pusat penelitian dan pengembangan...

Pusat Penelitian dan Pengembangan Standardisasi

2018

LLAAPPOORRAANN AAKKUUNNTTAABBIILLIITTAASS KKIINNEERRJJAA IINNSSTTAANNSSII PPEEMMEERRIINNTTAAHH

2018| Pusat Penelitian dan Pengembangan Standardisasi 2

KATA PENGANTAR

Laporan akuntabilitas kinerja merupakan wujud pertanggungjawaban

kepada pemangku kepentingan atas penggunaan Anggaran Negara. Hal ini

telah diatur dalam Peraturan Presiden (Perpres) Nomor 29 Tahun 2014 tentang

Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

Laporan ini merupakan pertanggungjawaban amanah yang diemban BSN

dan tanggung jawab pemakaian sumber daya yang telah digunakan untuk

menjalankan pelaksanaan visi, misi, tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan,

melalui pengukuran capaian tingkat kinerja terhadap sasaran strategis Pusat

Penelitian dan Pengembangan Standardisasi (Puslitbang) sebagai salah satu

unit kerja Eselon II Badan Standardisasi Nasional (BSN) dan indikatornya. Sebagai

landasan penyusunan Laporan Akuntabilitas Puslitbang BSN adalah Rencana

Strategis BSN Tahun 2015-2019 dan revisinya, serta Target Kinerja Puslitbang BSN

2018 berikut realisasinya.

Laporan akuntabilitas kinerja ini diharapkan dapat memenuhi harapan

sebagai pertanggungjawaban kepada pemangku kepentingan dan sebagai

umpan balik bagi peningkatan kinerja berkelanjutan (continual improvement)

organisasi BSN.

Jakarta, Januari 2019

Kepala Bidang Program

dan Tata Operasional Penelitian

Ir. Juliantino, MM


RINGKASAN EKSEKUTIF

Berdasarkan Rencana Kinerja tahun 2018, Pusat Penelitian dan

Pengembangan Standardisasi Badan Standardisasi Nasional (BSN) telah

menetapkan 4 (sasaran) sasaran strategis dengan 19 sembilanbelas) indikator

yang telah ditetapkan sebagai Indikator Kinerja Utama (IKU) Pusat Penelitian

dan Pengembangan Standardisasi BSN Tahun 2017. Sasaran dan indikator

kinerja utama ini diwujudkan melalui pelaksanaan 14 penelitian. Secara umum

dapat disimpulkan bahwa IKU Pusat Penelitian dan Pengembangan

Standardisasi tersebut telah dapat dipenuhi oleh Pusat Penelitian dan

Pengembangan Standardisasi dengan tingkat capaian keseluruhan rata-rata

107%.

Puslitbang pada tahun 2017 menghasilkan keluaran (output) hasil

penelitian dan pengembangan standardisasi dengan indikator jumlah

penelitian dan pengembangan standardisasi dengan capaian 14 penelitian,

jumlah KTI dari hasil penelitian yang diterbitkan dalam publikasi nasional

maupun internasional adalah 24 KTI, meningkat menjadi 171%. Publikasi Ilmiah

yang dilaksanakan adalah 5 (lima) kegiatan.

Hasil capaian kinerja diatas, diharapkan dapat digunakan oleh stakeholder

dalam pengambilan keputusan maupun referensi. Selain itu hasil capaian

kinerja tersebut diatas juga dapat digunakan untuk masukan bagi Puslitbag

dalam meningkatkan kinerja guna memberikan kontribusi terhadap kinerja

Badan Standardisasi Nasional yang lebih baik, yang pada akhirnya dapat

meningkatkan daya saing


DAFTAR ISI

Cover ................................................................................................................. 1

Kata Pengantar ................................................................................................ 2

Ringkasan Eksekutif .......................................................................................... 3

Daftar Isi ............................................................................................................. 4

BAB I PENDAHULUAN

I.1 Latar Belakang .................................................................................. 5

I.2 Maksud dan Tujuan .......................................................................... 6

I.3 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi ............................................. 6

I.4 Sumber Daya Manusia ..................................................................... 8

I.5 Peran Strategis ................................................................................... 10

BAB II PERENCANAAN KINERJA

II.1 Perencanaan Strategis ..................................................................... 14

II.1.1 Visi dan Misi ............................................................................ 14

II.1.2 Tujuan dan Sasaran .............................................................. 15

II.2 Perjanjian Kinerja ............................................................................... 16

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

III.1 Capaian Kinerja ................................................................................ 19

III.2 Realisasi Anggaran ........................................................................... 34

BAB IV PENUTUP

LAMPIRAN


S

BAB I

PENDAHULUAN

I.1 LATAR BELAKANG

etiap instansi Pemerintah mempunyai kewajiban menyusun Laporan

Kinerja pada akhir periode anggaran. Hal ini telah diatur dalam

Peraturan Presiden (Perpres) Nomor 29 Tahun 2014 tentang

Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan

PermenPANRB No. 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja,

Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi.

Laporan Kinerja tersebut merupakan laporan kinerja tahunan yang berisi

pertanggungjawaban kinerja suatu instansi dalam mencapai tujuan/sasaran

strategis instansi. Penyusunan Laporan Kinerja (LKj) tersebut juga menjadi

kewajiban Pusat Penelitian dan Pengembangan Standardisasi , sebagai salah

satu unit kerja di lingkungan Badan Standardisasi Nasional (BSN) yang disusun

secara berjenjang sesuai Peraturan Kepala BSN No. 5 Tahun 2016 tentang

Pedoman Pelaksanaan Sistem Akuntabilitas Instansi Pemerintah di Lingkungan

Badan Standardisasi Nasional.

Kinerja Pusat Penelitian dan Pengembangan Standardisasi

memberikan kontribusi khususnya pada kinerja Kedeputian Bidang Penelitian

dan Kerjasama Standardisasi (PKS) dan secara keseluruhan terhadap BSN. Oleh

karena itu, penyusunan Laporan Kinerja Pusat Penelitian dan Pengembangan

Standardisasi merupakan bahan masukan dalam penyusunan Laporan Kinerja

Kedeputian Bidang PKS tahun 2018.


I.2 MAKSUD DAN TUJUAN

Maksud penyusunan Laporan Kinerja Pusat Penelitian dan

Pengembangan Standardisasi adalah sebagai bentuk pertanggungjawaban

kepada publik atas pelaksanaan program/kegiatan serta akuntabilitas kinerja

dalam rangka mencapai visi dan misi Kedeputian PKS, dengan tujuan sebagai

berikut :

1. Memberikan informasi kinerja yang terukur kepada pemberi mandat atas

kinerja yang telah dan seharusnya dicapai;

2. Sebagai upaya perbaikan berkesinambungan bagi instansi pemerintah

untuk meningkatkan kinerjanya.

Hasil evaluasi yang dilakukan akan digunakan sebagai dasar

penyusunan beberapa rekomendasi untuk menjadi masukan dalam

menetapkan kebijakan dan strategi yang akan datang sehingga dapat

meningkatkan kinerja Unit Kerja.

I.3 TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI

Berdasarkan Keputusan Kepala Badan Standardisasi Nasional Nomor

965/BSN-1/HK.35/05/2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja BSN sebagaimana

telah beberapa kali diubah terakhir dengan Peraturan Kepala BSN Nomor 4

Tahun 2011 tentang perubahan kedua atas Keputusan Kepala BSN Nomor

965/BSN/HL.35/05/2001 tentang organisasi dan tata kerja BSN, tugas Pusat

Penelitian dan Pengembangan Standardisasi adalah melaksanakan penyiapan

rumusan kebijakan, pembinaan, koordinasi program dan penyusunan rencana

di bidang penelitian dan pengembangan standardisasi dalam aspek

perumusan standar, penerapan standar, akreditasi, informasi dan

pemasyarakatan standardisasi serta kerjasama standardisasi, dan kegiatan lain

yang terkait.

Untuk menjalankan tugas pokok tersebut, Kinerja Pusat Penelitian dan

Pengembangan Standardisasi menyelenggarakan fungsi:

1. Penyiapan rumusan kebijakan di bidang penelitian dan pengembangan;


2. Pembinaan dan koordinasi program di bidang penelitian dan

pengembangan;

3. Pelaksanaan penelitian dan pengembangan standardisasi;

4. Penyusunan program dan tata operasional penelitian dan pengembangan;

5. Pelaksanaan kerjasama di bidang penelitian dan pengembangan;

6. Pelaksanaan pemantauan dan evaluasi penelitian dan pengembangan.

Struktur Pusat Penelitian dan Pengembangan Standardisasi dapat dilihat

pada gambar berikut.

Gambar I.1

Struktur Organisasi Pusat Penelitian dan Pengembangan Standardisasi

Berdasarkan struktur organisasi tersebut, Pusat Penelitian dan

Pengembangan Standardisasi mempunyai tata kerja yang didukung oleh:

1. Bidang Program dan Tata Operasional Penelitian, dengan tugas

melaksanakan penyiapan penyusunan pedoman, norma, kriteria,

prosedur, program dan perencanaan serta melaksanakan koordinasi

dan penatalaksanaan kegiatan di bidang penelitian dan

pengembangan standardisasi dalam seluruh aspek kegiatannya.


Juliantino

Bidang Program dan Tata Operasional

Penelitian Muti Sophira Hilman

Fungsional Peneliti

Bidang Evaluasi dan Kerjasama Penelitian

Andry R Prihikmat


2. Bidang Evaluasi dan Kerjasama Penelitian, dengan tugas

melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pengelolaan hasil

penelitian dan pengembangan standardisasi serta kerjasama

penelitian dan pengembangan standardisasi dalam seluruh aspek

kegiatannya.

3. Kelompok Jabatan Fungsional, dengan tugas melakukan kegiatan

sesuai dengan jabatan fungsional masing-masing berdasarkan

peraturan perundang-undangan yang berlaku.

I.4 SUMBER DAYA MANUSIA

Untuk mendukung pelaksanaan operasional organisasi, sampai dengan

31 Desember 2018 Pusat Penelitian dan Pengembangan Standardisasi memiliki

personel berstatus Aparatur Sipil Negara (ASN) sebanyak 25 orang (19 peneliti)

dan 6 non peneliti). Terjadi perubahan jumlah personel berdasarkan jenjang

peneliti, 1 peneliti muda naik jenjang menjadi peneliti madya, 1 peneliti madya

memasuki masa purnabakti, dua peneliti pertama naik jenjang menjadi peneliti

Muda, dan 4 calon peneliti telah diangkat menjadi peneliti pertama. Adapun

profil peneliti sesuai tabel berikut:

TABEL I.1 PENELITI PUSLITBANG BERDASARKAN KATEGORI

(TAHUN 2018)

No. Kategori Jumlah SDM (orang) Total

1 Peneliti Utama -

19

2 Peneliti Madya 5*)

3 Peneliti Muda 4

4 Peneliti Pertama 9*)

5 Calon Peneliti 1**)

Keterangan:

*) 1 (satu) Peneliti Madya dan 4 (empat) Peneliti Pertama sedang tugas belajar

**) Calon Peneliti adalah personel yang akan menjadi peneliti


TABEL I.2 SDM PUSLITBANG BERDASARKAN TINGKAT PENDIDIKAN

(TAHUN 2018)

No Tingkat Pendidikan Jumlah SDM (orang)

Peneliti Non Peneliti

1. < Sarjana (S1) 0 0

2. Sarjana (S1) 11 4

3. Master (S2) 7 3

4. Doktor (S3) 0 0

5. Profesor 0 0

Total SDM 18 7

Gambar I.2

Struktur Organisasi Pusat Penelitian dan Pengembangan Standardisasi

Dari 25 personel puslitbang, Personel yang sedang tugas belajar doktoral (S3)

sebanyak 2 orang dan tugas belajar master (S2) sebanyak 3 orang. Total

personel puslitbang yang masih aktif baik peneliti maupun non peneliti

sebanyak 20 personel (14 peneliti, 6 non peneliti). Dari produktivitas SDM, 64%


SDM berumur dibawah 40 tahun dan 3 orang peneliti madya masuk masa

pensiun. Hal ini merupakan tantangan tersendiri bagi Puslitbang untuk

mendorong peneliti lainnya menjadi peneliti Madya.

I.5 PERAN STRATEGIS

Dengan ditetapkan Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2014 tentang

Standardisasi dan Penilaian Kesesuaian (SPK), BSN diharapkan memberikan

kontribusi dalam pemecahan masalah yang dihadapi selama ini.

Pusat Penelitian dan Pengembangan standardisasi mempunyai peran

strategis dalam mendukung pelaksanaan fungsi BSN, yaitu Pengembangan

Standardisasi Nasional, melalui Penelitian dan Pengembangan Standardisasi,

dengan fokus kegiatan antara lain (1) riset untuk mendukung pelaksanaan

standardisasi dan penilaian kesesuaian di tingkat nasional, regional maupun

internasional; serta (2) riset untuk mendukung semua tugas dan fungsi Unit Kerja

BSN, termasuk kebutuhan riset untuk penyusunan perencanaan strategis.

Dalam melaksanakan tugasnya, Pusat Penelitian dan Pengembangan

Standardisasi berpedoman pada perencanaan strategis yang disusun melalui

pengamatan terhadap lingkungan strategis, baik internal maupun eksternal,

dalam bentuk perencanaan strategis 5 (lima) tahunan yang dituangkan dalam

Renstra Kedeputian PKS, Badan Standardisasi Nasional 2015-2019 dalam rangka

mewujudkan visi dan misi BSN. Implementasi perencanaan strategis tersebut

dijabarkan melalui Rencana Aksi dan Hasil Pengukuran Kinerja Pencapaian

Sasaran kebijakan serta program kerja yang disusun setiap tahun. Pusat

Penelitian dan Pengembangan Standardisasi juga berpedoman pada

Peraturan Kepala BSN No. 6 Tahun 2015 tentang Pedoman Penelitian dan

Pengembangan Standardisasi, serta Sistem Manajemen Mutu yang berlaku di

BSN.

Kegiatan penelitian dan pengembangan merupakan kegiatan yang

sangat dinamis dan harus mengikuti perkembangan dan perubahan ilmu

pengetahuan dan teknologi terkini. Kegiatan ini merupakan salah satu aspek


penting yang harus dilakukan dalam rangka mendukung pengembangan dan

penyusunan program strategis tiga subsistem infrastruktur mutu, yaitu

standardisasi, penilaian kesesuaian dan metrologi. Kegiatan penelitian dan

pengembangan dilakukan dengan mengacu pada kaidah-kaidah penelitian

dan pengembangan.

Tujuan litbang diutamakan untuk memberikan kontribusi untuk

pengembangan standar. Program penelitian dan pengembangan standardisasi

diarahkan pada terwujudnya ketersediaan SNI yang berkualitas dan sesuai

kebutuhan pasar atau kebutuhan para pemangku kepentingan. Kebijakan

mengenai adanya harmonisasi standar dengan standar internasional dan

kebutuhan perumusan SNI yang spesifik sesuai karakter Indonesia pada

pengembangan standar memerlukan adanya masukan dari hasil penelitian

atau kajian yang dilakukan secara ilmiah dengan analisis yang handal. Tujuan

litbang juga untuk mendukung penerapan standar, penilaian kesesuaian dan

Standar Nasional Satuan Ukuran (SNSU).

Penelitian yang telah dilaksanakan akan disampaikan kepada instansi

terkait dalam bentuk briefing policy sebagai masukan pembuatan kebijakan

instansi tersebut. Evaluasi penggunaan hasil penelitian Puslitbang dilakukan

pada setiap tahunnya oleh Bidang Evaluasi dan Kerjasama Penelitian (EKP) .

Sesuai dengan tugas dan fungsinya Pusat Penelitian dan Pengembangan

Standardisasi telah mengidentifikasi potensi, permasalahan yang dihadapi, dan

tindak lanjut yang akan dilakukan dalam mendukung pelaksanaan fungsi BSN.


Tabel I.3

Potensi dan Permasalahan Pusat Penelitian dan Pengembangan

Standardisasi

POTENSI PERMASALAHAN TINDAK LANJUT

1. Jumlah peneliti

dengan usia muda

relatif banyak

1 Peneliti usia muda masih pada

jenjang peneliti pertama dan

calon peneliti, sedangkan

kegiatan penelian harus diketuai

minimal peneliti madya. Pada

saat ini peneliti Madya yang aktif

hanya 4 peneliti ( satu penelitia

madya masuk dalam masa

pensiun)

1. Memfasilitasi peneliti untuk

dapat segera mencapai HKM

(hasil kerja minimal), salah

satunya melalui pelatihan dan

kegiatan penelitian, sehingga

meningkatkan jenjang

fungsionalnya

2. Peraturan terbaru

PERKA LIPI No. 14

Tahun 2018 tentang

petunjuk teknis

jabatan fungsional

peneliti

memungkinkan

peneliti bekerja lebih

profesional

2. Untuk memenuhi standar

kompetensi dan Hasil Kerja

Minimal (HKM) dalam peraturan

tersebut, Puslitbang harus

memfasilitasi peningkatan

kompetensi, terutama

keikutsertaan dalam konferensi

nasional maupun internasional

2.Perlunya penganggaran biaya

untuk memfasilitasi kompetensi

peneliti dan mencari sumber

dana dari luar instnasi

3.Tawaran penelitian

dimana Sumber dana

tidak hanya dari

DIPA, misalnya dari

INSINAS dan mitra

kerjasama

3.Untuk mendapatkan dana

INSINAS perlu membuat proposal

penelitian yang valuable dan

kompetitif. Kepakaran bidang

peneliti BSN belum memenuhi

bidang yang diperlukan

3.Koordinasi dengan LPNK dan

Menjalin mitra dengan lembaga

penelitian lain

4. Tawaran konferensi

Internasional sebagai

ajang untuk

meningkatkan

kompetensi dan

meningkatkan

jenjang fungsional

4.Kurangnya anggaran puslitban 4.Mengusulkan anggaran dan

mencari funding dari

kementerian lain

5. Jurnal Standardisasi

terbit tepat waktu

5. Kurangnya KTI yang diterima

oleh Pengelola Jurnal sehingga

berpengaruh terhadap

ketepatan waktu penerbitan

jurnal

5. Memfasilitasi pengelola jurnal

untuk melakukan call for paper

melalui email blasting


POTENSI PERMASALAHAN TINDAK LANJUT

6. Jurnal Standardisasi

lebih kompetetif dan

berkualitas

6. Ketidaktahuan dan kurangnya

kepercayaan publik terhadap

jurnal standardisasi

6. Sosialisasi intensif serta

rekruitasi “mitra bestari”

terindeks scopus/internasional

7. Hasil penelitian

menjadi masukan

pembuatan

kebijakan instansi

terkait

(a) Hasil penelitian belum mampu

menjawab kebutuhan instansi

terkait selaku pembuat kebijakan

(b) Belum terkoneksi dengan

sempurna antara kebutuhan

manajemen BSN dengan

Penelitian Puslitbang

(c) Kebutuhan data dukung hasil

penelitian dari manajemen BSN

yang cukup tinnggi tidak

sebanding dengan kemampuan

sumberdaya peneliti

(d) Tidak terdistribusi hasil

penelitian Puslitbang secara

nyata, merata dan menyeluruh

kepada manajemen BSN,

sehingga tidak terampaikan

informasi output penelitian

Puslitbang.

(e) Promosi yang belum maksimal

dari hasil penelitian Puslitbang

kepada manajemen BSN dan

eksternal BSN

(a) Up-grading competency

peneliti serta penambahan

kapasitas dan kualitas forum on

group discussion dengan para

pakar

(b) Selalu koordinasi pada

setiap rencana program,

pelaksanaan dan hasil

penelitian kepada manajemen.

(c) Promosi hasil penelitian baik

melalui media sosial, Forum

Komunikasi Kelitbangan, Rapim

atau mengundang

manajemen.

(d) Diberikan kesempatan

kepada peneliti untuk

mengakses dan mengetahui

isu-isu aktual BSN

(e) Peningkatan komunikasi dan

koordinasi antara manajemen

BSN, Pejabat Puslitbang dan

Peneliti.

8. Hasil penelitian

lebih aktual dan

spesifik

8. Basic competency peneliti BSN

belum mampu mendukung

kebutuhan riset standardisasi dan

penilaian kesesuaian

8. Rekruitasi peneliti/capacity

building peneliti bidang

standardisasi dan penilaian

kesesuaian


R

BAB II

PERENCANAAN KINERJA

II.1 PERENCANAAN STRATEGIS

II.1.1 Visi dan Misi

umusan visi dan misi Pusat Penelitian dan Pengembangan

Standardisasi (Puslitbang) sesuai Renstra Puslitbang Standardisasi

Tahun 2015-2019 adalah sebagai berikut.

VISI

Meningkatnya pemanfaatan hasil penelitian standardisasi dalam mendukung

pengembangan standardisasi dan penilaian kesesuaian

MISI

1. Mengembangkan program dan melaksanakan penelitian yang mendukung

pengembangan standardisasi (perumusan standar dan penerapan standar)

dan penilaian kesesuaian serta mendukung posisi Indonesia di forum

regional maupun internasional.

2. Melakukan koordinasi program, kerjasama dan pelaksanaan penelitian

untuk keselarasan pelaksanaan penelitian di bidang standardisasi secara

nasional.

3. Meningkatkan publikasi hasil penelitian baik nasional maupun internasional,

serta evaluasinya.

II.1.2 Tujuan dan Sasaran

Tujuan merupakan sesuatu apa yang akan dicapai atau dihasilkan

dalam jangka waktu satu sampai dengan lima tahunan. Tujuan ditetapkan

dengan mengacu kepada pernyataan visi dan misi serta didasarkan pada isu-


isu dan analisis strategis, serta mengarahkan perumusan sasaran, kebijakan,

program, dan kegiatan dalam rangka merealisasi misi. Tujuan yang

dirumuskan berfungsi juga untuk mengukur sejauh mana visi dan misi

Puslitbang Standardisasi telah dicapai mengingat tujuan dirumuskan

berdasarkan visi dan misi organisasi.

Rumusan tujuan Puslitbang Standardisasi adalah sebagai berikut :

TUJUAN 1. Memberikan rekomendasi terkait hasil penelitian untuk pengembangan

standardisasi, penilaian kesesuaian dan SNSU,

2. Mempublikasikan hasil – hasil penelitian di bidang standardisasi.

Sasaran ini merupakan sasaran di lingkungan Puslitbang Standardisasi

selaku Unit Teknis di lingkungan BSN. Puslitbang Standardisasi dituntut agar

dapat mengikuti perkembangan dan dinamika di lingkungan BSN untuk

meningkatkan kualitas, produktivitas dan kinerja pelaksanaan fungsi BSN. Untuk

itu, pencapaian kinerja Puslitbang Standardisasi harus dapat dinilai dari aspek

ketepatan penentuan sasaran strategis, indikator kinerja, ketepatan target dan

keselarasan antara kinerja output dan kinerja outcome. Pada tahun 2018,

sasaran Puslitbang Standardisasi telah dilakukan penyempurnaan dalam rangka

perbaikan berkelanjutan.

SASARAN

Sasaran sesuai Renstra Puslitbang Tahun 2015-2019 :

1. Terwujudnya 50 kajian untuk mendukung pengembangan standardisasi,

penilaian kesesuaian dan SNSU,

2. Tersedianya 25 Karya Tulis Ilmiah dari hasil kajian/penelitian standardisasi.

Sedangkan sasaran yang ditetapkan untuk mencapai tujuan Puslitbang

berdasarkan Perjanjian Kinerja Tahun 2018 adalah sesuai Tabel II.1


II.2 PERJANJIAN KINERJA

Perjanjian kinerja merupakan pernyataan kinerja atau perjanjian kinerja

antara atasan dan bawahan untuk mewujudkan target kinerja tertentu

berdasarkan pada sumber daya yang dimiliki oleh instansi. Perjanjian kinerja

dimanfaatkan oleh pimpinan instansi pemerintah untuk menilai keberhasilan

organisasi pada akhir tahun.

Sebagai upaya untuk terus melakukan perbaikan dalam pengukuran

kinerja, pada tahun 2018 telah dilakukan penyempurnaan Indikator Kinerja

Sasaran Puslitbang standardisasi sehingga indikator kinerja Perjanjian Kinerja

Puslitbang standardisasi Tahun 2018 juga mengalami perubahan. Berikut adalah

Perjanjian Kinerja Puslitbang standardisasi tahun 2018 berdasarkan sasaran,

indikator kinerja dan target.

Tabel II.1

Perjanjian Kinerja Kepala Pusat Puslitbang Standardisasi Tahun 2018

SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET

Stakeholder Perspectives

1 Terwujudnya daya saing produk berstandar di pasar domestik dan global

1 % Industri Produk Unggulan Nasional (PUN) ber-SNI yang memenuhi syarat di negara tujuan ekspor

5 persen

2 Meningkatnya mutu hasil Litbang standardisasi sesuai kebutuhan pemangku kepentingan

2 % hasil penelitian yang dimanfaatkan oleh pemangku kepentingan

60 persen

Internal Process Perspectives

3 Meningkatkan penelitian dan pengembangan standardisasi

3 Jumlah hasil kajian/ penelitian yang diadopsi atau menjadi acuan proses pengembangan SNI

5 rekomendasi

4 Jumlah kajian/penelitian yang mendukung penerapan standar/ penilaian kesesuaian

1 rekomendasi

4 Meningkatkan kajian/penelitian di Forum TBT WTO dan Forum Internasional

5 Jumlah hasil kajian/penelitian yang mendukung kepentingan Indonesia di Forum TBT WTO & Forum Internasional

1 rekomendasi


SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET

5 Meningkatkan kerjasama penelitian

6 Jumlah penelitian berbasis kerjasama dengan mitra dalam hal pengembangan standar mendukung inovasi

3 penelitian

6 Meningkatkan publikasi di bidang standardisasi

7 Jumlah KTI dari hasil penelitian BSN yang diterbitkan dalam publikasi nasional maupun internasional

14 KTI

8 Jumlah KTI yang diterbitkan oleh Jurnal Standardisasi dan Prosiding

34 KTI

Learning and Growth Perspectives

7 Meningkatkan tata kelola dan organisasi yang profesional di Puslitbang

9 Tingkat pelaksanaan Reformasi Birokrasi (Nilai PMPRB)

83 Nilai

10 Tingkat kualitas akuntabilitas kinerja BSN (Nilai LKE AKIP)

70 (BB)

Nilai

8 Meningkatkan kompetensi sumber daya manusia di Puslitbang

11 % ASN yang mengikuti program peningkatan kompetensi

100 %

9 Meningkatkan pengelolaan sarana dan prasarana penunjang kinerja di Puslitbang

12 % ketersediaan sarana dan prasarana berdasarkan Rencana Kebutuhan BMN

100 %

13 % pemanfaatan BMN 100 %

10 Meningkatkan kinerja pengelolaan anggaran di Puslitbang

14 % realisasi anggaran >95 %

Sebagaimana tercantum dalam tabel di atas, Puslitbang standardisasi

pada tahun 2018 menetapkan sebanyak 4 (empat) sasaran dimana setiap

sasaran memiliki indikator kinerja sebagai acuan untuk mengukur keberhasilan

atau kegagalan pada setiap pelaksanaannya.

Dalam rangka mencapai sasaran yang telah ditetapkan, Puslitbang

melaksanakan 1 (satu) kegiatan dalam 1 (satu) program. Adapun keseluruhan

program dan kegiatan tersebut termasuk output yang akan dihasilkan yaitu

Program Pengembangan Standardisasi Nasional (084.01.06) melalui Kegiatan


Penelitian dan Pengembangan Standardisasi (3559), yang akan menghasilkan

output Penelitian dan Pengembangan (3551.001). Dalam rangka menghasilkan

output ini, melaksanakan komponen kegiatan sebagai berikut:

1. Melakukan penelitian standardisasi dan penilaian kesesuaian

2. Melakukan Publikasi Ilmiah


A

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

kuntabilitas kinerja adalah pertanggungjawaban kinerja instansi

dalam mencapai tujuan dan sasaran strategis instansi dan

digunakan sebagai dasar untuk menilai keberhasilan dan

kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai sasaran dan tujuan yang telah

ditetapkan dalam rangka mewujudkan visi dan misi lembaga.

Kepala Pusat Penelitian dan Pengembangan Standardisasi berkewajiban

untuk melaporkan akuntabilitas kinerja melalui penyajian Laporan Kinerja.

Laporan Kinerja tersebut menggambarkan tingkat keberhasilan dan kegagalan

selama kurun waktu 1 (satu) tahun berdasarkan sasaran, program dan kegiatan

yang telah ditetapkan. Untuk mendukung pencapaian kinerjanya, Pusat

Penelitian dan Pengembangan Standardiasi telah melaksanakan beberapa

aktivitas kegiatan yang disesuaikan dengan tugas pokok dan fungsinya.

Pelaksanaan aktivitas kegiatan tersebut selanjutnya dituangkan dalam Laporan

Kinerja Pusat Penelitian dan Pengembangan Standardiasi Tahun 2018.

III.1 CAPAIAN KINERJA

Pencapaian kinerja adalah hasil kerja yang dicapai organisasi sesuai

dengan wewenang dan tanggung jawabnya dalam rangka mencapai tujuan

dan sasaran organisasi. Dalam rangka mendukung pencapaian tujuan dan

sasaran untuk mewujudkan visi dan misi Puslitbang Standardisasi, maka telah

ditetapkan sasaran dan target kinerja. Sasaran dan target kinerja tersebut

dicapai melalui pelaksanaan program dan kegiatan serta aktivitas kegiatan

sebagaimana telah disampaikan pada Bab II. Pencapaian masing-masing

sasaran dan target yang terkait Pusat Penelitian dan Pengembangan

Standardisasi yang direncanakan dalam Tahun 2018 berdasarkan Perjanjian

Kinerja, masing-masing dapat dilihat pada Tabel III.1.


Tabel III.1

Pencapaian Kinerja Pusat Penelitian dan Pengembangan Standardisasi

Tahun 2018

SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI

CAPAIAN

(%)

Stakeholder Perspectives

1 Terwujudnya daya saing produk berstandar di pasar domestik dan global

1 % Industri Produk Unggulan Nasional (PUN) ber-SNI yang memenuhi syarat di negara tujuan ekspor

5 16% 320

2 Meningkatnya mutu hasil Litbang standardisasi sesuai kebutuhan pemangku kepentingan

2 % hasil penelitian yang dimanfaatkan oleh pemangku kepentingan

60 60 100

Internal Process Perspectives

3 Meningkatkan penelitian dan pengembangan standardisasi

3 Jumlah hasil kajian/ penelitian yang diadopsi atau menjadi acuan proses pengembangan SNI

5 5 100

4 Jumlah kajian/penelitian yang mendukung penerapan standar/ penilaian kesesuaian

1 1 100

4 Meningkatkan kajian/penelitian di Forum TBT WTO dan Forum Internasional

5 Jumlah hasil kajian/penelitian yang mendukung kepentingan Indonesia di Forum TBT WTO & Forum Internasional

1 1 100

5 Meningkatkan kerjasama penelitian

6 Jumlah penelitian berbasis kerjasama dengan mitra dalam hal pengembangan standar mendukung inovasi

3 3 100

6 Meningkatkan publikasi di bidang standardisasi

7 Jumlah KTI dari hasil penelitian BSN yang diterbitkan dalam publikasi nasional maupun internasional

10 10 100

8 Jumlah KTI yang diterbitkan oleh Jurnal Standardisasi dan Prosiding

34 34 100

Learning and Growth Perspectives

7 Meningkatkan tata kelola dan organisasi yang profesional di Puslitbang

9 Tingkat pelaksanaan Reformasi Birokrasi (Nilai PMPRB)

83 87,22 105,08

10 Tingkat kualitas akuntabilitas kinerja BSN (Nilai LKE AKIP)

70 (BB)

73,43 104,9


SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI

CAPAIAN

(%)

8 Meningkatkan kompetensi sumber daya manusia di Puslitbang

11 % ASN yang mengikuti program peningkatan kompetensi

100 100 100

9 Meningkatkan pengelolaan sarana dan prasarana penunjang kinerja di Puslitbang

12 % ketersediaan sarana dan prasarana berdasarkan Rencana Kebutuhan BMN

100 100 100

13 % pemanfaatan BMN 100 100 100


14 % realisasi anggaran >95 99 104

Berdasarkan tabel di atas, berikut diuraikan capaian kinerja Puslitbang

Standardisasi untuk masing-masing sasaran yang telah ditetapkan dalam

Perjanjian Kinerja. Pencapaian sasaran tersebut dijelaskan sebagai berikut.

SASARAN

1

Terwujudnya daya saing produk berstandar di pasar

domestik dan global

Tabel III.2

Capaian Kinerja Sasaran I

Indikator Kinerja

Capaian 2017 Realisasi

2016

Peningkatan/

(Penurunan) dari

realisasi tahun

sebelumnya Target Realisasi

Capaian

%

% Industri Produk Unggulan Nasional

(PUN) ber-SNI yang memenuhi syarat di

negara tujuan ekspor

5 16 320% 0 N/A

Keterangan : *) merupakan IKU baru Puslitbang tahun 2018

Kajian mengenai produk unggulan nasional ber SNI uang memenuhi

syarat di negara tujuan ekspor, dilakukan untuk mengukur sasaran BSN yaitu

terwujudnya daya saing produk berstandar di pasar domestik dan global.


Capaian sasaran ini adalah 320%, melebihi target yang ditetapkan (5%) yaitu

16%, sebagaimana terlihat pada gambar dibawah ini.

Gambar III.1 Segmentasi Industri Sektor PUN

* Total responden : 451 industri penerap SNI Produk

Industri yang melakukan ekspor dengan SNI sebesar 16% (70 industri), sedangkan

industri yang tidak melakukan ekspor dan atau melakukan ekspor namun

dengan menerapkan standar yang lain sebesar 84% (381 industri).

Perlu dijelaskan ......

SASARAN

2

Meningkatnya mutu hasil Litbang standardisasi sesuai

kebutuhan pemangku kepentingan

Tabel III.3

Capaian Kinerja Sasaran II

Indikator Kinerja


2016

Peningkatan/

(Penurunan) dari

realisasi tahun


Capaian

%

% hasil penelitian yang

dimanfaatkan oleh pemangku

kepentingan

60 37 61,7 % 67,92 % Penurunan dari

tahun

sebelumnya


Pada tahun 2018 terdapat persentase penurunan capaian realisasi

dibandingkan dengan tahun 2017, hal ini diikarenakan adanya perubahan dari

instrumen evaluasi yang digunakan untuk mengukur % hasil penelitian yang

dimanfaatkan oleh pemangku kepentingan.

SASARAN

3

Meningkatkan penelitian dan pengembangan

standardisasi

Tabel III.4

Capaian Kinerja Sasaran III

Indikator Kinerja


2017

Peningkatan/

(Penurunan) dari

realisasi tahun


Capaian

%

1. Jumlah hasil kajian/

penelitian yang diadopsi

atau menjadi acuan proses

pengembangan SNI

5 5 100 8 Penurunan

realisasi dari

tahun

sebelumnya

namun

memenuhi

target tahun

2018

2. Jumlah kajian/penelitian

yang mendukung

penerapan standar/

penilaian kesesuaian

1 4 400 4 Sama dengan

realisasi tahun

sebelumnya

Pada tahun 2018 target yang ditetapkan lebih rendah dari yang

ditetapkan pada tahun 2017 hal ini dikarenakan adanya penurunan anggaran.

Namun demikian capaian tahun 2018 lebih besar daripada capaian 2017

seperti terlihat pada tabel dibawah ini.


Tabel III.5

Perbandingan Capain Tahun 2017 dan 2018

INSTRUMEN TAHUN

2017 2018

Target 9 6

Realisasi 12 9

Capaian 133% 150%

Anggaran Rp 2,433,986,000 Rp. 1.365.785.000

Terdapat pula perbedaan pengukuran Indikator Kinerja dimana pada

tahun 2017 adalah jumlah penelitian sedangkan pada tahun 2018 adalah

jumlah rekomendasi hasil penelitian, sehingga pada tahun 2018 satu penelitian

dapat merekomendasikan lebih dari satu pengembangan SNI.

Adapun penelitian yang memberikan rekomendasi pengembangan SNI

adalah

1. Penelitian pengembangan standar stasiun pengisian mobil listrik

Penelitian ini merekomendasikan 3 (tiga) usulan pengembangan SNI

dengan National Differences yaitu :

Tabel III.6

Usulan Pengembangan SNI stasiun pengisian mobil listrik

No Usulan standar Referensi standar internasional

1 Plug IEC 62196.1:2019

2 Charging Station IEC 61852.1:2010

3 Cabel IEC 62893:2017


2. Penelitian parameter utama SNI kursi roda manual

Penelitian ini merekomedasikan 2 (dua) judul usulan pengembangan

SNI yaitu SNI dengan national differences dan revisi SNI.

Tabel III.7

Usulan Pengembangan SNI kursi roda manual

No Usulan standar Referensi standar

internasional

National Differences

1 Kursi roda manual ISO 7176 series Dimensi, Kekuatan,

Ketahanan, Uji

ujung tajam dan uji

sisi halus, koefisien

gesek ban

2 Revisi SNI 09-4663-

1998

ISO 7176 series

3. Penelitian Pengembangan standar pada system Mass Rapit

Trasportation (MRT)

Penelitian ini merekomendasikan 1 (satu) usulan pengembangan SNI

yaitu mengenai standar persinyalan, dengan referensi standar

internasional yaitu IEEE 1474.1-1999 Standard for Communication-

Based Train Control (CBTC) Performance and Functional Requirement.

Selain itu, hasil Penelitian BSN juga memberikan rekomendasi terhadap

penerapan standar/penilaian kesesuaian, sebagaimana tabel berikut :

Tabel III.8

Usulan Pengembangan Penerapan Standar/Penilaian Kesesuaian

No Penelitian Rekomendasi

1 Penelitian pengembangan standar

stasiun pengisian mobil listrik

Pengembangan laboratorium

uji untuk komponen mobil listrik

selain baterai yaitu : Stasiun

Pengisian (Plug; Pengisian


Tophologi / Stasiun Pengisian

Daya (Charging Tophologi/

Charging Station); Keamanan

(Safety); Komunikasi

(Communication); Kabel

(Cable); Insulasi (insulation).

2 Penelitian parameter utama SNI

kursi roda manual

Potensi LPK, terdiri atas 4

lembaga sertifikasi produk

(LSPro) dan 6 laboratorium

penguji yang berpotensi

mendukung penerapan SNI

Kursi Roda manual

Badan Standardisasi Nasional

(BSN) membina laboratorium

penguji dan lembaga sertifikasi

produk untuk memenuhi

persyaratan internasional

sampai siap diakreditasi Komite

Akreditasi Nasional (KAN)

3 Penelitian Pengembangan standar

pada system Mass Rapit

Trasportation (MRT)

Rekomendasi 6 lab uji dan

inspeksi yang potensial

4 Kandungan Metil Merkuri pada ikan

marlin dalam rangka penguatan

posisi Indonesia pada sidang

CODEX

Perlu dikembangkan parameter

uji untuk metil merkuri

Perlu dikembangkan lab uji baik

infrastruktur maupun

kompetensi


SASARAN

4

Meningkatkan kajian/penelitian di Forum TBT WTO dan Forum

Internasional

Tabel III.9

Capaian Kinerja Sasaran IV

Indikator Kinerja


2017

Peningkatan/

(Penurunan) dari

realisasi tahun

sebelumnya Target Realiasi

Capaian

%

Jumlah hasil kajian/penelitian yang

mendukung kepentingan Indonesia di

Forum TBT WTO & Forum Internasional

1 1 100 4 Penurunan

realisasi dari

tahun

sebelumnya

namun

memenuhi

target tahun

2018

Penelitian atau kajian guna mendukung kebijakan terkait kepentingan

Indonesia di forum internasional pada tahun 2018 hanya menghasilkan satu

penelitian, dan merupakan lanjutan dari kegiatan penelitian sebelumnya. Jika

dibandingkan dengan tahun 2017 yang menghasilkan 4 (empat) penelitian,

jumlah penelitian pada tahun 2018 jumlahnya menurun, hal ini dikarenakan

keterbatasan alokasi anggaran APBN, sehingga prioritas penelitian dilakukan

sesuai kebutuhan BSN. Penelitan Kandungan Metil Merkuri pada ikan marlin

dalam rangka pengutan posisi Indonesia pada sidang CODEX memberikan

rekomendasi nilai metil merkuri pada ikan marlin di laut Indonesia yang akan

disampaikan pada secretariat CODEX.


SASARAN

5

Meningkatnya Kerjasama Penelitian

Tabel III.10

Capaian Kinerja Sasaran V

Indikator Kinerja


2017

Peningkatan/

(Penurunan) dari

realisasi tahun


Capaian

%

Jumlah penelitian berbasis

kerjasama dengan mitra dalam

hal pengembangan standar

mendukung inovasi

3 7 233% 2 Peningkatan

realisasi dari

capaian dari

tahun

sebelumnya

Penelitian berbasis kerjasama pada tahun 2018 menghasilkan 7 (tujuh)

penelitian, hal ini terdapat peningkatan significant, karena pada tahun 2018

Puslitbang BSN memperoleh tambahan dana, melalui program flagship insentif

riset nasional (INSINAS) untuk 5 (lima) penelitian.

SASARAN

6 Meningkatnya Publikasi

Pada Indikator kinerja sasaran publikasi, realisasi capaian tahun 2018 telah

memenuhi target yang ditetapkan, walaupun jika dibandingkan dengan tahun

sebelumnya, secara kuantitas realisasi terjadi penurunan, hal ini lebih

diakibatkan karena penyelenggaraan kegiatan pertemuan presentasi ilmiah

standardisasi yang hanua dilaksanakan 1 (satu) kali, serta jumlah judul penelitian

yang berkurang, seiring dengan terbatasnya alokasi anggaran BSN untuk

kegiatan penelitian. Capaian kinerja meningkatnya Publikasi tampak pada

tabel berikut :


Tabel III.11

Capaian Kinerja Sasaran VI

Indikator Kinerja


2017

Peningkatan/

(Penurunan) dari

realisasi tahun


Capaian

%

1. Jumlah KTI dari hasil

penelitian BSN yang

diterbitkan dalam publikasi

nasional maupun

internasional

10 10 100% 24 Penurunan dari

tahun

sebelumnya,

namun masih

memenuhi

target tahun

2018

2. Jumlah KTI yang

diterbitkan oleh Jurnal

Standardisasi dan Prosiding

34 34 100% 57 Penurunan dari

tahun

sebelumnya,

namun masih

memenuhi

target tahun

2018

SASARAN

7

Meningkatkan tata kelola dan organisasi yang profesional di

Puslitbang

Tingkat pelaksanaan Reformasi Birokrasi pada tahun 2018 ditargetkan mendapat

nilai 83 dari Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi. Capaian Kinerja Tingkat pelaksanaan Reformasi Birokrasi (Nilai PMPRB)

yaitu 87.22 (105,08 %). Capaian ini meningkat dari tahun sebelumnya yaitu 71.79

(89.74 %)

Sedangkan tingkat kualitas akuntabilitas kinerja BSN (Nilai lembar kerja evaluasi

AKIP BSN) pada tahun 2018 ditargetkan sebesar 70. Capaian kinerja Tingkat

kualitas akuntabilitas kinerja yang diperoleh yaitu 73,43 (104,90 %), sebagaimana

tampak pada tabel berikut :


Tabel III.12

Capaian Kinerja Sasaran VII

Indikator Kinerja


2017

Peningkatan/

(Penurunan) dari

realisasi tahun

sebelumnya

Target Realisasi Capaian

%

1. Tingkat pelaksanaan

Reformasi Birokrasi (Nilai

PMPRB) 83 87,22 105,08 % 71,79 %

Peningkatan dari

tahun sebelumnya

2. Tingkat kualitas

akuntabilitas kinerja BSN

(Nilai LKE AKIP)

70 73,43 104,9 % N/A

N/A

SASARAN

8

Meningkatkan kompetensi sumber daya manusia di

Puslitbang

Guna mengukur terwujudnya sasaran Meningkatkan kompetensi sumber daya

manusia di Puslitbang, dilakukan melalui pelaksanaan program peningkatan

kompetensi. Capaian kinerja untuk indikator kinerja tersebut rata-rata capaian

sebesar 100 %, sebagaimana tampak pada tabel berikut :

Tabel III.13

Capaian Kinerja Sasaran VIII

Indikator Kinerja


2017

Peningkatan/

(Penurunan) dari

realisasi tahun

sebelumnya


%

Persentase Aparatur Sipil

Negara (ASN) Puslitbang yang

meningkat kompetensinya

100% 100% 100% 100%

Realisasi sama

dengan tahun

sebelumnya


SASARAN

9

Meningkatkan pengelolaan sarana dan prasarana penunjang

kinerja di Puslitbang

Indikator kinerja untuk mengukur tercapainya sasaran Meningkatkan

pengelolaan sarana dan prasarana penunjang kinerja di Puslitbang, meliputi :

Persentase ketersediaan sarana dan prasarana berdasarkan rencana

kebutuhan Barang Milik Negara (BMN) serta Persentase Pemanfaatan BMN.

Capaian kinerja untuk indikator kinerja tersebut rata-rata capaian sebesar 100%,

sebagaimana tampak pada tabel berikut :

Tabel III.14

Capaian Kinerja Sasaran IX

Indikator Kinerja


2017

Peningkatan/

(Penurunan) dari

realisasi tahun

sebelumnya


%

1. Presentase ketersediaan

sarana dan prasarana

berdasarkan Rencana

Kebutuhan BMN

100 100 100 N/A

-

2. Persentase Pemanfaatan

BMN >95 100 100 N/A -

SASARAN


Guna mengukur tercapainya sasaran meningkatnya kinerja pengelolaan

anggaran di Puslitbang, dapat diketahui melalui persentase realisasi anggaran.

Capaian kinerja untuk indikator kinerja tersebut sebagaimana tampak pada

tabel berikut :


Tabel III.15

Capaian Kinerja Sasaran VIII

Indikator Kinerja


2017

Peningkatan/

(Penurunan) dari

realisasi tahun

sebelumnya

Target Realiasi Capaian

%

Persentase Realisasi Anggaran >95 99,38 105% 96,66 %

Realisasi lebih

tinggi dari tahun

sebelumnya

Selain capaian kinerja berdasarkan indikator kinerja utama (IKU) yang

ditetapkan, pada tahun 2018 capaian lainnya dari Bidang Perencanaan Tata

Operasional Penelitian meliputi:

1) Terlaksananya 3 (tiga) tahap monitoring penelitian dan 1 (satu) kali evaluasi.

2) Tersusunnya Program Penelitian Tahun 2018.

3) Tindak lanjut hasil pengawasan internal dari inspektorat telah 100%

ditindaklanjuti.

4) Hasil audit eksternal SMM 100% telah ditindaklanjuti.

5) Update dan penyempurnaan repository litbang.

6) Terlaksananya pelatihan dan capacity building untuk personel Puslitbang

antara lain:

a. Pelatihan HACCP

b. Pelatihan penulisan buku

c. Pelatihan Kriteria SNI Award Tahun 2018

d. Pelatihan Asesor Skema Akreditasi Lembaga Sertifikasi Penyelenggara

Perjalanan Ibadah Umroh

e. Bimbingan Teknis Penulisan Karya Tulis Ilmiah

f. Pelatihan statistik olah data menggunakan Framework Analysis

Comparison and Testing Standard (FACTS)

Pencapaian IK yang mengalami peningkatan dari Tahun 2018 yaitu Persentase

Aparatur Sipil Negara (ASN) Puslitbang yang meningkat kompetensinya,


program diklat fungsional, pelatihan teknis dan capacity building telah dapat

dilaksanakan dan diikuti seluruh personel puslitbang.

Sedangkan capaian dari Bidang Evaluasi Kerjasama Penelitian pada

tahun 2018, meliputi :

1) Terlaksananya 3 (tiga) penerbitan on line majalah jurnal standardisasi

2) Terlaksananya re-akreditasi majalah ilmiah jurnal standardisasi

3) Pelaksanaan Pertemuan dan Presentasi Ilmiah Standardisasi di Surabaya

4) Terlaksananya kegiatan “Forum Mitra Bebestari”

5) Terlaksananya publikasi 1 (satu) judul penelitian pada “The 20th

International Conference on Industrial Engineering , Mass Production and

Standardized Products” di Bangkok

6) Terlaksananya registrasi portal website majalah jurnal standardisasi oleh

Digital Object Identifier

7) Terlaksananya pelatihan metodologi penelitian kebijakan

8) Tersusunya 1 (satu) dokumen Prosiding Karya Tulis Ilmiah Standardisasi

9) Terlaksananya diklat Pengelolaan On Line Jurnal System untuk 4 (empat)

orang pengelola jurnal standardisasi .

Dengan pencapaian tersebut diatas terdapat beberapa kondisi lainnya yang

dirasakan masih menghambat perkembangan Puslitbang Standardisasi,

sebagai berikut:

1. Kualitas dan kuantitas SDM peneliti sampai saat ini belum cukup untuk

mendukung pelaksanaan program penelitian dan pengembangan sektor

spesifik di bidang standardisasi dan Penilaian Kesesuaian. Kompetensi SDM

peneliti Puslitbang standardisasi dalam melakukan pengolahan dan analisis

data penelitian perlu ditingkatkan.

2. Perlu segera dilakukannya up-grading kompetensi peneliti BSN, untuk

mendukung kedalaman hipotesa, analisa dan pemecahan masalah sesuai

dengan lokus sektor penelitian .


3. Puslitbang perlu dialokasikan tambahan anggaran untuk merealisasikan

Indikator Kinerja Utama re-organisasi Puslitbang ke depan, termasuk

anggaran untuk peningkatan publikasi nasional maupun publikasi terindeks

internasional

4. Perlunya penambahan staf yang fokus dalam pengelolaan jurnal ilmiah

5. Puslitbang belum optimal dalam memanfaatkan jejaring kerjasama

penelitian dan pengembangan di bidang standardisasi dengan institusi

terkait di dalam dan luar negeri.

6. Perlunya re-evaluasi terhadap pemanfaatan hasil penelitian yang telah

dimanfaatkan oleh stakeholders, termasuk peningkatan metode/instrument

evaluasi yang digunakan.

7. Perlunya peningkatan pengakuan jurnal standardisasi ke level internasional

III.2 REALISASI ANGGARAN

Berdasarkan DIPA Nomor SP-DIPA-0841.01.1.613104/2018 tanggal 5 Desember

2017, pagu anggaran Puslitbang Standardisasi Tahun Anggaran 2018 adalah

sebesar Rp. 2.100.512.000 dan realisasi anggaran Puslitbang Standardisasi Tahun

Anggaran 2018 adalah sebesar Rp 2,086,293,989 ( 99,32 %). Anggaran

Pusat Penelitian dan Pengembangan Standardisasi T.A 2018 per komponen

dapat dilihat pada tabel di bawah ini.

Tabel III.6

Pagu dan Realisasi Anggaran

Pusat Penelitian dan Pengembangan Standardisasi TA 2018

Sub Output/Komponen Anggaran 2018

Pagu Desember %

Output 1: 3559.001

Penelitian dan Pengembangan Standardisasi

Rp 2,100,512,000 Rp 2,086,293,989 99,32 %

Komponen 051: Melakukan Penelitian di

bidang Standardisasi dan Penilaian

Kesesuaian

Rp 1,385,485,000 Rp 1,380,597,904 99,65 %


Dari seluruh hasil capaian kinerja sasaran tersebut di atas, meskipun nilai

anggaran T.A 2018 yang menurun 58% dari TA 2017 namun upaya untuk

meningkatkan kinerja Pusat Penelitian dan Pengembangan Standardisasi tetap

dilakukan erutama dalam hal memenuhi kinerja sesuai Renstra Puslitbang 2015-

2019.

Subkomponen A : Penelitian Mendukung

Forum Internasional di bidang Standardisasi

dan Penilaian Kesesuaian

Rp 139,709,000 Rp 138,922,595 99,44 %

Subkomponen B : Pengembangan Standar

Kursi Roda Untuk Penderita Cacat/disabilitas

Rp 151,347,000 Rp 151,271,000 99,95 %

Subkomponen C : Penelitian dan

Pengembangan SNI di bidang Kelistrikan

Rp 141,588,000 Rp 140,395,482 99,16 %

Subkomponen D : Penelitian yang mendukung

standardisasi transportasi darat

Rp 115,772,000 Rp 114,627,859 99,01 %

Subkomponen E : Penjajakan Penelitian Awal

dan Penanganan Isu Aktual

Rp 529,363,000 Rp 528,341,886 99,81%

Subkomponen F : Monitoring dan Evaluasi

Kajian Penelitian

Rp 307,706,000 Rp 307,038,982 99,78 %

Komponen 052 : Publikasi Penelitian Rp. 715.027.000 Rp. 705.696.085 98,7 %

Subkomponen A : Jurnal Standardisasi dan

Peningkatan Karya Tulis Ilmiah Standardisasi

Rp. 341.254.000 Rp. 334.004.961 97,88 %

Subkomponen B : Pertemuan dan Presentasi

Ilmiah Standardisasi

Rp. 373.773.000 Rp. 371.691.124 99,4 %


L

BAB IV

PENUTUP

Laporan akuntabilitas kinerja Pusat Penelitian dan Pengembangan

Standardisasi, Badan Standardisasi Nasional Tahun 2018 menyajikan

pertanggungjawaban dan pencapaian kinerja Pusat Penelitian dan

Pengembangan Standardisasi tahun 2018 dalam mencapai target

yang ditetapkan untuk mewujudkan visi, misi tujuan dan sasaran strategis BSN,

menggunakan 10 (sepuluh) indikator kinerja utama. Capaian kinerja Puslitbang

mencapai rata-rata 163,5 %.

Realisasi atas target yang ditetapkan menunjukkan bahwa Pusat Penelitian

dan Pengembangan Standardisasi telah memberikan kontribusi nyata dalam

memberikan masukan dalam pengembangan standar di Indonesia sesuai

amanah yang diberikan.

LAKIP 2018 Puslitbang BSN ini diharapkan dapat memberikan gambaran

tentang capaian kinerja dari pelaksanaan Rencana Strategis BSN 2015-2019.

Dari seluruh hasil capaian kinerja sasaran tersebut di atas, tetap diperlukan

upaya dari Puslitbang BSN untuk meningkatkan kinerjanya di masa mendatang.

Hal tersebut dapat dilakukan dengan melaksanakan program secara optimal

sehingga dapat mencapai target yang direncanakan, dan didukung anggaran

yang memadai. Selanjutnya LAKIP Puslitbang BSN Tahun 2018 ini diharapkan

dapat memenuhi kewajiban akuntabilitas dan sekaligus menjadi sumber

informasi dalam pengambilan keputusan guna peningkatan kinerja BSN di masa

mendatang


LAMPIRAN A

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018 Pusat Penelitian dan Pengembangan Standardisasi


Lampiran B

RENCANA STRATEGIS



LAMPIRAN C

a. KEGIATAN PERTEMUAN DAN PRESENTASI ILMIAH STANDARDISASI (PPIS)

Gambar 1 . Para Pembicara PPIS Surabaya

Gambar 2 . Peserta PPIS Surabaya


b. SEMINAR HASIL PENELITIAN

Gambar 3 . Kegiatan Seminar Hasil Penelitian

c. RAKER PUSLITBANG

Gambar 4 . Peserta Rapat Kerja Puslitbang 2018


Gambar 5 . Rapat Kerja Puslitbang 2018

d. KEGIATAN SURVEI PENELITIAN

Penelitian Kandungan Metil Merkuri pada ikan marlin dalam rangka pengutan posisi Indonesia pada sidang CODEX

Gambar 6 . Tangkapan Ikan Marlin di Sulawesi


Penelitian Pengembangan standar pada system Mass Rapit Trasportation (MRT)

Gambar 7 . Bersama Kepala Stasiun dan Calon Masinis MRT

Penelitian pengembangan standar stasiun pengisian mobil listrik

Gambar 8 . Kunjungan ke BPPT Serpong

pusat penelitian dan pengembangan...

Documents