rencana kerja dinsos kab. lumajang tahun 2019 · tahun 2019 ini adalah untuk memastikan bahwa visi,...

Rencana Kerja Dinsos Kab. Lumajang

30 1

NR. Renja Dinsos 2019

TAHUN 2019

BAB. I PENDAHULUAN

A. UMUM

1. Latar Belakang

Kebijakan otonomi daerah yang dianut oleh Pemerintah Daerah dengan

menggunakan prinsip otonomi seluas–luasnya dalam arti daerah memiliki

kewenangan mengurus dan mengatur semua urusan pemerintahan yang

menjadi tanggung jawabnya, maka Kabupaten Lumajang juga menjalankan

prinsip ini dengan memberikan kewenangan yang luas, nyata, dan bahkan

memiliki kewenangan membuat kebijakan daerah untuk memberikan

pelayanan, peningkatan peran serta, prakarsa dan memberdayakan

masyarakat yang kesemuanya itu bertujuan untuk menggapai sukses demi

peningkatan kesejahteraan masyarakat.

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah ( RPJMD )

Kabupaten Lumajang Tahun 2015 - 2019 adalah sebagai cermin dari seluruh

pelaksanaan program dan kegiatan yang ada dan masih percaya diri untuk

lebih meningkatkan apa yang selama ini sudah pernah diraih, walaupun

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah ( RPJMD ) Kabupaten

Lumajang Tahun 2015 - 2019 itu sendiri baru memasuki tahun kedua.

Dengan adanya nuansa demokrasi yang berkembang dalam proses

penyelenggaraan Pemerintahan di Kabupaten Lumajang, pihak Pemerintah

Kabupaten Lumajang merasa telah mampu memberikan sinergi dalam rangka

memenuhi mandat untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat

Kabupaten Lumajang.

Dari proses kerja dalam penyelenggaraan Pemerintahan, maka

pemahaman terhadap otonomi daerah akan semakin jelas, baik dalam

memahami kekurangan maupun kelebihannya serta pemetaan langkah-

langkah ke depan untuk perbaikan dan meletakkan pondasi yang kuat untuk


30 2


TAHUN 2019

membangun dan mengembangkan Kabupaten Lumajang di masa yang akan

datang.

Oleh sebab itu Dinas Sosial Kabupaten Lumajang sebagai salah satu

Instansi Pemerintah yang didirikan berdasarkan Perda Kabupaten Lumajang

No. 19 Tahun 2007 mempunyai tugas dan tanggung jawab dalam

melaksanakan kebijakan yang tertuang dalam Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah ( RPJMD ) Kabupaten Lumajang Tahun 2015-2019

dan dijabarkan dalam program dan kegiatan-kegiatan melalui Rencana

Kinerja Tahunan (RKT) di Tahun 2019, mempunyai konsekwensi terhadap

pembiayaan yang menggunakan dana APBD Kabupaten Lumajang dan juga

merupakan pedoman dalam pelaksanaan program Dinas Sosial Kabupaten

Lumajang selama 1 tahun anggaran.

Selain itu Rencana Kinerja ini juga menguraikan kegiatan kegiatan rutin

dan pembangunan yang dapat dijadikan sebagai acuan pelaksanaan kegiatan

sekaligus sebagai tolok ukur atau acuan ketika dihadapkan pada evaluasi

pelaksanaan kegiatan pada akhir tahun anggaran.

2. Maksud Dan Tujuan

Maksud dan tujuan Rencana Kinerja Dinas Sosial Kabupaten Lumajang

Tahun 2019 ini adalah untuk memastikan bahwa visi, misi dan tujuan strategi

dapat dicapai melalui program dan kegiatan yang berjalan selaras dan

terlaksana dengan baik serta dapat dipertanggungjawabkan sehingga mampu

mengukur bobot Rencana Kinerja ini yang dibangun dan dikembangkan untuk

menilai sejauh mana tingkat capaian kinerja Dinas Sosial yang

sesungguhnya, sekaligus sebagai sarana untuk mengevalusi atas pencapaian

kinerja tersebut dan pada akhirnya ada upaya untuk memperbaiki kinerja

dimasa yang akan datang atau dalam upaya peningkatan kinerja

(performance improvement) organisasi baik regulasi, distribusi, maupun

alokasi sumber daya yang dimiliki.


30 3


TAHUN 2019

B. KEDUDUKAN

1. Dinas Sosial merupakan unsur pendukung tugas Bupati di Bidang Sosial ;

2. Dinas Sosial Kabupaten Lumajang dipimpin oleh seorang Kepala Dinas;

3. Kepala Dinas Sosial berkedudukan dibawah dan bertanggung jawab kepada

Bupati melalui Sekretaris Daerah.

C. TUGAS POKOK DAN FUNGSI

Dinas Sosial mempunyai Tugas Pokok melaksanakan Penyusunan Program di

Bidang Sosial serta mempunyai fungsi sebagai :

1. Perumus Kebijakan teknis di Bidang Sosial ;

2. Pemberi dukungan atas penyelenggaraan Pemerintah Kabupaten Lumajang

di Bidang Sosial ;

3. Pelaksana tugas di Bidang Sosial ;

4. Pelaksana tugas lain yang didelegasikan oleh Bupati.

D. SUSUNAN ORGANISASI

Susunan organisasi Dinas Sosial Kabupaten Lumajang terdiri dari :

a. Kepala Dinas;

b. Sekretaris

c. Subag Umum dan Kepegawaian ;

d. Subag Keuangan

e. Bidang Pelayanan dan Rehabilitasi Sosial

f. Bidang Penanganan dan Pemberdayaan Sosial

g. Bidang Perlindungan dan Jaminan Sosial


30 4


TAHUN 2019

E. KONDISI LINGKUNGAN ORGANISASI

Dalam upaya pencapaian visi dan misi Dinas Sosial Kabupaten Lumajang,

kondisi lingkungan baik internal maupun eksternal sangat berpengaruh terhadap

pelaksanaan tugas pokok dan fungsi.

Potensi sumber daya yang merupakan kekuatan pendorong / peluang

antara lain:

1. Terpenuhinya Sarana dan Prasarana PMKS ;

2. Secara Kuantitatif semakin meningkatnya Lembaga Kesejahteraan Sosial

yang melakukan Usaha Kesejaheraan Sosial ;

3. Secara Kuantitatif semakin meningkatnya Pelayanan Sosial yang diberikan

oleh Pemerintah Daerah ;

4. Semakin meningkatnya jumlah Lembaga Kesejahteraan Sosial yang memiliki

Kegiatan Sosial ;

5. Semakin meningkatnya Lembaga Kesejahteraan Sosial yang mandiri dalam

hal sumber pendanaan ;

Tantangan yang harus dihadapi adalah :

1. Meningkatnya jumlah PMKS dan bervariasinya permasalahan, maka setiap

langkah yang diambil untuk melakukan upaya-upaya pencegahan perlu

dikoordinasikan sehingga jangan sampai terjadi masalah, juga masalah yang

sudah terjadi, bias dicegah jangan sampai berkembang. Persoalan- persoalan

tersebut tidak mungkin dapat diatasi oleh pemerintah sendiri, melainkan

harus melibatkan seluruh pemangku kepentingan (stake holders) baik

swasta atau masyarakat pada umumnya ;

2. Organisasi Sosial atau Lembaga Kesejahteraan Sosial ( LKS ) telah dikenal

dan diakui keberadaannya dan peranannya dalam penanganan masalah

sosial, namun mutu dan kinerja Organisasi Sosial tersebut masih dihadapkan

pada keterbatasan-keterbatasan yang menyebabkan belum optimalnya peran

dan kontribusi yang diberikan ;


30 5


TAHUN 2019

3. Organisasi Sosial atau LKS masih memerlukan dukungan dari Pemerintah

baik dalam Sumber Dana Operasional maupun Sumber Daya Manusia ;

4. Belum atau tidak dipahaminya ketentuan peraturan perundang yang berkaitan

dengan program pendayagunaan sumber daya sosial.

F. FAKTOR – FAKTOR KUNCI KEBERHASILAN

Faktor kunci keberhasilan yang dilandasi oleh visi, misi dan nilai Kantor

Sosial Kabupaten Lumajang dalam rangka mewujudkan pencapaian tujuan

secara tepat. Adapun faktor – faktor kunci keberhasilan yang telah

diidentifikasikan adalah sebagai berikut :

1. Memberikan pelayanan dan penanganan kepada Penyandang Masalah

Kesejahteraan Sosial ( PMKS ) ;

2. Meningkatkan penanganan bantuan dan perlindungan serta rehabilitasi

PMKS ;

3. Meningkatkan pelayanan kepada Lembaga Kesejahteraan Sosial dan

pengembangan potensi Kesejahteraan Sosial ;

4. Meningkatkan kesejahteraan PMKS melalui pengembangan Usaha Ekonomi

Produktif ( UEP ) dan Kelompok Usaha Bersama ( KUBE ) ;

5. Memberdayakan dan mewujudkan peran aktif Potensi dan Sumber

Kesejahteran Sosial ( PSKS ).


30 6


TAHUN 2019

4. Landasan Hukum.

Adapun Landasan Hukum yang digunakan dalam rangka penyusunan

Rencana Kinerja Dinas Sosial Kabupaten Lumajang Tahun 2019 ini adalah :

1. Undang Undang Nomor 12 Tahun 1950, tentang Pembentukan

Daerah-daerah Kabupaten Dalam Lingkungan Propinsi Jawa Timur ;

2. Undang Undang Nomor 08 Tahun 1974, tentang pokok pokok

kepegawaian sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor

43 Tahun 1999 ;

3. Undang Undang Nomor 32 Tahun 2004, tentang Pemerintahan Daerah

sebagaimana telah diubah kedua kalinya dengan Undang Undang Nomor

12 Tahun 2008 ;

4. Undang Undang Nomor 33 Tahun 2004, tentang Perimbangan Keuangan

antara Pemerintah Pusat dan Daerah ;

5. Undang Undang Nomor 40 Tahun 2004, tentang Sistem Jaminan Sosial

Nasional ;

6. Undang Undang Nomor 14 Tahun 2008, tentang Keterbukaan Informasi

Publik ;

7. Undang Undang Nomor 11 Tahun 2009, tentang Kesejahteraan Sosial ;

8. Undang Undang Nomor 13 Tahun 2011, tentang Penanganan Fakir

Miskin ;

9. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005, tentang Pedoman

Pengelolaan dan Pertanggungjawaban Keuangan Daerah ;

10. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007, tentang pembagian Urusan

Pemerintahan antara Pemerintah Pusat, Pemerintah Provinsi dan

Pemerintah Kabupaten / Kota ;

11. Peraturan Presiden Nomor 15 Tahun 2010, tentang Percepatan

Penanggulangan Kemiskinan ;

12. Instruksi Presiden Nomor 3 Tahun 2010, tentang Program Pembangunan

yang Berkeadilan ;


30 7


TAHUN 2019

13. Surat Edaran Menteri PAN Nomor SE-31 M.PAN/XII 2004, tentang

Penetapan Kinerja ;

14. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006, tentang

pedoman pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah

dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 tahun 2007 ;

15. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010, tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008, tentang

Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi

Perencanaan Pembangunan Daerah ;

16. Peraturan Bupati Lumajang Nomor 11 Tahun 2005, tentang Pedoman

Umum Penyelenggaraan Pelayanan Publik di Kabupaten Lumajang ;

17. Peraturan Bupati Lumajang Nomor 26 Tahun 2005, tentang

Pengaturan Hari dan Jam Kerja Bagi Instansi di Lingkungan Pemerintah

Kabupaten Lumajang ;

18. Instruksi Bupati Lumajang Nomor 01 Tahun 2009, tentang Peningkatan

dan Pemanfaatan Sumberdaya Aparatur di Lingkungan Pemerintah

Kabupaten Lumajang ;

19. Keputusan Bupati Lumajang Nomor 188.45/12/427.12/2009 tentang

Pedoman Pelaksanaan Peningkatan Kinerja dan pemanfaatan

Sumberdaya Aparatur dilingkungan Pemerintah Kabupaten Lumajang.

20. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten

Lumajang Tahun 2015-2019.

21. Peraturan Bupati Kabupaten Lumajang Nomor 61 Tahun 2016, tentang

Struktur Organisasi dan Tata Kerja Dinas Sosial Kabupaten Lumajang


30 8


TAHUN 2019

BAB. II

RENCANA STRATEGIS

A. VISI DAN MISI

Visi adalah cara pandang kedepan yang di dalamnya mencerminkan apa

yang ingin dicapai dan kemana organisasi akan di arahkan, sehingga pada

gilirannya Dinas Sosial Kabupaten Lumajang dapat menjadi dinamisator dan

akselerator pelaksanaan tugas pembangunan dan Pemerintahan di Bidang

Sosial.

Untuk melaksanakan wewenang dan tanggung jawab tersebut yang

berkaitan dengan tugas pokok dan fungsi, Dinas Sosial Kabupaten Lumajang

sebagaimana pada Peraturan Bupati Kabupaten Lumajang No. 61 Tahun 2016

maka ditetapkan Visi :

“ TERWUJUDNYA MASYARAKAT LUMAJANG YANG

SEJAHTERA DAN BERMARTABAT ”

Visi dijabarkan lebih lanjut ke dalam Misi yang akan menjadi tanggung

jawab Dinas Sosial Kabupaten Lumajang. Dengan pernyataan misi diharapkan

seluruh anggota organisasi dan pihak yang berkepentingan dapat mengetahui

dan mengenal keberadaan serta peran instansi pemerintah dalam

menyelenggarakan tugas Pemerintahan.

Oleh karena itu misi Dinas Sosial Kabupaten Lumajang dirumuskan

sebagai berikut :

‘’MENINGKATKAN PEREKONOMIAN DAERAH DAN KESEJAHTERAAN

MASYARAKAT BERBASIS PERTANIAN, PEMBERDAYAAN UMKM DAN

JASA PARIWISATA SERTA USAHA PENDUKUNGNYA’’


30 9


TAHUN 2019

B. TUJUAN DAN SASARAN

Tujuan :

Tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi

dan tujuan sebagai hasil akhir yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka

waktu 5 ( lima ) tahun. Tujuan ditetapkan dengan mengacu kepada pernyataan

visi dan misi sehingga rumusannya harus dapat menunjukkan suatu kondisi yang

ingin dicapai di masa mendatang. Untuk itu tujuan disusun guna memperjelas

pencapaian sasaran yang ingin diraih.

Tujuan tersebut antara lain :

‘’Meningkatnya Kualitas dan Jangkauan Pelayanan Sosial “

Sasaran :

Sasaran merupakan hasil yang akan dicapai dalam rumusan yang

spesifik, terukur, dalam kurun waktu tertentu secara berkesinambungan sejalan

dengan tujuan yang ditetapkan, antara lain:

1.Meningkatnya Kesejahteraan PMKS (Penyandang Masalah

Kesejahteraan Sosial)

2. Meningkatnya Jumlah dan Peran Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial

(PSKS)

C. RENCANA KERJA TAHUN 2019

Berdasarkan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Kabupaten Lumajang Tahun 2015– 2019, Rencana Kinerja Dinas Sosial

Kabupaten Lumajang Tahun 2019 diwujudkan dalam berbagai program

sebagaimana tersebut dalam matrik Rencana Strategis dan Rencana Kinerja

Tahun 2019.


30 10


TAHUN 2019

BAB. III

RENCANA KERJA TAHUN 2019

A. PROGRAM

Penyusunan Program Dinas Sosial Kabupaten Lumajang tahun 2018,

adalah suatu rencana yang hendak dilaksanakan untuk mencapai sasaran

Program yang telah ditetapkan di dalam Rencana Kinerja Tahun 2018,

sedangkan pelaksanaan untuk mencapai sasaran adalah melalui kegiatan

kegiatan sebagaimana yang terurai dibawah ini :

Program dan Kegiatan Dinas Sosial Kabupaten Lumajang Tahun 2019

No. PROGRAM KEGIATAN

1 2 3

A.

1. PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN a. Pelayanan Administrasi dan Operasional Perkantoran

2. PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA

APARATUR

a. Pembangunan/Pengadaan dan Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Aparatur b. Pemeliharaan Rutin/Berkala Sarana dan Prasarana Aparatur

4. PENINGKATAN PENGEMBANGAN SYSTEM

PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN

KEUANGAN

a.Penyusunan laporan capaian kinerja dan iktisar realisasi kinerja SKPD/LAKIP b.Penyusunan laporan keuangan semesteran dan prognosis realisasi anggaran c. Penyusunan laporan keuangan akhir tahun

5. PROGRAM PENYELENGGARAAN

PERLINDUNGAN DAN JAMINAN SOSIAL a.Fasilitasi dan Koordinasi Perlindungan Sosial Korban Bencana Alam b. Fasilitasi dan Koordinasi Perlindungan Sosial Korban


30 11


TAHUN 2019

Bencana Sosial dan Orang Terlantar c.Fasilitasi dan Koordinasi Jaminan Sosial

6. PROGRAM PENANGANAN DAN

PEMBERDAYAAN SOSIAL

a.Penanganan dan Pemberdayaan Fakir Miskin b.Pemberdayaan Kelembagaan Sosial c.Peningkatan Nilai Kepahlawanan, Keperintisan dan Kesetiakawanan Sosial

7. PROGRAM PELAYANAN REHABILITASI

SOSIAL

a.Pelayanan dan Rehabilitasi Sosial Anak dan Lansia b.Pelayanan dan Rehabilitasi Tuna Sosial c.Pelayanan dan Rehabilitasi Sosial Penyandang Disabilitas


30 12


TAHUN 2019

B. SASARAN DAN INDIKATOR KERJA

Sasaran dan indikator kinerja disusun sesuai dengan Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah ( RPJMD ) Kabupaten Lumajang

Tahun 2015 – 2019, Sasaran dan indikator kinerja Dinas Sosial Kabupaten

Lumajang Tahun 2019 ini, disusun dalam matrik sebagai berikut :

Sasaran dan Indikator Kerja Dinas Sosial Kabupaten Lumajang Tahun 2019

1

Meningkatnya Kualitas dan

Jangkauan Pelayanan

Sosial

Persentase

Penyandang masalah

Kesejahteraan Sosial

(PMKS) yang

memperoleh bantuan

sosial untuk

pemenuhan kebutuhan

1

Meningkatnya

Kesejahteraan PMKS

(Penyandang Masalah

Kesejahteraan Sosial)

1

% Peningkatan Pelayanan dan

Penanganan PMKS 1

Meningkatkan kualitas

hidup bagi PMKS dengan

peningkatan rehabilitasi dan

bantuan dasar

kesejahteraan sosial

1

Program Pemberdayaan Fakir Miskin,

Komunitas adat terpencil (KAT) dan

PMKS Lainnya

2Program Pelayanan dan rehabilitasi


3Pembinaan Para Penyandang Cacat &

eks trauma

4Pembinaan eks Penyandang Penyakit

Sosial

2

Meningkatnya Jumlah

dan Peran Potensi

Sumber Kesejahteraan

Sosial (PSKS)

2% Peningkatan Jumlah dan

Peran PSKS1

Peningkatan Jumlah dan

Peran PSKS melalui

Sosialisasi dan Pembinaan

PSKS

1

Program Pembinaan Panti Asuhan /

Panti Jompo.

2Program Pemberdayaan Kelembagaan


3Program Pengelolaan sarana dan

prasarana sosial

4Program pengembangan wawasan

kebangsaan

TUJUAN SASARAN

URAIAN INDIKATOR URAIAN INDIKATOR

CARA MENCAPAI SASARAN STRATEGIS

KEBIJAKAN PROGRAM


30 13


TAHUN 2019

C. JUMLAH ANGGARAN YANG DIALOKASIKAN

Dalam rangka pencapaian sasaran yang telah ditetapkan, jumlah Anggaran

yang dialokasikan untuk mendukung pelaksanaan Program dan Kegiatan Dinas

Sosial Kabupaten Lumajang Tahun Anggaran 2019 sebesar Rp. 7.382.528.452,-

yang diperuntukkan Belanja Langsung sebesar Rp. 5.328.713.488,- dan Belanja

Tidak Langsung sebesar Rp. 2.053.814.964,-

Adapun untuk perincian kegiatan sebagaimana lampiran Rencana Kerja

Tahun 2019 berikut :


30 14


TAHUN 2019

RENCANA KINERJA TAHUN 2019

Instansi : DINAS SOSIAL

SASARAN

PROGRAM

KEGIATAN KET

URAIAN INDIKATOR

RENCANA

TINGKAT

CAPAIAN

(TARGET)

URAIAN

INDIKATOR

KINERJA

SATUAN

RENCANA

TINGKAT

CAPAIAN

( TARGET )

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1.Meningkatnya

Kesejahteraan PMKS

Persentase Peningkatan

Pelayanan Penanganan

PMKS

26,75% 1 . program

penyelenggaraan

perlindungan dan

jaminan sosial

1. Fasilitasi dan

Koordinasi

Perlindungan Sosial

Korban Bencana

Alam

Masukan :

Jumlah Dana

Rp

84.826.000,-

Keluaran :

Jumlah masyarakat

mengikuti kegiatan

penanggulangan bencana,

jumlah KSB yang terbina,

Jumlah Anggota Tagana

Yang mendapatkan

pelatihan dan jumlah

pendirian dapur umum

orang

60 orang, 100 orang,

30 tagana dan 1 DU

dan Shelter

Hasil :

Prosentase Peningkatan

Jumlah dan Peran PSKS

%

3,040%

2. Fasilitasi dan

Koordinasi

Perlindungan Sosial

Masukan :

Jumlah Dana

Rp

68.818.000,-


30 15


TAHUN 2019

Korban Bencana

Sosial dan Orang

Terlantar

Keluaran :

Jumlah warga miskin yang

mendapatkan santunan

kematian dan masyarakat

yang mendapatkan

sosialisasi kearifan lokal

Orang

4000 ahli waris

penduduk miskin

yang meninggal, 100

orang terlantar

Hasil :


Pelayanan dan

Penanganan PMKS

%

26.75%

3.Fasilitasi dan

Koordinasi Jaminan

Sosial

Masukan :

Jumlah Dana

Rp

1.085.645.000,-

Keluaran :

Jumlah Pelaksana dan

Penerima PKH Yang

Terfasilitasi, PSM yang

mendapatkan bimbingan

Verval PBI-JKN dan

Masyarakat yang

mendapatkan sosialisasi

linjamsos

orang

Penerima : 46256

orang, pendamping :

148 orang, 226 orang


30 16


TAHUN 2019

Hasil :


Pelayanan dan

Penanganan PMKS

%

26,75%

2. Program

penanganan dan

pemberdayaan sosial

1. Penanganan dan

Pemberdayaan Fakir

Miskin

Masukan :

Jumlah dana

Rp

676.268.000,-

Keluaran :

Jumlah Keluarga Miskin

Yang Tertangani dan

Diberdayakan

Orang

2031 orang (penerima

sembako, peserta

bimtab kube) '-

peserta sosialisasi

BPNT (Perangkat

Desa, Tikor Bansos

Pangan Kec, e-

warong.

Hasil :


Pelayanan dan

Penanganan PMKS

%

26.75%

2. Pemberdayaan

Kelembagaan Sosial

Masukan :

Jumlah dana

523.158.000,-


30 17


TAHUN 2019

Keluaran :

Jumlah Karang Taruna,

LKSA, Karang Werdha

yang lebih berkualitas

dalam Penyelenggaraan


Masyarakat

anak

Pengurus LKSA : 60

org, pengurus KT :

205 org, Pengurus

KW : 50 org, TKSK :

21 org, 64 pilar-pilar

sorg, Pengurus K3S

Kabupaten, Pelaku

PUB UGB : 65 org,

Jejaring pelaku-

pelaku usaha : 100

org

Hasil :



%

3.040%

3. Peningkatan Nilai

Kepahlawanan,

Keperintisan dan

Kesetiakawanan

Sosial

Masukan :

Jumlah dana

242.088.000,-

Keluaran :

Jumlah Peningkatan nilai-

nilai kepahlawanan,

keperintisan dan

kesetiakwanan sosial

orang

2 Taman (TPU &

TMP) & 255 orang

(TKSK, Guru, Siswa,

Karang Taruna dan

Anggota Veteran)

Hasil :


%

3,040%


30 18


TAHUN 2019


2.Meningkatnya jumlah dan

peran PSKS

Persentase Peningkatan


3.040% 3.Program pelayanan

rehabilitasi sosial

1.Pelayanan dan

Rehabilitasi Sosial

Anak dan Lansia

Masukan :

Jumlah dana

Rp

530.162.000,-

Keluaran :

Jumlah Pelayanan dan

Rehabilitasi Sosial Anak

dan Lansia Yang

Tertangani

Orang

1 Griya lansia,

1 Rumah aman dan

15 orang lansia

Hasil :


dan Pelayanan PMKS

%

26,75%

2. Pelayanan dan

Rehabilitasi Tuna

Sosial

Masukan :

Jumlah dana

Rp

141.836.500,-

Keluaran :

Jumlah PMKS yang

dilayani dan direhabilitasi

orang

473 orang

Hasil :


Pelayanan dan

Penanganan PMKS

%

26,75%

3. Pelayanan dan

Rehabilitasi Sosial

Penyandang

Masukan :

Jumlah dana

Rp

327.599.000,-


30 19


TAHUN 2019

Disabilitas

Keluaran :

Jumlah PMKS yang

mendapat Pelayanan dan

Rehabilitasi Sosial

Penyandang Disabilitas

orang

82 orang PMKS

Hasil :


Pelayanan dan

Penanganan PMKS

%

26,75%

1. Program Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

1.Pelayanan

Administrasi dan

Operasional

Perkantoran

Masukan :

Jumlah dana

Rp

848.146.988,-

Keluaran :

Prosentase Pelayanan

Administrasi dan

Operasional Perkantoran

yang terpenuhi selama

satu tahun

%

100

Hasil :


Kebutuhan Aparatur dan

Fasilitas Kantor

%

100

2. Program

Peningkatan Sarana

dan Prasarana

Aparatur


30 20


TAHUN 2019

1.Pembangunan/Pen

gadaan dan

Rehabilitasi Sarana

dan Prasarana

Aparatur

Masukan :

Jumlah dana

Rp 627.916.000

Keluaran :

Prosentase

Pembangunan/Pengadaan

dan Rehabilitasi Sarana

dan Prasarana Aparatur i

selama satu tahun

%

100

Hasil :



Fasilitas Kantor

%

100

2. Pemeliharaan

Rutin/Berkala Sarana

dan Prasarana

Aparatur

Masukan :

Jumlah dana

Rp

167.640.000,-

Keluaran :

Prosentase Pemeliharaan

Rutin/Berkala Sarana dan

Prasarana Aparatur

selama satu tahun

%

100

Hasil :



Fasilitas Kantor

%

100


30 21


TAHUN 2019

3 . Program

Peningkatan

pengembangan sistem

pelaporan capaian

kinerja dan keuangan

1. Penyusunan

Laporan Capaian

Kinerja dan ikhtisar

realisasi kinerja

SKPD/LAKIP

Masukan :

Jumlah dana

Rp

1.200.000

Keluaran :

Jumlah Penyusunan

Laporan Capaian Kinerja

dan Ikhtisar Realisasi

Kinerja SKPD / LAKIP

selama satu tahun

Jilid/buku

10 jilid/buku

Hasil :



Fasilitas Kantor

%

100

2. Penyusunan

Laporan Keuangan

Semesteran dan

Prognosis Realisasi

Anggaran

Masukan :

Jumlah dana

Rp

480.000

Keluaran :

Jumlah Penyusunan

Laporan Keuangan

Semesteran dan

Prognosis Realisasi

Anggaran selama satu

tahun

Jilid/buku

5 Jilid/Buku

Hasil :



30 22


TAHUN 2019


Fasilitas Kantor

% 100

3.Penyusunan

Laporan Keuangan

Akhir Tahun

Masukan :

Jumlah dana

Rp

2.930.000

Keluaran :

Jumlah Penyusunan

Laporan Keuangan Akhir

Tahun selama satu tahun

Jilid/buku

4 Jilid / Buku

Hasil :



Fasilitas Kantor

%

100


30 26


TAHUN 2019

BAB. V PENUTUP

Demikian Rencana Kerja Dinas Sosial Kabupaten Lumajang Tahun 2018

ini dibuat, sebagai acuan pelaksanaan program dan kegiatan yang sudah ditetapkan

di dalam Rencana Kerja Tahunan Dinas Sosial Kabupaten Lumajang.

Tentu, dalam mengemban tugas untuk melaksanakan program dan

kegiatan yang sudah ditetapkan khususnya dalam Bidang Sosial, kami sangat

memerlukan adanya koordinasi, integrasi, sinkronisasi dan sinergi dari seluruh

Jajaran Instansi / SKPD termasuk elemen masyarakat dalam rangka untuk

mewujudkan tujuan Kabupaten Lumajang melalui program dan kegiatan yang ada

pada Dinas Sosial Kabupaten Lumajang.

Semoga Rencana Kerja ini terlaksana dengan baik, karena memang

program dan kegiatan yang tertuang didalamnya sesuai dengan tugas pokok dan

fungsi Dinas Sosial Kabupaten Lumajang yang merupakan implementasi dari visi,

misi, tujuan dan sasaran yang sudah ditetapkan. Kami paham bahwa kepuasan

masyarakat belum terpenuhi dengan baik, oleh karenanya program yang berkaitan

dengan bidang sosial membutuhkan proses dan waktu dalam merealisasikannya.

rencana kerja dinsos kab. lumajang tahun 2019 · tahun 2019 ini adalah untuk memastikan bahwa visi,...

Documents