i

SKRIPSI

ANALISIS KINERJA DI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN

NGANJUK

(Studi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Nganjuk)

Diajukan Kepada Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

Universitas Muhammadiyah Malang

Sebagai Persyaratan Untuk Mendapatkan Gelar Sarjana (S-1)

Oleh:

Hendri Nurhadi Sismianto

NIM : 20151005031111

PRODI ILMU PEMERINTAHAN

FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN POLITIK

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG

2019

ii

iii

iv

v

vi

KATA PENGANTAR

Alhamdulillahi rabbil ‘alamiin, syukur kepada Allah SWT yang selalu

memberikan berkah-Nya kepada penulis, sehingga dapat menuntaskan pengerjaan

skripsi ini dengan judul “Analisis Kinerja di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten

Nganjuk”.

Proses pendidikan tidak hanya terjadi di bangku perkuliahan, namun juga di

luar itu. Seperti pada proses pengerjaan skripsi yang berlangsung dalam kurun waktu

sembilan bulan mulai Januari-Oktober, penulis mendapatkan banyak ilmu dan

pendidikan baik dari lingkungan, para dosen, narasumber dan pihak-pihak yang turut

serta memberikan kontribusi dan dukungannya. Oleh karenanya dalam kesempatan

yang berharga ini penulis mengucapkan banyak terima kasih kepada :

1. Dr. Fauzan, M.Pd selaku Rektor Universitas Muhammadiyah Malang yang telah

memimpin kampus sekaligus membina paramahasiswa

2. Dr. Dyah Estu Kurniawati, S.Sos., M.Si. Selaku Dekan Fakultas Ilmu Sosial dan

Ilmu Politik yang telah memberikan ijin penelitian dalam penulisan skripsi

3. Muhammad Kamil, S.IP., M.A selaku Ketua Prodi Ilmu Pemerintahan yang

telah memfasilitasi dengan bengan urusan adsminitrasi

4. Muhammad Kamil, S.IP., M.A selaku dosen pembimbing yang selalu

memberikan arahan dan masukan sekaligus motivasi setiap kali

bimbinganberlangsung

5. Iradhad Taqwa Sihidi S. IP., M. AP selaku dosen pembimbing yang selalu

memberikan arahan dan masukan sekaligus motivasi setiap kali

bimbinganberlangsung

6. Bpk Rasiyanto Kepala UPTD Pasar Mejayan Baru Kabupaten Madiun yang

dengan sabar menjelaskan perkembangan Pasar Mejayan Baru

7. Serta seluruh pihak yang sudah mendukung dan membanu penulis dalam

menyelesaikan penulisan skripsi

Penulis juga telah berupaya dalam penyusunan skripsi, namun tentu belum

sepenuhnya menjadi baik. Maka dari itu kritik dan saran yang mendukung dari

vii

berbagai elemen sangat dibutuhkan demi perbaikan-perbaikan kedepannya. Demikian

kata pengantar dari penulis, dengan harapan skripsi ini dapat memberikan manfaat

kepada siapapun di bidang ilmu pengetahuan.

Malang, 4 Oktober 2019

Penulis

viii

PERSEMBAHAN

Alhamdulillahi rabbi-l-‘alamiin segala puji bagi Allah SWT, Tuhan semesta

alam. Pemberi nikmat dan rezeki yang berlimpah kepada semua makhluk-Nya. Dzat

yang Maha Agung nan Perkasa dengan segala kuasa-Nya. Sebagai hamba yang fakir,

rasa syukur atas karunia itu semoga selalu tercermin melalui segala ucapan maupun

tindakan dalam kehidupan.

Sholawat dan salam tidak lupa saya haturkan kepada Nabi Muhammad صلى الله عليه وسلمRasul

terakhir yang dinanti syafaatnya di hari kiamat kelak. Tidak lupa ucapan terimakasih

yang terdalam kepada orang tua, kerabat, dan teman-teman yang telah menemani

penulis dalam penyusunan skripsi tersebut. Penulis menghaturkan banyak terimakasih

kepada :

1. Ibu Sismihartutik dan Alm. Bpk H. Agus Suprinarto, Hj. Umi Qorbiatul

Munawaroh selaku orang tua penulis yang telah memberikan dukungan

do’a serta secara materil dalam penyusunan tugas akhir skripsi ini,

sekaligus sebagai tanda bukti penulis dan tanggungjawab dalam

menempuh proses perkuliahan serta jenjang S-1.

2. Serta saudara-saudara kandung saya Mbak Emi, Dek Riza, Dek Farid yang

selalu memberikan dukungan do’a serta semangat yang sangat luar biasa

dalam perjalanan menempuh kuliah.

3. Selaku Dosen Pembimbing satu Bapak Muhammad Kamil S.IP., M.A dan

Dosen Pembimbing dua Bapak Irdhad Taqwa Sihidi S.IP., M.A selaku

penulis dalam skripsi ini mengucapkan terimakasih karena membantu

penulis dalam menyelsaikan tugas akhir skripsi ini.

4. Kepada Yossi Indra Wardani, sebagai pendamping baik yang terus

memberikan semangat, dukungan serta do’a, motivasi yang diberikan

dalam perjalanan menempuh gelar sarjana di Kota Malang setiap waktu

dan harinya tanpa henti.

5. Serta juga kepada Gallendra P Sutjiptonegoro salah satu semangat dan

mood penulis dalam mengerjakan tugas akhir skripsi ini, you all the best.

ix

6. Kepada Para Pegawai di BKD Kabupaten Nganjuk tempat saya dalam

melakukan kegiatan penelitian selama berberapa bulan, terimkasih atas

waktu dan kesediaanya menerima dengan baik.

7. Terimakasih penulis haturkan kepada teman-teman Ilmu Pemerintahan B,

serta terimakasih kepada teman saya yang selalu sama-sama saling

mendukung dalam menyelesaikan tugas akhir skipsi, kepada teman-teman

ngopi dan diskusi Ario Andras, Putra Pamungkas, Ekky Ilham V , Riko

Luthfil Hanani, Aris Syariefudin , Eka Nur Koni’ah dan juga Danang

Kurniawan sebagai teman sherring dalam penulisan skripsi saya yang

menyediakan waktu untuk membantu menyusun tugas akhir ini, dan

teman-teman saya yang tidak bisa saya sebutkan satu persatu dimana telah

banyak membantu selama melaksanakan studi di Kota Pendidikan.

Semoga apa yang kita cita-citakan, harapan yang kita dan do’a yang selalu

dipanjatkan dapat di ijabahi oleh Allah SWT. Aamiiin.

x

DAFTAR ISI

HALAMAN

HALAMAN PERSETUJUAN .............................................................................ii

HALAMAN PENGESAHAN ..............................................................................iii

HALAMAN BERITA ACARA BIMBINGAN .................................................iv

HALAMAN PERNYATAAN ORISINALITAS ...............................................v

KATA PENGANTAR .........................................................................................vi

PERSEMBAHAN ..............................................................................................viii

DAFTAR ISI ........................................................................................................x

DAFTAR TABEL .............................................................................................xiii

DAFTAR GAMBAR .........................................................................................xiv

DAFTAR BAGAN ...............................................................................................xv

DAFTAR LAMPIRAN .....................................................................................xv

ABSTRAKSI .................................................................................................. ...xvi

ABSTACT ....................................................................................................... ..xvii

DAFTAR PUSTAKA........................................................................................xxi

BAB I : PENDAHULUAN ..........................................................................1

A. Latar Belakang .........................................................................1

B. Rumusan Masalah ....................................................................9

C. Tujuan Penelitian ......................................................................9

D. Manfaat Penelitian ...................................................................10

E. Definisi Konseptual ...................................................................14

F. Definisi Operasional .................................................................18

G. Metode Penelitian .....................................................................20

H. Kerangka Berfikir Penelitian.....................................................28

BAB II : TINJAUAN PUSTAKA ATAU KAJIAN TEORI .....................29

A. Penelitian Terdahulu .................................................................30

B. Pengelolaan (SDM) Sumber Daya Manusia .............................31

C. Profesional Kinerja Aparatur Sipil Negara ...............................36

xi

D. Indikator Profesionalitas Aparatur Sipil Negara ......................38

E. Tugas dan Fungsi Aparatur Sipil Negara ..................................45

F. Indeks Profesional Aparatur Sipil Negara.................................46

BAB III : DESKRIPSI WILAYAH ..............................................................49

A. Gambaran Umum Kabupaten Nganjuk .....................................49

1. Kondisi Geografis .................................................................49

2. Kondisi demografis ..............................................................53

3. Kondisi Administrasi ...........................................................54

4. Visi dan Misi Kabupaten Nganjuk ......................................55

B. Badan Kepegawaiaan Daerah (BKD) Kabupaten Nganjuk ......60

1. Gambaran Umum BKD Nganjuk ........................................60

2. Visi dan Misi BKD Nganjuk ...............................................63

3. Tujuan, Strategi dan Program Kerja BKD ...........................63

4. Struktur Organisasi Perangkat Daerah Badan Kepagawaian

Daerah Kabupaten Nganjuk.. ......................................... .....65

BAB IV : PENYAJIAN DAN ANALISIS DATA .........................................66

A. Pengelolaan Sumber Daya Aparatur di BKD Nganjuk .......... 66

1. Pelaksanaan Formasi Jabatan Dengan Analisis Beban Kerja

...........................................................................................68

2. Inovasi Pelatuhan dan Pengembangan Sumber Daya

Aparatur di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten

Nganjuk ............................................................................ 79

3. Kreatifitas Promosi dan Pengembangan Karir ASN Badan

Kepegawaian Daerah Kabupaten Nganjuk ...................... 87

4. Responsifitas Pemberlakuan Reward Sebagai Kompensasi

di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Nganjuk serta

Indeks Profesionalitas ASN di BKD Nganjuk ................. 94

BAB V : PENUTUP .......................................................................................102

5.1. Kesimpulan ..............................................................................102

5.2. Saran .........................................................................................105

xii

DAFTAR TABEL

Tabel 1.1 Subjek Penelitian................................................................................21

Tabel 2.1 Penelitian Terdahulu .........................................................................25

Tabel 3.1 Ketinggian wilayah dan luas wilayah Kabupaten Nganjuk ...............50

Tabel 3.2 Jumlah ASN Kabupaten Nganjuk per 26 Juli 2019 ...........................52

Tabel 3.3 Statistik Geografis Kabupaten Nganjuk tahun 2015-2017 ................52

Tabel 3.4 Jumlah Penduduk Kabupaten Nganjuk ..............................................53

Tabel 3.5 Jumlah Penyebaran Penduduk Per Kec dan Kelurahan .....................54

Tabel 3.6 Data ASN berdasarkan pangkat/golongan .........................................62

Tabel 3.7 Data ASN berdasarkan Pendidikan ....................................................62

Tabel 4.1 Passing Grade TKD ...........................................................................71

Tabel 4.2 Data Formasi Jabatan CPNS yang direkrut BKD Nganjuk 2018 ......76

Tabel 4.3 Formasi Jabatan CPNS BKD Nganjuk ..............................................78

Tabel 4.4 Alokasi Anggaran Diklat ASN Kabupaten Nganjuk .........................83

Tabel 4.5 Daftar Pelaksanaan Diklat BKD Nganjuk thn 2018 ..........................84

Tabel 4.6 Daftar Mutasi Pejabat Pemkab Nganjuk 2018 ...................................90

Tabel 4.7 PP Nomor 26 thn 2007 Tentang Tunjangan Jabatan Struktural.........98

Tabel 4.8 Indeks Profesionalitas ASN BKD Nganjuk .......................................100

xiii

DAFTAR GAMBAR

Gambar 3.1 Peta Adminitrasi Wilayah Kabupaten Nganjuk .............................51

Gambar 4.1 Simulasi Test CAT Seleksi CPNS 2018 ........................................71

Gambar 4.2 Foto Doc. Kegiatan Diklat April 2018 ...........................................85

Gambar 4.3 Foto Doc. Pembuakaan Kegiatan Diklat April 2018.....................86

xiv

DAFTAR BAGAN

Bagan 1.1 Tehnik analisis Data Kualitatif .........................................................25

Bagan 1.2 Kerangka Berfikir Penelitian ............................................................28

Bagan 3.1 Struktur Organisasi BKD Nganjuk ...................................................65

Bagan 4.1 Alur Pengelolaan Sumber Daya Aparatur BKD Nganjuk ................67

Bagan 4.2 Proses rekrutmen ASN di BKD Nganjuk .........................................71

Bagan 4.3 Alur Pengadaan ASN di BKD Nganjuk ...........................................74

Bagan 4.4 Prosedur Pengangkatan dalam jabatan struktural .............................89

Bagan 4.5 Sub indikator Pengembangan Karier ................................................91

xv

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 Data Seleksi Penerimaan CPNS Kabupaten Nganjuk 2018

Lampiran 2 Data Lakjip BKD Kabupaten Nganjuk Thn 2018

Lampiran 3 Data SK Mengikuti Kegiatan Diklat BKD Kabupaten Nganjuk

Lampiran 4 Data Prosedur Proses Mutasi Jabatan Struktural BKD Nganjuk

xvi

xvii

xviii

xix

xx

DAFTAR PUSTAKA

Buku :

Andrew E. Sikula. (1981). Pelatihan dan Pengembangan Tenaga Kerja. Jakarta:

Pustaka Binaman.

Bastian, Indra. 2006. AkuntasiSektorPublik: SuatuPengantar. Jakarta: Erlangga

Badan Kepegawaian Negara (2016). Buku Panduan Menghitung & Mengukur Indeks

Profesionalitas Aparatur Sipil Negara. Jakarta: Badan Kepegawaian Negara.

Berl, L. Bruce. 2001. Qualitative Research Methods For The Social Sciences.

California: Allyn & amp; Bacon.

Bernadin, H. J. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia: Sebuah Pendekatan

Eksponensial. Ed-4. NewYork: McGraw-Hill Irwin.

Beteman, Thomas S., Snell, Scott A. 2009. Manajemen : Kepemimpinan dan

Kolaborasi dalam Dunia yang Kompetetif. Buku 2. Jakarta: Salwmb

Empat.

Becker, BE, Huselid, ME & Ulrich, D. 2001. HR. Scorecard: Menghubungkan

orang, strategi, dan kinerja. Boston : Harvard Bussiness School Press.

Bungin, Burhan. 2003. Analisis Data Penelitian Kualitatif. Jakarta: PT Raja

Grafindo Persada.

Cascio, Wayne F. 2003. Managing Human Resources. Colarado: Mc Graw – Hill.

Hasibuan, Melayu. 2000. Majemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: PT

Bumi Aksara

Hasibuan, M. S. P. 2006. Manajemen Sumberdaya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta:

Bumi Akasara.

Handoko, T. Handari, 1986. Manajemen Edisi 2. BEFE. Yogyakarta.

Jacqueline M.Katz and Eleanor Green. 1997. Managing Quality, A Guide to

System Wide Perfomance Management in Health Care Mosby Year Book.

xxi

Kotler, Philip. 2001. Manajemen Pemasaran: Analisis, Perencanaan,

Implementasi, dan Kontrol. Jakarta: PT. Prehallindo

Wisber Wiryanto. 2018. Pengembangan Instrumen Pengukuran Indeks

Profesionalitas ASN Dalam Rangka Reformasi Birokrasi. Pusat Kajian

Reformasi Administrasi, Lembaga Administrasi Negara.

Mahsun,Mohammad.2006. PengukuranKinerjaSektorPublik.Yogyakarta:BPFE

McKenna & Beech, (2000). The Essence of Manajemen Sumber Daya Manusia.

(Totok Budi Santoso). Yogyakarta: Andi

McKenna, E & Beech, N 2008, Sumber Daya Manusia: Sebuah analisis ringkas. Edisi

2 edn, Prentice Hall Person, Harlow.

Mangkunegara, A.A (2011). Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia.

Manusia Perusahaan. Bandung: Rosda.

Moenir, A. S. 1995. Manajemen Pelayanan Umum Indonesia. Jakarta: Bumi Aksara.

Neo, Hollenback, Gerhart dan Wright (2008). Human Resource Manajemen: Gaining

a Competitive Advantage. New York: Mcgraw-Hill.

Nitisemito, S. 1997. Pengembangan Sumber Daya Manusia. Jakarta: Balai Pustaka.

Patrick, J. 2000. ‟Pelatihan‟. Dalam N. Chmiel (Ed.) Pengantar Kerja dan Psikologi

Organisasi (100-125). Oxford, Inggris: Blackwell.Sedarmayanti. 2011. Manajemen

Sumber Daya Manusia,

Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Bandung : PT. Refika

Aditama

Sarwono, Jonathan. 2007 Analisis Jalur untuk Riset Bisnis dengan SPSS, Yogyakarta

: Andi Offset. Hal 123

Siagian, S. P. 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

xxii

Siagian, S. P. 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara.

Siagiaan, Sondang P. 2002. Teori Pengembangan Organisasi. Jakarta: Bumi Aksara

Sinambela, Lijan Poltak, dkk. 2011. Reformasi Pelayanan Publik Teori, Kebijakan

dan Implementasi. Jakarta: Bumi Aksara.

Terpstra, D., & Rozell, E. J (1993). The relationship level meansures of Perfomance.

Personnel Psychology, 46(1), 27-48.

Wibowo.2011. Manajemen Kinerja. Jakarta: Raja grafindo Persada

Widodo, Joko. 2007. Membangun Birokrasi Berbasis Kinerja. Jakarta: Bayu media

Publishing.

Winardi, L. 2000. Kepemimpinan Hearts Manajemen. Jakarta: PT. Rhineka Cipta.

Jurnal :

Ayu Marchsela Hanabie, Sarah Sambiran, Josef Kairupan. 2018. Profesionalisme

Aparatur Sipil Negara Di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten

Kepulauan Sangihe Dalam Meningkatkan Kualitas Kinerja, Jurnal Jurusan

Ilmu Pemerintahan, Volume 1, Nomor 1Tahun 2018.Fakultas Ilmu

Sosial dan Politik, Universitas Sam Ratulangi.

Arifin Mongilong, Frans Singkoh, Josef Kairupan. 2018. Pengembangan Kapasitas

Aparatur Sipil Negara Dalam Meningkatkan Profesionalisme Kinerja Di

Badan Pengelola Keuangan Dan Aset Daerah Kabupaten Bolaang

Mongondow. Jurnal Jurusan Ilmu Pemerintahan, Volume 2, Nomor 2

Tahun 2018FISIP Fakultas Ilmu Sosial dan Politik, Universitas Sam

Ratulangi.

Herdinawati, Betty. 2014. Analisis Kinerja Pegawai Negeri Sipil Pemerintah

Kota Surabaya Melalui Electronic Performance. Jurnal Admnisitrasi Publik.

Vol 2 No 3

xxiii

Leemans, Arne F. tt. “Administrative Reform: An Overview. Jurnal Devolopment

and Change. Vol. II. No. 3. Hal 127

Mandasari, Pika. 2017. Kinerja Aparatur Sipil Negara (ASN) dalam Meningkatkan

Kualitas Birokrasi di Kelurahan Bontang Baru Kota Bontang. Ejournal Ilmu

Pemerintahan Vol 5 No 4

Prihati, Harsini, Sri Roserdevi Nasution. 2017. Profesionalisme Aparatur Sipil

Negara (ASN) di Kantor Camat Bukit Raya Kota Pekanbaru. Jurnal

Nlara. Volume 9, Nomor 1 Juni 2016, Hal. 18-22. Universitas Lancang

Kuning.

Pujining Asih, Rudatyo, Ariy Khaerudin. 2017. Pelaksanaan Peraturan

Pemerintahan No. 53 Tahun 2010 Tentang Disiplin Pegawai Negeri

Sipil di Badan Kepegawian Daerah Kota Surakarta Tahun 2016. Jurnal

Jurusan Ilmu Pemerintahan, Vol 1, Nomor 1 Maret 2018 FISIP

Fakultas Ilmu Sosial dan Politik, Universitas Islam Batik Surakarta.

Rahma Gautami. 2013. Kinerja Pegawai Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Nganjuk dalam melaksanakan Kebijakan Mutasi PNS di

Kabupaten Nganjuk. Jurnal Adminitrasi Negara, Vol 4, Nomor 4 Mei

2017 FISIP Fakultas Ilmu Sosial Dan Politik, Universitas Airlangga.

Rio Anggar Denny. 2017. Strategi Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Provinsi

Lampung Dalam Meningkatkan Kinerja Aparatur Pemerintah Tahun 2015.

Skripsi. FISIP Fakultas Ilmu Sosial dan Politik, Universitas Bandar Lampung.

Ridho Al Sandra. 2018. Strategi Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Jawa

Tengah Dalam Meningkatkan Kapasitas Pegawai Negeri Sipil Daerah.

Skripsi. FISIP Fakultas Ilmu Sosial dan Politik, Universitas Diponegoro.

Tambayong, Theresia C. 2018. Profesionalisme Birokrasi Aparat Pemerintah Dalam

Pelaksanaan Pelayanan Publik di Kecamatan Tomohon Selatan Kota Tomohon. Jurnal

Politico Vol 3 No 1

Sumber Lain

Badan Kepegawaian Negara. Resntra BKN 2015-2019. Jakarta: BKN.

xxiv

Idria Maita, Suci Rahmawati, Roni Novriadi, Syaifullah. 2018. Evaluasi Budaya

Organisasi Terhadap Penerapan Aplikasi SMART ASN Menggunakan

HOFSREDE. Seminar Nasional Teknologi Informasi, Komunikasi dan

Industri, (SNTIKI-10). Fakultas Sains dan Teknologi, UIN Sultan Syarif

Kasim Riau. Pekan Baru, 13 November 2018.

Lembaga Administrasi Negara RI, 2009, Budaya Kerja Organisasi

Pemerintah: Modul Pilot Project Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan

Golongan III (Student's Book)

Lufi Andriani. 2016. Analisis Pengangkatan Pegawai Negeri Sipil (PNS) Jabatan

Fungsional Tertentu Dalam Meningkatkan Profesionalisme Pegawai Pada

Pemerintah Kabupaten Bungo. Tesis. Program Pascasarjana Ilmu

Adminitrasi Bidang Minat Adminitrasi Publik. Jakarta. Program

Pascasarjana. Universitas Terbuka.

Peraturan Menteri Aparatur Sipil Negara No 38 tahun 2018 tentang

Pengukuran Indeks Profesionalitas Aparatur Sipil Negara

Rio Anggar Denny. 2017. Strategi Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Provinsi

Lampung Dalam Meningkatkan Kinerja Aparatur Pemerintah Tahun 2015.

Skripsi. FISIP Fakultas Ilmu Sosial dan Politik,Universitas Bandar Lampung.

Ridho Al Sandra. 2018. Strategi Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Jawa

Tengah Dalam Meningkatkan Kapasitas Pegawai Negeri Sipil Daerah.

Skripsi. FISIP Fakultas Ilmu Sosial dan Politik, Universitas Diponegoro.

Undang- undang Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur

Sipil Negara.

Usman, dkk. 2011. Metodologi Penelitian Sosial. Jakarat: Bumi Aksara, Hlm.

98.WHO dan Direktorat Jendral Pelayanan Medik, Departemen Kesehatan

RI. 1998.Petunjuk Pelaksanaan Mutu Pelayanan Rumah Sakit. Jakarta:

Depkes.

xxv

Peraturan Bupati (PERBUB) Kabupaten Nganjuk Nomor 2 Tahun 2017 tentang

Tunjangan Perbaikan Penghasilan ASN di Lingkungan Pemerintah

Kabupaten Nganjuk.

Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2017 tentang Manajemen Pegawai

Negeri Sipil.

Peraturan Pemerintah Nomor 42 tahun 2004 tentang Pembinaan Jiwa Korps dan

Kode Etik Pegawai Negeri Sipil.

Peraturan Presiden Nomor 26 tahun 2007 tentang Tunjangan Jabatan Struktural

Rencana Strategis (RENSTRA) Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Nganjuk

Tahun 2014-2018.

Rencana Strategis (RENSTRA) Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Nganjuk

Tahun 2018 – 2023

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Nganjuk Tahun

(RPJMD) Tahun 2018 – 2023.

Internet :

Bangsa Online, Selasa, 28 November 2017 19:40 WIB Definisi

OperasionalMenurutParaAhli(Internet),https://www.maxmanroe.com/vid/umu

m/ pengertian-profesionalitas.html. diakses tanggal 03 Maret

2019.Bangsa Online, 20 Agustus 2014 19.50 WIB

DirektoratJenderal PeraturanPerundang-Undangan (Internet)

(www.ditjen.kemenkumham.go.id).diakses04 Maret 2019.

Kabella, Dilla Anindia. 2018. Analisis Pengaruh Profesionalisme Birokrasi Terhadap

Kinerja Pegawai Pada Sekretariat Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Provinsi

Jawa Barat. Diakses dari http://repository.unpas.ac.id/

Lumakeki, Wisye. 2017. Profesionaliseme Birokrasi Pemerintah dalam Pelayanan

Publik di Kelurahan Bahu Kecamatan Malalayang. Diakses dari https://

media.neliti.com/media/publications/1161-ID profesionalisme-birokrasi-

pemerintah-dalam-pelayanan-publik-di-kelurahan-bahu-ke.pdf

xxvi