rencana kerja tahun 2019 -...
TRANSCRIPT
[Type the company name] | Dinas Kepemudaan Olahraga dan Pariwisata
1
Rencana Kerja Tahun 2019
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
RENJA merupakan dokumen rencana kerja satu tahun SKPD yang
disusun dengan memaparkan sejumlah Program dan Kegiatan yang
direncanakan akan dilaksanakan pada tahun anggaran tersebut.
RENJA disusun oleh tim pada SKPD tersebut pada akhir tahun
sebelum disahkan oleh Pejabat yang berwenang dengan terlebih dahulu
dilakukan koordinasi dan pengkonsepan secara tepat pada SKPD
tersebut. RENJA disusun guna turut mendukung terselenggaranya
Rencana Kerja Pemerintah Daerah dengan sukses dan tepat sasaran.
RENJA disusun berdasarkan Rencana Strategis SKPD yang telah
disusun sebelumnya, dimana bentuk Program dan Kegiatan yang
tercantum didalamnya merupakan rincian rencana – rencana kerja
yang secara bertahap dilaksanakan yang mengacu pada RKPD.
Penyusunan RENJA dimaksudkan sebagai bentuk perpanjangan
tangan dari rencana – rencana kerja yang disusun dan dibentuk oleh
Pemerintah Pusat melalui Kementrian kemudian Pemerintah
Provinsi/Kabupaten, dan pada akhirnya akan menentukan berapa
anggaran yang akan tersedia dalam RAPBD.
Sebelum menyusun rancangan RENJA terlebih dulu diadakan
forum SKPD dimana dalam kegiatan tersebut semua SOPD serta
stakeholder yang terkait diundang untuk membahas rencana kegiatan
yang diusulkan pada tahun rencana.
[Type the company name] | Dinas Kepemudaan Olahraga dan Pariwisata
2
Rencana Kerja Tahun 2019
1.2. Landasan Hukum
Adapan landasan hukum yang menjadi acuan dalam penyusunan ini
adalah :
a. Undang-undang Nomor 9 Tentang kepariwisataan (Lembaran
Negara RI Tahun 1990 Nomor 78, Tambahan lembaran Negara
nomor 3472)
b. Undang-undang Nomor 22 Tahun 1999 Tentang Pelaksanaan
Otonomi Daerah yang di jabarkan dalam Visi, Misi, Strategi, dan
Kebijakan Pemberdayaan Masyarakat Desa Oleh Depdagri, Dirjend
Pemerintahan Umum dan Otonomi Daerah (PUOD)
c. Undang-undang Nomor 2 tahun 2003 tentang pembentukan
kabupaten tanah bumbu dan kabupaten balangan di Provinsi
Kalimantan Selatan (Lembaran Negara RI Tahun 2003 Nomor 22,
Tambahan Negara Nomor 44565)
d. UU Nomor 33 tahun 2004 Tentang Perimbangan Keuangan Antara
Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah
e. Tap MPR RI No. 11/MPR/1988.Tentang Arah dan tujuan
pengembangan pariwisata di Indonesia.
f. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia No. 86 Tahun
2017. Tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi
Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan
Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah
Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata
Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah,
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana
Kerja Pemerintah Daerah.
1.3. Maksud dan Tujuan
Maksud dari penyusunan Renja Dinas Kepemudaan Olahraga
adalah untuk memberikan pedoman yang selaras dengan peraturan
perundang undangan yang ada , mengakomodir program – program
internal SKPD sehingga tidak terjadi tumpang tindih dari program –
[Type the company name] | Dinas Kepemudaan Olahraga dan Pariwisata
3
Rencana Kerja Tahun 2019
program yang telah direncanakan, melaksanakan dan menyelesaikan
secara bertahap program dan kegiatan yang terencana dalam RENSTRA
SKPD sebagai bentuk penjabaran dari strategi dan kebijakan yang
termuat dalam RENSTRA SKPD.
Tujuan Rencana Kerja Dinas Kepemudaan Olahraga dan
pariwisata adalah mempermudah pemantauan dalam pelaksanaan
program dan kegiatan dan mempermudah evaluasi dan pengukuran
kinerja kerja SKPD atas pelaksanaan program dan kegiatan yang
direncanakan.
1.4. Sistematika Penulisan
Sistematika penulisan Rencana Kerja Dinas Kepemudaan Olahraga
dan Pariwisata adalah sebagai berikut:
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Mengemukakan secara ringkas pengertian Renja SKPD,
proses penyusunan Renja SKPD, keterkaitan antara
Renja SKPD dengan Dokumen RKPD, Renstra SKPD,
dengan Renja Kementerian dan Renja
Provinsi/Kabupaten, serta tindak lanjutnya dengan proses
penyusunan RAPBD.
1.2 Landasan Hukum
Memuat penjelasan tentang undang-undang, peraturan
pemerintah, peraturan daerah, dan ketentuan peraturan
lainnya yang mengatur tentang SOTK, kewenangan SKPD
serta pedoman yg dijadikan acuan dalam penyusunan
perencanaan dan penganggaran SKPD.
1.3 Maksud dan Tujuan
Memuat penjelasan tentang maksud dan tujuan dari
penyusunan Renja SKPD.
1.4 Sistematika Penulisan
[Type the company name] | Dinas Kepemudaan Olahraga dan Pariwisata
4
Rencana Kerja Tahun 2019
Menguraikan pokok bahasan dalam penulisan Renja
SKPD, serta susunan garis besar isi dokumen.
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun
Lalu dan Capaian Renstra Perangkat Daerah.
Memuat kajian (review) terhadap hasil pelaksanaan Renja
SKPD tahun lalu (tahun n-2) dan perkiraan capaian tahun
berjalan (tahun n-1), mengacu pada APBD tahun berjalan
yang seharusnya pada waktu penyusunan Renja SKPD
sudah disahkan. Selanjutnya dikaitkan dengan
pencapaian target Renstra SKPD berdasarka realisasi
program dan kegiatan pelaksanaan Renja SKPD tahun-
tahun sebelumnya.
Reveiew hasil evaluasi pelaksanaan Renja SKPD tahun
lalu dan realisasi Renstra SKPD mengacu pada hasil
laporan kinerja tahunan SKPD dan/atau realisasi APBD
untuk SKPD.
Pokok materi yang disajikan dalam bab ini antara lain :
1. Realisasi program/kegiatan yang tidak memenuhi
target kinerja hasil/keluaran yang direncanakan,
2. Realisasi program/kegiatan yang telah memenuhi
target kinerja hasil/keluaran yang direncanakan,
3. Realisasi program/kegiatan yang melebihi target
kinerja hasil/keluaran yang direncanakan,
4. Factor-faktor penyebab tidak tercapainya,
terpenuhinya atau melebihi target kinerja
program/kegiatan,
5. Implikasi yang timbul terhadap target capaian program
renstra SKPD, dan,
6. Kebijakan/tindakan perencanaan dan penganggaran
yang perlu diambil untuk mengatasi factor-faktor
penyebab tersebut.
[Type the company name] | Dinas Kepemudaan Olahraga dan Pariwisata
5
Rencana Kerja Tahun 2019
2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah.
Berisikan kajian terhadap capaian kinerja pelayanan
SKPD berdasarkan indikator kinerja yang sudah
ditentukan dalam SPM, maupun terhadap IKK sesuai
dengan Peraturan Pemerintah nomor 6 tahun 2008, dan
peraturan pemerintah nomor 38 tahun 2007.
2.3 Isu – Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi
Perangkat Daerah.
Berisikan uraian mengenai :
1. Tingkat kinerja pelayanan SKPD dan hal kritis yang
terkait dengan pelayanan SKPD,
2. Uraian mengenai koordinasi dan strategi program
antara SKPD Kabupaten dengan SKPD Provinsi serta
dengan Kementrian dan lembaga ditingkat pusat dalam
rangka pencapaian kinerja pembangunan,
3. Permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam
menyelenggarakan tugas dan fungsi SKPD,
4. Dampaknya terhadap pencapaian visi dan misi kepala
daerah, terhadap capaian program
nasional/internasional seperti SPM dan MDGs
(millennium Development Goals),
5. Tantangan dan peluang dalam meningkatkan
pelayanan SKPD, dan,
6. Formulasi isu-isu penting berupa rekomendasi dan
catatan strategis untuk ditindaklanjuti dalam
perumusan program dan kegiatan prioritas tahun yang
direncanakan.
2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD.
Berisikan uraian mengenai :
1. Perbandingan antara rancangan awal RKPD dengan
hasil analisis kebutuhan,
2. Penjelasan mengenai alasan proses tersebut dilakukan,
[Type the company name] | Dinas Kepemudaan Olahraga dan Pariwisata
6
Rencana Kerja Tahun 2019
3. Penjelasan temuan-temuan setelah proses tersebut
dan catatan penting terhadap perbedaaan dengan
rancangan awal RKPD,
4. Review terhadap rancangan awal RKPD.
2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat.
Memuat uraian hasil kajian terhadap program/kegiatan
yang diusulkan para pemangku kepentingan, baik dari
kelompok masyarakat terkait langsung dengan pelayanan
provinsi, LSM, asosiasi-asosiasi, perguruan tinggi maupun
dari SJPD kabupaten yang langsung ditujukan kepada
SKPD Provinsi maupun berdasarkan hasil pengumpulan
informasi SKPD Provinsi dari penelitian lapangan dan
pengamatan pelaksanaan musrenbang kabupaten (bila
sudah dilakukan)
Deskripsi yang disajikan dalam bab ini antara lain.
1. Penjelasan tentang proses bagaimana usulan
program/kegiatan usulan pemangku kepentingan
tersebut dipeoleh,
2. Penjelasan kesesuaian usulan tersebut dikaitkan
dengan isu-isu penting penyelenggaraan tugas pokok
dan fingsi SKPD,
3. Penelaahan usulan program dan kegiatan dari
masyarakat dalam bentuk table.
BAB III TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH
3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional.
Memuat Telaahan terhadap kebijakan nasional dan
sebagaimana dimaksud, yaitu penelaahan yang
menyangkut arah kebijakan dan prioritas pembangunan
nasional dan yang terkait dengan tugas pokok dan fungsi
SKPD.
3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah.
[Type the company name] | Dinas Kepemudaan Olahraga dan Pariwisata
7
Rencana Kerja Tahun 2019
Berisi penjelasan mengenai faktor-faktor yang menjadi
bahan pertimbangan terhadap rumusan program dan
kegiatan, uraian garis besar mengenai rekapitulasi
program dan kegiatan, dan penjelasan jika rumusan
program dan kegiatan tidak sesuai dengan rancangan
awal RKPD.
3.3. Program dan Kegiatan berisikan penjelasan mengenai :
1. Factor-faktor yang menjadi bahan pertimbangan
terhadap rumusan program dan kegiatan,
2. Uraian garis besar mengenai rekapitulasi program dan
kegiatan,
3. Penjelasan jika rumusan program dan kegiatan tidak
sesuai dengan rancangan awal RKPD, baik jenis
program/kegiatan, pagu indikatif, maupun kombinasi
keduanya,
4. Table rencana program dan kegiatan.
BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH
Dimana dalam BAB ini dijabarkan rencana program
dan kegiatan pada tahun rencana beserta pedanaannya.
BAB V PENUTUP
Berisi catatan penting yang mendapatkan perhatian,
baik dalam rangka pelaksanaannya maupun seandainya
ketersediaannya anggaran tidak sesuai dengan kebutuhan,
Kaidah – kaidah pelaksanaan, serta rencana tindak lanjut
[Type the company name] | Dinas Kepemudaan Olahraga dan Pariwisata
8
Rencana Kerja Tahun 2019
BAB II
EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA
DINAS KEPEMUDAAN OLAHRAGA DAN PARIWISATA
TAHUN LALU
2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Dinas Kepemudaan Olahraga dan
Pariwisata Tahun Lalu dan Capaian Renstra Perangkat Daerah
Dinas Kepemudaan Olahraga dan Pariwisata sebagai Leading
Sector bidang kepariwisataan, kepemudaan, dan olahraga telah
merumuskan rencana kerja yang bertujuan pada pemanfaatan sumber
daya yang ada secara maksimal guna mendukung suksesnya
pencapaian Visi Misi Pemerintah Daerah dalam menyelenggarakan
pembangunan. Melalui serangkaian mekanisme yang dijalankan
rumusan rencana kerja disusun atas dasar masukan masukan dari
masyarakat, hasil evaluasi dan observasi, dan pemangku kepentingan
dengan tujuan yang sama, yakni membangun daerah melalui bidang
kepariwisataan, kepemudaan, dan olahraga.
Pada tahun 2017, Dinas Kepemudaan Olahraga dan Pariwisata
memiliki 5 Program Kerja dengan 21 kegiatan prioritas yang
diselenggarakan. Pembangunan infrastruktur dan sarana public
dibidang kepariwisataan menjadi focus kegiatan yang diselenggarakan
pada tahun 2017 diantaranya:
1. Pelayanan Administrasi Perkantoran,
2. Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur,
3. Peningkatan Disiplin Aparatur,
4. Peningkatan Peran Serta Kepemudaan,
5. Peningkatan Upaya Penumbuhan Kewirausahaan dan
Kecakapan Hidup Pemuda,
6. Pembinaan dan Pemasyarakatan Olah Raga,
7. Peningkatan Sarana dan Prasarana Olah Raga,
8. Pemasaran Pariwisata
[Type the company name] | Dinas Kepemudaan Olahraga dan Pariwisata
9
Rencana Kerja Tahun 2019
9. Pengembangan Destinasi Pariwisata
10. Pengembangan Kemitraan
Untuk mengetahui tingkat keberhasilan sasaran dan tujuan yang
hendak dicapai, maka dibutuhkan laporan Keuangan yang merupakan
laporan pertanggung jawaban keuangan yang berbentuk laporan
realisasi anggaran, neraca, laporan operasional, laporan perubahan
ekuitas dan catatan atas laporan keuangan. Ketentuan mengenai
bentuk laporan keuangan tersebut telah diatur dalam PP No.71 Tahun
2010 tentang Standar Akuntansi Pemerintahan.
Berdasarkan Laporan Kemajuan Kinerja Kegiatan Tahun
Anggaran 2017, kinerja keluaran (output performance) ada 5 program /
21 kegiatan Dinas Kepemudaan Olahraga dan Pariwisata mencapai
97,27% artinya, hampir seluruh PPTK mampu merealisasikan indikator
kinerja dengan Rencana Kerja (Renja) kegiatan Dinas Kepemudaan
Olahraga dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2017.
Berdasarkan hasil Evaluasi Kinerja dari kegiatan, bahwa semua PPTK
telah berusaha maksimal dan berhasil dalam upaya merealisasikan
target kinerja yang telah disepakati dalam DPA.
Berdasarkan hasil evaluasi, secara umum permasalahan yang
dihadapi adalah :
1. Ada beberapa kegiatan yang anggarannya kurang sehingga harus
ada pergeseran di perubahan anggaran dan dapat mengakibatkan
tidak terserapnya sebagian anggaran karena keterbatasan waktu.
2. Pergeseran anggaran tidak tepat waktu, sehingga kegiatan yang
seharusnya telah dilaksanakan awal tahun mundur
pelaksanaannya sampai anggaran disahkan. Hal tersebut
mengakibatkan tenggang waktu pelaksanaan kegiatan menjadi
berkurang sampai dengan akhir tahun, sehingga tidak semua
kegiatan dapat dilaksanakan secara maksimal.
[Type the company name] | Dinas Kepemudaan Olahraga dan Pariwisata
10
Rencana Kerja Tahun 2019
Impikasi yang timbul dari tidak tercapainya kinerja Program /
Kegiatan terhadap target capaian program Renstra Dinas
Kepemudaan dan Olahraga dan Pariwisata selanjutnya adalah bahwa
dalam perencanaan target berikutnya harus melihat hasil evaluasi
kinerja pelaksanaan Renja Tahun sebelumnya. Apabila pelaksanaan
Renja OPD tahun yang lalu mempunyai kinerja yang kurang baik,
maka berpeluang untuk menetapkan target kinerja untuk
diturunkan menjadi lebih rendah atau sebanding dengan tahun
sebelumnya.
Kebijakan / Tindakan Perencanaan dan Penganggaran yang
perlu diambil untuk mengatasi faktor – faktor penyebab tidak
tercapainya target kinerja Program / Kegiatan
Secara umum dalam upaya pencapaian sasaran, ditetapkan strategi
sebagai berikut :
1. Untuk tahun anggaran berikutnya, dalam perencanaan untuk
penentuan besaran anggaran harus disesuaikan dengan output
kegiatan yang dihasilkan sehingga sisa anggaran ataupun kurang
terserapnya anggaran dapat diminimalisir.
2. Melakukan persiapan pelaksanaan kegiatan yang telah
direncanakan sebelum anggaran disahkan, agar tepat waktu dan
tepat sasaran sesuai perencanaan yang telah ditetapkan
dalam DPA.
3. Untuk pengesahan DPPA agar sesuai dan dapat tepat waktu
sehingga seluruh kegiatan dapat dilaksanakan sesuai dengan
perubahan anggaran yang telah ditetapkan.
Berikut kami sajikan rekapitulasi evaluasi hasil pelaksanaan Renja
perangkat daerah dan pencapaian Renstra perangkat daerah sampai
dengan tahun berjalan.
Tabel T-C.29
[Type the company name] | Dinas Kepemudaan Olahraga dan Pariwisata
11
Rencana Kerja Tahun 2019
2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Dinas Kepemudaan Olahraga dan
Pariwisata
Dinas Kepemudaan Olahraga dan Pariwisata berdasarkan
Peraturan Bupati Tanah Bumbu Nomor 38 Tahun 2017 tentang
Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja
Dinas Kepemudaan Olahraga dan Pariwisata yang berisikan
kedudukan dan uraian tugas Kepala Dinas, Sekretaris, Kepala Bidang,
Kepala Seksi dan Kepala Sub Bagian, dimana untuk melaksanakan
tugas pokok tersebut Dinas Kepemudaan dan Olahraga mempunyai
tugas yaitu membantu Bupati melaksanakan urusan pemerintahan di
bidang Kepemudaan dan Olahraga yang menjadi kewenangan dan
tugas pembantuan.
Dinas dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud
menyelenggarakan fungsi:
a. perumusan kebijakan daerah dibidang kepemudaan, olahraga dan
pariwisata;
b. pelaksanaan kebijakan daerah dibidang kepemudaan, olahraga dan
pariwisata;
c. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan dibidang kepemudaan,
olahraga dan pariwisata;
Dalam menjabarkan tugas dan fungsi sebagaimana dimaksud
pada Dinas mempunyai uraian tugas sebagai berikut:
a. merumuskan kebijakan teknis dibidang kepemudaan, olahraga dan
pariwisatasesuai dengan kebijakan yang ditetapkan oleh Bupati
berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku;
b. menetapkan kebijakan teknis dibidangkepemudaan, olahraga dan
pariwisata;
c. melaksanakan kebijakan, pembinaan, pengendalian,
pengawasandan pengaturan serta penyelenggaraan kegiatan
dibidang pemasaran dan ekonomi kreatif;
[Type the company name] | Dinas Kepemudaan Olahraga dan Pariwisata
12
Rencana Kerja Tahun 2019
d. melaksanakan kebijakan, pembinaan, pengendalian, pengawasan
dan pengaturan serta penyelenggaraan kegiatan dibidang destinasi
pariwisata;
e. melaksanakan kebijakan, pembinaan, pengendalian, pengawasan
dan pengaturan serta penyelenggaraan kegiatan dibidang
kepemudaan dan olahraga;
f. melaksanakan koordinasi dengan instansi yang terkait;
g. membina dan mengoordinasikan pengelolaan Unit Pelaksana Teknis
Daerah;
h. mengendalikan pengelolaan kegiatan ketatausahaan;
i. mengoordinasikan dan membina unit pelaksanaan teknis;
j. mengoordinasikan pelaksanaan kegiatan jabatan fungsional;
k. mengevaluasi dan melaporkan pelaksanaan tugas; dan
l. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai bidang
tugas.
d. ministrasi Dinas; dan
e. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait dengan
tugas dan fungsinya.
Secara terperinci Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
terdiri dari beberapa bidang yang memiliki tugas dan fungsinya masing –
masing.
1. Sekretariat
1. Tugas
Menyelenggarakan koordinasi pelaksanaan tugas, pembinaandan
pemberian dukungan administrasi kepada seluruh unit organisasi.
2. Fungsi
a. koordinasi kegiatan perencanaan, pelaksanaan, evaluasi dan
pelaporan;
b. penyusunan rencana, program kerja dan anggaran;
c. pembinaan dan pemberian dukungan administrasi yang
meliputi ketatausahaan, kepegawaian, keuangan,
[Type the company name] | Dinas Kepemudaan Olahraga dan Pariwisata
13
Rencana Kerja Tahun 2019
kerumahtanggaan, perlengkapan, kerjasama, hubungan
masyarakatdan kearsipan;
d. pembinaan organisasi dan tata laksana dinas;
e. koordinasi dan penyusunan peraturan perundang-undangan;
f. penyelenggaraan pengelolaan barang milik negara;
g. pengelolaan kegiatan pemantauan, evaluasi, dokumentasi dan
pelaporan;
h. pengumpulan, pengelolaan data dan teknologi informasi;
i. koordinasi penyelesaian tindak lanjut hasil pemeriksaan;
j. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai
bidang tugas.
Sekretariat terdiri dari:
A. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai uraian tugas
sebagai berikut :
a. menyiapkan bahan dan melaksanakan urusan tata usaha;
b. menyiapkan bahan dan melaksanakan urusan rumah
tangga;
c. menyiapkan bahan dan menyusun rencana kebutuhan
barang unit dan rencana tahunan barang unit (RKBU dan
RTBU);
d. melaksanakan layanan pengadaan Dinas;
e. melaksanakan penataan administrasi pendistribusian
sarana alat kantor dan keperluan alat kantor terhadap
unsur-unsur unit organisasi;
f. menyiapkan bahan dan melaksanakan pengelolaan,
inventarisasi, pemeliharaan, penghapusan serta
penyusunan laporan barang milik negara;
g. melaksanakan pengelolaan urusan keamanan dan
kebersihan lingkungan kantor;
h. menyiapkan bahan dan melaksanakan urusan tata
persuratan dan kerasipan;
[Type the company name] | Dinas Kepemudaan Olahraga dan Pariwisata
14
Rencana Kerja Tahun 2019
i. melakukan penyimpanan, pemilahan, pemindahan dan
penjadualan retensi serta pemusnahan arsip;
j. melaksanakan pelayanan administrasi perjalanan dinas,
akomodasi tamu, kehumasan dan keprotokolan serta
kerjasama;
k. menyiapkan bahan pembinaan pegawai, meliputi
pembinaan disiplin, pengawasan melekat, kesejahteraan,
pemberian tanda jasa/ penghargaan dan kedudukan
hukum pegawai;
l. melaksanakan penataan administrasi kepegawaian yang
meliputi bazzeting, formasi, DUK, data pegawai,
pengarsipan berkas pegawai dan rekapitulasi absensi
pegawai;
m. menghimpun bahan usulan mutasi kepegawaian, meliputi
pengusulan, kepangkatan dalam jabatan, kenaikan
pangkat, kenaikan gaji berkala, pemindahan,
pemberhentian dan pensiun;
n. menyiapkan bahan pembinaan organisasi dan tata laksana
Dinas;
o. menyiapkan bahan koordinasi dan penyusunan peraturan
perundang-undangan;
p. melaksanakan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas;
dan
q. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan
sesuai dengan bidang tugas.
B. Sub Bagian Perencanaan, Keuangan dan Pelaporan mempunyai
uraian tugas sebagai berikut :
a. menghimpun, menyiapkan bahan dan menyusun rencana
strategis;
b. menyusun rencana anggaran bulanan/triwulan dinas;
c. menghimpun, menyiapkan bahan dan menyusun rencana
kegiatan dan anggaran (RKA) dan penyusunan anggaran
[Type the company name] | Dinas Kepemudaan Olahraga dan Pariwisata
15
Rencana Kerja Tahun 2019
pendapatan belanja daerah (APBD) dan anggaran belanja
negara;
d. menghimpun, menyiapkan bahan dan menyusun rencana
anggaran tidak langsung dinas;
e. menyiapkan bahan dan mengelola administrasi
pembayaran belanja dinas;
f. melakukan pengelolaan pembayaran gaji pegawai dan
keperluan/kebutuhan kantor;
g. menyiapkan bahan dan membuat pertanggungjawaban
pelaksanaan anggaran;
h. melaksanakan pengumpulan dan pengelolaan data
keuangan;
i. menyiapkan dan menyusun laporan keuangan dan
memelihara pengarsipan administrasi keuangan;
j. melaksanakan pengelolaan data keuangan;
k. melaksanakan penatausahaan penetapan pejabat
perbendaharaan;
l. menyusun rencana dan melaksanakan kegiatan
pengumpulan, pengelolaan, analisa dan penyajian data;
m. menyelenggarakan pemanfaatan teknologi informasi;
n. menyelenggarakan dan mengelola pengamanan data dan
informasi;
o. melaksanakan pengelolaan dan pelayanan informasi
publik;
p. melaksanakan penyelenggaraan publikasi;
q. melaksanakan pengelolaan dan penyebarluasan informasi;
r. menghimpun dan menyiapkan bahan penyusunan
laporan akuntabilitas dinas, laporan penyelenggaraan
pemerintahan daerah dan laporan-laporan kedinasan
lainnya;
[Type the company name] | Dinas Kepemudaan Olahraga dan Pariwisata
16
Rencana Kerja Tahun 2019
s. menyiapkan bahan penyampaian Laporan Harta
Kekayaan Penyelenggara Negara (LHKPN) dan Laporan
Harta Kekayaan Aparatur Sipil Negara (LHKSN);
t. menyiapkan bahan dalam rangka pemantauan
pelaksanaan tata naskah dan tata kearsipan agar
diperoleh surat menyurat dan kearsipan/dokumentasi
yang benar, tertib dan rapi sesuai dengan petunjuk dan
ketentuan yang berlaku;
u. menghimpun dan menyiapkan bahan untuk
mendokumentasikan hasil kegiatan administrasi
keuangan, kepegawaian maupun kegiatan masing-masing
bidang;
v. menyiapkan bahan dalam rangka penyusunan laporan
untuk disampaikan kepada satuan kerja yang
membutuhkan laporan pengembangan kinerja Dinas;
w. menyiapkan bahan koordinasi penyelesaian tindak lanjut
hasil pemeriksaan;
x. melaksanakan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas;
dan
y. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan
sesuai dengan bidang tugas.
2. Bidang Pemasaran dan Ekonomi Kreatif
1. Tugas
melakukan penyiapan perumusan kebijakan teknis dan
penyelenggaraan kegiatan di bidang pemasaran dan ekonomi
kreatif.
2. Fungsi
a. penyiapan perumusan dan pelaksanaan kebijakan teknis
bidang pemasaran pariwisata dan pengembangan ekonomi
kreatif ;
b. penyusunan dan pelaksanaan program kegiatan pemasaran
pariwisata dan ekonomi kreatif;
[Type the company name] | Dinas Kepemudaan Olahraga dan Pariwisata
17
Rencana Kerja Tahun 2019
c. penyelenggaraan program pembinaan pemasaran pariwisata
dan pengembangan ekonomi kreatif;
d. penyediaan prasarana pengembangan ekonomi kreatif;
e. pelaksanaan koordinasi penyelenggaraan kegiatan pemsaran
pariwisata dan ekonomi kreatif;
f. evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas/kegiatan; dan
g. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh atasan.
Bidang Pemasaran dan Pengembangan Ekonomi Kreatif terdiri dari :
A. Seksi Pemasaran Pariwisata mempunyai uraian tugas sebagai
berikut :
a. menyiapkan bahan perumusan dan pelaksanaan kebijakan
teknis pemasaran pariwisata;
b. menyiapkan bahan penyusunan program dan kegiatan
pemasaran pariwisata;
c. menyelenggarakan kegiatan pemasaran pariwisata dalam
dan luar negeri terkait daya Tarik wisata, destinasi dan
kawasan strategis pariwisata daerah;
d. menyiapkan bahan dan melaksanakan analisis pemasaran
pariwisata;
e. menyelenggarakan pembinaan untuk mengembangkan
pemasaran pariwisata daerah;
f. melaksanakan pengumpulan dan pengolahan data dibidang
pemasaran pariwisata;
g. menetapkan dan melaksanakan pedoman dan
penyelenggaraan widya wisata;
h. melaksanakan pengadaan sarana pemasaran;
i. melaksanakan event pemasaran pariwisata;
j. melaksanakan pengaturan dan pengendalian kegiatan
pemasaran pariwisata;
k. menyelenggarakan koordinasi dan kerjasama pemasaran
pariwisata dengan instansi terkait;
[Type the company name] | Dinas Kepemudaan Olahraga dan Pariwisata
18
Rencana Kerja Tahun 2019
l. menetapkan dan melaksanakan pedoman perencanaan
pemasaran pariwisata;
m. membentuk perwakilan kantor promosi pariwisata;
n. melaksanakan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan
tugas/kegiatan;
o. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai
bidang tugas.
B. Seksi Pengembangan Ekonomi Kreatif mempunyai uraian tugas
sebagai berikut :
a. menyiapkan bahan perumusan dan pelaksanaan kebijakan
teknis pengembangan ekonomi kreatif;
b. menyiapkan bahan penyusunan program dan kegiatan
pengembangan ekonomi kreatif;
c. menyelenggarakan kegiatan pengembangan pariwisata;
d. melakukan segmen pasar pengembangan ekonomi kreatif;
e. menyediakan prasarana (zona kreatif/ruang kreatif/kota
kreatif sebagai ruang berekspreasi, berpromosi dan
berinteraksi bagi insan kreatif daerah;
f. melaksanakan pengaturan dan pengendalian kegiatan
pengembangan ekonomi kreatif;
g. menciptakan inovasi dan kreativitas yang merupakan
keunggulan kompetitif daerah;
h. menggerakkan industry kreatif melalui pendidikan dan
pengembangan SDM;
i. menyelenggarakan koordinasi dan kerjasama pengembangan
ekonomi kreatif dengan instansi terkait;
j. memberikan fasilitasi bagi industry kreatif dalam rangka
pengembangan ekonomi kreatif;
k. menetapkan dan melaksanakan pedoman perencanaan
pengembangan ekonomi kreatif;
l. melaksanakan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan
tugas/kegiatan;
[Type the company name] | Dinas Kepemudaan Olahraga dan Pariwisata
19
Rencana Kerja Tahun 2019
m. melaksanakan fungsi lain yang diberikan oleh atasan sesuai
bidang tugas.
3. Bidang Destinasi Pariwisata
1. Tugas
Melakukan penyiapan perumusan kebijakan teknis dan
penyelenggaraan kegiatan di bidang destinasi pariwisata.
2. Fungsi
a. penyiapan perumusan dan pelaksanaan kebijakan teknis
bidang destinasi pariwisata ;
b. penyusunan dan pelaksanaan program kegiatan destinasi
pariwisata;
c. penyelenggaraan pengelolaan destinasi pariwisata;
d. pelaksanaan koordinasi penyelenggaraan kegiatan destinasi
pariwisata;
e. evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas/kegiatan; dan
f. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh atasan.
Bidang Destinasi Pariwisata terdiri dari :
A. Seksi Pengelolaan Daya Tarik Wisata dan Kawasan Strategis
mempunyai uraian tugas sebagai berikut :
a. menyiapkan bahan perumusan dan pelaksanaan kebijakan
teknis pengelolaan daya tarik wisata dan kawasan strategis
pariwisata;
b. menyiapkan bahan penyusunan dan pelaksanaan program
kegiatan pengelolaan daya Tarik wisata dan kawasan strategis
pariwisata;
c. menyelenggarakan pengelolaan daya Tarik wisata dan kawasan
strategis pariwisata;
d. menetapkan dan melaksanakan pedoman pengelolaan daya
Tarik wisata dan kawasan strategis pariwisata;
e. menyelenggarakan pengelolaan destinasi pariwisata;
f. melaksanakan penetapan daftar usaha pariwisata daerah;
[Type the company name] | Dinas Kepemudaan Olahraga dan Pariwisata
20
Rencana Kerja Tahun 2019
g. melaksanakan pengembangan kawasan strategis pariwisata
dan obyek wisata daerah ;
h. melaksanakan analasisis, pengumpulan dan pengolahan data
untuk pengembangan destinasi pariwisata;
i. menyelenggarakan pembinaan dan peningkatan sumber daya
manusia di bidang pengembangan destinasi pariwisata;
j. melaksanakan pemantauan terhadap penyelenggaraan
kegiatan destinasi pariwisata;
k. melaksanakan koordinasi dan kerjasama di bidang pengelolaan
daya Tarik wisata dengan instansi terkait;
l. melaksanakan Evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas; dan
m. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai
bidang tugas.
B. Seksi Sarana dan prasarana mempunyai uraian tugas sebagai
berikut :
a. menyiapkan bahan perumusan dan pelaksanaan kebijakan
teknis di bidang sarana dan prasarana pariwisata;
b. menyiapkan bahan penyusunan dan pelaksanaan program
kegiatan sarana dan prasarana pariwisata;
c. menyelenggarakan penyediaan sarana dan prasarana
pariwisata;
d. menetapkan dan melaksanakan pedoman pengelolaan sarana
dan prasarana pariwisata;
e. menyelenggarakan pemeliharaan dan pengawasan terhadap
sarana dan prasarana pariwisata;
f. melaksanakan analasisis, pengumpulan dan pengolahan data
terhadap kebutuhan sarana prasarana pariwisata daerah;
g. melaksanakan pemantauan terhadap penyelenggaraan kegiatan
di bidang sarana dan prasarana pariwisata;
h. melaksanakan koordinasi dan kerjasama di bidang sarana dan
prasarana pariwisata daerah dengan instansi terkait;
i. melaksanakan Evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas; dan
[Type the company name] | Dinas Kepemudaan Olahraga dan Pariwisata
21
Rencana Kerja Tahun 2019
j. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai
bidang tugas.
4. Bidang Kepemudaan dan Olahraga
1. Tugas
Melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan teknis dan
penyelenggaraan kegiatan di bidang kepemudaan dan olahraga.
2. Fungsi
a. penyiapan perumusan dan pelaksanaan kebijakan teknis
bidang kepemudaan dan olahraga;
b. penyelenggaraan pembinaan, pengembangan, pengelolaan dan
penyelenggaraan serta pembiayaan keolahragaan;
c. penyelenggaraan pekan dan kejuaraan olahraga;
d. pembangunan dan peningkatan prasarana dan sarana olahraga;
e. penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan keolahragaan;
f. pengembangan IPTEK, kerjasama dan informasi serta industri
keolahragaan;
g. pengembangan kemitraan pemerintah, industri, kewirausahaan
dan masyarakat dalam pembangunan serta olahraga;
h. pengaturan sistem penganugerahan, penghargaan dan
kesejahteraan prestasi;
i. pengaturan pelaksanaan standarisasi lembaga kepemudaan dan
olahraga, akreditasi dan sertifikat keolahragaan;
j. pemberdayaan dan pemasyarakatan olahraga serta peningkatan
kebugaran jasmani masyarakat;
k. pencegahan dan perlindungan bahaya distrukif;
l. penyelenggaraan penyadaran, pemberdayaan dan
pengembangan pemuda dan kepemudaan;
m. penyelenggaraan pembinaan dan pengembangan organisasi
kepramukaan tingkat daerah;
n. evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas; dan
o. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai
dengan tugas dan fungsinya.
[Type the company name] | Dinas Kepemudaan Olahraga dan Pariwisata
22
Rencana Kerja Tahun 2019
Bidang Kepemudaan dan Olahraga terdiri dari:
A. Seksi Kepemudaan mempunyai uraian tugas sebagai berikut:
a. menyiapkan bahan perumusan dan pelaksanaan kebijakan
teknis di bidang kepemudaan;
b. melaksanakan pengumpulan dan pengolahan data dibidang
kepemudaan;
c. menyusun keserasian kebijakan dan pemberdayaan pemuda;
d. mengembangkan manajemen, wawasan dan kreatifitas
pemuda;
e. mengembangkan kemitraan pemerintah dengan masyarakat
dalam pembangunan serta kewirausahaan;
f. mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi (IPTEK) dan
keimanan ketaqwaan (IMTAQ);
g. mengatur sistem penganugerahan prestasi;
h. menyelenggarakan kegiatan pemberdayaan dan pengembangan
organisasi kepemudaan yang ada di daerah;
i. menyelenggarakan kegiatan untuk meningkatkan kesadaran
terhadap pemuda pelopor, wirausaha muda pemula dan
pemuda kader daerah;
j. menyelenggarakan kegiatan pemberdayaan dan pengembangan
terhadap pemudapelopor, wirausaha muda pemula dan
pemuda kader daerah;
k. mengatur dan mengawasi pelaksanaan norma dan standar di
bidang kepemudaan;
l. membina dan menyelenggarakan pendidikan dan pelatihan
kepemudaan;
m. membina kegiatan kepemudaan;
n. membina koordinasi pemerintahan antar susunan
pemerintahan di bidang kepemudaan;
o. membina, menyusun pedoman dan standar pelaksanaan
urusan pemerintahan di bidang kepemudaan;
[Type the company name] | Dinas Kepemudaan Olahraga dan Pariwisata
23
Rencana Kerja Tahun 2019
p. membina dan mengembangkan organisasi kepramukaan di
daerah;
q. menyelenggarakan koordinasi dan kerjasama di bidang
kepemudaan dan olahraga dengan instansi terkait;
r. melaksanakan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas; dan
s. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai
bidang tugas.
B. Seksi olahraga mempunyai uraian tugas sebagai berikut:
a. menyiapkan bahan perumusan dan pelaksanaan kebijakan
teknis di bidang olahraga;
b. melaksanakan pengumpulan dan pengolahan data
keolahragaan;
c. membina dan mengembangkan prestasi olahraga termasuk
olahraga unggulan;
d. menyelenggarakan pekan dan kejuaraan olahraga;
e. menyelenggarakan pembinaan dan pengembangan olahraga
pendidikan pada jenjang pendidikan yang menjadia
kewenangan daerah;
f. menyelenggarakan pembinaan dan pengembangan organisasi
olahraga di daerah;
g. mengembangkan IPTEK keolahragaan;
h. mengembangkan kemitraan pemerintah dengan masyarakat
dalam pembangunan olahraga;
i. mengatur sistem penganugerahan, penghargaan dan
kesejahteraan pelaku olahraga;
j. mengatur pelaksanaan standarisasi, akreditasi dan sertifikat
keolahragan;
k. memberdayakan dan memasyarakatkan olahraga serta
meningkatkan kebugaran jasmani masyarakat;
l. membangun dan meningkatkan prasarana dan sarana
olahraga;
[Type the company name] | Dinas Kepemudaan Olahraga dan Pariwisata
24
Rencana Kerja Tahun 2019
m. mengembangkan kerjasama, manajemen dan informasi
olahraga;
n. membina, membangun dan mengembangkan industri
olahraga;
o. menyelnggarakan koordinasi di bidang olahraga dengan
instansi terkait;
p. melaksanakan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan tugas;
dan
q. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai
dengan bidang tugasnya.
Sedangkan untuk capaian kinerja pelayanan perangkat daerah
Dinas Kepemudaan Olahraga dan Pariwisata mempunyai Indikator
Kinerja Utama (IKU) cara menentukan tolak ukur kinerja ini sudah
berdasarkan tugas dan fungsi masing-masing bidang yang ada di Dinas
Kepemudaan Olahraga dan Pariwisata.
Capaian kinerja pelayanan Dinas Kepemudaan Olahraga dan
Pariwisata berdasarkan indikator kinerja yang telah ditentukan dalam
IKK sesuai dengan peraturan yang berlaku adalah sebagai berikut:
Tabel T-C.30
[Type the company name] | Dinas Kepemudaan Olahraga dan Pariwisata
25
Rencana Kerja Tahun 2019
2.3. Isu – Isu Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD
Tugas dan fungsi Dinas Kepemudaan Olahraga dan Pariwisata
adalah melaksanakan kewenangan otonomi daerah dibidang
kepemudaan olahraga dan pariwisata serta menyelenggarakan tugas
sebagaimana tertuang dalam peraturan perundangan yang berlaku.
Pelayanan yang diberikan oleh Dinas Kepemudaan Olahraga
dan Pariwisata tentunya berkenaan dengan bidang budaya dan
pariwisata yang mendukung dan mensukseskan visi dan misi
Kabupaten Tanah Bumbu. Berikut diantaranya pelayanan yang telah
diberikan oleh Dinas Kepemudaan Olahraga dan Pariwisata :
1. Melakukan kerjasama dengan masyarakat dan pengelola pendukung
kegiatan kepariwisataan.
2. Melakukan kerjasama dengan pihak ketiga dalam membangun dan
mengembangkan infrastruktur dan SDM sector kepariwisataan
disegala bidang,
3. Peningkatan kwalitas sarana dan prasarana objek wisata unggulan
di Kabupaten Tanah Bumbu.
4. Peningkatan dan pembangunan infrastruktur sarana prasarana serta
SDM dibidang olahraga dan kepemudaan.
Dalam rangka pencapaian kinerja pembangunan yang maksimal,
program kerja dan kegiatan yang dijalankan SKPD selalu sesuai dengan
program nasional yang telah ditetapkan untuk urusan yang menjadi
tanggungjawab SKPD. Koordinasi dan konsultasi di tingkat Provinsi,
Kementrian, dan Lembaga ditingkat Pusat serta pihak pihak
berkepentingan lainnya selalu dijalankan dalam pelaksanan program
dan kegiatan yang diselenggarakan SKPD.
Di tahun 2018, kegiatan pembangunan yang dijalankan berupa
pembangunan sarana prasarana public dibidang kepariwisataan dan
olahraga. Memfasilitasi pelaku olahraga dalam menciptakan atlet
berbakat sesuai dengan bidang yang dikuasai melalui pembangunan
lapangan olahraga disetiap kecamatan yang ada Kabupaten Tanah
Bumbu. Untuk kepariwisataan pembangunan sarana dilokasi objek
[Type the company name] | Dinas Kepemudaan Olahraga dan Pariwisata
26
Rencana Kerja Tahun 2019
wisata seperti, pemasangan paving, Pembuatan Palang Pintu Otomatis
serta beberapa belanja pemeliharaan sarana pariwisata maupun sarana
Olah dan sarana MCK menjadi project yang difokuskan.
Berbagai permasalahan yang menghambat lestarinya budaya dan
majunya kepariwisataan, olahraga, dan kegiatan kepemudaan di
Kabupaten Tanah Bumbu pun masih cukup banyak, baik dalam
bentuk fisik maupun non-fisik. Berikut permasalahan yang masih
dijumpai dalam proses penyelenggaraan tugas dan fungsi Dinas
Kepemudaan Olahraga dan Pariwisata.
1. Minimnya SDM yang Profesional dan Proporsional dibidang
Kepemudaan, Olahraga, Budaya dan Kepariwisataan,
2. Belum dimilikinya bangunan khusus guna penyimpanan benda
benda bernilai sejarah sehingga pengawasan, penjagaan, dan
perawatan benda bersejarah tersebut masih terkendala,
3. Belum adanya gedung olahraga yang layak guna penyelenggaraan
even olahraga dalam tingkat besar (Provinsi/Nasional),
4. Belum adanya gedung khusus guna penyelenggaraan kegiatan atau
even seni dan budaya,
5. Masih terdapatnya area – area obyek wisata yang masih dikuasai
oleh masyarakat local.
Dampak yang dapat diberikan terhadap pencapaian Visi Misi
Kepala Daerah, program Nasional maupun Internasional dari
terselenggaranya tugas dan fungsi Dinas Kepemudaan Olahraga dan
Pariwisata diantaranya adalah sebagai berikut.
1. Terselenggaranya pencapaian Visi dan Misi Kepala Daerah terhadap
pencapaian Program Nasional dan Internasional secara baik dan
lancar.
2. Terjaga dan terlestarikannya keragaman warisan budaya nasional
dan dunia.
3. Menjaga dan menciptakan obyek wisata yang berstandar nasional
bahkan internasional.
[Type the company name] | Dinas Kepemudaan Olahraga dan Pariwisata
27
Rencana Kerja Tahun 2019
4. Membantu terselenggaranya agenda – agenda budaya dan
pariwisata pemerintah pusat.
5. Terciptanya atlet atlet olahraga yang berkualitas dan berprestasi,
6. Dimilikinya pemuda pemuda yang berjiwa membangun, nasionalis,
bertanggungjawab, dan memiliki pemikiran pemikiran kritis dalam
menciptakan sebuah peradaban yang maju.
Beragam tantangan dan peluang pun banyak dijumpai dalam
meningkatkan pelayanan Dinas Kepemudaan Olahraga dan Pariwisata.
Berikut tantangan dan peluang yang ditemui.
1. Penyediaan akses yang mudah dan nyaman menuju tempat wisata.
2. Publikasi obyek – obyek wisata dan budaya yang dimiliki ke dalam
dan luar negeri.
3. Pengelolaan obyek wisata kearah yang lebih dengan terus
meningkatkan standarisasi kepariwisataan.
4. Expansi kerjasama dalam pembangunan, pengelolaan, dan
pengembangan potensi wisata yang dimiliki.
5. Memperkenalkan dan mengangkat nama Kabupaten, Provinsi, dan
Negara dimata dunia khususnya dibidang Olahraga dan
Kepariwisataan.
6. Pembinaan terhadap atlet dan pemuda pemuda berbakat yang
masih terkendala beragam persoalan.
Melihat dari permasalahan, tantangan, dan peluang yang ada,
dapat di rumuskan strategi yang akan digunakan dalam
penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD serta pencapaian target pada
tahun yang direncanakan. Berikut isu – isu strategis yang
direncanakan.
1. Peningkatan promosi pariwisata unggulan.
2. Peningkatan dan pelestarian seni budaya.
3. Gerakan sadar wisata yang berwawasan lingkungan hidup.
[Type the company name] | Dinas Kepemudaan Olahraga dan Pariwisata
28
Rencana Kerja Tahun 2019
4. Optimalisasi pembangunan, pemeliharaan, dan pemberdayaan
sarana prasarana pariwisata dan olahraga.
5. Revitalisasi pendataan, penelitian, inventarisasi perijinan,
pembinaan, dan pengelolaan kepemudaan, olahraga, budaya, dan
kepariwisataan.
2.4. Riview Terhadap Rancangan Awal RKPD
RKPD merupakan rencana kegiatan yang di selenggarakan
Pemerintah Daerah yang mendukung terhadap Visi Misi kepala Daerah
yang kemudian dalam pelaksanaan teknisnya dilakukan oleh SKPD
yang Tupoksinya berkaitan dengan hal tersebut.
Pembangunan, pengembangan, dan pengelolaan terhadap seluruh
potensi dan sumber daya yang ada pada Kabupaten ini menjadi agenda
utama yang dilakukan Pemerintah Daerah yang termuat dalam
rancangan awal RKPD. Dinas Kepemudaan Olahraga dan Pariwisata
berdasar pada Visi Misi yang dibuat menyusun serangkaian rencana
kerja untuk mengelola potensi dan sumber daya budaya dan pariwisata
yang ada secara maksimal, hal inipun selaras dengan rencana kerja
Pemerintah Daerah yang termuat dalam rancangan awal RKPD.
Melihat dari rancangan awal RKPD yang dibuat, terlihat
diantaranya muatan yang terkandung didalamnya adalah rencana
menjadikan Kabupaten ini sebagai Kota Wisata Terbesar di Pulau
Kalimantan, hal ini selaras pula dengan Visi Misi dan tujuan yang ingin
dicapai Dinas Kepemudaan Olahraga dan Pariwisata sebagai SKPD
yang berwenang dalam hal tersebut. Visi Kepala Daerah yang ingin
menjadikan Kabupaten ini sebagai Kota Wisata terbesar Dipulau
Kalimantan menjadi dasar dan motivasi dalam penyelenggaraan
Program dan Kegiatan yang direncanakan. Dengan seluruh potensi
yang dimiliki sangant memungkinkan keinginan tersebut dapat
terwujud, tentunya dengan dukungan penuh dalam segalah dari
Pemerintah Daerah.
Tabel T-C 31
[Type the company name] | Dinas Kepemudaan Olahraga dan Pariwisata
29
Rencana Kerja Tahun 2019
2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
Program dan kegiatan yang dilaksanakan oleh Dinas Kepemudaan
Olahraga dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu juga berasal dari
Usulan Program dan Kegiatan dari Masyarakat melalui Musrenbang.
Masyarakat merupakan factor utama dalam suksesnya
penyelenggaraan program dan kegiatan pengelolaan keragaman budaya
dan wisata yang ada di Kabupaten Tanah Bumbu. Pemikiran dan
usulan masayarakat dalam hal ini para Pemangku Kepentingan, LSM,
Asosiasi – Asosiasi, Perguruan Tinggi, menjadi masukan dan pemikiran
yang dikaji dalam proses penyusunan Rencana Kerja dan Rencana
Strategis Dinas Kepemudaan Olahraga dan Pariwisata.
Beragamnya usulan masyarakat yang diterima menjadi bahan
pertimbangan dan masukan guna dibahas untuk menyaring dan
memilah usulan yang sesuai dan mendukung Visi Misi SKPD dan
Kepala Daerah, dalam hal ini juga sebagai sarana guna menjalin
kedekatan dan kerjasama antara masyarakat dengan Pemerintah
Daerah.
Potensi wisata dan budaya yang belum tercover dan terkaji oleh
Dinas Kepemudaan Olahraga dan Pariwisata dapat diketahui dan
didata berdasarkan dari usulan dan masukan dari masyarakat serta
sejumlah usulan –usulan yang terkait dalam pengelolaan budaya dan
wisata.
Tabel T-C.32
[Type the company name] | Dinas Kepemudaan Olahraga dan Pariwisata
30
Rencana Kerja Tahun 2019
BAB III
TUJUAN DAN SASARAN DINAS KEPEMUDAAN OLAHRAGA DAN
PARIWISATA
3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional
Arah kebijakan pembangunan nasional merupakan pedoman
untuk merumuskan prioritas dan sasaran pembangunan nasional serta
rencana program dan kegiatan pembangunan daerah yang dilakukan
melalui pendekatan politik, partisipatif, bottom up dan top down.
Keberhasilan pembangunan nasional adalah keberhasilan dari
pencapaian semua sasaran dan prioritas serta program dan kegiatan
pembangunan daerah yang ditetapkan dalam RKPD dan dilaksanakan
secara nyata oleh semua pemangku kepentingan.
Kebijakan Nasional berdasarkan Permendagri Nomor 32 tahun
2017 Tentang Penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah tahun
2018, telah disebutkan bahwa kebijakan perencanaan pembangunan
diprioritaskan pada mewujudkan proses pembangunan nasional yang
berkualitas baik jangka menengah maupun tahunan.
Dengan peningkatan kualitas proses pembangunan tersebut,maka
diharapkan rencana pembangunan yang dihasilkan lebih baik atau
lebih berkualitas dalam arti lebih jelas dan terukur dari tahun ke
tahun, terdapat keterpaduan dan sinkronisasi yang lebih baik antar
bidang, dan antara rencana pusat dengan rencana daerah.
Sehubungan dengan hal dimaksud, arah kebijakan yang dilaksanakan
sebagai berikut :
1. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia dalam rangka
mengoptimalkan layanan pada masyarakat.
2. Meningkatkan peran serta kepemudaan dalam pembanguan.
3. Memasyarakatkan Olahraga dan Mewujudkan Pemuda yang
Profesional dan Berkualitas
Mendukung koordinasi antar pelaku pembangunan, menjamin
terciptanya integrasi, sinkronisasi, dan sinergi baik antar daerah, antar
[Type the company name] | Dinas Kepemudaan Olahraga dan Pariwisata
31
Rencana Kerja Tahun 2019
ruang, antar waktu, antar fungsi pemerintah maupun antar pusat dan
daerah seperti dikutip dari UU Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional yang merupakan dasar atas
Kebijakan Nasional dalam prioritas pembangunan pembangunan
nasional. hal tersebut menjamin terciptanya kerjasama antara
pemerintah pusat dan daerah dalam proses pembangunan.
Melaksanakan kewenangan otonomi daerah yang merupakan
Tupoksi dari Dinas Kepemudaan Olahraga dan Pariwisata dalam
pengelolaan Budaya dan potensi Pariwisata di Kabupaten Tanah
Bumbu kiranya sangat terkait dengan arah kebijakan Nasional dalam
Prioritas Pembangunan Nasional. Menjadikan Kabupaten ini sebagai
Kota Wisata terbesar di Pulau Kalimantan pun sebagai bentuk
dukungan dan sinergisitas dalam proses pembangunan di Negeri ini.
Pengelolaan dan pemanfaatan atas seluruh sumber daya yang ada
secara maksimal adalah langkah tepat dalam perwujudan kebijakan
tersebut.
3.2. Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah
Penyusunan RENJA mengacu pada serangkaian program dan
kegiatan yang bertujuan melakukan percepatan pembangunan,
pengelolaan, dan pemberdayaan sumberdaya budaya dan pariwisata
yang akan dilaksanakan pada tahun yang direncanakan dimana hal
tersebut tertuang dalam tujuan dan sasaran kerja SKPD pada tahun
yang direncanakan. Factor – factor yang menjadi bahan pertimbangan
terhadap rumusan penyusunan program dan kegiatan adalah :
1. Belum terselenggaranya obyek wisata unggulan yang menjadi
destinasi kunjungan wisata di indonesia dan manca Negara.
2. Belum terselenggaranya pengembangan destinasi pariwisata secara
terpadu dan berkesinambungan.
3. Belum berkembangnya industry pariwisata yang dimiliki,
4. Belum terwujudnya pengelolaan tugas dan fungsi kepariwisataan
yang bersih dan bertanggung jawab,
[Type the company name] | Dinas Kepemudaan Olahraga dan Pariwisata
32
Rencana Kerja Tahun 2019
5. Belum terbinanya pemuda pemuda yang memiliki potensi dan
kualitas baik dalam pengembangan diri serta dalam berorganisasi
berkegiatan,
6. Belum optimalnya pembinaan terhadap atlet atlet olahraga yang
berbakat.
3.3. Program dan Kegiatan
Untuk mengetahui tingkat keberhasilan sasaran dan tujuan yang
hendak dicapai, maka ditentukan Indikator kinerja. Indikator kinerja
dimaksud harus spesifik dan jelas untuk menghindari terjadinya mis-
interpretasi, fleksibel terhadap perubahan, dapat diukur baik secara
kualitatif maupun kuantitatif dan mengandung aspek – aspek yang
relevan
Program yang dijalankan SKPD merupakan program nasional yang
bertujuan mensukseskan pembangunan dibidang pemuda, olahraga,
dan pariwisata. Dalam penyusunan dan pelaksanaan kegiatannya
masukan dari berbagai pihak seperti masyarakat, pelaku seni, insan
olahraga, tokoh pemuda, dan pemangku kepentingan lainnya menjadi
aspek yang digunakan dalam perumusan penyusunan dan
pelaksanaan kegiatan atas program kerja SKPD.
Visi Misi Kepala Daerah, Standar Pelayanan Maksimum, SDM, dan
potensi sumberdaya alam yang melimpah yang miliki Kab. Tanah
Bumbu juga menjadi bahan pertimbangan dalam perumusan program
dan kegiatan SKPD.
Secara garis besar ada 12 program kerja termasuk BTL dengan 44
kegiatan yang menjadi rencana kerja yang akan diselenggarakan di
Tahun Anggaran 2019. Dibidang kepariwisataan pembangunan sarana
dan prasarana difokuskan di satu destinasi pariwisata guna
memaksimalkan mutu dan kualitas objek wisata tersbut. Untuk
Olahraga dan Kepemudaan penerapan program dan kegiatan masih
terfokus pada pendataan dan observasi serta usulan usulan dari
masyarakat dalam pembangunan sarana dan prasarananya mengingat
[Type the company name] | Dinas Kepemudaan Olahraga dan Pariwisata
33
Rencana Kerja Tahun 2019
belum adanya masterplan pembangunan sarana prasarana tersebut
serta belum dimilikinya lahan yang dikuasai oleh pemerintah daerah
guna area pembangunan sarana prasarana public dibidang olehraga
dan kepemudaan.
Untuk mengakomodir seluruh program dan kegiatan tersebut
dana/pagu yang dibutuhkan SKPD sebesar Rp. 31.098.289.565,- besar
dana tersebut berdasarkan rincian kegiatan dan sumber pendaaannya
diperoleh dari APBD dan diharapkan dana APBN tahun 2019
mengalami peningkatan untuk program pembangunan infrastruktur
yang dicanangkan langsung oleh pemerintah pusat.
Adapun rencana program dan kegiatan yang akan diselenggarakan
di TA 2019 adalah sebagai berikut.
Tabel T-C.33
[Type the company name] | Dinas Kepemudaan Olahraga dan Pariwisata
34
Rencana Kerja Tahun 2019
BAB IV
RENCANA KERJA DAN PENDANAAN DINAS KEPEMUDAAN OLAHRAGA
DAN PARIWISATA
4.1 Strategi dan Kebijakan
4.1.1 Strategi
Strategi Dinas Kepemudaan Olahraga dan Pariwisata untuk
mewujudkan tercapainya Visi Misi Kabupaten dan SKPD adalah :
1. Meningkatkan kapasitas layanan dalam membangun sektor
kepemudaan, keolahragaan,dan kepariwisataan
2. Peningkatan akses menuju objek,event dan paket wisata
3. Pengembangan objek wisata bahari khususnya pantai
angsana sebagai objek wisata terunggul di Kalimantan
4. Pengembangan Sumber Daya Manusia Aparatur, Pelaku
Usaha Wisata dan Masyarakat.
5. Pemberdayaan Masyarakat Destinasi Pariwisata.
6. Pembinaan berjenjang bagi insan olahraga
7. Pengembangan peran serta pemuda di segala bidang
4.1.2 Kebijakan
Kebijakan yang digunakan sebagai landasan Dinas Kepemudaan
Olahraga dan Pariwisata adalah :
1. Peningkatan koordinasi integrasi dan sinkronisasi antara
instansi dan pelaku industri pariwisata
2. Peningkatan kualitas dan intensitas promosi pariwisata
3. Sosialisasi dalam rangka menumbuhkan apresiasi dan sadar
wisata bagi pelaku wisata dan masyarakat
4. Meningkatkan kualitas dan partisipasi pemuda di berbagai
bidang pembangunan
5. Menyediakan sarana dan prasarana olahraga yang sesuai
standar dan kebutuhan daerah
6. Menyelenggarakan event-event olahraga minat atau olahraga
kelompok umur
[Type the company name] | Dinas Kepemudaan Olahraga dan Pariwisata
35
Rencana Kerja Tahun 2019
7. Fasilitasi bagi para altlit dalam berkreasi sesuai dengan
bidang keahlian olahraga yang dikuasai dengan cara
menyediakan sarana dan prasarana yang diperlukan
4.2 Rencana Kerja dan Pendanaan
Dinas Kepemudaan Olahraga dan Pariwisata telah merumuskan dan
menyusun Program dan Kegiatan yang akan diselenggarakan pada
tahun yang direncanakan serta meanalisa kebutuhan pendanaan yang
diperlukan Berikut uraian garis besarnya.
1) Program Pengembangan Destinasi Pariwisata, dengan sasaran :
a. Semua objek wisata khusunya objek wisata bahari
b. Meningkatnya kunjungan wisatawan
c. Peningkatan Pendapatan Asli Daerah
d. Meningkatnya perekonomian masyarakat sekitar objek wisata
2) Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata, dengan sasaran :
a. Meningkatnya minat ivestor untuk berinvestasi
b. Meningkatnya masyarakat dunia untuk berwisata di Kabupaten
Tanah Bumbu
c. Meningkatkan kunjungan Wisatawan domestic dan Mancanegara
d. Menjadikan Tanah Bumbu sebagai tujuan wisata
e. Meningkatkan Kesejahteraan masyarakat sekitar kawasan wisata
dan pelaku usaha wisata
3) Program Pengembangan Kemitraan, dengan sasaran :
a. Meningkatkan kapasitas SDM aparatur/industri kepariwisataan
b. Pelaku Usaha Kepariwisataan
4) Program Peningkatan Peran Serta Kepemudaan dengan sasaran :
a. Para pemuda dan pemudi
b. Organisasi kepemudaan
5) Program Pembinaan Dan Pemasyarakatan Olahraga dengan sasaran :
a. Para atlit
b. Insan Olahraga
c. Masyarakat umum
[Type the company name] | Dinas Kepemudaan Olahraga dan Pariwisata
36
Rencana Kerja Tahun 2019
6) Program peningkatan upaya penumbuhan kewirausahaan dan
kecakapan hidup pemuda dengan sasaran :
a. Generasi Muda
b. Wirausahawan muda
7) Program Pengembangan Ekonomi Kreatif dengan sasaran :
a. Masyarakat Umum
b. Generasi Muda
c. Pelaku Usaha
Adapun Rencana Kerja dan Pendanaan Dinas Kepemudaan Olahraga dan
Pariwisata Tahun 2019 seperti dalam tabel berikut ini.
Tabel T-C.42
[Type the company name] | Dinas Kepemudaan Olahraga dan Pariwisata
37
Rencana Kerja Tahun 2019
BAB V
PENUTUP
Rencana Kerja Tahunan merupakan salah satu dokumen
perencanaan Dinas Kepemudaan Olahraga dan Pariwisata yang
memuat visi, misi, tujuan, sasaran serta strategi pencapaian tujuan
yang meliputi kebijaksanaan, program dan kegiatan. Rencana Kerja
Tahunan Dinas Kepemudaan Olahraga dan Pariwisata Tahun 2019
merupakan arah dan pedoman umum bagi penyelenggaraan tugas-
tugas pemerintahan selama kurun waktu 1(satu) tahun.
Kabupaten Tanah Bumbu melalui Dinas Kepemudaan Olahraga
dan Pariwisata terus melakukan pengembangan dan pengelolaan
dibanyak tempat yang memeliki potensi wisata yang sangat bisa
dikembangkan, mengingat bahwa di Kabupaten ini sangat banyak
terdapat potensi Budaya dan Pariwisatanya. Pengelolaan terpadu dan
professional mutlak dibutuhkan dalam proses pengelolaan tersebut,
sehingga nantinya dapat diciptakan lokasi – lokasi berwisata yang
aman, nyaman, dan memiliki standarisasi yang tinggi.
Anggaran yang cukup dan berimbang sangat menjadi hal
penentu untuk terciptanya niatan tersebut. Perlu dilakukannya
pengelolaan secara maksimal dan profesional dalam pengelolaan
sumber daya budaya dan pariwisata yang terdapat di Kabupaten Tanah
Bumbu mengingat Kabupaten ini adalah Kabupaten pemekaran yang
masih terhitung baru sehingga dibutuhkan pengelolaan yang maksimal
dan anggaran yang maksimal pula tentunya. Dengan anggaran yang
tersedia Kabupaten memalui Dinas Kepemudaan Olahraga dan
Pariwisata mencoba untuk melakukannya secara maksimal dan tepat
sasaran.
Setelah melalui pembahasan terlebih dahulu dengan pihak –
pihak yang berwenang, melalui RENSTRA yang kemudian program
kerja dan kegiatannya dituangkan kedalam RENJA untuk kemudian
diselenggarakan secara bertahap dan terencana dengan baik semua
strategi dalam upaya peningkatan sumber daya budaya dan pariwisata
[Type the company name] | Dinas Kepemudaan Olahraga dan Pariwisata
38
Rencana Kerja Tahun 2019
yang dimiliki diselenggarakan. Dengan melibatkan seluruh pemangku
kepentingan, masyarakat, LSM, dan semua aspek pendukung
tentunya.
Dengan anggaran yang tersedia pada nantinya seluruh program
dan kegiatan yang ada dalam RENJA akan diselenggarakan secara
maksimal, dan didalam pelaksanaanya RENJA Dinas Kepemudaan
Olahraga dan Pariwisata dalam kurun waktu satu tahun direncanakan
tidak akan terlepas pada kondisi yang terus berkembang ditingkat
nasional maupun global sehingga pada waktunya akan terus dilakukan
penyempurnaan.
Rencana Kerja Tahunan Dinas Kepemudaan Olahraga dan
Pariwisata Tahun 2019 ini akan dapat terwujud jika seluruh perangkat
Dinas Porpar berkomitmen, berperan serta mendukung terlaksananya
kebijakan dan program yang telah ditetapkan. Semoga Tuhan Yang
Maha Esa senantiasa memberi petunjuk kepada kita semua dan
memberi kekuatan untuk dapat menjalankan semua kebijakan dan
program serta memberi ridho atas terwujudnya Rencana Kerja
Tahunan Dinas Kepemudaan Olahraga dan Pariwisata Tahun 2019.
Batulicin, 03 Mei 2018
Kepala Dinas Kepemudaan Olahraga dan Pariwisata
Nahrul Fajeri, S.Pd. M.Pd
NIP. 19661222 198804 1 001