1

SILABUS

Nama Mata Kuliah : Sistem Pengendalian ManajemenKode Mata Kuliah :Jumlah SKS : 2 SKSProdi : Pendidikan AkuntansiStandar Kompetensi : Mahasiswa memiliki pengetahuan dasar tentang pengendalian manajemen suatu organisasi.

Deskripsi Mata Kuliah :Sistem Pengendalian Manajemen merupakan sistem yang digunakan oleh manajemen untuk menjamin bahwa organisasi telah melaksanakanstrategi secara efisien dan efektif dalam rangka mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Sistem pengendalian manajemen terdiri atas struktur danproses pengendalian manajemen. Struktur pengendalian manajemen adalah elemen-elemen yang membentuk sistem pengendalian yang terdiriatas pusat-pusat pertanggungjawaban. Proses pengendalian manajemen adalah cara bekerjanya sistem pengendalian manajemen yang terdiri ataspemrograman, penganggaran, pengukuran, pelaporan dan analisis

Sumber Bahan :A. Textbook:

Anthony, Robert N. and Vijay Govindarajan (1995). Management Control Systems 8th Ed. Chicago: McGraw-Hill Irwin (A & G)B. Acuan/Referensi: Suadi, Arier (1995). Sistem Pengendalian Manajemen. Yogyakarta: BPFE. (A)

PenilaianNo. Jenis Tagihan Bobot (%)

1. Partisipasi kuliah 10%2. Tugas/Kuis 20%3. Ujian Tengah Semester 35%4.. Ujian Akhir Semester 35%

Jumlah 100%

DELLTypewritermujtahid@uny.ac.id

DELLTypewriter

2

MateriNo. Kompetensi Dasar Materi Pokok Kegiatan

PembelajaranAlokasiWaktu

Indikator Pencapaian JenisPenilaian

SumberBahan

1. Menjelaskan sifatsistem pengendalianmanajemen

The Nature ofManagement ControlSystemsa. Basic Conceptsb. Boundaries of

ManagementControl

c. Road Map toUnderstandingManagementcontrol Systems

Kuliah tutorial 150 a. Mahasiswa mampu definisi dan konsepSPM

b. Mahasiswa mampu menyebutkan danmenjelaskan batasan-batasan dalamSPM

c. Mahasiswa mampu menjelaskan urutanbagaimana memahami SPM

Tugas &Partisipasi(diskusi)

Utama:A & GPendukung:A

2. Menjelaskan strategi UnderstandingStrategiesa. Goals of the

organizationb. The Concept of

Strategyc. Corporate level

Strategyd. Business Unit

Strategy

Kuliah tutorialdan diskusi

150 a. Mahasiswa mampu menjelaskan sasaranperusahaan

b. Mahasiswa mampu menjelaskanberbagai konsep strategi

c. Mahasiswa dapat menjelaskan strategi tkkorporat

d. Mahasiswa dapat menjelaskan strategi tkunit bisnis

Kuis &Partisipasi(diskusi)

Utama:A & GPendukung:A

3. Menjelaskanperilaku organisasi

Behavior inOrganizationsa. Goal Congruenceb. Informal Factors

That Influence GoalCongruence

c. The Formal ControlSystems

d. Types ofOrganizations

e. Functions of theController

Kuliah tutorialdan diskusi

150 a. Mahasiswa dapat menjelaskan goalcongruence

b. Mahasiswa dapat mengidentifikasi factor-faktor informasl yang mempengaruhi goalcongruence

c. Mahasiswa dapat menjelaskan systempengendalian formal

d. Mahasiswa dapat menyebutkan jenis-jenis organisasi

e. Mahasiswa dapat menjelaskan fungsicontroller

Kuis &Partisipasi(diskusi)

Utama:A & GPendukung:A

3

No. Kompetensi Dasar Materi Pokok KegiatanPembelajaran

AlokasiWaktu

Indikator Pencapaian JenisPenilaian

SumberBahan

4. Menjelaskan pusatpertanggungjawabanpendapatan danbiaya

Responsibility Centers:Revenue and ExpenseCentersa. Responsibility

Centersb. Revenue Centersc. Expense Centersd. Administrative and

Support Centerse. Research and

DevelopmentCenters

f. Marketing Centers

Kuliah tutorialdan diskusi

150 a. Mahasiswa dapat menjelaskanbagaimana terjadinya pusatpertanggungjawaban

b. Mahasiswa dapat menjelaskan pusatpertanggungjawaban pendapatancontohnya

c. Mahasiswa dapat menjelaskan pusatpertanggungjawaban biaya contohnya

d. Mahasiswa dapat menjelaskan pusatpertanggungjawaban administratif danpendukung serta contohnya

e. Mahasiswa dapat menjelaskan pusatpertanggungjawaban penelitian danpengembangan serta contohnya

f. Mahasiswa dapat menjelaskan pusatpertanggunjawaban pemasaran

Kuis &Partisipasi(diskusi)

Utama:A & GPendukung:A

5. Menjelaskan pusatpertanggungjawabanlaba

Profit Centersa. General

Considerationsb. Business Unit as

Profit Centersc. Other Profit

Centersd. Measuring

Profitability

Kuliah tutorialdan diskusi

150 a. Mahasiswa mampu menjelaskanpertimbangan umum pusat laba

b. Mahasiswa mampu menjelaskanbagaimana unit bisnis menjadi pusat laba

c. Mahasiswa mampu menyebutkan jenis-jenis pusat laba lainnya

d. Mahasiswa menghitung profitabilitas

Kuis &Partisipasi(diskusi)

Utama:A & GPendukung:A

6. Menjelaskan hargatransfer danmekanismenya

Transfer Pricinga. Objectives of

Transfer Pricesb. Transfer Pricing

Methodsc. Pricing Corporate

Servicesd. Administration of

Kuliah tutorialdan diskusi

150 a. Mahasiswa dapat menyebutkan tujuan hgtransfer

b. Mahasiswa menyebutkan danmenjelaskan metode hg transfer

c. Mahasiswa dpt menjelaskan peneapanharga tk korporat

d. Mahasiswa dpt menjelaskan mekanismehg transfer

Kuis &Partisipasi(diskusi)

Utama:A & GPendukung:A

4

No. Kompetensi Dasar Materi Pokok KegiatanPembelajaran

AlokasiWaktu

Indikator Pencapaian JenisPenilaian

SumberBahan

Transfer Prices

7. Mengukur danmengendalikanasset yangdigunakan

Measuring andControlling AssetsEmployeda. Structure of the

Analysisb. Measuring Assets

Employedc. EVA versus ROId. Additional

Consideration inEvaluatingManagers

e. Evaluating theEconomicPerformance of theEntity

Kuliah tutorialdan diskusi

150 a. Mahasiswa menjelaskan struktur asetdalam LK

b. Mahasiswa dapat mengukur aset yangdigunakan

c. Mahasiswa dapat membandingkanpengukuran EVA vs ROI

d. Mahasiswa dapat menjelaskanpertimbangan-pertimbangan tambahanyang diperlukan dalam mengevaluasimanajer

e. Mahasiswa dapat mengevaluasi knerjaekonomik suatu entitas

Kuis &Partisipasi(diskusi)

Utama:A & GPendukung:A

8. UJIAN TENGAH SEMESTER9. Menyusun strategi Strategic Planning

a. Nature of StrategicPlanning

b. AnalyzingProposed NewPrograms

c. Analyzing OngoingPrograms

d. Strategic PlanningProcess

Kuliah tutorialdan diskusi

150 a. Mahasiswa menjelaskan sifatperencanaan strategi

b. Mahasiswa dapat melakukan analisisprogram baru

c. Mahasiswa dapat melakukan analisisprogram yang sedang dilaksanakan

d. Mahasiswa dapat menjelaskan prosesperencanaan strategi

Kuis &Partisipasi(diskusi)

Utama:Utama:A & GPendukung:A

10. Menyusun anggaran Budget Preparationa. Nature of a Budgetb. Other Budgetc. Budget Preparation

Process

Kuliah tutorialdan diskusi

150 a. Mahasiswa mampu menjelaskan sifatanggaran

b. Mahasiswa dapat menyebutkan jenis-jenis anggaran

c. Mahasiswa dapat menunjukkan tahapan

Kuis &Partisipasi(diskusi)

Utama:A & GPendukung:A

5

No. Kompetensi Dasar Materi Pokok KegiatanPembelajaran

AlokasiWaktu

Indikator Pencapaian JenisPenilaian

SumberBahan

d. Behavioral Aspectse. Quantitative

Techniques

penyusunan anggarand. Mahasiswa dapat menjelaskan aspek

keperilakuan dalam penyusunananggaran

e. Mahasiswa mampu menjelaskan teknik-teknik kuantitatif dalam penyusunananggaran

11. Menganalisislaporan kinerjakeuangan

Analyzing FinancialPerformance Reportsa. Calculating

Variancesb. Variations in

Practicec. Limitations of

Variance Analysis

Kuliah tutorialdan diskusi

150 a. Mahasiswa dpt menghitung varians yangterjadi

b. Mahasiswa dapat menghitung variansdalam praktik

c. Mahasiswa dapat menentukan batasandala analisis varians

Kuis &Partisipasi(diskusi)

Utama:A & GPendukung:A

12. Pengukuran kinerja PerformanceMeasurementa. Performance

MeasurementSystems

b. Interactive Control

Kuliah tutorialdan diskusi

150 a. Mahasiswa dpt menerangkan systempengukuran kinerja

b. Mahasiswa dpt melakukan pengendalianinteraktif

Kuis &Partisipasi(diskusi)

Utama:A & GPendukung:A

13. Menyusunkompensasimanajemen

ManagementCompensationa. Research Findings

on OrganizationalIncentives

b. Characteristics ofIncentiveCompensationPlans

c. Incentive forCorporate Officers

d. Incentive for

Kuliah tutorialdan diskusi

150 a. Mahasiswa dpt menjelaskan penemuan-penemuan tentang insentif

b. Mahasiswa dapati menyebutkankarakteristik rencana kompensasi insentif

c. Mahasiswa dapat menyebutkan insentifuntuk karyawan tngkat korporat

d. Mahasiswa dapat menyebutkan insentifuntuk karyawan tingkat manajer bisnisunit

Kuis &Partisipasi(diskusi)

Utama:A & GPendukung:A

6

No. Kompetensi Dasar Materi Pokok KegiatanPembelajaran

AlokasiWaktu

Indikator Pencapaian JenisPenilaian

SumberBahan

Business UnitManagers

e. Agency Theory

14. Menyusunpengendalianstrategiterdeferensiasi

Control forDifferentiatedStrategiesa. Corporate Strategy

a.Single Industriesb.Related

DiversifiedIndutries

c.UnrelatedDiversifiedIndustries

b. Business UnitStrategya.Buildb.Holdc.Harvest

c. Top ManagementStyle

Kuliah tutorialdan diskusi

150 a. Mahasiswa dpt menjelaskan strategitingkat korporat

b. Mahasiswa dpt menjelaskan strategitingkat unit bisnis

c. Mahasiswa dpt menjelaskan gayamanajemen

Kuis &Partisipasi(diskusi)

Utama:A & GPendukung:A

15. Menjelaskanpengendalianmanajemen untukorganisasi jasa

Service Organizationsa. Service

Organizations inGeneral

b. ProfessionalServiceOrganizations

c. Financial ServiceOrganizations

d. Health CareOrganizations

e. NonprofitOrganizations

Kuliah tutorialdan diskusi

150 a. Mahasiswa mampu menjelaskanpengendalian organisasi jasa secaraumum

b. Mahasiswa mampu menjelaskanpengendalian organisasi jasa profesional

c. Mahasiswa mampu menjelaskanpengendalian organisasi jasa keuangandan contohnya

d. Mahasiswa mampu menjelaskanpengendalian organisasi jasa kesehatandan contohnya

e. Mahasiswa mampu menjelaskanpengendalian organisasi jasa nirlaba

Tugas &Partisipasi(diskusi)

Utama:A & GPendukung:A

16. UJIAN AKHIR SEMESTER

7