sblaporan kelayakan bisnis

BAB I

BAB I

IKHTISAR

Dalam bab ini, kami menyusun pendirian Toko Aksesoris Rumah Hijau, yang akan kami nilai kelayakannya :

1. Nama Perusahaan

:Toko Aksesoris ' Rumah Hijau '

2. Alamat

:Jl. Cimahi no. 22 Malang

3. Bidang Usaha

:Toko aksesoris wanita

4. Izin yang dimiliki

:SIUP No. 30/X/2002.

Tertanggal 30-01-2002

5. Bank Rekanan

: Bank BCA

Perusahaan pada umumnya didirikan dengan maksud untuk mencapai laba yang sebesar-besarnya melalui peningkatan volume penjualan. Tujuan lain yang perlu diperhatikan adalah memperhatikan kelangsungan hidup perusahaan dan perkembangannya. Perusahaan yang ingin berkembang harus mampu mempertahankan kelangsungan hidup perusahaannya dan juga harus mampu bersaing dengan para pesaingnya dengan pengadaan barang yang dibutuhkan konsumen secara efektif dan efisien sehingga tidak terjadi pemborosan yang akan mengakibatkan kerugian bagi perusahaan.

Jika perusahaan tidak dapat memenuhi permintaan konsumen yang potensial terhadap produk yang dijualnya, maka resiko yang harus dihadapi perusahaan adalah pangsa pasar yang akan menyempit karena konsumen akan berpindah ke perusahaan lain dan akan sangat mengganggu pencapaian tujuan perusahaan untuk memperoleh laba yang sebesar-besarnya melalui peningkatan volume penjualan.

Dengan keadaan ekonomi yang tidak menentu dan sulit diprediksi seperti sekarang ini, maka usaha ini akan mengalami kesulitan dalam pengembangannya. Persaingan dunia bisnis sangat ketat dan selalu ada walaupun sekecil apapun. Oleh karena itu dituntut memiliki kiat khusus dalam bersaing guna menyiasati kesulitan ekonomi seperti sekarang ini.

Proyek Yang Diusulkan

a. Jenis Proyek Yang Diusulkan

Proyek yang akan diusulkan merupakan pendirian usaha dagang Toko Aksesoris. Perusahaan ini bergerak di bidang aksesoris wanita. Untuk meningkatkan penjualannya, maka Toko Aksesoris Rumah Hijau ini akan menambah produk yang dijual, seperti pengadaan aksesoris sesuai permintaan konsumen.b. Rencana Pelaksanaan

Proyek ini akan dilaksanakan pada November 2002.

c. Rencana Jumlah Dana Yang Diinvestasikan

Untuk pendirian Toko Aksesoris ini, maka perusahaan memerlukan dana yang besar. Karena, perusahaan juga memerlukan dan untuk membuat suatu penelitian untuk mengevaluasi keadaan dan permintaan pasar agar tidak terjadi suatu kerugian bagi perusahaan. Oleh karena itu, usaha yang direncanakan ini akan kami kaji dalam studi kelayakan proyek dengan mempertimbangkan beberapa aspek untuk menentukan apakah usaha tersebut layak dilaksanakan atau tidak. Toko Aksesoris Rumah Hijau merupakan perusahaan perseorangan, dalam menjalankan usahanya, toko aksesoris ini menggunakan modal pribadi Ibu Yulia Anita. Dalam rangka mendirikan usaha ini, modal yang dibutuhkan sebesar Rp. 100.000.000.

BAB II

PEMBAHASANA. Aspek Hukum

Ditinjau dari aspek hukum, pendirian toko aksesoris ini sudah memenuhi aspek tersebut karena sudah mendapatkan pengesahan secara legal/formal atas ijin lokasi pendirian proyek toko aksesoris dari pemerintah setempat.

Kelengkapan atas ijin usaha dari toko aksesoris Rumah Hijau meliputi :

1. Akte pendirian perusahaan dari notaris setempat apakah badan usaha PT, CV Perseorangan dan lain-lain.

2. NPWP (Nomor Pajak Wajib Pajak).

3. Surat tanda daftar Perusahaan.

4. Surat ijin tempat usaha yang dilakukan oleh Pemda setempat.

5. Surat rekomendasi dari kadin setempat.

6. Surat tanda rekanan dari Pemda setempat.

7. Surat tanda terbit yang dikeluarkan oleh pemerintah setempat.

Kelengkapan data ijin lokasi pendirian proyek, meliputi :

1. Sertifikat.

2. Bukti pembayaran PBB yang terakhir.

3. Rekomendasi dari RT/RW.

4. Rekomendasi dari kecamatan.

5. KTP dari pemrakarsa proyek.

B. Aspek Sosial Ekonomi dan Budaya

Ditinjau dari segi sosial ekonomi, Toko Aksesoris Rumah Hijau terletak di tempat strategis. Kawasan ini dilalui oleh angkutan umum, sehingga memudahkan konsumen yang tidak membawa kendaraan sendiri. Selain itu, tempatnya yang dekat dengan kawasan perumahan dan kost-kostan putri membuat toko ini dapat lebih meningkatkan penjualannya.C. ASPEK PASAR dan PEMASARANAspek pasar merupakan aspek yang sangat penting dan menjadi prioritas utama dalam studi kelayakan. Apabila aspek ini tidak dianalisis dengan teliti, maka usaha dagang toko aksesoris ini akan mengalami kesulitan dalam menentukan pangsa pasar yang akan dicapai. Kesulitan yang timbul akibat kurangnya atau kelebihan permintaan dapat menyebabkan proyek tidak dapat beroperasi secara efektif dan efisien.

Potesial Pasar

Bagian ini diuraikan mengenai potensial pasar yang ada dan untuk dapat mengetahui peningkatan jumlah konsumen dimasa yang akan datang. Metode Lest Square :

Y = a + bx

a = Y

n

b = XY

XY2Adapun permintaan aksesoris dari bulan Februari-Juli sebagai berikut :

Untuk kalung :Februari 2002

12 buahMaret 2002

9 buahApril 2002

10 buahMei 2002

15 buahJuni 2002

12 buahJuli 2002

10 buahTotal permintaan

68 buah selama enam bulanUntuk Ikat PinggangFebruari 2002

10 buahMaret 2002

15 buahApril 2002

12 buahMei 2002

8 buahJuni 2002

11 buahJuli 2002


71 buah selama enam bulan

Untuk Jepit rambutFebruari 2002

12 buahMaret 2002

8 buahApril 2002

13 buahMei 2002

15 buahJuni 2002

18 buahJuli 2002



Untuk Anting-antingFebruari 2002

10 buahMaret 2002

12 buahApril 2002

8 buahMei 2002

12 buahJuni 2002

9 buahJuli 2002

12 buahTotal pemintaan


Untuk gelangFebruari 2002

12 buahApril 2002

10 buahMaret 2002

14 buahMei 2002

12 buahJuni 2002

10 buahJuli 2002



Berikut proyeksi permintaan di masa mendatang menurut jenis-jenis aksesoris yang kami tawarkan :

KalungNo.Bulan (tahun 2002)Permintaan (Y)XX2XY

1November12-525-60

2Desember9-416-36

3Januari13-39-39

4Februari13-24-26

5Maret10-11-10

6April12000

7Mei141114

8Juni152430

9Juli123936

10Agustus 1841672

11September1352565

Jumlah141011046

Ikat PinggangNo.Bulan (tahun 2002)Permintaan (Y)XX2XY

1November10-525-50

2Desember13-416-52

3Januari11-39-33

4Februari13-24-26

5Maret15-11-15

6April10000

7Mei181118

8Juni152430

9Juli 143942

10Agustus1241648

11September1552575

Jumlah146011038

Jepit rambutNo.Bulan (tahun 2002)Permintaan (Y)XX2XY

1November12-525-60

2Desember14-416-56

3Januari12-39-36

4Februari10-24-20

5Maret12-11-12

6April10000

7Mei151115

8Juni132426

9Juli 163948

10Agustus1241648

11September1352565

Jumlah141011018

Anting-antingNo.Bulan (tahun 2002)Permintaan (Y)XX2XY

1November12-525-60

2Desember14-416-56

3Januari15-39-45

4Februari12-24-24

5Maret10-11-10

6April10000

7Mei151115

8Juni182436

9Juli 143942

10Agustus1341652

11September1552575

Jumlah148011025

GelangNo.Bulan (tahun 2002)Permintaan (Y)XX2XY

1November10-525-50

2Desember14-416-56

3Januari12-39-36

4Februari13-24-26

5Maret10-11-10

6April12000

7Mei141114

8Juni152430

9Juli 143942

10Agustus1241648

11September1452570

Jumlah140011026

Pertumbuhan Permintaan dan Proyeksi

Dengan melihat keadaan pasar, maka dapat diketahui berbagai kemungkinan yang akan terjadi terhadap pasar potensial, sehingga akan memenuhi permintaan konsumen pada masa mendatang. Diharapkan perusahaan dapat tumbuh secara optimal sesuai dengan kondisi permintaan konsumen terhadap aksesoris.

Persaingan (tidak terlalu)

Karena semakin meningkatnya jumlah penduduk dan pendapatan penduduk, maka hal itu mendukung pertumbuhan usaha dagang. Hal tersebut menyebabkan banyaknya usaha yang bergerak di bidang yang sama. Namun persaingan tersebut tidak terlalu dipertimbangkan. Dari segi lokasi, toko aksesoris Rumah Hijau berada di tempat strategis, yang terletak di pinggir jalan. Selain itu, di toko kami konsumen dapat memesan aksesoris sesuai dengan keinginan konsumen sendiri.

Kebijakan pemasaran (kami memberikan diskon setiap 2 bulan sebesar 10%)

Melihat volume penjualan Toko Aksesoris Rumah Hijau target pasarnya dapat dikategorikan kelas menengah ke bawah sehingga strategi yang diterapkan yaitu :

Menekan biaya seefisien mungkin, dan memilih segmen pasar yang tidak atau belum diperhatikan oleh pengusaha lain.

Toko aksesoris memberikan potongan harga atau diskon sebesar 10% setiap 2 bulan sekali dengan tujuan menarik perhatian pasar setiap akhir 2 bulan sekali.D. Aspek Teknik dan Teknologi

Lokasi bangunan yang diusulkan, dengan mempartimbangkan beberapa hal, yaitu:

a. Target Pasar yang Dituju

Target pasar kami yaitu wanita remaja. Karena aksesoris merupakan suatu kebutuhan bagi wanita remaja modern.b. Ketersediaan Bahan Baku

Bahan baku merupakan komponen yang sangat penting, bahan baku kami datangkan langsung dari Bandung karena bahan untuk aksesoris dari daerah tersebut bagus-bagus dan menarik serta harganya murah.

c. Letak Pasar yang Dituju

Letak usaha aksesoris ini sangat strategis dan mudah dijangkau, sehingga akan menarik minat para konsumen.

d. Tenaga Kerja

Kami akan menyediakan sejumlah tenaga kerja yang berkualitas dan bertanggung jawab dalam melaksanakan pekerjaannya. Diantaranya, 2 orang di bagian kasir, 2 orang untuk mendampingi konsumen, dan 2 orang untuk cleaning service.

e. Tenaga air, Listrik, dan Telepon

Hal ini sangat diperlukan dalam pemilihan lokasi penjualan. Karena akan memperlancara usaha toko aksesoris ini.

f. Fasilitas Transportasi

Kawasan usaha ini dilewati oleh angkutan umum, sehingga mempermudah konsumen yang tidak membawa kendaraan sendiri.

g. Rencana Pada Masa yang Akan Datang

Berdasarkan pertimbangan beberapa hal diatas, maka kami memutuskan untuk mendirikan usaha toko aksesoris ini di tempat yang sudah diperhitungkan matang-matang oleh pemilik.

Peralatan Toko Aksesoris

Dalam pemilihan peralatan yang dibutuhkan, maka pemilik memutuskan bahwa peralatan yang dibutuhkan :

PeralatanJumlah

Meja kasir1 buah

Rak aksesoris

a. Kalungb. Jepit rambutc. Gelangd. Anting-antinge. Ikat pinggang2 buah

2 buah

2 buah

2 buah

2 buah

Komputer1 buah

Pendingin ruangan1 buah

Cermin kecil2 buah

Lampu2 buah

Kursi panjang3 buah

Korden2 buah

Tape recorder1 buah

Cermin besar1 buah

Layout Usaha

Layout toko aksesoris Rumah Hijau meliputi dekorasi tata ruang yang sedemikian rupa untuk menarik hati pelanggan sehingga merasa nyaman saat memilih aksesori. Toko Aksesoris ini menggunakan layout fungsional, yaitu mengelompokkan barang yang mempunyai fungsi yang sama dan ditempatkan pada suatu tempat tertentu.

Jenis produk-produk yang dijual di Toko Aksesoris Rumah Hijau :

Kalung Ikat pinggang Gelang Jepit rambut Anting-antingE. ASPEK MANAJEMEN

a. Jadwal pelaksanaan Proyek

Hal yang terpenting adalah kesepakatan antara pemimpin perusahaan dan pemasok bahan baku untuk menentukan harga aksesoris yang akan dijual. Karena bahan baku dipasok langsung dari Bandung. Untuk pembayaran bahan baku, pemimpin perusahaan mengirim via Bank BCA sesuai perjanjian, dan pihak pemasok bahan baku mengirimkan bahan bakunya melalui jasa kereta api Turangga dan untuk ke Surabaya-Malang dikirim melalui jasa travel Asri Abadi. Proyek ini akan dilaksanakan pada bulan November, diusahakan seluruh keperluan yang menyangkut berjalannya proyek ini dapat terselesaikan sebelum proyek ini dilaksanakan.b. Struktur Organisasi

Rumah Hijau merupakan perusahaan dagang yang bergerak di bidang Toko Aksesoris, yang merupakan usaha pribadi dan manajemen diatur sendiri dengan pembebabanan tanggung jawab serta keputusan terpusat pada pemilik, sehingga Toko Aksesoris ini memilih struktur organisasi dan memudahkan terhadap bawahan yang terdiri dari Pimpinan yang membawahi langsung supervisor yang akan membawahi dua divisi yaitu bagian penjualan dan bagian administrasi.c. Jumlah dan Kualifikasi Karyawan

Jumlah Tenaga Kerja

Supervisor

1 orang

Bagian Administrasi

2 orang

Bagian penjualan

3 orang

Bagian cleaning service2 orang

Jadi jumlah karyawan

8 orang

Kualifikasi Tenaga Kerja

Supervisor, sebagai pemilik merangkap supervisor

Bagian administrasi, minimal tamatan SMABagian penjualan, minimal tamatan SMABagian cleaning service, minimal tamatan SMP

d. Jadwal Kerja

untuk hari Senin-Jumat

pkl. 09.00-20.00

untuk hari Sabtu-Minggupkl. 09.00-21.00

e. Balas Jasa Tenaga Kerja

Rencana yang akan diberikan pada karyawan Toko Aksesoris Rumah Hijau :

* untuk bagian administrasi 2 orang@ Rp. 400.000X2 = 800.000

* untuk bagian penjualan 3 orang

@ Rp. 450.000X3 = 1.350.000

* untuk cleaning service 2 orang

@ Rp. 200.000X2 = 400.000

Jumlah

2.250.000

Selain itu, pimpinan juga memberikan :

tunjangan pada hari raya atau lebaran

2 seragam pada karyawan

tunjangan kesejahteraan apabila sakit, atau keperluan lainnyaf. Perekrutan dan Pelatihan Tenaga Kerja

perekrutan karyawan

pimpinan perusahaan membuat iklan lowongan pekerjaan dan menyebutkan segala persyaratan yang dibutuhkan

karyawan datang dan menunjukkan semua persyaratan yang disebutkan di iklan

pimpinan melakukan interview secara langsung untuk mengetahui kualitas calon karyawan

F. ASPEK KEUANGAN

Yang dibahas dalam aspek ini :

kebutuhan dana

mengenai rencana pembukuan usaha 'Rumah Hijau', diperkirakan kebutuhan dana sekitar Rp. 100.000.000; diharapkan dapat kembali dalam jangka waktu 1 tahun. Karena kami yakin kebutuhan dana tersebut cukup untuk melaksanakan usaha toko aksesoris yang kami usulkan layak untuk dilaksanakan.

struktur modal

adapun sebagian dari penggunaan modal kami investasikan pada aktiva tetap, kendaraan senilai Rp. 20.000.000; dan persediaan barang dagangan sebesar Rp. 40.000.000; serta biaya pelaksanaan pendirian toko aksesoris Rp. 15.000.000; dengan rincian tenaga ahli Rp. 2.500.000; tenaga pembantu Rp. 1.500.000; dan pembelian cat Rp. 500.000; pembelian paku Rp. 50.000;

estimasi biaya

karena toko aksesoris ini baru akan di buka, maka kami memperkirakan biaya usaha per bulan sebagai berikut :

kontrak (2 th Rp. 24.000.000;)

=Rp. 1.000.000;

gaji pegawai 8 orang

=Rp. 2.250.000;

penyusutan aktiva per tahun

=Rp. 12.000.000;

pembelian bahan baku

=Rp. 7.000.000;

biaya pemeliharaan

=Rp. 500.000;

biaya promosi

=Rp 1.500.000;

biaya listrik dan air

=Rp. 250.000;

biaya telepon

=Rp. 250.000;

jumlah

=Rp. 24.750.000;

proyeksi cash-flow

penilaian investasi

BAB III

KESIMPULAN

Berdasarkan beberapa uraian di atas, dapat ditarik kesimpulan bahwa keadaan perusahaan dalam hal ini menurut kami telah layak untuk dilakukan kegiatan produksinya. Yakni menjual segala macam aksesoris, mulai dari kalung, gelang, jepit rambut, ikat pinggang hingga anting-anting wanita.

Saran-saran :

Meningkatkan kemampuan karyawan akan lebih baik jika karyawan memiliki latar belakang pendidikan formal yang cukup baik sehingga dapat membantu pemilik bersama-sama mengelola perusahan tersebut.

Memperhatikan kualitas barang yang tersedia di toko aksesoris tersebut.

Membuat pembukuan yang lebih baik lagi guna mempermudah semua transaksi yang tersedia di toko tersebut.

Memberikan pelayanan yang terbaik pada seluruh konsumen yang datang ke toko tersebut.

Tabel 1

Daftar Inventaris Toko Aksesoris 'Rumah Hijau'

Meja kasir1 buah

Rak aksesoris

a. Kalung2 buah

b. Gelang2 buah

c. Jepit rambut2 buah

d. Ikat pinggang2 buah

e. Anting-anting2 buah

Komputer1 buah

Pendingin ruangan1 buah

Cermin kecil2 buah

Lampu2 buah

Kursi panjang3 buah

Korden2 buah

Tape recorder1 buah

Cermin besar1 buah

Tabel 2

Daftar Harga Peralatan dan Perlengkapan

Toko Aksesoris 'Rumah Hijau'

Nama barangHarga per satuan

(Rp.0;)

Rak aksesoris

a. Gelang150.000

b. Kalung150.000

c. Jepit rambut150.000

d. Anting-anting150.000

e. Ikat pinggang150.000

Komputer5.000.000

Pendingin ruangan1.500.000

Cermin kecil30.000

Lampu15.000

Kursi panjang300.000

Korden25.000

Tape recorder400.000

Cermin besar75.000

Tabel 3

Daftar Harga Produk Toko Aksesori 'Rumah Hijau'

Nama BarangHarga per produk

(Rp. 0;)

Gelang10.000-20.000

Kalung40.000-80.000

Anting-anting5.000-25.000

Jepit rambut10.000-20.000

Ikat pinggang35.000-80.000

PAGE 21

sblaporan kelayakan bisnis

Documents