sejarah singkat pos indonesia

8/17/2019 Sejarah Singkat Pos Indonesia

1/8

Sejarah singkat Pos Indonesia

Dunia perposan modern muncul di Indonesia sejak tahun 1602 pada saat VOCmenguasai bumi nusantara ini. Pada saat itu perhubungan pos han!a dilakukan di kota"kotatertentu !ang berada di Pulau #a$a dan luar Pulau #a$a. %urat"surat atau paket"paket poshan!a diletakkan di %tadsherbrg atau &edung Penginapan 'ota sehingga orang"orang harusselalu mengecek apakah ada surat atau paket untukn!a di dalam gedung itu. (ntuk meningkatkan keamanan surat"surat dan paket"paket pos tersebut &ubernur #enderal &. ).*aron Van Imho++ mendirikan kantor pos pertama di Indonesia !ang terletak di *ata,ia-#akarta. Pos pertama ini didirikan pada tanggal 20 /gustus 16.'antor Pos di Indonesiaselama 266 tahun telah mela!ani dan turut membentuk peradaban bangsa. *ermula darisemakin meningkatn!a akti,itas hubungan dagang atau pun politik antara negeri *elandadengan nusantara pada pertengahan abad ke"1 pemerintah india *elanda memutuskanmembuka outlet !ang mela!ani korespondensi di %tadhuis"*ata,ia -sekarang 3usium4atahilah #akarta. Postkantoor !ang dalam bahasa Indonesia menjadi 'antor Posdiresmikan oleh &ubernur #enderal india *elanda *aron Van Inhoo+ pada 26 /gutus 16.%ejak diresmikan peranan 'antor Pos semakin berkembang termasuk di bidang keuangan

dan logistik mengalami beberapa kali pergantian pengelola dari Pemerintah india *elandake Pemerintah Indonesia dan akhirn!a dikelola oleh *adan (saha 3ilik 5ergara !aitu P.Pos Indonesia -Persero. %ekarang mereka !ang berkunjung ke 'antor Pos tidak lagi sebatasmengirim surat"surat personal atau 'artu 7ebaran sebagian besar melakukan transaksikeuangan dari memba!ar kredit motor memba!ar tagihan listrik setoran pajak sampaitrans+er dana instan. *egitu ban!ak kontribusi 'antor Pos terhadap peradaban bangsaIndonesia setelah berkiprah ratusan tahun. 3enurut %et!o 8i!anto Direktur 8etail danProperti P Pos Indonesia -Persero sedikitn!a terdapat tujuh +akta sejarah !ang dapatdikemukakan mengenai hal itu -P8 29 /gustus 2012 Pertama 'antor Pos berkontribusi

pada pembangunan #alan 8a!a Pos dan urat nadi peradaban. 'edua melahirkan prangkosebagai media komunikasi peradaban. 'etiga 'antor Pos berperan meliterasi bangsa.'eempat 'antor Pos melahirkan institusi bisnis pos.'elima 'antor Pos merintis pengelolaan keuangan publik.'eenam 'antor Pos menjadi jejaring peradaban.'etujuhmelahirkan sistem kode pos bagi peradaban masa depan. Dirgaha!u 'antor Pos Indonesiakau akan tetap hadir di tengah mas!arakat hingga ratusan tahun ke depan karena mampumembuat mas!arakat mendapat man+aat atas keberadaanmu. etap semangat dan tetapmengabdi kami bangga padamu.

http://id.wikipedia.org/wiki/VOChttp://id.wikipedia.org/wiki/Pulau_Jawahttp://id.wikipedia.org/wiki/Surathttp://id.wikipedia.org/wiki/Pulau_Jawahttp://id.wikipedia.org/wiki/Surathttp://id.wikipedia.org/wiki/VOC


2/8

Perubahan Status Pos Indonesia

Pos Indonesia telah beberapa kali mengalami perubahan status mulai dari #a$atan P -Postelegraph dan elephone. *adan usaha !ang dipimpin oleh seorang 'epala #a$atan inioperasin!a tidak bersi+at komersial dan +ungsin!a lebih diarahkan untuk mengadakan

pela!anan publik. Perkembangan terus terjadi hingga statusn!a menjadi Perusahaan 5egaraPos dan elekomunikasi -P5 Postel. 3engamati perkembangan :aman dimana sektor posdan telekomunikasi berkembang sangat pesat maka pada tahun 196; berganti menjadiPerusahaan 5egara Pos dan &iro -P5 Pos dan &iro dan pada tahun 19< berubah menjadiPerum Pos dan &iro !ang sejak ini ditegaskan sebagai badan usaha tunggal dalammen!elenggarakan dinas pos dan giropos baik untuk hubungan dalam maupun luar negeri.%elama 1 tahun berstatus Perum maka pada #uni 199; berubah menjadi Perseroan erbatasdengan nama P Pos Indonesia -Persero.

Dengan berjalann!a $aktu Pos Indonesia kini telah mampu menunjukkan kreati+itasn!adalam pengembangan bidang perposan Indonesia dengan meman+aatkan ins+rastruktur jejaring !ang dimilikin!a !ang mencapai sekitar 2 ribu titik la!anan !ang menjangkau 100 persen kota=kabupaten hampir 100 persen kecamatan dan 2 persen kelurahan=desa dan 90lokasi transmigrasi terpencil di Indonesia. %eiring dengan perkembangan in+ormasikomunikasi dan teknologi jejaring Pos Indonesia sudah memiliki >.00 'antorpos onlineserta dilengkapi elektronic mobile pos di beberapa kota besar. %emua titik merupakan rantai!ang terhubung satu sama lain secara solid ? terintegrasi. %istem 'ode Pos diciptakan untuk mempermudah processing kiriman pos dimana tiap jengkal daerah di Indonesia mampudiidenti+ikasi dengan akurat.

V I S I

“Menjadi Perusahaan pos terpercaya”

M I S I

• *erkomitmen kepada pelanggan untuk men!ediakan la!anan !ang selalu tepat $aktu

dan nilai terbaik • *erkomitmen kepada kar!a$an untuk memberikan iklim kerja !ang aman n!aman

dan menghargai kontribusi

• *erkomitmen kepada pemegang saham untuk memberikan hasil usaha !angmenguntungkan dan terus bertumbuh

• *erkomitmen untuk berkontribusi positi+ kepada mas!arakat

• *erkomitmen untuk berperilaku transparan dan terperca!a kepada seluruh pemangku

kepentingan


3/8

KREDO

erus !ergerak Maju "Mo#e On$

3o,e On dijabarkan dalam @1. Vision @ to be a trusted postal ser,ices compan!2. /ction @ Operational e++ecti,eness cost e++icienc! o,er$helming challenge ?

increase re,enue

>. Passion @ Champion Postal Compan! in the 8egion

. Collaboration @ 3erger ? acAuisition

%enis &saha P'Pos Indonesia

P. Pos Properti Indonesia telah mempersiapkan diri sebagai pelaku bisnis di sektor propertidan konstruksidengan bidang usaha @

1. #asa /gen Properti #asa Pengelolaan dan Pen!e$aan &edung Perkantoran amaniburan = 8ekreasi dan 'a$asan *erikat.

2. #asa Pengelolaan dan Pengusaha Properti meliputi #asa Pengelolaan anah dan

*angunan #asa Pengembang #asa 'onstruksi = %ipil &edung #alan dan bangunanlainn!a 3ekanikal dan Blektrikal.

>. #asa 'onsultasi 3anajemen Properti meliputi 3anajemen &edung Perkantoran/partemen otel 3all 8umah %akit 8uko dan lain"lain.

. #asa Pen!e$aan 8uangan dan 3ICB - Meeting, Incentive, Conference,. Exhibition pen!e$aan ruang perkantoran dan ruang usaha perdagangan.

;. #asa 8eka!asa - Engineering dan 'onsultan *idang Pekerjaan (mum = %ipil/rsitektur dan Design.

6. #asa 'onsultasi *idang 3anajemen Operasi dan Pemeliharaan Properti.

. #asa 'eselamatan 'erja 'eamanan dan 'ebersihan meliputi #asa Pen!ediaanPersonil %atuan Pengamanan -%atpam serta Petugas 'ebersihan -Cleaning Service.

( )angkah strategi pos *enghindari kebangkrutan+

1. 3emperban!ak produksi perangko

2. 'erjasama dengan perusahaan migas>. 'erjasama dengan damri


4/8

. 3em+asilitasi 'I;. 3erger dan akuisisi dengan perusahaan paket luar negeri6. 3embuka usaha lain di bidang propert!

,-,K PER&S,.,,-

• P PO% 7O&I%IC% I5DO5B%I/

/OOD 0ORPOR,E /OVER-,-0E

%alah satu upa!a untuk meningkatkan kinerja suatu perusahaan=organisasi adalah dengan caramenerapkan &ood Corporate &o,ernance -&C&. Penerapan &ood Corporate &o,ernance-&C& merupakan pedoman bagi 'omisaris dan Direksi dalam membuat keputusan dan

menjalankan tindakan dengan dilandasi moral !ang tinggi kepatuhan kepada peraturan perundang"undangan !ang berlaku serta kesadaran akan adan!a tanggung ja$ab sosial perseroan terhadap pihak !ang berkepentingan -stakeholders secara konsisten.

Maksud dan tujuan penerapan good corporate go#ernance di perusahaan ada)ah

sebagai berikut+

• 3emaksimalkan nilai Perusahaan dengan cara meningkatkan prinsip keterbukaan

akuntabilitas dapat diperca!a bertanggung ja$ab dan adil agar Perusahaan memilikida!a saing !ang kuat baik secara nasional maupun internasional.

• 3endorong pengelolaan Perusahaan secara pro+esional transparan dan e+isien sertamemberda!akan +ungsi dan meningkatkan kemandirian.

• 3endorong agar manajemen Perusahaan dalam membuat keputusan dan menjalankan

tindakan dilandasi nilai moral !ang tinggi dan kepatuhan terhadap peraturan perundang"undangan !ang berlaku serta kesadaran akan adan!a tanggung ja$absosial Perusahaan terhadap stakeholders maupun kelestarian lingkungan di sekitar Perusahaa.

• 3eningkatkan kontribusi Perusahaan dalam perekonomian nasional.

• 3eningkatkan nilai in,estasi dan keka!aan Perusahaan.

.asi) Peni)aian I*p)e*entasi /ood 0orporate /o#ernance

Pemerintah sebagai pemilik *(35 sangat berkepentingan untuk mengetahui kondisi penerapan &ood Corporate &o,ernance pada *(35 selama ini. P. Pos Indonesia -Persero bekerjasama dengan *P'P melakukan e,aluasi penerapan &ood Corporate &o,ernanceuntuk tahun 2012 dengan hasil sebesar


5/8

Menjaga Kea*anan1 Kesehatan Dan Kese)a*atan Kerja Pekerja

1. Perusahaan senantiasa mengutamakan keselamatan dan kesehatan kerja. Perusahaan men!adari bah$a pengelolaan kesehatan dan keselamatan kerja secara optimal sangat penting bagikeberhasilan jangka panjang.

2. Perusahaan men!ediakan lingkungan kerja !ang aman dan sehat. Oleh karena itu Perusahaanakan selalu memastikan bah$a lokasi usaha serta +asilitas sarana dan prasarana Perusahaanlainn!a memenuhi peraturan perundang"undangan !ang berlaku berkenaan dengan kesehatandan keselamatan kerja.

>. 'esehatan dan 'eselamatan 'erja Pekerja diusahakan Perusahaan dengan cara antara lain @

• 3elaksanakan berbagai implementasi %istem 3anajemen 'eselamatan dan

'esehatan 'erja -%3'E> sesuai dengan peraturan !ang berlaku secara

konsisten dalam upa!a memberikan perlindungan optimal pada pekerja dari hal"hal!ang dapat mengancam keselamatan dan kesehatan pekerja.

• 3engupa!akan perbaikan berkelanjutan atas berbagai in+rastruktur !ang berkaitan

dengan '>.

• 3emperoleh beberapa serti+ikasi !ang berhubungan dengan '>.

• 3en!ertakan partisipasi pekerja sebagai bagian dari upa!a peningkatan

pelaksanaan kesehatan dan keselamatan kerja.

,na)isis S2O untuk Pos Indonesia

• Strenght " kekuatan $

P. Pos Indonesia berkomitmen untuk memberikan solusi terhadap permasalahan +ungsi logistik pelanggan dengan kerangka kerja !ang bersinergi dan bekerjasama untuk mencapai tujuan. 'eperca!aan dankejujuran saling menghargai pro+essional adalah buda!a !ang diterapkanoleh P. Pos Indonesia.

%trategi P. Pos Indonesia ter+okus pada penciptaan nilai tambah bagi pelanggan melalui penurunan harga peningkatan la!anan implementasi!ang lebih cepat dan +leksibel.

3anagement pada P. Pos Indonesia adalah 3anagement (nit *isnis otal7ogistik%trategic diarahkan pada sebuah institusi !ang dedicated dan +okusdengan orientasi utama pada otal %olution kepada customer. Organisasiakan dikelola sebagai strategic business unit - %*( P Pos Indonesia !ang

mengedepankan prinsip"prinsip pengelolaan bisnis secara pro+essional.


6/8

%umber da!a !ang dapat digunakan sepenuhn!a sumber da!a dan kekuatan -comparati,e ad,antages !ang dimiliki oleh P. Pos Indonesia - Perserodengan keunggulan pada pengelolaan !ang +ocus dan dedicated. %umber da!a manusia !ang dimiliki oleh (nit *isnis otal 7ogistik adalah mereka

!ang sudah terpilih - selected people !ang telah mendapatkan berbagai pelatihan dan benchmark di bidang %uppl! Chain 3anagement Integrated7ogistics 4reight dan )arehousing. Pengalaman selama bertahun"tahunmengelola bisnis pos dengan kompetensi pada saluran distribusi jugamerupakan kekuatan !ang di!akini mampu memberikan nilai tambah.'apasitas produksi !ang dimiliki selain gedung tanah dan kendaraan !angtersebar di seluruh Indonesia juga diperkuat dengan koneksi ,irtual dankesisteman jaringan !ang sangat kuat antar satu node dengan node lainn!a

!ang hingga saat ini mungkin sulit disamai oleh pihak manapun juga.

#aringan la!anan P. Pos Indonesia adalah jaringan la!anan !ang berbasiskepada pelanggan. %ecara channel o+ distribution maka jaringan meliputiseluruh pelosok Indonesia !ang meliputi tidak kurang dari .9.> titik simpul distribusi. 4reight4or$arding akan dibangun dengan s!stem konsolidasi dengan jumlah mainhub seban!ak buah !ang terletak di *atam #akarta anjung Priuk #akarta%ukarno"atta dan Denpasar. itik konsolidasi terletak di kota"kota 3edan

*atam #akarta *andung %emarang Fog!a %olo %uraba!a 3akassar danDenpasar.

3emberikan la!anan jasa ogistik secara paripurna dan customi:ed !angsenantiasa dapat diintegrasikan kepada klien meliputi@

1. Integrated 7ogistics @ /dalah sebuah konsep la!anan otal 7ogistics!ang memungkinkan penanganan sebuah produk mulai dari huluhingga hilir - +rom tree to toilet !ang berbasis pada konsep suppl!chain management - scm . 'onsep pela!anan ini memadukan tiga

bidang bisnis logistic !aitu $arehousing 4reight 4or$arding danransporting.

2. 4reight 4or$arding @ /dalah sebuah konsep pela!anan !ang diberikankepada pihak"pihak !ang berkepentingan - consignee mulai dari

pengurusan dokumen hingga penanganan pengiriman barang mereka.

>. ransporting @ /dalah suatu bentuk jasa trucking !ang dibutuhkan

customer untuk memindahkan kiriman dari satu tempat - pabrikasi


7/8

ke distribution center - DC atau langsung ke retailer - Point o Point.

. )arehousing @ /dalah jasa la!anan Distribution Center !ang di

dalamn!a terdapat akti,itas Cross Docking In,entor! Product3arking ? 7abeling %elected 3anu+acturing /cti,ities dengandukungan I %!stem !ang appropriate.

'emitraan !ang menjadi salah satu pilar ke! success +actor akan di arahkan pada penciptaan nilai tambah bagi customer. 'emitraan dengan pihak eksternal akan dibangun dengan beberapa pro,ider - >P7 7ogistics !ang

bona+ide dengan prinsip $in"$in solution. %edangkan kemitraan internalakan dibangun dengan prinsip bundling ser,ices.

• Weakness " ke)e*ahan $

'urangn!a iklan publikasi untuk in+ormasi produk karena keban!akanmas!arakat Indonesia masih belum paham dengan cara kerja atau punmekanisme dari produk G produk !ang ada dalam P PO% I5DO5B%I/sehingga konsumen enggan dalam menggunakan produk !ang telah ada.

'eban!akan produk G produk ino,asi baru P PO% I5DO5B%I/ masihdigunakan oleh mas!arakat menengah ke atas contohn!a seperti mail onlineterbatasn!a jaringan online di mas!arakat itulah !ang jadi hambatan karenatidak semua orang memiliki jaringan internet.

3as!arakat Indonesia masih belum perca!a dengan keamanan in+ormasi diIndonesia karena ban!akn!a problem dan traged! !ang terjadi belakanganini di dalam negeri. Oleh sebab itu me!akinkan dan memberikan keamananin+ormasi produk G produk P PO% I5DO5B%I/ adalah tugas utama agar mas!arakat kembali perca!a dan tidak takut tentang hal hack s!stem !angsedang marak belakangan ini.

• Opportunity " pe)uang $

#asa antaran lebih cepat dan terperca!a di dalam negeri atau secara terbataske luar negeri melalui kerja sama dengan pemainpemain besar seperti !angdilakukan (.%. Postal %er,ice dengan D7 dan 4edBH.

•Threat " anca*an $


8/8

eknologi in+ormasi memang bisa menjadi enabler bagi kemajuan perusahaan. 5amun di sisi lain juga kerap memba$a instabilitas terhadap bisnis satu perusahaan. 3arakn!a penggunaan Internet dan mobile phone !ang mendorong komunikasi lisan melalui telepon atau tertulis -e-

mail dan %3% !ang berdampak pada bisnis jasa pengiriman pos.Di luar itu masih ada masalah lain !ang menurutn!a mengganggu kinerja

perusahaann!a. Persepsi sebagai perusahaan negara diakuin!a membuat%D3 menjadi kurang berji$a kompetiti+. 'emapanan status sebagai

pega$ai *(35 dan pemain tunggal di bisnis jasa pengiriman surat danlogistik sangat kuat di benak kar!a$an. Citra demikian berdampak negati+ terhadap etos kerja kar!a$an !ang berjumlah hampir 26 ribu orang. Dalammencari dan menangkap berbagai peluang bisnis !ang bisa menjadi sumber

pendapatan perusahaan kar!a$an lebih ban!ak bersikap menunggudibandingkan menjemput bola. ak heran jika ji$aentrepreneurship di sinitidak berkembang dengan baik. al ini membuat P. Pos Indonesia menjaditidak aware dan kurang sigap dalam mengantisipasi perkembangan dan

persaingan di bisnis sejenis.

sejarah singkat pos indonesia

Documents