rancangan peraturan daerah kabupaten ciamis...

RANCANGAN

PERATURAN DAERAH KABUPATEN CIAMIS

NOMOR TAHUN 2019

TENTANG

RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH

KABUPATEN CIAMIS TAHUN 2019-2024

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

BUPATI CIAMIS,

Menimbang : a. bahwa untuk melaksanakan ketentuan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah, perlu disusun Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Ciamis Tahun 2019-2024 dan ditetapkan dengan Peraturan Daerah;

b. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud pada huruf a, perlu membentuk Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Ciamis Tahun 2019-2024.

Mengingat : 1. Pasal 18 ayat (6) Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945;

2. Undang-Undang Nomor 14 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-daerah Kabupaten dalam Lingkup Provinsi Jawa Barat (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 1950) sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 4 Tahun 1968 tentang Pembentukan Kabupaten Purwakarta dan Kabupaten Subang dengan mengubah Undang-Undang Nomor 14 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-daerah Kabupaten Dalam Lingkungan Provinsi Jawa Barat (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1968 Nomor 2851) ;

3. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);

4. Undang–Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

5. Undang–Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat Dengan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);

6. Undang–Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);

7. Undang–Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4725);

8. Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 61, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4846);

9. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 112, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5038);

10. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan Perundang-undangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5234);

11. Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 7, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5495);

12. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679);

13. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578);

14. Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 48, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4833), sebagaiman telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2017 tentanng Perubahan Kedua atas Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 77, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6042);

15. Peraturan Pemerintah Nomor 15 Tahun 2010 tentang Penyelenggaraan Penataan Ruang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5103);

16. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 114, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5887);

17. Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2018 tentang Standar Pelayanan Minimal (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6178);

18. Peraturan Presiden Nomor 28 Tahun 2012 tentang Rencana Tata Ruang Pulau Jawa-Bali (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2012 Nomor 75, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4833);

19. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 310);

20. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 63 Tahun 2012 tentang Pedoman Pelaksanaan Penyusunan Kajian Lingkungan Hidup Strategis dalam Penyusunan atau Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2012 Nomor 963);

21. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 Tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;

22. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 98 Tahun 2018 tentang Sistem Informasi Pembangunan Daerah;

23. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 100 Tahun 2018 tentang Sistem Penerapan Standar Pelayanan Minimal (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 1540);

24. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 9 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Provinsi Jawa Barat Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2008 Nomor 8 Seri E, Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 45) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Nomor 7 Tahun 2019 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan Daerah Nomor 9 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Provinsi Jawa Barat Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2019 Nomor 7 Seri E, Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 236);

25. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 22 Tahun 2010 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Jawa Barat Tahun 2009-2029 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2010 Nomor 22 Seri E, Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 88) ;

26. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 8 Tahun 2019 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2019 Nomor 8 Seri E, Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 237);

27. Peraturan Daerah Kabupaten Ciamis Nomor 3 Tahun 2008 tentang Pokok-pokok Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Ciamis Tahun 2008 Nomor 3);

28. Peraturan Daerah Kabupaten Ciamis Nomor 13 Tahun 2008 tentang Urusan Pemerintahan yang Menjadi Kewenangan Pemerintah Kabupaten Ciamis (Lembaran Daerah Kabupaten Ciamis Tahun 2008 Nomor 13);

29. Peraturan Daerah Kabupaten Ciamis Nomor 1 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Ciamis Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Ciamis Tahun 2009 Nomor 1) sebagaimana telah diubah dua kali, terakhir dengan Peraturan Daerah Kabupaten Ciamis Nomor 12 Tahun 2014 tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Kabupaten Ciamis Nomor 1 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Ciamis Tahun 20015-2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Ciamis Tahun 2012 Nomor 16);

30. Peraturan Daerah Kabupaten Ciamis Nomor 15 tahun 2012 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Ciamis Tahun 2011 sampai dengan Tahun 2031 (Lembaran Daerah Kabupaten Ciamis Tahun 2012 Nomor 15);

31. Peraturan Daerah Kabupaten Ciamis Nomor 29 Tahun 2013 tentang Pembentukan Produk Hukum Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Ciamis Tahun 2013 Nomor 29, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Ciamis Nomor 29);

32. Peraturan Daerah Kabupaten Ciamis Nomor 8 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Ciamis Tahun 2013 Nomor 8, Noreg Peraturan Daerah Kabupaten Ciamis, Provinsi Jawa Barat : 8/199/2016).

Dengan Persetujuan Bersama

DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAH KABUPATEN CIAMIS

dan

BUPATI CIAMIS

MEMUTUSKAN :

Menetapkan : PERATURAN DAERAH TENTANG RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA

MENENGAH DAERAH KABUPATEN CIAMIS TAHUN 2019-2024.

BAB I

KETENTUAN UMUM

Pasal 1

Dalam Peraturan Daerah ini yang dimaksud dengan:

1. Daerah Kabupaten adalah Kabupaten Ciamis.

2. Pemerintahan Daerah adalah penyelenggaraan urusan pemerintahan oleh Pemerintah Daerah dan Dewan Perwakilan Rakyat Daerah menurut azas otonomi dan tugas pembantuan dengan prinsip otonomi seluas-luasnya dalam sistem dan prinsip Negara Kesatuan Republik Indonesia sebagaimana dimaksud dalam Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945.

3. Pemerintah Daerah Kabupaten adalah Bupati beserta perangkat daerah sebagai unsur penyelenggara pemerintahan daerah.

4. Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Ciamis yang selanjutnya disebut DPRD adalah lembaga perwakilan rakyat Daerah sebagai unsur penyelenggara Pemerintahan Daerah.

5. Bupati adalah Bupati Ciamis.

6. Wakil Bupati adalah Wakil Bupati Ciamis.

7. Satuan Kerja Perangkat Daerah, yang selanjutnya disingkat dengan SKPD adalah perangkat daerah pada pemerintah daerah selaku pengguna anggaran.

8. Pemangku Kepentingan adalah pihak yang langsung atau tidak langsung mendapatkan manfaat atau dampak dari perencanaan dan pelaksanaan pembangunan daerah antara lain unsur DPRD provinsi dan kabupaten/kota, TNI, POLRI, Kejaksaan, akademisi, LSM/Ormas, tokoh masyarakat provinsi dan kabupaten/kota/desa, pengusaha/investor, pemerintah pusat, pemerintah provinsi, kabupaten/kota, pemerintahan desa dan kelurahan serta keterwakilan perempuan dan kelompok masyarakat rentan termajinalkan.

9. Pembangunan Daerah adalah pemanfaatan sumber daya yang dimiliki untuk peningkatan kesejahteraan masyarakat yang nyata, baik dalam aspek pendapatan, kesempatan kerja, lapangan berusaha, akses terhadap pengambilan kebijakan, berdaya saing, maupun peningkatan indeks pembangunan manusia.

10. Perencanaan pembangunan daerah adalah suatu proses penyusunan tahapan-tahapan kegiatan yang melibatkan berbagai unsur pemangku kepentingan di dalamnya, guna pemanfaatan dan pengalokasian sumber daya yang ada, dalam rangka meningkatkan kesejahteraan sosial dalam suatu lingkungan wilayah/daerah dalam jangka waktu tertentu.

11. Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah adalah suatu proses untuk menentukan kebijakan masa depan, melalui urutan pilihan, yang melibatkan berbagai unsur pemangku kepentingan, guna pemanfaatan dan pengalokasian sumber daya yang ada dalam jangka waktu tertentu di Daerah;

12. Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah yang selanjutnya disingkat RPJPD adalah Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Ciamis Tahun 2005-2025.

13. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah yang selanjutnya disingkat RPJMD adalah Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Ciamis Tahun 2019-2024.

14. Rencana Strategis Perangkat Daerah, yang selanjutnya disingkat Renstra adalah dokumen perencanaan Perangkat Daerah untuk periode 5 (lima) tahun.

15. Rencana Kerja Pemerintah Daerah, yang selanjutnya disingkat RKPD adalah Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Ciamis yang disusun setiap tahun.

16. Rencana Kerja Perangkat Daerah yang selanjutnya disebut Renja adalah dokumen perencanaan perangkat daerah untuk periode 1 (satu) tahun.

17. Visi adalah rumusan umum mengenai keadaan yang diinginkan pada akhir periode perencanaan.

18. Misi adalah rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan dilaksanakan untuk mewujudkan visi.

19. Tujuan adalah sesuatu kondisi yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 5 (lima) tahun.

20. Sasaran adalah rumusan kondisi yang menggambarkan tercapainya Tujuan, berupa hasil pembangunan daerah/Perangkat Daerah yang diperoleh dari pencapaian hasil (outcome) program Perangkat Daerah.

21. Strategi pembangunan adalah langkah-langkah berisikan program-program indikatif untuk mewujudkan visi dan misi.

22. Arah Kebijakan adalah rumusan kerangka pikir atau kerangka kerja untuk menyelesaikan permasalahan pembangunan dan mengantisipasi isu strategis daerah/Perangkat Daerah yang dilaksanakan secara bertahap sebagai penjabaran strategi.

23. Prioritas Pembangunan Daerah adalah fokus penyelenggaraan Pemerintah Daerah yang dilaksanakan secara bertahap untuk mencapai sasaran RPJMD.

24. Program adalah penjabaran kebijakan perangkat daerah dalam bentuk upaya yang berisi satu atau lebih kegiatan dengan menggunakan sumber daya yang disediakan untuk mencapai hasil yang terukur sesuai dengan tugas dan fungsi.

25. Program Pembangunan Daerah adalah Program Strategis Daerah yang dilaksanakan oleh Perangkat Daerah sebagai instrumen arah kebijakan untuk mencapai sasaran RPJMD.

BAB II

MAKSUD DAN TUJUAN

Pasal 2

(1) Maksud penetapan RPJMD adalah sebagai pedoman dalam :

a. penyusunan RKPD untuk kurun waktu 5 (lima) tahun;

b. penyusunan Renstra Perangkat Daerah untuk kurun waktu 5 (lima) tahun;

c. penyusunan Renja Perangkat Daerah.

(2) Tujuan penetapan RPJMD adalah untuk :

a. menetapkan visi, misi dan program pembangunan jangka menengah

Daerah;

b. menetapkan pedoman dalam penyusunan Renstra Perangkat Daerah,

RKPD, Renja Perangkat Daerah, dan perencanaan penganggaran; dan

c. mewujudkan perencanaan pembangunan daerah yang sinergis dan

terpadu antara perencanaan pembangunan nasional, provinsi dan

kabupaten/kota yang berbatasan.

BAB III

KEDUDUKAN

Pasal 3

RPJMD Kabupaten Ciamis Tahun 2019-2024 merupakan:

a. penjabaran visi, misi dan program Bupati ke dalam strategi pembangunan

daerah, kebijakan umum, program prioritas Bupati, dan arah kebijakan

keuangan daerah, dengan mempertimbangkan Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Ciamis Tahun 2005-2025;

b. dokumen perencanaan daerah yang memberikan arah sekaligus acuan bagi

seluruh komponen pelaku pembangunan daerah dalam mewujudkan

pembangunan daerah yang berkesinambungan.

BAB IV

SISTEMATIKA

Pasal 4

Sistematika RPJMD meliputi :

BAB I PENDAHULUAN

Bab ini memuat latar belakang, dasar hukum, hubungan antar dokumen,

maksud dan tujuan, serta sistematika penyusunan RPJMD.

BAB II GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH

Bab ini memuat gambaran umum kondisi daerah beberapa tahun terakhir

yang disajikan dalam 4 (empat) aspek yaitu aspek geografis dan demografi,

aspek kesejahteraan masyarakat, aspek pelayanan umum dan aspek daya

saing daerah.

BAB III GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH

Bab ini memuat kondisi dan kinerja pengelolaan keuangan daerah 5 (lima)

tahun terakhir sebagai dasar untuk merancang kerangka pendanaan untuk

membiayai pembangunan selama 5 (lima) tahun kedepan.

BAB IV PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DAERAH

Bab ini memuat permasalahan pembangunan dan isu strategis pembangunan

daerah kurun waktu 5 (lima) tahun kedepan.

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

Bab ini memuat visi dan misi pembangunan jangka menengah. Selanjutnya

misi dijabarkan kedalam tujuan dan sasaran serta indikator kinerja tujuan

dan sasaran pembangunan jangka menengah.

BAB VI STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH

Bab ini menyajikan strategi dan arah kebijakan pembangunan termasuk

intergrasinya dengan arahan pemanfaatan ruang untuk 5 (lima) tahun yang

akan datang. Selanjutnya, ditetapkan program pembangunan daerah yang

akan menunjang pencapaian sasaran pembangunan sesuai dengan strategi

yang telah dipilih.

BAB VII KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN PROGRAM PERANGKAT

DAERAH

Bab ini memuat program perangkat daerah yang akan dilaksanakan selama 5

(lima) tahun pembangunan Kabupaten Ciamis, disertai dengan

pendanaannya yang bersifat indikatif

BAB VIII KINERJA PENYELENGGARAN PEMERINTAHAN DAERAH

Bab ini memuat kinerja penyelenggaraan pemerintahan daerah yang diwakili

oleh Indikator Kinerja Utama (IKU) dan Indikator Kinerja Daerah (IKD) yang

disajikan beserta target setiap tahun sampai dengan Tahun 2024

BAB IX PENUTUP

Bab ini memuat kaidah pelaksanaan RPJMD dan pedoman transisi pada saat

RPJMD ini berakhir untuk menjamin keberlanjutan perencanaan

pembangunan daerah

BAB V

ISI DAN URAIAN RPJMD

Pasal 5

Isi beserta uraian RPJMD sebagaimana dimaksud pada Pasal 4, tercantum dalam

Lampiran sebagai bagian yang tidak terpisahkan dari Peraturan Daerah ini.

BAB VI

PENGENDALIAN EVALUASI

Pasal 6

(1) Pemerintah Daerah melakukan pengendalian dan evaluasi pelaksanaan RPJMD

Kabupaten Ciamis

(2) Tata Cara pengendalian dan evaluasi pelaksanaan RPJMD sebagaimana dimaksud

pada ayat (1) dilaksanakan berdasarkan ketentuan peraturan perundang-

undangan yang berlaku.

BAB VI

KETENTUAN PENUTUP

Pasal 6

Peraturan Daerah ini mulai berlaku pada tanggal diundangkan.

Agar setiap orang mengetahuinya, memerintahkan pengundangan Peraturan Daerah

ini dengan penempatannya dalam Lembaran Daerah Kabupaten Ciamis.

Ditetapkan di Ciamis

pada tanggal

BUPATI CIAMIS,

H. HERDIAT SUNARYA

Diundangkan di Ciamis

pada tanggal

SEKRETARIS DAERAH KABUPATEN CIAMIS

H. ASEP SUDARMAN

LEMBARAN DAERAH KABUPATEN CIAMIS TAHUN 2019 NOMOR

PENJELASAN

ATAS

RANCANGAN PERATURAN DAERAH KABUPATEN CIAMIS

NOMOR TAHUN 2019

TENTANG

RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH


I. UMUM

Bahwa dalam rangka memberikan arah dan tujuan dalam mewujudkan cita-

cita dan tujuan pembangunan daerah sesuai dengan visi, misi Bupati, maka

berdasarkan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional dan Undang–Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang

Pemerintahan Daerah serta memperhatikan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor

86 Tahun 2017 Tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi

Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan

Rencana Kerja Pemerintah Daerah, perlu disusun Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah kurun waktu 5 tahun mendatang.

RPJMD Kabupaten Ciamis Tahun 2019-2024 merupakan penjabaran dari visi,

misi, Bupati dan Wakil Bupati terpilih yang penyusunannya berpedoman pada

RPJMN dan memperhatikan RPJMD Provinsi Jawa Barat dan RPJPD Kabupaten

Ciamis, memuat visi dan misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan, program

pembangunan daerah dan program prioritas, serta indikator kinerja daerah disertai

dengan rencana kerja pendanaan yang bersifat indikatif.

Penyusunan RPJMD Kabupaten Ciamis Tahun 2019-2024 dilakukan secara

partisipatif dengan melibatkan seluruh pemangku kepentingan pembangunan,

serta mengacu pada ketentuan peraturan perundang-udangan yang berlaku.

RPJMD Kabupaten Ciamis Tahun 2019-2024, akan digunakan sebagai pedoman

dalam penyusunan Rencana Strategis Perangkat Daerah di lingkungan

Pemerintah Kabupaten Ciamis dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Ciamis pada setiap tahun anggaran.

II. PASAL DEMI PASAL

Pasal 1

Cukup jelas.

Pasal 2

Cukup jelas.

Pasal 3

Cukup jelas.

Pasal 4

Cukup jelas.

Pasal 5

Cukup jelas.

Pasal 6

Cukup Jelas.

Pasal 7

Cukup Jelas.

TAMBAHAN LEMBARAN DAERAH KABUPATEN CIAMIS NOMOR

i

DAFTAR ISI

Hal

KATA PENGANTAR i

BAB I PENDAHULUAN I-1

1.1. Latar Belakang I-1

1.2. Dasar Hukum Penyusunan I-4

1.3. Hubungan Antar Dokumen I-9

1.4. Maksud dan Tujuan I-10

1.4.1. Maksud I-10

1.4.2. Tujuan I-10

1.5. Sistematika Penulisan I-10

BAB II GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-1

2.1. Aspek Geografi dan Demografi II-1

2.1.1. Karateristik Lokasi dan Wilayah Kabupaten Ciamis II-1

2.1.1.1. Luas dan Batas Wilayah Adminstratif II-1

2.1.1.2. Topografi II-4

2.1.1.3. Jenis Tanah II-5

2.1.1.4. Hidrologi II-6

2.1.1.5. Klimatologi II-7

2.1.1.6. Penggunaan Lahan II-9

2.1.1.7. Geostrategis II-11

2.1.2. Potensi Pengembangan Wilayah II-12

2.1.2.1 Potensi Pertanian II-13

2.1.2.2 Potensi Pertambangan II-17

2.1.2.3. Potensi Industri II-18

2.1.2.4. Potensi Pariwisata II-18

2.1.3. Wilayah Rawan Bencana II-21

2.1.4. Demografi II-23

2.2. Aspek Kesejahteraan Masyarakat II-28

2.2.1. Fokus Kesejahteraan dan Pemerataan Ekonomi II-28

2.2.1.1. Pertumbuhan PDRB II-28

2.2.1.2. PDRB per Kapita II-32

2.2.1.3. Laju Inflasi II-33

2.2.1.4. Indeks Pembangunan Manusia (IPM) II-34

2.2.1.5. Kemiskinan II-35

2.2.1.6. Indeks Gini II-36

ii

2.2.1.7. Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) II-37

2.2.2. Fokus Kesejahteraan Sosial II-39

2.2.2.1. Pendidikan II-39

2.2.2.2. Kesehatan II-44

2.2.2.3. Pengangguran II-46

2.2.3. Fokus Seni Budaya dan Olahraga II-47

2.2.3.1. Seni Budaya II-47

2.2.3.2. Pemuda dan Olahraga II-48

2.3. Aspek Pelayanan Umum II-49

2.3.1. Fokus Layanan Umum Urusan Wajib Pelayanan Dasar II-50

2.3.1.1. Urusan Pemerintahan Wajib Pelayanan Dasar II-50

2.3.1.2. Urusan Pemerintahan Wajib Non Pelayanan

Dasar

II-61

2.3.2. Fokus Layanan Umum Urusan Pilihan II-79

2.3.3. Fokus Layanan Penunjang Urusan Pemerintahan II-88

2.3.4. Fokus Layanan Pendukung Urusan Pemerintahan II-92

2.3.5. Fokus Layanan Urusan Kesatuan Bangsa dan Politik II-94

2.4. Aspek Daya Saing II-94

2.4.1. Fokus Kemampuan Ekonomi Daerah II-94

2.4.1.1. Pengeluaran Konsumsi Rumah Tangga Per

Kapita

II-95

2.4.1.2. Nilai Tukar Petani (NTP) II-95

2.4.1.3. Pengeluaran Konsumsi Non-Pangan Perkapita

(Persentase Konsumsi RT Non-Pangan)

II-96

2.4.2. Fokus Fasilitas Wilayah/Infrastruktur II-96

2.4.2.1. Infrastruktur Wilayah II-96

2.4.2.2. Kemantapan Jalan II-97

2.4.2.3. Jumlah Barang yang Terangkut Angkutan

Umum

II-98

2.4.2.4. Persentase Rumah Tangga yang Menggunakan

Listrik

II-98

2.4.2.5. Persentase Rumah Tangga yang Menggunakan

Air Bersih

II-98

2.4.2.6 Ketaatan Terhadap Rencana Tata Ruang

Wilayah (RTRW)

II-99

2.4.2.7 Luas Wilayah Produktif II-99

2.4.3. Fokus Iklim Berinvestasi II-100

2.4.3.1. Jumlah Investasi II-100

iii

2.4.3.2. Angka Kriminalitas II-101

2.4.3.3. Desa Swasembada II-102

2.4.3.4. Angka Demonstrasi II-102

2.4.4. Fokus Sumber Daya Manusia II-103

2.4.4.1. Kualitas Tenaga Kerja II-103

2.4.4.2. Tingkat Ketergantungan II-104

2.5. Pencapaian Sasaran RPJMD Tahun 2014-2019 II-105

2.6. Pencapaian Sustainable Development Goals (SDG’s) II-111

2.7. Pengelolaan Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) II-116

2.8. Kerja Sama Daerah II-118

2.9. Penerapan Standar Pelayanan Minimal (SPM) II-118

BAB III GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH III-1

3.1. Kinerja Keuangan Tahun 2014-2018 III-1

3.1.1. Kinerja Pelaksanaan APBD III-2

3.1.2. Neraca Daerah III-6

3.2 Kebijakan Pengelolaan Keuangan Tahun 2014-2018 III-16

3.2.1. Proporsi Penggunaan Anggaran III-19

3.2.2. Analisis Pembiayaan III-26

3.3. Kerangka Pendanaan III-27

3.3.1. Proyeksi Pendapatan dan Belanja III-27

3.3.2. Penghitungan Kerangka Pendanaan III-29

BAB IV PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS IV-1

4.1. Permasalahan Pembangunan Daerah IV-1

4.1.1. Permasalahan Daerah IV-1

4.1.2. Permasalahan Penyelenggaraan Urusan

Pemerintahan Daerah

IV-4

4.2. Isu-Isu Strategis IV-16

4.2.1. Isu Strategis Global IV-16

4.2.2. Isu Strategis Nasional IV-20

4.2.3. Isu Strategis Provinsi Jawa Barat IV-22

4.2.4. Isu Strategis Kabupaten Ciamis IV-23

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN V-1

5.1. Visi V-1

5.2. Misi V-2

5.3. Tujuan dan Sasaran V-3

5.4 Program Unggulan Tahun 2019 - 2024 V-10

BAB VI STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI-1

iv

BAB VII KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN PROGRAM PERANGKAT

DAERAH

VII-1

BAB VIII KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VIII-1

BAB IX PENUTUP IX-1

9.1. Kaidah Pelaksanaan IX-1

9.2. Pedoman Transisi IX-2

v

DAFTAR TABEL

Hal

Tabel 2.1 Luas Wilayah Per Kecamatan di Kabupaten Ciamis II-2

Tabel 2.2 Jumlah Desa, Kelurahan, Dusun serta RT/RW di Kabupaten Ciamis

Tahun 2018

II-3

Tabel 2.3 Ketinggian di Kabupaten Ciamis II-4

Tabel 2.4 Kemiringan di Kabupaten Ciamis II-4

Tabel 2.5 Perkembangan Jumlah Hari dan Curah Hujan Menurut Kecamatan di

Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2018

II-8

Tabel 2.6 Tutupan Lahan di Kabupaten Ciamis Tahun 2017 II-9

Tabel 2.7 Rencana Pola Ruang Kabupaten Ciamis II-12

Tabel 2.8 Indeks Risiko Bencana Multi Ancaman per Kabupaten/Kota Tahun

2013

II-21

Tabel 2.9 Kejadian Bencana Per Kecamatan di Kabupaten Ciamis Tahun 2018 II-22

Tabel 2.10 Jumlah Penduduk per Kecamatan di Kabupaten Ciamis Tahun 2014-

2018

II-23

Tabel 2.11 Jumlah Penduduk berdasarkan struktur umur dan jenis kelamin di


II-24

Tabel 2.12 Jumlah Penduduk Menurut Pendidikan yang Ditamatkan di


II-27

Tabel 2.13 PDRB Kabupaten Ciamis Menurut Lapangan Usaha AdHK dan AdHB

Tahun 2014-2018 (Tahun Dasar 2010)

II-28

Tabel 2.14 Kontribusi PDRB Tahun 2014 s.d 2018 Atas Dasar Harga Berlaku

Kabupaten Ciamis

II-30

Tabel 2.15 Laju Pertumbuhan PDRB Kabupaten Ciamis Menurut Lapangan

Usaha Tahun 2014-2018 (Persen)

II-31

Tabel 2.16 Range Nilai IKM, Mutu Pelayanan dan Interpretasi Nilai IKM

Berdasarkan Permenpan dan RB Nomor 16 Tahun 2014

II-38

Tabel 2.17 Range Nilai IKM, Mutu Pelayanan dan Interpretasi Nilai IKM


II-39

Tabel 2.18 Perkembangan Indikator Urusan Pendidikan di Kabupaten Ciamis

Tahun 2014-2018

II-50

Tabel 2.19 Jumlah Guru dan Murid Jenjang Pendidikan Dasar di Kabupaten

Ciamis Tahun 2014-2018 II-51

Tabel 2.20 Perkembangan Capaian Indikator Kinerja Urusan Kesehatan di


II-52

Tabel 2.21 Perkembangan Capaian Indikator Kinerja Urusan Pekerjaan Umum

dan Penataan Ruang di Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2018

II-55

Tabel 2.22 Perkembangan Capaian Indikator Kinerja Urusan Perumahan Rakyat

dan Kawasan Permukiman di Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2018

II-57

vi

Tabel 2.23 Perkembangan Capaian Indikator Kinerja Urusan Ketentraman,

Ketertiban Umum dan Perlindungan Masyarakat di Kabupaten

Ciamis Tahun 2014-2018

II-58

Tabel 2.24 Perkembangan Capaian Indikator Kinerja Urusan Sosial di Kabupaten


II-59

Tabel 2.25 Perkembangan Capaian Indikator Kinerja Urusan Tenaga Kerja

di Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2018

II-60

Tabel 2.26 Perkembangan Capaian Indikator Kinerja Urusan Pemberdayaan

Perempuan dan Perlindungan Anak di Kabupaten Ciamis Tahun

2014-2018

II-61

Tabel 2.27 Perkembangan Capaian Indikator Kinerja Urusan Pangan di


II-63

Tabel 2.28 Perkembangan Indikator Kinerja Urusan Lingkungan Hidup di


II-64

Tabel 2.29 Perkembangan Capaian Indikator Kinerja Urusan Administrasi

Kependudukan dan Pencatatan Sipil di Kabupaten Ciamis Tahun

2014-2018

II-66

Tabel 2.30 Perkembangan Capaian Indikator Kinerja Urusan Pemberdayaan

Masyarakat dan Desa di Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2018

II-66

Tabel 2.31 Perkembangan Capaian Indikator Kinerja Urusan Pengendalian

Penduduk dan Keluarga Berencana di Kabupaten Ciamis Tahun 2014-

2018

II-68

Tabel 2.32 Perkembangan Capaian Indikator Kinerja Urusan Perhubungan di


II-70

Tabel 2.33 Perkembangan Capaian Indikator Kinerja Urusan Komunikasi dan

Informatika di Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2018

II-71

Tabel 2.34 Perkembangan Capaian Indikator Kinerja Urusan Koperasi, Usaha

Kecil dan Menengah di Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2018

II-72

Tabel 2.35 Perkembangan Capaian Indikator Kinerja Urusan Penanaman Modal


II-72

Tabel 2.36 Perkembangan Capaian Indikator Kinerja Urusan Kepemudaan dan

Olahraga di Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2018

II-73

Tabel 2.37 Perkembangan Capaian Indikator Kinerja Urusan Statistik di


II-75

Tabel 2.38 Perkembangan Capaian Indikator Kinerja Urusan Kebudayaan


II-76

Tabel 2.39 Perkembangan Capaian Indikator Kinerja Urusan Perpustakaan


II-76

Tabel 2.40 Perkembangan Capaian Indikator Kinerja Urusan Kearsipan di


II-77

vii

Tabel 2.41 Perkembangan Capaian Indikator Kinerja Urusan Kelautan dan

Perikanan di Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2018

II-78

Tabel 2.42 Perkembangan Capaian Indikator Kinerja Urusan Pariwisata di


II-79

Tabel 2.43 Perkembangan Capaian Indikator Kinerja Urusan Pertanian di


II-80

Tabel 2.44 Perkembangan Capaian Indikator Kinerja Urusan Kehutanan di


II-84

Tabel 2.45 Perkembangan Capaian Indikator Kinerja Urusan Energi dan Sumber

Daya Mineral di Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2018

II-85

Tabel 2.46 Perkembangan Capaian Indikator Kinerja Urusan Perdagangan


II-85

Tabel 2.47 Perkembangan Capaian Indikator Kinerja Urusan Perindustrian


II-86

Tabel 2.48 Perkembangan Capaian Indikator Kinerja Urusan Transmigrasi di


II-87

Tabel 2.49 Perkembangan Capaian Indikator Kinerja Penunjang Urusan

Perencanaan di Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2018

II-87


Keuangan di Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2018

II-88


Kepegawaian serta Pendidikan dan Pelatihan di Kabupaten Ciamis

Tahun 2014-2018

II-89


Pengawasan di Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2018 II-90


Sekretariat Daerah di Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2018

II-91


Sekretariat DPRD di Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2018

II-92

Tabel 2.55 Perkembangan Capaian Indikator Kinerja Urusan Kesatuan Bangsa

dan Politik di Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2018

II-92

Tabel 2.56 Perkembangan Angka Konsumsi Rumah Tangga Perkapita Kabupaten


II-94

Tabel 2.57 Perkembangan Nilai Tukar Petani di Kabupaten Ciamis Tahun 2014-

2018

II-94

Tabel 2.58 Perkembangan Pengeluaran Konsumsi Non-Pangan Perkapita


II-95

Tabel 2.59 Jumlah Barang yang Terangkut Angkutan Umum dan yang Melalui

Terminal di Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2018 II-97

Tabel 2.60 Persentase Luas Wilayah Produktif di Kabupaten Ciamis Tahun 2014-

2018

II-99

viii

Tabel 2.61 Perkembangan Angka Kriminalitas di Kabupaten Ciamis Tahun 2014-

2018

II-100

Tabel 2.62 Perkembangan Jumlah Penduduk Berdasarkan Pendidikan yang

Ditamatkan di Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2018

II-103

Tabel 2.63 Rasio Ketergantungan di Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2018 II-104

Tabel 2.64

Tabel 2.65

Capaian Indikator Kinerja Sasaran RPJMD Tahun 2014-2019

Kabupaten Ciamis Pada Tahun 2018

Capaian TPB Kabupaten Ciamis

II-105

II-110

Tabel 2.66 Penerapan Standar Pelayanan Minimal (SPM) II-118

Tabel 3.1 Rata-Rata Pertumbuhan Realisasi Anggaran Pendapatan Belanja

Daerah Tahun 2014 s.d 2018 Kabupaten Ciamis

III-2

Tabel 3.2 Neraca Daerah Pemerintah Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2018 III-7

Tabel 3.3 Analisis Rasio Keuangan Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2018 III-13

Tabel 3.4 Proporsi Realisasi Belanja terhadap Anggaran Belanja Kabupaten


III-20

Tabel 3.5 Realisasi Belanja Pemenuhan Kebutuhan Aparatur Kabupaten Ciamis

Tahun 2014-2018

III-22

Tabel 3.6 Analisis Proporsi Belanja Pemenuhan Kebutuhan Aparatur

Kabupaten Ciamis Tahun 2014–2018

III-23

Tabel 3.7 Pengeluaran Wajib dan Mengikat serta Prioritas Utama Kabupaten


III-24

Tabel 3.8 Penutupan Defisit Riil Anggaran Kabupaten Ciamis Tahun 2014–2018 III-25

Tabel 3.9 Realisasi Sisa Lebih Perhitungan Anggaran Periode Tahun 2014-2018

Kabupaten Ciamis

III-25

Tabel 3.10 Proyeksi Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun 2019 s.d

2024 Kabupaten Ciamis

III-26

Tabel 3.11 Proyeksi Sisa Lebih Perhitungan Anggaran (SILPA) Kabupaten Ciamis

Tahun 2019-2024

III-29

Tabel 3.12 Proyeksi Belanja dan Pengeluaran Pembiayaan yang Wajib dan

Mengikat serta Prioritas Utama Kabupaten Ciamis Tahun 2019-2024

III-30

Tabel 3.13 Proyeksi Kapasitas Riil Kemampuan Keuangan Daerah Kabupaten


III-31

Tabel 3.14 Rencana Penggunaan Kapasitas Riil Kemampuan Keuangan Daerah


III-33

Tabel 4.1 Pemetaan Permasalahan Daerah IV-1

Tabel 5.1 Rumusan Visi, Misi, Tujuan, Sasaran dan Indikator Pembangunan

RPJMD Kabupaten Ciamis Tahun 2019-2024

V-5

Tabel 6.1 Strategi dan Arah Kebijakan RPJMD Kabupaten Ciamis

Tahun 2019-2024

VI-2

Tabel 6.2 Arah Kebijakan Pembangunan Kabupaten Ciamis VI-10

ix

Tabel 6.3 Program Pembangunan Daerah yang disertai Pagu Indikatif


VI-12

Tabel 6.4 Penerapan Standar Pelayanan Minimal (SPM) Dalam RPJMD

Kabupaten Ciamis

VI-44

Tabel 6.5 Rencana Proyek Strategis Kabupaten Ciamis VI-47

Tabel 7.1 Kerangka Pendanaan Pembangunan Daerah Tahun 2019-2024

Kabupaten Ciamis

VII-2

Tabel 7.2 Indikasi Rencana Program Prioritas yang disertai Kebutuhan

Pendanaan Kabupaten Ciamis Tahun 2019

VII-3

Tabel 7.3 Indikasi Rencana Program Prioritas yang disertai Kebutuhan

Pendanaan Kabupaten Ciamis Tahun 2019-2024

VII-26

Tabel 8.1 Penetapan Indikator Makro Kabupaten Ciamis Tahun 2019-2024 VIII-2

Tabel 8.2 Penetapan Indikator Kinerja Utama Kabupaten Ciamis

Tahun 2019-2024

VIII-3

Tabel 8.3 Penetapan Indikator Kinerja Daerah Terhadap Capaian Kinerja

Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Tingkat Dampak/Impact


VIII-5

x

DAFTAR GRAFIK

Hal

Grafik 2.1 Jumlah Penduduk di Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2018 II-23

Grafik 2.2 Piramida Penduduk Kabupaten Ciamis Tahun 2018 II-25

Grafik 2.3 Laju Pertumbuhan Penduduk di Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2018 II-26

Grafik 2.4 Jumlah Penduduk Berdasarkan Kategori Pekerjaan di Kabupaten


II-27

Grafik 2.5 Laju Pertumbuhan Ekonomi Kabupaten Ciamis, Provinsi Jawa Barat

dan Nasional Tahun 2014-2018

II-32

Grafik 2.6 PDRB Per Kapita Atas Dasar Harga Berlaku Kabupaten Ciamis dan

Provinsi Jawa Barat Tahun 2014-2018

II-33

Grafik 2.7 Laju Inflasi Kabupaten Ciamis, Provinsi Jawa Barat dan Nasional Tahun

2014-2018 II-34

Grafik 2.8 Indeks Pembangunan Manusia Kabupaten Ciamis, Provinsi dan

Nasional Tahun 2014-2018 II-35

Grafik 2.9 Persentase Kemiskinan Kabupaten Ciamis, Provinsi dan Nasional

Tahun 2014-2018 II-36

Grafik 2.10 Indeks Gini di Kabupaten Ciamis, Jawa Barat dan Nasional Tahun

2014-2018 II-37

Grafik 2.11 Indeks Kepuasan Masyarakat di Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2018 II-38

Grafik 2.12 Angka Melek Huruf Penduduk Usia > 15 Tahun di Kabupaten Ciamis

Tahun 2014-2018 II-40

Grafik 2.13 Angka Harapan Lama Sekolah di Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2018 II-40

Grafik 2.14 Angka Rata-rata Lama Sekolah di Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2018 II-41

Grafik 2.15 Angka Partisipasi Kasar Jenjang SD/MI dan SMP/MTs di Kabupaten


II-42

Grafik 2.16 Angka Partisipasi Murni Jenjang SD/MI dan SMP/MTs di Kabupaten


II-43

Grafik 2.17 Angka Pendidikan yang Ditamatkan di Kabupaten Ciamis Tahun 2014-

2018

II-43

Grafik 2.18 Angka Partisipasi Sekolah di Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2018 II-44

Grafik 2.19 Angka Kematian Bayi di Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2018 II-44

Grafik 2.20 Angka Kelangsungan Hidup Bayi di Kabupaten Ciamis Tahun 2014-

2018

II-45

Grafik 2.21 Persentase Balita Gizi buruk di Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2018 II-46

Grafik 2.22 Angka Harapan Hidup di Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2018 II-46

Grafik 2.23 Tingkat Pengangguran Terbuka di Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2018 II-47

Grafik 2.24 Perkembangan Jumlah Grup Kesenian di Kabupaten Ciamis Tahun

2014-2018

II-48

xi

Grafik 2.25 Perkembangan Jumlah Gedung dan Klub Olahraga di Kabupaten


II-49

Grafik 2.26 Kondisi Jalan di Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2018 II-96

Grafik 2.27 Kemantapan Jalan di Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2018 II-96

Grafik 2.28 Persentase Rumah Tangga Pengguna Listrik (Elektrifikasi) di

Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2018 II-97

Grafik 2.29 Persentase Rumah Tangga (RT) yang Menggunakan Air Bersih di

Perkotaan dan Perdesaan di Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2018 II-98

Grafik 2.30 Perkembangan Nilai Investasi di Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2018 II-100

Grafik 2.31 Jumlah Desa Swasembada di Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2018 II-101

Grafik 2.32 Jumlah Demonstrasi di Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2018 II-102

Grafik 3.1 Perkembangan Realisasi Sumber Pendapatan Daerah Tahun

2014-2018

III-5

Grafik 3.2 Perkembangan Realisasi Kemampuan Belanja Daerah Tahun 2014-

2018

III-6

v

DAFTAR GAMBAR

Hal

Gambar 1.1 Prioritas Pentahapan RPJPD I-2

Gambar 1.2 Hubungan Antar Dokumen Perencanaan I-9

Gambar 2.1 Peta Administrasi Kabupaten Ciamis II-1

Gambar 2.2 Peta Topografi Kabupaten Ciamis II-5

Gambar 2.3 Peta Jenis Tanah Kabupaten Ciamis II-6

Gambar 2.4 Peta Daerah Aliran Sungai Kabupaten Ciamis II-7

Gambar 2.5 Peta Tutupan Lahan di Kabupaten Ciamis II-11

Gambar 2.6 Posisi Kabupaten Ciamis dan Pola Struktur Ruang Jawa Barat II-12

Gambar 2.7 Peta Rencana Pola Ruang Kabupaten Ciamis II-13

RANCANGAN AKHIR

RPJMD KABUPATEN CIAMIS TAHUN 2019-2024

i

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT karena atas limpahan Rahmat dan

Karunia-Nya Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Ciamis

Tahun 2019-2024 telah tersusun. Dasar penyusunan RPJMD ini adalah Undang-Undang Nomor

25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang-Undang

Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah, serta memperhatikan amanat Peraturan

Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian

dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah.

RPJMD Kabupaten Ciamis Tahun 2019-2024 merupakan penjabaran dari visi, misi, dan

program Bupati dan Wakil Bupati yang memuat tujuan, sasaran, strategi dan arah kebijakan

disertai dengan target kinerja untuk 5 (lima) tahun kedepan sampai dengan Tahun 2024.

RPJMD ini merupakan pedoman bagi seluruh pemangku kepentingan, baik pemerintah,

masyarakat, dunia usaha maupun akademisi untuk mewujudkan kemandirian ekonomi, dan

kesejahteraan untuk semua, khususnya masyarakat Tatar Galuh Ciamis.

Akhirnya, kepada semua pihak yang telah membantu dalam penyusunan RPJMD

Kabupaten Ciamis Tahun 2019-2024 ini, kami haturkan terima kasih yang sebesar-besarnya.

Semoga Allah SWT. senantiasa memberikan Taufik dan Hidayah-Nya kepada kita semua.

Aamiin.

Ciamis, 2019

BUPATI CIAMIS

Dr. H. HERDIAT SUNARYA

RANCANGAN AKHIR


I-1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Pembangunan Daerah adalah proses merubah kondisi daerah menjadi lebih baik dengan

pemanfaatan sumber daya yang dimiliki untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat.

Pembangunan daerah merupakan perwujudan dari pelaksanaan urusan pemerintahan yang

telah diserahkan ke daerah sebagai bagian integral dari pembangunan nasional sebagaimana

diamanatkan dalam Pasal 258 Ayat (2) Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang

Pemerintahan Daerah. Daerah melaksanakan pembangunan untuk peningkatan dan

pemerataan pendapatan masyarakat, kesempatan kerja, lapangan berusaha, meningkatkan

akses dan kualitas pelayanan publik dan daya saing daerah.

Langkah awal pembangunan daerah dimulai dengan melakukan perencanaan.

Berdasarkan Pasal 260 Ayat (1) Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014, dimana daerah sesuai

dengan kewenangannya menyusun rencana pembangunan daerah sebagai satu kesatuan

dalam sistem perencanaan pembangunan nasional. Pemerintah daerah harus menyusun dan

menetapkan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) untuk pembangunan 20

tahun, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) untuk pembangunan 5

(lima) tahun dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) untuk pembangunan tahunan

sesuai tahapan dan tatacara yang ditetapkan dalam peraturan perundang-undangan.

Dalam upaya mewujudkan keberlangsungan pembangunan, maka arahan dari

dokumen RPJPD dipandang sangat penting untuk menjaga kesinambungan dari suatu

periode 5 (lima) tahun pemerintahan ke periode 5 (lima) tahun berikutnya. RPJPD

Kabupaten Ciamis Tahun 2005-2025 berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Ciamis Nomor

1 Tahun 2009 sebagaimana telah diubah dua kali, terakhir dengan Peraturan Daerah

Kabupaten Ciamis Nomor 12 Tahun 2014, dilaksanakan dalam 4 (empat) tahapan Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD), yang masing-masing tahapan telah

memuat rumusan indikasi arahan prioritas kebijakan. Secara ringkas, tahapan

pembangunan dan arahan kebijakan RPJPD Kabupaten Ciamis Tahun 2005-2025 dapat dilihat

pada gambar 1.1.

LAMPIRAN : PERATURAN DAERAH KABUPATEN CIAMIS

NOMOR :

TANGGAL :

TENTANG : RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA

MENENGAH DAERAH (RPJMD)


RANCANGAN AKHIR


I-2

Gambar 1.1.

Prioritas Pentahapan RPJPD

2019 - 2025

2014 - 2019

RPJMD Tahap 4

Tahap Pencapaian

Kesejahteraan

2009 – 2014

RPJMD Tahap 3

Tahap Pemantapan

Kemandirian

Memanfaatkan hasil-hasil

pembangunan yang telah

dicapai sebagai modal

untuk mencapai

kesejahteraan masyarakat

melalui penciptaan struktur

sosial dan ekonomi

masyarakat yang kokoh

berlandaskan kemandirian

dan keunggulan kompetitif

yang didukung oleh sumber

daya manusia yang

memiliki daya saing,

infrastruktur yang baik dan

tata kelola pemerintahan

yang efisien dan efektif

2005 - 2009

RPJMD Tahap 2

Tahap Pengembangan

Pemekaran wilayah

dijadikan sebagai

momentum untuk

memantapkan

pengembangan hasil

pembangunan pada tahap

sebelumnya menuju pada

kemandirian dan

pencapaian daya saing yang

berlandaskan pada

keunggulan sumber daya

manusia, tata kelola

pemerintahan yang efektif

dan efisien, ketersediaan

infrastruktur yang baik,

serta pengelolaan

lingkungan, dengan fokus

pada pembangunan

RPJMD Tahap 1

Tahap Penyiapan

Pengembangan kemajuan

yang mantap, menuju ke

kesejahteraan

masyarakat.

Pembangunan ditekankan

pada peningkatan

kualitas SDM melalui

peningkatan iptek, serta

upaya-upaya menggali

potensi yang dimiliki

daerah, seperti

pelestarian lingkungan,

peningkatan infrastruktur

dan kerjasama sebagai

upaya penguatan

perekonomian

masyarakat

Penyiapan kemajuan

daerah Kabupaten Ciamis

dengan menekankan

pada perkembangan

sektor agribisnis dan

pariwisata, dengan

memfokuskan pada

peningkatan iklim

investasi dan

pengembangan jiwa

kewirausahaan, serta

jaringan kemitraan.

Penyelenggaraan tata

kelola pemerintahan yang

baik dimulai saat ini, serta

upaya peningkatan

sumber daya manusia

Sumber : RPJPD Kabupaten Ciamis Tahun 2005-2025

Berdasarkan gambar 1.1 dapat dijelaskan bahwa RPJMD periode Tahun 2019-2024

termasuk dalam Tahap IV (2019-2025) atau tahap terakhir dari RPJPD Kabupaten Ciamis Tahun

2005-2025, yang merupakan Tahap Pencapaian Kesejahteraan. Berdasarkan hasil pencapaian

RPJMD Tahap 1, Tahap 2 dan Tahap 3, maka RPJMD Tahap 4 diarahkan untuk pencapaian

kesejahteraan melalui penciptaan struktur sosial dan ekonomi masyarakat yang kokoh

berlandaskan kemandirian dan keunggulan kompetitif yang didukung oleh sumber daya

manusia yang memiliki daya saing, infrastruktur yang baik dan tata kelola pemerintahan yang

efisien dan efektif. Arah kebijakan pembangunan pada dokumen RPJPD Kabupaten Ciamis

Tahun 2005-2025 diharapkan menjadi pedoman substansi dalam penyusunan dokumen

RPJMD Tahun 2019-2024 untuk menjaga kesinambungan pembangunan.

Pada tanggal 27 Juni 2018 Kabupaten Ciamis melaksanakan pemilihan Bupati dan Wakil

Bupati Periode 2019-2024. Berdasarkan hasil Pilkada tersebut, ditetapkan pasangan H. Herdiat

RANCANGAN AKHIR


I-3

Sunarya dan Yana D Putra sebagai Bupati dan Wakil Bupati Kabupaten Ciamis Periode 2019-

2024 serta telah dilantik pada tanggal 20 April 2019. Bupati dan Wakil Bupati terpilih

berkewajiban menyusun RPJMD yang ditetapkan dalam Peraturan Daerah paling lama 6

(enam) bulan setelah kepala daerah terpilih dilantik, sebagaimana diatur dalam Pasal 264 Ayat

(4) Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014. H. Herdiat Sunarya sebelum terpilih menjadi

Bupati Ciamis pernah menjadi Sekretaris Daerah Kabupaten Ciamis. Sedangkan Yana D. Putra

sebelum terpilih menjadi Wakil Bupati, pernah menduduki jabatan Wakil Ketua DPRD

Kabupaten Ciamis.

Dokumen RPJMD merupakan penjabaran dari visi, misi, dan program kepala daerah yang

memuat tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan pembangunan daerah dan keuangan daerah,

serta program perangkat daerah dan lintas perangkat daerah yang disertai dengan kerangka

pendanaan bersifat indikatif untuk jangka waktu 5 (lima) tahun yang disusun dengan

berpedoman pada RPJPD yang disinergikan dengan RPJMD Provinsi Jawa Barat dan RPJMN.

Dengan demikian, visi dan misi serta program prioritas kepala daerah terpilih menjiwai seluruh

muatan RPJMD dan harus dioperasionalkan oleh seluruh perangkat daerah sesuai

kewenangannya.

Proses penyusunan RPJMD Kabupaten Ciamis Tahun 2019-2024 dilaksanakan dengan

menerapkan pendekatan sebagaimana diatur dalam Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004

tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional maupun Undang-Undang Nomor 23

Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah. Pendekatan perencanaan pembangunan daerah

dimaksud, meliputi:

1. Pendekatan teknokratis menggunakan metode dan kerangka berfikir ilmiah untuk

mencapai tujuan dan sasaran pembangunan daerah.

2. Pendekatan partisipatif dilaksanakan dengan melibatkan berbagai pemangku

kepentingan.

3. Pendekatan politis dilaksanakan dengan menerjemahkan visi dan misi kepala daerah

terpilih ke dalam dokumen perencanaan pembangunan jangka menengah yang dibahas

bersama dengan DPRD.

4. Pendekatan atas-bawah dan bawah-atas yang dilaksanakan dengan memaduserasikan

antara kebijakan dari tingkat atas dengan aspirasi masyarakat.

RANCANGAN AKHIR


I-4

Perumusan RPJMD Kabupaten Ciamis juga memperhatikan pemenuhan pendekatan

substansi penyusunan dokumen rencana, yaitu:

a. Pendekatan perencanaan Holistik-Tematik, Integratif dan Spasial.

1) Pendekatan Holistik-Tematik: dilaksanakan dengan mempertimbangkan keseluruhan

unsur/bagian/kegiatan pembangunan sebagai satu kesatuan faktor potensi,

tantangan, hambatan dan/atau permasalahan yang saling berkaitan satu dengan

lainnya.

2) Pendekatan Integratif: dilaksanakan dengan menyatukan beberapa kewenangan

kedalam satu proses terpadu dan fokus yang jelas dalam upaya pencapaian tujuan

pembangunan daerah.

3) Pendekatan Spasial: dilaksanakan dengan mempertimbangkan dimensi keruangan

dalam perencanaan.

b. Kebijakan anggaran belanja yang pengalokasiannya berdasarkan skala prioritas (Money

Follow Program).

1.2. Dasar Hukum Penyusunan

Penyusunan RPJMD Kabupaten Ciamis Tahun 2019-2024 didasarkan pada peraturan

perundang-undangan sebagai berikut:

1. Pasal 18 ayat (6) Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945;

2. Undang-Undang Nomor 14 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-daerah

Kabupaten dalam Lingkup Provinsi Jawa Barat (Berita Negara Republik Indonesia Tahun

1950) sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 4 Tahun 1968 tentang

Pembentukan Kabupaten Purwakarta dan Kabupaten Subang dengan mengubah

Undang-Undang Nomor 14 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-daerah

Kabupaten Dalam Lingkungan Provinsi Jawa Barat (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 1968 Nomor 2851) ;

3. Undang-Undang Nomor 27 Tahun 2002 tentang Pembentukan Kota Banjar di Provinsi

Jawa Barat (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2002 Nomor 130, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4246);

RANCANGAN AKHIR


I-5

4. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4286);

5. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan


6. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara

Pemerintah Pusat Dengan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4438);

7. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007

Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);

8. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang (Lembaran Negara



9. Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 61, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 4846);

10. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik (Lembaran Negara



11. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan Perundang-

undangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 82, Tambahan


12. Undang-Undang Nomor 21 Tahun 2012 tentang Pembentukan Kabupaten Pangandaran

di Provinsi Jawa Barat (Lembaran Negara Republik Tahun 2012 Nomor 230, Tambahan


13. Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2014 Nomor 7, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

5495);

RANCANGAN AKHIR


I-6

14. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir

dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas Undang-

Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara



15. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah



16. Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah


Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4833), sebagaiman telah diubah dengan

Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2017 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan

Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional



17. Peraturan Pemerintah Nomor 15 Tahun 2010 tentang Penyelenggaraan Penataan Ruang



18. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 114, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 5887);

19. Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2018 tentang Standar Pelayanan Minimal



20. Peraturan Presiden Nomor 28 Tahun 2012 tentang Rencana Tata Ruang Pulau Jawa-Bali



RANCANGAN AKHIR


I-7

21. Peraturan Presiden Nomor 59 Tahun 2017 tentang Pelaksanaan Pencapaian Tujuan

Pembangunan Berkelanjutan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor

136)

22. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman

Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua

atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman

Pengelolaan Keuangan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor

310);

23. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 63 Tahun 2012 tentang Pedoman Pelaksanaan

Penyusunan Kajian Lingkungan Hidup Strategis dalam Penyusunan atau Evaluasi Rencana

Pembangunan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2012 Nomor 963);

24. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 Tentang Tata Cara Perencanaan,

Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan

Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;

25. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 98 Tahun 2018 tentang Sistem Informasi

Pembangunan Daerah;

26. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 100 Tahun 2018 tentang Sistem Penerapan

Standar Pelayanan Minimal (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor

1540);

27. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 9 Tahun 2008 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Provinsi Jawa Barat Tahun 2005-2025

(Lembaran Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2008 Nomor 8 Seri E, Tambahan Lembaran

Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 45) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan

Daerah Nomor 7 Tahun 2019 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan Daerah Nomor 9

Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Provinsi

Jawa Barat Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2019 Nomor

7 Seri E, Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 236);

RANCANGAN AKHIR


I-8

28. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 22 Tahun 2010 tentang Rencana Tata

Ruang Wilayah Provinsi Jawa Barat Tahun 2009-2029 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa

Barat Tahun 2010 Nomor 22 Seri E, Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Jawa Barat

Nomor 88) ;

29. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 8 Tahun 2019 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

(Lembaran Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2019 Nomor 8 Seri E, Tambahan Lembaran

Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 237);

30. Peraturan Daerah Kabupaten Ciamis Nomor 3 Tahun 2008 tentang Pokok-pokok

Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Ciamis Tahun 2008 Nomor

3);

31. Peraturan Daerah Kabupaten Ciamis Nomor 13 Tahun 2008 tentang Urusan

Pemerintahan yang Menjadi Kewenangan Pemerintah Kabupaten Ciamis (Lembaran

Daerah Kabupaten Ciamis Tahun 2008 Nomor 13);

32. Peraturan Daerah Kabupaten Ciamis Nomor 1 Tahun 2009 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Ciamis Tahun 2005-2025

(Lembaran Daerah Kabupaten Ciamis Tahun 2009 Nomor 1) sebagaimana telah diubah

dua kali, terakhir dengan Peraturan Daerah Kabupaten Ciamis Nomor 12 Tahun 2014

tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Daerah Kabupaten Ciamis Nomor 1 Tahun

2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Ciamis

Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Ciamis Tahun 2014 Nomor 16);

33. Peraturan Daerah Kabupaten Ciamis Nomor 15 Tahun 2012 tentang Rencana Tata

Ruang Wilayah Kabupaten Ciamis Tahun 2011 sampai dengan Tahun 2031 (Lembaran

Daerah Kabupaten Ciamis Tahun 2012 Nomor 15);

34. Peraturan Daerah Kabupaten Ciamis Nomor 29 Tahun 2013 tentang Pembentukan

Produk Hukum Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Ciamis Tahun 2013 Nomor 29,

Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Ciamis Nomor 29);

35. Peraturan Daerah Kabupaten Ciamis Nomor 8 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan

Susunan Perangkat Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Ciamis Tahun 2016 Nomor 8,

Noreg Peraturan Daerah Kabupaten Ciamis, Provinsi Jawa Barat : 8/199/2016).

RANCANGAN AKHIR


I-9

1.3. Hubungan Antar Dokumen

Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional menyatakan bahwa perencanaan pembangunan daerah harus bersinergi dengan

perencanaan pembangunan nasional. RPJMD sebagai dokumen perencanaan jangka

menengah penyusunannya harus berpedoman pada RPJP Daerah dan memperhatikan

RPJM Nasional. Selanjutnya RPJMD dijabarkan menjadi RKPD sebagai dokumen

perencanaan tahunan dan mengacu pada RKP serta sebagai pedoman Renstra OPD.

Hubungan antar dokumen perencanaan dapat dilihat pada gambar 1.2.

Gambar 1.2.

Hubungan Antar Dokumen Perencanaan

RPJMD Kabupaten Ciamis Tahun 2019-2024 berpedoman pada RPJPD Kabupaten

Ciamis Tahun 2005-2025 dan memperhatikan RPJP Nasional Tahun 2005-2025 dan RPJMD

Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023. Selain itu, penyusunan RPJMD Kabupaten Ciamis

Tahun 2019-2024 berpedoman pada RTRW Kabupaten Ciamis 2017-2037, RTRW Provinsi

Jawa Barat 2009-2029 serta RTRW Nasional 2008-2028, juga bersinergis dengan Kajian

Lingkungan Hidup Strategis (KLHS). KLHS adalah rangkaian analisis yang sistematis,

menyeluruh, dan partisipatif untuk memastikan bahwa prinsip pembangunan berkelanjutan

telah menjadi dasar dan terintegrasi dalam pembangunan suatu wilayah dan/atau kebijakan,

rencana, dan/atau program, dengan memperhatikan potensi dampak pembangunan melalui

RANCANGAN AKHIR


I-10

penyusunan rekomendasi perbaikan berupa antisipasi, mitigasi, adaptasi dan/atau kompensasi

program dan kegiatan (dalam Renstra-PD).

1.4. Maksud dan Tujuan

1.4.1. Maksud

Maksud penyusunan RPJMD Kabupaten Ciamis Tahun 2019-2024 adalah menyusun

dokumen perencanaan pembangunan daerah untuk periode 5 (lima) tahun yang akan menjadi

pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) dan Rencana Strategis

(Renstra) Organisasi Perangkat Daerah (OPD), pelaksanaan rencana pembangunan daerah,

pengendalian dan evaluasi pembangunan daerah, serta sebagai acuan bagi para pemangku

kepentingan dalam rangka pembangunan daerah.

1.4.2. Tujuan

Tujuan yang ingin dicapai dari penyusunan RPJMD Kabupaten Ciamis Tahun 2019-2024,

yaitu:

1. Mewujudkan perencanaan pembangunan yang sinergis, terintegrasi dan terpadu antar

pemangku kepentingan, antar fungsi pemerintahan, antar wilayah dan antar sumberdaya.

2. Menjaga dan memelihara konsistensi pembangunan selama 5 (lima) tahun agar tetap

berjalan kearah tujuan yang telah ditetapkan yaitu terwujudnya kesejahteraan

masyarakat.

1.5. Sistematika Penulisan

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Ciamis Tahun

2019-2024 disusun dalam 9 (sembilan) bab, sebagai berikut:

BAB I PENDAHULUAN

Bab ini memuat latar belakang, dasar hukum, hubungan antar dokumen, maksud dan tujuan,

serta sistematika penyusunan RPJMD.

BAB II GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH

Bab ini memuat gambaran umum kondisi daerah beberapa tahun terakhir yang disajikan

dalam 4 (empat) aspek yaitu aspek geografis dan demografi, aspek kesejahteraan masyarakat,

aspek pelayanan umum dan aspek daya saing daerah.

RANCANGAN AKHIR


I-11

BAB III GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH

Bab ini memuat kondisi dan kinerja pengelolaan keuangan daerah 5 (lima) tahun terakhir

sebagai dasar untuk merancang kerangka pendanaan untuk membiayai pembangunan selama

5 (lima) tahun kedepan.

BAB IV PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DAERAH

Bab ini memuat permasalahan pembangunan dan isu strategis pembangunan daerah kurun

waktu 5 (lima) tahun kedepan.

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

Bab ini memuat visi dan misi pembangunan jangka menengah. Selanjutnya misi dijabarkan

kedalam tujuan dan sasaran serta indikator kinerja tujuan dan sasaran pembangunan jangka

menengah.

BAB VI STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH

Bab ini menyajikan strategi dan arah kebijakan pembangunan termasuk intergrasinya dengan

arahan pemanfaatan ruang untuk 5 (lima) tahun yang akan datang. Selanjutnya, ditetapkan

program pembangunan daerah yang akan menunjang pencapaian sasaran pembangunan

sesuai dengan strategi yang telah dipilih.

BAB VII KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN PROGRAM PERANGKAT DAERAH

Bab ini memuat program perangkat daerah yang akan dilaksanakan selama 5 (lima) tahun

pembangunan Kabupaten Ciamis, disertai dengan pendanaannya yang bersifat indikatif.

BAB VIII KINERJA PENYELENGGARAN PEMERINTAHAN DAERAH

Bab ini memuat kinerja penyelenggaraan pemerintahan daerah yang diwakili oleh Indikator

Kinerja Utama (IKU) dan Indikator Kinerja Daerah (IKD) yang disajikan beserta target setiap

tahun sampai dengan Tahun 2024.

BAB IX PENUTUP

Bab ini memuat kaidah pelaksanaan RPJMD dan pedoman transisi pada saat RPJMD ini

berakhir untuk menjamin keberlanjutan perencanaan pembangunan daerah.

RANCANGAN AKHIR


II - 1

BAB II

GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH

2.1. Aspek Geografi dan Demografi

2.1.1. Karateristik Lokasi dan Wilayah Kabupaten Ciamis

2.1.1.1. Luas dan Batas Wilayah Administratif

Kabupaten Ciamis merupakan salah satu kabupaten di Provinsi Jawa Barat, yang

letaknya berada di ujung tenggara dengan jarak dari ibukota Provinsi sekitar 121 km. Posisi

geografis Kabupaten Ciamis berada pada koordinat 108° 19’ sampai dengan 108° 43’ Bujur

Timur dan 7° 03’ 39” sampai dengan 7° 03’ 36” Lintang Selatan.

Berdasarkan letak geografisnya Kabupaten Ciamis berada pada posisi strategis karena

dilalui jalan Nasional lintas Provinsi Jawa Barat-Provinsi Jawa Tengah dan lintas Ciamis-Cikijing-

Cirebon. Kabupaten Ciamis berbatasan dengan daerah kabupaten/kota lainnya yaitu sebagai

berikut :

� Sebelah Utara : Kabupaten Majalengka dan Kabupaten Kuningan

� Sebelah Barat : Kabupaten Tasikmalaya dan Kota Tasikmalaya

� Sebelah Timur : Kota Banjar dan Kabupaten Cilacap Provinsi Jawa Tengah

� Sebelah Selatan : Kabupaten Pangandaran

Gambar 2.1

Peta Administrasi Kabupaten Ciamis

Sumber : Revisi RTRW Kabupaten Ciamis Tahun 2017-2037

RANCANGAN AKHIR


II - 2

Kabupaten Ciamis dibentuk berdasarkan Undang-Undang Nomor 14 Tahun 1950 tentang

Pembentukan Daerah-daerah Kabupaten Dalam Lingkungan Provinsi Jawa Barat yang

wilayahnya telah dikurangi dengan Kota Banjar berdasarkan Undang-Undang Nomor 27 Tahun

2002 tentang Pembentukan Kota Banjar di Provinsi Jawa Barat. Selanjutnya wilayah

Kabupaten Ciamis kembali berkurang setelah dibentuknya Kabupaten Pangandaran sesuai

dengan Undang-Undang Nomor 21 Tahun 2012 tentang Pembentukan Kabupaten

Pangandaran di Provinsi Jawa Barat, sehingga luas wilayah Kabupaten Ciamis menjadi 1.597,67

km2 .

Tabel 2.1

Luas Wilayah Per Kecamatan di Kabupaten Ciamis

No Kecamatan Luas Wilayah (km2) %

1 Pamarican 124,48 7,79

2 Banjaranyar 109,90 6,88

3 Rancah 86,76 5,43

4 Panawangan 82,38 5,16

5 Cisaga 80,13 5,02

6 Cipaku 78,66 4,92

7 Panjalu 77,40 4,84

8 Cihaurbeuti 64,15 4,02

9 Rajadesa 61,68 3,86

10 Cijeungjing 60,75 3,8

11 Tambaksari 60,26 3,77

12 Panumbangan 59,23 3,71

13 Banjarsari 58,12 3,64

14 Sukadana 57,98 3,63

15 Lakbok 57,70 3,61

16 Cidolog 56,34 3,53

17 Purwadadi 50,94 3,19

18 Sukamantri 50,59 3,17

19 Cikoneng 47,22 2,96

20 Sadananya 46,24 2,89

21 Baregbeg 38,29 2,4

22 Kawali 36,08 2,26

23 Jatinagara 34,34 2,15

24 Ciamis 33,85 2,12

25 Sindangkasih 29,79 1,86

26 Lumbung 27,94 1,75

27 Cimaragas 26,47 1,66

Kabupaten Ciamis 1.597,67 100


RANCANGAN AKHIR


II - 3

Dari tabel 2.1 terlihat bahwa wilayah terluas adalah Kecamatan Pamarican dan yang

terkecil adalah Kecamatan Cimaragas. Selanjutnya secara administrasi pemerintahan, pada

tahun 2018 Kabupaten Ciamis terdiri dari 27 kecamatan, 7 kelurahan, 258 desa, 1.225 dusun,

2.918 RW dan 9.151 RT, dengan rincian per kecamatan sebagai berikut :

Tabel 2.2

Jumlah Desa, Kelurahan, Dusun serta RT/RW

di Kabupaten Ciamis Tahun 2018

No Kecamatan Kelurahan Desa Dusun RW RT

1 Ciamis 7 5 21 168 614

2 Cikoneng - 9 52 117 340

3 Cijeungjing - 11 58 162 415

4 Sadananya - 8 26 55 222

5 Cidolog - 6 31 64 161

6 Cihaurbeuti - 11 67 114 343

7 Panumbangan - 14 75 153 414

8 Panjalu - 8 68 132 317

9 Kawali - 11 49 124 367

10 Panawangan - 18 70 182 537

11 Cipaku - 13 64 179 431

12 Jatinagara - 6 32 61 207

13 Rajadesa - 11 56 125 388

14 Sukadana - 6 43 71 224

15 Rancah - 13 67 194 496

16 Tambaksari - 6 37 78 233

17 Lakbok - 10 31 77 327

18 Banjarsari - 12 38 83 390

19 Pamarican - 14 52 121 455

20 Cimaragas - 5 22 48 140

21 Cisaga - 11 43 123 343

22 Sindangkasih - 9 51 108 355

23 Baregbeg - 9 32 96 370

24 Sukamantri - 5 30 61 167

25 Lumbung - 8 41 99 292

26 Purwadadi - 9 29 56 276

27 Banjaranyar - 10 40 67 327

Jumlah 7 258 1.225 2.918 9.151

Sumber : Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Ciamis

RANCANGAN AKHIR


II - 4

2.1.1.2. Topografi

Kabupaten Ciamis berada pada ketinggian antara 0 – 1.775 mdpl. Elevasi Kabupaten

Ciamis cenderung semakin tinggi dari selatan ke utara kecuali bagian barat yang wilayahnya

perbukitan. Berdasarkan tabel 2.3 sebagian besar wilayah Kabupaten Ciamis didominasi oleh

ketinggian 0-500 mdpl dengan luas 120.318,66 Ha atau 75,31%.

Tabel 2.3

Ketinggian di Kabupaten Ciamis

No

Ketinggian

(mdpl) Luas (Ha) Persen

1 0–500 120.318,66 75,31

2 500-1000 32.669,97 20,44

3 1000–1500 6.325,79 3,96

4 1500–1775 453,25 0,29

JUMLAH 159.767,67 100,00


Jika dilihat dari kondisi kemiringan lerengnya berdasarkan tabel 2.4 Kabupaten Ciamis

memiliki kemiringan lereng yang bervariasi antara 0% hingga lebih dari 40%. Kemiringan

lereng yang besar terdapat di daerah perbukitan dan terdapat gawir sesar di bagian tengah

timur Kabupaten Ciamis yang memanjang arah tenggara-barat laut sehingga kemiringan

lerengnya sangat curam.

Tabel 2.4

Kemiringan Lereng di Kabupaten Ciamis

No Kemiringan

Lereng Luas (Ha) Persen

1 0–2 % 27.720,69 17,35

2 2-8 % 31.551,86 19,75

3 8-15 % 25.421,73 15,91

4 15-25 % 32.409,46 20,29

5 25-40 % 26.487,69 16,58

6 >40 % 16.176,24 10,12

JUMLAH 159.767,67 100,00


RANCANGAN AKHIR


II - 5

Gambar 2.2

Peta Topografi Kabupaten Ciamis


2.1.1.3. Jenis Tanah

Kabupaten Ciamis memiliki 3 jenis tanah yang berbeda, antara lain andosol, inceptisol,

dan ultisol. Andosol adalah tanah yang berkembang dari bahan volkanik seperti abu volkan,

batu apung, sinder, lava, dan/atau bahan volkanoklastik yang fraksi koloidnya didominasi oleh

mineral “short-range-order” atau ordo kisaran pendek, seperti alophan, imogolit, ferihidrit,

atau komplek Al-humus. Dalam keadaan lingkungan tertentu, pelapukan mineral

aluminosilikat primer dalam bahan induk non-volkanik dapat juga menghasilkan mineral

“short-range-order” sebagian tanah seperti ini juga masuk ke dalam Andosol.

Tanah inceptisol memiliki kadar posfor rendah, sedangkan kadar alumunium dan zat

besinya tinggi. Keasaman yang dikandung jenis tanah ini antara 5,0 sampai dengan 7 dengan

tingkat kejenuhan 0-72 persen. Oleh karena itu, tanah ini termasuk tanah yang memiliki

tingkat keasaman sedang. Sementara itu, tanah yang baik untuk digunakan lahan pertanian

adalah tanah yang sifatnya netral, memiliki tingkat keasaman 6,7 sampai 7,0. Oleh karena itu,

jenis tanah inceptisol kurang cocok untuk dijadikan lahan pertanian. Namun, cocok untuk

tanaman perkebunan.

Ultisol adalah tanah dengan horizon argilik atau kandik bersifat masam dengan

kejenuhan basa rendah. Ultisol bervariasi dalam warna dari ungu-merah, orange kemerahan

RANCANGAN AKHIR


II - 6

dengan terang-menyilaukan, oranye pucat kekuningan dan bahkan beberapa warna

kekuningan-coklat terang. Banyak nutrisi, seperti kalsium dan potasium. Sifat-sifat penting

pada tanah Ultisol berkaitan dengan jumlah fosfor dan mineral-mineral resisten dalam bahan

induk komponen-komponen ini umumnya terdapat dalam jumlah yang tidak seimbang,

walupun tidak terdapat beberapa pengecualian.

Gambar 2.3

Peta Jenis Tanah Kabupaten Ciamis


2.1.1.4. Hidrologi

Kabupaten Ciamis dialiri oleh sungai utama yaitu Sungai Citanduy yang mengalir mulai

dari Gunung Cakrabuana (hulu) di Kabupaten Tasikmalaya dan bermuara di Sagara Anakan

Provinsi Jawa Tengah dengan anak-anak sungainya terdiri dari Sungai Cimuntur, Sungai

Cijolang dan Sungai Ciseel. Sebagian besar wilayah Kabupaten Ciamis termasuk ke dalam

Daerah Aliran Sungai (DAS) Citanduy, sedangkan sisanya termasuk ke dalam DAS Cijulang,

yaitu Kecamatan Banjaranyar (± 1.786,22 Ha) dan Kecamatan Banjarsari (± 1.320,16 Ha).

RANCANGAN AKHIR


II - 7

Potensi air baku tersebut pada saat ini dimanfaatkan untuk pengairan/irigasi dan air

bersih. Disamping itu, potensi Sumber Daya Air juga dimanfaatkan untuk kegiatan lain seperti

pariwisata.

Gambar 2.4

Peta Daerah Aliran Sungai Kabupaten Ciamis


2.1.1.5. Klimatologi

Pembagian tipe iklim menurut Schmidt Ferguson berdasarkan pengamatan curah hujan

selama sepuluh tahun terakhir, sebagian besar kecamatan di Kabupaten Ciamis umumnya

beriklim tipe C (agak basah), meliputi Kecamatan Cipaku, Banjarsari, Cihaurbeuti, Cimaragas,

Tambaksari, Sadananya, Sukadana, Jatinagara, Ciamis, dan Baregbeg. Beberapa wilayah

memiliki tipe iklim B (basah), meliputi Kecamatan Kawali, Lumbung, Panawangan, Rancah,

Panumbangan, Panjalu, Sukamantri, Cisaga; tipe iklim D (sedang), meliputi Kecamatan

Cijeungjing, Pamarican, Cikoneng dan Sindangkasih; dan tipe iklim E (agak kering) meliputi

Kecamatan Lakbok, Purwadadi, Cidolog dan Rajadesa. Keadaan suhu udara berkisar antara

RANCANGAN AKHIR


II - 8

200C sampai dengan 300C dengan rata-rata curah hujan sebesar 2.173 mm/tahun, dengan

rata-rata hari hujan 121 hari.

Tabel 2.5

Perkembangan Jumlah Hari dan Curah Hujan Menurut Kecamatan


No Kecamatan Tahun 2014 Tahun 2015 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018

Curah

Hujan

(mm)

Hari

Hujan

(hari)

Curah

Hujan

(mm)

Hari

Hujan

(hari)

Curah

Hujan

(mm)

Hari

Hujan

(hari)

Curah

Hujan

(mm)

Hari

Hujan

(hari)

Curah

Hujan

(mm)

Hari

Hujan

(hari)

1 Banjarsari 1.126 132 1.224 80 2.833 140 2.164 91 1.614 69

2 Banjaranyar 1.614 69

3 Lakbok 6.474 165 10.054 142 5.190 138 1.698 102 1.344 69

4 Pamarican 1.543 105 8.630 135 8.233 138 1.702 101 R R

5 Cidolog 352 34 1.614 94 322 30 308 19 R R

6 Cimaragas 1.146 126 - - 2.373 228 R R R R

7 Cijeungjing 1.287 179 1.111 144 2.253 221 R R 1.914 102

8 Cisaga 2.222 107 1.723 156 3.010 271 R R 2.119 97

9 Tambaksari 2.066 132 2.675 109 4.116 204 3.662 106 2.352 124

10 Rancah 1.703 145 2.578 102 4.495 155 3.723 141 2.352 124

11 Rajadesa - - 2.984 114 4.009 148 3.641 114 2.883 178

12 Sukadana 3.042 139 2.667 120 3.492 166 2.768 178 2.465 75

13 Ciamis 925 73 3.236 89 3.477 120 3.815 103 2.483 144

14 Cikoneng - - 2.211 151 4.563 225 3.506 185 2.291 132

15 Cihaurbeuti 5.738 218 2.211 151 4.563 225 3.506 185 3.203 169

16 Sadananya 3.145 159 1.649 111 4.563 225 3.506 185 2.291 132

17 Cipaku 2.320 134 2.211 151 4.563 225 3.506 185 R R

18 Jatinagara 2.768 138 2.282 130 6.039 256 2.957 203 2.231 154

19 Panawangan 2.562 154 2.243 123 5.162 218 3.506 185 1.728 110

20 Kawali 2.969 131 3.152 91 3.587 117 3.755 99 2.533 145

21 Panjalu 1.312 157 2.225 99 4.079 247 3.068 232 2.704 157

22 Panumbangan 1.007 112 1.309 72 2.958 184 1.635 107 1.206 109

23 Sindangkasih 1.645 128 2.514 136 3.820 179 2.425 192 2.379 135

24 Baregbeg 2.094 138 2.153 143 4.340 254 2.581 223 2.483 144

RANCANGAN AKHIR


II - 9

No Kecamatan Tahun 2014 Tahun 2015 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018

Curah

Hujan

(mm)

Hari

Hujan

(hari)

Curah

Hujan

(mm)

Hari

Hujan

(hari)

Curah

Hujan

(mm)

Hari

Hujan

(hari)

Curah

Hujan

(mm)

Hari

Hujan

(hari)

Curah

Hujan

(mm)

Hari

Hujan

(hari)

25 Lumbung 1.423 141 1.856 163 4.203 269 2.638 222 2.584 156

26 Purwadadi 65 22 1.360 103 3.874 245 2.249 194 1.098 59

27 Sukamantri - - 2.567 114 3.467 167 1.594 226 2.114 126

Jumlah 48.934 2.969 68.439 3.023 103.583 4.995 63.913 3.578 49.985 2.779

Rata-rata 1.882 114 2.632 116 3.984 192 2.779 156 2.173 121

Sumber: Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Kabupaten Ciamis dan dikelola dalam SIPD

2.1.1.6. Penggunaan Lahan

Tutupan lahan erat kaitannya dengan kegiatan manusia pada bidang lahan tertentu,

misalnya permukiman, perkotaan dan persawahan. Penggunaan lahan juga merupakan

pemanfaatan lahan dan lingkungan alam untuk memenuhi kebutuhan manusia dalam

penyelenggaraan kehidupannya. Kabupaten Ciamis memiliki penggunaan lahan yang

bervariatif, yaitu perkebunan, hutan, ladang, sawah, semak/belukar, dan lahan terbangun

lainnya. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel berikut ini.

Tabel 2.6

Tutupan Lahan di Kabupaten Ciamis Tahun 2017

No Tutupan Lahan Luas (Ha) Proporsi

(%)

1 Danau Wisata Air 58,96 0,04

2 Danau/Telaga Alam 56,22 0,04

3 Hamparan Batuan/Pasir Lain 7,98 0,01

4 Hutan 50.485,54 31,6

5 Kolam Ikan Air Tawar 33,21 0,02

6 Ladang/Tegalan 3.994,79 2,5

7 Padang Rumput 141,41 0,09

8 Perkebunan 39.521,12 24,74

9 Permukiman 29.291,85 18,33

10 Sawah 28.767,13 18,01

11 Semak Belukar 6.224,73 3,9

12 Sungai 1.184,72 0,74

Jumlah 159.767,67 100

Sumber: Revisi RTRW Kabupaten Ciamis 2017-2037

Berdasarkan tabel di atas, dapat diketahui bahwa penggunaan lahan Kabupaten Ciamis

didominasi oleh hutan dengan luas 50.485,54 Ha atau sebesar 31,60% dari luas Kabupaten

RANCANGAN AKHIR


II - 10

Ciamis, terdiri dari kawasan hutan negara dan hutan rakyat yang tersebar di wilayah selatan

dan utara Kabupaten Ciamis. Kawasan hutan negara seluas 18.407,74 Ha (11,80%), dengan

rincian sebagai berikut:

1. Cagar Alam Nusa Gede Panjalu seluas 8,76 Ha;

2. Suaka Margasatwa Gunung Sawal seluas 5.567,37 Ha;

3. Kelompok Hutan Pasir Dudan seluas 357,22 Ha;

4. Kelompok Hutan Gunung Sawal seluas 4.068,26 Ha;

5. Kelompok Hutan Cendana Bitung seluas 111,84 Ha;

6. Kelompok Hutan Madati seluas 1.621,58 Ha;

7. Kelompok Hutan Gunung Cakrabuana seluas 26,28 Ha;

8. Kelompok Hutan Gunung Pataka seluas 111,64 Ha;

9. Kelompok Hutan Gunung Babakan seluas 1.107,54 Ha;

10. Kelompok Hutan Gunung Cibangban seluas 768,21 Ha;

11. Kelompok Hutan Gunung Cikangkareng seluas 89,00 Ha;

12. Kelompok Hutan Gunung Rancaherang seluas 43,82 Ha;

13. Kelompok Hutan Gunung Rangcabingung seluas 268,27 Ha;

14. Kelompok Hutan Gunung Sodong seluas 373,52 Ha;

15. Kelompok Hutan Gunung Gegerbentang seluas 2.251,49 Ha;

16. Kelompok Hutan Gunung Linggakencana seluas 1.160,14 Ha;

17. Kelompok Hutan Gunung Pasir Tambang seluas 473,01 Ha;

18. Kelompok Hutan Gunung Jantra seluas 5,05 Ha.

Kemudian disusul oleh penggunaan lahan perkebunan dengan luas 39.521,12 Ha atau

24,74%, permukiman dengan luas 29.291,85 atau 18,33% dan sawah dengan luas 28.767,13

Ha atau 18,01% dari luas Kabupaten Ciamis.

RANCANGAN AKHIR


II - 11

Gambar 2.5

Peta Tutupan Lahan di Kabupaten Ciamis

Sumber: Revisi RTRW Kabupaten Ciamis 2017-2037

2.1.1.7. Geostrategis

Kabupaten Ciamis merupakan akses penghubung menuju Pusat Pertumbuhan

Pangandaran yang merupakan Pusat Pertumbuhan Jawa Barat dan juga penghubung menuju

Kawasan Perkotaan Cilacap di Provinsi Jawa Tengah yang merupakan salah satu Pusat

Kegiatan Nasional (PKN) sehingga diharapkan mampu meningkatkan laju pertumbuhan

ekonomi di Jawa Barat bagian Selatan. Adapun beberapa kebijakan pembangunan yang secara

positif akan mendorong aktivitas ekonomi di Kabupaten Ciamis, diantaranya Pembangunan

Bandara Internasional Jawa Barat (BIJB) Kertajati di Majalengka, pengembangan Bandara

Wiriadinata di Tasikmalaya yang dikembangkan sebagai bandara yang melayani penerbangan

komersil yang akan berdampak signifikan kepada kunjungan wisatawan dan juga rencana

pembangunan jalan tol yang rutenya akan melalui Gedebage, Majalaya, Garut, Tasik, Ciamis

dan Banjar.

RANCANGAN AKHIR


II - 12

Gambar 2.6

Posisi Kabupaten Ciamis dan Pola Struktur Ruang Jawa Barat

Sumber : RTRW Provinsi Jawa Barat 2009-2029

2.1.2. Potensi Pengembangan Wilayah

Berdasarkan karakter geografi, sebaran penggunaan lahan dan potensi sumber daya

alam yang ada di Kabupaten Ciamis, dapat diidentifikasi potensi-potensi yang dapat

dikembangkan. Potensi pengembangan wilayah berdasarkan Rancangan Peraturan Daerah

Revisi Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Ciamis Tahun 2017-2037

menyebutkan bahwa rencana pola ruang diarahkan untuk menjadi kawasan lindung seluas

23.954,72 Ha dan kawasan budidaya seluas 134.517,20 Ha. Kawasan Lindung adalah wilayah

yang harus dilindungi dan memiliki fungsi perlindungan yang harus dipertahankan guna

menghindari berbagai efek negatif yang mungkin muncul. Sedangkan Kawasan Budidaya

adalah kawasan yang ditetapkan dengan fungsi utama untuk dibudidayakan atas dasar

kondisi dan potensi sumber daya manusia, dan sumber daya buatan. Lebih jelasnya

rencana pola ruang Kabupaten Ciamis sebagaimana tabel berikut:

Tabel 2.7

Rencana Pola Ruang Kabupaten Ciamis

Rencana Pola Ruang Luas (ha) %

Rencana Kawasan Lindung

Kawasan Resapan Air 9.062,80 5,67

Kawasan Sempadan Sungai 1.571,03 0,98

RANCANGAN AKHIR


II - 13

Rencana Pola Ruang Luas (ha) %

Kawasan Sempadan Danau 27,80 0,02

Kawasan Suaka Margasatwa 5.540,50 3,47

Kawasan Cagar Alam 9,02 0,01

Kawasan Rawan Bencana Gerakan Tanah 2.231,21 1,40

Kawasan Sesuai Hutan Lindung 5.512,36 3,45

Rencana Kawasan Budidaya

Kawasan Hutan Produksi 10.602,77 6,64

Kawasan Hutan Produksi Terbatas 2.456,27 1,54

Kawasan Hutan Rakyat 20.418,79 12,78

Kawasan Pertanian Tanaman Pangan 30.450,12 19,06

Kawasan Hortikultura 4.577,53 2,87

Kawasan Perkebunan 33.362,02 20,88

Kawasan Peruntukan Industri 495,70 0,31

Kawasan Permukiman Perkotaan 18.785,14 11,76

Kawasan Permukiman Pedesaan 13.368,86 8,37

Badan Air

Sungai 1.183,52 0,74

Danau 112,23 0,07

Luas Kabupaten Ciamis 159.767,67 100

Sumber : Revisi RTRW Kabupaten Ciamis 2017-2037

Gambar 2.7

Peta Rencana Pola Ruang Kabupaten Ciamis

Sumber : Revisi RTRW Kabupaten Ciamis 2017-2037

2.1.2.1. Potensi Pertanian

Pertanian hingga saat ini merupakan sektor utama yang membentuk pola hidup

masyarakat di Kabupaten Ciamis, baik secara ekonomi, sosial dan budaya. Kabupaten

Ciamis memiliki potensi yang cukup besar di sektor pertanian sehingga menjadi salah satu

RANCANGAN AKHIR


II - 14

sentra penghasil komoditas tanaman pangan, hortikultura, perkebunan, peternakan,

perikanan dan kehutanan.

Kawasan pertanian adalah gabungan dari sentra-sentra pertanian yang terkait secara

fungsional baik dalam faktor sumber daya alam, sosial budaya, maupun infrastruktur,

sedemikian rupa sehingga memenuhi batasan luasan minimal skala ekonomi dan efektivitas

manajemen pembangunan wilayah.

a. Kawasan Tanaman Pangan

Kawasan peruntukan pertanian tanaman pangan yang ditetapkan sebagai Lahan

Pertanian Pangan Berkelanjutan (LP2B) tersebar di seluruh kecamatan yang ada di Kabupaten

Ciamis. Dengan dialokasikannya luas lahan sawah di Kabupaten Ciamis tersebut, akan terdapat

kelebihan luas lahan sawah yang diharapkan dapat memacu surplus padi di Kabupaten Ciamis

sehingga dapat menjadi pemasok tanaman pangan bagi wilayah lain di luar Kabupaten Ciamis.

Peruntukkan kawasan tanaman pangan atau LP2B di Kabupaten Ciamis ditetapkan

dengan mempertimbangkan keberadaan, sebagai berikut:

1. Lahan sawah subur dengan irigasi teknis;

2. Lahan sawah subur dengan irigasi sederhana/desa; dan

3. Lahan sawah tadah hujan cukup subur.

b. Kawasan Hortikultura

Hortikultura merupakan sektor kegiatan yang sangat berpotensi untuk meningkatkan

kesejahteraan rakyat terutama petani. Komoditas hortikultura juga relatif memiliki kandungan

gizi yang baik sehingga juga dapat menunjang kesejahteraan nutrisi masyarakat.

Kecamatan Panjalu dan Sukamantri merupakan salah satu kecamatan yang mempunyai

potensi pengembangan hortikultura khususnya komoditas sayuran (cabai besar, tomat,

mentimun, dll). Kecamatan Sukamantri juga merupakan daerah yang memiliki potensi untuk

berbagai komoditi hortikultura, dengan produksi utamanya yaitu cabai besar. Kecamatan

Sukamantri merupakan Kecamatan dengan produksi cabai besar terbesar di Kabupaten Ciamis.

c. Kawasan Perkebunan

Kawasan yang diperuntukkan bagi perkebunan dikelola oleh rakyat maupun

pemerintah. Lahan potensial dengan peruntukkan pengembangan tanaman tahunan/

perkebunan tersebar di seluruh wilayah kecamatan yang ada di Kabupaten Ciamis.

Dengan arahan pengembangan terutama pada lahan-lahan yang kurang/tidak mendukung

RANCANGAN AKHIR


II - 15

untuk pengembangan pertanian lahan basah dan pertanian lahan kering. Untuk mencapai

arahan pengembangan kawasan tanaman tahunan/perkebunan diperlukan intervensi berupa

pembangunan yang dapat menarik aktivitas kegiatan pertanian tahunan/perkebunan. Selain

itu, diperlukan pengembangan infrastruktur yang mendukung kegiatan tanaman

tahunan/perkebunan seperti jaringan jalan, jaringan komunikasi, listrik dan lain-lain.

Berdasarkan hal tersebut, maka pengelolaan kawasan perkebunan meliputi:

1. Pengembangan infrastruktur yang mendukung pengembangan perkebunan/tanaman

tahunan seperti jaringan listrik, telekomunikasi, jalan, agro industri dengan fungsi yang

didasarkan pada potensi tanaman tahunan/perkebunan dan sarana prasarana lainnya

yang dapat menunjang perkebunan.

2. Pengembangan fasilitas pertanian penting (Terminal Agribisnis, Sub Terminal Agribisnis,

Outlet Agribisnis, tempat pengumpulan hasil, pergudangan, kios sarana produksi

pertanian, industri pengolahan hasil, dan lain-lain) beserta lokasi masing-masing dengan

memperhatikan potensi pertanian dan jarak minimum (mudah dijangkau).

3. Pengembangan sumber daya manusia (petani dan aparatur pemerintah) dan

kelembagaan agribisnis.

4. Pengembangan sistem, kelembagaan keuangan, dan perkreditan, serta sistem informasi

pasar pertanian dalam rangka menunjang kesinambungan usaha pertanian sub sektor

perkebunan/tanaman tahunan.

5. Pengembangan kebijakan pemerintah untuk mendukung pengembangan tanaman

tahunan/perkebunan.

6. Memperluas wilayah pemasaran produksi tanaman perkebunan/tanaman tahunan, baik

lokal maupun pasar ekspor.

Pengembangan agro industri dengan fungsi yang didasarkan pada potensi

perkebunan/tanaman tahunan wilayah sekitarnya dan pengembangan pusat pengumpul dan

distribusi bagi pertanian dengan memperhatikan jarak minimum (mudah dijangkau).

Perkebunan seluas kurang lebih 23.598,38 (dua puluh tiga ribu lima ratus sembilan puluh

delapan koma tiga puluh delapan) hektar meliputi semua kecamatan.

d. Kawasan Peternakan

Pertumbuhan usaha budidaya ayam yang dilaksanakan oleh perusahaan besar

terintegrasi akan mengalihkan usaha ke Wilayah Priangan Timur (termasuk didalamnya

RANCANGAN AKHIR


II - 16

Kabupaten Ciamis), sejalan dengan tertutupnya penambahan jumlah/perluasan usaha

dimaksud di beberapa wilayah kabupaten di Provinsi Jawa Barat (antara lain: Kabupaten

Subang, Kabupaten Purwakarta, Kabupaten Bogor, Kabupaten Cianjur, dan Kabupaten

Bandung), serta beberapa wilayah di Provinsi Banten. Adapun rencana pengembangan

kawasan peternakan, terdiri dari:

1. Budidaya Ayam Ras Pedaging Close House System;

2. Pembibitan Ayam Ras Pedaging;

3. Budidaya Ayam Ras Petelur;

4. Budidaya Ayam Bukan Ras;

5. Pembibitan Ayam Bukan Ras;

6. Pengembangan Sapi Perah;

7. Pembangunan Rumah Potong Unggas Skala Menengah;

8. Pengolahan Daging Unggas Skala Menengah;

9. Penggembalaan Terbatas Sapi Potong;

10. Budidaya Sapi Potong Penggemukan;

11. Pembibitan Sapi Potong;

12. Pasar Hewan Terpadu;

13. Sentra Kuliner Hasil Produksi Peternakan.

e. Kawasan Perikanan

Pengembangan komoditas perikanan sangat ditentukan oleh adanya dukungan lahan

dan ketersediaan air yang memenuhi standar teknis. Adapun rencana pengembangan kawasan

Perikanan, terdiri dari:

1. Pengembangan Komoditas Perikanan Berdasarkan Potensi Kewilayahan (Sentra);

2. Sentra Kuliner Hasil Produksi Perikanan;

3. Pasar Ikan Bersih;

4. Pengembangan Benih Ikan;

5. Pengembangan Restocking;

6. Pengolahan ikan/hasil produksi perikanan.

RANCANGAN AKHIR


II - 17

2.1.2.2. Potensi Pertambangan

Rencana pengembangan kawasan pertambangan dilakukan untuk memanfaatkan

potensi sumber daya mineral dan bahan galian yang dimiliki Kabupaten Ciamis untuk sebesar-

besarnya kesejahteraan masyarakat, dengan tetap memelihara sumber daya tersebut sebagai

cadangan pembangunan yang berkelanjutan (sustainable) dan tetap memperhatikan kaidah-

kaidah kelestarian lingkungan (environmental friendly).

Peruntukan ruang untuk kawasan pertambangan di Kabupaten Ciamis:

1. Kawasan potensi mineral dan batubara, meliputi:

a. Kawasan potensi Batu Gamping meliputi Kecamatan Banjarsari/Banjaranyar dan

Kecamatan Pamarican;

b. Kawasan potensi Fosfat di Kecamatan Pamarican;

c. Kawasan potensi Tras meliputi Kecamatan Cihaurbeuti, Kecamatan Rancah dan

Kecamatan Banjarsari/Banjaranyar;

d. Kawasan potensi Kaolin di Kecamatan Cihaurbeuti;

e. Kawasan potensi Lempung meliputi Kecamatan Kawali, Kecamatan Jatinagara,

Kecamatan Rajadesa, Kecamatan Panawangan, Kecamatan Cipaku, Kecamatan

Lumbung, Kecamatan Rancah, Kecamatan Tambaksari, Kecamatan Panjalu, Kecamatan

Panumbangan, Kecamatan Sukamantri, Kecamatan Ciamis, Kecamatan Cikoneng,

Kecamatan Sadananya, Kecamatan Baregbeg, Kecamatan Cijeungjing, Kecamatan

Sukadana, Kecamatan Cisaga, Kecamatan Sindangkasih, Kecamatan Cihaurbeuti,

Kecamatan Banjarsari, Kecamatan Lakbok, Kecamatan Pamarican, Kecamatan

Cimaragas, Kecamatan Cidolog, Kecamatan Purwadadi dan Kecamatan Banjaranyar;

f. Kawasan potensi Kalsit di Kecamatan Pamarican;

g. Kawasan potensi Mangan di Kecamatan Cimaragas;

h. Kawasan potensi Batu Pasir meliputi Kecamatan Kawali, Kecamatan Jatinagara,

Kecamatan Rajadesa, Kecamatan Panawangan, Kecamatan Cipaku, Kecamatan

Lumbung, Kecamatan Rancah, Kecamatan Tambaksari, Kecamatan Panjalu, Kecamatan

Panumbangan, Kecamatan Sukamantri, Kecamatan Ciamis, Kecamatan Cikoneng,

Kecamatan Sadananya, Kecamatan Baregbeg, Kecamatan Cijeungjing, Kecamatan

Sukadana, Kecamatan Cisaga, Kecamatan Sindangkasih, Kecamatan Cihaurbeuti,

RANCANGAN AKHIR


II - 18

Kecamatan Banjarsari, Kecamatan Lakbok, Kecamatan Pamarican, Kecamatan

Cimaragas, Kecamatan Cidolog, Kecamatan Purwadadi dan Kecamatan Banjaranyar;

i. Kawasan potensi Andesit meliputi Kecamatan Panjalu, Kecamatan Cihaurbeuti,

Kecamatan Tambaksari, Kecamatan Pamarican dan Kecamatan Banjarsari/Banjaranyar;

j. Kawasan potensi Pasir kwarsa di Kecamatan Pamarican;

k. Kawasan potensi Belerang di Gunung Sawal, Kecamatan Cihaurbeuti;

l. Kawasan potensi Marmer di Kecamatan Pamarican;

m. Kawasan potensi Timbal di Gunung Sawal, Kecamatan Cihaurbeuti;

n. Kawasan potensi Mineral Logam Besi di Kecamatan Cidolog;

o. Kawasan potensi Batu Bara meliputi Kecamatan Lakbok, Kecamatan Purwadadi dan

Kecamatan Tambaksari;

p. Kawasan potensi Dolomit di Kecamatan Banjarsari dan Banjaranyar.

2. Kawasan potensi panas bumi berupa energi panas bumi di Gunung Sawal Kecamatan

Cihaurbeuti.

2.1.2.3. Potensi Industri

Peruntukan ruang untuk rencana pengembangan kegiatan industri di Kabupaten Ciamis

meliputi:

1. Kegiatan Peruntukan Industri (KPI) berada di Kecamatan Cijeungjing seluas 459,70 Ha,

yang merupakan kawasan untuk industri non polutan dan sentra industri kecil dan

menengah.

2. Kawasan peruntukan industri menengah meliputi semua kecamatan; dan

3. Kawasan peruntukan industri kecil dan mikro meliputi semua kecamatan.

2.1.2.4. Potensi Pariwisata

Rencana pengembangan kawasan pariwisata di wilayah Kabupaten Ciamis dilakukan

untuk memanfaatkan potensi wisata guna mendorong perkembangan pariwisata dengan

memperhatikan kelestarian nilai-nilai budaya adat istiadat, mutu dan keindahan lingkungan

alam untuk mewujudkan pembangunan yang berkelanjutan.

Peruntukan ruang untuk pengembangan wisata di Kabupaten Ciamis meliputi:

1. Objek wisata budaya meliputi:

a. Situ Lengkong di Kecamatan Panjalu;

RANCANGAN AKHIR


II - 19

b. Cipanjalu Desa Bahara di Kecamatan Panjalu;

c. Situs Hariang Kuning dan Hariang Kancana di Kapunduhan Desa Kertamandala

Kecamatan Panjalu;

d. Astana Gede di Kecamatan Kawali;

e. Karangkamulyan di Kecamatan Cijeungjing;

f. Situs Gunung Susuru di Kecamatan Cijeungjing;

g. Kampung Kuta di Kecamatan Tambaksari;

h. Situs Tambaksari di Kecamatan Tambaksari;

i. Situs Pangcalikan Gunung Padang di Kecamatan Cikoneng;

j. Situs Jambansari di Kecamatan Ciamis;

k. Situs Batu Panjang di Kecamatan Sukamantri;

l. Situs Salawe Cimaragas di Kecamatan Cimaragas;

m. Situs Pangrumasan Kyai Bagus Santri Kecamatan Banjaranyar;

n. Situs Kawasen di Kecamatan Banjarsari;

o. Situs Gandoang di Kecamatan Sindangkasih;

p. Situs Sanghiang Samida di Kecamatan Rajadesa;

q. Situs Keramat Kuning di Kecamatan Lakbok; dan

r. Candi Ronggeng di Kecamatan Pamarican.

2. Objek wisata alam meliputi:

a. Situ Cibubuhan di Kecamatan Sukamantri;

b. Curug Cekong di Kecamatan Sukamantri;

c. Situ Rancamaya di Kecamatan Sindangkasih;

d. Sungai Cireong di Kecamatan Sindangkasih;

e. Situ Wangi di Kecamatan Kawali;

f. Curug Tujuh Cibolang di Kecamatan Panjalu;

g. Curug Panganten di Kecamatan Cisaga;

h. Situ Cekdam Kadupandak di Kecamatan Tambaksari;

i. Curug Cipatahunan di Kecamatan Cidolog;

j. Curug Gambir Santolok di Kecamatan Banjarsari;

k. Curug Kayu Putih di Kecamatan Banjarsari;

l. Curug Batu Ampar di Kecamatan Banjarsari;

RANCANGAN AKHIR


II - 20

m. Gunung Pangalusan di Kecamatan Banjarsari;

n. Curug Cigumawang di Kecamatan Banjaranyar;

o. Curug Panganten di Kecamatan Banjaranyar;

p. Air Panas Geger Bentang di Kecamatan Banjaranyar;

q. Cadas Ngampar di Kecamatan Sadananya;

r. Curug Cingembat di Kecamatan Sadananya;

s. Curug Tilu di Kecamatan Cihaurbeuti; dan

t. Batu Ampar di Kecamatan Panumbangan.

3. Objek wisata khusus atau minat meliputi:

a. Arung Jeram di Kecamatan Cijeungjing;

b. Batucakra di Kecamatan Cikoneng;

c. Penangkaran Rusa Darmacaang di Kecamatan Cikoneng;

d. Pendakian Puncak Karantenan Suaka Margasatwa Gunung Sawal di Kecamatan Panjalu;

e. Pendakian Puncak Puspa di Kecamatan Panumbangan; dan

f. Wisata Tapos di Kecamatan Sadanaya.

4. Objek wisata buatan meliputi:

a. Wahana wisata tirta, antara lain:

� Bendungan Manganti di Kecamatan Purwadadi;

� Waterboom Sukahaji di Kecamatan Cihaurbeuti;

� Waterboom Tirta Sumberjaya di Kecamatan Cipaku; dan

� Bendung Leuwi Keris di Kecamatan Cijeungjing.

b. Wahana wisata flora;

c. Wahana wisata fauna;

d. Wahana permainan modern, yang salah satunya:

� Fasilitas Olahraga di Kecamatan Ciamis.

e. Tempat-tempat hiburan dan atau plaza; dan

f. Museum, antara lain:

� Museum Fosil di Kecamatan Tambaksari;

� Museum Galuh Imbanagara di Kecamatan Ciamis

� Museum Pakuan di Kecamatan Ciamis; dan

� Museum Bumi Alit di Kecamatan Panjalu.

RANCANGAN AKHIR


II - 21

2.1.3. Wilayah Rawan Bencana

Bencana merupakan suatu kejadian yang sangat merugikan dengan hancurnya

sarana dan prasarana, tewasnya manusia serta lingkungan yang rusak, termasuk

munculnya berbagai macam penyakit pasca bencana. Undang-Undang Nomor 24 Tahun

2007 tentang Penanggulangan Bencana, mendefinisikan bencana sebagai peristiwa atau

rangkaian peristiwa yang mengancam dan mengganggu kehidupan dan penghidupan

masyarakat yang disebabkan oleh alam dan atau non alam maupun manusia, sehingga

mengkibatkan timbulnya korban jiwa manusia, kerusakan lingkungan, kerugian harta benda,

dan dampak psikologis. Dilihat dari stuktur geologis, Kabupaten Ciamis merupakan daerah

rawan bencana. Potensi bencana di wilayah Kabupaten Ciamis terdiri dari gempa bumi, tanah

longsor, angin ribut/puting beliung dan kekeringan yang merupakan ancaman alam serta

ancaman non alam yang terdiri dari epidemik, wabah penyakit dan KLB serta kebakaran

rumah.

Hasil perhitungan Indeks Risiko Bencana Indonesia 2013 yang dikeluarkan oleh Badan

Nasional Penanggulangan Bencana (BNPB), bahwa indeks risiko bencana multi ancaman

Kabupaten Ciamis memiliki skor 215 yang termasuk kelas tinggi yang secara nasional berada di

peringkat 16 sedangkan di tingkat Provinsi berada di peringkat 5.

Tabel 2.8

Indeks Risiko Bencana Multi Ancaman per Kabupaten/Kota Tahun 2013

No Kabupaten/Kota Provinsi Skor Kelas Risiko

1 Cianjur Jawa Barat 250 Tinggi

2 Garut Jawa Barat 238 Tinggi

3 Sukabumi Jawa Barat 231 Tinggi

4 Lumajang Jawa Timur 231 Tinggi

5 Tasikmalaya Jawa Barat 225 Tinggi

6 Halmahera Selatan Maluku Utara 224 Tinggi

7 Maluku Barat Daya Maluku 223 Tinggi

8 Majene Sulawesi Barat 221 Tinggi

9 Malang Jawa Timur 219 Tinggi

10 Jember Jawa Timur 219 Tinggi

11 Banyuwangi Jawa Timur 219 Tinggi

12 Kepulauan Sula Maluku Utara 219 Tinggi

13 Kota Gunung Sitoli Sumatera Utara 216 Tinggi

14 Pandeglang Banten 215 Tinggi

15 Lebak Banten 215 Tinggi

16 Ciamis Jawa Barat 215 Tinggi

RANCANGAN AKHIR


II - 22

No Kabupaten/Kota Provinsi Skor Kelas Risiko

17 Cilacap Jawa Tengah 215 Tinggi

18 Purworejo Jawa Tengah 215 Tinggi

19 Pacitan Jawa Timur 215 Tinggi

20 Mandailing Natal Sumatera Utara 215 Tinggi

Sumber : Indeks Risiko Bencana Indonesia 2013, BNPB,

Kejadian bencana di wilayah Kabupaten Ciamis per Kecamatan pada tahun 2018 dapat

dilihat dari tabel berikut:

Tabel 2.9

Kejadian Bencana Per Kecamatan di Kabupaten Ciamis Tahun 2018

No Kecamatan Gempa Tanah

Longsor Banjir

Kebakaran

Rumah Kekeringan

1 Pamarican - 5 - 7 -

2 Banjaranyar - 2 - - -

3 Rancah - 4 2 6 -

4 Panawangan - 7 - 6 -

5 Cisaga - 2 - 2 -

6 Cipaku - 3 - 2 -

7 Panjalu - 7 - 5 -

8 Cihaurbeuti - 10 2 5 -

9 Rajadesa - 3 - 2 -

10 Cijeungjing - 2 - 4 -

11 Tambaksari - 2 - 3 -

12 Panumbangan - 5 - 5 -

13 Banjarsari - - - 4 -

14 Sukadana - 1 3 1 -

15 Lakbok - 1 - 3 -

16 Cidolog - - - 1 -

17 Purwadadi - - - 1 -

18 Sukamantri - 4 1 3 -

19 Cikoneng - 7 - 1 -

20 Sadananya - 6 - 4 -

21 Baregbeg - 3 1 3 -

22 Kawali - 3 - 1 -

23 Jatinagara - 1 - 1 -

24 Ciamis - 3 1 5 -

25 Sindangkasih - 19 - 1 -

26 Lumbung - 1 - - -

27 Cimaragas - - 1 - -

Kabupaten Ciamis - 101 11 76 -

Sumber: Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Ciamis dan dikelola dalam SIPD

RANCANGAN AKHIR


II - 23

2.1.4. Demografi

Kependudukan merupakan salah satu aspek penting yang dijadikan sebagai

pertimbangan dalam perencanaan pembangunan daerah. Penduduk sebagai objek sekaligus

subjek dalam pembangunan wilayah merupakan salah satu potensi internal yang cukup

penting dalam pengembangan wilayah itu sendiri.

Perkembangan jumlah penduduk di Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2018 rata-rata laju

pertumbuhannya sebesar 0,567%, seperti terlihat dari grafik di bawah ini:

Grafik 2.1

Jumlah Penduduk di Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2018

Sumber : Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Ciamis dan dikelola dalam SIPD

Perkembangan jumlah penduduk per kecamatan di Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2018

adalah sebagai berikut:

Tabel 2.10

Jumlah Penduduk per Kecamatan


No. Kecamatan Tahun

2014 2015 2016 2017 2018

1 Banjasari 124.458 125.950 80.325 80.564 80.930

2 Banjaranyar 0 0 46.444 46.241 46.247

3 Lakbok 62.938 63.245 63.520 63.844 64.093

4 Pamarican 76.787 77.301 77.341 77.153 77.494

5 Cidolog 21.584 21.674 21.738 21.598 21.777

6 Cimaragas 17.659 17.779 17.849 18.108 18.185

7 Cijeungjing 56.049 56.625 57.067 57.231 57.811

8 Cisaga 41.150 41.449 41.590 41.045 41.251

9 Tambaksari 24.426 24.524 24.504 24.679 24.728

10 Rancah 62.808 62.967 63.188 62.776 62.791

11 Rajadesa 60.318 61.269 61.793 62.200 62.443

1.378.773

1.389.414

1.398.346

1.401.423

1.408.507

1.360.000

1.365.000

1.370.000

1.375.000

1.380.000

1.385.000

1.390.000

1.395.000

1.400.000

1.405.000

1.410.000

1.415.000

2014 2015 2016 2017 2018

RANCANGAN AKHIR


II - 24

No. Kecamatan Tahun

2014 2015 2016 2017 2018

12 Sukadana 26.215 26.369 26.616 26.729 26.981

13 Ciamis 105.066 106.123 107.037 107.673 108.235

14 Cikoneng 59.490 60.186 60.844 61.122 61.527

15 Cihaurbeuti 58.204 58.387 58.678 58.413 58.769

16 Sadananya 40.908 41.346 41.781 42.254 42.734

17 Cipaku 73.452 73.914 74.348 74.201 74.641

18 Jatinagara 29.977 30.304 30.480 30.820 31.103

19 Panawangan 59.536 59.815 60.211 59.843 60.046

20 Kawali 45.638 45.885 46.306 46.744 46.957

21 Panjalu 54.891 55.261 55.795 55.691 55.867

22 Panumbangan 67.302 67.443 67.710 68.040 68.243

23 Sindangkasih 56.097 56.551 56.971 57.282 57.682

24 Baregbeg 45.788 46.366 46.785 47.183 47.631

25 Lumbung 34.665 34.854 35.134 35.368 35.577

26 Purwadadi 44.713 45.083 45.417 45.714 45.670

27 Sukamantri 28.654 28.744 28.874 28.907 29.094

Jumlah 1.378.773 1.389.414 1.398.346 1.401.423 1.408.507


Keterangan: Kecamatan Banjaranyar untuk tahun 2014-2015 masih bergabung dengan Kecamatan Banjarsari

Dilihat dari tabel di atas, jumlah penduduk di Kabupaten Ciamis Tahun 2018 terbanyak

berada di Kecamatan Ciamis, yaitu sebanyak 108.235 jiwa dengan rata-rata kepadatan

penduduk 3.197 orang/KM2, sedangkan jumlah penduduk paling sedikit berada di Kecamatan

Cimaragas yaitu sebanyak 18.185 jiwa dengan rata-rata kepadatan penduduk 687 orang/KM2.

Berdasarkan struktur umur penduduk di Kabupaten Ciamis Tahun 2018 didominasi oleh

kelompok umur produktif (Umur 15-64 tahun) sebesar 69%, sedangkan kelompok (umur 0-14)

hanya sebesar 19% dan kelompok (umur 65 tahun keatas) hanya sebesar 12%. Secara lebih

rinci adalah seperti dalam tabel berikut:

Tabel 2.11

Jumlah Penduduk Berdasarkan Struktur Umur dan Jenis Kelamin


No

Kel.

Umur

(Thn)

Tahun

2014 2015 2016 2017 2018

L P Jumlah L P Jumlah L P Jumlah L P Jumlah L P Jumlah

1 0 - 4

43.101

39.897

82.998

32.088

29.907

61.995

30.796

28.740

59.536

30.925

28.828

59.753

29.932

27.945

57.877

2 5 - 9

55.023

51.520

106.543

53.855

50.122

103.977

53.008

49.574

102.582

51.811

48.420

100.231

50.759

47.419

98.178

3 10 - 14

60.161

56.693

116.854

58.318

54.966

113.284

57.490

53.894

111.384

56.313

52.572

108.885

55.113

51.589

106.702

4 15 - 19

58.582

55.395

113.977

58.611

55.457

114.068

58.993

55.738

114.731

59.929

56.336

116.265

59.896

56.276

116.172

RANCANGAN AKHIR


II - 25

No

Kel.

Umur

(Thn)

Tahun

2014 2015 2016 2017 2018

L P Jumlah L P Jumlah L P Jumlah L P Jumlah L P Jumlah

5 20 - 24

54.324

53.517

107.841

57.354

55.296

112.650

57.269

54.393

111.662

57.495

54.175

111.670

57.612

53.927

111.539

6 25 - 29

51.664

50.417

102.081

50.943

50.145

101.088

51.520

50.510

102.030

51.456

50.315

101.771

51.827

49.741

101.568

7 30 - 34

56.966

53.715

110.681

54.968

52.449

107.417

51.672

49.588

101.260

50.150

48.552

98.702

48.931

47.942

96.873

8 35 - 39

50.022

48.404

98.426

51.804

49.039

100.843

54.253

51.495

105.748

55.199

52.370

107.569

55.477

52.533

108.010

9 40 - 44

48.013

49.008

97.021

49.134

49.193

98.327

47.867

47.627

95.494

47.937

47.094

95.031

49.076

47.628

96.704

10 45 - 49

45.005

47.834

92.839

46.160

47.802

93.962

48.589

49.574

98.163

48.419

49.468

97.887

47.796

48.555

96.351

11 50 - 54

41.897

44.122

86.019

42.702

45.677

88.379

42.136

45.476

87.612

43.036

46.223

89.259

44.013

47.283

91.296

12 55 - 59

36.831

36.596

73.427

39.603

40.227

79.830

40.745

41.864

82.609

40.847

42.548

83.395

40.809

43.460

84.269

13 60 - 64

31.741

30.363

62.104

33.210

32.340

65.550

33.449

33.264

66.713

34.517

34.623

69.140

35.001

35.405

70.406

14 65 -

Keatas

59.307

68.655

127.962

68.988

79.056

148.044 74.278

84.544

158.822

75.504

86.361

161.865

80.614

91.948

172.562

Jml

692.637

686.136

1.378.773

697.738

691.676

1.389.414

702.065

696.281

1.398.346

703.538

697.885

1.401.423

706.856

701.651

1.408.507


Piramida penduduk adalah komposisi penduduk berdasarkan usia dan jenis kelamin,

terdapat dua diagram batang yang disatukan, satu sisi menunjukkan jumlah penduduk laki-laki

dan pada sisi lainnya menunjukkan jumlah penduduk perempuan dalam kelompok interval

usia penduduk. Dengan mengamati bentuk piramida penduduk, banyak informasi yang

didapat mengenai struktur kependudukan sebuah wilayah, sehingga memudahkan suatu

daerah untuk menentukan tujuan dan sasaran pembangunan. Piramida penduduk di

Kabupaten Ciamis Tahun 2018 dapat dilihat pada grafik di bawah ini.

Grafik 2.2

Piramida Penduduk Kabupaten Ciamis Tahun 2018


100.000 80.000 60.000 40.000 20.000 00 20.000 40.000 60.000 80.000 100.000120.000

0 - 45 - 9

10 - 1415 - 1920 - 2425 - 2930 - 3435 - 3940 - 4445 - 4950 - 5455 - 5960 - 64

65 - Keatas

Jumlah Penduduk

K

e

l

o

m

p

o

k

U

m

u

r

Perempuan Laki-laki

RANCANGAN AKHIR


II - 26

Penduduk berkualitas akan menjadi modal bagi negara dan melahirkan keluarga

sejahtera dan bahagia, sebaliknya jika penduduk tidak berkualitas maka akan meningkatkan

angka kemiskinan. Atas pertimbangan tersebut, pemerintah terus mamacu berbagai program

untuk mencapai keluarga sejahtera, salah satunya dengan mengupayakan agar Laju

Pertumbuhan Penduduk (LPP) sinergi dengan peningkatan kualitas keluarga.

Grafik 2.3

Laju Pertumbuhan Penduduk di Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2018

Sumber : BPS Kabupaten Ciamis dan dikelola dalam SIPD

Laju Pertumbuhan Penduduk di Kabupaten Ciamis periode Tahun 2014-2018 cenderung

mengalami penurunan yaitu dari sebesar 0,574% pada tahun 2014 menjadi sebesar 0,562%

pada tahun 2018. Laju pertumbuhan penduduk tersebut dihitung berdasarkan jumlah

penduduk pada pertengahan tahun.

Faktor yang mempengaruhi LPP antara lain migrasi dan fertilitas. Migrasi keluar

Kabupaten Ciamis dikarenakan salah satu faktor minimnya lapangan pekerjaan,

penduduk melakukan migrasi untuk mencari pekerjaan. Faktor lainnya yang

mempengaruhi migrasi keluar adalah melanjutkan pendidikan keluar Kabupaten Ciamis.

Sedangkan untuk mengendalikan fertilitas, Pemerintah Kabupaten Ciamis melaksanakan

program KB sehingga angka kelahiran dapat tetap terkendali.

0,574

0,566

0,574

0,5610,562

0,55

0,555

0,56

0,565

0,57

0,575

2014 2015 2016 2017 2018

%

RANCANGAN AKHIR


II - 27

Grafik 2.4

Jumlah Penduduk Berdasarkan Kategori Pekerjaan


Sumber : Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Ciamis

Melihat grafik tersebut di atas, mayoritas penduduk di Kabupaten Ciamis bermata

pencaharian di bidang wiraswasta dan setiap tahunnya mengalami peningkatan. Sedangkan

untuk kategori pekerjaan petani, buruh tani dan PNS/TNI/Polri setiap tahunnya berkurang.

Pengurangan jumlah PNS/TNI/Polri dikarenakan banyaknya pegawai yang memasuki masa

pensiun. Sedangkan pengurangan pekerjaan kategori petani dan buruh tani karena semakin

tidak menariknya lapangan usaha pertanian, bagi kalangan generasi muda.

Tabel 2.12

Jumlah Penduduk Menurut Pendidikan Yang Ditamatkan


No

Pendidikan

yang

Ditamatkan

Tahun

2014 2015 2016 2017 2018

L P Jml L P Jml L P Jml L P Jml L P Jml

1 SD/Sederajat

285.834

311.101

596.935

285.004

311.101

596.105

284.002

310.704

594.706

279.824

307.359

587.183

227.674

306.088

583.762

2 SMP/Sederajat

106.945

101.688

208.633

107.809

102.813

210.622

108.797

104.059

212.856

109.162

104.728

213.890

109.633

105.204

214.837

3 SMA/Sederajat

81.123

63.318

144.441

82.287

64.716

147.003

83.309

65.882

149.191

83.944

66.982

150.926

84.473

67.733

152.206

4 D-I/D-II

Sederajat

2.880

4.094

6.974

2.790

3.913

6.703

2.698

3.764

6.462

2.592

3.640

6.232

2.520

3.535

6.055

5 D-III/Sederajat

4.414

4.198

8.612

4.417

4.241

8.658

4.391

4.319

8.710

4.345

4.399

8.744

4.329

4.529

8.858

6 D-IV/Sederajat

dan S-1

12.853

10.730

23.583

13.388

11.587

24.975

13.939

12.381

26.320

14.512

13.267

27.779

15.067

14.180

29.247

18.246

18.171

18.032

17.755

17.413

111.573

113.397

115.345

116.678

118.415

90.030

89.370

88.770

86.295

85.353

50.756

50.200

49.650

48.328

47.756

- 20.000 40.000 60.000 80.000 100.000 120.000 140.000

2014

2015

2016

2017

2018

Orang

Buruh Tani Petani Wiraswasta PNS/TNI/Polri

RANCANGAN AKHIR


II - 28

No

Pendidikan

yang

Ditamatkan

Tahun

2014 2015 2016 2017 2018

L P Jml L P Jml L P Jml L P Jml L P Jml

7 S-2

1.172

425

1.597

1.252

459

1.711

1.301

501

1.802

1.368

544

1.912

1.422

583

2.005

8 S-3

90

60

150

91

59

150

96

58

154

94

57

151

103

56

159

Jumlah

495.311

495.614

990.925

497.038

498.889

995.927

498.533

501.668

1.000.201

495.841

500.976

996.817

445.221

501.908

997.129


Dilihat dari pendidikan yang ditamatkan, mayoritas penduduk di Kabupaten Ciamis

berpendidikan SD/sederajat. Hal tersebut merupakan salah satu faktor yang menunjukkan

bahwa kualitas sumber daya manusia di Kabupaten Ciamis relatif masih rendah.

2.2. Aspek Kesejahteraan Masyarakat

Kesejahteraan masyarakat merupakan tujuan utama dalam pembangunan daerah.

Untuk memberikan gambaran tentang kondisi umum kesejahteraan masyarakat, pembahasan

difokuskan terhadap kesejahteraan dan pemerataan ekonomi, kesejahteraan sosial, dan seni

budaya.

2.2.1. Fokus Kesejahteraan dan Pemerataan Ekonomi

Salah satu metode yang digunakan untuk mengetahui kondisi kesejahteraan dan

pemerataan ekonomi di Kabupaten Ciamis adalah melalui pengukuran pencapaian

indikator makro ekonomi.

2.2.1.1. Pertumbuhan PDRB

Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) Kabupaten Ciamis selama periode Tahun 2014-

2018 atas dasar harga berlaku ataupun atas dasar harga konstan adalah sebagaimana tabel

berikut:

Tabel 2.13

PDRB Kabupaten Ciamis Menurut Lapangan Usaha AdHK dan AdHB Tahun 2014-2018

(Tahun Dasar 2010) Kat

ego

ri

Lapangan Usaha

Atas Dasar Harga Berlaku (Juta Rupiah) Atas Dasar Harga Konstan (Juta Rupiah)

2014 2015 2016 *) 2017**) 2018***) 2014 2015 2016 *) 2017**) 2018***)

A Pertanian, Kehutanan, dan

Perikanan

5.184.719,9 5.516.358,0 5.970.068,7 6.275.293,9 6.625.561,58 3.955.539,8 3.918.595,7 4.075.074,1 4.165.067,8 4.247.665,11

B Pertambangan dan Penggalian 47.072,4 50.073,0 50.112,9 48.669,0 50.423,71 38.237,6 38.449,1 38.177,9 38.228,5 39.465,90

RANCANGAN AKHIR


II - 29

Kat

ego

ri

Lapangan Usaha

Atas Dasar Harga Berlaku (Juta Rupiah) Atas Dasar Harga Konstan (Juta Rupiah)

2014 2015 2016 *) 2017**) 2018***) 2014 2015 2016 *) 2017**) 2018***)

C Industri Pengolahan 1.530.467,7 1.715.767,8 1.890.569,2 2.027.492,5 2.207.477,78 1.294.506,8 1.384.131,8 1.477.353,3 1.553.859,2 1.665.517,63

D Pengadaan Listrik dan Gas 13.954,4 15.534,4 18.545,6 21.558,9 22.736,76 12.440,6 12.525,8 13.282,2 13.557,6 14.076,19

E Pengadaan Air, Pengelolaan

Sampah, Limbah dan Daur

Ulang

6.916,0 7.306,0 8.394,3 9.836,1 10.986,12 5.954,3 6.026,3 6.386,1 6.840,9 7.172,92

F Konstruksi 1.853.028,9 2.025.104,6 2.145.662,8 2.358.352,9 2.624.968,32 1.583.580,9 1.658.172,9 1.732.764,8 1.857.993,7 2.009.803,64

G Perdagangan Besar dan

Eceran; Reparasi Mobil dan

Sepeda Motor

4.322.638,4 4.729.507,8 5.158.731,4 5.598.020,9 6.058.070,37 3.638.354,9 3.902.990,4 4.187.447,3 4.396.181,5 4.614.778,83

H Transportasi dan Pergudangan 2.362.041,9 2.944.198,9 3.206.374,1 3.477.854,1 3.734.876,41 1.931.119,3 2.113.382,8 2.245.125,2 2.362.848,8 2.495.133,50

I Penyediaan Akomodasi dan

Makan Minum

840.032,9 920.532,9 1.005.105,6 1.108.003,1 1.230.568,13 678.969,8 725.630,6 775.854,5 829.535,0 886.759,47

J Informasi dan Komunikasi 599.696,6 687.231,7 777.032,7 885.158,5 963.493,58 600.647,7 693.328,6 782.919,0 875.396,6 965.346,05

K Jasa Keuangan dan Asuransi 739.162,9 804.627,3 880.906,3 946.176,9 1.015.453,92 615.887,3 658.164,7 704.166,8 724.512,1 754.201,16

L Real Estate 650.579,5 693.791,5 737.891,2 817.077,9 904.210,72 533.242,9 559.972,3 588.081,9 642.533,0 704.323,79

M,N Jasa Perusahaan 179.477,5 194.432,9 210.440,9 232.282,7 259.571,30 147.370,3 157.842,1 169.079,4 183.217,3 199.013,94

O Administrasi Pemerintahan,

Pertahanan dan Jaminan Sosial

Wajib

693.783,6 719.673,9 752.602,6 782.598,5 819.726,03 642.132,3 656.479,7 670.885,4 677.214,9 687.835,40

P Jasa Pendidikan 865.389,1 989.389,1 1.074.331,7 1.235.315,2 1.404.325,20 725.879,6 810.202,9 859.606,7 933.246,9 986.344,88

Q Jasa Kesehatan dan Kegiatan

Sosial

169.924,6 192.880,7 214.233,5 239.001,0 261.254,47 145.444,0 160.226,7 174.009,4 188.547,0 203.412,71

R,S,

T,U

Jasa lainnya 336.575,2 381.818,6 423.447,8 481.785,1 529.016,77 290.107,5 323.790,7 344.759,5 377.967,1 403.215,69

PRODUK DOMESTIK REGIONAL BRUTO 20.395.461,4 22.588.229,1 24.524.451,4 26.544.477,0 28.722.721,16 16.839.415,6 17.779.912,9 18.844.973,5 19.826.747,9 20.884.066,82

Sumber : BPS Kabupaten Ciamis

*)Data Sementara **)Data Sangat Sementara

Bappeda Kabupaten Ciamis ***)Data Estimasi

Dari tabel tersebut terlihat bahwa estimasi nilai PDRB Kabupaten Ciamis Tahun 2018

atas dasar harga berlaku mencapai Rp28,72 Triliun, dan atas dasar harga konstan adalah

Rp20,88 Triliun.

Struktur Ekonomi Kabupaten Ciamis selama periode Tahun 2014-2018 atas dasar harga

berlaku didominasi oleh lapangan usaha pertanian, kehutanan dan perikanan dengan

kontribusi sebesar 23,07%, sedangkan berdasarkan harga konstan terjadi pergeseran dari

lapangan usaha pertanian, kehutanan dan perikanan sebesar 20,34% ke Perdagangan Besar

dan Eceran, Reparasi Mobil dan Sepeda Motor sebesar 22,10% pada Tahun 2018. Untuk lebih

jelasnya dapat disajikan pada tabel berikut:

RANCANGAN AKHIR


II - 30

Tabel 2.14

Kontribusi PDRB Tahun 2014-2018

Atas Dasar Harga Berlaku Kabupaten Ciamis

Kategori Lapangan Usaha Atas Dasar Harga Berlaku (%) Atas Dasar Harga Konstan (%)

2014 2015 2016 *) 2017**) 2018***) 2014 2015 2016 *) 2017**) 2018***)

A Pertanian, Kehutanan, dan

Perikanan 25,42 24,42 24,34 23,64 23,07 23,49 22,04 21,62 21,01 20,34

B Pertambangan dan

Penggalian 0,23 0,22 0,20 0,18 0,18 0,23 0,22 0,20 0,19 0,19

C Industri Pengolahan 7,50 7,60 7,71 7,64 7,69 7,69 7,78 7,84 7,84 7,98

D Pengadaan Listrik dan Gas 0,07 0,07 0,08 0,08 0,08 0,07 0,07 0,07 0,07 0,07

E

Pengadaan Air, Pengelolaan

Sampah, Limbah dan Daur

Ulang

0,03 0,03 0,03 0,04 0,04 0,04 0,03 0,03 0,03 0,03

F Konstruksi 9,09 8,97 8,75 8,88 9,14 9,40 9,33 9,19 9,37 9,62

G

Perdagangan Besar dan

Eceran; Reparasi Mobil dan

Sepeda Motor

21,19 20,94 21,04 21,09 21,09 21,61 21,95 22,22 22,17 22,10

H Transportasi dan

Pergudangan 11,58 13,03 13,07 13,10 13,00 11,47 11,89 11,91 11,92 11,95

I Penyediaan Akomodasi dan

Makan Minum 4,12 4,08 4,10 4,17 4,28 4,03 4,08 4,12 4,18 4,25

J Informasi dan Komunikasi 2,94 3,04 3,17 3,33 3,35 3,57 3,90 4,15 4,42 4,62

K Jasa Keuangan dan Asuransi 3,62 3,56 3,59 3,56 3,54 3,66 3,70 3,74 3,65 3,61

L Real Estate 3,19 3,07 3,01 3,08 3,15 3,17 3,15 3,12 3,24 3,37

M,N Jasa Perusahaan 0,88 0,86 0,86 0,88 0,90 0,88 0,89 0,90 0,92 0,95

O

Administrasi Pemerintahan,

Pertahanan dan Jaminan

Sosial Wajib

3,40 3,19 3,07 2,95 2,85 3,81 3,69 3,56 3,42 3,29

P Jasa Pendidikan 4,24 4,38 4,38 4,65 4,89 4,31 4,56 4,56 4,71 4,72

Q Jasa Kesehatan dan Kegiatan

Sosial 0,83 0,85 0,87 0,90 0,91 0,86 0,90 0,92 0,95

0,97

R,S,T,U Jasa lainnya 1,65 1,69 1,73 1,82 1,84 1,72 1,82 1,83 1,91 1,93

PRODUK DOMESTIK REGIONAL BRUTO 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00




Laju Perumbuhan Ekonomi (LPE) menunjukkan pertumbuhan produksi barang dan jasa

di suatu wilayah dalam selang waktu tertentu. LPE digunakan untuk a) mengukur kemajuan

ekonomi sebagai hasil pembangunan ekonomi; b) Dasar pembuatan proyeksi atau perkiraan

penerimaan negara untuk perencanaan pembangunan nasional atau sektoral dan regional;

c) Dasar pembuatan prakiraan bisnis, khususnya persamaan penjualan.

Estimasi perekonomian di Kabupaten Ciamis Tahun 2018 tumbuh sebesar 5,33% yang

didukung oleh semua lapangan usaha. Pertumbuhan tertinggi dicapai oleh lapangan usaha

RANCANGAN AKHIR


II - 31

informasi dan komunikasi sebesar 10,28% diikuti oleh real estate sebesar 9,62% dan jasa

perusahaan sebesar 8,62%.

Tabel 2.15

Laju Pertumbuhan PDRB Kabupaten Ciamis Menurut Lapangan Usaha

Tahun 2014-2018 (Persen)

Lapangan Usaha Tahun

2014 2015 2016 *) 2017**) 2018***)

A Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan -1,97 -0,93 3,99 2,21 1,98

B Pertambangan dan Penggalian 2,03 0,55 -0,71 0,13 3,24

C Industri Pengolahan 7,49 6,92 6,74 5,18 7,19

D Pengadaan Listrik dan Gas 0,22 0,68 6,04 2,07 3,83

E Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah,

Limbah dan Daur Ulang 1,18 1,21 5,97 7,12 4,85

F Konstruksi 4,70 4,71 4,50 7,23 8,17

G Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi

Mobil dan Sepeda Motor 7,71 7,27 7,29 4,98 4,97

H Transportasi dan Pergudangan 11,44 9,44 6,23 5,24 5,60

I Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 6,88 6,87 6,92 6,92 6,90

J Informasi dan Komunikasi 15,41 15,43 12,92 11,81 10,28

K Jasa Keuangan dan Asuransi 1,82 6,86 6,99 2,89 4,10

L Real Estate 4,41 5,01 5,02 9,26 9,62

M,N Jasa Perusahaan 9,77 7,11 7,12 8,36 8,62

O Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan

Jaminan Sosial Wajib -4,08 2,23 2,19 0,94 1,57

P Jasa Pendidikan 12,02 11,62 6,10 8,57 5,69

Q Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 14,63 10,16 8,60 8,35 7,88

R,S,T,U Jasa lainnya 12,23 11,61 6,48 9,63 6,68

PDRB 5,07 5,59 5,99 5,21 5,33




Perkembangan Laju Pertumbuhan Ekonomi (LPE) Kabupaten Ciamis pada Tahun 2014

sebesar 5,07% dan mengalami percepatan setiap tahunnya hingga Tahun 2016, namun pada

Tahun 2017 melambat sebesar 0,78% dibandingkan Tahun 2016. Faktor melambatnya LPE

Kabupaten Ciamis pada Tahun 2017 dipengaruhi oleh menurunnya produksi tanaman pangan

dibandingkan dengan Tahun 2016. Estimasi Laju Pertumbuhan Ekonomi Kabupaten Ciamis

Tahun 2018 mengalami percepatan sebesar 0,12% dari tahun sebelumnya.

RANCANGAN AKHIR


II - 32

Grafik 2.5

Laju Pertumbuhan Ekonomi Kabupaten Ciamis, Provinsi Jawa Barat dan Nasional

Tahun 2014-2018

Sumber : BPS Kabupaten Ciamis dan RPJMD Prov. Jabar Tahun 2018-2023

Bappeda Kabupaten Ciamis *)Data Estimasi

Rata-rata pertumbuhan ekonomi Kabupaten Ciamis setiap tahunnya selama kurun waktu

Tahun 2014 sampai dengan Tahun 2018 yaitu sebesar 5,438%, sedangkan rata-rata

pertumbuhan Provinsi Jawa Barat selama kurun waktu Tahun 2014-2018 yaitu sebesar

5,358%. Pertumbuhan ekonomi di Kabupaten Ciamis Tahun 2015 dan 2016 posisinya berada di

atas Provinsi Jawa Barat dan secara keseluruhan selama kurun waktu Tahun 2014-2018

pertumbuhan ekonomi Kabupaten Ciamis berada di atas pertumbuhan ekonomi nasional.

2.2.1.2. PDRB Per Kapita

PDRB Per Kapita sering menjadi acuan untuk mengukur tingkat kesejahteraan penduduk.

Semakin tinggi PDRB Per Kapita suatu daerah, maka semakin baik tingkat perekonomian

daerah tersebut, walaupun ukuran ini belum mencakup faktor kesenjangan pendapatan antar

penduduk.

PDRB Per Kapita Kabupaten Ciamis Tahun 2014 sebesar 17,550 juta rupiah dan Tahun

2018 sebesar 28,722 juta rupiah. Perbandingan dengan provinsi terlihat dalam grafik berikut:

5,07 5,595,99

5,21 5,335,09 5,045,67 5,35 5,64

5,01 4,88 5,02 5,07 5,31

0

1

2

3

4

5

6

7

2014 2015 2016 2017 2018

Ciamis Jawa Barat Nasional

*

RANCANGAN AKHIR


II - 33

Grafik 2.6

PDRB Per Kapita Atas Dasar Harga Berlaku

Kabupaten Ciamis dan Provinsi Jawa Barat Tahun 2014-2018


Bappeda Kabupaten Ciamis *)Data Estimasi

Apabila dibandingkan dengan capaian PDRB Per Kapita AdHB Provinsi Jawa Barat Tahun

2018, PDRB Per Kapita AdHB Kabupaten Ciamis berada jauh dibawah Provinsi Jawa Barat.

Rata-rata peningkatan PDRB Per Kapita AdHB Kabupaten Ciamis selama kurun waktu Tahun

2014 sampai dengan Tahun 2018 hanya sebesar 1,652 juta rupiah, sedangkan rata-rata

peningkatan Provinsi Jawa Barat sebesar 2,547 juta rupiah.

2.2.1.3. Laju Inflasi

Angka inflasi di Kabupaten Ciamis Tahun 2014 tercatat cukup tinggi yaitu sebesar 7,47%

Hal tersebut terjadi sebagai dampak dari melemahnya ekonomi Nasional yaitu melemahnya

nilai tukar rupiah terhadap dollar AS. Angka Inflasi Kabupaten Ciamis tahun berikutnya

cenderung terkendali, hal tersebut ditunjukan dengan capaian Inflasi Tahun 2018 posisinya

lebih rendah dari angka Inflasi Provinsi Jawa Barat dan Nasional.

17,55

30,12

19,32

32,65

20,86

34,88

22,45

37,18

24,16

40,31

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

Ciamis Jawa Barat

Juta Rp

2014

2015

2016

2017

2018

*

RANCANGAN AKHIR


II - 34

Grafik 2.7

Laju Inflasi Kabupaten Ciamis, Provinsi Jawa Barat dan Nasional

Tahun 2014-2018


2.2.1.4. Indeks Pembangunan Manusia (IPM)

Indeks Pembangunan Manusia (IPM) merupakan indikator penting untuk mengukur

keberhasilan dalam upaya membangun kualitas hidup manusia (masyarakat/penduduk), IPM

dibentuk oleh 3 (tiga) dimensi dasar, yaitu:

1. Umur panjang dan hidup sehat

2. Pengetahuan

3. Standar hidup layak

Mulai Tahun 2010, United Nations Development Programme (UNDP) melakukan perubahan

indikator IPM, yaitu Angka Melek Huruf (AMH) pada metode lama diganti dengan Angka

Harapan Lama Sekolah (AHLS) dan metode perhitungan Metode agregasi diubah dari rata-rata

aritmatik menjadi rata-rata geometrik.

Capaian IPM di Kabupaten Ciamis periode tahun 2014-2018 mengalami peningkatan tiap

tahunnya, capaian ini menunjukkan bahwa tingkat status pembangunan manusia di

Kabupaten Ciamis mengalami peningkatan dan mengindikasikan meningkatnya kualitas

sumber daya manusia di wilayah Kabupaten Ciamis.

Peningkatan IPM Kabupaten Ciamis tahun 2015 sebesar 0,38 poin, tahun 2016

meningkat sebesar 0,43 poin, tahun 2017 meningkat sebesar 0,42 poin dan tahun 2018

meningkat sebesar 0,76 poin. Peningkatan IPM ini didasari oleh peningkatan indeks parsial

pembentuk IPM yaitu indeks pendidikan, indeks kesehatan dan indeks pengeluaran.

7,47

3,072,75

4,16

3,04

7,41

2,73 2,75

3,63 3,54

8,36

3,353,02

3,613,13

2014 2015 2016 2017 2018

Ciamis Jawa Barat Nasional

RANCANGAN AKHIR


II - 35

Grafik 2.8

Indeks Pembangunan Manusia Kabupaten Ciamis, Provinsi dan Nasional

Tahun 2014-2018

Sumber : BPS Kabupaten Ciamis, BPS Provinsi Jabar dan BPS Nasional

Capaian IPM Kabupaten Ciamis selama kurun waktu tahun 2014 sampai dengan tahun

2018 mengalami peningkatan, namun posisinya masih berada di bawah capaian Provinsi Jawa

Barat dan Nasional. Capaian IPM Kabupaten Ciamis Tahun 2014 berada di bawah capaian

Provinsi Jawa Barat sebesar 1,16 poin, tahun 2015 sebesar 1,48 poin, tahun 2016 sebesar 1,60

poin, tahun 2017 sebesar 1,82 poin dan tahun 2018 sebesar 1,67 poin.

Capaian pembangunan manusia di Kabupaten Ciamis dari tahun 2014 sampai dengan

tahun 2018 berada di posisi lebih dari 60 poin dan berada dibawah 70 poin. Hal tersebut

mengindikasikan bahwa capaian pembangunan manusia di Kabupaten Ciamis termasuk dalam

kelompok sedang (60 ≤ IPM < 70) sekaligus belum memberikan kontribusi yang berarti bagi

pencapaian IPM Provinsi Jawa Barat.

2.2.1.5. Kemiskinan

Jumlah penduduk miskin di Kabupaten Ciamis pada Tahun 2014 sebanyak 99.810 jiwa

atau sebesar 8,59% dan tahun 2018 menurun menjadi sebanyak 85.720 jiwa atau sebesar

7,22%. Penanganan kemiskinan ini tidak terlepas dari pelaksanaan berbagai program

penanggulangan kemiskinan baik pemerintah Pusat, Provinsi maupun Kabupaten. Berikut

gambaran tingkat kemiskinan di Kabupaten Ciamis, Provinsi dan Nasional periode tahun 2014-

2018.

67,64

68,02

68,45

68,87

69,63

68,80

69,50

70,05

70,69

71,30

68,9

69,55

70,18

70,81

71,39

65

66

67

68

69

70

71

72

2014 2015 2016 2017 2018

Poin

Ciamis

Jawa Barat

Nasional

RANCANGAN AKHIR


II - 36

Grafik 2.9

Persentase Kemiskinan Kabupaten Ciamis, Provinsi dan Nasional

Tahun 2014-2018


Persentase penduduk miskin baik di Kabupaten Ciamis, Provinsi maupun Nasional

secara umum dari tahun 2014 sampai dengan tahun 2018 cenderung mengalami penurunan

setiap tahunnya. Persentase penduduk miskin Kabupaten Ciamis tahun 2018 posisinya berada

di bawah Provinsi dan Nasional.

2.2.1.6. Indeks Gini

Indeks Gini merupakan indikator yang menunjukkan tingkat ketimpangan pendapatan

secara menyeluruh. Nilai Koefisien Gini berkisar antara 0 hingga 1. Koefisien Gini bernilai 0

menunjukkan adanya pemerataan pendapatan yang sempurna atau setiap orang memiliki

pendapatan yang sama.

Selama periode tahun 2014-2018, indeks gini Kabupaten Ciamis berada pada posisi 0,3

poin atau stabil di kategori tingkat ketimpangan rendah, akan tetapi selama kurun waktu

tersebut masih terjadi adanya distribusi pendapatan yang cenderung tidak merata diantara

masyarakat Kabupaten Ciamis.

8,598,98

8,42 8,2

7,22

9,189,57

8,77

7,83 7,25

10,96 11,1310,7

10,129,66

0

2

4

6

8

10

12

2014 2015 2016 2017 2018

Ciamis

Jawa Barat

Nasional

RANCANGAN AKHIR


II - 37

Grafik 2.10

Indeks Gini di Kabupaten Ciamis, Jawa Barat dan Nasional

Tahun 2014-2018


Bila dibandingkan dengan Provinsi Jawa Barat, indeks gini Kabupaten Ciamis memiliki

angka lebih rendah dimana posisi indeks gini Provinsi Jawa Barat pada tahun 2014 berada

pada posisi 0,40 poin dan tahun 2018 pada posisi 0,405 poin. Artinya ketimpangan

pendapatan di Jawa Barat masuk kategori rendah atau kesenjangan diantara masyarakat

kurang sejahtera tidak begitu jauh. Demikian halnya apabila dibandingkan dengan indeks gini

nasional, posisi indeks gini Kabupaten Ciamis berada dibawah posisi nasional.

2.2.1.7. Indeks Kepuasan Masyarakat

Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) adalah kegiatan pengukuran secara komprehensif

tentang tingkat kepuasan masyarakat terhadap kualitas layanan yang diberikan oleh

penyelenggara pelayanan publik. Hasil pengukuran sebagaimana dimaksud dikenal dengan

istilah Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM).

0,31

0,33

0,33

0,36

0,36

0,4

0,43

0,4

0,39

0,405

0,41

0,4

0,39

0,39

0,384

0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5

2014

2015

2016

2017

2018

Nasional

Jawa Barat

Ciamis

RANCANGAN AKHIR


II - 38

Grafik 2.11

Indeks kepuasan Masyarakat


Sumber : Bagian Organisasi Sekretariat Daerah Kabupaten Ciamis

IKM di Kabupaten Ciamis pada tahun 2014-2017 berada pada kisaran 7, sedangkan pada

tahun 2018 meningkat signifikan menjadi 80,92. Adanya peningkatan yang signifikan tersebut

dikarenakan adanya perbedaan pedoman dasar dalam melakukan survei IKM. Pada tahun

2014- 2017, kegiatan survey kepuasan masyarakat di Kabupaten Ciamis berpedoman pada

Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 16

Tahun 2014 tentang Pedoman Penyusunan Survei Kepuasan Masyarakat Terhadap

Penyelenggaraan Pelayanan Publik, yang selanjutnya dijabarkan lebih lanjut dalam Peraturan

Bupati Ciamis Nomor 15 A Tahun 2015 tentang Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Indeks

Kepuasan Masyarakat Penyelenggaan Pelayanan Publik di Lingkungan Pemerintah Kabupaten

Ciamis. Jumlah pertanyaan pada kuesioner SKM sebagaimana dimaksud adalah sebanyak 22

pertanyaan dan masing-masing pertanyaan terdiri atas 3 pilihan jawaban (a, b atau c). Range

nilai IKM, mutu pelayanan dan interpretasi nilai IKM berdasarkan peraturan tersebut dapat

dilihat pada tabel berikut:

Tabel 2.16

Range Nilai IKM, Mutu Pelayanan dan Interpretasi Nilai IKM


No Range Nilai IKM Range Nilai Mutu Pelayanan Intreperasi

1 ≤ 2,98 ≤ 33,11 Tidak Puas

2 2,99 – 6,02 33,22 - 66,89 Cukup Puas

3 6,03 – 9,00 67,00 - 100 Sangat Puas

Berbeda dengan tahun 2018, kegiatan survey kepuasan masyarakat di Kabupaten Ciamis

berpedoman pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

0 20 40 60 80 100

2014

2015

2016

2017

2018

7,04

7,41

7,67

7,91

80,92

RANCANGAN AKHIR


II - 39

Birokrasi Nomor 14 Tahun 2017 tentang Pedoman Penyusunan Survei Kepuasan Masyarakat

Unit Penyelenggara Pelayanan Publik. Jumlah pertanyan pada kuesioner SKM sebagaimana

dimaksud adalah sebanyak 9 pertanyaan dan masing-masing pertanyaan terdiri atas 4 pilihan

jawaban (a, b, c atau d). Range nilai IKM, mutu pelayanan dan interpretasi nilai IKM

berdasarkan peraturan tersebut dapat dilihat pada tabel berikut:

Tabel 2.17

Range Nilai IKM, Mutu Pelayanan dan Interpretasi Nilai IKM


No Nilai Interval Nilai Interval

Konversi

Mutu

Layanan Kinerja Unit Layanan

1 1,00 - 2,5996 25,00 – 64,99 D Tidak Baik

2 2,60 - 3,064 65,00 – 76,60 B Kurang baik

3 3,0644 - 3,532 76,61 – 88,30 C Baik

4 3,5324 - 4,00 88,31 – 100,00 A Sangat Baik

Berdasarkan hal-hal tersebut di atas, nilai IKM di Kabupaten Ciamis tahun 2014-2017 dan

2018 tidak dapat diperbandingkan satu sama lain. Meskipun demikian, interpretasi nilai IKM

pada tahun 2014-2017 dan 2018 masih dapat didefinisikan lebih lanjut sebagai bahan

perbandingan.

2.2.2. Fokus Kesejahteraan Sosial

Fokus Kesejahteraan Masyarakat diuraikan dalam 4 (empat) bidang antara lain

pendidikan, kesehatan dan pengangguran.

2.2.2.1. Pendidikan

Capaian kinerja pendidikan diukur antara lain dengan Angka Melek Huruf, Angka

Harapan Lama Sekolah, Angka Rata-rata Lama Sekolah, Angka Partisipasi Kasar dan Angka

Partisipasi Murni.

a. Angka Melek Huruf

Angka melek huruf adalah proporsi penduduk berusia 15 tahun ke atas yang dapat

membaca dan menulis dalam huruf latin atau lainnya. Angka melek huruf didapatkan dari

persentase jumlah penduduk diatas 15 tahun keatas yang dapat membaca dan menulis dibagi

RANCANGAN AKHIR


II - 40

dengan jumlah penduduk berusia diatas 15 tahun. Perkembangan capaian Angka Melek Huruf

di Kabupaten Ciamis periode 2014-2018 setiap tahunnya mengalami peningkatan dan hampir

mendekati titik jenuh.

Grafik 2.12

Angka Melek Huruf Penduduk Usia > 15 Tahun


Sumber: Dinas Pendidikan Kabupaten Ciamis dan dikelola dalam SIPD

b. Angka Harapan Lama Sekolah

Angka Harapan Lama Sekolah (HLS) merupakan komponen IPM dari unsur pendidikan,

HLS didefinisikan sebagai lamanya sekolah (dalam tahun) yang diharapkan akan dirasakan oleh

anak pada umur tertentu di masa mendatang. HLS dapat digunakan untuk mengetahui kondisi

pembangunan sistem pendidikan di berbagai jenjang dan dihitung pada usia 7 tahun ke atas

karena mengikuti kebijakan pemerintah yaitu program wajib belajar.

Grafik 2.13

Angka Harapan Lama Sekolah



98,62

98,9899,11

99,1799,20

98,20

98,40

98,60

98,80

99,00

99,20

99,40

2014 2015 2016 2017 2018

%

13,5713,59

13,65 13,66

13,67

13,50

13,55

13,60

13,65

13,70

2014 2015 2016 2017 2018

Ta

hu

n

RANCANGAN AKHIR


II - 41

Perkembangan Harapan Lama Sekolah di Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2018

mengalami peningkatan tiap tahunnya. Harapan Lama Sekolah Kabupaten Ciamis pada tahun

2018 adalah sebesar 13,67 tahun. Artinya bahwa lamanya sekolah yang diharapkan akan

dirasakan oleh anak pada umur tertentu (7 tahun ke atas) di masa mendatang adalah selama

13,67 tahun atau setara dengan mengenyam pendidikan sampai dengan lulus SMA (tepatnya

kuliah semester V).

c. Angka Rata-rata lama Sekolah (RLS)

Angka Rata-rata Lama Sekolah (RLS) menunjukkan jenjang pendidikan yang

pernah/sedang diduduki oleh seseorang. Semakin tinggi angka RLS maka semakin lama/tinggi

jenjang pendidikan yang ditamatkannya. Capaian RLS di Kabupaten Ciamis pada tahun 2018

sebesar 7,60 tahun berarti rata-rata penduduk usia diatas 25 tahun di Kabupaten Ciamis

menyelesaikan pendidikan kelas VII SMP.

Grafik 2.14

Angka Rata-rata Lama Sekolah



d. Angka Partisipasi Kasar (APK)

Angka Partisipasi Kasar (APK) adalah perbandingan jumlah siswa pada tingkat pendidikan

SD/SLTP dibagi dengan jumlah penduduk berusia 7 hingga 15 tahun atau rasio jumlah siswa,

berapapun usianya, yang sedang sekolah di tingkat pendidikan tertentu terhadap jumlah

penduduk kelompok usia yang berkaitan dengan jenjang pendidikan tertentu. APK

menunjukkan tingkat partisipasi penduduk secara umum di suatu tingkat pendidikan. APK

7,44

7,45

7,55

7,597,60

7,35

7,4

7,45

7,5

7,55

7,6

7,65

2014 2015 2016 2017 2018

Tahun

RANCANGAN AKHIR


II - 42

merupakan indikator sederhana untuk mengukur daya serap penduduk usia sekolah di

masing-masing jenjang pendidikan.

Capaian APK jenjang SD/MI di Kabupaten Ciamis periode 2014-2018, cenderung stabil

diatas 103% dan jenjang SMP/MTs diatas 99%.

Grafik 2.15

Angka Partisipasi Kasar Jenjang SD/MI dan SMP/MTs


Sumber : Dinas Pendidikan Kabupaten Ciamis dan dikelola dalam SIPD

e. Angka Patrisipasi Murni (APM)

Angka Patrisipasi Murni (APM) adalah perbandingan penduduk usia antara 7 hingga 18

tahun yang terdaftar sekolah pada tingkat pendidikan SD/SLTP dibagi dengan jumlah

penduduk berusia 7 hingga 18 tahun. Angka Partisipasi Murni (APM) menunjukkan persentase

siswa dengan usia yang berkaitan dengan jenjang pendidikannya dari jumlah penduduk di usia

yang sama. Seperti APK, APM juga merupakan indikator daya serap penduduk usia sekolah di

setiap jenjang pendidikan. Tetapi, jika dibandingkan APK, APM merupakan indikator daya

serap yang lebih baik karena APM melihat partisipasi penduduk kelompok usia standar di

jenjang pendidikan yang sesuai dengan standar tersebut.

104,95

104,90

104,20

104,10

103,90

98,30

98,65

98,75

98,85

99,91

94,00 96,00 98,00 100,00 102,00 104,00 106,00

2014

2015

2016

2017

2018

Tahun SMP/MTS/paket B

SD/MI/paket A

RANCANGAN AKHIR


II - 43

Grafik 2.16

Angka Partisipasi Murni Jenjang SD/MI dan SMP/MTs



f. Angka Pendidikan yang Ditamatkan

Angka pendidikan yang ditamatkan adalah persentase jumlah penduduk yang mencapai

jenjang pendidikan tertentu dengan total jumlah penduduk suatu wilayah. Capaian Angka

Pendidikan yang ditamatkan di kabupaten Ciamis periode tahun 2014-2018 dapat dilihat pada

grafik dibawah ini:

Grafik 2.17

Angka Pendidikan yang Ditamatkan


Sumber: Dinas Pendidikan Kabupaten Ciamis

g. Angka Partisipasi Sekolah

Angka Partisipasi Sekolah merupakan proporsi dari semua anak yang masih sekolah

pada suatu kelompok umur tertentu terhadap penduduk dengan kelompok umur yang sesuai.

Sejak Tahun 2009, Pendidikan Non Formal (Paket A, Paket B, dan Paket C) turut

diperhitungkan. APS yang tinggi menunjukkan terbukanya peluang yang lebih besar dalam

98,82

98,89

98,92

98,98

99,01

86,90

89,93

90,35

92,23

93,55

80 85 90 95 100

2014

2015

2016

2017

2018

% SMP/MTS/paket B

SD/MI/paket A

2014 2015 2016 2017 2018

SD/MI/paket A 12,32 12,22 11,82 10,92 10,92

SMP/MTS/paket B 22,4 32,65 31,2 28,8 28,80

12,32 12,22 11,82 10,92 10,92

22,4

32,65 31,228,8 28,80

0

5

10

15

20

25

30

35

%

RANCANGAN AKHIR


II - 44

mengakses pendidikan secara umum. Pada kelompok umur mana peluang tersebut terjadi

dapat dilihat dari besarnya APS pada setiap kelompok umur.

Grafik 2.18

Angka Partisipasi Sekolah



Dari grafik tersebut terlihat bahwa Angka Partisipasi Sekolah pendidikan SD/MI/Paket A

maupun SMP/MTs/Paket B setiap tahunnya mengalami peningkatan.

2.2.2.2. Kesehatan

Capaian kinerja Kesehatan diukur antara lain dengan Angka Kematian Bayi (AKB), Angka

Kematian Ibu (AKI), Persentase Balita Gizi Buruk dan Angka harapan Hidup (AHH).

a. Angka Kematian Bayi (AKB)

Angka Kematian Bayi (AKB) menggambarkan keadaan sosial ekonomi masyarakat

dimana angka kematian itu dihitung. AKB merupakan indikator derajat kesehatan yang sangat

penting karena kelompok bayi merupakan kelompok yang sangat rentan baik terhadap

kesakitan maupun kematian. AKB dihitung dengan jumlah kematian bayi usia dibawah 1 tahun

dalam kurun waktu setahun per 1.000 kelahiran hidup pada tahun yang sama.

Grafik 2.19

Angka Kematian Bayi di Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2018

Sumber: Dinas Kesehatan Kabupaten Ciamis

98,5 98,75 98,75 98,92 98,92

79,01 79,93 80,35 81,20 83,01

0

20

40

60

80

100

120

2014 2015 2016 2017 2018

% SD/MI/paket A

SMP/MTS/paket B

38,7

9,23 7,42 6,81

5,68

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

2014 2015 2016 2017 2018

Permil

RANCANGAN AKHIR


II - 45

Dari grafik tersebut terlihat bahwa terjadi penurunan kasus angka kematian bayi yang

cukup signifikan pada tahun 2015, dan terus mengalami penurunan setiap tahunnya sampai

dengan tahun 2018. Hal tersebut merupakan salah satu dampak pelaksanaan P4K

(Perencanaan Persalinan dan Pencegahan Komplikasi), dimana program tersebut mampu

mendorong ibu hamil untuk memeriksakan kehamilan, bersalin, pemeriksaan nifas dan bayi

yang dilahirkan oleh tenaga kesehatan terampil, termasuk skrining status imunisasi pada ibu

hamil, serta melakukan Inisiasi Menyusui Dini (IMD) dilanjutkan memberikan ASI eksklusif

selama 6 (enam) bulan.

b. Angka Kelangsungan Hidup Bayi

Tingginya angka kematian bayi dan balita perlu mendapat perhatian yang lebih,

mengingat kelangsungan hidup bayi sangat menentukan kualitas sumber daya manusia dimasa

yang akan datang. Oleh karena itu perlu adanya intervensi yang tepat untuk mengurangi

kematian tersebut dimana intervensi yang efektif dapat mempengaruhi kelangsungan hidup

bayi.

Angka kelangsungan hidup bayi dipengaruhi oleh beberapa faktor antara lain faktor ibu,

misalnya jarak kelahiran yang dekat serta usia ibu yang muda, faktor pencemaran lingkungan

yang berkaitan dengan penularan penyakit kepada anak serta kekurangan gizi.

Grafik 2.20

Angka Kelangsungan Hidup Bayi di Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2018


c. Persentase Balita Gizi Buruk

Gizi buruk merupakan salah satu klasifikasi status gizi dimana mengalami kurang gizi

yang diketahui berdasarkan pengukuran antropometri seperti pertambahan berat badan,

tinggi badan/panjang badan, lingkar kepala, lingkar lengan dan lain-lain.

19,766

19,059

18,43

17,999

19,363

17

17,5

18

18,5

19

19,5

20

2014 2015 2016 2017 2018

Bayi

RANCANGAN AKHIR


II - 46

Grafik 2.21

Persentase Balita Gizi buruk di Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2018


d. Angka Harapan Hidup (AHH)

Angka Harapan Hidup (AHH) merupakan rata-rata tahun hidup yang masih akan dijalani

oleh seseorang yang telah berhasil mencapai umur x, pada suatu tahun tertentu, dalam situasi

mortalitas yang berlaku di lingkungan masyarakatnya.

Perkembangan AHH di Kabupaten Ciamis mengalami peningkatan setiap tahunnya.

Berikut gambaran perkembangan AHH di Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2018.

Grafik 2.22

Angka Harapan Hidup di Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2018


Peningkatan Angka Harapan Hidup dipengaruhi oleh semua indikator kesehatan, salah

satunya adalah Angka Kematian Bayi yang mengalami penurunan setiap tahunnya.

2.2.2.3. Pengangguran

Pengangguran adalah istilah untuk orang yang tidak bekerja sama sekali, sedang mencari

kerja, bekerja kurang dari dua hari selama seminggu, atau seseorang yang sedang berusaha

0,22

0,13

0,18

0,110,12

0

0,05

0,1

0,15

0,2

0,25

2014 2015 2016 2017 2018

%

69,5

70

70,5

71

71,5

20142015

20162017

2018

70,34

70,7470,90

71,07

71,32

Tahun

RANCANGAN AKHIR


II - 47

mendapatkan pekerjaan yang layak. Pengangguran umumnya disebabkan karena jumlah

angkatan kerja atau para pencari kerja tidak sebanding dengan jumlah lapangan kerja yang

ada yang mampu menyerapnya. Pengangguran seringkali menjadi masalah dalam

perekonomian, karena dengan adanya pengangguran, produktivitas dan pendapatan

masyarakat akan berkurang sehingga dapat menyebabkan timbulnya kemiskinan dan masalah-

masalah sosial lainnya. Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) merupakan indikator untuk

mengukur besarnya persentase angkatan kerja yang termasuk dalam pengangguran.

Grafik 2.23

Tingkat Pengangguran Terbuka di Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2018


Dari grafik tersebut terlihat bahwa perkembangan TPT di Kabupaten Ciamis periode

2014-2018 cenderung fluktuatif, TPT Kabupaten Ciamis Tahun 2018 sebesar 4,60%, artinya

dari 100 penduduk usia 15 tahun keatas yang tersedia untuk memproduksi barang dan jasa

(angkatan kerja) sebanyak 4 (empat) orang merupakan pengangguran. Penurunan angka

pengangguran juga sejalan dengan meningkatnya Tingkat Kesempatan Kerja.

2.2.3. Fokus Seni Budaya dan Olahraga

Fokus seni budaya dan olahraga terdiri dari 2 (dua) urusan, yaitu kebudayaan dan

kepemudaan dan olahraga.

2.2.3.1. Seni dan Budaya

Pembangunan kebudayaan di Kabupaten Ciamis ditujukan untuk melestarikan dan

mengembangkan kebudayaan daerah serta mempertahankan jati diri dan nilai-nilai budaya

daerah di tengah-tengah semakin derasnya arus informasi dan pengaruh negatif budaya

5,39

6,996,95

5,17

4,60

0,00

1,00

2,00

3,00

4,00

5,00

6,00

7,00

8,00

2014 2015 2016*) 2017 2018

RANCANGAN AKHIR


II - 48

global. Pembangunan seni dan budaya di Kabupaten Ciamis sudah mengalami kemajuan yang

ditandai dengan meningkatnya pemahaman terhadap nilai budaya. Namun demikan upaya

peningkatan jati diri masyarakat Kabupaten Ciamis seperti halnya solidaritas sosial,

kekeluargaan, budaya gotong royong, penghargaan terhadap nilai budaya dan bahasa, masih

perlu terus ditingkatkan dengan mengembalikan dan menggali kearifan lokal dalam kehidupan

masyarakat.

Grafik 2.24

Perkembangan Jumlah Grup Kesenian di Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2018

Sumber: Dinas Kebudayaan, Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Ciamis

Perkembangan jumlah grup kesenian di Kabupaten Ciamis pada tahun 2018 mengalami

peningkatan yang cukup signifikan, dimana jumlah pada tahun 2017 sebanyak 360 buah

meningkat pada tahun 2018 menjadi 420 buah. Selain itu Pemerintah Kabupaten Ciamis pada

tahun 2015 telah mempunyai Gedung Kesenian, sebagai ruang yang cukup refresentatif bagi

para penggiat seni untuk mengelar kegiatan seni dan budaya.

2.2.3.2. Pemuda dan Olahraga

Pembinaan Generasi Pemuda dilaksanakan melalui beberapa kegiatan seperti

Pembinaan Pasukan Pengibar Bendera (Paskibra), penyelenggaraan upacara bendera,

penyelenggaraan pemuda produktif dan kegiatan pemuda pelopor. Pembinaan olahraga

dapat dilaksanakan melalui kegiatan antara lain pembinaan olahraga pelajar dan

pembinaan olahraga masyarakat yang meliputi pengadaan sarana dan prasarana olahraga,

penyelenggaraan Pekan Olahraga SD, penyelenggaraan Pekan Olahraga SMP dan

penyelenggaraan Pekan Olahraga Pelajar Daerah (POPDA).

349 349349

360

420

300

320

340

360

380

400

420

440

2014 2015 2016 2017 2018

Buah

RANCANGAN AKHIR


II - 49

Pembinaan keolahragaan diarahkan pada pengembangan olahraga dengan berbagai

cabang olahraga yang sudah tumbuh dan berkembang di masyarakat. Sasaran

pengembangan tersebut adalah untuk membentuk manusia yang sportif, tangguh dan

sehat disamping untuk pengembangan prestasi.

Perkembangan jumlah gedung olahraga dan klub olahraga di Kabupaten Ciamis pada

periode Tahun 2014-2018 belum menunjukkan peningkatan. Hal ini menjadi perhatian

Pemerintah Kabupaten Ciamis guna meningkatkan fasilitas sarana dan prasarana olahraga dan

juga peran serta masyarakat guna mengimbangi peningkatan prestasi olahraga.

Grafik 2.25

Perkembangan Jumlah Gedung dan Klub Olahraga


Sumber : Dinas Kebudayaan, Kepemudaan dan Olahraga

Secara prestasi olahraga, Kabupaten Ciamis belum menunjukkan hasil yang optimal, hal

ini terlihat pada Pekan Olahraga Daerah (PORDA) Provinsi Jawa Barat yang merupakan ajang

olahraga tingkat regional yang dilaksanakan 4 (empat) tahun sekali dan diikuti oleh 27

kabupaten/kota di Jawa Barat, dimana hasil keikutsertaan Kabupaten Ciamis pada PORDA

Provinsi Jawa Barat Tahun 2014 masih berada di peringkat 26 dan pada PORDA tahun 2018

berada di peringkat 25. Hal ini harus menjadi pemacu agar pada pelaksanaan PORDA

berikutnya, Kabupaten Ciamis terus bisa memperbaiki peringkat dan mendapatkan hasil yang

lebih baik.

2.3. Aspek Pelayanan Umum

Pelayanan publik atau pelayanan umum di Kabupaten Ciamis merupakan segala

bentuk jasa pelayanan, baik dalam bentuk barang publik maupun jasa publik yang menjadi

149 149 157 157 157

281 281 281 280 280

0

50

100

150

200

250

300

2014 2015 2016 2017 2018

Buah Gedung Olahraga

Klub Olahraga

RANCANGAN AKHIR


II - 50

tanggung jawab Pemerintah Daerah Kabupaten Ciamis dalam upaya pemenuhan kebutuhan

masyarakat sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku. Pada bagian ini

dibahas mengenai capaian kinerja aspek pelayanan umum terdiri atas Fokus Urusan

Pemerintahan Wajib dan Fokus Urusan Pemerintahan Pilihan.

2.3.1 Fokus Layanan Umum Urusan Wajib Pelayanan Dasar

2.3.1.1. Urusan Pemerintahan Wajib Pelayanan Dasar

1. Urusan Pendidikan

Sejalan dengan upaya pemerataan dan perluasan kesempatan belajar secara

stimulan diupayakan untuk peningkatan persentase kelulusan siswa dan kualitas lulusan,

sehingga kedepan akan berkembang SDM yang dapat memenuhi kebutuhan pelaku

pembangunan, mampu membangun dirinya sendiri, membangun bangsa dan negara serta

mampu bersaing merebut pasar kerja di Tingkat Nasional maupun Internasional. Secara

riil penyelenggaraan urusan pendidikan dimaksudkan untuk mewujudkan peningkatan

partisipasi pendidikan dasar 9 tahun, peningkatan kualitas SDM pendidik, perluasan dan

pemerataan kemampuan pendidik, meningkatkan mutu dan relevansi pendidik serta

pengembangan dan managemen pendidikan yang efektif dan efisien. Indikator capaian

kinerja pada urusan Pendidikan di Kabupaten Ciamis secara umum menunjukkan

peningkatan. Hali ini dapat dilihat pada tabel berikut:

Tabel 2.18

Perkembangan Indikator Kinerja Urusan Pendidikan


No. Uraian

Tahun

Satuan 2014 2015 2016 2017 2018

1 SD/MI

a Jumlah gedung sekolah 913 909 910 908 908 Unit

b Jumlah penduduk kelompok usia 7-

12 tahun 120.978 117.200 116.028 119.789 115.509 Orang/Jiwa

c

Rasio ketersediaan

sekolah/penduduk usia sekolah

pendidikan SD/MI

1:132 1:128 1:121 1:132 1 : 128 Rasio

2 SMP/MTs

a Jumlah gedung sekolah 237 237 237 237 238 Unit

b Jumlah penduduk kelompok usia

13-15 tahun 61.317 62.453 61.828 64.580 56.293 Orang/Jiwa

RANCANGAN AKHIR


II - 51

No. Uraian

Tahun

Satuan 2014 2015 2016 2017 2018

c

Rasio ketersediaan

sekolah/penduduk usia sekolah

pendidikan SMP/MTs

1: 258 1 : 297 1:261 1:272 1 : 259 Rasio

3 PAUD

a Jumlah siswa PAUD 33.992 33.973 34.440 36.355 37.406 Orang

b Persentase jumlah siswa PAUD 48,2 52,49 55,20 71,01 72,60 Persen

4 Angka kelulusan:

a SD/MI 100 100 100 100 100 Persen

b SMP/MTs 99,57 99,98 99,98 100 100 Persen

5 Angka Melanjutkan SD/MI ke

SMP/MTs 99,45 99,80 99,82 99,83 99,83 Persen

6 Fasilitasi penyelengaraan paket A,B,

dan C 37 31 25 25 37 Lembaga

Sumber : Dinas Pendidikan Kabupaten Ciamis dan dikelola dalam SIPD

Perkembangan indikator kinerja urusan pendidikan tersebut didukung oleh

keberadaan tenaga kependidikan yang berkualitas dan keberadaan murid itu sendiri.

Selanjutnya data pendidik dapat terlihat pada tabel berikut:

Tabel 2.19

Jumlah Guru dan Murid Jenjang Pendidikan Dasar


No. Uraian

Tahun

Satuan

2014 2015 2016 2017 2018

1 SD/MI

a Jumlah Guru

SD = 5.254 SD = 5.103 SD = 4.978 SD = 4.856 SD = 4.284

Orang MI = 1.862 MI = 2.132 MI = 2.184 MI = 1.791 MI = 1.791

Jml = 7.116 Jml = 7.235 jml = 7.162 Jml = 6.791 Jml = 6.075

b Jumlah Murid

SD = 99.935 SD = 100.381 SD = 96.049 SD = 93.854 SD = 93.849

Orang MI = 21.043 MI = 22.616 MI = 25.718 MI = 22.962 MI = 22.815

Jml = 120.178 Jml = 122.997 jml = 121.767 Jml = 116.816 Jml = 116.664

c Rasio guru/murid perkelas rata-

rata SD/MI 1 : 19 1 : 19 1 : 17 1 : 18 1 : 19 Rasio

2 SMP/MTs

RANCANGAN AKHIR


II - 52

No. Uraian

Tahun

Satuan

2014 2015 2016 2017 2018

a Jumlah Guru

SMP = 1.469 SMP = 1.432 SMP = 1.412 SMP =1.439 SMP = 1.491

Orang MTs = 144 MTs = 183 MTs = 219 MTs = 508 MTs = 510

Jml = 1.613 Jml = 1.615 Jml = 1.631 Jml = 1.947 Jml = 2.001

b Jumlah Murid

SMP = 34.204 SMP = 39.349 SMP = 38.800 SMP = 39.075 SMP = 39.222

Orang MTs = 27.113 MTs = 22.029 MTs = 21.964 MTs = 22.052 MTs = 20.952

Jml = 61.317 Jml = 61.378 Jml = 60.764 Jml = 61.127 Jml = 60.174

c Rasio guru/murid perkelas rata-

rata SMP/MTs 1:38 1:38 1 : 37 1 : 31 1 : 30

3 Guru yang memenuhi kualifikasi

S1/D-IV

6.653

6.853 6.921 7.033 8.812 Orang

4 Jumlah guru yang bersertifikasi

6.626

6.537 6.744 5817 5.847 Orang

Sumber : Dinas Pendidikan Kabupaten Ciamis

2. Urusan Kesehatan

Kesehatan merupakan salah satu unsur utama dalam kehidupan karena sangat

mempengaruhi berbagai aktivitas manusia. Pembangunan kesehatan merupakan nilai

investasi pembangunan sumber daya manusia. Indikator capaian kinerja pada urusan

kesehatan dijelaskan sebagai berikut:

Tabel 2.20

Perkembangan Capaian Indikator Kinerja Urusan Kesehatan


No Indikator Tahun

Satuan 2014 2015 2016 2017 2018

1 Rasio posyandu persatuan balita 16,82 19,02 12,02 19,45 20,40 Permil

2 Rasio puskesmas persatuan penduduk 0,026 0,026 0,0310 0,0264 0,0263 Permil

3 Rasio poliklinik per satuan penduduk 0,027 0,027 0,019 0,033 0,043 Permil

4 Rasio pustu per satuan penduduk 0,062 0,062 0,07300 0,0614 0,0611 Permil

5 Rasio RS per satuan penduduk 0,0029 0,0029 0,0026 0,0029 0,0035 Permil

6 Rasio dokter per satuan penduduk 0,047 0,089 0,078 0,045 0,161 Permil

7 Rasio tenaga medis per satuan penduduk 0,838 0,761 0,588 0,086 0,176 Permil

8

Cakupan pertolongan persalinan oleh

tenaga kesehatan yang memiliki

kompetensi kebidanan

85,82 98 94,2 93,75 86,14 Persen

RANCANGAN AKHIR


II - 53

No Indikator Tahun

Satuan 2014 2015 2016 2017 2018

9 Cakupan Desa/kelurahan Universal Child

Immunization (UCI) 52,83 90,94 90,57 93,58 93,58 Persen

10 Cakupan penemuan dan penanganan

penderita penyakit TBC BTA 85,9 91,08 71,16 65,37 63,47 Persen

11 Cakupan kunjungan bayi 85,34 86,5 104,3 99,2 101,7 Persen

12 Jumlah Puskesmas 37 37 37 37 37 Buah

13 Cakupan puskesmas 142,31 142,31 142,31 137,04 137,04 Persen

14 Jumlah Puskesmas Pembantu 85 85 85 85 85 Buah

15 Cakupan Puskesmas Pembantu 32,08 32,08 32,08 32,08 32,08 Persen

16 Cakupan komplikasi kebidanan yang

ditangani 91,17 102,6 136,14 115,51 86,77 Persen

17 Angka Kesakitan penderita DBD yang

ditangani 307 391 749 47 84 Kasus

18 Cakupan balita pneumonia yang ditangani 57 132,7 138,92 109,05 98,85 Persen

19 Tingkat prevalensi TBC (per 100.000

penduduk) 105 127,06 133,57 148,22 128,63 Persen

20 Tingkat kematian karena TBC (per 100.000

penduduk) n/a n/a 2,04 2,28 1,43 Persen

21 Proporsi jumlah kasus TBC yang terdeteksi

dalam program DOTS 77,8 40 44 64,21 64,91 Persen

22 Proporsi kasus TBC yang diobati dan

sembuh dalam penanganan DOTS n/a n/a 95 88,7 21,4 Persen

23 Angka kejadian malaria n/a n/a 7 3 7 Kasus

24 Positive Rate HIV 0,01 0,022 0,026 0,03 0,035 Persen

25 Cakupan kunjungan ibu hamil K4 n/a 92,33 90,6 95,7 83,9 Persen

26 Cakupan pelayanan nifas n/a 97,3 93,6 96,9 85,69 Persen

27 Cakupan neonatus dengan komplikasi yang

ditangani n/a 92,9 106,1 92,6 98,66 Persen

28 Cakupan pelayanan anak balita n/a 90,5 81 104,8 95,99 Persen

29

Cakupan pemberian makanan pendamping

ASI pada anak usia 6-24 bulan keluarga

miskin

32,55 32,55 10,29 22,94 25 Persen

30 Jumlah pelayanan kesehatan dasar

masyarakat miskin

143.200

219.389

333.524

473.662

487.319

Orang

31 Cakupan pelayanan kesehatan dasar

masyarakat miskin 70,00 80,33 114,66 101,00 88,85 Persen

32 Angka Gizi Buruk 0,22 0,13 0,18 0,11 0,12 Persen

33 Jumlah Kematian Ibu 21 15 15 13 15 Kasus

34 Jumlah Kematian Bayi 183 176 136 126 110 Kasus

RANCANGAN AKHIR


II - 54

No Indikator Tahun

Satuan 2014 2015 2016 2017 2018

35 Jumlah Balita Gizi Buruk 120 115 135 100 106 Kasus

36 Prevalensi Balita Gizi Kurang 39,19 36,77 45,48 41,85 34,95 Persen

37 Angka kematian balita/1.000 KH 0,81 1,05 0,92 0,75 6,3 Persen

38 Angka kematian neonatal /1.000 KH 6,93 6,77 5,48 5,29 4,23 Persen

39 Sanitasi Total Berbasis Masyarakat (STBM) 26 27 35 38 44 Desa/

Kelurahan

40 Persentase desa yang melaksanakan STBM 9,81 10 13,21 14,34 16,6 Persen

41 Kunjungan neonatus (bayi baru lahir umur

0-28 hari) 82,73 107,4 103,63 106,09 104,57 Persen

42 Kunjungan bayi (umur 29 hari-11 bulan)

(SPM)

20.115

17.023

18.817

18.223

18.737 Kunjungan

43 Persentase Kunjungan bayi (umur 29 hari-

11 bulan) (SPM)

85,34

105,40

106,80

103,97 n/a Persen

44

Cakupan pemeriksaan kesehatan siswa SD

dan setingkat oleh tenaga kesehatan atau

tenaga terlatih/guru UKS/dokter kecil

(SPM)

97,98 99,28 98,96 99,99 100 Persen

45 Akses air bersih 52,35 70,08 81,15 89,02 89,12 Persen

46 Pengadaan obat untuk 37 PKM 75 78 80 85 100 Persen

47 Terstandarisasinya pelayanan kesehatan di

Puskesmas 0 0 3 10 12 Puskesmas

48 Cakupan desa /kelurahan siaga aktif (SPM) 100 100 100 100 100 Persen

49 Akses jamban 52,6 54 62,4 67,38 73,06 Persen

50

Jumlah desa/Kelurahan yang

melaksanakan Sanitasi Total Berbasis

Masyarakat

133 136 123 91 143 Desa/

Kelurahan

51

Persentase desa/Kelurahan yang

melaksanakan Sanitasi Total Berbasis

Masyarakat

50 51 46,49 34,4 54 Persen

52 jumlah fasilitas industri rumah tangga yang

terdaftar 41 101 146 101 150 Irt

53 Jumlah penerima Kartu Waluya (kumulatif)

8.076

9.104

12.187

23.702 32.952 Kartu

54 Jumlah Kunjungan Pasien Umum dan BPJS

102.544

103.341

157.895 165.684 178.284 Kunjungan

55 Meningkatnya Kemitraan Pelayanan

Kesehatan Spesialistik 6 6 6 8 10

Dokter

Spesialis

56 Jumlah Kunjungan BPJS

55.316

68.295

82.426 10.567 134.202 Kunjungan

57 Pelayanan Kesehatan Rujukan Masyarakat

Miskin

2.339

2.202 2.310 2.543 701 Orang

58 Terstandarisasinya Pelayanan Kesehatan di

Rumah Sakit 15 15 15 15 15

Jenis

Pelayanan

59 Cakupan pelayanan gawat darurat level 1

yang harus diberikan sarana kesehatan (RS) 100 100 100 100 100 Persen

Sumber: Dinas Kesehatan dan RSUD Kabupaten Ciamis dan dikelola dalam SIPD

RANCANGAN AKHIR


II - 55

Berkenaan dengan cakupan pelayanan kesehatan dasar bagi masyarakat miskin,

setiap tahunnya mengalami fluktuasi, namun demikian jumlah masyarakat miskin yang

terlayani semakin meningkat. Hal tersebut karena akses masyarakat miskin terhadap

pelayanan kesehatan semakin baik, ditunjang dengan adanya program Jaminan Kesehatan

Nasional (JKN) dan Jaminan Kesehatan Daerah (Jamkesda) yang sudah terintegrasi serta

pelayanan kesehatan tidak hanya di dalam gedung tetapi sudah dilaksanakan juga

pelayanan di luar gedung.

Angka gizi buruk selama kurun waktu tahun 2014 sampai dengan 2018 mengalami

fluktuasi, upaya yang telah dilakukan antara lain melalui upaya promotif dan preventif

antara lain edukasi kepada masyarakat tentang pentingnya pemberian ASI Eklusif,

pemberian makanan bergizi seimbang. Intervensi lainnya dilaksanakan melalui beberapa

tahap yaitu penjaringan di Bulan Penimbangan Balita, Pemberian PMT Pemulihan Pada

Balita gizi Buruk, dan Balita gizi Buruk dengan penyakit penyerta akan mendapatkan

perawatan di Rumah Sakit, serta Pemantauan yang dilaksanakan oleh Tenaga Kesehatan

bersama kader. Kegiatan ini sendiri didukung oleh Bantuan Operasional Kesehatan (BOK).

Upaya tersebut juga menurunkan prevalensi balita gizi kurang setiap tahunnya.

3. Urusan Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

Pembangunan infrastruktur merupakan salah satu prioritas utama dalam

pembangunan di Kabupaten Ciamis dengan meningkatkan konektivitas antar wilayah

untuk meningkatkan daya saing, mengurangi kesenjangan wilayah dan kesenjangan sosial

ekonomi masyarakat secara umum. Indikator kinerja pada Urusan Pekerjaan Umum dan

Penataan Ruang mengalami peningkatan. Hal ini terlihat pada tabel berikut:

Tabel 2.21

Perkembangan Capaian Indikator Kinerja Urusan Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang


No Indikator Tahun

Satuan 2014 2015 2016 2017 2018

1 Panjang Jalan Kabupaten 848,296 848,296 848,296 848,296 848,296 Km

2 Jalan Hotmix 18 37 95,379 76,116 138,322 Km

3 Jalan Lapen dan Rigid 70,35 53,85 71,78 33,933 24,291 Km

4

Persentase irigasi kabupaten

dalam kondisi baik (baik dan

sedang)

67,86 68,87 69,15% 69,57% 69,62% Persen

RANCANGAN AKHIR


II - 56

No Indikator Tahun

Satuan 2014 2015 2016 2017 2018

5 Irigasi yang dikelola Pemerintah 296 296 296 296 296 Buah

- Irigasi teknis 13 13 13 13 13 Buah

- Irigasi semi teknis 283 283 283 283 283 Buah

6

Cakupan layanan pengairan

seluruh daerah irigasi (teknis dan

semi teknis)

16.350,29

16.350,29

16.350,29

16.350,29

16.350,29 Ha

7 Cakupan layanan pengairan

seluruh daerah irigasi (luas sawah)

38.208,73

38.208,73

38.420,75

38.420,75

38.420,75 Ha

8 Rehabilitasi & Peningkatan

Jaringan Irigasi 60 145 166 83 72 Jaringan/DI

9 Proporsi jumlah kecamatan yang

bebas banjir 88,47 88,47 88,89 88,89 88,90 Persen

10 Panjang saluran sungai yang

dinormalisasi

2.185

13.420

4.166,0

5.624,7

1.542,0 Meter

11 Panjang bangunan proteksi sungai

3.028,8

4.571,8

5.404,6

2.296,0

517,2 Meter

12 Persentase Saluran Drainase

Dalam Kondisi Baik

10,630

29,330

31,450

34,520

37,940 Persen

13 Panjang Drainase yang Belum

Terbangun

35.762,500

25.604,670

24.869,770

23.806,970

22.566,720 Meter

14 Panjang Drainase yang Dipelihara

3.680,310

10.157,380

734,900

1.062,800

1.923,750 Meter

15

Panjang Jalan Desa di Kawasan

Strategis dan Cepat Tumbuh

Kawasan Agropolitan dalam

Kondisi Baik

217,638

221,269 222,775 226,495 228,622 Km

16

Panjang Jalan Desa di Kawasan

Strategis dan Cepat Tumbuh

Kawasan Lumbung Padi dalam

Kondisi Baik

217,529

224,9350 230,014 239,104 246,439 Km

17

Panjang Jalan Lingkungan

Permukiman di Pusat Kegiatan

Lokal dalam Kondisi Baik

213,813

257,019 282,593 307,453 329,189 Km

18 Persentase Rumah Tangga

Bersanitasi

52,600

54,000 62,40 67,38 73,06 Persen

19 Akses Air Bersih

77,80

79,20 80,60 81,08 89,12 Persen

20 Akses Jamban

68,400

69,800 70,00 70,11 73,06 Persen

21 Rasio Tempat Pemakaman Umum

Per Satuan Penduduk

0,052

0,016 0,016 0,016 0,016

22 Persentase areal kawasan kumuh N/A N/A 0,045 0,048 0,048 Persen

23 Jumlah Rencana Tata Ruang 4 7 7 3 8 Dokumen

24 Jumlah Rencana Tata Bangunan

dan Lingkungan 5 8 10 0 - Dokumen

25 Kesesuaian Perizinan Terhadap

Rencana Tata Ruang 74,5 76 76,5 78 80 Persen

RANCANGAN AKHIR


II - 57

No Indikator Tahun

Satuan 2014 2015 2016 2017 2018

26

Tersedianya Informasi Mengenai

Rencana Tata Ruang (RTR) Wilayah

Kabupaten Beserta Rencana

Rincinya

30 30 30 35 43 Buah

Sumber: Dinas Pekerjaan Umum, Penataan Ruang dan Pertanahan serta Dinas Perumahan Rakyat, Kawasan Permukiman dan

Lingkungan Hidup Kabupaten Ciamis, dan dikelola dalam SIPD

4. Urusan Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman

Indikator capaian kinerja pada urusan Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman

dijelaskan sebagai berikut:

Tabel 2.22

Perkembangan Capaian Indikator Kinerja Urusan Perumahan Rakyat

dan Kawasan Permukiman


No. Indikator Tahun

Satuan 2014 2015 2016 2017 2018

1 Persentase Rumah Layak Huni

66,97

67,14

67,38

67,56

67,92 Persen

2 Rasio rumah layak huni

0,396

0,671

0,673

0,675

0,679

3

Cakupan layanan rumah layak huni

yang terjangkau N/A N/A

0,56

0,41

0,35 Persen

4

Persentase luasan pemukiman

kumuh di kawasan perkotaan N/A

0,067

0,045

0,047

0,048 Persen

5

Cakupan lingkungan yang sehat dan

aman yang didukung dengan PSU N/A N/A

2,81

2,81

3,62 Persen

Sumber : Dinas Perumahan Rakyat, Kawasan Permukiman dan Lingkungan Hidup Kabupaten Ciamis

Dari tabel tersebut terlihat bahwa masih terdapat 32,08% rumah yang tidak layak

huni yang menjadi sasaran untuk perencanaan pembangunan ke depan.

5. Urusan Ketentraman, Ketertiban Umum dan Perlindungan Masyarakat

Dalam rangka mensukseskan pembangunan yang dilaksanakan secara

berkesinambungan, maka diperlukan adanya peningkatan keamanan, ketentraman dan

ketertiban di Kabupaten Ciamis. Kondisi ketentraman dan ketertiban yang mantap,

merupakan suatu kondisi dimana pemerintah dan masyarakat dapat melakukan

kegiatan secara aman, tertib, tentram dan teratur. Indikator capaian kinerja pada

urusan Ketentraman, Ketertiban Umum dan Perlindungan Masyarakat dijelaskan sebagai

berikut:

RANCANGAN AKHIR


II - 58

Tabel 2.23

Perkembangan Capaian Indikator Kinerja Urusan Ketentraman, Ketertiban Umum dan

Perlindungan Masyarakat di Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2018

No Indikator Tahun

Satuan 2014 2015 2016 2017 2018

1 Jumlah anggota Linmas per 10.000

penduduk

6.191

6.180

6.180

5.474

5.474 Orang

2 Jumlah pos Siskamling per jumlah

desa/kelurahan 36 36 34 34 34 Unit

3 Persentase Penegakan PERDA 102 107 134 146 134 Persen

4 Cakupan Penegakan Perda dan/atau

Perkada

4.909

4.525

4.043

3.515 3.032 Kasus

5 Tingkat penyelesaian pelanggaran K3

(Ketertiban, Ketentraman, Keindahan) 95 95 98 98 98 Persen

6 Petugas perlindungan Masyarakat

(Linmas) di Kabupaten Ciamis 6.191 6.180 6.180 5.474 5.474 Orang

7 Cakupan petugas Linmas 44,18 44,10 44,09 39,06 39,06 Persen

8 Jumlah penyelesaian pelanggaran

Perda 367 384 482 528 483 Kasus

9 Cakupan pelayanan bencana kebakaran

di Kabupaten 12,33 12,29 12,29 12,29 12,29 Persen

10

Tingkat waktu tanggap Daerah layanan

WMK (Wilayah Manajemen Kebakaran)

(response time rate)

66,66 92,75 78,125 81,08 75,71 Persen

11 Jumlah Petugas pemadam kebakaran

yang memenuhi standar kualifikasi 0 0 13,04 10,34 9,67 Persen

12

Persentase Cakupan WMK yang

memiliki mobil dan/atau mesin Damkar

layak pakai

11,53 11,53 11,11 11,11 11,11 Persen

13 Pembentukan dan pembinaan satuan

keamanan lingkungan di masyarakat − 7 12 8 13 Kelompok

14 Jumlah Anggota Satlinmas yang terlatih 926

1.776

1.170

3.230

3.375 Orang

Sumber : Satpol PP dan BPBD Kabupaten Ciamis

Dari tabel tersebut terlihat bahwa jumlah anggota Linmas per 10.000 penduduk

pada tahun 2017 mengalami penurunan, demikian halnya dengan penurunan jumlah pos

Siskamling pada tahun 2018. Selanjutnya dapat dijelaskan juga bahwa Kabupaten Ciamis

belum memiliki Wilayah Manajemen Kebakaran (WMK)/pos, hanya satu kantor pusat di

kota sedangkan untuk mencapai target, minimal memiliki 8 pos WMK.

Jumlah mobil pemadam kebakaran milik Pemerintah Kabupaten Ciamis hanya 2

(dua) unit yang dapat dioperasikan dan 1 (satu) unit dalam kondisi rusak berat. Jumlah

tersebut digunakan untuk melayani 27 kecamatan, idealnya sebanyak 8 (delapan) unit

RANCANGAN AKHIR


II - 59

damkar yang ditempatkan di pos-pos yang jauh dari pusat kota sehingga mempermudah

petugas dalam memberikan pelayanan.

6. Urusan Sosial

Pembangunan Urusan sosial merupakan salah satu pelayanan dasar yang

menitikberatkan pada penanganan kepada Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial

(PMKS). Indikator capaian kinerja pada urusan Sosial dijelaskan sebagai berikut:

Tabel 2.24

Perkembangan Capaian Indikator Kinerja Urusan Sosial


No. Indikator Tahun

Satuan 2014 2015 2016 2017 2018

1 Persentase PMKS yang tertangani 86,77 78,11 92,44 84,49 80,51 Persen

2 PMKS yang memperoleh bantuan sosial 18.376 18.376 29.138 27.841 36.442 sasaran

3 Persentase panti sosial menyediakan sarana

prasarana pelayanan kesejahteraan sosial

100 100 100 98 116 Persen

4 Persentase wahana kesejahteraan sosial

berbasis masyarakat (WKBSM) yang

menyediakan sarana prasarana pelayanan

kesejahteraan sosial

9,03 10 13 38 100 Persen

5 Persentase korban bencana yang menerima

bantuan sosial selama masa tanggap darurat

100 100 100 100 100 Persen

6 Persentase korban bencana yang dievakuasi

dengan menggunakan sarana prasarana

tanggap darurat lengkap

-

-

86 1,82 80 Persen

7 Persentase penyandang cacat fisik dan

mental serta lanjut usia tidak potensial yang

telah menerima jaminan sosial

75 100 100 75,86 100 Persen

8 Persentase PMKS skala Kabupaten Ciamis

yang menerima program pemberdayaan

sosial melalui Kelompok Usaha Bersama

(KUBE) atau kelompok sosial ekonomi sejenis

lainnya

1,03 0,50 0,46 0,33 0,43 Persen

9 Bantuan Sosial Rumah Tidak Layak Huni

(Bansos Rutilahu)

68 309 479 311 382 KK/KPM

10 Sarana sosial (panti asuhan, panti jompo dan

panti rehabilitasi)

68 68 68 68 71 Yayasan/Panti

Sumber : Dinas Sosial kabupaten Ciamis dan dikelola dalam SIPD

Jumlah penerima bantuan Program Keluarga Harapan (PKH) Kabupaten Ciamis pada

tahun 2018 meningkat cukup signifikan. Hal tersebut dikarenakan adanya penambahan

jumlah penerima program, dimana berdasarkan hasil validasi tahun 2017 jumlah

Kelompok Penerima Manfaat (KPM) sebanyak 20.220 KPM. Adapun penanganan orang

terlantar di jalan semakin menurun setiap tahunnya, hal tersebut karena semakin

berkurangnya mobilisasi orang terlantar di Kabupaten Ciamis.

RANCANGAN AKHIR


II - 60

2.3.1.2 Urusan Pemerintahan Wajib Non Pelayanan Dasar

1. Urusan Tenaga Kerja

Salah satu faktor penting dalam pembangunan adalah ketenagakerjaan. Komposisi

dan jumlah tenaga kerja akan mengalami perubahan seiring dengan perubahan penduduk.

Indikator capaian kinerja pada urusan tenaga kerja dijelaskan sebagai berikut:

Tabel 2.25

Perkembangan Capaian Indikator Kinerja Urusan Tenaga Kerja


No Indikator Tahun

Satuan 2014 2015 2016 2017 2018

1 Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja 56,29 59,88 64,43 70,10 66,85 Persen

2 Jumlah pencari kerja yang ditempatkan N/A N/A N/A 2.591 1.129 Orang

3 Jumlah pencari kerja yang terdaftar

10.360

11.041

11.943

12.832 12.624 Orang

4

Besaran pencari kerja yang terdaftar

yang ditempatkan 8,37 11,05 24,37 20,19 8,94 Persen

5 Keselamatan dan Perlindungan (K3) 59,83 72,76 71,11 72 92,76 Persen

6 Angka Perselisihan Pengusaha Pekerja 0 0 0 0 1 Persen

7 Angkatan Kerja

767.041

531.215

543.369

634.932

612.055 Orang

8 Upah Minimum Kabupaten

1.040.928

1.177.000

1.363.319

1.475.792

1.604.334 Rupiah

9 Tingkat Kesempatan Kerja 94,61 93,01 93,05 94,83 95,40 Persen

10

Perselisihan Buruh dan Pengusaha

terhadap Kebijakan Pemerintahan 0 - - 2 0 Kasus

11 Jumlah Pencaker Terlatih 71,92 87,23 83,59 74,13 67,03 Persen

12

Angka sengketa pengusaha-pekerja per

tahun N/A N/A 0 0 1 Persen

13

Besaran kasus yang diselesaikan dengan

Perjanjian Bersama (PB) N/A N/A 0 1 0 Persen

14

Besaran pekerja/buruh yang menjadi

peserta Jamsostek N/A N/A N/A 5537 5500 Orang

15 Besaran pemeriksaan perusahaan 199 210 249 252 70 Persen

16

Besaran tenaga kerja yang mendapatkan

pelatihan berbasis kompetensi N/A N/A N/A 82,35 66,05 Persen

17


pelatihan berbasis masyarakat N/A N/A 0 0 72 Persen

18


pelatihan kewirausahaan N/A N/A 0 67,80 80 Persen

19 Jumlah KLK 1 1 1 1 1 Unit

20 Jumlah peserta pelatihan kewirausahaan 16 16 16 50 65 Orang

21

Kepesertaan Pekerja/Buruh dalam

Program Jamsostek

4.862

3.315

3.617

7.401

11.118 Orang

Sumber : Dinas Tenaga Kerja dan BPS Kabupaten Ciamis dan dikelola dalam SIPD

RANCANGAN AKHIR


II - 61

Keselamatan dan perlindungan kerja pada tahun 2018 meningkat dibandingkan tahun

sebelumnya, hal tersebut karena pengawasan terhadap perusahaan pada tahun 2018 lebih

optimal sehubungan koordinasi antara perusahaah dengan Dinas Tenaga Kerja berjalan

dengan baik. Sedangkan untuk angka perselisihan pengusaha pekerja pada tahun 2018

sebesar 1% hal tersebut karena adanya tuntutan pembayaran pesangon sebanyak 14

pekerja sesuai dengan peraturan perundang-undangan ketenagakerjaan. Demikian halnya

dengan angka sengketa yang terjadi pada tahun 2018 dikarenakan adanya pengurangan

pekerja akibat dari kondisi perusahaan yang kurang stabil.

2. Urusan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak

Pemberdayaan Perempuan dalam pembangunan di Kabupaten Ciamis dilakukan

dengan peningkatan peran perempuan dalam pengambilan keputusan. Selain itu perlu

fasilitasi pemberdayaan perempuan menuju keluarga sehat dan sejahtera dengan

meningkatkan keterampilan perempuan dan kualitas hidup perempuan di bidang

pendidikan, kesehatan, hukum, ketenagakerjaan, sosial dan pemberdayaan ekonomi.

Indikator capaian kinerja pada urusan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak


Tabel 2.26

Perkembangan Capaian Indikator Kinerja Urusan Pemberdayaan Perempuan

dan Perlindungan Anak di Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2018

No Indikator Tahun

Satuan 2014 2015 2016 2017 2018

1 Persentase partisipasi perempuan di

lembaga Pemerintah

24,64 49,9 49,9 49,9 50,36 Persen

2 Rasio KDRT 0,008 0,012 0,006 0,0050 0,0010 Persen

3 Persentase penanganan KDRT dan

Trafficking

100 100 100 100 100 Persen

4 Penyelesaian pengaduan perlindungan

perempuan dan anak dari tindakan

kekerasan

100 100 100 100 100 Persen

5 Jumlah KDRT terhadap ibu dan anak 31 41 20 30 5 Kasus

6 Partisipasi angkatan kerja perempuan 7,3 3,63 3,63 3,63 3,63 Persen

7 Proporsi kursi yang diduduki perempuan

di DPRD

10,00 10,00 10,00 8,70 10,00 Persen

8 Persentase jumlah tenaga kerja dibawah

umur

0,37 0,33

0,33

0,31

0,31

Persen

RANCANGAN AKHIR


II - 62

No Indikator Tahun

Satuan 2014 2015 2016 2017 2018

9 Cakupan perempuan dan anak korban

kekerasan yang mendapatkan

penanganan pengaduan oleh petugas

terlatih di dalam unit pelayanan terpadu

100 100 100 100 100 Persen


kekerasan yang mendapatkan layanan

kesehatan oleh tenaga kesehatan terlatih

di puskesmas mampu tatalaksana KtP/A

dan PPT/PKT di RS

100 100 100 100 100 Persen

11 Cakupan layanan rehabilitasi sosial yang

dibertikan oleh petugas rehabilitasi sosial

terlatih bagi perempuan dan anak korban

kekerasan di dalam unit pelayanan

terpadu

100 100 100 100 100 Persen

12 Cakupan penegakan hukum dari tingkat

penyidikan sampai dengan putusan

pengadilan atan kasus-kasus kekerasan

terhadap perempuan dan anak

100 100 100 100 100 Persen



bantuan hukum

100 100 100 100 100 Persen

14 Indeks Development Gender 85,19 85,2 85,2 63,67 63,67 Poin

15 Desa Layak Anak 6 7 8 11 16 Desa

16 Peningkatan kapasitas kelembagaan

pengarusutamaan gender dan anak

0 0 0 11 27 OPD

Sumber : Dinas Pengendalian Penduduk, KBPP dan PA Kabupaten Ciamis dan dikelola dalam SIPD

Kasus KDRT terhadap ibu dan anak masih terjadi namun seluruhnya dapat tertangani

karena adanya pendampingan dalam penanganan kasus yang dilaporkan. Selain itu dengan

adanya sosialisasi tentang peraturan perundangan mengenai kekerasan terhadap

perempuan dan anak diharapkan kasus KDRT akan semakin menurun.

Proporsi kursi yang diduduki perempuan di DPRD belum mencapai 30%, hal ini masih

merupakan tantangan kedepan agar proporsi tersebut bisa terus meningkat agar

memenuhi ketentuan.

Jumlah Desa Layak Anak di Kabupaten Ciamis sampai dengan tahun 2018 sebanyak 16

desa dan Kabupaten Ciamis telah meraih Prestasi Kabupaten Layak Anak pada Tahun 2017

dan Tahun 2018.

3. Urusan Pangan

Ketahanan pangan merupakan tanggung jawab pemerintah dan masyarakat, dalam

kaitan ini pemerintah melakukan pengamatan, pembinaan, pengendalian dan

RANCANGAN AKHIR


II - 63

pengamanan terhadap ketersediaan pangan yang cukup, baik jumlah dan mutunya,

aman, bergizi, beragam, merata dan terjangkau oleh daya beli masyarakat. Pemerintah

Kabupaten Ciamis telah menerbitkan beberapa regulasi terkait ketahanan pangan,

diantaranya Peraturan Bupati Ciamis Nomor : 10 Tahun 2017 tentang Dewan Ketahanan

Pangan Kabupaten Ciamis serta Keputusan Bupati Ciamis Nomor : 520/Kpts.21A-Huk/2017

tentang Pembentukan Tim Sistem Kewaspadaan Pangan dan Gizi. Adapun Indikator

capaian kinerja pada urusan pangan dijelaskan sebagai berikut:

Tabel 2.27

Perkembangan Capaian indikator Kinerja Urusan Pangan


No Indikator

Tahun

Satuan 2014 2015 2016 2017 2018

1 Ketersediaan pangan utama 868.595,25 833.733,54 922.962,83 929.573,61 846.087,11 Ton

- Beras 343.965,25 346.727,54 356.444,83 379.612,61 329.143,11 Ton

- Padi 505.300,00 463.405,00 530.496 523.222 472.106,00 Ton

- Jagung 19.330,00 23.601,00 36.022 26.739 44.838,00 Ton

2 Ketersediaan energi dan protein

perkapita

109,9 133,8 147,9 147,1 149,33 Kap

3 Pengawasan dan pembinaan

keamanan pangan

30 30 52,38 53 69,4 Persen

4 Pencapaian skor Pola Pangan

Harapan (PPH)

69,3 69,9 76,2 76,7 89,8 Persen

5 Penanganan daeran rawan pangan 35 40 45 50 55 Persen

6 Cadangan pangan daerah dan

masyarakat

50 68,6 83 97,8 95,2 Ton/tahun

- Cadangan pangan daerah - 8,6 18 22 15,2 Ton/tahun

- Cadangan pangan masyarakat 55 60 65 75,8 80 Ton/tahun

7 Stabilitas harga dan pasokan

pangan

90 100 100 100 90 Persen

8 Persentase Angka Kecukupan

Energi (AKE)

92,5 95,3 104,5 102,9 114,8 Persen

9 Ketersediaan informasi pasokan,

harga dan akses pangan

90 100 100 100 100 Persen

10 Jumlah lumbung pangan

masyarakat

252 259 259 221 222 LPM

11 Tingkat konsumsi pangan berbasis

non-beras

7,78 9,12 9,33 9,77 20,41 Persen

12 Penurunan rumah tangga rawan

pangan

34,6 65,38 74,07 50 55 Persen

Sumber : Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Kabupaten Ciamis dan dikelola dalam SIPD

RANCANGAN AKHIR


II - 64

Dari tabel tersebut menunjukan bahwa produksi padi cenderung menurun selama

tahun 2014-2018 karena berbagai faktor antara lain masih rendahnya produktivitas lahan

sawah, pengaruh perubahan iklim dan serangan hama dan penyakit. Sedangkan produksi

jagung cenderung meningkat, tetapi belum dapat memenuhi kebutuhan daerah khususnya

untuk pakan ternak unggas (sekitar 300 ton/minggu). Penanganan daerah rawan pangan

terus ditingkatkan tetapi belum optimal dimana pada Tahun 2018 baru mencapai 55%.

Dalam rangka mencapai ketahanan pangan daerah, penguatan cadangan pangan

daerah dan masyarakat terus ditingkatkan selama tahun 2014-2018 tetapi belum

mencapai target sesuai dengan Standar Pelayanan Minimal (SPM). Tingkat konsumsi

pangan non beras cenderung meningkat tetapi capaiannya masih sangat rendah (pada

Tahun 2018 sebesar 20,41%), sehingga ketergantungan terhadap pangan dari beras masih

tinggi

4. Urusan Pertanahan

Fasilitasi penyelesaian konflik dan permasalahan pertanahan sebagai indikator kinerja

urusan pertanahan pada Tahun 2014 dan 2015 sebanyak 3 kasus, sedangkan pada tahun

2017 dan 2018 sebanyak 4 kasus.

5. Urusan Lingkungan Hidup

Dalam rangka mendayagunakan sumber daya alam untuk kesejahteraan

masyarakat harus memperhatikan aspek keselarasan, keserasian dan keseimbangan

dengan fungsi lingkungan, yang dapat menjamin pembangunan daerah berkelanjutan

dengan tujuan meningkatkan mutu lingkungan dengan pemanfaatan sumber daya alam

secara maksimal. Indikator capaian kinerja pada urusan lingkungan hidup dijelaskan

sebagai berikut:

Tabel 2.28

Perkembangan Capaian indikator Kinerja Urusan Lingkungan Hidup


No Indikator Tahun

Satuan 2014 2015 2016 2017 2018

1 Jumlah bank sampah/sarana 15 16 20 23 31 unit 2 Jumlah Kampung Iklim yang

dikembangkan

4 6 10 14 18 kampung

RANCANGAN AKHIR


II - 65

No Indikator Tahun

Satuan 2014 2015 2016 2017 2018

3 Jumlah lubang resapan biopori 49.536 50.543 60.549 61.549 61.549 unit

4 Jumlah sekolah yang berbudaya

lingkungan/berwawasan adiwiyata

19 27 13 24 29 sekolah

5 Persentase fungsi kawasan lindung

dan berfungsi lindung terhadap luas

wilayah

40,06 40,65 41,55 41,55 41,63 persen

6 Persentase Penanganan Sampah 3,92 4,08 5,07 4,99 6,88 persen

7 Persentase cakupan area pelayanan 64,29 64,29 64,29 64,29 64,29 persen

8 Indeks Kualitas Lingkungan Hidup

Daerah

n/a n/a n/a 70,03 73,217 Poin

a Indeks Kualitas Air n/a n/a 54,8 56 59,60 Poin

b Indeks Kualitas Udara n/a n/a 90,78 75,81 77,79 Poin

c Indeks Tutupan Lahan n/a n/a n/a n/a n/a Poin

Sumber: Dinas Perumahan Rakyat, Kawasan Permukiman dan Lingkungan Hidup Kabupaten Ciamis

Dari tabel tersebut menunjukkan bahwa kualitas lingkungan hidup cenderung

mengalami peningkatan berdasarkan hasil pengukuran Indeks Kualitas Lingkungan Hidup

pada Tahun 2017 sebesar 70,03% dan Tahun 2018 sebesar 73,217%.

Permasalahan yang dominan berkaitan dengan pengelolaan sampah yang belum

optimal walaupun upaya pengelolaan terus ditingkatkan, pada Tahun 2018 sampah yang

tertangani baru mencapai 6,88% dengan cakupan pelayanan baru mencapai 64,29% yang

terkonsentrasi di wilayah perkotaan.

6. Urusan Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil

Pembangunan Kependudukan dan Catatan Sipil diarahkan untuk meningkatkan

pelayanan dan memberikan kepastian hukum kepada masyarakat dengan menertibkan

dokumen kependudukan sebagai pendataan diri dan status seseorang. Indikator capaian

kinerja pada Urusan Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil dijelaskan sebagai

berikut:

RANCANGAN AKHIR


II - 66

Tabel 2.29

Perkembangan Capaian indikator Kinerja Urusan Administrasi Kependudukan dan

Pencatatan Sipil di Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2018

No Indikator Tahun

Satuan 2014 2015 2016 2017 2018

1 Rasio bayi berakte kelahiran 1,65:10 1,81:10 2,87:10 1,5:10 2,15:10

2 Kepemilikan KTP 80,78 80,43 85,5 86 89,86 Persen

3 Kepemilikan akte kelahiran per 1000

penduduk

584 396 407 439 478 Jiwa/

orang

4 Ketersediaan database kependudukan

skala kabupaten

Ada Ada Ada Ada Ada ada/

tidak

ada

5 Penerapan KTP Nasional berbasis NIK Sudah Sudah Sudah Sudah Sudah Sudah

/belum

Sumber: Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Ciamis dan dikelola dalam SIPD

Pada tahun 2018, jumlah penduduk usia di atas 17 tahun atau telah menikah yang

memiliki KTP sudah 89,86%, meningkat jika dibandingkan tahun sebelumnya. Begitu pula

Kepemilikan akte kelahiran, pada tahun 2018 mengalami peningkatan karena adanya

kegiatan pelayanan keliling ke desa-desa dan adanya target nasional cakupan kepemilikan

akte kelahiran 0-18 tahun sampai dengan akhir 2018.

7. Urusan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

Urusan Pemberdayaan masyarakat dan desa diarahkan untuk meningkatkan

kehidupan sosial ekonomi masyarakat di daerah yang diwujudkan melalui

pembangunan pedesaan yang berkelanjutan yang menitikberatkan pada penguatan

kelembagaan baik dibidang ekonomi, politik maupun sosial budaya. Pemberdayaan

masyarakat juga diwujudkan dengan memperkuat peran dan partisipasi para

stakeholder di daerah melalui kelembagaan-kelembagaan yang ada. Indikator capaian

kinerja pada urusan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa dijelaskan sebagai berikut:

Tabel 2.30

Perkembangan Capaian indikator Kinerja Urusan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa


No Indikator

Tahun Satuan

2014 2015 2016 2017 2018

1 Jumlah kantor Pemerintahan desa

yang baik

62,4 62,4 86,43 87,2 88 Persen

2 Jumlah kelompok binaan PKK 265 265 265 265 265 Kelompok

RANCANGAN AKHIR


II - 67

No Indikator

Tahun Satuan

2014 2015 2016 2017 2018

3 Jumlah LPM aktif 265 265 265 265 265 Kelompok

4 Pos yandu aktif 1.577 1.577 1.595 1.600 1.601 Unit

5 Swadaya masyarakat terhadap

program pemberdayaan

masyarakat

100

100

100

100 100 Persen

6 Jumlah Desa Tertinggal

(Perhitungan Berdasarkan IDM

2017)

-

-

-

36

27 Desa

7 Terwujudnya desa sadar hukum 258 258 258 258 258 Desa

8 Jumlah BUMDes yang terbentuk

102

40

37

19

60

Bumdes

9 Jumlah Aparatur Desa yang dibina 0

516

2.401

1.032

1.246

Orang

10 Jumlah ADD

122.899.099.763

126.847.105.200

126.867.167.000

217.285.506.000

Rp

11 Kader Posyandu 9.076 9.222 9.564 9.780 10.164 Orang

Sumber: Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Ciamis dan dikelola dalam SIPD

Dari tabel tersebut menunjukkan bahwa sarana/prasarana pelayanan Pemerintah

Desa sudah cukup memadai terutama kantor Pemerintahan Desa, dimana pada Tahun

2018 sebesar 88% dalam kondisi baik. Pada Tahun 2018 masih terdapat 27 Desa tertinggal

yang memerlukan perhatian. Sudah seluruh desa di Kabupaten Ciamis memiliki BUMDes,

namun demikian belum berfungsi secara optimal. Sementara itu, jumlah swadaya

masyarakat selama Tahun 2014-2017 cenderung meningkat secara signifikan, tetapi

menurun drastis pada Tahun 2018. Hal ini terjadi karena perubahan sistem pada

pembangunan desa menjadi sistem padat karya. Kondisi tersebut belum dapat

menggambarkan tingkat swadaya masyarakat karena jumlah swadaya masyarakat yang

tercatat adalah berkaitan dengan pembangunan yang dilaksanakan oleh Pemerintah Desa

melalui ADD dan DD, sedangkan pembangunan yang dilaksanakan dengan swadaya murni

masyarakat belum tercatat dengan baik.

8. Urusan Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana

Program KB juga bertujuan untuk meningkatkan kualitas keluarga agar dapat timbul

rasa aman, tentram, dan harapan masa depan yang lebih baik dalam mewujudkan

kesejahteraan lahir dan kebahagiaan batin. Selain itu, KB juga merupakan salah satu cara

yang paling efektif untuk meningkatkan ketahanan keluarga, kesehatan, dan keselamatan

RANCANGAN AKHIR


II - 68

ibu, anak, serta perempuan. Indikator capaian kinerja pada urusan Pengendalian Penduduk

dan Keluarga Berencana dijelaskan sebagai berikut:

Tabel 2.31

Perkembangan Capaian indikator Kinerja Urusan Pengendalian Penduduk dan Keluarga

Berencana di Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2018

No Indikator Tahun

Satuan 2014 2015 2016 2017 2018

1 Rata-rata jumlah jiwa per

keluarga

3,13 3,07 3,06 3,06 3,03 jiwa

2 Jumlah peserta KB aktif 184.430 165.224 166.320 180.277 184.923 akseptor

3 Peserta KB Pria 2.932 2.137 2.161 2.692 2.972 akseptor

4 Pasangan Usia Subur (PUS)

231.923

215.843

214.463

232.954

234.617 keluarga

5 Persentase Peserta KB Aktif

dengan PUS (Prevalensi)

77,84 76,55 77,55 80,63 78,82 Persen

6 PUS Peserta KB 18.443 165.224 166.320 180.277 184.923 pasangan

7 PUS Bukan Peserta KB

52.503

50.619

48.143

43.299 49.694 Pasangan

8 Cakupan Peserta KB Aktif 77,84 76,55 77,55 80,63 78,82 Persen

9 Realisasi Peserta KB Baru 30.623 28.975 31.690 24.289 36.480 akseptor

10 Pelayanan KB Medis operasi

8.374

8.005

8.051

8.415

8.593

akseptor

11 Total Fertility Rate (TFR) 2,03 2,03 2,03 2,03 2,06 orang

12 Rata-rata jumlah anak per

keluarga

2,4 2,4 2,4 2,4 2 Anak

13 Angka pemakaian

kontrasepsi/CPR bagi perempuan

menikah usia 15-49

184.430 165.224 166.320 181.505 184.923 akseptor

14 Cakupan Pasangan Usia Subur

(PUS) yang istrinya dibawah 20

tahun

3.737 4.133 4.428 4.409 4.551 Pasangan

15 Cakupan PUS yang ingin ber KB

tidak terpenuhi (unmet need)

33.686 17.176 15.642 15.998 32.074 Pasangan

16 Persentase Penggunaan Metode

Kontrasepsi Jangka Panjang

(MKJP)

22,81 20,71 20,84 21,63 21,61 Persen

17 Persentase tingkat

keberlangsungan pemakaian

kontrasepsi

77,84 76,55 77,55 80,68 78,82 Persen

18 Cakupan anggota Bina Keluarga

Balita (BKB) ber KB

80,11 85,62 86,68 79,57 78,48 Persen


Remaja (BKR) ber KB

79,07 74,93 80,04 77,48 80,11 Persen

RANCANGAN AKHIR


II - 69

No Indikator Tahun

Satuan 2014 2015 2016 2017 2018


Lansia (BKL) ber KB

66,74 72,49 75,42 75,19 76,41 Persen

21 Cakupan PUS peserta KB anggota

UPPKS yang ber KB Mandiri

84,06 39,03 39,29 39,02 37,38 Persen

22 Cakupan ketersediaan dan

distribusi alat dan obat

kontrasepsi untuk memenuhi

permintaan masyarakat

100 100 100 100 100 Persen

23 Cakupan penyediaan informasi

data mikro keluarga di setiap

desa

100 100 100 100 100 Persen

24 Rata-rata usia kawin pertama

wanita

19,57 19,58 19,6 19,7 19,8 Tahun

Sumber: Dinas Pengendalian Penduduk, KBPP dan PA Kabupaten Ciamis dan dikelola dalam SIPD

Rata-rata jumlah jiwa per keluarga menurun pada tahun 2018 menjadi sebesar 3,03

jiwa, hal tersebut mengindikasikan bahwa masyarakat Kabupaten Ciamis telah memahami

konsep keluarga kecil dengan rata-rata satu keluarga hanya memiliki satu anak. Demikian

juga untuk jumlah peserta KB pria semakin meningkat jumlahnya, dikarenakan semakin

meningkatnya pemahaman masyarakat akan peran pria dalam ber-KB.

Meningkatnya peserta KB aktif pada tahun 2018 menunjukkan tingkat pemahaman

akan pentingnya dan manfaat ber-KB juga berkat peningkatan kualitas dan kuantitas KIE

para Petugas Lapangan KB yang ada di setiap Desa dan Kecamatan.

9. Urusan Perhubungan

Pembangunan perhubungan diarahkan untuk mewujudkan pembangunan

transportasi terpadu berbasis pengembangan wilayah, meningkatkan keselamatan

transportasi secara terpadu, serta mendorong pengembangan industri jasa transportasi

yang bersifat komersial di daerah yang telah berkembang dengan melibatkan peran

serta swasta dan masyarakat. Indikator capaian kinerja pada urusan Perhubungan


RANCANGAN AKHIR


II - 70

Tabel 2.32

Perkembangan Capaian Indikator Kinerja Urusan Perhubungan


No Indikator Tahun

Satuan 2014 2015 2016 2017 2018

1 Jumlah arus penumpang angkutan umum

(Bus, Angkot, Mini Bus)

10.968.210

11.438.100

11.810.827

9.583.465

7.289.950

Orang

2 Jumlah izin dan pembaharuan trayek

954

947

928

850

825

Unit

3 Rasio ijin trayek

0,000128

0,000137

0,000141

0,000128

0,000114

Persen

4 Jumlah uji KIR angkutan umum

2.537

5.333

5.332

5.026

5.094

Unit

5 Jumlah uji KIR angkutan Tidak Umum

4.846

10.662

11.219

10.483

10.690

Unit

6 Persentase kepemilikan KIR angkutan

umum

34,36

33,34

32,22

32,41

32,27

Persen

7 Pemasangan rambu-rambu

177

311

396

512

650

Unit

8 Jumlah Terminal

12

12

12

12

12

Unit

9 Jumlah Terminal Bis

3

3

3

2

2

Unit

10 Jumlah Terminal dalam kondisi baik

11

12

12

11

11

Unit

11

Persentase layanan angkutan darat

3,43

9,62

8,83

9,29

11,48

Persen

12 Jumlah halte

10

13

14

17

17

Unit

13 Lama pengujian kelaikan kendaraan

22

22

22

28

28

Menit

14 Jumlah alat uji berfungsi

1

7

8

10

12

Unit

15 Jumlah fasilitas keselamatan lalu lintas

177

311

396

512

650

Unit

16 Jumlah ruas jalan kabupaten yang sudah

dilengkapi fasilitas keselamatan lalu lintas

1

5

5

17

18

Ruas

17 Jumlah ruas jalan kabupaten yang dilalui

angkutan penumpang umum

11

11

11

11

12

Ruas

18 Jumlah PJU tenaga surya

14

21

28

14

14

Unit

19 Penerangan Jalan Umum

3.382

4.123

4.801

5.360

6.049

Unit

Sumber : Dinas Perhubungan Kabupaten Ciamis dan dikelola dalam SIPD

10. Urusan Komunikasi dan Informatika

Perkembangan informasi dan teknologi saat ini sudah menyentuh berbagai aspek

kehidupan masyarakat. Pemerintah daerah diharapkan dapat meningkatkan

penyebarluasan informasi penyelenggaraan pembangunan kepada masyarakat. Indikator

capaian kinerja pada urusan Komunikasi dan Informatika dijelaskan sebagai berikut:

RANCANGAN AKHIR


II - 71

Tabel 2.33

Perkembangan Capaian Indikator Kinerja Urusan Komunikasi dan Informatika


No Indikator Tahun

Satuan 2014 2015 2016 2017 2018

1 Jumlah Surat Kabar Nasional/Lokal 20 20 13 17 17 Buah

2 Jumlah Stasiun Radio 8 7 7 7 7 Stasiun

3 Website Milik Pemerintah Daerah 1 1 1 1 1 Website

4 Jumlah SKPD memiliki Website 7 8 63 63 63 Website

5 Stasiun Relay TV 1 1 1 1 1 Stasiun

6 Cakupan pengembangan dan

pemberdayaan Kelompok

Informasi Masyarakat (KIM) di

tingkat Kecamatan

100/3 100/4 100/4 100/4 100/10 Persen/Kali

7 Tersebarluaskannya informasi

Pembangunan Daerah melalui

Pemerintahan Daerah melalui mass

media

17 24 14 8 3 Jenis Media

Sumber : Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Ciamis dan dikelola dalam SIPD

Jumlah stasiun radio di Kabupaten Ciamis sampai dengan tahun 2018 sebanyak 7

stasiun radio, terdiri dari Radio Gema Parahyangan (RGP), Aktari, Pissentrama, Pitaloka,

Kartika, Rudista, Megajaya Gempita. Untuk Cakupan pengembangan dan pemberdayaan

Kelompok Informasi Masyarakat (KIM) di tingkat Kecamatan meliputi Kecamatan Rajadesa,

Jatinagara, Cikoneng, Panjalu, Sukadana, Kawali, Panawangan, Sindangkasih, Banjarsari,

Purwadadi, Cihaurbeuti, Panumbangan, Cisaga, Cimaragas, Pamarican dan Kecamatan

Sukamantri. Penyebarluasan informasi juga dilakukan melalui media tradisional

Pertunjukan Rakyat, melalui media interpersonal (ceramah, diskusi), melalui jinggle spot

di radio dan televisi (daerah), melalui media luar ruang (spanduk,leaflet,baliho dll).

11. Urusan Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah

Koperasi merupakan salah satu usaha dalam rangka pemberdayaan ekonomi

rakyat, menurunkan kemiskinan dan memperluas lapangan pekerjaan. Semakin

banyaknya koperasi yang aktif, maka diharapkan ekonomi berbasis kerakyatan

semakin berdaya, menurunnya kemiskinan dan menurunnya jumlah pengangguran.

Indikator capaian kinerja pada urusan Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah dijelaskan

sebagai berikut:

RANCANGAN AKHIR


II - 72

Tabel 2.34

Perkembangan Capaian Indikator Kinerja Urusan Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah


No Indikator Tahun

Satuan

2014 2015 2016 2017 2018

1 Persentase pertumbuhan

koperasi 0,22 4,90 3,12 1,01 1,02 Persen

2 Jumlah UMKM

13.517

14.311

14.545

14.567

14.692 Unit

3 Jumlah UMKM yang produktif 13.271 14.071

14.299

14.325

14.450 Unit

4 Persentase koperasi aktif 42,94 46,03 35,71 53,21

54,14 Persen

5 Jumlah Koperasi Aktif

289

325

310

315

327 Unit

6 Persentase Usaha mikro dan kecil 98,53 97,51 87,68 99,85

99,23 Persen

Sumber : Dinas Koperasi, Usaha Kecil Menengah, dan Perdagangan Kabupaten Ciamis dan dikelola dalam SIPD

Perkembangan perkoperasian di Kabupaten Ciamis dilihat dari persentase

pertumbuhan koperasi aktif setiap tahunnya mengalami peningkatan, meskipun baru

mencapai 54,14% pada tahun 2018 dengan jumlah koperasi aktif sebanyak 327 unit.

Persentase pertumbuhan koperasi semakin menurun mulai tahun 2016, hal tersebut

karena ada beberapa koperasi sudah tidak aktif lagi, karena tidak ada pengurus dan

anggotanya.

12. Urusan Penanaman Modal

Iklim usahan investasi yang kondusif mutlak di perlukan bagi suatu daerah guna

menjaring penanaman modal. Indikator capaian kinerja pada urusan Penanaman Modal


Tabel 2.35

Perkembangan Capaian Indikator Kinerja Urusan Penanaman Modal


No Indikator

Tahun

Satuan

2014 2015 2016 2017 2018

1 Jumlah Unit Usaha Buah

PMDN 763 770 703 691 786

2 Jumlah Nilai Investasi Berskala

Nasional

milyar

PMDN - - 178,000 187,734 206,576

RANCANGAN AKHIR


II - 73

No Indikator

Tahun

Satuan

2014 2015 2016 2017 2018

3 Daya Serap Tenaga Kerja Orang

PMDN - - 53.219 56.129 61.762

4 Jumlah Investor Berskala

Nasional (PMDN/PMDA)

-

-

70

44

61

PT

5 Lama proses perizinan

12

10

10

10

10

Hari

6 Dokumen Potensi Investasi

Daerah

1 1 1 1 - Dokumen

7 Pameran Produk Unggulan 4 8 6 6 3 kali

8 Laju Pertumbuhan Investasi 0,87 1,003 1,03 1,71 1,81 Persen

Sumber : Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Ciamis dan dikelola dalam SIPD

Pada Tahun 2018 tingkat pertumbuhan investasi menunjukkan kondisi yang positif

karena hal ini didukung dengan semakin baiknya iklim investasi di Kabupaten Ciamis.

Upaya untuk mensosialisasikan potensi investasi di Kabupaten Ciamis salah satunya

melalui pameran. Pameran yang diikuti pada tahun 2018 yaitu gelar produk agro dan food

di Jakarta Convention Center pada bulan Mei, gelar produk pekan raya Ciamis pada bulan

Juli sampai Agustus dan gelar potensi di Hotel Grage Ramayana Jogjakarta pada bulan

September.

13. Urusan Kepemudaan dan Olahraga

Pemuda merupakan aset yang akan melanjutkan estafet pembangunan di masa yang

akan datang. Organisasi pemuda dan kegiatan kepemudaan merupakan wadah para

generasi muda untuk menyalurkan kegiatan yang bersifat positif. Indikator capaian kinerja

pada urusan Kepemudaan dan Olahraga dijelaskan sebagai berikut:

Tabel 2.36

Perkembangan Capaian Indikator Kinerja Urusan Kepemudaan dan Olahraga


No Indikator Tahun

Satuan 2014 2015 2016 2017 2018

1 Prestasi pemuda

pelopor/kepramukaan

N/A N/A - 8 8 Orang

2 Jumlah kegiatan kepemudaan 114 114 115 125 135 Buah

RANCANGAN AKHIR


II - 74

No Indikator Tahun

Satuan 2014 2015 2016 2017 2018

3 Jumlah Gelanggang/Balai Remaja 78 78 80 156 156 Buah

4 Jumlah Kewirausahaan pemuda 52 52 52 49 112 Organisasi

5 Jumlah atlet berprestasi tingkat

nasional dan internasional

21 21 21 14 4 Orang

6 Jumlah organisasi olahraga 77 77 77 81 81 Buah

7 Jumlah kegiatan olahraga 312 312 206 216 216 Buah

8 Lapangan Olahraga 1.024 1.024 1.022 1.024 1.024 Buah

9 Jumlah organisasi kepemudaan 173 173 173 227 227 Buah

10 Cakupan pembinaan terhadap

organisasi pemuda

85 85 85 85 85 Persen

Sumber : Dinas Kebudayaan, Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Ciamis dan dikelola dalam SIPD

Jumlah organisasi olahraga sebanyak 81 buah terdiri dari 3 organisasi di setiap

kecamatan yang terdiri dari KONI, BAPOPSI dan KOTI yang merupakan organisasi yang

wajid ada di setiap kecamatan. Jumlah kewirausahaan pemuda pada tahun 2018 sebanyak

112 organisasi dari 227 organisasi pemuda.

14. Urusan Statistik

Salah satu instrumen analisis sebagai bahan evaluasi pelaksanaan perencanaan

pembangunan daerah dan sebagai bahan penentuan/perumusan kebijakan dan

perencanaan pembangunan daerah adalah data informasi statistik. Ketersediaan dokumen

statistik memudahkan pemerintah dalam mendapatkan data potensi daerah secara umum

sebagai bahan evaluasi atas kinerja/pelaksanaan pembangunan daerah dan sebagai bahan

untuk menetapkan kebijakan dalam rangka peningkatan kesejahteraan masyarakat secara

berkesinambungan. Indikator capaian kinerja pada urusan Statistik dijelaskan sebagai

berikut:

RANCANGAN AKHIR


II - 75

Tabel 2.37

Perkembangan Capaian Indikator Kinerja Urusan Statistik


No Indikator Tahun

Satuan 2014 2015 2016 2017 2018

1 Tersedianya sistem data dan statistik

yang terintegrasi

ada ada ada ada ada Ada/Tidak

2 Buku Kabupaten Dalam Angka ada ada ada ada ada Ada/Tidak

3 Buku PDRB ada ada ada ada ada Ada/Tidak

4 Tersusunnya dokumen pemenuhan

data dan informasi

7 4 10 7 5 Dokumen

Sumber : Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Ciamis

Integrasi sistem data dan statistik dalam implementasinya perlu lebih di optimalkan

melalui pemanfaatan IT. Data produk statistik hasil kerja sama dengan Badan Pusat

Statistik Kabupaten Ciamis pada tahun 2018 diantaranya adalah Pendataan dan Analisis

Nilai Tukar Petani, Indeks Harga Konsumen, Parameter Pembangunan Manusia Per

Kecamatan, Analisis Pembangunan Manusia Per Kecamatan dan Pendataan Perkembangan

Ekonomi Triwulanan.

15. Urusan Persandian

Sampai saat ini belum terdapat Perangkat Daerah yang telah menggunakan sandi

dalam komunikasi Perangkat Daerah.

16. Urusan Kebudayaan

Kabupaten Ciamis merupakan suatu daerah yang dianugrahi kekayaan budaya dan

keragaman budaya. Pembangunan urusan kebudayaan diarahkan untuk menggali,

mengembangkan, menanamkan dan melestarikan budaya daerah untuk mendukung

pelaksanaan pembangunan. Indikator capaian kinerja pada urusan Kebudayaan dijelaskan

sebagai berikut:

RANCANGAN AKHIR


II - 76

Tabel 2.38

Perkembangan Capaian Indikator Kinerja Urusan Kebudayaan


No. Indikator Tahun

Satuan 2014 2015 2016 2017 2018

1 Penyelenggaraan festival seni dan

budaya

39 28 32 38 45 Kali

2 Tempat seni dan budaya - 79 79 48 420 Tempat

3 Jumlah Cagar Budaya 566 566 570 570 606 buah

4 Jumlah upacara adat tradisional N/A N/A 30 32 32 Jenis

5 Jumlah situs, seni budaya 140 156 151 179 179 buah

6 Jumlah gedung kesenian 0 1 1 1 1 Tempat

Sumber : Dinas Kebudayaan, Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Ciamis dan dikelola dalam SIPD

17. Urusan Perpustakaan

Minat baca merupakan bagian yang sangat penting dan strategis dalam menunjang

kualitas tingkat pendidikan. Urusan perpustakaan diarahkan untuk meningkatkan

pelayanan umum masyarakat di bidang perpustakaan dan kesadaran masyarakat terhadap

arti pentingnya perpustakaan sehingga mampu mewujudkan masyarakat yang gemar

membaca dan cinta buku. Indikator capaian kinerja pada urusan Perpustakaan dijelaskan

sebagai berikut:

Tabel 2.39

Perkembangan Capaian Indikator Kinerja Urusan Perpustakaan


No Indikator

Tahun

Satuan 2014 2015 2016 2017 2018

1 Jumlah pengunjung perpustakaan per

tahun 28.665 28.670 21.621 44.870 47.217 orang

2 Jumlah rata-rata pengunjung

perpustakaan per tahun 28.282 28.519 26.319 31.720 37.903 orang

3 Koleksi buku yang tersedia di

perpustakaan daerah 28.448 52.665 57.375 58.374 71.371 eksemplar

4 Jumlah koleksi judul buku perpustakaan 23.706 27.954 28.425 28.708 30.045 judul

5 Mobil Perpustakaan Keliling 3 3 3 3 4 buah

RANCANGAN AKHIR


II - 77

No Indikator

Tahun

Satuan 2014 2015 2016 2017 2018

6 Jumlah Perpustakaan 175 210 340 341 342 buah

7 Jumlah Perpustakaan daerah dan

perpustakaan keliling 4 4 4 4 5 buah

8 Rasio perpustakaan per satuan penduduk - - 0,243 0,243 0,243

9 Jumlah pustakawan, tenaga teknis dan

penilai yang memiliki sertifikat 2 2 3 3 3 Orang

10 Jumlah seluruh pustakawan tenaga teknis

dan penilai 2 2 4 4 3 orang

Sumber : Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Ciamis dan dikelola dalam SIPD

Jumlah perpustakaan sebanyak 342 terdiri dari perpustakaan desa sebanyak 177 unit,

Taman Bacaan Masyarakat (TBM) sebanyak 40 unit dan perpustakaan pontren sebanyak

125 unit. Penambahan perpustakaan pada tahun 2018 sebanyak 1 perpustakaan yaitu

perpustakaan Desa Utama Kecamatan Cijeungjing.

18. Urusan Kearsipan

Dalam urusan kearsipan ditujukan pada peningkatan pengelolaan kearsipan

dengan melakukan pembinaan kearsipan dan melaksanakan akuisisi arsip dari instansi-

instansi lingkup Pemerintah Kabupaten Ciamis. Dengan melakukan manajemen

kearsipan yang baik akan lebih memudahkan dalam menyimpan maupun pengambilan

data sehingga lebih efisien dan aman. Indikator capaian kinerja pada urusan Kearsipan


Tabel 2.40

Perkembangan Capaian Indikator Kinerja Urusan Kearsipan


No Indikator Tahun

Satuan 2014 2015 2016 2017 2018

1 Jumlah SDM pengelola

kearsipan daerah 69 125 180 227 265 Orang

2

Persentase perangkat

daerah yang mengelola

arsip secara baku

100 100 100 100 100 Persen

3 Peningkatan SDM

pengelola kearsipan 3 3 3 5 5 Kegiatan

4 Terpeliharanya dokumen

arsip daerah 55 55 55 55 55 SKPD

Sumber : Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Ciamis dan dikelola dalam SIPD

RANCANGAN AKHIR


II - 78

Penerapan pengelolaan arsip secara baku sudah tercapai 100% dimana semua OPD

sudah menerapkan pengelolaan arsip secara baku, dan menurut Undang-Undang Nomor

43 tahun 2009 tentang Kearsipan, fungsi lembaga kearsipan sebagai pembinaan dan

pengolahan arsip. Dalam hal ini Dinas Perpustakaan dan Kearsipan rutin melaksanakan

pembinaan kearsipan pada setiap OPD dan Desa di Kabupaten Ciamis.

2.3.2. Fokus Layanan Urusan Pemerintah Pilihan

1. Urusan Kelautan dan Perikanan

Tujuan pembangunan pada urusan Kelautan dan Perikanan di Kabupaten Ciamis

adalah peningkatan efisiensi, produksi dan produktivitas usaha tani yang berbasis

perikanan. Indikator capaian kinerja pada urusan Kelautan dan Perikanan dijelaskan

sebagai berikut:

Tabel 2.41

Perkembangan Capaian Indikator Kinerja Urusan Kelautan dan Perikanan


No. Potensi Tahun

Satuan 2014 2015 2016 2017 2018

1 Produksi Ikan Kolam

32.149,49

39.902,82

49.526,15

61.577,16

76.658,06 Ton

2 Produksi Ikan Sawah

116,13

144,14

178,90

222,43

276,90 Ton

3 Produksi Ikan Jaring Apung

529,20

656,95

815,39

1.013,79

1.262,08 Ton

4 Produksi Ikan Kolam Air Deras

889,52

1.104,03

1.370,29

1.703,72

2.120,98 Ton

5 Poduksi ikan tangkap

511,24

635,26

790,85 Ton

6 Produksi sektor perikanan

33.684,33

41.807,94

51.890,73

64.517,10

81.108,87 Ton

7 Konsumsi ikan

16,53

17,41

17,72

18,11

18,62

kg/kapita/

th

Sumber : Dinas Peternakan dan Perikanan Kabupaten Ciamis dan dikelola dalam SIPD

Kegiatan perikanan yang banyak diusahakan di Kabupaten Ciamis adalah budidaya

perikanan air tawar (kolam air tenang, kolam air deras, sawah dan jaring apung), dengan

komoditi unggulan yang diusahakan antara lain ikan gurame, nila, mas, tawes dan nilem.

Peningkatan yang cukup signifikan untuk produksi ikan kolam tahun 2017 yaitu

sebesar 24,33% dan tahun 2018 sebesar 24,49%. Tingginya produksi ikan tersebut

berbanding lurus dengan konsumsi ikan oleh masyarakat Kabupaten Ciamis, dimana

RANCANGAN AKHIR


II - 79

konsumsi ikan setiap tahun meningkat dan telah memenuhi kebutuhan konsumsi pangan

Kabupaten Ciamis dari konsumsi ikan sebesar 17,72 kg/kapita/tahun untuk tahun 2016

sedangkan kebutuhan konsumsi ikan tahun 2017 sebesar 18,11 kg/kapita/tahun dan tahun

2018 sebesar 18,62 kg/kapita/tahun. Peningkatan konsumsi ikan tahun 2017 sebesar

2,22% atau sebesar 0,39 kg/kapita/tahun dan tahun 2018 meningkat sebesar 2,79% atau

sebesar 0,51 kg/kapita/tahun. Peningkatan konsumsi ikan yang telah melebihi kebutuhan

ideal ditunjang dengan adanya budaya Gerakan Makan Ikan (GEMARIKAN).

2. Urusan Pariwisata

Pariwisata merupakan modal strategis untuk mendukung pertumbuhan ekonomi

wilayah. Dengan pariwisata suatu daerah akan mudah dikenal termasuk potensi-potensi

unggulannya, sehingga secara tidak langsung pariwisata merupakan alat promosi bagi

daerah untuk menarik minat investasi. Indikator capaian kinerja pada urusan Pariwisata


Tabel 2.42

Perkembangan Capaian Indikator Kinerja Urusan Pariwisata


No Potensi Tahun

Satuan 2014 2015 2016 2017 2018

1 Jumlah obyek Wisata 30 32 33 133 143 Buah

2 Akomodasi Wisata

a. Jumlah Hotel 13 13 16 16 16 Buah

- Jumlah Kamar 296 296 305 330 330 Buah

- Jumlah Tempat Tidur 467 467 512 510 510 Buah

b. Jumlah Tamu WNI 37.227 37.227 47.211 53.734 43.904 Orang

c. Jumlah Tamu WNA 30 11 0 0 0 Orang

d. Jumlah Hotel Non

Berbintang 13 13 16 16 16 Buah

e. Jumlah Kamar Hotel

Non Berbintang 296 296 305 510 510 Buah

3 Kunjungan wisatawan 291.926 396.098 640.941

410.970 506.151 Orang

4 Jumlah pelaku sektor

ekonomi kreatif yang

mengalami peningkatan

kemampuan kreasi dan

produksi karya kreatif

sektor EKSB

125 150 200 125 250 Orang

Sumber : Dinas Pariwisata Kabupaten Ciamis dan dikelola dalam SIPD

RANCANGAN AKHIR


II - 80

Kunjungan wisatawan pada tahun 2018 sebanyak 506.151 orang, meningkat sebesar

23,16% atau sebesar 95.181 orang dibandingkan tahun 2017. Beberapa faktor yang

mengakibatkan naiknya kunjungan wisatawan ini adalah upaya promosi pariwisata terus

dilakukan untuk menarik minat wisatawan antara lain melalui pameran pembangunan di

Kabupaten Ciamis, safari kreatif ke kecamatan-kecamatan dengan menampilkan produk-

produk kecamatan dan objek wisatanya serta melalui pameran diluar Kabupaten Ciamis

dan promosi melalui website pariwisata.

3. Urusan Pertanian

Pertanian merupakan salah satu sektor unggulan di Kabupaten Ciamis. Pembangunan

pada urusan Pertanian saat ini dihadapkan pada tantangan dan persaingan yang

semakin kuat, sehingga usaha tani diarahkan agar dapat menghasilkan produk yang

bermutu, berdaya saing dan memenuhi kebutuhan pasar. Indikator capaian kinerja pada

urusan Pertanian dijelaskan sebagai berikut:

Tabel 2.43

Perkembangan Capaian Indikator Kinerja Urusan Pertanian


No. Potensi Tahun

Satuan 2014 2015 2016 2017 2018

A Komoditi Tanaman Pangan dan

Hortikultura

1 Produksi Padi 505.300 463.405 530.496 526.745 472.106 Ton

2 Produksi Jagung 19.330 23.601 36.022 26.739 44.838 Ton

3 Produksi Kacang Kedelai 4.648 2.662 1.245 1.830 3.214 Ton

4 Produksi Ubi Kayu 60.651 65.210 50.426 42.354 61.468 Ton

5 Produksi Cabe Besar 9.799 5.495 4.203 4.077 6.163 Ton

6 Produksi Tomat 2.464 1.488 1.270 1.006 1.304 Ton

7 Produksi Duku

2.445

2.303

873

71

4.081 Ton

8 Produksi Manggis

857

1.848

1.601

111

3.667 Ton

9 Produksi Pisang

155.331

214.862

213.971

174.208

105.642 Ton

B Produktivitas Tanaman Pangan

dan Hortikultura

1 Produktivitas padi 64,54

65,61

66,00

64,39

66,47 Ku/Ha

2 Produktivitas jagung 68,64

66,18

72,16

65,54

68,11 Ku/Ha

3 Produktivitas kedelai 18,87

15,97

14,89

16,55

15,44 Ku/Ha

RANCANGAN AKHIR


II - 81

No. Potensi Tahun

Satuan 2014 2015 2016 2017 2018

4 Produktivitas cabe besar 140,99

100,65

95,74

94,59

120,36 Ku/Ha

5 Produktivitas pisang 24

30,00

30,02

35,00

29,00

Kg/Rumpun

6 Produktivitas manggis 33

39,00

30,19

31,00

49,00

Kg/Pohon

7 Produktivitas cabe rawit -

77,86

69,22

70,32

90,98

Ku/Ha

8 Jumlah Penyuluh Pertanian 132 121

106

125

71 Orang

9 Jumlah Penyuluh yang terlatih 40 100

125

125

71 Orang

10 Komoditi hortikultura

238.224

306.600

278.050

226.083

207.127

Ton

11 Kehilangan hasil panen (losses)

11,50

11,20

10,80

10,40

10,20

Persen

12 Luas Tanah Pertanian Pangan

Berkelanjutan

16.802

16.802

16.802

16.802

18.190

Ha

13 Luas lahan sawah baru

50

-

70

79

Ha

C Komoditi Perkebunan

1 Produksi kelapa 19.418,49 19.718,9 19.998,02 19.703,93 19.703,93 Ton

2 Produksi kakao 298,75 298,52 350,09 354,70 350,11 Ton

3 Produksi cengkeh 58,06 58,67 60,36 59,82 58,32 Ton

4 Produksi teh 225,01 261,72 346,00 83,04 83,04 Ton

5 Produksi kopi 646,15 658,31 668,15 766,78 710,64 Ton

D Komoditi Peternakan

1 Jumlah Ternak

- Sapi

9.721

9.871

9.978

10.081

10.188 Ekor

a. Sapi Potong

9.644

9.791

9.897

9.998

10.104 Ekor

b. Sapi Perah

77

80

81

83

84 Ekor

- Kerbau

2.725

2.761

2.795

2.823

2.853 Ekor

- Domba

170.519

173.250

175.323

177.093

178.882 Ekor

- Kambing

118.668

120.611

122.060

123.293

124.526 Ekor

2 Jumlah Rumah Potong Hewan

- RPH Pemerintah

3

3

3

3

3 Unit

- RPH Swasta

1

1

1

1

1 Unit

3 Produksi Daging Ternak

1.947.774

1.964.044

1.982.524

2.005.276

2.025.475

- Sapi

1.122.455

1.134.302

1.143.743

1.156.359

1.167.963 Kg

- Kerbau

64.024

58.755

59.281

60.074

60.698 Kg

- Domba

435.883

441.489

446.275

451.626

456.146 Kg

RANCANGAN AKHIR


II - 82

No. Potensi Tahun

Satuan 2014 2015 2016 2017 2018

- Kambing

325.412

329.498

333.225

337.217

340.668 Kg

4 Jumlah unggas

86.890.253

89.334.199

90.472.662

91.389.195

92.356.915

- Ayam Buras

1.418.192

1.443.788

1.458.226

1.472.954

1.488.426 Ekor

- Ayam Ras Petelur

525.937

1.139.490

1.218.861

1.231.415

1.244.605 Ekor

- Ayam Ras Pedaging

84.794.152

86.593.728

87.632.852

88.519.663

89.451.279 Ekor

- Itik

151.972

157.193

162.723

165.163

172.605 Ekor

5 Produksi Daging Unggas

69.779.219

71.366.043

117.657.653

118.849.101

120.104.110

- Ayam Buras

1.312.806

1.336.500

1.497.506

1.512.631

1.528.522 Kg

- Ayam Ras (pedaging + petelur)

68.371.227

69.931.087

116.033.096

117.207.513

118.441.268 Kg

- Itik

95.186

98.456

127.051

128.957

134.320 Kg

6 Produksi Telur

6.697.596

12.386.968

13.161.529

13.301.912

13.477.552 Kg

- Ayam Buras

869.754

885.452

894.307

903.339

912.829 Kg

- Ayam Ras Petelur

4.834.208

10.473.748

11.203.295

11.318.686

11.439.924 Kg

- Itik 993.634 1.027.768 1.063.927 1.079.887 1.124.799 Kg

- Produksi Susu

52.582

54.405

235.777

238.359

244.172 Liter

7 Jumlah ternak yang masuk Kab.

Ciamis

13.448

13.393

11.797

11.445

12.539

- Sapi (potong + perah)

5.766

5.918

5.856

5.909

7.213 Ekor

- Kerbau

552

447

440

358

360 Ekor

- Kuda

18

17

14

14

14 Ekor

- Domba

4.064

4.157

3.233

3.041

2.917 Ekor

- Kambing

3.048

2.854

2.254

2.123

2.035 Ekor

8 Jumlah ternak yang keluar Kab.

Ciamis

50.225

33.817

48.586

49.257

62.503

- Sapi (potong + perah)

2.975

3.043

3.026

3.054

3.497 Ekor

- Kerbau

504

418

415

339

338 Ekor

- Domba

33.743

18.416

32.998

33.498

40.163 Ekor

- Kambing

12.985

11.925

12.132

12.352

18.490 Ekor

9 Jumlah unggas yang keluar Kab.

Ciamis

73.879.621

77.083.859

76.911.288

77.245.417

77.363.042

- Ayam Buras

7.239

11.036

9.485

7.195

7.941 Ekor

- Ayam Ras (pedaging + petelur)

73.737.529

76.941.050

76.768.511

77.097.972

77.215.795 Ekor

RANCANGAN AKHIR


II - 83

No. Potensi Tahun

Satuan 2014 2015 2016 2017 2018

- Itik

134.853

131.773

133.292

140.250

139.306 Ekor

10 Jumlah produksi sektor

peternakan 71.726,99 73.330,17

119.640,18

120.854,38

122.129,59 Ton

11 Jumlah ternak yang di IB 1.469 1.649

1.529

2.152

2.360 Ekor

12

Meningkatnya kelembagaan

pelaku utama dan pelaku usaha

perikanan yang mandiri

- 9 22 35 35 Kelompok

Sumber : Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan serta Dinas Peternakan dan Perikanan Kabupaten Ciamis, dan dikelola

dalam SIPD

Dari tabel tersebut dapat dijelaskan bahwa, ternak sapi lebih banyak sapi potong

dibandingkan dengan sapi perah, dimana Kabupaten Ciamis memiliki potensi yang besar

dalam pengembangan sapi potong. Hal tersebut didukung dengan lahan yang luas, sumber

daya manusia yang terlatih serta pelayanan inseminasi buatan dan pakan yang berlimpah.

Ternak unggas Kabupaten Ciamis memiliki populasi ayam ras pedaging dan petelur

yang cukup banyak terutama ayam ras pedaging, sehingga Kabupaten Ciamis menjadi

sentra produksi ayam ras terbesar di Jawa Barat. Ayam ras pedaging mendominasi usaha

peternakan rakyat dan populasinya terus mengalami peningkatan rata-rata setiap

tahunnya sebesar 1,032% atau sekitar 909.214 ekor.

Jumlah ternak yang masuk ke Kabupaten Ciamis terdiri dari sapi, kerbau, domba dan

kambing dan yang paling banyak adalah sapi yang terdiri dari sapi potong dan sapi perah

serta domba. Untuk jenis ternak sapi mengalami peningkatan setiap tahunnya.

Peningkatan yang cukup signifikan pada tahun 2018 sebesar 22,06% atau sebesar 1.304

ekor sapi, hal tersebut karena meningkatnya permintaan.

4. Urusan Kehutanan

Sesuai dengan amanat Undang-Undang 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah

bahwa urusan kehutanan merupakan kewenangan Pusat, berdasarkan hal tersebut maka

kewenangan pengelolaan hutan saat ini sebagian besar berada di Pemerintah Pusat. Di

tingkat daerah, kewenangan dalam pelaksanaan perencanaan dan pemanfaatan kawasan

hutan serta beberapa perizinan non-kayu diserahkan ke Provinsi. Sedangkan

Kabupaten/Kota diberikan porsi kewenangan terbatas dalam mengelola Taman Hutan

RANCANGAN AKHIR


II - 84

Raya (Tahura) sebagai penerusan kewenangan daerah Provinsi di tingkat Kabupaten/Kota.

Indikator capaian kinerja pada urusan Kehutanan dijelaskan sebagai berikut:

Tabel 2.44

Perkembangan Capaian Indikator Kinerja Urusan Kehutanan


No. Potensi Tahun

Satuan 2014 2015 2016 2017 2018

1 Luas Hutan Negara 17.996,46 17.996,46 17.952,5131 17.952,5131 17.952,5131 Ha

2 Luas Hutan Konservasi

5.576,0131

5.576,0131

5.576,0131

5.576,0131

5.576,0131

Ha

a. Cagar Alam Panjalu

8,6431

8,6431

8,6431

8,6431

8,6431

Ha

b. Suaka Margasatwa Gn. Sawal

5.567,37

5.567,37

5.567,37

5.567,37

5.567,37

Ha

3 Luas Hutan Produksi 12.420,16 12.420,16 12.376,50 12.376,50 12.376,50 Ha

4 Luas Hutan Rakyat/Kebun Rakyat 58.672,73 58.672,73 58.672,73 58.672,73 58.672,73 Ha

a. Hutan Rakyat 27.420,16 27.420,16 27.420,16 27.420,16 27.420,16 Ha

b. Kebun Rakyat 31.252,57 31.252,57 31.252,57 31.252,57 31.252,57 Ha

5 Luas Lahan Kritis

8.586,95

6.377,58

4.268,77

3.477,77

2.636,27

Ha

6 Luas lahan Status Kritis

8.365,47

6.199,83

4.268,77

3.477,77

2.636,27

Ha

7 Luas lahan Status Sangat Kritis

220,48

177,75 165,75 - - Ha

8 Produksi hasil hutan

259.898,24

316.658,38 283.507,17 353.541,11 253.256,29 M³

9 Provisi Sumber Daya Hutan (PSDH) 1.224.978.720 1.223.807,048 1.230.977.852 906.803.845 1.494.253.275 Rp.

10 Luas hutan dan lahan kritis yang

direhabilitasi

2.406 2.208,000 2.287 791 841,50 Ha

Sumber: Balai Pengelolaan Hutan Wilayah IV Provinsi Jawa Barat

Selama kurun waktu tahun 2016 sampai dengan tahun 2018, komoditi kehutanan

mengalami perkembangan. Di Kabupaten Ciamis sampai dengan tahun 2018, potensi

kehutanan berupa hutan negara seluas 952,51 Ha, terdiri dari hutan konservasi seluas 6,01

Ha (terdiri dari cagar alam Panjalu dan Suaka Margasatwa), dan hutan produksi seluas

12.376,50 Ha, sedangkan luas hutan rakyat/kebun rakyat adalah 58.672,73 Ha. Produksi

kayu dari hutan rakyat selama kurun waktu lima tahun terakhir mengalami fluktuasi, hal

tersebut karena potensi daur tebang kayu rakyat yang juga mengalami fluktuasi. Potensi

kehutanan lainnya adalah bambu, sutera alam, jamur kayu dan lebah madu.

RANCANGAN AKHIR


II - 85

5. Urusan Energi dan Sumber Daya Mineral

Urusan Energi dan Sumber Daya Mineral juga merupakan kewenangan Pusat dan

Provinsi, kewenangan kabupaten/kota hanya pada penerbitan izin pemanfaatan langsung

panas bumi. Indikator capaian kinerja pada urusan Energi Sumber Daya Mineral dijelaskan

sebagai berikut:

Tabel 2.45

Perkembangan Capaian Indikator Kinerja Urusan Energi dan Sumber Daya Mineral


No Indikator Tahun

Satuan 2014* 2015* 2016* 2017 2018

1 Jumlah Instalasi bio gas 27 42 62 0 62 unit

2 Jumlah Instalasi biomassa 0 100 800 0 0 unit

3 Persentase Rumah tangga

pengguna listrik (elektrifikasi) 72 80,19 82,17 96,78 97,02 persen

4 Bantuan listrik keluarga Pra Ks 394 516 458 900 375 kk

Sumber: Dinas Pekerjaan Umum, Penataan Ruang dan Pertanahan Kab. Ciamis Tahun 2016*

dan UPTD ESDM Prov. Jabar Wilayah Tasik, Ciamis, Banjar dan Pangandaran

6. Urusan Perdagangan

Sektor Perdagangan di Kabupaten Ciamis merupakan salah satu sektor yang

memberikan kontribusi dalam pertumbuhan ekonomi. Untuk itu perlu difasilitasi dengan

mewujudkan kebijakan publik yang menyederhanakan regulasi untuk menarik investor

dan untuk pengembangan dan perluasan perdagangan guna akselerasi perdagangan

serta memperkuat dan memperbaiki struktur perdagangan baik dalam hal konsentrasi

penguasaan pasar maupun dalam hal kedalaman jaringan pemasok bahan baku dan

bahan pendukung. Indikator capaian kinerja pada urusan Perdagangan dijelaskan sebagai

berikut:

Tabel 2.46

Perkembangan Capaian Indikator Kinerja Urusan Perdagangan


No Indikator Tahun

Satuan 2014 2015 2016 2017 2018

1 Ekspor Bersih Perdagangan

(US$umus : Ekspor-impor * 115.503 115.935 93.451 231.178,94 264.905,64 U$

2 Inspeksi Produk 108 108 108 108 108 Kali

RANCANGAN AKHIR


II - 86

No Indikator Tahun

Satuan 2014 2015 2016 2017 2018

3 Cakupan bina kelompok

pedagang/usaha informal 29,41 20,00 20,00 20,00 33,30 Persen


7. Urusan Perindustrian

Sektor Perindustrian merupakan salah satu sektor dalam perekonomian daerah

yang berkontribusi pada penciptaan lapangan kerja. Indikator capaian kinerja pada

urusan Perindustrian dijelaskan sebagai berikut:

Tabel 2.47

Perkembangan Capaian Indikator Kinerja Urusan Perindustrian


No Indikator Tahun

Satuan 2014 2015 2016 2017 2018

1 Jumlah industri kecil & rumah tangga 9.396 9.511 9.890 10.118 10.404 Buah

2 Jumlah kelompok pengrajin yang

dibina

6 6 9 5 13 Kelompok

3 Jumlah Produk yang telah dilindungi

oleh HAKI

6 8 10 10 10 Produk

4 Jumlah Komoditas yang diunggulkan

yang bersertifikat

1 1 1 1 3 Jenis

5 Jenis komoditi industri

130 133 135 135 136 Jenis

6 Jumlah Usaha Skala Mikro

13.284 13.955 12.418 14.065 14.185 Unit

7 Jumlah Usaha Skala Kecil

210 333 309 367 367 Unit

8

Jumlah Usaha Skala Menengah

23 23 121 135 140 Unit

9 Jumlah Sentra Industri 30 30 30 30 31 Jenis

Komoditi

10 Jumlah IKM yang memiliki hak paten 6 8 10 10 10 IKM

11 Jumlah IKM 9.406 9.521 9.909 10.127 10.415 Unit


Jumlah komoditas yang diunggulkan dan bersertifikat sampai dengan tahun 2018

berjumlah 3 (tiga) jenis yaitu sale pisang suka senang (yang bersertifikat UPAKARTI, DUDP),

Keripik Pisang, Olahan Singkong (Beledag, kripik singkong, comring), Galendo, gula Merah.

Jumlah klaster industri sampai dengan tahun 2018 sebanyak satu kluster yaitu klaster

makanan ringan yang berada di Kecamatan Cikoneng, Sindangkasih, Cihaurbeuti, Cipaku

dan Kecamatan Kawali.

RANCANGAN AKHIR


II - 87

8. Urusan Transmigrasi

Pemerintah terus mengawal program transmigrasi sebagai solusi alternatif untuk

mengatasi masalah kemiskinan dan pengangguran. Indikator capaian kinerja pada Urusan

Transmigrasi dijelaskan sebagai berikut:

Tabel 2.48

Perkembangan Capaian Indikator Kinerja Urusan Transmigrasi


No Indikator Tahun

Satuan 2014 2015 2016 2017 2018

1 Transmigrasi yang difasilitasi

Pemkab 0 0 4 0 5 KK / Jiwa

2 Pelatihan Calon Transmigran 2 5 5 2 5 Kec

Sumber : Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Ciamis

Tahun 2017 Kabupaten Ciamis tidak mendapat kuota transmigran dari Provinsi Jawa

Barat, kuota Transmigran Jawa Barat tahun 2017 berjumlah 53 KK termasuk luncuran

tahun 2016 sebanyak 23 KK, Kab/Kota yang mendapat kuota diutamakan yang sudah

melaksanakan kerjasama dengan daerah tujuan transmigrasi dalam bentuk penjajakan

calon lokasi maupun KSAD. Untuk tahun 2018, Kabupaten Ciamis mendapatkan kuota

transmigran dari Provinsi Jawa Barat sebanyak 5 KK.

2.3.3. Fokus Layanan Penunjang Urusan Pemerintahan

1. Perencanaan

Unsur penunjang yang khusus melaksanakan fungsi perencanaan pembangunan daerah

diwadahi dalam Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Ciamis. Indikator

capaian kinerja pada Penunjang Urusan Perencanaan dijelaskan sebagai berikut:

Tabel 2.49

Perkembangan Capaian Indikator Kinerja Penunjang Urusan Perencanaan


No Indikator Tahun

Satuan 2014 2015 2016 2017 2018

1 Tersedianya dokumen perencanaan

RPJPD yang telah ditetapkan dengan

PERDA

Ada Ada Ada Ada Ada Ada/Tidak


RPJMD yang telah ditetapkan dengan

PERDA/PERKADA

Ada Ada Ada Ada Ada Ada/Tidak

RANCANGAN AKHIR


II - 88

No Indikator Tahun

Satuan 2014 2015 2016 2017 2018

3 Tersedianya dokumen RKPD yang

telah ditetapkan dengan PERKADA Ada Ada Ada Ada Ada Ada/Tidak

4 Penjabaran konsistensi program

RPJMD kedalam RKPD 100 100 100 100 100 Persen

5 Penjabaran konsistensi program

RKPD kedalam APBD 71,23 68,33 61,32 74,36 95,51 Persen

6 Kesesuaian rencana pembangunan

dengan RTRW 100 100 100 100 100 Persen


pembangunan daerah 4 4 4 4 4 Dokumen

8 Jumlah dokumen perencanaan

bidang ekonomi 2 2 2 3 5 Dokumen


bidang sosial budaya 2 2 2 2 3 Dokumen


bidang prasarana wilayah dan SDA 2 3 1 1 3 Dokumen

11 Aparat perencana yang terlatih 66 66 69 69 55 Orang

Sumber : Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Ciamis

Sejak tahun 2014 sampai dengan tahun 2018 di Kabupaten Ciamis telah memiliki

dokumen RPJPD, RPJMD dan RKPD yang telah ditetapkan oleh Perda ataupun Perkada.

Penjabaran konsistensi program RKPD kedalam APBD mengalami fluktuasi, dan semakin

meningkat pada tahun 2017 dan 2018. Adapun jumlah dokumen pengembangan data sejak

tahun 2014 sebanyak 1 (satu) dokumen yaitu Buku Data Pokok Perencanan Daerah Kabupaten

Ciamis yang memuat capaian indikator kegiatan berdasarkan urusan yang digunakan sebagai

bahan perencanaan dan evaluasi.

2. Keuangan

Unsur penunjang yang khusus melaksanakan fungsi keuangan daerah diwadahi dalam

Badan Pengelola Keuangan Daerah Kabupaten Ciamis. Indikator capaian kinerja pada

Penunjang Urusan Keuangan dijelaskan sebagai berikut:

Tabel 2.50

Perkembangan Capaian Indikator Kinerja Penunjang Urusan Keuangan


No Indikator

Tahun

Satuan 2014 2015 2016 2017

2018

Unaudited

1 Persentase SILPA terhadap

Pendapatan 7,59 5,04 0,36 1,83

0,27 Persen

2 Persentase SILPA terhadap

Pengeluaran 7,59 4,98 0,35 1,87

0,26 Persen

RANCANGAN AKHIR


II - 89

No Indikator

Tahun

Satuan 2014 2015 2016 2017

2018

Unaudited

3 Persentase Program/Kegiatan

yang tidak terlaksana 9,75 9,82 6,02 3,49

0,97

Persen

4 Persentase Belanja Pendidikan

(20%) 49 41 36 34

37,32 Persen

5 Persentase Belanja Kesehatan

(10%) 11 12 13 15

14,61 Persen

6 Persentase Belanja langsung

dengan Belanja tidak langsung 68 61,34 62,78 56,62

54,22 Persen

7 Presentasi Belanja Langsung

terhadap Total APBD

32,42 38,66 37,22 36,15 35,16 Persen

8 Persentase Belanja Tidak

Langsung terhadap APBD

67,58 61,34 62,78 63,85 64,84 Persen

9 Bagi hasil Kabupaten dan Desa 6.812.442.000 3.400.000.000 5.950.000.000 6.195.717.564 6.828.909.000 Rupiah

10 Penetapan APBD Tepat Waktu Tepat Waktu Tepat Waktu Tepat Waktu Tepat Waktu Tepat

Waktu

11 Persentase PAD terhadap

Pendapatan 9,09 7,86 8,63 8,64 9,11 Persen

12 Opini BPK WTP WTP WTP WTP WTP Nilai

13 Persentase jumlah bangunan

pemerintah dalam kondisi baik 73,016 93,76 93,84 93,08 87,49 Persen

14 Meningkatnya APBD

2.005.675.646.809

2.292.554.400.814

2.372.854.213.035

2.582.166.044.870 2.573.443.559.792 Rupiah

Sumber : Badan Pengelola Keuangan Daerah Kabupaten Ciamis

3. Kepegawaian serta Pendidikan dan Pelatihan

Unsur penunjang yang khusus melaksanakan fungsi kepegawaian, pendidikan dan

kepegawaian diwadahi dalam Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia

Kabupaten Ciamis. Indikator capaian kinerja pada Penunjang Urusan Kepegawaian serta

Pendidikan dan Pelatihan dijelaskan sebagai berikut:

Tabel 2.51

Perkembangan Capaian Indikator Kinerja Penunjang Urusan Kepegawaian

serta Pendidikan dan Pelatihan


No. Potensi Tahun

Satuan 2014 2015 2016 2017 2018

1 PNS berijazah S1, S2, S3 53,5 54,71 57,41 58,65 60,02 persen

2 Persentase ASN yang mengikuti pendidikan

dan pelatihan formal

1,69 2,26 2,44 1,19 2,19 persen

3 Persentase ASN yang mengikuti pendidikan

dan pelatihan struktural

52,91 62,44 64,43 66,60 40,00 persen

RANCANGAN AKHIR


II - 90

No. Potensi Tahun

Satuan 2014 2015 2016 2017 2018

4 Jumlah pegawai yang mengikuti diklat

penjenjangan struktural, teknis dan

fungsional bagi PNS dan Non PNS

774 489 642 165 237 orang

5 Jumlah PNS yang pindah tugas dan pensiun 689 646 1.909 679 706 orang

Sumber : Badan Kepegawaian Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Ciamis dan dikelola dalam SIPD

Jumlah PNS berijazah S1, S2 dan S3 sejak kurun waktu tahun 2014 sampai dengan tahun

2018 mengalami peningkatan, hal tersebut menunjukkan semakin meningkatnya kesadaran

dan motivasi PNS untuk menempuh pendidikan lebih tinggi. Jumlah ASN yang mengikuti

pendidikan dan pelatihan formal mengalami fluktuasi dikarenakan penawaran pendidikan dan

pelatihan dari lembaga terkait, tidak tetap, dan jumlah pegawai semakin berkurang. Demikian

halnya dengan persentase ASN yang mengikuti pendidikan dan pelatihan struktural mengalami

fluktuasi.

4. Penelitian dan Pengembangan

Sampai dengan tahun 2018, belum ada pelaksanaan terkait dengan kegiatan kelitbangan

maupun rencana implementasinya. Demikian juga dengan kebijakan inovasi, sampai saat ini

belum ada yang diterapkan. Hal ini antara lain karena faktor belum terdapatnya tenaga

fungsional peneliti.

5. Pengawasan

Unsur penunjang yang khusus melaksanakan fungsi pembinaan dan pengawasan

penyelenggaraan Pemerintahan Daerah dilaksanakan oleh Inspektorat Kabupaten Ciamis.

Indikator capaian kinerja pada Penunjang Urusan Pengawasan dijelaskan sebagai berikut:

Tabel 2.52

Perkembangan Capaian Indikator Kinerja Penunjang Urusan Pengawasan


No. Indikator Tahun

Satuan 2014 2015 2016 2017 2018

1 Persentase tindak lanjut temuan 98,99 88,51 96,67 95,75 93,33 Persen

2 Persentase pelanggaran

pegawai 2,08 0,55 0,18 0,55 0,043 Persen

3 Jumlah temuan BPK RI 14 10 9 15 12 Jumlah

Temuan

RANCANGAN AKHIR


II - 91

No. Indikator Tahun

Satuan 2014 2015 2016 2017 2018

4 Persentase entitas yang

diperiksa 24,13 33,11 24,13 26,85 27,51 Persen

5

Jumlah APIP/ Pejabat fungsional

yang bersertifikat/ mengikuti

bimtek

29 32 30 29 31 Orang

6 Level Maturitas SPIP 1 1 1 1 3 Level

7 Nilai SAKIP C CC CC B B Nilai

Sumber : Inspektorat Kabupaten Ciamis

Beberapa capaian indikator penunjang urusan pengawasan selama kurun waktu tahun

2014-2018 mengalami fluktuatif, dan sebagian lagi mengalami peningkatan. Nilai SAKIP untuk

tahun 2018 Kabupaten Ciamis dapat mempertahankan prestasi dari tahun 2017 dengan

memperoleh nilai B.

2.3.4. Fokus Layanan Pendukung Urusan Pemerintahan

1. Sekretariat Daerah

Unsur penunjang yang khusus melaksanakan fungsi Sekretariat Daerah dilaksanakan

oleh Sekretariat Daerah Kabupaten Ciamis. Indikator capaian kinerja pada Penunjang Urusan

Sekretariat Daerah dijelaskan sebagai berikut:

Tabel 2.53

Perkembangan Capaian Indikator Kinerja Penunjang Urusan Sekretariat Daerah


No Indikator Tahun

Satuan 2014 2015 2016 2017 2018

1 Jumlah Kerjasama 42 48 20 22 31 Buah

2 Nilai LPPD T ST ST ST ST Kategori

Sumber : Sekretariat Daerah Kabupaten Ciamis

2. Sekretariat DPRD

Unsur penunjang yang khusus melaksanakan fungsi Sekretariat DPRD dilaksanakan oleh

Sekretariat DPRD Kabupaten Ciamis. Indikator capaian kinerja pada Penunjang Urusan

Sekretariat Dewan dijelaskan sebagai berikut:

RANCANGAN AKHIR


II - 92

Tabel 2.54

Perkembangan Capaian Indikator Kinerja Penunjang Urusan Sekretariat DPRD


No Potensi Tahun

Satuan 2014 2015 2016 2017 2018

1 Tersedianya Rencana Kerja Tahunan

pada setiap alat-alat kelengkapan

DPRD

26 28 28 28 28 dokumen

2 Tersusun dan terintegrasinya

program-program kerja DPRD untuk

melaksanakan fungsi pengawasan,

pembentukan Perda dan fungsi

anggaran dalam dokumen rencana

lima tahunan (RPJMD) maupun

dokumen rencana tahunan (RKPD)

18 6 6 6 6 dokumen

3 Terintegrasinya program-program

DPRD untuk melaksanakan fungsi

pengawasan, pembentukan Perda

dan anggaran kedalam dokumen

perencanaan dan dokumen anggaran

Sekretariat DPRD

310

329

285

300

295

kali

4 Jumlah Raperda yang ditetapkan

menjadi Perda

10

21

14

12

13

Perda

Sumber : Sekretariat DPRD Kabupaten Ciamis

2.3.5. Fokus Layanan Urusan Kesatuan Bangsa dan Politik

Indikator capaian kinerja pada Urusan Kesatuan Bangsa dan Politik dijelaskan sebagai

berikut:

Tabel 2.55

Perkembangan Capaian Indikator Kinerja Urusan Kesatuan Bangsa dan Politik


No Indikator Tahun

Satuan 2014 2015 2016 2017 2018

1 Kegiatan pembinaan terhadap LSM,

Ormas dan OKP

1 2 2 4 4 Kegiatan

2 Kegiatan pembinaan politik daerah 2 2 5 5 4 Kegiatan

3 Kasus berlatar belakang sara 0 0 0 0 0 Kasus

4 Tingkat partisipasi dalam pemilu :

- Pemilu Legistatif 75,29 - - - - Persen

- Pemilu Presiden 73,36 - - - - Persen

- Pemilu Kepala Daerah Gubernur - - - - 78,43 Persen

RANCANGAN AKHIR


II - 93

No Indikator Tahun

Satuan 2014 2015 2016 2017 2018

- Pemilu Kepala Daerah Bupati - - - - 78,40 Persen

5 Fasilitasi Kominda 1 1 1 1 1 Kegiatan

6 Terfasilitasinya kegiatan pembinaan

wawasan kebangsaan

2 4 4 3 13 Kali

7 Partisipasi perempuan dalam Partai

Politik

5 5 5 5 5 Orang

8 Kasus Pemogokan kerja 0 0 0 0 0 Kali

Sumber: Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Ciamis dan dikelola dalam SIPD

Pembinaan terhadap LSM, Ormas dan OKP yang dilaksanakan pada tahun 2014 sampai

dengan tahun 2018 mengalami peningkatan, pada tahun 2018 sebanyak 4 kegiatan

pembinaan bersumber dari APBD Kabupaten dan 3 kegiatan bersumber dari APBD Provinsi

Jawa Barat. Kegiatan pembinaan wawasan kebangsaan, tahun 2018 meningkat cukup

signifikan dibanding tahun sebelumnya, hal tersebut karena adanya pelaksanaan kegiatan

dalam bentuk kerjasama dengan radio dan perguruan tinggi dalam bentuk talkshow dan

roadshow.

2.4. Aspek Daya Saing Daerah

Aspek daya saing daerah merupakan kemampuan perekonomian daerah dalam

mencapai pertumbuhan tingkat kesejahteraan yang tinggi dan berkelanjutan. Aspek daya

saing daerah terdiri dari kemampuan ekonomi daerah, fasilitas wilayah atau infrastruktur,

iklim berinvestasi dan sumberdaya manusia. Kondisi daerah Kabupaten Ciamis terkait

aspek daya saing daerah dapat dilihat dari kemampuan ekonomi daerah, fasilitas

wilayah/infrastruktur, iklim berinvestasi dan sumber daya manusia.

2.4.1. Fokus Kemampuan Ekonomi Daerah

Kemampuan ekonomi daerah dalam kaitannya dengan daya saing daerah adalah

bahwa kapasitas ekonomi daerah harus memiliki daya tarik (attractiveness) bagi pelaku

ekonomi yang telah berada dan akan masuk ke suatu daerah untuk menciptakan

multiflier effect bagi peningkatan daya saing daerah.

RANCANGAN AKHIR


II - 94

2.4.1.1. Pengeluaran Konsumsi Rumah Tangga Per Kapita

Rumah tangga terdiri dari sekelompok orang yang mempunyai karakteristik berbeda,

baik dalam hal penerimaan maupun pengeluarannya. Dalam hal pengeluaran konsumsi ada

yang dilakukan secara bersama, tetapi ada pula yang dilakukan oleh masing-masing. Untuk

menggambarkan aspek kemampuan ekonomi daerah dapat dilihat melalui pengeluaran

konsumsi rumah tangga perkapita. Adapun angka konsumsi rumah tangga perkapita

Kabupaten Ciamis dapat dilihat pada tabel berikut:

Tabel 2.56

Perkembangan Angka Konsumsi Rumah Tangga Perkapita


No Uraian 2014 2015 2016 2017

1

Total Pengeluaran Rumah Tangga

(Rp) N/A 691.652.358.756 760.811.195.935 953.975.474.351

2 Rasio Pengeluaran Rumah Tangga N/A 587.214 642.949 802.447


2.4.1.2. Nilai Tukar Petani (NTP)

Nilai Tukar Petani (NTP) adalah rasio antara indeks harga yang diterima petani (IT)

dengan indeks harga yang dibayar petani (IB) yang dinyatakan dalam persentase. Secara

konsepsional, Nilai Tukar Petani (NTP) diartikan sebagai pengukur kemampuan tukar barang-

barang (produk) pertanian yang dihasilkan petani dengan barang atau jasa yang diperlukan

untuk konsumsi rumah tangga dan keperluan dalam memproduksi produk pertanian. Semakin

tinggi NTP, secara relatif semakin kuat pula tingkat kemampuan/daya beli petani.

Tabel 2.57

Perkembangan Nilai Tukar Petani


No Uraian Tahun

2014 2015 2016 2017 2018*

1 Indeks yang Diterima

Petani (lt) 121,56 124,24 131,88 141,57 149,14

2 Indeks yang Dibayar

Petani (lb) 116,16

122,37 124,88 126,4 132,12

3 NTP 104,64 101,53 105,61 112,01 112,76

Sumber : BPS Kabupaten Ciamis *)Data Sementara, dan dikelola dalam SIPD

RANCANGAN AKHIR


II - 95

2.4.1.3. Pengeluaran Konsumsi Non-Pangan Perkapita (Persentase Konsumsi RT Non-

Pangan)

Pola pergeseran pola konsumsi rumah tangga dari makanan ke non makanan dapat

dijadikan indikator peningkatan kesejahteraan masyarakat, dengan asumsi bahwa kebutuhan

makanan telah terpenuhi dan kelebihan pendapatan akan digunakan untuk konsumsi non

makanan.

Tabel 2.58

Perkembangan Pengeluaran Konsumsi Non-Pangan Perkapita


No Uraian Tahun

Satuan

2014 2015 2016 2017 2018*

1 Konsumsi Per Kapita

Sebulan

308.119 332.918 355.968 458.220 532.272 Rp

2 Konsumsi Non

Makanan

256.288 254.296 286.981 344.227 412.026 Rp

3 Konsumsi Makanan 308.119 332.918 355.968 458.220 532.272 Rp

4 Rasio 83,18 76,39 80,62 75,12 77,41

Sumber : BPS Kabupaten Ciamis *)Data Sementara, dan dikelola dalam SIPD

2.4.2. Fokus Fasilitas Wilayah/Infrastruktur

Kondisi daya saing daerah dari sisi fasilitas wilayah/infrastruktur sebagai pendukung

aktivitas sosial ekonomi akan berpengaruh terhadap perekonomian daerah.

2.4.2.1. Infrastruktur Wilayah

Fasilitas infrastruktur wilayah menunjang daya saing daerah dalam hubungannya dengan

ketersediaannya (availability) dalam mendukung aktivitas ekonomi daerah di berbagai sektor

di daerah dan antar-wilayah. Infrastruktur adalah penunjang daya saing daerah dalam

hubungannya dengan ketersediaan fasilitas untuk mendukung aktivitas ekonomi daerah di

berbagai sektor di daerah dan antar-wilayah. Semakin lengkap ketersediaan

wilayah/infrastruktur, semakin kuat dalam menghadapi daya saing daerah.

RANCANGAN AKHIR


II - 96

Grafik 2.26

Kondisi Jalan di Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2018

Sumber : Dinas Pekerjaan Umum, Penataan Ruang dan Pertanahan Kabupaten Ciamis

2.4.2.2. Kemantapan Jalan

Jalan merupakan prasarana transportasi darat yang harus memiliki kondisi mantap untuk

memberikan pelayanan maksimum terhadap pengguna jalan.

Grafik 2.27

Kemantapan Jalan di Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2018

Sumber : Dinas Pekerjaan Umum, Penataan Ruang dan Pertanahan Kabupaten Ciamis, dan dikelola dalam SIPD

Kemantapan jalan di Kabupaten Ciamis setiap tahunnya mengalami peningkatan, hal

tersebut tidak terlepas dari upaya pemerintah dalam melakukan rehabilitasi dan pemeliharaan

jalan yang merupakan usaha untuk mempertahankan kondisi mantapnya jalan agar dapat

terus memberikan pelayanan yang optimal kepada masyarakat.

2014 2015 2018 2017 2018

Kondisi baik 493,68 535,207 566,553 582,937 600,811

Kondisi rusak ringan 133,312 116,942 115,693 108,454 69,785

Kondisi rusak berat 221,304 196,147 166,050 156,905 177,700

0

100

200

300

400

500

600

700

Km

58,197

63,090 66,787 68,719

70,826

0,000

10,000

20,000

30,000

40,000

50,000

60,000

70,000

80,000

2014 2015 2016 2017 2018

%

RANCANGAN AKHIR


II - 97

2.4.2.3. Jumlah Barang yang Terangkut Angkutan Umum

Tabel 2.59

Jumlah Barang yang Terangkut Angkutan Umum dan yang Melalui Terminal


No. Uraian Tahun

Satuan 2014 2015 2016 2017 2018

1 Jumlah orang/barang yang terangkut

angkutan umum

10.968.210

11.438.100

11.810.827

9.583.465

7.289.950

Orang

Sumber : Dinas Perhubungan dan dikelola dalam SIPD

Jumlah arus barang dan penumpang angkutan umum mengalami penurunan sejak tahun

2017, hal tersebut dikarenakan semakin banyaknya pengguna sepeda motor, dan kendaraan

pribadi roda empat.

2.4.2.4. Persentase Rumah Tangga yang Menggunakan Listrik

Penyediaan tenaga listrik bertujuan untuk meningkatkan perekonomian serta

memajukan kesejahteraan masyarakat. Gambaran umum kondisi daerah terkait dengan

fasilitas listrik salah satunya dapat dilihat dari persentase jumlah rumah tangga yang

mengunakan listrik.

Grafik 2.28

Persentase Rumah Tangga Pengguna Listrik (Elektrifikasi)


Sumber : Dinas PUPRP Kab. Ciamis *), dan dikelola dalam SIPD

UPTD ESDM Prov. Jabar Wilayah Tasik, Ciamis, Banjar dan Pangandaran

2.4.2.5. Persentase Rumah Tangga yang Menggunakan Air Bersih

Penyediaan air minum merupakan kebutuhan dasar dan hak sosial ekonomi masyarakat

yang harus dipenuhi oleh pemerintah pusat dan pemerintah daerah. Air bersih menjadi salah

satu penentu dalam peningkatan kesehatan, kesejahteraan dan produktivitas masyarakat.

Cakupan layanan air bersih yang dikelola secara kelembagaan terus meningkat meskipun

72 80,19 82,1796,78

97,02

0

20

40

60

80

100

120

2014* 2015* 2016* 2017 2018

%

RANCANGAN AKHIR


II - 98

belum optimal dibandingkan dengan kebutuhan layanan. Gambaran mengenai capaian kinerja

layanan air bersih dapat dilihat pada grafik dibawah ini:

Grafik 2.29

Persentase Rumah Tangga (RT) yang Menggunakan Air Bersih di Perkotaan dan Perdesaan


Sumber: Dinas Perumahan Rakyat, Kawasan Permukiman dan Lingkungan Hidup Kabupaten Ciamis, dan dikelola dalam SIPD

2.4.2.6. Ketaatan Terhadap Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW)

Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) adalah hasil perencanaan tata ruang, demikian

yang dimaksud dalam Bab I, Pasal 1 (4) Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 26 Tahun

2007 tentang Penataan Ruang, sehingga RTRW harus menjadi pilar utama sebagai pintu masuk

awal dan utama (main entrance) dalam hal perencanaan pembangunan sekaligus kekuatan

perekonomian lokal. Perencanaan tata ruang dilakukan dengan mempertimbangkan azaz

keserasian, keselarasan dan keseimbangan fungsi budi daya dan fungsi lindung, dimensi

waktu, teknologi, sosial budaya, serta fungsi pertahanan keamanan; aspek pengelolaan secara

terpadu berbagai sumber daya, fungsi dan estetika lingkungan, serta kualitas ruang.

Perencanaan tata ruang juga mencakup perencanaan struktur dan pola pemanfaatan ruang,

yang meliputi tata guna tanah, tata guna air, tata guna udara dan tata guna sumber daya alam

lainnya. Sehingga sudah seharusnya arah kebijakan pembangunan untuk mengacu kepada

Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW). Ketaatan terhadap Tata Ruang di Kabupaten Ciamis

Tahun 2018 adalah sebesar 85 persen.

2.4.2.7. Luas Wilayah Produktif

Dalam perkembangan yang sangat kompetitif sekarang ini setiap daerah perlu

mengupayakan terbentuknya wilayah-wilayah yang produktif untuk memungkinkan

2014 2015 2016 2017 2018

Persentase Rumah Tangga Pengguna Air Bersih di

Perkotaan44,3 45,12 42,30 44,83 54,34

Persentase Rumah Tangga Pengguna Air Bersih di

Perdesaan16,08 16,45 17,43 17,91 18,30

0

10

20

30

40

50

60

%

RANCANGAN AKHIR


II - 99

tersedianya lapangan kerja yang stabil bagi penduduknya. Sesuai dengan

perkembangan globalisasi dan pertumbuhan perekonomian yang cepat, maka para

investor menjadi sangat selektif dalam memilih wilayah-wilayah dimana mereka akan

menempatkan perusahaannya. Tata ruang wilayah perlu dikondisikan untuk mendukung

terwujudnya wilayah-wilayah yang produktif tersebut, yang ditempati oleh industri-industri

bernilai tambah tinggi, yang akan memberikan pendapatan tinggi bagi para pekerjanya.

Tabel 2.60

Persentase Luas Wilayah Produktif di Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2018

No. Indikator

Tahun

Satuan 2014 2015 2016 2017 2018

1 Luas wilayah budidaya

140.563,06

140.563,06

140.563,06

140.563,06

140.563,06

hektar

(ribu)

2 Luas wilayah produktif

102.362,06

102.362,06

102.362,06

102.362,06

102.362,06

hektar

(ribu)

3 Rasio (Luas Wilayah Produktif

terhadap luas wilayah budidaya)

72,80

72,80

72,80

72,80

72,80

persen

4 Luas wilayah industri

381,98

381,98

381,98

381,98

381,98

hektar

5 Luas wilayah kebanjiran

26,052

26,052

26,052

26,052

26,052

hektar

6 Luas wilayah perkotaan

19,205

19,205

19,205

19,205

19,205

hektar

(ribu)

Sumber : Dinas Pekerjaan Umum, Penataan Ruang dan Pertanahan Kabupaten Ciamis

2.4.3. Fokus Iklim Berinvestasi

Investasi merupakan salah satu indikator penting dalam meningkatkan pembangunan

perekonomian. Investasi akan mendorong pertumbuhan ekonomi dan penciptaan lapangan

kerja baru sehingga diharapkan akan mengurangi beban pengangguran dan kemiskinan.

2.4.3.1. Jumlah Investasi

Investasi adalah suatu istilah dengan beberapa pengertian yang berhubungan dengan

keuangan dan ekonomi. Istilah tersebut berkaitan dengan akumulasi suatu bentuk aktiva

dengan suatu harapan mendapatkan keuntungan di masa depan. Terkadang, investasi disebut

juga sebagai penanaman modal. Bagi pemerintah daerah melakukan berbagai upaya untuk

menarik para investor guna menanamkan modalnya di daerah, sehingga akan terbuka

lapangan pekerjaan bagi masyarakatnya. Perkembangan investasi di Kabupaten Ciamis pada

periode Tahun 2014-2018 masih belum optimal, kondisi ini perlu mendapat perhatian

Pemerintah Kabupaten Ciamis guna meningkatkan iklim usaha dan investasi serta

RANCANGAN AKHIR


II - 100

mempromosikan potensi-potensi yang ada di Kabupaten Ciamis. Salah satu upaya dari

Pemerintah Kabupaten Ciamis yaitu dengan pembentukan Pelayanan Terpadu Satu Pintu,

sehingga akan lebih mempermudah investor di dalam pengurusan proses perizinan, bisa

dilakukan secara cepat dan efisien. Berikut perkembangan nilai investasi PMDN di Kabupaten

Ciamis:

Grafik 2.30

Perkembangan Nilai Investasi


Sumber :Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Ciamis, dan dikelola dalam SIPD

2.4.3.2. Angka Kriminalitas

Kondisi keamanan dan politik dalam negeri yang stabil merupakan modal penting

dalam menarik minat investasi asing di Indonesia pada umumnya, dan di Kabupaten

Ciamis pada khususnya. Indikator yang digunakan untuk melihat perkembangan iklim

berinvestasi yang baik salah satunya adalah minimnya jumlah kriminalitas yang terjadi di

suatu wilayah. Angka kriminalitas mempengaruhi investor yang akan masuk ke suatu wilayah.

Semakin rendah angka kriminalitas, maka semakin tinggi pula ketertarikan investor untuk

menanam investasi di daerah tersebut. Data lengkap tentang angka kriminalitas di Kabupaten

Ciamis disajikan pada tabel berikut:

Tabel 2.61

Perkembangan Angka Kriminalitas di Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2018

No Jenis Kriminal Tahun

Satuan 2014 2015 2016 2017 2018

1 Jumlah kasus Narkoba 32 21 17 21 19 Kasus

2 Jumlah kasus Pembunuhan 2 2 0 4 2 Kasus

3 Jumlah Kejahatan Seksual 45 46 20 13 0 Kasus

151,038 173,275 178,000187,734

206,576

0,000

50,000

100,000

150,000

200,000

250,000

2014 2015 2016 2017 2018

Milyar Rp

RANCANGAN AKHIR


II - 101

No Jenis Kriminal Tahun

Satuan 2014 2015 2016 2017 2018

4 Jumlah kasus Penganiayaan 14 32 38 27 30 Kasus

5 Jumlah kasus Pencurian 206 211 273 194 209 Kasus

6 Jumlah kasus Penipuan 96 114 147 116 79 Kasus

7 Jumlah kasus Pemalsuan uang 2 3 0 0 0 Kasus

8 Jumlah Tindak Kriminal Selama 1 Tahun 397 429 495 375 339 Kasus

9 Angka Kriminalitas 0,029 0,031 0,035 0,027 0,024 Persen

Sumber: Polisi Resort Ciamis, dan dikelola dalam SIPD

2.4.3.3. Desa Swasembada

Desa Swasembada adalah desa yang masyarakatnya telah mampu mamanfaatkan dan

mengembangkan sumber daya alam serta potensinya sesuai dengan kegiatan pembangunan

regional. Ciri-ciri desa swasembada antara lain produktivitas tinggi, terlepas dari adat istiadat,

sarana dan prasarana memadai, hubungan antar manusia bersifat rasional, mata pencaharian

homogen serta teknologi dan pendidikan yang relatif tinggi.

Grafik 2.31

Jumlah Desa Swasembada di Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2018

Sumber: Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kab. Ciamis

Jumlah Desa Swasembada di Kabupaten Ciamis semakin meningkat setiap tahunnya,

peningkatan yang cukup signifikan yaitu pada tahun 2018 bertambah menjadi 68 Desa

Swasembada. Hal tersebut karena adanya pembinaan yang terus menerus dilakukan sehingga

memacu desa menjadi desa swasembada.

2.4.3.4. Angka Demonstrasi

Unjuk rasa atau demonstrasi adalah sebuah gerakan protes yang dilakukan sekumpulan

orang di hadapan umum. Unjuk rasa biasanya dilakukan untuk menyatakan pendapat

kelompok tersebut atau penentang kebijakan yang dilaksanakan suatu pihak atau dapat pula

47

7

5968

0

20

40

60

80

2014 2015 2016 2017 2018

Desa

RANCANGAN AKHIR


II - 102

dilakukan sebagai sebuah upaya penekanan secara politik oleh kepentingan kelompok. Unjuk

rasa kadang dapat menyebabkan pengrusakan terhadap benda-benda. Hal ini dapat terjadi

akibat keinginan menunjukkan pendapat para pengunjuk rasa yang berlebihan. Frekuensi

demonstrasi di suatu daerah akan sangat berpengaruh kepada tingkat keamanan dan

kenyamanan masyarakat dalam melakukan aktivitasnya.

Grafik 2.32

Jumlah Demonstrasi


Sumber: Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Ciamis dan dikelola dalam SIPD

Menurunnya kejadian unjuk rasa, menunjukkan bahwa tingkat kondusivitas di

Kabupaten Ciamis dari tahun ke tahun semakin baik.

2.4.4. Fokus Sumber Daya Manusia

Sumber Daya Manusia (SDM) yang berkualitas merupakan kunci keberhasilan

pembangunan daerah. Manusia merupakan subyek dan obyek dalam pembangunan. Oleh

karenannya pembangunan SDM harus benar-benar diarahkan dan ditingkatkan agar mampu

dan memiliki etos kerja yang produktif, terampil, kreatif, disiplin, profesional dan mampu

memanfaatkan, mengembangkan serta menguasai ilmu dan teknologi yang inovatif dalam

rangka memacu pelaksanaan pembangunan daerah.

2.4.4.1. Kualitas Tenaga Kerja

Pendidikan merupakan suatu faktor yang sangat menentukan kualitas tenaga kerja di

suatu daerah. Tingkat pendidikan yang rendah dan ketidaksesuaian keahlian dan keterampilan

yang dimiliki pencari kerja dengan kualifikasi yang dibutuhkan perusahaan memicu rendahnya

penyerapan tenaga kerja. Perkembangan jumlah penduduk berdasarkan pendidikan yang

ditamatkan di Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2018, sebagai berikut:

64

40

1824 19

0

10

20

30

40

50

60

70

2014 2015 2016 2017 2018

Kejadian

RANCANGAN AKHIR


II - 103

Tabel 2.62

Perkembangan Jumlah Penduduk Berdasarkan Pendidikan Yang Ditamatkan


No Pendidikan yang

Ditamatkan

Tahun

Satuan 2014 2015 2016 2017 2018

1 SD/Sederajat

596.935

596.105

594.706

587.183

583.762 Jiwa

2 SMP/Sederajat

208.633

210.622

212.856

213.890

214.837 Jiwa

3 SMA/Sederajat

144.441

147.003

149.191

150.926

152.206 Jiwa

4 D-I/D-II Sederajat

6.974

6.703

6.462

6.232

6.055 Jiwa

5 D-III/Sederajat

8.612

8.658

8.710

8.744

8.858 Jiwa

6 D-IV/Sederajat dan S-1

23.583

24.975

26.320

27.779

29.247 Jiwa

7 S-2

1.597

1.711

1.802

1.912

2.005 Jiwa

8 S-3

150

150

154

151

159 Jiwa

9 Jumlah Lulusan

990.925

995.927

1.000.201

996.817

997.129 Jiwa

11 Rasio Lulusan/Jumlah

Penduduk 71,87 71,68 71,53 71,13 70,79


Rasio paling tinggi pada Tahun 2018 adalah jenjang pendidikan SD/Sederajat yaitu

sebesar 41,45%, jenjang pendidikan SMP/Sederajat sebesar 15,25%, jenjang pendidikan

SMA/Sederajat sebesar 10,81% dan rasio lulusan paling rendah yaitu jenjang pendidikan D-

IV/Sederajat dan S-1 sebesar 2,08%, D-III/Sederajat sebesar 0,63%, D-I/Sederajat sebesar

0,43% serta jenjang pendidikan S-2 sebesar 0,14% dan jenjang pendidikan S-3 sebesar 0,01%.

Dengan demikian, jumlah penduduk Kabupaten Ciamis berdasarkan pendidikan yang

ditamatkan selama kurun waktu Tahun 2014 sampai dengan Tahun 2018 didominasi oleh

jenjang pendidikan SD/Sederajat, SMP/Sederajat dan SMA/Sederajat.

2.4.4.2. Tingkat Ketergantungan (Rasio Ketergantungan)

Rasio Ketergantungan (Defendency Ratio) adalah perbandingan antara jumlah penduduk

umur 0-14 tahun, ditambah dengan jumlah penduduk 65 tahun ke atas (keduanya disebut

dengan bukan angkatan kerja) dibandingkan dengan jumlah penduduk usia 15-64 tahun

RANCANGAN AKHIR


II - 104

(angkatan kerja). Dependency ratio merupakan salah satu indikator demografi yang penting.

Semakin tingginya persentase dependency ratio menunjukkan semakin tingginya beban yang

harus ditanggung penduduk yang produktif untuk membiayai hidup penduduk yang belum

produktif dan tidak produktif lagi. Sedangkan persentase dependency ratio yang semakin

rendah menunjukkan semakin rendahnya beban yang ditanggung penduduk yang produktif

untuk membiayai penduduk yang belum produktif dan tidak produktif lagi.

Tabel 2.63

Rasio Ketergantungan di Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2018

No Uraian

Tahun

Satuan 2014 2015 2016 2017 2018

1. Jumlah Penduduk Usia <15

tahun

306.395 279.256 273.502 292.444 263.775 Jiwa

2. Jumlah Penduduk usia >64 tahun 127.962 148.044 158.822 161.828 186.697 Jiwa

3. Jumlah Penduduk Usia Tidak

Produktif (1) &(2)

434.357 427.300 432.324 454.272 450.472 Jiwa

4. Jumlah Penduduk Usia Produktif

15-64 tahun

944.416 962.114 966.022 892.422 973.188 Jiwa

5. Rasio ketergantungan (3) / (4) 45,99 44,41 44,75 50,90 46,29


Dari tabel tersebut di atas, dapat dilihat bahwa pada Tahun 2018 rasio ketergantungan

di Kabupaten Ciamis sebesar 46,29 artinya 100 orang penduduk usia produktif mempunyai

tanggungan sebanyak 46 orang yang belum produktif dan dianggap tidak produktif lagi.

2.5. Pencapaian Sasaran RPJMD Tahun 2014-2019

Perencanaan pembangunan merupakan proses yang kontinyu mulai dari tahap

perencanaan, pelaksanaan serta pengendalian dan evaluasi. Hasil pembangunan yang

disajikan dalam bentuk evaluasi pelaksanaan RPJMD merupakan informasi penting bagi proses

perencanaan periode berikutnya. Evaluasi pelaksanaan RPJMD Kabupaten Ciamis Tahun 2014-

2019 memberikan gambaran pelaksanaan pembangunan sekaligus penyelenggaraan

pemerintahan daerah yang diwakili oleh berbagai data dan informasi pembangunan daerah,

termasuk capaian indikator kinerja sasaran RPJMD Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2019.

RANCANGAN AKHIR


II - 105

Berdasarkan RPJMD Kabupaten Ciamis Tahun 2014–2019 ditetapkan sejumlah 46 indikator

kinerja sasaran yang selanjutnya disebut sebagai Indikator Kinerja Daerah (IKD). Tingkat

capaian indikator pembangunan Kabupaten Ciamis merupakan perbandingan antara realisasi

dengan target yang direncanakan di RPJMD Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2019. Berdasarkan

data di atas, capaian indikator kinerja sasaran RPJMD Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2019,

sampai dengan Tahun 2018 terdapat 7 indikator yang tercapai, 22 indikator yang melebihi

target dan 17 indikator yang tidak tercapai.

Tabel 2.64

Capaian Indikator Kinerja Sasaran RPJMD Tahun 2014-2019

Kabupaten Ciamis

No Indikator Kinerja Satuan

Target RPJMD 2014-2019 Capaian Indikator Kinerja 2014-2018 Evaluasi

Capaian Di

Akhir

Tahun

2018 2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018

(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9) (11) (12) (13) (14) (15)

A. Misi 1 : Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia

Meningkatkan layanan pendidikan yang berkualitas

1 Indeks Pendidikan % 68,07 68,51 68,94 69,36 69,79 62,58 63,13 65,63 65,63 Tidak

Tercapai

2 RLS Tahun 7,51 7,58 7,66 7,73 7,8 7,45 7,55 7,59 7,63 Tidak

Tercapai

3 Angka Harapan Lama

Sekolah (AHLS) Tahun 13,84 14,12 14,39 14,66 14,93 13,59 13,62 13,99 13,68

Tidak

Tercapai

Meningkatnya budaya dan minat baca

1 Kapasitas

perpustakaan:

2

Jumlah Perpustakaan

daerah &

perpustakaan keliling;

buah 190 195 199 204 208 210 340 341 342 Tercapai

Meningkatnya layanan kesehatan

1 Angka Harapan Hidup; Tahun 70,39 70,45 70,5 70,55 70,6 70,74 70,89 71,01 71,13 Tercapai

2 Jumlah kasus

kematian ibu Orang 17 16 16 15 15 15 15 13 15 Tercapai

3 Jumlah kasus

kematian bayi Bayi 220 210 200 199 198 176 136 126 135 Tercapai

Meningkatnya kesehatan lingkungan

1 Sanitasi Total Berbasis

Masyarakat (STBM) % 51 52 53 54 55 26 27 30 34

Tidak

Tercapai

Mempertahankan laju pertumbuhan penduduk

1 LPP % 0,44 0,44 0,44 0,44 0,44 0,46 0,46 0,46 0,47 Tidak

Tercapai

Meningkatnya partisipasi organisasi pemuda dalam pembangunan

1 Prestasi Pemuda

Pelopor orang 2 8 8 8 - - 8 8

Tidak

Tercapai

Meningkatnya peran perempuan dalam berpolitik/kemasyarakatan

1 Indeks Development

Gender Poin 85,2 85,2 85,2 85,2 85,2 85,2 n/a n/a 63,67

Tidak

Tercapai

RANCANGAN AKHIR


II - 106



Capaian Di

Akhir

Tahun

2018 2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018

(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9) (11) (12) (13) (14) (15)

Meningkatnya prestasi olahraga

1 Jumlah atlet

berprestasi orang 81 86 91 96 101 21 21 14 4

Tidak

Tercapai

Pengembangan dan penguatan nilai budaya yang berkembang di masyarakat

1 Jumlah Kelompok Seni Buah - - 48 56 68 349 349 360 420 Tercapai

2 Jumlah Upacara Adat

Tradisional Jenis 22 25 31 32 32 - 30 32 32 Tercapai

Pemahaman dan pengamalan agama dalam kehidupan sehari-hari

1 Tempat ibadah yang

menerima bantuan:

- Mesjid Unit 735 740 745 755 1882 730 270 755 746 Tidak

Tercapai

- Gereja Unit 4 4 4 4 4 0 0 Tidak

Tercapai

- Kelenteng Unit 1 1 1 1 1 0 0 Tidak

Tercapai

Mewujudkan harmonisasi dan kerukunan antar kelompok masyarakat, inter umat beragama maupun antar umat beragama serta pengembangan

toleransi terhadap keragaman agama

1 Kasus berlatar

belakang sara Kasus 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Tercapai

Menurunnya tingkat kemiskinan

1 Jumlah penduduk

miskin orang

98.394

93.297

88.456

83.834

78.516

104.87

0

98.770

96.760

85.720

Tidak

Tercapai

Terlindunginya perempuan dan anak-anak dari tindak kekerasan

1 Jumlah KDRT terhadap

ibu dan anak kasus 18 16 14 12 10 41 20 30 5 Tercapai

Menurunnya PMKS

1 Penurunan jumlah

PMKS sasaran 12.080 12.300 12.520 12.740 12.960 4.638 1.417 6.845 6.447 Tercapai

B. Misi 2 : Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang effisien dan efektif serta penguatan kemitraan pemerintah dengan dunia usaha dan

masyarakat

Meningkatnya kualitas SDM aparat

1 PNS berijazah S1,S2,S3 % 51 52 53 54 55 54,71 57,41 58,65 60,02 Tidak

Tercapai

Meningkatnya efektifitas dan efisiensi birokrasi

1 Nilai SAKIP Nilai B B B B B C CC B B Tercapai

2 Nilai LPPD Kategori sangat

tinggi

sangat

tinggi

sangat

tinggi

sangat

tinggi

sangat

tinggi

sangat

tinggi

sangat

tinggi

sangat

tinggi

sangat

tinggi Tercapai

3 Opini BPK atas LKPD Nilai WTP WTP WTP WTP WTP WTP WTP WTP WTP Tercapai

4 Level Maturitas SPIP Level - - 2,766 3 3 1 1 1 2 Tercapai

Meningkatnya transparansi

1 Kepemilikan Web

Pemerintah Unit 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Tercapai

Meningkatnya pelayanan masyarakat

1 Indeks kepuasan

masyarakat % 43 57 72 86 100 84,21 80,92

Tidak

Tercapai

Meningkatnya pelayanan administrasi kependudukan

1 Kepemilikan KTP % 100 100 100 100 100 80,43 85,5 86 89,86 Tidak

Tercapai

RANCANGAN AKHIR


II - 107



Capaian Di

Akhir

Tahun

2018 2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018

(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9) (11) (12) (13) (14) (15)

Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam menyampaikan pendapat dan berpolitik

1 Tingkat Partisipasi

dalam Pemilu 72,5 79,5 Tercapai

- Pemilu Legislatif, % - - - - 77 - - - 75,29 Tercapai

- Pemilu Presiden, % - - - - 82 - - - Tercapai

- Pemilu Kepala

Daerah Gubernur % - - - 75 - - - - 78,16 Tercapai

- Pemilu Kepala

Daerah Bupati % - - - 70 - - - - 78,26 Tercapai

Meningkatnya Kesadaran Hukum masyarakat

1 Terwujudnya desa

sadar hukum desa 43 45 45 45 45 70 50 10 200 Tercapai

Terciptanya supremasi hukum dan perlindungan Hak Azasi Manusia (HAM)

1

Cakupan penegakan

perda dan/atau

perkada

kasus

3.836

3.116

2.396

1.676

956

4.525

4.043

3.515

3.248 Tercapai

Terkendalinya stabilitas keamanan dan ketertiban masyarakat

1

Jumlah anggota

Linmas per 10.000

penduduk

Orang 45 45 46 47 48 44,1 44,1 39,06 39,06 Tidak

Tercapai

2 Jumlah kriminalitas kasus 397 429 495 375 <375 429 495 375 339 Tercapai

Mengembangkan kerjasama pemerintah daerah dengan masyarakat dunia usaha dan perguruan tinggi

1 Jumlah kerjasama Buah 1 1 1 1 1 18 21 22 10 Tercapai

C. Misi 3 : Meningkatkan ketersediaan dan kualitas infrastruktur serta pengelolaan lingkungan hidup yang berkelanjutan

Meningkatnya keandalan sarana dan prasarana transportasi

1

Persentase panjang

jalan dalam kondisi

baik

% 54,25 59,25 64,25 67,25 70,05 63,09 66,787 68,719 70,83 Tercapai

2 Menurunnya angka

kecelakaan lalu lintas kasus 295 324 340 322 <322 - 332 322 375 Tercapai

3

Jumlah ruas jalan

kabupaten yang

dilalui angkutan

penumpang umum

ruas 11 11 11 12 12 11 11 11 18 Tercapai

Meningkatnya keandalan sistem jaringan infrastruktur sumber daya air dan pengelolaan sumber daya air

1 Rasio jaringan irigasi

dalam kondisi baik m/ha 21,094 21,461 21,828 22,195 22,562 28,598 29,554 29,78 29,95 Tercapai

Meningkatkan Akses Masyarakat terhadap Sarana dan Prasarana Dasar Permukiman

1

Cakupan

desa/kelurahan

dengan akses sarana

prasarana dasar

pemukiman

% 53 57,2 64,8 72,4 94 33,207

5472 22,64 73,06 Tercapai

Meningkatnya cakupan pelayanan dan kualitas infrastruktur energi, ketenagalistrikan dan pembinaan usaha tambang

1

Proporsi jumlah desa

yang telah teraliri

listrik seluruhnya

% 97,48 98,11 98,74 99,37 100 Tidak

Tercapai

RANCANGAN AKHIR


II - 108



Capaian Di

Akhir

Tahun

2018 2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018

(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9) (11) (12) (13) (14) (15)

2

Proporsi

pertambangan yang

sudah memiliki ijin

% 36 42 48 54 60 Tidak

Tercapai

Meningkatnya daya dukung dan daya tampung lingkungan

1 Indeks Kualitas LH

Daerah - - 70,02 69,58 69,58 n/a n/a 70,03 73,217 Tercapai

Meningkatnya RTH yang dikelola Pemerintah

1

Persentase RTH yang

dimiliki dan dikelola

Pemerintah Daerah di

Wilayah Perkotaan

% 1,32 1,35 1,38 1,41 1,44 2.07 2.07 2.07 2,07 Tercapai

Meningkatakan penanggulangan bencana dan perlindungan masyarakat

1

Persentase kejadian

bencana alam yang

tidak ada korban jiwa

(dan material)

% - - 22,63 19,74 19,74 - - 7,19 8,45 Tercapai

Meningkatnya kualitas penataan ruang

1 Jumlah Rencana Tata

Ruang dokumen 4 6 8 10 12 7 7 10 10 Tercapai

D. Misi 4 : Membangunan perekonomian daerah yang tangguh

Meningkatnya peran koperasi, UMKM dan lembaga keuangan non perbankan dalam pengembangan perekonomian rakyat

1 Jumlah koperasi aktif Unit 303 319 335 351 369 325 310 315 327 Tidak

Tercapai

2 Jumlah UMKM yang

produktif Unit

3.683

3.833

3.983

4.133

4.283

14.311

2.509,7

4

2.509,7

4

2.509,7

4

Tidak

Tercapai

Meningkatnya investasi yang berbasis potensi unggulan lokal

1 Lama proses perijinan Hari 10 10 10 10 10 10 10 10 10 Tercapai

2 Realisasi Nilai

Investasi

Rp

(Milyar) 164 173 183 194 205

Tidak

Tercapai

Meningkatnya daya saing potensi unggulan daerah

1

Jumlah produk yang

telah dilindungi oleh

HAKI

IKM 10 11 12 13 14 8 10 10 10 Tidak

Tercapai

2

Jumlah komoditas

yang diunggulan yang

bersertifikat

Jenis 2 3 4 5 6 1 1 1 3 Tidak

Tercapai

3 Jumlah kunjungan

wisatawan orang

450.00

0

500.00

0

550.00

0

600.00

0

650.00

0

396.09

8

640.94

1

410.97

0

506.15

1

Tidak

Tercapai

Terwujudnya sentra-sentra pertumbuhan ekonomi yang berbasis potensi unggulan lokal

1 Jenis komoditi industri jenis 29 30 31 32 32 30 30 30 30 Tidak

Tercapai

Meningkatnya kualitas sarana prasarana perekonomian masyarakat

1 Jumlah pasar pemda unit 4 4 4 4 4 4 4 4 4 Tercapai

2 Jumlah pasar desa unit 48 48 48 48 48 48 48 48 48 Tercapai

Meningkatnya pendapatan masyarakat dan menurunnya disparitas pendapatan

1 LPE % 5,01 5,02 5,03 5,05 5,1 5,59 5,99 5,21 5,33 Tercapai

RANCANGAN AKHIR


II - 109



Capaian Di

Akhir

Tahun

2018 2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018

(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9) (11) (12) (13) (14) (15)

2 PDRB Per kapita

(AdHB) Rp

19.582.

938

21.655.

254

21.795.

134

21.624.

154

- 225882

29,1

245244

51,4

265444

77

246499

55 Tercapai

3 Daya Beli Masyarakat Rp 8.203.1

00

8.244.2

00

8.285.3

00

8.326.4

00

8.367.5

00

829575

7

843200

0

865800

0

89663

30

Tidak

Tercapai

4 Inflasi % 7,04 7,13 7,07 7,07 7,04 3,07 2,75 4,16 3,04 Tercapai

5 Tingkat Pengangguran

Terbuka % 5,54 5,47 5,4 5,32 5,25 6,99 6,95 5,17 4,6 Tercapai

6 Indeks Gini Poin 0,31 0,31 0,31 0,31 0,31 0,332 0,333 0,364 0,33 Tercapai

7 NTP (Provinsi) Poin 105-

106

106-

107

107-

108

108-

109

109-

110 101,53 105,61 112,01 118,01 Tercapai

Terjaminnya lahan pertanian berkelanjutan

1 Luas tanah pertanian

pangan berkelanjutan Ha

16802,

29

16802,

29

16802,

29

16802,

29

16802,

29

16.802,

29

16.802,

29

16.802,

29

16.802

,29 Tercapai

Meningkatnya produksi dan produktivitas komoditi pertanian , peternakan, perikanan dan kehutanan

1 Jumlah produksi

sektor pertanian Ton/Ha

565.07

6

571.10

6

571.38

0

577.47

6

577.47

6 463405 530496 523505 520156

Tidak

Tercapai

2 Jumlah produksi

sektor perkebunan Ton/Ha

20676,

55

20792,

57

20964,

81

21168,

55

21364,

21

Tidak

Tercapai

3 Jumlah produksi

sektor peternakan Ton/Ha

72420,

74

73287,

36

74164,

95

75053,

06

75951,

7

733330

,17

119640

,18

120854

,38

122129

,59 Tercapai

4 Jumlah produksi

sektor perikanan Kg 40935 50836 63169 78541 97710

41807,

94

51890,

73

64517,

1

81108,

87 Tercapai

5 Konsumsi ikan kg/kapita

/tahun 17,2 17,56 17,91 18,27 18,64 17,41 17,72 18,11 18,62 Tercapai

Berkembangnya berbagai aktivitas off farm untuk meningkatkan penghasilan petani

1 Jumlah promosi hasil

a. Pertanian/

perkebunan kali 3 4 5 5 5 4 5 5 5 Tercapai

b. Peternakan kali 4 4 4 4 4 7 5 8 8 Tercapai

c. Kehutanan kali 1 1 1 1 1 2 6 Tercapai

Meningkatnya ketersediaan, keterjangkauan, konsumsi, sistem informasi dan kelembagaan pangan

1

Cadangan pangan

daerah dan

masyarakat;

ton 70 80 97,8 102 110 68,6 83 97,8 95,2 Tidak

Tercapai

2 Stabilitasi harga dan

pasokan pangan % 90 90 90 90 90 100 100 100 90 Tercapai

3

Persentase Angka

Kecukupan Energi (%

AKE)

% 100 100 100 100 100 95,3 104,5 102,9 104,8 Tercapai

E. Misi 5 : Meningkatkan percepatan pembangunan perdesaan

Meningkatnya kapasitas sumber daya aparatur pemerintah desa dan BPD

1 Aparatur desa yang

mengikuti diklat Orang 100 100 100 100 100 2401 1.246 Tercapai

RANCANGAN AKHIR


II - 110



Capaian Di

Akhir

Tahun

2018 2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018

(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9) (11) (12) (13) (14) (15)

Meningkatnya kuantitas dan kualitas sarana dan prasarana perdesaan

1 Bangunan desa dalam

kondisi baik % 69,77 73,64 77,52 81,4 85,27 62,4 62,4 86,43 88

Tidak

Tercapai

Menurunnya jumlah desa tertinggal

1 Jumlah desa tertinggal Desa 27 27 27 26 26 36 27 Tidak

Tercapai

Meningkatnya kapasitas kelembagaan masyarakat dalam pembangunan desa

1

Jumlah Lembaga

Pemberdayaan

Masyarakat (LPM)

aktif

Lembaga 262 263 264 265 265 265 265 265 27 Tidak

Tercapai

Meningkatnya kegiatan ekonomi produktif masyarakat desa

1

Jumlah Upaya

Peningkatan

Pendapatan Keluarga

Sejahtera (UPPKS)

aktif

Kelompo

k 286 288 290 292 294 268 243 237 249

Tidak

Tercapai

Penguatan partisipasi masyarakat dalam pemerintahan dan pembangunan

1 Jumlah Desa

Swasembada Desa 10 40 50 60 60 68 Tercapai

2.6. Pencapaian Sustainable Development Goals (SDG’s)

Indikator TPB yang relevan dengan kewenangan Kabupaten Ciamis hasil analisis

keterkaitan dengan 319 indikator TPB Nasional adalah sejumlah 207 indikator. Dari 207

indikator TPB di Kabupaten Ciamis tersebut hanya 80 indikator yang data nya tersedia

sebagaimana tabel berikut:

Tabel 2.65

Capaian TPB Kabupaten Ciamis

Target Kode

Indikator Indikator SDGs

Kondisi

Awal 2016

Pencapaian

2018

Tujuan 1 : Tanpa kemiskinan

Pada tahun 2030, mengurangi setidaknya

setengah proporsi laki-laki, perempuan dan

anak-anak dari semua usia, yang hidup dalam

kemiskinan di semua dimensi, sesuai dengan

definisi nasional.

1.2.1* Persentase penduduk yang hidup di bawah

garis kemiskinan nasional, menurut jenis

kelamin dan kelompok umur.

8,42 7,35

Menerapkan secara nasional sistem dan upaya

perlindungan sosial yang tepat bagi semua,

termasuk kelompok yang paling miskin, dan

pada tahun 2030 mencapai cakupan

substansial bagi kelompok miskin dan rentan.

1.3.1.(c) Persentase penyandang disabilitas yang miskin

dan rentan yang terpenuhi hak dasarnya dan

inklusivitas.

N/A 1,5

1.3.1.(d) Jumlah rumah tangga yang mendapatkan

bantuan tunai bersyarat/Program Keluarga

Harapan.

27.799 50.802

RANCANGAN AKHIR


II - 111

Target Kode


Kondisi

Awal 2016

Pencapaian

2018

Pada tahun 2030, menjamin bahwa semua

laki-laki dan perempuan, khususnya

masyarakat miskin dan rentan, memiliki hak

yang sama terhadap sumber daya ekonomi,

serta akses terhadap pelayanan dasar,

kepemilikan dan kontrol atas tanah dan

bentuk kepemilikan lain, warisan, sumber daya

alam, teknologi baru, dan jasa keuangan yang

tepat, termasuk keuangan mikro.

1.4.1.(d) Persentase rumah tangga yang memiliki akses

terhadap layanan sumber air minum layak dan

berkelanjutan.

89,7 N/A

1.4.1.(e) Persentase rumah tangga yang memiliki akses

terhadap layanan sanitasi layak dan

berkelanjutan.

62,40 N/A

1.3.1.(d) Angka Partisipasi Murni (APM)

SD/MI/sederajat.

98,92 99,01

1.4.1.(h) Angka Partisipasi Murni (APM)

SMP/MTs/sederajat.

90,35 93,55

1.4.1.(j) Persentase penduduk umur 0-17 tahun dengan

kepemilikan akta kelahiran.

48 50

Pada tahun 2030, membangun ketahanan

masyarakat miskin dan mereka yang berada

dalam kondisi rentan, dan mengurangi

kerentanan mereka terhadap kejadian ekstrim

terkait iklim dan guncangan ekonomi, sosial,

lingkungan, dan bencana

1.5.1.(a) Jumlah lokasi penguatan pengurangan risiko

bencana daerah.

2 2

1.5.1.(b) Pemenuhan kebutuhan dasar korban bencana

sosial.

2 1

Menjamin mobilisasi yang signifikan terkait

sumber daya dari berbagai sumber, termasuk

melalui kerjasama pembangunan yang lebih

baik, untuk menyediakan sarana yang

memadai dan terjangkau bagi negara

berkembang, khususnya negara kurang

berkembang untuk melaksanakan program dan

kebijakan mengakhiri kemiskinan di semua

dimensi.

1.a.2* Pengeluaran untuk layanan pokok (pendidikan,

kesehatan dan perlindungan sosial) sebagai

persentase dari total belanja pemerintah.

30

Tujuan 2 : Tanpa Kelaparan

Pada tahun 2030, menghilangkan kelaparan

dan menjamin akses bagi semua orang,

khususnya orang miskin dan mereka yang

berada dalam kondisi rentan, termasuk bayi,

terhadap makanan yang aman, bergizi, dan

cukup sepanjang tahun.

2.1.1.(a) Prevalensi kekurangan gizi (underweight) pada

anak balita.

7,3 14,5

Pada tahun 2030, menghilangkan segala

bentuk kekurangan gizi, termasuk pada tahun

2025 mencapai target yang disepakati secara

internasional untuk anak pendek dan kurus di

bawah usia 5 tahun, dan memenuhi kebutuhan

gizi remaja perempuan, ibu hamil dan

menyusui, serta manula.

2.2.1* Prevalensi stunting (pendek dan sangat

pendek) pada anak di bawah lima tahun/balita.

20,5 29,5

2.2.2* Prevalensi malnutrisi (berat badan/tinggi

badan) anak pada usia kurang dari 5 tahun,

berdasarkan tipe.

8,5 8,5

2.2.2.(a) Prevalensi anemia pada ibu hamil. 16,77 16,2

2.2.2.(b) Persentase bayi usia kurang dari 6 bulan yang

mendapatkan ASI eksklusif.

35,59 35

2.2.2.(c) Kualitas konsumsi pangan yang diindikasikan

oleh skor Pola Pangan Harapan (PPH)

mencapai; dan tingkat konsumsi ikan.

76,2

Target Pencapaian Indikator Tujuan 3 : Kehidupan Sehat dan Sejahtera

Target 3.1 Pada tahun 2030, mengurangi rasio

angka kematian ibu hingga kurang dari 70 per

100.000 kelahiran hidup.

3.1.1* Angka Kematian Ibu (AKI). 21 15

3.1.2* Proporsi perempuan pernah kawin umur 15-49

tahun yang proses melahirkan terakhirnya

ditolong oleh tenaga kesehatan terlatih.

93,7 94,5

3.1.2.(a) Persentase perempuan pernah kawin umur 15-

49 tahun yang proses melahirkan terakhirnya

di fasilitas kesehatan.

82,4 83,5

RANCANGAN AKHIR


II - 112

Target Kode


Kondisi

Awal 2016

Pencapaian

2018

Target 3.2 Pada tahun 2030, mengakhiri

kematian bayi baru lahir dan balita yang dapat

dicegah, dengan seluruh negara berusaha

menurunkan Angka Kematian Neonatal

setidaknya hingga 12 per 1.000 KH (Kelahiran

Hidup) dan Angka Kematian Balita 25 per

1.000.

3.2.1* Angka Kematian Balita (AKBa) per 1.000

kelahiran hidup.

0,92 0,75

3.2.2* Angka Kematian Neonatal (AKN) per 1.000

kelahiran hidup.

5,48 4,23

3.2.2.(a) Angka Kematian Bayi (AKB) per 1.000

kelahiran hidup.

183 136

Target 3.3 Pada tahun 2030, mengakhiri

epidemi AIDS, tuberkulosis, malaria, dan

penyakit tropis yang terabaikan, dan

memerangi hepatitis, penyakit bersumber air,

serta penyakit menular lainnya.

3.3.1.(a) Prevalensi HIV pada populasi dewasa. < 0,5 < 0,5

3.3.2.(a) Insiden Tuberkulosis (ITB) per 100.000

penduduk.

N/A 205

3.3.3* Kejadian Malaria per 1.000 orang. 0 0

3.3.3.(a) Jumlah kabupaten/kota yang mencapai

eliminasi malaria.

N/A 37

3.3.4.(a) Persentase kabupaten/kota yang melakukan

deteksi dini untuk infeksi Hepatitis B.

N/A 60

3.3.5* Jumlah orang yang memerlukan intervensi

terhadap penyakit tropis yang terabaikan

(Filariasis dan Kusta).

N/A 12

3.3.5.(a) Jumlah provinsi dengan eliminasi Kusta. N/A 37

3.3.5.(b) Jumlah kabupaten/kota dengan eliminasi

filariasis (berhasil lolos dalam survei penilaian

transmisi tahap I).

N/A 37

Target 3.5 Memperkuat pencegahan dan

pengobatan penyalahgunaan zat, termasuk

penyalahgunaan narkotika dan penggunaan

alkohol yang membahayakan.

3.5.1.(c) Jumlah korban penyalahgunaan NAPZA yang

mendapatkan rehabilitasi sosial di dalam panti

sesuai standar pelayanan.

20 20

3.5.1.(d) Jumlah lembaga rehabilitasi sosial korban

penyalahgunaan NAPZA yang telah

dikembangkan/dibantu.

1 1

Target 3.7 Pada tahun 2030, menjamin akses

universal terhadap layanan kesehatan seksual

dan reproduksi, termasuk keluarga berencana,

informasi dan pendidikan, dan integrasi

kesehatan reproduksi ke dalam strategi dan

program nasional.

3.7.1.(a) Angka prevalensi penggunaan metode

kontrasepsi (CPR) semua cara pada Pasangan

Usia Subur (PUS) usia 15-49 tahun yang

berstatus kawin.

166.320

3.7.1.(b) Angka penggunaan metode kontrasepsi jangka

panjang (MKJP) cara modern.

20,84

3.7.2.(a) Total Fertility Rate (TFR). 2,03 2,1

Target 3.8 Mencapai cakupan kesehatan

universal, termasuk perlindungan risiko

keuangan, akses terhadap pelayanan

kesehatan dasar yang baik, dan akses terhadap

obat- obatan dan vaksin dasar yang aman,

efektif, berkualitas, dan terjangkau bagi semua

orang.

3.8.2.(a) Cakupan Jaminan Kesehatan Nasional (JKN). 44,52 71,11

Target Pencapaian Indikator Tujuan 4 : Pendidikan Berkualitas

Targe 4.1 Pada tahun 2030, menjamin bahwa

semua anak perempuan dan laki-laki

menyelesaikan pendidikan dasar dan

menengah tanpa dipungut biaya, setara, dan

berkualitas, yang mengarah pada capaian

pembelajaran yang relevan dan efektif.

4.1.1.(a) Persentase SD/MI berakreditasi minimal B. 73,2 73,16

4.1.1.(b) Persentase SMP/MTs berakreditasi minimal B. 36,5 35,62

4.1.1.(d) Angka Partisipasi Kasar (APK) SD/MI/sederajat. 104,20 104,1

4.1.1.(e) Angka Partisipasi Kasar (APK) SMP/MTs/

sederajat.

98,75 99,91

Target 4.2 Pada tahun 2030, menjamin bahwa

semua anak perempuan dan laki-laki memiliki

akses terhadap perkembangan dan

pengasuhan anak usia dini, pengasuhan,

pendidikan pra-sekolah dasar yang

berkualitas, sehingga mereka siap untuk

menempuh pendidikan dasar.

4.2.2.(a) Angka Partisipasi Kasar (APK) Pendidikan Anak

Usia Dini (PAUD).

55,2 72,31

RANCANGAN AKHIR


II - 113

Target Kode


Kondisi

Awal 2016

Pencapaian

2018

Target 4.6 Pada tahun 2030, menjamin bahwa

semua remaja dan proporsi kelompok dewasa

tertentu, baik laki-laki maupun perempuan,

memiliki kemampuan literasi dan numerasi.

4.6.1.(a) Persentase angka melek aksara penduduk

umur ≥15 tahun.

99,11 99,2

4.6.1.(b) Persentase angka melek aksara penduduk

umur 15-24 tahun dan umur 15-59 tahun.

99,39 99,54

Target 4.a Membangun dan meningkatkan

fasilitas pendidikan yang ramah anak, ramah

penyandang cacat dan gender, serta

menyediakan lingkungan belajar yang aman,

anti kekerasan, inklusif dan efektif bagi semua.

4.a.1* Proporsi sekolah dengan akses ke: (a) listrik (b)

internet untuk tujuan pengajaran, (c) komputer

untuk tujuan pengajaran, (d) infrastruktur dan

materi memadai bagi siswa disabilitas, (e) air

minum layak, (f) fasilitas sanitasi dasar per

jenis kelamin, (g) fasilitas cuci tangan (terdiri

air, sanitasi, dan higienis bagi semua (WASH).

15

Target 4.c Pada tahun 2030, secara signifikan

meningkatkan pasokan guru yang berkualitas,

termasuk melalui kerjasama internasional

dalam pelatihan guru di negara berkembang,

terutama negara kurang berkembang, dan

negara berkembang kepulauan kecil.

4.c.1* Persentase guru TK, SD, SMP, SMA, SMK, dan

PLB yang bersertifikat pendidik.

82,53 85,13

Target Pencapaian Indikator Tujuan 5 : Kesetaraan Gender

Target 5.2 Menghapuskan segala bentuk

kekerasan terhadap kaum perempuan di ruang

publik dan pribadi, termasuk perdagangan

orang dan eksploitasi seksual, serta berbagai

jenis eksploitasi lainnya.

5.2.1* Proporsi perempuan dewasa dan anak

perempuan (umur 15-64 tahun) mengalami

kekerasan (fisik, seksual, atau emosional) oleh

pasangan atau mantan pasangan dalam 12

bulan terakhir.

20

5.2.2.(a) Persentase korban kekerasan terhadap

perempuan yang mendapat layanan

komprehensif

100

Target 5.5 Menjamin partisipasi penuh dan

efektif, dan kesempatan yang sama bagi

perempuan untuk memimpin di semua tingkat

pengambilan keputusan dalam kehidupan

politik, ekonomi, dan masyarakat.

5.5.1* Proporsi kursi yang diduduki perempuan di

parlemen tingkat pusat, parlemen daerah dan

pemerintah daerah.

10,00

Target Pencapaian Indikator Tujuan 6 : Air Bersih dan Sanitasi Layak

Target 6.1 Pada tahun 2030, mencapai akses

universal dan merata terhadap air minum

yang aman dan terjangkau bagi semua.

6.1.1.(a) Persentase rumah tangga yang memiliki akses

terhadap layanan sumber air minum layak.

80,7 80,9

Target 6.2 Pada tahun 2030, mencapai akses

terhadap sanitasi dan kebersihan yang

memadai dan merata bagi semua, dan

menghentikan praktik buang air besar di

tempat terbuka, memberikan perhatian khusus

pada kebutuhan kaum perempuan, serta

kelompok masyarakat rentan.

6.2.1.(b) Persentase rumah tangga yang memiliki akses

terhadap layanan sanitasi layak.

67,1 67,3

6.2.1.(c) Jumlah desa/kelurahan yang melaksanakan

Sanitasi Total Berbasis Masyarakat (STBM).

13,21 16,6

6.2.1.(d) Jumlah desa/kelurahan yang Open

Defecation Free (ODF)/ Stop Buang Air Besar

Sembarangan (SBS).

28 30

Target 6.3 Pada tahun 2030, meningkatkan

kualitas air dengan mengurangi polusi,

menghilangkan pembuangan, dan

meminimalkan pelepasan material dan bahan

kimia berbahaya, mengurangi setengah

proporsi air limbah yang tidak diolah, dan

secara signifikan meningkatkan daur ulang,

serta penggunaan kembali barang daur ulang

yang aman secara global.

6.3.1.(b) Proporsi rumah tangga yang terlayani sistem

pengelolaan lumpur tinja.

476

488

6.3.2.(b) Kualitas air sungai sebagai sumber air baku. 54,80 56,05

Target Pencapaian Indikator Tujuan 7 : Energi Bersih dan Terjangkau

Target 7.1 Pada tahun 2030, menjamin akses

universal layanan energi yang terjangkau,

andal dan modern.

7.1.1* Rasio elektrifikasi. 82,17 97,2

RANCANGAN AKHIR


II - 114

Target Kode


Kondisi

Awal 2016

Pencapaian

2018

Target Pencapaian Indikator Tujuan 8 : Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi

Target 8.1 Mempertahankan pertumbuhan

ekonomi per kapita sesuai dengan kondisi

nasional dan, khususnya, setidaknya 7 persen

pertumbuhan produk domestik bruto per

tahun di negara kurang berkembang.

8.1.1.(a) PDB per kapita. 20,86 24,16

Target 8.5 Pada tahun 2030, mencapai

pekerjaan tetap dan produktif dan pekerjaan

yang layak bagi semua perempuan dan laki-

laki, termasuk bagi pemuda dan penyandang

difabilitas, dan upah yang sama untuk

pekerjaan yang sama nilainya.

8.5.2* Tingkat pengangguran terbuka berdasarkan

jenis kelamin dan kelompok umur.

6,95 4,6

Target 8.9 Pada tahun 2030, menyusun dan

melaksanakan kebijakan untuk

mempromosikan pariwisata berkelanjutan

yang menciptakan lapangan kerja dan

mempromosikan budaya dan produk lokal.

8.9.1.(a) Jumlah wisatawan mancanegara. 5 10

8.9.1.(b) Jumlah kunjungan wisatawan nusantara. 640.941 506.151

Target Pencapaian Indikator Tujuan 9 : Industri, Inovasi, dan Infrastruktur

Target 9.1 Mengembangkan infrastruktur yang

berkualitas, andal, berkelanjutan dan tangguh,

termasuk infrastruktur regional dan lintas

batas, untuk mendukung pembangunan

ekonomi dan kesejahteraan manusia, dengan

fokus pada akses yang terjangkau dan merata

bagi semua.

9.1.1.(b) Panjang pembangunan jalan tol. 0 0

9.1.2.(a) Jumlah bandara. 0 0

9.1.2.(b) Jumlah dermaga penyeberangan. 0 0

9.1.2.(c) Jumlah pelabuhan strategis. 0 0

Target Pencapaian Indikator Tujuan 10 : Berkurangnya Kesenjangan

Target 10.1 Pada tahun 2030, secara progresif

mencapai dan mempertahankan pertumbuhan

pendapatan penduduk yang berada di bawah

40% dari populasi pada tingkat yang lebih

tinggi dari rata-rata nasional.

10.1.1* Koefisien Gini. 0,333

10.1.1.(a) Persentase penduduk yang hidup di bawah

garis kemiskinan nasional, menurut jenis

kelamin dan kelompok umur.

8,42 7,35

10.1.1.(c) Jumlah Desa Tertinggal. 27 25

10.1.1.(d) Jumlah Desa Mandiri. 3 5

Target Pencapaian Indikator Tujuan 11 : Kota dan Permukiman yang Berkelanjutan

Target 11.5 Pada tahun 2030, secara signifikan

mengurangi jumlah kematian dan jumlah orang

terdampak, dan secara substansial mengurangi

kerugian ekonomi relatif terhadap PDB global

yang disebabkan oleh bencana, dengan fokus

melindungi orang miskin dan orang-orang

dalam situasi rentan.

11.5.1.(a) Indeks Risiko Bencana Indonesia (IRBI). 169,40

(Tahun

2015) dan

141,04

(Tahun

2016)

0

11.5.1.(b) Jumlah kota tangguh bencana yang terbentuk. 2 2

11.5.2.(a) Jumlah kerugian ekonomi langsung akibat

bencana.

15,002

target 11.6 Pada tahun 2030, mengurangi

dampak lingkungan perkotaan per kapita yang

merugikan, termasuk dengan memberi

perhatian khusus pada kualitas udara,

termasuk penanganan sampah kota.

11.6.1.(a) Persentase sampah perkotaan yang tertangani. TPA 29.200

RANCANGAN AKHIR


II - 115

Target Kode


Kondisi

Awal 2016

Pencapaian

2018

target 11.b Pada tahun 2020, meningkatkan

secara substansial jumlah kota dan

permukiman yang mengadopsi dan

mengimplementasi kebijakan dan perencanaan

yang terintegrasi tentang penyertaan, efisiensi

sumber daya, mitigasi dan adaptasi terhadap

perubahan iklim, ketahanan terhadap bencana,

serta mengembangkan dan mengimple-

mentasikan penanganan holistik risiko bencana

di semua lini, sesuai dengan the Sendai

Framework for Disaster Risk Reduction 2015-

2030

11.b.2* Dokumen strategi pengurangan risiko bencana

(PRB) tingkat daerah.

0 2

Target Pencapaian Indikator Tujuan 12 : Kosumsi dan Produksi yang Bertanggung Jawab

Target 12.5 Pada tahun 2030, secara

substansial mengurangi produksi limbah

melalui pencegahan, pengurangan, daur ulang,

dan penggunaan kembali.

12.5.1.(a) Jumlah timbulan sampah yang didaur ulang.

6.266,38

6.516,38

Target Pencapaian Indikator Tujuan 13 : Penanganan Perubahan Iklim

Target 13.1 Memperkuat kapasitas ketahanan

dan adaptasi terhadap bahaya terkait iklim

dan bencana alam di semua negara.

13.1.1* Dokumen strategi pengurangan risiko bencana

(PRB) tingkat nasional dan daerah.

0 0

13.1.2* Jumlah korban meninggal, hilang dan terkena

dampak bencana per 100.000 orang.

0 0

Target 13.2 Mengintegrasikan tindakan

antisipasi perubahan iklim ke dalam kebijakan,

strategi dan perencanaan nasional.

13.2.1.(a) Dokumen pelaporan penurunan emisi gas

rumah kaca (GRK).

40,127 80,254

Target Pencapaian Indikator Tujuan 16 : Perdamaian Keadilan dan Kelembagaan yang tangguh

Target 16.6 Mengembangkan lembaga yang

efektif, akuntabel, dan transparan di semua

tingkat.

16.6.1.(a) Persentase peningkatan Opini Wajar Tanpa

Pengecualian (WTP) atas Laporan Keuangan

Kementerian/ Lembaga dan Pemerintah Daerah

(Provinsi/ Kabupaten/Kota).

WTP WTP

16.6.1.(b) Persentase peningkatan Sistem Akuntabilitas

Kinerja Pemerintah (SAKIP)

Kementerian/Lembaga dan Pemerintah Daerah

(Provinsi/ Kabupaten/Kota).

CC B

Target 16.7 Menjamin pengambilan keputusan

yang responsif, inklusif, partisipatif dan

representatif di setiap tingkatan.

16.7.1.(a) Persentase keterwakilan perempuan di Dewan

Perwakilan Rakyat (DPR) dan Dewan Perwakilan

Rakyat Daerah (DPRD).

5 5

Sumber : Hasil Analisis 2019

2.7. Pengelolaan Badan Usaha Milik Daerah (BUMD)

Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) di Kabupaten Ciamis sampai dengan Tahun 2018

terdiri dari 2 jenis pelayanan, yaitu pelayanan air bersih (PDAM Tirta Galuh) dan pelayanan

jasa keuangan (PD BPR BKPD Lakbok, PT. Lembaga Keuangan Mikro Ciamis dan PT. BPR Artha

Galuh Mandiri).

RANCANGAN AKHIR


II - 116

A. Pelayanan Air Bersih PDAM Tirta Galuh

PDAM Tirta Galuh Kabupaten Ciamis resmi berdiri sejak tanggal 1 Agustus 1988

berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Ciamis Nomor 9 Tahun 1988. Perda tersebut

beberapa kali mengalami perubahan, terakhir diterbitkan Peraturan Daerah Kabupaten Ciamis

Nomor 10 Tahun 2015 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah Kabupaten Ciamis Nomor 10

Tahun 2008 tentang Perusahaan Daerah Air Minum Tirta Galuh Kabupaten Ciamis.

Penilaian Kinerja berdasarkan Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 47 Tahun 1999,

selama Tahun 2014-2018 mendapat penilaian baik, dimana pada Tahun 2018 mendapat nilai

sebesar 61,07. Adapun pelanggan aktif sampai 31 Desember 2018 adalah sebanyak 29.614 SR,

dengan pemakaian rata-rata keseluruhan pelanggan sebesar 14,34 m³/bulan.

B. Pelayanan Jasa Keuangan

Pelayanan jasa keuangan BUMD di Kabupaten Ciamis mempunyai bidang usaha

menghimpun dana dari masyarakat dalam bentuk tabungan dan simpanan berjangka dan

memberikan kredit kepada masyarakat serta pengusaha kecil dan menengah.

1) PD BPR BKPD Lakbok

Pendirian PD BPR BKPD Lakbok dikukuhkan dengan Peraturan Daerah Nomor 8

Tahun 2008. Penghimpunan dana tabungan selama Tahun 2014-2018 mengalami

kenaikan sebesar Rp1.871.359.440,- (133,92%). Sedangkan jumlah penyaluran kredit

selama Tahun 2014-2018 mengalami pertumbuhan sebesar Rp5.218.022.143,-

(131,11%).

2) PT. Lembaga Keuangan Mikro Ciamis

PT Lembaga Keuangan Mikro Ciamis (PT. LKM Ciamis) merupakan BUMD jasa

keuangan non perbankan hasil perubahan bentuk badan hukum dari Perusahaan Daerah

Perkreditan Kecamatan Cidolog. Penghimpunan dana tabungan selama Tahun 2014-

2018 mengalami kenaikan Rp1.988.063.414 (125,66%). Sedangkan jumlah penyaluran

kredit mengalami pertumbuhan sebesar Rp3.239.437.260 (107,72%).

3) PT. BPR Artha Galuh Mandiri Jabar

Selama Tahun 2014-2018 penghimpunan dana tabungan PT. BPR Artha Galuh

Mandiri Jabar mengalami kenaikan Rp4.080.392.144 (101,32%). Sedangkan jumlah

penyaluran kreditnya mengalami pertumbuhan sebesar Rp10.511.990.038 (129,30%).

RANCANGAN AKHIR


II - 117

2.8. Kerja Sama Daerah

Undang-Undang Nomor 23 tahun 2014 mengamanatkan bahwa dalam upaya

meningkatkan kesejahteraan rakyat, pemerintah daerah dapat melakukan kerja sama daerah

dengan mempertimbangkan prinsip efisiensi dan efektifitas layanan publik serta saling

menguntungkan. Kerja sama daerah yang dilaksanakan terdiri dari kerja sama antar daerah

dan kerja sama dengan pihak ketiga.

Kebijakan kerja sama antar daerah diarahkan untuk terwujudnya kesejahteraan

masyarakat dan percepatan pemenuhan pelayanan publik. Penyelenggaraan kerja sama antar

daerah bersifat wajib dan sukarela. Untuk kerja sama dengan pihak ketiga (swasta, organisasi

kemasyarakatan dan lembaga non pemerintah lainnya) dilaksanakan dalam kerangka

pelayanan publik, pengelolaan asset untuk meningkatkan nilai tambah yang memberikan

pendapatan bagi daerah, dan kerja sama investasi.

Jumlah kerja sama antar daerah yang telah dilaksanakan oleh Pemerintah Daerah

Kabupaten Ciamis pada kurun waktu tahun 2014 sampai dengan tahun 2018 sebanyak 27 (dua

puluh tujuh) naskah kerja sama, yaitu pada tahun 2014 sebanyak 2 (dua) naskah kerjasama

(ditandatangi pada tahun 2012 dan 2013), pada tahun 2015 terdapat 7 (tujuh) naskah kerja

sama, tahun 2016 sebanyak 2 (dua) naskah kerja sama, tahun 2017 sebanyak 7 (tujuh) naskah

kerja sama dan pada tahun 2018 sebanyak 9 (sembilan) naskah kerja sama. Adapun jumlah

kerjasama yang telah dilaksanakan oleh Pemerintah Kabupaten Ciamis dengan Pihak Ketiga

pada tahun 2014 sebanyak 19 (sembilan belas) Naskah Kesepakatan Bersama (3 NKB yang

ditandatangani tahun 2014 serta 16 NKB yang ditandatangani tahun 2010-2013 dan masih

berlaku) dan 29 (dua puluh sembilan) Naskah Perjanjian Kerjasama, pada tahun 2015 terdapat

4 (empat) Naskah Kesepakatan Bersama dan 5 (lima) Naskah Perjanjian Kerjasama, tahun 2016

sebanyak 8 (delapan) Naskah Kesepakatan Bersama dan 11 (sebelas) Naskah Perjanjian

Kerjasama, tahun 2017 sebanyak 7 (tujuh) Naskah Kesepakatan Bersama dan 8 (delapan)

Naskah Perjanjian Kerjasama, dan pada tahun 2018 sebanyak 7 (tujuh) Naskah Kesepakatan

Bersama dan 6 (enam) Naskah Perjanjian Kerjasama serta 1 (satu) Nota Kesepahaman.

2.9. Penerapan Standar Pelayanan Minimal (SPM)

Berdasarkan peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2018 tentang Standar Pelayanan

Minimal, pengertian Standar Pelayanan Minimal adalah ketentuan mengenai jenis dan mutu

RANCANGAN AKHIR


II - 118

pelayanan dasar yang merupakan urusan pemerintahan wajib yang berhak diperoleh setiap

warga Negara secara minimal. Pelayanan dasar adalah pelayanan publik untuk memenuhi

kebutuhan dasar warga Negara. Pelaksanaan pelayanan dasar pada urusan pemerintahan

wajib yang berkaitan dengan pelayanan dasar berpedoman pada SPM yang ditetapkan oleh

Pemerintah Pusat. Adapun jenis pelayanan dasar yang menjadi kewenangan pemerintah

Kabupaten Ciamis meliputi: SPM Pendidikan, SPM Kesehatan, SPM Pekerjaan Umum, SPM

Perumahan Rakyat, SPM Ketenteraman, Ketertiban Umum, Dan Pelindungan Masyarakat, dan

SPM Sosial.

Pemerintah Daerah Kabupaten Ciamis telah menerapkan keenam SPM tersebut. Adapun

rincian penerapan masing-masing jenis pelayanan dasar melalui program perangkat daerah

terkait disajikan pada tabel dibawah

Tabel 2.66

Penerapan Standar Pelayanan Minimal (SPM)

NO JENIS PELAYANAN

PROGRAM

PERANGKAT DAERAH

TERKAIT PELAYANAN

PELAKSANAAN

PELAYANAN DASAR

INDIKATOR KINERJA PROGRAM REALISASI

2018

PERANGKAT

DAERAH

PENANGGUNG

JAWAB

SPM PENDIDIKAN

1

Pendidikan Anak Usia

Dini

Program Pendidikan

Anak Usia Dini

1 APK PAUD formal (usia 5-6

tahun)

85% Dinas

Pendidikan

2 APM PAUD formal (usia 5-6

tahun)

70,20%

3 Rasio Ketersediaan lembaga

terhadap anak usia PAUD 5-6

tahun

60,20%

4 Persentase ketersidaan ruang

kelas terhadap rombel

50,25%

5 Persentase lembaga PAUD

formal terakreditasi

60,20%

2

Pendidikan Dasar

Program Wajib Belajar

Pendidikan Dasar

Sembilan Tahun

1 APK SD/MI Paket A 103,90% Dinas

Pendidikan

2 APM SD/MI Paket A 99,01%

3 Angka Melanjutkan (AM) SD/MI

Paket A ke SMP/MTs/Paket B

99,84%

4 Angka Putus Sekolah SD 0,02%

5 APK SMP/MTs/Paket B 98,99%

6 Angka Melanjutkan (AM)

SMP/MTs/Paket B ke

SMA/SMK/MA/Paket C

80%

7 Jumlah SMP Terakreditasi A 53 Lembaga

8 Angka Putus Sekolah SMP 0,023%

3

Pendidikan Kesetaraan

Program Pendidikan

Non Formal

1 Jumlah lembaga kursus dan

pelatihan berizin

67 Lembaga Dinas

Pendidikan

2 Angka melek aksara penduduk

usia 15 tahun keatas

(persentase)

99,17%

3 Persentase lembaga kursus dan

pelatihan berakreditasi

10%

4 Persentase nilai rata-rata

pengetahuan dan keterampilan

Pendidik dan Tenaga

Kependidikan

PNF

75%

RANCANGAN AKHIR


II - 119

NO JENIS PELAYANAN

PROGRAM

PERANGKAT DAERAH

TERKAIT PELAYANAN

PELAKSANAAN

PELAYANAN DASAR


2018

PERANGKAT

DAERAH

PENANGGUNG

JAWAB

SPM KESEHATAN

1 Pelayanan Kesehatan

Ibu Hamil

Program Upaya

Kesehatan Masyarakat

1 Presentase Standar Pelayanan

Minimal (SPM) Kesehatan

Masyarakat

37

(Puskesmas)

Dinas Kesehatan


Ibu Bersalin

Program Upaya




Masyarakat

37

(Puskesmas)

Dinas Kesehatan


Bayi Baru Lahir

Program Upaya




Masyarakat

37

(Puskesmas)

Dinas Kesehatan


Balita

Program Upaya




Masyarakat

37

(Puskesmas)

Dinas Kesehatan


Pada Usia Pendidikan

Dasar

Program Upaya




Masyarakat

37

(Puskesmas)

Dinas Kesehatan


Pada Usia Produktif

Program Upaya




Masyarakat

37

(Puskesmas)

Dinas Kesehatan


Pada Usia Lanjut

Program Upaya




Masyarakat

37

(Puskesmas)

Dinas Kesehatan


Penderita Hipertensi

Program pengendalian

penyakit


Minimal (SPM) Pengendalian

Penyakit

56% Dinas Kesehatan

9 Penderita Diabetes

Militus


penyakit



Penyakit

56% Dinas Kesehatan

10 Pelayan Kesehatan

Orang dengan Gangguan

Jiwa Berat


penyakit



Penyakit

56% Dinas Kesehatan


Orang Terduga

Tuberkulosis


penyakit



Penyakit

56% Dinas Kesehatan


Orang Dengan Resiko

Terinfeksi Virus Yang

Melemahkan Daya

Tahan Tubuh Manusia

(Human

Immunodeficiency

Virus), yang bersifat

Peningkatan atau

Promotif dan

Pencegahan atau

Preventif


penyakit



Penyakit

56% Dinas Kesehatan

SPM PEKERJAAN UMUM

1

Pemenuhan Kebutuhan

Pokok Air Minum Sehari-

hari

Program

Pengembangan

Kinerja Pengelolaan

Air Minum dan Air

Limbah

1 Persentase penduduk berakses

air minum

81,08% Dinas Pekerjaan

Umum,

Penataan Ruang

dan Pertanahan

2 Persentase Rumah Tinggal

Bersanitasi

72.98 %

2

Penyediaan Pelayanan

Pengolahan Air Limbah

Domestik

Program

Pengembangan

Kinerja Pengelolaan

Air Minum dan Air

Limbah

1 Persentase penduduk berakses

air minum

81,08% Dinas Pekerjaan

Umum,

Penataan Ruang

dan Pertanahan


Bersanitasi

72.98 %

RANCANGAN AKHIR


II - 120

NO JENIS PELAYANAN

PROGRAM

PERANGKAT DAERAH

TERKAIT PELAYANAN

PELAKSANAAN

PELAYANAN DASAR


2018

PERANGKAT

DAERAH

PENANGGUNG

JAWAB

SPM PERUMAHAN RAKYAT

1 Penyediaan dan

rehabilitasi Rumah Layak

Huni Bagi Korban

Bencana

Kabupaten/Kota

Program

Pengembangan

Perumahan

1 Jumlah Rumah Tidak Layak Huni

yang ditangani (Jumlah Rumah

Layak Huni)

1.185 Unit Dinas

Perumahan

Rakyat Kawasan

Permukiman

dan Lingkungan

Hidup

2 Fasilitasi Penyedian

Rumah Yang Layak Huni

Bagi Masyarakat Yang

Terkena Relokasi

Program Pemerintah

Daerah Kabupaten/Kota

Program

Pengembangan

Perumahan

1 Jumlah Rumah Tidak Layak Huni

yang ditangani (Jumlah Rumah

Layak Huni)

1.185 Unit Dinas

Perumahan

Rakyat Kawasan

Permukiman

dan Lingkungan

Hidup

SPM KETENTRAMAN, KETERTIBAN UMUM, DAN PERLINDUNGAN MASYARAKAT

1

Pelayanan Ketentraman

dan Ketertiban Umum

Program Peningkatan

Keamanan dan

Kenyamanan

Lingkungan

1 Persentase Patroli Ketertiban 70% Satpol PP

Program

Pemeliharaan

Kantrantibmas dan

Pencegahan Tindak

Kriminal

1 Persentase Penanganan

gangguan ketentraman dan

Ketertiban Umum

70%

Program

Pemberdayaan

Masyarakat untuk

menjaga ketertiban

dan Keamanan

1 persentase pembinaan Satlinmas 10% Satpol PP

Program

Pemeliharaan

Kantibmas dan

Pencegahan Konflik

1 Terpeliharanya Kantibmas

Selama

12 Bulan Kesatuan

Bangsa dan

Politik

2 Pelayanan Informasi

Rawan Bencana

Program

Penyebarluasan

Informasi

kebencanaan dan

Penguatan Peran

Masyarakat

1 Jumlah Informasi kebencanaan

yang disampaikan kepada

masyarakat

0% Badan

Penanggulangan

Bencana Daerah

3 Pelayanan Pencegahan

dan Kesiapsiagaan

Terhadap Bencana

Program Mitigasi

Bencana

1 Persentase Peningkatan

Ketangguhan Masyarakat

terhadap

ancaman bencana

0% Badan

Penanggulangan

Bencana Daerah

4 Pelayanan

Penyelamatan dan

Evakuasi Korban

Bencana

Program Penanganan

Darurat dan Evakuasi

Korban Bencana

1 Persentase kejadian bencana

yang tertangani

95% Badan

Penanggulangan

Bencana Daerah

5 Pelayanan

Penyelamatan dan

Evakuasi Korban

Kebakaran

Program Peningkatan

Kesiagaan dan

Pencegahan Bahaya

Kebakaran

1 Tingkat Waktu Tanggap 10,11% Badan

Penanggulangan

Bencana Daerah

SPM SOSIAL

1 Rehabilitasi Sosial Dasar

Penyandang Disabilitas

Terlantar di Luar Panti

Program

Pemberdayaan Fakir

Miskin, Komunitas

Adat Terpencil (KAT)

dan Pemerlu

Pelayanan

Kesejahteraan Sosial

(PPKS) Lainnya

1 Persentase PPKS yang

memperoleh bantuan sosial

100% Dinas Sosial


Anak Terlantar di Luar

Panti

Program pembinaan

anak terlantar

1 Persentase anak terlantar yang

terpenuhi kebutuhan dasarnya

diluar panti

8,55%

RANCANGAN AKHIR


II - 121

NO JENIS PELAYANAN

PROGRAM

PERANGKAT DAERAH

TERKAIT PELAYANAN

PELAKSANAAN

PELAYANAN DASAR


2018

PERANGKAT

DAERAH

PENANGGUNG

JAWAB


Lanjut Usia di Luar Panti

Program pembinaan

panti asuhan/ panti

jompo

1 Cakupan Yayasan/Panti yang

menyelenggarakan Usaha

kesejahteraan Sosial

61 Panti Dinas Sosial


Tuna Sosial Khususnya

Gelandangan dan

Pengemis di Luar Panti

Program

Pemberdayaan Fakir

Miskin, Komunitas

Adat Terpencil (KAT)

dan Pemerlu

Pelayanan


(PPKS) Lainnya

1 Persentase PPKS yang

memperoleh bantuan sosial

100%

5 Perlindungan dan

Jaminan Sosial Pada Saat

dan Setelah Tanggap

Darurat Bencana bagi

Korban Bencana

Kabupaten/Kota

Program Perlindungan

dan Jaminan Sosial

1 Persentase korban bencana alam

dan sosial yang terpenuhi

kebutuhan dasar nya pada saat

dan setelah tanggap darurat

bencana daerah kabupaten/kota

100%

Sumber : Hasil Analisis

RANCANGAN AKHIR


III-1

BAB III

GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH

Keuangan daerah adalah semua hak dan kewajiban daerah dalam rangka

penyelenggaraan pemerintahan daerah yang dapat dinilai dengan uang, termasuk segala

bentuk kekayaan yang berhubungan dengan hak dan kewajiban daerah. Keuangan daerah

merupakan faktor strategis yang ikut menentukan kualitas penyelenggaraan pemerintahan

daerah. Tingkat kemampuan keuangan daerah dapat dilakukan dengan pengelolaan keuangan

daerah yang efektif, efisien, ekonomis, adil, bermanfaat, wajar, tertib, taat peraturan

perundang-undangan, transparan dan dapat dipertanggungjawabkan. Pengelolaan Keuangan

Daerah merupakan sub-sistem dari sistem pengelolaan keuangan negara dan juga merupakan

elemen pokok dalam penyelenggaraan Pemerintahan Daerah. Pengelolaan keuangan yang

baik adalah pengelolaan yang bisa mengoptimalkan potensi-potensi pembangunan suatu

daerah, sehingga dapat tercapai target-target dalam peningkatan kualitas pembangunan.

Pengelolaan keuangan daerah dengan kewenangan yang didasarkan pada otonomi

daerah melahirkan tantangan tersendiri dalam pelaksanaan penyelenggaraan pemerintahan

dan pembangunan. Dalam hal ini penyusunan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah

menjadi tahapan yang krusial dalam mengawali dan melaksanakan pembangunan dalam

memenuhi kebutuhan masyarakat dan mewujudkan pelayanan serta kesejahteraan

masyarakat yang lebih baik. Untuk meningkatkan capaian pembangunan yang berkualitas juga

perlu didukung fungsi perencanaan, pengawasan, pengendalian dan evaluasi pembangunan

yang komprehensif.

3.1. Kinerja Keuangan Tahun 2014-2018

Dalam bab ini diuraikan mengenai kondisi keuangan Kabupaten Ciamis selama periode

2014-2018 melalui analisis keuangan daerah. Analisis pengelolaan keuangan daerah pada

dasarnya dimaksudkan untuk menghasilkan gambaran tentang kapasitas atau kemampuan

keuangan daerah dalam mendanai penyelenggaraan pembangunan daerah. Mengingat bahwa

RANCANGAN AKHIR


III-2

pengelolaan keuangan daerah diwujudkan dalam APBD maka analisis pengelolaan keuangan

daerah dilakukan terhadap APBD dan laporan keuangan pada umumnya.

3.1.1. Kinerja Pelaksanaan APBD

Pada subbab ini akan diuraikan perkembangan pendapatan dan belanja, proporsi

sumber pendapatan, pencapaian kinerja pendapatan, dan gambaran realisasi belanja daerah

dari tahun 2014 sampai dengan 2018, sebagaimana tabel berikut:

Tabel 3.1

Rata-Rata Pertumbuhan Realisasi Anggaran Pendapatan Belanja Daerah

Tahun 2014 s.d 2018 Kabupaten Ciamis

Kode

Reke-

ning

Uraian

REALISASI Rata-

Rata

Pertu-

mbuh-

an (%)

2014 2015 2016 2017 2018

(Audited)

1 Pendapatan

Daerah

2.005.675.646.809 2.292.554.400.814 2.372.854.213.034,60 2.582.166.044.869,56 2.573.609.421.909,00 6,57

1 1 Pendapatan Asli

Daerah

182.320.228.014 180.304.950.790 204.759.434.820 223.076.019.908,56 234.610.670.215,00 6,64

1 1 1 Hasil Pajak

Daerah

42.117.034.935 45.367.527.583 54.483.343.101 61.723.256.810,00 66.586.825.750,00 12,24

1 1 2 Hasil Retribusi

Daerah

9.489.640.021 13.251.357.693 15.770.601.671 17.336.050.741,56 8.307.077.599,00 4,12

1 1 3 Hasil Pengelolaan

Kekayaan Daerah

yang Dipisahkan

3.318.035.285 3.154.728.979 3.501.875.937 3.672.522.161,00 3.983.637.549,00 4,86

1 1 4 Lain-lain

Pendapatan Asli

Daerah yang Sah

127.395.517.773 118.531.336.535 131.003.614.110,60 140.344.190.196,00 155.733.129.317,00 5,39

1 2 Dana

Perimbangan

1.270.347.101.219 1.342.252.394.342 1.413.397.717.898 1.714.552.477.580,00 1.627.548.414.865 6,80

1 2 1 Bagi Hasil

Pajak/Bagi Hasil

Bukan Pajak

68.749.605.219 57.661.079.342 73.845.454.898 74.017.415.262,00 64.695.990.022 (0,11)

1 2 2 Dana Alokasi

Umum

1.068.289.296.000 1.156.989.995.000 1.203.476.252.000 1.182.335.044.000,00 1.156.616.512.412 2,10

1 2 3 Dana Alokasi

Khusus

133.308.200.000 127.601.320.000 136.076.011.000 458.200.018.318,00 406.235.912.431 56,94

1 3 Lain-lain

Pendapatan

Daerah yang Sah

553.008.317.576 769.997.055.682 754.697.060.317 644.537.547.381,00 711.452.336.829 8,26

1 3 1 Pendapatan

Hibah

2.516.000.000 2.088.000.000 9.120.171.979 113.358.080.000,00 111.988.960.000 365,38

1 3 3 Bagi Hasil Pajak

dan Bukan Pajak

dari Provinsi dan

Pemerintah

Daerah Lainnya

83.592.325.606 102.851.910.955 102.881.726.955 110.568.504.539,00 116.228.963.438 8,91

1 3 4 Dana

Penyesuaian dan

Otonomi Khusus

305.058.338.000 451.128.867.000 430.361.065.400 268.119.058.000,00 243.035.506.000 (0,94)

1 3 5 Bantuan

keuangan dari

Provinsi atau

pemerintah

daerah lainnya

161.841.653.970 213.928.277.727 212.334.095.983 152.491.904.842,00 240.196.907.391 15,19

Jumlah

Pendapatan

Daerah

2.005.675.646.809 2.292.554.400.814 2.372.854.213.035 2.582.166.044.869,56 2.573.609.421.909,00 6,57

RANCANGAN AKHIR


III-3

Kode

Reke-

ning

Uraian

REALISASI Rata-

Rata

Pertu-

mbuh-

an (%)

2014 2015 2016 2017 2018

(Audited)

2 Belanja Daerah 2.007.151.405.720 2.319.078.153.287 2.460.806.671.948 2.526.057.464.021,00 2.602.915.468.682,00 6,84

2 1 Belanja Tidak

Langsung

1.356.371.110.516 1.422.584.468.509 1.544.894.695.835 1.612.830.209.580,00 1.687.810.954.975,00 5,63

2 1 1 Belanja Pegawai 1.134.966.704.447 1.148.215.858.504 1.113.249.709.248 1.075.174.048.876,00 1.167.310.234.523,00 0,82

2 1 2 Belanja Bunga 42.891.219 - - 1.030.165.684,00 465.833.334,00 (38,70)

2 1 3 Belanja Subsidi 13.590.432.000 16.988.040.000 15.289.200.000,00 - (21,25)

2 1 4 Belanja Hibah 98.113.110.763 46.554.480.000 68.430.303.000 117.344.400.000,00 108.291.100.000,00 14,55

2 1 5 Belanja Bantuan

Sosial

4.739.349.505 3.612.500.000 4.341.000.000 4.613.500.000,00 4.813.500.000,00 1,75

2 1 6 Belanja Bagi Hasil

Kepada

Provinsi/Kabupat

en/Kota Dan

Pemerintahan

Desa

8.880.040.132 5.230.056.720 5.885.958.000 6.195.717.564,00 6.828.909.000,00 (3,27)

2 1 7 Belanja Bantuan

Keuangan Kepada

Provinsi/Kabupat

en/Kota,

Pemerintahan

Desa dan Partai

Politik

109.629.014.450 205.381.141.285 335.999.685.587 393.183.177.456,00 400.101.378.118,00 42,43

2 1 8 Belanja Tidak

Terduga

- - - - - -

2 2 Belanja Langsung 650.780.295.204 896.493.684.778 915.911.976.113 913.227.254.441,00 915.104.513.707,00 9,96

2 2 1 Belanja Pegawai 95.233.618.556 82.385.564.071 81.909.718.255 100.264.426.676,00 73.628.028.987,00 (4,56)

2 2 2 Belanja Barang

Dan Jasa

206.114.240.151 321.439.379.057 284.248.958.584 360.791.368.955,00 399.102.166.601,00 20,48

2 2 3 Belanja Modal 349.432.436.497 492.668.741.650 549.753.299.274 452.171.458.810,00 442.374.318.119,00 8,17

Jumlah Belanja 2.007.151.405.720 2.319.078.153.287 2.460.806.671.948 2.526.057.464.021,00 2.602.915.468.682,00 6,84

Surplus / (Defisit) (1.475.758.911) (26.523.752.473) (87.952.458.913,40) 56.108.580.848,56 (29.306.046.773,00 403,22

3 Pembiayaan

Daerah

3 1 Penerimaan

Pembiayaan

Daerah

161.817.407.979 152.279.649.068 115.584.468.595 72.685.761.176,60 72.311.037.288,16 (16,91)

3 1 1 Sisa Lebih

Perhitungan

Anggaran Daerah

Tahun

Sebelumnya

161.817.407.979 152.279.649.068 115.584.468.595 8.645.264.189,60 47.311.037.288,16 81,18

3 1 2 Pencairan Dana

Cadangan

12.500.000.000,00 - -

3 1 4 Penerimaan

Pinjaman Daerah

dan Obligasi

Daerah

- 51.540.496.987,00 25.000.000.000 -

Jumlah

Penerimaan

Pembiayaan

161.817.407.979 152.279.649.068 115.584.468.595 72.685.761.176,60 72.311.037.288,16 (16,91)

RANCANGAN AKHIR


III-4

Kode

Reke-

ning

Uraian

REALISASI Rata-

Rata

Pertu-

mbuh-

an (%)

2014 2015 2016 2017 2018

(Audited)

3 2 Pengeluaran

Pembiayaan

Daerah

8.062.000.000 10.171.428.000 18.986.745.492 81.483.304.737,00 35.883.720.400 96,51

3 2 1 Pembentukan

Dana Cadangan

2.500.000.000 10.000.000.000 - - -

3 2 2 Penyertaan

Modal (Investasi)

Pemerintah

Daerah

8.062.000.000 7.088.000.000 8.330.171.979 6.490.000.000,00 4.400.000.000 (12,21)

3 2 3 Pembayaran

Pokok Utang

583.428.000 630.684.473 52.187.691.629,00 25.669.161.400 2.033,01

3 2 5 Pembayaran

Pengembalian

Penerimaan

25.889.040 - - -

3 2 9 Pembayaran

Utang Pihak

Ketiga

22.805.613.108,00 5.814.559.000 (18,63)

Jumlah

Pengeluaran

Pembiayaan

8.062.000.000 10.171.428.000 18.986.745.492 81.483.304.737,00 35.883.720.400 96,51

Pembiayaan

Netto

153.755.407.979 142.108.221.068 96.597.723.103 (8.797.543.560,40) 36.427.316.888,16 (165,69)

3 3 Sisa lebih

pembiayaan

anggaran tahun

berkenaan

(SILPA)

152.279.649.068 115.584.468.595 8.645.264.189,60 47.311.037.288,16 7.121.270.115,16 61,42

Sumber : Badan Pengelolaan Keuangan Daerah Kabupaten Ciamis

a. Pendapatan Daerah

Realisasi pendapatan Kabupaten Ciamis dari tahun 2014 sampai dengan 2018

menunjukkan prosentase rata-rata pertumbuhan 6,57%. Proporsi realisasi dari masing-masing

sumber pendapatan daerah tersebut dapat digambarkan melalui grafik berikut:

RANCANGAN AKHIR


III-5

Grafik 3.1

Perkembangan Realisasi sumber Pendapatan Daerah Tahun 2014-2018


Realisasi pendapatan daerah Kabupaten Ciamis dari 2014 sampai dengan 2018

menunjukkan peningkatan, akan tetapi apabila dianalisis sumber pendapatan paling besar

disumbang oleh dana perimbangan. Hal ini menunjukkan bahwa ketergantungan Kabupaten

Ciamis terhadap pemerintah pusat dari segi pendapatan masih sangat besar.

b. Belanja Daerah

Disamping pendapatan juga diuraikan tentang belanja daerah. Secara umum belanja

daerah terdiri atas belanja tidak langsung dan belanja langsung. Dapat diterangkan bahwa

prosentase rata-rata pertumbuhan realisasi belanja daerah sebesar 6,84 %. Dengan kapasitas

fiskal yang dimiliki, realisasi anggaran belanja daerah tahun 2014-2018 mengalami kenaikan

sebesar 6,84 %, yaitu dari Rp.2.007.151.405.720,- pada tahun 2014 menjadi sebesar

Rp.2.602.915.468.682,- pada Tahun 2018.

182.320.228.014

180.304.950.790

204.759.434.820

223.076.019.908,56

234.610.670.215,00

1.270.347.101.219

1.342.252.394.342

1.413.397.717.898

1.714.552.477.580

1.627.548.414.865

553.008.317.576

769.997.055.682 754.697.060.317 644.537.547.381 711.450.336.829

-

200.000.000.000

400.000.000.000

600.000.000.000

800.000.000.000

1.000.000.000.000

1.200.000.000.000

1.400.000.000.000

1.600.000.000.000

1.800.000.000.000

2.000.000.000.000

2014 2015 2016 2017 2018

Pendapatan Asli Daerah Dana Perimbangan Lain-lain Pendapatan Daerah yang Sah

RANCANGAN AKHIR


III-6

Grafik 3.2

Perkembangan Realisasi Kemampuan Belanja Daerah


3.1.2. Neraca Daerah

Neraca adalah laporan keuangan yang menyajikan informasi posisi keuangan suatu entitas

pelaporan mengenai aset, utang dan ekuitas dana pada tanggal tertentu. Neraca daerah

merupakan kondisi keuangan Kabupaten Ciamis serta kemampuan aset daerah untuk

penyediaan dana pembangunan daerah. Analisis neraca daerah bertujuan untuk mengetahui

kemampuan keuangan pemerintah daerah melalui perhitungan rasio likuiditas dan solvabilitas.

Selanjutnya mengenai gambaran neraca Kabupaten Ciamis dalam kurun waktu tahun 2014-

2018 disajikan pada tabel berikut:

2.007.151.405.720

2.319.078.153.287

2.460.806.671.948

2.526.057.464.021

2.602.915.468.682

-

500.000.000.000

1.000.000.000.000

1.500.000.000.000

2.000.000.000.000

2.500.000.000.000

3.000.000.000.000

2014 2015 2016 2017 2018

RANCANGAN AKHIR


III-7

Tabel 3.2

Neraca Daerah Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2018

Uraian 2014 2015 2016 2017 2018 (Audited)

Rata-Rata

Pertumbuhan

(%)

2 3 4 5 6 7 8

ASET

ASET LANCAR

Kas 152.286.098.469,00 118.073.814.582,00 9.842.236.305,60 47.311.047.288,16 7.121.270.115,16 45,40

Kas di Kas

Daerah

126.143.183.149,00 97.065.904.230,00 4.637.243.450,60 39.350.540.488,16 2.347.176.794,16 134,07

Kas di

Bendahara

Penerimaan

- - - 618.500,00 - -

Kas di

Bendahara

Pengeluaran

6.449.401,00 17.703.104,00 1.657.636,00 10.000,00 - (28,89)

Kas di BLUD 18.213.003.022,00 8.576.219.738,00 3.998.747.261,00 3.443.440.905,00 3.551.075.882,00 (29,26)

Kas di

Bendahara Dana

Jasa Kapitasi

7.923.462.897,00 9.924.641.523,00 9.273.478,00 3.740.803.539,00 - 10.016,02

Kas di Kas

Lainnya - Kas di

Bendahara BOS

- 2.489.345.987,00 1.195.314.480,00 775.633.856,00 1.223.017.439,00 (9,80)

Piutang 18.241.032.028,00 21.178.626.069,58 66.340.387.240,00 39.249.719.711,21 51.324.324.920,96 54,82

Piutang

Pajak

3.168.164.103,00 5.776.368.226,77 7.196.233.204,40 9.243.206.293,40 11.330.854.675,40 39,48

RANCANGAN AKHIR


III-8

Uraian 2014 2015 2016 2017 2018 (Audited)

Rata-Rata

Pertumbuhan

(%)

Piutang

Retribusi

7.283.632.081,00 1.320.306.089,00 1.957.278.615,60 5.390.186.743,14 3.088.136.903,00 24,76

Piutang Lain-

lain PAD yang

Syah

- 13.720.500.028,95 25.159.263.316,24 26.160.119.437,70 49.251.211.321,12 58,54

Piutang

Dana Alokasi

Khusus

- - 32.823.373.000,00 - - (100,00)

Piutang

Dana Bagi Hasil

7.207.575.668,00 3.405.818.325,00 5.353.402.548,00 6.229.201.953,00 6.085.637.382,00 4,62

Bagian

Lancar Tagihan

Penjualan

Angsuran

58.657.000,00 56.107.000,00 56.237.000,00 53.637.000,00 52.737.000,00 (2,60)

Bagian

lancar Tuntutan

Perbendaharaan

22.304.559,00 22.304.559,00 22.304.559,00 22.304.559,00 22.304.559,00 -

Bagian

Lancar Piutang

TGR

500.698.617,00 497.622.967,00 507.166.300,33 410.185.233,00 1.526.978.295,00 63,61

Piutang

Tagihan

Kelebihan JKK

JKM

- 498.305.400,00 - - - (100,00)

Penyisihan

Piutang

- (4.118.706.526,14) (6.734.871.303,56) (8.259.121.508,03) (20.033.535.214,56) -

Piutang Lain-

lain

880.605.030,00 422.301.860,00 91.006.500,00 95.883.575,00 45.956.925,00 (44,30)

Piutang

Sewa

58.265.000,00 17.970.000,00 93.630.000,00 99.805.000,00 49.115.000,00 76,92

RANCANGAN AKHIR


III-9

Uraian 2014 2015 2016 2017 2018 (Audited)

Rata-Rata

Pertumbuhan

(%)

Piutang

Dana DPM-LUEP

822.340.030,00 808.843.421,00 797.618.372,00 523.681.905,00 446.119.982,00 (1,51)

Penyisihan

Piutang lain-lain

- (404.511.561,00) (800.241.872,00) (527.603.330,00) (449.278.057,00) -

Beban Dibayar

Dimuka

- 2.187.503,00 - 30.000.000,00 - (100,00)

Beban Sewa

Dibayar Dimuka

- 2.187.503,00 - 30.000.000,00 - (100,00)

Persediaan 17.630.597.585,98 27.902.139.423,17 16.301.865.193,47 22.235.715.753,34 27.396.811.156,92 19.07

Persediaan

Habis Pakai

3.092.023.602,00 2.613.775.701,00 462.023.831,00 558.135.523,00 1.034.386.072,00 2.09

Persediaan

Tak Habis Pakai

- - - - 566.524.240,00

Persediaan

Untuk

Dijual/Diserahkan

14.538.573.983,98 25.288.363.722,17 15.839.841.362,47 21.677.580.230,34 25.795.900.844,92 23.11

Jumlah

Aset Lancar

189.038.333.112,98 167.579.069.437,75 92.575.495.239,07 108.922.366.327,71 79.822.763.134,04 (16,29)

INVESTASI

JANGKA

PANJANG

Investasi

Permanen

Penyertaan

Modal

48.049.538.405,08 54.955.230.992,61 65.785.189.599,81 72.705.641.199,01 71.538.479.314,93 10,75

RANCANGAN AKHIR


III-10

Uraian 2014 2015 2016 2017 2018 (Audited)

Rata-Rata

Pertumbuhan

(%)

Pemerintah

Daerah

Jumlah

Investasi

Permanen

48.049.538.405,08 54.955.230.992,61 65.785.189.599,81 72.705.641.199,01 71.538.479.314,93 10,75

Jumlah

Investasi Jangka

Panjang

48.049.538.405,08 54.955.230.992,61 65.785.189.599,81 72.705.641.199,01 71.538.479.314,93 10,75

ASET TETAP

Tanah 251.954.194.973,00 258.639.374.613,96 267.410.467.159,96 260.424.368.559,96 261.609.111.559,96 0,97

Peralatan

dan Mesin

427.036.473.105,98 505.802.820.348,34 577.419.020.293,37 620.277.879.332,42 688.055.223.680,57 12,74

Gedung dan

Bangunan

1.026.298.258.542,46 1.178.576.997.244,50 1.359.568.779.383,97 1.395.034.096.569,40 1.520.941.627.568,42 10,46

Jalan, Irigasi

dan Jaringan

1.424.274.163.544,00 1.671.810.401.813,00 1.993.788.527.620,00 2.199.293.405.561,00 2.446.193.269.094,41 14,54

Aset tetap

lainnya

89.128.330.642,88 108.590.507.943,76 132.631.509.794,95 135.201.761.243,21 152.418.271.700,41 14,66

Konstruksi

dalam pengerjaan

22.360.357.325,00 8.579.469.450,00 45.215.713.100,00 43.941.668.850,00 40.007.589.850,00 88,41

Akumulasi

Penyusutan

- (1.444.430.476.648,65) (1.427.184.128.621,25) (2.098.259.269.270,58) (2.215.043.159.369,64) 17,13

Jumlah

Aset Tetap

3.241.051.778.133,32 2.287.569.094.764,91 2.948.849.888.731,00 2.555.913.910.845,41 2.894.181.934.084,13 (0,15)

RANCANGAN AKHIR


III-11

Uraian 2014 2015 2016 2017 2018 (Audited)

Rata-Rata

Pertumbuhan

(%)

DANA

CADANGAN

Dana

Cadangan

- 2.500.164.383,00 12.531.522.710,00 10.831.501,00 10.941.831,00 100,78

Jumlah

Dana Cadangan

- 2.500.164.383,00 12.531.522.710,00 10.831.501,00 10.941.831,00 100,78

ASET LAINNYA

Bagian

Jangka Panjang

Tagihan

Penjualan

Angsuran

86.240.000,00 73.920.000,00 60.480.000,00 47.040.000,00 32.480.000,00 (21,41)

Bagian

Jangka Panjang

Piutang TGR

1.261.306.733,00 1.258.869.233,00 1.114.843.699,67 1.110.927.033,00 - (28,00)

Bagian

Jangka Panjang

Piutang Sewa

11.730.000,00 18.350.000,00 83.870.000,00 25.190.000,00 28.150.000,00 88,82

Piutang

BPR/BKPD/LPK

BBKU

7.539.096.873,00 5.612.605.643,41 5.470.672.591,41 5.409.032.311,41 5.390.802.364,41 (25,55)

Piutang

Dakabalarea

2.079.743.230,00 667.937.254,00 427.119.062,00 5.864.966,00 4.592.239,00 (67,88)

Penyisihan

Piutang lainnya

(6.280.542.897,41) (5.897.791.653,41) (5.414.897.277,41) (5.395.394.603,41)

Aset Tidak

Berwujud

- 7.952.839.570,00 21.283.043.891,97 22.599.026.891,97 24.880.230.185,97 61,30

Aset Lain-

lain

90.019.571.976,35 36.992.340.163,21 34.869.950.498,46 32.073.506.001,97 31.074.494.960,96 (18,94)

RANCANGAN AKHIR


III-12

Uraian 2014 2015 2016 2017 2018 (Audited)

Rata-Rata

Pertumbuhan

(%)

Amortisasi

dan Penyusutan

(30.640.816.126,70) (33.162.321.502,93) (36.735.989.132,59) (45.435.435.898,22)

Jumlah

Aset Lainnya

100.997.688.812,35 15.655.502.839,51 24.249.866.587,17 19.119.700.794,35 10.579.919.248,71 (23,86)

JUMLAH ASET 3.579.137.338.463,73 2.528.259.062.417,78 3.143.991.962.867,06 2.756.672.450.667,48 3.062.199.637.596,81 (1,56)

KEWAJIBAN

KEWAJIBAN

JANGKA PENDEK

Utang

Perhitungan

Pihak Ketiga

- - 1.657.636,00 10.000,00 - (99,70)

Utang

BPR/BKPD/LPK-

BBKU

583.428.000,00 627.491.133,15 490.343.400,15 493.661.400,15 514.025.889,15 (2,38)

Utang

Belanja

- 2.396.176.216,00 41.532.996.255,00 30.679.095.291,96 61.677.089.499,96 569,40

Bagian

Lancar Utang

Jangka Panjang

1.275.091.721,00 1.275.091.721,00 - - - (50,00)

Penerimaan

Diterima Dimuka

- 479.629.533,31 188.566.212,21 430.073.829,65 363.877.583,00 17,33

Utang

kepada PT. Askes

45.315.789.212,00 44.488.299.643,00 43.523.628.633,00 42.523.649.397,00 16.078.169.809,00 (17,12)

Utang

Jangka Pendek

Lainnya

8.064.585.744,00 6.578.137.694,00 - - - (59,22)

RANCANGAN AKHIR


III-13

Uraian 2014 2015 2016 2017 2018 (Audited)

Rata-Rata

Pertumbuhan

(%)

Jumlah

Kewajiban

Jangka Pendek

55.238.894.677,00 55.844.825.940,46 85.737.192.136,36 74.126.489.918,76 78.633.162.781,11 11,79

Kewajiban

Jangka Panjang

Utang

BPR/BKPD/LPK-

BBKU

5.223.684.206,00 4.596.193.072,85 4.105.849.672,85 3.612.188.272,85 3.100.162.383,85 (12,22)

Jumlah

Kewajiban

Jangka Panjang

5.223.684.206,00 4.596.193.072,85 4.105.849.672,85 3.612.188.272,85 3.100.162.383,85 (12,22)

Jumlah

Kewajiban

60.462.578.883,00 60.441.019.013,31 89.843.041.809,21 77.738.678.191,61 81.733.325.164,96 10,07

EKUITAS

Ekuitas 3.518.674.759.580,73 2.467.818.043.404,47 3.054.148.921.057,85 2.678.933.772.475,87 2.980.466.312.431,85 (1,78)

Jumlah

Ekuitas

3.518.674.759.580,73 2.467.818.043.404,47 3.054.148.921.057,85 2.678.933.772.475,87 2.980.466.312.431,85 (1,78)

JUMLAH EKUITAS 3.518.674.759.580,73 2.467.818.043.404,47 3.054.148.921.057,85 2.678.933.772.475,87 2.980.466.312.431,85 (1,78)

JUMLAH

KEWAJIBAN DAN

EKUITAS

3.579.137.338.463,73 2.528.259.062.417,78 3.143.991.962.867,06 2.756.672.450.667,48 3.062.199.637.596,81 (1,56)

Sumber : Laporan Keuangan Pemerintah Daerah Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2018

RANCANGAN AKHIR


III-14

1) Aset

Aset pemerintah daerah Kabupaten Ciamis selama periode tahun 2014-2018 mengalami

penurunan. Aset lancar pemerintah Kabupaten Ciamis mengalami tren penurunan dari tahun

2014 sampai dengan 2018. Penurunan signifikan dari tahun 2014 sampai dengan tahun 2018

pada komponen Piutang Lain-lain. Investasi tren pertumbuhan yang meningkat pada

komponen piutang.

2) Kewajiban

Kewajiban pemerintah daerah Kabupaten Ciamis selama periode tahun 2014 sampai

dengan tahun 2018 mengalami kenaikan dengan rata-rata 10,07%, dengan rata–rata

pertumbuhan kewajiban jangka pendek sebesar 11,79%, sedangkan kewajiban jangka panjang

mengalami penurunan rata-rata sebesar 12,22%, kenaikan signifikan dari tahun 2014 sampai

dengan tahun 2018 pada komponen utang belanja diterima dimuka dengan rata-rata sebesar

561,38%.

3) Ekuitas Dana

Perkembangan ekuitas dana Kabupaten Ciamis selama tahun 2014-2018 menurun

dengan rata-rata sebesar 1,78%. Berdasarkan dari neraca Kabupaten Ciamis periode tahun

2014 sampai dengan tahun 2018, maka hasil analisa perhitungan rasio likuiditas dan rasio

solvabilitas disajikan sebagaimana abel berikut:

Tabel 3.3

Analisis Rasio Keuangan Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2018

No Uraian Tahun

2014 2015 2016 2017 2018

1 Rasio lancar (current ratio) 3,13 2,77 1,03 1,40 0,98

2 Rasio cepat (quick ratio) 2,83 2,31 0,85 1,12 0,72

3 Rasio total hutang terhadap total

asset 1,69 2,39 2,86 2,82 2,67

4 Rasio hutang terhadap modal 1,72 2,45 2,94 2,90 2,74

Sumber : Laporan Keuangan Pemerintah Daerah Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2018

Hasil perhitungan rasio keuangan menunjukkan bahwa kemampuan keuangan

Pemerintah Kabupaten Ciamis dalam kondisi sehat sebagaimana ditunjukkan oleh rasio

likuiditas dan solvabilitas yang positif. Analisis keduanya disajikan berikut ini:

RANCANGAN AKHIR


III-15

a) Rasio Likuiditas

Rasio likuiditas yang digunakan dalam analisis kondisi keuangan Kabupaten Ciamis yaitu:

1. Rasio Lancar (Current Ratio)

Rasio lancar menunjukkan sejauh mana aktiva lancar menutupi kewajiban-kewajiban lancar.

Semakin besar perbandingan aktiva lancar dan kewajiban lancar semakin tinggi kemampuan

menutupi kewajiban jangka pendeknya. Berdasarkan tabel di atas, rasio lancar pada tahun 2014

adalah sebesar 3,13 dan tahun 2018 sebesar 0.98 Hal ini berarti menunjukkan dari tahun 2014

sampai dengan tahun 2018 kemampuan membayar hutang Pemerintah Kabupaten Ciamis rata-

rata sebesar 1,86 kali.

2. Rasio Cepat (Quick Ratio)

Rasio ini merupakan rasio yang menunjukkan kemampuan aktiva lancar yang paling

likuid mampu menutupi hutang lancar. Quick rasio menunjukkan kemampuan Pemerintah Daerah

dalam membayar kewajiban jangka pendeknya dengan menggunakan aktiva yang lebih likuid.

Berdasarkan tabel diatas, quick rasio pada tahun 2014 sebesar 2,83 serta periode tahun 2018 quick

rasio sebesar 0,72 hal ini berarti kemampuan pemerintah Kabupaten Ciamis dalam membayar

kewajiban jangka pendeknya sangat baik.

b) Rasio Solvabilitas

Rasio solvabilitas merupakan rasio yang menunjukkan kemampuan daerah untuk memenuhi

kewajiban finansialnya baik jangka pendek maupun jangka panjang. Solvable berarti mempunyai

aktiva atau kekayaan yang cukup untuk membayar semua hutangnya, jadirasio solvabilitas adalah

rasio untuk mengukur kemampuan Pemerintah Daerah dalam memenuhi kewajiban jangka

panjang. Rasio solvabilitas terdiri atas:

1. Rasio Total Hutang Terhadap Total Aset

Rasio total hutang terhadap total aset menunjukkan seberapa besar pengaruh hutang

terhadap aktiva, dimana semakin besar nilainya diartikan semakin besar pula pengaruh

hutang terhadap pembiayaan dan menandakan semakin besar resiko yang dihadapi oleh

Pemerintah Kabupaten Ciamis. Besar rasio total hutang terhadap total aset pada tahun

2014 sebesar 1,69 dan pada tahun 2018 sebesar 2,67 Hal ini berarti dapat disimpulkan

bahwa pengaruh hutang terhadap aktiva sangat kecil.

RANCANGAN AKHIR


III-16

2. Rasio Hutang Terhadap Modal

Rasio hutang terhadap modal menunjukkan seberapa perlu hutang jika dibandingkan dengan

kemampuan modal yang dimiliki, dimana semakin kecil nilainya berarti semakin mandiri, tidak

tergantung pembiayaan dari pihak lain. Pada tahun 2014 rasio hutang terhadap modal

pemerintah Kabupaten Ciamis sebesar 1,72 serta periode tahun 2018 sebesar 2,74 Hal ini

dapat disimpulkan bahwa nilai total hutang masih jauh di bawah nilai modal yang dimiliki

Kabupaten Ciamis, dan semakin mandiri serta tidak tergantung pada hutang.

3.2. Kebijakan Pengelolaan Keuangan Tahun 2014-2018

1. Kebijakan Pendapatan

Kebijakan Pendapatan Daerah pada Tahun Anggaran 2018, diarahkan melalui upaya

peningkatan pendapatan daerah dari sektor pajak daerah, retribusi daerah, dan dana perimbangan,

dengan cara:

a. Memantapkan kelembagaan.

b. Meningkatkan pendapatan daerah dengan intensifikasi dan ekstensifikasi.

c. Meningkatkan koordinasi secara sinergi di bidang Pendapatan Daerah dengan , OPD Penghasil,

Pemerintah Provinsi dan Pemerintah Pusat

d. Mendorong kinerja Badan Usaha Milik Daerah dalam upaya meningkatkan kontribusi secara

signifikan terhadap pendapatan daerah.

e. Meningkatkan pelayanan kepada masyarakat melalui pengembangan sistem yang terintegrasi.

f. Mengoptimalkan peran dan fungsi UPT Penghasil dalam peningkatan pelayanan dan

pendapatan.

g. Meningkatkan pengelolaan aset dan keuangan daerah.

Adapun upaya-upaya pencapaian target pendapatan daerah Kabupaten Ciamis ditempuh

melalui:

a. Meningkatkan pendapatan daerah dengan intensifikasi dan ekstensifikasi yang bersumber dari

Pajak Daerah dan Retribusi Daerah.

b. Memberikan dukungan terhadap upaya intensifikasi dan ekstensifikasi pendapatan daerah

berupa pemberian biaya operasional dan insentif kepada OPD Penghasil; sehingga dapat

memberikan dampak terhadap peningkatan pendapatan daerah.

c. Menerapkan secara penuh penyesuaian tarif terhadap pajak daerah.

RANCANGAN AKHIR


III-17

d. Meningkatkan koordinasi secara sinergi di bidang Pendapatan Daerah dengan , OPD Penghasil,

Pemerintah Provinsi dan Pemerintah Pusat.

e. Mendorong kinerja Badan Usaha Milik Daerah dalam upaya meningkatkan kontribusi secara

signifikan terhadap Pendapatan Daerah.

f. Meningkatkan dan memperbaiki prasarana dan sarana UPT sehingga peran dan fungsinya

lebih optimal dalam peningkatan pelayanan dan pendapatan.

g. Meningkatkan pengelolaan aset dan keuangan daerah.

h. Meningkatkan kinerja pendapatan daerah melalui penyempurnaan sistem administrasi dan

efisiensi pengunaan anggaran daerah.

Kebijakan pendapatan untuk meningkatkan Dana Perimbangan sebagai upaya peningkatan

kapasitas fiskal daerah ditempuh dengan:

a. Meningkatkan akurasi data sumber daya alam sebagai dasar perhitungan pembagian dalam

dana perimbangan.

b. Meningkatkan koordinasi dengan pemerintah provinsi dan pemerintah pusat dalam

pelaksanaan dana perimbangan.

2. Kebijakan Belanja

Dalam menentukan besaran belanja yang dianggarkan senantiasa akan berlandaskan pada

prinsip disiplin anggaran, yaitu:

a. Prinsip kemandirian yang selalu mengupayakan peningkatan sumber-sumber pendapatan

sesuai dengan potensi daerah.

b. Prinsip prioritas yang diartikan bahwa pelaksanaan anggaran selalu mengacu pada prioritas

utama pembangunan daerah.

c. Prinsip efisiensi dan efektifitas anggaran yang mengarahkan bahwa penyediaan anggaran dan

penghematan sesuai dengan skala prioritas.

Belanja daerah diprioritaskan untuk meningkatkan kualitas kehidupan masyarakat dalam

upaya memenuhi kewajiban daerah yang diwujudkan dalam bentuk peningkatan pelayanan dasar,

pendidikan, kesehatan, fasilitas sosial dan fasilitas umum yang layak serta mengembangkan sistem

jaminan sosial.

Peningkatan kualitas kehidupan masyarakat diwujudkan melalui prestasi kerja dalam pencapaian

standar pelayanan minimal sesuai dengan peraturan perundang-undangan. Perkembangan target

(murni) alokasi belanja daerah Pemerintah Daerah Kabupaten Ciamis selama kurun waktu 5 (lima)

RANCANGAN AKHIR


III-18

tahun (2014-2018) mengalami peningkatan sebesar 5,67 persen. Sementara perkembangan

realisasi alokasi belanja daerah selama kurun waktu 2014-2018 rata-rata mengalami peningkatan

sebesar 6,84 persen. Kebijakan Belanja Daerah tetap diupayakan dengan pengaturan pola

pembelanjaan yang proporsional, efisien dan efektif, antara lain meliputi:

a. Program dan kegiatan prioritas sesuai RPJMD Kabupaten Ciamis tahun 2014-2019

b. Pemenuhan realisasi Janji Bupati dan Wakil Bupati Tahun 2014-2019.

c. Pengalokasian anggaran untuk belanja pemenuhan urusan (urusan wajib, pilihan dan

penunjang urusan pemerintahan), yang menjadi kewenangan daerah sesuai tugas dan fungsi

OPD.

3. Kebijakan Pembiayaan

Pembiayaan daerah adalah semua penerimaan yang perlu dibayar kembali dan/atau

pengeluaran yang akan di terima kembali, baik pada tahun anggaran yang bersangkutan maupun

pada tahun-tahun anggaran berikutnya.

Pembiayaan daerah terdiri dari penerimaan pembiyaan dan pengeluaran pembiayaan, adapun

penerimaan pembiayaan tersebut bersumber dari Sisa Lebih Perhitungan Anggaran sebelumnya

(SiLPA), pencairan dana cadangan, hasil penjualan kekayaan daerah yang dipisahkan, penerimaan

pinjaman daerah, penerimaan kembali pembelian pinjaman dan penerimaan piutang daerah.

Pemerintah pusat membuka kesempatan bagi pemerintah daerah yang memenuhi persyaratan

untuk melakukan pinjaman sebagai salah satu instrumen pendanaan pembangunan daerah, yang

bertujuan untuk mempercepat pembangunan daerah dalam rangka meningkatkan pelayanan

kepada masyarakat.

Pengeluaran pembiayaan adalah pengeluaran yang akan diterima kembali baik pada tahun

yang bersangkutan maupun pada tahun-tahun anggaran berikutnya, mencakup pembentukan dana

cadangan, penyertaan modal (investasi) pemerintah daerah, pembayaran cicilan pokok hutang

yang jatuh tempo, dan pemberian pinjaman. Selisih lebih penerimaan pembiayaan terhadap

pengeluaran pembiayaan disebut sebagai pembiayaan netto. Jumlah pembiayaan neto harus dapat

menutup defisit APBD.

a. Penerimaan Pembiayaan

Penerimaan pembiayaan adalah semua penerimaan yang perlu dibayar kembali baik pada

tahun anggaran yang bersangkutan mupun pada tahun-tahun anggaran berikutnya, mencakup:

Sisa Lebih Perhitungan Anggaran tahun sebelumnya (SiLPA); Pencairan Dana Cadangan; Hasil

RANCANGAN AKHIR


III-19

Penjualan Kekayaan Daerah yang Dipisahkan; Penerimaan Pinjaman Daerah, Penerimaan

Kembali Pemberian Pinjaman, dan Penerimaan Piutang Daerah. Struktur pembiayaan daerah

untuk sumber penerimaan pembiayaan Tahun Anggaran 2016 adalah bersumber dari SiLPA

tahun 2015.

b. Pengeluaran Pembiayaan

Pengeluaran pembiayaan adalah pengeluaran yang akan diterima kembali baik pada tahun

anggaran yang bersangkutan maupun pada tahun-tahun anggaran berikutnya, mencakup:

pembentukan dana cadangan; penyertaan modal (investasi) pemerintah daerah; pembayaran

pokok utang; dan pembayaran pinjaman daerah. Kebijakan pembiayaan adalah:

1. Sisa Lebih Perhitungan Anggaran tahun sebelum (SiLPA) dipergunakan sebagai sumber

penerimaan pada APBD tahun berikutnya dan rata-rata SiLPA diupayakan seminimal

mungkin dengan melaksanakan perencanaan dan pelaksanaan anggaran secara konsisten;

2. Penyertaan modal dan pembiayaan pinjaman manakala terjadi surplus anggaran;

3. Penyertaan modal BUMD dilaksanakan dengan mempertimbangkan hasil kajian tindak

lanjut revitalisasi dan restrukturisasi kinerja BUMD serta pendayagunaan kekayaan milik

daerah yang dipisahkan dalam rangka efisiensi pengeluaran pembiayaan;

4. Penyediaan dana bergulir (Kredit Cinta Rakyat) dengan skema memberikan kredit tanpa

agunan dengan bunga rendah;

5. Persiapan pelaksanaan penerbitan obligasi daerah untuk membiayai pembangunan

infrastruktur strategis;

6. Dana cadangan daerah untuk pelaksanaan Pemilukada serentak;

3.2.1. Proporsi Penggunaan Anggaran

Analisis proporsi realisasi terhadap anggaran Kabupaten Ciamis bertujuan untuk memperoleh

gambaran realisasi dari kebijakan pembelanjaan dan pengeluaran pembiayaan Kabupaten Ciamis

pada periode tahun anggaran sebelumnya yang digunakan sebagai bahan untuk menentukan

kebijakan pembelanjaan dan pengeluaran pembiayaan di masa datang dalam rangka peningkatan

kapasitas pendanaan pembangunan daerah serta untuk menentukan kebijakan pembelanjaan di

masa datang, analisis proporsi penggunaan anggaran dapat dijabarkan sebagai berikut:

RANCANGAN AKHIR


III-20

a. Proporsi Realisasi Belanja Terhadap Anggaran Belanja

Analisis proporsi realisasi belanja daerah dibanding anggaran dari tahun 2014 sampai

dengan tahun 2018 secara serial menginformasikan mengenai tingkat realisasi belanja Kabupaten

Ciamis, yang dapat dilihat pada Tabel 3.4 sebagai berikut:

RANCANGAN AKHIR


III-21

Tabel 3.4

Proporsi Realisasi Belanja Terhadap Anggaran Belanja


Kod

e Uraian

2014 2015 2016 2017 2018 Rata-

Rata

Pertum

buhan

(%)

Anggaran Realisasi % Anggaran Realisasi % Anggaran Realisasi % Anggaran Realisasi % Anggaran Realisasi

(Audited) %

5 BELANJA 2.126.411.919.998 2.007.151.405.720 94,39 2.487.203.725.032 2.319.078.153.287 93,24 2.647.585.765.822 2.460.806.671.948 92,95 2.633.973.059.575 2.526.057.464.021 95,90

2.628.316.861.793

2.602.915.468.682 99,03 1,23

5.1

BELANJA

TIDAK

LANGSUNG

1.405.343.268.171 1.356.371.110.516 96,52 1.493.118.739.460 1.422.584.468.509 95,28 1.673.041.900.684 1.544.894.695.835 92,34 1.671.207.552.059 1.612.830.209.580 96,51

1.661.118.289.365

1.687.810.954.975 101,61 1,36

5.1.1 Belanja

Pegawai

1.171.606.521.741 1.134.966.704.447 96,87 1.210.842.869.160 1.148.215.858.504 94,83 1.236.549.725.399 1.113.249.709.248 90,03 1.125.729.160.938 1.075.174.048.876 95,51

1.133.981.983.365

1.167.310.234.523 102,94 1,67

5.1.2 Belanja

Bunga

45.000.000 42.891.219 95,31 - - - 1.393.096.683 1.030.165.684 73,95 465.833.334 465.833.334 100,00 (32,38)

5.1.3 Belanja

Subsidi

- - 13.590.432.000 13.590.432.000 100,00 16.988.090.000 16.988.040.000 100,0

0 15.500.000.000 15.289.200.000 98,64 - (33,79)

5.1.4 Belanja Hibah 101.086.250.000 98.113.110.763 97,06 48.740.000.000 46.554.480.000 95,52 69.785.200.000 68.430.303.000 98,06 119.344.800.000 117.344.400.000 98,32 110.190.600.000 108.291.100.000 98,28 0,32

5.1.5

Belanja

Bantuan

Sosial

6.100.000.000 4.739.349.505 77,69 4.000.000.000 3.612.500.000 90,31 4.526.000.000 4.341.000.000 95,91 5.070.000.000 4.613.500.000 91,00 5.159.000.000 4.813.500.000 93,30 4,96

5.1.6 Belanja Bagi

Hasil

9.165.300.000 8.880.040.132 96,89 8.528.075.000 5.230.056.720 61,33 6.832.988.335 5.885.958.000 86,14 7.100.000.000 6.195.717.564 87,26 6.900.000.000 6.828.909.000 98,97 4,62

5.1.7

Belanja

Bantuan

Keuangan

111.546.196.430 109.629.014.450 98,28 205.417.363.300 205.381.141.285 99,98 336.109.771.600 335.999.685.587 99,97 394.070.494.438 393.183.177.456 99,77 400.564.206.000 400.101.378.118 99,88 0,41

RANCANGAN AKHIR


III-22

Kod

e Uraian

2014 2015 2016 2017 2018 Rata-

Rata

Pertum

buhan

(%)

Anggaran Realisasi % Anggaran Realisasi % Anggaran Realisasi % Anggaran Realisasi % Anggaran Realisasi

(Audited) %

5.1.8 Belanja Tidak

Terduga

5.794.000.000 - - 2.000.000.000 - - 2.250.125.350 - - 3.000.000.000 - - 3.856.666.666 - - -

5.2 BELANJA

LANGSUNG

721.068.651.827 650.780.295.204 90,25 994.084.985.572 896.493.684.778 90,18 974.543.865.138 915.911.976.113 93,98 962.765.507.516 913.227.254.441 94,85 967.198.572.428 915.104.513.707 94,61 1,20

5.2.1 Belanja

Pegawai

101.579.376.696 95.233.618.556 93,75 86.761.165.179 82.385.564.071 94,96 84.721.930.918 81.909.718.255 96,68 98.338.607.170 100.264.426.676 101,96 82.639.968.357 73.628.028.987 89,09 (1,01)

5.2.2

Belanja

Barang dan

jasa

235.818.795.750 206.114.240.151 87,40 377.506.160.072 321.439.379.057 85,15 304.644.804.801 284.248.958.584 93,31 383.381.247.307 360.791.368.955 94,11 415.370.941.810 399.102.166.601 96,08 2,49

5.2.3 Belanja

Modal

383.670.479.381 349.432.436.497 91,08 529.817.660.321 492.668.741.650 92,99 585.177.129.419 549.753.299.274 93,95 481.045.653.039 452.171.458.810 94,00 469.187.662.261 442.374.318.119 94,29 0,87


RANCANGAN AKHIR


III-23

Berdasarkan Tabel 3.4 dari data realisasi rata–rata pertumbuhan Proporsi Realisasi Belanja

Terhadap Anggaran Belanja Tahun 2014-2018 sebesar 1,23 %. Belanja Tidak Langsung periode

tahun 2014 hingga pada tahun 2018 mengalami kenaikan dengan rata-rata pertumbuhan sebesar

1,36%. Belanja Langsung periode tahun 2014 sampai dengan 2018 mengalami kenaikan dengan

rata–rata pertumbuhan sebesar 1,20%.

b. Proporsi Belanja Untuk Pemenuhan Kebutuhan Aparatur

Gambaran tentang belanja daerah yang menginformasikan mengenai proporsi belanja untuk

pemenuhan kebutuhan aparatur Kabupaten Ciamis ditampilkan pada tabel sebagai berikut:

Tabel 3.5

Realisasi Belanja Pemenuhan Kebutuhan Aparatur


No Uraian

Tahun

2014 2015 2016 2017 2018

A. Belanja Tidak Langsung 775.813.667.798,00 1.148.215.858.504,00 1.113.249.709.248,00 1.075.174.048.876,00 1.167.310.234.523,00

1 Belanja Gaji dan

Tunjangan 651.085.849.728,00 787.659.433.235,00 821.027.109.464,00 731.116.303.000,00 718.005.981.359,00

2 Belanja Tambahan

Penghasilan 118.526.190.080,00 353.877.806.029,00 285.129.838.574,00 336.507.268.349,00 441.808.306.733,00

3 Biaya Pemungutan Pajak - - - - -

4 Insentif Pemungutan

Pajak 1.245.734.000,00 2.047.528.635,00 2.050.808.978,00 2.791.610.649,00 2.764.768.458,00


Retribusi 627.926.740,00 351.545.605,00 399.052.232,00 378.866.878,00 498.177.973,00

6

Belanja Penerimaan

Lainnya Pimpinan dan

Anggota DPRD serta

KDH/WKDH

4.327.967.250,00 4.279.545.000,00 4.642.900.000,00 4.380.000.000,00 4.233.000.000,00

B. Belanja Langsung 178.311.862.422,00 252.293.288.693,00 340.128.648.590,00 334.432.067.339,00 274.443.495.540,00

1 Belanja Honorarium PNS 43.742.762.850,00 68.562.220.696,00 70.441.801.255,00 87.251.958.098,00 37.712.141.475,00

2 Honorarium Non PNS 5.302.978.000,00 11.148.435.100,00 8.294.935.000,00 4.579.567.500,00 12.126.403.000,00

3 Belanja Uang Lembur 1.414.481.500,00 1.257.708.275,00 1.428.182.000,00 1.793.876.500,00 389.316.000,00

4 Uang Jahit Pakaian - - - - -

5 Belanja Premi Asuransi 248.385.000,00 1.320.334.550,00 2.700.065.525,00 4.720.037.000,00 7.206.056.128,00

6 Belanja Makanan dan

Minuman Pegawai 643.154.250,00 694.473.690,00 21.422.745.475,00 35.927.893.058,00 27.315.821.808,00

7 Belanja Pakaian Dinas dan

Atributnya 456.468.300,00 456.980.000,00 499.979.000,00 460.800.000,00 509.499.000,00

8 Belanja Pakaian Kerja 571.460.650,00 671.501.250,00 387.780.150,00 422.790.000,00 337.600.000,00

9 Belanja Pakaian Khusus

dan Hari-hari Tertentu 1.092.951.500,00 1.874.757.850,00 1.547.600.625,00 898.552.500,00 1.394.719.000,00

10 Belanja Perjalanan Dinas

PNS 28.250.193.146,00 31.236.913.444,00 33.894.844.484,00 35.118.407.367,00 40.227.335.698,00

11 Belanja Perjalanan Pindah

Tugas - - - -

-

RANCANGAN AKHIR


III-24

No Uraian

Tahun

2014 2015 2016 2017 2018

12 Belanja Pemulangan

Pegawai - - - - -

13 Belanja Beasiswa

Pendidikan PNS 85.187.680,00 96.549.340,00 362.000.000,00 389.500.000,00 93.000.000,00

14

Belanja Kursus, Pelatihan,

Sosialisasi dan Bimbingan

Teknis

2.060.837.250,00 2.501.650.000,00 3.725.891.700,00 3.514.700.139,00 4.820.365.018,00

15

Belanja Modal Pengadaan

Alat-alat Angkutan Darat

Bermotor

11.370.522.373,00 14.103.628.383,00 8.318.825.900,00 4.106.109.200,00 4.885.178.160,00

16 Belanja Modal Pengadaan

Peralatan Kantor 977.840.764,00 1.408.701.737,00 1.164.415.405,00 1.220.752.824,00 933.393.654,00


Perlengkapan Kantor 2.521.894.753,00 4.854.929.717,00 3.922.106.458,00 1.011.783.401,00 533.107.482,00


Komputer 7.986.521.114,00 15.293.519.597,00 6.288.793.086,00 13.621.862.791,00 5.201.802.715,00


Mebeulair 2.334.535.407,00 4.670.818.180,00 3.817.546.807,00 3.563.765.742,00 1.738.710.599,00

20

Belanja Modal Pengadaan

Konstruksi/Pembelian

Gedung Kantor

69.251.687.885,00 92.140.166.884,00 171.911.135.720,00 135.829.711.219,00 129.019.045.803,00

TOTAL 954.125.530.220,00 1.400.509.147.197,00 1.453.378.357.838,00 1.409.606.116.215,00 1.441.753.730.063,00


Realisasi belanja pemenuhan kebutuhan aparatur, dari tahun 2014 sampai dengan tahun

2018 mengalami peningkatan, baik Belanja Tidak Langsung maupun Belanja Langsung. Alokasi

belanja pemenuhan kebutuhan aparatur selama 5 (lima) tahun terakhir disajikan pada tabel

berikut:

Tabel 3.6

Analisis Proporsi Belanja Pemenuhan Kebutuhan Aparatur


No Tahun

Total Belanja untuk

Pemenuhan Kebutuhan

Aparatur (Rp)

Total Pengeluaran (Belanja +

Pembiayaan Pengeluaran) Prosentase

(a) (b) (a)/(b) x 100%

1 2014 954.125.530.220 2.015.213.405.720 47,35

2 2015 1.400.509.147.197 2.329.249.581.287 60,17

3 2016 1.453.378.357.838 2.479.793.417.440 55,96

4 2017 1.409.606.116.215 2.607.540.768.758 51,39

5 2018 1.441.753.730.063 2.638.799.189.082 52,34


Persentase belanja untuk pemenuhan kebutuhan aparatur dibandingkan dengan total

pengeluaran daerah fluktuatif dari waktu ke waktu. Tahun 2014 prosentasenya sebesar

RANCANGAN AKHIR


III-25

47,35% dan tahun 2018 persentasenya mengalami kenaikan menjadi sebesar 52,34%. Dari

persentase belanja pemenuhan kebutuhan aparatur terhadap total pengeluaran, dapat

disimpulkan bahwa belanja untuk porsi belanja pembangunan ke depan lebih ditingkatkan.

c. Analisis Pengeluaran Wajib Dan Mengikat Serta Prioritas Utama

Analisis terhadap realisasi pengeluaran wajib dan mengikat dilakukan untuk menghitung

kebutuhan pendanaan belanja dan pengeluaran pembiayaan yang tidak dapat dihindari atau

harus dibayar dalam suatu tahun anggaran. Realisasi pengeluaran Wajib dan Mengikat dapat

dilihat pada Tabel berikut:

Tabel 3.7

Pengeluaran Wajib dan Mengikat serta Prioritas Utama


No Uraian 2014 2015 2016 2017 2018

Rata2

Pertumbuhan

(%)

A Belanja Tidak Langsung 785.466.207.580 1.154.194.878.424 1.119.884.630.448 1.082.118.729.640 1.175.590.879.523 8,64

1 Belanja Gaji dan Tunjangan 651.085.849.728 787.659.433.235 821.027.109.464 731.116.303.000 718.005.981.359,00 (1,79)

2 Belanja Tambahan

Penghasilan 118.526.190.080 353.877.806.029 285.129.838.574 336.507.268.349

441.808.306.733,00 31,29

3 Biaya Pemungutan Pajak - - - - -

4 Insentif Pemungutan Pajak 1.245.734.000 2.047.528.635 2.050.808.978 2.791.610.649 2.764.768.458,00 (0,96)


Retribusi 627.926.740 351.545.605 399.052.232 378.866.878 498.177.973,00 31,49

6

Belanja Penerimaan

Lainnya Pimpinan dan

Anggota DPRD serta

KDH/WKDH

4.327.967.250 4.279.545.000 4.642.900.000 4.380.000.000 4.233.000.000,00 (3,36)

7

Belanja Bagi Hasil Pajak

Daerah dan Retribusi

Daerah Kepada

Pemerintahan Desa

8.880.040.132 5.230.056.720 5.885.958.000 6.195.717.564 6.828.909.000 10,22

8 Belanja Bantuan Kepada

Partai Politik 783.491.150 748.963.200 748.963.200 748.963.200 1.451.736.000 93,83

B Pengeluaran Pembiayaan

Daerah 8.062.000.000 7.088.000.000 8.330.171.979 6.490.000.000 4.400.000.000 (32,20)

1 Penyertaan Modal

Pemerintah Daerah 8.062.000.000 7.088.000.000 8.330.171.979 6.490.000.000 4.400.000.000 (32,20)

TOTAL A+B 793.528.207.580 1.161.282.878.424 1.128.214.802.427 1.088.608.729.640 1.179.990.879.523 8,39


RANCANGAN AKHIR


III-26

3.2.2. Analisis Pembiayaan

Perencanaan penganggaran Sisa Lebih Perhitungan Anggaran Tahun Sebelumnya (SILPA)

harus didasarkan pada penghitungan yang rasional dengan mempertimbangkan perkiraan

realisasi anggaran Tahun Anggaran sebelumnya. Hal ini untuk menghindari kemungkinan

adanya pengeluaran pada Tahun Anggaran berjalan yang tidak dapat didanai akibat tidak

tercapainya SILPA yang direncanakan.

Tabel 3.8

Penutup Defisit Riil Anggaran Periode Tahun 2014-2018

Kabupaten Ciamis

No Uraian Realisasi

2014 2015 2016 2017 2018

1 PENDAPATAN

DAERAH 2.005.675.646.809 2.292.554.400.814 2.372.854.213.035 2.582.166.044.870 2.573.609.421.909

2 BELANJA

DAERAH 2.007.151.405.720 2.319.078.153.287 2.460.806.671.948 2.526.057.464.021 2.602.915.468.682

3

Pengeluaran

Pembiayaan

Daerah

8.062.000.000 10.171.428.000 18.986.745.492 81.483.304.737 35.883.720.400

A. Defisit Riil (9.537.758.911) (36.695.180.473) (106.939.204.405) (25.374.723.888) (65.189.767.173)

Ditutup oleh realisasi

Penerimaan

Pembiayaan:

1

Sisa Lebih

Perhitungan

Anggaran Daerah

Tahun

Sebelumnya

(SILPA)

161.817.407.979 152.279.649.068 115.584.468.595 8.645.264.190 47.311.037.288

2 Pencairan Dana

Cadangan - - - 12.500.000.000 -

3

Penerimaan

Pinjaman Daerah

dan Obligasi

Daerah

- - - 51.540.496.987 25.000.000.000

B. Total Realisasi

Penerimaan 161.817.407.979 152.279.649.068 115.584.468.595 72.685.761.177 72.311.037.288

Sisa Lebih Pembiayaan

Anggaran (SILPA) 152.279.649.068 115.584.468.595 8.645.264.190 47.311.037.288 7.121.270.115


Kemudian analisis yang dapat dilakukan untuk mendapat gambaran kinerja keuangan

Pemerintah Daerah Kabupaten Ciamis yatu melalui Realisasi Sisa Lebih Perhitungan Anggaran

(SiLPA). Nilai SiLPA kurun waktu 5 (lima) tahun terakhir dapat dilihat pada Tabel berikut ini:

RANCANGAN AKHIR


III-27

Tabel 3.9

Realisasi Sisa Lebih Perhitungan Anggaran Periode Tahun 2014-2018

Kabupaten Ciamis

No Uraian 2015 2016 2017 2018

Rata – Rata

Pertumbuh

an

(Rp) ( Rp ) ( Rp ) ( Rp ) (%)

1 Jumlah SiLPA 152.279.649.068,00 115.584.468.595,00 8.645.264.189,60 47.311.037.288,16 110,21

2

Kewajiban kepada

pihak ketiga

sampai dengan

akhir tahun belum

terselesaikan

- - -

-

3 Kegiatan lanjutan 152.279.649.068,00 115.584.468.595,00 8.645.264.189,60 47.311.037.288,16 110,21

SILPA RIIL (1-2-3) - - - - -


3.3. Kerangka Pendanaan

Analisis kerangka pendanaan bertujuan untuk menghitung kapasitas total keuangan

daerah, yang akan dialokasikan untuk mendanai belanja/pengeluaran periodik wajib dan

mengikat serta prioritas utama dan program-program pembangunan jangka menengah daerah

selama 5 (lima) tahun ke depan serta alokasi untuk belanja daerah dan pengeluaran daerah

lainnya.

Suatu kapasitas keuangan daerah adalah total pendapatan dan penerimaan daerah

setelah dikurangkan dengan kewajiban kepada pihak ketiga sampai dengan akhir tahun belum

terselesaikan dan kegiatan lanjutan yang akan didanai pada tahun anggaran berikutnya.

3.3.1. Proyeksi Pendapatan dan Belanja

Adapun proyeksi pendapatan dan belanja daerah tahun 2019-2024 berdasarkan rata–

rata pertumbuhan sebaran pendapatan periode sebelumnya, sebagaimana disajikan pada

Tabel 3.10, sebagai berikut:

Tabel 3.10

Proyeksi Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten Ciamis Tahun 2019-2024

Uraian Tahun

2019 2020 2021 2022 2023 2024

PENDAPATAN 2.760.842.993.700 2.834.013.282.000 2.909.378.678.000 2.987.005.036.000 3.066.960.187.000 3.149.313.990.000

Pendapatan Asli Daerah 238.094.914.700 245.237.762.000 252.594.895.000 260.172.742.000 267.977.925.000 276.017.262.000

− Pendapatan Pajak

Daerah

63.500.000.000 65.405.000.000 67.367.150.000 69.388.165.000 71.469.810.000 73.613.904.000

− Retribusi Daerah 8.719.272.000 8.980.850.000 9.250.276.000 9.527.784.000 9.813.618.000 10.108.027.000

RANCANGAN AKHIR


III-28

Uraian Tahun

2019 2020 2021 2022 2023 2024

− Hasil Pengelolaan

Kekayaan Daerah yang

Dipisahkan

3.700.000.000 3.811.000.000 3.925.330.000 4.043.090.000 4.164.383.000 4.289.314.000

− Lain-lain Pendapatan

Asli Daerah yang Sah

162.175.642.700 167.040.912.000 172.052.139.000 177.213.703.000 182.530.114.000 188.006.017.000

Dana Perimbangan 1.845.286.827.000 1.900.645.432.000 1.957.664.794.000 2.016.394.737.000 2.076.886.580.000 2.139.193.177.000

− Bagi Hasil Pajak / Bagi

Hasil Bukan Pajak

67.114.285.000 69.127.714.000 71.201.545.000 73.337.591.000 75.537.719.000 77.803.851.000

− Dana Alokasi Umum 1.228.672.016.000 1.265.532.176.000 1.303.498.141.000 1.342.603.085.000 1.382.881.178.000 1.424.367.613.000

− Dana Alokasi Khusus 549.500.526.000 565.985.542.000 582.965.108.000 600.454.061.000 618.467.683.000 637.021.713.000

Lain-Lain Pendapatan

Daerah Yang Sah

677.461.252.000 688.130.088.000 699.118.989.000 710.437.557.000 722.095.682.000 734.103.551.000

− Pendapatan Hibah 113.000.000.000 113.000.000.000 113.000.000.000 113.000.000.000 113.000.000.000 113.000.000.000

− Bagi Hasil Pajak dan

Bukan Pajak dari

Provinsi dan

Pemerintah Daerah

Lainnya

80.396.000.000 82.807.880.000 85.292.116.000 87.850.879.000 90.486.405.000 93.200.997.000

− Dana Penyesuaian dan

Otonomi Khusus

275.231.874.000 283.488.830.000 291.993.495.000 300.753.300.000 309.775.899.000 319.069.176.000

− Bantuan keuangan dari

Provinsi atau

pemerintah daerah

lainnya

208.833.378.000 208.833.378.000 208.833.378.000 208.833.378.000 208.833.378.000 208.833.378.000

BELANJA 2.760.286.448.820 2.831.903.362.000 2.907.720.950.000 2.985.813.066.000 3.091.397.948.000 3.149.095.874.000

Belanja Tidak Langsung 1.709.981.859.344 1.759.744.635.000 1.813.052.462.000 1.859.389.526.000 1.940.836.703.000 1.973.672.793.000

Belanja Pegawai 1.155.265.106.244 1.229.495.080.000 1.270.043.972.400 1.303.239.333.400 1.351.150.556.300 1.390.044.613.600

Belanja Subsidi - - - - - -

Belanja Hibah 94.014.600.000 54.000.000.000 54.000.000.000 54.000.000.000 74.000.000.000 54.000.000.000

Belanja Bantuan Sosial 5.095.000.000 7.000.000.000 7.000.000.000 7.000.000.000 7.000.000.000 7.000.000.000

Belanja Bagi Hasil 8.100.000.000 8.343.000.000 8.593.290.000 8.851.089.000 9.116.622.000 9.390.121.000

Belanja Bantuan Keuangan 435.007.153.100 448.406.555.000 460.915.199.600 473.799.103.600 487.069.524.700 500.738.058.400

Belanja Tidak Terduga 12.500.000.000 12.500.000.000 12.500.000.000 12.500.000.000 12.500.000.000 12.500.000.000

Belanja Langsung 1.050.304.589.476 1.072.158.727.000 1.094.668.488.000 1.126.423.540.000 1.150.561.245.000 1.175.423.081.000

Belanja Pegawai 94.348.398.135 91.528.000.000 91.528.000.000 91.528.000.000 91.528.000.000 91.528.000.000

Belanja Barang dan Jasa 430.935.046.166 446.873.949.000 460.386.008.000 482.873.427.000 497.465.470.000 512.495.274.000

Belanja Modal 525.021.145.175 533.756.778.000 542.754.480.000 552.022.113.000 561.567.775.000 571.399.807.000

Surplus / (Defisit) 556.544.880 2.109.920.000 1.657.728.000 1.191.970.000 (24.437.761.000) 218.116.000

Pembiayaan

Penerimaan Pembiayaan

Daerah 48.999.788.920 16.890.080.000 17.342.272.000 17.808.030.000 38.437.761.000 18.781.884.000

Sisa lebih perhitungan

anggaran tahun

sebelumnya

48.999.788.920 16.890.080.000 17.342.272.000 17.808.030.000 18.437.761.000 18.781.884.000

RANCANGAN AKHIR


III-29

Uraian Tahun

2019 2020 2021 2022 2023 2024

Pencairan Dana Cadangan - - - - 20.000.000.000 -

Pengeluaran Pembiayaan

Daerah 49.556.333.800 19.000.000.000 19.000.000.000 19.000.000.000 14.000.000.000 19.000.000.000

Pembentukan Dana

Cadangan

5.000.000.000 5.000.000.000 5.000.000.000 5.000.000.000 - 5.000.000.000

Penyertaan Modal

(Investasi) Pemerintah

Daerah

13.500.000.000 13.500.000.000 13.500.000.000 13.500.000.000 13.500.000.000 13.500.000.000

Pembayaran Pokok Utang 512.500.000 500.000.000 500.000.000 500.000.000 500.000.000 500.000.000

Pembayaran Utang Pihak

Ketiga

30.543.833.800 - - - - -

Pembiayaan Netto (556.544.880) (2.109.920.000) (1.657.728.000) (1.191.970.000) 24.437.761.000 (218.116.000)

Sisa lebih pembiayaan

anggaran tahun berkenaan

(SILPA)

- - - - - -


3.3.2. Penghitungan Kerangka Pendanaan

1. Proyeksi Sisa Lebih Perhitungan Anggaran Tahun Sebelumnya (SiLPA)

Selisih Lebih Realisasi Penerimaan dan Pengeluaran Anggaran selama periode 2019-2024

digunakan untuk mendanai pelaksanaan kegiatan dan mendanai kewajiban lainnya yang

sampai dengan akhir tahun belum terselesaikan serta untuk menutup defisit anggaran apabila

realisasi pendapatan lebih kecil dari pada realisasi belanja. Upaya perbaikan kinerja

pengelolaan anggaran yang lebih baik terus dioptimalkan melalui proses perencanaan,

penganggaran, sistem pengendalian dan evaluasi yang dijalankan sesuai dengan ketentuan

peraturan perundang-undangan sehingga penggunaan anggaran semakin efektif serta sesuai

dengan perencanaan.

Tabel 3.11

Proyeksi Sisa Lebih Perhitungan Anggaran (SILPA) Kabupaten Ciamis

Tahun 2019-2024

Uraian Tahun

2019 2020 2021 2022 2023 2024

Sisa Lebih

Perhitungan

Anggaran Daerah

Tahun sebelumnya

(SiLPA)

48.999.788.920 16.890.080.000 17.342.272.000 17.808.030.000 18.437.761.000 18.781.884.000


RANCANGAN AKHIR


III-30

2. Proyeksi Kebutuhan Pengeluaran Wajib dan Mengikat

Proyeksi Belanja pengeluaran wajib dan mengikat proyeksi tahun 2019 sampai dengan

2024 menggunakan data rata-rata pertumbuhan belanja wajib kurun waktu 2014-2018.

Direncanakan nilai dan tingkat pertumbuhan Belanja Pengeluaran Wajib dan Mengikat serta

Prioritas Utama dari periode tahun 2019 sampai dengan periode Tahun 2024 mengalami

kenaikan sebagaimana ditunjukkan melalui Tabel 3.12 berikut ini:

Tabel 3.12

Proyeksi Belanja dan Pengeluaran Pembiayaan yang Wajib dan Mengikat serta Prioritas Utama


No Uraian Tahun

2019 2020 2021 2022 2023 2024

A Belanja Tidak

Langsung

1.549.627.346.344 1.636.244.635.000 1.689.552.462.000 1.735.889.526.000 1.797.336.703.000 1.850.172.793.000

1 Belanja Gaji dan

Tunjangan

716.599.388.416 807.368.348.000 841.608.527.400 870.179.741.400 913.135.608.300 947.726.543.600

2 Tambahan

Penghasilan PNS

120.165.949.500 126.174.247.000 132.482.960.000 137.107.107.000 142.062.463.000 146.365.585.000


Pajak Daerah

2.869.006.328 2.955.076.000 2.955.076.000 2.955.076.000 2.955.076.000 2.955.076.000


Retribusi Daerah

650.800.000 670.324.000 670.324.000 670.324.000 670.324.000 670.324.000

5

Belanja Penerimaan

lainnya Pimpinan dan

Anggota DPRD Serta

KDH/WKDH

6.900.000.000 6.900.000.000 6.900.000.000 6.900.000.000 6.900.000.000 6.900.000.000

6

Tunjangan dan

Tambahan

Penghasilan Guru

308.079.962.000 285.427.085.000 285.427.085.000 285.427.085.000 285.427.085.000 285.427.085.000

7 Belanja Bagi Hasil 8.100.000.000 8.343.000.000 8.593.290.000 8.851.089.000 9.116.622.000 9.390.121.000

8

Belanja Bantuan

Keuangan Kepada

Provinsi/Kabupaten/K

ota, Pemerintahan

Desa dan Partai

Politik

386.262.240.100 398.406.555.000 410.915.199.600 423.799.103.600 437.069.524.700 450.738.058.400

B Pengeluaran

Pembiayaan

13.500.000.000 13.500.000.000 13.500.000.000 13.500.000.000 13.500.000.000 13.500.000.000

1 Penyertaan Modal 13.500.000.000 13.500.000.000 13.500.000.000 13.500.000.000 13.500.000.000 13.500.000.000

TOTAL BELANJA

WAJIB DAN

PENGELUARAN

YANG WAJIB

MENGIKAT SERTA

PRIORITAS UTAMA

(A+B)

1.563.127.346.344 1.649.744.635.000 1.703.052.462.000 1.749.389.526.000 1.810.836.703.000 1.863.672.793.000


3. Proyeksi Kapasitas Riil Kemampuan Keuangan Daerah

Berdasarkan perhitungan proyeksi pendapatan dan Sisa Lebih Perhitungan Anggaran

(SILPA) serta Belanja Tidak Langsung dapat diproyeksikan kapasitas riil kemampuan keuangan

daerah Tahun 2019-2024 untuk mendanai pembangunan Kabupaten Ciamis, sebagaimana

disajikan pada Tabel 3.13

RANCANGAN AKHIR


III-31

Tabel 3.13

Proyeksi Kapasitas Riil Kemampuan Keuangan Daerah


Uraian Tahun

2019 2020 2021 2022 2023 2024

Pendapatan 2.760.842.993.700 2.834.013.282.000 2.909.378.678.000 2.987.005.036.000 3.066.960.187.000 3.149.313.990.000

Pencairan

Dana

Cadangan

- - - - 20.000.000.000 -

Sisa Lebih

(Riil)

Perhitungan

Anggaran

48.999.788.920 16.890.080.000 17.342.272.000 17.808.030.000 18.437.761.000 18.781.884.000

Total

penerimaan

2.809.842.782.620 2.850.903.362.000 2.926.720.950.000 3.004.813.066.000 3.105.397.948.000 3.168.095.874.000

Dikurangi

Pengeluaran

pembiayaan

49.556.333.800 19.000.000.000 19.000.000.000 19.000.000.000 14.000.000.000 19.000.000.000

Belanja

Tidak

Langsung

1.709.981.859.344 1.759.744.635.000 1.813.052.462.000 1.859.389.526.000 1.940.836.703.000 1.973.672.793.000

Kapasitas

riil

kemampuan

keuangan

1.050.304.589.476 1.072.158.727.000 1.094.668.488.000 1.126.423.540.000 1.150.561.245.000 1.175.423.081.000


Kebijakan Alokasi Anggaran

Kebijakan alokasi anggaran merupakan serangkaian kebijakan yang telah ditetapkan

sebagai upaya untuk mengoptimalkan pemanfaatan dan alokasi anggaran yang tersedia untuk

sebesar-besarnya kepentingan masyarakat, serta dalam rangka pencapaian efektifitas

program. Mengingat keterbatasan anggaran, maka pengalokasiannya berdasarkan skala

prioritas (money follow program) dan kebutuhan. Rencana penggunaan kapasitas riil

kemampuan keuangan daerah ditunjukkan pada Tabel 3.14.

Prioritas alokasi penggunaan kapasitas riil kemampuan keuangan daearah

dikelompokkan menjadi 3 (tiga). Kelompok Prioritas I mendapatkan prioritas pertama sebelum

Kelompok Prioritas II. Kelompok Prioritas III mendapatkan alokasi anggaran setelah Kelompok

Prioritas I dan II terpenuhi kebutuhan dananya.

Adapun ketentuan prioritas anggaran sebagaimana diatur dalam Peraturan Menteri Dalam

Negeri Nomor 86 Tahun 2017, sebagai berikut:

a. Prioritas I, dialokasikan untuk membiayai belanja langsung wajib dan mengikat serta

pemenuhan penerapan pelayanan dasar.

RANCANGAN AKHIR


III-32

b. Prioritas II, dialokasikan untuk membiayai belanja pemenuhan visi dan misi Kepala

Daerah.

c. Prioritas III, dialokasikan untuk membiayai belanja penyelenggaraan urusan pemerintahan

lainnya.

Dalam kajian ini, prioritas anggaran diarahkan untuk Prioritas I secara lebih efisien dan

Prioritas II lebih dialokasikan bagi program unggulan daerah untuk pencapaian visi dan misi Kepala

Daerah, sedangkan prioritas III dialokasikan sesuai kebutuhan dengan mempertimbangkan bobot

untuk membiayai prioritas II lebih besar.

RANCANGAN AKHIR


33

Tabel 3.14

Rencana Penggunaan Kapasitas Riil Kemampuan Keuangan Daerah


No Uraian

Proyeksi

2019 2020 2021 2022 2023 2024

KAPASITAS RILL KEMAMPUAN

KEUANGAN DAERAH

1.050.304.589.476 1.072.158.727.000 1.094.668.488.000 1.126.423.540.000 1.150.561.245.000 1.175.423.081.000

PRIORITAS I 63.915.046.760 65.832.497.000 67.807.472.000 69.841.696.000 71.936.946.000 74.095.053.000

1 Honorarium Pegawai Honorer/Tidak

Tetap BLUD

25.259.068.300 26.016.840.000 26.797.345.000 27.601.265.000 28.429.303.000 29.282.182.000

2 Belanja Jasa Kantor (Listrik, Air,

Telepon/Internet)

27.151.585.860 27.966.133.000 28.805.117.000 29.669.271.000 30.559.349.000 31.476.129.000

3 Belanja Premi Asuransi 7.726.253.600 7.958.041.000 8.196.782.000 8.442.685.000 8.695.965.000 8.956.844.000

4 Belanja Sewa

Rumah/Gedung/Gudang/Parkir

2.608.281.000 2.686.529.000 2.767.125.000 2.850.139.000 2.935.643.000 3.023.712.000

5 Belanja Sewa Perlengkapan dan

Peralatan Kantor

1.076.858.000 1.109.164.000 1.142.439.000 1.176.712.000 1.212.013.000 1.248.373.000

6 Belanja Beasiswa Pendidikan PNS 93.000.000 95.790.000 98.664.000 101.624.000 104.673.000 107.813.000

PRIORITAS II

PRIORITAS III 986.389.542.716 1.006.326.230.000 1.026.861.016.000 1.056.581.844.000 1.078.624.299.000 1.101.328.028.000


RANCANGAN AKHIR

RPJMD KABUPATEN CIAMIS 2019-2024

IV-1

BAB IV

PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS

4.1. PERMASALAHAN PEMBANGUNAN DAERAH

Permasalahan pembangunan daerah merupakan “gap expectation” antara kinerja

pembangunan yang dicapai saat ini dengan yang direncanakan serta antara apa yang ingin

dicapai dimasa datang dengan kondisi riil saat perencanaan sedang dibuat. Potensi

permasalahan pembangunan daerah pada umumnya timbul dari kekuatan yang belum

didayagunakan secara optimal dan kelemahan yang tidak diatasi. Permasalahan pembangunan

daerah di Kabupaten Ciamis dapat diuraikan sebagai berikut:

4.1.1. Permasalahan Daerah

A. Pemetaan Permasalahan Daerah

Hasil pemetaan permasalah daerah untuk penentuan prioritas dan sasaran pembangunan

daerah sebagaimana tabel berikut.

Tabel 4.1.

Pemetaan Permasalahan Daerah

No Masalah Masalah Pokok Akar Masalah

1 Kualitas

Pembangunan

Manusia Masih

Rendah

- Kualitas Pembangunan Manusia

berdasarkan Indikator IPM pada Tahun

2018 baru mencapai 69,63. Dalam 5

tahun terakhir terdapat kecenderungan

yang semakin meningkat, tetapi laju

peningkatannya hanya mencapai rata-

rata sekitar 0,50% per tahun, dan

capaiannya masih jauh dari kondisi ideal

yang diharapkan

-

-

-

-

-

Terbatasnya akses terhadap layanan

pendidikan, baik formal maupun

informal terutama bagi masyarakat

yang berpenghasilan rendah/miskin

Penyelenggaraan pendidikan

kesetaraan (Paket B, Paket C) belum

optimal karena terbatasnya dana

Masih rendahnya akses terhadap

layanan kesehatan terutama bagi

masyarakat berpenghasilan

rendah/miskin

Masih rendahnya partisipasi

masyarakat dalam menciptakan

lingkungan bersih dan sehat (PHBS)

Masih rendahnya pendapatan

masyarakat untuk memenuhi

kebutuhan pokoknya dan mengakses

terhadap layanan pendidikan dan

kesehatan

- Bila dilihat dari komponen pembentuk

IPM : Indeks Pendidikan pada tahun

2018 mencapai 63,31 dengan laju

peningkatan dalam 5 tahun terakhir

rata-rata sekitar 0,21% per tahun, Indeks

Kesehatan pada tahun 2018 mencapai

78,95 dengan laju peningkatannya

sekitar 0,37% per tahun, Indeks

Pengeluaran (Daya Beli) pada tahun

2018 mencapai 67,55 dengan laju

peningkatan sekitar 0,91% per tahun

RANCANGAN AKHIR


IV-2


2 Pertumbuhan dan

pemerataan

ekonomi belum

optimal

- Selama tahun 2014-2018 perekonomian

daerah mengalami pertumbuhan

masing-masing 5,07% (2014), 5,59%

(2015), 5,99% (2016), 5,21% (2017),

5,33% (2018) atau mencapai rata-rata

pertumbuhan sekitar 5,46% per tahun.

Jika dilihat dari potensi dan peluang

yang dimiliki, pertumbuhan tersebut

dinilai cukup baik tetapi belum optimal

-

-

-

-

-

-

Perekonomian daerah belum secara

optimal dibangun dari usaha-usaha

ekonomi rakyat (ekonomi kerakyatan)

berdasarkan potensi yang tersedia

dimana usaha-usaha ekonomi

tersebut secara riil dapat

meningkatkan pendapatan

masyarakat dan menciptakan

lapangan kerja

Mengurangi kesenjangan ekonomi,

serta menjadi penggerak

pertumbuhan ekonomi

Program-program pembangunan

ekonomi selama ini tidak fokus, tidak

tuntas dan tanggung sehingga kurang

dapat mengungkit terhadap

pertumbuhan ekonomi

Sinergitas dalam pembangunan

ekonomi sangat lemah (antar sektor,

antar sumberdaya, antar wilayah)

Ketersediaan dan kualitas

infrastruktur belum memadai

Sarana dan prasarana perekonomian

belum dimanfaatkan secara optimal

- Disisi lain pertumbuhan ekonomi

dimaksud belum dapat menurunkan

angka kemiskinan dan pengangguran

secara signifikan. Angka kemiskinan

tahun 2014 8,59%, tahun 2015 8,98%,

tahun 2016 8,42%, tahun 2017 8,20%,

tahun 2018 7,22%; Tingkat

Pengangguran Terbuka (TPT) tahun 2014

5,39%, tahun 2015 6,99%, tahun 2016

6,95%, tahun 2017 5,17%, tahun 2018

4,60%, demikian pula terhadap

peningkatan pendapatan dan daya beli

masyarakat. Sementara itu Nilai Tukar

Petani juga masih relatif rendah (tahun

2018 NTP 112,76) dan kesenjangan

ekonomi semakin lebar (Indeks Gini

tahun 2014 0,31 menjadi 0,36 pada

tahun 2018)

3 Wilayah

perbatasan dengan

daerah lain pada

umumnya relatif

tertinggal

- Wilayah perbatasan khususnya desa-

desa perbatasan dengan

Kabupaten/Kota tetangga pada

umumnya tidak berkembang (tertinggal)

dibandingkan dengan desa lainnya baik

sosial maupun ekonomi, padahal potensi

sumberdaya yang dimiliki cukup besar

-

-

-

Pemerintah Daerah belum

mempunyai dokumen perencanaan

yang komprehensif sebagai acuan

pengembangan wilayah perbatasan

yang terarah dan terpadu

Aksesibilitas terhadap sumberdaya

sosial maupun ekonomi masih rendah,

terutama karena minimnya

infrastruktur wilayah dan sarana

perekonomian

Kualitas Sumber Daya Manusia masih

rendah sehingga tidak dapat

memanfaatkan secara optimal

sumberdaya ekonomi yang tersedia

4 Perkembangan

Kota-kota

cenderung menjadi

kota yang tidak

tertib, kumuh,

kotor

- Terjadinya konflik pemanfaatan ruang -

-

Kurangnya pembinaan dan

pengendalian pemanfaatan ruang

kota khususnya di Pusat-pusat

kegiatan ekonomi

Manajemen persampahan/limbah

masih buruk

- Sampah/limbah belum dikelola dengan

baik

- Banjir di perkotaan

RANCANGAN AKHIR


IV-3


- Ruang Terbuka Hijau / Jalur Hijau Kota

kurang terpelihara

-

-

-

Sarana dan Prasarana Perkotaan

belum memadai (drainase, PJU, TPU,

Traffic Light, dll)

Pengelolaan RTH/Jalur Hijau belum

baik

Tingkat kesadaran masyarakat dalam

mewujudkan kota yang tertib, bersih

dan asri masih rendah

5 Pusat-pusat

pertumbuhan

wilayah dalam

rangka

pengembangan

wilayah sesuai

dengan Rencana

Tata Ruang

Wilayah belum

tumbuh dan

berkembang

- Kawasan-kawasan strategis Kabupaten

(Agropolitan, Lumbung Padi, Kawasan

Perdesaan, Kawasan Perbatasan, dll)

belum berkembang menjadi kawasan

pusat pertumbuhan yang akan

berdampak terhadap perkembangan

daerah sekitarnya

-

-

Sinergitas dalam mewujudkan

kawasan pertumbuhan masih rendah

Pengelolaan kawasan pertumbuhan

belum dilakukan dengan baik

6 Pendapatan Asli

Daerah (PAD)

masih rendah

- Selama tahun 2014-2018 PAD

menunjukkan kecenderungan meningkat

dengan rata-rata pertumbuhan 6,64%

per tahun tetapi masih terlalu rendah

-

-

-

Sistem pemungutan PAD belum efektif

dan efisien

Sumber-sumber PAD relatif tidak

berubah dari tahun ke tahun

Data potensi beberapa sumber PAD

belum akurat

- Proporsi PAD terhadap APBD baru

mencapai 9,01%, sehingga

ketergantungan terhadap Pemerintah

Pusat dan Provinsi masih tinggi

7 Investasi swasta

masih rendah

- Jumlah investasi (PMDN) selama tahun

2014-2018 mengalami peningkatan

dengan nilai investasi Rp.151,038 M

(2014), 173,275 M (2015), 178 M (2016),

187,734 M (2017), 206,576 M (2018)

atau hanya mengalami pertumbuhan

rata-rata 8,20% per tahun

-

-

-

-

-

Kurangnya promosi investasi

Daya saing investasi masih rendah

Belum tersedianya Rencana Umum

Penanaman Modal (RUPM)

Data potensi dan peluang investasi

belum tersedia secara akurat

Kepastian hukum untuk investasi

masih lemah

8 Pelaksanaan

Otonomi Desa

berdasarkan

Undang-Undang

Nomor 6 Tahun

2014 tentang Desa

belum optimal

- Kinerja Pemerintahan Desa belum

optimal

-

-

-

-

Kurangnya pembinaan dan

pengawasan oleh Pemerintah Daerah

melalui OPD terkait selain OPD yang

membidangi desa

Sinergitas pembangunan desa dengan

pembangunan daerah masih lemah

(perencanaan, pelaksanaan,

pengendalian)

Kapasitas Pemerintah Desa masih

rendah

Kapasitas masyarakat desa untuk

mencapai kemandirian khususnya

dalam ekonomi masih rendah

- Pertumbuhan dan perkembangan

ekonomi desa berjalan lambat

- BUMDes belum didayagunakan secara

optimal dalam pemberdayaan ekonomi

masyarakat desa

- Desa Mandiri baru mencapai 3 Desa

RANCANGAN AKHIR


IV-4


9

Tata kelola

Pemerintahan

Daerah belum

efektif dan efisien

- Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap

pelayanan Pemerintah Daerah masih

relatif rendah (pada tahun 2018 IKM

80,92)

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Reformasi birokrasi berjalan lambat

Pelimpahan sebagian kewenangan

kepada Camat belum dilaksanakan

dengan baik (termasuk

pendanaannya)

Profesionalisme aparatur masih relatif

rendah

Koordinasi antar OPD masih lemah

Kualitas perencanaan dan

pengendalian pembangunan daerah

masih relatif rendah

Kuantitas dan kualitas pengawasan

belum optimal

Organisasi Perangkat Daerah yang

kurang proporsional, profesional dan

berkinerja tinggi

Terbatasnya kemampuan keuangan

daerah

Penerapan teknologi informasi dan

komunikasi belum dilaksanakan secara

optimal

Kualitas data untuk perencanaan

masih relatif rendah

- Kualitas pembangunan manusia masih

rendah (tahun 2018 IPM 69,63)

10 Masalah

Kemiskinan dan

Pengangguran

- Tingkat Kemiskinan dan pengangguran

masih tinggi

-

-

-

-

-

Piramida penduduk jumlah penduduk

usia 65 tahun keatas tinggi

Penanganan kemiskinan dan

pengangguran tidak terkoordinasi

dengan baik

Kurang tersedianya lapangan

pekerjaan dan lapangan usaha

Ketersediaan data yang akurat

tentang kemiskinan

Pemanfaatan data kemiskinan dalam

intervensi program masih rendah

4.1.2. Permasalahan Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Daerah

A. Urusan Wajib Pelayanan Dasar

1. Urusan Pendidikan

1. Masih Rendahnya RLS;

2. Tenaga pendidik PNS semakin berkurang dikarenakan adanya guru yang memasuki

masa pensiun, sedangkan pengangkatan guru PNS dari tahun 2014 s.d. 2017 tidak ada

(moratorium CPNS);

3. Sarana dan prasarana sekolah masih kurang memadai;

4. Angka Partisipasi PAUD (APK PAUD) masih rendah.

RANCANGAN AKHIR


IV-5

2. Urusan Kesehatan

1. Terbatasnya layanan spesialistik di sarana layanan rujukan;

2. Masih terdapat kasus kematian ibu dan kasus kematian bayi meskipun secara kuantitas

menurun dari tahun ke tahun;

3. Terjadinya kasus Multy Drugs Resistance (MDR) pada penderita TB paru;

4. Keterbatasan Ruang Rawat Inap (Kelas I dan II) bagi pasien umum/peserta Jaminan

Kesehatan Nasional yang dikelola BPJS, sehingga banyak pasien yang menunggu di IGD

dan pindah ke RS Swasta;

5. Rasio Sumber Daya Manusia Bidang Kesehatan untuk profesi dokter gigi, apoteker,

nutrisionis, sanitarian dan promosi kesehatan masih belum memenuhi standar;

6. Keterbatasan SDM tenaga medis spesialistik dan tenaga fungsional kesehatan (RSUD);

7. Kualitas sarana pelayanan dasar (Aspek Fisik) Puskesmas, Pustu di beberapa wilayah

masih belum memenuhi standar yang dipersyaratkan dalam Peraturan Menteri

Kesehatan RI Nomor 75 Tahun 2014 tentang Puskesmas;

8. Meningkatnya Intensitas penyebaran beberapa penyakit menular (multiple burden of

desease) atau munculnya penyakit lain, kejadian luar biasa serta penyakit tidak

menular yang berkontribusi terhadap kesakitan dan kematian;

9. Belum optimalnya pelayanan kesehatan rujukan di RSUD Kabupaten Ciamis, hal ini

antara lain disebabkan:

• Terbatasnya tenaga medis spesialis;

• Terbatasnya tenaga paramedis/perawat dan tenaga kesehatan lainnya.

3. Urusan Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

1. Masih ada ruas-ruas jalan yang belum selesai diperbaiki/ditingkatkan strukturnya;

2. Terjadinya pendangkalan dan kerusakan tebing sungai sehingga menyebabkan banjir di

beberapa kecamatan, sementara untuk kewenangan penanganan sungai di bawah

Balai Besar Wilayah Sungai (BBWS) Citanduy;

3. Masih adanya saluran irigasi yang rusak;

4. Masih adanya kendaraan yang melalui jalan lingkungan perumahan dan kawasan

permukiman tidak sesuai dengan kekuatan konstruksi jalan yang dibangun;

5. Belum tersedianya masterplan pengembangan jaringan drainase di Kabupaten Ciamis;

RANCANGAN AKHIR


IV-6

6. Belum semua Kecamatan dan Kawasan Strategis Kabupaten (KSK) yang telah ada dalam

RTRW disusun rencana rincinya.

4. Urusan Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman

1. Masih banyak rumah tangga yang rawan sanitasi dan air bersih terutama di daerah

dataran tinggi;

2. Belum terdapatnya Tempat Pemakaman Umum (TPU) yang dimiliki dan dikelola

Pemerintah Daerah.

5. Urusan Ketentraman, Ketertiban Umum dan Perlindungan Masyarakat

1. Gangguan keamanan dan ketertiban cenderung masih terjadi;

2. Intensitas penyelenggaraan diklat teknis PPNS masih sedikit;

3. Penertiban/penanganan masalah Pengemis, Gelandangan dan Orang Terlantar (PGOT)

dengan OPD terkait di wilayah Kabupaten Ciamis masih belum maksimal;

4. Kegiatan penanganan Operasi Pekat (Penyakit Masyarakat) masih belum maksimal

penanganannya;

5. Sumber daya aparatur PNS di Satpol PP masih kurang sehingga pelaksanaan patroli

petugas Pol-PP di 27 Kecamatan wilayah Kabupaten Ciamis masih belum maksimal;

6. Kesadaran dan pemahaman masyarakat terhadap peraturan perundang-undangan

daerah masih kurang;

7. Kegiatan sistem keamanan lingkungan di masyarakat banyak yang vakum/tidak

berjalan sebagaimana mestinya;

8. Belum adanya koordinasi antar Kominda di lintas kabupaten;

9. Unit layanan penanggulangan kebakaran belum dapat sepenuhnya menjangkau

seluruh luas Wilayah Manajemen Kebakaran (WMK).

6. Urusan Sosial

1. Masih tingginya jumlah Pemerlu Pelayanan Kesejahteraan Sosial (PPKS) di masyarakat;

2. Pemberdayaan masyarakat miskin masih sangat rendah;

3. Rendahnya pengetahuan masyarakat dalam kesiapsiagaan menghadapi bencana

terutama di daerah rawan bencana.

RANCANGAN AKHIR


IV-7

B. Urusan Wajib Non Pelayanan Dasar:

1. Urusan Tenaga Kerja

1. Masih tingginya Tingkat Pengangguran Terbuka masyarakat;

2. Sarana dan prasarana Kursus Latihan Kerja (KLK) sebagai pusat pelatihan keterampilan

kerja di Kabupaten Ciamis mengalami rusak berat;

3. Tenaga instruktur yang ada masih kurang.

2. Urusan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak

1. Belum optimalnya partisipasi perempuan di lembaga pemerintahan;

2. Tingginya Angka Kasus Kekerasan Terhadap Perempuan dan Anak;

3. Belum memiliki Tenaga Ahli (Psikolog) dan Sarana Prasarana untuk penanganan korban

Kekerasan Dalam Rumah Tangga;

4. Belum optimalnya pengembangan KLA, PUG, PEKKA dan FAD;

5. Belum adanya regulasi tentang Kabupaten Layak Anak (KLA);

6. Masih rendahnya cakupan OPD yang mempunyai Renstra responsif gender.

3. Urusan Pangan

1. Sistem Distribusi pangan yang belum efisien, sehingga kadang-kadang menyebabkan

anjloknya harga pangan strategis, terutama pada saat panen raya;

2. Pola konsumsi pangan masyarakat terutama konsumsi pangan hewani masih berada

dibawah pola konsumsi nasional, yaitu 149,67 gram/kap/hr (nasional = 150

gram/kap/hr) dan masih didominasi oleh makanan pokok beras;

3. Belum terpenuhinya target ketersediaan Cadangan Pangan Pemerintah Daerah (CPPD);

4. Adanya potensi alih fungsi lahan sawah produktif;

5. Dampak perubahan iklim terutama musim kemarau yang berpengaruh terhadap

produksi tanaman pangan dan hortikultura;

6. Masih relatif tingginya ketergantungan masyarakat terhadap konsumsi beras dan

terigu.

4. Urusan Pertanahan

Permasalahan yang dihadapi pada Urusan Pertanahan adalah kurang optimalnya

pengelolaan tanah-tanah hak pakai Pemerintah Kabupaten Ciamis, termasuk penertiban

sertifikatnya.

RANCANGAN AKHIR


IV-8

5. Urusan Lingkungan Hidup

1. Masih banyak pelaku usaha/kegiatan yang menimbulkan dampak bagi lingkungan

tetapi belum melakukan upaya pengelolaan limbah yang dihasilkan;

2. Masih rendahnya pemahaman dan kesadaran masyarakat dalam penanganan sampah;

3. Belum optimalnya keterlibatan pihak swasta dalam pengelolaan sampah;

4. Meningkatnya biaya operasional pelayanan persampahan yang disebabkan oleh

penutupan TPA Handapherang.

6. Urusan Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil

1. Database kependudukan belum akurat dikarenakan kesadaran masyarakat tentang

tertib administrasi kependudukan relatif masih rendah;

2. KTP-elektronik belum berfungsi sebagaimana mestinya karena belum tersedianya card

reader (pembaca kartu) di tempat-tempat pelayanan umum;

3. Pelayanan keliling dokumen kependudukan ke kecamatan, terutama ke desa-desa

masih belum optimal karena kendala jaringan komunikasi data;

4. Aplikasi SIAK belum berfungsi optimal sehingga berpengaruh terhadap akurasi data

penduduk, kondisi ini antara lain dapat dilihat dari: Aplikasi SIAK belum dapat

digunakan untuk mengolah data kependudukan secara langsung sesuai permintaan

dinas lain yang membutuhkan, perlu penambahan aplikasi khusus;

5. Sarana dan prasarana pendukung pelayanan administrasi kependudukan ditingkat

Kecamatan masih belum memadai, dikarenakan perangkat pelayanan KTP-el yang

pengadaannya dari Kemendagri sudah banyak yang tidak berfungsi;

6. Alokasi blanko KTP-el dari Kemendagri tidak memadai sehingga tidak dapat memenuhi

kebutuhan;

7. Jaringan komunikasi data yang digunakan untuk verifikasi data KTP-el sering

mengalami gangguan sehingga cukup menghambat untuk mengetahui status

personalisasi data/perekaman KTP-el penduduk;

8. Menjelang Pilpres dan Pileg, dimana pemilih disyaratkan memiliki KTP-el, terdapat

kendala untuk melakukan personalisasi data/perekaman KTP-el bagi pemilih pemula

yang lahir pada tanggal 17 April 2002 atau dibawah 17 tahun;

RANCANGAN AKHIR


IV-9

9. Terdapat perbedaan jumlah penduduk antara data hasil pelayanan dengan data hasil

pengolahan Ditjen Dukcapil Kemendagri, sehingga penggunaan data untuk berbagai

kepentingan masih kurang optimal.

10. Migrasi penduduk antar wilayah cukup tinggi;

11. Sarana dan prasarana pendukung sistem informasi administrasi kependudukan masih

sangat terbatas;

12. Petugas khusus yang menangani administrasi kependudukan di tingkat desa belum

tersedia;

13. Sistem administrasi kependudukan belum sepenuhnya terintegrasi secara nasional

antar daerah/kabupaten/kota;

14. Pelayanan sebagian besar masih terpusat di tingkat Kabupaten.

7. Urusan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

1. Kinerja BUMDes belum optimal;

2. Kinerja Pemerintahan Desa belum optimal;

3. Pertumbuhan dan perkembangan ekonomi desa berjalan lambat;

4. Pemberdayaan Masyarakat belum optimal;

5. Infrastruktur perdesaan belum memadai.

8. Urusan Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana

1. Belum optimalnya partisipasi pria dalam ber-KB, dengan tingkat capaian baru

mencapai 2.929 akseptor atau sebesar 1,64%;

2. Masih tingginya Angka Drop Out Peserta KB sebesar 10,80%;

3. Masih rendahnya angka kesertaan Pria ber KB;

4. Masih rendahnya jumlah peserta KB yang menggunakan alat kontrasepsi jangka

Panjang sebesar 21,38% dari jumlah total peserta KB aktif;

5. Masih kurangnya kreativitas dan inovasi dari kelompok UPPKS yang dapat menambah

modal kelompok UPPKS yang ada di Kecamatan;

6. Masih kurangnya partisipasi keluarga dalam kegiatan kelompok BKB, BKR dan BKL;

7. Masih ada keluarga yang belum optimal dalam menjalankan delapan fungsi keluarga;

8. Masih rendahnya tingkat partisipasi masyarakat dalam pembangunan lintas sektor di

wilayah Kampung KB;

RANCANGAN AKHIR


IV-10

9. Urusan Perhubungan

1. Masih banyaknya ruas-ruas Jalan Kabupaten yang belum dilengkapi Rambu-rambu Lalu

Lintas dan Alat Pemberi Isyarat Lalu Lintas (APILL);

2. Masih banyaknya Penerangan Jalan Umum (PJU) yang belum dilengkapi dengan Alat

Pengukur Pemakaian (APP);

3. Kurangnya fasilitas angkutan orang di Kabupaten Ciamis;

4. Dibutuhkannya aplikasi lokal untuk mengakomodir angkutan konvensional dalam

persaingan usaha dengan angkutan online yang merupakan perkembangan kemajuan

IT;

5. Isu keselamatan jalan, kampanye keselamatan jalan masih kurang gencar.

10. Urusan Komunikasi dan Informatika

1. Sering terjadi gangguan dalam keamanan sistem informasi Pemerintah Daerah;

2. Minimnya sumber daya manusia pada urusan komunikasi dan informatika.

11. Urusan Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah

1. Belum optimalnya pemanfaatan aset milik Dinas Koperasi, Usaha Kecil Menengah dan

Perdagangan;

2. Masih adanya koperasi yang kodisinya tidak sehat, hal tersebut dikarenakan para

pengurus dan anggota masih ada yang belum menguasai tentang manajemen

pengelolaan koperasi, pendirian koperasi tidak didasarkan pada kesamaan kepentingan

ekonomi anggota atau kesamaan kegiatan usaha anggota, sehingga koperasi

mengalami kesulitan dalam menentukan kegiatan usaha yang seharusnya memiliki

kepentingan langsung dengan kepentingan ekonomi atau kegiatan usaha anggotanya;

3. Masih banyak koperasi dan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) yang

memerlukan bantuan fasilitas dalam mengembangkan usahanya;

4. Akses layanan perbankan terhadap pelaku usaha koperasi maupun UKM masih relatif

rendah;

5. Belum optimalnya pengembangan usaha Koperasi dan UMKM.

12. Urusan Penanaman Modal

1. Belum optimalnya promosi dan regulasi investasi daerah sehingga investasi daerah

masih rendah;

RANCANGAN AKHIR


IV-11

2. Belum optimalnya data potensi investasi daerah;

3. Belum mempunyai Rencana Umum Penanaman Modal (RUPM) Kabupaten.

13. Urusan Kepemudaan dan Olahraga

1. Pengembangan organisasi kepemudaan di bidang ekonomi, sosial, budaya dan politik

masih belum optimal;

2. Masalah sosial di kalangan pemuda seperti NAPZA, HIV masih cukup tinggi;

3. Wawasan kebangsaan pemuda masih kurang;

4. Pembinaan organisasi kepemudaan belum optimal;

5. Pemanfaatan sarana dan prasarana olahraga dan pengembangan mutu prestasi

olahraga belum optimal;

6. Pembinaan olahraga prestasi belum optimal;

7. Peningkatan mutu SDM tenaga keolahragaan masih kurang.

14. Urusan Statistik

Kebijakan pembangunan harus berbasis data. Permasalahan yang dihadapi pada Urusan

Statistik adalah belum terpenuhinya seluruh kebutuhan data dan analisis statistik daerah.

15. Urusan Persandian

1. Kurangnya sumber daya manusia bidang persandian, baik dari sisi jumlah maupun

kualitas;

2. Pengelolaan alat persandian yang kurang/tidak optimal;

3. Belum adanya petunjuk teknis/peraturan tingkat daerah mengenai penyelenggaraan

persandian.

16. Urusan Kebudayaan

1. Belum optimalnya pemanfaatan seni budaya daerah sebagai kekayaan budaya;

2. Kurangnya tim ahli dibidang seni, budaya, sejarah dan nilai budaya, cagar budaya dan

permuseuman sehingga pengembangan potensi masih belum tergali secara optimal;

3. Masih terbatasnya sarana dan prasarana seni dan budaya tentang pemajuan

kebudayaan;

4. Belum terfasilitasinya pemeliharaan kawasan situs dan cagar budaya;

5. Belum terfasilitasinya kesejahteraan juru kunci dan juru pelihara Situs di Kabupaten

Ciamis;

RANCANGAN AKHIR


IV-12

6. Belum optimalnya pelestarian, pengembangan, pemanfaatan dan pembinaan SDM

sejarah dan nilai budaya.

17. Urusan Perpustakaan

1. Belum optimalnya penerapan Teknologi Informasi dan Komunikasi di bidang

Perpustakaan;

2. Kuantitas dan kualitas sarana dan prasarana perpustakaan belum memadai.

3. Masih rendahnya minat baca masyarakat;

4. Masih kurangnya koleksi judul dan jumlah buku pada perpustakaan desa;

5. Kualitas dan kuantitas Sumber Daya Manusia belum memadai.

18. Urusan Kearsipan

1. Sarana dan prasarana pengelolaan kearsipan belum memadai;

2. Kualitas dan kuantitas Sumber Daya Manusia belum memadai.

C. Urusan Pilihan

1. Urusan Kelautan dan Perikanan

1. Kesadaran masyarakat di Kabupaten Ciamis untuk mengkonsumsi ikan masih perlu

ditingkatkan;

2. Terbatasnya ketersediaan induk unggul;

3. Terbatasnya ketersediaan benih ikan;

4. Belum optimalnya fungsi BBI dan UPR.

2. Urusan Pariwisata

1. Kunjungan wisatawan belum optimal;

2. Belum optimalnya penataan Obyek Wisata dan promosi wisata serta adanya

persaingan usaha dalam hal daya tarik wisata.

3. Urusan Pertanian

1. Terbatasnya sarana dan prasarana alat mesin pertanian yang dimiliki kelompok/petani

terutama alat pasca panen;

2. Terbatasnya fasilitas perbenihan tanaman pangan;

3. Masih adanya lokasi areal pertanian endemis Organisme Pengganggu Tanaman (OPT);

4. Tingginya fluktuasi harga pada beberapa komoditi pertanian tanaman pangan;

5. Adanya potensi alih fungsi lahan sawah produktif;

RANCANGAN AKHIR


IV-13

6. Dampak perubahan iklim terutama musim kemarau yang berpengaruh terhadap

produksi tanaman pangan dan hortikultura;

7. Akses pemasaran dan kinerja kelembagaan pemasaran di tingkat petani belum

optimal;

8. Kurang diminatinya usaha pembibitan ternak oleh masyarakat, sehingga berpengaruh

terhadap jumlah akseptor IB;

9. Lahan pangangonan milik pemerintah desa dan lahan penggembalaan lain sebagai

sumber pakan ternak banyak yang beralih fungsi;

10. Kurangnya minat peternak dalam usaha pembibitan sapi potong, karena dianggap

beresiko;

11. Ancaman penyakit hewan menular strategis cukup tinggi karena anomali cuaca dan

letak Kabupaten Ciamis sebagai daerah lintasan ternak;

12. Pengembangan ayam bukan ras belum optimal;

13. Kebutuhan jagung untuk pakan ternak unggas belum terpenuhi oleh daerah.

4. Urusan Kehutanan

1. Ketersediaan penyuluh kehutanan belum proporsional dalam memenuhi wilayah

kerjanya dibanding dengan jumlah wilayah potensial pengembangan komoditas

kehutanan serta belum optimalnya kualitas penyuluh yang tersedia;

2. Masih terdapatnya lahan kritis.

5. Urusan Energi dan Sumber Daya Mineral

Jumlah rumah tangga yang sudah memiliki sambungan listrik (rasio elektrifikasi rumah

tangga) yang belum mencapai 100%.

6. Urusan Perdagangan

1. Belum tersedianya Tenaga Ahli Penera, Peralatan dan Bangunan Kemetrologian Legal,

sehingga pelayanan kemetrologian belum dapat dilakukan secara optimal;

2. Pola tata niaga dan manajemen usaha yang masih sederhana dan belum merupakan

satu kesatuan sistem tata niaga yang baik karena masih belum banyak jalinan

kerjasama yang baik diantara para pelaku usaha;

RANCANGAN AKHIR


IV-14

3. Kurangnya informasi pasar, potensi investasi, pelayanan perdagangan dan

kemetrologian, sehingga pelaku usaha perdagangan masih mengalami kesulitan dalam

mengembangkan usahanya;

4. Pasar tradisional masih kurang tertata dengan rapi, kotor, dan kumuh;

5. Akses pelaku usaha perdagangan kecil terhadap layanan perbankan relatif rendah;

6. Masih terdapat pasar modern belum melakukan kemitraan dengan para pedagang

kecil sehingga menimbulkan persaingan yang kurang sehat.

7. Urusan Perindustrian

1. Keterbatasan modal kerja, sarana mesin dan peralatan produksi yang kurang memadai,

teknologi yang digunakan masih sederhana, kemasan produk masih sederhana dan

kurang menarik, daya saing produk rendah, izin dan selain itu masih banyak IKM yang

belum memiliki izin dan legalitas usaha sehingga tidak dapat bersaing dalam

pemasaran produk-produknya;

2. Kemampuan SDM pelaku usaha Industri Kecil dan Menengah (IKM) dalam menjalankan

usahanya masih rendah, terutama dalam penguasaan manajemen usaha, manajemen

produksi, manajemen keuangan, manajemen pemasaran maupun kewirausahaan;

3. Akses pelaku usaha Industri Kecil dan Menengah (IKM) terhadap layanan perbankan

relatif rendah.

8. Urusan Transmigrasi

Kuota transmigrasi yang ditetapkan oleh Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi

Jawa Barat masih sedikit, sedangkan peminatnya cukup banyak.

D. Penunjang Pemerintahan

1. Pengawasan

Belum terpenuhinya jumlah aparatur pengawasan yang ideal sesuai Keputusan Kepala

Pengawasan Keuangan dan Pembangunan Nomor KEP-971/K/SU/2005 tentang Pedoman

Penyusunan Formasi Jabatan Fungsional Auditor di Lingkup Aparat Pengawasan Intern

Pemerintah.

2. Perencanaan

1. Belum optimalnya sinergitas perencanaan antar OPD;

2. Belum terpenuhinya kebutuhan tenaga fungsional perencana;

RANCANGAN AKHIR


IV-15

3. Sinkronisasi perencanaan dan penganggaran masih lemah;

4. Realisasi pelaksanaan rencana masih rendah.

3. Keuangan

1. Potensi PAD belum tergali secara optimal;

2. Belum optimalnya kesadaran Wajib Pajak dan Retribusi untuk membayar Pajak dan

Retribusi;

3. Belum optimalnya sistem pengelolaan aset terutama pada SKPD yang memiliki rentang

kendali yang luas;

4. Masih ada beberapa peraturan tingkat atas yang belum sinkron sehingga menyulitkan

pada tahapan implementasi;

5. Sistem Informasi Pengelolaan Keuangan Daerah yang belum terintegrasi secara

optimal.

4. Kepegawaian serta Pendidikan dan Pelatihan

1. Masih terdapat pejabat struktural yang belum mengikuti Diklat Kepemimpinan;

2. Sarana dan prasarana pendidikan dan pelatihan yang ada belum sesuai ketentuan LAN

RI;

3. Belum seluruh PNS memiliki kompetensi sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya;

4. Profesionalisme aparatur masih relatif rendah.

5. Penelitian dan Pengembangan

1. Ketersediaan dan akurasi basis data pembangunan masih belum memadai;

2. Penelitian/kajian yang berkaitan dengan pembangunan masih sedikit.

E. Pendukung

1. Sekretariat Daerah

• Reformasi birokrasi belum optimal;

• Fungsi koordinasi masih lemah.

2. Sekretariat DPRD

Adanya rancangan perda yang tidak ditetapkan menjadi perda dikarenakan pada saat

pembahasan terjadi perbedaan pendapat antara Pemerintah Daerah dan DPRD, selain itu

RANCANGAN AKHIR


IV-16

adanya perubahan peraturan perundang-undangan baru diatasnya sehingga perlu

penyesuaian/ penyempurnaan terhadap rancangan perda tersebut.

F. Urusan Kesatuan Bangsa dan Politik

1. Kesadaran masyarakat dalam berpolitik dan berdemokrasi belum optimal;

2. Pemahaman dan implementasi nasionalisme dan jiwa patriotisme terutama di

kalangan generasi muda cenderung menurun;

3. Belum optimalnya peran serta perempuan dalam bidang politik.

G. Kewilayahan

Belum optimalnya pelaksanaan Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN)

4.2. ISU-ISU STRATEGIS

Analisis isu strategis merupakan bagian penting dan sangat menentukan dalam

proses penyusunan rencana pembangunan daerah baik dalam jangka panjang, menengah

maupun tahunan. Hal ini dikarenakan analisis isu-isu strategis merupakan salah satu dasar

utama perumusan visi dan misi pembangunan daerah. Identifikasi isu yang tepat dan bersifat

strategis diharapkan dapat meningkatkan akseptabilitas prioritas pembangunan, sehingga

dapat dioperasionalkan secara moral dan dapat dipertanggungjawabkan secara etika

birokratis. Perencanaan pembangunan dimaksudkan agar organisasi senantiasa mampu

menyelaraskan diri dengan lingkungan. Oleh karena itu, perhatian terhadap mandat dari

masyarakat dan lingkungan tidak boleh diabaikan. Isu strategis merupakan salah satu

pengayaan analisis lingkungan eksternal terhadap proses perencanaan. Pemerintahan daerah

yang tidak menyelaraskan diri secara sepadan atas isu strategisnya akan menghadapi

kegagalan dalam mencapai keberhasilan pembangunan daerah.

4.2.1 Isu Strategis Global

A. Sustainable Development Goals (SDGs)

Agenda pembangunan dunia Millenium Development Goals (MDGs) yang tidak lagi

berlaku terhitung mulai akhir tahun 2015 telah digantikan dengan Sustainable Development

Goals (SDGs). Program SDGs aktif mulai Tahun 2016 hingga Tahun 2030. Tujuan Pembangunan

Berkelanjutan (TPB) 2016-2030, diharapkan dapat menanggulangi berbagai masalah, termasuk

menghapuskan kemiskinan dan kelaparan, memajukan kesehatan dan pendidikan,

RANCANGAN AKHIR


IV-17

membangun kota-kota secara berkelanjutan, memerangi perubahan iklim serta melindungi

samudera dan hutan.

Komitmen Indonesia untuk ikut mewujudkan tujuan pembangunan berkelanjutan

bersama dengan negara-negara lain, ditunjukkan dengan diterbitkannya Peraturan Presiden

Republik Indonesia Nomor 59 Tahun 2017 tentang Pelaksanaan Pencapaian Tujuan

Pembangunan Berkelanjutan. Tujuan pembangunan berkelanjutan bertujuan untuk menjaga

peningkatan kesejahteraan ekonomi masyarakat secara berkesinambungan, menjaga

keberlanjutan kehidupan sosial masyarakat, menjaga kualitas lingkungan hidup serta

pembangunan yang inklusif dan terlaksananya tata kelola yang mampu menjaga peningkatan

kualitas kehidupan dari satu generasi ke generasi berikutnya. Terdapat 17 tujuan

pembangunan berkelanjutan yang dijabarkan kedalam 70 sasaran yang harus diwujudkan

bersama-sama oleh K/L dan pemerintah daerah (provinsi/kabupaten/kota), yaitu:

1. Mengakhiri segala bentuk kemiskinan di mana pun.

2. Menghilangkan kelaparan, mencapai ketahanan pangan dan gizi yang baik, serta

meningkatkan pertanian berkelanjutan.

3. Menjamin kehidupan yang sehat dan meningkatkan kesejahteraan seluruh penduduk

semua usia.

4. Menjamin kualitas pendidikan yang inklusif dan merata serta meningkatkan kesempatan

belajar sepanjang hayat untuk semua.

5. Mencapai kesetaraan gender dan memberdayakan kaum perempuan.

6. Menjamin ketersediaan serta pengelolaan air bersih dan sanitasi yang berkelanjutan

untuk semua.

7. Menjamin akses energi yang terjangkau, andal, berkelanjutan, dan modern untuk

semua.

8. Meningkatkan pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan, kesempatan kerja

yang produktif dan menyeluruh, serta pekerjaan yang layak untuk semua.

9. Membangun infrastruktur yang tangguh, meningkatkan industri inklusif dan

berkelanjutan, serta mendorong inovasi.

10. Mengurangi kesenjangan intra dan antarnegara.

11. Menjadikan kota dan permukiman inklusif, aman, tangguh, dan berkelanjutan.

12. Menjamin pola produksi dan konsumsi yang berkelanjutan.

RANCANGAN AKHIR


IV-18

13. Mengambil tindakan cepat untuk mengatasi perubahan iklim dan dampaknya.

14. Melestarikan dan memanfaatkan secara berkelanjutan sumber daya kelautan dan

samudera untuk pembangunan berkelanjutan.

15. Melindungi, merestorasi, dan meningkatkan pemanfaatan berkelanjutan ekosistem

daratan, mengelola hutan secara lestari, menghentikan penggurunan, memulihkan

degradasi lahan, serta menghentikan kehilangan keanekaragaman hayati.

16. Menguatkan masyarakat yang inklusif dan damai untuk pembangunan berkelanjutan,

menyediakan akses keadilan untuk semua, dan membangun kelembagaan yang efektif,

akuntabel, dan inklusif di semua tingkatan.

17. Menguatkan sarana pelaksanaan dan merevitalisasi kemitraan global untuk

pembangunan berkelanjutan.

B. Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA)

Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA) atau ASEAN Economic Community (AEC), berawal

dari perjanjian Koferensi Tingkat Tinggi (KTT) pada tahun 1997 di Kuala Lumpur, Malaysia

dimana pada konfrensi ini menghasilkan sebuah visi yang sama antar negara-negara ASEAN

yakni ASEAN vision 2020, dimana tujuan dari visi ini menjadikan kawasan ekonomi Asia

Tenggara menjadi lebih makmur dan pengembangan serta pemerataan ekonomi di setiap

negara anggota ASEAN.

Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA) diberlakukan pada tanggal 31 Desember 2015,

dimana kawasan ASEAN akan menjadi pasar terbuka dan kesatuan yang berbasis produksi

serta mobilitas arus barang, jasa, investasi, modal, dan tenaga kerja akan bergerak bebas.

Tujuan utama dari terbentuknya MEA adalah:

1. Menciptakan pasar tunggal untuk seluruh masyarakat ASEAN, dengan elemen produk

aktivitas ekonomi bebas seperti arus keluar masuknya barang antar negara anggota

ASEAN menjadi bebas bea cukai atau pajak, termasuk juga tenaga kerja, modal dan

investasi, sehingga menciptakan pusat produksi untuk negara-negara ASEAN.

2. ASEAN menjadi sebuah kawasan yang memiliki daya saing ekonomi yang tinggi dan

ditandai bertambah kuatnya peraturan dalam hal ekonomi (kompetisi ekonomi),

perlindungan konsumen, HAKI, perpajakan, aktivitas e-commerce serta pengembangan

infrastruktur.

RANCANGAN AKHIR


IV-19

3. Pemberdayaan ekonomi dalam kawasan ASEAN khsusnya pada sasaran utama yakni

revitalisasi Usaha Kecil Menengah (UKM).

4. Serta mengintegrasikan ekonomi pada kawasan Asia Tenggara dengan ekonomi global

dimana tujuan meningkatkan peran ASEAN dalam kebijakan global, sehingga menjadi sisi

positif bagi negara-negara ASEAN, dikarenakan masukan negara-negara ASEAN dianggap

penting.

C. Revolusi Industri 4.0

Revolusi industri dunia berkembang dari masa kemasa, diawali dengan revolusi industri

generasi pertama (1.0) ditandai oleh penggunaan mesin uap untuk menggantikan tenaga

manusia dan hewan. Kemudian, revolusi industri generasi kedua (2.0), melalui penerapan

konsep produksi massal dan mulai dimanfaatkannya tenaga listrik. Dan, revolusi industri

generasi ketiga (3.0), ditandai dengan penggunaan teknologi otomasi dalam kegiatan industri.

Dan saat ini kita memasuki era digital yakni revolusi industri generasi keempat (4.0),

menjadi lompatan besar bagi sektor industri, dimana teknologi informasi dan komunikasi

dimanfaatkan sepenuhnya. Tidak hanya dalam proses produksi, melainkan juga di seluruh

rantai nilai industri sehingga melahirkan model bisnis yang baru dengan basis digital guna

mencapai efisiensi yang tinggi dan kualitas produk yang lebih baik.

Implementasi Revolusi Industri 4.0 tidak hanya memiliki potensi luar biasa dalam

merombak aspek industri, bahkan juga mampu mengubah berbagai aspek dalam kehidupan

manusia. Langkah dasar yang harus disiapkan yakni meningkatkan kompetensi sumber daya

manusia yang berhubungan dan sesuai dengan permintaan pasar industri. Dengan

penerapan Revolusi Industri 4.0 dinilai dapat menghasilkan peluang pekerjaan baru yang lebih

spesifik, terutama yang membutuhkan kompetensi tinggi. Untuk itu, dibutuhkan transformasi

keterampilan bagi SDM industri di Indonesia yang mengarah kepada bidang teknologi dan

informasi dengan penggunaan teknologi terkini dan berbasis internet. Dampak penerapan

konsep Revolusi Industri 4.0 antara lain mampu menciptakan efisiensi yang tinggi, mengurangi

waktu dan biaya produksi, meminimalkan kesalahan kerja dan peningkatan akurasi dan

kualitas produk.

RANCANGAN AKHIR


IV-20

4.2.2. Isu Strategis Nasional

Penelaahan kebijakan pembangunan nasional yang ditetapkan dalam RPJPN merupakan

salah satu identifikasi faktor-faktor eksternal yang bertujuan untuk mendapatkan butir-butir

kebijakan pemerintah terpenting, yang berhubungan, dan berpengaruh langsung terhadap

perencanaan pembangunan daerah dalam 5 (lima) tahun ke depan. Hasil telaahan pada dasarnya

dimaksudkan sebagai sumber utama bagi identifikasi isu-isu strategis. Kebijakan yang diidentifikasi

dapat berupa peluang atau tantangan bagi daerah selama kurun waktu 5 (lima) tahun yang akan

datang. Sesuai dengan yang tercantum dalam Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2017 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025, bahwa visi pembangunan

nasional yaitu : “INDONESIA YANG MANDIRI, MAJU, ADIL DAN MAKMUR”. Dalam

mewujudkan visi pembangunan nasional tersebut ditempuh melalui

8 (delapan) misi pembangunan nasional sebagai berikut:

1. Mewujudkan masyarakat berakhlak mulia, bermoral, beretika, berbudaya, dan beradab

berdasarkan falsafah Pancasila;

2. Mewujudkan bangsa yang berdaya-saing;

3. Mewujudkan masyarakat demokratis berlandaskan hokum;

4. Mewujudkan Indonesia aman, damai, dan bersatu;

5. Mewujudkan pemerataan pembangunan dan berkeadilan;

6. Mewujudkan Indonesia asri dan lestari;

7. Mewujudkan Indonesia menjadi negara kepulauan yang mandiri, maju, kuat, dan

berbasiskan kepentingan nasional;

8. Mewujudkan Indonesia berperan penting dalam pergaulan dunia internasional.

Tahapan dan skala prioritas pembangunan pada RPJMN ke 4 (2020-2024) yaitu

berlandaskan pelaksanaan, pencapaian, dan sebagai keberlanjutan RPJM ke-3, RPJM ke-4

ditujukan untuk mewujudkan masyarakat Indonesia yang mandiri, maju, adil, dan makmur

melalui percepatan pembangunan di berbagai bidang dengan menekankan terbangunnya

struktur perekonomian yang kokoh berlandaskan keunggulan kompetitif di berbagai wilayah

yang didukung oleh SDM berkualitas dan berdaya saing. Kelembagaan politik dan hukum telah

tercipta ditandai dengan terwujudnya konsolidasi demokrasi yang kokoh dalam berbagai

aspek kehidupan politik serta supremasi hukum dan penegakan hak-hak asasi manusia;

terwujudnya rasa aman dan damai bagi seluruh rakyat; serta terjaganya keutuhan wilayah

RANCANGAN AKHIR


IV-21

Negara Kesatuan Republik Indonesia dan kedaulatan negara dari ancaman, baik dari dalam

negeri maupun luar negeri. Kondisi itu didukung oleh mantapnya kemampuan pertahanan dan

keamanan negara yang ditandai oleh terwujudnya TNI yang profesional dengan komponen

cadangan dan pendukung pertahanan yang kuat; terwujudnya sinergi kinerja antara POLRI dan

partisipasi masyarakat dalam bidang keamanan, intelijen, dan kontra intelijen yang efektif

yang disertai kemampuan industri pertahanan yang handal; terwujudnya sistem hukum

nasional yang mantap yang bersumber pada Pancasila dan Undang-Undang Dasar Negara

Republik Indonesia Tahun 1945 dalam mendorong supremasi hukum; terwujudnya tata

kepemerintahan yang baik, bersih dan berwibawa yang berdasarkan hukum, serta birokrasi

yang profesional dan netral; terwujudnya masyarakat sipil, masyarakat politik, dan masyarakat

ekonomi yang mandiri, serta terwujudnya kemandirian nasional dalam konstelasi gobal.

Kesejahteraan masyarakat yang terus meningkat ditunjukkan oleh makin tinggi dan meratanya

tingkat pendapatan masyarakat dengan jangkauan lembaga jaminan sosial yang lebih

menyeluruh; mantapnya sumber daya manusia yang berkualitas dan berdaya saing, antara lain

ditandai oleh meningkat dan meratanya akses, tingkat kualitas, dan relevansi pendidikan

seiring dengan makin efisien dan efektifnya manajemen pelayanan pendidikan; meningkatnya

kemampuan Iptek; meningkatnya derajat kesehatan dan status gizi masyarakat; meningkatnya

tumbuh kembang optimal, kesejahteraan dan perlindungan anak; dan terwujudnya kesetaraan

gender; bertahannya kondisi dan penduduk tumbuh seimbang.

Sejalan dengan tingkat kemajuan bangsa, sumber daya manusia Indonesia diharapkan

berkarakter cerdas, tangguh, kompetitif, berakhlak mulia, bermoral berdasarkan falsafah

Pancasila yang dicirikan dengan watak dan perilaku manusia dan masyarakat Indonesia yang

beragama, beriman, dan bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa, berbudi luhur, toleran

terhadap keberagaman, bergotong royong, patriotik, dinamis dan berorientasi Iptek.

Kesadaran, sikap mental, dan perilaku masyarakat makin mantap dalam pengelolaan sumber

daya alam dan pelestarian fungsi lingkungan hidup untuk menjaga kenyamanan dan kualitas

kehidupan sehingga masyarakat mampu berperan sebagai penggerak bagi konsep

pembangunan berkelanjutan dalam kehidupan sehari-hari.

Struktur perekonomian makin maju dan kokoh ditandai dengan daya saing

perekonomian yang kompetitif dan berkembangnya keterpaduan antara industri, pertanian,

kelautan dan sumber daya alam, dan sektor jasa. Lembaga dan pranata ekonomi telah

RANCANGAN AKHIR


IV-22

tersusun, tertata, serta berfungsi dengan baik. Kondisi itu didukung oleh keterkaitan antara

pelayanan pendidikan, dan kemampuan Iptek yang makin maju sehingga mendorong

perekonomian yang efisien dan produktivitas yang tinggi; serta berkembangnya usaha dan

investasi dari perusahaan-perusahaan Indonesia di luar negeri termasuk di zona ekonomi

eksklusif dan lautan bebas dalam rangka peningkatan perekonomian nasional. Sejalan dengan

itu, pertumbuhan ekonomi yang semakin berkualitas dan berkesinambungan dapat dicapai

sehingga pendapatan per kapita pada tahun 2025 mencapai kesejahteraan setara dengan

negara-negara berpendapatan menengah dengan tingkat pengangguran terbuka dan jumlah

penduduk miskin yang makin rendah. Kondisi maju dan sejahtera makin terwujud dengan

terselenggaranya jaringan transportasi pos dan telematika yang andal bagi seluruh masyarakat

yang menjangkau seluruh wilayah NKRI; tercapainya elektrifikasi perdesaan dan elektrifikasi

rumah tangga; serta terpenuhinya kebutuhan hunian yang dilengkapi dengan prasarana dan

sarana pendukung bagi seluruh masyarakat yang didukung oleh sistem pembiayaan

perumahan jangka panjang dan berkelanjutan, efisien, dan akuntabel sehingga terwujud kota

tanpa permukiman kumuh.

Dalam rangka memantapkan pembangunan yang berkelanjutan, keanekaragaman hayati

dan kekhasan sumber daya alam terus dipelihara dan dimanfaatkan untuk terus

mempertahankan nilai tambah dan daya saing bangsa serta meningkatkan modal

pembangunan nasional pada masa yang akan datang.

4.2.3. Isu Strategis Provinsi Jawa Barat

Isu strategis Provinsi Jawa Barat sebagaimana yang tercantum dalam RPJMD Provinsi

Jawa Barat Tahun 2018-2023, sebagai berikut:

1. Kualitas nilai kehidupan dan daya saing sumber daya manusia

2. Kemiskinan, pengangguran dan masalah sosial

3. Pertumbuhan dan pemerataan pembangunan sesuai daya dukung dan daya tampung

lingkungan

4. Produktivitas dan daya saing ekonomi yang berkelanjutan

5. Reformasi Birokrasi

RANCANGAN AKHIR


IV-23

Isu strategis pusat dan provinsi memiliki pengaruh yang signifikan terhadap rencana-

rencana pembangunan di Kabupaten Ciamis, rencana pembangunan pemerintah provinsi

maupun pemerintah Pusat yang dilaksanakan di wilayah Kabupaten Ciamis, antara lain:

1. Pembangunan Jalan Tol Cigatas

Rencana pembangunan jalan tol Cigatas yang akan melalui wilayah Kabupaten Ciamis

diharapkan dapat memacu kegiatan perekonomian terutama dalam hal distribusi hasil-

hasil produksi dan mobilitas penduduk yang berada di Kabupaten Ciamis.

2. Pembangunan Bendungan Leuwikeris

Pengaruh pembangunan Bendungan Leuwikeris bagi Kabupaten Ciamis, dari aspek

biogeofisik yang berhubungan dengan kuantitas dan kualitas sumber daya air serta

perluasan prasarana fisik sungai dan irigasi , sedangkan pengaruhnya terhadap aspek

sosial ekonomi secara langsung adalah meningkatnya kegiatan perekonomian yang

memanfaatkan sumber daya air untuk pertanian dan perikanan serta menggerakkan

sektor pawisata yang bisa dikembangkan.

3. Pembangunan Pusat Budaya, Pembangunan Creative Center, Revitalisasi / Pembangunan

Pasar, Pengembangan Destinasi Wisata Situ Wangi / Kawali, Penataan Alun-Alun,

Pembangunan Command Center Kabupaten Ciamis.

4.2.4. Isu Strategis Kabupaten Ciamis

A. Isu Strategis RPJPD Kabupaten Ciamis Tahun 2005-2025

Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) adalah dokumen perencanaan

pembangunan makro yang berisi visi, misi dan arah pembangunan untuk jangka waktu 20

tahun. Dokumen RPJP merupakan kesepakatan/komitmen kebijakan yang mengikat namun

fleksibel dalam tahapan pelaksanaannya. Tahapan RPJP menjadi dasar bagi siapapun pelaku

pembangunan termasuk para calon pemimpin dalam membuat visi dan misi yang akan

dibawakan dalam kampanye periodisasi politik. Dengan demikian melalui dokumen RPJP

pelaksanaan pembangunan akan dapat terintegrasi dan akan menunjukkan arah

pembangunan yang jelas, sistematik dan terarah. Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Daerah (RPJPD) Kabupaten Ciamis Tahun 2005–2025 merupakan dokumen perencanaan

pembangunan Kabupaten Ciamis, yang memuat kondisi umum, visi, misi dan arah

pembangunan Kabupaten Ciamis. RPJPD Kabupaten Ciamis ditetapkan dengan Peraturan

RANCANGAN AKHIR


IV-24

Daerah Kabupaten Ciamis Nomor 12 Tahun 2014 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan

Daerah Kabupaten Ciamis Nomor 1 Tahun 2009 Tentang Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Daerah Kabupaten Ciamis Tahun 2005-2025.

Visi pembangunan jangka panjang Kabupaten Ciamis dirumuskan, dibahas dan

disepakati bersama oleh seluruh pemangku kepentingan pembangunan daerah karena visi

merupakan dasar bagi para stakeholders dalam operasionalisasi perencanaan

pembangunan daerah. Visi dirumuskan sebagai tindaklanjut hasil analisis terhadap isu-isu

strategis dan Permasalahan Pembangunan Daerah (PPD). Visi Kabupaten Ciamis Tahun 2005-

2025 adalah ‘‘Dengan Iman dan Taqwa Ciamis Menjadi Kabupaten yang Maju, Mandiri dan

Sejahtera Tahun 2025’’

Pernyataan Visi pembangunan Kabupaten Ciamis di atas, dapat dijelaskan sebagai

berikut:

Dengan Iman dan Taqwa bermakna bahwa ‘‘Keimanan dan Ketaqwaan’’ (yakni : berkeyakinan

kuat bahwa tiada TUHAN kecuali ALLOH dalam menjalani hidup dan kehidupan selalu

berpegang pada ajaran agama secara konsekuen) harus melandasi dan menjiwai seluruh

perilaku aparatur pemerintahan dan masyarakat dalam menjalankan pembangunan di

Kabupaten Ciamis. Maju bermakna suatu kondisi yang dicapai untuk menjadi lebih baik

dibandingkan dengan kondisi sebelumnya dan kesetaraan dengan daerah lain, dilihat dari

indikator sosial (pendidikan, kesehatan, kualitas pelayanan sosial), indikator ekonomi

(pertumbuhan ekonomi, produktivitas dan kualitas, pendapatan perkapita, daya beli) dan

penyelenggaraan pemerintahan.

Mandiri bermakna suatu kemampuan untuk menyelenggarakan pemerintahan dan

kemasyarakatan berdasarkan potensi yang ada di daerah, sehingga mampu menciptakan

pelayanan yang optimal kepada masyarakat dan mendorong peran serta stakeholder dalam

pembangunan. Demikian pula masyarakat dapat memberdayakan potensi dirinya sehingga

mampu mengurangi ketergantungan kepada pihak lain dan berperan aktif sebagai mitra

pemerintah.

Sejahtera bermakna suatu kondisi masyarakat yang ditandai oleh kehidupan beragama yang

mantap, terpenuhinya kebutuhan sandang, pangan dan perumahan yang layak, lingkungan

yang sehat, memperoleh pelayanan pendidikan dan kesehatan yang memadai serta memiliki

rasa aman dan tentram.

RANCANGAN AKHIR


IV-25

Upaya perwujudan visi pembangunan jangka panjang Kabupaten Ciamis tersebut akan

dicapai melalui 5 (lima) misi pembangunan jangka panjang Kabupaten Ciamis tahun 2005-2025

sebagai berikut:

1. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang beriman, bertaqwa dan berakhlak

mulia; Meningkatkan pengetahuan, pemahaman, pengamalan agama, keterampilan,

sikap mental aparatur dan masyarakat melalui pendidikan formal, non formal dan

informal, sejalan dengan perkembangan IPTEKS yang dilandasi Iman dan Taqwa serta

memiliki kompetensi dan profesionalisme yang didukung oleh peningkatan derajat

kesehatan masyarakat.

2. Meningkatkan penyelenggaraan Pemerintahan yang baik; Terselenggaranya fasilitasi,

regulasi, dan supervisi dari pemerintah yang profesional, ditandai dengan

penyelenggaraan pemerintahan yang jujur, bersih, berwibawa, adil dan bertanggung

jawab, transparan, demokratis, efektif, dan efisien dengan dukungan masyarakat

secara luas dan didorong dengan semangat kebersamaan dan kesalehan sosial,

mampu menegakkan supremasi hukum serta dapat menjamin kelancaran, keserasian,

keterpaduan tugas dan fungsi penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan.

3. Meningkatkan pengelolaan dan pemanfaatan sumber daya alam yang berwawasan

lingkungan; Sumber daya alam dan lingkungan hidup, baik yang dapat maupun yang

tidak dapat diperbaharui, merupakan modal pembangunan sekaligus sebagai penopang

sistem kehidupan sehingga penggalian, pengelolaan dan pemanfaatannya harus

dilakukan secara optimal untuk menjamin peningkatan produktivitas, kualitas dan nilai

tambah yang diikuti dengan upaya penataan, rehabilitasi, konservasi dan perlindungan

guna menjamin ketersediaan sumber daya alam secara berkelanjutan di masa yang akan

datang.

4. Meningkatkan produksi, produktivitas, kualitas, nilai tambah dan pemasaran

komoditas daerah; Upaya untuk menggali dan mengembangkan seluruh potensi

melalui peningkatan produksi, produktivitas, kualitas, nilai tambah dan pemasaran

produksi komoditi pertanian, perkebunan, peternakan, kehutanan, perikanan, pariwisata,

transportasi, industri dan pertambangan yang didukung infrastruktur dan pusat kajian

yang memadai, sehingga mendorong peningkatan pendapatan dan daya beli secara

merata untuk mewujudkan masyarakat yang sejahtera.

RANCANGAN AKHIR


IV-26

Rencana Pembangunan Jangka Menegah Daerah (RPJMD) Kabupaten Ciamis Tahun

2019-2024 merupakan pelaksanaan pembangunan dari RPJPD periode/tahap keempat (2019-

2024) diarahkan untuk pencapaian kesejahteraan melalui penciptaan struktur sosial dan

ekonomi masyarakat yang kokoh berlandaskan kemandirian dan keunggulan kompetitif yang

didukung oleh sumber daya manusia yang memiliki daya saing, infrastruktur yang baik dan

tata kelola pemerintahan yang efisien dan efektif.

Prioritas pembangunan pada tahapan pembangunan keempat adalah:

1. Bidang Keagamaan

� Pemantapan peran lembaga pendidikan dan organisasi keagamaan;

� Peningkatan kuantitas sarana dan prasarana keagamaan.

2. Bidang Pendidikan

� Penguatan peran serta masyarakat di bidang pendidikan;

� Penguatan pengembangan akses masyarakat terhadap perpustakaan;

� Penguatan pengembangan akses masyarakat terhadap fasilitas pendidikan;

� Penguatan manajemen pelayanan sarana dan prasarana pendidikan;

� Pemantapan wajib belajar pendidikan dasar 12 tahun;

� Pemantapan pelayanan pendidikan;

� Penguatan peran lembaga pendidikan tinggi;

� Penguatan pendidikan kejuruan.

3. Bidang Kebudayaan

� Penguatan nilai-nilai seni dan budaya daerah.

4. Bidang Pemuda dan Olahraga;

� Pengembangan pembinaan profesionalisme atlet daerah.

5. Bidang Kesehatan

� Pemantapan kualitas dan kuantitas pelayanan kesehatan;

� Penguatan dan pemantapan sistem pembiayaan kesehatan khususnya masyarakat

miskin;

� Peningkatan dan pengembangan pengetahuan dan keterampilan masyarakat dibidang

kesehatan;

� Pemantapan prilaku pemberdayaan masyarakat dan kemitraan swasta di bidang

kesehatan;

RANCANGAN AKHIR


IV-27

� Pemantapan sistem pembiayaan kesehatan dan pemberdayaan masyarakat.

6. Bidang Keluarga Berencana

� Pemantapan pelayan KB sesuai standar.

7. Bidang Sosial

� Peningkatan penguatan aksesibilitas bagi Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial

(PMKS) dan kelompok rentan lainnya;

� Penguatan upaya program penanggulangan kemiskinan secara terpadu;

� Pengembangan permukiman layak huni.

8. Bidang Pemberdayaan Perempuan

� Pemantapan kapasitas sumberdaya dan kelembagaan pemuda dan perempuan;

� Peningkatan Penanganan korban tindak kekerasan terhadap perempuan dan anak.

9. Bidang Aparatur Pemerintah

� Pemantapan kualitas, kuantitas dan kompetensi sumber daya aparatur;

� Peningkatan efektivitas pengawasan aparatur daerah;

� Peningkatan kesejahteraan aparatur berbasis kinerja.

10. Bidang Pengelolaan Keuangan

� Penguatan efektivitas dan efisiensi keuangan daerah;

� Peningkatan pemanfaatan, penggunaan dan penatausahaan aset daerah;

� Penguatan PAD.

11. Bidang Pemerintahan

� Penguatan data dan informasi pembangunan daerah;

� Penguatan peran ULP;

� Optimalisasi penerapan SPM;

� Penguatan kerjasama kemitraan pemerintah daerah dan desa dengan pihak ketiga;

� Optimalisasi layanan administrasi;

� Optimalisasi partisipasi masyarakat dalam pesta demokrasi.

12. Bidang Hukum

� Optimalisasi penegakan hukum dan HAM;

� Pemantapan pendidikan wawasan kebangsaan;

� Pemantapan kesadaran dan penegakan hukum masyarakat dan pelaku usaha;

� Pemantapan pemeliharaan ketentraman dan ketertiban masyarakat.

RANCANGAN AKHIR


IV-28

13. Bidang Lingkungan Hidup

� Peningkatan intensifikasi pembinaan, pengawasan, pengendalian dan pemanfaatan

SDA;

� Optimalisasi fungsi kawasan lindung;

� Optimalisasi Gerakan penghijauan lingkungan;

� Optimalisasi pengelolaan ruang terbuka hijau;

� Optimalisasi upaya mitigasi dan adaptasi perubahan iklim;

� Peningkatan peran serta masyarakat dalam upaya perlindungan dan pengelolaan

lingkungan hidup;

� Optimalisasi pengembangan pemanfaatan ruang.

14. Bidang Energi dan Sumber Daya Alam

� Pengembangan sumber daya alternatif dan perintisan pengembangan sumber energi

baru dan terbarukan yang ramah lingkungan;

� Optimalisasi pemanfaatan sumberdaya alam dengan tetap memperhatikan

kelestariannya serta pelestarian fungsi lingkungan hidup;

� Peningkatan permukiman sehat;

� Optimalisasi diversifikasi produk dan inovasi pengolahan hasil sumber daya alam;

� Optimalisasi kualitas dan akses informasi sumber daya alam dan lingkungan hidup.

15. Bidang Pertanian

� Peningkatan pengembangan usaha agribisnis yang berwawasan lingkungan;

� Pengembangan ekonomi masyarakat sekitar hutan;

� Peningkatan kualitas produksi, pasca panen dan pemasaran hasil pertanian,

perkebunan, peternakan,perikanan dan kehutanan;

� Penerapan teknologi produksi pertanian, perkebunan, peternakan, perikanan dan

kehutanan serta mekanisasinya secara terpadu;

� Penanggulangan penyakit tanaman, ternak dan ikan;

� Penguatan kemampuan kualitas dan kuantitas SDM agribisnis;

� Penguatan jaringan transportasi yang menunjang peningkatan akses terhadap simpul-

simpul kegiatan ekonomi produksi dan pengembangan wilayah;

� Pemantapan komoditi unggulan daerah yang mempunyai daya saing regional dan

nasional;

RANCANGAN AKHIR


IV-29

� Pemantapan penataan agribisnis;

� Peningkatan diversifikasi produk dan inovasi pengolahan hasil sumber daya alam;

� Optimalisasi pembinaan industri hasil pertanian, perkebunan, peternakan, perikanan

dan kehutanan.

16. Bidang Industri

� Penguatan peningkatan industri rumah tangga dan industri kecil dan menengah

terutama yang mengolah hasil pertanian dan kehutanan.

17. Bidang Pariwisata

� Pengembangan manajemen pariwisata yang teritegrasi;

� Peningkatan pengembangan ekowisata, agrowisata dan wisata budaya yang

berwawasan lingkungan.

18. Bidang Koperasi

� Revitalisasi koperasi.

19. Bidang Perdagangan

� Penguatan peningkatan kapasitas pelaku usaha perdagangan untuk mendukung

penguatan produksi unggulan.

20. Bidang Tenaga Kerja

� Peningkatan aksesibilitas lembaga-lembaga pelatihan dan penyalur tenaga kerja;

� Pengembangan Balai Latihan Kerja (BLK) yang representatif.

21. Bidang Penanaman Modal

� Pengembangan kemitraan dan kebijakan investasi daerah;

� Penguatan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana pendukung investasi;

� Pemantapan daya saing.

Isu strategis yang tercantum dalam RPJPD Kabupaten Ciamis Tahun 2005-2025 adalah

sebagai berikut :

1. Penanganan kemiskinan, pengangguran dan ketenagakerjaan.

2. Peningkatan kualitas dan kesempatan pendidikan.

3. Peningkatan derajat kesehatan masyarakat.

4. Peningkatan daya beli masyarakat.

5. Peningkatan kualitas infrastruktur wilayah dan perdesaan.

6. Peningkatan kinerja pemerintahan daerah.

RANCANGAN AKHIR


IV-30

7. Pemberdayaan masyarakat dan desa.

8. Peningkatan kualitas LH dan penanganan bencana alam.

Sasaran pokok dalam RPJPD Kabupaten Ciamis Tahun 2005-2025 untuk periode RPJMD

Keempat (2019-2024) yaitu:

1. Meningkatnya pengetahuan, pemahaman, dan pengamalan nilai-nilai agama dalam

bentuk peningkatan keimanan, ketaqwaan, dan ahlak mulia masyarakat.

2. Meningkatnya kualitas sumber daya manusia yang memiliki kompetensi dan profesional,

berpengetahuan, berbudaya dan berwawasan, mampu menerapkan IPTEKS terutama

yang bersifat terapan serta mampu mengembangkan seni, olahraga, kreativitas dan

inovasi.

3. Meningkatnya mutu pelayanan kesehatan yang didukung oleh sumber daya manusia

yang berkualitas dan profesional, pengembangan sarana dan prasarana yang bermutu

sehingga tercipta masyarakat yang berperilaku hidup bersih dan sehat.

4. Meningkatnya perlindungan dan kesejahteraan sosial, peran serta pemuda dan

perempuan dalam pembangunan dengan mengembangkan kemandirian, keuletan dan

kemitraan.

5. Meningkatnya tata pemerintahan yang baik, diwujudkan dengan sosok dan perilaku

aparatur yang bersih, berwibawa, profesional dan bertanggung jawab, sehingga dapat

memberikan pelayanan prima kepada seluruh masyarakat.

6. Terciptanya kemandirian Pemerintah Daerah yaitu meningkatnya kemampuan keuangan

daerah, yang didukung oleh semakin besar peran pendapatan daerah, semakin efektif

dan efisien belanja daerah untuk pembangunan serta pengelolaan keuangan dan asset

daerah secara profesional yang sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang

berlaku.

7. Terwujudnya manajemen pelayanan publik yang bermutu, transparan, akuntabel,

mudah, murah, cepat, patut, dan adil bagi seluruh masyarakat.

8. Terciptanya supremasi hukum dan perlindungan Hak-hak Asasi Manusia, menghargai

adanya perbedaan pendapat dalam kegiatan pemerintahan dan kehidupan

bermasyarakat yang didukung oleh produk hukum daerah.

9. Tertata, terpelihara dan terlindunginya ketersediaan sumber daya alam yang didukung

oleh kesadaran masyarakat untuk tercapainya pembangunan yang berkelanjutan dan

RANCANGAN AKHIR


IV-31

berwawasan lingkungan.

10. Tergali, terkelola dan termanfaatkannya sumber daya alam secara optimal melalui

pengelolaan lingkungan yang serasi, seimbang dan lestari untuk meningkatkan kualitas

kehidupan sosial dan ekonomi guna membangun struktur perekonomian yang tangguh,

prasarana dasar permukiman dan memiliki keunggulan kompetitif, melalui pendekatan

keseimbangan sumber daya alam dan pelestarian lingkungan.

11. Terciptanya efisiensi penggunaan sumber daya produksi yang menguntungkan pelaku

usaha, produksi yang tinggi baik kuantitas maupun kualitas, perubahan bahan baku

menjadi barang hasil olahan, arus barang keluar pasar lokal yang tinggi diikuti dengan

semakin berkurangnya arus barang sejenis masuk ke pasar lokal.

12. Terbangunnya struktur perekonomian yang tangguh berbasis pada bisnis unggulan (core

bussiness) yaitu pertanian, perikanan, kehutanan, pariwisata, serta pertambangan dan

energi sebagai motor penggerak dan didukung oleh kegiatan sektor lainnya yang

menghasilkan produk yang terpasarkan (marketable) dan berkelanjutan.

13. Tercapainya partumbuhan ekonomi, pendapatan perkapita, dan daya beli masyarakat

yang tinggi.

14. Meningkatnya investasi, penyerapan tenaga kerja, dan kesempatan berusaha.

B. Isu Strategis Revisi RTRW Kabupaten Ciamis Tahun 2017-2037

Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang pada Pasal 11 ayat (2),

mengamanatkan bahwa pemerintah daerah kabupaten berwenang dalam melaksanakan

penataan ruang wilayah kabupaten yang meliputi perencanaan tata ruang wilayah kabupaten,

pemanfaatan ruang wilayah kabupaten, dan pengendalian pemanfaatan ruang wilayah

kabupaten. RTRW kabupaten memuat tujuan, kebijakan, dan strategi penataan ruang wilayah

kabupaten (penataan kabupaten); rencana struktur ruang wilayah kabupaten; rencana pola

ruang wilayah kabupaten; penetapan kawasan strategis kabupaten; arahan pemanfaatan

ruang wilayah kabupaten; dan ketentuan pengendalian pemanfaatan ruang wilayah

kabupaten.

RTRW Kabupaten Ciamis Tahun 2011-2031 yang telah ditetapkan dengan Peraturan

Daerah Kabupaten Ciamis Nomor 15 Tahun 2012 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah

Kabupaten Ciamis Tahun 2011 sampai dengan Tahun 2031 dianggap perlu untuk direvisi

RANCANGAN AKHIR


IV-32

karena terjadi dinamika internal kabupaten yang mempengaruhi pemanfaatan ruang secara

mendasar yaitu pemekaran wilayah di Kabupaten Ciamis dengan terbentuknya Kabupaten

Pangandaran sesuai dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pembentukan

Kabupaten Pangandaran di Provinsi Jawa Barat. Isu strategis yang tercantum dalam Revisi

RTRW Kabupaten Ciamis Tahun 2017-2037 adalah sebagai berikut:

1. Isu Eksternal

a. Kebijakan RTRWN

1. Cenderung ke peruntukan lindung dan tutupan hutan.

2. PKL bisa didorong namun ada beberapa persyaratan teknis (PP No 13/2017).

3. Kabupaten Ciamis memiliki peluang Kawasan Andalan Darat (Berkembang dan

prospektif).

4. Sektor Unggulan terdiri dari pertanian, industri, perkebunan, pariwisata, perikanan

dan panas bumi.

5. Pusat Kegiatan Wilayah (PKW) yang terdapat di sekitar Kabupaten Ciamis, yaitu

Tasikmalaya dan Pangandaran.

6. Pengembangan jalan bebas hambatan Cileunyi - Tasikmalaya – Banjar yang akan

disediakan pada tahap II.

7. Dilewati jalan arteri primer (lintas antar provinsi).

8. Dilewati jalur listrik 500 KV.

9. Termasuk Wilayah Sungai Citanduy (Perwujudan Sistem Jaringan SDA, Tahap

Pengembangan II-IV), Lintas Provinsi Jawa Barat – Jawa Tengah.

10. Kawasan Lindung Nasional, meliputi Suaka Margasatwa Gunung Sawal

(Pengembangan Pengelolaan Tahap Il) dan Cagar Alam Nusa Gede Panjalu

(Pengembangan Pengelolaan Tahap Il).

11. Kabupaten Ciamis merupakan bagian dari Kawasan Andalan Priangan Timur

Provinsi Jawa Barat yaitu Pangandaran.

12. Kawasan andalan yang relevan untuk Kabupaten Ciamis adalah kawasan andalan

darat, terdiri atas Kawasan andalan berkembang dan kawasan andalan prospektif.

13. jaringan jalan arteri primer pada Jaringan Jalan Lintas Tengah Pulau Jawa yang

menghubungkan Bogor – Ciawi – Cibadak – Sukabumi – Cianjur – Padalarang -

Bandung – Cileunyi – Rajapolah – Ancol – Ciamis – Banjar – Wangon.

RANCANGAN AKHIR


IV-33

14. Jaringan jalan strategis nasional yang menghubungkan Cirebon-Kuningan-Ciamis.

15. Pengembangan jaringan jalan bebas hambatan antarkota di Pulau Jawa yang

menghubungkan Nagreg-Ciamis serta Ciamis-Cilacap.

16. Imbuhan air: CAT Sidareja yang berada di Kabupaten Ciamis, Kota Banjar, dan

Kabupaten Cilacap.

17. Peningkatan fungsi, pengembangan, dan pemeliharaan jaringan irigasi teknis pada

DI untuk mempertahankan dan meningkatkan luasan lahan pertanian di:

� DI Lakbok Utara yang melayani kawasan peruntukan pertanian di Kabupaten

Ciamis dan Kota Banjar;

� DI Asna-Ciamis yang melayani kawasan peruntukan pertanian di Kabupaten

Ciamis;

� DI Lakbok Selatan/Manganti dan di Rawa Onom/Panulisan yang melayani

kawasan peruntukan pertanian di Kabupaten Ciamis dan Kabupaten Cilacap.

18. Pengembangan pengelolaan, peningkatan fungsi, dan pemertahanan luasan

kawasan hutan lindung, pemeliharaan jenis dan kerapatan tanaman hutan yang

memiliki fungsi lindung sesuai dengan jenis tanah, kemiringan lereng, ketinggian,

intensitas hujan, dan parameter fisik lainnya di kawasan hutan lindung, serta

rehabilitasi kawasan hutan lindung yang terdegradasi dengan menggunakan

teknologi lingkungan dilakukan pada kawasan hutan lindung di Kabupaten Ciamis.

19. Pemertahanan fungsi kawasan resapan air dan pengendalian alih fungsi lahan

kawasan resapan air, serta rehabilitasi kawasan resapan air yang terdegradasi

dengan menggunakan teknologi lingkungan dilakukan pada kawasan resapan air di

daerah imbuhan air tanah pada CAT Sidareja (Kabupaten Ciamis, Danau Situ

Lengkong).

20. Pengembangan pengelolaan dan pemertahanan keutuhan suaka margasatwa yang

merupakan habitat dari jenis satwa endemik, langka, dan/atau akan punah

dilakukan di Suaka Margasatwa Gunung Sawal (Kabupaten Ciamis).

b. Kebijakan RTRW Provinsi

1. Kabupaten Ciamis setara fungsi dan perannya dalam KSN Pacangsanak

(Pangandaran-Kalipucang-Segara Anakan) yang antisipatif terhadap perkembangan

RANCANGAN AKHIR


IV-34

pembangunan wilayah perbatasan, meliputi Kabupaten Garut, Kabupaten

Tasikmalaya, Kota Tasikmalaya, Kabupaten Ciamis, dan Kota Banjar;

2. WP Priangan Timur-Pangandaran, ditetapkan sebagai kawasan yang didorong

perkembangannya;

3. Penetapan kawasan Ciamis dan Banjarsari sebagai PKL Perkotaan, dengan wilayah

pelayanan kabupaten/kota dan beberapa kecamatan. Penetapan PKL ini diarahkan

pada pertimbangan teknis sebagai kota-kota yang ditetapkan memiliki potensi

untuk dikembangkan sebagai kawasan perkotaan dengan kegiatan-kegiatan yang

berciri perkotaan, seperti industri, permukiman perkotaan, perdagangan dan jasa

dan lainnya. Untuk mendorong kawasan perkotaan Ciamis dan Banjarsari agar lebih

kompetitif dan lebih efektif dalam pengembangan wilayah di sekitarnya perlu

upaya promosi peningkatan hirarki dari Pusat Kegiatan Lokal (PKL) menjadi Pusat

Kegiatan Wilayah (PKW);

4. Penetapan Kawali, Cijeungjing, Cikoneng, Rancah, Panjalu, dan Pamarican sebagai

PKL Perdesaan, dengan wilayah pelayanan kabupaten/kota dan beberapa

kecamatan;

5. Peningkatan jalan poros timur di jalur Pangandaran- Ciamis–Cikijing-Cirebon;

6. Pembangunan jalan Tol Cileunyi-Nagreg-Ciamis-Banjar;

7. Reaktivasi jalur KA Antar Kota Banjar-Cijulang;

8. Pembangunan Waduk di WS Citanduy, meliputi Waduk Cikembang dan Waduk

Leuwikeris di Kabupaten Ciamis;

9. Pembangunan Waduk di WS Ciwulan Cilaki, meliputi: Waduk Lapangan Gagah Jurit,

Waduk Sukahurip, dan Waduk Hyang di Kabupaten Ciamis;

10. Pengembangan pemanfaatan sumber energi panas bumi Gunung Sawal Kabupaten

Ciamis masih diteliti lebih dalam.

2. Isu Internal

a. Status Lingkungan Hidup dan Kecenderungannya

� Gunung Sawal

� Wilayah Sungai (WS) Citanduy

� Lahan

� Air

RANCANGAN AKHIR


IV-35

� Persampahan

b. Tekanan Terhadap Lingkungan

� Pertumbuhan Penduduk

� Permukiman

� Pertanian

� Peternakan

� Perindustrian

� Infrastruktur

� Pencemaran Air dan Kerusakan Lingkungan

� Kebencanaan

� Persampahan

� Alih Fungsi Lahan

C. Isu Strategis RPJMD Kabupaten Ciamis Tahun 2019-2024

Isu strategis daerah didapatkan dari pemetaan permasalahan-permasalahan yang

ada dan sinkronisasi dengan isu-isu strategis internasional, nasional dan regional, sehingga

isu strategis daerah Kabupaten Ciamis dalam RPJMD Tahun 2019-2024 adalah sebagai

berikut:

1. Peningkatan kualitas dan kesempatan pendidikan.

2. Peningkatan derajat kesehatan masyarakat.

3. Peningkatan daya beli masyarakat.

4. Pertumbuhan ekonomi dan pemerataan kesejahteraan.

5. Peningkatan kualitas dan optimalisasi pemanfaatan infrastruktur.

6. Peningkatan kinerja Pemerintahan Daerah dan Pemerintahan Desa.

7. Peningkatan kualitas Lingkungan Hidup dan penanganan bencana alam.

8. Peningkatan kapasitas keuangan daerah.

9. Pemberdayaan masyarakat dan desa.

10. Peningkatan pengembangan kawasan pertumbuhan.

11. Penanganan kemiskinan, pengangguran dan ketenagakerjaan.

RANCANGAN AKHIR


V-1

BAB V

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

5.1. Visi

Visi pembangunan jangka menengah Kabupaten Ciamis Tahun 2019-2024 merupakan

penjabaran dari visi Bupati dan Wakil Bupati terpilih serta menjadi dasar perumusan prioritas

pembangunan Kabupaten Ciamis. Pernyataan visi Kabupaten Ciamis periode 2019-2024

menjadi arah bagi pembangunan sampai dengan 5 (lima) tahun mendatang. Berbagai

kebijakan pembangunan jangka menengah Kabupaten sampai dengan Tahun 2024 difokuskan

untuk mewujudkan visi tersebut. Adapun visi pembangunan jangka menengah Kabupaten

Ciamis Tahun 2019-2024, adalah:

“MANTAPNYA KEMANDIRIAN EKONOMI, SEJAHTERA UNTUK SEMUA”

Pernyataan visi Kabupaten Ciamis 2019-2024 memiliki makna sebagai berikut:

Mantapnya Kemandirian

Ekonomi

: Bahwa dalam 5 tahun ke depan, perekonomian Kabupaten

Ciamis dalam kondisi yang mantap dalam arti kokoh dan kuat

terutama dalam menghadapi tantangan perekonomian

nasional dan global. Perekonomian Kabupaten Ciamis

diupayakan harus mencapai pertumbuhan yang tinggi, dimana

secara simultan akan berdampak terhadap penurunan angka

kemiskinan dan pengangguran, peningkatan pendapatan per

kapita, peningkatan daya beli masyarakat dan mengurangi

kesenjangan ekonomi secara signifikan. Oleh karenanya

perekonomian dibangun dengan pola pemberdayaan

masyarakat melalui pengembangan usaha ekonomi rakyat

dengan memanfaatkan potensi unggulan lokal dalam rangka

meningkatkan produktivitas daerah dan mengurangi

ketergantungan kepada daerah lain.

Sejahtera Untuk Semua : Bahwa pembangunan ekonomi yang berorientasi pada

kemandirian ekonomi bertujuan untuk meningkatkan

kesejahteraan masyarakat yang harus dinikmati oleh semua

secara adil dan merata.

RANCANGAN AKHIR


V-2

Visi Kabupaten Ciamis Tahun 2019-2024 merupakan visi yang sinergis dengan visi RPJPD

Kabupaten Ciamis Tahun 2005-2025, yaitu Dengan Iman dan Taqwa Ciamis Menjadi

Kabupaten yang Maju, Mandiri dan Sejahtera.

5.2. Misi

Misi disusun dalam rangka mengimplementasikan langkah-langkah yang akan dilakukan

dalam mewujudkan visi yang telah dipaparkan di atas. Rumusan misi merupakan

penggambaran visi yang ingin dicapai dan menguraikan upaya-upaya apa yang harus dila-

kukan. Rumusan misi disusun untuk memberikan kerangka bagi tujuan dan sasaran serta arah

kebijakan yang ingin dicapai dan menentukan jalan yang akan ditempuh untuk mencapai visi.

Rumusan misi disusun dengan memperhatikan faktor-faktor lingkungan strategis, baik

eksternal dan internal yang mempengaruhi serta kekuatan, kelemahan, peluang dan

tantangan yang ada dalam pembangunan daerah. Misi disusun untuk memperjelas jalan atau

langkah yang akan dilakukan dalam rangka mencapai perwujudan visi.

Dengan gambaran misi yang demikian, tim menelaah misi kepala daerah dan makna

serta implikasinya bagi perencanaan pembangunan, lalu menerjemahkannya ke dalam

pernyataan misi sesuai kriteria pernyataan misi sebagaimana telah dijelaskan di atas.

Dalam rangka mewujudkan visi tersebut, maka ditetapkan beberapa misi pembangunan

jangka menengah Kabupaten Ciamis Tahun 2019-2024, yaitu:

Misi 1 : Meningkatkan kualitas sumber daya manusia

Bahwa untuk tercapainya kemandirian ekonomi, diperlukan sumber daya

manusia yang berkualitas sehingga mempunyai kemampuan untuk mengolah

sumber daya ekonomi yang tersedia guna meningkatkan kesejahteraan.

Misi 2 : Meningkatkan ketersediaan infrastruktur wilayah yang mendukung

perkembangan wilayah

Bahwa untuk mendukung aktivitas perekonomian, diperlukan ketersediaan

infrastruktur yang akan menunjang perkembangan ekonomi wilayah.

Misi 3 : Membangun perekonomian berbasis pemberdayaan masyarakat, ekonomi

kerakyatan dan potensi unggulan lokal

Bahwa perekonomian daerah dibangun dengan memberdayakan masyarakat

melalui pengembangan usaha-usaha ekonomi rakyat sesuai dengan potensi-

potensi unggulan lokal guna memperkuat struktur perekonomian daerah.

RANCANGAN AKHIR


V-3

Misi 4 : Memanfaatkan sumberdaya alam dan lingkungan hidup secara bijaksana

untuk mendukung pembangunan berkelanjutan

Bahwa sumber daya alam dan Lingkungan Hidup sebagai modal pembangunan

ekonomi harus digunakan secara bijaksana dengan memperhatikan aspek-aspek

kelestariannya sehingga dapat digunakan secara berkelanjutan.

Misi 5 : Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang efektif dan efisien

Bahwa untuk mendukung tercapainya kemandirian ekonomi, diperlukan tata

kelola Pemerintahan yang semakin efektif dan efisien untuk tercapainya

pelayanan publik yang berkualitas.

Misi 6 : Penguatan otonomi desa dalam rangka mewujudkan kemandirian masyarakat

dan desa

Bahwa otonomi desa sebagai amanat Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014

tentang Desa, perlu diperkuat dengan meningkatkan kapasitas masyarakat dan

desa untuk mencapai kemandirian, baik kemandirian sosial maupun ekonomi.

RPJMD Kabupaten Ciamis periode tahun 2019-2024 merupakan tahap keempat dari

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) 2005-2025, yaitu tahap yang

diarahkan untuk memantapkan hasil pembangunan pada tahap sebelumnya dalam rangka

pencapaian daya saing untuk mewujudkan kemandirian ekonomi yang berlandaskan pada

keunggulan sumber daya manusia dan pengelolaan potensi wilayah yang berkualitas dengan

pemantapan kemampuan memanfaatkan ilmu pengetahuan, teknologi dan seni.

5.3. Tujuan dan Sasaran

Tujuan dan sasaran adalah hasil perumusan capaian strategis yang menunjukkan tingkat

kinerja pembangunan tertinggi sebagai dasar penyusunan arsitektur kinerja pembangunan

daerah secara keseluruhan. Tujuan adalah sesuatu kondisi yang akan dicapai atau dihasilkan

dalam jangka 5 (lima) tahun. Tujuan ditetapkan dengan mengacu kepada pernyataan visi dan

misi serta didasarkan pada analisis isu-isu strategis. Pernyataan tujuan yang telah dirumuskan,

selanjutnya dijabarkan kedalam sasaran. Sasaran adalah rumusan kondisi yang

menggambarkan tercapainya tujuan, berupa hasil pembangunan daerah yang diperoleh dari

pencapaian hasil (outcome) program perangkat daerah. Sasaran RPJMD selain

menerjemahkan tujuan dari visi dan misi Kepala Daerah terpilih, sekurang-kurangnya berisi

RANCANGAN AKHIR


V-4

sasaran pokok RPJPD periode berkenaan. Hal ini dimaksudkan agar sasaran pembangunan

jangka menengah Kabupaten Ciamis merupakan sarana untuk melaksanakan dan sekaligus

upaya untuk mewujudkan sasaran dan arah kebijakan pembangunan jangka panjang

Kabupaten Ciamis Tahun 2005-2025.

Tujuan dan sasaran pembangunan jangka menengah Kabupaten Ciamis Tahun 2019-

2024 dilengkapi dengan indikator kinerja yang terukur. Indikator kinerja tersebut merupakan

tolok ukur keberhasilan Bupati dan Wakil Bupati Ciamis. Indikator kinerja Kepala Daerah

selanjutnya diterjemahkan dalam Indikator Kinerja Utama (IKU) daerah didukung oleh

Indikator Kinerja Utama (IKU) perangkat daerah. Dengan demikian, apa yang ingin dicapai atau

diubah dalam pembangunan 5 (lima) tahun kedepan menjadi semakin jelas dan dapat diukur

pencapaiannya. Berdasarkan hasil perumusan, maka ditetapkan tujuan dan sasaran yang

hendak dicapai dalam kurun waktu 5 (lima) tahun adalah sebagai berikut:

RANCANGAN AKHIR


V-5

Tabel 5.1

Rumusan Visi, Misi, Tujuan, Sasaran dan Indikator Pembangunan RPJMD


No Visi & Misi Tujuan Sasaran Indikator Satuan

Kondisi

Awal

(2018)

Target Tahun ke- Kondisi

Akhir 2020 2021 2022 2023 2024

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

Visi : MANTAPNYA KEMANDIRIAN EKONOMI, SEJAHTERA UNTUK SEMUA

1 Misi 1 : Meningkatkan kualitas sumber daya manusia

Meningkatnya

daya saing

Sumber Daya

Manusia

1 Indeks Pendidikan Angka 63,31 64,17 64,7 65,02 65,42 65,81 65,81

2 Indeks Kesehatan Angka 78,95 79,34 79,72 80,11 80,49 80,88 80,88

3 Indeks

Pembangunan

Pemuda

Angka 0,523 0,533 0,560 0,580 0,600 0,620 0,620

4 Laju Pertumbuhan

Penduduk (LPP)

Persen 0,562 0,561 0,560 0,559 0,558 0,557 0,557

5 Tingkat

Pengangguran

Terbuka (TPT)

Persen 4,6 4,3 4 3,7 3,4 3,1 3,1

1

Terwujudnya SDM yang

cerdas, kreatif dan

inovatif serta berakhlak

mulia

1 Rata-rata Lama

Sekolah

Tahun 7,60 7,75 7,81 7,88 7,96 8,05 8,05

2 Harapan Lama

Sekolah

Tahun 13,67 13,80 13,92 13,95 14 14,03 14,03

2 Meningkatnya derajat

kesehatan masyarakat

3 Usia Harapan Hidup Tahun 71,32 71,57 71,82 72,07 72,32 72,57 72,57

3 Meningkatnya kualitas

dan kuantitas Atlet

olahraga, pelaku seni

dan budaya

4 Jumlah atlet, pelaku

seni dan budaya

yang berprestasi

tingkat Provinsi,

Nasional dan

Internasional

Orang 53 60 65 65 67 67 67

RANCANGAN AKHIR


V-6


Kondisi

Awal

(2018)


Akhir 2020 2021 2022 2023 2024

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

4

Meningkatnya peran

pemuda dan

perempuan dalam

pembangunan serta

pemenuhan hak

perempuan dan anak

5 Jumlah pemuda

pelopor

Orang 8 8 9 9 10 10 10

6 Indeks

Pemberdayaan

Gender

Angka 63,67 63,77 63,87 63,97 84,07 84,17 84,17


dan kuantitas peserta

KB dan ketahanan

keluarga

7 Total Fertility Rate

(TFR)

Angka 2,06 2,05 2,045 2,040 2,035 2,030 2,030

6 Berkurangnya jumlah

penduduk miskin

8 Persentase

Penduduk Miskin

Persen 7,22 7,0 6,8 6,5 6,0 5,5 5,5

7 Meningkatnya daya

saing tenaga kerja

9 Tingkat

Pengangguran

Terbuka

Persen 4,6 4,55 4,5 4,46 4,41 4,27 4,27

2 Misi 2 : Meningkatkan ketersediaan infrastruktur wilayah yang mendukung perkembangan wilayah

Terwujudnya

Infrastruktur

daerah yang

menunjang

perkembangan

wilayah

1 Indeks Kualitas

Layanan

Infrastruktur

Angka 69,62 70,42 71,57 72,67 73,72 74,65 74,65


infrastruktur

transportasi

10 Kemantapan Jalan

dan Jembatan

Kabupaten

Persen 70,5 71,251 72,770 74,320 75,620 76,840 76,840


dan kuantitas

infrastruktur dan

pengelolaan Sumber

Daya Air

11 Persentase Irigasi

Kabupaten dalam

kondisi baik

Persen 48,348 49,548 51,048 52,348 53,748 54,848 54,848


perumahan dan

kawasan permukiman

12 Persentase Rumah

Layak Huni

Persen 90 90,45 90,9 91,35 91,8 92,25 92,25

RANCANGAN AKHIR


V-7


Kondisi

Awal

(2018)


Akhir 2020 2021 2022 2023 2024

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

3 Misi 3 : Membangun perekonomian berbasis pemberdayaan masyarakat, ekonomi kerakyatan dan potensi unggulan lokal

Meningkatnya

pembangunan

ekonomi inklusif

dan berdaya saing

1 LPE Persen 5,21 5,53 5,64 5,75 5,87 6,00 6,00

2 Indeks Gini Poin 0,36 0,35 0,35 0,35 0,34 0,33 0,33

3 Tingkat Partisipasi

Angkatan Kerja persen 66,85 66,86 66,87 66,88 66,89 6,90 6,90

4 Indeks Pengeluaran Poin 67,55 68,55 69,55 70,55 71,55 72,55 72,55

5 Persentase

Kemiskinan

Persen 7,22 7,0 6,8 6,5 6,0 5,5 5,5

1 Meningkatnya daya

saing usaha koperasi,

IKM dan UMKM

13 Laju pertumbuhan

PDRB Kategori

Industri Pengolahan

Persen 7,68 7,77 7,83 7,87 7,90 7,80 7,80

2 Terbentuknya BUMD 14 Jumlah BUMD Unit 0 0 1 1 1 1 1

3 Meningkatnya daya

saing usaha pertanian,

perkebunan,

peternakan, perikanan,

dan kehutanan

15 Laju Pertumbuhan

PDRB kategori

pertanian,

perkebunan,

peternakan,

perikanan dan

kehutanan

Persen 20,47 19,38 18,79 18,21 17,69 17,27 17,27

16 Nilai Tukar Petani

(NTP)

Indeks 112,76 112,80 112,85 112,90 112,95 113 113

4 Meningkatnya investasi

di daerah

17 Jumlah Nilai

Realisasi Investasi

Milyar 206,576 230 243 256 270 285 1.284

5 Meningkatnya daya

saing pariwisata

18 Indeks daya saing

pariwisata

Persen 84,35 85 85 87 87 90 90

RANCANGAN AKHIR


V-8


Kondisi

Awal

(2018)


Akhir 2020 2021 2022 2023 2024

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

6 Meningkatnya transaksi

pada sektor

perdagangan

19 Laju pertumbuhan

PDRB Kategori

perdagangan

Persen 21,14 21,12 21,01 21,08 21,15 21,13 21,13

7 Terwujudnya

ketahanan pangan

menuju kemandirian

pangan

20 Cadangan pangan Ton 90 100 110 115 120 125 125

21 Skor PPH Skor 77 77,5 78 78,5 79 79,5 79,5

22 Persentase AKE Persen 106,8 100 100 100 100 100 100

4 Misi 4 : Memanfaatkan sumberdaya alam dan lingkungan hidup secara bijaksana untuk mendukung pembangunan berkelanjutan

Terpeliharanya

kelestarian fungsi

LH sebagai

penyangga sistem

kehidupan

1 Indeks Kualitas

Lingkungan Hidup

(IKLH)

Persen 55,03 55,03 55,05 55,08 55,1 55,12 55,12

1 Meningkatnya Kualitas

Lingkungan Hidup

23 Indeks Kualitas

Lingkungan Hidup

(IKLH)

Angka 55,03 55,03 55,05 55,08 55,1 55,12 55,12

2 Meningkatnya

ketahanan dan

adaptasi terhadap

bencana

24 Indeks Risiko

Bencana

Angka 169 168 167 166 165 164 164

3 Terwujudnya penataan

ruang wilayah sesuai

dengan kemampuan

dan daya dukung

lingkungan

25 Persentase

Kesesuaian

Peruntukan Lahan

dengan Rencana

Tata Ruang

Persen 100 100 100 100 100 100 100

5 Misi 5 : Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang efektif dan efisien

Terwujudnya

peningkatan

kualitas pelayanan

publik

1 Indeks reformasi

birokrasi

Hasil

Penilaian

N/A C B B BB BB BB

RANCANGAN AKHIR


V-9


Kondisi

Awal

(2018)


Akhir 2020 2021 2022 2023 2024

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

1 Meningkatnya kinerja

pemerintah daerah

26 Hasil Evaluasi SAKIP Predikat B B B BB BB A A

27 Hasil Evaluasi LPPD Predikat Sangat

Tinggi

Sangat

Tinggi

Sangat

Tinggi

Sangat

Tinggi

Sangat

Tinggi

Sangat

Tinggi

Sangat

Tinggi

28 Opini BPK Predikat WTP WTP WTP WTP WTP WTP WTP

29 Indeks Kepuasan

Masyarakat

Angka 80,92 82,66 83,21 83,74 84,39 84,99 84,99

30 Maturitas SPIP Level 2 3 3 3 3 4 4

2 Meningkatnya

kondusifitas

wilayah

31 Indeks Keamanan

dan Ketertiban

Angka N/A 68-70 68-70 70-71 70-71 71-72 71-72

6 Misi 6 : Penguatan otonomi desa dalam rangka mewujudkan kemandirian masyarakat dan desa

Mewujudkan Desa

yang maju,

mandiri dan

sejahtera

1 Indeks Desa

Membangun Indeks 0,6187 0,6300 0,6500 0,6700 0,6800 0,7100 0,7100


kinerja pemerintahan

desa, Kesejahteraan

dan Kemandirian

Masyarakat Desa

32 Indeks Desa

Membangun

Angka 0,6187 0,6300 0,6500 0,6700 0,6800 0,7100 0,7100

RANCANGAN AKHIR


V-10

5.4. Program Unggulan Bupati dan Wakil Bupati Ciamis

Program unggulan Bupati dan Wakil Bupati Ciamis merupakan janji-janji Politik Bupati

dan Wakil Bupati Ciamis pada saat kampanye yang mendukung terhadap pencapaian visi dan

misi. Program unggulan 2019-2024, meliputi:

1. Realisasi Tunjangan Daerah bagi tenaga pendidikan dan tenaga kesehatan.

2. Menciptakan 10.000 lapangan kerja baru dengan mengoptimalkan potensi daerah.

3. Meningkatkan kesejahteraan guru Madrasah Diniyah, TKA, TPA dan TA.

4. Menggali dan mengembangkan potensi budaya lokal menjadi aset pariwisata daerah.

5. Penataan Kawasan ekonomi rakyat.

6. Pembangunan Infrastruktur untuk menunjang kegiatan ekonomi.

7. Biaya Kesehatan Gratis Rumah Sakit dan Puskesmas bagi seluruh warga Ciamis yang

tidak mampu.

8. Pengembangan Potensi Pariwisata Daerah.

9. Penataan Ruang Publik.

10. Beasiswa bagi masyarakat yang tidak mampu (SD, SMP, SMA, SANTRI).

11. Bantuan bagi Lembaga Pendidikan Keagamaan.

Program-program unggulan ini akan diterjemahkan lebih lanjut kedalam program

pembangunan daerah yang akan disajikan pada Bab VI RPJMD ini.

RANCANGAN AKHIR


VI-1

BAB VI

STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN

PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH

Berdasarkan permasalahan serta isu strategis yang telah dikemukakan dalam Bab IV,

dikaitkan dengan target-target dan solusi yang dirumuskan dalam tujuan dan sasaran

pembangunan sebagaimana diuraikan dalam Bab V, maka dirumuskan strategi, arah kebijakan

dan program pembangunan daerah selama 5 (lima) tahun yaitu tahun 2019-2024 dapat dilihat

pada tabel di bawah ini.

RANCANGAN AKHIR


VI-2

Tabel 6.1

Strategi dan Arah Kebijakan RPJMD


No Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan

(1) (3) (4) (6) (7)


1 Misi 1 : Meningkatkan kualitas sumber daya manusia

Meningkatnya daya saing Sumber Daya Manusia

1.1 Terwujudnya SDM yang cerdas, kreatif dan inovatif serta berakhlak mulia

1.1.1 Meningkatkan kualitas dan layanan pendidikan

1.1.1.1 Meningkatkan kualitas layanan PAUD, Non Formal dan pendidikan kesetaraan

1.1.1.2 Optimalisasi pelaksanaan wajib belajar 12 tahun

1.1.1.3 Mengembangkan muatan lokal, pendidikan karakter dan life skill

1.1.1.4 Meningkatkan minat dan budaya baca masyarakat

1.1.1.5 Meningkatkan peran lembaga pendidikan dan organisasi keagamaan dalam mewujudkan kerukunan hidup antar umat beragama dan meningkatkan pemahaman dan pengamalan Agama

1.2 Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat

1.2.1 Meningkatkan akses dan kualitas layanan kesehatan, serta meningkatkan kemandirian masyarakat dalam PHBS dan kesehatan lingkungan

1.2.1.1 Meningkatkan promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat dalam mewujudkan lingkungan sehat

1.2.1.2 Meningkatkan kualitas layanan kesehatan

RANCANGAN AKHIR


VI-3


(1) (3) (4) (6) (7)

1.3 Meningkatnya kualitas dan kuantitas Atlet olahraga, pelaku seni dan budaya

1.3.1 Meningkatkan kualitas atlet olahraga dan pelaku seni, budaya

1.3.1.1 Meningkatkan pemasyarakatan dan pembinaan atlet olahraga

1.3.1.2 Mengembangkan peran pelaku seni dan budaya

1.4 Meningkatnya peran pemuda dan perempuan dalam pembangunan serta pemenuhan hak perempuan dan anak

1.4.1 Mewujudkan Pengarusutamaan Gender (PUG), pemuda dan perlindungan anak

1.4.1.1 Meningkatkan pemberdayaan dan kemandirian pemuda dan perempuan

1.4.1.2 Meningkatkan kualitas perlindungan anak

1.5 Meningkatnya kualitas dan kuantitas peserta KB dan ketahanan keluarga

1.5.1 Meningkatkan kualitas pelayanan KB, pendewasaan usia perkawinan pertama, peningkatan ekonomi pra KS dan KS I

1.5.1.1 Meningkatkan kualitas pelayanan KB dan pencegahan pernikahan usia dini

1.5.1.2 Meningkatkan ketahanan keluarga dan kesejahteraan keluarga

1.6 Berkurangnya jumlah penduduk miskin

1.6.1 Meningkatkan Pemberdayaan dan Perlindungan masyarakat miskin

1.6.1.1 Optimalisasi pelaksanaan program penanggulangan kemiskinan

1.6.1.2 Meningkatkan upaya penanganan PPKS

1.7 Meningkatnya daya saing tenaga kerja

1.7.1 Meningkatkan kualitas dan produktifitas tenaga kerja

1.7.1.1 Meningkatkan pengetahuan dan keterampilan tenaga kerja

1.7.1.2 Menyediakan sarana dan prasarana pelatihan tenaga kerja

1.7.1.3 Meningkatkan perlindungan tenaga kerja dan perluasan kesempatan kerja

RANCANGAN AKHIR


VI-4


(1) (3) (4) (6) (7)

2 Misi 2 : Meningkatkan ketersediaan infrastruktur wilayah yang mendukung perkembangan wilayah

Terwujudnya Infrastruktur daerah yang menunjang perkembangan wilayah

2.1 Meningkatnya kualitas infrastruktur transportasi

2.1.1 Meningkatkan kondisi infrastruktur transportasi guna mendukung pergerakan orang, barang dan jasa

2.1.1.1 Meningkatkan pembangunan, peningkatan dan pemeliharaan jalan dan jembatan yang menunjang kawasan pengembangan wilayah

2.1.1.2 Meningkatkan keselamatan, ketertiban dan kelancaran lalu lintas

2.1.1.3 Meningkatkan pelayanan angkutan umum

2.2 Meningkatnya kualitas dan kuantitas infrastruktur dan pengelolaan Sumber Daya Air

2.2.1 Meningkatkan kualitas dan kuantitas infrastruktur dan pengelolaan Sumber Daya Air

2.2.1.1 Meningkatkan kualitas dan kuantitas jaringan irigasi di sentra-sentra pertanian

2.2.1.2 Meningkatkan pengendalian daya rusak air

2.2.1.3 Meningkatkan ketersediaan Sumber Daya Air khususnya di sentra-sentra pertanian yang rawan air

2.3 Meningkatnya kualitas perumahan dan kawasan permukiman

2.3.1 Meningkatkan kualitas perumahan dan sarana prasarana kawasan permukiman

2.3.1.1 Meningkatkan ketersediaan Rumah Layak Huni khususnya bagi masyarakat berpenghasilan rendah

2.3.1.2 Meningkatkan kualitas sanitasi perumahan dan kawasan permukiman

2.3.1.3 Meningkatkan kualitas ketersediaan air bersih

RANCANGAN AKHIR


VI-5


(1) (3) (4) (6) (7)

3 Misi 3 : Membangun perekonomian berbasis pemberdayaan masyarakat, ekonomi kerakyatan dan potensi unggulan lokal

Meningkatnya pembangunan ekonomi inklusif dan berdaya saing

3.1 Meningkatnya daya saing usaha koperasi, IKM dan UMKM

3.1.1 Meningkatkan kualitas produksi, pemasaran dan nilai tambah produk IKM dan UMKM

3.1.1.1 Mengembangkan sentra dan kluster produk unggulan

3.1.1.2 Meningkatkan kualitas kelembagaan dan usaha serta perlindungan dan dukungan usaha koperasi, IKM dan UMKM

3.1.1.3 Meningkatkan Akses Teknologi, SDM, pasar, kualitas produk dan permodalan koperasi, IKM, dan UMKM

3.2 Terbentuknya BUMD 3.2.1 Meningkatkan Produktivitas BUMD

3.2.1.1 Meningkatkan Kinerja dan daya saing BUMD

3.3 Meningkatnya daya saing usaha pertanian, perkebunan, peternakan, perikanan, dan kehutanan

3.3.1 Meningkatkan produksi, kualitas, inovasi dan nilai tambah komoditas unggulan pertanian, perkebunan, peternakan, perikanan dan kehutanan

3.3.1.1 Mengembangkan sentra produk unggulan

3.3.1.2 Meningkatkan produksi, produktivitas dan kualitas produksi komoditas unggulan pertanian, perkebunan, peternakan, perikanan dan kehutanan

3.3.1.3 Meningkatkan kinerja sumber daya dan kelembagaan pertanian, perkebunan, perikanan dan kehutanan

3.3.1.4 Meningkatkan pengendalian hama dan penyakit tanaman, ternak dan ikan

RANCANGAN AKHIR


VI-6


(1) (3) (4) (6) (7)

3.3.1.5 Meningkatkan pengembangan usaha, sarana dan prasarana pengolahan dan pemasaran komoditas unggulan pertanian, perkebunanm peternakan, perikanan dan kehutanan

3.4 Meningkatnya investasi di daerah 3.4.1 Meningkatkan iklim usaha yang kondusif, promosi dan kerjasama investasi

3.4.1.1 Meningkatkan investasi khususnya yang berbasis potensi unggulan daerah

3.5 Meningkatnya daya saing pariwisata 3.5.1 Meningkatkan keunggulan dan daya tarik objek wisata, kualitas pelayanan dan informasi pariwisata

3.5.1.1 Meningkatkan pengembangan pariwisata dan produk wisata

3.5.1.2 Meningkatkan sarana dan prasarana dan SDM Pariwisata

3.6 Meningkatnya transaksi pada sektor perdagangan

3.6.1 Meningkatkan efisiensi dan distribusi perdagangan serta mengembangkan aglomerasi perdagangan

3.6.1.1 Meningkatkan efisiensi perdagangan melalui rehabilitasi dan pembangunan sarana dan prasarana perdagangan

3.7 Terwujudnya ketahanan pangan menuju kemandirian pangan

3.7.1 Meningkatkan ketersediaan, akses pangan masyarakat, kualitas, keragamam dan keamanan pangan

3.7.1.1 Meningkatkan ketersediaan, penguatan cadangan, distribusi, akses dan penganekaragaman pangan, keamanan konsumsi pangan masyarakat, serta penanganan daerah rawan pangan

3.7.1.2 Mewujudkan kemandirian pangan masyarakat

RANCANGAN AKHIR


VI-7


(1) (3) (4) (6) (7)

4 Misi 4 : Memanfaatkan sumberdaya alam dan lingkungan hidup secara bijaksana untuk mendukung pembangunan berkelanjutan

Terpeliharanya kelestarian fungsi LH sebagai penyangga sistem kehidupan

4.1 Meningkatnya Kualitas Lingkungan Hidup

4.1.1 Meningkatkan kualitas tata kelola kawasan lindung dan berfungsi lindung serta Sumber Daya Alam

4.1.1.1 Mengembangkan pengelolaan kawasan lindung dan berfungsi lindung serta pemanfaatan Sumber Daya Alam dalam rangka Pembangunan Berkelanjutan

4.1.1.2 Meningkatkan peran serta masyarakat dalam pengelolaan dan perlindungan kawasan lindung, berfungsi lindung serta Sumber Daya Alam

4.1.2 Meningkatkan upaya pengendalian pencemaran dan/atau kerusakan Lingkungan Hidup

4.1.2.1 Mengembangkan instrumen kebijakan pengendalian pencemaran dan/atau kerusakan lingkungan hidup

4.1.2.2 Meningkatkan peran serta masyarakat dalam pengendalian pencemaran dan/atau kerusakan lingkungan hidup

4.1.2.3 Meningkatkan pengawasan dan penegakan hukum lingkungan

4.3 Meningkatnya ketahanan dan adaptasi terhadap bencana

4.3.1 Meningkatkan upaya penanggulangan bencana

4.3.1.1 Meningkatkan kapasitas kelembagaan pemerintah dan peran serta masyarakat, dunia usaha dalam penanggulangan bencana

4.4 Terwujudnya penataan ruang wilayah sesuai dengan kemampuan dan daya dukung lingkungan

4.4.1 Meningkatkan proses perencanaan pemanfaatan dan pengendalian pemanfaatan ruang

4.4.1.1 Meningkatkan kinerja perencanaan ruang, pemanfaatan ruang dan pengendalian pemanfaatan ruang

RANCANGAN AKHIR


VI-8


(1) (3) (4) (6) (7)

5 Misi 5 : Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang efektif dan efisien

Terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan publik

5.1 Meningkatnya kinerja pemerintah daerah

5.1.1 Meningkatkan kualitas kinerja pemerintah daerah

5.1.1.1 Mengevaluasi Struktur Organisasi Perangkat Daerah untuk mewujudkan Struktur Organisasi yang proporsional, Profesional dan berkinerja tinggi

5.1.1.2 Meningkatkan kualitas Perencanaan Daerah, Pengendalian, Evaluasi dan Sistem Pengawasan Pembangunan, Sinergitas Perencanaan dan Kerjasama Pembangunan Daerah

5.1.1.3 Meningkatkan kapasitas keuangan daerah dan kualitas pengelolaan keuangan daerah dan aset daerah, serta kualitas pengawasan penggunaan keuangan daerah

5.1.1.4 Modernisasi Manajemen Pemerintah melalui penerapan teknologi Informasi dan Komunikasi guna meningkatkan kualitas pelayanan publik, serta pembangunan berbasis IPTEK

5.1.1.5 Meningkatkan kualitas dan profesionalisme aparatur, peningkatan kesejahteraan aparatur berbasis kinerja, serta sarana dan prasarana untuk mendukung kinerja aparatur

5.1.2 Meningkatkan kualitas pengelolaan arsip daerah dan administrasi kependudukan

5.1.2.1 Meningkatkan penataan administrasi kependudukan dan peningkatan kualitas data kependudukan

RANCANGAN AKHIR


VI-9


(1) (3) (4) (6) (7)

5.1.2.2 Meningkatkan Sarana dan Prasarana, serta SDM pengelola kearsipan daerah

5.2 Meningkatnya kondusifitas wilayah

5.2.1 Meningkatkan kondusifitas wilayah

5.2.1.1 Meningkatkan kesadaran berpolitik masyarakat, pemahaman terhadap ideologi bangsa dan negara, ketaatan terhadap peraturan dan hukum, serta kualitas ketentraman dan ketertiban masyarakat

6 Misi 6 : Penguatan otonomi desa dalam rangka mewujudkan kemandirian masyarakat dan desa

Mewujudkan Desa yang maju, mandiri dan sejahtera

6.1 Meningkatnya kualitas kinerja pemerintahan desa, Kesejahteraan dan Kemandirian Masyarakat Desa

6.1.1 Meningkatkan Kapasitas Pemerintahan Desa dan kualitas pemberdayaan masyarakat desa

6.1.1.1 Meningkatkan kualitas dan Profesionalisme Pemerintahan Desa

6.1.1.2 Meningkatkan Pembangunan Perdesaan sesuai dengan potensi dan kewenangan desa

6.1.1.3 Meningkatkan peran Pemerintah Daerah dalam pembinaan, pengawasan, pengendalian penyelenggaraan Pemerintahan Desa, Pembangunan Desa dan Pemberdayaan Masyarakat Desa

6.1.1.4 Meningkatkan kapasitas masyarakat desa untuk mewujudkan kemandirian dan kesejahteraan

6.1.1.5 Meningkatkan pendampingan sesuai dengan esensi masalah dan prioritas kebutuhan masyarakat desa

RANCANGAN AKHIR


VI-10

Strategi dan arah kebijakan pembangunan jangka menengah memiliki nilai yang sangat strategis yang akan menjadi acuan dalam

menetukan prioritas pembangunan tahunan. Arah kebijakan pembangunan tahunan selama periode pembangunan jangka menengah

Kabupaten Ciamis, sebagaimana tercantum pada tabel 6.2:

Tabel 6.2

Arah Kebijakan Tahunan Pembangunan Daerah

Kabupaten Ciamis Selama Periode Tahun 2019-2024

Arah Kebijakan

Tahun 2020 Tahun 2021 tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024

Menata ulang pembangunan

ekonomi melalui penguatan

sinergitas antar sektor

pembangunan, antar

sumberdaya, antar kawasan

dan antar pelaku ekonomi yang

difokuskan pada

pengembangan kawasan-

kawasan pertumbuhan (Sentra)

yang berbasis potensi unggulan

(komoditas unggulan) sesuai

dengan tata ruang wilayah yang

didukung sumberdaya manusia

yang berkualitas, ketersediaan

infrasrtruktur, sarana dan

prasarana perekonomian yang

memadai, serta birokrasi yang

lebih profesional dan berkinerja

tinggi dengan menitikberatkan

pada pengembangan ekonomi

kerakyatan yang memanfaatkan

potensi sumberdaya unggulan

lokal secara optimal.

Meningkatkan pengembangan

kawasan-kawasan

pertumbuhan guna

mewujudkan kawasan yang

tumbuh dan berkembang,

produktif dan berdaya saing

yang didukung oleh

penggunaan ilmu pengetahuan

dan teknologi dalam rangka

meningkatkan produksi dan

produktivitas, kualitas dan nilai

tambah serta kawasan hasil

produksi komoditas unggulan,

yang di dukung pula dengan

iklim berinvestasi yang kondusif

untuk meningkatkan investasi

khususnya investasi sektor riil

yang memanfaatkan bahan

baku lokal/potensi unggulan

lainnya yang dapat mendorong

tumbuh dan berkembangnya

usaha-usaha ekonomi rakyat.

Memantapkan kawasan-

kawasan pertumbuhan

sebagai pusat pengembangan

ekonomi dan di

implementasikan ke daerah-

daerah lainnya (daerah

bawahannya) sehingga dapat

berkembang secara luas,

dengan dukungan investasi

dapat tumbuh dan

berkembang, kemitraan antar

pelaku usaha yang harmonis,

terjalinnya kerjasama dengan

daerah lain, serta sinergitas

dengan desa dalam rangka

pembangunan ekonomi desa.

Memantapkan

pengembangan ekonomi

secara luas dan menyeluruh

dengan memperkuat

sinergitas dengan desa yang

di dukung dengan investasi

yang terus tumbuh dan

berkembang untuk mencapai

keunggulan dan daya saing

daerah.

Memantapkan dan

memelihara keunggulan-

keunggulan daerah untuk

mencapai kemandirian

ekonomi, sejahtera untuk

semua.

RANCANGAN AKHIR


VI-11

6.1. Program Pembangunan Daerah Tahun 2019-2024

Strategi dan arah kebijakan pembangunan merupakan dasar bagi penentuan program

pembangunan daerah. Program pembangunan daerah menjadi pelaksana dari arah kebijakan

yang telah ditetapkan, sesuai dengan rencana waktu pelaksanaan.

Program pembangunan daerah disajikan selama 5 (lima) tahun mulai Tahun 2020

sampai dengan Tahun 2024, disajikan berdasarkan sasaran pembangunan jangka menengah.

Dengan sifat program pembangunan daerah yang bersifat strategis, maka pelaksanaan dan

penganggarannya diutamakan.

Penentuan program pembangunan daerah Kabupaten Ciamis juga merupakan bentuk

pelaksanaan program unggulan Bupati dan Wakil Bupati Kabupaten Ciamis Tahun 2019-2024.

Berikut disampaikan tabel program pembangunan daerah Kabupaten Ciamis.

RANCANGAN AKHIR


VI-12

Tabel 6.3

Program Pembangunan Daerah yang disertai Pagu Indikatif


No

Visi / Misi / Tujuan /

Sasaran / Program

Pembangunan Daerah

Indikator

Kinerja (tujuan

/ impact /

outcome)

Satuan

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD

Capaian Kinerja Kondisi Kinerja pada

Akhir Periode

RPJMD

OPD

Pelaksana

Fungsi 2020 2021 2022 2023 2024

Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)


1

Misi 1 : Meningkatkan

kualitas sumber daya

manusia

Tujuan :

Meningkatnya daya saing

Sumber Daya Manusia

Indeks

Pendidikan Angka 63,31 64,17 64,7 65,02 65,42 65,81 65,81

Indeks

Kesehatan Angka 78,95 79,34 79,72 80,11 80,49 80,88 80,88

Indeks

Pembangunan

Pemuda

Angka 0,523 0,533 0,560 0,580 0,600 0,620 0,620

Laju

Pertumbuhan

Penduduk (LPP)

Persen 0,562 0,561 0,56 0,559 0,558 0,557 0,557

Tingkat

Pengangguran

Terbuka (TPT)

Persen 4,6 4,3 4 3,7 3,4 3,1 3,1

Sasaran :

Terwujudnya SDM yang

cerdas, kreatif dan

inovatif serta berakhlak

mulia

Rata-rata Lama

Sekolah Tahun 7,6 7,75 7,81 7,88 7,96 8,05 8,05

Harapan Lama

Sekolah Tahun 13,67 13,8 13,92 13,95 14 14,03 14,03

Program :

Program Pendidikan Anak

Usia Dini

APK PAUD

formal (usia 5-6

tahun)

% 85,00 86,50 990.000.000 87,00 2.152.000.00

0 89,20 2.251.000.000 89,50

2.470.000.0

00 90,00 2.541.000.000 90,40

10.404.0

00.000

PENDIDIKA

N

APM PAUD

formal (usia 5-6

tahun)

% 70,20 72,50 73,00 75,20 77,30 78,10 79,50

Rasio

Ketersediaan

lembaga

terhadap anak

usia PAUD 5-6

tahun

% 60,20 62,00 64,00 66,50 68,30 70,21 73,00

RANCANGAN AKHIR


VI-13

No


Sasaran / Program

Pembangunan Daerah

Indikator

Kinerja (tujuan

/ impact /

outcome)

Satuan

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Akhir Periode

RPJMD

OPD

Pelaksana

Fungsi 2020 2021 2022 2023 2024


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

Persentase

ketersidaan

ruang kelas

terhadap

rombel

% 50,25 55,20 60,10 62,00 64,10 70,50 71,20

Persentase

lembaga PAUD

formal

terakreditasi

% 60,20 64,00 68,20 70,10 72,00 75,00 75,00

Program Pendidikan Non

Formal

Jumlah

lembaga kursus

dan pelatihan

berizin

Lembag

a 67 68 2.572.000.000 69

2.132.000.00

0 69 2.190.000.000 69

2.340.000.0

00 69 2.340.000.000 70

11.574.0

00.000

PENDIDIKA

N

Angka melek

aksara

penduduk usia

15 tahun keatas

(persentase)

% 99,17 99.19 99.21 99.23 99.25 99.27 99,28

Persentase

lembaga kursus

dan pelatihan

berakreditasi

% 10 15 20 25 30 45 50

Persentase nilai

rata-rata

pengetahuan

dan

keterampilan

Pendidik dan

Tenaga

Kependidikan

PNF

% 75 78 80 81 83 85 87


Pendidikan Dasar

Sembilan Tahun

APK SD/MI

Paket A % 103,90 103,70

33.452.600.00

0 103,00

34.567.175.0

00 102,50

30.430.032.00

0 102,00

40.576.747.

000 101,80

34.567.175.00

0 101,50

173.593.

729.000

PENDIDIKA

N

APM SD/MI

Paket A % 99,01 99,10 99,15 99,25 99,30 99,34 99,37

Angka

Melanjutkan

(AM) SD/MI

Paket A ke

SMP/MTs/Pake

t B

% 99,84 99,85 99,86 99,88 99,89 99,90 99,90

RANCANGAN AKHIR


VI-14

No


Sasaran / Program

Pembangunan Daerah

Indikator

Kinerja (tujuan

/ impact /

outcome)

Satuan

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Akhir Periode

RPJMD

OPD

Pelaksana

Fungsi 2020 2021 2022 2023 2024


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

Angka Putus

Sekolah SD % 0,018 0,018 0,17 0,17 0,016 0,015 0,015

APK

SMP/MTs/Pake

t B

% 98.99 99.01 100 100.5 100.6 100.85 101,00

Angka

Melanjutkan

(AM)

SMP/MTs/Pake

t B ke

SMA/SMK/MA/

Paket C

% 80,00 81,10 83,00 83,50 84,10 85,00 8,00

Jumlah SMP

Terakreditasi A

Lembag

a 53 60 68 70 75 80 85

Angka Putus

Sekolah SMP % 0.023 0.022 0.022 0.021 0.021 0.02 0,019

Program Manajemen

Pelayanan Pendidikan

Persentasi nilai

rata-rata

pengetahuan

dan

keterampilan

komite sekolah

SD/SMP

% 75 76 825.000.000 77 925.000.000 80 875.000.000 82 775.000.00

0 83 775.000.000 83

4.175.00

0.000

PENDIDIKA

N

Persentase nilai

rata-rata

pengetahuan

dan

keterampilan

operator

sekolah

% 82 83 84 85 86 87 90

Persentase

pengetahuan

dan

keterampilan

Guru Inklusif

% 70 72 75 78 80 85 88

Persentase

penyaluran

dana sertifikasi

% 95 96 97 98 98,50 98,70 98,90

Persentase nilai

rata-rata

pengetahuan

dan

keterampilan

ASN disdik

% 60 65 70 75 80 85 87

RANCANGAN AKHIR


VI-15

No


Sasaran / Program

Pembangunan Daerah

Indikator

Kinerja (tujuan

/ impact /

outcome)

Satuan

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Akhir Periode

RPJMD

OPD

Pelaksana

Fungsi 2020 2021 2022 2023 2024


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

Persentase

rata-rata guru

yang

mengajukan

PAK

% 98,80 98,84 98,89 98,90 99,00 99,01 99,01

Program Peningkatan

Mutu Pendidik dan

Tenaga Kependidikan

Persentase nilai

rata-rata

pengetahuan

dan

keterampilan

pendidik dan

tenaga

kependidikanTK

% 75 76 1.100.000.000 80 3.659.873.92

3 82 3.802.867.619 83

3.953.011.0

00 85 4.110.661.550 88

16.626.4

14.092

PENDIDIKA

N

Persentase nilai

rata-rata

pengetahuan

dan

keterampilan

pendidik dan

tenaga

kependidikan

SD

% 82 83 84 86 88 90 91

Persentase nilai

rata-rata

pengetahuan

dan

keterampilan

pendidik dan

tenaga

kependidikan

SMP

% 85 86 87 88 89 90 92

Program Pengembangan

Budaya Baca dan

Pembinaan Perpustakaan

Koleksi judul

buku

perpustakaan

Judul 28.708 28.708 634.770.000 29.282 647.465.400 29.868 660.414.708 30.465 673.623.00

2 31.074 687.095.462 31.074

3.303.36

8.572

PERPUSTA

KAAN

Program Koordinasi dan

Fasilitasi Kesejahteraan

Rakyat dan Keagamaan

Jumlah

kegiatan

keagamaan,

sarana

prasarana

keagamaan

serta

Kesejahteraan

rakyat yang

terfasilitasi

Kegiata

n 129 129 2.488.147.200 129

2.736.961.92

0 129 3.010.658.112 129

3.311.723.9

23 129 3.642.896.315 129

15.190.3

87.470

SEKRETARI

AT

DAERAH

RANCANGAN AKHIR


VI-16

No


Sasaran / Program

Pembangunan Daerah

Indikator

Kinerja (tujuan

/ impact /

outcome)

Satuan

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Akhir Periode

RPJMD

OPD

Pelaksana

Fungsi 2020 2021 2022 2023 2024


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

Sasaran :

Meningkatnya derajat


Usia Harapan

Hidup Tahun 71,32 71,57 71,82 72,07 72,32 72,57 72,57

Program :

Program Upaya


Presentase

Standar

Pelayanan

Minimal (SPM)

Kesehatan

Masyarakat

Puskes

mas 37 37 4.401.509.300 37

4.750.000.00

0 37 5.535.000.000 37

6.320.000.0

00 37 7.105.000.000 37

28.111.5

09.300

KESEHATA

N

Program

Pengembangan/Standaris

asi Sumber Daya dan

Pembiayaan Kesehatan

Cakupan

pelayanan

kesehatn

masyarakat

miskin

% 27,63 100 90.526.022.70

0 100

84.265.000.0

00 100

86.585.000.00

0 100

88.905.000.

000 100

91.225.000.00

0 100

441.506.

022.700

KESEHATA

N

Program pengadaan,

peningkatan sarana dan

prasarana rumah

sakit/rumah sakit

jiwa/rumah sakit paru-

paru/rumah sakit mata

Rasio Rumah

Sakit Permil 0,0028 0,0042

26.470.000.00

0 0,0042

1.800.000.00

0 0,0042 2.000.000.000 0,0041

2.200.000.0

00 0,0048 2.400.000.000 0,0048

34.870.0

00.000

KESEHATA

N


penyakit

Presentase

Standar

Pelayanan

Minimal (SPM)

Pengendalian

Penyakit

% 56 100 3.984.786.750 100 4.400.000.00

0 100 5.020.000.000 100

5.640.000.0

00 100 6.260.000.000 100

25.304.7

86.750

KESEHATA

N

Program Pengadaan,

Peningkatan dan

Perbaikan Sarana dan

Prasarana Kesehatan

Rasio

Puskesmas,

poliklinik, pustu

per satuan

penduduk

% 0,131 0,132 7.920.000.000 0,133 8.250.000.00

0 0,134

10.800.000.00

0 0,135

12.450.000.

000 0,136

14.000.000.00

0 0,136

53.420.0

00.000

KESEHATA

N

Program Pelayanan

Kesehatan

Prosentase

Sarana

Kesehatan Yang

Terakreditasi

utama

% 7,14 14,29 4.801.725.850 48 4.820.000.00

0 71 5.180.000.000 76

5.410.000.0

00 100 5.640.000.000 100

25.851.7

25.850

KESEHATA

N

Program Bantuan

Operasional Kesehatan

Jumlah

Puskesmas

Mendapatkan

Bantuan

Operasioal

Kesehatan

Puskes

mas 37 37

26.101.200.00

0 37

27.000.000.0

00 37

28.250.000.00

0 37

29.300.000.

000 37

30.300.000.00

0 37

140.951.

200.000

KESEHATA

N

RANCANGAN AKHIR


VI-17

No


Sasaran / Program

Pembangunan Daerah

Indikator

Kinerja (tujuan

/ impact /

outcome)

Satuan

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Akhir Periode

RPJMD

OPD

Pelaksana

Fungsi 2020 2021 2022 2023 2024


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

Program

Pengembangan/Standaris

asi Sumber Daya dan

Pembiayaan Kesehatan di

RSUD Ciamis

Persentase

Jumlah Sarana

Kesehatan Yang

Terakreditasi

% 100 100 500.000.000 100 500.000.000 100 500.000.000 100 500.000.00

0 100 500.000.000 100

2.500.00

0.000

KESEHATA

N

Program pengadaan,


prasarana rumah

sakit/rumah sakit

jiwa/rumah sakit paru-

paru/rumah sakit mata di

RSUD Ciamis

Cakupan

(persentase)

ketersediaan

sarana dan

prasarana

rumah sakit

% 100 100 21.500.000.00

0 100

19.500.000.0

00 100

18.000.000.00

0 100

16.000.000.

000 100

13.500.000.00

0 100

88.500.0

00.000

KESEHATA

N

Program Kemitraan

peningkatan pelayanan

kesehatan

Persentase

ketersediaan

dokter spesialis

penunjang

sesuai standar

di RSUD

% 100 100 1.440.000.000 100 1.680.000.00

0 100 1.920.000.000 100

1.920.000.0

00 100 1.920.000.000 100

8.880.00

0.000

KESEHATA

N

Program Pelayanan

Kesehatan di RSUD Ciamis

Cakupan

(persentase)

ketersediaan

sarana dan

prasarana

rumah sakit

% 100 100 58.250.000.00

0 100

58.250.000.0

00 100

58.250.000.00

0 100

58.250.000.

000 100

10.250.000.00

0 100

243.250.

000.000

KESEHATA

N

Program Peningkatan

Mutu Pelayanan

Kesehatan BLUD

IKM Pelayanan

RSUD % 100 100

95.000.000.00

0 100

100.000.000.

000 100

105.000.000.0

00 175000

110.000.00

0.000

18000

0

115.000.000.0

00 100

525.000.

000.000

KESEHATA

N

Sasaran :

Meningkatnya kualitas

dan kuantitas Atlet

olahraga, pelaku seni dan

budaya

Jumlah atlet,

pelaku seni dan

budaya yang

berprestasi

tingkat Provinsi,

Nasional dan

Internasional

Orang 53 60 65 65 67 67 67

Program :

Program Pembinaan dan

Pemasyarakatan

Olahraga

Jumlah Insan

Olahraga yang

Berprestasi

Orang 50 50 1.368.637.000 50 4.365.000.00

0 50 5.730.000.000 50

4.365.000.0

00 50 4.480.000.000 250

20.308.6

37.000

KEPEMUD

AAN DAN

OLAHRAG

A

RANCANGAN AKHIR


VI-18

No


Sasaran / Program

Pembangunan Daerah

Indikator

Kinerja (tujuan

/ impact /

outcome)

Satuan

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Akhir Periode

RPJMD

OPD

Pelaksana

Fungsi 2020 2021 2022 2023 2024


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

Program Peningkatan

Sarana dan Prasarana

Olahraga

Persentase

Sarana

Prasarana

Olahraga yang

Memenuhi

Standar

% 100 100 2.100.000.000 100 20.000.000.0

00 100

20.000.000.00

0 100

20.000.000.

000 100

34.560.000.00

0 100

96.660.0

00.000

KEPEMUD

AAN DAN

OLAHRAG

A

Program Pembinaan

Olahraga

Jumlah Prestasi

Olahraga Cabor 4 8 660.000.000 4

1.575.000.00

0 12 2.940.000.000 4

1.575.000.0

00 8 1.690.000.000 12

8.440.00

0.000

KEPEMUD

AAN DAN

OLAHRAG

A

Program Pengelolaan

Kekayaan Budaya

Persentase

Budaya Lokal

Yang

dilestarikan

% 100 100 1.340.000.000 100 17.000.000.0

00 100

17.000.000.00

0 100

17.000.000.

000 100

33.235.555.00

0 500

85.575.5

55.000

KEBUDAYA

AN

Program Pengelolalaan

Keragaman Budaya

Persentase

Budaya Lokal

Yang

dikembangkan

% 100 100 1.060.000.000 100 13.000.000.0

00 100

13.000.000.00

0 100

13.000.000.

000 100

27.271.665.00

0 500

67.331.6

65.000

KEBUDAYA

AN


Kerjasama Pengelolalaan

Kekayaan Budaya

Persentase

Budaya Lokal

Yang

dikembangkan

% 100 100 500.000.000 100 375.000.000 100 375.000.000 100 375.000.00

0 100 375.000.000 500

2.000.00

0.000

KEBUDAYA

AN

Sasaran :

Meningkatnya peran

pemuda dan perempuan

dalam pembangunan

serta pemenuhan hak

perempuan dan anak

Jumlah pemuda

pelopor Orang 8 8 9 9 10 10 10

Indeks

Pemberdayaan

Gender

Angka 63,67 63,77 63,87 63,97 84,07 84,17 84,17

Program :

Program Pembinaan

Kepemudaan

Persentase

Pemuda

Terlatih

% 100 100 800.000.000 100 10.000.000.0

00 100

10.000.000.00

0 100

10.000.000.

000 100

14.130.000.00

0 100

44.930.0

00.000

KEPEMUD

AAN DAN

OLAHRAG

A

Program Peningkatan

Peran Serta Kepemudaan

Persentase

Pemuda

Terlatih yang

Menjadi

Wirausaha

Mandiri

% 100 100 150.000.000 100 10.000.000.0

00 100

10.000.000.00

0 100

10.000.000.

000 100

12.950.000.00

0 100

43.100.0

00.000

KEPEMUD

AAN DAN

OLAHRAG

A

RANCANGAN AKHIR


VI-19

No


Sasaran / Program

Pembangunan Daerah

Indikator

Kinerja (tujuan

/ impact /

outcome)

Satuan

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Akhir Periode

RPJMD

OPD

Pelaksana

Fungsi 2020 2021 2022 2023 2024


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

Program Peningkatan


Kepemudaan

Persentase

Sarana

Prasarana

Kepemudaan

yang

Memenuhi

Standar

% 100 0 100 400.000.000 100 400.000.000 100 400.000.00

0 100 400.000.000 100

1.600.00

0.000

KEPEMUD

AAN DAN

OLAHRAG

A

Program Pemenuhan Hak

dan Peningkatan Kualitas

Hidup Anak

Persentase

Desa Layak

Anak

% 6 6,8 200.000.000 7,5 210.000.000 8,3 220.500.000 9 231.525.00

0 9,8 243.101.250 9,8

1.105.12

6.250

PEMBERD

AYAAN

PEREMPU

AN DAN

PERLINDU

NGAN

ANAK

Program Peningkatan

Perlindungan Hak

Perempuan

Persentase

Cakupan

Pelayanan

Kasus

Kekerasan

terhadap

Perempuan

termasuk TPPO

sesuai

standar

% 100 100 106.000.000 100 111.300.000 100 116.865.000 100 122.708.25

0 100 128.843.663 100

585.716.

913

PEMBERD

AYAAN

PEREMPU

AN DAN

PERLINDU

NGAN

ANAK

Program Peningkatan

Kualitas Hidup

Perempuan

Penyelesaian

pengaduan

perlindungan

perempuan dan

anak

dari tindak

kekerasan

% 100 100 969.000.000 100 992.450.000 100 1.174.572.500 100 1.216.176.1

25 100 1.252.378.681 100

5.604.57

7.306

PEMBERD

AYAAN

PEREMPU

AN DAN

PERLINDU

NGAN

ANAK

Sasaran :


dan kuantitas peserta KB

dan ketahanan keluarga

Total Fertility

Rate (TFR) Angka 2,060 2,050 2,045 2,040 2,035 2,030 2,030

Program :

Program Keluarga

Berencana

Cakupan

Peserta KB Aktif % 75,9 76,1 3.462.596.800 76,200

3.608.726.64

0 76,3 3.761.352.972 76,4

3.920.776.3

21 76,5 4.087.311.508 76,5

18.840.7

64.241

PENGEND

ALIAN

PENDUDU

K DAN

KELUARGA

BERENCAN

A

RANCANGAN AKHIR


VI-20

No


Sasaran / Program

Pembangunan Daerah

Indikator

Kinerja (tujuan

/ impact /

outcome)

Satuan

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Akhir Periode

RPJMD

OPD

Pelaksana

Fungsi 2020 2021 2022 2023 2024


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

Program Pengendalian

Penduduk

Cakupan

penyediaan

informasi data

mikro keluarga

di setiap Desa/

Kelurahan

% 100 100 525.000.000 100 551.250.000 100 578.812.500 100 607.753.12

5 100 638.140.781 100

2.900.95

6.406

PENGEND

ALIAN

PENDUDU

K DAN

KELUARGA

BERENCAN

A

Program Ketahanan dan

Kesejahteraan Keluarga

Cakupan

BKB/BKR/BKL/P

IK R dan UPPKS

yang terbina

% 50,00 60 555.000.000 65,0 582.750.000 70 611.887.500 75 642.481.87

5 80 674.605.969 80

3.066.72

5.344

PENGEND

ALIAN

PENDUDU

K DAN

KELUARGA

BERENCAN

A

Sasaran :

Berkurangnya jumlah

penduduk miskin

Persentase

Penduduk

Miskin

Persen 7,22 7 6,8 6,5 6 5,5 5,5

Program :

Program Pemberdayaan

Fakir Miskin, Komunitas

Adat Terpencil (KAT) dan

Pemerlu Pelayanan


(PPKS) Lainnya

Persentase

PPKS yang

memperoleh

bantuan sosial

% 100 100 195.000.000 100 195.000.000 100 195.000.000 100 195.000.00

0 100 195.000.000 100

975.000.

000 SOSIAL

Program Pelayanan dan

Rehabilitasi


Persentase

PPKS yang

difasilitasi

untuk

direhabilitasi

% 100 100 258.580.000 100 264.250.000 100 264.250.000 100 264.250.00

0 100 264.250.000 100

1.315.58

0.000 SOSIAL

Program pembinaan anak

terlantar

Persentase

anak terlantar

yang terpenuhi

kebutuhan

dasarnya diluar

panti

% 100 100 98.000.000 100 98.000.000 100 98.000.000 100 98.000.000 100 98.000.000 100 490.000.

000 SOSIAL

Program pembinaan

panti asuhan/ panti

jompo

Cakupan

Yayasan/Panti

yang

menyelenggara

kan Usaha

kesejahteraan

Sosial

yayasan

/pan ti 61 61 100.000.000 61 20.000.000 61 20.000.000 61 20.000.000 61 20.000.000 61

180.000.

000 SOSIAL

RANCANGAN AKHIR


VI-21

No


Sasaran / Program

Pembangunan Daerah

Indikator

Kinerja (tujuan

/ impact /

outcome)

Satuan

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Akhir Periode

RPJMD

OPD

Pelaksana

Fungsi 2020 2021 2022 2023 2024


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)


Kelembagaan


Presentase

PSKS yang

berperan aktif

dalam

penyelenggaraa

n

Kesejahteraan

Sosial

% 100 100 178.000.000 100 178.000.000 100 178.000.000 100 178.000.00

0 100 178.000.000 100

890.000.

000 SOSIAL

Sasaran :


tenaga kerja

Tingkat

Pengangguran

Terbuka

Persen 4,6 4,55 4,5 4,46 4,41 4,27 4,27

Program :

Program Peningkatan

Kualitas dan Produktivitas

Tenaga Kerja

Persentase

meningkatnya

keterampilan

dan

produktivitas

kerja serta

kompetensi

tenaga

kerja/masyarak

at

% 70 70 3.110.000.000 70 3.460.000.00

0 70 3.670.000.000 70

3.870.000.0

00 70 4.070.000.000 70

18.180.0

00.000

TENAGA

KERJA

Sarana dan

prasarana

pelatihan

tenaga kerja di

UPTD Kursus

Latihan Kerja

(KLK)

Paket 1 1 7.950.000.00

0 1

7.950.00

0.000

Program Peningkatan

Kesempatan Kerja

Prosentase

Pencari Kerja

Terdaftar yang

ditempatkan

% 8,94 9 1.020.000.000 9 1.115.000.00

0 9 1.210.000.000 9

1.305.000.0

00 9 1.400.000.000 9

6.050.00

0.000

TENAGA

KERJA


Pengembangan Lembaga

Ketenagakerjaan

Presentase

Buruh/Pekerja

yang menjadi

Peserta

Jamsostek

% 63,12 64 640.000.000 65 715.000.000 66 780.000.000 67 835.000.00

0 68 890.000.000 68

3.860.00

0.000

TENAGA

KERJA

RANCANGAN AKHIR


VI-22

No


Sasaran / Program

Pembangunan Daerah

Indikator

Kinerja (tujuan

/ impact /

outcome)

Satuan

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Akhir Periode

RPJMD

OPD

Pelaksana

Fungsi 2020 2021 2022 2023 2024


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

2


ketersediaan

infrastruktur wilayah

yang mendukung


Tujuan :

Terwujudnya

Infrastruktur daerah yang

menunjang


Indeks Kualitas

Layanan

Infrastruktur

Angka 69,62 70,42 71,57 72,67 73,72 74,65 74,65

Sasaran :


infrastruktur transportasi

Kemantapan

Jalan dan

Jembatan

Kabupaten

Persen 70,5

71.251,0

0

72,77 74,32 75,62 76,84 76,84

Program :

Program Pembangunan

Jalan dan Jembatan

Persentase

jalan kabupaten

dalam kondisi

baik

% 70,5 71,25 145.200.000.0

00 72,77

110.772.214.

414 74,32

156.766.722.8

28 75,62

137.036.07

3.247 76,84

129.072.837.3

46 79,2

678.847.

847.835

PEKERJAA

N UMUM

DAN

PENATAAN

RUANG

Program Pembangunan

Turap/Talud/Bronjong

Jumlah

bangunan

pelengkap jalan

yang dibangun

lokasi 52 30 5.000.000.000 30 5.400.000.00

0 30 5.500.000.000 30

5.800.000.0

00 30 6.000.000.000 150

27.700.0

00.000

PEKERJAA

N UMUM

DAN

PENATAAN

RUANG

Program

Rehabilitasi/Pemeliharaa

n Jalan dan Jembatan

Persentase

jalan kabupaten

dalam kondisi

baik

% 70,5 71,25 30.050.000.00

0 72,77

31.550.000.0

00 74,32

34.050.000.00

0 75,62

36.050.000.

000 76,84

39.050.000.00

0 79,21

170.750.

000.000

PEKERJAA

N UMUM

DAN

PENATAAN

RUANG

Program Pembangunan

Prasarana dan Fasilitas

Perhubungan

Jumlah

prasarana

perhubungan

Lokasi 29 32 7.469.000.000 34

3.675.000.00

0

36 3.675.000.000 38

3.675.000.0

00

40

3.675.000.000 40

22.169.0

00.000

PERHUBU

NGAN

Program Rehabilitasi dan

Pemeliharaan Prasarana

dan Fasilitas LLAJ

Jumlah alat uji

yang berfungsi alat 4 4 100.000.000 7 150.000.000 8 150.000.000 10

175.000.00

0

12 225.000.000 12

800.000.

000

PERHUBU

NGAN

RANCANGAN AKHIR


VI-23

No


Sasaran / Program

Pembangunan Daerah

Indikator

Kinerja (tujuan

/ impact /

outcome)

Satuan

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Akhir Periode

RPJMD

OPD

Pelaksana

Fungsi 2020 2021 2022 2023 2024


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

Program Peningkatan

Pelayanan Angkutan

Jumlah

kendaraan

angkutan

umum yang

melakukan izin

dan

pembaharuan

trayek

Unit 802 868 150.000.000 791

1.800.000.00

0

822 2.050.000.000 772

2.050.000.0

00

831

2.050.000.000 868

8.100.00

0.000

PERHUBU

NGAN

Program Peningkatan dan

Pengamanan Lalu Lintas

Jumlah

perlengkapan

jalan yang

dipasang

Buah 696 350 9.880.000.000 350

3.500.000.00

0

350 3.325.000.000 350

3.075.000.0

00

350

3.125.000.000 1.750

22.905.0

00.000

PERHUBU

NGAN

Program Kelaikan

Pengoperasian

Kendaraan Bermotor

Jumlah

kendaraan

bermotor yang

diuji

Unit 14818 15.000 786.480.000 15.000

1.750.000.00

0

15.000 1.750.000.000 15.000

750.000.00

0

15.000 750.000.000 15.000

5.786.48

0.000

PERHUBU

NGAN

Program Peningkatan

Promosi Keselamatan

LLAJ

Jumlah peserta

yang ikut

berpartisipasi

dalam promosi

keselamatan

LLAJ

Orang 200 380 125.000.000 380 500.000.000 380 500.000.000 380

500.000.00

0

380 500.000.000 1.900

2.125.00

0.000

PERHUBU

NGAN

Program Pengelolaan

Penerangan Jalan Umum

Jumlah

Penerangan

Jalan Umum

yang terpasang

Unit 689 133 250.000.000 133

3.000.000.00

0

133 3.000.000.000 133

3.000.000.0

00

133

3.000.000.000 665

12.250.0

00.000

PERHUBU

NGAN

Program Pembangunan

Jalan dan Jembatan

Persentase

jalan kabupaten

dalam kondisi

baik

% 70,5 71,25 145.200.000.0

00 72,77

110.772.214.

414 74,32

156.766.722.8

28 75,62

137.036.07

3.247 76,84

129.072.837.3

46 79,2

678.847.

847.835

PEKERJAA

N UMUM

DAN

PENATAAN

RUANG

Sasaran :


dan kuantitas

infrastruktur dan

pengelolaan Sumber

Daya Air

Persentase

Irigasi

Kabupaten

dalam kondisi

baik

Persen 48.348 49.548 51.048 52.348 53.748 54.848 54.848

Program :

Program pengembangan

dan pengelolaan jaringan

irigasi, rawa dan jaringan

pengairan lainnya

Persentase

irigasi

kabupaten

dalam kondisi

baik

% 48,348 49,548 32.450.000.00

0 51,048

33.800.000.0

00 52,348

35.050.000.00

0 53,748

36.150.000.

000 54,848

38.250.000.00

0 54,848

175.700.

000.000

PEKERJAA

N UMUM

DAN

PENATAAN

RUANG

RANCANGAN AKHIR


VI-24

No


Sasaran / Program

Pembangunan Daerah

Indikator

Kinerja (tujuan

/ impact /

outcome)

Satuan

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Akhir Periode

RPJMD

OPD

Pelaksana

Fungsi 2020 2021 2022 2023 2024


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)


daya rusak air

Persentase

Penangan

Sungai/Saluran

Persen N/A 67,6 4.000.000.000 68,6 4.000.000.00

0 69,6 4.000.000.000 70,6

4.200.000.0

00 71,6 4.500.000.000 71,6

20.700.0

00.000

PEKERJAA

N UMUM

DAN

PENATAAN

RUANG

Sasaran :


perumahan dan kawasan

permukiman

Persentase

Rumah Layak

Huni

Persen 90 90,45 90,9 91,35 91,8 92,25 92,25

Program :


Kinerja Pengelolaan Air

Minum dan Air Limbah

Persentase

penduduk

berakses air

minum

% 81,08 82,58 1.250.000.000 84,08 1.750.000.00

0 85,58 2.250.000.000 87,08

2.750.000.0

00 88,58 3.250.000.000 88,58

11.250.0

00.000

PEKERJAA

N UMUM

DAN

PENATAAN

RUANG

Persentase

Rumah Tinggal

Bersanitasi

% 72,98 74,43 75,88 77,33 78,78 80,23 80,23


Perumahan

Jumlah Rumah

Tidak Layak

Huni yang

ditangani

(Jumlah Rumah

Layak Huni)

Unit 1.185 2.000 42.550.000.00

0 2.000

8.350.000.00

0 2.000 2.400.000.000 2.000

2.400.000.0

00 2.000 2.400.000.000 10.000

58.100.0

00.000

PERUMAH

AN

RAKYAT

DAN

KAWASAN

PERMUKI

MAN

Program Kawasan Kumuh

Perkotaan

luas kawasan

kumuh yang

ditangani

(Jumlah luas

kawasan

kumuh)

Ha 54,6 13,16 1.700.000.000 9,99 1.400.000.00

0 10,01 2.700.000.000 9,99

1.800.000.0

00 11,45 2.200.000.000 0,00

9.800.00

0.000

PERUMAH

AN

RAKYAT

DAN

KAWASAN

PERMUKI

MAN

3

Misi 3 : Membangun

perekonomian berbasis

pemberdayaan

masyarakat, ekonomi

kerakyatan dan potensi

unggulan lokal

Tujuan :

Meningkatnya

pembangunan ekonomi

inklusif dan berdaya saing

LPE Persen 5,21 5,53 5,64 5,75 5,87 6 6,00

Indeks Gini Poin 0,36 0,35 0,35 0,35 0,34 0,33 0,33

RANCANGAN AKHIR


VI-25

No


Sasaran / Program

Pembangunan Daerah

Indikator

Kinerja (tujuan

/ impact /

outcome)

Satuan

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Akhir Periode

RPJMD

OPD

Pelaksana

Fungsi 2020 2021 2022 2023 2024


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

Tingkat

Partisipasi

Angkatan Kerja

persen 66,85 66,86 66,87 66,88 66,89 6,90 6,9

Indeks

Pengeluaran Poin 67,55 68,55 69,55 70,55 71,55 72,55 72,55

Persentase

Kemiskinan Persen 7,22 7 6,8 6,5 6 5,5 5,5

Sasaran :


usaha koperasi, IKM dan

UMKM

Laju

pertumbuhan

PDRB Kategori

Industri

Pengolahan

Persen 7,68 7,77 7,83 7,87 7,90 7,80 7,80

Program :


Kewirausahaan dan

Keunggulan Kompetitif

Usaha Kecil Menengah

Persentase

UMKM sebagai

entitas

ekonomi yang

memiliki daya

saing

% 100 100 508.000.000 100 530.000.000 100 547.800.000 100 550.000.00

0 100 570.000.000 100

2.705.80

0.000

KOPERASI,

USAHA

KECIL DAN

MENENGA

H

Program Peningkatan

Kualitas Kelembagaan

Koperasi

Persentasi

Jumlah

Koperasi

% 100 100 602.000.000 100 620.000.000 100 633.000.000 100 635.000.00

0 100 645.000.000 100

3.135.00

0.000

KOPERASI,

USAHA

KECIL DAN

MENENGA

H

Program Peningkatan

Kemampuan Teknologi

Industri

Persentase

Teknologi

Industri

% 100 100 300.000.000 100 300.000.000 100 300.000.000 100 300.000.00

0 100 300.000.000 100

1.500.00

0.000

PERINDUS

TRIAN


Sentra-sentra Industri

Potensial

Persentase

Produk

Unggulan

% 100 100 150.000.000 100 200.000.000 100 200.000.000 100 200.000.00

0 100 205.000.000 100

955.000.

000

PERINDUS

TRIAN


Industri Kawasan

Agropolitan

Jumlah

Persentase

Pengembangan

Industri

Kawasan

Agropolitan

% 100 100 500.000.000 100 500.000.000 100 500.000.000 100 500.000.00

0 100 500.000.000 100

2.500.00

0.000

PERINDUS

TRIAN


Pengembangan Promosi

Produk Agropolitan

Persentase

Pengembangan

Promosi Produk

Agropolitan

% 100 100 350.000.000 100 375.000.000 100 380.000.000 100 350.000.00

0 100 350.000.000 100

1.805.00

0.000

PERINDUS

TRIAN

Sasaran :

Terbentuknya BUMD Jumlah BUMD Unit 0 0 0 1 1 1 1

RANCANGAN AKHIR


VI-26

No


Sasaran / Program

Pembangunan Daerah

Indikator

Kinerja (tujuan

/ impact /

outcome)

Satuan

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Akhir Periode

RPJMD

OPD

Pelaksana

Fungsi 2020 2021 2022 2023 2024


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

Program :


Industri Kecil dan

Menengah

Persentase

Jumlah IKM % 100 100 283.677.000 100 300.000.000 100 306.000.000 100

315.000.00

0 100 330.000.000

1.534.67

7.000

PERINDUS

TRIAN

Sasaran :


usaha pertanian,

perkebunan, peternakan,

perikanan, dan

kehutanan

Laju

Pertumbuhan

PDRB kategori

pertanian,

perkebunan,

peternakan,

perikanan dan

kehutanan

% 20,47 19,38 18,79 18,21 17,69 17,27 17,27

NTP Indeks 107 107,25 107,5 107,75 108 108,25 108,25

Program :

Program Peningkatan

Kesejahteraan Petani

Persentasi

kelompok tani

yang meningkat

kelas

kemampuannn

ya

% 3,00 3,00 1.480.000.000 3,00 1.570.000.00

0 4,00 1.660.000.000 4,00

1.750.000.0

00 4,00 1.750.000.000 4,00

8.210.00

0.000

PERTANIA

N

Program Peningkatan

Pemasaran Hasil Produksi

Pertanian/Perkebunan

Persentase

produk yang

ditangani

pada aspek

pemasaran

% 7 7,50 5.851.425.000 8 535.000.000 8,50 600.000.000 9 675.000.00

0 10 760.000.000 11

8.421.42

5.000

PERTANIA

N

Program Peningkatan

Produksi


Jumlah

produksi

pertanian

Ton 500.000 561.000 6.095.000.000 572.220 6.130.000.00

0 583.664 6.245.000.000 595.337

6.600.000.0

00

607.22

4

6.820.000.000

607.22

4

31.890.0

00.000

PERTANIA

N

Jumlah

Produksi

Perkebunan

Ton 20.000 21.420 21.848 22.285 22.731 23.186 23.186

NTP sub sektor Nilai 103 104 105 105 106 106 107


Penyuluh


Lapangan

Persentase

SDM aparatur

berprestasi

% 2 3 5.302.950.000 3,5 5.322.950.00

0 4 5.422.950.000 4,5

5.572.950.0

00 5 5.762.950.000 5

27.384.7

50.000

PERTANIA

N

Program peningkatan

produksi, produktivitas

dan mutu hasil tanaman

pangan

Jumlah sentra

produksi

tanaman

pangan yang

difasilitasi

lokasi 27 27 8.250.000.000 27 9.075.000.00

0 27 9.982.500.000 27

10.980.750.

000 27

12.078.825.00

0 27

50.367.0

75.000

PERTANIA

N

RANCANGAN AKHIR


VI-27

No


Sasaran / Program

Pembangunan Daerah

Indikator

Kinerja (tujuan

/ impact /

outcome)

Satuan

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Akhir Periode

RPJMD

OPD

Pelaksana

Fungsi 2020 2021 2022 2023 2024


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

Program peningkatan

produksi, produktivitas

hortikultura ramah

lingkungan

Jumlah sentra

produksi

hortikultura

yang difasilitasi

lokasi 3 3 6.100.000.000 4 6.710.000.00

0 5 7.381.000.000 6

8.119.100.0

00 7 8.931.010.000 25

37.241.1

10.000

PERTANIA

N

Program Peningkatan

Produksi dan

Produktivitas Tanaman

Perkebunan

Berkelanjutan

Jumlah sentra

produksi

terfasilitasi

lokasi 3 3 1.000.000.000 4 1.100.000.00

0 5 1.200.000.000 6

1.300.000.0

00 7 1.400.000.000 25

6.000.00

0.000

PERTANIA

N

Program Peningkatan

Nilai Tambah, Daya

Saing,Mutu, Pemasaran

Hasil dan Investasi

Pertanian

Jumlah fasilitasi

peningkatan

kinerja

pemasaran

unit 5 5 1.000.000.000 6 1.100.000.00

0 7 1.210.000.000 8

1.331.000.0

00 9 1.464.100.000 35

6.105.10

0.000

PERTANIA

N

Program Penciptaan

Teknologi dan Inovasi

Pertanian Bioindustri

Berkelanjutan

Jumlah

penerapan

teknologi dan

inovasi

unit 5 5 1.750.000.000 6 1.925.000.00

0 7 2.117.500.000 8

2.329.250.0

00 9 2.562.175.000 35

10.683.9

25.000

PERTANIA

N

Program Peningkatan

Penyuluhan, Pendidikan

dan Pelatihan Pertanian

Jumlah SDM

pertanian

terfasilitasi

orang 27 30 2.750.000.000 35 3.000.000.00

0 40 3.250.000.000 45

3.500.000.0

00 50 3.750.000.000 200

16.250.0

00.000

PERTANIA

N


Kawasan Agropolitan

Jumlah

produksi

pertanian/perk

ebunan pada

kawasan

agropolitan

ton 60.000 63.000 350.000.000 66.150 385.000.000 69.458 423.500.000 72.930 465.850.00

0 76.577 512.435.000 76.577

2.136.78

5.000

PERTANIA

N

Program Penyediaan dan

Pengembangan Prasarana

dan Sarana Pertanian

Produktifitas

hasil pertanian Kw/Ha 65,9 65,9 6.300.000.000 66

6.400.000.00

0 66,1 6.500.000.000 66,2

6.600.000.0

00 66,3 6.700.000.000 66,3

32.500.0

00.000

PERTANIA

N

Indeks

Pertanaman IP 1,7 1,8 1,9 2,0 2,1 2,2 2,2

Program Peningkatan


Pertanian

Produktivitas

hasil pertanian kw/Ha 65,9 65,9 4.100.000.000 66

4.270.000.00

0 66,1 4.910.000.000 66,2

5.290.000.0

00 66,3 6.300.000.000 66,3

24.870.0

00.000

PERTANIA

N

Indeks

Pertanaman IP 1,7 1,8 1,9 2,0 2,1 2,2 2,2

Pengembangan

Agropolitan Bidang

Perikanan

Jumlah

Produksi

Perikanan di

Kawasan

Agropolitan

Ton 13.714,35 13.717 1.000.000.000 13.719 1.000.000.00

0 13.721 1.000.000.000 13.723

1.000.000.0

00 13.726 1.000.000.000

5.000.00

0.000

KELAUTAN

DAN

PERIKANA

N

RANCANGAN AKHIR


VI-28

No


Sasaran / Program

Pembangunan Daerah

Indikator

Kinerja (tujuan

/ impact /

outcome)

Satuan

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Akhir Periode

RPJMD

OPD

Pelaksana

Fungsi 2020 2021 2022 2023 2024


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)


Budidaya Perikanan

Jumlah

Produksi

Perikanan

Ton 97,71 98,687 5.183.000.000 99,674

5.183.000.00

0

100,671 5.183.000.000 101,677

5.183.000.0

00

102,69

4

5.183.000.000

102,69

4

25.915.0

00.000

KELAUTAN

DAN

PERIKANA

N

Konsumsi ikan Kg./Kpt

/Th 19 19 19 19 19 20 20

Program Optimalisasi

Pengelolaan dan

Pemasaran Produksi

Perikanan

Jumlah Even

Promosi

Perikanan

Even 5 5

2.575.000.000

,00

5

2.575.000.00

0

5 2.575.000.000 5 2.575.000.0

00 5 2.575.000.000 25

12.875.0

00.000

KELAUTAN

DAN

PERIKANA

N

Jumlah Sarana

Pengolahan dan

Pemsaran Hasil

Perikanan yang

Terevitalisasi

Unit 6 1 1 1 1 1 5

Pengembangan

Agropolitan Bidang

Peternakan

Jumlah

Produksi

Peternakan di

Kawasan

Agropolitan

Ton 13.714 13.714 2.600.000.000 13.719 3.100.000.00

0 13.721 2.600.000.000 13.723

2.600.000.0

00 13.726 2.600.000.000 13.726

13.500.0

00.000

PERTANIA

N

Ayam Pedaging ekor 25.200.000

27.720.0

00

30.240.

000

32.760.00

0

35.280.0

00

37.800

.000

37.800

.000

Ayam Petelur ekor 400.000 500.000 600.000 700.000 800.000

900.00

0

900.00

0

Ayam Buras ekor 500.000 650.000 800.000 950.000

1.100.00

0

1.250.

000

1.250.

000

Sapi ekor 600 660 720 780 840 900 900

Program Pencegahan dan

Penanggulangan Penyakit

Hewan

Jumlah

Kejadian

Penyakit Hewan

dan Ikan

Bersifat

Zoonosis

Kasus 0 2 6.550.000.000 2 6.550.000.00

0 2 6.550.000.000 2

6.550.000.0

00 2 6.550.000.000 2

32.750.0

00.000

PERTANIA

N

Jumlah

Kejadian

Penyakit Hewan

dan Ikan

Menular

Strategis

Kasus 0 2 2 2 2 2 2

RANCANGAN AKHIR


VI-29

No


Sasaran / Program

Pembangunan Daerah

Indikator

Kinerja (tujuan

/ impact /

outcome)

Satuan

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Akhir Periode

RPJMD

OPD

Pelaksana

Fungsi 2020 2021 2022 2023 2024


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

Program Peningkatan

Produksi Hasil Peternakan

Jumlah Populasi

Ternak Ekor 92.476.661

94.056.6

80

3.990.000.000

94.997.

247

3.990.000.00

0

95.947.22

0

3.990.000.000

96.906.6

92

3.990.000.0

00

97.875

.729

3.990.000.000

97.875

.729

19.950.0

00.000

PERTANIA

N

Jumlah

produksi daging Kg 120.855 123.822 125.080 126.311 127.574

128.84

9

128.84

9

Jumlah

Produksi Telur Kg 13.303 13.745 13.882 14.021 14.161 14.302 14.302

Jumlah

Produksi susu Liter 37.800 37.800 37.800 37.800 37.800 37.800

189.00

0

Program Peningkatan


Peternakan

Jumlah Even

Promosi

Peternakan

Even 5 5 2.465.000.000 5 2.465.000.00

0 5 2.465.000.000 5

2.465.000.0

00 5 2.465.000.000 25

12.325.0

00.000

PERTANIA

N

Program Peningkatan

Penerapan Teknologi

Peternakan

Jumlah

penerapan

teknologi

peternakan di

kelompok

Orang 40 30 250.000.000 30 250.000.000 30 250.000.000 30 250.000.00

0 30 250.000.000 150

1.250.00

0.000

PERTANIA

N

Sasaran :

Meningkatnya investasi di

daerah

Jumlah Nilai

Realisasi

Investasi

Rp.

Milyar 206,576 230 243 256 270 285 1.284

Program :

Program Peningkatan

Promosi dan Kerjasama

Investasi

Jumlah

Kerjasama

Investasi

Kali 0 4 150.000.000 10 500.000.000 10 500.000.000 10 500.000.00

0 10 500.000.000 10

2.150.00

0.000

PENANAM

AN

MODAL

Program Peningkatan

Iklim Investasi dan

Realisasi Investasi

Jumlah Nilai

Realisasi

Investasi

Rp.

Milyar 206,576 230 250.000.000 243 312.000.000 256 350.000.000 270

403.000.00

0 285 446.000.000 1.284

1.761.00

0.000

PENANAM

AN

MODAL

Program Penyiapan

Potensi Sumberdaya,


Persentase

Penyiapan

Potensi Sumber

Daya sesuai

Kebutuhan

% 100 100 600.000.000 100 1.000.000.00

0 100 1.000.000.000 100

1.000.000.0

00 100 1.805.000.000 100

5.405.00

0.000

PENANAM

AN

MODAL

Program Peningkatan

Pelayanan Perizinan

Jumlah Izin

yang

diterbitkan

Dok 3992 4.790 305.570.000 5.750 366.000.000 6.900 412.500.000 8.280 455.000.00

0 9.936 495.100.000 35.656

2.034.17

0.000

PENANAM

AN

MODAL

RANCANGAN AKHIR


VI-30

No


Sasaran / Program

Pembangunan Daerah

Indikator

Kinerja (tujuan

/ impact /

outcome)

Satuan

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Akhir Periode

RPJMD

OPD

Pelaksana

Fungsi 2020 2021 2022 2023 2024


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

Sasaran :


pariwisata

Indeks daya

saing pariwisata persen 84,35 85 85 87 87 90 90

Program :


Pemasaran Pariwisata

Peningkatan

dan

pengembangan

pariwisata

% 100 100 1.085.000.000 100 1.170.000.00

0 100 1.255.000.000 100

1.290.000.0

00 100 1.350.000.000 100

6.150.00

0.000

PARIWISA

TA


Destinasi Pariwisata

Peningkatan

dan

pengembangan

Obyek Wisata

Lokasi 10 12 6.351.430.958 11 3.075.000.00

0 11 4.090.000.000 12

5.105.000.0

00 9 6.120.000.000 55

24.741.4

30.958

PARIWISA

TA


Kemitraan

Pembinaan

terhadap

kelompok

masyarakat

pendukung

pariwisata

dan ekonomi

kreatif

Orang 300 400 2.425.000.000 500 2.700.000.00

0 600 1.600.000.000 700

1.750.000.0

00 800 1.850.000.000 3.000

10.325.0

00.000

PARIWISA

TA

Sasaran :

Meningkatnya transaksi

pada sektor perdagangan

Laju

pertumbuhan

PDRB Kategori

perdagangan

dan jasa

Persen 21,14 21,12 21,01 21,08 21,15 21,13 21,13

Program :


Konsumen dan

Pengamanan

Perdagangan

Persentase

Jumlah

perekonomian

pasar dan

perdagangan

daerah

% 100 100 2.864.500.000 100 3.069.500.00

0 100 3.443.000.000 100

3.159.500.0

00 100 4.360.000.000 100

16.896.5

00.000

PERDAGA

NGAN

Program Peningkatan

Efisiensi Perdagangan

Dalam Negeri

Persentase

sarana dan

prasarana

perdagangan

yang memadai

% 100 100 15.229.090.00

0 100

17.670.000.0

00 100

19.939.548.00

0 100

21.435.000.

000 100

23.392.000.00

0 100

97.665.6

38.000

PERDAGA

NGAN

RANCANGAN AKHIR


VI-31

No


Sasaran / Program

Pembangunan Daerah

Indikator

Kinerja (tujuan

/ impact /

outcome)

Satuan

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Akhir Periode

RPJMD

OPD

Pelaksana

Fungsi 2020 2021 2022 2023 2024


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

Sasaran :

Terwujudnya ketahanan

pangan menuju

kemandirian pangan

Cadangan

pangan Ton 90 100 110 115 120 125 125

Skor PPH Skor 77 77,5 78 78,5 79 79,5 79,5

Persentase AKE Persen 106,8 100 100 100 100 100 100

Program :

Program Peningkatan

Diversifikasi dan

Ketahanan pangan

Masyarakat

PPH Skor 77,0 77,5 1.300.000.000 78 1.450.000.00

0 78,5 1.550.000.000 79

1.650.000.0

00 79,5 1.750.000.000 79,5

7.700.00

0.000 PANGAN

Program Peningkatan

Ketahanan Pangan

Jumlah

cadangan

pangan

ton 97 100 2.719.000.000 110

2.800.000.00

0

115 2.885.000.000 120

2.970.000.0

00

125

3.100.000.000 125

14.474.0

00.000

PANGAN

PPH Skor 77 77,5 78 78,5 79 79,5 79,5

persentase AKE % 100 100 100 100 100 100 100

4

Misi 4 : Memanfaatkan

sumberdaya alam dan

lingkungan hidup secara

bijaksana untuk

mendukung

pembangunan

berkelanjutan

Tujuan :

Terpeliharanya

kelestarian fungsi LH

sebagai penyangga sistem

kehidupan

Indeks Kualitas

Lingkungan

Hidup (IKLH)

Persen 55,03 55,03 55,05 55,08 55,1 55,12 55,12

Sasaran :

Meningkatnya Kualitas

Lingkungan Hidup

Indeks Kualitas

Lingkungan

Hidup (IKLH)

Persen 55,03 55,03 55,05 55,08 55,1 55,12 55,12

Program :


Kinerja Pengelolaan

Persampahan

Persentase

penanganan

dan

pengurangan

sampah

% 97 97 13.338.975.00

0 98

15.000.000.0

00 99

15.000.000.00

0 99

15.000.000.

000 99

15.000.000.00

0 99

73.338.9

75.000

LINGKUNG

AN HIDUP

RANCANGAN AKHIR


VI-32

No


Sasaran / Program

Pembangunan Daerah

Indikator

Kinerja (tujuan

/ impact /

outcome)

Satuan

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Akhir Periode

RPJMD

OPD

Pelaksana

Fungsi 2020 2021 2022 2023 2024


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)


Pencemaran dan

Perusakan Lingkungan

Hidup

Indeks Kualitas

Lingkungan

Hidup (IKLH)

% 55,03 55,03 2.120.000.000 55,05 4.585.000.00

0 55,08 4.585.000.000 55,1

4.585.000.0

00 55,12 4.585.000.000 55,12

20.460.0

00.000

LINGKUNG

AN HIDUP


dan Konservasi Sumber

Daya Alam

Tersedianya

Neraca Sumber

Daya Alam

dokume

n 1 1 300.000.000 3 400.000.000 3 650.000.000 2

900.000.00

0 1 1.100.000.000 1

3.350.00

0.000

LINGKUNG

AN HIDUP


Pemulihan Cadangan

Sumber Daya Alam

Jumlah Lokasi

Rehabilitasi dan

Pemulihan

Cadangan

Sumber Daya

Alam

lokasi 2 2 100.000.000 2 100.000.000 2 150.000.000 2 500.000.00

0 2 150.000.000 10

1.000.00

0.000

LINGKUNG

AN HIDUP

Sasaran :

Meningkatnya ketahanan

dan adaptasi terhadap

bencana

Indeks Risiko

Bencana Indeks 169 168 167 166 165 164 164

Program :

Program Mitigasi dan

Adaptasi Perubahan Iklim

Jumlah

Dokumen

Mitigasi dan

Adaptasi

Perubahan

Iklim

dokume

n 1 1 75.000.000 1 400.000.000 2 950.000.000 1

700.000.00

0 1 700.000.000 6

2.825.00

0.000

LINGKUNG

AN HIDUP

Program Mitigasi

Bencana

Persentase

Peningkatan

Ketangguhan

Masyarakat

terhadap

ancaman

bencana

% 0 1,13 62.065.000 1,00 375.000.000 1,23 595.000.000 1,10 215.000.00

0 1,42 235.000.000 1,16

1.482.06

5.000

KETENTRA

MAN,

KETERTIBA

N UMUM

DAN

PERLINDU

NGAN

MASYARA

KAT

Program Penyebarluasan

Informasi kebencanaan

dan Penguatan Peran

Masyarakat

Jumlah

Informasi

kebencanaan

yang

disampaikan

kepada

masyarakat

Kali 0 24 256.352.500 34 660.000.000 44 710.000.000 54 760.000.00

0 64 815.000.000 220

3.201.35

2.500

KETENTRA

MAN,

KETERTIBA

N UMUM

DAN

PERLINDU

NGAN

MASYARA

KAT

RANCANGAN AKHIR


VI-33

No


Sasaran / Program

Pembangunan Daerah

Indikator

Kinerja (tujuan

/ impact /

outcome)

Satuan

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Akhir Periode

RPJMD

OPD

Pelaksana

Fungsi 2020 2021 2022 2023 2024


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

Program Penanganan

Darurat dan Evakuasi

Korban Bencana

Persentase

kejadian

bencana yang

tertangani

% 95 95 683.885.000 95 785.000.000 95 850.000.000 95 900.000.00

0 95 950.000.000 95

4.168.88

5.000

KETENTRA

MAN,

KETERTIBA

N UMUM

DAN

PERLINDU

NGAN

MASYARA

KAT

Program Pengelolaan

Logistik dan Peralatan

Penunjang Penanganan

Bencana

Jumlah logistik

yang

tersalurkan

kepada korban

bencana

Paket 1500 1500 210.075.000 1500 387.000.000 1500 270.000.000 1500 294.000.00

0 1500 325.000.000 7500

1.486.07

5.000

KETENTRA

MAN,

KETERTIBA

N UMUM

DAN

PERLINDU

NGAN

MASYARA

KAT

Persentase

ketersediaan

peralatan

penunjang

penanganan

bencana

% 20 20 20 20 20 20 100

Program Pemulihan Pasca

Bencana

Persentase

bangunan/rum

ah rusak akibat

bencana yang

tertangani

% 51 51 296.887.000 51 336.000.000 51 370.000.000 51 405.000.00

0 51 440.000.000 51

1.847.88

7.000

KETENTRA

MAN,

KETERTIBA

N UMUM

DAN

PERLINDU

NGAN

MASYARA

KAT

RANCANGAN AKHIR


VI-34

No


Sasaran / Program

Pembangunan Daerah

Indikator

Kinerja (tujuan

/ impact /

outcome)

Satuan

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Akhir Periode

RPJMD

OPD

Pelaksana

Fungsi 2020 2021 2022 2023 2024


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)


dan Jaminan Sosial

Persentase

korban bencana

alam dan sosial

yang terpenuhi

kebutuhan

dasar nya pada

saat dan

setelah tanggap

darurat

bencana daerah

kabupaten/kota

% 100 100 795.000.000 100 795.000.000 100 795.000.000 100 795.000.00

0 100 795.000.000 100

3.975.00

0.000 SOSIAL

Sasaran :

Terwujudnya penataan

ruang wilayah sesuai

dengan kemampuan dan

daya dukung lingkungan

Persentase

Kesesuaian

Peruntukan

Lahan dengan

Rencana Tata

Ruang

% 100 100 100 100 100 100 100

Program :

Program Pengelolaan

Ruang Terbuka Hijau

(RTH)

Luas RTH yang

dikelola/dimiliki

oleh

pemerintah

daerah

ha 5,7139 5,7139

2.034.600.000 5,2139

16.281.330.0

00

6,7139

8.710.000.000 7,2139

11.521.000.

000

7,7139

9.733.100.000 7,7139

48.280.0

30.000

LINGKUNG

AN HIDUP

Program Perencanaan

Tata Ruang

Jumlah

dokumen tata

ruang dan tata

bangunan

dokume

n 12 3 3.250.000.000 3

3.400.000.00

0 3 3.000.000.000 3

2.950.000.0

00 3 2.275.000.000 15

14.875.0

00.000

PEKERJAA

N UMUM

DAN

PENATAAN

RUANG

Program Pemanfaatan

Ruang

Persentase

ketaatan

terhadap

perizinan alih

fungsi lahan

% 100 100 440.000.000 100 450.000.000 100 450.000.000 100 470.000.00

0 100 470.000.000 100

2.280.00

0.000

PEKERJAA

N UMUM

DAN

PENATAAN

RUANG

5


tata kelola pemerintahan

yang efektif dan efisien

Tujuan :

Terwujudnya peningkatan

kualitas pelayanan publik

Indeks

reformasi

birokrasi

RANCANGAN AKHIR


VI-35

No


Sasaran / Program

Pembangunan Daerah

Indikator

Kinerja (tujuan

/ impact /

outcome)

Satuan

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Akhir Periode

RPJMD

OPD

Pelaksana

Fungsi 2020 2021 2022 2023 2024


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

Sasaran :

Meningkatnya kinerja

pemerintah daerah

Hasil Evaluasi

SAKIP Predikat B B B BB BB A A

Hasil Evaluasi

LPPD Predikat

Sangat

Tinggi

Sangat

Tinggi

Sangat

Tinggi

Sangat

Tinggi

Sangat

Tinggi

Sangat

Tinggi

Sangat

Tinggi

Opini BPK Predikat WTP WTP WTP WTP WTP WTP WTP

Indeks

kepuasan

Masyarakat

Angka 80,92 82,66 83,21 83,74 84,39 84,99 84,99

Maturitas SPIP Level 2 3 3 3 3 4 4

Program :

Program peningkatan

sistem pengawasan

internal dan

pengendalian

pelaksanaan kebijakan

KDH

Jumlah objek

pengawasan Laporan 334 350 4.966.030.000 350

5.462.633.00

0 350 6.008.896.300 350

6.609.785.9

30 350 7.270.764.523 350

30.318.1

09.753

INSPEKTO

RAT

Program Peningkatan

Profesionalisme Tenaga

Pemeriksa dan Aparatur

Pengawasan

Persentase

Auditor dan

P2UPD

bersertifikat

% 100 100 225.300.000 100 247.830.000 100 272.613.000 100 299.874.30

0 100 329.861.730 100

1.375.47

9.030

INSPEKTO

RAT

Program Perencanaan

Pembangunan Daerah

Persentase

kesesuaian

Jumlah

kegiatan APBD

tahun

berkenaan

terhadap

kegiatan RKPD

yang harus

dilaksanakan

tahun

berkenaan

% 85 90 1.340.000.000 90 1.400.000.00

0 90 1.482.000.000 90

1.806.200.0

00 90 1.882.820.000 90

7.911.02

0.000

PERENCAN

AAN

RANCANGAN AKHIR


VI-36

No


Sasaran / Program

Pembangunan Daerah

Indikator

Kinerja (tujuan

/ impact /

outcome)

Satuan

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Akhir Periode

RPJMD

OPD

Pelaksana

Fungsi 2020 2021 2022 2023 2024


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

Program Perencanaan

Pembangunan Bidang

Perekonomian

Persentase

kesesuaian

Jumlah

kegiatan APBD

tahun

berkenaan

terhadap

kegiatan RKPD

yang harus

dilaksanakan

tahun

berkenaan

lingkup bidang

perekonomian

dan sumber

daya alam

% 85 90 1.950.000.000 90 1.470.000.00

0 90 1.590.000.000 90

1.410.000.0

00 90 1.530.000.000 90

7.950.00

0.000

PERENCAN

AAN

Program Perencanaan

Pembangunan Bidang

Pengembangan Sumber

Daya Manusia dan Sosial

Budaya

Persentase

kesesuaian

Jumlah

kegiatan APBD

tahun

berkenaan

terhadap

kegiatan RKPD

yang harus

dilaksanakan

tahun

berkenaan

lingkup bidang

pembangunan

sumber daya

manusia dan

sosial budaya

% 85 90 790.000.000 90 675.000.000 90 710.000.000 90 742.000.00

0 90 1.075.000.000 90

3.992.00

0.000

PERENCAN

AAN

RANCANGAN AKHIR


VI-37

No


Sasaran / Program

Pembangunan Daerah

Indikator

Kinerja (tujuan

/ impact /

outcome)

Satuan

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Akhir Periode

RPJMD

OPD

Pelaksana

Fungsi 2020 2021 2022 2023 2024


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

Program Perencanaan

Pembangunan Bidang

Infrastruktur dan

Pengembangan Wilayah

Persentase

kesesuaian

Jumlah

kegiatan APBD

tahun

berkenaan

terhadap

kegiatan RKPD

yang harus

dilaksanakan

tahun

berkenaan

lingkup bidang

infrastruktur

dan

pengembangan

wilayah

% 85 90 1.550.000.000 90 850.000.000 90 950.000.000 90 750.000.00

0 90 1.250.000.000 90

5.350.00

0.000

PERENCAN

AAN

Program penyelamatan

dan pelestarian

dokumen/ arsip daerah

Jumlah

dokumen arsip

daerah yang

terpelihara

OPD 45 45

146.978.200 45

148.646.064 45

150.347.285 45

152.082.53

1

45

153.852.481 45

764.880.

455

KEARSIPA

N

Pengamanan

arsip vital Orang 55 55 55 55 55 55 55

Terpeliharanya

arsip statis Orang 47 47 47 47 47 47 47


Komunikasi,Informasi dan

Media Massa

Jumlah

Kelompok

Informasi

Masyarakat

yang terbentuk

Kelomp

ok 12 3 422.930.000 3 700.000.000 3 465.223.000 3

511.745.30

0 3 562.919.830 27

2.662.81

8.130

KOMUNIK

ASI DAN

INFORMAT

IKA

Program Kerjasama

Informasi dan Media

Massa

Jumlah media

penyebarluasan

informasi

Jenis 4 1 1.300.000.000 1 1.800.000.00

0 1 1.430.000.000 1

1.573.000.0

00 1 1.730.300.000 9

7.833.30

0.000

KOMUNIK

ASI DAN

INFORMAT

IKA


Data/ Informasi/Statistik

Daerah

Tersedianya

data statistik

daerah

Ada/Tid

ak Ada Ada Ada 1.500.000.000 Ada

1.700.000.00

0

Ada 1.700.000.000 Ada

1.700.000.0

00

Ada

1.700.000.000 Ada

8.475.00

0.000

STATISTIK

Program

Penyelenggaraan Statistik

Sektoral

Tersedianya

Data Statistik

Sektoral

Ada/Tid

ak Ada Tidak Ada Ada 96.924.000 Ada 106.616.400 Ada 117.278.040 Ada

129.005.84

4

Ada 141.906.428 Ada

156.097.

071

STATISTIK

RANCANGAN AKHIR


VI-38

No


Sasaran / Program

Pembangunan Daerah

Indikator

Kinerja (tujuan

/ impact /

outcome)

Satuan

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Akhir Periode

RPJMD

OPD

Pelaksana

Fungsi 2020 2021 2022 2023 2024


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

Program

Penyelenggaraan

Pengamanan Informasi

Pemerintah Daerah (

PPIPD )

Indeks

Keamanan

Informasi

Level N/A I 300.000.000 I+ s.d. II 330.000.000 II s.d. II+ 363.000.000 II+ s.d. III

399.300.00

0

III+ 439.230.000 III+

483.153.

000

PERSANDI

AN

Program Penganggaran

Keuangan Daerah

Persentase

SKPD yang

menyusun RKA

tepat waktu

% 100 100

2.885.805.038 100

3.030.095.28

9

100

3.181.600.054 100

3.340.680.0

57

100

3.507.714.059 100

15.945.8

94.497

KEUANGA

N

Persentase RKA

SKPD sesuai

dengan Standar

Harga dan

Standar

Belanja

% 100 100 100 100 100 100

Program Pelaporan

Keuangan Daerah

Persentase

SKPD yang

menyampaikan

Laporan

Keuangan

tepat waktu

% 100 100

1.683.885.000 100

1.768.079.25

0

100

1.856.483.213 100

1.949.307.3

73

100

2.046.772.742 100

9.304.52

7.578

KEUANGA

N

Persentase

Kepatuhan

SKPD

melaksanakan

Rekonsiliasi

Keuangan

Daerah

% 100 100 100 100 100 100 100

Program Pengelolaan

Pendapatan Asli Daerah

Persentase

Kesesuaian

Surat

Ketetapan

Pajak Daerah

yang di

terbitkan

% 100 100

4.112.482.857 100

4.318.107.00

0

100

4.534.012.350 100

4.760.712.9

67

100

4.998.748.616 100

22.724.0

63.790

KEUANGA

N

Persentase

Capaian Target

Pendapatan Asli

Daerah yang

bersumber dari

Pajak Daerah

% 100 100 100 100 100 100 100

RANCANGAN AKHIR


VI-39

No


Sasaran / Program

Pembangunan Daerah

Indikator

Kinerja (tujuan

/ impact /

outcome)

Satuan

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Akhir Periode

RPJMD

OPD

Pelaksana

Fungsi 2020 2021 2022 2023 2024


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

Persentase

Capaian Target

Pendapatan Asli

Daerah yang

bersumber dari

Retribusi

Daerah

% 80 82 84 85 86 88 90

Persentase

Penyelesaian

Piutang Pajak

Daerah

% 100 100 100 100 100 100 100

Program Pengelolaan

Barang Milik Daerah

Persentase

SKPD yang

melakukan

rekonsiliasi

Barang Milik

Daerah

tepat waktu

% 100 100

9.701.044.500 100

10.186.096.7

25

100

10.695.401.56

1

100

11.230.171.

639

100

11.791.680.22

1

100

53.604.3

94.646

KEUANGA

N

Persentase

Barang Milik

Daerah berupa

tanah yang

telah di

sertifikat

% 75 80 85 90 92 95 100

Program penataan dan

penyempurnaan

kebijakan sistem dan

prosedur pengawasan

Persentase

kebijakan

sistem dan

prosedur

pengawasan

sesuai

standar

% 100 100

- 100

5.000.000 100

5.500.000 100

6.050.000 100

6.655.000 100

78.720.0

00

INSPEKTO

RAT

Program Penataan

Administrasi

Kependudukan

Persentase

kepemilikan

KTP-el

% 100 100 325.000.000 100 4.755.000.00

0 100 4.920.000.000 100

5.075.000.0

00 100 5.240.000.000 100

20.315.0

00.000

ADMINIST

RASI

KEPENDUD

UKAN DAN

PENCATAT

AN SIPIL

Program Penataan

Pelayanan Pencatatan

Sipil

Persentase

keemilikan akta

kelahiran

Persen 100 0 0 100 235.000.000 100 245.000.000 100 245.000.00

0 100 255.000.000 100

980.000.

000

ADMINIST

RASI

KEPENDUD

UKAN DAN

PENCATAT

AN SIPIL

RANCANGAN AKHIR


VI-40

No


Sasaran / Program

Pembangunan Daerah

Indikator

Kinerja (tujuan

/ impact /

outcome)

Satuan

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Akhir Periode

RPJMD

OPD

Pelaksana

Fungsi 2020 2021 2022 2023 2024


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

Program Penataan Data

Kependudukan

Persentase

akurasi data

kependudukan

skala

kabupaten

Persen 100 100 366.000.000 100 446.000.000 100 915.000.000 100 448.000.00

0 449.000.000 100

2.624.00

0.000

ADMINIST

RASI

KEPENDUD

UKAN DAN

PENCATAT

AN SIPIL

Program Pemanfaatan

Data Kependudukan

Persentase

kualitas layanan

administrasi

kependudukan

% 100 100 136.000.000 100 194.000.000 100 202.000.000 100 210.000.00

0 100 218.000.000 100

960.000.

000

ADMINIST

RASI

KEPENDUD

UKAN DAN

PENCATAT

AN SIPIL

Program pengembangan

kompetensi aparatur

Persentase ASN

yang

menyelesaikan

Diklat

% 100 100

4.447.255.000 100

4.358.155.00

0

100

4.481.172.000 100

4.495.240.3

34

100

4.509.729.894 100

22.291.5

52.228

PENDIDIKA

N DAN

PELATIHA

N

Presentase ASN

yang berhasil

mendapatkan

sertifikat

kompeten

% 100 100 100 100 100 100 100


Karir, Mutasi dan

Kepangkatan

Persentase

jumlah

pengembangan

karier ASN

dalam jabatan

% 99 99

610.000.000 99

671.000.000 99

738.100.000 99

811.910.00

0

99

893.101.000 99

3.724.11

1.000

KEPEGAW

AIAN

Persentase

jumlah ASN

yang ditetapkan

kenaikan

pangkatnya

% 97 97 97 97 97 97 97

Program Penilaian Kinerja

dan Pembinaan Disiplin

Aparatur

Persentase

jumlah ASN

yang

melaksanakan

penyusunan

dan

penilaian

prestasi kerja

pegawai

% 88,13 100

309.000.000 100

344.000.000 100

374.000.000 100

404.000.00

0

100

434.000.000 100

1.865.00

0.000

KEPEGAW

AIAN

Persentase

jumlah ASN

yang disiplin

% 99,05 99,89 99,89 99,89 99,9 99,9 99,9

RANCANGAN AKHIR


VI-41

No


Sasaran / Program

Pembangunan Daerah

Indikator

Kinerja (tujuan

/ impact /

outcome)

Satuan

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Akhir Periode

RPJMD

OPD

Pelaksana

Fungsi 2020 2021 2022 2023 2024


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

Program Pengadaan,

Pemberhentian dan

Informasi Kepegawaian

Persentase data

pegawai yang

diupdate

% 20 22

762.000.000 23

962.000.000 25

1.000.000.000 26

1.027.000.0

00

26

1.077.000.000 26

4.828.00

0.000

KEPEGAW

AIAN

Persentase

pemenuhan

kebutuhan

formasi

pegawai

% 95 82 82 82 82 82 82

Sasaran :

Meningkatnya

kondusifitas wilayah

Indeks

Keamanan dan

Ketertiban

Program :

Program Peningkatan

Ideologi, Wawasan

Kebangsaan dan

Ketahanan Nasional

(Ekonomi, Sosial, Budaya

dan Agama)

Jumlah

Masyarakat

yang mengikuti

pembinaan

ideologi,

wawasan

kebangsaan

dan ketahanan

Nasional

Orang 200 250

250.000.000 250

275.000.000 275

300.000.000 275

325.000.00

0

300

350.000.000 1350

1.500.00

0.000

KESATUAN

BANGSA

DAN

POLITIK

Program Pendidikan

Politik Masyarakat

Persentase

Pelaksanaan

Pendidikan

Politik

Masyarakat

% 6 6

100.000.000 7

110.000.000 7

120.000.000 8

130.000.00

0

9

290.000.000 37

750.000.

000

KESATUAN

BANGSA

DAN

POLITIK

Program Pemeliharaan

Kantibmas dan

Pencegahan Konflik

Terpeliharanya

Kantibmas

Selama 12

Bulan

Bulan 12 12

500.000.000 12

550.000.000 12

600.000.000 12

650.000.00

0

12

700.000.000 60

3.000.00

0.000

KESATUAN

BANGSA

DAN

POLITIK


Masyarakat untuk

Menjaga Ketertiban dan

Keamanan

persentase

pembinaan

Satlinmas

% 10 10

1.315.796.000 20

237.050.600 20

1.521.080.660 30

1.521.080.6

60

30

1.701.871.849 30

1.701.87

1.849

KETENTRA

MAN,

KETERTIBA

N UMUM

DAN

PERLINDU

NGAN

MASYARA

KAT

RANCANGAN AKHIR


VI-42

No


Sasaran / Program

Pembangunan Daerah

Indikator

Kinerja (tujuan

/ impact /

outcome)

Satuan

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Akhir Periode

RPJMD

OPD

Pelaksana

Fungsi 2020 2021 2022 2023 2024


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)


Kantrantibmas dan

Pencegahan Tindak

Kriminal

Persentase

Penanganan

gangguan

ketentraman

dan Ketertiban

Umum

% 70 100

1.496.166.000 100

1.925.782.60

0

100

2.118.360.860 100

3.330.196.9

46

100

3.663.216.641 100

3.663.21

6.641

KETENTRA

MAN,

KETERTIBA

N UMUM

DAN

PERLINDU

NGAN

MASYARA

KAT

Program Peningkatan

Keamanan dan

Kenyamanan Lingkungan

Persentase

Patroli

Ketertiban

% 70 75

169.480.000 80

286.428.000 85

315.070.800 90

346.577.88

0

95

381.235.668 95

381.235.

668

KETENTRA

MAN,

KETERTIBA

N UMUM

DAN

PERLINDU

NGAN

MASYARA

KAT

6

Misi 6 : Penguatan

otonomi desa dalam

rangka mewujudkan

kemandirian masyarakat

dan desa

Tujuan :

Mewujudkan Desa yang

maju, mandiri dan

sejahtera

Indeks Desa


Sasaran :


kinerja pemerintahan

desa, Kesejahteraan dan

Kemandirian Masyarakat

Desa

Indeks Desa


Program :

Program Peningkatan

Kapasitas Aparatur

Pemerintah Desa

Jumlah

aparatur desa

dan BPD yang

mengikuti diklat

orang 516 516 1.485.000.000 516

1.633.500.00

0

516 1.796.850.000 516

1.976.535.0

00

516

2.174.188.500 2.580

9.066.07

3.500

PEMBERD

AYAAN

MASYARA

KAT DAN

DESA

RANCANGAN AKHIR


VI-43

No


Sasaran / Program

Pembangunan Daerah

Indikator

Kinerja (tujuan

/ impact /

outcome)

Satuan

Kondisi

Kinerja

Awal

RPJMD


Akhir Periode

RPJMD

OPD

Pelaksana

Fungsi 2020 2021 2022 2023 2024


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

Program Peningkatan

Pembangunan Perdesaan

dan Teknologi Tepat

Guna

Persentase

kesesuaian

jumlah kegiatan

pada APBDesa

terhadap

RKP Desa

Persen 100 100 937.685.500 100

1.031.454.05

0

100 1.134.599.455 100

1.248.059.4

00

100

1.372.865.341 100

5.724.66

3.746

PEMBERD

AYAAN

MASYARA

KAT DAN

DESA


dan Pembinaan

Masyarakat Desa

Jumlah

BUMDesa yang

dibina

BUMDe

sa 258 258 2.255.000.000 258

2.480.500.00

0

258 2.728.550.000 258

3.001.405.0

00

258

3.301.545.500 258

13.767.0

00.500

PEMBERD

AYAAN

MASYARA

KAT DAN

DESA

Program Fasilitasi dan

Koordinasi Pemerintahan

Desa

Jumlah

kebijakan

penyelenggaraa

n pemerintahan

desa

Kegiata

n 8 8 534.541.821 8 587.996.003 8 646.795.603 8

711.475.16

3 8 782.622.679 8

3.263.43

1.269

SEKRETARI

AT

DAERAH

RANCANGAN AKHIR


VI-44

Pelaksanaan prioritas pembangunan daerah menjadi sebuah amanat yang harus

diprioritaskan. Selain program unggulan, maka prioritas pembangunan juga diarahkan untuk

penerapan standar pelayanan minimal (SPM) yang menjadi kewenangan Kabupaten Ciamis

dan proyek strategis Nasional dan Provinsi Jawa Barat. Penerapan SPM dalam RPJMD dan

Renstra Perangkat Daerah terkait diwujudkan dalam program dan kegiatan. Program terkait

penerapan SPM menjadi bagian dari program pembangunan daerah Kabupaten Ciamis.

Tabel 6.4

Penerapan Standar Pelayanan Minimal (SPM) dalam RPJMD

Kabupaten Ciamis

NO JENIS PELAYANAN

PROGRAM PERANGKAT

DAERAH TERKAIT

PELAYANAN PELAKSANAAN

PELAYANAN DASAR

INDIKATOR KINERJA PROGRAM

PERANGKAT

DAERAH

PENANGGUNG

JAWAB

SPM PENDIDIKAN

1

Pendidikan Anak Usia

Dini

Program Pendidikan Anak

Usia Dini

1 APK PAUD formal (usia 5-6 tahun) Dinas

Pendidikan

2 APM PAUD formal (usia 5-6 tahun)

3 Rasio Ketersediaan lembaga

terhadap anak usia PAUD 5-6

tahun

4 Persentase ketersidaan ruang kelas

terhadap rombel

5 Persentase lembaga PAUD formal

terakreditasi

2

Pendidikan Dasar


Pendidikan Dasar Sembilan

Tahun

1 APK SD/MI Paket A Dinas

Pendidikan

2 APM SD/MI Paket A

3 Angka Melanjutkan (AM) SD/MI

Paket A ke SMP/MTs/Paket B

4 Angka Putus Sekolah SD

5 APK SMP/MTs/Paket B

6 Angka Melanjutkan (AM)

SMP/MTs/Paket B ke

SMA/SMK/MA/Paket C

7 Jumlah SMP Terakreditasi A

8 Angka Putus Sekolah SMP

3

Pendidikan Kesetaraan

Program Pendidikan Non

Formal

1 Jumlah lembaga kursus dan pelatihan

berizin

Dinas

Pendidikan

2 Angka melek aksara penduduk usia

15 tahun keatas (persentase)

3 Persentase lembaga kursus dan

pelatihan berakreditasi

4 Persentase nilai rata-rata

pengetahuan dan keterampilan

Pendidik dan Tenaga Kependidikan

PNF

SPM KESEHATAN


Ibu Hamil

Program Upaya Kesehatan

Masyarakat



Masyarakat

Dinas Kesehatan


Ibu Bersalin


Masyarakat



Masyarakat

Dinas Kesehatan


Bayi Baru Lahir


Masyarakat



Masyarakat

Dinas Kesehatan

RANCANGAN AKHIR


VI-45

NO JENIS PELAYANAN

PROGRAM PERANGKAT

DAERAH TERKAIT


PELAYANAN DASAR


PERANGKAT

DAERAH

PENANGGUNG

JAWAB


Balita


Masyarakat



Masyarakat

Dinas Kesehatan


Pada Usia Pendidikan

Dasar


Masyarakat



Masyarakat

Dinas Kesehatan


Pada Usia Produktif


Masyarakat



Masyarakat

Dinas Kesehatan


Pada Usia Lanjut


Masyarakat



Masyarakat

Dinas Kesehatan


Penderita Hipertensi


penyakit



Penyakit

Dinas Kesehatan

9 Penderita Diabetes

Militus


penyakit



Penyakit

Dinas Kesehatan

10 Pelayan Kesehatan

Orang dengan Gangguan

Jiwa Berat


penyakit



Penyakit

Dinas Kesehatan


Orang Terduga

Tuberkulosis


penyakit



Penyakit

Dinas Kesehatan


Orang Dengan Resiko

Terinfeksi Virus Yang

Melemahkan Daya

Tahan Tubuh Manusia

(Human

Immunodeficiency

Virus), yang bersifat

Peningkatan atau

Promotif dan

Pencegahan atau

Preventif


penyakit



Penyakit

Dinas Kesehatan

SPM PEKERJAAN UMUM

1

Pemenuhan Kebutuhan

Pokok Air Minum Sehari-

hari




1 Persentase penduduk berakses air

minum

Dinas Pekerjaan

Umum,

Penataan Ruang

dan Pertanahan


Bersanitasi

2

Penyediaan Pelayanan

Pengolahan Air Limbah

Domestik




1 Persentase penduduk berakses air

minum

Dinas Pekerjaan

Umum,

Penataan Ruang

dan Pertanahan


Bersanitasi

SPM PERUMAHAN RAKYAT

1 Penyediaan dan

rehabilitasi Rumah Layak

Huni Bagi Korban

Bencana

Kabupaten/Kota


Perumahan

1 Jumlah Rumah Tidak Layak Huni yang

ditangani (Jumlah Rumah Layak Huni)

Dinas

Perumahan

Rakyat Kawasan

Permukiman

dan Lingkungan

Hidup

2 Fasilitasi Penyedian

Rumah Yang Layak Huni

Bagi Masyarakat Yang

Terkena Relokasi

Program Pemerintah

Daerah Kabupaten/Kota


Perumahan

1 Jumlah Rumah Tidak Layak Huni yang

ditangani (Jumlah Rumah Layak Huni)

Dinas

Perumahan

Rakyat Kawasan

Permukiman

dan Lingkungan

Hidup

RANCANGAN AKHIR


VI-46

NO JENIS PELAYANAN

PROGRAM PERANGKAT

DAERAH TERKAIT


PELAYANAN DASAR


PERANGKAT

DAERAH

PENANGGUNG

JAWAB

SPM KETENTRAMAN, KETERTIBAN UMUM, DAN PERLINDUNGAN MASYARAKAT

1

Pelayanan Ketentraman

dan Ketertiban Umum

Program Peningkatan

Keamanan dan Kenyamanan

Lingkungan

1 Persentase Patroli Ketertiban Satpol PP


Kantrantibmas dan

Pencegahan Tindak Kriminal

1 Persentase Penanganan gangguan

ketentraman dan Ketertiban Umum


Masyarakat untuk menjaga

ketertiban dan Keamanan

1 persentase pembinaan Satlinmas


Kantibmas dan Pencegahan

Konflik

1 Terpeliharanya Kantibmas Selama Kesatuan

Bangsa dan

Politik

2 Pelayanan Informasi

Rawan Bencana


Informasi kebencanaan dan

Penguatan Peran Masyarakat

1 Jumlah Informasi kebencanaan yang

disampaikan kepada

masyarakat

Badan

Penanggulangan

Bencana Daerah

3 Pelayanan Pencegahan

dan Kesiapsiagaan

Terhadap Bencana

Program Mitigasi Bencana 1 Persentase Peningkatan Ketangguhan

Masyarakat terhadap

ancaman bencana

Badan

Penanggulangan

Bencana Daerah

4 Pelayanan

Penyelamatan dan

Evakuasi Korban

Bencana

Program Penanganan

Darurat dan Evakuasi Korban

Bencana

1 Persentase kejadian bencana yang

tertangani

Badan

Penanggulangan

Bencana Daerah

5 Pelayanan

Penyelamatan dan

Evakuasi Korban

Kebakaran

Program Peningkatan

Kesiagaan dan Pencegahan

Bahaya Kebakaran

1 Tingkat Waktu Tanggap Badan

Penanggulangan

Bencana Daerah

SPM SOSIAL


Penyandang Disabilitas

Terlantar di Luar Panti


Fakir Miskin, Komunitas Adat

Terpencil (KAT) dan Pemerlu

Pelayanan Kesejahteraan

Sosial (PPKS) Lainnya

1 Persentase PPKS yang memperoleh

bantuan sosial

Dinas Sosial


Anak Terlantar di Luar

Panti

Program pembinaan anak

terlantar

1 Persentase anak terlantar yang

terpenuhi kebutuhan dasarnya diluar

panti

Dinas Sosial


Lanjut Usia di Luar Panti

Program pembinaan panti

asuhan/ panti jompo

1 Cakupan Yayasan/Panti yang




Tuna Sosial Khususnya

Gelandangan dan

Pengemis di Luar Panti


Fakir Miskin, Komunitas Adat


Pelayanan Kesejahteraan

Sosial (PPKS) Lainnya

1 Persentase PPKS yang memperoleh

bantuan sosial

5 Perlindungan dan

Jaminan Sosial Pada Saat

dan Setelah Tanggap

Darurat Bencana bagi

Korban Bencana

Kabupaten/Kota

Program Perlindungan dan

Jaminan Sosial

1 Persentase korban bencana alam dan

sosial yang terpenuhi kebutuhan

dasar nya pada saat dan setelah

tanggap darurat bencana daerah

kabupaten/kota

Sumber : Hasil Analisis

RANCANGAN AKHIR


VI-47

Tabel 6.5

Rencana Proyek Strategis Kabupaten Ciamis

No Kegiatan Target

I Proyek Strategis Nasional

I.I. Bendungan dan Jaringan Irigasi

1 Bendungan Leuwikeris 2022

2 Bendungan Matenggeng 2023

II Proyek Strategis Provinsi

II.I. Jalan Tol

1 Pembangunan Jalan Tol Cigatas

II.I. Kereta Api

1 Reaktivasi Jalur KA Banjar-Pangandaran-Cijulang 2022

II.II. Kominfo

1 Pembangunan Command Center 2021

II.III. Pariwisata

1 Pengembangan Wisata Situ Kawali 2020

II.IV. Ruang Terbuka Hijau

1 Penataan Alun-alun 2021

II.V. Kebudayaan

1 Pembangunan Creative Center 2021

2 Pembangunan Pusat Budaya

II.V. Perdagangan

1 Revitalisasi Pasar Sumber : Hasil Analisis

RANCANGAN AKHIR


VII-1

BAB VII

KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN

PROGRAM PERANGKAT DAERAH

Program perangkat daerah adalah program yang dilaksanakan oleh perangkat daerah

sebagai instrumen arah kebijakan untuk mencapai sasaran RPJMD. Program pembangunan

daerah disusun untuk menggambarkan keterkaitan program perangkat daerah dalam

mencapai sasaran pembangunan melalui strategi dan arah kebijakan yang dipilih.

Rencana program perangkat daerah Kabupaten Ciamis untuk periode Tahun 2019

sampai dengan 2024 berjumlah 192 program, yang merupakan pelaksanaan dari urusan wajib

dan urusan pilihan sesuai kewenangan Kabupaten Ciamis, serta fungsi penunjang urusan

pemerintahan daerah. Program perangkat daerah Kabupaten Ciamis disajikan berdasarkan

urusan/fungsi penunjang. Untuk mendukung pelaksanaan program perangkat daerah, maka

dialokasikan anggaran belanja langsung sebagaimana telah dihitung dan dianalisis pada Bab III

RPJMD ini. Adapun anggaran dimaksud disajikan pada Tabel 7.1.

RANCANGAN AKHIR


VII-2

Tabel 7.1

Kerangka Pendanaan Pembangunan Daerah Tahun 2019-2024

Kabupaten Ciamis

Uraian Tahun

2019 2020 2021 2022 2023 2024

BELANJA 2.760.286.448.820 2.831.903.362.000 2.907.720.950.000 2.985.813.066.000 3.091.397.948.000 3.149.095.874.000

Belanja Tidak Langsung 1.709.981.859.344 1.759.744.635.000 1.813.052.462.000 1.859.389.526.000 1.940.836.703.000 1.973.672.793.000

Belanja Pegawai 1.155.265.106.244 1.229.495.080.000 1.270.043.972.400 1.303.239.333.400 1.351.150.556.300 1.390.044.613.600

Belanja Subsidi - - - - - -

Belanja Hibah 94.014.600.000 54.000.000.000 54.000.000.000 54.000.000.000 74.000.000.000 54.000.000.000

Belanja Bantuan Sosial 5.095.000.000 7.000.000.000 7.000.000.000 7.000.000.000 7.000.000.000 7.000.000.000

Belanja Bagi Hasil 8.100.000.000 8.343.000.000 8.593.290.000 8.851.089.000 9.116.622.000 9.390.121.000

Belanja Bantuan

Keuangan

435.007.153.100 448.406.555.000 460.915.199.600 473.799.103.600 487.069.524.700 500.738.058.400

Belanja Tidak Terduga 12.500.000.000 12.500.000.000 12.500.000.000 12.500.000.000 12.500.000.000 12.500.000.000

Belanja Langsung 1.050.304.589.476 1.072.158.727.000 1.094.668.488.000 1.126.423.540.000 1.150.561.245.000 1.175.423.081.000

RANCANGAN AKHIR


VII-3

Tabel 7.2

Indikasi Rencana Program Prioritas yang disertai Kebutuhan Pendanaan

Kabupaten Ciamis Tahun 2019

No Bidang Urusan Pemerintahan dan Program

Perangkat Daerah Indikator Kinerja Program (Outcome)

Capaian Kinerja

Perangkat Daerah

Target Rp.

1 Urusan Wajib Pelayanan Dasar

PENDIDIKAN

Program Pendidikan Anak Usia Dini Partisipasi anak usia dini dalam PAUD 53% 820.400.000 DINAS PENDIDIKAN

Program Wajib Belajar Pendidikan Dasar Sembilan

Tahun

a. APK SD/MI b. APK SMP/MTs c. APM

SMP/MTs e. Fasilitasi sarpras f.

kelulusan UN siswa SD/MI g. kelulusan

UN siswa SMP/Mts h. Jumlah bantuan yg

berkebutuhan khusus

a. 105,41 % b.

98,62 % c.

99,02 % d.

97,07 % e. 45 %

f. 100 % g. 100

% h. 20 siswa

105.464.450.500 DINAS PENDIDIKAN

Program Pendidikan Non Formal

a. Fasilitasi penyelenggaraan paket A, B

dan C b. Akreditasi lembaga kursus dan

keterampilan c. Fasilitasi pembinaan dan

pengembangan pendidi

a. 40 lembaga

b. 10 lembaga

c. 60 lembaga


Program Peningkatan Mutu Pendidik dan Tenaga

Kependidikan

a. Jumlah guru berkualifikasi S1 di

tingkan pendidikan dasar dan menengah

b. kompetensi sumberdaya manusia

(pendidik)

a. 0 b. 5 guru 2.200.000.000 DINAS PENDIDIKAN

RANCANGAN AKHIR


VII-4



Capaian Kinerja

Perangkat Daerah

Target Rp.

Program Manajemen Pelayanan Pendidikan

a. pemetaan tenaga pendidik dan

kependidikan b. Jumlah guru yang

bersetifikasi c. Meningkatnya kapasitas

komite sekolah d. Meningkatnya

penyelenggaraan pendidikan yang

efesien dan efektif e. kerjasama

kelembagaan bidang pendidikan

a. 100 % b.

14416 guru c.

200 sekolah d.

820 sekolah e. 7

lembaga


KESEHATAN

Program Obat dan Perbekalan Kesehatan Pengadaan obat untuk 37 Puskesmas 100% 155.000.000 DINAS KESEHATAN

Program Upaya Kesehatan Masyarakat

a. Kunjungan ibu hamil (K4)(SPM) b.

Persalinan oleh tenaga kes.(SPM) c.

Kunjungan neonatus d. Kunjungan bayi

(SPM) e. Pelayanan Gawat Darurat Level

1 (RS) f. Cakupan peserta aktif KB (SPM)

g. Cakupan pemeriksaan siswa SD (SPM)

h. Puskesmas deteksi dini PTM i.

Persentase desa STBM

a. 93 % b. 93 %

c. 95 kunjungan

d. 95 kunjungan

e. 100 % f. 80 %

g. 100 % h. 37

Puskesmas i. 55

%

8.038.714.400 DINAS KESEHATAN

Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan

masyarakat

a. Cakupan desa /kelurahan siaga aktif

(SPM) b.Penyuluh an masyarakat Pola

hidup sehat

a. 70 % b. 75 % 130.000.000 DINAS KESEHATAN

Program Perbaikan Gizi Masyarakat Balita gizi buruk mendapat perawatan 100 balita 115.000.000 DINAS KESEHATAN

Program Pengembangan Lingkungan Sehat

a. Akses Jamban b. Akses Air Bersih c.

Jumlah desa/Kelurahan yang

melaksanakan sanitasi Total Berbasis

masyarakat

a. 67,4 % b. 81

% c. 55

desa/kelurahan

120.000.000 DINAS KESEHATAN

RANCANGAN AKHIR


VII-5



Capaian Kinerja

Perangkat Daerah

Target Rp.

Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit

Menular

a. Prevalensi kasus HIV b.

desa/Kelurahan UCI (SPM) c.

desa/Kelurahan yang mengalami KLB

ditangani < 24 jam (SPM) d. Surveilans

penyakit menular dan tidak menular

a. <0,5 per 1000

pddk b. 100 %

c. 100 kejadian

d. 265 Desa/

kelurahan

351.000.000 DINAS KESEHATAN

Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan

a. Terstandarisasinya pelayanan

kesehatan di puskesmas b. kepuasan

pengunjung puskesmas c.

Terstandarisasinya pelayanan kesehatan

di rumahsakit

a. 14

puskesmas b.

90 % c. 16 jenis

pelayanan

5.309.500.000 DINAS KESEHATAN

Program Pelayanan Kesehatan Penduduk Miskin

a. Pelayanan Kesehatan Dasar

Masyarakat Miskin b. Pelayanan

Kesehatan Rujukan Masyarakat Miskin

a. 281138 orang

b. 2093 orang 250.000.000 DINAS KESEHATAN

Program pengadaan, peningkatan dan perbaikan

sarana dan prasarana puskesmas/puskesmas

pembantu dan jaringannya

Rasio puskesmas/pustu/poskesdes 0,04% 23.088.040.000 DINAS KESEHATAN

Program pengadaan, peningkatan sarana dan

prasarana rumah sakit/rumah sakit jiwa/rumah

sakit paru-paru/rumah sakit mata

Meningkatnya sediaan layanan

kesehata, sarana dan prasarana untuk

meningkatkan kualitas pelayanan di

rumahsakit

100% 1.900.000.000 DINAS KESEHATAN

Program pengawasan dan pengendalian kesehatan

makanan

Jumlah fasilitas industri rumah tangga

yang terdaftar 77,5 IRT 40.000.000 DINAS KESEHATAN

Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan Meningkatnya pelayanan kesehatan 90% 304.000.000 RSUD

Program pengadaan, peningkatan sarana dan

prasarana rumah sakit/rumah sakit jiwa/rumah

sakit paru-paru/rumah sakit mata

Meningkatnya sediaan layanan

kesehata, sarana dan prasarana untuk

meningkatkan kualitas pelayanan di

rumahsakit

100% 22.892.435.000 RSUD

RANCANGAN AKHIR


VII-6



Capaian Kinerja

Perangkat Daerah

Target Rp.

Program Kemitraan peningkatan pelayanan

kesehatan

Meningkatnya kemitraan pelayanan

kesehatan spesialistik

30 dokter

spesialis 972.000.000 RSUD

Program Peningkatan Mutu Pelayanan Kesehatan

BLUD

jumlah kunjungan pasien umum dan

BPJS

120000 Kun-

jungan 97.000.000.000 RSUD

Program Pelayanan Kesehatan Terselenggaranya pelayanan kesehatan

sesuai standar 100% 4.500.000.000 RSUD

PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG

Program Pembangunan Jalan dan Jembatan Panjang jalan kabupaten dalam kondisi

baik 334,91 km 172.752.000.000

DINAS PEKERJAAN

UMUM , PENATAAN

RUANG DAN

PERTANAHAN

Program Pembangunan saluran drainase/gorong-

gorong Panjang drainase yang belum terbangun 24,073 m 48.586.950.000

DINAS PEKERJAAN

UMUM , PENATAAN

RUANG DAN

PERTANAHAN

Program Pembangunan turap/talud/brojong Panjang jalan kabupaten dalam kondisi

baik 334,91 km 32.028.686.000

DINAS PEKERJAAN

UMUM , PENATAAN

RUANG DAN

PERTANAHAN

Program rehabilitasi/pemeliharaan Jalan dan

Jembatan

Panjang jalan kabupaten dalam kondisi

baik 334,91 km 137.540.000.000

DINAS PEKERJAAN

UMUM , PENATAAN

RUANG DAN

PERTANAHAN

Program Pembangunan Sistem Informasi / Data

Base Jalan dan Jembatan Sistem informasi /data base jalan - 400.000.000

DINAS PEKERJAAN

UMUM , PENATAAN

RUANG DAN

PERTANAHAN

RANCANGAN AKHIR


VII-7



Capaian Kinerja

Perangkat Daerah

Target Rp.

Program peningkatan sarana dan prasarana

kebinamargaan Jumlah alat berat dalam kondisi baik 64 unit 12.306.206.250

DINAS PEKERJAAN

UMUM , PENATAAN

RUANG DAN

PERTANAHAN

Program pengembangan dan pengelolaan jaringan

irigasi, rawa dan jaringan pengairan lainnya

a. Rasio jaringan irigasi dalam kondisi

baik b. Persentase luas daerah irigasi

dalam kondisi baik

a. 22562 m/Ha

b. 74,6 % 20.629.000.000

DINAS PEKERJAAN

UMUM , PENATAAN

RUANG DAN

PERTANAHAN

Program pengendalian banjir

a. Panjang saluran/sungai yang di-

normalisasi b. Panjang bangunan

proteksi sungai

a. 2,5 m b.

11881,21 M 6.000.000.000

DINAS PEKERJAAN

UMUM , PENATAAN

RUANG DAN

PERTANAHAN

Program Perencanaan Tata Ruang

a. Jumlah rencana tata ruang b.

Tersedianya informasi mengenai

Rencana Tata Ruang (RTR) wilayah

Kabupaten beserta rencana rincinya c.

Jumlah Rencana Tata Bangunan dan

Lingkungan

a. 12 dokumen

b. 50 Bh c. 2

dokumen

11.312.000.000

DINAS PEKERJAAN

UMUM , PENATAAN

RUANG DAN

PERTANAHAN

Program Pemanfaatan Ruang Kesesuaian Perizinan Terhadap Rencana

Tata Ruang 100% 8.590.000.000

DINAS PEKERJAAN

UMUM , PENATAAN

RUANG DAN

PERTANAHAN

RANCANGAN AKHIR


VII-8



Capaian Kinerja

Perangkat Daerah

Target Rp.

Program Peningkatan Sarana/ Prasarana

Pemerintah

Persentase Gedung Pemerintah dalam

kondisi baik 89,80% 6.400.000.000

DINAS PEKERJAAN

UMUM , PENATAAN

RUANG DAN

PERTANAHAN

PERUMAHAN RAKYAT DAN KAWASAN

PERMUKIMAN

Program pengembangan wilayah strategis dan

cepat tumbuh

a. Panjang jalan desa di kawasan

strategis dan cepat tumbuh Kawasan

Agropolitan dalam kondisi baik b.

Panjang jalan desa di kawasan strategis

dan cepat tumbuh Kawasan Lumbung

Padi dalam kondisi baik

a. 234,98 km b.

224,75 Km 62.309.000.000

DINAS PERUMAHAN

RAKYAT,KAWASAN

PERMUKIMAN DAN

LINGKUNGAN

HIDUP

Program Pengembangan Perumahan Persentase Rumah Layak Huni 66,75% 4.150.000.000

DINAS PERUMAHAN

RAKYAT,KAWASAN

PERMUKIMAN DAN

LINGKUNGAN

HIDUP

Program Lingkungan Sehat Perumahan

a. Persentase Rumah Tangga Pengguna

Air Bersih di Perkotaan b. Persentase

Rumah Tangga Pengguna Air Bersih di

Perdesaan c. Persentase Rumah Tangga

Bersanitasi

a. 65,50 b.

30,60 c. 65,20 102.664.228.000

DINAS PERUMAHAN

RAKYAT,KAWASAN

PERMUKIMAN DAN

LINGKUNGAN

HIDUP

RANCANGAN AKHIR


VII-9



Capaian Kinerja

Perangkat Daerah

Target Rp.

Program pengelolaan areal pemakaman Persentase Tempat Pemakaman Umum

Per Satuan Penduduk 1.235.000.000

DINAS PERUMAHAN

RAKYAT,KAWASAN

PERMUKIMAN DAN

LINGKUNGAN

HIDUP

Program Kawasan Kumuh Perkotaan - - 5.900.000.000

DINAS PERUMAHAN

RAKYAT,KAWASAN

PERMUKIMAN DAN

LINGKUNGAN

HIDUP

Program Peningkatan Jalan Lingkungan di Kawasan

Pemukiman Perkotaan/Pedesaan - - 15.117.733.250

DINAS PERUMAHAN

RAKYAT,KAWASAN

PERMUKIMAN DAN

LINGKUNGAN

HIDUP

KETENTERAMAN, KETERTIBAN UMUM DAN

PERLINDUNGAN MASYARAKAT

Program peningkatan keamanan dan kenyamanan

lingkungan - - 1.150.000.000 SATPOL PP

RANCANGAN AKHIR


VII-10



Capaian Kinerja

Perangkat Daerah

Target Rp.

Program pemeliharaan kantrantibmas dan

pencegahan tindak kriminal - - 3.469.000.000 SATPOL PP

Program pemberdayaan masyarakat untuk menjaga

ketertiban dan keamanan - - 2.927.000.000 SATPOL PP

Program Peningkatan Kesiagaan dan Pencegahan

Bahaya Kebakaran - - 5.852.413.718 SATPOL PP

Program pencegahan dini dan penanggulangan

korban bencana alam - - 1.760.035.600 BPBD

SOSIAL

Program Pemberdayaan Fakir Miskin, Komunitas

Adat Terpencil (KAT) dan Penyandang Masalah

Kesejahteraan Sosial (PMKS) Lainnya

Meningkatnya kemandirian PMKS 100% 82.000.000 DINAS SOSIAL

Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan

Sosial Meningkatnya kemandirian PMKS 100% 450.000.000 DINAS SOSIAL

Program pembinaan anak terlantar Meningkatnya kemandirian PMKS 100% 90.000.000 DINAS SOSIAL

Program pembinaan panti asuhan/ panti jompo Meningkatnya kemandirian PMKS 100% 30.000.000 DINAS SOSIAL

Program Pemberdayaan Kelembagaan

Kesejahteraan Sosial Meningkatnya kemandirian PMKS 100% 200.000.000 DINAS SOSIAL

2 Urusan Wajib Non Pelayanan Dasar

TENAGA KERJA

Program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas

Tenaga Kerja jumlah pencari kerja terlatih 122 orang 400.000.000

DINAS TENAGA

KERJA

Program Peningkatan Kesempatan Kerja

a. Tingkat pengangguran terbuka b.

Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja

(TPAK) c. jumlah peserta pelatihan

kewirausahaan

a. 4,5 % b.

94,92 % c. 70

orang

717.600.000 DINAS TENAGA

KERJA

Program Perlindungan Pengembangan Lembaga

Ketenagakerjaan

Kepesertaan Pekerja/Buruh dalam

Program Jamsostek 4484 orang 629.662.000

DINAS TENAGA

KERJA

RANCANGAN AKHIR


VII-11



Capaian Kinerja

Perangkat Daerah

Target Rp.

Program Perlindungan Tenaga Kerja dan

Pengembangan Sistem Pengawasan

Ketenagakerjaan

- - 80.000.000 DINAS TENAGA

KERJA

PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN

PERLINDUNGAN ANAK

Program keserasian kebijakan peningkatan kualitas

Anak dan Perempuan a. Rasio KDRT b. Desa layak anak

a. 0,002 % b. 2

Desa 1.475.000.000

DINAS

PENGENDALIAN

PENDUDUK,

KELUARGA

BERENCANA,

PEMBERDAYAAN

PEREMPUAN DAN

PERLINDUNGAN

ANAK

Program Penguatan Kelembagaan

Pengarusutamaan Gender dan Anak

Peningkatan kapasitas kelembagaan

pengarasutamaan gender dan anak 1 klompok 375.000.000

DINAS

PENGENDALIAN

PENDUDUK,

KELUARGA

BERENCANA,

PEMBERDAYAAN

PEREMPUAN DAN

PERLINDUNGAN

ANAK

Program Peningkatan peran serta dan kesetaraan

jender dalam pembangunan

a. Prosentase partisipasi perempuan di

lembaga pemerintahan b. Partisipasi

angkatan kerja perempuan c.

Penyelesaian pengaduan perlindungan

perempuan dan anak dari tindak

kekerasan

a. 15,17 % b.

2,25 % c. 100 % 1.730.000.000

DINAS

PENGENDALIAN

PENDUDUK,

KELUARGA

BERENCANA,

PEMBERDAYAAN

PEREMPUAN DAN

PERLINDUNGAN

ANAK

RANCANGAN AKHIR


VII-12



Capaian Kinerja

Perangkat Daerah

Target Rp.

PANGAN

Program Peningkatan Ketahanan Pangan Meningkatnya ketahanan pangan

masyarakat 27 Kecamatan 4.380.000.000

DINAS PERTANIAN

DAN KETAHANAN

PANGAN

PERTANAHAN

Program Penataan, Penguasaan, Pemilikan,

Penggunaan dan Pemanfaatan Tanah

Jumlah dokumen kajian pemanfaatan

lahan dan kebutuhan lahan 11 dok 695.872.600

DINAS PEKERJAAN

UMUM , PENATAAN

RUANG DAN

PERTANAHAN

LINGKUNGAN HIDUP

Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan

Persampahan - - 60.240.105.000

DINAS PERUMAHAN

RAKYAT,KAWASAN

PERMUKIMAN DAN

LINGKUNGAN

HIDUP

Program Pengelolaan Ruang Terbuka hijau -- -- 6.119.400.000

DINAS PERUMAHAN

RAKYAT,KAWASAN

PERMUKIMAN DAN

LINGKUNGAN

HIDUP

Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan

Lingkungan - - 5.560.000.000

DINAS PERUMAHAN

RAKYAT,KAWASAN

PERMUKIMAN DAN

LINGKUNGAN

HIDUP

Program Perlindungan dan Konservasi SDA - - 100.000.000

DINAS PERUMAHAN

RAKYAT,KAWASAN

PERMUKIMAN DAN

LINGKUNGAN

HIDUP

RANCANGAN AKHIR


VII-13



Capaian Kinerja

Perangkat Daerah

Target Rp.

Program Rehabilitasi dan Pemulihan Cadangan

Sumber Daya Alam - - 100.000.000

DINAS PERUMAHAN

RAKYAT,KAWASAN

PERMUKIMAN DAN

LINGKUNGAN

HIDUP

Program Peningkatan Kualitas dan Akses Informasi

SDA dan Lingkungan Hidup - - 260.000.000

DINAS PERUMAHAN

RAKYAT,KAWASAN

PERMUKIMAN DAN

LINGKUNGAN

HIDUP

Program Mitigasi dan Adaptasi Perubahan Iklim - - 100.000.000

DINAS PERUMAHAN

RAKYAT,KAWASAN

PERMUKIMAN DAN

LINGKUNGAN

HIDUP

KEPENDUDUKAN DAN CATATAN SIPIL

Program Penataan Administrasi Kependudukan Meningkatnya Penataan Administrasi

Kependudukan 12 bulan 3.374.000.000

DINAS

KEPENDUDUKAN

DAN PENCATATAN

SIPIL

PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA

Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat

Perdesaan

Tingkat Keterlibatan dan Kapasitas

Lembaga Kemasyarakatan dalam

Pembangunan

45 Lembaga 1.328.000.000

DINAS

PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT DAN

DESA

Program Pengembangan Lembaga Ekonomi

Pedesaan

UPK yang dibina dan Bumdes yang di

bentuk

-26 Kelompok

UPK, -5 Bumdes 134.000.000

DINAS

PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT DAN

DESA

RANCANGAN AKHIR


VII-14



Capaian Kinerja

Perangkat Daerah

Target Rp.

Program peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam

Membangun Desa

Terfasilitasinya BBGRM, TMMD dan

BSMSS 71,5 Milyar 1.190.000.000

DINAS

PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT DAN

DESA

Program Peningkatan Kapasitas Aparatur

Pemerintah Desa

Fasilitasi Penyelenggaraan

Pemerintahan Desa 1 Kali 2.104.000.000

DINAS

PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT DAN

DESA

PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA

BERENCANA

Program Keluarga Berencana

a. Cakupan PUS peserta KB aktif b.

cakupan penyediaan data mikro

keluarga setiap tahunnya c. cakupan

ketersediaan alat dan obat KB d.

Cakupan BKB/BKR/BKL terbina e. Jumlah

Jiwa Perkeluarga f. Jumlah UPPKS yang

mendapat modal

a. 76,5 % b. 100

% c. 100 % d. 80

% e. 3115

Orang f. 292

Kelompok

9.613.438.115

DINAS

PENGENDALIAN

PENDUDUK,

KELUARGA

BERENCANA,

PEMBERDAYAAN

PEREMPUAN DAN

PERLINDUNGAN

ANAK

Program Kesehatan Reproduksi Remaja Rata-rata Usia Kawin Pertama Wanita 19,85 Tahun 300.000.000

DINAS

PENGENDALIAN

PENDUDUK,

KELUARGA

BERENCANA,

PEMBERDAYAAN

PEREMPUAN DAN

PERLINDUNGAN

ANAK

RANCANGAN AKHIR


VII-15



Capaian Kinerja

Perangkat Daerah

Target Rp.

Program pengembangan pusat pelayanan informasi

dan konseling KRR Jumlah PPKS tingkat kecamatan 2 kelompok 150.000.000

DINAS

PENGENDALIAN

PENDUDUK,

KELUARGA

BERENCANA,

PEMBERDAYAAN

PEREMPUAN DAN

PERLINDUNGAN

ANAK

PERHUBUNGAN

Program Pembangunan Prasarana dan Fasilitas

Perhubungan

a. Jumlah halte b. Jumlah Terminal

dalam kondisi baik

a. 15 unit b. 12

unit 6.125.000.000

DINAS

PERHUBUNGAN

Program Rehabilitasi dan Pemeliharaan Prasarana

dan Fasilitas LLAJ

a. Jumlah uji KIR angkutan umum b.

Jumlah uji KIR angkutan tidak umum c.

Lama pengujian kelaikan kendaraan d.

Biaya pengujian kelaikan kendaraan

a. 3,169 unit b.

6657 unit c. 22

menit d. 45.000

s/d 140.000

rupiah

1.200.000.000 DINAS

PERHUBUNGAN

Program peningkatan pelayanan angkutan Jumlah izin dan pembaharuan trayek 659 ijin 2.395.000.000 DINAS

PERHUBUNGAN

Program peningkatan dan pengamanan lalu lintas Jumlah fasilitas keselamatan lalulintas 440 unit 16.635.000.000 DINAS

PERHUBUNGAN

Program Peningkatan Kelaikan Pengoprasian

Kendaraan Bermotor Jumlah alat uji yang berfungsi 10 unit 1.250.000.000

DINAS

PERHUBUNGAN

KOMUNIKASI DAN INFORMASI

Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan

Media Massa

Meningkatnya Sistem

Komunikasi,Informasi dan Media Massa 6.245.000.000

DINAS KOMUNIKASI

DAN INFORMASI

RANCANGAN AKHIR


VII-16



Capaian Kinerja

Perangkat Daerah

Target Rp.

Program kerjasama informsi dan media massa Meningkatnya Sistem Informasi Dan

Media Massa 1.800.000.000

DINAS KOMUNIKASI

DAN INFORMASI

Program Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi

Informasi

Meningkatnya Keamanan Informasi

Pemda Melalui Teknologi Informasi 400.000.000

DINAS KOMUNIKASI

DAN INFORMASI

KOPERASI DAN UKM

Program Pengembangan Kewirausahaan dan

Keunggulan Kompetitif Usaha Kecil Menengah

Tercapainya Kewirausahaan dan

Keunggulan Kompetitif Usaha Kecil

Menengah

12 Bulan 169.520.000

DINAS KOPERASI,

USAHA KECIL

MENENGAH DAN

PERDAGANGAN

Program Peningkatan Kualitas Kelembagaan

Koperasi

Meningkatnya Kualitas Kelembagaan

Koperasi 12 Bulan 60.480.000

DINAS KOPERASI,

USAHA KECIL

MENENGAH DAN

PERDAGANGAN

PENANAMAN MODAL

Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama

Investasi

Meningkatnya promosi investasi dan

kerjasama investasi 1 tahun 485.575.000

DINAS

PENANAMAN

MODAL DAN

PELAYANAN

TERPADU SATU

PINTU

Program Peningkatan Iklim Investasi dan realisasi

investasi

Meningkatnya iklim investasi dan

realisasi investasi 1 tahun 917.174.000

DINAS

PENANAMAN

MODAL DAN

PELAYANAN

TERPADU SATU

PINTU

RANCANGAN AKHIR


VII-17



Capaian Kinerja

Perangkat Daerah

Target Rp.

KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA

Program Pembinaan Olahraga Meningkatnya pembinaan olahraga 26 Kegiatan 1.847.610.000

DINAS

KEBUDAYAAN,

KEPEMUDAAN DAN

OLAH RAGA

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana

Olahraga

Meningkatnya sarana dan prasarana

olahraga 12 Kegiatan 3.630.300.000

DINAS

KEBUDAYAAN,

KEPEMUDAAN DAN

OLAH RAGA

Program Pembinaan Kepemudaan Meningkatnya Pembinaan Kepemudaan 9 Kegiatan 553.311.500

DINAS

KEBUDAYAAN,

KEPEMUDAAN DAN

OLAH RAGA

Program Peningkatan Peran serta Kepemudaan Meningkatnya Peran serta Kepemudaan 10 Kegiatan 282.533.500

DINAS

KEBUDAYAAN,

KEPEMUDAAN DAN

OLAH RAGA

STATISTIK

Program pengembangan data/informasi/statistik

daerah

Meningkatnya Pengembangan Data

Informasi Statistik Daerah 2.075.000.000

DINAS KOMUNIKASI

DAN INFORMATIKA

PERSANDIAN

Program Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi

Informasi

Optimalnya pemanfaatan teknologi

informasi 100% 553.534.654

SEKRETARIAT

DAERAH

RANCANGAN AKHIR


VII-18



Capaian Kinerja

Perangkat Daerah

Target Rp.

KEBUDAYAAN

Program Pengelolaan Kekayaan Budaya Meningkatnya Pengelolaan Kekayaan

Budaya 21 Kegiatan 1.054.819.000

DINAS

KEBUDAYAAN,

KEPEMUDAAN DAN

OLAH RAGA

Program Pengelolaan Keragaman Budaya Meningkatnya Pengelolaan Keragaman

Budaya 24 Kegiatan 443.708.000

DINAS

KEBUDAYAAN,

KEPEMUDAAN DAN

OLAH RAGA

Program pengembangan kerjasama pengelolaan

kekayaan budaya

Meningkatnya pengembangan

kerjasama pengelolaan kekayaan

budaya

3 Kegiatan 215.000.000

DINAS

KEBUDAYAAN,

KEPEMUDAAN DAN

OLAH RAGA

PERPUSTAKAAN

Program Pengembangan Budaya Baca dan

Pembinaan Perpustakaan

a. Meningkatnya koleksi bahan pustaka

b. Meningkatnya pengunjung

perpustakaan

a. 42339

Eksemplar b.

30224 orang

1.910.000.000

DINAS

PERPUSTAKAAN

DAN KEARSIPAN

KEARSIPAN

Program penyelamatan dan pelestarian

dokumen/arsip daerah

Meningkatnya penyelamatan dan

pelestarian dokumen/arsip daerah - 150.000.000

DINAS

PERPUSTAKAAN

DAN KEARSIPAN

Program peningkatan kualitas pelayanan informasi Jumlah pengamanan arsip vital/arsip

aset pemerintah daerah 2 dok 145.000.000

DINAS

PERPUSTAKAAN

DAN KEARSIPAN

RANCANGAN AKHIR


VII-19



Capaian Kinerja

Perangkat Daerah

Target Rp.

Program Pembinaan Arsip Statis Meningkatnya Pembinaan Arsip Statis - 55.000.000

DINAS

PERPUSTAKAAN

DAN KEARSIPAN

URUSAN PILIHAN

KELAUTAN DAN PERIKANAN

Program Pengembangan Budidaya Perikanan Jumlah Produksi Ikan 97.710 Ton 396.475.000 DINAS PETERNAKAN

DAN PERIKANAN

Optimalisasai Pengelolaan dan Pemasaran Produksi

Perikanan Jumlah Pasar Ikan 8 Unit 25.000.000

DINAS PETERNAKAN

DAN PERIKANAN

PARIWISATA

Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata Terpromosikannya destinasi pariwisata

dan hasil produk ekonomi kreatif 1.681.000.000 DINAS PARIWISATA

Program Pengembangan Destinasi Pariwisata Berkembangnya destinasi wisata di

Kabupaten Ciamis 7.712.900.000 DINAS PARIWISATA

Program Pengembangan Kemitraan

Meningkatnya kesadaran masyarakat di

seputar obyek wisata dalam

pengembangan destinasi wisata

452.000.000 DINAS PARIWISATA

Program Pengembangan Ekonomi Kreatif Berbasis

Seni Budaya

Meningkatnya kemampuan usaha para

pelaku wisata dan ekonomi kreatif 1.150.000.000 DINAS PARIWISATA

PERTANIAN

Program Peningkatan Diversifikasi dan Ketahanan

Pangan

Meningkatnya kesadaran dan

peranserta masyarakat dalam

mewujudkan pola konsumsi pangan

27 Kecamatan -

DINAS PERTANIAN

DAN KETAHANAN

PANGAN

RANCANGAN AKHIR


VII-20



Capaian Kinerja

Perangkat Daerah

Target Rp.

Program Peningkatan Kesejahteraan Petani Meningkatnya kualitas sumberdaya

manusia dan kelembagaan pertanian 27 Kecamatan 815.000.000

DINAS PERTANIAN

DAN KETAHANAN

PANGAN

Program peningkatan pemasaran hasil produksi

pertanian/perkebunan

Meningkatnya kinerja pemasaran

pertanian 27 Kecamatan 400.000.000

DINAS PERTANIAN

DAN KETAHANAN

PANGAN

Program peningkatan produksi

pertanian/perkebunan

Meningkatnya kinerja pengembangan

pertanian 27 Kecamatan 5.750.000.000

DINAS PERTANIAN

DAN KETAHANAN

PANGAN

Program pemberdayaan penyuluh

pertanian/perkebunan lapangan

Meningkatnya kualitas sumberdaya

Penyuluh Pertanian 200 orang 775.000.000

DINAS PERTANIAN

DAN KETAHANAN

PANGAN

Program Peningkatan Penyuluhan, Pendidikan dan

Pelatihan Pertanian

meningkatnya cakupan penyuluhan

pertanian 27 kecamatan -

DINAS PERTANIAN

DAN KETAHANAN

PANGAN

Program Penciptaan Teknologi dan Inovasi

Pertanian Bioindustri Berkelanjutan - - -

DINAS PERTANIAN

DAN KETAHANAN

PANGAN

Program Peningkatan Nilai Tambah, Daya Saing,

Mutu, Pemasaran Hasil dan Investasi Pertanian - - -

DINAS PERTANIAN

DAN KETAHANAN

PANGAN

Program Peningkatan Produksi dan Produktivitas

Tanaman Perkebunan Berkelanjutan

Meningkatnya produksi/produktivitas

tanaman perkebunan 27 Kecamatan -

DINAS PERTANIAN

DAN KETAHANAN

PANGAN

RANCANGAN AKHIR


VII-21



Capaian Kinerja

Perangkat Daerah

Target Rp.

Program peningkatan produksi, produktivitas

hortikultura ramah lingkungan

meningkatnya pengembangan produksi

hortikultura 10 kecamatan -

DINAS PERTANIAN

DAN KETAHANAN

PANGAN

Program peningkatan produksi, produktivitas dan

mutu hasil tanaman pangan

Meningkatnya produksi tanaman

pangan 12 bulan -

DINAS PERTANIAN

DAN KETAHANAN

PANGAN

Program Penyediaan dan Pengembangan Prasarana

dan Sarana Pertanian/Perkebunan

Meningkatnya pengembangan sarana

dan prasarana pertanian 1 paket -

DINAS PERTANIAN

DAN KETAHANAN

PANGAN

PERDAGANGAN

Program Perlindungan Konsumen dan pengamanan

perdagangan

Tercapainya Perlindungan Konsumen

dan pengamanan perdagangan 12 Bulan 495.000.000

DINAS KOPERASI,

USAHA KECIL

MENENGAH DAN

PERDAGANGAN

Program Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam

Negri

Meningkatnya Efisiensi Perdagangan

Dalam Negri 12 Bulan 5.266.562.000

DINAS KOPERASI,

USAHA KECIL

MENENGAH DAN

PERDAGANGAN

INDUSTRI

Program Pengembangan Industri Kecil dan

Menengah

Meningkatnya Pengembangan Industri

Kecil dan Menengah 12 Bulan 302.155.100

DINAS KOPERASI,

USAHA KECIL

MENENGAH DAN

PERDAGANGAN

Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama

Investasi

Meningkatnya Promosi dan Kerjasama

Investasi 12 Bulan 270.000.000

DINAS KOPERASI,

USAHA KECIL

MENENGAH DAN

PERDAGANGAN

RANCANGAN AKHIR


VII-22



Capaian Kinerja

Perangkat Daerah

Target Rp.

TRANSMIGRASI

Program Pengembangan Kapasitas Calon

Transmigran Jumlah calon trasnmigran yang dibina 1400 KK 170.500.000

DINAS TENAGA

KERJA

Program Transmigrasi Regional Jumlah transmigran Regional 100 KK 137.500.000 DINAS TENAGA

KERJA

URUSAN PENUNJANG

INSPEKTORAT

Program peningkatan sistem pengawasan internal

dan pengendalian pelaksanaan kebijakan KDH - 4.435.505.000 INSPEKTORAT

Program Peningkatan Profesionalism tenaga

pemeriksa dan aparatur pengawasan - 390.000.000 INSPEKTORAT

PERENCANAAN

Program perencanaan pembangunan daerah Tersedianya Dokumen Perencanaan

pembangunan Daerah 2 dokumen 1.799.820.000 BAPPEDA

Program perencanaan pembangunan ekonomi Tersedianya Dokumen Perencanaan

bidang sosial budaya 2 dok 525.000.000 BAPPEDA

Program perencanaan sosial budaya Tersedianya Dokumen Perencanaan

bidang sosial budaya 1 dok 515.000.000 BAPPEDA

Program perencanaan prasarana wilayah dan

sumber daya alam

Tersedianya Dokumen Perencanaan

bidang prasarana wilayah dan SDA 1 dok 460.000.000 BAPPEDA

KEUANGAN

Program peningkatan dan Pengembangan

pengelolaan keuangan daerah Meningkatnya APBD 2.1 triliyun Rp 25.058.899.400 BPKD

KEPEGAWAIAN

Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur Meningkatnya pembinaan dan

pengembangan aparatur 12 bulan

2.636.000.000 BKPSDM

RANCANGAN AKHIR


VII-23



Capaian Kinerja

Perangkat Daerah

Target Rp.

Program Pendidikan Kedinasan

Jumlah pegawai yang mengikuti diklat

perjenjangan struktural, teknis dan

fungsional bagi ASN dan Non ASN

1240 orang

1.877.678.000 BKPSDM

Program Peningkatan Kapasirtas Sumberdaya

Aparatur

Jumlah Calon ASN yang mengikuti Diklat

Prajabatan 300 orang

2.013.293.000 BKPSDM

Program Fasilitas Pindah/Purna Tugas PNS Meningkatnya pelayanan pindah / purna

tugas ASN 12 bulan

180.000.000 BKPSDM

LITBANG

Program Pengembangan data/informasi Jumlah dokumen pengembangan data 5 dok 168.220.000 BAPPEDA

URUSAN PENDUKUNG

SEKRETARIAT DAERAH

Program Pelayanan Fasilitasi KDH/WKDH Meningkatnya pelayanan fasilitasi

KDH/WKDH 100% 1.100.000.000

SEKRETARIAT

DAERAH

Program Fasilitasi Kegiatan Keprotokolan Terfasilitasinya kegiatan keprotokolan 100% 300.000.000 SEKRETARIAT

DAERAH

Program peningkatan pelayanan kedinasan kepala

daerah/ WKDH

Menunjang penyelenggaraan

Pemerintah Daerah 100% 882.411.070

SEKRETARIAT

DAERAH

Program pembinaan dan fasilitasi pengelolaan

keuangan kabupaten/ kota

untuk menunjang penyelenggaraan

pemerintah daerah 100% 762.939.520

SEKRETARIAT

DAERAH

Program pembinaan dan fasilitasi pengelolaan

keuangan desa



SEKRETARIAT

DAERAH

Program Peningkatan Kerjasama Antar Pemerintah

Daerah



SEKRETARIAT

DAERAH

Program Penataan Peraturan Perundang-undangan Tertatanya Peraturan Perundang-

undangan 100% 2.070.086.225

SEKRETARIAT

DAERAH

RANCANGAN AKHIR


VII-24



Capaian Kinerja

Perangkat Daerah

Target Rp.

Program Penataan Kelembagaan dan

Ketatalaksanaan Perangkat Daerah

Terwujudnya Penataan Kelembagaan

dan Ketatalaksanaan Perangkat Daerah 100% 1.233.724.800

SEKRETARIAT

DAERAH

Program Fasilitasi dan Koordinasi Pemerintahan

Desa



SEKRETARIAT

DAERAH

Program dan Fasilitasi Pengembangan Kebijakan

Perekonomian

Terfasilitasinya peningkatan pelayanan

kedinasan KDH/WKDH 100% 794.499.200

SEKRETARIAT

DAERAH

Program Koodinasi dan Fasilitasi Kesejahtraan

Rakyat dan Keagamaan


pemerintah daerah 100% 2.206.952.000

SEKRETARIAT

DAERAH

Program Fasilitasi dan Koordinasi Pembangunan

Daerah



SEKRETARIAT

DAERAH

Program Pembakuan Nama Rupa bumi untuk menunjang penyelenggaraan


SEKRETARIAT

DAERAH

Program Pengem-bangan Wilayah Perbatasan Untuk menunjang penyelenggaraan


SEKRETARIAT

DAERAH

Program Pendidikan Politik Masyarakat - - 110.000.000 SEKRETARIAT

DAERAH

SEKRETARIAT DEWAN

Program peningkatan kapasitas lembaga perwakilan

rakyat daerah

Jumlah Raperda yang ditetapkan

menjadi Perda 28 perda 5.717.169.000

SEKRETARIAT

DEWAN

KESATUAN BANGSA DAN POLITIK DALAM NEGERI

Program Pemeliharaan Kantrantibmas dan

Pencegahan Tindak Kriminal Jumlah penyelesaian pelanggaran Perda 4320 kasus 439.960.000

KANTOR KESATUAN

BANGSA DAN

POLITIK DALAM

NEGERI

RANCANGAN AKHIR


VII-25



Capaian Kinerja

Perangkat Daerah

Target Rp.

Program pengembangan wawasan kebangsaan terfasilitasniya kegiatan pembinaan

wawasan kebangsaan 6 kali 94.756.000

KANTOR KESATUAN

BANGSA DAN

POLITIK DALAM

NEGERI

Program Pemberdayaan Masyarakat untuk Menjaga

Ketertiban dan Keamanan

pembentukan dan pembinaan satuan

keamanan lingkungan di masyarakat 40 kelompok 30.000.000

KANTOR KESATUAN

BANGSA DAN

POLITIK DALAM

NEGERI

Program pendidikan politik masyarakat jumlah pembinaan politik 10 kali 617.580.000

KANTOR KESATUAN

BANGSA DAN

POLITIK DALAM

NEGERI

KEWILAYAAN

KECAMATAN

Program Penataan Daerah Otonom - - 6.668.893.800 KECAMATAN


1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18TOTAL 1.072.158.727.000 1.094.668.488.00 1.126.423.540.00 1.150.561.245.00 1.175.423.081.00 5.721.407.081.00

URUSAN WAJIB PELAYANAN

DASAR697.246.914.100 613.867.695.337 665.356.632.747 677.450.476.911 628.050.192.651

3.281.971.911.74

6PENDIDIKAN 42.618.600.000 47.335.048.923 42.373.699.619 53.002.258.000 49.242.259.550 234.571.866.092

01Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran1

Persentase Kelengkapan

Pelayanan Administrasi

Perkantoran

% 85 87 1.338.000.000 88 1.281.000.000 90 1.264.300.000 93 1.239.500.000 95 1.295.423.000 97 6.418.223.000 PENDIDIKAN

02Program Peningkatan Sarana

dan Prasarana Aparatur1

Persentase Sarana

Prasarana Aparatur yang % 80 83 1.903.000.000 85 2.239.000.000 87 1.197.500.000 89 1.259.000.000 90 3.163.000.000 92 9.761.500.000 PENDIDIKAN

03Program Peningkatan Disiplin

Aparatur1

Persentase Pemenuhan

Sarana Disiplin Aparatur% 80 85 86 0 87 0 88 0 89 10.000.000 89 10.000.000 PENDIDIKAN

05Program Peningkatan Kapasitas

Sumber Daya Aparatur1

Persentase Aparatur yang

Mengikuti Peningkatan

Kapasitas

% 50 55 105.000.000 58 80.000.000 60 60.000.000 69 85.000.000 70 120.000.000 75 450.000.000 PENDIDIKAN

06

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian Kinerja dan

1

Persentase Penyusunan

Pelaporan Keuangan dan

Barang sesuai SAP

% 95 95,50 296.000.000 96,00 277.000.000 97 281.000.000 97,50 282.000.000 98,00 283.000.000 98,00 1.419.000.000 PENDIDIKAN

07

Program Perencanaan dan

Penganggaran Perangkat

Daerah

1

Persentase Keselarasan RKA

PD terhadap Rencana Kerja

Perangkat

Daerah

% 90,10 90,10 37.000.000 91,25 22.000.000 91,75 22.000.000 92 22.000.000 92,50 37.000.000 92,50 140.000.000 PENDIDIKAN

15Program Pendidikan Anak Usia

Dini1

APK PAUD formal (usia 5-6

tahun)% 85,00 86,50 990.000.000 87,00 2.152.000.000 89,20 2.251.000.000 89,50 2.470.000.000 90,00 2.541.000.000 90,40 10.404.000.000 PENDIDIKAN

2APM PAUD formal (usia 5-6

tahun)% 70,20 72,50 73,00 75,20 77,30 78,10 79,50

3

Rasio Ketersediaan lembaga

terhadap anak usia PAUD 5-

6

% 60,20 62,00 64,00 66,50 68,30 70,21 73,00

4Persentase ketersidaan

ruang kelas terhadap rombel% 50,25 55,20 60,10 62,00 64,10 70,50 71,20

5Persentase lembaga PAUD

formal terakreditasi% 60,20 64,00 68,20 70,10 72,00 75,00 75,00

16


Pendidikan Dasar Sembilan

Tahun

1 APK SD/MI Paket A % 103,90 103,70 33.452.600.000 103,00 34.567.175.000 102,50 30.430.032.000 102,00 40.576.747.000 101,80 34.567.175.000 101,50 173.593.729.000 PENDIDIKAN

2 APM SD/MI Paket A % 99,01 99,10 99,15 99,25 99,30 99,34 99,37

3

Angka Melanjutkan (AM)

SD/MI Paket A ke

SMP/MTs/Paket B

% 99,84 99,85 99,86 99,88 99,89 99,90 99,90

4 Angka Putus Sekolah SD % 0,018 0,018 0,17 0,17 0,016 0,015 0,015

5 APK SMP/MTs/Paket B % 98.99 99.01 100 100.5 100.6 100.85 101,00

6

Angka Melanjutkan (AM)

SMP/MTs/Paket B ke

SMA/SMK/MA/Paket C

% 80,00 81,10 83,00 83,50 84,10 85,00 8,00

7 Jumlah SMP Terakreditasi A Lembaga 53 60 68 70 75 80 85

8 Angka Putus Sekolah SMP % 0.023 0.022 0.022 0.021 0.021 0.02 0,019

18 Program Pendidikan Non Formal 1Jumlah lembaga kursus dan

pelatihan berizinLembaga 67 68 2.572.000.000 69 2.132.000.000 69 2.190.000.000 69 2.340.000.000 69 2.340.000.000 70 11.574.000.000 PENDIDIKAN

2

Angka melek aksara

penduduk usia 15 tahun

keatas (persentase)

% 99,17 99.19 99.21 99.23 99.25 99.27 99,28

3Persentase lembaga kursus

dan pelatihan berakreditasi% 10 15 20 25 30 45 50

2024

3

Tabel 7.3


NoBidang Urusan Pemerintahan

dan Program Perangkat Daerah

Indikator Kinerja Program

(Outcome)Satuan

Kondisi

Awal

Capaian Kinerja Program dan Kerangka PendanaanKondisi Akhir OPD pelaksana

fungsi

Indikasi Rencana Program Prioritas yang disertai Kebutuhan Pendanaan

2020 2021 2022 2023

VII-26


1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

2024

3




(Outcome)Satuan

Kondisi

Awal


fungsi2020 2021 2022 2023

4

Persentase nilai rata-rata

pengetahuan dan

keterampilan Pendidik dan

Tenaga Kependidikan

PNF

% 75 78 80 81 83 85 87

20

Program Peningkatan Mutu

Pendidik dan Tenaga

Kependidikan

1


pengetahuan dan

keterampilan pendidik dan

tenaga kependidikan

TK

% 75 76 1.100.000.000 80 3.659.873.923 82 3.802.867.619 83 3.953.011.000 85 4.110.661.550 88 16.626.414.092 PENDIDIKAN

2


pengetahuan dan


tenaga kependidikan

SD

% 82 83 84 86 88 90 91

3


pengetahuan dan


tenaga kependidikan

SMP

% 85 86 87 88 89 90 92

22Program Manajemen Pelayanan

Pendidikan1

Persentasi nilai rata-rata

pengetahuan dan

keterampilan

komite sekolah SD/SMP

% 75 76 825.000.000 77 925.000.000 80 875.000.000 82 775.000.000 83 775.000.000 83 4.175.000.000 PENDIDIKAN

2


pengetahuan dan

keterampilan

operator sekolah

% 82 83 84 85 86 87 90

3Persentase pengetahuan

dan keterampilan Guru % 70 72 75 78 80 85 88

4Persentase penyaluran dana

sertifikasi% 95 96 97 98 98,50 98,70 98,90

5


pengetahuan dan

keterampilan

ASN disdik

% 60 65 70 75 80 85 87

6Persentase rata-rata guru

yang mengajukan PAK% 98,80 98,84 98,89 98,90 99,00 99,01 99,01

KESEHATAN 346.217.159.100 321.446.500.000 330.143.000.000 344.742.000.000 302.473.000.000 1.645.021.659.10


Perkantoran1

Terlaksananya Pelayanan

Administrasi PerkantoranBulan 12 12 1.071.867.300 12 1.483.000.000 12 1.839.500.000 12 2.171.000.000 12 2.502.500.000 12 9.067.867.300 KESEHATAN



Persentase Sarana

Prasarana Aparatur yang % 100 100 3.900.000.000 100 4.335.000.000 100 770.000.000 100 5.105.000.000 100 1.170.000.000 100 15.280.000.000 KESEHATAN



Rasio tenaga medis per

satuan pendudukPermil 0.176 0.179 15.000.000 0.182 18.000.000 0.185 21.000.000 0.187 24.000.000 0.192 27.000.000 0.192 105.000.000 KESEHATAN

06

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem


1Persentase Ketersediaan

dokumen pelaporan% 100 100 65.547.200 100 73.000.000 100 96.000.000 100 119.000.000 100 192.000.000 100 545.547.200 KESEHATAN

16Program Upaya Kesehatan

Masyarakat1

Presentase Standar

Pelayanan Minimal (SPM)


Puskesmas 37 37 4.401.509.300 37 4.750.000.000 37 5.535.000.000 37 6.320.000.000 37 7.105.000.000 37 28.111.509.300 KESEHATAN

23

Program

Pengembangan/Standarisasi

Sumber Daya dan Pembiayaan

Kesehatan

1Cakupan pelayanan

kesehatn masyarakat miskin% 27,63 100 90.526.022.700 100 84.265.000.000 100 86.585.000.000 100 88.905.000.000 100 91.225.000.000 100 441.506.022.700 KESEHATAN

26

Program pengadaan,


prasarana rumah sakit/rumah

sakit jiwa/rumah sakit paru-

paru/rumah sakit mata

1 Rasio Rumah Sakit Permil 0,0028 0,0042 26.470.000.000 0,0042 1.800.000.000 0,0042 2.000.000.000 0,0041 2.200.000.000 0,0048 2.400.000.000 0,0048 34.870.000.000 KESEHATAN

VII-27


1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

2024

3




(Outcome)Satuan

Kondisi

Awal


fungsi2020 2021 2022 2023

33 Program pengendalian penyakit 1

Presentase Standar

Pelayanan Minimal (SPM)

Pengendalian Penyakit

% 56 100 3.984.786.750 100 4.400.000.000 100 5.020.000.000 100 5.640.000.000 100 6.260.000.000 100 25.304.786.750 KESEHATAN

37

Program Pengadaan,

Peningkatan dan Perbaikan

Sarana dan Prasarana Kesehatan

1Rasio Puskesmas, poliklinik,

pustu per satuan penduduk% 0,131 0,132 7.920.000.000 0,133 8.250.000.000 0,134 10.800.000.000 0,135 12.450.000.000 0,136 14.000.000.000 0,136 53.420.000.000 KESEHATAN

40 Program Pelayanan Kesehatan 1Prosentase Sarana

Kesehatan Yang % 7,14 14,29 4.801.725.850 48 4.820.000.000 71 5.180.000.000 76 5.410.000.000 100 5.640.000.000 100 25.851.725.850 KESEHATAN

41Program Bantuan Operasional

Kesehatan1

Jumlah Puskesmas

Mendapatkan Bantuan

Operasioal Kesehatan

Puskesmas 37 37 26.101.200.000 37 27.000.000.000 37 28.250.000.000 37 29.300.000.000 37 30.300.000.000 37 140.951.200.000 KESEHATAN





Kapasitas

% 100 100 250.000.000 100 300.000.000 100 350.000.000 100 400.000.000 100 450.000.000 100 1.750.000.000 KESEHATAN

06

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem


1



Barang sesuai SAP

% 100 100 13.000.000 100 15.500.000 100 18.000.000 100 19.500.000 100 22.000.000 100 88.000.000 KESEHATAN

07



Daerah

1



Perangkat

Daerah

% 100 100 6.500.000 100 7.000.000 100 8.500.000 100 8.500.000 100 9.500.000 100 40.000.000 KESEHATAN

23

Program

Pengembangan/Standarisasi

Sumber Daya dan Pembiayaan

Kesehatan di RSUD Ciamis

1

Persentase Jumlah Sarana

Kesehatan Yang

Terakreditasi

% 100 100 500.000.000 100 500.000.000 100 500.000.000 100 500.000.000 100 500.000.000 100 2.500.000.000 KESEHATAN

26

Program pengadaan,


prasarana rumah sakit/rumah

sakit jiwa/rumah sakit paru-

paru/rumah sakit mata di RSUD

Ciamis

1

Cakupan (persentase)

ketersediaan sarana dan

prasarana rumah sakit

% 100 100 21.500.000.000 100 19.500.000.000 100 18.000.000.000 100 16.000.000.000 100 13.500.000.000 100 88.500.000.000 KESEHATAN

28Program Kemitraan peningkatan

pelayanan kesehatan1

Persentase ketersediaan

dokter spesialis penunjang

sesuai standar

di RSUD

% 100 100 1.440.000.000 100 1.680.000.000 100 1.920.000.000 100 1.920.000.000 100 1.920.000.000 100 8.880.000.000 KESEHATAN

34Program Pelayanan Kesehatan

di RSUD Ciamis1

Cakupan (persentase)

ketersediaan sarana dan

prasarana rumah sakit

% 100 100 58.250.000.000 100 58.250.000.000 100 58.250.000.000 100 58.250.000.000 100 10.250.000.000 100 243.250.000.000 KESEHATAN

35Program Peningkatan Mutu

Pelayanan Kesehatan BLUD1 IKM Pelayanan RSUD % 100 100 95.000.000.000 100 100.000.000.000 100 105.000.000.000 175000 110.000.000.000 180000 115.000.000.000 100 525.000.000.000 KESEHATAN

PEKERJAAN UMUM DAN

PENATAAN RUANG249.949.850.000 218.982.064.414 269.437.022.828 256.326.373.247 251.088.137.346

1.245.783.447.83

5


Perkantoran1



Perkantoran

% 100 100 1.554.895.000 100 1.554.895.000 100 1.554.895.000 100 1.554.895.000 100 1.554.895.000 100 7.774.475.000

PEKERJAAN UMUM

DAN PENATAAN

RUANG



Persentase Sarana

Prasarana Aparatur yang

Terpelihara

% 100 100 2.368.280.000 100 2.368.280.000 100 2.368.280.000 100 2.368.280.000 100 2.368.280.000 100 11.841.400.000

PEKERJAAN UMUM

DAN PENATAAN

RUANG


Aparatur1


Sarana Disiplin Aparatur% 100 100 104.500.000 100 104.500.000 100 114.950.000 100 114.950.000 100 114.950.000 100 553.850.000

PEKERJAAN UMUM

DAN PENATAAN

RUANG





Kapasitas

% 100 100 20.000.000 100 20.000.000 100 20.000.000 100 20.000.000 100 20.000.000 100 100.000.000

PEKERJAAN UMUM

DAN PENATAAN

RUANG

06

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem


1



Barang sesuai SAP

% 100 100 102.975.000 100 102.975.000 100 102.975.000 100 102.975.000 100 102.975.000 100 514.875.000

PEKERJAAN UMUM

DAN PENATAAN

RUANG

07



Daerah

1



Perangkat

Daerah

% 100 100 50.000.000 100 50.000.000 100 50.000.000 100 50.000.000 100 50.000.000 100 250.000.000

PEKERJAAN UMUM

DAN PENATAAN

RUANG

VII-28


1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

2024

3




(Outcome)Satuan

Kondisi

Awal


fungsi2020 2021 2022 2023

15Program Pembangunan Jalan

dan Jembatan1

Persentase jalan kabupaten

dalam kondisi baik% 70,5 71,25 145.200.000.000 72,77 110.772.214.414 74,32 156.766.722.828 75,62 137.036.073.247 76,84 129.072.837.346 79,2 678.847.847.835

PEKERJAAN UMUM

DAN PENATAAN

RUANG

16Program Pembangunan Saluran

Drainase/Gorong-gorong1

Persentase saluran drainase


PEKERJAAN UMUM

DAN PENATAAN

RUANG

17Program Pembangunan

Turap/Talud/Bronjong1

Jumlah bangunan pelengkap

jalan yang dibangunlokasi 52 30 5.000.000.000 30 5.400.000.000 30 5.500.000.000 30 5.800.000.000 30 6.000.000.000 150 27.700.000.000

PEKERJAAN UMUM

DAN PENATAAN

RUANG

18

Program

Rehabilitasi/Pemeliharaan Jalan

dan Jembatan

1Persentase jalan kabupaten


PEKERJAAN UMUM

DAN PENATAAN

RUANG


dan Prasarana Kebinamargaan1

Jumlah alat berat dalam

kondisi baikunit 44 47 4.909.200.000 49 3.959.200.000 52 3.959.200.000 53 6.009.200.000 54 3.009.200.000 54 21.846.000.000

PEKERJAAN UMUM

DAN PENATAAN

RUANG

24

Program Pengembangan dan

Pengelolaan Jaringan Irigasi,

Rawa dan Jaringan Pengairan

Lainnya

1Persentase irigasi kabupaten


PEKERJAAN UMUM

DAN PENATAAN

RUANG

27

Program Pengembangan Kinerja

Pengelolaan Air Minum dan Air

Limbah

1Persentase penduduk

berakses air minum% 81,08 82,58 1.250.000.000 84,08 1.750.000.000 85,58 2.250.000.000 87,08 2.750.000.000 88,58 3.250.000.000 88,58 11.250.000.000

PEKERJAAN UMUM

DAN PENATAAN

RUANG

2Persentase Rumah Tinggal

Bersanitasi% 72,98 74,43 75,88 77,33 78,78 80,23 80,23

28Program Pengendalian Daya

Rusak Air1

Persentase Penangan

Sungai/SaluranPersen N/A 67,6 4.000.000.000 68,6 4.000.000.000 69,6 4.000.000.000 70,6 4.200.000.000 71,6 4.500.000.000 71,6 20.700.000.000

PEKERJAAN UMUM

DAN PENATAAN

RUANG

31Program Peningkatan

Sarana/Prasarana Pemerintah1

Prosentase gedung

pemerintah dalam kondisi

baik

% 86,5 88 17.000.000.000 90 17.200.000.000 92 17.500.000.000 95 17.850.000.000 97 18.000.000.000 97 87.550.000.000

PEKERJAAN UMUM

DAN PENATAAN

RUANG

32Program Perencanaan Tata

Ruang1

Jumlah dokumen tata ruang

dan tata bangunandokumen 12 3 3.250.000.000 3 3.400.000.000 3 3.000.000.000 3 2.950.000.000 3 2.275.000.000 15 14.875.000.000

PEKERJAAN UMUM

DAN PENATAAN

RUANG

33 Program Pemanfaatan Ruang 1

Persentase ketaatan

terhadap perizinan alih

fungsi lahan

% 100 100 440.000.000 100 450.000.000 100 450.000.000 100 470.000.000 100 470.000.000 100 2.280.000.000

PEKERJAAN UMUM

DAN PENATAAN

RUANGPERUMAHAN RAKYAT DAN

KAWASAN PERMUKIMAN47.806.425.000 12.640.111.000 9.026.368.000 7.315.388.000 8.107.380.000 84.895.672.000


Perkantoran1



Perkantoran

% 100 100 1.244.125.000 100 1.335.081.000 100 1.427.335.000 100 1.520.952.000 100 1.616.000.000 100 7.143.493.000

PERUMAHAN

RAKYAT DAN

KAWASAN

PERMUKIMAN



Persentase Sarana


Terpelihara

% 100 100 2.302.300.000 100 1.345.030.000 100 1.489.033.000 100 1.584.436.000 100 1.881.380.000 100 8.602.179.000

PERUMAHAN

RAKYAT DAN

KAWASAN

PERMUKIMAN





Kapasitas

% 100 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 50.000.000

PERUMAHAN

RAKYAT DAN

KAWASAN

PERMUKIMAN

15Program Pengembangan

Perumahan1

Jumlah Rumah Tidak Layak

Huni yang ditangani (Jumlah

Rumah Layak Huni)

Unit 1.185 2.000 42.550.000.000 2.000 8.350.000.000 2.000 2.400.000.000 2.000 2.400.000.000 2.000 2.400.000.000 10.000 58.100.000.000

PERUMAHAN

RAKYAT DAN

KAWASAN

PERMUKIMAN

20Program Pengelolaan Areal

Pemakaman1

Luas areal pemakaman yang

dikelola/dimiliki Pemerintah

Daerah

Ha 0 0 0 0,37 200.000.000 1 1.000.000.000 0 0 0 0 1,37 1.200.000.000

PERUMAHAN

RAKYAT DAN

KAWASAN

PERMUKIMAN

VII-29


1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

2024

3




(Outcome)Satuan

Kondisi

Awal


fungsi2020 2021 2022 2023

21Program Kawasan Kumuh

Perkotaan1

luas kawasan kumuh yang

ditangani (Jumlah luas

kawasan kumuh)

Ha 54,6 13,16 1.700.000.000 9,99 1.400.000.000 10,01 2.700.000.000 9,99 1.800.000.000 11,45 2.200.000.000 0,00 9.800.000.000

PERUMAHAN

RAKYAT DAN

KAWASAN

PERMUKIMANKETENTRAMAN, KETERTIBAN

UMUM DAN PERLINDUNGAN

MASYARAKAT

8.117.080.000 11.046.991.000 11.959.562.300 13.647.477.664 14.722.435.755 59.493.546.719


Perkantoran1



Perkantoran

% 100 100 437.868.000 100 481.654.800 100 529.820.280 100 582.802.308 100 641.082.539 100 2.673.227.927

KETENTRAMAN,

KETERTIBAN

UMUM DAN

PERLINDUNGAN

MASYARAKAT



Persentase Sarana


Terpelihara

% 100 100 300.978.000 100 838.075.800 100 921.883.380 100 1.014.071.718 100 1.115.478.890 100 4.190.487.788

KETENTRAMAN,

KETERTIBAN

UMUM DAN

PERLINDUNGAN

MASYARAKAT

06

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem


Keuangan

1



Barang sesuai SAP

% 100 100 38.920.000 100 71.812.000 100 78.993.200 100 86.892.520 100 95.581.772 100 372.199.492

KETENTRAMAN,

KETERTIBAN

UMUM DAN

PERLINDUNGAN

MASYARAKAT

07



Daerah

1



Perangkat Daerah

% 100 100 7.080.000 100 7.788.000 100 8.566.800 100 9.423.480 100 20.365.828 100 53.224.108

KETENTRAMAN,

KETERTIBAN

UMUM DAN

PERLINDUNGAN

MASYARAKAT

15

Program Peningkatan

Keamanan dan Kenyamanan

Lingkungan

1Persentase Patroli

Ketertiban% 70 75 169.480.000 80 286.428.000 85 315.070.800 90 346.577.880 95 381.235.668 95 1.498.792.348

KETENTRAMAN,

KETERTIBAN

UMUM DAN

PERLINDUNGAN

MASYARAKAT

16


Kantrantibmas dan Pencegahan

Tindak Kriminal

1

Persentase Penanganan

gangguan ketentraman dan

Ketertiban Umum

% 70 100 1.496.166.000 100 1.925.782.600 100 2.118.360.860 100 3.330.196.946 100 3.663.216.641 100 12.533.723.047

KETENTRAMAN,

KETERTIBAN

UMUM DAN

PERLINDUNGAN

MASYARAKAT

19


Masyarakat untuk menjaga

ketertiban dan Keamanan

1persentase pembinaan

Satlinmas% 10 10 1.315.796.000 20 237.050.600 20 1.521.080.660 30 1.521.080.660 30 1.701.871.849 30 6.296.879.769

KETENTRAMAN,

KETERTIBAN

UMUM DAN

PERLINDUNGAN

MASYARAKAT

23

Program Peningkatan Kesiagaan

dan Pencegahan Bahaya

Kebakaran

1 Tingkat Waktu Tanggap % 10,11 11,01 2.015.946.000 33,01 2.507.540.600 55,08 2.758.294.660 77,24 3.034.124.126 '88,27 3.337.536.539 '88,27 13.653.441.925

KETENTRAMAN,

KETERTIBAN

UMUM DAN

PERLINDUNGAN

MASYARAKAT

24Program Penegakan Peraturan

Perundang-undangan Daerah1 Persentase Penegakan Perda % '74,75 100 234.846.000 100 258.330.600 100 284.163.660 100 312.580.026 100 343.838.029 100 1.433.758.315

KETENTRAMAN,

KETERTIBAN

UMUM DAN

PERLINDUNGAN

MASYARAKAT


Perkantoran1



Perkantoran

% 100 100 422.290.500 100 435.528.000 100 442.328.000 100 448.728.000 100 460.228.000 100 2.209.102.500

KETENTRAMAN,

KETERTIBAN

UMUM DAN

PERLINDUNGAN

MASYARAKAT

VII-30


1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

2024

3




(Outcome)Satuan

Kondisi

Awal


fungsi2020 2021 2022 2023



Persentase Sarana


Terpelihara

% 100 100 151.680.000 100 1.410.000.000 100 142.000.000 100 343.000.000 100 153.000.000 100 2.199.680.000

KETENTRAMAN,

KETERTIBAN

UMUM DAN

PERLINDUNGAN

MASYARAKAT


Aparatur1


Sarana Disiplin Aparatur% 100 0 0 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 40.000.000

KETENTRAMAN,

KETERTIBAN

UMUM DAN

PERLINDUNGAN

MASYARAKAT





Kapasitas

% 100 0 0 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 40.000.000

KETENTRAMAN,

KETERTIBAN

UMUM DAN

PERLINDUNGAN

MASYARAKAT

06

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem


Keuangan

1



Barang sesuai SAP

% 100 100 8.185.000 100 12.000.000 100 12.000.000 100 12.000.000 100 12.000.000 100 56.185.000

KETENTRAMAN,

KETERTIBAN

UMUM DAN

PERLINDUNGAN

MASYARAKAT

07



Daerah

1



Perangkat

Daerah

% 100 100 8.580.000 100 12.000.000 100 12.000.000 100 12.000.000 100 12.000.000 100 56.580.000

KETENTRAMAN,

KETERTIBAN

UMUM DAN

PERLINDUNGAN

MASYARAKAT

25 Program Mitigasi Bencana 1

Persentase Peningkatan

Ketangguhan Masyarakat

terhadap

ancaman bencana

% 0 1,13 62.065.000 1,00 375.000.000 1,23 595.000.000 1,10 215.000.000 1,42 235.000.000 1,16 1.482.065.000

KETENTRAMAN,

KETERTIBAN

UMUM DAN

PERLINDUNGAN

MASYARAKAT

26


Informasi kebencanaan dan

Penguatan Peran Masyarakat

1

Jumlah Informasi

kebencanaan yang

disampaikan kepada

masyarakat

Kali 0 24 256.352.500 34 660.000.000 44 710.000.000 54 760.000.000 64 815.000.000 220 3.201.352.500

KETENTRAMAN,

KETERTIBAN

UMUM DAN

PERLINDUNGAN

MASYARAKAT

27Program Penanganan Darurat

dan Evakuasi Korban Bencana1

Persentase kejadian

bencana yang tertangani% 95 95 683.885.000 95 785.000.000 95 850.000.000 95 900.000.000 95 950.000.000 95 4.168.885.000

KETENTRAMAN,

KETERTIBAN

UMUM DAN

PERLINDUNGAN

MASYARAKAT

28

Program Pengelolaan Logistik

dan Peralatan Penunjang

Penanganan Bencana

1

Jumlah logistik yang

tersalurkan kepada korban

bencana

Paket 1500 1500 210.075.000 1500 387.000.000 1500 270.000.000 1500 294.000.000 1500 325.000.000 7500 1.486.075.000

KETENTRAMAN,

KETERTIBAN

UMUM DAN

PERLINDUNGAN

MASYARAKAT

2

Persentase ketersediaan

peralatan penunjang

penanganan bencana

% 20 20 20 20 20 20 100

29Program Pemulihan Pasca

Bencana1

Persentase

bangunan/rumah rusak

akibat bencana yang

tertangani

% 51 51 296.887.000 51 336.000.000 51 370.000.000 51 405.000.000 51 440.000.000 51 1.847.887.000

KETENTRAMAN,

KETERTIBAN

UMUM DAN

PERLINDUNGAN

MASYARAKATSOSIAL 2.537.800.000 2.416.980.000 2.416.980.000 2.416.980.000 2.416.980.000 12.205.720.000


Perkantoran1



Perkantoran

% 100 100 524.700.000 100 383.350.000 100 383.350.000 100 383.350.000 100 383.350.000 100 2.058.100.000 SOSIAL



Persentase Sarana

Prasarana Aparatur yang % 100 100 330.120.000 100 424.980.000 100 424.980.000 100 424.980.000 100 424.980.000 100 2.030.040.000 SOSIAL

VII-31


1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

2024

3




(Outcome)Satuan

Kondisi

Awal


fungsi2020 2021 2022 2023

06

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem


1



Barang sesuai SAP

% 100 100 21.200.000 100 21.200.000 100 21.200.000 100 21.200.000 100 21.200.000 100 106.000.000 SOSIAL

07



Daerah

1



Perangkat

Daerah

% 100 100 37.200.000 100 37.200.000 100 37.200.000 100 37.200.000 100 37.200.000 100 186.000.000 SOSIAL

15

Program Pemberdayaan Fakir

Miskin, Komunitas Adat


Pelayanan Kesejahteraan Sosial

(PPKS) Lainnya

1Persentase PPKS yang

memperoleh bantuan sosial% 100 100 195.000.000 100 195.000.000 100 195.000.000 100 195.000.000 100 195.000.000 100 975.000.000 SOSIAL

16Program Pelayanan dan

Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial1

Persentase PPKS yang

difasilitasi untuk

direhabilitasi

% 100 100 258.580.000 100 264.250.000 100 264.250.000 100 264.250.000 100 264.250.000 100 1.315.580.000 SOSIAL

17Program pembinaan anak

terlantar1

Persentase anak terlantar

yang terpenuhi kebutuhan

dasarnya diluar panti

% 100 100 98.000.000 100 98.000.000 100 98.000.000 100 98.000.000 100 98.000.000 100 490.000.000 SOSIAL

19Program pembinaan panti

asuhan/ panti jompo1

Cakupan Yayasan/Panti yang



yayasan/p

an ti61 61 100.000.000 61 20.000.000 61 20.000.000 61 20.000.000 61 20.000.000 61 180.000.000 SOSIAL

21


Kelembagaan Kesejahteraan

Sosial

1

Presentase PSKS yang

berperan aktif dalam

penyelenggaraan


% 100 100 178.000.000 100 178.000.000 100 178.000.000 100 178.000.000 100 178.000.000 100 890.000.000 SOSIAL

23Program Perlindungan dan

Jaminan Sosial1

Persentase korban bencana

alam dan sosial yang

terpenuhi kebutuhan dasar

nya pada saat dan setelah

tanggap darurat bencana

daerah kabupaten/kota

% 100 100 795.000.000 100 795.000.000 100 795.000.000 100 795.000.000 100 795.000.000 100 3.975.000.000 SOSIAL

URUSAN WAJIB NON

PELAYANAN DASAR137.848.206.800 238.453.058.916 217.559.466.827 213.120.046.063 265.290.064.020 1.117.817.842.626

TENAGA KERJA 7.985.000.000 16.610.000.000 9.185.000.000 9.635.000.000 10.075.000.000 53.490.000.000


Perkantoran1



Perkantoran

% 100 100 730.000.000 100 830.000.000 100 930.000.000 100 1.000.000.000 100 1.060.000.000 100 4.550.000.000 TENAGA KERJA



Persentase Sarana

Prasarana Aparatur yang % 100 100 2.225.000.000 100 2.270.000.000 100 2.315.000.000 100 2.335.000.000 100 2.355.000.000 100 11.500.000.000 TENAGA KERJA





Kapasitas

% 100 100 40.000.000 100 50.000.000 100 60.000.000 100 70.000.000 100 80.000.000 100 300.000.000 TENAGA KERJA

06

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem


1



Barang sesuai SAP

% 100 100 120.000.000 100 120.000.000 100 120.000.000 100 120.000.000 100 120.000.000 100 600.000.000 TENAGA KERJA

07



Daerah

1



Perangkat

Daerah

% 100 100 100.000.000 100 100.000.000 100 100.000.000 100 100.000.000 100 100.000.000 100 500.000.000 TENAGA KERJA

15Program Peningkatan Kualitas

dan Produktivitas Tenaga Kerja1

Persentase meningkatnya

keterampilan dan

produktivitas kerja serta

kompetensi tenaga

kerja/masyarakat

% 70 70 3.110.000.000 70 3.460.000.000 70 3.670.000.000 70 3.870.000.000 70 4.070.000.000 70 18.180.000.000 TENAGA KERJA

2

Sarana dan prasarana

pelatihan tenaga kerja di

UPTD Kursus Latihan Kerja

(KLK)

Paket 1 1 7.950.000.000 1 7.950.000.000


Kesempatan Kerja1

Prosentase Pencari Kerja

Terdaftar yang ditempatkan% 8,94 9 1.020.000.000 9 1.115.000.000 9 1.210.000.000 9 1.305.000.000 9 1.400.000.000 9 6.050.000.000 TENAGA KERJA

VII-32


1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

2024

3




(Outcome)Satuan

Kondisi

Awal


fungsi2020 2021 2022 2023

17


Pengembangan Lembaga

Ketenagakerjaan

1

Presentase Buruh/Pekerja

yang menjadi Peserta

Jamsostek

% 63,12 64 640.000.000 65 715.000.000 66 780.000.000 67 835.000.000 68 890.000.000 68 3.860.000.000 TENAGA KERJA

PEMBERDAYAAN PEREMPUAN

DAN PERLINDUNGAN ANAK1.275.000.000 1.313.750.000 1.511.937.500 1.570.409.375 1.624.323.594 7.295.420.469

20

Program Pemenuhan Hak dan

Peningkatan Kualitas Hidup

Anak

1 Persentase Desa Layak Anak % 6 6,8 200.000.000 7,5 210.000.000 8,3 220.500.000 9 231.525.000 9,8 243.101.250 9,8 1.105.126.250

PEMBERDAYAAN

PEREMPUAN DAN

PERLINDUNGAN

ANAK


Perlindungan Hak Perempuan1

Persentase Cakupan

Pelayanan Kasus Kekerasan

terhadap Perempuan

termasuk TPPO sesuai

standar

% 100 100 106.000.000 100 111.300.000 100 116.865.000 100 122.708.250 100 128.843.663 100 585.716.913

PEMBERDAYAAN

PEREMPUAN DAN

PERLINDUNGAN

ANAK


Hidup Perempuan1

Penyelesaian pengaduan

perlindungan perempuan

dan anak

dari tindak kekerasan

% 100 100 969.000.000 100 992.450.000 100 1.174.572.500 100 1.216.176.125 100 1.252.378.681 100 5.604.577.306

PEMBERDAYAAN

PEREMPUAN DAN

PERLINDUNGAN

ANAK

PANGAN 5.175.000.000 4.846.000.000 5.123.000.000 5.651.000.000 5.753.000.000 26.548.000.000


Perkantoran1



Perkantoran

% 20 20 812.000.000 20 951.000.000 20 1.106.000.000 20 1.271.000.000 20 1.416.000.000 20 5.556.000.000 PANGAN



Persentase Sarana

Prasarana Aparatur yang % 20 20 1.487.000.000 20 925.000.000 20 930.000.000 20 1.180.000.000 20 985.000.000 20 5.507.000.000 PANGAN


Aparatur1


Sarana Disiplin Aparatur% 5 5 30.000.000 5 35.000.000 5 35.000.000 5 35.000.000 5 35.000.000 5 170.000.000 PANGAN





Kapasitas

% 100 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 50.000.000 PANGAN

06

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem


1



Barang sesuai SAP

% 100 100 42.000.000 100 55.000.000 100 67.000.000 100 80.000.000 100 92.000.000 100 336.000.000 PANGAN

07



Daerah

1



Perangkat

Daerah

% 100 100 75.000.000 100 70.000.000 100 90.000.000 100 105.000.000 100 115.000.000 100 455.000.000 PANGAN


Ketahanan Pangan1 Jumlah cadangan pangan ton 97 100 2.719.000.000 110 2.800.000.000 115 2.885.000.000 120 2.970.000.000 125 3.100.000.000 125 14.474.000.000 PANGAN

2 PPH Skor 77 77,5 78 78,5 79 79,5 79,5

3 persentase AKE % 100 100 100 100 100 100 100

33

Program Peningkatan

Diversifikasi dan Ketahanan

pangan Masyarakat

1 PPH Skor 77,0 77,5 1.300.000.000 78 1.450.000.000 78,5 1.550.000.000 79 1.650.000.000 79,5 1.750.000.000 79,5 7.700.000.000 PANGAN

PERTANAHAN 160.000.000 180.000.000 200.000.000 220.000.000 240.000.000 750.000.000

15

Program Penataan, Penguasaan,

Pemilikan, Penggunaan dan

Pemanfaatan Tanah

1Jumlah Laporan hasil kajian

penyelesaian tanah Pemdalaporan 0 12 160.000.000 12 180.000.000 12 200.000.000 12 220.000.000 12 240.000.000 12 1.000.000.000 PERTANAHAN

LINGKUNGAN HIDUP 18.093.575.000 30.610.000.000 29.835.000.000 32.685.000.000 30.535.000.000 141.758.575.000

15Program Pengembangan Kinerja

Pengelolaan Persampahan1

Persentase penanganan dan

pengurangan sampah% 97 97 13.338.975.000 98 15.000.000.000 99 15.000.000.000 99 15.000.000.000 99 15.000.000.000 99 73.338.975.000

LINGKUNGAN

HIDUP

16


Pencemaran dan Perusakan

Lingkungan Hidup

1Indeks Kualitas Lingkungan

Hidup (IKLH)% 55,03 55,03 2.120.000.000 55,05 4.585.000.000 55,08 4.585.000.000 55,1 4.585.000.000 55,12 4.585.000.000 55,12 20.460.000.000

LINGKUNGAN

HIDUP

17Program Perlindungan dan

Konservasi Sumber Daya Alam1

Tersedianya Neraca Sumber

Daya Alamdokumen 1 1 300.000.000 3 400.000.000 3 650.000.000 2 900.000.000 1 1.100.000.000 1 3.350.000.000

LINGKUNGAN

HIDUP

18


Pemulihan Cadangan Sumber

Daya Alam

1

Jumlah Lokasi Rehabilitasi

dan Pemulihan Cadangan

Sumber Daya

Alam

lokasi 2 2 100.000.000 2 100.000.000 2 150.000.000 2 500.000.000 2 150.000.000 10 1.000.000.000LINGKUNGAN

HIDUP

VII-33


1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

2024

3




(Outcome)Satuan

Kondisi

Awal


fungsi2020 2021 2022 2023

19

Program Peningkatan Kualitas

dan Akses Informasi Sumber

Daya Alam dan Lingkungan

Hidup

1Persentase Jumlah Sekolah

Berbudaya Lingkungan% 6,80 6,80 125.000.000 7,30 125.000.000 7,80 1.000.000.000 8,30 1.000.000.000 9,00 1.000.000.000 9,00 3.250.000.000

LINGKUNGAN

HIDUP

24Program Pengelolaan Ruang

Terbuka Hijau (RTH)1

Luas RTH yang

dikelola/dimiliki oleh

pemerintah daerah

ha 5,7139 5,7139 2.034.600.000 6,2139 10.000.000.000 6,7139 7.500.000.000 7,2139 10.000.000.000 7,7139 8.000.000.000 7,7139 37.534.600.000LINGKUNGAN

HIDUP

25Program Mitigasi dan Adaptasi

Perubahan Iklim1

Jumlah Dokumen Mitigasi

dan Adaptasi Perubahan

Iklim

dokumen 1 1 75.000.000 1 400.000.000 2 950.000.000 1 700.000.000 1 700.000.000 6 2.825.000.000LINGKUNGAN

HIDUP

ADMINISTRASI

KEPENDUDUKAN DAN

PENCATATAN SIPIL

11.753.550.000 19.256.400.000 9.891.900.000 10.011.400.000 10.108.900.000 61.022.150.000


Perkantoran1



Perkantoran

% 100 100 1.302.610.000 100 1.603.300.000 100 1.655.400.000 100 1.707.500.000 100 1.759.600.000 100 8.028.410.000

ADMINISTRASI

KEPENDUDUKAN

DAN PENCATATAN

SIPIL



Persentase Sarana


Terpelihara

% 100 100 9.561.050.000 100 11.743.000.000 100 1.566.000.000 100 2.029.000.000 100 1.752.000.000 100 26.651.050.000

ADMINISTRASI

KEPENDUDUKAN

DAN PENCATATAN

SIPIL


Aparatur1


Sarana Disiplin Aparatur% 100 0 0 100 100.000.000 0 100 100.000.000 100 200.000.000

ADMINISTRASI

KEPENDUDUKAN

DAN PENCATATAN

SIPIL





Kapasitas

% 100 100 10.000.000 100 15.000.000 100 20.000.000 100 25.000.000 100 30.000.000 100 100.000.000

ADMINISTRASI

KEPENDUDUKAN

DAN PENCATATAN

SIPIL

06

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem


Keuangan

1



Barang sesuai SAP

% 100 100 33.990.000 100 245.500.000 100 247.800.000 100 250.100.000 100 252.400.000 100 1.029.790.000

ADMINISTRASI

KEPENDUDUKAN

DAN PENCATATAN

SIPIL

07



Daerah

1



Perangkat

Daerah

% 100 100 18.900.000 100 19.600.000 100 20.700.000 100 21.800.000 100 52.900.000 100 133.900.000

ADMINISTRASI

KEPENDUDUKAN

DAN PENCATATAN

SIPIL

15Program Penataan Administrasi

Kependudukan1

Persentase kepemilikan KTP-

el% 100 100 325.000.000 100 4.755.000.000 100 4.920.000.000 100 5.075.000.000 100 5.240.000.000 100 20.315.000.000

ADMINISTRASI

KEPENDUDUKAN

DAN PENCATATAN

SIPIL

17Program Penataan Pelayanan

Pencatatan Sipil1

Persentase keemilikan akta

kelahiranPersen 100 0 0 100 235.000.000 100 245.000.000 100 245.000.000 100 255.000.000 100 980.000.000

ADMINISTRASI

KEPENDUDUKAN

DAN PENCATATAN

SIPIL

18Program Penataan Data

Kependudukan1

Persentase akurasi data

kependudukan skala

kabupaten

Persen 100 100 366.000.000 100 446.000.000 100 915.000.000 100 448.000.000 449.000.000 100 2.624.000.000

ADMINISTRASI

KEPENDUDUKAN

DAN PENCATATAN

SIPIL

19Program Pemanfaatan Data

Kependudukan1

Persentase kualitas layanan

administrasi kependudukan% 100 100 136.000.000 100 194.000.000 100 202.000.000 100 210.000.000 100 218.000.000 100 960.000.000

ADMINISTRASI

KEPENDUDUKAN

DAN PENCATATAN

SIPILPEMBERDAYAAN

MASYARAKAT DAN DESA5.580.000.000 6.138.000.000 6.751.800.000 7.426.980.000 8.169.678.000 34.066.458.000


Perkantoran1



Perkantoran

% 100 100 323.624.500 100 355.986.950 100 391.585.645 100 430.744.210 100 473.818.630 100 1.975.759.935

PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT DAN

DESA



Persentase Sarana


Terpelihara

% 100 100 428.290.000 100 471.119.000 100 518.230.900 100 570.053.990 100 627.059.389 100 2.614.753.279

PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT DAN

DESA

VII-34


1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

2024

3




(Outcome)Satuan

Kondisi

Awal


fungsi2020 2021 2022 2023


Aparatur1



PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT DAN

DESA





Kapasitas

% 100 100 20.000.000 100 22.000.000 100 24.200.000 100 26.620.000 100 29.282.000 100 122.102.000

PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT DAN

DESA

06

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem


1



Barang sesuai SAP

% 100 100 85.000.000 100 93.500.000 100 102.850.000 100 113.135.000 100 124.448.500 100 518.933.500

PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT DAN

DESA

07



Daerah

1



Perangkat

Daerah

% 100 100 35.000.000 100 38.500.000 100 42.350.000 100 46.585.000 100 51.243.500 100 213.678.500

PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT DAN

DESA


Aparatur Pemerintah Desa1

Jumlah aparatur desa dan

BPD yang mengikuti diklatorang 516 516 1.485.000.000 516 1.633.500.000 516 1.796.850.000 516 1.976.535.000 516 2.174.188.500 2.580 9.066.073.500

PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT DAN

DESA

19

Program Peningkatan

Pembangunan Perdesaan dan

Teknologi Tepat Guna

1

Persentase kesesuaian

jumlah kegiatan pada

APBDesa terhadap

RKP Desa

Persen 100 100 937.685.500 100 1.031.454.050 100 1.134.599.455 100 1.248.059.400 100 1.372.865.341 100 5.724.663.746

PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT DAN

DESA

20Program Pemberdayaan dan

Pembinaan Masyarakat Desa1

Jumlah BUMDesa yang

dibinaBUMDesa 258 258 2.255.000.000 258 2.480.500.000 258 2.728.550.000 258 3.001.405.000 258 3.301.545.500 258 13.767.000.500

PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT DAN

DESAPENGENDALIAN PENDUDUK

DAN KELUARGA BERENCANA5.022.000.000 9.446.100.000 5.480.595.000 5.725.980.450 5.982.775.634 31.657.451.084


Perkantoran1



Perkantoran

% 100 100 390.403.200 100 409.923.360 100 430.419.528 100 451.940.504 100 474.537.320 100 2.157.223.912

PENGENDALIAN

PENDUDUK DAN

KELUARGA

BERENCANA



Persentase Sarana


Terpelihara

% 100 100 84.000.000 100 4.288.200.000 100 92.610.000 100 97.240.500 100 102.102.525 100 4.664.153.025

PENGENDALIAN

PENDUDUK DAN

KELUARGA

BERENCANA

06

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem


Keuangan

1



Barang sesuai SAP

% 100 100 3.000.000 100 3.150.000 100 3.307.500 100 3.472.875 100 3.646.518 100 16.576.893

PENGENDALIAN

PENDUDUK DAN

KELUARGA

BERENCANA

07



Daerah

1



Perangkat

Daerah

% 100 100 2.000.000 100 2.100.000 100 2.205.000 100 2.315.250 100 2.431.013 100 11.051.263

PENGENDALIAN

PENDUDUK DAN

KELUARGA

BERENCANA

15 Program Keluarga Berencana 1 Cakupan Peserta KB Aktif % 75,9 76,1 3.462.596.800 76,200 3.608.726.640 76,3 3.761.352.972 76,4 3.920.776.321 76,5 4.087.311.508 76,5 18.840.764.241

PENGENDALIAN

PENDUDUK DAN

KELUARGA

BERENCANA

24Program Pengendalian

Penduduk1

Cakupan penyediaan

informasi data mikro

keluarga di setiap Desa/

Kelurahan

% 100 100 525.000.000 100 551.250.000 100 578.812.500 100 607.753.125 100 638.140.781 100 2.900.956.406

PENGENDALIAN

PENDUDUK DAN

KELUARGA

BERENCANA

25Program Ketahanan dan

Kesejahteraan Keluarga1

Cakupan BKB/BKR/BKL/PIK

R dan UPPKS yang terbina% 50,00 60 555.000.000 65,0 582.750.000 70 611.887.500 75 642.481.875 80 674.605.969 80 3.066.725.344

PENGENDALIAN

PENDUDUK DAN

KELUARGA

BERENCANAPERHUBUNGAN 43.159.000.000 35.950.000.000 34.930.000.000 33.710.000.000 33.885.000.000 227.431.000.000


Perkantoran1



Perkantoran

% 100 100 18.783.520.000 100 19.295.000.000 100 19.300.000.000 100 19.310.000.000 100 19.310.000.000 100 95.998.520.000 PERHUBUNGAN



Persentase Sarana

Prasarana Aparatur yang % 100 100 5.505.000.000 100 1.995.000.000 100 845.000.000 100 890.000.000 100 940.000.000 100 10.175.000.000 PERHUBUNGAN


Aparatur1


Sarana Disiplin Aparatur% 100 100 40.000.000 100 100 50.000.000 100 100 100 90.000.000 PERHUBUNGAN

VII-35


1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

2024

3




(Outcome)Satuan

Kondisi

Awal


fungsi2020 2021 2022 2023





Kapasitas

% 100 100 25.000.000 100 150.000.000 100 150.000.000 100 150.000.000 100 150.000.000 100 625.000.000 PERHUBUNGAN

06

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem


1



Barang sesuai SAP

% 100 100 25.000.000 100 100.000.000 100 100.000.000 100 100.000.000 100 100.000.000 100 425.000.000 PERHUBUNGAN

07



Daerah

1



Perangkat

Daerah

% 100 100 20.000.000 100 35.000.000 100 35.000.000 100 35.000.000 60.000.000 60.000.000 100 185.000.000 PERHUBUNGAN

15

Program Pembangunan

Prasarana dan Fasilitas

Perhubungan

1Jumlah prasarana

perhubunganLokasi 29 32 7.469.000.000 34 3.675.000.000 36 3.675.000.000 38 3.675.000.000 40 3.675.000.000 40 22.169.000.000 PERHUBUNGAN

16


Pemeliharaan Prasarana dan

Fasilitas LLAJ

1Jumlah alat uji yang

berfungsialat 4 4 100.000.000 7 150.000.000 8 150.000.000 10 175.000.000 12 225.000.000 12 800.000.000 PERHUBUNGAN

17Program Peningkatan Pelayanan

Angkutan1

Jumlah kendaraan angkutan

umum yang melakukan izin

dan

pembaharuan trayek

Unit 802 868 150.000.000 791 1.800.000.000 822 2.050.000.000 772 2.050.000.000 831 2.050.000.000 868 8.100.000.000 PERHUBUNGAN

19Program Peningkatan dan

Pengamanan Lalu Lintas1

Jumlah perlengkapan jalan

yang dipasangBuah 696 350 9.880.000.000 350 3.500.000.000 350 3.325.000.000 350 3.075.000.000 350 3.125.000.000 1.750 22.905.000.000 PERHUBUNGAN

20

Program Kelaikan

Pengoperasian Kendaraan

Bermotor

1Jumlah kendaraan bermotor

yang diujiUnit 14818 15.000 786.480.000 15.000 1.750.000.000 15.000 1.750.000.000 15.000 750.000.000 15.000 750.000.000 15.000 5.786.480.000 PERHUBUNGAN

21Program Peningkatan Promosi

Keselamatan LLAJ1

Jumlah peserta yang ikut

berpartisipasi dalam

promosi

keselamatan LLAJ

Orang 200 380 125.000.000 380 500.000.000 380 500.000.000 380 500.000.000 380 500.000.000 1.900 2.125.000.000 PERHUBUNGAN

22Program Pengelolaan

Penerangan Jalan Umum1

Jumlah Penerangan Jalan

Umum yang terpasangUnit 689 133 250.000.000 133 3.000.000.000 133 3.000.000.000 133 3.000.000.000 133 3.000.000.000 665 12.250.000.000 PERHUBUNGAN

KOMUNIKASI DAN

INFORMATIKA15.497.930.000 16.337.500.000 13.732.723.000 9.027.245.300 9.235.719.830 63.831.118.130


Perkantoran1



Perkantoran

% 100 100 960.000.000 100 782.500.000 100 782.500.000 100 887.500.000 100 887.500.000 100 4.300.000.000KOMUNIKASI DAN

INFORMATIKA



Persentase Sarana

Prasarana Aparatur yang % 100 100 2.255.000.000 100 7.500.000.000 100 5.500.000.000 100 500.000.000 100 500.000.000 100 16.255.000.000

KOMUNIKASI DAN

INFORMATIKA





Kapasitas

% 100 - 0 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 40.000.000KOMUNIKASI DAN

INFORMATIKA

06

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem


1



Barang sesuai SAP

% 100 100 40.000.000 100 32.500.000 100 32.500.000 100 32.500.000 100 32.500.000 100 170.000.000KOMUNIKASI DAN

INFORMATIKA

07



Daerah

1



Perangkat

Daerah

% 100 100 20.000.000 100 12.500.000 100 12.500.000 100 12.500.000 100 12.500.000 100 70.000.000KOMUNIKASI DAN

INFORMATIKA

15


Komunikasi,Informasi dan

Media Massa

1Jumlah Kelompok Informasi

Masyarakat yang terbentukKelompok 12 3 422.930.000 3 700.000.000 3 465.223.000 3 511.745.300 3 562.919.830 27 2.662.818.130

KOMUNIKASI DAN

INFORMATIKA

18Program Kerjasama Informasi

dan Media Massa1

Jumlah media

penyebarluasan informasiJenis 4 1 1.300.000.000 1 1.800.000.000 1 1.430.000.000 1 1.573.000.000 1 1.730.300.000 9 7.833.300.000

KOMUNIKASI DAN

INFORMATIKA

21Program Pengelolaan Aplikasi

Informatika1

Tersedianya layanan

administrasi pemerintahan

berbasis elektronik

% N/A 20 10.500.000.000 20 5.500.000.000 20 5.500.000.000 20 5.500.000.000 20 5.500.000.000 100 32.500.000.000 KOMUNIKASI DAN

INFORMATIKA

KOPERASI,USAHA KECIL DAN

MENENGAH9.274.403.000 10.324.673.000 10.486.118.000 10.314.618.000 8.472.500.000 48.872.312.000


Perkantoran1



Perkantoran

% 100 100 707.980.000 100 909.000.000 100 1.025.500.000 100 1.046.000.000 100 1.126.000.000 100 4.814.480.000

KOPERASI,USAHA

KECIL DAN

MENENGAH

VII-36


1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

2024

3




(Outcome)Satuan

Kondisi

Awal


fungsi2020 2021 2022 2023



Persentase Sarana


Terpelihara

% 100 100 7.142.450.000 100 7.947.700.000 100 7.959.200.000 100 7.763.000.000 100 5.750.000.000 100 36.562.350.000

KOPERASI,USAHA

KECIL DAN

MENENGAH

06

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem


1



Barang sesuai SAP

% 100 100 213.973.000 100 217.973.000 100 220.618.000 100 220.618.000 100 231.500.000 100 1.104.682.000

KOPERASI,USAHA

KECIL DAN

MENENGAH

07



Daerah

1



Perangkat

Daerah

% 100 100 100.000.000 100 100.000.000 100 100.000.000 100 100.000.000 100 150.000.000 100 550.000.000

KOPERASI,USAHA

KECIL DAN

MENENGAH

01


Kewirausahaan dan Keunggulan

Kompetitif Usaha Kecil

Menengah

1

Persentase UMKM sebagai

entitas ekonomi yang

memiliki daya saing

% 100 100 508.000.000 100 530.000.000 100 547.800.000 100 550.000.000 100 570.000.000 100 2.705.800.000

KOPERASI,USAHA

KECIL DAN

MENENGAH


Kelembagaan Koperasi1 Persentasi Jumlah Koperasi % 100 100 602.000.000 100 620.000.000 100 633.000.000 100 635.000.000 100 645.000.000 100 3.135.000.000

KOPERASI,USAHA

KECIL DAN

MENENGAHPENANAMAN MODAL 2.000.000.000 4.215.650.000 4.393.940.000 3.747.350.000 5.342.680.000 19.699.620.000


Perkantoran1



Perkantoran

% 100 100 419.530.000 100 481.200.000 100 546.690.000 100 615.620.000 100 700.800.000 100 2.763.840.000PENANAMAN

MODAL



Persentase Sarana

Prasarana Aparatur yang % 100 100 201.000.000 100 1.397.000.000 100 1.397.000.000 100 560.250.000 100 1.105.000.000 100 4.660.250.000

PENANAMAN

MODAL


Aparatur1



PENANAMAN

MODAL





Kapasitas

% 100 100 20.000.000 100 81.000.000 100 96.000.000 100 111.000.000 100 126.000.000 100 434.000.000PENANAMAN

MODAL

06

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem


1



Barang sesuai SAP

% 100 100 33.900.000 100 39.600.000 100 46.000.000 100 49.600.000 100 54.740.000 100 223.840.000PENANAMAN

MODAL

07



Daerah

1



Perangkat

Daerah

% 100 100 5.000.000 100 5.850.000 100 6.750.000 100 7.880.000 100 59.040.000 100 84.520.000PENANAMAN

MODAL

15Program Peningkatan Promosi

dan Kerjasama Investasi1 Jumlah Kerjasama Investasi Kali 0 4 150.000.000 10 500.000.000 10 500.000.000 10 500.000.000 10 500.000.000 10 2.150.000.000

PENANAMAN

MODAL

16Program Peningkatan Iklim

Investasi dan Realisasi Investasi1

Jumlah Nilai Realisasi

Investasi Rp. Milyar 206,576 230 250.000.000 243 312.000.000 256 350.000.000 270 403.000.000 285 446.000.000 1.284 1.761.000.000

PENANAMAN

MODAL

17

Program Penyiapan Potensi

Sumberdaya, Sarana dan

Prasarana

1

Persentase Penyiapan

Potensi Sumber Daya sesuai

Kebutuhan

% 100 100 600.000.000 100 1.000.000.000 100 1.000.000.000 100 1.000.000.000 100 1.805.000.000 100 5.405.000.000PENANAMAN

MODAL


Perizinan1 Jumlah Izin yang diterbitkan Dok 3992 4.790 305.570.000 5.750 366.000.000 6.900 412.500.000 8.280 455.000.000 9.936 495.100.000 35.656 2.034.170.000

PENANAMAN

MODALKEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA 5.078.637.000 46.340.000.000 49.070.000.000 46.340.000.000 68.210.000.000 215.038.637.000

20Program Pembinaan dan

Pemasyarakatan Olahraga1

Jumlah Insan Olahraga yang

BerprestasiOrang 50 50 1.368.637.000 50 4.365.000.000 50 5.730.000.000 50 4.365.000.000 50 4.480.000.000 250 20.308.637.000

KEPEMUDAAN DAN

OLAHRAGA


dan Prasarana Olahraga1

Persentase Sarana

Prasarana Olahraga yang

Memenuhi Standar

% 100 100 2.100.000.000 100 20.000.000.000 100 20.000.000.000 100 20.000.000.000 100 34.560.000.000 100 96.660.000.000KEPEMUDAAN DAN

OLAHRAGA

Program Pembinaan Olahraga 1 Jumlah Prestasi Olahraga Cabor 4 8 660.000.000 4 1.575.000.000 12 2.940.000.000 4 1.575.000.000 8 1.690.000.000 12 8.440.000.000KEPEMUDAAN DAN

OLAHRAGA

22Program Pembinaan

Kepemudaan1 Persentase Pemuda Terlatih % 100 100 800.000.000 100 10.000.000.000 100 10.000.000.000 100 10.000.000.000 100 14.130.000.000 100 44.930.000.000

KEPEMUDAAN DAN

OLAHRAGA

Program Peningkatan Peran

Serta Kepemudaan1

Persentase Pemuda Terlatih

yang Menjadi Wirausaha

Mandiri

% 100 100 150.000.000 100 10.000.000.000 100 10.000.000.000 100 10.000.000.000 100 12.950.000.000 100 43.100.000.000KEPEMUDAAN DAN

OLAHRAGA


dan Prasarana Kepemudaan1

Persentase Sarana

Prasarana Kepemudaan

yang Memenuhi

Standar

% 100 0 100 400.000.000 100 400.000.000 100 400.000.000 100 400.000.000 100 1.600.000.000KEPEMUDAAN DAN

OLAHRAGA

VII-37


1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

2024

3




(Outcome)Satuan

Kondisi

Awal


fungsi2020 2021 2022 2023

STATISTIK 1.596.924.000 1.806.616.400 1.817.278.040 1.829.005.844 1.841.906.428 8.891.730.712

15Program pengembangan

data/informasi/statistik daerah1

Tersedianya data statistik

daerah

Ada/Tidak

AdaAda Ada 1.500.000.000 Ada 1.700.000.000 Ada 1.700.000.000 Ada 1.700.000.000 Ada 1.700.000.000 Ada 8.300.000.000 STATISTIK

16Program Penyelenggaraan

Statistik Sektoral1

Tersedianya Data Statistik

Sektoral

Ada/Tidak

AdaTidak Ada Ada 96.924.000 Ada 106.616.400 Ada 117.278.040 Ada 129.005.844 Ada 141.906.428 Ada 591.730.712 STATISTIK

PERSANDIAN 300.000.000 330.000.000 363.000.000 399.300.000 439.230.000 1.831.530.000

25

Program Penyelenggaraan

Pengamanan Informasi

Pemrintah Daerah ( PPIPD )

1 Indeks Keamanan Informasi Level N/A I 300.000.000 I+ s.d. II 330.000.000 II s.d. II+ 363.000.000 II+ s.d. III 399.300.000 III+ 439.230.000 III+ 1.831.530.000 PERSANDIAN

KEBUDAYAAN 3.931.363.000 32.744.500.000 32.744.500.000 32.744.500.000 63.251.720.000 165.416.583.000


Perkantoran1



Perkantoran

% 100 100 774.618.000 100 1.237.500.000 100 1.237.500.000 100 1.237.500.000 100 1.237.500.000 500 5.724.618.000 KEBUDAYAAN



Persentase Sarana


Terpelihara

% 100 100 219.815.000 100 1.042.000.000 100 1.042.000.000 100 1.042.000.000 100 1.042.000.000 500 4.387.815.000 KEBUDAYAAN





Kapasitas

% 100 0 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 500 40.000.000 KEBUDAYAAN

06

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem


Keuangan

1



Barang sesuai SAP

% 100 100 33.390.000 100 6.000.000 100 6.000.000 100 6.000.000 100 6.000.000 500 57.390.000 KEBUDAYAAN

07



Daerah

1



Perangkat

Daerah

% 100 100 3.540.000 100 74.000.000 100 74.000.000 100 74.000.000 100 74.000.000 500 299.540.000 KEBUDAYAAN

Program Pengelolaan Kekayaan

Budaya1

Persentase Budaya Lokal

Yang dilestarikan% 100 100 1.340.000.000 100 17.000.000.000 100 17.000.000.000 100 17.000.000.000 100 33.235.555.000 500 85.575.555.000 KEBUDAYAAN

Program Pengelolalaan

Keragaman Budaya1

Persentase Budaya Lokal

Yang dikembangkan% 100 100 1.060.000.000 100 13.000.000.000 100 13.000.000.000 100 13.000.000.000 100 27.271.665.000 500 67.331.665.000 KEBUDAYAAN


Kerjasama Pengelolalaan

Kekayaan Budaya

1Persentase Budaya Lokal

Yang dikembangkan% 100 100 500.000.000 100 375.000.000 100 375.000.000 100 375.000.000 100 375.000.000 500 2.000.000.000 KEBUDAYAAN

PERPUSTAKAAN 1.818.846.600 1.855.223.452 1.892.328.002 1.930.174.563 1.968.778.053 9.465.350.670


Perkantoran1



Perkantoran

% 100 100 348.631.000 100 355.603.620 100 362.715.692 100 369.970.006 100 377.369.406 100 1.814.289.724 PERPUSTAKAAN



Persentase Sarana

Prasarana Aparatur yang % 100 100 232.344.000 100 236.990.800 100 241.730.698 100 246.565.312 100 251.496.618 100 1.209.127.428 PERPUSTAKAAN





Kapasitas

% 100 100 1.000.000 100 1.020.000 100 1.040.400 100 1.061.208 100 1.082.432 100 5.204.040 PERPUSTAKAAN

06

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem


1



Barang sesuai SAP

% 100 100 12.965.800 100 13.225.116 100 13.489.618 100 13.759.411 100 14.034.599 100 67.474.544 PERPUSTAKAAN

07



Daerah

1



Perangkat

Daerah

% 100 100 9.865.800 100 10.063.116 100 10.264.378 100 10.469.666 100 10.679.059 100 51.342.019 PERPUSTAKAAN

21Pengembangan budaya baca

dan pembinaan perpustakaan1

Koleksi judul buku

perpustakaanJudul 28.708 28.708 634.770.000 29.282 647.465.400 29.868 660.414.708 30.465 673.623.002 31.074 687.095.462 31.074 3.303.368.572 PERPUSTAKAAN

22 Pelayanan Perpustakaan 1 jumlah pengunjung per orang 46.431 46.431 579.270.000 47.360 590.855.400 48.307 602.672.508 49.273 614.725.958 50.258 627.020.477 50.258 3.014.544.343 PERPUSTAKAAN

KEARSIPAN 146.978.200 148.646.064 150.347.285 152.082.531 153.852.481 751.906.561

16

Program Penyelamatan dan

pelestarian dokumen/ arsip

daerah

1Jumlah dokumen arsip

daerah yang terpeliharaOPD 45 45 146.978.200 45 148.646.064 45 150.347.285 45 152.082.531 45 153.852.481 45 751.906.561 KEARSIPAN

2 Pengamanan arsip vital Orang 55 55 55 55 55 55 55

3 Terpeliharanya arsip statis Orang 47 47 47 47 47 47 47

URUSAN PILIHAN 101.321.672.958 101.941.550.000 101.595.598.000 107.653.500.000 116.349.095.000 585.486.415.958

KELAUTAN DAN PERIKANAN 8.758.000.000 6.183.000.000 6.183.000.000 6.183.000.000 6.183.000.000 43.790.000.000

VII-38


1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

2024

3




(Outcome)Satuan

Kondisi

Awal


fungsi2020 2021 2022 2023

01Pengembangan Agropolitan

Bidang Perikanan1

Jumlah Produksi Perikanan

di Kawasan AgropolitanTon 13.714,35 13.717 1.000.000.000 13.719 1.000.000.000 13.721 1.000.000.000 13.723 1.000.000.000 13.726 1.000.000.000 5.000.000.000

KELAUTAN DAN

PERIKANAN


Budidaya Perikanan1 Jumlah Produksi Perikanan Ton 97,71 98,687 5.183.000.000 99,674 5.183.000.000 100,671 5.183.000.000 101,677 5.183.000.000 102,694 5.183.000.000 102,694 25.915.000.000

KELAUTAN DAN

PERIKANAN

2 Konsumsi ikanKg./Kpt

/Th19 19 19 19 19 20 20

04

Program Optimalisasi

Pengelolaan dan Pemasaran

Produksi Perikanan

1Jumlah Even Promosi

PerikananEven 5 5 2.575.000.000,00 5 2.575.000.000 5 2.575.000.000 5 2.575.000.000 5 2.575.000.000 25 12.875.000.000

KELAUTAN DAN

PERIKANAN

2

Jumlah Sarana Pengolahan

dan Pemsaran Hasil

Perikanan yang

Terevitalisasi

Unit 6 1 1 1 1 1 5

PARIWISATA 12.154.430.958 8.888.500.000 8.974.000.000 10.204.500.000 11.420.000.000 51.641.430.958


Perkantoran1



Perkantoran

% 100 100 787.000.000 100 872.500.000 100 913.000.000 100 938.500.000 100 974.000.000 100 4.485.000.000 PARIWISATA



Persentase Sarana


Terpelihara

% 100 100 1.350.000.000 100 915.000.000 100 960.000.000 100 965.000.000 100 970.000.000 100 5.160.000.000 PARIWISATA


Aparatur1


Sarana Disiplin Aparatur% 100 100 100.000.000 100 100.000.000 100 100.000.000 100 100.000.000 100 100.000.000 100 500.000.000 PARIWISATA





Kapasitas

% 100 100 31.000.000 100 31.000.000 100 31.000.000 100 31.000.000 100 31.000.000 100 155.000.000 PARIWISATA

06

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem


1



Barang sesuai SAP

% 100 100 15.000.000 100 15.000.000 100 15.000.000 100 15.000.000 100 15.000.000 100 75.000.000 PARIWISATA

07



Daerah

1



Perangkat

Daerah

% 100 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 50.000.000 PARIWISATA


Pemasaran Pariwisata1

Peningkatan dan

pengembangan pariwisata% 100 100 1.085.000.000 100 1.170.000.000 100 1.255.000.000 100 1.290.000.000 100 1.350.000.000 100 6.150.000.000 PARIWISATA


Destinasi Pariwisata1

Peningkatan dan

pengembangan Obyek

Wisata

Lokasi 10 12 6.351.430.958 11 3.075.000.000 11 4.090.000.000 12 5.105.000.000 9 6.120.000.000 55 24.741.430.958 PARIWISATA


Kemitraan1

Pembinaan terhadap

kelompok masyarakat

pendukung pariwisata

dan ekonomi kreatif

Orang 300 400 2.425.000.000 500 2.700.000.000 600 1.600.000.000 700 1.750.000.000 800 1.850.000.000 3.000 10.325.000.000 PARIWISATA

PERTANIAN 60.111.975.000 63.805.550.000 60.685.050.000 64.296.500.000 68.574.095.000 363.798.170.000


Kesejahteraan Petani1

Persentasi kelompok tani

yang meningkat kelas

kemampuannnya

% 3,00 3,00 1.480.000.000 3,00 1.570.000.000 4,00 1.660.000.000 4,00 1.750.000.000 4,00 1.750.000.000 4,00 8.210.000.000 PERTANIAN

17

Program Peningkatan



1

Persentase produk yang

ditangani

pada aspek pemasaran

% 7 7,50 5.851.425.000 8 535.000.000 8,50 600.000.000 9 675.000.000 10 760.000.000 11 8.421.425.000 PERTANIAN

19Program Peningkatan Produksi

Pertanian/Perkebunan1 Jumlah produksi pertanian Ton 500.000 561.000 6.095.000.000 572.220 6.130.000.000 583.664 6.245.000.000 595.337 6.600.000.000 607.224 6.820.000.000 607.224 31.890.000.000 PERTANIAN

2 Jumlah Produksi Perkebunan Ton 20.000 21.420 21.848 22.285 22.731 23.186 23.186

3 NTP sub sektor Nilai 103 104 105 105 106 106 107

VII-39


1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

2024

3




(Outcome)Satuan

Kondisi

Awal


fungsi2020 2021 2022 2023

20


Penyuluh Pertanian/Perkebunan

Lapangan

1 Persentase SDM aparatur

berprestasi% 2 3 5.302.950.000 3,5 5.322.950.000 4 5.422.950.000 4,5 5.572.950.000 5 5.762.950.000 5 27.384.750.000 PERTANIAN

27

Program peningkatan produksi,

produktivitas dan mutu hasil

tanaman pangan

1

Jumlah sentra produksi

tanaman pangan yang

difasilitasi

lokasi 27 27 8.250.000.000 27 9.075.000.000 27 9.982.500.000 27 10.980.750.000 27 12.078.825.000 27 50.367.075.000 PERTANIAN

28

Program peningkatan produksi,

produktivitas hortikultura ramah

lingkungan

1Jumlah sentra produksi

hortikultura yang difasilitasilokasi 3 3 6.100.000.000 4 6.710.000.000 5 7.381.000.000 6 8.119.100.000 7 8.931.010.000 25 37.241.110.000 PERTANIAN

29

Program Peningkatan Produksi

dan Produktivitas Tanaman

Perkebunan Berkelanjutan

1Jumlah sentra produksi

terfasilitasilokasi 3 3 1.000.000.000 4 1.100.000.000 5 1.200.000.000 6 1.300.000.000 7 1.400.000.000 25 6.000.000.000 PERTANIAN

30

Program Peningkatan Nilai

Tambah, Daya Saing,Mutu,

Pemasaran Hasil dan Investasi

Pertanian

1Jumlah fasilitasi peningkatan

kinerja pemasaranunit 5 5 1.000.000.000 6 1.100.000.000 7 1.210.000.000 8 1.331.000.000 9 1.464.100.000 35 6.105.100.000 PERTANIAN

31

Program Penciptaan Teknologi

dan Inovasi Pertanian

Bioindustri Berkelanjutan

1Jumlah penerapan teknologi

dan inovasiunit 5 5 1.750.000.000 6 1.925.000.000 7 2.117.500.000 8 2.329.250.000 9 2.562.175.000 35 10.683.925.000 PERTANIAN

32

Program Peningkatan

Penyuluhan, Pendidikan dan

Pelatihan Pertanian

1Jumlah SDM pertanian

terfasilitasiorang 27 30 2.750.000.000 35 3.000.000.000 40 3.250.000.000 45 3.500.000.000 50 3.750.000.000 200 16.250.000.000 PERTANIAN


Kawasan Agropolitan1

Jumlah produksi

pertanian/perkebunan pada

kawasan agropolitan

ton 60.000 63.000 350.000.000 66.150 385.000.000 69.458 423.500.000 72.930 465.850.000 76.577 512.435.000 76.577 2.136.785.000 PERTANIAN

35

Program Penyediaan dan

Pengembangan Prasarana dan

Sarana Pertanian

1 Produktifitas hasil pertanian Kw/Ha 65,9 65,9 6.300.000.000 66 6.400.000.000 66,1 6.500.000.000 66,2 6.600.000.000 66,3 6.700.000.000 66,3 32.500.000.000 PERTANIAN

2 Indeks Pertanaman IP 1,7 1,8 1,9 2,0 2,1 2,2 2,2

Program Peningkatan Sarana

dan Prasarana PertanianProduktivitas hasil pertanian kw/Ha 65,9 65,9 4.100.000.000 66 4.270.000.000 66,1 4.910.000.000 66,2 5.290.000.000 66,3 6.300.000.000 66,3 24.870.000.000 PERTANIAN

Indeks Pertanaman IP 1,7 1,8 1,9 2,0 2,1 2,2 2,2


Perkantoran1



Perkantoran

% 100 100 487.600.000 100 487.600.000 100 487.600.000 100 487.600.000 100 487.600.000 100 2.438.000.000 PERTANIAN



Persentase Sarana


Terpelihara

% 100 100 2.435.000.000 100 8.435.000.000 100 2.435.000.000 100 2.435.000.000 100 2.435.000.000 100 18.175.000.000 PERTANIAN


Aparatur1


Sarana Disiplin Aparatur% 100 100 100.000.000 100 100.000.000 100 100.000.000 100 100.000.000 100 100.000.000 100 500.000.000 PERTANIAN





Kapasitas

% 100 100 50.000.000 100 50.000.000 100 50.000.000 100 50.000.000 100 50.000.000 100 250.000.000 PERTANIAN

06

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem


1



Barang sesuai SAP

% 100 100 75.000.000 100 75.000.000 100 75.000.000 100 75.000.000 100 75.000.000 100 375.000.000 PERTANIAN

07



Daerah

1



Perangkat

Daerah

% 100 100 45.000.000 100 45.000.000 100 45.000.000 100 45.000.000 100 45.000.000 100 225.000.000 PERTANIAN

25Pengembangan Agropolitan

Bidang Peternakan1

Jumlah Produksi Peternakan

di Kawasan AgropolitanTon 13.714 13.714 2.600.000.000 13.719 3.100.000.000 13.721 2.600.000.000 13.723 2.600.000.000 13.726 2.600.000.000 13.726 13.500.000.000 PERTANIAN

2 Ayam Pedaging ekor 25.200.000 27.720.000 30.240.000 32.760.000 35.280.000 37.800.000 37.800.000

3 Ayam Petelur ekor 400.000 500.000 600.000 700.000 800.000 900.000 900.000

VII-40


1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

2024

3




(Outcome)Satuan

Kondisi

Awal


fungsi2020 2021 2022 2023

4 Ayam Buras ekor 500.000 650.000 800.000 950.000 1.100.000 1.250.000 1.250.000

5 Sapi ekor 600 660 720 780 840 900 900

21

Program Pencegahan dan

Penanggulangan Penyakit

Hewan

1

Jumlah Kejadian Penyakit

Hewan dan Ikan Bersifat

Zoonosis

Kasus 0 2 6.550.000.000 2 6.550.000.000 2 6.550.000.000 2 6.550.000.000 2 6.550.000.000 2 32.750.000.000 PERTANIAN

2

Jumlah Kejadian Penyakit

Hewan dan Ikan Menular

Strategis

Kasus 0 2 2 2 2 2 2

22Program Peningkatan Produksi

Hasil Peternakan1 Jumlah Populasi Ternak Ekor 92.476.661 94.056.680 3.990.000.000 94.997.247 3.990.000.000 95.947.220 3.990.000.000 96.906.692 3.990.000.000 97.875.729 3.990.000.000 97.875.729 19.950.000.000 PERTANIAN

2 Jumlah produksi daging Kg 120.855 123.822 125.080 126.311 127.574 128.849 128.849

3 Jumlah Produksi Telur Kg 13.303 13.745 13.882 14.021 14.161 14.302 14.302

4 Jumlah Produksi susu Liter 37.800 37.800 37.800 37.800 37.800 37.800 189.000


Pemasaran Hasil Produksi 1

Jumlah Even Promosi

PeternakanEven 5 5 2.465.000.000 5 2.465.000.000 5 2.465.000.000 5 2.465.000.000 5 2.465.000.000 25 12.325.000.000 PERTANIAN


Penerapan Teknologi 1

Jumlah penerapan teknologi

peternakan di kelompokOrang 40 30 250.000.000 30 250.000.000 30 250.000.000 30 250.000.000 30 250.000.000 150 1.250.000.000 PERTANIAN

PERDAGANGAN 18.093.590.000 20.739.500.000 23.382.548.000 24.594.500.000 27.752.000.000 114.562.138.000

01


Konsumen dan Pengamanan

Perdagangan

1

Persentase Jumlah

perekonomian pasar dan

perdagangan daerah

% 100 100 2.864.500.000 100 3.069.500.000 100 3.443.000.000 100 3.159.500.000 100 4.360.000.000 100 16.896.500.000 PERDAGANGAN

02Program Peningkatan Efisiensi

Perdagangan Dalam Negeri1

Persentase sarana dan

prasarana perdagangan

yang memadai

% 100 100 15.229.090.000 100 17.670.000.000 100 19.939.548.000 100 21.435.000.000 100 23.392.000.000 100 97.665.638.000 PERDAGANGAN

PERINDUSTRIAN 1.583.677.000 1.675.000.000 1.686.000.000 1.665.000.000 1.685.000.000 8.294.677.000


Industri Kecil dan Menengah1 Persentase Jumlah IKM % 100 100 283.677.000 100 300.000.000 100 306.000.000 100 315.000.000 100 330.000.000 1.534.677.000 PERINDUSTRIAN


Kemampuan Teknologi Industri1

Persentase Teknologi

Industri% 100 100 300.000.000 100 300.000.000 100 300.000.000 100 300.000.000 100 300.000.000 100 1.500.000.000 PERINDUSTRIAN

03Program Pengembangan Sentra-

sentra Industri Potensial1 Persentase Produk Unggulan % 100 100 150.000.000 100 200.000.000 100 200.000.000 100 200.000.000 100 205.000.000 100 955.000.000 PERINDUSTRIAN


Industri Kawasan Agropolitan1

Jumlah Persentase

Pengembangan Industri

Kawasan Agropolitan

% 100 100 500.000.000 100 500.000.000 100 500.000.000 100 500.000.000 100 500.000.000 100 2.500.000.000 PERINDUSTRIAN

05


Pengembangan Promosi Produk

Agropolitan

1Persentase Pengembangan

Promosi Produk Agropolitan% 100 100 350.000.000 100 375.000.000 100 380.000.000 100 350.000.000 100 350.000.000 100 1.805.000.000 PERINDUSTRIAN

TRANSMIGRASI 620.000.000 650.000.000 685.000.000 710.000.000 735.000.000 3.400.000.000


Wilayah Transmigrasi1

Jumlah Calon Transmigran

yang diseleksiKK 5 2 320.000.000 2 340.000.000 2 365.000.000 2 380.000.000 2 395.000.000 10 1.800.000.000 TRANSMIGRASI

17 Program Transmigrasi Regional 1Persentase Calon

Transmigran yang diseleksi% 60 70 300.000.000 70 310.000.000 70 320.000.000 70 330.000.000 70 340.000.000 70 1.600.000.000 TRANSMIGRASI

PENUNJANG URUSAN

PEMERINTAHAN63.451.301.170 54.492.093.478 56.810.657.403 59.132.045.006 63.138.105.300 297.024.202.357

INSPEKTORAT 6.000.000.000 6.605.000.000 7.265.500.000 7.992.050.000 8.791.255.000 36.653.805.000


Perkantoran1



Perkantoran

% 100 100 569.170.000 100 626.087.000 100 688.695.700 100 757.565.270 100 833.321.797 100 3.474.839.767 INSPEKTORAT



Persentase Sarana


Terpelihara

% 100 100 229.500.000 100 252.450.000 100 277.695.000 100 305.464.500 100 336.010.950 100 1.401.120.450 INSPEKTORAT

VII-41


1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

2024

3




(Outcome)Satuan

Kondisi

Awal


fungsi2020 2021 2022 2023





Kapasitas

% 100 100 10.000.000 100 11000000 100 12100000 100 13310000 100 14641000 100 61.051.000 INSPEKTORAT

07



Daerah

1



Perangkat

Daerah

% 100 100 0 100 0 100 0 100 0 100 - 100 0 INSPEKTORAT

20

Program Peningkatan Sistem

Pengawasan Internal dan

Pengendalian Pelaksanaan

Kebijakan KDH

1 Jumlah objek pengawasan Laporan 334 350 4.966.030.000 350 5.462.633.000 350 6.008.896.300 350 6.609.785.930 350 7.270.764.523 350 30.318.109.753 INSPEKTORAT

21

Program Peningkatan

Profesionalisme Tenaga

Pemeriksa dan Aparatur

Pengawasan

1Persentase Auditor dan

P2UPD bersertifikat% 100 100 225.300.000 100 247.830.000 100 272.613.000 100 299.874.300 100 329.861.730 100 1.375.479.030 INSPEKTORAT

22

Program Penataan dan

Penyempurnaan Kebijakan

Sistem dan Prosedur

Pengawasan

1

Persentase kebijakan sistem

dan prosedur pengawasan

sesuai

standar

% 100 100 0 100 5.000.000 100 5.500.000 100 6.050.000 100 6.655.000 100 23.205.000 INSPEKTORAT

PERENCANAAN 8.846.200.000 7.645.000.000 7.276.200.000 6.976.500.000 8.113.620.000 38.857.520.000


Perkantoran1

Persentase Cakupan


Perkantoran

% 100 100 1.148.000.000 100 1.183.900.000 100 1.245.000.000 100 1.306.100.000 100 1.352.200.000 100 6.235.200.000 PERENCANAAN



Persentase Cakupan

Pelayanan Sarana Prasarana

Aparatur

% 100 100 2.034.200.000 100 2.032.100.000 100 1.265.200.000 100 919.200.000 100 904.600.000 100 7.155.300.000 PERENCANAAN





Kapasitas

% 6 10 15.000.000 10 15.000.000 10 15.000.000 10 15.000.000 10 15.000.000 10 75.000.000 PERENCANAAN

06

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem


1Jumlah Dokumen Kinerja

dan Laporan KeuanganDokumen 3 3 13.000.000 3 13.000.000 3 13.000.000 3 15.000.000 3 67.000.000 3 121.000.000 PERENCANAAN

07Program Perencanaan dan

Penganggaran Perangkat 1

Jumlah dokumen

perencanaanDokumen 2 2 6.000.000 2 6.000.000 2 6.000.000 2 13.000.000 2 37.000.000 2 68.000.000 PERENCANAAN

21Program Perencanaan

Pembangunan Daerah1


Jumlah kegiatan APBD tahun

berkenaan terhadap

kegiatan RKPD yang harus

dilaksanakan tahun

berkenaan

% 85 90 1.340.000.000 90 1.400.000.000 90 1.482.000.000 90 1.806.200.000 90 1.882.820.000 90 7.911.020.000 PERENCANAAN

22

Program Perencanaan

Pembangunan Bidang

Perekonomian

1



berkenaan terhadap


dilaksanakan tahun

berkenaan lingkup bidang

perekonomian dan sumber

daya alam

% 85 90 1.950.000.000 90 1.470.000.000 90 1.590.000.000 90 1.410.000.000 90 1.530.000.000 90 7.950.000.000 PERENCANAAN

23

Program Perencanaan

Pembangunan Bidang

Pengembangan Sumber Daya

Manusia dan Sosial Budaya

1



berkenaan terhadap


dilaksanakan tahun


pembangunan sumber daya

manusia dan sosial budaya

% 85 90 790.000.000 90 675.000.000 90 710.000.000 90 742.000.000 90 1.075.000.000 90 3.992.000.000 PERENCANAAN

VII-42


1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

2024

3




(Outcome)Satuan

Kondisi

Awal


fungsi2020 2021 2022 2023

24

Program Perencanaan

Pembangunan Bidang

Infrastruktur dan

Pengembangan Wilayah

1



berkenaan terhadap


dilaksanakan tahun


infrastruktur dan

pengembangan wilayah

% 85 90 1.550.000.000 90 850.000.000 90 950.000.000 90 750.000.000 90 1.250.000.000 90 5.350.000.000 PERENCANAAN

KEUANGAN 30.061.846.170 31.664.938.478 33.348.185.403 35.115.594.672 36.971.374.406 167.161.939.129


Perkantoran1



Perkantoran

% 100 100 3.728.932.200 100 3.915.378.810 100 4.111.147.751 100 4.316.705.138 100 4.532.540.395 100 20.604.704.294 KEUANGAN



Persentase Sarana

Prasarana Aparatur yang % 100 100 6.766.386.900 100 7.104.706.245 100 7.459.941.557 100 7.832.938.635 100 8.224.585.567 100 37.388.558.904 KEUANGAN


Aparatur1


Sarana Disiplin Aparatur% 100 100 315.000.000 100 330.750.000 100 347.287.500 100 364.651.875 100 382.884.469 100 1.740.573.844 KEUANGAN





Kapasitas

% 100 100 966.000.000 100 1.014.300.000 100 1.065.015.000 100 1.118.265.750 100 1.174.179.038 100 5.337.759.788 KEUANGAN

06

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem


Keuangan

1



Barang sesuai SAP

% 100 100 1.884.039.675 100 1.978.241.659 100 2.077.153.742 100 2.181.011.429 100 2.290.062.000 100 10.410.508.505 KEUANGAN

07



Daerah

1



Perangkat

Daerah

% 100 100 18.270.000 100 19.183.500 100 20.142.675 100 21.149.809 100 22.207.299 100 100.953.283 KEUANGAN

28Program Penganggaran

Keuangan Daerah1

Persentase SKPD yang

menyusun RKA tepat waktu% 100 100 2.885.805.038 100 3.030.095.289 100 3.181.600.054 100 3.340.680.057 100 3.507.714.059 100 15.945.894.497 KEUANGAN

2

Persentase RKA SKPD sesuai

dengan Standar Harga dan

Standar

Belanja

% 100 100 100 100 100 100

29Program Pelaporan Keuangan

Daerah1


menyampaikan Laporan

Keuangan

tepat waktu

% 100 100 1.683.885.000 100 1.768.079.250 100 1.856.483.213 100 1.949.307.373 100 2.046.772.742 100 9.304.527.578 KEUANGAN

2

Persentase Kepatuhan SKPD

melaksanakan Rekonsiliasi

Keuangan Daerah

% 100 100 100 100 100 100 100

30Program Pengelolaan

Pendapatan Asli Daerah1

Persentase Kesesuaian Surat

Ketetapan Pajak Daerah

yang di

terbitkan

% 100 100 4.112.482.857 100 4.318.107.000 100 4.534.012.350 100 4.760.712.967 100 4.998.748.616 100 22.724.063.790 KEUANGAN

2

Persentase Capaian Target


yang

bersumber dari Pajak

Daerah

% 100 100 100 100 100 100 100

3

Persentase Capaian Target


yang

bersumber dari Retribusi

Daerah

% 80 82 84 85 86 88 90

VII-43


1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

2024

3




(Outcome)Satuan

Kondisi

Awal


fungsi2020 2021 2022 2023

4Persentase Penyelesaian

Piutang Pajak Daerah% 100 100 100 100 100 100 100

31Program Pengelolaan Barang

Milik Daerah1


melakukan rekonsiliasi

Barang Milik Daerah

tepat waktu

% 100 100 7.701.044.500 100 8.186.096.725 100 8.695.401.561 100 9.230.171.639 100 9.791.680.221 100 43.604.394.646 KEUANGAN

2

Persentase Barang Milik

Daerah berupa tanah yang

telah di

sertifikat

% 75 80 85 90 92 95 100

KEPEGAWAIAN 13.846.000.000 3.944.000.000 4.137.100.000 4.219.910.000 4.386.101.000 30.533.111.000


Perkantoran1



Perkantoran

% 100 100 944.000.000 100 944.000.000 100 944.000.000 100 944.000.000 100 944.000.000 100 4.720.000.000 KEPEGAWAIAN



Persentase Sarana


Terpelihara

% 100 100 11.060.000.000 100 862.000.000 100 920.000.000 100 872.000.000 100 862.000.000 100 14.576.000.000 KEPEGAWAIAN


Aparatur1


Sarana Disiplin Aparatur% 0 100 60.000.000 0 60.000.000 0 60.000.000 0 60.000.000 0 60.000.000 100 300.000.000 KEPEGAWAIAN





Kapasitas

% 100 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 50.000.000 KEPEGAWAIAN

06

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem


1



Barang sesuai SAP

% 100 100 61.000.000 100 61.000.000 100 61.000.000 100 61.000.000 100 61.000.000 100 305.000.000 KEPEGAWAIAN

07



Daerah

1



Perangkat

Daerah

% 100 100 30.000.000 100 30.000.000 100 30.000.000 100 30.000.000 100 45.000.000 100 165.000.000 KEPEGAWAIAN

18Program Pengembangan Karier,

Mutasi dan Kepangkatan1

Persentase jumlah

pengembangan karier ASN

dalam jabatan

% 99 99 610.000.000 99 671.000.000 99 738.100.000 99 811.910.000 99 893.101.000 99 3.724.111.000 KEPEGAWAIAN

2

Persentase jumlah ASN yang

ditetapkan kenaikan

pangkatnya

% 97 97 97 97 97 97 97 KEPEGAWAIAN

19Program Penilaian Kinerja dan

Pembinaan Disiplin Aparatur1

Persentase jumlah ASN yang

melaksanakan penyusunan

dan

penilaian prestasi kerja

pegawai

% 88,13 100 309.000.000 100 344.000.000 100 374.000.000 100 404.000.000 100 434.000.000 100 1.865.000.000 KEPEGAWAIAN

2Persentase jumlah ASN yang

disiplin% 99,05 99,89 99,89 99,89 99,90 99,90 99,90

20

Program Pengadaan,

Pemberhentian dan Informasi

Kepegawaian

1Persentase data pegawai

yang diupdate% 20 22 762.000.000 23 962.000.000 25 1.000.000.000 26 1.027.000.000 26 1.077.000.000 26 4.828.000.000 KEPEGAWAIAN

2Persentase pemenuhan

kebutuhan formasi pegawai% 95 82 82 82 82 82 82

PENDIDIKAN DAN PELATIHAN 4.447.255.000 4.358.155.000 4.481.172.000 4.495.240.334 4.509.729.894 22.291.552.228


Kompetensi Aparatur1

Persentase ASN yang

menyelesaikan Diklat% 100 100 4.447.255.000 100 4.358.155.000 100 4.481.172.000 100 4.495.240.334 100 4.509.729.894 100 22.291.552.228

PENDIDIKAN DAN

PELATIHAN

VII-44


1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

2024

3




(Outcome)Satuan

Kondisi

Awal


fungsi2020 2021 2022 2023

2

Presentase ASN yang

berhasil mendapatkan

sertifikat kompeten

% 100 100 100 100 100 100 100

PENELITIAN DAN

PENGEMBANGAN250.000.000 275.000.000 302.500.000 332.750.000 366.025.000 1.526.275.000

01

Program Penelitan

Pengembangan dan Inovasi

daerah

1


jumlah kegiatan kelitbangan

APBD tahun berkenaan

terhadap kegiatan

kelitbangan RKPD yang

harus dilaksanakan tahun

berkenaan

% n/a 90 250.000.000 90 275.000.000 90 302.500.000 90 332.750.000 90 366.025.000 90 1.526.275.000PENELITIAN DAN

PENGEMBANGAN

PENDUKUNG 70.260.631.972 75.519.090.269 82.665.185.023 90.566.177.020 99.593.624.029 418.604.708.313

SEKRETARIAT DAERAH 41.661.500.672 45.709.650.739 50.124.528.939 55.009.481.830 60.644.300.010 253.149.462.190


Perkantoran1

Persentase Cakupan


Perkantoran

% 100 100 10.123.767.500 100 11.136.144.250 100 12.249.758.675 100 13.474.734.542 100 14.822.207.996 100 61.806.612.963SEKRETARIAT

DAERAH



Persentase Sarana

Prasarana Aparatur yang % 100 100 13.509.081.586 100 14.859.989.744 100 16.345.988.718 100 17.980.587.589 100 19.778.646.347 100 82.474.293.984

SEKRETARIAT

DAERAH


Aparatur1


Prasarana Kedisiplinan

Pegawai

% 100 100 363.000.000 100 399.300.000 100 439.230.000 100 483.153.000 100 531.468.300 100 2.216.151.300SEKRETARIAT

DAERAH




Memiliki Kompetensi Sesuai

Bidangnya

% 100 100 60.500.000 100 66.550.000 100 73.205.000 100 80.525.500 100 88.578.050 100 369.358.550SEKRETARIAT

DAERAH

06

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem


1



Barang sesuai SAP

% 100 100 569.446.680 100 626.391.348 100 689.030.483 100 757.933.531 100 833.726.884 100 3.476.528.926SEKRETARIAT

DAERAH

07



Daerah

1



Perangkat

Daerah

% 100 100 82.623.830 100 90.886.213 100 99.974.834 100 109.972.318 100 145.969.550 100 529.426.745SEKRETARIAT

DAERAH

02Program Pembakuan Nama

Rupa bumi1

Jumlah data rupa bumi

Kabupaten Ciamis

Kecamata

n27 27 174.966.000 27 192.462.600 27 211.708.860 27 232.879.746 27 256.167.720 27 1.068.184.926

SEKRETARIAT

DAERAH


Wilayah Perbatasan1

Persentase Batas Wilayah

yang Tertata% 12 12 89.056.000 12 97.961.600 12 107.757.760 12 118.533.536 12 130.386.889 12 543.695.785

SEKRETARIAT

DAERAH

05Program Fasilitasi dan

Koordinasi Pemerintahan Desa1

Jumlah kebijakan

penyelenggaraan

pemerintahan desa

Kegiatan 8 8 534.541.821 8 587.996.003 8 646.795.603 8 711.475.163 8 782.622.679 8 3.263.431.269SEKRETARIAT

DAERAH

06


Fasilitasi Pengelolaan Keuangan

Desa

1

Jumlah ijin penggunaan

tanah kas desa serta da

kepastian hukum

atas tanah kas desa

Lokasi 6 6 53.929.700 6 59.322.670 6 65.254.937 6 71.780.430 6 78.958.473 6 329.246.210SEKRETARIAT

DAERAH

07Program Pendidikan Politik

Masyarakat1

Persentase masyarakat yang

Menggunakan Hak Pilih% 8 8 0 8 0 8 0 8 0 8 243.870.000 8 243.870.000

SEKRETARIAT

DAERAH

08Program Penataan Peraturan

Perundang-undangan1

Persentase Produk Hukum

Daerah yang Harmonis dan

Sinkron

% 13 13 3.354.281.499 13 3.689.709.649 13 4.058.680.614 13 4.464.548.675 13 4.911.003.543 13 20.478.223.980SEKRETARIAT

DAERAH

09

Program Penataan

Kelembagaan dan

Ketatalaksanaan Perangkat

1

Persentase Organisasi

Perangkat Daerah yang

Tepat Struktur Tepat Fungsi

% 14 14 1.288.650.000 14 1.417.515.000 14 1.546.380.000 14 1.701.018.000 14 1.871.119.800 14 7.824.682.800SEKRETARIAT

DAERAH

10


Pengembangan Kebijakan

Perekonomian

1

Jumlah Dokumen Kajian

Bidang Perekonomian yang

Ditindaklanjuti Menjadi

Rumusan Kebijakan

Dokumen 9 9 873.949.121 9 961.344.033 9 1.057.478.436 9 1.163.226.280 9 1.279.548.908 9 5.335.546.778SEKRETARIAT

DAERAH

11


Koordinasi Pembangunan

Daerah

1

Persentase Ketepatan

Pelaksanaan Kegiatan

Pembangunan

% 40 40 989.968.372 40 1.088.965.209 40 1.197.861.729 40 1.317.647.901 40 1.449.412.691 40 6.043.855.902SEKRETARIAT

DAERAH

VII-45


1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

2024

3




(Outcome)Satuan

Kondisi

Awal


fungsi2020 2021 2022 2023

12

Program pembinaan dan

fasilitasi pengelolaan keuangan

kabupaten/ kota

1

Jumlah dokumen fasilitasi

pembinaan dan

pengelolaan keuangan

kabupaten/ kota

Dokumen 301 301 1.169.233.472 301 1.286.156.819 301 1.403.080.166 301 1.543.388.183 301 1.697.727.001 301 7.099.585.641SEKRETARIAT

DAERAH

13

Program Koordinasi dan

Fasilitasi Kesejahteraan Rakyat

dan Keagamaan

1

Jumlah kegiatan

keagamaan, sarana

prasarana keagamaan serta

Kesejahteraan rakyat yang

terfasilitasi

Kegiatan 129 129 2.488.147.200 129 2.736.961.920 129 3.010.658.112 129 3.311.723.923 129 3.642.896.315 129 15.190.387.470SEKRETARIAT

DAERAH

14

Program optimalisasi

pemanfaatan teknologi

informasi

1

Persentase Pemanfaatan

Teknologi Informasi untuk

Layanan Publik

% 25139 25.139 2.698.888.050 25.139 2.968.776.855 25.139 3.265.654.541 25.139 3.592.219.995 25.139 3.951.441.994 25.139 16.476.981.435SEKRETARIAT

DAERAH


Kedinasan KDH/WKDH1

Persentase Cakupan

Pelayanan KDH/WKDH% 1 1 1.150.803.656 1 1.265.884.022 1 1.380.964.387 1 1.519.060.826 1 1.670.966.909 5 6.987.679.800

SEKRETARIAT

DAERAH

17Program Fasilitasi Kegiatan

Keprotokolan1

Persentase Agenda

Pemerintahan yang

difasilitasi dengan

Keprotokolan

% 100 100 330.000.000 100 350.000.000 100 375.000.000 100 400.000.000 100 425.000.000 100 1.880.000.000 SEKRETARIAT

DAERAH

25Program Peningkatan Kerjasama

Antar Pemerintah Daerah1

Persentase Kerjasama Aktif

yang Direalisasikan% 10 10 206.666.185 10 227.332.804 10 250.066.084 10 275.072.692 10 302.579.961 10 1.261.717.726

SEKRETARIAT

DAERAH

26


Fasilitasi Pengelolaan

Administrasi Pengadaan

Barang/Jasa

1

Persentase Pengadaan

Barang/Jasa Memenuhi

Standar Ketepatan Waktu

% 100 100 1.550.000.000 100 1.600.000.000 100 1.650.000.000 100 1.700.000.000 100 1.750.000.000 100 8.250.000.000 SEKRETARIAT

DAERAH

SEKRETARIAT DPRD 20.000.000.000 20.994.677.000 23.094.144.700 25.403.014.671 27.942.771.637 117.434.608.008


Perkantoran1



Perkantoran

% 100 100 9.131.945.700 100 9.105.817.270 100 10.016.398.997 100 11.018.038.897 100 12.119.842.786 100 51.392.043.650 SEKRETARIAT DPRD



Persentase Sarana


Terpelihara

% 100 100 3.285.286.800 100 3.547.815.480 100 3.902.597.028 100 4.292.856.731 100 4.722.142.404 100 19.750.698.443 SEKRETARIAT DPRD


Aparatur1


Sarana Disiplin Aparatur% 100 100 573.300.000 100 630.630.000 100 693.693.000 100 763.062.300 100 839.368.530 100 3.500.053.830 SEKRETARIAT DPRD





Kapasitas

% 100 100 100.000.000 100 110.000.000 100 121.000.000 100 133.100.000 100 146.410.000 100 610.510.000 SEKRETARIAT DPRD

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem


1



Barang sesuai SAP

% 100 100 12.000.000 100 13.200.000 100 14.520.000 100 15.427.500 100 16.425.750 100 71.573.250 SEKRETARIAT DPRD

15

Program Peningkatan Kapasitas

lembaga perwakilan Rakyat

Daerah

1 Jumlah Perda Yang Disetujui perda 10 10 6.897.467.500 10 7.587.214.250 10 8.345.935.675 10 9.180.529.243 10 10.098.582.167 60 42.109.728.835 SEKRETARIAT DPRD

2Jumlah Raperda Inisiatif

DPRDRaperda 10 10 10 10 10 10 60

3 Jumlah Rapat Rapat DPRD kali 50 50 50 50 50 50 250

KECAMATAN 8.599.131.300 8.814.762.530 9.446.511.384 10.153.680.519 11.006.552.382 48.020.638.115


Perkantoran1



Perkantoran

% 100 100 510.139.850 100 561.153.835 100 617.269.219 100 678.996.140 100 746.895.754 100 3.114.454.798KECAMATAN

CIAMIS



Persentase Sarana

Prasarana Aparatur yang % 100 100 290.359.190 100 319.395.109 100 351.334.620 100 386.468.082 100 425.114.890 100 1.772.671.891

KECAMATAN

CIAMIS


Aparatur1



KECAMATAN

CIAMIS





Kapasitas

% 100 100 11.000.000 100 12.100.000 100 13.310.000 100 14.641.000 100 16.105.100 100 67.156.100KECAMATAN

CIAMIS

06

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem


1



Barang sesuai SAP

% 100 100 13.755.500 100 15.131.050 100 16.644.155 100 18.308.571 100 20.139.428 100 83.978.704KECAMATAN

CIAMIS

VII-46


1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

2024

3




(Outcome)Satuan

Kondisi

Awal


fungsi2020 2021 2022 2023

07



Daerah

1



Perangkat

Daerah

% 100 100 8.641.600 100 9.505.760 100 10.456.336 100 11.501.970 100 12.652.167 100 52.757.833KECAMATAN

CIAMIS


Pemerintah Kecamatan1

Persentase pemohon

layanan yang terlayani% 100 100 10.956.000 100 12.051.600 100 13.256.760 100 14.582.436 100 16.040.680 100 66.887.476

KECAMATAN

CIAMIS

16Program Penguatan Otonomi

Desa1

Rata-rata nilai

perkembangan

Desa/Kelurahan

Poin >400 >400 670.402.260 >400 737.442.486 >400 811.186.735 >400 892.305.408 >400 981.535.949 >400 4.092.872.838KECAMATAN

CIAMIS

17Program Peningkatan Koordinasi

Pembangunan Kewilayahan1

Persentase program hasil

Musrenbang Kecamatan

terhadap program dalam

RKPD

% 100 100 326.278.700 100 358.906.570 100 394.797.227 100 434.276.950 100 477.704.645 100 1.991.964.092KECAMATAN

CIAMIS


Perkantoran1



Perkantoran

% 100 100 102.520.000 100 118.920.000 100 137.450.000 100 152.850.000 100 169.360.000 100 681.100.000KECAMATAN

BAREGBEG



Persentase Sarana

Prasarana Aparatur yang % 100 100 137.000.000 100 166.500.000 100 194.400.000 100 224.250.000 100 256.000.000 100 978.150.000

KECAMATAN

BAREGBEG


Aparatur1



KECAMATAN

BAREGBEG





Kapasitas

% 100 100 10.000.000 100 15.000.000 100 25.000.000 100 30.000.000 100 35.000.000 100 115.000.000KECAMATAN

BAREGBEG

06

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem


1



Barang sesuai SAP

% 100 100 6.510.000 100 9.600.000 100 12.850.000 100 16.800.000 100 20.100.000 100 65.860.000KECAMATAN

BAREGBEG

07



Daerah

1



Perangkat

Daerah

% 100 100 3.570.000 100 5.650.000 100 7.300.000 100 9.200.000 100 11.450.000 100 37.170.000KECAMATAN

BAREGBEG



Persentase pemohon


KECAMATAN

BAREGBEG


Desa1

Rata-rata nilai

perkembangan

Desa/Kelurahan

Poin >400 >400 21.140.000 >400 23.870.000 >400 27.149.000 >400 30.250.000 >400 33.040.000 >400 135.449.000KECAMATAN

BAREGBEG






RKPD

% 100 100 38.099.000 100 44.301.000 100 51.910.000 100 58.530.000 100 65.550.000 100 258.390.000KECAMATAN

BAREGBEG


Perkantoran1



Perkantoran

% 100 100 86.573.800 100 95.231.180 100 104.754.238 100 115.223.728 100 126.252.701 100 528.035.647KECAMATAN

SADANANYA



Persentase Sarana


KECAMATAN

SADANANYA


Aparatur1



KECAMATAN

SADANANYA





Kapasitas

% 100 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 50.000.000KECAMATAN

SADANANYA

06

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem


1



Barang sesuai SAP

% 100 100 4.800.000 100 4.800.000 100 4.800.000 100 4.800.000 100 4.800.000 100 24.000.000KECAMATAN

SADANANYA

07



Daerah

1



Perangkat

Daerah

% 100 100 1.940.000 100 1.940.000 100 1.940.000 100 1.940.000 100 2.940.000 100 10.700.000KECAMATAN

SADANANYA



Persentase pemohon


KECAMATAN

SADANANYA


Desa1

Rata-rata nilai

perkembangan

Desa/Kelurahan

Poin >400 >400 40.000.000 >400 40.000.000 >400 48.000.000 >400 56.000.000 >400 64.000.000 >400 248.000.000KECAMATAN

SADANANYA

VII-47


1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

2024

3




(Outcome)Satuan

Kondisi

Awal


fungsi2020 2021 2022 2023






RKPD

% 100 100 10.000.000 100 10.000.000 100 12.000.000 100 14.000.000 100 16.000.000 100 62.000.000KECAMATAN

SADANANYA


Perkantoran1



Perkantoran

% 100 100 103.720.000 100 112.730.000 100 124.040.000 100 134.940.000 100 147.930.000 100 623.360.000KECAMATAN

CIKONENG



Persentase Sarana


KECAMATAN

CIKONENG


Aparatur1



KECAMATAN

CIKONENG





Kapasitas

% 100 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 50.000.000KECAMATAN

CIKONENG

06

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem


1



Barang sesuai SAP

% 100 100 7.540.000 100 7.540.000 100 7.540.000 100 7.540.000 100 9.540.000 100 39.700.000KECAMATAN

CIKONENG

07



Daerah

1



Perangkat

Daerah

% 100 100 1.940.000 100 1.940.000 100 1.940.000 100 1.940.000 100 2.940.000 100 10.700.000KECAMATAN

CIKONENG



Persentase pemohon


KECAMATAN

CIKONENG


Desa1

Rata-rata nilai

perkembangan

Desa/Kelurahan

Poin >400 >400 10.000.000 >400 10.000.000 >400 12.000.000 >400 14.000.000 >400 16.000.000 >400 62.000.000KECAMATAN

CIKONENG






RKPD

% 100 100 12.810.000 100 13.591.000 100 15.450.000 100 17.395.000 100 19.435.000 100 78.681.000KECAMATAN

CIKONENG


Perkantoran1



Perkantoran

% 96 96 77.289.000 96 84.538.000 96 91.962.000 96 101.117.000 96 109.969.000 96 464.875.000KECAMATAN

SINDANGKASIH



Persentase Sarana


KECAMATAN

SINDANGKASIH


Aparatur1



KECAMATAN

SINDANGKASIH





Kapasitas

% 2 2 10.000.000 2 10.000.000 2 10.000.000 2 10.000.000 2 10.000.000 2 50.000.000KECAMATAN

SINDANGKASIH

06

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem


1



Barang sesuai SAP

% 6 6 4.800.000 6 4.800.000 6 4.800.000 6 4.800.000 6 4.800.000 6 24.000.000KECAMATAN

SINDANGKASIH

07



Daerah

1



Perangkat

Daerah

% 5 5 1.940.000 5 1.940.000 5 1.940.000 5 1.940.000 5 1.940.000 5 9.700.000KECAMATAN

SINDANGKASIH



Persentase pemohon


KECAMATAN

SINDANGKASIH


Desa1

Rata-rata nilai

perkembangan

Desa/Kelurahan

Poin >400 >400 13.000.000 >400 14.000.000 >400 17.000.000 >400 20.000.000 >400 23.000.000 >400 87.000.000KECAMATAN

SINDANGKASIH






RKPD

% 100 100 25.000.000 17 26.000.000 17 31.000.000 17 36.000.000 17 41.000.000 17 159.000.000KECAMATAN

SINDANGKASIH


Perkantoran1



Perkantoran

% 100 100 72.826.000 100 80.108.600 100 88.119.460 100 96.931.406 100 106.624.547 100 444.610.013KECAMATAN

CIJEUNGJING



Persentase Sarana


KECAMATAN

CIJEUNGJING

VII-48


1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

2024

3




(Outcome)Satuan

Kondisi

Awal


fungsi2020 2021 2022 2023





Kapasitas

% 100 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 50.000.000KECAMATAN

CIJEUNGJING

06

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem


1



Barang sesuai SAP

% 100 100 1.240.000 100 1.364.000 100 1.500.400 100 1.650.440 100 1.815.484 100 7.570.324KECAMATAN

CIJEUNGJING

07



Daerah

1



Perangkat

Daerah

% 100 100 1.870.000 100 2.057.000 100 2.114.200 100 2.325.620 100 2.558.182 100 10.925.002KECAMATAN

CIJEUNGJING



Persentase pemohon


KECAMATAN

CIJEUNGJING


Desa1

Rata-rata nilai

perkembangan

Desa/Kelurahan

Poin >400 >400 9.195.000 >400 10.114.500 >400 11.125.950 >400 12.238.545 >400 13.462.400 >400 56.136.395KECAMATAN

CIJEUNGJING






RKPD

% 100 100 17.448.500 100 19.193.350 100 21.112.685 100 23.223.954 100 28.100.984 100 109.079.473KECAMATAN

CIJEUNGJING


Perkantoran1



Perkantoran

% 100 100 62.250.000 100 71.350.000 100 75.000.000 100 81.000.000 100 85.000.000 100 374.600.000KECAMATAN

CIMARAGAS



Persentase Sarana


KECAMATAN

CIMARAGAS


Aparatur1



KECAMATAN

CIMARAGAS





Kapasitas

% 100 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 50.000.000KECAMATAN

CIMARAGAS

06

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem


1



Barang sesuai SAP

% 100 100 7.540.000 100 7.540.000 100 7.540.000 100 7.540.000 100 9.540.000 100 39.700.000KECAMATAN

CIMARAGAS

07



Daerah

1



Perangkat

Daerah

% 100 100 1.940.000 100 1.940.000 100 1.940.000 100 1.940.000 100 2.940.000 100 10.700.000KECAMATAN

CIMARAGAS



Persentase pemohon


KECAMATAN

CIMARAGAS


Desa1

Rata-rata nilai

perkembangan

Desa/Kelurahan

Poin >400 >400 10.000.000 >400 10.000.000 >400 12.000.000 >400 14.000.000 >400 16.000.000 >400 62.000.000KECAMATAN

CIMARAGAS






RKPD

% 100 100 10.000.000 100 10.000.000 100 12.000.000 100 15.000.000 100 16.000.000 100 63.000.000KECAMATAN

CIMARAGAS


Perkantoran1



Perkantoran

% 100 100 87.630.000 100 99.400.000 100 102.300.000 100 105.300.000 100 108.300.000 100 502.930.000KECAMATAN

CIDOLOG



Persentase Sarana


KECAMATAN

CIDOLOG





Kapasitas

% 100 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 50.000.000KECAMATAN

CIDOLOG

06

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem


1



Barang sesuai SAP

% 100 100 2.960.000 100 2.960.000 100 2.960.000 100 2.960.000 100 2.960.000 100 14.800.000KECAMATAN

CIDOLOG

07



Daerah

1



Perangkat

Daerah

% 100 100 3.780.000 100 4.280.000 100 4.280.000 100 4.280.000 100 4.280.000 100 20.900.000KECAMATAN

CIDOLOG

VII-49


1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

2024

3




(Outcome)Satuan

Kondisi

Awal


fungsi2020 2021 2022 2023



Persentase pemohon


KECAMATAN

CIDOLOG


Desa1

Rata-rata nilai

perkembangan

Desa/Kelurahan

Poin >400 >400 13.248.000 >400 15.000.000 >400 16.000.000 >400 17.000.000 >400 18.000.000 >400 79.248.000KECAMATAN

CIDOLOG






RKPD

% 100 100 52.253.000 100 52.253.000 100 52.253.000 100 52.253.000 100 52.253.000 100 261.265.000KECAMATAN

CIDOLOG

23Program Perencanaan

Pembangunan Daerah1


program pada dokumen

perencanaan kewilayahan

dengan realisasi

pembangunan di kecamatan

% 100 100 12.509.000 100 15.000.000 100 16.000.000 100 17.000.000 100 18.000.000 78.509.000KECAMATAN

CIDOLOG


Perkantoran1



Perkantoran

% 100 100 55.395.000 100 57.500.000 100 59.950.000 100 61.975.000 100 64.250.000 100 299.070.000KECAMATAN

CIHAURBEUTI



Persentase Sarana


KECAMATAN

CIHAURBEUTI


Aparatur1



KECAMATAN

CIHAURBEUTI





Kapasitas

% 100 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 50.000.000KECAMATAN

CIHAURBEUTI

06

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem


1



Barang sesuai SAP

% 100 100 4.500.000 100 4.500.000 100 4.500.000 100 4.500.000 100 4.500.000 100 22.500.000KECAMATAN

CIHAURBEUTI

07



Daerah

1



Perangkat

Daerah

% 0 100 2.250.000 100 2.250.000 100 2.250.000 100 2.250.000 100 3.750.000 100 12.750.000KECAMATAN

CIHAURBEUTI



Persentase pemohon


KECAMATAN

CIHAURBEUTI


Desa1

Rata-rata nilai

perkembangan

Desa/Kelurahan

Poin >400 >400 21.000.000 >400 22.500.000 >400 24.000.000 >400 25.500.000 >400 27.000.000 >400 120.000.000KECAMATAN

CIHAURBEUTI






RKPD

% 100 100 36.000.000 100 38.800.000 100 41.500.000 100 43.975.000 100 47.000.000 100 207.275.000KECAMATAN

CIHAURBEUTI


Perkantoran1



Perkantoran

% 100 15 82.130.000 22 86.000.000 23 91.400.000 20 97.000.000 20 101.500.000 100 458.030.000KECAMATAN

PANUMBANGAN



Persentase Sarana


KECAMATAN

PANUMBANGAN





Kapasitas

% 100 20 10.000.000 20 10.000.000 20 10.000.000 20 10.000.000 20 10.000.000 100 50.000.000KECAMATAN

PANUMBANGAN

06

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem


1



Barang sesuai SAP

% 100 20 11.355.000 20 11.355.000 20 11.355.000 20 11.355.000 20 11.355.000 100 56.775.000KECAMATAN

PANUMBANGAN

07



Daerah

1



Perangkat

Daerah

% 100 20 3.190.000 20 3.190.000 20 3.190.000 20 3.190.000 20 4.190.000 100 16.950.000KECAMATAN

PANUMBANGAN



Persentase pemohon


KECAMATAN

PANUMBANGAN


Desa1

Rata-rata nilai

perkembangan

Desa/Kelurahan

Poin >400 >400 14.000.000 >400 14.000.000 >400 16.000.000 >400 16.000.000 >400 16.000.000 >400 76.000.000KECAMATAN

PANUMBANGAN

VII-50


1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

2024

3




(Outcome)Satuan

Kondisi

Awal


fungsi2020 2021 2022 2023






RKPD

% 100 100 14.000.000 20 14.000.000 20 16.000.000 20 16.000.000 20 16.000.000 100 76.000.000KECAMATAN

PANUMBANGAN


Perkantoran1



Perkantoran

% 100 100 67.190.000 100 70.350.000 100 74.500.000 100 80.000.000 100 83.000.000 100 375.040.000KECAMATAN

PANJALU



Persentase Sarana


KECAMATAN

PANJALU


Aparatur1



KECAMATAN

PANJALU





Kapasitas

% 100 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 50.000.000KECAMATAN

PANJALU

06

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem


1



Barang sesuai SAP

% 100 100 1.450.000 100 1.450.000 100 1.450.000 100 1.450.000 100 1.450.000 100 7.250.000KECAMATAN

PANJALU

07



Daerah

1



Perangkat

Daerah

% 100 100 1.200.000 100 1.200.000 100 1.200.000 100 1.200.000 100 2.200.000 100 7.000.000KECAMATAN

PANJALU



Persentase pemohon


KECAMATAN

PANJALU


Desa1

Rata-rata nilai

perkembangan

Desa/Kelurahan

Poin >400 >400 7.950.000 >400 10.950.000 >400 13.950.000 >400 16.950.000 >400 19.950.000 >400 69.750.000KECAMATAN

PANJALU






RKPD

% 100 100 18.370.000 100 21.370.000 100 26.550.000 100 31.370.000 100 36.370.000 100 134.030.000KECAMATAN

PANJALU


Perkantoran1



Perkantoran

% 100 100 116.500.000 100 119.550.000 100 122.600.000 100 125.650.000 100 126.700.000 100 611.000.000KECAMATAN

SUKAMANTRI



Persentase Sarana


KECAMATAN

SUKAMANTRI


Aparatur1



KECAMATAN

SUKAMANTRI





Kapasitas

% 100 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 50.000.000KECAMATAN

SUKAMANTRI

06

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem


1



Barang sesuai SAP

% 100 100 8.100.000 100 8.750.000 100 9.350.000 100 9.550.000 100 10.950.000 100 46.700.000KECAMATAN

SUKAMANTRI

07



Daerah

1



Perangkat

Daerah

% 100 100 1.700.000 100 1.950.000 100 2.200.000 100 2.450.000 100 3.100.000 100 11.400.000KECAMATAN

SUKAMANTRI



Persentase pemohon


KECAMATAN

SUKAMANTRI


Desa1

Rata-rata nilai

perkembangan

Desa/Kelurahan

Poin >400 >400 4.000.000 >400 7.300.000 >400 8.500.000 >400 9.700.000 >400 11.000.000 >400 40.500.000KECAMATAN

SUKAMANTRI






RKPD

% 100 100 8.500.000 100 8.500.000 100 9.800.000 100 10.500.000 100 12.000.000 100 49.300.000KECAMATAN

SUKAMANTRI


Perkantoran1



Perkantoran

% 100 100 204.305.000 100 208.285.000 100 212.350.000 100 216.510.000 100 220.760.000 100 1.062.210.000KECAMATAN

KAWALI



Persentase Sarana


KECAMATAN

KAWALI

VII-51


1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

2024

3




(Outcome)Satuan

Kondisi

Awal


fungsi2020 2021 2022 2023


Aparatur1



KECAMATAN

KAWALI





Kapasitas

% 100 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 50.000.000KECAMATAN

KAWALI

06

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem


1



Barang sesuai SAP

% 100 100 8.420.000 100 6.700.000 100 6.800.000 100 6.885.000 100 7.000.000 100 35.805.000KECAMATAN

KAWALI

07



Daerah

1



Perangkat

Daerah

% 100 100 5.350.000 100 5.500.000 100 5.650.000 100 5.755.000 100 5.900.000 100 28.155.000KECAMATAN

KAWALI



Persentase pemohon


KECAMATAN

KAWALI


Desa1

Rata-rata nilai

perkembangan

Desa/Kelurahan

Poin >400 >400 12.925.000 >400 14.217.500 >400 15.639.250 >400 17.203.175 >400 18.923.493 >400 78.908.418 KECAMATAN

KAWALI






RKPD

% 100 100 40.043.000 100 44.047.300 100 48.452.030 100 53.297.233 100 58.626.956 100 244.466.519 KECAMATAN

KAWALI


Perkantoran1



Perkantoran

% 99,94 100 109.724.650 100 110.724.650 100 111.804.650 100 112.904.650 100 114.004.650 100 559.163.250KECAMATAN

LUMBUNG



Persentase Sarana


KECAMATAN

LUMBUNG


Aparatur1



KECAMATAN

LUMBUNG





Kapasitas

% 100 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 50.000.000KECAMATAN

LUMBUNG

06

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem


1



Barang sesuai SAP

% 100 100 2.925.000 100 3.125.000 100 3.325.000 100 3.525.000 100 3.725.000 100 16.625.000KECAMATAN

LUMBUNG

07



Daerah

1



Perangkat

Daerah

% 100 100 3.050.000 100 3.350.000 100 3.650.000 100 3.950.000 100 4.250.000 100 18.250.000KECAMATAN

LUMBUNG



Persentase pemohon


KECAMATAN

LUMBUNG


Desa1

Rata-rata nilai

perkembangan

Desa/Kelurahan

Poin >400 >400 47.025.000 >400 47.025.000 >400 47.025.000 >400 47.025.000 >400 47.025.000 >400 235.125.000KECAMATAN

LUMBUNG






RKPD

% 100 100 58.839.700 100 59.039.700 100 59.239.700 100 59.439.700 100 59.639.700 100 296.198.500KECAMATAN

LUMBUNG


Perkantoran1



Perkantoran

% 100 100 58.202.000 100 64.022.200 100 65.835.700 100 65.835.700 100 65.835.700 319.731.300KECAMATAN

PANAWANGAN



Persentase Sarana


KECAMATAN

PANAWANGAN


Aparatur1



KECAMATAN

PANAWANGAN





Kapasitas

% 100 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 50.000.000KECAMATAN

PANAWANGAN

06

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem


1



Barang sesuai SAP

% 100 100 34.690.000 100 37.416.000 100 37.478.000 100 37.478.000 100 37.478.000 100 184.540.000KECAMATAN

PANAWANGAN

VII-52


1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

2024

3




(Outcome)Satuan

Kondisi

Awal


fungsi2020 2021 2022 2023

07



Daerah

1



Perangkat

Daerah

% 100 100 3.140.000 100 3.140.000 100 3.140.000 100 3.140.000 100 3.140.000 100 15.700.000KECAMATAN

PANAWANGAN



Persentase pemohon


KECAMATAN

PANAWANGAN


Desa1

Rata-rata nilai

perkembangan

Desa/Kelurahan

Poin >400 >400 17.789.000 >400 17.789.000 >400 17.789.000 >400 17.789.000 >400 17.789.000 >400 88.945.000KECAMATAN

PANAWANGAN






RKPD

% 100 100 29.742.000 100 29.742.000 100 29.742.000 100 29.742.000 100 29.742.000 100 148.710.000KECAMATAN

PANAWANGAN


Perkantoran1



Perkantoran

% 100 100 66.460.000 100 69.460.000 100 71.160.000 100 74.760.000 100 78.360.000 100 360.200.000KECAMATAN

CIPAKU



Persentase Sarana


KECAMATAN

CIPAKU


Aparatur1



KECAMATAN

CIPAKU





Kapasitas

% 100 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 50.000.000KECAMATAN

CIPAKU

06

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem


1



Barang sesuai SAP

% 100 100 3.700.000 100 3.700.000 100 3.700.000 100 3.700.000 100 3.700.000 100 18.500.000KECAMATAN

CIPAKU

07



Daerah

1



Perangkat

Daerah

% 100 100 2.100.000 100 2.100.000 100 2.100.000 100 3.000.000 100 3.000.000 100 12.300.000KECAMATAN

CIPAKU



Persentase pemohon


KECAMATAN

CIPAKU


Desa1

Rata-rata nilai

perkembangan

Desa/Kelurahan

Poin >400 >400 14.000.000 >400 14.000.000 >400 14.000.000 >400 14.000.000 >400 14.000.000 >400 70.000.000KECAMATAN

CIPAKU






RKPD

% 100 100 22.000.000 100 23.000.000 100 24.000.000 100 24.000.000 100 24.000.000 100 117.000.000KECAMATAN

CIPAKU


Perkantoran1



Perkantoran

% 100 100 60.000.000 100 63.250.000 100 66.250.000 100 70.250.000 100 73.250.000 100 333.000.000KECAMATAN

JATINAGARA



Persentase Sarana


KECAMATAN

JATINAGARA


Aparatur1



KECAMATAN

JATINAGARA





Kapasitas

% 100 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 50.000.000KECAMATAN

JATINAGARA

06

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem


1



Barang sesuai SAP

% 100 100 3.340.000 100 4.000.000 100 5.100.000 100 5.800.000 100 6.300.000 100 24.540.000KECAMATAN

JATINAGARA

07



Daerah

1



Perangkat

Daerah

% 100 100 1.000.000 100 1.200.000 100 1.200.000 100 1.200.000 100 2.200.000 100 6.800.000KECAMATAN

JATINAGARA



Persentase pemohon


KECAMATAN

JATINAGARA


Desa1

Rata-rata nilai

perkembangan

Desa/Kelurahan

Poin >400 >400 10.500.000 >400 11.500.000 >400 13.350.000 >400 15.350.000 >400 17.350.000 >400 68.050.000KECAMATAN

JATINAGARA

VII-53


1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

2024

3




(Outcome)Satuan

Kondisi

Awal


fungsi2020 2021 2022 2023






RKPD

% 100 100 19.310.000 100 21.100.000 100 22.250.000 100 23.500.000 100 28.000.000 100 114.160.000KECAMATAN

JATINAGARA


Perkantoran1



Perkantoran

% 100 100 123.826.500 100 125.065.700 100 126.315.000 100 127.577.700 100 128.852.600 100 631.637.500KECAMATAN

RAJADESA



Persentase Sarana


KECAMATAN

RAJADESA


Aparatur1



KECAMATAN

RAJADESA





Kapasitas

% 100 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 50.000.000KECAMATAN

RAJADESA

06

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem


1



Barang sesuai SAP

% 100 100 3.125.000 100 3.156.250 100 3.187.600 100 3.219.300 100 3.251.300 100 15.939.450KECAMATAN

RAJADESA

07



Daerah

1



Perangkat

Daerah

% 100 100 13.040.000 100 13.060.000 100 13.080.000 100 13.100.000 100 13.120.000 100 65.400.000KECAMATAN

RAJADESA


Pemerintah Kecamatan

Persentase pemohon


KECAMATAN

RAJADESA


Desa1

Rata-rata nilai

perkembangan

Desa/Kelurahan

Poin >400 >400 9.730.000 >400 9.730.000 >400 9.730.000 >400 9.730.000 >400 9.730.000 >400 48.650.000KECAMATAN

RAJADESA






RKPD

% 100 100 22.275.000 100 22.275.000 100 22.275.000 100 22.275.000 100 22.275.000 100 111.375.000KECAMATAN

RAJADESA


Perkantoran1



Perkantoran

% 100 100 99.000.000 100 99.000.000 100 99.000.000 100 99.000.000 100 99.000.000 100 495.000.000KECAMATAN

RANCAH



Persentase Sarana


KECAMATAN

RANCAH


Aparatur1



KECAMATAN

RANCAH





Kapasitas

% 100 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 50.000.000KECAMATAN

RANCAH

06

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem


1



Barang sesuai SAP

% 100 100 37.750.000 100 37.750.000 100 37.750.000 100 37.750.000 100 37.750.000 100 188.750.000KECAMATAN

RANCAH

07



Daerah

1



Perangkat

Daerah

% 100 100 17.500.000 100 17.500.000 100 17.500.000 100 17.500.000 100 17.500.000 100 87.500.000KECAMATAN

RANCAH



Persentase pemohon


KECAMATAN

RANCAH


Desa1

Rata-rata nilai

perkembangan

Desa/Kelurahan

Poin >400 >400 15.000.000 >400 15.000.000 >400 15.000.000 >400 15.000.000 >400 15.000.000 >400 75.000.000KECAMATAN

RANCAH






RKPD

% 100 100 28.000.000 100 28.000.000 100 28.000.000 100 28.000.000 100 28.000.000 100 140.000.000KECAMATAN

RANCAH


Perkantoran1



Perkantoran

% 100 100 63.676.750 100 63.284.000 100 70.500.000 100 73.500.000 100 77.100.000 100 348.060.750KECAMATAN

TAMBAKSARI



Persentase Sarana


KECAMATAN

TAMBAKSARI

VII-54


1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

2024

3




(Outcome)Satuan

Kondisi

Awal


fungsi2020 2021 2022 2023


Aparatur1



KECAMATAN

TAMBAKSARI





Kapasitas

% 100 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 50.000.000KECAMATAN

TAMBAKSARI

06

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem


1



Barang sesuai SAP

% 100 100 9.000.000 100 9.300.000 100 9.550.000 100 9.900.000 100 10.300.000 100 48.050.000KECAMATAN

TAMBAKSARI

07



Daerah

1



Perangkat

Daerah

% 100 100 7.400.000 100 3.100.000 100 3.100.000 100 3.100.000 100 5.300.000 100 22.000.000KECAMATAN

TAMBAKSARI



Persentase pemohon


KECAMATAN

TAMBAKSARI


Desa1

Rata-rata nilai

perkembangan

Desa/Kelurahan

Poin >400 >400 16.000.000 >400 16.000.000 >400 17.000.000 >400 19.000.000 >400 21.000.000 >400 89.000.000KECAMATAN

TAMBAKSARI






RKPD

% 100 100 26.310.000 100 28.310.000 100 30.310.000 100 33.500.000 100 35.500.000 100 153.930.000KECAMATAN

TAMBAKSARI


Perkantoran1



Perkantoran

% 100 100 82.800.000 100 88.800.000 100 90.050.000 100 93.050.000 100 105.000.000 100 459.700.000KECAMATAN

CISAGA



Persentase Sarana


KECAMATAN

CISAGA


Aparatur1



KECAMATAN

CISAGA





Kapasitas

% 100 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 50.000.000KECAMATAN

CISAGA

06

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem


1



Barang sesuai SAP

% 100 100 7.540.000 100 7.540.000 100 7.540.000 100 7.540.000 100 9.540.000 100 39.700.000KECAMATAN

CISAGA

07



Daerah

1



Perangkat

Daerah

% 100 100 1.940.000 100 1.940.000 100 1.940.000 100 1.940.000 100 2.940.000 100 10.700.000KECAMATAN

CISAGA



Persentase pemohon


KECAMATAN

CISAGA


Desa1

Rata-rata nilai

perkembangan

Desa/Kelurahan

Poin >400 >400 1.200.000 >400 12.000.000 >400 12.000.000 >400 14.000.000 >400 16.000.000 >400 55.200.000KECAMATAN

CISAGA






RKPD

% 100 100 12.000.000 100 12.000.000 100 12.000.000 100 12.000.000 100 15.000.000 100 63.000.000KECAMATAN

CISAGA


Perkantoran1



Perkantoran

% 100 100 89.500.000 100 94.000.000 100 98.500.000 100 103.000.000 100 106.500.000 100 491.500.000KECAMATAN

SUKADANA



Persentase Sarana


KECAMATAN

SUKADANA


Aparatur1



KECAMATAN

SUKADANA





Kapasitas

% 100 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 50.000.000KECAMATAN

SUKADANA

06

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem


1



Barang sesuai SAP

% 100 100 5.100.000 100 5.100.000 100 5.100.000 100 5.100.000 100 5.100.000 100 25.500.000KECAMATAN

SUKADANA

VII-55


1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

2024

3




(Outcome)Satuan

Kondisi

Awal


fungsi2020 2021 2022 2023

07



Daerah

1



Perangkat

Daerah

% 100 100 1.700.000 100 1.700.000 100 1.700.000 100 1.700.000 100 3.700.000 100 10.500.000KECAMATAN

SUKADANA



Persentase pemohon


KECAMATAN

SUKADANA


Desa1

Rata-rata nilai

perkembangan

Desa/Kelurahan

Poin >400 >400 12.000.000 >400 15.000.000 >400 18.000.000 >400 21.000.000 >400 24.000.000 >400 90.000.000KECAMATAN

SUKADANA






RKPD

% 100 100 20.000.000 100 25.000.000 100 30.000.000 100 35.000.000 100 40.000.000 100 150.000.000KECAMATAN

SUKADANA


Perkantoran1



Perkantoran

% 100 100 66.306.000 100 66.306.000 100 75.560.000 100 81.000.000 100 118.000.000 100 407.172.000KECAMATAN

LAKBOK



Persentase Sarana


KECAMATAN

LAKBOK


Aparatur1



KECAMATAN

LAKBOK





Kapasitas

% 100 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 50.000.000KECAMATAN

LAKBOK

06

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem


1



Barang sesuai SAP

% 100 100 6.690.000 100 6.690.000 100 7.540.000 100 7.540.000 100 9.540.000 100 38.000.000KECAMATAN

LAKBOK

07



Daerah

1



Perangkat

Daerah

% 100 100 1.940.000 100 1.940.000 100 1.940.000 100 1.940.000 100 2.940.000 100 10.700.000KECAMATAN

LAKBOK



Persentase pemohon


KECAMATAN

LAKBOK


Desa1

Rata-rata nilai

perkembangan

Desa/Kelurahan

Poin >400 >400 15.000.000 >400 15.000.000 >400 18.000.000 >400 21.000.000 >400 24.000.000 >400 93.000.000KECAMATAN

LAKBOK






RKPD

% 100 100 25.000.000 100 25.000.000 100 30.000.000 100 36.000.000 100 40.000.000 100 156.000.000KECAMATAN

LAKBOK


Perkantoran1



Perkantoran

% 100 100 67.210.000 100 72.410.000 100 75.560.000 100 81.000.000 100 118.000.000 100 414.180.000KECAMATAN

PURWADADI



Persentase Sarana


KECAMATAN

PURWADADI


Aparatur1



KECAMATAN

PURWADADI





Kapasitas

% 2 2 10.000.000 2 10.000.000 2 10.000.000 2 10.000.000 2 10.000.000 2 50.000.000KECAMATAN

PURWADADI

06

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem


1



Barang sesuai SAP

% 100 100 6.400.000 100 6.400.000 100 6.400.000 100 6.400.000 100 6.400.000 100 32.000.000KECAMATAN

PURWADADI

07



Daerah

1



Perangkat

Daerah

% 100 100 1.940.000 100 1.940.000 100 1.940.000 100 1.940.000 100 2.940.000 100 10.700.000KECAMATAN

PURWADADI



Persentase pemohon


KECAMATAN

PURWADADI


Desa1

Rata-rata nilai

perkembangan

Desa/Kelurahan

Poin >400 >400 15.000.000 >400 15.000.000 >400 18.000.000 >400 21.000.000 >400 24.000.000 >400 93.000.000KECAMATAN

PURWADADI

VII-56


1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

2024

3




(Outcome)Satuan

Kondisi

Awal


fungsi2020 2021 2022 2023






RKPD

% 100 100 25.000.000 100 25.000.000 100 30.000.000 100 36.000.000 100 40.000.000 100 156.000.000KECAMATAN

PURWADADI


Perkantoran1



Perkantoran

% 100 100 97.547.600 100 105.942.360 100 116.576.596 100 126.734.256 100 138.907.681 100 585.708.493KECAMATAN

PAMARICAN



Persentase Sarana


KECAMATAN

PAMARICAN


Aparatur1



KECAMATAN

PAMARICAN





Kapasitas

% 100 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 50.000.000KECAMATAN

PAMARICAN

06

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem


1



Barang sesuai SAP

% 100 100 6.400.000 100 6.400.000 100 6.400.000 100 6.400.000 100 6.400.000 100 32.000.000KECAMATAN

PAMARICAN

07



Daerah

1



Perangkat

Daerah

% 100 100 2.400.000 100 2.400.000 100 2.400.000 100 2.400.000 100 7.400.000 100 17.000.000KECAMATAN

PAMARICAN



Persentase pemohon


KECAMATAN

PAMARICAN


Desa1

Rata-rata nilai

perkembangan

Desa/Kelurahan

Poin >400 >400 28.858.500 >400 31.744.350 >400 34.918.785 >400 38.410.663 >400 42.251.730 >400 176.184.028KECAMATAN

PAMARICAN






RKPD

% 100 100 7.500.000 100 8.000.000 100 8.500.000 100 9.000.000 100 9.500.000 100 42.500.000KECAMATAN

PAMARICAN


Perkantoran1



Perkantoran

% 100 100 100.000.000 100 109.500.000 100 119.000.000 100 128.500.000 100 138.000.000 100 595.000.000KECAMATAN

BANJARSARI



Persentase Sarana


KECAMATAN

BANJARSARI


Aparatur1



KECAMATAN

BANJARSARI





Kapasitas

% 100 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 50.000.000KECAMATAN

BANJARSARI

06

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem


1



Barang sesuai SAP

% 100 100 2.500.000 100 3.750.000 100 5.000.000 100 6.250.000 100 7.500.000 100 25.000.000KECAMATAN

BANJARSARI

07



Daerah

1



Perangkat

Daerah

% 100 100 1.750.000 100 2.500.000 100 3.250.000 100 4.000.000 100 5.750.000 100 17.250.000KECAMATAN

BANJARSARI



Persentase pemohon


KECAMATAN

BANJARSARI


Desa1

Rata-rata nilai

perkembangan

Desa/Kelurahan

Poin >400 >400 19.800.000 >400 21.300.000 >400 22.800.000 >400 24.300.000 >400 25.800.000 >400 114.000.000KECAMATAN

BANJARSARI






RKPD

% 100 100 32.400.000 100 34.900.000 100 37.400.000 100 39.900.000 100 42.400.000 100 187.000.000KECAMATAN

BANJARSARI


Perkantoran1



Perkantoran

% 100 100 89.405.000 100 96.987.000 100 106.727.000 100 115.905.000 100 127.018.000 100 536.042.000KECAMATAN

BANJARANYAR



Persentase Sarana


KECAMATAN

BANJARANYAR

VII-57


1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

2024

3




(Outcome)Satuan

Kondisi

Awal


fungsi2020 2021 2022 2023


Aparatur1



KECAMATAN

BANJARANYAR





Kapasitas

% 100 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 10.000.000 100 50.000.000KECAMATAN

BANJARANYAR

06

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem


1



Barang sesuai SAP

% 100 100 4.220.000 100 4.485.000 100 4.775.000 100 5.095.000 100 5.455.200 100 24.030.200KECAMATAN

BANJARANYAR

07



Daerah

1



Perangkat

Daerah

% 100 100 1.410.000 100 1.471.000 100 1.539.000 100 1.613.000 100 1.699.100 100 7.732.100KECAMATAN

BANJARANYAR



Persentase pemohon


KECAMATAN

BANJARANYAR


Desa1

Rata-rata nilai

perkembangan

Desa/Kelurahan

Poin >400 >400 11.168.000 >400 12.286.000 >400 13.516.000 >400 14.868.000 >400 16.356.000 >400 68.194.000KECAMATAN

BANJARANYAR






RKPD

% 100 100 38.836.000 100 49.144.000 100 54.064.000 100 59.472.000 100 65.424.000 100 266.940.000KECAMATAN

BANJARANYAR

PEMERINTAHAN UMUM 2.030.000.000 10.395.000.000 2.436.000.000 2.639.000.000 3.002.000.000 20.502.000.000

KESATUAN BANGSA DAN

POLITIK2.030.000.000 10.395.000.000 2.436.000.000 2.639.000.000 3.002.000.000 20.502.000.000


Perkantoran1



Perkantoran

% 100 100 509.400.000 100 560.340.000 100 611.280.000 100 662.220.000 100 713.160.000 100 3.056.400.000KESATUAN BANGSA

DAN POLITIK



Persentase Sarana


Terpelihara

% 100 100 260.600.000 100 8.448.660.000 100 312.720.000 100 338.780.000 100 364.840.000 100 9.725.600.000KESATUAN BANGSA

DAN POLITIK





Kapasitas

% 100 100 0 100 0 100 0 100 0 100 0 100 0KESATUAN BANGSA

DAN POLITIK

05

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem


1



Barang sesuai SAP

% 0 100 30.000.000 100 33.000.000 100 36.000.000 100 39.000.000 100 42.000.000 100 180.000.000KESATUAN BANGSA

DAN POLITIK

06



Daerah

1



Perangkat

Daerah

% 100 100 20.000.000 100 22.000.000 100 24.000.000 100 26.000.000 100 38.000.000 100 130.000.000KESATUAN BANGSA

DAN POLITIK

21Program Pendidikan Politik

Masyarakat1

Persentase Pelaksanaan

Pendidikan Politik

Masyarakat

% 6 6 100.000.000 7 110.000.000 7 120.000.000 8 130.000.000 9 290.000.000 37 750.000.000KESATUAN BANGSA

DAN POLITIK

22


Kantibmas dan Pencegahan

Konflik

1Terpeliharanya Kantibmas

Selama 12 BulanBulan 12 12 500.000.000 12 550.000.000 12 600.000.000 12 650.000.000 12 700.000.000 60 3.000.000.000

KESATUAN BANGSA

DAN POLITIK

23

Program Peningkatan Ideologi,

Wawasan Kebangsaan dan

Ketahanan Nasional (Ekonomi,

Sosial, Budaya dan Agama)

1

Jumlah Masyarakat yang

mengikuti pembinaan

ideologi, wawasan

kebangsaan dan ketahanan

Nasional

Orang 200 250 250.000.000 250 275.000.000 275 300.000.000 275 325.000.000 300 350.000.000 1.350 1.500.000.000KESATUAN BANGSA

DAN POLITIK

24


Organisasi Masyarakat untuk

Mewujudkan Kondusifitas

1Jumlah Ormas yang

diberdayakanOrmas 0 5 360.000.000 7 396.000.000 9 432.000.000 11 468.000.000 13 504.000.000 45 2.160.000.000

KESATUAN BANGSA

DAN POLITIK

VII-58

RANCANGAN AKHIR


VIII-1

BAB VIII

KINERJA PENYELENGGARAAN

PEMERINTAHAN DAERAH

Indikator kinerja adalah tanda yang berfungsi sebagai alat ukur pencapaian kinerja

suatu kegiatan, program atau sasaran dan tujuan dalam bentuk keluaran (output), hasil

(outcome), dampak (impact). Hasil adalah keadaan yang ingin dicapai atau dipertahankan pada

penerima manfaat dalam periode waktu tertentu yang mencerminkan berfungsinya keluaran

dari beberapa kegiatan dalam satu program. Dampak adalah kondisi yang ingin diubah barupa

hasil pembangunan/layanan yang diperoleh dari pencapaian hasil beberapa program.

Penetapan indikator kinerja daerah bertujuan untuk memberi gambaran tentang

ukuran keberhasilan pencapaian visi dan misi Bupati dan Wakil Bupati Ciamis periode 2019-

2024 yang ditetapkan menjadi Indikator Kinerja Utama (IKU) daerah dan indikator kinerja

penyelenggaraan pemerintahan daerah yang ditetapkan menjadi Indikator Kinerja Kunci (IKK)

pada akhir periode masa jabatan.

Indikator Kinerja Utama Pemerintah Kabupaten Ciamis yang selanjutnya disebut IKU

daerah, memuat indikator kinerja tujuan dan atau sasaran sebagai tolak ukur penilaian kinerja

Bupati dan Wakil Bupati Kabupaten Ciamis periode 2019-2024. IKU daerah dicapai dengan

dukungan pencapaian IKU perangkat daerah, baik secara langsung maupun tidak langsung. IKU

perangkat daerah yang secara langsung memberikan mendukung pencapaian IKU daerah

memiliki makna bahwa perangkat daerah tersebutlah secara tugas dan fungsi memiliki peran

lebih dominan dibandingkan dengan IKU perangkat daerah dalam pencapaian indikator kinerja

tujuan dan/atau sasaran dari setiap misi pembangunan jangka menengah Kabupaten Ciamis.

IKU daerah maupun IKU perangkat daerah merupakan indikator kinerja dampak (impact)

untuk mengukur tujuan dan/atau sasaran RPJMD, disajikan pada Tabel 8.2. Sementara

indikator kinerja hasil (outcome) yang digunakan untuk menggambarkan kinerja program

disajikan pada Tabel 8.3. Pemilihan kinerja mulai dari IKU daerah, IKU perangkat daerah dan

indikator kinerja program diharapkan dapat memberikan gambaran arsitektur kinerja

pembangunan jangka menengah.

RANCANGAN AKHIR


VIII-2

Tabel 8.1

Penetapan Indikator Makro Kabupaten Ciamis

Tahun 2019-2024

No Indikator Satuan

Kondisi Kinerja Awal

RPJMD Target tahun

Kondisi

Kinerja

pada Akhir

Periode

RPJMD 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)

1. Indeks Pembangunan Manusia (IPM) Poin 70,43 N/A 70,16 70,62 71,01 71,42 71,82 71,82

Usia Harapan Hidup Tahun 71,32 68,27 71,57 71,82 72,07 72,32 72,57 72,57

Harapan Lama Sekolah Tahun 13,67 14,93 13,80 13,92 13,95 14 14,03 14,03

Rata-rata Lama Sekolah Tahun 7,60 7,8 7,75 7,81 7,88 7,96 8,05 8,05

Pengeluaran per Kapita Rp 9.136,213 n/a 9.275,001 9.413,789 9.552,577 9.691,365 9.830,154 9.830,154

2. Tingkat Pengangguran Terbuka Persen 4,6 5,25 4,55 4,5 4,46 4,41 4,27 4,27

3. Persentase Penduduk Miskin Persen 7,22 6,49 7,0 6,8 6,5 6,0 5,5 5,5

4. LPE Persen 5,21 5,10 5,53 5,64 5,75 5,87 6,00 6,00

5. Indeks Gini Angka 0,36 0,31 0,35 0,35 0,35 0,34 0,33 0,33

RANCANGAN AKHIR


VIII-3

Tabel 8.2

Penetapan Indikator Kinerja Utama Kabupaten Ciamis

Tahun 2019-2024

No Indikator Satuan


RPJMD Target tahun

Kondisi

Kinerja

pada Akhir

Periode

RPJMD 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)

1 Rata-rata Lama Sekolah Tahun 7,60 7,8 7,75 7,81 7,88 7,96 8,05 8,05

2 Harapan Lama Sekolah Tahun 13,67 14,93 13,80 13,92 13,95 14 14,03 14,03

3 Usia Harapan Hidup Tahun 71,32 68,27 71,57 71,82 72,07 72,32 72,57 72,57

4

Jumlah atlet, pelaku seni dan budaya yang

berprestasi tingkat Provinsi, Nasional dan

Internasional

Orang 53 n/a 60 65 65 67 67 67

5 Jumlah pemuda pelopor Orang 8 8 8 9 9 10 10 10

6 Indeks Pemberdayaan Gender Angka 63,67 n/a 63,77 63,87 63,97 84,07 84,17 84,17

7 Total Fertility Rate (TFR) Angka 2,06 3,11 2,05 2,045 2,040 2,035 2,030 2,030

8 Persentase Penduduk Miskin Persen 7,22 6,49 7,0 6,8 6,5 6,0 5,5 5,5

9 Tingkat Pengangguran Terbuka Persen 4,6 5,25 4,55 4,5 4,46 4,41 4,27 4,27

10 Kemantapan Jalan dan Jembatan Kabupaten Persen 70,5 70,5 71,251 72,770 74,320 75,620 76,840 76,840

11 Persentase Irigasi Kabupaten dalam kondisi

baik

Persen 48,348 49 49,548 51,048 52,348 53,748 54,848 54,848

12 Persentase Rumah Layak Huni Persen 90 66,75 90,45 90,9 91,35 91,8 92,25 92,25

13 Laju pertumbuhan PDRB Kategori Industri

Pengolahan

Persen 7,68 n/a 7,77 7,83 7,87 7,90 7,80 7,80

14 Jumlah BUMD (Agro Bisnis) Unit 0 0 0 1 1 1 1 1

15

Laju Pertumbuhan PDRB kategori pertanian,

perkebunan, peternakan, perikanan dan

kehutanan

Persen 20,47 n/a 19,38 18,79 18,21 17,69 17,27 17,27

16 Nilai Tukar Petani (NTP) (Pertanian saja) Indeks 107 107,10 107,25 107,50 107,75 108 108,25 108,25

17 Jumlah Nilai Realisasi Investasi Milyar 206,576 205 230 243 256 270 285 1.284

18 Indeks daya saing pariwisata Persen 84,35 84,50 85 85 87 87 90 90

RANCANGAN AKHIR


VIII-4

No Indikator Satuan


RPJMD Target tahun

Kondisi

Kinerja

pada Akhir

Periode

RPJMD 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)

19 Laju pertumbuhan PDRB Kategori

perdagangan

Persen 21,14 n/a 21,12 21,01 21,08 21,15 21,13 21,13

20 Cadangan pangan Ton 90 95 100 110 115 120 125 125

21 Skor PPH Skor 77 n/a 77,5 78 78,5 79 79,5 79,5

22 Persentase AKE Persen 106,8 100 100 100 100 100 100 100

23 Indeks kualitas lingkungan hidup (IKLH) Angka 55,03 55,03 55,03 55,05 55,08 55,1 55,12 55,12

24 Indeks Risiko Bencana Angka 169 169 168 167 166 165 164 164

25 Persentase Kesesuaian Peruntukan Lahan

dengan Rencana Tata Ruang

Persen 100 100 100 100 100 100 100 100

26 Hasil Evaluasi SAKIP Predikat B B B B BB BB A A

27 Hasil Evaluasi LPPD Predikat Sangat

Tinggi

Sangat

Tinggi

Sangat

Tinggi

Sangat

Tinggi

Sangat

Tinggi

Sangat

Tinggi

Sangat

Tinggi

Sangat

Tinggi

28 Opini BPK Predikat WTP WTP WTP WTP WTP WTP WTP WTP

29 Indeks Kepuasan Masyarakat Angka 80,92 82 82,66 83,21 83,74 84,39 84,99 84,99

30 Maturitas SPIP Level 2 3 3 3 3 3 4 4

31 Indeks Keamanan dan Ketertiban Angka N/A N/A 68-70 68-70 70-71 70-71 71-72 71-72

32 Indeks Desa Membangun Angka 0,6187 0,6200 0,6300 0,6500 0,6700 0,6800 0,7100 0,7100

RANCANGAN AKHIR


VIII-5

Tabel 8.3

Penetapan Indikator Kinerja Daerah

Terhadap Capaian Kinerja Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Tingkat Dampak/Impact


NO Aspek/Fokus/Bidang Urusan/Indikator

Kinerja Pembangunan Daerah Satuan

Kondisi Kinerja pada awal

periode RPJMD Target Capaian Setiap Tahun Kondisi Kinerja

pada akhir

periode RPJMD 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024

ASPEK KESEJAHTERAAN MASYARAKAT

1. Pertumbuhan PDRB/LPE Persen 5,21 5,10 5,53 5,64 5,75 5,87 6,00 6,00

2. Laju inflasi Persen 3,04 7,04 3,04 3,03 3,03 3,02 3,02 3,02

3. PDRB per kapita 22.953.871 27.713.440 25.874.244 27.081.071 28.336.810 29.580.207 30.718.442

4. Indeks Gini Poin 0,36 0,31 0,35 0,35 0,35 0,34 0,33 0,33

5. Persentase penduduk diatas garis kemiskinan Persen 92,78 93,51 93 93,2 93,5 94 94,5 94,5

6. Indeks Pembangunan Manusia (IPM) Poin 70,43 n/a 70,16 70,62 71,01 71,42 71,82 71,82

7. Angka Rata-Rata Lama Sekolah Tahun 7,60 7,8 7,75 7,81 7,88 7,96 8,05 8,05

8. Angka Usia Harapan Hidup Tahun 71,32 n/a 71,57 71,82 72,07 72,32 72,57 72,57

9. Persentase balita gizi buruk Persen 0,24 n/a 0,24 0,23 0,23 0,22 0,22 0,22

10. Persentase kasus stunting Persen 7,46 n/a 7,3 7,2 7,1 7,0 6,9 6,9

11. Cakupan Desa Siaga Aktif Strata Mandiri Persen 25 27 30 38 40 45 50 50

12. Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja Persen 66,85 66,85 66,86 66,87 66,88 66,89 66,90 66,90

13. Tingkat Pengangguran Terbuka Persen 4,6 5,25 4,55 4,5 4,46 4,41 4,27

14. Rasio Penduduk Yang Bekerja Persen 42,97 n/a 47,27 51,99 57,19 62,91 69,2 69,2

15. Rasio kesempatan kerja terhadap penduduk

usia 15 tahun ke atas Persen

n/a n/a 58,49 64,34 70,77 77,85 85,63 85,63

16.

Proporsi tenaga kerja yang berusaha sendiri

dan pekerja bebas keluarga terhadap total

kesempatan kerja

Persen

n/a n/a

15,1 16,5 18,15 19,97 21,97 21,97

17. Persentase PAD terhadap pendapatan Persen 9,11 10 9,76 9,76 9,76 9,76 9,76 9,76

20. Opini BPK Nilai WTP WTP WTP WTP WTP WTP WTP WTP

21. Pencapaian skor Pola Pangan Harapan (PPH) Skor 77 77 77,5 78 78,5 79 79,5 79,5

22. Penguatan cadangan pangan Persen 20 8 25 30 35 40 45 45

23. Produksi sektor pertanian Ton 550.000 577.476 561.000 572.220 583.664 595.337 607.244 607.244

24. Produksi sektor perkebunan Ton 21.000 21.364 21.420 21.848 22.285 22.731 23.186 23.186

RANCANGAN AKHIR


VIII-6





pada akhir

periode RPJMD 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024

25. Pertumbuhan Industri Persen 1,53 0,30 1,7 2,0 2,3 2,5 2,7 1,53

ASPEK PELAYANAN UMUM

Layanan Urusan Wajib Dasar

1. Pendidikan

1.1. Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD) Persen 72,60 59,32 74,60 75,10 78,4 81,20 83,80 83,80

1.2. Angka Partisipasi Kasar

Angka Partisipasi Kasar (APK) SD/MI/Paket A Persen 103,90 105,41 103,60 103,55 103,10 102,60 101,80 101,80

Angka Partisipasi Kasar (APK)

SMP/MTs/Paket B Persen 98,99

98,62 99,01 100,00 100,5 100,6 100,85 100,85

1.3. Angka pendidikan yang ditamatkan

SD/MI/Paket A Persen 4,68 12,14 4,62 4,52 4,43 4,41 4,38 4,38

SMP/MTs/Paket B Persen 4,95 11,78 4,91 4,87 4,84 4,75 4,85 4,85

1.4. Angka Partisipasi Murni

1.4.1. Angka Partisipasi Murni (APM) SD/MI/Paket

A Persen 99,01

99,02 99,10 99,17 99,23 99,32 99,41 99,41

1.4.2. Angka Partisipasi Murni (APM)

SMP/MTs/Paket B Persen 93,55

97,07 94,01 94,60 95,30 95,80 96,00 96,00

1.5. Angka Partisipasi Sekolah

1.5.1. Angka Partisipasi Sekolah (APS) SD/MI/Paket

A Persen 98,92

n/a 98,98 99,01 99,25 99,30 99,40 99,40

1.5.2. Angka Partisipasi Sekolah (APS)

SMP/Mts/Paket B Persen 83,01

n/a 86,70 87,60 88,40 89,30 90,11 90,11

1.6. Angka Putus Sekolah:

1.6.1. Angka Putus Sekolah (APS) SD/MI Persen 0,018 0,04 0,017 0,017 0,016 0,016 0,015 0,015

1.6.2. Angka Putus Sekolah (APS) SMP/MTs Persen 0,023 0,03 0,022 0,022 0,021 0,021 0,020 0,020

1.7. Angka Kelulusan:

1.7.1. Angka Kelulusan (AL) SD/MI Persen 100 100 100 100 100 100 100 100

1.7.2. Angka Kelulusan (AL) SMP/MTs Persen 100 99,83 100 100 100 100 100 100

1.8. Angka Melanjutkan (AM):

RANCANGAN AKHIR


VIII-7





pada akhir

periode RPJMD 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024

1.8.1. Angka Melanjutkan (AM) dari SD/MI ke

SMP/MTs Persen 99,83

99,12 99,83 99,85 99,88 99,89 99,90 99,90

1.9. Fasilitas Pendidikan:

1.9.1. Sekolah pendidikan SD/MI kondisi bangunan

baik Sekolah 875

755 876 876 877 877 888 888

1.9.2. Sekolah pendidikan SMP/MTs kondisi

bangunan baik Sekolah 231

231 232 233 233 233 234 234

1.10. Rasio ketersediaan sekolah/penduduk usia

sekolah pendidikan dasar Rasio 1 : 146 1 : 146 1 : 145 1 : 147 1 : 146 1 : 148 1 : 148 1 : 148

1.12. Rasio guru/murid sekolah pendidikan dasar Orang 1 : 17 1 : 17 1 : 17 1 : 17 1 : 17 1 : 17 1 : 17 1 : 17

1.14. Rasio guru/murid per kelas rata-rata sekolah

dasar Rasio 1 : 19 1 : 19 1 : 19 1 : 18 1 : 18 1 : 18 1 : 19 1 : 19

1.15. Rasio guru terhadap murid per kelas rata-

rata Rasio 1 : 30 1 : 30 1 : 30 1 : 29 1 : 29 1 : 29 1 : 28 1 : 28

1.16. Proporsi murid kelas 1 yang berhasil

menamatkan sekolah dasar Persen 99,6 99,6 99,65 99,67 99,70 99,73 99,77 99,77

1.18. Penduduk yang berusia >15 Tahun melek

huruf (tidak buta aksara) Persen 99,20 99,50 99,25 99,30 99,33 99,35 99,38 99,38

1.19. Guru yang memenuhi kualifikasi S1/D-IV Persen 92,33 92,33 92,70 93,33 94,50 95,00 95,40 95,40

2. Kesehatan

2.1. Jumlah Kematian Bayi Kasus 131 198 131 130 129 128 127 127

2.2. Jumlah Bayi Lahir Hidup Bayi 19.363 19.358 19.353 19.348 19.343 19.338 19.338

2.3. Jumlah Kematian Balita Jumlah 149 148 147 146 145 144 144

2.4. Jumlah Kematian Neonatal Jumlah 129 128 127 126 125 124 124

2.5. Jumlah Kematian Ibu Kasus 15 15 <15 <15 <15 <15 <15 <16

2.6. Rasio posyandu per satuan balita Permil 20,4 35 21 22 23 24 25 25

2.7. Rasio puskesmas, poliklinik, pustu per satuan

penduduk Permil 0,131

0,39 0,132 0,133 0,134 0,135 0,136 0,136

2.8. Rasio Rumah Sakit per satuan penduduk Permil 0,0028 0,0029 0,0042 0,00418 0,00416 0,00414 0,0048 0,0048

2.9. Rasio dokter per satuan penduduk Permil 0,161 0,08 0,161 0,163 0,165 0,168 0,170 0,170

2.10. Rasio tenaga medis per satuan penduduk Permil 0,176 0,7 0,179 0,182 0,185 0,187 0,192 0,192

RANCANGAN AKHIR


VIII-8





pada akhir

periode RPJMD 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024

2.11. Cakupan komplikasi kebidanan yang

ditangani Persen 86,77

93 100 100 100 100 100 100

2.12.

Cakupan pertolongan persalinan oleh tenaga

kesehatan yang memiliki kompetensi

kebidanan

Persen 86,77

93

100 100 100 100 100 100

2.13. Cakupan Desa/kelurahan Universal Child

Immunization (UCI) Persen 93,58

100 93 96 97 98 100 100

2.14. Cakupan Balita Gizi Buruk mendapat

perawatan Persen 86,14

n/a 100 100 100 100 100 100

2.16. Persentase anak usia 1 tahun yang

diimunisasi campak Persen 102,16

100 90 92 94 96 100 100

2.17. Non Polio AFP rate per 100.000 penduduk /100.000 3 3 2 2 2 2 2 2

2.18. Cakupan balita pneumonia yang ditangani Persen 98,85 n/a 100 100 100 100 100 100

2.19. Cakupan penemuan dan penanganan

penderita penyakit TBC BTA Persen 81

90 100 100 100 100 100 100

2.20. Jumlah Kasus TB tercatat (100.000

penduduk) Kasus 137

n/a 140 141 142 144 146 146

2.21. Kesuksesan Pengobatan TB Persen 90 95 95 95 95 95 95 95

2.22. Cakupan penemuan dan penanganan

penderita penyakit DBD Persen 100

100 100 100 100 100 100 100

2.23. Penderita diare yang ditangani Persen 100 100 100 100 100 100 100 100

2.24. Angka kejadian Malaria 8 <0,1 <0,1 <0,1 <0,1 <0,1 <0,1 <0,2

2.25. Tingkat kematian akibat malaria Kasus 1 0 0 0 0 0 0 0

2.26. Proporsi anak balita yang tidur dengan

kelambu berinsektisida Persen 0

0 0 0 0 0 0 0

2.27. Proporsi anak balita dengan demam yang

diobati dengan obat anti malaria yang tepat Persen 0

0 0 0 0 0 0 0

2.28. Positive Rate HIV Persen 0,035 <0.5 <0.5 <0.5 <0.5 <0.5 <0.5 <0.5

2.29. Persentase orang beresiko tinggi terinfeksi

HIV mendapat pemeriksaan seesuai standar Persen 60 100 100 100 100 100 100 100

2.30. Persentase ODHA mendapat ARV Persen 60 100 100 100 100 100 100 100

2.31. Cakupan kunjungan bayi Persen 101,68 100 100 100 100 100 100 100

RANCANGAN AKHIR


VIII-9





pada akhir

periode RPJMD 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024

2.32. Cakupan puskesmas Persen 137,04 146,16 137,04 133,3 133,3 133,3 133,3 133,3

2.33. Cakupan pembantu puskesmas Persen 32,08 32,08 32,08 32,45 32,83 33,21 33,58 33,58

2.34. Cakupan kunjungan Ibu hamil K4 Persen 83,9 100 100 100 100 100 100 100

2.35. Cakupan pelayanan nifas Persen 85,69 100 100 100 100 100 100 100

2.36. Cakupan neonatus dengan komplikasi yang

ditangani Persen 98,66 100 100 100 100 100 100 100

2.37. Cakupan pelayanan anak balita Persen 95,99 100 100 100 100 100 100 100

2.38.

Cakupan pemberian makanan pendamping

ASI pada anak usia 6 - 24 bulan keluarga

miskin

Persen 25

25

20 22 24 26 28 28

2.39. Cakupan penjaringan kesehatan siswa SD dan

setingkat Persen 100

100 100 100 100 100 100 100

2.40. Cakupan pelayanan kesehatan dasar

masyarakat miskin Persen 88,85

n/a 90,5 92,5 94,5 96,5 98 98

2.41. Cakupan pelayanan gawat darurat level 1

yang harus diberikan sarana kesehatan (RS) Persen 100 100 100 100 100 100 100 100

2.42.

Cakupan Desa/ Kelurahan mengalami KLB

yang dilakukan penyelidikan epidemiologi <

24 jam

Persen 100 100 100 100 100 100 100 100

2.43. Cakupan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Persen 87,52 100 100 100 100 100 100 100

2.44. Cakupan Pelayanan Kesehatan Ibu Bersalin Persen 91,95 100 100 100 100 100 100 100

2.45. Cakupan Pelayanan Kesehatan Bayi baru lahir Persen 102,52 100 100 100 100 100 100 100

2.46. Cakupan Pelayanan Kesehatan Balita Persen 90,64 100 100 100 100 100 100 100

2.47. Cakupan Pelayanan Kesehatan pada usia

pendidikan dasar Persen 107,99 100 100 100 100 100 100 100


produktif Persen 44,42 100 100 100 100 100 100 100


lanjut Persen 46,34 100 100 100 100 100 100 100

2.50. Cakupan Pelayanan Kesehatan penderita

hipertensi Persen 32,29 100 100 100 100 100 100 100

2.51. Cakupan Pelayanan Kesehatan penderita

diabetes melitus Persen 33,92 100 100 100 100 100 100 100

RANCANGAN AKHIR


VIII-10





pada akhir

periode RPJMD 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024

2.52. Pelayanan Kesehatan orang dengan

gangguan jiwa berat Persen 70,45 100 100 100 100 100 100 100

2.53. Cakupan Desa/Kelurahan ODF Desa/

Kelurahan 45

55 81 127 163 200 236 236

2.54. Persentase Desa Siaga Aktif Strata Mandiri Persen 25 27 30 35 40 45 50 50

2.55. Persentase Posyandu Strata Mandiri Persen 65 65 70 75 80 85 90 90

2.56. Persentase PHBS Rumah Tangga Sehat Persen 75 75 80 85 90 95 100 100

3. Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

3.1. Pekerjaan Umum:

3.1.1. Proporsi panjang jaringan jalan dalam kondisi

baik Persen 70,5

70,5 71,251 73,5 75,5 77 79,2 79,2

3.1.2. Persentase jalan kabupaten dalam kondisi

baik ( > 40 KM/Jam) Persen 70,5

70,5 71,251 73,5 75,5 77 79,2 79,2

3.1.3. Persentase rumah tinggal bersanitasi Persen 72,98 65,2 74,43 75,88 77,33 78,78 80,23 80,23

3.1.4. Persentase drainase dalam kondisi baik/

pembuangan aliran air tidak tersumbat Persen 35,42

12,78 36,52 37,52 38,52 39,52 40,52 40,52

3.1.5. Persentase irigasi kabupaten dalam kondisi

baik Persen 48,348

49 49,548 51,048 52,348 53,748 54,848 54,848

3.1.6. Rasio Jaringan Irigasi M/Ha 66,984 66,984 66,984 66,984 66,984 66,984 66,984 66,984

3.1.7. Persentase penduduk berakses air minum Persen 81,08 82 82,58 84,08 85,58 87,08 88,58 88,58

3.1.8.

Proporsi rumah tangga dengan akses

berkelanjutan terhadap air minum layak,

perkotaan dan perdesaan

Persen 5,18 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 5,93

3.1.9. Tersedianya fasilitas pengurangan sampah di

perkotaan Persen 2

4 6 8 10 12 14 16

3.2. Penataan Ruang:

3.2.1. Rasio bangunan ber- IMB per satuan

bangunan Persen 4,5

4,5 4,6 4,7 4,8 4,9 5 5

3.2.2. Ketaatan terhadap RTRW Persen 85 85

86 87 88 89 90 90

4. Perumahan Rakyat dan Kawasan

Pemukiman

4.1. Rasio rumah layak huni Persen 0,23 0,23 0,24 0,25 0,26 0,27 0,28 0,28

RANCANGAN AKHIR


VIII-11





pada akhir

periode RPJMD 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024

4.2. Rasio permukiman layak huni Persen 0,01 0,01 0,06 0,11 0,16 0,21 0,26 0,26

4.3. Cakupan ketersediaan rumah layak huni Persen 89,75 89,75 90,2 90,65 91,1 91,55 92 92

4.4. Cakupan layanan rumah layak huni yang

terjangkau Persen 89,75 89,75 90,2 90,65 91,1 91,55 92 92

4.5. Persentase pemukiman yang tertata Persen 1,1 1,1 1,6 2,1 2,6 3,1 3,6 3,6

4.6. Persentase lingkungan pemukiman kumuh Persen 0,046 0,046 0,036 0,026 0,016 0,006 0 0

4.7. Persentase luasan permukiman kumuh di

kawasan perkotaan Persen 51,43 51,43 63,14 72,03 80,93 89,82 100 100

5. Ketentraman, Ketertiban Umum, dan

Perlindungan Masyarakat

5.1. Cakupan petugas Perlindungan Masyarakat

(Linmas)

Per 10.000

Penduduk 39

48 44 49 55 60 65 65

5.2. Tingkat penyelesaian pelanggaran K3

(Ketertiban, Ketentraman, Keindahan) Persen 90,91 90,91 66,66 75 83,33 91,66 100 100

5.3. Cakupan pelayanan bencana kebakaran

kabupaten/kota Persen 12,29

12,33 11,01 33,1 55,08 77,24 88,27 88,27

5.4.

Tingkat waktu tanggap (response time rate)

daerah layanan Wilayah Manajemen

Kebakaran (WMK)

Persen 75,71

96,6

77,77 76,47 75 73,33 71,42 71,42

5.5. Jumlah Penegakan PERDA Kasus 3032 4320 1800 1440 1080 720 360 360

6. Sosial

6.1. Persentase PPKS yang memperoleh bantuan

sosial Persen 99,97

100 100 100 100 100 100 100

6.2. Persentase PPKS yang tertangani Persen 74,65 75 80 81 82 83 84 84

6.3.

Persentase Penyandang Disabilitas Terlantar

yang Terpenuhi Kebutuhan Dasarnya diluar

Panti

Persen 100 100 100 100 100 100 100 100

6.4. Persentase Anak Terlantar yang Terpenuhi

Kebutuhan Dasarnya diluar Panti Persen 100 100 100 100 100 100 100 100

6.5. Persentase Lanjut Usia Terlantar yang

Terpenuhi Kebutuhan Dasarnya diluar Panti Persen 100 100 100 100 100 100 100 100

RANCANGAN AKHIR


VIII-12





pada akhir

periode RPJMD 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024

6.6. Persentase Gelandangan dan Pengemis yang

Terpenuhi Kebutuhan Dasarnya diluar Panti Persen 100 100 100 100 100 100 100 100

6.7.

Persentase Korban Bencana Alam dan Sosial

yang terpenuhi kebutuhan dasarnya pada

saat dan setelah tanggap darurat bencana

daerah Kabupaten/Kota

Persen 100 100 100 100 100 100 100 100

Layanan Urusan Wajib Non Dasar

1. Tenaga Kerja

1.1. Angka sengketa pengusaha-pekerja per

tahun Persen 100 100 100 100 100 100 100 100

1.2. Besaran kasus yang diselesaikan dengan

Perjanjian Bersama (PB) Persen 0 100 100 100 100 100 100 100

1.3. Besaran pencari kerja yang terdaftar yang

ditempatkan Persen 8,94 8,94 8,94 8,94 8,94 8,94 8,94 8,94

1.4. Keselamatan dan perlindungan Persen 92,76 92,76 92,76 92,8 92,85 92,9 92,95 92,95

1.5. Perselisihan buruh dan pengusaha terhadap

kebijakan pemerintah daerah Kasus 1 1 1 1 1 1 1 1

1.6. Besaran tenaga kerja yang mendapatkan

pelatihan berbasis kompetensi Persen 66,05 67 68 70 75 80 85 85


pelatihan berbasis masyarakat Persen 72 73 75 80 85 85 90 90


pelatihan kewirausahaan Persen 80 83 85 90 90 93 96 96

2. Pemberdayaan Perempuan dan

Perlindungan Anak

2.1. Persentase partisipasi perempuan di

lembaga pemerintah Persen 1,65 15,17 1,70 1,75 1,80 1,85 1,90 1,90

2.2. Proporsi kursi yang diduduki perempuan di

DPR Persen 8 5 9 10 11 12 13 13

2.3. Partisipasi perempuan di lembaga swasta Persen 24,62 24 24,66 24,7 24,74 24,78 24,82 24,82

RANCANGAN AKHIR


VIII-13





pada akhir

periode RPJMD 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024

2.4. Rasio KDRT Persen 0,0005 0,002 0,0005 0,0005 0,0005 0,0004 0,0004 0,0004

2.5. Persentase jumlah tenaga kerja dibawah

umur Persen 0 0 0 0 0 0 0 0

2.6. Partisipasi angkatan kerja perempuan Persen 53,30 54 54,30 55,30 56,30 57,30 58,30 58,30

2.7.

Cakupan perempuan dan anak korban

kekerasan yang mendapatkan penanganan

pengaduan oleh petugas terlatih di dalam

unit pelayanan terpadu

Persen 100 100 100 100 100 100 100 100

2.8.



kesehatan oleh tenaga kesehatan terlatih di

Puskesmas mampu tatalaksana KtP/A dan

PPT/PKT di Rumah Sakit

Persen 100 100 100 100 100 100 100 100

2.9.

Cakupan penegakan hukum dari tingkat

penyidikan sampai dengan putusan

pengadilan atas kasus- kasus kekerasan

terhadap perempuan dan anak

Persen 100 100 100 100 100 100 100 100

2.10.



bantuan hukum

Persen 100 100 100 100 100 100 100 100

3. Pangan

3.1. Ketersediaan pangan utama Ton 450.000 455.135 461.000 472.220 483.664 495.337 507.244 507.244

3.2. Ketersediaan Energi Per kapita Kkal/ Kap/

Hari 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400

3.2.1. Ketersediaan Protein Gram/

Kapita/Hari 63 63 63 63 63 63 63 63

4. Pertanahan

4.1. Penyelesaian kasus tanah Negara Persen 100 100 100 100 100 100 100 100

4.2. Penyelesaian izin lokasi Persen 100 100 100 100 100 100 100 100

5. Lingkungan Hidup

5.26. Tersusunnya RPPLH Kabupaten/Kota Ada/Tidak

Ada Tidak Ada Tidak Ada tidak ada ada ada ada ada ada

5.27. Terintegrasinya RPPLH dalam rencana

pembangunan kabupaten/kota

Ada/Tidak

Ada Tidak Ada Tidak Ada tidak ada ada ada ada ada ada

RANCANGAN AKHIR


VIII-14





pada akhir

periode RPJMD 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024

5.28. Terselenggaranya KLHS untuk K/R/P tingkat

daerah provinsi

Ada/Tidak

Ada ada ada ada ada ada ada ada ada

5.29. Hasil Pengukuruan Indeks Kualitas Air Persen 59,63 59,63 59,66 59,69 59,72 59,75 59,78 59,78

5.30. Hasil Pengukuruan Indeks Kualitas Udara Persen 77,84 77,84 77,88 77,93 77,97 78,02 78,07 78,07

5.31. Hasil Pengukuruan Indeks Kualitas Tutupan

Lahan Persen 34,42 34,42 34,42 34,42 34,42 34,42 34,42 34,42

5.32.

Pembinaan dan Pengawasan terkait ketaatan

penanggung jawab usaha dan/atau kegiatan

yang diawasi ketaatannya terhadap izin

lingkungan, izin PPLH dan PUU LH yang

diterbitkan oleh Pemerintah Daerah

kabupaten/kota

Persen 60 63 65 70 75 77 80 80

5.33.

Peningkatan kapasitas dan Sarana Prasarana

Pejabat Pengawas Lingkungan Hidup di

Daerah (PPLHD) di Kabupaten/Kota

Orang 0 0 1 1 1 1 1 5

5.34. Terfasilitasi Pendampingan Pengakuan MHA Kelompok 2 2 2 2 2 2 2 10

5.35. Terverifikasinya MHA dan kearifan lokal atau

pengetahuan tradisional Kelompok 2 2 2 2 2 2 2 10

5.36. Penetapan hak MHA Kelompok 2 2 2 2 2 2 2 10

5.37. Terlaksananya pendidikan dan pelatihan

masyarakat Orang 0 0 20 20 20 20 20 100

5.38. Terlaksananya pemberian penghargaan

lingkungan hidup

Ada/Tidak


5.39.

Pengaduan masyarakat terkait izin

lingkungan, izin PPLH dan PUU LH yang di

terbitkan oleh Pemerintah daerah

Kabupaten/Kota, lokasi usaha dan

dampaknya di Daerah kabupaten/kota.

Kasus 4 4 5 5 5 5 5 25

5.40. Timbulan sampah yang ditangani Persen 7 12,7 16 20 24 28 32 35

5.41. Persentase jumlah sampah yang terkurangi

melalui 3R Persen 2

16 6 8 10 12 14 16

5.42. Persentase cakupan area pelayanan Persen 5 5 6 8 10 12 14 16

5.43. Persentase jumlah sampah yang tertangani Persen 7 n/a 16 20 24 28 32 35

RANCANGAN AKHIR


VIII-15





pada akhir

periode RPJMD 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024

5.44. Operasionalisasi TPA/TPST/SPA di

kabupaten/kota Persen 75 75 75 75 75 75 75 75

6. Administrasi Kependudukan dan Pencatatan

Sipil

6.1. Rasio penduduk ber-KTP per satuan

penduduk Rasio 9,2:10 10:10 9,3:10 9,4:10 9,5:10 9,6:10 9,7:10 9,7:10

6.2. Rasio bayi berakte kelahiran Rasio 2,15:10 2,15:10 4,20:10 4,23:10 4,25:10 4,28:10 4,30:10 4,30:10

6.3. Ketersediaan database kependudukan skala

provinsi

Ada / Tidak


6.4. Penerapan KTP Nasional berbasis NIK Sudah /

Belum sudah sudah sudah sudah sudah sudah sudah sudah

6.5. Cakupan penerbitan Kartu Tanda Penduduk

(KTP) Persen 92 100 93 94 95 96 97 97

6.6. Cakupan penerbitan akta kelahiran Persen 47,8 47,8 50 52,5 55 57,5 60 60

7. Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

7.1. Cakupan sarana prasarana perkantoran

pemerintahan desa yang baik Persen 88 88 89 90 91 92 93 93

7.2. Rata-rata jumlah kelompok binaan Lembaga

Pemberdayaan Masyarakat (LPM) Persen 100 100 100 100 100 100 100 100

7.3. Rata-rata jumlah kelompok binaan PKK Persen 100 100 100 100 100 100 100 265

7.4. Persentase LPM aktif Persen 100 100 100 100 100 100 100 100

7.5. Persentase LPM Berprestasi Persen 0 1,13 2,26 3,39 4,52 5,65 5,65

7.6. Persentase PKK aktif Persen 100 100 100 100 100 100 100 100

7.7. Persentase Posyandu aktif Persen 100 100 100 100 100 100 100 100

7.8. Swadaya Masyarakat terhadap Program

pemberdayaan masyarakat Persen 100 100 100 100 100 100 100 100

7.9. Pemeliharaan Pasca Program pemberdayaan

masyarakat Persen 73 n/a 75 76 78 80 82 82

8. Pengendalian Penduduk dan Keluarga

Berencana

RANCANGAN AKHIR


VIII-16





pada akhir

periode RPJMD 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024

8.1. Laju Pertumbuhan Penduduk (LPP) Persen 0,562 0,44 0,561 0,560 0,559 0,558 0,557 0,557

8.2. Total Fertility Rate (TFR) orang 2,06 3,11 2,05 2,045 2,040 2,035 2,030 2,030

8.3.

Persentase Perangkat Daerah (Dinas/Badan)

yang berperan aktif dalam pembangunan

Daerah melalui Kampung KB

Persen 25,93 25,93 29,63 33,33 37,04 40,74 44,44 44,44

8.4.

Persentase Perangkat Daerah (Dinas/Badan)

yang menyusun dan memanfaatkan

Rancangan Induk Pengendalian Penduduk

Persen 51,85 51,85 51,85 51,85 51,85 51,85 51,85 51,85

8.5.

Jumlah sektor yang menyepakati dan

memanfaatkan data profil (parameter dan

proyeksi penduduk) untuk perencanaan dan

pelaksanaan program pembangunan

Persen 54,84 54,84 54,84 54,84 54,84 54,84 54,84 54,84

8.6.

Jumlah kerjasama penyelenggaraan

pendidikan formal, non formal, dan informal

yang melakukan pendidikan kependudukan

Kerjasama 1 1 1 2 2 2 2 2

8.7. Rata-rata jumlah anak per keluarga Anak 2 2 2 2 2 2 2 2

8.8. Rasio Akseptor KB Persen 75,9 76,6 76,1 76,2 76,3 76,4 76,5 76,5

8.9. Angka pemakaian kontrasepsi/CPR bagi

perempuan menikah usia 15 – 49 tahun akseptor 178.074 178.074 178.544 178.778 179.012 179.247 179.482 179.482

8.10.

Angka kelahiran remaja (perempuan usia 15–

19) per 1.000 perempuan usia 15–19 tahun

(ASFR 15–19)

Persen 40 40 34,5 33,5 32,53 31,59 30,59 30,59

8.11. Cakupan Pasangan Usia Subur (PUS) yang

istrinya dibawah 20 tahun Pasangan 4.551 4.551 4.553 4.555 4.557 4.559 4.561 4.561

8.12. Cakupan PUS yang ingin ber-KB tidak

terpenuhi (unmet need) Pasangan 32.074 32.074 32.042 32.010 31.978 31.946 31.914 31.914

8.13. Persentase Penggunaan Kontrasepsi Jangka

Panjang (MKJP) Persen 21,61 21,61 21,70 21,75 21,80 21,85 21,90 21,90

8.14. Persentase tingkat keberlangsungan

pemakaian kontrasepsi Persen 78,82 78,82 78,84 78,86 78,88 78,,90 78,92 78,92

8.15. Cakupan anggota Bina Keluarga Balita (BKB)

ber-KB Persen 78,48 78,48 78,50 78,52 78,54 78,56 78,58 78,58

8.16. Cakupan anggota Bina Keluarga Remaja

(BKR) ber-KB Persen 80,11 80,11 80,13 80,15 80,17 80,19 80,21 80,21

RANCANGAN AKHIR


VIII-17





pada akhir

periode RPJMD 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024

8.17. Cakupan anggota Bina Keluarga Lansia (BKL)

ber-KB Persen 76,41 76,41 76,43 76,45 76,47 76,49 76,51 76,51

8.18. Pusat Pelayanan Keluarga Sejahtera (PPKS) di

setiap Kecamatan kelompok 2 2 2 2 2 2 2 2

8.19. Cakupan Remaja dalam Pusat Informasi dan

Konseling Remaja/Mahasiswa Persen 1,09 1,09 1,11 1,13 1,15 1,17 1,19 1,19

8.20.

Cakupan PKB/PLKB yang didayagunakan

Perangkat Daerah KB untuk perencanaan dan

pelaksanaan pembangunan daerah di bidang

pengendalian penduduk

Persen 19,70 19,70 19,72 19,74 19,76 19,78 19,80 19,80

8.21.

Cakupan PUS peserta KB anggota Usaha

Peningkatan Pendapatan Keluarga Sejahtera

(UPPKS) yang ber-KB mandiri

Persen 37,38 37,38 37,40 37,42 37,44 37,46 37,48 37,48

8.22. Rasio petugas Pembantu Pembina KB Desa

(PPKBD) setiap desa/kelurahan Persen 100 100 100 100 100 100 100 100

8.23.

Cakupan ketersediaan dan distribusi alat dan

obat kontrasepsi untuk memenuhi

permintaan masyarakat

Persen 100 100 100 100 100 100 100 100

8.24.

Persentase Faskes dan jejaringnya (diseluruh

tingkatan wilayah) yang bekerjasama dengan

BPJS dan memberikan pelayanan KBKR sesuai

dengan standarisasi pelayanan

Persen 19,61 19,61 20,00 20,50 21,00 21,50 22,00 22,00

8.25. Cakupan penyediaan Informasi Data Mikro

Keluarga di setiap desa Persen 100 100 100 100 100 100 100 100

8.26.

Cakupan kelompok kegiatan yang melakukan

pembinaan keluarga melalui 8 fungsi

keluarga

Persen 100 100 100 100 100 100 100 100

8.27.

Cakupan keluarga yang mempunyai balita

dan anak yang memahami dan melaksanakan

pengasuhan dan pembinaan tumbuh

kembang anak

Persen 80 80 81 82 83 84 85 85

8.28. Rata-rata usia kawin pertama wanita Tahun 19,75 19,75 19,76 19,77 19,78 19,79 19,80 19,80

8.29.

Persentase Pembiayaan Program

Kependudukan,Keluarga Bencana dan

Pembangunan Keluarga melalui APBD dan

APBDes

Persen 0,98 0,98 0,99 1,00 1,01 1,02 1,03 1,03

RANCANGAN AKHIR


VIII-18





pada akhir

periode RPJMD 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024

9. Perhubungan

9.1. Jumlah arus penumpang angkutan umum Orang 7.289.950 7.000.000 7.000.000 7.000.000 7.000.000 7.000.000 7.000.000 35.000.000

9.2. Rasio izin trayek Persen 0,000031 0,000031 0,000031 0,000031 0,000031 0,000031 0,000031 0,000031

9.3. Jumlah uji kir angkutan umum Unit 5.094 3.169 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 25.000

9.4. Jumlah Pelabuhan Laut/Udara/Terminal Bis Lokasi 2 2 2 3 3 3 3 3

9.5. Persentase layanan angkutan darat Persen 11,48 11,48 12 12 12 12 12 12

9.6. Persentase kepemilikan KIR angkutan umum Persen 100 100 100 100 100 100 100 100

9.7. Pemasangan Rambu-rambu Unit 650 50 50 50 50 50 50 250

9.8. Rasio panjang jalan per jumlah kendaraan persen 0,060 0,060 0,060 0,060 0,060 0,067 0,067 0,067

9.9. Jumlah orang/barang melalui

dermaga/bandara/ terminal per tahun Orang 7.289.950 7.000.000 7.000.000 7.000.000 7.000.000 7.000.000 7.000.000 35.000.000

10. Komunikasi dan Informatika

10.1.

Cakupan pengembangan dan pemberdayaan

Kelompok Informasi Masyarakat di Tingkat

Kecamatan

Kali 13 5 5 5 5 5 5 25

11. Koperasi, Usaha kecil, dan Menengah

11.1. Persentase koperasi aktif Persen 54,14 40,40 54,19 54,56 54,93 55,29 55,64 55,64

11.2. Persentase UKM non BPR/LKM aktif Persen 96,55 96,55 96,69 96,82 96,95 97,09 97,22 97,22

11.3. Persentase Usaha Mikro Persen 96,55 96,55 96,69 96,82 96,95 97,09 97,22 97,22

12. Penanaman Modal

12.1. Jumlah investor berskala nasional

(PMDN/PMA) PT 61 62 63 65 67 69 71 71

12.2. Jumlah nilai investasi berskala nasional

(PMDN/PMA) Milyar 206 200 190 209 230 253 278 1.160

12.3. Rasio daya serap tenaga kerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100

12.4. Kenaikan / penurunan Nilai Realisasi PMDN

(milyar rupiah) Persen 10 10 10 15 15 20 20 20

13. Kepemudaan dan Olah Raga

RANCANGAN AKHIR


VIII-19





pada akhir

periode RPJMD 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024

13.1. Persentase organisasi pemuda yang aktif Persen 55 55 65 70 75 80 95 95

13.2. Persentase wirausaha muda Persen 49 49 55 66 79 85 90 90

13.3. Cakupan pembinaan olahraga Persen 30 30 40 55 60 75 90 90

13.4. Cakupan Pelatih yang bersertifikasi Persen 65 65 68 74 80 85 95 95

13.5. Cakupan pembinaan atlet muda Persen 80 80 83 85 89 90 95 95

13.6. Jumlah atlet berprestasi Orang 4 4 4 4 4 4 4 4

13.7. Jumlah prestasi olahraga Orang 18 18 20 18 75 18 20 20

14. Statistik

14.1. Tersedianya sistem data dan statistik yang

terintegrasi Ada/Tidak Tidak Tidak ada ada ada ada ada ada

14.2. Buku Kabupaten Dalam Angka Ada/Tidak ada ada ada ada ada ada ada ada

14.3. Buku PDRB Ada/Tidak ada ada ada ada ada ada ada ada

15. Persandian

15.1.

Persentase Perangkat daerah yang telah

menggunakan sandi dalam komunikasi

Perangkat Daerah

Persen N/A N/A 11,54 19,23 19,23 23,08 26,92 100

16. Kebudayaan

16.1. Penyelenggaraan festival seni dan budaya Kali 45 34 45 45 45 45 45 45

16.2. Benda, Situs dan Kawasan Cagar Budaya yang

dilestarikan Buah 772 337 774 776 778 780 785 785

16.3. Jumlah karya budaya yang direvitalisasi dan

inventarisasi Buah 2 2 2 2 2 2 2 10

16.4. Jumlah cagar budaya yang dikelola secara

terpadu Buah 9 9 9 9 9 9 9 9

17. Perpustakaan

17.1. Jumlah pengunjung perpustakaan per tahun Orang 46.431 30.224 46.431 47.360 48.307 49.273 50.258 50.258

17.2. Koleksi buku yang tersedia di perpustakaan

daerah Eksemplar 41.839 42.339 41.839 42.676 43.529 44.400 45.288 45.288

17.3. Rasio perpustakaan persatuan penduduk Persen 0,243 0,243 0,243 0,243 0,243 0,243 0,243 0,243

17.4. Jumlah rata-rata pengunjung

perpustakaan/tahun Orang 39.803 39.803 39.803 41.793 43.883 46.077 48.381 48.381

RANCANGAN AKHIR


VIII-20





pada akhir

periode RPJMD 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024

17.5. Jumlah koleksi judul buku perpustakaan Judul 28.708 28.708 28.708 29.282 29.868 30.465 31.074 31.074

17.6. Jumlah pustakawan, tenaga teknis, dan

penilai yang bersertifikat Orang 10 5 5 5 5 5 5 35

18. Kearsipan

18.1. Persentase Perangkat Daerah yang

mengelola arsip secara baku Persen 100 100 100 100 100 100 100 100

18.2. Peningkatan SDM pengelola kearsipan Kegiatan 28 28 28 28 28 28 28 28

Layanan Urusan Pilihan

1. Pariwisata

1.1. Kunjungan wisata Orang 650.000 650.000 700.000 750.000 800.000 850.000 900.000 900.000

1.2. Lama kunjungan Wisata Hari 45 45 50 55 60 65 70 70

1.3. PAD Sektor Pariwisata Rupiah 1.199.218.0

00

1.200.000.0

00

1.200.000.0

00

1.300.000.0

00

1.400.000.0

00

1.500.000.0

00 1.600.000.000 1.600.000.000

2. Pertanian

2.1. Produktivitas padi atau bahan pangan utama

lokal lainnya per hektar Ku/Ha 65,8 64,84 65,9 66 66,1 66,2 66,3 66,3

3. Perdagangan

3.1. Ekspor Bersih Perdagangan US$ 264.905,64 264.905,64 294.905,64 294.936,94 326.462,64 356.713,34 390.314,04 264.905,64

3.2. Cakupan bina kelompok pedagang/usaha

informal Persen 3 3 3 3 3 3 3 3

4. Perindustrian

4.1. Cakupan bina kelompok pengrajin Persen N/A N/A 1,2 1,5 1,7 1,9 2,1 belum tersedia

5. Transmigrasi

5.1. Transmigran Swakarsa

0 0 1 1 1 1 1 1

6. Kelautan dan Perikanan

6.1. Produksi perikanan Ton 97.710 97.710 98.687 99.674 100.671 101.677 102.694 102.694

6.2. Konsumsi ikan Kg/Kapita/

Tahun 18,64 18,64 18,83 19,01 19,2 19,4 19,59 19,59

Penunjang Urusan

1. Perencanaan Pembangunan

RANCANGAN AKHIR


VIII-21





pada akhir

periode RPJMD 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024

1.1. Tersedianya dokumen perencanaan RPJPD

yang telah ditetapkan dengan PERDA Ada/Tidak Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada

1.2.

Tersedianya Dokumen Perencanaan RPJMD

yang telah ditetapkan dengan

PERDA/PERKADA

Ada/Tidak Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada

1.3. Tersedianya Dokumen Perencanaan RKPD

yang telah ditetapkan dengan PERKADA Ada/Tidak Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada

1.4. Tersedianya dokumen RTRW yang telah

ditetapkan dengan PERDA Ada/Tidak Tidak Tidak ada ada ada ada ada ada

1.5. Penjabaran Konsistensi Program RPJMD

kedalam RKPD Persen 94,04 95 95 95 95 95 95 95

1.6. Penjabaran Konsistensi Program RKPD

kedalam APBD Persen 95,51 95 95 95 95 95 95 95

1.7. Kesesuaian rencana pembangunan dengan

RTRW Persen 100 100 100 100 100 100 100 100

2. Keuangan

2.1. Opini BPK terhadap laporan keuangan Nilai WTP WTP WTP WTP WTP WTP WTP WTP

2.2. Persentase SILPA

2.3. Persentase SILPA terhadap APBD Persen 0,27 0,27 0,40 0,60 0,90 1,34 1,99 1,99

2.4. Persentase program/kegiatan yang tidak

terlaksana Persen 0,97 0,97 0,60 0,37 0,23 0,14 0,09 0,09

2.5. Persentase belanja pendidikan (20%) Persen 37,32 37,32 38,44 39,59 40,78 42 43,26 43,26

2.6. Persentase belanja kesehatan (10%) Persen 14,61 14,61 15,05 15,5 15,96 16,44 16,94 16,94

2.7. Perbandingan antara belanja langsung

dengan belanja tidak langsung Persen 54,22 54,22 43 43 43,67 43,67 43 43

2.8. Bagi hasil kabupaten/kota dan desa Rupiah 6.828.909.0

00

6.828.909.0

00

8.343.000.0

00

8.593.290.0

00

8.851.089.0

00

9.116.622.0

00 9.390.121.000 9.390.121.000

2.9. Penetapan APBD Tepat Waktu Tepat

Waktu

Tepat

Waktu

Tepat

Waktu

Tepat

Waktu

Tepat

Waktu

Tepat

Waktu Tepat Waktu Tepat Waktu

3. Kepegawaian serta pendidikan dan

pelatihan

RANCANGAN AKHIR


VIII-22





pada akhir

periode RPJMD 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024

3.1. Rata-rata lama pegawai mendapatkan

pendidikan dan pelatihan Hari 10 10 10 10 10 10 10 10

3.2. Persentase ASN yang mengikuti pendidikan

dan pelatihan formal Persen 30 30 30 35 40 45 50 50

3.3. Persentase Pejabat ASN yang telah mengikuti

pendidikan dan pelatihan struktural Persen 30 30 30 30 40 40 50 50

3.4. Jumlah jabatan pimpinan tinggi pada instansi

pemerintah Orang 32 32 32 32 32 32 32 32

3.5. Jumlah jabatan administrasi pada instansi

pemerintah Orang 3.154 3.154

3.154

3.154

3.154

3.154 3.154 3.154

3.6. Jumlah pemangku jabatan fungsional

tertentu pada instansi pemerintah Orang 6.985 6.985 6.985 6.985 6.985 6.985 6.985 6.985

Penerapan SIDa:

4.1. Persentase perangkat daerah yang difasilitasi

dalam penerapan inovasi daerah Persen N/A N/A 7,14 10,71 10,71 10,71 10,71 50,00

4.2. Persentase kebijakan inovasi yang diterapkan

di daerah Persen N/A N/A 7,14 7,14 7,14 7,14 7,14 35,7

5. Pengawasan

5.1. Persentase tindak lanjut temuan Persen 93,33 94 95 95,5 96 96,5 97 97

5.2. Persentase pelanggaran pegawai Persen 0,043 0,040 0,040 0,039 0,038 0,035 0,030 0,030

5.3. Jumlah temuan BPK Jumlah

Temuan 12 0 0 0 0 0 0 0

6. Sekretariat Dewan

6.1.

Tersedianya Rencana Kerja Tahunan pada

setiap Alat-alat Kelengkapan DPRD

Provinsi/Kab/Kota

Dokumen 18 28 28 28 28 28 28 26

6.2.

Tersusun dan terintegrasinya Program-

Program Kerja DPRD untuk melaksanakan

Fungsi Pengawasan, Fungsi Pembentukan

Perda, dan Fungsi Anggaran dalam Dokumen

Rencana Lima Tahunan (RPJM) maupun

Dokumen Rencana Tahunan (RKPD)

Dokumen 18 6 6 6 6 6 6 12

RANCANGAN AKHIR


VIII-23





pada akhir

periode RPJMD 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024

6.3.

Terintegrasi program-program DPRD untuk

melaksanakan fungsi pengawasan,

pembentukan Perda dan Anggaran ke dalam

Dokumen Perencanaan dan Dokumen

Anggaran Setwan DPRD

Kali 350 320 310 329 285 300 295 350

ASPEK DAYA SAING DAERAH

1. Nilai tukar petani Nilai 103,8 103 104 105 106 107 108 108

2. Persentase desa berstatus swasembada

terhadap total desa Persen 68 69 70 72 74 76 78 78

3. Rasio ketergantungan 44,28 43 43,31 41,88 40,84 39,85 39,08 39,08

RANCANGAN AKHIR


IX-1

BAB IX

PENUTUP

RPJMD merupakan penjabaran dari visi, misi dan program kepala daerah yang memuat

tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan, pembangunan daerah dan keuangan daerah, serta

program perangkat daerah dan lintas perangkat daerah yang disertai dengan kerangka

pendanaan bersifat indikatif untuk jangka waktu 5 (lima) tahun yang disusun dengan

berpedoman pada RPJPD. Dengan demikian Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(RPJMD) memiliki peran strategis dalam pembangunan daerah.

RPJMD Kabupaten Ciamis Tahun 2019-2024 menjadi pedoman bagi penyusunan

dokumen perencanaan lainnya. Agar RPJMD ini dapat dioperasionalisasikan secara jelas, maka

perlu diatur kaidah pelaksanaan dan pedoman transisinya.

9.1. Kaidah Pelaksanaan

Kaidah-kaidah pelaksanaan RPJMD Kabupaten Ciamis Tahun 2019-2024 adalah sebagai

berikut :

1. Perangkat Daerah Kabupaten Ciamis berkewajiban untuk melaksanakan program-program

yang terdapat dalam RPJMD Kabupaten Ciamis Tahun 2019-2024 yang disinergikan dengan

kebijakan Pemerintah Pusat dan Pemerintah Provinsi.

2. Bupati dalam menjalankan tugas penyelenggaraan pemerintahan daerah berkewajiban

untuk mengarahkan pelaksanaan RPJMD Kabupaten Ciamis Tahun 2019-2024 dengan

mengerahkan semua potensi dan kekuatan daerah.

3. Dalam rangka mencapai target indikator kinerja daerah dalam RPJMD Kabupaten Ciamis

Tahun 2019-2024 diperlukan langkah-langkah pelaksanaan kebijakan pembangunan daerah

setiap tahunnya secara optimal.

4. Bupati berkewajiban menyebarluaskan Peraturan Daerah tentang RPJMD Kabupaten Ciamis

Tahun 2019-2024 kepada masyarakat.

5. Bappeda melaksanakan pengendalian dan evaluasi berkala terhadap RPJMD Kabupaten

Ciamis Tahun 2019-2024.

RANCANGAN AKHIR


IX-2

6. Penyusunan RKPD Kabupaten Ciamis Tahun 2020 sampai dengan Tahun 2024 berpedoman

pada RPJMD Kabupaten Ciamis Tahun 2019-2024, yang selanjutnya menjadi dasar

penyusunan Kebijakan Umum Anggaran (KUA), Prioritas dan Plafon Anggaran Sementara

(PPAS) dan Rencana Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (RAPBD) Kabupaten Ciamis

Tahun 2020 sampai dengan 2024.

7. Kepala Perangkat Daerah Kabupaten Ciamis berkewajiban menyusun Rencana Strategis

(Renstra) Perangkat Daerah Tahun 2019-2024 berpedoman pada RPJMD Tahun 2019-2024.

Selanjutnya Renstra tersebut menjadi pedoman dalam menyusun Rencana Kerja (Renja)

Perangkat Daerah.

8. Pemerintah Desa berkewajiban menyusun RPJM Desa dengan mengacu dan sinergis

dengan RPJMD Kabupaten Ciamis Tahun 2019-2024.

9.2. Pedoman Transisi

Tahun 2024 merupakan tahun terakhir periode RPJMD Kabupaten Ciamis Tahun 2019-

2024. Dalam rangka menjaga kesinambungan pembangunan, diperlukan adanya pedoman

untuk dijadikan acuan dalam menyusun Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Tahun 2025

yang dilaksanakan pada tahun 2024. Penyusunan RKPD Tahun 2025 berpedoman pada RPJPD

Kabupaten Ciamis Tahun 2005-2025 dan selanjutnya RKPD Tahun 2025 menjadi dasar dalam

penyusunan RAPBD Kabupaten Ciamis Tahun 2025.

Pemerintah Kabupaten Ciamis melaksanakan penyusunan RKPD Tahun 2025 sesuai

dengan jadwal yang ditetapkan oleh peraturan perundang-undangan dengan menerapkan

berbagai pendekatan perencanaan agar terwujud perencanaan yang berkualitas. Salah satu

agenda penyusunan RKPD yaitu menyelesaikan permasalahan pembangunan yang belum

seluruhnya tertangani/terselesaikan sampai dengan Tahun 2024, selain untuk menjawab isu-

isu strategis tahun berikutnya, prioritas pembangunan nasional, provinsi dan lain-lain.

rancangan peraturan daerah kabupaten ciamis...

Documents