rechaza las siglas efg para medicamentos de marca elingesa ... · el ere de esteve afectará...
TRANSCRIPT
1 al 7 de julio de 2013. Año XIV - Nº 616
Periódico de la Comunidad del Medicamento
Sigu
een
face
book
.com
/elg
loba
lyo
utub
e.co
m/c
onte
nido
ssal
ud@
elgl
obal
net
www.elglobal.net
Accede a NetSalud paraleer los contenidos
exclusivos de El Globalwww.netsalud.es - AppStore
16 El Tribunal Constitucional ‘tumba’ la concertación individual con farmacias
La patronal del genéricorechaza las siglas EFG para
medicamentos de marcaPáginas centrales
El Instituto Nacional de GestiónSanitaria (Ingesa) tiene previstoque la resolución del AcuerdoMarco de Productos Sanitarios serealice, al igual que en la primeraintentona, mediante la formula-ción de contratos derivados. Unprocedimiento que obligaría a lascomunidades autónomas, en cum-plimientodelRealDecreto legisla-tivo 3/2011, por el que se apruebael texto refundido de la Ley deContratos del Sector Público, aadjudicar a un único proveedor.
El Ingesa,al igual que en el ante-rior procedimiento, ha negado aesteperiódicoqueesa sea la conse-cuencia a pesar de que la resolu-ción del Tribunal AdministrativoCentral de Recursos Contractua-les (TACRC) que dio lugar aldesistimiento del proceso, explica-ba claramente que la única posibi-lidad de un contrato derivado es laadjudicación a un único provee-dor. La solución, para evitar quecomunidades como la valencianaabandonen el proceso deberíavenir de la inclusión en la primerafase del concurso de todas las con-diciones de adjudicación. De estemodo, las autonomías tendríanposibilidad de elegir entre todoslos proveedores que cumplierandichos requisitos.P.31
Llombart suma otros seis algoritmos terapéuticos
EG ha accedido en exclusiva a los seis nuevos algoritmos terapéuticos valencianos. Prácticamente se cumple un mesdesde que la Agencia Valenciana de Salud (AVS) puso en marcha el sistema de prescripción para el tratamiento de la dislipe-mia, primera muestra de la puesta en marcha de los algoritmos de decisión terapéutica contemplados en el Decreto-ley deMedidas en Farmacia. Desde entonces, las críticas al modelo no se han menguado. Antes al contrario, a la oposición de 19sociedades científicas se ha unido en las últimas semanas el ConsejoValenciano de Colegios de Médicos y el Sindicato CESM.La consejería de Sanidad que dirige Manuel Llombart se ha apoyado en las cifras para reafirmar la normalidad con la que loscentros están operando con los algoritmos. De 34.000 operaciones con el de dislipemias, solo se generó una consulta al cen-tro de atención de la Consejería. E insistiendo en la legalidad de esta práctica, la Consejería ha decidido lanzar seis nuevos algo-ritmos para enfermedades y problemas gástricos. El documento, al que EG ha tenido acceso en exclusiva. En los seis casos, laAVS prioriza el uso de omeprazol en detrimento de otros inhibidores de la bomba de protones. P. 5
Descuentos: lafarmacia confía en
la palabra delGobierno
Aunque la nueva redacción delartículo 88 de la Ley de Garan-tías deja lugar a dudas al indi-car que “los precios industria-lesde losmedicamentos (...) nopodrán ser objeto de bonifica-ción”, los farmacéuticos con-fían en la palabra del Gobier-no,quienhaconcretadoquenoafectaría a los descuentos porpronto pago o volumen decompras de los que puedenbeneficiarse.No obstante, paraevitar malas interpretaciones,sí piden una redacción final“menos ambigua”.P.13
El turismosanitario pasa deenemigo a aliado
del SNSLa aplicación en España de ladirectiva de Sanidad Trans-fronteriza tendrá un “impactoeconómico positivo”, peroimposible de cuantificar, en elsector privado. El proyecto dereal decreto que transpondráel texto (el plazo acaba el 25 deoctubre) prevé una “amplialiberalización del sector de losservicios sanitarios”al permitiral paciente elegir el proveedor,público o privado.P. 7
El Ingesa ‘condena’ a las CCAA a elegir unúnico proveedor en los acuerdos marco■Los nuevos pliegos no incluyen la única posibilidad legal para que las autonomías tengan un abanico de productos
EL GLOBAL, 1 al 7 de julio de 20132 | Segunda
Las fotos de El Global
La Fundación Jiménez Díaz ya es BiC en Alergología
LaFundaciónJiménezDíazyatienesuplacaBest inClass (BiC)almejorServiciodeAlergologíaobte-nida en la edición 2012 de estos premios. Elena Hernández, médico adjunto de Alergología, y Joa-quín Sastre, jefe de este servicio, recibieron el galardón de manos de Paloma García del Moral, del
Grupo Contenidos, y Cristian Parra, gerente de producto deAlmirall. También asistieron Marta González,responsabledeldepartamentodeCalidaddelaFJD;CarlosCenjor,directormédico;AnaLeal,subdirectoramédica; y Francisco Dodero, director de ContinuidadAsistencial.
Encuesta
Cree que la modificación de la Ley de Garantías acabará con la proli-feración de políticas autonómicas en materia farmacéutica que
ponen en riesgo la equidad del SNS?
La pregunta de la próxima semana:¿La decisión del Tribunal Constitucional respecto a la concertaciónindividual suprime una ‘herramienta de presión’contra los farmacéuticos?
Puede votar en: www.elglobal.net [ encuesta web ]
La Fundación Salud 2000 entregó las Ayudas Merck Serono
LaFundaciónSalud2000entrególasAyudasMerckSeronodeInvestigación2013,recibidasporlosin-vestigadores galardonados de manos del Carlos López-Otín, catedrático de Bioquímica de la Uni-versidaddeOviedo,yporAgustínRivero,directorgeneraldeCarteraBásicadeServiciosdelMinis-
teriodeSanidad.ElactotambiéncontóconlaparticipacióndeRogelioAmbrosi,presidentedelPatronatode la Fundación Salud 2000, y Carmen González, presidenta ejecutiva de la Fundación Salud 2000.
0 25 % 50% 75% 100%
6 %
23 %
59 %
12 %
Sí, esta reforma blinda la potestad exclusiva de la Aemps en la evaluación de los medicamentos.
Sí, ya que algunas CC.AA estaban interpretando de forma ‘partidista’ la transferencia de competencias sanitarias.
No, porque las CC.AA encontrarán resquicios legales para salvarestos cambios, como asíha anunciado Andalucía.
No, porque aún está pendiente el trámite parlamentario de esta reforma y nada es definitivo.
Información adicional en NetSalud
EMA busca los límites para publicar datos de ensayos.
El copago sigue dejando en evidencia el gasto farmacéutico del País Vasco.
Las cooperativas lograron en 2012 minimizar las pérdidas.
La Aemps fija los requisitos para donar medicamentos.
El mayor papel asistencial de la botica ‘cala’ en Europa.
El foro de innovación clínica y gestión sanitaria contó con las farmacias catalanas.
Andalucía amplía la oferta inicial de su concurso con tres nuevas farmacias.
La tecnología BITE ofrece un nuevo enfoque para poder tratar el cáncer con unaamplia efectividad.
Tras su máximo de mayo, Novartis cede posiciones.
El ERE de Esteve afectará finalmente a 185 empleados, frente a los 215 previstos.
Disponible en: www.netsalud.es | AppStore
Noticias más leídas en
Tweets más populares de @ElGlobalNet
El Tribunal Constitucional no ‘avala’ la concertación individual.
Cataluña implantará los test del VIH en boticas en poblaciones con más de 30.000habitantes.
Sanidad confirma la desfinanciación de algunos anticonceptivos a partir de agos-to.
El BOJA publica la convocatoria de la tercera subasta.
El 79 por ciento de los fármacos autorizados en 2012 en España fueron genéricos.
La ingeniería de procesos mejora la eficiencia en la gestión sanitaria manteniendola calidad asistencial.
La ley arroja dudas sobre las bonificaciones a la farmacia.
La EUnetHTA tendrá un único representante por país.
La innovación y las terapias personalizas son claves para la sostenibilidad del SNS.
Sanidad confirma la desfinanciación de anticonceptivos de 2ª generación a partirde agosto.
Andalucía inicia la tercera convocatoria pública de subastas.
La ley arroja dudas sobre las bonificaciones a la farmacia.
Última hora: El Boletín Oficial de la Junta de Andalucía (BOJA) publica la convoca-toria de la tercera subasta.
“He visto vampiros en el ministerio”.
El PP delimita la política farmacéutica autonómica.
Andalucía amplía con tres nuevas farmacias la oferta inicial de su concurso.
La distribución pone precio a las nuevas exigencias de la CE.
Consejo de Administración: Santiago de Quiroga, Roberto García-Soto, Albert Ferrer,Borja García-Nieto, Vicente Díaz y Áureo Ruiz de Villa.Dpto. Comercial: Paloma García del Moral y Mónica Claret. Dir. Asoc. Barcelona: MiguelÁngel Tovar Martínez.Tania Viesca (Administración), Severino Expósito (Distribución) y Carlos Siegfried (Fotografía)
Todos los derechos reservados.Depósito legal: M-2092-2000.ISSN: 1576-0987
Imprime: Imcodavila SVP-288-R-CM
MADRID: C/Suero de Quiñones, 34, primera planta, 28002.Tlf.: 91.383.43.24 Fax: 91.383.27.96BARCELONA: C/ Calvet, nº5, Ático 1º, 08021 Barcelona. Tlf.: 93.244.04.41 Fax: 93.415.73.01
Una publicación de:
DISTRIBUCIONGRATUITA
PRESIDENTE-EDITOR:Santiago de Quiroga BouzoADJUNTO AL PRESIDENTE:
Jesús Díaz OlmoDIR. GRAL. OFICINA DE BARCELONA:
Jesús Castillo GutiérrezDIR. GRAL. CORPORATIVO:
Luis Sangil Santamaría
DIRECTOR:José María López Alemany
VICEDIRECTOR:Antonio Nieto Santiago
SUBDIRECTOR:Juan Nieto BarrosoREDACTOR JEFE:
Carlos B. Rodríguez Bartolomé
Grupo Contenidos El Global
EL GLOBAL, 1 al 7 de julio de 2013 Opinión| 3
Son compatibles la equidad y la gestión autonó-mica? ¿Dónde está el límite? Pacientes, socieda-descientíficaseindustriadebatenenestenúmero
deEGsobreunacuestiónqueestáprovocandounfuerterechazodelosmédicos:laposibilidaddequealguien les diga que dos medicamentos coniguales indicaciones son equivalentes. Si elarsenalterapéuticosereduce,selimitalaca-pacidad del médico de utilizar las mejoresarmas en cada situación.Además, las guíasterapéuticas establecen en una misma indi-cacióndiferenteslíneasdetratamiento.Estoes,unaprimeraeleccióndestacasobreotrosmedicamentosdesegundaoterceraelección.
Lasguíasterapéuticassonelresultadodeinvestigacio-nes, consensos o metanálisis, que no pueden ser susti-tuidas por una “equivalencia” por decreto. Jorge Ma-tías-Guíu, de la Sociedad Española de Neurología, nolo puede decir más claro: “Si vamos hacia una medi-cina personalizada... ¿Cómo no vamos a poder elegirentredistintasopciones?”.CarmenSánchez,deAecosyenrepresentacióndelaAlianzaGeneraldePacientesconcluíaconelderechodelospacientesaqueseaelmé-dico el que prescriba el tratamiento que considere ne-cesario.LaAgenciaEspañoladelMedicamento(Aemps)debeponerlacienciaalserviciodelaevidenciaycuenta,en esta tarea, con el apoyo del sector.
Una de las mayores críticas que reci-bieron los anteriores pliegos delacuerdo marco para la selección de
suministradoresdeproductossanitarioseralas restricciones existentes, que darían lugara un único producto disponible en cada co-munidad autónoma.
Por un lado, el Instituto Nacional de Ges-tión Sanitaria (Ingesa), restringía las posibi-lidadesdeconcursodecadacompañíaaunaúnica oferta por lote, algo que ahora ha co-rregido. Por otro, las consecuencias del pro-cedimiento elegido. En la fase de adjudica-ción a través de los contratos derivados, elReal Decreto Legislativo 3/2011 por el que
se aprueba el texto refundido de la Ley deContratos del Sector Público establece en elapartado 4e de su artículo 198 que cuandoun acuerdo marco se hubiera celebrado convarios licitadores, si no se establecen todoslostérminosenlaprimerafase,seconvocaráalaspartesaunanuevalicitación, loscontra-tosderivados.Yenella“seadjudicaráal lici-tador que haya presentado la mejor oferta,valorada según los criterios detallados en elacuerdo marco”. Es decir, claramente, unúnico producto disponible.
Son muchos los abogados expertos en lamateria que ven clara la consecuencia de laredacción de los pliegos. Incluso el TribunalAdministrativo Central de Recursos Con-tractuales(TACRC)ensuresoluciónantelosrecursos de la primera convocatoria, dejóclaro que la redacción solo podía dar lugar aun único proveedor. No obstante, el Ingesasigue empeñado en seguir adelante con esemismo modelo y niega sus consecuencias.
Perolasbajasalprocesoyaseestánviendo.La Comunidad Valenciana ha confirmado a
esteperiódicoquesesaledelacentraldecom-pras,almenosenloqueserefiereatirasreac-tivas para la determinación de glucosa por-quesuspacientesseveríanperjudicadosporla reducción de opciones disponibles.
Perolomásimportanteesquesiel Ingesa,porquererquelascomunidadesautónomasvaloren diferentes aspectos de logística enunasegundalicitación,seempeñaendejarloasíenelacuerdomarco,elresultadonopuedeser otro que el que ya se vio en la edición an-terior: Los pliegos volverán a ser recurridos,con fundamento, el TACRC admitirá lo queya ha admitido anteriormente y todo el pro-ceso se retrasará, de nuevo. Increíble.
Ingesa y compra centralizada: empeñados en el error
Editorial
LasmodificacionesenmarchadelaLeydeGa-rantías y Uso Racional van a dar con el trastedelaaventurasoberanistafarmacéuticadela
actual Junta de Andalucía, con María Jesús Mon-tero al frente. Recientemente, ha comen-zadounacampañadeMonterodeexplica-ción de las razones que le llevan a convo-car las subastas, campaña que, como hizoRoma en el año 202AC, trasladó la guerracontraloscartaginesesmásalládesusfron-teras; Montero se va a Madrid y Escipióndecidió que era Cartago el nuevo escena-rio de la segunda Guerra Púnica. Las con-ferencias de Montero comienzan con unadescripción de la coyuntura y de la necesidad deahorrar. Pero no es suficiente argumento. A Mon-tero le falta el Rey depuesto Masinissa, despojadodel trono de Numidia Oriental y aliado del romanoEscipión.Unaliadoesclavecuandose lleva labata-lla más allá de las fronteras, pero Montero está sola.LassubastasdeAndalucíaquedaráninvalidadasenjulio, y el Tribunal Constitucional tendrá caballeríasuficiente para decretar medidas cautelares y la in-constitucionalidad.EsaeslacaballeríaNúmidaquepermitió a Escipión ganar la segunda Guerra Pú-nicacontraCartagoysentarlasbasesdelahegemo-nía de Roma en el Mediterráneo.
Claves Globales
Insubastable en Españay en Andalucía
La frase de la semana
El director general de Cofares tiene muy claro que uno de los caminos a seguir por la cooperativa es elde colaborar cada vez más con la industria farmacéutica. Y buena prueba de ello es la apuesta que elgrupo que preside Carlos González Bosch ha hecho con Farmavenix, una solución que ofrece a loslaboratorios la posibilidad de externalizar las actividades logísticas.
“La externalización es algo que necesita la industriafarmacéutica, porque hoy en día uno los principales hitos
de gestión es transformar los costes fijos en variables”
Notodovalecuandohablamosdefarmacia.Y,sobretodo,cuandohablamos de tener a mano ciertas herramientas para poderpresionaralosfarmacéuticoscuandoestos,porimpagosyde-
más vicisitudes de, lamentablemente, su vida diaria, protesten contradeterminadasinjusticiasprocedentesdelasadministracionespúblicas.Así lo ha dicho el Tribunal Constitucional en una reciente sentenciaacerca de la Ley Foral Navarra 12/2000, que establecía la posibilidaddequelaadministraciónregionalpudieseconcertardemanera indivi-dualizada con las oficinas de farmacias, al tiempo que ofrecía a estas laopcióndeadherirseonoalacuerdomarcoqueseacordaseenunamesanegociadora. Una línea de actuación a la que se acogieron en la Comu-nidad Valenciana, sí, esa región en la que, tristemente, sus farmacéuti-cos lo están pasando muy mal porque no les pagan. Curioso, ¿no? Unacomunidad autónoma que no paga y que, encima, busca las cosquillasa sus farmacéuticos.
Pues no, la Comunidad Valenciana no tiene ese as en la manga,que ella misma se metió mediante el decreto-ley 2/2013, para utili-zarlo contra los farmacéuticos en caso de que estos tengan la osadíade reclamar lo que es suyo, lo que les pertenece. El Constitucionalseñala que la dispensación es una obligación y no un derecho, con loque la concertación que se haga entre la administración regional ylos farmacéuticos para garantizar la misma deber ser suscrita portodas las farmacias, no es algo voluntario. Una argumentación quetambién debe servir por si algún farmacéutico piensa que la mejormanera de protestar es dejar de dispensar.
En política farmacéutica,aunque no lo parezca, no vale todo
La píldora
¿Está la libertad deprescripción en entredicho?
Martín Pérez
Santiago de Quiroga
Siga la Sanidad y la Farmacia con el Presidente Editor de Grupo Contenidos en @SANTIDEQUIROGA
La redacción que el Ingesa da a los pliegos obligaría a lascomunidades a elegir un único proveedor
EL GLOBAL, 1 al 7 de julio de 20134 | Opinión
Desde que empezó la crisis económica, allá por 2007, estosmeses están siendo los peores para los intereses de laindustria farmacéutica que opera en España. A pesar dela irrupción de noticias esperanzadoras como la que
atañe a la voluntad del Estado de recuperar las competencias másdecisivas en materia de medicamentos, los golpes se multiplican amedida que pasan los días, de manera directamente proporcional ala merma que experimentan las cuentas de resultados de las compa-ñías. Aunque se habla mucho de los precios notificados, los subasta-zos de María Jesús Montero y los obstáculos que imponen los hospi-tales a los fármacos innovadores, hay dos hechos graves que estánpasando desapercibidos y que inquietan a las cúpulas de las empre-sas del sector. El primero es la extensión silenciosa y progresiva de
los algoritmos valencianos que obstaculizan laprescripción de algunas moléculas por parte delos médicos. En estos momentos, autonomíascomo Cataluña, gobernada por CiU, y Galicia,regida por los populares, copian el ‘modeloLlombart’, con características adaptadas algusto de sus consejeros. En la comunidadgobernada por Alberto Núñez Feijóo, la conse-jería de Sanidad ha ideado códigos de colores
(verde o negro) para otorgarlos a los productos que pueden ser rece-tados y a los que no dentro de este complejo sistema que enerva porigual a fabricantes y a sociedades científicas.
Pero hay más. Un segundo hecho golpea las arcas de los laborato-rios hasta límites extremos, al convertirles por la vía de los hechos enfinanciadores de las deudas de los servicios regionales de salud.Aunque pudiera parecer positivo, el anuncio de un próximo plan depago a proveedores por parte del ministro de Hacienda, CristóbalMontoro, está teniendo un efecto perverso para sus supuestos bene-ficiados. Como las comunidades saben ya que recibirán el nuevomaná del Estado, sus pícaros consejeros de Hacienda han dado táci-tamente la orden de dilatar los pagos hasta que ese dinero llegue. Elresultado es que hay compañías que llevan meses aguardando elcobro de sus facturas. Este año será el peor año de la historia en estetriste capítulo que escenifica mejor que ninguno la intensidad de lacrisis. Con respecto a los impagos, llueve sobre mojado. Farmain-dustria reclamó en su momento a Antonio Beteta, secretario deEstado de Administraciones Públicas, que el anuncio de Montorollevara aparejado un apercibimiento de reclamación de interesespara que las consejerías no dejaran de pagar. Como esto no se produ-jo, las comunidades aprovechan la ocasión y dilatan todo lo posiblela satisfacción de las deudas. ¿Se atreverán las compañías a recla-marles a ellas los intereses de demora? ¿Tendrá que hacerse cargo deellos el Estado? ¿Serán finalmente las empresas las que los costeen?
Los algoritmos se extiendeny las autonomías no pagan
Semana Sanitaria
Sergio Alonso
Preguntas sin respuesta¿Qué tres laboratorios farmacéuticos están poniendo toda lacarne en el asador para que la patronal de la industria innovado-ra, Farmaindustria, impida que los biológicos puedan ser reem-plazados por biosimilares?
¿Apercibirá el Ministerio de Sanidad a Cataluña y Galicia porexpandir el modelo de algoritmos que impulsó Valencia por sucuenta?
¿Qué respuesta técnica ha dado la consejería de Salud de Catalu-ña a Bristol por vetarle un fármaco avalado previamente por unexperto de la Generalitat?
¿Qué vídeo corporativo ha precipitado cambios en una patronal?
Sergio Alonso es redactor jefe de ‘La Razón’
El libro del presidente de losdentistas, Alfonso Villa Vi-gil, está haciendo estragos
aunque solo sea por lo que puedeleerseenelfrontispiciodeltexto.ConDefendámonos de la crisis dice que lafinanciación pública de la Sanidades un objetivo irrenunciable, y nosóloparaaquellasatencionesinase-quibles y a veces inaccesibles paralamayoríade laseconomías (trata-mientos oncológicos, quirúrgico-protésicos, trasplantes), sino tam-bién para patologías banales en laspersonas con escasos recursos.
Hablamosdelos31.000dentistasquehayenEspaña,enlaquenohayzonassombranimuchísimomenos.El dato indica que 1.500 se han idoalextranjeroatrabajaresadelicadaprofesión.Peroenpuridadloquesíestádemostradoesquehacenfaltaespecialidades dentro del ramocomo es el caso de la ortodoncia,odontopediatría,cirugíabucalype-riodoncia.
Mesorprendiómucholainsisten-ciadeVillaVigil sobre lanecesidaddequelosodontólogospasenafor-marpartetambiéndelsectorpúblicoen aquellas necesidades básicas delo que podría ser un “odontoesto-matólogo de atención primaria”.Sonmuchascuestionesquenoshi-
cieronprofundizarconesteautordeunaeconomíaprofundaytambiénparaandarporcasaporqueaunquenoseaeconomistasetratadeungranpedagogovocacionalquenopierdeocasión de contarnos qué medidaspolíticasexpansionistasanticíclicashayqueadoptardemaneraestraté-gicaparaqueseaportensolucionesrápidasparalarecuperacióneconó-micaquetantonecesitamos.Lesre-comiendosulecturay,sobretodolareflexión de lo que va más allá deltrasladoalplanoescritodelainteli-genciaadaptativadelprimerodelosodontólogos del Estado español.
Peroparalosespañolesenelám-bitoterapéuticoysusequivalenciasnos hemos topado que algunos ca-minostortuososnosllevanalapér-dida de la equidad, la racionaliza-ción de los recursos y la ruptura dealgofundamentalenelaccesodelaprestaciónfarmacéuticadetodoslosciudadanosquevivimosdependien-tes del SNS. La Sociedad Españolade Oncología (SEOM) acaba de re-cordarmatizandoelartículo89.1delaLeydeGarantíasquelascomuni-dadesnopodránestablecer,deformaunilateral,reservassingularesespe-cíficasdeprescripción,dispensacióny financiación de fármacos o pro-ductos sanitarios.
No voy apasarporaltoelquelosfar-macéuticosconozcaneste aspectoque pone so-bre la mesaunasociedadcomolaquerepresentaa los oncólogos que se ha posicio-nadoenesteaspecto.Yalohicieronpreviamente la Facme y la OMC.AhoralaSEOMnosrecuerdaquelaadopcióndemedidasparalasoste-nibilidad del Sistema Sanitario pú-blicodebellevarseacaboconelcon-senso de las sociedades científicas.En SEOM creemos que debemoscontribuir a optimizar los recursosdisponiblesactualmenteparalaaten-ción sanitaria, pero sin que esto su-pongaquebrantarlalibertaddelmé-dico a prescribir, ni conlleve impo-siciones de terceros que, en la ma-yoríadeloscasosnosonlosrespon-sables del cuidado directo del pa-ciente,niconocenlaevidenciacien-tíficadisponibleconelmismorigorque el oncólogo médico.Así es. Se-guro.
Bartolomé Beltrán
En Buenas Manos
Crisis y equidad
Dr. Bartolomé Beltrán, director dePrevención y Servicios Médicos del
Grupo Antena3
Lainnovaciónylasterapiaspersonalizadascomocondicionesparaunsistemasanitariososteni-ble, centraron la pasada semana las interven-
cionesdelasegundajornadadelaIEscueladeVeranode Evaluación del Medicamento de la cátedra Lilly-Universidad de Alcalá. Una jornada que tuvo comoobjetivo poner en común la visión que tienen todoslosactoresimplicadosenelmundodelmedicamento.
La importancia de la terapia individualizada enla actualidad, en la que el paciente ha pasado asituarse en un lugar estratégico; la necesidad deque la crisis no amenace la innovación de la indus-tria farmacéutica; o establecer estrategias de ges-tión consensuadas para garantizar que los medica-mentos lleguen a todos los pacientes, fueron algu-nos de los temas abordados durante el encuentro.
El medicamento a examen en Alcalá
Foto fija
EG Fuente: Algoritmo Valenciano para el subgrupo A02B.
Indicaciones y principios activos subgrupo terapéutico ATC A02B (antiulcerosos)
FÁRMACOS ANTIULCEROSOSIndicaciones
Tto. Úlceragastro-duodenal
PrincipioActivo Prev. 2ª Úlcera
gastro-duodenalErradicación
H. pylori ERGE SíndromeZollinger-Ellison
Prev. Gastropatíapor AINE
Tto. Úlceragastro-duodenal
por AINE
A02BA Antagonistas de receptores-H2RANITIDINA SI SI -- SI SI -- --FAMOTIDINA SI SI -- SI SI -- --
A02BB ProstaglandinasMISOPROSTOL SI -- -- -- -- SI --
A02BC Inhibidores de la bomba de protonesOMEPRAZOL SI SI SI SI SI SI SIPANTOPRAZOL SI -- SI SI SI SI --LANSOPRAZOL SI -- SI SI SI SI SIESOMEPRAZOL -- SI SI SI SI SI SIRABEPRAZOL SI -- SI SI SI -- --
A02BD Otros antiulcerososSUCRALFATO SI SI -- -- -- -- --ACEXAMATO SI -- -- -- -- SI --DE ZINC
La Agencia Valenciana de Salud tiene ya listoslos seis algoritmos en fármacos antiulcerosos
La consejería de Sanidad de laComunidad Valencia acaba delanzar seis nuevos algoritmos paraenfermedades y problemas gástri-cos pese a la oposición del colecti-vo médico y el escaso apoyo delámbito farmacéutico. Además, alas críticas de 19 sociedades cientí-ficas se han unido en las últimasfechas el Consejo Valenciano deColegios de Médicos y el sindicatoCESM.
Prácticamente se cumple unmes desde que la Agencia Valen-cia de Salud (AVS) puso en mar-cha el sistema de prescripciónpara el tratamiento de la dislipe-mia y fuentes de la consejería hanexplicado a este periódico que laimplantación se ha desarrolladoya en todos los centros de la regióny que no se han producido quejaspor parte de los médicos usuariosde esta tecnología ni tampoco difi-cultades técnicas. Según han ase-gurado,de 34.000 operaciones conel algoritmo de dislipemias solo segeneró una consulta al centro deatención de la consejería.
Ahora la consejería valencianaha dado el visto bueno a seis algo-ritmos, a los que ha tenido acceso
este periódico,para el tratamientode la enfermedad por reflujo gas-troesofágico, la infección por Heli-cobacter pylori, la prevención dela gastropatía por antinflamato-rios no esteroideos,el síndrome deZollinger-Ellison,laúlcerapépticay la dispepsia.
En estos seis casos, la AVS prio-riza la utilización de omeprazol endetrimento de otros inhibidoresde la bomba de protones comoesomeprazol, pantoprazol, lanso-prazol y rabeprazol. La diferenciade precio resulta significativa.Mientrasel costemensualdeome-prazol de 20 mg asciende a 2,65euros, el precio de los otros cuatromedicamentos varía en una hor-quilla de entre 13,46 y 27,48 eurosal mes. El presidente del ConsejoValenciano de Colegios de Médi-cos, Antonio Arroyo, ha lamenta-do que la consejería haya dadomás peso al coste-efectividad en eldesarrollo de estos protocolos.
Desde el comienzo del procesode implantación de los algoritmosde decisión terapéutica, la conse-jería ha insistido en que su princi-pal objetivo es poner a disposicióndel médico la información sobrequé principio activo resulta máseficiente y establecer una serie decriterios para evitar que puedan
aplicarse tratamientos no necesa-rios, en función de la evidenciacientífica,en nuevos pacientes.
La justificación del departa-mento que dirige Manuel Llom-bart no convence a los médicosque insisten en que el algoritmosupone una limitación de la liber-tad de prescripción y que exigemayor burocracia a los facultati-vos,loqueconllevaunapérdidadetiempo en su labor asistencial.Tanto el consejo valenciano comoel sindicato CESM en la Comuni-dadValenciana coinciden con estatesis.
La AVS insiste en la legalidadEstas discrepancias y las dudasque ha manifestado el Ministeriode Sanidad han llevado a la conse-jería a insistir que el sistema de losalgoritmos cumple con la Ley degarantías y uso racional de medi-camentos y productos sanitarios.En su artículo 85 bis, la normativaseñala que las comunidades autó-nomas “dotarán a sus prescripto-res de un sistema de prescripciónelectrónica común e interoperabley que permitirá el registro de laformación sobre el número dedosis ajustada a las necesidadesdel tratamiento,en el que se incor-porarán subsistemas de apoyo a la
prescripción”, entre los que seincluyen nomenclátor de medica-mentos en línea; correspondenciaentre principios activos, protoco-los de tratamiento por patologíarecomendados desde las institu-ciones sanitarias y las sociedadesmédicas o coste del tratamientoprescrito entre otros.
Pero las críticas de los profesio-nales médicos se han centrado enel desconocimiento de las perso-nas responsables de la elaboraciónde los algoritmos. “No sabemosquién integra el Comité de Posi-cionamiento Terapéutico y tene-mos la sensación de que está muymediatizado por la consejería”,afirma Arroyo, que también espresidente del Colegio de Médi-cos deAlicante.
CESM subraya que han recibi-do requerimientos de alrededorde 20 sociedades científicas paraque como organización sindicalpregunte al departamento deSanidad con el fin de conocerquién está elaborando sus algorit-mos. “Sociedades de Neurología,Neumología, Cirugía o Urologíaentre otras se han puesto en con-tacto con nosotros porque asegu-ran que la Consejería no les haconsultado todavía”, explicaAndrés Cánovas, secretario gene-
ral del sindicato en la ComunidadValenciana. En la última reunióncon Llombart, los tres colegiosmédicos de la región expresaronsu deseo de participar en el proce-so sin que hayan recibido una res-puesta. “No nos han mandado unanteproyecto para que lo valorennuestros médicos de familia”, ase-guraArroyo.
Discrepancias en dislipemia“Con los estudios realizados mul-tidisciplinarmente el algoritmo dedislipemia no cumple los requisi-tos para la medicina basada en laevidencia”, denuncia el secretariogeneral de CESM en la región.Cánovas subraya que los algorit-mos no distinguen la edad delpaciente, lo que ha provocado unproblema en los pediatras.“Todaslas personas menores de 20 añosno tienen nada que ver con el algo-ritmo de dislipemia que se hapuesto en marcha. Esta enferme-dad afecta en la región a 12 por milhabitantes menores de 15 años”,destaca.
La situación podría llevar al sin-dicato a emprender acciones lega-les contra la agencia al entenderque afecta“al trabajo del médico ytendría que haber pasado por lamesa sectorial”.
EG Fuente: Algoritmo Valencianopara el subgrupo A02B.
Coste/mes a dosisequipotentes deomeprazol 20mg
2,65 €
Om
epra
zol 2
0 m
g
Esom
epra
zol 2
0 m
g
Lans
opra
zol 3
0 m
g
Pant
opra
zol 4
0 m
g
Rabe
praz
ol 2
0 m
g
13,46 €
17,10 €
19,74€
27,48€
■Los seis nuevos sistemas aprobados dan prioridad al omeprazol en detrimento de otros inhibidores de la bomba de protones■El Consejo Valenciano de Colegios de Médicos y el sindicato CESM aseguran que desconocen los responsables de elaborar los protocolos
C. ARGANDA / J.P. RAMÍREZ
Valencia
El tema de la semanaE| 5EL GLOBAL, 1 al 7 de julio de 2013
EL GLOBAL, 1 al 7 de julio de 20136 | Publicidad
Sanidad lava la cara al turismo sanitario y abrela asistencia transfronteriza a la competencia
En un año, el turismo sanitario hapasado de ser un problema para lasostenibilidad del SNS a conver-tirse en una garantía de su solven-cia y en una oportunidad para losproveedores de asistencia sanita-ria. El proyecto de Real Decretocon el que el Ministerio quieretransponer la directiva deAsisten-cia SanitariaTransfronteriza signi-fica, según Sanidad, una “amplialiberalización del sector de los ser-vicios sanitarios y por ello tendráun impacto económico positivo”,al afectar tanto a los proveedorespúblicos como privados. Cual-quiera de ellos podrá ser elegidopor los pacientes bajo unas nuevasreglas de movilidad que se apoyanen un principio general: los euro-peos que venga a tratarse a Espa-ña pagarán primero y su estado deafiliación les reembolsará la canti-dad posteriormente.
“Una mayor liberalización sig-nificará una mayor competencia.
A ello tendrán que adaptarsetanto la sanidad pública como laprivada”, dice el proyecto de RD,que sugiere a los sectores contem-plar como “oportunidades” losretos que plantea la directiva.ParaEspaña,dado su“probado atracti-vo turístico”, la directiva puedesignificar,según el texto,“un incre-mento notable” en el flujo de ciu-dadanos, si bien la memoria deimpacto que acompaña al textodeclara que los posibles beneficiospara el sector privado son “impo-sibles de cuantificar”.
Sí quedan apuntadas, en cam-bio, algunas contrapartidas de lasnuevas reglas del turismo sanita-rio. Precisamente por ser Españaun país receptor de turismo,“resulta previsible”, dice el RealDecreto,que pueda aumentarse la
demanda de asistencia.Aún así, elimpacto económico es difícil deestimar. La asistencia no deberíasuponer costes adicionales,pues esel ciudadano quien la pagará. solocabría imputar gastos derivadosde la gestión de esa prestación, ysu valor dependería lógicamentede cómo de grande sea el flujo depacientes. Sanidad descarta queese número vaya a ser muy eleva-do (de hecho, los desplazamientosintencionados para recibir asisten-cia sanitaria fuera del Estado com-
petente se contemplan de maneramuy restringida en el RD) y limitala demanda a pacientes de paíseslimítrofes y emisores de turismo.
Sí genera más preocupación, encambio, el impacto de ese aumen-to de la demanda en las listas deespera. El proyecto de RealDecreto lo contempla en sumemoria, al señalar que “se debemantener especial atención”a queesta situación “no conlleve incre-mentos en la demora” en la aten-ción de los centros del Sistema
Nacional de Salud,“con el corres-pondiente deterioro de la situa-ción que se traduciría en un costeno valorable en términos moneta-rios sino de pérdida de confianza yeficacia del sistema”.
La otra cara de la monedaLa otra cara de la moneda sería elflujo de españoles que salgan paraser asistidos en Europa. En estecaso,el impacto presupuestario dela aplicación de la directiva parecemás claro y se ha estimado en unos
32 millones de euros que recaeríanen las comunidades autónomas,yaque el Estado solo se reserva enesta legislación un doble papelcomo garante de los reembolsosde los gastos de sus ciudadanos enel exterior y como responsable eimpulsor de unos determinadosniveles de calidad y seguridad enla atención sanitaria.En todo caso,el proyecto resalta que, aunquetendrán que asumir los gastos desus ciudadanos en el extranjero,“serían las comunidades autóno-mas las que se beneficiarían de losingresos por los flujos de ciudada-nos europeos que acudan a su asis-tencia sanitaria”.
Una vez la directiva entre envigor (la fecha límite de transposi-ciónesel 25deoctubre),la asisten-cia sanitaria transfronteriza fun-cionaríaamododeun‘copagoevi-table’,ya que la asunción de gastospor los Estados obligados a ellotendrá como límite la cuantía quehabría asumido dicho Estado si laasistencia se hubiera prestado ensu territorio, sin exceder del coste
real de la asistencia efectivamenteprestada.Estosgastosde reembol-so se fijarán según costes, con unprocedimiento transparente decálculo, basado en criterios objeti-vos y no discriminatorios. solo por“razones imperiosas de interésgeneral” podrán limitarse las nor-mas de reembolso.
En cuanto a la regulación de losesenciales apartados de reembol-so de gastos y autorización previa,la opción elegida es, según el pro-yecto de Real Decreto, “la máscoherente” con el SNS. El reem-bolso de los gastos se limita a laasistencia sanitaria establecida enla cartera común de servicios.Paraello se exigirán las mismas condi-ciones y trámites que se impon-drían si la asistencia sanitaria seprestase en su territorio.
La liberalización prevista en el proyecto de Real Decreto de Sanidad Transfronteriza podría genera un aumento de la demanda en un paísturístico como España. El Ministerio de Sanidad reclama “especial atención” para que esta situación no empeore las listas de espera en el SNS.
■El proyecto de Real Decreto para transponer la directiva de Sanidad Transfronteriza afecta tanto a proveedores públicos como privados■Las nuevas previsiones para el reconocimiento mutuo de recetas contempla la PPA y la justificación para recetar marcas y biosimilares
España siempre defendió la necesidad de la directivade sanidad transfronteriza, pero mantuvo sus reservashasta el final, dado que las propuestas no abordabanadecuadamente cuestiones que creía fundamentales,como la prestación farmacéutica. Con la introduccióndel reconocimiento mutuo de recetas, España aspira adejar de convertirse en la ‘farmacia de Europa’.
El proyecto de Real Decreto prohibe como reglageneral (aunque con excepciones) “cualquier restric-ción a su reconocimiento”. Dicho reconocimiento noafectará a las normas sobre financiación pública de los
medicamentos ni al derecho del farmacéutico a negar-se por razones éticas a dispensar cuando surjan dudasrazonables sobre la autenticidad o validez de la receta.
Más allá, la transposición de la directiva traerá nue-vos cambios en las recetas médicas oficiales, las de lasmutualidades y las de fármacos no financiados, quetendrán que adaptarse a las características del RD.Además, la prescripción será por PPA, si bien se podrárecetar una marca para un medicamento biológico o siel médico lo ve necesario. En ambos casos, el prescrip-tor deberá justificar esta decisión.
Reconocimiento mutuo de recetas
CARLOS B. RODRÍGUEZ
Madrid
Proveedores públicos yprivados podrán serelegidos por el pacientebajo las nuevas normasde movilidad en la UE
El impacto de aplicar ladirectiva en España seha estimado en unos 32millones, que recaeríanen las comunidaes
Política SanitariaP| 7EL GLOBAL, 1 al 7 de julio de 2013
EL GLOBAL, 1 al 7 de julio de 20138 | Política Sanitaria -
Las aventuras que se emprendenpor la vía rápida, sin tener muchomás en cuenta que el ahorro eco-nómico del atajo, suelen encon-trarse con la reprobación intelec-tual y el escaso margen legal.Ade-más, si el leitmotiv es sanitario yprovoca desigualdad entre los ciu-dadanos por el hecho del lugar denacimiento, el agravio es mayor.Textos como el que sostiene a losalgoritmos valencianos o referen-cias bibliográficas donde buscarAlternativa Terapéutica Equiva-lente (ATE) son ejemplo de ine-quidades de un sistema sanitarioque, según se comentó en un caféde redacción celebrado la semanapasada por el Grupo Contenidos,en colaboración con Merck, pier-de su razón de ser cuando el pres-criptor es sustituido por el decisor.
Ante esta desarticulación, elCongreso ha emprendido unareforma de la Ley de Garantíasque acote, al menos en parte, este
tipo de decisiones autonómicas.“Hay que garantizar el principiode accesibilidad a los medicamen-tos con equidad”ya que se trata deun principio que“estaba haciendoaguas” y debe hacerse medianteevaluaciones “científico técnicas ycon valor para todo el territorionacional”, explicó Julio SánchezFierro,vicepresidente del ConsejoAsesor de Sanidad. Igual de clarolo tiene Jorge Matías-Guiu, vice-presidente de la sociedad Españo-la de Neurología (SEN), paraquien se “vulneran las competen-cias estatales” si las comunidadescambian condiciones de presta-ción farmacéutica como la utiliza-ción de fármacos para indicacio-nes no autorizadas en condicionesiguales a otros que sí lo están.
Ambos expertos entienden quela Disposición Adicional Terceraañadida a la Ley de Garantías,queestablece que la Agencia delMedicamento (Aemps) será la
encargada, mediante informesvinculantes, de establecer la posi-ción de un medicamento y su com-paración con alternativas terapéu-ticas, era de necesidad imperiosa.“Tenemos un problema legislativoque se soluciona con esta inclusiónen la ley”,afirmó Matías-Guiu.
Juan Jesús Cruz, presidente dela Sociedad Española de Oncolo-gía Médica (SEOM), expresó susreservas sobre la“utilidad real”dela inclusión en la Ley de Garantíasde esta disposición.“Aunque no sepuede prohibir el acceso a fárma-cos, se puede torpedear en la reali-dad del día a día, por lo que tengo
mis dudas de que este cambiolegislativo solucione algo en lapráctica”, dijo. Estas dudas fueronargumentadas bajo la óptica de“laexistencia de múltiples microcos-mos” más allá de las comunidadesautónomas. “Cada hospital es unmundo y no debe ocurrir que lospacientes sean tratados de dife-rente forma incluso dentro de unamisma comunidad”,señaló.
Esta visión fue compartida porCarmen Sánchez, miembro delcomité directivo de la AlianzaGeneral de Pacientes (AGP), quedefendió la igualdad entre pacien-tes más allá del territorio donde
vivan. “Percibimos diferenciasentre comunidades y hospitales yno nos convence el uso de alterna-tivas impuestas desde fuera”, indi-có. Esta afirmación dio lugar acuestionar la medida impulsadapor la Junta deAndalucía sobre elestablecimiento de ATEs en el24,7 por ciento de su mercado hos-pitalario. “Si ya se ha dicho queapenas aporta ahorro al sistema,¿cuál es realmente la razón?”, sepreguntó Matías-Guiu, que inci-dió en la idea de la pérdida decapacidad perscriptora del médi-co. “¿Debe ser la administracióndispensadora?”,concluyó.
Por otro lado, cabe destacar quelas ATEs han provocado muchacontroversia en prácticamentetodos los sectores de la cadenasanitaria. En este sentido, RafaelCordón,director corporativo de lafarmacéutica Merck, puso derelieve la necesidad de evidenciasclínicas.“No se pueden establecerequivalencias sin los ensayos clíni-cos pertinentes. Hay que recordarque estamos hablando de medica-mentos muy complejos”, manifes-tó.
En la misma línea se posicionóSánchez Fierro, que apuntó a quese asiste a “una degradación delSistema Nacional Salud, quecomenzó prescribiendo por prin-cipio activo y termina haciéndolopor ATEs”. La representante depacientes, por su parte, advirtió,que “todos los pacientes tienenderecho a que sea el médico el queprescriba por cuestiones técni-cas”.
La necesidad de igualdad entre los pacientes estápor encima de las políticas de gestión autonómica■ Varios expertos argumentan “la incoherencia científica” que constituye establecer equivalencias terapéuticas entre principios activos distintos■ La inclusión de la enmienda que garantiza a la Aemps y al Ministerio la competencia exclusiva en materia farmacéutica crea tranquilidad
Sociedades científicas,juristas e industriaavalan la decisión deque la Aemps ejerza degarante de la igualdad
Los pacientes percibenlas diferencias entrecomunidades autónomasy piden que ser tratadossiempre con igualdad
REDACCIÓN
Madrid
Las medidas adoptadas por algunas comunidadesautónomas, que esgrimen la necesidad de ahorro comoúnico adalid, provocan reservas entre los profesionalessanitarios. “El prescriptor debe ser el médico y ahorason los servicios de farmacia” argumentó Juan JesúsCruz, presidente de la Sociedad Española de Oncolo-gía Médica (SEOM). El hecho de que el arsenal tera-péutico se reduzca limita la capacidad del médico paraatender a los pacientes y, estos últimos, no percibiránen algunos casos los mejores tratamientos por una
cuestión puramente administrativa. Asimismo, estasmedidas “van en contra del progreso médico”, señalóJorge Matías-Guiu, presidente de la Sociedad Españo-la de Neurología (SEN). “Si vamos hacia un trata-miento basado en la personalización, ¿Cómo no vamosa poder elegir entre diferentes opciones?”, se preguntó.El médico es el responsable de la salud de sus pacientesy si no tiene todas las armas disponibles, más aún si sedetermina por comunidades autónomas, la calidad delSNS se resiente.
La libertad de prescripción en entredicho
Contenidos de Salud contó con la presencia de Carmen Sánchez, miembro del comité directivo de la AGP; Rafael Cordón, director corporativo de Merck; Julio Sánchez Fierro, vicepresidentedel Consejo Asesor de Sanidad; Juan Jesús Cruz, presidente de la Sociedad Española de Oncología Médica; y Jorge Matías-Guiu, vicepresidente de la Sociedad Española de Neurología.
EL GLOBAL, 1 al 7 de julio de 2013 - Política Sanitaria| 9
“No se puede confundir sistemadescentralizado con 17 sistemasindependientes”. Así resumióJulio Sánchez Fierro, vicepresi-dente del ConsejoAsesor de Sani-dad, la problemática que viveEspaña en materia sanitaria,donde consensuar con tantosagentes dificulta una tarea quedebería ser esencial. Bajo unacoyuntura económica que exigebuscar la eficiencia en cada rincóndel SNS, los agentes sanitariospiden diálogo para aportar susideas y propuestas y un solo agen-te decisor que las canalice, algoque se expuso durante la celebra-ción de un café redacción organi-zado la semana pasada por elGrupo Contenidos, con la colabo-ración de Merck.
Desde la óptica de la industria,Rafael Cordón, director corpora-tivo de Merck, cree que la partici-pación del sector en la búsquedade ahorro es determinante.“Nece-sitamos bajar la presión con diálo-go entre todas las partes. Juntos,podemos encontrar solucionesque beneficien al paciente y hagansostenible el sistema de salud. Lamedicina personalizada y unamejora de la adherencia son dosejemplos para obtener ahorroscumpliendo estos objetivos.Impulsando la innovación conse-guiremos además atraer inversióna nuestro país”.
Por su parte, Sánchez Fierroabogó por el entendimiento e indi-có que “quizá haya que ajustar elperiodo de patente a la inversiónque se realiza”. Según indicaronlos expertos participantes en elcafé de redacción, la limitación enel acceso a distintos fármacos quese pretende en algunas regiones,defendidas y pretendidas desde elajuste de los precios al extremo,perjudica tanto a la industriacomo al paciente. Y es que, noencontrar el retorno esperadofrena a la investigación y, con ello,el avance científico.
Homogeneidad sanitariaLaatomizacióndepolíticas sanita-rias también incide directamenteen el médico. “Estoy de acuerdocon que sea el ministerio el quehaga su trabajo y ajuste los pre-cios”, explicó Jorge Matías-Guiu,vicepresidente de la SociedadEspañola de Neurología (SEN),quien descartó que esa tarea sevea afectada “por ideas políticasde ciertas comunidades y sin crite-rio científico”. Algo que fue apo-yado por Juan Jesús Cruz, presi-dente de la Sociedad Española deOncología Médica(SEOM),quienestimó que “el SNS debe ser quiendecidaparaquetodosseamos igua-les y el médico debe prescribir”.
El diálogo que piden los agentesdel sector, con el ministerio deSanidad como interlocutor, buscala filosofía de superar el microcos-mos sanitario.“La compra centra-
lizada puede solucionar parte delos problemas porque comprare-mos todos más barato sin necesi-dad de invenciones”, señaló Sán-chez Fierro. En este sentido,Matías-Guiu aclaró que “el con-senso no es fácil pero ese métodoevitaría desigualdades entre hos-pitales”. Carmen Sánchez, miem-bro del comité directivo de laAlianza General de Pacientes(AGP), se preguntó si esa medida“limitaría la libertad de prescrip-ción del médico”, a lo que Matías-Guiu señaló que “el paciente estápor encima de todo” y el diálogoentre agentes serviría “para poderhacer análisis de las medidas quese toman”.
A modo de conclusión del deba-te que mantuvieron los distintosagentes de la cadena sanitaria,Cruz señaló que lo más importan-te a demandar es“el acceso homo-géneo a los tratamientos, técnica-mente regulado por un agenteúnico que otorgue seguridad ygarantías”, en referencia a laAgencia Española de Medica-mentos (Aemps). Asimismo, losponentes coincidieron en que esnecesario el debate con los deciso-res para buscar las mejores solu-ciones al menor coste posible ydemostrar la máxima transparen-cia en materia sanitaria. “Haymuchos escenarios posibles parareducir el coste de los fármacos sinllegar a la aberración que se obser-van en algunas comunidades autó-nomas”,concluyó Matías-Guiu.
El sector pide diálogo paraacometer medidas de ahorro
Bajo la moderación de José María López, director general editorial de Contenidos de Salud, y de Jesús Díaz, adjunto a la presidencia delgrupo, los ponentes debatieron sobre las desigualdades que sufren los pacientes por las distintas políticas de las comunidades autónomas.
■La innovación y la inversión corren peligro por la inequidades del sistema■Los expertos coinciden en señalar al SNS como único órgano decisor en la materia
REDACCIÓN
Madrid
Julio Sánchez FierroVicepresidente del Consejo Asesor deSanidad. “Hay que buscar la filosofía desuperarelmicrocosmosqueseviveenEspa-ña en materia sanitaria. No se pueden con-fundirunsistemadescentralizadocon17sis-temas independientes y para ello lamodificacióndelaLeydeGarantías,estable-ciendo a la Aemps como ente único en ladecisión de posicionamientos terapéuticosera una necesidad que se ha tenido que lle-var a cabo”.
Rafael CordónDirector corporativo de Merck.“El diálo-go es indispensable. Las medidas individua-les de cada CCAA están provocando inesta-bilidad y gran incertidumbre. La confianzay la equidad es un elemento clave pararecuperar la seguridad en el sistema perotambién para impulsar la economía sinrenunciar a buscar soluciones eficientes. Elprecio no es la única solución, hay otrasalternativas basadas en la medicina perso-nalizada y en el control de la adherencia”.
Carmen SánchezMiembro del Comité directivo de laAlianza General de Pacientes (AGP).“Per-cibimos diferencias entre comunidadesautónomas y también entre hospitales y nonos convencen que nos traten con diferen-tes tratamientos según donde vivamos.Todos los pacientes por igual tenemos losmismos derechos y queremos que sean losmédicos quienes prescriban lo que necesi-tamos por cuestiones puramente científicasy técnicas. Lo demás no nos vale”.
Juan Jesús CruzPresidente de la Sociedad Española deOncología Médica.“Existenbarrerasauto-nómicas pero también dentro de ellas. Larealidadqueseviveenloshospitalesesque,aunque no se pueda prohibir el acceso aalgunos fármacos se puede torpedear suusocondiferentesmecanismos.Elprescrip-tor debe ser el médico y ahora han pasadoa ser los servicios de farmacia de las comu-nidades autónomas. Se ponen muchas tra-bas al gasto sanitario”.
Jorge Matías-GuiuVicepresidente de la Sociedad Españo-la de Neurología.“Las acciones de algu-nas comunidades autónomas vulnera lascompetencias del Estado, no se puedencambiar las condiciones de prestación far-macéutica por regiones. Se está yendo encontra de la evolución del progreso médi-co. Si vamos hacia una personalización deltratamiento para mejorar los resultados,¿cómo no vamos a poder elegir entre todoel arsenal terapéutico del que se dispone?”.
Un sistema sanitario únicopara todos los españoles
EL GLOBAL, 1 al 7 de julio de 201310 | Política Sanitaria
“El Gobierno de la Nación no tiene en su hojade ruta un Pacto de Estado por la Sanidad”
El nombre de María de Mar Juliosestá asociado,hasta ahora,al únicopacto, apellidado ‘de Estabilidad’,quesehasuscritoenelSNS.Fueen2002, con Celia Villalobos comoministra de Sanidad. Hace añosque está alejada de la políticanacional, pero su preocupaciónpor el sistema sanitario sigue intac-ta,tal y como explica a EG.
Pregunta. Usted fue la impulso-ra del Pacto de Estabilidad firma-do durante la etapa de Celia Villa-lobos. ¿Cómo ve actualmente elPacto de Estado por la Sanidad?
Respuesta. Creo que el actualGobierno de la Nación no tiene ensu hoja de ruta un Pacto de Estadopor la Sanidad,y así lo está demos-trando día a día. Su estrategia enesta legislatura la trazó, en elfondo y en las formas, el Real-Decreto-ley 16/2012, una normaque ha modificado el modelo sani-
tario de España sin consenso conlos agentes sociales, sin consensocon las comunidades autónomas,sin consenso con los partidos polí-ticos y, lo peor de todo, sin tansiquiera ser debatida profunda-mente en el Congreso de los Dipu-tado. Actuando de esta forma nose crean las condiciones para tra-bajar por un pacto.
P. ¿Por qué, a su juicio, pudoalcanzarse entonces ese acuerdo yhoy no?
R.No hay voluntad política.Soymuy crítica, pues esta es una granirresponsabilidad de los dos parti-dos mayoritarios en el Congresode los Diputados que duranteestos años se han alternado en lasresponsabilidades de Gobierno.Pero en la legislatura actual elGobierno tiene otra estrategia,otro modelo de sistema sanitariodistinto al Sistema Nacional deSalud, y que en aquellas comuni-dades autónomas gobernadas porel PP este partido va dejando claroel modelo que defiende.
P.¿Funcionaría hoy un pacto decaracterísticas similares al Pactode Estabilidad? ¿Qué cambiaría obajo qué líneas debería redirigirseeste debate?
R. El método debería ser elmismo. Es decir, poner en comúnlas necesidades y los problemas detodos los agentes que intervienenen la cadena del medicamento ysus posibles alternativas, lógica-mente bajo el liderazgo del Minis-terio de Sanidad y el Consejo
Interterritorial.Es evidente que larealidad económica y social exis-tenteen2013noes lamismaque laexistía en 2002, pero la sostenibili-dad del SNS y la cohesión siguensiendo la prioridad.
P. Canarias reclama al Estadouna deuda sanitaria de 2.000millones de euros. ¿Es necesariovolver a un sistema de financia-ción finalista para Sanidad?
R. Sí, sin duda. No tener unafinanciación finalista favorece la
descohesión y la desigualdad en elacceso de los ciudadanos según ellugar donde vivan. En estos añosse ha retrocedido en cohesión, entransparenciadel sistemae inclusoen la necesaria informaciónhomogénea tanto de indicadoresde gestión como incluso de salud.
P. ¿Qué otras líneas defenderáCanarias en la revisión del sistemade financiación autonómica?
R. El Estado no puede seguirmanteniendo a Canarias con una
financiación tan desigual por habi-tante, con independencia de cual-quier otra variable. En estosmomentos hay diferencias que,según el territorio que compare-mos, llegan a ser incluso de mileuros por habitante y año. Esto,desde Canarias, es muy difícil deentender y va más allá de un pro-blema partidista, es un problemade cohesión social y territorial quedebiera ser una prioridad para elEstado, tal y como recoge la Cons-titución.
P. Los mecanismos articuladospor el Estado han permitidocobrar a los proveedores, pero lascomunidades siguen teniendo quepagar esas cantidades al Gobiernocentral, más intereses. ¿Es viableeste mecanismo de financiación?
R.No,noesni eficazni eficiente.Al contrario,el pago de intereses yla incertidumbre no son un buenaliado para gestionar los recursospúblicos, y mucho menos paragenerar confianza.
P. ¿Se normalizarán los pagos alas oficinas de farmacia este año?
R. Me consta que el Gobiernode Canarias está haciendo todoslos esfuerzos para que así sea.
P. Los últimos presupuestosgenerales eliminaron partidas des-tinadas a la prevención. ¿Los hafinanciado canarias? ¿En detri-mento de qué partidas?
R.Sí, incomprensiblemente y encontra de las recomendaciones delos organismos internacionalesque promueven el compromiso delos gobiernos para que no se justi-fiquen en esta crisis para disminuirlos programas preventivos o diri-gidos a personas con dificultades,(drogodependencia, VIH...) elMinisterio de Sanidad ha dismi-nuido e incluso eliminado de lospresupuestos estos programas. EnCanarias se mantienen pues sonimprescindibles para la saludpública a costa de las partidas deinfraestructuras sanitarias.El Plande Infraestructuras Sanitarias seha quedado en lo imprescindible.
La diputada de CC María del Mar Julios cree que el Gobierno no tiene en su hoja de ruta un Pacto de Estado por la Sanidad. Julios estimaque el método para conseguirlo debería ser el mismo que el empleado en 2002, cuando se firmó el Pacto de Estabilidad que ella impulsó.
María del Mar JuliosDiputada de Coalición Canaria en el Parlamento de Canarias
La situación socio-económicaque existía en 1997 es muy dis-tinta a la actual. Desde estepunto de vista, “es de sentidocomún”, dice María del MarJulios, revisar los criterios deplanificación para autorizar ofi-cinas de farmacia. Ese es elobjetivo de la iniciativa que CCy PSOE han presentado en elParlamento canario.
“Si queremos que,en lo esen-cial, el modelo de prestaciónfarmacéutica sobreviva a estacrisis, los criterios han de serrevisados, adaptados a la reali-
dad actual”, dice esta diputada,que llama a tocar “todos los cri-terios”: módulos de población,distancias entre farmacias, den-sidad demográfica, característi-cas geográficas, dispersión de lapoblación...
Asimismo,el proceso deberíacompaginar, a su juicio variosaspectos: garantizar la equidaden la prestación farmacéutica;salvaguardar el uso más ade-cuado de los recursos públicos;no contribuir a acelerar elactual proceso de pérdida deingresos que puede hacer insos-
tenibles las farmacias y permitirque losnuevos tituladospuedanmantener expectativas de con-cursar a nuevas oficinas y sinque esto genere un mayor costepara los presupuestos públicos.Bajo ese punto de vista deberíaenfocarse también el concursode oficinas pendiente desde elaño 2007.“Entendemos que lasvacantes deben ser ofertadaspero las adjudicaciones debenplanificarse y limitarse en fun-ción de la viabilidad y las posibi-lidades presupuestarias”, mani-fiesta.
La clave para la supervivencia delmodelo de prestación farmacéutica
CARLOS B. RODRÍGUEZ
Madrid
“Creo que el actualGobierno de la Naciónno tiene en su hoja deruta un Pacto de Estadopor la Sanidad”
“No disponer de unafinanciación finalista ensanidad favorece ladescohesión y ladesigualdad en el acceso”
EL GLOBAL, 1 al 7 de julio de 2013 Política Sanitaria| 11
El presidente de Sedisa, JoaquínEstévez, apostó la semana pasa-da durante su comparecenciaante la subcomisión de Sanidaddel Congreso por adoptar unmodelo de desinversión, “elimi-nando de la financiación lo inú-til, inseguro, inclemente e insen-sato”. Asimismo, se mostró par-tidario de crear una agencia eva-luadora que señale las noveda-des financiables y determine lasactuaciones merecedoras dedesinversión, para tener un“observatorio de resultados”transparentes y comparables.
Entre sus propuestas seencuentra también diseñar unmodelo de financiación de lasinstituciones prestadoras de ser-
vicios sanitarios que separe lasfunciones de aseguramiento,financiación,compra y provisiónde servicios,“dotando de autén-tica autonomía de gestión a losproveedores”.
EMA busca los límites parapublicar datos de ensayos
De manera progresiva, la transpa-rencia se ha hecho un hueco entodas las políticas europeas, inclu-yendo la farmacéutica.La crecien-te demanda contra la opacidad delas decisiones no solo se ha centra-do en el trabajo de la AgenciaEuropea del Medicamento(EMA), sino también en los datosy resultadosde losensayos clínicossobre los cuales se toman decisio-nes regulatorias. Atendiendo aestas preocupaciones, la EMA halanzado una consulta pública queha situado a la industria farmacéu-tica en una cuenta atrás que finali-zará el 1 de enero de 2014, cuandoel borrador diseñado para la trans-parencia de los datos de los ensa-yos públicos entre en vigor.
La agencia europea se ha com-prometido a afianzar la publica-ción proactiva de los datos relati-vos a ensayos clínicos,en línea conlo acordado a finales de mayo porel Comité de Salud Pública delEuroparlamento en relación a ladirectiva sobre ensayos clínicos.Este texto recoge que, en líneas
generales, los datos incluidos enlos ensayos no deberían ser consi-derados comercialmente confi-denciales una vez que el productoya ha sido autorizado o que el pro-ceso de toma de decisiones sobresu solicituddecomercializaciónhasido completado.
De igual manera, la EMA creeque esta manera de actuar puedegenerar una mayor confianza en elsistema. Pero llegar a la publica-ción de los datos no es fácil. Estadecisión afecta directa o indirecta-mente a los intereses de variosagentes del sistema. Por ello, laagencia ha intentado establecerun balance adecuado entre elcompromiso de facilitar el accesomás amplio posible a ciertos datoscon la necesidad de garantizar laconfidencialidad y la protecciónde otros datos.
Elborrador sometidoaconsultadefine tres categorías de datoscorrespondientes a tres niveles deacceso diferentes. La primera deellas, denominada ‘Informaciónconfidencial comercial’, incluiríapor ejemplo detalles del medica-mento concreto sometido a ensa-yo, algunos estudios in-vitro o
datos bioanalíticos característicosdel producto.
La segunda categoría es paradatos de ‘Acceso abierto’ y cubrecualquier información del ensayoque no contenga datos personalesde los pacientes. Esta informaciónserá descargable desde la web dela EMA, una vez se haya publica-do el respectivo informe de eva-luación para decisiones positivas,negativas o retiradas del mercado.
La última categoría agrupadatos de ‘Acceso Controlado’ ypretende preservar lo que la legis-lación contempla como un dere-cho fundamental de los ciudada-nos:la protección de sus datos per-sonales.Ante la posibilidad de quelas tecnologías emergentes de ras-treo de datos puedan incrementarla identificación ilegal de los parti-cipantes en los ensayos, la agenciaha establecido dos niveles de pro-tección. En primer lugar, los datosserán codificados mediante un sis-tema recomendado. En segundolugar, el acceso a los mismos soloestará garantizado tras haberalcanzado un número de requeri-mientos, que incluyen la firma deun acuerdo para compartir datos.
La industria farmacéutica euro-pea, por boca de su patronal, laEfpia, ya ha dejado entrever algu-nas críticas al borrador de la agen-cia. La EMA intenta vencer estasreticencias garantizando su apues-ta por el futuro de la inversión enI+D bio-farmacéutica, como con-dición previa para mejorar lasalud pública. “La política sobreensayos clínicos no tiene intenciónde impactar negativamente en losincentivos de inversión en la I+Dbio-farmacéutica; está diseñadapara prevenir consecuencias nointencionadas, como por ejemplo,
infracciones de los derechos depropiedad intelectual que puedendesincentivar las inversiones enI+D”,señala.
Junto a ello, la agencia recuerdaque el borrador pretende ademásproteger las deliberaciones y elproceso de toma de decisiones delos reguladores frente a cualquier“presión externa”. Los regulado-res, dice la EMA, tienen un man-dato legal para evaluar medica-mentos y al hacerlo“deberían cen-trarse únicamente en la ciencia ylos mejores intereses para lospacientes”.
Los agentes del sector tienen hasta el 30 de septiembre para hacer llegar a la Agencia Europeadel Medicamento (EMA) sus contribuciones a la consulta sobre los datos de los ensayos.
■Las nuevas reglas para publicar datos de ensayos clínicos entran en vigor en 2014■EMA dice que no hay intención de impactar negativamente en la inversión en I+D
CARLOS B. RODRÍGUEZ
Madrid
El presidente de Sociedad Española deDirectivos de la Salud (Sedisa), Joaquín Estévez.
Sedisa recomienda adoptar“un modelo de desinversión”
El copago farmacéutico por rentase generalizará esta semana con laimplantación de su cobro en elPaís Vasco a partir del 1 de julio.LaoposicióndelGobiernovascoaesta medida, tanto del anteriorlideradoporPatxiLópezcomodelactual de Íñigo Urkullu,ha permi-tido retrasar durante un año suentrada en vigor, si bien esto hatenido sus efectos sobre el gastofarmacéutico. En mayo, el PaísVasco volvió a ser la única regiónque incrementó su factura públicade medicamentos.
En el quinto mes del año, elgasto farmacéutico se redujo en lamediadelSNSun12,07porciento,
liderado por Cataluña,que bajó sufactura un 17,65 por ciento. Porcontra, en el País Vasco el gastoregistró un incremento del 2,02por ciento.A ello contribuyen dosrazones: por un lado, la inexisten-cia del efecto disuasorio del copa-go continúa explicando que, aun-que la región crezca en negativo,sea la que menos está bajando sunúmero de recetas: un 4,34 porciento frente a una media superioral 11 por ciento.
Por otro lado, el País Vasco con-tinúa registrando incrementos dis-parados del gasto medio por rece-ta. Los datos del mes de abril lasituaban ya como líder en el creci-miento de esta variable, con undato positivo del 6,76 por ciento.Un mes después, la cifra registra
una subida del 6,65, frente a unamedia del -1,19 por ciento.
Los efectos del copago en elPaís Vasco, sin embargo, todavíatardarán en reflejarse. Es posibleque los datos de junio reflejennuevas variaciones como conse-cuencia del efecto acopio en losdías anteriores a la entrada envigor del copago.
Para evitar males mayores, laconsejería de Sanidad ha trabaja-do en un sistema que asegurará elrespeto a los topes de aportaciónpara cada ciudadano.El consejerode Salud, Jon Darpón,ha remitidoya la orden de evaluar “y en sucaso materializar” medidas parapaliar los efectos de la aplicación“forzosa” del copago en el PaísVasco.
El copago sigue dejando en evidenciael gasto farmacéutico del País Vasco■El cobro por renta de los medicamentos se generalizará a partir del 1 de julio
C. R.
Vitoria
REDACCIÓN
Madrid
EL GLOBAL, 1 al 7 de julio de 201312 | Publicidad
La farmacia confía en la palabra del Gobiernopara mantener la “vital ayuda” de los descuentos
A expensas de posibles últimasmodificaciones en el Senado, lanueva redacción del artículo 88 dela Ley de Garantías refleja que“elprecio industrial de financiaciónpública (...) para los medicamen-tos dispensados en farmaciasmediante receta médica oficial nopodrá ser objeto de modificacióno bonificación”. Nada más cono-cerse la enmienda que recoge elcambio, la diputada del PSOEGuadalupe Martín denunció queimplicaba “anular” los descuentospor pronto pago o volumen decompras de los que pueden bene-ficiarse las boticas en su acopio defármacos. Mientras, para el PPestos descuentos“están salvaguar-dados”. En medio de estas discre-pancias, proliferan las dudas de laprofesión sobre la interpretacióncorrecta.
De partida,el sector quiere con-fiar en el parecer del PP, por sucondición de autor de la enmien-da, con el apoyo de UPyD. IsabelVallejo,vicepresidenta de la patro-nal farmacéutica nacional FEFE,apunta otro dato para la confian-za, al recordar que “la posibilidadde que las farmacias se beneficien
de descuentos está recogida en elartículo 3 de la Ley de Garantías,por lo que no tendría sentido nimoralidad ‘colar’ su prohibición através de otro de sus artículos”.Noobstante, la confianza en lo que sedice desde el Gobierno no impidelas críticas a la ambigüedad delredactado, que esperan sea corre-gido. “Pedimos leyes que no nos
coloquen en situación de posibleindefensión;es tarea del legisladorque sean claras”, dice AntonioTorres, presidente de la patronalcatalana Fefac.
Una “vital ayuda”Si algo tiene claro el sector es que,en un contexto de bajada de már-genes y de imposición de deduc-
ciones (como las que fija el RDL5/2000 y sus actualizaciones),estosdescuentos aportan “una vitalayuda económica para cuadrarnuestra facturación mensual”,como defiende Javier Tudela, pre-sidente del Colegio Oficial de Far-macéuticos de Málaga.
“La Administración no debeintervenir en la negociación entre
farmaciasy susproveedores,máxi-me cuando no le afecta en sugasto”, solicita Torres. Pero la rea-lidad dice que sí lo ha hecho,pues-to que dichos descuentos hansufrido diversas modificaciones enla última década, todas ellas enca-minadas a reducir los mismos.
Así, fue el texto original de laLey de Garantías de 2006 el queacotó los acuerdos económicosentre distribuidoras y boticas soloal pronto pago y volumen de com-pras,eso sí, sin fijar límites porcen-tuales a los mismos. Esa vuelta detuerca fue dada por el RDL4/2010, al situarlos en un máximodel 10por cientoparamedicamen-tos genéricos y un 5 por cientopara los de marca. Sin embargo,poco duró esta diferencia porcen-tual. Un año después, en 2011, elRDL 9/2011 establecía el mismotope, un 10 por ciento máximosobre el precio,para ambos tipos.
Aunque en el pasado se criticóla limitación de estos descuentos,no cabe duda que, ante la ‘amena-za’ que ha supuesto la ambiguanueva redacción del artículo 88 dela Ley de Garantías, la farmaciaprefiere el“mal menor”que supo-nen dichas limitaciones frente quela prohibición total de la que avi-san algunas interpretaciones.
Los descuentos por pronto pago o volumen, que ahora quedan en entredicho tras la reforma de la Ley de Garantías, ya habían sido sometidos adiversas modificaciones en los últimos años. Por ejemplo, los RDL 4/2010 y 9/2011 fijaron los límites máximos que podían tener.
■El PP, autor de la enmienda a la Ley de Garantías que prohibe bonificaciones sobre los precios de los fármacos, dice que no afecta a esta práctica■Desde las patronales farmacéuticas se solicita una redacción final “menos ambigua” de su artículo 88 que destierre interpretaciones erróneas
ALBERTO CORNEJO
Madrid
La última reforma de la Ley de Garan-tías deja en el aire alguna pregunta.Por ejemplo: ¿mantiene la oficina de
farmacia su régimen de descuentos? Parecequesí,peroeslógicoquenoslopreguntemosfarmacéuticos, industria y los juristas al leerlanuevareformadeestaleyquesedebateenlas Cortes. Y es que ha sido redactada de talmanera que, con el pretendido objetivo deacabarconlaspolíticasautonómicasquege-nerandiferenciasdeaccesoalosmedicamen-tos, puede amenazar de paso algo tan legí-timo como los descuentos por pronto pagoy volumen de compras, en un momento enel que su subsistencia es especialmente ne-cesariaporelcontextodecrisisquevivimos.
El texto original de la Ley de Garantíasya limitó considerablemente a los farma-céuticos la facultad de negociar descuen-tos y bonificaciones, que quedaron reduci-dos en el artículo 3.6 al pronto pago y volu-men de compras, sin que esta incompatibi-lidad tuviera una justificación razonable.Son los médicos quienes prescriben y, portanto, esos incentivos que resultan de labuena gestión de las farmacias, nunca vana cambiar las pautas de consumo de medi-camentos en España. Pues bien, cuando yanos acostumbrábamos a tener un margende gestión propia como empresarios injus-tamente limitado, nos ocurre como alburro del gitano, que cuando se acostum-
bró a no comer… Va y se muere. El proble-ma ahora no es que se intente cambiar elartículo 3, que se mantiene intacto, sinoque al modificar el artículo 88 los dosresultan aparentemente discordantes, aldecir este último que “el precio industrialno podrá ser objeto de modificación obonificación, salvo en el caso de que lamisma consista en un descuento porcen-tual o lineal aplicable en todo el territorionacional”.
Lo que reclamamos los farmacéuticos alGobierno, y a los partidos políticos conrepresentación en Congreso y Senado, es
que, puesto que lanueva reforma noparece tener la inten-ción, al menos direc-tamente, de eliminarlos descuentos quepermite el artículo 3, lo aclare definitiva-mente en el trámite parlamentario de la leyy se elabore una redacción menos ambi-gua para su artículo 88, en el que quedepatente la legitimidad de los descuentosactualmente existentes, y se evite así lacompartimentación y las diferencias deacceso al mercado.
¿Mantiene la oficina de farmacia su régimen de descuentos?
Enrique Granda
Opinión
Enrique Granda, director del Observatorio del Medicamento de FEFE
FarmaciaF| 13EL GLOBAL, 1 al 7 de julio de 2013
EL GLOBAL, 1 al 7 de julio de 201314 | Publicidad
EL GLOBAL, 1 al 7 de julio de 2013 Farmacia| 15
Los impagos tienen ‘efectossecundarios’ durante verano
Eshabitualqueenverano lasauto-ridades sanitarias y las oficinas defarmacia recuerden a los pacientesla incidencia que tiene esta épocaestival (en concreto, las altas tem-peraturas asociadas a estos meses)en la correcta conservación y posi-ble aparición de efectos secunda-rios en la toma de medicamentos.Puede que este verano muchasboticas nacionales hagan otraadvertencia a sus clientes: los‘efec-tos secundarios’ adicionales quetendrán los impagos de facturas enel servicio que reciban. Unos efec-tos que se apreciarán, especial-mente, en boticas ubicadas enzonas turísticas, que ven aumenta-da su clientela en estas fechas.
Ante esta situación, por ejem-plo, los colegios de farmacéuticosde la Comunidad Valenciana, a losque se les adeuda más de cuatromensualidades, han pedido a laGeneralitat que,de forma comple-mentaria a lo que dicta el calenda-rio de pagos de la deuda, recibanestos meses “una facturación adi-cional dada las especiales circuns-tancias con las que se encuentrannuestras boticas”. Y es que, ade-más de la necesidad de aumentarlos stocks para cubrir el incremen-to de la demanda por el turismo,hay otras circunstanciasque justifi-can su solicitud:poder cumplir consus obligaciones con la Agencia
Tributaria, abonar las pagasextraordinarias a sus empleados...
Impagos y turismoCabedestacarquesihayuntipodefarmacias que multiplican en vera-no los efectos de la falta de liqui-dez,esas son las ubicadas en locali-dades turísticas, que, en algunoscasos,venaumentadaenmásdeuncien por cien su potencial clientelaen esta época estival. Un incre-mento de demanda que repercuteen la imposibilidad de adecuarcorrectamente los stocks.
En este sentido, Javier García,vicepresidente y vocal por Menor-ca del Colegio de Farmacéuticosde Baleares, además de titular deuna botica en el municipio de SantLluis, es uno de los profesionalesque sufre el impago de su adminis-traciónregionaldealgomásdedosfacturaciones (19 por ciento demarzo así como abril y mayo ínte-gras).Es, además,uno de esos pro-fesionales a los que le resultaráimposible contar este verano conunaampliayvariadaofertadepro-ductos de parafarmacia, sobretodo los de mayor demanda enestos próximos meses. “Hay queponer más ojo en el aprovisiona-miento y tener claro que no sepuede abarcar todas las referen-cias”,alerta.
Asimismo,recuerdaqueeshabi-tual que las farmacias ubicadas enzonas turísticas o de playa realicenlos denominados “pedidos de
verano” que ofrecen las distribui-doras, aunque advierte que esteaño “no se podrán hacer con lamisma alegría que en años anterio-res”. ¿Qué consecuencias tendráesta situación para los pacientes?No encontrar referencias que sílocalizaban en las estanterías de laboticaenveranosanterioresobienunospreciosdistintosa losdevera-nos anteriores, debido a las meno-res ventajas económicas que impli-ca realizar pedidos más pequeños.
En otros lugares de tradiciónturística se vivirá una situaciónparecida. Blanca Llacer, titular debotica en Benidorm (Alicante),confirma que por los impagos ha‘frenado’ su stock, que ahora es untercio menor.No obstante,recono-ceque“sihayunaépocadel añoenel que conviene hacer un esfuerzo,es esta”.
Pero no solo los impagos sonespecialmente graves para las boti-cas localizadas en municipios queaumentan su población en verano.Y es que, los impagos tambiénafectarán a las boticas que dan ser-vicio en localidades que reducen lapresencia de habitantes en verano.En estos casos, la solución máscomún pasa por cerrar la farmaciadurante más días de los habitualesen años pasados,con el fin de,al nocobrar y ante la ausencia de ingre-sos significativos en este periodo,minimizar en lo posible los gastosasociados a la apertura al públicode la botica (luz,personal...).
En verano, las boticas ubicadas en zonas turísticas tienen el doble reto de aumentar y diversificar el número de referencias de sus stocks deparafarmacia en respuesta a la mayor cifra de clientes que reciben y sus variopintos gustos, lo cual es difícil de cumplir si se sufren impagos.
El 28 de junio la Generalitat deComunidad Valenciana dio unnuevo paso para recuperar laconfianza de sus farmacéuticosal dar la orden de pago para quese abone el 56 por ciento quequedaba pendiente de la facturade abril (cerca de 56 millones deeuros), como así fijaba el últimocalendario de pagos de la deudaacordado por la consejería deSanidad regional con los cole-gios farmacéuticos.
Este nuevo calendario depagos,el terceroque seestablecedesde que se originó la deuda,fijaba dos abonos parciales de lamisma a lo largo del mes dejunio. El primero de ellos tuvolugar el 14 de junio, cuando seliquidó el 37,26 por ciento pen-diente de la factura de febrero.El segundo de ellos se estimópara la segunda quincena dejunio, compromiso que tambiéncumple la Generalitat tras dareste 28 de junio la orden de pagode los 55 millones de euroscorrespondientes al 56 por cien-
to restante de abril.No obstante,la entrada de este dinero en lascuentas de los colegios farma-céuticos, quienes posteriormen-te remiten las cantidades corres-pondientes a sus farmacias, sehará efectiva el 1 de julio.
Todavía 500 millonesEste reciente pago parcial supo-ne un nuevo mordisco a la deudaacumulada de la Generalitat yque permite reducirla a una cifracercana a los 500 millones deeuros. Cabe recordar que lasboticas valencianas todavía tie-nen pendiente de cobro las fac-turas de mitad de septiembre,octubre y noviembre de 2012,asícomo las de marzo y mayo delpresente ejercicio.
La ‘hoja de ruta’ que marca elcalendario de pagos indica queen julio se liquidará la factura demayo y en agosto se hará lo pro-pio con la de junio (todavía porgenerar). Para después del vera-no, en previsión de que ya estéen marcha el nuevo Plan dePago a Proveedores, se abona-rían a través de él el resto demensualidades pendientes.
La Generalitat Valencianacumple la ‘hoja de ruta’ y lasboticas recibieron otro pago
Los farmacéuticos catalanesvivieron pendientes los últimosdías de junio de comprobar sirecibían el pago de 115 millonesde euros correspondientes a lasrecetas dispensadas durante elpasadomesdeabril.Yesque,eraa finales de junio la fecha estima-daparael cobrodedicha factura,después de que el día 5 de esemes,fecha fijadaporel concierto,la Generalitat pospusiese elmismo. Así, la orden de pago yafue dada por la consejería deHacienda autonómica el pasado28 de junio y los farmacéuticoscatalanes pudieron cobrar estepago pendiente.
Ahora, los farmacéuticos deesta comunidad autónoma espe-rarán a que el 5 de julio se lleve acabo el pago de la factura del
mes de mayo, aunque con todaprobabilidad este su vuelva aposponer hasta final de mes.Y esque, esto es lo que ha venidoocurriendo últimamente. Así,por ejemplo, el pasado mes demayo lasboticas recibieroneldía31 los 107,4 millones de eurospor la factura de marzo.
Sin embargo, este ‘baile’ dedías respectoal cobrode la factu-radeabrilnoes laprincipalpreo-cupación a los colegios farma-céuticos catalanes, y sí la deudaque la Generalitat arrastra conellos de meses anteriores. Unadeuda que no tiene visos de solu-ción hasta la llegada de nuevaspartidas del FLA o del Plan dePago a Proveedores. Así, laGeneralitat tiene pendiente depago noviembre (94,7 millones)y diciembre de 2012 (99,4), ade-más del retraso de 30 días en elpago (factura de mayo).
Las boticas catalanas reciben115 millones como pago de lasrecetas dispensadas en abril
■En las boticas de zonas turísticas “será imposible” aumentar stocks si no hay liquidez■Los pagos a Hacienda y el abono de pagas extraordinarias son otros problemas
ALBERTO CORNEJO
Alicante
REDACCIÓN
Valencia
REDACCIÓN
Barcelona
EL GLOBAL, 1 al 7 de julio de 201316 | Farmacia
La posibilidad establecer la con-certación farmacéutica individualque recoge el decreto ley 2/2013de la ComunidadValenciana en suartículo 9.2, que indica que “elacuerdo marco podrá suscribirse,en modalidad colectiva o indivi-dual, con colegios farmacéuticosprofesionales, entidades, institu-ciones y personas físicas o jurídi-cas a través de las que los titularesde oficina de farmacia podránadherirse voluntariamente alacuerdo marco mediante la sus-cripción con la Agencia Valencia-na de Salud de un concierto”,puede tener los días contados.Y esque, este sistema de concertaciónfarmacéutica, similar al estableci-do por la Ley Foral 12/2000 deNavarra, no cuenta con el ‘aval’delTribunal Constitucional.
¿Por qué se pone en cuestión eldecreto valenciano en lo relativo ala concertación individual? Por-que el Tribunal Constitucionaldeclaró inconstitucionales, a tra-vés de una sentencia dictada el 6de junio, los artículos de la leynavarra que permitían el “dere-cho” y la posibilidad de adhesiónvoluntaria al acuerdo marco acor-dado por la subcomisión negocia-dora: el 29 y el 30.4, que mantienela distinción entre farmacias adhe-ridas y no y que, además, no prevéopciones para estas últimas encaso de no sumarse al acuerdo.
Es decir,que la concertación,enlo que se refiere al deber legal dedispensación, no puede quedar alarbitrio de la libre y voluntaria
decisión de los propietarios-titula-res de las oficinas de farmacia.Esosí, la normativa básica sí que abri-ría la posibilidad a una concerta-ción voluntaria siempre quequede al margen de la misma elcumplimiento de las obligacionesde origen legal. ¿Qué significa?Que la concertación individualsolamente sería posible en aspec-tos que van más allá de la obliga-ción de dispensación,entre los quese podrían incluir, por ejemplo,
otros servicios que se prestan enlas oficinas de farmacia.
Por otro lado, sobre las condi-ciones económicas en la atenciónfarmacéutica y de la provisión demedicamentos a los ciudadanosque recoge el artículo 31.2f de laley foral, el tribunal no aprecióinconstitucionalidad, siempre quese refieran“a aspectos distintos delas condiciones económicas sobreaportación del beneficiario esta-blecidas en la legislación estatal”.
Asimismo, el tribunal resolvióen el mismo sentido sobre otrascuestiones recogidas en este artí-culo, como horarios de apertura ycierre o turnos de guardia, que,según la sentencia, preservan laatención farmacéutica “sin queresulte incompatible con este régi-men la previsión de un régimenconcertado sobre estos aspectos”.De igual forma, estimó que tam-poco era inconstitucional el artícu-lo 32 de la ley foral, que establece
las causasdeextincióndel concier-to que,en su caso,hayan acordadooficinas de farmacia y el Serviciode Salud Navarro. Y es que, tal ycomo reconoce la sentencia, estasextinciones del concierto estaríanreferidas a los conciertos que noafecten al deber de dispensación.
¿Quién negocia el concierto?Otro aspecto que puede ser trasla-dado al decreto valenciano es el dequién puede formar parte de lamesa negociadora del acuerdomarco al que deben adherirse losfarmacéuticos. Sobre este aspectotambién se pronunció el TribunalConstitucional, que avaló la cons-titucionalidad del artículo 28 de laley foral,que establece una subco-misión negociadora del acuerdomarco formada por tres miembrosdel Servicio Navarro de Salud yotros tres designados entre losrepresentantes de los farmacéuti-cos con oficina de farmacia.
¿Qué supone? Que al desesti-mar la cuestión de inconstitucio-nalidad sobre este aspecto, que sefundamentaba en el hecho de queno se hacía referencia a los repre-sentantes elegidos por el colegiode farmacéuticos, cuando la legis-lación estatal se refiere a los repre-sentantes elegidos por el CGCOF,se abre la puerta a que se sientenen la mesa negociadora represen-tantes diferentes a los colegiales.El tribunal justificó su decisión alindicar que las comunidades pue-den “conformar libremente laestructura orgánica de su aparatoadministrativo”, con lo que elEstado “debe abstenerse de cual-quier intervención en este ámbito.
La colegiación farmacéuticaseguirá siendo obligatoria
A pesar de los temores manifes-tados por el colectivo farmacéu-tico acerca de que se pudieseproducir un cambio en la actualestructura de colegiación y estadejase de ser obligatoria, pareceque finalmente la futura Ley deColegios Profesionales de pre-para el Gobierno mantendrá, taly como se recoge en una directi-va europea, la colegiación obli-gatoria para las profesionessanitarias, incluida la farmacéu-tica.“Se trataría de una decisiónlógica,por el bien del ciudadanoy para proteger de manera efec-tiva la salud de los mismos”,des-tacan fuentes del sector.
Cabe destacar que el Consejode Ministros del 26 de abrilaprobó tramitar en el primersemestre de 2013 el anteproyec-to de la Ley de Colegios y Servi-cios Profesionales,que, junto a laLey de Unidad de Mercado con-forman los pilares del PlanNacional de Reformas. Sinembargo,parece que el proyectose tramitará en dos bloques.
Por otro lado, todo pareceindicar que los estatutos delConsejo General de Colegios deFarmacéuticos, que llevan apar-cados desde hace dos años ymedio,podrán ver la luz definiti-vamente una vez aprobada laley.“Los estatutos recogen todoslos aspectos que se indican en elborrador de la ley”,señalan.
Hace ahora dos años, en julio de2011, la asamblea general de lapatronal española de la distribu-ción de medicamentos, Fedifar,anunció una buena noticia paraeste colectivo: el primer borradorde Real Decreto de Distribución,algo que reclamaba el sectordesde que en 2006 fue aprobada laLey de Garantías.El entonces pre-sidente de la patronal, AntonioMingorance, mostró su “satisfac-ción”, ya que recogía muchas rei-vindicaciones de la patronal, entreellas, el derecho al suministro delos almacenes mayoristas por
parte de los laboratorios”, algoque establecía el artículo 4 delborrador.
Sin embargo, un año más tarde,en julio de 2012, el Ministerio deSanidad publicó un nuevo borra-dor que, para sorpresa del sector,no recogía la obligación de sumi-nistroporpartede los laboratorios(se suprimió el artículo 4 punto 4adel anterior proyecto).Ahora, dosaños después del primer borrador,el Real Decreto de Distribuciónsigue sin ver definitivamente laluz.Y es que,tras dos años de espe-ra, el proyecto se encuentra ahorasobre lamesadelConsejodeEsta-do, un paso previo a su llegada alConsejo de Ministros. Un proceso
que se dilatará más allá del veranodebido a que el dictamen de esteórgano consultivo podría demo-rarse hasta un máximo de tresmeses.
Derecho al suministroPrecisamente, este dictamen es laúltima oportunidad que tiene elsector para que en el futuro realdecreto se pueda incluir “expresa-mente”el derecho de los mayoris-tas al suministro.Y es que, a pesarde las alegaciones presentadas alproyecto por parte de Fedifar, eltexto que ha llegado al Consejo deEstado sigue sin reconocer expre-samente el derecho de los mayo-ristas al suministro.
ElRDdeDistribuciónsigue‘estancado’alcumplirsedosañosdesuprimerborrador■El sector espera que vea la luz y que finalmente reconozca el derecho al suministro
REDACCIÓN
Madrid
REDACCIÓN
Madrid
El Tribunal Constitucional falló sobre de la cuestión de inconstitucionalidad planteada por el Tribunal Supremo en abril de 2007 en relación avarios artículos (del 28 al 32) de la Ley Foral de Navarra 12/2000 de Atención Farmacéutica referidos al concierto farmacéutico autonómico.
J. N.
Madrid El Constitucional no ‘avala’la concertación individual
■El tribunal falla sobre la Ley Foral 12/2000 y precisa que la adhesión es obligatoria■Respaldaqueen lamesanecociadoradel conciertohayarepresentantesnocolegiales
Julio 2013. Año XIV - 616
Andalucía ‘reta’a la Leyde Garantías con una
tercera subasta
El mismo día en que la Ley deGarantías sufría una modifica-ción, por la cual el precio de losfármacos quedará establecidopor el Ministerio de Sanidad sinque pueda ser objeto de modifi-cación, el Servicio Andaluz deSalud (SAS) informaba del ini-cio de la tercera convocatoriapública para la selección de prin-cipios activos. Una semana des-pués, el Boletín Oficial de laJunta de Andalucía (BOJA)
publicó laordende la consejería,que se sustenta bajo los mismosprincipios legales que dieroncurso al segundo concurso con-vocadopor la consejeradeSaludandaluza,María Jesús Montero.
Una de las novedades querecoge este tercer concurso desubastas es la ampliación delperiodo de prestación de pro-puesta por parte de los laborato-rios,que se alargará hasta el pró-ximo 21 de octubre.P.18
Aeseg rechaza las siglasEFG para las marcas■Acabaría con la obligación de dar genérico en caso de igualdad de precio
OPR: el umbral mínimocondiciona su retraso
Los retrasos en la publicación dela Orden de Precios de Referen-cia (OPR) están desinflando elahorro que tenía previsto sani-dad con este texto. Una de lasrazones por las cuales el Consejode Estado dio una valoracióndesfavorable a la OPR fue elsustituto que Sanidad buscó alumbral mínimo para los medica-mentos: el coste/tratamiento/día
ponderado.La razón es que estetérmino no tiene sustento legalen el artículo 93.2 de la Ley deGarantías, norma que recoge yregula a la OPR.
Cada mes que se retrase supublicación en el Boletín Oficialdel Estado, la administraciónpierde un 25 por ciento del aho-rro estimado, es decir, unos 35millones de euros.P. 18
Para la Asocición Española deMedicamentos Genéricos(Aeseg) permitir que se lepueda otorgar las siglas EFG(Equivalente FarmacéuticoGenérico) a un fármaco demarca una vez que espire supatente “es contrario al sentidocomún”. Así lo manifiestaÁngel Luis Rodríguez de laCuerda, director general de
Aeseg, que hace referencia alapartado 2 del artículo 14 de laLey de Garantías,que estableceque “podrán identificarse conlas siglas EFG aquellos medica-mentos que determine laAgen-cia Española del Medicamentoy Productos Sanitarios en fun-ción de su intercambiabilidad”.Una circunstancia que,de facto,acabaría con la obligación de
dar genérico en caso de igual-dad de precio con la marca.
Desde Kern Pharma alertande que “esta nueva regulación,sumada a la eliminación de ladiferencia de precio entremarca y genérico, puede supo-ner la desaparición de la indus-tria del genérico a medio y largoplazo”. Varias compañías sesuman a este rechazo.P. 19
El 79 por ciento de los fármacos autorizados porla Aemps en 2012 en España fueron genéricosEn 2012 laAemps autorizó 1.829 medicamentos de uso humano,de los
cuales el 79 por ciento fuerongenéricos.Así consta en la memoria anual de activi-dades de la Agencia que la secretaria general deSanidad, Pilar Farjas, ha presentado al ConsejoRector de esta institución. Del total, 1.020 medica-mentos fueron autorizados por los procedimientosde descentralizado y de reconocimiento mutuo;505(32,5 por ciento), por el procedimiento nacional; y214 (11,7 por ciento) fueron autorizados prove-nientes de un procedimiento centralizado autoriza-do por la Comisión Europea.
Las compañías adaptan las presentaciones de susantibióticos a los requisitos de los tratamientosLa Agencia Española del Medicamento (Aemps) emitió el pasado 31 dejulio una orden por la que enco-
mendaba a los laboratorios a ajustar las presenta-ciones de sus antibióticos a los requisitos de los tra-tamientosparamejorar laeficienciaclínicayelaho-rro en el gasto farmacéutico.LaAdministración diode plazo hasta el pasado 1 de mayo para que lascompañías elaboraran su comercialización, plazoque han cumplido de manera escrupulosa. Desdeque se han incorporado los nuevos códigos nacio-nales en el nomenclátor de facturación, los labora-torios no podrán librar nuevos formatos antiguos.
20 23
Julio 2013, EL GLOBAL18 | Suplemento Medicamentos Genéricos
Montero ‘desafía’ a la Ley de Garantías con laconvocatoria del tercer concurso de subastas■El SAS informó el día 20 de la convocatoria de la tercera subasta de medicamentos y el BOJA publicó la orden de la consejería el jueves■Las compañías que participen tendrán hasta el 21 de octubre para ofertar sus precios a los 288 medicamentos que concurrirán en esta ocasión
La consejería de Salud deAndalu-cía continúa con la implantaciónde las subastas de medicamentos apesar de las numerosas trabasjurisdiccionales que se va encon-trando. El mismo día en el que laLey de Garantías sufría una modi-ficación,por la cual el precio de losfármacos quedará establecido porel Ministerio de Sanidad sin quepueda ser objeto de modificación,el Servicio Andaluz de Salud(SAS) informó del inicio de la ter-cera convocatoria pública para laselección de principios activos.Una semana después, el BoletínOficial de la Junta de Andalucía(BOJA) publicó la orden de laconsejería,que se sustenta bajo losmismos principios legales que die-ron curso al segundo concursoconvocado por la consejera desalud andaluza, María Jesús Mon-tero.
Una de las novedades del nuevoconcurso respecto a los dos ante-riores es la ampliación del periodode presentación de propuesta porparte de los laboratorios, que sealargará hasta el 21 de octubre.¿La razón? Podría ser el hecho deque las compañías nacionales másrelevantes en cuanto a porfolio yfacturación han declinado la parti-cipación en estos concursos,por loque quizá el SAS quiera cubrir el
máximo de principios activosdando algo más de tiempo.
Por otro lado, destaca que laJunta recordó que esta convocato-ria afecta a todos los medicamen-tos para los que exista más de unpreparado comercial en el merca-do y que estén incluidos en lasagrupaciones homogéneas defini-das por el Ministerio de Sanidad,quedando excluidos de la mismalos que han resultado selecciona-dos en la primera y la segundaconvocatoria.
Sin embargo, hay un dato atener en cuenta si se analiza qué
compañías son las que más pre-sentaciones adjudicadas acumu-lan en los dos concursos anterio-res:Aurobindo, Krka o Arafarma.Las presentaciones de estos labo-ratorios que la Aemps ha aproba-do y el Ministerio da precio hanaumentado en los últimos meses.Así, la multinacional india haincluido en el nomenclátor de fac-turación 14 nuevas presentacionesdesde el 1 de abril. La compañíaeslovena 15, mientras que Arafar-ma hizo lo propio con cuatro.
¿Cuántos principios activosdiferentes concurren? Se trata de
un total de 288 de 148 subgruposfarmacoterapéuticos diferentes,que se encuentran en el mercadocon 5.325 marcas o denominacio-nes comerciales distintas. Entreellos destacan antihipertensivos,analgésicos, ansiolíticos, antiinfla-matorios, antitrombóticos, hipnó-ticos y sedantes, opioides, antihis-tamínicos, antibióticos, hipogluce-miantes, antiúlcera péptica o pro-tectores gástricos, antidepresivos,antibióticos y tratamientos para elcolesterol.
Estos fármacos suponen el 33,3por ciento del consumo de recetas
de medicamentos prescritas enAtención Primaria, que en 2012han supuesto un coste anual de615 millones de euros. Con estatercera convocatoria se prevé unahorro anual de 234 millones eneste grupo de medicamentos, quesumada a las dos anteriores,alcan-zarían los 327 millones.
Desde, Aeseg se recuerda eldesabastecimiento que se ha pro-ducido en el segundo concurso,que contenían menos principios alos que aspira esta nueva convoca-toria.“La segunda subasta produ-jo un desabastecimiento cercanoal 50 por ciento y si no fuese por elresto de empresas de genéricos,que de manera responsable no sehan retirado de Andalucía, elpaciente hubiera tenido un perjui-cio”, dijo el director general de lapatronal de genéricos, Ángel LuisRodríguez de la Cuerda.
Lento y rápidoPor otro lado, ante la nueva trabaque suponía para las subastas lamodificación de la Ley de Garan-tías, la consejera de Presidencia dela Junta,Susana Díaz,aseguró quelos cambios emprendidos preten-dían “boicotear el camino deizquierdas”. Asimismo, acusó alGobierno de ser “lento para pro-teger a las personas y muy rápidopara proteger el beneficio de lasgrandes industrias farmacéuti-cas”.
María Jesús Montero, consejera de Salud de Andalucía, hizo pública la convocatoria del tercer concurso público de fármacos s el mismo díaen el que se tramitó en el Congreso de los Diputados la reforma de la Ley de Garantías, que pone coto a algunas decisiones autonómicas.
J. RUIZ-TAGLE
Sevilla
Cada mes de retraso de la publica-ción de la Orden de Precios deReferencia (OPR) en el BoletínOficial del Estado (BOE) vuelapor los aires la previsión de ahorroque el Ministerio de Sanidad pre-tendía. Una de sus máximas enpos del citado ahorro era la elimi-nacióndelumbralmínimoy,preci-
samente su conservación en laactual orden permitiría su publica-ción sin tener en contra a nadie.
Ante las protestas de las compa-ñías con el primer borrador, quereducía el tratamiento mensualpara reducir el colesterol a unabarra de pan, Sanidad optó pordesarrollar el coste/tratamien-to/día ponderado, un sistema que,argumentaban, dejaría satisfechosa todos. Sin embargo, el Consejo
deEstado,dentrode susopinionesdesfavorables, habría argumenta-do que esa estratagema se situabafuera del artículo 93.2 de la Ley deGarantías, por lo que sería muydifícil defenderlo jurídicamente.
Esta situación ha provocadoque, al cierre de esta edición, laOPR no esté publicada en elBOE. De no producirse antes dellunes,Sanidad habría desperdicia-do otro mes de ahorro.
La fijación del umbral mínimo habríapermitido ya la publicación de la OPR■Uno de los problemas es la adecuación legal del coste/tratamiento/día ponderado
J. R-T
Madrid
El Ministerio de Sanidad continúa trabajando en la adecuación legal de la Orden de Preciosde Referencia para poder publicarla en el Boletín Oficial del Estado.
Suplemento Medicamentos Genéricos | 19EL GLOBAL Julio 2013
En la misma línea se muestrandesde Cinfa. La compañía degenéricos apunta que “la marcadebe demostrar que cumple todoslos requisitos legalmente exigiblesa una EFG hoy en día,condicionesque seguramente no estaban envigor en el momento en que seautorizó su comercialización y queson bastante más exigentes”. Poreso, especifican desde Cinfa, “laobtención de estas siglas debe serdebidamente regulada y legisladapor laAgencia Española de Medi-camentos y Productos Sanitarios”.
Adolfo Herrera, director gene-ral de Teva España, insiste en que“nuevamente lo que se está adul-terando es la discriminación posi-tiva que hasta ahora tenía el gené-rico”y puntualiza que esta medidalo único que provoca es “una alte-ración del ciclo de vida de la marcade manera artificial”. Para Herre-ra, los fármacos de marca tiene nuna función y cuando espira supatente aparece el genérico que esuna herramienta estructural paracontrolar el gasto farmacéutico”.
Desde Kern Pharma, alertan deque“esta nueva regulación, suma-da a la eliminación de la diferenciade precio entre marca y genérico,puede suponer la desaparición de
la industria del genérico a medio-largo plazo”. Así, insisten en que“las consecuencias para nuestrosistema de salud serían nefastaspues, sin el papel regulador de losgenéricos, los precios de los medi-camentos no bajarán cuandocaduque su patente y el SistemaNacional de Salud no podrá con-seguir ningún ahorro en trata-mientos farmacológicos”. Así,insisten en que las siglas EFG“sonun atributo intrínseco de los medi-camentos genéricos”.
Antes de la entrada en vigor dela igualdad de precio, apuntaHerrera,“una nueva molécula quese lanzaba al mercado tenía unapenetración entre el 50 y el 60 porciento mientras, en estos momen-tos, estamos en una penetraciónentre un 25 y un 30 por ciento”.Esto, insiste, “no hace más queparalizar el desarrollo de la indus-tria del genérico en España”.
Para De la Cuerda “es funda-mental marcar una diferencia deprecio porque es la única razónpara que el sector del genéricotenga la motivación suficientepara seguir ofreciendo genéricosen el mercado”. Así, insiste en lanecesidad de que se cuando salgaun genérico al mercado se man-
La industria del genérico rechazade plano la posibilidad de que losfármacos de marca puedan adop-tar la calificación de EFG (Equi-valente Farmacéutico Genérico)una vez finalizada su patente,como se recoge en el apartado 2del art.14 de la Ley de Garantíasque, en estos momentos, seencuentra en trámites en el Sena-do. Así, y tras una enmienda pre-sentada por el Partido Popular, elcitado artículo establece que“podrán identificarse con las siglasEFG aquellos medicamentos quedetermine laAgencia Española deMedicamentos y Productos Sani-tarios en razón de su intercambia-bilidad”.
Con esta modificación se da laoportunidad a las marcas origina-les de obtener la calificación degenérico una vez espirada lapatente sin tener que registrar elfármaco como genérico. Estopodría acabar de facto con la obli-gación de dar genérico en caso deigualdad de precio con la marca.
A Ángel Luis Rodríguez de laCuerda, director general de laAsociación Española de Medica-mentos genéricos (Aeseg) le sor-prende “la posibilidad de que unamarca que espire su patente se lepueda otorgar de una maneraarbitraria por parte de la Aempslas siglas EFG”. Desde la asocia-ción entienden que “estas siglasson privativas y distintivas delgenérico” por lo que “permitir suuso en el medicamento de marcaes contrario al sentido común ypuede producir bastante confu-sión tanto a agentes sanitarioscomo a los ciudadanos”.
A su parecer, “cualquier medi-camento de marca que quieraobtener EFG debe registrarsecomo medicamento genérico”porque,de lo contrario,“cualquieriniciativa para otorgar la condi-ción del genérico a un fármacoque no lo sea perjudicará a laindustria del genérico y, a mediolargo plazo, a la administraciónque verá como se pierde un regu-lador de precio en el mercado, elpapel principal que desarrollan losgenéricos en este momento”,apunta.
Ángel Luis Rodríguez de la Cuerda, director general de Asociación Española de Medicamentos Genéricos (Aeseg), insiste en que cualquiermedicamento de marca que quiera obtener EFG debe registrarse como medicamento genérico.
MARTA RIESGO
Madrid
La industria del genérico rechaza ladenominación de EFG en las marcas■La Aemps determinará qué fármacos serán calificados con EFG en razón de su intercambiabilidad■El sector advierte que esto, sumado a eliminación de la diferencia de precio, pone en peligro su supervivencia
tenga un plazo de tiempo en el queel genérico tenga una diferenciadel 40 por ciento”.Además, consi-deran que no se debería obligar ala marca a igualar el precio paraser rembolsado. Así, proponenque esta bajada sea opcional y quese permita que se rembolse el pre-cio referencia y la diferencia lapague el paciente.
La enmienda presentada por elPP a la Ley de Garantías tam-bién recoge en el apartado 2 delartículo 14 la posibilidad de quelos medicamentos genéricospuedan denominarse con unnombre de fantasía, como unamarca comercial cualquiera.Hasta ahora estos fármacosdebían denominarse con elnombre del principio activo másel del laboratorio fabricante.Para la industria del genéricoesto no supone una gran ayuda.En su opinión, el fármaco demarca ha tenido un margen deaños para poder comercializar-se y afianzarse en el mercado,una oportunidad que no tienenlos genéricos.
“La marca tiene un nombrede fantasía que ha estado ven-diendo durante años; el genéri-co no quiere ser una marca, fun-ciona como regulador del pre-cio”, apunta Adolfo Herrera,director general de Teva Espa-ña. A su manera de ver, esteaspecto que recoge la Ley deGarantías no tiene ningún senti-do. “Si se establece una pres-cripción por principio activo notiene sentido que se denomineal genérico como si fuese unmedicamento de marca al igualque no tiene sentido que sedenomine a un medicamento demarca con las siglas que repre-sentan exclusivamente a un fár-maco genérico”, apunta eldirector general de la compañíaisraelí de fármacos genéricos.
Nombre defantasía
Julio 2013, EL GLOBAL20 | Suplemento Medicamentos Genéricos
La Asociación Española deMedicamentos Genéricos(Aeseg) ha suscrito un conveniode colaboración con la Universi-dad Francisco de Vitoria (UFV)para apoyar y fomentar la laborde divulgación científico-acadé-mica en el marco de la universi-dad española. De este modo,ambas instituciones establece-rán un plan de actuación conjun-to“que responde al reto científi-co-técnico que plantea la socie-dad española en estos momen-tos con la finalidad de promovery fomentar sus fines,establecien-do para ello una cooperaciónrecíproca en actividades de inte-rés común”.
A esta respecto, el directorgeneral de Aeseg, Ángel LuisRodríguez de la Cuerda, señalóque “el ámbito académico y ladivulgación científica son dosaspectos de gran relevancia den-tro del plan estratégico de lapatronal Aeseg y a través de lafirma de este convenio materia-
lizaremos la cooperación con laUniversidad Francisco de Vito-ria con nuestra participación enactividades de formación y difu-sión científica en el ámbito de lasociedad española”. Entre otrasactividades, Aeseg participaráen cursos de especialización,seminarios de actualización ymásteres, así como en el apoyode actividades de divulgacióncuando así sea requerido y acor-dado entre ambas instituciones.
En representación de la UFV,Fernando Caro, coordinador delgrado de Farmacia, manifestóque“a través de la firma del con-venio, Aeseg y la UFV podránprestar asesoramiento, informa-ción, ayuda y apoyo mutuo encuantos asuntos sean de interéscomún”. Así, según precisó,“podrán proceder al intercam-bio de publicaciones y colabora-ción técnica en la realización deinformes, dictámenes, estudios,proyectos y publicaciones sobreaspectos concretos que incidanen el desarrollo y la aplicaciónde la normativa del sector far-macéutico”.
Aeseg y la UFV colaboranpara fomentar la divulgacióncientífico-académica
La hegemonía de aprobacionesde EFG se confirmó en 2012■El 79% de los fármacos aprobados por la Aemps en este periodo fueron genéricos■Esta cifra muestra un ligero ascenso respecto a las registradas en 2011
Durante el pasado año la AgenciaEspañola de Medicamentos y Pro-ductos Sanitarios (Aemps) autori-zó 1.829 medicamentos de usohumano, de los cuales el 79 porciento fueron genéricos.Así cons-ta en la memoria anual de activi-dades de la agencia que la secreta-ria general de Sanidad, Pilar Far-jas, presentó al consejo rector deesta institución.Esta cifra muestraun ligero ascenso en la aprobaciónde genéricos respecto a 2011,cuando se aprobaron 1.489, un 77por ciento respecto a las aproba-ciones en general.
Así, en 2012, tal y como recogela memoria de la agencia españo-la, solamente 377 (20,6 por ciento)de las autorizaciones tuvieron otrabase legal. Cabe destacar, asimis-mo, que, del total, 1.020 medica-mentos fueron autorizados por losprocedimientos de descentraliza-do y de reconocimiento mutuo;505 (32,5 por ciento) por el proce-dimiento nacional; y 214 (11,7 porciento) fueron autorizados prove-nientes de un procedimiento cen-tralizado autorizado por la Comi-sión Europea.
En cuanto a solicitudes presen-tadas durante este periodo, entotal se recibieron 1.560 nuevassolicitudes de autorización decomercialización de medicamen-
tos, de las cuales el 11,5 por cientono fueron aceptadas durante elproceso de validación de la docu-mentación. El 74,9 por ciento delas solicitudes correspondieron amedicamentos genéricos. Ade-más,del total de solicitudes,el 40,5por ciento correspondieron a soli-citudes por el procedimientonacional,el 50,4 por ciento a solici-tudes por el procedimiento des-centralizado y el 9,1 por ciento asolicitudes por el procedimientode reconocimiento mutuo.
Así, en comparación con el año2011, se produjo un descenso del8,8 por ciento en el número desolicitudes de nuevas autorizacio-nes recibidas, lo que marca unaligera tendencia a la baja porsegundo año consecutivo. Ade-más, desde la Aemps explican que“los medicamentos que empleanel procedimiento centralizadorepresentan, por lo general, unamayor novedad porque son prin-cipios activos nuevos o destinadosa indicaciones con alto impactosanitario”.
A nivel europeo, durante 2012,la Agencia Europea del Medica-mento (EMA) finalizó con unaopinión positiva 59 nuevos medi-camentos, diez fueron retiradospor el solicitante durante el proce-dimiento y hubo ocho opinionesnegativas aunque no todos estosmedicamentos terminaron comer-cializándose en España. No obs-
tante, apunta la memoria de laagencia, la inmensa mayoría de losmedicamentos autorizados enEspaña se autorizan en el contex-to de procedimientos europeoscoordinados por las agenciasnacionales o bien a través del pro-cedimiento nacional puro.
En el ámbito comunitario, lamemoria presentada por laAemps destaca la importantelabor realizada por la agenciaespañola a nivel europeo.Sus acti-vidades han representado el 13,5por ciento del total, lo que sitúa aEspaña en la quinta posición den-tro de la Red de Agencias Euro-peas en cuanto a volumen de tra-bajo. Además, España sigue sien-dounode lospaísesdonde lospro-fesionales sanitarios son más acti-vos en notificar sospechas de reac-ciones adversas de medicamentos.En 2012, el Sistema Español deFarmacovigilancia de Medica-mentos de Uso Humano recibió15.579 notificaciones.
En lo relativo a los medicamen-tos ilegales y falsificados, la agen-cia incrementó en un 79 por cientolas actuaciones en colaboracióncon las Fuerzas y Cuerpos deSeguridad del Estado en relacióna este fenómeno. El número demuestras para analizar ha aumen-tado en un 87 por ciento y lasactuaciones contra la venta ilegalpor Internet han subido un 71 porciento.
SOLICITUDES 2008 2009 2010 2011 2012
Medicamentos Genéricos (EFG) 1.423 1.214 1.629 1.393 1.169Medicamentos Publicitarios (EFP) 43 42 22 0 0Nuevos Medicamentos 599 360 315 319 391TOTAL 2.065 1.616 1.966 1.712 1.560
Aprobaciones de fármacos por la Aemps en 2012
EL GLOBAL Fuente: Memoria AEMPS 2012.
Solicitudes de autorización de nuevos medicamentos
Autorizaciones de medicamentos genéricos
OtrosMedicamentos377
MedicamentosGenéricos1.452
79%
21%
2012OtrosMedicamentos440
MedicamentosGenéricos1.489
77%
23%
2011
Kern Pharma ha relanzadoVizarsin, sildenafilo genéricopara el tratamiento de la disfun-cióneréctil equivalenteaViagra,con lo que la compañía catalanapone a disposición de los pacien-tes el tratamiento de esta patolo-gía a un precio menor, ya que elfármaco se relanza con una dis-minución de aproximadamenteel 30 por ciento sobre su precioanterior, ofreciendo un precioalrededor del 50 por ciento máseconómico queViagra.Además,Vizarsin también se presenta enformato bucodispersable, lo quepermite una administración dis-creta y sin necesidad de agua,algo que resulta más cómodo ypráctico para el paciente.
El fármaco de Kern Pharmase lanzó por primera vez en2009, y fue el primer sildenafilo
genérico comercializado enEspaña. Después de su retiradaen 2012, junto a la de todos lossildenafilos genéricos en Españadebido a la protección de lapatente, Kern Pharma vuelve alanzarlo, permitiendo a lospacientes el acceso al tratamien-to de la disfunción eréctil a unprecio mucho más reducido.
Más compañíasEl final de la patente del Viagrade Pfizer abre un nuevo panora-ma en el sector farmacéutico yson varios los laboratorios degenéricos los que han anunciadoel relanzamiento del genérico deeste fármaco (de prescripción)para la disfunción eréctil.Así, lacompañía de genéricos israelíTeva, afectada también en 2012por la retirada del mercado desildenafilo, anunció la semanapasada el lanzamiento de Silde-nafil en Europa.
Kern Pharma relanza Vizarsintras su retirada en 2012 debidoa la protección de la patente
M. R.
Madrid
REDACCIÓN
Madrid
REDACCIÓN
Barcelona
Suplemento Medicamentos Genéricos | 21EL GLOBAL Julio 2013
Julio 2013, EL GLOBAL22 | Suplemento Medicamentos Genéricos
Suplemento Medicamentos Genéricos | 23EL GLOBAL Julio 2013
Las compañías adaptan losformatos de sus antibióticos■Los distintos laboratorios comenzaron su comercialización el pasado 1 de mayo■Las presentaciones obsoletas convivirán con las nuevas hasta el uno de noviembre
La Agencia Española del Medica-mento (Aemps) emitió el pasado31 de julio una orden por la cualencomendaba a los laboratorios aajustar las presentaciones de susantibióticos a los requisitos de lostratamientos para, de esta forma,mejorar la eficiencia clínica y elahorro en gasto farmacéutico.Cabe destacar que la Administra-ción dio de plazo hasta el pasado 1de mayo para que las compañíaselaboraran los nuevos formatos ycomenzaran su comercialización,plazo que han cumplido de mane-ra escrupulosa.
Desde el momento en que sehan incorporado los nuevos códi-gos nacionales en el nomenclátorde facturación, los laboratorios nopodrán liberar nuevos lotes de losformatos antiguos, pero podránmantenerlos en el canal farmacéu-tico hasta el 1 de noviembre de2013. Por tanto, convivirán ambosformatos durante estos meses. Apartir de esa fecha, la Aemps ini-ciará el procedimiento de elimina-ción de los formatos antiguos.
“Está previsto que durante esteperiodo de convivencia, tanto losformatos antiguos como los nue-vos, permanezcan en situación dealta en el nomenclátor de factura-
ción, y a partir del 1 de noviembrelos códigos antiguos pasarán a lasituación de baja facturable”,acla-raron desde el Colegio de Farma-céuticos de Madrid. Con esta ade-cuación de los formatos encomen-dada por la agencia se eliminaránun total de 81 presentaciones.Dosamoxicilinas; 65 amoxicilinas/cla-vulánico; cinco azitromicinas,cinco claritromicinas; una eritro-micina; dos fenoximetilpenicilina;y un tinidazol serán retirados de lacomercialización.
En la Comunidad de Madrid,tanto el colegio de farmacéuticoscomo la consejería ya han transmi-tido la mecánica que deben seguirlos farmacéuticos durante elperiodo de convivencia. Así, parael caso en el que el medicamentoprescrito se encuentra en el canalde farmacia, se dispensa el medi-camento prescrito como habitual-mente se hace, puesto que seencuentra en el canal de farmacia.Para el caso en el que el medica-mento prescrito no está disponibleen el canal de farmacia se abrendos posibilidades.
Si en la receta consta la posolo-gía y la duración del tratamiento yno se encuentra el medicamentoprescrito, se dispensará el formatoque más se aproxima, según laposología y la duración de trata-miento, en número de unidades a
la necesidad del paciente. Deforma general, el medicamentoelegido será aquel que más seaproxime, preferiblemente porexceso, a la pauta marcada. Si nose encontrara tampoco el medica-mento más adecuado según laposología, se da el siguiente tama-ño,preferiblemente por exceso.
Por el contrario, si en la recetano consta la posología ni la dura-ción de tratamiento y no seencuentra disponible el medica-mento prescrito, se dispensará elformato más próximo en númerode unidades, preferiblemente porexceso, al formato prescrito. Porúltimo, si no se dispone del forma-to prescrito por el médico y en lareceta no consta la posología o laduración de tratamiento,y tampo-co se encuentra un formato máspróximo, se puede dispensar elformato del medicamento prescri-to siguiendo la tabla de equivalen-cias recogida en el anexo I de laResolución que emitió laAemps.
Como nota reseñable en el pro-ceso de adecuación de las presen-taciones afectadas, cabe destacarque el nomenclátor de facturaciónno recoge el precio de referenciaen la orden que el ministerio man-tiene en curso.En cualquier caso,aefectos prácticos, los medicamen-tos afectados se regirán por el pre-cio menor.
Los laboratorios de medicamentos genéricos, que son los principales afectados, comenzaron la conversión de sus presentaciones paracumplir con el plazo marcado por la Agencia Española del Medicamento, que situó como fecha límite el pasado uno de mayo.
J. RUIZ-TAGLE
Madrid
Ratiopharm lanza Tolterodina Neo, para eltratamiento de la incontinencia urinariaRatiopharm lanza TolterodinaNeo Ratiopharm EFG, indicadopara el tratamiento de la incon-tinencia urinaria o de la pola-quiuria y de la urgencia, quepuede producirse en pacientescon síndrome de vejiga hiperac-tiva. Así, Ratiopharm amplía suvademécum con un antiespasmódico urinario, perteneciente al grupo far-macoterapéutico del sistema genitourinario, donde ya dispone de otrostres medicamentos distintos.
Almus Farmacéutica lanza su nuevoantiulceroso Rabeprazol Almus EFG
Almus Farmacéutica lanzaRabeprazol Almus EFG,bioequivalente a Pariet(Janssen Cilag), indicado enel tratamiento de la úlceraduodenal activa, úlceragástrica activa benigna,enfermedad por reflujogastroesofágico (ERGE) ero-
siva o ulcerativa, ERGE a largo plazo, ERGE sintomática moderada o muygrave, y síndrome de Zollinger-Ellison. Perteneciente al grupo terapéuticode los“Inhibidores de la bomba de Protones”, no muestra propiedades anti-colinérgicas o antagonistas de los receptores histamínicos H2.
Kern Pharma comercializa Nevirapina, suprimer antirretroviral para el VIH-1
Kern Pharma entra por primeravez en el ámbito de los medica-mentos antirretrovirales con el lan-zamiento de Nevirapina para eltratamiento del VIH-1. NevirapinaKern Pharma EFG es un medica-mento de producción y desarrollopropios de Kern Pharma, gracias a
lo cual el laboratorio ha conseguido eliminar la lactosa de su composición,lo que implica un beneficio adicional para alérgicos o intolerantes. El medi-camento de referencia, en cambio, contiene lactosa como excipiente.
Cinfa lanza pioglitazona para el tratamientode la diabetes mellitus tipo 2Cinfa amplía su porfolio de medi-camentos genéricos con el lanza-miento de pioglitazona Cinfa 15 y30 mg comprimidos EFG, un fár-maco antidiabético. PioglitazonaCinfa sirve para tratar la diabetesmellitus tipo 2, un tipo de diabe-tes no dependiente de la insulina y presente en personas adultas. Está indi-cada particularmente en pacientes con sobrepeso en los que no se lograun control adecuado con dieta y ejercicio.
Tedec Meiji Farma lanza la exclusiva formagalénica Escitalopram Meiji
Meiji Farma ha lanzado una nueva yexclusiva forma galénica en el mercadode los Inhibidores Selectivos de la Recap-tación de Serotonina (ISRS): EscitalopramMeiji, comprimidos bucodispersables.Esta nueva forma galénica está indicado
para el tratamiento e episodios depresivos mayores, trastornos de angustiacon o sin agorafobia, trastornos de ansiedad social (fobia social), trastorno deansiedad generalizada y trastorno obsesivo-compulsivo (TOC).
Julio 2013, EL GLOBAL24 | Suplemento Medicamentos Genéricos
EL GLOBAL, 1 al 7 de julio de 2013 Farmacia| 25
A Novaltia, nueva cooperativafarmacéutica resultante de lafusión de Vascofar y Aragofar,solo le faltabaun trámiteparacon-vertirse en realidad: la aprobaciónde este proyecto de fusión porparte de las asambleas generalesde ambas compañías. Este vistobueno fue dado por los socios deVascofar el pasado 27 de junio,mientras que los de Aragofar lodarán unos días más tarde,el 30 dejunio.
Desde este 1 de julio, Novaltiaserá la sexta empresa de distribu-ción farmacéutica por cuota demercado en el ranking nacional,con una facturación de 320 millo-nes de euros. Estará formada por1.000 socios y 200 empleados, cul-minándose así un proyecto defusión que arrancó en 2011 con unprimer acuerdo para la gestióncentralizada de las compras deambas cooperativas y que ahorapermitirá “aprovechar sinergias yfortalecer las ventajas competiti-vas en un sector convulso”, indicaPedro Zumárraga, hasta ahora
director general de la extinta Vas-cofar.
Novaltia mantendrá las instala-ciones e infraestructuras de lasque individualmente disponíanVascofar y Aragofar, ya que “elsectorde ladistribución farmacéu-tica es un negocio de proximidad yconviene mantener los recursos”.Por ello, Novaltia mantendrá ope-rativos los cuatro almacenes queen su conjunto aportan las yaextintas compañías, si bien se hadecidido que el almacén “princi-pal” sea el que dispone Aragofaren Zaragoza.
Vascofar y Aragofar dan el visto buenoa su fusión para crear Novaltia
Las cooperativas lograron en2012 minimizar las pérdidas
Ver el vaso medio lleno y nomedio vacío, al menos, hasta quepase el temporal. Esa es la tónicaque han seguido buena parte delas cooperativas de segundo rangoal interpretar sus resultados eco-nómicos de 2012,en los que,si biense reflejan pérdidas respecto aejercicios precedentes, son meno-res al decrecimiento general queexperimenta el sector.
Por ejemplo, Distribuidora Far-macéutica Guipuzcoana (DFG),compañía resultante de la fusiónentre Unión Farmacéutica Gui-puzcoana y Guifarco, calificó de“éxito” los resultados obtenidosen 2012, a pesar de que disminuyósus ventas un 6,57 por ciento. ¿Porqué esta valoración?_“La caída essensiblemente inferior a la mediadel sector (9,44 por ciento) y sonresultados satisfactorios teniendoen cuenta la negativa evolución demárgenes”, indican desde DFG.
Una valoración semejante se harealizado en la Cooperativa Far-macéutica Asturiana (Cofas).Aunque en su balance del pasadoejercicio destaca un descenso del 9por ciento de las ventas, su presi-dente, Pablo Ramos, consideró“muy positivo” este dato, ya que
“es inferior a la caída del gasto far-macéuticoynodebemosolvidarelactual contexto económico en elque nos movemos”, indicó en laasamblea general en la que lossocios de Cofas refrendaron estascifras.
Aunque también negativos, laCooperativa Farmacéutica Anda-luza (Cofaran) también puedepresumir de ‘buenos números’ en2012, en el que facturó 244 millo-nes de euros, solo un 2 por cientomenos que en 2011. Unas cifras
“mejores”que la media del sector,indicaron desde la cooperativaque preside Leandro Martínez.
De igual forma, cabe destacarque la Cooperativa FarmacéuticaNavarra (Nafarco) también redu-jo sus ventas un 7,6 por ciento elaño pasado. No obstante, en suasamblea general celebrada aprincipios de junio, en la que seaprobaron estas cuentas, su presi-dente, Juan Miguel Díez,animó“aseguir mostrando estos positivosresultados en el futuro”.
Los socios de las cooperativas de ámbito local, conscientes de que son años “complicados”para el sector, han refrendado las cuentas de 2012 aunque estas reflejen datos negativos.
Honorio Bando ha sido designa-do nuevo miembro del Patrona-to de la Fundación Casares Gilde la Real Academia Nacionalde Farmacia (RANF). Doctoren Derecho, Bando también esacadémico correspondiente dela RANF. En su trayectoria pro-fesional,haejercidocomosubdi-rector general de Especialidadesen Ciencias de la Salud en laSecretaría de Estado de Univer-sidades;director responsable delProtectorado de Fundaciones;subdirector general de Forma-ción Sanitaria y Relaciones Pro-
fesionales del Ministerio deSanidad,entre otros cargos.
Por sus méritos cosechados,está en posesión de la Enco-mienda del Mérito Civil y de laOrden de Sanidad, así como delas Medallas de Oro del Consejode Odontólogos y Estomatólo-gos, y del Consejo de Psicólogosde Castilla y León. Además,Bando recibió en 2010 el Premiode Cultura de la Salud, por sudilatada trayectoria profesional.
Su amplio currículum se com-pleta con la vicepresidencia delas Fundaciones Fundadeps eIdepro, además de ser miembrodel Grupo Europeo de DerechoFarmacéutico (Eupharlaw).
Honorio Bando fue nombradomiembro de la FundaciónCasares Gil de la RANF
La Aemps fija los requisitospara donar medicamentos
La Agencia Española del Medi-camento (Aemps) ha publicadosus nuevas directrices para regu-lar las exportaciones de medica-mentos en concepto de donacio-nes humanitarias, las cuales tie-nen el principal objetivo de“conseguir una mayor protec-ción frente a las donaciones nocontroladas con mayor implica-ción de las autoridades sanita-rias en todo el proceso”.
Los medicamentos suscepti-bles de donación deben corres-ponder a principios activos con-siderados “esenciales” en la listade la Organización Mundial dela Salud (OMS) y acreditarseque son “necesarios” en el paísde destino. Respecto a otrasobligaciones, todo fármacodonado debe tener un periodode validez superior a un año, noser termolábil y estar etiqueta-dos en un idioma“que compren-dan fácilmente los profesionalessanitarios del país receptor”.
El consejero de Sanidad deCataluña, Boi Ruiz, anunció elpasado 27 de junio durante unaintervención en el Parlamentoregional que su departamentoprevé desplegar la realización detest rápidos del VIH en farma-cias a todas las poblacionesregionales “con más de 30.000habitantes”.Actualmente son 45farmacias de la zona sanitaria deBarcelona las que efectúan estas
pruebas,en las cuales se han rea-lizado un total de 1.231 test enlos últimos doce meses.
Asimismo, dentro de estaampliación de los servicios queprestan las oficinas de farmaciacatalanas, Ruiz también hainformado de la próximaimplantación de las pruebas dedetección precoz del cáncer decolon en las provincias deTarra-gona y Lérida, tras los positivosresultados que está obteniendoeste programa en las farmaciasde Barcelona.
Cataluña ampliará los test delVIH en boticas a localidadescon más de 30.000 habitantes
■La nueva cooperativa comenzará a funcionar a partir del próximo 1 de julio
■Lamayoríaredujosusventaselejerciciopasado,peropordebajodelamediadelsector■Dirigentes y socios valoran positivamente los datos “a tenor del contexto actual”
REDACCIÓN
Madrid
REDACCIÓN
Madrid
REDACCIÓN
Barcelona
REDACCIÓN
Madrid
REDACCIÓN
Bilbao
EL GLOBAL, 1 al 7 de julio de 201326 | Farmacia
Cofares hizo una apuesta muyfirme para convertirse en uno delos gestores de fármacos más gran-de de Europa: la ampliación deFarmavenix, una solución queofrece a los laboratorios la posibi-lidad de externalizar las activida-des logísticas. ¿Sus números? Unacapacidad de gestión de 137 millo-nes de unidades anuales y un silode117.600metros3 conunacapaci-dad de 20.800 huecos palés y elmayor del mundo en bandejasmulti-shuttle (90.000 huecos debandejas). Marín Pérez, directorgeneral de Cofares, explica a EGlos secretos de la apuesta másambiciosa del grupo distribuidor.
Pregunta. Vista la situación enla que se encuentra el sector enEspaña, Cofares parece seguir supropio camino. Un ejemplo: laampliación de Farmavenix.¿Es unejemplo de por dónde quiereorientar su estrategia de futuro elGrupo Cofares?
Respuesta. Efectivamente. Unade las estrategias que desde 2.008el Grupo Cofares adoptó fue la dela diversificación en distintosnegocios, de índole siempre sani-taria o relacionada con el mundode la Sanidad, para no tener con-centrado el riesgo en un único tipode actividad. Prueba de ello, unejemplo puede ser Farmavenix,una empresa del grupo que fun-ciona de forma independiente a laactividad principal de Cofares yque fue diseñada para poder ofre-cer la más amplia gama de servi-cios a la industria farmacéutica.
P.Se trata de,según dijo el presi-dente del grupo,Carlos González-Bosch, “la apuesta más ambiciosade la compañía en inversión enservicios de infraestructuras”, 42millones de euros. Ambiciosa y…¿arriesgada?
R. En el momento que se tomóla decisión no era arriesgada, seestaba en un mercado creciente ycualquier decisión que añadieravalor era una buena decisión. Enun mercado como el actual, con
mucha inestabilidad regulatoria,añade mucho más valor de lo queinicialmente se podía esperar,dado que en el momento actualpermite a la industria farmacéuti-ca externalizar, no solo su activi-dad logística, sino también activi-dades que no son el CORE nirazón de ser de la misma.
P. Eso sí, tal y como se dice, elque no arriesga dicen que no gana,¿no?
R. Me quedaría con otra deAlbert Einstein: “Si haces lomismo,no esperes resultados dife-rentes”
P. Lo que parece claro es que setrata de una nueva muestra de loque una distribuidora como Cofa-res puede ofrecer a los laborato-rios. ¿Cree que es lo que necesitan
y esperan dentro de un marco decolaboración entre ambos agen-tes?
R.Quiero recalcar que la activi-dad de Cofares como distribuido-ra es totalmente independiente dela actividad de Farmavenix comooperador logístico. Es cierto quetanto la distribuidora Cofarescomo Farmavenix pertenecen almismo grupo de empresas, GrupoCofares, pero en todo momentolas decisiones son totalmenteindependientes y los objetivosmarcados también. Es cierto queel propio Grupo Cofares ofreceservicios a todos los interlocutoresdel sector, a la distribución, a lasoficinas de farmacia y a la indus-tria,y todas ellas con las diferentesempresas del grupo destinadas a
dichos servicios.También es ciertoque estamos convencidos de queno solo es lo que necesitan loslaboratorios, también es lo necesi-tan las farmacias, las sinergias queaporta al sector un modelo deintegración como el que estamosplanteando permitirán un balónde oxigeno que en este momentoes totalmente necesario.
P. La experiencia en el campode la logística que posee el GrupoCofares puede ser aprovechadapor los laboratorios para externa-lizar todas estas actividades. ¿Quéventajas tiene para ellos?
R.Es cierto que el Grupo Cofa-res posee mucha experiencia en elcampo de la logística, y que dichaexperiencia la intentamos trans-formar en valor a los diferentes
interlocutores del sector, pero nodebemos olvidar que la externali-zación es algo que necesita laindustria farmacéutica, dado quehoy en día, para cualquier empre-sa, sea del sector que sea, uno delos principales hitos de gestión estransformar los costes fijos envariables, y el outsourcing de laactividad logística es un ejemplode ello.
P. ¿Qué respuesta se ha obteni-do de los laboratorios con los quehabéis contactado para ofrecerlesel servicio de Farmavenix?
R. Muy positiva, no solamentepor lo atractivo de poner a disposi-ción de los laboratorios una insta-lación que no tiene competencia anivel europeo,sino también por sualto nivel de prestación de servi-cios y la calidad de los mismos,quea su vez son trasladados a susclientes y, además, les ofrece unareducción de costes significativafrente a la situación actual que tie-nen.
P. Además del almacenamientode mercancías, ¿qué otras funcio-nes ofrece Farmavenix? ¿Gestióndel reetiquetado, la facturaciónpor cuenta del laboratorio, delmaterial promocional y el segui-miento del cobro...?
R. Ofrecemos la totalidad de lacadena de valor que tiene la activi-dad para el laboratorio. Es decir,desde lo que es el simple almace-namiento de mercancías hasta laexternalización completa de lagestión de un producto en laPenínsula y Canarias, de formaque el laboratorio podría dedicar-se solamente a la comercializa-ción.
P. ¿Tienen dentro del GrupoCofares algún tipo de previsión acorto y a largo plazo de hastadónde puede llegar este centrologístico?
R. Nuestro objetivo es llegar aser el operador logístico de refe-rencia para la industria farmacéu-tica y por los inputs que vamosrecibiendo podemos conseguirlo.Nos queda mucho trabajo porhacer, pero realmente creemosque ese trabajo dará su fruto.
Martín Pérez, director general de Cofares, resalta la importancia que tiene para el Grupo Cofares la apuesta realizada con la ampliación deFarmavenix, una plataforma logística que ofrece a los laboratorios farmacéuticos la posibilidad de externalizar este tipo de actividades.
J. NIETO
Madrid “Queremos ser el operadorlogístico para la industria”
Martín PérezDirector general de Cofares
EL GLOBAL, 1 al 7 de julio de 2013 Farmacia| 27
El COFM perderá un millón al año de facturación
El Colegio Oficial de Farmacéuti-cosdeMadrid (COFM) sigueade-lante con su intención de crear unasociedad mercantil que ofrezcaservicios a los farmacéuticos tal ycomo se aprobó en la última asam-blea general de la institución. Unaoperación que costará a los cole-giados madrileños cerca de unmillón de euros al año, que esaproximadamente el beneficioque generan estas actividadesanualmente para la institucióncolegial.
Según explicaron fuentes cole-giales,una vez que esté constituidala sociedad se transferirá la ges-tión de unos servicios que aporta-ron al colegio durante 2012 apro-ximadamente 1,7 millones deeuros.Adicionalmente, se transfe-rirán 15 empleados que actual-mente prestan sus servicios en lainstitución colegial, lo que supon-drá un ahorro de 600.000 euros,según explicó el presidente de lainstitución colegial, Alberto Gar-cía Romero, en la asamblea gene-ral. Con todo, el saldo neto quequedará en el colegio será de 1,1millones de euros,mientras que setransferirá a la sociedad mercantilese mismo dinero.
Falta por conocer cuál sería laestructura directiva de la nuevasociedad,pero fuentes próximas alcolegio estiman que podría ser un“retiro remunerado”para algunosde los miembros de la junta direc-tiva actual tras la celebración delas elecciones del colegio que ten-drán lugar a lo largo del año queviene. Durante el pasado año,según consta en la memoria delcolegio madrileño, el número defarmacias que se beneficiaron delserviciodeconsultoría laboral ydeseguros fue de 610. A ellas se lesgestionaron las nóminas corres-pondientes a sus 1.818 trabajado-res.En lo que se refiere al departa-mento de Protección de Datos,prestó servicio durante el pasadoejercicio a 711 empresas, en sumayoría oficinas de farmacia. Porsu parte, la consultoría contable yfiscal trabajó para 145 farmacias.
La prestación de estos serviciosle valió una demanda judicial porparte de la Asociación Madrileñade Asesorías de Farmacia(AMAF) por competencia des-leal.A pesar de que el tribunal diola razón al colegio madrileño,Gar-
cía Romero aseguró que quiereevitar un posible cambio de opi-nión de la justicia, lo que se conse-guiría con la creación de estasociedad.
Entre los motivos dados por elpresidente de los farmacéuticos deMadrid para justificar la creaciónde la sociedad se encuentra laposibilidad de compensar el IVA
facturado al generar la actividaddesde una sociedad mercantil.Loscolegios profesionales, como insti-tuciones sin ánimo de lucro se con-sideran consumidores finales y no
pueden compensar el IVA. Segúnse explicó a los colegiados, los cál-culos del colegio estiman que lasociedad recuperaría 22.000 eurosanuales de IVA.
■El colegio madrileño transferirá a una sociedad mercantil el beneficio que genera la prestación de servicios de asesoría a los colegiados
REDACCIÓN
Madrid
EL GLOBAL, 1 al 7 de julio de 201328 | Farmacia
La recepción de nuevas solicitu-des para participar en el concursoandaluz de adjudicación de nue-vas boticas, correspondientes afarmacéuticos mayores de 65 añosy cotitulares, algo que no permitíaen origen el concurso y que fuerectificado por el Tribunal Supe-rior de Justicia de Andalucía, hasupuesto que la consejería deSalud de Andalucía haya aumen-tar en tres farmacias más el núme-ro de establecimientos que se pon-
drán en juego en su concurso deadjudicación. Una decisión adop-tada después de recibirse cuatrosolicitudes de cotitulares que que-rían participar de forma individualen el concurso y otras dos de pro-fesionales mayores de 65 años.
Una vez conocida la obligato-riedad de permitir estas participa-ciones, la consejería informó quese aumentaría la cifra inicial deboticas,313 nuevos establecimien-tos,“en proporción al aumento denuevas solicitudes recibidas”, unadecisión que se ha demoradodurante meses ante las críticas del
sector. Tras esta decisión, el con-curso,iniciado en 2010 y que finali-zó la semana pasada su fase deadjudicaciones,ha puesto en juegoun total de 316 nuevas boticas.
Otra de las consecuencias para-lelas de este concurso ha sido la‘readjudicación’ de las licencias de61 farmacias que ya se encontra-ban abiertas al público, tras habersido sus titulares adjudicatarios deun nuevo establecimiento. Ellosupone que, directa o indirecta-mente, el primer concurso públicodesarrollado en Andalucía hayaasignado 377 boticas.
Andalucía amplía la oferta inicial de suconcurso con tres nuevas farmacias
El mayor papel asistencialde la botica ‘cala’ en Europa
La insistencia de la farmacia euro-pea en reclamar que las boticasasuman nuevas funciones asisten-ciales en beneficio del paciente yde la sostenibilidad de los sistemassanitarios empieza a ‘calar’ enaquellas partes con potestad paraponerlo en práctica: las autorida-des reguladoras de los Estadosmiembro.Así se puso de manifies-to en la asamblea general de lapatronal farmacéutica europea(PGEU) celebrada recientementeen Roma.
Durante su intervención en estaasamblea,el presidente de PGEU,Maximin Liebl, dio la bienvenidaal mayor reconocimiento que,según él, ahora tienen regulado-res, pacientes y consumidores“respecto a que las farmacias tie-nen mucho más que ofrecer”. Almismo tiempo,el presidente de losfarmacéuticos europeos incidió enla creencia común de que el papelde estos establecimientos en lossistemas sanitarios “deber ser másdesarrollado”.
Aunque la última palabra la tie-nen los gobiernos de los diferentesEstados miembros como regula-dores de los sistemas sanitarios,Liebl no quiso olvidar el protago-
nismo que también pueden jugarpacientes y consumidores en estefin. “Hay que colaborar con estoscolectivos para asegurarnos quecomparten nuestra visión y expec-tativas asistenciales”, concretóLiebl.
Otros frentesLa ampliación de funciones de lasboticas no es el único frente en elque trabaja la PGEU.En este sen-tido, como se recordó en esteevento, la colaboración “más
estrecha”con laAgencia Europeadel Medicamento (EMA) es otrode los retos de presente y futurode la farmacia europea. GuidoRasi, director ejecutivo de laEMA, intervino en este eventopara enumerar los “desafíos” quedeben guiar la colaboración entreambos organismos. “Facilitar elsuministro y acceso a los medica-mentos, optimizar su uso racionaly luchar contra los efectos adver-sos y las falsificaciones”,ejemplifi-có Rasi.
La patronal farmacéutica europea (PGEU) celebró en Roma su asamblea general de 2012, en laque se analizaron los retos de futuro de la profesión, como la ampliación de su papel asistencial.
El plan estratégico para la inte-gración de la Atención Farma-céutica en el Programa deAten-ción y Prevención de la Cronici-dad (PPAC) del Departamentode Salud, y el proyecto para ladetección de la EnfermedadPulmonar Obstructiva Crónica(MPOC) en pacientes de riesgoa las farmacias comunitarias fue-ron las dos ‘cápsulas’ con las quelas boticas catalanas se presenta-ron el pasado 27 de junio en elMIHealth Forum, el foro mun-dial sobre innovación clínica ygestión sanitaria.
En este sentido, cabe destacarque estos dos temas formaronparte de las 30‘cápsulas de inno-vación’ que escogidas por elcomité científico de este foroque mostró a los asistentes “lasiniciativas y proyectos más inno-vadores que se están desarro-llando en la actualidad en elámbito sociosanitario”.
La farmacia catalana tambiénfue seleccionada para las ‘cápsu-las’ del foro del año pasadocomo ejemplo de innovaciónpor el desarrollo de una carterade servicios pensada para opti-mizar el uso de los recursos sani-tarios y conseguir mejores resul-tados de salud para la población.
El foro de innovación clínicay gestión sanitaria contó conlas farmacias catalanas
El COF de Pontevedra informasobre fotosensibilizantes
El Colegio de Farmacéuticos dePontevedra presentó una cam-paña que se desarrollará en lasfarmacias de la provincia duran-te los meses de julio y agosto,bajo el patrocinio de Stada,orientada prevenir las reaccio-nes adversas de fotosensibiliza-ción producida por ciertos medi-camentos. La campaña se focali-za en el papel de educador sani-tario del farmacéutico comuni-
tario, que será el responsable deinformar y aconsejar a lospacientes en el momento de ladispensación, y de identificar losmedicamentos que sean foto-sensibilizantes.
La campaña tendrá comosoporte folletos informativosque las farmacias de la provinciade Pontevedra pondrán a dispo-sición de los ciudadanos con elobjetivo de informar sobre elbuen uso de estos medicamen-tos, así como de las medidas deprotección más adecuadas.
Los farmacéuticos ciudadreale-ños informarán este veranodesde sus establecimientos delas claves para protegerse mejordel sol este verano a través de lapuesta en marcha de la campaña“Fotoprotección 2013: ¿conocesla radiación infrarroja A?”. Aeste respecto, el presidente delColegio Oficial de Farmacéuti-cos de Ciudad Real,Julián Creis,precisó que el objetivo de la
campaña, que se desarrollarádurante los meses de julio, agos-to y septiembre en las farmaciasciudadrealeñas,“es seguir recor-dando entre la población lanecesidad de adoptar unacorrecta protección frente a lasradiaciones solares”.
En concreto,el presidente ciu-dadrealeño incidió en la impor-tancia “de una fotoproteccióntanto de la piel como de los ojos,e incidiendo en el conocimientoy efectos de la radiación infra-rrojaA”.
Las boticas de Ciudad Real seconvertirán en un aliado paraprotegerse mejor del sol
■Finalmente el número de nuevas farmacias ofertadas en esta comunidad es de 316
■La patronal europea (PGEU) da la “bienvenida” a la receptividad de los estados■La colaboración “más estrecha” con la EMA es otro reto para la farmacia europea
REDACCIÓN
Roma
REDACCIÓ N
Barcelona
REDACCIÓN
Ciudad Real
REDACCIÓN
Pontevedra
REDACCIÓN
Sevilla
EL GLOBAL, 1 al 7 de julio de 2013 Publicidad| 29
La nueva versión de la Base de Datos del Conocimiento Sanitario, Bot PLUS 2.0,contiene información actualizada de más de 22.000 medicamentos y 40.000 productos de salud
El Consejo General de Colegios Oficiales deFarmacéuticos ha puesto a disposición de losprofesionales sanitarios la Colección Consejo2013; compendio de información sobre elmedicamento que en esta edición incluye lanueva versión de la Base de Datos del Conoci-miento Sanitario: Bot PLUS 2.0, el Catálogode Medicamentos, el Catálogo de Productosde Salud, la revista científica Panorama Actualdel Medicamento y el acceso gratuito on linea Bot PLUS WEB 2.0 a través de Portalfar-ma.com.
Bot PLUS 2.0La nueva Base de Datos del ConocimientoSanitario, Bot PLUS 2.0 contiene toda la infor-
mación actualizada y acumulada de más de22.000 medicamentos de uso humano y2.000 principios activos. La herramienta haavanzado en la información farmacológicacon nuevos contenidos. Entre otros se puedendestacar una nueva opción de búsqueda deasociaciones de principios activos, inclusiónde pictogramas de ayuda a la dispensación,referentes a uso en embarazo, lactancia, pre-cauciones especiales en la conducción o lainclusión de los prospectos, entre otros.Bot PLUS 2.0 permite conocer las condicionesespecíficas establecidas para la prescripción ydispensación tanto de ámbito estatal como deámbito de las CCAA, un sistema de ayuda a laprescripción y dispensación por principio activo,
financiación selectiva, cambios de precios pre-vistos o mejora en el seguimiento de los cam-bios de código y nombre de los medicamentos.
ActualizaciónUna característica imprescindible de cualquierbase de datos, y más tratándose de medica-mentos, es su capacidad de actualización. Eneste sentido Bot PLUS 2.0 dispone de actuali-zación diaria a través de la versión Bot PLUSWEB 2.0 en el portal de la Organización Far-macéutica Colegial (portalfarma.com), actua-lización cada 2-3 días de Bot PLUS 2.0 y actua-lización mensual mediante CD.El módulo de Servicios de Atención Farma-céutica permite realizar un adecuado trata-
miento informático de los datos registrados,sirviendo como soporte y ayuda a la aplica-ción de los procedimientos de actuación pro-fesional en la realización de los Servicios de:Dispensación, Indicación Farmacéutica ySeguimiento Farmacoterapéutico.Toda la información contenida en Bot PLUS2.0 procede las principales fuentes oficiales:Agencia Española de Medicamentos y Pro-ductos Sanitarios, Dirección General de Carte-ra Básica de Servicios del SNS y Farmacia,laboratorios y empresas fabricantes, almace-nes de distribución, etc. Además, Bot PLUS2.0 está sujeta a un sistema de gestión de lacalidad, de acuerdo a la norma ISO9001:2008, otorgado por Bureau Veritas.
INFORMAEl Consejo General de Farmacéuticos
Editados por el Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos
Bot PLUS 2.0 y Colección Consejo 2013: toda lainformación objetiva y actualizada sobre el medicamento
EL GLOBAL, 1 al 7 de julio de 201330 | Farmacia
¿QUÉ NECE TAS?SÍ www.farmaconsulting.es
902 115 765
Sección elaborada por:
El interés por adquirir una oficinade farmacia en la provincia deZaragoza ha experimentado enlos últimos cinco años un creci-miento anual del 3,2 por ciento,algo que en el último ejerciciotuvo a los farmacéuticos localescomo grandes protagonistas. Y esque, según los datos facilitados aEG por Farmaconsulting, la com-pañía líder en el mercado nacionalde transacciones de oficinas defarmacia, durante los últimos docemeses, de las 42 peticiones deadquisición de una botica zarago-zana registradas 25 (el 60 por cien-to) correspondieron a profesiona-les residentes en la provincia. Deeste modo, contabilizando estassolicitudes, son ya 1.097 los farma-céuticos que se han puesto en con-tacto con Farmaconsulting paracomprar una botica zaragozana.
Por otro lado, respecto al perfilde futuro comprador, destaca queel número de hombres y mujeresfue el mismo (21), mientras que el54,7 por ciento de las peticioneslas hicieron menores de 40 años.
Los boticarios zaragozanos apuestan por su farmacia
La próxima semana, la evolución del crecimiento de demanda de la provincia de Toledo.
Evolución del crecimiento de la demandaanual de farmacia: Zaragoza
Núm. 29 | 2013
■ De las 42 peticionesde compra registradasen el último año, 25correspondieron afarmacéuticos locales
Provincia de residenciaClasificación de los inversores por edad y sexo
42Zaragoza . . . . . . . . . .25
Madrid . . . . . . . . . . . . .2
Granada . . . . . . . . . . . .2
Huesca . . . . . . . . . . . . .2
Soria . . . . . . . . . . . . . . .2
Barcelona . . . . . . . . . . .1
Valencia . . . . . . . . . . . .1
Jaén . . . . . . . . . . . . . . .1
Navarra . . . . . . . . . . . .1
La Rioja . . . . . . . . . . . .1
Resto . . . . . . . . . . . . . .4
50%
50%
< 30 30-40 40-50 50-60 > 60
SEXO EDAD
40
30
20
10
0
Inversores por tramos de facturación
Más de 2.000.000 €
1.500.000 - 2.000.000 €
1.000.000 - 1.500.000 €
700.000 - 1.000.000 €
500.000 - 700.000 €
300.000 - 500.000 €
150.000 - 300.000 €
Hasta 150.000 €
Inversores en funciónde su titularidad
100
80
60
40
20
0Inversores sin
farmaciaInversores con
farmacia
85,7%
14,3%
0%1,1%
5,3%12,8%
19,2%28,7%
20,1%
12,8%
21,4%
33,3%
23,8%19,1%
2,4%
Los farmacéuticos residentes en la provincia de Zaragozafueron durante el último año los más interesados en compraruna farmacia en la provincia, con una representación del 60por ciento de las solicitudes.
El tramo de facturación de las farmacias más demandado en la provincia deZaragoza durante el último año fue el comprendido entre los 300.000 y los500.000 euros, con una concentración del 28,7 por ciento.
Evolución de la demanda de farmacia en Zaragoza desde el 2006Datos del 01/06/12 al 01/06/13
1200
1000
800
600
400
200
0
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2013
1.097
Actualmente Farmaconsulting conoce a 1.097 inversores interesados en comprar su oficina defarmacia en Zaragoza. Durante los últimos cinco años el ritmo de crecimiento de la demanda en laprovincia ha sido de un 3,2 por ciento anual.
870911 938 967
1.0221.080
2012
1.046
IndustriaI| 31EL GLOBAL, 1 al 7 de julio de 2013
El nuevo acuerdo marco para productos sanitariosvolverá a impedir la elección de varios licitadores
Hay cosas en la vida que nacenviciadas,y parece que ese es el casode la compra centralizada que hapuesto en marcha el Ministerio deSanidad para la adquisición demedicamentos y productos sanita-rios. Para los primeros, ya se hadecidido recurrir a los acuerdosnegociados sin publicidad, al exis-tir, en la mayoría de lotes, produc-tos sin competidor. En cambio, elprocedimiento para los productossanitarios parece estar condenadoa morir en los tribunales, ya que elIngesa sigue empeñado en fórmu-las que no contentan a nadie y que,además,no se ajustan a la ley.
Según han confirmado fuentesde este organismo a EG, se volve-rán a establecer criterios técnicospara la formalización de los con-tratos derivados entre los provee-dores y las comunidades autóno-mas, lo cual, según el artículo198.4.e del Real Decreto legislati-vo 3/2011, por el que se aprueba eltexto refundido de la Ley de Con-tratos del Sector Público, obliga alas comunidades a elegir un únicoproveedor. “La resolución del Tri-
bunal Administrativo Central deRecursos Contractuales(TACRC), que cita el artículo198.4.e, lo dice bien claro”, explicaSara Castelo, abogada-socia deTesera de Hospitalidad.
Esta experta en contrataciónpública asegura que para solventareste problema, que limita la capa-cidad de elección de los serviciosregionales de salud,“o bien se divi-de el concurso en tantos lotescomo proveedores haya, o tam-bién se pueden establecer todas lascondiciones en el pliego inicial, demodo que luego las comunidadespodrían elegir entre los distintosproveedores que cumplen losrequisitos”.
Efectos en las compañíasDe este modo se ofrece la posibili-dad a todas las compañías de queestén en el mercado. “Eso esimportanteen losdíasquevivimos,en los que,como compañía,perderuna comunidad entera te puedeobligar a despedir a toda la red deventas que tienes asignada paraesa región”,alerta Castelo.Asimis-mo,se estarían cubriendo las nece-sidades de los pacientes y de lospropios profesionales sanitarios,
que han advertido sobre las conse-cuencias que podrían derivarse dela limitación de los productos dis-ponibles.
Las reticencias del Ingesa aadoptar esta fórmula atienden,según ha podido saber EG, a lasdiferentes necesidades“logísticas”de las comunidades, aunque fuen-tes del sector creen que podríantenerqueverconqueelorganismodependiente de Sanidad quiereque las comunidades puedan reba-jar aún más el precio de adjudica-ción de la primera fase.
Esta cuestión también podríaresolverse, según la abogada deTesera, “incluyendo dentro delacuerdo marco un criterio de valo-ración que sea descuento por volu-men de compra”. Las comunida-des informarían periódicamentede las cantidades adquiridas y per-cibirían una bonificación que ven-dría dada por una fórmula quedebería establecerse en los pliegos.
Encasodequeel Ingesapersistaen su planteamiento, tendrá quehacer grandes esfuerzos para con-vencer a algunas comunidades queya han amenazado con no adherir-se al nuevo acuerdo marco. Encuanto a las compañías,y teniendo
en cuenta la reincidencia del Inge-sa en los errores del pasado, nadiepuede descartar que vuelvan arecurrir ante el TACRC. Para salir
de dudas, habrá que esperar alverano, la época del año en la quehay más convocatorias de concur-sos públicos.
El Ingesa, que preside José Julián Díaz, reincidirá en un aspecto que ya ha sido advertido porel TACRC y que impide a las comunidades autónomas la elección de varios adjudicatarios.
■El Ingesa se empeña en no establecer todos los criterios en la primera fase, lo que obliga a las comunidades a seleccionar un único proveedor■Compañías, pacientes y sanitarios también saldrían perjudicados por esta modalidad, que limita el arsenal de productos disponibles
FRANCISCO ROSA
Madrid
Algunas comunidades autónomasno ven claro el futuro de la centralde compras del Instituto de Nacio-nal de Gestión Sanitaria (Ingesa),especialmente en lo que se refierea los productos sanitarios, y temenque los contratos derivados lescondenen a tener que adjudicar aun único proveedor, tal y como serecoge en el artículo 198.4 aparta-do e del Real Decreto legislativo3/2011, por el que se aprueba eltexto refundido de la Ley de Con-tratos del Sector Público.
Por ello, fuentes de la Comuni-dad Valenciana han reconocido aEG que en lo referido a las tirasreactivas para la determinación deglucosa van a dejar el concurso delIngesa e iniciarán su propio proce-dimiento, copia de otras autono-mías. De este modo, la consejeríavalenciana quiere asegurarse deque tiene todo el abanico de pro-ductos existente para ponerlos adisposición de los pacientes enfunción de sus necesidades.
Aún queda por determinar quépasará con el lugar de dispensa-ción. El acuerdo entre industria,administración y farmacias firma-
do el pasado año y que tienevigencia hasta el próximo 31 dediciembre ha sido denunciado porel Sindicato Libre de Farmacéuti-cos de Comunidad Valencianaante la Comisión Nacional de laCompetencia.No obstante, la con-sejería estaría esperando una pro-puesta de los farmacéuticos paramantener el servicio ya que, comoha puesto de manifiesto un recien-te estudio elaborado por la Conse-jería de Sanidad de Canarias, elmodelo de dispensación comuni-taria habría ahorrado a las arcascanarias hasta un 55,28 por cientodel gasto anual.
Valencia abandona al Ingesa y llevará acabo su propia compra de tiras reactivas
Un tribunal de lo Contencioso-Administrativo ha admitido atrámite el recurso presentadopor varias compañías y Fenincontra algunos aspectos inclui-dos en los primeros pliegos delAcuerdo Marco que el InstitutoNacional de Gestión Sanitaria(Ingesa) inició a primeros deaño y del que desistió el pasadomes de mayo.
A pesar del desistimiento enel proceso y de la estimación
parcial de los recursos por partedel Tribunal AdministrativoCentral de Recursos Contrac-tuales (TACRC) algunas com-pañías han decidido continuar lavía judicial para defender lasdemandas que no fueron atendi-das por el TACRC. Se trata, porejemplo,en el ámbito de las tirasreactivas, de que se indique quese trata de tecnología avanzada.
En cualquier caso, según hapodido saber EG, los recursospodrían retirarse si se admite enlos nuevos pliegos las reclama-ciones de la industria.
La vía judicial contra losprimeros pliegos de compracentralizada sigue adelante
CARLOS ARGANDA
Madrid
CARLOS ARGANDA
Madrid
EL GLOBAL, 1 al 7 de julio de 201332 | Industria
“No hay que desinvertir, pero sí poner recursosdonde se pueda obtener más crecimiento”
El director general de Alcon Espa-ña,EnriqueChico,tieneclaroque lainnovación es la base del pasado,presente y futuro de la multinacio-nal suiza líder en el sector de laOftalmología.Así lo indica a EG,altiempo que analiza la estrategia decara al futuro de la compañía o lafusiónconNovartis.
Pregunta. Alcon produce ycomercializa equipos e instrumen-tal quirúrgico, fármacos y solucio-nes para el cuidado de los ojos enmás de 180 países.¿Qué peso tieneEspaña en la compañía?
Respuesta. Es el séptimo mer-cado dentro de la compañía trasEstados Unidos, Japón, Francia,Alemania, Italia y Reino Unido.La fábrica de El Masnou, en Bar-celona, exporta a 70 países, de los180 en los que estáAlcon ubicada.
P. ¿En qué focaliza su actividadel centro de El Masnou?
R. Fabricamos productos parala unidad de negocio de farma, esdecir, colirios y pomadas estériles.Estamos produciendo del ordende cien millones de unidades alaño, que se exportan fundamen-talmente a Europa, pero tambiéna Medio Oriente,norte de África yEstados Unidos.
P.¿Quésupone lanuevadivisiónAlconensaludocular tras la fusióncompleta con Novartis?
R. Se han unido fortalezas deambas compañías. Novartis tieneun gran potencial de investiga-ción, y Alcon es desde hace añoslíder en todos los sectores de laOftalmología, tiene un buen cono-cimiento de este ámbito y muybuena relación con las sociedadescientíficas oftalmológicas. Con locual, se han unido una compañíamuy especializada, con un poten-cial de I+D grande.
P. ¿Cuáles son las líneas deinvestigación más potentes de lacompañía en la actualidad?
R. La compañía está enfocadafundamentalmente a las necesida-des no cubiertas de la Oftalmolo-gía, tanto a soluciones farmacéuti-cas como quirúrgicas o de cuidadode la salud, dirigidas a patologíasde retina, patología refractiva,glaucoma, degeneración macular,presbicia, lograr la emetropía...
P. En abril anunciaron la apro-bación por la FDA de Simbrinzapara tratar glaucoma. ¿Cuáles sonsus principales ventajas?
R.Esta es una asociación de dosprincipios activos para la reduc-ción de la presión intraocular, y laventaja que tiene es que ningunode los dos es un betabloqueanteque pueda tener algún efecto car-
diovascular. Para los pacientesdonde no está recomendada la uti-lización de estos fármacos seráuna opción terapéutica adecuada,ya aprobada por la agencia ameri-cana del medicamento (FDA)para la comercialización en Esta-dosUnidosypresentadaa laagen-cia europea (EMA) hace un mes.
P. ¿Cuáles son las últimas cifras
de inversión en I+D de AlconEspaña? ¿Y la facturación?
R. La inversión en I+D es decerca del 10 por ciento de nuestrafacturación, que está alrededor de230 millones.
P. ¿Qué inversiones se han reali-zado en los últimos años y cuálesestán previstas en un futuro?
R. En la fábrica de El Masnou
durante los últimos diez años lle-vamos invirtiendo una media desiete millones de euros, siempre ennuevas tecnologías de fabricación.Ahora tenemos el proyecto deinvertir nueve millones en 2014 enuna ampliación de la fabricaciónde pomadas estériles, y en aumen-tar la capacidad de formulación denuestras formas líquidas.
P. ¿Cuáles son sus estrategiaspara hacer frente al escenario derestricción económica?
R.Alcon ha sido una compañíainnovadora y sigue apostando porello. Ahora, aún más, ya que esta-mos dentro del grupo Novartis ytenemos un apoyo muy superior.Además,Alcon no solo invierte eninvestigación propia en su centrode investigación más importanteque tiene en Estados Unidos,donde hay más de mil investigado-res, sino que está buscando alian-zas estratégicas con otras compa-ñías, incluyendo también centrosde investigación universitarios dedistintos países. Posiblemente loque se tiene que hacer no es desin-vertir, pero sí invertir con máscabeza en las actividades de lospaíses mediterráneos y poner losrecursos donde se pueda obtenermás crecimiento para poder seguirinvirtiendo en investigación ydesarrollo.
P. ¿Cómo se puede favorecer laintroduccióndenuevas tecnologíasy fármacos en la sanidad pública?
R. Desde mi punto de vista, laobligación de compañías como lanuestra es demostrar con dossiersbien establecidos que la adopciónde estas nuevas tecnologías van aaportar valor, en todos los senti-dos, al sistema sanitario, en estecaso el español. Pero las autorida-des tienen que estar abiertos aestudiarlo y a aprobarlo.
P. ¿Efectúan estrategias del tipocontrato de riesgo compartido?
R.Tenemos en estudio esta posi-bilidad y estamos abiertos a ello.
P. El año pasado la producciónen la planta de El Masnou creció yla mayor parte se destinó a expor-taciones. ¿Se valora adecuada-mente lo que aporta la industria alPIB de nuestro país?
R. Debería reconocerse aúnmás, no solo la aportación al PIB,sino también al empleo, la investi-gación o al desarrollo tecnológico.
Enrique Chico, que lleva 27 años de su vida profesional dedicados a Alcon, destaca que el gran conocimiento que tienen del ámbito de laOftalmología les ha permitido siempre buscar partners adecuados y llegar a ser líderes en todas las especialidades oftalmológicas.
Enrique ChicoDirector General de Alcon España
El director general de AlconEspaña, Enrique Chico, acom-pañado deTeo Álvarez, head ofCustomer Care Iberia, recibió laplaca conmemorativa del Pre-mio Fundamed-El Global 2011que la compañía suiza obtuvoen la categoría de I+D+i Inter-nacional, de manos de JesúsCastillo y Mónica Claret, direc-tor general y directora comer-cial de la oficina de Barcelonadel Grupo Contenidos,respecti-vamente.
Alcon ya tiene su placa Fundamed-El Global a la I+D+i Internacional
C. O.
Barcelona
EL GLOBAL, 1 al 7 de julio de 2013 Publicidad| 33
EL GLOBAL, 1 al 7 de julio de 201334 | Industria
El Programa +i completará suprimera y última fase en 2013
La patronal de la industria farma-céutica ha presentado su memoriaanual, en la que da cuenta de lasituación en la que se encuentra elPrograma +i de cooperación conlas comunidades autónomas parala realización, en territorio nacio-nal, de investigación clínica trasla-cional.Concretamente,en el docu-mento se aclara que la implemen-tación de los 84 proyectos cofinan-ciados bajo el paraguas de esteprograma culminará a lo largo delpresente ejercicio.
“El balance que hacemos esmuy positivo, ya que a través deeste programa hemos podidoreforzar las capacidades de investi-gación de nuestro Sistema Nacio-nal de Salud. Gracias a su imple-mentación, estaremos en unamejor disposición para incremen-tar la participación del SNS en losestudios dirigidos a lanzar nuevosmedicamentos”, subrayó JoséRamón Luis-Yagüe, director deRelaciones con las ComunidadesAutónomas de Farmaindustria, endeclaraciones a este periódico.
Asimismo, el representante dela patronal se mostró convencidode que la colaboración beneficia atodas las partes.Así,a la vez que serefuerzan las capacidades investi-gadorasdelSNS,la industria,tantola nacional como la que está radi-
cada en España, dispone de unespacio para realizar sus activida-des de I+D en territorio español,reduciendo así la necesidad deacometer deslocalizaciones.
Proyectos y financiaciónA esto contribuirán los 84 proyec-tos que se han puesto en marcha,yque se distribuyen de forma desi-gual entre las cuatro categoríasque fueron establecidas.Concreta-mente,según han constatado fuen-tes de Farmaindustria, 36 a la crea-ción o refuerzo de unidades para larealización de ensayos clínicos(fase I) en hospitales;20 de ellos sehan dirigido a la certificación deinstitutos de investigación sanita-ria;19 a la creación de unidades debiobancos; y nueve a la creación orefuerzo de unidades para la reali-zación de ensayos en primaria.
Al primer grupo pertenece laUnidad de Gestión de EnsayosClínicos del Hospital San Pedrode Alcántara de Cáceres, que fueinaugurada recientemente en unacto encabezado por el presidentede la Junta de Extremadura, JoséAntonio Monago, que estuvoacompañado por la presidenta deFarmaindustria, Elvira Sanz, y eldirector general de la patronal,HumbertoArnés.
La inversión total del proyectoascendió a los 851.000 euros,de loscuales Farmaindustria aportó530.000. “Los proyectos siempre
son cofinanciados por industria ycomunidad a partes iguales. Eneste caso, por ejemplo, la comuni-dad, además de hacer su aporta-ción económica, es la que pone lainfraestructura”, explicó el direc-tor de Relaciones con las Comuni-dadesAutónomas de la patronal.
Junto a este proyecto, en Far-maindustria destacan el éxito en laimplantación de algunas unidadesespecíficas en investigación rela-cionada con grupos poblacionalessingulares. Como ejemplo, citanlos casos de una dirigida a lapoblación mayor en la Comuni-dad de Madrid y otra a poblacióninfantil en Cataluña.
A pesar de ello, y aunque losresultados han sido especialmentesatisfactorios, desde la patronalhan rechazado la posibilidad deseguir adelante con el Programa+i. A este respecto, cabe señalarque los 84 proyectos aquí recogi-dos pertenecen a la primera fase.En principio iban a ser tres, peroFarmaindustria renunció a conti-nuar con las dos restantes comoconsecuencia de la aprobación demedidas dirigidas a la reduccióndel gasto, principalmente el RDL8/2010. “Es cierto que ahora lasrelaciones con la administraciónhan mejorado, pero el gasto far-macéutico no para de caer yhemos perdido capacidad parainvertir en este tipo de iniciativas”,aseguran.
EL GLOBAL Fuente: Farmaindustria.
Inversiones realizadas por el Programa +i de Farmaindustria
Aportación Aportación Total Nº deFarmaindustria CC.AA. proyectos
Andalucía 8.000.000 € 9.765.000 € 17.765.000 € 3
Aragón 1.500.000 € 1.500.000 € 3.000.000 € 2
Baleares 1.200.000 € 1.380.000 € 2.580.000 € 4
Canarias 1.998.000 € 1.932.000 € 3.930.000 € 4
Cantabria 600.000 € 600.000 € 1.200.000 € 2
Castilla y León 2.483.500 € 2.848.000 € 5.331.500 € 4
Cataluña 7.000.000 € 18.394.370 € 25.394.370 € 8
Comunidad Valenciana 5.000.000 € 5.712.054 € 10.712.054 € 4*
Extremadura 1.200.000 € 906.846 € 2.106.846 € 4
Galicia 2.454.126 € 2.644.505 € 5.098.631 € 13
Madrid 6.000.000 € 5.998.682 € 11.998.682 € 26
Murcia 1.500.000 € 1.551.500 € 3.051.500 € 4
Navarra 600.000 € 560.000 € 1.160.000 € 2
País Vasco 2.000.000 € 2.214.000 € 4.214.000 € 3
La Rioja 300.000 € 495.000 € 795.000 € 1
Total 41.835.626 € 56.501.957 € 98.337.583 € 84*La Comunidad Valenciana desarrolla cuatro programas que engloban un total de 17 proyectos.
■Farmaindustria y las comunidades han invertido unos 100 millones de euros■A finales de este año se habrán puesto en marcha un total de 84 proyectos
FRANCISCO ROSA
Madrid
A partir del próximo 1 de agostolos fármacos anticonceptivosque fueron incluidos en la pres-tación farmacéutica pública enabril de 2011 por la decisión dela entonces ministra Leire Pajín,dejarán de estar financiados confondos públicos.Así lo han con-firmado a EG fuentes del Minis-terio de Sanidad, que fechan enabril pasado la decisión del Con-sejo Interterritorial.
Los medicamentos afectadosson, al menos, los anticoncepti-vos orales formados por la com-binación de drospirenona y eti-nilestradiol, los cuales se da lacircunstancia de que se encuen-tran incluidos en el conjuntoC210 de los precios de referen-cia, así como en el listado de laresolución que convoca las ter-ceras subastas andaluzas. Estadecisión habría sido ya traslada-da a las compañías fabricantes yno afectará a otros productos yaque Sanidad ha negado a EGque se trate de una decisión en elseno de un paquete de desfinan-ciación más amplio.
Según explicó en su momentola ex ministra,“con esta decisiónse cumple el mandato de la dis-posición adicional tercera deLey Orgánica 2/2010 de saludsexual, reproductiva y de inte-rrupción voluntaria del embara-zo”, que establecía un plazo deun año, que se cumplió el 4 dejulio de 2011,“para incorporar ala actual oferta de anticoncepti-vos financiados nuevas presen-taciones,y eso es lo que ha apro-bado hoy mismo la ComisiónInterministerial de Precios delos Medicamentos”.
Sanidad retira la financiacióna los anticonceptivos queintrodujo Leire Pajín en 2011
La Dirección de LaboratoriosEsteve, sociedad que aglutina laactividad farmacéutica delGrupo, ha llegado a un acuerdocon los representantes legales delos trabajadores de la compañíasobre el Expediente de Regula-ción de Empleo (ERE) anuncia-do el 27 de mayo,según han con-firmado a EG fuentes de la com-pañía.
El acuerdo alcanzado permiti-rá rebajar el número de personasafectadas por esta medida,pasando de los 225 que inicial-mente la compañía había previs-to a 185. “Esta reducción de 40personas respecto a las previstas,ha sido posible gracias a los ajus-tes realizados en las condicioneslaborales de todos los colabora-
dores de Esteve y al esfuerzo yvoluntad de diálogo entre ambaspartes”,señalanenuncomunica-do fuentes de la entidad con sedeen Barcelona.
Según estas mismas fuentes, elajuste de plantilla se enmarca enla reorganización que la compa-ñía se ha visto obligada a realizaren su actividad farmacéutica,poruna parte adecuando la dimen-sión de Esteve a la nueva reali-dad del mercado y por la otra,con la puesta en marcha de unnuevo plan estratégico que estáevolucionando positivamente.Ambas medidas están encami-nadas a compensar el severoimpacto de las sucesivas regula-ciones del sector y devolver a lacompañía a la senda de creci-miento para garantizar su com-petitividad y sostenibilidad futu-ras.
El ERE de Esteve afectaráfinalmente a 185 empleados,frente a los 215 previstos
REDACCIÓN
Madrid
REDACCIÓN
Madrid
Leire Pajín aprobó la financiación de losanticonceptivos en su época de ministra.
EL GLOBAL, 1 al 7 de julio de 2013 Industria| 35
Farmaindustria ante el reto de darle un giro ala comunicación del sector, trece años después■El sector cuenta con los
mejores profesionalespara dirigir la erráticacomunicación defarmaindustria
El asiento vacío en el comité dedirección de Farmaindustria deja-do tras el cese de su anterior direc-tor de Comunicación,Julián Zaba-la, puede suponer un antes y undespués en una de las mayoreslosas que arrastra la patronal delsector. Los primeros ejecutivos dediversas compañías han recibidode sus dircom numerosas críticasde la política de comunicación deFarmaindustria: errática, inopera-tiva, prepotente y con una falta deestrategia clara. La necesidad decubrir ese puesto es, a juicio dealgunos presidentes y primerosejecutivos con los que ha podido
hablarEG,tanurgentecomonece-saria. Un perfil que tendría unacaracterística común: profesiona-les que conocen a fondo el sector yla industria farmacéutica.
El momento que vive la indus-tria farmacéutica desaconseja,según explican a EG fuentes delsector,optarporpersonasajenasalmismo. La velocidad con la que sedesarrollan los acontecimientos y
el fuerte componente técnico querequiere esta posición hace nece-sario un Dircom que venga de laindustria, pero eso sí, con nuevasideas y nuevas formas que permi-tanal sectorhacer frentea los retosde comunicación e imagen de losque adolece.
Es cierto que el ex dircom deFarmaindustria no tenía en 2001más experiencia que la gestión de
la cuenta de BMS desde la agenciade comunicación familiar duranteunos pocos meses. En una épocaen la que pocas compañías conta-ban con dircom entre sus ejecuti-vos.
El departamento de comunica-ción de Farmaindustria casi desdesus inicios ha contado con la cola-boración de su jefa de Prensa,Bea-triz Lozano, quien tras pasar seis
meses por la redacción de EGcomo subdirectora, saltó a Far-maindustria. Pero la situaciónactual requiere de la “experiencia,conocimiento y carisma” que soloalgunos en el sector son capaces deaportar,explican a EG.
Fuentes del sector y del ámbitode la comunicación y las RRII hansugerido a algunos de los actualesdirectores de comunicación decompañías que operan en nuestropaís. La lista incluye Josep Catllá(Sanofi), Montserrat Tarrés(Novartis), Carlota Gómez(Bayer), Santiago Culí (Boehrin-ger Ingelheim), Belén López(AbbVie), Rosa Yagüe (Merck)entre otros.Todos llevan sobre susespaldas la crisis económica, y lanecesidad de reinventar la comu-nicación del sector. Son los mejo-res conocedores de los momentospor los que ha pasado la industria yson conscientes de los retos y nece-sidades a los que las farmacéuticastienen que hacer frente. Esmomento de preguntar al sector.
Los directores de comunicación (entre otras funciones) de algunas compañías que impulsarían la imagen del sector: Josep Catllá (Sanofi),Montserrat Tarrés (Novartis), Carlota Gómez (Bayer), Santiago Culí (Boehringer Ingelheim), Belén López (AbbVie) y Rosa Yagüe (Merck)
REDACCIÓN
Madrid
EL GLOBAL, 1 al 7 de julio de 201336 | Industria
La enmienda aprobada en el Con-greso para la modificación de laLey de Garantías en su artículo86.5 ha encontrado el respaldo delas patronales más afectadas, laAsociación Española de Bioem-presas (Asebio) y la AsociaciónEspañola de MedicamentosGenéricos (Aeseg). El nuevoredactado rompe la igualdad exis-tente entre biosimilar y genéricosen términos de prescripción pormarca y sustitución,especificando,ahora,que“en el caso de los medi-camentos biosimilares, se respeta-rán las normas vigentes segúnregulación específica en materiade sustitución e intercambiabili-dad”.
Desde Asebio, se considera queera fundamental que los biosimi-
lares contasen con una regulaciónespecífica. “No podemos equipa-rarlos a los genéricos como hacíael texto original, pues no son nisustituibles ni intercambiables.Además, la modificación del apar-tado mencionado permitirá que secumpla con la directiva europeaque se debe transponer a nuestralegislación, que recoge que sedeben utilizan las marcas comer-ciales cuando se prescriba unmedicamento biológico para rece-tas transfronterizas”, afirmarondesde la asociación.
La enmienda, que fue respalda-da por el PP y UPyD y contó con
la abstención de CIU y PNV fueconsiderada por Asebio como“muy importante”.“Creemos queha existido un importante esfuer-zo por parte del Gobierno y losgrupos parlamentarios a la horade asumir ciertas propuestasincluidasen lasenmiendaspresen-tadas”, sentenciaron desde la aso-ciación.
Además de Asebio, la patronaldel genérico también dio el vistobueno al cambio legislativo. “Laenmienda es razonable en el senti-do de que nuestro posicionamien-to es que entendemos que ungenérico y un biosimilar son medi-
camentos totalmente distintos ensu concepto”, aseguró Ángel LuisRodríguez de la Cuerda, directorgeneral de Aeseg. Asimismo,apuntó al hecho de la imposibili-dad de copiar medicamentos tancomplejos como los biológicos.“Un biosimilar es un productovivo y es difícil que pueda ser con-siderado sustituible por otromedicamento”,afirmó.
Asimismo,el nuevo texto que seincluye en la Ley de Garantíasabre lavíaaundesarrollo legislati-vo para este tipo de medicamen-tos. “Una reivindicación desde elentorno de los biosimilares es el
de tener una normativa específicapara este tipo de medicamentosque nos diferencie claramente delos genéricos, razón de más paraque creamos que es razonable laenmienda aprobada”, concluyóRodríguez de la Cuerda.
Discusiones con el 93.2Si bien la nueva redacción del artí-culo 86.5 de la Ley de Garantías acontentado a las patronales,desdeAsebio se discute la nueva redac-ción del artículo que sustenta a laOrden de Precios de Referencia,el 93.2. “La posibilidad de aplicarprecios de referencia antes delvencimiento de la patente y sin laexistencia de genéricos en el mer-cado hace que se tambalee laestructura básica del sector farma-céutico; supone dar un paso atrásen la protección de las patentes”,afirmaron desde la asociación.
La tecnología BITE ofrece un nuevo enfoque parapoder tratar el cáncer con una amplia efectividad
La adquisición por parte deAmgen de la tecnología del anti-cuerpo bioespecífico (BITE) deMicronet hace ya más de un añosupuso una revolución en la inves-tigación oncológica, ya que seofrece un nuevo enfoque para tra-tar el cáncer desde un espectro deactuación muy amplio.Esta tecno-logía del anticuerpo específicodirigida a los antígenos de las célu-las tumorales ausentes o inaccesi-bles en las células normales, per-mite que las defensas naturales delpaciente movilicen los linfocitos Tcitotóxicos del cuerpo para llegara las células cancerígenas, atacar-las e inducir la apoptosis solo delas células cancerígenas.
De este modo, puede atacar ydestruir cualquier proteína en lasuperficie de las células cancero-sas. Así, los puentes que crean losanticuerpos monoclonales permi-ten que los linfocitos T introduz-can proteínas y enzimas directa-mente en la célula tumoral ydesencadenen la apoptosis.“BITEes una plataforma única; si tieneéxito el resultado podrían sermedicamentos extremadamenteeficaces y sobre todo seguros yque serán bien tolerados por los
pacientes”, aseguró PatrickBaeuerle, vicepresidente deAmgen Research en Múnich.
De hecho, los resultados de losestudios en fase II de Blinatumo-mab, desarrollados para la leuce-mia linfoblástica y el linfoma noHodgkin, muestran su eficacia.Este nivel de estudios con el anti-cuerpo monoclonal blinatumo-mab en pacientes adultos con leu-cemia linfoblástica aguda (LLA)
de células B precursoras ha obte-nido muy buenos resultados enaquellos que habían recaído tras eltratamiento con el estándar de pri-mera línea de quimioterapia otrasplante alogénico de célulasmadre.
Así, según explicó Ralf Bargou,hematólogo y oncólogo de la Uni-versidad de Wurzburgo JuliusMaximilian, “el 72 por ciento (26de los 36 pacientes) tratados con
blinatumomab a través de todaslas dosis ensayadas lograron remi-sión completa con la recuperaciónhematológica parcial, que eran losobjetivos primarios del estudio”.
Los pacientes recibieron blina-tumomab durante 28 días segui-dos de dos semanas fuera de laterapia durante un ciclo de trata-miento de seis semanas, con unmáximo de cinco ciclos. La super-vivencia media fue de nueve
meses con una mediana de segui-miento de 10,7 meses.La duraciónmedia de respuesta en los 26pacientes que respondieron al tra-tamiento fue de 8,9 meses. Así ysegún explica Bargou,“los efectosadversos más comunes fueron fie-bre,dolor de cabeza y temblores;yde mayor importancia médica,aunque reversibles,el síndrome deliberación de quitoquinas y algúnevento del sistema nervioso cen-tral”.
Apuesta por la I+DLa adquisión de Micronet hace yamás de un año fue, en definitiva,“una muestra más del compromi-so deAmgen en la búsqueda de lamejor ciencia médica a través denuestras capacidades de I+D y através de las tecnologías”, aseguróel vicepresidente de Amgen enEuropa, Carsten Thiel, que desta-có la importancia que tiene paraAmgen en estos momentos el cen-tro de investigación en Múnich.
En estos momentos Amgen seencuentra desarrollando tambiénotros tratamientos oncológicosinnovadores como puede ser Tre-bananib para el cáncer de ovario,Telimogene laherpaepvec para elmelanomaoRilotumomabparaelcáncer gástrico. Todos estos trata-mientos se encuentran en fase IIIde estudio.
La compañía norteamericana Amgen adquirió hace más de un año la revolucionaria tecnología BITE con la compra de Micronet. Ahora, sufármaco Blinatumomab se encuentra ya en fase II de estudio.
■Esta técnica de Amgen moviliza los linfocitos T para que detecten y destruyan las células cancerosas que son normalmente irreconocibles■Los resultados de los estudios en fase II de blinatumomab, para la leucemia linfoblástica y el linfoma no Hodgkin, muestran su eficacia
MARTA RIESGO
Múnich
Asebio apoya que el tratamiento por leydel biosimilar sea distinto al genérico■Aeseg también respalda la modificación del artículo 86.5 de la Ley de Garantías
J. RUIZ-TAGLE
Madrid
EL GLOBAL, 1 al 7 de julio de 2013 Industria| 37
Tras su máximo de mayoNovartis cede posiciones
La acción de Novartis cotizaactualmente a 65,5 francos suizos,situándose en una zona interme-dia dentro de su rango de varia-ción del último año. Su comporta-miento en este periodo ha estadodominado por una línea ascen-dente, marcando un máximoanual a mediados del pasado mesde mayo cuando se acercó a los 74francos suizos.
A partir de entonces este valorcomenzó a caer con cierta intensi-dad, llegando a perder en pocassemanas buena parte de las plus-valías que acumulaba e el año. Noobstante, Novartis sigue movién-dose en positivo en lo que va deejercicio 2013, presentando desdeenero una ganancia del 14 porciento, en línea con el comporta-miento medio del sector, mientrasque en la comparación interanualésta se eleva al 24 por ciento.
Las venta del grupo en el primertrimestre ascendieron a 14.000millones de dólares (10.800 millo-nes de euros), lo que supone uncrecimiento interanual del 2 porciento y ello a pesar de un impactonegativo del tipo de cambio(depurado su efecto este creci-miento se situaría en el 4 por cien-
to).Cabe destacar en este periodoel excelente comportamiento delos mercados emergentes, con uncrecimiento interanual del 9 porciento (sin efecto tipo de cambio).Cabe destacar especialmente elexcelente comportamiento de losmercados ruso y chino con creci-
mientos respectivos del 33 y del 21por ciento.
Sobre este particular, cabe des-tacar que en este primer trimestreeste grupo farmacéutico se havisto afectado por el vencimientode patentes en menor medida quealguno de sus competidores. Laspérdidas de ingresos estimadaspor este concepto ascenderían a500 millones de dólares (380millones de euros).
La división farmacéutica aportoel 56 por ciento de la facturaciónrepitiendo prácticamente lamisma cifra del año anterior.En suevolución cabe destacar un efectovolumen muy positivo, con unimpacto en las venta de un 9 porciento,compensado por un impac-to negativo de la creciente compe-tencia de genérico del -6 por cien-to y del tipo de cambio del -3 porciento.
La división de oftalmologíaaportó el 19 por ciento de losingresos presentando un ligerocrecimiento en el año de 1 porciento (3 por ciento sin efecto tipode cambio). Por su parte la divi-sión de genéricos aportó el 16 porciento del negocio presentando unmayor dinamismo como quedareflejado en una tasa de creci-miento interanual del 6 por ciento.Otras divisiones de menor peso,como las de vacunas ya de produc-tos de consumo mostraron creci-mientos del 9 por ciento y del 6 porciento respectivamente.
El resultado operativo delgrupo ascendió a 2.900 millonesde dólares (2.200 millones deeuro), con un incremento intera-nual del 6 por ciento. Por su parte,el beneficio fue de 3.248 millonesde dólares (2.500 millones deeuro).
■Este valor farmacéutico acumula en 2013 una ganancia de 14%■En la comparación interanual su plusvalía asciende al 24%
L. DÍAZ
Madrid
Christopher Viehbacher, direc-tor ejecutivo de la firma francesaSanofi, ha sido elegido comonuevo presidente de la patronalfarmacéutica europea (Efpia)para los dos próximos años en elmarco de la conferencia anual dela asociación de laboratorios quetuvo lugar entre el 24 y 26 dejunio en Bruselas.
En el primer discurso que haofrecido como nuevo presidentede la patronal ha hecho un lla-mamiento a los Estados miem-bro y a la propia industria paraque trabajen en colaboracióncon el objetivo de hacer frente alos retos sociales y económicos alos que se enfrenta elViejo Con-tinente debido a la crisis. Con-cretamente, Viehbacher puso elénfasis en el potencial de laindustria para convertirse enuno de los motores de la recupe-ración europea,además de en sucapacidad para mejorar la cali-dad de vida de los pacientes,que
constituyen una de las principa-les prioridades de la industria.
“Me siento extremadamentehonrado con esta elección,en unmomento en el que Europanecesita un cambio en la manerade abordar la cuestión de la sani-dad”,dijo.“Como industria,con-tinuaremos situando a lospacientes como target prioritarioal que dirigir nuestras investiga-ciones y mejorar el acceso”,aña-dió.
La Efpia designa como nuevopresidente al CEO de Sanofi,Cristopher Viehbacher
La Comisión Europea ha hechopúblico un informe con datosrelativos a estos primeros cincoaños desde la entrada en vigorde la Regulación Pediátrica,quese promulgó con el objetivo deaumentar y mejorar la investiga-ción para el uso de medicamen-tos en menores, así como lainformación para padres y pro-fesionales sanitarios. Así, aun-que desde la CE reconocen quehabrá que esperar otros cincoaños para poder apreciar elimpacto real de la medida, locierto es que ya se pueden apre-ciar las mejoras.
Concretamente, Tonio Borg,comisario de Salud y Consumo,reconoció que están“satisfechosal comprobar que en cinco añosse han producido importantesprogresos en la investigación y lamejora de la seguridad para los
fármacos dirigidos a los niños yesperamos que esto sea solo elcomienzo de un nuevo paradig-ma”. Entre los datos más desta-cados que aparecen en el infor-me, resalta el hecho de que laAgencia Europea de Medica-mentos (EMA) aceptara 600planes de investigación pediátri-ca, de los cuales 33 habían sidocompletados antes de que termi-nara el año. “Se espera quemuchos más puedan estar com-pletados a lo largo de los próxi-mos cinco años”, señalarondesde la Comisión Europea.
Cabe destacar que desde quela regulación entró en vigor sehan concedido 31 autorizacionespara uso pediátrico. Asimismo,72 nuevas indicaciones pediátri-cas han sido aprobadas,así como26 nuevas formulaciones parauso en niños. “La ComisiónEuropea seguirá trabajando enla monitorización de la Regula-ción Pediátrica”,dijeron.
La Comisión Europea ‘sacapecho’ con los resultados dela Regulación Pediátrica
REDACCIÓN
Bruselas
REDACCIÓN
Bruselas
Christopher Viehbacher, directorejecutivo de Sanofi.
EL GLOBAL, 1 al 7 de julio de 201338 | Publicidad
EL GLOBAL, 1 al 7 de julio de 2013 Industria| 39
Semana de pérdidas en elsector farmacéutico
Acumula en los doce últimosmeses una ganancia del 28 porciento, en línea con el comporta-miento medio del sector. A cortoplazo es previsible que este valormantenga su actual pendientealcista si bien la intensidad de lamisma se ha ido atenuando últi-mamente.
Celesio lideró las ganancias dela semana y continuó su caminoalcista marcando un nuevo máxi-mo anual. En los últimos sietemeses este valor acumula unasubida del 31 por ciento, similar ala que presenta en la comparacióninteranual.Actualmente se mueve
en niveles de mediados de 2011tras haber superado el mínimoque marcó a finales de dicho añocuando llegó a caer por debajo delos 12 euros. Se trata de un valorque presenta un significativopotencial de recuperación (cotizaun 70 por ciento por debajo delmáximo histórico que marcó en2007 cuando superó la referenciade los 50 euros).La solidez que havenido mostrando últimamentepermite pensar de una evoluciónpositiva a corto y medio plazo.
Novo Nordisk retrocedió enestos últimos días un 1,4 por cientomanteniéndose dentro del canal
bajista que inició a mediado demayo. Su evolución en 2013 havenido marcada por cierto nivelerrático, dibujado una línea salpi-cada de repuntes y caída sin pre-sentar una senda calara de evolu-ción.Laúltimasemana lahacerra-do en negativo si bien ya en lasúltimas sesiones ha comenzado arecuperarse.
En lo que va de año ha perdidoun 2 por ciento,mientras que en lacomparación interanual su evolu-ción es positiva, con una gananciadel 7 por ciento, en ambos casospor debajo del comportamientomedio del sector. La inestabilidad
mostrada en estos últimos mesestiene lugar tras una excelente evo-luciónen losúltimosejerciciosquele ha permitido triplicar desde2008 su valor en bolsa.
Astellas se anotó una subida de2,5 por ciento rebotando al alzatras un mes de caída en el que hallegado a retroceder un 20 porciento. Este movimiento descen-dente que inició en mayo se pro-duce tras más de año y medioganando posiciones, periodo en elque se ha revalorizado un 50 porciento. Es posible que la caída delúltimo mes responda más a unajuste técnico, con inversoresmaterializando plusvalías, que aun cambio real de tendencia, noobstante lo altos niveles en los quese mueve actualmente puedenlimitar su capacidad futura de cre-cimiento.
Takeda tuvo un comportamien-to diferente al del valor anteriorretrocediendo un 1,6 por ciento,cortando momentáneamente elrebote alcista de las sesiones ante-riores. Este valor parece haberseestabilizado tras el serio castigosufrido en los dos últimos meses yque le ha llevado a caer un 25 porciento.Aunque Takeda sigue coti-zando por encima de su precio decierre de 2012, la plusvalía queacumulaba se ha reduciendo nota-blemente, rondando el 15 porciento (algo más en la compara-ción interanual. A corto plazo esmuy posible que Takeda continuéesta fase de consolidación en laque se encuentra.
■En 2013 el Índice Global acumula una ganancia del 16%■En la comparación interanual, este indicador farmacéutico ésta se eleva al 31%
Se cerró una semana en la que vol-vieron a predominar las caídasdentro del sector farmacéutico: delos valores que integran el ÍndiceGlobal 22 cerraron con pérdidasfrente a 5 que lo hicieron con subi-das. Los movimientos más signifi-cativos fueron, por el lado alcistala subida del 4,4 por ciento deCelesio, mientas que por el ladonegativo destacó la caída del 5,2por ciento de GlaxoSmithkline.
El Índice Global cerró la sema-na en negativo, en línea con elcomportamiento medio de losmercados. En el acumulado del2013 este indicador presenta unaganancia del 16 por ciento mien-tras que en la comparación intera-nual ésta se eleva al 31 por ciento,en ambos casos comparando biencon la media de las bolsas. Esteindicador farmacéutico está apunto de cerrar un primer semes-tre de año muy superior al de losejercicios anteriores con ganan-cias significativas en lugar de laspérdidas que venían siendo ya tanhabituales.
En el análisis individual de valo-res destaca que UCB fue unos delos pocos valores que cerró lasemana en positivo tras anotarseuna subida del 1,6 por ciento, deesta manera este valor continuóuna semana más la senda alcistaque inició hace un mes y medio yque le ha llevado a moverseactualmente en su máximo anual.
L. DÍAZ
Madrid
Almirall recibe 11,5 millonespor el éxito de aclidinio másformoterol en fase III
La farmacéutica Almirall haanunciado, mediante la publica-ción de un hecho relevante reco-gido por la Comisión Nacionaldel Mercado de Valores(CNMV), el cobro de casi 11,5millones de euros de ForestLaboratories por el desarrollode la fase III de la combinaciónde bromuro de aclidinio con for-moterol. De esta forma se cum-ple lo dispuesto en el acuerdo decodesarrollo y comercializaciónque tienen ambas compañías.
Así, el compuesto resultantede esta combinación ha demos-trado una mejora “consistente yestadísticamente significativa”de la función pulmonar en los
pacientes con enfermedad pul-monar obstructiva crónica(EPOC), como constataronambas compañías el mes pasadotras conocerse los resultadospreliminares del segundo estu-dio pivotal de eficacia en fase III‘Augment/COPD’. En este tra-bajo, los expertos observaronresultados positivos “superandola diferencia mínima clínica-mente relevante de un punto enel índice de disnea transicional,además de un cambio de cuatropuntos en el cuestionario respi-ratorio de St.George”.
De esta forma, el fármacoestrella de Almirall siguedemostrando el por qué es unade las mayores esperanzas de lacompañía catalana para seguircreciendo.
El Tribunal Supremo ha decididoadmitir a trámite el recurso decasación presentado por Farmain-dustria contra la decisión delGobierno vasco, en junio de 2010,de limitar la libertad de prescrip-ción en cuatro principios activos(atorvastatina, clopidogrel, rise-dronato semanal y losartan/hidro-clorotiazida), obligando a losfacultativos a recetar los genéricoscon el objetivo de ahorrar 6 millo-nes de euros.
La decisión, conocida comopriorización de genéricos, que fuerespaldada por la sala de lo con-tencioso-administrativo del Tribu-nal Superior de Justicia del PaísVasco (TSJPV) en la sentencia
713/2010 de 21 de diciembre, seráahora revisada por el Alto Tribu-nal, que ve adecuada la argumen-tación con la que Farmaindustriaha recurrido el dictamen delTSJPV. Concretamente, el Supre-mo alude a la denuncia por vulne-ración del artículo 21 de la Ley deRégimen Jurídico de las Adminis-traciones Públicas y del Procedi-miento Administrativo Común,así como de los artículos 24,85 y 89de la Ley de Garantías,así como el103.1 de la propia Constitución.
Desde la patronal ha preferidono pronunciarse hasta que el Tri-bunal Supremo dicte sentencia, yhan confirmado que se mantienena la espera de que este mismoorganismo admita a trámite unrecurso presentado contra unamedida similar, que se aprobó
varios meses después y que incluíaun total de ocho principios activos(escitalopram, esomeprazol, flu-vastatina, irbesartán, mirtazapina,valsartán, valsartán+hidrocloro-tiazida y venlafaxina).
La industria innovadora ha sos-tenido en todo este tiempo que lamedida, suponía “la exclusión defacto de fármacos financiados entodo el Sistema Nacional deSalud” y esa, según explicaron es“una línea que no se puede cru-zar”. Además, según Farmaindus-tria, atentaba contra la equidad delos pacientes, incumplía los princi-pios de respecto a la innovación ygradualidad inherentes al sistemade precios de referencia y rompíacualquier posibilidad de que PaísVasco siga en la carrera por lainnovación farmacéutica.
La priorización de EFG vasca llega alSupremo de la mano de Farmaindustria■ElAlto Tribunal admitió a trámite un recurso de casación de la patronal
REDACCIÓN
MadridREDACCIÓN
Barcelona
1 al 7 de julio de 2013 Edita: Contenidos e Información de Salud S. L.
NocreoquelaintencióndelPPconsusenmiendasalaLey de Garantías para in-
tentar paralizar los intentos anda-luces de tener una legislación far-macéuticapropiayúnicafuerado-ble y quisiera, de paso, acabar conlos descuentosporprontopagoo por volumenque la industriaestá autorizadaa realizar en lafarmacia. Perolas leyes son lasleyesyalfinallaintencióndelle-gislador no siempre se tiene encuenta en un tribunal.
Por ese motivo, y aunque al cie-rre de esta edición no conocíamosel contenido de las enmiendas pre-sentadas en el Senado a la modifi-cación de la Ley de Garantías, creoque sería necesario incorporar unaadenda a ese artículo 88 en el quequedeclaroquenoesaplicablealosdescuentos establecidos en el artí-culo3.Sinentraravalorarlabarba-ridad que supone, desde mi puntode vista, que laAdministración es-tablezca límites a las relaciones co-merciales entre privados, si no sehace así la inseguridad jurídica ro-deará de aquí en adelante a las re-lacionesentreindustriayfarmaciasy podría haber problemas que ge-neraranendisputaslegalessobreelasunto. A día de hoy estamos atiempo de que eso se evite.
Por ello, desde aquí me gustaríaenviaraloslegisladoresunmensajeparaqueevitenenlamayormedidaposiblelasdiferentesinterpretacio-nes que se puedan hacer sobre lasleyes. Es la única manera de incre-mentarlaseguridadjurídicadelsec-tor y facilitar las relaciones entreellos por el bien del paciente.
José María López Alemany
¿Sin descuentosa estas alturas?
La última
@JoseMLAlemany en
P. DUBOVSKY
Bruselas
Štefan Krchnák, presidente de la PGEU para 2014
Las nuevas necesidades que se lespresentan de las farmacias euro-peas requieren nuevos dirigentesque sean capaces de adaptarse alos tiempos.Mirar hacia adelante,sin olvidar de dónde se viene,para poder afrontar el futuro conmás solvencia y garantías. Y esoes precisamente lo que parecehaber pensado la PharmaceuticalGroup of the European Union(PGEU), que la asamblea gene-ral celebrada el pasado 16 dejunio en Roma designó a la per-sona que dirigirá la patronal delos farmacéuticos comunitarioseuropeos en 2014: el eslovacoŠtefan Krchnák.
¿Qué cualidades han sido lasmás valoradas a la hora de queKrchnák, que desde el pasado 15de noviembre es vicepresidentede la PGEU, haya sido el elegidopara suceder a Maximin Liebl alfrente de la patronal? Puede queel hecho de que Krchnák,gradua-do en Farmacia por la Universi-dad Comenius de Bratislava, seaun firme defensor de aplicar lasnuevas tecnologías a la farmaciahaya ayudado a tomar esta deci-sión. No en vano, cabe destacarque Krchnák fuese en 1988 elcreador del primer software parala farmacia en Eslovaquia (quecontinúa activo),o que sea uno delos impulsores del la e-Health ensu país (es miembro desde 2006del comité creado por el Ministe-rio de Salud eslovaco para imple-mentar la e-Health).
Y es que, Krchnák presenta unperfil de farmacéutico del sigloXXI que, sin embargo, tiene trasde sí una amplia experiencia pro-
fesional, tanto como farmacéuti-co (trabajó en distintas farmaciasla región de Nové Zámky hastaque en 1995 abrió su propia far-macia, ‘El corazón misericordio-so’, en la localidad de Šurany),como a la hora de representar aeste colectivo (desde 1997 esmiembro del comité ejecutivo dela Cámara de Farmacéuticos deEslovaquia,organismo que presi-dió entre 2000 y 2001).
Asimismo,dentro de la PGEU,Krchnák cuenta con un ampliobagaje. Y es que, además de lavicepresidencia de la patronal es
representante de la cámara deasuntos europeos en la PGEUdesde 1998.Cabe destacar que enla patronal ha coincidido con lapresidenta de los farmacéuticosespañoles, Carmen Peña, quiendestacó su personalidad y sulabor a favor de un modelo profe-sional de farmacia en Europa.
Sobre este particular, el que apartir de 2014 será presidente dela PGEU, sabe que tiene un granreto por delante, aunque eso noes un obstáculo para una personacomo él, que durante su carreraha sido pionero en muchas face-
tas. Otro ejemplo: Krchnák seráel primer presidente de la PGEUde un Estado miembro adheridoa la UE en 2004. “Supone unorgullo para mí”,manifestó.
Eso sí, sabe que llega a la presi-dencia de la patronal europea enun momento complicado. “Severán retos significativos, conmuchas novedades que afectarána la farmacia a nivel europeo,pero hay que trabajar para avan-zar en nuestra profesión en estostiempos de presión económica yenorme oportunidad profesio-nal”,dijo.
LA FICHA: ■“Nació en 1961 en Bratislava” ■ “Creó en 1988 el primer software para la farmacia
eslovaca” ■ “Fue elegido presidente de la PGEU para 2014 en la asamblea del 16 de junio de Roma”
La e-Health ‘llega’ a la PGEU
DE PERFIL