MANAJEMEN UMUMMANAJEMEN UMUM RETNO BUDI LESTARI, SE, M.RETNO BUDI LESTARI, SE, M.SISI

11

MANAJEMEN UMUMMANAJEMEN UMUM RETNO BUDI LESTARI, SE, M.RETNO BUDI LESTARI, SE, M.SISI

22

Kita dapat memahami evolusi teori manajemen dalam arti bagaimana manusia berkecimpung dengan masalah hubungan pada waktu tertentu dalam sejarah.

Manajemen dan organisasi adalah produk dari:

1. Sejarah 2. Keadaan

sosial3. Tempat

kejadian Produk Sejarah :

Kita dapat belajar dari percobaan dan kesalahan dari mereka yang telah mendahului kita dalam mengendalikan nasib organisasi formal.

MANAJEMEN UMUMMANAJEMEN UMUM RETNO BUDI LESTARI, SE, M.RETNO BUDI LESTARI, SE, M.SISI

33

Banyak karyawan yang dibesarkan dalam masyarakat pertanian. Rutinitas industri merupakan hal yang baru bagi mereka. Kita tertarik untuk mengadakan hubungan kerja dengan orang ini, mereka memasuki pasar tenaga kerja dengan keterampilan yang minim sekali.

Produk Keadaan Sosial dan tempat kejadian :

MANAJEMEN UMUMMANAJEMEN UMUM RETNO BUDI LESTARI, SE, M.RETNO BUDI LESTARI, SE, M.SISI

44

a. Sebuah organisasi lebih stabil bila para anggotanya mempunyai hak untuk mengemukakan perbedaan yang ada dan menyelesaikan konflik di dalam organisasi mereka.

PEMIKIRAN AWAL MENGENAI MANAJEMEN:

Machiavelli tahun 1531, di sebuah republik awal dari Italia.

Ada 4

prinsip :

c. Manajer yang lemah dapat mengikuti yang kuat, dan jangan mengikuti yang lemah juga, dan mempertahankan wewenang.

b. Walaupun satu orang dapat memulai suatu organisasi, organisasi itu akan berlangsung kalau diserahkan kepada orang banyak untuk memeliharanya.

d. Seorang manajer yang berusaha mengubah organisasi yang sudah mantap, tetapi harus mempertahankan paling sedikit bayangan dari kebiasaan lama.

MANAJEMEN UMUMMANAJEMEN UMUM RETNO BUDI LESTARI, SE, M.RETNO BUDI LESTARI, SE, M.SISI

55

a. Kalau musuh maju, kita harus mundur

PEMIKIRAN AWAL MENGENAI MANAJEMEN:

2.Sun Tzu, 2000 tahun yang lalu

c. Kalau musuh berusaha menghindari pertempuran, kita serang

b. Kalau musuh berhenti, kita ganggu

d. Kalau musuh mundur, kita kejar

MANAJEMEN UMUMMANAJEMEN UMUM RETNO BUDI LESTARI, SE, M.RETNO BUDI LESTARI, SE, M.SISI

66

ALIRAN KLASIKALIRAN KLASIK

Manajemen IlmiahManajemen Ilmiah

Teori Organisasi KlasikTeori Organisasi Klasik

ALIRAN NEO KLASIKALIRAN NEO KLASIK

Hubungan ManusiawiHubungan Manusiawi

MANAJEMEN UMUMMANAJEMEN UMUM RETNO BUDI LESTARI, SE, M.RETNO BUDI LESTARI, SE, M.SISI

77

ALIRAN MANAJEMEN MODERN

PERILAKU ORGANISASI

ALIRAN KUANTITATIF

PENDEKATAN SISTEM

PENDEKATAN KONTINGENSI

MANAJEMEN UMUMMANAJEMEN UMUM RETNO BUDI LESTARI, SE, M.RETNO BUDI LESTARI, SE, M.SISI

88

TEORI MANAJEMENDI MASA MENDATANG

DOMINANDOMINAN

ADA 5 KEMUNGKINAN ARAH PERKEMBANGAN :

DIVERGENCEDIVERGENCE

CONVERGENCECONVERGENCE

SINTESASINTESA

PROLIFERATIONPROLIFERATION

MANAJEMEN UMUMMANAJEMEN UMUM RETNO BUDI LESTARI, SE, M.RETNO BUDI LESTARI, SE, M.SISI

99

ALIRAN MANAJEMEN ILMIAH

Teori Manajemen Ilmiah muncul sebagai kebutuhan untuk meningkatkan produktivitas. Di awal abad ke-20, terutama di Amerika Serikat, tenaga kerja terampil masih amat kurang, satu-satunya cara untuk meningkatkan produktivitas adalah menaikkan efisiensi para pekerja.

MANAJEMEN UMUMMANAJEMEN UMUM RETNO BUDI LESTARI, SE, M.RETNO BUDI LESTARI, SE, M.SISI

1010

Tokohnya adalah : Frederick W. Taylor, Henry L. Gant danFrank B cs

Teori Taylor : bahwa manajemen dan tenaga kerja mempunyai kepentingan bersama dalam meningkatkan produktivitas. (sistem tarif)

Henry L. Gant : untuk meningkatkan produksi harus diterapkan sistem bonus

Frank & Gilberth : untuk meningkatkan produktivitas harus melalui peningkatan kesejahteraan.

MANAJEMEN UMUMMANAJEMEN UMUM RETNO BUDI LESTARI, SE, M.RETNO BUDI LESTARI, SE, M.SISI

1111

ALIRAN TEORI ORGANISASI KLASIK

Manajemen ilmiah memikirkan cara meningkatkan produktivitas dari pabrik dan individu pekerja.

Teori Organisasi Klasik menumbuhkan kebutuhan untuk menemukan pedoman pengelolaan organisasi komplek, seperti pabrik.

Tokohnya adalah : Henri Fayol, Max Weber, Mary Parker Follet, Chester I. Barnard

Fayol : 1841-1925 bahwa manajemen adalah suatu keterampilam seperti yang lain, suatu yang dapat diajarkan kalau prinsip dasarnya dipahami. Manajer dilahirkan, bukan dibentuk.

Max Weber : 1864-1920 orgaanisasi ideal adalah sebuah birokrasi yang aktivitas dan tujuan dipikirkan secaara rasional dan pembagian tugas dari karyawan dinyatakan dengan jelas

MANAJEMEN UMUMMANAJEMEN UMUM RETNO BUDI LESTARI, SE, M.RETNO BUDI LESTARI, SE, M.SISI

1212

ALIRAN TEORI ORGANISASI KLASIK

Mary Parker Follet: (1868-1933) agar tujuan organisasi dapat tecapai dengan baik dibutuhkan hubungan manusia dengan struktur organisasi.

Mary Parker Follet: (1868-1933) agar tujuan organisasi dapat tecapai dengan baik dibutuhkan hubungan manusia dengan struktur organisasi.

Chester I. Barnard : (1886-1961) perusahaan dapat beroperasi secara efisien dan tetap bertahan kalau sasaran organisasi dibuat seimbang dengan tujuan dan keperluan individual yang bekerja untuk perusahaan tersebut.

Chester I. Barnard : (1886-1961) perusahaan dapat beroperasi secara efisien dan tetap bertahan kalau sasaran organisasi dibuat seimbang dengan tujuan dan keperluan individual yang bekerja untuk perusahaan tersebut.

MANAJEMEN UMUMMANAJEMEN UMUM RETNO BUDI LESTARI, SE, M.RETNO BUDI LESTARI, SE, M.SISI

1313

ALIRAN TINGKAH LAKU

Aliran ini muncul karena pendekatan klasik tidak berhasil mencapai pruduksi yang efisien dan harmoni di tempat kerja. Manajer menjadi frustasi, karena orang tidak selalu mengikuti pola tingkah laku yang diharapkan.

MANAJEMEN UMUMMANAJEMEN UMUM RETNO BUDI LESTARI, SE, M.RETNO BUDI LESTARI, SE, M.SISI

1414

TEORI HUBUNGAN MANUSIA:

(1)(1) manusia harus selalu diawasi agar mau manusia harus selalu diawasi agar mau berusaha dalam pekerjaan mereka.berusaha dalam pekerjaan mereka.

Bagaimana manajer berinteraksi dengan Bagaimana manajer berinteraksi dengan karyawan yang lain atau karyawan baru.karyawan yang lain atau karyawan baru.Bagaimana manajer berinteraksi dengan Bagaimana manajer berinteraksi dengan karyawan yang lain atau karyawan baru.karyawan yang lain atau karyawan baru.

Tokohnya : A. Maslow dan Douglas Mc. Gregor.Tokohnya : A. Maslow dan Douglas Mc. Gregor.Maslow : kebutuhan memotivasi manusia untuk Maslow : kebutuhan memotivasi manusia untuk mendapatkan mendapatkan kepuasan.kepuasan.

Douglas Mc. Gregor :Douglas Mc. Gregor :

(1)(1) manusia suka bekerja dan bersemangat karena bekerja manusia suka bekerja dan bersemangat karena bekerja sebagai suatu kesempatan untuk mengembangkan sebagai suatu kesempatan untuk mengembangkan kemampuan dan menumbuhkan kreativitas.kemampuan dan menumbuhkan kreativitas.

sebagai suatu kesempatan untuk mengembangkan sebagai suatu kesempatan untuk mengembangkan kemampuan dan menumbuhkan kreativitas.kemampuan dan menumbuhkan kreativitas.

MANAJEMEN UMUMMANAJEMEN UMUM RETNO BUDI LESTARI, SE, M.RETNO BUDI LESTARI, SE, M.SISI

1515

ALIRAN ILMU MANAJEMEN

Pendekatan masalah manajemen dengan menggunakan teknik matematika untuk membuat model, menganalisa dan menyelesaikannya.

Dengan adanya aliran ini maka timbul operation riset di dalam suatu perusahaan atau organisasi.

MANAJEMEN UMUMMANAJEMEN UMUM RETNO BUDI LESTARI, SE, M.RETNO BUDI LESTARI, SE, M.SISI

1616

PENDEKATAN TEORI MANAJEMEN

PENDEKATAN SISTEM

Bahwa organisasi sebagai sistem yang dipersatukan dan diarahkan dari bagian-bagian yang saling berkaitan.

MANAJEMEN UMUMMANAJEMEN UMUM RETNO BUDI LESTARI, SE, M.RETNO BUDI LESTARI, SE, M.SISI

1717

PENDEKATAN TEORI MANAJEMEN

PENDEKATAN KONTINGENSI

Bahwa teknik manajemen yang paling baik adalah memberikan kontribusi untuk pencapaian sasaran organisasi, mungkin bervariasi dalam situasi atau lingkungan yang berbeda, juga disebut pendekatan situasional.

MANAJEMEN UMUMMANAJEMEN UMUM RETNO BUDI LESTARI, SE, M.RETNO BUDI LESTARI, SE, M.SISI

1818

PENDEKATAN TEORI MANAJEMEN

Bahwa waktu dan hubungan manusia mendesak manajemen untuk memikirkan ulang pendekatan tradional dalam menghadapi perubahan yang terus menerus berlangsung dengan cepat.

PENDEKATAN KETERLIBATAN DINAMIK