rencana operasional - universitas trunojoyo...

1

RENCANA OPERASIONAL

FAKULTAS KEISLAMAN

UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA

KEMETERIAN RISET DAN TEKNOLOGI PENDIDIKAN TINGGI

UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA

2016

2

RENCANA OPERASIONAL

FAKULTAS KEISLAMAN UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA

2015-2020

Rencana Operasional Fakultas Keislaman UTM adalah penjabaran lebih lanjut dari

Rencana Strategis Fakultas keislaman UTM Tahun 2015-2020 Dokumen ini memuat rencana

tentang pencapaian tujuan dan sasaran yang hendak dicapai dalam waktu yang direncanakan

pada sasaran yang sudah ditetapkan dalam renstra. Dokumen Rencana Operasional ini berisi

misi, tujuan, sasaran, dan indikator kinerja untuk mengetahui pencapaian tujuan dan sasaran

strategis termasuk target yang diinginkan termasuk utama dalam mewujudkan visi dan misi

Fakultas Keislaman

A. Visi Fakultas Keislaman “Menjadi Fakultas Keislaman yang Unggul di bidang

pendidikan dan riset, Berkarakter Islami, dan Berdaya saing Nasional pada tahun

2020”

B. Misi Fakultas Keislaman

1. Menyelenggarakan pendidikan yang unggul di bidang Ilmu Keislaman.

2. Meningkatkan kualitas dosen dalam bidang pengajaran, penelitian dan pengabdian

masyarakat yang menunjang penerapan dan pengembangan Ilmu Keislaman.

3. Menfasilitasi terbentuknya Insan Fakultas Keislaman berkarakter Islami.

4. Mengembangkan kerjasama dengan berbagai pihak untuk meningkatkan pelaksanaan tri

dharma Perguruan Tinggi.

C. Tujuan

1. Menghasilkan sumberdaya manusia yang unggul dan berkarakter Islami.

2. Menghasilkan dan mengembangkan ilmu pengetahuan dibidang Hukum Bisnis Syariah dan

Ekonomi Syari’ah yang berkualitas.

3. Menghasilkan lulusan yang memiliki karakter Islami.

4. Menghasilkan system manajemen pendidikan dan risetyang berdaya saing nasional.

3

MISI 1 : MENYELENGGARAKAN PENDIDIKAN YANG UNGGUL DI BIDANG ILMU

KEISLAMAN.

Tujuan Strategis : Menghasilkan lulusan yang unggul di bidang ilmu Keislaman

Sasaran Strategis : Sasaran dalam mencapai misi ini adalah tercapainya mutu dan kompetensi

lulusan.

Target dan Indikator Kerja Utama (Key Performance Indicator)

1. Peningkatan kualitas seleksi mahasiswa baru dengan perbandingan 1 : 3 yaitu 1 kuota

diperebutkan oleh minimal 3 calon mahasiswa baru.

2. Mahasiswa memperoleh IPK rata-rata pada saat lulus adalah > 3,00

3. Meningkatkan kualitas pembelajaran dan kedalaman ilmu keislaman

- Rerata nilai mata kuliah rumpun ilmu keislaman > 3,5

- 90% pelaksanaan praktikum mata kuliah rumpun ilmu keislaman dilaksanakan sesuai

modul praktikum.

4. Percepatan lama studi mahasiswa rata-rata adalah 8 semester

5. 90% Mahasiswa memperoleh skor TOEFL pada setiap tahun adalah minimal 450.

6. Meningkatkan Kualitas pembelajaran bahasa asing (Arab dan Inggris)

- 60 % mahasiswa bisa mahir bahasa Arab.

- 90 % pelaksanaan praktikum bahasa arab dilaksanakan sesuai modul pembelajaran

bahasa arab.

- 50 % mahasiswa bisa memahami teks bahasa inggris

7. Evaluasi dan pemantuan kurikulum pada setiap dua tahun sekali.

8. Meningkatkan kualifikasi dosen bergelar doktor (45% dari total dosen Fakultas keislaman)

9. Monitoring dan evaluasi proses belajar mengajar pada setiap semester.

10. Meningkatkan model pembelajaran berbasis teknologi 50% dosen dan mahasiswa

menggunakan sistem teknologi.

- Mengadakan pelatihan pembelajaran berbasis ICT.

- Mengadakan sistem perkuliahan berbasis ICT (layanan internet/wifi, google class room,

edmodo, LCD,)

2|13

4

11. Kehadiran mahasiswa minimal 80%.

12. Kehadiran dosen adalah 100%.

13. Mengadakan software anti plagiasi.

14. 100% dosen Menerbitkan karya tulis ilmiah pada setiap tahun.

15. Masing-masing prodi menerbitkan jurnal ilmiah setahun dua kali.

Capaian dan Target

No Strategi Capaian Target

2015 2016 2017 2018 2019 2020

1 Peningkatan kualitas seleksi mahasiswa

baru dengan perbandingan 1 : 3 yaitu 1

(satu) kuota diperebutkan oleh minimal

3 (tiga) calon mahasiswa baru.

1:2 1:2 1:3 1:3 1:4 1:4

2 Mahasiswa memperoleh IPK rata-rata

pada saat lulus adalah > 3,5.

3,4 3,5 3,5 3,5 3,5 3,5

3 90% pelaksanaan praktikum mata kuliah

rumpun ilmu keislaman dilaksanakan

sesuai modul praktikum

40% 50% 65% 70% 80% 90%

4 Masa studi tepat waktu (8 semester) 8 8 8 8 8 8

5 90% mahasiswa baru memperoleh skor

TOEFL minimal 450

60% 63% 77% 80% 85% 90%

6 60 % mahasiswa bisa mahir bahasa

Arab

20% 30% 45% 50% 55% 60%

7 90 % pelaksanaan praktikum bahasa

arab dilaksanakan sesuai modul

pembelajaran bahasa arab

60% 65% 70% 80% 85% 90%

8 50 % mahasiswa bisa memahami teks

bahasa inggris

20% 25% 25% 30% 40% 50%

9 Evaluasi dan pemantuan kurikulum pada

setiap dua tahun sekali

100% - 100% - 100%

3|1

3|13

5

10 Meningkatkan kualifikasi dosen bergelar

doktor (45% dari total dosen Fakultas

keislaman)

10% 20% 20% 30% 35% 45%

11 Monitoring dan evaluasi proses belajar

mengajar pada setiap semester.

100% 100% 100% 100% 100% 100%

12 Meningkatkan model pembelajaran

berbasis teknologi 50% dosen dan

mahasiswa menggunakan sistem

teknologi

10% 15% 20% 30% 40% 50%

13 Kehadiran mahasiswa minimal 80%. 80% 80% 80% 80% 80% 80%

14 Kehadiran dosen pada proses belajar

mengajar adalah 100%

100% 100% 100% 100% 100% 100%

15 Mengadakan software anti plagiasi - - 100% 100% 100% 100%

16 100% dosen Menerbitkan karya tulis

ilmiah pada setiap tahun

40% 60% 70% 100% 100% 100%

17 Masing-masing prodi menerbitkan jurnal

ilmiah setahun dua kali

100% 100% 100% 100% 100% 100%

MISI 2 : MENINGKATKAN KUALITAS DOSEN DALAM PENELITIAN DAN

PENGABDIAN MASYARAKAT YANG MENUNJANG PENERAPAN DAN

PENGEMBANGAN ILMU KEISLAMAN.

Tujuan Strategis : Peningkatan Mutu kelembagaan di bidang Penelitian dan Pengabdian

Masyarakat.

Sasaran dan Strategis Pencapaian:

Untuk dapat mewujudkan misi tersebut, maka sasaran strategisnya antara lain:

1. Tercapainya Peningkatan mutu Penelitian, baik secara kualitas maupun kuantitas

2. Tercapainya Peningkatan mutu di bidang Pengabdian Masyarakat

3. Tercapainya Peningkatan Fungsional Dosen dan Peningkatan Pelayanan tenaga

Kependidikan.

14|1

5|13

6


Bidang Penelitian

1. 100% dosen dapat menghasilkan tulisan ilmiah pada setiap semester minimal satu jurnal

2. 80% dosen dapat menghasilkan penelitian pada setiap tahun adalah satu penelitian

3. Mengadakan pelatihan metodologi penelitian untuk dosen

4. Adanya rintisan jurnal terakreditasi dengan sistem OJS untuk bisa menfasilitasi karya dosen .

5. Mengikutsertakan dosen dalam acara lokakarya penelitihan

6. Meningkatkan keterampilan menulis mahasiswa.

a. Setiap dosen mengarahkan mahasiswanya untuk menggunakan bahasa yang baku dalan

presentasi mata kuliah.

b. Meningkatnya kualitas menulis mahasiswa dari makalah atau tugas mata kuliah.

c. Melakukan pendampingan karya tulis ilmiah pada mahasiswa

d. Mengadakan pelatihan metode berfikir ilmiah

Bidang Pengabdian Kepada Masyarakat

1. kegiatan pengabdian kepada masyarakat dilaksanakan oleh dosen minimal satu kegiatan

dalam satu tahun.

2. Meningkatkan hubungan pentahelik dalam bentuk kerjasama dengan lembaga yang menjadi

mitra baik baru ataupun melanjutkan program kerjasama minimal satu kerjasama satu tahun

dalam tingkat lokal, regional dan nasional.

3. Merintis kerjasama international dalam jangka waktu tiga tahun terakhir ini.

4. Membentuk desa binaan dan pendampingan sesuai bidang keilmuan fakultas dan program

studi.

5. Mengikutsertakan dosen dalam lokakarya pengabdian kepada masyarakat.

Bidang Penunjang Lainnya

1. 70% Tenaga kependidikan harus mampu memberikan pelayanan dan melaksanakan

tupoksinya berdasarkan manual prosedur pada tahun 2017.

2. 90 % dosen harus telah mempunyai fungsional lektor pada tahun 2020

14|1

6|13

7

3. 50 % dosen harus telah mempunyai fungsional lektor kepala pada tahun 2020

Capaian dan Target

Sasaran Strategis I : Tercapainya Peningkatan mutu Penelitian, baik secara kualitas

maupun kuantitas


2015 2016 2017 2018 2019 2020

1 100% dosen dapat menghasilkan

tulisan ilmiah pada setiap semester

minimal satu jurnal

60% 70% 75% 80% 90% 100%

2 80% dosen dapat menghasilkan

penelitian pada setiap tahun adalah satu

penelitian

40% 55% 66% 70% 75% 80%

3 Mengadakan pelatihan metodologi

penelitian untuk dosen

- 100% 100% 100% 100%

4 Tersediannya rintisan jurnal

terakreditasi bagi program studi

ekonomi syariah untuk

mengakomodasi karya yang dihasilkan

oleh dosen. (% proses)

30% 45% 60% 75% 85% 100%

Sasaran Strategis 2 : Tercapainya Peningkatan mutu di bidang Pengabdian Masyarakat


2015 2016 2017 2018 2019 2020

1 Dosen dapat melakukan kegiatan

pengabdian kepada masyarakat

minimal satu kegiatan dalam satu tahun

100% 100% 100% 100% 100% 100%

2 Meningkatkan hubungan pentahelik

dalam bentuk kerjasama dengan

60% 64% 82% 87% 90% 98%

8

lembaga yang menjadi mitra baik baru

ataupun melanjutkan program

kerjasama minimal satu kerjasama satu

tahun dalam tingkat lokal, regional dan

nasional

3 Melakukan rintisan kerjasama

international dalam jangka waktu tiga

tahun terakhir ini.

40% - - 50% 74% 80%

4 Membentuk desa binaan dan

pendampingan sesuai bidang keilmuan

fakultas dan program studi.

60% 60% 70% 90% 90% 90%

5 Mengikutsertakan dosen dalam

lokakarya pengabdian kepada

masyarakat. (% dosen yang sudah

diikut sertakan)

10% 20% 20% 40% 45% 55%

Sasaran Strategis 3 : Tercapainya Peningkatan Fungsional Dosen dan Peningkatan

Pelayanan tenaga Kependidikan.


2015 2016 2017 2018 2019 2020

1 70 % tenaga kependidikan harus

mampu memberikan pelayanan dan

melaksanakan tupoksinya berdasarkan

manual prosedur pada tahun 2017.

45% 76% 80% 90% 95% 95%

2 90 % dosen harus telah mempunyai

fungsional lektor pada tahun 2020.

20% 20% 30% 45% 70% 90%

3 50 % dosen harus telah mempunyai

fungsional lektor kepala pada tahun

2020

0% 0% 0% 20% 35% 50%

9

MISI 3 : MENFASILITASI TERBENTUKNYA INSAN FAKULTAS KEISLAMAN

BERKARAKTER ISLAMI

Tujuan strategis : Mewujudkan civitas akademika yang memiliki karakter islami

Sasaran strategis : Sasaran strategis ditetapkan agar tujuan strategis bisa tercapai. Sasaran

strategis ini adalah terbentuknya civitas akademika yang tertib, santun dan peduli.

Target dan indikator kinerja utama (Key Performance Indicator)

Indikator kinerja utama untuk mewujudkan misi 3 adalah sebagai berikut :

Sasaran 1 : Terwujudnya civitas akademika yang memiliki karakter tertib

No Indikator Kinerja Capaian Target

2015 2016 2017 2018 2019 2020

1 Civitas akademika tertib

melaksanakan ibadah

wajib (shalat Faraid)

pada saat jam

kantor/kuliah

70% 77% 82% 87% 95% 100%

2 Dosen dan Mahasiswa

tertib dalam

melaksanakan kegiatan

akademik (perkuliahan

dan praktikum)

60% 64% 70% 75% 80% 90%

3 Dosen dan mahasiswa

tertib dalam

melaksanakan

penelitian (minimal satu

kali dalam setahun)

50% 55% 68% 75% 80% 85%

4 Dosen dan mahasiswa

tertib dalam

melaksanakan

pengabdian kepada

masyarakat (minimal 2

kali dalam setahun).

75% 78% 81% 85% 90% 90%

Strategi yang digunakan untuk mencapai sasaran 1 adalah :

1. Membentuk unit rumah karakter yang secara khusus memberikan pembinaan etika

kepada mahasiswa

2. Bekerja sama dengan asrama mahasiswa untuk melakukan pembinaan secara

berkelanjutan demi membentuk kebiasaan mahasiswa berbudaya tertib.

10

3. Diberlakukan jam istirahat sesuai dengan jadwal shalat dan diwajibkan untuk

melaksanakan shalat secara berjamaah sesuai dengan instruksi Dekan.

4. Dilakukan record oleh tim penjaminan mutu fakultas untuk mendata kegiatan penelitian

dan pengabdian kepada masyarakat yang dilakukan oleh dosen bersama mahasiswa.

Sasaran 2 : Terwujudnya civitas akademika yang memiliki karakter santun

No. Indikator

Kinerja

Capaian Target

2015 2016 2017 2018 2019 202

0

1. Mahasiswa,

karyawan dan

dosen berperilaku

santun kepada

seluruh civitas

akademika dan

tamu

80% 83% 87% 90% 93% 97%

2. Seluruh civitas

akademika

terbiasa berbusana

islami

80% 85% 90% 94% 97% 100

%

3. Mahasiswa

terbiasa senyum

dan salam

75% 78% 81% 85% 90% 90%


1. Diadakan kultum setiap pagi untuk dosen dan karyawan (setelah tadarus al-Qur’an)

tentang pentingnya menghormati dan menghargai orang lain, menjaga muru’ah

(kehormatan), bersikap ramah, dll.

2. Diwajibkannya berbusana secara islami bagi seluruh civitas akademika (menutup aurat

secara sempurna dan tidak ketat).

Sasaran 3 : Terwujudnya civitas akademika yang memiliki karakter peduli

No. Indikator Kinerja Capaian Target

2015 2016 2017 2018 2019 2020

1. Mahasiswa, karyawan

dan dosen memiliki

kepedulian terhadap

diri sendiri dan

lingkungan

(kebersihan dan

kerapian tempat kerja

dan ruang kelas)

74% 77% 80% 85% 90% 95%

11

2. Seluruh civitas

memiliki kepekaan

sosial (teman, rekan

sejawat dan

masyarakat)

70% 74% 78% 84% 87% 90%


1. Melaksanakan kegiatan konsolidasi secara rutin yang dilaksanakan di luar kampus, satu

kali dalam sebulan untuk mempererat ikatan emosional.

2. Soliditas kerja tim dalam setiap kegiatan yang dilaksanakan.

3. Mendukung mahasiswa untuk bergabung dalam organisasi-organisasi kemahasiswaan

dan unit-unit kegiatan mahasiswa.

MISI 4 : MENGEMBANGKAN KERJASAMA DENGAN BERBAGAI PIHAK UNTUK

MENINGKATKAN PELAKSANAAN TRI DHARMA PERGURUAN TINGGI.

Tujuan Strategis: Pelaksanaan Pendidikan /Pengajaran, Penelitian serta Pengabdian Masyarakat

yang Optimal dengan Pelibatan beberapa pihak yang memiliki irisan kompetensi yang sama

dengan program Studi berdasarkan kerjasama .

Sasaran Strategis :

Untuk dapat mewujudkan misi tersebut, maka sasaran strategisnya adalah tercapainya

Peningkatan kerjasama dengan beberapa lembaga baik dalam maupun luar negeri.


Sasaran : Tercapainya Peningkatan kerjasama dengan beberapa lembaga baik dalam

maupun luar negeri. NO Indikator Kinerja

Capaian Target

2015 2016 2017 2018 2019 2020

1

Jumlah kerjasama di bidang pendidikan,

penelitian dan pengabdian Masyarakat

dalam negeri 30% 50% 60% 80% 80% 80%

2

Rintisan kerjasama bidang pendidikan,

penelitian dengan beberapa lembaga Luar

Negeri 40% 40% 40% 70% 70%

12

PENUTUP

Rencana Operasional Fakultas Keislaman Universitas Trunojoyo Madura Tahun 2015-

2020 merupakan penjabaran dari Rencana Strategis Fakultas Keislaman Universitas Universitas

Trunojoyo Madura Tahun 2015-2020 yang memuat rumusan rencana dan target pencapaian

sasaran yang hendak dicapai baik untuk jangka pendek (tahunan) dari masing-masing sasaran

yang telah ditetapkan dalam rencana strategis. Target yang ditetapkan dalam dokumen

merupakan hasil kesepakatan bersama seluruh pengelola Fakultas Keislaman Universitas

Universitas Trunojoyo Madura. Rencana operasional apabila menghadapi kendala, akan

dilakukan perubahan atas inisiatif pimpinan atas pertimbangan Senat Fakultas.

Demikian penyusunan rencana operasional dengan segala keterbatasan, hanya komitmen

yang menjadi modal untuk melaksanakan rencana operasional hingga tercapai visi dan misi

Fakultas Keislaman Universitas Trunojoyo Madura.

Ditetapkan di : Bangkalan

Tanggal : 26 April 2016

Ketua Senat Fakultas Keislaman

Universitas Trunojoyo Madura

Dr. Indien Winarwati SH.,MH

NIP. 196201082001122002

Dekan Fakultas Keislaman

Universitas Trunojoyo Madura

Dr. Indien Winarwati SH.,MH

NIP. 196201082001122002

13

FAKULTAS KEISLAMAN

STANDAR OPERASIONAL

PROSEDUR (SOP) PROSES

PEMBELAJARAN DI KELAS

KODE / NO : SOP PROSES

PEMBELAJARAN DI

KELAS/FKis/2018

TANGGAL : 10/08/2018

REVISI KE : 1

STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP)

PROSES PEMBELAJARAN DI KELAS

FAKULTAS KEISLAMAN

1. Tujuan

Sebagai acuan untuk menjalankan proses pembelajaran dalam kelas di Fakultas KeIslaman

sebagai upaya mendukung kegiatan belajar mengajar yang optimal.

2. Ruang Lingkup

Prosedur pelaksanaan pembelajaran meliputi kegiatan tatap muka pembelajaran di kelas atau

laboratorium.

3. Definisi

Proses Pembelajaran adalah segala proses langsung maupun tidak langsung yang

berpengaruh terhadap jalannya transformasi ilmu pengetahuan dari dosen kepada mahasiswa

sehingga terpenuhinya salah satu unsur tri dharma pendidikan.

4. Acuan Kegiatan :

a. Standar Mutu Akademik FKis

b. Buku Pedoman Akademik FKis

c. Kurikulum Prodi Ekonomi Syariah dan Hukum Bisnis Syariah

d. Kalender Akademik

5. Standar Operasional Prosedur

STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) PROSES

PEMBELAJARAN

Tahapan Prosedur Dokumen Keterangan

1 Perkuliahan dimulai dengan ucapan salam

2 Doa belajar dipimpin oleh dosen

3 Dosen mengkondisikan kelas meliputi:

kerapian kursi, pemisahan kursi laki-laki dan

perempuan, LCD on, mengabsensi mahasiswa

Absensi

perkuliahan

4 Pelaksanaan pembelajaran sesuai durasi

waktu dan beban SKS

5 Lima menit sebelum perkuliahan berakhir,

14

dosen mengkondisikan kelas lagi: kerapian

kursi, kebersihan ruangan, LCD off (untuk

kelas di jam terakhir), papan tulis sudah

bersih dari tulisan

6 Dosen memimpin doa penutup belajar

7 Dosen mengucapkan salam

8 Dosen dan mahasiswa keluar dari ruang kelas

dengan tertib dan rapi

6. Doa Belajar

a. Doa memulai belajar

ر ب اب االله ت ي ض س لا م ر ب ال ن او ي د د م ح ب م ل ان ب يو س و ر و ب د ن ي ر ل مـاز ع

ق ن ـي او ز مـار ف ه

Artinya:

"Kami ridho Allah Swt sebagai Tuhanku, Islam sebagai agamaku, dan Nabi Muhammad sebagai Nabi dan

Rasul, Ya Allah, tambahkanlah kepadaku ilmu dan berikanlah aku pengertian yang baik"

b. Doa selesai belajar

ما ع ك ن اا نلله د ت و ت ن س اع لم د د ه اه م ن د ي ن اا ل ف ار ان ك ا ل ي ه ن ااج ت ي ح اع س ب ح

م ك الله د م ب ح د و ه ك أ ن ت إ له إ ل ل أ ن أ ش ت غ ف ر أ ت وب أ س اإ ل ي ك و د و م ل له ل ح

ب ي ر ل م ـ ن ٱل ع Artinya: "Ya Allah, sesungguhnya ku titipkan kepada-Mu apa yang telah Engkau ajarkan kepadaku, maka

kembalikanlah dia kepadaku disaat aku membutuhkannya. Mahasuci Engkau, ya Allah, aku memuji-Mu.

Aku bersaksi bahwa tidak ada ilah yang berhak diibadahi dengan benar kecuali Engkau, aku meminta

ampunan dan bertaubat kepadamu. Segala puji bagi Allah, Rabb semesta alam

Ditetapkan di: Bangkalan

Pada tanggal:

An Dekan Fakultas KeIslaman

Wakil Dekan I

Lailatul Qadariyah, S.H.I., M.E.I.

NIP. 198207192008122001

15

9|11

rencana operasional - universitas trunojoyo...

Documents