silabus skb_manajemen revisi
TRANSCRIPT
UNIVERSITAS NEGERI SURABAYA JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI SILABUS DAN SISTEM PENILAIANProgram Studi Mata Kuliah Kode Mata Kuliah Bobot Semester Standar Kompetensi Mata Kuliah Prasyarat : : : : : : S1 Manajemen Studi Kelayakan Bisnis
2 sks VII Mampu memahami, mengidentifikasi, menganalisis dan menyusun laporan studi kelayakan usaha yang meliputi aspek permintaan, operasional, sumber daya manusia dan keuangan. : Pernah menempuh mata kuliah : 1. Pengantar Manajemen 2. Pengantar Akuntansi 3. Pengantar Bisnis Pengalaman BelajarMengkaji pengertian, tujuan, waktu dan aspek studi kelayakan bisnis
No1
Kompetensi DasarMendiskripsikan pengertian, tujuan, dan waktu pelaksanaan SKB
Materi Pokok & Sub Materi1. Aspek Studi Kelayakan Bisnis a. Pengertian b. Tujuan c. Waktu pelaksanaan d. Aspek yang dianalisis 1. Penentuan segmen pasar 2. Menentukan faktor faktor yang mempengaruhi permintaan
Indikator
Jenis Tagihan
Penilaian Bentuk Instrumen
Pertanyaan lisan dengan jawaban singkat
Contoh Instrumen
Kenapa studi kelayakan bisnis perlu dilakukan ?
Alokasi Waktu1x
Sumber atau Bahan atau Alat
Menjelaskan : Kuis Pengertian, tujuan, dan aspek studi kelayakan bisnis
2
Melakukan analisis pasar / permintaan
Menggali informasi dari lapangan, mengolah, dan mengambil keputusan
Mengidentifika si segmen pasar Mengidentifikas i faktor yang mempengaruhi Menghitung
Tugas kelompok
Unjuk kerja dengan laporan kemajuan hasil studi lapangan
2X
3. Memperkirakan pasar potensial 4. Memperkirakan jumlah penjualan minimum dan maksimum
3
Melakukan analisis operasional / produksi
1. Penentuan lokasi usaha 2. Penentuan luas usaha 3. Penentuan layout usaha 4. Perencanaan pelaksaan usaha 1. Menentukan jenis pelaksanaan diskripsi pekerjaan 2. Menentukan persyaratan pekerjaan 3. Menentukan Struktur Organisasi 4. Menentukan cara rekruitmen 5. Menentukan pola pemberdayaan
tentang segmen pasar yang diambil, faktor yang mempengaruhi besarnya pasar potensial & perkiraan penjualan Menggali .. tentang penetuan lokasi usaha, luas usaha, layout & perencanaan pelaksanaan usaha
pasar potensial Menghitung perkiraan penjualan minimum dan maksimum
4
Melakukan analisis Sumber Daya Manusia
Menggaliten tang jenis pekerjaan, diskripsi pekerjaan, struktur organisasi, cara rekruitmen dan pola pemberdayaan SDM
5
Melakukan analisis keuangan
1. Menentukan kebutuhan dana 2. Memilih sumber dana
Menggali .tentang kebutuhan dana, sumber
Menentukan lokasi usaha Memperkirakan luas usaha Membuat layout usaha Membuat pernecanaan usaha Menyebutkan jenis pekerjaan Menjelaskan diskripsi pekerjaan Membuat struktur organisasi Memilih cara rekruitmen Merencanakan pola pemberdayaan SDM Merencanakan kebutuhan dana Mengidentifika si sumber
Tugas kelompok
Unjuk kerja dengan laporan keuangan hasil studi lapangan
2X
Tugas kelompok
Unjuk kerja dengan laporan keuangan hasil studi lapangan
2X
Tugas kelompok
Unjuk kerja dengan laporan keuangan
2X
3. Menentukan proyeksi laba rugi & neraca 4. Menentukan keputusan investasi
pendanaan, proyeksi laba/rugi, dan keputusan investasi
6
Menyusun laporan Studi Kelayakan Bisnis
Menyelaraskan hasil analisis pasar, operasional, SDM dan analisis keuangan
Menyimpulkan hasil analisis
pendanaan Menghitung proyeksi laba/rugi Menghitung payback, NVP, BEP & aliran kas Menyimpulkan layak / tidaknya sebuah investasi
hasil studi lapangan
Tugas kelompok
7
Mempresentasikan hasil laporan Studi Kelayakan Bisnis
Mempertanggungjawab kan hasil analisis pasar, operasional, SDM, dan keuangan
Mengkomunikasi dan mempertangghun gjawabkan hasil analisis
Mendiskripsi kan laporan di forum Mempertahan kan hasil laporan
Tugas kelompok
Unjuk kerja dengan laporan keuangan hasil studi lapangan Unjuk kerja dengan laporan keuangan hasil studi lapangan
1X
6X