja. Sehingga apabila masih ada kekurangan mahasiswa akan

memaksimalkannya lagi.

Saya berterimakasih juga kepada dosen mata kuliah yakni Muhamad

Zen, M.A yang membantu dan memberikan semangat untuk para

mahasiswanya melaksanakan kegiatan magang dan juga saya ucapkan

kepada seluruh pengurus lembaga dakwah PBNU dan juga kepala

staffnya. Semoga selalu diberikan keberkahan dan selalu dalam

lindungan Allah SWT. Akhir kata saya berterima kasih banyak. Saya

yakin perbuatan baik akan mendapatkan hasil yang baik pula.

Page 67: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

59

Bab IV

Kesan dan Pesan Lembaga

Tabel 4. 1

Wawancara Praktikum Magang dan Narasumber Lembaga

P Bagaimana pendapatnya untuk mahasiswa yang berpraktik

magang di Lembaga Dakwah PBNU?

N Pendapat saya terhadap mahasiswa yang berpraktik di LD –

PBNU, kami sangat mengapresiasi apabila mahasiswa tersebut

mampu mengembangkan kreatifitas dan juga kemampuannya

sehingga segala sesuatu hal yang berkaitan dengan

administrasi dan bidang dakwah, kita sangat terbantu. Apalagi

ini organisasi yang sangat besar, sehingga kita sangat butuh

mahsiswa yang mampu menyalurkan kreatifitas mereka dalam

dunia dakwah

P Apakah ada peluang untuk praktikum melakukan penelitian

dan menulis skripsi?

N Peluang untuk praktikum menulis skripsi di LD – PBNU

sangat terbuka bagi siapa saja karena untuk menggali

informasi seputar dunia dakwah, terutama dakwah ala islam

nusantara ataupun secara dakwah yang disampaikan seperti

apa LD NU itu. Jadi kalau ada yang ingin praktik atau menulis

skripsi, kami terbuka dan dipersilahkan. Kami siap membantu

dalam tugas praktik dan tugas skripsi.

P Apakah ada peluang mahasiswa selanjutnya untuk

Page 68: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

60

melaksanakan praktikum magang di LD – PBNU

N Peluang untuk mahasiswa selanjutnya berpraktik di LD –

PBNU, kami sangat terbuka, dipersilahkan kepada mahasiswa

yang ingin menggali ilmu. Karena ini sebuah modal dasar

mereka untuk menggali ilmu bagaimana cara dakwah,

menyampaikan konten konten yang bersifat ubudiyah, syariat,

dan sebagainya. Sehingga mereka mampu mengembangkan

dakwah Islam Ahlusunnah Wal Jamaah An Nahdliyah dan

juga syiar kaum milenial dalam dunia dakwah

P Bagaimana kesan dan pesan untuk mahasiswa yang berpraktik

magang di Lembaga Dakwah PBNU

N Kami sangat mengapresiasi dan juga sangat bertrimkasih atas

partisipasi praktik yang bersangkutan yang mencoba

berkhidmat di LD – PBNU. Kami sangat terbantu baik dalam

pengolahan administrasi, menyiapkan konten untuk ceramah

dan juga editing vidio. Karena konten milenial kita

kembangkan di media sosial terutama di channel youtube dan

fanspage facebook dan juga kami mengapresiasi atas

praktikum magang ini. Semoga hasil dari praktik magang baik

ilmu, pengalaman serta wawasan bisa dimanfaatkan

dikemudian hari. Karena masyarakat membutuhkan kader

kader dakwah yang baik, baik perkataanya dan juga

akhlaknya. Semoga magang di LD – PBNU ini menjadi

sebuah kesan untuk meningkatkan semangat berdakwah.

Semoga anda yang magang mendapatkan ilmu yang

Page 69: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

61

bermanfaat dan juga dapat mengaplikasikannya di masyarakat

P Bagaimana strategi yang dilakukan Lembaga Dakwah PBNU

dalam menghadapi tantangan dakwah di era global

N Strategi LD – PBNU dalam menghadapi tantangan dakwah di

era saat ini tentunya berusaha semaksimal mungkin dalam

menghadapi hal tersbut. Kita mengadakan beberapa kegiatan

diantaranya kegiatan bersifat formal yaitu; pendidikan dakwah

penggerak ulama yang dilaksanakan selama 3 bulan,

selanjutnya pendidikan kader dai LD – PBNU dengan

pelatihan dai setiap minggunya. Adapun kegiatan yang bersifat

non formal yaitu; seminar dan juga konsentrasi kita juga itu

terhadap ekonomi dai sehingga kita juga membuat seminar dai

dan dilanjutkan dengan forum dai entrepreneur. Selanjutnya

untuk menghadapi tantangan saat ini (revolusi industri 4.0)

yaitu mengoptimalkan dan memaksimalkan dakwah di media

sosial. Konten yutub, fanspage, dan dakwah secara masif di

new media. Termasuk berdakwah di media konvensional

seperti TV Nasional dan TV Swasta.

Keterangan

P : Pewawancara (Mahasiswa Magang)

N : Narasumber Lembaga

Page 70: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

62

Bab V

Kesimpulan

Dari hasil magang profesi jurusan Komunikasi Penyiaran Islam yang

dilakukan kurang selama tiga bulan atau satu bulan standar hari kerja

sesuai arahan pihak jurusan. Pembahasan yang telah dipaparkan di atas,

strategi lembaga dakwah PBNU dalam menghadapi tantangan dakwah di

era global ini adalah dengan melakukan beberapa hal, diantaranya :

1. Pendidikan dai, ini merupakan sebuah kegiataan yang bertujuan

untuk mengkader para kader dai NU untuk berdakwah secara

Ahlusunnah Wal Jamaah An Nahdliyah.

2. Kegiatan seminar, seminarnya beragam tetapi untuk kepentingan

dan kesuksesan para dai NU, seperti seminar dai entrepreneur dan

sebagainya.

3. Memanfaatkan media sosial dalam berdakwah, menjawab

tantangan global adalah dengan memanfaatkan dan

memaksimalkan media sosial. Hal ini dilakukan LD – PBNU

dalam menghadapi tantangan dakwah di era global.

4. Bermitra dengan beberapa lembaga seperti seamolec, waqara,

JRA, Al Azhar Kairo Mesir dan sebagainya untuk memperluas

sayap dakwah NU.

5. Selalu mengadakan rapat pleno mingguan untuk membahas

perkembangan dakwah NU, program kerja, dan pemecahan

masalah.

Page 71: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

63

Daftar Pustaka

Anas, A. (2006). Paradigma Dakwah Kontemporer, Aplikasi, dan

Praktisi Dakwah sebagai Solusi Problematika Kekinian.

Semarang: Pustaka Rizki Utama.

Efendi, O. U. (2003). Ilmu, Teori, dan Filsafat Komunikasi. Bandung:

PT. CItra Aditya Bakti.

PBNU, L. D. (n.d.). Asrip Lembaga Dakwah PBNU.

Syukir, A. (1983). Dasar - Dasar Strategi Dakwah Islam. Surabaya: Al

Ikhlas.

Page 72: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

64

Lampiran - Lampiran

Page 73: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

65

Page 74: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

66

Page 75: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

67

Page 76: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

68

Page 77: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

69

Page 78: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

70

Page 79: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

71

Page 80: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

72

Page 81: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

73

Page 82: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

74

Page 83: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

75

Page 84: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

76

Page 85: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

77

Page 86: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

78

Page 87: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

79

Page 88: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

80

Page 89: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

81

Page 90: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

82

Page 91: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

83

Page 92: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

84

Page 93: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

85

Page 94: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

86

Page 95: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

87

Page 96: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

88

Page 97: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

89

Page 98: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

90

Page 99: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

91

Dokumentasi Kegiatan Magang

Gambar 1, 2, dan 3 Foto di Ruang Rapat LD PBNU

Gambar 4 Membuat Tema Dakwah Gambar 5 Merekap Surat Masuk

Page 100: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

92

Gambar 6 dan 7

Menyeleksi Berkas Peserta Pelatihan Da’i dan Imam ke Mesir

Gambar 8 Gambar 9

Menyiapkan Surat Maulid Nabi Menyiapkan Tema Dakwah

Page 101: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

93

Gambar 10 Gambar 11

Mengantar Surat Ke KSP Mengantar Surat ke Kementrian

Hukum dan Ham

Gambar 12, 13, dan 14

Page 102: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

94

Surat Surat Ke Kementrian Kementrian

Gambar 15 dan 16

Mendokumentasi Seminar Nasional Da’i Entrepreneur

Gambar 17 dan 18

Mendokumentasi Isthigosah Bulanan

Page 103: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

95

Gambar 19, 20, 21, dan 22

Panitia Maulid Nabi di Istiqlal

Gambar 23 Gambar 24

Page 104: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

96

Menyiapkan Undangan HSN Menyiapkan Proposal HSN

Gambar 25 Gambar 26

Mendokumentasikan HSN Mendokumentasikan HSN

Gambar 27 Gambar 28

Foto bersama penguus Foto bersama penguus

Page 105: STRATEGI LEMBAGA DAKWAH PENGURUS BESAR NAHDLATUL …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789... · atas terselesaikannya laporan magang ini dengan baik. Selama 30 hari,

97

Gambar 29

Penyerahan Sertifikat Penghargaan Magang Profesi

oleh Ketua LD PBNU didampingi Sekertaris LD PBNU

Gambar 30

Pemberian Cenderamata kepada LD – PBNU