ringkasan terkait analisis pest

7/25/2019 Ringkasan Terkait Analisis PEST

1/46

Halaman I

Ringkasan terkait Analisis PEST

oleh

Ahmad Afief Amrullah

Disusun untuk memenuhi

tugas mata kuliah

Sistem Informasi Strategis

Diampu oleh

Dr. Abidarin Rosidi, M.Ma

26 Mei 2016

S2-MTI-15-A

Magister Teknik Informatika

Sekolah Tinggi Manajemen Informatika dan Komputer

Amikom


2/46

Halaman IV

Contents

1. Pendahuluan................................................................................................................................................... 1

1.1.Latar Belakang....................................................................................................................................1

1.1.1.Framework Ward and Peppard................................................................................................1

1.1.2.Analisis Lingkungan Eksternal Perusahaan atau Organisasi....................................................3

1.1.3.Analisis PEST......................................................................................................................... 4

1.1.4.Khusus Jembatan Ekonomi dan Politik................................................................................... 4

1.2.Tujuan.................................................................................................................................................4

1.3.Rumusan Masalah...............................................................................................................................5

1.4.Batasan Masalah................................................................................................................................. 5

1.5.Metode Analisis..................................................................................................................................5

2. Analisis...........................................................................................................................................................

2

2.1.Definisi............................................................................................................................................... 2

2.2.Konsep dan Metodologi......................................................................................................................3

2.3.Klasifikasi Analisis PEST...................................................................................................................5

2.3.1.PEST-C................................................................................................................................... 5

2.3.2.PEST-LE.................................................................................................................................

7

2.4.Variabel-variabel yang Memengaruhi Analisis PEST.........................................................................8

2.4.1.Variabel Khusus.......................................................................................................................8

2.4.2.Variabel Gabungan (Ekonomi dan Politik)........................................................................... 10

2.5.Contoh dan Studi Kasus Implementatif............................................................................................16

2.5.1.Faktor Politik........................................................................................................................ 18


3/46

Halaman V

2.5.2.Faktor Ekonomi....................................................................................................................21

2.5.3.Faktor Sosial..........................................................................................................................24

2.5.4.Faktor Teknologi...................................................................................................................27

3. Kesimpulan dan Saran..................................................................................................................................31

3.1. Kesimpulan.......................................................................................................................................31

3.2.Saran.................................................................................................................................................31

Referensi..........................................................................................................................................................32

Lampiran..........................................................................................................................................................35


4/46

Halaman V

Daftar Gambar

Gambar 1. Model Strategis SI/TI (Ward & Peppard 2002)(1) ........................................................................... 2

Gambar 2. Porter's Five Forces Model (Sumber: (1))........................................................................................6

Gambar 3. Lima model persaingan Porter (Ward dan Peppard, 2002, p.95)(2).................................................7

Gambar 4. Model PEST-LE(11)........................................................................................................................8

Gambar 5. Diagram lingkungan luar organisasi Bintang Pelajar(Raschania, 2011)..........................................30


5/46

Halaman VI

Daftar Tabel

Tabel 1. Analisis PEST pada Perusahaan Penerbitan(3)...................................................................................16


6/46

Halaman 1

Ringkasan terkait Analisis PEST

1. Pendahuluan

Latar Belakang

Framework Ward and Peppard

Faktor penting dalam proses perencanaan strategis SI/TI adalah penggunaan

metodologi. Metodologi merupakan kumpulan dari metode, teknik, dan tools yang

digunakan untuk mengerjakan sesuatu. Tujuan dari penggunaan metodologi dalam

perencanaan strategis SI/TI adalah untuk meminimalkan resiko kegagalan,

memastikan keterlibatan semua pihak yang berkepentingan serta meminimalkan

ketergantungan individu, dan lebih menekankan kepada proses dan sasaran yang

ditentukan.

Pendekatan metodologi versi Ward and Peppard ini dimulai dari kondisi

investasi SI/TI dimasa lalu yang kurang bermanfaat bagi tujuan bisnis organisasi dan

menangkap peluang bisnis, serta fenomena meningkatkan keunggulan kompetitif

suatu organisasi karena mampu memanfaatkan SI/TI dengan maksimal. Kurang

bermanfaatnya investasi SI/TI bagi organisasi disebabkan karena perencanaan

strategis SI/TI yang lebih fokus ke teknologi, bukan berdasarkan kebutuhan

bisnis.(1)


7/46

Halaman 2

Gambar 1. Model Strategis SI/TI (Ward & Peppard 2002)(1)

Metodologi versi ini terdiri dari tahapan masukan dan tahapan keluaran

(Ward & Peppard, 2002). Tahapan masukan terdiri dari: (1) analisis lingkungan

bisnis internal, yang mencakup aspek-aspek strategi bisnis saat ini, sasaran, sumber

daya, proses, serta budaya nilai-nilai bisnis organisasi; (2)

analisis lingkungan bisnis eksternal, yang mencakup aspek-aspek ekonomi,

industri, dan iklim bersaing perusahaan; (3) analisis lingkungan SI/TI internal, yang

mencakup kondisi SI/TI organisasi dari perspektif bisnis saat ini, bagaimana

kematangannya (maturity), bagaimana kontribusi terhadap bisnis, keterampilan

sumber daya manusia, sumber daya dan infrastruktur teknologi, termasuk juga

bagaimana portofolio dari SI/TI yang ada saat ini; (4) analisis lingkungan SI/TI

eksternal, yang mencakup tren teknologi dan peluang pemanfaatannya, serta

penggunaan SI/TI oleh kompetitor, pelanggan dan pemasok. Sedangkan tahapan

keluaran merupakan bagian yang dilakukan untuk menghasilkan suatu dokumen

perencanaan strategis SI/TI yang isinya terdiri dari: strategi SI bisnis, yang mencakup


8/46

Halaman 3

bagaimana setiap unit/fungsi bisnis akan memanfaatkan SI/TI untuk mencapai

sasaran bisnisnya, portofolio aplikasi dan gambaran arsitektur informasi, strategi TI,

yang mencakup kebijakan dan strategi bagi pengelolaan teknologi dan sumber daya

manusia SI/TI, dan strategi Manajemen SI/TI, yang mencakup elemen-elemen umum

yang diterapkan melalui organisasi, untuk memastikan konsistensi penerapan

kebijakan SI/TI yang dibutuhkan.(1)

2

Analisis Lingkungan Eksternal Perusahaan atau Organisasi

Analisis lingkungan eksternal bisnis berfungsi untuk mengenali kondisi

eksternal organisasi dan mengetahui posisi serta daya saing organisasi terhadap

pesaing. Selain itu juga dapat digunakan untuk mencari peluang guna keunggulan

kompetensi organisasi untuk pembentukan strategi bisnis yang mutakhir atau

evaluasi kondisi dan strategi saat ini.

Adapun kegiatan dalam mengidentifikasi lingkungan eksternal adalah: (1)

mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi organisasi dari beberapa aspek

yaitu Politik, Hukum, Ekonomi, Sosial, Ekologi dan Teknologi.(1)

Analisis lingkungan eksternal bisnis dari sebuah perusahaan terdiri dari

faktor faktor yang pada dasarnya di luar dan terlepas dari perusahaan. Faktor

factor utama yang biasa diperhatikan adalah faktor Politik, Ekonomi, Sosial dan

Teknologi (PEST). Lingkungan eksternal bisnis ini dapat memberikan kesempatan

besar dari perusahaan untuk maju, sekaligus dapat menjadi hambatan dan ancaman

untuk maju.(7)


9/46

Halaman 4

3

Analisis PEST

Untuk mengidentifikasi faktor-faktor tersebut diatas dapat menggunakan

Analisis PEST. Analisis PEST mempunyai kemampuan dalam mengenali dan

mengevaluasi peluang dan ancaman eksternal, sehingga organisasi akan mampu

mengembangkan visi dan misi sebagai dasar strategi yang tepat untuk mencapai

sasaran jangka panjang.

4

Khusus Jembatan Ekonomi dan Politik

Terdapat sebuah jembatan atau hubungan yang erat terkait ekonomi dan

politik, seperti apa yang diungkapkan oleh Dr. Abidarin Rosidi, M.Ma(2016).

Hubungan ini perlu identifikasi di samping identifikasi dari analisis PEST yang

menjadi fokus utama dalam pembahasan ringkasan ini.

2

Tujuan

Tujuan dari ringkasan ini adalah sebagai berikut.

a) Memahami maksud dari analisis PEST

b) Memahami variabel-variabel yang memengaruhi analisis PEST

c) Memahami hubungan antara variabel-variabel yang memengaruhi analisis PEST

d) Memahami konsep dan metodologi analisis PEST

e) Memahami implementasi dari analisis PEST


10/46

Halaman 5

3

Rumusan Masalah

Rumusan masalah dari ringkasan ini adalah sebagai berikut.

a) Apakah maksud dari analisis PEST?

b) Apa saja variabel-variabel yang memengaruhi analisis PEST?

c) Bagaimana hubungan antara variabel-variabel yang memengaruhi analisis PEST

terutama pada ekonomi dan politik?

d) Bagaimana konsep dan metodologi analisis PEST?

e) Bagaimana implementasi dari analisis PEST?

4

Batasan Masalah

Pembahasan dibatasi pada analisis deskriptif dan tidak sampai pada analisis hasil

implementasi.

5

Metode Analisis

Metode yang digunakan pada makalah ini adalah deskriptif analitis. Metode yang

digunakan dalam penelitian ini adalah kajian dokumentasi. Dokumen diartikan sebagai

suatu catatan tertulis / gambar yang tersimpan tentang sesuatu yang sudah terjadi. Dokumen

merupakan fakta dan data tersimpan dalam berbagai bahan yang berbentuk

dokumentasi.(Djaelani, 2013)

Sebagian besar data yang tersedia adalah berbentuk surat-surat, laporan, peraturan,

catatan harian, biografi, simbol, artefak, foto, sketsa dan data lainya yang tersimpan.

Dokumen tak terbatas pada ruang dan waktu sehingga memberi peluang kepada peneliti


11/46

Halaman 6

untuk mengetahui hal-hal yang pernah terjadi untuk penguat data observasi dan wawancara

dalam memeriksa keabsahan data, membuat interprestasi dan penarikan

kesimpulan.(Djaelani, 2013)

Kajian dokumen dilakukan dengan cara menyelidiki data yang didapat dari

dokumen, catatan, file, dan hal-hal lain yang sudah didokumentasikan. Metode ini relatif

mudah dilaksanakan dan apabila ada kekeliruan mudah diganti karena sumber datanya tetap.

Dengan membuat panduan / pedoman dokumentasi yang memuat garis-garis besar data

yang akan dicari akan mempermudah kerja di lapangan dalam melacak data dari dokumen

satu ke dokumen berikutnya.(Djaelani, 2013)


12/46

Halaman 2

2. Analisis

2

Definisi

P.E.S.T adalah singkatan dari Politik, Ekonomi, Sosial dan Teknologi. Analisis ini

digunakan untuk mengindentifikasi kondisi lingkungan umum atau lingkungan makro

organisasi/perusahaan. Identifikasi ini berdasarkan aspek politik dan hukum. Aspek

ekonomi, aspek sosial dan budaya, serta aspek teknologi.(1)

Analisis PEST adalah analisis terhadap faktor lingkungan eksternal bisnis yang

meliputi bidang politik, ekonomi, sosial dan teknologi.(2)

Menurut Ward and Peppard (2002, p70) Analisis PEST adalah analisis terhadap

faktor lingkungan eksternal bisnis yang meliputi bidang politik, ekonomi, sosial dan

teknologi. PEST digunakan untuk menilai pasar dari suatu unit bisnis atau unit organisasi.

Arah analisis PEST adalah kerangka untuk menilai sebuah situasi, dan menilai strategi, arah

perusahaan, rencana pemasaran, atau ide. Dimana analisis ini cukup mempengaruhi

perusahaan, karena melalui analisis ini dapat diambil suatu peluang atau ancaman baru bagi

perusahaan.(11)

PEST merupakan suatu alat yang bermanfaat untuk meringkas lingkungan

eksternal dalam operasi bisnis. PEST harus ditindaklanjuti dengan pertimbangan bagaimana

bisnis harus menghadapi pengaruh dari lingkungan politik, ekonomi, sosial, dan teknologi.

Manfaat PEST adalah suatu perusahaan dapat mengetahui pengaruh lingkungan politik ,

ekonomi, sosial, dan teknologi yang mempengaruhi perusahaannya.(10)


13/46

Halaman 3

Analisis PEST mencakup kondisi lingkungan makro Indonesia, yaitu

perekonomian, teknologi, politik dan hukum, dan sosiokultural. Analisis PEST terkait

dengan pengaruh lingkungan pada suatu bisnis.(10)

Analisis PEST menurut Ward and Peppard (2002) yaitu analisis terhadap politik,

ekonomi, sosial dan yang berada di lingkungan eksternal bisnis. Kerangka kerja analisis

PEST ditujukan untuk menilai situasi, strategi, arah perusahaan, rencana pemasaran.(6)

Menurut Ward dan Peppard (2002, p70-72) analisis PEST adalah analisis terhadap

faktor lingkungan eksternal bisnis yang meliputi bidang politik, ekonomi, sosial dan

teknologi.(7)

Analisis Bisnis Eksternal menggunakan PEST

Dalam mengidentifikasi kebutuhan bisnis organisasi, diperlukan sebuah analisa bisnis di luar

bisnis organisasi untuk menjadi perbandingan faktor lingkungan luar yang berpengaruh terhadap

bisnis organisasi.

2 2

Konsep dan Metodologi

Analisis PEST mempunyai kemampuan dalam mengenali dan mengevaluasi peluang dan

ancaman eksternal, sehingga organisasi akan mampu mengembangkan visi dan misi sebagai

dasar strategi yang tepat untuk mencapai sasaran jangka panjang.(1)

PEST digunakan untuk menilai pasar dari suatu unit bisnis atau unit organisasi. Arah analisis

PEST adalah kerangka untuk menilai sebuah situasi, dan menilai strategi atau posisi, arah

perusahaan, rencana pemasaran atau ide. Di mana analisis ini dapat diambil suatu peluang atau


14/46

Halaman 4

ancaman baru bagi perusahaan yaitu faktor Politik meliputi kebijakan pemerintah,

masalah-masalah hukum, serta mencakup aturan-aturan formal dan informal dari lingkungan

dimana perusahaan melakukan kegiatan, faktor Ekonomi meliputi semua faktor yang

mempengaruhi daya pembeli dari pelanggan dan mempengaruhi iklim dari bisnis suatu

perusahaan.(2)

Analisis PEST memfokuskan pada bidang politik, ekonomi, sosial, dan teknologi. Hasil analisis

ini adalah untuk mendukung analisis selanjutnya, seperti dalam penggunaan analisis SWOT.

Dalam kerangka kerja yang lebih luas, perencanaan strategik tidak hanya dipengaruhi oleh

faktor-faktor di atas, akan tetapi ada faktor-faktor lainnya, meliputi: legalitas, ekologi, dan

faktor-faktor lainnya. Faktor-faktor yang mempengaruhi kerangka kerja strategik dapat dilihat

pada Gambar 3 berikut:(3)

Gambar 3. Berbagai Faktor yang Mempengaruh iKerangka Kerja Strategik [Ward, 2002]


15/46

Halaman 5

Analisis PEST membantu seorang manajer perusahaan maupun pemimpin organisasi untuk

menyusun gambaran yang komprehensif dan logis mengenai lingkungan mereka dari berbagai

aspek. Hal ini mengarahkan bagaimana pengambilan keputusan strategik dan operasional

perusahaan.(5)

Analisis PEST (Politic, Economic, Sociocultural, Technology) (10)

Analisis PEST mencakup kondisi lingkungan makro Indonesia, yaitu perekonomian, teknologi,

politik/hukum, dan sosiokultural. Analisis PEST terkait dengan pengaruh lingkungan pada suatu

bisnis. PEST merupakan suatu cara atau alat yang bermanfaat untuk meringkas lingkungan

eksternal dalam operasi bisnis. PEST harus ditindaklanjuti dengan pertimbangan bagaimana

bisnis harus menghadapi pengaruh dari lingkungan politik, ekonomi, sosial, dan teknologi.

Dengan mengenali dan mengevaluasi peluang dan ancaman eksternal, perusahaan akan mampu

mengembangkan visi dan misi sebagai dasar strategi yang tepat untuk mencapai sasaran jangka

panjang.(10)

PEST digunakan untuk menilai pasar dari suatu unit bisnis atau unit organisasi Arah analisis

PEST adalah kerangka untuk menilai sebuah situasi, dan menilai strategi atau posisi, arah

perusahaan, rencana pemasaran, atau ide. Di mana analisis ini cukup mempengaruhi perusahaan,

karena melalui analisis ini dapat diambil suatu peluang atau ancaman baru bagi perusahaan.(7)

2 3

Klasifikasi Analisis PEST

2 3

PEST-C

PEST-Competition analysis yaitu menganalisa faktor politik, ekonomi,


16/46

Halaman 6

sosial, teknologi dan kompetisi.(4) Pada analisis dengan model Competition ini,

ditambahkan analisis persaingan. Salah satu analisis persaingan yang cukup populer

dipergunakan adalahPorters Five Forces Competitive Model.

Adapun teknik analisis Lima Model Persaingan Porter digunakan untuk

memahami kondisi situasi pada lingkungan eksternal bisnis diantaranya adalah

Analisis lima model persaingan Porter meliputi:(7)

a)Analisis terhadap pendatang baru

b)Analisis terhadap barang pengganti

c)Analisis kekuatan tawar menawar terhadap pelanggan

d)Analisis kekuatan tawar menawar dengan supplier

e)Analisis terhadap persaingan industri sejenis

Gambar 2. Porter's Five Forces Model (Sumber: (1))


17/46

Halaman 7

Gambar 3. Lima model persaingan Porter (Ward dan Peppard, 2002, p.95)(2).

2 3 2

PEST-LE

Faktor-faktor dari lingkungan biasanya dianggap bersama-sama dalam

tahap awal pemikiran strategis, selain hanya menggunakan PEST, pendekatan

analisis seperti faktor legal (hukum) biasanya disertakan dengan faktor-faktor politik

dan ecological / environmental dengan faktor-faktor sosial dalam analisis PEST

standar. Monitoring yang cermat pada faktor-faktor ini dapat menyebabkan peluang

bisnis yang signifikan dan dapat mengidentifikasi potensi ancaman tepat pada

waktunya sehingga dapat mengambil tindakan untuk mengurangi dampak

tersebut.(11)


18/46

Halaman 8

Gambar 4. Model PEST-LE(11)

2 4

Variabel-variabel yang Memengaruhi Analisis PEST

2 4

Variabel Khusus

a). Political

Faktor politik seperti kebijakan pemerintah, hukum yang berlaku, dan aturan formal

atau informal dilingkungan perusahaan, contoh kebijakan pajak dan peraturan

daerah.(11)

b). Economic

Faktor ekonomi meliputi semua faktor yang mempengaruhi daya beli dari customer

dan mempengaruhi iklim berbisnis suatu perusahaan, contoh standar nilai tukar,

suku bunga dan pertumbuhan ekonomi.(11) Faktor Ekonomi meliputi pertumbuhan

ekonomi, tingkat suku bunga, standar nilai tukar, tingkat inflasi, harga-harga produk

dan jasa,(2)


19/46

Halaman 9

c). Social

Faktor sosial meliputi semua faktor yang dapat mempengaruhi kebutuhan dari

pelanggan dan mempengaruhi ukuran dari besarnya pangsa pasar yang ada. Contoh

tingkat pendidikan masyarakat, tingkat pertumbuhan penduduk, kondisi lingkungan

sosial dan lingkungan kerja.(11) Faktor Sosial meliputi semua faktor yang dapat

mempengaruhi kebutuhan dari pelanggan dan mempengaruhi ukuran dari besarnya

pangsa pasar yang ada,(2)

d). Technological

Faktor teknologi meliputi semua hal yang dapat membantu dalam menghadapi

tantangan bisnis dan mendukung efisiensi proses bisnis perusahaan.(11) Faktor

Teknologi meliputi semua hal yang dapat membantu dalam menghadapi tantangan

bisnis dan mendukung efisiensi proses bisnis.(2)

e). Legal

Faktor legal meliputi pengaruh hukum seperti perubahan undang-undang yang ada

atau yang akan datang, contoh lainnya adalah kesehatan dan keselamatan, arahan

pekerjaan, hak asasi manusia, tata kelola perusahaan, dan tanggung jawab

lingkungan.(11)

f). Environmental

Faktor lingkungan dapat digunakan ketika melakukan perencanaan strategis atau

mencoba mempengaruhi keputusan pembeli seperti faktor lokasi geografis.(11)


20/46

Halaman 10

2 4 2

Variabel Gabungan (Ekonomi dan Politik)

Ekonomi dan politik adalah dua sistem yang tidak dapat disamakan.

Keduanya berjalan sendiri-sendiri sesuai dengan pengertian dan fungsi, dan

tujuannya masing-masing. Namun, di dalam perkembangan terbukti bahwa sistem

perekonomian dan perpolitikan saling menunjang satu dengan yang lain.(Wibowo,

2015)

Terdapat perbedaan yang mendasar antara konsep politik dan konsep

ekonomi, akan tetapi meski demikian kedua istilah tersebut sering di jumpai secara

bersamaan atau bergandengan, seperti istilah politik ekonomi, ekonomi politik atau

politik dan ekonomi hal itu menurut hemat pemakalah menunjukkan bahwa antara

Politik dan Ekonomi memiliki keterkaitan. Keterkaitan yang dimaksud ialah

bahwa disatu sisi, konsepsi politik yang banyak membicarakan persoalan tata negara,

selalu berusaha untuk mewujudkan sebuah sistem ketatanegaraan yang baik, untuk

mewujudkan kesejahteraan negaranya. Sementara disisi lain konsepsi ekonomi yang

banyak membicarakan tentang kebutuhan hidup warga negara (produksi, komsumsi,

dan distribusi) selalu berusaha untuk memberikan solusi dan mekanisme agar

kebutuhan warga negara bisa terpenuhi.(14)

Ronald H. Cilcote dalam bukunya Teori Perbandingan Politik pada

bagian awal beranggapan bahwa persoalan politk bisa diisolasi dari

pertanyaan-pertanyaan non-politik, akan tetapi dengan analisis yang sangat

mendalam ia berkesimpulan bahwa ternyata politik tidak bisa dilepaskan dari


21/46

Halaman 11

pertanyaan-pertanyaaa non-politik, termasuk social dan ekonomi, menurutnya dalam

usahanya mencari sebuah paradigma radikal, para ahli politik selalu menghubungkan

dengan ide Marx dan pertanyaan-pertanyaan tentang ekonomi politik.(14)

a

Ekonomi Politik

Oleh karena itu, gagasan untuk menjadikan ekonomi politik sebagai sebuah

sistem keilmuan banyak bermunculan. Pada dasarnya, ekonomi politik dijadikan

Negara sebagai alat dalam mengatur perekonomian masyarakat. Karena pada masa itu

pasar dianggap belum mampu berkembang, sehingga pemerintah dirasa perlu untuk

campur tangan didalam perekonomian masyarakat. Seiring berjalannya waktu,

pandangan ini ditentang karena dianggap pemerintah (Negara) bukan lagi sebagai agen

yang baik untuk mengatur kegiatan ekonomi, tetapi lebih kepada badan yang

bertanggung jawab atas kesejahteraan masyarakat.(Wibowo, 2015)

Ekonomi Politik adalah suatu cabang ilmu yang memadukan dua ilmu, yaitu

ilmu ekonomi dan ilmu politik sebagai objek kajiannya. Selanjutnya para pakar

memberikan pendapatnya mengenai pengertian ekonomi politik di bawah ini.(15)

Pengertian Ekonomi Politik menurut Adam Smith, Ekonomi Politik adalah cabang

ilmu pengetahuan dari para legislator yang memiliki dua tujuan berbeda, yang pertama

menciptakan sumber pendapatan bagi masyarakat atau mengupayakan swasembada

bagi masyarakat, yang kedua yaitu menyediakan sejumlah daya bagi negara atau

pemerintah agar mereka mampu menjalankan berbagai tugas dan fungsinya dengan

baik.(15)


22/46

Halaman 12

Martin Staniland mengemukakan pengertian ekonomi politik, Ekonomi

Politik menjelaskan interaksi sistematis antara aspek ekonomi dan aspek politik.

Hubungan interaksi tersebut bisa dinyatakan dalam banyak cara, baik itu dalam

hubungan kausalitas antara satu proses dengan proses yang lainnya dimana bersifat

deterministik atau hubungannya yang bersifat timbal-balik (respositas) atau suatu

proses yang berlangsung secara terus-menerus.(15)

New Pelgrave Dictionary of Economics mengemukakan pengertian ekonomi

politik adalah perpaduan dua seni, yaitu seni pengelolaan perekonomian pada

umumnya dan seni pengaturan pemerintahan.(15)

Istilah Ekonomi Politik merupakan suatu istilah yang sangat populer pada

abad ke 18, namun setelah Alfred Marshal mengeluarkan bukunya yang berjudul

Principles of Economics

maka istilah ekonomi politik mulai dipisahkan. Orang lebih

suka menggunakan istilah ekonomi saja atau politik saja. Ekonomi lebih ditekankan

pada uraian-uraian ekonomi yang lebih matematis kuantitatif, sedangkan politik

semakin menjauhkan diri dari uraian tentang ekonomi.(15)

Pekembangan di abad ke 20 tepatnya pada tahun 1960 menyebabkan orang

mulai melihat kembali pada istilah ekonomi politik. Meskipun pemahaman mengenai

ekonomi politik klasik berbeda dengan ekonomi politik modern, akan tetapi secara

umum disepakati bahwa pendekatan ekonomi politik sangat diperlukan, terutama

dalam menjelaskan fenomena ekonomi maupun fenomena politik yang secara

signifikan dipengaruhi oleh faktor-faktor ekonomi dan faktor-faktor politik.(15)

Dalam perkembangan berikutnya, terutama setelah diterbitkannya buku yang


23/46

Halaman 13

berjudul Politics, Economics and Welfare pada tahun 1953 karya Charles Lindblom

dan Robert Dahl, usaha untuk memahami keterkaitan antara fenomena ekonomi dan

politik yang saling berinteraksi semakin menonjol. ada beberapa pemikiran yang dapat

disimpulakan dari buku tersebut, yaitu :(15)

1) Terdapat perbedaan sudut pandang antara ekonomi politik dengan ekonomi

konvensional, terutama berkaitan dengan interaksi antara ekonomi politik di zaman

modern saat ini.

2) Terdapat perbedaan antara ekonomi politik modern dengan ekonomi politik klasik,

yang berkenaan dengan dinamika hubungan antara pasar dengan kebijakan pemerintah,

serta masyarakat yang terkena dampak dari hubungan tersebut.

3) Terdapat kerancuan antara ekonomi politik dengan studi ekonomi pembangunan.

4) Dikatakan bahwa ekonomi politik di dalam menganalisis berbagai masalah, selain

menggunakan pendekatan kuantitatif juga memakai teori-teori atau alat analisis dari

ilmu sosial lain.

5) Dikatakan bahwa ekonomi politik digunakan juga untuk membahas

masalah-masalah sosial lain sepanjang ada kaitannya dengan kegiatan perekonomian.

6) Dikatakan bahwa ekonomi politik modern banyak membahas ketidakadilan

berkenaan dengan pemerataan pendapatan, kemiskinan, pertumbuhan dan struktur

lainnya, baik dalam sistem ekonomi nasional maupun sistem ekonomi internasional.

Sekian pembahasan mengenai pengertian ekonomi politik menurut para pakar, semoga

tulisan saya mengenai pengertian ekonomi politik menurut para pakar dapat

bermanfaat.


24/46

Halaman 14

Sumber : Buku dalam Penulisan Pengertian Ekonomi Politik Menurut Pakar :

Ng. Philipus dan Nurul Aini, 2004. Judul : Sosiologi dan Politik. Penerbit PT Raja

Grafindo Persada : Jakarta.

b

Politik Ekonomi

Kepentingan pribadi dan golongan oknum pemerintah, yang menjadikan

politik sebagai solusi perekonomian yang berimbas buruk pada masyarakat bangsa ini.

Dengan demikian, sistem perpolitikan Indonesia yang multidimensi ini tidak

mendukung berkembangnya perekonomian secara umum, dan salah satu faktor yang

menghambat berkembangnya ekonomi masyarakat Indonesia adalah sistem

perekonomian yang diselimuti oleh sistem politik para pejabat bangsa dan hanya

berdampak pada pihak-pihak yang berpolitik saja, tidak menjadi

hadiah manis

bagi

masyarakat sebagai tuntutan kesejahteraan mereka.(Wibowo, 2015)

Oleh karena itu, kesimpulan rancu dari Negara Indonesia adalah mekanisme

politik yang begitu kompleks tidak serta merta berdampak baik bagi perkembangan

ekonomi negara ini. Bahkan mungkin sebaliknya, pihak-pihakyang membantu dan

berkontribusi dalam mengembangkan perekonomian bangsa Indonesia akan ikut serta

membantu para (oknum) di dalam perjuangan politiknya. Tidak lagi politik yang

berkontribusi pada ekonomi, tetapi ekonomi yang memiliki kontribusi nyata di dalam

perpolitikan bangsa Indonesia saat ini yang dijasikan sebagai basis pertahanan

Pemerintah terhadap kebijakan-kebijakan politik konyol mereka terhadap kehidupan

ekonomi bangsa.(Wibowo, 2015)


25/46

Halaman 15

Politik ekonomi adalah kebijakan yang dijalankan untuk memperbaiki

keburukan ekonomi yang sedang berlangsung.Apabila kita perhatikan dari pengertian

politik ekonomi tersebut maka tujuan politik ekonomi yaitu agar kehidupan ekonomi

masyarakat menjadi lebih baik atau lebih meningkat. Sudah barang tentu setiap Negara

akan berbeda dalam mengambil langkah kebijaksanannya yang tujuannya adalah tetap

sama yakni untuk kesejahteraan masyarakat. Misalnya, untuk memperbaiki inflasi

maka pemerintah atau pemengang otoritas moneter.dalam hal ini Bank Indonesia akan

melaksanakan politik ekonomi yang disebut politik moneter. Politik meneter atau

tindakan moneter yang dijalankan untuk menekan laju inflasi adalah menaikkan

diskonto, melaksanakan operasi pasar terbuka, dan meningkatkan cadangan umum

bank-bank komersial.(14)

Tindakan-tindakan tersebut antara lain :

1) Dalam bidang ekspor dan Impor

misalnya dengan cara pemerintah memajukan industri dalam negeri dengan

memberikan dorongan untuk dapat meningkatkan penjualan barang ke luar negeri

(ekspor). Sedangkan untuk bidang impor dengan cara pemerintah membatasi

barang-barang tertentu dengan tujuan untuk melindungi perusahaan dalam negeri

2) Dalam bidang produksi

3) Dalam bidang keuangan dan perpajakan

Misalnya pemerintah mengadakan tindakan penyehatan keuangan dengan sanering,

pajak perseoran, pajak penjualan, pajak kendaraan bermotor dan lainnya.


26/46

Halaman 16

2 5

Contoh dan Studi Kasus Implementatif

Di bawah ini adalah contoh-contoh pengaruh dari lingkungan politik, ekonomi,

sosial, dan teknologi.(10)

Tabel 1. Analisis PEST pada Perusahaan Penerbitan(3)

Dalam penelitian Wicaksana & Tambotoh(2013) terdapat dua responden, yaitu

Bapak Bapak Suwarto Adi,S.Ag., M.Si selaku Direktur Pelaksana Yayasan Trukajaya dan

Bapak Eli Suprayitno, SH selaku pegawai bagian Publication, IT and Multimedia. Jenis

pengumpulan data pada responden tersebut adalah wawancara dan diskusi terfokus. Selain

itu juga dilaksanakan observasi langsung dan kajian pustaka di yayasan Trukajaya.(9)

Pada dokumen yang dipublikasikan oleh Suryawan(2015) terdapat Analisis Bisnis

Eksternal untuk contoh kasus Lembaga Pendidikan XYZ yang bergerak di bidang usaha

Bimbingan Belajar Anak SD, SMP dan SMA, dilakukan analisis bisnis eksternal dengan

tools : OT pada SWOT, PEST-C, Five Forces. Berikut hasilnya:

Deliverables :

Peluang dan ancaman Lembaga PendidikanOT pada SWOT

Opportunity(O)

Peluang Bisnis:


27/46

Halaman 17

Sebagai salah satu merk paling prospek di kalangan dunia bisnis Indonesia.

Pengembangan proses bisnis seperti percetakan, kantin cabang, kursus bahasa Inggris,

kursus musik dan tempat kos-kosan.

Kebijakan Pemerintah:

Adanya standar UN dari Depdiknas

Adanya berbagai universitas membuat ujian masuk selain SNMPTNOT pada SWOT

Threat(T)

Kompetitor:

Makin banyak kompetitor

Saat ini konsep dan program andalan LP XYZ seakan tidak lagi menjadi sesuatu yang

khas dari LP XYZ, karena kompetitor menduplikasinya dengan baik dan LP XYZ tidak

mengaplikasikannya dengan baik.

Faktor Ekonomi:

Harga kebutuhan pokok yang makin menaik menyebabkan perubahan prioritas pemenuhan

kebutuhan.(4)

Contoh untuk PEST Competition

Faktor Kompetisi

Untuk saat ini, telah banyak bermunculan lembaga bimbingan belajar sejenis

seperti LP XYZ, yang layanan akademiknya hampir mirip dengan LP XYZ, sehingga

jumlah kompetitor LP XYZ semakin banyak seperti Ganesha Operation, Atlantis, Gilland

Ganesha, Budi Wijaya, Medica, GSC, Matrix.(4)

Berdasarkan analisis faktor kompetisi di atas, dengan makin banyaknya kompetitor akan


28/46

Halaman 18

menjadi ancaman bagi pihak LP XYZ sehingga perlu adanya suatu strategi untuk

mengatasinya.(4)

Pada kondisi eksternal bisnis diidentifikasi menggunakan analisa PEST (Political,

Economic, Social, and Technology). Pada kondisi politik, berdampak pada perkembangan

bisnis perusahaan yaitu UMR mengalami kenaikan setiap tahun, adanya peraturan

pemerintah dalam meningkatan anggaran biaya finance di sektor pembiayaan kendaraan

bermotor. Pada kondisi ekonomi, pertumbuhan industri mobil dan motor di Kota Surabaya

setiap tahun semakin meningkat dengan harga terjangkau, menyebabkan daya beli

masyarakat untuk membeli mobil dan motor semakin meningkat. Di bidang sosial, Kota

Surabaya dikenal dengan istilah go green dikarenakan banyak taman-taman menarik yang

wajib dikunjungi untuk semua kalangan usia. Pada bidang teknologi, perkembangan

teknologi semakin melesat sehingga memberikan perusahaan untuk terus berimajinasi

untuk mengembangkan bisnis dengan terobosan-terobosan terbaru yang belum pernah

dimiliki oleh perusahaan finance yang lain. Peran teknologi pada media sosial sangat

membantu memberikan promo menarik di dalam hal pembiayaan kendaraan bermotor.(6)

Pada Perencanaan Strategik Sistem Informasi: Studi Kasus Stmik Atma Luhur

Pangkalpinang oleh Sujono(2012), melakukan Analisis Lingkungan Bisnis Eksternal

dengan menggunakan PEST.(8)

2 5

Faktor Politik

Faktor politik meliputi kebijakan pemerintah, masalah masalah hukum,

serta mencakup aturan aturan formal dan informal dari lingkungan di mana


29/46

Halaman 19

perusahaan melakukan kegiatannya. Contoh :(7)

Kebijakan tentang pajak

Peraturan ketenagakerjaan

Peraturan daerah

Peraturan perdagangan

Stabilitas politik

Pada penelitian Wicaksana & Tambotoh(2013) dalam kerja-kerja

pendampingan, yayasan Trukajaya juga melibatkan pemerintah terutama dalam hal

kebijakan pembangunan di tingkat lokal, tetapi tidak secara langsung bekerja

bersama dengan pemerintah. Pemerintah yang secara pro-aktif mendukung juga

sangat membantu kinerja yayasan Trukajaya.(9)

Pada dokumen publikasi Suryawan(2015), keberadaan lembaga bimbingan

belajar semakin kuat dengan hadirnya Undang-undang Nomor 2 Tahun 1989 tentang

Sistem Pendidikan Nasional. Salah satu hal yang ditekankan dalam UU Nomor 2

tahun 1989 adalah terkait dengan tanggung jawab penyelenggaraan pendidikan,

yakni bahwa pada dasarnya beban penyelenggaraan pendidikan tidak saja dipikul

oleh pemerintah saja, tetapi juga pada keluarga dan masyarakat.(4)

Peraturan Menteri Pendidikan Nasional No 75/2009 tentang UN SMP/MTs,

SMPLB, SMA/MA, SMALB dan SMK menetapkan standar kelulusan UN memiliki

nilai rata-rata 5,50 untuk semua mata pelajaran yang diujikan.(4)

Standar itu memiliki kewajiban lulus dengan nilai minimal 4,00 untuk

paling banyak dua mata pelajaran dan minimal 4,25 untuk mata pelajaran yang lain.


30/46

Halaman 20

Nilai itu berlaku untuk peserta UN tingkat SMP/MTs, SMPLB, SMA/MA, SMALB,

dan SMK. Sementara khusus untuk SMK nilai mata pelajaran praktik kejuruan

minimal 7,00 dan digunakan untuk menghitung rata-rata UN.(4)

Adanya universitas-universitas negeri yang mengadakan ujian masuk sendiri

di luar SNMPTN seperti UI, UGM, ITB, UNSRI dan lain-lain menyebabkan pola

kompetisi yang cukup ketat di Seleksi Nasional Masuk Perguruan Tinggi Negeri

(SNMPTN) dimana rata-rata yang diterima hanya berkisar 14-17% dari jumlah

peserta tes seleksi masuk PTN.(4)

Berdasarkan analisis faktor politik di atas, dapat disimpulkan dampaknya

bagi LP XYZ, yaitu memberikan peluang untuk pengembangan usaha pendidikan di

luar pendidikan formal sekolah, dan bertambahnya jumlah kebutuhan akan

pendidikan di luar sekolah, terkait dengan makin tingginya standar kelulusan.(4)

Faktor-faktor politik yang dianalisis dan didiagnosis oleh kebanyakan

perusahaan antara lain:(Raschania, 2011)

Upah minimum

Pengendalian harga

Kesempatan bekerja yang sama untuk semua orang

Keselamatan dan kesehatan dalam pekerjaan

Di mana lokasi pabrik boleh didirikan

Apa yang boleh dikeluarkan pabrik itu ke udara

Berapa keributan yang boleh dilakukan dalam berproduksi

Apakah perusahaan dapat melakukan periklanan


31/46

Halaman 21

Peraturan dan perlindungan lingkungan

Perpajakan (perusahaan, konsumen)

Peraturan perdagangan internasional

Perlindungan konsumen

Hukum ketenagakerjaan

Perusahaan dan sikap pemerintah

Peraturan kompetisi

Analisis PEST untuk Bintang Pelajar dapat dipaparkan seperti di bawah

ini.(Raschania, 2011)

Banyaknya bimbingan belajar yang berdiri saat ini tidak lepas dari tingginya

tingkat kelulusan belajar siswa di sekolah serta Peraturan Pemerintah Republik

Indonesia, Nomor 73 Tahun 1991 tentang Pendidikan Luar Sekolah. Peraturan

Pemerintah ini semakin memperkuat berdirinya bimbingan belajar.(Raschania,

2011)

Pada penelitian Sujono(2012), kebijakan pemerintah berupa

Undang-undang tentang Sistem pendidikan Nasional dan Undang-undang tentang

BHMN memberikan pengaruh langsung pada pembentukan kurikulum yang

diajarkan di STMIK Atma Luhur.(8)

2 5 2

Faktor Ekonomi

Faktor ekonomi meliputi semua faktor yang mempengaruhi daya beli dari

pelanggan dan mempengaruhi iklim berbisnis suatu perusahaan. Contoh :(7)


32/46

Halaman 22

Pertumbuhan ekonomi

Tingkat suku bunga

Standar nilai tukar

Tingkat inflasi

Harga-harga produk dan jasa

Pada penelitian Wicaksana & Tambotoh(2013) laju perkembangan

perekonomian masyarakat pedesaan yang menjadi binaan dari bisnis Trukajaya

semakin membaik dan dengan majunya perkembangan jaman perkembangan

perekonomian masyarakat pedesaan akan semakin membaik. Oleh karena itu,

Trukajaya harus selalu berinovasi dan mengembangkan usahanya dalam membangun

dan memberdayakan masyarakat pedesaan.(9)

Krisis ekonomi telah membuat terpuruknya perekonomian Indonesia.

Melemahnya nilai tukar rupiah terhadap dollar secara drastis dan fluktuatif membuat

harga-harga kebutuhan pokok meningkat.(4)

Sehingga masyarakat lebih mendahulukan kebutuhan pokoknya dan

pendidikan di sekolah, hal ini menyebabkan pendidikan di luar sekolah seperti

bimbel dianggap kurang penting.(4)

Berdasarkan analisis faktor ekonomi, seolah-olah terjadi kontradiksi dengan

faktor politik di atas, yaitu masyarakat lebih mendahulukan kebutuhan pokoknya.

Hal ini menyebabkan ancaman bagi pihak LP XYZ selaku bimbingan belajar, karena

dapat mengurangi jumlah siswa.(4)

Keadaan perekonomian pada waktu sekarang dan di masa yang akan datang


33/46

Halaman 23

dapat mempengaruhi kemajuan dan strategi perusahaan. Faktor-faktor ekonomi yang

spesifik yang dianalisis dan didiagnosis oleh kebanyakan perusahaan

termasuk:(Raschania, 2011)

Pertumbuhan ekonomi

Kebijakan moneter

Pengeluaran pemerintah

Kebijakan ke arah unemployment

Tahapan siklus bisnis. Ekonomi dapat diklasifikasikan seperti dalam keadaan

depresi, resesi, kebangkitan ( recovery ) atau kemakmuran.

Gejala inflasi dan deflasi dalam harga barang-barang dan jasa. Kalau inflasi sangat

tajam, mungkin diadakan pengendalian upah dan harga.

Kebijaksanaan keuangan, tingkat bunga dan devaluasi atau revaluasi uang dalam

hubungannya dengan uang asing.

Kebijaksanaan fiskal: tingkat pajak atau perusahaan dan perorangan.

Neraca pembayaran, surplus atau defisit dalam hubungannya terhadap

perdagangan luar negeri. Setiap segi ekonomi ini dapat membantu atau menghambat

usaha mencapai tujuan perusahaan dan menyebabkan keberhasilan ataupun

kegagalan strategi.(Raschania, 2011)

Misalnya, resesi sering menyebabkan pengangguran, bila kita memproduksi

barang sesuka hati, yang dapat menyebabkan penjualan rendah. Kebijaksanaan

perpajakan dapat mengurangi daya tarik investasi dalam suatu industri atau

mengurangi lpendapatan setelah dipotong pajak dari para konsumen, yang akhirnya


34/46

Halaman 24

mengurangi tingkat pengeluarannya.(Raschania, 2011)



Perubahan politik juga mempengaruhi perubahan ekonomi. Keadaan

perekonomian pada waktu sekarang dan di masa yang akan datang dapat

mempengaruhi kemajuan dan strategi perusahaan. Setiap segi ekonomi ini dapat

membantu atau menghambat usaha mencapai tujuan perusahaan dan menyebabkan

keberhasilan ataupun kegagalan strategi.(Raschania, 2011)

Pada penelitian Sujono(2012), laju perkembangan perekonomian

dilingkungan STMIK Atma Luhur mengalami perbaikan yang menjadikan minat

masyarakat cukup baik untuk melanjutkan pendidikan ke perguruan tinggi. Adanya

dana bantuan dari pemerintah daerah dan program-program beasiswa dari

KOPERTIS.(8)

2 5 3

Faktor Sosial

Faktor sosial meliputi semua faktor yang dapat mempengaruhi kebutuhan dari

pelanggan dan mempengaruhi ukuran dari besarnya pangsa pasar yang ada.

Contoh :(7)

Tingkat pendidikan masyarakat

Tingkat pertumbuhan penduduk

Kondisi lingkungan sosial

Kondisi lingkungan kerja


35/46

Halaman 25

Keselamatan dan kesejahteraan sosial

Pada penelitian Wicaksana & Tambotoh(2013) Trukajaya menggunakan

kearifan lokal sebagai pendekatan kultural kerja-kerja pendampingan. Sikap

masyarakat yang terbuka dengan bidang usaha Trukajaya dan tidak adanya pesaing

dengan organisasi non-profit lain di bidang pengembangan masyarakat pedesaan,

sehingga menjadikan Trukajaya bisa mengembangkan unit usahanya lebih efektif

dalam menjangkau masyarakat pedesaaan.(9)

Dengan adanya perubahan kurikulum nasional menyebabkan beban

pendidikan siswa semakin bertambah, sehingga diperlukan pendidikan di luar

sekolah seperti bimbel sebagai tambahan atau tempat konsultasi belajar siswa selain

sekolah.(4)

Namun, sebagian masyarakat Indonesia memiliki pola pikir yang masih

konvensional mengenai pendidikan menganggap pendidikan bukanlah sesuatu yang

penting sehingga cukup hanya mengandalkan pendidikan di sekolah saja.(4)

Berdasarkan analisis faktor sosial di atas, hasilnya sama dengan faktor

ekonomi yaitu merupakan ancaman bagi pihak LP XYZ, karena dapat mengurangi

jumlah siswa.(4)

Faktor-faktor sosial terpusat pada penilaian dari sikap konsumen dan

karyawan yang mempengaruhi strategi. Para perencana strategi harus mengikuti

perubahan pada tingkatan pendidikan dan penilaian sosial dengan maksud menilai

dampaknya terhadap strategi mereka. Tetapi reaksi khas dari perusahaan terhadap

faktor-faktor sosial berbeda-beda, dari perubahan dalam tingkah laku sampai ke


36/46

Halaman 26

usaha mengubah penilaian sosial dan sikap melalui usaha hubungan

kemasyarakatan.(Raschania, 2011)

Faktor-faktor sosial yang dianalisis dan didiagnosis oleh kebanyakan

perusahaan antara lain:(Raschania, 2011)

Distribusi pendapatan

Demografi

Tenaga kerja atau mobilitas sosial

Perubahan gaya hidup

Sikap kerja

Pendidikan

Kesehatan dan kesejahteraan

Kondisi kehidupan (polusi, perumahan)



Faktor-faktor sosial terpusat pada penilaian dari sikap konsumen dan

karyawan yang mempengaruhi strategi. Para perencana strategi harus mengikuti

perubahan pada tingkatan pendidikan dan penilaian sosial dengan maksud menilai

dampaknya terhadap strategi perusahaan. Tetapi reaksi dari perusahaan terhadap

faktor-faktor sosial berbeda-beda, dari perubahan dalam tingkah laku sampai ke

usaha mengubah penilaian sosial dan sikap melalui usaha hubungan

kemasyarakatan.(Raschania, 2011)

Pada penelitian Sujono(2012), tidak ada pesaing dengan perguruan tinggi


37/46

Halaman 27

lain dibidang komputer, sehingga STMIK Atma Luhur menjadi Brand di kalangan

masyarakat dan menjadi salah satu perguruan tinggi yang memiliki kompetensi dasar

dibidang komputer.(8)

2 5 4

Faktor Teknologi

Faktor teknologi meliputi semua hal yang dapat membantu dalam

menghadapi tantangan bisnis dan mendukung efisiensi proses bisnis. Contoh :(7)

Aktivitas penelitian dan pengembangan teknologi

Automatisasi

Kecepatan transfer teknologi

Tingkat kadaluarsa teknologi

Pada penelitian Wicaksana & Tambotoh(2013) teknologi yang semakin

pesat juga masuk ke dalam masyarakat pedesaan, penggunaan handphone yang

sudah umum bisa menjadi peluang pemanfaatan teknologi untuk mempercepat laju

informasi kepada client. Perkembangan teknologi berbasis web yang terintegrasi juga

memudahkan akses data dan informasi. Trukajaya sebagai sebuah organisasi yang

besar, perlu ada rancangan pemanfaatan TIK dalam lingkup yayasan agar bisa

digunakan secara optimal dalam mendukung bisnis dan kinerja organisasi.(9)

Teknologi informasi merupakan teknologi yang cepat berkembang seiring

dengan berkembangnya industri elektronika dan komputer serta internet. Sehingga

untuk aktivitas internal perusahaan yaitu dengan digunakannya sistem informasi

bimbingan dan keuangan serta untuk pemasaran dan promosi LP XYZ dapat


38/46

Halaman 28

memanfaatkan kemajuan teknologi informasi.(4)

Berdasarkan analisis faktor teknologi di atas, dampaknya bagi LP XYZ

dapat memberikan peluang, yaitu pengembangan sistem informasi/teknologi

informasi baik untuk membantu kegiatan-kegiatan internal organisasi maupun

memberikan keunggulan kompetitif bagi organisasi. Dengan memberikan

keunggulan kompetitif hal ini akan menjadi pembeda antara LP XYZ dan bimbingan

belajar sejenis lainnya.(4)

Perencana strategi yang efektif meneliti lingkungan untuk mencari

perubahan liteknologi yang dapat mempengaruhi bahan baku, operasi, dan produk

serta jasa perusahaan, karena perubahan teknologi dapat memberikan peluang besar

untuk meningkatkan hasil, tujuan atau mengancam kedudukan

perusahaan.(Raschania, 2011)

Dorongan pemerintah melalui kebijaksanaan pajak dan undang-undang juga

memainkan peranan dalam perubahan teknologi. Kemauan untuk melakukan inovasi

dan mengambil resiko nampak merupakan komponen yang penting.(Raschania,

2011)

Selanjutnya perubahan teknologi menghendaki iklim sosial ekonomis yang

dapat menerimanya. Faktor-faktor politik yang dianalisis dan didiagnosis oleh

kebanyakan perusahaan antara lain:(Raschania, 2011)

Fokus pemerintah dan industri pada kemajuan teknologi

Penemuan dan pengembangan baru

Kecepatan dari transfer teknologi


39/46

Halaman 29

Rates of technology obsolescence

Biaya dan penggunaan teknologi

Perubahan dalam ilmu pengetahuan

Dampak dari perubahan teknologi



Perencanaan strategi yang efektif meneliti lingkungan untuk mencari

perubahan teknologi yang dapat menunjang perusahaan dalam mencapai tujuan

bisnisnya, karena perubahan teknologi dapat memberikan peluang besar untuk

meningkatkan hasil, tujuan atau mengancam kedudukan perusahaan. Dorongan

pemerintah melalui kebijaksanaan pajak dan undang-undang juga memainkan

peranan dalam perubahan teknologi. Kemauan untuk melakukan inovasi dan

mengambil risiko nampak merupakan komponen yang penting.(Raschania, 2011)

Selanjutnya perubahan teknologi menghendaki iklim sosial ekonomis yang dapat

menerimanya.

Di bawah ini adalah diagram yang menggambarkan pengaruh lingkungan

luar organisasi Bintang Pelajar.(Raschania, 2011)


40/46

Halaman 30

Gambar 5. Diagram lingkungan luar organisasi Bintang Pelajar(Raschania, 2011)

Pada penelitian Sujono(2012), teknologi merupakan tulang punggung bagi

perguruan tinggi. Perguruan Tinggi dapat dikategorikan sebagai institusi berukuran

besar, untuk itu perlu ada rancangan yang baik untuk menjamin agar sarana TIK

dapat dimanfaatkan secara optimal.(8)


41/46

Halaman 31

3. Kesimpulan dan Saran

3

Kesimpulan

Dari pembahasan di atas, dapat diambil kesimpulan yang di antaranya sebagai berikut.

a) Analisis PEST termasuk salah satu model analisis lingkungan eksternal bisnis,

perusahaan, ataupun lembaga yang dapat digunakan sebagai acauan perencanaan strategis

SI dan TI terutama dengan framework Ward and Peppard.

b) Analsis PEST dapat diklasifikasikan menjadi 3, yaitu PEST, PEST-C dan PEST-LE.

c) Variabel-variabel yang berpengaruh terhadap analisis PEST secara umum adalah

Politik, Ekonomi, Sosial dan Teknologi. Adapun penambahan lainnya ada pada PEST-C

dengan Kompetisi serta PEST-LE dengan Legalitas dan Ekologi.

3 2

Saran

Dari pembahasan di atas terdapat hal-hal yang dapat meningkatkan kualitas dokumen ini

sebagai berikut.

a) Perlu dilakukan analisis terhadap contoh penggunaan atau implementasi dari analisis

PEST agar subvariabel dari variabel inti dapat dijabarkan lebih jelas.

b) Perlu dibuat matriks yang dapat menyederhanakan hubungan antar-variabel serta

klasifikasinya. Hal ini akan mempermudah pemahaman yang lebih dalam serta fundamental

terhadap analisis PEST.

c) Adapun matriks juga perlu dibuat untuk klasifikasi model analisis PEST.


42/46

Halaman 32

Referensi

(1) Maryani, Darudianto,Suparto. 2011. Perancangan Rencana Strategis Sistem

Informasi dan Teknologi Informasi (Si/Ti): Studi Kasus Stmik XYZ. Jurusan

Komputerisasi Akuntansi, Fakultas Ilmu Komputer, Bina Nusantara University.

(2) Pelawi,Dewan, Franky, Willy,Charles, Irwanza,Bobby. 2011. Perencanaan Strategi

Sistem dan Teknologi Informasi pada Pt. Tripuri Mitra Nobelindo. Jurusan Sistem

Informasi, Fakultas Ilmu Komputer, Binus University.

(3) Setiawan,Awan, Ilman,Benie. 2012. Perencanaan Strategik Sistem Informasi pada

Perusahaan Penerbitan dengan Metode Ward and Preppard: Studi Kasus pada

Penerbit Rekayasa Sains Bandung. . Volume 11, Number 3. Jurusan Teknik

Informatika, Fakultas Teknik, Universitas Langlangbuana, Bandung.

(4) Suryawan, Luthfi. 2015. Analisis Strategis SI/TI: Review Metodologi Ward dan

Peppard IS/IT Management Strategy IT Strategy Business IS Strategy IS/IT

Strategy Process External. Tersedia pada: http://slideplayer.info/slide/3011863/.

(5) Mawlan,Suwirno, Noviadi. 2014. Perencanaan Strategis Sistem Informasi /

Teknologi Informasi Pada Perusahaan Penjualan Mobil Dengan Pendekatan John

Ward And Joe Peppard Studi Kasus : PT. Topcars Cabang Palembang 1. STMIK

GI MDP Palembang.


43/46

Halaman 33

(6) Kristanto, Titus. 2015. Perencanaan Strategis Sistem Informasi dan Teknologi

Informasi pada PT. Adira Dinamika Multi Finance. Seminar Nasional Sistem

Informasi Indonesia, 2-3 November 2015.

(7) Silvana. 2016. BAB I PENDAHULUAN: Perancangan_Strategis_Sistem_Informasi.

Tersedia pada: _____________________________________________________

(8) Sujono. 2012. Perencanaan Strategik Sistem Informasi: Studi Kasus Stmik Atma

Luhur Pangkalpinang.________________________________________________

(9) Wicaksana,Adi Surya, Tambotoh,Johan Jimmy Carter. 2013. Perencanaan Strategis

Sistem Informasi Menggunakan Metode Ward and Peppard (Studi Kasus : Yayasan

Trukajaya Salatiga).__________________________________________________

(10) Raschania, Puti Mayang. 2011. Perencanaan Strategis Sistem Informasi pada

Bintang Pelajar. Program Studi Sistem Informasi Fakultas Sains dan Teknologi Uin

Syarif Hidayatullah Jakarta.

(11) Irawan, Yuda. 2016 .Analisa PESTLE. Tersedia pada:

http://www.yudairawan.com/analisa-pestle/.

(12) Djaelani, Aunu Rofiq. (2013). Teknik Pengumpulan Data Dalam Penelitian

Kualitatif. Majalah Ilmiah Pawiyatan Vol : XX, NO : 1, MARET 2013, hal.

88 .Semarang: FPTK IKIP Veteran.

(13)http://www.kompasiana.com/wahyuhadiwibowo/ekonomi-politik-ataukah-politik-ek


44/46

Halaman 34

onomi_550e0b01813311b72cbc611d) Ekonomi Politik ataukah "Politik Ekonomi"

21 Februari 2012 10:30:29 Diperbarui: 25 Juni 2015 19:22:46. Diakses tanggal 26

Mei 2016.

(14) ______. 2014. POLITIK EKONOMI ( POLITICAL ECONOMY )

http://nonekngemplek.blogspot.co.id/2014/05/politik-ekonomi-political-economy.h

tml. Diakses tanggal 26 Mei 2016.

(15)http://www.pengertianpakar.com/2015/03/pengertian-ekonomi-politik-menurut-pa

kar.html. Diakses tanggal 26 Mei 2016.


45/46

Lampiran

CONTOH FORMAT PENULISAN REFERENSI MODEL HARVARD

Citing information that someone else has cited

(OReilly, cited in Byrne 2008)

Byrne, A 2008, Web 2.0 strategies in libraries and information services , The

Australian Library Journal, vol. 57 no. 4, pp. 365-376.

Thesis: unpublished

Hos, JP 2005, Mechanochemically synthesized nanomaterials for intermediate

temperature solid oxide fuel cell membranes, Ph.D. thesis, University of Western

Australia.

Thesis: published

May, B 2007, A survey of radical velocities in the zodiacal dust cloud, Bristol UK,

Canopus Publishing.

Smith, M 2015, Management 101, PowerPoint presentation, MGMT1234: Foundations

of Management, The University of Western Australia. Available from:

http://www.lms.uwa.edu.au. [20 October 2015].


46/46

Conference proceeding paper: electronic (Fan, Gordon & Pathak 2000)

Fan, W, Gordon, MD & Pathak, R 2000, Personalization of search engine services for

effective retrieval and knowledge management, Proceedings of the twenty-first

international conference on information systems, pp. 20-34. Available from: ACM

Portal: ACM Digital Library. [24 June 2004].

Journal article: online only journal (no volume & issue numbers)

Bustamante, C 2014, Libraries welcome writers in residence , Library Journal.

Available from:

http://lj.libraryjournal.com/2014/09/industry-news/libraries-welcome-writers-in-res

idence/. [29 September 2014].

Journal article: online only journal (volume & issue number available)

Segon, M & Booth, C 2011, Bribery: what do Australian managers know and what do

they do? , Journal of Business Systems, Governance and Ethics, vol. 6, no. 3, pp.

15-29. Available from: http://jbsge.vu.edu.au/article/view/206. [20 October 2014].

ringkasan terkait analisis pest

Documents