rencana strategis - lpmu.upj.ac.id desain komunikasi visual... · kemajuan dan kepercayaan dari...

Download RENCANA STRATEGIS - lpmu.upj.ac.id Desain Komunikasi Visual... · kemajuan dan kepercayaan dari masyarakat…

Post on 06-Mar-2019

216 views

Category:

Documents

3 download

Embed Size (px)

TRANSCRIPT

RENCANA STRATEGISPROGRAM STUDI DESAIN KOMUNIKASI VISUAL

UNIVERSITAS PEMBANGUNAN JAYA

TAHUN 2015-2020

JL. CENDRAWASIH SAWAH BARUTANGERANG SELATANTangerang, Maret 2016

2

LEMBAR PENGESAHAN

RENCANA STRATEGISPROGRAM STUDI DESAIN KOMUNIKASI VISUAL

UNIVERSITAS PEMBANGUNAN JAYA

TAHUN 2015-2020

Tangerang Selatan,Menyetujui,

Drs. Deden Maulana.,M.Ds Leenawaty Limantara, Ph.D.Ketua Program Studi Rektor

Mengetahui,

Edmund SutisnaPresiden

3

RINGKASAN EKSEKUTIF

Program studi Desain Komunikasi Visual adalah salah satu program studi yang terdapat di

Universitas Pembangunan Jaya. Program studi ini didirikan bersamaan dengan pendirian

Universitas Pembangunan Jaya pada tahun 2011 melalui Keputusan Menteri Pendidikan

Nasional Republik Indonesia Nomor 38 /D/O/2011 tanggal 25 Febuari 2011.

Program studi Desain Komunikasi Visual lebih menitik beratkan pelayanan untuk

menghasilkan produk pendidikan yang berkualitas sejalan dengan visi, misi, sasaran dan

tujuan program studi yang merupakan turunan dari visi, misi dan tujuan dari Universitas

Pembangunan Jaya. Untuk menghasilkan produk pendidikan yang unggul, profesional dan

berkualitas, program studi menunjukkan komitmennya untuk terus mengembangkan

institusi sesuai dengan kebutuhan pasar kerja dan kemajuan IPTEK yang dewasa ini

berkembang sangat pesat.

Renstra program studi ini disusun atas kerja kelompok pada program rapat kerja rektorat

yang di rumuskan kembali oleh program studi Desain Komunikasi Visual Universitas

Pembangunan Jaya yang telah menghasilkan pemikiran untuk di implementasikan pada

rentang waktu ke depan yakni pada tahun 2016 2020.

Konsep Renstra disusun dalam upaya meningkatkan kualitas program studi dan antisipasi

kompetitif serta daya saing dalam bidang sumber daya manusia bidang Desain Komunikasi

Visual di Indonesia pada khususnya. Selanjutnya Renstra juga digunakan sebagai landasan

daya saing memasuki era kompetitif MEA yang sudah berjalan pada tahun ini.

Melalui Renstra ini pula diharapkan dapat mengantarkan lulusan yang mampu menjadi

wirausahawan mandiri mengisi dan menciptakan lapangan kerja atau sebagai pekerja dalam

bidang industri kreatif yang dapat mendukung pengembangan ekonomi kreatif di Indonesia

sebagai tantangan menghadapi persaingan global, dan MEA khususnya

Keywords: Desain Komunikasi Visual, Program Studi, Daya Saing, Kualitas

4

KATA PENGANTAR

Puji syukur kita panjatkan kehadirat Tuhan YME, atas segala nikmat dan anugrah

yang diberikan-Nya kepada kita semua, khususnya Sivitas Akademika Universitas

Pembangunan Jaya, dalam rangka mengemban tugas dan kewajiban untuk meningkatkan

kualitas sumber daya manusia di lingkungan Universitas Pembangunan Jaya. Program studi

Desain Komunikasi Visual Universitas Pembangunan Jaya memandang perlu menyusun

sebuah Renstra yang akan memberikan telaah dan gambaran strategi bagi pengembangan

program studi.

Dalam renstra ini, pertama diuraikan profil program studi, terdapat intisari dari

deskripsi singkat tentang swot program studi, mulai dari komponen visi, misi dan tujuan

Program Studi Desain Komunikasi Visual, komponen penelitian, pengabdian dan kerja sama

program studi. Dilanjutkan dengan analisis situasi dari program studi yang dimulai dari

analisis antar komponen dan perumusan strategi pengembangannya, juga tentang arah

kebijakan dan strategi sebagai pedoman dasar untuk pengembangan program studi serta

sekilas anggaran dan investasi di masa mendatang.

Sehubungan dengan kepentingan tersebut, program studi Desain Komunikasi Visual

membentuk tim penyusun yang dikoordinasikan oleh Ketua Program Studi. Oleh karena itu,

kami mohon kepada semua pihak untuk dapat memberikan saran-saran perbaikan demi

kemajuan dan kepercayaan dari masyarakat terhadap program studi Desain Komunikasi

Visual Universitas Pembangunan Jaya. Dan kami berharap semoga penyusunan rentsra ini

dapat berguna dan berfungsi sebagaimana mestinya.

Drs. Deden Maulana, M.DsKetua Program Studi DKV

5

DAFTAR ISI

Lembar Pengesahan 1Ringkasan Eksekutif 2Kata Pengantar 4Daftar Isi 5Daftar TabelDaftar GambarDaftar Lampiran

I. Pendahuluana. Latar Belakangb. Permasalahanc. Tujuan Pengembangand. Sasarane. Ruang Lingkup

II. Profil Program Studi/Lembagaa. Visi, Misib. Tujuan, Sasaran

III. Analisis Situasia. Kompetensi Unit/Program Studib. Struktur Organisasi Unit/Program Studic. Kondisi Umumd. Kondisi yang diharapkane. Analisis Kesenjangan

IV. Arah Kebijakan dan Strategia. Kebijakanb. Strategi Pencapaian Target

(Isinya: Tabel, Roadmap dan Anggaran yang dibutuhkan)

V. Program dan Kegiatan

VI. Penutup

Daftar PustakaLampiran

6

BAB IPENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Program studi Desain Komunikasi Visual adalah salah satu program studi dibawah Fakultas

Desain dan Teknlogi Universitas Pembangunan Jaya. Dalam perjalanan dari kurun waktu

sejak beridi univeritas yakni 2011 sampai dengan 2015 maka dapat di tinjau berdasarkan

analisis situasi yang telah dilaksanakan program studi Desain Komunikasi Visual (DKV) yang

telah dicapai pada tahun akademik 2011-2015 yaitu:

1) Peringkat Akreditasi Prodi dengan nilai C ;

2) Terdapat jumlah dosen tetap 3 orang, 1 dosen paruh waktu dan 1 dosen tidak tetap;

3) Terdapat fasiltas; ruang prodi terdiri 5 ruang dosen dan satu ruang ka.prodi, kelas,

studio, laboratorium yang dipergunakan berganti dengan prodi lainnya.

4) Tata kelola, terdiri kaprodi serta dosen sedangkan struktur dan fungsi organisasi

lainnya belum dapat dilaksanakan

5) Penelitian dan Pengabdian masyarakat berjalan dan belum mencapai yang

diharapkan

6) Animo jumlah mahasiswa baru mencapai terus meningkat, yakni 80 orang;

7) Warna khas prodi; desain berbasis teknologi digital tanpa kehilangan makna dan

nilai lokal Indonesia sebagai kekayaan tidak ternilai;

8) Kualitas Lulusan, telah menghasilkan 4 mahasiswa angkatan tahun akademik

2011/2012.

9) Kerjasama telah dilaksanakan dengan Fakultas Senirupa dan Desain (FSRD) ITB, pada

tahun 2011-2014, untuk sementara waktu sekarang di tunda.

Progran studi Desain Komunikasi Visual (DKV) sampai tahun tahun akademik 2015/2016

terdapat jumlah mahasiswa aktif ada sebanyak 80 orang yang tersebar di semester I s/d IV.

Dengan rata-rata daya tampung setiap tahun sebanyak 10 sampai dengan 20 mahasiswa,

sementara itu jumlah mahasiswa yang diterima rata-rata 20 sampai dengan 30 mahasiswa

per tahun, terkecuali pada tahun 2015 bisa mencapai 35 mahasiswa, masih cukup rendah

diharapkan penerimaan mahasiswa di masa akan datang bisa stabil dengan rata-rata >60

mahasiswa per-tahun.

7

Program studi Desain Komunikasi Visual, dalam rangka menghasilkan lulusan yang

berkualitas tentunya juga dipengaruhi oleh masukan (input) dalam ini mahasiswa baru yang

berkualitas. Untuk mendapatkan mahasiswa baru yang berkualitas dilakukan melalui seleksi

yang baik dan pemberian beasiswa bagi siswa SLTA yang berprestasi.

Kedepan program studi Desain Komunikasi Visual diharapkan akan menjadi jendela artistik

sebagai arsitek komunikasi berbasis visual bagi para lulusan dalam mengiplemtasikan

ilmunya di masyarakat.

1.2 Permasalahan

Sebagai salah satu program studi di universitas yang baru berdiri dan berkembang ini,

terdapat beberapa kendala yang dihadapi oleh program studi Desain Komunikasi Visual

kurang lebih seperti yang tergambar dari kurangnya;

(1). Jumlah rasio dosen tetap dengan jumlah mahasiswa.

(2). Tata pamong yang kurang konsisten dapat di lengkapi.

(3). Jumlah penelitian dosen yang terus di upayakan ditengah pengajaran yang cukup padat.

(4). Nilai akreditasi prodi sebagai nilai standar awal pendirian prodi.

(5). Sarana prasarana yang belum bisa mandiri untuk program studi hal ini bisa berdampak

terhadap perolehan jumlah mahasiswa baru pada setiap tahun.

(6). Pengabdian masyarakat dalam bentuk keprofesian tidak adapat dilaksanakan.

Dari analisis situasi yang telah dilaksanakan ditemukan beberapa permasalahan sekaligus

sebagai bentuk rekomendasi menjadi perubahan yang sangat berarti untuk mencapai target

yang diharapkan;

1. Jumlah rasio dosen terhadap mahasiswa yang diharapkan dapat mencapai 1:20

untuk mencapai output yang berkualitas. Selain meningkatkan sumber daya dosen

dengan berbabagai kegiatan terkait pengajaran, penelitian dan pengabdian serta

studi lanjut.

2. Tata pamong sudah lima tahun sejak 2011, program studi secara terbuka mengalami

bongkar pasang dosen home base, kebijakan dan peraturan dosen paruh waktu

serta pelaksanaan dan pengangkatan Sek-Prodi yang belum dapat direalisasikan.

8

3. Jumlah penelitian dosen yang cenderung kurang, terkecuali kegiatan pengabdian

masyarakat yang terus berjalan dapat dilaksanakan. Hal ini terus di programkan

sebagai tujuan lima tahun mendatang

4. Nilai Akreditasi pertama yang mendapat C sebagai bentuk pembukaan program

studi di bawah universitas.

5. Sarana prasarana yang belum optimal serta masih dalam kondisi digabungkan

dengan prodi lainnya, hal ini menunjukan belum dapat direncanakan secara tepat

sasar dengan animo mahas