lampiraneprints.umk.ac.id/3607/8/lampiran.pdfstaffing (pengaturan staf) memelihara dan...

LAMPIRAN

LAMPIRAN A

LAMPIRAN B

DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL

FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS MURIA

KUDUS

Gondang Manis PO BOX 53 Kudus

Jawa Tengah-kode pos ; 59324

Telephone: 0291-438229, Fax: 0291-437198

Kepada

Yth Bapak/Ibu

di PemKab Pati

Dengan hormat,

Saya Siti Rubiati, mahasiswa program Sarjana Fakultas Ekonomi Program

Studi Akuntansi Universitas Muria Kudus, pada saat ini saya sedang melakukan

penelitian untuk pembuatan skripsi dengan judul “PENGARUH PARTISIPASI

ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN MEDIASI

KOMITMEN ORGANISASI DAN KECUKUPAN ANGGARAN”. Skripsi

tersebut sebagai salah satu prasyarat kelulusan untuk memperoleh gelar

kesarjanaan pada Fakultas Ekonomi Universitas Muria Kudus.

Dalam penelitian ini, saya menggunakan data primer yang diperoleh

dengan cara menyebarkan kuesioner penelitian kepada responden. Untuk itu, saya

meminta kesediaan Bapak/Ibu untuk menjadi responden dan menjawab seluruh

item pertanyaan dalam kuesioner ini secara objektif sesuai dengan petunjuk

pengisian. Jawaban yang Bapak/ibu berikan tidak akan dipublikasikan dan tetap

dijaga kerahasiannya, karena angket ini semata-mata kepentingan keilmuan saja.

Saya mengucapkan terimakasih atas bantuan Bapak/Ibu dan mohon maaf

apabila telah mengganggu waktu Bapak/Ibu.

Mengetahui,

Dosen Pembimbing I Dosen Pembimbing II

Wahidil, S.E., M.Si., Akt. Nafi’ Inayati Zahro, S.E, M.Si

NIS. 0610701000001224 NIS.0610701000001206

I. Data Responden

Nama : ..................................

Jenis kelamin :

Umur :

20-29 tahun

30-39 tahun

L P

40-49 tahun

>= 50 tahun

Jabatan : ...................................

Lama Bekerja : <= 10 tahun

11-20 tahun

21-30 tahun

>= 31 tahun

Pengalaman : <= 3 tahun

Menyusun RKA 3-6 tahun

>= 7 tahun

*Isilah dengan tanda checklist (√) atau silang (X)

II. Partisipasi Anggaran

Pertanyaan berikut ini digunakan untuk menggambarkan peran

Bapak/Ibu dalam menentukan dan merancang anggaran untuk bagian

(departemen/divisi/bidang/bagian) Bapak/Ibu. Jawablah dengan memberi

tanda silang (X) atau lingkaran angka pada skala yang ada untuk masing-

masing pertanyaan.

1. Kategori yang manakah yang menjelaskan keterlibatan Bapak/Ibu ketika

Rencana Kegiatan Anggaran (RKA) sedang disusun dan ditetapkan. Saya

ikut dan terlibat serta dalam penetapan:

1 2 3 4 5

Tidak satupun

RKA

Semua RKA

2. Kategori yang manakah yang menjelaskan alasan yang diberikan oleh

pimpinan Bapak/Ibu ketika revisi anggaran dibuat? Alasan yang diberikan

pimpinan Saya ketika merevisi anggaran yang Saya susun:

1 2 3 4 5

Sangat tidak masuk

akal(tidak logis)

Sangat masuk

akal (logis)

3. Seberapa sering Bapak/Ibu menyatakan pendapat dan usulan tentang anggaran

kepada pimpinan Bapak/Ibu tanpa diminta?

1 2 3 4 5

Tidak pernah Sangat sering

4. Seberapa besar Bapak/Ibu merasa bahwa Bapak/Ibu memiliki pengaruh dalam

penetapan Rencana Kegiatan Anggaran (RKA)?

1 2 3 4 5

Tidak ada sangat

banyak

5. Seberapa besar kontribusi Bapak/Ibu dalam penyusunan Rencana Kegiatan

Anggaran (RKA)? Kontribusi Saya adalah:

1 2 3 4 5

Sangat tidak

penting

Sangat

penting

6. Seberapa sering pimpinan Bapak/Ibu meminta pendapat atau usulan

Bapak/Ibu selama Rencana Kegiatan Anggaran (RKA) disusun dan

ditetapkan?

1 2 3 4 5

Tidak pernah Sangat sering

III. Komitmen Organisasi

Berilah tanda silang (X) atau lingkaran pada angka di masing-masing

item pertanyaan berikut sesuai jawaban Bapak/Ibu.

Ket:

1 : Sangat Tidak Setuju

2 : Tidak Setuju

3 : Ragu-Ragu

4 : Setuju

5 : Sangat Setuju

No Pertanyaan 1 2 3 4 5

1 Saya siap bekerja melebihi dari yang biasa

diharapkan pimpinan untuk

membantu kesuksesan organisasi.

2 Saya membanggakan kepada orang lain

bahwa organisasi tempat saya bekerja

adalah organisasi yang bagus.

3 Saya siap menerima semua tipe tugas yang

dibebankan kepada saya untuk

terus bekerja demi organisasi.

4 Saya berpendapat bahwa nilai-nilai yang

ingin saya capai dan nilai-nilai

organisasi adalah sama atau serupa

5 Saya bangga untuk menceritakan kepada

orang lain bahwa saya adalah bagian dari

organisasi.

6 Organisasi tempat saya bekerja benar-benar

menimbulkan inspirasi bagi saya untuk

berprestasi.

7 Saya sangat senang telah memilih

organisasi ini untuk tempat bekerja

dibandingkan organisasi lainnya, ketika

saya pertama kali memutuskan bergabung

dengan organisasi ini.

8 Saya sangat peduli dengan nasib organisasi

ini

9 Bagi saya, inilah organisasi terbaik untuk

tempat bekerja

IV. Kecukupan Anggaran

Berilah tanda silang (X) atau lingkaran pada angka di masing-masing

item pertanyaan berikut sesuai jawaban Bapak/Ibu.

Ket:

1 : Sangat Tidak Setuju

2 : Tidak Setuju

3 : Ragu-Ragu

4 : Setuju

5 : Sangat Setuju

No Pertanyaan 1 2 3 4 5

1 Dengan anggaran yang ada, saya tidak dapat

menyelesaikan pekerjaan sesuai yang saya

harapkan

2 Dengan anggaran yang saya miliki, apa

yang saya harapkan dapat tercapai

3 Saya sangat yakin dengan anggaran yang

ada, saya dapat menyelesaikan tugas seperti

yang diharapkan

V. Kinerja Manajerial

Petunjuk:

Isilah kolom yang tersedia dengan angka 1-5 yang menunjukkan nilai

kinerja pada masing-masing poin berikut ini:

Kinerja dibawah rata-rata Kinerja rata-rata Kinerja diatas rata-rata

1 2 3 4 5

Bidang Uraian Skala

Kinerja 1-5

1. Perencanaan

Menentukan tujuan, sasaran,

kebijakan, dan tindakan

2. Investigasi Mengumpulkan dan menyiapkan

informasi, biasanya dalam bentuk

laporan, catatan, dan rekening

3. Koordinasi Pertukaran informasi dengan orang

dalam organisasi tidak hanya dengan

anak buah, tetapi juga pihak lain

untuk menyesuaikan program-

program

4. Evaluasi Mengevaluasi dan menilai proposal,

laporan, dan kinerja (prestasi)

5. Mengawasi

(Supervisi)

Mengarahkan, memimpin, dan

mengembangkan anak buah

6. Staffing (pengaturan

staf)

Memelihara dan mempertahankan

anak buah dalam unitnya atau

beberapa unit

7. Negosiasi Pembelian, penjualan, kontrak untuk

barang dan jasa

8. Perwakilan Menyampaikan informasi tentang

visi, misi, dan kegiatankegiatan

organisasi dengan cara pidato,

konsultasi dan lain-lain kepada

pihak luar organisasi

LAMPIRAN C

No

PA1 PA2 PA3 PA4 PA5 PA6 PA KO1 KO2 KO3 KO4 KO5 KO6 KO7 KO8 KO9 KO KA1 KA2 KA3 KA KM1 KM2 KM3 KM4 KM5 KM6 KM7 KM8 KM

1 5 5 5 5 4 5 29 4 4 4 2 2 5 4 5 2 32 3 3 4 10 5 4 4 4 4 4 4 4 332 5 4 4 4 3 3 23 2 2 2 3 4 2 2 3 2 22 3 2 3 8 4 3 3 3 3 3 3 3 253 4 3 3 3 3 3 19 2 2 2 3 4 2 2 3 2 22 3 2 3 8 2 2 3 3 2 3 2 3 204 5 4 4 4 4 4 25 3 5 4 4 2 4 5 4 3 34 4 3 3 10 4 5 5 4 4 4 3 4 335 5 4 4 5 4 4 26 4 4 4 5 4 4 5 4 5 39 4 3 4 11 5 4 4 4 4 3 4 5 336 5 4 4 4 4 4 25 4 4 4 4 4 4 4 3 3 34 3 3 4 10 4 3 4 3 4 4 5 4 317 5 5 5 5 4 4 28 4 3 3 4 3 3 4 4 3 31 4 3 4 11 5 4 5 4 4 4 5 5 368 5 5 4 5 5 5 29 4 4 2 3 4 4 3 4 4 32 3 3 4 10 4 4 4 4 4 4 3 4 319 5 5 5 1 5 5 26 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 3 3 4 10 5 4 4 5 4 5 4 4 35

10 5 5 5 3 3 3 24 5 5 5 5 2 5 3 5 4 39 4 4 3 11 5 5 5 5 5 5 5 5 4011 5 5 4 4 5 4 27 5 5 5 4 4 4 4 4 4 39 4 3 3 10 5 5 5 5 3 3 1 4 3112 5 5 1 2 2 2 17 1 2 2 4 4 4 4 4 4 29 4 2 3 9 3 4 5 4 3 3 2 4 2813 4 4 3 3 4 4 22 2 4 2 4 2 4 4 4 4 30 4 4 4 12 4 4 3 4 2 4 4 4 2914 5 5 2 2 4 4 22 4 2 4 3 4 4 3 4 4 32 3 3 2 8 5 4 4 4 4 4 3 4 3215 5 4 4 4 4 5 26 2 2 2 4 2 4 4 4 4 28 2 2 4 8 4 4 4 4 3 2 4 4 2916 4 5 3 3 3 4 22 4 4 4 3 4 3 4 4 4 34 3 3 3 9 4 4 4 4 4 4 3 2 2917 2 4 1 1 1 2 11 2 2 2 3 2 4 4 3 3 25 3 3 3 9 1 1 1 1 1 1 1 1 818 3 3 3 3 3 3 18 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 2 2 3 7 3 3 3 3 3 3 3 3 2419 3 3 3 3 3 3 18 4 5 4 4 4 4 5 5 4 39 3 2 3 8 3 3 3 3 3 3 3 3 2420 5 5 3 5 5 4 27 5 4 5 4 4 5 5 5 5 42 3 3 5 11 5 5 5 5 5 5 4 4 3821 5 5 3 5 5 5 28 4 4 4 4 3 4 4 4 4 35 2 4 4 10 5 5 5 5 5 5 5 5 4022 5 4 5 3 3 4 24 5 5 1 5 5 5 3 5 5 39 3 4 4 11 4 4 4 4 4 4 3 4 3123 5 5 5 4 4 3 26 5 5 5 5 4 4 4 4 4 40 5 4 4 13 5 5 5 4 4 4 4 4 3524 4 4 4 3 5 4 24 4 4 3 4 4 4 4 4 4 35 3 3 4 10 4 3 4 3 4 4 3 3 2825 5 4 4 4 5 4 26 4 4 3 5 4 4 4 5 4 37 3 3 3 9 5 4 5 5 5 5 3 5 3726 5 3 4 3 4 4 23 5 5 4 4 3 4 4 5 4 38 3 3 3 9 4 4 5 5 4 4 2 2 3027 4 4 4 4 4 4 24 5 5 5 5 4 4 4 4 4 40 3 3 3 9 5 5 5 5 5 4 5 4 3828 5 5 5 4 5 4 28 4 4 4 5 4 4 3 4 3 35 3 4 3 10 4 4 4 4 4 4 5 5 3429 4 4 5 5 4 3 25 4 5 5 4 5 4 5 4 4 40 3 3 2 8 4 4 4 4 4 4 3 5 3230 5 4 4 5 4 5 27 4 2 3 2 3 4 4 5 4 31 3 3 3 9 4 4 5 4 4 4 3 3 31

PA KO KA KM

31 5 5 4 5 5 5 29 4 3 4 4 5 4 5 4 4 37 3 3 3 9 5 4 4 4 5 4 5 4 3532 3 4 3 4 3 3 20 4 5 4 4 3 4 5 4 5 38 3 3 3 9 4 5 5 4 4 4 4 4 3433 5 5 5 5 5 5 30 4 5 5 4 5 4 4 4 4 39 3 3 2 8 5 5 5 5 5 5 1 4 3534 4 4 4 5 4 4 25 4 1 5 4 2 2 2 4 1 25 2 3 3 8 2 5 4 4 4 4 4 4 3135 5 5 5 5 5 3 28 4 5 5 4 5 4 4 4 4 39 3 4 3 10 4 4 4 4 4 5 5 4 3436 3 5 4 5 3 4 24 4 4 4 5 5 4 4 5 4 39 4 3 3 10 4 4 4 4 5 5 4 4 3437 4 5 4 4 4 4 25 4 4 4 4 4 4 5 4 5 38 4 3 4 11 5 4 5 5 5 5 1 5 3538 2 3 1 2 1 2 11 4 4 4 4 4 4 5 4 5 38 2 2 2 6 3 3 3 3 3 3 3 3 2439 5 4 5 5 5 5 29 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 3 4 3 10 4 4 5 5 4 4 2 2 3040 5 5 5 4 5 4 28 1 4 4 4 2 4 4 4 4 31 3 3 3 9 4 4 5 5 4 4 2 4 3241 5 5 4 5 5 4 28 5 4 5 5 5 5 5 5 5 44 4 3 4 11 4 4 5 4 4 4 3 3 3142 4 5 5 5 4 4 27 4 4 4 4 4 4 4 5 4 37 3 3 2 8 1 1 1 1 1 1 1 1 843 5 5 4 5 5 5 29 4 4 5 4 4 4 4 4 4 37 3 3 3 9 5 4 4 4 4 4 4 5 3444 5 4 4 5 4 4 26 4 5 4 5 4 4 4 4 4 38 3 3 3 9 4 4 4 4 4 4 5 5 3445 5 5 5 3 4 5 27 4 4 3 4 2 4 4 4 4 33 2 2 2 6 4 5 4 4 4 2 2 2 2746 3 5 4 4 4 4 24 5 5 5 4 4 5 4 5 5 42 4 3 4 11 5 4 5 4 4 4 4 4 3447 4 4 5 4 5 5 27 4 2 5 5 3 5 4 5 5 38 4 2 3 9 5 5 4 4 4 4 4 4 3448 5 5 5 5 5 5 30 4 4 4 4 5 5 5 5 5 41 3 3 4 10 5 5 5 5 3 3 3 3 3249 4 4 4 4 4 4 24 4 5 4 4 4 5 4 4 4 38 3 3 4 10 4 4 5 4 4 5 4 5 3550 3 5 4 5 4 4 25 4 4 2 3 3 3 5 5 5 34 2 2 2 6 2 2 2 2 2 2 2 2 1651 4 4 4 5 5 5 27 5 5 5 5 5 5 5 5 5 45 4 4 4 12 5 4 4 5 4 5 4 5 3652 3 5 4 5 4 4 25 4 4 2 3 3 3 4 5 5 33 2 3 3 8 3 4 4 4 5 5 4 3 3253 4 4 4 4 4 4 24 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 3 3 3 9 5 1 2 5 4 5 5 5 3254 4 4 4 1 4 4 21 5 4 4 4 4 4 4 4 4 37 4 4 4 12 4 4 4 4 4 4 4 4 3255 3 3 2 1 3 3 15 2 2 2 3 3 3 3 2 2 22 3 2 2 7 1 1 1 1 1 1 1 1 856 5 5 5 5 5 5 30 4 5 5 5 5 5 4 5 5 43 4 4 3 11 5 4 4 4 4 5 2 4 3257 5 5 5 5 5 5 30 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 3 3 3 9 4 5 5 4 5 5 4 4 3658 5 4 4 4 4 5 26 5 3 3 3 4 4 3 4 5 34 3 3 3 9 4 4 4 4 4 4 4 4 3259 4 4 5 5 5 5 28 5 4 5 4 2 4 4 5 4 37 2 2 2 6 3 3 3 3 3 4 4 2 2560 5 4 5 5 5 4 28 5 5 5 4 2 4 4 4 5 38 3 2 2 7 3 4 4 4 5 4 2 4 3061 5 5 5 3 3 3 24 5 5 5 5 2 5 3 5 4 39 4 4 3 11 5 5 5 5 5 5 5 5 4062 5 5 4 4 5 4 27 5 5 5 4 4 4 4 4 4 39 4 3 3 10 5 5 5 5 3 3 1 4 31

63 5 5 1 2 2 2 17 1 2 2 4 4 4 4 4 4 29 4 2 3 9 3 4 5 4 3 3 2 4 2864 4 4 3 3 4 4 22 2 4 2 4 2 4 4 4 4 30 4 4 4 12 4 4 3 4 2 4 4 4 2965 5 5 2 2 4 4 22 4 2 4 3 4 4 3 4 4 32 3 3 2 8 5 4 4 4 4 4 3 4 3266 5 4 4 4 4 5 26 2 2 2 4 2 4 4 4 4 28 3 3 2 8 4 4 4 4 3 2 4 4 2967 3 4 3 4 3 3 20 4 5 4 4 3 4 5 4 5 38 3 3 3 9 4 5 5 4 4 4 4 4 3468 5 5 5 5 5 5 30 4 5 5 4 5 4 4 4 4 39 3 3 2 8 5 5 5 5 5 5 1 4 3569 4 4 4 5 4 4 25 4 1 5 4 2 2 2 4 1 25 2 3 3 8 2 5 4 4 4 4 4 4 3170 5 5 5 5 5 3 28 4 5 5 4 5 4 4 4 4 39 3 4 3 10 4 4 4 4 4 5 5 4 3471 3 5 4 5 3 4 24 4 4 4 5 5 4 4 5 4 39 4 3 3 10 4 4 4 4 5 5 4 4 3472 4 3 3 3 3 3 19 2 2 2 3 4 2 2 3 2 22 3 2 3 8 2 2 3 3 2 3 2 3 2073 5 4 4 4 4 4 25 3 5 4 4 2 4 5 4 3 34 4 3 3 10 4 5 5 4 4 4 3 4 3374 5 4 4 5 4 4 26 4 4 4 5 4 4 5 4 5 39 4 3 4 11 5 4 4 4 4 3 4 5 3375 5 4 4 4 4 4 25 4 4 4 4 4 4 4 3 3 34 3 3 4 10 4 3 4 3 4 4 5 4 3176 5 5 5 5 4 4 28 4 3 3 4 3 3 4 4 3 31 4 3 4 11 5 4 5 4 4 4 5 5 3677 4 4 4 5 4 4 25 4 1 5 4 2 2 2 4 1 25 2 3 3 8 2 5 4 4 4 4 4 4 3178 5 5 5 5 5 3 28 4 5 5 4 5 4 4 4 4 39 3 4 3 10 4 4 4 4 4 5 5 4 3479 3 5 4 5 3 4 24 4 4 4 5 5 4 4 5 4 39 4 3 3 10 4 4 4 4 5 5 4 4 3480 4 5 4 4 4 4 25 4 4 4 4 4 4 5 4 5 38 4 3 4 11 5 4 5 5 5 5 1 5 3581 2 3 1 2 1 2 11 4 4 4 4 4 4 5 4 5 38 2 2 2 6 3 3 3 3 3 3 3 3 2482 5 5 4 5 5 5 29 4 4 2 3 4 4 3 4 4 32 4 3 3 10 4 4 4 4 4 4 3 4 3183 5 5 5 1 5 5 26 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 3 3 4 10 5 4 4 5 4 5 4 4 3584 5 5 5 3 3 3 24 5 5 5 5 2 5 3 5 4 39 4 4 3 11 5 5 5 5 5 5 5 5 4085 5 5 2 2 4 4 22 4 2 4 3 4 4 3 4 4 32 3 3 2 8 5 4 4 4 4 4 3 4 3286 5 4 4 4 4 5 26 2 2 2 4 2 4 4 4 4 28 3 2 3 8 4 4 4 4 3 2 4 4 2987 3 4 3 4 3 3 20 4 5 4 4 3 4 5 4 5 38 3 3 3 9 4 5 5 4 4 4 4 4 3488 5 5 5 5 5 5 30 4 5 5 4 5 4 4 4 4 39 3 3 2 8 5 5 5 5 5 5 1 4 3589 4 5 5 5 4 4 27 4 4 4 4 4 4 4 5 4 37 3 3 2 8 1 1 1 1 1 1 1 1 890 5 5 4 5 5 5 29 4 4 5 4 4 4 4 4 4 37 3 3 3 9 5 4 4 4 4 4 4 5 34

LAMPIRAN D

Hasil Uji Statistik Deskriptif

Descriptive Statistics

N Minimum Maximum Mean Std. Deviation

partisipasi anggaran 90 11.00 30.00 24.7000 4.17443

komitmen organisasi 90 22.00 45.00 35.1333 5.15425

kecukupan anggaran 90 6.00 13.00 9.2889 1.50089

kinerja manajerial 90 8.00 40.00 30.8333 6.53641

Valid N (listwise) 90

Hasil Uji Validitas dan Reabilitas

Partisipasi Anggaran

reliability

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 90 100.0

Excludeda 0 .0

Total 90 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the

procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha N of Items

.834 6

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance if

Item Deleted

Corrected Item-

Total Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

PA1 20.3000 13.336 .547 .819

PA2 20.2667 14.737 .450 .835

PA3 20.7667 11.215 .708 .785

PA4 20.7444 11.698 .530 .833

PA5 20.7000 11.291 .808 .764

PA6 20.7222 12.742 .669 .797

Komitmen Organisasi

reliability


N %


Excludeda 0 .0

Total 90 100.0


procedure.


Cronbach's

Alpha N of Items

.820 9


Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance if

Item Deleted

Corrected Item-

Total Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

KO1 31.2889 20.455 .589 .794

KO2 31.3000 18.437 .694 .778

KO3 31.3000 20.707 .475 .811

KO4 31.1333 23.038 .478 .808

KO5 31.5111 22.477 .319 .829

KO6 31.1889 21.885 .648 .792

KO7 31.1889 22.222 .504 .805

KO8 30.9556 23.369 .498 .808

KO9 31.2000 20.566 .616 .790

Kecukupan Anggaran

Reliability


N %


Excludeda 0 .0

Total 90 100.0


procedure.


Cronbach's

Alpha N of Items

.620 3


Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance if

Item Deleted

Corrected Item-

Total Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

KA1 6.1000 1.170 .440 .504

KA2 6.3000 1.291 .427 .526

KA3 6.1778 1.114 .423 .532

Kinerja Manajerial

Reliability


N %


Excludeda 0 .0

Total 90 100.0


procedure.


Cronbach's

Alpha N of Items

.915 8


Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance if

Item Deleted

Corrected Item-

Total Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

KM1 26.8222 32.170 .770 .899

KM2 26.9000 33.102 .746 .901

KM3 26.7556 32.906 .782 .899

KM4 26.8667 33.196 .835 .896

KM5 27.0222 32.449 .833 .895

KM6 26.9556 32.695 .765 .900

KM7 27.4889 35.331 .390 .937

KM8 27.0222 33.033 .763 .900

Hasil Uji Normalitas

Persamaan Regresi 1

Persamaan Regresi 2

Persamaan Regesi 3

Hasil Uji Multikolonieritas

Persamaan Regresi 1

Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized

Coefficients

t Sig.

Collinearity Statistics

B Std. Error Beta Tolerance VIF

1 (Constant) 6.808 .922 7.386 .000

partisipasi anggaran .100 .037 .279 2.730 .008 1.000 1.000

a. Dependent Variable: kecukupan anggaran

Persamaan Regresi 2

Coefficientsa

Model


Standardized

Coefficients

t Sig.



1 (Constant) 18.907 3.837 4.927 .000

partisipasi anggaran .296 .125 .240 2.361 .020 .922 1.085

kecukupan anggaran .960 .349 .279 2.752 .007 .922 1.085

a. Dependent Variable: komitmen organisasi

Persamaan Regresi 3

Coefficientsa

Model


Standardized

Coefficients

t Sig.



1 (Constant) -4.576 4.682 -.977 .331

partisipasi anggaran .450 .140 .288 3.228 .002 .866 1.154

kecukupan anggaran 1.494 .392 .343 3.808 .000 .848 1.179

komitmen organisasi .296 .116 .234 2.562 .012 .827 1.209

a. Dependent Variable: kinerja manajerial

Hasil Uji Heteroskedastisitas

Persamaan Regresi 1

Persamaan Regresi 2

Persamaa Regresi 3

Hasil Uji Regresi

Persamaan Regresi 1

Variables Entered/Removedb

Model Variables Entered Variables Removed Method

1 partisipasi anggaran

a

. Enter

a. All requested variables entered.

b. Dependent Variable: kecukupan anggaran

Model Summary

Model R R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of the

Estimate

1 .279a .078 .068 1.44928

a. Predictors: (Constant), parisipasi anggaran

ANOVAb

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1 Regression 15.651 1 15.651 7.451 .008a

Residual 184.838 88 2.100

Total 200.489 89

a. Predictors: (Constant), parisipasi anggaran

b. Dependent Variable: kecukupan anggaran

Coefficientsa

Model


Standardized

Coefficients

t Sig. B Std. Error Beta

1 (Constant) 6.808 .922 7.386 .000

parisipasi anggaran .100 .037 .279 2.730 .008

Coefficientsa

Model


Standardized

Coefficients


1 (Constant) 6.808 .922 7.386 .000


a. Dependent Variable: kecukupan anggaran

Persamaan Regresi 2



1 kecukupan anggaran, partisipasi anggaran

a

. Enter


b. Dependent Variable: komitmen organisasi

Model Summary

Model R R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of the

Estimate

1 .416a .173 .154 4.74078

a. Predictors: (Constant), kecukupan anggaran, parisipasi anggaran

ANOVAb


1 Regression 409.077 2 204.538 9.101 .000a

Residual 1955.323 87 22.475

Total 2364.400 89

a. Predictors: (Constant), kecukupan anggaran, parisipasi anggaran

ANOVAb


1 Regression 409.077 2 204.538 9.101 .000a

Residual 1955.323 87 22.475

Total 2364.400 89

b. Dependent Variable: komitmen organisasi

Coefficientsa

Model


Standardized

Coefficients


1 (Constant) 18.907 3.837 4.927 .000


kecukupan anggaran .960 .349 .279 2.752 .007

a. Dependent Variable: komitmen organisasi

Persamaan Regresi 3



1 kecukupan anggaran, partisipasi anggaran, komitmen organisasi

a

. Enter


b. Dependent Variable: kinerja manajerial

Model Summary

Model R R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of the

Estimate

1 .639a .408 .388 5.11471

a. Predictors: (Constant), komitmen organisasi, parisipasi anggaran,

kecukupan anggaran

ANOVAb


1 Regression 1552.714 3 517.571 19.785 .000a

Residual 2249.786 86 26.160

Total 3802.500 89

a. Predictors: (Constant), komitmen organisasi, parisipasi anggaran, kecukupan anggaran

b. Dependent Variable: kinerja manajerial

Coefficientsa

Model


Standardized

Coefficients


1 (Constant) -4.576 4.682 -.977 .331


kecukupan anggaran 1.494 .392 .343 3.808 .000

komitmen organisasi .296 .116 .234 2.562 .012

a. Dependent Variable: kinerja manajerial

Tabel Korelai Intervening

Correlations

partisipasi

anggaran

komitmen

organisasi

kecukupan

anggaran

kinerja

manajerial

partisipasi anggaran Pearson Correlation 1 .318** .279

** .458

**

Sig. (2-tailed) .002 .008 .000

N 90 90 90 90

komitmen organisasi Pearson Correlation .318** 1 .346

** .444

**

Sig. (2-tailed) .002 .001 .000

N 90 90 90 90

kecukupan anggaran Pearson Correlation .279** .346

** 1 .504

**

Sig. (2-tailed) .008 .001 .000

N 90 90 90 90

kinerja manajerial Pearson Correlation .458** .444

** .504

** 1

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000

N 90 90 90 90

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

lampiraneprints.umk.ac.id/3607/8/lampiran.pdfstaffing (pengaturan staf) memelihara dan...

Documents